Réunion mensuelle de coordination Jeudi 27 Mai 2021

Réunion en ligne AGENDA

1.Situation de la Sécurité Alimentaire 2.Suivi de la réponse 3.Activités de coordination 4.Divers 1. Situation de la Sécurité Alimentaire Mai 2021

1.1. Présentation des prévisions saisonnières PRESASS 1.2. Point suivi des marchés Mai 2021

1.1. Présentation des prévisions saisonnières PRESASS (Météo ) Moussa TOURE Le 27 mai 2021 Compte tenu de la pandémie de COVID-19, le PRESASS 2021 a été organisé en ligne par le Centre Régional AGRHYMET du CILSS, le Centre Africain pour les Applications de la Météorologie au Développement (ACMAD), les services météorologiques et hydrologiques (SMNH) des pays de l’Afrique de l’Ouest et du Tchad, les Organismes des Bassins, avec la collaboration de l’Organisation Météorologique Mondiale (OMM).

Le forum a connu la participation de plusieurs invités dont les représentants de la CEDEAO, les Partenaires Techniques et Financiers du CILSS, des agences de réduction des risques de catastrophes et des Organisations des Producteurs. EVALUATION DE LA PREVISION SAISONNIERE DES CARACTERISTIQUES AGROCLIMATIQUES 2020 EVALUATION DE LA PREVISION SAISONNIERE DES CARACTERISTIQUES AGROCLIMATIQUES 2020 Carte N°2 : Pluviométrie cumulée du 1er mai au 31 octobre 2020 par rapport à la pluviométrie cumulée de 2019.

Légende

Pluviométrie

Très inférieure

Inférieure Légèrement inférieure

Normale

Supérieure

Pas de données

AGENCE NATIONALE DE LA METEOROLOGIE Pour le pays: il était prévu des dates de début de saison précoces à normales, réalisée Il était prévu une fin de saison tardives à équivalentes et tardive à tendance normale réalisée Dates de début et fin de la saison 2020 Dates de début Dates de fin Longueur de la saison culturale

Dates Longueur de Longueur de Dates de Dates de fin Dates N° Stations normales de la saison la saison début des Ecart des pluies normales de Ecart Ecart début des culturale culturale pluies 2020 2020 fin des pluies pluies 2020 normale

