Recueil Des Actes Administratifs

RECUEIL DES ACTES ADMINISTRATIFS

REVUE D’ INFORMATIONS OFFICIELLES

NO XII - 2018

TOME 1

12 DÉCEMBRE 2018

DÉPARTEMENT DES VOSGES

Recueil des Actes Administratifs et Informations Officielles

SOMMAIRE

I - RÉUNION DE LA COMMISSION PERMANENTE ...... 1

- Décisions de la Commission permanente du 17 décembre 2018 ...... 3 • Autonomie ...... 5 • Enfance - Famille ...... 20 • Administration - Finances - SDIS ...... 132 • Economie - Tourisme - Agriculture ...... 156 • Routes - Patrimoine - Mission Aménagement Numérique ...... 210 • Collèges - Education ...... 281 • Collectivités - Environnement ...... 283 • Culture - Sports - Associations - Communication - TIC ...... 311 • Insertion - Logement - Développement Social Territorial ...... 399

II - RÉUNION DE L’ASSEMBLÉE DÉPARTEMENTALE ...... 435

- Cinquième réunion ordinaire - Budget primitif 2019 - 20 décembre 2018 ...... 437 • Présentation générale du budget primitif 2019 ...... 439 • Les recettes ...... 510 • La dette ...... 528 • Renforcer la marque « Vosges » ...... 535 • Soutenir le tissu industriel et garantir la solidarité économique du territoire ...... 562 • Privilégier l’installation des exploitants et la diversification agricole et faire de la forêt une véritable ressource économique ...... 578 • Fidéliser les clientèles touristiques de notre territoire ...... 608 • Donner à tous les jeunes Vosgiens les atouts pour construire leur avenir dans le département ...... 628 • Rendre accessible le sport et la culture au plus grand nombre ...... 635 • Garantir un maillage territorial des collèges pour une offre éducative équilibrée……………………… ...... 662 • Privilégier le maintien à domicile des personnes dépendantes grâce à un maillage territorial des services ...... 690 • Renforcer la prévention et développer la qualité de prise en charge des situations d’enfants dans une logique de parcours ...... 730 • Les transports : faciliter les déplacements ...... 769 • Veiller au maintien de la qualité et de l’efficacité du Service Départemental d’Incendie et de Secours ...... 774 • L’environnement ...... 780 • L’appui aux territoires ...... 805 • Développer les infrastructures et les équipements numériques pour tous...... 821 • Garantir une offre d’insertion et prévenir la précarité ...... 838 • Garantir un niveau de qualité et de performance homogène du réseau routier et réaliser des projets à vocation sécuritaire ...... 859 • Rationaliser le patrimoine et mutualiser l’ensemble des bâtiments des services publics ...... 898 • Les ressources humaines ...... 932 • Le système d’information...... 967 • L’organisation et l’intendance ...... 981 • Règlement départemental d’aide sociale 2019 ...... 1004 • Rapport développement durable 2019 ...... 1112 • Avenant n° 1 à la convention de mise à disposition de locaux, moyens et biens matériels avec le Conseil en Architecture, Urbanisme et Environnement ...... 1183 • Compte-rendu de l’utilisation de dépenses imprévues ...... 1191

III - ACTES DE L’EXÉCUTIF DEPARTEMENTAL ...... 1195

Pôle Développement du Territoire

• Direction des Routes et du Patrimoine

Réglementation, interdictions et restrictions relatives à la circulation sur les routes départementales : - mesure permanente ...... 1197 - mesures temporaires donnant lieu à un affichage local ...... 1199

Pôle Ressources

• Direction des Affaires Juridiques et des Achats

Arrêté abrogeant l’arrêté n° 2018/4586/DAJA du 24 août 2018 portant délégation de signature pour la Direction des Routes et du Patrimoine Arrêté n° 2018/5582/DAJA en date du 19 décembre 2018 ...... 1219

Pôle Développement des Solidarités

• Direction de l’Autonomie

Arrêté fixant le versement à titre expérimental pour l’année 2019 des heures non consommées dans le cadre d’une hospitalisation au titre de l’Allocation à domicile Arrêté n° 2018-28/PDS-DA du 18 décembre 2018 ...... 1230

• Direction de l’Enfance et de la Famille

Arrêté modifiant l’arrêté n°131/PDS/DPS/PMI autorisant la structure d’accueil de type Halte- Garderie du Centre Social du Plateau de la Vierge, qui sera gérée par l’Association de Gestion de Centres Sociaux Spinaliens (AGCDS) à compter du 1er décembre 2018, à fonctionner à l’adresse Place Luc Escande à Epinal Arrêté n° 187/PDS/DEF/PMI du 3 décembre 2018 ...... 1232

• Service des Etablissements Sociaux et Médico-Sociaux

Arrêté modifiant l’arrêté 2018/125/PDS en date du 20 juin 2018 fixant la dotation globale de financement pour 2018 du Service Prestataire d’aide à domicile géré par l’ADAVIE Arrêté n°2018/203/PDS du 5 décembre 2018 ...... 1234

Arrêté modifiant l’arrêté 2018/79 du 5 mars 2018 fixant la dotation globale de financement pour 2018 de la MECS de Raon-l’Etape, gérée par la Fédération médico-sociale des Vosges Arrêté n°2018/204/PDS du 10 décembre 2018 ...... 1236

Arrêté fixant la valeur de référence dénommée « point GIR départemental » des EHPAD pour le département des Vosges pour l’exercice 2019 Arrêté n°2018/211/PDS du 10 décembre 2018 ...... 1238

Arrêté fixant la valeur du GMP départemental des EHPAD pour le département des Vosges pour 2019 Arrêté n°2018/212/PDS du 10 décembre 2018 ...... 1239

Arrêté modifiant l’arrêté 2018/91/PDS en date du 11 avril 2018 fixant la dotation globale de financement pour 2018 du Service Prestataire d’aide à domicile géré par l’ADMR Arrêté n°2018/213/PDS du 10 décembre 2018 ...... 1240

Arrêté portant autorisation d’un service d’aide et d’accompagnement à domicile (SAAD) en mode prestataire pour personnes âgées et ou en situation de handicap « Bien Être Services », 141 chemin de la Cartonnerie à Sainte-Marguerite. Arrêté n°2018/149/PDS du 12 décembre 2018 ...... 1242

Arrêté portant renouvellement de l’autorisation délivrée à l’Etablissement Public Intercommunal Social et MEdicalisé « E.PI.SO.ME » pour le fonctionnement du Foyer d’Accueil Spécialisé sis à Monthureux-sur-Saône Arrêté n°2018/219/PDS du 28 décembre 2018 ...... 1245

Arrêté fixant la tarification applicable pour 2019 - Etablissement d’hébergement pour personnes âgées - section tarifaire relevant de la compétence du Département - Maison de Retraite « Les Jardins des Cuvières » à Capavenir Vosges Arrêté n°2018/220/PDS du 28 décembre 2018 ...... 1248

Arrêté fixant la tarification applicable pour 2019 - Etablissement d’hébergement pour personnes âgées - section tarifaire relevant de la compétence du Département - Maison de retraite « Résidence l’Age d’Or » à Saint-Dié-des-Vosges Arrêté n°2018/221/PDS du 28 décembre 2018 ...... 1250

Arrêté fixant la tarification applicable pour 2019 - Etablissement d’hébergement pour personnes âgées - section tarifaire relevant de la compétence du Département - Maison de retraite « Résidence Antoine » à Saint-Maurice-sur-Moselle Arrêté n°2018/222/PDS du 28 décembre 2018 ...... 1252

Arrêté fixant la tarification applicable pour 2019 - Service d’Accompagnement à la Vie Sociale (SAVS) de l’ADAPEI - Arrêté n°2018/223/PDS du 28 décembre 2018 ...... 1254

Arrêté fixant la tarification applicable pour 2019 - Etablissement d’hébergement pour adultes handicapés relevant de la compétence tarifaire relevant du Département - Centre d’Accueil de Jour « Les Aubépines » à Epinal Arrêté n°2018/224/PDS du 28 décembre 2018 ...... 1256

Arrêté fixant la tarification applicable pour 2019 - Etablissement d’hébergement pour adultes handicapés relevant de la compétence tarifaire relevant du Département - Foyer d’Accueil de Médicalisé « La Traversière » à Nomexy Arrêté n°2018/225/PDS du 28 décembre 2018 ...... 1258

Arrêté fixant la tarification applicable pour 2019 - Etablissement d’hébergement pour adultes handicapés relevant de la compétence tarifaire relevant du Département - Foyer d’Accueil Spécialisé de Châtenois Arrêté n°2018/226/PDS du 28 décembre 2018 ...... 1260

Arrêté fixant la tarification applicable pour 2019 - Etablissement d’hébergement pour adultes handicapés relevant de la compétence tarifaire relevant du Département - Foyer d’Accueil Spécialisé / Foyer d’Accueil Médicalisé « Le Patio » à Saint-Dié-des-Vosges Arrêté n°2018/227/PDS du 28 décembre 2018 ...... 1262

Arrêté fixant la tarification applicable pour 2019 - Etablissement d’hébergement pour adultes handicapés relevant de la compétence tarifaire relevant du Département - Foyer d’hébergement « du Bois d’Hazau » à Contrexéville Arrêté n°2018/228/PDS du 28 décembre 2018 ...... 1264

Arrêté fixant la tarification applicable pour 2019 - Etablissement d’hébergement pour adultes handicapés relevant de la compétence tarifaire relevant du Département - Foyer d’hébergement « Delille » à Saint-Dié-des-Vosges Arrêté n°2018/229/PDS du 28 décembre 2018 ...... 1266

Arrêté fixant la tarification applicable pour 2019 - Etablissement d’hébergement pour adultes handicapés relevant de la compétence tarifaire relevant du Département - Foyer d’hébergement classique et appartements « La Roseraie » à Epinal Arrêté n°2018/230/PDS du 28 décembre 2018 ...... 1268

Arrêté fixant la tarification applicable pour 2019 - Etablissement d’hébergement pour adultes handicapés relevant de la compétence tarifaire relevant du Département - Foyer d’hébergement « Ariane » à Darney Arrêté n°2018/231/PDS du 28 décembre 2018 ...... 1270

Arrêté fixant la tarification applicable pour 2019 - Etablissement d’hébergement pour adultes handicapés relevant de la compétence tarifaire relevant du Département - Foyer d’Accueil Spécialisé « Les Essis » à Gérardmer Arrêté n°2018/232/PDS du 28 décembre 2018 ...... 1272

Arrêté fixant la tarification applicable pour 2019 - Etablissement d’hébergement pour adultes handicapés relevant de la compétence tarifaire relevant du Département - Foyer « Saphir » à Saint-Nabord Arrêté n°2018/233/PDS du 28 décembre 2018 ...... 1274

Arrêté fixant la tarification applicable pour 2019 - Etablissement d’hébergement pour personnes âgées relevant de la compétence tarifaire du Département - Maison de retraite « Jean Martin Moye » à Essegney Arrêté n°2018/234/PDS du 28 décembre 2018 ...... 1276

Arrêté fixant la tarification applicable pour 2019 - Service d’Accompagnement à la Vie Sociale (SAVS) de la FMS à Saint-Nabord Arrêté n°2018/235/PDS du 28 décembre 2018 ...... 1278

Arrêté fixant la tarification applicable pour 2019 - Etablissement d’hébergement pour adultes handicapés relevant de la compétence tarifaire relevant du Département - Foyer d’Hébergement du Réseau d’Accompagnement pour Adultes Déficients Intellectuels (RAPADI) Arrêté n°2018/236/PDS du 28 décembre 2018 ...... 1280

Arrêté fixant la tarification applicable pour 2019 - Service d’Accompagnement à la Vie Sociale (SAVS) du RAPADI Arrêté n°2018/237/PDS du 28 décembre 2018 ...... 1282

Arrêté fixant la tarification applicable pour 2019 - Etablissement d’hébergement pour personnes âgées relevant de la compétence tarifaire du Département - Maison de retraite « Les Saules » à Saulxures-sur-Moselotte Arrêté n°2018/238/PDS du 28 décembre 2018 ...... 1284

Arrêté fixant la tarification applicable pour 2019 - Etablissement d’hébergement pour personnes âgées relevant de la compétence tarifaire du Département - Maison de retraite « Le Pont du Gué » à Liffol-le-Grand Arrêté n°2018/242/PDS du 28 décembre 2018 ...... 1286

Arrêté fixant la tarification applicable pour 2019 - Etablissement d’hébergement pour personnes âgées - section tarifaire relevant de la compétence du Département - Maison de retraite « L’Accueil » à Remiremont Arrêté n°2018/243/PDS du 28 décembre 2018 ...... 1288

Arrêté fixant la tarification applicable pour 2019 - Etablissement d’hébergement pour personnes âgées relevant de la compétence tarifaire du Département - Maison de retraite « Pré Favet » à Monthureux-sur-Saône Arrêté n°2018/245/PDS du 28 décembre 2018 ...... 1290

Arrêté fixant la tarification applicable pour 2019 - Etablissement d’hébergement pour adultes handicapés relevant de la compétence tarifaire relevant du Département - Foyers d’Adultes Handicapés (FAS-FAM) de l’EPISOME à Monthureux-sur-Saône Arrêté n°2018/246/PDS du 28 décembre 2018 ...... 1292

Arrêté fixant la tarification applicable pour 2019 - Etablissement d’hébergement pour personnes âgées relevant de la compétence tarifaire du Département - Maison de retraite « Résidence OZANAM » à Cheniménil Arrêté n°2018/247/PDS du 28 décembre 2018 ...... 1294

Arrêté fixant la tarification applicable pour 2019 - Etablissement d’hébergement pour personnes âgées relevant de la compétence tarifaire du Département - Maison de retraite « Saint-André » à Xertigny Arrêté n°2018/248/PDS du 28 décembre 2018 ...... 1296

Arrêté fixant la tarification applicable pour 2019 - Etablissement d’hébergement pour personnes âgées relevant de la compétence tarifaire du Département - Maison de retraite « Le Châtelet » à Remiremont Arrêté n°2019/1/PDS du 31 décembre 2018 ...... 1299

I - RÉUNION DE LA COMMISSION PERMANENTE

- 1 -

- 2 -

Décisions de la Commission permanente du 17 décembre 2018

- 3 -

- 4 - Maison Départementale de l'Autonomie 1 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Vice-présidence en charge de l'Autonomie

Extrait des délibérations

Commission permanente du Conseil départemental des Vosges Réunion du lundi 17 décembre 2018

Actions de prévention mises en œuvre dans le cadre de la Conférence des financeurs de la prévention de la perte d'autonomie

Cadre financier

Chapitre - nature : 65-6574 Ligne de crédits : 34297 Crédits inscrits : 503 677,00 Crédits déjà engagés : 498 676,50 Crédits pris en compte : 5 000,00 Crédits disponibles pour prochaines attributions : 0,50

Eléments contextuels liés au « Plan Vosges Ambitions 2021 »

- enjeu : la qualité de vie des Vosgiens ; - thématique : privilégier le maintien à domicile des personnes dépendantes grâce à un maillage territorial des services ; - action : la Conférence des financeurs de la prévention de la perte d'autonomie ; - objectif visé par la collectivité : mettre en œuvre des actions collectives de prévention de la perte d'autonomie pour les personnes âgées vosgiennes de 60 ans et plus.

Proposition soumise à l’approbation de la Commission permanente

Des dossiers de demande de financement ont été reçus suite à l’appel à projets de mai 2018 de la Conférence des Financeurs de la Prévention de la Perte d’Autonomie (CFPPA). Ces projets rentrent dans le cadre des actions finançables sur le concours de la Caisse Nationale de la Solidarité pour l’Autonomie (CNSA) versé au Département pour des actions collectives en direction de personnes âgées de 60 ans et plus, résidant à domicile. Ces actions portent notamment sur les thèmes suivants : santé globale / bien vieillir (nutrition, mémoire, sommeil…), sécurité routière, accès aux droits, vie sociale.

Le bureau de la CFPPA du 6 octobre 2018, après avoir vérifié que le contenu des actions proposées était en rapport avec les objectifs de la CFPPA, a retenu le projet ci-après.

- 5 - Il vous est proposé d’attribuer les financements correspondants, par convention, comme suit :

Montant alloué Titre et descriptif de l’action Montant Territoire Opérateur et cofinancements le cas collective sollicité couvert échéant

Dynamique intergénérationnelle : le numérique pour tous :

- réduire la fracture numérique ; - créer des liens intergénérationnels ; - rompre la solitude des personnes âgées ; - développer l’esprit de coopération et de solidarité ; 5 000 €

Communauté de Centre social - mettre en place de modules à thème Etat-DDCSPP : 3 000 € 5 000 € Commune Terre La Toupie (communication à distance, démarches CAF : 7 000 € d’Eau administratives, retou-ches photos) ; Communauté de communes : 2 682 € - poursuivre et développer des ate-liers Emplois aidés : 289 € « personnalisés » à destination de personnes âgées et/ou ayant des problèmes de santé (vue, ouïe) ;

- s’adapter à la demande des usagers par rapport aux supports utilisés (tablette, smartphone…).

Par ailleurs, lors de la mise en place de la CFPPA en 2016, des attributions sont intervenues en fin d’exercice pour deux dossiers avec des conventions signées le 5 janvier 2017, prévoyant la réalisation des actions en 2016 et 2017, ce qui obérait d’un an la faculté de réalisation de leurs actions. De fait, les actions ont été menées sur 2017 et 2018. Leur réalisation est constatée et les acteurs concernés ont présenté leur bilan dans les trois mois suivant la fin de l’action comme préconisé par les conventions. Néanmoins, il s’avère que formellement, au vu des conventions initiales, ces deux acteurs sont hors délais et ne peuvent bénéficier des versements du solde de l’aide.

Aussi, il vous est proposé deux nouvelles conventions rapportant celles initialement proposées, afin de pouvoir procéder au versement des soldes des aides attribuées et, ce, conformément au tableau ci-dessous :

Titre de l’action Opérateur Montant attribué Solde restant dû collective Gym Prévention Santé SIEL Bleu 12 235 € 6 117,50 € Marche Nordique Association de Médiation animale auprès 6 660 € 3 330 € Zoothérapie de l’Est des personnes Âgées

- 6 - Décision de la Commission permanente

Vu le rapport n° 1 soumis à son examen, Après en avoir délibéré, la Commission permanente décide, à l’unanimité, de : - approuver la proposition d’octroi de subvention décrite ci-dessus, au titre des actions de prévention mises en œuvre dans le cadre de la Conférence des Financeurs de la Prévention de la Perte d’Autonomie ; - m’autoriser à signer la convention correspondante avec le Centre Social La Toupie, selon le modèle type validé par la Commission permanente du 23 juillet 2018 ; - m’autoriser à signer les conventions jointes en annexe avec les Associations SIEL Bleu et Zoothérapie de l’Est afin de procéder au versement des soldes des aides attribuées en 2016.

Pour le Président du Conseil départemental et par délégation, Le Questeur

Roland BÉDEL

Acte rendu exécutoire le 17 décembre 2018, depuis réception en Préfecture des Vosges le 30 novembre 0002 (référence technique : 3142d4cbdfe37098e21e5e20d0ebfcc4_9023) et affichage ou notification le 17 décembre 2018.

Dans les deux mois à compter de sa publication ou de sa notification, cet acte administratif est susceptible de recours devant le Tribunal administratif de Nancy.

- 7 - Partenaire : Centre Sociale la Toupie

Adresse : Espace Andrée Chédid, 123 rue Jean Moulin 88140 CONTREXEVILLE Adresse de correspondance :

Président : M. Laurent NOIR

Coût total de l’action : 19 456 €

Montant sollicité : 5 000 € Montant proposé par la CFPPA : 5 000 €

Nom de l’action Détail

Objectifs et contenu des actions : . Réduire la fracture numérique

. Adapter les ateliers aux publics rencontrés

. Lutter contre l’isolement (rencontre, ouverture sur le monde)

. Maitriser l’outil informatique afin d’avoir une ouverture sur le monde

. Développer l’autonomie des personnes face aux démarches administratives en ligne.

. Repérer des usagers rencontrant des problématiques sociales

Description :

Les ateliers informatiques du Centre Social se déroulent de septembre 2018 à juin 2019. Les inscriptions à ces ateliers se font auprès de la référente famille du Centre Social, de formation travailleur social. Cette dernière accueille et réalise un entretien avec chaque participant afin d’évaluer le niveau de la personne par rapport à l’informatique ainsi que recueillir ses besoins et attentes à l’aide d’une fiche de besoin créé par le Centre Social. Ces entretiens permettent également de déceler des difficultés d’ordre sociales, notamment chez des personnes âgées souvent isolées au vue de notre territoire très rural.

Nombre de personnes potentiellement touchées : de 100 personnes, dont 20 de l’EHPAD de Mandres-sur-Vair

Lieux des actions Communauté de Communes Terre d’Eau

- 8 - CONVENTION relative aux actions de prévention mises en œuvre dans le cadre de la Conférence des Financeurs de la Prévention de la Perte d’Autonomie

rapportant et remplaçant la convention PDS16/289

ENTRE

Le Département des Vosges, 8 rue de la Préfecture, 88000 EPINAL, représenté par le Président du Conseil départemental, dûment habilité par délibération en date du ……. ci-après dénommé « le Département »

L’Association SIEL Bleu 42, rue de la Krutenau 67000 STRASBOURG représenté(e) par son Président ci-après dénommé(e) « le partenaire »

IL A ETE CONVENU CE QUI SUIT :

Préambule

La loi d’Adaptation de la Société au Vieillissement a créé la Conférence des Financeurs de la Prévention de la Perte d’Autonomie (CFPPA) chargée d’établir un programme coordonné de financement des actions individuelles et collectives de prévention pour les personnes âgées de 60 ans et plus et de répartir des financements.

Sont notamment éligibles au concours versé au Département par la CNSA les actions de prévention portant sur les thèmes suivants :  Santé Globale/Bien vieillir dont : 4 Nutrition 4 Mémoire 4 Sommeil 4 Activités physiques et atelier équilibre/prévention des chutes 4 Bien-être et estime de soi  Habitat et cadre de vie (dont sécurité domicile)  Sécurité routière  Accès aux droits  Vie Sociale  Préparation à la retraite

1 - 9 - Article 1 : objet de la convention

La présente convention a pour objet de définir les engagements respectifs des parties signataires quant à l’organisation et le financement d’actions de prévention en direction d’un public âgé de plus de 60 ans.

Le partenaire s'engage à réaliser les objectifs énoncés dans le projet qu’il a lui-même rédigé et annexé à la convention. Le partenaire s’engage à mettre en œuvre tous les moyens nécessaires à la bonne exécution de l’action, en cohérence avec les orientations de politique publique mentionnées en préambule.

Pour sa part, le Département s'engage, sous réserve de l'inscription des crédits à son budget, à soutenir financièrement la réalisation de ces objectifs.

Article 2 : durée de la convention

La convention est conclue au titre des années 2016 /2017 / 2018.

Article 3 : montant de la subvention

Le Département contribue financièrement pour un montant maximal de 12 235 € conformément au budget prévisionnel en annexe à la présente convention.

Cette subvention n’est acquise que sous réserve de l'inscription des crédits au budget, du respect par le partenaire des obligations mentionnées aux articles 1, 5 et 6 et des décisions du Département prises en application des articles 7 et 8 sans préjudice de l’application de l’article 10.

Le financement public n’excède pas les coûts liés à la mise en œuvre du projet, estimés dans le budget prévisionnel présenté par le partenaire.

Article 4 : modalités financières

Le Département verse : - une avance à la notification de la convention dans la limite de 50% du montant prévisionnel de la contribution mentionnée à l’article 3 ; le versement de cette avance est prévu à la signature de la convention ; - le solde, au prorata des dépenses réalisées, sur présentation d’un récapitulatif des dépenses et des recettes ainsi que d’un bilan global de l’action, l’ensemble de ces pièces étant transmis avant le 27 décembre 2018 au plus tard.

La contribution financière est créditée au compte du partenaire selon les procédures comptables en vigueur.

Article 5 : autres engagements

Le partenaire s’engage à présenter un bilan intermédiaire quantitatif avant le 31 décembre 2018 permettant ainsi de visualiser et de comptabiliser les types et les volumes de l’action en cours.

L’association informe sans délai le Département de toute nouvelle déclaration enregistrée au registre national des associations (changements survenus dans l’administration ou la direction de l’association, ainsi que tout acte portant modification des statuts ou portant dissolution de l'association). Elle fournit, le cas échéant, la copie de toute nouvelle domiciliation bancaire.

2 - 10 - En cas d’inexécution ou de modification des conditions d’exécution et de retard pris dans l’exécution de la présente convention par le partenaire, pour une raison quelconque, celle-ci doit en informer le Département sans délai.

Le partenaire s’engage à mentionner dans tout support de communication externe, quelle qu’en soit la forme (flyers, affiches, reportages, articles de presse…), la participation financière de la Conférence des Financeurs de la Prévention de la Perte d’Autonomie et apposera sur les flyers ou affiches les logos des financeurs qui seront transmis par le secrétariat de la CFPPA.

Le partenaire est tenu de souscrire une assurance couvrant les dommages causés du fait des personnes reçues et les dommages causés aux personnes placées sous sa responsabilité au cours de l’action objet de la présente convention, ainsi qu'une assurance en cas d'accident du travail.

Article 6 : contrôle

Le partenaire s'engage à faciliter, à tout moment, le contrôle par l'administration de la réalisation de l'objectif, notamment par l'accès à toute pièce justificative des dépenses et tout autre document dont la production serait jugée utile. Les documents devront être conservés pendant une période de dix ans courant à partir du dernier paiement reçu du Département au titre de la présente convention.

Le partenaire doit pouvoir justifier en permanence de l’emploi des fonds reçus.

Le refus de communication de justificatifs, rapport ou tout autre document entraîne la suppression du financement du Département et la récupération des sommes versées non justifiées. Le partenaire s’engage à reverser le trop perçu dans les deux mois suivant la demande écrite du Président du Conseil départemental.

Article 7 : sanctions

En cas d’inexécution ou de modification substantielle et en cas de retard significatif des conditions d’exécution de la convention par le partenaire sans l’accord écrit du Département, celui-ci peut respectivement ordonner le reversement de tout ou partie des sommes déjà versées au titre de la présente convention, la suspension de la subvention ou la diminution de son montant, après examen des justificatifs présentés par le partenaire et avoir entendu ses représentants.

Article 8 : résiliation et dénonciation

Résiliation : L’une ou l’autre des parties peut dénoncer la convention, sans indemnité de part et d’autre, par lettre recommandée avec avis de réception, après un préavis d'un mois courant à la date de réception de la dénonciation.

Résiliation fautive : La présente convention peut être résiliée de plein droit par l’une des parties moyennant un préavis d'un mois, sans indemnité, en cas de non-respect de ses engagements par l’autre partie, après mise en demeure non suivie d’effet dans les quinze jours.

Résiliation pour motif d’intérêt général : Elle peut, en outre, être résiliée unilatéralement par le Conseil départemental sur décision motivée par un cas de force majeure ou pour un motif d’intérêt général, sans pouvoir, dans ce cas, donner lieu à indemnité.

3 - 11 - Article 9 : évaluation

L'évaluation des conditions de réalisation de l’action sur un plan quantitatif comme qualitatif, est réalisée dans les conditions définies d'un commun accord entre le Département et le partenaire.

Pour ce faire, des réunions, dont la fréquence varie en fonction du type d’action et des nécessités sont organisées. Les équipes du Pôle Développement des Solidarités et le partenaire s’appuient sur des indicateurs de suivis formalisés dans la réponse à l’appel à projets pour mesurer l’impact de l’action et les résultats produits et éventuellement proposer des aménagements.

L'évaluation porte notamment sur la conformité des résultats à l'objet mentionné à l'article 1, sur l'impact des actions ou des interventions, s'il y a lieu, au regard de leur utilité sociale ou de l'intérêt général et sur les prolongements susceptibles d'être apportés à la convention y compris la conclusion d'une nouvelle convention.

Article 10 : annexes

Le projet rédigé par le partenaire avec, notamment, le budget prévisionnel de l’action font partie intégrante de la présente convention.

Article 11 : règlement amiable des litiges et attribution de juridiction

En cas de litige portant sur l’exécution de la présente convention, les parties se rencontreront pour tenter d’en trouver un règlement amiable. Si après un délai d'un mois, suivant l'envoi d'un courrier en recommandé par la partie la plus diligente, aucun accord n'a pu être trouvé, le Tribunal Administratif de Nancy est saisi du litige.

Fait à Epinal, en 2 exemplaires originaux, le

Le Président du Le/la représentant(e)

Conseil départemental des Vosges, de l’Association Siel Bleu (*),

(*) nom du représentant habilité à signer, cachet et signature

4 - 12 -

Annexe financière

5 - 13 - CONVENTION N° PDS relative aux actions de prévention mises en œuvre dans le cadre de la Conférence des Financeurs de la Prévention de la Perte d’Autonomie rapportant et remplaçant la convention PDS16/294

ENTRE

Le Département des Vosges, 8 rue de la Préfecture, 88000 EPINAL, représenté par le Président du Conseil départemental, dûment habilité par délibération en date du ci-après dénommé « le Département »

« Association de Zoothérapie de l’Est » 71 Grande Rue 88340 LE VAL D’AJOL représenté(e) par sa Présidente ci-après dénommé(e) « le partenaire »

IL A ETE CONVENU CE QUI SUIT :

Préambule

Article 1 : objet de la convention

Pour sa part, le Département s'engage, sous réserve de l'inscription des crédits à son budget, à soutenir financièrement la réalisation de ces objectifs.

Article 2 : durée de la convention

La convention est conclue au titre des années 2016 / 2017 / 2018

- 14 - Article 3 : montant de la subvention

Le Département contribue financièrement pour un montant maximal de 6 660 € conformément au budget prévisionnel en annexe à la présente convention.

Le financement public n’excède pas les coûts liés à la mise en œuvre du projet, estimés dans le budget prévisionnel présenté par le partenaire.

Article 4 : modalités financières

La contribution financière est créditée au compte du partenaire selon les procédures comptables en vigueur.

Article 5 : autres engagements

Le partenaire s’engage à présenter un bilan intermédiaire quantitatif arrêté au 31 décembre 2018 permettant ainsi de visualiser et de comptabiliser les types et les volumes de l’action en cours.

En cas d’inexécution ou de modification des conditions d’exécution et de retard pris dans l’exécution de la présente convention par le partenaire, pour une raison quelconque, celle-ci doit en informer le Département sans délai.

Article 6 : contrôle

Le partenaire doit pouvoir justifier en permanence de l’emploi des fonds reçus.

Le refus de communication de justificatifs, rapport ou tout autre document entraîne la suppression du financement du Département et la récupération des sommes versées non justifiées. Le partenaire s’engage à reverser le trop-perçu dans les deux mois suivant la demande écrite du Président du Conseil départemental.

- 15 - Article 7 : sanctions

Article 8 : résiliation et dénonciation

Article 9 : évaluation

Article 10 : annexes

Le projet rédigé par le partenaire avec, notamment, le budget prévisionnel de l’action font partie intégrante de la présente convention.

Article 11 : règlement amiable des litiges et attribution de juridiction

Fait à Epinal, en 2 exemplaires originaux, le

Le Président du Le/la représentant(e) Conseil départemental des Vosges, de ………………………………….. (*),

(*) nom du représentant habilité à signer, cachet et signature

- 16 - - 17 - Service Etablissements sociaux et médico-sociaux 2 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Vice-présidence en charge de l'Autonomie

Extrait des délibérations

Commission permanente du Conseil départemental des Vosges Réunion du lundi 17 décembre 2018

Restructuration des établissements d'hébergement pour personnes âgées et adultes handicapés - programmation 2018

Cadre financier

Chapitre - nature : 204-2041782 Millésime - N° de l'AP : AP 2018 AP votées : 9 617 916,00 AP déjà engagées : 0,00 AP prises en compte : 6 807 020,00 AP disponibles : 2 810 896,00

Eléments contextuels liés au « Plan Vosges Ambitions 2021 »

- enjeu : la qualité de vie des Vosgiens ; - thématique : privilégier le maintien à domicile des personnes dépendantes grâce à un maillage territorial des services ; - action : l'aide sociale générale et l'aide à l'investissement pour les établissements habilités à l'aide sociale ; - objectif visé par la collectivité : attribuer une subvention pour les travaux de restructuration des Etablissements d’Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes des hôpitaux de Raon l’Etape et de Senones sur le site de Moyenmoutier.

Proposition soumise à l’approbation de la Commission permanente

Au cours de sa séance du 19 janvier 2015, l’Assemblée départementale a redéfini le cadre d’intervention du Département relatif aux aides financières d’investissements attribuées aux établissements d’hébergement pour personnes âgées et adultes handicapés, considérant les enveloppes budgétaires et le nombre de programmes de travaux à engager sur les prochaines années.

Au regard de l’avancée du programme de travaux de construction du nouvel EHPAD de Moyenmoutier, je vous propose d’attribuer la totalité des autorisations de programme sur la base de 25 % de la dépense subventionnable retenue au titre des études et des travaux de reconstruction.

- 18 - Autorisations de programme Montant total des Subvention totale Établissement et Planning prévisionnel travaux retenu soumise à la nature du financement des travaux (dépense délibération de ce subventionnable TTC) jour EHPAD annexe du nouveau Démarrage : février 2019 centre hospitalier des 5 Vallées Durée : 3 ans 27 228 080 € 6 807 020 € de Moyenmoutier Fin : février 2022 (Canton de Raon-l’Etape)

La programmation pluriannuelle prévisionnelle des crédits de paiement, répartis en fonction des enveloppes budgétaires, est présentée ci-après :

Autorisations de Crédits de paiement programme votées ce jour (programmation prévisionnelle) TOTAL 2019 2020 2021 2022 6 807 020 € 1 300 000 € 2 300 000 € 2 300 000 € 907 020 €

Décision de la Commission permanente

Vu le rapport n° 2 soumis à son examen, Après en avoir délibéré, la Commission permanente décide, à l’unanimité, de : - approuver l’attribution de 6 807 020 € à l’EHPAD du Centre Hospitalier des 5 Vallées à Moyenmoutier, dans les conditions décrites dans le présent rapport.

Pour le Président du Conseil départemental et par délégation, Le Questeur

Roland BÉDEL

Acte rendu exécutoire le 17 décembre 2018, depuis réception en Préfecture des Vosges le 30 novembre 0002 (référence technique : ab3399f84f4e179335e5d178255edee9_8933) et affichage ou notification le 17 décembre 2018.

Dans les deux mois à compter de sa publication ou de sa notification, cet acte administratif est susceptible de recours devant le Tribunal administratif de Nancy.

- 19 - Direction de l'Enfance et de la Famille 1 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Vice-présidence en charge de l'Enfance et de la Famille

Extrait des délibérations

Commission permanente du Conseil départemental des Vosges Réunion du lundi 17 décembre 2018

Convention de partenariat avec le Réseau Périnatal Lorrain 2018-2020 - Adhésion

Cadre financier

Chapitre - nature : 011-6281 Ligne de crédits : 32934 Crédits inscrits : 2 000,00 Crédits déjà engagés : 300,00 Crédits pris en compte : 1 500,00 Crédits disponibles pour prochaines attributions : 200,00

Eléments contextuels liés au « Plan Vosges Ambitions 2021 »

- enjeu : les services supports ; - thématique : l'organisation et l'intendance ; - action : les opérations de gestion et les adhésions ; - objectif visé par la collectivité : renforcer la prévention, apporter une aide aux familles par la promotion et la protection de la santé de la mère et de l'enfant de 0 à 6 ans.

Proposition soumise à l’approbation de la Commission permanente

Le Conseil départemental des Vosges est membre de droit du Réseau Périnatal Lorrain depuis 2002, au titre de la Protection Maternelle et Infantile (PMI). Les objectifs poursuivis en commun sont : - d’optimiser la prise en charge des futurs parents, du nouveau-né et de l’enfant jusqu’à 6 ans ; - de préserver les liens mère-enfant et père-enfant en prenant en compte la dimension psychosociale de la grossesse, de l'après-naissance et jusqu’aux 6 ans de l’enfant ; - de coordonner autour de chaque femme et de chaque famille tous les acteurs de la périnatalité dans les différents bassins de santé ; - de renforcer la prévention en faveur des populations précarisées ; - et de lutter contre les inégalités territoriales et sociales de santé.

- 20 - Le programme prévisionnel d’actions pour 2018-2020 reprend les missions déjà menées par les professionnelles de la PMI, à savoir : - établir un état des lieux partagé et actualisé en périnatalité ; - améliorer l’accès à l’IVG (Interruption Volontaire de Grossesse) ; - développer des actions d’accompagnement et de prévention : suivi des enfants vulnérables dans le cadre du Réseau d’Accompagnement des Familles en Lorraine (RAFAEL) et dépistage des troubles de l’audition chez le nouveau-né ; - développer les actions en lien avec la périnatalité et les addictions ; - favoriser le développement des réseaux de proximité et proposer un cadre commun de coopérations ; - promouvoir la diffusion et l’utilisation du carnet de santé « maternité » ; - participer aux commissions du Réseau Périnatal Lorrain ; - intégrer la participation des professionnels du Conseil départemental dans le plan de formation proposé par le Réseau Périnatal Lorrain ; - participer à l’évaluation de la mise en œuvre de l’entretien prénatal précoce ; - promouvoir l’allaitement maternel.

Les frais engagés sont de 1 500 € par an au titre de l’adhésion au Réseau.

Décision de la Commission permanente

Vu le rapport n° 1 soumis à son examen, Après en avoir délibéré, la Commission permanente décide, à l’unanimité, de : - m’autoriser à signer la convention de partenariat pour l’adhésion au Réseau Périnatal Lorrain pour les années 2018, 2019 et 2020, jointe en annexe.

Pour le Président du Conseil départemental et par délégation, Le Questeur

Roland BÉDEL

Acte rendu exécutoire le 17 décembre 2018, depuis réception en Préfecture des Vosges le 30 novembre 0002 (référence technique : 847fff499e2fc54476aadc66b6a174dc_8530) et affichage ou notification le 17 décembre 2018.

Dans les deux mois à compter de sa publication ou de sa notification, cet acte administratif est susceptible de recours devant le Tribunal administratif de Nancy.

- 21 - Conseil départemental des Vosges Réseau Périnatal Lorrain 10 rue du Docteur Heydenreich 8 rue de la Préfecture 88088 EPINAL cedex 9 54042 NANCY cedex Tél : 03 29 29 88 88

Convention de partenariat entre le Réseau Périnatal Lorrain et le Conseil départemental des Vosges - 2018-2020

VU la loi n°2004-806 du 9 août 2004 relative à la politique de santé publique, en particulier ses titres I et II, VU la loi n°2004-809 du 13 août 2004 relative aux libertés et responsabilités locales, notamment l’article 71, VU la loi du 5 mars 2007 relative à la protection de l’enfance, VU le code de la santé publique, notamment en sa partie II livre 1 consacrée à la Protection et promotion de la santé maternelle et infantile, VU le plan périnatalité 2005-2007 et son évaluation rendue en avril en 2010, VU la nomenclature départementale des actes professionnels arrêté du 11 octobre 2004, VU la circulaire cahier des charges national des réseaux en périnatalité du 3 juillet 2015, VU la Charte constitutive du Réseau Périnatal Lorrain en date de juin 2001 VU les statuts de l’association pour la gestion du Réseau Périnatal Lorrain, VU le Projet Régional de Santé PRS2 2018-2028

Entre

Le Département des Vosges, 8 rue de la Préfecture, 88088 EPINAL cedex 9, représenté par le Président du Conseil départemental des Vosges, dûment habilité par délibération du

Le Réseau Périnatal Lorrain, 10 rue du Docteur Heydenreich, 54042 NANCY cedex représenté par son président, d’autre part,

est convenu ce qui suit :

- 22 - Préambule :

La promotion et la protection de la santé de la mère et de l'enfant recouvrent des mesures techniques, financières, administratives visant à protéger la santé de la future mère, de la mère et de l'enfant de 0 à 6 ans. Comme le définit la Charte d’Ottawa de 1986, « la promotion de la santé est un processus qui confère aux populations les moyens d’assurer un plus grand contrôle sur leur santé et d’améliorer celle-ci » Les mesures techniques comprennent notamment les examens médicaux de suivi de la grossesse et des enfants et sont mis en œuvre par l'ensemble des professionnels du Réseau Périnatal Lorrain qu'ils soient hospitaliers, libéraux ou rattachés au service de PMI (Protection Maternelle et Infantile) du Conseil départemental. La mission de promotion et protection de la santé de la mère et de l’enfant dans le département est une mission partagée par l’ensemble des acteurs de la périnatalité. Il est donc nécessaire de coordonner les professionnels de la santé périnatale. Cette articulation a pour but la cohérence des interventions autour des familles, de la femme enceinte et de l’enfant.

L’accompagnement des populations démunies est également une préoccupation partagée par tous ceux qui contribuent à la prévention. Les mesures de prévention associent les aspects médicaux, psychologiques, sociaux et d'éducation pour la santé. Elles sont également le fait de l'ensemble des professionnels du Réseau Périnatal Lorrain.

Les actions du Conseil Départemental des Vosges relatives à la promotion et à la protection de la santé de la mère et de l'enfant sont organisées sur une base territoriale en fonction des besoins sanitaires et sociaux d’une part et des normes minimales fixées par voie réglementaire, d’autre part.

Le Réseau Périnatal Lorrain est un réseau régional de santé. Il vise à coordonner, soutenir les professionnels et les institutions qui concourent à la prise en charge de la population en matière de périnatalité. Il apporte son soutien à la mise en place des réseaux de proximité territorialement.

Article I: Objet de la convention et objectifs généraux I – 1. Champs de la collaboration et des partenariats

La présente convention a pour objet de déterminer les modalités de collaborations dans une logique de partenariat entre les parties impliquées.

Le Conseil Départemental des Vosges et le Réseau Périnatal Lorrain collaborent à une évaluation de la situation périnatale et à la mise en œuvre d’une politique globale de santé publique au bénéfice des futurs parents et de l’enfant.

II – 2. Objectifs du partenariat

Ils définissent ensemble des objectifs de prévention, de formation en matière de santé, d'accès aux soins et d'harmonisation des politiques, visant à : 1. optimiser la prise en charge des futurs parents, du nouveau-né et de l’enfant jusqu’à 6 ans ; 2. préserver les liens mère-enfant et père-enfant en prenant en compte la dimension psychosociale de la grossesse, de l'après naissance et jusqu’aux 6 ans de l’enfant ; 3. coordonner autour de chaque femme et de chaque famille tous les acteurs de la périnatalité dans les différents bassins de santé ; 4. renforcer la prévention en faveur des populations précarisées ; 5. lutter contre les inégalités territoriales et sociales de santé.

L’objectif de cette convention est de formaliser la collaboration existante et d'officialiser les engagements réciproques du Réseau Périnatal Lorrain et du Département, afin de poursuivre, améliorer, amplifier cette coopération et développer les complémentarités.

Article II : Objectifs généraux II – 1. Aboutir à un état des lieux partagé en Périnatalité

Le Conseil Départemental des Vosges traite les informations contenues dans les certificats de santé. Ils constituent une précieuse source d'information relative au déroulement de la grossesse, de l’accouchement et à l'état de santé des très jeunes enfants. Le Réseau Périnatal Lorrain a une mission d’évaluation des politiques et organisations sanitaires périnatales.

- 23 - II – 1. 1. Modalités de collaboration :

Chaque partie s’engage à harmoniser les modes de recueil et de présentation des données et à effectuer une mise en commun et une analyse des données afin d’améliorer la connaissance de l'état de santé de la population dans le département et la région. Le suivi des indicateurs de santé permet d’évaluer les politiques de santé publique et les organisations sanitaires, médico-sociales et sociales.

Pour la détermination des politiques publiques dans le domaine de la périnatalité au niveau de la région et du département, ils contribuent à l’évaluation de la situation de la grossesse et de la naissance dans les territoires de santé, en établissant un état des lieux partagé.

II – 1.2. Orientations et actions communes en périnatalité

Sur la base de l’état des lieux partagé, en mettant en évidence des spécificités territoriales, le Réseau Périnatal Lorrain et le Département définissent des orientations communes en matière de périnatalité. Ces orientations constituent une force de proposition pour la détermination des politiques publiques dans le domaine de la périnatalité au niveau de la région et du département, et une contribution pour la mise en œuvre sur le terrain des réseaux de proximité. Les actions communes sont les suivantes : - Mise place et suivi des Réunions de Coordination Pour les Familles (RCPF) - Prise en charge de l’Interruption Volontaire de Grossesse (formation des personnels des Centres de Planification et d’Éducation Familiale, mise en place des commissions IVG et conventions orthogénie)

II – 2. Développer les actions d’accompagnement et de prévention

Le service de PMI participe, dans le cadre du Réseau Périnatal Lorrain (et son évolution en grande région), aux réseaux de dépistage et de suivi des enfants : 1. dans le cadre du Réseau d’Accompagnement des Familles de Lorraine (RAFAEL) : enfants présentant des critères de vulnérabilité selon les critères retenus par le réseau et pris en charge dans le cadre du suivi réseau. Les médecins de PMI bénéficient d’une formation spécifique pour pouvoir contribuer à ce réseau en qualité de médecins référents ;

2. dans le cadre de la vérification de l’audition du nouveau-né : collaboration avec le réseau Audition Lorraine (ALO), relais et ou continuité du dépistage ;

3. par des actions de prévention et contribution à l’évaluation des actions dans le cadre du Programme Régional de Santé (PRS) Périnatalité et Enfant ;

4. par la valorisation de l’entretien prénatal et le développement des actions en faveur de l’allaitement maternel ; En outre, le Service de PMI et le RPL s’accordent pour favoriser le développement des réseaux de proximité et leur proposer un cadre commun de coopération.

Article III : Participation aux commissions du Réseau Périnatal Lorrain III – 1. Mutualisation des compétences – apports d’expériences

Le Département s’investit, par la participation de ses personnels, dans l’animation et le travail des différentes commissions du Réseau Périnatal Lorrain où il apporte l’expérience et les compétences de son service de PMI en matière de prévention et de santé publique. Ces commissions ont pour mission de développer les liens entre les différents professionnels en vue d'harmoniser les pratiques, de développer une culture commune et des référentiels communs en particulier dans le champ de la santé des femmes et de la périnatalité.

III – 2. Formations

Le Réseau Périnatal Lorrain met en place et participe à des formations partagées et pluridisciplinaires conformément à sa mission « support ». Ces formations sont ouvertes, à titre gratuit et pour un nombre de places déterminé, au personnel du Conseil départemental.

- 24 - Un plan de formation est établi chaque année par le réseau périnatal lorrain dans le cadre du DPC, et est adressé au Conseil départemental.

Article IV : Moyens

Le Département adhère à l’association pour la gestion du Réseau Périnatal Lorrain. Il s’acquitte d’une cotisation annuelle fixée à 1500 Euros, et destinée au financement des missions et actions du réseau, et de son fonctionnement. Cette cotisation donne droit aux personnels du Conseil départemental des Vosges de bénéficier de l’ensemble des activités du Réseau et notamment la participation gratuite des professionnels du service de PMI à la journée annuelle du Réseau Périnatal Lorrain. La cotisation est versée sur appel de l’association. Les règlements sont effectués par virement administratif, dans un délai de 45 jours à compter de la notification budgétaire.

L’adhésion du Département permet à toute personne du Conseil départemental participant aux activités du Réseau d’être couverte par l’assurance de l’association pour ces activités.

Le Département est représenté par 5 personnes, nommées par le service de PMI et représentant les territoires, à l’assemblée générale de l’association, avec voix délibérative et par une personne au conseil de coordination de l’association, avec voix délibérative.

Article V : Communication

Pour la réalisation des actions inscrites à son programme prévisionnel d’actions, le Réseau Périnatal Lorrain met à disposition gratuite du Département les supports de communication existants. Sur ces supports de communication, ainsi que sur les documents de promotion extérieure et lors de tout événement organisé pour la promotion du Réseau Périnatal Lorrain, ce dernier fait état du soutien du Département des Vosges. L’utilisation du logo du Département devra respecter la charte graphique prévue à cet effet. Réciproquement, le Département des Vosges s’engage à faire mention des travaux du Réseau Périnatal Lorrain lorsqu’il les reprend pour ses propres actions. Il peut, sous réserve de validation par le bureau du Réseau Périnatal Lorrain, apposer le logo du Réseau sur certains de ses propres documents.

Article VI : Périodicité - Dénonciation

La présente convention est valable pour les années civiles 2018, 2019 et 2020 et peut être dénoncée à tout moment par l'une ou l'autre des parties avec un préavis de trois mois.

Article VII : Application et Evaluation

Chaque année, le Réseau Périnatal Lorrain établit un rapport annuel d'activité, évaluant les actions mises en place. Ce rapport annuel est adressé au Président du Conseil départemental des Vosges avant le 1 er mars de l’année suivante. A chaque renouvellement, le Réseau adresse le Contrat Pluriannuel d'Objectifs et de Moyens (CPOM) établi avec l’Agence Régionale de Santé (ARS).

Le Réseau adresse également chaque année avant le 30 octobre un budget prévisionnel de l’année N+1 et avant le 30 juin un compte de résultat de l’année N-1, retraçant l’ensemble des dépenses et des recettes de l’association.

Monsieur le président du conseil de coordination du Réseau Périnatal Lorrain, Monsieur le Directeur Général des Services du Département, ainsi que le trésorier payeur départemental sont chargés, chacun en ce qui le concerne, de l’exécution de la présente convention.

- 25 - Fait à ______le ______

En deux exemplaires originaux

Réseau Périnatal Lorrain Département des Vosges Le Président du Réseau Périnatal Lorrain, Le Président du Conseil départemental des Vosges,

Monsieur Le Docteur Emmanuel EICHER Monsieur François VANNSON

- 26 - Convention de partenariat entre le Réseau Date de la signature de Périnatal lorrain et le Conseil départemental des la convention : Réseau Périnatal Lorrain Vosges

Date de la mise à jour Conseil départemental des Vosges Programme prévisionnel d’actions du programme 2018 - 2020 d’actions : Février 2018

Objectifs du partenariat RPL / CD 88 :

I. Optimiser la prise en charge des futurs parents, du nouveau-né et de l’enfant jusqu’à 6 ans ;

II. Préserver les liens mère-enfant et père-enfant en prenant en compte la dimension psychosociale de la grossesse, de l'après naissance et jusqu’aux 6 ans de l’enfant ;

III. Coordonner autour de chaque femme et de chaque famille tous les acteurs de la périnatalité dans les différents bassins de santé ;

IV. Renforcer la prévention en faveur des populations précarisées ;

V. Lutter contre les inégalités territoriales et sociales de santé.

- 27 - Convention de partenariat entre le Réseau Date de la signature de la convention :xx 2018 Périnatal lorrain et le Conseil départemental des Réseau Périnatal Lorrain Vosges Date de la mise à jour du Programme prévisionnel d’actions programme d’actions : fév. 2018 Conseil départemental des Vosges 2018 - 2020 Listing des fiches actions

Fiche 1 : Etablir un état des lieux partagé et actualisé en périnatalité

Fiche 2 : Améliorer l’accès à l’IVG (Interruption Volontaire de Grossesse)

Fiche 3 : Développer des actions d’accompagnement et de prévention : Fiche 3a : Suivi des enfants vulnérables dans le cadre du Réseau d’Accompagnement des Familles en Lorraine (RAFAEL) Fiche 3b : Dépistage des troubles de l’audition chez le nouveau-né

Fiche 4 : Développer les actions en lien avec la périnatalité et les addictions

Fiche 5 : Favoriser le développement des réseaux de proximité et proposer un cadre commun de coopérations

Fiche 6: Promouvoir la diffusion et l’utilisation du carnet de santé maternité

Fiche 7: Participer aux commissions du Réseau Périnatal Lorrain

Fiche 8: Intégrer la participation des professionnels du Conseil départemental des Vosges dans le plan de formation proposé par le Réseau périnatal lorrain

Fiche 9 : Participer à l’évaluation de la mise en œuvre de l’entretien prénatal précoce

Fiche 10 : Promouvoir l’allaitement maternel

- 28 - Convention de partenariat entre le Réseau Périnatal Date de la signature de la lorrain et le Conseil départemental des Vosges convention : Réseau Périnatal Lorrain Programme prévisionnel d’actions 2018-2020 Date de la mise à jour du Fiche 1 programme d’actions : Conseil départemental des Vosges Fev 2018 Etablir un état des lieux partagé et actualisé en Périnatalité

Cadrage Objectif généraux Améliorer la connaissance des besoins en périnatalité à partir d’un état des lieux partagé en périnatalité. Eléments de contexte Le suivi des indicateurs de santé périnatale fait partie des missions des réseaux de santé en périnatalité (RSP). Les données des certificats de santé et notamment celui du 8ème jour font partie des éléments à prendre en compte et sont recueillies et traitées par les Départements. Les RSP ont accès aux bases PMSI (Programme de Médicalisation des Systèmes d’Information) des établissements de naissance où ils puisent une majorité de leurs indicateurs. Un partenariat CD et RSP permet une mise en commun des données PMSI et CS (Certificat de Santé) et un état des lieux plus complet et plus détaillé. Description Objectifs opérationnels Croiser les indicateurs issus du PMSI et des certificats de santé. Faire une analyse conjointe de ces indicateurs. Prioriser des actions ciblées par territoire. Public visé Professionnels de santé en périnatalité.

Eléments de description de l’action Freins :  Disponibilité des acteurs  Qualité des données  Croisement des données réseau / PMI au niveau départemental et régional

Leviers : Analyse PMSI par RPL et par le groupe « indicateurs » de la CoPéGE (Coordination Périnatale Grand Est), Analyse des Certificats du 8ème jour par le CD 88, l’ORSAS (Observatoire Régional de la Santé et des Affaires Sociales) et l’ARS. Perspectives :  Cartographie de la périnatalité en 54 et régional  Projection des besoins au niveau départemental et régional Calendrier Bilan annuel – publication des travaux

Acteurs CD 88, ORSAS, ARS, CoPéGE

Modalités et suivi de l’évaluation Pilotage A définir (ORSAS/ARS ?)

Responsable de la mise en œuvre RPL/CoPéGE/PMI

Indicateurs de suivi, de résultat, et Etat des lieux formalisé, validé, publié en 2018 d’évaluation Mise à jour annuelle des données périnatales

Commentaires

- 29 - Convention de partenariat entre le Réseau Périnatal Date de la signature de la lorrain et le Conseil départemental des Vosges convention : Réseau Périnatal Lorrain Programme prévisionnel d’actions 2018 - 2020 Date de la mise à jour du Fiche 2 programme d’actions : Conseil départemental des Vosges Fév. 18 Améliorer l’accès à l’IVG

Cadrage Objectifs spécifiques Améliorer l’accès à l’IVG notamment chez les mineures et les femmes en situation de vulnérabilité. Eléments de contexte L’amélioration de l’accès à l’IVG est une mission des RSP et les CPEF (Centres de Planification et d’Éducation Familiale) font partie des acteurs incontournables sur cette thématique.

Description Objectifs opérationnels Former les professionnels des CPEF à l’IVG médicamenteuse. Faciliter le conventionnement des CPEF et des établissements pour cette activité. Proposer des outils d’information aux acteurs de l’IVG et aux patientes.

Public visé Femmes en demande d’IVG.

Eléments de description de l’action  Formation des médecins et SF à l’IVG médicamenteuse  Participation de la PMI 88 à la commission IVG du RPL.

Perspectives . Mise en œuvre articulée et évaluée de la politique de santé périnatale définie dans le plan d’accès à l’IVG Grand Est . Contribution des CPEF . Conventions CPEF / établissements - orthogénie . Perspectives Grand Est

Calendrier Plan pluriannuel

Acteurs Professionnels des CPEF.

Modalités et suivi de l’évaluation Pilotage RPL + CoPéGE

Responsable de la mise en Professionnels formés. œuvre

Indicateurs de suivi, de résultat, Indicateurs IVG : définis dans le projet régional IVG Grand Est et d’évaluation

Commentaires

- 30 - Convention de partenariat entre le Réseau Périnatal Date de la signature de la lorrain et le Conseil départemental des Vosges convention : Réseau Périnatal Lorrain Programme prévisionnel d’actions 2018 - 2020 Date de la mise à jour du Fiche 3a programme d’actions : Conseil départemental des Vosges Fév. 2018 Développer des actions d’accompagnement et de prévention

Cadrage Objectifs spécifiques « Suivi des enfants vulnérables – RAFAEL »

Eléments de contexte Réseau RAFAEL en place depuis novembre 2008 Suivi des enfants « vulnérables »

Description Objectifs opérationnels Participation des médecins de PMI aux consultations de dépistages Participation des professionnels de PMI aux groupes de travail Participation des professionnels aux journées de formation du réseau RAFAEL et du RPL

Public visé Enfants « vulnérables» et leur famille

Eléments de description de Freins : fin des prestations dérogatoires l’action Leviers . Antériorité du dispositif . Médecins référents – PMI . Nouvelle tarification des PEC (Prises En Charge) complexes

Perspectives . Evolution du dispositif en Grand Est

Calendrier Suivi des enfants vulnérables de 2 mois après la sortie d’hospitalisation à 8 ans Réunion RAFAEL / journée annuelle de formation

Acteurs Médecins de PMI Professionnels de la PMI Coordination RAFAEL du RPL

Modalités et suivi de l’évaluation Pilotage RPL – coordination RAFAEL

Responsable de la mise en Médecins référents RAFAEL pour le suivi des enfants œuvre Equipes PMI pour les réunions et formations

Indicateurs de suivi, de résultat, Bilan annuel du réseau RAFAEL et d’évaluation Indicateurs du RSEV (Réseau de Suivi des Enfants Vulnérables)

Commentaires :

- 31 - Convention de partenariat entre le Réseau Périnatal Date de la signature de la lorrain et le Conseil départemental des Vosges convention : Réseau Périnatal Lorrain Programme prévisionnel d’actions 2018 - 2020 Date de la mise à jour du Fiche 3b programme d’actions : Conseil départemental des Vosges Fév. 2018 Développer des actions d’accompagnement et de prévention

Cadrage Objectif spécifique « Dépistage de l’audition chez le nouveau-né »

Eléments de contexte Obligation réglementaire : arrêté du 23/04/2012 Cahier des charges national du programme de dépistage de la surdité permanente néonatale Programme de vérification de l’audition des nouveau-nés – version du 29/04/2015

Description Objectifs opérationnels Lors des visites de puéricultrices ou sages-femmes : vérifier que le dépistage a été fait en maternité / ou qu’il est bien programmé le cas échéant Informer sur le dispositif en prénatal Contribuer à la recherche des familles à dépister, favoriser l’adhésion de la famille aux phases 2 et 3, ou relais par la connaissance des familles

Public visé Tous les nouveau-nés.

Eléments de description de Freins l’action . Toutes les familles ne sont pas visitées en post natal Leviers . Connaissance des familles . Possibilité d’accompagnement à la fois dans le cheminement (accord pour faire) et pour le déplacement (consultations centralisées +++ dans grandes villes pour phase 2 et 3)

Calendrier pluriannuel

Acteurs Tout professionnel de la PMI impliqué dans le suivi des grossesses et des nouveau-nés.

Modalités et suivi de l’évaluation Pilotage RPL – dispositif ALO (réseau Audition Lorraine)

Responsable de la mise en Tout professionnel de la PMI œuvre

Indicateurs de suivi, de résultat, Indicateurs « ALO » - suivi d’exhaustivité mis en place par la coordination et d’évaluation ALO / RPL + indicateurs nationaux (Santé Publique France)

Commentaires :

- 32 - Convention de partenariat entre le Réseau Périnatal Date de la signature de la lorrain et le Conseil départemental des Vosges convention : Réseau Périnatal Lorrain Programme prévisionnel d’actions 2018 - 2020 Date de la mise à jour du Fiche 4 programme d’actions : Conseil départemental des Vosges Fév. 18 Développer des actions en lien avec la Périnatalité et les addictions

Cadrage Objectifs spécifiques « Former et mobiliser les professionnels de santé autour de la problématique périnatalité et addiction.

Eléments de contexte PRS périnatalité et santé de l’enfant : Favoriser l’information et la formation des professionnels de santé aux conséquences des addictions sur le fœtus. Accompagner les professionnels de santé pour améliorer le dépistage et la prise en charge des patientes.

Le RPL a conduit différentes formations de formateurs entre 2013 et 2015 ouvertes aux professionnels de la PMI. Description Objectifs opérationnels Pour les formateurs « grossesse et addictions » : . Conduire des réunions de sensibilisation dans les territoires de proximité pour la prévention et le repérage des conduites addictives pendant la grossesse (LORPARAD) . Mobiliser autour des journées à thèmes : Journées de l’ETCAF (Ensemble des Troubles Causés par l’Alcoolisation Fœtale) du 9 septembre – prévention des troubles liés à l’alcoolisation fœtale Journée mondiale sans tabac le 31 mai Public visé Professionnels de la Périnatalité / PMI Femmes enceintes Tous publics (selon thématiques)

Eléments de description de Leviers : l’action . Financement ARS : soutien possible pour des actions . accès et participation des professionnels de PMI . Récurrence des journées à thème Perspectives . Pérennisation du dispositif liée aux financements

Calendrier Programme pluriannuel

Acteurs RPL / Professionnels de PMI

Modalités et suivi de l’évaluation Pilotage RPL

Responsable de la mise en Formateurs formés par RPL. œuvre Indicateurs de suivi, de résultat, Nombre de participants aux formations et réunions de sensibilisation et d’évaluation Nombre de réunions de sensibilisation Nombre de formations organisées par territoire de proximité

Commentaires

- 33 - Convention de partenariat entre le Réseau Périnatal Date de la signature de la lorrain et le Conseil départemental des Vosges convention : Réseau Périnatal Lorrain Programme prévisionnel d’actions 2018 - 2020 Date de la mise à jour du Fiche 5 programme d’actions : Conseil départemental des Vosges Fév. 2018 Favoriser le développement des réseaux de proximité Réunion de Coordination pour les Familles en Périnatalité (RCPF)

Cadrage Objectif spécifique Maintenir et soutenir les RCPF déployés dans tous les établissements de naissance du département. Eléments de contexte Missions des réseaux en santé périnatale Missions du CD 88 et de la PMI Coordination des actions et relais de proximité Soutien ARS du programme pluriannuel Description Objectifs opérationnels . Développer les réseaux de proximité par la pérennisation des réunions de coordination pour les familles en périnatalité dans chaque maternité du réseau . Formaliser par conventionnement ces réseaux autour des établissements publics / privés et des services de néonatologie . Intervention de personnels de PMI (sage-femme, puéricultrice) dans les établissements avec une spécificité pour les établissements importants (ex : sage-femme de liaison sur Nancy) Public visé Femmes enceintes en situation de vulnérabilité médico-psycho-sociale Eléments de description de Freins l’action . Chronophage . Implication hétérogène des acteurs de la périnatalité . Manque de ressources sur certains territoires . Repérage précoce des situations parfois difficile

Leviers . Succès de la mise en œuvre dans de nombreux territoires . Soutien méthodologique par l’équipe de coordination du RPL

Perspectives . Stabilisation et formalisation du dispositif par conventions avec les maternités . Pérennisation du dispositif en autonomisant les acteurs . Perspectives Grand Est . Evaluation de résultat en 2018 => actions d’amélioration Calendrier pluriannuel

Acteurs Tous professionnels en Périnatalité

Modalités et suivi de l’évaluation Pilotage RPL

Responsable de la mise en Chaque établissement de naissance œuvre

Indicateurs de suivi, de résultat, RPL et d’évaluation

- 34 - Convention de partenariat entre le Réseau Périnatal Date de la signature de la lorrain et le Conseil départemental des Vosges convention : Réseau Périnatal Lorrain Programme prévisionnel d’actions 2018 - 2020 Date de la mise à jour du Fiche 6 programme d’actions : Conseil départemental des Vosges Fév. 18 Promouvoir la diffusion et l’utilisation du carnet de santé « Maternité »

Cadrage Objectif spécifique Diffuser et informer sur l’utilisation du carnet de santé « Maternité »

Eléments de contexte Participation du RPL à la promotion de l’utilisation du carnet de santé maternité par les professionnels du réseau Harmonisation régionale des procédures de diffusion du carnet de santé maternité et des documents remis

Description Objectifs opérationnels . Favoriser la distribution des carnets de santé « Maternité » . Favoriser son utilisation . Utiliser le carnet de santé maternité comme vecteur d’information (plaquette ALO) Public visé Toute femme enceinte

Eléments de description de Groupe de travail à mettre en place sur ce sujet. l’action A aborder à la journée du réseau 2019 qui aura pour thématique la prévention.

Calendrier pluriannuel

Acteurs Tous les professionnels de santé en charge du suivi des grossesses

Modalités et suivi de l’évaluation Pilotage PMI

Responsable de la mise en CD œuvre

Indicateurs de suivi, de résultat, A définir et d’évaluation

Commentaires : prévoir une réunion de travail commune sur la valorisation de l’utilisation du carnet de santé « maternité » : ordre du jour, acteurs de la promotion, communication et diffusion de l’information.

- 35 - Convention de partenariat entre le Réseau Périnatal Date de la signature de la lorrain et le Conseil départemental des Vosges convention : Réseau Périnatal Lorrain Programme prévisionnel d’actions 2018 - 2020 Date de la mise à jour du Fiche 7 programme d’actions : Conseil départemental des Vosges Fév. 18 Participer aux commissions du Réseau Périnatal Lorrain

Cadrage Objectif spécifique Nommer les professionnels de PMI participants à la vie du réseau : conseil de coordination, bureau du RPL, groupes de travail

Eléments de contexte Implication effective du CD 88 / PMI depuis la création du réseau Objectifs et missions communes et coordonnées

Description Objectifs opérationnels Participer activement et institutionnellement à la vie du RPL

Public visé Professionnels de la PMI

Eléments de description de Freins l’action . Chronophage Leviers . Antériorité et implication effective depuis plusieurs années Perspectives . Pérennisation de la participation via les statuts du RPL

Calendrier pluriannuel

Acteurs Nomination des professionnels de PMI aux conseils et réunions de bureau du RPL

Modalités et suivi de l’évaluation Pilotage RPL

Responsable de la mise en Instances du RPL / instances de CD 88 / PMI œuvre

Indicateurs de suivi, de résultat, Statuts du RPL et d’évaluation Traçabilité des présences aux réunions

Commentaires

- 36 - Convention de partenariat entre le Réseau Périnatal Date de la signature de la lorrain et le Conseil départemental des Vosges convention : Réseau Périnatal Lorrain Programme prévisionnel d’actions 2018 - 2020 Date de la mise à jour du Fiche 8 programme d’actions : Conseil départemental des Vosges Fév. 18 Intégrer la participation des professionnels du CD 88 dans le plan de formation du RPL et de la CoPéGE

Cadrage Objectif spécifique Informer les professionnels du CD 88 / PMI des formations proposées par le RPL et par la CoPéGE (coordination périnatale Grand Est)

Eléments de contexte Missions du réseau d’informer, accompagner, et former les professionnels de la Périnatalité

Description Objectifs opérationnels Favoriser l’accès à l’information : site internet – mailing – etc.

Public visé Tout professionnel de PMI

Eléments de description de Leviers l’action . Site internet . Antériorité des participations . Perspectives GE . Gratuité de l’accès aux formations et journée du réseau dans le cadre de la convention Perspectives . Plan de formation proposé par le RPL . Formations Grand Est . Formations médecins - SF / IVG médicamenteuses

Calendrier annuel

Acteurs RPL / formateurs /

Modalités et suivi de l’évaluation Pilotage RPL et CoPéGE

Responsable de la mise en RPL œuvre

Indicateurs de suivi, de résultat, RPL et d’évaluation Nombre de participants aux formations / PMI

Commentaires

- 37 - Convention de partenariat entre le Réseau Périnatal Date de la signature de la lorrain et le Conseil départemental des Vosges convention : Réseau Périnatal Lorrain Programme prévisionnel d’actions 2018 - 2020 Date de la mise à jour du Fiche 9 programme d’actions : Conseil départemental des Vosges Fév. 2018 Participer à l’évaluation de la mise en œuvre de l’entretien prénatal précoce

Cadrage Axes Favoriser l’EPI, informer et valoriser ses objectifs Objectif spécifique Evaluer le dispositif en place

Eléments de contexte Plan de périnatalité 2005 – 2007 PRS 2 Parcours coordonné en Périnatalité

Description Objectifs opérationnels . Informer les patientes . Proposer l’affiche d’information pour tous les lieux accueillant des femmes enceintes dans les territoires de proximité . Evaluer qualitativement l’EPI : mise en place d’un groupe de travail

Public visé Toutes les femmes enceintes

Eléments de description de Freins l’action  Faible % des femmes bénéficiant de l’EPI

Perspectives . Mise en place d’un groupe de travail

Calendrier Pluriannuel

Acteurs A définir

Modalités et suivi de l’évaluation Pilotage A définir

Responsable de la mise en œuvre

Indicateurs de suivi, de résultat, A déterminer et d’évaluation

Commentaires : projet d’action à actualiser / PRS 2

- 38 - Convention de partenariat entre le Réseau Périnatal Date de la signature de la lorrain et le Conseil départemental des Vosges convention : Réseau Périnatal Lorrain Programme prévisionnel d’actions 2018 - 2020 Date de la mise à jour du Fiche 10 programme d’actions : Conseil départemental des Vosges Fév. 18 Promouvoir l’allaitement maternel

Cadrage Axes Sensibiliser les professionnels et les former à l’allaitement maternel. Objectif spécifique Eléments de contexte Programme de santé publique en faveur de l’allaitement maternel

Description Objectifs opérationnels . Mobiliser les professionnels de santé chaque année autour de la semaine mondiale de l’allaitement : information, affiches, expositions, rencontres locales, conférences … . Journée RPL 2019 : thème prévention et promotion de la santé

Public visé . Professionnels de santé . Usagers

Eléments de description de Groupe de travail à mettre en place. l’action

Calendrier

Acteurs

Modalités et suivi de l’évaluation Pilotage

Responsable de la mise en œuvre

Indicateurs de suivi, de résultat, et d’évaluation

Commentaires

- 39 - Direction de l'Enfance et de la Famille 2 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Vice-présidence en charge de l'Enfance et de la Famille

Extrait des délibérations

Commission permanente du Conseil départemental des Vosges Réunion du lundi 17 décembre 2018

Convention territoriale globale de services aux familles - Communauté de communes de la Porte des Vosges Méridionales

Eléments contextuels liés au « Plan Vosges Ambitions 2021 »

- enjeu : la qualité de vie des Vosgiens ; - thématique : renforcer la prévention et développer la qualité de prise en charge des situations d'enfants dans une logique de parcours ; - action : soutenir la parentalité ; - objectif visé par la collectivité : coordonner les dispositifs et les différents acteurs pour améliorer la qualité, la complémentarité et la cohérence de l'offre dans les domaines de la petite enfance, de la jeunesse, de la parentalité et de l'animation de la vie sociale.

Proposition soumise à l’approbation de la Commission permanente

La Préfecture des Vosges, la Caisse d’Allocations Familiales des Vosges (CAF), la Mutualité Sociale Agricole de Lorraine et le Conseil départemental ont souhaité mener une politique ambitieuse de développement des services aux familles dans le département et ont adopté en décembre 2016 le Schéma départemental des services aux familles 2017 - 2019.

Les orientations stratégiques de ce schéma visent à : - favoriser une répartition équilibrée des offres de service sur les territoires ; - développer une offre de qualité aux familles ; - améliorer la connaissance et renforcer la lisibilité des offres disponibles sur les territoires ; - impulser une dynamique territoriale de mobilisation et d’implication des familles. Un plan d’actions est élaboré au premier semestre de chaque année.

Dans la continuité de ce schéma, la Communauté de communes de la Porte des Vosges Méridionales, la CAF et le Conseil départemental ont formalisé une convention territoriale globale. Sur la base d’un diagnostic partagé, cette convention définit un projet social de territoire adapté aux besoins des familles. Elle énonce des objectifs partagés et prévoit un plan d’actions tenant compte du territoire et des champs d’intervention à privilégier au regard de l’écart entre l’offre et le besoin.

- 40 - Dans un contexte budgétaire contraint, cette convention permettra de gagner en efficience en identifiant les complémentarités et en facilitant la mobilisation optimisée de tous les moyens disponibles des signataires concernés.

Décision de la Commission permanente

Vu le rapport n° 2 soumis à son examen, Après en avoir délibéré, la Commission permanente décide, à l’unanimité, de : - m’autoriser à signer la convention territoriale globale de services aux familles, jointe en annexe, avec la Communauté de communes de la Porte des Vosges Méridionales et la Caisse d’Allocations Familiales des Vosges.

Pour le Président du Conseil départemental et par délégation, Le Questeur

Roland BÉDEL

Acte rendu exécutoire le 17 décembre 2018, depuis réception en Préfecture des Vosges le 30 novembre 0002 (référence technique : 86354f73895513351947164a4123efda_9005) et affichage ou notification le 17 décembre 2018.

Dans les deux mois à compter de sa publication ou de sa notification, cet acte administratif est susceptible de recours devant le Tribunal administratif de Nancy.

- 41 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

CONVENTION

TERRITORIALE GLOBALE (CTG)

DE SERVICES AUX FAMILLES

COMMUNAUTE DE

COMMUNES PORTE DES VOSGES MERIDIONALES 1

- 42 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE DE SERVICES AUX FAMILLES

Entre :

La Caisse d’Allocations familiales des Vosges représentée par le Président de son conseil d’administration, Monsieur Jérôme L’hommé et par sa Directrice, Madame Marie-Christine Klopp, dûment signataire de la présente convention ;

ci-après dénommée « la Caf » ;

La Communauté de Communes de la Porte des Vosges Méridionales, représentée par son Président, Monsieur Demange Michel, dûment autorisé à signer la présente convention par délibération du conseil communautaire en date du …. ;

ci-après dénommée «la Ccpvm » ;

Le Conseil Départemental des Vosges représenté par son Président, dûment signataire de la présente convention

ci-après dénommée « Cd 88 »

Il est convenu et arrêté ce qui suit :

- 43 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

Sommaire

Article préliminaire : Préambule ...... 5 Article 1 : Objet de la convention territoriale globale de services aux familles .. 6 Article 2 : Les champs d’intervention de la Caf ...... 6 Article 3 : Les champs d'intervention du Conseil Départemental des Vosges…..6 Article 4 : Les champs d’intervention de la communauté de communes … ...... 7 Article 5 : Les champs d’intervention et objectifs partagés au regard des besoins 7 Article 6 : Engagements des partenaires ...... 8 Article 7 : Modalités de collaboration ...... 8 Article 8 : Echanges de données ...... 9 Article 9 : Communication ...... 10 Article 10 : Evaluation de la CTG ...... 10 Article 11 : Durée de la convention ...... 10 Article 12 : Exécution formelle de la convention ...... 11 Article 13 : Confidentialité ...... 11

Annexe 1 : Diagnostic partagé ...... 12 Annexe 2 : Schéma de développement partagé ...... 61 Annexe 3: Evaluation de la démarche ...... 76 Annexe 4 : Liste des membres des instances de collaboration ...... 78 Annexe 5 : Echanges de données ...... 79 Annexe 6 : Annuaire de correspondance ...... 80 Annexe 7: Note d’accompagnement Vulnérabilité des territoires Diagnostic social (élaboration des diagrammes en étoile) 81 Annexe 8 : Délibérations du Conseil Communautaire… ...... 83 Annexe 9 : Délibération du Conseil Départemental des Vosges 83

- 44 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

Vu les articles L. 263-1, L. 223-1 et L. 227-1 à 3 du Code de la sécurité sociale ;

Vu la loi n° 82-213 du 2 mars 1982 relative aux droits et libertés des communes, des départements et des régions ;

Vu la loi n° 2004-809 du 13 août 2004 relative aux droits et libertés des communes, des départements et des régions ;

Vu le Code général des collectivités territoriales ;

Vu l’arrêté du 3 octobre 2001 relatif à l’action sociale des caisses d’Allocations familiales (Caf) ;

Vu la convention d'objectifs et de gestion (Cog) 2018- 2022 arrêtée entre l'Etat et la Caisse nationale des Allocations familiales (Cnaf) ;

Vu la délibération du Conseil Communautaire en date du 18 décembre 2018 figurant en annexe 8 de la présente convention.

Vu la décision du Conseil Départemental des Vosges en date du 17 décembre 2018 figurant en annexe 9 de la présente convention ;

- 45 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

Préambule

La Caf des Vosges contribue à une offre globale de services aux familles sur le territoire vosgien au travers le versement des prestations légales, du financement des services et des structures ainsi que de l'accompagnement des familles.

La Convention Territoriale Globale de services aux familles (CTG) est une démarche partenariale qui traverse toutes les missions et champs d'activité de la Caisse d’Allocations Familiales.

La Convention Territoriale Globale constitue un levier stratégique pour :  Renforcer la coopération et la gouvernance partenariale,  Faciliter la mutualisation et la mobilisation efficiente des fonds en garantissant la bonne utilisation des finances publiques et en évitant les doublons d’intervention,  Rationaliser les instances partenariales existantes.

Elle synthétise les compétences partagées entre la Caf, le Cd 88 et l’Etablissement Public de Coopération Intercommunal (Epci), et constitue un cadre politique d’une durée de 4 ans qui vise à :

 s'accorder sur un projet social de territoire adapté aux besoins des familles sur la base d’un diagnostic partagé,  définir des orientations et objectifs partagés dans le cadre d’un plan d’action.

Elle contribue ainsi à une plus grande efficience, lisibilité et complémentarité des actions menées en direction des familles d'un territoire.

De fait, elle apporte de la lisibilité territoriale à la politique familiale et favorise, in fine, le développement et l’amélioration du service rendu aux familles.

Cette démarche politique s’inscrit dans le schéma départemental des services aux familles signé en décembre 2016. Elle permet de décliner, au plus près des besoins du territoire, la mise en œuvre des champs d’intervention partagés par la Caf, le Cd 88 et la Ccpvm.

- 46 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

Article 1 : Objet de la convention territoriale globale de services aux familles

La présente convention a pour objet de préciser les modalités de partenariat entre la Caisse d’Allocations Familiales des Vosges, le Conseil Départemental des Vosges et la communauté de communes de la Porte des Vosges Méridionales.

Partageant des ambitions politiques communes, les parties s’engagent sur un schéma de développement stratégique global de territoire (Annexe 2) construit à partir d’un diagnostic partagé (Annexe 1) tenant compte de l’ensemble des problématiques du territoire et des champs d’intervention à privilégier au regard de l’écart offre/besoin.

La convention territoriale globale clarifie et articule les champs de compétences et d’interventions de la Ccpvm, du Cd 88 et de la Caf, et garantit la complémentarité avec les autres acteurs intervenant sur le champ des politiques sociales.

Article 2 : Les champs d’intervention de la Caf

Les interventions de la Caf ont pour finalité :

- d’aider les familles à concilier vie familiale, vie sociale et vie professionnelle, - de faciliter la relation parentale, favoriser le développement de l’enfant et soutenir les jeunes, - de créer les conditions favorables à l’autonomie, à l’insertion sociale et professionnelle, - d’accompagner les familles pour améliorer leur cadre de vie et leurs conditions de logement.

Sur le territoire de la communauté de communes, ces interventions de la Caf viseront à optimiser le fonctionnement des structures existantes et à développer de nouvelles actions au service des familles du territoire.

Article 3 : Les champs d’intervention du Conseil départemental des Vosges

Chef de file de l’action sociale départementale, le Conseil départemental a pour finalité au titre de ses intervention de :

- Déployer les objectifs définis par les élus de l’assemblée départementale dans le cadre du plan Vosges Ambition 2021 et des missions définies dans le cadre du Code d’Action Sociale et des Familles. - Assurer la promotion des solidarités et de la cohésion sociale, notamment dans les domaines de l’insertion des bénéficiaires du RSA, de l’autonomie pour les personnes âgées, personnes handicapées, de l’Aide sociale à l’enfance et la protection maternelle et infantile.

- 47 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

- Mettre en œuvre la loi NOTRe qui a confié au Département conjointement avec l’État, l’élaboration d’un schéma départemental d’amélioration de l’accessibilité des services, visant à renforcer l’offre de services dans les zones présentant un déficit d’accessibilité.

Compétence première du département, l’action sociale départementale est l’expression de la solidarité de la collectivité à l’égard de tous les vosgiens. Travaillant en proximité, accessible, s’inscrivant dans un maillage territorial efficace et dynamique, le Conseil départemental accueille, accompagne et prend soin des vosgiens à tous les âges de la vie.

Article 4 : Les champs d’intervention de la communauté de communes de la Porte des Vosges Méridionales en matière sociale

Politique du logement et du cadre de vie ; politique du logement social d’intérêt communautaire et action, par des opérations d’intérêt communautaire, en faveur du logement des personnes défavorisées

Mise en œuvre des opérations programmées de l’habitat

En matière de politique de la ville : élaboration du diagnostic du territoire et définition des orientations du contrat de ville ; animation et coordination des dispositifs contractuels de développement urbain, de développement local et d'insertion économique et sociale ainsi que des dispositifs locaux de prévention de la délinquance ; programmes d'actions définis dans le contrat de ville.

Action sociale d'intérêt communautaire : animation et la gestion d’un Relais d’Assistants Maternels, étude, la création, l’aménagement et la gestion de crèches, micro-crèches, et/ou structures multi accueil.

Article 5 : Les Champs d’intervention et objectifs partagés au regard des besoins

Le diagnostic partagé (annexe 1 de la présente convention) a permis d’identifier les besoins prioritaires du territoire de la communauté de communes.

Les champs d’intervention et objectifs conjoints sont :

- D’améliorer la connaissance et renforcer la lisibilité des offres disponibles sur le territoire Recenser et communiquer sur les offres de service du territoire Attractivité et lisibilité de l’offre jeunesse

- de favoriser une répartition équilibrée des offres de service sur le territoire en matière d’accueil d’enfants porteurs de handicap de jeunesse d’accompagnement social, animation de la vie sociale et d’accès aux droits

- de développer et soutenir une offre de qualité aux familles

- 48 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

en développant une réponse globale aux besoins des structures d’accueil de loisirs et d’accueil du jeune enfant

- d’impulser une dynamique de mobilisation et d’expression des habitants dans les domaines de la citoyenneté la parentalité l’animation de la vie sociale

Le schéma de développement 2018-2022 (annexe 2 de la présente convention) décline pour chaque objectifs : les objectifs opérationnels, les modalités de mise en œuvre, les moyens (humains, financier), l’échéance, les résultats attendus et les indicateurs d’évaluation.

Ce schéma permettra d’optimiser l’offre existante et/ou développer une offre nouvelle afin de favoriser un continuum d’interventions sur les territoires et de mieux coordonner les services des différents partenaires.

Article 6 : Engagements des partenaires

Les partenaires s’engagent à mettre en œuvre les moyens nécessaires pour atteindre les objectifs qu’ils se sont assignés dans le cadre de la présente convention.

La présente convention ne saurait avoir pour conséquence de porter atteinte aux dispositifs et aux outils relevant des compétences propres de chacune des parties, lesquelles restent libres de contracter ou d’engager toute action ou toute intervention qu’elles jugeront nécessaire et utile.

A cet égard, la présente convention ne peut pas empêcher l’une ou l’autre des parties de passer convention avec ses partenaires habituels.

Les engagements pris par l’une des parties signataires ne pourront pas davantage être remis en cause par la signature de la présente convention.

Article 7 : Modalités de collaboration

Les parties s’engagent à mobiliser des moyens humains (personnels qualifiés) et matériels (données, statistiques, etc.) nécessaires à la réalisation des obligations définies dans la présente convention.

Pour mener à bien les objectifs précisés dans la présente convention, les parties décident de mettre en place une nouvelle gouvernance qui se décline de la façon suivante.

L’instance de collaboration politique est le comité de pilotage CTG. Il est composé de représentants de la Caf, du Cd 88 et de la Ccpvm.

- 49 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

Il se réunit 1 fois par an minimum, puis selon les besoins.

Les parties conviennent d’un commun accord que des personnes ressources en fonction des thématiques repérées pourront participer à ce comité de pilotage à titre consultatif.

Cette instance décisionnelle :

- assure le suivi de la réalisation des objectifs et l’évaluation de la convention ; - contribue à renforcer la coordination entre les deux partenaires, dans leurs interventions respectives et au sein des différents comités de pilotage thématiques existants, - veille à la complémentarité des actions et des interventions de chacun des partenaires sur le territoire concerné ; - porte une attention particulière aux initiatives et aux actions innovantes du territoire.

Le comité de pilotage sera co-piloté par la Caf, le Cd 88 et la communauté de communes.

L’instance de collaboration technique est le comité opérationnel CTG, constitué des référents de la communauté de communes, du Cd 88 et de la Caf.

Il a pour mission de préparer les décisions pour la commission décisionnelle, le Comité de pilotage CTG. Il met en œuvre et évalue les objectifs du schéma de développement figurant en annexe 2 de la présente convention, en lien avec les référents de la CTG de la communauté de communes et de la Caf. Ce document constitue la feuille de route de la convention territoriale globale et elle est ajustée annuellement en fonction des réalisations.

Le comité opérationnel se réunit selon les besoins.

Les membres des instances de collaboration, fixées d’un commun accord entre les parties à la présente convention figurent en annexe 4 de la présente convention.

Article 8 : Echanges de données

Les parties s’engagent réciproquement à se communiquer toutes les informations utiles dans le cadre de l’exécution de la présente convention.

A ce titre, la présente convention constitue le cadre général d’éventuels échanges de données dans le respect des :

- dispositions législatives et actes réglementaires s’imposant à chaque partenaire, notamment au regard de la Convention du 28 janvier 1981 du Conseil de l’Europe pour la protection des personnes à l’égard du traitement automatisé des données à caractère personnel, de la loi n° 78-17 du 6 Janvier 1978 modifiée relative à l'informatique, aux fichiers et aux libertés et du décret n° 78-774 du 17 juillet 1978 pris pour son application, de l’avis de la CNIL du 30 décembre 1994; - décisions, avis ou préconisations de la Commission nationale de l’informatique et des libertés.

- 50 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

Les éventuelles conventions d’échange de données entre les parties intervenues antérieurement à la signature de la présente convention sont listées dans son annexe 5.

A compter de la date de signature figurant ci dessous, les demandes d’échange de données par l’une des parties feront obligatoirement l’objet d’une étude d’opportunité et de faisabilité de l’autre partie dans le respect des règles institutionnelles de diffusion.

Les parties s’engagent à mentionner, dans tout document interne ou externe, la source des données.

Article 9 : Communication

Les parties décident et réalisent, d’un commun accord, les actions de communication relatives à la présente convention et aux actions menées dans ce cadre.

Les supports communs font apparaître les logos de chacune des parties.

Dans le cadre des actions de communication respectives couvrant le champ de la présente convention, chaque partie s’engage à mentionner l’action de l’autre partie.

Article 10 : Evaluation de la CTG

Une évaluation sera conjointement réalisée par les parties, préparé par le Comité opérationnel et validé par le Comité de pilotage. Il s’agira de mettre en évidence les thématiques où la marge de progression est la plus importante au regard des indicateurs de suivi.

Les indicateurs d’évaluation sont déclinés en annexe 3 de la présente convention et au sein de chaque action du schéma de développement en annexe 2.

Une évaluation est réalisée au terme de la présente convention. Cette évaluation permettra d’adapter les objectifs et engagements des parties pour la Convention suivante.

Article 11 : Durée de la convention

La présente convention, est conclue, à compter de la date de signature figurant ci-dessous jusqu’au 15 janvier 2023 inclus.

Elle peut être résiliée par l’une ou l’autre des parties, sous réserve du respect d’un délai de préavis de trois mois, formalisée par lettre recommandée avec accusé de réception.

En cas de résiliation de la présente convention, les parties seront tenues des engagements pris antérieurement à celle-ci jusqu’à leur terme.

