Nova Alvorada Do Sul 2
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1 NOVA ALVORADA DO SUL 2 SEBRAE/MS SEBRAE/MS Conselho Deliberativo Estadual Diretor Superintendente Cláudio George Mendonça • Associação das Microempresas do Estado de Mato Grosso do Sul – Diretora Técnica AMEMS Maristela de Oliveira França • Banco do Brasil – BB S/A • Caixa Econômica Federal – CAIXA Diretor de Operações • Federação das Indústrias do Estado Tito Manuel Sarabando Bola Estanqueiro de Mato Grosso do Sul – FIEMS • Fundação de Apoio ao Equipe responsável Desenvolvimento do Ensino, Andrea Barrera de Almeida, Carlos Ciência e Tecnologia do Estado de Henrique Rodrigues Oliveira, Hítalo Mato Grosso do Sul - FUNDECT Silva Cunha, Cristiane Gomes Nunes, • Federação do Comércio de Cyndi Rangel, Everton Perussi, Flávia Rosa dos Santos Silva, Júlio César da Bens, Serviços e Turismo do Silva, Kassiele Nardi, Marcia Gonzaga Estado de Mato Grosso do Sul - Rocha, Sandra Amarilha FECOMÉRCIO/MS • Federação das Associações Governo do Estado de Empresariais de Mato Grosso do Mato Grosso do Sul Sul – FAEMS Secretário de Estado de Meio • Federação da Agricultura e da Ambiente e Desenvolvimento Pecuária do Estado de Mato Grosso Econômico do Sul – FAMASUL Jaime Elias Verruck • Fundação Universidade Federal de Mato Grosso do Sul – UFMS Secretário-adjunto de Meio • Serviço Brasileiro de Apoio às Micro Ambiente e Desenvolvimento Econômico e Pequenas Empresas – SEBRAE Ricardo Senna • Secretaria de Estado de Governo e Gestão Estratégica – SEGOV PREFEITURA MUNICIPAL DE NOVA ALVORADA DO SUL Presidente do Conselho Endereço: Av. Irineu de Souza Araújo Deliberativo Estadual do SEBRAE/MS nº 1121, Jardim Eldorado, Edison Ferreira de Araújo Nova Alvorada do Sul, MS CEP: 79140-000 Telefone: (67) 3456-4100 3 SONORA PEDRO GOMES ALCINÓPOLIS COXIM COSTA RICA RIO VERDE DE FIGUEIRÃO MATO GROSSO CORUMBÁ CHAPADÃO DO SUL PARAÍSO CASSILÂNDIA LADÁRIO SÃO GABRIEL DAS ÁGUAS DO OESTE RIO CAMAPUÃ NEGRO INOCÊNCIA PARANAÍBA CORGUINHO BANDEIRANTES ROCHEDO APARECIDA MIRANDA DO TABOADO JARAGUARI ÁGUA CLARA AQUIDAUANA SELVÍRIA TERENOS BODOQUENA DOIS IRMÃOS ANASTÁCIO DO BURITI RIBAS DO CAMPO RIO PARDO TRÊS LAGOAS GRANDE NOVA BONITO NIOAQUE SIDROLÂNDIA SANTA RITA ALVORADADOD PARDR O BRASILÂNDIA GUIA DO SUL MARACAJU JARDIM LOPES DA RIO PORTO LAGUNA BRILHANTANTE NOVA MURTINHO ANDRADINA BATAGUASSU ITAPORÃ ANGÉLIANGÉLICALICALIC CARACOL BELA VISTA DEODÁPOLIS ANAURILÂNDIANAURIL A ANTÔNIO FÁTIMA JOÃO DOURADOS DO SUL PONTA IVINHEMA GLÓRIA DE BATAYPORYP Ã PORÃ DOURADOS VICENTINA LAGUNA JATEÍ TAQUARUSSQUA U NOVO CAARAPÃ CAARAPÓ HORIZONTE ARAL DO SUL MOREIRA JUTI NAVIRAÍ AMAMBAI CORONEL SAPUCAIA IGUATEMI ITAQUIRAÍ TACURU ELDORADO PARANHOS JAPORÃ SETE MUNDO QUEDAS NOVO NOVA ALVORADA DO SUL 4 MAPA DE OPORTUNIDADES DO MUNICÍPIO DE NOVA ALVORADA DO SUL 5 SUMÁRIO I. INTRODUÇÃO ....................................................................... 6 II. IDENTIFICAÇÃO DO MUNICÍPIO ......................................... 6 III. ASPECTOS ECONÔMICOS ................................................. 10 IV. EVOLUÇÃO RECENTE DOS PEQUENOS NEGÓCIOS ....... 16 V. FATORES QUE CONTRIBUEM PARA A INSTALAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS ............................ 20 V.1. Aspectos físicos e naturais ............................................. 