Uchwała Nr LIX/705/2006 Rady Miasta Nowego Sącza z dnia 7 lutego 2006 r. w sprawie uchwalenia „ Strategii rozwoju turystyki kulturowej w Nowym Sączu” Na podstawie art. 18 ust 1 w związku z art. 6 ust 1 oraz art. 7 oraz art. 7 ust.1 pkt 9 ustawy z dnia 8 marca 1990r. o samorządzie gminnym (t. j. Dz. U. z 2001r., Nr 142, poz. 1591 z późn. zm.), Rada Miasta Nowego Sącza, na wniosek Prezydenta Miasta, postanawia co następuje. § 1 Uchwala się „Strategię rozwoju turystyki kulturowej w Nowym Sączu” w brzmieniu jak w załączniku do niniejszej uchwały. § 2 Wykonanie uchwały powierza się Prezydentowi Miasta. § 3 Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. Przewodniczący Rady Miasta (-) Jacek Chronowski Załącznik do Uchwały Nr LIX/705/2006 Rady Miasta Nowego Sącza z dnia 7 lutego 2006 r. Strategia rozwoju turystyki Nowego Sącza - zintegrowane produkty turystyki kulturowej, aktywnej i edukacyjnej Na zlecenie: Urzędu Miasta Nowego Sącza Opracował: Andrzej Pacuła Strategia rozwoju turystyki Nowego Sącza opr. Andrzej Pacuła -zintegrowane produkty turystyczne w dziedzinie turystyki: kulturowej, aktywnej i edukacyjnej Część I AUDYT - CHARAKTERYSTYKA POTENCJAŁU TURYSTYCZNEGO MIASTA...5 1. Wydzielenie trzech obszarów i trzech kierunków strategicznych rozwoju turystyki miasta – KULTURA - NATURA - NAUKA ..........................................................................................................5 2. Dziedzictwo kulturowe i kultura współczesna Nowego Sącza ................................................ 10 2.1. Ład przestrzenny i ochrona dziedzictwa kulturowego....................................................... 11 2.1.1. Wnioski i zadania w zakresie organizacji ładu przestrzennego i ochrony dziedzictwa kulturowego................................................................................................................ 14 2.2. Oferta kulturalna - organizatorzy i twórcy - kalendarium kulturalne .............................. 19 2.3. Potencjał akademicki miasta .................................................................................................. 26 2.4. Współpraca międzynarodowa miasta ................................................................................... 27 3. Turystyka w Nowym Sączu - stan obecny................................................................................... 30 4. Sport i usługi rekreacyjne - organizatorzy i programy............................................................... 42 5. Charakterystyka pozostałych cech miasta, w kontekście rozwoju turystyki........................... 49 6. Zdefiniowanie kierunków strategicznych rozwoju turystyki miasta ........................................ 58 6.1. Ocena turystycznego potencjału miasta............................................................................... 59 6.2. Działania wspierające rozwój turystyki miasta.................................................................... 61 Cześć II – Strategia rozwoju turystyki Nowego Sącza........................................................................ 67 ROZDZIAŁ I Charakterystyka ogólna - definicje - konteksty........................................................... 67 7. Charakterystyka projektowanej gospodarki turystycznej miasta.............................................. 67 7.1. Koordynacja Strategii Turystyki i Strategii Rozwoju .......................................................... 70 7.2. KULTURA – NATURA - NAUKA - trzy zintegrowane produkty turystyczne miasta – charakterystyka...................................................................................................................................... 73 7.2.1. Program produktowy - definicja i zasady projektowania.......................................... 75 7.3. Planowane efekty realizacji Strategii rozwoju turystyki Nowego Sącza........................... 78 7.4. Tendencje i perspektywy turystyki światowej oraz krajowej - znaczenie dla rozwoju turystyki Nowego Sącza ...................................................................................................................... 79 ROZDZIAŁ II Zintegrowany produkt turystyki kulturowej ŻYWIOŁY KULTURY ................... 85 8. Charakterystyka zintegrowanego produktu turystyki kulturowej ŻYWIOŁY KULTURY 85 8.1. Spis programów produktowych (planów operacyjnych) i wykaz podstawowych działań organizacyjnych .................................................................................................................................... 88 9. Charakterystyka programów produktowych Żywioły Kultury..................................................... 98 9.1. Program VII WIEKÓW MIASTA żywioły historii............................................................... 98 9.2. Program PRACOWNIA NARODÓW ośrodek dziedzictwa europejskiego ......................... 