- 51 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

Article 12 : Exécution formelle de la convention

Toute modification fera l’objet d’un avenant.

Cet avenant devra notamment préciser toutes les modifications apportées à la convention d’origine ainsi qu’à ses annexes.

Si l’une quelconque des stipulations de la présente convention est nulle, au regard d’une règle de droit en vigueur ou d’une décision judiciaire devenue définitive, elle sera réputée non écrite, mais les autres stipulations garderont toute leur force et leur portée.

En cas de différences existantes entre l’un quelconque des titres des clauses et l’une quelconque des clauses, le contenu de la clause prévaudra sur le titre.

Article 13 : Confidentialité

Les parties sont tenues, ainsi que l'ensemble de leur personnel, au secret professionnel, à l'obligation de discrétion et à l’obligation de confidentialité pour tout ce qui concerne les faits, informations, études et décisions dont elles auront eu connaissance durant l'exécution de la présente convention et après son expiration.

Fait à St Etienne les Remiremont Le 15 janvier 2019 En trois exemplaires.

Cette convention comporte 11 pages paraphées par les parties et les 9 annexes énumérées dans le sommaire.

La Communauté de communes de la Porte des Le Conseil Départemental des Vosges Vosges Méridionales Le Président Le Président

La Caisse d’Allocations Familiales des Vosges La Caisse d’Allocations Familiales des Vosges La Directrice Le Président du Conseil d’Administration Marie-Christine KLOPP Jérôme L’HOMME

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Annexe 1

Diagnostic partagé

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- 54 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

- 55 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

- 56 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

- 57 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

- 58 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

- 59 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

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- 61 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

- 62 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

- 63 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

- 64 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

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- 72 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

- 73 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

- 74 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

- 75 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

- 76 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

- 77 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

- 78 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

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- 80 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

- 81 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

- 82 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

- 83 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

- 84 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

- 85 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

- 86 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

- 87 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

- 88 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

- 89 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

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- 91 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

- 92 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

- 93 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

- 94 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

- 95 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

- 96 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

- 97 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

- 98 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

- 99 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

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Diagramme en étoile – note d’accompagnement grille de lecture en annexe 7

- 101 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

Annexe 2 Schéma de développement partagé - 102 15 janvier2019- 15 janvier2023

4 Ambitions - 10 axes - 13 objectifs

CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

AMBITION 1 : Améliorer la connaissance et renforcer la lisibilité des offres disponibles sur le territoire

Axe 1 : Recenser et communiquer sur les offres de service du territoire

Objectif 1 : Favoriser l’interconnaissance des acteurs du territoire

Objectifs opérationnels Modalités de mise en œuvre politique et opérationnelle

Développer le lien entre les acteurs de l’enfance, la jeunesse, l’animation de Politique : Comité de pilotage Ctg – la vie sociale, la parentalité et l’accès aux droits. Opérationnelle : Comité technique ctg constitué de responsable(s) actions et des partenaires associés

Services mobilisés et responsables de l’action Jalons posés / Echéance de réalisation - 103 Communauté de communes : chef de projet Ctg 31 mars 2019

Signataires sollicités - expertise Résultats attendus

CAF des Vosges S’assurer de la coopération de tous dans la mise en œuvre des objectifs Ctg Conseil Départemental Meilleure interconnaissance entre les différents acteurs du territoire pour mieux accompagner les familles Partenaires sollicités / associés - expertise Permettre la réflexion et l’échange sur les problématiques territoriales Msa Disposer d’un outil collaboratif

Moyens mobilisables financiers / matériels Indicateurs d’évaluation / Mesure d’impact

Communes de la communauté de communes : temps libéré pour les acteurs Implication des partenaires : Nombre de réunions et de participants aux de terrain et mise à disposition de salles. réunions Mise en place d’outils de pilotage de l’action Caf des Vosges : Prestation de service Contrat Enfance Jeunesse coordination Mise en place d’un outil collaboratif Ressenti des acteurs locaux

CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

AMBITION 1 : Améliorer la connaissance et renforcer la lisibilité des offres disponibles sur le territoire

Axe 1 : Recenser et communiquer sur les offres de service du territoire

Objectif 2 : Constitution d’un réseau d’acteurs

Objectifs opérationnels Modalités de mise en œuvre politique et opérationnelle

Renforcer le pilotage de la Ctg en constituant un groupe de coordonnateurs Politique : Comité de pilotage Ctg – « relais » du chef de projet. Opérationnelle : Comité technique Ctg constitué de responsable(s) actions et des partenaires associés

- 104 Services mobilisés et responsables de l’action Jalons posés / Echéance de réalisation

Communauté de communes : chef de projet Ctg 31 mars 2019

Signataires sollicités - expertise Résultats attendus

Identifier des personnes ressources sur le territoire en lien avec les CAF des Vosges thématiques Ctg Conseil Départemental Désigner des coordonnateurs « relais » sur le territoire de manière à valoriser les expériences et coordonner les actions du territoire

Moyens mobilisables financiers / matériels Indicateurs d’évaluation / Mesure d’impact

Communes de la communauté de communes : temps libéré pour les acteurs Formalisation d’un groupe de coordonnateurs de territoire de terrain et mise à disposition de salles. Mise en place d’outils de pilotage de l’action Nombre de personnes mobilisés Caf des Vosges : Prestation de service Contrat enfance Jeunesse coordination Nombre de coordonnateurs engagés dans la démarche Représentation de toutes les thématiques et de tout le territoire

CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

AMBITION 1 : Améliorer la connaissance et renforcer la lisibilité des offres disponibles sur le territoire

Axe 1 : Recenser et communiquer sur les offres de service du territoire

Objectif 3 : Communiquer les offres de services aux habitants

Objectifs opérationnels Modalités de mise en œuvre politique et opérationnelle

Rendre accessible aux habitants l’information relative aux offres de services Politique : Comité de pilotage Ctg – présentes sur le territoire. Opérationnelle : Comité technique ctg constitué de responsable(s) actions et des partenaires associés

- 105 Services mobilisés et responsables de l’action Jalons posés / Echéance de réalisation

Communauté de communes : chef de projet Ctg et coordonnateurs relais 31 décembre 2019

Signataires sollicités - expertise Résultats attendus

CAF des Vosges Diversité des canaux de communication à destination de la population Conseil Départemental (bulletins municipaux, écoles, réseaux, plateforme collaborative…) Partenaires sollicités / associés - expertise Rendre lisible l’offre de services du territoire aux habitants

Services de proximité (médiathèque, mairies, écoles…) Msa Moyens mobilisables financiers / matériels Indicateurs d’évaluation / Mesure d’impact

Communauté de communes : dépenses de fonctionnement de la plateforme Recensement des canaux de diffusion utilisés collaborative Evolution du nombre de familles faisant appel aux services

Caf des Vosges : Prestation de service Contrat Enfance Jeunesse coordination. Fonds Publics et Territoire démarche innovante

CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

AMBITION 1 : Améliorer la connaissance et renforcer la lisibilité des offres disponibles sur le territoire

Axe 2 : Jeunesse

Objectif 1 : Analyser la politique tarifaire Accueil de Loisirs Sans Hébergement de manière à assurer attractivité et lisibilité de l’offre

Objectifs opérationnels Modalités de mise en œuvre politique et opérationnelle

Simplifier les modes de tarification et favoriser l’accessibilité aux structures Politique : Comité de pilotage Ctg – sur l’ensemble du territoire Opérationnelle : Comité technique Ctg constitué de responsable(s) actions et des partenaires associés Services mobilisés et responsables de l’action Jalons posés / Echéance de réalisation

- 106 Communauté de communes : chef de projet Ctg et coordonnateurs relais 31 décembre 2019 jeunesse

Signataires sollicités - expertise Résultats attendus

CAF des Vosges Proposer des modes de tarification lisibles qui participent à l’équité territoriale et favorisent l’accessibilité aux services tout en maintenant un Partenaires sollicités / associés - expertise niveau de recette stable aux structures. Accueils de loisirs du territoire Harmoniser les tranches de quotient familial retenues Déterminer un tarif maximal et minimal (ex : prix du repas) Utilisation de logiciel de gestion

Moyens mobilisables financiers / matériels Indicateurs d’évaluation / Mesure d’impact

Communes de la communauté de communes : temps libéré pour les acteurs Nombre de tarifs par structure de terrain et mise à disposition de salles. Homogénéité des tarifs sur le territoire Fréquentation des structures Caf des Vosges : Prestation de service ordinaire Alsh – Prestation de service Questionnaire de satisfaction aux familles jeunes – Prestation de service Cej – Fonds Publics et Territoires (achat logiciel) – Aide aux Temps Libres aux familles Caf ou Msa

CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

AMBITION 2 : Favoriser une répartition équilibrée des offres de service sur le territoire

Axe 1 : Handicap Objectif 1 : Favoriser l’offre de service à destination des enfants porteurs de handicap dans les structures collectives Objectifs opérationnels Modalités de mise en œuvre politique et opérationnelle Capitaliser sur les acquis des accueils déjà investis dans le domaine (Alsh – Politique : Comité de pilotage Ctg – multi-accueil) Opérationnelle : Comité technique Ctg constitué de responsable(s) actions et des partenaires associés Services mobilisés et responsables de l’action Jalons posés / Echéance de réalisation Communauté de communes : chef de projet Ctg et coordonnateur relais « handicap » 2020

Signataires sollicités - expertise Résultats attendus CAF des Vosges

- 107 Conseil Départemental – Pmi – Maison départementale de l’Autonomie Inclusion d’enfants porteurs de handicap au sein des accueils de jeunes Partenaires sollicités / associés - expertise enfants et de loisirs. Personnel(s) formés à l’accueil des enfants porteurs de handicap Msa Mutualisation de moyens humains et/ou matériel, outils pédagogiques Services de l’Etat : Education Nationale. Ddcspp Francas 100% Loisirs pour Tous – Etablissements spécialisés – Structures intervenant en faveur des enfants porteurs de handicap - Moyens mobilisables financiers / matériels Indicateurs d’évaluation / Mesure d’impact Communes et la communauté de communes : une part de la dépense spécifique liée à l’accueil (formation – prise en charge de l’enfant) Nombre d’enfants accueillis dans les accueils Nombre de formations dispensées Caf des Vosges : Prestation de service enfance jeunesse Alsh / Cej - Nombre de structures accueillant les enfants porteurs de handicap Prestation de service unique avec bonus handicap – Fonds Publics et territoires axe handicap – Aides aux temps libres aux familles.

Msa : Aide aux vacances selon revenus des familles. Aide individuelle aux familles dans le cadre de l’offre de service. Aide individuelle Alsh

Conseil Départemental : aide ponctuelle individuelle en fonction de la situation des familles

CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

AMBITION 2 : Favoriser une répartition équilibrée des offres de service sur le territoire

Axe 2 : Jeunesse

Objectif 1 : Soutenir les jeunes âgés de 12 à 25 ans dans leur parcours d’accès à l’autonomie

Objectifs opérationnels Modalités de mise en œuvre politique et opérationnelle

Encourager les initiatives adolescents et renforcer leur accompagnement Politique : Comité de pilotage Ctg – éducatif, y compris par les outils numériques

Opérationnelle : Comité technique Ctg constitué de responsable(s) actions et des partenaires associés

Services mobilisés et responsables de l’action Jalons posés / Echéance de réalisation

- 108 Communauté de communes : chef de projet Ctg et coordonnateurs relais 2020 « jeunesse »

Signataires sollicités - expertise Résultats attendus

CAF des Vosges Accompagner, soutenir et valoriser les projets portés par les adolescents Conseil Départemental – Centre de planification Renforcer la présence éducative numérique et renouveler les modalités de contact avec les jeunes pour favoriser leur engagement citoyen Soutenir l’engagement des jeunes (Bafa, Bafd, services civiques…) Partenaires sollicités / associés - expertise

Msa Services de l’Etat – Ddcspp – politique de la ville – Education Nationale Les opérateurs œuvrant auprès des 12 / 25 ans (Alsh, centre social, mission locale, Maison des ados, fédérations éducation populaire…) Protection Judiciaire des Jeunes (Pjj) Conseil Municipaux de Jeunes (Cmj)

CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

Moyens mobilisables financiers / matériels Indicateurs d’évaluation / Mesure d’impact

Communauté de communes : soutien financier Bafa Nombre de projets portés par les jeunes Nombre de projets parentalité en lien avec les ados Caf des Vosges : Prestation de service jeunes Alsh / Cej - Fonds Publics et Nombre de bourses Bafa, Bafd financées territoires axe Ados – Aide financière et accompagnement Promeneurs du Nombre de services civiques Net – Aide aux loisirs aux familles – bourse Bafa et Bafd. Aide au parcours du Nombre de prestation de service jeunes Jeune Nombre d’actions menées par les Promeneurs du Net

Conseil Départemental : Mise à disposition de deux promeneurs du Net. Aide Bafa (carte Zap)Appel à Projet mobilité des jeunes. Service emploi insertion professionnelle (jeune prêt à bosser). Fonds d’Aide à l’Insertion des Jeunes (Faij). Accompagnement social chantiers éducatifs. Fonds de Solidarité Logement

Msa : Aide aux vacances selon revenus des familles. Aide individuelle aux familles dans le cadre de l’offre de service. Bourses Bafa Bafd. Soutien

- 109 insertion professionnel des apprentis. Soutien accès au logement locatif. Appel à Projet jeunes en milieu rural

Services de l’Etat : Services civiques. Fonds politique de la Ville

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AMBITION 2 : Favoriser une répartition équilibrée des offres de service sur le territoire

Axe 3 : Accompagnement social et Animation de la Vie Sociale Objectif 1 : Contribuer à l’accompagnement social des familles et développer l’Animation de la Vie Sociale Objectifs opérationnels Modalités de mise en œuvre politique et opérationnelle Faciliter l’intégration sociale des familles notamment par l’intermédiaire du Politique : Comité de pilotage Ctg – centre social de Remiremont et de la Mjc du Val d’Ajol Créer les conditions favorables à l’insertion Opérationnelle : Comité technique Ctg constitué de responsable(s) actions et des partenaires associés Services mobilisés et responsables de l’action Jalons posés / Echéance de réalisation Communauté de communes : chef de projet Ctg et coordonnateurs relais 2019

Signataires sollicités - expertise Résultats attendus CAF des Vosges Conseil Départemental - 110 Partenaires sollicités / associés - expertise Msa Maillage territorial renforcé grâce à des interventions de proximité Actions préventives auprès des familles fragilisées (travailleurs sociaux) Pôle Emploi Mission locale Services de l’Etat – Politique de la Ville Opérateurs sociaux insertion (jardins en terrasse, Udaf, Ludothèque, Gaci, Ctps….) Centre Social Remiremont Mjc du Val d’Ajol Moyens mobilisables financiers / matériels Indicateurs d’évaluation / Mesure d’impact Communes de la communauté de communes : temps libéré pour les acteurs de terrain et mise à disposition de salles. Nombre de familles soutenues Caf des Vosges : Prestation de service centre social, animation collective Nombre de lieux d’intervention familles et animation locale. Mise en œuvre du socle d’interventions Nombre et nature des interventions (accompagnement / aide financière / sociales. Aide financière temporaire à la famille liée à un événement accès aux droits…) fragilisant. Aides règlement intérieur Action sociale. Nombre d’informations collectives aux familles Etat : financement politique de la ville Nombre d’opérateurs impliqués Conseil Départemental : Aide à l’insertion sociale. Accompagnement social individuel et collectif. Msa : Accompagnement social. Actions collectives

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AMBITION 2 : Favoriser une répartition équilibrée des offres de service sur le territoire

Axe 4 : Accompagnement social et Accès aux droits Objectif 1 : Développer l’accès aux droits Objectifs opérationnels Modalités de mise en œuvre politique et opérationnelle Politique : Comité de pilotage Ctg – Faciliter l’accès au numérique de manière à permettre aux habitants de faire valoir leurs droits. Lutter contre le non recours Opérationnelle : Comité technique Ctg constitué de responsable(s) actions et des partenaires associés Services mobilisés et responsables de l’action Jalons posés / Echéance de réalisation Communauté de communes : chef de projet Ctg 2019

Signataires sollicités - expertise Résultats attendus CAF des Vosges Conseil Départemental – service prospective, contractualisation et Mieux identifier les bénéficiaires potentiels de droits aux prestations sociales

- 111 développement durable ou familiales Partenaires sollicités / associés - expertise Favoriser les démarches par voie dématérialisée Msa Accès à l’outil numérique et à l’accompagnement pour tous les habitants du Maison de Services Au Public (Msap) territoire Centre social Améliorer la détection des droits et l’information Partenaires (Cpam, pôle emploi…) et acteurs de la sphère sociale (Edf, Gdf…) Communes Ccas Vosgelis Moyens mobilisables financiers / matériels Indicateurs d’évaluation / Mesure d’impact Communes de la communauté de communes : mises à disposition de salles et/ou de personnel Nombre de lieux permettant les démarches dématérialisées Caf des Vosges : Formation des animateurs Msap. Mise en place de parcours Fréquentation des services accueillant le public (Msap, Ccas…) coordonnés (après la séparation, violences conjugales…). Rendez-vous des Nombre d’interventions travailleurs sociaux – Rdv des droits droits. Mise en place de techniques statistiques de type datamining. Nombre d’actions menées facilitant l’accès aux droits Information collectives aux familles. Accueils sur rendez-vous administratif Nombre d’informations collectives et/ou social. Caf.fr Conseil Départemental : Schéma d’Amélioration de l’Accessibilité des Services publics (Sdaasp). Accueil Maison Départementale de l’Autonomie. Accueil Maisons de la Solidarité et de la vie sociale (Msvs) Msa : Espace privé (numérique). Accueil sur rendez-vous au Val d’Ajol

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AMBITION 3 : Développer et soutenir une offre de qualité aux familles

Axe 1 : Développer une réponse globale aux besoins des structures Accueil de loisirs sans Hébergement

Objectif 1 : Mutualiser les moyens des accueils de loisirs

Objectifs opérationnels Modalités de mise en œuvre politique et opérationnelle

Construire un partenariat entre les opérateurs de terrain de manière à Politique : Comité de pilotage Ctg – favoriser la mutualisation de moyens Opérationnelle : Comité technique Ctg constitué de responsable(s) actions et des partenaires associés Services mobilisés et responsables de l’action Jalons posés / Echéance de réalisation

Communauté de communes : chef de projet Ctg et les coordonnateurs relais 2020 jeunesse - 112 Signataires sollicités - expertise Résultats attendus

CAF des Vosges Valoriser les compétences et les équipements du territoire Partenaires sollicités / associés - expertise Décloisonner les accueils Maitriser les coûts de gestion tout en garantissant une offre de qualité

Faciliter l’organisation de sorties (Transport par exemple) Les accueils de loisirs Organiser, faciliter la formation des animateurs du territoire Services de l’Etat : Ddcspp Proposer une offre de service adaptée aux besoins de familles (faciliter la Fédérations éducation populaire mobilité / éviter la mise en concurrence / autorisation de fonctionnement

multi sites, couverture de toutes les périodes de vacances si besoin repéré…)

Moyens mobilisables financiers / matériels Indicateurs d’évaluation / Mesure d’impact Accueils proposés sur le territoire sur toutes les périodes extrascolaires Communes de la communauté de communes : Accessibilité des accueils - mobilité Recrutement amélioré d’animateurs qualifiés Caf des Vosges : Prestation de service ordinaire. Fonds Publics et Territoires. Nombre d’animateurs en poste formés Prestation de service jeunesse Cej Taux de fréquentation et de satisfaction des familles Nombre de déclarations Ddcspp multi sites Evolution des coûts et des tarifs Nombre d’actions communes (transport, activités…)

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AMBITION 3 : Développer et soutenir une offre de qualité aux familles

Axe 2 : Développer une réponse globale aux besoins des familles en matière d’accueil du jeune enfant Objectif 1 : Développer l’offre d’accueil du jeune enfant en luttant contre les inégalités sociales Objectifs opérationnels Modalités de mise en œuvre politique et opérationnelle Politique : Comité de pilotage Ctg – Pérenniser l’offre d’accueil collectif et soutenir l’accueil individuel. Améliorer l’accessibilité des modes d’accueil de tous les enfants (handicap, Opérationnelle : Comité technique Ctg constitué de responsable(s) actions et familles précaires) des partenaires associés Services mobilisés et responsables de l’action Jalons posés / Echéance de réalisation Communauté de communes : chef de projet Ctg et les coordonnateurs relais Etape 2020 (création micro crèche) enfance Puis 2022 Signataires sollicités - expertise Résultats attendus Création de dix places accueil collectif à Eloyes CAF des Vosges Promotion du métier d’assistants maternels

- 113 Conseil Départemental - Pmi Faciliter la recherche d’un mode de garde Partenaires sollicités / associés - expertise Maintenir la qualité de l’offre collective Les Equipements d’Accueil du Jeune enfant Prise en charge amélioré des enfants porteurs de handicap Services de l’Etat : Education Nationale Enrichir l’offre du Relais assistants Maternels en faveur des assistants Relais Assistants Maternels (Ram) maternels et l’accompagnement des parents employeurs Moyens mobilisables financiers / matériels Indicateurs d’évaluation / Mesure d’impact Communes de la communauté de communes : financement de la construction de la micro crèche à Eloyes. Financement nouveau siège Ram Evolution nette du nombre de places sur le territoire Caf des Vosges : aide financière investissement plan crèche. Aide financière Taux de couverture petite enfance sur fonds propre aménagement des locaux Ram et micro crèche. Prestation Taux d’enfants de moins de 3 ans issus de familles précaires fréquentant un de service unique fonctionnement Eaje (Caf et Msa). Mobilisation de bonus accueil du jeune enfant « handicap » « mixité sociale ». Prestation de service Ram. Complément Nombre d’enfants porteur de handicap accueillis en structure collective Mode de Garde aux familles employant un assistant maternel (mise en place Nombre de réponses aux parents – Ram du Tiers payant pour les parents). Prime à l’installation assistants maternels. Nombre d’assistants maternels participant aux animations Ram Enrichissement de Monenfant.fr. Campagne de communication. Prestation de Nombre d’assistants maternels en activité et enfants accueillis service Enfance Cej. Prestation de service Lieu Accueil Enfants Parents. Conseil Départemental : Agréments ou avis Pmi. Formation des assistants Maternels. Accompagnement individuel voie aide financière en fonction de la situation familiale. Lieu d’Accueil enfants Parents (Laep)

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AMBITION 4 : impulser une dynamique de mobilisation et d’expression des habitants

Axe 1 : Citoyenneté

Objectif 1 : Favoriser l’utilisation des outils permettant l’implication de la population

Objectifs opérationnels Modalités de mise en œuvre politique et opérationnelle

- Recenser les dispositifs locaux (Conseils Municipaux de Jeunes Politique : Bureau intercommunal – Comité de pilotage Ctg – (Cmj), Conseils d’Anciens, Conseils Citoyens,…) - Mutualisation des demandes de formation des jeunes Opérationnelle : Comité technique Ctg constitué de responsable(s) actions et des partenaires associés

Services mobilisés et responsables de l’action Jalons posés / Echéance de réalisation

- CCPVM : DGS & chef de projet 2020 - 114

Partenaires sollicités / associés - expertise Résultats attendus

- Associations porteuses des CMJ et de conseils d’Anciens Interconnaissance des modes de fonctionnement des conseils existants - Maires et adjoints concernés par leurs propres CMJ et CA Mise en place d’initiatives collectives (formations, réunion inter conseils…) - Formateurs Francas, FOL 88, Profession sport Création de Conseil Municipaux de Jeunes et de Conseils d’Anciens - Services de l’Etat : Pôle Politiques éducatives et sportives, vie « intercommunaux » associative – Politique de la Ville Constitution d’un Conseil de Développement - Centre social Remiremont - Mjc du Val d’Ajol - Vosgelis Moyens mobilisables financiers / matériels Indicateurs d’évaluation / Mesure d’impact

Communes de la Ccpvm : locaux de réunion, mise à disposition des Nombre de Conseils Municipaux de Jeunes animateurs des CMJ ou Conseils d’anciens. Nombre de Conseils d’Anciens Nombre de formations dispensées Etat : DDCSPP, budget de formation à la vie associative. Politique de la ville Nombre de réunions de conseils et nombre personnes présentes Fonds d’initiatives Habitants Nombre de décisions reprises

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AMBITION 4 : impulser une dynamique de mobilisation et d’expression des habitants

Axe 2 : Parentalité Objectif 1 : Renforcer la mobilisation au sein du réseau parentalité Objectifs opérationnels Modalités de mise en œuvre politique et opérationnelle

Mobiliser les élus, les familles et renforcer la mobilisation partenariale au Politique : Comité de pilotage Ctg – sein du réseau parentalité de Remiremont et ses vallées Opérationnelle : Comité technique Ctg constitué de responsable(s) actions et des partenaires associés Services mobilisés et responsables de l’action Jalons posés / Echéance de réalisation

CCPVM : chef de projet et coordonnateur relais « parentalité » 2019 Signataires sollicités - expertise Résultats attendus

- 115 Caf Implication des familles et des élus dans l’élaboration et la mise en œuvre Conseil Départemental des actions développées dans le cadre du réseau Valoriser le rôle des parents et contribuer à prévenir les difficultés Partenaires sollicités / associés - expertise rencontrées avec ou par leurs enfants Msa Développer les actions à destination des familles Services de l’Etat : Education Nationale Développer le réseau de partenaires Elus de la communauté de communes Renforcer l’animation et la coordination du réseau Association des Usagers du Centre Social de Remiremont Renforcer la communication notamment « numérique » (site, facebook…) Associations membres du réseau (Udaf, ludothèques, Mjc Val d’Ajol, Eaje….) Ram Moyens mobilisables financiers / matériels Indicateurs d’évaluation / Mesure d’impact Nombre de réunions du réseau Communes de la Ccpvm : locaux de réunion, mises à disposition lors des Nombre d’élus impliqués régulièrement dans le réseau manifestations / actions. Nombre de partenaires du réseau Caf des Vosges : Fonds parentalité animation et coordination du réseau – Nombre de familles impliquées dans le réseau (élaboration et mise en œuvre Fonds locaux actions parentalité. Appel à Projets Réseau d’Ecoute et d’Appui des actions) à la Parentalité (Reaap). Implication dans les groupes de travail du réseau. Nombre de familles participants aux actions Conseil Départemental : Appel à Projets Réseau d’Ecoute et d’Appui à la Nombre d’actions portées par le réseau Parentalité (Reaap). Implication dans les groupes de travail du réseau. Nombre de consultations du site, de contacts facebook

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AMBITION 4 : impulser une dynamique de mobilisation et d’expression des habitants

Axe 3 : Animation de la Vie Sociale Objectif 1 : Favoriser l’implication des habitants dans le cadre de l’Animation de la vie sociale Objectifs opérationnels Modalités de mise en œuvre politique et opérationnelle

Mobiliser les habitants du territoire afin de faciliter ou de susciter Politique : Comité de pilotage Ctg – leur implication dans la gouvernance, l’élaboration et la mise en œuvre des projets d’animation de la vie sociale. Opérationnelle : Comité technique Ctg constitué de responsable(s) actions et des partenaires associés

Services mobilisés et responsables de l’action Jalons posés / Echéance de réalisation

- CCPVM : chef de projet et coordonnateur relais 2022

Signataires sollicités - expertise Résultats attendus - 116

- Caf Renouvellement des bénévoles - Conseil départemental Implication des habitants de tout le territoire Partenaires sollicités / associés - expertise Développer des activités / actions hors les murs du centre social et/ou de la Mjc pour proposer un service de proximité aux familles Association des Usagers du Centre Social de Remiremont Une communication sur l’offre de service relayée sur tout le territoire Centre social Remiremont Conseil citoyens Services de l’Etat – Politique de la ville Mjc Le Val d’Ajol

Moyens mobilisables financiers / matériels Indicateurs d’évaluation / Mesure d’impact

Communes de la CCPVM : mises à disposition de locaux pour les Nombre de nouveaux bénévoles impliqués dans la gouvernance activités. Nombre de nouveaux bénévoles impliqués dans les actions / activités Caf des Vosges : Prestation de service centre social / animation Nombre de lieux d’intervention Collective familles / Animation Locale Modes de communication diversifiés

Etat : financement politique de la Ville

CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

Annexe 3 : Evaluation de la démarche CTG Le diagramme en étoile (présenté à la fin du diagnostic) sera actualisé et joint au rapport d’évaluation chaque année

Questions évaluatives Indicateurs Résultats Commentaires Perspectives

Ressenti des acteurs locaux tout au long de la démarche

Les éléments qui figurent dans le diagnostic partagé Ensemble des éléments présents pour déterminer des champs

sont-ils adaptés et prioritaires pertinents ?

Réactualisation des données aisée ?

- 117

Des champs prioritaires Les Y a-t-il consensus ou pas? Evaluation ont-ils été identifiés? de la réalisations démarche

La construction du plan d'actions a-t-elle été Ressenti des acteurs locaux pertinente?

Avancée effective de la CTG Respect des échéances inscrites au schéma de développement

CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

Actions réalisées : Quelle est la place et la mobilisation des acteurs?

(élus, administrateurs, habitants, associations, personnes ressources…)

4 niveaux de participation: Y a t-il une clarification - l'information des différents niveaux - la consultation d'implication des - la concertation partenaires? - la co-construction

Le pilotage et le Formalisation existante ?

fonctionnement des Calendrier identifié ?

instances sont-ils Quels outils de pilotage ont été mis en place? Les efficaces? - 118 moyens Les moyens mobilisés sont-ils adaptés/adéquats? Nombre de personnes mobilisées et temps passé (humains, financiers, matériels) Existe-t-il un plan de communication?

La communication Place de la Caf dans ce plan Place du Cd 88 dans ce plan Place de la Ccpvm dans ce plan

La qualité des équipes et Compétences, qualifications, formations des intervenants

CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

Annexe 4 : Liste des membres des instances de collaboration

Les membres du comité de pilotage de la CTG sont arrêtés comme suit :

Pour la communauté de communes :  Monsieur DEMANGE Michel, Président, et Maire de St Etienne les Remiremont  Monsieur RICHARD Jean, 1er Vice-Président et Maire de La Val d’Ajol  Madame ANDRE Marcelle, 2ème Vice-Présidente et Maire de St Amé  Monsieur JACQUEMIN André, 5ème Vice-Président et Maire d’Eloyes  Monsieur HINGRAY Jean, 3ème Vice-Président et Maire de Remiremont  Madame AMET Stéphanie Directrice Générale des Services  Monsieur FAVARD Francis, Chef de projet des politiques sociales

Pour la Caisse d’Allocations Familiales :  Le Responsable du Service Action sociale,  Le Responsable du Territoire Hautes Vosges Moselle et Vallons

Pour le Conseil Départemental des Vosges :  Le Directeur de l’Enfance et de la Famille ou son représentant  Le Médecin Départemental de la Protection Maternelle et Infantile ou son représentant  Le Responsable territorial Enfance Famille ou son représentant  Le Responsable de la Maison de la Solidarité et de la vie Sociale de Remiremont ou son représentant

Les membres du comité opérationnel de la CTG sont arrêtés comme suit et sont mobilisés en fonction des thématiques abordées :

Pour la Communauté de communes :

 Monsieur FAVARD Francis, Chef de projet des politiques sociales  Les coordonnateurs relais « thématiques » du territoire  Madame AMET Stéphanie Directrice Générale des Services

Pour la Caisse d’Allocations Familiales :  Le Responsable de Territoire Hautes Vosges Moselle et Vallons  Le Chargé de Conseil et de Développement  Le Chargé d’Interventions Sociales

Pour le Conseil Départemental des Vosges:  Le Responsable de la Maison de la Solidarité et de la vie Sociale de Remiremont ou son représentant

- 119 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

Annexe 5 : Echanges de données

néant

- 120 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

Annexe 6 : Annuaire de correspondance

Caf des Vosges

NOM Prénom Titre Email Tel Responsable Territoire Hautes Vosges JOB Chantal [email protected] 03 29 68 52 00 Moselle et Vallons BEUGNOT Marie-Pierre Chargée d’interventions sociales [email protected] 03 29 68 87 92 CLAUDEL Lise Chargée de conseils et développement [email protected] 03 29 68 87 55

Conseil Départemental des Vosges

NOM Prénom Titre Email Tel MARTIN Stéphane Directeur de l’Enfance et de la Famille [email protected] 06 29 94 29 32 CLEMENCE Anne Médecin départemental de la Pmi aclé[email protected] 03 29 29 88 42 GARDEUX Elisabeth Responsable Msvs Remiremont [email protected] 03 29 24 98 70 PATRY Hervé Chargé mission solidarité et territoires [email protected] 03 29 29 82 86 BAROTTE Dominique Responsable territorial enfance famille [email protected] 03 29 24 43 54

Mutualité Sociale Agricole

NOM Prénom Titre Email Tel KIAIE Nathalie Assistante sociale [email protected] 03 29 64 81 49 MERCIER Muriel Assistante sociale [email protected] 03 29 62 04 90

Communauté de communes

NOM Prénom Titre Email Tel FAVARD Francis Chef de projet des politiques sociales [email protected] 06 40 82 64 70 AMET Stéphanie Directrice Générale des Services [email protected] 03 29 22 11 63 ANDRE Marcelle Maire de St Amé [email protected] 06 28 78 21 91 JACQUEMIN André Maire de Eloyes [email protected] 03 29 32 40 18 HINGRAY Jean Maire de Remiremont [email protected] 03 29 62 42 17 DURAND Jean Pierre Adjoint affaires sociales St Amé [email protected] 06 11 05 04 30

- 121 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

Annexe 7 : Note d’accompagnement Vulnérabilité des territoires Diagnostic social (élaboration des diagrammes en étoile)

Cadrage

L'objectif, à partir d'indicateurs, est de permettre à la Caf d'analyser et de comparer la vulnérabilité de leurs territoires à l'aide d'une représentation graphique de type diagramme en étoile.

Un territoire vulnérable est défini comme étant plus en difficulté par rapport aux autres territoires en fonction d'indicateurs élaborés au regard des domaines d'intervention de la Caf.

Les indicateurs de vulnérabilité

Méthodologie :

Afin de représenter les indicateurs choisis sur un diagramme en étoile, une méthode de valorisation a été définie. Il a été choisi de centrer (enlever la moyenne) les valeurs de chaque indicateur et de les réduire (diviser par l'écart type). La moyenne est retirée afin d'avoir toutes les données centrées sur le même point : zéro et de pouvoir les comparer (si la valeur est supérieure à zéro alors le territoire est plus en difficulté que l'ensemble des territoires). Le fait de les réduire permet de diminuer la dispersion (impact des valeurs très fortes ou très faibles). Le fait de les centrer et de les réduire permet de comparer des variables qui n'ont pas la même unité de valeur.

Données / Indicateurs :

Les indicateurs de vulnérabilité ont été définis.

Enfance/jeunesse :

Taux d'évolution du nombre de familles CAF : Evolution du nombre de familles Caf (allocataires avec enfant(s) à charge au sens de la législation familiale) entre le 31.12.2012 et le 31.12.2016.

Taux d'évolution du nombre d'enfants de moins de 3 ans : Evolution de la jeunesse du territoire entre le 31.12.2012 et le 31.12.2016. Cet indicateur calcule le taux d'évolution du nombre d'enfant(s) CAF de moins de 3 ans entre le 31.12.2012 et le 31.12.2016.

Part des enfants de moins de 3 ans en 2016 : Pourcentage des enfant(s) de moins de 3 ans parmi l'ensemble des enfants à charge Caf 31.12.2016.

Part des enfants de 3-17 ans en 2016 : Pourcentage des enfant(s) de 3-17 ans parmi l'ensemble des enfants à charge Caf 31.12.2016.

Capacité d'accueil théorique pour 100 enfants de moins de 3 ans en 2016 : (nombre de places offertes par les assistantes maternelles au 31.12.2015 + nombre de places offertes en structures d'accueil agréées pour les moins de 3 ans en 2015 + nombre de places offertes par les assistantes maternelles au 31.12.2015 + nombre d'enfants bénéficiaires d'un CMG structure au 31.12.2015 + nombre d'enfants bénéficiaires d'un CMG domicile au 31.12.2015 + nombre d'enfants bénéficiaires micro crèche PAJE au 31.12.2015 ) / Nombre d'enfants de moins de 3 ans au 31.12.2015. Remarque : Pour la représentation graphique de cet indicateur, le signe des valeurs centrées réduites a été inversé : plus le niveau de couverture de l'accueil des moins de 3 ans est élevé, moins le territoire est vulnérable.

Taux d'évolution du nombre de familles avec enfants de 3 à 11 ans avec un QF inférieur à 640€ entre 2012 et 2016 : Evolution de la jeunesse du territoire entre le 31.12.2012 et le 31.12.2016 en lien avec la tarification des ALSH. Cet indicateur calcule le taux d'évolution du nombre de famille d'enfant(s) CAF de 3-17 ans avec un quotient familial inférieur à 640€ entre le 31.12.2012 et le 31.12.2016

- 122 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

Vulnérabilité sociale :

Taux d'activité Caf : Population allocataire active occupée (hommes et femmes, allocataires et conjoints) rapportée à la population des allocataires et conjoints au 31.12.2016. Remarque : Pour la représentation graphique de cet indicateur, le signe des valeurs centrées réduites a été inversé : plus le taux d'activité Caf est élevé, moins le territoire est vulnérable.

Part des allocataires sous le seuil de bas revenus : Part des allocataires appartenant a la population de référence (ensemble des allocataires hors étudiants, personnes de plus de 65 ans, allocataires des régimes particuliers et bénéficiaires d'AAH en maison d'accueil spécialisée) pour lesquels le Revenu par Unité de Consommation est inférieur au seuil de bas revenus (= 60% de la médiane du RUC) au 31.12.2014.

Part des familles monoparentales : Pourcentage de familles monoparentales parmi les familles allocataires Caf au 31.12.2016.

Part des allocataires minima sociaux en 2016 : Nombre d'allocataires bénéficiaires de minima sociaux au 31.12.2016 rapporté au nombre total d'allocataires.

Logement :

Part des allocataires bénéficiaires d'une aide au logement dans le parc locatif (prive et social) ayant un taux d'effort supérieur ou égal à 30% : Nombre d'allocataires bénéficiaires d'une aide au logement dans le parc locatif prive ou social dans le champ du taux d'effort, avec un taux d'effort supérieur ou égal a 30% au 31.12.2016.

Part des allocataires bénéficiaires d'une aide au logement accession ayant un taux d'effort supérieur ou égal à 30% : Nombre d'allocataires bénéficiaires d'une aide au logement accession dans le champ du taux d'effort, avec un taux d'effort supérieur ou égal à 30% au 31.12.2016.

Taux d'impayés de loyer : Nombre d'impayés de loyer recensé sur 2016 rapporte au nombre de bénéficiaires d'une aide au logement au 31.12.2016.

- 123 - CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG) DE SERVICES AUX FAMILLES

Annexe 8 : Délibérations du Conseil Communautaire de la Ccpvm

Annexe 9 : Délibération de la commission permanente du conseil Départemental des Vosges

- 124 - Direction de l'Enfance et de la Famille 3 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Vice-présidence en charge de l'Enfance et de la Famille

Extrait des délibérations

Commission permanente du Conseil départemental des Vosges Réunion du lundi 17 décembre 2018

Convention avec la Ligue de l'Enseignement des Vosges pour l'opération ' Lire et faire lire ' au sein de la Maison de l'Enfance et de la Famille

Eléments contextuels liés au « Plan Vosges Ambitions 2021 »

- enjeu : la qualité de vie des Vosgiens ; - thématique : renforcer la prévention et développer la qualité de prise en charge des situations d'enfants dans une logique de parcours ; - action : accueillir les enfants confiés à l'aide sociale à l'enfance ; - objectif visé par la collectivité : mettre en place des actions pour permettre l'accès à la lecture.

Proposition soumise à l’approbation de la Commission permanente

La Ligue de l’Enseignement des Vosges - Fédération des Œuvres Laïques (FOL) et le Département s’associent pour favoriser l’opération « Lire et faire lire », programme périscolaire soutenu par le Ministère de l’Education Nationale et le Ministère de la Culture, tendant à développer le plaisir de la lecture et la solidarité intergénérationnelle en direction des enfants des écoles primaires et structures éducatives périscolaires par l’intervention de retraités bénévoles.

La Maison de l’Enfance et de la Famille met à disposition les locaux nécessaires afin de pouvoir accueillir l’activité « Lire et faire lire », au sein de la pouponnière pour des enfants âgés de 2 à 5 ans. L’activité est mise en place les mardis durant une heure et est adaptée en fonction du sommeil des enfants depuis mai 2018. Il est proposé de la poursuivre jusqu’à la fin de l’année scolaire 2018-2019.

Aucune contribution financière ni adhésion à la FOL n’est sollicitée du Département. Les lecteurs retraités s’engagent à intervenir bénévolement.

- 125 - Décision de la Commission permanente

Vu le rapport n° 3 soumis à son examen, Après en avoir délibéré, la Commission permanente décide, à l’unanimité, de : - m’autoriser à signer la convention, jointe en annexe, avec la Ligue de l’Enseignement des Vosges - Fédération des Œuvres Laïques - dans le cadre de l’opération « Lire et faire lire », au sein de la Maison de l’Enfance et de la Famille.

Pour le Président du Conseil départemental et par délégation, Le Questeur

Roland BÉDEL

Acte rendu exécutoire le 17 décembre 2018, depuis réception en Préfecture des Vosges le 30 novembre 0002 (référence technique : ed9a5b248022a0ad4266330cccdeb53d_8936) et affichage ou notification le 17 décembre 2018.

Dans les deux mois à compter de sa publication ou de sa notification, cet acte administratif est susceptible de recours devant le Tribunal administratif de Nancy.

- 126 - CONVENTION Régissant l’activité de Lire et faire Lire Saison 2018/2019

Entre les soussignés,

- La Maison de l’Enfance et de la Famille - 12 rue Jean-Jacques Rousseau, 88190 GOLBEY - service non personnalisé du Conseil départemental des Vosges – 8 rue de la Préfecture, 88000 EPINAL- représentée par le Président du Conseil départemental des Vosges, dûment habilité par délibération du

Et d’autre part, - La Ligue de l’Enseignement des Vosges – Fédération des Œuvres Laïques - 15 rue du Général de Reffye – 88000 EPINAL, représentée par sa présidente, Mme Christine DEVALLOIS, pour la coordination départementale de « Lire et faire lire », ci-après désigné « l’organisateur »,

Il est arrêté et convenu ce qui suit :

TITRE I – OBJET DE LA PRESENTE CONVENTION

La Ligue de l’Enseignement des Vosges et le Département des Vosges s’associent pour favoriser l’opération « Lire et faire lire », programme périscolaire soutenu par le Ministère de l’éducation nationale et le Ministère de la culture, tendant à développer le plaisir de la lecture et la solidarité intergénérationnelle en direction des enfants des écoles primaires et structures éducatives périscolaires par l’intervention de retraités bénévoles dans les structures éducatives.

Le Département, dans le cadre des actions organisées au sein de la Maison de l’Enfance et de la Famille de Golbey, met à la disposition les locaux nécessaires afin de pouvoir accueillir l’activité « Lire et faire lire », animée par des retraités bénévoles.

TITRE II – MODALITÉS ORGANISATIONNELLES ET ENGAGEMENTS

Il est convenu que l’organisateur utilisera les locaux de la MEF exclusivement en vue de l'organisation de séances de lecture. L’activité est mise en place de façon hebdomadaire durant une heure et est adaptée en fonction du sommeil des enfants.

Il n'y a aucune contribution demandée de la part de l'organisateur, ni adhésion à la Fédération des Œuvres Laïques (FOL) pour le Département. L’activité « Lire et Faire Lire » ne nécessite pas la prise d’une adhésion individuelle auprès de l‘association Nationale « Lire et faire Lire » ou auprès de la Ligue de l’Enseignement pour les enfants participants.

Les lecteurs retraités s’engagent à intervenir bénévolement au cours de l’activité « Lire et faire lire ».

Les membres de l'association « Lire et faire lire » s’engagent à réparer ou à indemniser l’établissement ou la collectivité locale pour les dégâts matériels éventuellement commis et les pertes constatées eu égard à l’utilisation des locaux.

- 127 - TITRE III– DISPOSITIONS RELATIVES A LA SÉCURITÉ ET ASSURANCES

Préalablement à l’utilisation des locaux, l’organisateur reconnaît : - avoir souscrit une police d’assurance couvrant tous les dommages pouvant résulter des activités exercées dans l’établissement au cours de l’utilisation des locaux mis à disposition (voir attestation jointe) ;

- contrôler les entrées et les sorties des participants à l’activité considérée ;

- en aucun cas, la responsabilité du responsable de la structure d’accueil (MEF) ni celle du Département ne peut être engagée du fait ou par le fait de la présence de ces personnes dans les locaux de l’établissement.

L’assurance des retraités bénévoles (en responsabilité civile de base, en dommages corporels consécutifs à un accident et en défense et recours) est prise en charge par l’Association nationale « Lire et faire lire » par l’intermédiaire de l’APAC (Association pour l’Assurance Confédérale de la Ligue Française de l’Enseignement).

TITRE IV– RESILIATION ET DENONCIATION

La présente convention peut être dénoncée :

1 – par le responsable de la structure d’accueil (MEF) ou le Département, à tout moment pour cas de force majeure ou pour des motifs sérieux tenant au bon fonctionnement du service public de l’éducation ou de l’ordre public, par lettre recommandée adressée à l’organisateur ;

2 – la présente convention peut être dénoncée à tout moment par le responsable de la structure d’accueil (MEF) ou le Département, si les locaux sont utilisés à des fins non conformes aux obligations contractées par les parties ou dans les conditions contraires aux dispositions prévues par ladite convention ;

3 – En cas de difficultés non résolues, la structure d’accueil, comme la Ligue de l’Enseignement, peut suspendre ou dénoncer l’activité. Les raisons en seront explicitées.

Fait le en deux exemplaires

Pour le Département des Vosges, Pour la Ligue de l’Enseignement des Vosges, Le Président du Conseil Départemental La Présidente (*), des Vosges (*),

(*) Nom et prénom, cachet et signature

- 128 - - 129 - - 130 - - 131 - Direction des Ressources Humaines 1 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Vice-présidence en charge de l'Administration, des Finances et du Service Départemental d'Incendie et de Secours

Extrait des délibérations

Commission permanente du Conseil départemental des Vosges Réunion du lundi 17 décembre 2018

Désignation des représentants du Conseil départemental aux Commissions Consultatives Paritaires

Eléments contextuels liés au « Plan Vosges Ambitions 2021 »

- enjeu : les services supports ; - thématique : les ressources humaines ; - action : optimiser l'organisation administrative et maîtriser la masse salariale principale ; - objectif visé par la collectivité : répondre aux obligations légales de la Collectivité en matière de dialogue social.

Proposition soumise à l’approbation de la Commission permanente

Le décret n° 2016-1858 du 23 décembre 2016 prévoit la mise en place de « Commissions Consultatives Paritaires » (CCP) dans la fonction publique territoriale. Destinées aux agents contractuels, elles sont consultées sur des décisions individuelles, relatives au licenciement d’agents, aux non-renouvellements de contrat de personnes investies dans un mandat syndical, aux sanctions disciplinaires autres que l’avertissement et le blâme, aux demandes de révision de comptes rendus de l’entretien professionnel. Les CCP sont présidées par le Président qui peut se faire représenter par un élu.

Chaque CCP se réunit au moins deux fois par an, sur convocation de son Président ou à la demande de la moitié des représentants du personnel.

Les élections des 4, 5 et 6 décembre ont permis aux contractuels du Conseil départemental des Vosges de désigner pour la première fois leurs représentants aux trois Commissions Administratives Paritaires concernant les trois catégories de contractuels A, B et C.

Les CCP comprennent en nombre égal des représentants de l'administration et des représentants du personnel. Elles ont des membres titulaires et elles peuvent avoir un nombre égal de membres suppléants. Les représentants des collectivités territoriales et des établissements sont désignés : ces mandats expirent concomitamment au mandat électif.

- 132 - Une note d’information du Ministère de l’Intérieur du 29 juin 2018 recommande, « dans la mesure du possible, que les représentants de l’autorité territoriale soient désignés en respectant une proportion minimale de 40 % de personnes de chaque sexe ».

Conformément à la délibération du 28 mai dernier qui validait le protocole électoral et le nombre de membres des CCP, il vous est proposé de désigner : - CCP A : 2 titulaires et 2 suppléants ; - CCP B : 2 titulaires et 2 suppléants ; - CCP C : 5 titulaires et 5 suppléants.

Décision de la Commission permanente

Vu le rapport n° 1 soumis à son examen, Après en avoir délibéré, la Commission permanente décide, à l’unanimité, de : - approuver cette proposition et désigner les représentants aux différents Comités Consultatifs Paritaires, comme indiqué ci-dessous :

. Pour la catégorie A : - François VANNSON, en qualité de titulaire ; - Philippe FAIVRE, en qualité de titulaire ; - Claudie PRUVOST, en qualité de suppléante ; - Simon LECLERC, en qualité de suppléant.

. Pour la catégorie B : - François VANNSON, en qualité de titulaire ; - Philippe FAIVRE, en qualité de titulaire ; - Claudie PRUVOST, en qualité de suppléante ; - Simon LECLERC, en qualité de suppléant.

. Pour la catégorie C : - François VANNSON, en qualité de titulaire ; - Philippe FAIVRE, en qualité de titulaire ; - Guy SAUVAGE, en qualité de titulaire ; - Roland BEDEL, en qualité de titulaire ; - Martine GIMMILLARO, en qualité de titulaire ; - Claudie PRUVOST, en qualité de suppléante ; - Simon LECLERC, en qualité de suppléant ; - Caroline MATTIONI, en qualité de suppléante ; - Roseline PIERREL, en qualité de suppléante ; - Robert COLIN, en qualité de suppléant.

Pour le Président du Conseil départemental et par délégation, Le Questeur

- 133 - Roland BÉDEL

Acte rendu exécutoire le 17 décembre 2018, depuis réception en Préfecture des Vosges le 30 novembre 0002 (référence technique : 7ba8304601f181d30452b4f415dc93a8_9086) et affichage ou notification le 17 décembre 2018.

Dans les deux mois à compter de sa publication ou de sa notification, cet acte administratif est susceptible de recours devant le Tribunal administratif de Nancy.

- 134 - Direction des Affaires Juridiques et des Achats 2 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Vice-présidence en charge de l'Administration, des Finances et du Service Départemental d'Incendie et de Secours

Extrait des délibérations

Commission permanente du Conseil départemental des Vosges Réunion du lundi 17 décembre 2018

Convention relative à la politique locale pour l'accès au droit

Cadre financier

Chapitre - nature : 65-65737 Ligne de crédits : 35757 Crédits inscrits : 4 713,00 Crédits déjà engagés : 0,00 Crédits pris en compte : 4 712,28 Crédits disponibles pour prochaines attributions : 0,72

Eléments contextuels liés au « Plan Vosges Ambitions 2021 »

- enjeu : les services supports ; - thématique : l'Assemblée départementale ; - action : la politique locale pour l'accès au droit ; - objectif visé par la collectivité : définir une politique locale pour l’accès au droit.

Proposition soumise à l’approbation de la Commission permanente

En vertu de l’article 54 de la loi n° 91-647 du 10 juillet 1991 modifiée, un Conseil Départemental de l'Accès au Droit (CDAD) est mis en place dans chaque département. Ce conseil est chargé de recenser les besoins, de définir une politique locale, de dresser et diffuser l'inventaire de l'ensemble des actions menées. Il est également saisi, pour information, de tout projet d'action relatif à l’accès au droit préalablement à sa mise en œuvre et, pour avis, de toute demande de concours financier de l'Etat préalablement à son attribution. Il procède à l'évaluation de la qualité et de l'efficacité des dispositifs auxquels il apporte son concours. Depuis la loi n° 2016-1547 du 18 novembre 2016 de modernisation de la justice du XXIème siècle, il participe également à la mise en œuvre d'une politique locale de résolution amiable des différends.

La précédente convention arrivant à son terme, il convient d’en signer le renouvellement pour le Département, membre de droit de l’Assemblée générale et du Conseil d’administration du CDAD. La convention est accompagnée d’une annexe financière qui détermine la participation du Département pour les trois années à venir au financement de ce groupement d’intérêt public et qu’il convient de signer également.

- 135 - L’engagement financier du Département consiste en la prise en charge à hauteur de 20 % du SMIC pour le poste de l’assistante juridique en charge du CDAD, le reste étant pris en charge par l’État dans le cadre du programme adulte-relais.

Après réception le 23 octobre dernier du contrat adulte-relais conclu entre Madame HAVET et la Communauté d'agglomération d'Épinal, la Direction des Ressources Humaines a calculé la participation qui correspondrait aux 20 % dus par le Département, à savoir 4 712,28 € par an.

Décision de la Commission permanente

Vu le rapport n° 2 soumis à son examen, Après en avoir délibéré, la Commission permanente décide, à l’unanimité, de : - approuver la proposition décrite ci-dessus ; - m’autoriser à signer le renouvellement de la convention du Conseil départemental de l’accès au droit des Vosges, ainsi que son annexe financière, jointes en annexes ; - m’autoriser à engager les crédits correspondants.

Pour le Président du Conseil départemental et par délégation, Le Questeur

Roland BÉDEL

Acte rendu exécutoire le 17 décembre 2018, depuis réception en Préfecture des Vosges le 30 novembre 0002 (référence technique : 4eee9d5f853e2da1d0c11cb0f771663d_9068) et affichage ou notification le 17 décembre 2018.

Dans les deux mois à compter de sa publication ou de sa notification, cet acte administratif est susceptible de recours devant le Tribunal administratif de Nancy.

- 136 - - 137 - - 138 - - 139 - - 140 - - 141 - - 142 - - 143 - - 144 - - 145 - - 146 - - 147 - - 148 - - 149 - - 150 - - 151 - - 152 - - 153 - - 154 - - 155 - Direction de l'Attractivité des Territoires 1 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Vice-présidence en charge de l'Economie, du Tourisme et de l'Agriculture

Extrait des délibérations

Commission permanente du Conseil départemental des Vosges Réunion du lundi 17 décembre 2018

Avenant n° 1 à la convention de délégation de la compétence d'octroi des aides à l'immobilier d'entreprises de la Communauté d'agglomération de Saint-Dié-des-Vosges

Eléments contextuels liés au « Plan Vosges Ambitions 2021 »

- enjeu : l'attractivité du territoire ; - thématique : soutenir le tissu industriel et garantir la solidarité économique du territoire ; - action : les aides à l'immobilier économique ; - objectif visé par la collectivité : soutenir l'immobilier d'entreprise, qui reste un investissement indispensable mais pesant sur l'activité de l'entreprise.

Proposition soumise à l’approbation de la Commission permanente

La Communauté d'agglomération de Saint-Dié-des-Vosges a adopté le 19 juin 2018 la mise en place d'un dispositif d'aides à l'immobilier d'entreprise délégué en partie au Conseil départemental et souhaite donc adopter un nouveau règlement d'attribution dédié aux activités touristiques dans le cadre de cette convention de délégation.

Ainsi, il est proposé d’adopter l’avenant n° 1 à la convention de délégation de gestion de l’aide à l’immobilier d’entreprise approuvée en Commission permanente le 23 juillet 2018. Cet avenant a été adopté par le Conseil communautaire de Saint-Dié-des-Vosges le 23 octobre 2018. Il modifie l’article 2 de la convention de délégation.

- 156 - Décision de la Commission permanente

Vu le rapport n° 1 soumis à son examen, Après en avoir délibéré, la Commission permanente décide, à l’unanimité, de : - m’autoriser à signer l’avenant n° 1 à la convention de délégation de compétence d’octroi d’aides en matière d’investissement immobilier des entreprises joint en annexe, avec la Communauté d’agglomération de Saint-Dié-des-Vosges.

Pour le Président du Conseil départemental et par délégation, Le Questeur

Roland BÉDEL

Acte rendu exécutoire le 17 décembre 2018, depuis réception en Préfecture des Vosges le 30 novembre 0002 (référence technique : b57cc8637b2ebc3302a0d6e13039ccf0_8963) et affichage ou notification le 17 décembre 2018.

Dans les deux mois à compter de sa publication ou de sa notification, cet acte administratif est susceptible de recours devant le Tribunal administratif de Nancy.

- 157 - AVENANT N°1 A LA CONVENTION DE DELEGATION DE COMPETENCE D’OCTROI D’AIDES EN MATIERE D’INVESTISSEMENT IMMOBILIER DES ENTREPRISES

Entre les soussignés

Le Département des Vosges, dont le siège est fixé 8, rue de la Préfecture à (88088) Epinal, identifié sous le numéro SIREN 228 800 017,

Représenté par son Président en exercice, Monsieur François VANNSON, dûment habilité à signer le présent avenant par délibération du Conseil départemental en date du……., (annexen°1),

Ci-après dénommé « le Département »

D’une part,

La Communauté d’Agglomération de Saint-Dié-des-Vosges, Communauté dont le siège est fixé 1, rue Carbonnar, 88100 Saint-Dié-des-Vosges, identifiée sous le numéro SIREN 200 071 066,

Représentée par son Président en exercice, Monsieur David VALENCE, dûment habilité à signer le présent avenant par délibération du Conseil communautaire en date du 23 octobre 2018, (annexe n°2).

Ci-après dénommée « la Communauté »

D’autre part.

IL EST PREALABLEMENT EXPOSÉ CE QUI SUIT

Vu l’article L1511-3 du Code Général des Collectivités Territoriales ;

Vu la délibération du conseil communautaire de la Communauté d’Agglomération de Saint-Dié-des- Vosges en date du 19/06/2018 déléguant la compétence d’octroi de toutes les aides à l’immobilier d’entreprise au Conseil départemental des Vosges et autorisant son Président à signer la convention à intervenir ;

Vu la délibération du conseil communautaire de la Communauté d’Agglomération de Saint-Dié-des- Vosges en date du 19/06/2018 définissant les modalités d’octroi des aides à l’immobilier d’entreprise sur son territoire ;

Vu la délibération du Conseil Départemental des Vosges en date du 23/07/2018.

- 158 - Vu la délibération du Conseil Régional Grand Est en date du 28 avril 2017 d’approuver le SRDEII et d’autoriser sa mise en œuvre.

Vu les dispositions de l’article L. 5214-16/L. 5216-5 du Code général des collectivités territoriales (CGCT) portant définition des compétences dévolues à la catégorie des Communautés d’agglomération et particulièrement celles afférentes au Développement économique et aux zones d’activités ;

Vu les dispositions de l’article L. 5214-16-1/L. 5216-7-1 du Code général des collectivités territoriales (CGCT) ;

Vu les statuts de la Communauté d’Agglomération de Saint-Dié-des-Vosges ;

Vu l’article 13 de la convention de délégation de compétence d’octroi d’aides en matière d’investissement immobilier des entreprises ;

A travers son Schéma départemental de développement touristique, le Département des Vosges attribue des aides directes aux porteurs de projets en matière d’hébergements touristiques (hôtels, campings, meublés de tourisme, chambres d’hôtes, hébergements collectifs…), de restaurants, de sites de loisirs, d’établissements thermaux, de stations hivernales… afin de soutenir les investissements permettant d’améliorer l’offre touristique et les services du territoire.

Dans un récent courrier, Monsieur le Préfet des Vosges demande de mettre fin à la politique départementale d’appui aux investissements touristiques. S'agissant selon lui de subventions au développement économique, il propose d'intégrer ces subventions avec les intercommunalités dans le cadre de la délégation de la gestion des aides à l’immobilier d’entreprise en cours.

La Communauté d'Agglomération de Saint-Dié-des-Vosges a adopté le 19 juin 2018, la mise en place d'un dispositif d'aides à l'immobilier d'entreprise délégué en partie au Conseil Départemental des Vosges et souhaite donc adopter un nouveau règlement d'attribution dédié aux activités touristiques dans le cadre de cette convention de délégation.

CECI EXPOSÉ, IL A ÉTÉ CONVENU CE QUI SUIT :

L’article suivant est modifié comme suit : page 4

Article 2. – Aides concernées

Le présent chapitre s’applique à tout le territoire de la Communauté.

La délégation s’applique aux aides en matière d’investissement immobilier des entreprises octroyées pour les projets situés sur le territoire de l’EPCI à fiscalité propre. L’aide prend la forme d’une subvention, pour les maîtres d’ouvrage publics, privés ou associatifs, pour la réalisation d’investissement immobilier porté par les TPE et PME, les particuliers et associations dans le cadre de projets touristiques, et à titre exceptionnel par les grandes entreprises dans le cadre de grands projets d’implantation structurants pour le territoire ; dont les modalités sont fixées dans les règlements d’interventions annexés à la présente convention, dont il fait partie intégrante.

- 159 - Uniquement pour les parcs d’activités Cap Vosges dont le Département est propriétaire, et en lien avec la délégation de la gestion des ZAE des EPCI concernés au Département, le Département est en mesure de mettre en œuvre d’autres formes d’aides à l’immobilier, telles que les rabais sur le prix de vente de terrains, l’aménagement de foncier à vocation économique (ZAE), etc.

Les autres articles de la convention restent inchangés.

Fait à Saint-Dié-des-Vosges, en trois exemplaires originaux, le…….

Transmis au contrôle de légalité le…….

Pour le Département, Pour la Communauté, Le Président, Le Président,

- 160 - LISTE DES ANNEXES

Annexe n°1 : Délibération du Conseil départemental en date du…habilitant le Président à signer le présent avenant

Annexe n°2 : Délibération du Conseil Communautaire en date du…habilitant le Président à signer le présent avenant

Annexe n°3 : Règlement d’attribution d’aide à l’investissement immobilier touristique

- 161 - AIDE A L’INVESTISSEMENT IMMOBILIER TOURISTIQUE REGLEMENT D’ATTRIBUTION

En application du 1er alinéa de l’article L1511-3 du code général des collectivités territoriales, la Communauté d’Agglomération de Saint-Dié-des-Vosges a adopté, dans sa séance du ______2018 son règlement d’attribution des aides en matière d'investissement immobilier des entreprises et de location de terrains ou d'immeubles.

Le Conseil communautaire a défini les modalités suivantes :

OBJET :

Ce dispositif a pour objectif de soutenir les entreprises dans le département des Vosges qui investissent dans l’immobilier pour des opérations de construction, d’extensions, de travaux d’aménagement ou de requalification d’un bâtiment.

ENTREPRISES ELIGIBLES

- Les TPE (< 50 salariés1 et CA ou Total Bilan ≤ 10M€ HT) - Les PME (< 250 salariés* ET CA 50M€ OU total bilan ≤ 43M€ HT) - A titre exceptionnel les grandes entreprises (> 250 salariés*), dans la limite des ETI et dans le cadre de grands projets d’implantation structurants pour le territoire. - Les particuliers - Les hébergements associatifs et collectifs

- Activités éligibles : o Industrie o Services aux entreprises o Bâtiment et Travaux publics o Entreprises de transports et logistiques o Commerce dont la surface est inférieure à 400m² o Artisanat o Tourisme

Les entreprises doivent à la fois : - avoir un établissement sur le territoire de la communauté de communes X inscrit au Registre du Commerce et des Sociétés (RCS) ou au Répertoire des Métiers (RM) - être à jour de leurs obligations fiscales, sociales et de l’ensemble des réglementations qui leurs sont applicables - démontrer leur capacité à mener à bien le projet (capacité financière, ressources humaines, …)

ENTREPRISES NON ELIGIBLES Sont exclues du partenariat par la réglementation européenne : les entreprises en difficultés, les micro-entrepreneurs et les professions libérales.

1* effectif mentionné dans la dernière liasse fiscale

- 162 - Ne sont pas éligibles les activités suivantes : bar, tabac, dancing, discothèque, vente par correspondance, par internet ou vente de véhicule sans activité majoritaire de réparation, agences immobilières, de recrutement, auto-écoles, activités de services financiers.

DEPENSES ELIGIBLES Investissements immobiliers dans le cadre d’une construction, d’une extension, d’un aménagement, ou d’une rénovation d’un bâtiment et les frais inhérents. Ces projets devront respecter la réglementation européenne en vigueur au moment du dépôt de la demande. Pour les particuliers ou autoentrepreneurs, les factures de fournitures et de matériaux, supérieures à 300€ HT sont également éligibles.

DEPENSES NON ELIGIBLES Les acquisitions immobilières, les dépenses liées à des travaux (main d’œuvre et matériels) réalisés par l’entreprise aidée ou une entreprise liée (sauf si c’est son métier), l’achat de terrain, les honoraires juridiques, le rachat de part des SCI. On entend par rénovation de bâtiment éligible, les investissements immobiliers qui s’inscrivent dans un projet d’investissement en gros œuvre (modification de la structure du bâtiment ou travaux entrainant une augmentation significative de la qualité des prestations offertes).

La simple remise aux normes qui ne s’inscrit pas dans un véritable projet de développement de l’activité ne sera pas éligible au partenariat.

MODALITES D’INTERVENTION 1. Bénéficiaire de l’aide Le bénéficiaire de l’aide peut être indifféremment un maître d’ouvrage public ou privé :

 Maître d’ouvrage privé : o L’entreprise exploitante lorsqu’elle finance son projet d’investissement par un emprunt bancaire ou qu’elle l’autofinance en partie ou en totalité o Les sociétés holding à condition de détenir au moins 95% du capital de l’entreprise exploitante o Les sociétés de crédit-bail, à la condition que l’aide soit rétrocédée à la société sous forme d’une réduction des loyers, o Les SCI, à condition qu’elles soient majoritairement détenues par la société d’exploitation, le pourcentage de détention, qui devra être maintenu durant 5 années au moins, étant alors appliqué à l’assiette éligible. o Les particuliers ou auto-entrepreneurs réalisant un projet touristique de création ou développement de gîtes ou chambres d’hôtes

 Maître d’ouvrage associatif: o Hébergements collectifs et associatifs o Activités ou services touristiques (restaurants, sites de visite…)

2. Montant et forme de l’aide

L’aide prend la forme d’une subvention.

- 163 - Montant maximal de l’aide :  10 000€ pour un projet porté par une Très Petite Entreprise et pour un investissement éligible inférieur à 150 000 € HT, ou pour un projet touristique porté par un particulier.  50 000€ pour un projet porté par une Très Petite Entreprise avec un investissement éligible supérieur ou égal à 150 000 € HT ou par une Petite et Moyenne Entreprise (jusqu’à 250 salariés).  Pour les associations, 10% maximum du montant de l’investissement.  A titre exceptionnel, le montant de l’aide peut être déplafonné pour les projets structurants pour le territoire. Le montant de l’aide sera, dans ce cas, défini au cas par cas, et après délibération respective des deux collectivités à savoir l’EPCI et le Département.

Le taux d’aide est modulé selon l’appréciation faite par l’autorité qui la délivre de son intérêt :

- 164 - GRILLE D'ANALYSE

Nombre de points 0 1 2 EVALUATION FINANCIERE

évaluer les compétences, diplômes et expérience professionnelle du Qualité du dirigeant dirigeant

Structure financière évaluer la solidité financière et l'équilibre financier de l'entreprise

évaluer l'évolution du chiffre d'affaires, la rentabilité et la situation Activité Economique vis-à-vis de la concurrence de l'entreprise

évaluer la crédibilité du plan de financement et prévisionnel, ainsi Capacité financière que la capacité de remboursement

Avis audit avis global au regard de l'ensemble des critères précédemment cités

TOTAL en dessous de 5 points le dossier est jugé non recevable

CRITERES DE MAJORATION CRITERES IMMOBILIERS

Circuits courts intervention d'entreprises vosgiennes de la construction

installation spécifiques nouvelles permettant des économies Economies d'énergie d'énergies

installation d'équipements nouveaux remplaçant totalement ou Utilisation d'énergies renouvelables partiellement les énergies fossiles

Bâtiment BBC, passif certification du constructeur justifiant le label

CRITERES TOURISTIQUES

Territoire Valoriser les projets dans des secteurs géographiques défavorisés Permettre d’accroître la qualité de l’hébergement et/ou apporter un Qualité service nouveau Valeurs Valorisation de la marque Je vois la Vie en Vosges Valoriser les projets conformes au Schéma départemental du tourisme Valoriser les investissements novateurs respectueux de Environnement et innovation l’environnement CRITERES SOCIAUX

Impact sur l'effectif de l'entreprise prévisions d'embauches à court terme (3 ans)

AUTRES FINANCEMENTS

le projet global de l'entreprise intègre des investissements productifs Investissements productifs ou non-productifs ou non-productifs

demandes de subvention auprès de l'Etat et d'autres collectivités Mobilisation d'autres financeurs publics légitimes (Région)

TOTAL CRITERES DE MAJORATION

TOTAL POINTS 3. Caractéristiques particulières

- 165 - L’aide sera fixée dans la limite des taux d’intervention autorisés par la Réglementation européenne allant de 0 à 30% (20% en zones PME) des investissements éligibles, notamment les cumuls autorisés pour les aides publiques aux entreprises.

L’aide ne pourra excéder les fonds propres et quasi fonds propres de l’entreprise (hors subvention).

Le projet global de développement doit atteindre un montant d’investissement minimum de 10 000€ et devra être justifié par des factures d’un montant unitaire minimum de 300€ HT.

Dans le cadre d’une aide aux Grandes Entreprises, la consolidation comptable s’applique.

Le partenariat peut soutenir les investissements financés par : l’autofinancement, l’emprunt bancaire contracté par le porteur de projet, le crédit-bail immobilier.

Un plan de financement et un prévisionnel seront exigés lorsque le projet d’investissement dépasse 30 000 € HT d’investissement.

Pour les meublés de tourisme et les chambres d’hôtes, le porteur de projet devra présenter un arrêté de classement de la structure d’hébergement (ou une déclaration en mairie pour les chambres d’hôtes), une adhésion à un label national pendant 5 ans minimum, ainsi qu’une adhésion à l’office de tourisme local.

Un délai de 2 ans devra être respecté entre 2 demandes pour une même entreprise bénéficiaire. L’intervention conjointe de l’EPCI et du Département ne peut porter que sur un seul dossier à la fois. Il conviendra que l’aide sur le 1er dossier soit totalement ou partiellement versée avant le dépôt d’un nouveau dossier. L’aide accordée est cumulable avec d’autres aides dans la limite de la réglementation.

L’aide publique attribuée tiendra compte des plafonds d’intensité des aides définies au niveau communautaire en cas d’intervention concomitante de plusieurs régimes d’aides, que l’aide provienne de sources locales, départementales, régionales, nationales ou communautaires.

Les modalités de mandatement seront précisées dans la convention attributive de l’aide. Un état récapitulatif des dépenses sera demandé, précisant les postes de dépenses, le nom du fournisseur et le montant des dépenses acquittées.

MODALITES L’entreprise doit contacter la Direction de l’Attractivité des Territoires du Département des Vosges pour effectuer sa demande. Le dossier sera instruit par le Département puis sera proposé à l’approbation de la Commission Permanente du Département.

Le Département s’engage à retenir un dossier de demande d’aide uniforme, à accuser réception de toute demande, et à apporter une réponse au demandeur dans un délai maximum de deux mois sous réserve de disposer de tous les éléments nécessaires à une prise de décision.

OBLIGATIONS DU BENEFICAIRE

- 166 - La demande devra faire l’objet d’une lettre d’intention déposée avant le commencement des 1 ères dépenses réalisées dans le cadre de l’opération.

Dans le cas de l’envoi d’une lettre d’intention, un dossier complet devra être déposé dans les six mois suivant la date d’accusé réception par le service instructeur.

L’entreprise aidée s’engage à signer la convention de partenariat avec le Département des Vosges, laquelle comporte les obligations suivantes :

 A accueillir sur site, l’auditeur financier du Conseil Départemental pour une étude financière et touristique du projet (au cas par cas)  Maintenir les investissements aidés par la Communauté d’Agglomération et le Conseil Départemental pendant une période de 3 ans minimum pour les TPE et PME et 9 ans minimum pour les meublés de tourisme et chambres d’hôtes, à compter de la date de signature de la convention de partenariat.  Maintenir les emplois salariés au moment de l’attribution de l’aide pendant la durée de 3 ans de la convention.  Maintenir le respect des engagements pris dans ce cadre. Un suivi régulier sera assuré tout au long de sa durée exercée par le Département des Vosges ou l’un de ses partenaires sur le dossier  Communiquer en mentionnant sur tous supports le soutien financier de la Communauté d’Agglomération de Saint-Dié-des-Vosges et du Département, ou à autoriser le Département et la Communauté d’Agglomération le cas échéant, à communiquer sur l’aide accordée.

- 167 - Textes règlementaires applicables

Cette aide intervient en conformité avec les textes règlementaires applicables, en vigueur.

- Traité sur le fonctionnement de l’Union Européenne (TFUE), et notamment ses articles 107 et 108, entré en vigueur au 1er décembre 2009 ; - Règlement général d’exemption par catégorie n°651/2014 de la Commission européenne du 17 juin 2014, publié au JOUE du 26 juin 2014 ; - Règlement n° 1407/2013 de la Commission européenne du 18 décembre 2013 relatif à l’application des articles 107 et 108 du traité sur le fonctionnement de l’Union européenne aux aides de minimis ; - Régime cadre exempté de notification SA 39252 relatif aux aides à finalité régionale (AFR) pour la période 2014-2020 ; - Décret n°2014-758 du 2 juillet 2014 relatif aux zones d’aide à finalité régionale et aux zones d’aide à l’investissement des PME pour la période 2014-2020, publié au JORF du 3 juillet 2014 ; - Régime cadre exempté n° SA 40453, relatif aux aides en faveur des Petites et Moyennes Entreprises pour la période 2014-2020 ; - Code général des collectivités territoriales, notamment les articles L1511-1 à L1511-4 et R1511-4 à R1511-23

- 168 - Direction de l'Attractivité des Territoires 2 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Vice-présidence en charge de l'Economie, du Tourisme et de l'Agriculture

Extrait des délibérations

Commission permanente du Conseil départemental des Vosges Réunion du lundi 17 décembre 2018

Aide à l'investissement immobilier - 1ère attribution 2018

Cadre financier

Chapitre - nature : 204-20422 Millésime - N° de l'AP : 2018-9 AP votées : 100 000,00 AP déjà engagées : 0,00 AP prises en compte : 45 500,00 AP disponibles : 54 500,00

Eléments contextuels liés au « Plan Vosges Ambitions 2021 »

- enjeu : l'attractivité du territoire ; - thématique : fidéliser les clientèles touristiques de notre territoire ; - action : les projets touristiques privés ; - objectif visé par la collectivité : assurer la compétitivité des Vosges, poursuivre les efforts en matière de qualité d'offre touristique et accompagner les filières touristiques prioritaires.

Proposition soumise à l’approbation de la Commission permanente

Je vous propose de statuer sur 6 dossiers relevant du dispositif d’aide à l’investissement immobilier du Département, dans le cadre de la délégation de la compétence d’octroi des aides à l’immobilier d’entreprises touristiques, pour un montant de 45 500 € :

Canton de Charmes : Monsieur Hervé JOURDE de Rehaincourt 8 500 € (Communauté d’agglomération d’Epinal)

Canton de Darney : Monsieur et Madame Pascal JEANROY de Dompaire 5 500 € (Communauté de communes de Mirecourt-Dompaire)

- 169 - Canton d’Epinal 2 : SARL NANINE à Epinal 7 500 € (Communauté d’agglomération d’Epinal)

Canton de Gérardmer : SARL Samuel BOITEUX - Camping AU MICA à Corcieux 10 000 € (Communauté d’agglomération de Saint-Dié-des-Vosges)

Canton de Vittel SARL WALFRANOU - TIME HOTEL à Contrexéville 4 000 € SAS du PARC CHRISTMANN à Contrexéville 10 000 € (Communauté de communes Terre d’Eau)

TOTAL : 45 500 €

Décision de la Commission permanente

Vu le rapport n° 2 soumis à son examen, Après en avoir délibéré, la Commission permanente décide, à l’unanimité, de : - approuver les propositions d’octroi de subventions détaillées dans les fiches jointes en annexe, au titre de l’aide du Département à l’investissement immobilier.

Pour le Président du Conseil départemental et par délégation, Le Questeur

Roland BÉDEL

Acte rendu exécutoire le 17 décembre 2018, depuis réception en Préfecture des Vosges le 30 novembre 0002 (référence technique : d036742060572f5f0a2ef4428b27dfeb_8874) et affichage ou notification le 17 décembre 2018.

Dans les deux mois à compter de sa publication ou de sa notification, cet acte administratif est susceptible de recours devant le Tribunal administratif de Nancy.

- 170 - AIDE A L’INVESTISSEMENT IMMOBILIER

PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE

Identité : Monsieur Hervé JOURDE Statut juridique : Personne physique

Adresse : 281 route de Passoncourt 88330 REHAINCOURT

N° Siret : -

PRÉSENTATION DU PROJET

Date de la lettre d’intention : 13 novembre 2018

Projet : Création d’un meublé de tourisme d’une capacité de 4 personnes et d’un gîte pour 14 personnes

Lieu d’implantation : 281 route de Passoncourt 88330 REHAINCOURT (Communauté d’Agglomération d’Epinal - Canton de Charmes)

Investissements à réaliser :

Montant de l'investissement immobilier retenu : 85 000 € TTC

Incidence sociale : /

FINANCEMENT DU PROJET

Autofinancement Dans sa totalité

AUTRES SUBVENTIONS

En 2018, le Schéma Régional de Développement du Tourisme a annoncé quelques changements notamment pour les meublés de tourisme de grande capacité. La Région pourra aider financièrement les projets concernant les gîtes de 18 personnes minimum contre 12 auparavant.

Le dossier de Monsieur JOURDE n’est plus éligible.

- 171 - EVALUATION DU PROJET

Projet : Le projet sera réalisé dans une grande dépendance située derrière la résidence principale du porteur de projet. Dans une grande bâtisse de 300 m², Monsieur JOURDE souhaite créer, au rez-de- chaussée, un meublé de tourisme de 70 m², pour l’accueil de 4 personnes, accessible aux personnes à mobilité réduite. Au premier étage se trouvera un gîte de groupe de 140 m² pour 14 personnes qui sera composé d’une grande pièce cuisine/salon/séjour, d’un coin détente, de cinq chambres et de deux salles de bain et WC. Monsieur JOURDE souhaite également créer un espace détente avec sauna et jacuzzi, une salle de sport et une salle de jeux avec billard et babyfoot, accessibles aux deux locations. En extérieur se trouve un grand terrain aménagé avec une terrasse, une petite aire de jeux pour les enfants et un joli bassin clos. Situé entre Épinal et Nancy, dans un endroit très calme, Monsieur JOURDE proposera des hébergements de qualité qui devraient être classés et labélisés CLEVACANCES. Peu d’hébergements de ce type sont recensés dans ce secteur. Moniteur d’équitation, Monsieur JOURDE propose à ses clients des séjours équestres, où des stages d’équitation et/ou des balades sont possibles.

Dirigeant : Monsieur Hervé JOURDE, très accueillant, est déjà propriétaire de deux meublés de tourisme au-dessus de son habitation principale. En plus de son activité de moniteur équestre, Monsieur JOURDE est veilleur de nuit dans le secteur médico-social.

Financement : Le projet est totalement autofinancé. Le budget prévisionnel est correct avec un taux d’occupation réaliste par rapport à la moyenne départementale. Les tarifs sont cohérents. Ce dossier ne présente pas de risque financier.

Commercialisation : Via l’office de tourisme d’Epinal, la centrale de réservation CLEVACANCES, Booking, Air B’n’B, ….

PROPOSITION

Aide départementale à l’entreprise :

Base d'investissement retenu : 85 000 € TTC Subvention proposée : 8 500 € (10 %)

Régime cadre européen : PME Classification comptable : Immobilier

RÉSERVES PARTICULIÈRES

- 172 - AIDE A L’INVESTISSEMENT IMMOBILIER

PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE

Identité : Monsieur et Madame Pascal JEANROY Statut juridique : Personne physique

Adresse : 161 rue Carnot 88270 DOMPAIRE

N° Siret : -

PRÉSENTATION DU PROJET

Date de la lettre d’intention : 30 août 2017

Projet : Création d’un meublé de tourisme d’une capacité de 10 personnes

Lieu d’implantation : 151 rue Carnot 88270 DOMPAIRE (Communauté de communes de Mirecourt-Dompaire – Canton de Darney)

Investissements à réaliser : Montant de l'investissement retenu : 54 460 € TTC

Incidence sociale : /

FINANCEMENT DU PROJET

Prêt bancaire 50 000 € Autofinancement Solde

AUTRES SUBVENTIONS

Néant

- 173 - EVALUATION DU PROJET

Projet : Le projet consiste en la création d’un meublé de tourisme d’une capacité de 10 personnes. Au rez- de-chaussée se trouve une grande pièce à vivre avec salon/séjour et cuisine toute équipée, une petite buanderie et un WC. Au 1er étage, quatre chambres, deux salles de bain et un WC. Le meublé est spacieux et a une décoration harmonieuse. Il est doté d'équipements modernes et de prestations appréciables. Il dispose également d’un bel espace extérieur aménagé avec terrasse, mobilier de jardin et barbecue. Le meublé est situé au centre de Dompaire entre Epinal, Vittel et Mirecourt et à proximité de toutes commodités. Le gîte est labélisé 3 épis et classé 3 étoiles. En location depuis le mois de mai, le meublé rencontre un franc succès et le prévisionnel devrait largement être dépassé.

Dirigeant : Monsieur et Madame Pascal JEANROY, retraités, sont très accueillants et ont un bon sens du contact. Habitués à voyager et à fréquenter des meublés de tourisme, le couple souhaite proposer un hébergement de qualité et permettre à des familles ou groupes d’amis de se réunir le temps d’un séjour.

Financement : Le projet est financé par un emprunt bancaire et de l’autofinancement. Le budget prévisionnel est correct avec un taux d’occupation réaliste par rapport à la moyenne départementale. Les tarifs sont cohérents. Ce dossier ne présente pas de risque financier.

Commercialisation : Via l’office de tourisme de Mirecourt, la centrale de réservation Gîtes de France, Booking, Abritel, Air B’n’B, Tripadvisor….

PROPOSITION

Aide départementale à l’entreprise :

Base d'investissement retenu : 54 460 € TTC Subvention proposée : 5 500 € (10 %)

Régime cadre européen : PME Classification comptable : Immobilier

RÉSERVES PARTICULIÈRES

- 174 - AIDE A L’INVESTISSEMENT IMMOBILIER

PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE

Identité : NANINE Statut juridique : SARL Capital social : 15 000 € Gérant : Monsieur Sébastien BERNARDO

Activité : Restauration traditionnelle Enseigne : NANINE Adresse : 16, rue François BLAUDEZ 88000 EPINAL (Communauté d’agglomération d’Epinal - Canton d’Epinal 2)

Date de création : 16/01/2015 Effectif : 4 N° Siret : 808 947 360 00026

PRÉSENTATION DU PROJET

Date de la lettre d’intention : 09/10/2017

Projet : Reprise du fonds de commerce du restaurant « LE CITIZEN » et création d’une restaurant traditionnel

Investissement à réaliser :

Montant total de l'investissement : 91 238 € HT

Montant de l'investissement retenu : 49 500 € HT Compte tenu de l’évolution du règlement d’intervention, seules les factures relatives aux investissements immobiliers ont été retenues.

Incidence sociale : 5 E.T.P. en CDI

FINANCEMENT DU PROJET

Apport en capital (augmentation) 5 000 € Prêts bancaires et assimilés 85 550 €

AUTRES SUBVENTIONS

Néant

- 175 - EVALUATION DU PROJET

Projet : Le projet consiste en la reprise du fonds de commerce de la SARL JC COOK, plus connue sous son enseigne commerciale LE CITIZEN en la création d’un concept innovant mixte de restauration traditionnelle à midi et d’une clientèle nettement plus jeune pour une offre de type « after work » à prix très raisonnables qui se poursuit par une restauration dite d’accompagnement (tapas, planches, tartes flambées…) ou plus conventionnelle à la carte. L’offre est volontairement limitée, gage de produits frais avec une cuisine qualitative et variée. D’une capacité de 60 couverts à l’intérieur, il est constaté une fréquentation moyenne et régulière d’environ 45 couverts. Compte tenu du succès rencontré depuis l’ouverture qui n’a subi aucun tassement, la société a été contrainte d’ajuster son effectif : outre le gérant (TNS), elle emploie 5 salariés en CDI (2 en cuisine et 3 en salle), 2 contrats de professionnalisation et 1 apprenti. Le concept est novateur et ne souffre pas d’une forte concurrence équivalente. La fréquentation est au rendez-vous et l’image touristique est positive pour la ville et le département.

Dirigeant : Monsieur Sébastien BERNARDO ne possède pas une formation directement en rapport avec l’activité de restauration mais sa formation universitaire dans le domaine de la vente (DUT et ICN Business school), complétée par une expérience initiale en vente puis dans la gestion du restaurant du Golf, lui ont forgé de réelles capacités relationnelles et commerciales. D’un naturel prudent, il est à l’écoute des conseils et critiques de toutes natures et s’appuie sur un chef de cuisine professionnel expérimenté et sur une équipe de service en salle pas toujours professionnelle mais dont le comportement, la gentillesse et le sens du service forment une osmose que l’on ne peut que constater.

Analyse financière : Bien qu’elle dispose d’une certaine antériorité liée à l’exploitation du restaurant du Golf, la société doit être analysée et considérée comme une création d’entreprise. Son capital a été augmenté de 5 000 € suite à l’arrivée du frère du dirigeant. Le prévisionnel, réalisé par le cabinet ECLOR, s’inscrit dans les normes du référentiel sectoriel (chiffre d’affaires, marge…). Après 9 mois d’exploitation, la société se situe dans son tableau de marche.

Financement : Par un prêt principal de 45 000 €, un prêt brasserie complémentaire de 20 550 € et un prêt BPIFRANCE de 20 000 €. Le plan de financement est équilibré globalement. La société devrait être parfaitement en mesure de faire face à ses engagements.

Commercialisation : Le bouche à oreille, les réseaux sociaux….

PROPOSITION

Aide départementale à l’entreprise : Base d'investissement retenu : 49 500 € HT Subvention proposée : 7 500 € (15 %)

Régime cadre européen : PME Classification comptable : Immobilier

RÉSERVES PARTICULIÈRES

- 176 - AIDE A L’INVESTISSEMENT IMMOBILIER

PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE

Identité : BOITEUX SAMUEL Statut juridique : SARL Capital : 50 000 € Gérant : Monsieur Samuel BOITEUX

Activité : Hôtellerie de plein air Enseigne : CAMPING AU MICA Adresse : 8 route du Plafond 88430 CORCIEUX (Communauté d’Agglomération de Saint-Dié-des-Vosges - Canton de Gérardmer)

Date de création : 11/06/2016 Effectif : 1 N° Siret : 818 978 116 00015

PRÉSENTATION DU PROJET

Date de la lettre d’intention : 03 janvier 2018

Projet : Installation de chalets, construction d’un mur anti-bruit, création d’un sanitaire PMR et d’une 2ème aire de jeux

Investissements à réaliser :

Montant total de l’investissement : 211 100 € HT

Montant de l'investissement retenu : 145 400 € HT L’installation des 4 mobil-homes est inéligible par nature au titre des aides à l’investissement immobilier (65 700 € HT)

Incidence sociale : /

FINANCEMENT DU PROJET

Prêt bancaire (mur anti-bruit et sanitaire PMR) 35 500 € Prêt bancaire (chalet vosgien) 15 900 € Crédit-bail (4 mobil-homes) 65 700 € Crédit-bail (4 chalets) 91 324 €

AUTRES SUBVENTIONS

Région Grand-Est Sollicitée

- 177 - Une aide possible de 30 172 €, représentant 20 % d’une dépense subventionnable réduite à 150 860 € HT (hors mobil-homes), sera proposée à l’approbation des élus lors de la prochaine Commission Permanente.

