TYÖELÄMÄN SUKUPOLVET JA MUUTOKSISSA PÄRJÄÄMISEN STRATEGIAT Anu Järvensivu, Risto Nikkanen ja Sannu Syrjä TYÖELÄMÄN SUKUPOLVET JA MUUTOKSISSA PÄRJÄÄMISEN STRATEGIAT Copyright ©2014 Tampere University Press ja tekijä Myynti [email protected] http://granum.uta.fi Taitto Maaret Kihlakaski Kansi Mikko Reinikka ISBN 978-951-44-9337-9 ISBN 978-951-44-9338-6 (pdf) Tampereen Yliopistopaino Oy – Juvenes Print Tampere 2014 Sisällys Esipuhe .................................................................................... 9 Anu Järvensivu Johdanto .................................................................................. 11 Anu Järvensivu Sukupolvet ja avainkokemukset ............................................... 19 Ovatko arkiset merkitykset sukupolven ymmärtämisen avain vai virhelähde? ............................... 19 Sukupolvitutkimus on metodisesti haastavaa ...................... 21 Sukupolvessa yhteiskunnan ja yksilön kehityshistoriat kietoutuvat yhteen .................. 28 Anu Järvensivu BB-X-Y, mutta miksi? .............................................................. 35 Anu Järvensivu ja Sannu Syrjä Sukupolviaaltoteoria ja suomalaisen työelämän sukupolvet ......... 41 Nousut ja laskut talous- ja työllisyysaallokossa ................... 43 Talous- ja työllisyysaallokko heiluttaa asenneilmastoa ........ 49 Työelämän sukupolvijaottelu ............................................. 52 Anu Järvensivu Sukupolvi on osa työelämäntarinaa ......................................... 60 Ihmiset tarvitsevat tarinoita ................................................ 60 Käsitys työn tulevaisuudesta muodostuu kertomukseksi yksilön ja yhteisön vuorovaikutuksessa ............................ 64 Sannu Syrjä, Risto Nikkanen, Katja Uosukainen ja Anu Järvensivu Aineiston kuvailu ..................................................................... 66 Sannu Syrjä, Anu Järvensivu ja Risto Nikkanen Naisten ja miesten työelämä on erilaista .................................. 79 5 Työn tekemisen ajat, paikat ja tavat: miesten työ on joustavampaa ja rajattomampaa .............. 83 Miehet kokevat sukupuolten ja sukupolvien välistä sekä palkkatasa-arvoa naisia enemmän ............................ 86 Miehet luottavat omaan pärjäämiseensä, naisilla painottuu eettisyys, ekologisuus ja esteettisyys ................... 91 Tasa-arvotyötä riittää tehtäväksi ......................................... 94 Anu Järvensivu ja Risto Nikkanen Pärjäämisstrategiat muutosten osana ....................................... 96 Muutokset etenevät pärjäämisstrategioina sukupolvien ketjussa ....................................................... 96 Pärjäämisstrategioihin sisältyy erilaisia määriä muutosvoimaa ..................................................... 99 Pärjäämisstrategiat eivät ole kovin harkittuja ...................... 102 Muutoksille avataan tilaa; työn henkilökohtaista ”räätälöintiä” pidetään tärkeänä ...................................... 106 Eri sukupolviin kuuluvat pitävät tärkeinä erilaisia pärjäämisstrategioita ........................................... 109 Anu Järvensivu ja Risto Nikkanen Käytettyjen pärjäämisstrategioiden kirjo .................................. 113 Strategioiden yhteisöllisyydessä, työkeskeisyydessä ja muutosvoimassa on eroja ............................................ 113 Naiset käyttävät miehiä enemmän pärjäämisstrategioita ....................................................... 116 Yhteenveto erilaisten pärjäämisstrategioiden yleisyydestä sukupuoli huomioiden ............................... 135 Anu Järvensivu ja Risto Nikkanen Pärjäämisstrategioiden käytössä näkyvät sukupolvien aallot ja ketjut ........................................ 141 Eri sukupolvet ovat käyttäneet erilaisia strategioita ............. 141 Piilossa kytevä muutosvoima; tärkeiksi koetut mutta vähän käytetyt strategiat ............... 146 Risto Nikkanen, Anu Järvensivu ja Sannu Syrjä Monityösuhteisuus ja moniroolisuus työelämässä ................... 153 Työnantajamäärä kasvanee erityisesti naisilla ...................... 153 6 Muuttuvat ja moninaiset roolit ja tehtävät ovat tavallisia mutta sukupuolittuneita ............................ 161 Yhden- ja useammantyyppisissä tehtävissä toimineiden työelämäkokemukset eroavat toisistaan ........................... 165 Useammantyyppisissä tehtävissä toimineiden pärjäämisstrategiat ovat aktiivisempia .......... 168 Anu Järvensivu, Risto Nikkanen Työelämän sukupolvien tärkeimmät muutoskokemukset ja pärjäämisstrategiat ............................... 175 Suuret ikäluokat (s. 1945–1954) tietotekniikan opettelijoina ............................................. 179 Öljykriisin sukupolvi (s.1955–1964) organisatoristen muutosten ja kiusaamisen todistajana ............................. 