Rapport d’activités

L’institution Moyens généraux Action sociale Affaires culturelles Aménagement / Foncier Climat - Énergie Collecte Déplacements - Transports Développement économique Emploi et solidarités Environnement Habitat - Renouvellement Urbain - Logement Jeunesse Politique de la ville Sports Développement touristique Voirie, patrimoine, travaux 2018 Avec l’ensemble des élus de la Communauté d’Agglomération, notre volonté est de mettre en œuvre une politique ambitieuse pour notre territoire, basée sur la transparence, l’équité et la solidarité. Depuis plusieurs années, l’action publique est de plus en plus contrainte. Contrainte d’abord par des restrictions budgétaires que nous subissons, contrainte par la production règlementaire foisonnante, contrainte par la multiplicité des acteurs à associer… Ce contexte nous amène à poursuivre nos efforts et à réfléchir à de nouvelles pistes d’actions permettant d’apporter un service public de proximité toujours plus efficient. Un des éléments pour réussir dans des périodes contraintes financièrement est la modernisation de notre administration, une priorité pour l’année 2018 et pour laquelle nous avons déjà des résultats probants. Grâce notamment à la mise en place d’un contrôle de gestion qui nous permet de mesurer la performance de nos politiques publiques. Mais aussi grâce à une politique RH qui favorise la mobilité interne, la formation ou encore la mutualisation entre la CAPG, la ville de et l’ensemble des communes du territoire. Un choix stratégique qui permet de faire des économies d’échelle, de développer des organisations plus réactives, cohérentes et collaboratives. Et dans cet esprit de modernisation, nous sommes encore allés plus loin avec la création du Pôle Métropolitain CAPAZUR qui réunit 4 EPCIS(-Lérins, Sophia-Antipolis, Pays de Grasse et Préalpes d’Azur). Une structure qui permet de mutualiser des moyens humains et financiers pour mettre à disposition de nos administrés des services plus performants sur un territoire élargi. C’est ainsi que nous avons pu mettre en place des projets structurants comme le réseau de bornes de recharges pour véhicules électriques « Wiiiz », ou encore développer un plan d’actions commun de sensibilisation au tri sélectif, la mise en réseau de nos pépinières d’entreprises, une solution digitale et durable pour faciliter les déplacements de nos administrés « Le Compagnon mobilité »… D’autres actions suivront pour les années à venir. Le Pays de Grasse est en bon chemin, les signaux sont au vert avec le dynamisme économique de nos industries, le retour de grands noms de la parfumerie, la reconnaissance récente des savoir-faire liés aux parfums au patrimoine culturel et immatériel de l’UNESCO, la vitalité de nos start-up. InnovaGrasse en est un bel exemple, mais aussi l’hôtel d’entreprises Grasse Biotech, que nous avons inauguré en 2018, un merveilleux symbole de cette dynamique. Faire du Pays de Grasse une destination phare, un lieu de villégiature est aussi un axe majeur de développement de nos politiques publiques. La compétence tourisme est entrée en 2018 dans le champ des compétences obligatoires de la communauté d’agglomération avec le choix pour le Pays de Grasse de créer un office de tourisme unique communautaire. Un projet ambitieux qui a demandé beaucoup d ‘énergie, mais une étape importante et nécessaire pour l’avenir de notre territoire, pour la place que doit prendre en Région Provence Alpes Côte d’azur mais aussi au niveau national et international. Le Pays de Grasse vit au rythme de ceux qui le font chaque jour : les élus, les agents, les partenaires, les associations, les entreprises, les bénévoles qui nous accompagnent dans nos projets, nos manifestations… Soyons fiers de tout ce travail. C’est cet engagement commun qui rend le Pays de Grasse agréable, actif et solidaire. Bonne lecture à tous.

Jérôme Viaud Président de la Communauté d’Agglomération du Pays de Grasse Maire de Grasse Vice-Président du Conseil départemental des Alpes-Maritimes

2 3 SOMMAIRE LA CAPG, UNE AGGLO QUI AVANCE P 6

L’ADMINISTRATION P 12 Les ressources humaines La démarche zéro sexisme Les finances La cellule MAP Les affaires juridiques Les marchés publics LE SIG et le DDN Les systèmes d’information La communication

DES SERVICES DE PROXIMITE P 28 L’action sociale Les transports et mobilités durables La jeunesse La collecte et le tri des déchets ménagers

PROTEGER LA CAPG P 52 Un territoire durable - environnement L’énergie – le climat

UNE DYNAMIQUE CULTURELLE ET SPORTIVE P 58 Les affaires culturelles Les musées Le théâtre Les sports

L’AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE P 76 Les projets d’aménagement Le foncier

LE DYNAMISME ÉCONOMIQUE P 82 L’accompagnement des entreprises Le développement touristique La promotion de l’agriculture Le commerce et l’artisanat Grasse Campus

L’HABITAT P 94 Le renouvellement urbain Le logement social

L’EMPLOI ET LA SOLIDARITÉ P 100 L’emploi et le PLIE La cohésion sociale et la politique de la ville La Prévention de la Délinquance Les actions du Haut Pays

LE TOURISME P 112

LES SERVICES TECHNIQUES P 118

4 5 LA CAPG, UNE AGGLO QUI AVANCE

Les compétences

23 communes

Les élus

6 7 En 2018, les impacts de la loi NOTRe, sont toujours MAITRISE DE LA DEMANDE D’ENERGIE ; LA COMMUNAUTÉ D’AGGLOMÉRATION DU PAYS de vigueur et restent à gérer, puisque au 1er janvier CONSTRUCTION, AMENAGEMENT, ENTRE- DE GRASSE EN QUELQUES CHIFFRES 2018, la Communauté s’est vue attribuer dans les TIEN ET GESTION D’EQUIPEMENTS CULTURELS ET er compétences du bloc obligatoire « la Gestion des SPORTIFS D’INTERET COMMUNAUTAIRE ; Date de création : 1 janvier 2014 milieux aquatiques et prévention des inondations ACTION SOCIALE D’INTERET COMMUNAU- Population : 101 860 habitants (GEMAPI) » et a amorcé les travaux préparatoires TAIRE ; Superficie : 490 km² aux transferts de trois nouvelles compétences que CREATION ET GESTION DE MAISONS DE SER- Onze parcs d’activités : Pilon à Saint-Vallier-de- sont « l’eau, l’assainissement et la gestion des eaux VICES AU PUBLIC ET DEFINITION DES OBLIGA- Thiey, Picourenc à Peymeinade, la Festre à Saint- pluviales urbaines », qui compléteront ce même TIONS DE SERVICE AU PUBLIC Y AFFERENTES EN Cézaire-sur-Siagne, Saint-Marc, Bois de Grasse, bloc, officiellement au 1er janvier 2020. APPLICATION DE L’ARTICLE 27-2 DE LA LOI N 2000- Carré-Marigarde et Sainte-Marguerite à Grasse, 321 DU 12 AVRIL 2000 RELATIVE AUX DROITS DES Tiragon et Argile à Mouans-Sartoux, la Plaine à CITOYENS DANS LEURS RELATIONS AVEC LES AD- La Roquette-sur-Siagne et la Fènerie à Pégomas. EN 2018, LA CAPG EXERCE LES COMPETENCES MINISTRATIONS. SUIVANTES : COMPETENCES FACULTATIVES LES COMMUNES MEMBRES COMPETENCES OBLIGATOIRES ACTIONS EN FAVEUR DE L’ENVIRONNEMENT DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ACTION DE PREVENTION DES RISQUES : 74 habitants AMENAGEMENT DE L’ESPACE ACTION EN FAVEUR DU NUMERIQUE Andon : 562 habitants COMMUNAUTAIRE POLITIQUE CULTURELLE Auribeau-sur-Siagne : 3 219 habitants EQUILIBRE SOCIAL DE L’HABITAT SOUTIEN STATION DE SKI AUDIBERGUE Briançonnet : 226 habitants Amirat Collongues POLITIQUE DE LA VILLE FINANCEMENT DU SERVICE DEPARTEMENTAL : 1 295 habitants Caille : 446 habitants GESTION DES MILIEUX AQUATIQUES ET PRE- D’INCENDIE ET DE SECOURS (SDIS) POUR LES Les Collongues : 97 habitants Mujouls VENTION DES INONDATIONS COMMUNES DU HAUT PAYS Gars ACCUEIL DES GENS DU VOYAGE : 614 habitants Briançonnet COLLECTE ET TRAITEMENT DES DECHETS DES Le tourisme, et pour partie la politique commer- Gars : 71 habitants MENAGES ET DECHETS ASSIMILES ciale, les ZAE intègrent la compétence dévelop- Grasse : 50 937 habitants Saint-Auban pement économique La Roquette-sur-Siagne : 5 435 habitants COMPETENCES OPTIONNELLES Le Mas : 158 habitants PROTECTION ET MISE EN VALEUR DE L’ENVIRON- Pour partie, l’emploi, l’économie sociale et soli- : 3 311 habitants NEMENT ET DU CADRE DE VIE : LUTTE CONTRE daire, les services à la population, la petite en- : 47 habitants LA POLLUTION DE L’AIR, LUTTE CONTRE LES NUI- fance, la jeunesse et le sport, intègrent la définition Mouans-Sartoux : 9510 habitants Andon Pégomas : 7 845 habitants Caille SANCES SONORES, SOUTIEN AUX ACTIONS DE de l’intérêt communautaire de l’action sociale. Séranon Peymeinade : 8 116 habitants Saint-Auban : 233 habitants

Saint-Cézaire-sur-Siagne : 3927 habitants Escragnolles Saint-Vallier-de-Thiey : 3 526 habitants Séranon : 487 habitants Saint-Vallier- Spéracèdes : 1 295 habitants de-Thiey Valderoure : 429 habitants EN BREF Source : Insee, 2015 Saint-Cézaire- Cabris sur-Siagne Grasse élus communautaires 71 Le délibérations Spéracèdes 201 Tignet Mouans- Sartoux Conseils 7 Communautaires Peymeinade Auribeau- communes sur-Siagne 23 La Roquette- sur-Siagne Bureaux 0 5 km Pégomas 17 Communautaires 1:250 000

8 9 LE BUREAU COMMUNAUTAIRE Le bureau communautaire est l’exécutif de la Communauté d’Agglomération. Il est composé du président, des vice- présidents et d’autres membres assurant une représentation à chaque commune. Maire de Valderoure Il oriente les projets de la Communauté d’Agglomération, administre ses affaires, prépare et exécute les délibérations Jean-Paul HENRY Vice-président en charge de l’économie sociale et solidaire du conseil de communauté. Le bureau communautaire a reçu délégation d’une partie des attributions du conseil de communauté. Maire du Mas Fabrice LACHENMAIER Membre du bureau communautaire en charge des affaires européennes Le bureau communautaire se composait comme suit le 31 décembre 2018 : Adjointe au Maire de Grasse Nicole NUTINI Vice-présidente en charge de la politique de la ville PRÉNOM NOM FONCTIONS ET DÉLEGATIONS Maire de Briançonnet Maire de Grasse Ismaël OGEZ Membre du bureau communautaire en charge de l’insertion par l’économie et du plan local Jérôme VIAUD Vice-président du Conseil départemental des Alpes-Maritimes d’insertion par l’économie (PLIE) Président de la Communauté d’Agglomération du Pays de Grasse Maire d’Andon Maire de Saint-Vallier-de-Thiey Michèle OLIVIER Conseillère départementale des Alpes-Maritimes Jean-Marc DELIA Premier Vice-président en charge des finances et de la performance publique, de la petite Vice-présidente en charge du tourisme et de l’attractivité du territoire enfance et de la jeunesse Maire de Spéracèdes Joël PASQUELIN Maire de Mouans-Sartoux Vice-président en charge des aides à la personne Pierre ASCHIERI Vice-président en charge du suivi des travaux de la commission locale d’évaluation des Maire de Pégomas charges transférées Gilbert PIBOU Vice-président en charge de l’aménagement du territoire Maire du Tignet François BALAZUN Vice-président en charge du suivi du pacte financier et fiscal, et de la prospective Maire de La Roquette-sur-Siagne André ROATTA Vice-président en charge du développement économique et de l’agriculture Maire de Séranon Claude BOMPAR Membre du bureau communautaire en charge du développement numérique du territoire Maire d’Auribeau-sur-Siagne Jacques VARRONE Vice-président en charge de l’environnement, de l’énergie, Maire de Cabris de l’eau et de la forêt Pierre BORNET Membre du bureau communautaire en charge des maisons de santé Adjoint au Maire de Saint-Cézaire-sur-Siagne Maire des Mujouls Christian ZEDET Vice-président en charge de la gestion des risques naturels et technologiques Gérard BOUCHARD Membre du bureau communautaire en charge des déplacements et des transports Adjointe au Maire de Grasse Dominique BOURRET Vice-présidente en charge de l’action culturelle et de l’enseignement supérieur Maire de Gars Marino CASSEZ Membre du bureau communautaire en charge de l’accessibilité Maire de Collongues Raoul CASTEL Membre du bureau communautaire en charge des énergies renouvelables Maire de Saint-Auban Claude CEPPI Vice-président en charge de l’assistance aux communes et de la maîtrise d’ouvrage déléguée Maire d’Escragnolles Henri CHIRIS Membre du bureau communautaire en charge de l’agro-pastoralisme Maire d’Amirat Jean-Louis CONIL Membre du bureau communautaire

Maire de Peymeinade Gérard DELHOMEZ Vice-président en charge des affaires juridiques et contentieux, des déplacements et transports Maire de Caille Yves FUNEL Membre du bureau communautaire en charge des activités de pleine nature et de montagne Adjointe au Maire de Mouans-Sartoux Marie GOURDON Conseillère départementale des Alpes-Maritimes Louise Vice-présidente en charge de l’habitat

10 11 L’ADMINISTRA- TION

Les ressources humaines

La démarche zéro sexisme

Les finances

La cellule MAP

Les affaires juridiques

Les marchés publics

LE SIG et le DDN

Les systèmes d’information

La communication

12 13 L’ADMINISTRATION

fectifs et compétences dans les différents services, pour la réintégration des agents suite à des situa- en fonction de l’évolution des besoins et d’éviter les tions de Burn Out ont été mises en place, et ce, LES RESSOURCES HUMAINES recrutements externes tout en répondant aux souhaits afin d’éviter les risques de rechute et par conséquent d’évolution professionnelle des agents. d’absence de longue durée. Le service des ressources humaines a pour missions nibilité et congé parental, Ainsi, depuis 2017, 35 agents ont bénéficié d’une principales : 399 agents de catégorie C ou Contrat Unique mobilité interne. Grâce à cette démarche, 8 postes 4 groupes de paroles annuels ont permis l’expression l’administration des ressources humaines avec d’Insertion et Emploi d’Avenir (75,9%), 74 agents n’ont pas été remplacés. d’un quotidien de travail en lien avec la vieillesse et la gestion de la paie, la gestion de l’absentéisme de catégorie B (14,1%) et 53 agents de catégorie parfois la fin de vie. Ces temps à la demande de (congés, RTT, autres absences), les entretiens pro- A (10%), L’égalité professionnelle et la prévention des l’équipe ont offert un sas qui a permis la mise en fessionnels, l’organisation des comités techniques, 28,3% agents de la filière administrative, 24,5% risques psycho-sociaux mots régulière et évité ainsi une trop grande usure des comités hygiène, sécurité, santé au travail et le agents de la filière technique, 10,8% d’agents de Le service des ressources humaines est engagé dans professionnelle. suivi des dossiers de la commission administrative la filière culturelle, 2,7% d’agents de la filière spor- deux démarches transversales de la collectivité : paritaire, tive, 23% d’agents de la filière animation, 10,7% l’égalité professionnelle femme-homme et la préven- Enfin, le dernier niveau du plan concerne la prise le développement des ressources humaines avec d’agents de la filière sanitaire et sociale et médico- tion des risques psycho-sociaux. en charge et la réparation. Il a pour objectif de ré- la gestion des carrières, les recrutements, le plan de sociale, parer les effets négatifs d’une expérience difficile. formation, la moyenne d’âge des agents est de 41,3 ans, Ces démarches s’inscrivent dans la dynamique plus Nous avons travaillé sur des interventions collectives l’organisation et la gestion de la médecine pré- 2,1 % de travailleurs handicapés. globale de la Qualité de Vie au Travail (QVT), issue auprès de 6 équipes (2*st vallier, + Tignet+ loge- ventive. de l’Accord National Interbranche du 19 juin 2013. ment+ culture+ cabris+urba) complétées par des Budget de formation 2018 (hors cotisation CNFPT) Son ambition est de fournir un cadre systémique à orientations individuelles vers un psychologue clini- Effectifs au 31/12/2018 49 360 €. l’ensemble des aspects qui contribuent à la qualité cien. 526 agents (dont 15.9% à temps non complet et 794 jours de formation. de notre vie au travail, mais aussi de rassembler temps partiel). l’ensemble des textes juridiques qui les encadrent. Par ailleurs, nous avons intégré à la démarche du Nouveau régime indemnitaire Aussi, notre collectivité a-t-elle utilisé le plan de pré- service de mutualisation la prévention des RPS, no- Création de 6 postes en 2018 Mise en œuvre du nouveau régime indemnitaire vention des RPS dans une optique d’amélioration tamment les risques de surcharge de travail et d’or- 1 chargé de mission contrat de transition écolo- (RIFSEEP) à compter du 1er janvier 2018, après de la QVT, bien au-delà de l’aspect prévention des ganisation avec une hiérarchie multiple. Les scénarii gique (poste cofinancé par l’ADEME), concertation avec les représentants du personnel et risques. étudiés ont donc systématiquement fait l’objet d’une 1 éducateur des activités physiques et sportives en avis favorable du comité technique. Nous avons répondu à l’obligation de sensibilisation anticipation des risques. charge de l’escrime à temps non complet 15h par des agents en rencontrant l’ensemble des services. semaine, Dématérialisation des congés 1 assistant d’études pour la planification urbaine Poursuite du déploiement de la pose dématérialisée Concernant la prévention primaire, nous avons EN BREF (service mutualisé avec les communes), des congés via le logiciel RH. Cet outil sera acces- accompagné 5 services en situation délicate. Un 1 chargé de mission pour le renouvellement ur- sible à l’ensemble des agents en 2019. audit interne a été effectué en collaboration avec les bain (dans le cadre du transfert de la compétence agents et les responsables afin d’identifier les fac- agents RH politique de la ville), Prélèvement à la source des impôts teurs de risques et d’y remédier. Les préconisations 8 2 agents pour des remplacements de congé de Le pôle paie s’est formé pour organiser la mise en mises en œuvre ont permis la réduction des risques maternité, congé parental et congé de maladie. œuvre du prélèvement à la source de l’impôt sur le et donc l’apparition de stress professionnel. revenu à compter du 1er janvier 2019. agents.es, Suppression de 4 postes en 2018 Le niveau secondaire du plan a été majoritairement 526 Non renouvellement de 4 contrats à la suite du Elections professionnelles constitué d’actions de formation en vue de renfor- En 2018, transfert du service de la collecte de Peymeinade à Le service des ressources humaines a organisé les cer les compétences des agents pour faire face aux 6 postes créés Véolia au 1er mai 2018. 6 agents titulaires de la élections professionnelles du 6 décembre 2018 risques que l’on ne peut pas réduire à la source, tels que les agressions externes commises par les 4 postes collecte de Peymeinade ont été détachés avec leur pour le comité technique et la commission adminis- supprimés accord chez Véolia au 1er mai 2018. trative paritaire catégorie C. administrés : 4 comités techniques et 4 CHSCT sont organisés Détail des 526 agents au 31/12/2018 chaque année. Ainsi, 33 agents de service en lien direct avec les  usagers ont été formés à la gestion des conflits. 45 374 titulaires et stagiaires (71%), 152 contrac- Un budget tuels (29%), Mobilité interne managers ont, quant à eux, bénéficié d’un cycle 69,6% de femmes et 30,4% d’hommes, La politique de mobilité interne engagée en 2017 de formation afin de partager des compétences formation de 75,9% de temps complet, 15,9% de temps non a été développée au sein de la collectivité. Cette propres à leur fonction d’encadrement. 49 360 euros complet et partiel et 8,2% en détachement et dispo- démarche permet d’optimiser la répartition des ef- De plus, des actions d’accompagnement individuel

14 15 L’ADMINISTRATION

LA DÉMARCHE ZÉRO SEXISME ORGANIGRAMME

Fin 2017, dans la perspective de répondre aux professionnelle entre les femmes et les hommes, et la obligations légales et de conduire une démarche prévention du sexisme au travail, c’est notamment PRÉSIDENT associant l’ensemble des agent.es, une chargée Cabinet Élu  1 personne de mission a été nommée pour piloter auprès de la 21 réunions de travail en format collectif « Egalité Modernisation direction une démarche systémique. femmes - hommes » au sein des services ; de l'action publique 83% des agent.es informé.es et mobilisé.es ; 3 personnes Conformément aux dispositions fixées par l’article 61 de la loi du 4 août 2014 relative à l’égalité 4 réunions débats d’information et sensibilisation Secrétariat de direction Directeur Général Enseignement supérieur 1 personne des Services 1 personne réelle entre les femmes et les hommes, la Commu- à la prévention du sexisme au travail ; 1 personne nauté d’agglomération du Pays de Grasse a présen- 178 élu.es et agent.es sensibilisé.es ; té son rapport annuel 2017 de situation comparée Direction de la Conseil de développement Communication 1 personne (50%) en matière d’égalité entre les femmes et les hommes 7 réunions dédiées à l’identification des besoins 7 personnes en Conseil de communauté, le 9 février 2018. Ledit de formation et le lien avec le CNFPT ; rapport a été adopté par les élu.es communautaires à l’unanimité. 3 collectifs qui se sont créés et s’engagent pour Direction Générale Adjointe Direction Générale Adjointe Direction Générale Adjointe Moyens généraux, Développement économique, aménagement du territoire et cadre de vie, Développement, qualité de vie, solidarité l’égalité : numérique et emploi 2 personnes 1 personne Durant plusieurs mois, les agent.es (tous niveaux hié- 12 personnes au service de la « Petite enfance », 1 personne rarchiques confondus) ont été sensibilisés à la notion 4 personnes au service « Jeunesse & Sport » Services à la de genre. Les propositions ont permis la rédaction 8 personnes constituent le Collectif « Zéro sexisme Accueil-secrétariat- Action économique DD et Services Culture population d’un plan d’action triennal 2018 - 2020 ambi- au travail » ; Courrier 2 personnes cadre de vie techniques et Tourisme 2 personnes 5 personnes 4 personnes tieux, décliné selon 23 thématiques. Ledit plan a été 2 personnes 1 personne Relations entreprises Petite enfance Finances adopté en Conseil de communauté le 14 décembre 1 chargé de communication nommé pour travail- 2 personnes Construction /Patrimoine / 62 personnes Gestion adminis- 7 personnes 2018. ler à la valorisation de l’engagement de la collecti- Education au régie technique trative Informations Economiques développement durable 10 personnes Maintien à domicile 2 personnes vité et à la création d’outils et supports ; 2 personnes et portage des Systèmes 1 personne Pole Intermodal de Grasse repas ECSVS Par ailleurs, pour prévenir les risques liés au sexisme 2 articles dans le journal interne Efferve’sens d’information et Pool entretien des locaux 10 personnes 7 personnes Agriculture 3 personnes au travail, conformément à la circulaire du 9 mars Une campagne d’affichage (kit 3 visuels) 2 personnes 8personnes 2018 relative à la lutte contre les violences sexuelles 33 points d’affichage sur les sites CA DU PAYS DE Jeunesse et sport Médiation culturelle, Collecte et sexistes dans la fonction publique, un collectif « GRASSE équipés Commande Commerce Aménagement, foncier 2 personnes patrimoine Publique Juridique En cours de recrutement Traitement des 4 personnes 3 personnes Zéro sexisme au travail » s’est constitué dès le mois 2 délibérations adoptées par les élu.es commu- 6 personnes déchets / énergie Sports Hotel d’entreprises 5 personnes 19 personnes Tourisme de juillet 2018 pour élaborer et conduire une dé- nautaires Urbanisme réglementaire 4 personnes Développement 3 personnes  Redevance spéciale 10 personnes marche stratégique en quatre axes : sensibiliser Adoption du rapport annuel relatif à l’égalité numérique et SIG Jeunesse & informer, former les acteur.trices et les agent.es femmes hommes 2017 ; 3 personnes 3 personnes 103 personnes Habitat en situation d’encadrement, produire des outils et Plan d’actions triennal 2018 - 2020. Régies intercommunales 3 personnes Conservation des prendre en charge des situations à risque. La reconnaissance par des services de l’état lors de Ressources humaines- 30 personnes Solidarités - Poli- Musées archives la soirée annuelle du Club Egalité, pour l’engage- Espace Jacques-Louis Lions tique de la Ville 2 personnes 8 personnes 3 personnes Logement 8 personnes Un objectif prioritaire : apprendre à identifier et lutter ment historique de la CAPG en matière d’égalité, sa 7 personnes Administration, Assemblées Déplacements accueil, boutique, ensemble contre toutes les formes de sexisme dans capacité à initier des démarches favorisant l’égalité 1 personne 3 personnes surveillance, son environnement de travail. entre les femmes et les hommes et ses productions. Emploi, insertion, Economie Régie des transports technique Egalité H/F Sociale et Solidaire Sillages 46 personnes 1 personne (50%) 2 personnes 19 personnes En 2018, la démarche intégrée relative à l’égalité Conservation, JMIP Emploi, insertion 16 personnes 15 personnes - 6 personnes en congé parental Service des publics, ESS - 13 personnes en détachement privatisation 1 personne - 24 personnes en disponibilité 14 personnes - 2 agents en activité accessoire Eric, formation - 1 agent mis à disposition 1 personne Théâtre de Grasse 4 personnes 16 17 L’ADMINISTRATION

Principaux postes de dépenses de LES FINANCES fonctionnement 2018

Charges à caractères générales La Direction des finances est composée de 8 agents répartis sur 3 sites : 6 agents au siège Charges de personnel 1 agent à Saint-Cezaire, 1 agent à Saint-Auban, Atténuation de produits

Autres charges de gestion Et répartis en 4 pôles : courante Un pôle dépenses de fonctionnement, Charges financières Un pôle recettes de fonctionnement, Un pôle investissement, Charges exceptionnelles Un pôle fiscalité.

La Direction des finances assure les missions d’exécution comptable du budget, paiement des factures et encaissement des recettes, préparation des budgets, arrêtés des comptes, gestion de la TVA, suivi de la trésorerie, gestion des emprunts, suivi de la fiscalité…. Principaux postes de recettes de La Direction des Finances intervient en collaboration avec les services pour assurer la sécurité et la fiabilité fonctionnement 2018 de l’élaboration et de l’exécution des budgets. Produits des services Les nouvelles actions menées en 2018 Impôts et taxes Mise en place d’un pôle fiscalité avec un outil informatique de gestion et de suivi des bases fiscales du

territoire de la CAPG. Le but est d’établir un diagnostic fiscal du territoire pour y déceler les anomalies et Dotations, subv. , participations fiabiliser les bases de chacune des communes. Autres produits gestion CHIFFRES CLÉS 2018 courante La Direction Générale des Finances Publiques mesure chaque année les collectivités pour la qualité comp- Produits financiers table des comptes locaux. Ainsi le score de la CAPG, notifié en 2018 pour l’année 2016, est de 16,7 supérieur à la moyenne départementale qui est de 15,9, ce qui situe la CAPG parmi les 3EPCI sur 7 ayant Produits exceptionnels obtenu un résultat supérieur à la moyenne.

La dématérialisation de la chaine comptable a permis notamment d’améliorer le délai global de paiement, qui se situe en 2018 à 23,6 jours, inférieur au DGP de 30 jours. Répartition de la fiscalité de la CAPG 2018 La Communauté d’Agglomération a dégagé en 2018 sur son budget principal un résultat positif de 3,3M€ en fonctionnement et de 0,24M€ en investissement. La CAPG a investi en 2018 5,7M€ et emprunté 1M€, soit un désendettement de 2,8M€. L’encours de dette de la CAPG s’élève à 57,8M€ ; la capacité Impôts directs de désendettement est de 7 années. Rôles supplémentaire AC négative CVAE IFER VT Tascom TEOM

18 19 L’ADMINISTRATION

Périmètre du service au 31/12/2018: la Roquette sur ZOOM 2018 Siagne, Peymeinade, Cabris, Spéracedes et Saint Vallier Afin de promouvoir le partenariat privilégié entretenu LA CELLULE MAP de Thiey. avec le secteur associatif, la CAPG affirme la volonté Missions mutualisées : entretien, maintenance informa- de conduire une politique de soutien aux organismes de tique et téléphonie, développement de projets informa- droit privé, en respectant les principes de bonne gouver- tiques. nance. Celle-ci s’est traduite en 2018 par l’adoption : PÔLE RECHERCHE DE PÔLE ORGANISATION DES FINANCEMENTS COMPÉTENCES ET Elargissement du service commun d’instruction d’Urba- d’une Charte d’engagements réciproques avec les nisme : associations, visant à mieux reconnaitre le tissu associatif L’année 2018 a été marquée par des évènements phares MUTUALISATION DE SERVICES élargissement à la commune de Briançonnet, du territoire et à pérenniser leur coopération au service qui ont conduit à la négociation de plusieurs enveloppes service mutualisé à l’échelle de 17 communes. de l’intérêt général ; financières : Le pôle est organisé autour de trois axes principaux : l’orga- Missions mutualisées : l’instruction des demandes d’au- nisation des compétences communautaires et ses évolutions, torisation d’un règlement général de gestion des subventions, Le Conseil Régional Provence Alpes Côte d’Azur et les coopérations de services et les projets d’organisation harmonisant et sécurisant ce mode de financement des la CAPG ont signé une clause de revoyure du Contrat afférents. Outre le démarrage des travaux d’accompagne- Actualisation de services mis à disposition associations, en se dotant de critères de sélections et Régional d’Equilibre Territorial (CRET), ce qui a permis ment spécifique auprès des services dans les transferts de Service Aménagement et foncier d’attributions, de modalités de mise en œuvre, de d’ajuster les montants contractualisés, compétence en cours, l’activité du Pôle se démarque par le Commune concernée : Commune de Grasse contrôle et d’évaluation transparents et concertés avec déploiement des coopérations de services avec nos Com- Réactualisation du projet de service mutualisé + les acteurs concernés ; Le contrat de ruralité, à l’instar des contrats de ville, munes membres. convention coordonne les moyens financiers et prévoit l’ensemble Missions mutualisées : réalisation d’études préalables d’un modèle de convention d’attribution de subventions des actions et des projets à conduire en matière d’acces- ZOOM 2018 d’aménagement, conseil à la définition des outils et pro- conforme aux dispositions législatives et réglementaires  sibilité aux services et aux soins, de développement de 5 études préalables réalisées cédures d’aménagement adaptées aux projets urbains en vigueur.  l’attractivité, de redynamisation des bourgs-centres, de 2 nouvelles études lancées, en cours (observatoire fis- des communes mobilité, de transition écologique ou, encore, de cohé- cal, réflexions sur un pôle ressources Haut Pays) Une attention particulière a été portée au suivi du marché  sion sociale, 2 nouveaux services communs constitués De nombreuses autres formes de collaboration d’assis- de collecte des déchets. En effet, les différentes évolutions 3 élargissements aux services communs existants tance aux communes ont été mises en place : mises à liées à l’optimisation et aux changements des modes de  Le contrat de transition écologique est un outil au ser- 1 actualisation de service mis à disposition disposition d’agents, prestation de services, ont été pas- collecte et du périmètre du marché (étendu au territoire  vice des collectivités locales et des entreprises pour enga- 5 prestations de services ponctuelles portant sur des sées notamment avec nos communes du Haut-Pays pour d’ex-Terres de Siagne) ont nécessité un accompagne- ger la mutation des territoires autour de projets durables missions d’assistance aux communes pallier des urgences de gestion/fonctionnement interne ment spécifique afin de garantir le meilleur service aux et concrets. Ils accompagnent ainsi la mise en œuvre du à leurs structures. administrés du territoire, sur ces aspects dont les enjeux Plan Climat au niveau local. Ce contrat, qui a démarré Nouveaux services communs constitués 2 études lancées en cours : financiers et environnementaux sont importants. avec l’embauche d’un chef de projet, est en cours de Une partie de la Direction Générale. Lancement des études et avancement des travaux sur conventionnement avec l’Etat et l’ADEME, Commune concernée : Grasse la création d’un observatoire fiscal avec les communes Le poste de DGS commun CAPG/ Grasse volontaires identifiées EN BREF La validation du financement par le Fonds Européen de Une partie du poste du DGA CAPG Aménagement du Démarrage des réflexions sur la constitution d’un pôle Développement Régional (FEDER) de l’opération « parc territoire et qualité de vie ressources financières/comptables-affaires générales relais du château de Mouans-Sartoux », avec les communes du haut pays volontaires identifiées. pôles Planification urbaine La Loi de programmation pour la ville et la cohésion Constitution au 1er janvier 2018 du service avec 4 3 transversaux urbaine, votée en février dernier, pose le cadre et fixe les communes du Haut pays : Amirat, Gars, Collongues et objectifs et les moyens du Nouveau Programme National Les Mujouls. PÔLE CONTRÔLE DE GESTION de Renouvellement Urbain (NPNRU). Missions mutualisées : élaboration, modification et révi- sion des documents d’urbanisme = > élaboration carte Depuis sa création il y a deux ans, le pôle contrôle de ges- Optimisation Pour mener à bien l’objectif d’optimisation des finance- communale tion de la cellule « Modernisation de l’action publique » ac- de ments et dans un contexte de budget contraint, la CAPG compagne de manière transversale l’ensemble des services, est obligée de s’ouvrir à une démarche intégrant dyna- Elargissement de services commun existants en partenariat avec la Direction des Finances. La démarche l’organisation mique stratégique et gestion rigoureuse des moyens. Planification urbaine poursuivie reste la même et vise à conseiller la direction publique Confrontée, d’une part, à une baisse des recettes et, Elargissement du service commun à la commune de générale et les responsables de service afin de contribuer d’autre part, à des sollicitations de plus en plus fortes, il Grasse au 1er/07/2018 à une meilleure efficience dans la gestion et l’allocation de est nécessaire de mettre en place des techniques et des Missions mutualisées : élaboration, modification et révi- nos moyens. outils spécifiques qui favorisent un pilotage optimisé de sion des documents d’urbanisme - PLU/PSMV l’action publique. Les procédures mises en œuvre sont autant d’outils d’aide La cellule MAP  Direction des systèmes d’information : à la décision exploités afin de garantir la bonne conduite est au service Elargissement du service à 3 communes au 01/07/2018 : des activités. Cabris, Spéracedes et Saint-Vallier-de-Thiey. de tous les projets 20 21 L’ADMINISTRATION

LES AFFAIRES JURIDIQUES LES MARCHÉS PUBLICS

Le service juridique gère les consultations internes des La direction de la commande publique conseille et as- travaux de confortement des fondations de l’église des différents services, les actes notariés, les baux, la gestion siste les services de la Communauté d’Agglomération Mujouls. immobilière du patrimoine privé et public de la CAPG, pour les marchés publics nécessaires à la mise en œuvre • Délégation de Maitrise d’ouvrage pour le marché tra- les contentieux et les assurances. des projets menés. vaux de création d’un réseau et d’une station d’épuration de type « Filtres Coco » sur la station de ski de l’Audi- Actes passés en lien avec le patrimoine de la CAPG Le service contribue également au renforcement de la bergue, commune d’Andon. politique d’achats durables, mise en œuvre en obligeant • 1 acte notarié ou en incitant les entreprises à proposer des fournitures - 1 vente réalisée (terrain lieu-dit le Bastidon à Pégomas) et des services éco-responsables ou socialement respon- sables. • 11 nouveaux contrats en gestion et en suivi - 1 bail commercial Cette année 2018 a vu se consolider l’assistance et les - 2 baux professionnels délégations de maîtrise d’ouvrage aux communes pour - 8 conventions de mise à disposition la passation et l’exécution de marchés de travaux, se développer des groupements de commandes avec la • 5 avenants passés aux contrats en cours CASA et la CACPL dans le cadre du Pôle Métropolitain. - 5 relatifs à des conventions de mise à disposition Fort de leur expérience quotidienne, la direction de la • 125 études juridiques (internes/externes) commande publique et les services associés mettent à - 119 analyses internes disposition de leurs communes membres, qui en font la - 6 analyses externes demande, une assistance technique, juridique et finan- cière. Ce service d’ingéniérie locale donne les moyens • 4 Contentieux aux communes de maîtriser, étape après étape, le montage et la mise en œuvre de leurs projets. Il • 30 Sinistres déclarés permet de garantir le bon déroulement des opéra- - 10 en dommages aux biens tions et sera source d’activités pour les opérateurs - 17 en flotte automobile privés (bureaux d’études, maîtres d’œuvre, entreprises - 3 en responsabilité civile de BTP, etc.)