EVALUATION DU PROJET

Projet : Le projet s’inscrit dans une triple logique : capacitaire, de mise aux normes, d’amélioration du confort, qui permettra une nette montée en gamme. Augmentation de la capacité d’hébergement par l’installation de 9 locatifs nouveaux soit 5 locatifs de type chalet dont un chalet vosgien et 4 mobil-homes, inéligibles au titre des aides à l’investissement immobilier. Mise aux normes avec l’installation d’un sanitaire accessible aux personnes à mobilité réduite. Augmentation du niveau de confort par la création d’une seconde aire de jeux et la création d’un mur anti-bruit afin de réduire les nuisances sonores occasionnées par le passage des véhicules sur la route départementale. Tout en restant à son niveau modeste, le camping AU MICA, classé 2 étoiles, ouvert de mai à mi-septembre, est surprenant à bien des égards. Il disposera, à la suite de son projet d’investissement, de 38 emplacements « standard », 12 « grand confort » et de multiples locatifs ainsi qu’une nouvelle aire de jeux. Il possède déjà une piscine chauffée, une petite épicerie de dépannage ainsi qu’une possibilité de petite restauration de type snacking. Le camping est référencé dans les principaux guides. Il a été récemment labellisé « Camping Qualité » et postule pour le label « Clé verte ». Il cible une clientèle hollandaise avec enfants en bas âge et donne une image touristique favorable de notre département. Le camping, qui répond aux normes et aux exigences en vigueur, est propre et bien entretenu et devrait être en mesure d’obtenir une 3ème étoile.

Dirigeant : Monsieur Samuel BOITEUX, issu d’une famille d’hôteliers de plein air, dispose d’un solide cursus universitaire et de réelles capacités d’organisation. Il a exercé au sein du camping de l’île de la Comtesse dans l’Ain, camping 4 étoiles tenu par ses parents. Depuis la reprise du camping AU MICA, l’activité s’est développé significativement grâce aux qualités d’accueil et au professionnalisme de Monsieur BOITEUX, mais également aux efforts consentis en matière d’investissement et de communication.

Structure financière : Le plan de financement prévisionnel est globalement équilibré. L’analyse du compte de résultat prévisionnel montre une croissance attendue du chiffre d’affaires de 46 % en année n+3 et une amélioration du niveau de marge brute et de valeur ajoutée pour tendre vers le référentiel sectoriel. Les prévisions de chiffre d’affaires de l’exercice 2018 sont d’ores et déjà dépassées de l’ordre de 10 %. La société sera en capacité de faire face à ses engagements.

Financement : Par deux prêts bancaires et trois crédits-bails. L’investissement financier du dirigeant est majeur avec un apport global de 200 000 €. Monsieur BOITEUX, qui bénéficiait d’allocations chômage à la suite d’une rupture conventionnelle, ne s’est pas rémunéré aux cours des deux premières années afin de conforter le démarrage de l’activité. Il dispose de revenus complémentaires en sa qualité d’enseignant dans l’enseignement supérieur. Son épouse est enseignante en Allemagne.

Commercialisation : Dans les principaux guides, Site internet du camping ...

PROPOSITION

Aide départementale à l’entreprise :

Base d'investissement retenu : 145 400 € HT Subvention proposée : 10 000 € (7 %) plafond d’aide maximum

Régime cadre européen : AFR Classification comptable : Immobilier

RÉSERVES PARTICULIÈRES

- 178 - AIDE A L’INVESTISSEMENT IMMOBILIER

PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE

Identité : WALFRANOU Statut juridique : SARL Capital social : 300 000 € Gérant : Monsieur Bruno WALTER

Activité : Hôtel - Restaurant Enseigne : TIME HOTEL Adresse : Avenue des Pierrottes Route de Vittel 88140 CONTREXEVILLE (Communauté de communes Terre d’Eau - Canton de Vittel)

Date de création : 04/05/2011 Effectif : 6 N° Siret : 532 056 314 00018

PRÉSENTATION DU PROJET

Date de la lettre d’intention : 20 mars 2018

Projet : Travaux de rénovation et de modernisation de l’établissement

Investissement à réaliser :

Montant total de l'investissement : 67 000 € HT

Montant de l'investissement retenu : 26 000 € HT Le simple entretien des chambres n’est pas éligible au titre des aides à l’immobilier d’entreprise.

Incidence sociale : 6

FINANCEMENT DU PROJET

Autofinancement En totalité

AUTRES SUBVENTIONS

Néant

- 179 - EVALUATION DU PROJET

Projet : Le projet ne s’inscrit pas réellement et véritablement dans une logique de développement mais dans une logique d’entretien indispensable associée à une économie d’énergie. L’investissement consiste en un changement du liner de la piscine et en la rénovation-entretien de 12 chambres (non éligible compte tenu de l’évolution des critères d’intervention) ainsi qu’au changement nécessaire et indispensable des fenêtres et baies exposées aux intempéries. Hôtel classé 2 étoiles, le TIME HOTEL a une capacité de 48 chambres, dont 6 modulables. Il est remarquablement situé et bénéficie d’un rapport qualité prix favorable, qui attire une clientèle d’affaires et touristique lors des périodes de vacances. L’établissement, qui développe une activité commerciale diversifiée, contribue toujours à donner une image touristique satisfaisante de notre département. Il reste un des piliers de l’offre contrexévilloise.

Dirigeant : Monsieur Bruno WALTER, assureur de profession, n’est pas du métier. Il a racheté l’établissement en 2011, un peu par hasard, à la suite d’un encaissement de quittance d’une cliente hôtelière. Il s’appuie sur son fils en cuisine, titulaire d’un Bac Pro avec mention complémentaire « sommelier ».

Analyse financière : L’entreprise bénéficie d’une présentation bilantielle équilibrée malgré un endettement lourd mais auquel la société fait face. La société sera parfaitement en mesure de continuer de faire face, en l’absence de souscription d’emprunt nouveau, à la charge d’amortissement créée par ce nouvel investissement.

Financement : Le projet est intégralement autofinancé par la société. L’étude des documents prévisionnels nous permet de valider la capacité de la société à continuer de faire face à ses engagements.

Commercialisation : Le site internet de l’hôtel, les réseaux sociaux….

PROPOSITION

Aide départementale à l’entreprise : Base d'investissement retenu : 26 000 € HT Subvention proposée : 4 000 € (15 %)

Régime cadre européen : AFR Classification comptable : Immobilier

RÉSERVES PARTICULIÈRES

- 180 - AIDE A L’INVESTISSEMENT IMMOBILIER

PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE

Identité : PARC CHRISTMANN Statut juridique : SAS Capital : 1 000 € Président : Monsieur David CHRISTMANN

Activité : Hébergement touristique Implantation : 204 rue du Docteur Thouvenel 88140 CONTREXEVILLE (Communauté de Communes Terre d’Eau - Canton de Vittel)

Date de création : 23/04/2018 Effectif : / N° Siret : 839 130 093 00017

PRÉSENTATION DU PROJET

Date de la lettre d’intention : 25 avril 2018

Projet : Création de trois appartements meublés de tourisme

Investissements à réaliser :

Montant total de l’investissement : 115 600 €

Montant de l'investissement retenu : 104 000 € TTC L’achat de mobilier et matériel d’équipement ne sont plus éligibles au titre des aides à l’investissement immobilier

Incidence sociale : /

FINANCEMENT DU PROJET

Apport en capital 1 000 € Apport en comptes courants 20 000 € Emprunt bancaire 80 000 €

AUTRES SUBVENTIONS

- 181 - Néant

EVALUATION DU PROJET

Projet : Le projet consiste en la restructuration d’un immeuble, en vue de la création de trois appartements meublés de tourisme, aux 1er et 2ème étages de la Pharmacie du Parc, situé à 200 mètres du centre thermal, dont les porteurs de projets sont propriétaires. La requalification et la restructuration des lieux a été confiée à un cabinet d’architecte. La société proposera une location de qualité supérieure, d’une surface approximative de 40 m². Les thermes sollicitant un agrément en rhumatologie, l’essentiel de la fréquentation devrait provenir de curistes « médicaux » avec des périodes de location adaptées aux cures, ce qui n’exclut pas une location touristique classique ou même thermale en dehors de ces périodes. La réalisation est qualitative et permettra de viser un classement 3 ou 4 étoiles. Le projet donnera une image touristique favorable de notre Département.

Dirigeant : Monsieur David CHRISTMANN, Président de la SAS DU PARC CHRISTMANN et son épouse, sont de jeunes pharmaciens qui ont repris la pharmacie du Parc il y a 4 ans. Présent dans la pharmacie située au rez-de-chaussée de l’immeuble, Monsieur CHRISTMANN se montrera à l’écoute de sa clientèle.

Structure financière : L’entreprise présentera une situation bilantielle prévisionnelle initiale juste équilibrée, caractérisé par un apport en capital marginal de 1 000 €, complété par un apport en comptes courants de 20 000 €, dont la moitié sera bloquée à notre demande sur une durée de 4 ans. Ainsi l’apport des deux dirigeants satisfait les préconisations d’usage en matière de création d’entreprise.

Financement : Par un apport en capital et en comptes courants et un emprunt bancaire. L’étude des documents prévisionnels atteste de la faisabilité économique du projet. La société sera en mesure de faire face à ses engagements.

Commercialisation : Essentiellement par le centre thermal sous la forme de packages.

PROPOSITION

Aide départementale à l’entreprise :

Base d'investissement retenu : 104 000 € TTC Subvention proposée : 10 000 € (10 %) plafond d’aide maximum

Régime cadre européen : AFR Classification comptable : Immobilier

RÉSERVES PARTICULIÈRES

Blocage des comptes courants à 11 000 € sur 4 ans

- 182 - Direction de l'Attractivité des Territoires 3 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Vice-présidence en charge de l'Economie, du Tourisme et de l'Agriculture

Extrait des délibérations

Commission permanente du Conseil départemental des Vosges Réunion du lundi 17 décembre 2018

Plan d'aide aux départs en centres de vacances dans les Vosges - 3ème édition 2018-2019

Cadre financier

Chapitre - nature : 65-6574 Ligne de crédits : 34385 Crédits inscrits : 33 100,00 Crédits déjà engagés : 2 940,00 Crédits pris en compte : 30 000,00 Crédits disponibles pour prochaines attributions : 160,00

Eléments contextuels liés au « Plan Vosges Ambitions 2021 »

- enjeu : l'attractivité du territoire ; - thématique : fidéliser les clientèles touristiques de notre territoire ; - action : le soutien aux projets touristiques publics ; - objectif visé par la collectivité : soutenir les séjours scolaires avec nuitée dans les centres de vacances agrées du Département.

Proposition soumise à l’approbation de la Commission permanente

Lors de sa séance du 24 septembre 2018, la Commission permanente a acté la reconduction du plan d’aide aux départs dans les centres de vacances agréés du Département sur deux années budgétaires (2018 et 2019). Un appel à projets a donc été lancé d’une part pour encourager à nouveau les établissements agréés à proposer un produit touristique clé en main à un prix attractif et d’autre part pour inciter encore plus d’écoles vosgiennes à choisir les Vosges comme destination de leurs voyages scolaires en séjournant au minimum une nuitée dans un de ces hébergements.

8 centres de vacances ont déposé un dossier de candidature. Un comité de sélection s’est réuni le 24 octobre dernier pour examiner et sélectionner les candidatures, selon les critères suivants : - le respect du cahier des charges demandé pour le produit touristique ; - la qualité des activités proposées ;

- 183 - - la valorisation de la marque « Je Vois la Vie en Vosges ».

Je vous propose de statuer sur 8 dossiers relevant de ce dispositif, selon le tableau suivant :

Subvention Canton Commune Etablissement Gestionnaire Objectif Total /enfant Association laïque Saint-Etienne- Mini : Remiremont Les Tronches du scoutisme 40 € 3 750 € lès-Remiremont 3 classes français Mini : La Bresse La Bresse Le Pont du Metty ODCVL 40 € 3 750 € 3 classes Saint-Maurice- Mini : Le Thillot La Jumenterie FOL 88 40 € 3 750 € sur-Moselle 3 classes Fresse-sur- Centre d’accueil Mini : Le Thillot La Colline 40 € 3 750 € Moselle et de plein air 3 classes Association Mini : Gérardmer Plainfaing Le Chorin Jeunesse 40 € 3 750 € 3 classes Plainfinoise Mini : Gérardmer Plainfaing Le Mongade Groupe POPINNS 40 € 3 750 € 3 classes Raon- Mini : Le Saulcy Bel Air Mutuelle Bel Air 40 € 3 750 € l’Etape 3 classes Arrentès-de- Mini : Gérardmer Clair Sapin FOL 54 40 € 3 750 € Corcieux 3 classes Total / 8 / / / 30 000 €

Décision de la Commission permanente

Vu le rapport n° 3 soumis à son examen, Après en avoir délibéré, la Commission permanente décide, à l’unanimité, de : - approuver les propositions d’octroi de subventions détaillées dans le tableau figurant dans le présent rapport, dans le cadre du plan d’aide aux départs en centres de vacances agréés par le Département.

Pour le Président du Conseil départemental et par délégation, Le Questeur

Roland BÉDEL

Acte rendu exécutoire le 17 décembre 2018, depuis réception en Préfecture des Vosges le 30 novembre 0002 (référence technique : d9f0152e6eba67d2c8179d3736cbc5ba_8920) et affichage ou notification le 17 décembre 2018.

Dans les deux mois à compter de sa publication ou de sa notification, cet acte administratif est susceptible de recours devant le Tribunal administratif de Nancy.

- 184 - Direction de la Communication 4 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Vice-présidence en charge de l'Economie, du Tourisme et de l'Agriculture

Extrait des délibérations

Commission permanente du Conseil départemental des Vosges Réunion du lundi 17 décembre 2018

Organisation des salons, événementiels et workshops

Eléments contextuels liés au « Plan Vosges Ambitions 2021 »

- enjeu : l'attractivité du territoire ; - thématique : renforcer la marque Vosges ; - action : la participation aux salons et évènementiels d'affaires ; - objectif visé par la collectivité : être présent à des salons « grand public » ou professionnels, à des manifestations diverses et collectives qui visent à améliorer et faire mieux connaître le département des Vosges et ses offres valorisant l’attractivité du territoire et le tourisme..

Proposition soumise à l’approbation de la Commission permanente

La programmation annuelle est annexée au présent rapport.

Pour permettre le déroulement dans des conditions optimales de ce programme, il convient : - d’accepter, si besoin, un règlement à l’inscription, la majorité des organisateurs n’autorisant pas l’installation des exposants si la prestation n’est pas soldée en totalité avant l’ouverture de la manifestation ; - d’autoriser ponctuellement et si nécessaire le recrutement de personnels vacataires, notamment pour les opérations conduites sur des marchés étrangers.

- 185 - Décision de la Commission permanente

Vu le rapport n° 4 soumis à son examen, Après en avoir délibéré, la Commission permanente décide, à l’unanimité, de : - approuver les propositions contenues dans le présent rapport et autoriser la mise en place des dispositifs précités en faveur des opérations « salons, évènementiels et workshops ».

Pour le Président du Conseil départemental et par délégation, Le Questeur

Roland BÉDEL

Acte rendu exécutoire le 17 décembre 2018, depuis réception en Préfecture des Vosges le 30 novembre 0002 (référence technique : 15db8640478a11bb062e7f01c9a6b471_9015) et affichage ou notification le 17 décembre 2018.

Dans les deux mois à compter de sa publication ou de sa notification, cet acte administratif est susceptible de recours devant le Tribunal administratif de Nancy.

- 186 - PREVISIONNEL SALONS ET EVENEMENTIELS 2019 Exposition ou démarchage

o Salon CMT à STUTTGART (Allemagne) du 12 au 20 janvier 2019

o Salon DEPTOUR à PARIS, du 14 au 15 janvier 2019

o Les Thermalies à PARIS du 24 au 27 janvier 2019

o Salon de l’Agriculture à PARIS du 23 février au 03 mars 2019

o Salon du Randonneur à LYON du 22 au 24 mars 2019

o Semaine Internationale du Transport et de la Logistique (SITL) à PARIS, du 26 au 28 Mars 2019

o Tour de France – 5ème étape à SAINT DIE DES VOSGES, le mercredi 10 juillet 2019

o Tournatur à DUSSELDORF (Allemagne) du 06 au 08 septembre 2019

Cette liste est non exhaustive et peut être modifiée

- 187 - Direction de la Communication 5 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Vice-présidence en charge de l'Economie, du Tourisme et de l'Agriculture

Extrait des délibérations

Commission permanente du Conseil départemental des Vosges Réunion du lundi 17 décembre 2018

Salons et événementiels touristiques et d'attractivité du territoire 2019 - Défraiement des frais de missions

Eléments contextuels liés au « Plan Vosges Ambitions 2021 »

- enjeu : l'attractivité du territoire ; - thématique : renforcer la marque Vosges ; - action : la participation aux salons et évènementiels d'affaires ; - objectif visé par la collectivité : assurer une présence à l’occasion de manifestations de type salons grand public ou professionnels, évènementiels, colloques, lesquels visent à faire connaître et promouvoir le département des Vosges et ses offres valorisant l’attractivité du territoire et le tourisme auprès de ses clientèles, ses prescripteurs et ses investisseurs potentiels.

Proposition soumise à l’approbation de la Commission permanente

Les actions 2019 sont annexées au présent rapport. A ce titre, les agents du Département (fonctionnaires titulaires et stagiaires, agents non titulaires) ou personnels temporaires dûment missionnés par l’Autorité territoriale pour ces opérations sont appelés à se déplacer hors de leur résidence administrative, en France et/ou à l’étranger. Or ces déplacements occasionnent des frais de transport, d’hébergement et de restauration qui dépassent les forfaits de remboursement. Je vous propose donc de défrayer les agents missionnés pour ces manifestations au réel des frais qu’ils auront engagés dans le cadre de ces opérations, au regard des justificatifs (factures, titres de transport, etc…) qu’ils auront produits.

Cette dérogation est limitée à l’exercice 2019 pour les opérations listées dans l’annexe jointe à ce rapport et ne concerne que les agents expressément missionnés à cet effet. La même réponse ne pourra s’appliquer les années suivantes qu’au vu d’une nouvelle délibération.

- 188 - Décision de la Commission permanente

Vu le rapport n° 5 soumis à son examen, Après en avoir délibéré, la Commission permanente décide, à l’unanimité, de : - approuver la proposition consistant à défrayer les agents missionnés pour les opérations citées en annexe, au réel des frais qu’ils auront engagés dans le cadre de leurs missions et au regard des justificatifs qu’ils auront produits.

Pour le Président du Conseil départemental et par délégation, Le Questeur

Roland BÉDEL

Acte rendu exécutoire le 17 décembre 2018, depuis réception en Préfecture des Vosges le 30 novembre 0002 (référence technique : 51dfb2e8cf19fa90c3fb4b452d4c4620_9019) et affichage ou notification le 17 décembre 2018.

Dans les deux mois à compter de sa publication ou de sa notification, cet acte administratif est susceptible de recours devant le Tribunal administratif de Nancy.

- 189 - PREVISIONNEL SALONS ET EVENEMENTIELS 2019 Exposition ou démarchage

o Salon CMT à STUTTGART (Allemagne) du 12 au 20 janvier 2019

o Salon DEPTOUR à PARIS, du 14 au 15 janvier 2019

o Les Thermalies à PARIS du 24 au 27 janvier 2019

o Salon de l’Agriculture à PARIS du 23 février au 03 mars 2019

o Salon du Randonneur à LYON du 22 au 24 mars 2019

o Semaine Internationale du Transport et de la Logistique (SITL) à PARIS, du 26 au 28 Mars 2019

o Tour de France – 5ème étape à SAINT DIE DES VOSGES, le mercredi 10 juillet 2019

o Tournatur à DUSSELDORF (Allemagne) du 06 au 08 septembre 2019

Cette liste est non exhaustive et peut être modifiée

- 190 - Direction de l'Attractivité des Territoires 6 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Vice-présidence en charge de l'Economie, du Tourisme et de l'Agriculture

Extrait des délibérations

Commission permanente du Conseil départemental des Vosges Réunion du lundi 17 décembre 2018

Soutien départemental aux investissements lors de l'installation agricole - 10ème attribution 2018

Cadre financier

Chapitre - nature : 204 - 20421/22 Millésime - N° de l'AP : 2018 - 1 AP votées : 600 000,00 AP déjà engagées : 469 661,00 AP prises en compte : 97 000,00 AP disponibles : 33 339,00

Eléments contextuels liés au « Plan Vosges Ambitions 2021 »

- enjeu : l'attractivité du territoire ; - thématique : privilégier l'installation des exploitants et la diversification agricole et faire de la forêt une véritable ressource économique ; - action : l'appui aux agriculteurs ; - objectif visé par la collectivité : soutenir financièrement les investissements réalisés par les agriculteurs lors de leur installation.

Proposition soumise à l’approbation de la Commission permanente

Considérant que : - les modalités de partenariat applicables au soutien aux investissements lors de l’installation agricole, sont les suivantes :  les exploitants éligibles au dispositif sont ceux, âgés de moins de 51 ans, qui créent ou reprennent une exploitation agricole de production alimentaire (animale et/ou végétale) ou d’élevage de chevaux ;  les investissements primables sont matériels, immobiliers ou rachats de parts sociales prévus dans le cadre d’une installation ;  le montant de l’aide est calculé en fonction d’un barème spécifique incluant des bonifications ;

- 191 - - pour les dossiers déposés entre le 1er mars 2016 et le 31 décembre 2017 : le montant de l’aide est plafonné à 13 000 € pour les agriculteurs bénéficiaires de l’aide de l’Etat à l’installation agricole et 10 000 € pour ceux qui s’installent hors de ce cadre. Dans tous les cas, il ne peut être supérieur à 20 % du montant des investissements primables ; - pour les dossiers déposés à compter du 1er janvier 2018 : le montant de l’aide est plafonné à 15 000 € pour les agriculteurs bénéficiaires de l’aide de l’Etat à l’installation agricole et pour ceux qui s’installent hors de ce cadre. Il ne peut être supérieur à 20 % du montant des investissements primables, porté à 30 % lors d’une activité principale en maraîchage ; je vous propose de statuer sur dix nouveaux projets détaillés en annexe, pour une somme globale de 97 000 €.

Décision de la Commission permanente

Vu le rapport n° 6 soumis à son examen, Après en avoir délibéré, la Commission permanente décide, à l’unanimité, de : - approuver les propositions d’octroi des subventions accordées au titre du soutien départemental à l’installation agricole, détaillées dans le tableau joint en annexe, étant entendu que le versement n’interviendra qu’au fur et à mesure de la présentation des factures justifiant les investissements réalisés.

Pour le Président du Conseil départemental et par délégation, Le Questeur

Roland BÉDEL

Acte rendu exécutoire le 17 décembre 2018, depuis réception en Préfecture des Vosges le 30 novembre 0002 (référence technique : 06da29ce67b7c6982b9cb5a64f0bbde3_8956) et affichage ou notification le 17 décembre 2018.

Dans les deux mois à compter de sa publication ou de sa notification, cet acte administratif est susceptible de recours devant le Tribunal administratif de Nancy.

- 192 - Soutien Départemental aux Investissements lors de l'installation Agricole 10ème attribution 2018

Dossiers ouverts entre le 1er mars 2016 et le 31 décembre 2017 Spécificités pour subvention

Montant des CANTON NOM ADRESSE PROJET INVESTISSEMENTS Subvention CD Classification investissements forfait installation forfait installation forfait (cadre dispositif national)(cadre Installationtitreprincipal à adhésion ou conversion AB conversion ou adhésion Circuit court, vente directe ou ou vente directe Circuitcourt, Installation hors cadre familial Installationcadre hors (hors cadre dispositif national)cadre (hors démarche collective/qualitative démarche Installation en zone de montagne Installation de zone en 24 rue de la Fontaine Installation sur une exploitation individuelle en polyculture/élevage bovins EPINAL 2 MADURELLE Simon 88700 BULT Parts sociales 170 450 € X X X X 10 000 € Immobilier Création du du GAEC DU BOUXY Installation à DIGNONVILLE 5 route de Remiremont Installation au sein du GAEC DE CREMANVILLERS LA BRESSE DUC Céline Parts sociales 70 018 € X X X X 10 000 € Immobilier 88120 VAGNEY Exploitation bovine lait, viande et atelier volailles

1 chemin du Moulin Installation au sein d'une l'exploitation en polyculture/élevage bovins NEUFCHATEAU MANGIN Florian Parts sociales 44 000 € X X X 6 000 € Immobilier 88350 TRAMPOT Reprise exploitation d'un tiers - Création du GAEC DES COMBOTTES Reprise d'une exploitation bovine viande individuelle 34 bis route de la Mairie LA BRESSE CLEVENOT Florian Création d'un élevage caprins en complément avec transformation du lait en Bâtiment, cheptel et matériel 51 000 € X X X X 10 000 € Immobilier 88530 LA FORGE fromages

- 193 TOTAL 36 000 €

Dossiers ouverts à compter du 1er janvier 2018 Spécificités pour subvention

Montant des CANTON NOM ADRESSE PROJET INVESTISSEMENTS Subvention CD Classification investissements forfait installation forfait installation forfait ou démarche qualitative démarche ou (cadre dispositif national)(cadre Circuit court, vente directe Circuitcourt, Installationtitreprincipal à aménagement ou Création adhésion ou conversion AB conversion ou adhésion d'un local de transformation localde d'un Installation hors cadre familial Installationcadre hors Cheptel au moins 30 % RBV ou RBV % moins30 Cheptel au (hors cadre dispositif national)cadre (hors activité ovine/caprine principale Installation en zone de montagne Installation de zone en

25 route de Belmont Installation au sein du GAEC DU GOUTTY BRUYERES ROBERT Alexandre Capital d'exploitation 222 710 € X X X X X 12 000 € Immobilier 88600 VERVEZELLE Exploitation en polyculture/élevage bovins

1 Le Cras Installation d'une exploitation bovine à dominante laitière DARNEY ANTOINE Louis Capital d'exploitation 93 600 € X X X 8 000 € Immobilier 88260 ATTIGNY Création du GAEC DE LA GRANGE BRULEE

4 rue de la Croix La Vieille Installation au sein du GAEC DU VOIRLIT DARNEY GAIGNIER Virginie Parts sociales 180 438 € X X 7 000 € Immobilier 88270 DAMAS ET BETTEGNEY Exploitation en polyculture/élevage bovins

27 rue du Tambour RAON L'ETAPE PIERRON Benjamin Reprise d'une exploitation bovine à dominante laitière Capital d'exploitation 140 000 € X X X X 10 000 € Immobilier 88420 MOYENMOUTIER

21 rue du 1er Bataillon RAON L'ETAPE KLEINCNECHT Yann Création d'une exploitation apicole Ruches et matériel 77 550 € X X X X X X 14 000 € Matériel 88210 SENONES

3 rue des Jardins Drouot Installation au sein du GAEC DU PICHET VITTEL GUENOT Adrien Parts sociales 155 160 € X X X X 10 000 € Immobilier 88800 NORROY SUR VAIR Exploitation en polyculture/élevage bovins

TOTAL 61 000 € Direction de l'Attractivité des Territoires 7 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Vice-présidence en charge de l'Economie, du Tourisme et de l'Agriculture

Extrait des délibérations

Commission permanente du Conseil départemental des Vosges Réunion du lundi 17 décembre 2018

Modifications des tarifs ' hygiène alimentaire ' 2019 du Laboratoire Départemental Vétérinaire et Alimentaire

Eléments contextuels liés au « Plan Vosges Ambitions 2021 »

- enjeu : l'attractivité du territoire ; - thématique : privilégier l'installation des exploitants et la diversification agricole et faire de la forêt une véritable ressource économique ; - action : maintenir un service de diagnostic en santé animale performant ; - objectif visé par la collectivité : maintien de l'attractivité des analyses.

Proposition soumise à l’approbation de la Commission permanente

Une analyse en comptabilité analytique a été menée sur les activités d’hygiène alimentaire du Laboratoire au cours de l’été 2018. Certaines prestations de la grille tarifaire ont ainsi pu être identifiées comme particulièrement éloignées, des coûts de revient d’une part, des tarifs pratiqués par ailleurs d’autre part. Aussi, il vous est proposé de revoir certains tarifs pour 2019 : - pour tous les secteurs, les frais de dossier évoluent de 2,53 € à 2,90 € HT ; - en hygiène alimentaire, une augmentation de 2 % est appliquée sur toutes les analyses et autres prestations, la dernière hausse datant de 2015 ; - les tarifs de déplacement dans le département augmentent de 25 % afin de se rapprocher des coûts réels et de 52 % hors département afin d’être alignés sur le coût réel ; - en santé animale, le tarif de collecte des prélèvements chez les vétérinaires augmente de 56 % afin d’optimiser ce service et se rapprocher des prix pratiqués par les laboratoires voisins.

Les tarifs correspondants sont joints au présent rapport.

- 194 - Décision de la Commission permanente

Vu le rapport n° 7 soumis à son examen, Après en avoir délibéré, la Commission permanente décide, à l’unanimité, de : - valider cette nouvelle grille tarifaire relative aux modifications des tarifs « hygiène alimentaire » 2019 du Laboratoire Départemental Vétérinaire et Alimentaire.

Pour le Président du Conseil départemental et par délégation, Le Questeur

Roland BÉDEL

Acte rendu exécutoire le 17 décembre 2018, depuis réception en Préfecture des Vosges le 30 novembre 0002 (référence technique : 09e806d61de10bcae3af64e85fda3c80_8989) et affichage ou notification le 17 décembre 2018.

Dans les deux mois à compter de sa publication ou de sa notification, cet acte administratif est susceptible de recours devant le Tribunal administratif de Nancy.

- 195 - HYGIENE ALIMENTAIRE

Paramètres, critères microbiologiques et tarifs Selon règlement CE 2073/2005, saisine AFSSA n°2007-SA-0174 du 13/03/2008 et note de service DGAL/SDSSA/N2009-8247 du 25/08/2009

Restauration collective et commerciale – Commerce de détail

(€ HT)

Critères (en germes/g) Tarif Matrice Microorganismes Staphylocoques Escherichia Bacillus cereus Anaérobies Code Exemples Salmonella à 30°C à coagulase + coli présomptifs sulfito- alimentaire (BRD 07/11- (NF EN ISO (NF EN ISO (NF ISO (NF EN ISO réducteurs 12/05) * 4833-1) * 6888-2) * 16649-2) * 7932)* (NF V08-061) * Plats cuisinés et autre produits frais Plats cuisinés Absence PCA vendus chauds ou 300 000 (1) 100 10 100 (2) 10 37.14 dans 25g cuits sur place Taboulé – Aspic Salade de 1 000 000 Absence PRT Produits traiteurs 100 10 100 (2) 10 37.14 pâtes (1) dans 25g Mayonnaise - Kebab Produits à base de végétaux crus Radis Végétaux crus non Absence VNA Salade de 100 100 100 (2) 10 (3) 31.83 assaisonnés dans 25g fruits frais Entrées froides avec Salade avec Absence CRA crudités 100 10 100 (2) 10 (3) 31.83 vinaigrette dans 25g assaisonnées Pâtisseries Pâtisseries – Absence PAT 300 000 (1) 100 10 100 (2) 100 37.14 Desserts glacés dans 25g Fromages (Commerce de détail) Fromages au lait cru Absence FLC 10 000 10 000 31.83 (affiné ou non) dans 25g Fromages affiné au Absence FAT lait thermisé ou 100 100 31.83 dans 25g pasteurisé Fromages non Fromage Absence FNA affinés au lait 10 100 31.83 frais dans 25g pasteurisé Viandes de boucheries et produits carnés crus < 1 000 000 Portion de viande (1) Absence PVU Steak entier 500 31.83 unitaire Uniquement dans 10g si /vide Préparation de viandes destinées à Brochettes Absence PVC 500 500 10 31.83 être consommées Marinades dans 10g après cuisson Viande hachée crue 3 000 000 Absence VHC Steak haché 100 50 10 37.14 destinée à être cuite (1) dans 25g Produits hachés crus Chair à 1 000 000 Absence PVH avec ingrédients saucisse 500 500 10 37.14 (1) dans 10g destinés à la cuisson Chipolatas Viandes hachées et autres viandes Tartare 1 000 000 Absence PCR 500 50 37.14 destinées à être Carpaccio (1) dans 25g consommées crues Abats de boucherie Foie Absence ABC 5 000 000 5 000 31.83 crus Rognons dans 25g

* : Analyse accréditée COFRAC

- 196 - Critères (en germes/g) (€ HT) Tarif Tarif Anaérobies Matrice Microorganisme Staphylocoques Escherichia Bacillus cereus Code Exemples sulfito- Salmonella s à 30°C à coagulase + coli présomptifs alimentaire réducteurs (BRD 07/11-

(NF EN ISO (NF EN ISO (NF ISO (NF EN ISO (NF V08-061) 12/05) * 4833-1) * 6888-2) * 16649-2) * 7932)* * Viandes de volailles, de lapin crues Découpe et préparations à base Filets de Absence VSP 1 000 1 000 31.83 de viande crue sans dinde dans 10g peau Découpe et préparations à base Cuisses de Absence VAP 5 000 10 000 31.83 de viande crue avec poulet dans 10g peau Foie Absence AVC Abats crus 10 000 31.83 Gésiers dans 10g Absence OEU Œuf cru Œuf coquille 21.23 dans 25g Produits de charcuterie Charcuteries crues Saucisson sec Absence CCR séchées à 500 10 10 31.83 Jambon cru dans 25g consommer en l’état Produits de Absence PCC Jambon blanc 300 000 (1) 100 10 10 37.14 charcuterie cuits dans 25g Charcuteries crues à Lardons 1 000 000 Absence CCC 500 500 31.83 consommer cuites Echine (1) dans 10g Produits de la pêche et coquillages Mollusques et Crevettes crustacés cuits Abs dans MCE cuites 1 000 000 10 10 37.14 entiers, non 25g entières décortiqués Mollusques et Crevettes Abs dans MCD crustacés cuits cuites 5 000 000 100 10 10 37.14 25g décortiqués décortiquées Filets de poisson, Filets coquilles et surgelés Abs dans FCC 100 10 37.14 crustacés crus frais Coquilles St 25g ou surgelés Jacques Huitres Abs dans COV Coquillages vivants 1 31.83 Moules crues 25g 5 000 000 Abs dans PFU Poissons fumés Saumon fumé 100 10 37.14 (1) 25g Préparations à base Abs dans PPH de filets de poisson Paupiette 100 50 31.83 25g hachées crues Produits autre que Tartare de 1 000 000 Abs dans PCE coquillages vivant à poisson 100 100 10 37.14 (1) 25g consommer en l’état Sashimis Charcuterie de Terrine Abs dans CHP 1 000 000(1) 100 10 10 37.14 poisson (cuit) Rillette 25g

(1) Dénombrement de la flore lactique (NF V04-503) : - si le produit est conditionné sous-vide ou en saumure ou contient un produit laitier fermenté, - si le nombre de microorganismes à 30°C est supérieur à 1000 germes /g Le ratio flore totale (microorganismes à 30°C) sur flore lactique doit être égal à 10 maxi (FT/FL≤10)

* : Analyse accréditée COFRAC

La recherche de Listeria monocytogenes (BRD 07/4-09/98*, sauf demande particulière) sera effectuée sur demande du client dans 25g. Elle sera effectuée systématiquement pour une validation de DLC. En cas de présence, un dénombrement (BRD 07/5-09/01*, sauf demande particulière) sera effectué après avis du client (Critère sur tout produit destiné à être consommé en l’état : 100 UFC/g à la DLC).

Suppléments tarifaires appliqués lors : Dénombrement Flore lactique : 5.30€ HT Dénombrement Bacillus cereus : 7.43 € HT Recherche Listeria monocytogenes : 21.23 € HT

- 197 - Stade de la production

Critères (en germes/g ou ml) Remarques (€ HT)

Listeria mono. Tarif (BRD 07/4- Matrices Coliformes Microorganismes à Staphylocoques Escherichia Coliformes Salmonella 09/98- Code présumés alimentaires 30°C à coagulase + coli à 44°C (BRD recherche) *

à 30°C (NF EN ISO 4833- (NF EN ISO (NF ISO (NF V08- 07/11- (BRD 07/5-

(NF V08- 1) * 6888-2) * 16649-2) * 060) * 12/05) * 09/01- 050) * dénombrement) * Absence VOL Volaille ou lapin entier 5 000 10 000 dans 37.14 25g Absence Absence CRP Crèmes pasteurisées 10 dans 62.61 dans 25g 25g Absence Laits de consommation Absence LPT 1 000 1 dans 62.61 pasteurisés dans 25ml 25ml Absence (1) Absence FCR Fromages au lait cru 10 000 100 000 dans 62.61 dans 25g 25g Absence Fromage lait pasteurisé Absence FPA 100 100 dans 62.61 affiné dans 25g 25g Absence Fromage lait pasteurisé Absence FPN 10 100 dans 62.61 non affiné dans 25g 25g Absence YRT Yaourt 10 31.83 dans 25g Lait cru LCRB 50 000 Absence bovin (arrêté du 10 dans 100 38.32 Lait cru 13/07/12) LCROV 500 000 25ml ovin/caprin

Coliformes Microorganism Escherichia Salmonella Listeria E,coli Phosphatas présumés à Staphylocoques Matrice es à 30°C coli (BRD mono. O157 :H7 e Tarif 30°C à coagulase + Code (NF EN ISO (NF ISO 07/11- (BRD 07/4- (méthode (A.M. du (NF V08- (NF EN ISO 6888-2) * (€ HT) alimentaire 4833-1) * 16649-2) * 12/05) * 09/98) * interne) 03/01/85) 050) * Fromages Fromages m=10 affinés frais Négatif Fromages pour Absence Absence Absence FUSA M=100 m=100 m=10 dans 1g 178.37 dans 5x5g dans 5x5g dans 5x5g export USA (2)(3) c=2 M=1000 M=100 ou 1 ml c=2 c=2 Fromages au lait Absence Absence CR5 cru (série de 100 000 10 000 129.46 dans 5x5g dans 5x5g 5)(2) Crèmes Absence Absence CRP5 pasteurisées 10 67.86 dans 5x5g dans 5x5g (série de 5) Laits pasteurisés Absence Absence LPT5 1 000 1 dans dans 94.91 (série de 5) 5x5ml 5x5ml

(1) Recherche des entérotoxines staphylococciques si le critère Staphylocoques à coagulase positive est supérieur à 105 UFC/g (sous-traitance)

(2) Les prises d’essai pour les dénombrements sur les fromages se font à cœur, sauf en cas de demande contraire du client (3) Selon note DGAL/SDSSA/SDSAEI/ N2009-8109 du 25/03/2009 modifiée par la note 2012-8149 du 11/07/2012

* : Analyse accréditée COFRAC

- 198 - Tarifs LDVA88 – Analyses élémentaires (analyses à la carte)

Analyse Code Analyses Méthodes Tarif (€ HT) COFRAC PREP Préparation échantillon (à ajouter à toute analyse à la carte) - - 4.00 LISTV Listeria monocytogenes (recherche négative, méthode validée) Oui BRD 07/4-09/98 28.97 CHNL Chiffonnette Listeria monocytogenes - BRD 07/4-09/98 28.97 LISTH Listeria monocytogenes (recherche négative, méthode iso) Oui NF EN ISO 11290-1 43.27 DENLIST Dénombrement Listeria monocytogenes (méthode validée) Oui BRD 07/5-09/01 10.63 DENLISTH Dénombrement Listeria monocytogenes (méthode iso) Oui NF EN ISO 11290-2 20.77 CFLM Confirmation identification Listeria monocytogenes Oui NF EN ISO 11290-1 16.18 SALMV Salmonelle (recherche négative, méthode validée) Oui BRD 07/11-12/05 14.01 CHNS Chiffonnette Salmonelle - BRD 07/11-12/05 14.01 SALMH Salmonelle (recherche négative, méthode iso) Oui NF EN ISO 6579-1 36.35 CFSAL Confirmation Salmonelle sans sérotypage (Salm. Spp) Oui NF EN ISO 6579-1 21.23 STAPH Staphylocoque à coagulase positive Oui NF EN ISO 6888-2 9.03 ECOLI Escherichia coli Oui NF ISO 16649-2 8.27 COLI30 Coliformes présumés à 30°C Oui NF V08-050 4.98 COLI44 Coliformes à 44°C Oui NF V08-060 4.98 ENTERO Entérobactéries présumées à 30°C ou 37°C Oui NF V08-054 4.98 ASR Anaérobies sulfito-réducteurs à 46°C Oui NF V08-061 4.26 MESO Microorganismes aérobies mésophiles à 30°C Oui NF EN ISO 4833-1 5.41 LACT Bactéries lactiques - NF ISO 15214 6.26 PSEUDO Pseudomonas spp. présomptifs - NF EN ISO 13720 11.50 PHOS Phosphatase - A.M. du 03/01/85 11.67 BACERE Bacillus cereus présomptifs Oui NF EN ISO 7932 13.26 E157H7 Recherche E. coli O157:H7 - Méthode interne 37.24 Contrôle de stabilité des produits appertisés (sur 3 unités d’un même lot) STAB - NF V 08-408 modifiée 47.75 avec dénombrement mésophiles SUPCOQ Supplément préparation coquillage (unité) - - 10.38 SUPBEUR Supplément préparation beurre (unité) - - 6.93 SUPDEN Supplément pour dénombrement < 1UFC - - 3.40 DPH Détermination du pH - - 6.06 CPH Composés polaires sur huiles de friture - 5.35

Analyses de surface

Code Remarques Dénombrement Tarif (€ HT) ANSM 1 1ère analyse de surface Microorganismes aérobies à 30°C 10.53

Analyse de surface ANSM 2 Microorganismes aérobies à 30°C 4.04 (à partir de la 2ème)

Coliformes à 30°C ou ANSC Analyse de surface 8.09 Coliformes thermotolérants à 44°C

Analyses de miels

Type de prestation Paramètre Méthode Prix HT(€)

Frais de dossier 2.90 Conductivité Conductimétrie 4.12 Couleur Lovibond 3.09 Physico-chimie Analyse par paramètres Humidité Réfractométrie 3.09 Miel :14.42 pH pH-métrie 4.12 HMF Spectrophotométrie 9.18 Tarif concours 5 paramètres (+ analyse - 30 % sur tarif normal pollinique) Analyse pollinique 16.48 Analyse organoleptique 6.12

Tarifs LDVA88 – Prestations annexes du laboratoire

- 199 -

Prestations Remarques Tarif (€ HT) Frais de dossier A chaque collecte ou dépôt au laboratoire 2,90 Colis normal 3.18 Sous-traitance Conditionnement Colis isotherme 5.61 (envoi vers d’autres laboratoires) Colis matière infectieuse 26.52 Frais d’envoi (colissimo, chronopost selon urgence) Tarif postal en vigueur Analyse d’eau Sous-traitance LDVH 70 Tarif LDVH70 Prélèvement d’eau Pour potabilité Tarif LDVH70

Tarifs déplacements

Type de déplacement Zone géographique Remarques Tarif (€ HT) Par passage 9.00 Agglomération d’Epinal En forfait 17.20 mensuel Tournée de collecte Département des Vosges Par passage 12.30 Zone extérieure au Par passage 25.00 Département Majoration de 100 % sur tarif Requête express hors Département des Vosges Par passage applicable à la zone tournée Zone extérieure au Tarif kilométrique Formation, conseil et audit Par passage Département 0,60 € du km réel

Formation, conseil et audit

Type de prestation Tarif (€ HT) Frais de dossier 2.90 Formation en intra, conseil et audit (tarif horaire, sur devis) * 112.20 Thématiques de formation disponibles sur demande Formation en session organisée par le laboratoire (tarif par personne par ½ journée) 112.20 Thématiques de formation disponibles sur demande Forfait assistance technique (tarif horaire) * 71.40 * tarif déplacement en supplément

- 200 - SANTE ANIMALE

Prestations Remarques Tarif (€ HT) Frais de gestion A chaque dossier par secteur 2,90 Colis normal 3.18 Sous-traitance Conditionnement Colis isotherme 5.61 (envoi vers d’autres laboratoires) Colis matière infectieuse 26.52 Frais d’envoi (colissimo, chronopost selon urgence) Tarif postal en vigueur

Tarifs déplacements

Type de déplacement Zone géographique Remarques Tarif (€ HT) Tournée de collecte 12.00 Collecte prélèvements (abattoirs - trichine) Tarif kilométrique A la demande 0,60 € du km réel 12.00 (*) Département des Vosges Par passage Tournée de collecte 24.00 (si absence de Collecte prélèvements prélèvement sans (cabinets vétérinaires) annulation) (*) Tarif kilométrique A la demande 0,60 € du km réel

(*) application au 1er mai

- 201 - Direction de l'Attractivité des Territoires 8 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Vice-présidence en charge de l'Economie, du Tourisme et de l'Agriculture

Extrait des délibérations

Commission permanente du Conseil départemental des Vosges Réunion du lundi 17 décembre 2018

Soutien départemental aux initiatives rurales - 9ème attribution 2018

Cadre financier

Chapitre - nature : 204 - 20421/22 Millésime - N° de l'AP : 2018 - 6 AP votées : 250 000,00 AP déjà engagées : 181 610,00 AP prises en compte : 21 932,00 AP disponibles : 46 458,00

Eléments contextuels liés au « Plan Vosges Ambitions 2021 »

- enjeu : l'attractivité du territoire ; - thématique : privilégier l'installation des exploitants et la diversification agricole et faire de la forêt une véritable ressource économique ; - action : l'appui aux agriculteurs ; - objectif visé par la collectivité : soutenir les investissements des structures agricoles qui souhaitent diversifier ou développer la diversification de leur activité.

Proposition soumise à l’approbation de la Commission permanente

Considérant que les modalités de partenariat en faveur du développement des exploitations, groupements agricoles et magasins de producteurs applicables sont les suivantes : - les exploitations, groupements agricoles, magasins de producteurs éligibles au dispositif sont ceux concernés par des activités de production alimentaire (animale et/ou végétale) ou d’élevage de chevaux ; - les investissements primables sont matériels, immobiliers ayant pour but de développer, moderniser, diversifier l’activité ; - le montant de l’aide est calculé en fonction d’un barème spécifique incluant des bonifications. Il est plafonné à 13 000 € pour les exploitations et 25 000 € pour les groupements et magasins de producteurs. Dans tous les cas, il ne peut être supérieur à 30 % du montant des investissements primables ;

Je vous propose de statuer sur trois projets pour une somme globale de 21 932 €, détaillés en annexes.

- 202 - Décision de la Commission permanente

Vu le rapport n° 8 soumis à son examen, Après en avoir délibéré, la Commission permanente décide, à l’unanimité, de : - approuver les propositions d’octroi de subventions accordées au titre du soutien départemental aux initiatives rurales, détaillées dans le tableau et les fiches joints en annexes, étant entendu que le versement n’interviendra qu’au fur et à mesure de la présentation des factures justifiant les investissements réalisés.

Pour le Président du Conseil départemental et par délégation, Le Questeur

Roland BÉDEL

Acte rendu exécutoire le 17 décembre 2018, depuis réception en Préfecture des Vosges le 30 novembre 0002 (référence technique : 0f50bcb57498310df48225151d701d82_8974) et affichage ou notification le 17 décembre 2018.

Dans les deux mois à compter de sa publication ou de sa notification, cet acte administratif est susceptible de recours devant le Tribunal administratif de Nancy.

- 203 -

Soutien Départemental aux Initiatives Rurales 9ème attribution 2018

LISTE RECAPITULATIVE

Spécificités pour subvention

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EXPLOITATION Montant , u l d e g e ' c e e o

Adresse de l'exploitation a Subvention o a d d t d n c

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CANTON ou EXPLOITANT Projet investissements Classification c t o i t r i p n u e c

ou siège social CD n % a p r o m

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l x e e t p e h C Création dune nouvelle plantation de petits fruits, extension du local de GAEC DOMAINE BEAUCERF 1 route de Remiremont LA BRESSE transformation et création d'une terrasse d'accueil avec vue sur les plantations sur 59 059 € X X X X X X NC 11 000 € Immobilier CUNY Laëtitia et BRYLKA Cédric 88310 VENTRON l'espace supérieur

LES PETITS FRUITS DE VOUXEY 25 rue du Vendrillon Aquisition d'une serre trois chapelles de 1 152 m1 irriguée et aménagée pour culture MIRECOURT 82 120 € X X X X NC 7 000 € Immobilier HUNZIKER Laurence 88170 VOUXEY de fraises hors sol

65 bis rue de Bréhimont SAINT DIE 1 CLAUDE Cyril Acquisition d'un véhicule utilitaire attelé pour vente de viande bovine en direct 13 109 € X X X X X NC 3 932 € mobilier 88470 SAINT MICHEL SUR MEURTHE

21 932 € SOUTIEN DEPARTEMENTAL AUX INITIATIVES RURALES Partenariat départemental avec l’agriculture vosgienne

PRESENTATION DU DEMANDEUR

Identité des exploitants : Laëtitia CUNY et Cédric BRYLKA

Nom de l’exploitation : GAEC DU DOMAINE DU BEAUCERF

Adresse : 25 route de Remiremont 88310 VENTRON

Date de la lettre d’intention : 26 juillet 2018 Canton : LA BRESSE Zone Montagne/Piémont : OUI

ACTIVITE DE L’EXPLOITATION

Petits fruits et fruits (Transformation des produits en confitures, vins, eaux de vie, jus de fruits)

PRESENTATION DU PROJET

Nouvelle plantation de petits fruits ; extension du local de transformation et création d’une terrasse d’accueil avec vue sur les plantations sur l’espace supérieur

Montant de l’investissement retenu : 59 059 € HT

FINANCEMENT DU PROJET

Autofinancement et prêt bancaire

AUTRES SUBVENTIONS

Demandes en cours auprès de la Région Grand Est et du Feader

INTERET DU PROJET

 Le local de transformation nécessite un agrandissement du fait de l’augmentation des plantations pour répondre à la demande de la clientèle.  Les associés de ce GAEC sont dynamiques et expérimentés dans la transformation, la promotion de leurs produits. Il bénéficie d’une sérieuse activité touristique et illustre une image positive de la montagne vosgienne.

PROPOSITION DU VICE-PRESIDENT

Base d’investissement HT : 59 059 €

Subvention : 11 000 € soit ~18,62 % Classification : Immobilier

- 205 - SOUTIEN DEPARTEMENTAL AUX INITIATIVES RURALES Partenariat départemental avec l’agriculture vosgienne

PRESENTATION DU DEMANDEUR

Identité de l’exploitante : HUNZIKER Laurence Nom de l’exploitation : LES PETITS FRUITS DE VOUXEY Adresse : 25 rue du Vendrillon 88170 VOUXEY

Date de la lettre d’intention : 1er octobre 2018 Canton : MIRECOURT Zone Montagne/Piémont : NON

ACTIVITE DE L’EXPLOITATION

FRUITS, PETITS FRUITS ET ASPERGES

PRESENTATION DU PROJET

Acquisition d’une serre à trois chapelles de 1 152 m2 irriguée et aménagée pour culture hors sol de fraises

Montant de l’investissement retenu : 82 120 € HT

FINANCEMENT DU PROJET

Prêt bancaire

AUTRES SUBVENTIONS

Aucune

INTERET DU PROJET

 L’exploitation souhaite répondre à la demande de sa clientèle qu’elle n’arrive plus à fournir totalement aujourd’hui ;  Elle vend la totalité ses produits en circuit court sur le site d’exploitation et sur marchés, 10 % sont transformés en jus, nectar, confiture et sirop et 40 % est cueillie directement par le consommateur ;  Elle est certifiée agriculture biologique pour 10 % de sa surface répondant ainsi à la diversification des acheteurs ;  Elle compte 3 emplois à temps plein, 1 apprentie et jusqu’à 6 saisonniers pratiquement six mois par an ;  Sa situation financière est saine, la structure est attrayante et l’exploitante estime pouvoir doubler sa production d’ici 5 années.

PROPOSITION DU VICE-PRESIDENT

Base d’investissement HT : 82 120 €

Subvention : 7 000 € soit ~ 8,52 % Classification : Immobilier

- 206 - SOUTIEN DEPARTEMENTAL AUX INITIATIVES RURALES Partenariat départemental avec l’agriculture vosgienne

PRESENTATION DU DEMANDEUR

Nom de l’exploitant/exploitation : CLAUDE Cyril

Adresse : 65 bis rue de Bréhimont 88470 SAINT MICHEL SUR MEURTHE

Date de la lettre d’intention : 19 juin 2018 Canton : SAINT DIE 1 Zone Montagne/Piémont : OUI

ACTIVITE DE L’EXPLOITATION

Viande bovine (vente en directe)

PRESENTATION DU PROJET

Acquisition d’un véhicule utilitaire attelé

Montant de l’investissement retenu : 13 109 € HT

FINANCEMENT DU PROJET

Autofinancement et prêt bancaire

AUTRES SUBVENTIONS

Néant

INTERET DU PROJET

 L’acquisition d’un véhicule propre à l’activité de vente directe permettra à l’intéressé d’effectuer ses livraisons en toute autonomie, sans compter sur la disponibilité de véhicules empruntés actuellement.  La structure dispose d’ores et déjà les glacières isothermes avec plaques eutectiques homologuées pour le transport de sa marchandise.  Les produits de l’exploitation sont certifiés agriculture biologique, elle possède les labels « Bienvenue à la ferme » et, pour son haché fermier, « Vosges Terroir ».

PROPOSITION DU VICE-PRESIDENT

Base d’investissement HT : 13 109 € Subvention : 3 932 € soit ~29,99 % Classification : Mobilier

- 207 - Direction de l'Attractivité des Territoires 9 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Vice-présidence en charge de l'Economie, du Tourisme et de l'Agriculture

Extrait des délibérations

Commission permanente du Conseil départemental des Vosges Réunion du lundi 17 décembre 2018

Aménagement foncier de la Commune de Cheniménil - Approbation des propositions de la Commission Communale d'Aménagement Foncier et organisation de l'enquête publique périmètre

Eléments contextuels liés au « Plan Vosges Ambitions 2021 »

- enjeu : l'attractivité du territoire ; - thématique : privilégier l'installation des exploitants et la diversification agricole et faire de la forêt une véritable ressource économique ; - action : les aménagements fonciers ; - objectif visé par la collectivité : contribuer à l'aménagement du territoire .

Proposition soumise à l’approbation de la Commission permanente

Conformément à l’article L 121-14 du Code rural et après avoir pris connaissance de l’étude d’aménagement foncier réalisée par le bureau d’études ESTAME de Lay-St-Christophe (54690) sous maîtrise d’ouvrage du Conseil départemental, la Commission Communale d’Aménagement Foncier (CCAF) de Cheniménil, réunie le 28 novembre 2018, soumet sa proposition d’aménagement foncier au Conseil départemental : a. Réalisation d’un aménagement foncier : la CCAF propose la mise en œuvre d’un aménagement foncier agricole et forestier afin d’améliorer la structure des propriétés, les conditions d’exploitation et d’aménagement des dessertes. b. Périmètre des opérations : la CCAF propose de fixer les limites du périmètre conformément au plan consultable à la Direction de l’Attractivité du Territoire - Service Agriculture et Forêt. c. Liste des travaux susceptibles d’être interdits ou soumis à autorisation du Président du Conseil départemental après avis de la CCAF : la CCAF propose que tous travaux modifiant l’état des lieux soient interdits ou soumis à autorisation du Président du Conseil départemental après son avis. Ces éléments pourront être inscrits dans l’arrêté ordonnant les opérations. La CCAF propose que les travaux de coupe de haies et d’arbres soient soumis à son autorisation par le biais d’un arrêté de mesures conservatoires.

- 208 - d. Prescriptions que devront respecter le plan et les travaux connexes : la CCAF propose d’établir une liste de prescriptions que devront respecter le plan et les travaux connexes et notamment la prise en considération des éléments paysagers signalés dans l’étude d’aménagement pour la réalisation du nouveau parcellaire. La CCAF sollicite l’organisation d’une enquête publique portant sur ses propositions. A l’issue de cette enquête, si la CCAF confirme ses choix, l’opération d’aménagement foncier agricole et forestier sera ordonnée sur le territoire de la Commune. Celle-ci est estimée à 210 000 € et est inscrite à la programmation 2019.

Décision de la Commission permanente

Vu le rapport n° 9 soumis à son examen, Après en avoir délibéré, la Commission permanente décide, à l’unanimité, de : - m’autoriser à poursuivre les opérations d’aménagement foncier sur le territoire de la Commune de Cheniménil au regard des propositions de la CCAF et à soumettre celles-ci à enquête publique ; - valider la liste des travaux susceptibles d’être interdits ou soumis à mon autorisation après avis de la CCAF afin de les intégrer dans la délibération ordonnant les opérations ; - m’autoriser à prendre un arrêté de mesures conservatoires.

Pour le Président du Conseil départemental et par délégation, Le Questeur

Roland BÉDEL

Acte rendu exécutoire le 17 décembre 2018, depuis réception en Préfecture des Vosges le 30 novembre 0002 (référence technique : cbc8cf4d1800bac5048c9ecc7de39820_8935) et affichage ou notification le 17 décembre 2018.

Dans les deux mois à compter de sa publication ou de sa notification, cet acte administratif est susceptible de recours devant le Tribunal administratif de Nancy.

- 209 - Direction des Routes et du Patrimoine 1 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Vice-présidence en charge des Routes, du Patrimoine et de la Mission Aménagement Numérique

Extrait des délibérations

Commission permanente du Conseil départemental des Vosges Réunion du lundi 17 décembre 2018

Sécurité routière - Appel à projets sécurité routière 2019

Eléments contextuels liés au « Plan Vosges Ambitions 2021 »

- enjeu : les équilibres territoriaux ; - thématique : garantir un niveau de qualité et de performance homogène du réseau routier et réaliser des projets à vocation sécuritaire ; - action : les chantiers de proximité ; - objectif visé par la collectivité : garantir la sécurité des usagers, réaliser des projets à vocation sécuritaire, valoriser les événements du paysage routier, garantir les continuités écologiques.

Proposition soumise à l’approbation de la Commission permanente

Dans le cadre de sa compétence « route », le Conseil départemental assure une mission de sécurité routière. Depuis 2015, la Collectivité propose une démarche d’appel à projets permettant d’associer tout type de structure, collectivités, établissements scolaires ou associations à des actions relevant de l’intérêt général, à l’attention des usagers.

Dans la continuité de cette politique de prévention, le Conseil départemental organise un nouvel appel à projets en sécurité routière pour l’année 2019, qui aura vocation à sensibiliser les usagers aux risques routiers, tout en offrant un terrain propice à l’innovation et à la créativité.

- 210 - Décision de la Commission permanente

Vu le rapport n° 1 soumis à son examen, Après en avoir délibéré, la Commission permanente décide, à l’unanimité, de : - approuver le règlement de l’appel à projets « sécurité routière » 2019, ainsi que la convention type de partenariat, joints en annexe.

Pour le Président du Conseil départemental et par délégation, Le Questeur

Roland BÉDEL

Acte rendu exécutoire le 17 décembre 2018, depuis réception en Préfecture des Vosges le 30 novembre 0002 (référence technique : b9495111ad5f4d65374c7b840046c64f_8970) et affichage ou notification le 17 décembre 2018.

Dans les deux mois à compter de sa publication ou de sa notification, cet acte administratif est susceptible de recours devant le Tribunal administratif de Nancy.

- 211 - SECURITE ROUTIERE APPEL A PROJETS

CONVENTION DE PARTENARIAT

Entre,

● Le Département des Vosges, sis au 8 rue de la Préfecture à EPINAL, représenté par son Président, d’une part, Et, ● L’Association / L’Etablissement scolaire / La Collectivité XXXX , représentée par son Président d’autre part,

Il a été convenu et arrêté ce qui suit :

PREAMBULE :

L’analyse de l’accidentologie fait apparaitre que la cause des accidents relève de plus en plus souvent du comportement des usagers. Le Conseil Départemental des Vosges, soutient financièrement les projets relatifs à la sécurité routière émanant d’associations, de collectivités territoriales ou d’établissements d’enseignement (lycées, collèges, ou universités), tant en ce qui concerne l’éducation et la prévention des risques liés à la route, que la créativité et l’innovation.

Cette présente convention s’inscrit dans l’éducation et la prévention au travers d’actions à destination des usagers ou futurs usagers des routes vosgiennes.

ARTICLE 1 : OBJET DE LA CONVENTION

La présente convention a pour objet de définir les conditions d’un partenariat entre le Département des Vosges et L’Association / L’Etablissement scolaire / La Collectivité XXXX, afin de formaliser les relations et les engagements respectifs de chacun dans le cadre des actions de sécurité routière menées par ledit établissement dans le cadre de l’appel à projets.

ARTICLE 2 : MONTANT DE LA SUBVENTION

Le Conseil Départemental des Vosges décide d’accorder une subvention de XXX € à l’Association/ L’Etablissement scolaire / La Collectivité XXX au titre de l’appel à projets en sécurité routière pour l’année 2019. Son versement s’effectuera, dès l’approbation de l’assemblée délibérante et après présentation des pièces justificatives.

- 212 - SECURITE ROUTIERE APPEL A PROJETS

CONVENTION DE PARTENARIAT

ARTICLE 3 : MODALITES DU PARTENARIAT

Les actions envisagées s’articuleront autour des enjeux suivants :

● Les règles de conduite ● Les distracteurs au volant ● La communication sur les nouvelles règles de partage de la route entre piétons, cyclistes et usagers VL et PL (chevauchement possible de la ligne continue pour dépasser un cycliste, circulation à l’écart des portières, etc…) ● La création ou la fédération d’actions en réseau sur le Département.

ARTICLE 4 : SUIVI ET EVALUATION DE LA CONVENTION

L’Association / L’Etablissement scolaire / La Collectivité XXX adressera au Conseil départemental un bilan de(s) l’action(s) à l’appui de chiffres et notamment le nombre de personnes ayant participé à chacune des actions. Ce bilan reprendra l’ensemble des objectifs et des indicateurs de réussite définis lors du dépôt de dossier de candidature. Le versement de la subvention sera subordonné à la transmission de ces différents éléments. Toutefois, si l’action est programmée en fin d’année, au-delà des dates de liquidation budgétaire, le paiement sera effectué par anticipation, et le bilan sera transmis avant la fin de l’année civile.

ARTICLE 5 : COMMUNICATION

Le signataire s’engage, dans le cadre de la communication concernant les actions de sécurité routière mentionnées à l’article 3 de la présente convention, à faire connaitre, par tous les moyens, le soutien apporté par le Conseil Départemental à ces actions.

ARTICLE 6 : DUREE DE LA CONVENTION

La présente convention entre en vigueur à compter de la date de sa signature. Elle est conclue jusqu’à la fin de l’année en cours et, sous réserve de la disponibilité des crédits nécessaires.

La convention pourra être résiliée à tout moment, sans motif particulier, par l’une ou l’autre des parties, par lettre recommandée avec demande d’avis de réception avec un préavis de deux mois.

- 213 - SECURITE ROUTIERE APPEL A PROJETS

CONVENTION DE PARTENARIAT

La convention peut être modifiée à la demande de l’une ou l’autre des parties, par voie d’avenant, en tant que de besoin, après accord des parties.

ARTICLE 7 : RESPONSABILITE ET ASSURANCE

L’Association / L’Etablissement scolaire / La Collectivité XXX est tenu, pendant toute la durée du contrat, de souscrire une police d’assurance couvrant l’ensemble de ses responsabilités pour les risques inhérents aux activités qui lui sont confiées au titre de la présente convention. L’Association / L’Etablissement scolaire / La Collectivité XXX est responsable des dommages causés aux tiers, survenus à l’occasion de l’exécution de ses missions. Il appartient à l’organisateur de demander toutes les autorisations nécessaires au bon fonctionnement de l’action.

ARTICLE 8 : REGLEMENT ET LITIGES

Les parties s’efforceront de régler à l’amiable leurs éventuels différends relatifs à l’interprétation et à l’exécution de la convention. En cas de désaccord persistant, les parties pourront saisir le tribunal compétent.

Fait à EPINAL en deux exemplaires originaux, le

Pour le Département des Vosges, Pour l’Association / L’Etablissement scolaire/ Le Président, La Collectivité XXX, Le Président,

- 214 - CONSEIL DEPARTEMENTAL DES VOSGES Service Ingénierie Routière Appel à projets « Sécurité routière » 8 rue de la Préfecture 88 088 EPINAL Cedex 09

APPEL A PROJETS - 2019 > Aides aux structures pour la création d’actions de Sécurité routière

REGLEMENT

Dans le cadre de la mise en œuvre de sa politique de sécurité routière, le Conseil départemental organise un appel à projets relatif à la sécurité routière. Le présent règlement en définit les modalités d’organisation et de participation.

Article 1 : Objet de l’appel à projets

Au travers de sa compétence « Route », le Conseil départemental des Vosges assure une mission de sécurité routière. En la matière, en complément des actions liées à l’infrastructure et de celles portées par l’Etat ; le présent règlement vise à associer tout type de structure à des actions de prévention relevant de l’intérêt général et offrant un terrain propice à l’innovation et à la créativité en matière de sécurité routière.

Article 2 : Formalisation et contenu du dossier de demande

La participation à l’appel à projets est ouverte aux collectivités territoriales, établissements scolaires et associations.

Le porteur du projet devra construire son projet d’action en réponse à une ou plusieurs orientations d’actions décrites dans la liste ci-après, et le présenter en décrivant l’action de façon détaillée, en fixant l’objectif général à atteindre, ainsi que les objectifs opérationnels de l’action, la (les) cible(s) visée(s), le montage financier, et enfin en déterminant les indicateurs d’évaluation.

Liste des orientations d’actions :

Cela concerne les actions d’information ou de formation, pratiques ou théoriques, à destination d’un public ciblé selon le thème abordé parmi :

● Les règles de conduite (ex : recyclage Code de la route) ● Les distracteurs au volant ● La communication sur les nouvelles règles de partage de la route entre piétons, cyclistes et usagers VL et PL (chevauchement possible de la ligne continue pour dépasser un cycliste, circulation à l’écart des portières, etc…) ● La création ou la fédération d’actions en réseau sur le Département

Toute correspondance doit être adressée sous forme impersonnelle à « Monsieur le Président du Conseil départemental des Vosges ».

8, rue de la Préfecture Tél. : 03 29 29 88 88 www.vosges.fr

88088 Epinal Cedex 9 Fax : 03 29 29 89 16

- 215 -

Article 3 : Les catégories d’intervention :

Les interventions devront entrer dans l’une des catégories suivantes :

● Le cinéma, la photo, la radio, la bande dessinée ● Les applications mobiles ● Les jeux ● Les actions de terrain

Article 4 : Conditions de participation

L’action devra se dérouler dans le Département. Les dossiers seront sélectionnés à l’aide d’un dossier de candidature. Ce dossier devra comprendre : ● Le dossier de candidature type ● Lettre d’engagement du candidat signée par le responsable de la structure (Selon le document « type » joint ») ● RIB avec le code IBAN ● Statut du candidat concourant (si nouveau candidat ou « refonte » de la structure)

Le dossier de candidature servira de base au jury pour analyser les dossiers et déterminer les lauréats.

Le candidat devra envoyer son dossier en 2 exemplaires sous plis cachetés avant la date limite de retour des dossiers (cf calendrier) à l’adresse suivante :

Conseil départemental des Vosges DRP – Service Ingénierie Routière A l’attention de Mme Elisabeth LEJEUNE Appel à projets « Sécurité routière » 8 rue de la Préfecture 88 088 EPINAL Cedex 09

Une opération de communication sur le projet pourra être engagée. Le candidat retenu accepte cette participation à la communication et s’engage à se rendre disponible lors des différentes sollicitations. Le candidat dans sa communication et sa promotion devra faire mention du soutien obtenu du Département.

Article 5 : Eligibilité des projets

Peuvent se porter candidat :

● Les collectivités territoriales ou groupements de collectivités ● Les établissements scolaires ● Les associations

Le projet devra être porté par un maître d’ouvrage unique et identifié. Les dépenses éligibles sont l’ensemble des dépenses d’investissement et de fonctionnement concourant directement à la mise en œuvre du projet. Toute correspondance doit être adressée sous forme impersonnelle à « Monsieur le Président du Conseil départemental des Vosges ».

8, rue de la Préfecture Tél. : 03 29 29 88 88 www.vosges.fr

88088 Epinal Cedex 9 Fax : 03 29 29 89 16

- 216 -

Ne sont pas éligibles :

● Réalisation d’études ● Frais de montage du dossier ● Charges de la structure (frais financiers, judiciaires, impôts, taxes, dotations d’amortissement et provisions).

Les candidatures feront l’objet d’une analyse de leur recevabilité à partir des critères suivants :

● Pertinence de la stratégie ● Qualité du dispositif de pilotage ● Pertinence du plan d’actions créant une valeur ajoutée ● Equilibre financier du projet et qualité du plan de financement ● Pertinence des indicateurs d’évaluation

Chaque projet sera associé à des objectifs et des indicateurs de réussite. Ces objectifs et ces indicateurs seront proposés par le porteur de projet dans le dossier de candidature. Un bilan de l’action à l’appui de chiffres sera à établir à la fin de l’action.

Article 6 : Montant de l’aide départementale

Le taux d’aide n’est pas limité. Le jury déterminera le montant accordé à la structure, sur présentation des pièces justificatives ; toutefois, ce montant sera modulé en fonction du nombre de projets retenus par le jury, de l’intérêt apporté par l’action, et des autres financements. Une convention sera signée entre le candidat et le Conseil départemental des Vosges pour la durée de l’action.

La subvention sera versée à l’entité porteuse et sera intégrée dans la comptabilité en tant que subvention de fonctionnement.

Article 7 : Composition du jury

Le jury sera composé de :

● 3 conseillers départementaux ● 2 maires ● 2 agents du Conseil départemental des Vosges ● 1 représentant de l’Etat intervenant en sécurité routière.

Article 8 : Calendrier

Limite de dépôt des dossiers : 31 janvier 2019 Décision du jury : février 2019

Durée de validité de l’appel à projets : Année 2019.

Toute correspondance doit être adressée sous forme impersonnelle à « Monsieur le Président du Conseil départemental des Vosges ».

8, rue de la Préfecture Tél. : 03 29 29 88 88 www.vosges.fr

88088 Epinal Cedex 9 Fax : 03 29 29 89 16

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Direction des Routes et du Patrimoine 2 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Vice-présidence en charge des Routes, du Patrimoine et de la Mission Aménagement Numérique

Extrait des délibérations

Commission permanente du Conseil départemental des Vosges Réunion du lundi 17 décembre 2018

Recensement de la voirie

Eléments contextuels liés au « Plan Vosges Ambitions 2021 »

- enjeu : les équilibres territoriaux ; - thématique : garantir un niveau de qualité et de performance homogène du réseau routier et réaliser des projets à vocation sécuritaire ; - action : l'entretien courant global des routes départementales ; - objectif visé par la collectivité : gérer rigoureusement le domaine public départemental routier et assurer les recettes d’exploitation.

Proposition soumise à l’approbation de la Commission permanente

Suite aux déclassements de voirie et à la réalisation des travaux de l’année 2018, le linéaire de la voirie départementale au 1er janvier 2019 est de 3 239 781 ml, dont 829 295 ml en zone montagne.

Décision de la Commission permanente

Vu le rapport n° 2 soumis à son examen, Après en avoir délibéré, la Commission permanente décide, à l’unanimité, de : - approuver le nouveau tableau de classement de la voirie publique départementale, joint en annexe.

Pour le Président du Conseil départemental et par délégation, Le Questeur

Roland BÉDEL

Acte rendu exécutoire le 17 décembre 2018, depuis réception en Préfecture des Vosges le 30 novembre 0002 (référence technique :

- 218 - 7d89c2fac2cd3083cdf7e7dc05c5b5bb_8942) et affichage ou notification le 17 décembre 2018.

Dans les deux mois à compter de sa publication ou de sa notification, cet acte administratif est susceptible de recours devant le Tribunal administratif de Nancy.

- 219 - Données routières : DGF - Linéaire de routes en montagne et en plaine par commune au 1er janvier 2019 Type de Désignation Longueur Zone Communes PR début PR fin voie de la voie calculée (ml) montagne RD D10 4 + 898 8 + 28 3 125 Non AHEVILLE RD D39 0 + 0 1 + 646 1 647 Non 4 772 AINGEVILLE RD D22 9 + 400 12 + 612 2 944 Non RD D25 1 + 176 5 + 248 4 075 Non AINVELLE RD D460 1 + 593 4 + 380 2 778 Non 6 853 RD D392A 0 + 0 0 + 261 261 Oui ALLARMONT RD D392 0 + 0 4 + 60 4 064 Oui 4 325 RD D255 16 + 0 17 + 822 1 180 Non AMBACOURT RD D413 0 + 0 1 + 287 1 282 Non RD D55 15 + 800 18 + 166 1 911 Non 4 373 AMEUVELLE RD D2F 1 + 4 3 + 290 2 295 Non RD D9D 0 + 0 0 + 1000 1 000 Non ANGLEMONT RD D435 3 + 518 5 + 12 1 487 Non 2 487 RD D8 0 + 0 4 + 235 3 999 Oui RD D415 7 + 962 11 + 413 3 362 Oui ANOULD RD D60 14 + 673 14 + 845 172 Oui Giratoire D415GIR15 0 + 0 0 + 85 85 Oui Giratoire D415GIR20 0 + 0 0 + 87 87 Oui 7 705 AOUZE RD D16 1 + 858 5 + 88 3 223 Non RD D12 28 + 287 29 + 169 882 Non RD D157 39 + 824 44 + 261 4 425 Non ARCHES RD D42A 0 + 301 0 + 810 509 Non RD D44 24 + 479 26 + 733 2 236 Non 8 052 RD D42A 0 + 0 0 + 301 301 Non ARCHETTES RD D42 8 + 81 12 + 997 4 906 Non 5 207 RD D16 0 + 0 0 + 772 772 Non AROFFE RD D29C 0 + 0 1 + 315 1 330 Non RD D29 14 + 0 15 + 964 1 644 Non 3 746 ARRENTES-DE- RD D31 16 + 703 19 + 215 2 504 Oui CORCIEUX RD D27 9 + 319 15 + 60 5 711 Non ATTIGNEVILLE RD D29 10 + 566 10 + 835 269 Non RD D3 25 + 903 29 + 54 3 110 Non 9 090 RD D460 20 + 133 25 + 515 5 322 Non RD D5B 0 + 0 0 + 1039 1 039 Non ATTIGNY RD D5 14 + 404 14 + 788 384 Non RD D5 14 + 981 18 + 258 3 573 Non RD D5 19 + 237 19 + 363 126 Non 10 444 RD D164 26 + 467 28 + 807 2 337 Non AULNOIS RD D16B 0 + 0 0 + 202 202 Non RD D16 19 + 475 22 + 144 2 669 Non 5 208 RD D674 22 + 307 24 + 11 1 704 Non RD D29 7 + 249 8 + 745 1 496 Non AUTIGNY-LA-TOUR RD D3D 0 + 0 0 + 900 900 Non RD D3 21 + 218 22 + 460 1 242 Non

Linéaire de voirie - Département- 220 - des Vosges Page 1/33 Type de Désignation Longueur Zone Communes PR début PR fin voie de la voie calculée (ml) montagne 5 342 RD D674 30 + 616 34 + 155 3 539 Non AUTREVILLE RD D27 0 + 0 2 + 182 2 177 Non 5 716 RD D70 7 + 813 8 + 237 417 Non RD D7 4 + 232 4 + 559 327 Non AUTREY RD D50A 0 + 931 1 + 458 546 Non RD D50 14 + 957 15 + 838 893 Non RD D50 16 + 283 22 + 266 5 973 Non 8 156 RD D14 6 + 693 8 + 992 2 300 Non AUZAINVILLIERS RD D17 16 + 121 17 + 695 1 586 Non RD D18 8 + 93 12 + 694 4 593 Non 8 479 RD D17E 0 + 482 2 + 766 2 261 Non AVILLERS RD D17 41 + 315 42 + 988 1 667 Non 3 928 RD D33A 0 + 0 0 + 897 897 Non AVRAINVILLE RD D33 6 + 849 8 + 282 1 424 Non 2 321 AVRANVILLE RD D3 0 + 0 2 + 570 2 570 Non RD D159 32 + 0 35 + 279 3 115 Non AYDOILLES RD D420 9 + 379 11 + 476 2 091 Non RD D48 16 + 671 16 + 816 145 Non 5 351 BADMENIL-AUX- RD D52 3 + 568 6 + 927 3 383 Non BOIS RD D165 25 + 818 28 + 234 2 396 Non BAINVILLE-AUX- RD D3J 0 + 0 1 + 971 1 930 Non SAULES RD D3 65 + 0 66 + 252 466 Non 4 792 RD D16A 0 + 0 0 + 539 539 Non BALLEVILLE RD D16 7 + 469 10 + 967 3 495 Non 4 034 BAN-DE-LAVELINE RD D23 13 + 134 16 + 876 3 259 Oui RD D32 60 + 457 65 + 930 5 452 Oui RD D49A 0 + 0 0 + 527 527 Oui BAN-DE-SAPT RD D45 10 + 739 17 + 419 6 659 Oui RD D49 7 + 0 11 + 828 4 147 Oui 16 785 RD D73 0 + 0 12 + 351 12 394 Oui BAN-SUR- RD D23 40 + 311 44 + 223 3 874 Oui MEURTHE-CLEFCY RD D415 11 + 413 12 + 526 1 118 Oui 17 386 BARBEY-SEROUX RD D31 19 + 215 21 + 387 2 163 Oui RD D3E 0 + 0 1 + 375 1 505 Non BARVILLE RD D3 22 + 460 23 + 818 1 273 Non 2 778 BASSE-SUR-LE- RD D34 16 + 117 22 + 961 6 843 Oui RUPT RD D14 34 + 442 36 + 587 2 150 Non BATTEXEY RD D33 3 + 0 3 + 542 542 Non 2 692 RD D166 33 + 644 35 + 450 1 793 Non RD D17F 0 + 0 0 + 153 153 Non RD D266 33 + 605 35 + 140 1 495 Non BAUDRICOURT RD D29 27 + 38 28 + 679 1 634 Non Giratoire D266GIR15 0 + 0 0 + 187 187 Non Bretelle D916606 1 + 0 BR4 + 443 1 948 Non

Linéaire de voirie - Département- 221 - des Vosges Page 2/33 Type de Désignation Longueur Zone Communes PR début PR fin voie de la voie calculée (ml) montagne 7 210 RD D62 0 + 0 1 + 881 1 875 Non BAYECOURT RD D10 32 + 145 33 + 867 1 724 Non 3 599 RD D28 12 + 445 15 + 212 2 767 Non BAZEGNEY RD D39 2 + 1242 3 + 203 495 Non 3 262 BAZIEN RD D9C 0 + 823 1 + 516 676 Non BAZOILLES-ET- RD D3H 0 + 0 0 + 514 514 Non MENIL RD D429 38 + 260 41 + 122 2 832 Non 3 346 BAZOILLES-SUR- RD D74A 0 + 0 2 + 600 2 600 Non MEUSE RD D74 0 + 0 6 + 290 6 200 Non 8 800 RD D16 22 + 144 23 + 310 1 151 Non BEAUFREMONT RD D22 4 + 281 6 + 257 1 976 Non 3 127 BEAUMENIL RD D50 28 + 422 29 + 585 1 152 Oui RD D228 0 + 0 0 + 384 384 Non RD D165 28 + 234 30 + 227 1 942 Non BEGNECOURT RD D40 4 + 0 4 + 385 385 Non RD D4 6 + 454 8 + 339 1 986 Non Giratoire D165GIR-Begnécourt 0 + 0 0 + 91 91 Non 4 788 RD D63 0 + 0 3 + 367 3 329 Non RD D157 67 + 815 68 + 621 812 Non BELLEFONTAINE RD D20A 1 + 677 6 + 47 4 370 Non RD D26 3 + 795 11 + 560 7 837 Non RD D3 100 + 410 107 + 690 7 274 Non 23 622 BELMONT-LES- RD D56 1 + 170 3 + 503 2 253 Non DARNEY BELMONT-SUR- RD D50B 1 + 962 2 + 570 603 Oui BUTTANT RD D13B 0 + 0 0 + 481 481 Non BELMONT-SUR- RD D13 17 + 95 18 + 908 1 775 Non VAIR RD D13 19 + 268 19 + 599 331 Non 2 587 RD D6 45 + 345 48 + 209 2 876 Non BELRUPT RD D460 29 + 925 31 + 655 1 731 Non RD D56 5 + 3 6 + 773 1 785 Non 6 392 BELVAL RD D424 23 + 469 27 + 15 3 562 Oui RD D23 10 + 337 13 + 134 3 307 Non BERTRIMOUTIER RD D459 2 + 334 3 + 478 1 148 Non 4 455 RD D10E 0 + 0 0 + 213 213 Non BETTEGNEY-SAINT- RD D10 14 + 491 18 + 752 4 258 Non BRICE RD D36 7 + 727 10 + 273 2 541 Non RD D38 4 + 0 4 + 253 253 Non 7 265 BETTONCOURT RD D55 14 + 712 15 + 800 1 069 Non BIECOURT RD D14 15 + 46 18 + 409 2 926 Non BIFFONTAINE RD D81 2 + 178 5 + 913 3 721 Oui BLEMEREY RD D14C 0 + 756 1 + 508 746 Non RD D21 23 + 69 26 + 407 3 325 Non BLEURVILLE RD D2 35 + 279 41 + 911 6 631 Non 9 956

Linéaire de voirie - Département- 222 - des Vosges Page 3/33 Type de Désignation Longueur Zone Communes PR début PR fin voie de la voie calculée (ml) montagne RD D122 0 + 774 4 + 31 3 186 Non RD D122 4 + 187 4 + 355 168 Non BLEVAINCOURT RD D1 18 + 803 20 + 220 1 411 Non RD D22 21 + 0 24 + 462 3 295 Non Giratoire D22GIR05 0 + 0 0 + 133 133 Non 8 193 RD D6 26 + 141 27 + 21 880 Non RD D166 61 + 230 62 + 907 1 667 Non BOCQUEGNEY RD D39B 0 + 700 1 + 751 1 043 Non Bretelle D916612 BR2 + 0 BR4 + 29 1 101 Non 4 691 RD D7 0 + 0 0 + 24 24 Oui BOIS-DE-CHAMP RD D420 30 + 24 34 + 397 4 324 Oui 4 348 RD D6 48 + 209 48 + 332 123 Non RD D460 26 + 531 29 + 925 2 546 Non BONVILLET RD D56 4 + 0 5 + 3 1 061 Non RD D5 10 + 590 13 + 618 3 017 Non Giratoire D460GIR05 0 + 0 0 + 105 105 Non 6 852 BOULAINCOURT RD D14D 1 + 175 3 + 155 1 981 Non BOUXIERES-AUX- RD D36 13 + 28 16 + 438 3 410 Non BOIS RD D39A 1 + 204 4 + 563 3 342 Non 6 752 BOUXURULLES RD D55D 1 + 525 3 + 330 1 774 Non RD D38A 0 + 0 1 + 15 1 034 Non BOUZEMONT RD D38 11 + 433 14 + 615 3 168 Non 4 202 RD D28C 0 + 0 0 + 176 176 Non RD D28C 0 + 880 1 + 294 417 Non BRANTIGNY RD D28 23 + 787 26 + 365 2 553 Non RD D33 10 + 379 12 + 170 1 783 Non RD D38 0 + 0 0 + 166 166 Non 5 095 RD D71A 0 + 0 1 + 960 1 960 Non BRECHAINVILLE RD D71 9 + 448 12 + 861 3 404 Non 5 364 RD D420 25 + 386 28 + 14 2 629 Non BROUVELIEURES RD D50 23 + 118 25 + 1001 2 894 Non 5 523 BRU RD D159 13 + 347 17 + 557 4 205 Non RD D420 22 + 693 25 + 386 2 677 Non RD D423A 0 + 0 1 + 283 1 273 Non RD D423 0 + 0 3 + 384 3 221 Non RD D44G 0 + 0 0 + 714 714 Non BRUYERES RD D44 35 + 766 37 + 201 1 392 Non RD D50 26 + 0 26 + 340 340 Non Giratoire D423GIR05 0 + 0 0 + 86 86 Non Giratoire D423GIR10 0 + 0 0 + 76 76 Non 9 779 RD D14 3 + 210 6 + 693 3 065 Non RD D164 33 + 902 38 + 860 4 899 Non RD D165 0 + 0 3 + 349 3 338 Non BULGNEVILLE RD D17 12 + 570 16 + 121 3 532 Non RD D18 7 + 800 8 + 93 301 Non Giratoire D164GIR05 0 + 0 0 + 249 249 Non Bretelle D916501 1 + 0 BR4 + 487 1 874 Non 17 258

Linéaire de voirie - Département- 223 - des Vosges Page 4/33 Type de Désignation Longueur Zone Communes PR début PR fin voie de la voie calculée (ml) montagne RD D46B 0 + 0 0 + 900 900 Non BULT RD D46 9 + 720 11 + 65 1 360 Non 2 260 BUSSANG RD D89 0 + 0 5 + 473 5 460 Oui RD D62 1 + 881 6 + 764 5 028 Non RD D12 15 + 438 19 + 820 4 365 Non RD D157 20 + 186 23 + 452 3 195 Non RD D41 2 + 121 4 + 582 2 463 Non CAPAVENIR Giratoire D62GIR05 0 + 0 0 + 39 39 Non VOSGES Giratoire D157GIR25 0 + 0 0 + 70 70 Non Giratoire D157GIR30 0 + 0 0 + 45 45 Non Giratoire D157GIR35 0 + 0 0 + 57 57 Non Giratoire D157GIR20 0 + 0 0 + 115 115 Non 15 377 CELLES-SUR- RD D392A 0 + 261 7 + 426 7 101 Oui PLAINE RD D164 19 + 475 21 + 135 1 650 Non CERTILLEUX RD D2A 0 + 0 0 + 555 555 Non RD D2 0 + 0 0 + 559 559 Non 2 764 RD D9 0 + 0 4 + 522 4 518 Non CHAMAGNE RD D55 0 + 0 0 + 863 863 Non 5 381 RD D423 3 + 384 5 + 302 1 912 Non CHAMP-LE-DUC RD D50 26 + 340 27 + 805 1 460 Non RD D60 0 + 0 0 + 506 506 Non 3 878 RD D31 30 + 192 32 + 5 1 802 Oui CHAMPDRAY RD D50 35 + 740 41 + 178 5 434 Oui 7 236 RD D36 28 + 175 29 + 446 1 276 Non CHANTRAINE RD D460 61 + 21 61 + 298 277 Non RD D51 0 + 34 3 + 535 3 493 Non 5 046 RD D9 4 + 522 6 + 361 2 019 Non RD D9 8 + 753 8 + 979 226 Non RD D9 9 + 541 9 + 995 454 Non RD D157A 0 + 0 0 + 219 219 Non RD D157A 0 + 691 1 + 137 272 Non RD D157 1 + 680 7 + 261 5 541 Non RD D28C 0 + 176 0 + 880 704 Non RD D28C 1 + 294 1 + 510 216 Non CHARMES RD D28 26 + 365 27 + 874 1 524 Non RD D32 0 + 0 0 + 255 255 Non RD D36 0 + 0 1 + 202 1 101 Non RD D55 0 + 863 2 + 851 1 986 Non RD D55 3 + 529 6 + 388 2 888 Non Giratoire D157AGIR05 0 + 0 0 + 157 157 Non Giratoire D157GIR05 0 + 0 0 + 105 105 Non Giratoire D55GIR05 0 + 0 0 + 50 50 Non 17 717 CHARMOIS- DEVANT- RD D159 35 + 549 39 + 888 4 340 Non BRUYERES CHARMOIS- RD D3 79 + 960 86 + 223 6 254 Non L'ORGUEILLEUX RD D4 21 + 678 22 + 1224 1 547 Non 7 801

