RAPPORT ANNUEL 2015 SOMMAIRE
COMPOSITION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION 3
ORGANIGRAMME GENERAL 4
INTRODUCTION 5-6
FAITS SAILLANTS DE L’ANNÉE 7-8
BILANS ET CHIFFRES CLES 9-14
L’ELECTRICITE 15-32
LE GAZ 33-42
LES RESSOURCES HUMAINES 43-50
LE MANAGEMENT 51-58
LA MAITRISE DE LA TECHNOLOGIE 59-62
LES FINANCES 63-70
LES ETATS FINANCIERS 71-75 2 RAPPORT ANNUEL 2015
COMPOSITION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
PRESIDENT DIRECTEUR GENERAL M. Ameur BCHIR
ADMINISTRATEURS REPRESENTANT L’ETAT MM. Moncef AOUADI Ridha BOUZAOUADA Abdelmelek SAADAOUI Ghazi CHERIF Adel KETAT Abdallah CHERID Mmes. Sajiaa OUALHA Neila BEN KHELIFA
ADMINISTRATEURS REPRESENTANT LE PERSONNEL MM. Mustapha TAIEB Abdelkader JELASSI
CONTROLEUR D’ETAT Mme. Azza KHELIL
3 ORGANIGRAMME GENERAL CONSEIL D’ADMINISTRATION
DIRECTION GENERALE
CONSEILLERS SECRETARIAT PERMANENT DE PRESIDENT - DIRECTEUR LA COMMISSION DE CONTROLE Fatma HAJ SASSI DES MARCHES Mounir EL EUCH GENERAL Chedly GHANMI
Ameur BCHIR DEPARTEMENT DES SERVICES CENTRAUX DIRECTION CONTROLE DE GESTION Ibrahim GHEZAIEL DIRECTEUR GENERAL ADJOINT DEPARTEMENT DE LA Jalel BENRACHED COOPERATION ET DES Kacem AROUS RELATIONS EXTERIEURES Mohamed Ali SOUILEM DIRECTION DE LA SECURITE ET DE L’ENVIRONNEMENT
Hichem ALLOUCHE
DIRECTION DES ETUDES ET DE LA PLANIFICATION DIRECTION AUDIT Faouzia ROMDHANI Habib BACH
DIRECTION DE L’EQUIPEMENT DIRECTION DES RESSOURCES ELECTRICITE HUMAINES
Jomâa SOUISSI Mohamed GRAYAA
DIRECTION DES AFFAIRES DIRECTION DES AFFAIRES GENERALES FINANCIERES ET COMPTABLES Houda AYED Samir ABDELBAKI
DIRECTION DE LA MAîTRISE DE DIRECTION INFORMATIQUE LA TECHNOLOGIE Ridha HAMRA Wided MAALEL
DIRECTION ORGANISATION DIRECTION COMMERCIALE ET SYSTEME D’INFORMATION Fayçal KAROUI Ahmed CHERIF
DIRECTION DE LA PRODUCTION ET DIRECTION DE LA DISTRIBUTION DIRECTION DE LA PRODUCTION DU TRANSPORT DE L’ELECTRICITE DE L’ELECTRICITE ET DU GAZ ET DU TRANSPORT GAZ
Mohamed AYADI Mohamed MGAZZEN Afef CHELLOUF
4 RAPPORT ANNUEL 2015
INTRODUCTION Pour la STEG, l’année 2015 a été marquée par de nombreux éléments conjoncturels.
'PGǢGV NƷ©EJGNNGKPVGTPCVKQPCNGNGRTKZFWR©VTQNGDTWVCFGRWKUOCKDCKUU©RQWT UƷ©VCDNKTXGTUNCǣPFGNƷCPP©G DCTKNEQPVTGDCTKNǣPUQKVWPGDCKUUGFG La baisse des prix des combustibles est l’élément conjoncturel le plus important puisqu’en 2015, FWEQ»VFWMKNQYCVVJGWTGRTQXGPCKVFWIC\PCVWTGN
A l’échelle nationale, l’Assemblée des Représentants du Peuple (ARP) a adopté en mai 2015, NCNQKTGNCVKXG NCRTQFWEVKQPFGNƷ©NGEVTKEKV© RCTVKTFGU©PGTIKGUTGPQWXGNCDNGURGTOGVVCPV CKPUKFƷCUUQEKGTNGUKPXGUVKUUGWTURTKX©U NCT©CNKUCVKQPFGUCODKVKGWZQDLGEVKHUCUUKIP©UCWUGEVGWT FGNCRTQFWEVKQPFGNƷ©NGEVTKEKV© RCTVKTFGU©PGTIKGUTGPQWXGNCDNGU'PGǢGVGVFCPUNGECFTG FGNƷ©NCDQTCVKQPFGUVGZVGUFƷCRRNKECVKQPFGNCNQKFGU©PGTIKGUTGPQWXGNCDNGUNC56') C©NCDQT©NGUlECJKGTUFGUEJCTIGUFGTCEEQTFGOGPVGVFƷ©XCEWCVKQPFGNƷ©PGTIKGRTQFWKVGFGU KPUVCNNCVKQPU'04UWTNGT©UGCW*6/6GV$6{
6GPCPV EQORVG FG EGU EKTEQPUVCPEGU GV FGU EJCNNGPIGU HWVWTU FG NC 6WPKUKG NC 56') GUV CRRGN©G RNWU SWG LCOCKU TGNGXGT OCKPVU F©ǣU FQPV PQVCOOGPV EGNWK NK© NC VTCPUKVKQP ©PGTI©VKSWG UCXQKTNCU©EWTKV©FƷCRRTQXKUKQPPGOGPVGP©NGEVTKEKV©GVNCFKXGTUKǣECVKQPFGUUQWTEGU FƷ©PGTIKGUWTVQWVSWGNGOKZ©NGEVTKSWGVWPKUKGPFGOGWTGGPF©RGPFCPEGRTGUSWGVQVCNGCWIC\ naturel.
En 2015, le parc de production de l’entreprise a été renforcé par la mise en service d’une centrale E[ENGEQODKP©l5QWUUG&{FƷWPGRWKUUCPEGFG/9 EQPFKVKQP+51 EGSWKCRGTOKUFGHCKTG HCEG WPGRQKPVGOCZKOCNGFG/9GPTGIKUVT©GNG,WKNNGV JOPCKPUKSWGNC UKIPCVWTG GP F©EGODTG FƷWP EQPVTCV TGNCVKH NC EQPUVTWEVKQP FG FGWZ VWTDKPGU IC\ $QWEJGOOCFGECRCEKV©FG/9EJCEWPG EQPFKVKQP+51 FQPVNGUVTCXCWZFGI©PKGEKXKN ont démarré le 15 Décembre 2015 .
.GT©UGCWFGVTCPURQTVFƷ©NGEVTKEKV©*6C©V©©VGPFWFG-OUQKVWPG©XQNWVKQPFG RCTTCRRQTV NƷCPP©GCVVGKIPCPVCKPUKWPGNQPIWGWTFG-OUWKVG NCOKUGGPUGTXKEG FGUNKIPGU-X/FJKNCƴ6Q\GWTGV-X$QWǣEJCƴ/UCMGP0QTF++
3WCPV CW T©UGCW FG FKUVTKDWVKQP FƷ©NGEVTKEKV© /6$6 KN C EQPPW WPG ©XQNWVKQP FG CVVGKIPCPVWPGNQPIWGWTFG-OUQKV-OFGRNWU%GSWKCEQPVTKDW© NCT©CNKUCVKQP de 115 138 nouveaux branchements.
#W PKXGCW FG NƷCEVKXKV© IC\ NGU RT©N¨XGOGPVU CPPWGNU QPV CVVGKPV MVGR FQPV FƷQTKIKPGCNI©TKGPPG %GURT©N¨XGOGPVUQPVGPTGIKUVT©WPGFKOKPWVKQPFGFWGRTKPEKRCNGOGPV NƷCO©NKQTCVKQPFGNCEQPUQOOCVKQPUR©EKǣSWGFGUEGPVTCNGU©NGEVTKSWGURCUUCPVFG6GR)Yh GP 6GR)YJGP
.GT©UGCWFGVTCPURQTV)C\ JQTUT©UGCWVTCPUEQPVKPGPVCN UƷGUV©VGPFWUWT-O ǣP UQKV-OFGRNWUGPTGIKUVTCPVCKPUKWPG©XQNWVKQPFGRCTTCRRQTV NƷCPP©G
.GT©UGCWFGFKUVTKDWVKQPIC\CGPTGIKUVT©WPG©XQNWVKQPFGCVVGKIPCPV-OUQKV -OFGRNWUSWƷGPEGSWKCEQPVTKDW© NCT©CNKUCVKQPFGPQWXGCWZTCEEQTFGOGPVU
5 Sur le plan Commercial, la STEG a continué ses actions de sensibilisation des clients T©UKFGPVKGNUUWTNCOC®VTKUGFGNGWTUEQPUQOOCVKQPUFƷ©PGTIKG©NGEVTKSWG
De même, la communication commerciale a été marquée par la conception d’un livret en CTCDGl4CEQPVGOQKNƷ©NGEVTKEKV©{FGUVKP©CWZENKGPVUT©UKFGPVKGNUCǣPFGXWNICTKUGTFCXCPVCIGNGU PQVKQPUFƷ©NGEVTKEKV©NGU[UV¨OGFGHCEVWTCVKQPNCOC®VTKUGFGNƷ©PGTIKGGVNCU©EWTKV©2CTCKNNGWTU FCPUNGECFTGFGNCIGUVKQPGVFWUWKXKFWRTQLGV2TQUQN'NGEVTKSWGFQUUKGTUFƷWPOQPVCPV de 12 431 107 DT de crédits ont été approuvés. Dans le cadre de ce projet, la puissance totale KPUVCNN©GCCVVGKPV/9EIT¢EGCWZICTCPVKGUCRRQTV©GURCTNC56')GVNGPQODTGFƷKPUVCNNCVKQPU a dépassé 10 000 unités.
5WTNGRNCPOCPCI©TKCNFGUVTCXCWZQPV©V©RQWTUWKXKURQWTUGPUKDKNKUGTNGUCIGPVUGPOCVK¨TG FGIGUVKQPFGUTKUSWGUFWEQFG©VJKSWGGVFGDQPPGIQWXGTPCPEG
5WTNGRNCP3WCNKV©FGUVTCXCWZFGOKUGGPRNCEGFƷWP5[UV¨OGFG/CPCIGOGPV+PV©IT©FG NCUCPV©FGNCU©EWTKV©GVFGNƷGPXKTQPPGOGPVQPV©V©NCPE©U NC%GPVTCNGFG6J[PCGV NƷWUKPG )2.FG)CD¨UGPVCPVSWGUKVGURKNQVGU
%QPEGTPCPVNGXQNGVǣPCPEKGTGVFCPUWPUQWEKFGT©FWKTGUGUKORC[©UNC56')EQPVKPWGFG OGPGTFGUCEVKQPUEKDN©GUFGTGEQWXTGOGPVPQVCOOGPVFWTCPVNCECORCIPGQǥEKGNNGNCPE©GCW dernier trimestre 2015. Celle-ci a permis de réduire les créances totales de 94 MDT, passant de 870 MDT RKECDUQNW ǣPUGRVGODTG /&6GPǣPFƷCPP©G%GVVGECORCIPGCEKDN©RCTVKEWNK¨TGOGPV NGUENKGPVUQTFKPCKTGUFGNC56')FQPVNGOQPVCPVKORC[©HCEVWT©CTGRT©UGPV©NCOQKVK©FWOQPVCPV INQDCNFGUET©CPEGUFGNƷGPVTGRTKUG
#WUUK CǣP FG HCXQTKUGT NC VTCPUKVKQP XGTU WP CXGPKT ©PGTI©VKSWG XKUCPV RT©UGTXGT NƷGPXKTQPPGOGPV IT¢EG CWZ ©PGTIKGU TGPQWXGNCDNGU NC 56') PƷC EGUU© FG F©XGNQRRGT UGU TGEJGTEJGUFCPUEGFQOCKPGGPUƷGPICIGCPVFCPUFGU©VWFGUGPRCTVGPCTKCVCXGEFGUWPKXGTUKV©UGV FGUGPVTGRTKUGUKPPQXCPVGUGPOCVK¨TGFGT©UGCWZFƷ©PGTIKGKPVGNNKIGPVU 5OCTV)TKF FƷGǥECEKV© ©PGTI©VKSWGGVFG2QYGT3WCNKV[
6 RAPPORT ANNUEL 2015
FAITS SAILLANTS DE L’ANNEE 2015
ƾ/CTEJGUGOKKPFWUVTKGNNGFGNCEGPVTCNG E[ENGEQODKP© 5QWUUG& FG V[RGOQPQCTDTGFG/9
ƾ /KUG GP UGTXKEG FGU RTKPEKRCNGU NKIPGU C©TKGPPGU *CWVG 6GPUKQP RTQITCOO©GURQWTNCR©TKQFGl¨OG2NCP{ NCNKIPGFQWDNGƴ VGTPG-X5QWUUG/UCMGP++NGUF©XKCVKQPUFGUFGWZNKIPGUUKORNGVGTPG -X/QTPCIWKC/CVGWTGV,GPFQWDCƴ/CVGWTUWTNGRQUVGFG/CVGWTNC NKIPG-X/FJKNNC6Q\GWTGVNCNKIPG-8-EJCDVC/CVGWT
ƾ/KUGGPUGTXKEGFGURQUVGUDNKPF©U-8FG6CRCTQWTCGVFG)QDCC
ƾ/KUGGPUGTXKEGFGNƷCWVQVTCPUHQTOCVGWTM8/8#CWRQUVG FG6CLGTQWKPGGVFGUFGWZVTCPUHQTOCVGWTUM8/8#CWRQUVG FG )QDCC GV FGU FGWZ VTCPUHQTOCVGWTU M8 /8# CW RQUVG FG 6CRCTQWTC
ƾ #XCPEGOGPV INQDCN FG FCPU NC T©CNKUCVKQP FƷGPXKTQP MO FGU NKIPGUC©TKGPPGU*CWVG6GPUKQPFWRTQITCOOGFGF©XGNQRRGOGPVFWT©UGCW FGVTCPURQTVRQWTNCR©TKQFG
ƾ /KUG GP IC\ FGU EQPFWKVGU CNKOGPVCPV NGU %QOOWPGU FG $QWOGTF¨U -UQWT 'UUGH GV -CKTQWCPNC T©IKQP FG -©NKDKC GV NG OCKNNCIG ,COOGN ƴ /C\FQWT
ƾ5KIPCVWTGFWEQPVTCVGVGPVT©GGPXKIWGWTNG&©EGODTGFWOCTEJ© TGNCVKH NCEQPUVTWEVKQPFGUFGWZVWTDKPGU IC\ $17%*'//# Z/9
ƾ 5KIPCVWTG FW EQPVTCV F©RCTV IC\QFWE 6WPKU$©L GV ECPCNKUCVKQP FG DTCPEJGOGPVRQWTNƷCNKOGPVCVKQPGPIC\FGNC%GPVTCNGFG/QTPCIWKC
ƾ 5KIPCVWTG FW EQPVTCV IC\QFWE 6WPKU /QTPCIWKC /CDVQWJ RQWT NƷCNKOGPVCVKQPFGNC4©IKQPFG$K\GTVG
ƾ .CPEGOGPV FG NƷCRRGN FƷQǢTGU TGNCVKH NC EQPUVTWEVKQP FƷWPG EGPVTCNG UQNCKTGRJQVQXQNVC¯SWG 6Q\GWT /9
ƾ.CPEGOGPVFGNƷCRRGNFƷQǢTGUKPVGTPCVKQPCNRQWTNƷKPURGEVKQPRCTTCENGWT KPVGNNKIGPVFGUECPCNKUCVKQPUFGVTCPURQTVIC\
ƾ 4©CNKUCVKQP FƷWPG ECORCIPG GUVKXCNG FG EQOOWPKECVKQP RQWT NGU ENKGPVUT©UKFGPVKGNU RWDNKECVKQPUWTNGUKVG9GDFƷWPECVCNQIWG©NGEVTQPKSWG lNC56') XQVTG5GTXKEG{UGPUKDKNKUCVKQP NCOC®VTKUGFGNƷ©PGTIKGƿ
ƾ#XCPEGOGPVFCPUNGF©RNQKGOGPVFWT©UGCWVT¨UJCWVF©DKV 6*& UWT ǣDTGU QRVKSWGU
7 ƾ 'UUCKOCIG FG FGWZ GPVTGRTKUGU FG VTCXCWZ IC\ GV FG ECTVQITCRJKG PWO©TKSWG
ƾ 5KIPCVWTG FG VTQKU EQPXGPVKQPU FƷGUUCKOCIG RQWT NC ET©CVKQP FƷGPVTGRTKUG FCPU NGU FQOCKPGU FW NCXCIG FGU KUQNCVGWTU GV FG T©RCTCVKQPU FGU VTCPUHQTOCVGWTU/6$6
ƾ 1TICPKUCVKQP RCT NC 56') NGU GV QEVQDTG 6WPKU GP EQNNCDQTCVKQP CXGE NƷ1DUGTXCVQKTG /©FKVGTTCP©GP FG NƷ'PGTIKG 1/' GV NƷ#IGPEG0CVKQPCNGFG/C®VTKUGFGNƷ'PGTIKGFGNCT©WPKQPFW%QOKV©FGU 'PGTIKGU 4GPQWXGNCDNGU FG NƷ1/'
ƾ 'VWFGU FG HCKUCDKNKV© FGU QRVKQPU FG FKXGTUKǣECVKQP FW OKZ ©NGEVTKSWG NƷ©ICTF FW )C\ 0CVWTGN .KSW©ǣ© )0. %JCTDQP GV KPVGTEQPPGZKQP Tunisie-Italie.
