Allegato alla Deliberazione n. 232 del 31 maggio 2021 AREA INTERNA VERSANTE IONICO SERRE Strategia d’area: “RESTANZA IDENTITARIA” Marzo 2021 1 Sommario Sommario ........................................................................................................................................................... 2 LA STRATEGIA PER LO SVILUPPO DELL’AREA INTERNA VERSANTE IONICO SERRE ........................................... 4 1. AREA PROGETTO: SITUAZIONE INIZIALE E TENDENZE EVOLUTIVE SENZA INTERVENTO ................................................................................................................................................. 5 1.1 AREA PROGETTO E COMUNI COINVOLTI ............................................................................ 5 1.2 MORFOLOGIA DEL TERRITORIO E BIODIVERSITÀ .......................................................... 6 1.3 DEMOGRAFIA E STRUTTURA DELLA POPOLAZIONE ...................................................... 7 1.3.1 Analisi dell’incidenza degli immigrati nella popolazione residente ..................................... 7 1.4 LA SITUAZIONE REDDITUALE ED OCCUPAZIONALE NELL’AREA PROGETTO LA SITUAZIONE REDDITUALE ................................................................................................................... 8 1.5 SERVIZI ESSENZIALI: ACCESSIBILITÀ, ISTRUZIONE E SALUTE NELL’AREA PROGETTO ............................................................................................................................................... 12 1.5.1 Accessibilità, viabilità e mobilità nell’area progetto ............................................................ 12 1.5.2 L’istruzione nell’area progetto .............................................................................................. 15 1.5.3 Servizi sanitari, socio-sanitari ed assistenziali ..................................................................... 17 1.6 LO SVILUPPO ECONOMICO .................................................................................................... 19 1.6.1 L’agricoltura e le filiere di produzione ................................................................................. 19 1.6.2 La selvicoltura ......................................................................................................................... 21 1.7 IL TURISMO NELL’AREA PROGETTO. ANALISI DI MERCATO ..................................... 23 1.7.1 La capacità ricettiva dell’area progetto e le sue caratteristiche ......................................... 24 1.7.2 Gli arrivi e le presenze............................................................................................................ 26 1.7.3 Le risorse naturali e culturali presenti nell’area progetto – focus ..................................... 28 1.8 L’ ARTIGIANATO E L’INDUSTRIA .......................................................................................... 31 1.9 TENDENZE DI SVILUPPO NELL’AREA SENZA L’INTERVENTO.................................... 34 1.10 L’ANALISI SWOT ........................................................................................................................ 35 2. LO SCENARIO DESIDERATO E I RISULTATI ATTESI: LE INVERSIONI DI TENDENZA CHE SI VOGLIONO INNESCARE ...................................................................................................................... 37 2.1. L’IDEA GUIDA ................................................................................................................................... 37 2.1.1. Il contesto territoriale. Considerazioni generali ........................................................................... 37 2.1.2. Dalla visione all’idea per lo sviluppo ............................................................................................ 37 2.2. VERSO IL BIODISTRETTO PER L’AREA INTERNA SERRE - VERSANTE IONIO ............ 38 2.2.1. Linee di strategia d’area ................................................................................................................ 38 2.2.2. Il Distretto per l’integrazione delle risorse territoriali ................................................................. 39 2.2.3. Verso il territorio “biodiverso” ...................................................................................................... 43 2.2.4. La creatività ................................................................................................................................... 45 2.2.5. Accessibilità e inclusione ............................................................................................................... 46 3. IL SEGNO DI UNA SCELTA PERMANENTE ....................................................................................... 51 3.1 SITUAZIONE ATTUALE ................................................................................................................... 51 2 3.2 MOTIVAZIONE DI SCELTE DI CONDIVISIONE DI FUNZIONI E SERVIZI ......................... 52 4 LA STRATEGIA D’AREA E GLI ATTORI COINVOLTI ..................................................................... 54 4.1. AZIONI, AMBITI TEMATICI E SOGGETTI ATTUATORI ........................................................ 54 4.2. LA STRATEGIA. CHIAVI DI LETTURA ....................................................................................... 55 4.2.1. I cardini .......................................................................................................................................... 55 4.2.2. Le condizioni .................................................................................................................................. 56 4.2.3. I processi di integrazione ............................................................................................................... 56 4.2.4. I nodi .............................................................................................................................................. 56 4.3. OBIETTIVI STRATEGICI E INDICATORI DI REALIZZAZIONE ........................................... 58 5 L’ORGANIZZAZIONE PROGRAMMATICA E FINANZIARIA ........................................................ 61 5.1 FONTI DI FINANZIAMENTO .......................................................................................................... 61 5.2 PIANO FINANZIARIO PER AMBITI TEMATICI/OBIETTIVI STRATEGICI ......................... 61 6. LE MISURE DI CONTESTO ................................................................................................................... 67 6.1. ISTRUZIONE E FORMAZIONE ..................................................................................................... 67 6.2. SOCIO-SANITÀ .................................................................................................................................. 67 6.3. MOBILITÀ .......................................................................................................................................... 67 6.4. SVILUPPO LOCALE ......................................................................................................................... 68 7. IL PROCESSO DI COSTRUZIONE E LE MODALITÀ PARTECIPATIVE PER L’ATTUAZIONE DELLA STRATEGIA D’AREA .................................................................................................................... 70 7.1 PROCESSO DI COSTRUZIONE DELLA STRATEGIA D’AREA ................................................ 70 8. LA STRATEGIA IN UN MOTTO E STRUMENTI DI LETTURA ...................................................... 74 8.1. IL MOTTO ........................................................................................................................................... 74 8.2. IL LOGO. UNA PRIMA PROPOSTA ............................................................................................... 75 ALLEGATI ..................................................................................................................................................... 76 3 LA STRATEGIA PER LO SVILUPPO DELL’AREA INTERNA VERSANTE IONICO SERRE Il percorso per la costruzione della strategia per lo sviluppo dell’area interna Versante Ionico – Serre ha visto coinvolto un territorio composto da 14 Comuni, ricompresi nell’area centrale della Calabria, tra le bianche spiagge dello Ionio e i verdi boschi delle Serre, a cavallo delle province di Reggio Calabria, Vibo Valentia e Catanzaro1. Le amministrazioni comunali dell’area hanno individuato come capofila del partenariato il Comune di Serra San Bruno. Il percorso di costruzione della strategia ha coinvolto direttamente le tre Agenzia di Sviluppo Locale presenti nel territorio (GAL Serre Calabresi, GAL Terre Locridee e GAL Terre Vibonesi) che hanno costituito, insieme al Comune capofila ed al Parco Naturale Regionale delle Serre, una Cabina di Regia, quale struttura di assistenza tecnica e di animazione territoriale a supporto degli attori locali. L’occasione fornita dalla Strategia Nazionale per le Aree Interne, di cui l’area pilota in oggetto fa parte, è stata una occasione per avviare un dialogo ed un confronto tra territori che condividono le stesse potenzialità e le stesse problematiche ma che i limiti dei confini amministrativi hanno tenuto divisi. Un percorso di crescita ampiamente condiviso e partecipato per promuovere la ricchezza e la diversità conservata nei luoghi, per migliorare la qualità dei servizi ai cittadini e stimolare la capacità delle persone che vivono in queste aree di immaginare e realizzare nuovi percorsi per l’innovazione sociale e il cambiamento.