Uchwała Nr 6020/2018 Zarządu Województwa Wielkopolskiego z dnia 18 października 2018 r. w sprawie: zmiany uchwały Nr 1618/2016 Zarządu Województwa Wielkopolskiego z dnia 12 lutego 2016 r. w sprawie przyjęcia Mandatu Terytorialnego dla Pilskiego Obszaru Strategicznej Interwencji w ramach Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2014-2020 Na podstawie art. 41 ust. 1 i ust. 2 pkt 4) ustawy z 5 czerwca 1998 r. o samorządzie województwa (j.t. Dz.U. z 2018 r., poz. 913 ze zm.), a także art. 9 ust. 1 pkt 2 ustawy z dnia 11 lipca 2014r. o zasadach realizacji programów w zakresie polityki spójności finansowanych w perspektywie finansowej 2014-2020 (j.t. Dz.U. z 2018r., poz. 1431), zapisów Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2014-2020 ze zm., Uchwały ZWW nr 4680/2014 z dnia 23 maja 2014 r. w sprawie: przyjęcia zasad dotyczących realizacji projektów w ramach mandatu terytorialnego dla obszaru strategicznej interwencji ośrodków subregionalnych wraz z ich obszarami funkcjonalnymi w ramach Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2014-2020, Zarząd Województwa Wielkopolskiego uchwala co następuje: § 1 Zmienia się uchwałę Nr 1618/2016 Zarządu Województwa Wielkopolskiego z dnia 12 lutego 2016 r. w sprawie przyjęcia Mandatu Terytorialnego dla Pilskiego Obszaru Strategicznej Interwencji w ramach Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2014-2020 ze zm. poprzez zmianę jej załącznika stanowiącego Mandat Terytorialny dla Pilskiego Obszaru Strategicznej Interwencji (P OSI). § 2 Załącznik, o którym mowa w § 1, otrzymuje brzmienie jak w załączniku nr 1 do niniejszej uchwały. § 3 Wykonanie uchwały powierza się Marszałkowi Województwa Wielkopolskiego. § 4 Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. Z up. Marszałka Województwa Wojciech Jankowiak Wicemarszałek Uzasadnienie do Uchwały Nr 6020/2018 Zarządu Województwa Wielkopolskiego z dnia 18 października 2018 r. w sprawie: zmiany uchwały Nr 1618/2016 Zarządu Województwa Wielkopolskiego z dnia 12 lutego 2016 r. w sprawie przyjęcia Mandatu Terytorialnego dla Pilskiego Obszaru Strategicznej Interwencji w ramach Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2014-2020 Zgodnie z art. 9 ust.1 ustawy z 11 lipca 2014r. o zasadach realizacji programów w zakresie polityki spójności finansowanych w perspektywie finansowej 2014-2020 Zarząd Województwa Wielkopolskiego (ZWW) pełni rolę Instytucji Zarządzającej Wielkopolskim Regionalnym Programem Operacyjnym na lata 2014-2020 (WRPO 2014+). Obszary Strategicznej Interwencji (OSI) Ośrodków Subregionalnych są jednym z instrumentów terytorialnych realizowanych w ramach WRPO 2014+. Mandat terytorialny jest narzędziem służącym realizacji terytorializacji interwencji w ramach WRPO 2014+ skierowanej dla ośrodków subregionalnych oraz ich obszarów funkcjonalnych. Stronami mandatu terytorialnego są: IZ WRPO 2014+ oraz przedstawiciele zdefiniowanych miast subregionalnych wraz z ich obszarami funkcjonalnymi. Zgodnie z zapisami Uchwały Nr 4680 /2014 ZWW z dnia 23 maja 2014 roku w sprawie: przyjęcia zasad dotyczących realizacji projektów w ramach mandatu terytorialnego dla obszaru strategicznej interwencji ośrodków subregionalnych wraz z ich obszarami funkcjonalnymi w ramach Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2014-2020 treść mandatu terytorialnego oraz jej zmiany przyjmowane są przez ZWW w formie uchwały. Celem niniejszej Uchwały jest zmiana przez IZ WRPO 2014+ Mandatu Terytorialnego, zgodnie z wnioskiem przedłożonym przez Lidera Pilskiego Obszaru Strategicznej Interwencji oraz zaakceptowanym przez uprawnionych przedstawicieli Pilskiego Obszaru Strategicznej Interwencji. Wnioskowane zmiany dotyczą przede wszystkim: - realokacji kwoty niewykorzystanych środków w ramach Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego przez projekty z listy podstawowej w wysokości 4 878 024,35 zł (941 018,85 euro) do nowoutworzonej fiszki ogólnej w ramach Poddziałania 3.3.1: Inwestycje w obszarze transportu miejskiego, na podstawie której środki będą mogły zostać wykorzystane w kolejnym naborze z zakresu Poddziałania 3.3.1 dedykowanym OSI; - aktualizacji fiszek ogólnych z zakresu Europejskiego Funduszu Społecznego dotyczących: Poddziałania 7.1.2: Aktywna integracja – projekty konkursowe, 7.2.2: Usługi społeczne i zdrowotne – projekty konkursowe oraz Poddziałania 8.1.2: Kształcenie ogólne – projekty konkursowe zgodnie z najnowszą wersją SZOOP WRPO 2014+. Analiza wnioskowanych zmian pozwala na ich akceptację. W związku z tym podjęcie niniejszej uchwały jest w pełni uzasadnione. Marszałek Województwa Marek Woźniak MANDAT TERYTORIALNY DLA PILSKIEGO OBSZARU STRATEGICZNEJ INTERWENCJI PRZEDSIĘWZIĘCIA REKOMENDOWANE DO OBJĘCIA WIELKOPOLSKIM REGIONALNYM PROGRAMEM OPERACYJNYM NA LATA 2014-2020 Piła, wrzesień 2018 roku SPIS TREŚCI SPIS TREŚCI ................................................................................................................................. 