8 LES BILANS ET CHIFFRES CLÉS
Bilans Chiffres Clés LES BILANS ET CHIFFRES CLÉS
BILANS ET CHIFFRES CLÉS
BILAN NATIONAL ELECTRICITE 2015
'P)9J
ELECTRICITE DISPONIBLE 2015 ELECTRICITE DISTRIBUEE 2015 1 - PRODUCTION STEG (PAR NATURE DE COMBUSTIBLE) 14 851 1 - CONSOMMATION FACTUREE 15 350
Gaz 13 459 CONSOMMATION FACTUREE TUNISIE 15 303
Fuel ,Gas oil 874 CONSOMMATION FACTUREE GECOL 47
Hydraulique 70 4- PERTES TOTALES (transport et distribu on) 2 849
Eolien 448 2 - ACHATS STEG CHEZ IPP 3 315 3 - ECHANGES -50 4 - ACHATS TIERS 83
TOTAL GENERAL 18 199 TOTAL GENERAL 18 199
10 RAPPORT ANNUEL 2015
BILAN NATIONAL GAZ 2015
En Ktep
PRELEVEMENTS GLOBAUX 2015 CONSOMMATIONS TOTALES 2015 1- PRODUCTION 2 480 1- CONSOMMATION STEG 3 148
Gaz Miskar 792 2- CONSOMMATION IPP 668
Gaz Franig-Sabria et Baguel 168 3-CONSOMMATION HORS -STEG ET HORS IPP 1 374
Gaz Chergui 267 Haute Pression 315
Gaz Hasdrubal 781 Moyenne Pression 535
Gaz Maamoura et Baraka 114 Basse Pression 524 Gaz Commercial Sud * 358 4 -PERTES 16 2- REDEVANCE CONSOMMEE SUR GAZ ALGERIEN 268 3- ACHATS GAZ ALGERIEN 2 458
Contractuel 2 246
Addi onnel 212
TOTAL GENERAL 5 206 TOTAL GENERAL 5 206
* Gaz Commercial Sud : Quantité de gaz traité de SITEP, SONATRACH EL BORMA, OUED ZAR , ADAM, CHOUECH-ESSAIDA,JEBEL GROUZ, CHEROUK après traitement à l’usine GPL.
11 LES BILANS ET CHIFFRES CLÉS
PUISSANCE INSTALLEE PAR TYPE DE EVOLUTION DE LA POINTE CENTRALE (en MW) (en MW)
Thermique vapeur 3 599 20% 3 465 3 353
Eolienne 5% 3 144
Hydraulique 1% 3 024
Cycle combiné 40% (y compris IPP Radès II) 2011 2012 2013 2014 2015 Turbine à Gaz 34% années
EVOLUTION DE LA PRODUCTION TAUX GLOBAL D’ELECTRIFICATION PAR TYPE D’EQUIPEMENT (en %)
20000 100,0 17500 3 314 99,9 3 489 3 100 3 048 99,8 99,8 15000 99,8 3 318 99,7 99,7 12500 4 450 99,7 5 436 5 242 99,6
Gwh 5443 10000 99,6
5544 en % 7500 99,5 7 031 5 223 5 042 5000 5562 99,4 4344 99,3 2500 2 870 3 270 2 852 1851 2370 99,2 0 2011 2012 2013 2014 2015 99,1 Années 2011 2012 2013 2014 2015 IPP Radès Thermique vapeur Cycle Combiné Turbines à Gaz Hydraulique Années et Eolienne Source: INS
EVOLUTION DU NOMBRE DE EVOLUTION DU NOMBRE DE CLIENTS CLIENTS ELECTRICITE BASSE TENSION GAZ BASSE PRESSION
3,70 773 687 709 644 594 3,60
3,46 3,49 Nombre en milliers
Nombre en millions 3,27
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 Années Années
12 RAPPORT ANNUEL 2015
EVOLUTION DES VENTES UTILISATIONS DU GAZ D’ELECTRICITE (en Ktep) Y compris les ventes à l’extérieur (en GWh)
3 500 3148 16 000 15 350 3 000 14 835 15 000 14 383 2 500 14 111 14 000 2 000 12 976 1 374 En Ktep 1 500 en GWh 13 000 1 000 668 12 000 500 18 11 000 0 2011 2012 2013 2014 2015 année 2015 STEG IPP Radès Hors STEG et IPP Pertes Années
EVOLUTION DE L’EFFECTIF EVOLUTION DES VENTES EN ACTIVITE HAUTE TENSION
1 500 12 753 12 749 1 426 13 000 12 506 12 288 1 450 1 408 12 000 1 400 11 000 10 349 1 316 1 350 1 289 10 000 1 300 9 000 1 250 8 000 en Gwh 1 163 7 000 1 200
Nombre 6 000 1 150 5 000 1 100 4 000 1 050 3 000 1 000 2 000 2011 2012 2013 2014 2015 1 000 2011 2012 2013 2014 2015 Années Années
EVOLUTION DES VENTES EVOLUTION DES VENTES MOYENNE TENSION BASSE TENSION
6 600 7 500 7 263 6 521 6 534 6 484 7 250 6 500 6 397 7 000 6 821 6 400 6 750 6 521 6 379 6 300 6 500 6 200 6 250
en Gwh 6 100 6 000 5 813 En Gwh 5 986 5 750 6 000 5 500 5 900 5 250 5 800 5 000 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 Années Années
13 LES BILANS ET CHIFFRES CLÉS
EVOLUTION DES INVESTISSEMENTS (en MDT)
188 61 109 44 2015 16 400 75 102 86 2014 11 565 108 138 47 2013 13
Années 270 143 97 47 2012 12 406 175 101 84 2011 8
0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 MDT Produc on Transport Distribu on Gaz Divers
CHIFFRE D’AFFAIRES HORS TAXES (en MDT)
4 500 3 814 4 000 3 736 3 500 2 969 3 000 2 669 2 408 2 500 MDT 2 000
1 500
1 000
500
0 2011 2012 2013 2014 2015 Années
UNITES DE MESURES :
-9J -KNQYCVVJGWTGQWOKNNGYCVVUJGWTGU )9J )KICYCVVJGWTGQWOKNNKQPFG-KNQYCVVUJGWTGU /9 /©ICYCVV 6GR 6QPPG©SWKXCNGPVR©VTQNG -VGR -KNQVQPPG©SWKXCNGPVR©VTQNG 6/ 6QPPG/©VTKSWG /&6 /KNNKQPUFGFKPCTUVWPKUKGPU /9 /©ICYCVV
14 L’ELECTRICITE
La Production Le Transport La Distribution L’ELECTRICITE
LA PRODUCTION D’ELECTRICITE
EVOLUTION DU PARC DE PRODUCTION
.C RWKUUCPEG KPUVCNN©G FGU ©SWKRGOGPVU FW RCTE PCVKQPCN FG RTQFWEVKQP C GPTGIKUVT© WPG ©XQNWVKQPFGRCTTCRRQTV SWKUƷGZRNKSWGRTKPEKRCNGOGPVRCTNCOCTEJGUGOK KPFWUVTKGNNGFWE[ENGEQODKPGFG5QWUUG& /9
Evolution des puissances installées brutes en MW
Types d’équipement 2013Part % 2014 Part %2015 Part %
Thermique Vapeur 1 040 24,01 040 21,7 1 040 19,9
Cycle Combiné 789 18,21 214 25,3 1 639 31,4
Turbines à Gaz 1 772 40,91 772 37,0 1 772 33,9
STEG Hydraulique 62 1,462 1,4 62 1,2
Eolienne 200 4,6 233 4,9 240 4,6
TOTAL STEG 3 863 89,1 4 321 90,2 4 753 91,0
471 10,9 471 9,8 471 9,0
- CC (Radès II) 471 10,9471 9,8 471 9,0
PUISSANCE NATIONALE 4 334 100 4 792 100 5 224 100
EVOLUTION DE LA PRODUCTION
L’énergie nationale appeléeRCTNGT©UGCWFGVTCPURQTV 56')+22©EJCPIGUGVCEJCVU CWRT¨UFGUCWVQRTQFWEVGWTU UƷGUV©NGX©G )YJGPEQPVTG)9JGP GPTGIKUVTCPVWPCEETQKUUGOGPVFGRCTTCRRQTV La production des centrales STEGCGPTGIKUVT©WPGCWIOGPVCVKQPFGRCTTCRRQTV EGNNGGPTGIKUVT©GGPSWKUƷGZRNKSWGRTKPEKRCNGOGPVRCTNƷCWIOGPVCVKQPFGNCFGOCPFG CRRGN©GFƷ©NGEVTKEKV©FGGVNCDCKUUGFGde la production indépendante de la centrale IPP Radès II,UWKVGCWZGPVTGVKGPURTQITCOO©UFGNCVWTDKPG IC\#GPOCTU FGNCVWTDKPG IC\$GPOCKGVUGRVGODTGGVFGNC6WTDKPG 8CRGWT%[ENG%QODKP©GP mai 2015.
16 RAPPORT ANNUEL 2015
Répartition de la production nationale par type d’équipement
Hydraulique & Eolienne 3,2%
Turbines à Gaz Thermique Vapeur (STEG) 18,6% 29,8%
Cycle Combiné (STEG+IPP Radès2) 48,5%
PRODUCTION DE LA STEG PAR TYPE D’EQUIPEMENT
.CRTQFWEVKQPCWZDQTPGUFGUEGPVTCNGU56')CCVVGKPV)9JGPEQPVTG)9J GPUQKVWPVCWZFGETQKUUCPEGFG+NC©V©GPTGIKUVT© ƾWPGCWIOGPVCVKQPFGNCRTQFWEVKQPFGUE[ENGUEQODKP©UFGNC56')FG ƾWPGCWIOGPVCVKQPFGNCRTQFWEVKQPJ[FTCWNKSWGFGUWKVG WPGDQPPG RNWXKQO©VTKGGV NCFKURQPKDKNKV©FWRCTE ƾWPGFKOKPWVKQPFGNCRTQFWEVKQPFGUVWTDKPGU EQODWUVKQPFG ƾWPGFKOKPWVKQPFGNCRTQFWEVKQPVJGTOKSWGFG ƾWPGFKOKPWVKQPFGNCRTQFWEVKQP©QNKGPPGFGUWKVGCWZEQPFKVKQPUENKOCVKSWGU (manque de potentiel du vent).
17 L’ELECTRICITE
Production de la STEG par type d’équipement
en Gwh Var 15/14 Part en% 2013 2014 2015 en % 2015 Thermique Vapeur 5 436 5 242 4 450 -15,1 30,0
Cycle Combiné 5 223 5 042 7 031 39,4 47,3
Turbines à Gaz 2 870 3 270 2 852 -12,8 19,2 Hydraulique 60 56 70 25,0 0,5 Eolienne 358 501 448 -10,6 3,0 Total STEG 13 947 14 111 14 851 5,2 100
PRODUCTION DE LA STEG PAR TYPE DE COMBUSTIBLE
#WEQWTUFGNƷCPP©GNGEQODWUVKDNGFGDCUGWVKNKU©RCTNGUOQ[GPU56')C©V©NGIC\PCVWTGN EQPEWTTGPEGFGEQPVTGGPGVFGNƷQTFTGFG RCTVKTFWHWGNNQWTFEQPVTG GP'PGǢGVNGRTKZFWHWGNNQWTF©VCKVRNWUEQPEWTTGPVKGNSWGEGNWKFWIC\PCVWTGN Ainsi, les quantités de fuel ont atteint 219,9 Ktep en 2015 contre 78,3 Ktep en 2014. 3WCPV NCRTQFWEVKQPFƷ©NGEVTKEKV© RCTVKTFWICUQKNGNNGTGUVGVT¨UHCKDNG CXGE WP TGEQWTU VT¨U NKOKV© WPKSWGOGPV NQTU FGU GUUCKU OGPUWGNU FGU VWTDKPGU EQODWUVKQP bicombustibles
Production STEG par type de combustible
en GWh Part % Combus ble 2013 20142015 Var % 2015 Gaz Naturel 13 462,3 13 235,113 458,6 1,7 90,6
Fuel Lourd 65,6 317,9873,1 174,6 5,9
Gas-Oil 0,8 0,71,0 42,9 0,0
Sous-Total 13 528,7 13 553,714 332,7 5,7 96,5
Autres ressources
Hydraulique 60,1 55,9 69,5 24,3 0,5 Eolienne 357,8 501,0448,4 -10,5 3,0
Total Général 13 947 14 111 14 851 5,2 100
18 RAPPORT ANNUEL 2015
EVOLUTION DE LA PUISSANCE MAXIMALE DE POINTE
7PGRWKUUCPEGOCZKOCNGFGRQKPVGFG/9C©V©GPTGIKUVT©GNG,GWFKLWKNNGV JEQPVTG/9NGXGPFTGFKUGRVGODTG JUQKVWPGCWIOGPVCVKQPFG RQWTWPGRQKPVGRT©XKUKQPPGNNGFG/9
Evolution de la puissance maximale de pointe
en MW 2013 2014 2015
Puissance maximale de pointe 3 144 3 465 3 599
(MW) Courbes de charges
3800 3599 3600
3400 3202 3465 3200
3000 3177 2800
2600 2374
2400
2200 2008
2000
1800 Journée de puissance maximale appelée le 19//09/2014 1600 E max= 67 095 MWh T° Max / Min : 35 /25 humidité 89 %
1400
1200 Journée de puissance maximale appelée le 30//07/2015 1000 E max= 73 389 MWh T° Max / Min : 42 /22 humidité 83 %
800
600
400
200
0 024681012141618202224
19 L’ELECTRICITE
CONSOMMATION DE COMBUSTIBLE POUR LA PRODUCTION D’ELECTRICITE
/CNIT¨NƷCWIOGPVCVKQPFGNCRTQFWEVKQPPCVKQPCNGFGNCEQPUQOOCVKQPFWEQODWUVKDNG (STEG+IPP) a atteint 4 040 Ktep en 2015 contre 4 096 Ktep au cours de l’année 2014, soit WPGFKOKPWVKQPFGSWKUƷGZRNKSWGRCTNƷCO©NKQTCVKQPFGFGNCEQPUQOOCVKQP UR©EKǣSWGINQDCNG
en Ktep Varia on Part % Combus ble 2014 2015 15/14 2015 Gaz Naturel 3 317,8 3 148,3 -5,1 77,9
