SUNTEM RADIO ROMÂNIA RADIO ROMÂNIA 2016 RAPORT RAPORT ANUAL ANUAL 2016 str. General Berthelot 60-64, 010165 București e-mail: [email protected] telefon: 021 314 77 70 | 021 303 12 97 fax: 021 303 17 26 www.radioromania.ro EVOLUȚIA REZULTATELOR FINANCIARE NETE ALE SRR ÎN PERIOADA 1995 - 2016 25.000.000 22.643.428 20.000.000 18.455.131 15.000.000 10.000.000 7.022.538 5.560.962 4.521.916 4.305.861 5.061.340 4.209.533 5.000.000 3.693.587 1.751.227 448.980 911.636 258.065 882.932 428.275 380.552 334.454 139.444 - 129.955 87.961 65.854 62.970 0 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 -5.000.000 RAPORTUL DE ACTIVITATE AL SOCIETĂȚII ROMÂNE DE RADIODIFUZIUNE PE ANUL 2016 RADIO ROMÂNIA CUVÂNT ÎNAINTE 2016 a fost CEL MAI BUN AN al Societæflii Române de Radiodifuziune din perioada sa modernæ, de când evolueazæ în competiflie cu posturile øi reflelele private de radio din România. CUPRINS Dar 2016 a fost øi un an greu, un an cu douæ runde de alegeri – locale øi parlamentare, cu multe atacuri øi încercæri de destabilizare a Radioului Public øi, nu în ultimul rând, cu dezbaterea naflionalæ care a avut ca subiect menflinerea sau anularea taxei radio-tv. Toate acestea s-au întâmplat în contextul în care Radio România a atins cele mai mari niveluri de audienflæ la scaræ naflionalæ øi localæ, a generat cel mai bun exercifliu financiar din 1928 încoace, a dezvoltat cele mai performante proiecte publice culturale øi educaflionale, atât la nivel naflional 1 SINTEZĂ 4-6 cât øi internaflional. Publicul, „proprietar” al Radioului Public pânæ la finele anului 2016, prin cei 4,5 milioane de ascultætori zilnic, este cea 2 ACTIVITATEA MANAGERIALĂ 7-14 mai bunæ dovadæ cæ Radio România beneficiazæ de cea mai mare încredere ce revine unei media din flaræ în ceea ce priveøte onestitatea, echidistanfla, imparflialitatea, calitatea programelor øi profesionalismul cu care s-a lucrat în spiritul misiunii publice, 3 ECONOMIC ȘI FINANCIAR 15-19 a legii øi a respectului pentru români. Cu toate acestea, au existat voci care au hotærât cæ binele nu este suficient! Nu e suficient sæ avem un serviciu public 4 EDITORIAL 20-43 performant, nu e bine sæ avem audienflæ, nu e suficient sæ gestionæm responsabil banul public, nu e bine sæ dezvoltæm proiecte culturale de anverguræ øi utile publicului românesc, nu e suficient sæ flinem sus steagul României în organismele internaflionale 5 MARKETING ȘI COMUNICARE 44-49 de profil... øi, în general, nu este suficient de bine sæ avem succes exact în fafla celor cærora le datoræm totul, în fafla românilor. La sfârøitul anului 2016 politicul a decis soarta Radioului, pe criterii doar de acesta øtiute, ignorând realitatea, ignorând 6 INDICATORI DE AUDIENŢĂ 50-56 rezultatele, ignorând românii, ignorând consecinflele. Apoi, un vot exclusiv politic, generat de orgolii øi interese mærunte de partid - de respingere în Comisiile de Culturæ ale Parlamentului a Raportului SRR pe 2015, anuleazæ practic activitatea øi 7 TEHNIC 57-60 rezultatele unuia dintre cele mai performante servicii publice de media din Europa øi aruncæ în derizoriu munca truditorilor din Radio România. 8 ORGANIZAŢIONAL ȘI RESURSE UMANE 61-64 Am iubit øi iubesc aceastæ instituflie, am lucrat foarte bine cu tofli profesioniøtii din Radio România, cu membrii Consiliului de Administraflie øi ai Comitetului Director, cærora le mulflumesc. 9 MONITORIZARE ȘI CONTROL 65-67 Dupæ 88 de ani în care Radio România, parte din istoria acestei flæri, a mers pe un drum solid, profesionist øi CULTURĂ ȘI EDUCAȚIE 68-80 predictibil, apare un moment de cotituræ complicat. Sper din tot sufletul cæ eliminarea singurei legæturi reale între public øi 10 Radioul Naflional, taxa radio, sæ nu afecteze în mod iremediabil parcursul excepflional al acestui extraordinar serviciu public. Sper ca activitatea anului 2016 sæ fie recunoscutæ øi apreciatæ. Sper ca, în respectul pentru milioanele de români care ne ascultæ, 11 PATRIMONIU 81-84 politicienii sæ nu intervinæ øi sæ se implice tot mai mult. Pentru cæ istoria nu iartæ... CONCLUZII ȘI PERSPECTIVE 85 Doresc sæ le mulflumesc tuturor celor care au sprijinit Radio România øi mai ales milioanelor de ascultætori, care ne sunt 12 alæturi zi de zi, ceas de ceas, de atâta amar de vreme: pentru cæ lor le datoræm totul. A Anexele 1-5 86-109 Ovidiu Miculescu Preøedinte Director General 2 RAPORT ANUAL 2016 3 RADIO ROMÂNIA ORCHESTRELE ȘI CORURILE RADIO ROMÂNIA, PE SCENA CELEI DE-A III-A EDIȚII A FESTIVALULUI ORCHESTRELOR RADIO - “RADIRO” • la finele anului s-a înregistrat un rezultat I. Politica editorială financiar pozitiv în valoare de 26.565.842 lei; • toate obligaţiile de plată ale SRR au fost achitate în Obiectivul principal al politicii editoriale a fost, şi în 2016, termenele legale sau contractuale, iar la 31 