AUFBRUCH MIT WEITBLICK IN EINE ZUKUNFTS- REGION LAG NEWSLETTER 4/2016 DEZEMBER. Die Lokale Aktionsgruppe Colbitz-Letz- linger Heide ist in diesem Jahr in eine neue Förderperiode gestartet. Drei Prioritätenlisten mit insgesamt 36 Vorhaben wurden beschlossen. Dazu Beispiele und eine beeindruckende Bilanz von 2007-2013. Zugleich wurde der LAG-Vorstand autorisiert, alle erforderlichen Entscheidungen herbei- IMMER zuführen, damit der verfügbare Finanzielle Orientierungsrahmen (FOR) ausge-lastet wird. MEHR Die Prioritätenlisten bilden die verbindliche Grundlage für die zuständigen Bewilligungsbe- GUTE hörden des Landes Sachsen-Anhalt. Sie prü- fen, ob die Anträge vollständig und rechtzeitig vorgelegt wurden. Einreichungsschluss ist der GRÜNDE 1. März 2017. Zuvor aber sind die Antrags- unterlagen bis zum 30. Januar 2017 beim LEADER-Management der LAG einzureichen. ZUM Anschrift: LAG–Manager Wolfram Westhus Alexander-Pushkin-Str. 16 39108 Magdeburg. LAG-Vorsitzende Erika Tholotowsky BLEIBEN Wer den Termin nicht einhält, die Unterlagen nicht komplett einreicht oder seinen Antrag WAS WILL MAN EIGENTLICH MEHR? zurückzieht, dessen Projekt wird auf der Gleich drei EU-Förderprogramme stehen in Prioritätenliste gestrichen. Dafür kann dann – Förderung bei der zuständigen Bewilligungs- Sachsen-Anhalt bereit, um Vorhaben zu för- und das ist neu – das nächstfolgende Projekt behörde stellen können, um so den öffentli- dern, die Land und Leute voranbringen sollen. in der Rang- und Reihenfolge nachrücken. So chen Verfahrens- und Rechtsweg eröffnet zu Mit den EU-Struktur- und Sozial-fonds ELER, wurde es in der Mitgliederversammlung am bekommen. ESF und EFRE der Lokalen Aktionsgruppe (LAG) 26. Oktober 2016 beschlossen. Colbitz-Letzlinger Heide insgesamt 1,6 Millio- Das LEADER-Management informiert auf sei- nen Euro bereitgestellt. 36 Vorhaben wurden Grundsätzlich gilt, so die LAG-Manager, dass ner Internetplattform www.lag-clh.de über die dazu auf drei verschiedenen Prioritätenlisten Träger von Projekten, deren Vorhaben von der aktuelle Entwicklung des CLLD/LEADER-Pro- erfasst und diese durch die Mitgliederver- Mitgliederversammlung für eine Aufnahme in zesses. Dort finden sich auch Hinweise auf sammlung am 26. Oktober 2016 beschlossen. die Prioritätenliste abgelehnt wurden, unab- weitere Informations-möglichkeiten. • HIER hängig von dieser Ablehnung einen Antrag auf WEITERLESEN >> LAG NEWSLETTER 4/2016 DEZEMBER / Seite 1 Gardelegen Die Projekte auf den drei Prioritätenlisten und Technikberatung in Milde sind auf der Grundlage der entsprechenden der Gemeinde Barleben Förderrichtlinien des Landes Sachsen-Anhalt 6 Kulturplattform Demografie-Netzwerk eingeordnet. Barleben und Niedere Börde Letzlingen Im ELER-Fonds – dem Europäischen Land- Für den Fonds EFRE bewerben sich folgende wirtschaftsfonds für die Entwicklung des Projekte: Tangerhütte ländlichen Raumes - sind aufgestellt: COLBITZ- Schaubäckerei Barleben 1 FSV Barleben 1911 e. V LETZLINGER- 1 LEWIDA GmbH in Dolle Steigerung der Sportverein mit ausgeglichener Ökobilanz Energieeffizienz und Einsparung von CO2 2 Schlossdomäne Wolmirstedt HEIDE durch den Neubau des Versorgungstraktes Erhöhung der Attraktivität zum