Fuel Lourd 78,6 219,9 179,8 5,4
Gas-Oil 0,9 3,7 311,1 0,1
Total STEG 3 397,3 3 371,9 -0,7 83,5
Gaz naturel IPP Radès 698,2 668,1 -4,3 16,5
Total Général 4 095,5 4 040,0 -1,4 100
CONSOMMATION SPECIFIQUE GLOBALE
.CEQPUQOOCVKQPUR©EKǣSWGINQDCNGFGUOQ[GPU56')GVFGNƷ+224CF¨U++CCEEWU©WPGFKOKPWVKQP FG6GR)9J©SWKXCNGPV RCTTCRRQTV NƷCPP©GRCUUCPVFG6GR)9JGP 6GR)9JGPEGSWKUƷGZRNKSWGGUUGPVKGNNGOGPVRCT ƾ.CRCTVKEKRCVKQPCEETWGFGUE[ENGUEQODKP©UFG5QWUUG$GVFG5QWUUG% FCPUNCRTQFWEVKQPPCVKQPCNG NGWTVCWZFGRCTVKEKRCVKQP©VCPVRCUU©FG GP GP ƾ.ƷQRVKOKUCVKQPFWRNCEGOGPVFGUOQ[GPUFGRTQFWEVKQP
PROGRAMME D’EQUIPEMENT EN MOYENS DE PRODUCTION
.GRTQITCOOGFƷ©SWKRGOGPVGPOQ[GPUFGRTQFWEVKQPFGNƷCPP©GC©V©ECTCEV©TKU©RCT ƾ.CHCDTKECVKQPGVNƷGZR©FKVKQPFGURK¨EGUFGTGEJCPIGCKPUKSWGNGUWKXKFGUICTCPVKGU GVFGUNGX©GUFGUT©UGTXGUFGNC%GPVTCNG FGWZ6WTDKPGU )C\ $KT/EJGTIWC /9 ƾ.COCTEJGKPFWUVTKGNNGNGLWKPFGNCEGPVTCNG E[ENGEQODKP© 5QWUUG% FG V[RGOQPQCTDTG UKPINGUJCHV FƷWPGRWKUUCPEGPGVVGFG/9 ƾ.COCTEJGUGOKKPFWUVTKGNNGGPVCO©GNGF©EGODTG GVCEJGX©GNGLCPXKGT FGNCEGPVTCNG E[ENGEQODKP© 5QWUUG& FƷWPGRWKUUCPEGPGVVGFG/9 ƾ .G UWKXK FGU RGTHQTOCPEGU VGEJPKSWGU ICTCPVKGU GV NC NGX©G FG EGTVCKPU RQKPVU
20 RAPPORT ANNUEL 2015
FGUT©UGTXGURQWTNGUEGPVTCNGU©QNKGPPGUl/GVNKPGGV-EJCDVC{.CNKIPG-X -EJCDVC/CVGWTC©V©OKUGGPUGTXKEGNGLWKP ƾ.Ʒ©NCDQTCVKQPFWTCRRQTVFƷ©XCNWCVKQPVGEJPKSWGGVUCVTCPUOKUUKQPCWDCKNNGWTFG HQPFU,+%#RQWTCXKUFGPQPQDLGEVKQPGV NC%QOOKUUKQP5WR©TKGWTGFG%QPVT´NGGV d’Audit des Marchés Publics (CSCAMP) pour accord sur les résultats d’évaluation de NC56')RQWTRTQE©FGT NƷQWXGTVWTGFGUQǢTGUEQOOGTEKCNGURQWTNCEQPUVTWEVKQP FƷWPG%GPVTCNG %[ENG%QODKP©$KCTDTG4CF¨Ul'VCRG%{ ƾ.CVTCPUOKUUKQPNGUGRVGODTG NC%QOOKUUKQP5WR©TKGWTGFG%QPVT´NGGV d’Audit des Marchés Publics (CSCAMP) du rapport d’évaluation pour la construction FGUFGWZEGPVTCNGU6WTDKPGU )C\ /QTPCIWKC /9 ƾ.CUKIPCVWTGFWEQPVTCVGVNƷGPVT©GGPXKIWGWTNG&©EGODTGFWOCTEJ© TGNCVKH NCEQPUVTWEVKQPFGUFGWZVWTDKPGU IC\ $17%*'//# Z/9 NG chantier Génie civil a débuté le 15 Décembre 2015. ƾ .G NCPEGOGPV FG NƷCRRGN FƷQǢTG NG CXTKN GV NC VTCPUOKUUKQP FW TCRRQTV FƷ©XCNWCVKQPFGUQǢTGUFGRT©SWCNKǣECVKQP NC%QOOKUUKQP5WR©TKGWTGFG%QPVT´NG GV FƷ#WFKV FGU /CTEJ©U 2WDNKEU %5%#/2 NG &©EGODTG TGNCVKHU NC EQPUVTWEVKQP FƷWPG %GPVTCNG 5QNCKTG 2JQVQXQNVC¯SWG 6Q\GWT /9
PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT DU PARC DE PRODUCTION ƾ Concernant les moyens de production, le plan quinquennal 2016-2020 du développement du parc de production de l’électricité prévoit la mise en service de VTQKURTQLGVUFGEGPVTCNGUVJGTOKSWGU UCXQKTNCEGPVTCNG VWTDKPGU IC\GPE[ENG UKORNG Z/9 /QTPCIWKCNGE[ENGEQODKP©GPDKCTDTGU /9 CWUKVG FG4CF¨U%GVGPǣPWPE[ENGEQODKP© /9 CWUKVGFG5MJKTC0QTF%GFGTPKGT RTQLGVFGEGPVTCNGGUVGPCVVGPVGFGNƷCRRTQDCVKQPFW/KPKUV¨TGFGNC6WVGNNG +NGUVCVVGPFWSWƷ NCǣPFWSWKPSWGPPCVNCOCTIGU©EWTKVCKTGFGT©UGTXG GPRWKUUCPEG©VCPVGPF©HCWVEGUFGTPK¨TGUCPP©GUUGTCKVTGEQPUVKVW©GRQWTCVVGKPFTG NGU/9 NƷJQTK\QP ƾ Concernant les projets d’énergies renouvelables, la STEG a adopté une UVTCV©IKGFGRQUKVKQPPGOGPVFGUEGPVTCNGURJQVQXQNVC¯SWGUGVFGUEGPVTCNGU©QNKGPPGU GPKPUETKXCPVFCPUNGRNCPSWKPSWGPPCN WPRTQITCOOGFƷ©SWKRGOGPV GZVGPUKDNGFGUOQ[GPUFGRTQFWEVKQP RCTVKTFGU©PGTIKGUTGPQWXGNCDNGUFCPUEKPS T©IKQPUFWUWFFGNC6WPKUKG UCXQKTEKPSEGPVTCNGURJQVQXQNVC¯SWGUFGRWKUUCPEG WPKVCKTGFG/9E ,GTDC/GFGPKPG-©DKNK)CHUC6CVCQWKPGGVNGF©FQWDNGOGPV FGNCRWKUUCPEGFGNCEGPVTCNGRJQVQXQNVC¯SWGFG6Q\GWTGVFCPUNGDWVFƷCWIOGPVGT le foisonnement de la production ,des études de préfaisabilité de trois centrales ©QNKGPPGUCWPQTFCWUWFGVCWUWFGUVQPV©V©NCPE©GUXGTUNCǣPFGNƷCPP©G
21 L’ELECTRICITE
PROJET ENERGIES ALTERNATIVES .GU©VWFGUFGHCKUCDKNKV©RQWTNƷKPVTQFWEVKQPFGUǣNK¨TGUEJCTDQPGVPWEN©CKTGFCPUNGU[UV¨OG ©NGEVTKSWGVWPKUKGPUGUQPVRQWTUWKXKUGP
Projet de la Centrale électronucléaire : 2NWUKGWTUCEVKQPUTGNCVKXGU NƷ©VWFGFGHCKUCDKNKV©RQWTNƷKPVTQFWEVKQPFGNCǣNK¨TGPWEN©CKTG QPV©V©T©CNKU©GUGPFQPV ƾ .Ʒ©NCDQTCVKQP FG NC RTGOK¨TG XGTUKQP FW TCRRQTV FG HCKUCDKNKV© FG NC EGPVTCNG ©NGEVTQPWEN©CKTG TGITQWRCPV NGU FKǢ©TGPVU XQNGVU FG NƷ©VWFG HCKUCDKNKV© VGEJPKEQ ©EQPQOKSWGN©IKUNCVKQP©XCNWCVKQPFGUUKVGUU»TGV©GVU©EWTKV©GVF©XGNQRRGOGPV FGU TGUUQWTEGU JWOCKPGU ƾ .ƷCTTªV CXGE NƷ#+'# FW RTQITCOOG FƷCUUKUVCPEG RQWT NC TGXWG FGU études de faisabilité de la Centrale électronucléaire et de l’infrastructure existante en Tunisie. ƾ .G NCPEGOGPV FW RTQEGUUWU FƷCWVQ©XCNWCVKQP FG NƷKPHTCUVTWEVWTG FW RTQITCOOG PWEN©CKTG PCVKQPCN C[CPV RQWT QDLGEVKH FCPU WPG RTGOK¨TG RJCUG NC TGXWG FG NƷGPUGODNGFGU©VWFGUFGHCKUCDKNKV©GVGPFGWZK¨OGRJCUGNƷKORNKECVKQPFGUCWVTGU RCTVKGURTGPCPVGULQWCPVWPT´NGFCPUNGRTQITCOOGPWEN©CKTG6WPKUKGP %0560 %042GVE ƾ .C RT©RCTCVKQP FG NC F©OCTEJG UWKXTG RQWT NC EQPFWKVG FƷWPG OKUUKQP +0+4 +PVGITCVGF 0WENGCT +PHTCUVTWEVWTG 4GXKGY CWZ ǣPU FG RGTOGVVTG NƷQTICPKUCVKQP FƷWPG OKUUKQP FG TGXWG RCT NƷ#+'#FW RTQITCOOG PWEN©CKTG PCVKQPCN ǣP ƾ.CǣPCNKUCVKQPFGUECJKGTUFGUEJCTIGUFGTCEEQTFGOGPVGVFƷ©XCEWCVKQPFGNƷ©PGTIKG RTQFWKVGFGUKPUVCNNCVKQPU©NGEVTQPWEN©CKTGUUWTNGT©UGCW*6/6GV$6SWKHQPV RCTVKGKPV©ITCPVGFWEQFGFGT©UGCWGPEQWTUFƷ©NCDQTCVKQP
Projet de la Centrale au Charbon : ƾ'PNGUCEVKQPUGPVTGRTKUGUGPOCVK¨TGFƷ©VWFGFGHCKUCDKNKV©RQWTNƷKPVTQFWEVKQP FGNCǣNK¨TGEJCTDQPQPVEQPUKUV©GP ƾ.CT©CNKUCVKQPFGNCRTGOK¨TGRJCUGFGNƷ©VWFGFGRT©HCKUCDKNKV©FGNCEGPVTCNG EJCTDQPFCPUNGECFTGFWRTQVQEQNGFƷGPVGPVG56')6TCEVGDGN'PIKPGGTKPI 6' ƾ.C2T©RCTCVKQPFGNƷ©VWFGFƷKPVTQFWEVKQPFƷWPGEGPVTCNG EJCTDQPUWTNGT©UGCW ©NGEVTKSWG PCVKQPCN RCT .COQF©NKUCVKQPUQWUNGNQIKEKGN2QYGT5[UVGO5KOWNCVQTHQT'PIKPGGTKPI 255' FWU[UV¨OG©NGEVTKSWG NƷJQTK\QP 'VNCǣPCNKUCVKQPFGNƷ©VWFGFGUVCDKNKV©UVCVKSWGNƷ©VWFGF[PCOKSWG©VCPV entamée.
22 RAPPORT ANNUEL 2015
LE TRANSPORT D’ELECTRICITE
EVOLUTION DE LA LONGUEUR DU RESEAU DE TRANSPORT ELECTRICITE
.GT©UGCWFGVTCPURQTVCCVVGKPVWPGNQPIWGWTFG-OGPEQPVTG-OGP UQKVWPGCWIOGPVCVKQPFG%GVVG©XQNWVKQPUƷGZRNKSWGRTKPEKRCNGOGPVRCTNCOKUG GPUGTXKEGFGUNKIPGUUWKXCPVGU -X-EJCDVCƴ/CVGWT -X/FJKNCƴ6Q\GWT -X$QWǣEJCƴ/UCMGP0QTF++ .Ʒ©XQNWVKQPFGNCNQPIWGWTFWT©UGCWFGVTCPURQTVFƷ©NGEVTKEKV©GPMOGUVUEJ©OCVKU©GRCTNG ITCRJKSWGEKCRT¨U
208 400 Kv 208
2 790 225 Kv 2 669
Kv 2 157 150 Kv 2 067 1 285 90 Kv 1 266
0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000
2015 2014
PERTES SUR LE RESEAU DE TRANSPORT
.GVCWZFGURGTVGUGPTGIKUVT©UWTNGT©UGCWFGVTCPURQTVFƷ©NGEVTKEKV©CCVVGKPV Pertes sur le réseau de transport
en % 2013 2014 2015
Taux de Pertes sur réseau de transport 2,0 2,0 2,1
EVOLUTION DES RATIOS D’EXPLOITATION TECHNIQUE
&WTCPVNƷCPP©GNGT©UGCWFGVTCPURQTVFƷ©NGEVTKEKV©CGPTGIKUVT© ƾ7PGFKOKPWVKQPFGFWPQODTGOQ[GPFGF©ENGPEJGOGPVUFGUNKIPGU*6RCT MOFGNKIPGU*6RCUUCPVFGGP GP
23 L’ELECTRICITE
ƾ7PGCWIOGPVCVKQPFGFWPQODTGFGF©ENGPEJGOGPVUFGUVTCPUHQTOCVGWTU *6/6GV*6*6 FGGP GP ƾ7PGCWIOGPVCVKQPFGFWVCWZFGF©HCKNNCPEGFGUVTCPUHQTOCVGWTU*6/6 GV*6*6 FGGP GP ƾ7PGFKOKPWVKQPFGFWPQODTGFGF©ENGPEJGOGPVFGUNKIPGU*6 GP GP ƾ7PGJCWUUGFGFG6GORUFG%QWRWTG'SWKXCNGPV 6%' OPUGEGP 2015 contre 02 mn 28 sec en 2014. ƾ7PGCWIOGPVCVKQPFGFGNƷ'PGTIKG0QP&KUVTKDW©G '0& UWTNGT©UGCWFG VTCPURQTVRCUUCPVFG/9JGP /9JGP
BILAN DE L’ENERGIE EMISE Bilan énergie émise et distribuée
Années Varia ons sources d’énergie 2013 2014 2015 en GWh en %
Produc on Na onale 17 079 17 692 18 249 557 3,1
STEG 13 947 14 111 14 851 740 5,2
IPP 3 048 3 489 3 315 -174 -5,0
Achats ers 84 92 83 -9 -10
Echanges 8 -21 -50 - -
L’énergie ne e appelée par le réseau HT 17 087 17 671 18 199 528 3,0
PROGRAMME D’EQUIPEMENT EN MOYENS DE TRANSPORT .G RTQITCOOG FƷ©SWKRGOGPV GP OQ[GPU FG VTCPURQTV GP C EQPPW NGU T©CNKUCVKQPU UWKXCPVGU ƾ.COKUGGPUGTXKEGFGURQUVGUDNKPF©U-XFG6CRCTQWTCNG,WKPGV -XFG)QDCCNGLWKP ƾ.COKUGGPUGTXKEGFGNƷCWVQVTCPUHQTOCVGWT-X/8# au poste de 6CLGTQWKPGNGLWKPGVFGUFGWZVTCPUHQTOCVGWTU-X/8# au poste FG)QDCCNGLWKPGVNGUFGWZCWVTGUVTCPUHQTOCVGWTU-X/8# au poste de Taparoura le 06 juin 2015. ƾ.COKUGGPUGTXKEGFGUNKIPGUC©TKGPPGU*CWVG6GPUKQPFWl¨OG2NCP{UWKXCPVGU NCNKIPGFQWDNGƴVGTPG-X5QWUUG/UCMGP++ NGUF©XKCVKQPUFGUFGWZNKIPGU UKORNGVGTPG-X/QTPCIWKC/CVGWTGV,GPFQWDCƴ/CVGWTUWTNGRQUVGFG/CVGWT NGLCPXKGTGVNCNKIPG-X/FJKNNC6Q\GWTNGLCPXKGT
24 RAPPORT ANNUEL 2015
ƾ.CǣPFGUVTCXCWZFGNCNKIPG-X/UCMGP++ƴ$QWǣEJCNGF©EGODTG ƾ NC T©EGRVKQP FƷGPXKTQP FGU HQWTPKVWTGU GV WP CXCPEGOGPV INQDCN FG FCPU NC T©CNKUCVKQP FƷGPXKTQP MO FGU NKIPGU C©TKGPPGU *CWVG 6GPUKQP FW « 12¨OG2NCP{ ƾ.CT©EGRVKQPFGNCVQVCNKV©FGUHQWTPKVWTGUGVNCǣPCNKUCVKQPFGVQWUNGUVTCXCWZFG I©PKGEKXKNFCPUNCT©CNKUCVKQPFGUNKCKUQPUUQWVGTTCKPGUJCWVGVGPUKQP-X4CF¨U -TCOGVNGTCEEQTFGOGPVFWRQUVGFG)CHUC NCNKIPG-X/FJKNNC)CHUCGVFW RQUVGFG)QDCC NCNKIPG-X/QTPCIWKC/PKJNCFCPUEGOªOGECFTG ƾ.CUKIPCVWTGNGCXTKNFWEQPVTCVFƷKPUVCNNCVKQPUFGDQDKPGUFGT©CEVCPEGU -X/8#EJCEWPGGVFGFGWZVTCX©GU-XTGNCVKXGU EGUDQDKPGUFCPUNG cadre du marché Nidec ASI-S.P.A.