Nombre de consultations - Marchés attribués hors petits achats : 42 - Marchés reconduits : 45

Marchés les plus conséquents • Groupement de commandes avec les communes de Briançonnet, de Saint Auban, de Séranon et de Valde- roure pour la fourniture de repas et de goûters en liaison froide pour la restauration scolaire, les centres de loisirs et les crèches ». • Groupement de commandes avec la CASA et la CACPL pour l’achat de prestations de développement et de maintenance du système commun aux applications mobiles des 3 réseaux de transports urbains. • Délégation de Maitrise d’ouvrage pour le marché de maitrise d’œuvre de réhabilitation et extension de la salle polyvalente d’Escragnolles. • Délégation de Maitrise d’ouvrage pour le marché de maitrise d’œuvre de rénovation de la salle polyvalente du Tignet. • Délégation de Maitrise d’ouvrage pour le marché de

22 23 L’ADMINISTRATION

LE SIG LE DDN

Le service SIG poursuit ses missions auprès des services de Grasse, DICRIM de Saint-Vallier-de-Thiey, La Direction du Développement Numérique a pour mis- Amélioration de la couverture mobile Haut-Pays et des 23 communes de la CAPG. sion de mettre en œuvre et/ou de coordonner des ac- Le NewDeal mené par le Gouvernement avec les 4 opé- Elle met tout en œuvre pour : Travaux : Stations d’épuration de Collongues et des tions en faveur de l’écosystème numérique du territoire. rateurs de téléphonie mobile a imposé la création de Poursuivre la constitution et la valorisation de la base Mujouls, Cadastre commune de Le Mas, nouvelles antennes mobiles, à la charge des opérateurs, de données géolocalisées sur le territoire, Construction du réseau d’initiative publique, La Fibre pour résorber les zones pas ou mal couvertes du terri- Répondre aux besoins des agents communautaires et Urbanisme : Révision du PLU de Grasse, Plan de Sau- 06, sur les communes ex-CCTS et ex-CCMA toire national. Dans cette perspective, 12 nouveaux sites communaux, vegarde et de Mise en Valeur (PSMV) de Grasse, Plan Le SICTIAM a été missionné en 2015, par le Dépar- devront être équipés d’ici 2020 sur les Alpes-Maritimes. tement des Alpes-Maritimes et les EPCI, pour construire Pour définir ces sites prioritaires à équiper, la CAPG par- S’adapter à toutes les thématiques métiers des collecti- des SUP du PLU d’Auribeau-sur-Siagne, Cartes commu- un réseau de communications électroniques 100% fibre ticipe au groupe projet local, au côté de l’Etat, du Dépar- vités et aux évolutions technologiques multiples. nales des communes d’Amirat, Collongues, Gars et Les Mujouls, Déclaration de Projet N°1 de Mouans-Sartoux, optique sur 100 communes du département. Dans le tement, des EPCI et des opérateurs. cadre de cette opération, la CAPG définit les priorités 2 sites ont été retenus dans ce dispositif fin 2018 pour Projets thématiques 2018 PLU de Pégomas, PLU du Tignet, de son territoire, assure un suivi des travaux et participe couvrir le village de Saint-Auban et le hameau des Lattes. Aménagement : Restructuration du quartier de la Gare au financement. Le financement de la première phase de 4 sites supplémentaires sont à l’étude pour couvrir les à Grasse, Aménagement du Logis du Pin à Séranon, Cette participation a pris plusieurs formes, grâce aux travaux (2015/2021) est estimé à 88 M€. communes du Mas, d’Andon, de Caille (La Moulière) et Projet Martelly à Grasse, Droit de Préemption Urbain de moyens matériels mis à sa disposition (Traceur A0, logi- du Tignet/Saint-Cézaire-sur-Siagne (Les Veyans). Grasse, Bâtipoly de Saint-Cézaire-sur-Siagne, Cuisine ciels ESRI, FME et SQL, serveurs dédiés) : Contribution 2018 du Pays de Grasse centrale de Peymeinade, Cimetières de Peymeinade, La production de documents cartographiques : plus de 100 cartes produites et de nombreuses impressions A0 29 330 € en fonctionnement, Expérimentation de déploiement d’un réseau très 500 000 € en investissement. basse fréquence pour les objets connectés Collecte : Cliiink, Optimisation des tournées et bacs de pour les agents communautaires et communaux ; Le premier lot de travaux, sur Peymeinade, Saint-Cézaire- Un partenariat expérimental a été mené avec la société Mouans-Sartoux, 1ère édition du Plogging de la CAPG, sur-Siagne et Saint-Vallier-de-Thiey, a permis de livrer 1 Easy Global Market et la SCIC TETRIS dans le cadre Une optimisation de Cartoweb, http://cartoweb.polea- 580 prises FTTH au fermier, Altitude Infrastructures, qui du projet européen Fiesta. Il a consisté à construire un Communication : 150 ans de Peymeinade, Mois de zurprovence.com, le portail web cartographique : 12 ap- n’ont toutefois pas été mises en exploitation avant la fin réseau très basse fréquence (technologies LoRa), local et l’ESS de la CAPG, Office du Tourisme, Carte routière à plications dynamiques, 60 mapservices, 270 utilisateurs ; de l’année. Néanmoins, la zone d’activités de La Festre ouvert, destiné aux objets connectés (IoT). Ce réseau est petite échelle de la CAPG, Pôle métropolitain, Proximité (Saint-Cézaire-sur-Siagne) est raccordée au réseau fibre et interopérable avec tous types de capteurs et permet de des Territoires, Fête des Voisins, Rapport Egalité Femmes- La numérisation via des applications « nomades » et les entreprises peuvent déjà bénéficier de services FTTO. mettre en œuvre de nombreux cas d’usages au service Hommes, Plan d’accès à la CAPG, Cartoweb par le service Collecte de la CAPG et en in- terne (Service SIG) de documents d’urbanisme ; des smart cities. Construction des réseaux fibre en zone d’investisse- Déplacements : Bornes électriques Wiiiz, Plans de Dé- ments privés Open data placements urbains, Les traverses de Grasse, La mise à disposition de données géolocalisées aux prestataires de nos collectivités pour leurs études et tra- Le réseau FFTH est financé et réalisé par Orange sur La Loi pour une République Numérique impose aux orga- Grasse et par SFR sur Auribeau-sur-Siagne, La Roquette- nisations publiques la mise en ligne de leurs données Economie : Approvisionnement local des cantines sco- vaux : 13 mises à disposition dont 8 pour la CAPG, 4 sur-Siagne, Mouans-Sartoux et Pégomas. numériques sous un format standard pour une utilisation laires, Observatoire agricole, Contrat de Transition Eco- pour les communes et 1 pour le SCOT ; En 2018, le gouvernement a renforcé les conditions de libre et gratuite (sous réserves). La CAPG a publié les logique, Le conseil et l’expertise géomatique dans les projets réalisation de ces réseaux : les engagements des opéra- jeux de données les plus couramment demandés : la teurs privés sont devenus opposables. Objectif : 92 % des géolocalisation des infrastructures de recharge pour véhi- Environnement : GEMAPI, Débroussaillement, Sentiers de la CAPG et des communes, Veille réglementaire et locaux doivent être raccordables (sur demande) fin 2020 cules électriques et les informations horaires des lignes pédestres à Auribeau, technologique ou l’accompagnement pour le dépôt dans le géoportail de l’Urbanisme national ou dans la récupé- et 100% des locaux doivent être raccordables (hors refus de transports urbains (sur www.data.gouv.fr). de tiers) fin 2022. Foncier : Cadastre 2018, Foncier public, Observa- ration de données valorisées par les bureaux d’études et Médiation numérique toire fiscal pour Pégomas, la diffusion de celles-ci. Etat d’avancement fin 2018 La CAPG mène une politique volontariste en faveur des espaces publics numériques. Bilan 2018 : Habitat : Programme Local de l’Habitat – Bilan 1, Commune Opéra- Nb locaux Locaux % des - 1070 visiteurs sur l’ERIC des Casernes (ex-ERIC La Logements vacants de La Roquette-sur-Siagne, NPRNU, teur à raccorder raccordés locaux 2018 raccordés Moutonne) animé par l’association ITEC à Grasse. - 1483 visiteurs des ateliers animés par l’association éva- Numérique : Coordination de travaux avec le CD06, Grasse Orange 25742 7121 27 % léco Num’ERIC 21 à Grasse. Antennes Relais, Infrastructures des Télécoms, Auribeau/ SFR 1587 0 0 % Siagne - 426 usagers du Centre de ressources numériques ani- mé par la SCIC TETRIS à Grasse. Réseaux humides : Hydrants et pistes DFCI, Données La Roquette/ SFR 2586 1417 54 % Subventions de fonctionnement 2018 des 3 espaces des eaux du Syndicat du Barlet, Siagne publics numériques : 33 000 €. Mouans-Sar- SFR 5387 2886 53 % 575 usagers à l’ERIC des Monts d’Azur géré et animé Réseaux secs : Données GRDF et Données ERDF, Eclai- toux par la CAPG à Saint-Auban. rage public de Grasse, Pégomas SFR 3659 2202 60 % Sécurité : Prévisions des risques hydrométéorologiques

24 25 L’ADMINISTRATION

LES SYSTÈMES D’INFORMATION LA COMMUNICATION

La Direction des Systèmes d’Information (DSI) accom- des actifs informatiques pour les communes du service La Direction de la communication, par sa vision straté- Culture pagne la collectivité dans la modernisation de ses ser- commun gique, ses conseils, son expertise technique, sa capacité Printemps des poètes / Temps des contes / Thorenc vices et dans l’amélioration de sa performance. Peymeinade : Portail Familles – Renouvellement du d’innovation est une fonction transversale qui vient en d’Art / Fête de l’Avent / Programme Espace Culturel et parc de copieurs soutien auprès des autres services et des élus pour valo- sportif du Val de Siagne. En 2018, la DSI a vu le périmètre de son service com- La roquette : Migration des sites distants sur le réseau riser l'action publique. Son objectif est de permettre une mun élargi en y intégrant la commune de La Roquette Fibre Optique + TOIP + NAS visibilité des projets menés par l’Agglomération, de les Environnement / Énergie sur Siagne mais aussi celles de Spéracèdes, Cabris et Cabris + Spéracèdes : Mise en place d’un système de rendre crédibles et compréhensibles et de les promouvoir Education à l’environnement (EEDD) /Fête de la nature / Saint Vallier du Thiey. Elle a dû s’adapter au fonction- messagerie Office 365 auprès des habitants et acteurs locaux. Une autre mis- Refonte du DICRIM. nement des nouvelles communes, afin de s’approprier sion du service est la communication auprès des agents leur Système d’Information et garantir le meilleur maintien Les demandes de support en 2018 : 2017 incidents (communication interne), levier fondamental pour fédérer Développement économique possible des infrastructures en conditions opérationnelles. 1159 pour la CAPG - 414 pour Peymeinade - 221 autour d'une culture commune. Inauguration Grasse Biotech / Insertions presse / Éco- pour La Roquette sur Siagne Défis / Rencontres économiques / Goodies. Le Système d’Information en 2018 58 pour Saint Vallier du Thiey - 12 Spéracèdes - 38 Le service conçoit ainsi en interne de nombreux sup- 372 postes de travail et 80 sessions distantes RDS, pour Cabris - 115 pour ITA ports d’information (brochures, sites web, affiches...). Il Sport 352 utilisateurs agents CAPG Un délai moyen de résolution de 23 heures 49 minutes coordonne de nombreux événements, gère les relations Programme piscines / «Tous en maillot» piscine de 15 serveurs physiques et 107 serveurs virtuels - 21 Temps moyen passé par ticket 40 minutes presse, les relations publiques et bien sûr anime les ré- Peymeinade / Bigreen / Fête des familles / Ambassa- applications métiers seaux sociaux de la collectivité (Facebook, Instagram, deurs du sport. 17 sites distants, 5 reliés par fibre optique privée au Disponibilité du SI en 2018 Twitter). Il déploie depuis 1 an de nombreuses vidéos, siège Le taux de disponibilité du SI en 2018 s’élève à 99,05% aujourd'hui support de com viral par excellence qui reste Musées 24 accès Internet dont un Fibre Optique 500 Mbits Volume de données échangées sur Internet en 2018 : parmi les contenus les plus consommés et les plus par- Nombreuses éditions pour le miP et le JmiP (affiches, pour le siège, xDSL pour les autres 54 To (54000 Go). tagés. flyers en 5 langues, programmation en 2 langues, confé- 1 réseau Wifi composé de 50 bornes dont 14 pour le rences, nocturnes, jeudis du MIP, signalétique, dossiers MIP et 16 pour la pépinière ZOOM DES ACTIONS 2018 de presse, invitations...), médiaplanning. 8 systèmes de téléphonie sur le territoire pour gérer 400 postes téléphoniques Communication interne Divers 193 lignes mobiles dont 39 smartphones et 43 ta- Lettre interne « Efferve’sens », distribuée dans les bulletins Conseil et suivi des projets en relation avec les services blettes de paie des agents. pour les manifestations (affiches, flyers, roll-up, bande- 3 serveurs - 99 postes de travail et 65 utilisateurs pour Vidéo de promotion des agents et des compétences roles, kakémonos...) la commune de Peymeinade pour les voeux. 2 serveurs - 88 postes de travail et 55 utilisateurs pour Près de 200 faces 2m² (sucettes et abribus) et 40 faces la commune de Roquette Administration générale 8m² (mobiliers urbains) mises à disposition par les com- 2 serveurs - 41 postes de travail et 45 utilisateurs pour Commande de cartes de visites, de papier en-tête et munes. la commune de Saint Vallier d’enveloppes / Signalétique des équipements commu- 9 postes de travail pour la commune de Spéracèdes et nautaires / Rapport d’activités / Communication autour Rédaction de communiqués de presse, d’invitations web. 8 pour la commune de Cabris de l’égalité femmes-homme et de la lutte contre le sexisme 7 équivalents temps plein au travail / Affiche pour les risques psychosociaux. Réalisation de nombreux clip-vidéos sur le Pays de Grasse, le MIP... Développement web et vidéo : chaîne Les services mis en place en 2018 Emploi et Solidarité Youtube, Instagram. Mise en œuvre du RGPD et refonte de la charte Infor- Semaine pour l’emploi / flyer PLIE / flyer chargé de matique relation entreprises / Mois de l’ESS / L’autre Marché / Organisation de points presse selon les thématiques. Migration des serveurs du Datacenter Euclyde Affiches pour les ateliers de la MSAP de Saint-Auban / Relations presse, accueil journalistes, revue de presse. Augmentation du débit de l’accès Internet à 500 Mb/s Forum Associations et MSAP de Saint-Auban. Upgrade du Reserve Proxy pour l’accès aux sites Web Community management (pages Facebook MIP / CAPG à 200 Mb/s Déplacements / Transports / SILLAGES et Twitter MIP et CAPG). Refonte du réseau Wifi de la pépinière InnovaGrasse Semaine de la mobilité / Communication autour du Lancement des réservations activités Jeunesse sur le Por- réseau de bus Sillages (cartes de transports, affiches tail Familles diverses…) / Site internet sillages.paysdegrasse.fr / La Mise en place du parapheur électronique et dématéria- Bicyclette. lisation pour Sillages Déploiement d’un système de gestion d’inventaire et

26 27 DES SERVICES DE PROXIMITE

L’action sociale

Les transports et mobilités durables

La jeunesse

La collecte et le tri des déchets ménagers

28 29 DES SERVICES DE PROXIMITE

renseigne les familles sur l’ensemble des modes d’accueil présents sur le territoire, les accompagne dans la défini- tion de leurs besoins et dans le choix d’un mode de garde correspondant à leurs attentes L’ACTION SOCIALE assure la centralisation des demandes d’accueil et la préinscription en accueil régulier pour tous les établissements CAPG.  par la CAPG sur 4 communes : met en relation l’offre publique et privée, et la demande d’accueil individuel ou collectif. Peymeinade : La Poussinière (45 berceaux) et la villa LA PETITE ENFANCE Répartition des demandes d’accueil des familles Daudet (19 berceaux) La compétence petite enfance s’exerce sur le territoire Le Tignet : La Voie Lactée ( 35 berceaux) En accueil collectif 130 des 18 communes du Haut et Moyen Pays. St cézaire/Siagne : L’Etoile des Pioupious ( 12 ber- Auprès d’un assistant maternel indépendant 17 ceaux)+ 2 assistantes maternelles ( 5 berceaux) En garde d’enfants à domicile 1 Moitié Nord Haut-Pays Grassois St-Vallier-de-Thiey : L’Enfantoun ( 16 berceaux) Demandes en horaires atypiques 5 Saint-Auban, Le Mas, Briançonnet, Gars, Amirat, Les 1 relais d’assistants maternels itinérants géré par la Demandes d’accueil en urgence 5 Mujouls et Collongues. CAPG Demandes pour des enfants en situation 2 Maisons d’assistants maternels (MAM) sur St Cé- de handicap 0 Population : 906 habitants zaire/Siagne Total demandes d’accueil 158 14% de la population est âgée de moins de 20 ans, 65 assistant(e)s maternel(le)s indépendant(e)s sur le ter- La commission d’admission en établissement d’accueil du jeune enfant (EAJE) 35 % a moins de 45 ans, 26 % a plus de 45 ans et ritoire à l’exclusion de Cabris moins de 60 ans et 14 % a plus de 75 ans 2 associations d’assistantes maternelles indépendantes La commission d’admission statue en avril et, si besoin, après la rentrée de septembre sur les demandes d’admission 41 % de personnes vivent seules, 27 % de familles (St Vallier, Peymeinade) en accueil régulier en établissement d’accueil du jeune enfant, reçues par le guichet unique. avec enfants UNE EQUIPE COMMUNE SECTION bébés SECTION bébés Moitié Sud du Haut-Pays Grassois Rattaché à la direction des services à la population, le Entrée sept. 2018 Entrée jan. 2019 Escragnolles, Caille, Séranon, Andon/Thorenc et Valde- service petite enfance est composé d’une équipe pluri- Demandes Admis Restent sur Demandes Admis Restent sur liste roure. disciplinaire de 61 agents, deux médecins et une psy- Liste attente d’attente chologue vacataires qui exercent leurs fonctions au sein Peymeinade 15 13 2 9 1 8 Population: 2 538 habitants des établissements et équipements, et collaborent, en 24 % de la population est âgée de moins de 20 ans, lien avec les autres services et partenaires, à la définition Le Tignet 4 4 0 4 2 2 56% a moins de 45 ans, 23 % a plus de 45 ans et et à la mise en œuvre des différents projets du territoire. Speracedes 1 1 0 1 0 1 moins de 60 ans et 7 % a plus de 75 ans En 2018, une attention particulière a été portée à la Cabris 2 2 0 0 0 0 33 % de personnes vivent seules, 36 % de familles création, dans le cadre du contrat de ruralité, d’un es- avec enfants pace de vie sociale itinérant sur le haut pays, dont l’une St-Cézaire 7 4 3 2 1 1 des actions programmée pour 2019 est l’accompagne- St-Vallier 8 5 3 2 0 2 Moyen Pays Grassois ment de la parentalité. Haut pays 4 3 1 2 0 2 St-Vallier-de-Thiey, Saint-Cézaire-sur-Siagne, Cabris, Spe- racedes, Le Tignet, Peymeinade ACTIONS ET CHIFFRES CLES 2018 TOTAL 41 32 9 20 4 16 En 2018, la Communauté d’agglomération du Pays de Population : 21 470 habitants Grasse s’est engagée, dans le cadre du renouvellement 23 % de la population est âgée de moins de 20 ans, du Contrat Enfance Jeunesse 2018-2022, à définir les COMMUNE SECTION moyens SECTION moyens 46% a moins de 45 ans, 23 % a plus de 45 ans et axes de développement prioritaires pour le territoire de Entrée sept. 2018 Entrée jan. 2019 moins de 60 ans et 10 % a plus de 75 ans compétence petite enfance : 27 % de personnes vivent seules, 39 % de familles Demandes Admis Restent sur Demandes Admis Restent sur liste avec enfants Maintenir / développer la qualité d’accueil et les ser- Liste attente d’attente vices aux familles, et réduire les inégalités Peymeinade 23 16 7 1 0 1 DES EQUIPEMENTS ET SERVICES Favoriser un accueil adapté aux besoins des familles Le Tignet 5 5 0 par une diversité de propositions Speracedes 2 1 1 Moitié nord du Haut-Pays Grassois Soutenir les actions d’accompagnement à la paren- Aucune structure d’accueil du jeune enfant 0-4 ans talité dans un double objectif : améliorer l’information Cabris 3 3 0 Aucune assistante maternelle indépendante agréée. et l’accompagnement des familles sur l’ensemble des St-Cézaire 8 8 0 modes d’accueil, et améliorer la qualité et la profession- 6 2 4 Moitié sud du haut Pays Grassois nalisation de l’accueil individuel. St-Vallier Seranon : micro crèche Lou Galoupin de 10 places (+ Haut pays 0 0 0 1 urgence) gérée par la CAPG Le guichet unique d’information petite enfance TOTAL 47 35 12 1 0 1 1 assistante maternelle agréée sur Seranon. Assuré par le Relais d’Assistants Maternels (RAM), et clairement identifié comme lieu d’information et d’orien- Moyen Pays Grassois tation des familles, le guichet unique : 5 Etablissements d’accueil du jeune Enfant (EAJE) gérés 30 31 DES SERVICES DE PROXIMITE

DOMAINE ACTIONS PUBLIC COMMUNE SECTION grands SECTION grands Entrée sept. 2018 Entrée jan. 2019 Réfection des sols de la section bébés, biberonnerie et Poussinière Demandes Admis Restent sur Demandes Admis Restent sur liste Aménagement salles de bain des 3 sections Liste attente d’attente Modification des meubles et changement des tables et Peymeinade 15 15 0 plans de change des 3 sections Peinture biberonnerie Le Tignet 5 5 0 Dépose et Pose de films UV sur baies vitrées Speracedes Changement de la cuisinière/four et modification du 4 4 0 plan de travail de la cuisine Cabris 0 0 0 Installation d’un cabanon de stockage extérieur St-Cézaire 3 3 0 Climatisation du dortoir Enfantoun St-Vallier 6 1 5 Développement Tri sélectif Poussinière/ Daudet/ Pioupious/Voie Lactée durable Haut pays 5 3 2 Achat de centrales vapeur professionnelles Poussinière, Voie lactée, Galoupin TOTAL 38 31 7 0 0 0 Marchés publics Restauration collective Lou Galoupin Produits entretien Tous les établissements Avenant couches pédiatriques Les Etablissements d’accueil du jeune enfant Qualité de l’air Analyse de la qualité de l’air et mise en place d’actions Tous les établissements DOMAINE ACTIONS PUBLIC correctives Pose d’une VMC dans le dortoir bébés et la salle de Lou Galoupin bain Extension amplitude ouverture Familles Etoile des Pioupious Pose d’une VMC dans le dortoir Etoile des Pioupious Ouverture d’un accueil relais en août 2018 Familles du territoire Ressources Recrutement d’une deuxième auxiliaire de puériculture Tous les établissements Accueil relais en février 2018 Familles de la Poussinière et de la Voie lactée Humaines/ volante Actualisation du règlement de fonctionnement Tous les établissements formations/groupes Journée pédagogique « mieux accompagner le Tous les agents Qualité d’accueil et développement émotionnel du jeune enfant » accompagnement de Temps de rencontres parents professionnels de travail Formations SST(sauveteur secouriste du travail) Recyclage : 3 agents la Parentalité Passerelles écoles et ou/centres de loisirs Initiale : 5 agents Ateliers éducatifs/ludiques tenus par parents bénévoles Formation d’intégration 3 agents

Accueil extrascolaire des enfants de 1ere année de Poussinière/Enfantoun Formation continue CNFPT 27 Journées maternelle Formation harmoniser ses pratiques managériales Agents Encadrants Accueil enfant porteur de handicap Poussinière Voie Lactée Etoile des Pioupious Formation perfectionnement logiciel de gestion petite 8 agents Sécurité Installation d’un système automatisé de contrôle d’accès Lou Galoupin enfance (visiophone+portail électrique) VAE EJE( éducateur jeunes enfants) 1 agent Réfection des clôtures /pose de brise vues/ ajout d’un Daudet portillon Groupes de paroles et accompagnement des pratiques Tous les établissements Pose de grilles et films sur vitres de la cuisine professionnelles Installation d’une armoire produits dangereux Groupes de travail Tous les établissements Installation d’une barrière de sécurité - Règlement du personnel Changement volet roulant salle de bains - Restauration haut pays Automatisation du portail d’accès et installation Voie Lactée - Egalité femmes hommes interphone - Hygiène sécurité Sécurisation du dallage de l’entrée - Règlement de fonctionnement Aménagement et sécurisation de la salle d’activités Enfantoun Pose de grilles de protection aux fenêtres de la cuisine Automatisation du portail d’accès Etoile des Pioupious Le Relais d’Assistants Maternels (RAM), le guichet unique d’information des familles Installation de grilles de sécurité fenêtres lingerie 130 familles accueillies en rendez-vous de préinscription. 12 familles accueillies pour des informations sur des contrats en cours avec une assistante maternelle. 5 familles rencontrées dans le cadre de situations d’urgence (besoin d’un mode de garde rapidement, dû à une reprise de travail ou à un problème de santé d’un des membres de la famille) 2 réunions d’information sur le mode de garde des assistantes maternelles avec la Caisse d’Allocations Familiales sur la commune de Saint-Vallier : 22 familles concernées.

32 33 DES SERVICES DE PROXIMITE

Outre sa fonction de guichet unique d’information des familles, le RAM itinérant est fréquenté par 91 enfants et 39 également été formalisée depuis 2006 par une démarche assistantes maternelles du territoire, dont il assure la professionnalisation. LE MAINTIEN À de certification qualité : « services aux personnes à domicile – NF 311 ». Renouvelée depuis tous les deux Temps collectifs et ateliers d’éveil ans (en dernière date le 03 décembre 2018), par DOMICILE AFNOR certification. Cette marque prouve la conformité ATELIERS NOMBRE DE SEANCES COMMUNES à la norme NF X 50-056 et garantit que le respect de/ Le service maintien à domicile comprend le service des Principes éthiques, la Connaissance des publics, des d’aide à domicile (SAAD) mis directement en œuvre par 4 Peymeinade, St-Cézaire, St-Vallier domiciles et de l’environnement, Orientations stratégiques Arts plastiques des agents de la CAPG et le service de portage de repas et du système qualité, l’Offre de service, l’Organisation Arts plastiques dans le pré 3 Spéracédes organisé par la CAPG qui fait appel à un prestataire globale de l’entité, du Service, l’Amélioration continue pour la confection et la livraison des repas. Baby gym 23 Peymeinade de la qualité, sont contrôlés régulièrement par AFNOR Il bénéficie d’une autorisation : SAP 200039857, 4 Peymeinade, St-Cézaire Certification. Patisserie délivrée par le Conseil départemental, depuis la loi du Marionnettes 3 Peymeinade 30 décembre 2015 relative à l’adaptation de la société Les règles de certification ont été modifiées afin de au vieillissement. Bibliothèque 11 St-Cézaire permettre aux organismes certifiés de répondre à la réglementation sur l’évaluation des services sociaux et Médiathèque 10 St-Vallier Parallèlement, le service participe à des études et actions médico-sociaux autorisés Jeux libres 22 Peymeinade, St-Cézaire, St-Vallier, le Tignet visant à améliorer l’information et la vie des personnes âgées dans le secteur du haut-pays Pateaugeoire 2 Peymeinade L’enquête de satisfaction de l’année 2018 montre que Ainsi, en lien avec d’autres services, il a participé au toutes les personnes qui ont répondu à la question se Activités de saison 16 Peymeinade, St-Cézaire, projet de création d’un espace de vie sociale (EVS) disent très satisfaites ou satisfaites de la qualité globale itinérant, porté par l’association HARJES dont l’une des Total 98 du service. actions sera la création d’une équipe citoyenne contre l’isolement des personnes âgées. Il travaille également Bénéficiaires : personnes âgées et/ou porteuses de avec le service solidarités à la mise en place d’un agent Des formations handicap dont la perte d’autonomie permanente ou de convivialité sur le secteur, souhaitée en 2019. THEMES NOMBRE DE SEANCES NOMBRE DE PARTICIPANTS provisoire justifie une assistance et qui bénéficient d’une prise en charge par le Conseil départemental (APA ou SAAD : SERVICE D’AIDE ET D’ACCOMPAGNEMENT À aide ménagère), par leur caisse de retraite (CARSAT DOMICILE Gestion du stress 2 8 ou autre régime) ou par une mutuelle ou un organisme Orientations 4 5 d’assurance pour des prises en charge ponctuelles. Une Création d’un tapis de lecture Placer les bénéficiaires au centre de leur prise en charge partie du coût de la prestation, variable selon le revenu, et leur proposer un accompagnement personnalisé, est laissée à leur charge. continu et de qualité. Des réunions d’information Définir les interventions et les réévaluer chaque année La moyenne d’âge des bénéficiaires permanents est THEMES NOMBRE DE SEANCES NOMBRE DE PARTICIPANTS avec eux ou une personne désignée par eux. de 82 ans. Celle des bénéficiaires de l’allocation Assurer la mise en œuvre et vérifier la qualité des personnalisée d’autonomie est de 85 ans, de même que prestations. Le métier d’assistante maternelle 2 29 celle des bénéficiaires pris en charge par une caisse de Suivre régulièrement l’évolution de leur situation par retraite ou en plein tarif. Pour les bénéficiaires de l’aide Vaccination/prise de médicaments : la 1 8 des contacts directs ou, avec leur accord, à travers sociale départementale, l’âge moyen est de 67 ans. responsabilité de l’assistante maternelle les remontées d’information des aides à domicile, de L’autisme : comment déceler l’autisme chez 1 13 l’entourage ou des intervenants médico-sociaux. Prestations : aide à l’entretien du foyer (ménage, l’enfant ; comment accompagner l’enfant et Les sensibiliser aux risques à domicile. entretien du linge) et/ou une aide directe à la personne les familles Les informer et garantir leurs droits. (aide à la préparation et à la prise des repas, aide Promouvoir les bonnes pratiques professionnelles. aux courses, aide aux déplacements et aux transferts à l’intérieur et à l’extérieur du logement, aide aux Promouvoir la qualité de vie au travail et la prévention EN BREF démarches administratives, aide au lever et à l’habillage, des risques professionnels pour les aides à domicile. aide ponctuelle à la toilette, activités de temps libre, 166 Accompagner les aides à domicile, prendre en compte 199 stimulation, accompagnement, soutien. en accueil leurs observations. enfants Les associer à la dynamique d’amélioration continue. régulier Tarification : les tarifs et les taux de participation Des formations, Les sensibiliser aux risques professionnels et mener des inscrits sont fixés par les organismes financeurs. Le plein tarif ateliers pour actions préventives. 130 familles applicable pour les interventions ponctuelles (mutuelles, professionnali- assurances) est le tarif national de référence fixé par la accueilies au Politique qualité 4 ser les équipes caisse nationale d’assurance vieillesse. 61 en accueil RAM Caractérisée par un accompagnement régulier des bénéficiaires et des agents, la politique qualité a agents d’urgence Horaires, continuité de service : du lundi au vendredi, 34 35 DES SERVICES DE PROXIMITE

excepté les jours fériés de 8h à 19 heures. En cas de ACTIVITÉ situation exceptionnelle, intempéries ou arrêts de travail 8413 heures d’intervention ont été réalisées au domicile en nombre des aides à domicile (suite à une épidémie de 64 bénéficiaires. par exemple), le service a mis en place une procédure spécifique afin d’anticiper et d’assurer dans la mesure 76 % des heures sont effectuées pour des bénéficiaires du possible un service minimum chez les bénéficiaires de l’allocation personnalisée d’autonomie à domicile prioritaires. (APA), c’est-à-dire les personnes les plus dépendantes qui représentent 58% des bénéficiaires (GIR 4 à 1). 21 % EQUIPE des heures sont réalisées chez des personnes classées Sous l’autorité de la Direction des services à la population, GIR 5 ou 6, prises en charge par les caisses de retraite une responsable de service et une coordonnatrice ou l’aide-sociale départementale. encadrent et organisent le travail d’une équipe régulière d’aides à domicile, personnel uniquement féminin. Au cours de l’année 2018, 11 aides à domicile sont PORTAGE DE REPAS A DOMICILE intervenues chez les bénéficiaires pour un total de L’agglomération du Pays de Grasse organise le service : 10755 heures payées, soit 5.9 équivalents temps plein. enregistrement des inscriptions et des commandes, suivi des relations avec les bénéficiaires et facturation. La confection En novembre 2018, on comptait 7 agents sociaux en des repas et leur livraison sont confiées à la société activité : 3 titulaires et 4 contractuelles. 4 personnes font Scolarest (groupe Compass). Les problèmes ponctuels de partie du service depuis 7 ans et plus, 3 depuis 1 à 2 livraison sont traités en temps réel avec le prestataire. Le ans. suivi relatif à la qualité au sens large fait l’objet d’échanges réguliers avec la direction et la diététicienne du prestataire. Qualification : 4 aides à domicile ont plus de 5 ans Une réunion de suivi a eu lieu en 2018. d’expérience, dont 2, 10 ans et plus. 4 sont titulaires du DEAVS, dont 2 après validation des acquis de l’expérience. C’est un service à la carte que les personnes peuvent Temps de travail (novembre 2018) : 27 heures demander et interrompre à tout moment dans un délai de hebdomadaires en moyenne, allant de 18 à 32 heures. 3 jours ouvrés. Age moyen : 52 ans 17 959 repas ont été livrés en 2018 chez 129 bénéficiaires Saint-Vallier-de-Thiey ; Le Tignet ; Mouans-Sartoux et Grasse) FORMATION (72 par mois en moyenne) dont plus de 60 % dans les LES TRANSPORTS ET afin de recueillir les observations des habitants du Pays de 2 aides à domicile ont suivi des formations au CNFPT communes de Peymeinade et Saint-Cézaire et 34% dans Grasse. en 2018, soit 4 journées sur les thèmes suivants : les communes de Cabris et Saint-Vallier. LA MOBILITÉ accompagnement fin de vie, soins d’hygiène et de bien- Un programme d’actions autour de 4 axes est décliné dans un programme temporel et financier. : être. On constate une rotation importante des personnes. Lorsque l’on parle de « qualité de vie », les transports Axe 1 : Structurer les déplacements autour d’axes forts Tous les agents ont effectué la formation sauveteur En 2018, 52 personnes ont demandé à bénéficier du et les déplacements sont automatiquement évoqués. Axe 2 : Articuler un système de déplacement global secouriste du travail. service et 56 l’ont quitté, dont 25 arrivées dans l’année. Le réseau de bus Sillages et le Pôle Intermodal de autour de l’armature de transport collectif Grasse participent ainsi à l’amélioration des conditions Axe 3 : Améliorer la qualité des espaces publics pour de déplacement sur le Pays de Grasse. De même, un favoriser les modes actifs développement cohérent de la mobilité territoriale est à Axe 4 : Organiser la chaîne logistique dans une stratégie EN BREF l’étude grâce à de nombreux plans (PDU, PDIE, PDA), de développement économique et de préservation de la documents références en matière de planification des 82ans 17 959 qualité de vie urbaine 6 moyenne repas livrés politiques de transports à l’échelle de l’agglomération. Communes d’âge Le projet de PDU de la CAPG a été arrêté par le Conseil Communautaire le 28 septembre 2018, à l’unanimité. Cabris, Budget SAAD LA RÉVISION DU PLAN DE DÉPLACEMENTS URBAINS Le document a ensuite été transmis à l’ensemble des Le Tignet, 258 000 € DE LA COMMUNAUTÉ D’AGGLOMÉRATION DU PAYS 129 Personnes Publiques Associées et des partenaires, pour Peymeinade, Budget repas DE GRASSE 64 bénéficiaires avis. Spéracèdes, bénéficiaires du service 149 000 € Le Conseil Communautaire a voté le 22 mai 2015 la Saint-Cézaire révision de son Plan de Déplacements Urbains (PDU). de l’aide à repas L’objectif d’un PDU est de définir les principes de sur Siagne, domicile l’organisation des transports de personnes et de EN BREF Saint-Vallier marchandises, de la circulation et du stationnement. Réunions publique PDU de Thiey. 60% 7 Saint-Auban ; Pégomas ; Peymei- En septembre et octobre 2017 ont été organisées 7 résident sur LE DÉPLOIEMENT DE BORNES DE RECHARGE 8 413h réunions publiques (Saint-Auban ; Pégomas ; Peymeinade ; nade ; Saint-Vallier-de-Thiey ; Le effectuées Peymeinade et 8 agent.es Tignet ; Mouans-Sartoux et Grasse 36Saint-Cézaire 37 DES SERVICES DE PROXIMITE

