Federação Portuguesa de Badminton Federação Portuguesa de Badminton Relatório de Atividades e Contas 2019 Federação Portuguesa de Badminton ÍNDICE 1. Introdução pág. 3 2. Ações de desenvolvimento pág. 6 2.1 Departamento Administrativo 2.2 Formação 2.3 Desenvolvimento da Modalidade 2.4 Informação e Comunicação 3. Elementos estatísticos e informativos pág. 14 3.1 Órgãos Sociais da FPB 3.2 Associações Regionais 3.3 Clubes Filiados 3.4 Presidente honorário / Sócios honorários 3.5 Campeões Nacionais - Época 2018/2019 4. Quadro desportivo pág. 36 5. Organização de quadros competitivos nacionais pág. 40 6. Organização de grandes eventos internacionais pág. 43 7. Apoio a associações e clubes pág. 44 8. Participação da FPB em ações de caracter nacional e internacional pág. 45 9. Arbitragem pág. 46 10. Alto rendimento e seleções nacionais pág. 51 11. Programas de apoio pág. 53 11.1 Fundação do Desporto 11.2 Comité Olímpico de Portugal 11.3 Comité Paralímpico de Portugal 11.4 Badminton Europe 11.5 Câmara Municipal de Caldas da Rainha 12. Objetivos gerais e resultados desportivos pág. 56 12.1 Estágios Seleções Nacionais 12.2 Atletas com Estatuto Alto Rendimento 13. Considerações gerais pág. 58 14. Resultados de campeonatos internacionais 2019 pág. 60 15. Anexos: Relatório de contas 2019 pág. 76 Relatório de Atividades e Contas – 2019 Pág. 2 Federação Portuguesa de Badminton 1. INTRODUÇÃO O presente documento apresenta uma síntese do trabalho desenvolvido durante o ano de 2019. Com o Relatório de Atividades e Relatório de Contas, nos quais a Direção da Federação Portuguesa de Badminton (FPB) encetou todos os esforços para que fossem cumpridos os objetivos previstos no plano aprovado, são apresentados os projetos e as contas do exercício de 2019 desenvolvidos por toda a estrutura da Federação Portuguesa de Badminton: Órgãos Sociais e todos os agentes da modalidade, Associações, Clubes, Jogadores, Técnicos, Árbitros e Dirigentes. A FPB tem vindo a desenvolver uma estratégia de crescimento no âmbito do Alto Rendimento e das Seleções Nacionais que potencie, a médio prazo, um aumento quantitativo e qualitativo de grupos de atletas que possam integrar as diversas Seleções Nacionais e visar melhores resultados internacionais. A participação dos atletas em estágios adequados à sua idade, para que possam evoluir e almejar um estatuto de Atleta de Alto Rendimento, tem sido crescente, assim como as condições reunidas na Residência para atletas na Sede da FPB e nas instalações do Centro de Alto Rendimento de Badminton. O CAR Badminton, em Caldas da Rainha, não só se tem afirmado internacionalmente como um equipamento de excelência para a prática da modalidade, como também tem possibilitado aos atletas nacionais e internacionais, assim como aos treinadores, que frequentaram as suas instalações, tanto em estágios como em competições, as melhores condições de treino e de competição. Apesar de Portugal ser um país periférico na Europa, o que obriga a despesas acrescidas, nas participações competitivas e formativas, o crescimento do turismo em Portugal associado à excelente capacidade organizativa de eventos da FPB têm desempenhado um papel determinante no número crescente de atletas internacionais nas competições e campos de treinos internacionais que têm como palco o CAR Badminton, aumentando assim a sua visibilidade dentro dos congéneres. Relatório de Atividades e Contas – 2019 Pág. 3 Federação Portuguesa de Badminton Com a afirmação da presença do Badminton no Projeto Unidade de Apoio ao Alto Rendimento na Escola – UAARE e a presença de atletas residentes nas instalações da Residência FPB, a excelência das condições do CAR, que podem potenciar a capacidade de trabalho dos atletas e consequentemente o seu nível desportivo, torna-se basilar. Porém, ainda é necessário criar as condições financeiras indispensáveis para que este projeto evolua no sentido de criar um grupo maior de atletas residentes com acesso a um ritmo de treino e intensidade compatíveis com os objetivos desportivos, organizativos e formativos a atingir. Com o enquadramento atual das infraestruturas da FPB, Sede e CAR Badminton, com os devidos apoios e parcerias, foi possível um investimento em recursos humanos, criando condições de trabalho para dar continuidade aos projetos agendados, assim como assegurar igualmente a sustentabilidade estrutural da Federação. O trabalho desenvolvido assegurou o número crescente de praticantes nas camadas mais jovens, aumentando a relevância da modalidade assim como uma visão otimista da mesma no futuro do desporto em Portugal. O ano de 2019 teve como ponto central os jogos de qualificação olímpica para os Jogos Olímpicos e Paralímpicos de Tóquio 2020. Sendo esta qualificação um dos mais importantes objetivos da FPB procurou-se um maior apoio de recursos