2CTCKNNGWTUCRT¨UNGF©UKUVGOGPVFWUQWOKUUKQPPCKTG6QUJKDCTGVGPWRQWTNCT©CNKUCVKQPFG RQUVGUEQPXGPVKQPPGNUNC56')CGWTGEQWTU NC%QOOKUUKQP5WR©TKGWTGFG%QPVT´NGGV FƷ#WFKVFGU/CTEJ©U2WDNKEU %5%#/2 GVCGWNƷCEEQTF NCHQKURQWTNGF©RQWKNNGOGPVFG NƷQǢTGNCOQKPUFKUCPVGGVXCNKFGGVRQWTNGTCRRQTVFƷ©XCNWCVKQPEQORN©OGPVCKTG
PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT DU RESEAU DE TRANSPORT L’année 2015 a été marquée principalement, au niveau national ,par la réalisation des études FGF©XGNQRRGOGPVFGUT©UGCWZ*CWVG6GPUKQPFGEGTVCKPGUT©IKQPU%GU©VWFGUEQPUVKVWGPVWP OCKNNQPKORQTVCPVRQWTNƷ©NCDQTCVKQPFW2TQITCOOGFƷ'SWKRGOGPVGP/Q[GPUFG6TCPURQTV ƴ 2CTCKNNGWTUNGRTQLGVFƷKPVGTEQPPGZKQP©NGEVTKSWG6WPKUKG+VCNKGCEQPPWWPTGICKPFƷKPV©TªV SWKUƷGUVOCPKHGUV©RCTNCXQNQPV©RQNKVKSWGFGUFGWZIQWXGTPGOGPVU6WPKUKGPGV+VCNKGPFG réaliser ce projet avec le soutien de la Commission Européenne. Ainsi, des études techniques préliminaires ont été entamées.
25 L’ELECTRICITE
LA DISTRIBUTION DE L’ÉLECTRICITÉ
EVOLUTION DU RESEAU DE DISTRIBUTION MT - BT
.GT©UGCWFGFKUVTKDWVKQPFƷ©NGEVTKEKV©UƷ©VGPF MO ǣPEQPVTGMO ǣPUQKVWPGRTQITGUUKQPFG%GT©UGCWUGF©EQORQUGEQOOGUWKV
Evolution du réseau de distribution MT/BT
Varia on 2013 2014 2015 en % Lignes Moyenne Tension en Km 53 885 55 049 56 576 2,8
Lignes Basse Tension en Km 102 709 105 855 108 514 2,5
Nombre total de lignes MT/BT en Km 156 594 160 904 165 090 2,6
Nombre de postes MT/BT 64 746 66 996 68 669 2,5
ELECTRIFICATION DU PAYS
'PNGUKPXGUVKUUGOGPVUUGUQPV©NGX©U /KNNKQPUFGFKPCTUT©RCTVKUEQOOGUWKV /KNKGWWTDCKP /& /KNKGWTWTCN /& /KNKGWCITKEQNG /& /KNKGW+PFWUVTKGN /& #UUCKPKUUGOGPVGV+PHTCUVTWEVWTGPQWXGNNG /& &KXGTU /& 6QWVGHQKUNGUPQWXGCWZDTCPEJGOGPVUT©CNKU©UUGUQPV©NGX©U DTCPEJGOGPVUUG T©RCTVKUUCPV EQOOG UWKV /KNKGWWTDCKP /KNKGWTWTCN &KXGTU .GVCWZINQDCNFƷ©NGEVTKǣECVKQPCCVVGKPVNGPKXGCWFGCXGEFCPUNGUOKNKGWZ WTDCKPUGVFCPUNGUOKNKGWZTWTCWZ 5QWTEG +05
26 RAPPORT ANNUEL 2015
QUALITE DE SERVICE TECHNIQUE Evolution des indicateurs d’exploitation technique
.GPQODTGFGF©HCWVUHWIKVKHUUƷGUV©NGX© KPEKFGPVUGPEQPVTGKPEKFGPVUGP UQKVWPGDCKUUGFG3WCPVCWPQODTGFGF©HCWVURGTOCPGPVUKNC©V©FGGP EQPVTGKPEKFGPVUGPUQKVWPGDCKUUGFG 0QWU RT©UGPVQPU FCPU NG VCDNGCW GV NGU ITCRJKSWGU UWKXCPVU NƷ©XQNWVKQP FGU KPFKECVGWTU FƷGZRNQKVCVKQPVGEJPKSWG
Indicateurs d’exploitation technique
2013 2014 2015
DD** aux 100 km 2,27 2,14 1,99
DRR* aux 100 km 6,65 6,64 6,19
* DRR aux 100 km: Déclenchements Réenclenchements Rapides aux 100 km &&CWZMO &©ENGPEJGOGPVU&©ǣPKVKHUFGUF©RCTVUUKIPCN©UCWZRQUVGU*6/6CWZMO
DD/100 km/an
2,4 2,3 2,2 2,25 2,27 2,1 2,14 2,0 1,99 1,9 1,8 1,90 1,7 1,6 1,5 2011 2012 2013 2014 2015
27 L’ELECTRICITE
DRR/100 km/an
10
9
8 6,79 7 6,65 6,64 6,25 6,19 6
5
4 2011 2012 2013 2014 2015
Le programme d’assainissement du réseau %GRTQITCOOGFƷCUUCKPKUUGOGPVXKUGNƷCO©NKQTCVKQPFGNCSWCNKV©FGNƷCNKOGPVCVKQP©NGEVTKSWG FWT©UGCWFGFKUVTKDWVKQPGVNCT©FWEVKQPFGNƷ©PGTIKGPQPFKUVTKDW©G
En 2015,NƷCUUCKPKUUGOGPVCVQWEJ©NƷKPHTCUVTWEVWTGUWKXCPVG
Nombre de Postes Câbles MT (km) Lignes MT (km) Réseau BT (km) MT/BT STEG réalisés Quan té cumulée 596 1 447 734 260
Quant à l’énergie non distribuée,NGUT©UWNVCVUUWKXCPVUQPV©V©GPTGIKUVT©U
Qualité de service rendu aux clients Energie non distribuée (END/ED)(3) (incidents et travaux) en Gwh suite :
Critère M(1) Critère B(2) incidents travaux totale ‰
En 2013 100 mn 125 mn 3,777 2,231 6,008 0,05 En 2014 128 mn 157 mn 5,708 2,357 8,065 0,06 En 2015 137 mn 180 mn 6,470 2,408 8,878 0,07
(1) Critère M : rapport de l’énergie non distribuée aux clients MT par rapport à la puissance totale installée des clients MT (2) Critère B : rapport de l’énergie non distribuée aux clients BT par rapport à la puissance totale installée des clients BT (3) END/ED : Energie non distribuée /Energie Distribuée
28 RAPPORT ANNUEL 2015
.GUKPEKFGPVUUWTNGT©UGCWFGFKUVTKDWVKQPUQPVF»URTKPEKRCNGOGPVCWZOCWXCKUGUEQPFKVKQPU ENKOCVKSWGUGZEGRVKQPPGNNGU XGPVUXKQNGPVURNWKGUGVQTCIGUGVVGORªVGUFGPGKIGCW0QTF Ouest et au Sud Ouest).
EVOLUTION DU NOMBRE DE CLIENTS ELECTRICITE
.Ʒ©XQNWVKQPFWPQODTGFGENKGPVURCTV[RGFGVGPUKQPUGRT©UGPVGEQOOGUWKV
Varia on Tension 2013 2014 2015 15/14 en % Haute tension 21 21 21 -
Moyenne tension 16 761 17 203 17 477 +1,6
Basse tension 3 485 308 3 598 643 3 707 977 +3
TOTAL 3 502 090 3 615 867 3 725 475 +3
EVOLUTION DES VENTES D’ELECTRICITE
.GUXGPVGUVQVCNGUFƷ©NGEVTKEKV©FGNƷCPP©GQPVEQPPWWPGJCWUUGFGRCUUCPVFG )9JGP )9JGPFWGGUUGPVKGNNGOGPV WPGCWIOGPVCVKQPFGU XGPVGUDCUUGVGPUKQPFG
Evolution des ventes d’électricité
en GWh Varia on TENSION 2013 2014 2015 15/14 Haute Tension 1 316 1 426 1 408 -1,3
Moyenne Tension 6 481 6 521 6 534 0,2
SOUS-TOTAL 7 7977 947 7 942 -0,1
Basse Tension 6 521 6 821 7 263 6,5
Autres (fraudes) - - 98 -
TOTAL 14 31814 768 15 303 3,6
Ventes Externes * 62 67 47 -29,9
TOTAL GENERAL 14 38014 835 15 350 3,5
* Ventes à GECOL
29 L’ELECTRICITE
REPARTITION DES VENTES D’ELECTRICITE PAR NIVEAU DE TENSION
Haute tension 9%
Autres 1%
Moyenne tension Basse tension 43% 47%
LES VENTES D’ELECTRICITE HT- MT PAR SECTEURS ECONOMIQUES
Pour l’année 2015,NGUXGPVGUFƷ©NGEVTKEKV©*CWVGGV/Q[GPPG6GPUKQPRCTUGEVGWTFƷCEVKXKV© ©EQPQOKSWGUGECTCEV©TKUGPVRCT ƾ7PGCWIOGPVCVKQPFGNCEQPUQOOCVKQPFGUKPFWUVTKGUFWRCRKGTGVFGNƷ©FKVKQP FWRQORCIG GCWZGVUGTXKEGUUCPKVCKTGU FGUKPFWUVTKGUCNKOGPVCKTGU GVFWVCDCE GVFGU5GTXKEGU ƾ 7PG FKOKPWVKQP FG NC EQPUQOOCVKQP FGU UGEVGWTU FW VQWTKUOG FGU KPFWUVTKGUGZVTCEVKXGU FGUKPFWUVTKGUO©VCNNWTIKSWGUFGDCUG GVFGU KPFWUVTKGU VGZVKNGU GV FG NƷJCDKNNGOGPV
30 RAPPORT ANNUEL 2015
Ventes HT-MT par secteurs économiques
en GWh CONSOMMATION SECTEURS ECONOMIQUES Varia ons 2014 2015 en %
Industries extrac ves 334 305 -8,7
Industries alimentaires & du tabac 673 703 4,5
Industries du tex le & de l’habillement 497 479 -3,6
Industries du papier & de l’édi on 122 146 19,7
Industries chimiques & du pétrole 464 467 0,6
Industries des matériaux de construc on 1 653 1 659 0,4
Industries métallurgiques de base 284 268 -5,6
Industries diverses 1 016 1 028 1,2
SOUS-TOTAL (1) 5 043 5 055 0,2
Pompage agricole 550 564 2,5
Pompage (eaux & services sanitaires) 580 616 6,2
Transport & communica ons 303 302 -0,3
Tourisme 567 463 -18,3
Services 904 942 4,2
SOUS-TOTAL (2) 2 904 2 887 -0,6
TOTAL 7 947 7 942 -0,1
31 L’ELECTRICITE
Répartition des Ventes HT-MT par Secteurs économiques (en GWh)
Industries du papier & de l’édition Industries chimiques 1,8% 5,9% Industries textiles 6%
Industries Industries des matériaux alimentaires de construction 20,9% 8,9%
Industries extractives 3,8% Industries métallurgiques 3,4%
Industries diverses Services 12% 12,9%
Tourisme 5,8% Agriculture 7,1% Transport 3,8% Pompage (eaux & services sanitaires) 7,8%
32 LE GAZ
Les Quantités totales mises à la disposition de la STEG Les Prélèvements Gaz Le Bilan Gaz du Sud Les Utilisations Gaz Le Réseau National Gaz Le Nombre de Clients Gaz Le Programme d’équipement Gaz LE GAZ
LE GAZ
LES QUANTITES TOTALES DE GAZ MISES A LA DISPOSITION DE LA STEG
.GU SWCPVKV©U VQVCNGU FG IC\ OKUGU NC FKURQUKVKQP FG NC 56') FWTCPV NƷCPP©G QPV GPTGIKUVT©WPGFKOKPWVKQPFG-VGRUQKVWPGDCKUUGFGRCTTCRRQTV NƷCPP©G (5 569 Ktep en 2015 contre 5 811 Ktep en 2014). Celle-ci s’explique essentiellement par NƷCO©NKQTCVKQPFGNCEQPUQOOCVKQPUR©EKǣSWGFGUOQ[GPUFGRTQFWEVKQP©NGEVTKSWGU A noter que les quantités contractuelles ont été rehaussées de 2,4 milliards Contractuels m3 (C m3) pour l’année 2015 au lieu des 400 millions Cm3TGNCVKXGU NƷCPP©GRT©E©FGPVGUWKVG NCUKIPCVWTGNGLCPXKGTFGNƷCXGPCPVPpCWEQPVTCVFGXGPVGGVFƷCEJCVFGIC\PCVWTGN GPVTG510#64#%*GV'6#2FƷQ¹NCFKOKPWVKQPFGUSWCPVKV©UCFFKVKQPPGNNGUFGIC\&CPU EGOªOGECFTGWPEQPVTCVFGEGUUKQPC©V©UKIP©NGLWKPGPVTGNC56')NƷ'6#2GVNC 510#64#%*GVRCTNGDKCKUFWSWGNNCIGUVKQPFWEQPVTCVFGXGPVGGVFƷCEJCVFGIC\CNI©TKGP GUVRCUU©GFGNƷ'6#2 NC56') Evolution par source des quantités totales de gaz mises à la disposition de la STEG
en Ktep Années Evolu on SOURCES 2014 2015 en Qté en %
Achat contractuel 389 2 246 1 857 477
2 244 -2 032
GAZ Achat addi onnel 212 -91 ALGERIEN Redevance totale 332 367 35 11
Gaz Miskar 795 792 -3 0
Gaz Chergui 248 267 19 8
Gaz Hasdrubal 875 781 -94 -11
SITEP* 168 157 -11 -7
SITEP EB 407 37 33 -4 -11
Sonatrach el Borma 28 21 -7 -25
Franig, Baguel, Sabria 164 168 4 2
Condensat Franig & Baguel 18 20 2 11
Oued Zar et Adam 385 361 -24 -6
Jebel Grouz 12 12 0 0
Cherouk 6 5 -1 -17
Chouech-Essaida 19 13 -6 -32
Maamoura & Baraka 91 114 23 25
TOTAL 5 811 5 569 -242 -4,2 )C\5+6'2VGPCPVEQORVGFWIC\NKHVRQWTNGUCPP©GUGV 34 RAPPORT ANNUEL 2015
EVOLUTION DES PRELEVEMENTS DE GAZ
)NQDCNGOGPVNGURT©N¨XGOGPVUFGIC\RCTNC56')QPVCVVGKPV-VGRGPEQPVTG -VGRGPUQKVWPGFKOKPWVKQPFGFWG NƷCO©NKQTCVKQPFGNCEQPUQOOCVKQP UR©EKǣSWGFGUEGPVTCNGU©NGEVTKSWGU
Evolution des prélèvements de gaz
en Ktep Années Evolu on
2014 2015 en Qté en %
Achat contractuel 389 2 246 1 857 477
2 244 -2 032
GAZ Achat addi onnel 212 -91 ALGERIEN Redevance consommée 250 268 18 7
GAZ MISKAR 795 792 -3 0
GAZ COMMERCIAL SUD* 385 358 -27 -7
GAZ CHERGUI 248 267 19 8
GAZ HASDRUBAL 875 781 -94 -11
GAZ FRANIG -SABRIA-BAGUEL 164 168 4 2
GAZ MAAMOURA & BARAKA 91 114 23 25
TOTAL 5 441 5 206 -235 -4
* Gaz Commercial Sud : Quantité de gaz traitée de SITEP, SONATRACH EL BORMA, OUED ZAR , ADAM, CHOUECH-ESSAIDA, JEBEL GROUZ, CHEROUK après traitement à l’usine GPL
35 LE GAZ 357 Gaz Commercial 107,1 PRODUITS GPL 4 41,5 37,4 28,2 26 PROPANE BUTANE GAZOLINE Fuel Gaz Pertes et/ou Écart de comptage 3 USINE GPL BY – PASS Chaudière GPL 6 + 20 FRANIG Condensat Année 2015 Briqueterie HAMMA Fresh Sociéte Zina (Fuel Gaz) 2 Bilan Gaz du sud (en Ktep) KAMMOUR 50 397 12 Jbel Grouz Gaz EXPEDIE Condensat d'El BORMA
19 pertes EL BORMA Fuel Gaz Station Fuel Gaz STEG Écart de comptage et K 56 64 Gaz LIFT 3 39 13 3 21 322 5 157 SITEP 4 Adam Adam Fuel Gaz SITEP Condensat SITEP Essaida Chouech Oued Zar CHEROU SITEP EB 407 SONATRACH
36 RAPPORT ANNUEL 2015
EVOLUTION DE LA PRODUCTION GAZ EL BORMA
Evolution de la production Gaz El Borma en Ktep Années Evolu on 15/14
2013 2014 2015 en Qté en %
Fuel gaz SITEP 66 64 64 0 0
Gaz li SITEP 76 67 56 -11 -16
Fuel gaz Sta on 12 14 13 -1 -7
Gaz expédié vers Gabès 415 424 397 -27 -6
TOTAL 569 569 530 -39 -7
CONDENSAT 6767 54 -13 -19
CONSOMMATION NATIONALE DES PRODUITS G.P.L (Propane et Butane) A l’instar de l’année 2014, la part de l’importation des produits GPL occupe une place RT©RQPF©TCPVG FCPU NC RCTV FG NC EQPUQOOCVKQP PCVKQPCNG FG )2. CXGE GP
Consommation nationale (Propane et Butane)
2014 2015 Varia on
KTM Part en % KTM Part en % en %
STEG 77,4 15 64,9 12 -16
STIR 26,0 5 24,5 5 -6
BGT/ETAP 49,9 10 47,5 9 -5
ENI/ETAP 9,4 2 8,4 2 -11
IMPORTATION 339,6 68 380,4 72 12
TOTAL 502,3 100 525,7 100 5
37 LE GAZ
PRODUCTION DE L’USINE G.P.L
En 2015,.CRTQFWEVKQP56')FGNƷWUKPG)2.CGPTGIKUVT©WPGDCKUUGFGRCTTCRRQTV NƷCPP©GFWG - l’arrêt de l’usine GPL durant 11 jours dont une semaine en juin 2015, suite aux EQWRWTGU FG EQWTCPV UWT NC T©IKQP FG )CD¨U ECWU©GU RCT NƷKPEKFGPV FW RQUVG FG Ghannouch le 25 juin 2015, - l’ arrêt décennal de l’usine GPL pendant 32 jours, NCFKOKPWVKQPFGNCFKURQPKDKNKV©FGIC\GVEQPFGPUCVU NƷGPVT©GFGNƷWUKPG)2.