1 Bafoulabé 11-juin 18-juin -7 16-oct. 15-oct. 1 127 119 8 2 Baguineda 27-mai 16-mai 11 11-oct. 11-oct. 0 137 148 -11 3 Bamako-Senou 26-mai 22-mai 4 12-oct. 17-oct. -5 139 148 -9 4 Bamako-Ville 26-mai 16-mai 10 12-oct. 11-oct. 1 139 148 -9 5 Banamba 29-mai 04-juin -6 9-oct. 5-oct. 4 133 123 10 6 Bancoumana 31-mai 16-mai 15 11-oct. 18-oct. -7 133 155 -22 7 05-juin 03-juin 2 16-oct. 28-sept. 18 133 117 16 8 07-juin 27-mai 11 11-oct. 27-sept. 14 126 123 3 9 Barouéli 01-mai 28-mai -27 11-oct. 4-oct. 7 163 129 34 10 Bla 31-mai 24-mai 7 11-oct. 4-oct. 7 133 133 0 11 Bougouni 09-mai 08-mai 1 19-oct. 19-oct. 0 163 164 -1 12 Diéma 07-juin 07-juin 0 12-oct. 10-oct. 2 127 125 2 13 Dioila 09-mai 17-mai -8 11-oct. 8-oct. 3 155 144 11 14 Djenné 26-mai 05-juin -10 11-oct. 23-sept. 18 138 110 28 16 Kadiolo 04-mai 07-mai -3 17-oct. 25-oct. -8 166 171 -5 17 Kangaba 09-mai 12-mai -3 11-oct. 17-oct. -6 155 158 -3 18 Katibougou 26-mai 18-mai 8 11-oct. 11-oct. 0 138 146 -8 19 Kayes 12-juin 15-juin -3 11-oct. 7-oct. 4 121 114 7 20 Ke-Macina 07-juin 30-mai 8 10-oct. 28-sept. 12 125 121 4 21 Kéniéba 07-juin 26-mai 12 11-oct. 16-oct. -5 126 143 -17 22 Kita 16-mai 27-mai -11 10-oct. 14-oct. -4 147 140 7 23 Kolokani 05-juin 01-juin 4 11-oct. 12-oct. -1 128 133 -5 24 Kolondiéba 04-mai 07-mai -3 21-oct. 23-oct. -2 170 169 1 26 Koro 07-juin 18-juin -11 11-oct. 18-sept. 23 126 93 33 27 Koutiala 14-mai 09-mai 5 18-oct. 15-oct. 3 157 159 -2 28 07-juin 10-juin -3 11-oct. 25-sept. 16 126 107 19 29 Nara 20-juin 26-juin -6 29-sept. 25-sept. 4 101 91 10 30 30-mai 05-juin -6 9-oct. 14-sept. 25 132 102 30 31 Nioro du Sahel 08-juin 14-juin -6 12-oct. 29-sept. 13 126 107 19 32 N'Tarla 30-mai 14-mai 16 16-oct. 11-oct. 5 139 150 -11 34 San 07-juin 20-mai 18 9-oct. 3-oct. 6 124 136 -12 35 Ségou 13-mai 18-mai -5 11-oct. 29-sept. 12 151 134 17 37 Sikasso 08-mai 08-mai 0 20-oct. 22-oct. -2 165 167 -2 38 Sotuba 26-mai 18-mai 8 11-oct. 11-oct. 0 138 146 -8 39 07-juin 05-juin 2 10-oct. 1-oct. 9 125 120 5 40 Yanfolila 17-mai 07-mai 10 19-oct. 19-oct. 0 155 165 -10 41 Yelimané 20-juin 23-juin -3 11-oct. 4-oct. 7 113 103 10 42 Yorosso 09-mai 14-mai -5 19-oct. 6-oct. 13 163 145 18 Des quantités de pluies ❑ Des quantités normales à tendance excédentaire dans les régions de Kita, Dioila, Koulikoro, Ségou, Sikasso, San, Mopti, Bandiagara, , le Sud de la région de Ménaka, les cercles de Yélimané, Niono, Macina, Yorosso, Niafunké, Ansongo et le Sud du cercle de Gourma-Rharous; ❑ Normales dans les régions de Kayes, Tombouctou, Gourma, Taoudénit, Gao, Kidal et l’est de Nioro et Kita. Dates de début de saison des pluies 2021 ❑ Précoces à normales dans les régions de les régions de Nioro, Nara, Sikasso, Bougouni, Koutiala, San, Mopti, Bandiagara, Douentza, le Sud de la région de Ménaka, les cercles de Yélimané, Niono, Macina, Yorosso, Niafunké, Ansongo et le Sud du cercle de Gourma-Rharous; ❑ Normales dans les régions de Kita, Dioïla, le District de Bamako et le Centre et Sud des régions de Kayes, Koulikoro et Ségou ; ❑ Tardive dans les régions de Gao, Kidal, Ménaka, Taoudénit . Dates de fin de saison des pluies 2021 ❑ Tardives dans les régions de Kayes, Nioro du Sahel, Kita, Koulikoro, Dioïla, Sikasso, Bougouni, Koutiala, Ségou, San, Mopti, Bandiagara, Douentza, le District de Bamako, le Sud des régions de Gao et Ménaka et le Sud du cercle de Gourma-Rharous;. ❑ Normales dans le reste du pays. Séquences sèches de début de saison 2021 ❑ Des séquences sèches longues sont prévues dans la région de Kayes, Nioro du Sahel, Kita, Nara, Douentza, Ménaka, le Nord de celles de Koulikoro, Ségou et Mopti, le Sud de Tombouctou, Taoudénit et Gao, ❑ Des séquences sèches normales prévues dans le reste du pays après le début de la saison. Séquences sèches de fin de saison 2021 Une Séquences Sèches Courte à Normale sur l’ensemble du pays vers la fin de la saison.