104 9.2.1. Park rzeczny „Kamienica” - Galeria Bulwarowa......................................................... 105 9.3. Program MISTERIUM VERAICON żywioły ducha ......................................................... 107 9.3.1. Festiwal Św. Benedykta spotkania młodych europejczyków............................................ 111 9.4. Program MIASTO ARTYSTÓW żywioły sztuki ............................................................... 113 9.4.1. Camera Obscura festiwal filmowy im. Juliana Antonisza............................................... 113 2 Strategia rozwoju turystyki Nowego Sącza opr. Andrzej Pacuła -zintegrowane produkty turystyczne w dziedzinie turystyki: kulturowej, aktywnej i edukacyjnej 9.4.2. hAsiOry galeria rzeźby dwupasmowej.............................................................................. 115 9.5. Program SĄDECKI MAGAZYN HUMORU żywioły śmiechu ....................................... 118 9.6. Program SĄDECKIE ZAJAZDY I NAJAZDY żywioły przyjaźni ................................. 121 9.6.1. nAszA bódA festiwal kultury i tradycji szkolnej............................................................. 123 9.7. Program JARMARK SĄDECKI żywioły zabawy ............................................................... 125 ROZDZIAŁ III Zintegrowany produkt turystyki aktywnej BESKIDZKIE OGRODY ............... 136 10. Charakterystyka zintegrowanego produktu turystyki aktywnej Beskidzkie Ogrody ............... 136 10.1 Spis programów (planów operacyjnych) i wykaz podstawowych działań organizacyjnych .................................................................................................................................. 140 11. Charakterystyka programów produktowych Żywioły Kultury................................................... 146 11.1. Program PARKI RZECZNE „Dunajec”, „Kamienica” i „Kamionka” ................. 146 11.2. Program SĄDECIADA TRZECH ŻYWIOŁÓW ..................................................... 149 11.3. Program BESKIDZKIE CENTRUM SPORTU AKADEMICKIEGO................ 157 11.4 Rozwój turystyki III wieku – możliwości programowe................................................... 160 ROZDZIAŁ IV Program rozwoju turystyki edukacyjnej SANDEC UNIVERSITAS................ 164 12. Charakterystyka programu rozwoju turystyki edukacyjnej Sandec Universitas ....................... 164 12.1. Spis programów (planów operacyjnych) i wykaz podstawowych działań organizacyjnych .................................................................................................................................. 166 12.2. Program SANDEC UNIVERSITAS akademia kultury................................................ 170 12.3. Projekty uzupełniające program Sandec Universitas................................................... 171 APPENDIX:............................................................................................................................................ 174 13. Programy wspierające rozwój turystyki Nowego Sącz ............................................................ 175 14. Koincydencja Strategii rozwoju turystyki Nowego Sącza z narodowymi i regionalnymi strategiami rozwoju ................................................................................................................................. 182 15. Bibliografia..................................................................................................................................... 184 3 Strategia rozwoju turystyki Nowego Sącza opr. Andrzej Pacuła -zintegrowane produkty turystyczne w dziedzinie turystyki: kulturowej, aktywnej i edukacyjnej część I Audyt – charakterystyka potencjału turystycznego Nowego Sącza 4 Strategia rozwoju turystyki Nowego Sącza opr. Andrzej Pacuła -zintegrowane produkty turystyczne w dziedzinie turystyki: kulturowej, aktywnej i edukacyjnej Część I AUDYT - CHARAKTERYSTYKA POTENCJAŁU TURYSTYCZNEGO MIASTA 1. Wydzielenie trzech obszarów i trzech kierunków strategicznych rozwoju turystyki miasta – KULTURA - NATURA - NAUKA Audyt turystyczny został przeprowadzony, jako przygotowanie analityczne do opracowania Strategii rozwoju turystyki kulturowej Nowego Sącza. Cele audytu: • charakterystyka potencjału miasta – w kontekście rozwoju turystyki kulturowej, • określenie zakresu prac niezbędnych do rozwoju turystyki kulturowej, • sformułowanie kierunków strategicznych rozwoju turystyki kulturowej miasta i zintegrowanych programów produktowych – opis w części II. Obszar i zakres audytu: Obszar terenowych studiów turystycznych obejmował – zurbanizowane i przyrodnicze części miasta, istotne w kontekście tworzenia oferty turystycznej i został zrealizowany poprzez: • studia terenowe1 oraz zakres inwestycji miejskich: o obszar staromiejski (miasto lokacyjne) i przedmieścia, o ład