Production de l’usine G.P.L
en KTM Varia on 2014 2015 en % Part en % PROPANE 40,4 34,4 -15 38
BUTANE 37,6 31,4 -16 35
GAZOLINE 29,3 24,3 -17 27
TOTAL 107,3 90,1 -16 100
LES UTILISATIONS DU GAZ
Utilisations du gaz par secteur
.GUWVKNKUCVKQPUVQVCNGUFGIC\QPVGPTGIKUVT©WPGFKOKPWVKQPFGRCTTCRRQTV NƷCPP©G RCUUCPVFG-VGRGP -VGRGP%GVVGDCKUUGGUVFWGRTKPEKRCNGOGPV NƷCO©NKQTCVKQPFGNCEQPUQOOCVKQPUR©EKǣSWG 6GR)YJGPEQPVTG6GR)YJ en 2014).
Utilisations du gaz par les centrales électriques
.CEQPUQOOCVKQPGPIC\FGUEGPVTGUFGRTQFWEVKQP©NGEVTKSWG 56') +224CF¨U CCVVGKPV -VGR GP EQPVTG -VGR GP UQKV WPG DCKUUG FG KORWVCDNG NƷQRVKOKUCVKQPFWRCTEFGRTQFWEVKQP©NGEVTKSWGGVEGUWKVG NƷCWIOGPVCVKQPFGNCRTQFWEVKQP FGUE[ENGUEQODKP©UFGNC56')RCTNCRCTVKEKRCVKQPCEETWGFGUEGPVTCNGUE[ENGUEQODKP©UFG Sousse B et de Sousse D dans la production nationale et la diminution de la production des VWTDKPGU EQODWUVKQP
38 RAPPORT ANNUEL 2015
Utilisations du Gaz par type de Centrale Electrique
Consomma on 2014 Consomma on 2015
Ktep Part % Ktep Part %
Turbines à Vapeur 1 308 33 986 26
Cycle Combiné 1 008 25 1 287 34
Turbines à Gaz 1 002 25 875 23
IPP Radès 698 17 668 18
TOTAL 4 016 100 3 816 100
CONSOMMATION DU GAZ FACTUREE HORS - STEG
en Ktep NIVEAU DE PRESSION 2014 2015 VAR en %
Haute pression 331 315 -4,8
Moyenne pression 585 535 -8,5
Basse pression 509 524 2,9
TOTAL 1 425 1 374 -3,6
39 LE GAZ
Nombre de clients et ventes gaz par secteur économique
Consomma on Nombre de clients en ktep VAR en % 2014 2015 2014 2015
Industries extrac ves 9 9 10 9 -8,2
Industries alimentaires et du tabac 272 281 83 86 3,6
Industries tex les & de l'habillement 158 155 63 63 0
Industries du papier & de l'édi on 21 23 53 59 11,3
Industries chimiques 71 73 136 120 -11,8
Industries des matériaux de construc on 105 98 564 517 -8,3
Industries métallurgiques de base 40 40 8 8 0
Industries diverses 132 137 60 48 -20
SOUS - TOTAL (1) 808 816 977 910 -6,8 Pompage ( Agriculture + eaux et 37 43 20 21 5 services sanitaires) Transport 19 19 6 5 -16,7
Tourisme 318 316 50 44 -12
Services 434 456 19 21 10,5
SOUS - TOTAL (2) 808 834 95 91 -4,2
TOTAL 1 616 1 650 1 072 1 001 -6,6
40 RAPPORT ANNUEL 2015
LE RESEAU NATIONAL GAZ
.C NQPIWGWT VQVCNG FW T©UGCW FG VTCPURQTV IC\ JQTU NQPIWGWT T©UGCW VTCPUEQPVKPGPVCN C CVVGKPV-O ǣPEQPVTG-O ǣPUQKVWPVCWZFƷCEETQKUUGOGPVFG .CNQPIWGWTVQVCNGFWT©UGCWFGFKUVTKDWVKQPIC\GUVRCUU©GFG-OGP MO GPUQKVWPG©XQNWVKQPVQVCNGFGNQPIWGWTFWT©UGCWFGRCTTCRRQTV NƷCPP©G EGSWKEQTTGURQPF WPGGZVGPUKQPFWT©UGCWFGMO
Evolution des réseaux gaz (km)
14 022 14 755 13 367 11 635 12 477
2 226 2 240 2 548 2 567 2 634
2011 2012 2013 2014 2015
Transport et Répar on Distribu on
EVOLUTION DU NOMBRE DE CLIENTS GAZ PAR TYPE DE PRESSION
en nombre 2013 2014 2015 VAR en %
HAUTE PRESSION 23 23 26 13,0
MOYENNE PRESSION 191 196 185 -5,6
BASSE PRESSION 687 001 708 659 772 777 9,0
TOTAL 687 215708 878 772 988 9,0
41 LE GAZ
PROGRAMME D’EQUIPEMENT GAZ
L’année 2015C©V©OCTSW©GRTKPEKRCNGOGPVRCT ƾ.COKUGGPIC\FGUEQPFWKVGUCNKOGPVCPVNGUEQOOWPGUFG$QWOGTFGU-UQWT 'UUGHGV-CKTQWCPNCT©IKQPFG-©NKDKC RTGOKGTVTQP§QPGVFGWZK¨OGVTQP§QPFWNQV 0p GVNGOCKNNCIG,COOGNƴ/C\FQWT ƾ.CUKIPCVWTGFGUEQPVTCVUFƷCNKOGPVCVKQPGPIC\PCVWTGNFGNCDTKSWGVGTKG5CJGN -CTMCT FWEQPVTCVF©RCTVIC\QFWE6WPKU$GLCGVECPCNKUCVKQPFGDTCPEJGOGPV RQWTNƷCNKOGPVCVKQPGPIC\FGNCEGPVTCNGFG/QTPCIWKCGVFWEQPVTCV)C\QFWE6WPKU /QTPCIWKC/CDVQWJRQWTNƷCNKOGPVCVKQPFGNCT©IKQPFG$K\GTVG
PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT DU RESEAU GAZ
L’année 2015 a été marquée par l’élaboration du Plan de développement quinquennal 2016-2020. 2QWTEGVVGR©TKQFGNG2NCP&KTGEVGWTIC\EQPUKUVGTCRTKPEKRCNGOGPV RQWTUWKXTGNGRTQITCOOG FƷCNKOGPVCVKQPGPIC\FGUEQOOWPGUGV T©CNKUGTNGUKPHTCUVTWEVWTGUP©EGUUCKTGURQWTCNKOGPVGT NGURTQEJCKPUOQ[GPUFGRTQFWEVKQP©NGEVTKSWGUKPUETKVUFCPUEG2NCP .GRTQITCOOGFƷCNKOGPVCVKQPGPIC\FGUEQOOWPGUEQPUKUVGTC EQPVKPWGTNGURTQLGVUKPUETKVU FCPUNG2NCP&KTGEVGWT EQOOGPEGTRCTEGNNGUSWKQPVF©L ©V©NƷQDLGVFƷWPCEEQTF FGǣPCPEGOGPVVGNNGUSWGNCT©IKQPFG$K\GTVGGVNCT©IKQPFW0QTF1WGUV &ƷCWVTGUEQOOWPGUPQPRT©XWGUQWRQWTNGUSWGNNGUNC56')PƷCRCUQDVGPWFGNKIPGFG ǣPCPEGOGPVQPV©V©LQKPVGUCW2TQITCOOGVGNNGUSWGNGUEQOOWPGUFG-GDKNK6CVCQWKPG Sidi Bouzid et Siliana. Par ailleurs, des projets de renforcement, de renouvellement et de sécurité du réseau national FGVTCPURQTVIC\UQPVGPEQWTUFƷ©VWFG
42 LES RESSOURCES HUMAINES
Les Effectifs La Remunération La Formation et le perfectionnement Les Actions sociales et médicales Le Développement de la gestion des ressources humaines La Sécurité du personnel LES RESSOURCES HUMAINES
LES RESSOURCES HUMAINES
LES EFFECTIFS
L’année 2015C©V©ECTCEV©TKU©GRCTWPGDCKUUGFGNƷGǢGEVKHGPCEVKXKV© FG GVFG NƷGǢGEVKHKPUETKV FG RCTTCRRQTV EGNWKFGNƷCPP©G'PGǢGVNƷGǢGEVKHFGUKPUETKVU SWKEQORTGPFWPGǢGEVKHPQPFKURQPKDNGFGCIGPVUFQPVGZGT§CPVFCPUNGECFTGFGNC EQQR©TCVKQPVGEJPKSWGC©V©FGCIGPVUGP EQPVTGCIGPVUGP +NGPF©EQWNGWPRGTUQPPGNGPCEVKXKV©FGCIGPVUCWVKVTGFGNƷCPP©G
'XQNWVKQPFGUGǢGEVKHU
Evolu on 2014 2015 en nombre en %
Cadres 3 570 3 477 - 93 -2,60
Maîtrise 5 612 5 507 -105 -1,87
Exécu on 4 142 3 845 - 297 -7,17
Effec f inscrit 13 324 12 829 - 495 -3,71
Effec f non disponible 575 541 - 34 -5,91
Effec f en ac vité 12 749 12 288 - 461 -3,61
'XQNWVKQPFGUGǢGEVKHU
13 000 13 324 12 749 12 829 12 500 12 288 12 000
11 500
11 000
10 500
10 000
9 500
9 000 2014 2015
Effectif en activité Effectif inscrit
44 RAPPORT ANNUEL 2015
LE MOUVEMENT DE L’EFFECTIF STATUTAIRE*
Effec f en ac vité à fin Décembre 2014 10 870 Entrées +136 Recrutements +60 Réintégra ons après départ provisoire +76 Sor es - 572 Départs défini fs (Retraite, décès, démission, révoca on, fin de contrat) - 530 Départs provisoires (Coopéra on, détachement, disponibilité) - 42 Effec fs en ac vité à fin Décembre 2015 10 434
+NGUV PQVGTSWGNƷGǢGEVKHRT©UGPV©PGEQORTGPFRCUNGUICTFKGPUNGUCIGPVUFƷGPVTGVKGPGVNGUEQPVTCEVWGNU
LA STRUCTURE DE L’EFFECTIF
#NCǣPFGNƷCPP©GNCUVTWEVWTGFGNƷGǢGEVKHFWRGTUQPPGNUƷGUVECTCEV©TKU©GRCT ƾ7PVCWZFƷGPECFTGOGPVFG ƾ7PGRT©FQOKPCPEGFWEQNN¨IGOC®VTKUGSWKTGRT©UGPVGFGNƷGǢGEVKHVQVCN ƾ 7P GǢGEVKH H©OKPKP SWK C CVVGKPV CIGPVU EQPVTG CIGPVU GP UQKVFGNƷGǢGEVKHGPCEVKXKV© ƾ7P¢IGOQ[GPFGCPU
Cadre 31%
Maîtrise 50% Exécution 19%
45 LES RESSOURCES HUMAINES
L’EVOLUTION DE CARRIERE
L’année 2015CGPTGIKUVT© ƾ.CPQOKPCVKQPFGECFTGUEQPVTGECFTGUGPUQKVECFTGU FGURQUVGU HQPEVKQPPGNUGVECFTGU FGUTCPIUHQPEVKQPPGNU ƾ.GEJCPIGOGPVFƷGORNQKCWRTQǣVFGCIGPVUT©RCTVKUGP CIGPVUUWKVG NƷQR©TCVKQPFGEJCPIGOGPVFƷGORNQKFGUEQNN¨IGUOC®VTKUG GV'Z©EWVKQP CIGPVUUWKVG NƷQR©TCVKQPFGF©DNQECIGFGUECFTGU CIGPVUUWKVGCWRCUUCIGFGOC®VTKUG ECFTGCXCPVNGF©RCTV NCTGVTCKVG
LA REMUNERATION
.GUHTCKUFWRGTUQPPGNUGUQPV©NGX©U /&6GPEQPVTG/&6GP UQKVWPGRTQITGUUKQPFGFQPVEQTTGURQPFCPV NƷGǢGVFGNƷCWIOGPVCVKQPUCNCTKCNG GV NƷGǢGV©XQNWVKQPFGECTTK¨TG
320 962 309 626 302 625
2013 2014 2015 Dispositions professionnelles spéciales :
#ǣPFGRT©UGTXGTWPENKOCVUQEKCNUCKPGVGPEQWTCIGTNGRGTUQPPGN CO©NKQTGTUQPTGPFGOGPV NCUQEK©V©CCFQRV©WPGF©OCTEJGRCTVKEKRCVKXGFCPUNCIGUVKQPFGEQPǤKVUFGVTCXCKNSWKUG DCUGGUUGPVKGNNGOGPVUWTNGFKCNQIWGUQEKCN Dans ce cadre plusieurs actions ont été menées durant l’année 2015 en concertation avec les RCTVGPCKTGUUQEKCWZFQPV ƾ.CUKIPCVWTGFGRTQVQEQNGUFƷCEEQTFGVRTQE¨UXGTDCWZTGNCVKHUPQVCOOGPV .ƷKPV©ITCVKQPFGNƷCWIOGPVCVKQPUCNCTKCNGFCPUNCRTKOGFGRTQFWEVKXKV©RQWT NGUCIGPVUUVCVWVCKTGUGVFCPUNƷKPFGOPKV©FGRT©UGPEGRQWTNGUCIGPVUFGICTFKGPPCIG GVFƷGPVTGVKGP .CT©XKUKQPFGEGTVCKPGUKPFGOPKV©UGVRTKOGU .CT©XKUKQPFGUOQFCNKV©UFƷCVVTKDWVKQPFGNƷKPFGOPKV©FW5CJCTC .ƶ©NCTIKUUGOGPV FW D©P©ǣEG FG NƷCKFG UEQNCKTG FG NC ,QWTP©G FW 5CXQKT FG NC O©FGEKPGFGVTCXCKNFGUVKEMGVUTGUVCWTCPVGVFGNCITCVWKV©FGNƷ©NGEVTKEKV©GVFWIC\ CWZ ICTFKGPU GV CIGPVU FƷGPVTGVKGP
46 RAPPORT ANNUEL 2015
LA FORMATION ET LE PERFECTIONNEMENT
Au cours de l’année 2015, l’activité formation s’est concrétisée par l’évolution des indicateurs UWKXCPVURCT
'XQNWVKQPFGUKPFKECVGWTUFGHQTOCVKQP
2013 2014 2015
Dépenses forma on/masse salariale (%) 1.07 1.14 1.17
Durée moyenne de forma on / agent (j)* 2.3 2.6 2.1
Nombre de bénéficiaires* 4 073 4 508 4 636
Taux des bénéficiaires (%) 37 41 38
Dépenses forma on en mDT 3 416 3 448 4 130
%QORVGPQPVGPWFGNCHQTOCVKQPKPKVKCNG LES ACTIONS SOCIALES ET MEDICALES
En matière de politique sociale, les actions réalisées ont touché des activités diverses telles SWGNGURTªVURQWTNƷCEEGUUKQP NCRTQRTK©V©KOOQDKNK¨TGNCTGUVCWTCVKQPNGUXCECPEGUGV NQKUKTUXKUCPVNƷCO©NKQTCVKQPFWDKGPªVTGFGNƷCIGPVGVFGUCHCOKNNGFQPVPQVCOOGPV ƾ.CT©XKUKQPFGNCT¨INGOGPVCVKQPT©IKUUCPVNƷQEVTQKFGUVKEMGVUTGUVCWTCPV RCTVKTFW LCPXKGT ƾ.CT©XKUKQPFGNCT¨INGOGPVCVKQPT©IKUUCPVNƷQEVTQKFGRTªVUNQIGOGPVU ƾ.CHQTVGFGOCPFGFGRCTVKEKRCVKQPFGUCIGPVUCWRTQITCOOGFGUXCECPEGUGUVKXCNGU soit 2 598 demandes. En ce qui concerne les actions médicales,NƷCPP©GC©V©OCTSW©GRCT ƾ.GF©XGNQRRGOGPVFGNCO©FGEKPGFGEQPVT´NG UKIPCVWTGFGEQPXGPVKQPUCXGEFGU O©FGEKPUEQPVT´NGWTUT©H©TGPVURQWTVQWVGUNGUWPKV©U ƾ.GF©XGNQRRGOGPVFGNCO©FGEKPGFGVTCXCKN 0QVGFƷ+PHQTOCVKQPPpFW ƾ.ƷCO©NKQTCVKQPFGNCSWCNKV©FGNCO©FGEKPGFGUQKPU TGPHQTEGOGPVFWEQTRUO©FKECN GVTGPQWXGNNGOGPVRCTVKGNFGU©SWKRGOGPVU ƾ.CTGEQPUVKVWVKQPFGU%QOOKUUKQPU4©IKQPCNGUFGUEQPI©UFGOCNCFKGQTFKPCKTG 0QVGFƷ+PHQTOCVKQPPpFW ƾ.ƷCO©PCIGOGPVFWEGPVTGO©FKECNFG6WPKU TGPQWXGNNGOGPVFWECDKPGVFGPVCKTG FGNCRJCTOCEKGGVFW5GTXKEG+OCIGTKGO©FKECNG ƾ.ƷCEJCVFGOCV©TKGNRQWTNGUEGPVTGUO©FKECWZ 5QWUUG)CD¨UGV)CHUC GVEGTVCKPU dispensaires.