Linéaire de voirie - Département- 224 - des Vosges Page 5/33 Type de Désignation Longueur Zone Communes PR début PR fin voie de la voie calculée (ml) montagne RD D45B 0 + 0 1 + 857 1 859 Oui CHATAS RD D45 8 + 541 10 + 739 2 197 Oui 4 056 RD D6 11 + 871 15 + 142 3 248 Non CHATEL-SUR- RD D10 21 + 598 23 + 572 1 541 Non MOSELLE Giratoire D6GIR05 0 + 0 0 + 58 58 Non 4 847 RD D79 0 + 0 2 + 409 2 409 Non RD D14A 1 + 398 2 + 160 677 Non RD D14H 0 + 0 0 + 520 520 Non RD D166 13 + 791 18 + 825 4 986 Non CHATENOIS RD D16 10 + 967 14 + 205 3 223 Non RD D27 21 + 257 23 + 465 2 208 Non Giratoire D166GIR05 0 + 0 0 + 159 159 Non Giratoire D16GIR05 0 + 0 0 + 72 72 Non 14 254 CHATILLON-SUR- RD D15 16 + 796 18 + 540 1 748 Non SAONE RD D417 0 + 0 2 + 739 2 739 Non 4 487 CHAUFFECOURT RD D10B 3 + 424 3 + 936 512 Non CHAUMOUSEY RD D460 52 + 849 55 + 685 2 800 Non RD D157 23 + 452 27 + 246 3 673 Non RD D166A 3 + 399 4 + 468 1 062 Non CHAVELOT Giratoire D157GIR42 0 + 0 0 + 73 73 Non Giratoire D166AGIR05 0 + 0 0 + 152 152 Non Giratoire D157GIR40 0 + 0 0 + 158 158 Non 5 118 CHEF-HAUT RD D14B 1 + 742 2 + 630 888 Non RD D11G 1 + 672 2 + 180 490 Non RD D11 10 + 447 13 + 880 3 323 Non CHENIMENIL RD D159 39 + 888 43 + 876 4 010 Non Bretelle D901102 BR1 + 0 BR4 + 230 947 Non Bretelle D901101 BR1 + 0 BR4 + 17 392 Non 9 162 RD D19 10 + 0 11 + 943 1 513 Non CHERMISEY RD D3 2 + 570 7 + 312 4 741 Non 6 254 RD D39A 0 + 912 1 + 204 263 Non CIRCOURT RD D39 7 + 508 10 + 611 3 105 Non 3 368 RD D164 17 + 641 19 + 475 1 864 Non RD D1 2 + 432 5 + 506 3 077 Non CIRCOURT-SUR- RD D2B 0 + 0 0 + 20 20 Non MOUZON RD D2G 0 + 0 1 + 820 1 820 Non RD D2 1 + 68 5 + 377 4 313 Non 11 094 RD D54 0 + 0 2 + 937 2 908 Non RD D5E 0 + 0 1 + 508 1 511 Non CLAUDON RD D5 18 + 258 19 + 237 993 Non RD D5 19 + 363 23 + 332 3 948 Non 9 360 RD D29A 0 + 89 1 + 225 1 081 Non CLEREY-LA-COTE RD D29 0 + 0 0 + 857 857 Non 1 938 CLEURIE RD D43D 1 + 224 3 + 1014 2 772 Oui RD D9A 0 + 0 2 + 684 2 678 Non CLEZENTAINE RD D9 23 + 986 26 + 541 2 515 Non 5 193 COINCHES RD D58C 1 + 1024 2 + 674 947 Non

Linéaire de voirie - Département- 225 - des Vosges Page 6/33 Type de Désignation Longueur Zone Communes PR début PR fin voie de la voie calculée (ml) montagne RD D23D 0 + 0 0 + 777 777 Oui COMBRIMONT RD D23 9 + 231 10 + 337 448 Oui RD D420 57 + 589 58 + 25 436 Oui 1 661 RD D13 24 + 719 28 + 294 3 550 Non RD D164 40 + 0 44 + 627 4 101 Non RD D165 3 + 349 8 + 155 4 780 Non RD D429 20 + 0 22 + 443 1 940 Non CONTREXEVILLE Giratoire D164GIR10 0 + 0 0 + 184 184 Non Giratoire D164GIR15 0 + 0 0 + 94 94 Non Giratoire D165GIR05 0 + 0 0 + 189 189 Non Giratoire D429GIR05 0 + 0 0 + 115 115 Non Bretelle D916502 1 + 0 BR4 + 709 2 166 Non 17 119 RD D81 9 + 558 11 + 302 1 739 Oui RD D86 0 + 0 1 + 116 1 185 Oui CORCIEUX RD D31 12 + 479 16 + 703 4 170 Oui RD D60 9 + 597 14 + 673 5 010 Oui Giratoire D60GIR05 0 + 0 0 + 81 81 Oui 12 185 RD D34 22 + 961 24 + 965 1 998 Oui RD D43C 0 + 0 2 + 82 2 070 Oui CORNIMONT RD D43 16 + 1408 17 + 456 718 Oui RD D486 11 + 198 19 + 774 8 495 Oui 13 281 COURCELLES- RD D27 19 + 629 21 + 257 1 633 Non SOUS-CHATENOIS RD D164 3 + 991 8 + 889 4 888 Non COUSSEY RD D3 14 + 80 16 + 476 2 390 Non RD D53 2 + 242 3 + 1445 2 208 Non 9 486 RD D13 31 + 725 36 + 23 4 292 Non CRAINVILLIERS RD D2 26 + 79 29 + 357 3 302 Non 7 594 RD D9 12 + 39 20 + 101 8 034 Non DAMAS-AUX-BOIS RD D12 0 + 0 3 + 1634 4 631 Non 12 665 RD D6B 0 + 0 1 + 106 1 100 Non DAMAS-ET- RD D6 28 + 173 31 + 278 4 304 Non BETTEGNEY RD D166 57 + 263 59 + 550 2 314 Non RD D39 10 + 611 11 + 544 926 Non 8 644 RD D122 4 + 31 4 + 187 156 Non RD D122 4 + 355 5 + 575 1 218 Non RD D21D 0 + 0 1 + 497 1 492 Non RD D21A 0 + 0 0 + 488 488 Non DAMBLAIN RD D21C 0 + 0 2 + 120 2 124 Non RD D21 0 + 0 5 + 243 5 193 Non RD D22A 0 + 0 0 + 264 264 Non RD D22 24 + 462 26 + 135 1 595 Non Giratoire D21GIR05 0 + 0 0 + 133 133 Non 12 663

Linéaire de voirie - Département- 226 - des Vosges Page 7/33 Type de Désignation Longueur Zone Communes PR début PR fin voie de la voie calculée (ml) montagne RD D164 59 + 240 66 + 103 6 875 Non RD D18 31 + 886 32 + 821 935 Non RD D460 25 + 515 26 + 531 1 716 Non DARNEY RD D56 3 + 503 3 + 992 496 Non RD D5C 0 + 0 0 + 179 179 Non RD D5 14 + 0 14 + 404 404 Non RD D5 14 + 788 14 + 981 193 Non 10 798 DARNEY-AUX- RD D16 16 + 67 17 + 121 1 054 Non CHENES RD D166 62 + 907 65 + 890 2 965 Non RD D266 64 + 0 66 + 365 2 152 Non DARNIEULLES RD D36 21 + 718 24 + 837 3 114 Non Bretelle D916613 1 + 0 BR2 + 894 1 480 Non 9 711 DEINVILLERS RD D9 26 + 541 28 + 604 2 096 Non DENIPAIRE RD D32 55 + 215 57 + 292 2 042 Non RD D38 7 + 738 11 + 433 3 689 Non DERBAMONT RD D39 4 + 763 7 + 508 2 727 Non 6 416 RD D70 0 + 0 0 + 901 901 Non DESTORD RD D159 26 + 687 29 + 757 3 069 Non 3 970 RD D244 0 + 0 1 + 360 1 365 Non DEYCIMONT RD D44 27 + 1171 30 + 405 2 453 Non 3 818 DEYVILLERS RD D420 4 + 971 7 + 932 2 970 Non DIGNONVILLE RD D66 0 + 0 1 + 117 1 119 Non RD D88 0 + 0 0 + 410 410 Non DINOZE RD D12 27 + 0 28 + 287 857 Non RD D157 36 + 347 39 + 824 3 475 Non 4 742 RD D11G 0 + 0 1 + 672 1 662 Non RD D11H 0 + 0 0 + 645 645 Non RD D11 13 + 880 17 + 92 3 196 Non DOCELLES RD D44 27 + 0 27 + 1171 1 171 Non Giratoire D11GIR05 0 + 0 0 + 179 179 Non Bretelle D901103 1 + 0 BR4 + 260 1 271 Non 8 124 DOGNEVILLE RD D12 19 + 820 23 + 969 4 140 Non DOLAINCOURT RD D27 18 + 14 19 + 629 1 597 Non DOMBASLE- RD D5A 0 + 0 1 + 285 1 238 Non DEVANT-DARNEY RD D5 7 + 872 10 + 590 2 720 Non 3 958 DOMBASLE-EN- RD D166 28 + 651 30 + 266 1 612 Non XAINTOIS RD D164 44 + 627 48 + 279 3 644 Non DOMBROT-LE-SEC RD D2 29 + 357 29 + 1495 1 138 Non RD D429 15 + 497 19 + 1394 4 893 Non 9 675 DOMBROT-SUR- RD D13A 0 + 0 1 + 89 1 058 Non VAIR RD D13 15 + 610 17 + 95 1 475 Non 2 533 DOMEVRE-SOUS- RD D3F 0 + 644 2 + 151 1 307 Non MONTFORT DOMEVRE-SUR- RD D41 4 + 582 8 + 347 3 785 Non AVIERE DOMEVRE-SUR- RD D10 29 + 380 32 + 145 2 764 Non DURBION

Linéaire de voirie - Département- 227 - des Vosges Page 8/33 Type de Désignation Longueur Zone Communes PR début PR fin voie de la voie calculée (ml) montagne RD D420 28 + 14 30 + 24 2 011 Non DOMFAING RD D50B 0 + 0 1 + 962 1 927 Non 3 938 RD D68 0 + 0 1 + 601 1 613 Non RD D17B 0 + 0 0 + 478 478 Non DOMJULIEN RD D17 25 + 245 29 + 41 3 763 Non RD D3 46 + 926 49 + 889 2 967 Non 8 821 RD D39C 0 + 0 2 + 242 2 237 Non DOMMARTIN-AUX- RD D39D 0 + 0 1 + 143 1 141 Non BOIS RD D39 17 + 573 18 + 958 1 391 Non RD D460 48 + 345 49 + 707 1 364 Non 6 133 RD D23 64 + 730 69 + 537 4 844 Oui DOMMARTIN-LES- RD D35A 0 + 0 1 + 990 1 615 Oui REMIREMONT RD D35 1 + 0 3 + 122 2 302 Oui RD D466 5 + 622 7 + 505 1 827 Oui 10 588 DOMMARTIN-LES- RD D25C 0 + 0 1 + 144 1 149 Non VALLOIS RD D25 36 + 712 37 + 981 1 270 Non 2 419 DOMMARTIN-SUR- RD D79 4 + 0 7 + 918 3 293 Non VRAINE RD D3 35 + 112 36 + 132 1 020 Non 4 313 RD D165 31 + 565 33 + 986 2 407 Non RD D166 50 + 575 55 + 866 4 414 Non RD D266 50 + 827 55 + 554 4 738 Non RD D28 10 + 0 10 + 605 605 Non RD D38B 0 + 0 0 + 293 293 Non DOMPAIRE RD D38 14 + 615 15 + 56 442 Non RD D38 16 + 227 16 + 998 771 Non Giratoire D166GIR15 0 + 0 0 + 183 183 Non Bretelle D916608 1 + 0 BR4 + 351 858 Non Bretelle D916609 1 + 0 BR1 + 72 234 Non 14 945 DOMPIERRE RD D10 38 + 190 40 + 985 2 797 Non RD D47 1 + 306 5 + 314 4 220 Non DOMPTAIL RD D59 0 + 946 7 + 794 6 603 Non 10 823 DOMREMY-LA- RD D164 2 + 786 3 + 991 1 205 Non PUCELLE RD D53 0 + 0 2 + 242 2 237 Non 3 442 RD D166 35 + 450 37 + 189 1 697 Non RD D17D 0 + 95 2 + 116 2 021 Non DOMVALLIER RD D17F 0 + 153 0 + 904 751 Non RD D17 36 + 785 37 + 800 1 015 Non 5 484 RD D9 34 + 225 36 + 399 2 205 Non DONCIERES RD D46 0 + 0 2 + 184 2 145 Non 4 350 RD D434 26 + 108 31 + 843 5 728 Non DOUNOUX RD D44A 1 + 464 3 + 113 1 652 Non RD D44 17 + 703 19 + 586 2 181 Non 9 561 RD D157 49 + 35 50 + 207 1 059 Oui RD D42C 0 + 0 0 + 960 960 Oui ELOYES RD D42 15 + 787 19 + 282 3 506 Oui Giratoire D157GIR-Thiriet 0 + 0 0 + 153 153 Oui 5 678

Linéaire de voirie - Département- 228 - des Vosges Page 9/33 Type de Désignation Longueur Zone Communes PR début PR fin voie de la voie calculée (ml) montagne RD D58A 1 + 236 1 + 736 500 Oui ENTRE-DEUX-EAUX RD D58B 0 + 0 1 + 572 1 570 Oui 2 070 RD D11 0 + 0 1 + 528 1 508 Non RD D11 3 + 51 8 + 366 5 253 Non RD D12 23 + 969 26 + 1227 3 051 Non RD D157 30 + 0 36 + 347 6 204 Non RD D159 35 + 279 35 + 461 182 Non RD D36B 0 + 0 0 + 355 355 Non RD D36 29 + 446 30 + 721 1 345 Non RD D420 0 + 0 2 + 812 2 295 Non RD D42 0 + 0 8 + 81 8 039 Non RD D434 31 + 843 35 + 706 3 840 Non RD D46 25 + 932 27 + 967 1 900 Non RD D51 0 + 0 0 + 34 34 Non Giratoire D42GIR05 0 + 0 0 + 86 86 Non EPINAL Giratoire D157GIR45 0 + 0 0 + 71 71 Non Giratoire D157GIR50 0 + 0 0 + 93 93 Non Giratoire D157GIR60 0 + 0 0 + 63 63 Non Giratoire D157GIR65 0 + 0 0 + 83 83 Non Giratoire D420GIR10 0 + 0 0 + 54 54 Non Giratoire D420GIR15 0 + 0 0 + 75 75 Non Giratoire D420GIR20 0 + 0 0 + 56 56 Non Giratoire D420GIR30 0 + 0 0 + 273 273 Non Giratoire D12GIR05 0 + 0 0 + 73 73 Non Giratoire D420GIR05 0 + 0 0 + 76 76 Non Giratoire D420GIR25 0 + 0 0 + 54 54 Non Giratoire D46GIR10 0 + 0 0 + 165 165 Non Giratoire D36GIR05 0 + 0 0 + 70 70 Non Giratoire D157GIR55 0 + 0 0 + 46 46 Non 35 344 RD D64 0 + 0 2 + 436 2 437 Non RD D3 74 + 635 77 + 732 3 315 Non ESCLES RD D40B 2 + 638 2 + 717 79 Non RD D40 11 + 0 13 + 257 2 453 Non RD D460 31 + 655 43 + 51 11 219 Non 19 503 RD D25 34 + 246 36 + 712 2 462 Non ESLEY RD D5 0 + 0 5 + 224 5 221 Non 7 683 RD D9 6 + 361 8 + 753 2 186 Non RD D9 8 + 979 9 + 541 557 Non RD D9 9 + 995 12 + 39 2 042 Non ESSEGNEY RD D157 7 + 261 7 + 282 21 Non RD D32 0 + 255 2 + 366 2 118 Non RD D55 2 + 851 3 + 529 675 Non 7 599 ESTRENNES RD D3F 2 + 151 3 + 568 1 415 Non RD D65 1 + 958 4 + 737 2 763 Non RD D7B 0 + 0 0 + 787 787 Non ETIVAL- RD D7 15 + 188 15 + 690 502 Non CLAIREFONTAINE RD D32E 0 + 793 2 + 533 1 744 Non RD D424 0 + 0 8 + 1582 9 539 Non Giratoire D424GIR05 0 + 0 0 + 91 91 Non 15 426 RD D36A 1 + 575 3 + 579 1 694 Non EVAUX-ET-MENIL RD D36 2 + 154 7 + 727 5 325 Non 7 019

Linéaire de voirie - Département- 229 - des Vosges Page 10/33 Type de Désignation Longueur Zone Communes PR début PR fin voie de la voie calculée (ml) montagne RD D11C 0 + 0 0 + 68 68 Oui RD D11D 0 + 79 1 + 70 981 Oui FAUCOMPIERRE RD D11E 0 + 0 0 + 557 557 Oui RD D11 17 + 92 19 + 712 2 592 Oui 4 198 FAUCONCOURT RD D50 3 + 545 6 + 341 2 792 Non FAYS RD D44D 0 + 223 1 + 171 938 Non FERDRUPT RD D57 21 + 911 23 + 642 1 736 Oui FIGNEVELLE RD D15C 0 + 291 0 + 804 513 Non RD D50C 0 + 0 0 + 570 570 Non FIMENIL RD D50 27 + 805 28 + 422 615 Non 1 185 RD D157A 0 + 219 0 + 691 472 Non RD D33 9 + 0 10 + 379 1 139 Non RD D55B 0 + 0 0 + 678 678 Non FLOREMONT RD D55C 0 + 0 0 + 46 46 Non RD D55D 0 + 0 0 + 76 76 Non RD D55 6 + 388 8 + 878 2 471 Non 4 882 FOMEREY RD D36 20 + 288 21 + 718 1 418 Non RD D420 11 + 476 13 + 435 1 947 Non FONTENAY RD D48 15 + 387 16 + 671 1 292 Non 3 239 RD D20 0 + 0 3 + 824 3 688 Non FONTENOY-LE- RD D40 26 + 0 31 + 328 5 535 Non CHATEAU RD D434 1 + 461 4 + 474 2 986 Non RD D4 36 + 321 38 + 292 1 954 Non 14 163 RD D25A 1 + 938 2 + 231 290 Non FOUCHECOURT RD D460 5 + 42 8 + 32 2 969 Non 3 259 RD D21 16 + 473 19 + 552 3 076 Non FRAIN RD D25 15 + 127 15 + 1552 1 425 Non 4 501 RD D23 23 + 397 27 + 693 4 291 Oui FRAIZE RD D415 12 + 526 15 + 384 2 829 Oui 7 120 RD D23A 0 + 0 0 + 109 109 Non RD D23K 0 + 0 0 + 690 690 Non FRAPELLE RD D23 9 + 0 9 + 231 231 Non RD D420 58 + 25 60 + 328 2 541 Non 3 571 RD D164 8 + 889 9 + 875 981 Non FREBECOURT RD D53 4 + 523 8 + 206 3 195 Non 4 176 FREMIFONTAINE RD D70 5 + 273 7 + 118 1 815 Non RD D14D 0 + 0 1 + 175 1 166 Non FRENELLE-LA- RD D14E 0 + 0 0 + 235 235 Non GRANDE RD D14 28 + 373 31 + 869 3 518 Non 4 919 FRENELLE-LA- RD D14C 0 + 0 0 + 756 756 Non PETITE RD D14 25 + 1000 28 + 373 2 373 Non 3 129 RD D3K 0 + 0 1 + 818 1 823 Non FRENOIS RD D3 68 + 173 68 + 761 588 Non 2 411

Linéaire de voirie - Département- 230 - des Vosges Page 11/33 Type de Désignation Longueur Zone Communes PR début PR fin voie de la voie calculée (ml) montagne RD D674 4 + 845 7 + 506 2 659 Non FREVILLE RD D71B 0 + 0 1 + 125 1 125 Non RD D74A 2 + 600 3 + 630 1 030 Non 4 814 RD D6A 0 + 0 1 + 839 1 839 Non FRIZON RD D6 17 + 304 21 + 176 3 888 Non RD D10 18 + 752 19 + 83 340 Non 6 067 RD D165 30 + 227 31 + 565 1 335 Non GELVECOURT-ET- RD D4E 0 + 0 0 + 325 325 Non ADOMPT RD D4 8 + 339 10 + 22 1 589 Non 3 249 GEMAINGOUTTE RD D459 3 + 478 5 + 23 1 553 Oui RD D17A 1 + 84 2 + 679 1 591 Non GEMMELAINCOURT RD D3 44 + 320 46 + 926 2 596 Non 4 187 GENDREVILLE RD D2 9 + 976 13 + 108 3 128 Non RD D69 0 + 0 2 + 888 2 886 Oui RD D23 46 + 0 47 + 839 1 394 Oui RD D417B 0 + 0 0 + 525 525 Oui RD D417 23 + 39 33 + 918 10 610 Oui RD D423 19 + 51 23 + 68 4 028 Oui RD D486 28 + 340 36 + 984 8 559 Oui RD D50 46 + 84 46 + 609 525 Oui GERARDMER Giratoire D417GIR28 0 + 0 0 + 73 73 Oui Giratoire D486GIR15 0 + 0 0 + 51 51 Oui Giratoire D417BGIR05 0 + 0 0 + 94 94 Oui Giratoire D417GIR25 0 + 0 0 + 129 129 Oui Giratoire D417GIR26 0 + 0 0 + 115 115 Oui Giratoire D417GIR30 0 + 0 0 + 93 93 Oui Giratoire D417GIR27 0 + 0 0 + 73 73 Oui 29 155 RD D23F 0 + 151 2 + 621 2 458 Oui GERBAMONT RD D34 15 + 757 16 + 117 356 Oui 2 814 RD D86 1 + 116 2 + 408 1 279 Oui GERBEPAL RD D8A 0 + 0 0 + 277 277 Oui RD D8 4 + 235 12 + 309 7 843 Oui 9 399 GIGNEVILLE RD D25 19 + 760 22 + 15 2 267 Non RD D6 24 + 654 26 + 141 1 497 Non GIGNEY RD D36 19 + 115 20 + 288 1 183 Non 2 680 RD D39E 0 + 0 1 + 783 1 788 Non GIRANCOURT RD D39 18 + 958 26 + 373 7 407 Non RD D460 49 + 707 52 + 849 3 016 Non 12 211 RD D17E 0 + 0 0 + 482 482 Non GIRCOURT-LES- RD D17 42 + 988 45 + 692 2 687 Non VIEVILLE RD D55 12 + 417 13 + 343 903 Non 4 072 RD D10 40 + 985 42 + 509 1 515 Non GIRECOURT-SUR- RD D159 31 + 255 31 + 904 649 Non DURBION RD D420 13 + 435 15 + 1301 2 831 Non 4 995

Linéaire de voirie - Département- 231 - des Vosges Page 12/33 Type de Désignation Longueur Zone Communes PR début PR fin voie de la voie calculée (ml) montagne RD D83 2 + 29 7 + 497 5 466 Oui GIRMONT-VAL- RD D57 3 + 827 4 + 788 953 Oui D'AJOL RD D57 5 + 185 6 + 322 1 149 Oui RD D57 6 + 937 8 + 564 1 632 Oui 9 200 RD D14 15 + 0 15 + 46 46 Non RD D166 23 + 516 26 + 935 3 404 Non RD D266 22 + 884 26 + 355 3 471 Non GIRONCOURT-SUR- RD D3 39 + 533 41 + 957 2 424 Non VRAINE Giratoire D266GIR05 0 + 0 0 + 94 94 Non Bretelle D916603 BR2 + 446 BR2 + 659 213 Non Bretelle D916604 1 + 0 BR4 + 420 1 681 Non 11 333 RD D15B 0 + 704 1 + 987 1 293 Non GODONCOURT RD D15C 0 + 0 0 + 291 291 Non 1 584 RD D157 27 + 246 30 + 0 2 763 Non RD D166A 0 + 600 3 + 399 2 657 Non RD D166 69 + 1329 72 + 47 2 123 Non RD D460 61 + 298 61 + 980 682 Non RD D46 27 + 967 28 + 601 820 Non GOLBEY Giratoire D166GIR25 0 + 0 0 + 102 102 Non Giratoire D166GIR30 0 + 0 0 + 102 102 Non Giratoire D166AGIR02 0 + 0 0 + 133 133 Non Giratoire D46GIR15 0 + 0 0 + 67 67 Non Giratoire D166GIR32 0 + 0 0 + 100 100 Non 9 549 GORHEY RD D39 15 + 980 17 + 573 1 575 Non RD D71E 0 + 0 4 + 72 4 062 Non GRAND RD D71 0 + 0 9 + 448 8 587 Non RD D19 4 + 222 9 + 1425 6 198 Non 18 847 RD D45A 4 + 20 5 + 1010 1 659 Oui GRANDRUPT RD D45A 5 + 1157 5 + 1292 135 Oui RD D45 5 + 593 8 + 541 2 943 Oui 4 737 GRANDRUPT-DE- RD D40D 2 + 628 3 + 402 774 Non BAINS RD D40E 0 + 0 0 + 740 740 Non 1 514 RD D420 17 + 645 22 + 693 4 995 Non GRANDVILLERS RD D48 7 + 533 10 + 900 3 341 Non 8 336 RD D31 21 + 387 30 + 192 8 787 Oui GRANGES- RD D423 7 + 511 19 + 51 11 528 Oui AUMONTZEY RD D50E 0 + 649 1 + 428 786 Oui 21 101 RD D164 0 + 0 2 + 786 2 786 Non GREUX RD D166 0 + 0 1 + 1060 2 045 Non RD D19 16 + 0 18 + 693 2 158 Non 6 989 RD D15D 0 + 0 1 + 358 1 350 Non GRIGNONCOURT RD D417 2 + 739 3 + 1142 1 412 Non 2 762 GRUEY-LES- RD D164 71 + 605 79 + 114 7 481 Non SURANCE RD D40D 3 + 402 4 + 555 1 156 Non 8 637 RD D159 29 + 757 31 + 255 1 494 Non GUGNECOURT RD D420 15 + 1301 17 + 645 1 644 Non 3 138

Linéaire de voirie - Département- 232 - des Vosges Page 13/33 Type de Désignation Longueur Zone Communes PR début PR fin voie de la voie calculée (ml) montagne RD D10 11 + 355 14 + 491 3 132 Non GUGNEY-AUX-AULX RD D28 19 + 104 20 + 9 903 Non RD D38 3 + 205 3 + 1328 1 123 Non 5 158 HADIGNY-LES- RD D12 7 + 672 10 + 402 2 731 Non VERRIERES RD D52 0 + 0 3 + 568 3 569 Non 6 300 RD D12 29 + 169 39 + 910 10 718 Non RD D34 0 + 0 3 + 625 3 560 Non RD D39 30 + 266 32 + 101 1 788 Non HADOL RD D434 23 + 178 26 + 108 2 724 Non RD D44F 0 + 0 1 + 502 1 470 Non RD D44 19 + 586 24 + 479 4 499 Non 24 759 RD D3J 1 + 971 2 + 87 110 Non RD D40 2 + 751 3 + 1367 1 600 Non HAGECOURT RD D4B 0 + 0 0 + 879 879 Non RD D4 3 + 413 6 + 454 3 038 Non 5 627 RD D164 28 + 807 30 + 305 1 498 Non HAGNEVILLE-ET- RD D16B 0 + 202 1 + 10 798 Non RONCOURT RD D22 6 + 257 7 + 619 1 362 Non 3 658 RD D6 0 + 0 4 + 588 4 601 Non HAILLAINVILLE RD D9 20 + 101 23 + 986 3 862 Non RD D50 0 + 0 3 + 545 3 585 Non 12 048 RD D29 8 + 745 10 + 566 1 811 Non HARCHECHAMP RD D3 23 + 818 25 + 903 2 025 Non 3 836 HARDANCOURT RD D50 6 + 341 7 + 866 1 523 Non HAREVILLE RD D429 28 + 316 30 + 869 2 015 Non RD D27 2 + 182 5 + 723 3 541 Non HARMONVILLE RD D29 11 + 0 11 + 735 735 Non 4 276 RD D3 77 + 732 79 + 960 2 078 Non RD D460 43 + 51 48 + 345 5 032 Non HAROL RD D4C 0 + 0 2 + 842 2 864 Non RD D4 14 + 736 21 + 678 6 958 Non 16 932 RD D6 27 + 21 28 + 173 2 008 Non RD D166 59 + 550 61 + 230 1 680 Non RD D39A 0 + 0 0 + 912 912 Non HENNECOURT RD D39B 0 + 0 0 + 700 700 Non RD D39 11 + 544 15 + 980 2 710 Non Bretelle D916611 1 + 0 BR4 + 273 1 083 Non 9 093 RD D164 66 + 103 71 + 605 5 491 Non HENNEZEL RD D5D 0 + 0 1 + 909 1 921 Non 7 412 RD D14 36 + 587 37 + 473 883 Non HERGUGNEY RD D33A 0 + 897 1 + 837 930 Non 1 813 HERPELMONT RD D50 29 + 585 31 + 458 1 855 Oui

Linéaire de voirie - Département- 233 - des Vosges Page 14/33 Type de Désignation Longueur Zone Communes PR début PR fin voie de la voie calculée (ml) montagne RD D13 10 + 687 15 + 610 4 935 Non RD D166 20 + 472 21 + 200 724 Non RD D166 21 + 617 23 + 516 1 891 Non RD D16A 3 + 788 4 + 290 502 Non HOUECOURT RD D266 20 + 124 22 + 884 2 929 Non Bretelle D916602 1 + 0 BR4 + 332 1 585 Non Bretelle D916603 1 + 0 BR2 + 446 1 021 Non Bretelle D916603 3 + 0 BR4 + 331 581 Non 14 168 RD D27A 0 + 0 1 + 440 1 430 Non HOUEVILLE RD D27 15 + 60 15 + 147 87 Non 1 517 RD D32 35 + 969 36 + 843 869 Non HOUSSERAS RD D50A 1 + 458 3 + 550 2 070 Non RD D50 15 + 838 16 + 283 439 Non 3 378 HURBACHE RD D32 51 + 622 55 + 215 3 609 Non RD D429 41 + 122 43 + 390 2 260 Non HYMONT RD D4 0 + 0 0 + 732 732 Non 2 992 RD D157 17 + 148 20 + 186 3 025 Non IGNEY RD D41 0 + 0 2 + 121 2 124 Non 5 149 RD D25A 0 + 0 1 + 938 1 939 Non RD D25 5 + 248 8 + 536 3 290 Non ISCHES RD D460A 0 + 505 3 + 681 3 165 Non RD D460A 6 + 481 7 + 273 792 Non RD D460 4 + 380 5 + 42 674 Non 9 860 JAINVILLOTTE RD D2 5 + 377 9 + 976 4 620 Non RD D159 43 + 876 46 + 462 2 556 Non JARMENIL RD D42 12 + 997 15 + 787 2 622 Non Giratoire D159GIR15 0 + 0 0 + 88 88 Non 5 266 RD D32 28 + 585 35 + 969 7 098 Non RD D32 36 + 843 39 + 87 2 201 Non JEANMENIL RD D50A 0 + 0 0 + 931 931 Non RD D50 12 + 420 14 + 957 2 514 Non 12 744 JESONVILLE RD D6 42 + 528 45 + 345 2 817 Non RD D11A 0 + 0 0 + 232 232 Non RD D11 1 + 528 3 + 51 1 498 Non RD D420 2 + 812 4 + 971 1 900 Non RD D46C 0 + 0 0 + 584 584 Non JEUXEY RD D46 23 + 144 25 + 932 2 605 Non Giratoire D420GIR35 0 + 0 0 + 150 150 Non Giratoire D420GIR40 0 + 0 0 + 150 150 Non Giratoire D46GIR05 0 + 0 0 + 152 152 Non 7 271 RD D10D 0 + 0 0 + 692 692 Non JORXEY RD D10 8 + 28 11 + 355 3 325 Non RD D28 17 + 589 19 + 104 1 494 Non 5 511 JUBAINVILLE RD D19 22 + 321 24 + 589 2 248 Non RD D50D 0 + 0 1 + 288 1 244 Oui JUSSARUPT RD D50E 0 + 0 0 + 649 649 Oui RD D50 31 + 458 35 + 740 4 266 Oui 6 159

Linéaire de voirie - Département- 234 - des Vosges Page 15/33 Type de Désignation Longueur Zone Communes PR début PR fin voie de la voie calculée (ml) montagne RD D17D 2 + 116 3 + 127 905 Non JUVAINCOURT RD D29B 0 + 895 1 + 768 820 Non Giratoire D17DGIR05 0 + 0 0 + 214 214 Non 1 939 RD D11B 0 + 0 1 + 866 1 925 Non RD D11F 0 + 0 0 + 775 775 Non LA BAFFE RD D11 8 + 366 10 + 447 1 959 Non RD D159 35 + 461 35 + 549 88 Non 4 747 RD D7A 0 + 0 1 + 215 1 222 Non LA BOURGONCE RD D7 4 + 559 10 + 382 5 782 Non 7 004 RD D34A 0 + 0 3 + 525 3 529 Oui RD D34C 0 + 0 9 + 946 9 901 Oui RD D34D 0 + 0 6 + 401 6 263 Oui RD D34 24 + 965 35 + 871 10 833 Oui RD D430 3 + 186 8 + 847 5 611 Oui LA BRESSE RD D486 19 + 774 28 + 340 8 486 Oui Giratoire D34DGIR05 0 + 0 0 + 106 106 Oui Giratoire D34DGIR10 0 + 0 0 + 105 105 Oui Giratoire D486GIR05 0 + 0 0 + 74 74 Oui Giratoire D486GIR10 0 + 0 0 + 88 88 Oui 44 996 RD D12 46 + 250 47 + 792 1 541 Non LA CHAPELLE-AUX- RD D434 15 + 296 17 + 458 2 161 Non BOIS RD D44 4 + 331 5 + 656 1 295 Non RD D4 23 + 0 25 + 910 2 602 Non 7 599 LA CHAPELLE- RD D81 0 + 0 0 + 689 689 Oui DEVANT- RD D60A 0 + 0 0 + 501 501 Oui BRUYERES RD D60 2 + 541 6 + 999 4 468 Oui 5 658 LA CROIX-AUX- RD D23 16 + 876 21 + 397 4 537 Oui MINES LA FORGE RD D417 17 + 333 19 + 904 2 571 Oui RD D32C 0 + 0 1 + 25 1 027 Oui LA GRANDE-FOSSE RD D32 65 + 930 70 + 465 4 521 Oui 5 548 RD D40D 1 + 693 2 + 628 887 Non LA HAYE RD D40 17 + 445 20 + 535 3 095 Non 3 982 RD D81 5 + 913 9 + 558 3 641 Oui RD D31A 0 + 0 2 + 197 2 139 Oui LA HOUSSIERE RD D31 10 + 359 12 + 479 2 071 Oui Giratoire D31GIR05 0 + 0 0 + 109 109 Oui 7 960 RD D15 0 + 0 2 + 165 2 154 Non RD D1 27 + 469 28 + 1254 1 785 Non RD D21B 0 + 0 0 + 984 984 Non LAMARCHE RD D25B 0 + 753 1 + 787 1 030 Non RD D429 0 + 0 8 + 548 8 536 Non RD D460A 7 + 273 10 + 971 3 681 Non 18 170 RD D164 22 + 485 26 + 467 3 950 Non LANDAVILLE RD D22 0 + 0 2 + 235 2 245 Non 6 195 LA NEUVEVILLE- RD D11D 1 + 70 1 + 671 601 Oui DEVANT- RD D30 0 + 220 4 + 873 4 625 Oui 5 226

Linéaire de voirie - Département- 235 - des Vosges Page 16/33 Type de Désignation Longueur Zone Communes PR début PR fin voie de la voie calculée (ml) montagne RD D14 13 + 101 14 + 1365 2 279 Non RD D166 18 + 825 20 + 472 1 577 Non LA NEUVEVILLE- RD D166 21 + 200 21 + 617 417 Non SOUS-CHATENOIS RD D266 19 + 0 20 + 124 1 139 Non Bretelle D916601 BR1 + 0 BR1 + 524 524 Non 5 936 RD D3I 0 + 0 1 + 327 1 264 Non LA NEUVEVILLE- RD D3 49 + 889 52 + 168 2 267 Non SOUS-MONTFORT RD D429 30 + 869 32 + 895 2 017 Non 5 548 LANGLEY RD D32 2 + 366 3 + 875 1 487 Non LA PETITE-FOSSE RD D45 17 + 419 21 + 155 3 679 Oui RD D424 18 + 208 20 + 623 2 400 Oui LA PETITE-RAON RD D49 17 + 0 19 + 93 1 764 Oui 4 164 RD D7 10 + 382 12 + 131 1 737 Non LA SALLE RD D32 39 + 87 41 + 501 2 168 Non RD D32 42 + 648 44 + 858 2 182 Non 6 087 RD D24 7 + 538 9 + 875 2 338 Non LA VACHERESSE- RD D2C 0 + 0 1 + 755 1 742 Non ET-LA-ROUILLIE RD D2 22 + 358 26 + 79 3 725 Non 7 805 RD D44D 0 + 0 0 + 223 223 Non LAVAL-SUR- RD D44 32 + 814 35 + 766 2 933 Non VOLOGNE Giratoire D44GIR05 0 + 0 0 + 107 107 Non 3 263 RD D423 5 + 302 7 + 511 2 225 Non LAVELINE-DEVANT- RD D50D 1 + 288 1 + 592 304 Non BRUYERES RD D60 0 + 506 2 + 541 2 010 Non 4 539 LAVELINE-DU- RD D30 4 + 873 7 + 562 2 681 Oui HOUX RD D32E 0 + 0 0 + 793 793 Non RD D32 49 + 825 51 + 622 1 773 Non LA VOIVRE Giratoire D32GIR15 0 + 0 0 + 123 123 Non Giratoire D32GIR20 0 + 0 0 + 113 113 Non 2 802 RD D164 79 + 114 87 + 709 8 323 Non RD D20 6 + 855 7 + 1452 1 599 Non RD D40 20 + 535 25 + 791 5 243 Non RD D434 4 + 474 12 + 718 7 788 Non LA VÔGE-LES- RD D44 0 + 0 4 + 331 4 289 Non BAINS RD D4 29 + 62 33 + 1297 5 815 Non Giratoire D164GIR25 0 + 0 0 + 155 155 Non Giratoire D164GIR30 0 + 0 0 + 123 123 Non Giratoire D164GIR20 0 + 0 0 + 153 153 Non 33 488 RD D420A 0 + 45 0 + 459 414 Non LE BEULAY RD D420 60 + 328 61 + 207 819 Non 1 233 RD D12A 0 + 0 0 + 534 534 Non RD D12 47 + 792 57 + 75 9 284 Non LE CLERJUS RD D164 87 + 709 93 + 680 5 964 Non RD D20 8 + 0 18 + 657 9 230 Non 25 012 LEGEVILLE-ET- RD D3 66 + 252 68 + 173 1 925 Non BONFAYS RD D40 4 + 385 7 + 420 2 653 Non 4 578

Linéaire de voirie - Département- 236 - des Vosges Page 17/33 Type de Désignation Longueur Zone Communes PR début PR fin voie de la voie calculée (ml) montagne LE MENIL RD D486 6 + 160 11 + 198 5 061 Oui LEMMECOURT RD D22 2 + 235 4 + 281 2 041 Non RD D424 20 + 833 22 + 655 1 769 Oui RD D45A 0 + 0 0 + 98 98 Oui LE MONT RD D45C 0 + 0 0 + 872 872 Oui RD D45 0 + 0 0 + 440 440 Oui 3 179 RD D30 0 + 0 0 + 220 220 Non LEPANGES-SUR- RD D44C 0 + 0 0 + 58 58 Non VOLOGNE RD D44 30 + 405 32 + 814 2 396 Non 2 674 RD D45A 0 + 98 3 + 101 2 998 Oui LE PUID RD D45 0 + 440 3 + 275 2 833 Oui 5 831 LE ROULIER RD D44B 0 + 0 1 + 758 1 764 Non RD D6D 0 + 0 0 + 100 100 Non LERRAIN RD D6 39 + 65 42 + 528 3 478 Non RD D3 71 + 265 74 + 635 3 339 Non 6 917 LES RD D4 10 + 22 11 + 550 1 527 Non ABLEUVENETTES RD D424 22 + 655 23 + 469 811 Oui LE SAULCY RD D49C 0 + 0 0 + 945 945 Oui RD D49 21 + 751 24 + 788 3 021 Oui 4 777 RD D36 26 + 439 28 + 175 1 654 Non LES FORGES RD D460 57 + 143 61 + 21 3 842 Non Giratoire D460GIR10 0 + 0 0 + 73 73 Non 5 569 LES POULIERES RD D81 0 + 689 2 + 178 1 450 Oui RD D7C 0 + 0 0 + 551 551 Oui LES ROUGES-EAUX RD D7 0 + 24 3 + 28 2 981 Oui RD D420 34 + 397 39 + 981 5 550 Oui 9 082 RD D23B 0 + 0 0 + 815 815 Oui LESSEUX RD D23K 0 + 690 0 + 885 195 Oui 1 010 LES THONS RD D15 11 + 41 14 + 214 2 921 Non LES VALLOIS RD D25 39 + 213 41 + 220 2 007 Non RD D434 12 + 718 15 + 296 2 581 Non LES VOIVRES RD D4 25 + 910 29 + 62 3 153 Non 5 734 RD D23 60 + 226 64 + 730 4 597 Oui RD D35 0 + 683 0 + 830 147 Oui RD D417A 2 + 984 2 + 1086 105 Oui LE SYNDICAT RD D417 10 + 270 17 + 333 7 228 Oui RD D43 0 + 0 1 + 364 1 282 Oui Giratoire D417GIR15 0 + 0 0 + 123 123 Oui 13 482 RD D486 0 + 0 6 + 160 6 090 Oui LE THILLOT RD D57 27 + 70 28 + 510 1 410 Oui 7 500 RD D11 24 + 21 29 + 247 5 179 Oui RD D30 14 + 938 15 + 590 647 Oui LE THOLY RD D417 19 + 904 23 + 39 2 912 Oui Giratoire D417GIR20 0 + 0 0 + 117 117 Oui 8 855

Linéaire de voirie - Département- 237 - des Vosges Page 18/33 Type de Désignation Longueur Zone Communes PR début PR fin voie de la voie calculée (ml) montagne RD D83 0 + 0 2 + 29 2 018 Oui RD D157B 0 + 625 1 + 232 557 Oui RD D157C 0 + 67 0 + 640 573 Oui RD D157 71 + 886 72 + 214 352 Oui RD D157 73 + 761 75 + 935 2 215 Oui RD D20 26 + 0 39 + 320 13 271 Oui LE VAL-D'AJOL RD D23I 0 + 0 0 + 90 90 Oui RD D23 76 + 126 90 + 240 14 080 Oui Giratoire D23GIR-Faymont 0 + 0 0 + 66 66 Oui Giratoire D157CGIR-Les Boulottes 0 + 0 0 + 115 115 Oui Giratoire D157GIR-Petit Moulin 0 + 0 0 + 105 105 Oui Giratoire D157CGIR-Hariol 0 + 0 0 + 138 138 Oui 33 580 RD D61 0 + 0 7 + 786 7 658 Oui RD D23H 0 + 0 5 + 629 5 598 Oui LE VALTIN RD D23 35 + 666 40 + 311 4 661 Oui RD D417 44 + 5 45 + 927 1 906 Oui RD D430 0 + 0 1 + 394 1 429 Oui 21 252 RD D45A 3 + 101 4 + 20 931 Oui LE VERMONT RD D45 3 + 275 5 + 593 2 217 Oui 3 148 RD D30 12 + 859 14 + 938 2 063 Oui LIEZEY RD D31 32 + 5 33 + 357 1 346 Oui RD D50 41 + 178 46 + 84 4 891 Oui 8 300 RD D674 0 + 0 4 + 845 4 846 Non LIFFOL-LE-GRAND RD D71 13 + 0 14 + 758 1 769 Non RD D427 9 + 0 14 + 935 5 852 Non 12 467 LIGNEVILLE RD D68 11 + 160 12 + 734 1 580 Non LIRONCOURT RD D15 14 + 214 16 + 796 2 582 Non RD D66 1 + 117 3 + 502 2 429 Non RD D246 2 + 0 2 + 1025 1 025 Non LONGCHAMP RD D420 7 + 932 9 + 379 1 455 Non RD D46 19 + 916 23 + 144 3 225 Non 8 134 LONGCHAMP-SOUS- RD D14A 0 + 66 1 + 398 1 467 Non CHATENOIS RD D16 14 + 205 16 + 67 1 862 Non 3 329 LUBINE RD D23 0 + 0 5 + 296 5 296 Oui RD D23A 0 + 109 2 + 634 2 541 Oui LUSSE RD D23K 0 + 885 0 + 912 27 Oui 2 568 LUVIGNY RD D392 5 + 965 8 + 40 2 082 Oui MACONCOURT RD D29 19 + 578 21 + 735 2 087 Non MADECOURT RD D4A 1 + 110 1 + 983 873 Non MADEGNEY RD D38 4 + 253 7 + 738 3 146 Non RD D6B 1 + 106 1 + 624 518 Non RD D166 55 + 866 57 + 263 1 639 Non RD D266 55 + 554 56 + 964 1 412 Non MADONNE-ET- RD D38C 0 + 0 1 + 512 1 102 Non LAMEREY RD D38 15 + 56 16 + 227 1 170 Non RD D38 17 + 0 19 + 707 3 371 Non Bretelle D916610 1 + 0 BR4 + 263 1 365 Non 10 577 RD D18 1 + 621 4 + 751 3 130 Non MALAINCOURT RD D22 7 + 619 9 + 400 2 051 Non 5 181

Linéaire de voirie - Département- 238 - des Vosges Page 19/33 Type de Désignation Longueur Zone Communes PR début PR fin voie de la voie calculée (ml) montagne RD D23 21 + 397 23 + 397 2 003 Oui MANDRAY RD D58A 1 + 736 3 + 1048 2 333 Oui 4 336 RD D13C 0 + 0 0 + 32 32 Non RD D13 19 + 599 24 + 719 5 096 Non MANDRES-SUR- RD D17 17 + 695 18 + 1612 1 914 Non VAIR RD D18 12 + 694 13 + 33 621 Non Giratoire D13GIR05 0 + 0 0 + 54 54 Non 7 717 RD D14G 0 + 0 1 + 418 1 419 Non MARAINVILLE-SUR- RD D14 32 + 322 34 + 442 1 457 Non MADON RD D33 0 + 0 2 + 1003 3 022 Non 5 898 MAREY RD D25 18 + 449 19 + 760 1 303 Non MARONCOURT RD D40 1 + 270 2 + 751 1 436 Non RD D13 36 + 23 36 + 338 315 Non RD D21B 0 + 984 3 + 498 2 518 Non MARTIGNY-LES- RD D21 11 + 514 16 + 473 4 972 Non BAINS RD D24 9 + 875 14 + 330 4 451 Non RD D429 8 + 548 15 + 497 6 931 Non 19 187 MARTIGNY-LES- RD D674 24 + 11 27 + 695 3 684 Non GERBONVAUX RD D29 3 + 534 7 + 249 3 726 Non 7 410 RD D2E 2 + 177 3 + 806 1 619 Non RD D2F 0 + 0 1 + 4 996 Non MARTINVELLE RD D2 49 + 41 51 + 499 2 458 Non RD D5 23 + 332 25 + 607 2 267 Non 7 340 RD D166 44 + 273 45 + 536 1 230 Non RD D266 43 + 201 44 + 172 972 Non MATTAINCOURT RD D429 43 + 390 45 + 750 2 381 Non Bretelle D916607 1 + 0 BR2 + 140 413 Non Bretelle D916607 BR4 + 0 BR4 + 335 335 Non 5 331 MAXEY-SUR- RD D19 18 + 693 22 + 321 3 613 Non MEUSE RD D3A 4 + 57 5 + 275 1 168 Non 4 781 RD D6 21 + 176 24 + 654 4 482 Non MAZELEY RD D36 16 + 438 19 + 115 1 651 Non 6 133 RD D10B 1 + 554 3 + 424 1 864 Non MAZIROT RD D17 40 + 669 41 + 315 641 Non 2 505 RD D18 0 + 0 1 + 621 1 612 Non MEDONVILLE RD D2 13 + 108 16 + 355 3 245 Non 4 857 MEMENIL RD D48 13 + 124 15 + 387 2 247 Non MENARMONT RD D9B 1 + 794 2 + 874 1 078 Non MENIL-DE- RD D45B 1 + 857 5 + 654 3 806 Oui SENONES RD D49 11 + 828 12 + 907 1 083 Oui 4 889 MENIL-EN- RD D166 26 + 935 28 + 651 1 986 Non XAINTOIS MENIL-SUR- RD D9 39 + 137 40 + 635 1 856 Non BELVITTE RD D435 5 + 12 8 + 93 3 063 Non 4 919

Linéaire de voirie - Département- 239 - des Vosges Page 20/33 Type de Désignation Longueur Zone Communes PR début PR fin voie de la voie calculée (ml) montagne RD D71D 1 + 555 2 + 843 1 288 Non MIDREVAUX RD D71E 4 + 72 10 + 975 7 128 Non 8 416 RD D10A 0 + 0 2 + 117 2 130 Non RD D10B 0 + 0 1 + 554 1 535 Non RD D10 0 + 0 1 + 549 1 535 Non RD D166 40 + 192 43 + 527 3 218 Non MIRECOURT RD D266 40 + 0 43 + 201 2 425 Non RD D413 6 + 348 6 + 778 430 Non Giratoire D10GIR05 0 + 0 0 + 34 34 Non Giratoire D166GIR10 0 + 0 0 + 90 90 Non 11 397 RD D3A 0 + 0 4 + 57 3 977 Non MONCEL-SUR-VAIR RD D3 16 + 476 18 + 3 1 529 Non 5 506 MONT-LES- RD D460A 3 + 681 6 + 481 2 794 Non LAMARCHE MONT-LES- RD D674 7 + 506 9 + 972 2 466 Non NEUFCHATEAU RD D71 20 + 707 24 + 315 3 605 Non 6 071 RD D165 17 + 607 19 + 740 2 115 Non MONTHUREUX-LE- RD D25 31 + 1002 34 + 246 2 450 Non SEC RD D28A 0 + 0 1 + 825 1 864 Non 6 429 RD D2 41 + 911 45 + 159 3 241 Non MONTHUREUX-SUR- RD D460 13 + 192 20 + 133 6 768 Non SAONE RD D54 2 + 937 4 + 862 1 957 Non 11 966 MONTMOTIER RD D434 0 + 0 1 + 461 1 486 Non RD D13 10 + 45 10 + 687 642 Non MORELMAISON RD D3 37 + 997 39 + 533 1 529 Non 2 171 RD D6 8 + 342 11 + 871 3 518 Non MORIVILLE RD D12 5 + 951 7 + 672 1 709 Non RD D32 8 + 754 14 + 675 5 933 Non 11 160 MORIZECOURT RD D25 12 + 96 15 + 127 2 982 Non RD D7 3 + 28 4 + 232 1 202 Oui MORTAGNE RD D50 22 + 266 23 + 118 838 Oui 2 040 MORVILLE RD D164 30 + 305 32 + 48 1 719 Non MOUSSEY RD D49 19 + 93 21 + 751 2 666 Oui MOYEMONT RD D32 19 + 295 21 + 973 2 682 Non RD D259 3 + 42 3 + 602 560 Oui RD D37A 0 + 0 2 + 554 2 567 Oui MOYENMOUTIER RD D37 0 + 0 5 + 845 5 857 Oui RD D424 8 + 1582 14 + 799 6 122 Oui Giratoire D424GIR10 0 + 0 0 + 138 138 Oui 15 244 NAYEMONT-LES- RD D82A 1 + 396 3 + 445 2 094 Oui FOSSES RD D82 12 + 469 14 + 212 1 743 Oui 3 837

Linéaire de voirie - Département- 240 - des Vosges Page 21/33 Type de Désignation Longueur Zone Communes PR début PR fin voie de la voie calculée (ml) montagne RD D674 9 + 972 16 + 974 6 967 Non RD D71 24 + 315 25 + 708 1 398 Non RD D74 6 + 290 9 + 532 3 242 Non RD D164 9 + 875 15 + 41 4 096 Non RD D165A 0 + 0 1 + 175 1 150 Non RD D166 2 + 0 4 + 900 2 815 Non NEUFCHATEAU RD D1 0 + 0 2 + 432 2 387 Non RD D53 8 + 206 10 + 568 2 272 Non Giratoire D674GIR05 0 + 0 0 + 86 86 Non Giratoire D674GIR10 0 + 0 0 + 116 116 Non Giratoire D674GIR15 0 + 0 0 + 96 96 Non Giratoire D674GIR20 0 + 0 0 + 107 107 Non Giratoire D53GIR05 0 + 0 0 + 131 131 Non 24 863 NEUVILLERS-SUR- RD D420 55 + 822 57 + 589 1 771 Non FAVE RD D6 15 + 142 17 + 304 2 152 Non RD D10 19 + 83 21 + 598 2 984 Non NOMEXY RD D157 12 + 529 17 + 148 4 503 Non Giratoire D157GIR10 0 + 0 0 + 212 212 Non Giratoire D157GIR15 0 + 0 0 + 89 89 Non 9 940 RD D65 0 + 0 1 + 958 1 955 Non RD D7A 1 + 215 2 + 424 1 255 Non NOMPATELIZE RD D82 0 + 0 0 + 846 846 Non RD D32 44 + 858 47 + 279 2 417 Non 6 473 NONVILLE RD D56 0 + 0 1 + 170 1 118 Non RD D70A 0 + 0 0 + 747 747 Non NONZEVILLE RD D70 0 + 901 1 + 913 1 008 Non 1 755 RD D17 19 + 0 19 + 170 170 Non NORROY RD D18A 0 + 0 0 + 1015 1 015 Non RD D18 15 + 174 19 + 266 4 083 Non 5 268 RD D9C 0 + 0 0 + 823 823 Non NOSSONCOURT RD D9 36 + 399 39 + 137 2 738 Non 3 561 RD D14B 0 + 0 1 + 742 1 732 Non RD D14 21 + 459 25 + 1000 4 536 Non OELLEVILLE RD D29B 0 + 0 0 + 895 895 Non RD D29 24 + 191 27 + 38 2 775 Non 9 938 OFFROICOURT RD D17 30 + 690 33 + 338 2 630 Non OLLAINVILLE RD D16 17 + 121 19 + 475 2 354 Non ORTONCOURT RD D32A 1 + 40 1 + 964 924 Non RD D46 11 + 65 15 + 516 4 416 Non PADOUX RD D52 6 + 927 10 + 205 3 278 Non 7 694 PAIR-ET- RD D23C 0 + 0 0 + 932 932 Non GRANDRUPT RD D420 54 + 417 55 + 822 1 387 Non 2 319 RD D10 26 + 217 29 + 380 3 129 Non PALLEGNEY RD D12 12 + 188 14 + 340 2 094 Non Giratoire D10GIR10 0 + 0 0 + 105 105 Non 5 328 PAREY-SOUS- RD D17A 0 + 0 1 + 84 1 078 Non MONTFORT RD D17 21 + 514 25 + 245 3 726 Non 4 804

Linéaire de voirie - Département- 241 - des Vosges Page 22/33 Type de Désignation Longueur Zone Communes PR début PR fin voie de la voie calculée (ml) montagne PARGNY-SOUS- RD D71D 0 + 0 1 + 555 1 555 Non MUREAU RD D71 16 + 282 20 + 707 4 421 Non 5 976 RD D6 36 + 613 39 + 65 2 464 Non PIERREFITTE RD D40 7 + 420 10 + 819 3 371 Non 5 835 PIERREPONT-SUR- RD D70 1 + 913 5 + 273 3 336 Non L'ARENTELE RD D48 5 + 149 7 + 533 2 374 Non 5 710 RD D61 7 + 786 10 + 986 3 150 Oui PLAINFAING RD D23 28 + 0 35 + 666 7 948 Oui RD D415 15 + 384 24 + 700 9 237 Oui 20 335 RD D13 2 + 94 3 + 378 1 276 Non PLEUVEZAIN RD D29 17 + 472 18 + 1050 1 558 Non 2 834 RD D63 3 + 367 7 + 768 4 123 Non RD D157B 0 + 0 0 + 625 625 Non RD D157B 1 + 232 5 + 60 3 878 Non RD D157C 0 + 0 0 + 67 67 Non RD D157 66 + 974 67 + 815 847 Non RD D157 68 + 621 71 + 886 3 214 Non PLOMBIERES-LES- RD D157 72 + 214 73 + 761 1 528 Non BAINS RD D20A 0 + 0 0 + 335 335 Non RD D20B 0 + 0 2 + 630 2 632 Non RD D20 19 + 587 24 + 347 4 761 Non RD D26 11 + 560 14 + 1110 3 801 Non Giratoire D63GIR05 0 + 0 0 + 135 135 Non Giratoire D157GIR-Bougel 0 + 0 0 + 109 109 Non 26 055 RD D1 5 + 506 10 + 915 5 407 Non POMPIERRE RD D2B 0 + 20 3 + 905 3 885 Non 9 292 PONT-LES- RD D25 41 + 220 41 + 250 30 Non BONFAYS RD D3 68 + 761 71 + 265 2 530 Non 2 560 RD D14F 0 + 0 1 + 304 1 308 Non PONT-SUR-MADON RD D14 32 + 0 32 + 322 322 Non 1 630 RD D87 0 + 0 3 + 887 3 400 Non RD D32 3 + 875 8 + 754 4 646 Non PORTIEUX RD D36A 6 + 3 6 + 773 770 Non Giratoire D32GIR05 0 + 0 0 + 91 91 Non 8 907 RD D166 39 + 140 40 + 192 1 071 Non RD D413 3 + 164 6 + 348 3 218 Non POUSSAY RD D55G 0 + 0 2 + 202 2 148 Non RD D55 18 + 166 20 + 115 1 935 Non 8 372 RD D157 44 + 261 48 + 334 4 064 Non RD D159 46 + 462 46 + 1134 672 Non POUXEUX RD D42B 0 + 0 0 + 570 570 Non Giratoire D157GIR70 0 + 0 0 + 101 101 Non 5 407 PREY RD D44C 0 + 58 0 + 670 612 Non

Linéaire de voirie - Département- 242 - des Vosges Page 23/33 Type de Désignation Longueur Zone Communes PR début PR fin voie de la voie calculée (ml) montagne RD D23 5 + 296 8 + 1628 4 327 Oui RD D32C 1 + 25 1 + 148 123 Oui PROVENCHERES- RD D420A 0 + 0 0 + 45 45 Oui ET-COLROY RD D420 61 + 207 67 + 937 6 707 Oui RD D45 21 + 155 23 + 43 1 890 Oui 13 092 PROVENCHERES- RD D164 51 + 259 54 + 230 2 965 Non LES-DARNEY RD D25 24 + 0 26 + 699 2 373 Non 5 338 RD D674 27 + 695 30 + 616 2 921 Non PUNEROT RD D19B 0 + 0 0 + 92 92 Non RD D19 27 + 643 31 + 875 4 227 Non 7 240 RD D14 31 + 869 31 + 1653 784 Non PUZIEUX RD D413 1 + 287 3 + 164 1 879 Non RD D55G 2 + 202 3 + 297 1 083 Non 3 746 RD D166 49 + 293 50 + 575 1 275 Non RD D266 48 + 734 50 + 827 2 099 Non RACECOURT RD D28 11 + 0 12 + 445 1 102 Non RD D39 1 + 646 2 + 1242 1 595 Non 6 071 RD D13 4 + 833 7 + 1405 3 572 Non RAINVILLE RD D3 32 + 753 35 + 112 2 289 Non 5 861 RD D159 17 + 557 21 + 383 3 805 Non RD D246 0 + 0 1 + 374 1 372 Non RD D32 25 + 435 28 + 585 2 879 Non RD D414 9 + 750 11 + 1099 2 345 Non RD D435 0 + 0 3 + 518 3 504 Non RD D46A 0 + 0 1 + 284 1 270 Non RAMBERVILLERS RD D46 3 + 714 5 + 668 1 869 Non RD D46 6 + 950 7 + 505 551 Non RD D50 11 + 0 12 + 420 842 Non Giratoire D159GIR05 0 + 0 0 + 471 471 Non Giratoire D32GIR10 0 + 0 0 + 79 79 Non Giratoire D50GIR05 0 + 0 0 + 112 112 Non 19 099 RD D166 37 + 189 39 + 140 1 926 Non RAMECOURT RD D17D 0 + 0 0 + 95 95 Non 2 021 RAMONCHAMP RD D57 23 + 642 27 + 70 3 458 Oui RANCOURT RD D4B 1 + 630 3 + 314 1 678 Non RD D26 0 + 0 3 + 795 3 810 Non RAON-AUX-BOIS RD D34 3 + 625 9 + 227 5 615 Non 9 425 RD D9 49 + 0 54 + 134 5 238 Non RD D159 0 + 0 2 + 945 2 939 Non RAON-L'ETAPE RD D259 0 + 0 3 + 42 3 049 Non RD D392A 7 + 426 14 + 303 6 814 Non 18 040 RAON-SUR-PLAINE RD D392 8 + 40 12 + 162 4 155 Oui RD D28B 0 + 0 1 + 212 1 211 Non RAPEY RD D28 20 + 9 21 + 125 1 116 Non 2 327 RD D23E 0 + 0 0 + 600 600 Non RAVES RD D459 0 + 0 2 + 334 2 296 Non 2 896

Linéaire de voirie - Département- 243 - des Vosges Page 24/33 Type de Désignation Longueur Zone Communes PR début PR fin voie de la voie calculée (ml) montagne RD D164 15 + 41 17 + 641 2 565 Non REBEUVILLE RD D2H 0 + 0 0 + 375 375 Non 2 940 RD D2E 0 + 0 2 + 177 2 185 Non REGNEVELLE RD D2 45 + 159 49 + 41 3 883 Non 6 068 RD D10E 0 + 213 1 + 223 1 099 Non REGNEY RD D36 10 + 273 11 + 139 862 Non 1 961 RD D6 4 + 588 8 + 342 3 764 Non REHAINCOURT RD D12 3 + 1634 5 + 951 1 338 Non RD D32 14 + 675 17 + 557 2 876 Non 7 978 REHAUPAL RD D30 7 + 562 12 + 859 5 319 Oui RD D164 54 + 230 59 + 240 5 026 Non RELANGES RD D18 28 + 968 31 + 886 2 923 Non 7 949 REMICOURT RD D17 33 + 338 35 + 163 1 816 Non RD D157 61 + 0 63 + 815 2 579 Oui RD D23J 0 + 0 0 + 75 75 Oui RD D23 69 + 1184 76 + 126 6 356 Oui RD D3 113 + 40 113 + 535 495 Oui RD D417A 0 + 0 0 + 260 260 Oui RD D417 4 + 0 5 + 143 325 Oui RD D466 0 + 663 3 + 890 3 103 Oui REMIREMONT RD D57 0 + 0 2 + 618 2 623 Oui Giratoire D157GIR-La Demoiselle 0 + 0 0 + 134 134 Oui Giratoire D23GIR-Jules Méline 0 + 0 0 + 88 88 Oui Giratoire D23GIR10 0 + 0 0 + 35 35 Oui Giratoire D466GIR05 0 + 0 0 + 74 74 Oui Giratoire D466GIR10 0 + 0 0 + 98 98 Oui Giratoire D466GIR15 0 + 0 0 + 58 58 Oui Giratoire D466GIR20 0 + 0 0 + 102 102 Oui 16 405 RD D420 52 + 780 54 + 417 1 677 Non RD D58C 0 + 0 1 + 1024 1 692 Non RD D58D 0 + 0 1 + 456 1 319 Non REMOMEIX RD D58E 0 + 0 0 + 130 130 Non Giratoire D58DGIR05 0 + 0 0 + 105 105 Non Giratoire D58DGIR10 0 + 0 0 + 105 105 Non Giratoire D58DGIR15 0 + 0 0 + 105 105 Non 5 133 RD D3 52 + 168 58 + 50 5 949 Non REMONCOURT RD D429 32 + 895 36 + 576 3 655 Non 9 604 RD D16 5 + 88 7 + 469 2 374 Non REMOVILLE RD D3 29 + 54 32 + 753 3 675 Non 6 049 RD D41 16 + 202 16 + 232 30 Non RENAUVOID RD D51A 0 + 0 1 + 311 1 288 Non RD D51 3 + 535 7 + 841 4 277 Non 5 595 RD D79 10 + 284 10 + 900 616 Non REPEL RD D29 22 + 0 24 + 191 2 455 Non 3 071

Linéaire de voirie - Département- 244 - des Vosges Page 25/33 Type de Désignation Longueur Zone Communes PR début PR fin voie de la voie calculée (ml) montagne RD D122 0 + 0 0 + 774 774 Non RD D1C 0 + 0 0 + 242 242 Non RD D1 16 + 671 18 + 803 2 070 Non ROBECOURT RD D22 18 + 150 20 + 1122 2 969 Non Giratoire D1GIR05 0 + 0 0 + 135 135 Non Giratoire D1GIR10 0 + 0 0 + 135 135 Non 6 325 ROCHESSON RD D23 47 + 839 55 + 221 7 371 Oui RD D77 0 + 0 0 + 1470 1 470 Non ROLLAINVILLE RD D166 4 + 900 8 + 226 3 179 Non 4 649 ROMAIN-AUX-BOIS RD D21A 0 + 488 2 + 87 1 584 Non ROMONT RD D32 21 + 973 25 + 435 3 439 Non RD D166 30 + 266 33 + 644 3 412 Non ROUVRES-EN- RD D266 31 + 0 33 + 605 1 821 Non XAINTOIS Giratoire D266GIR10 0 + 0 0 + 72 72 Non Bretelle D916605 BR1 + 0 BR2 + 57 184 Non 5 489 ROUVRES-LA- RD D77A 0 + 0 1 + 490 1 490 Non CHETIVE RD D166 10 + 909 13 + 791 2 750 Non 4 240 RD D414 4 + 941 9 + 750 4 802 Non ROVILLE-AUX- RD D46 2 + 184 3 + 714 1 525 Non CHENES RD D50 10 + 22 10 + 800 778 Non 7 105 RD D3F 0 + 0 0 + 644 644 Non ROZEROTTE RD D3G 0 + 0 0 + 536 536 Non RD D429 36 + 576 38 + 260 1 684 Non 2 864 ROZIERES-SUR- RD D1 20 + 220 21 + 747 1 557 Non MOUZON RD D55C 0 + 46 1 + 777 1 732 Non RUGNEY RD D55D 0 + 76 1 + 525 1 445 Non 3 177 RD D19 24 + 589 27 + 643 3 034 Non RUPPES RD D29A 0 + 0 0 + 89 89 Non RD D29 0 + 857 3 + 534 2 673 Non 5 796 RD D35C 0 - 81 0 + 200 281 Oui RD D35B 0 + 0 3 + 947 3 985 Oui RD D35D 0 + 0 0 + 366 366 Oui RUPT-SUR- RD D35 5 + 428 11 + 258 6 117 Oui MOSELLE RD D466 8 + 547 17 + 1034 9 331 Oui RD D57 6 + 322 6 + 937 615 Oui RD D57 8 + 564 21 + 911 13 363 Oui Bretelle D946601 BR1 + 0 BR2 + 60 161 Oui 34 219 RD D35 0 + 0 0 + 683 683 Oui RD D417A 2 + 0 2 + 984 984 Oui SAINT-AME RD D417 6 + 778 10 + 270 3 444 Oui RD D43D 0 + 0 1 + 224 1 223 Oui 6 334 RD D18 26 + 399 28 + 968 2 563 Non SAINT-BASLEMONT RD D25 26 + 699 30 + 240 3 544 Non 6 107 SAINT-BENOIT-LA- RD D159 7 + 496 13 + 347 5 843 Non CHIPOTTE

Linéaire de voirie - Département- 245 - des Vosges Page 26/33 Type de Désignation Longueur Zone Communes PR début PR fin voie de la voie calculée (ml) montagne RD D23 69 + 537 69 + 1184 647 Oui RD D417A 0 + 260 1 + 983 1 647 Oui RD D417 5 + 143 6 + 778 1 483 Oui RD D42 19 + 282 27 + 578 8 237 Oui RD D466 3 + 890 5 + 622 1 653 Oui RD D57 2 + 618 3 + 827 1 219 Oui SAINT-ETIENNE- RD D57 4 + 788 5 + 185 397 Oui LES-REMIREMONT Giratoire D417AGIR05 0 + 0 0 + 86 86 Oui Giratoire D417AGIR10 0 + 0 0 + 82 82 Oui Giratoire D417AGIR15 0 + 0 0 + 103 103 Oui Giratoire D417GIR05 0 + 0 0 + 124 124 Oui Giratoire D417GIR10 0 + 0 0 + 134 134 Oui Giratoire D42GIR10 0 + 0 0 + 31 31 Oui 15 843 RD D32A 0 + 0 1 + 40 1 034 Non SAINT-GENEST RD D32B 0 + 0 0 + 530 530 Non RD D32 17 + 557 19 + 295 1 750 Non 3 314 RD D159 21 + 383 23 + 599 2 176 Non RD D46A 1 + 284 2 + 374 1 072 Non RD D46 5 + 668 6 + 950 1 433 Non SAINT-GORGON RD D48 0 + 0 0 + 325 325 Non Giratoire D159GIR10 0 + 0 0 + 105 105 Non Bretelle D904601 BR1 + 0 BR2 + 321 572 Non 5 683 SAINT-JEAN- RD D32 57 + 292 60 + 457 3 158 Oui D'ORMONT RD D49 5 + 789 6 + 1683 1 934 Oui 5 092 RD D15A 0 + 0 1 + 406 1 418 Non RD D15B 0 + 0 0 + 704 704 Non SAINT-JULIEN RD D15 10 + 51 11 + 41 1 302 Non RD D460 8 + 32 13 + 192 5 163 Non 8 587 RD D31 7 + 976 10 + 359 2 381 Oui SAINT-LEONARD RD D415 5 + 768 7 + 962 2 199 Oui Giratoire D415GIR10 0 + 0 0 + 73 73 Oui 4 653 SAINT-MAURICE- RD D50 7 + 866 10 + 22 2 143 Non SUR-MORTAGNE SAINT-MAURICE- RD D90 0 + 0 10 + 950 10 905 Oui SUR-MOSELLE RD D465 0 + 0 9 + 128 9 103 Oui 20 008 SAINT-MENGE RD D3 41 + 957 44 + 320 2 349 Non RD D82 0 + 846 6 + 302 5 435 Non SAINT-MICHEL-SUR- RD D32D 0 + 0 1 + 420 1 417 Non MEURTHE RD D32 47 + 279 49 + 825 2 530 Non 9 382 RD D157 48 + 334 49 + 35 712 Oui RD D157 50 + 207 56 + 960 6 807 Oui RD D157 63 + 815 66 + 974 3 164 Oui SAINT-NABORD RD D34 9 + 227 13 + 1330 5 050 Oui RD D3 107 + 690 113 + 40 5 335 Oui RD D466 0 + 0 0 + 663 663 Oui Bretelle D915701 BR1 + 0 BR3 + 140 581 Oui 22 312

Linéaire de voirie - Département- 246 - des Vosges Page 27/33 Type de Désignation Longueur Zone Communes PR début PR fin voie de la voie calculée (ml) montagne RD D17 5 + 151 10 + 229 5 029 Non SAINT-OUEN-LES- RD D22 12 + 612 14 + 3 1 342 Non PAREY RD D24 5 + 574 7 + 538 1 961 Non RD D2 18 + 442 22 + 358 3 936 Non 12 268 RD D79 3 + 1150 3 + 1720 570 Non SAINT-PAUL RD D13 8 + 0 10 + 45 1 630 Non RD D3 36 + 132 37 + 997 1 603 Non 3 803 RD D9 29 + 629 30 + 770 1 131 Non SAINT- RD D414 0 + 0 3 + 3 2 971 Non PIERREMONT RD D47 0 + 0 1 + 306 1 298 Non 5 400 SAINT-PRANCHER RD D79 7 + 918 10 + 284 2 362 Non RD D13C 0 + 32 0 + 310 278 Non RD D13 18 + 908 19 + 268 358 Non SAINT-REMIMONT RD D17 20 + 843 21 + 514 671 Non RD D18 13 + 33 15 + 174 1 837 Non 3 144 RD D7 12 + 131 15 + 188 3 058 Non SAINT-REMY RD D32 41 + 501 42 + 648 1 031 Non 4 089 RD D61 11 + 0 13 + 1000 2 994 Oui SAINT-STAIL RD D45A 5 + 1010 5 + 1157 147 Oui RD D45A 5 + 1292 5 + 1302 10 Oui 3 151 SAINT-VALLIER RD D36 11 + 139 13 + 28 1 881 Non RD D9 40 + 635 48 + 759 7 751 Non SAINTE-BARBE RD D159 2 + 945 7 + 496 4 544 Non RD D435 8 + 93 10 + 521 2 414 Non 14 709 RD D70 7 + 118 7 + 813 695 Non SAINTE-HELENE RD D159 23 + 599 26 + 687 3 044 Non RD D48 0 + 325 5 + 149 4 714 Non 8 453 RD D415 0 + 522 2 + 247 1 639 Non RD D420 50 + 255 52 + 780 2 358 Non SAINTE- RD D58 8 + 340 9 + 367 983 Non MARGUERITE Giratoire D420GIR60 0 + 0 0 + 87 87 Non Giratoire D420GIR50 0 + 0 0 + 69 69 Non Giratoire D420GIR55 0 + 0 0 + 88 88 Non 5 224 RD D41 11 + 885 16 + 202 3 921 Non SANCHEY RD D460 55 + 685 57 + 143 1 430 Non 5 351 RD D14A 0 + 0 0 + 66 66 Non SANDAUCOURT RD D14 8 + 992 13 + 101 4 128 Non 4 194 SANS-VALLOIS RD D25 37 + 981 39 + 213 1 235 Non RD D23F 0 + 0 0 + 151 151 Oui SAPOIS RD D23G 0 + 0 3 + 746 3 707 Oui RD D23 55 + 221 57 + 927 2 695 Oui 6 553 SARTES RD D1 10 + 915 13 + 481 2 552 Non RD D415 2 + 247 5 + 768 3 497 Non SAULCY-SUR- RD D58A 0 + 0 1 + 236 1 245 Non MEURTHE RD D58 2 + 411 8 + 340 5 866 Non Giratoire D415GIR05 0 + 0 0 + 67 67 Non 10 675

Linéaire de voirie - Département- 247 - des Vosges Page 28/33 Type de Désignation Longueur Zone Communes PR début PR fin voie de la voie calculée (ml) montagne SAULXURES-LES- RD D17 10 + 229 12 + 570 2 331 Non BULGNEVILLE RD D43B 0 + 0 0 + 759 759 Oui SAULXURES-SUR- RD D43 9 + 648 16 + 1408 7 756 Oui MOSELOTTE Giratoire D43GIR-Le Beu 0 + 0 0 + 122 122 Oui Bretelle D904301 1 + 0 BR4 + 175 847 Oui 9 484 RD D17 4 + 284 5 + 151 906 Non SAUVILLE RD D22 14 + 3 18 + 150 4 167 Non RD D24 2 + 510 5 + 574 3 062 Non 8 135 RD D17 45 + 692 47 + 793 2 116 Non RD D255 10 + 0 10 + 405 405 Non SAVIGNY RD D33 8 + 282 8 + 1253 971 Non RD D55E 0 + 0 0 + 863 863 Non RD D55 8 + 878 12 + 417 3 522 Non 7 877 RD D1 29 + 0 33 + 847 4 602 Non RD D25 0 + 0 1 + 176 1 176 Non SENAIDE RD D460A 0 + 0 0 + 505 505 Non RD D460 0 + 0 1 + 593 1 596 Non 7 879 RD D224 0 + 0 1 + 495 1 496 Oui RD D424 14 + 799 18 + 208 3 381 Oui RD D45B 5 + 654 7 + 825 2 179 Oui SENONES RD D49B 0 + 0 0 + 864 864 Oui RD D49 12 + 907 16 + 1042 4 125 Oui Giratoire D424GIR15 0 + 0 0 + 90 90 Oui 12 135 SENONGES RD D5 5 + 224 7 + 872 2 636 Non SERAUMONT RD D19 11 + 943 15 + 1530 4 577 Non RD D10 36 + 213 38 + 190 1 963 Non SERCOEUR RD D46 15 + 516 19 + 916 4 387 Non 6 350 RD D15 2 + 165 7 + 153 4 995 Non SERECOURT RD D25B 0 + 0 0 + 753 753 Non RD D25 8 + 536 12 + 96 3 552 Non 9 300 RD D21 19 + 552 23 + 69 3 521 Non SEROCOURT RD D25 16 + 0 18 + 449 1 887 Non 5 408 RD D71D 2 + 843 3 + 120 237 Non SIONNE RD D3 7 + 312 14 + 80 6 773 Non RD D53 4 + 0 4 + 523 523 Non 7 533 SOCOURT RD D157 0 + 0 1 + 680 1 670 Non RD D16 0 + 772 1 + 858 1 080 Non SONCOURT RD D29 15 + 964 17 + 472 1 528 Non 2 608 RD D674 16 + 974 22 + 307 5 333 Non RD D72 0 + 0 0 + 340 340 Non SOULOSSE-SOUS- RD D3B 0 + 0 1 + 215 1 215 Non SAINT-ELOPHE RD D3C 0 + 0 1 + 780 1 770 Non RD D3 18 + 3 21 + 218 3 194 Non 11 852

Linéaire de voirie - Département- 248 - des Vosges Page 29/33 Type de Désignation Longueur Zone Communes PR début PR fin voie de la voie calculée (ml) montagne RD D82A 0 + 0 1 + 396 1 412 Oui RD D82 6 + 302 12 + 469 6 076 Oui RD D84 0 + 0 1 + 810 1 795 Oui RD D85 0 + 0 2 + 235 2 288 Oui RD D31 0 + 0 0 + 305 305 Oui RD D415 0 + 0 0 + 522 522 Oui ST-DIE DES RD D420 44 + 145 50 + 255 6 257 Oui VOSGES RD D49 0 + 0 5 + 789 6 094 Oui Giratoire D49GIR10 0 + 0 0 + 61 61 Oui Giratoire D82GIR05 0 + 0 0 + 56 56 Oui Giratoire D84GIR05 0 + 0 0 + 151 151 Oui Giratoire D49GIR05 0 + 0 0 + 59 59 Oui Giratoire D420GIR45 0 + 0 0 + 63 63 Oui Giratoire D49GIR15 0 + 0 0 + 53 53 Oui 25 192 RD D13 28 + 294 31 + 725 3 437 Non SURIAUVILLE RD D14 0 + 0 3 + 210 3 194 Non 6 631 RD D31 0 + 305 7 + 976 7 867 Oui TAINTRUX RD D420 39 + 981 44 + 145 4 220 Oui RD D58 0 + 0 2 + 411 2 415 Oui 14 502 RD D11D 0 + 0 0 + 79 79 Oui TENDON RD D11 19 + 712 24 + 21 4 223 Oui 4 302 THEY-SOUS- RD D68 1 + 601 5 + 873 4 261 Non MONTFORT RD D43A 0 + 0 0 + 636 636 Oui THIEFOSSE RD D43 7 + 744 9 + 648 1 870 Oui 2 506 THIRAUCOURT RD D17 35 + 163 36 + 785 1 617 Non RD D18 22 + 935 26 + 399 3 465 Non THUILLIERES RD D25 30 + 240 31 + 1002 1 535 Non 5 000 TIGNECOURT RD D15 7 + 153 10 + 51 2 910 Non RD D164 21 + 135 22 + 485 1 350 Non TILLEUX RD D2I 0 + 0 0 + 250 250 Non RD D2 0 + 559 1 + 68 534 Non 2 134 RD D1A 0 + 0 0 + 675 675 Non TOLLAINCOURT RD D1 21 + 747 27 + 469 5 712 Non RD D21 5 + 243 7 + 928 2 662 Non 9 049 TOTAINVILLE RD D14 18 + 409 21 + 459 3 054 Non RD D19 0 + 0 4 + 222 4 215 Non TRAMPOT RD D427 0 + 0 3 + 865 3 863 Non 8 078 TRANQUEVILLE- RD D27 5 + 723 9 + 319 3 596 Non GRAUX RD D29 11 + 735 13 + 1295 2 705 Non 6 301 RD D20 3 + 824 6 + 855 3 143 Non TREMONZEY RD D4 33 + 1297 36 + 321 2 046 Non 5 189 RD D28 21 + 125 23 + 787 2 660 Non RD D33 12 + 170 13 + 601 1 434 Non UBEXY RD D36 1 + 202 2 + 154 1 014 Non RD D38 0 + 166 0 + 867 701 Non 5 809

Linéaire de voirie - Département- 249 - des Vosges Page 30/33 Type de Désignation Longueur Zone Communes PR début PR fin voie de la voie calculée (ml) montagne RD D39 30 + 0 30 + 51 51 Non URIMENIL RD D44A 0 + 0 1 + 464 1 455 Non RD D44 12 + 730 17 + 703 5 014 Non 6 520 URVILLE RD D2 16 + 355 18 + 442 2 084 Non RD D166A 0 + 0 0 + 600 600 Non RD D166 65 + 890 69 + 1329 4 422 Non RD D266 66 + 365 69 + 127 2 713 Non RD D36 24 + 837 26 + 439 1 559 Non UXEGNEY RD D41 8 + 347 11 + 885 3 455 Non Giratoire D166GIR20 0 + 0 0 + 216 216 Non Giratoire D266GIR20 0 + 0 0 + 92 92 Non Giratoire D41GIR05 0 + 0 0 + 107 107 Non 13 164 RD D39 26 + 373 29 + 1040 3 657 Non RD D39 30 + 51 30 + 266 215 Non RD D39 32 + 101 32 + 960 859 Non RD D3 86 + 223 86 + 492 269 Non UZEMAIN RD D44 7 + 0 12 + 730 5 218 Non RD D51B 0 + 0 1 + 545 1 571 Non RD D51C 0 + 0 0 + 736 736 Non RD D51 7 + 841 15 + 186 7 193 Non 19 718 RD D23F 2 + 621 3 + 729 1 093 Oui RD D23 57 + 927 60 + 226 2 225 Oui RD D243 0 + 0 4 + 81 3 998 Oui VAGNEY RD D34 14 + 0 15 + 757 1 552 Oui RD D43 1 + 364 7 + 744 5 963 Oui Giratoire D243GIR05 0 + 0 0 + 84 84 Oui Giratoire D43GIR-Nol 0 + 0 0 + 92 92 Oui 15 007 RD D165 19 + 740 25 + 818 6 027 Non VALFROICOURT RD D203 0 + 0 0 + 929 929 Non 6 956 RD D4A 0 + 0 1 + 110 1 110 Non VALLEROY-AUX- RD D4B 0 + 879 1 + 630 755 Non SAULES RD D4 0 + 732 3 + 413 2 674 Non 4 539 RD D165 14 + 699 17 + 607 2 658 Non VALLEROY-LE-SEC RD D18 20 + 0 22 + 935 2 256 Non 4 914 RD D36A 0 + 0 1 + 575 1 566 Non VARMONZEY RD D38 0 + 867 3 + 205 2 313 Non 3 879 RD D28 15 + 212 17 + 589 2 373 Non VAUBEXY RD D39 3 + 203 4 + 763 1 000 Non 3 373 VAUDEVILLE RD D66 3 + 502 4 + 517 1 022 Non RD D164 32 + 48 33 + 902 1 856 Non VAUDONCOURT RD D18 4 + 751 7 + 800 3 047 Non 4 903 RD D10F 0 + 0 0 + 506 506 Non VAXONCOURT RD D10 23 + 572 26 + 217 2 581 Non RD D12 14 + 340 15 + 438 1 102 Non 4 189 RD D35 3 + 122 5 + 428 2 296 Oui VECOUX RD D466 7 + 505 8 + 547 1 005 Oui 3 301

Linéaire de voirie - Département- 250 - des Vosges Page 31/33 Type de Désignation Longueur Zone Communes PR début PR fin voie de la voie calculée (ml) montagne RD D166 46 + 129 49 + 293 3 152 Non VELOTTE-ET- RD D266 46 + 0 48 + 734 2 070 Non TATIGNECOURT RD D40 0 + 0 1 + 270 1 243 Non Bretelle D926601 BR1 + 0 BR1 + 627 627 Non 7 092 RD D43E 0 + 0 3 + 291 3 268 Oui VENTRON RD D43 17 + 456 25 + 744 7 861 Oui Bretelle D904302 0 + 0 0 + 75 75 Oui 11 204 VEXAINCOURT RD D392 4 + 60 5 + 965 1 912 Oui RD D13 0 + 0 2 + 94 2 098 Non VICHEREY RD D13 3 + 378 4 + 833 1 455 Non RD D29 19 + 0 19 + 578 578 Non 4 131 VIENVILLE RD D60 6 + 999 9 + 597 2 568 Oui RD D424 20 + 623 20 + 833 210 Oui VIEUX-MOULIN RD D49B 0 + 864 1 + 769 912 Oui 1 122 RD D6 31 + 278 36 + 613 5 305 Non VILLE-SUR-ILLON RD D38 19 + 707 20 + 291 607 Non RD D4 11 + 550 14 + 736 3 186 Non 9 098 RD D10 1 + 549 3 + 881 2 342 Non VILLERS RD D17 38 + 0 40 + 669 2 872 Non 5 214 VILLONCOURT RD D10 33 + 867 36 + 213 2 320 Non VILLOTTE RD D21 7 + 928 11 + 514 3 585 Non RD D71C 0 + 0 0 + 470 470 Non VILLOUXEL RD D71 14 + 758 16 + 282 1 508 Non 1 978 VIMENIL RD D48 10 + 900 13 + 124 2 218 Non RD P_D33 0 + 0 0 + 942 942 Non RD D157 7 + 282 12 + 529 5 242 Non VINCEY RD D33 13 + 601 15 + 708 1 860 Non RD D36A 3 + 579 6 + 3 2 727 Non 10 771 RD D79 2 + 409 3 + 1150 1 721 Non VIOCOURT RD D16A 0 + 539 3 + 788 3 239 Non 4 960 RD D40B 0 + 0 2 + 638 2 638 Non RD D40C 0 + 0 0 + 100 100 Non VIOMENIL RD D40D 0 + 0 1 + 693 1 724 Non RD D40 13 + 257 17 + 445 4 207 Non 8 669 RD D68 5 + 873 11 + 160 4 745 Non RD D165 8 + 155 14 + 699 6 071 Non RD D17 19 + 170 20 + 843 1 055 Non RD D18 19 + 266 19 + 1270 1 004 Non RD D229 23 + 0 28 + 514 4 967 Non RD D429 28 + 0 28 + 316 316 Non VITTEL Giratoire D68GIR05 0 + 0 0 + 76 76 Non Giratoire D165GIR10 0 + 0 0 + 218 218 Non Giratoire D165GIR15 0 + 0 0 + 218 218 Non Giratoire D229GIR05 0 + 0 0 + 78 78 Non Giratoire D68GIR10 0 + 0 0 + 75 75 Non Giratoire D68GIR15 0 + 0 0 + 60 60 Non 18 883

Linéaire de voirie - Département- 251 - des Vosges Page 32/33 Type de Désignation Longueur Zone Communes PR début PR fin voie de la voie calculée (ml) montagne RD D164 48 + 279 51 + 259 2 969 Non VIVIERS-LE-GRAS RD D25 22 + 15 23 + 1307 2 289 Non RD D2 30 + 0 35 + 279 4 782 Non 10 040 VIVIERS-LES- RD D17C 0 + 0 0 + 439 439 Non OFFROICOURT RD D17 29 + 41 30 + 690 1 644 Non 2 083 VOMECOURT RD D46 7 + 505 9 + 720 3 168 Non VOMECOURT-SUR- RD D55F 0 + 0 0 + 1003 1 003 Non MADON RD D55 13 + 343 14 + 712 1 370 Non 2 373 RD D77 1 + 0 7 + 623 6 223 Non VOUXEY RD D166 8 + 226 10 + 909 2 552 Non RD D27 15 + 147 18 + 14 2 907 Non 11 682 RD D1B 0 + 0 0 + 98 98 Non RD D17 0 + 0 4 + 284 4 314 Non VRECOURT RD D1 13 + 481 16 + 671 3 189 Non RD D24 0 + 0 2 + 510 2 511 Non 10 112 RD D10C 0 + 0 1 + 305 1 306 Non RD D10 3 + 881 4 + 898 1 013 Non RD D166 43 + 527 44 + 273 713 Non VROVILLE RD D166 45 + 536 46 + 129 559 Non Bretelle D916607 BR2 + 140 BR3 + 150 741 Non Bretelle D916607 BR4 + 335 BR4 + 601 266 Non 4 598 WISEMBACH RD D459 5 + 23 10 + 171 5 172 Oui RD D9B 0 + 0 1 + 794 1 800 Non RD D9 30 + 770 34 + 225 3 459 Non XAFFEVILLERS RD D414 3 + 3 4 + 941 1 938 Non RD D59 0 + 0 0 + 946 946 Non 8 143 XAMONTARUPT RD D11C 0 + 68 0 + 696 628 Oui XARONVAL RD D33 3 + 542 6 + 849 3 281 Non RD D12 39 + 910 46 + 250 6 327 Non RD D20A 0 + 335 1 + 677 1 354 Non RD D20 18 + 657 19 + 587 933 Non RD D3L 0 + 0 1 + 588 1 564 Non RD D39 32 + 960 35 + 538 2 568 Non XERTIGNY RD D3M 0 + 0 0 + 227 227 Non RD D3 86 + 492 100 + 410 13 824 Non RD D434 17 + 458 23 + 178 5 689 Non RD D44 5 + 656 6 + 1459 1 803 Non Giratoire D434GIR10 0 + 0 0 + 71 71 Non 34 360 RD D67A 0 + 0 4 + 172 4 144 Oui RD D67 0 + 0 6 + 545 6 577 Oui RD D8 12 + 309 14 + 163 1 844 Oui XONRUPT- RD D23 44 + 223 45 + 1386 2 163 Oui LONGEMER RD D34D 6 + 401 9 + 979 3 429 Oui RD D417 33 + 918 44 + 5 9 969 Oui RD D430 1 + 394 3 + 186 1 765 Oui Giratoire D417GIR35 0 + 0 0 + 113 113 Oui 30 004 ZINCOURT RD D12 10 + 402 12 + 188 1 772 Non 3 239 781 829 295

Linéaire de voirie - Département- 252 - des Vosges Page 33/33 Direction des Routes et du Patrimoine 3 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Vice-présidence en charge des Routes, du Patrimoine et de la Mission Aménagement Numérique

Extrait des délibérations

Commission permanente du Conseil départemental des Vosges Réunion du lundi 17 décembre 2018

Procédure de transfert de voiries départementales - Commune de La Baffe

Eléments contextuels liés au « Plan Vosges Ambitions 2021 »

- enjeu : les équilibres territoriaux ; - thématique : garantir un niveau de qualité et de performance homogène du réseau routier et réaliser des projets à vocation sécuritaire ; - action : l'entretien courant global des routes départementales ; - objectif visé par la collectivité : diminuer le coût d’entretien du patrimoine routier.