disponíveis de modo a tornar possível uma maior participação dos atletas nas competições, de modo a conseguir os pontos necessários. A qualificação olímpica/paralímpica implica uma grande disponibilidade física e mental dos atletas durante este período, mas também recursos financeiros significativos de forma a assegurar uma participação condigna. No ano de 2019, a dotação estatal dos contratos programas regulares manteve-se estável tendo permitido uma maior atividade competitiva e a melhoraria das condições de treino dos nossos atletas com um aumento de participantes em competições nacionais e internacionais que se espera ser catalisador para sustentar o incremento da modalidade. Relatório de Atividades e Contas – 2019 Pág. 4 Federação Portuguesa de Badminton Tal como previsto no ano anterior, o número dos agentes desportivos da modalidade, árbitros, técnicos e dirigentes apresentou um ligeiro aumento que acreditamos ser o resultado das medidas implementadas pela Direção da FPB, no sentido de alcançar mais interessados na modalidade, assim como relacionamentos mais estreitos com as Associações e Clubes. Como qualquer outra instituição, a FPB tem procurado aumentar a sua comunicação e criar sinergias capazes de realizar as atividades, projetos e ações que dão forma à sua missão. O ano de 2019 ficou ainda assinalado pelo aumento do número de atletas de Para Badminton tendo o projeto de desenvolvimento da modalidade paralímpica em Portugal suscitado o interesse do Ministério da Educação, para a sua implementação no Desporto Escolar, assim como junto da Badminton Europe que o indicou como um dos exemplos a seguir. Seguidamente, o presente relatório apresentará sumariamente as atividades e projetos desenvolvidos, com as contas do exercício de 2019, cujas vulnerabilidades diagnosticadas importa continuar a corrigir por forma a potenciar o trabalho desenvolvido por atletas, técnicos, clubes e associações, alcançando melhores referenciais de boa governação previstos no mandato até 2020. Relatório de Atividades e Contas – 2019 Pág. 5 Federação Portuguesa de Badminton 2. AÇÕES DE DESENVOLVIMENTO 2.1 DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO A concentração numa só equipa da área administrativa, financeira e recursos humanos tem provado ser a opção mais eficaz, uma vez que permite um conjunto de recursos próprios agregados em várias valências de forma una, possibilitando uma maior rentabilização, não só financeira como produtiva. A condução da FPB na gestão do processo competitivo visa uma uniformização de critérios, diminuindo o risco de possíveis erros ou omissões em calendários de provas, removendo às Associações o encargo administrativo de preparação das mesmas. A reorganização orgânica e administrativa procurou consolidar linhas de orientação estratégicas, a par de um modelo de gestão do todo o processo burocrático e um quadro de ação focado em dinamizar a modalidade, continuou a ser assegurada pelo Departamento Administrativo e confirmou o seu potencial crescente almejando um posicionamento estratégico da modalidade no desporto português e colocando-o na agenda educativa, social, política e económica, com a missão de promover o valor social do desporto ao serviço do desenvolvimento humano. A estreita ligação entre os serviços administrativos da FPB e as associações e clubes, assim como demais agentes desportivos, numa lógica de trabalho colaborativo que se projeta para além do escrutínio administrativo e financeiro, afigurou-se crucial para diagnosticar fatores de risco e para a otimização de condições e soluções com o propósito de gerar uma maior eficiência desportiva nos recursos administrados e suprir condicionalismos na gestão da FPB, incorporando valor nas dinâmicas das linhas orientadores de gestão e na tomada de decisões. Procurou-se estabelecer os mecanismos necessários ao reforço da coesão interna e da interdependência com os seus parceiros institucionais, essenciais para sustentar uma boa gestão dos serviços. Relatório de Atividades e Contas – 2019 Pág. 6 Federação Portuguesa de Badminton 2.2 FORMAÇÃO Tendo em vista a melhoria da intervenção do Treinador de Badminton, que cremos, levará à melhoria da qualidade dos treinos e ao aumento da qualidade dos atletas portugueses, o ano de 2019 foi marcado por uma aposta na Formação Contínua, indo ao encontro com o disposto pela lei. Estas ações procuraram também motivar, expor lacunas e dificuldades sentidas pelos treinadores. Contudo, o calendário competitivo muito preenchido causa alguns constrangimentos sobre a disponibilidade dos interessados, tendo sido necessário adiar algumas das Ações de Formação para o ano subsequente. A Federação Portuguesa de Badminton, entidade competente para oferecer Formação Específica de Badminton em Portugal, estabeleceu um protocolo