Prévision des dates de début la saison des pluies de 2021 au Mali

Date de démarrage de la saison des Prévision Date de Fin de la saison pluies de 2021 des pluies de 2021 Prévision des Durées des séquences sèches après le début de la saison 2021 au Mali

Durées des séquences sèches vers la fin Durées des séquences sèches après le de la saison début de la saison 2021. En résumé: ➢ Des quantités de pluies globalement moyennes à tendance supérieure à la normale (1981-2010) ➢ Un démarrage précoce à normal, ➢ Une fin tardive à normale, ➢ Des séquences sèches plus longues en début de saison ➢ Et courtes vers la fin de saison. RECOMMANDATIONS Recommandations pour la réduction des principaux risques ➢ Sur la base du caractère humide attendu de la saison des pluies 2021, associé à des chances d’observer des dates de démarrage précoces à normales, des dates de fin tardives à normales, des séquences sèches plus longues en début de la saison et moyennes vers la fin, et des écoulements globalement moyens à supérieurs, nous faisons les recommandations suivantes : 1) Face au risque d’inondation Au regard des cumuls de pluies globalement supérieurs à la moyenne attendus sur le Mali et des écoulements moyens à excédentaires prévus dans la plupart des bassins fluviaux, les risques d’inondations sont élevés. Pour éviter ou réduire ces risques sur les personnes, les animaux, les cultures et les biens matériels, il est recommandé de : ❖ Prévenir l’occupation anarchique des zones inondables, en particulier dans les zones urbaines; ❖ Prendre des dispositions pour anticiper la sécurisation des personnes et la maintenance des infrastructures installées dans les zones inondables ; ❖ Renforcer les digues de protection contre les inondations ; ❖ Assurer le curage régulier des caniveaux d’assainissement ; ❖ Suivre de près les seuils d’alerte dans les différents sites à haut risque d’inondation ; ❖ Renforcer la communication des prévisions saisonnières et la sensibilisation des communautés vulnérables, en impliquant les acteurs étatiques et les différentes plateformes de réduction des risques de catastrophe et de gestion des crises ; ❖ Renforcer la veille et les capacités d’intervention des agences en charge du suivi des inondations, de la réduction des risques de catastrophes et des aides humanitaires. 2) Face aux risques phytosanitaires et d’insécurité alimentaire

Au regard de la situation globalement humide attendue pour la saison des pluies 2021, il est possible d’observer une incursion d'essaims de criquets pèlerins à la faveur du démarrage précoce et des séquences sèches longues prévues dans la bande sahélienne. Ce risque, associé à la situation liée à la pandémie du COVID19, pourrait aggraver les situations d’insécurité alimentaire au Sahel et en Afrique de l'Ouest. Pour prévenir les risques, il est recommandé aux : ❑ Etats: de renforcer la surveillance du criquet pèlerin dans les zones à risque et de maintenir la vigilance contre les autres nuisibles des cultures dont la chenille légionnaire d’automne ; ❑ Organisations Inter-Gouvernementales (OIG) de la région: de mobiliser les Partenaires Techniques et Financiers (PTF) et la communauté internationale pour accompagner les pays en vue d’une gestion préventive des risques phytosanitaires; ❑ PTF: d’accompagner les Etats et les OIGs de la région dans leurs efforts de lutte contre les nuisibles des cultures et les autres fléaux qui peuvent impacter négativement la production agricole et, au-delà, la sécurité alimentaire et nutritionnelle des populations. 3) Face au risque de sécheresse (1/2)

En dépit du caractère humide attendu pour la saison des pluies 2021, les séquences sèches longues prévues en début de saison pourraient retarder l’installation des cultures et de la biomasse fourragère, par endroit. Les déficits hydriques peuvent en effet entrainer des échecs de semis, affecter la croissance des plantes, favoriser le développement d’insectes ravageurs des cultures, retarder la remontée des transhumants vers le Nord, prolonger la période de soudure pour les animaux et provoquer des conflits entre éleveurs et agriculteurs. Pour prévenir ces risques, il est recommandé de : ❑ Diversifier les pratiques agricoles, à travers notamment l’adoption de techniques de gestion de l’eau à la parcelle et la promotion de l’irrigation et du maraichage pour réduire le risque de baisse de production dans les zones exposées; ❑ Mettre en place des stocks d’aliments bétail; ❑ Prévenir les conflits, en sensibilisant les éleveurs et les agriculteurs et en maintenant la veille en faveur de leur bonne cohabitation. 3) Face au risque de sécheresse (2/2)

❑ Renforcer le suivi et l’orientation des déplacements des éleveurs à la recherche de pâturages et de points d’eau;

❑ Renforcer les capacités des services de la protection des végétaux à intervenir, en cas de pullulations de nuisibles des plantes;

