Raport Z Realizacji Strategii Rozwoju Powiatu Dąbrowskiego W Latach 2007 - 2013

Raport Z Realizacji Strategii Rozwoju Powiatu Dąbrowskiego W Latach 2007 - 2013

Raport z realizacji Strategii Rozwoju Powiatu Dąbrowskiego w latach 2007 - 2013 Załącznik do Uchwały Nr …… Rady Powiatu Dąbrowskiego w Dąbrowie Tarnowskiej z dnia ………. 2014r. R A P O R T z realizacji Strategii Rozwoju Powiatu Dąbrowskiego w latach 2007 – 2013 Dąbrowa Tarnowska, maj 2014 1 Raport z realizacji Strategii Rozwoju Powiatu Dąbrowskiego w latach 2007 - 2013 SPIS TREŚCI Wstęp ……………………………………………………………………………………...…. 3 1. Misja i cele strategiczne Powiatu Dąbrowskiego…………………………………....... 4 2. Analiza sytuacji obecnej Powiatu Dąbrowskiego …………………………………..... 7 3. Analiza celów strategicznych zapisanych w Strategii Rozwoju Powiatu Dąbrowskiego na lata 2007 – 2013 ……………………………………………….… 17 3.1 Cel strategiczny nr 1 ………………………………………………………………... 17 3.2 Cel strategiczny nr 2 ……………………………………………………….……….. 20 3.3 Cel strategiczny nr 3 ………………………………………………...……………… 24 3.4 Cel strategiczny nr 4 …………………………………………………………………43 3.5 Cel strategiczny nr 5 …………………………………………………………...…… 75 3.6 Cel strategiczny nr 6 …………………………………………………………………88 4. Podsumowanie ……………………………………………………………..……… 109 2 Raport z realizacji Strategii Rozwoju Powiatu Dąbrowskiego w latach 2007 - 2013 Wstęp Strategia Rozwoju Powiatu Dąbrowskiego na lata 2007 – 2013 została przyjęta uchwałą Nr VIII/76/07 Rady Powiatu w Dąbrowie Tarnowskiej w dniu 3 lipca 2007 roku. Podstawą opracowania tego dokumentu jest Ustawa z dnia 6 grudnia 2006 r. o zasadach prowadzenia polityki rozwoju (Dz. U. z 2009 nr 84 poz. 712 z późn. zm.). Strategia Rozwoju Powiatu Dąbrowskiego na lata 2007 – 2013 określa cele i priorytety rozwoju społeczno – gospodarczego powiatu oraz warunki, które ten rozwój powinny zapewnić. Dokument ten określił działania, jakie winny być podejmowane w latach 2007 – 2013 w celu realizacji misji powiatu. Przygotowany bilans działań w latach 2007 – 2013 opisuje najważniejsze cele strategiczne, operacyjne i zadania jakie były realizowane przez władze samorządowe samodzielnie oraz we współpracy z instytucjami i organizacjami, ze środków własnych jak również zewnętrznych źródeł finansowania tj. funduszy unijnych, programów państwowych i innych. Opis realizacji działań poprzedza diagnoza i ocena sytuacji społeczno – ekonomicznej Powiatu Dąbrowskiego opracowana na zlecenie Zarządu Powiatu przez Główny Urząd Statystyczny Oddział w Krakowie w celu identyfikacji i omówienia najistotniejszych tendencji społeczno – gospodarczych zachodzących w powiecie w latach 2005 – 2013. Raport ten uwzględnia analizę uwarunkowań wewnętrznych rozwoju powiatu dokonaną w dwunastu kategoriach obejmujących takie zagadnienia jak: ogólna charakterystyka powiatu, potencjał demograficzny, rynek pracy, dochody ludności, przedsiębiorczość, rolnictwo, dostępność i zakres usług społecznych, infrastruktura komunalna, infrastruktura mieszkaniowa, ochrona środowiska, funkcjonowanie jst. Dokument ten jest jednym z etapów planowania strategicznego na lata 2014 - 2020, które realizuje samorząd powiatowy. Efektem podjętych już działań będzie opracowanie nowej strategii rozwoju powiatu do roku 2020. 