47 LES RESSOURCES HUMAINES
LE DEVELOPPEMENT DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
L’année 2015C©V©EQPUCET©G NƷ©NCDQTCVKQPFGNCPQWXGNNGUVTCV©IKG4GUUQWTEGU*WOCKPGU GPCNKIPGOGPVCXGEEGNNGFGNƷGPVTGRTKUGCǣPFGUƷKPUETKTGFCPUWPGVTCLGEVQKTG OQFGTPGRTQHGUUKQPPGNNGGVKPPQXCVTKEG OªOGFGTGNGXGTNGUF©ǣUGVNGUGPLGWZCEVWGNUGV futurs de la STEG. .COKUUKQPNCXKUKQPNGUXCNGWTUGVNGUCZGUFGF©XGNQRRGOGPVUVTCV©IKSWGFGNC(QPEVKQP 4GUUQWTEGU *WOCKPGU QPV CKPUK HCKV NƷQDLGV FƷWP RTQHQPF VTCXCKN FG T©ǤGZKQP CXGE WPG PQWXGNNGQRVKSWGRNC§CPVNƷJWOCKPCWEGPVTGFGUGURTKQTKV©U.GUQENGSWKCEEQORCIPGTCGV UQWVKGPFTCNGF©RNQKGOGPVFGEGVVGUVTCV©IKGGUVKPEQPVGUVCDNGOGPVNCPQWXGNNGRQNKVKSWGFG EQOOWPKECVKQP4GUUQWTEGU*WOCKPGUGPEQWTUFƷ©NCDQTCVKQPIT¢EG WPGNCTIGQR©TCVKQP FƷ©EQWVG FGU FKXGTU RCTVGPCKTGU KPVGTPGU CǣP FG F©XGNQRRGT NC EQOOWPKECVKQP 4GUUQWTEGU *WOCKPGUGVFGHCKTGEQPXGTIGTNGUGǢQTVU 2CTCNN¨NGOGPVNƷCPP©GUƷGUVECTCEV©TKU©G©ICNGOGPVRCTNGF©OCTTCIGFGUVTCXCWZFG mise en place de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences qui constitue un ©N©OGPVEN©FGNC5VTCV©IKG4GUUQWTEGU*WOCKPGUCǣPFGICTCPVKTNCTGN¨XGGVNCRGTHQTOCPEG du capital humain de la STEG.
LA SECURITE DU PERSONNEL
'POCVK¨TGFGU©EWTKV©NƷCPP©GUƷGUVECTCEV©TKU©GRCT ƾ .C JCWUUG FW PQODTG FƷCEEKFGPVU GP UGTXKEG CXGE CTTªV FG VTCXCKN RCUUCPV FG GP GP [EQORTKUNGUCEEKFGPVUFGUCIGPVUFGICTFKGPPCIGGVFG PGVVQ[CIG UQKVWPGCWIOGPVCVKQPFG ƾ .C JCWUUG FW PQODTG FGU LQWTP©GU FG VTCXCKN RGTFWGU FG RCUUCPV FG LQWTUGP LQWTUGPVQWVGPVGPCPVEQORVGFGULQWTP©GU perdues antérieures. &ƷQ¹WPG©XQNWVKQPOCTSW©GFGUKPFKECVGWTUFGU©EWTKV©GPTGIKUVT©UGPUQKV ƾ7PGJCWUUGFWVCWZFGHT©SWGPEGFGUCEEKFGPVUGPUGTXKEGRCUUCPVFGGP GPUQKVWPGCWIOGPVCVKQPFG
48 RAPPORT ANNUEL 2015
Evolution du Taux de Fréquence
9,00 8,27 8,50 7,95 8,78 8,00 7,50 7,83 7,00 6,50 6,64 6,00 5,50 5,00 2011 2012 2013 2014 2015
Nombre d’accidents en service avec arrêt x 106 Taux de fréquence = 0QODTGFƷJGWTGUGǢGEVKXGOGPVVTCXCKNN©GU
ƾ'VWPGJCWUUGFWVCWZFGITCXKV©FGUCEEKFGPVUGPUGTXKEGCXGECTTªVFGVTCXCKNSWKRCUUG FGGP GPUQKVWPGCWIOGPVCVKQPFGEQOOGKPFKSW©FCPUNG ITCRJKSWG UWKXCPV Evolution du Taux de Gravité 0,36
0,34 0,35
0,32
0,31 0,30 0,31
0,28 0,29
0,26 0,27 2011 2012 2013 2014 2015
Nombre de journées perdues x 103 Taux de Gravité = 0QODTGFƷJGWTGUGǢGEVKXGOGPVVTCXCKNN©GU
49 LES RESSOURCES HUMAINES
La hausse des indicateurs de sécurité (Taux de Fréquence et Taux de Gravité) est due aux EJWVGUFGRNCKPRKGFSWKTGRT©UGPVGPVFWPQODTGVQVCNFGUCEEKFGPVUGVFWPQODTG total des journées perdues. Parmi les actions en matière de sécurité et environnement durant l’année 2015, nous EKVQPURTKPEKRCNGOGPV .CRQWTUWKVGFWRTQITCOOGFGTGPHQTEGOGPVFGNCU©EWTKV©FGUUKVGUP©XTCNIKSWGU FGNC56') .GHQPEVKQPPGOGPVFGNCEGNNWNGFGETKUGEGPVTCNG .CT©CNKUCVKQPFƷCEVKQPUFGEQPVT´NGFGU©EWTKV©GVFGU»TGV©CWPKXGCWFGUUKVGUFG RTQFWEVKQPGVFGFKUVTKDWVKQPFGNC56') .GFKCIPQUVKEGVNCT©CNKUCVKQPFƷ©VWFGUGPOCVK¨TGFGU©EWTKV©KPEGPFKGFGEGTVCKPGU WPKV©UFGNC56') .GF©OCTTCIGFƷWPGCEVKQPFGUGPUKDKNKUCVKQPUQWUHQTOGFGLQWTP©GUlU©EWTKV© RQWTVQWU{RQWTNGRGTUQPPGNFGUFKǢ©TGPVGUWPKV©UFGNC56') - La création de postes de responsables de sécurité dans les districts et les unités de OCKPVGPCPEGFG6WPKUGV5HCZ .ƷQTICPKUCVKQPFG VTQKU EQPUWNVCVKQPU RWDNKSWGU FCPU NG ECFTG FG NC ǣPCNKUCVKQP des études d’impact environnemental et social des projets de transport d’électricité entrant dans le cadre du 12¨OG2NCPTGNCVKXGUCWZT©IKQPUFG6WPKUFW%CR$QPGV FGNCT©IKQP0QTF .COKUG LQWTFGNƷKPXGPVCKTGFGU©SWKRGOGPVUEQPVCOKP©URCTNG2%$FCPUNGUUKVGU FƷGZRNQKVCVKQPGVNCUKIPCVWTGFWOCTEJ©FƷCVVTKDWVKQPFGUVTCXCWZFƷ©NKOKPCVKQPFW PCB entre l’ANGED et le Groupement SEGOR- CITA, dont les travaux débuteront en 2016, avec une priorité donnée au Site de Naassen).
50 LE MANAGEMENT
Le Commercial La Cellule de bonne gouvernance Le Projet «Processus de gestion et de maîtrise des risques» L’Audit La Qualité totale L’Informatique Le Système d’information L’Organisation L’Essaimage LE MANAGEMENT
LE MANAGEMENT
LE COMMERCIAL
En 2015 , l’activité CommercialeC©V©ECTCEV©TKU©GRCTNGUHCKVUUWKXCPVU ƾ .C EN´VWTG FG NƷCEVKQP FƷ©EQWVG l6CDNGCW FƷ+FGPVKǣECVKQP GV FG 2TKQTKUCVKQP FGU #VVGPVGUFGU%NKGPVU 6+2#% {GVUCRT©UGPVCVKQPCW%QOKV©FG&KTGEVKQPFGNC56') ƾ.GNCPEGOGPVFƷWPLGWUWTNCRCIG(CEGDQQMl56')6WPKUKG{GVEGFCPUNGECFTG FGNCECORCIPGGUVKXCNGTGNCVKXG NCUGPUKDKNKUCVKQPUWTNCOC®VTKUGFGNƷ©PGTIKG ©NGEVTKSWGFCPUNGUGEVGWTT©UKFGPVKGN ƾ .ƷGPXQK FG 5/5 FG UGPUKDKNKUCVKQP RQWT NGU ENKGPVU KPUETKVU CW UGTXKEG l5/5(#-#40+{NGUKPEKVCPV T©FWKTGNƷWUCIGFGEGTVCKPUCRRCTGKNU©NGEVTQO©PCIGTU GPVTGJGVJ R©TKQFGFGNCRQKPVG ƾ.CRWDNKECVKQPUWTNGUKVGYGDFƷWPECVCNQIWG©NGEVTQPKSWG«LA STEG A VOTRE SERVICE», ECVCNQIWGFƷKPHQTOCVKQPUUWTNGURTQFWKVUGVNGUUGTXKEGUQǢGTVURCTNC 56')OKU NCFKURQUKVKQPFGUGUENKGPVUT©UKFGPVKGNU©NGEVTKEKV©DCUUGVGPUKQPGVIC\ DCUUGRTGUUKQPFCPUNGUKVGYGD ƾ.CT©CNKUCVKQPFGRCKGOGPVU©NGEVTQPKSWGUFGUHCEVWTGUCWPKXGCWFWUKVG YGDFƷWPOQPVCPVINQDCNFG&6 ƾ.GVTCKVGOGPVGVNCIGUVKQPFGT©ENCOCVKQPUCWEQWTUFGNƷCPP©GFQPV QPV ©V© VTCKV©GU RCT NG ITQWRG RTQLGV YGD GV TGFKTKI©GU XGTU NGU WPKV©U EQPEGTP©GU RTKPEKRCNGOGPV NGU FKUVTKEVU ƾ.ƷGPTGIKUVTGOGPVFGFGOCPFGUFGUGTXKEGUXKCNGUKVG9GDGVPQWXGNNGU KPUETKRVKQPUCWUGTXKEGENKGPVGP ƾ.CIGUVKQPFGFQUUKGTU2TQUQN'NGEVTKSWGRQWTWPF©DNQECIGFGET©FKVUFƷWP OQPVCPVFG&6GVFGFQUUKGTU2TQUQN6JGTOKSWG EJCWǢGGCW UQNCKTG RQWTWPF©DNQECIGFGET©FKVUFƷWPOQPVCPVFG&6 ƾ &CPU NG ECFTG FG NƷCO©NKQTCVKQP FG NC IGUVKQP FW 2TQITCOOG 24151. FGWZ CXGPCPVU TGNCVKHU NƷGZVGPUKQP FGU RWKUUCPEGU F©L KPUVCNN©GU QPV ©V© CLQWV©U CWZ EQPVTCVUFƷCEJCVFGNƷGZE©FGPVFGNƷ©PGTIKG©NGEVTKSWGRTQFWKVG RCTVKTFGNƷ©PGTIKG solaire photovoltaïque produite par le producteur résidentiel en basse tension UQWUETKXCPVRQWTGV-9% 7PCXGPCPVRQWTNƷGZVGPUKQPFGURWKUUCPEGUFCPUNGECFTGFW2TQITCOOG 24151.'.'% 7PCXGPCPVRQWTNƷGZVGPUKQPFGURWKUUCPEGUFCPUNGECFTGFW2TQITCOOG *14524151. ƾ.CIGUVKQPFGUCǢCKTGU5+556')RQWTWPGHCEVWTGVQVCNGFG&6
52 RAPPORT ANNUEL 2015
LA CELLULE DE LA BONNE GOUVERNANCE
L’année 2015C©V©ECTCEV©TKU©GRCT ƾ .C RT©UGPVCVKQP FGU T©UWNVCVU RT©NKOKPCKTGU FG NƷ©VWFG FKCIPQUVKE FW U[UV¨OG FƷKPV©ITKV© FG NC 56') ƾ.CT©XKUKQPFGNCPQWXGNNGXGTUKQPCTCDGFW%QFG'VJKSWG ƾ.GNCPEGOGPVFGUVTCXCWZFGEQPEGRVKQPFGF©RNKCPVUGVUNQICPURWDNKEKVCKTGUUWT NGURTKPEKRGUFGNCDQPPGIQWXGTPCPEGGVNGUXCNGWTU©VJKSWGU ƾ.Ʒ©NCDQTCVKQPFƷWPGKFGPVKV©XKUWGNNGRQWTNC%GNNWNGFG$QPPG)QWXGTPCPEGGV NCET©CVKQPFƷWPGRCIGYGDF©FK©GUWTNGUKVGKPVGTPGFGNC56') 56')+PVTC ƾ.ƷQTICPKUCVKQPFGUVQWTP©GUFGUGPUKDKNKUCVKQPGVFƷKPHQTOCVKQPUCWRT¨UFGUVQWVGU NGUT©IKQPUFGNC56') ƾ .C RCTVKEKRCVKQP NC ,QWTP©G +PVGTPCVKQPCNG FG NC .WVVG EQPVTG NC %QTTWRVKQP QTICPKU©GRCTNC2T©UKFGPEGFW)QWXGTPGOGPVGV WPU©OKPCKTGFGNCPEGOGPVFW 2TQLGVlNCOKUGGPđWXTGFGUQWVKNUGVO©ECPKUOGUP©EGUUCKTGUCǣPFGTGPHQTEGT NC $QPPG )QWXGTPCPEG GP 6WPKUKG{ QTICPKU© RCT UGTXKEGU FG NC 2T©UKFGPEG FW )QWXGTPGOGPV NG /KPKUV¨TG FGU (KPCPEGU NG /KPKUV¨TG FG NƷ#ITKEWNVWTG GV NG 2TQITCOOG 1%&'/'0# RQWT NC )QWXGTPCPEG ƾ.CRT©UGPVCVKQPFƷWPGKPVGTXGPVKQPUWTlNG&©RNQKGOGPVFGUQWVKNUFGNC$QPPG )QWXGTPCPEG NC56'){CW¨OG Colloque tunisien d’E-Gouvernance.