decembrie crearea constantă de conţinut de înaltă calitate, livrat 2016 societatea nu înregistra obligaţii de plată restante către bugetul de stat şi nici către furnizorii de bunuri, publicului prin multiple tehnologii de accesare on air şi servicii sau lucrări. online. Momentele cele mai importante ale anului 2016 pe scena politică au fost cele două campanii electorale şi cele două runde de alegeri locale şi parlamentare. Aceste evenimente 2016 – pe scurt: au fost tratate cu seriozitate şi reflectate în mod corect şi echidistant. Radio România îşi menţine poziţia de lider în topul naţional Evenimentele sportive majore ale anului - Campionatul al radiourilor, în condiţiile creşterii agresive a competiţiei pe European de Fotbal, Jocurile Olimpice de la Rio de Janeiro piaţa media. sau Campionatul European de Handbal Feminin din Suedia, au beneficiat de cea mai bună reflectare editorială din media Cele două runde de alegeri şi campaniile electorale aferente românească. pentru locale şi parlamentare au fost tratate cu seriozitate, corectitudine şi echidistanţă, prestaţia radioului public fiind Cele două milioane de români care ascultă zilnic Radio apreciată de toţi actorii politici. România Actualităţi (RRA) - aşa cum reiese din studiile de audienţă, menţin acest post, şi în 2016, pe locul întâi în topul Radio România a rămas, şi în 2016, un vector important al preferinţelor publicului, cu o cotă de 15,5% Market Share. vieţii culturale şi educaţionale româneşti. S-au optimizat proiectele existente, s-au dezvoltat unele noi şi s-a întregit Radio România Cultural şi Radio România Muzical şi-au lista obiectivelor strategice ale Consiliului de Administraţie focalizat atenţia asupra misiunii principale, aceea de a prin adăugarea susţinerii proiectului Timişoara - Capitală fi deopotrivă transmiţătoare şi producătoare de cultură. Culturală Europeană 2021. Eforturile şi resursele postului Radio România Cultural au fost orientate în direcţia întineririi publicului. Cele Cea de a treia ediţie a Festivalului Internaţional al SINTEZĂ două posturi s-au aliniat trendului general al posturilor Orchestrelor Radio – RadiRo, unicul eveniment muzical culturale europene prin adaptarea discursului radiofonic european dedicat în exclusivitate ansamblurilor simfonice Societatea Română de Radiodifuziune, consecventă misiunii Anul 2016 trebuie privit ca unul de vârf pentru la preferinţele ascultătorilor, lărgirea ariei subiectelor şi Societatea Română de Radiodifuziune. radio, a reunit la Bucureşti, Orchestra Naţională Radio, BBC sale publice conferite de legea de organizare şi funcţionare, plasarea principalelor evenimente transmise în contextul Concert Orchestra din Londra, Orchestra Simfonică Radio a asigurat informarea corectă a cetăţenilor, a promovat prin socio-cultural european. programele sale, cu competenţă şi exigenţă, valorile limbii MDR din Leipzig, Orchestra Simfonică Radio din Norvegia, Societatea Română de Radiodifuziune s-a poziţionat Societatea Română de Radiodifuziune a continuat politica române, ale creaţiei autentice culturale, ştiinţifice, naţionale ca lider al pieţei media din România prin indicatorii Orchestra Simfonică Radio ORF din Viena şi, în premieră şi universale. pentru România, Orchestra Simfonică din Shenzhen. Cele de deschidere faţă de comunităţile etnice din România, de audienţă, prin calitatea programelor şi produselor a acordat o atenţie sporită diversităţii multiculturale prin Cercetările au arătat că publicul, finanţator nemijlocit al cultural-educative şi prin menţinerea echilibrului 9 concerte din cadrul festivalului au fost transmise live, prin satelit, către un public potenţial de miliarde de ascultători creşterea gradului de percepţie a diferitelor culturi şi Radioului Public până la finele anului 2016, are un nivel economic şi financiar al instituţiei. aducerea împreună a diferitelor segmente de public. de aşteptare, cu privire la integritatea şi imparţialitatea de pe mai multe continente. informaţiei furnizate de Radio România, mai mare decât din Extinderea frecvenţelor de emisie pentru posturile Radio Radio România rămâne cea mai puternică dintre corporaţiile Eficienţa măsurilor şi acţiunilor din domeniul România, inclusiv pentru Radio Chişinău, în scopul mai româneşti din domeniu cu aproape 4,5 milioane de ascultători partea oricărui alt radiodifuzor. economic şi financiar au generat rezultatele financiare bunei acoperiri a teritoriului, a continuat şi în 2016. zilnic, reprezentând 31,7% din totalul ascultătorilor de radio la Rezultatele obţinute de Radio România în 2016 dovedesc remarcabile ale anului 2016, cele mai bune de când nivel naţional, conform datelor de audienţă (Total Daily Reach Performanţa economică a fost asigurată prin încadrarea atât performanţa competitivă,