3 Raport z realizacji Strategii Rozwoju Powiatu Dąbrowskiego w latach 2007 - 2013 1. Misja i cele strategiczne Powiatu Dąbrowskiego Misja Liczący się w Małopolsce ośrodek przetwórstwa rolno-spożywczego opartego na wysokotowarowej produkcji rolnej, z dodatkowymi miejscami pracy i źródłami dochodów w sferze przemysłu, usług i turystyki, atrakcyjny dla zamieszkania i inwestorów (czysty ekologicznie, dobrze skomunikowany, o rozwiniętej infrastrukturze technicznej i społecznej). Cele strategiczne Cel strategiczny 1: Podniesienie efektywności ekonomicznej rolnictwa i lepsze wykorzystanie jego potencjału produkcyjnego: 1. Wspieranie rozwoju rolnictwa ekologicznego. 2. Współpraca z organizacjami „okołobiznesowymi” Małopolski w zakresie organizacji targów, konferencji inwestycyjnych o zasięgu krajowym i międzynarodowym, wspierających rozwój lokalnego przetwórstwa owoców i warzyw oraz umożliwiających zbyt surowców do przetwórstwa. 3. Tworzenie warunków do rozwoju przedsiębiorczości okołorolniczej i pozarolniczej na terenach wiejskich. 4. Stwarzanie warunków do rozwoju przetwórstwa rolno – spożywczego w powiecie. 5. Podjęcie działań związanych z rozwojem infrastruktury społecznej dla mieszkańców wsi, zwłaszcza edukacyjnej, rekreacyjnej i sportowej ale też energetycznej i drogowej. 6. Wspieranie tworzenia i rozwoju grup producentów rolnych. 7. Wspieranie rozwoju agroturystyki, w tym bazy turystycznej i sportowo – rekreacyjnej z zachowaniem wymogów ekologicznych i tradycji regionalnych. Cel strategiczny 2: Ochrona środowiska naturalnego - inwestycje i podnoszenie świadomości ekologicznej. 1. Kompleksowe rozwiązanie gospodarki odpadami komunalnymi. 2. Podejmowanie działań w kierunku poprawy stanu środowiska poprzez unieszkodliwienie już istniejącego azbestu w terenie. 3. Wspieranie działań mających na celu zwiększenie lesistości terenów. 4. Podejmowanie działań w kierunku ograniczenia emisji zanieczyszczeń do środowiska poprzez wykorzystanie proekologicznych, odnawialnych źródeł energii i energii geotermalnej. 5. Podjęcie działań zmierzających do rekultywacji gruntów zdegradowanych i gruntów nieprzydatnych rolniczo. 4 Raport z realizacji Strategii Rozwoju Powiatu Dąbrowskiego w latach 2007 - 2013 Cel strategiczny 3: Rozwój infrastruktury technicznej na terenie powiatu. 1. Poprawa sieci komunikacyjnej na terenie powiatu. 2. Podjęcie działań związanych z budową nowoczesnych linii telekomunikacyjnych ze szczególnym uwzględnieniem obszarów wiejskich. 3. Działania na rzecz przygotowania i wydzielenia terenów pod budownictwo przemysłowe. Cel strategiczny 4: Rozwój zasobów ludzkich i wykorzystanie już istniejących. 1. Utworzenie nowych kierunków kształcenia zgodnie z potrzebami rynku pracy. 2. Wyrównanie szans rozwojowych i edukacyjnych dzieci i młodzieży na wszystkich szczeblach edukacji. 3. Modernizacja i rozbudowa bazy dydaktycznej szkół i placówek oświatowych ze szczególnym uwzględnieniem bazy praktycznej nauki zawodu. 4. Promocja szkół ponadgimnazjalnych w regionie. 5. Rozwój postaw związanych z uczeniem się przez całe życie oraz korzystania z poradnictwa, kształcenia zawodowego oraz doradztwa zawodowego. 6. Zapewnienie wysokiej jakości opieki medycznej w powiecie oraz poprawa warunków pracy personelu medycznego. 7. Wzmocnienie tożsamości regionalnej poprzez wydawnictwa dotyczące historii i kultury powiatu. 8. Mała Ojczyzna jako element integracji, rozwijania zainteresowań historycznych oraz kulturowych mieszkańców powiatu. 9. Promowanie i wspieranie inicjatyw budujących więzi lokalne. 10. Rozwój turystyki na terenie powiatu. 11. Działania zmierzające do zagospodarowania i rozwoju obiektów dziedzictwa kulturowego i zabytków. 12. Rozwój instytucji kultury oraz upowszechnienie i koordynacja imprez kulturalnych organizowanych na terenie powiatu, wspieranie inicjatyw kulturalnych. 13. Kreowanie i propagowanie zdrowego stylu życia. 