zukünftigen medizinischen Versor- 3 Kirche Loitsche: Sanierung Adresse: Barleben, Breiteweg 154, gungszentrum Colbitz- Letzlinger Heide Kirchenschiff und Orgel, ehemals Bäckerei Hühnerbein 2 Bäckerei Düsedau, Aufbau einer Ausbau zur Konzert- und Kulturkirche Schaubäckerei mit Café und Verkaufs- 4 St. Bartholomäus in Gersdorf Colbitz AUF DER HABENSEITE: einrichtung in Barleben Sanierung und Nutzungserweiterung zur SCHLOSSLADEN 3 Straße der alten Obstsorten in Ebendorf, Grabeskirche Ohre IM MUSEUM Gestaltung von Sichtungs- und Begeg- 5 Klosterkirche Hillersleben Elbe-Havel-Kanal Er ist wirklich ein Gewinn für Wolmirstedt: Bäckermeister David Bahrendt Haldensleben Wolmirstedt nungsflächen innerhalb der Kleingarten- Sanierung der Glockenanlage Burg der Schlossladen mit Touristinformation, der von der Mühlenbäckerei Lind- Mittellandkanal anlage „An der Windmühle“ horst will in Barleben investieren. gleichzeitig als Foyer für das Museum dient. Das 4 Studie zur touristischen Vernetzung der Projekt war eines der ersten, welches In der Kleingärten in den Gemeinden Barleben Förderphase 2007-2013 durch den Landkreis und Niedere Börde Börde gefördert wurde. Möser 5 Wiederinbetriebnahme des Barleben „Heidekellers“ in Colbitz St. Mauritius Klein Ammensleben, St. Laurenti- Elbe AN ZWEITER STELLE AUF DER 6 Erweiterung des Spielplatzes in us in Meseberg sowie die Kirche St. Peter und PRIORITÄTENLISTE 2017 „La porte“ in Bertingen Paul in Barleben. Sie soll zur Rastkirche für die EINE SCHAUBÄCKEREI Magdeburg 7 Wanderreitstation Da Porta Azul in Blätz Seele am Weg werden. Des-weiteren werden Bertingen und Blätz, das FÜR BARLEBEN 8 Reformationsradweg in Ipse, Altmark- genannt die Sanierung der Amtsscheune in „La porte“ aus Bertingen Tradition, guter Geschmack und eine kleine kirchenradweg, Ipse excitare e. V. Burgstall und der Neubau einer Fußgänger- und und die Lindhorster Bierbrau- Schau altdeutscher Backkunst, das soll es mög- 9 Sanierung Kutscherhaus in Burgstall, Radfahrerbrücke in Gardelegen. Für Mittel aus EINE RE- erei, um nur einige zu nennen. lichst bald in Barleben zu bestaunen geben. Eine Burgenverein dem ESF-Fonds sind erfasst: Schaubäckerei soll am Breiteweg entstehen, 10 Sanierung Forsthaus Rabensol, Schaffung Die vollständige Mitgliederliste finden dazu auch ein kleines Café. Neben dem Duft touristischer und Kultureller Angebote 1 „Regional ist erste Wahl“ Netzwerk für GION GE- Sie auf der Internetseite www.lag-clh.de. von Frischgebackenem soll dann auch altes 11 Machbarkeitsstudie für die Nutzung des regionale Erzeugnisse und deren Handwerksgerät für eine wohlige Atmosphäre in städtischen Bürgerparks in Gardelegen Verwendung in Kitas, Schulen und WINNT... der ehemaligen Bäckerei sorgen. Wo einst rund 12 Touristische Entwicklungsstudie für das Kleinküche durch LiBa Barleben In der Förderphase 2007 – 2013 flossen in der 90 Jahre lang bis 1960 das Bäckerhandwerk Jagdschloss Heinrichshorst 2 Ipser Dorfkultur LAG Colbitz-Letzlinger Heide insgesamt fast vier betrieben wurde. Der alte Backofen soll erhalten 13 Alternativroute zum Elberadweg Rogätz – 3 „Helfende Hände“ für junge Familien, ...AN ZUG- Millionen Euro Fördermittel in 40 verschiedene bleiben. Die