❑ Veiller à une gestion intégrée des ressources en eau pour une meilleure prise en compte des différents usages, notamment les besoins des barrages hydro- électriques et des aménagements hydro-agricoles;

❑ Interagir avec les techniciens de la Météorologie Nationale, de l'Agriculture, de l’Hydrologie et de la protection des végétaux pour des informations spécifiques aux pays et les conseils agro-hydro-météorologiques sur les conduites à tenir ; Recommandations pour la valorisation des opportunités

Au regard du caractère globalement humide attendu de la saison des pluies, il est recommandé aux agriculteurs, éleveurs, autorités, gestionnaires des ressources en eau et de l’hydro-électricité, Projets, ONG et OP de : ❑ Soutenir le déploiement de techniques d’augmentation de rendements des plantes fourragères et des cultures, à travers le choix des variétés à hauts rendements et des bonnes périodes de semis et d’apport des fertilisants (fumure organique et engrais minéral); ❑ Renforcer les dispositifs d’encadrement et d’assistance agro-hydro- météorologiques des producteurs ; ❑ Faciliter aux producteurs l’accès aux semences améliorées, notamment celles à haut rendement qui sont adaptées aux conditions pédoclimatiques locales, ❑ Exploiter les eaux disponibles, à travers la promotion de l’irrigation, des cultures de décrue et de l'aquaculture, en particulier dans les plaines inondables. Il est recommandé à tous les acteurs du suivi de la campagne agricole d’être attentifs aux mises à jour qui seront faites. Mai 2021

1.2. Point suivi des marchés (VAM PAM) Situation de Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle au Mali: prix des céréales et prévisions saisonnières

MAI 2021 Prix des céréales locales en avril élevés et en hausse en comparaison annuelle et par rapport à la moyenne quinquennale

▪ Niveaux de prix des principales céréales locales en Avril légèrement plus élevés que la moyenne quinquennale dans l’ensemble ▪ Avec + 21,1%, le mais enregistre la plus forte hausse par rapport à la moyenne quinquennale suivi du riz local (+7,2%) du sorgho et du mil avec chacun (+3,3%). ▪ Hausses moyennes à faibles également enregistrées pour les prix moyens nationaux des céréales locales par rapport à l’année passée à la même période (+23,3% pour le mais, +11% pour le sorgho, +5,5% pour le mil, +5% pour le riz local) Prix des céréales locales en avril élevés et en hausse en comparaison annuelle et par rapport à la moyenne quinquennale

▪ Prix moyen national du mais en hausse depuis le mois de janvier

▪ Hausse des prix moyens nationaux du mil, du sorgho et du riz local amorcé en février

▪ Les prix moyens nationaux du mais (211 FCFA) et du riz local (379 FCFA) en avril ont dépassé leur niveau de 2018 ( 193 et 374 FCFA respectivement ), les niveaux les plus élevés des 5 dernières années: 2016-2020) La Hausse de la demande interne et extérieure et la baisse de la production de mais expliquent la hausse des prix des céréales locales cette année ▪ Reconstitution des stocks commerçants

▪ Forte demande de mil provenant des unités de transformations au Mali

▪ Demande provenant des achats institutionnels au Mali

▪ Forte demande de mais et en partie de sorgho en provenance des pays voisins du Mali –Burkina, Niger-Mauritanie (favorisée par l’assouplissement des mesures de restrictions aux frontières imposées à la suite de la pandémie de COVID-19)

▪ 3 516 865 T en 2020-2021 contre 3 816 536 T en 2019-2020 de production de mais sot -7,9%

▪ L'insécurité notamment dans la zone de Farabougou qui a contribué à suscité des inquiétudes et des pratiques de rétention de stocks de riz de la part de certains commerçants contribuant ainsi à une hausse de prix du riz local

▪ Des hausses de demandes enregistrées très tôt après les récoltes qui ont causé la hausse des prix des céréales dès les mois de janvier et février Merci de votre attention 2. Suivi de la réponse 2.1. Suivi de la réponse (matrice 5W) Janvier - Avril 2.2. 3ème round Matrice de coordination/ Planification finale soudure 2021 2.3. Suivi RRM 2.1. Suivi de la réponse (matrice 5W) Janvier - Avril Mai 2021