LE PROJET «PROCESSUS DE GESTION ET DE MAITRISE DES RISQUES»
En 2015,NƷ'SWKRG2TQLGVl2TQEGUUWUFG)GUVKQPGVFG/C®VTKUGFGU4KUSWGU{CT©CNKU©NGU CEVKQPUUWKXCPVGU ƾ.C/KUG LQWTFW)WKFGFG)GUVKQPGVFG/C®VTKUGFGU4KUSWGUUGNQPNGT©H©TGPVKGN international ISO 31000. ƾ .G NCPEGOGPV FƷWPG ECORCIPG FƷCEVWCNKUCVKQP GV FG XCNKFCVKQP FGU FQEWOGPVU FƷCPCN[UGFGUTKUSWGUFGUFKǢ©TGPVGUFKTGEVKQPUHQPEVKQPPGNNGUGVQR©TCVKQPPGNNGU ƾ.CRT©RCTCVKQPFGUOQFWNGUFGHQTOCVKQPRQWTNGUEQTTGURQPFCPVUFGU&KTGEVKQPU FCPUEG2TQLGVRQTVCPVUWTNGUVJ¨OGUUWKXCPVU NGUT©H©TGPVKGNU+51%151 NCF©OCTEJGFG/CPCIGOGPVFGU4KUSWGU NC56')GVUQPCRRTQEJGU[UV©OKSWGGV NGUQWVKNUVGEJPKSWGUFG/CPCIGOGPVFGU4KUSWGU ƾ.GNCPEGOGPVFƷWPGCEVKQPFG$GPEJOCTMKPICWRT¨UFƷ'PVTGRTKUGU6WPKUKGPPGUGV des Banques.
53 LE MANAGEMENT
L’AUDIT
En 2015,NƷCEVKXKV©#WFKVC©V©OCV©TKCNKU©GRCTNƷCEEQORNKUUGOGPVFG ƾOKUUKQPUFƷCWFKVGVOKUUKQPUFƷGPSWªVGUCWZPKXGCWZEGPVTCNGVT©IKQPCN%GU OKUUKQPUQPVEQWXGTVNGUFQOCKPGUUWKXCPVUEQOOGUWKV )GUVKQP OKUUKQPUFƷCWFKV 25 missions d’enquêtes), Informatique (3 missions d’audit, 1 mission d’enquête), Technique Electricité (15 missions d’audit, 3 missions d’enquêtes), Technique Gaz (10 missions d’audit). ƾCEVKQPUFGUWKXKCXGENGUWPKV©UCWFKV©GUCǣPFGUƷCUUWTGTFGNCOKUGGPđWXTG des recommandations issues des missions d’audit réalisées dans le cadre de l’audit KPVGTPG CKPUK SWG FG EGNNGU KUUWGU FGU TCRRQTVU FG NC %QWT FGU %QORVGU 8QNGV 'NGEVTKEKV© FW %QPVT´NG )©P©TCN FGU 5GTXKEGU 2WDNKEU TGNGXCPV FG NC 2T©UKFGPEG FW)QWXGTPGOGPVFGNƷ+PURGEVKQP)©P©TCNGTGNGXCPVFW/KPKUV¨TGFG6WVGNNGFG NƷ#WFKV'ZVGTPGFGNC5©EWTKV©FW5[UV¨OGFƷ+PHQTOCVKQPGVFG%QOOWPKECVKQPFG NƷ#WFKV&KCIPQUVKEGVFƷ'XCNWCVKQP'ZVGTPGFW5[UV¨OGFƷ+PHQTOCVKQP 2CTCKNNGWTUNƷCEVKXKV©#WFKVCEQPVTKDW© VKVTGFƷCEVKQPUFGEQNNCDQTCVKQPFƷCUUKUVCPEG GVFGEQPUGKNUCWZVTCXCWZFGU%QOOKUUKQPUGV%QOKV©UUWKXCPVU %QOOKUUKQPFG%QPVT´NGFGU/CTEJ©U %QOOKUUKQPFG4©HQTOG %QOOKUUKQPFG8GPVGU %QOKV©6GEJPKSWGFG&KTGEVKQP - Comité de Direction. %QOOKUUKQPFG0QTOCNKUCVKQPFGU%CJKGTUFG%JCTIGU - Commission d’Assainissement des Stocks. #WUUK FCPU NG DWV FƷGPVTGVGPKT NC SWCNKǣECVKQP FGU CWFKVGWTU RCT NƷCESWKUKVKQP FGU EQPPCKUUCPEGU FW UCXQKT HCKTG GV FGU CWVTGU EQOR©VGPEGU P©EGUUCKTG NƷGZGTEKEG FG NGWTU responsabilités, et ce, soit par une formation ciblée, soit par le développement de la formation professionnelle adaptée et continue, l’année 2015 a été marquée par la réussite du Chef de &©RCTVGOGPV #WFKV +PHQTOCVKSWG CW &KRN´OG RTQHGUUKQPPGN FƷ#WFKV KPVGTPG
54 RAPPORT ANNUEL 2015
LA QUALITE TOTALE
En 2015,NCF©OCTEJG3WCNKV© NC56')CRQTV©RTKPEKRCNGOGPVUWT ƾ.GNCPEGOGPVFGUVTCXCWZFGEGTVKǣECVKQPUGNQPNCPQTOG+51XGTUKQP FW%GPVTGFG(QTOCVKQP2TQHGUUKQPPGNNGFG-JNGFKC ƾ.Ʒ©NCDQTCVKQPFƷWPRTQLGVFG%CTVQITCRJKGWPKHQTOGFGU2TQEGUUWUFGU&KUVTKEVU ƾ.GNCPEGOGPVFGUVTCXCWZFGOKUGGPRNCEGFƷWP5[UV¨OGFG/CPCIGOGPV+PV©IT©FG NC5CPV©FGNC5©EWTKV©GVFGNƷ'PXKTQPPGOGPV NC%GPVTCNG6WTDKPG %QODWUVKQP FG6J[PCGV NƷ7UKPG)2.FG)CD¨U ƾ.ƷQTICPKUCVKQPFGFKZUGRVUGUUKQPUFGHQTOCVKQPUWTNC3WCNKV©6QVCNGF©FK©GUCWZ ECFTGUFGFKǢ©TGPVGUWPKV©UFGNC56')ƿ
L’INFORMATIQUE
En 2015,NGUCEVKQPUT©CNKU©GUFCPUEGFQOCKPGUQPV ƾ.GF©OCTTCIGFWF©RNQKGOGPVFWT©UGCWVT¨UJCWVF©DKV 6*& UWTǣDTGUQRVKSWGU NC56') ƾ.CT©PQXCVKQPFGURNCVGHQTOGUFG2TQFWEVKQP5[UV¨OGUVQEMCIGGVT©UGCWFW%GPVTG FG6TCKVGOGPV+PHQTOCVKSWGFG5HCZ ƾ.GTGPQWXGNNGOGPVFGNCRNCVGHQTOGFGT©RNKECVKQPFGUDCUGUFGFQPP©GUFW5[UV¨OG +PHQTOCVKSWGGVFG4GRQTVKPIJ©DGTI©GCW%GPVTGFG2TQFWEVKQP%GPVTCNGFG6WPKU ƾ.CT©PQXCVKQPFGU©SWKRGOGPVUFGEQOOWPKECVKQPFGNƷGPUGODNGFGUWPKV©UFGDCUG GVNCOKUGGPRNCEGFƷWPT©UGCWFGVTCPUOKUUKQPFGUGEQWTUDCU©UWTNC6GEJPQNQIKG )RQWTWPKV©UFGDCUG ƾ.GUVTCXCWZFƷCO©PCIGOGPVFWPQWXGCW&CVC%GPVGTFG4CF©U ƾ.GRTQLGVl&'.6#{GPINQDCPVNGUCRRNKECVKQPUCǢ©TGPVGU NCIGUVKQPFGNCENKGPV¨NG UCXQKTNCIGUVKQPFWTGEQWXTGOGPVNGUHCEKNKV©UFGRCKGOGPVUNCEQWRWTGGVNC IGUVKQPFGUT©ENCOCVKQPU ƾ .G F©XGNQRRGOGPV FGU 9GD5GTXKEGU RCT NC EQPUWNVCVKQP GV NC PQVKǣECVKQP FW RCKGOGPV GP NKIPG FGU HCEVWTGU ƾ.COKUGGPRNCEGFW/QFWNGFGTGNCPEGFGUENKGPVU/Q[GPPG6GPUKQPGVNCTGHQPVG FW/QFWNG)GUVKQPFGUEQORVGWTU$CUUG6GPUKQP ƾ.GF©XGNQRRGOGPVGVNCOKUGGPRTQFWEVKQPFGNC0QWXGNNG#RRNKECVKQP)GUVKQPFW 2CTE8©JKEWNGU )'52#4%
55 LE MANAGEMENT
ƾ .C T©CNKUCVKQP FƷWPG OKUUKQP FƷ#WFKV T¨INGOGPVCKTG FG NC 5©EWTKV© FW 5[UV¨OG FƷ+PHQTOCVKQP GV FG %QOOWPKECVKQP FG NC 56') ƾ.COKUGGPRTQFWEVKQPFWPQWXGCW5KVG+PVTCPGVFGNC56')l56')+064#{ GVNCOKITCVKQPFGEQORVGUGOCKNUFGNC2NCVGHQTOG1RGP5QWTEG2QUVǣZ 5SWKTGOCKNXGTUNCPQWXGNNG5QNWVKQP1RGP5QWTEG<+/$4# ƾ.ƶCESWKUKVKQPGVNƷCǢGEVCVKQPFG2QUVGUFGVTCXCKNGVFGKORTKOCPVGU
LE SYSTEME D’INFORMATION
En 2015,NGUCEVKQPUGPVTGRTKUGUQPV©V© ƾ .Ʒ©NCDQTCVKQP FG NC HGWKNNG FG TQWVG O©VKGT FW 2NCP 5VTCV©IKSWG GV FW 2NCP FƷ7TDCPKUOG FW 5[UV¨OG FƷ+PHQTOCVKQP ƾ .C ǣPCNKUCVKQP FGU VTCXCWZ FƷ©NCDQTCVKQP FW 2NCP (QPEVKQPPGN FW 5[UV¨OG d’Information et le lancement des travaux d’élaboration de son Plan Applicatif et Technique. ƾ.COKITCVKQPFWNQIKEKGNFƷ#TEJKVGEVWTGFƷ'PVTGRTKUGl/GIC/QFGNNKPI5WKVG{FG NC8GTUKQP NC8GTUKQP*QRGZ
L’ORGANISATION
En matière d’organisation,NGURTKPEKRCNGUCEVKQPUQPVRQTV©UWT ƾ.Ʒ©NCDQTCVKQPFƷWPGPQWXGNNGXGTUKQPFGNƷQTICPKITCOOGFGNC56') ƾ.CǣPCNKUCVKQPFWOCPWGNFGURTQE©FWTGUFGU#UUWTCPEGU ƾ.CRWDNKECVKQPFWIWKFGFGF©N©ICVKQPFGUKIPCVWTGU ƾ.Ʒ©NCDQTCVKQPFGURTQE©FWTGUTGNCVKXGUCWZOCTEJ©U RTQE©FWTGUKORNKǣ©G ƾ.GU©VWFGUGVNCET©CVKQPFGRTQLGVUTGNCVKHUCWZFQOCKPGUFGNƷGZRNQKVCVKQPFWIC\ FGNƷ©SWKRGOGPVFGNC/CKVTKUGFGNC6GEJPQNQIKGGVNC5©EWTKV©GVNƷ'PXKTQPPGOGPV
L’ESSAIMAGE
En matière d’essaimage, l’année 2015UƷGUVECTCEV©TKU©GRCT ƾ.CUKIPCVWTGFGVTQKUEQPXGPVKQPUFƷGUUCKOCIGRQWTNCET©CVKQPFƷGPVTGRTKUGFCPU NGU FQOCKPGU FG NCXCIG FGU KUQNCVGWTU GV FG T©RCTCVKQPU FGU VTCPUHQTOCVGWTU /6$6 ƾ.CET©CVKQPFGFGWZRTQLGVUGUUCKO©U UCXQKT WPGGPVTGRTKUGFGVTCXCWZIC\GV WPGGPVTGRTKUGFGECTVQITCRJKGPWO©TKSWG ƾ.Ʒ©VWFGGVNƷGZCOGPFGSWKP\G ECPFKFCVWTGU NƷGUUCKOCIG ECPFKFCVUKPVGTPGU GVECPFKFCVUGZVGTPGU FCPUFKXGTUFQOCKPGU
56 RAPPORT ANNUEL 2015
ƾ.COKUGGPđWXTGFGOGUWTGUFƷCEEQORCIPGOGPVFGUHWVWTURTQOQVGWTUGUUCKO©U RCT .C RCTVKEKRCVKQP SWCVTG UGUUKQPU FG HQTOCVKQP CW RTQǣV FƷWP GUUCKO© GZVGTPG VTQKUUGUUKQPUPCVKQPCNGU FGWZHQTOCVKQPUCW%GPVTGFGHQTOCVKQPGV FG2GTHGEVKQPPGOGPVFG-JNGFKCGVWPGCW&KUVTKEVFW$CTFQ GVWPGCWVTG NƷ©VTCPIGTCW%GPVTG%CPCFKGPFG&©XGNQRRGOGPV*WOCKP %%&* UWTNG VJ¨OGUR©EKǣSWGFWl&©XGNQRRGOGPVRGTUQPPGNGVFW/CPCIGOGPV{ - La formation de deux essaimés internes, l’un aux districts de Tunis-ville et de l’Ariana et l’autre, au Centre National de Prévention et de Protection %022 GP(TCPEGRQWTWPGHQTOCVKQPUR©EKǣSWGUWTNGVJ¨OGlFGXGPKT X©TKǣECVGWTSWCNKǣ©FƷGZVKPEVGWTURQTVCVKHUGVOQDKNGU ƾ.CUGPUKDKNKUCVKQPGVNCXWNICTKUCVKQPFGNƷQWVKNGUUCKOCIGRCTNCRCTVKEKRCVKQPGP VCPVSWGRCTVGPCKTGUVTCV©IKSWGCW5CNQPl'PVTGRTGPGWTU5VCTVƴWR'ZRQ{VGPW 6WPKUGPH©XTKGTGVCW5CNQPlHTCPEJKUG'ZRQ2CTKU{VGPW 2CTKUGPOCTU 2015.
