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Forte de son équipe d’animation économique, Idelux plus proche des entreprises

L’accueil du belge à celles et ceux qui entreprennent continue à se renforcer avec le déploiement sur le terrain d’une équipe d’animateurs économiques. Invitation à la rencontre.

Le maître mot : la proximité

Ne cherchez pas un ordre parmi les cinq priorités qui suivent. Elles sont tout aussi indissociables que Les Ets Guilmin s’im- les cinq doigts de la main. plantent sur le parc du Wex (Marche) avec un Priorité n°1 savoir-faire, une notoriété, une qualité de produits qui Aider les entreprises dans leur im- augurent de belles perspec- plantation immobilière : offres de tives de croissance. terrains dans différents parcs d’ac- tivités économiques, choix de halls our une entreprise, choisir de s’im- Pour une commune, choisir d’accueillir industriels en location, financement P planter ici plutôt qu’ailleurs est une entreprise est tout sauf anecdotique. immobilier, conseils urbanistiques, tout sauf anecdotique. Certaines optent Si elle ne choisit pas son emplacement expertise environnementale, mise en pour un site parce qu’elles sont originai- sur la carte, la commune construit le relation avec les acteurs spécialisés... res de la région et qu’elles pensent - non plus souvent son devenir pour renforcer sans raison - que leurs affaires profite- sa situation, compte tenu de ses atouts Priorité n°2 ront de leur excellente connaissance du comme de ses faiblesses. Proximité avec les communes, via territoire et de ses ressources. D’autres l’animation et la gestion des co- y voient une position privilégiée à la La Division du Développement éco- mités de concertation. Treize à ce croisée de plusieurs régions prospères et nomique d’Idelux a repensé sa présence jour : , , , de grands axes de mobilité en Europe. au côté des unes et des autres. Le fer de La Roche-en-Ardenne, Léglise- D’autres encore implantent pragmatique- lance de son action depuis 2004 au côté Neufchâteau-Vaux sur Sûre, Libin, ment leur centre de décision en ville et des entreprises, ce sont les animateurs Libramont, , Marche- leurs activités industrielles chez nous où économiques. Ils font le lien entre les en-Famenne, -- l’espace aménagé pour les accueillir ne entreprises (plus de 400 aujourd’hui), les -Saint Léger, Tintigny, manque pas. Toutes apportent leur com- communes et les services, qu’ils soient , . Et huit en lan- bativité, des idées nouvelles, des emplois, internes aux intercommunales ou exter- cement : , , , des compétences, bref contribuent à la nes à celles-ci. Érezée, , , Saint- vitalité de notre région. >>> Hubert, .

Priorité n°3 Proximité avec les entreprises, via l’animation et la gestion de clubs lo- caux groupant les entreprises pré- sentes sur un même parc d’activités.

Priorité n°4 Accompagner, en partenariat avec les autres acteurs de l’animation économique (voir lux@venir page suivante), les entreprises dans leur développement en fournissant, au cas par cas, une solution adaptée à leurs besoins.

Priorité n°5 Les abattoirs de Améliorer l’attractivité des parcs Bastogne (Veviba) en- trent dans une nouvelle d’activités économiques. phase d’expansion.

Entreprendre Aujourd’hui N°91 - Novembre 2006 - 19 ESPACE ENTREPRISES > NOUVELLES D’IDELUX

>>> Sans cesse au four et au moulin - en- tendez sur toutes les balles du dévelop- pement économique - ils accompagnent l’entreprise qui doit s’implanter, qu’il s’agisse de régler un problème urbanisti- que, d’explorer l’accès à une formule de financement, de gérer une préoccupation environnementale… Avec les autres acteurs de l’animation économique - la Chambre de commerce, la Province de Luxembourg et l’UCM - ils soutiennent les entreprises en création comme celles qui se développent. Si ce n’est déjà fait, inévitablement vous aurez l’occasion de les rencontrer dans un avenir proche. Cette rencontre, libre à vous de la provoquer d’initiative. Un simple coup de fil et c’est parti ! Groupe Ziegler-Intertrans : une présence renforcée sur le Pôle européen de développement (Athus)