En partenariat avec les Services Aménagement-Foncier et deux véhicules électriques (Smart Forfour) pour un coût ÉLECTRIQUE « WIIIZ » Les Communautés d’agglomération du Pays de Grasse, Système d’Information Géographique (SIG), un atlas des total de 30 000 € TTC. Cette action est subventionnée Afin d’encourager la mobilité électrique, les Communautés Cannes Lérins et Sophia-Antipolis et la Communauté de traverses de la Ville de Grasse est en cours d’élaboration. à hauteur de 80% dans le cadre du TEPCV. d’Agglomération du Pays de Grasse, de Sophia Antipolis communes Alpes d’Azur réunies sous l’égide du Pôle Ce diagnostic permettra à terme de valoriser les traverses et de Cannes Lérins proposent un nouveau service public Métropolitain CAP AZUR, poursuivent leur stratégie en sous des angles « mobilité et patrimonial ». Il s’agira de Mobilité Inclusive de recharge pour véhicule électrique ou hybride. faveur d’une mobilité plus durable et plus respectueuse réhabiliter ces traverses, de les rendre plus accessibles En , 20% des personnes en âge de travailler Au total, 95 infrastructures de recharge en libre-service : de l’environnement. à tous, tout en offrant une information sur le temps de rencontrent des difficultés de mobilité. La mobilité est •35 bornes sur l’agglomération du Pays de Grasse Avec pour volonté d’encourager la multimodalité parcours entre deux points d’intérêt. un facteur clé d’insertion sociale et de développement (électricité d’origine 100% renouvelable), comme alternative à la voiture, le Pôle Métropolitain économique. •34 sur l’agglomération de Sophia Antipolis (électricité met l’innovation au service du citoyen avec sa nouvelle Dans le cadre de la « Garantie Jeune » assurée par la d’origine 100% renouvelable), application « Compagnon de mobilité ». Pour toute LE COVOITURAGE Mission Locale du Pays de Grasse, le Conseiller en Mobilités •26 sur l’agglomération de Cannes Lérins. destination, cette solution digitalisée combine en temps Les déplacements en voiture restent prépondérants et Durables du Service Déplacements-Transports anime des réel l’offre de tous les réseaux de transport collectif ne peuvent pas être uniquement résolus par le transport ateliers « Mobilité » auprès des jeunes en insertion. L’objectif Pour la CAGP, l’investissement a été de 350 000 € TTC existant sur le territoire métropolitain. Grâce à l’éventail urbain. C’est pourquoi la CAPG s’est engagée sur la est d’inculquer à ces jeunes des réflexes pour se déplacer financé au total à 70% (50% ADEME et 20% CRET). des choix de déplacement proposé, renseigné du coût promotion du covoiturage, en partenariat avec de sur l’ensemble du territoire. D’une durée moyenne de 2h30, Le tableau ci-dessous indique les recharges effectuées sur et du temps de transport, l’application « Compagnon de nombreux partenaires institutionnels. 3 applications un atelier se déroule en deux phases : d’une part, il s’agit le territoire. Du 1er juillet 2018 au 14 décembre 2018, mobilité » réinvente l’accès aux transports et invite au de covoiturage (Boogi, Rydigo et Klaxit) ont ainsi été de discuter des connaissances sur les mobilités et, d’autre 101 recharges ont été réalisées. changement de comportement. lauréates de l’Appel à Projet lancé par le Département part, travailler autour de cas pratiques, en petits groupes. des Alpes-Maritimes. Par ailleurs, afin de compléter cette Cet accompagnement se renforcera en 2019 avec le NOM DE LA BORNE NOMBRE DE offre et favoriser la mise en relation entre parents, et ainsi doublement des promotions. LE SERVICE DE LOCATION DE VÉLOS À ASSISTANCE RECHARGES favoriser le covoiturage pour les trajets vers l’école ou Au total, en 2018, ce sont 90 jeunes qui ont suivi l’atelier, ELECTRIQUE « LA BICYCLETTE DU PAYS DE GRASSE » les loisirs, la CAPG a conventionné avec la Start-Up ventilé en 12 ateliers sur l’année. Dans le cadre de son Schéma Directeur Cyclable Grassoise Drivekid’Z en octobre 2018. Gare SNCF 1 approuvé en mai 2018, et afin d’apporter au public une Aire Alambic 1 solution innovante pour les déplacements du quotidien La CAPG souhaite aménager, en collaboration avec ses LA CRÉATION D’UN « GUIDE MOBILITÉ » en phase avec les difficultés topographiques de notre La Chênaie 3 er communes et le Département des Alpes-Maritimes, des On retrouve dans cet ouvrage les éléments sur les territoire, la CAPG a lancé le 1 octobre 2018 « La aires de covoiturage sur son territoire : transports en commun, les modes actifs, le covoiturage Sainte-Hélène 4 bicyclette », son nouveau service public de location de et les solutions innovantes proposées par la CAPG pour 5 Vélos à Assistance Électrique (VAE). Stade Perdigon Aires déjà réalisées par le Département : Mouans développer les modes actifs et alternatifs, comme le Ce sont 20 vélos « nouvelle génération » qui sont Stade de la Paoute 5 Sartoux télétravail. désormais disponibles à la Régie des Transports Sillages 6 Aire réalisée par le Département en partenariat avec Ancien Palais de Justice pour les habitants et salariés du Pays de Grasse au même la CAPG : Grasse « Alambic » Square Diables Bleus 8 tarif qu’un abonnement de bus mensuel tout public, à Investissement de la CAPG pour réaliser l’aire : LE PÔLE INTERMODAL DE GRASSE savoir 32€/mois. Ce projet a été financé par le TEPCV Salle Omnisport 9 Travaux : 25 000 € Il vise à encourager les usagers à utiliser les transports à 80% sur un montant de 40 000 € TTC. F. Mistral 9 Arceaux vélos : 5437 € en commun, et à faciliter les échanges entre les différents En 2018, 55 VAE ont été loués sur les trois premiers mois modes de déplacements (train, bus urbains, cars Bd Carnot 11 Bornes de recharge : 10 000 € de mise en service. On relève que les vélos ont été loués interurbains, voiture, deux-roues, vélos et piétons). 20 à 43% par des femmes et 57% par des hommes. Cours Cresp Soit un total de 40 437,00 € TTC Moulin de Brun 21 En termes de fréquentation, on note une très forte hausse par rapport à 2017. En effet, l’utilisation du PIG est passée LE COMPAGNON MOBILITÉ « SILLAGES – CAP AZUR » MANAGEMENT DE LA MOBILITÉ de 1317 en 2017 à 2988 utilisateurs occasionnels en LES TRAVERSES Les Plans de Mobilité 2018. On dénombre 50 abonnés mensuels sur toute La CAPG souhaite améliorer les déplacements de ses l’année. EN BREF EN BREF habitants et salariés, en travaillant de concert avec les entreprises, administrations, et établissements scolaires Bornes Wiiiz sur la VAE en location de son territoire, par la mise en œuvre de Plans de 35 CAPG 20 à 32 €/mois Mobilités. Cela s’est ainsi traduit par la signature d’une EN BREF convention avec 6 entreprises (581 salariés) de la Zone d’Activités des Bois de Grasse, en avril 2018 et avec utilisateurs Financé par l’ADEME Financé par le l’établissement scolaire Fénelon, situé à Grasse, en 2988 occasionnels 70% et le CRETI 80% TEPCV novembre 2018. sur 350 000 € TTC sur 40 000 € TTC Le Plan Mobilité de la CAPG Bien que, actuellement en révision de son Plan de Abonnements Mobilité, la CAPG poursuit la mise en place de ses Recharges réalisées locations actions Mobilité puisqu’elle s’est notamment dotée de 50 mensuels / l’année 101 en 6 mois 55 en 3 mois 38 39 DES SERVICES DE PROXIMITE

LA SEMAINE EUROPÉENNE DE LA MOBILITÉ 2018 et une expertise pour la prise en compte de la logistique Gratuité du réseau Sillages pendant toute la semaine (du urbaine à l’échelle du bassin de vie de l’Ouest 06, dans 16 au 22 septembre 2018). le but d’établir des pistes d’actions ciblées communes et spécifiques à chaque collectivité.

AMÉLIORATION DE LA DESSERTE EN BUS Dans la feuille de route issue de la conférence En 2018, en lien avec la réalisation du Plan de Mobilité environnementale 2014, présentée en Conseil des du Parc d’Activités des Bois de Grasse, la CAPG et la Ministres en février 2015, l’État a souhaité encourager Régie Sillages ont rajouté un véhicule supplémentaire sur les échanges et la mutualisation des bonnes pratiques, la ligne 5 (Hôpital de Grasse/ Centre-Ville de Grasse) en fournissant un cadre national pour les chartes sur afin d’offrir un bus toutes les 35 minutes en moyenne la logistique durable en ville. À ce titre, des bureaux (contre un bus toutes les 50 minutes auparavant). Cette d’études ont été missionnés par la Direction Générale ligne vient également renforcer le lien entre la Gare de des Infrastructures, des Transports et de la Mer (DGITM), Grasse et le Centre-Ville de Grasse. l’ADEME et le CEREMA, pour assister les collectivités Investissement de 350 000 € par an. volontaires : CA Pays de Grasse, Cannes, Métropole Européenne de Lille, Montpellier Méditerranée Métropole, Dieppe et Vitrolles, dans la mise en place SCHÉMA DIRECTEUR D’ACCESSIBILITÉ PROGRAMMÉ d’outils en faveur de la Logistique Urbaine. En 2018, la CAPG a réalisé le bilan de la 1ère année Pour tendre vers ces enjeux, 3 fiches actions réglementaires de son Schéma Directeur – Agenda d’Accessibilité sont à réaliser obligatoirement par toutes les collectivités Programmé. Ainsi, concernant : volontaires, à savoir : Réaliser un diagnostic marchandises, La mise en accessibilité des arrêts : en 2018, 7 arrêts ont Créer une instance de concertation sur la logistique été mis en accessibilité pour une somme de 82 360 € TTC. Il urbaine, s’agit des arrêts Pourcel et La Roquette Mairie sur la commune Réalisation/ Élaboration d’une charte locale en faveur de La Roquette-sur-Siagne, Grand-Pré sur la commune de de la Logistique Urbaine. Saint-Vallier-de-Thiey, Saint-Auban CCMA sur la commune de Saint-Auban ainsi que les arrêts Mosello, Gastounette et Saint-Georges sur la commune du Tignet, dans le cadre de LA LIGNE DE TER « CANNES-GRASSE » la réalisation du nouveau boulevard urbain ; Le cadencement de la ligne Cannes-Grasse a été LE RÉSEAU SILLAGES L’accessibilité du matériel roulant : actuellement, amélioré. Il y a désormais un TER toutes les demi--heures 94,29% des véhicules urbains et 83,87% des véhicules en heures de pointe du matin et du soir, afin d’améliorer Faciliter et simplifier les déplacements dans le cadre d’un -le « Compagnon mobilité », une solution digitalisée dédiés aux scolaires sont accessibles. l’offre pour les trajets domicile-travail. développement durable et respectueux de l’environnement est un qui combine en temps réel l’offre des tous les réseaux enjeu essentiel de notre projet de territoire. C’est dans ce sens de transports collectifs existants sur le territoire du pôle que notre réseau de transport en commun Sillages a été pensé, métropolitain CAPAZUR. L’ACCOMPAGNEMENT TECHNIQUE DES COMMUNES un réseau de transport en commun qui combine simplicité, – L’ÉTUDE STATIONNEMENT À SAINT-CÉZAIRE-SUR- modernité, proximité, efficacité pour permettre à nos habitants EN BREF SIAGNE de mieux se déplacer en choisissant ce mode de transport. La commune de Saint-Cézaire-sur-Siagne a sollicité Depuis 2015, de grandes transformations ont été apportées : EN BREF un appui technique pour étudier le stationnement sur Arrêts mis en -une carte des transports redessinée qui propose des liaisons plus Lignes scolaires 7 accessibilité l’ensemble de son cœur de village (350 places de directes, stationnement). -une amplitude horaire élargie, 30 Pour ce faire, le service Déplacements-Transports de la -une amélioration des fréquences de passage, CAPG a apporté son soutien et son expertise technique -un service spécial « Sillages à la demande » pour les quartiers à Lignes urbaines 82 360 € TTC de travaux en réalisant un diagnostic et des propositions d’actions faible densité de population, en matière de stationnement. -la création de la carte PASS SENIOR 31 Le 17 Avril 2018 a eu lieu l’enquête stationnement de -une nouvelle ligne « 6ity » qui permet de se rendre facilement LA LOGISTIQUE URBAINE – LE TRANSPORT DE 6h à 20h. dans le centre-ville, Courses en SAD MARCHANDISES EN VILLE Le Service Système Information Géographique de la -la création de la billettique avec une nouvelle carte « sans 9433 voyageurs Le plan d’actions du PCET (2014-2019), approuvé CAPG a de son côté réalisé le traitement statistique et contact » 6133 par délibération N° DL20140711-309 du Conseil géographique des données recueillies sur le terrain. -un nouveau système d’aide à l’exploitation pour les usagers transportés communautaire du 11 juillet 2014, comprend une action avec la mise en place de QR codes aux arrêts pour connaitre en 33 536 km parcourus commune W5 « Optimiser la logistique urbaine à l’échelle temps réel l’horaire du prochain bus de l’Ouest 06 ». Elle consiste dans un premier temps à -la mise en accessibilité des points d’arrêts et des bus pour les mettre en œuvre un accompagnement méthodologique PMR. Adhérents Mobi+ 190 21 194 voyageurs 40 41 transportés DES SERVICES DE PROXIMITE

COMPTE ADMINISTRATIF M43 - Montants H.T PRESENTATION DES LIGNES SCOLAIRES 2018 Nb de véhicules DEPENSES EXPLOITATION Année 2018 affectés à la ligne 011 Charges à caractère général (hors Transp.) 217 279,26 1S PLASCASSIER VILLAGE/COLLEGE DES JASMINS/ LYCEE TOCQUEVILLE / 1 GARES/ PLACE DE LA BUANDERIE 611 Transport 10 300 130,65 3S LA SIAGNE D'AURIBEAU/COLLEGE ARNAUD BELTRAME 1 012 Charges de personnel 746 645,39 4S PLACE FREDERIC MISTRAL/PLASCASSIER 1 65 Autres charges gestion courante 842,15 5S AURIBEAU SUR SIAGNE/PEGOMAS/COLLEGE DES JASMINS/LYCEE 2 67 Charges exceptionnelles 17 358,84 TOCQUEVILLE/GARES/TOMBAREL 042 Amortissements des immobilisations 136 830,77 6S ECOLE JEAN ROSTAND/ECOLE MARIE CURIE/ECOLEJULES FERRY 2 TOTAL DEPENSES EXPLOITATION 11 419 087,06 € 7S LA ROQUETTE VILLAGE/COLLEGE ARNAUD BELTRAME 1 8S DANDON/SAINT JEAN DE LA ROQUETTE/ MOULIN VIEUX/STADE PERDI- 1 RECETTES EXPLOITATION Année 2018 GON/CHASSEURS ALPINS/LE THOURON M.I.P 9S BOIS DE LA MOURACHONNE/LES 4 CHEMINS/HENRI DUNANT/SAINT 1 70 Recettes voyageurs 993 333,64 ANTOINE/ BASSES MOULIERES/COLLEGE CANTEPERDRIX 73 Versement transport 6 913 558,34 10S J.CUMERO LE PLAN/GARES/LES 4 CHEMINS/LES CASTORS/SAINT AN- 1 74 Subventions d'exploitation 3 395 911,60 TOINE/LES COTEAUX/COLLEGE CANTEPERDRIX 75 Produits divers de gestion 14 084,00 11S LOGIS DU PIN/ESCRAGNOLLES/COLLEGE SIMON WIESENTHAL 2 77 Autres produits exceptionnels 52 429,47 12S PEGOMAS/AURIBEAU SUR SIAGNE/COLLEGE CANTEPERDRIX + GROUPE 2 002 Résultat reporté 2016 819 327,88 SCOLAIRE DU BAYLE 042 Amortissements des immobilisations 279,00 13S BASTIDES DE MOUANS/CHEMIN DES PLAINES/ECOLE FRANÇOIS JACOB/ 1 ECOLE DE L'OREE DU BOIS/ECOLE AIME LEGAL/COLLEGE DE LA CHENAIE TOTAL RECETTES EXPLOITATION 12 188 923,93 € 14S PLASCASSIER CHEMIN DE CASTELLARAS/ECOLE AIME LEGAL/ECOLE FRAN- 1 ÇOIS JACOB/ECOLE DE L'OREE DU BOIS//COLLEGE DE LA CHENAIE DEPENSES INVESTISSEMENT Année 2018 15S BOIS DE LA MOURACHONNE/NARTASSIERE/LES BRUNETTES/CHEMIN DE 1 20 Frais études 31 737,40 LA PLAINE/ECOLE FRANÇOIS JACOB/ECOLE DE L'OREE DU BOIS/ECOLE AIME LEGAL/COLLEGE LA CHENAIE 21 Immobilisations corporelles 117 241,02 16S CABRIS/SPERACEDES/LE TIGNET/SAINT CEZAIRE/SAINT VALLIER/ COL- 3 040 Amortissements 279,00 LEGE SIMON WIESENTHAL TOTAL DEPENSES INVESTISSEMENT 149 257,42 € 19S "PONT DE SIAGNE/DOMAINE DE L'ISTRE/MOSSELLO/COLLEGE PAUL 1 ARENE 20S STADE PERDIGON/ECOLE SAINT ANTOINE 1 21S SERANON/CAILLE RUE PRINCIPALE/ANDON/CANAUX/COLLEGE SIMON 1 WIESENTHAL 22SA CHAPELLE SAINT MATHIEU/PLACE SAINT JEAN/MADELEINE SUPERIEUR/ 1 SAINTE MARTHE/COLLEGE CARNOT 22SB ROURE/ESPACE CHIRIS/PLACE SAINT JEAN/PEYLOUBET/ECOLE SAINT 1 MATHIEU 23S BRIANCONNET/SAINT AUBAN 1 24S THORENC/VALDEROURE/LOGIS DU PIN 1 25S ROND POINT SAINT MARTIN/MOUANS SARTOUX CENTRE/MOULIN DE 1 BRUN/GARES/ PLACE DE LA BUANDERIE 26S ECOLE SAINT ANTOINE/CHASSEURS ALPINS/STAGE JEAN GIRARD/ 1 LA HALTE/ COLLEGE CANTEPERDRIX TOTAL 30

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PRESENTATION DES LIGNES URBAINES 2018 PRESENTATION DU SAD 2018 Nb de véhicules INTITULE DE LA LIGNE Courses Kilométres Voyageurs affectés à la ligne réalisées parcourus transportés A SAINT VALLIER DE THIEY/MAISON D'ARRET/AVENUE THIERS/GRASSE 4 101 Hautes Ribes 2/Saint-Sauveur/Place de la Buanderie 423 1 146,30 452 SNCF/MOULIN DE BRUN/LA PAOUTE/MOUANS SARTOUX/JARDINS DU 102 Ecole Saint-François/Place de la Buanderie 84 310,20 84 M.I.P 103 La Halte/Vallée Verte 0 0,00 0 B LA PAOUTE/MOULIN DE BRUN/GRASSE SNCF/CABRIS CENTRE/SPE- 3 RACEDES MAIRIE/SAINT CEZAIRE CENTRE 104 La Chenaie/Basses Moulières/La Source-Chèvrefeuilles/La 0 0,00 0 Tourache C MOULIN DE BRUN/GRASSE SNCF/LES CASERNES/LA HALTE/PEYMEINADE 5 CENTRE BOUTINY/MOSSELLO/PONT DE SIAGNE 105 Canteperdrix/Campanettes/La Halte/Place Frédéric Mistral 290 436,20 309 D PLACE PARCHOIS/AURIBEAU VILLAGE/LA HALTE/LES MARRONNIERS/ 2 106 "La Chenaie/Basses Moulières/La source-Chèvrefeuilles/ 200 606,10 231 GRASSE SNCF/MOULIN DE BRUN Place Frédéric Mistral/La Halte" 5 PLACE DE LA BUANDERIE/GRASSE SNCF/HOPITAL 3 107 "Place de la Buanderie/Les Jardins d'Arcadie/Copernic/ 1 411 3 927,00 2870 Barthou 2/ 6 GRASSE SNCF/ECOLE SAINT ANTOINE/STADE JEAN GIRARD/LES MAR- 1 Place de la Buanderie" RONNIERS/GRASSE CENTRE VILLE/LES CASERNES/SAINT CLAUDE ECOLE/ GRASSE SNCF 108 "Quartiers Saint-Mathieu et Saint-Jean/La Madeleine/ 643 3 596,40 717 Place de la Buanderie" 6B GRASSE SNCF/LES CASERNES/GRASSE CENTRE VILLE/MOLINARD/LES 1 MARRONNIERS/LA HALTE/ECOLE SAINT ANTOINE/SIDI BRAHIM/GRASSE 109 Quartier Sainte Anne/Place Frédéric Mistral 654 1 436,30 1515 SNCF 110 La Halte/Place Frédéric Mistral/Quartier Saint-Antoine 48 88,20 48 7 PLACE DE LA BUANDERIE/BON MARCHE/PISCINE HARJES/PLACE DE LA 1 111 Place de la Buanderie/Les Roumégons 205 840,50 215 BUANDERIE 112 Route de Plascassier/Moulin de Brun 161 338,10 218 8 PLACE DE LA BUANDERIE/SECURITE SOCIALE/PRINCESSE PAULINE/JARDINS 113 Route de Plascassier/Plascassier 0 0,00 0 DE GRASSE/PLACE DE LA BUANDERIE 114 Place Frédéric Mistral/Chemin des Maures et des Adrets 227 890,00 254 9 PLACE DE LA BUANDERIE / BEL AIR /ECOLE SAINT FRANCOIS/BEL AIR/ 201 Hôpital/Bois de la Mourachonne/Mouans-Sartoux 763 5 722,50 1104 PLACE DE LA BUANDERIE 202 "Mouans-Sartoux centre/Chemin des Plaines/ 0 0,00 0 10 PLACE DE LA BUANDERIE/ PISCINE HARJES / LES ROUMEGONS/BELLAUD/ Chemin des Bastions/Mouans-Sartoux centre" PLACE DE LA BUANDERIE 203 Cimetière Paysager/Z.I de l'Argile/Mouans-Sartoux centre 0 0,00 0 11 COLLEGE PAUL ARENE/PEYMEINADE CENTRE CENTENAIRE/AVENUE DES 1 TERMES/SAINT EXUPERY/LES MURETS/COLLEGE PAUL ARENE/PEYMEINADE 210 L'Apié/Les Gabres/Auribeau/Pégomas/Hôpital 0 0,00 0 CENTRE CENTENAIRE 220 "Pégomas/Saint-Jean/La Roquette village/Z.I de l'Argile/ 541 5 283,10 858 12 COLLEGE PAUL ARENE/LES TERMES/LES MURETS/SAINT EXUPERY/COLLEGE 1 Mouans-Sartoux centre" PAUL ARENE 301 "Peymeinade centre Centenaire/Candéou/Peygros/ 188 924,30 191 13 COLLEGE PAUL ARENE/PEYMEINADE CENTRE CENTENAIRE/LES JAISOUS/ 2 Saint-Exupéry/Peymeinade centre Centenaire MOSSELLO/DOMAINE DE L'ISTRE/SPERACEDES MAIRIE/COLLEGE PAUL Le Samedi et en période vacances scolaires ARENE/PEYMEINADE CENTRE CENTENAIRE " 14 COLLEGE PAUL ARENE/PEYMEINADE CENTRE CENTENAIRE/LES JAISOUS/ 1 302 "Peymeinade centre Centenaire/Les Jaïsous/La Scierie/ 0 0,00 MOSSELLO/DOMAINE DE L'ISTRE/SPERACEDES MAIRIE/LES HAUTS DE LA Spéracèdes/Voie Romaine/Domaine de l'Istre/Peymeinade FRAYERE/COLLEGE PAUL ARENE/PEYMEINADE CENTRE CENTENAIRE centre Centenaire Uniquement en période de vacances scolaires" 15 ZAC DU PILON/CHAPELLE SAINT PONS/SAINT VALLIER CENTRE/COLLEGE 1 SIMON WIESENTHAL 303 "Saint Exupéry/Riviera/Chemin des Mimosas/Peygros/ 1 5,00 1 Chemin des Plaines/La Cantine" 16 GRASSE SNCF/LA PAOUTE/MOUANS SARTOUX/Z.I DE L'ARGILE/LA RO- 2 QUETTE VILLAGE/ROND POINT DES BASTIDES/PLACE PARCHOIS 307 Cabris/Spéracèdes/Peymeinade 99 274,60 99 18 PEGOMAS CENTRE/COLLEGE LES MIMOSAS/CAPITOU/LA CANARDIERE 1 400 Valderoure/Thorenc/Andon/Caille/Séranon/Escragnolles/ 195 7 711,60 267 TASSIGNY/CAPITOU/COLLEGE LES MIMOSAS/PEGOMAS CENTRE Saint-Vallier 20 GRASSE SNCF/GRASSE CENTRE VILLE/LES CASERNES/LES 4 CHEMINS/ 1 411 Saint-Auban/Valderoure/Thorenc/Andon/Caille/Séranon/ 0 0,00 0 MOUANS SARTOUX CENTRE/LES JARDINS DU M.I.P La Villaute 40 SAINT AUBAN /SERANON/CAILLE/ESCRAGNOLLES/SAINT VALLIER DE 1 TOTAL GENERAL 6 133,00 33 536,40 9 433,00 THIEY/AVENUE THIERS/GRASSE SNCF/MOULIN DE BRUN TOTAL 31 44 45 DES SERVICES DE PROXIMITE

MOBI+ 2018 Mois Nombre Nombre Personnes transportées Nombre de kilomètres d'adhé- de véhi- (1 course = 1 trajet simple = 1 en charge rents 2018 cules adhérent) janvier 190 11 1887 14178 février 1687 12717 mars 1879 14061 avril 1721 13103 mai 1708 12911 juin 1996 15408 juillet 1709 13125 août 1263 9377 septembre 1861 13424 octobre 2083 15918 novembre 1908 14386 décembre 1492 10601 TOTAL 21 194 159 209

SUIVI DE L’OFFRE KILOMETRIQUE DU RESEAU URBAIN (kms commerciaux) 2018 JANVIER FEVRIER MARS AVRIL MAI JUIN JUILLET LA JEUNESSE EN BREF 139 330 128 395 137 350 127 051 127 313 142 122 118 352 La CAPG exerce la compétence jeunesse sur 20 enfants accueillis en AOÛT SEPTEMBRE OCTOBRE NOVEMBRE DECEMBRE TOTAL communes du territoire. Les communes n’ayant pas 1600 périscolaires transféré cette compétence sont celles de Grasse, la 113 342 140 043 140 698 140 362 134 941 1 589 300 Roquette sur Siagne, Pégomas et Mouans-Sartoux. enfants accueillis Les activités jeunesse s’adressent aux enfants âgés de 3 à 17 ans - activités périscolaires et extrascolaires (mercredis 400 les mercredis et vacances). Outre l’accueil à la journée, des séjours ou mini séjours sont proposés durant les vacances de printemps, d’été et d’hiver. enfants accueillis LE FONCTIONNEMENT GÉNÉRAL 600 les vacances dont 70 en séjour Matin périscolaire multisports de 15j à Accueil échelonné sur chaque groupe scolaire, de 7h00 Orcière à 8h20 en fonction des communes. L’objectif est d’accueillir les enfants avant le temps scolaire en respectant leur rythme de vie et permettant enfants séjour une transition en douceur entre la famille et l’école. 100 sportif de 5j à Saint-Vallier-de-Thiey Pause méridienne Durant ces temps, différentes activités sont fournies en fonction des besoins des enfants. Des temps de détente enfants séjour et de calme sont proposés avant le retour en classe. 17 itinérant VTT de 5j 46 47 Haut Langedoc DES SERVICES DE PROXIMITE

Soir ZOOM SUR LE PROJET « UN JEU D’ENFANT » L’objectif est de développer la curiosité et les Outre le partenariat initial engagé avec l’association connaissances des enfants. Harjès, ce projet s’est déroulé cette année avec la Ce temps répond à une forte demande des parents pour participation du service jeunesse de Grasse. une prise en charge des enfants après la classe, de Cette 3ème année a été l’occasion d’en faire bénéficier 16h30 à 18h30. les enfants de l’IME de Valfleur de Grasse. Pour rappel, lors des précédentes éditions, les fonds obtenus étaient Normes d’encadrement destinés aux enfants du service pédiatrique de l’hôpital Des normes d’encadrement sont à respecter au regard de Grasse. de la législation fixée par la Direction Départementale de la Cohésion Sociale : Une action en 5 étapes 1 encadrant pour 8 enfants en maternelle et 1/12 en 1- Collecte de jeux et jouets d’occasion sur tous les primaire les mercredis et vacances accueils de loisirs du territoire de la CAPG, sur celui du 1 encadrant pour 10 enfants en maternelle et 1/14 en centre social Harjès, ainsi que des écoles de Grasse. primaire lors des accueils périscolaires 2- Tri et emballage de la collecte par les enfants et les Cet encadrement correspond à 88,2 équivalents temps animateurs sur chaque accueil de loisirs. plein. 3- Vente des jeux et jouets au marché de Noël de Grasse, Peymeinade, St-Cezaire et St-Vallier-de-Thiey. Les temps forts 4- Après-midi festif le 16 janvier 2018 à l’espace Inauguration de l’accueil de loisirs de Cabris culturel altitude 500, afin de remercier tous les acteurs Inauguration de l’accueil de loisirs de Speracedes du projet autour d’un film retraçant les étapes de l’action, Intégration d’un local ados sur Saint-Vallier-de-Thiey accompagné d’un goûter. Mise en place du portail familles permettant de 5- 30 janvier 2018 : remise des fonds récoltés à l’IME procéder aux inscriptions et règlements en ligne. Valfleur de Grasse, par les enfants des accueils de loisirs.