Umsetzung dieses Konzepts ist die Loitsche – Wasserstraßenkreuz LiBa Barleben Im Fokus: die Schlosskirche auf Projekte. Investiert wurden dadurch rund neun Auflage, mit der die Gemeinde das Haus zum 4 Bürgerberatungsbüro in Gardelegen der Domäne in Wolmirstedt KRAFT Millionen Euro. Verkauf anbietet. Außerdem sind weitere Kirchensanierungen 5 Selbständiges Leben im Alter – tragfähige angedacht für St. Katharina in Gutenswegen, Perspektiven einer kombinierten Wohn- Über 55.000 Einwohner leben in der LAG-Region Colbitz-Letzlinger Heide. Seit dem 26. Okto- ber 2016 sind es einige mehr. Da beschloss WISSENS- die Mitgliederversammlung auf Antrag, dass weitere Ortsteile der Hanse-stadt Gardelegen WERT. die LAG verstärken. Das sind die Orte Hemstedt, Lüffingen, Roxförde, Wannefeld und Polvitz. In der LAG Colbitz-Letzlinger Heide Im Augenblick gehören der LAG 37 Mitglieder arbeiten 13 Gebietskörperschaften zu- an. Darunter zwei Landkreise, zwei Einheitsge- sammen. Das sind der Landkreis Bör- meinden und eine Ver-bandsgemeinde. Deswei- de und der Altmarkkreis Salzwedel, teren sind der Tourismusverband Colbitz-Letzlin- die Einheitsgemeinden Barleben und ger Heide, der Kreisbauernverband, der NABU Niedere Börde sowie die Kommunen Barleben und verschiedene Vereine Mitglieder Angern, Burgstall, Colbitz, Loitsche/ in der LAG. Auch Unternehmen der Region sind Wanderreiten in Blätz Heinrichsberg, Rogätz und Westheide. vertreten, wie das IGZ Barleben, das Frauenhofer Der Museumsladen von Innen Institut aus Magdeburg, zwei Reiterhöfe aus LAG NEWSLETTER 4/2016 DEZEMBER / Seite 2 LAG NEWSLETTER 4/2016 DEZEMBER / Seite 3 gewonnen. So wurden in Gardelegen zwei nieren. Im Fokus stehen folgende Handlungs- Zufahrtsstraßen neu gebaut: der Rottweg zum felder: Fischerhof Gahrns und der Pastorgang zum 1. Erschließung und Nutzung vonregenerativen 40 Kloster Neuendorf. Energie- und Rohstoffreserven, Regelrecht gerettet wurden Denkmale und 2. gesunde Ernährung und nachhaltige liebenswerte historische Details. Darunter Lebensweise sowie integrierte GRÜNDE die Stifterfiguren am Schäfertor von Groß Tourismusentwicklung, Ammens-leben und der Klutturm von Rogätz. 3. Entwicklung von kulturellen Angeboten. Alte, ungenutzte Gebäude wurden saniert und ZUM einer neuen Bestimmung zugeführt. In Loitsche Diese LES basiert auf den vom Land Sach- entstand auf diese Weise auf dem ehemaligen sen-Anhalt ermittelten Entwicklungsschwer- Pfarrhof eine Werk- und Kultur-scheune, in Ro- punkten. Deren Ziel ist es, ein intelligentes, WEITER- gätz ein neues Bürger-zentrum in einem alten nachhaltiges und integratives Wachstum zu Werkstattgebäude und in Heinrichsberg ein verwirklichen. Schwerpunkte sind dabei: Bürgerhaus, indem das ehemalige Gutshaus - Förderung der Innovation und Wissens- MACHEN im Dorf umfangreich saniert und modernisiert basis in ländlichen Gebieten, wurde. Natürlich behindertengerecht. - Erleichterung der Umstrukturierung land- In der vorhergehenden Förder-periode bis 2013 Die Förderrichtlinien zielen direkt ab auf den wirtschaftlicher Betriebe, insbesondere von sind 40 interessante Projekte umgesetzt wor- Erhalt ländlichen Kultur-erbes und ortsbild- Betrieben mit geringer Marktbeteiligung,