MEDLEMSBLAD FOR OKTOBER 2020 · 36. ÅRGANG KULDSEJLET UDDANNELSESPROJEKT REDDET Side 4-5 SÅ BLEV DET ARNE´S TUR Side 16-17 VIGTIG INFO FRA METAL AALBORG Side 24 OKTOBER 2020 · METAL AALBORG 1 MEDLEMSBLAD FOR Metal Aalborg - Bestyrelsen . s . 2 Formanden har ordet . s . 3 Kuldsejlet uddannelsesprojekt reddet . s . 4-5 OKTOBER 2020 · 36. ÅRGANG Nyt fra Tinge . s . 6 KONTAKT OG ÅBNINGSTIDER Familiebowling . s . 7 Hadsundvej 184, 9000 Aalborg Generalforsamling . s . 8-9 Telefon: 9812 1699 metalaalborg.dk Pionerklubben . s . 10-11 [email protected] Jubilarer i Metal Aalborg 2021 . .. s . 12 Mandag 08.30-12.00 12.30-16.30 50 & 60 års Jubilarer 2020 . s . 13 Tirsdag 08.30-12.00 12.30-16.00 70 års jubilarer . s . 14 Onsdag 08.30-12.00 12.30-16.00 Torsdag 08.30-12.00 12.30-16.00 Fårup Sommerland årskort . s . 15 Fredag 08.30-12.00 Så blev det Arne´s tur . s . 16-17 UDGIVER Nyt fra ALKA . s . 18 Metal Aalborg Metal Isligaen kampprogram 2020-2021 . s . 19 OPLAG 6.000 stk. Nyt fra A-kassen – Juletræsfest (Aflyst) . s . 20 UDKOMMER NÆSTE GANG Dansk Metals 57 . Kongres . s . 21 Marts 2021 Faglige sager . s . 22-23 Vigtig info fra Metal Aalborg . s . 24 METAL AALBORGS AFDELINGSBESTYRELSE Formand Jan Overgaard Gregersen [email protected] Næstformand Jesper Falkenberg Clausen [email protected] Kasserer Jørn Larsen [email protected] VO Luft Allan Slot [email protected] Reno Nord Bent Ole Pedersen [email protected] Bent Vork [email protected] Bladt Industries Bjarne Sørensen [email protected] Nordlys A/S Casper Skatt Christensen [email protected] Kongsberg Maritime Denmark Danny Frystyk [email protected] Aalborg Energi Holding A/S Mads Klug [email protected] Arla Food, Bislev Mejeri Johnny Nør [email protected] Abb A/S Karsten Christensen [email protected] Aalborg Universitet Klaus Kjær [email protected] Arla Food Akafa Palle Svankjær [email protected] Desmi Per Kammer Ottesen [email protected] Volvo Truck Center René Winther [email protected] IM Stiholt Tom Myrrhøj Nielsen [email protected] 2 METAL AALBORG · OKTOBER 2020 AF AFDELINGSFORMAND JAN O. GREGERSEN FORMANDEN HAR ORDET Fremtiden er vores CO2 afgifter ikke sende produk- services ud mod medlemmerne. – Det var hovedoverskriften på tionen ud af Danmark. Det vil Samtidig med Dansk Metal har den netop afholdte 57. kongres i Dansk Metal være garant for ikke en klar og tydelig kommunikation Dansk Metal. I Dansk Metal ser vi sker i gennem vores politiske ud mod medlemmerne. positivt på fremtiden. Vi vil være interessevaretagelse for vore Vi kan mærke de seneste år, at med til, at skabe muligheder for medlemmer. fællesskabet er blevet styrket. vores medlemmer. Samtidig vil vi Vi har i Dansk Metal fået skabt være en fagforening der er med Fremtiden er faglært medlemsstabilisering, for første til, at skabe værdi for med- – Hele den grønne omstilling gang i mange år. Det har vi bl.a. lemmerne. Medlemmerne skal vil give muligheder for flere nye gjort via vores Efterårskam- møde en moderne fagforening jobs. Mange af dem kender vi pagner. I år kører vi Industri- der er med til at sætte retning ikke den dag i dag. Vi skal være kampagnen ”Stolt faglært” som for medlemmernes arbejdsliv. klar til at opgradere vores nuvæ- sætter fokus på organisering, Dansk Metal skal være med til, rende uddannelser, samtidig med og vi udfører bl.a. ServiceTjek at rykke samfundet i den rigtige at der udvikles nye uddannel- for