Les objectifs opérationnels TARIFICATION SERVICE JEUNESSE CAPG 2018/2019 Les enfants des accueils de loisirs font une action solidaire sans rien attendre en retour (projet d’intérêt TARIFICATION EXTRASCOLAIRE DES MERCREDIS ET collectif). nouveaux bacs de collecte pour les déchets alimentaires DES VACANCES La vente de jeux et jouets à des prix très bas permet LA COLLECTE ont été distribués au choix, gratuitement. FORMULE : 0,9% multiplié par le QF aux familles modestes de proposer plus de cadeaux pour Les logements collectifs ainsi que les points de Prix plancher 3,15 € Prix plafond 15 € Noël. « Le meilleur déchet est celui que l’on ne produit pas » regroupement ont également été équipés de bacs pour Les recettes offrent la possibilité d’acheter du matériel La volonté de la Communauté d’agglomération du les déchets alimentaires. TARIFICATION SEJOURS HORS TERRITOIRE ET MINI médical en vue d’améliorer le séjour des enfants Pays de Grasse est de réduire fortement le poids des SÉJOURS hospitalisés au service pédiatrique de l’hôpital de poubelles au profit des solutions en faveur du recyclage, EN BREF FORMULE : 2,7% multiplié par le QF Grasse. plus économiques et plus environnementales. Prix plancher 10 € Prix plafond 45 € Les enfants, les animateurs, les directeurs et les Aujourd’hui, la politique dynamique conduite par le Pays bioseaux livrés coordinateurs du territoire sont fédérés autour d’un projet de Grasse en matière de gestion des déchets permet 4 615 à tous ses habitants de recycler plus de 95 % de la PÉRISCOLAIRE commun. composteurs livrés Forfait matin poubelle ménagère. 1 364 FORMULE 0,88% multiplié par le QF Prix plancher 2,2 € Evaluation Prix plafond 22 € Les objectifs opérationnels ont été atteints. LES ACTIONS MENÉES EN 2018 bacs marron livrés La vente sur les différents marchés de Noël a connu un 1 255 Forfait soir franc succès. Plus de 1 000 lots récoltés et écoulés en FORMULE :1,40% multiplié par le QF Prix plancher 3,50 € une semaine, soit 2 600 € de recettes. Lancement de la collecte des déchets alimentaires Le Pays de Grasse a souhaité anticiper l’obligation Sur 8 mois, 74.76 t. de déchets alimen- Prix plafond 35 € Cette somme va permettre à l’IME d’acheter du taires collectées > 1.30 % des ordures Forfait matin et soir : 2,28 % multiplié par le QF Prix matériel adapté aux enfants accueillis et d’améliorer leur réglementaire qui impose à toutes les collectivités la plancher 5,70€ Prix plafond 57 € quotidien. mise en place du tri à la source des déchets alimentaires ménagères collectées en 2018 Le partenariat avec le centre social Harjès et le d’ici 2015. Le 7 mai 2018, sur les trois communes PÉRISCOLAIRES ADOS (uniquement le soir) service jeunesse de Grasse a été une expérience très pilotes, Auribeau-sur-Siagne, Pégomas et La Roquette-sur- FORMULE : 1,40% multipliée par le QF Prix plancher enrichissante. Siagne, a démarré la collecte expérimentale des déchets Lancement du dispositif Cliiink 3,50 Prix plafond 35 € alimentaires. Sur le territoire du Pays de Grasse, le tri des emballages en verre répond à 4 enjeux majeurs : économiser nos Après une enquête conduite auprès des habitants résidant ressources naturelles, préserver notre cadre de vie, en maison individuelle, des composteurs individuels et des réduire le coût de l’élimination de nos ordures ménagères

48 49 DES SERVICES DE PROXIMITE

des alternatives fiables et efficaces à la production de de collecte, maintenance sur des bacs, demande de et financer la Recherche contre le cancer. Évolution des tonnages collectés déchets verts. sacs jaunes, demande d’enlèvement d’encombrants, CAPG kg/hab kg/hab kg/hab kg/hab Aussi, le Pays de Grasse les a regroupées dans un fréquence de collecte, nouvelle dotation, renseignements Afin d’améliorer le recyclage du verre sur son territoire, 2015 2016 2017 2018 guide « Les alternatives naturelles au brûlage des résidus sur les déchèteries … le Pays de Grasse est la première collectivité en France 378,1 375,8 368,6 370,8 de jardins sur le Pays de Grasse » disponible dans les Le service gestion des déchets est également disponible à déployer le dispositif «Cliiink», un système connecté Om communes du territoire, à la CAPG et sur le site internet. au siège de la CAPG – 57 avenue Pierre Sémard à d’incitation et de récompense du geste de tri du verre ! CS 30,7 32,1 33,0 37,7 Grasse ou par mail à [email protected]. Verre 23,0 24,0 24,8 26,3 Développement du compostage domestique EN BREF Papier 13,7 13,7 13,4 12,1 Avec toujours pour objectif de réduire la production des EN BREF ordures ménagères, le service Gestion des déchets et le colonnes à verre équi- service Environnement du Pays de Grasse proposent aux appels 130 pées sur 11 communes Accompagnement des entreprises pour les inciter à administrés des formations au compostage domestique. 7 200 développer le tri Ces sessions de formation, organisées sur les communes foyers adhérents Le service de la redevance spéciale du Pays de Grasse du territoire, forment aux techniques du compostage. À sacs jaunes 3 411 répond aux interrogations des entreprises en leur l’issue de la séance, un composteur est remis gratuitement 14 000 distribués proposant des solutions pour trier et ainsi valoriser leurs au stagiaire. rendez-vous enlève- commerçants parte- déchets. EN BREF 165 naires La redevance spéciale représente un levier essentiel pour 1 242 ment d’encombrants inciter les professionnels à réduire leur production de Du 13/07/2018 au 31/12/2018 : déchets tout en favorisant leur recyclage. sessions organisées 1 050 000 dépôts enregistrés, 1 400 Tout en répondant à une obligation réglementaire, 4 souscriptions d’offres. la redevance spéciale assure la prise en charge de personnes formées la collecte et de l’élimination des déchets et incite les 220 LES PERSPECTIVES POUR 2019 producteurs de déchets non ménagers à réduire leur  Optimisation du service de collecte des déchets production par la pratique du tri sélectif. composteurs Développement de la collecte en porte-à-porte sur la ménagers 232 distribués commune de Mouans-Sartoux Poursuite du déploiement du dispositif Cliiink sur le Dans le cadre du nouveau marché de collecte et avec Évolution du nombre d’entreprises conventionnées territoire du Pays de Grasse pour volonté de réduire significativement le poids des par le Pays de Grasse Communication sur le tri du papier ordures ménagères à éliminer, le Pays de Grasse a en 2016 2017 2018 Les missions des ambassadeurs du tri Poursuite de la formation sur le compostage domestique 2018 réorganisé ses dispositifs de collecte : 477 508 517 Au cours de l’année 2018, des opérations de sur une partie de la ville de Grasse, évolution des sensibilisation sur le territoire ont été effectuées dans les collèges, les supermarchés, sur les marchés locaux, dans fréquences de collecte : les campings … => collecte des ordures ménagères en porte-à-porte : 2 fois par semaine au lieu de 3 fois. LES ACTIONS DE PRÉVENTION MENÉES EN 2018 Le but de ces campagnes est de sensibiliser une large => collecte des emballages en point de regroupement : population au geste de tri. 2 fois par semaine au lieu de 1 fois. Le déploiement d’appareils photo pour la lutte contre les dépôts sauvages  sur le territoire ex Terres de Siagne (Peymeinade, Dans le cadre de la poursuite de sa politique active de Sur les stands hebdomadaires (marchés, supermarchés, Cabris, le Tignet, Spéracèdes, Saint-Cézaire sur Siagne, lutte contre la problématique des dépôts sauvages sur points de collecte...) : environ 3 500 personnes sensibilisées. Saint Vallier de Thiey) : son territoire, le Pays de Grasse s’est doté, en 2018, de afin de faciliter le geste de tri, de réduire le poids des 30 appareils photo mobiles. « Souriez-vous êtes filmés ». Durant les opérations ponctuelles (manifestations, ordures ménagères et de faire disparaître le phénomène Ces appareils sont mis à la disposition des communes Inaugurations, Portes-à-Portes, Nettoyage de la Nature, des dépôts sauvages sur notre territoire, le Pays de pour constater et sanctionner les incivilités commises sur Sensibilisation scolaire …) : entre 1 500 et 2 000 Grasse, en concertation avec les élus des communes, la voie publique. personnes sensibilisées. a développé la collecte des déchets ménagers en / !\ Les dépôts sauvages sont passibles d’une amende porte-à-porte en remplacement de certains points de pouvant aller jusqu’à 1500 €, avec confiscation du Le numéro vert gratuit regroupement. véhicule. Pour toutes les questions concernant la gestion des EN BREF Alternatives naturelles au brûlage des déchets verts : déchets, les habitants du territoire du Pays de Grasse Le Pays de Grasse a souhaité répondre favorablement disposent d’un numéro vert unique : 0800 506 586 bacs individuels livrés à l’appel à projets « Prévention et gestion des déchets (gratuit à partir d’un poste fixe). 3 000 verts en région PACA » lancé en 2017 par l’ADEME et colonnes aériennes à la région PACA. Une téléopératrice répond tous les jours, du lundi au 80 ordures ménagères En lien avec le service Environnement de la CAPG et vendredi, de 8h30 à 12h30 et de 13h30 à 16h30, installées sur les 6 les acteurs locaux, plusieurs pistes ont été étudiées sur aux multiples demandes des administrés : problème communes 50 51 PROTEGER LA CAPG

Un territoire durable - Environnement

L’énergie - le climat

52 53 PROTEGER LA CAPG

Préserver les paysages de restanques L’ÉDUCATION À L’ENVIRONNEMENT POUR Afin de sensibiliser les propriétaires à leur conservation L’ÉCORESPONSABILITÉ ET LA RÉDUCTION DES et d’envisager leur protection dans les documents DÉCHETS d’urbanisme, un guide à l’usage du grand public est régulièrement diffusé auprès de ce dernier. Les parcours d’éducation à l’environnement et au Un partenariat avec la CASA, le PNR et le CAUE développement durable a permis de recruter deux muraillers professionnels, Pour l’année scolaire 2018/2019, le service EDD qui ont mené 2 chantiers de restauration des propose un parcours de sensibilisation aux économies restanques sur le territoire de la CAPG, en 2018. d’énergie et d’eau « Watty à l’école » pour les classes de cycle 3 (CM1/CM2/6éme). Soutien à la dynamique d’oliveraies partagées La CAPG soutient l’association «Atelier du zéro six», Des animations sur les gestes éco-citoyens sont autour de journées conviviales et participatives de proposées, en fonction des demandes des établissements collecte d’olives dans des espaces publics : quartier des scolaires dans les « Temps d’Activités Périscolaires » Fleurs de Grasse, le Tignet, Saint-Cézaire, Spéracedes. et « loisirs jeunesse » : sensibilisation des enfants sur Cette année, à travers une mobilisation des habitants les gestes éco citoyens, visite du centre de tri, ateliers et des écoles pour ces collectes, une sensibilisation pédagogiques de la malle rouletaboule sur les déchets, autour de cet arbre emblématique permet une meilleure ateliers papier recyclé. connaissance de son utilité et de ses usages, de la transformation de ses fruits, de son impact sur notre Suivi des projets lauréats « appel à projets EDD » des paysage local… Des séances de dégustations sont années précédentes ensuite organisées pour découvrir les différentes saveurs. État des lieux des actions de DD dans les centres de loisirs du territoire de la CAPG, pour un échange de Sorties nature avec la Ligue de Protection des Oiseaux bonnes pratiques entre centres et accompagnements (LPO) dans la mise en place des projets. La CAPG, en partenariat avec la LPO, organise des Sorties Nature itinérantes afin de découvrir Lutte contre le gaspillage alimentaire la faune et la flore de son territoire. Elles sont Accompagnement méthodologique pour l’année scolaire juillet 2011, marque l’engagement des communes de ouvertes au grand public et aux centres de loisirs les 2017/2018 sur 2 communes volontaires : Peymeinade LE DÉVELOPPEMENT la communauté d’agglomération pour favoriser leur mercredis et samedis. 5 sorties ont eu lieu pour un (école élémentaire St Exupéry) et St-Cézaire-sur-Siagne développement. Le Pays de Grasse propose aux porteurs total de 85 personnes sur les communes de Mouans- (école communale). Pour cette nouvelle année scolaire de projet de jardins collectifs un accompagnement Sartoux, Thorenc, St-Cézaire-sur-Siagne et Pégomas. 2018/2019 : accompagnement des 3 écoles sur DURABLE méthodologique et une aide financière au démarrage. la commune de la Roquette-sur-Siagne, l’école de 9 jardins familiaux sont actuellement en activité EN BREF Spéracèdes et le suivi de 2 nouvelles écoles élémentaires Afin d’offrir aux habitants un cadre de vie agréable, la sur le territoire et ont été soutenus par la CAPG. Fragonard et Mistral sur la commune de Peymeinade. Communauté d’Agglomération s’est engagée à préserver chantiers de restauration un juste équilibre entre le développement du territoire et 2 Le dispositif « jardinons ensemble » Mairie écoresponsable le respect de l’environnement. La CAPG, forme ainsi les Le Pays de Grasse, avec l’appui de Planète Sciences Un programme de diagnostic des pratiques en matière citoyens de demain au respect de l’environnement qui sorties nature > 85 participants Méditerranée, des Jardins du Loup, Natur’abelha, 5 de Développement Durable auprès des Mairies a été les entoure à travers divers dispositifs d’animation qui ont l’Atelier du 06 ou la LPO, propose aux jardiniers lancé sur la Commune d’Auribeau-sur-Siagne. L’objectif touché en 2018 un total de 3 096 personnes. amateurs, tout au long de l’année, des formations aux 30 classes et 830 élèves dans le est de les conseiller et de les accompagner vers de Concernée par diverses nuisances (air et bruit) et plusieurs pratiques de jardinage respectueuses de l’environnement meilleures pratiques écoresponsables au sein des risques naturels majeurs, la CAPG, en lien avec ses parcours EEDD et de la biodiversité locale, ainsi que des initiations à services municipaux et dans leurs projets. Les Communes partenaires associatifs et institutionnels, mène différentes l’apiculture. En 2018, 15 modules de formation ont de Saint-Vallier-de-Thiey et Briançonnet ont également été actions de sensibilisation et de prévention. élèves sensibilisés aux été organisés de mars à décembre sur l’apiculture, 348 auditées en 2018. la taille des oliviers, les traitements naturels, la gestes éco-citoyens permaculture, la production de graines et de plants… Actions composteurs/Lombricomposteurs : L’ÉDUCATION À L’ENVIRONNEMENT POUR PRÉSERVER 5 écoles engagées dans la lutte Une nouvelle opération a vu le jour en juin 2018, avec NOTRE BIODIVERSITÉ pour objectif la formation au compostage des déchets contre le gaspillage alimentaire auprès des acquéreurs de composteurs sur le territoire de Préserver et valoriser la nature en ville, les jardins EN BREF la CAPG, et la distribution du composteur. En collaboration collectifs 267 composteurs et 15 avec l’Association des « Jardins du loup », deux « lombri Depuis 2009, le Pays de Grasse s’est engagé dans une 9 jardins familiaux lombricomposteurs distribués parties » ont été organisées afin de sensibiliser les démarche de soutien et d’accompagnement à la création habitants à la réduction des déchets. de jardins collectifs sur le territoire intercommunal. La fomations «jardinons signature de la charte « Jardinons ensemble », le 8 15 6 écoles > 519 élèves formés au ensemble» >246 participants compostage 54 55 PROTEGER LA CAPG

RÉDUCTION DES NUISANCES ET PRÉVENTION DES du Ministère et a accompagné méthodologiquement RISQUES MAJEURS les communes concernées. Des mesures ont également été effectuées dans les crèches gérées par la CAPG. Accompagnement des communes à la rédaction de Les plans d’actions pour les crèches sont en cours de leurs documents règlementaires validation. En lien avec le CYPRES, la CAPG a accompagné la commune de Saint-Auban pour la réalisation du Plan Deux capteurs de CO2 ont été acquis et installés dans Communal de Sauvegarde (PCS) et les communes de les crèches de la CAPG afin de mesurer le confinement Andon, Briançonnet, Escragnolles pour les documents des salles. d’Information Communaux sur les Risques Majeurs (DICRIM). La qualité de l’air extérieur 12 enseignants ont pu participer au module de formation La compétence GEMAPI « l’air et moi » d’Atmosud afin de sensibiliser ensuite leurs La Loi MAPTAM et NOTRe ont prévu le transfert des élèves à la thématique. compétences Gestion des Milieux Aquatiques et Prévention des Inondations (GEMAPI) aux EPCI au 1er En partenariat avec l’association AtmoSud, une procédure janvier 2018. Ainsi, la CAPG a délégué sa compétence est mise en place, permettant d’anticiper les pics de au Syndicat Maralpin contre les inondations et la gestion pollution à l’ozone et aux particules fines, et d’informer des eaux (SMIAGE). Il entretient la Siagne et ses affluents les populations sensibles et les communes, afin d’adapter de manière préventive pour réduire le risque inondation : les activités génératrices d’émissions pour que le pic de enlèvement d’embâcles, débroussaillage... pollution diminue. Un système de surveillance météo et d’appel en nombre à destination des riverains complète le dispositif d’alerte 116 établissements informés en cas d’alerte qualité de des inondations. l’air.

Les parcours de sensibilisation « Risques majeurs, En partenariat avec Atmosud, les services de l’État et les inondation » pour les classes de cycle 3 (CM1/ Jardins du Loup, une réunion publique réunissant près de CM2/6éme) : animations en classe et sortie terrain. 300 personnes s’est tenue à Grasse sur la thématique 4 classes sélectionnées > 120 élèves sensibilisés. des « alternatives au brulage des résidus de jardins ». Un flyer de bonnes pratiques a été édité et distribué dans les La prévention des nuisances sonores quartiers concernés à cette occasion. L’ENERGIE, LE CLIMAT Conformément à la Directive européenne, la CAPG doit La stratégie énergétique du Pays de Grasse est Réduire ses propres consommations d’énergies et effectuer la mise à jour de ses Cartes de Bruit Stratégiques articulée autour de 3 axes : ses dépenses… une priorité qui se concrétise par un (validées en novembre 2011) et de son PPBE (validé engagement volontariste de la CAPG en novembre 2012) incluant les communes de Cabris, l’exemplarité publique avec pour objectif la réduction Le Tignet, Peymeinade et Spéracèdes. La CAPG s’est de ses propres consommations d’énergie et ses dépenses Le Contrat de Performance Energétique initié depuis groupée dans un même marché d’étude avec la CAPL et (CPE, Isolation des bâtiments, Véhicules Electriques…) 2014 et qui se terminera en 2020, permet chaque année la CASA afin de réaliser ce travail actuellement en cours. une réduction de 24% de consommation d’énergie sur 13 Sensibiliser les habitants du territoire à la maîtrise de bâtiments intercommunaux (MIP, Jardins du MIP, Théâtre, Un sonomètre est également à la disposition des l’énergie notamment au travers d’actions développées piscines…) et une réduction de 43% des émissions de communes afin d’effectuer des mesures de bruit dues à par l’Education à l’Environnement et au Développement gaz à effet de serre. la circulation ou à l’activité industrielle. Durable (Watty à l’école, Thermographie aérienne, EcoWatt…) Le marché de fourniture d’électricité a été notifié pour La CAPG participe aussi aux actions de réduction des un approvisionnement en électricité d’origine 100% nuisances sonores de l’aéroport Cannes-Mandelieu et Favoriser et encourager l’innovation et les technologies renouvelable. Cette action volontariste permet l’évitement soutient l’Association de Défense contre les Nuisances du futur (photovoltaïque, pile à combustible, de 300 teqCO2 par an. Aériennes. développement des énergies 100% renouvelable…)

La qualité de l’air intérieur D’ailleurs, cette année encore, la collectivité s’est vu EN BREF La réglementation impose aux collectivités d’effectuer attribuer le trophée d’argent par le Département des des diagnostics de la qualité de l’air intérieur dans les Alpes-Maritimes récompensant ainsi toute la stratégie Le Contrat de Performance Energé- bâtiments accueillant des enfants de moins de 6 ans, développée en matière de déplacement, de maîtrise les écoles maternelles et crèches, au 1er janvier 2018. tique 2014 - 2020, permet chaque de ses consommations d’énergie et de la collecte des année une réduction de 24% de En partenariat avec Atmosud, la CAPG a formé les déchets. communes à l’utilisation des questionnaires diagnostic consommation d’énergie sur 13 bâtiments intercommunaux 56 57 UNE DYNAMIQUE CULTURELLE ET SPORTIVE

Les affaires culturelles

Les musées

Les sports

58 59 UNE DYNAMIQUE CULTURELLE ET SPORTIVE

La salle de spectacle de l’ECSVS accueille de nombreux Focus sur l’Association Culturelle du Val de Siagne spectacles tout au long de l’année, mais aussi des Cette association est soutenue financièrement par la conférences, séminaires, artistes en résidence de CAPG pour proposer une programmation au sein de création… l’ECSVS. Cette année, elle a pu proposer 8 spectacles, pour un total de 2000 spectateurs. Sont englobées dans ces 197 représentations, les Subvention reçue : 8 500 € répétitions, vœux du Maire, conférences, résidences Autre : la salle de l’ECSVS est mise à disposition d’artistes et mises à disposition de la salle de spectacle gracieusement. pour les activités reconnues d’intérêt communautaire. EN BREF 29 représentations payantes - 197 représentations gratuites En 2018, + 30% d’activité par rapport à 2017 16 866 euros de recettes contre 11 333 en 2017 10 résidences de création - 226 journées d’exploitation Près de 200 personnes accueillies dans les salles de sport

Au-delà de ses actions en régie, la CAPG favorise Artiste de cirque et du Mouvement », Brevet d’initiateur l’enseignement, la création et la diffusion artistique en aux Arts du cirque de la FFEC et diverses formations subventionnant deux structures qui agissent au sein de continues, team-bulding, incentive… ses équipements ou hors les murs : Piste d’azur, le Centre L’accompagnement et soutien aux artistes : accueil de développement culturel du Pays de Grasse. d’artistes circassiens en résidence, pépinière de A l’aide financière directe s’ajoutent selon le cas, une compagnie de cirque (aide à l’installation sur le territoire LE PÔLE DU SPECTACLE VIVANT mise à disposition de personnel, un financement des flux, de jeunes artistes/compagnies circassiennes). LES AFFAIRES du ménage ou encore des travaux des bâtiments utilisés. un centre de ressources et d’informations autour Reconnu d’intérêt communautaire, le Pôle du spectacle du spectacle vivant et des arts du cirque (Centre de CULTURELLES vivant comprend : LE CENTRE RÉGIONAL DES ARTS DU CIRQUE PACA documentation, une boutique, un relais culturel…). l’Espace culturel et sportif du Val de Siagne (ESCVS), « PISTE D’AZUR » l’organisation annuelle d’évènements circassiens : « Les 24 heures du jonglage » et la « Piste au soleil » entre À travers l’accueil d’artistes en résidence, le financement le Centre des arts du cirque - SCIC « Piste d’Azur », « Piste d’Azur » dispose de plus de trente ans d’expérience autres. et la coordination de projets culturels structurants, la le Théâtre de Grasse - Association « Centre de dans le domaine de la pédagogie des arts du cirque. La CAPG se propose : développement culturel du Pays de Grasse ». société a pour vocation de mener une action d’éducation de faciliter l’accès et la participation de tous à une vie EN BREF et de diffusion culturelle et artistique. Cette activité est culturelle riche ; reconnue d’intérêt communautaire au sein du pôle du de favoriser la rencontre et les échanges entre créateurs, L’ESPACE CULTUREL ET SPORTIF DU VAL DE SIAGNE : UN disciplines Spectacle vivant. 7 interprètes et publics ; ÉQUIPEMENT COMMUNAUTAIRE DÉDIÉ À LA CULTURE de favoriser les pratiques artistiques ; ET AU SPORT AU SUD DU PAYS DE GRASSE 15 professeurs La CAPG accueille « Piste d’Azur » à La Roquette sur de porter des actions d’éducation artistique et culturelle Siagne au sein de l’Espace culturel et sportif du Val de 400 élèves en cours réguliers spécifiquement destinées à la jeunesse. L’ECSVS est un équipement reconnu d’intérêt Siagne et dans les chapiteaux attenants. D’une manière générale, de servir le rayonnement du communautaire géré directement par des agents de la 13 résidences d’artistes territoire du Pays de Grasse et l’épanouissement de sa CAPG. Il comprend : La SCIC « Piste d’Azur » propose de nombreuses activités Fréquentation totale des classes population par le développement de projets culturels de une salle de spectacle polyvalente qui peut tout autant liées aux arts du cirque, telles que : d’enseignement toutes disciplines qualité. recevoir des artistes en concert, qu’un ballet, un séminaire ou une compétition d’escrime. une école de loisirs et de pratique amateur pour les confondues : jeunes et adultes (plus de 400 élèves de 2 à 65 ans), 1000 Pour mettre en œuvre son projet politique, la CAPG peut deux salles de sports (dojo et salle de danse) mises à des activités scolaires dans le cadre de l’éducation s’appuyer sur : disposition de la commune de La Roquette sur Siagne. artistique et culturelle (EAC) et de la sensibilisation des Les actions artistiques Le pôle du spectacle vivant le Centre Régional des arts du cirque (chapiteaux et Festival la Piste au Soleil - 14ème édition en mai publics à la culture et plus particulièrement aux arts du Un soutien aux associations locaux mis à disposition de la SCIC Piste d’Azur) Les 24h du Jonglage - 6ème édition en octobre cirque. Le pôle développement culturel Carnaval des enfants de Pégomas / Spectacle des formations professionnelles : Classe préparatoire de la Formation Professionnelle Artistique en Le Musée international de la parfumerie et ses jardins. aux concours des écoles supérieures ; Certification « février Fête de Saint Cézaire / Déambulation en mai Marché du Rouret / Déambulation en décembre 60 61 UNE DYNAMIQUE CULTURELLE ET SPORTIVE

LE « CENTRE DE DÉVELOPPEMENT CULTUREL DU PAYS LE SOUTIEN AUX ASSOCIATIONS 15 personnes pour chaque réunion. Le site Biblihautpays DE GRASSE » - LE THÉÂTRE DE GRASSE Une résidence mission 2017/2018 : permet aux lecteurs de retrouver des articles, des « Mémoires en mouvement » bibliographies et des fiches de lecture. Cette année, 5 En plus des structures dont les activités sont reconnues Pauline ALLIE (auteure) et Géraldine ARLET (photographe) personnes se sont impliquées en participant à l’écriture Labellisé « Scène conventionnée d’intérêt national pour d’intérêt communautaire, la CAPG apporte un soutien la danse et le cirque » par le ministère de la culture ont porté leurs arts respectifs à la connaissance de 24 d’articles. financier, voire logistique, à d’autres associations qui groupes de jeunes scolarisés - du cours préparatoire à la depuis 2002 et « Pôle régional de développement participent à sa politique culturelle d’éducation artistique seconde - dans les circonscriptions de Grasse et Val de Le Prix Livre Azur du département des Alpes Maritimes. culturel » par le Conseil régional SUD PACA, le « Centre et culturelle. Siagne. Les élèves ont ensuite pu pratiquer, chacun au En partenariat avec la Médiathèque départementale. de développement culturel du Pays de Grasse » est Les projets aidés révèlent l’engagement pris par travers d’exercices qui les ont fait réfléchir, à la démarche 4 livres en compétition. Un jury de 11 personnes. 7 reconnu pour son rayonnement sur l’est de la Région. l’ensemble des communes d’offrir au plus grand nombre artistique, puis à la monstration des œuvres produites. rencontres + remise du Prix prévue au mois de juin à La CAPG lui confie la programmation du théâtre de de jeunes la possibilité de faire une rencontre inoubliable Grasse. Il a également pour mission de développer . avec la culture. Exposition restitutive - Du 26 mai au 16 juin 2018 l’éducation artistique et culturelle et de soutenir la création Centre d’expression culturelle et artistique - « Festival du Les scolaires ayant participé au projet en provenance du « Thorenc d’Art » contemporaine. livre de Mouans Sartoux », Haut Pays, du collège de Saint-Vallier de Thiey et du Lycée Pour la 3ème année consécutive, la CAPG a souhaité Cinéma au parfum de Grasse - Festival « Les toutes Léon Chiris à l’Espace du Thiey, sont aussi venus pendant soutenir la création contemporaine et sa diffusion, en Après une année de travaux, le théâtre de Grasse a premières fois », leurs cours, soit environ 125 adultes accompagnateurs et donnant la possibilité à de jeunes artistes d’exposer leurs officiellement rouvert ses portes le 22 septembre 2018, Ciné cabris - Festival « Cabrioles », scolaires. œuvres dans le Haut Pays. offrant une belle fête dans le centre-ville. Profitant de Coup de pouce - Festival « Pass à caille ». l’année de fermeture, l’association a accru sa diffusion Elle a donc réitéré son partenariat avec l’école nationale Une résidence mission 2018/2019 : d’art, la Villa Arson, et organisé un concours qui a permis hors les murs, répondant ainsi à la demande politique Focus sur le Festival du livre « Les constellations » de tisser des liens entre les habitants du village et les artistes d’offrir des spectacles à travers tout le territoire. Les Grâce aux 30 000 € de subvention, ce sont 2989 élèves Introduction à la résidence, l’exposition « Noces » de de dernière année. Des journées de repérages ont eu lieu communes touchées : Saint-Cézaire-sur-siagne, Andon, du Pays de Grasse (2544 enfants et 445 collégiens/ l’artiste Hélène DAVID a été présentée à Caille de à Thorenc, mais aussi à Nice, avec les membres du jury Saint-Auban, Saint-Vallier-de-Thiey, Mouans-Sartoux, lycéens) qui ont pu rencontrer un auteur et participer à au septembre à octobre. Une formation aux enseignants du paritaire composé de cinq voix : la CAPG, la Mairie Peymeinade, La Roquette-sur-Siagne, Le Tignet, Cabris, moins une action. Haut pays a été donnée par les 2 artistes. d’Andon-Thorenc-Canaux, la Villa Arson, l’association Les Valderoure, Grasse. Dans le cadre du partenariat avec le Pays de Grasse, Le amis de Thorenc et l’Espace de l’art concret. Festival du Livre a pris en charge le transport en bus de En plus de la programmation annuelle de l’association, la 1439 élèves du territoire. EN BREF salle est mise à disposition du Conservatoire de musique Deux « prix Thorenc d’art 2018 » ont récompensé 2 de Grasse pour l’accueil des Écoles chantantes et du Mémoire en mouvement jeunes artistes de l’Ecole nationale supérieure d’art de spectacle des Classes à horaire aménagé musique. 516 scolaires - 24 groupes la Villa Arson : Lucas Vidal (1er prix) et Jana Zhiri (2ème LE PÔLE DÉVELOPPEMENT CULTUREL prix). Par ailleurs, des prestations de services sont régulièrement 426h45 d’interventions louées à des écoles de danse, des associations, des entreprises etc. Cette année, une quinzaine de locations LES RÉSIDENCES DE CRÉATION ARTISTIQUE 316 personnes en temps libre > La journée du 15 juillet fut dédiée à l’art contemporain sont réalisées. 98h d’interventions et à la création artistique sous toutes ses formes dans les 10 résidences d’artistes ont été accueillies en 2018 au rues et jardins du village de Thorenc avec, en 2018, EN BREF sein de l’Espace Culturel et sportif du Val de Siagne, ce 86 personnes au vernissage la participation de Piste d’Azur : déambulation dans les qui représente une mise à disposition de 81 jours de rues de Thorenc, de la troupe amateur accompagnée 28 000 spectateurs la salle de spectacle, avec son matériel et parfois des par la « fanfoire », installation du trapèze volant sur la techniciens. Les constellations place du Tonkin, ateliers d’initiation aux arts du cirque… 1 650 abonnés Ces accueils peuvent donner lieu à des lectures en cours 192 élèves des expositions, des ateliers tout public, une pièce de spectacles en résidence création de production, des visites de coulisses, des représentations 7 classes du 1er degré théâtre « Gringoire et la chèvre de Monsieur Seguin », 8 de fin de résidence à l’attention de la population ou présenté par la compagnie Le Son des Choses dans le 3 classes du 2ème degré 50 spectacles des scolaires. Ont été reçues les compagnies Reveida, jardin d’enfants. Système Castafiore, ZANIA, El Tercer Ojo, Hors Surface, 10 spectacles jeune Public 5 ateliers/stages hors temps Hippolab 2, ainsi que le Collectif Exceedance et l’artiste scolaire Opéra retransmis Frédéric Viale. 7 Donner accès à la création contemporaine 5 salariés permanents Développer l’EAC à destination des jeunes et familles EN BREF Sensibiliser aux patrimoines naturels, ACTION CULTURELLE ET MANIFESTATIONS CULTURELLES Thorenc d’Art 3 100 élèves du territoire ont Contribuer au rayonnement du territoire INTERCOMMUNALES été touchés par une action EAC 150 visiteurs Subvention de fonctionnement de La CAPG et la DRAC PACA, en partenariat avec les Le projet « Biblihautpays », décliné en trois actions, communes du territoire, ont accompagné deux projets de touche environ 80 personnes dans le Haut et Moyen Pays. 2 prix Thorenc d’Art 769 000 euros résidence : une résidence mission de création autour du Le Club de lecture permet des rencontres itinérantes dans Subvention d’investissement de conte et une résidence mission collective proposée à un les bibliothèques du haut pays, en moyenne 2 réunions par auteur-photographe et à un auteur. mois. En tout, une soixantaine d’habitués à raison de 10 à 24 000 euros 62 63 UNE DYNAMIQUE CULTURELLE ET SPORTIVE

La « fête de l’Avent »

Pour sa 5ème édition depuis la création de la CAPG, la manifestation s’est déroulée à Seranon le 1er dimanche de décembre. La « fête de l’Avent » a une nouvelle fois rempli son objectif de développement économique culturel par la promotion de l’activité des artistes et artisans d’art du Haut-Pays.