57 LA MAITRISE DE LA TECHNOLOGIE
58 LA MAITRISE DE LA TECHNOLOGIE
-F1SPKFUFGmDBDJUÏÏOFSHÏUJRVFFUQPXFSRVBMJUZ Le Projet POTEM de détermination du potentiel Tunisien en énergies marines Le Projet «Smart-Grid» LA MAITRISE DE LA TECHNOLOGIE
LA MAITRISE DE LA TECHNOLOGIE
En 2015, l’activité de maitrise de la technologieUƷGUVEQPET©VKU©GRCT .G RTQLGV 'ǥECEKV© 'PGTI©VKSWG GV 2QYGT 3WCNKV[ la Maîtrise des perturbations JCTOQPKSWGUGVFGU+PǤWGPEGU©NGEVTQOCIP©VKSWGUFCPUNGT©UGCW©NGEVTKSWG Dans ce cadre ,une convention de partenariat sur la réalisation d’un Projet Pilote de ‘Superviseur FG3WCNKV©FG2WKUUCPEGFCPUWPUKVGFGF©OQPUVTCVKQPFWT©UGCW56')ƷC©V©UKIP©GNG octobre 2015 avec la Société polonaise Metertest. 'PGǢGVNƷQDLGEVKHRTKPEKRCNFGNCƶ/C®VTKUGFG2GTVWTDCVKQPU*CTOQPKSWGUƷ©VCPVFƷCVV©PWGT NGWTUGǢGVUUWTNGT©UGCW©NGEVTKSWGNCOKUGGPđWXTGFƷWPUWRGTXKUGWT2QYGT3WCNKV[ 23 RGTOGVVTC FƷ©XCNWGT RT©EKU©OGPV NƷCORNGWT FG EGU RGTVWTDCVKQPU GP XWG FG EQPVT´NGT NGU O©ECPKUOGUSWKNGUI©P¨TGPVGVFGNGUVTCKVGTFGOCPK¨TGGǥECEG #EGV©ICTF56')GV/GVGTVGUVQPVEQPXGPWFGOGVVTGGPđWXTGNGFKVUWRGTXKUGWTGPXWG FƷCPCN[UGTGPVGORUT©GNNCSWCNKV©FGNƷ©PGTIKG©NGEVTKSWGUWTWPGFWT©GRT©NKOKPCKTGFG OQKUGVCWUUKFƷQTICPKUGTFGUCEVKQPUFGEQOOWPKECVKQPU U©OKPCKTGUEQPH©TGPEGU CWVQWT des résultats du projet pilote dans une optique de sensibilisation sur les problématiques ƶ2QYGT3WCNKV[Ʒ Le Projet POTEM de détermination du potentiel tunisien en énergies marines: %GRTQLGVFQKVCDQWVKT NCT©CNKUCVKQPFƷWP#6.#5RQWTNGU©PGTIKGUOCTKPGUGV©QNKGPPG QǢUJQTGGVFƷWP9'$/#2 La première phase d’étude a permis de faire ressortir les EQPUVCVUUWKXCPVU .GHQTVRQVGPVKGN©PGTI©VKSWGC©V©NQECNKU©FCPUNGUGURCEGUOCTKVKOGUGVNGU\QPGU E´VK¨TGUFG$K\GTVGGVFW%CR$QPPQVCOOGPVRQWTNGUǣNK¨TGU©QNKGPPGQǢUJQTGGV houlomotrice. .GHCKDNGRQVGPVKGNOCT©OQVGWTCW)QNHFW)CD¨UPGRGTOGVRCUFƷGPXKUCIGTFG OQPVGTWPRTQLGVT©CNKUVGGVQRRQTVWP NƷ©EJGNNGFƷCWLQWTFƷJWK Par ailleurs, un atlas SIG par ressource a été construit et mis en place capitalisant CKPUK VQWVGU NGU FQPP©GU EQNNGEV©GU UCXQKT NGU FQPP©GU UWT NGU TGUUQWTEGU NGU RCTCO¨VTGU RJ[UKSWGU FW OKNKGW NGU RQUVGU FG TCEEQTFGOGPV *6 NƷKPHTCUVTWEVWTG RQTVWCKTG.Ʒ#VNCUQǢTGCKPUKNCRQUUKDKNKV©FGEQPUWNVGTNGUT©UWNVCVUFGUKOWNCVKQPU PWO©TKSWGUSWKQPV©V©GǢGEVW©GUUWTNƷGPUGODNGFWNKVVQTCNVWPKUKGP.G5+)CFQPE ©V©J©DGTI©CWPKXGCWFWUGTXGWTEGPVTCNFGNC56')GVWPRTGOKGTOQFWNGFG formation a été réalisé. - Quant à la deuxième phaseSWKUƷGUV©VCN©GFGOCTU F©EGODTGGNNGCRGTOKU FGTGECFTGTNGUFQPP©GUGPXWGFƷCǥPGTGVUR©EKǣGTNGUCPCN[UGUGVNGUUKOWNCVKQPU pour les zones représentant les meilleurs potentiels de production par ressource XGPVXCIWG RCTWPGFGUEGPVGFƷ©EJGNNG
60 RAPPORT ANNUEL 2015
#EGVGǢGVWPG©VWFGVGEJPKEQ©EQPQOKSWGC©V©T©CNKU©GRQWTF©VGTOKPGTNGRTQFWEVKDNGGV NG.%1'RCTTGUUQWTEGRQWTFGWZRCTEUFGRWKUUCPEGUFKǢ©TGPVGU /9 /9 Le projet « Smart-Grid » :7PITQWRGFGVTCXCKNC©V©EQPUVKVW©GPXWGFƷCPCN[UGTNƷQRRQTVWPKV© FƷWP5OCTV)TKF NC56')GVFƷ©VCDNKTWPGHGWKNNGFGTQWVGRQWTUQPF©RNQKGOGPV%GRTQLGV UƷKPUETKVFCPUNGECFTGFGUQDLGEVKHUUWKXCPVU ƾ NƷKPV©ITCVKQP OCUUKXG FGU ©PGTIKGU TGPQWXGNCDNGU GV NC IGUVKQP FGU RTQFWEVKQPU FKUVTKDW©GU ƾ NC IGUVKQP FG NC EQWTDG FG EJCTIG GV NG NKUUCIG FGU RQKPVGU GP KORNKSWCPV NG EQPUQOOCVGWT ƾ NC T©FWEVKQP FGU RGTVGU VGEJPKSWGU GV EQOOGTEKCNGU XKC WPG KPHTCUVTWEVWTG FG EQORVCIG GV FG OGUWTG KPVGNNKIGPVG En 2015, les fonctionnalités pertinentes qui pourraient être portées par le 5OCTV)TKFQPV©V©OKUGUGPGZGTIWGGVWPRTGOKGTGPUGODNGFGTGEQOOCPFCVKQPU GPXWGFƷGZCOKPGTNGUCRVKVWFGUFGPQVTGT©UGCWHCEGCWZPQWXGCWZF©ǣUC©V©KFGPVKǣ© ƾ2CTCKNNGWTUFGPQWXGCWZVTCXCWZFGTGEJGTEJGGVF©XGNQRRGOGPVQPV©V©OGP©U GPRCTVGPCTKCV56')7PKXGTUKV©U EQPVTCVUFGVJ¨UGU/CUV¨TG &CPUEGECFTGFGWZ VJ¨OGUQPV©V©KPKVK©UGP UCXQKT ƾ.GURT©TGSWKUGVNCEQPVTKDWVKQP NƷKPV©ITCVKQPFGU'PGTIKGU4GPQWXGNCDNGUFCPUNG T©UGCWFG&KUVTKDWVKQPFƷ'NGEVTKEKV©/6GV$6{ ƾ 'V NC EQPFWKVG FGU T©UGCWZ ©NGEVTKSWGU RGPFCPV NGU KPEKFGPVU OCLGWTU UCXQKT NƷ©NCDQTCVKQP FƷWP RNCP FG UCWXGICTFG GV FG F©HGPUG En ce qui concerne l’accréditation du Laboratoire pour les essais, un projet de convention 670#%56')EQWXTCPVNGE[ENGEQORNGVFƷCWFKVFƷCEET©FKVCVKQPGUVGPEQWTUFGUKIPCVWTG L’accréditation du Centre aura lieu au cours du dernier trimestre 2016.
61 LES FINANCES
62 LES FINANCES
Les Investissements Les Revenus LES FINANCES
LES FINANCES
LES INVESTISSEMENTS
Les investissements ont atteint 418 MDT en 2015, contre 674 MDT en 2014 soit une baisse FG/&6 .CT©RCTVKVKQPFGUKPXGUVKUUGOGPVURCTCPP©GGVRCTPCVWTGUGRT©UGPVG EQOOGUWKV
Investissements par domaine d’activité (en MDT)
600 565
484 500 406 400 400
300 270
188 200 175 130 143 138 106 101 108 102 109 84 97 75 86 100 69 61 47 47 44 13 8 12 13 11 16 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Années Produc on Transport Distribu on Gaz Divers
LES REVENUS
.GEJKǢTGFƷCǢCKTGU JQTUVCZGU ©PGTIKGCWZEQORVGWTUEQORTKUGCCVVGKPV/&6GP EQPVTG/&6GPFƷQ¹WPGCWIOGPVCVKQPFG/&6GVRCTEQPU©SWGPV WPGJCWUUGFG
64 RAPPORT ANNUEL 2015
5VTWEVWTGFWEJKǢTGFƷCǢCKTGRCTCEVKXKV©U
GPL 1,9% Autres 1,2%
Gaz 23,5%
Electricité 73,4%
LES VENTES D’ELECTRICITÉ
Les ventes d’électricité (redevances d’abonnement et primes de puissance comprises) ont CWIOGPV© FG FW HCKV FG NƷ©XQNWVKQP FGU SWCPVKV©U XGPFWGU ©PGTIKG CWZ EQORVGWTU EQORTKUGU 2CTPKXGCWFGVGPUKQPEGUXCNGWTUUQPVXGPVKN©GUEQOOGUWKV
%JKǢTGFƷCǢCKTGUJQTUVCZGU'NGEVTKEKV©
En MDT Années VARIATIONS Libellé 2013 2014 2015 En valeur en %
Ventes d'électricité HT 182 292 311 19 6,5
Ventes d'électricité MT 936 1 128 1 166 38 3,4
Ventes d'électricité BT 995 1 229 1 325 96 7,8
TOTAL 2 113 2 649 2 802 153 5,8
65 LES FINANCES
LES VENTES DE GAZ ET DE PRODUITS G.P.L
%JKǢTGFƷCǢCKTGUJQTUVCZGU)C\GV2TQFWKVU)2.
En MDT Années VARIATIONS Libellé 2013 2014 2015 En valeur en %
Ventes Gaz naturel 707 900 895 -5 -0,6
GPL 149 144 74 -70 -48,6
TOTAL 856 1 044 969 -75 -7,2
66 RAPPORT ANNUEL 2015
Evolution de l’indice du prix de vente moyen HT & MT (hors taxes) et de l’indice de prix de vente des produits industriels (Base 100 = 2000)
327,6
Indice du prix de vente moyen 315,3 HT & MT en monnaie courante
253,7
220,2 213,3
205,0 Indice du prix de vente des 194,4 produits industriels 185,6
178,7 184,0 178,4 176,5 173,2 171,4
162,7
146,6 152,9 139,2 148,2 142,2 145,3 127,7 134,1 129,5 131,2 131,1 127,1 103,4 117,4 125,4 123,0 106,2110,3 117,1 Indice du prix de 106,1 103,0 112,3 111,0 113,2 vente moyen HT-MT 108,9 109,0 en monnaie constante 100 104,5 100,4 100,1 101,3
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
67 LES FINANCES
Evolution de l’indice du prix de vente moyen BT (hors taxes) et de l’indice général des prix NCEQPUQOOCVKQPHCOKNKCNG (base 100 = 2000)
239,5
232,4
Indice du prix de vente moyen BT en monnaie courante
195,5
184,0 181,0 177,6 176,0 174,8
170,0 Indice général 167,3 des prix à la consommation 161,3 familiale
151,9 145,6 143,9
141,6 139,0 136,0
133,1 136,7 130,1 127,9 128,6 127,8 Indice du prix 125,7 de vente moyen 131,3 122,6 BT en monnaie 118,9 constante 121,2 121,2 118,7 116,0 113,9 119,1 108,8 112,4 107,2 111,5 104,9 107,6 104,7 104,1 102,0 100 102,8 102,4 101,1
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Années
68 RAPPORT ANNUEL 2015
LE COUT DES VENTES
Libellé 2014 2015
Achats 5 128,7 3 774,1
Varia on stock ma ères 6,5 -37,5
Services Extérieurs 133,9 121,0
Frais de Personnel 334,2 354,0
Impôts et taxes 14,1 13,7
Dota ons aux amor ssements 340,9 368,5
Ventes de déchets 0,0 -0,3
Travaux faits par l'entreprise -66,3 -63,2
Frais administra fs -44,4 -42,3
Résorp on de la par cipa on des ers -77,4 -80,5
Transfert de charges -2,9 -3,7
TOTAL 5 767,3 4 403,8
69 LES ETATS FINANCIERS
70 LES ETATS FINANCIERS
Le Bilan L’Etat de résultat -&UBUEFTnVYEFUSÏTPSFSJF LES ETATS FINANCIERS
BILAN AU 31 DECEMBRE
En DT ACTIFS 2015 2014 ACTIFS NON COURANTS
Immobilisa ons incorporelles : 5 680 677 5 309 485 Moins : Amor ssement -5 387 265 -4 969 583
Ac fs corporels immobilsés
Immobilisa ons corporelles achevées 10 095 701 162 9 146 316 054 Moins: amor ssements -5 010 047 872 -4 644 944 607
Immobilisa ons corporelles en cours 1 150 727 595 1 664 766 406
Immobilisa ons financières 51 899 490 36 909 958 Moins : provisions -7 060 405 -5 973 129
Total des ac fs immobilisés 6 281 513 382 6 197 414 584
Total des ac fs non courants 6 281 513 382 6 197 414 584
ACTIFS COURANTS
Stocks 203 807 727 173 208 241 Moins : provisions -17 397 547 -17 360 641
Clients et comptes ra achés 1 322 275 817 1 140 037 005 Moins : provisions -304 764 611 -174 578 691
Autres ac fs courants 69 131 231 63 470 118 Moins : provisions -8 680 994 -6 776 145
Autres ac fs financiers 5 309 741 4 661 570 Liquidités et équivalents de liquidités 748 390 770 553 528 368
Total des ac fs courants 2 018 072 133 1 736 189 823
TOTAL DES ACTIFS 8 299 585 516 7 933 604 407
72 RAPPORT ANNUEL 2015
BILAN AU 31 DECEMBRE
En DT CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS 2015 2014 CAPITAUX PROPRES
Fonds de dota on 75 194 652 75 194 652 Réserves légales 235 002 235 002 Autres capitaux propres 1 478 748 964 1 449 961 421 Résultats reportés -349 239 461 -366 781 107
Total des capitaux propres avant résultat de l'exercice 1 204 939 157 1 158 609 968
Résultat de l'exercice -23 833 753 -1 732 919
Total des capitaux propres avant affecta on 1 181 105 404 1 156 877 049
PASSIFS Passifs non courants
Emprunts 4 123 179 901 4 292 151 503 Dépôts de garan e 292 572 921 271 731 342 Provisions pour risques et charges 356 905 753 330 887 980 Autres passifs non courants 1 009 000 1 009 000
Total des passifs non courants 4 773 667 576 4 895 779 825
Passifs courants
Fournisseurs et comptes raachés 1 388 824 505 1 231 504 102 Autres passifs courants 399 328 792 351 747 053 Concours bancaires et autres passifs financiers 556 659 239 297 696 379
Total des passifs courants 2 344 812 536 1 880 947 534
TOTAL DES PASSIFS 7 118 480 111 6 776 727 359
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS 8 299 585 516 7 933 604 407
73 LES ETATS FINANCIERS
ETAT DE RESULTAT AU 31 DÉCEMBRE
En DT LIBELLES 2015 2014
REVENUS 3 814 442 416 3 736 001 807
Subven on d'exploita on 858 000 000 2 323 093 080
Coût des ventes -4 403 794 762 -5 767 316 693
MARGE BRUTE 268 647 654 291 778 194
Autres produits d'exploita on 65 534 212 73 663 507
Frais d'administra on - 42 315 090 - 44 395 182
Autres charges d'exploita on - 162 810 727 - 63 575 234
RESULTAT D'EXPLOITATION 129 056 049 257 471 285
Charges financières nees - 150 621 960 - 234 090 191
Produits des placements 6 391 048 12 983 838
Autres gains ordinaires 4 674 003 5 008 285
Autres pertes ordinaires - 6 281 670 - 10 577 519
RESULTAT DES ACTIVITES ORDINAIRES
AVANT IMPOT -16 782 530 30 795 699
Impôt sur les bénéfices - 7 051 223 - 32 528 618
RESULTAT NET DE L'EXERCICE - 23 833 753 - 1 732 919
Effet des modifica ons comptables 19 274 565
Résultat après modifica ons comptables - 4 559 188
74 RAPPORT ANNUEL 2015
ÉTAT DES FLUX DE TRÉSORERIE AU 31 DECEMBRE
En DT LIBELLES 2015 2014
FLUX DE TRÉSORERIE LIES A L'EXPLOITATION
Résultat net : -23 833 753 -1 732 919
Effets des modif. compt sur les résultats reportés 19 274 565 0
Ajustements pour :
- Amor ssements & provisions 530 243 029 393 025 525
- Amor ssement des subven ons, et détaxes -80 490 595 -77 440 801
- Gains et pertes de change latents -61 473 411 26 873 504
Varia on des :
- Stocks -30 599 486 1 149 114
- Clients et comptes raachés -182 238 812 -191 794 894
- Autres ac fs courants -6 309 284 -5 909 429
- Fournisseurs d'exploita on 133 985 204 -25 861 199
- Autres passifs courants 45 197 980 -88 104 612
- Résultat des cessions 2 386 033 -1 038 658
Flux de trésorerie provenant de l'exploita on 346 141 471 29 165 630
FLUX DE TRÉSORERIE LIES AUX ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT
Cession d'immobilisa ons corporelles 4 376 778 6 178 933
Cession d'immobilisa ons financières -4 529 832 - 833 954
Acquisi ons d'immobilisa ons incorporelles - 371 192 - 137 851
Acquisi ons d'immobilisa ons corporelles -424 263 267 -701 572 059
Acquisi ons d'immobilisa ons financières -10 459 700 -6 997 200
Flux de trésorerie liés à l'inves ssement -435 247 213 -703 362 131
FLUX DE TRÉSORERIE LIES AUX ACTIVITÉS DE FINANCEMENT
Emprunts 273 543 896 459 360 682
Subven ons d'inves ssements 109 278 138 125 161 282
Dépôts de garan e engagées 46 794 126 52 572 381
Remboursement d'emprunts -209 201 590 -209 380 551
Dépôts de garan e décaissés -25 952 546 -16 431 864
Flux de trésorerie provenant des ac vités 194 462 024 411 281 930 de financement
VARIATION DE TRESORERIE 105 356 281 -262 914 571
Trésorerie au début de l'exercice 552 678 650 815 593 221
TRÉSORERIE À LA FIN DE L'EXERCICE 658 034 931 552 678 650
75 Conception & Impression : Climat Pub Tél.: (+216) 71 909 311 - Fax : (+216) 71 909 312 E-mail : [email protected]