Kulturudvalget 2019-20 KUU Alm.del - Bilag 108 Offentligt Til: Erhvervsminister Simon Kollerup Kulturminister Joy Mogensen 22. marts 2020 Brev vedr.: Udfordringer for zoologiske haver og akvarier under COVID-19 Som formand for Danske Zoologiske Haver & Akvarier (herefter DAZA), retter jeg herved officiel henvendelse til både Dem, Kulturminister Joy Mogensen og Dem, Erhvervsminister Simon Kollerup. Alle vores medlemsinstitutioner har nøje fulgt regeringens retningslinjer. Det betyder, at samtlige medlemmer har lukket ned for besøgende og alle arrangementer er aflyst. Konsekvensen af nedlukningerne er, at alle vores medlemmers indtægter er ophørt helt. Det medfører at likviditeten hos de enkelte zoologiske haver og akvarier udfordres. Mange af vores medlemmer har kun likviditet til ganske få måneder, så dette er en virkelig kritisk situation, da vi snart ikke kan passe og fodre vores dyr på forsvarlig vis. Dyrehold under pres Vi kan ikke – som mange andre erhverv – lukke ned og hjemsende vores personale under COVID-19, da vi netop har dyrehold der skal passes og tekniske anlæg (akvariepumper, rensningsanlæg, temperaturstyring etc.) der skal tilses dagligt. Vi arbejder allerede med nødberedskab, hvor vi har opdelt vores dyrepassere og teknisk personale i grupper, der ikke har fysisk kontakt og forhåbentlig derigennem minimerer risikoen for potentiel smitte af hinanden. Udfordringer De udfordringer vi står med, kan sammenfattes til: Vi kan ikke lukke vores institutioner ned og sende personalet hjem under COVID-19 Ingen indtægter og manglende likviditet Risiko for at miste vores højsæson der starter fra påsken Langtidspåvirkning og usikkerhed på hvornår der vil være normalisering af besøgsantal igen Nuværende hjælpepakker løser ikke de akutte økonomiske udfordringer Hvad har vi brug for akut? Lige nu er der brug for en hjælpepakke målrettet udfordringerne i de zoologiske haver og akvarier. Der er brug for en løsning, der dækker vores omkostninger i de næste tre måneder eller til vi kan åbne igen. Faste omkostninger er også løn, foder, dyrelæge etc. Dyrene skal passes – alternativt må vi sænke niveauet på pasning af dyrene, eller i sidste ende begynde at aflive hele eller dele af bestandene. Det er vigtigt, at understrege at vores variable omkostninger grundlæggende er det sæsonpersonale, der hyres ind i højsæsonen. Denne okostigstype ka ”slukkes”, hvilket allerede er sket de fleste steder. Størstedelen af alle andre omkostninger er faste – forstået på den måde, at de ikke kan varieres, da det er pasningen af dyrene der er det centrale. Vi vil meget gerne i dialog for at drøfte konkrete tiltag og ordninger som kan lette på de udfordringer vi som faggruppe står overfor i øjeblikket. På vegne af DAZA institutionerne og med venlige hilsner Helle Hegelund Formand for DAZA DAZA DAZA (Danish Association of Zooz and Aquaria) består af de 15 største zoologiske haver og akvarier i Danmark. Brancheorganisationen sikrer et tæt samarbejde i Danmark indenfor avlssamarbejder, undervisning af skolebørn, bæredygtig drift og opkvalificering af personale. DAZA arbejder for at øge interessen, forståelsen og respekten for naturen og for at bevare biodiversiteten og det rige dyreliv. Følgende institutioner er medlemmer i DAZA: København Zoo Odense Zoo Aalborg Zoo Zootopia, Givskud Zoo Randers Regnskov Knuthenborg Safaripark Ree Park Safari Skandinavisk Dyrepark Den Blå Planet Kattegatcentret Nordsøen Oceanarium Fiskeri- og Søfartsmuseet AQUA Akvarium og Dyrepark Fjord & Bælt Øresundsakvariet .