Elle a permis aux habitants du Haut-Pays de préparer Noël avec l’installation dans les rues de Seranon d’un marché d’artisanat d’art et de producteurs locaux, mais aussi d’écouter des contes animés par le « Père hiver », par la compagnie Ziri Ziri ou encore, pour les plus jeunes, de participer aux six ateliers créatifs, de découvrir une animation « Sous les étoiles » présentée par Marche ou rêve sous un planétarium installé près de l’école, et surtout d’ouvrir les fenêtres du calendrier de l’Avent géant accompagnés par les musiciens de la compagnie La banda dou Cepon. EN BREF 1 conteuse 6 ateliers créatifs 1 groupe de musiciens de la Villa-Musée Jean-Honoré Fragonard à Grasse. Calendrier de l’avent géant LE MUSÉE d’artisanat d’art et de Orientation principale 2018- 2019 Marché C’est une refonte complète du parcours et de la producteurs locaux INTERNATIONAL DE muséographie du musée international de la parfumerie 600 visiteurs qui a été entamée en 2018 et se poursuivra et se LA PARFUMERIE terminera en 2019. Ce projet majeur, qui mobilise pour moitié des fonds provenant du mécénat, se déroule Créé en 1989, le Musée International de la Parfumerie sans fermeture de l’établissement et prévoit notamment (MIP) est un musée labellisé «musée de France». Unique de créer un espace dédié aux expositions temporaires. au monde, il est consacré à l’univers du parfum et de En 2018, les jardins du MIP à Mouans-Sartoux ont la cosmétique, depuis l’antiquité jusqu’à nos jours. A la consolidé leurs acquis de fréquentation, pérennisé le fois musée des techniques, d’art décoratif et de société, calendrier évènementiel et ont accueilli pour la première il aborde particulièrement l’histoire de la parfumerie fois la principale exposition temporaire d’été au sein de dans le pays grassois dont le savoir-faire a été reconnu la serre. en 2018 patrimoine immatériel de l’humanité par EN BREF l’UNESCO. Les jardins du MIP ont ouvert en 2010 et présentent sur près de trois hectares un conservatoire de MIP et JMIP plantes à parfum et aromatiques ainsi que des champs de fleurs emblématiques du Pays de Grasse. Comme le MIP, il est labellisé «musée de France». 121 428 visiteurs dont scolaires Les équipes de conservation et d’expositions, du service 14 180 des publics, en charge des privatisations, de l’accueil, de +0.8% par rapport à 2017 la surveillance et de l’administration de ces musées sont mutualisées avec la ville de Grasse et sont responsables également du Musée d’Art et d’Histoire de Provence et

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« PerFuma Technika – Lionel Favre » - du 15 septembre Retour d’exposition « Perfumum. I profumi della storia CHIFFRES CLES Nombre de dossiers concrétisés : 129 soit 77% des au 11 novembre 2018, vernissage le 15 septembre à » au Palazzo Madama,Museo Civico d’Arte Antica à dossiers traités ventilés de la façon suivante : l’occasion des Journées Européennes du Patrimoine. Cette Turin, 14 février – 6 juillet 2018 : 13 objets phares. Focus service des publics 46 Dossiers facturés pour un montant total de exposition était présentée dans l’espace d’exposition En 2018, l’équipe du service des publics des musées de 28 737,94 € TTC (Privatisation d’espaces : Pontevès-1. Grasse a conduit 1 633 actions de médiation culturelle 12 019,94 € TTC et activités adultes : 16.718 € TTC) LES RESTAURATIONS à destination de tous les publics, essentiellement issus de 83 gratuités/partenariats pour un montant total valorisé « Eléonore de Bonneval, L’Odorat, un sens invisible » la Communauté d’Agglomération. de 67 705 € TTC (dont 8.167 € TTC au titre des – du 27 octobre 2018 au 6 janvier 2018, avec un Les restaurations de 2018 ont été envisagées dans le 14 814 personnes au MIP et 7 256 aux JMIP ont ainsi Contreparties « Mécénat »). vernissage le 26 octobre 2018. Cette exposition était cadre de la phase 2 du réaménagement des espaces bénéficié d’actions d’Education Artistique et Culturelle. Le présentée dans l’espace d’exposition MIP-2. permanents et représentent une valeur globale de 25 public majoritairement touché étant les scolaires : 369€, dont la subvention a été demandée en 2019 : 13 152 jeunes au total, de 3 à 18 ans, accueillis en 8 Objets présentés aux 2 Commissions Scientifiques 2018 mais également le public hors temps scolaire EN BREF LA CONSERVATION DU MIP Régionales (CSR) : 7 le 05/04/2018 et 1 le (jeunes et familles), les personnes issues du champ social, MIP et JMIP 08/11/2018. Ils ont tous obtenu un avis favorable. médical et sous-main de justice. Les acquisitions : 14 lots (57 objets) acquis en 2017 sont 2 objets complexes (coffrets) devant passer entre les 261 visites guidées pour les visiteurs individuels, soit passés au CSRA du 04/04/2018 et ont obtenu l’avis mains de plusieurs restaurateurs agréés par le Service des 2451 visiteurs. favorable pour être inscrits sur l’inventaire réglementaire. Musées de France (SMF) sont en cours de restauration et 1 633 actions de médiation 23 nouveaux lots (71 objets) sont arrivés en 2018 dont 19 seront présentés en juin 2019. 261 visites guidées Dans le cadre évènementiel, ce sont 9 229 personnes dons, 1 achat fait par la CAPG d’une valeur de 7 109€ 1 objet présenté en extérieur (fontaine Othoniel) est en qui ont été accueillies au MIP et aux JMIP. 9 229 personnes accueillies dans le avec participation du FRAM à 84% et 3 réaffectations cours de restauration et sera exposé en juin 2019. Son Ainsi les actions du service des publics, par rapport à la cadre d’évènements (6 objets provenant du Centre de documentation et de avis favorable datait du 18/11/2016. fréquentation totale du MIP et des JMIP, ont représenté la boutique) 1 objet de grand volume (alambic de campagne) sera également exposé en juin 2019 après sa prochaine 24,89 % du total des entrées (30 229 personnes sur les Budget de 654 000 € HT 121 428 entrées réalisées en 2018). Les objets déposés : 11 nouveaux lots (37 objets), de restauration. Recette 475 561 € HT provenances institutionnelles ou privées, sont entrés au Budget et recettes musée pour être exposés en phase 1 du réaménagement Le budget du musée et des jardins représente un total des espaces permanents sur une durée supérieure FAITS MARQUANTS de 654 000 € HT dont 425 937 € pour les dépenses 129 dossiers de ou égale à 5 ans, et 5 nouveaux lots (5 objets), de de fonctionnement et 227 710 € pour les dépenses privatisation provenances institutionnelles, sont entrés au musée pour Lancement du récolement décennal n°2 pour la période d’investissement. > 46 dossiers facturés être exposés en phase 1 du réaménagement des espaces 2016-2026 (56437 objets à récoler) : 590 objets permanents sur une durée inférieure à 2 ans. récolés (1.05%) qui correspondent aux objets démontés > 83 gratuités et représentés en phase 1 de la restructuration. Recettes HT (hors boutique) LES EXPOSITIONS 37 objets phares ont été récupérés au Grand Musée MIP JMIP du Parfum, Paris (emballage et convoiement en interne). Mise en ligne des collections : 50 notices reprenant la Entrées 147 432 € 17 513,00 € « Armand Scholtès, Jardinier des Formes » - du 25 Dépôt qui avait été consenti en 2016. thématique du maquillage et de la cosmétique (boîtes à savon, boîtes à poudre, pots à khôl) ont été harmonisées. Médiations 32 996 € 14 067,00 € mai au 30 septembre 2018 avec un vernissage aux Un nouveau protocole de versement des notices sur le Privatisations 777,00 € JMIP le 24 mai 2018. Une brochure a été éditée à l’occasion. Cette exposition était présentée dans l’espace LES PRÊTS site Joconde est en cours d’élaboration par le bureau de 52 205,00 € Subventions d’exposition MIP-2 ainsi que dans la serre des JMIP. Suite diffusion numérique du Ministère de la Culture, ce qui TOTAL 1 232 633 € 32 357,00 € à cette exposition, l’artiste a fait don de 5 œuvres au Prêts entrants gèle, pour le moment, l’import des notices sur le site. Exposition « Armand Scholtès, Jardinier des Formes » TOTAL 2 264 990 € MIP. du 25 mai au 30 septembre 2018 : 56 objets. La photothèque : 49 562 fichiers (90%) au format haute Réaménagement du parcours des collections Exposition « PerFuma Technika – Lionel Favre » du 15 définition (tiff) des campagnes effectuées par Arkhênum septembre au 11 novembre 2018 : 17 objets. entre 2006 et 2014 ont été versées sur le serveur de la La boutique des Jardins du MIP enregistre une recette permanentes du MIP, phase1 – à partir du 30 juin 2018 Exposition « Eléonore de Bonneval, L’Odorat, un sens photothèque et représentent plusieurs milliers de visuels. totale de 15 166,35€ TTC. (16 350 € en 2017). avec un vernissage le 29 juin 2018. Un catalogue a été invisible» du 27 octobre 2018 au 6 janvier 2018 : 6 220 photos ont été effectuées pour le passage des La boutique du musée a enregistré une recette totale de édité en décembre 2018 pour compléter la restructuration. objets. acquisitions de 2017 en CSR. 230 000 € TTC pour 62 776 visiteurs musée de plus L’Association pour le Rayonnement du Musée International de 18 ans (Potentiel acheteurs) (198 424 € en 2017). de la Parfumerie a apporté son soutien financier issu du Retour de prêts Equipement de 4 réserves d’approche en cas d’urgence La recette totale 2018 des deux établissements est de mécénat. Les espaces réaménagés concernent : Rez de Retour d’exposition « Samouraïs », Musée d’art (1 par niveau). 475 561 € HT. Chaussée du MIP (création d’une nouvelle salle dédiée à la fabrication du parfum ; réaménagement du plateau asiatique, Nice, 8 juillet 2017 – 25 mars 2018 : 4 objets. Maintenance du parc de capteurs thermohygrométriques Privatisation et de la serre) ; Pontevès +1 (réaménagement des Retour d’exposition « Bagn’art », Musée de la ville, Sirius Spy par la société FR2i (réétalonnage, mise à Nombre total de dossiers traités en 2018 : 167 collections de l’Antiquité au Moyen âge) ; Hall Pontevès Montélimar, 15 Novembre 2017 – 13 mai 2018 : 2 jour logiciel, changement matériel) pour une valeur de Montant total valorisé de tous les dossiers traités : (aménagement de l’escalier). objets. 5 850€. Ces capteurs permettent de contrôler le climat 170 060,03 € TTC

66 67 UNE DYNAMIQUE CULTURELLE ET SPORTIVE

du musée conformément aux conditions de conservation avec l’Unité Locale d’Enseignement (U.L.E.) de la Maison toutes les structures reçues dans les musées nous avons en collaboration et en présence de Laëtitia Emin, Art- préventive indispensables pour exposer les œuvres et d’Arrêt de Grasse. Public concerné : 1 classe du collège développé un partenariat durable avec 3 d’entre elles : thérapeute au sein du service psychiatrie. recevoir des prêts et des dépôts. Carnot / 2 groupes de détenus en section collège 1 de L’ARCHE (Grasse) et Le CAJ Foyer le Roc () : Accueil remise à niveau. Travail mené en parallèle dans les deux de jeunes adultes déficients mentaux La SAS Almandin Cession de 11 vitrines non conservées pour la phase établissements autour du monde des explorateurs : Marco (Grasse) : Accueil d’adultes polyhandicapés, principalement L’ÉVÈNEMENTIEL 1 de la restructuration et prospection pour celles non Polo, Christophe Colomb, L.A. Bougainville… non-voyants, sourds et muets. conservées en phase 2. 70 événements ont rythmé l’année 2018, dont une PEAC pour adultes et jeunes adultes en difficulté. P.E.A.C. à destination des publics hors les murs dizaine proposée par nos deux associations d’amis Il est proposé, aux adhérents des structures d’insertion Maison d’arrêt de Grasse et de Nice des musées ARMIP et AJMIP. Les principaux événements LE SERVICE DES PUBLICS et de réinsertion professionnelle du territoire de la En 2018, le projet « expression de mémoires » a fait récurrents ont été : La Nuit Européenne des Musées, Communauté d’Agglomération Pays de Grasse et hors l’objet d’une candidature à l’appel à projet « Le musée Les Journées Européennes du Patrimoine, Rendez-vous Poursuivant l’objectif « 100% EAC » fixé par le ministère de la Communauté d’Agglomération, des sessions sort de ses murs » (labellisation et subvention). L’ensemble aux jardins, La Semaine du cerveau et La Fête de la de la Culture et de la Communication, le service des culturelles. Le mode opératoire consiste en 4 sessions par du projet s’est déroulé sur plusieurs sessions dispatchées science. publics propose des actions participant à une politique an intitulées « culture insertion » ou un accueil spécifique sur l’année, essentiellement durant les vacances de Spécifiquement pour 2018, l’organisation d’un cycle de inclusive pour les jeunes et les adultes en mettant en fonction de la structure et de ses besoins. printemps et d’été dans les quartiers majeurs des hommes 10 conférences, mis en place pour célébrer les 10 ans l’accent sur les zones prioritaires. Les projets Education Dans le cadre des sessions « culture insertion », les (Grasse) et des femmes (Nice). de la réouverture du MIP, a permis au public de rencontrer Artistique et Culturelle (PEAC) sont des actions intégrant publics accueillis en 2017-2018 ont été les M.N.A. des personnalités du monde de la parfumerie : Rolph l’enseignement, la rencontre avec les œuvres et la (mineurs non accompagnés) encadrés par L’ASPROCEP, Centre hospitalier de Grasse psychiatrie et gériatrie Gasparian (Mane), Julie Massé (Mane), Philippe Massé pratique artistique et culturelle. Enfin ces projets doivent structure grassoise dépendant de la Fondation Apprentis Le service des publics de la Conservation des Musées (Prodarom), Calice Becker (Givaudan), François Demachy s’adresser à un large public (Circulaire interministérielle d’Auteuil, les adultes et jeunes adultes demandeurs de Grasse organise des ateliers olfactifs et culturels au (Dior), Carole Biancalana, Vincent Proal (Payan Bertrand), (MEN/MCC) n°201 3-073 du 3 mai 2013). d’emploi, bénéficiaires du R.S.A et ses ayants droit Service Psychiatrie du Centre Hospitalier de Grasse, Emmanuelle Galimberti (Robertet), Vincent Ricord ( Le service propose aussi des visites guidées et une encadrés par J.V.S., structure d’insertion par le travail dans la salle d’activité du service ainsi qu’en gériatrie Expressions Parfumées), Fabrice Pellegrin (Firmenich), programmation culturelle (événements, conférences, basée à Mouans-Sartoux et les jeunes adultes reconnus (Maison de retraite médicalisée). A raison de 5 sessions Mathilde Laurent (Cartier), J.-C .Ellena (Hermès), DR Olga spectacles…) à destination des visiteurs individuels travailleurs handicapés, encadrés par la S.A.T. les d’une semaine dans chacun des services concernés. Alexandre. venant sans réservation particulière. Cardelines de Châteauneuf de Grasse. En psychiatrie, milieu fermé, les ateliers se déroulent

Présentation des principaux projets réalisés 2018 P.E.A.C. à destination du jeune public et des familles PEAC pour scolaires et enseignement supérieur. Projets en partenariat avec le Centre social HARJES et le Patrimoine culturel immatériel lié aux savoir-faire de Service Solidarités de la Communauté d’agglomération la parfumerie (P.C.I.) : durant l’année 2017-2018, du Pays de Grasse. 6 classes de collège ont participé à cette action qui «C’est mon patrimoine 2018» : durant les vacances d’été consiste à appréhender des savoir-faire particuliers grâce 2018, un groupe d’adolescents, encadrés par le centre aux témoignages de professionnels de la parfumerie.. social, a rencontré un réalisateur, Thomas Chansou. Ce projet a été labélisé dans le cadre de l’Année «Le patrimoine pour se raconter» : tout au long de l’année, européenne du patrimoine culturel. un programme spécifique a été conjointement établi avec les bénévoles du centre social pour accompagner Le MIP participe au projet « La classe, l’œuvre ! » depuis les adultes en alphabétisation. sa création en 2013.En 2017-2018, en collaboration «Mémoire en mouvement» : accueil des plus jeunes, avec Bérangère Andréo, Chorégraphe du Jeune Ballet sur le temps d’animation du mercredi après-midi, travail Méditerranéen (J.B.M). des collégiens des collèges autour de la photo à partir des collections du MIP et JMIP. Carnot et Fénelon, à Grasse, ont ensemble mis en «Mon agglo kesako» : ce projet s’insère dans le cadre mouvement une « partition » dansée et écrite avec la des solidarités aux territoires. L’objectif principal était chorégraphe. d’encourager l’appropriation culturelle du territoire de la CAPG par ses habitants. En collaboration avec le CNRS, le Master FOQUAL De plus, depuis 2017 ont été maintenus des projets en de l’université de Nice. Public concerné : 1 classe du partenariat avec le C.C.A.S. de Grasse à destination de collège Carnot. Ce projet désormais pérenne a été mené structures accueillant des enfants de moins de 3 ans : le par une classe de 6ème du collège Carnot (Grasse). R.A.M. (relais d’assistantes maternelles) de Grasse, la Perception augmentée : En collaboration avec le Master crèche Les Coccinelles et la crèche du Petit Paris. M.B.D.S. (Mobiquité, Base de Données et intégration de Systèmes) de l’Université Nice Côte d’Azur. Public P.E.A.C. à destination des publics handicapés concerné : 1 classe de 3ème collège Saint Hilaire et les Des visites et des ateliers réguliers sont organisés en étudiants du Master. fonction des besoins des structures spécialisées. Sous forme de rencontres interactives et ludiques, nous utilisons Projet Epistolaire : Les découvreurs. En collaboration les sens possibles en fonction de leur handicap. Parmi

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bénéfice au profit de l’hôpital de Grasse, le 20 mai : QUELQUES ACTIONS MENÉES EN 2018 950 participants 3ème édition de la fête nationale du livre jeunesse Nous avons été partenaire du Pôle PASS pour leur «Partir en Livre» en collaboration avec le Centre Culturel congrès « De la Fleur au Parfums », Les Cèdres de Mouans-Sartoux, le 21 juillet : 380 Edition d’un dépliant générique en Chinois participants Décision d’être présent à Rendez-vous France 2019 – Observation du ciel «La nuit des étoiles», le 10 août : Marseille –, ce qui n’a pas été le cas en 2018. 760 participants Prise de contact et mise en place d’un système de Le cycle des «Nocturnes» De la plante au Parfum billetterie préférentielle pour l’hôtel Best Western Elixir (financement AJMIP) : 5 RDV entre avril et octobre, 120 de Grasse participants Suivi du dossier WPC 2018 de Nice. o TAX FREE World Association TFWA : prise de Des ouvertures en soirée pendant l’été ont tout contact et visite de nos sites par un responsable. particulièrement été appréciées par les visiteurs : o Prise en compte et résolution de l’ensemble des Concert de mandoline et guitare Duo Romanesca (en factures impayées depuis 2015 pour un montant total de collaboration entre les associations AJMIP et Vu Pas Vu) 15.000 € TTC. le 1 juin : 120 participants Apéro muséal et musical le 30 juin : 100 participants. LES BOUTIQUES

PRIVATISATIONS La boutique des Jardins Des produits élaborés à partir des plantes et des fleurs du 167 dossiers ont été traités en 2018, soit une baisse de Jardin (confitures, sirops, thés, sablés) sont mis en vente 9,24% par rapport à 2017 (184), et on déplore une (convention avec Renouer). baisse significative de la facturation de 42,64% par rapport à 2018. Ce montant représente 16% du montant La boutique du musée global des dossiers traités. Deux facteurs expliquent cette Les produits créés en partenariat avec Monsieur Z, dont baisse : la facturation des groupes qui ne privatisent pas le Parfum pour les 10 ans de la réouverture du musée, ont d’espace n’est plus comptabilisée dans les privatisations connu un très grand succès. Cette gamme est maintenue depuis cette année, et d’une manière générale les et étendue en 2019. privatisations portent sur des montants moindres qu’en 2017. Par exemple, il n’y a eu qu’une seule privatisation Le taux de pénétration de la boutique auprès des visiteurs LES ACQUISITIONS/PLANTATIONS LES JARDINS DU MIP d’un montant supérieur à 3000 € cette année (Sté du musée est de 19,85% (moyenne nationale 10%) et le BymyCar-Mercedes Benz en Septembre pour 3.445 €) panier moyen boutique représente 18,50 € par acheteur. LABELS La création du champ de lantanas dans la partie plein alors qu’il y en avait eu 4 en 2017. champ. Ce constat impose de mettre en place une campagne Les Jardins du Musée International de la Parfumerie ont La mise en place d’un potager dans la partie plein en 2019 de démarchage d’entreprises locales et de obtenu le renouvellement du label Qualité et Tourisme champ. communication sur des sites dédiés plus importante et pour les cinq années à venir. L’aménagement et la végétalisation du clos des muriers volontariste. La végétalisation des allées et des talus avec différentes variétés de vivaces. Nous constatons en revanche une augmentation AMÉNAGEMENTS EXTÉRIEURS La végétalisation de la pergola des rosiers. significative des privatisations d’espace à titre gratuit : L’enrichissement du talus extérieur coté parking. +76,52% en valorisation monétaire par rapport à 2017. La réalisation de la parcelle des plantes oubliées La végétalisation du canal de ressuyage. En effet la CAPG avait beaucoup moins utilisé nos espaces (mécénat Occitane) : création d’un bassin et de murs La plantation de gros sujets dans la parcelle des plantes en 2017 ; seulement 6 fois, pour 13 fois en 2018. et jardinières en pierre, pose de dallage sur sable, oubliées. végétalisation, iconographie. Les Mécènes ont été un peu plus présents en 2018 au MIP La végétalisation de l’esplanade (financement AJMIP) : & JMIP, comparativement à 2017. Ils n’étaient que 4 à venir mise en place de bacs en acier Corten, achat de plantes LES ÉVÉNEMENTS dans nos sites en 2017 : DIOR, FIRMENICH, ROBERTET d’agrément, décoration. et Expression Parfumées. Ils ont été 7 en 2018 : DIOR – Le réaménagement de la note fleur blanche (financement Plusieurs rendez-vous sont devenus désormais pérennes 10 fois (MIP),FIRMENICH –5 fois (JMIP & MIP), ROBERTET AJMIP) : mise en place de pergolas et structures en et ont vu leur fréquentation se consolider et s’accroître : – 3 fois dans l’année (JMIP), EXPRESSIONS PARFUMEES, bois, réfection des cheminements en traverses de bois, «Troc’ Plantes» (en collaboration avec l’association une fois cette année (JmiP), ALBERT VIEILLE : 1 fois (JMIP), végétalisation et décoration. des Jardiniers Amateurs de Mouans-Sartoux) : édition BOTANIC : 2 fois (JMIP), CHANEL – 1 fois (MIP), Sté La taille des haies de filaire en forme de vagues printanière le 8 avril : 620 participants. MANE – 1 fois (MIP). accompagnant les promeneurs. «6ème édition d’Une Rose Une Caresse», journée

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SPORTS NAUTIQUES 2ème cycle. Le collège dispose d’une séance par semaine pour 19 Piscine ALTITUDE 500 classes au 1er cycle et 12 classes au 2ème cycle de 8h00 à 9h15 et 13h30 à 16h00. Une nouvelle organisation a été proposée par l’ensemble Deux classes (CP/CE1/CE2) des écoles des des agents des piscines pour la période estivale. communes de Cabris et Spéracédes ont bénéficié d’un La piscine Alt 500 était ouverte du mois de juillet jusqu’à cycle natation de 7 séances en juin les jeudis de 10h00 fin août. à 10h40. Les accueils de loisirs étaient ouverts du lundi au vendredi Deux classes (GS et CP/CE1) de l’école du Collet du de 10h00 à 12h00 pour la baignade, avec la possibilité Gasq de la commune de Saint-Vallier ont bénéficié d’un de pique-niquer pour un départ de l’équipement à cycle natation de 7 séances en juin les jeudis de 10h45 14h00. à 11h25. Le public pouvait donc profiter de 12h00 à 18h45 des Cela correspond à 6 703 entrées scolaires contre 3 bassins, sans gêne des AL. 717 en 2017. Le recrutement de 3 médiateurs (rugbymans du ROG), les passages réguliers des forces de l’ordre (Police EN BREF Municipale) ont eu un effet attendu ; importante diminution des problèmes récurrents de comportement 23 395 entrées agressif, d’incivilité de la part d’adolescents et d’adultes récalcitrants au nouveau règlement intérieur. 15 191 entrées vendues 6 703 entrées scolaires. EN BREF 1 501 entrées accueils de loisirs (546,5 heures scolaires et 650,5 14 709 entrées heures public soit 1197 heures 12 537 entrées vendues d’ouverture) 2 172 entrées accueils de loisirs (948,5 heures public, 68 heures accueils de loisirs)

Piscine Harjès LE SPORT Les activités proposées au cours des séances d’EPS sont : balle ovale, handball, Tchouckball, orientation, VTT, athlétisme, jeux Piscine de Peymeinade Ouverture toute l’année, sauf durant la saison estivale et d’opposition, accrosport, cirque, basket, hockey, ultimate, les vacances de Noël. SPORTS TERRESTRES escrime… Mis à part les écoles, collèges, centres de loisirs, crèches La piscine fonctionne de 7h00 à 22h30 du lundi au et le RAM, la piscine a été fréquentée essentiellement vendredi, de 7h00 à 20h30 le samedi et de 8h30 à Le service des sports terrestres de la CAPG est composé C’est également la mise en place de tournois sportifs, par des familles, des personnes retraitées, quelques 14h00 le dimanche. d’une équipe de 5 éducateurs sportifs qui interviennent l’organisation des cross scolaires dans chaque école, adolescents, nageurs sportifs venant des communes du lors de l’accompagnement des enseignants dans le l’accompagnement de 4 écoles sur un cycle de 6 Pays de Grasse, mais aussi des communes avoisinantes La piscine est fréquentée essentiellement par des familles, cadre de la mise en place des séances d’EPS. jours de ski (1 jour par semaine de janvier à février), (Montauroux, Fayence, , Roquefort, Châteauneuf, des personnes retraitées, nageurs sportifs, scolaires l’accompagnement de 12 classes sur les cycles piscine, ...). primaire et secondaire, associations et périscolaires. Interventions scolaires 2018 la mise en place de cycles d’escalade et l’organisation La piscine Harjès accueille gracieusement de nombreux des olympiades pour toutes les écoles de Peymeinade. Les usagers sont satisfaits de l’équipement (+15% de clubs et scolaires tout au long de l’année. Fonctionnement : 1 créneau de 1h30 par classe (du CP recettes), malgré son ancienneté (propreté des locaux, au CM2) et par semaine. Par ailleurs, les éducateurs sportifs interviennent lors personnel accueillant...). La piscine de Peymeinade EN BREF Saint-Cézaire : 8 créneaux par semaine. des temps périscolaires du soir pour offrir aux enfants accueille les scolaires durant les mois de juin et septembre. Saint-Vallier : 7 créneaux sur Émile Félix et 3 au Collet de présents des activités spécifiques. C’est ainsi que, de entrées saison estivale Gasq. manière régulière, chaque accueil périscolaire bénéficie Les cycles scolaires : 38 104 Spéracèdes : 3 créneaux. de ces interventions. Les activités proposées aux enfants Les écoles de 4 communes (Peymeinade, Spéracèdes, 2018 Cabris : 4 créneaux. sont : basket, escalade, jeux d’opposition, piscine, foot. Cabris, Saint-Vallier-de-Thiey) ont bénéficié de cycles du Le Tignet : 7 créneaux. 14 mai au 6 juillet et du 6 au 28 septembre 2018 le Peymeinade : 4 créneaux sur Mistral, 6 créneaux sur EN BREF lundi, mardi, mercredi matin, jeudi et vendredi de 8h00 à 12h00 et de 13h30 à 16h00. Soit une augmentation de St-Exupery, 9 créneaux sur Fragonard/Mirabeau. 2 880 entrées pour la saison 2018 Auribeau-sur-Siagne : 9 créneaux. 60 créneaux EPS / semaine Il s’agit de séances de 40 min, de la grande section au CM2 pour 16 classes au 1er cycle et 10 classes au 100 séances de 1h30 en 72 périscolaire 73 UNE DYNAMIQUE CULTURELLE ET SPORTIVE

TRAVAUX EFFECTUES EN 2018

HARJES : Remplacement de la totalité des douches (carrelages, tuyauterie), Reprise des peintures escaliers et hall vestiaires, Reprise des joints bassin et plages.

PEYMEINADE : Reprise des peintures intérieures et extérieures. Entretien du parc.

ALTITUDE 500 : Achat des tables et bancs installés dans le parc. Remplacement de pompes. Aménagement du parc.

LES AMBASSADEURS DU SPORT La Communauté d’Agglomération du Pays de Grasse a fait le choix de donner au Sport une place prépondérante dans la vie du territoire communautaire. Redonner toute la place au sport dans le développement et pour le rayonnement de notre territoire est l’un des objectifs que s’est fixée la Communauté d’Agglomération du Pays de Grasse. La création de la Team des Ambassadeurs du sport du Pays de Grasse est une action concrète qui va dans le sens de cette politique dynamique et volontariste car être ambassadeur du sport, c’est servir les valeurs du sport auprès de tous les habitants du territoire. La 3ème édition de « la Team des Ambassadeurs du Pays de Grasse » réunit 27 sportifs de haut niveau, chacun sélectionné grâce à leurs performances sportives et pour l’excellence de leur palmarès. La présentation de la Team s’est déroulée le 6 juillet 2018 De nombreuses disciplines étaient brillamment représentées tels que le Handball, tennis de table, rugby, tir à l’arc, ski alpin, triathlon, natation, moto trial, moto GP, pelote basque, rallye, tennis, voile, judo, football, jeu provençal basket ball (handi), kick boxing, snowboard, karting, ball trap, coureur automobile, judo & fitness handi, golf.

74 75 L’AMÉNAGE- MENT DU TERRITOIRE

Les projets d’aménagement

Le foncier

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de la CAPG. Ainsi en 2018, le service aménagement Altitude 500, fonctionnent de manière saisonnière. et la direction de l’action économique ont réalisé des entretiens avec la plupart des entreprises installées sur Compte tenu de l’ancienneté des bassins, la Communauté le parc d’activités, afin d’évaluer leur besoin foncier au d’agglomération a lancé en 2017 une étude en vue regard de leurs perspectives de développement. Cette d’envisager la création et/ou la réhabilitation de ses démarche doit permettre d’adapter, au plus près du équipements, et ainsi mieux répondre aux besoins et besoin des entreprises, la stratégie d’intervention foncière attentes des différents publics utilisateurs. Les conclusions de la CAPG en lien avec le projet d’extension du parc de cette étude, validées par les élus, proposent la création d’activités. d’un nouvel équipement mieux adapté et polyvalent, ainsi que la réhabilitation progressive des équipements Projet de restructuration de la friche BIOLANDES : aériens existants.

Afin de développer l’offre foncière économique dans Le service Aménagement est chargé dans un premier le cadre des orientations du projet de territoire de la temps d’affiner les études de faisabilité de ce projet, CAPG, dans un contexte de raréfaction des disponibilités majeur pour le développement du territoire intercommunal, foncières et de préservation des espaces naturels et puis, de la mise en œuvre de ce schéma en coordonnant agricoles, le Pays de Grasse a souhaité prioriser le tous les acteurs. renouvellement urbain d’anciennes friches industrielles déjà artificialisées pour l’accueil de nouvelles activités économiques. Un gisement foncier important a été LE PLAN DE DÉPLACEMENT URBAIN identifié sur le site BIOLANDES, déjà fortement artificialisé (3ha) mais soumis à un aléa inondation important. Le service aménagement, en collaboration avec les services Déplacements et SIG, porte une étude sur les Ainsi en 2018, en lien avec ses partenaires traverses et autres venelles de la commune de Grasse. institutionnels, la CAPG a préparé les conditions de Cette étude se compose d’un atlas, diagnostic exhaustif de mise en œuvre d’une étude hydraulique/aménagement la situation géographique et de l’état de chaque traverse, qui permettra de « tester », par itérations successives, et d’une série de propositions opérationnelles autour de différents scénarii de restructuration du site permettant la liaison piétonne Gare SNCF-Pôle Intermodal/ centre- sa réutilisation avec un objectif d’impact neutre, voire ville notamment. Les actions proposées se déclineront une amélioration du fonctionnement hydraulique au droit autour de la thématique des déplacements quotidiens LES PARCS D’ACTIVITÉS COMMUNAUTAIRES et en aval du site objet de l’étude. Les conclusions de mais aussi de la découverte patrimoniale et touristique L’AMÉNAGEMENT DU l’étude d’aménagement permettront de confirmer une de la ville. La politique de développement et de requalification des stratégie d’aménagement d’ensemble et de long terme, parcs d’activités est menée dans le cadre de la stratégie cohérente avec la connaissance et la gestion du risque TERRITOIRE d’aménagement du Pays de Grasse pour développer prévisible d’inondation, et d’élaborer un plan fonctionnel PARTENARIAT AVEC LE PNR DES PRÉALPES D’AZUR l’offre foncière à destination des filières industrielles d’organisation de gestion de crise pour un scénario de et artisanales. Celle-ci vise également à contribuer à crue exceptionnelle. La Communauté d’Agglomération du Pays de Grasse, les L’aménagement est une compétence clé qui permet l’amélioration de l’attractivité des parcs existants, afin de Communautés de Communes Lac et Gorges du Verdon de penser et de maîtriser l’évolution de notre territoire. favoriser l’accueil de nouvelles activités sur le territoire et En accord avec les partenaires et notamment les services et Alpes Provence Verdon ainsi que les Parcs Naturels L’objectif est de créer les conditions d’un développement d’optimiser la qualité de service pour les entreprises déjà de l’Etat, une traduction règlementaire sera formalisée Régionaux des Préalpes d’Azur, et du Verdon ont souhaité, harmonieux dans le respect de notre patrimoine naturel implantées. pour, le cas échéant, être intégrée dans le cadre de la avec le soutien technique et financier de l’Etat, engager et architectural et d’assurer un juste équilibre entre procédure d’élaboration du PPR inondation de Grasse. conjointement une étude d’aménagement afin de mieux les fonctions urbaines et naturelles. Cette politique Projet d’extension du parc d’activités de la Festre à L’objectif final est d’aboutir dès 2019 à une optimisation coordonner les projets d’aménagement et définir une d’aménagement s’engage dans une démarche de St-Cézaire-sur-Siagne de la constructibilité du site à vocation économique, sans stratégie concertée à l’échelle interdépartementale autour développement durable à l’échelle de nos 23 communes aggravation ni déplacement du risque inondation. du secteur du Logis du Pin. et au-delà, grâce au Schéma de Cohérence Territoriale Le service aménagement a poursuivi, en coopération de l’Ouest des Alpes-Maritimes. avec la commune de St Cézaire-sur-Siagne, les études de Cette étude, menée sous la coordination administrative Le service aménagement du Pays de Grasse est mutualisé programmation d’extension du parc d’activités de la Festre LE SCHÉMA DIRECTEUR DES PISCINES du PNR des Préalpes d’Azur a permis de favoriser avec celui de la ville de Grasse depuis 2010. La afin de doubler, à moyen terme, sa capacité d’accueil des échanges entre des territoires de projet dans un cohérence de l’aménagement à l’échelle communale et et optimiser l’offre foncière économique sur le territoire La Communauté d’Agglomération est compétente pour souci de cohérence et d’articulation des politiques intercommunale est ainsi renforcée. l’entretien, la gestion et la construction d’équipements d’aménagement. EN BREF aquatiques. Aujourd’hui, le territoire du Pays de Grasse compte 3 équipements, dont un seul couvert En 2018, une première phase de diagnostic territorial Un service mutualisé avec la Ville de Grasse depuis 2010 est fonctionnel toute l’année. Les deux autres, à savoir menée à une large échelle territoriale et d’entretiens le centre aquatique de Peymeinade et celui de Grasse réalisés avec les acteurs concernés, a permis de définir les

78 79 L’AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

enjeux, atouts et contraintes du site, préalable nécessaire départemental de Roquevignon. Dans le cadre du Plan à la définition d’une stratégie d’aménagement partagée de Déplacement Urbain (PDU), le service a amorcé prévue pour 2019. dès 2018 la réalisation d’un atlas des traverses de la commune de Grasse, afin d’identifier et valoriser les cheminements piétons du centre-ville de Grasse. Ce PARTENARIAT AVEC L’EPF PACA travail se poursuivra en 2019.

Le Pays de Grasse et l’EPF PACA poursuivent le partenariat d’intervention foncière permettant de soutenir la politique EXTENSION DE LA MUTUALISATION DU SERVICE foncière des communes dans le cadre d’opérations AMÉNAGEMENT POUR LA RÉALISATION DES CARTES concourant à atteindre les objectifs de mixité du parc de COMMUNALES DE 4 COMMUNES DU HAUT PAYS logements inscrits dans le PLH communautaire, ainsi que des objectifs de développement économique. En 2018, Les Communes d’Amirat, Collongues, les Mujouls et une convention a été signée avec l’EPF afin d’étendre Gars ont souhaité engager l’élaboration de cartes son champ d’intervention sur le foncier économique, communales (document d’urbanisme) afin de maitriser notamment dans la perspective de la restructuration du l’évolution de leur développement et promouvoir leur site BIOLANDES. projet d’aménagement à l’échelle communale.