2 Słownik skrótów i pojęć ............................................................................................................. 6 WSTĘP ........................................................................................................................................ 7 CZĘŚĆ A – DIAGNOZA ................................................................................................................. 8 1 Analiza strategiczna ........................................................................................................... 9 1.1 Charakterystyka POSI ............................................................................................... 10 1.1.1 Ludność ................................................................................................................ 10 1.1.2 Sfera gospodarcza ............................................................................................... 12 1.1.3 Rynek pracy ......................................................................................................... 16 1.1.4 Oświata i edukacja ............................................................................................... 17 1.1.5 Kultura i dziedzictwo narodowe .......................................................................... 21 1.1.6 Pomoc społeczna ................................................................................................. 23 1.1.7 Rewitalizacja obiektów i przestrzeni publicznych ............................................... 25 1.1.8 Termomodernizacja ............................................................................................. 28 1.1.9 Gospodarka komunalna ...................................................................................... 29 1.2 Uwarunkowania geograficzne i przyrodnicze POSI .................................................. 30 1.3 Uwarunkowania komunikacyjne .............................................................................. 35 1.4 Charakterystyka powiązań funkcjonalnych POSI ...................................................... 40 1.5 Potencjały rozwojowe POSI ...................................................................................... 48 1.6 Bariery rozwojowe POSI ........................................................................................... 49 2 Ścieżka dojścia do listy projektów .................................................................................... 51 2.1 Opis realizacji zasady partnerstwa podczas przygotowań i realizacji projektów ..... 51 2.2 Organizacyjne i instytucjonalne formy przygotowania projektów i zarządzania ich realizacją. ............................................................................................................................. 52 3 Lista projektów ................................................................................................................. 54 3.1 Lista projektów podstawowych EFRR ....................................................................... 54 3.2 Zakres tematyczny wsparcia w ramach EFS ............................................................. 54 3.3 Lista projektów rezerwowych EFRR .......................................................................... 55 4 Uzasadnienie listy wybranych projektów oraz ich zintegrowanego charakteru ............. 55 4.1 Relacje i efekty synergiczne między poszczególnymi projektami ............................ 56 2 4.2 Relacje między projektami społecznymi a inwestycyjnymi (koordynacja między funduszami).......................................................................................................................... 57 4.3 Wpływ projektów na zasady horyzontalne (zrównoważony rozwój, równość szans i równouprawnienie płci) ....................................................................................................... 58 5 Wkład w realizację polityk zewnętrznych. ....................................................................... 61 5.1 Wkład w realizację polityk krajowych i wspólnotowych .......................................... 61 5.2 Wkład w realizację celów Strategii Rozwoju Województwa Wielkopolskiego do 2020 roku. Wielkopolska 2020...................................................................................................... 64 6 Wkład w realizację WRPO 2014+ ..................................................................................... 68 6.1 Wkład w realizację celów Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2014 – 2020 .............................................................................................................