183 Hyvinvoinnin sukupolvi (s. 1965–1972) vastaa kohtuuttomuuksiin kohtuullistamalla ................... 186 Lamasukupolvi (s. 1973–1979) pyrkii pärjäämään globaalissa kilpailussa ......................... 190 Diginatiivit (s. 1980–1990) työssään yksinäisten sukupolvi? ....................................... 194 Y-sukupolvella on hankala asema työjärjestelmän murroskohdassa ...................................... 199 Anu Järvensivu, Risto Nikkanen, Sannu Syrjä Sukupolviprofiilit ..................................................................... 202 Nousun ja laskun sukupolvien profiilikuvat ....................... 203 Öljykriisin sukupolvi ja lamasukupolvi: taantumasukupolven profiilikuva ....................................... 203 Suuret ikäluokat, hyvinvoinnin sukupolvi ja diginatiivit; nousukauden nuorten mielenmaisema ............ 205 Tuula Heiskanen: Suurten ikäluokkien profiili .................... 210 Jaana Lähteenmaa: Öljykriisin sukupolven profiili ............. 222 Risto Nikkanen: Hyvinvoinnin sukupolven profiili ............. 228 Anu Järvensivu: Lamasukupolven profiili ........................... 239 Sannu Syrjä: Diginatiivien profiili ...................................... 255 Anu Järvensivu ja Risto Nikkanen Pärjääkö menestyvä nainen? ..................................................... 260 Miehet menestyvät, naiset suoriutuvat ............................... 260 Ovatko naisjohtajat erilaisia? .............................................. 267 Naisjohtajilla on eettinen työorientaatio ............................ 268 7 Naisesimiehet, -asiantuntijat ja -johtajat havaitsevat työelämässä epätasa-arvoa ............................. 271 Miesjohtajat luottavat omaan pärjäämiseensä, naisjohtajat työnsä mielekkyyteen ................................... 273 Naisjohtajat liikkuvat rajapinnoilla .................................... 275 Naisjohtajat ammentavat työstä voimaa, mutta myös kohtuullistavat työtä .................................... 276 Naisjohtajat pohdiskelevat ................................................. 278 Kooste tehtäväryhmittäisistä eroista ................................... 279 Naisjohtajien profiili: aktivistityöntekijä? ........................... 282 Voisiko nainen iloita työstä ja menestyksestä ilman häpeää? ....................................... 286 Anu Järvensivu ja Risto Nikkanen Saadaanko työltä sitä, mitä sille annetaan? .............................. 294 Psykologinen sopimus ja sen murros .................................. 294 Mielekäs, oikeudenmukaisesti palkattu työ hyvässä porukassa varmistaa reilun vaihdon .................... 301 Sopimuksen epätasapainotila ............................................. 306 johtaa käyttämään monia pärjäämisstrategioita ............... 306 Anu Järvensivu ja Risto Nikkanen Hyvä vai huono työelämän tila ja tulevaisuus? ......................... 315 Aktivistityötä ja turhauttavaa työtä .................................... 315 Miten suomalainen aktivistityö ja turhauttava työ ............. 323 eroavat toisistaan? ........................................................... 323 Aktivistityötä tekevät ennakoivat myönteistä tulevaisuutta ................................................. 327 Työelämän muutossuuntia sukupolvista luettuna ............... 334 Nettilogiikka: muuttaako työ ihmistä? ............................... 341 Anu Järvensivu Työelämän muutokset, sukupolvet, miehet ja naiset ............... 347 Naisten ja miesten työelämässä ja pärjäämisstrategioissa on eroja ..................................... 348 Sukupolvet elävät työpaikoilla sekä samaa että eri aikaa ..... 352 Sukupolvien muutosvoima ................................................ 356 Sukupolvisensitiivisyys osaksi tutkimuskäytäntöjä? ............ 361 Lähteet ..................................................................................... 366 Liitetaulukot ............................................................................. 375 8 ESIPUHE Tämän tutkimuksen toteuttamisen mahdollisti Työsuojelurahaston myöntämä rahoitus. Työsuojelurahaston ohella kiitokset kuuluvat tutkijoille työympäristön tarjonneelle Tampereen yliopiston työelä- män tutkimuskeskukselle. Keskusta ja siellä työskennelleitä tutkijoita tulemme aina muistamaan lämmöllä, kuljettipa elämä meitä tulevai- suudessa minne tahansa. Erityisesti haluamme kiittää kaikkia niitä, jotka kirjoittivat työ- elämäntarinansa ja lähettivät sen meille. Samoin lämpimät kiitokset kaikille pitkään kyselyymme vastanneille. Tutkimusjohtaja Tuula Heiskanen, dosentti Jaana Lähteenmaa sekä tutkijat Tatu Piirainen, Heidi Kervinen ja Heljä Franssila: kii- tos teille myötämielisestä suhtautumisesta pyyntöömme tulkita tai kommentoida omien sukupolvienne osalta tutkimuksemme tuloksia. Kiitokset myös tutkija Hanna-Leena Autiolle joka osallistui tutkimus-