Magyar Labdarúgó Szövetség

Magyar Labdarúgó Szövetség

Magyar Labdarúgó Szövetség Szakmai és pénzügyi terv 2017 Bevezetés Az Alapszabály értelmében az MLSZ Küldöttközgyűlése évente tárgyalja a szövetség szakmai- és pénzügyi tervét. A pénzügyi tervhez a Felügyelő Bizottság írásos jelentést készít. A korábbi évek gyakorlatának megfelelően – és a szövetség folyamatos működésének biztosítása céljából – az MLSZ Főtitkára a szövetség pénzügyi tervét az év legelején beterjesztette és azt az Elnökség a 16/2017 (03.02.) számú határozatával elfogadta. Vezetői összefoglaló Az MLSZ ELN-12/2016 (02.09.) elnökségi határozatával elfogadott és az ELN-26/2016 (04.05.) számú határozatával módosított 2016-ös tervében csoportszinten 33 745 millió forint bevétel és 33 728 millió forint kiadás szerepelt (MLSZ önállóan: 33 479 millió forint bevétel és 33 409 millió forint kiadás, 70 millió Ft eredmény). A tervben a 2015/2016-os valamint a hasonló nagyságrendben megtervezett 2016/2017-es elszámolási időszakra benyújtott MLSZ „Tao” sportfejlesztési program bevételeivel is kalkuláltunk, valamint figyelembe vettük a Magyar Köztársaság 2016. évi költségvetésében az MLSZ részére betervezett költségvetési előirányzatokat is. A 2017-es pénzügyi terv (transzfer tételekkel) 46 158 millió forint bevétel és 46 079 millió forint kiadás mellett 79 millió forint adózott eredménnyel számol. A megyei igazgatóságok tervezett együttes bevételi főösszege 3 051 millió forint, kiadási főösszege 2 798 millió forint. Összehasonlításként: a szövetség 2010-es teljes bevétele 4 604 millió Ft, kiadása 4 719 millió Ft volt, azaz az MLSZ aktivitása (pénzügyi forgalomban mérve és ideértve a transzfer-tételeket is) közel tízszeresére emelkedett. A 2017-es gazdálkodás tervezett pénzforgalmi eredménye 1 796 millió forint növekedést mutat (3. számú melléklet). A likviditási helyzet alakulásáról, valamint a 2017-es terv megvalósításának kockázatairól a későbbi részekben esik szó. A Telki Edzőcentrum Kft. 2017-ben számviteli szempontból tervezett bevétele 544 millió forint, kiadása 573 millió forint; pénzforgalmi szempontból tervezett bevétele 544 millió forint, kiadása 529 millió forint. Az MLSZ csoportszinten 46 435 millió forint bevételt és 46 385 millió forint kiadást tervez.1 1 A konszolidációs tételek összege 267 millió forint 2 A 2017-es pénzügyi tervet az alábbi szerkezetben mutatjuk be: I) Bevételek II) Kiadások A) Kiemelt Programok B) Szakmai területek C) Támogató területek D) Transzfer tételek E) Tartalékok III) Megyei igazgatóságok tervei IV) Telki Edzőcentrum pénzügyi terve V) Cash-flow terv VI) Állami támogatások VII) A terv megvalósításával kapcsolatos kockázatok RÉSZLETES ELŐTERJESZTÉS Előzetes prognózisunk szerint az MLSZ 2016-os várható eredménye nagyságrendileg 1 milliárd forint körül alakulhat. A prognosztizált eredmény kialakulását befolyásoló legjelentősebb hatásokat az alábbiakban foglaljuk össze: Az eredményt javító tételek Többletbevétel Európa-bajnokság 2211 millió Ft Jegyértékesítés 379 millió Ft ÖSSSZESEN 2590 millió Ft Az eredményt rontó tételek Többletköltség Európa-bajnokság 1574 millió Ft ÖSSZESEN 1574 millió Ft Az Európa-bajnoksághoz kapcsolódó terven felüli bevételek és kiadások a csoportmérkőzésekhez és a nyolcad-döntőhöz kapcsolódó UEFA által folyósított összegek, valamint a franciaországi kint tartózkodás többletköltségeinek eredője. Megyei igazgatóságok gazdálkodása A megyék pénzforgalmi gazdálkodási eredménye 2016-ban pozitív volt. Az amatőr versenyszervezés 2016-os várható bevétele 3.323 millió Ft, várható kiadása 2.756 millió Ft. A megyei pénzforgalmi számlák 2016. december 31-i együttes záró számlaegyenlege 3 701 millió Ft volt, amely a mérlegkészítés napjára (2017. január 31) 1.604 millió Ft-ra emelkedett. 