2.1.1. Organisations contributrices à l’exercice de la 5w

❑ Données de 28 organisations : • ACF, ACTED, ADRA, AVSF A à C • CARITAS Suisse, CECI, CICR, CONEMUND, CRS,

❑ 7 régions couvertes + le district • DCA, DRC,FAO, HI, IRC, ISLAMIC RELIEF, de Bamako : D à N • MERCY CORPS, MZC, NRC Gao, Kayes, Koulikoro, Mopti, Ségou et Tombouctou • PAM, RESCATE, SAHEL21, SI, SIF, P à W • Tamat, TEARFUND, UAVES, WHH et WVI. Mai 2021

PRÉSENCE DES PARTENAIRES

(*112 y compris les bailleurs) Mai 2021

2.1.1. OBJ 1 Assistance Alimentaire de Janvier à Avril

❑ 592 426 personnes ont reçu une OBJ 1 Janv à Avril 311

Assistance alimentaire d’urgence, parmi 1 400 000 305 lesquelles 62% dans le cadre de 1 l’assistance aux PDIs (Gao, Mopti, Ségou et 1 200 000

Tombouctou) de Janvier à avril. 1 000 000

800 000 426

❑ 225 919 pers ont bénéficié de l’AA 636 592

saisonnière durant la période 600 000 574 864

❑ 523 pers bénéficiaires d’Assistance liée au 400 000 273

793

841

243

214

058

902

580

730 725

Covid à Tombouctou 761

634 760

200 000 135

107

97

96

93

93

90

943

49

47

46

6

0 0 0 0 ❑ 91% de l’assistance alimentaire a été 0 effectuée via cash/coupon

❑ Au cours du mois d’ Avril: 23 712 personnes ont bénéficié d’une aide alimentaire d’urgence parmi lesquelles 13 864 dans le cadre de l’assistance aux PDIs. # de bénéficiaires atteints* Bes Phases 3+ CH MARS Mai 2021

2.1.2. OBJ 2 Appui aux moyens d’existence de janvier à Avril ❑ 245 513 personnes ont reçu un appui aux OBJ 2 Jan à Avril

moyens d’existence de janvier à Avril soit 12% 2 500 000 149 109 de la cible du Cluster issue du CH de mars 2 2 000 000 ❑ Au cours du mois d’ Avril: 38 675 pers ont

reçu un appui aux ME. 1 500 000 081

Proportion des Activités de Janv à Avr 1 000 000 846

Agriculture + 894

24 340 513

34 776 652 634 Maraichage 454

500 000 329

10% 355

14% 097

644

251

245

221

208

387

917

148

272

126

125

920

351 554

AGR 86 41

26 542 41

17 17

7

4

2

328

0 0 11% 0

Elevage + Pêche 159 795 65% FFA

❑ 18% de l’Asssitance de janv à Avril fourni en CASH. # de bénéficiaires atteints* Bes basé sur CH MARS Mai 2021

2.1.3 OBJ 3 Renforcement de capacités de janvier à Avril

structures Jours de structures ONG des Bénéficiaires Total structures OSC/OP formations étatiques nationales collectivité atteints renforcées Région s

Gao 6 3 8 8 1 35 20

Koulikoro 30 27

Mopti 10 5 1 10 3 1355 19

Segou 1 1 23 1005 24

Sikasso 1 331 1

Tombouctou 117 44 12 100 28 3058 184

Grand Total 164 52 22 142 32 5811 248 2.2. 3ème round Matrice de coordination/ Planification finale soudure 2021 Mai 2021

2.2.1. Planifications ONGs/UN et Gaps sur l’OBJ 1- AA

• Gaps >= 20% pour l’OBJ1 2 régions , 7 cercles, 19 communes Mai 2021

Gaps sur l’OBJ 1: Communes d’attention (19)

