MAS Moravská Brána „Společně V Pohybu“

MAS Moravská Brána „Společně V Pohybu“

SCLLD – ISRÚ 2014-2020 Strategie komunitně vedeného místního rozvoje na období 2014-2020 MAS Moravská brána „Společně v pohybu“ © MAS Moravská brána Strategie komunitně vedeného místního rozvoje – Integrovaná strategie rozvoje území MAS Moravská brána vznikla díky spolufinancování z Programu obnovy venkova Olomouckého kraje 2013 a Operačního programu Technická pomoc v roce 2014 1 SCLLD – ISRÚ 2014-2020 PŘEDKLÁDACÍ ZPRÁVA Závazné kroky pro přípravu strategie v rámci projektu OPTP: Krok dle OPTP Kapitola SCLLD - ISRÚ 1. Konkrétní vymezení území a jeho základní popis, základní charakteristika (na I.1., I.2., I.3., I.4, II.A.1.1. základě dostupných statistických dat) 2. Analýza problémů (Vymezení konkrétních problémů, které brání dalšímu II.A.1.2., II.A.1.3, II.A.1.4., rozvoji území na základě socioekonomické analýzy) II.A.1.5., II.A.1.6., II.A.1.7., II.A.1.8., II.A.1.9., II.A.1.10., II.A.1.11., II.A.1.12., II.A.1.13, II.A.1.14., II.A.1.15. 3. Analýza potřeb (Vymezení potřeb, které je nutné naplnit, aby mohlo dojít k I.5, I.6., I.7., II.2., II.A.3. dalšímu kvalitativnímu rozvoji území) 4. Zmapování strategií, jejichž realizace se odehrává na území (Přehled II.A.4. relevantních strategií, které mají na daném území dopad, aby mohly být jejich cíle zahrnuty do vznikající integrované strategie a nedocházelo k rozporům mezi existujícími strategiemi) 5. Stanovení cílů a jejich priorit (Stanovení vize strategie, Stanovení II.B.1., II.B.2., II.B.3., II.B.4. strategických a specifických cílů a jejich vzájemné návaznosti a provázanosti) 6. Návrh konkrétních opatření (Definice konkrétních opatření pro naplnění II.B.5., II.B.6., II.B.7-11 stanovených cílů) 7. Pracovní verze strategie zveřejněna k připomínkám na stránkách „Pracovní skupiny pro udržitelný rozvoj“ Hlavní zpracovatelé v rámci OPTP v roce 2014: Ing. Otakar Dokoupil, CSc., předseda MAS, starosta obce Prosenice (MR Pobečví) Tomáš Šulák, místopředseda MAS MB, supervize přípravy a zpracování, starosta obce Veselíčko (MR Lipensko) Vlastimil Bia, místopředseda MAS, starosta obce Pavlovice u Přerova (MR Záhoří-Helfštýn) Ing. Martina Zdráhalová, manažerka MAS, Týn nad Bečvou Ing. Marek Zábranský, manažer MAS, Dolní Újezd Hana Nehybová, administrativní pracovnice MAS, Dolní Nětčice 2 SCLLD – ISRÚ 2014-2020 SLOVNÍK POJMŮ A ZKRATEK: CLLD Komunitně vedený místní rozvoj (z angličtiny Community-led Local Development) CSI Centrum sociálních inovací CSV Celostátní síť pro venkov (nástroj propagace PRV) ČOV Čistírna odpadních vod ČSÚ Český statistický úřad DSO Dobrovolný svazek obcí EAFRD Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova EAO Ekonomicky aktivní obyvatelstvo ESF Evropský sociální fond ESIF Evropské strukturální a investiční fondy EU Evropská unie HDP Hrubý domácí produkt HRDP Horizontální plán rozvoje venkova IČO Identifikační číslo organizace IROP Integrovaný regionální operační program ISRÚ Integrovaná strategie rozvoje území (součást SCLLD) ITI Integrované teritoriální investice KAZV Krajská agentura pro zemědělství a venkov KES Koeficient ekologické stability KÚOK Krajský úřad Olomouckého kraje KÚZK Krajský úřad Zlínského kraje LEADER Liaison entrée les actions de dévélopmenteconomiquerural – iniciativa EU Metoda „propojování místních akcí ekonomického rozvoje venkova“; dotační program v rámci IV. osy MAS Místní akční skupina MB Moravská brána (MAS) MC Moravská cesta (MAS) MI Monitorovací indikátor MMR Ministerstvo pro místní rozvoj MPSV Ministerstvo práce a sociálních věcí MPZ Místní partnerství zaměstnanosti (projekt spolupráce 7 MAS OK) MR Mikroregion MRL Mikroregion Lipensko MRP Mikroregion Pobečví MRZH Mikroregion Záhoří - Helfštýn MZe Ministerstvo zemědělství MŽP Ministerstvo životního prostředí NČI Národní číselník indikátorů NNO Nestátní nezisková organizace NS MAS Národní síť MAS NUTS II. Nomenclature des unitésterritorialesstatistiques (územní statistická jednotka), např. NUTS II. Střední Morava OK+ZK OK Olomoucký kraj o.p.s. Obecně prospěšná společnost OP Operační program OP PIK Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost OP PS CZ-PL Přeshraniční spolupráce Česko - Polsko OPTP Technická pomoc OP VVV Věda, výzkum a vzdělávání OP ZAM Zaměstnanost OP ŽP Životní prostředí ORP Obec s rozšířenou působností (správní obvod) OÚ Obecní úřad PGRLF Podpůrný garanční rolnický a lesnický fond 3 SCLLD – ISRÚ 2014-2020 PM Partnerství Moštěnka (MAS) PMOS Podpora meziobecní spolupráce (projekt SMO) POÚ Obec s pověřeným úřadem POV Program obnovy venkova (také PORV Program obnovy a rozvoje venkova MMR) PRV Program rozvoje venkova PV Programový výbor RARSM Regionální agentura pro rozvoj střední Moravy RIR Regionální intervenční rámec RO Regionální odbor (SZIF) RURÚ Rozbor udržitelného rozvoje území ŘO Řídící orgán SAPARD Speciál AccessionProgrammeforAgriculture and RuralDevelopment Speciální předvstupní program pro zemědělství a rozvoj venkova) SCLLD Strategie komunitně vedeného místního rozvoje SDH Sbor dobrovolných hasičů SF Strukturální fondy SHR Soukromě hospodařící rolník SLDB Sčítání lidu, domů a bytů SMARV Středomoravská agentura rozvoje venkova SMO Svaz měst a obcí SMS Sdružení místních samospráv SPOV Spolek pro obnovu venkova SROP Společný regionální operační program SRR