Ainsi, dans le cadre de la mutualisation des services LA PARTICIPATION À L’ÉLABORATION DU SCOT aménagement et urbanisme règlementaire, la CAPG a (ETUDES BASSE VALLÉE DE LA SIAGNE,…) amorcé en 2018 les études nécessaires à l’élaboration de ces cartes communales. L’objectif est d’aboutir à une Le service Aménagement a été sollicité afin d’élaborer approbation des 4 cartes à la fin de l’année 2019. une étude prospective sur la plaine de la Siagne en sa partie basse, sur la commune de La Roquette-sur-Siagne, en limite des communes de Pégomas au Nord et de Mandelieu-la-Napoule au sud. Ce document, après avoir posé un état des lieux foncier et règlementaire et un diagnostic des multiples enjeux en présence, a proposé différentes orientations en vue de valoriser et protéger ce site.

Plus largement, le service a assuré un accompagnement technique dans le cadre de l’élaboration du Projet d’Aménagement et de Développement Durables et plus récemment du Document d’Orientations et d’Objectifs (en cours) du SCOT.

LES ÉTUDES FONCIÈRES ET D’AMÉNAGEMENT DANS LE CADRE DE LA MUTUALISATION DU SERVICE AVEC LA VILLE DE GRASSE

Dans le cadre de la mutualisation du service aménagement avec la Ville de Grasse, différentes études préalables ont été menées pour la valorisation foncière de terrains communaux. En 2018, le service aménagement a notamment mené des appels à projets pour le compte de la Ville de Grasse : Phase 1 et 2 (diagnostic et scénarios) de l’étude de restructuration du quartier de la gare, Finalisation d’un appel à projet pour la restructuration du site des Hangars du quartier de la Gare, concours d’idées pour le site « BELAMBRA », études préalables à la reconfiguration de la carte scolaire de Grasse, études de la phase 2 de l’aménagement du parc naturel

80 81 LE DYNAMISME ÉCONOMIQUE

L’accompagnement des entreprises

Le développement touristique

La promotion de l’agriculture

Le commerce et l’artisanat

82 83 LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE

Certaines entreprises ont sollicité notre aide afin de Picourenc, La Festre, Le Pilon mettre en place une dynamique entre entreprises du Des rencontres économiques ont eu lieu sur Picourenc à parc. La première édition de la fête des voisins au Peymeinade, La Festre à Saint-Cézaire-sur-Siagne et au travail a d’ailleurs connu un franc succès, avec la forte Pilon à Saint-Vallier-de-Thiey. mobilisation d’entreprises installées sur le Tiragon. Une quarantaine de participants ont partagé un repas devant Les objectifs de ces rencontres : ASIAN DRAGON qui s’était porté volontaire pour les -Présentation des entreprises de la zone aux acteurs accueillir. locaux (Commune et CAPG) -Présentation des projets du parc d’activités La Plaine -Renforcer les liens élus/pouvoir public/entreprises Le parc de la Plaine accueille 16 entreprises avec -Valoriser la zone et les activités qu’elles génèrent auprès une activité dominante vers le BTP. Les entreprises ont des entreprises été rencontrées individuellement. Elles souhaitent une -Répondre aux questions des entreprises sur différentes amélioration de la sécurité routière et partagent un vrai thématiques (voirie, collecte, signalétique, …) besoin d’amélioration de l’attractivité du parc d’activités. -Échanges divers. En effet, des efforts en termes de nettoiement de la voie principale doivent être mis en œuvre. Par ailleurs, la Fêtes de voisins au travail densité du flux de circulation aux heures de pointe sera En association avec le club des entrepreneurs du Pays régulée avec la future ouverture du barreau de pénétrante, de Grasse, la fête des voisins au travail a été organisée limitant ainsi l’utilisation de l’axe de circulation aux sur différents sites comme les parcs Carré-Marigarde, entreprises. Picourenc, Bois de Grasse, le Pilon… Cet évènement, qui a pour but de faire entrer la question du voisinage au L’Argile cœur de la vie professionnelle, est un moment convivial L’année 2018 a débuté avec la visite de l’entreprise IPRA de partage et d’échanges entre les salariés. Cette FRANGRANCES qui a accueilli une vingtaine de voisins. initiative a rencontré un vrai succès. Ces derniers se sont ensuite retrouvés autour d’un repas à l’Hôtel Louisiana, où ils ont bénéficié de la présentation Rencontres entreprises de l’entreprise TAPIS ROUGE. Cette rencontre a été La CAPG se pose comme une ressource d’informations surtout l’occasion d’échanger sur les besoins de chacun, majeure auprès des entreprises, dans les domaines de concernant notamment le stationnement et la signalétique l’environnement et ceux de l’aménagement, des RH, mais du parc. aussi en termes de solution de développement sociétal. signalétique. Le travail collaboratif entre l’association Ce parc a bénéficié en 2018 d’une mise à jour dans LE DÉVELOPPEMENT EBG, la CCI, les services de la commune de Grasse le cadre du plan pluriannuel de la signalétique. Un Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à adopter et ceux de la CAPG, a permis d’obtenir la Labellisation long travail de recensement a eu lieu toute l’année. La un comportement en adéquation avec le développement du parc d’activités. Le label «PARC+» valorise les parcs mise en place du nouveau mobilier de signalétique est durable, pour de multiples raisons. Cette communication ÉCONOMIQUE d’activités engagés dans des actions de qualité et de programmée pour 2019. passe par les réponses apportées en interne ainsi que performance. Il est porté par la Région Sud Provence- L’agglomération a aussi planifié la réfection des voies D par un rôle de relais vis-à-vis des partenaires compétents, Alpes-Côte d’Azur en partenariat avec l’ADEME, la Une des priorités de la CAPG est d’accompagner et de ainsi que du rond-point ROUMEAS. Plusieurs réunions de notamment ceux favorisant les pratiques RSE. C’est un DREAL et l’Agence de l’eau et animé par l’Agence soutenir le cluster parfum et Arômes, l’ADN du Pays de travail, en partenariat avec les services de la commune enjeu de pérennité pour l’entreprise. Cela permet de Régionale pour l’Environnement (ARPE). Grasse: toute la chaine de valeur de la plante au produit de Mouans-Sartoux et l’ASLLAICCA, ont permis de réduire les coûts des entreprises et d’améliorer l’image De nombreux critères ont été évalués, comme le volet fini, en lien avec la R&D et l’innovation. coordonner les différentes interventions. de marque de la société, car les clients sont de plus en sociétal et environnemental. Ce dispositif récompense Les entreprises directement impactées par ce projet plus sensibles au développement durable. la synergie entre la CAPG et l’association EBG pour la ont été rencontrées individuellement afin d’identifier De plus, la CAPG prend l’initiative de rencontrer les qualité des services apportés sur le Parc des Bois de ANIMATION DE ZONES leur fonctionnement, notamment sur les livraisons, dirigeants d’entreprises au sein même de leurs installations Grasse. Le parc est le premier et le seul à avoir obtenu un pour minimiser la gêne occasionnée. Les services de afin de faciliter les échanges, notamment en termes Label dans le département des Alpes Maritimes. Soutenir le développement et la pérennité du tissu l’agglomération ont donc inclus ce paramètre dans le d’actualité, d’évolution des règlementations portant sur industriel. Cet axe passe par l’amélioration en continu descriptif du marché qui a été lancé. Les travaux de des questions environnementales, mais aussi de retour Le Tiragon de nos 11 Zones d’Activités Economiques réparties sur rénovation démarreront début 2019. d’éventuels besoins et contraintes rencontrées. Un audit a été réalisé avec la CCI. 105 entreprises y tout le territoire de la CAPG. Les entreprises des Zones d’Activités Economiques sont sont installées. 46 d’entre elles ont répondu à cet audit. 80 chefs d’entreprise ont été rencontrés individuellement. encouragées à se fédérer (le plus souvent sous forme Les demandes principales concernent l’amélioration de Les Bois de Grasse Ils ont pu faire part de projets de développement ou de associative) ce qui facilite là encore une communication la signalétique, notamment commerciale, et la possibilité Au parc d’activités des Bois de Grasse, de nombreuses difficultés. Ils sont accompagnés soit par le service soit croisée entre les entreprises et la collectivité. d’animer la zone par la mise en place d’évènements manifestations ont eu lieu principalement en soirée, afin de en partenariat avec les chambres consulaires afin de Une centaine d’entreprises bénéficient chaque année en partenariat avec les entreprises installées sur un créer du lien entre les entreprises et répondre à certaines répondre au mieux à leurs besoins. d’entretiens individuels avec nos deux référentes de parc voisin. Un travail de réflexion sur les opportunités problématiques d’aménagement, d’urbanisme ou de zones, sur l’ensemble de nos 11 parcs d’activités. d’animations commerciales aura lieu en 2019.

84 85 LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE

Ces entretiens permettent un accompagnement plus dispositif Accompagnement à la Recherche Immobilière pour l’animation de la pépinière InnovaGrasse ainsi que ciblé. L’intervention de notre service facilite aussi (ARI). Il consiste à recenser les offres de terrains et locaux Subvention PASS l’accompagnement de ses entrepreneurs. Les hébergés la compréhension de l’environnement institutionnel disponibles sur le territoire et à croiser ces informations La CAPG subventionne le Pôle de Compétitivité Parfum ont ainsi pu accéder aux multiples ateliers thématiques complexe pour les entreprises. avec les besoins des créateurs ou des chefs d’entreprises, Arômes Senteurs Saveurs. mensuels (référencement, gestion des réseaux sociaux, notamment en fonction de la zone géographique, de la Le Pôle a pour vocation d’intervenir sur 3 domaines gestion financière, etc.) ainsi qu’aux clubs créateurs Signalétique superficie ou encore de la nature du bien recherché. d’actions stratégiques majeurs : faire face aux défis organisés une fois par mois (ex : soirée speed business Pour répondre aux principes fondamentaux de la En 2018, cet outil a permis de proposer de nombreux technologiques transverses pour soutenir les entreprises meeting, Club Initiative Femmes, etc.). signalisation comme la lisibilité, la limitation ou biens aux 74 demandeurs actifs. membres, développer un écosystème visant à favoriser la cohérence des informations, nous intervenons l’économie de la filière, soutenir la croissance de ses régulièrement sur les parcs d’activités selon leur degré Subvention club des entrepreneurs membres. de maturité. La CAGP subventionne le Club des Entrepreneurs du Pour cela, le Pôle PASS a mis en place une offre de En 2018, des mises à jour ont été effectuées sur du Pays de Grasse (CEPG). Ce dernier a pour ambition services permettant de favoriser l’innovation, la croissance EN BREF mobilier existant, comme celui du parc d’activités des de faciliter le développement et le rayonnement des des entreprises et le développement économique des Partenariat avec ITA Bois de Grasse. entreprises et de promouvoir la dynamique économique territoires. Des études ont été menées sur le parc d’activités de du territoire. Il organise notamment une réflexion Nombre d’adhérents : 161 dont 80 % d’entreprises. l’Argile à Mouans-Sartoux et les travaux seront réalisés stratégique au moyen d’échanges lors d’ateliers sur la 132 entreprises représentant 11 072 salariés avec un 26 ateliers sur l’année en 2019. promotion et l’attractivité du territoire, afin d’en dégager chiffre d’affaires de près de 5,8 milliards d’euros. (3 ateliers par mois) des propositions concrètes. EN BREF En complément du rôle institutionnel de la CAPG, il porte Plan de sauvegarde de l’emploi INTEL 1 Club par mois (ex : club également les actions opérationnelles de la French Tech La société INTEL a pris la décision de se restructurer et marque, club digital, etc.) 11 parcs d’activités Côte d’Azur. CEPG met en place les actions « Une rose, d’arrêter ses activités sur le site de Sophia Antipolis. Dans une caresse » ou encore la « fête des voisins au travail » ce cadre, elle met en œuvre un plan de revitalisation 5 Club Initiatives Femme Tiragon : 46 entreprises sur ainsi que des formations en partenariat avec le SKEMA. économique défini dans une convention qu’elle a signée 1 Soirée Club de l’été 105 ont répondu à un audit Enfin, l’association a servi de support pour le déploiement avec l’État. Le principal objectif de cette convention de la marque Grasse Expertise. est de permettre la création de 127 emplois pérennes sur le périmètre de la CASA et de la CAPG. Dans ce Bois de Grasse : label Liens avec l’Université Nice Sophia Antipolis cadre et au titre du renforcement de la dynamique de Parc+ La CAPG héberge le département de chimie de l’UNS création d’activités économiques, INTEL a choisi de Afin d’animer l’espace, accélérer le développement des dans ses locaux de l’espace Jacques-Louis Lions. soutenir les entreprises hébergées et accompagnées par entreprises hébergées et susciter des innovations et des : 16 entreprises Elle y propose un master et plusieurs diplômes d’Université les structures de la CAPG : la pépinière Innovagrasse et collaborations, l’équipe de la pépinière a : La Plaine (DU). Les élèves disposent de locaux modernes et l’hôtel d’entreprises GrasseBiotech à hauteur de 91 000 • Renouvelé et renforcé ses partenariats avec les acteurs rencontres individuelles spacieux, et effectuent leurs études en alternance dans euros sous forme de subventions d’investissement. de l’innovation en Région Paca : l’incubateur Paca Est, des entreprises du territoire. Eurobiomed, le Réseau Paca Entreprendre, BPI France… L’Argile : 80 entreprises Le master 2 Foqual forme des cadres aux métiers de mais également avec les différents acteurs de l’Université rencontres individuelles l’analyse chimique, de la formulation et de la qualité. La FAVORISER LA CRÉATION ET LE DÉVELOPPEMENT DES de Nice et avec l’équipe de Team Côte d’Azur (accueil formation s’effectue en 1 an (600h) en alternance : 3 JEUNES ENTREPRISES de plusieurs délégations et de porteurs de projets jours en entreprise, 2 jours en cours. Elle est dispensée étrangers) et des structures de financements (Banques et Picourenc, Festre, pour moitié par des enseignants universitaires et pour Développer des équipements structurants à destination réseaux de Business Angels). moitié par des industriels. des créateurs d’entreprises. • Accompagné les entreprises hébergées dans Pilon : des rencontres Plusieurs DU sont aussi proposés : l’élaboration de leur dossier s’inscrivant dans le plan de économiques D.U. Arômes alimentaires InnovaGrasse revitalisation de l’entreprise « INTEL » ; D.U. Cosmétologie La pépinière InnovaGrasse offre, grâce à ses équipes et • Réaménagé et rénové certains espaces de la pépinière D.U. Technique moderne d’analyses ses différents acteurs, un soutien économique et financier afin de favoriser le bien-être des hébergés et de favoriser SOUTENIR ET COORDONNER L’ENSEMBLE DES D.U. Réglementation arômes, parfums cosmétiques au créateur jusqu’au développement de son entreprise et les synergies ; ACTEURS DE LA CHAINE DE VALEUR L’UNS fournit également des services aux entreprises : son insertion dans le tissu économique local avec, pour • Organisé des animations régulières pour les hébergés accès à des laboratoires d’application, d’analyse et de objectif, de créer des activités et des emplois pérennes. et les occupants de l’espace Jaque-Louis-Lions ( galette Soutenir la chaine de valeur de la filière (producteurs contrôle. Elle propose également des bureaux partagés en des rois, repas d’Halloween, repas de Noël, etc .) de PPAM, fabricants, industriels, pôle de compétitivité, coworking multipliant les avantages : hébergement à la • Mis en place un accompagnement financier permettant réseaux d’entreprises, Université…) est un axe fondamental Soutien à la recherche carte, charges mutualisées, échange de compétences, de mobiliser les outils financiers nécessaires à leur de la stratégie de développement économique de la La CAPG héberge également la plateforme ERINI réseautage, rencontres enrichissantes, émergence de développement (prêt d’honneur pouvant s’élever jusqu’à CAPG. Cela passe par plusieurs actions . (European Research Institute On Natural Ingredients) nouvelles idées. 55 000 euros) ; une plateforme analytique collaborative de recherche 70% des entreprises représentent la filière PASS (Parfum, • Participé à la mise en réseaux et à la mutualisation des Accompagnement à la Recherche Immobilière et développement sur les ingrédients naturels pour les Arômes, Senteurs, et Saveurs) et 30% les TIC (Technologies moyens des pépinières et lieux de coworking dans le Pour créer ou développer son activité, une entreprise doit arômes, les parfums et la cosmétique. de l’information). cadre du Pôle métropolitain Cap Azur. naturellement trouver des solutions d’implantations. C’est ERINI réalise des prestations de R&D et développe des Depuis septembre 2017, la CAPG a renforcé son • Accueilli et co-organisé, avec le Club des entrepreneurs pourquoi la Communauté d’Agglomération a créé le programmes d’intérêt général. partenariat avec la plateforme Initiative Terres d’Azur du Pays de Grasse, quatre soirées French Tech Pays de

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Grasse Côte d’Azur. veille et de curation de l’information sur internet ? Subvention IRCE et les intrants naturels, les ingrédients naturels, l’alimentation • Mis en place des activités sportives et de détente durant L’IRCE (Institut Régional Pour La Création d’Entreprises) de qualité, la nutraceutique, les cosmétiques naturels et la les pauses déjeuner (yoga le mardi et pilates le jeudi) Réseaux sociaux : a été créé il y a 30 ans par des chefs d’entreprises parfumerie. • Communiqué sur la page LinkedIn de la pépinière Instagram : 170 followers / + de 150 publications afin d’accompagner les dirigeants dans leur stratégie, InnovaGrasse et créé et animé la page facebook LinkedIn : 300 followers / + de 90 publications pour assurer la pérennité de leur entreprise et booster French Tech Côte d’Azur d’InnovaGrasse. Twitter : 160 followers / + de 800 tweets leur croissance. L’association apporte également son La CAPG est inscrite dans ce mouvement collectif qui expertise pour la création et la reprise d’entreprises, avec mobilise les entrepreneurs et acteurs de l’écosystème EN BREF EN BREF un impact direct sur le maintien et la création d’emplois. contribuant à la croissance des startups sur le territoire. Elle fournit l’appui de consultants spécialisés Sa mission : identifier, accompagner et accélérer 60 rencontres collectives 8 entreprises hébergées aux entrepreneurs qui intègrent un parcours les startups de la Côte d’Azur pour en faire des Tech nouvelles entreprises en 2018 d’accompagnement structurant conjuguant méthodologie Champions. 8 30 emplois et applications directes. 14 entreprises au total 8 rencontres organisées Territoire d’industrie accueillies Présence forte sur les réseaux sociaux Subvention IPE Le territoire «Pays de Grasse–Sophia–Cannes», qui L’Incubateur PACA EST permet la promotion et le est celui du Pôle Métropolitain de l’ouest des Alpes- 32 emplois développement de projets de création d’entreprises issus Maritimes, a été retenu en novembre 2018 parmi les 124 des laboratoires des universités de Nice et Toulon et des territoires d’industrie à l’occasion du Conseil national de DÉVELOPPER LES PARTENARIATS AVEC LES ACTEURS organismes des Alpes-Maritimes et du Var. Elle recherche, l’Industrie à Paris. C’est un dispositif d’accompagnement Grasse Biotech : inauguration juin 2018 ÉCONOMIQUES sélectionne et accompagne des projets de création qui représente une nouvelle approche pour accélérer Au niveau local, l’hôtel d’entreprises de la CAPG vient d’entreprises innovantes en lien avec la recherche. le développement des territoires industriels. Plus d’un compléter une politique de développement économique Convention CCI Les entreprises incubées poursuivent généralement leur milliard d’euros de financement seront fléchés pour les couvrant toute la vie de l’entreprise et tout le processus Acteur incontournable de l’action économique locale, la développement en intégrant la Pépinière InnovaGrasse «Territoires d’industrie» sélectionnés, qui bénéficieront d’innovation : du soutien à la recherche et développement CCI (Chambre de Commerce et d’Industrie) dispose d’un puis l’Hôtel d’entreprises Grasse Biotech. Depuis sa d’un engagement spécifique de l’État à travers un et à la phase de création jusqu’à la mise sur le marché. observatoire économique qui lui permet de réaliser des création, l’association a permis la création de 870 éventail de politiques publiques permettant d’appuyer En effet les start-ups évoluent d’un hébergement et études et analyses économiques au niveau départemental. emplois par 142 entreprises accompagnées. et accompagner les projets de ces territoires. Grasse d’un accompagnement dans la pépinière d’entreprises La CCI et la CAPG ont donc noué un partenariat depuis a été retenue pour sa filière Chimie et son expertise InnovaGrasse pour être ensuite accueillies dans cet hôtel de nombreuses années, qui permet notamment l’examen historique sur les parfums, les cosmétiques, la chimie d’entreprises afin de pérenniser leur développement et de la conjoncture au niveau du territoire intercommunal, INSCRIRE LA FILIÈRE DANS UN MOUVEMENT ou encore les sciences du vivant. étoffer leurs équipes. mais aussi d’engager des actions contribuant à la D’ÉLARGISSEMENT ET D’INNOVATION VECTEUR DE Au niveau régional, l’hôtel d’entreprises de la CAPG dynamique des entreprises du territoire (Zones d’Activités CROISSANCE ET D’ATTRACTIVITÉ vient combler une partie du manque d’offre de Economiques, commerces…). SOUTENIR LES FILIÈRES AGRICOLES SPÉCIFIQUES laboratoires standards en location pour des jeunes La CAPG souhaite favoriser l’éclosion ou l’installation À CHAQUE TERRITOIRE ET ACCOMPAGNER entreprises innovantes et encore financièrement fragiles, Subvention ITA d’activités innovantes connexes et complémentaires à sa L’INSTALLATION DES AGRICULTEURS mais également pour des sociétés exogènes cherchant à Initiative Terres d’Azur est une Plate-forme d’initiative filière historique, et inscrire durablement l’innovation au s’implanter localement. Il attire donc des start-ups relevant locale dont l’objectif est d’accompagner les projets de cœur de sa stratégie de développement économique. Le territoire de la communauté d’agglomération du Pays de la R&D et des services de haute technologie. création d’entreprises. Elle est en mesure d’accorder des de Grasse s’étend sur 490 km2, du niveau de la mer à prêts d’honneur, qui favorisent leur développement, mais Des équipements structurants vecteurs d’attractivité 1 600 m d’altitude. Cette étendue, de la plaine de la Animations, ateliers, networking, rencontres : 8 aussi la mobilisation de financement bancaire. Sa mission La pépinière d’entreprises InnovaGrasse et l’hôtel Siagne au sommet de l’Audibergue, fait de ce territoire Petit-déjeuner de l’innovation : Eurobiomed et Grasse consiste aussi à former les créateurs d’entreprises par des d’entreprises Grasse Biotech voient naitre des projets un hot spot de la biodiversité aussi bien naturelle que BIOTECH accompagnent les entreprises du secteur santé ateliers et autres animations (Innovanight, club coffee…). hybrides à très fort potentiel d’innovation, aux frontières cultivée. After Work avec la CCI Nice Côte d’Azur : l’entreprise Bien implantée sur le territoire au-delà de son siège de la santé et de l’électronique par exemple, ou encore En agriculture, on y trouve tout autant du maraichage face au Règlement Général sur la Protection des Données basé à Grasse, ITA organise aussi des permanences à dans les biotechnologies, les champs de croissance que de l’élevage, de l’oléiculture et de la production de (RGPD) : êtes-vous en conformité ? Mouans-Sartoux, Saint-Auban et Saint-Vallier-de-Thiey qui de demain identifiés comme Domaines d’Activités plantes à parfum, que de la culture de spiruline ou de la La gouvernance dans les startups : pourquoi se doter rend ses services plus accessibles. Stratégiques ou comme technologies clés dans les pisciculture. d’un Advisory Board ? en partenariat avec l’incubateur programmes européens et régionaux. Mais, comme partout où la biodiversité est riche, il y a PACA-Est et InnovaGrasse Subvention ADIE un équilibre difficile à tenir surtout quand la concurrence Financement de l’entreprise innovante : des outils L’Association pour le Droit à l’Initiative Economique (ADIE) Participation aux politiques publiques supra est rude avec l’activité humaine. mobilisables aux dispositifs fiscaux, comment définir sa permet de financer les microentreprises qui n’ont pas communales stratégie ? en partenariat avec IODA Consulting accès au crédit bancaire. Elle accompagne les porteurs La CAPG travaille en partenariat avec la Région Provence Animation du territoire Digital lunch : comment développer sa présence sur les de projets avant, pendant et après la création de leur Alpes Côte d’Azur et inscrit ses politiques dans le Schéma Le 22 février 2018, se sont tenues à Grasse les premières médias et réseaux sociaux ? entreprise, pour en assurer la pérennité. Il s’agit de Régional de Développement économique et d’innovation. Assises de l’agriculture du Pays de Grasse. Digital lunch : comment développer une stratégie de projets de création/développement d’entreprises, mais Au cœur de cette stratégie, 8 Opérations d’Intérêt Cet évènement a réuni plus de 200 participants : contenu pour ses médias et réseaux sociaux ? aussi de permettre le maintien ou la création d’emplois. Régional spécialisées dans une filière d’excellence sur agriculteurs et partenaires du monde agricole, élus, le Digital lunch : comment optimiser sa productivité sur les Elle intervient principalement sur l’arrière-pays Grassois. lesquelles concentrer les politiques et les financements. Parc Naturel Régional des Préalpes d’Azur, entreprises médias et réseaux sociaux ? À ce titre, la CAPG est un acteur clé de l’OIR « Naturalité » qui du territoire, membres des Conseils de Développement Digital lunch : comment mettre en place un système de comprend les 5 marchés prioritaires suivants : le biocontrôle de la CAPG et du PNR, société civile…

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La matinée était consacrée à l’établissement de l’état des Au 31 décembre 2018, Grasse expertise compte déjà partenariat avec la Chambre d’Agriculture des Alpes- Alimentation Durable lieux de notre agriculture. Ce portrait a été fait par la 32 entreprises toutes engagées à soutenir l’activité Maritimes et le Point Accueil Information, la CAPG a pu Du mois de janvier au mois de juillet 2018, le service DDTM des Alpes-Maritimes, le Département, la Chambre agricole du territoire. http://www.grasse-expertise.com. faciliter et/ou participer à : a accueilli un stagiaire du DU Alimentation durable d’Agriculture, la SAFER, le Point Accueil Information, le La création d’un élevage caprin à Escragnolles de l’Université Côte d’Azur. A la suite d’une enquête PNR PA ainsi que le SION. De son côté, l’association « Les fleurs d’exception du La poursuite de notre Espace Test en exploitation poussée auprès de la totalité des agriculteurs du L’après-midi a donné lieu à plusieurs tables rondes : Pays de Grasse », également très impliquée dans la forestière à Collongues territoire et de toute la filière de la restauration collective Accès au foncier, à l’eau, Installation - Prédations, aléas marque collective, a poursuivi son travail d’élaboration - La poursuite de notre Espace Test Agricole en maraichage municipale (cantines, délégataires, fournisseurs), celui-ci climatiques – Plantes à Parfum Aromatiques et Médicinales. d’une Indication Géographique (IG) « Absolue Pays de biologique à Escragnolles. a pu élaborer un diagnostic de notre agriculture et du Parallèlement, tout au long de cette journée, se tenait un Grasse ». L’indication géographique (IG) vise à protéger fonctionnement local de cette filière. Hackathon autour d’un projet de valorisation de la laine le processus de transformation en Absolues des plantes à Partenariats formalisés Forts de ce diagnostic, nous sommes en mesure locale en partenariat avec la Chambre des Métiers et de parfum produites sur le Pays de Grasse. De manière à accompagner la CAPG, a été signée le aujourd’hui de proposer une gouvernance agricole l’Artisanat Régional L’IG est un nom, une appellation ou un symbole appliqué 11 mai 2017, une convention pluriannuelle entre la et alimentaire afin d’améliorer notre situation actuelle à certains produits ou services, qui correspond à une Chambre d’Agriculture des Alpes-Maritimes et la CAPG. en termes de foncier agricole, outils logistiques ou de En mai 2018, la ferme de Nans a été attribuée à une localisation géographique ou à une origine spécifique Son objectif affirmé est de favoriser la dynamique et la transformation, installation, filières de qualité, emploi, jeune agricultrice éligible à la DJA, Hélicicultrice. (par exemple une localité, une région ou un pays). compétitivité agricole, dans une logique d’approche économie, environnement, économie circulaire, Cet équipement de la commune de Saint-Vallier a fait L’Absolue est un extrait obtenu à partir d’une concrète globale de développement durable et de qualité. La accessibilité sociale des produits locaux, prévention du l’objet de longs mois d’études et de travail afin de qui elle-même résulte de l’extraction par solvants volatils convention porte sur 3 intentions desquelles est décliné gaspillage alimentaire, éducation à l’environnement et à parvenir à sa remise en état et mise à disposition via d’une matière première fraîche d’origine végétale (fleurs, un plan annuel d’actions dans le but de : l’alimentation et activités sportives. appel à candidatures. Le choix par la commune de la feuilles…). Développer le potentiel économique des exploitations mise à disposition de cette exploitation via bail dit « de Ici, il s’agit de protéger les Absolues issues des fleurs agricoles sur le secteur Être à l’écoute du territoire carrière » est plus que judicieux, puisque l’activité qui traditionnellement cultivées à Grasse : Rose centifolia, Préserver le foncier agricole du territoire Durant l’année, les sollicitations de la part de nos élus, y sera menée (héliciculture et petit élevage bovin) est Jasmin grandiflorum, Tubéreuse, Violette, Verveine Développer et promouvoir une agriculture durable. concitoyens, acteurs économiques sont nombreuses. totalement compatible avec les difficultés d’alimentation citronnelle, Œillet, Mimosas, Tagette, Narcisses, Problèmes de voisinage, conflits d’usages, préoccupations en eau que connait le site (source). Géranium rosa, Oranger à fleurs… Par ailleurs, dans le même état d’esprit, a été signée tant agricoles qu’environnementales, à la croisée des au mois d’avril 2017 une autre convention pluriannuelle pratiques professionnelles et amateurs. Pour satisfaire Dans le courant du mois de mars, un groupe de travail Ces deux associations ont bénéficié du soutien actif du avec la SAFER. Cette convention a pour objet de définir toutes ces demandes, la CAPG, par l’intermédiaire de a également été constitué afin d’explorer la faisabilité service de l’Action économique dans leur démarche de les modalités de mise en œuvre du service que la SAFER son chargé de mission, a pu notamment : d’une Maison de l’Olivier dans le centre ancien de cofinancement par la Région Sud Provence Alpes Côte peut apporter à la collectivité, à partir de sa connaissance Satisfaire certains besoins fonciers pour permettre le Grasse. Cette démarche, qui a permis de faire le point d’Azur via l’OIR Naturalité. du marché foncier et en complément de la transmission maintien de nos producteurs. sur la filière oléicole, n’a pu cependant mener à son des DIA aux communes, et plus particulièrement : Conseiller les propriétaires soucieux de remettre en terme le projet, faute de porteur de projet identifié. Au titre de la Recherche et du Développement, on peut Étude, faisabilité et mise en place d’une procédure culture leurs propriétés. noter également le travail fourni par les étudiants du d’intervention à l’amiable ou par exercice du droit de Proposer un nouveau cycle de conférences « Les rencontres Tout au long de l’année, le chargé de mission à l’agriculture Master FOQUAL (installé dans nos locaux à l’Espace préemption de la SAFER agricoles et environnementales du Pays de Grasse » qui se de la CAPG a été mis à disposition de la Maison Jacques Louis Lions) pour la réalisation d’une gamme de L’utilisation du portail cartographique : « Vigifoncier » tient désormais tous les trimestres au Musée International d’Éducation à l’Alimentation Durable de la commune produits cosmétiques à partir de lait de brebis produit à La mise en place d’un observatoire foncier avec analyse de la Parfumerie. Les thèmes abordés tout au long de cette de Mouans-Sartoux, afin d’apporter sa contribution aux Saint Auban. détaillée du marché foncier à partir des DIA. année ont été les suivants : Vivre avec les abeilles - Notre travaux de celle-ci. Cette réflexion commune a permis paysage est-il menacé ? (Xylella fastidiosa, Charançon des d’aboutir à l’élaboration d’un plan d’action communal Par ailleurs et plus largement, au registre de la culture Au registre des Associations constituées, en dehors palmiers, Paysandisia) en matière de foncier, d’installation ou de sensibilisation des plantes à parfum (PPAM), il est important de noter des associations et structures déjà mentionnées plus L’Arbre, une forêt d’idées reçues - Nos murs en pierres de la population. l’évolution positive des surfaces agricoles proposées haut (Fleurs d’exception du Pays de Grasse, Chambre sèches. au nouveau PLU de la Ville de Grasse, qui nécessite d’Agriculture et SAFER), la CAPG a également apporté Participer aux travaux du Parc Naturel Régional des Soutien à la filière des Plantes à Parfum l’accompagnement des porteurs de projets en installation son soutien financier à Agribio 06 (pour l’organisation Préalpes d’Azur et, en particulier, apporter son soutien Tout au long de l’année, les travaux de la marque de cultures de PPAM ainsi que des propriétaires, et le de l’Eté Bio à Collongues) ainsi qu’au SION. technique au programme LEADER, véritable levier collective « Grasse expertise » portée par le Club des sourcing en matière premières naturelles locales pour le de financement des projets innovants en matière de Entrepreneurs, lancée le 1er juin 2017, se sont poursuivis. développement de certaines start-ups du territoire. Un Eté Bio à Collongues développement économique ainsi qu’à l’étude en cours Grasse expertise est la marque professionnelle réservée Soucieuse de voir se développer une agriculture relative au foncier agricole. aux Entreprises et agriculteurs de la filière Parfums & Accompagner et sécuriser l’installation respectueuse de l’environnement et des paysages, Arômes qui répondent au cahier des charges suivant : Parce que toute installation nouvelle trouve son lot de ancrée au territoire avec un lien fort avec la population Le Contrat de Transition Ecologique de la CAPG - L’entreprise est localisée de manière significative sur le contraintes, difficultés de tous ordres à surmonter, la CAPG, locale, la Communauté d’Agglomération a poursuivi La CAPG porte actuellement un Contrat de Transition Pays de Grasse (périmètre élargi de la rive droite du Var à l’appui de son réseau de partenaires, accompagne les son soutien à l’association Agribio 06 et la commune Ecologique sur le thème de la biodiversité, la faune et la au Pays de Fayence) porteurs de projets et les communes dans leur volonté de Collongues pour la quatrième édition du marché de flore sauvage. Ce CTE est co-animé par le Parc Naturel - L’entreprise contribue à l’amélioration continue et au de développement agricole. Que ce soit par le recours producteurs biologiques. Tout au long de cette journée du Régional des Préalpes d’Azur et la Réserve Biologique rayonnement des savoir-faire du Pays de Grasse de au dispositif d’Espace test Agricole, aux compétences 1er juillet, les 600 visiteurs présents ont pu découvrir des Monts d’Azur. manière significative et qualitative en matière de création d’entreprise de notre plateforme 24 producteurs, 8 artisans, 7 associations et profiter de - L’entreprise s’engage à soutenir la production et les d’initiative locale « Initiative Terre d’Azur », l’entremise toutes les animations proposées. Outre son intérêt en matière de développement producteurs de plantes à parfum sur le Pays de Grasse avec les administrations concernées par les projets en économique, le Contrat de Transition Ecologique :