lux@venir Pour le plus grand profit des entreprises

La formule de coopération se cherchait depuis un bon 2. «Créer» : accroître la valeur ajoutée en province de moment déjà entre les opérateurs de l’animation écono- Luxembourg en favorisant l’émergence de nouvelles mique en Luxembourg belge. Sous l’impulsion du Plan activités, en pariant sur le potentiel de la nouvelle gé- Marshall, elle a pris forme. Cette fois, ça y est, la struc- nération, en valorisant les sites technologiques exis- ture locale de coordination de l’animation économique tants, en coordonnant les actions d’accompagnement en province de Luxembourg porte un nom : lux@venir auprès des entreprises. scrl. Ses partenaires : Idelux*, la Chambre de commerce, 3. «Différencier» : dynamiser les activités économiques la Province de Luxembourg et l’Union des classes moyen- existantes, accompagner les projets d’investissement nes. Ensemble, ils ont transmis leur demande d’agrément des entreprises, favoriser les ouvertures de marchés, et leur programme d’actions auprès de la Région wallonne l’amélioration des moyens de production mais aussi le 30 septembre dernier. préserver le tissu économique existant en soutenant Un programme d’actions à trois ans qui vise cinq ob- adaptations et restructurations… jectifs : 4. «Développer» : à l’image de la démarche de lux@venir, 1. «Savoir» : pour accroître la capacité des entreprises et privilégier la mise en réseau d’entreprises, provoquer du territoire luxembourgeois de répondre à bon escient les synergies, les économies d’échelle, arrimer certaines aux mutations de leur environnement, il faut décoder activités-phares aux pôles de compétitivité wallons ou les évolutions en cours et rendre cette information ac- des régions voisines. cessible, y compris aux petites entreprises qui forment 5. «Coordonner» : veiller à ce que les opérateurs d’anima- l’essentiel du tissu économique luxembourgeois. tion économique travaillent en réseau efficacement et à long terme. * Idelux y joue le rôle de délégué à la gestion

Des espaces de rencontres

Outre les animateurs économiques, Idelux d’un parc d’activités économiques en vue d’ac- met en place actuellement des clubs locaux centuer les synergies et d’assurer des services d’entreprises et des comités de concerta- plus appropriés pour faciliter la vie de tous. tion. Explications : Les comités de concertation favorisent le Les clubs locaux d’entreprises – au nombre dialogue entre les 44 communes de la province de trois à ce jour et bientôt de huit - sont des de Luxembourg et Idelux. espaces de rencontre destinés aux entreprises

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Christine Derenne Durbuy, érezée, Hotton, Manhay, Marche-en- Famenne, «à l’écoute des attentes des acteurs économiques et prête à l’action». tél. 063 23 19 62 & 0498 97 24 36 [email protected]

Joël Marinozzi Arlon, , Aubange, étalle, Habay, , Messancy, Musson, Saint-Léger «Le rôle principal de l’animateur économique : accom- pagner les clients d’Idelux dans un esprit de confian- ce, d’efficacité et de partenariat». tél. 063 23 19 59 & 0499 94 70 81 joë[email protected]

Raphaël Ruter Bertrix, , , , Florenville, , Libin, Meix-devant-, , Rouvroy, Saint-Hubert, Tellin, Tintigny, Virton, Wellin «Mon métier : un visage humain au service du déve- loppement économique». tél. 063 23 18 61 & 0496 57 36 87 raphaë[email protected]

Arnaud Schmitz Bastogne, , , Léglise, Libramont, Neufchâteau, Sainte-Ode, , Vaux-sur-Sûre «Un visage et un contact personnalisé pour vous ac- compagner dans les étapes de votre développement». tél. 063 23 18 50 & 0496 57 36 85 [email protected]

Stéphane Wilkin Gouvy, , La Roche, , Vielsalm «Avec vous, de la conception à la réalisation de votre projet, ainsi que lors du développement de votre en- treprise». tél. 063 23 18 30 & 0496 57 36 82 [email protected]

En savoir plus : Catherine Dath, coordinatrice, Conseiller Animation économique territoriale Drève de l’Arc-en-Ciel, 98 – 6700 Arlon +32 63 23 19 67 – 0499 58 00 33 [email protected]

A côté des animateurs économiques dits territoriaux, une équipe d’animateurs «sectoriels» se met en place autour de plusieurs pôles : le spatial, l’agro-alimentaire, le bois, la logistique, sans oublier le tourisme et la prospection de nouveaux investisseurs avec deux des- tinations privilégiées actuellement : la Flandre et la Chine.

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