Proposition soumise à l’approbation de la Commission permanente

Afin de fluidifier la gestion du patrimoine immobilier et favoriser sa rationalisation, le Code Général de la Propriété des Personnes Physiques (CG3P) autorise, sous certaines conditions et par dérogation au principe d’aliénabilité, les cessions amiables et les échanges d’immeubles du domaine public entre personnes publiques, sans déclassement préalable. En effet, l’article L 3112-1 du CG3P prévoit cette possibilité sous réserve que les biens concernés soient destinés à l’exercice des compétences de la personne publique qui les acquiert et qu’ils soient conservés dans son domaine public.

Ces transferts sont actés par une délibération de chaque organe exécutif sans incidence financière.

La Commune de La Baffe a sollicité le Département pour reprendre quatre portions de l’ancienne RD 11 afin de les intégrer dans son domaine public. Sont concernés : - 755 ml débutant à la limite du territoire communal soit au PR 8 + 366 jusqu’au PR 8 + 995 ; - 383 ml dont la section débute au PR 9 + 70 jusqu’au PR 9 + 414 ; - 249 ml dont la section débute au PR 9 + 418 jusqu’au PR 9 + 706 ; - 195 ml dont la section débute au PR 10 + 5 jusqu’au PR 10 + 213.

En outre, la Commune est également disposée à reprendre la totalité de l’actuelle RD 11F desservant « Mossoux » pour une longueur de 775 ml.

- 253 - Décision de la Commission permanente

Vu le rapport n° 3 soumis à son examen, Après en avoir délibéré, la Commission permanente décide, à l’unanimité, de : - autoriser le transfert partiel de l’ancienne RD 11 ainsi que la totalité de la RD 11F afin de les intégrer dans le domaine public de la Commune de La Baffe.

Pour le Président du Conseil départemental et par délégation, Le Questeur

Roland BÉDEL

Acte rendu exécutoire le 17 décembre 2018, depuis réception en Préfecture des Vosges le 30 novembre 0002 (référence technique : 68af9e4d8bd47fd25a95123f32e9bdfa_8895) et affichage ou notification le 17 décembre 2018.

Dans les deux mois à compter de sa publication ou de sa notification, cet acte administratif est susceptible de recours devant le Tribunal administratif de Nancy.

- 254 - - 255 - - 256 - - 257 - - 258 - Direction des Routes et du Patrimoine 4 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Vice-présidence en charge des Routes, du Patrimoine et de la Mission Aménagement Numérique

Extrait des délibérations

Commission permanente du Conseil départemental des Vosges Réunion du lundi 17 décembre 2018

Conventions relatives au Fonds de Compensation de la Taxe sur la Valeur Ajoutée - Occupation du domaine public

Eléments contextuels liés au « Plan Vosges Ambitions 2021 »

- enjeu : les équilibres territoriaux ; - thématique : garantir un niveau de qualité et de performance homogène du réseau routier et réaliser des projets à vocation sécuritaire ; - action : l'entretien courant global des routes départementales ; - objectif visé par la collectivité : la conservation du domaine public.

Proposition soumise à l’approbation de la Commission permanente

Les dispositions du règlement de voirie régissent l’occupation du domaine public routier départemental. En outre, le Code général des collectivités territoriales précise que les communes et leurs groupements bénéficient des attributions du Fonds de Compensation pour la Taxe sur la Valeur Ajoutée (FCTVA) pour les dépenses d’investissement afférentes à des travaux qu’ils réalisent sur le domaine public routier départemental à condition de conclure une convention avec le Département, propriétaire du domaine public routier. Cette convention définit et précise les équipements à réaliser, le programme technique des travaux et les engagements techniques et financiers des parties.

La Commune de Frain envisage l’aménagement de trottoirs sur la RD 21. La Commune de Houécourt envisage un aménagement de sécurité sur la RD 266. La Commune de Mattaincourt envisage l’aménagement de trottoirs sur la RD 266. La Commune du Val-d’Ajol envisage un aménagement de sécurité sur la RD 20. La Commune de Vomécourt envisage un aménagement le long de la RD 46.

- 259 - Décision de la Commission permanente

Vu le rapport n° 4 soumis à son examen, Après en avoir délibéré, la Commission permanente décide, à l’unanimité, de : - m’autoriser à signer, avec les Communes de Frain, Houécourt, Mattaincourt, Le Val d’Ajol et Vomécourt, les conventions relatives au Fonds de Compensation pour la Taxe sur la Valeur Ajoutée, jointes en annexe.

Pour le Président du Conseil départemental et par délégation, Le Questeur

Roland BÉDEL

Acte rendu exécutoire le 17 décembre 2018, depuis réception en Préfecture des Vosges le 30 novembre 0002 (référence technique : b64925a0f446b851dfe448863a035c92_8950) et affichage ou notification le 17 décembre 2018.

Dans les deux mois à compter de sa publication ou de sa notification, cet acte administratif est susceptible de recours devant le Tribunal administratif de Nancy.

- 260 - - 261 - - 262 - - 263 - - 264 - - 265 - - 266 - - 267 - - 268 - - 269 - - 270 - Direction des Routes et du Patrimoine 5 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Vice-présidence en charge des Routes, du Patrimoine et de la Mission Aménagement Numérique

Extrait des délibérations

Commission permanente du Conseil départemental des Vosges Réunion du lundi 17 décembre 2018

Convention d'autorisation de passage - Commune de Saint-Maurice-sur-Moselle

Eléments contextuels liés au « Plan Vosges Ambitions 2021 »

- enjeu : les équilibres territoriaux ; - thématique : garantir un niveau de qualité et de performance homogène du réseau routier et réaliser des projets à vocation sécuritaire ; - action : les opérations préparatoires et les acquisitions foncières ; - objectif visé par la collectivité : gestion du domaine privé du Département.

Proposition soumise à l’approbation de la Commission permanente

Dans le cadre de travaux de pose de canalisations d’eaux usées sur le territoire de la Commune de Saint- Maurice-sur-Moselle, le Syndicat d’épuration du Thillot sollicite l’autorisation du Département pour traverser une parcelle privée constituant l’assiette de la « Voie Verte », cadastrée section AC n° 285. A cet effet, une convention pour autorisation de passage en terrain privé a été établie par le Syndicat fixant les droits et obligations de chaque partie.

Les travaux consistent à : - établir à demeure lesdites canalisations et leurs ouvrages annexes, sur une longueur de 50 m, dans la bande de terrain d’une largeur maximale de 5 m ; - procéder, sur une largeur maximale de 10 m, à tous travaux de débroussaillage, abattage (le propriétaire pourra procéder à l’abattage des arbres préalablement à l’intervention de l’entreprise et pourra alors procéder à la vente du bois correspondant), dessouchage, reconnus indispensables pour permettre la pose des conduites et des ouvrages annexes ; - occuper temporairement les parcelles, sur une largeur maximale de 10 m, pour réaliser la construction de la canalisation et de ses ouvrages annexes.

Aucune indemnité ne sera versée par le Syndicat.

- 271 - Décision de la Commission permanente

Vu le rapport n° 5 soumis à son examen, Après en avoir délibéré, la Commission permanente décide, à l’unanimité, de : - m’autoriser à signer la convention de servitude, jointe en annexe, avec le Syndicat d’épuration du Thillot.

Pour le Président du Conseil départemental et par délégation, Le Questeur

Roland BÉDEL

Acte rendu exécutoire le 17 décembre 2018, depuis réception en Préfecture des Vosges le 17 décembre 2018 (référence technique : 03251fa5ba8b25b047cf2844c11f9b87_8890) et affichage ou notification le 17 décembre 2018.

Dans les deux mois à compter de sa publication ou de sa notification, cet acte administratif est susceptible de recours devant le Tribunal administratif de Nancy.

- 272 - - 273 - - 274 - - 275 - Direction des Routes et du Patrimoine 6 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Vice-présidence en charge des Routes, du Patrimoine et de la Mission Aménagement Numérique

Extrait des délibérations

Commission permanente du Conseil départemental des Vosges Réunion du lundi 17 décembre 2018

Cession d'un bien immobilier, propriété du Département, situé 10 rue des 5ème et 15ème BCP à Remiremont

Cadre financier

Chapitre - nature : 77/7788 20/2031 Ligne de crédits : 14955 35725 Crédits inscrits : 160 000,00 0,00 Crédits déjà engagés : 266 341,19 33,00 Crédits pris en compte : 1,00 1 742,40 Crédits disponibles pour prochaines -106342.19 -1775.40 attributions :

Eléments contextuels liés au « Plan Vosges Ambitions 2021 »

- enjeu : les services supports ; - thématique : les recettes ; - action : les cessions, remboursements, participations et subventions pour l'investissement ; - objectif visé par la collectivité : cession de biens immobiliers vacants.

Proposition soumise à l’approbation de la Commission permanente

Le Département est propriétaire d’une maison attenante au Centre d’Exploitation de Remiremont dont il n’a plus l’utilité depuis de nombreuses années, située 10 rue des 5ème et 15ème BCP à Remiremont. Il s’agit d’une ancienne gare de tramway qui reliait autrefois Remiremont à Gérardmer.

Ce bien faisant partie de l’histoire romarimontaine, il a été proposé à la Ville de Remiremont de le reprendre dans son patrimoine. Préalablement à la cession, le Service des Domaines a été sollicité fixant la valeur vénale de cet immeuble à 8 400 €. La Ville de Remiremont a accepté la proposition du Département moyennant une acquisition à l’euro symbolique. Compte tenu du coût des travaux à engager par le Département pour entretenir cette maison, il a été décidé de faire droit à la demande de la Ville de Remiremont. En contrepartie, les frais de géomètre d’un montant de 1 742,40 € TTC, nécessaires pour délimiter la parcelle, seront pris en charge intégralement par la Ville de Remiremont.

- 276 - Décision de la Commission permanente

Vu le rapport n° 6 soumis à son examen, Après en avoir délibéré, la Commission permanente décide, à l’unanimité, de : - autoriser le premier Vice-président du Conseil départemental à signer, au nom du Département, l’acte dont il s’agit, ainsi que la publicité foncière correspondante ; - m’autoriser à émettre un titre de recettes à l’encontre de la Ville de Remiremont d’un montant de 1 742,40 € correspondant aux frais de géomètre, ceux-ci ayant été avancés par le Département.

Pour le Président du Conseil départemental et par délégation, Le Questeur

Roland BÉDEL

Acte rendu exécutoire le 17 décembre 2018, depuis réception en Préfecture des Vosges le 17 décembre 2018 (référence technique : 85b7a0fa538d38de52a390a41dd53230_8574) et affichage ou notification le 17 décembre 2018.

Dans les deux mois à compter de sa publication ou de sa notification, cet acte administratif est susceptible de recours devant le Tribunal administratif de Nancy.

- 277 - Mission Aménagement Numérique 7 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Vice-présidence en charge des Routes, du Patrimoine et de la Mission Aménagement Numérique

Extrait des délibérations

Commission permanente du Conseil départemental des Vosges Réunion du lundi 17 décembre 2018

Aide à l'équipement individuel en solution alternative d'accès à internet - 8ème attribution 2018

Cadre financier

Chapitre - nature : 204-20421 Ligne de crédits : 32786 Crédits inscrits : 6 000,00 Crédits déjà engagés : 3 709,95 Crédits pris en compte : 799,00 Crédits disponibles pour prochaines attributions : 1 491,05

Eléments contextuels liés au « Plan Vosges Ambitions 2021 »

- enjeu : les équilibres territoriaux ; - thématique : développer les infrastructures et les équipements numériques pour tous ; - action : le Plan d'Aménagement Numérique 2014-2018 ; - objectif visé par la collectivité : apporter le Haut Débit à tous les vosgiens (3-4 Mégabits par seconde) et le Très Haut Débit aux professionnels pour fin 2018.

Proposition soumise à l’approbation de la Commission permanente

Le Conseil départemental a décidé d’accompagner individuellement les foyers et les personnes morales de droit privé ou public, dans le cadre de l’installation et l’acquisition en solution alternative d’accès à internet. Cette aide départementale est accordée aux usagers inéligibles à une offre internet de qualité (3-4 Mbit/s et plus) via leur ligne téléphonique, situés sur un territoire où le déploiement d’équipement collectif de montée en débit filaire n’est pas envisageable sur le plan technique ou peu approprié, au regard du nombre limité d’usagers desservis.

Deux formes d'accompagnement sont proposées : - participation à l'acquisition et à l'installation d'un kit satellite : 200 € maximum (100 € pour l'acquisition et 100 € pour l'installation par un professionnel), dans la limite des coûts réels justifiés ;

- 278 - - participation à l'acquisition (intégrant éventuellement l'installation) de solutions hertziennes terrestres (box ou booster 3G, 4G...) : 200 € maximum dans la limite des coûts réels justifiés.

Ces participations individuelles du Département sont accordées par foyer ou par site pour les personnes morales. Conformément aux dispositions du Plan France Très Haut Débit, elles laissent à la charge de l'usager ou du fournisseur d'accès internet, une somme de 100 €.

Par ailleurs, cette aide a été étendue de manière dérogatoire : - aux usagers qui disposaient d’un abonnement à un des réseaux publics de boucle locale radio (Pack Surf Wifi) arrêtés depuis la fin de l’année 2014 ; - aux usagers de la Commune de Ban-sur-Meurthe-Clefcy, qui disposaient d’un service internet via la boucle locale radio exploitée par Infosat arrêté depuis le 31 juillet 2017.

Trois nouveaux dossiers répondent aux critères d’attribution fixés par la Collectivité, pour un montant de 799 €. Les bénéficiaires et le montant des aides proposées sont précisés dans le tableau annexé.

Décision de la Commission permanente

Vu le rapport n° 7 soumis à son examen, Après en avoir délibéré, la Commission permanente décide, à l’unanimité, de : - approuver les propositions d’octroi de subventions détaillées dans le tableau joint en annexe, au titre de l’aide du Département à l’équipement individuel en solution alternative d’accès à internet.

Pour le Président du Conseil départemental et par délégation, Le Questeur

Roland BÉDEL

Acte rendu exécutoire le 17 décembre 2018, depuis réception en Préfecture des Vosges le 17 décembre 2018 (référence technique : dab2e5dc2a31589d900c9429c5cf8b76_9042) et affichage ou notification le 17 décembre 2018.

Dans les deux mois à compter de sa publication ou de sa notification, cet acte administratif est susceptible de recours devant le Tribunal administratif de Nancy.

- 279 - Aide à l’acquisition et à l’installation Aide à l’équipement individuel en solution alternative d’accès à Internet

Particuliers

Assiette de Montant de la Montant des dépenses d'acquisition subvention subvention au titre Montant des Montant plafonné Nature de (depense de l'acquisition Montant des dépenses de la subvention Montant total de CANTON COMMUNE Adresse NOM Prénom l'équipement d'acquisition -100 (plafonné à 100 € dépenses subventionnables au titre de la subvention individuel Assiette de€ à chargeMontant de pourde la un kit satellite d'installation au titre de l'installation Part Part l'opérateur ou et à 200 € pour l'installation Part usager Total opérateur communale l'usager) une Box)

CHARMES SOCOURT 227 rue de Verdun THOMAS Jean-Louis Box 3G/4G - € 50,00 € 299,00 € 349,00 € 199,00 € 199,00 € 199,00 € LE VAL D'AJOL XERTIGNY 6 chemin de l'Ecole du Roulier PERRIN Régis Box 3G/4G - € - € 644,00 € 644,00 € 544,00 € 200,00 € 200,00 € l'usager) une Box) 399,00 €

Personnes morales subvention subvention au titre Montant des Montant plafonné Nature de Montant des dépenses d'acquisition (depense de l'acquisition Montant des dépenses de la subvention Montant total de CANTON COMMUNE Adresse NOM Prénom l'équipement Part Part d'acquisition -100 (plafonné à 100 € dépenses subventionnables Part usager Total au titre de la subvention individuel opérateur communale € à charge de pour un kit satellite d'installation au titre de l'installation SARL Le Sapé - Gîtes à l'opérateur ou et à 200 € pour l'installation BALANDIER LE THILLOT DOMMARTIN LES REMIREMONT 227 rue de Verdun l'Orée du Bois (pour 2 Box 3G/4G - € 75,00 € 923,00 € 998,00 € 798,00 € 400,00 € 400,00 € Pascal gîtes) 400,00 € - 280 Direction de l'Education 1 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Vice-présidence en charge des Collèges et de l'Education

Extrait des délibérations

Commission permanente du Conseil départemental des Vosges Réunion du lundi 17 décembre 2018

Dotations de fonctionnement complémentaires des collèges publics

Cadre financier

Chapitre - nature : 65-65511 Ligne de crédits : 20 Crédits inscrits : 3 300 000,00 Crédits déjà engagés : 3 288 905,41 Crédits pris en compte : 3 360,00 Crédits disponibles pour prochaines attributions : 7 734,59

Eléments contextuels liés au « Plan Vosges Ambitions 2021 »

- enjeu : la qualité de vie des Vosgiens ; - thématique : garantir un maillage territorial des collèges pour une offre éducative équilibrée ; - action : assurer le fonctionnement matériel des collèges ; - objectif visé par la collectivité : répondre par le biais de dotations complémentaires aux nécessités des établissements signalées en cours d'année et correspondant à des charges nouvelles.

Proposition soumise à l’approbation de la Commission permanente

Suite au relogement du Collège de Vagney au Lycée professionnel de Saulxures-sur-Moselotte, le déménagement de mobiliers et matériels pédagogiques encore situés à Vagney s’est avéré nécessaire pour améliorer les conditions d’enseignement. Il a été fait, en conséquence, appel à un prestataire spécialisé.

Dans ce cadre, je vous propose de répondre favorablement à la demande de dotation complémentaire formulée par l’établissement à hauteur de la dépense engagée, soit 3 360 €.

- 281 - Décision de la Commission permanente

Vu le rapport n° 1 soumis à son examen, Après en avoir délibéré, la Commission permanente décide, à l’unanimité, de : - m’autoriser à verser une dotation complémentaire d’un montant de 3 360 € au Collège de Vagney.

Pour le Président du Conseil départemental et par délégation, Le Questeur

Roland BÉDEL

Acte rendu exécutoire le 17 décembre 2018, depuis réception en Préfecture des Vosges le 17 décembre 2018 (référence technique : 83431fb878b0df26d7260de0ad3a2954_8951) et affichage ou notification le 17 décembre 2018.

Dans les deux mois à compter de sa publication ou de sa notification, cet acte administratif est susceptible de recours devant le Tribunal administratif de Nancy.

- 282 - Direction du Budget et des Finances 1 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Vice-présidence en charge des Collectivités et de l'Environnement

Extrait des délibérations

Commission permanente du Conseil départemental des Vosges Réunion du lundi 17 décembre 2018

Délai de validité des arrêtés

Eléments contextuels liés au « Plan Vosges Ambitions 2021 »

- enjeu : les équilibres territoriaux ; - thématique : l'appui aux territoires ; - action : l'aide à l'animation et l'appui aux territoires ; - objectif visé par la collectivité : maintenir l’économie locale au travers du soutien financier alloué aux collectivités locales.

Proposition soumise à l’approbation de la Commission permanente

Conformément à la procédure des aides aux collectivités locales, le maître d’ouvrage a l’obligation de débuter et de terminer les travaux dans un délai fixé par l’arrêté d’attribution. Ces conditions sont assorties de la faculté pour les collectivités de demander à l’exécutif départemental la prolongation de validité des arrêtés attributifs avant leur caducité. Néanmoins, il s’avère que certains maîtres d’ouvrage ne peuvent respecter les délais impartis. Aussi, afin de ne pas pénaliser les collectivités qui, pour des raisons justifiées, n’ont pu présenter leur demande dans les délais visés ci-dessus, je vous propose de modifier le délai de validité des arrêtés de subvention en question.

Vous trouverez dans le tableau annexé, le dossier concerné.

- 283 - Décision de la Commission permanente

Vu le rapport n° 1 soumis à son examen, Après en avoir délibéré, la Commission permanente décide, à l’unanimité, de : - approuver la proposition détaillée dans le tableau joint en annexe, portant sur la modification du délai de validité des arrêtés concernant les travaux d’assainissements et du réseau pluvial (Commune de Granges- Aumontzey).

Pour le Président du Conseil départemental et par délégation, Le Questeur

Roland BÉDEL

Acte rendu exécutoire le 17 décembre 2018, depuis réception en Préfecture des Vosges le 17 décembre 2018 (référence technique : c7329514ca55263f833748ee6c8e9212_8973) et affichage ou notification le 17 décembre 2018.

Dans les deux mois à compter de sa publication ou de sa notification, cet acte administratif est susceptible de recours devant le Tribunal administratif de Nancy.

- 284 - AIDES DU DEPARTEMENT A L'EQUIPEMENT DES COMMUNES

Non respect de la date de validité des subventions

Problème de validité de fin de travaux :

Proposition de Montant de la prolongation subvention allouée Non de la collectivité Numéro et date Date limite de soumise à la et date de la et nature des travaux des arrêtés fin de travaux présente commission commission permanente permanente - 285 ASSAINISSEMENT :

Canton de Gérardmer

Granges-Aumontzey

Travaux d’assainissement et du réseau pluvial champs 26 140 € 2015/4253 du 1 an, soit le de la Borde 14.12.2015 29.12.2015 29.12.2017 29.12.2018 Direction de la Prospective, des Contractualisations et du 2 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Développement Durable Vice-présidence en charge des Collectivités et de l'Environnement

Extrait des délibérations

Commission permanente du Conseil départemental des Vosges Réunion du lundi 17 décembre 2018

Politique d'éducation au développement durable par la transition écologique

Eléments contextuels liés au « Plan Vosges Ambitions 2021 »

- enjeu : la qualité de vie des Vosgiens ; - thématique : l'environnement ; - action : l'appui aux acteurs locaux oeuvrant en matière de développement durable ; - objectif visé par la collectivité : sensibiliser les Vosgiens aux enjeux du développement durable en soutenant les actions d’éducation au développement durable mises en œuvre par les associations, collectivités et établissements publics.

Proposition soumise à l’approbation de la Commission permanente

Le Département soutient les démarches d’Education à l’Environnement et au Développement Durable (EEDD) depuis plusieurs années. En mars 2018, le Département a adopté le Plan VASTE dont un des axes stratégiques est la sensibilisation du grand public à la transition écologique. Aussi, afin d’être en cohérence avec le Plan VASTE, les différents dispositifs d’aides ont été remis à plat afin de prendre en compte cet axe stratégique. Je vous propose donc une nouvelle politique départementale d’éducation au développement durable par la transition écologique dont l’enjeu est d’accélérer la transition écologique par un appui aux changements de comportements individuels et collectifs avec les objectifs suivants : - favoriser l’appropriation des grands enjeux environnementaux par l’information et la sensibilisation ; - amener à adopter des comportements éco-citoyens ; - contribuer au développement de savoir-faire et de compétences en la matière, notamment en s’appuyant sur le monde associatif.

Vous trouverez en annexe le document cadre unique qui présente en détail les principes et moyens ainsi que les modalités d’accompagnement financier.

- 286 - Décision de la Commission permanente

Vu le rapport n° 2 soumis à son examen, Après en avoir délibéré, la Commission permanente décide, à l’unanimité, de : - approuver la nouvelle politique départementale d’éducation au développement durable par la transition écologique et notamment les modalités financières.

Pour le Président du Conseil départemental et par délégation, Le Questeur

Roland BÉDEL

Acte rendu exécutoire le 17 décembre 2018, depuis réception en Préfecture des Vosges le 17 décembre 2018 (référence technique : 821ebb5bcad7af4bb1a1cdfa5ee7faa0_9064) et affichage ou notification le 17 décembre 2018.

Dans les deux mois à compter de sa publication ou de sa notification, cet acte administratif est susceptible de recours devant le Tribunal administratif de Nancy.

- 287 -

Politique départementale d’Education au Développement Durable par la Transition Ecologique

Document cadre – 2019/2021

PLAN VASTE – Compétences, savoirs et savoir faire Education au Développement Durable par la Transition Ecologique - 288 - Avant-propos

La politique départementale d’Education au Développement Durable par la Transition Ecologique comprend plusieurs dispositifs : - appui aux projets portés par les établissements scolaires ; - appui à la plateforme d’éducation à l’environnement et au développement durable Ter’O ; - appui aux projets portés par les collectivités locales, les établissements publics et les associations, au travers d’un partenariat. Le présent document ne concerne pour l’instant que ce dernier point.

Contexte

1. Une politique départementale historique en faveur de l’EEDD Depuis la Charte pour l’environnement qu’il a signée avec l’Etat en 1999, le Département soutient les démarches d’éducation à l’environnement et au développement durable (EEDD), via des aides aux associations, aux écoles et collèges. Plusieurs fois revus et mis à jour, les dispositifs d’aide sont aujourd’hui mis à plat pour tenir compte de l’engagement du Département dans la transition écologique.

2. Le plan VASTE En 2017, le Conseil départemental a choisi de faire de la transition écologique un enjeu prioritaire. Dans ce but, l’Assemblée départementale a adopté le 27 mars 2017, le Plan « Vosges Ambitions Spécial Transition Ecologique » (VASTE). Le plan VASTE invite chaque Vosgien à faire évoluer ses modes de pensée, ses comportements, ses habitudes. C’est un programme construit autour de 67 actions prioritaires concrètes et réalisables d’ici 2021. Il s’organise autour de 9 thèmes : l’alimentation et les circuits courts ; le logement et les bâtiments ; les mobilités ; la production d’énergie ; l’économie circulaire, la gestion et la prévention des déchets ; les ressources naturelles, le paysage et l’urbanisme ; les financements innovants ; les compétences, les savoirs et le savoir-faire ; l’exemplarité du fonctionnement interne du Conseil départemental.

3. Le cadre législatif La loi NOTRe a réparti les compétences entre Etat, Région, Département, collectivités locales, EPCI. Pour autant, chaque niveau est amené à mettre en place des actions d’éducation dans les divers thèmes de la transition écologique, car l’éducation du grand public constitue un enjeu transversal pour mettre en œuvre les politiques et faire adhérer les habitants.

Les textes réglementaires, s’ils affichent un chef de fil, promeuvent la coopération et les actions partenariales. Il en est ainsi de : - la loi du 17 août 2015 relative à la Transition Energétique pour une Croissance Verte ; - la loi du 8 août 2016 pour la reconquête de la biodiversité, de la nature et des paysages ; - la feuille de route économie circulaire d’avril 2018.

Des acteurs locaux interviennent également, tels que les Agences de l’Eau, en particulier Rhin-Meuse, EVODIA, le Parc naturel régional des Ballons des Vosges, les syndicats intercommunaux, les associations.

La politique départementale d’EDD se positionne en cohérence et complémentarité avec les politiques des autres acteurs, le Département entend jouer un rôle d’impulsion, d’accélération et de coordination pour la transition écologique.

2 PLAN VASTE – Compétences, savoirs et savoir faire Education au Développement Durable par la Transition Ecologique - 289 -

4. Une plateforme départementale Ter’O Depuis 2001, les acteurs de l’EEDD des Vosges sont regroupés au sein d’une plateforme informelle, afin de coordonner leurs moyens, d’échanger leurs informations et de construire des actions collectives, au bénéfice de tous les vosgiens.

Cette plateforme, dénommée Ter’O, est composée d’une cinquantaine de membres. Le Conseil départemental en est un membre actif depuis le début, et contribue à son animation en y affectant des moyens humains et financiers. Il considère Ter’O comme un outil au service de l’éducation au développement durable, qui permet de démultiplier les moyens, d’innover, de relayer, d’être réactif et à l’écoute du terrain.

Objectifs

Il s’agit d’accélérer la transition écologique par un appui aux changements de comportements individuels et collectifs.

Les objectifs du Département sont de : - favoriser l’appropriation des grands enjeux environnementaux par l’information et la sensibilisation ; - amener à adopter des comportements éco-citoyens ; - contribuer au développement de savoir-faire et de compétences en la matière, notamment en s’appuyant sur le monde associatif.

Principes

La politique départementale repose sur plusieurs principes.

Principes pour les actions mises en œuvre par les partenaires :

- avoir à l’esprit une démarche éducative basée sur les étapes nécessaires pour arriver aux changements de comportements : o sensibiliser : rendre réceptif, créer une sensibilité . sensibiliser– découvrir . sensibiliser – comprendre o favoriser les changements de pratiques o consolider la capacité à agir

- privilégier les actions qui ont une approche globale liée aux différents enjeux de la transition écologique

- favoriser l’approche à l’échelle d’un territoire (intercommunalité, bassin versant…) en mêlant les publics et en promouvant le partenariat impliquant divers acteurs ;

- privilégier les actions d’éducation qui accompagnent des actions d’investissement menées par les collectivités locales (ex : sensibilisation à la rivière sur un bassin versant où sont prévus des travaux d’aménagement de cours d’eau)

3 PLAN VASTE – Compétences, savoirs et savoir faire Education au Développement Durable par la Transition Ecologique - 290 -

- favoriser la redécouverte de son environnement proche, son cadre de vie et les actions qui vont au-devant des publics ;

- privilégier les actions qui mettent en situation, qui font pratiquer, et les actions permettant les échanges de savoirs et la transmission entre pairs ;

Principes pour les moyens mis en œuvre par le Conseil départemental :

- à terme, couvrir tout le territoire départemental et faire en sorte que chaque vosgien puisse avoir accès aux actions ;

- construire un partenariat engageant entre le Conseil départemental et les structures ;

- rechercher la cohérence et la complémentarité avec les actions des autres « grands » acteurs de l’EDDTE (Etat, Région, Parc naturel régional des Ballons des Vosges, Agence de l’eau Rhin- Meuse, EVODIA) ;

- inscrire cette politique dans une perspective de long terme pour construire des changements de comportements durables et en même temps avoir une politique réactive, qui puisse être adaptée pour tenir compte du contexte qui évolue très rapidement ;

- accepter d’innover, d’expérimenter, de tester puis d’améliorer.

Thèmes

Les thèmes prioritaires sont les axes du plan VASTE : - alimentation et circuits courts ; - économie circulaire, gestion et prévention des déchets ; - ressources naturelles, paysage et urbanisme ; - mobilités ; - logement et bâtiment ; - production d’énergies.

Les approches transversales croisant plusieurs thèmes seront privilégiées.

L’objectif du Département est que les comportements changent dans tous les thèmes, donc que des actions soient proposées pour tous ces thèmes.

Actions visées dans le partenariat

Ces actions sont classées par ordre de priorité.

Action 1 : Coordination à l’échelle de territoire pertinent/aide au montage de projet - Action 1.a : Coordination de programmes et d’acteurs à l’échelle d’un territoire - Action 1.b : Aide au montage de projets portés par des acteurs locaux qui vont eux-mêmes former un public (enseignants, foyers de jeunes, clubs nature, EHPAD, centres sociaux, commune…).

4 PLAN VASTE – Compétences, savoirs et savoir faire Education au Développement Durable par la Transition Ecologique - 291 -

Action 2 : Projets ou animations avec démarche éducative - Projet avec démarche éducative identifiée - animations (ateliers, visite, café citoyen, conférences, …) avec démarche éducative identifiée - animées par un expert (salarié ou bénévole) - à destination de tous les publics, hors scolaires

Action 3 : Professionnalisation et accompagnement des associations - actions de sensibilisation/formation portant sur des approches pédagogiques, méthodes, outils… mises en œuvre par les structures de l’EDD à destination de leurs pairs.

Ces actions de formation pourront être complétées selon les besoins, par des formations proposées par le Conseil départemental.

Action 4 : Aménagement d’un réseau de sites à vocation pédagogique/supports d’actions d’EDD - aide à l’aménagement de sites à vocation pédagogique, support d’animations régulières, ouvertes au grand public.

Action 5 : Aide aux évènementiels - festivals, salons… - avec thématique forte EDD - aide au démarrage, dégressive sur 3 ans, avec l’objectif d’autofinancement.

Publics visés

Tous publics vosgiens

Aides

L’aide départementale pourra prendre la forme de : - accompagnement financier et technique ; - ingénierie ; - valorisation par les outils de communication départementaux.

Ces aides sont destinées aux : - associations ; - EPCI, communes et établissements publics.

Formalisation du partenariat : Le partenariat avec le Conseil départemental se traduira par une convention ou un arrêté de subvention au projet.

En complément, le Conseil départemental s’accorde la possibilité de proposer un appel à projet en appui à une politique particulière ou à une actualité nationale.

Les modalités sont détaillées dans les fiches suivantes.

5 PLAN VASTE – Compétences, savoirs et savoir faire Education au Développement Durable par la Transition Ecologique - 292 - DECLINAISON DE LA POLITIQUE D’EDD Partenariat associations « pluriannuel »

Conditions d’attribution (bénéficiaires) :

- avoir l’EDD dans son objet associatif ; - posséder une équipe professionnelle ayant au moins 1 personne salariée ; - avoir une activité régulière dans les Vosges ; - pratiquer systématiquement une démarche éducative dans le programme présenté.

Thèmes

Les thèmes éligibles sont les axes du plan VASTE : - alimentation et circuits courts ; - économie circulaire, gestion et prévention des déchets ; - ressources naturelles, paysage et urbanisme ; - mobilités ; - logement et bâtiment ; - production d’énergies.

Certains de ces thèmes sont très peu abordés, or l’objectif du Département est qu’ils soient tous couverts. Certains ont donc été identifiés comme « à investir » en priorité : - éco circulaire, gestion des déchets - mobilités - production d’énergies En complément, le Conseil départemental soutient l’accompagnement de ses politiques par les structures partenaires sur certaines thématiques (ENS, plan Polinizz, bourg centre…).

Le Conseil départemental modifiera les thèmes « à investir » en fonction de l’évolution des enjeux, des contextes et des besoins.

Actions visées dans le partenariat

Action 2 : Projets ou animations avec démarche éducative - Projet avec démarche éducative identifiée - Animations (ateliers, visite, café citoyen, conférences, …) avec démarche éducative identifiée - animées par un expert (salarié ou bénévole) - à destination de tous les publics, hors scolaires

6 PLAN VASTE – Compétences, savoirs et savoir faire Education au Développement Durable par la Transition Ecologique - 293 - Action 3 : Professionnalisation et accompagnement des associations - actions de sensibilisation/formation portant sur des approches pédagogiques, méthodes, outils… mises en œuvre par les structures de l’EDD du Département à destination de leurs pairs.

Modalités du partenariat

Le Conseil départemental souhaite un échange continu avec les associations afin d’adapter au mieux sa politique.

Les associations lui apportent : - leur perception des besoins sur le terrain ; - leur connaissance des acteurs et des initiatives locales ; - leurs compétences, idées et créativité.

Le Conseil départemental leur apporte : - sa vision stratégique du territoire en matière de transition écologique ; - sa vision de l’EDD à l’échelle départementale ; - des moyens financiers et humains ; - une visibilité via des outils de communication départementaux.

Modalités financières

L’accompagnement du Département se fera sous forme de convention triennale avec avenant annuel détaillant le programme d’actions de l’année.

Les actions feront l’objet d’une aide financière calculée sur le mode du forfait.

Las actions menées dans les « thèmes à investir » bénéficieront d’une aide supplémentaire. Le Conseil Départemental soutiendra l’association pour 8 jours de préparation sur la base du forfait jour classique. L’association s’engage alors à effectuer à minima 8 animations qui seront également soutenues sur la base du forfait jour classique. Puis le forfait doublera à partir de la 9ème animation mise en œuvre, et jusqu’à la 16ème. Celles-ci pouvant être mises en œuvre sur la durée du conventionnement. Si les 8 premières animations ne sont pas réalisées, le Département se réserve le droit de dégrever une partie des jours de préparation sur les autres subventions allouées dans le cadre de la convention.

Valorisation par les outils de communication départementaux Le Département relaiera les actions de l’Association dans ses moyens de communication : revue, site internet…

Appui à la professionnalisation Le Département mobilisera des moyens pour former, améliorer les compétences des associations conventionnées, au regard des enjeux de la transition écologique.

Suivi du partenariat Ce partenariat s’inscrit dans le temps et sera révisé chaque année, dans l’objectif d’une construction par palier. Une réunion annuelle de bilan, d’échanges et de propositions sera organisée conjointement.

7 PLAN VASTE – Compétences, savoirs et savoir faire Education au Développement Durable par la Transition Ecologique - 294 - DECLINAISON DE LA POLITIQUE D’EDD Partenariat associations « projet »

Actions éligibles :

Action 2 : Projets ou animations avec démarche éducative - Projet avec démarche éducative identifiée - Animations (ateliers, visite, café citoyen, conférences, …) avec démarche éducative identifiée ; - animés par un expert (salarié ou bénévole) ; - ayant lieu une fois dans l’année ; - à destination de tous les publics, hors scolaires.

Critères d’éligibilité du projet :

- mettre en œuvre un projet EDD dans les Vosges en lien avec des acteurs locaux ; - tendre vers une démarche éducative sur le projet.

Modalités du partenariat

L’accompagnement du Département se fera sous forme d’une aide financière au projet (arrêté de subvention).

Modalités financières : - taux : 40% des dépenses éligibles TTC - 80% maximum d’aide publiques (le taux de la subvention pourra être revu à la baisse en fonction des autres financements) - Plafond de la subvention sur les dépenses éligibles : 2 000 € - plancher de la subvention sur les dépenses éligibles : 500 €

Communication : L’association devra participer aux actions de communication menées par le Département en lien avec de l’Education au développement durable.

Professionnalisation : L’association devra participer à minima à une action de sensibilisation/formation de formateurs qui pourraient être mis en place par le Conseil départemental.

8 PLAN VASTE – Compétences, savoirs et savoir faire Education au Développement Durable par la Transition Ecologique - 295 - DECLINAISON DE LA POLITIQUE D’EDD Partenariat associations « site à vocation pédagogique »

Actions éligibles :

Action 4 : Aménagement d’un réseau de sites à vocation pédagogique/ support d’actions d’EEDD - aide à l’aménagement de sites à vocation pédagogique, support d’animations régulières, ouvertes au grand public, accessible à titre gracieux ou payant.

Critères d’éligibilité du projet :

- mettre en œuvre dans les Vosges un site support d’animations pédagogiques ouvert au grand public ; - réaliser l’équipement avec une démarche éco-responsable ; - s’engager à entretenir et à animer le site pendant 5 ans au minimum.

Le Conseil départemental favorisera une répartition équilibrée des sites sur le territoire et la diversité des thématiques.

Modalités du partenariat

L’accompagnement du Département se fera sous forme d’une aide financière au projet (arrêté de subvention).

Modalités financières : - taux : 50% des dépenses éligibles TTC - plafond de la subvention sur les dépenses éligibles : 5 000 € - plancher de la subvention sur les dépenses éligibles : 500 € - 80% maximum d’aides publiques

Communication : L’association devra participer aux actions de communication menées par le Département en lien avec de l’Education au développement durable.

Professionnalisation : L’association pourra participer à minima à une action de sensibilisation/formation de formateurs qui pourraient être mis en place par le Conseil départemental.

9 PLAN VASTE – Compétences, savoirs et savoir faire Education au Développement Durable par la Transition Ecologique - 296 - DECLINAISON DE LA POLITIQUE D’EDD Partenariat associations « évènementiels »

Actions visées dans le partenariat et modalités financières :

Action 5 : Aide aux évènementiels - festivals, salons, fêtes thématiques… - avec thématique forte EDD - ou avec un axe secondaire EDD dans l’évènementiel - exemplarité de l’évènementiel en matière d’éco-responsabilité

Critères d’éligibilité du projet :

- mettre en œuvre dans les Vosges une action annuelle à destination du grand public - avoir une démarche éducative sur l’action.

Modalités du partenariat

L’accompagnement du Département se fera sous forme d’une aide financière au projet (arrêté de subvention).

Modalités financières pour évènementiels avec axe fort EDD : - taux : 40% des dépenses éligibles TTC - plafond de la subvention sur les dépenses éligibles : 3 000 € - plancher de la subvention sur les dépenses éligibles : 500 € - 80% maximum d’aides publiques

Modalités financières pour évènementiels avec axe EDD secondaire : Aide forfaitaire dégressive, renouvelable 3 fois maximum.

Année 1 : - taux : 30% des dépenses éligibles TTC - 80% maximum d’aide publiques (le taux de la subvention pourra être revu à la baisse en fonction des autres financements) - Plafond de la subvention sur les dépenses éligibles : 3 000 € - plancher de la subvention sur les dépenses éligibles : 200 €

Année 2 : - taux : 30% des dépenses éligibles TTC - 80% maximum d’aide publiques (le taux de la subvention pourra être revu à la baisse en fonction des autres financements) - Plafond de la subvention sur les dépenses éligibles : 2 000 € - plancher de la subvention sur les dépenses éligibles : 200 €

Année 3 : - taux : 30% des dépenses éligibles TTC

10 PLAN VASTE – Compétences, savoirs et savoir faire Education au Développement Durable par la Transition Ecologique - 297 - - 80% maximum d’aide publiques (le taux de la subvention pourra être revu à la baisse en fonction des autres financements) - Plafond de la subvention sur les dépenses éligibles : 1 000 € - plancher de la subvention sur les dépenses éligibles : 200 €

Communication : L’association devra participer aux actions de communication menées par le Département en lien avec de l’Education au développement durable.

Professionnalisation : L’association pourra participer à minima à une action de sensibilisation/formation de formateurs qui pourraient être mis en place par le Conseil départemental.

11 PLAN VASTE – Compétences, savoirs et savoir faire Education au Développement Durable par la Transition Ecologique - 298 - DECLINAISON DE LA POLITIQUE D’EDD Partenariat collectivités « projet »

Actions éligibles :

Action 2 : Projets ou animations avec démarche éducative - Projet avec démarche éducative identifiée - Animations (ateliers, visite, café citoyen, conférences, …) avec démarche éducative identifiée ; - animés par un expert (salarié ou bénévole) ; - ayant lieu une fois dans l’année.

Critères d’éligibilité du projet :

- mettre en œuvre un projet EDD sur son territoire avec les acteurs locaux ; - tendre vers une démarche éducative

Modalités du partenariat

L’accompagnement du Département se fera sous forme d’une aide financière au projet (arrêté de subvention).

Modalités financières : - taux : 40 % des dépenses éligibles TTC - 80% maximum d’aide publiques (le taux de la subvention pourra être revu à la baisse en fonction des autres financements) - Plafond de la subvention sur les dépenses éligibles : 2 000 € - plancher de la subvention sur les dépenses éligibles : 500 €

Définition du partenariat

Communication La collectivité devra participer aux actions de communication menées par le Département en lien avec de l’Education au développement durable.

12 PLAN VASTE – Compétences, savoirs et savoir faire Education au Développement Durable par la Transition Ecologique - 299 -

Partenariat collectivité « évènementiels »

Actions visées dans le partenariat et modalités financières :

Action 5 : Aide aux évènementiels - festivals, salons, fêtes thématiques… - avec thématique forte EDD - ou avec un axe EDD dans l’évènementiel autre - exemplarité de l’évènementiel en matière d’éco-responsabilité

Critères d’éligibilité du projet :

- mettre en œuvre une action annuelle à destination du grand public - avoir une démarche éducative

Modalités du partenariat

L’accompagnement du Département se fera sous forme d’une aide financière ponctuelle, aux conditions décrites ci-dessous.

Modalités financières pour évènementiels avec axe fort EDD : - taux : 40% des dépenses éligibles TTC - 80% maximum d’aide publiques (le taux de la subvention pourra être revu à la baisse en fonction des autres financements) - Plafond de la subvention sur les dépenses éligibles : 3 000 € - plancher de la subvention sur les dépenses éligibles : 500 €

Modalités financières pour évènementiels avec axe EDD secondaire dans l’évènementiel autre : Aide forfaitaire dégressive, renouvelable 3 fois maximum.

Année 3 : - taux : 30% des dépenses éligibles TTC

13 PLAN VASTE – Compétences, savoirs et savoir faire Education au Développement Durable par la Transition Ecologique - 300 - - 80% maximum d’aide publiques (le taux de la subvention pourra être revu à la baisse en fonction des autres financements) - Plafond de la subvention sur les dépenses éligibles : 1 000 € - plancher de la subvention sur les dépenses éligibles : 200 €

14 PLAN VASTE – Compétences, savoirs et savoir faire Education au Développement Durable par la Transition Ecologique - 301 - Direction de la Prospective, des Contractualisations et du 3 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Développement Durable Vice-présidence en charge des Collectivités et de l'Environnement

Extrait des délibérations

Commission permanente du Conseil départemental des Vosges Réunion du lundi 17 décembre 2018

Aide aux projets d'éducation au développement durable des écoles 2018-2019

Cadre financier

Chapitre - nature : 65-65734 65-6574 Ligne de crédits : 33048 34088 Crédits inscrits : 102 800,00 1 300,00 Crédits déjà engagés : 46 474,00 0,00 Crédits pris en compte : 53 143,00 1 287,00 Crédits disponibles pour prochaines 3 183,00 13,00 attributions :

Eléments contextuels liés au « Plan Vosges Ambitions 2021 »

- enjeu : la qualité de vie des Vosgiens ; - thématique : garantir un maillage territorial des collèges pour une offre éducative équilibrée ; - action : favoriser la réalisation d'actions éducatives dans les collèges et les écoles ; - objectif visé par la collectivité : financer les initiatives en faveur du développement durable.

Proposition soumise à l’approbation de la Commission permanente

Le Conseil départemental apporte son soutien aux projets d’Education au Développement Durable (EDD) mis en œuvre par les écoles. Dans le cadre de l’appel à projets scolaires EDD 2018-2019, 110 projets d’écoles ont été déposés pour un montant prévisionnel de 54 429 €, (dont 80 projets sollicitant une aide financière du Conseil départemental).

Vous trouverez en annexe le tableau récapitulatif des 80 projets des écoles et le financement sollicité, étant précisé que le versement des aides sera conditionné au respect des règles édictées dans le dispositif financier et à la validation pédagogique des projets par le comité de validation de l’appel à projets scolaires EDD.

Ces actions étant mises en œuvre en continu sur l’année scolaire, il est proposé de prendre en compte les dépenses réalisées à compter du 1er septembre 2018.

- 302 - Décision de la Commission permanente

Vu le rapport n° 3 soumis à son examen, Après en avoir délibéré, la Commission permanente décide, à l’unanimité, de : - approuver les propositions d’octroi de subventions décrites ci-dessus relative à l’aide aux projets d’éducation au développement durable des écoles 2018-2019.

Pour le Président du Conseil départemental et par délégation, Le Questeur

Roland BÉDEL

Acte rendu exécutoire le 17 décembre 2018, depuis réception en Préfecture des Vosges le 17 décembre 2018 (référence technique : 40c3cb329a5bb02e5a1051987475bcf0_9066) et affichage ou notification le 17 décembre 2018.

Dans les deux mois à compter de sa publication ou de sa notification, cet acte administratif est susceptible de recours devant le Tribunal administratif de Nancy.

- 303 - Projets EDD des écoles - appel à projets 2018-2019

Circonscription Appel à projet Nombre de Education Nom de l'école Commune Intitulé du projet "À l'école de la Montant classes nationale transition" Bruyères École Maternelle "Jean Rostand" Bruyères l'eau 3 1 000 € Découverte sensorielle et pratique du jardin, Bruyères École Primaire Laval-sur-Vologne x 1 500 € de ses composantes et de ses auxiliaires. École Élémentaire "Julie Victoire Bruyères Lépanges-sur-Vologne création d'un jardin potager pédagogique x 3 200 € Daubié" Qui vit avec nous dans la cour de l'école et Bruyères École Maternelle "Centre" Rambervillers 2 1 000 € comment y attirer d'autres êtres vivants ? Bruyères École Primaire Saint-Remy Biodiversité ordinaire x 2 500 €

Bruyères École Maternelle Viménil l'eau à l'école 2 530 € École Primaire "Paul Émile Épinal Epinal Du gris au vert, du béton au coin nature 6 1 500 €

- 304 Victor" Épinal École Maternelle d'Ambrail Epinal Les petites bêtes x 1 500 € Sensibilisation à la biodiversité à travers la Gérardmer École Élémentaire de la Hardalle Anould découverte de la microfaune aquatique et x 1 500 € terrestre méconnue Gérardmer École Maternelle "P. Kergomard" Fraize Comment faire revenir les insectes à l'école ? x 1 488 €

Gérardmer École Élémentaire "Jules Ferry" Fraize La forêt et sa diversité locale x 2 500 € Sensibilisation à la biodiversité à travers la Gérardmer École Élémentaire "Jules Ferry" Fraize découverte de la microfaune méconnue x 1 500 € aquatique et terrestre Gérardmer École Élémentaire "Jules Ferry" Fraize La forêt et sa diversité locale x 2 500 €

Gérardmer École Primaire "La Truche" Plainfaing La biodiversité autour de l'école de la Truche 2 775 €

Gérardmer École Maternelle "Arc en Ciel" Saulxures-sur-Moselotte Quelle biodiversité autour de moi 1 500 €

Gérardmer École Primaire "Léon Jacquemin" Thiéfosse L'arbre et la forêt 1 500 €

Gérardmer École Primaire Ventron Les petites bêtes de nos cours x 3 1 000 € Circonscription Appel à projet Nombre de Education Nom de l'école Commune Intitulé du projet "À l'école de la Montant classes nationale transition" Gérardmer École Élémentaire des 2 Lacs Xonrupt-Longemer L'eau vive met au courant notre école x 1 500 € Quel impact des constructions hydrauliques Gérardmer École Élémentaire des 2 Lacs Xonrupt-Longemer x 1 500 € sur la vie des ruisseaux ? Biodiversité et nature sans frontières : les Golbey École Élémentaire Chaumousey x 2 445 € abeilles Golbey École Primaire "Aquarelle" Damas-et-Bettegney les petites bêtes x 1 500 € Mieux connaître notre biodiversité pour Golbey École Primaire Dompaire 8 1 500 € mieux la préserver Golbey École Primaire Essegney Les 4 éléments et le développement durable 2 500 €

Golbey École Maternelle "Les Bosquets" Golbey Encore plus de biodiversité aux Bosquets ! x 3 1 000 € De la forêt à la butte de permaculture dans Golbey École Maternelle "Centre" Golbey x 3 1 000 € le potager de l'école - 305 Golbey École Primaire "Joseph Piroux" Hadigny-les-Verrières Biodiversité de la haie et du jardin 4 1 000 € Animaux nocturnes et ouvriers de la forêt Golbey École Primaire Sanchey x 3 1 000 € autour de notre école École Primaire « Terres de Je plante une haie pour favoriser la Golbey Savigny 4 1 000 € Légendes » biodiversité Neufchâteau École Primaire "Victor Hugo" Baudricourt Diversifions les abris de nos petites bêtes 2 400 €

Neufchâteau École Primaire Bazoilles-sur-Meuse Les petites bêtes de notre jardin x 1 500 € Comment pérenniser le peuplement et Neufchâteau École Primaire Châtenois assurer la survie des insectes dans leur hôtel x 2 1 000 € existant ? Neufchâteau École Primaire Houécourt Les petites bêtes en milieu aquatique x 1 500 €

Neufchâteau École Primaire Landaville Les petites bêtes à proximité de l'école x 1 500 €

Neufchâteau École Élémentaire de l'Orme Liffol-le-Grand La vie dans la haie x 1 500 € École Primaire "Les Quatre Neufchâteau Martigny-les-Gerbonvaux Des plantations à l'école x 1 500 € Vents" Circonscription Appel à projet Nombre de Education Nom de l'école Commune Intitulé du projet "À l'école de la Montant classes nationale transition" Neufchâteau École Élémentaire "Joseph Bey" Mirecourt A la découverte des hirondelles de Lorraine 5 880 € École Primaire "Julie Victoire Neufchâteau Neufchâteau Cultivons notre jardin x 3 1 000 € Daubié" École Primaire "Julie Victoire Neufchâteau Neufchâteau Cultivons notre jardin x 2 500 € Daubié" Comment prendre soin des insectes déjà Neufchâteau École Maternelle "Louise Michel" Neufchâteau installés dans les hôtels et attirer de 4 1 000 € nouveaux habitants ? École Élémentaire "Marcel Neufchâteau Neufchâteau Aménagement du patio de l'école - cycle 2 x 2 1 000 € Pagnol" École Élémentaire "Marcel Neufchâteau Neufchâteau Aménagement du patio de l'école - cycle 3 x 1 500 € Pagnol" Neufchâteau École Primaire Oëlleville A la recherche de la biodiversité 2 1 000 €

- 306 Neufchâteau École Primaire Pompierre Les petites bêtes à proximité de l'école x 1 500 €

Neufchâteau École Primaire Rainville La biodiversité 2 1 000 € A la découverte du milieu forestier de notre Remiremont Groupe Scolaire "Jean Haedrich" Arches 2 1 000 € département : les Vosges EVODIA Animation sur le tri et le recyclage Remiremont École Primaire du Centre Bussang 1 50 € des papiers Remiremont École Élémentaire Pouxeux Créer un corridor écologique à l'école 3 1 000 €

Remiremont École Primaire Raon-aux-Bois Plantons une haie! 2 1 000 € École Primaire Privée "Saint- Les 4 éléments et le développemnent Remiremont Remiremont 2 1 000 € Romaric" durable Remiremont École Primaire "Les Herbures" Saint-Nabord L'arbre dans tous ses états 3 1 000 € Groupe Scolaire de Ban-de- Saint-Dié-des-Vosges Ban-de-Laveline Découverte des poissons 2 500 € Laveline Groupe Scolaire de Ban-de- Saint-Dié-des-Vosges Ban-de-Laveline La vie des poissons dans notre rivière 2 500 € Laveline Saint-Dié-des-Vosges École Élémentaire Belval La biodiversité dans l'école 1 338 € Circonscription Appel à projet Nombre de Education Nom de l'école Commune Intitulé du projet "À l'école de la Montant classes nationale transition" Saint-Dié-des-Vosges École Primaire de Quieux Le Saulcy La biodiversité autour de l'école x 1 500 €

Saint-Dié-des-Vosges École Primaire "Centre" Lusse L'eau, source de vie 1 500 € Créer un parcours de découverte des Saint-Dié-des-Vosges École Primaire "Centre" Lusse 1 406 € éoliennes du village de la Grande Fosse Saint-Dié-des-Vosges École Primaire "Les Tilleuls" Moussey Promenons-nous dans les bois... 2 1 000 € Observer, connaître et accueillir les insectes Saint-Dié-des-Vosges École Primaire des 3 Hameaux Moyenmoutier 1 500 € dans notre jardin d'école Saint-Dié-des-Vosges École Élémentaire Nompatelize Les oiseaux autour de notre école x 2 1 000 €

Saint-Dié-des-Vosges École Primaire Alexandre Dumas Raves Dans les pas de Magnus Philodolphe Pépin 2 500 € École Privée "Notre-Dame-de-la- Saint-Dié-des-Vosges Saint-Dié-des-Vosges Le jardin de l'école au fil des saisons 2 287 € Providence" - 307 Saint-Dié-des-Vosges Groupe Scolaire "Baldensperger" Saint-Dié-des-Vosges Observer la biodiversité de la rivière 1 337 € Des énergies renouvelables pour une nature Saint-Dié-des-Vosges Groupe Scolaire "Gaston Colnat" Saint-Dié-des-Vosges 2 735 € durable École Élémentaire "Vincent Saint-Dié-des-Vosges Saint-Dié-des-Vosges La vie dans le milieu aquatique 5 1 500 € Auriol" Saint-Dié-des-Vosges École Élémentaire "Centre" Sainte-Marguerite La force de la Fave 1 500 €

Saint-Dié-des-Vosges École Élémentaire "Centre" Sainte-Marguerite La faune de la rivière et ses anecdotes 2 500 € École Primaire "E. Perrin - G. Saint-Dié-des-Vosges Senones La vie dans un verger 1 500 € Sand" Biodiversité quotidienne à l'école: faire entrer École Primaire "E. Perrin - G. Saint-Dié-des-Vosges Senones la nature dans la cour (suite du projet 3 1 000 € Sand" biodiversité 2017/2018) Saint-Dié-des-Vosges École Élémentaire "Centre" Taintrux La chauve souris 1 206 € Faune et flore de la forêt en plaine et en Vittel École Élémentaire Belmont-sur-Vair x 1 500 € montagne Vittel École Élémentaire Châtillon-sur-Saône A la découverte des oiseaux autour de l'école 1 500 € Circonscription Appel à projet Nombre de Education Nom de l'école Commune Intitulé du projet "À l'école de la Montant classes nationale transition" Comment développer un comportement École Élémentaire "S. responsable vis - à - vis de l’environne-ment Vittel Contrexéville x 3 1 000 € Leszczynski" et de la sante grâce à une attitude raisonnée fondée sur la connaissance? A la découverte des oiseaux autour de Vittel École Maternelle Darney x 2 1 000 € l'école Comparaison de 2 milieux aquatiques : étang Vittel École Élémentaire Darney x 2 500 € et océan Comparaison de 2 milieux aquatiques : étang Vittel École Élémentaire Darney x 1 353 € et océan Vittel École Primaire Les Thons A la découverte des oiseaux autour de l'école x 1 500 €

Vittel École Maternelle Les Vallois A la découverte des oiseaux autour de l'école x 1 500 € Faune et flore de la forêt en plaine et en Vittel École Élémentaire Saint-Remimont x 1 500 € montagne - 308 ASH IFPRO de Darney Darney Milieux humides et biodiversité ordinaire 2 1 000 €

ASH IFPRO de Darney Darney Jardin divers 1 500 €

159

MONTANT TOTAL 54 429 € Direction de l'Attractivité des Territoires 4 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Vice-présidence en charge des Collectivités et de l'Environnement

Extrait des délibérations

Commission permanente du Conseil départemental des Vosges Réunion du lundi 17 décembre 2018

Retrait de l'Etablissement Public Territorial de Bassin Saône-et-Doubs

Eléments contextuels liés au « Plan Vosges Ambitions 2021 »

- enjeu : la qualité de vie des Vosgiens ; - thématique : l'environnement ; - action : l'observatoire des milieux aquatiques ; - objectif visé par la collectivité : lutter contre les inondations via l’adhésion à trois établissements publics territoriaux de bassin.

Proposition soumise à l’approbation de la Commission permanente

L’Etablissement Public Territorial de Bassin (EPTB) Saône-et-Doubs auquel adhère le Département depuis l’an 2000 est en cours de modification statutaire du fait de la mise en place de la compétence « Gestion des Milieux Aquatiques et Prévention des Inondations (GEMAPI) », créée par la loi de modernisation de l’action publique territoriale et d’affirmation des métropoles.

Ce sont ainsi les établissements publics de coopération intercommunale à fiscalité propre qui ont cette compétence exclusive depuis le 1er janvier 2018 et qui vont donc majoritairement intégrer les EPTB. En parallèle, les Départements, qui ont perdu leur clause générale de compétence, voient leur implication dans ce type de structure modifiée, avec une gouvernance en pleine évolution.

Afin de guider notre Collectivité sur son positionnement au regard des trois EPTB existants sur le territoire, nos Vice-présidents ont entériné le 12 juin 2017 les conditions à respecter pour maintenir notre éventuelle adhésion. Ainsi, les statuts doivent : - ne pas intégrer de compétences propres du Département ; - prévoir précisément au titre de quoi le Département adhère afin qu’il ne se dessaisisse pas de la capacité à mener des actions qu’il mène déjà ou qu’il souhaiterait mener dans le futur ; - faire figurer clairement dans les statuts les alinéas 1, 2, 5, 8 de l’article L.211-7 du Code de l’environnement (compétence GEMAPI) ; - prévoir une clause permettant la sortie du Département pour qu’il reste maître de son sort ; - mettre en œuvre une gouvernance prenant en compte la répartition différenciée des compétences ; - prévoir une clause garantissant un plafonnement d’une contribution forfaitaire du Département ;

- 309 - - participer à l’investissement uniquement au titre de la solidarité territoriale (art. L.1111-10 Code général des collectivités territoriales) et non via les statuts.

Pour l’EPTB Meurthe-Madon et l’EPTB EPAMA (Etablissement Public d'Aménagement de la Meuse et de ses Affluents), ces conditions ont été respectées ce qui a permis la reconduction de notre partenariat. En revanche, ce n’est pas le cas pour le projet de statuts de l’EPTB Saône-et-Doubs, malgré plusieurs interventions techniques et politiques de notre Collectivité.

Il est également à noter que notre département ne représente que 3 % du bassin de la Saône et du Doubs. Sa position en tête de bassin fait qu’il n’a pas les mêmes enjeux, ni les mêmes attentes que les territoires situés plus à l’aval. Pourtant, en parallèle, l’EPTB multiplie notre contribution par au moins un facteur trois, alors que nous n’aurions plus vocation à y adhérer.

Sachez par ailleurs que la Région Auvergne-Rhône-Alpes et les Départements de la Haute-Saône, du Jura et du Territoire de Belfort ont déjà demandé leur retrait de l’EPTB. D’autres semblent se profiler, avec un report d’autant des charges sur ceux qui se maintiennent.

En conséquence, et eu égard aux nouveaux statuts de l’EPTB Saône-et-Doubs, le Département des Vosges n'est plus fondé, tant sur le plan juridique que technique, à rester adhérent.

Décision de la Commission permanente

Vu le rapport n° 4 soumis à son examen, Après en avoir délibéré, la Commission permanente décide, à l’unanimité, de : - m’autoriser à demander, conformément aux statuts de l’Etablissement Public Territorial de Bassin Saône- et-Doubs, l’inscription du retrait du Département des Vosges à l’ordre du jour de son prochain comité syndical ; - m’autoriser à demander le retrait effectif du Département des Vosges au 31 décembre 2018 au plus tard ; - m’autoriser à signer tous les documents nécessaires pour opérer ce retrait.

Pour le Président du Conseil départemental et par délégation, Le Questeur

Roland BÉDEL

Acte rendu exécutoire le 17 décembre 2018, depuis réception en Préfecture des Vosges le 17 décembre 2018 (référence technique : b4182f532572bf9e3cfe2b171feb7bce_8649) et affichage ou notification le 17 décembre 2018.

Dans les deux mois à compter de sa publication ou de sa notification, cet acte administratif est susceptible de recours devant le Tribunal administratif de Nancy.

- 310 - Direction de la Culture, du Sport et de la Jeunesse 1 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Vice-présidence en charge de la Culture, des Sports, de la Jeunesse, des Associations, de la Communication et des Technologies de l'Information et de la Communication

Extrait des délibérations

Commission permanente du Conseil départemental des Vosges Réunion du lundi 17 décembre 2018

Proposition d'affectation au Musée départemental d'art ancien et contemporain d'une huile sur toile de Pierre Lepage

Eléments contextuels liés au « Plan Vosges Ambitions 2021 »

- enjeu : l'attractivité du territoire ; - thématique : rendre accessible le sport et la culture au plus grand nombre ; - action : les sites culturels départementaux ; - objectif visé par la collectivité : valoriser le patrimoine départemental.

Proposition soumise à l’approbation de la Commission permanente

Le don proposé est une huile sur toile représentant un paysage sous la neige, peinte par l’artiste d’origine spinalienne Pierre Lepage (Épinal-1906 - Paris-1983). L’œuvre a été remise à l’Association par Mme Nicole Roos, spinalienne, fille du Capitaine Gaston Roos.

Le Musée départemental d’art ancien et contemporain possède huit œuvres de la main de Pierre Lepage. La toile proposée par l’Association des Amis des Musées et de la Bibliothèque Multimédia Intercommunale permettra de compléter ce fonds, en particulier le sujet des paysages d’hiver. L’œuvre est de qualité et permet d’observer l’évolution de la technique de l’artiste, au fil des toiles conservées au Musée. De plus, cette œuvre complète le corpus des peintures représentant les paysages des Vosges, pour le moment, peu nombreuses.

Ce don a bénéficié d’un avis unanimement favorable de la Commission scientifique régionale des Musées de France. Celui-ci ayant été accepté par Monsieur le Président en date du 16 mars 2018, il est proposé d’affecter l’œuvre aux collections du Musée départemental d’art ancien et contemporain et de l’inscrire à l’inventaire de ce dernier.

- 311 - Décision de la Commission permanente

Vu le rapport n° 1 soumis à son examen, Après en avoir délibéré, la Commission permanente décide, à l’unanimité, de : - affecter l’œuvre aux collections du Musée départemental d’art ancien et contemporain ; - inscrire l’œuvre à l’inventaire du Musée départemental d’art ancien et contemporain.

Pour le Président du Conseil départemental et par délégation, Le Questeur

Roland BÉDEL

Acte rendu exécutoire le 17 décembre 2018, depuis réception en Préfecture des Vosges le 17 décembre 2018 (référence technique : c84acef43f0d5e442ff791bd2cebf103_8885) et affichage ou notification le 17 décembre 2018.

Dans les deux mois à compter de sa publication ou de sa notification, cet acte administratif est susceptible de recours devant le Tribunal administratif de Nancy.

- 312 - Direction de la Culture, du Sport et de la Jeunesse 2 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Vice-présidence en charge de la Culture, des Sports, de la Jeunesse, des Associations, de la Communication et des Technologies de l'Information et de la Communication

Extrait des délibérations

Commission permanente du Conseil départemental des Vosges Réunion du lundi 17 décembre 2018

Proposition d'affectation au Musée départemental d'art ancien et contemporain d'une assiette cardinale

Eléments contextuels liés au « Plan Vosges Ambitions 2021 »

Proposition soumise à l’approbation de la Commission permanente

Afin d’enrichir la collection d’objets d’art du Musée départemental d’art ancien et contemporain, le Département a fait l’acquisition d’une assiette en étain de forme cardinale pour un montant de 290 €. Celle- ci, datée entre 1691 et 1697, présente le poinçon de maître « NV », orné de la fleur de lys couronnée. Il s’agit de celui de Nicolas Villemin, l’un des rares potiers d’étain connus à Mirecourt, dont seul un autre objet réalisé par ses soins est connu à ce jour. Cette œuvre rare représente ainsi un jalon fondamental dans l’étude de la poterie d’étain dans les Vosges et en Lorraine.

Cette acquisition ayant bénéficié d’un avis favorable de la Commission scientifique interrégionale des Musées de France, il est proposé d’affecter l’œuvre aux collections du Musée départemental d’art ancien et contemporain et de l’inscrire à l’inventaire de ce dernier.

- 313 - Décision de la Commission permanente

Vu le rapport n° 2 soumis à son examen, Après en avoir délibéré, la Commission permanente décide, à l’unanimité, de : - affecter l’œuvre aux collections du Musée départemental d’art ancien et contemporain ; - inscrire l’œuvre à l’inventaire du Musée départemental d’art ancien et contemporain.

Pour le Président du Conseil départemental et par délégation, Le Questeur

Roland BÉDEL

Acte rendu exécutoire le 17 décembre 2018, depuis réception en Préfecture des Vosges le 17 décembre 2018 (référence technique : 54e43d0509a26fee5eb6d7fa309251f9_8887) et affichage ou notification le 17 décembre 2018.

Dans les deux mois à compter de sa publication ou de sa notification, cet acte administratif est susceptible de recours devant le Tribunal administratif de Nancy.

- 314 - Direction de la Culture, du Sport et de la Jeunesse 3 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Vice-présidence en charge de la Culture, des Sports, de la Jeunesse, des Associations, de la Communication et des Technologies de l'Information et de la Communication

Extrait des délibérations

Commission permanente du Conseil départemental des Vosges Réunion du lundi 17 décembre 2018

Convention de partenariat avec la Maison de l'architecture de Lorraine et l'École nationale supérieure d'architecture de Nancy

Eléments contextuels liés au « Plan Vosges Ambitions 2021 »

Proposition soumise à l’approbation de la Commission permanente

La convention proposée porte sur l’accueil et l’organisation d’une exposition de maquettes d’architecture au Musée départemental d’art ancien et contemporain, du 11 janvier au 4 mars 2019.

Ce premier partenariat avec la Maison de l’architecture de Lorraine et l’École Nationale Supérieure d'Architecture de Nancy (ÉNSAN) permettra de mettre en perspective le bâtiment contemporain qui abrite les collections du Musée départemental d’art ancien et contemporain. Les maquettes réalisées par les étudiants de licence 3 de l’ÉNSAN offriront au public l’occasion de découvrir une série d’édifices emblématiques de l'architecture contemporaine construits au XXème ou au XXIème siècle.

- 315 - Décision de la Commission permanente

Vu le rapport n° 3 soumis à son examen, Après en avoir délibéré, la Commission permanente décide, à l’unanimité, de : - m’autoriser à signer la convention d’exposition avec la Maison de l’architecture de Lorraine et l’Ecole nationale supérieure d’architecture de Nancy.

Pour le Président du Conseil départemental et par délégation, Le Questeur

Roland BÉDEL

Acte rendu exécutoire le 17 décembre 2018, depuis réception en Préfecture des Vosges le 17 décembre 2018 (référence technique : 3d09dfc378e75069b68e585f1afbeffd_8892) et affichage ou notification le 17 décembre 2018.

Dans les deux mois à compter de sa publication ou de sa notification, cet acte administratif est susceptible de recours devant le Tribunal administratif de Nancy.

- 316 - Maison de l’architecture de Lorraine maisondelarchi-lorraine.com 24, rue du Haut-Bourgeois [email protected] 54 000 Nancy Sébastien Grisey, directeur / P 06 63 62 46 11 sélection decesmaquettes dansleslocauxduMuséedépartemental L’objet decetteconvention estl’organisation d’uneexposition œuvre architecturale. présente commeunoutildelectureanalytique etcritiqued'une au-delà delarecherched'uneformeréalisme, lamaquettese fabrication demaquettesdansunmatériau imposé:lebois.Ainsi, Après unephasededocumentationetvisites, ilsprocèdentàla et expérimentation siècle, danslecadreducours différentes maquettesd'unédificeconstruit auXX°ouXXI° d'architecture deNancyréalisentchaqueannée, engroupe, Les étudiantsdeLicence3l’Écolenationalesupérieure ARTICLE 1:Objetducontrat IL AÉTÉCONVENUETARRÊTÉCEQUISUIT: Ci-après dénommée: directeur. Bastien Lepage-54000Nancy, représentéeparLorenzo Diez,son L’École nationalesupérieured’architecturedeNancy, sise2rue Et Ci-après dénommé: 88000 ÉpinalreprésentéparFrançois Vannson, sonprésident. Le ConseildépartementaldesVosges, sis8ruedelaPréfecture- Et Ci-après dénommée: présidente. Haut Bourgeois-54000NANCY, représentéeparCarolineLeloupsa L’association laMaisondel’architectureLorraine, sise24ruedu Entre : Convention d’exposition . - 317 Le Conseildépartemental L’École l’association Architecture contemporaine:critique ou le Musée Maison de l’architecture de Lorraine maisondelarchi-lorraine.com 24, rue du Haut-Bourgeois [email protected] 54 000 Nancy Sébastien Grisey, directeur / P 06 63 62 46 11 maquettes ainsiqueles texteséventuels nécessaires pourprésenter L’École s’engageàfournir leslistesetnomsdesétudiants L’École s’engageàorganiserlasélectiondes maquettes. ARTICLE 4:Engagementdel’École l’exposition. Le musées’engageàrelayer lacommunicationannonçant mars 2019. Le Musées’engageàaccueillirl’exposition du10janvier 2019au4 ARTICLE 3:EngagementduMusée dits ensemblesdemaquettes. Musée uneattestationd’assurance avant ledébutdustockagedes- site etunemaquettededétail.L’association fournira àl’Écoleetau projet d’étudiants-soitunemaquetteprincipale,de montant de3000€parensemblemaquettescorrespondantàun l’exposition, puisauMuséependantladuréedepourun où ellessontstockéesàl’Écoledansunespacedédié,enamontde L’association s’engageàassurerlesmaquettespartirdumoment l’École unefoisl’expositionachevée. leur lieudestockageàl’Écolejusqu’auMusée,puisduMusée L’association s’engageàorganiserletransport desmaquettesdepuis le partagerpourdiffusionavec leMuséeetl’École. l’exposition, àlefairevalider parl'écoleainsi queparleMusée,età L’association s’engageàcréerlematérieldecommunicationrelatif préalablement encommunparl’association,leMuséeetl’École. l’exposition, conformémentàlascénographie quiaura étédéfinie L’association s’engageàfournirlematérielscénographique de projet, enlienavec l’ÉcoleetleMusée. L’association s’engageprendreenchargelagestionglobaledu ARTICLE 2:Engagementsdel’association mars 2019. d’art ancienetcontemporain d’Épinal,pourlesmoisde janvier à - 318 Maison de l’architecture de Lorraine maisondelarchi-lorraine.com 24, rue du Haut-Bourgeois [email protected] 54 000 Nancy Sébastien Grisey, directeur / P 06 63 62 46 11 La représentationcomporte: La reproductioncomporte: envoyé àl’École. l’association etreproduisant Un exemplaire detoutobjetcommunicationexternediffusépar mentionnés surlesimagesfixes ouaniméesproduites. maquette ainsiquesonannéedeproductionsoitsystématiquement d’une utilisationcommercialeetquelenomdel'auteurchaque communication interneetexterne,àconditionqu’ilnes’agissepas représenter etreproduiredesimagesmaquettespoursa Dans lecadredel’exposition,l’Écoleautorisel’associationà ARTICLE 5:Propriétéintellectuelle montant maximumde200€. de lamoitiédumontantlocationd'unutilitaireadapté,pourun L’École s’engageàparticiperautransport desmaquettesàhauteur L’École s’engageàrelayer lacommunicationannonçantl’exposition. autour del’exposition. représentation decelles-cidansl’expositionetlacommunication maquettes etàassumerenleurnomtoutedécisionconcernantla L’École s’engageareprésenterlesétudiantspropriétairesdes permettant auxétudiantspropriétairesdevenir lesrécupérer. non supervisée,ainsiqu’aprèslafindel’expositionpourunedurée signalétique indiquantleurfragilité etinterdisanttoutemanipulation semaine avant l’exposition,dansunespacedédiécomportantune L’École s’engageàorganiserlestockagedesmaquettes,une Architecture contemporaine,critiqueetexpérimentation les enjeuxliésàlaconceptiondemaquettesdanslecadreducours le titredel’installation auprèsdupublic,partousprocédésde * Lefaitdereprésenter oudefairereprésenterlesimageset de l’installation. et exemplaire ainsifabriquésreproduisantles imagesetletitre papier, audiovisuel oudecommunicationenligne,toutecopie * Lefaitdepublieroumettreencirculation surtoussupports promotion del’exposition. ou delesfairereproduirepartouttiers,dans lecadredela * Lefaitdefilmer, photographier oureproduire l’installation - 319 l’installation sera systématiquement . Maison de l’architecture de Lorraine maisondelarchi-lorraine.com 24, rue du Haut-Bourgeois [email protected] 54 000 Nancy Sébastien Grisey, directeur / P 06 63 62 46 11 autres partiestoutedépense dûmentjustifiéequiaurait étéengagée résiliation s’engageà rembourser, dansundélai de2mois,auxdeux accusé deréceptionpostal.Lapartieengageant laprocédurede La demandederésiliationsera faiteparcourrierrecommandéavec parties, aprèsunpréavis de15jours. général àtoutmoment,lademandeécritedel’une oul’autredes La présenteconvention peutêtrerésiliéepourmotifd’Intérêt ARTICLE 8:Résiliationdelaconvention Musée départementald'artancienetcontemporaind’Épinal. nationale supérieured’architecturedeNancy,enpartenariatavecle Co-production delaMaisonl’architectureLorraineetl’École être mentionné: Pour toutepublicationetautreprésentationdel’exposition,ildevra ARTICLE 7:Mentionsobligatoires la scénographie del'expositionrestentlapropriétél'association. Tous lesmatériauxetoutilsachetésparl’associationpourproduire l'École. Les maquettesrestentlapropriétédesétudiants,représentéspar ARTICLE 6:Propriétéde toute laduréedudémontage. L’association s’engageàfournirl’aided’aumoinsunepersonnesur plus tôtle04/03/2019etautard5/03/2019. L’association s’engageàorganiserledémontagedel’expositionau ARTICLE 5:Démontagedel’installation supports. l’installation partousprocédésdediffusionetsur * Lefaitdediffuserlesimagesdéfiniesetletitre communication etsurtoussupports. - 320 l’installation Maison de l’architecture de Lorraine maisondelarchi-lorraine.com 24, rue du Haut-Bourgeois [email protected] 54 000 Nancy Sébastien Grisey, directeur / P 06 63 62 46 11 Fait àNancy, le Français. le tribunaldeGrande InstancedeNancyetrésolusuivant ledroit exécution etquineserait pasrégléàl’amiable,sera portédevant donner lieutantsurlavalidité quesursoninterprétationet Tout litigeoucontestationauxquelslaprésenteconvention pourrait ARTICLE 9:Clauseattributivedecompétence pour l’exposition. Présidente delaMALorraine représentée par Caroline Leloup L’association

Président duConseildépartemental - 321 François Vannson représenté par Le Musée , entroisexemplaires. Directeur del’ENSAN représentée par Lorenzo Diez L’École Direction de la Culture, du Sport et de la Jeunesse 4 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Vice-présidence en charge de la Culture, des Sports, de la Jeunesse, des Associations, de la Communication et des Technologies de l'Information et de la Communication

Extrait des délibérations

Commission permanente du Conseil départemental des Vosges Réunion du lundi 17 décembre 2018

Contrat territorial d'éducation artistique et culturelle

Eléments contextuels liés au « Plan Vosges Ambitions 2021 »

- enjeu : l'attractivité du territoire ; - thématique : rendre accessible le sport et la culture au plus grand nombre ; - action : l'appui aux acteurs locaux pour le développement culturel du territoire ; - objectif visé par la collectivité : affirmer l'accès pour tous à l'art et à la culture.

Proposition soumise à l’approbation de la Commission permanente

Depuis 2015, le Département soutient le développement de l’éducation artistique et culturelle, dans le cadre de contrats territoriaux d’éducation artistique et culturelle. Ces conventions tripartites, conclues avec les collectivités locales concernées et l’Etat (Ministères de la Culture, de l’Education nationale et éventuellement de l’Agriculture), s’inscrivent dans l’objectif national qui est de permettre à tous les jeunes d’accéder à l’art et à la culture. Il s’agit de faciliter l’émergence de projets sur un territoire donné, fondés sur le partenariat entre les enseignants, les intervenants artistiques et les opérateurs culturels. Ces projets doivent ainsi permettre aux jeunes de rencontrer dans leur parcours éducatif les institutions culturelles, les œuvres, les artistes et la pratique artistique. A cet égard, le Conseil départemental apporte son expertise et son soutien financier aux projets élaborés dans le cadre de ces contrats.

Dans ce contexte, je vous présente le contrat territorial d’éducation artistique et culturelle de la Communauté de communes de Bruyères, Vallons-des-Vosges dont les signataires sont ladite Communauté de communes, le Ministère de la Culture, le Ministère de l’Education nationale et le Département.

- 322 - Décision de la Commission permanente

Vu le rapport n° 4 soumis à son examen, Après en avoir délibéré, la Commission permanente décide, à l’unanimité, de : - m’autoriser à signer le contrat territorial d’éducation artistique et culturelle 2018-2021, joint en annexe, avec la Communauté de communes de Bruyères, Vallons des Vosges et avec les Ministères de la Culture et de l’Éducation nationale.

Pour le Président du Conseil départemental et par délégation, Le Questeur

Roland BÉDEL

Acte rendu exécutoire le 17 décembre 2018, depuis réception en Préfecture des Vosges le 17 décembre 2018 (référence technique : aae1c595995b6be718c8afef7f6ec558_8679) et affichage ou notification le 17 décembre 2018.

Dans les deux mois à compter de sa publication ou de sa notification, cet acte administratif est susceptible de recours devant le Tribunal administratif de Nancy.

- 323 - CONTRAT TERRITORIAL D’EDUCATION ARTISTIQUE ET CULTURELLE DE LA COMMUNAUTE DE COMMUNES BRUYERES, VALLONS DES VOSGES 2018/2021

ENTRE :

L’ETAT Ministère de l’éducation nationale - Académie Nancy – Metz Représentée par Madame la Rectrice de la région académique Grand Est, Rectrice de l’académie de Nancy-Metz, Chancelière des Universités,

L’ETAT Ministère de la Culture - Ministère de la Culture - Direction régionale des Affaires culturelles Grand Est Représenté par Monsieur le Préfet de la Région Grand Est,

Le CONSEIL DÉPARTEMENTAL - Représenté par le président du Conseil départemental des Vosges, autorisé par la délibération n° XXX, en date du XXX,

La COMMUNAUTÉ DE COMMUNES BRUYÈRES – VALLON DES VOSGES - Représenté par Monsieur le Président de la Communauté de Communes, autorisé par la délibération n° 081/2014, en date du 25 avril 2014,

- 324 - PREAMBULE

La Communauté de Communes Bruyères, Vallons des Vosges (CCB2V) est née le 1er janvier 2014. Située à l’est du département vosgien, le territoire de la communauté de communes est un espace rural influencé par la proximité de deux pôles urbains : Epinal et Saint-Dié-des-Vosges. C’est un espace de transition entre, d’une part, des paysages de plaine (plateau lorrain à vocation agricole) et des paysages de piémont (vallons et vallées boisées sillonnés de cours d’eau avec des éléments patrimoniaux, témoins d’un passé industriel, avec notamment le papier et le textile, encore bien visibles).

A moins de deux heures de trois métropoles régionales du Grand Est (Nancy, Metz, Strasbourg), la CCB2V est majoritairement composée de petites communes de moins de 300 habitants qui se structurent autour d’un bourg centre, Bruyères, d’un peu plus de 3 000 habitants et de plusieurs bourgs intermédiaires.

La CCB2V compte aujourd’hui 34 communes pour 15 884 habitants.

La communauté de communes affirme par le présent contrat, sa volonté de faire de la culture un levier de développement, de cohésion sociale, d’identité, ainsi qu’un espace d’échanges et d’innovations.

Ce nouveau Contrat territorial d’éducation artistique et culturelle (CTEAC) s’inscrit dans le cadre de la convention régionale pour le développement de l’éducation artistique et culturelle entre le Préfet de la région Grand Est et les rectrices des académies de la région académique Grand Est du 12 juillet 2017. Ce contrat s’inscrit également, et plus globalement, dans la volonté de généralisation de l’éducation artistique et culturelle portée par l’État (Ministère de la Culture et Ministère de l’Éducation nationale), à travers la loi d’orientation et de programmation pour la refondation de l’école de la République (loi 2013-595 du 8 juillet 2013) et la circulaire en date du 3 mai 2013, qui affirme la nécessité de construire pour tous les enfants et les jeunes du territoire national un parcours d’éducation artistique et culturelle (PEAC) prenant en compte leurs différents temps de vie s’inscrivant dans la durée. Enfin, le plan interministériel « A l’école des arts et de la culture » présenté le 17 septembre 2018 par la ministre de la Culture et le ministre de l’Education nationale confirme toute l’actualité de cette ambition.

Le présent CTEAC témoigne de la volonté de poursuivre la mise en œuvre d’une action d’éducation artistique et culturelle dont les enjeux pour le territoire sont : - L'accès pour tous à une éducation artistique et culturelle de qualité sur l'ensemble du territoire de la Communauté de Communes ; - L'égalité des chances et la généralisation de l'accès à la culture pour le plus grand nombre de ses habitants notamment pour les enfants et les jeunes, à travers une offre culturelle garantissant la diversité culturelle en zone rurale ; - L'attractivité du territoire ; - La cohésion sociale par le biais de stratégies de développement du territoire s'appuyant sur l'histoire et la créativité ; - Le recours à la culture comme levier de développement, d'identité, de création et comme espace d'échanges et d'innovations.