at sikre vores medlemmer retning i vigtige spørgsmål fx nye ser. På den måde følger Metals et skarpt eftersyn på løn, job og fællesskaber, klima og fremtidens uddannelser med tiden. Vi skal fremtidens muligheder indenfor arbejdspladser. I den kommende have flere unge til, at vælge en efter- og videreuddannelse eller kongres periode vil Dansk Metal Metal uddannelse, så virksomhe- jobskifte. For jo flere vi er, jo arbejde med 3 hovedoverskrifter. derne sikres en god kvalificeret stærkere står vi. arbejdskraft. Derudover skal flere Det er store ambitioner, som Fremtiden er grøn af vores medlemmerne bruge kræver vi alle gør vores yderste – Danmark skal i gang med en deres ret til efteruddannelse. for, at Dansk Metal forbliver i stor omstilling mod en grøn pro- topform. duktion, så fremtidens produk- Fremtiden er fællesskaber Jeg ser frem til arbejdet både tionsdanmark forsat kan skabe – Dansk Metal vil styrke fælles- sammen med afdelingsbestyrel- vækst og beskæftigelse til gavn skabet. Det kræver blandt andet sen, medarbejderne, Forbundet for samfundet. Men vi skal gøre stærke og veluddannede tillids- og alle de andre Metal afdelinger det klogt uden det koster gode og arbejdsmiljørepræsentanter. frem mod 2024. danske industriarbejdspladser. Dansk Metal leverer moderne, Her må hysteriske og ideologiske hurtige og skræddersyede OKTOBER 2020 · METAL AALBORG 3 KULDSEJLET UDDANNEL- SESPROJEKT REDDET AF NETVÆRKSLOKOMOTIVET Netværkslokomotivets koncept med motivation af medarbejdere, obli- gatorisk afklaring og kursus for nøglepersoner fik afgørende betydning for Forsvarets Hovedværksteder, da kuldsejlet uddannelsesprojekt skulle reddes. Jan Leth, fællestillidsrepræsentant, (tv) og Rolf Verge, chefkonsulent hos Forsvarets Hovedværkste- der er nogle af de bærende kræfter i kompetenceprojektet ”KLAR TIL I MORGEN” 4 METAL AALBORG · OKTOBER 2020 Det kan være en udfordring at løft af almene færdigheder ja til ordblindeundervisning er motivere arbejdspladser til at havde fravalgt tilbuddet om et meget synligt bevis på, at styrke medarbejdernes alme- screening. Netværksloko- vi som arbejdsplads ønsker, at ne færdigheder. Og det bliver motivets uvildighed og viden gøre alle medarbejdere KLAR ikke lettere, hvis virksom- om barrierer og motivation TIL I MORGEN. heden tidligere har iværksat hjalp os som ledelse med at tiltag, som har haft den stik turde træffe beslutningen om En af de tillidsrepræsentanter, modsatte effekt. I Forsvarets obligatorisk afklaring. som har et særligt fokus på Hovedværksteder havde alle almene færdigheder som medarbejdere nemlig fået til- Mødet mellem Forsvarets Ho- løftestang til mere uddannel- bud om screening af almene vedværksteder og Netværks- se er fællestillidsrepræsentant færdigheder i dansk, regning, lokomotivet blev begyndelsen Jan Leth. Han har aldrig it og engelsk via deltagelse i på uddannelsesprojektet modtaget så mange ansøg- projekt ”Almen kvalificering.” KLAR TIL I MORGEN. Her blev ninger om efteruddannelse, I foråret 2019 stod det frivillig screening til obliga- som efter projekt KLAR TIL I lysende klart for Forsvarets torisk afklaring af alle ansat- MORGEN blev igangsat. Hovedværksteder, at det var te – og der blev skabt en meget få medarbejdere, der tæt kobling mellem almene - I forhold til tidligere er der endte på skolebænken. færdigheder og fremtidens en langt større spredning - Vi fik slet ikke