%GAP Niveau de NOM ORGANISATION IDPs CIBLE CIBLE %PLANIF. ASSISTANC vulnérabilité socio- ASSISTANCE Assistance REGIONS CERCLES COMMUNES DTM Déc. OBJ1 ASSISTANCE ASSISTANCE E économique de SAISONNIERE saisonnière 2020 (RRM inclus) SAISONNIERE SAISONNIERE SAISONNIE commune OBJ 1 RE MOPTI BANDIAGARA BORKO 3 616 3 092 2 476 993 PAM 40% 60% MOPTI BANDIAGARA DOUCOMBO 2 4 941 9 164 4 223 0 PAM 0% 100% MOPTI BANDIAGARA 3 3 876 3 876 1 245 PAM 32% 68% MOPTI BANDIAGARA 3 7 065 7 065 3 269 PAM 46% 54% MOPTI BANDIAGARA 2 1 179 7 732 6 553 0 PAM 0% 100% MOPTI BANKASS BAYE 3 1 134 16 924 15 790 9 556 PAM, SCI 61% 39% MOPTI BANKASS 3 3 462 9 573 6 111 4 056 PAM 66% 34% MOPTI BANKASS OUONKORO 3 1 702 9 570 7 868 4 055 PAM 52% 48% MOPTI DOUENTZA DANGOL-BORE 3 8 923 8 923 3 835 PAM 43% 57% MOPTI KORO BONDO 3 1 281 8 570 7 289 5 135 ACTED, PAM 70% 30% GAO GAO SONY ALIBER 3 17 609 17 609 9 440 NRC, PAM, SCI 54% 46% GAO ANSONGO BARA 3 6 141 6 141 2 340 PAM 38% 62% GAO ANSONGO BOURRA 3 188 7 619 7 431 3 848 PAM, SCI 52% 48% GAO ANSONGO TALATAYE 3 1 244 5 706 4 462 2 174 PAM 49% 51% GAO BOUREM BOUREM 3 5 859 11 580 5 721 4 412 PAM 77% 23% GAO BOUREM BAMBA 3 3 156 12 055 8 899 6 976 MZC, PAM 78% 22% GAO BOUREM TABOYE 3 2 601 8 696 6 095 3 314 PAM 54% 46% GAO BOUREM TARKINT 3 8 053 8 053 3 069 ACF, PAM 38% 62% GAO BOUREM TEMERA 3 3 342 8 651 5 309 3 296 ACF, PAM 62% 38% 2 7 19 30 705 170 599 139 894 71 012 51% -49% Mai 2021

Overlaps sur l’OBJ 1: Communes d’attention (41)

Niveau de IDPs CIBLE CIBLE NOM ORGANISATION %PLANIF. %GAP vulnérabilité socio- ASSISTANCE REGIONS CERCLES COMMUNES DTM Déc. OBJ1 ASSISTANCE Assistance saisonnière ASSISTANCE ASSISTANCE économique de SAISONNIERE 2020 (RRM inclus) SAISONNIERE OBJ 1 SAISONNIERE SAISONNIERE commune KAYES NIORO DIABIGUE 4 957 957 3 344 ACF, PRESA/CSA 349% 0% KAYES NIORO DIARRA 4 726 726 1 771 ACF, PRESA/CSA 244% 0% KAYES NIORO YERERE 1 372 1 372 5 588 ACF 407% 0% KAYES NIORO YOURI 724 724 814 ACF 112% 0% SEGOU NIONO 3 5 410 2 502 0 2 479 PAM 100% 0% SEGOU NIONO DOGOFRY 3 5 237 2 479 0 1 813 PAM 100% 0% SEGOU NIONO 4 624 798 174 5 910 PAM, SI 3397% 0% SEGOU NIONO 3 625 1 813 1 188 2 160 PAM, SI 182% 0% SEGOU NIONO 27 050 26 509 8 555 14 864 PAM, PAM, SI 174% 0% SEGOU TOMINIAN 4 691 429 0 1 098 SI 100% 0% MOPTI BANDIAGARA KENDIE 4 2 134 11 068 8 934 9 365 PAM 105% 0% MOPTI BANDIAGARA METOUMOU 4 4 686 6 088 1 402 1 955 PAM 139% 0% AVSF, DCA, Mercy Corps, NRC, PAM, MOPTI BANKASS BANKASS 4 11 903 12 755 852 9 390 1102% 0% SCI MOPTI BANKASS SEGUE 4 4 522 9 236 4 714 5 391 ENGIM, PAM 114% 0% MOPTI DJENNE 4 398 398 420 CECI, PAM 106% 0% MOPTI DOUENTZA DOUENTZA 4 9 383 8 071 0 3 135 AVSF, Islamic Relief, PAM 100% 0% MOPTI DOUENTZA HAIRE 2 916 10 089 9 173 9 931 PAM, SCI 108% 0% MOPTI KORO 2 3 488 5 240 1 752 5 182 PAM 296% 0% MOPTI KORO 2 1 460 14 685 13 225 13 814 ACTED, AVSF, PAM 104% 0% MOPTI KORO 2 1 064 13 058 11 994 13 161 ACTED, PAM 110% 0% MOPTI YOUWAROU 4 1 266 2 413 1 147 2 413 PRESA/CSA 210% 0% Mai 2021