ARTICLE 1 : OBJET

L’objet de la présente convention est de définir les conditions du partenariat entre l’Etat, ministère de la Culture, le ministère de l’Éducation nationale, le département des Vosges, et la Communauté de Communes Bruyères, Vallons des Vosges, pour la mise en œuvre de stratégies communes concernant : - L’éducation artistique et culturelle ; - La formation des différents acteurs de cette politique ; - La création artistique et sa diffusion ; - La pratique artistique et culturelle ;

Chacun des projets d’éducation artistique et culturelle porté par la présente convention devra s’appuyer sur les trois piliers des politiques publiques dans ce secteur à savoir : - Permettre à tous les élèves de se constituer une culture personnelle riche et cohérente tout au long de leur parcours scolaire ; - Développer et renforcer leur pratique artistique ; - Permettre la rencontre des publics avec les artistes, les professionnels de la culture et les œuvres, et favoriser la fréquentation des lieux culturels ;

- 325 - ARTICLE 2 : MISE EN ŒUVRE

Il s'agit de mettre en cohérence le projet de développement culturel avec le territoire en intégrant cette démarche dans une politique économique et sociale en veillant à : - S'appuyer sur les événements culturels du territoire et valoriser le réseau d'équipements et d'artistes répartis sur chaque commune et notamment : o Les 10 bibliothèques communales de la CCB2V ; o La présence d'artistes professionnels implantés ou ayant vocation à rayonner sur le territoire, et notamment la Compagnie les Jolies Mômes ; o Le musée Henri Mathieu à Bruyères, o L'Ecole des Arts Vallons des Vosges de la CCB2V et les ensembles de musique ; o Le cinéma de Bruyères en veillant à favoriser l'éducation à l'image et aux médias ; o Les sites patrimoniaux de la communauté de communes et les associations de valorisation du patrimoine ; o Les métiers d'arts ; - Développer et créer des réseaux par thématiques ; - Favoriser le transport des élèves et des usagers vers les lieux culturels du territoire mais également en dehors du territoire ; - Permettre le recours à des résidences d'artistes, collectifs d'artistes ou professionnels de la culture issus du département des Vosges (Scènes Vosges, La Souris verte, Zinc Grenadine, la Cie du plateau ivre, etc.) ou de la Région Grand Est.

ARTICLE 3 : FONCTIONNEMENT

Le comité de pilotage veille à la mise en œuvre et au respect des objectifs du contrat territorial d'éducation artistique et culturelle. A ce titre, il opère un arbitrage entre les différents projets et détermine la répartition financière. Il valide les procédures de régulation, de suivi, d'évaluation et propose des actions de formation.

Le comité de pilotage est constitué des membres suivants :

Pour la Communauté de Communes Bruyères, Vallons des Vosges :  Le Président ou son représentant, la Direction ou un représentant, le responsable du CTEAC ;

Pour le Département des Vosges :  La Directrice du département culture, sport et jeunesse, ou son représentant ;

Pour le Ministère de la Culture :  Le Directeur régional ou son représentant, les conseillers d’action culturelle ;

Pour le Ministère de l’Education et nationale :  Rectorat : Le recteur ou son représentant ;  La direction des services départementaux de l’Education nationale (DSDEN) : le directeur des services départementaux de l’Education nationale (DASEN) ou son représentant.

Le comité de pilotage se réunit au moins deux fois par an à l'initiative de la communauté de communes et peut faire appel, à titre consultatif, à des personnalités qualifiées dans le domaine de l’enseignement, des arts, de la culture, de la vie associative.

Cette commission s'appuie sur les travaux d'un comité technique. Celui-ci est composé :  de représentants des quatre instances constituant le comité de pilotage,  des représentants des communautés éducatives, ainsi que des structures culturelles et associatives appelées à intervenir sur le territoire,  de représentants des actions et des projets d'éducation artistique et culturelle.

Le comité technique est chargé de la préparation des réunions et du suivi des décisions du comité de pilotage. Il se réunit en tant que de besoin et assure les missions que le comité de pilotage lui confie. Des membres peuvent être amenés à participer au comité de pilotage avec avis consultatif.

- 326 - COORDINATION DU CTEAC :

Le coordinateur prépare et anime les travaux du comité de pilotage. Il suit et favorise la bonne application de la convention et veille aux principes qui la sous-tendent. Il a en particulier un rôle de coordination des actions et d’aide à la mise en relation des partenaires impliqués dans la convention. Il intervient à tous les niveaux de partenariat : d’impulsion, d’organisation, de suivi et de réalisation.

Activités :  Participer à la définition et à la mise en place d’un cadre de développement artistique et culturel territo - rial ;  Favoriser la rencontre entre les artistes et professionnels de la culture d’une part et les enseignants et les animateurs d’autre part ;  Suivre et favoriser la bonne application de la convention ;  Élaborer et négocier les budgets ainsi que les contrats d’intervention ;  Assurer la communication en direction des élus du territoire, partenaires, artistes, enseignants, acteurs culturels, personnels administratifs ;  Contacter et travailler avec les différents partenaires institutionnels ;  Préparer les travaux et participer à l’animation du groupe de pilotage ;  Animer les réunions du comité technique ;  Evaluer le dispositif ;  Conseiller et accompagner les porteurs de projet ;  Valoriser les actions.

A compter de la date de validité exécutoire de la présente convention, un responsable unique de coordination est désigné par la CCB2V en liaison avec la DRAC, le rectorat et le Conseil départemental des Vosges. L’agent sera responsable de la coordination pour la durée de validité du présent CTEAC.

ARTICLE 4 : MOYENS

 La Direction Régionale des Affaires Culturelles Grand Est peut, outre son soutien régulier à certains lieux et équipes artistiques et culturels, apporter selon ses possibilités budgétaires des aides spécifiques aux projets élaborés dans le cadre du présent contrat territorial d'éducation artistique et culturelle. Elle apporte l'expertise de ses conseillers sectoriels.

 Le Rectorat de l'Académie de Nancy-Metz mobilise les équipes éducatives et les enseignants chargés de mission dans l’élaboration des projets. Il apporte l’expertise de ses corps d’inspection. Il peut, selon ses possibilités budgétaires, apporter son soutien aux actions de mise en œuvre.

 Le Conseil départemental des Vosges peut, outre son soutien régulier à certains lieux, équipes artistiques et culturelles, ou résidences artistiques sur son territoire, apporter selon ses disponibilités budgétaires des aides spécifiques aux projets élaborés dans le cadre du présent contrat territorial d'éducation artistique et culturelle. Le Conseil départemental des Vosges peut également apporter son expertise dans le cadre de sa politique d'appui au développement culturel des territoires.

 La Communauté de Communes de Bruyères, Vallons des Vosges, met à disposition son coordinateur et mobilise ses équipes afin de permettre la réalisation optimale des projets conçus dans le cadre du présent contrat territorial. Selon ses possibilités budgétaires, elle peut prendre en charge les transports ainsi que le matériel nécessaire aux actions.

La Communauté de Communes de Bruyères, Vallons des Vosges est le porteur de l’ensemble des financements partenariaux.

ARTICLE 5 : EXTENSION DE LA CONVENTION

La Convention est appelée à s’ouvrir à d’autres partenaires, représentant les collectivités ou structures territoriales telles que : - Le Conseil régional ; - La Direction départementale de la cohésion sociale et de la protection des populations des Vosges ;

- 327 - - Les autres Etablissements publics de coopération intercommunale manifestant l’intention de contribuer à la réalisation du présent contrat.

En cas d’élargissement du partenariat, un avenant à la convention sera signé et un représentant de chaque signataire fera partie du groupe de pilotage.

ARTICLE 6 : ÉVALUATION

Les évaluations sont présentées une fois par an par le coordinateur aux membres du comité de pilotage après avoir été adressées aux co-financeurs des actions, ainsi que les différents bilans qui accompagnent le renouvellement des démarches de subvention.

L’évaluation se fera sur l’analyse :

 De la conformité des actions mises en œuvre par rapport aux projets présentés dans le contrat. Cette analyse inclut un contrôle de l’utilisation de l’argent public et intègre des dysfonctionnements éventuels ;  Des effets produits par le CTEAC sur la jeunesse et la vie culturelle ;  De l’impact de la coopération avec les partenaires culturels ;  De la place des activités artistiques dans les projets d’école et d’établissement ;  De l’impact des actions de partenariat à l’école et hors de l’école sur la fréquentation des équipements culturels ;  Du fonctionnement des équipements culturels qui ont eu des actions de partenariats dans le cadre du CTEAC.

ARTICLE 7 : DURÉE ET RÉSILIATION

La présente convention est valable pour 3 ans à compter de sa date de validité exécutoire. Elle pourra être reconduite après une évaluation menée par le groupe de pilotage.

Elle pourra être résiliée par l’un ou l’autre des partenaires avec un préavis de 6 mois avant le début de chaque exercice budgétaire, notamment pour le cas où la compétence culturelle ne resterait pas de la compétence de la Communauté de Communes de Bruyères, Vallons des Vosges, au 1er janvier 2019.

A Bruyères, Epinal, Strasbourg,

Pour l’Etat La rectrice de la région académique Grand Est Le Préfet de la Région Grand Est Rectrice de l’académie de Nancy-Metz, Par subdélégation Chancelière des universités La Directrice régionale des affaires culturelles

Mme Christelle CREFF Mme Florence ROBINE

Le Président du conseil départemental des Vosges Le Président de la Communauté de Communes Bruyères, Vallons des Vosges

M. François VANNSON M. Yves BASTIEN

- 328 - Direction des Systèmes d'Information 5 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Vice-présidence en charge de la Culture, des Sports, de la Jeunesse, des Associations, de la Communication et des Technologies de l'Information et de la Communication

Extrait des délibérations

Commission permanente du Conseil départemental des Vosges Réunion du lundi 17 décembre 2018

SPL-Xdemat : prêts d'actions

Eléments contextuels liés au « Plan Vosges Ambitions 2021 »

- enjeu : les services supports ; - thématique : le système d'information ; - action : les usages et services numériques ; - objectif visé par la collectivité : favoriser le développement de la dématérialisation pour les collectivités vosgiennes.

Proposition soumise à l’approbation de la Commission permanente

Par délibération du 14 décembre 2015, l’Assemblée départementale a approuvé notre adhésion à la Société SPL-Xdemat créée par les Départements des Ardennes, de l’Aube et de la Marne, afin de bénéficier des outils de dématérialisation comme la plateforme de dématérialisation des marchés publics ou le tiers de télétransmission des actes au contrôle de légalité mais également un parapheur électronique et un outil de gestion de téléservices. Cette Assemblée a par ailleurs donné délégation à la Commission permanente pour être informée des conventions de prestations intégrées, des modifications apportées aux statuts ainsi que des différentes informations liées aux relations entre la SPL-Xdemat et le Département.

La Commission permanente doit ainsi se prononcer sur le prêt d’actions à destination des collectivités vosgiennes. En effet, le Département des Vosges a acquis, auprès de la SPL-Xdemat, les actions de la Société correspondant à l’ensemble des collectivités de son territoire. Ces actions (d’un montant unitaire de 15,50 €) sont destinées à être vendues aux collectivités souhaitant devenir actionnaires de la SPL (à raison d’une action par structure). La vente d’actions par les Départements actionnaires de la Société intervenant à une date biannuelle, les collectivités souhaitant bénéficier de manière anticipée des prestations fournies par la Société SPL-Xdemat peuvent conclure avec le Département une convention de prêt d’action (modèle joint en annexe). De la sorte, les collectivités territoriales ou leurs groupements peuvent, pour une durée maximale de six mois, emprunter une action au Département sur le territoire duquel ils se situent avant d’acquérir cette action à l’issue du prêt. La signature de cette convention de prêt d’action permet à la

- 329 - collectivité concernée de devenir immédiatement actionnaire de la société et donc de bénéficier de ses prestations, sans attendre la date biannuelle à laquelle la vente de l’action pourra intervenir.

A ce jour, les collectivités ayant émis le souhait de disposer des prestations de la SPL-Xdemat et donc de signer une convention de prêt d’action, sont les suivantes :

Date de la Type de collectivité Nom de la collectivité demande Syndicat Syndicat intercommunal des eaux de la Manoise 23/02/2017 Commune Dombasle-en-Xaintois 01/10/2018 Commune Le Thillot 14/09/2018 Commune Balléville 12/10/2018 Commune Poussay 12/06/2018 Commune Saint-Michel-sur-Meurthe 08/10/2018 Commune Frémifontaine 24/10/2017 Commune Houécourt 11/10/2018 Commune Hagnéville-et-Roncourt 25/10/2018 Commune Portieux 30/10/2018 Commune Ban-de-Laveline 29/10/2018

Décision de la Commission permanente

Vu le rapport n° 5 soumis à son examen, Après en avoir délibéré, la Commission permanente décide, à l’unanimité, de : - m’autoriser à signer les conventions de prêts d’actions de la Société SPL-Xdemat avec le Syndicat intercommunal des eaux de la Manoise et les Communes de Dombasle-en-Xaintois, Le Thillot, Balléville, Poussay, Saint-Michel-sur-Meurthe, Frémifontaine, Houécourt, Hagnéville-et-Roncourt, Portieux et Ban- de-Laveline. N'a pas pris part au vote : Madame PIERREL. Pour le Président du Conseil départemental et par délégation, Le Questeur

Roland BÉDEL

Acte rendu exécutoire le 17 décembre 2018, depuis réception en Préfecture des Vosges le 18 décembre 2018 (référence technique : e0e770a4d68991d0970a3f687d423a1f_9033A) et affichage ou notification le 17 décembre 2018.

Dans les deux mois à compter de sa publication ou de sa notification, cet acte administratif est susceptible de recours devant le Tribunal administratif de Nancy.

- 330 -

CONVENTION DE PRET D’ACTION

ENTRE

Le Département des Vosges, représenté par son Président, Monsieur François VANNSON,

Ci-après désigné par les termes « le Département »,

D’une part

La Collectivité ______représentée par ______, agissant en vertu d’une délibération du ______en date du ______

Ci après désigné par les termes « la Collectivité »,

D’autre part.

Il est arrêté et convenu ce qui suit :

Le présent contrat de prêt de consommation, régi par les dispositions des articles 1892 à 1904 du code civil, a pour objet de permettre à la Collectivité de disposer d’une action au sein de la SPL- Xdemat, pour une durée limitée, dans l’attente de son adhésion définitive à la société.

ARTICLE 1. OBJET

Par le présent contrat, le Département, prêteur, concède à titre de prêt à la consommation à la Collectivité, emprunteur, une des actions qu’il détient dans le capital de la Société SPL-Xdemat, ci- après désignée « l’action ».

Ce prêt est consenti à titre purement gracieux par le Département à la Collectivité.

ARTICLE 2. DUREE

Le présent prêt est consenti pour une durée maximale de six mois non renouvelable à compter de sa signature.

A l’expiration du présent prêt, la Collectivité s’engage à acquérir l’action prêtée auprès du Département prêteur.

…/…

- 331 - ARTICLE 3. CONSOMMATION

L’action prêtée à la Collectivité ne pourra être utilisée que de la manière suivante :

3.1 Bénéfice des prestations de la SPL

La Collectivité pourra bénéficier des prestations effectuées par la Société liées à la dématérialisation, notamment pour la gestion, la maintenance, le développement et la mise à disposition des services. Durant la période du prêt, la Collectivité pourra bénéficier des services à titre gracieux.

3.2 Participation au fonctionnement de la SPL

La Collectivité disposera du droit de siéger à l’Assemblée spéciale du Département prêteur. Cette Assemblée disposera d’un représentant au sein du Conseil d’administration de la société.

ARTICLE 4. CHARGE ET CONDITIONS

Ce prêt de consommation est consenti et accepté de bonne foi entre les parties dans le respect des règles prévues aux articles 1892 à 1904 du code civil.

La Collectivité s’engage à user de l’action prêtée en bon père de famille et à assumer l’ensemble des obligations attachées aux actions prêtées. La Collectivité s’engage à s’acquitter pendant la durée du prêt à usage de l’ensemble des contributions, impôts et charges afférents aux actions prêtées.

ARTICLE 5. RESILIATION

A défaut pour l’emprunteur d’exécuter l’une des clauses, charges et conditions des présentes, la résiliation du prêt sera encourue de plein droit après mise en demeure par simple lettre recommandée avec accusé de réception.

ARTICLE 6. REGLEMENT DES LITIGES

En cas de litige et avant de saisir le tribunal compétent, les parties peuvent soumettre leur différend à une tierce personne choisie d’un commun accord par les parties. Celle-ci s’efforcera de concilier les points de vue. Les litiges susceptibles de naître à l’occasion de la présente convention seront portés devant le tribunal territorialement compétent.

Pour le Département, Pour la Collectivité,

Le ______, Le ______,

Pour le Président du Conseil départemental des Vosges, ______et par délégation, Le Vice-président délégué à la culture, aux associations, à la communication et aux Technologies de l'Information et de la Communication,

Luc GERECKE

- 332 - Direction de la Culture, du Sport et de la Jeunesse 6 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Vice-présidence en charge de la Culture, des Sports, de la Jeunesse, des Associations, de la Communication et des Technologies de l'Information et de la Communication

Extrait des délibérations

Commission permanente du Conseil départemental des Vosges Réunion du lundi 17 décembre 2018

Partenariat culturel avec les territoires

Eléments contextuels liés au « Plan Vosges Ambitions 2021 »

- enjeu : l'attractivité du territoire ; - thématique : rendre accessible le sport et la culture au plus grand nombre ; - action : l'appui aux acteurs locaux pour le développement culturel du territoire ; - objectif visé par la collectivité : accompagner le développement des projets artistiques et culturels.

Proposition soumise à l’approbation de la Commission permanente

La culture est une composante majeure d’un territoire vivant et attractif. Le soutien au développement culturel est un enjeu fort pour la collectivité départementale au travers de deux axes définis pour le soutien des projets des territoires : - l’irrigation du territoire vosgien, dont l’objectif est de favoriser l’accès à la culture pour tous, en s’appuyant sur un partenariat avec les acteurs de la vie culturelle et les structures communales et intercommunales, souvent les mieux placées pour fédérer des initiatives locales et développer des projets structurants ; - le soutien à la création artistique et à la diffusion, dont l’objectif est d’encourager les expériences artistiques, de soutenir la jeune création, de permettre aux artistes de valoriser et promouvoir leur travail dans et hors du département.

Dans ce cadre, le Conseil départemental contractualise avec les Etablissement Public de Coopération Intercommunale (EPCI) du territoire dont les projets s'articulent autour de la politique culturelle du Département.

Vous trouverez en annexe une proposition de convention de Territoire pluriannuelle associant le Département, la Région, la Direction Régionale des Affaires Culturelles (DRAC), l’Académie Nancy-Metz et la Communauté de communes de l’Ouest Vosgien.

- 333 - Décision de la Commission permanente

Vu le rapport n° 6 soumis à son examen, Après en avoir délibéré, la Commission permanente décide, à l’unanimité, de : - m’autoriser à signer la convention de développement culturel 2018-2020, jointe en annexe, avec la Direction Régionale des Affaires Culturelles du Grand-Est, la Région, l’Académie Nancy-Metz ainsi que la Communauté de communes de l’Ouest Vosgien.

Pour le Président du Conseil départemental et par délégation, Le Questeur

Roland BÉDEL

Acte rendu exécutoire le 17 décembre 2018, depuis réception en Préfecture des Vosges le 17 décembre 2018 (référence technique : 7c5475537630217bded6cbd7049dfd2d_9047) et affichage ou notification le 17 décembre 2018.

Dans les deux mois à compter de sa publication ou de sa notification, cet acte administratif est susceptible de recours devant le Tribunal administratif de Nancy.

- 334 - CONVENTION DE DÉVELOPPEMENT CULTUREL 2018-2020

Entre

D’une part, - L’État - Direction régionale des affaires culturelles du Grand Est, représenté par Monsieur le Pré- fet et de la Région Grand Est, Préfet de la zone de défense et de sécurité, Préfet du Bas-Rhin et dési - gné sous le terme « l’État » ; - Académie Nancy – Metz, représentée par Madame la Rectrice de la région académique Grand Est, Rectrice de l’Académie de Nancy-Metz

- La Région Grand Est, représentée par son Président, désignée sous le terme « la région » ;

- Le Conseil départemental des Vosges, représenté par son Président, autorisé à signer la présente convention par délibération en date du …………..….., ci-après désignée par le terme « Conseil dépar- temental»,

Désignés ensemble sous le terme « les partenaires publics »

La Communauté de communes de l’Ouest Vosgien, représentée par son président, agissant en cette qualité en vertu d'une délibération du Conseil communautaire en date du 14 janvier 2017. ci-après désignée par le terme " le bénéficiaire " " CCOV "

Il est convenu ce qui suit :

- 335 - Pour l'Etat VU le règlement (UE) n° 651/2014 de la commission du 17 juin 2014 déclarant certaines catégories d'aides compatibles avec le marché intérieur en application des articles 107 et 108 du traité, publié au Journal officiel de l’Union euro- péenne du 26 juin 2014, notamment son article 53 ; VU le régime cadre exempté de notification N°SA.42681 relatif aux aides en faveur de la culture et de la conservation du patrimoine pour la période 2014-2020 ; VU la lettre de mission du Premier Ministre à Madame la Ministre de la culture datée du 09 août 2017 ; VU la loi organique n° 2001-692 du 1er août 2001 relative aux lois de finances ; VU la loi n° 2000-321 du 12 avril 2000 relative aux droits des citoyens dans leurs relations avec les administrations ; VU la loi n° 2016-925 du 7 juillet 2016 relative à la liberté de création, à l'architecture et au patrimoine ; VU la loi n° 2017-1837 du 30 décembre 2017 de finances pour 2018 ; VU le décret n° 2001-495 du 6 juin 2001 pris pour l’application de l’article 10 de la loi n° 2000-321 du 12 avril 2000 et rela - tif à la transparence financière des aides octroyées par les personnes publiques ; VU le décret n° 2010-146 du 16 février 2010 modifiant le décret n° 2004-374 du 29 avril 2004 relatif aux pouvoirs des pré- fets à l’organisation et à l’action des services de l’Etat dans les régions et départements ; VU le décret n° 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif à la gestion budgétaire et comptable publique ; VU le décret du 22 juin 2017 portant nomination de Monsieur Jean-Luc Marx, Préfet de la région Grand Est, Préfet de la zone de défense et de sécurité Est, Préfet du Bas Rhin ; VU le décret n° 2017-1893 du 30 décembre 2017 portant répartition des crédits et découverts autorisés par la loi n° 2017- VU l'arrêté du 25 septembre 2017 modifiant l’arrêté du 26 décembre 2013 relatif au cadre de la gestion budgétaire et au contrôle budgétaire du ministère de la culture et de la communication pris en application de l’article 105 du décret n° 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif à la gestion budgétaire et comptable publique ; VU l’arrêté préfectoral n° 2018/391 du 1er août 2018 portant délégation de signature à Mme Christelle CREFF-WALRA- VENS, directrice régionale des affaires culturelles de la région Grand Est, en qualité de responsable délégué de budget opérationnel de programme régional ; VU l’arrêté préfectoral n° 2018/392 du 1er août 2018 portant délégation de signature à Mme Christelle CREFF-WALRA- VENS, directrice régionale des affaires culturelles de la région Grand Est, en qualité d’ordonnateur secondaire délégué, responsable d’unité opérationnelle ; VU l'arrêté n° 2018/393 du 20 août 2018 portant subdélégation de signature aux agents de la direction régionale des affaires culturelles (compétences générales et/ou ordonnancement secondaire) ; VU le Budget opérationnel de programme 224 et 334 de la mission culture ; VU l'avis favorable définitif sur le budget opérationnel de programme 224 et 334 du Contrôle budgétaire de la région Grand Est en date du 7 février 2018 ; VU la demande de subvention de La Communauté de communes de l’Ouest Vosgien datée du ;

- 336 - SOMMAIRE GÉNÉRAL

PRÉAMBULE

I/ Contexte et mise en œuvre d’un projet culturel de territoire de la CCOV II/ La politique culturelle de la direction régionale des affaires culturelles Grand Est III/ La politique culturelle de la Région Grand Est IV/ La politique culturelle du Département des Vosges

TITRE 1 : OBJET DE LA CONVENTION

TITRE 2 : AXES DE DÉVELOPPEMENT DU PROJET CULTUREL DE TERRITOIRE

1er axe : Conforter la gouvernance de la CCOV dans la mise en œuvre de son projet culturel de territoire

2ème axe : Développer l’éducation artistique et culturelle pour le jeune public

3ème axe : Culture, lien social et solidarité territoriale envers les communes rurales

4ème axe : Poursuite de la structuration et du développement de l’offre de lecture publique à travers un CTL intégré

5ème axe : Enseignement artistique spécialisé et pratiques artistiques en amateur

6ème axe : Diffusion du spectacle vivant et soutien à la création

7ème axe : Développement des actions en faveur des arts visuels, du cinéma de l’éducation aux médias et à l’image

8ème axe : Développement de l’attractivité du territoire autour du tourisme culturel et des métiers d’arts

9ème axe : Actions de valorisation du patrimoine

TITRE 3 : Durée de la Convention

TITRE 4 : Condition et détermination du coût du projet

TITRE 5 : Conditions et détermination de la Contribution financière

TITRE 6 : Modalité de versement de la contribution financière

TITRE 7 : Justificatifs

TITRE 8 : Autres engagements

TITRE 9 : Sanctions

TITRE 10 : Modalités de suivi et d'évaluation

TITRE 11 : Contrôle de l'administration

TITRE 12 : Conditions de renouvellement du conventionnement

TITRE 13 : Avenant

TITRE 14 : Annexes

TITRE 15 : Résiliation de la convention

- 337 - PRÉAMBULE :

Le ministère de la Culture, à travers la DRAC Grand Est, l’Académie Nancy-Metz, le Conseil régional Grand Est, le Conseil départemental des Vosges et la Communauté de communes de l’Ouest Vosgiens recon- naissent la culture comme une responsabilité partagée et un bien commun, facteur d’émancipation des individus, de cohésion sociale, et d’attractivité des territoires.

Riche de ses expressions locales, la culture fait également l’objet d’une ambition nationale autour de laquelle se sont construites les politiques culturelles de l’État et des Collectivités territoriales. Celles-ci traduisent aujourd’hui une vision concertée de l’action publique, fondée sur un socle de valeurs communes :

- Une reconnaissance des droits de chacun à développer la pratique culturelle de son choix dans le respect des « droits culturels » ; - Une responsabilité partagée en matière culturelle, exercée conjointement par l’État et les collectivi- tés territoriales, tel qu’édicté dans la loi portant nouvelle organisation du territoire de la République (NOTRe) du 7 août 2015 ; - La promotion de conditions favorables à la création artistique, à sa diffusion et à son renouvellement, impliquant notamment le respect de la liberté de la création et de la liberté de programmation, tels qu’énoncés dans la loi relative à la liberté de création, à l’architecture et au patrimoine (LCAP) du 7 juillet 2016 ; - Le développement d’une formation aux arts de qualité et la généralisation d’une politique d’éduca- tion artistique et culturelle comme gage d’émancipation intellectuelle et sensible des individus ; - La préservation et la valorisation de notre patrimoine commun pour garantir aujourd’hui son accessi- bilité au plus grand nombre et demain sa transmission aux générations futures.

La réforme territoriale portée par la Loi NOTRe conduit les collectivités territoriales à faire évoluer la gouver - nance de leurs politiques culturelles, notamment en zone rurale. La question de l’accessibilité aux services, la recherche d’une meilleure cohérence dans les actions menées et d’une plus grande solidarité à l’égard des publics éloignés, ont conduit certains EPCI à faire le choix d’une politique culturelle concertée me- née à l’échelon intercommunal. Ce transfert de compétence depuis l’échelon communal s’appuie notamment sur :

- Une vision partagée de l’action culturelle et du développement territorial dépassant les logiques par- ticulières des communes et tenant compte des forces vives en présence ; - La volonté d’offrir un service culturel de qualité et d’en favoriser l’accès au plus large public, en affi- chant une véritable solidarité entre les communes et les habitants du territoire intercommunal ; - La recherche d’une stratégie cohérente entre les équipements culturels d’intérêt communautaire im- plantés sur le territoire, et le soutien aux initiatives locales, publiques ou privées.

En faisant le choix d’une politique culturelle intercommunale tenant compte des besoins des populations à l’échelle de leurs nouveaux territoires, mais également des acteurs artistiques, patrimoniaux, éducatifs, touristiques, économiques et associatifs en présence, les EPCI démontrent la pertinence de projets culturels de territoires élaborés conjointement avec les services de l’Etat, des Régions et des Départements.

Ces raisons conduisent aujourd’hui les partenaires publics à formaliser leur ambition commune de dévelop- pement culturel pour le territoire de la Communauté de commune de l’Ouest Vosgiens à travers la présente convention.

I/ Contexte et mise en œuvre du projet culturel de territoire de la CCOV :

La Communauté de communes de l’Ouest Vosgien est née dans le cadre de l'application de la loi NOTRe, le 1er janvier 2017. Elle regroupe 70 communes issues de deux anciennes intercommunalités (la Communauté de communes Bassin de Neufchâteau et celle du Pays de Châtenois) et une commune supplémentaire (Aroffe) réunissant 24 152 habitants sur une superficie de 729 km2. Elle est la plus grande Communauté de communes de la plaine des Vosges.

La CCOV a choisi d'exercer la compétence culturelle à travers la mise en place d'une véritable politique publique qui enrichit le développement économique et social de son territoire. Cette compétence représente aujourd’hui la seconde en terme budgétaire pour la collectivité qui dispose de deux commissions (« culture » et « lecture publique ») qui travaillent activement sur cette politique.

- 338 - Les équipements et personnels sont regroupés à l'intérieur des services de l'EPCI, au sein de la direction du développement culturel et de la communication. Cette direction comprend une directrice des affaires culturelles et 30,5 ETP. La direction du développement culturel et de la communication, placée sous l’autorité de la DGA en charge de la culture et de la communication est organisée en 5 pôles : lecture publique coordon- née par l’animatrice du réseau de lecture publique, la diffusion et le soutien à la création coordonnée par la directrice artistique, le pôle enseignement et pratiques musicales amateurs coordonné par la directrice de l’école intercommunale, le cinéma, l’éducation à l’image et la communication, coordonnée par la chargée de communication. La CCOV souhaite aujourd’hui consolider sa politique culturelle en associant à sa démarche l’Etat, la Région Grand Est et le Conseil départemental des Vosges, qui en retour, lui offrent la possibilité de bénéficier d’un appui. Elle veille également à développer le travail avec les écoles et la vie associative pour construire l’accès à une politique culturelle ambitieuse.

II/ La politique culturelle de la direction régionale des affaires culturelles Grand Est :

Le ministère de la Culture, à travers la DRAC Grand Est, entend mener une politique concertée de démo- cratisation culturelle, de soutien à la création, de sauvegarde et de valorisation du patrimoine avec l’ensemble des collectivités territoriales du Grand Est. Il participe à la définition et à la mise en œuvre de la poli - tique du gouvernement dans le domaine de la décentralisation, et veille à la réduction des inégalités territoriales. A ce titre, il porte une attention toute particulière aux territoires classés ZRR (zone de revitalisation rurale) ainsi qu’aux zones prioritaires d’intervention dans le domaine de la culture définies par la feuille de route du Premier Ministre.

La mise en œuvre de conventions de développement culturel intégratives en zone rurale à l’échelon des nouveaux EPCI, a pour objectif de répondre à cette ambition en permettant une convergence des diag- nostics, des objectifs et des moyens, pour réduire les inégalités d’accès la culture et favoriser l’attractivité, la cohésion et la solidarité des territoires.

La convention de développement culturel est un accord cadre Etat/Collectivités territoriales qui doit mener à plus de lisibilité et de cohérence des interventions publiques en faveur de la culture sur un territoire don- né. Elle permet une mise à plat des moyens humains, artistiques et financiers mobilisés sur le territoire par les signataires, et fixe le cadre des modalités de collaboration entre les collectivités territoriales et l’État pour aboutir à des objectifs partagés. Cette convention doit permettre, en s’appuyant sur les ressources artistiques et patrimoniales, la vie associative et les équipements culturels locaux, de dégager des mesures nouvelles tout en renforçant l’existant. Elle tient compte des priorités stratégiques pour chaque niveau d’intervention publique : éducation artistique et culturelle ; lecture publique ; pratiques artistiques en amateur et leur enseignement ; cinéma et éducation à l’image ; diffusion du spectacle vivant et soutien à la création ; tourisme culturel et métiers d’art ; sauvegarde et valorisation du patrimoine. Elle vise ainsi à intégrer de ma- nière transversale l’ensemble des problématiques liées au développement culturel du territoire dans une logique de co-construction la plus large possible.

En tant que territoire prioritaire pour la DRAC Grand Est, le département des Vosges fait l’objet d’un accompagnement renforcé des EPCI ruraux qui ont fait le choix de développer un projet culturel de territoire. En complément des missions premières du ministère de la Culture, cet accompagnement vise à : - Tendre vers une généralisation de l’EAC sur le territoire intercommunal ; - Favoriser le déploiement d’actions culturelles (résidences, itinérance) en direction des populations rurales ; - Encourager le développement d’initiatives dans les domaines du tourisme culturel ;

C’est à ce titre que la DRAC Grand Est s’engage dans une démarche d’accompagnement technique et financier de la CCOV et plus largement des EPCI des territoires ruraux désireux de développer une politique de développement culturel.

III/ La politique culturelle de la Région Grand Est :

La Région Grand Est, dans le cadre sa politique culturelle, porte un intérêt particulier à l’accompagnement des territoires s’inscrivant dans les axes prioritaires du Pacte de Ruralité, du développement culturel des territoires et des actions en faveur de la jeunesse.

La Région Grand Est souhaite contribuer à construire un maillage culturel sur l’ensemble de son territoire : elle veille à maintenir ce maillage actif en encourageant la mise en réseau des équipements, des acteurs ré- gionaux et des événements culturels structurants pour favoriser une articulation vertueuse de son action

- 339 - avec celle des territoires. Elle considère également que les contraintes pesant sur le financement public de la culture obligent à sortir des logiques individuelles pour accéder à des logiques de développement territorial articulées autour d’une stratégie globale et partagée par les acteurs du territoire et les collectivités partenaires. La Région vise ainsi à encourager la prise de responsabilité territoriale. Dans le cadre de cette straté - gie, la Région considère les intercommunalités comme des structures pouvant faciliter le dialogue et la concertation à l’échelle d’un bassin de vie, dans la limite de leurs compétences obligatoires et volontaires, pour la mise en œuvre opérationnelle de cette politique culturelle territorialisée et partagée avec les partenaires publics de la présente convention.

IV/ La politique culturelle du Département des Vosges :

Le Conseil Départemental des Vosges a adopté le 26 juin 2015 son projet politique pour les 6 prochaines années : le plan « Vosges Ambitions 2021 ». Dans ce cadre, le Département des Vosges s’est engagé dans une démarche de contractualisation globale avec les territoires, à l’échelle de l’intercommunalité. Il a, par ailleurs, réaffirmé sa politique culturelle en 2018 avec l’adoption d’un schéma départemental de la culture, qui s’appuie sur un diagnostic territorial et une démarche de concertation avec les acteurs culturels du territoire. Dans ce cadre, la mise en place de contrats pluriannuels avec les intercommunalités apparaît, pour le Département, comme un levier essentiel du développement culturel des territoires. Le Conseil départemental des Vosges gère par ailleurs deux sites patrimoniaux majeurs dont il est pro- priétaire sur le territoire de la CCOV : le site archéologique de Grand et la Maison natale de Jeanne d’Arc à Domremy-la-Pucelle, sur lesquels sont programmés des événements culturels. Considérant enfin que le Conseil Départemental des Vosges et la Communauté de Communes de l’Ouest Vosgien se sont associé pour contribuer, chacun selon ses responsabilités et moyens, au développement culturel de ce territoire par le biais d’une convention de partenariat pour la période 2016-2017. Le Conseil Départemental des Vosges et la Communauté de Communes de l’Ouest Vosgien souhaitent s’associer à nouveau pour la période 2018-2021.

Considérant les orientations des politiques de l'Etat et des collectivités rappelées ci-dessous, il est convenu ce qui suit :

- 340 - TITRE I - OBJET DE LA CONVENTION Cette convention a pour objet le développement d’une politique culturelle intercommunale en faveur des habitants de la CCOV, s’appuyant sur les structures et les acteurs culturels de ce territoire. Cette poli - tique culturelle, portée par la CCOV, a pour ambition de faire converger les priorités stratégiques de l'Etat, Drac Grand Est, Académie Nancy-Metz, de la Région Grand Est, du Département des Vosges.

Elle vise notamment les objectifs généraux suivants : - favoriser le plus large accès à la culture pour les habitants de la CCOV ; - développer l’éducation artistique et culturelle ; - développer l’attractivité du territoire sur la base de ses ressources artistiques, culturelles, patrimoniales et humaines qui s'y trouvent réunies.

Elle précise pour chaque entrée thématique, les objectifs de développement attendu et les moyens qui seront alloués à leur réalisation.

Sont notamment abordés : - 1/ La gouvernance du projet culturel à l'échelon intercommunal ; - 2/ Le développement de l’éducation artistique et culturelle ; - 3/ La culture comme facteur de développement du lien social et de la solidarité territoriale ; - 4/ La poursuite de la structuration et du développement de la lecture publique ; - 5/ L'enseignement artistique spécialise et les pratiques artistiques en amateur ; - 6/ La diffusion du spectacle vivant et le soutien à la création ; - 7/ Le développement des actions en faveur du cinéma et de l’éducation aux médias et à l’image ; - 8/ Le développement de l’attractivité du territoire autour du tourisme culturel et des métiers d’arts ; - 9/ Les actions de sauvegarde et de valorisation du patrimoine.

TITRE 2 : AXES DE DÉVELOPPEMENT DU PROJET CULTUREL DE TERRITOIRE

Dans le cadre de cette convention les partenaires publics s'entendent pour définir un état des lieux de l’existant sur chaque domaine d’intervention culturel et artistique, ainsi que les priorités qui devront être dé- gagées et mises en œuvre.

1er axe : Conforter la gouvernance de la CCOV dans la mise en œuvre de son projet culturel de territoire :

Au travers de cet axe prioritaire, il s’agit d’encourager et d’accompagner la montée en compétence et en responsabilité de l'EPCI dans la mise en œuvre de sa politique culturelle territoriale. Cet enjeu prend d’autant plus de sens dans le cadre de l’évolution de la carte des EPCI, et de leur implication grandissante dans les politiques culturelles de demain, notamment en zone rurale.

Cette responsabilité s’affirme notamment pour la CCOV à travers : - La gestion des équipements culturels d’intérêt communautaire et de leur personnel à l’échelon intercommunal, ainsi que le soutien aux acteurs culturels de territoire identifié par la CCOV ; - L’existence d’une « direction du développement culturel et de la communication » et d’une directrice en charge des équipements culturels et de la mise en œuvre du projet culturel de territoire arrivée en poste le 1er septembre 2018 ; - L’élaboration d’un projet culturel de territoire à l'échelon intercommunal sur 3 ans, annexé à la pré- sente convention.

La DRAC Grand Est, le Conseil régional Grand Est et le Conseil départemental des Vosges s’engagent dans le cadre de la présente convention, à apporter leur expertise dans l’élaboration du projet culturel de territoire de la CCOV.

Chaque année, la CCOV présente aux partenaires dans le cadre du Comité de pilotage de la présente convention, une auto-évaluation de son projet sur la base des objectifs et indicateurs d’évaluation présentés en annexe.

- 341 - Comité de pilotage et modalités de suivi : Le comité de pilotage composé des représentants des signataires se réunit au moins une fois par an à l’initiative de la CCOV, présidé par son représentant (le pré- sident ou son représentant) et veille à la réalisation des objectifs définis dans la présente convention. Il dé- termine la composition et le calendrier des comités de suivi pour chaque axe thématique. Il est constitué des membres suivants : – pour la CCOV : Le président ou son représentant, la direction ou son représentant ; – pour l’État, – Ministère de la culture : la directrice régionale ou son représentant, les conseillers d'action culturelle et territoriale – Le rectorat : le recteur ou son représentant ; – L'inspection académique : l'inspecteur d'académie ou son représentant – Pour la Région Grand Est : le Directeur de la Culture, du patrimoine et de la mémoire ou son repré- sentant (qui pourra associer dans le suivi l’Agence culturelle du Grand Est) ; – Pour le Département des Vosges : Le directeur de la culture, du sport et de la jeunesse ou son re- présentant

Chaque comité de suivi sera chargé de : - la réalisation des objectifs de la présente convention ; - l'état d’exécution du budget de l’année en cours et l’élaboration du budget prévisionnel pour l’exercice sui - vant ; - la réalisation du programme d’action de l’année venant de s’achever, ainsi que les orientations de l’année à venir ; - le bilan financier de l’année écoulée, et les comptes consolidés du bénéficiaire.

Le suivi est complété par une évaluation des objectifs de la présente convention, notamment au travers des indicateurs présentés en annexe (conf. Titre 10 « Modalités d'évaluation »).

2ème axe : Développer l’éducation artistique et culturelle pour le jeune public à travers un CTEAC intégré

Les signataires de la présente convention considèrent l’éducation artistique et culturelle comme un enjeu essentiel de la formation intellectuelle et sensible de l’individu. Fondée sur la conjugaison de trois di- mensions : la pratique artistique, la rencontre avec les œuvres et les artistes, et l’appropriation de connaissances en matière culturelle et artistique, l’éducation artistique et culturelle prépare les jeunes à l’exercice du jugement, participe à l’apprentissage de la vie civique et sociale ainsi qu’à l’égalité des chances. L’État a réaffirmé la priorité qu’il accordait à l’éducation artistique et culturelle à travers la loi d’orientation et de programmation pour la refondation de l’école de la République (loi 2013-595 du 8 juillet 2013) et la circulaire en date du 3 mai 2013, qui affirme la nécessité de construire pour tous les enfants et les jeunes du territoire na - tional un parcours d’éducation artistique et culturelle (PEAC) prenant en compte leurs différents temps de vie s’inscrivant dans la durée. Le Haut Conseil de l’éducation artistique et culturelle, porte à travers la Charte de l’éducation artistique et culturelle, les valeurs et les principes de mise en œuvre de cette ambition pour les acteurs culturels, éducatifs, privés ou publics, souhaitant s’engager pleinement dans cette ambition.

Considérant de plus la convention régionale pour le développement de l’éducation artistique et culturelle entre le Préfet de la région Grand Est et les rectrices des académies de la région académique Grand Est du 12 juillet 2017, les signataires s’entendent pour intégrer les objectifs d’un Contrat territorial d’éduca- tion artistique et culturelle à la présente convention de développement culturel.

A/ État des lieux et pilotage de la CCOV :

La CCOV compte 24 établissements scolaires pour 4019 élèves. Certaines écoles, pour beaucoup des regroupements pédagogiques intercommunaux, comptent une ou deux classes pour l’ensemble de l’école et sont éloignées du bourg-centre, chaque déplacement vers des structures culturelles entraînant des coûts de transport importants. Face à ce constat, la Communauté de communes a proposé de développer un programme d’actions en direction du premier degré afin que les élèves puissent rencontrer des artistes au sein même de leur établissement. A ce titre, la collectivité propose à l’ensemble des écoles du territoire de participer à des classes culturelles, ateliers de pratiques artistiques et ateliers environnement détaillés en annexe. Elle s’engage par ailleurs à développer ces projets en concertation avec les équipes enseignantes.

- 342 - Un appel à projet , construit en concertation entre les différents acteurs (Éducation nationale, DRAC, collecti- vités territoriale), est lancé chaque année auprès des écoles du territoire. Chaque enseignant intéressé nous fait alors connaître les intentions de projet qui se concrétisent ensuite à la rentrée. Pour nourrir la réflexion, un document co-construit avec les différents acteurs propose des projets adossés équipements et acteurs culturels du territoire de la CCOV. Il s’appuie notamment sur :

- Des projets d’éducation musicale (intervention d’un Dumiste) ; - Des classes culturelles/ateliers de pratiques artistiques autour de Domremy en Mai ; - Des actions pédagogiques et artistiques autour des sites de Grand et de la Maison Natale de Jeanne d’Arc en lien avec le Conseil départemental ; - Le spectacle vivant (Scènes Ernest Lambert et du Trait d’Union, Cie Héliotrope, et) - Des ateliers art et environnement eu égard au patrimoine naturel à valoriser ;

Concernant le second degré, un appel, mis en œuvre de manière conjointe par la DAAC, DRAC et les col- lectivités territoriales de référence (conseil départemental et/ou régional) , est envoyé aux établissements, sous couvert de la DSDEN. Pour les établissements du second degré sur le territoire de la Communauté de communes, la Communauté de communes prend à sa charge la moitié de la part établissement depuis la rentrée scolaire 2014/2015 (575 € environ par atelier qui sont versés directement à l’artiste réduisant ainsi la part à charge de l’établissement). Le financement des ateliers du premier degré est pris en charge par la CCOV.

La CCOV s’engage à animer la coordination des actions d'EAC sur son territoire, en menant la discus- sion, en organisant la mise en synergie des acteurs dans le cadre du projet, et en assurant la valorisation des dispositifs mis en œuvre auprès des acteurs locaux et des partenaires. A cet effet, la CCOV s’engage à : - Faire du pilotage des actions d’EAC sur le territoire, une mission essentielle de la Direction des affaires culturelles. Cette mission pourra être assurée, soit par un agent à mi-temps de la col- lectivité, soit par la directrice des affaires culturelles de la CCOV recrutée au 1er septembre 2018. Cette mission devra dès lors être intégrée à la fiche de poste de la directrice. Il lui appartiendra de piloter les actions d’EAC sur le territoire de la CCOV en lien avec les services du rectorat, de la DSDEN et de la DRAC, de veiller à la bonne application des principes édictés par la charte de l’édu- cation artistique et culturelle et de favoriser la mise en place d’un plan Mercredi (http://planmercre- di.education.gouv.fr/). - Faire de l’EAC un volet systématique du projet culturel et artistique de chaque équipement culturel intercommunal (écoles de musique, scènes du Trait d’Union, Ernest Lambert, média- thèques, etc.) en s’appuyant sur les trois piliers définis dans la charte de l’éducation artistique et culturelle : rencontres, pratiques et connaissances ; - Favoriser, en lien avec le rectorat, la concertation avec les établissements scolaires du territoire pour le développement des dispositifs EAC en milieu scolaire ; - Mobiliser les moyens de communication nécessaire pour informer et valoriser la démarche engagée, en prenant soin de citer les partenaires au présent contrat. - co-construire avec les partenaires (rectorat, DSDEN, DRAC) une évaluation des dispositifs mis en œuvre.

B/ Objectifs : – Conformément à la charte de l’éducation artistique et culturelle, les projets soutenus dans le cadre de cette convention devront s’appuyer sur les 3 piliers que sont : la rencontre avec les œuvres, les artistes, les professionnels de la culture, la pratique artistique, l’appropriation de connaissances et le développement d’un sens critique. – Tendre vers une généralisation de la politique d’éducation culturelle et artistique permettant à chaque enfant et jeune du territoire d’accéder à l’offre culturelle locale à travers la mise en place d’ateliers, de résidences ou de tout autre dispositif de l’éducation nationale et du ministère de la Culture ; – S’appuyer sur l’ensemble des équipements et des événements culturels du territoire sans pour autant négliger le recours à des ressources extérieures ayant fait la preuve de leur qualité artistique.

C/ Accompagnement des partenaires :

L’État, DRAC Grand Est, prévoit à cet effet, sur la dotation globale de 20 000 € par an attribuée à la CCOV au titre du développement de son projet culture de territoire, d’attribuer une partie des crédits à la

- 343 - mise en œuvre d'actions d'EAC qui seront décidées chaque année en comité de suivi (voir ci-dessous). La DRAC apporte par ailleurs son expertise à travers ses conseillers d'action culturelle et territoriale.

Le Rectorat de l’Académie de Nancy-Metz apporte l’expertise de la DAAC en lien avec les DSDEN et les corps d’inspection et les chargés de mission DAAC, aux côté des partenaires DRAC et collec - tivités territoriales, pour le pilotage , l’accompagnement et l’évaluation de la politique d’EAC mise en oeuvre sur le territoire. Il mobilise les équipes éducatives dans une mise en oeuvre de l’E.A.C., dans le quotidien des élèves, avec une mise en cohérence avec le projet d’établissement. Il contribue à la formation et l’information des enseignants sur l’E.A.C. Dans le cadre spécifique du CT-EAC, il facilite l’information sur le projet culturel de territoire et la mise en relation avec les structures culturelles et la vie associative afin de favoriser l’engagement citoyen de l’élève sur le territoire. Pour le montage et la mise en oeuvre des projets, il mobilise les acteurs suivants pour accompagner les équipes enseignantes, en cohérence avec le projet d’établisse- ment : professeurs chargés de mission en structures culturelles, référents culture dans les collèges et ly- cées, conseillers pédagogiques spécialisés et généralistes pour le 1er degré. En complément, le rectorat peut apporter un soutien financier complémentaire aux actions mises en oeuvre, avec toutefois la volonté de veiller au développement de l’E.A.C. sur l’ensemble de l’académiee Nancy-Metz.

La Région peut agir à deux niveaux mais sur une base du volontariat : en premier lieu, depuis septembre 2018, elle soutient l’accès des jeunes de 15 à 29 ans, dont les lycéens et les apprentis, à l’offre culturelle du Grand Est via le dispositif de la carte « Jeun’Est » et de son application. Les structures culturelles du territoire de l’Ouest Vosgien peuvent devenir partenaires de la Région pour mettre en œuvre les « avantages Culture » qui concernent le cinéma indépendant, les salles de spectacle, les festivals reconnus par la Ré- gion et la librairie indépendante. En second lieu, à partir de ses politiques publiques en faveur de l’éducation et de la jeunesse, plus particu - lièrement le dispositif « action culturelle dans les lycées », le lycée polyvalent Pierre et Marie Curie de Neuf- château pourrait bénéficier d’aides au projet culturel en répondant de manière volontariste à l’un ou l’autre des deux appels à projets (Education ou Culture). Pour information, la dernière aide Régionale culturelle au lycée Curie est intervenue pour l’année scolaire 2016-2017 pour l’organisation et la réalisation du projet « une multiplicité unique ».

Le Conseil départemental s'engage à apporter une dotation à la CCOV pour la mise en œuvre d'actions d' EAC. Il apporte par ailleurs son expertise à travers sa chargée de mission Éducation Artistique et Culturelle.

Conformément à l'axe 1, un comité de suivi sera déterminé par le Comité de pilotage.

3ème axe : Culture, lien social et solidarité territoriale

Considérant que l’éducation artistique et culturelle est une politique devant être menée tout au long de la vie, et pour l’ensemble des populations, des actions seront également menées en direction des publics adultes empêchés et notamment ceux qui pour des raisons géographiques, sociales, économiques ou physiques, sont éloignés de la culture. Les actions de démocratisation culturelle entreprises devront être réali - sées en co-construction avec les établissements sociaux de la CCOV. Le contexte géographique et social du territoire impliquera de porter une attention toute particulière envers les habitants isolés des communes les plus rurales du territoire.

A/ État des lieux et pilotage de la CCOV :

Depuis plusieurs années, le contexte démographique de l’ouest vosgien n’est pas des plus favorables. Le territoire, particulièrement rural (4 communes concentrent 48% de la population), rencontre un solde naturel et migratoire négatif. Ce manque d’attractivité implique un vieillissement de la population : la CCOV compte 5 EPAHD. Entre 1993 et 2013, le territoire a connu une baisse de 9% de la population, baisse qui toutefois s’inscrit dans la tendance départementale. Cette perte est due essentiellement au manque d’emploi et à la désindustrialisation. L’économie locale a connu et connaît encore des variations en termes d’emploi. Partie prenante de notre territoire, le secteur de l’ameublement reste encore aujourd’hui important sur le territoire. Le bois et l’ameublement sont les fondements de l’économie de l’ouest vosgien. Le taux de chômage est en progression également ; le taux d’inactivité a progressé passant de 11,3 % en 2007 à 15,2% en 2013. De nombreuses structures sociales œuvrent au quotidien et sont autant de partenaires potentiels (Centre Social, CCAS, ADALI…) des structures culturelles de la CCOV.

- 344 - Cet axe transversal concerne l’ensemble des structures culturelles de la CCOV qui mènent des actions en direction des structures sociales présentes sur le territoire : ateliers musicaux en direction d’EPAHD et de l’ESAT, auditions décentralisées dans les villages (école de musique intercommunale), atelier autour de résidences d’artistes en EPAHD organisation de « sorties au spectacle » en lien avec le Centre social, travail avec le groupe du CCAS « Mieux Vivre dans sa Ville » (Le Trait d’Union et la Scène Ernest Lambert), organisation de séances « Ciné Senior » et de séances spécifiques pour les malentendants (Cinéma Scala ), animations décentralisées organisées dans les communes (réseau de lecture publique). Les actions menées en ce sens sont déjà nombreuses mais méritent une meilleure coordination et visibilité.

B/ Objectifs : – Développer le nombre d'actions en direction des communes rurales de la CCOV en proposant des spectacles décentralisés ou actions culturelles co-construites avec les populations, – Veiller à inclure les établissements sociaux dans le projet culturel de territoire comme partenaires à part entière. Les actions culturelles qui seront organisées avec ces structures devront véritablement être co-construits avec ces derniers à partir des besoins exprimés par les usagers et la direction. Les projets culturels devront dépasser une simple logique de diffusion et proposer des véritables actions d'EAC co-construites idéalement sur le temps long, autour des 3 piliers de l'EAC. – Faire connaître les appels à projets de la DRAC Grand Est à travers des réunions d'information aux acteurs culturels du terrain. – Faire appel aux acteurs associatifs notamment de l’éducation populaire ou de l’économie sociale et solidaire, pour mettre en œuvre des actions sur le territoire. – Favoriser les liens intergénérationnels au travers des actions menées.

C/ Accompagnement des partenaires :

L’État, DRAC Grand Est, s'engage : – Dans le cadre de la CPO signée le 17 mai 2018 entre l'Etat/Drac du Grand Est et la Compagnie Héliotrope, à apporter un soutien financier de 5000 € à la compagnie pour la mise en place d'ateliers de pratiques artistique et de médiation avec les habitants des communes les plus rurales de la CCOV. – La DRAC pourra également, le cas échéant, apporter un soutien financier ponctuel aux artistes ou collectifs d'artistes en résidence ou en itinérance sur le territoire de la CCOV pour élaborer des ateliers d'EAC avec la population. – La DRAC invite la CCOV à faire connaître les dispositifs de la DRAC Grand Est aux acteurs culturel de son territoire : http://www.culture.gouv.fr/Regions/Drac-Grand-Est/Pole-Democratisation-et-industries-culturelles/Action-culturelle-et-territoriale

La Région, à compter de septembre 2018, met en œuvre une ambitieuse politique en direction de la Jeunesse du Grand Est (15-29 ans), notamment en facilitant l’accès à l’offre culturelle avec une carte et une application « Jeun’Est ». Cette carte et application permettra d’obtenir des « avantages Culture » auprès de structures partenaires du Grand Est et donc du territoire de l’Ouest vosgien (librairies et cinémas indépen- dants, salles de spectacle, festivals labélisés par la Région etc.)

Le Conseil départemental s'engage à accompagner via ses médiatrices culture et lien social, les actions culturelles et sociales menées par le territoire.

Conformément à l'axe 1, un comité de suivi sera déterminé par le Comité de pilotage.

4ème axe : Poursuite de la structuration et du développement de l’offre de lecture publique à travers un Contrat territoire lecture (CTL) intégré

La maîtrise de la culture écrite et le développement de la lecture constituent des moyens privilégiés d’appropriation du savoir et de l’information, de lutte contre l’échec scolaire, d’exercice plein et entier de la citoyenneté. L’État et les collectivités tissent à cet égard des partenariats étroits pour favoriser le développe- ment de la lecture publique et réduire les inégalités d’accès à la culture : ces efforts conjoints ont permis de construire un réseau dense de bibliothèque et une offre de service importante. Ces bibliothèques constituent le premier réseau d’équipements culturels de proximité. De multiple défis sont encore à relever : nombreux

- 345 - sont ceux qui demeurent éloignés de la lecture et les attentes du public des bibliothèques se transforment avec l'évolution des pratiques culturelles et l’essor du numérique.

Face à ces enjeux, le ministère de la culture à travers la DRAC Grand Est, la CCOV et le département des Vosges souhaitent s’engager conjointement à développer le réseau de lecture publique du territoire intercommunal à travers l'intégration des objectifs d'un CTL dans la présente convention.

A/ État des lieux et pilotage de la CCOV :

La CCOV dispose d’un réseau de lecture publique, issu de la fusion de deux collectivités, qui compte 17 bibliothèques et points de lecture. Le réseau s’appuie sur une équipe de 8 professionnels et 60 bénévoles qui assurent au quotidien le fonctionnement des équipements. Il dispose d’un catalogue commun, principal atout, qui permet à tous les lecteurs d’accéder à un nombre d’ouvrages considérable : 69 330 ouvrages en fonds propres (tous supports confondus). Depuis l’un des 17 points ou depuis son ordinateur via le portail in - ternet spécialement dédié (http://neufchateau.c3rb.org) chaque lecteur peut emprunter ou réserver un document en ligne et le faire parvenir dans la bibliothèque de son choix. L’ouverture hebdomadaire sur l’en - semble du réseau s’étend actuellement du lundi au samedi et compte 4500 heures annuelles et 55 000 prêts annuels. Afin de permettre l’accès au plus grand à ce réseau de lecture publique, la CCOV a choisi d’offrir l’inscription gratuite pour tous dans les bibliothèques du réseau.

La CCOV a signé une convention de partenariat avec le Conseil départemental des Vosges afin de bénéfi- cier des services de la Médiathèque départementale. Cette dernière a dressé un état des lieux et un diagnostic du réseau de lecture publique de la Communauté de Communes de l’Ouest Vosgien en février 2017. Ce document, formalisé en concertation avec les équipes, cible les axes de développement stratégique à conduire pour la lecture publique sur le nouveau périmètre du réseau, à savoir : - Redéfinir l’organisation du réseau de lecture publique à l’échelle du nouveau périmètre ; - Consolider les équipements de lecture publique du territoire (renforcer, consolider et développer certaines bibliothèques, combler la zone blanche à l’Ouest) ; - Développer des outils et ressources numériques dans les bibliothèques du réseau ; - Proposer une politique d’animation dynamique en matière de lecture publique, à l’échelle du nouveau périmètre du réseau.

A moyen terme, la CCOV réfléchit à la création d’un nouvel équipement tête de réseau, un nouvel outil répondant aux attentes du territoire. Par ailleurs, le maillage en matière de lecture publique comprend encore une zone blanche restant à combler à l'Ouest.

B/ Objectifs :

La présente convention vise à intégrer dans les objectifs du dispositif Contrat territoire lecture (CTL) mis en place par le ministère de la Culture afin de lutter contre les inégalités territoriales d’accès à la culture déclinés ci-dessous. A travers la médiathèque de Neufchâteau, tête de réseau, la CCOV s’engage à mettre en œuvre, avec le soutien de l’État, un certain nombre d’actions devant permettre la réalisation des 4 objectifs principaux désignés ci-après.

- Établir un diagnostic au niveau du territoire, qui permettra de définir sa compétence, les axes stratégiques et les actions prioritaires à mener à l'échelle de la communauté de communes, en adé- quation avec les priorités de l’État. Durant la première année de la convention, un nouveau diagnostic extérieur de la lecture publique devra être engagé, la DRAC devra être associée à la rédaction du cahier des charges et à la commission qui sélectionnera le prestataire ; - Structurer le réseau et renforcer le maillage du territoire. A la suite du diagnostic de la lecture publique au niveau du territoire, la coopération entre les bibliothèques, les projets, les actions, devront être pensés à l’échelle de la nouvelle communauté de communes mise en place au 1er janvier 2017. - Développer les publics, notamment par la création de nouvelles actions, notamment numériques, ou la réorientation d’actions existantes en direction des publics éloignés de la culture (publics cibles identifiés dans le diagnostic) ; - Coordonner des interventions concertées associant les divers acteurs locaux du champ social et culturel.

La déclinaison de ces quatre objectifs sont détaillés en annexe.

- 346 - C/ Accompagnement des partenaires :

L’État, DRAC Grand Est, s’engage à accompagner la CCOV dans la mise en œuvre des objectifs ci- dessous par le versement d'une subvention annuelle qui sera fixée chaque année en fonction des actions mises en place à la suite du diagnostic, et qui s’élèvera au maximum à 20 000 €. En 2018, le montant de la subvention s’élève à 20 000 € pour la réalisation du diagnostic de la lecture publique. Le versement d’une subvention en 2019 et 2020 est conditionné par la mise en œuvre des préconisations du diagnostic et le recrutement d’un responsable du réseau de lecture publique chargé des orientations stratégiques et du pilotage du réseau (voir fiche de poste en annexe). Le cas échéant, le montant accordé sera déterminé par le respect des objectifs précités et détaillé en annexe, ainsi que des actions mises en œuvres dans le respect des préconisations du diagnostic préalablement validés en comité de suivi par la DRAC (Conseillère Livre), la médiathèque départementale (Directrice ou sa représentante), et la CCOV. Il fera l’objet d’un arrêté attributif distinct.

La Région porte une politique culturelle en faveur du livre qui privilégie l’expertise et les aides à la structuration de la filière professionnelle (réseaux d’acteurs, auteurs, éditeurs, librairies indépendantes). La Région encourage la médiation dans les lieux de lecture publique au travers de résidences d’auteurs, rete - nues dans le cadre d’aides sélectives.

Le Conseil départemental s’engage à poursuivre l’accompagnement de la Communauté de Com- munes de l’Ouest Vosgien en proposant pour chacun de ces axes une contribution adaptée, et co-construire avec les équipes :

- Aide et soutien à la mise en œuvre des différents projets ; - Formation des bibliothécaires ; - Déploiement d’une offre documentaire (supports physiques et ressources numériques) ; - Prêt de matériels d’animation et d’outils numériques ; - Conseils divers.

Enfin, dans le cadre de son dispositif « La M@lette numérique », le Conseil départemental finance une partie du projet de mise à disposition de ressources numériques.

Conformément à l'axe 1, un comité de suivi sera déterminé par le Comité de pilotage. La conseillère livre et lecture de la DRAC et un représentant de la médiathèque départementale devront obligatoirement être associés au comité de suivi.

5ème axe : Enseignement artistique spécialisé et pratiques artistiques en amateur

Pôles de référence en matière d'enseignement artistique, les établissements d'enseignement en danse, musique et théâtre, ont pour mission centrale la sensibilisation et la formation des futurs amateurs aux pratiques artistiques et culturelles ; certains d'entre eux assurent également la formation pré-professionnelle. Ils sont des lieux de ressources, ils informent les amateurs, les aident à définir et éventuellement à assurer leurs formations ; ils les accueillent dans leurs locaux et favorisent le développement d'échanges sur un territoire. Parce qu'elles en attendent un lien plus étroit avec les pratiques de leurs concitoyens et avec la vie culturelle locale, les collectivités territoriales ont joué un rôle décisif dans l'émergence, le suivi, le rayonnement de ces établissements dont elles ont fait un des dispositifs essentiels de leurs politiques culturelles. En tant que pôles de structuration d'un enseignement artistique fondamental, ces établissements de réfé- rence doivent aujourd'hui être renforcés. Il est nécessaire de mettre en cohérence leur fonctionnement avec les demandes identifiées, les contextes dans lesquels ils évoluent et les orientations qu'ils reçoivent.

A/ État des lieux et pilotage de la CCOV :

L’école de musique intercommunale a mis en place un parcours d’apprentissage, défini dans le règle- ment intérieur. Ce parcours banalisé permet aux élèves de suivre une progression dans la discipline qu’ils

- 347 - ont choisie. Le parcours pédagogique met l’accent sur les pratiques collectives qu’elles soient vocales ou instrumentales. Lieu de créativité et d’innovation pédagogique, l'école de musique encourage de nouvelles formes d'expression artistique à travers la démarche pédagogique de l’équipe enseignante et des projets artistiques. L'équipe enseignante, composée de 15 professeurs et une directrice conçoit et conduit des projets qui rayonnent bien au-delà de l’école de musique, permettant aux musiciens amateurs du territoire de s’épanouir pleinement en gardant toujours comme objectif principal l’intérêt pédagogique.

B/ Objectifs

– Faire de l'établissement public un pôle ressource non seulement pour l'enseignement spécialisé de la musique, mais également pour l'accès à la culture des enfants et des jeunes, en lien avec le CTEAC, comme des personnes les plus éloignées de la culture. – Créer un centre culturel à Liffol le Grand qui regrouperait la bibliothèque et un site d’enseignement artistique pour permettre un maillage territorial. – Développer les liens entre les ensembles musicaux amateurs qui ne fréquentent pas les lieux d’enseignement

C/ Accompagnement des partenaires :

Dans le cadre de son projet de création d’un centre culturel, la CCOV a reçu le soutien de la Préfecture des Vosges par le bien de la Dotation d’Équipement des Territoires Ruraux ( DETR). Une aide de 148 000€ soit 40 % du projet sera versée par l’État.

L’État, DRAC Grand Est, s’engage à : apporter son expertise à travers ses conseillers/ères d’action culturelle et territoriale.

La Région ne participera pas directement à cet axe, privilégiant en premier lieu les structures d’enseignement musical de rayonnement régional/national.

Le Conseil départemental s'engage à : apporter son expertise à travers sa chargée de mission Ensei- gnement et pratique artistique.

Conformément à l'axe 1, un comité de suivi sera déterminé par le Comité de pilotage.

6ème axe : Diffusion du spectacle vivant, arts visuels et soutien à la création

La création, dans tous les domaines de la culture, architecture, arts visuels, arts vivants, audiovisuel, musique, gastronomie, artisanat, est le patrimoine de demain. Il est du devoir des pouvoirs publics de favoriser et entretenir la diversité de ses expressions et de ses thématiques, et de favoriser le renouvellement des formes artistiques. Miroir de l’identité, de l’histoire et des talents d’un territoire, elle contribue à son attractivi- té et son développement économique. A travers la la loi Création, architecture et patrimoine de juillet 2016, l’État a souhaité réaffirmer certains grands principes qui doivent sous-tendre son développement : la garan- tie de la liberté de programmation et de diffusion ; la promotion d’une "politique de service public construite en concertation avec les acteurs de la création artistique" par l’État, les collectivités territoriales et leurs éta- blissements publics (art.3) ; la présence « d’au moins une commission thématique dédiée à la culture » pour chaque « conférence territoriale de l’action publique » avec obligation, pour le président du conseil régional, d'inscrire à l'ordre du jour un débat sur la politique en faveur de la culture au moins une fois par an. Son article 5 donne un cadre législatif à la délivrance, par l’État, de labels et au conventionnement avec les structures du spectacle vivant ou des arts plastiques, toujours après avis des collectivités territoriales concer- nées, y compris pour un retrait de label.

Dans ce contexte, l’État et les collectivités sont amenés à renforcer leur coopération dans la mise en place de soutien à la création et à la diffusion.

A/ État des lieux et pilotage de la CCOV

- 348 - La CCOV dispose sur son territoire de deux salles de spectacles : le Trait d'Union-Espace culturel François Mitterrand à Neufchâteau et le théâtre Scène – Théâtre Ernest Lambert à Châtenois, rassemblées sous la gestion de la nouvelle Communauté de communes. Le projet artistique et culturel repose sur une programmation pluridisciplinaire (théâtre, marionnettes, concert, cirque, humour, danse) faite de choix contemporains et transversaux. Les deux salles de spectacle sont des lieux de diffusion, mais également des lieux de création et de résidence artistique, des lieux de formation et d'actions culturelles.

La CCOV propose : – Une politique tarifaire adaptée à la structuration sociale du territoire et donc volontairement accessible ; – Une programmation culturelle décentralisée ; – des résidences de compagnie de théâtre et de groupes de musiques actuelles (en lien ou non avec la Souris Verte) ; – Un soutien à la création, la diffusion et l'action culturelle à travers un conventionnement avec la Cie Héliotrope

Le Trait d’Union - Espace culturel François Mitterrand dispose également d’un espace d’exposition : 6 à 8 expositions par saison culturelle sont proposées au public et permettent de découvrir des artistes de toute la région et bien au-delà. L’espace d’exposition, composé de panneaux modulables, permet une mise en scène et une visibilité du travail des artistes plasticiens où se côtoient artistes émergents et artistes re - connus. Il offre au public la découverte des formes d’expression artistiques variée (photographie, sculpture, peinture, collage, graf, création vidéo)….. Des séances de médiation sont proposées autour de chaque exposition et en direction de tous les publics. Plus ponctuellement, des ateliers sont proposés.

La direction unifiée des deux salles propose un projet artistique et culturel détaillé dans l'annexe à la présente convention. La programmation artistique des salles de spectacles est un atout majeur du dévelop- pement culturel de territoire mais aussi du développement économique, touristique et social. La CCOV souhaite se montrer ambitieuse en terme de programmation jeune public et tout public. Les salles de spectacle poursuivent l’objectif d’être des lieux ouverts, accessibles, mêlant avec beaucoup d’attention les exigences artistiques et les exigences démocratiques.

Le projet artistique et culturel des salles de spectacle de la CCOV se base sur plusieurs axes que sont l’aide à la création, la diffusion, les actions culturelles et l’éducation artistique, les partenariats. Les actions en faveur des publics se retrouvent dans tous ces axes, de façon transversale.

B/ Objectifs :

– Favoriser le rayonnement du Trait d’Union et de la Salle Ernest Lambert sur son territoire et au-de- là ; – Favoriser la création artistique comme outil de développement culturel du territoire et permettre la sensibilisation du public aux différentes formes d’expression artistique ; – Valoriser le patrimoine des sites à la fois à travers un travail de sensibilisation au patrimoine et de propositions artistiques permettant de porter un autre regard sur les sites ; – Favoriser la réappropriation des sites départementaux par les habitants et les acteurs du territoire ; – Favoriser et développer la présence d’artistes sur le territoire afin de renforcer la rencontre, la pra - tique, la découverte artistique sur l’ensemble du territoire ; – Proposer des expositions à raison de 6 par an ; – Soutenir les structures professionnelles qui proposent une programmation culturelle de qualité artistique reconnue et diversifiée, développant une politique de diffusion à l’année, intégrant des actions artistiques et un travail sur le territoire, élargi au-delà de leur lieu d’implantation.

C/ Accompagnement des partenaires :

La CCOV et le Conseil départemental s’engagent à s’associer pour mettre en complémentarité leurs moyens, en vue d’un projet global autour de la diffusion, de la création artistique et d’actions culturelles qui lui sont liées, s’inscrivant dans le cadre plus large du projet culturel de territoire.

Un groupe de travail spécifique a été constitué à cet effet. Il associe le responsable de l’action culturelle des sites départementaux, le responsable de la programmation spectacle vivant de la CCOV, le représentant de la compagnie Héliotrope, compagnie associée à la programmation des sites de Grand et Domrémy. Mission du groupe de travail :

- 349 - Réfléchir et définir une programmation des sites en cohérence à la fois avec les enjeux de programmation des sites, la politique culturelle de la Communauté de Communes de l’Ouest Vosgien et les enjeux du territoire : o une ligne de programmation (discipline, esthétique, formes) ; o un cadre de travail et de concertation ;

Définir et affiner les besoins techniques, administratifs et de communication ; Évaluer et ajuster les actions mises en œuvre ; Évaluer et ajuster les besoins en ressource humaine et moyens financiers.

L’engagement de chacune des parties es précisé en annexe.

Le Conseil départemental s'engage, dans le cadre de ce partenariat, à allouer à la CCOV un montant de 25 000 € pour la saison.

La DRAC Grand Est s'engage à : apporter son expertise à travers ses conseillers/ères, de création et d’action culturelle et territoriale.

La Région s'engage à accompagner le nouveau projet culturel qui permet à la Scène Ernest Lambert et au Trait d’Union de proposer une programmation désormais commune dans un cadre professionnalisé et cohérent. Ce nouveau projet culturel a déjà permis à la Région d’augmenter en 2017 sa subvention de 15 000 €, passant de 3 000 € - de 2013 à 2016 pour la Scène Ernest Lambert - à 18 000 € pour les deux scènes. Cependant, l’aide Régionale sera conditionnée à l’engagement dans la durée du soutien à la créa- tion régionale et à l’insertion de cette structure dans les réseaux professionnels (pas de demande de sub - vention en 2018). Pour les compagnies artistiques, la Région sera attentive aux projets menés notamment en matière de résidence sur le territoire de l’Ouest vosgien, sachant que ces aides régionales relèvent du principe de sélectivité.

7ème axe : Cinéma : développement des actions en faveur du ci- néma, de l’éducation aux médias et aux images

L'image est une source d'activités culturelles (cinémas, galeries d'exposition etc), économiques (filière production- réalisation-exploitation-distribution), un outil de conservation et de valorisation du patrimoine naturel, matériel et immatériel (accueil de tournages, archivage, communication touristique etc), d'expression du territoire (médias de proximité), de création visuelle ou audiovisuelle (photographie, cinéma, arts numé- riques etc). Vecteur influent d'information, d’émotions et de valeurs, l'image doit être accompagnée de dispo - sitifs d'éducation à l'image, fixe (photographie, dessin, peinture etc) ou animée (film, vidéo etc). Cette éduca- tion contribue à l'acquisition du socle commun de connaissances, de compétences et de culture que chaque élève doit maîtriser à l'issue de la scolarité obligatoire. Ce triple enjeu culturel, éducatif et économique doit se refléter dans les politiques de soutien mises en place à l'échelle du territoire par les services de l’État, les collectivités et leurs partenaires.

A/ État des lieux et pilotage de la CCOV :

La CCOV dispose d'un cinéma de 145 places, « La Scala » installé dans l'ancien couvent des sœurs augustines, bâtiment classé pour ses nombreux décors en stuc et le plafond réalisé par l'artiste vosgien Gaston Save. Le bâtiment est équipé d'un projecteur 35mm ainsi que d'un projecteur numérique. Classé art et essai, il propose également une programmation de films grand public et accueille chaque année entre 22 000 et 25 000 spectateurs.

L'exploitation de ce monoécran ayant atteint ses limites et afin de pouvoir proposer plus de films, et plus longtemps à l'affiche, la CCOV a lancé un projet de construction d'un complexe cinématographique de 3 salles qui sera géré par un exploitant privé par le biais d'une DSP. Le site retenu est situé au coeur de la ville pour redynamiser le centre ancien. Le multiplexe disposera de trois salles de 200, 110 et 70 sièges.

B/ Objectifs

Au-delà de ce projet de construction, la CCOV souhaite :

- 350 - – Continuer à développer l'accès au cinéma et à l'image en proposant des actions en direction des publics scolaires et des personnes les plus éloignées de la culture ; – Proposer des actions d’éducation aux médias et à l’image, notamment dans le cadre du CTEAC in- tégré ; – Développer la programmation de cinéma Art et Essai ; – Référencer son territoire comme lieu de tournage en s'appuyant notamment sur ses atouts (le secteur sauvegardé et son théâtre à l'italienne, le patrimoine naturel, etc).

C/ Accompagnement des partenaires :

L’État, DRAC Grand Est, s’engage à apporter son expertise à travers ses conseillers/ères, audiovisuel et d’action culturelle et territoriale notamment en matière de politique d’animation, de programmation ci- nématographique, et d’aménagement (projet de modernisation ou de création ; suivi en lien avec le CNC). La DRAC pourra de plus, sur la dotation globale de 20 000€ par an attribuée à la CCOV au titre du dévelop- pement de son projet culture de territoire, favoriser la mise en œuvre d'actions d'éducation aux médias et à l’image qui seront décidées chaque année en comité de suivi par les signataires (voir ci-dessous). Dans le cadre de sa politique de soutien à l’accueil aux tournages, le Conseil départemental s'engage à accompagner la CCOV en lien avec la Région Grand est et l’Agence culturelle Grand-est.

La Région soutient une politique globale en faveur de la filière du cinéma avec des dispositifs allant de l’éducation à l’image à l’aide à la production cinématographique, en passant par l’accueil des tournages en partenariat avec des collectivités territoriales volontaires (dispositif « Plato »). Sur ce dernier point, le Dé- partement des Vosges est déjà partenaire de la Région. Elle soutient l’exploitation au travers d’un dispositif dédié et sélectif, qui pourrait être mobilisé (« Plato »). Sur ce dernier point, le Département des Vosges est déjà partenaire de la Région. Elle soutient l’exploitation au travers d’un dispositif dédié et sélectif, qui pourrait être mobilisé en cas de priorités communes.

Conformément à l'axe 1, un comité de suivi sera déterminé par le Comité de pilotage.

8ème axe : Développement de l’attractivité du territoire autour du tourisme culturel et des métiers d’arts

Moteur de développement économique des territoires, le tourisme représente l'un des principaux modes d'accès à la culture et aux pratiques culturelles. Chaque année, la France et ses territoires accueillent plusieurs millions de visiteurs séduits par la richesse et la diversité de son offre culturelle : patrimoine architectural, sites ruraux et urbains remarquables, artistes, festivals, industries culturelles et créatives, savoir-faire, art de vivre et métiers d'art. La prise en compte des nouvelles mobilités et le développement culturel des territoires nécessite un rapprochement plus étroit entre les mondes professionnels de la culture et du tourisme. Cette alliance peut apporter une contribution important aux projets de territoire en interaction dynamique avec la jeunesse, le tissu économique, la vie sociale et associative, tout en renouvelant les formes, mé - thodes et actions de chacun.

La convention cadre relative au tourisme culturel signée entre les les ministères chargés de la c ulture et du tourisme signé en janvier 2018 vise à favoriser cette ambition à travers la volonté d'un rapprochement durable entre les acteurs de la culture et du tourisme (Services de l'Etat, différents niveaux de collectivités), l'accompagnement et le développement de nouvelles filières touristiques (savoir-faire, industries, histoire, etc.), la volonté de garantir et une offre et des services touristiques de qualité (formations, déploiement de la marque Qualité tourisme, etc.), et le développement des services touristiques et culturels innovants.

A/ État des lieux et pilotage de la CCOV

La politique touristique de la CCOV est mise en œuvre par un Office de Tourisme intercommunal qui dispose d’un statut d’EPIC. Les atouts du territoire s’articulent autour de 3 axes : le patrimoine naturel, le patrimoine architectural et le savoir-faire lié à l’ameublement. Entourées de forêts de hêtres de haute qualité, la CCOV cultive le savoir-faire du siège et du mobilier de style et contemporain. Labellisées Ville et Métiers d’Art depuis 2012, les deux villes de Neufchâteau et Liffol-le-Grand s’associent à la Communauté de communes pour mettre en valeur les métiers d’art. Un écosystème existe sur le territoire : 3 centres de formation (AFPIA, lycée des métiers de l’ameublement et GRETA Sud-Lorrain) travaillent avec les entreprises du secteur mais aussi au plan régional et national à faire évoluer les formations pour une adéquation avec les besoins économiques (apprentissage et perfectionnement). Au-delà de la formation initiale, ces établisse-

- 351 - ments de formation forment ensemble un pôle régional reconnu pour la formation continue accueillant et accompagnant de nombreux adultes en reconversion. Le PLAB Grand Est (Pôle Lorrain de l’Ameuble- ment Bois), anime la filière et a porté également la première homologation française pour une Indication Géographique pour le Siège de Liffol-le-Grand en 2016. Mises en place par le ministère de l’Artisanat pour protéger les fabrications françaises des contrefaçons, ainsi que pour mettre en valeur le savoir-faire français, les Indications Géographiques garantissent le respect du cahier des charges défini par les entreprises fabri- cantes. D’un point de vue patrimonial, la CCOV dispose d’un patrimoine remarquable et particulièrement la ville de Neufchâteau qui bénéficie d’un secteur sauvegardé (site patrimonial remarquable) et d’un nombre important d’édifices et d’objets protégés au titre des Monuments historiques. La richesse de la commune repose principalement sur les édifices bâtis enter le XVIe et XVIIe siècles, son ancien hôpital et ses deux églises : Saint-Christophe abrite un chef d’œuvre, la chapelle Wiriot au voûtement aérien, doté de nervures à clefs pendantes. L’actuel cinéma Le Scala a la particularité d’être situé dans l’aile d’un ancien couvent, trans- formée en théâtre à l’italienne. Ce patrimoine a fait l’objet d’une étude du service de l’Inventaire régional du Patrimoine culturel – Région grand Est disponible en ligne et de publications dont l’une sera mise à jour en 2019

B/ Objectifs – Rapprocher les acteurs du monde de la culture et du tourisme à travers actions communes ; – Favoriser la mise en valeur du patrimoine matériel et immatériel de la CCOV dans le cadre d'une ré- sidence d'artiste par an et développer les ouvertures d’ateliers et entreprises du patrimoine vivant ; – Favoriser la création autour du patrimoine immatériel caractéristique de notre territoire en mettant en place un espace de création partagé.

C/ Accompagnement des partenaires :

L'Etat, DRAC Grand Est, s’engage à apporter son expertise à travers sa chargée de mission Grand Est, métiers d’art et ses conseillers d’action culturelle et territoriale. La DRAC pourra de plus, sur la dotation globale de 20 000€ par an attribuée à la CCOV au titre du développement de son projet culture de territoire, favoriser la mise en œuvre d'actions visant le développement du tourisme culturel ou la valorisation des mé- tiers d’art et qui seront décidées chaque année en comité de suivi par les signataires (voir ci-dessous).

La Région s'engage à apporter son expertise à travers son Référent métiers d’art et à associer la CCOV aux actions engagées par la Mission Métiers d’Art pour la valorisation des métiers et centres de formation du bassin notamment dans le cadre des Journées Européennes des Métiers d’Art. La Région attire aussi l’attention sur la conservation du patrimoine des modèles ; La Région s'engage à poursuivre les actions qu’elle soutient : elle l’a notamment fait dans le cadre de la manifestation « l’enquête Jeanne d’Arc », spectacle sons et lumières qui a eu lieu pendant l’été 2018 et continuera de le faire dans les années qui viennent. Pour information, les entreprises qui souhaiteraient ouvrir leurs portes aux visiteurs peuvent répondre à l’appel à projets « visites d’entreprises » jusqu’au 1er février 2019. Cet appel à projets ambitionne d’accompagner les projets d’investissements visant à la création, l’aménagement et la mise en sécurité de circuits de visite ou à l’amélioration de locaux permettant l’accueil des clientèles touristiques : équipement d’accueil, signalétique interne, équipement multimédia accompagnant la visite.

Le Conseil départemental s'engage à poursuivre son partenariat avec l’Office du tourisme pour la valorisation des sites départementaux et à apporter son expertise à la CCOV à travers son chargé de mission patrimoine culturel

Conformément à l'axe 1, un comité de suivi sera déterminé par le Comité de pilotage.

9ème axe : Soutien au patrimoine et actions de valorisation

Le patrimoine ponctue le territoire et participe à la construction du paysage, tous deux « patrimoine commun de la Nation »1. Chaque monument historique, site patrimonial remarquable ou patrimoine non-pro- tégé fourni un ancrage physique permettant à chacun de créer un sentiment d’appartenance. Ainsi nombre de lieux et d’édifices patrimoniaux sont le sujet d’attentions, d’activités ou d’animations de la part d’acteurs tant institutionnels qu’associatifs ou isolés. Professionnels et bénévoles du patrimoine facilitent le maillage

1articles L. 110 du code de l’Urbanisme et L. 110-1 du code de l’Environnement

- 352 - culturel des territoires. « La triple valeur historique, culturelle et symbolique du patrimoine doit être affirmée, particulièrement dans un monde où la globalisation et la perte de repères rendent plus que jamais précieux les emblèmes de notre identité. »2. « Dans le cadre d’une politique culturelle tournée vers la « proximité », dont le patrimoine est l’un des « piliers », la ministre de la Culture a identifié quatre défis pour le patrimoine : le restaurer, le valoriser, le transmettre et faire avancer l’Europe. »3

L’entretien et la restauration de ces monuments dépend de savoir-faire souvent locaux et d’une main- d’œuvre nécessairement non-délocalisable, qualifiée ou qualifiante. Chaque euro investi par l’État sur les monuments historiques est réputé en rapporter au moins trois par effet levier au territoire où il se situe. « Les dépenses en faveur du patrimoine ne sont pas des dépenses à fonds perdus, consenties par la Nation pour des raisons sentimentales, mais que ce sont des dépenses qui, à leur tour, créent de l'activité économique, de la richesse et de l'emploi ; […] dès lorsque le patrimoine est aussi une ressource économique, il convient d'assurer sa valorisation par des efforts constants et réguliers, inscrits dans la durée ».4

La valorisation de ces éléments du patrimoine peut se développer tant lors d’un chantier de restauration que par la mise en place d’une politique continue de médiation. Support de la cohésion, au tourisme et à nombre d’opérations culturelles, le patrimoine doit permettre de faire connaître et fédérer le réseaux de ses différents acteurs. Coordonnées, les actions dans ce domaine de l’État, de la Fondation du patrimoine, du conseil régional, du conseil départemental et de la CCOV, doivent assurer la préservation de la richesse de cet atout local et être l’occasion d’une communication autour d’une perception commune de ce bien.

A/ État des lieux et pilotage de la CCOV

Le Territoire de la CCOV est un territoire marqué par l’histoire. La richesse de son patrimoine té- moigne de son important passé historique. Le site de Grand avec notamment un amphithéâtre et une mo- saïque figurent parmi les plus importants héritages du monde romain d’Europe. Le pays de Domremy la Pu - celle et ses environs, terre natale de Jeanne d’Arc domine de toute sa hauteur la Vallée de la Meuse .

Parmi les 70 communes de la CCOV, 31 possèdent 1 ou plusieurs monument (s) historique (s), classé ou inscrit, sans parler des objets mobiliers. Outre Neufchâteau où l’on recense églises, hôtels particuliers et maison, Il s’agit en majorité d’églises (souvent en partie médiévales, de croix de chemin ou de cimetière dont un grand nombre datent du 16e siècle, d’un château, d’une ferme, d’un pont et d’un dolmen). Par ailleurs, le service régional de l’inventaire a réalisé un recensement exhaustif des fermes en milieu rural.

Enfin la commune de Neufchâteau est la seule commune vosgienne classée en « Site Patrimonial remarquable » disposant d’un « plan de sauvegarde et de mise en valeur » (PSMV).

Ce patrimoine contribue à l’identité du territoire qu’il convient de préserver. L’Office de Tourisme propose un programme d’animation pour valoriser de patrimoine exceptionnel : visites thématiques ou insolites, chasse au trésor

B/ Objectifs – Inciter à la restauration du patrimoine par le biais de programme de valorisation ; – Poursuivre la mise en valeur des édifices restaurés ; – Rapprocher les acteurs autour de la démarche de labellisation Pays d’ Art et d’Histoire à moyen terme.

C/ Accompagnement des partenaires :

La DRAC Grand Est mobilise chaque année environ 16 millions d'euros pour restaurer et entretenir les monuments historiques de la région. Ses priorités visent d'abord la suppression des urgences sanitaires et l'intervention ciblée sur des thématiques prioritaires que sont le patrimoine fortifié, le patrimoine industriel et le patrimoine des abbayes. Les subventions de la DRAC sont fléchées en priorité sur ces domaines.

Consciente de la nécessité de soutenir les territoires ruraux, la DRAC Grand Est réserve en outre ses taux de subvention les plus élevés pour les monuments historiques des petites communes. Ce taux est de 40 à

2 Rapport d'information n° 38 (2006-2007) de M. Philippe NACHBAR, fait au nom de la commission des affaires culturelles et de la mission d'information du Sénat : , consulté le 24 août 2018 3 Stratégie pluriannuelle en faveur du patrimoine de Mme Françoise Nyssen, ministre de la Culture, le 17 novembre 2017, sources , consulté le 24 août 2018 4 Rapport d'information n° 38 (2006-2007) de M. Philippe NACHBAR, fait au nom de la commission des affaires culturelles et de la mission d'information du Sénat : , consulté le 24 août 2018

- 353 - 50 % dans la plupart des cas, mais il peut être porté à 70-80 % dans le cadre du fonds incitatif pour le patrimoine mis en place par le Gouvernement, et sous réserve de sa reconduction dans les prochaines lois de fi - nance. La DRAC s’engage apporter son expertise à travers l’Unité départementale de l’architecture et du patrimoine des Vosges, et ses conseillers en charge du patrimoine, et de l’action culturelle et territoriale.