1.1. Pénzforgalom Annak ellenére, hogy az MLSZ bevételei a korábbi évhez képest a többszörösére emelkedtek, és a várható eredmény meghaladja az 1 milliárd forintot, év közben a folyamatos likviditás biztosítása több időszakban csak a szövetségi tartalék igénybe vételével volt biztosítható. Ennek legfőbb oka, hogy miközben a kiadások közel azonos intenzitásban, folyamatosan jelentkeztek, addig elsősorban a TAO bevételek folyósítása nagy tételekben és utólagosan történik. Az MLSZ pénzállománya 2016-ban 893 millió forinttal növekedett. (Záró pénzállományok elkülönített számlák nélkül: 2015.12.31: 688,6 millió Ft, 2016.12.31: 1582,4 millió Ft). Az MLSZ összesített pénzeszközei (elkülönített számlákkal együtt) 4.999 millió forintról 19.093 millió forintra emelkedtek. Felhívjuk a figyelmet, hogy az MLSZ számviteli politikája szerint a mérlegkészítés napja január 31., ebből következően a könyvvizsgáló által is auditált előző évi gazdálkodási eredmény a terv lezárásakor még nem állt rendelkezésre. Ezért a 2016-os várható adatok tájékoztató jellegűek, amelyek ugyanakkor a 2017-es tervadatokhoz nagyságrendi viszonyítási alapként szolgálnak. A mérlegkészítés napjáig még számos rendező tétel lekönyvelésére kerül sor, és ezt követi majd a könyvvizsgálat. (A 2016-os évről készült auditált éves beszámoló önálló előterjesztésként kerül majd az Elnökség elé). Mindazonáltal a várható adatok összeállítása során igyekeztünk minden módosító tételt figyelembe venni, így az a mérlegkészítés jelenlegi szakaszában legjobb tudásunk szerint összességében megfelelő képet nyújt a tavalyi működésről. 1. A 2017-es pénzügyi terv összeállításának módszertana, feltételrendszere A 2017-es tervezés során – a korábbi gyakorlathoz hasonlóan - részben a bázisadatokból indultunk ki, másrészről figyelembe vettük az idei évre tervezett új projekteket és feladatokat, továbbá a korábban indult programok évek között áthúzódó pénzügyi hatását. Az egyes szervezeti egységek, projektgazdák benyújtották részletes költség- és bevételtervüket, amelyeket összesítettünk, azokat kiértékeltük, majd az MLSZ összesített pénzügyi lehetőségét is figyelembe véve egy iterációs eljárás során véglegesítettük a pénzügyi tervet. Az egyes költséghelyi tervekhez minden esetben részletes mellékszámításokat és indikátorokat kértünk be. A terv összeállításakor a költségvetésen keresztül érkező támogatások részletes felhasználási szabályait még nem ismertük, így itt a bázisévben alkalmazott gyakorlatot vettük alapul. A megyei igazgatóságok a tavalyi gyakorlathoz hasonlóan egységes koordináció mellett és egységes szerkezetben, de 4 önállóan készítették el pénzforgalmi szemléletű pénzügyi tervüket, amelyeket minden esetben a megyei társadalmi elnökségek is megtárgyaltak. 