Strategie regionálního rozvoje (národní dokument MMR) SSR Společný strategický rámec (evropské politiky v ČR) SWOT analýza silných a slabých stránek, příležitostí a ohrožení (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threads) SZIF Státní zemědělský intervenční fond SZP Společná zemědělská politika (CommonAgriculturalPolicy – CAP) TUR trvale udržitelný rozvoj ÚSES Územní systém ekologické stability ÚZPI Ústav zemědělských a potravinářských informací VH Valná hromada VK Výběrová komise VO Veřejné osvětlení VÚZE Výzkumný ústav zemědělské ekonomiky ZK Zlínský kraj ZO Zastupitelstvo obce z.s. zapsaný spolek (dříve občanské sdružení) 4 SCLLD – ISRÚ 2014-2020 Obsah Předkládací zpráva ...................................................................................................................................................... 2 Slovník pojmů a zkratek: ............................................................................................................................................. 3 I. Charakteristika MAS ..................................................................................................................................................... 9 1. Základní informace o MAS .................................................................................................................................... 10 1.1. Identifikace právnické osoby a její orgány ................................................................................................... 10 1.2. Územní vymezení .......................................................................................................................................... 11 2. Popis místního partnerství a jeho orgány ............................................................................................................ 13 3. Historie MAS, zkušenosti s rozvojem území ........................................................................................................ 15 3.1. Založení MAS Moravská brána ..................................................................................................................... 15 3.2. Historie MAS v období 2005-2007 ............................................................................................................... 15 3.3. Leader a MAS v období 2008-2013 .............................................................................................................. 16 3.4. MAS Moravská brána v letech 2013-2014 .................................................................................................. 19 4. Definování odpovědností za realizaci .................................................................................................................. 21 4.1. Úloha a odpovědnost jednotlivých subjektů při zpracování ISRÚ .............................................................. 21 4.2. Základní metody práce při zpracování Strategie MAS ................................................................................. 21 5. Popis zapojení veřejnosti a členů místního partnerství do přípravy ISRÚ ......................................................... 22 5.1. Veřejná projednání a dotazníková šetření ................................................................................................... 22 5.2. Pracovní skupiny ............................................................................................................................................ 26 5.3. Způsob zapojení a účast místních aktérů na zpracování a projednávání ISRÚ .......................................... 29 6. Přehled členů týmu pro přípravu a zpracování strategie.................................................................................... 30 7. Popis způsobu vyhodnocování ISRÚ .................................................................................................................... 31 7.1. Způsob naplnění cílů a priorit ....................................................................................................................... 31 7.2. Předpokládané dopady ISRÚ a jeho přínosy pro dané území v dlouhodobější perspektivě ..................... 32 II. Integrovaná strategie rozvoje území (ISRÚ) ............................................................................................................. 33 A) Analytická část ..........................................................................................................................................................

View Full Text

Details

  • File Type
    pdf
  • Upload Time
    -
  • Content Languages
    English
  • Upload User
    Anonymous/Not logged-in
  • File Pages
    148 Page
  • File Size
    -

Download

Channel Download Status
Express Download Enable

Copyright

We respect the copyrights and intellectual property rights of all users. All uploaded documents are either original works of the uploader or authorized works of the rightful owners.

  • Not to be reproduced or distributed without explicit permission.
  • Not used for commercial purposes outside of approved use cases.
  • Not used to infringe on the rights of the original creators.
  • If you believe any content infringes your copyright, please contact us immediately.

Support

For help with questions, suggestions, or problems, please contact us