La Région s'engage, comme elle l’a su le faire au cours des trois dernières années (2016, 2017 et 2018) à répondre aux sollicitations des propriétaires publics et privés pour la restauration du patrimoine dans le cadre de dispositifs sélectifs : ° patrimoine classé au titre des Monuments historiques de propriété publique ou privée : sont éligibles les travaux de restauration (et non d’entretien) portant sur le clôt et le couvert, autrement dit les murs et la charpente et sur le décor, notamment les peintures murales dont la région est riche mais qui sont particuliè- rement en péril. Les édifices militaires et industriels inscrits au titre des monuments historiques bénéficient, à titre exceptionnel, des mêmes taux, car ils constituent une caractéristique spécifique du patrimoine régional. ° patrimoine inscrit au titre des Monuments historiques ou non protégé - de propriété publique située dans les communes de moins de 6 000 habitants ; - de propriété privée située dans les communes de moins de 3 500 habitants. Sont éligibles les travaux de restauration (et non d’entretien) portant sur le clôt et le couvert, autrement dit les murs et la charpente et sur le décor, notamment les peintures murales dont la région est riche mais qui sont particulièrement en péril. Le taux d’intervention est moins élevé que dans le cas précédent. La sélection des dossiers éligibles tient compte : - de l’intérêt spécifique de l’édifice (est-il rare, spécifique à un territoire, une activité … ?) ; - de la qualité de la restauration et de son urgence (les projets « cosmétiques » ne sont pas éli- gibles) ; - de la qualité de l’offre proposée au public : l’édifice est-il visible de la rue, accessible à certaines occasions ? y a-t-il des activités avec les scolaires ? avec le public ? …

Pour le patrimoine non protégé, seuls sont retenus les édifices dont les propriétaires publics ou privés ont su mobiliser un mécénat. Une convention avec la Fondation du patrimoine va être proposée afin de conforter cette incitation faite aux propriétaires à faire appel aux dons des particuliers ou des entreprises. Ce partenariat privilégié qui permet d’accompagner les maîtres d’ouvrage dans leur démarche n’est cependant pas exclusif car les actions des autres associations ou fondations sont prises en compte (Sauvegarde de l’art français, Fondation Monuments Historiques, associations locales de sauvegarde …).

La Région pourra accompagner des projets de valorisation du patrimoine qui s’inscrive dans une politique de réseau en s’appuyant sur une connaissance scientifique validée et après une restauration qualitative.

La Région indiquera pour chaque année de la Convention les aides attribuées au patrimoine culturel sur ce territoire, par commune et par bénéficiaire.

Conformément à l'axe 1, un comité de suivi sera déterminé par le Comité de pilotage.

TITRE 3 - DURÉE DE LA CONVENTION

La convention est conclue pour une durée de 3 ans, soit de 2018 à 2020.

TITRE 4 – CONDITIONS DE DÉTERMINATION DU COÛT DU PROJET

4.1 Le coût total du projet sur la durée de la convention est évalué à 4 594 841 € conformément aux budgets prévisionnels joints en annexe III et aux règles définies à l’article 3.3 ci-dessous.

4.2 Les coûts annuels éligibles du projet sont fixés en annexe III à la présente convention ; ils prennent en compte tous les produits et recettes affectés au projet.

- 354 - 4.3 Les coûts qui peuvent être pris en considération comprennent tous les coûts occasionnés par la mise en œuvre du projet et notamment :

- tous les coûts directement liés à la mise en œuvre du projet, qui respectent les conditions des paragraphes 4 et 5 de l’article 53 du règlement (UE) n°651/2014 ; sont liés à l’objet du projet et sont évalués en annexe III ; sont nécessaires à la réalisation du projet ; sont raisonnables selon le principe de bonne gestion ; sont engendrés pendant le temps de la réalisation du projet ; sont dépensés par le bénéficiaire ; sont identifiables et contrôlables ;

4.4 Lors de la mise en œuvre du projet, le bénéficiaire peut procéder à une adaptation à la hausse ou à la baisse de ses budgets prévisionnels à la condition que cette adaptation n’affecte pas la réalisation du projet et qu’elle ne soit pas substantielle au regard du coût total estimé visé à l’article 4.1.

TITRE 5 – CONDITIONS DE DÉTERMINATION DE LA CONTRIBUTION FINANCIÈRE

5.1 Au titre du règlement (UE) n° 651/2014 de la commission du 17 juin 2014 déclarant certaines catégories d’aides compatibles avec le marché intérieur en application des articles 107 et 108 du traité, les partenaires publics contribuent financièrement au projet visé à l’article 1er de la présente convention.

La contribution des partenaires publics est une aide au fonctionnement, au sens de l’annexe III de la pré- sente convention et prend la forme d’une subvention. Les partenaires publics n’en attendent aucune contre - partie directe.

5.2 Les partenaires publics contribuent financièrement pour un montant prévisionnel maximal de 212 000 € (deux cent douze mille euros) au regard du montant total estimé des coûts éligibles sur l’ensemble de l’exécution de la convention de 4 594 841 €, établis à la signature des présentes, tels que men- tionnés au titre 4.1 . . 5.3 Pour l'Etat

L'Etat contribue financièrement pour un montant prévisionnel maximal de 80 000 € (quatre vingt mille euros) , au regard du montant total estimé des coûts éligibles sur l’ensemble de l’exécution de la convention de 4 594 841 €, établis à la signature des présentes, tels que mentionnés au titre 4.1.

5.3.1 En 2018 une subvention de 40 000 € est accordée au bénéficiaire.

5.3.2 Pour les deuxième et troisième année d’exécution de la présente convention, les montants prévision- nels des contributions financières de l’État s’élèvent à : pour l’année 2019 : 20 000 € pour l’année 2020 : 20 000 €

Ces montants prévisionnels de subvention de l'État n'excluent pas la possibilité pour le bénéficiaire d'adresser des demandes d'aides complémentaires liées à des projets particuliers ou nouveaux n'entrant pas dans le cadre de la présente convention. Ces demandes feront l'objet d'une instruction par les conseillers sectoriels concernés et, le cas échéant, d'actes attributifs de subvention (arrêté ou convention financière annuelle) spécifiques.

5.3.3 Pour l’État Les contributions financières de l’administration mentionnées au titre 5.3.1 ne sont applicables que sous réserve des conditions cumulatives suivantes :

• l’inscription des crédits de paiement en loi de finances pour l’État ;

- 355 - • le respect par le bénéficiaire des obligations mentionnées aux titres 1er,2, 6,10 sans préjudice de l’application du titre 12 de la présente convention ; • la vérification par l’administration que le montant de la contribution n’excède pas le coût de la mise en œuvre du projet

5.3.4 Pour la Région, les contributions financières de la Culture s’inscriront dans la cadre des dispositifs de droit commun, pour l’essentiel d’ordre sélectif. Un état récapitulatif des aides par commune et par bénéfi- ciaire (association, propriétaire privé…) sera fourni par la Région Grand Est chaque année (au plus tard le 31 janvier 2019 pour l’année 2018, le 31 janvier 2020 pour l’année 2019 et enfin au 31 janvier 2021 pour l’année 2020).

5.3.5 Pour le Conseil Départemental des Vosges Pour l’année 2018, le Conseil départemental contribue financièrement pour un montant de 44 000 €.

TITRE 6 : MODALITÉS DE VERSEMENT DE LA CONTRIBUTION FINAN- CIÈRE 6.1 La contribution financière sera créditée au compte du bénéficiaire selon les procédures comptables en vigueur.

Les versements sont effectués au compte ouvert au nom de la Communauté de Communes de l’Ouest vosgien N° IBAN FR89 3000 1003 72E8 8500 0000 097 BIC BDFEFRPPCCT

6.2 Pour l'Etat : Au titre de l'année 2018, l'Etat verse 40 000 euros par arrêté attributif signé en date

6.2.2 Pour les deuxième, et troisième années d’exécution de la présente convention, la contribution finan- cière annuelle de l'Etat est versée, sous réserve de l’inscription des crédits de paiement en loi de finances selon les modalités suivantes :

• Une avance dans la limite de 50 % du montant prévisionnel annuel de la contribution mentionnée au titre 5-article 5.3.1, avant le 31 mars de chaque année, sans préjudice du contrôle de l’administration conformément au titre 11;

• Le solde annuel sous réserve du respect des conditions susmentionnées au titre 5.3.3 et, le cas échéant, l’acceptation de la modification prévue au titre 4.4.

6.2.3 La subvention est imputée sur les crédits ouverts au budget opérationnel de programme de la DRAC Grand Est selon les modalités suivantes : Exercice 2018 : - 20 000 € imputés sur le programme 224, titre 6 fonctionnement, domaine fonctionnel 0224-02-24, activité 0224 000080705 : Actions en faveur des populations en territoire rural ». - 20 000 € imputés sur le programme 334, titre 6 fonctionnement , domaine fonctionnel 0224-02-21, activité 022400060905 : Contrats territoires lecture

L’ordonnateur secondaire délégué de la dépense est la Directrice régionale des affaires culturelles du Grand Est. Le comptable assignataire est le Directeur départemental des finances publiques de la Marne.

6.3 Pour la Région, les modalités de versement de subvention s’appliqueront selon les règlements en vigueur des dispositifs d’aide à la Culture ou d’un autre domaine.

6.4 Pour le Conseil Départemental des Vosges. Le montant de la subvention départementale 2018 servira de base aux propositions d’aide pour les années suivantes, sous réserve de la disponibilité des crédits et du vote par l'Assemblée départementale.

Ces dotations feront l’objet d’une convention financière annuelle.

- 356 - TITRE 7 - JUSTIFICATIFS

Outre les documents exigés dans le cahier des missions et des charges le bénéficiaire s’engage à fournir dans les six mois suivant la clôture de chaque exercice les documents ci-après : • le compte rendu financier de chaque objectifs, qui retrace de façon fiable l’emploi des fonds alloués pour l’exécution des obligations prévues à la présente convention, notamment à ses articles 1er et 2 Ce compte rendu doit être conforme à l’arrêté du 11 octobre 2006 visé. Il est accompagné d’un compte rendu quantitatif et qualitatif du projet comprenant les éléments mentionnés en annexe et définis d’un commun accord entre l’administration et le bénéficiaire. Ces documents sont signés par le président ou toute personne habilitée ; • les comptes annuels ; • le bilan annuel du projet culturel de territoire ; • un état du personnel employé dans l'année distinguant, suivant les trois fonctions artistes / administratifs / techniciens, le personnel sur emploi durable (entendu au sens des contrats à durée indéter- minée et des contrats à durée déterminée d'une durée consécutive de neuf mois au moins) et le personnel occasionnel. Cet état est exprimé en équivalents temps plein, et également en nombre de personnes pour les occasionnels. Il comporte un volet spécifique à l’application de la parité ; • tout autre document listé en annexe ou mentionné dans les conventions financières annuelles bilaté- rales.

TITRE 8- AUTRES ENGAGEMENTS

8.1 Le bénéficiaire informe sans délai les partenaires publics de toute modification de son identification et fournit la copie de toute nouvelle domiciliation bancaire.

8.2 En cas d’inexécution, de modification substantielle ou de retard dans la mise en œuvre de la présente convention, le bénéficiaire en informe les partenaires publics sans délai par lettre recommandée avec accu- sé de réception.

8.3 Le bénéficiaire de cette subvention est tenu de faire figurer le logotype les partenaires publics sur tous les supports de communication relatifs à l'opération subventionnée (dossiers de presse, programmes, affiches, cartons d'invitation, site internet...). A noter : l'ordre des logos qui doit apparaître est l'ordre protoco- laire : Etat / Région / Département / Ville / autres partenaires. En cas de mention typographique, il est possible d'ajouter la mention "Avec le soutien de la Direction régio- nale des affaires culturelles du Grand Est, de la Région Grand Est, du Conseil départemental des Vosges, de la Communauté de communes de l’Ouest Vosgien". Pour l'Etat, les logos et la charte graphique sont à télécharger sur le lien : http://www.culturecommunication.gouv.fr/Regions/Drac-Grand-Est/Aides-et-demarches/Telecharger- le-logo

8.4 Le bénéficiaire déclare ne pas être bénéficiaire d’aide illégale et incompatible soumise à obligation de remboursement en vertu d’une décision de la Commission Européenne.

ARTICLE 9 - SANCTIONS

9.1 En cas de retard dans l'exécution ou d'inexécution de la convention par le bénéficiaire, ou en cas de modification substantielle et unilatérale de celle-ci, sans l’accord écrit des partenaires publics, ces derniers peuvent ordonner le reversement de tout ou partie des sommes déjà versées au titre de la présente convention, la suspension de la subvention ou la diminution de son montant, après examen des justificatifs présen- tés par le bénéficiaire.

- 357 - 9.2 Tout refus de communication ou toute communication tardive du compte rendu financier mentionné au titre 7 peut entraîner la suppression de l’aide. Tout refus de communication des comptes peut entraîner éga- lement la suppression de l’aide.

9.3 les partenaires publics informent le bénéficiaire de ces décisions par lettre recommandée avec accusé de réception ou par voie électronique avec accusé de réception.

TITRE 1 0 - MODALITÉS D’ÉVALUATION

10.1 L'application de la présente convention fera l'objet d'un suivi régulier dans le cadre du Comité de suivi détaillé dans le titre 2.

10.2 Tel qu’édicté dans le titre 2, le Comité de suivi est chargé de l’examen et du suivi des missions inscrites au titre de la présente convention. Il examine en particulier : - la mise en œuvre progressive des objectifs de la présente convention ; - l'état d’exécution du budget de l’année en cours et l’élaboration du budget prévisionnel pour l’exercice sui - vant ; - la réalisation du programme d’action de l’année venant de s’achever, ainsi que les orientations de l’année à venir ; - le bilan financier de l’année écoulée, et les comptes consolidés du bénéficiaire.

10-3 L'évaluation porte sur la réalisation du projet artistique et culturel et sur sa conformité au regard du ca - hier des missions et des charges du label. Les partenaires publics procèdent à une évaluation de la réalisa- tion du projet auquel ils ont apporté leur concours, sur un plan quantitatif comme qualitatif. Les indicateurs, inscrits au titre de la présente convention, définis par les parties, contribuent au suivi annuel puis à l'évalua- tion finale de la réalisation de la convention. Les indicateurs ne sont qu'une partie de l'évaluation qui fait toute sa place à l'analyse de la qualité et de tous les aspects de l'impact des activités du bénéficiaire.

10-4 De préférence un an avant l’expiration de la présente convention, et au plus tard six mois la direction de la structure présente aux partenaires publics une auto-évaluation de la mise en œuvre du projet culturel de territoire. Celle-ci prend la forme d’un bilan d’ensemble argumenté sur le plan qualitatif et quantitatif des actions développées et de la réalisation des objectifs. Elle est assortie d’un document de synthèse des orientations envisagées dans la perspective d’une nouvelle convention.

10-5 Ces deux documents sont remis au directeur régional des affaires culturelles, aux collectivités territoriales partenaires et au Préfet de région (Direction régionale des affaires culturelles) qui transmet son avis au directeur du pôle démocratisation et industrie culturelle.

À l’issue de cette procédure les partenaires publics signataires de la convention pluriannuelle d’objectif dé- cident de demander ou non à la directrice du pôle développement culturel et communication de la CCOV un projet de nouvelle convention. Cette décision doit lui être notifiée.

Ce projet comporte une introduction résumant, le cas échéant, les évolutions de contexte relatives aux territoires et à l’établissement, actualise les objectifs de la précédente convention maintenus et précise les nou - veaux objectifs et leurs modalités de mise en œuvre.

TITRE 11- CONTRÔLE DE L’ADMINISTRATION

11.1 Pendant l'exécution de la présente convention et à son terme, un contrôle sur place peut être réalisé par les partenaires publics. Le bénéficiaire s’engage à faciliter l’accès à toutes pièces justificatives des dé- penses et tous autres documents dont la production serait jugée utile dans le cadre de ce contrôle. Le refus de leur communication entraîne la suppression de l’aide.

11.2 Les partenaires publics s'assurent annuellement et à l’issue de la convention que la contribution finan- cière n’excède pas le coût de la mise en œuvre du projet . Les partenaires publics peuvent exiger le rem - boursement de la partie de la subvention supérieure au total annuel des coûts éligibles du projet augmentés

- 358 - d’un excédent raisonnable prévu par le titre 4.4 dans la limite du montant prévu au titre 5.2 ou la déduire du montant de la nouvelle subvention en cas de renouvellement.

TITRE 12- CONDITIONS DE RENOUVELLEMENT DE LA CONVENTION

La conclusion éventuelle d’une nouvelle convention est subordonnée à la réalisation de l’évaluation prévue au titre 9 et aux contrôles du titre 10.

TITRE 13- AVENANT

La présente convention ne peut être modifiée que par avenant signé par les partenaires publics signataires de la présente convention et le bénéficiaire. Les avenants ultérieurs feront partie de la présente convention et seront soumis à l’ensemble des dispositions non contraires qui la régissent. La demande de modification de la présente convention est réalisée en la forme d’une lettre recommandée avec accusé de réception pré- cisant l’objet de la modification, sa cause et toutes les conséquences qu’elle emporte. Dans un délai de deux mois suivant l’envoi de cette demande, l’autre partie ou l'ensemble des parties lorsque la convention est plu- ripartite peut y faire droit par lettre recommandée avec accusé de réception.

TITRE 14 - ANNEXES

Les annexes I, II, III, IV, V, VI, VII et VIII font partie intégrante de la présente convention.

TITRE 15 - RÉSILIATION DE LA CONVENTION

En cas de non-respect par l’une des parties de l’une de ses obligations résultant de la présente convention, cette dernière pourra être résiliée de plein droit par l’autre partie, sans préjudice de tout autre droit qu’elle pourrait faire valoir, à l’expiration d’un délai de deux mois suivant l’envoi d’une lettre recommandée avec ac- cusé de réception valant mise en demeure de se conformer aux obligations contractuelles et restée infruc- tueuse.

TITRE 16 RECOURS

Tout litige résultant de l’exécution de la présente convention est du ressort du tribunal administratif territorialement compétent.

Fait à ...... , le (en deux exemplaires)

Pour l'État, Pour le Rectorat de Nancy-Metz Le Préfet de la région Grand Est La Rectrice Par subdélégation La Directrice régionale des affaires culturelles

- 359 - Mme Christelle CREFF Mme Florence ROBINE

Pour la Région Grand Est Pour Le Conseil Départemental des Vosges, Le Président Le Président

M. Jean ROTTNER M. François VANNSON

Pour La Communauté de communes de l’Ouest Vosgien Le Président

M. Simon LECLERC

- 360 - ANNEXE I : MODALITÉS DE L’ÉVALUATION ET INDICATEURS

Conditions de l’évaluation :

Dans le cadre de l’évaluation prévue par dans les titres 2 et 10 de la présente convention, un comité de suivi est crée. Le secrétariat est assuré par l’association la CCOV.

Le compte-rendu financier annuel visé au titre 6 des présentes est accompagné d’un compte-rendu quantitatif et qualitatif des actions comprenant les éléments mentionnés ci-dessus.Au moins trois mois avant le terme de la convention, l'association présentera aux partenaires publics , un bilan d’ensemble qualitatif et quantitatif comme prévu par le titre 10 des présentes. Ce bilan fera la synthèse des comptes rendus annuels susmentionnés. En conséquence les partenaires publics, informeront l’association, chacun en ce qui les concerne, de leur évaluation et de leur conclusions finales et lui indiqueront, le cas échéant, le délai pour présenter ses conclusions contradictoires assorties des justificatifs nécessaires.

2018 2019 2020

Indicateur Indicateur Indicateur Indicateur Indicateur Indicateur Objectifs quantitatif qualitatif quantitatif qualitatif quantitatif qualitatif

Rencontres Rencontres Respect des 3 piliers sur les Tableau de sui- Rencontres Tableau de sui- Pratiques Tableau de Pratiques vi Pratiques vi Connais- suivi actions EAC proposées aux Connaissances élèves de la collectivité Connaissances sances

Élaboration Mise à jour du Préciser sur Augmentation Augmentation d’un catalogue catalogue d’ac- État des lieux l’état des lieux progressive du progressive du d’actions EAC tions EAC du des publics tou- la présence ou nombre nombre Généralisation de l’EAC du territoire territoire fon- chés en 2018 non des 3 piliers d’élèves tou- d’élèves tou- fondées sur dées sur les 3 par action chés chés les 3 piliers piliers AXE 2 : Dvpt.EAC Redéfinition des projets d’éta- CTEAC Intégration des établissements Implication systématique des blissements des équipements Implication des acteurs culturels dans la réflexion autour équipements culturels dans le culturels de la CCOV en tenant d’une généralisation de l’EAC PEAC des élèves du territoire culturels et patrimoniaux lo- compte d’un volet EAC + cata- sur le territoire (cartographie ter- et mise à jour du catalogue des caux logue des actions EAC de la ritoriale) actions EAC de la CCOV CCOV

Mise en œuvre d’une rési- Mise en œuvre d’une action Mise en œuvre d’une rési- dence d’artiste en lien avec les d’éducation à l’image dence en lien avec l’artisanat arts graphiques d’art Actions novatrices : Mise en œuvre d’une action Mise en œuvre d’une action d’EAC petite enfance Mise en œuvre d’une action d’EAC petite enfance d’EAC petite enfance

- Arts plastiques - Arts plas- - spectacle vi- tiques Développer le nombre d’ac- vant 2 communes 2 actions en di- 5 communes ru- - spectacle vi- 10 communes tions culturelles décentrali- - lecture pu- rurales de la rection de la pe- rales de la vant rurales de la blique sées en direction des com- CCOV tite enfance CCOV - lecture pu- CCOV - éducation aux munes rurales de la CCOV blique médias et à l’image AXE 3 : Culture, lien social, Co-construction des projets Association des équipements Association des équipements Association des équipements culturels à l’élaboration de l’axe culturels à l’élaboration de l’axe culturels à l’élaboration de l’axe Solidarité terri- culturels avec les établisse- toriale 1 pour le volet EAC hors temps 1 pour le volet EAC hors temps 1 pour le volet EAC hors temps ments sociaux scolaire de la CCOV scolaire de la CCOV scolaire de la CCOV

Intégration des acteurs asso- Organisation d’une réunion de Organisation d’une réunion de Organisation d’une réunion de ciatifs locaux au projet cultu- travail avec les acteurs associa- travail annuelle avec les ac- travail annuelle avec les ac- rel de territoire tifs et la CCOV teurs associatifs et la CCOV teurs associatifs et la CCOV

- 361 - Commande et Prise en compte Prise de décisions Prise en compte réalisation d’un des recomman- Établir un diagnostic au ni- et mise en œuvre Rédaction d’un des recommanda- diagnostic lecture dations dans le de recommanda- rapport complet et Réalisé tions dans le dé- veau du territoire publique auprès développement tions issues du d’une synthèse veloppement des d’un prestataire des autres ob- diagnostic autres objectifs extérieur jectifs

Élaboration d’un nouveau schéma Validation poli- AXE4 : Poursuite et fin Lancement d’un organisationnel, tique et des Élaboration d’un Structurer le réseau et rendu schéma, ré- Poursuite de la état des lieux or- Recrutement d’un en premier lieu un équipes et groupe de travail daction du projet forcer le maillage du terri- ganisationnel cadre A de la fi- organigramme agents du ré- pour ce faire structuration et lière bibliothèque culturel du développe- toire. Élaboration d’un seau plan de formation ment de l’offre Élaboration de Fréquentation (bi- Fréquentation (bi- Fréquentation (bi- de lecture pu- nouveaux projets bliothèques et ma- bliothèques et ma- bliothèques et Population desser- en action cultu- blique à travers nifestations), nifestations), manifestations), vie par le nouveau relle un CTL intégré nombre d’inscrits, néant nombre d’inscrits, nombre d’inscrits, maillage Développer les publics Population des- nombre d’emprun- nombre d’emprun- nombre d’em- Satisfaction des servie par le teurs actifs, teurs actifs, prunteurs actifs, usagers nouveau nombre de prêts nombre de prêts nombre de prêts maillage Coordonner des interventions concertées associant Liste des parte- Projets structu- Liste des parte- Projets structu- Liste des parte- Projets structu- naires par champ rants en partena- naires par champ rants en partena- naires par champ rants en partena- les divers acteurs locaux du d’intervention riat, contenus d’intervention riat, contenus d’intervention riat, contenus champ social et culturel :

Travail avec différents pu- Projet en par- Proposition de blics et en Projet en lien Redéfinition du Faire de l’établissement un tenariat avec Diversification projets avec au partenariat avec une struc- projet d’établis- l’éducation ar- des publics moins 2 parte- pôle ressource avec diffé- ture régionale sement tistique naires rentes structures

Optimisation Optimisation de Optimisation de de l’offre l’offre culturel l’offre culturel culturel sur le sur le territoire sur le territoire territoire de la de la CCOV et de la CCOV et CCOV et de la de la commune de la commune commune de AXE 5 : de Liffol-le- de Liffol-le- Liffol-le-Grand Grand Grand Réalisation de Développe- Ens.Art.Spé l’avant-projet Développement Début des tra- Ouverture au Développement ment des col- sommaire des collections vaux en avril- printemps des collections lections de Création d’un centre culturel Recherche de de lecture pu- mai 2019 2020 de lecture pu- lecture pu- Pratiques Ama- co-financement blique propo- blique propo- blique propo- teurs sées sées sées Création d’une Création d’une Création d’une zone jeune pu- zone jeune pu- zone jeune blic dédiée blic dédiée public dédiée Accès à l’offre Accès à l’offre Accès à l’offre numérique numérique numérique

Travail en lien Accompagne- Rayonnement Rayonnement Développer les liens avec les avec au moins Projet avec au ment d’un Maintenir les de l’école de école de mu- un ensemble moins un groupe en lien ensembles musicaux ama- liens existants musique sur le sique à l’échelle amateur exté- groupe avec le Trait teurs territoire départementale rieur d’Union

Origine géo- Diversification Favoriser le rayonnement du graphique, di- Fréquentation Diversification Fréquentation des CSP, Fréquentation Trait d’Union et de la scène versification du public des CSP stable tranches stable Ernest Lambert d’âge des CSP, tranches d’âges

AXE 6 : Développe- Maintien ou Développement Maintien du Développement Nombre de ré- ment des ac- hausse du Mise en place de résidence des actions nombre de rési- des actions sidence et bud- tions cultu- nombre de ré- culturelles et dences et du culturelles et SV – Diff et Sou- de création get alloué relles et pu- sidences et publics touchés budget alloué publics touchés tien Création blics touchés budget alloué

Actions parta- Favoriser la réappropriation Taux de satis- Origine géogra- Taux de satis- Evolution de Taux de satis- gées avec les faction des ani- phique des pu- faction des ani- l’origine géo- faction des ani- structures cultu- des sites mations blics mations graphique mations relles du territoire

AXE 7 : Actions d’éducation aux mé- Réalisation Accueil en rési-

- 362 - dence cinéaste dias et à l’image court métrage en lien avec Néopolis

Développement Obtention du la- Développement de la pro- Nombre de Maintien du Maintien du la- Cinéma et édu- bel art & essai films Art et Es- label bel grammation Art & Essai CNC cation à l’image sai

Nombre de Nombre de Promotion du territoire Recenser un tournages réali- Rayonnement tournages réa- Rayonnement comme lieu de tournage site intéressant sés sur le terri- du territoire lisés sur le ter- du territoire toire ritoire

Organisation d’une réunion d’in- Organisation Organisation de formation conjointe entre les de visites en visites en direc- Développe- équipements culturels et la di- direction d’au tion d’au moins ment du tou- Rapprocher le monde de la rection du tourisme de la moins deux en- une entreprise risme autour CCOV : visite des équipements, treprises locale culture et du tourisme locale en lien de l’artisanat découverte de la programma- en lien avec avec les métiers d’art tion, confrontation des probléma- les métiers d’arts tiques d’arts

Travail prépara- Réalisation et toire pour la publication d’un AXE 8 : réalisation d’un livre d’art sur Favoriser la mise en valeur livre d’art sur Encourager l’ensemble des l’ensemble des l’ouverture des du patrimoine matériel et im- savoir-faire de Tourisme Cultu- savoir-faire de ateliers matériel la CCOV labelli- rel et Métiers la CCOV labelli- sé Ville et mé- sée « Ville et d’Art tiers d’art métiers d’art »

Permettre aux Permettre aux étudiants en étudiants en Étude pour la DMA de la Mise en place Favoriser la création autour DMA de la Ouverture de mise en place CCOV et à d’une rési- Intégration de du patrimoine immatériel ca- CCOV et à des l’espace de d’un espace de des jeunes ar- dence au sein nouveaux sa- jeunes artisans création parta- ractéristique de notre terri- « création par- tisans de se de l’espace voir-faire de se rencontrer gée toire tagé » rencontrer et partagée et travailler en- travailler ensemble semble

Attrait touris- Evolution du Redynamisa- Inciter à la restauration du Nombre de Nombre de res- tique, rayon- nombre de res- tion du centre restauration tauration nement du patrimoine tauration ancien centre ancien

AXE 9 : Patri- Fédérer les ini- Définir les en- tiatives des dif- Rapprocher les acteurs au- Maintenir le Augmenter le Fédérer les Augmenter la moine jeux de la dé- férents acteurs, nombre de tou- nombre de tou- acteurs et les durée des sé- tour de la démarche « Pays marche sur le augmenter l’at- ristes ristes démarches jours d’Art et d’Histoire territoire tractivité du ter- Valorisation ritoire

- 363 - ANNEXE II : BUDGETS PRÉVISIONNELS 2018-2020

Budget prévisionnel 2018

CHARGES Montant PRODUITS Montant CHARGES DIRECTES RESSOURCES DIRECTES 300628 70- Vente de produits finis, de mar- 142436 60- Achats chandises, prestations de services Prestations de services 224180 Achats matières et fournitures 51598 74- Subventions d’exploitation Autres fournitures 24850 État : préciser le(s) ministère(s) 40000 sollicité(s) 61- Services extérieurs 51600 -DRAC/GRAND EST DÉVELOPPE- 20000 MENT CULTUREL Locations 4000 --DRAC/GRAND EST /CTL 20000 Entretien et réparation 36400 Région(s) : Assurance 5350 - Documentation 5850 Département(s) : 44 000 - 62- Autres services extérieurs 36388 Intercommunalité(s) : EPCI Rémunérations intermédiaires et honoraires 7518 - Publicité, publication 11000 Commune(s) : Déplacements, missions 9500 - Services bancaires, autres 8370 Organismes sociaux (détailler) : 63 - Impôts et taxes 15070 Nom de l'organisme ? 1100 Impôts et taxes sur rémunération, Fonds européens Autres impôts et taxes 15070 - 64- Charges de personnel 845123 L'Agence de services et de paiement (ASP -emplois aidés-) 612460 Autres établissements publics – Autofi- 1268263 Rémunération des personnels nancement CCOV Charges sociales 215018 Autres charges de personnel 17 645 75- Autres produits de gestion cou- 1000 rante 65- Autres charges de gestion courante 193740 Dont cotisations, dons manuels ou legs Aides privées 66- Charges financières 19082 76- Produits financiers 1000 67- Charges exceptionnelles 77- produits exceptionnels 68- Dotation aux amortissements 36168 78- Reprises sur amortissements et provisions CHARGES INDIRECTES RÉPARTIES AFFECTÉES RESSOURCES PROPRES AFFECTÉES Charges fixes de fonctionnement Frais financiers Autres TOTAL DES CHARGES TOTAL DES PRODUITS 14977799 CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES 86- Emplois des contributions volontaires 87- Contributions volontaires en na- en nature ture 860- Secours en nature 870- Bénévolat 7200 861- Mise à disposition gratuite de biens et 871- Prestations en nature services 862- Prestations 864- Personnel bénévole 7200 875- Dons en nature TOTAL 1504999 TOTAL 1504999 Catégorie d'EPCI à fiscalité propre : communauté de communes, communauté d'agglomération, [1] Le plan comptable des associations, issu du règlement CRC n° 99-01, prévoit a minima une information (quantitative ou, à défaut, qualitative) dans l’annexe et une possibilité d’inscription en comptabilité mais « au pied » du compte de résultat si l'association dispose d'une information quantitative et valorisable sur ces contributions volontaires ainsi que de méthodes d'enregistrement fiables - voir le guide publié sur www.associations.gouv.fr ».

- 364 - Budget prévisionnel 2019

CHARGES Montant PRODUITS Montant CHARGES DIRECTES RESSOURCES DIRECTES 295564 70- Vente de produits finis, de 145000 60- Achats marchandises, prestations de services Prestations de services 218180 Achats matières et fournitures 52 410 74- Subventions d’exploitation Autres fournitures 24974 État : préciser le(s) ministère(s) solli- 20 000 cité(s) 61- Services extérieurs 52922 - Locations 4102 - Entretien et réparation 37333 Région(s) : Assurance 5487 - Documentation 6000 Département(s) : 44 000 - 62- Autres services extérieurs 36211 Intercommunalité(s) : EPCI Rémunérations intermédiaires et hono- 7711 - raires Publicité, publication 11000 Commune(s) : Déplacements, missions 9500 - Services bancaires, autres 8000 Organismes sociaux (détailler) : 63 - Impôts et taxes 15456 - 1000 Impôts et taxes sur rémunération, Fonds européens Autres impôts et taxes 15456 - 64- Charges de personnel 858793 L'Agence de services et de paiement (ASP -emplois aidés-) 620165 Autres établissements publics – Au- 1304319 Rémunération des personnels tofinancement CCOV Charges sociales 220 531 Autres charges de personnel 18 097 75- Autres produits de gestion courante 65- Autres charges de gestion cou- 198707 Dont cotisations, dons manuels ou rante legs Aides privées 66- Charges financières 19 571 76- Produits financiers 67- Charges exceptionnelles 77- produits exceptionnels 68- Dotation aux amortissements 37095 78- Reprises sur amortissements et provisions CHARGES INDIRECTES RÉPARTIES AFFECTÉES RESSOURCES PROPRES AFFECTÉES Charges fixes de fonctionnement Frais financiers Autres TOTAL DES CHARGES 1514319 TOTAL DES PRODUITS 1514319 CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES 86- Emplois des contributions volon- 87- Contributions volontaires en taires en nature nature 860- Secours en nature 870- Bénévolat 7500 861- Mise à disposition gratuite de biens 871- Prestations en nature et services 862- Prestations 864- Personnel bénévole 7500 875- Dons en nature TOTAL 1521819 TOTAL 1521819 Catégorie d'EPCI à fiscalité propre : communauté de communes, communauté d'agglomération, [1] Le plan comptable des associations, issu du règlement CRC n° 99-01, prévoit a minima une information (quantitative ou, à défaut, qualitative) dans l’annexe et une possibilité d’inscription en comptabilité mais « au pied » du compte de résultat si l'association dispose d'une information quantitative et valorisable sur ces contributions volontaires ainsi que de méthodes d'enregistrement fiables - voir le guide publié sur www.associations.gouv.fr ».

- 365 - Budget prévisionnel 2020

CHARGES Montant PRODUITS Montant CHARGES DIRECTES RESSOURCES DIRECTES 302587 70- Vente de produits finis, de 150 000 60- Achats marchandises, prestations de services Prestations de services 223834 Achats matières et fournitures 53753 74- Subventions d’exploitation Autres fournitures 25000 État : préciser le(s) ministère(s) solli- 20 000 cité(s) 61- Services extérieurs 53700 - Locations 4200 - Entretien et réparation 38000 Région(s) : Assurance 5500 - Documentation 6000 Département(s) : 44000 - 62- Autres services extérieurs 37000 Intercommunalité(s) : EPCI Rémunérations intermédiaires et hono- 8000 - raires Publicité, publication 11500 Commune(s) : Déplacements, missions 9500 - Services bancaires, autres 8000 Organismes sociaux (détailler) : 63 - Impôts et taxes 16000 - 1000 Impôts et taxes sur rémunération, Fonds européens Autres impôts et taxes 16000 - 64- Charges de personnel 889016 L'Agence de services et de paiement (ASP -emplois aidés-) 644270 Autres établissements publics – Au- 1345223 Rémunération des personnels tofinancement CCOV Charges sociales 226185 Autres charges de personnel 18561 75- Autres produits de gestion courante 65- Autres charges de gestion cou- 203802 Dont cotisations, dons manuels ou rante legs Aides privées 66- Charges financières 20072 76- Produits financiers 67- Charges exceptionnelles 77- produits exceptionnels 68- Dotation aux amortissements 38046 78- Reprises sur amortissements et provisions CHARGES INDIRECTES RÉPARTIES AFFECTÉES RESSOURCES PROPRES AFFECTÉES Charges fixes de fonctionnement Frais financiers Autres 1560223 1560223 TOTAL DES CHARGES TOTAL DES PRODUITS

CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES 86- Emplois des contributions volon- 87- Contributions volontaires en taires en nature nature 860- Secours en nature 870- Bénévolat 7800 861- Mise à disposition gratuite de biens 871- Prestations en nature et services 862- Prestations 864- Personnel bénévole 7800 875- Dons en nature TOTAL 1568023 TOTAL 1568023 Catégorie d'EPCI à fiscalité propre : communauté de communes, communauté d'agglomération, [1] Le plan comptable des associations, issu du règlement CRC n° 99-01, prévoit a minima une information (quantitative ou, à défaut, qualitative) dans l’annexe et une possibilité d’inscription en comptabilité mais « au pied » du compte de ré- sultat si l'association dispose d'une information quantitative et valorisable sur ces contributions volontaires ainsi que de mé- thodes d'enregistrement fiables - voir le guide publié sur www.associations.gouv.fr ».

- 366 - ANNEXE III

Obligation : Le bénéficiaire s’engage à mettre en œuvre le projet ci-dessous, destiné à réaliser les objectifs visés dans la présente convention.

CCOV : PROJET CULTUREL DE TERRITOIRE

Les Communautés de communes jouent un rôle de plus en plus important en termes d’action culturelle. La Communauté de communes de l’ouest vosgien accorde une place importante à la politique culturelle qui est d’ailleurs la seconde compétence pour ce qui concerne le budget.

Depuis le 1er janvier 2017, elle poursuit le travail engagé par les précédentes CCBN & CCPC dans la culture en coordonnant la politique culturelle déclinée en 9 axes :

1er axe : Conforter la gouvernance de la CCOV dans la mise en œuvre de son projet culturel de territoire 2ème axe : Développer l’éducation artistique et culture pour le jeune public 3ème axe : Développer le lien social et la solidarité territoriale envers les communes rurales grâce à la culture 4ème axe : Poursuite de la structuration et du développement de l’offre de lecture publique 5ème axe : L’enseignement artistique spécialisé et les pratiques artistiques en amateur 6ème axe : La diffusion du spectacle vivant et le soutien à la création 7ème axe : Le développement des actions en faveur du cinéma et de l’éducation aux médias et à l’image 8ème axe : Le développement de l’attractivité du territoire autour du tourisme culturel et des métiers d’arts 9ème axe : les actions de sauvegarde et de valorisation du patrimoine

1er Axe : Conforter la gouvernance de la CCOV dans la mise en œuvre de son projet culturel de territoire

Cette volonté s’affirme notamment pour la CCOV à travers : - La gestion des équipements culturels d’intérêt communautaire et de leur personnel à l’échelon intercommunal, ainsi que le soutien aux acteurs culturels de territoire identifié par la CCOV ; - L’existence d’une « direction du développement culturel et de la communication » et d’une directrice en charge des équipements culturels et de la mise en œuvre du projet culturel de territoire arrivée en poste le 1er septembre 2018 ; - L’élaboration d’un projet culturel de territoire à l'échelon intercommunal sur 3 ans conçu en concertation avec les partenaires publics.

Le projet culturel de territoire est porté par la CCOV, qui s’appuie pour sa mise en œuvre sur les équipements culturels intercommunaux, une équipe de 30,5 ETP, une directrice des affaires culturelles, et des partenaires publics et les acteurs associatifs locaux, sans exclure le recours ponctuel à des ressources artistiques extérieures au territoire de la CCOV.

Elle s’engage à conserver ce mode de fonctionnement afin de privilégier une approche territorialisée de sa politique culturelle, visant à toucher l’ensemble de la population du territoire intercommunal, en ayant pour ambition de s’adresser à toutes les populations, de tous les âges et de toutes les conditions sociales.

- 367 - 2ème Axe : Développer l’éducation artistique et culturelle pour le jeune public

La politique culturelle de la Communauté de communes accorde une place importante à l’éducation artistique. A ce titre, la collectivité propose à l’ensemble des écoles du territoire de participer à des classes culturelles, ateliers de pratiques artistiques et ateliers environnement. L’ambition est désormais de prolonger cette dynamique en proposant une présence artistique renforcée sur le territoire, et davantage de collaboration avec les services de la DAAC de l’Académie Nancy-Metz, la DSDEN, et la DRAC.

Les objectifs de cet axe de développement sont : – Conformément à la charte de l’éducation artistique et culturelle, les projets soutenus dans le cadre de cette convention devront s’appuyer sur les 3 piliers suivants : permettre la rencontre des publics avec les artistes, les professionnels de la culture et les œuvres ; développer et renforcer la pratique artistique ; permettre à tous les élèves de se constituer une culture personnelle riche et cohérente tout au long de leur parcours scolaire. – Tendre vers une généralisation de la politique d’éducation culturelle et artistique permettant à chaque enfant et jeune du territoire intercommunal d’accéder à l’offre culturelle locale à travers la mise en place d’ateliers, de résidence ou de tout autre dispositif de l’éducation nationale et du ministère de la Culture ; – S’appuyer sur l’ensemble des équipements et des événements culturels du territoire sans pour autant négliger le recours à des ressources extérieures ayant fait la preuve de leur qualité artistique.

Actuellement, la CCOV déploie sa politique d’éducation artistique et culturelle en menant un travail étroit avec l’Éducation Nationale. Un appel à projet est ainsi lancé chaque année auprès des écoles du territoire. Chaque enseignant intéressé fait alors connaître à la CCOV les intentions de projet qui se concrétisent ensuite à la rentrée. Le programme d’actions envoyé aux écoles primaires propose : - Des projets d’éducation musicale (intervention Dumiste) ; - Des classes culturelles/ateliers de pratiques artistiques autour de Domremy en Mai, des actions pédagogiques et artistiques autour des sites de Grand et de la Maison Natale de Jeanne d’Arc ; - Des ateliers art et environnement.

Concernant le second degré, l’appel est lancé par l’Inspection Académique et est envoyé directement aux établissements. Les établissements du second degré sur le territoire de la Communauté de Communes ayant des difficultés à financer la part établissement qui leur incombe, la Communauté de Communes prend à sa charge la moitié de la part établissement à compter de la rentrée scolaire 2014/ 2015. Le financement des ateliers de pratique artistique premier degré est pris en charge par la CCBN. (575€ par atelier).

Chaque année, les différents ateliers de pratique artistique ou ateliers proposés touchent environ entre 150 à 200 élèves par an. L’objectif à moyen terme est de toucher de 300 à 400 élèves.

Parallèlement à ces ateliers, de nombreuses actions de médiations culturelles sont proposées. Le Trait d’Union et la Scène proposent des ateliers ponctuels ou à l’année pour permettre au public de rencontrer des artistes, de se former et à leur tour, de créer.

Les ateliers Second degré ou tout public La Communauté de Communes du Pays de Châtenois ayant fusionné avec la Communauté de Communes du Bassin de Neufchâteau, c'est tout naturellement que l'Atelier de Pratique Artistique Théâtre du Collège Jean Rostand de Châtenois a été intégré au dispositif de la Communauté de Communes de l'Ouest Vosgien. C'est

- 368 - ainsi que tous les ateliers inscrits dans le dispositif CTEAC participeront au « Forum des Arts » en fin de saison. A cette heure, deux ateliers de pratique artistique théâtre sont en place : - L'atelier de Pratique Artistique Théâtre du Collège Jean Rostand de Châtenois : L'atelier s’adresse à chacun des élèves volontaires de la 6ème à la 3ème et s’inscrit dans le parcours scolaire. Il est encadré par Helen Maulion et Marie Hill pour l'Education Nationale, par Cécile Thevenot comédienne de l'Héliotrope Théâtre pour la direction et la formation d'acteurs et par Sylvie Lyonnet pour les costumes, masques et accessoires. En 2017/2018, le texte choisi s’intitule « Comme des flèches vivantes » de Françoise du Chaxel auquel s’ajouteront des textes d’auteurs tels que Sylvain Levey et Xavier Durringer (entre autres) pour aborder la question de Soi, de l’Autre et de nos choix dans une vie à construire. Aborder les écritures d’aujourd’hui pour oser l’intime, l’écriture de mots, l’écriture des maux, et finalement l’écriture des corps sur le plateau… Comment investir un texte, un espace, une émotion... avec son corps en mouvement, avec son immobilité aussi, juste posé dans l’immensité d’un espace, celui du plateau et l’éprouver de sa voix.

- L'atelier de Pratique Artistique Théâtre de la Cité Scolaire P. et M. Curie de Neufchâteau : L'atelier s'adresse aux élèves à partir de la seconde, aux classes d'enseignement professionnel et aux adultes volontaires. Il a lieu tous les mercredis de 18h à 20 h au Trait d'Union. Pour 2017/2018, le texte retenu est « La nuit des rois » de William Shakespeare. Le texte adapté portera le titre de : « La folle nuit des rois » et mettra en scène les thèmes de la nuit, de l'amour, de l'autorité et de la jeunesse ; nous apporterons au texte la forme masquée : masques de la nuit, de la folie, là où les rôles sont inversés, là où les fous sont rois et l'autorité bafouée. L'atelier est encadré par Agnès Balazot pour l'Education Nationale, par Michel Jean Thomas, metteur en scène et directeur d'acteurs de l'Héliotrope Théâtre pour la direction et la formation d'acteurs, et par Sylvie Lyonnet pour les costumes, masques et accessoires.

- L’atelier de Pratique Artistique Musiques Cet atelier s’adresse aux lycéens et propose un atelier de musiques actuelles encadrés par l’artiste Jean-Luc DEAT et l’enseignant Frédéric LECAT. Les ateliers sont soutenus, dans le cadre d'une convention, par la DRAC Grand Est, l’Éducation Nationale (rectorat de Nancy-Metz) par le Conseil Régional Grand Est pour l'atelier de Neufchâteau et par le Conseil Départemental des Vosges pour l'atelier de Châtenois, par la Communauté de Communes de l'Ouest Vosgien.

- Un stage théâtre pour adolescents et adultes « Pour aller plus loin… » Chaque saison, nous demandons à la compagnie en résidence à la Scène Ernest Lambert d’assurer un stage théâtre à destination des adolescents et adultes amateurs. Ce stage est reconduit pour la 7ème année. Un lien est fait entre le travail réalisé en résidence par la compagnie professionnelle, la création théâtrale présentée et le contenu du stage. En 2018, c’est la compagnie Les pieds dans la lune qui le reprend. Cette compagnie travaille autant en rue qu’en salle. La création « Mona… dis pourquoi la lune elle court si vite » doit d’ailleurs être adaptée pour être jouée en rue. Les grands thèmes de ce stage seront donc les différences entre le jeu en salle et en rue / l’adaptation d’un spectacle pour la rue… Ce stage est ouvert à tous, quel que soit le niveau ou l’âge des participants. Il permet aux membres des compagnies, aux enseignants, aux passionnés du théâtre… de rencontrer des professionnels et de profiter de leurs compétences pour aborder ou compléter leur formation artistique. Ce stage de formation est au cœur du souci de faire se croiser les pratiques amateurs et professionnelles, en mettant en place un programme de stage qui tient compte des besoins de découverte de moyens techniques propres à la pratique théâtrale. Les ateliers peuvent être suivis indépendamment les uns des autres malgré l’existence d’un fil rouge les liant.

- Atelier théâtre enfants 7-13 ans / La Scène – Théâtre Ernest Lambert La CC du Pays de Châtenois a mis en place cet atelier en 2009. Il a été professionnalisé depuis 2014-2015 avec l’arrivée de Virginie Hussenot (comédienne de la troupe du Chromosome de Neufchâteau, formée par un metteur en scène professionnel, menant des ateliers théâtre pour la Mission locale...). Cet atelier est destiné aux enfants de 7 à 13 ans. Ouvert à tous, débutants ou confirmés

- 369 - Les mercredis après-midi de 15h30 à 17h à La Scène . (hors vacances scolaires)

Les actions autour de la programmation : Les actions autour de la programmation sont offertes au public scolaire par la structure (la billetterie reste toutefois payante). Lors de la présentation des programmations scolaires et lors des inscriptions, nous proposons aux directeurs des établissements et ce pour chaque spectacle : • Des pistes d’exploitation pédagogiques (autour de grands thèmes comme le conte, la pratique du jonglage… ou des exercices plus précis) ; • Un dossier pédagogique s’il existe ; • Des ateliers de sensibilisation, pratique artistique… en amont ou en aval du spectacle / avec les artistes ou avec les équipes d’enseignants, en fonction de ce qui est possible. Les représentations scolaires sont très régulièrement suivies de « bord de scène », des occasions précieuses de rencontres entre les équipes artistiques et le public scolaire.

Des ateliers de découverte, de sensibilisation… proposés par les compagnies Lorsque les compagnies ou artistes le proposent, des ateliers sont organisées au sein des salles de spectacles voire dans les écoles. En 2017-2018, la compagnie du Courcirkoui a proposé, par exemple, des ateliers d’initiation aux arts du cirque pour les scolaires ou le tout public. Lors de la résidence d’Emanuel Bémer, des ateliers chants, pratique musicale, danse (« flashmob ») ont été organisés…

-Actions lors de la soirée « Néofest, scène ouverte » Cette soirée est organisée en partenariat avec la Souris Verte. D’abord destinée aux groupes de musiques locaux, elle peut aussi s’ouvrir aux groupes départementaux ou régionaux. Les groupes se présentent ou envoient une maquette avant d’être programmés à cette soirée. Nous souhaitons ouvrir la salle de spectacles à des groupes amateurs conformément à notre volonté de développement des musiques actuelles. Cette soirée permet d’effectuer un repérage des groupes que nous pourrions ensuite accompagner dans une démarche de professionnalisation et de résidence artistique.

Des ateliers de médiation, visite commentée des expositions. Afin d’expliquer la démarche des artistes et de faire rencontrer public et œuvre, des actions de médiation sont menées lors des différentes expositions : les peintres, sculpteurs, plasticiens ou photographes qui exposent sont présents pour des actions de médiation à l’occasion desquels ateliers ou visites commentées sont proposés à destination du tout public ou des publics spécifiques (personnes éloignées des pratiques culturelles, personnes en difficultés sociales…). Sont proposés par exemple : • Visites commentées et atelier « démonstration et manipulation de marionnettes » autour de l’exposition « Des petits bouts de rien plein les poches » d’André Parisot – novembre et décembre 2017 au Trait d’Union. • Visites commentées et ateliers photographies autour de l’exposition « Michèle Morgan » de l’Agence 7ème Art – février, mars, avril 2018 au Trait d’Union. • Visites commentées et ateliers peinture au pochoir autour de l’exposition « Vince, de l’extérieur vers l’intérieur » de et par Vincent Loisy – mai, juin, juillet 2018 au Trait d’Union.

Des actions autour des lieux : visite du centre culturel le Trait d’Union ou de la salle de spectacle de Châtenois, initiation aux codes du théâtre. Les écoles qui le souhaitent, peuvent avant ou après le spectacle, visiter le lieu, rencontrer un artiste, assister à un atelier… (en fonction de leur demande) et ce, afin de les familiariser avec le spectacle vivant et les inciter à revenir dans le lieu. Les écoles ou associations profitant des mises à disposition des salles, pour organiser leur propre spectacle par exemple, sont accueillies avec une visite des lieux.

- 370 - 3ème Axe : Culture, lien social et solidarité territoriale envers les communes rurales

Cet axe de développement transversal doit amener la CCOV à développer ses actions en direction des différents publics et territoires pour lutter contre les inégalités sociales, économiques et territoriales d’accès à la culture. Les objectifs de cet axe de développement sont : – Développer le nombre d'actions en direction des communes rurales de la CCOV en proposant des spectacles décentralisés ou actions culturelles dans les communes, – Veiller à inclure les établissements sociaux dans le projet culturel de territoire comme partenaires à part entière. Les actions culturelles qui seront organisées avec ces structures devront véritablement être co-construits avec ces derniers à partir des besoins exprimés par les usagers et la direction. Les projets culturels devront dépasser une simple logique de diffusion et proposer des véritables actions d'EAC co-construites idéalement sur le temps long, autour des 3 piliers de l'EAC que sont la rencontre, la pratique et la connaissance. – Faire connaître les appels à projets de la DRAC Grand Est à travers des réunions d'information aux acteurs culturels du terrain. – Faire appel aux acteurs associatifs notamment de l’éducation populaire ou de l’économie sociale et solidaire, pour mettre en œuvre des actions sur le territoire. – Favoriser les liens intergénérationnels au travers des actions menées.

4ème Axe : Poursuite de la structuration et du développement de l’offre de lecture publique

Poursuivant sa volonté de rendre la culture accessible à tous, la lecture publique constitue un enjeu majeur de la politique culturelle. 17 bibliothèques et points lecture forment un maillage sur le territoire au plus près des habitants de la CCOV, maillage coordonné par une animatrice du réseau. Lieu culturel, lieu de vie, ces lieux sont aussi des lieux d’échange et de rencontres autour du livre.

Le réseau s’appuie sur une équipe de 60 bénévoles qui assure au quotidien le fonctionnement du réseau aux côtés des professionnels. Il dispose d’un catalogue commun, principal atout, qui permet à tous les lecteurs d’accéder à un nombre d’ouvrages considérables : 69 330 ouvrages en fonds propre (tous supports confondus). Depuis l’un des 17 points ou depuis son ordinateur via le portail internet spécialement dédié (www. http://neufchateau.c3rb.org), chaque lecteur peut emprunter ou réserver un document, peu importe dans quelle bibliothèque est réservé l’ouvrage, celui-ci sera transporté par la navette intra réseau. Afin de développer le public et inciter les citoyens à « pousser la porte » des bibliothèques, le réseau propose une centaine d’animations et d’actions culturelles autour de différentes thématiques ou différents supports.

La convention de partenariat signée avec le Conseil départemental des Vosges permet de plus à la CCOV de bénéficier de l'ensemble des services déployés par la MDV (ingénierie, desserte documentaire, formations, prêt de matériel d'animation, Mallette numérique, etc.). Le nombre d’ouvrages proposé aux lecteurs s’élève à 69 330.

Les Objectifs de cet axe sont: - Établir un diagnostic au niveau du territoire, qui permettra de définir sa compétence et les actions prioritaires à mener à l'échelle de la communauté de communes, en adéquation avec les priorités de l’État. Durant la première année de la convention, un nouveau diagnostic extérieur devra être engagé ;

- 371 - - Structurer le réseau et renforcer le maillage du territoire. A la suite du diagnostic de la lecture publique au niveau du territoire, la coopération entre les bibliothèques, les projets, les actions, devront être pensés à l’échelle de la nouvelle communauté de communes mise en place au 1er janvier 2017. - Développer les publics, notamment par la création de nouvelles actions, notamment numériques, ou la réorientation d’actions existantes en direction des publics éloignés de la culture (publics cibles identifiés dans le diagnostic) ; - Coordonner des interventions concertées associant les divers acteurs locaux du champ social et culturel.

Objectifs d u contrat territoire lecture intégré : Le contrat territoire-lecture est un dispositif du ministère de la culture qui apporte un soutien financier et une expertise aux collectivités . Il s’agit de favoriser le développement de la lecture, réduire les inégalités d‘accès au livre et à la culture, adapter la politique de lecture publique aux attentes du public et aux nouveaux usages, créer une dynamique territoriale.

Le réseau lecture publique de la CCOV doit aujourd’hui se structurer pour dépasser la simple juxtaposition issue de la fusion de deux collectivités. Il s’agit en outre de définir les fonctions de l’organisation (stratégique, hiérarchique, opérationnelle et logistique) et d’élaborer un projet culturel de territoire pour l’ensemble du réseau (décliné en objectifs, missions, et actions). L’élaboration d'une politique documentaire, d’un programme d'actions culturelles, et de médiation autour des supports numériques devront notamment en faire partie.

Pour ce faire, 4 objectifs ont été fixés avec la CCOV : 1 – ÉTABLIR UN DIAGNOSTIC DE LA LECTURE PUBLIQUE ‒ Durant la première année de la convention, un nouveau diagnostic sera engagé et permettra de : ◦ Décrire l'environnement géographique, culturel, économique, social et éducatif du territoire ; ◦ Dresser un bilan de la Médiathèque et des politiques de développement de la lecture ; ◦ Identifier les territoires et les populations les plus éloignés de la lecture, qui constitueront la cible prioritaire des actions futures ; ◦ Repérer les acteurs et identifier les besoins ; ◦ Formuler les enjeux du développement de la lecture ; ◦ Définir la compétence de lecture publique à l’échelle de la nouvelle communauté de communes.

2 – STRUCTURER LE RÉSEAU ET RENFORCER LE MAILLAGE DU TERRITOIRE A la suite du diagnostic, la coopération entre les bibliothèques, les projets, les actions, devront être pensés à l’échelle de la nouvelle communauté de communes mise en place au 1er janvier 2017. En fonction des conclusions du diagnostic, il s’agira notamment de : ‒ Construire un véritable réseau, notamment par la définition d’une nouvelle organisation, d’une gouvernance et d’un organigramme unique, d’une politique documentaire et d’action culturelle communes, qui ne se limite pas à une juxtaposition. ‒ Structurer la coopération des bibliothèques du nouveau périmètre pour mieux atteindre la population à desservir ; ‒ Recenser les besoins en formation auprès des agents pour répondre à la mise en œuvre des nouveaux objectifs ; ‒ Interroger la pertinence de nouveaux équipements et la pérennité de certains points de proximité ; ‒ Définir le projet culturel du nouveau périmètre ; ‒ Diversifier les accès à l'offre culturelle.

3 – DÉVELOPPEMENT DES PUBLICS ET PROGRAMMATION D’ACTIONS

- 372 - La création de nouveaux services vise également l’élargissement des publics, en particulier les publics les plus éloignés de la culture. Cette notion est à entendre dans son acception la plus large et désigne aussi bien les publics éloignés de la culture pour des raisons géographiques, psychologiques ou sociales (personnes âgées, malades, en difficulté sociale), mais aussi les publics pour lesquels la pratique de la lecture et de l’écriture représente un enjeu particulièrement décisif, ou les publics qui ne se satisfont pas d'une offre culturelle standard. Les expérimentations numériques, le travail en direction de la petite enfance ou encore les résidences d’auteurs sont des pistes envisageables. Cette programmation s’appuiera sur les résultats du diagnostic.

4 – INTERVENTIONS CONCERTÉES AVEC LES ACTEURS LOCAUX Dans le cadre du CTL, la CCOV a vocation à renforcer ses partenariats existants, et à développer des coopérations avec tous les acteurs collectifs du territoire qui ont des activités dans le secteur culturel et social (établissements scolaires, PMI, etc.).

GOUVERNANCE ET COORDINATION La CCOV est chargée de la mise en œuvre et de la coordination de la convention et désigne un chef de projet, idéalement coordinateur du réseau de lecture publique, qui assure la coordination du CTL. En tant que tel, le chef de projet s’engage à fédérer les partenaires et notamment le Département autour des actions retenues, à assurer la coordination administrative et logistique des différents projets et s’assure du bon accompagnement des intervenants culturels. Il organise régulièrement des réunions de suivi auxquelles le représentant de la DRAC est associé.

5ème AXE : Enseignement artistique spécialisé et pratiques artistiques en amateur

L’école de musique intercommunale comporte trois lieux d’enseignements. Deux d’entre eux sont les anciennes écoles de musique municipales de Neufchâteau et de Liffol-le-Grand. Depuis la rentrée 2013, l’école intercommunale a proposé de nouveaux cours à Domremy-la-Pucelle. Cette ouverture de classes dans les nouveaux locaux permet d’offrir un service à la population plus proche sur le territoire. L’école de musique intercommunale a mis en place un parcours d’apprentissage, défini dans le règlement intérieur. Ce parcours banalisé permet aux élèves de suivre une progression dans la discipline qu’ils ont choisie. Le parcours pédagogique met l’accent sur les pratiques collectives qu’elles soient vocales ou instrumentales.

Lieu de créativité et d’innovation pédagogique, l'école de musique encourage de nouvelles formes d'expression artistique à travers la démarche pédagogique de l’équipe enseignante et des projets artistiques. L'équipe enseignante, composée de 15 professeurs et une directrice conçoit et conduit des projets qui rayonnent bien au-delà de l’école de musique, permettant aux musiciens amateurs du territoire de s’épanouir pleinement en gardant toujours comme objectif principal l’intérêt pédagogique.

Les objectifs de cet axe sont : – Faire de l'établissement public un pôle ressource non seulement pour l'enseignement spécialisé de la musique, mais également pour l'accès à la culture des enfants et des jeunes, en lien avec le projet de développement de l’EAC (2ème axe du projet culturel de territoire), comme des personnes les plus éloignées de la culture. – Créer un centre culturel à Liffol le Grand qui regrouperait la bibliothèque et un site d’enseignement artistique pour permettre un maillage territorial. – Développer les liens entre les ensembles musicaux amateurs qui ne fréquentent pas les lieux d’enseignement .

Les animations de l’École de musique intercommunale

- 373 - L’école de musique est aussi un lieu de diffusion, qui permet de mettre en valeur le travail des élèves et professeurs. Au sein de son auditorium ou sur d'autres scènes de la Communauté de Communes, des concerts et auditions y sont programmés. Des partenariats avec les acteurs culturels du territoire permettent de proposer des formes variées qui allient parfois d’autres disciplines.

Les partenariats de l’École de musique. L’école de musique intercommunale développe de nombreux partenariats avec des organismes institutionnels départementaux ou régionaux, et des structures ou des associations du territoire de la Communauté de Communes de l’Ouest Vosgien.

 Les partenaires institutionnels nationaux. Un des principaux partenaires est l’Education nationale, avec laquelle l’Ecole de musique met en place des interventions en milieu scolaire. Deux enseignants de l’école de musique se rendent régulièrement dans les écoles maternelles et primaires afin d’apporter leurs compétences aux projets souhaités par les professeurs des écoles. La mise en œuvre de ces projets aboutit fréquemment à une production sur scène devant les familles. Certaines classes travaillent autour du projet « Domremy en mai »et produisent leur travail lors de cet événement.

 Les partenaires institutionnels régionaux et départementaux. Le Conseil départemental des Vosges est présent sur les sites de Grand et de Domremy-la-Pucelle. L’école de musique travaille en partenariat avec ces deux sites pour proposer des concerts et des animations ponctuelles. Le Conservatoire régional du Grand Nancy est également un partenaire de premier plan des projets de concerts commun des classes de violoncelles a vu le jour et a abouti lors de plusieurs auditions des classes. Le CEFEDEM de Lorraine et l’INECC- Mission Voix Lorraine sont aussi des partenaires de l’école de musique qui propose ses locaux pour l’organisation de stages départementaux ou régionaux.

 Les partenaires institutionnels locaux. Plusieurs associations de la ville de Neufchâteau ont déjà fait appel à l’école de musique afin d’établir des partenariats visant à promouvoir leurs actions. C’est le cas, pour cette année, du comité de jumelage de la ville de Neufchâteau, et de l’association de quartier de Noncourt. Chaque année également, le CCAS convie l’école de musique pour les « concerts de paliers » dans les immeubles gérés par Vosgélis. Il a également sollicité l’EMI pour animer le repas de Noël solidaire en décembre. Un partenariat se développe également avec l’harmonie municipale de Neufchâteau. A plusieurs reprises durant l’année, les élèves et les professeurs de l’école de musique se sont retrouvés auprès des musiciens de cette formation dans le cadre de projets communs : concert, enregistrement. Cette collaboration devrait se renforcer dans les années à venir. A la demande de la maison de retraite du Pont du Gué de Liffol-le-grand, un partenariat a été développé afin de permettre aux résidents de chanter en chorale sous la direction d’un professeur de l’école de musique. Les quatre maisons de retraite du territoire bénéficient régulièrement de petites auditions des classes d’instruments de l’école de musique. Deux temps forts ont lieu à Noël et lors de la fête de la musique. Entre ces deux périodes, les résidents ont pu bénéficier de petits concerts réguliers donnés par les différentes classes de l’EMI, notamment une séance de chants avec les musiciens de l’EMI dans le cadre de la semaine nationale « Chantons à tout âge ». Plusieurs Communes de la Communauté de communes ont fait appel à l’école de musique pour des animations ponctuelles : Domremy-la-Pucelle pour le festival « Domremy en mai » et la fête de la musique, Liffol-le-grand pour la fête de la musique, Neufchâteau pour le concert des professeurs, Chermisey pour le concert de Noël…

Les animations de l’École de musique intercommunale L’école de musique intercommunale propose un grand nombre d’auditions, d’animations et de concerts tout au long de l’année. Les enseignants essaient de délocaliser les concerts dans les villages de la Communauté de Communes afin de proposer une animation de qualité sur le territoire. 8

- 374 - Les interventions en milieu scolaire. Les enseignants de l’école de musique interviennent ainsi dans plus de trente classes sur le territoire de la Communauté de Communes, faisant bénéficier un grand nombre d’enfants d’une pratique artistique autour de la musique.

En plus des séances réalisées à partir des projets des professeurs des écoles par les intervenants, les professeurs de l’école de musique intercommunale se rendent chaque année dans les écoles maternelles et primaires du territoire pour présenter les instruments de musique. Environ 15 classes de la CCOV bénéficient chaque année de cette approche et découverte de la musique par des enseignants spécialisés.

6ème Axe : DIFFUSION DU SPECTACLE VIVANT & SOUTIEN A LA CRÉATION

Les deux salles de spectacle, le Trait d’Union-Espace culturel François Mitterrand à Neufchâteau et le Théâtre - Scène Ernest Lambert à Châtenois, ont donc été rassemblées sous la gestion de la nouvelle Communauté de Communes. La fusion des collectivités a été l’occasion de réorganiser nos services, d’écrire un nouveau projet artistique et culturel pour le spectacle vivant et de proposer une programmation commune sur deux salles, signée par une directrice artistique, Mme Clotilde PETIT. Il est intéressant de souligner la complémentarité des programmations des deux salles avant la fusion des collectivités. Chaque salle proposait une programmation artistique pluridisciplinaire et exerçait à la fois des missions de diffusion et d’aide à la création. Les propositions artistiques, tout comme les publics, n’étaient et ne sont pas tout à fait les mêmes, les lignes de programmation diffèrent quelque peu. Conscients des différences et des spécificités de chaque structure, le choix a été fait de conserver cette base. Cependant nous disposons bien un seul et même projet artistique et culturel, d’un programme unique et une seule billetterie pour notre nouveau territoire.

La base de ce projet artistique et culturel Le projet artistique et culturel repose sur une programmation pluridisciplinaire (théâtre, marionnettes, concert, cirque, humour, danse…), faite de choix contemporains et transversaux. La pluridisciplinarité répond à une demande des publics et des élus mais paraît surtout intéressante à plusieurs égards. En effet, nous travaillons à la recherche de nouveaux publics et la pluridisciplinarité d’une programmation permet de toucher des publics plus larges. Aussi, les salles de spectacles doivent être des lieux ouverts, où le public est invité à entrer, où il « ose » entrer. Le public doit se réapproprier les lieux et penser qu’ils ont été créés pour lui. Les spectacles proposés attirent de multiples publics : des publics éloignés de la culture (en zone urbaine comme en zone rurale), des publics amateurs de comédies, des jeunes qui fréquentent peu les salles hors temps scolaire, des publics aguerris et connaisseurs qui se rendent très régulièrement au théâtre et sont en recherche d’innovation et de surprises…

La programmation de certains spectacles dits « grands publics » permet aussi d’amener le public dans ces salles de spectacle. Les publics fréquentent les lieux et notre rôle est de les guider vers d’autres formes, avec des découvertes d’auteurs, de répertoires, de mises en scène, de disciplines… Il est important d’être extrêmement attentif à ne pas faire le choix de la facilité de la programmation de certains spectacles et de toujours exiger une qualité dans les propositions, même dites « grands publics ». Le maintien de certaines spécificités dans les salles de spectacles assure également une continuité pour le public. Après de nombreux bouleversements liés à la fusion des Communautés de communes ou au regroupement des salles de spectacles, ces derniers peuvent se retrouver dans leurs habitudes de programmation. L’interdisciplinarité ou le croisement des disciplines au sein de mêmes spectacles paraît être une voie de développement très intéressante. C’est une façon de s’engager dans le soutien à la création contemporaine,

- 375 - avec une place pour les œuvres d’hier comme d’aujourd’hui, et de trouver un écho au travail réalisé avec une programmation pluridisciplinaire. Nous souhaitons donc nous positionner à la croisée des disciplines mais aussi à la croisée du travail de diffusion, création, médiation culturelle et éducation artistique. Les deux salles de spectacle sont des lieux de diffusion mais également des lieux de création et de résidence artistique, des lieux de formation et d’actions culturelles.

La CCOV propose également un programme d’actions en lien avec les sites départementaux de Domremy et Grand.

Les objectifs de cet axe de développement sont : – Valoriser le patrimoine des sites à la fois à travers un travail de sensibilisation au patrimoine et de propositions artistiques permettant de porter un autre regard sur les sites ; – Favoriser la réappropriation des sites départementaux par les habitants et les acteurs du territoire ; – Favoriser le rayonnement du projet du Trait d’Union et de la Salle Ernest Lambert sur son territoire et au-delà ; – Favoriser et développer la présence d’artistes sur le territoire afin de renforcer la rencontre, la pratique, la découverte artistique sur l’ensemble du territoire ; – Favoriser la création artistique comme outil de développement culturel du territoire et permettre la sensibilisation du public aux différentes formes d’expression artistique ; – Proposer des expositions à raison de 6 par an – Soutenir les structures professionnelles qui proposent une programmation culturelle de qualité artistique reconnue et diversifiée, développant une politique de diffusion à l’année, intégrant des actions artistiques et un travail sur le territoire, élargi au-delà de leur lieu d’implantation.

I. Les lieux et leur fonctionnement Présentation des salles Le Trait d’Union, Espace culturel François Mitterrand - Neufchâteau Dans une architecture contemporaine, situé au cœur du Site patrimonial remarquable, le Trait d’Union est un espace de 3000m² dédié à la Culture sous toutes ses formes. Ouvert en 2003 et situé entre la vieille ville et les quartiers récents, c’est un « trait d’union » entre les populations, les différents quartiers de la ville et les différentes formes artistiques. La salle de spectacle qui dispose d’un plateau équipé de 10m par 10m est un lieu de création et de diffusion. Elle peut accueillir 282 personnes en configuration assise (gradins) ou 500 personnes debout (sans gradins). Le Trait d’Union c’est aussi :  Un espace d’exposition, qui accueille des artistes et des œuvres très diversifiés (peinture, sculpture, photographie, architecture, performances…).  Un foyer, espace de rencontre et de convivialité pour le public et les artistes.  Trois espaces de travail (studio Danse, salle d’Arts Plastiques et auditorium : studio Théâtre), qui accueillent de nombreux ateliers de pratiques artistiques.

La Scène, Théâtre Ernest Lambert - Châtenois La Scène a été construite en 2001 en lieu et place d’un ancien cinéma. Elle est accolée à la salle des fêtes, qui est communale, et dispose d’un grand parking. Cette salle multi-activités se présente en configuration frontale, 294 places en gradins fixes face à une scène de 78m². Le hall d’accueil abritant un espace billetterie-bar a récemment été agrandi. Pour ce faire, la salle a été fermée jusqu’à fin mars 2018 et a été rebaptisée « La Scène – Théâtre Ernest Lambert » (son ancien nom étant celui de la Scène Ernest Lambert).

II. La politique tarifaire La Communauté de communes de l’ouest vosgien propose une politique tarifaire adaptée à la structuration sociale du territoire et donc volontairement accessible. 10

- 376 - Les deux salles de spectacle proposent des tarifs très abordables et des formules d’abonnement avantageuses. Ponctuellement, les lieux proposent des spectacles gratuits. Un tarif solidaire d’un montant de 3€ a d’abord été mis en place au Trait d’Union en 2014-2015 puis à la Scène Ernest Lambert à partir de 2016-2017. Ce tarif est destiné aux demandeurs d’emploi, bénéficiaires RSA et allocataire AAH. Relayé par les structures sociales du territoire, ce tarif peut leur permettre d’emmener des groupes de personnes lors de différentes manifestations afin qu’elles puissent ensuite développer leurs pratiques culturelles en autonomie. Le lieu a également développé des partenariats avec les Comités d’entreprises du territoire. Ces conventions de partenariat leur donnent accès à des tarifs réduits pour les représentations.

La tarification Tarifs : Tarif A Tarif B Tarif C 8€ tarif plein 10€ tarif plein 14€ tarif plein 6€ tarif réduit 1 8€ tarif réduit 1 10€ tarif réduit 1 4€ tarif réduit 2 6€ tarif réduit 2 7€ tarif réduit 2 Réduit 1 : 12 à 25 ans, étudiants, carte ZAP, membre d’un CE, titulaire de la carte Cezam, groupe de plus de 10 personnes Réduit 2 : Enfants de - de 12 ans, comité d'entreprise ou association partenaire avec un groupe de plus de 10 personnes

Tarifs spéciaux : Autres tarifs / hors abonnement Tarifs spéciaux / hors abonnement 3€ tarif solidaire 20€ tarif plein tête d'affiche (demandeur d'emploi, 15€ tarif réduit et places en balcon bénéficiaire du RSA ou tête d'affiche allocataire AAH)

Tarifs sorties culturelles : le tarif groupe proposé par la structure 4€ très jeune public d'accueil auquel s'ajoute 5€ de participation aux frais de transport

8€ soirée Festiguinch 2€ représentation CTEAC Présentation d'atelier : gratuit

Tarifs scolaires : Tarif scolaire, établissement Tarif scolaire, établissement de hors CC la CC 4€ maternelles et primaires 2€ maternelles et primaires 5€ collège 2,50€ collège 6€ lycée 3€ lycée "Enfants, sortez vos parents !" : ce dispositif permet à un élève venu en temps scolaire de revoir gratuitement le spectacle avec ses parents qui bénéficient du tarif réduit 1.

Plaçant l’éducation artistique au centre de sa politique culturelle, la tarification scolaire demeure inchangée afin de permettre à tous les élèves du territoire de pouvoir accéder dans le cadre de leur parcours à une offre de spectacles de qualité.

Les formules d’abonnement : 11

- 377 - Tarif plein Tarif réduit 1 Tarif réduit 2 Abonnement 3 spectacles 33 € 24 € 15 € Abonnement 6 spectacles 60 € 45 € 30 € Abonnement 10 spectacles 75 € 60 € 45 € Abonnement saison 90 € 75 € 60 €

Les formules d’abonnement sont avantageuses et permettent d’accéder à de nombreux spectacles à des tarifs réduits.

L’équipe Suite à la fusion des Communautés de Communes et à la création de la CCOV, les services ont été réorganisés. Les équipes du Trait d’Union et de la Scène Ernest Lambert ont été rassemblées pour n’en former qu’une.

Les permanents des salles de spectacle :  Clotilde Petit, contractuelle en CDI - 1 Emploi Temps Plein : directrice artistique  Chantal Kinzelin, fonctionnaire – 1 ETP : responsable administrative des salles  Julien Someil, fonctionnaire – 1 ETP : régisseur du Trait d’Union  Aboubakar Hassan, fonctionnaire - 1 ETP : régisseur de la Scène Ernest Lambert  Yannick Faquet, fonctionnaire – 1 ETP : technique et entretien du Trait d’Union  Youssef Driouche, fonctionnaire – 1 ETP : accueil, billetterie, exposition  Françoise Dubois, fonctionnaire – 0,6 ETP : entretien du Trait d’Union

Le personnel en temps de travail partagé :  Claire Préau, directrice du développement culturel et de la communication – direction du service  Anne Brutel, fonctionnaire / chargée de communication  Anthony Humbert, fonctionnaire / graphiste  Véronique Langard, fonctionnaire / 0,1 ETP pour le Trait d’Union : accueil et billetterie  Laurence Lévêque, fonctionnaire / 0,1 ETP pour la Scène : billetterie  Nadine Channaux, fonctionnaire / 0,1 ETP : entretien et nettoyage pour la Scène

Le service technique de la CCOV vient porter renfort pour l’entretien des bâtiments. Des intermittents sont régulièrement embauchés pour la régie technique des spectacles.

Les agents de la collectivité travaillent avec une commission culturelle composée d'élus. Cette commission est présidée par Mme Dominique Humbert, Vice-présidente de la CCOV en charge de la culture, Conseillère Départementale des Vosges, conseillère municipale à Autigny-la-Tour.

III. Une programmation pluridisciplinaire et un projet en 4 axes Chaque saison, ce sont près de 40 spectacles et expositions qui sont programmés. La ligne artistique des salles de spectacles est volontairement pluridisciplinaire. Cette pluridisciplinarité travaille à la conquête et à la formation de nouveaux publics. Le calendrier doit favoriser la rencontre entre les publics et les disciplines. Cependant le théâtre demeure le fil conducteur qui amène le public vers les différentes formes d’expression artistique. La galerie du centre culturel propose également des expositions tout au long de la saison : photographie, peinture, sculpture, vidéo.

Le choix d’actions transversales Le Trait d’Union tout comme La Scène - Théâtre Ernest Lambert sont ancrés dans le territoire et s’affichent comme des éléments moteurs de la politique culturelle et des partenaires privilégiés des autres structures culturelles… mais pas seulement. Le Trait d’Union et la Scène Ernest Lambert fédèrent également les acteurs

- 378 - culturels locaux et construisent des partenariats étroits avec les acteurs culturels, les associations, les autres équipements culturels de la Communauté de Communes. Naturellement, la transversalité des actions lie les spectateurs aux spectacles ou aux ateliers. C’est à l’occasion de l’organisation d’une résidence artistique que nous pouvons organiser une répétition ouverte ou un atelier de sensibilisation à la pratique théâtrale ou musicale. C’est également à cette occasion que nous pouvons développer un partenariat avec d’autres structures culturelles du territoire (thématique pour les bibliothèques, actions avec les écoles de musique, premières parties…). Ce projet artistique s’articule en 4 axes : la programmation et diffusion, le soutien à la création, des lieux pour l’éducation artistique et les actions culturelles, les partenariats.

La programmation et la diffusion Le Trait d’Union et La Scène Ernest Lambert sont implantés dans un territoire rural avec une faible densité de population. Ce territoire conditionne pour beaucoup le projet artistique et culturel et les choix de programmation. En effet, l’offre de spectacles doit être destinée à un large public, couvrant toutes les générations, et permettant également la découverte de toutes les disciplines du spectacle vivant. Il nous faut être capable de réunir les publics autour de la création contemporaine, attiser la curiosité par des textes contemporains mais aussi les confronter à des textes classiques. Le but étant d’être un lieu ouvert, utilisé par la population. La programmation de spectacles plus « grand public » doit permettre de capter de nouveaux publics, d’en faire des spectateurs des lieux et de les emmener doucement vers des propositions artistiques plus « pointues ». La programmation de formes plus exigeantes, qu’il s’agisse de choix de textes ou de mises en scène, doit « contenter » les spectateurs avertis. De ce fait, nous choisissons de proposer : - Une programmation de spectacle vivant professionnel et pluridisciplinaire (théâtre, musique, humour, danse, marionnettes, cirque, …) - Une programmation pour tous les âges et pour tous les publics, pour le tout public comme pour le jeune public. De nombreux spectacles sont programmés pour tous les niveaux : du très jeune public (à partir de 6 mois) aux grands adolescents, proposés en tout public ou en temps scolaire via les Relais d’Assistants Maternels et crèches ou les écoles (maternelle, élémentaire, collège, lycée) ou les structures sociales. - Une programmation décentralisée : Le travail partenarial avec d’autres services de la communauté de communes permet de construire des actions spécifiques : spectacles décentralisés dans les villages avec les R.A.M., ateliers dans les bibliothèques-médiathèques… - Une programmation spécifique aux salles : Le Trait d’Union dispose d’une galerie d’environ 80m². Au moins six expositions sont organisées pendant la saison culturelle. Le nouvel hall de la Scène Ernest Lambert permettra également de réaliser des expositions.

Les missions du lieu ne s’arrêtent pas uniquement à la diffusion mais également à des actions de soutien à la création, aux résidences, aux actions culturelles, à l’accueil des publics et le développement des pratiques amateurs. Cela implique de ne pas réduire l’activité du lieu à des actions de diffusion mais de consacrer une part du temps de travail et du budget à ces actions. Nous avons besoin pour cela du soutien des institutions.

Le soutien à la création (résidence) La Communauté de Communes de l’Ouest Vosgien soutient la création artistique en offrant aux artistes la possibilité de travailler, le temps d’une saison ou sur un temps plus court, au sein de ses deux salles de 13

- 379 - spectacle : des résidences de compagnie de théâtre et de groupes de musiques actuelles (en lien ou non avec la Souris Verte). Ces résidences poursuivent un double objectif : permettre la création artistique et la réalisation d’une œuvre originale tout en sensibilisant le public à l’expression artistique. Nous mettons à disposition des espaces de répétition, des espaces de représentation, le matériel technique des spectacles et les compétences de l’équipe… Ces résidences et la présence des artistes permettent l’organisation de diverses actions culturelles et de médiation pensées pour les différents publics. Il peut s’agir de répétitions ouvertes, de master classes, d’ateliers de pratique artistique en actions ponctuelles comme en actions de plus longue durée.

De nombreuses résidences ont été programmées pour la saison 2017-2018. Résidence triennale pour l’Héliotrope Théâtre 2015-2017, renouvelée pour 2018-2020 Résidence sur les 2 salles pour « Je est une autre » d’Emanuel Bémer (programme d’actions culturelles) 2017-2018 Résidence de création pour la Cie Les pieds dans la lune (54) en 2017 Résidence création pour « Trust » de la Cie Ultreia (88) en 2018

L‘Héliotrope Théâtre La compagnie Héliotrope poursuit sa résidence dans l’Ouest Vosgien. La compagnie avait signé une première convention triennale de 2015 à 2017. Une nouvelle convention triennale est en cours signée avec la CCOV, le conseil départemental des Vosges, et la DRAC Grand Est (2018-2020). Ce partenariat entre la CCOV et l’équipe de l’Héliotrope s’intensifie, répondant à une forte demande culturelle. L’Héliotrope poursuit son chemin au fil de ses créations, l’encadrement d’ateliers dans le cadre du CTEAC, l’accompagnement de Domrémy en mai, la collaboration aux programmations de Domrémy et Grand et la programmation du festival « Ainsi font... ». L’Héliotrope Théâtre a, depuis une dizaine d’années, tracé un sillon de qualité et d’expérience reconnu sur le territoire national. Elle tourne entre 5 et 6 spectacles professionnels par saison. Ses actions et créations sont soutenues par la CCOV, le Conseil Départemental et la DAAC des Vosges, et régulièrement par le Conseil Régional et la DRAC du Grand Est. Cette Cie, résolument tournée vers le jeune public et les arts de la marionnette, nous propose des univers particuliers où l’esthétique et la musique, au service d’un propos profond et ancré dans une certaine contemporanéité, nous permettent d’appréhender le monde avec douceur et poésie. On en garde toujours une petite trace émouvante, un moment de partage et de questionnement...

Résidence de création en 2017 pour « Plum’Caillou », représentations en novembre 2017. Résidence de création en 2018 pour « Fibres », de février à octobre puis représentations en novembre 2018.

Emanuel BEMER au Trait d’Union et à la Scène Ernest Lambert Déjà accueilli au Trait d’Union lors de la saison 2014-2015, Emanuel Bémer avait présenté son spectacle « L‘Impossible anthologie de la chanson française » et mis en place un atelier avec les collégiens du territoire. Dans la continuité du travail mené à cette occasion, l’auteur compositeur et interprète était en résidence de création durant la saison 2017-2018 au Trait d’Union et à la Scène Ernest Lambert pour travailler sur son nouveau spectacle « Je est une autre ».

Ces périodes de résidence sont l’occasion de multiples rencontres et ateliers. Des répétitions ouvertes seront organisées. L’équipe artistique s’est rendu au Collège de Liffol-le-Grand (dans le cadre d’un Contrat Territorial d’Education Artistique) et au Collège de Châtenois. « L’ouverture de rideau » ou la première partie du spectacle a été jouée par les musiciens amateurs de l’Ecole de musique Intercommunale et de l’Ecole de musique associative de Châtenois. Emanuel Bémer s’est déjà rendu dans des EHPAD du territoire afin de filmer des personnes âgées et recueillir leur regard sur l’évolution des droits des femmes.

La Cie ULTREIA au Trait d’Union

- 380 - En 2015-2016, le Trait d’Union et la Scène Ernest Lambert recevaient la Cie émergente Ultreia pour des résidences de création de « Miracle en Alabama », spectacle basé sur la biographie d’Helen Keller. Lorsque Lorelyne Foti, la metteure en scène, nous a fait part de son projet de création de « Trust », nous avons souhaité l’accompagner à nouveau. La compagnie sera en résidence du 18 au 29 juin 2018 puis lors de la saison suivante pour présenter son spectacle.

TRUST Une pièce de Falk Richter Traduction : Anne Monfort Mise en scène : Lorelyne Foti TRUST est une pièce qui explore nos comportements humains et relationnels dans un système économique au bord de l’effondrement. Un titre à double entrée qui pourrait se traduire par « faire confiance » ou bien désigner ces multinationales qui détiennent le monopole sur un secteur d’activité et dictent les lois du marché. Dans un monde où nous sommes de plus en plus incités à produire, à consommer et à se vendre, la crise économique se transforme alors en crise de confiance, affecte nos relations et ébranle nos rêves d’avenir. Cette pièce interroge notre valeur, nos points de repères et la porosité des sentiments au-delà des rapports monnayés ou intéressés : par où aller pour avoir encore confiance ? Résidence et représentations pressenties pour janvier ou février 2019.

La Cie LES PIEDS DANS LA LUNE à La Scène La compagnie Les Pieds dans la lune est portée par Cécile Thévenot, également comédienne dans certains spectacles de l’Héliotrope Théâtre et en charge de l’Atelier de Pratique Artistique du Collège de Châtenois. Au cœur de l'espace public ou en salle, la compagnie présente un travail artistique poétique, insolent et burlesque, et s'entoure pour ses créations d'artistes professionnels de tous horizons.

Le projet artistique de la compagnie « Les Pieds dans La lune Cie », depuis sa création, base son travail artistique sur une approche du corps et de la gestuelle. En s'appuyant sur une scénographie astucieuse, complice des comédiens, elle développe ainsi un univers théâtral empreint de poésie, mettant l'espace d'un instant entre parenthèses la parole pour laisser place au mouvement et aux émotions… pour que l'expression reste entière et vivante lorsque les mots disparaissent ou se font plus rares... La Cie a déjà bénéficié de quelques jours de résidence de création en juin 2017 à la Scène Ernest Lambert. L’équipe a continué à « plancher » tout l’été pour présenter le spectacle finalisé le vendredi 13 octobre 2017. Le spectacle s’est joué à la salle des fêtes de Châtenois, aménagée pour l’occasion. La Cie interviendra également lors du stage théâtre adultes (voir la partie III) et les actions culturelles. Des groupes ou compagnies peuvent également être reçues en résidence dans le cadre de partenariat.

DANS LA FOSSE et ILLEGAL CORPSE En partenariat avec l'association néocastrienne DANS LA FOSSE qui a pour but de promouvoir la musique métal et de favoriser la diffusion des groupes de musiques extrêmes, nous accueillerons en résidence sur le premier trimestre 2018, le groupe vosgien ILLEGAL CORPSE qui officie dans un style Thrash métal. Cette résidence a permis au groupe de travailler avec du matériel performant, et de bénéficier d'un accompagnement pour avancer dans leur projet.