2012-től az MLSZ kontrolling rendszere a kiadásokat négy különböző szempont szerint tartja nyilván ezek: költségnem, költséghely, eseménykód (költségviselő), és a kiadás forrása. Ez utóbbi dimenziót az állami támogatások és a TAO rendszer miatti szigorú elszámolási kötelezettség miatt vezettük be. A 2016-os gazdálkodás és a 2017-es tervezés során az Elnökség 201/2012 (11.06) számú határozatával elfogadott, többször módosított Gazdálkodási szabályzatban foglaltak figyelembe vételével jártunk el. A tervezés során követett legfontosabb szakmai szempontok az alábbiak voltak: a) a szövetség alapfeladatainak (bajnokságok szervezése, nemzeti válogatottak működési feltételeinek biztosítása, versenyadminisztráció, eseményszervezés, szakemberképzés), továbbá az irányítási, ellenőrzési és támogató területek (pénzügy- és logisztika, marketing- és kommunikáció, támogatáskezelés, stb.) feladatainak biztosítása legalább a 2016-os szinten; b) korábbi években indított programok folytatásának a biztosítása, kiemelten: Bozsik-program, Tehetségközpontok, Akadémiai támogatások, Országos Pályaépítési Program, Stadionbiztonsági projekt, Sportegészségügyi projektek, Futball adattárház építése és a digitális ügyintézés bővítése, Telki Edzőcentrum fejlesztési projekt Stadionfejlesztési program (szakmai együttműködés) Női futball fejlesztését célzó program Központi jegy- és kártyarendszer továbbfejlesztése c) 2016-ban tervezett, de 2017-re részben áthúzódó új programok fedezetének a biztosítása Utánpótlás Rendszer Reformja Teljesítménydiagnosztika és sportegészségügyi projekt Budapest Program d) 2017-ben indítandó új programok/projektek/feladatok Defibrillátor/Teqball projekt Telki Edzőcentrum fejlesztési projekt (IV. ütem) MLSZ amatőr sporttelep felújítási program – III. ütem e) A tartalék-képzés folytatása Az előterjesztésben a 2015/2016-os TAO elszámolási időszakban képződő szövetségi tartalékkal (melynek mértéke a tavalyihoz hasonló nagyságrendű lehet) 5 óvatosságból bevételként és így kiadásként sem kalkuláltunk, azaz az ezen a jogcímen megképződő tartalék a szövetség hosszabb távú finanszírozását szolgálhatja. A szövetség 100%-os tulajdonában lévő Telki Edzőcentrum 2017-es pénzügyi tervét önálló részben mutatjuk be. 2. Költségvetési sarokszámok A 2017-es pénzügyi terv (transzfer tételekkel) 46 158 millió forint bevétel és 46 079 millió forint kiadás mellett 79 millió forint adózott eredménnyel számol. A megyei igazgatóságok tervezett együttes bevételi főösszege 3 051 millió forint, kiadási főösszege 2 798 millió forint. Összehasonlításként: a szövetség 2010-es teljes bevétele 4 604 millió Ft, kiadása 4 719 millió Ft volt, azaz az MLSZ aktivitása (pénzügyi forgalomban mérve és ideértve a transzfer-tételeket is) közel tízszeresére emelkedett. A 2017-es gazdálkodás tervezett pénzforgalmi eredménye 1 796 millió forint növekedést mutat (3. számú melléklet). A likviditási helyzet alakulásáról, valamint a 2017-es terv megvalósításának kockázatairól a későbbi részekben esik szó. A Telki Edzőcentrum Kft. 2017-ben számviteli szempontból tervezett bevétele 544 millió forint, kiadása 573 millió forint; pénzforgalmi

View Full Text

Details

  • File Type
    pdf
  • Upload Time
    -
  • Content Languages
    English
  • Upload User
    Anonymous/Not logged-in
  • File Pages
    57 Page
  • File Size
    -

Download

Channel Download Status
Express Download Enable

Copyright

We respect the copyrights and intellectual property rights of all users. All uploaded documents are either original works of the uploader or authorized works of the rightful owners.

  • Not to be reproduced or distributed without explicit permission.
  • Not used for commercial purposes outside of approved use cases.
  • Not used to infringe on the rights of the original creators.
  • If you believe any content infringes your copyright, please contact us immediately.

Support

For help with questions, suggestions, or problems, please contact us