20 V.2. Recomendações de exploração territorial ..................... 24 V.3. Infraestrutura e logística ................................................ 25 V.4. Infraestrutura tecnológica .............................................. 27 V.5. Políticas públicas ........................................................... 27 V.6. Investimentos públicos e privados ................................. 29 VI. OPORTUNIDADES PARA EMPREENDER NO MUNICÍPIO.. 30 VII. CONSIDERAÇÕES FINAIS .................................................. 32 NOVA ALVORADA DO SUL 6 I. INTRODUÇÃO A economia sul-mato-grossense O objetivo do Mapa de Oportunida- vem se diversificando recentemen- des é proporcionar ao município a te e em todas as suas regiões. In- apresentação de suas potencialida- vestimentos públicos e privados des e, com isso, auxiliar os empre- vêm sendo realizados, novas em- sários e empreendedores a tomarem presas vem sendo abertas e novos suas decisões de investimento. mercados começam a surgir. Este documento foi elaborado pelo Diante deste cenário, é estraté- SEBRAE/MS como resultado da gico para o município identificar compilação de informações obtidas suas potencialidades e as opor- no município, através de entrevis- tunidades de negócios locais, em tas, pesquisas de campo, coleta de especial, aquelas voltadas para as dados e dinâmicas de grupos reali- microempresas e empresas de pe- zadas com lideranças, empresários queno porte. e representantes de órgãos públicos. II. IDENTIFICAÇÃO DO MUNICÍPIO O município de Nova Alvorada do e a oeste com o município de Si- Sul está situado na região de Cam- drolândia. po Grande do Estado de Mato Gros- so do Sul, com sede localizada a 117 Apresenta ligação rodoviária, com km da capital. Seus limites são: ao estrada pavimentada, para os mu- norte com o município de Campo nicípios de Campo Grande e o sul Grande, ao sul com os municípios do Estado. de Rio Brilhante e Angélica, a leste com o município de Nova Andradina O município de Nova Alvorada do 7 Sul durante muito tempo foi conhe- do a Distrito criado com a denomi- cido, como o ″Entroncamento″, ou nação de Nova Alvorada, em 1977, seja, um ponto de encontro dos ca- subordinado ao município de Rio minhos e culturas advindos de ou- Brilhante. Foi elevado à categoria tras regiões que fazem parte da rota de município, com a denominação ao entorno de Nova Alvorada do Sul, de Nova Alvorada do Sul, em 1991, por meio da BR 267 e BR 163, cami- sendo desmembrado do município nhos estes que interligam a capital, de Rio Brilhante. (PREFEITURA Campo Grande, Região da Gran- MUNICIPAL DE NOVA ALVORADA de Dourados, Países do Mercosul, DO SUL, 2015) Região do Pantanal e aos Estados fronteiriços de Mato Grosso do Sul. Os dados do IBGE/2010 apon- tam o município com uma área de O município de Nova Alvorada do 4.019,30 km², representando 1,18% Sul é bastante recente na história da área do Estado. A densidade po- de Mato Grosso do Sul. Foi eleva- pulacional em Nova Alvorada do Sul NOVA ALVORADA DO SUL 8 era, em 2014, de 4,75 pessoas por O município tinha, em 2014, 19.086 km2, enquanto a média do MS era de habitantes, segundo a estimativa 7,57 pessoas por km2. do IBGE. A população do município cresceu 92%, entre 2000 e 2014, a A localização privilegiada de Nova ritmo mais rápido que a média do Alvorada