Par ailleurs, en lien avec cette résidence, un projet de médiation va être mis en place afin de faire découvrir aux adolescents du secteur ce genre musical de manière ludique. Répétitions ouvertes, rencontres avec les musiciens et projection d’un film documentaire sont envisagés.

LA SOURIS VERTE – TU Conformément au projet artistique et culturel de la CCOV, le Trait d’Union développe les propositions de musiques actuelles, en termes de programmation mais aussi d’aide à la création. Convaincus que le travail en réseau est primordial pour asseoir nos activités, nous permettre d’avancer en mutualisant les compétences et les moyens, nous avons conclu un partenariat avec la Souris Verte, lieu de Musiques Actuelles à Epinal. Ce partenariat se cristallise en deux points cette saison.

- 381 - O Résidence partagée de ¿Who’s the Cuban? ¿Who’s the Cuban?, anciennement Son Del Salón, a été sélectionné pour être artistes en résidence à La Souris Verte en 2017-2018, avec de belles périodes de résidence de création à La Souris Verte. Le groupe sera également en résidence au Trait d’Union et interviendra sur la communauté d’agglomération de Saint-Dié-des-Vosges. Pour la première fois, trois structures vosgiennes s’associent pour permettre le rayonnement d’une résidence d’artistes sur toutes les Vosges. Ces résidences permettront aux musiciens de travailler dans les meilleures conditions possibles, et de créer un nouveau spectacle à l'occasion de la sortie de leur quatrième album en 2018.

Des lieux pour l’éducation artistique et les actions culturelles Visant la rencontre avec les différents publics et les artistes, l’équipe met en place des actions de médiation en direction des différents publics. La question de l’éducation artistique est une priorité pour la Communauté de communes de l’ouest vosgien. La CCBN puis la CCOV met en place des ateliers de pratiques artistiques pour les élèves du primaire, du secondaire et en direction du tout public. Elle propose plus particulièrement un programme d’actions en direction des élèves des écoles primaires autour de la, manifestation Domremy en Mai. La CCOV travaille actuellement au renouvellement de sa convention.

Dans le cadre de ce projet artistique et culturel, la Communauté de Communes et ses salles de spectacles développent également des séries d’actions culturelles et de sensibilisation, souvent en lien avec les spectacles programmés, et des résidences artistiques.

Le développement d’actions culturelles a pour but de : • Permettre la rencontre entre les artistes et les publics, créer du lien social et participer au mieux vivre ensemble ; • Permettre l’éveil, la découverte des arts du spectacle vivant et des pratiques artistiques ; • Fédérer les énergies, les rencontres entre acteurs ; • Permettre aux pratiquants expérimentés d’aller plus loin dans l’analyse, dans leur entreprise, ou ac compagner les compagnies de théâtre amateur volontaires ; • Faire un lien entre la pratique amateur et la pratique professionnelle ; • « D’éduquer » les spectateurs et les inciter à aller voir des spectacles ; • Permettre au public de construire sa réflexion autour des arts et des sujets de société, et parfois même développer son libre-arbitre ; • Œuvrer pour la démocratisation culturelle ;

Une démarche spécifique pour le public scolaire Les actions programmées pour le public scolaire le sont dans la démarche de l’école du spectateur. Dans un souci d’une démarche étroite et liée avec les écoles du territoire, la programmation scolaire (spectacles et actions culturelles) est présentée en début d’année aux directeurs des écoles et enseignants intéressés. Cette présentation est aussi l’occasion de rappeler qu’il est possible de construire des projets communs.

Les partenariats La Scène Ernest Lambert comme le Trait d’Union sont des équipements de spectacle vivant intercommunaux. Ces structures doivent être « moteurs » de la vie culturelle locale mais également fédérer les initiatives des associations ou autres structures. Ces salles de spectacle en zone plutôt rurale, à faible densité de population, doivent absolument travailler en lien avec des partenaires, qu’ils soient locaux ou régionaux, afin de poursuivre leur développement. Ces partenariats sont fondamentaux et participent : - à l’agrandissement des réseaux de chaque structure - à la circulation du public - à la mutualisation des moyens, compétences et services (équipements techniques, distribution de communication, co-production…)

- 382 - L’accompagnement des compagnies amateurs locales Depuis sa création, la Scène Ernest Lambert s’est ouverte et a développé sa fréquentation grâce à de forts liens avec les compagnies de théâtre amateur. Ces liens font parties de l’identité de la salle. Nous avons choisi de continuer à travailler avec les compagnies de théâtre amateur mais en les accompagnants et en leur proposant des formations. La présentation de spectacles dans des conditions professionnelles avec une création lumière réalisée par notre équipe, participe également à leur développement. Par contre, il est à noter que le Trait d’Union ne propose plus de spectacle amateur dans le cadre de sa programmation. Les associations peuvent « louer » ou bénéficier de mises à disposition du Trait d’Union mais ces occupations ne rentrent pas dans le cadre de ce projet artistique et culturel.

- Accompagnements, suivi, formation, créations lumières… pour la troupe Les Pendrillons de Châtenois - Accompagnements et suivi d’autres troupes amateurs : le Chromosome à Neufchâteau, les Didascalies à Contrexéville, les P’tits Potes ou les Acteurs F à Rainville…

7ème AXE : les actions en faveur des arts visuels et du cinéma, de l’éducation aux médias et à l’image

Le cinéma « Le Scala » est un cinéma mono écran géré en régie directe par la Communauté de Communes depuis le 1er janvier 2013 comptant 145 places sur deux étages. Classé Art & Essai, le Scala diffuse des films d’auteurs comme des films commerciaux dans une programmation variée et pour tous les publics. Régulièrement, le cinéma Scala organise des soirées thématiques et événements autour de la sortie de films. Avec l’association Cinéo, des soirées repas, des goûters pour les plus jeunes (P’tit Scala) sont régulièrement organisés et ce afin de créer une dynamique autour du cinéma. Le Scala développe l’accès au cinéma et à l’image en proposant des actions en direction des publics scolaires et des personnes les plus éloignées de la culture en proposant une politique tarifaire préférentielle. Toutes ces actions contribuent à développer les publics dans l’établissement.

Au-delà du projet de construction d’un complexe 3 salles, la CCOV continue à développer l’accès au cinéma et à l’image en proposant des actions en direction des publics scolaires et des personnes les plus éloignées de la culture (en lien avec le groupe Culture e[s]t lien social). La CCOV s’engage également à référencer son territoire comme lieu de tournage en s’appuyant notamment sur ses atouts (le site patrimonial remarquable et son théâtre à l’italienne, le patrimoine naturel…).

Les objectifs de cet axe sont : – Continuer à développer l'accès au cinéma et à l'image en proposant des actions en direction des publics scolaires et des personnes les plus éloignées de la culture ; – Proposer des actions d’éducation aux médias et à l’image, notamment dans le cadre de la politique de développement de l’EAC intégré au projet culturel de territoire et à la convention intégrativel ; – Développer la programmation de cinéma Art et Essai ; – Référencer son territoire comme lieu de tournage en s'appuyant notamment sur ses atouts (le secteur sauvegardé et son théâtre à l'italienne, le patrimoine naturel, etc).

8ème et 9ème AXE : Développement de l’attractivité du territoire autour des métiers d’arts et actions de valorisation du patrimoine

Le territoire de la CCOV dispose d’un patrimoine architectural et naturel remarquable. Le tourisme culturel constitue un mode d’accès à la culture qu’il convient de développer et d’encourager par le biais d’actions communes et croisées . 17

- 383 - – Rapprocher les acteurs du monde de la culture et du tourisme à travers des actions communes ; – Favoriser la mise en valeur du patrimoine matériel et immatériel de la CCOV dans le cadre d'une résidence d'artiste par an et développer les ouvertures d’ateliers et entreprises du patrimoine vivant ; – Favoriser la création autour du patrimoine immatériel caractéristique de notre territoire en mettant en place un espace de création partagé ; – Poursuivre la mise en valeur des édifices restaurés ; – Inciter à la restauration du patrimoine par le biais de programme de valorisation ; – Rapprocher les acteurs autour de la démarche de labellisation Pays d’Art et d’Histoire à moyen terme.

- 384 - ANNEXE IV Organigramme de la CCOV :

- 385 - ANNEXE V 1 / Liste des équipements : lecture publique

Commune Responsable Équipe Horaires Fonds propre Nombre de lecteurs Prêts réalisés d’implantation actifs Autigny la Tour Claudine BELLAMY 3 bénévoles Lundi de 17h30 à 18h30 Livres adultes 366 Moins de 14 ans 1 2016 : 276 Livres jeunesse 47 Adultes 9 2017 : 270 DVD 54 TOTAL 10 CD 62 TOTAL 529 Bazoilles-sur-Meuse Christine DE VITO Mardi de 8h30 à 11h30 Livres adultes 753 Moins de 14 ans 78 2016 : 2668 Livres jeunesse 1598 Adultes 12 2017 : 2862 DVD 4 TOTAL 90 CD 62 Périodiques 273 TOTAL 2628 Circourt-sur-Mouzon Chantal ROUSSE 2 bénévoles Mercredi de 14h à 17h Livres adultes 161 Moins de 14 ans 11 2016 : 688 Livres jeunesse 97 Adultes 18 2017 : 565 DVD 19 TOTAL 29

- 386 CD 6 Périodiques 54 TOTAL 337 Domrémy-la-pucelle Isabelle ROISIN 11 bénévoles Mardi de 14h30 à 16h30 Livres adultes 2697 Moins de 14 ans 29 2016 : 2592 Mercredi de 14h à 17h Livres jeunesse 1386 Adultes 59 2017 : 2874 Jeudi de 18h30 à 20h DVD 383 TOTAL 88 Vendredi de 14h30 à 16h30 CD 2908 Périodiques 483 TOTAL 7857 Liffol-le-Grand Yolande PERRIN 1 bénévole Lundi de 14h à 17h Livres adultes 4894 Moins de 14 ans 35 2016 : 4728 Mercredi de 14h à 18h Livres jeunesse 1822 Adultes 96 2017 : 4383 Samedi de 14h à 17h DVD 186 TOTAL 131 CD 157 Périodiques 46 TOTAL 7105 Liffol-le-Petit Catherine KLEIM Lundi au vendredi de 11h30 à Livres adultes 714 Moins de 14 ans 0 2016 : 258 15h Livres jeunesse 611 Adultes 14 2017 : 195 DVD 7 TOTAL 14 Périodiques 217 TOTAL 1549 Jainvillotte Colette FOUQUET Lundi de 17h30 à 18h30 Livres adultes 327 Moins de 14 ans 3 2016 : 410 Livres jeunesse 256 Adultes 4 2017 : 158 DVD 17 TOTAL 7 Périodiques 16 TOTAL 616 Attignéville Pascale FROEMER 6 bénévoles Mardi de 14h à 16h Livres adultes 775 Moins de 14 ans 31 Mercredi de 15h à 18h Livres jeunesse 198 Adultes 58 2017 : 1429 Jeudi de17h à 19h DVD 39 TOTAL 89 CD 231 Périodiques 189 TOTAL 1431 Chatenois Pascale FROEMER 6 bénévoles Mardi de 16h à 18h Livres adultes 3392 Moins de 14 ans 58 Mercredi de 14h à 17h Livres jeunesse 530 Adultes 133 2017 : 6064 Jeudi de16h à 18h30 DVD 10 TOTAL 191 Samedi de 9h à 12h Périodiques 395 TOTAL 1431 Martigny-les-Gerbonvaux Catherine Mercredi et jeudi de 16h15 à Livres adultes 1074 Moins de 14 ans 17 2016 : 1862 WALLIANG 18h15 Livres jeunesse 1630 Adultes 10 2017 : 1888 DVD 59 TOTAL 27 CD 59 - 387 Périodiques 60 TOTAL 2912 Maxey-sur-Meuse Marie-France GEHIN 2 bénévoles Mardi et vendredi de 17h30 à Livres adultes 865 Moins de 14 ans 15 2016 : 1265 18h30 Livres jeunesse 717 Adultes 19 2017 : 1016 DVD 25 TOTAL 34 CD 51 Périodiques 28 TOTAL 1686 Neufchâteau Béatrice LEGROS Lundi/jeudi de 14h à 18h Livres adultes 18490 Moins de 14 ans 285 2016 : 32834 Mardi/mercredi/vendredi de 10h à Livres jeunesse 6596 Adultes 544 2017 : 31719 12h et de 14h à 18h, samedi de DVD 1979 TOTAL 829 10h à 12h et de 14h à 17h CD 1757 Livres audio 665 Périodiques 7936 Jeux 7 Livres CD/enfants 100 TOTAL 137530 Rebeuville Marie-Hélène 7 bénévoles Vendredi de 16h30 à 18h, deux Livres adultes 315 Moins de 14 ans 0 2016 : 142 PAQUIN fois par mois Livres jeunesse 174 Adultes 12 2017 : 95 DVD 3 TOTAL 829 Périodiques 39 TOTAL 531 Rollainville Maryline SIBLOT 3 bénévoles Mercredi de 13h30 à 14h30 et Livres adultes 656 Moins de 14 ans 9 2016 : 571 jeudi de 18h45 à 20h Livres jeunesse 682 Adultes 11 2017 : 577 DVD 24 TOTAL 20 CD 26 Périodiques 68 TOTAL 1546 - 388

2 / Répartition des missions entre la CCOV, le Conseil départemental des Vosges et Héliotrope théâtre sur la programmation culturelle des sites départementaux : Réflexion de la programmation des sites de Grand et Domrémy en cohérence à la Prise en charge des fois avec les enjeux de programmation salaires et charges des Inscription des actions des sites, la politique culturelle de la Recrutement d'un ou Contractualisation avec les Conception et mise en place Coordination des actions Mise en œuvre des actions artistes programmés sur dans le plan de Communauté de Communes de l’Ouest plusieurs techniciens- équipes artistiques et des outils de communication accueillies sur les sites accueillies sur les sites les sites communication et mention Vosgien et les enjeux du territoire : régisseurs prestataires extérieurs des actions départementaux départementaux du partenariat - une ligne de programmation (discipline, esthétique, formes) - un cadre de travail et de concertation

Prévoir l'agent SSIAP Prévoir l'éclairage Définir les besoins Gestion Définition des besoins logistiques (tables, administrative techniques bancs, chaises, (rédaction des Définition des besoins barrière Vauban) Faire des propositions de compagnies contrats, paiement Inscrption dans les Création graphique de communication Définir les besoins en concordance avec la Prévoir le personnel des artistes…) supports de (insertions, affiches, Définition des besoins humains et les mettre à CCOV X programmation des salles de X X nécessaire X Définition des X communication de la X X X flyers…) RH et ajustements disposition spectacles de la CCOV besoins des CCOV Définition des moyens Participation le jour de compagnies financiers et chaque action (exemples : tables, ajustements (montage et chaises, lumières…..) démontage) et encadrement durant les spectacles - 389

Participation le jour de chaque action Encadrement durant le Faire des propositions de compagnies Inscrption dans les spectacle : mise à Financement des Prévoir les réunions de en concordance avec la supports de disposition pour Conseil Départemental insertions publicitaires travail et définir le X programmation des sites culturels X communication X X X l'accueil, l'orientation (presse écrite et radio) rétroplanning départementaux départementaux Aide au montage et démontage (mise à disposition d'un agent technique)

Participation le jour de Proposition d'actions en lien avec le chaque action projet de programmation et en Compagnie Heliotrope (encadrement et X complémentarité de la présence X participation au d'artistes invités montage et démontage 2 / MISSIONS DU COORDINATEUR DE RÉSEAU DE LECTURE PUBLIQUE

Mise en œuvre et portage du réseau des bibliothèques intercommunales  Définir les orientations stratégiques du réseau et l’identité du réseau  Assurer le rôle de référent pour le développement, la dynamique et le fonctionnement collaboratif du réseau  Coordonner l’activité des différentes bibliothèques, en assurer le suivi et l’évaluation avec les responsables de sites (salariés et bénévoles)  Aider les bibliothèques à renseigner les rapports d’activité et statistiques du Ministère  Étudier l’évolution du réseau, en identifier les besoins et participer à la mise en place de nouveaux services pour les usagers, notamment en matière de services numériques  Mettre en œuvre et coordonner le CTL  Assurer la relation régulière avec la Médiathèque départementale

Conception et mise en œuvre d’orientations documentaires et de services  Définir, mettre en œuvre la politique documentaire à l’échelle du réseau et coordonner la démarche d’acquisition concertée  Piloter la circulation documentaire en lien avec la desserte de la Médiathèque départementale et veiller au bon fonctionnement de la navette documentaire du réseau  Coordonner l’informatisation des bibliothèques du réseau avec le SIGB commun, et accompagner le développement numérique des bibliothèques

Animation du réseau  Soutenir, impulser et piloter la politique d’actions culturelles, dans et hors les murs des bibliothèques du réseau  Développer les partenariats avec les acteurs locaux, avec une attention portée sur la petite enfance et les publics éloignés

Communication, en lien avec la Direction de la Communication  Créer des outils et supports communs  Conduire les opérations de communication et de promotion du réseau

PROFIL

Cadre A de la filière culturelle (bibliothécaire territorial), expérience professionnelle sur un poste similaire souhaitée • Connaissance des pratiques actuelles des publics et de l’évolution des bibliothèques • Connaissance du cadre institutionnel et de l’environnement administratif et financier des collectivités territoriales • Capacité à conduire des projets • Maîtrise des nouvelles technologies • Intérêt pour le monde rural • Esprit d’analyse, de synthèse et d’initiative • Aisance relationnelle et rédactionnelle • Disponibilité, autonomie, sens du service public • Goût pour le travail et équipe et en partenariat (y compris avec des bénévoles) • Sens de l’organisation, rigueur, réactivité et disponibilité • Permis B obligatoire • Mobilité sur le terrain, principalement à l’échelle de l’EPCI

- 390 - 3 / Liste des équipements culturels suite :

ÉCOLES DE MUSIQUE INTERCOMMUNALE

Nom : École de musique François RAUBER Forme juridique : école de musique intercommunale Localisation : NEUFCHATEAU Données techniques : - 10 salles de cours équipées d’instruments, de matériel hifi, et de pupitres. - 1 auditorium jauge « public » : 120 places assises

Budget de fonctionnement : 2016 : 474 861,61 € 2017 : 538 387,64 € 2018 : 518 231,77 €

Présentation : L’école de musique est un lieu d’enseignement spécialisé proposant des cours d’instrument et d’ensembles musicaux. C’est également un pôle ressource sur le territoire qui propose de nombreuses animations, des concerts et des auditions, et travaille en partenariat avec de nombreuses structures régionales ou nationales.

 École de musique – Antenne de Domremy. Forme juridique : école de musique intercommunale Localisation : Au rendez-vous de la culture – DOMREMY-LA-PUCELLE Données techniques : - 1 salle de cours équipée d’instruments pour l’éveil musical et de pupitres. Budget de fonctionnement : idem école de musique François RAUBER à NEUFCHÂTEAU

Présentation : L’école de musique délocalise quelques cours pour apporter l’offre au plus près aux habitants de la Communauté de communes. L’antenne de Domremy-la-Pucelle permet d’offrir des cours d’éveil musical, de violon, de violoncelle et de flûte à des élèves vivant dans le nord du territoire couvert par l’école de musique.

 École de musique – Antenne de Liffol-le-Grand Forme juridique : école de musique intercommunale Localisation : 12 rue de l’église – 88350 LIFFOL-LE-GRAND Données techniques : - 5 salles de cours équipées d’instruments, de matériel hifi, et de pupitres.

Budget de fonctionnement : idem école de musique François RAUBER à NEUFCHÂTEAU.

Présentation : L’antenne de Liffol-le-Grand correspond à l’ancienne école de musique municipale de ce village. Elle a été regroupée le 01 janvier 2013 à l’école de musique François Rauber pour former l’école de musique intercommunale. Elle propose de nombreux cours aux enfants de Liffol- le-grand et des environs. Elle contribue également à l’animation culturelle de ce secteur de la Communauté de communes.

- 391 - FICHES STRUCTURES CULTURELLES DE DIFFUSION :

Nom : Le Trait d’Union Forme juridique : centre culturel intercommunal Localisation : Neufchâteau

Données techniques : - superficie du plateau : 10 mx 9 m jauge « public » : 282 places assises // 500 places debout

Budget de fonctionnement : 2016 : 399 105,86€ 2017 : 446 002,70 € 2018 : 430 422,50

Présentation : Le Trait d’Union représente pour le territoire de la communauté de communes de l’Ouest Vosgien l’un des deux équipements principaux concernant la création et la diffusion du spectacle vivant. Articulé à la scène Ernest Lambert situé à Châtenois, il est devenu communautaire en 2013 à la création de la Communauté de Communes du Bassin de Neufchâteau et joue un rôle central pour sa politique de soutien à la culture.

3000m² d’espace dédié à la Culture - une salle de spectacle ((282 places assises, 500 debout) - une galerie d’exposition - un studio de danse - une salle d’arts plastique - un auditorium - un espace foyer

- 392 - Nom : La Scène – Théâtre Ernest Lambert Forme juridique : centre culturel intercommunal Localisation : Châtenois

Données techniques : - superficie du plateau : mx m : 12m x 6.50 m = 78 m² jauge « public » : 290 places assises

Budget de fonctionnement : - 2017 : 192 783,34 € - 2018 : 147 995,59 €

Présentation : Fonctionnant depuis juillet 2002, la Communauté de Communes du Pays de Châtenois a donné à la Scène "Ernest Lambert" les vocations suivantes : Salle de théâtre et de spectacles divers, Salle de concert, d'animations musicales,

- 393 - ANNEXE VI 1/ LISTE DES ÉTABLISSEMENTS SCOLAIRES ET ACTIONS

Premier Degré : BILANS DES PROJETS CCOV

ECOLES du territoire Date du projet : de la CCOV Classe culturelle Projet EDD Musique 2015 / 2016 ; projet fables Bazoilles sur Meuse 2014 / 2015 2018/2019 16/17 Châtenois élem 2018/2019 Coussey 2012/2013 , 2016/2017

Gironcourt sur Vraine Grand 2013 / 2014 Laneuveville ss 2017/2018 Châtenois 2014/2015 ; Landaville 2015/2016 2015/2016 2013 / 2014 ; 2013 / 2014 ; Liffol élémentaire 2014/2015 ; 2015 / 2016 ; 2017/2018 2015/2016 2016/2017 Martigny les 2014/2015 ; 2012/2013 ; 2014/2015 Gerbonvaux 2018/2019 Maxey sur Meuse 2013 / 2014 2015/2016 2015 / 2016

2015 / 2016, chorale à Midrevaux 2012/2013 ; 2018/2019 Domrémy ; 2017/2018 Mont les Neufchâteau 2015 / 2016, chorale à 2015/2016 (fermée rentrée 2018) Domrémy; 2017/2018 Neufchâteau Jaurès 2016/2017 ; 2018/2019

2013/2014 ; 2015 / 2016, projet fables Neufchâteau Pagnol 2017/2018 ; 2018/2019 16/17 ; 2017/2018 2013/2014 ; 2015/2016 ; Projet fables 16/17 ; Neufchâteau JVD 2016/2017 2017/2018 Rainville 2017/2018 2016/2017 , Pompierre 2013/2014 2015 / 2016 ; 2017/2018 2018/2019 RPI Circourt sur 2016/2017 Mouzon / Rebeuville Rouvres la Chétive 2017/2018 Soulosse sous saint 2014 / 2015 2013/2014 2017/2018 Elophe

- 394 - 2/ Suivi de la politique d’EAC de la CCOV en lien avec ses partenaires

Le comité de pilotage se réunit au moins deux fois par an à l'initiative de la Communauté de Communes et peut faire appel, à titre consultatif, à des personnalités qualifiées dans le domaine de l’enseignement, des arts, de la culture, de la vie associative.

• Cette commission s'appuie sur les travaux d'un comité technique. Celui-ci est composé :de représentants des quatre instances constituant le comité de pilotage, • des représentants des communautés éducatives, ainsi que des structures culturelles et associatives appelées à intervenir sur le territoire, • de représentants des actions et des projets d'éducation artistique et culturelle.

COORDINATION DU CTEAC : Le coordinateur prépare et anime les travaux du comité de pilotage. Il suit et favorise la bonne application de la convention et veille aux principes qui la sous-tendent. Il a en particulier un rôle de coordination des actions et d’aide à la mise en relation des partenaires impliqués dans la convention. Il intervient à tous les niveaux de partenariat : d’impulsion, d’organisation, de suivi et de réalisation.

Activités : • Participer à la définition et à la mise en place d’un cadre de développement artistique et culturel territorial ; • Favoriser la rencontre entre les artistes et professionnels de la culture d’une part et les enseignants et les animateurs d’autre part ; • Suivre et favoriser la bonne application de la convention ; • Elaborer et négocier les budgets ainsi que les contrats d’intervention ; • Assurer la communication en direction des élus du territoire, partenaires, artistes, enseignants, acteurs culturels, personnels administratifs ; • Contacter et travailler avec les différents partenaires institutionnels ; • Préparer les travaux et participer à l’animation du groupe de pilotage ; • Animer les réunions du comité technique ; • Evaluer le dispositif ; • Conseiller et accompagner les porteurs de projet ; • Valoriser les actions.

- 395 - ANNEXE VII

LES PARTENARIATS Le Trait d’Union, La Scène – Théâtre Ernest Lambert, le réseau de lecture publique, le cinéma comme l’école de musique sont des équipements culturels intercommunaux. Ces structures doivent être « moteurs » de la vie culturelle locale mais également fédérer les initiatives des associations ou autres structures. Ces équipements en zone plutôt rurale, à faible densité de population, travaillent en lien avec des partenaires, qu’ils soient locaux ou régionaux, afin de poursuivre leur développement.

Ces partenariats sont fondamentaux et participent : - l’élaboration de projets culturels tenant compte de l’ensemble des publics, et des domaines artistiques - à l’agrandissement des réseaux de chaque structure - à la circulation du public - à la mutualisation des moyens, compétences et services (équipements techniques, distribution de communication, co- production…)

Partenaires publics : Commune de Châtenois Ateliers artistiques : Commune de Neufchâteau Atelier Théâtre d’Improvisation Libre Impro NF Conseil Départemental des Vosges Atelier de Danse et Expression Corporelle NF Conseil Régional Grand Est Groupe Rythmique Néocastrien NF

Les établissements artistiques et culturels : La Souris Verte Epinal (88) Atelier Théâtre : Arsenal de Metz (57) Atelier théâtre amateur adultes Le Chromosome NF Théâtre Le Nouveau Relax Chaumont (52) Atelier d’Art Plastique De l’Un à l’Autre NF Le NEST – CDN Thionville Lorraine (57) Association Gymnastique Adultes Néocastrienne NF CCN-Ballet de Lorraine Nancy (54) Espace Georges Sadoul Saint-Dié-des-Vosges (88) Centre Culturel André Malraux Vandoeuvre-les- Nancy (54) Théâtre de la Méridienne Lunéville (54) Structures culturelles : Scènes Vosges Epinal/Thaon-les-Vosges (88) Université de la Culture Permanente Neufchâteau Théâtre de la Manufacture-CDN Nancy (54) Ecole de Musique Intercommunale NF Centre culturel Robert Henry Nogent (52) Ecole de Musique associative Châtenois et l’Harmonie Théâtre Maurice Pottecher Bussang (88) Action Culturelle du Barrois Bar-le-Duc (55) Nancy Jazz Pulsations (54) L’Arbrasserie (88) Les associations Le Centre Régional Audiovisuel de Lorraine (57) Assoc° Voix et Lumières de Jehanne Domremy Ass° Folk Ouest Vosges (Châtenois, Mirecourt, Liffol) Scènes et Territoires en Lorraine (54) Comité des Fêtes de Neufchâteau Chorales associatives Théâtre du Chromosome Neufchâteau Harmonie Municipale Neufchâteau Office de Tourisme de l’Ouest Vosgien Association Dans La Fosse Neufchâteau Publicitaires Média : Maison Culture et Loisirs Neufchâteau Journal quotidien Vosges Matin Réseau Canopé (Epinal) Journal hebdomadaire L’Abeille Association NEO FACTORY (Maxey sur Meuse) Vosges Télévision Epinal Compagnie Encore (Epinal) 100 % Vosges Trio Wanted (59) Journal de la Haute-Marne La Tornillo (Espagne) 88 Mag Amis de la librairie Lambert Neufchâteau NRJ Agence 7ème Art Magnum la Radio

Autres structures : 30

- 396 - Association AFN Neufchâteau VDT Formation Moncel/Lunéville Services Publics : Association Souvenir Français Neufchâteau Sous-Préfecture de Neufchâteau Comité de Jumelage Neufchâteau Ville de Neufchâteau Assoc° Neufchâteau Dégustation Vosges Arts Vivants Epinal Union Dynamic UNAE Neufchâteau Région Lorraine Union Départementale Anciens Combattants EPAMA Charleville-Mézières Pôle Lorrain Ameublement Bois (Liffol/Grand) Médiathèque Départementale de prêt des Vosges Association La Vigie de l’Eau Vittel C.I.O. Neufchâteau Inspection Education Nationale Neufchâteau Structures sociales : Association Familles Rurales Neufchâteau Foyer de Vie de Saint-Blin (52) Les Comités d’Entreprises : C.C.A.S. Neufchâteau (et son comité d’usagers) Amicale du Personnel de la CCOV Institut Médico-Technique Neufchâteau Centre Leclerc Neufchâteau Pôle Emploi Neufchâteau Nestlé Waters Vosges Vittel Mission Locale Neufchâteau Plaine Vosges Ass Loisirs Personnel CD 88 Collectif départemental Refus de la Misère Frenois Fromagerie Ermitage Bulgnéville Ass° Franç. Ambulanciers Humanitaires Neufch. Les Amis de l’Hôpital de l’Ouest Vosgien La ligue de l’enseignement des Vosges Amicale Personnel Communal Neufchâteau Relais Assistantes Maternelles CCOV Multi Accueil Liffol-le-Grand Crèche Soulosse/St-Elophe Réseau professionnel Micro-crèche Coucou-Hibou Châtenois QUINT’EST P.M.I. Neufchâteau SESSAD Neufchâteau CEZAM Lorraine Champagne-Ardenne Etablissement Français du Sang Vandoeuvre/Ncy GACVIE (Liffol le Grand) Les établissements scolaires : Ecole maternelle Louis Pasteur Neufchâteau Ecole maternelle Jean Rostand Neufchâteau Ecole maternelle de Liffol-le-Grand Ecole élémentaire Jean Jaurès Neufchâteau Ecole élémentaire Marcel Pagnol Neufchâteau Ecole élémentaire Victoire Daubié Neufchâteau Ecole élémentaire Jeanne d’Arc Neufchâteau Les partenaires institutionnels : Ecole de Pompierre Ecole de Maxey sur Meuse - Conseil Départemental Ecole de Coussey des Vosges Ecole de Martigny les Gerbonvaux - Région Grand Est Ecole de Midrevaux Ecole de Mont les Neufchâteau - DRAC Grand Est Ecole de Grand Ecole de Bazoilles sur Meuse Ecole de Châtenois Ecole d’Attignéville Ecole de Rouvres-la-Chétive Ecole de Rainville Ecole de Gironcourt-sur-Vraine Ecole de Balléville Ecole de Barisey-au-Plain (54) Ecole de Graffigny-Chemin (52) Ecole d’Harréville les Chanteurs (52) Ecole de Goncourt (52) Ecole de Mirecourt Groupement d’écoles de Bourmont (52) Collège, lycée et SEP Pierre et Marie Curie Neufchâteau Collège Jeanne d’Arc Neufchâteau Collège Fixary Liffol-le-Grand Collège de Bourmont (52) Collège Saint-Clément de Martigny-les-Bains Collège Jean Rostand Châtenois Les CDI des établissements scolaires

ANNEXE VIII Synthèse socio-démographique de la CCOV 31

- 397 - La Communauté de Communes de l’Ouest Vosgien (CCOV) compte 24 336 habitants. Le territoire communautaire connaît une croissance démographique négative essentiellement due au manque d’emplois et à la désindustrialisation du territoire. Ainsi, le territoire de la CCOV a perdu 2 346 habitants, soit 9% de sa population entre 1968 et 2013. Cette tendance s’inscrit dans un contexte départemental et régional identique. Le positionnement géographique de la CCOV ne lui permet pas de bénéficier d’un pôle urbain attractif et dynamique à l’instar de Nancy. Les difficultés démographiques du territoire intercommunal sont accentuées par un solde naturel et migratoires négatifs. Les statistiques du territoire indiquent également que le taux de natalité baisse de manière constante depuis les années 1960 mais qu’il a été supérieur au taux de mortalité jusque dans les années 2 000. Depuis, le territoire connaît un vieillissement important de sa population. Enfin, la taille moyenne des ménages a diminué pour l’ensemble du territoire intercommunal. Cette diminution est constante et progressive depuis la fin des années 1960. En 2013, il y a 2,2 personnes en moyenne par ménage dans la CCOV. Cette moyenne se retrouve à l’échelle départementale mais aussi régionale. Phénomène à prendre en compte, le nombre de familles monoparentales représente une part non négligeable en 2013 des ménages du territoire : 7,7 %. 2 : Les principales caractéristiques socio-économiques des ménages du territoire Le marché de l’emploi est fragilisé au sein du territoire. Depuis plusieurs années les suppressions de postes se sont multipliées. Ainsi le taux d’inactivité du territoire intercommunal a progressé passant de 11,3% en 2007 à 15,2 % en 2013. La zone d’emploi de Neufchâteau dépasse les limites de la CCOV en englobant 154 communes dont Contrexéville ou encore Vittel. A l’échelle de cette zone, au premier trimestre 2016, le taux de chômage représente 9,7 % (en baisse par rapport à 2013), le plus faible du département des Vosges. La demande d’emploi sur le territoire est caractérisée par un poids élevé de demandeurs d’emploi de longue durée. D’après les statistiques de pôle emploi : - 50,8 % des demandeurs sont inscrits depuis plus d’un an, - 31,8 % des demandeurs sont inscrits depuis plus de deux ans.

Avec un revenu médian de 17 907 € le niveau de vie des ménages se situe en-dessous de la moyenne départementale et de la moyenne régionale. Ce revenu est à l’image du niveau de qualification des habitants qui contribue à expliquer le taux de chômage du territoire. Ainsi, seulement 15,4 % de la population disposent d’un diplôme de l’enseignement supérieur. Cette part est inférieure par rapport à l’échelle départementale (18,2 %) et régionale (22 %). A contrario, la part des individus non scolarisés de 15 ans ou plus ne disposant d’aucun diplôme ou au plus d’un BEPC, brevet des collèges ou DNB était de 41,7 % en 2013 pour l’ensemble du territoire de l’Ouest Vosgien. Cette part est plus élevée que les parts départementale (38,6 %) et régionale (33,1 %).

- 398 - Direction de la Cohésion Sociale et des Ressources 1 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Vice-présidence en charge de l'Insertion, du Logement et du Développement Social territorial

Extrait des délibérations

Commission permanente du Conseil départemental des Vosges Réunion du lundi 17 décembre 2018

Convention d'accompagnement global avec Pôle emploi

Eléments contextuels liés au « Plan Vosges Ambitions 2021 »

- enjeu : les équilibres territoriaux ; - thématique : garantir une offre d'insertion et prévenir la précarité ; - action : l'allocation revenu de solidarité active et la contribution aux mesures d'accompagnement judiciaire ; - objectif visé par la collectivité : permettre aux bénéficiaires du revenu de solidarité active de faire évoluer leur projet d’insertion.

Proposition soumise à l’approbation de la Commission permanente

En décembre 2014, le Département a signé une convention de partenariat relative à l’accompagnement des demandeurs d’emploi vosgiens rencontrant des difficultés sociales et professionnelles freinant leur accès à l’emploi. Cette convention détermine les objectifs et les moyens mis en œuvre, d’une part, par Pôle emploi en matière d’accès à l’emploi des publics visés et, d’autre part, par le Département au travers de l’appui technique des travailleurs sociaux du service social départemental et de ses partenaires.

Six conseillers emploi sont exclusivement affectés à cette action et sont rattachés aux six agences Pôle emploi vosgiennes. En 2018, 626 demandeurs d’emploi vosgiens dont 50 % de bénéficiaires du RSA en ont bénéficié. Parmi les 307 personnes sorties de l’accompagnement global en 2018 : - 144 ont vu leurs freins levés et continuent leur recherche d’emploi ; - 23 ont été réorientées vers un parcours d’insertion social ; - 63 ont retrouvé un emploi ; - 20 sont entrées en formation ; - 1 a créé son entreprise.

Cette convention a permis de renforcer le partenariat avec Pôle emploi, de mieux connaître les métiers et champs d’intervention de chacun et donc de mieux accompagner les usagers.

Au vu de ces résultats encourageants, je vous propose de renouveler cette convention pour 3 ans.

- 399 - Décision de la Commission permanente

Vu le rapport n° 1 soumis à son examen, Après en avoir délibéré, la Commission permanente décide, à l’unanimité, de : - m’autoriser à signer la convention de coopération, jointe en annexe, pour l’insertion professionnelle des demandeurs d’emploi avec Pôle emploi.

Pour le Président du Conseil départemental et par délégation, Le Questeur

Roland BÉDEL

Acte rendu exécutoire le 17 décembre 2018, depuis réception en Préfecture des Vosges le 30 novembre 0002 (référence technique : 3056f3f6a2615ae8c7e73f964604fc90_9041) et affichage ou notification le 17 décembre 2018.

Dans les deux mois à compter de sa publication ou de sa notification, cet acte administratif est susceptible de recours devant le Tribunal administratif de Nancy.

- 400 -

Convention de coopération entre Pôle emploi et le Département des Vosges pour l’insertion professionnelle des demandeurs d’emploi N° 0109177/1

Entre

D’une part, Le Département des Vosges - 8 rue de la Préfecture - 88088 EPINAL Cedex 9, représenté par son Président, Monsieur François VANNSON, dûment habilité par la délibération du

D’autre part,

Pôle emploi Alsace - Champagne-Ardenne - Lorraine dont le siège est situé 27 rue Jean Wenger Valentin - Le Lawn - 67030 STRASBOURG Cédex, représenté par Monsieur Philippe SIEBERT, Directeur Régional

Et par délégation, Pôle emploi Vosges - 3 place du Général de Gaulle - 88000 EPINAL représenté par son Directeur Territorial, Monsieur Fabrice NOURDIN, dûment habilité à la signature des présentes,

Préambule

Les Vosges comptent à fin juin 2018 31 309 demandeurs d’emploi inscrits en catégorie ABC (soit 6,9% du poids de la demande d’emploi de la région Grand Est). Ce chiffre représente une baisse de 1,2% sur un an. Parmi ces demandeurs d’emploi 15,04%, soit 4 711, sont bénéficiaires du RSA.

Une analyse détaillée du public bénéficiaire du RSA inscrit à Pôle emploi fait état de la situation suivante : - alors que 52,5% des demandeurs d’emploi sont chômeurs de longue durée et 31,1% de très longue durée, 52,4% des foyers au RSA ont une ancienneté de plus de 12 mois d’inscription à Pôle emploi et 30,7% de plus de 24 mois ; - 48,5% sont des femmes ; - 24,5% ont plus de 50 ans ; - 71,6% ont un niveau de formation inférieur ou égal au niveau V (CAP).

Dans le même temps, le département compte 11 406 foyers bénéficiaires du RSA soumis aux droits et devoirs dont 4 584 avec une orientation « emploi ».

- 401 - Au regard de ces éléments, la lutte contre la pauvreté et l’insertion sociale et professionnelle des personnes les plus fragilisées constituent une priorité partagée de Pôle emploi et du Département des Vosges. Cette priorité s’inscrit dans les orientations de la stratégie nationale de prévention et de lutte contre la pauvreté présentée par le Président de la république le 13 septembre 2018 qui tend à généraliser l’accompagnement vers l’emploi des allocataires.

La présente convention a pour objet de préciser les conditions de la poursuite et du développement de la relation privilégiée entre la Direction Territoriale de Pôle emploi et le Département des Vosges.

Considérant la complémentarité de leurs missions, les signataires de la présente convention décident, conformément au nouveau cadre partenarial proposé par Pôle Emploi et l’Assemblée des Départements de France (ADF), d’unir leurs efforts pour développer et accélérer l’accès ou le retour à l’emploi des demandeurs d’emploi confrontés à des difficultés à la fois d’ordre social et professionnel, qu’ils soient allocataires du RSA ou non. Cette convention acte la volonté partagée de mettre en œuvre des méthodes d’action et de coordination qui favorisent une articulation optimale des champs de l’emploi et du social, garant de la réussite de l’insertion professionnelle durable des demandeurs d’emploi. Au-delà des obligations liées à la mise en œuvre de la loi sur le RSA et afin d'apporter des réponses personnalisées et adaptées aux besoins des demandeurs d'emploi rencontrant des freins sociaux et professionnels, la nouvelle organisation des relations entre le Département des Vosges et Pôle emploi se structure autour de trois niveaux de réponses :

. L’accès et la mobilisation des ressources sociales et partenariales du territoire ;

. La mise en œuvre d’un accompagnement global permettant la prise en charge coordonnée des besoins sociaux et professionnels ;

. La mise en œuvre d’un accompagnement social des demandeurs d’emploi le nécessitant.

En articulant leurs expertises et leurs moyens, en basant leur collaboration sur une approche des besoins et non une logique statutaire, le Département des Vosges et Pôle emploi développent une prise en charge coordonnée et simultanée des publics touchés par l’exclusion. Ils contribuent à améliorer leur efficacité collective et l’optimisation de leurs moyens pour accélérer le retour à l’emploi des demandeurs d’emploi les plus fragilisés.

Actuellement, 319 demandeurs d’emploi sont toujours accompagnés dans ce dispositif par 6 conseillers Pôle emploi (1 par agence) qui consacrent 100% de leur temps à cette activité.

Depuis le début de l’année 2018 626 demandeurs d’emploi en ont bénéficié, dont plus de 50% bénéficiaires du Revenu de Solidarité Active.

Aujourd’hui, les premiers résultats restent très positifs. En effet, sur les 307 personnes sorties du dispositif en 2018, 144 ont vu leurs freins levés et continuent leur parcours d’insertion avec un conseiller Pôle emploi dans une des 3 modalités d’accompagnement prévues dans le droit commun et seulement 23, devant l’ampleur des difficultés rencontrées, ont été réorientées vers un parcours avec un travailleur social. Et, même si ce n’était pas l’objectif premier, 63 personnes ont directement retrouvé un emploi, 20 sont entrées en formation et 1 a même créé son entreprise.

Cette convention a permis de renforcer le partenariat déjà existant entre les 2 institutions, de mieux connaître les métiers, les offres de service et les champs d’intervention de chacun et donc de mieux accompagner les usagers. Au vu de ces résultats encourageants, nous proposons de renouveler cette convention.

- 402 - Article 1. - Objet de la convention :

La présente convention a pour objet de préciser les conditions de coopération entre le Département et Pôle emploi pour favoriser le retour à l’emploi des demandeurs d’emploi confrontés à des difficultés à la fois d’ordre social et professionnel, qu’ils soient ou non bénéficiaires du RSA.

Elle détermine les objectifs et les moyens mis en œuvre d’une part par Pôle emploi en matière d’accès à l’emploi des public visés et d’autre part par le Département au travers de l’appui technique des travailleurs sociaux du service social départemental et de ses partenaires.

Article 2. – Nouvel axe de partenariat : l’Accompagnement Global :

2.1 – Les principes fondateurs :

Les évolutions des relations entre le Département et Pôle emploi s’inscrivent dans les orientations du projet d’accord-cadre signé entre l’ADF et Pôle emploi. Cet accord-cadre prévoit la mise en œuvre d’une approche globale de l’accompagnement sur la base d’une collaboration élargie à trois axes en fonction des besoins des demandeurs d’emploi et détaillés dans les points suivants.

Chacun s’engage à désigner des correspondants pour assurer les complémentarités emploi/social et garantir le maillage entre les deux institutions aux différents niveaux territoriaux.

Chacun s’engage à partager son offre de service afin que les usagers demandeurs d’emploi et/ou les bénéficiaires du RSA puissent en bénéficier en fonction des besoins repérés par les référents qui les suivent.

Ces nouvelles collaborations s’appuient sur un diagnostic territorial partagé dans le cadre du Pacte Territorial pour l’Insertion (PTI) et des ses déclinaisons locales, qui permettra de préciser les modalités de mise en œuvre au regard des besoins du territoire et des moyens disponibles.

Ce nouvel axe de partenariat vient en complément de la convention d’orientation des bénéficiaires du RSA déjà signée entre le Département des Vosges, l’Etat et Pôle emploi.

2.2 – La mise en œuvre de l’approche globale

Axe 1 : l’accès aux ressources :

Tant pour le Département que pour Pôle emploi, les dispositions ci-dessous sont mobilisées dans la limite des moyens déployés par chacune des institutions. L’acte de prescription reste à la signature du financeur.

A – Accès aux ressources sociales du Département

Dans un souci d’optimisation et de mutualisation des ressources existantes, le Département et Pôle emploi s’engagent à identifier et partager les ressources sociales existantes. Le Département ouvrira l’accès à son offre d’insertion aux demandeurs d’emploi (actions ou dispositifs susceptibles de lever les freins : logement, santé, mobilité…) à condition que cette offre n’existe pas dans le droit commun. Ces actions seront mobilisées via les délégués insertion des différentes Maisons de la Solidarité et de la Vie Sociale (MSVS) du Département. Le conseiller Pôle emploi en charge de l’accompagnement global prendra préalablement contact avec le délégué insertion de la MSVS de son secteur géographique pour échange sur le dossier et validation des actions à mener.

- 403 - B – Accès à l’offre de service de Pôle emploi

Dans le cadre de l’adaptation territoriale des moyens des partenaires, les éléments d’information sur l’offre de services de droit commun de Pôle emploi seront communiqués aux référents RSA par l’intermédiaire des délégués insertion. Ces éléments permettront notamment de mesurer la capacité des demandeurs d’emploi à passer d’un accompagnement social à un parcours professionnel. A titre d’exemple, Pôle emploi mobilise pour les demandeurs d’emploi des prestations d’évaluation, des prestations d’aide à la recherche d’emploi, des actions de formation, ainsi que des aides à la mobilité. La mobilisation de ces aides se fera par l’intermédiaire des conseillers Pôle emploi dédiés à l’accompagnement global.

Pôle emploi a créé au niveau régional une base de données répertoriant les organismes pouvant intervenir sur les freins périphériques à l’emploi. Au niveau national, les travaux menés avec l’Assemblée des Départements de France, la valorisation des bases régionales existantes et les thématiques définies (au nombre de 7) avec quelques départements ont conduit à la construction d’un outil numérique national « Base de Ressources Partenariales » accessible aux travailleurs sociaux des conseillers départementaux et aux conseillers Pôle emploi.

Les thématiques retenues sont : - se soigner ; - se loger ; - se déplacer ; - faire face à des difficultés administratives et juridiques ; - faire face à des difficultés financières ; - surmonter des contraintes familiales ; - développer ses capacités d’insertion et de communication.

A la demande des Départements une huitième thématique a été ajoutée : « retrouver une activité professionnelle via Pôle emploi ». Il s’agit de l’offre de services de Pôle emploi.

Pôle emploi en propose l’accès et le partage aux conseils départementaux afin d’intégrer les ressources intra-territoriales. Cette base sera accessible via un espace réservé aux partenaires, intitulé « Portail Emploi ». En attendant la mise en œuvre de cet outil, l’outil régional reste accessible.

Axe 2 : la mise en œuvre de l’accompagnement global:

L’accompagnement global associe les compétences emploi et social pour la prise en charge des difficultés sociales et professionnelles afin de favoriser l’accès à l’emploi, pour les publics qui le justifient. Il repose sur un diagnostic partagé entre les partenaires lors des plateformes d’accueil, d’évaluation, d’orientation et de contractualisation. Ce diagnostic permettra de construire un parcours socioprofessionnel personnalisé pour chaque bénéficiaire de l’accompagnement global.

Pôle emploi s’engage à mettre en œuvre un accompagnement global des demandeurs d’emploi rencontrant des difficultés professionnelles pour lesquels il est nécessaire de mobiliser dans un même temps les compétences sociales du Département. Il repose sur une relation structurée entre le Département et Pôle emploi à partir de leurs offres de services respectives :

 Le Département met à disposition des expertises sociales et des ressources internes ou externes pour résoudre de façon coordonnée les différents freins sociaux et professionnels à l’emploi.

 Le Département et Pôle emploi définissent localement les modalités de travail pour assurer la prise en compte globale des problématiques rencontrées sur le territoire. Les interlocuteurs locaux sont les directeurs d’agence Pôle emploi et les responsables territoriales du développement social territorial, qui mobiliseront leurs équipes. Les modalités de mise en œuvre opérationnelles seront définies conjointement.

- 404 -  Le conseiller Pôle emploi est le référent de la personne, il organise l’accompagnement global. Il se coordonne avec le travailleur social pour lever les freins. Pour les bénéficiaires du RSA qu’il accompagne, il devient le référent unique de la personne.

Axe 3 : l’accompagnement social mis en œuvre par le Département :

Dans certains cas, des demandeurs d’emploi non bénéficiaires du RSA rencontrent des difficultés sociales faisant obstacle à leur recherche d’emploi. Le Département accepte de mobiliser pour eux un accompagnement social en amont de la recherche d’emploi à condition que leur situation ait été étudiée et validée en commun par les deux institutions lors des plateformes d’orientation. Les profils seront orientés par le biais d’une fiche de prescription (Annexe 9)

Les modalités de mise en œuvre de ce troisième axe sont détaillées dans les annexes 7 et 8 de la présente convention.

2.3 – Les moyens humains :

Pour la mise en œuvre des actions décrites à l’article 2-2 axe 2 de la présente convention, Pôle emploi mobilise six conseillers exclusivement chargés de l’accompagnement global. Ces agents sont placés sous l’autorité hiérarchique des directeurs d’agence de Pôle emploi. Afin de permettre l’accès du plus grand nombre à l’accompagnement global, la quotité des portefeuilles confiés aux conseillers dédiés sera de 70 à 100 demandeurs d’emploi. Dans le but de satisfaire à la même exigence, la durée de l’accompagnement global est, par principe, fixée à 6 mois, éventuellement renouvelable une fois. L’animation hiérarchique est du ressort du directeur d’agence, alors que l’animation fonctionnelle est de la compétence de la direction territoriale.

Parallèlement, le Département mobilisera une capacité d’accompagnement social équivalente aux six postes dédiés de Pôle emploi.

Une coordination locale, entre les services de Pôle emploi et ceux du Département est mise en place régulièrement sur l’ensemble du département pour un point opérationnel dont la périodicité sera décidée et adaptée par les directeurs d’agence Pôle emploi et les responsables territoriales du développement social territorial. Ces dernières seront les interlocuteurs des directeurs d’agence. Afin d’assurer une connaissance réciproque des missions, métiers, des outils mobilisables et des contraintes de chacun pour une meilleure coordination des accompagnements mobilisables, les professionnels du Département et de Pôle emploi seront amenés à participer à des réunions d’échanges de pratiques, à des immersions chez le partenaire, ou à des actions d’information permettant le maintien et l’évolution des compétences.

Article 3. – Pilotage et évaluation de la convention :

Un comité stratégique composé des représentants de Pôle emploi et du Département veille à la mise en œuvre, au pilotage et à l’évaluation de la présente convention.

Il est composé :

Pour le Département :

- du Directeur Général Adjoint en charge des solidarités, ou de son représentant.

Pour Pôle emploi

- du Directeur Territorial, ou de son représentant

- 405 - Dans le cadre de ce comité, Pôle emploi et le Département examineront les tableaux de suivi et d’évaluation (Annexes 5 et 6), portant sur les caractéristiques des publics accompagnés, la typologie des freins rencontrés et les situations à la sortie du dispositif (poursuite de parcours d’accompagnement, emploi, formation ou autres). Une attention sera également portée sur la qualité des échanges entre les partenaires sur ce dispositif.

Ce comité se réunira 2 fois par an.

Il validera le bilan annuel attestant de l’état de la réalisation de la convention et définira les orientations à venir.

Article 4. – Echanges d’information et de données :

Le Dossier Unique du Demandeur d’Emploi (DUDE)

Le DUDE contient le PPAE (Projet Personnalisé d’Accès à l’Emploi) actualisé des demandeurs d’emploi ainsi que des informations sur leur profil et leur parcours de recherche d’emploi. Il est actualisé à une périodicité régulière, y compris par les cotraitants et les opérateurs privés. Le Département des Vosges possède actuellement 29 accès à DUDE définis dans la convention LRSA déjà signée avec Pôle emploi.

Dans le cadre de cette convention LRSA, Pôle emploi diffuse au travers du portail emploi l’ensemble des radiations prononcées, des cessations d’inscription, des inscriptions et de la liste globale des demandeurs d’emploi

Article 5. – Durée de la convention :

La présente convention prend effet le 1er janvier 2019 et prendra fin le 31 décembre 2019. Elle pourra être modifiée ou renouvelée par voie d’avenant à l’issue de l’évaluation prévue à l’article 3 de la présente convention. Trois mois avant l’expiration de la convention, les contractants définissent les modalités de poursuite de leur coopération. Un bilan d’exécution annuel (qualitatif, quantitatif et financier) de l’opération sera produit au plus tard le 30 avril de l’année N+1. Ce dernier comprendra notamment les indicateurs d’évaluation suivants :

- Nombre de personnes concernées - flux

- Typologie des publics (BRSA, DEBOE, CLD, TCLD,….). Une attention particulière et prioritaire sera portée aux bénéficiaires du RSA intégrant ce dispositif.

- Nombre et nature des sorties (positives (emploi, formation), réorientations, …)

- Une évaluation qualitative des procédures mises en œuvre et des dynamiques partenariales locales

Article 6. – Déontologie et protection des données à caractère personnel :

Pôle emploi et le Département des Vosges s’engagent à respecter les règles du service public et notamment à veiller à ce que les pratiques, interventions, démarches, comportements ou décisions soient conformes aux principes du service public rappelés ci-après :

. Principe d’équité de traitement et de non- discrimination,

. Principe de confidentialité, de protection de la vie privée et de protection des données à caractère personnel (selon les dispositions de la loi du 6 janvier 1978 modifiée relative à l’informatique, aux

- 406 - fichiers et aux libertés), en particulier pour l’utilisation des données à caractère personnel des fichiers de Pôle emploi, uniquement accessibles aux agents de Pôle emploi, sauf autorisation spécifique de la CNIL.

. Principe de gratuité de placement,

. Principe de continuité du service public, pour les personnes reçues par des services différents,

. Principe de transparence, permettant notamment le libre accès pour l’intéressé aux données le concernant.

Les partenaires s’engagent expressément à prendre toute mesure de nature à préserver la sécurité des données à caractère personnel qu’ils seront amenés à échanger. En outre, ils mettront tout en œuvre pour éviter que les données ne soient ni déformées ni endommagées et en interdiront l’accès aux tiers non autorisés. Par ailleurs, les partenaires s’interdisent d’utiliser ces données à d’autres fins que celles expressément prévues par la présente convention.

Article 7. – Résiliation

En cas de non-respect des engagements pris par l’une ou l’autre des parties, la présente convention pourra être résiliée de plein droit à l’expiration d’un délai d’un mois suivant l’envoi d’une lettre recommandée avec accusé de réception valant mise en demeure.

Article 8. – Règlement des litiges

En cas de différend portant sur l’application de la présente convention, un accord sera recherché entre les parties. Si le différend persiste, le litige sera porté devant le tribunal administratif compétent.

La présente convention est établie en deux exemplaires originaux dont un sera remis à chaque signataire.

Fait à EPINAL, le

Pour le Département des Vosges Pour Pôle emploi Le Président du Conseil départemental, Le Directeur Régional (Signature et cachet) (Signature et cachet)

François VANNSON Philippe SIEBERT

Le Directeur Territorial (Signature et cachet)

Fabrice NOURDIN

- 407 - ANNEXE 1 LISTE DES CORRESPONDANTS ACCOMPAGNEMENT GLOBAL PAR AGENCE PÔLE EMPLOI

Agences Pôle emploi Coordonnées des correspondants Maisons de la Solidarité et de la Vie Sociale (MSVS) concernées Epinal Dutac BRUYERES-RAMBERVILLERS EPINAL THAON LES VOSGES VITTEL 3, place du Général de Gaulle Christine SIKORSKI 27 Avenue Félix FAURE 1 rue de la préfecture 31 rue des acacias 32 rue de la Vallée de l'Aître Place du Général de GAULLE 387 rue St ELOI BP 593 [email protected] 88700 rambervillers 88026 EPINAL 88190 GOLBEY 88220 XERTIGNY 88150 THAON les VOSGES 88800 VITTEL 88021 EPINAL Cedex 03.29.33.61.59 RTIL : Catherine RAOULT RTIL : Guy MANSUY RTIL : Guy MANSUY RTIL : Guy MANSUY RTIL: Catherine RAOULT RTIL: Hélène BALAT Directrice: Liliane DESGRANGE Déléguée insertion : Frédérique BOURLARD Déléguée insertion : Maryvonne PARIGI Déléguée insertion : Corinne CHEVRIER-PARVILLEZ Déléguée insertion : Nadia BELKESIR Déléguée insertion : Nathalie BALAY Déléguée insertion : Julie LESCOFFIER [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] 03.29.65.04.79 03.29.29.86.50 03.29.29.27.30 03.29.30.37.10 03.29.39.40.57 03.29.08.02.33 Epinal Voivre BRUYERES-RAMBERVILLERS EPINAL THAON LES VOSGES VITTEL 14, avenue du Rose Poirier Elodie DERONNE 27 Avenue Félix FAURE 1 rue de la préfecture 31 rue des acacias 32 rue de la Vallée de l'Aître Place du Général de GAULLE 387 rue St ELOI BP 71119 [email protected] 88700 rambervillers 88026 EPINAL 88190 GOLBEY 88220 XERTIGNY 88150 THAON les VOSGES 88800 VITTEL 88050 EPINAL Cedex 09 03.29.81.39.11 RTIL : Catherine RAOULT RTIL : Guy MANSUY RTIL : Guy MANSUY RTIL : Guy MANSUY RTIL: Catherine RAOULT RTIL: Hélène BALAT Directeur Alain HUMBERT Déléguée insertion : Frédérique BOURLARD Déléguée insertion : Maryvonne PARIGI Déléguée insertion : Corinne CHEVRIER-PARVILLEZ Déléguée insertion : Nadia BELKESIR Déléguée insertion : Nathalie BALAY Déléguée insertion : Julie LESCOFFIER [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] 03.29.65.04.79 03.29.29.86.50 03.29.29.27.30 03.29.30.37.10 03.29.39.40.57 03.29.08.02.33 Gérardmer GERARDMER 3, rue des Vosges Michèle RITROVATO 18 boulevard Garnier BP143 [email protected] 88400 GERARDMER 88407 GERARDMER Cedex 03.29.42.23.10 RTIL : Sébastien BIGAUT Directeur: Pascal GRIVEL Déléguée insertion : Josiane MANSUY [email protected] 03.29.63.66.66 Neufchâteau VITTEL NEUFCHÂTEAU 110 quai Jean MOULIN Sylvia GOMES 387 rue St ELOI 39 rue Jules FERRY BP219 [email protected] 88800 VITTEL 88300 NEUFCHÂTEAU 88306 NEUFCHATEAU Cedex 03.29.94.49.65 RTIL: Hélène BALAT RTIL : Hélène BALAT Directrice: Audrey JULIERE Déléguée insertion : Julie LESCOFFIER Délégué insertion : Isabelle MARCHAND [email protected] [email protected] 03.29.08.02.33 03.29.94.02.84

- 408 Remiremont REMIREMONT Lieu-dit "le gros châtelet" Aziz CHOUKRI-FILALI 17 rue Paul DOUMER 10 rue des 5ième et 15ième BCP BP40143 [email protected] 88200 REMIREMONT 88200 REMIREMONT 88205 REMIREMONT Cedex 03.29.62.22.02 RTIL : Sébastien BIGAUT RTIL : Sébastien BIGAUT Déléguée insertion :Céline DUVAL Déléguée insertion : Véronique DRAN Directrice: Marie-Pierre MASSUL [email protected] [email protected] 03.29.62.25.45 03.29.24.98.70 Saint Dié des Vosges SAINT-DIE-des-VOSGES BRUYERES-RAMBERVILLERS GERARDMER 5, rue Marie MARVINGT Valérie SINS 7, rue Pierre BEREGOVOY 74 bis rue d'Alsace 27 Avenue Félix FAURE 18 boulevard Garnier BP37251 [email protected] 88100 SAINT DIE DES VOSGES 88100 SAINT DIE DES VOSGES 88700 rambervillers 88400 GERARDMER 88107 SAINT DIE DES VOSGES Cedex 03.29.52.37.24 RTIL : Sébastien BIGAUT RTIL : Sébastien BIGAUT RTIL : Catherine RAOULT RTIL : Sébastien BIGAUT Directeur: Yannick FORT Déléguée insertion : Martine CHAUMONT Déléguée insertion : Sandrine MICLOT Déléguée insertion : Frédérique BOURLARD Déléguée insertion : [email protected] [email protected] [email protected] Josiane MANSUY 03.29.53.50.90 03.29.55.22.88 03.29.65.04.79 [email protected] 03.29.63.66.66 Direction Territoriale (DT) Pôle Développement des Solidarités 3, place du Général de Gaulle Hélène DUCORNET 2 rue Grennevo 88000 EPINAL BP 51072 [email protected] Chef de service insertion : Bertrand BROQUE 88051 EPINAL Cedex 09 03.29.29.25.33 [email protected] Directeur: Fabrice NOURDIN 06.99.60.59.71 03.29.29.00.28

Màj HD 25 MAI 2016 - 409 - - 410 - - 411 - - 412 - - 413 - Direction Territoriale des Vosges Annexe 3 Fiche de prescription Accompagnement Global

Prescripteur de l’orientation Pôle emploi Référent social Date de transmission de la fiche : Nom du prescripteur :

Tel : E-mail :

IDENTIFICATION DU DEMANDEUR D’EMPLOI

Mme Mr NOM Prénom Date de Naissance : Adresse : N° CAF/MSA : N° identifiant Pôle Emploi Téléphone : fixe : Portable : E-mail :

SITUATION DU DEMANDEUR d’EMPLOI

Inscrit à Pôle Emploi depuis le : Conseiller référent : Agence : Type d’accompagnement en-cours : Suivi Guidé Renforcé Allocation: ARE ASS AAH Sans Ressource RSA Orientation : emploi sociale

Travailleur handicapé (RQTH) : oui non Moyen de locomotion : Famille : seul en couple Nb. enfants à charges : Age(s) : Niveau de qualification : VI V bis V IV III II I Sans équivalence Français : Lu Ecrit Parlé : bon moyen faible Compréhension de la langue (capacité à participer à un entretien): oui non

MOTIF DE L’ORIENTATION VERS L’ACCOMPAGNEMENT GLOBAL

DECISION DE LA PLATEFORME D’ORIENTATION

Orientation vers un accompagnement global (avec accord du demandeur d’emploi) : oui non Avis conjoint motivé (conseiller dédié PE et travailleur social du département) :

Date :

- 414 - Direction Territoriale des Vosges Support de diagnostic Accompagnement Global

RETOUR AU PRESCRIPTEUR

Décision transmise au prescripteur initial le : Commentaires éventuels :

Coordonnées du référent social positionné Coordonnées du conseiller PE dédié positionné Nom : Nom : Unité : Agence : Mail : Mail : Téléphone : Téléphone :

DIAGNOSTIC PROFESSIONNEL

Conseiller dédié ayant mené l’entretien de diagnostic professionnel :

Situation du demandeur d’emploi au regard de l’insertion professionnelle et avis du conseiller dédié Pôle emploi :

Travailleur social connu par le demandeur : Référent unique RSA (le cas échéant) : CMS/UTAS

Proposition d’orientation vers le travailleur social pour le diagnostic social : oui non

DIAGNOSTIC SOCIAL PAR LE TRAVAILLEUR SOCIAL DU DEPARTEMENT

Reçu par : Le demandeur d’emploi est : Non connu Connu, non Accompagné Connu, accompagné

Situation sociale du demandeur d’emploi et avis du travailleur social :

FICHE A CONSERVER DANS ARCHIVAGE « FSE » PERSONNEL DU CONSEILLER DEDIE PE

- 415 - Direction Territoriale des Vosges ANNEXE 4 FICHE DE FONCTION Conseiller Pôle emploi dédié accompagnement Global Type de Contrat Mission, à 100% du temps de travail du conseiller Durée de la Mission 1 an renouvelable Au sein d’une de 6 agences du département (1 conseiller par Lieu de Travail APE). Des déplacements sont à prévoir dans le cadre de missions, réunions ou formations.

Annexée à la lettre de mission qui est remise individuellement à chaque conseiller dédié Pôle emploi.

Principe

L’accompagnement global constitue le second volet de la convention n° 0109177/3 entre Pôle emploi et le Conseil Départemental des Vosges visant à instaurer une prise en charge coordonnée à la fois sociale et professionnelle de demandeurs d’emploi.

L’accompagnement global constitue une 4ème modalité d’accompagnement Pôle emploi, mais doit toutefois se concevoir comme une opportunité d’interaction directe entre les conseillers dédiés Pôle emploi et les délégués insertion du Conseil Départemental, fonctionnant en véritables binômes dans le cadre d’objectifs et de plans d’actions concertés.

Activité

Le conseiller dédié Pôle emploi se voit attribuer un portefeuille de 70 à 100 demandeurs. Le suivi peut se prolonger, en cas de besoin, au cours des premiers mois de la reprise d’emploi.

L’accompagnement Global est cofinancé par l’Union Européenne 1/2 - 416 - Direction Territoriale des Vosges

Pour l’essentiel, le conseiller dédié Pôle emploi …

Conseille et accompagne les demandeurs d’emploi dans l’élaboration et la mise en œuvre de leur parcours d’insertion socioprofessionnel, en relation étroite relation avec un délégué insertion du Département Prospecte les entreprises et structures d’insertion par l’activité économique pour favoriser le retour à l’emploi des bénéficiaires de l’accompagnement global Réalise les entretiens de diagnostic professionnel préalables à l’entrée en accompagnement global Participe à la plateforme d’accueil, d’évaluation, d’orientation et de contractualisation organisée par les Maisons de la Solidarité et de la Vie Sociale où sera définie l’orientation du demandeur d’emploi et les actions professionnelles et sociales négociées à mettre en œuvre pour assurer le retour ou l’accès à l’emploi (en présence du demandeur d’emploi et du délégué insertion). Réalise les tâches relatives à l’accompagnement global articulées autour de la construction du projet professionnel, de la recherche d’emploi et de l’accompagnement dans l’emploi (préparation, entretiens individualisés, actions collectives, démarches spécifiques, …) Analyse les besoins et construit le cas échéant des actions innovantes permettant d’y répondre, en complément de l’offre de service de droit commun Réalise les tâches relevant de la coordination avec les professionnels du Conseil Départemental Participe aux formations nécessaires à l’exercice de la mission Assure le suivi de son activité au moyen d’outils de pilotage et en conserve les preuves conformément aux exigences liées au cofinancement FSE mobilisé (annexe 3) Participe aux comités de pilotage liés à l’accompagnement global Valide les orientations de demandeurs d’emploi proposées par les conseillers de son agence vers l’accompagnement social.

______

L’accompagnement Global est cofinancé par l’Union Européenne 2/2 - 417 - Annexe 5

Accompagnement global Données FSE actualisées au 30/01/2019

Nbre de DE Minimas sociaux Nbre de DE entrés depuis Nbre de DE en Nbre de DE DE habitant suivis depuis 01.01.2019 portefeuille à DEBOE sortis en 2019 en QPV 01.01.2019 (objectif FSE 100 ce jour par agent sur ASS % RSA % AAH % ATA l'année)

Epinal Dutac #DIV/0 ! #DIV/0 ! #DIV/0 !

Epinal Voivre #DIV/0 ! #DIV/0 ! #DIV/0 !

Gérardmer #DIV/0 ! #DIV/0 ! #DIV/0 !

Neufchâteau #DIV/0 ! #DIV/0 ! #DIV/0 ! - 418

Remiremont #DIV/0 ! #DIV/0 ! #DIV/0 !

Saint Dié des Vosges #DIV/0 ! #DIV/0 ! #DIV/0 !

Total 0 0 0 0 0 #DIV/0 ! 0 #DIV/0 ! 0 #DIV/0 ! 0 0 0

FSE : Fonds Social Européen DEBOE : Demandeur d'Emploi Bénéficiaires de l'Obligation d'Emploi QPV : Quartier Prioritaire de la Ville ASS : Allocation Spécifique de Solidarité RSA : Revenu de Solidarité Active AAH : Allocation Adulte Handicapé ATA : Allocation Temporaire d'Attente Annexe 5

SITUATION DES DEMANDEURS D'EMPLOI A L'ISSUE DE L'ACCOMPAGNEMENT GLOBAL

POURSUITE D'ACCOMPAGNEMENT VERS L'EMPLOI APRES LEVEE DES FREINS SOCIAUX DUTAC VOIVRE GERARDMER NEUFCHÂTEAU REMIREMONT ST DIE Total Accompagnement vers l'emploi 0

FREINS SOCIAUX TROP LOURDS IMPLIQUANT UNE ORIENTATION SOCIALE DUTAC VOIVRE GERARDMER NEUFCHÂTEAU REMIREMONT ST DIE Total Accompagnement social 0 - 419

SORTIES SUR EMPLOI-FORMATION-CREATION D'ENTREPRISE DUTAC VOIVRE GERARDMER NEUFCHÂTEAU REMIREMONT ST DIE Total CDI 0 CDD/CTT>6 mois 0 CDD/CTT< 6mois 0 Dont IAE 0 Service civique 0 Entrée en ESAT 0 Création reprise d'entreprise 0 Formation 0

AUTRES MOTIFS DE SORTIE DUTAC VOIVRE GERARDMER NEUFCHÂTEAU REMIREMONT ST DIE Total Retrait du marché du travail 0 Autres sorties(abandon, déménagement…) 0 Annexe 5

Identification des difficultés ayant entraîné l'orientation sociale

Difficultés Difficultés Santé Logement Lien social familiales financières

Dutac

Voivre

- 420 Gérardmer

Neufchâteau

Remiremont

Saint Dié des Vosges

Total Annexe 5

SITUATION DES DEMANDEURS D'EMPLOI A L'ISSUE DE L'ACCOMPAGNEMENT SOCIAL

POURSUITE D'ACCOMPAGNEMENT PAR PÔLE EMPLOI DUTAC VOIVRE GERARDMER NEUFCHÂTEAU REMIREMONT ST DIE Total Accompagnement global 0 Autre Accompagnement 0

SORTIES SUR EMPLOI-FORMATION-CREATION D'ENTREPRISE

- 421 DUTAC VOIVRE GERARDMER NEUFCHÂTEAU REMIREMONT ST DIE Total CDI 0 CDD/CTT>6 mois 0 CDD/CTT< 6mois 0 Dont IAE 0 Service civique 0 Entrée en ESAT 0 Création reprise d'entreprise 0 Formation 0

AUTRES MOTIFS DE SORTIE DUTAC VOIVRE GERARDMER NEUFCHÂTEAU REMIREMONT ST DIE Total

Non adhésion à l'action proposée par le Conseil Départemental 0 Autres sorties(abandon, déménagement…) 0 BILAN PARTENARIAL DE LA CONVENTION ANNEXE 6

Objectifs Evaluer qualitativement et quantitativement un partenariat Déterminer les évolutions souhaitables Formuler les perspectives et les propositions pour la suite du partenariat. Fiche réalisée par le correspondant partenariat : Hélène DUCORNET Pôle emploi : Direction Territoriale des Vosges Le --date

Convention N° 0109177/3 Offre de service commune Pôle emploi – Conseil Départemental des objet principal : Vosges à destination des demandeurs d’emploi rencontrant des difficultés sociales et professionnelles date de début : 02.01.2019 date de fin : 31.12.2019

▸ Partenaire ▸ Pôle emploi Lorraine Conseil Départemental des NOM DT Vosges Pôle emploi Vosges Correspondant Bertrand BROQUE Hélène DUCORNET Partenariat Directeur (trice) Bertrand BROQUE, chef du Hélène DUCORNET, chargée de mission de la structure service Insertion-Logement insertion ▸ L’utilisation des moyens apportés à la convention a-t-elle été optimale ? Moyens humains Prévu Réalisé Constats et suites à donner Agent affecté 6 Réunion d’information sur les offres de ½ journée service bimestrielle Délégués Insertion - Conseillers Pôle emploi Immersion A Pôle emploi

Chez le partenaire

Communication Rencontres employeurs S/O Dépliants………

Participation aux 1 PAR MOIS ET Plateformes CD PAR CONSEILLER

- 422 - BILAN PARTENARIAL DE LA CONVENTION DE COOPERATION 2/2

▸ Suivi et pilotage Constats Sur les 12 mois … Prévu Réalisé Commentaires Nombre de demandeurs 420 d’emploi accompagnés dans le cadre de l’accompagnement global

Comités de Pilotage Nombre 2 techniques 1 1 stratégique ▸ Bilan Qualitatif des Actions Réalisées

Points positifs

Points négatifs

Axes de progrès

Renouvellement de la convention :  Oui  Non ▸ Commentaires et décisions :

Transmettre copie aux signataires de la convention et N+1

- 423 -

Annexe 7 : Modalités de mise en œuvre de l’axe 3 de la convention : l’accompagnement social des demandeurs d’emploi par le Conseil Départemental.

Depuis la mise en place de l’accompagnement global, 2 axes ont été développés :

-Axe1 : l’Accès aux ressources sociales du département. -Axe 2 : la mise en œuvre de l’accompagnement global.

Le COPIL stratégique « accompagnement global » du 2 décembre 2015 avait acté qu’il restait à développer l’Axe 3 : l’accompagnement social mis en place par le Conseil Départemental.

A la différence de l’accompagnement global où le travailleur social travaille de concert avec le conseiller Pôle emploi pour aider le demandeur à accéder à l’emploi, l’accompagnement social des demandeurs d’emploi vient en amont du parcours d’insertion professionnel ou socio-professionnel. Il a pour objectif de lever les freins qui empêchent l’accès à la recherche d’emploi. C’est un premier palier dans le parcours d’insertion du demandeur d’emploi, non bénéficiaire du RSA, dont les difficultés sociales ne permettent pas une recherche d’emploi directe.

Lorsqu’un conseiller Pôle emploi rencontre un demandeur d’emploi dans cette situation, il soumet le dossier à son collègue en charge de l’accompagnement global. Ce dernier estime la lourdeur des freins sociaux et propose alors soit un accompagnement global, soit un accompagnement social. Dans les 2 cas, l’orientation sera validée par un délégué insertion du Conseil Départemental. Cette validation se fera au cours des plateformes d’accueil, d’évaluation, d’orientation et de contractualisation. Elles sont mises en place sur l’ensemble du territoire vosgien par le Conseil Départemental et les conseillers en charge de l’accompagnement global y participent systématiquement.

Si l’orientation sociale est validée, le délégué insertion rencontre, ou fait rencontrer par un travailleur social, le demandeur d’emploi concerné : 1er cas : le demandeur d’emploi est déjà connu des services du Conseil Départemental (PMI, logement, santé….) et il poursuit l’accompagnement social déjà en cours. 2ième cas : le demandeur d’emploi n’est pas connu des services sociaux et il démarre un accompagnement avec un travailleur social choisi par le Conseil Départemental. Dans les 2 cas, le délégué insertion informe le conseiller « accompagnement global » de l’accompagnement social. Ce dernier met alors en place une codification PNI (Partenaire Non Informatisé) pour que ce demandeur d’emploi soit identifié en accompagnement social et qu’on lui laisse le temps nécessaire et le champ libre pour résoudre ses difficultés avant de reprendre son parcours vers l’emploi.

Un point mensuel sera fait sur ces dossiers entre le délégué insertion et le conseiller accompagnement global. Dès que la situation de demandeur d’emploi s’améliore, il peut, soit rejoindre un portefeuille d’accompagnement global s’il lui reste des difficultés sociales non incompatibles avec la recherche d’emploi, soit le portefeuille de son conseiller référent initial s’il ne rencontre plus de difficultés.

A ce jour, le nombre de personnes susceptibles d’intégrer l’accompagnement social n’est mesurable par aucun des partenaires. Mais ils s’engagent à procéder dès le premier trimestre de fonctionnement à une évaluation quantitative et qualitative du dispositif au cours d’un comité de pilotage technique.

- 424 - Annexe 8 : Circuit d’orientation vers l’accompagnement social

DE non BRSA dont les difficultés sociales empêchent d’effectuer les démarches de recherche d’emploi

Dossier soumis par le conseiller référent au conseiller « accompagnement global »

Estimé « socio-pro » : Estimé « social » : proposition proposition accompagnement global accompagnement social

Dossier soumis au délégué insertion

Déjà connu CD Non connu CD

Continue l’accompagnement en Rencontre un travailleur social et cours (PMI- Logement-Santé…) avec démarre un accompagnement son référent social adapté à sa situation

Le DE est codifié en code PNI et sort momentanément du portefeuille du conseiller référent le temps de résoudre ses difficultés sociales

Plus de freins sociaux : Retourne Prêt à l’emploi mais avec dans le portefeuille de son conseiller quelques freins : Portefeuille référent accompagnement global

Plus de freins : retour dans le portefeuille du conseiller référent

Le code PNI est porté par un agent avec portefeuille « accompagnement renforcé » - 425 - Direction Territoriale des Vosges

Fiche de prescription Annexe 9 Accompagnement Social

Prescripteur de l’orientation par Pôle emploi Date de transmission de la fiche : Nom du prescripteur :

Tel : E-mail :

IDENTIFICATION DU DEMANDEUR D’EMPLOI

Mme Mr NOM Prénom Date de Naissance : Adresse : N° CAF/MSA : N° identifiant Pôle Emploi Téléphone : fixe : Portable : E-mail :

SITUATION DU DEMANDEUR d’EMPLOI (non bénéficiaire du RSA)

Inscrit à Pôle Emploi depuis le : Conseiller référent : Agence : Allocation: ARE ASS AAH Sans Ressource

Travailleur handicapé (RQTH) : oui non Moyen de locomotion : Famille : seul en couple Nb. enfants à charges : Age(s) :

MOTIF DE L’ORIENTATION VERS L’ACCOMPAGNEMENT SOCIAL

ACCORD DU DEMANDEUR D’EMPLOI

- 426 - Direction Territoriale des Vosges

Je reconnais avoir été informé par le conseiller Pôle emploi de la poursuite de parcours qui m’est proposée et accepte de rencontrer un travailleur social du Conseil Départemental pour la levée des freins qui nuisent à ma reprise d’emploi.

Date : Signature :

DECISION DE LA PLATEFORME D’ORIENTATION

Orientation vers un accompagnement social : oui non

Date :

SITUATION A L’ISSUE DE L’ACCOMPAGNEMENT SOCIAL

Accompagnement global Autre accompagnement PE Non adhésion du DE

Résumé des actions mobilisées :

- 427 - Direction de la Cohésion Sociale et des Ressources 2 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Vice-présidence en charge de l'Insertion, du Logement et du Développement Social territorial

Extrait des délibérations

Commission permanente du Conseil départemental des Vosges Réunion du lundi 17 décembre 2018

Participation de la Caisse d'Allocations Familiales au Fonds de Solidarité pour le Logement des Vosges (recettes)

Eléments contextuels liés au « Plan Vosges Ambitions 2021 »

- enjeu : les équilibres territoriaux ; - thématique : garantir une offre d'insertion et prévenir la précarité ; - action : la participation au fonds de solidarité logement ; - objectif visé par la collectivité : permettre l'abondement du Fonds de Solidarité pour le Logement.

Proposition soumise à l’approbation de la Commission permanente

(La gestion financière et comptable de ce fonds est externalisée à la Caisse d’Allocations Familiales (CAF) des Vosges, justifiant ainsi l’absence de pavé budgétaire).

Le Fonds de Solidarité pour le Logement (FSL) attribue des aides à toute personne ou famille éprouvant des difficultés particulières pour accéder à un logement décent et indépendant ou s'y maintenir et pour y disposer de la fourniture d'eau, d'énergie et de services téléphoniques. Il propose également à ces ménages des mesures d’accompagnement social lié au logement.

Le Département assure la mission de pilotage du dispositif FSL en partenariat avec les principaux partenaires œuvrant dans le domaine du logement. L’abondement du FSL est assuré principalement par le Département. C’est un dispositif partenarial auquel un ensemble de partenaires participent financièrement, dont la CAF des Vosges.

La présente convention de partenariat avec la CAF pour l’exercice 2018 arrive tardivement en raison de la nécessité pour la CAF d’obtenir la validation de cette participation d’un montant de 130 000 €, par son Conseil d’administration qui s’est déroulé fin octobre.

- 428 - Décision de la Commission permanente

Vu le rapport n° 2 soumis à son examen, Après en avoir délibéré, la Commission permanente décide, à l’unanimité, de : - accepter la participation financière de la Caisse d’Allocations Familiales des Vosges dans le cadre du Fonds de Solidarité pour le Logement ; - m’autoriser à signer la convention jointe en annexe avec la Caisse d’Allocations Familiales des Vosges relative à sa participation financière au Fonds de Solidarité pour le Logement au titre de l’année 2018.

Pour le Président du Conseil départemental et par délégation, Le Questeur

Roland BÉDEL

Acte rendu exécutoire le 17 décembre 2018, depuis réception en Préfecture des Vosges le 30 novembre 0002 (référence technique : 05fba63d92e1e2268f7537d024e51969_8857) et affichage ou notification le 17 décembre 2018.

Dans les deux mois à compter de sa publication ou de sa notification, cet acte administratif est susceptible de recours devant le Tribunal administratif de Nancy.

- 429 - Convention relative à la participation financière de la Caisse d’Allocations Familiales des Vosges au Fonds de Solidarité pour le Logement

Entre d’une part, le Département des Vosges, 8 rue de la Préfecture, 88000 EPINAL, représenté par le Président du Conseil départemental des Vosges, dûment habilité par délibération du ………………., ci-après dénommé « le Département» et d’autre part, la Caisse d'Allocations Familiales des Vosges, 30 chemin de la Belle au Bois Dormant, 88000 EPINAL, représentée par sa Directrice, Madame Marie-Christine KLOPP, ci-après dénommée « la CAF »

Il est convenu ce qui suit :

Préambule :

Le Fonds de Solidarité pour le Logement (FSL) des Vosges s’est construit autour de valeurs et d’objectifs forts : - agir le plus en amont possible des difficultés des familles en développant des actions préventives ; - considérer les aides financières attribuées aux familles, non pas comme des aides systématiques, mais comme un outil d’intervention s’insérant dans un objectif global d’accompagnement des projets personnels ou familiaux ; - inciter les bailleurs à développer une politique préventive vis-à-vis des risques d’impayés, une politique de logement permettant de garantir la mixité sociale et les équilibres de peuplement, et lutter contre l’habitat indigne.

Au regard des objectifs et des enjeux du Fonds de Solidarité pour le Logement des Vosges, mais également des difficultés de certains Vosgiens à exercer leur droit au logement, le partenariat entre le Département et la CAF est essentiel. C’est à ce titre que cette convention est établie.

Article 1 : Objet de la convention

La présente convention a pour objectifs de fixer les participations du Département et de la CAF.

Article 2 : Participations du Département

Le Département s’engage à : - associer la CAF aux différentes instances du FSL ; - fournir le bilan annuel financier et d’activités du FSL au terme de chaque exercice, permettant de justifier de l’utilisation des fonds confiés ; - faire mention de la participation de la CAF à ce dispositif sur l’ensemble des documents de référence du FSL.

Article 3 : Participations de la CAF

La CAF s’engage à fournir à ses allocataires toutes les informations utiles sur le FSL, ainsi que celles nécessaires pour déposer une demande d’aide.

Pour l’année 2018, la CAF, au titre de sa participation au FSL, s’engage à verser la somme de 130 000 € dès la signature de la présente convention. Ce montant est défini annuellement par la CAF.

1 - 430 - Article 4 : Règlement amiable des litiges et attribution de juridiction En cas de litige portant sur l’exécution de la présente convention, les parties se rencontreront pour tenter d’en trouver un règlement amiable. Si après un délai d'un mois, suivant l'envoi d'un courrier en recommandé par la partie la plus diligente, aucun accord n'a pu être trouvé, le Tribunal Administratif de Nancy est saisi du litige.

Article 5 : Résiliation et dénonciation de la convention

Résiliation :L’une ou l’autre des parties peut dénoncer la convention, sans indemnité de part et d’autre, par lettre recommandée avec avis de réception, après un préavis d’un mois courant à la date de réception de la dénonciation. Résiliation fautive :La présente convention peut être résiliée de plein droit par l’une des parties moyennant un préavis d’un mois, sans indemnité, en cas de non-respect de ses engagements par l’autre partie, après mise en demeure non suivie d’effet dans les quinze jours. Résiliation pour motif d’intérêt général :Elle peut, en outre, être résiliée unilatéralement par le Département sur décision motivée par un cas de force majeure ou pour un motif d’intérêt général, sans pouvoir, dans ce cas, donner lieu à indemnité.

Article 6 : Durée de la convention

La présente convention est conclue pour l’année 2018.

Établie en double exemplaire, dont un sera remis à chaque signataire.

Fait à Epinal, le

Le Président du Conseil départemental La Directrice de la des Vosges (*), Caisse d’Allocations Familiales des Vosges (*),

(*) Nom du représentant habilité à signer, cachet et signature

2 - 431 - Direction de l'Attractivité des Territoires 3 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Vice-présidence en charge de l'Insertion, du Logement et du Développement Social territorial

Extrait des délibérations

Commission permanente du Conseil départemental des Vosges Réunion du lundi 17 décembre 2018

Forêt départementale de Tignécourt - État d'assiette 2019

Eléments contextuels liés au « Plan Vosges Ambitions 2021 »

- enjeu : l'attractivité du territoire ; - thématique : privilégier l'installation des exploitants et la diversification agricole et faire de la forêt une véritable ressource économique ; - action : la forêt ; - objectif visé par la collectivité : la vente annuelle des bois.

Proposition soumise à l’approbation de la Commission permanente

Conformément aux principes de gestion durable et de préservation de l’environnement, l’Office National des Forêts (ONF) a adressé au Département, comme chaque année, ses propositions de coupes à inscrire au titre de l’exercice 2019 pour la forêt départementale de Tignécourt. Ses offres découlent de l’application de l’aménagement forestier en vigueur, pour un martelage cet hiver et une exploitation entre l’automne 2019 et le printemps 2020. L’ONF vous propose de passer trois parcelles en coupe, comme indiqué dans l’état d’assiette ci-joint.

Pour cet exercice comme pour les campagnes précédentes, il est proposé de vendre les grumes façonnées en bord de route et les houppiers en bloc et sur pied.

Décision de la Commission permanente

Vu le rapport n° 3 soumis à son examen, Après en avoir délibéré, la Commission permanente décide, à l’unanimité, de : - m’autoriser à vendre façonnées en bord de route les grumes des parcelles 41, 10 et 48, ainsi que les éventuels chablis et laisser à l’Office National des Forêts le soin de fixer les découpes dimensionnelles ;

- 432 - - m’autoriser à vendre sur pied les autres produits de ces coupes à un professionnel ; - m’autoriser à engager et à signer les dépenses pour ces travaux en régie.

Pour le Président du Conseil départemental et par délégation, Le Questeur

Roland BÉDEL

Acte rendu exécutoire le 17 décembre 2018, depuis réception en Préfecture des Vosges le 30 novembre 0002 (référence technique : 8bd54a043750853bbad6b9cc0446d7b2_9026) et affichage ou notification le 17 décembre 2018.

Dans les deux mois à compter de sa publication ou de sa notification, cet acte administratif est susceptible de recours devant le Tribunal administratif de Nancy.

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