14. Działania na rzecz podniesienia jakości usług interesantów w urzędach administracji samorządowej. 15. Współpraca międzynarodowa powiatu. 16. Wyrównywanie szans życiowych osób niepełnosprawnych. 17. Rozwój systemu opieki oraz tworzenie warunków do integracji i aktywności dla osób starszych i przewlekle chorych. 18. Rozwój warunków do prawidłowego funkcjonowania rodzin (opieka nad dzieckiem i rodziną), w tym przeciwdziałanie i zwalczanie patologii. 19. Sprawny i szybko działający system pomocy pracowników pomocy społecznej. 5 Raport z realizacji Strategii Rozwoju Powiatu Dąbrowskiego w latach 2007 - 2013 Cel strategiczny 5: Doskonalenie systemu bezpieczeństwa publicznego. 1. Ograniczanie zjawisk patologii społecznych. 2. Zwiększenie sprawności działania Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego w systemie działań antykryzysowych. 3. Poprawa bezpieczeństwa w ruchu drogowym. 4. Poprawa świadomości społecznej o zagrożeniach bezpieczeństwa poprzez edukację dzieci i młodzieży szkolnej. 5. Poprawa bezpieczeństwa przeciwpowodziowego na terenie powiatu. Cel strategiczny 6: Wzmocnienie konkurencyjności gospodarczej powiatu. 1. Wspieranie powstawania i rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości w tym stworzenie systemu informacji o dostępnym wsparciu finansowym i doradczym dla MSP. 2. Wspieranie istniejącego lokalnego biznesu w tym podjęcie działań zmierzających do utworzenia Powiatowego Ośrodka Wspierania Przedsiębiorczości w Dąbrowie Tarnowskiej (Lokalne Centrum Wspierania Biznesu), którego misją powinno stać się partnerskie wspieranie rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw oraz przeciwdziałanie bezrobociu. 3. Wzrost aktywności zawodowej osób bezrobotnych, wsparcie grup znajdujących się w szczególnej sytuacji na rynku pracy oraz zapobieganie długotrwałemu bezrobociu i wykluczeniu społecznemu. 4. Podjęcie działań zmierzających do kreowania nowych miejsc pracy. 5. Rozszerzenie współpracy organizacji pozarządowych z partnerami publicznymi i gospodarczymi oraz wspieranie powstawania i rozwoju lokalnych instytucji okołobiznesowych, wzmocnienie istniejących. 6. Podjęcie działań, które umożliwią przystąpienie do lokalnych funduszy poręczeń kredytowych i pożyczkowych. 7. Wyrównywanie szans w zakresie dostępu do rynku pracy i awansu zawodowego. 8. Podjęcie działań związanych ze wspieraniem rozwoju społeczeństwa informacyjnego i upowszechnienie dostępu do informacji w codziennym życiu i działaniu mieszkańców powiatu poprzez utworzenie bezpłatnych punktów dostępu do internetu. 9. Zwiększenie dostępu przedsiębiorców do innowacyjnych i nowoczesnych technologii poprzez włączenie się do projektu budowy sieci szerokopasmowej na terenie

View Full Text

Details

  • File Type
    pdf
  • Upload Time
    -
  • Content Languages
    English
  • Upload User
    Anonymous/Not logged-in
  • File Pages
    106 Page
  • File Size
    -

Download

Channel Download Status
Express Download Enable

Copyright

We respect the copyrights and intellectual property rights of all users. All uploaded documents are either original works of the uploader or authorized works of the rightful owners.

  • Not to be reproduced or distributed without explicit permission.
  • Not used for commercial purposes outside of approved use cases.
  • Not used to infringe on the rights of the original creators.
  • If you believe any content infringes your copyright, please contact us immediately.

Support

For help with questions, suggestions, or problems, please contact us