Restauration Des Paysages Forestiers Cinq Ans De Réalisations À Fandriana-Marolambo (Madagascar)

Restauration Des Paysages Forestiers Cinq Ans De Réalisations À Fandriana-Marolambo (Madagascar)

Restauration des paysages forestiers Cinq ans de réalisations à Fandriana-Marolambo (Madagascar) Jean-Baptiste Roelens, Daniel Vallauri, Appolinaire Razafimahatratra, Gérard Rambeloarisoa, Fara Lala Razafy Décembre 2010 Citation conseillée : Roelens J-B., Vallauri D., Razafimahatratra A., Rambeloarisoa G., Razafy F.L., 2010. Restauration des paysages forestiers. Cinq ans de réalisations à Fandriana-Marolambo (Madagascar). Rapport WWF, 92 pages. Mots clé : Madagascar / Restauration / Paysages forestiers / Déforestation Restauration des paysages forestiers Cinq ans de réalisations à Fandriana-Marolambo (Madagascar) Jean-Baptiste Roelens, Daniel Vallauri, Appolinaire Razafimahatratra, Gérard Rambeloarisoa, Fara Lala Razafy Décembre 2010 4 / Sommaire Sommaire Résumé exécutif . p. 6 Executive summary. p. 11 Introduction . p. 15 Les forêts tropicales de Madagascar, une priorité mondiale . p. 15 La dégradation des ressources forestières à Madagascar. p. 15 Restauration des forêts malgaches : besoins et expériences . p. 17 Fiche d’identité : le paysage de Fandriana-Marolambo . p. 18 Définition d’une stratégie de restauration : les différentes approches . p. 20 La restauration écologique . p. 20 La réhabilitation . p. 21 La réallocation . p. 22 La réintroduction . p. 22 La Restauration de Paysages Forestiers (RPF) . p. 23 L’Eucalyptus, un arbre qui fait débat . p. 24 Les facteurs incontournables d’un projet de restauration des paysages forestiers . p. 26 Une approche intégrative des facteurs écologiques et sociaux . p. 26 Intégrer les conditions socio-économiques. p. 26 Comprendre les perceptions et représentations des communautés. p. 29 Les enjeux écologiques . p. 32 Quels objectifs viser ? . p. 32 La fragmentation d’un paysage forestier. p. 32 Seuil d’irréversibilité et résilience d’un écosystème . p. 34 La surexploitation d’essences de valeur . p. 35 Sommaire / 5 L’implication des parties prenantes : un réel effort sous estimé . p. 37 La mobilisation communautaire . p. 37 Principes d’un partenariat avec une association. p. 40 Concertation, recherche de compromis et élaboration d’une vision commune. p. 40 L’amélioration du revenu agricole des ménages . p. 42 L’amélioration du système cultural traditionnel. p. 42 La formation : acteurs et méthodes . p. 45 Amélioration des filières économiques . p. 46 Perspectives . p. 47 La restauration forestière . p. 48 Lutter pour l’arrêt des dégradations . p. 48 Les pépinières et la production de plants . p. 50 Les itinéraires techniques de restauration . p. 53 Conclusion . p. 55 Enseignements, acquis et perspectives . p. 56 Retour sur la définition et la gestion d’un projet RPF . p. 56 Quelques acquis d’une expérience de 5 ans dans un paysage de plus de 200 000 ha. p. 58 Ressources humaines : la clé du succès . p. 61 Communication et valorisation. p. 64 Appropriation nationale de la restauration à Madagascar. p. 64 Etudes, recherches et développement . p. 65 Suivi et évaluation des activités . p. 66 Durabilité et réplicabilité de la démarche RPF . p. 67 Stratégie de sortie : vers un profond engagement des parties prenantes . p. 68 Capitalisation des résultats. p. 68 Conclusion . p. 69 Références. p. 71 Annexe 1. Présentation du paysage. p. 74 Annexe 2. Usages des essences autochtones. p. 79 Annexe 3. L’appel au changement . p. 84 Annexe 4. Les filières économiques dans le.

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