90 91 LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE

•Permettra de revendiquer le droit à l’expérimentation, LES ACTIONS MENÉES WPC 2018 Nice notamment pour lever les points de blocage éventuels GRASSE CAMPUS Participation sur stand aux trois journées du WPC afin dans le cadre de discussions avec les services de l’État Les conventions de Grasse Campus de : •permettra de mobiliser une DETR et des FNADT en Le lancement officiel de Grasse Campus a eu lieu à la Promouvoir les formations dispensées autour du parfum complément de ceux déjà perçus par notre territoire LES MISSIONS rentrée universitaire 2018. Le travail de négociation en et des arômes sur le territoire auprès du public, •Procurera une ingénierie financière supplémentaire amont a permis de négocier un conventionnement avec Informer les professionnels de l’arrivée des nouvelles apportée par les services de l’État afin, notamment, Le contexte 4 établissements : formations. d’accéder plus facilement aux différents dispositifs La Communauté d’Agglomération fait de l’enseignement Université Côte d’Azur (Université de Nice Sophia- d’aides financières pour la transition écologique. supérieur un axe majeur de la stratégie du développement Antipolis – Edhec Business School) Relations établissements de l’enseignement supérieur territorial. La création d’une structure ad hoc chargée de Piste d’Azur Rencontres avec les proviseurs des lycées Amiral et Le 2 octobre 2018, à l’occasion d’une première journée faciliter l’implantation de nouvelles offres de formation en Ecole Supérieure du Parfum Alexis de Tocqueville, de rencontre autour de ce CTE, co-organisée en partenariat Pays de Grasse permet de proposer à la jeunesse l’accès ECAM-EPMI Graduate School of Engineering Participation au dîner des proviseurs et présentation de avec le PNR, réunissant de nombreuses entreprises et à des formations de qualité. Grasse Campus. leurs syndicats, ONG locales, régionales, nationales, collectivités, agences et services de l’État, laboratoires Le concept LES FORMATIONS OUVERTES EN 2018 UCA de recherche et représentants de l’enseignement Grasse Campus est un campus territorial multisites qui Les étudiants de la première promotion du MSc in MFFI supérieur, de nombreuses opportunités qui pourraient accueille les formations de l’enseignement supérieur et UCA ESP Piste ont été reçus le 3 septembre autour d’un petit déjeuner contribuer à accélérer localement la lutte contre le les organismes de recherche sur l’ensemble du territoire. d’Azur de bienvenue. réchauffement climatique ont en effet été confirmées. Les établissements hôtes conventionnent avec Grasse Organisation de l’inauguration officielle le 12 Le détail des projets et actions qui seront mis en œuvre Campus afin de bénéficier de prestations pour eux- Lieu Espace Jacque- 18, Bd du 1975, av septembre en présence du Président Viaud et du Président font actuellement l’objet de discussions auxquelles sont mêmes et pour leurs étudiants. Louis Lions Jeu de Bal- de la Répu- (Grasse) lon (Grasse) blique (La d’UCA Jean-Marc Gambaudo. associés les partenaires du monde agricole (Chambre Roquette/ Gestion de la salle Grasse Campus à l’espace Jacques- d’Agriculture, Associations et Syndicats). L’objectif est triple : Siagne) Louis Lions.  Accueillir les établissements de l’enseignement supérieur Formation MSc in Bachelor Brevet et mettre à leur disposition des locaux d’enseignement et Management Valorisation d’Initiatieur ESP de travail, of the Flavor et Commer- aux Arts du Participation à l’inauguration officielle le 1er octobre EN BREF and Fragrance cialisation Cirque Accompagner les étudiants tout au long de leur séjour en présence du Président Jérôme Viaud, du Sénateur Assises de l’agriculture Industry de la plante sur le territoire, dans leur recherche de logement, leurs à parfum Jean-Pierre Leleux et du Président d’AD Education, Kevin démarches ainsi que dans leurs activités pédagogiques 200 participants Année suivie 1ère année 1ère année 2ème Guénégan. et culturelles, année Servir d’interface agile entre les établissements, les 2 ans 5 ans 2 ans «Grasse expertise» apprenants, les entreprises, les citoyens du territoire. Durée formation 32 entreprises Effectif 17 20 11 engagées dans la marque Recettes 2720€ 6000€ En attente LES DISPOSITIFS prévisionnelles

Un été bio à Collongues Grasse Campus Academy 600 visiteurs Prospecte et négocie avec les futurs hôtes du campus, LES ÉVÈNEMENTS 24 producteurs développe les conventionnements, Dialogue avec les entreprises et représentations ECAM-EPMI 8 artisans entrepreneuriales, Organisation le 5 avril d’une rencontre à Cergy-Pontoise 7 associations Coordonne l’organisation de séminaires, colloques et entre le Président Jérôme Viaud et MM. Darcherif et rencontres inter-universités. Brucker, respectivement Directeur Général et Directeur Contrat de Transition Ecologique Scientifique de l’ECAM-EPMI, en vue de formaliser l’offre Grasse Campus Housing de Grasse Campus. A l’issue de cette journée, il a été 200 participants Reçoit les offres de logement, gère la relation bailleurs/ décidé d’annoncer l’arrivée de l’école sur le territoire à étudiants, la rentrée 2019. Propose des services et animations à destination du public étudiant. Organisation le 8 octobre d’une conférence de presse tenue à l’espace Jacques-Louis Lions pour l’annonce Grasse Campus Life officielle de l’ouverture du cycle préparatoire de l’école en Welcome Center : accueil et orientation des étudiants septembre 2019, en présence du Président JérômeViaud, Soutient l’organisation d’évènements étudiants, les de la Vice-présidente Dominique Bourret et du Directeur actions du BDE. Général de l’ECAM-EPMI Moumen Darcherif.

92 93 L’HABITAT

Le renouvellement urbain

Le logement social

94 95 L’HABITAT

La requalification d’îlots dégradés (PRU) Goby- Programme National de Renouvellement Urbain (NPNRU) Immobilière Méditerranée et Four de l’Oratoire-Nouveau conduit par l’Anru ; en tant que garant du contrat de ville Logis d’Azur. nouvelle version, la CAPG pilote, en tandem avec la Une opération d’Acquisition Amélioration complexe Ville, le nouveau projet de rénovation urbaine. -Pouost -Logirem. Le protocole de préfiguration du NPNRU signé le 4 septembre 2017 par la Ville de Grasse, la CAPG, Visites d’opérations Mouans-Sartoux : l’Anru, l’Anah, la Région et la Banque des Territoires, La Tubéreuse et les Passantes-Logis Familial – Dispositif officialisait la contractualisation d’un programme Cher Voisin et Les Mirabelles-OPH Cannes. d’études et d’ingéniérie mis en œuvre pour répondre aux ambitions du territoire. La conduite des études s’est tenue Congrès de l’USH à Marseille – l’Agora des acteurs de sur l’année 2018 et sera close par la validation de la l’habitat convention de renouvellement urbain prévue à la fin du Présence et participation de la Communauté 1er semestre 2019. d’agglomération aux côtés de l’ARHLM, Logis Familial, l’association RéciproCité, et une résidente pour échanger Les ateliers du NPNRU sur le dispositif Cher Voisin Dans le cadre de la définition du projet, et afin de mobiliser les usagers et les habitants du centre ancien, la Communauté d’agglomération, avec l’appui d’un BET L’OPAH INTERCOMMUNALE, UN «BOOSTER» POUR spécialisé, a conduit 3 ateliers qui ont réuni de 120 à L’AMÉLIORATION DU PARC PRIVÉ 130 personnes. Des livrets synthétisant les ateliers ont été réalisés ; ils ont été distribués et sont à disposition en L’Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat du divers lieux. Pays de Grasse (OPAH) 2017-2020 a démarré le 4 octobre 2017, poursuivant à l’échelle des 23 communes FRARU Nîmes Décembre 2018 du territoire un dispositif incitatif d’amélioration du parc La participation au Forum Régional des Acteurs du privé. Renouvellement Urbain (FRARU) de Nîmes - Intervention sur le thème «Résoudre les difficultés spécifiques à Les enjeux l’habitat ancien» - expérience Grassoise PRU et NPNRU. La lutte contre l’habitat indigne et très dégradé, L’amélioration énergétique du parc privé et la lutte contre la précarité énergétique des occupants, LES CHIFFRES CLÉS 2018 L’adaptation des logements des personnes en situation EN BREF RENOUVELLEMENT L’ARHLM et la CAPG ont conduit à Grasse la journée des de perte d’autonomie, Le traitement des copropriétés fragiles et dégradées - acteurs de l’habitat réunissant des personnes du monde logements locatifs sociaux HLM, associatif, de la promotion privée, institutionnel, amélioration des parties communes. 215 URBAIN etc. agréés La CAPG a en outre accueilli lors de cette journée Un partenariat exceptionnel avec la Caisse d’Épargne Au travers de la mise en œuvre de sa politique en matière l’exposition des opérations lauréates du Palmarès Côte d’Azur d’habitat-logement et de renouvellement urbain, la 27 dossiers agréés dans le cadre de régional de l’habitat, présentée sur le lieu d’accueil Aux côtés des partenaires institutionnels traditionnels, CAPG réaffirme sa volonté d’être moteur en faveur d’un l’OPAH du Pays de Grasse grâce à la DREAL PACA. l’Anah et la Région Sud, la Caisse d’Epargne Côte développement qualitatif et harmonieux de son territoire. d’Azur a souhaité accompagner la CAPG dans le Elle s’engage, en outre, à bâtir un projet partenarial Thème : « L’habitat de qualité, une clé de développement cadre de sa démarche de responsabilité sociétale des + de 380 K€ de travaux engagés (HT) ambitieux de portée intercommunale, via le nouveau pour un territoire attractif » entreprises (RSE). Aussi vient-elle abonder les aides en programme de renouvellement urbain qu’elle anime sur aidés en moyenne à + de 60% faveur des ménages les plus modestes, à lutter contre le centre ancien de Grasse. Subventions et primes ANAH : près Table ronde le matin : la précarité énergétique ou à favoriser leur maintien à Le Programme Local de l’Habitat : un exercice domicile. Cette aide exceptionnelle de 60 000 € sur de 160 K€ passionnant, un document (presque) consensuel. les 3 années de l’opération a d’ores et déjà fait effet Subventions CAPG : près de 55 K€ L’ANNÉE 1 DU PLH INTERCOMMUNAL À 23 Programmer et produire : quel équilibre entre quantité de levier dans des dossiers qui seraient, sans cela, plus COMMUNES Subventions CECAZ : plus de 16 K€ et qualité ? complexes à dénouer. Une mise en marche des communes pour poursuivre Le partenariat, une garantie pour une réponse de et lancer des programmes de logement conformes aux NPNRU : une ambition revue à la qualité aux demandes de logement des ménages. besoins connus et identifiés. Les pistes : « Il ne nous reste plus qu’à être intelligents LE NOUVEAU PROJET DE RENOUVELLEMENT URBAIN hausse à environ 25 Millions d’€.

pour demain ». SUR LES RAILS Des évènements La huitième journée du réseau régional des acteurs de Visites d’opérations centre ancien de Grasse : Le centre ancien de Grasse a été retenu dans le Nouveau l’habitat du 31 mai 2018.

96 97 L’HABITAT

PERSPECTIVES 2019 LE LOGEMENT SIAO (SYSTÈME D’INTÉGRATION D’ACCUEIL ET PERSPECTIVES 2019 D’ORIENTATION) Se doter de moyens opérationnels performants afin de Une Conférence Intercommunale sur le Logement. bâtir une politique ambitieuse SOCIAL La CAPG s’est saisie sur son territoire de ce dispositif depuis fin 2009. La délégation des Aides à la pierre C’est une convention de l’état : Délégation de gestion SUIVI ET GESTION DES DEMANDES DE LOGEMENTS Une convention établie avec l’État pour donner à la SIAO hébergement logement sur la Communauté CAPG les outils pour maîtriser et mettre en musique la d’agglomération du pays de Grasse. Le Service Logement Intercommunal est un guichet programmation, l’octroi et le paiement des crédits d’État Cette mission expérimentale programmée, d’abord en unique pouvant délivrer l’attestation d’enregistrement destinés au logement, tant pour le parc privé que social. 2010, a été prolongée et se poursuit en 2018 et devrait départemental sur 11 points d’accueil. La mission d’expertise menée en 2017 et conclue se pérenniser pour les années à venir. Nous avons enregistré 5537 demandes actives. en 2018 a permis de confirmer l’opportunité et la Simplifier les démarches d’accès à l’hébergement ou au Chaque demandeur a été contacté par les agents des pertinence pour la CA du Pays de Grasse d’une prise de logement (ordinaire ou adapté) pour les personnes sans différents points d’accueil afin de se voir proposer un délégation des aides à la pierre, tout en apportant une domicile fixe et simplifier l’intervention des travailleurs rendez-vous en vue de mieux répondre aux attentes. attention particulière aux conditions de sa mise en œuvre sociaux qui les accompagnent. et en garantissant sa réussite – notamment en termes de moyens financiers et humains à mobiliser. EN BREF Depuis sa création, il est un «SIAO mixte» construit autour d’une coordination départementael et de deux volets : 2019 : étudier le champ des possibles pour construire un personnes reçues partenariat renforcé avec l’État en vue d’une autonomie 3351 progressive. SIAO Urgence / Insertion : pour définir un groupe de 497 attributions travail pluridisciplinaire et centraliser sur le territoire départemental l’ensemble des demandes de prise en NPNRU attributions sur le territoire La validation du projet par l’Anru et ses partenaires en 358 charge de personnes ou de ménages privés de chez soi 2019, et signature de la convention de renouvellement dont 308 sur la commune de Grasse. ou risquant de l’être rapidement. urbain multi-partenarial du nouveau projet visant la transformation positive et durable du quartier, grâce >13 familles reconnues personnes SIAO Logement : Les sortants des structures d’hébergement, à un impact global, urbain, économique, social et handicapées se sont vues attribuer orientés sur une fin de prise en charge et après avoir été environnemental. évalués comme relevant d’un logement autonome. De un logement. plus, il assure la mission de gestion de l’offre et de la Les fondamentaux du projet demande pour le pays de Grasse. L’HABITAT, au cœur du nouveau projet >16 Familles relogées dans des ap- Pour l’année 2018, nous avons pu obtenir 64 % de Confort et qualité de vie partements neufs ou moins de 5 ans solutions pour les sortants de structure. Diversité et parcours résidentiels dans le cadre de l’ANRU PRU. Mixité sociale et fonctionnelle EN BREF Enjeux énergétiques et transition écologique 27 relogements LA REVITALISATION COMMERCIALE Mixité fonctionnelle Renforcement du potentiel économique LA PLATE-FORME LOGEMENT Consolidation de l’existant DROIT AU LOGEMENT OPPOSABLE (DALO) Lutte contre la vacance commerciale La Plateforme Logement est un outil de concertation, Attractivité et animation Le service logement intercommunal a recensé 18 familles d’échange et d’analyse créé par le collectif logement reconnues prioritaires sur notre territoire pour l’année dans les années 2000, afin de permettre un partenariat LE CAMPUS, levier pour soutenir le changement 2018. Cela représente 4,8% des dossiers DALO sur le entre les différentes institutions, sur le territoire de la Mixité fonctionnelle et sociale département. Sur ces 18 familles : 50% ont été relogées CAPG et en-dehors. Animation, renouveau par la C.A.P.G ce qui fait chuter le pourcentage des Elle permet de communiquer et de promouvoir les actions Attractivité et rayonnement D.A.L.O de la C.A.P.G à 2,4% concernant l’hébergement des différentes structures, sur L’ouverture du quartier le territoire. L’OUVERTURE DU QUARTIER ET L’AMÉLIORATION DES EN BREF DROIT A L’HEBERGEMENT OPPOSABLE (DAHO) MOBILITÉS Requalification et perméabilité des voies et traverses 157 orientations envoyées 1 DAHO (Droit à l’hébergement opposable) a trouvé une Pacification des axes via l’aménagement du secteur solution par le biais du SIAO. stratégique d’entrée de ville >113 relogements effectués grâce à 98 la plateforme 99 L’EMPLOI ET LA SOLIDARITÉ

L’emploi et le PLIE

La cohésion sociale et la poli- tique de la ville

La Prévention de la Délin- quance

Les actions du Haut Pays

100 101 L’EMPLOI ET LA SOLIDARITE

Des projets LE PLIE L’Association « Territoires Zéro Chômeur de Longue Durée » régie par la loi du 1er juillet 1901, a pour Accueillir but de promouvoir le droit au travail pour tous dans le 1017 personnes cadre d’un projet de territoire en visant l’adéquation 6183 entretiens entre les Demandeurs d’emploi et les besoins sociaux, 463 accompagnements d’appui économiques et environnementaux du territoire. 10 554 accompagnements renforcés territoires expérimentaux se sont mobilisés pour mettre en œuvre la démarche. Soutenir l’accès à l’emploi 584 offres d’emploi collectées « Le comptoir des ressources » est le projet innovant que 1387 mises en relation l’association DEFIE porte en étroite collaboration avec la 147 offres pourvues ville de Grasse, la CAPG, le Conseil départemental, le 66 nouvelles entreprises adhérentes Conseil régional, l’État et de nombreux autres partenaires comme AG2R. Faciliter la reprise d’emploi Il concerne le centre historique de Grasse dont les locaux 1067 étapes de parcours se situent rue de l’Oratoire. Il prendra la forme d’une 110 sorties vers l’emploi pérenne conciergerie à destination des étudiants, des habitants, 110 sorties en formation ou qualification des commerçants et de tous les utilisateurs du territoire permettant la redynamisation et l’amélioration de la vie Animer le territoire dans le quartier. Une cheffe de projet a été recrutée en 10 jours pour l’emploi fin d’année pour le mettre en place. 3 jeudis de l’intérim 13 permanences intérim 3 ateliers de services aux entreprises LA MISSION LOCALE 6 recrutements collectifs 3 Jeudis de l’emploi Un partenaire pour l’accompagnement des jeunes âgés 1 comité de pilotage PLIE de 16 à 25 ans. 1 forum Bougeons l’emploi des jeunes

Accompagnement : 2 953 jeunes, dont 483 résident dans les Quartiers Prioritaires de la Ville (QPV) ; 832 SIAE accompagnent individuellement, redynamisent jeunes en premier accueil. ECONOMIE SOCIALE L’INSERTION socialement et requalifient professionnellement les personnes privées d’emploi. Elles proposent une offre L’accès à l’emploi et à la formation : d’insertion fondée sur la formation par le travail, l’emploi 2 204 entrées en situation d’Emploi, de Formation, ET SOLIDAIRE PAR L’ACTIVITÉ salarié et toutes autres actions liées à la mise au travail. d’Alternance : Elles développent les savoir-être et savoir-faire des 1 820 situations Emploi pour 1 031 jeunes ; Les acteurs de l’Économie Sociale et Solidaire développent ÉCONOMIQUE personnes qu’elles emploient. Il s’agit à la fois de les 283 situations Formation pour 265 jeunes ; des services innovants répondant aux besoins locaux resocialiser, les qualifier et leur apprendre ou réapprendre 121 situations en contrat en Alternance pour 119 et aux enjeux sociaux et environnementaux, tout en un métier, afin qu’elles trouvent leur place sur le marché jeunes ; 158 autres ont accédé à un stage ou une réinterrogeant les modes de gouvernance et les modèles LES SIAE - ACTEURS INCONTOURNABLES DANS LA du travail ordinaire. immersion en entreprise ; économiques. Plus de 700 acteurs dans l’Économie LUTTE CONTRE L’EXCLUSION Elles contribuent ainsi à ce que les personnes concernées 41 Créations d’Activité (situations) pour 25 jeunes dont Sociale et Solidaire (associations, coopératives, deviennent autonomes dans leur vie professionnelle et 10 QPV ; mutuelles, fondations) qui représentent plus de 2 000 Leur vocation première est l’insertion des personnes personnelle. Le territoire du Pays de Grasse est le territoire 14 jeunes partis en Mobilité - Osez l’international avec salariés et plus de 42 millions d’euros de salaires bruts éloignées du marché du travail, qu’elles accompagnent le mieux doté du département des Alpes-Maritimes. Parcours le Monde ; versés. sur les plans social et professionnel. Les SIAE participent 21 jeunes engagés dans une mission de Service également au développement économique et social de EN BREF Civique via la plateforme ; Des résultats structurants pour le territoire leur territoire d’implantation. En tant qu’entreprises, elles un réseau de plus d’une centaine d’entreprises produisent des biens commercialisables, des services 9 Structures installées Parcours d’accompagnement renforcé : 937 jeunes sont de l’ESS impliquées dans la gouvernance de notre et/ou des réponses aux besoins des populations et entrés en PACEA – dont 200 Garantie Jeunes démarche; des territoires. Elles sont aussi considérées comme des 71 personnes PLIE orientées sur les Relations avec les entreprises : 320 entreprises partenaires des projets créateurs d’emplois et porteurs acteurs de l’innovation économique: elles défrichent de chantiers dont 276 entreprises mobilisées sur 800 offres d’emploi d’innovation sociale accompagnés sur le territoire : nouveaux champs d’activité, développent des secteurs 41 personnes PLIE intégrées en collectées plusieurs entreprises et chantiers (le pays de Grasse a et métiers inédits et participent à la mise en œuvre étape IAE le plus fort taux de postes en insertion du département), de nouvelles organisations et relations du travail. Les un centre de recherche en innovation sociale associé à 2 structures ETTI : 8 permanences et 102 73 entretiens 103 L’EMPLOI ET LA SOLIDARITE

l’Institut Godin qui jouit d’une reconnaissance nationale, semaine, cette année à la maison d’arrêt, coordonné par Actions régionales emploi - ERIC un dispositif d’accompagnement à l’entrepreneuriat la mission locale du pays de Grasse, des tables rondes Le centre de formation Jean Brandy monte des parcours Manifestations Nb d’actions social (incubateur /générateur de projets avec un projet d’information sur l’entrepreneuriat collectif permettant de de formations professionnalisantes pour le public mobilité lauréat de la French Mobility, une coopérative mieux faire connaitre les SCIC, les SCOP et les CAE en demandeur d’emploi et en lien avec les besoins Forum interdépartemental à l’emploi 3 d’activité et d’emploi), un Pôle Territorial de Coopération présence de l’union régionale des scoop et de Mosaique, économiques locaux (hôtellerie, restauration, station de Formations géocaching/GPS 5 économique, une recyclerie, un Repair Café, une mais également sur des groupements d’employeurs ski, collectivités…). Il propose des actions d’initiation et Ateliers emplois 28 de formation en bureautique et, à travers une recherche coopérative alimentaire « Coop la Meute »… Et des animées par l’APPASCAM en présence notamment de Parcours de géocaching créés 2 actions de communication et de promotion comme le la CCI. Un temps fort avec l’accueil de 150 collégiens, d’intervenants, met également en place des parcours de Visites entreprises effectuées 7 Mois de l’ESS; lycéens et apprenants du territoire pour une matinée formation adaptés aux besoins de proximité. un dynamisme reconnu au-delà du territoire créative de découverte des valeurs et pratiques de l’ESS Géocaching Emploi 7 (l’accueil du premier Salon d’affaires régional des achats coordonnée par l’association Evaléco, spécialiste de Parcours géocaching emploi effectués 4 responsables (So Eko-en 2015), l’accueil du colloque l’éducation populaire. LES ACTIONS ERIC EMPLOIS TOTAL nb participants 363 inter-régional du Réseau national des collectivités Territoriales pour une Économie Solidaire (RTES) en Festisol L’ERIC des Monts d’Azur a répondu à un appel à projet 2016, l’organisation d’un Colloque annuel de recherche En clôture du Mois de l’ESS, l’année 2018 a vu la création régional « Programme lieux d’innovation et de médiation LES ANIMATIONS ERIC POUR TOUT PUBLIC désormais reconnu nationalement sur « Innovation Sociale de FESTISOL qui devient le rendez-vous majeur annuel numérique » sur l’année 2018-2019. Cette action porte et territoires ») ; des acteurs de la solidarité sur le pays de Grasse. Une sur des missions emploi et fait partie des 5 projets qui Des ateliers numériques gratuits animés par nos citoyens une démarche qui fait référence avec notamment démarche qui permet de promouvoir les « faiseurs » de ont reçu une prime régionale d’innovation s’élevant à 1 ont été mis en place chaque mois. Ils ont pour but L’Autre Boutique sélectionnée par le ministère de l’emploi solidarités et les actions remarquables et qui, en clôture 453,50 € et intégrée à la subvention totale de 12 300 €. de valoriser chacun et de maintenir le lien social. Un et répertoriée dans le guide « ESS et politique de la ville du Mois de l’ESS, donne lieu à un véritable temps festif de travail de recherche d’intervenants et de diffusion de du RTES », un comité de scientifiques qui accompagne sensibilisation, réflexion, d’échange et de débat autour Tout au long de l’année 2018, un véritable travail de l’information (sites internet, mairies, public…) a été le centre de recherche en innovation sociale de des questions de solidarités. Le 24 novembre 2018, 450 partenariat entre l’ERIC et ses partenaires - les services nécessaire pour créer et maintenir cette dynamique. TETRIS (Institut Godin, Chaire ESS de Marne-la-Vallée, personnes ont été accueillies sur un site d’exception pour à l’emploi, les services sociaux, la MSAP de la CCAPV, L’ERIC des Monts d’Azur a accueilli 208 personnes sur Skema,GREDEG, La Coop des Communs, les universités découvrir pas moins de 150 initiatives solidaires. ITA et les mairies de proximité – a permis de proposer 10 ateliers numériques dont la thématique touchait la d’Avignon, Saint-Étienne, Aix Marseille,..), notre plan aux personnes en recherche d’emploi un bon nombre culture, l’environnement et l’histoire. d’actions pris en modèle, notamment par la Communauté d’ateliers, d’évènements et d’aides pour répondre au d’Agglomération du Grand Avignon. mieux à leurs besoins. Une action de renforcement innovante « Le Geocaching Emploi » a été intégrée et LES FORMATIONS L’économie circulaire LE CENTRE DE proposée à un petit groupe. En 2018, la CAPG a accompagné plusieurs dynamiques Des actions d’initiation et de formation ont été mises portées par des acteurs de l’ESS inscrits dans une FORMATION ET Objectif de l’action en place par le centre de formation/ERIC des Monts  démarche d’économie circulaire (textile, DEEE, Bâches Créer une dynamique de groupe au niveau de la d’Azur en fonction des besoins pressentis, du public évènementielles, bois, encombrants, Repair Café…), recherche d’emploi sur le territoire de proximité (des demandeurs d’emploi, L’ERIC DES MONTS  de circuits courts et de promotion d’une consommation Bénéficier des offres d’emploi locales et renforcer les retraités, secrétaires de mairie principalement) et des responsable et locale (Autre boutique, AMAP, Autre liens avec les entreprises locales propositions partenaires sollicités (MSA, CARSAT,  Marché Libre, …) et de mobilité douce (vélo, joelette). D’AZUR Renforcer nos partenariats (services à l’emploi, SICTIAM). De 5 à 15 participants par séance. entreprises locales...) Clauses d’insertion A l’initiative de la Région Provence-Alpes-Côte d’Azur, Travail en transversalité avec les départements de En lien avec la promotion des clauses d’insertion, la les objectifs des ERIC tendent vers une offre de services proximité PROJETS 2019 CAPG a poursuivi son travail de promotion des achats numériques adaptés aux territoires et aux usagers qui Laisser les CV directement auprès des employeurs via responsables (social et environnemental) en organisant touche plusieurs thématiques telles que le développement les visites en entreprise L’ERIC des Monts d’Azur vient d’obtenir le label régional  notamment des matinales destinées à sensibiliser les soutenable des territoires, le travail à distance et Participer à l’insertion à l’emploi SUD LABS qui remplacera celui de l’ERIC.  collectivités et acteurs publics du territoire, et plus collaboratif, l’emploi et l’insertion, les e-services publics, Bien connaître son territoire et l’économie locale tout en Projet de développer l’espace de coworking. largement l’ensemble des acheteurs publics et privés. En la formation tout au long de la vie ou encore l’éducation valorisant le patrimoine historique, culturel et naturel lors Maintenir les animations et formations sur le territoire 2018, elle a mis en place une plateforme dédiée sur et la culture. des parcours de geocaching pour répondre aux besoins de proximité.  son site internet qui propose un tutoriel destiné à informer Remonter en ligne sur www.geocaching.com les Poursuivre l’actualisation du site hautpays.paysdegrasse. et rassurer les acheteurs potentiels, et un annuaire des L’ERIC des Monts d’Azur met en place des animations parcours créés pour permettre aux touristes d’en bénéficier fr (communication évènements..). fournisseurs responsables (recensement des acteurs de touchant à l’ensemble de ces thématiques et monte des et, indirectement, de faire travailler les commerces (les l’Économie Sociale et Solidaire du territoire). projets de manière à répondre au mieux aux besoins geocaching passant à proximité). des usagers locaux. Son label ERIC services « Emploi Le mois de l’ESS & Insertion » obtenu en 2013, suivi par son label ERIC En novembre, « Le Mois de l’ESS » a enregistré pas moins services « Emploi & Formation » en 2018, lui permet de 10 évènements qui ont permis de faire connaître et d’être désormais reconnu comme un lieu d’innovation et reconnaître cette autre économie, ses pratiques et ses de médiation numérique en région Provence-Alpes-Côte valeurs à un public toujours plus large. Un forum d’une d’Azur, sur le bouquet de service Emploi.

104 105 L’EMPLOI ET LA SOLIDARITE

La CAPG est en charge de l’état des lieux et du diagnostic présentent les dysfonctionnements urbains les plus impor- partagé, de la définition des enjeux, orientations et tants. La convention du NPNRU a été signée le vendredi objectifs opérationnels, du pilotage, du suivi et de 22 février 2019. l’évaluation du contrat qui repose sur trois principaux piliers et un socle. 5 actions financées en 2018 Plus de 600 personnes bénéficiaires de ces actions. Le Socle « Valeurs de la République et Citoyenneté » Près de 400 personnes bénéficiaires d’actions favorisant Chaque association menant une action dans le cadre l’amélioration de son cadre de vie de la Politique de Ville signe une charte de partage des Plus de 50 familles bénéficiaires d’actions favorisant valeurs de la République. Les objectifs recherchés sont de l’appropriation de son quartier, de son logement renforcer la connaissance des Valeurs de la République et de ses fondements, mais également de travailler sur les Objectifs du pilier « Développement économique et droits et devoirs du citoyen. emploi » Lever les freins à l’insertion professionnelle, accompagner En 2018, le Fonds Interministériel de Prévention de ou maintenir les personnes dans une dynamique d’accès la Délinquance a été séparé en deux volets distincts : à l’emploi, favoriser la création d’entreprises. l’un relatif au volet social et le second, spécifique à la radicalisation, dénommé : FIPD R. De plus, la CAF a 5 actions financées en 2018 lancé au niveau national un programme de soutien aux Plus de 450 personnes bénéficiaires de ces actions. projets traitant également la question de la prévention Plus de 60 demandeurs d’emploi bénéficiaires d’actions de la radicalisation. Fort du partenariat en place, des favorisant le lien avec les entreprises actions grassoises ont ainsi pu être défendues au niveau Plus de 250 jeunes sensibilisés à la mobilité internationale national et financées. Plus de 200 bénéficiaires sensibilisés à la création d’entreprises Objectifs du pilier « cohésion sociale » 4 créations d’entreprises Les actions relevant de ce pilier visent à réduire la De manière transversale, les priorités du contrat résident pauvreté, à tisser le lien social et à renforcer la solidarité dans la déclinaison de trois axes : entre les générations. Elles s’attachent à répondre tout la jeunesse particulièrement aux besoins des familles monoparentales, l’égalité homme-femme des jeunes et des personnes âgées. Sont intégrées dans la prévention des discriminations. le pilier Cohésion Sociale, les actions relevant de la La direction des Solidarités a en charge la cohésion programmation pour la ville et la cohésion urbaine vise Santé et de la tranquillité publique et la prévention de la sociale et le développement des territoires prioritaires, à concentrer les moyens publics sur les territoires les plus délinquance. Le contrat de ville prévoit des mesures de PARTICIPATION CITOYENNE par le biais du contrat de ville et du contrat de ruralité du en difficulté, s’inscrivant dans une géographie prioritaire soutien aux partenaires sociaux, culturels, sportifs et aux Pays de Grasse, ainsi que la coordination des actions de resserrée. associations pour favoriser le lien social sur le territoire. Deux associations sont porteuses des Conseils Citoyens : prévention et de sécurité. 12 actions financées en 2018 Le Centre Social Harjès sur le Grand Centre et l’association Plus de 1 600 personnes bénéficiaires de ces actions. SOLI-CITES sur les Fleurs de Grasse. Le Projet de Cohésion Sociale s’articule avec les projets LA VISION INTERCOMMUNALE Près de 400 personnes bénéficiaires d’actions de structurants et s’inscrit dans la dynamique de territoire. Le Contrat de ville mobilise l’ensemble des partenaires prévention santé Réunions inter-partenariales : le QUATUOR Les politiques de solidarités aux zones urbaines et rurales concernés sur le territoire de l’intercommunalité et s’inscrit Plus de 250 enfants et adolescents bénéficiaires d’actions Lors des formations organisées par la Préfecture et le CRPV visent à restaurer l’égalité républicaine et à améliorer les dans le processus de co-construction avec les habitants, favorisant la réussite scolaire il est apparue la nécessité d’échanges plus réguliers entre conditions de vie des habitants. les associations, les acteurs économiques et les bailleurs Près de 1000 personnes bénéficiaires d’actions les différents partenaires de la participation citoyenne. sociaux. d’accompagnement social Il s’appuie notamment sur la mise en place de conseils Plus de 60 familles bénéficiaires d’actions favorisant le En 2018, le Conseil Citoyen a : citoyens dans les quartiers prioritaires. lien social, la tolérance et l’intégration. co-écrit l’appel à projets 2019 du Contrat de Ville et a choisi les objectifs prioritaires par pilier. LA POLITIQUE DE LA EN BREF Objectifs du pilier « Cadre de vie et renouvellement Etudié et formulé un avis sur les actions de la urbain » programmation 2018 VILLE 2 quartiers prioritaires La loi n° 2014-173 du 21 février 2014 a prévu Approuvé le rapport annuel 2017 sur la mise en œuvre le lancement du nouveau programme national de de la Politique de la Ville La Politique de la Ville vise ainsi à réduire les inégalités > Grand centre : 6 740 hab, renouvellement urbain (NPNRU), porté par l’Agence entre les territoires, à revaloriser les quartiers les plus en nationale de la rénovation urbaine. Ce programme – difficulté et à favoriser l’égalité des chances entre tous revenu médian 10 200€/an qui succède au programme national pour la rénovation L’APPEL À PROJETS CRÉDITS SPÉCIFIQUES les citoyens. urbaine lancé en 2003 – concentre l’effort public sur les Le vote de la loi n° 2014-173 du 21 février 2014 de > fleurs de Grasse : 1 610 quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV) qui En complément des actions de droit commun, le Contrat hab, revenu médian 9 900€/an 106 107 L’EMPLOI ET LA SOLIDARITE