den effekt kompetencebehov i Forsva- i ønsker, og det er for mig af tilbuddet, som vi havde rets Hovedværksteder. tydeligt, at Netværkslokomo- forventet. Derfor begyndte vi - I forløbet har vi sikret tivets motivationsindsats har at overveje andre muligheder ledelsesmæssig forankring, været med til at øge interes- for, hvordan vi kunne fast- uddannelse af nøgleperso- sen for efteruddannelse, siger holde fokus på behovet for ner til at støtte motivationen han. almene færdigheder, fortæller lokalt, og en klar og ensartet fællestillidsmand Jan Leth. information til medarbejderne - Deres måde at tænke om, hvad der skulle ske, for- involvering og ejerskab på Møde blev en øjenåbner tæller Netværkslokomotivets tværs af organisationen har Resultatet af de overvejelser uddannelseskonsulent, Hans haft mega betydning i forhold blev et mødet med Net- Kærgaard. til at nå medarbejderne, siger værkslokomotivet. Det møde Jan Leth. blev noget af en øjenåbner Lysten til for Rolf Verge, chef i ledelses- efteruddannelse stiger sektionen, Forsvarets Hoved- - Netværkslokomotivets facili- værksteder. tering har haft en afgørende - Netværkslokomotivet havde betydning for at få koblet et modet til at udfordre os. De løft af almene færdigheder udfordrede os på resultatet sammen med et fremtidsper- af den frivillige screening spektiv om behovet for efter- og sagde, at medarbejdere uddannelse. De 70 ordblinde med det største behov for et medarbejdere, som har sagt OKTOBER 2020 · METAL AALBORG 5 NYT FRA TINGE Af Bjarne Laustsen MF (S), Christiansborg, 2020 Mere retfærdighed, også for vi arbejder længere, når vi på, da de selv var i regering, metalarbejdere lever længere. Men vi stemte men nu foreslår de altså man I Socialdemokratiet gik vi for ud fra en forudsætning justerer på dén i stedet for. sidste år til valg på at give om, at vi forsat havde en Hvad de ikke forstår er vigtig- arbejdsmarkedets mest slidte velfungerende efterlønsord- heden i, at vi giver nedslidte ret til en værdig pension. ning. Den betingelse løb de ret til selv at bestemme frem Det gjorde vi, fordi vi så en borgerlige fra, og efterlønnen for at skulle gennem lange ulighed i hvor meget helbred blev senere udhulet af Lars visitationsforløb, og at vi giver danskerne slipper ud af ar- Løkke-regeringen, blandt an- dem chancen for at trække bejdsmarkedet med. det takket være DF-stemmer. sig med helbredet nogenlun- Deres ugerning satte vi os for de intakt. På overfladen ser det nok at rette op på. så lige ud, at alle har den Svaret ligger ikke kun i den samme pensionsalder. Men Nu har vi leveret ’Ny ret ene eller anden ordning. De statistikker viser, at ufaglærte til tidlig pension’, og man skal være der begge to. At vi mænd i gennemsnit dør tre skal fremover have ret til at forbedrer mulighederne for år før tilsvarende akademi- trække sig tidligt, hvis man pension betyder heller ikke, kere. Og den ufaglærte eller har været på arbejdsmarkedet at vi ikke også skal kæmpe faglærte træder som bekendt i 42, 43 eller 44 år, når man for mere retfærdige arbejds- også tidligere ind på arbejds- fylder 61. Vi ved, at det blandt vilkår for bl.a. metalarbejdere. markedet. Det er intet under, andre vil komme metalar- Ønskescenariet er selvfølgelig at det slider hårdere på bejdere til gode, og at over en fremtid, hvor ingen bliver helbredet at havet bukket sig, 4000 nordjyder ville få ret til nedslidt.