do Sul, situada entre as Estado de MS (26%). A taxa média duas maiores cidades do Estado, de crescimento anual da população Campo Grande e Dourados, faz com de Nova Alvorada do Sul neste perí- que a cidade seja uma ótima rota de odo foi de 4,76% e a do Estado de passagem contando com grande nú- 1,67%. (IBGE, 2014) mero de visitantes. O processo de urbanização foi inten- EVOLUÇÃO DA POPULAÇÃO so no município. No ano 2000, cer- Município de Nova Alvorada ca de 33% da população morava no do Sul/MS campo. A população rural cresceu somente 27%, enquanto a popula- ção urbana cresceu 84, chegando a representar 75% da população total do município. (IBGE, 2010) 9.956 16.432 19.086 A pirâmide etária da população é a distribuição dos indivíduos de uma 2000 2010 2014 população segundo diferentes gru- Fontes: IBGE in NIT (Censo de 2000 e 2010) e IBGE (Estimativa de 2014) pos de idades (classes etárias). 9 PIRÂMIDE ETÁRIA Município de Nova Alvorada do Sul/MS 70 ou mais 60 a 69 50 a 59 40 a 49 30 a 39 20 a 29 10 a 19 0 a 9 2000 1500 1000 500 0 0 500 1000 1500 2000 Fonte: Censo 2010 - IBGE A estrutura etária da população novalvo- maioria dos moradores está na faixa radense, pode ser dividida em três gran- adulta composta por 51% de homens des grupos etários: jovens de 0 a 14 anos e 49% de mulheres. Aproximadamente (27%), adultos de 15 a 60 anos (67%) e 89% das pessoas com mais de 5 anos idosos, acima de 60 anos (6%). A grande são alfabetizadas. (IBGE, 2010) DISTRIBUIÇÃO DOS DOMICÍLIOS POR RENDIMENTO PER CAPITA - 2010 Município de Nova Alvorada do Sul/MS SEM RENDIMENTO 3% ATÉ 1/8 DE SM 2% MAIS DE 1/8 A 1/4 DE SM 2% MAIS DE 1/4 A 1/2 DE SM 14% MAIS DE 1/2 A 1 SM 33% MAIS DE 1 A 2 SM 29% MAIS DE 2 A 3 SM 9% MAIS DE 3 A 5 SM 4% MAIS DE 5 A 10 SM 3% MAIS DE 10 SM 2% SM: salários mínimos Fontes: IBGE in NIT (Censo de 2010) NOVA ALVORADA DO SUL 10 Entre os anos censitários de 2000 e de domicílios cresceu 90% no mes- 2010, a quantidade de pessoas do mo período, passando de 2.627 para município de Nova Alvorada do Sul au- 5.001 domicílios no município. O grá- mentou 65%, mas com a diminuição do fico anterior mostra a distribuição dos tamanho médio das famílias, o número domicílios segundo renda per capita. III. ASPECTOS ECONÔMICOS No território do município de Nova e 2,15 toneladas de casulos de bicho Alvorada do Sul, 10% da área era da seda. (IBGE) dedicada, em 2006, à agricultura, destinada principalmente às culturas O Produto Interno Bruto (PIB) repre- temporárias e 68% da área era de senta a soma, em valores monetários, pastagens, que abrigaram 216.369 de todos os bens e serviços finais pro- cabeças de bovinos em 2013. (IBGE) duzidos em uma determinada região, durante um ano. Em 2012, o Produ- As culturas temporárias são aquelas to Interno Bruto (PIB) do município que precisam ser replantadas após de Nova Alvorada do Sul atingiu R$ a colheita. A cultura temporária no 518.361.000,00. Encontra-se na 20ª município de Nova Alvorada do Sul posição no ranking do Estado. Con- se concentrou, em 2013, no cultivo siderando a população estimada para de cana-de-açúcar, que ocupou 73% o mesmo ano pelo IBGE, o PIB per da área de culturas temporárias. As capita, valor médio por habitante, pro- culturas permanentes limitaram-se a duzido no município no ano, corres- 120 hectares de cultivo de urucum.