de ville organise en partenariat avec l’Etat un appel à Animation de réunions informelles / Hors les Murs sur le quartier du Plan, anciennement quartier prioritaire, - 3 : pour améliorer la tranquillité publique projets sur des crédits spécifiques. Cette programmation le quartier des Fleurs de Grasse devenu Quartier de veille active depuis le nouveau - 4 : pour prévenir la radicalisation regroupe l’ensemble des actions ayant répondu aux 10 réunions animation Gestion Urbaine de Proximité contrat de ville. objectifs présentés dans l’appel à projets. Les actions, (Gare) La particularité de cette MSAP est de regrouper les Au-delà de la prévention dite « primaire » à caractère validées en amont par le Conseil Citoyen, sont présentées 10 réunions animation des acteurs du quartier des différents services existants sur ce quartier et d’agrandir éducatif et social et s’adressant à de larges publics, lors des conseils municipaux et communautaires. Fleurs de Grasse l’offre de services par la mise en place de permanences complétée par une préoccupation « situationnelle » liée 4 réunions animation Equipe Opérationnelle de nombreux partenaires. à la tranquillité publique, elle s’appuie désormais sur des Les objectifs partagés inscrits dans le Contrat de Ville 4 réunions animation QUATUOR approches individualisées. Elle se traduit par des actions servent de cadre de référence pour la sélection et le Participation aux commissions d’attribution des locaux Les Chiffres clés Politique de la Ville – contrat de Ville ciblées de prévention « secondaire », tournée vers des financement des opérations proposées par les différents commerciaux FIPD et FIPD-R inclus jeunes exposés à un premier passage à l’acte délinquant, acteurs lors de l’appel à projets annuel. A noter que les Participation aux cellules de veille 2 781 047 € - Montant total des actions menées et « tertiaire » de prévention de la récidive. appels à projets 2017, 2018 et 2019 ont été corédigés Participation à la Commission Départementale de 37 actions financées Le Comité interministériel de prévention de la délinquance avec le Conseil Citoyen du Grand centre. Lutte contre les Violences faites aux Femmes et aux sous- Pilier Cohésion sociale - 27 actions financées et de la radicalisation (SG-CIPDR) veille à la cohérence groupes de travail Dont 15 actions dans le cadre du FIPD / FIPDR et à la mise en œuvre des orientations déterminées par En 2018 Participation au Club Egalité Pilier renouvellement urbain – Cadre de Vie – 5 actions la stratégie nationale dans le cadre d’une démarche 23 actions ont été déposées en demande de subvention Lien avec le Programme de Réussite Educative – Volet financées globale et partenariale. pour l’année 2018. Education des Contrats de Ville Pilier Développement économique et Emploi – 5 actions La loi du 5 mars 2007 centre le traitement de la délinquance 22 ont été retenues et financées au titre de la Politique de Lien avec le dispositif Atelier Santé Ville – ASV – Volet financées sur les communes. Le maire devient l’animateur essentiel la ville, au bénéfice de 17 structures porteuses. Santé des Contrats de Ville Participation financière de la CAPG : 99 000 € - 3,6 % de cette politique. Dans les communes de plus de 10 Les crédits spécifiques représentent 472 411 €, soit une Lien avec le Conseil Local de Sécurité et de Prévention Participation financière de la ville de Grasse : 000 habitants, il est obligatoire de constituer un Conseil augmentation de 14 % malgré une perte de 50 000 € de la Délinquance - CLSPD – Volet sécurité et prévention 111 111 € -4 % local de sécurité et de prévention de la délinquance due au désengagement de la Région : des Contrats de Ville Soit un co-financement de 92,4 % (CLSPD), organisme regroupant le Préfet et le Procureur ETAT : 256 500 € Lien avec le NPNRU – Volet urbain du Contrat de Ville de la République, des élus locaux, des représentants des Ville de Grasse : 111 111 € Rédaction et suivi des conventions d’utilisation de Les Chiffres clés Contrat de Ville administrations de l’État et des associations, organismes CAPG : 40 500 € l’abattement de la TFPB 1 548 960 € - Montant total des actions menées et professions concernés par les questions de sécurité. CAF : 64 300 € 12 réunions de suivi des Conseils Citoyens – 22 actions financées Suivi du Fonds de Participation des Habitants (FPH) Pilier Cohésion sociale - 12 actions financées Sur le territoire de la CAPG, nous comptons deux CLSPD Répartition des actions mises en œuvre Suivi et montage des dossiers du dispositif Ville Pilier renouvellement urbain – Cadre de Vie – 5 actions actifs. 12 actions dans le pilier COHÉSION SOCIALE Suivi et montage des dossiers du dispositif MILDECA - financées 5 actions dans le pilier CADRE DE VIE ET 2 dossiers en 2018 9 500 € de subventions Etat – 0 Pilier Développement économique et Emploi – 5 actions Un CLSPD à Mouans-Sartoux RENOUVELLEMENT URBAIN en 2017 financées Créé en 2002. En septembre 2009, un Conseil de 5 actions dans le pilier DÉVELOPPEMENT Demande de labellisation de la Maison de Services Au Participation financière de la CAPG : 40 500 € - 3 % Droits et Devoirs des Familles (CDDF) a été créé. ÉCONOMIQUE Public MSAP des Fleurs de Grasse Participation financière de la ville de Grasse : Le CLSPD mène diverses actions : 8 actions ont été menées sur les 2 quartiers prioritaires Participation à la rédaction de la nouvelle Convention 111 111 € - 7% Responsabilité alternative aux sanctions d’exclusion 7 actions menées spécifiquement sur le quartier des Territoriale Globale de la CAF soit un co-financement de 90 % temporaire Fleurs de Grasse Participation au Plan Départemental Zéro Sexisme Prévention citoyenneté, laïcité, radicalisation, mineurs 7 actions menées spécifiquement sur le quartier du Mise en place de l’opération Boy’s Day / Girl’S Day de 12 à 16 ans Grand centre En 2018 Alternative aux poursuites et incarcération : TIG (Travail 6 dossiers VVV LA PRÉVENTION d’Intérêt Général) Suivi des conventions d’utilisation de la TFPB – Taxe 33 000 € de subventions Etat et CAF Préparation et accompagnement des sorties de prison : accueil et suivi des personnes en aménagement de peine Foncière sur les Propriétés Bâties + 10 % / 2017 La politique de prévention menée a pour objectif de type « PSE » (placement sous surveillance électronique) Validation et signature par le Préfet des conventions. Le Plus de 350 adolescents bénéficiaires l’amélioration durable de la sécurité et de la tranquillité 2 postes sur la Mairie de Mouans-Sartoux suivi des conventions TFPB avec les 5 bailleurs signataires publique au plus proche de tous les domaines de la vie Mise en œuvre de mesures de réparation, pour les du Contrat de Ville a permis de co-financer les postes quotidienne. Ses objectifs sont d’observer, de réaliser des mineurs de la PJJ (Protection Judiciaire de la Jeunesse) des 2 adultes-relais en charge de la médiation et de MSAP DES ASPRES diagnostics en matière de prévention de la délinquance, Accompagnement des collégiens lors des exclusions la participation citoyenne sur le quartier des Fleurs de puis de proposer des orientations pour renforcer les temporaires du collège La Chênaie Grasse et du Grand Centre. Plus de 60 000 € ont été Par son courrier en date du 7 janvier 2019, M. le politiques locales. Elle se situe au confluent des champs Ateliers sur la prévention de la radicalisation menés investis en direction d’actions de médiation sociale. Préfet des Alpes-Maritimes a validé la demande de éducatif, social, sanitaire, de l’insertion professionnelle, auprès des classes de CM2 des écoles de Mouans- labellisation en « Maison de services au public » (MSAP) de la sécurité et de la justice. Cette politique est Sartoux. LES ACTIONS SOUTENUES DANS LE CADRE DE LA de l’actuelle plate-forme des services, située aux Fleurs travaillée en étroite collaboration avec le service Culture, de Grasse, au cœur du quartier des Aspres. Ce lieu a Jeunesse et Sport, Emploi et ESS. Elle comprend quatre POLITIQUE DE LA VILLE Un CLSPD à Grasse été choisi de manière à desservir une grande part des programmes d’actions : Créé en 2002, le Conseil Local de Sécurité et de usagers de la ville de Grasse, tant par sa position que - 1 : à l’intention des jeunes exposés à la délinquance En complément de l’appel à projets spécifique, le Contrat Prévention de la Délinquance (CLSPD) est un outil de son espace parking, et dans le but de désenclaver ce - 2 : pour prévenir les violences faites aux femmes, les de Ville mène des actions de coordination et de suivi de concertation sur les priorités de lutte contre l’insécurité dispositifs : quartier politique de la ville. Cet espace concerne aussi violences intrafamiliales et mieux aider les victimes 108 109 L’EMPLOI ET LA SOLIDARITE

et de prévention de la délinquance sur la commune Projets et Actions menés en 2018 Cohésion sociale ACTIONS et ANIMATION de Grasse. Il a été réactualisé en septembre 2006. Il AXE 1 : Programme d’actions des jeunes exposés à Inter territorialité Le forum des services publics et des associations favorise l’échange d’informations entre les responsables la délinquance : de nombreuses actions sont financées organisé le 7 Septembre 2018 des institutions et organismes publics et privés concernés, dans le cadre du FIPD Des orientations stratégiques pour le contrat de ruralité L’Espace de vente des producteurs locaux, réelle et définit des objectifs communs pour la préservation de AXE 2 : Programme d’actions pour améliorer la du Pays de Grasse sont définies pour la période 2017- opportunité pour le développement du bourg-centre de la sécurité et de la tranquillité publiques. Il vise ainsi à prévention des violences faites aux femmes, des violences 2020 et traduite dans un plan opérationnel global Saint-Auban. mieux coordonner les actions et à apporter des solutions intrafamiliales, et l’aide aux victimes décliné chaque année dans un plan annuel d’actions Création d’un Espace de Vie Sociale itinérant (EVS), sur concrètes et partenariales. Fonctionnant autour de AXE 3 : Programme d’actions pour la prévention de la opérationnelles. le Haut-Pays de Grasse : soutenu fortement par la CAF groupes de travail pluriels, des actions de coordination radicalisation et la MSA, l’EVS se fonde sur une démarche globale et sont proposées et mises en œuvre. L’antenne de la CAPG située à Saint-Auban est sur une dynamique de mobilisation des habitants pour Perspectives 2019 labellisée Maison de Services Au Public (MSAP) répondre aux besoins des familles et améliorer leur cadre De 2010 à 2016, le CLSPD était en veille. Il a été De manière générale, reconduction des actions de la La Maison de Services Au Public (MSAP) située à St- de vie. réactivé en octobre 2016 par la mise en place d’une programmation 2018. Auban, est le lieu privilégié pour faire le lien entre les Équipement de la Maison de Services Au Public : en coordinatrice ; cette personne a aussi pour mission Mise en œuvre de la cellule de veille du Grand Centre communes du haut pays et la CAPG dont 4 services optimisant l’offre de service au public et en s’adaptant la prévention sur le territoire de la Communauté Renforcer le partenariat avec le Théâtre de Grasse, le y sont présents. Elle participe à la cohésion sociale du aux besoins des usagers (cabine photos, réorganisation d’Agglomération du Pays de Grasse. service Jeunesse et Sport et le service Culture de la CAPG Haut-Pays grassois. de l’espace) Installation d’un système d’appel d’urgence Le CLSPD mène diverses actions en lien avec le Contrat Création de groupes de travail thématiques : La Maison de Services Au Public représente le levier à la Maison de Services Au Public Monts d’Azur à Saint- de Ville : Prévention et Transport majeur pour accompagner les projets sur l’ensemble de Auban : afin de sécuriser les employés et les usagers de Mise en œuvre de mesures de réparation pour les Prévention et Habitat la zone rurale de la CAPG et faire le lien avec les autres la structure. mineurs de la PJJ Prévention et Jeunes territoires prioritaires de l’agglomération. Cette volonté 1-2 jeunes reçus dans l’année Prévention et Tranquillité Publique s’est traduite par la création, au sein de la CAPG, d’une Dans le cadre du contrat de ruralité Préparation et accompagnement des sorties de prison : direction aux solidarités à laquelle la Maison de Services En 2018, nous avons débuté un diagnostic territorial de accueil et suivi des personnes en aménagement de peine Au Public et l’ensemble des outils et structures qui la prévention de la délinquance à l’aide du cabinet Adret et de type « PSE » (placement sous surveillance électronique) LE CONTRAT DE composent sont rattachés. de la chargée de prévention. Une dizaine de partenaires 1 poste sur la mairie de Grasse C’est un espace de proximité multifonctions, qui est interviewés : Gendarme, pompier, Montjoye, PAJE, Alternative aux poursuites et incarcération : TIG (Travail offert à l’ensemble des habitants du territoire rural, doté Adsea06, Harjès, Mission Locale, Elus, Déléguée des d’intérêt Général) 30 personnes suivies, mineurs et RURALITE  d’un centre de formation, Jean Brandy, labellisé Espace droits des femmes, MSAP St Auban… majeurs confondus Régional Internet Citoyen (ERIC). Les thématiques concernées par la prévention : Mise en œuvre de cellules de veille sur les quartiers Ce contrat s’articule avec les politiques territoriales un lieu d’accueil et de permanences pour de nombreux Décrochage scolaire ; politiques de la ville :1 cellule tous les mois existantes et permet un effet levier sur les différents partenaires Délinquance juvénile intégrant la violence chez les Mise en œuvre de groupes de travail thématiques fonds mobilisés ; il comprend également les autres un lieu d’accueil répondant aux besoins des jeunes filles ; en fonction des problématiques soulevées : gestion dispositifs existants (Dotation d’Équipement des Territoires habitants des communes rurales environnantes (accueil Trafics de stupéfiants ; des incivilités aux abords des établissements scolaires, Ruraux (DETR), Fonds National d’Aménagement et interdépartemental des usagers des départements Incivilités, occupations et dégradations du domaine repérage des jeunes non accompagnés de développement des territoires (FNADT), Fonds de limitrophes). public, insécurité routière ; Participation à la plateforme des décrocheurs scolaires Soutien à l’Investissement Local (FSIL), Fonds de Soutien Violences faites aux femmes ; Participation à la Gestion Urbaine de Proximité au numérique), les actions du volet territorial des Contrats Activité 2018 Cambriolages et vols avec violences ; Participation aux divers groupes de travail du Plan État Région (CPER) qui portent sur ce territoire, ainsi Nombres de Cartes Nationales d’Identité : 133 Sentiment d’abandon de la population de certains Département ou de Partenaires que les initiatives locales qui répondent aux mêmes Nombres de passeports : 162 quartiers. Animation et suivi de la cellule municipale d’échanges objectifs. Chiffres clés MSAP à St Auban sur la radicalisation Le Contrat de ruralité du pays de Grasse signé le 30 Juin Nombre de visites : 2 370 Perspectives 2019 Mise en œuvre d’actions ponctuelles ciblées : 2017, porte sur la période 2017 - 2020; Nombre de demandes : 3 087 Pièce de théâtre-débat : « Play the Game » par la prévention du harcèlement scolaire, ateliers civisme dans Compagnie «Ni Vus Ni Connus» : sensibilisation aux les écoles primaires 13 communes ont été retenues La Maison des Services au Public contribue à l’accueil addictions aux jeux vidéo – Espace du Thiey en Mars Organisation de séances plénières, programmation AMIRAT, ANDON, BRIANÇONNET, CAILLE, de nombreux partenaires par le biais de l’ERIC qui est un 2019 ; d’actions de prévention en lien avec tous les acteurs COLLONGUES, ESCRAGNOLLES, GARS, LE MAS, lieu d’accueil, d’écoute, d’information et d’orientation de Ciné-débat : « Léo » par l’association Montjoye-service locaux LES MUJOULS, SAINT-AUBAN, SAINT-VALLIER-DE- proximité pour l’emploi (140 personnes), l’aide sociale PASSAJ sur la prévention de la radicalisation 1er trimestre Participation au Comité d’éducation à la santé et à la THIEY, SERANON, VALDE-ROURE. SAINT-AUBAN ET (100 personnes), l’assistance juridique, l’accès aux 2019 en partenariat avec le Collège de St-Vallier ; citoyenneté (CESC) SAINT-VALLIER-DE-THIEY SONT DESIGNEES COMME droits et l’aide aux victimes (70 personnes), le soutien Accueil de l’exposition itinérante sur la prévention du Travail en cours sur les exclusions temporaires des BOURGS-CENTRES. aux porteurs de projets et à la création d’entreprises (40 harcèlement réalisée par les jeunes de l’association lycées personnes), les impôts (9 permanences). Montjoye - Service PASSAJ 1er trimestre 2019 sur le Le contrat s’articule autour des 7 volets prioritaires Instaurée pour mieux répondre aux difficultésHaut-Pays ; Le CLSPD est en charge du suivi de la programmation FIPD Accès aux services et aux soins administratives sociales des habitants, cette structure Création d’une cellule de veille sur le Haut-Pays. (Fonds Interministériels Prévention de la Délinquance), Revitalisation des bourgs centres dispose d’un budget de 146 600€ et est soutenue par regroupant des actions identifiées dans le socle « Valeurs Attractivité du territoire l’État. de la République et Citoyenneté » du Contrat de Ville. Mobilités Transition écologique 110 111 LE TOURISME

112 113 LE TOURISME

Grasse : 22 735 demandes au bureau principal sur 2 850 plans distribués aux OT du 06. l’année et 10 748 demandes en juillet et août au poste 200 000 dépliants d’appel dans les présentoirs BHS mobile. de Hyères à . Peymeinade : 3 541 demandes dont 2 859 Peymeinadois. Un nouveau site et une nouvelle stratégie digitale Saint-Cézaire : 2 099 demandes dont 701 Saint- Site Internet : paysdegrassetourisme.fr Cézariens. Mise en ligne : 14 juin 2018 Cabris (bureau saisonnier 1er juin au 15 septembre) : 1 37 500 visites (sessions) ; 127 000 pages vues soit, 256 demandes dont 198 cabriencs. 3.4 pages par visite. 49% des demandes en provenance de visiteurs français. Taux de rebond : 38% 51% des demandes en provenance de visiteurs étrangers. Nouvelle rubrique Tourisme d’Affaires 5 304 demandes spécifiques pour les bus, dont 4 947 Pages les plus visitées : nos villages, événements, au bureau de Grasse. incontournables, inspirations, à voir à faire… 4 001 actes de renseignement par téléphone. Réseaux Sociaux 557 envois de courrier. Facebook : 10 083 fans 390 envois de mail. Instagram : une présence à optimiser – 1 129 abonnés 92% de visiteurs satisfaits de l’accueil au bureau de Twitter : réactivé en fin d’année – 373 abonnés Grasse. Monument tracker grasse / pays de grasse 51 journées d’information itinérantes dans le centre 101 lieux remarquables sur le territoire de la CAPG historique (poste mobile au croisement rue Amiral de Grasse-rue Jean Ossola) = 10 748 demandes renseignées sur les postes mobiles. ACTIONS EN FAVEUR DE LA PROMOTION DU 39 cars de tourisme ont réservé l’emplacement devant TERRITOIRE l’OTC de Grasse. LA PROMOTION – PRESSE 53 actions Presse sur le terrain : (18 supports français et UNE NOUVELLE IDENTITÉ, UN NOUVEAU LOGO, DE 35 supports internationaux). NOUVEAUX OUTILS DE COMMUNICATION 100 Aides techniques et assistances : (France : 31 demandes / International : 61 demandes). « Le Pays de Grasse, territoire aux multiples facettes ». 17 actions de Promotion : (9 éductours, 3 workshops En 2018, l’OTC s’est doté d’une nouvelle identité, de Presse, 5 salons professionnels et grand public). afin de conserver les avantages liés au classement de nouveaux outils et supports de communication. Au travers LE TOURISME celui-ci en catégorie I. de ces outils, il s’agit de renforcer l’attractivité de la Animation des socio pro L’office de tourisme communautaire unique assure, sur destination « Pays de Grasse », d’incarner ses valeurs et « LES AMBASSADEURS DU PAYS DE GRASSE » La Loi portant sur la Nouvelle Organisation du Territoire le territoire intercommunal, les missions d’accueil, de ses ambitions en véhiculant une image jeune, dynamique L’Office de Tourisme a continué à se positionner en de la République du 07 août 2015 renforce le rôle promotion, de communication et de coordination des et accessible. animateur / fédérateur du réseau des partenaires de des intercommunalités, en instituant la « Promotion du acteurs locaux du tourisme telles que définies à l’article L. Grasse et du Pays de Grasse. Il a notamment animé tourisme dont la création des offices de tourisme », 133-3 du Code du tourisme. Les éditions et organisé en 2018, 4 sessions « Ambassadeurs » de comme compétence obligatoire des Communautés Le nouvel Office de Tourisme Unique du Pays de Grasse 163 000 plans (15 000 plans de l’agglomération l’accueil touristique. d’Agglomération à compter du 1er janvier 2017. est présent sur l’ensemble du territoire : deux Bureaux et 148 000 plans détachables : français, anglais, d’Information Touristique permanents (BIT) à Peymeinade allemand et italien). Adhérents À compter du 1er janvier 2017, conformément à l’article et Saint-Cézaire-sur-Siagne. Un Point Information Tourisme Le dépliant d’appel a été édité à 200 000 exemplaires. 197 partenaires adhérents en 2018 dont : 152 L 5211-17 du CGCT et en application de l’article 64 de saisonnier à Cabris (PIT) et de l’information touristique Guide des Activités de pleine nature édité à 3075 adhérents et 45 loueurs de meublés et chambres d’hôtes. la loi NOTRe, la Communauté d’agglomération du Pays itinérante. exemplaires. Adhérents : 152 = 109 CAPG (74 Grasse et 45 de Grasse exerce donc dans le cadre de la compétence Dépliant des 22 communes du Pays de Grasse édité autres communes CAPG) et 43 hors CAPG. obligatoire liée au Développement économique, la à 1 000 exemplaires et 1 500 exemplaires pour les Loueurs meublés & chambres d’hôtes : 45 = 42 CAPG « Promotion du tourisme dont la création d’offices de UN ACCUEIL ET UNE INFORMATION DES VISITEURS DE communes de Mouans-Sartoux et Pégomas. (28 Grasse et 14 autres communes CAPG) et 3 hors tourisme ». QUALITÉ SUR L’ENSEMBLE DU TERRITOIRE Les Brochures éditées « en interne » : Guide Pratique, CAPG. Hébergements, Restauration, Marchés du 06. Afin de répondre aux enjeux de notre territoire s’agissant Un enjeu fort : étendre à l’ensemble du territoire PISTES D’ACTION 2018 - 2019 de la question du tourisme, le Conseil de communauté les marques et labels Qualité Tourisme, Tourisme et Documentation mise à disposition hors les murs de « LES AMBASSADEURS DU PAYS DE GRASSE » a institué par la délibération N°DL2017_139 du 10 Handicap, Office de Tourisme Catégorie I l’OTC ÊTRE AMBASSADEUR DU PAYS DE GRASSE : C’est novembre 2017, un Office de tourisme communautaire 10 000 plans distribués chez les commerçants. contribuer au rayonnement et au développement unique du Pays de Grasse, créé sous forme associative, EN CHIFFRES 15 000 plans distribués chez les hébergeurs de Grasse touristique du territoire ! par transformation de l’Office de Tourisme de Grasse, 40 422 demandes renseignées au comptoir des BIT : et du Pays de Grasse. Offrir un accueil chaleureux et personnalisé ; communiquer

114 115 LE TOURISME

des informations claires et précises et à renvoyer vers Une réunion s’est tenue le 24 mai 2018 sur le haut- l’Office de Tourisme, si nécessaire ; sensibiliser à la pays et a permis de recueillir des informations auprès des qualité de l’environnement culturel et naturel ; assurer aux professionnels. visiteurs une expérience enrichissante et agréable. Des réunions de travail et de restitution « Diagnostic Prochaines sessions de présentation et d’information : les Territorial Approfondi et Observatoire des sports de 25 mars et 11 juin 2019 nature » se sont tenues au CADAM.

Le tourisme d’affaires (Mice) Étude sur l’aménagement d’une station pleine nature, Deux cibles fortes : site multi-activités sportives et verticalités •Les organisateurs de petits et moyens séminaires (jusqu’à La direction des affaires culturelles et du développement 100 personnes). touristique de la Communauté d’Agglomération du Pays •Les team buildings et incentives. de Grasse accompagne la commune de St AUBAN dans le cadre de la conduite d’une étude portant sur N.B. Une attention particulière sera dédiée aux l’aménagement d’une station pleine nature, site multi entreprises de parfumerie installées sur le bassin Pays de activités sportives et verticalité sur son périmètre. Cette Grasse. étude bénéficie d’un financement de l’État dans le cadre du Contrat de Ruralité. Positionnement : Nombre de réunions : 6 •Cadre intimiste et privilégié : le Pays de Grasse doit Inscription contrat de ruralité le 26/12/2017 être mis en valeur. Consultation le 21/09/2018 •Lieu et environnement propices à la réflexion et à l’émergence d’idées créatives. Le prestataire retenu fin novembre 2018 est le bureau •Au sein d’une destination à forte valeur ajoutée (Capitale d’études ALTEA GROUPE EXPERT. des Parfums / Unesco) et ce, à quelques kilomètres des Cette étude (janvier/septembre 2019) a pour objectifs grandes agglomérations azuréennes. de travailler sur l’aménagement d’un pôle de pleine nature et notamment : Le tourism’n truck Pays de Grasse Définir une stratégie de développement et de Un bureau itinérant d’information touristique tourism’n structuration de type « Pôle vélo ». En effet, la commune truck - L’accueil et la promotion touristique réinventés. de Saint-Auban a travaillé sur le site VTT des Monts Ce tourism’n truck sera un outil essentiel pour mener à d’Azur, site labellisé FFC en 2018. bien le développement économique et touristique du Définir un projet de gestion/valorisation de la clue de territoire. Saint-Auban. Actions de promotion pour le développement de la fréquentation sur le territoire. L’information : aller à la rencontre de la clientèle touristique, « être là où il faut quand il faut !». Créer du lien avec les socio-professionnels et les habitants.

ÉTUDES EN FAVEUR DU DÉVELOPPEMENT TOURISTIQUE DU TERRITOIRE ÉTUDE DU DÉPARTEMENT

Participation à l’étude « Diagnostic Territorial Approfondi et Observatoire des sports de nature » conduite par le Département.

Une étude en deux phases : •1ère phase en 2018 : le Département a bénéficié d’un projet européen dans le cadre de l’Interreg Alcotra pour conduire un diagnostic territorial approfondi et disposer ainsi d’une vision globale de l’offre outdoor sur le 06. •2ème phase en 2019 : mettre en place un observatoire des sports de nature à l’échelle départementale. La CAPG y participera.

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118 119 LES SERVICES TECHNIQUES

Délégation de Maîtrise d’ouvrage Communes Projets Montant TTC Taux de Observations subvention Cabris Rénovation de l’école 576 000 € Demande en cours Nouveau projet confié à la CAPG communale en 2018 Les Mujouls Restauration de l’Eglise 72 000 € 77% Nouveau projet confié à la CAPG Saint-Martin et de la en 2018 chapelle Sainte-Marthe phase 2 Andon Extension du réseau d’as- 180 000 € Demande en cours Nouveau projet confié à la CAPG sainissement au quartier du en 2018 Cimetière Le Mas Interconnexion des UDI du 1 248 000 € Demande en cours Nouveau projet confié à la CAPG village en 2018 Cabris Mise en place de la vidéo- 341 428.14 € 50% Travaux terminés en 2018 Le Tignet protection Peymeinade Saint-Cézaire Saint-Vallier Spéracèdes Escragnolles Renouvellement et amé- 1 004 547.60 € 71% Travaux terminés en 2018 lioration du réseau d’eau potable Escragnolles Réseau fibre optique – 77 511.36 € Travaux terminés en 2018 SICTIAM Saint-Auban Construction d’une STEP 759 223 € 80% Travaux terminés en 2018 Andon Construction d’une STEP 286 408.80 € 80% Travaux en cours en 2018 Les Mujouls Travaux de voirie 73 920 € 69% Travaux en cours en 2018 Briançonnet Rénovation de l’auberge du 1 294 641.60 € 80% Travaux en cours en 2018 Chanan les interventions d’urgence, les travaux d’entretien, des Les Mujouls Construction d’une STEP 354 000 € Demande en cours Travaux en cours en 2018 chantiers de toute nature en interne ; LES SERVICES Collongues Construction d’une STEP 267 240 € Demande en cours Travaux en cours en 2018 Le pôle entretien : qui assure en régie le ménage sur l’ensemble des bâtiments Roure ; Les Mujouls Rénovation de l’Eglise 75 000 € 73% Travaux en cours en 2018 TECHNIQUES Le pôle intermodal : qui assure l’ouverture au public Escragnolles Réhabilitation de la salle 293 700 € Demande en cours Travaux en cours en 2018 du parc de stationnement de 6h à 21h, 7j/7, en plus polyvalente La direction des services techniques assure l’entretien, la d’assurer l’entretien du pool de véhicules du siège ; Le Tignet Réhabilitation de la salle 439 200 € 70% Travaux en cours en 2018 maintenance et les travaux sur l’ensemble du patrimoine polyvalente communautaire (30 ERP, 5 bâtiments relevant du code du Elle est composée de 24 femmes et hommes. travail, 12 autres bâtiments divers, 7Ha de terrains, …). Zoom sur le budget de la DST en 2018 : La direction s’occupe également du suivi des nouveaux •Fonctionnement : 418 000€TTC projets de construction ou de réhabilitation. Assistance à Maîtrise d’ouvrage •Investissement : 2 880 000€TTC Communes Projets Montant TTC Observations La direction est composée de différents pôles : Par ailleurs, l’agenda d’accessibilité programmée des Saint-Auban Rénovation de la toiture de 81 904.20 € Travaux réalisés en 2018 Le pôle administratif : qui gère le secrétariat, le suivi l’Eglise bâtiments communautaires a été élaboré en interne financier et administratif des marchés de la direction, et validé par la commission intercommunale pour Saint-Auban Travaux de voirie 2018 138 000.00 € Travaux réalisés en 2018 la gestion des sinistres « travaux » et la délégation de l’accessibilité des personnes handicapées. maîtrise d’ouvrage (dossiers de subvention notamment) ; Le pôle travaux : qui gère les chantiers de toute taille via les prestataires extérieurs, qui assure également le suivi des chantiers communaux qui lui sont confiés, qui assure l’ensemble des vérifications ou maintenance réglementaire sur les bâtiments, s’assure du respect des règles de sécurité et d’accessibilité ; La régie technique : qui assure sur l’ensemble du territoire

120 121 Sinistres Travaux communautaires réalisés par des entreprises BATIMENT Déclarations en cours en 2018 Indemnités obtenues en BATIMENT Nature Coût 2018 Piscine Altitude Reprise d’étanchéité, clôture, sécurisation, abattage et élagage des pins, installation 28 950€TTC BAT 24 – EJLL Fuite réseau GAZ/ VMC (DO) 33 201.13 € 500 vidéoprotection Inondation local PAC (DO) 7 850.00 € Piscine Harjès Rejointage bassin et plages, peintures couloir, rénovation des douches 42 400€TTC Infiltrations verrière + partie haute boite évènement (DO) 17 364.00 € Crèches Poussinière : rénovation sol souple section des bébés + salles de change, remplacement 67 394€TTC des films solaires, élagage Infiltrations verrière En cours Daudet : Installation clôture périphérique, portillon, remplacement des portails, films BAT 35 Couverture métallique/Charpente bois/Profilés métalliques (DO) En cours solaires, élagage Piou-Piou : Installation VMC dans le dortoir + climatisation BAT Sillages Installations CVC non sécurisées Non pris en charge Enfantoun : Réparation auvent d’entrée, installation VMC dortoir, élagage Pôle Intermodal de Grasse Balises lumineuses En cours Vitrages coupe-feu En cours Local ados St Travaux d’aménagement bureaux + local 11 160€TTC Maison médicale de Valderoure Toiture 11 462.00 € Cézaire Chaudière bois En cours Maison de santé Installation chaudière bois biomasse 48 450€TTC rurale Musée International de la UGIS En cours Parfumerie Collecte Point de regroupement Route d’Aiglun Le Mas 10 700€TTC En cours Collecte Point de regroupement Le Prignolet Briançonnet 7 600€TTC Collecte Point de regroupement La Doire Séranon 17 400€TTC Sinistres faisant l’objet d’une procédure en justice Collecte Aménagement local Goby à Grasse 23 700€TTC ECS Val de Siagne Menuiseries métalliques - serrurerie En cours EJLL Travaux d’étanchéité verrière, migration GTC, création d’une salle de classe, aménage- 44 400€TTC Dalle béton En cours ment puisard pour local PAC MIP Rénovation de l’escalier monumental (classé monument historique), création d’une porte 68 600€TTC automatique Travaux communautaires réalisés en régie JMIP Création du jardin des plantes oubliées 33 600€TTC Siège CAPG Aménagement de la salle de repos des agents Bâtiment 42 / 24.2 Théâtre de Grasse Remplacement de la potence (monte décors) + achat réfrigérateur bar 16 790€TTC Aménagement de l’accueil du service logement Transports Arrêt de bus Saint Antoine à Grasse, Arrêt du Chaudron à Grasse, Arrêt Poursel à la 73 300€TTC Aménagement divers dans les bureaux (dsi, dév éco, conseil de développement) Roquette/Siagne, Arrêt du Grand Pré à Saint Vallier, 3 arrêts sur RD2562 au Tignet Campagne générale sur éclairage LED EJLL Campagne de relamping démarrée (à poursuivre sur 2019) – passage éclairage LED Bâtiment 24 2018 a également vu l’aboutissement de plusieurs projets d’importance : Innovagrasse Aménagement des espaces de détente (peinture, sol souple) •Inauguration du centre de loisirs de Cabris en mars Hameau St Marc Remise en état complète du point de regroupement collecte •Inauguration de Grasse Biotech en juin Crèches Présence quasi quotidienne pour l’entretien des 6 structures •Inauguration du théâtre rénové en septembre « Bugs travaux » 492 demandes d’interventions et dépannages 2019 verra de nouveaux chantiers démarrer : •Construction d’un parking intermodal à Mouans-Sartoux •Construction d’un espace culturel et sportif dans le haut pays

122 123 Impression en 100 exemplaires sur papier PEFC - Imprimerie Sud Graphic Grasse 9 © Fotolia / CAPG -

Communauté d’Agglomération du Pays de Grasse

57 avenue Pierre Sémard 06130 Grasse

Tel : 04 97 05 22 00 Fax : 04 92 42 06 35 Crédits carto : www.paysdegrasse.fr Occupation du Sol PACA ® 2006 – © CRIGE-PACA 2008, France Raster® Premium - © IGN / Esri France – 2016, SCAN 25 ® 2011 - © IGN / PFAR CRIGE 2014, Photo aérienne ® - © GO_06 / 2014-2015, Conception Direction de la Communauté d’Agglomération du Pays Grasse - 201 BD TOPO v2 ® 2011 - © IGN / PFAR CRIGE 2014, Cadastre : PCI Vecteur ® - © DGFiP – 2015, Données métiers : SIG / CAPG ® - © Pays de Grasse.