Overlaps sur l’OBJ 1: Communes d’attention (41)

Niveau de IDPs CIBLE CIBLE NOM ORGANISATION %PLANIF. %GAP vulnérabilité socio- ASSISTANCE REGIONS CERCLES COMMUNES DTM Déc. OBJ1 ASSISTANCE Assistance saisonnière ASSISTANCE ASSISTANCE économique de SAISONNIERE 2020 (RRM inclus) SAISONNIERE OBJ 1 SAISONNIERE SAISONNIERE commune

TOMBOUCTOU TOMBOUCTOU 4 2 077 1 876 0 483 CECI, PAM 100% 0% TOMBOUCTOU GOUNDAM 4 6 667 4 572 0 1 709 PAM 100% 0% TOMBOUCTOU GOUNDAM 4 1 626 1 626 2 468 PAM, SI 152% 0% TOMBOUCTOU GOUNDAM 4 3 096 3 096 5 171 ACF, PAM, SI 167% 0% TOMBOUCTOU GOUNDAM RAZ-EL-MA 4 1 598 1 598 2 037 PAM, SI 127% 0% TOMBOUCTOU GOUNDAM TILEMSI 4 2 685 2 685 3 404 PAM, SI 127% 0% TOMBOUCTOU GOURMA-RHAROUS RHAROUS 4 1 604 8 786 7 182 8 922 AVSF, PAM, SCI 124% 0% TOMBOUCTOU GOURMA-RHAROUS 4 7 191 8 043 852 6 600 PAM 775% 0% TOMBOUCTOU GOURMA-RHAROUS HAMZAKOMA 4 1 175 3 036 1 861 3 228 AVSF, PAM 173% 0% TOMBOUCTOU GOURMA-RHAROUS 4 955 2 464 1 509 2 828 CECI, PAM 187% 0% TOMBOUCTOU GOURMA-RHAROUS SERERE 4 1 491 2 886 1 395 3 248 AVSF, PAM 233% 0% TOMBOUCTOU GOURMA-RHAROUS 12 416 37 111 24 695 35 193 AVSF, PAM, SCI, CECI, PAM, AVSF, PAM, PAM 143% 0% TOMBOUCTOU NIAFUNKE LERE 4 1 261 2 283 1 022 5 016 HI, PAM 491% 0% TOMBOUCTOU NIAFUNKE 4 1 452 2 220 768 2 607 CECI, PAM, PRESA/CSA 339% 0% GAO GAO GABERO 3 3 772 9 475 5 703 9 475 PAM 166% 0% GAO GAO GOUNZOUREYE 3 3 136 10 077 6 941 10 077 PAM 145% 0% GAO GAO N'TILLIT 3 23 087 8 241 0 14 273 ACF, MZC, PAM, SCI 100% 0% MZC, PAM, PAM, ACF, MZC, PAM, SCI, NRC, GAO GAO 44 622 87 019 57 243 59 603 104% 0% PAM, SCI GAO ANSONGO ANSONGO 3 2 190 12 243 10 053 13 636 PAM, SCI 136% 0% GAO ANSONGO TESSIT 3 2 556 5 601 3 045 4 827 ACF, PAM, SCI 159% 0% GAO ANSONGO TIN-HAMA 3 3 890 4 066 176 3 110 PAM, SCI 1767% 0% MENAKA MENAKA MENAKA 4 17 355 10 207 0 13 207 ACF, NRC, PAM 100% 0% MENAKA MENAKA 22 429 24 531 9 250 13 807 ACF, NRC, PAM, PAM, ACTED, NRC, PAM 149% 0% KIDAL ABEIBARA ABEIBARA 4 66 1 653 1 587 1 653 PAM 104% 0% KIDAL ABEIBARA 66 3 741 3 675 3 741 PAM 102% 0% Mai 2021

2.2.2. Planifications globale (Etat/ONGs/UN) sur l’OBJ 1- AA Mai 2021

Couverture de l’ensemble des besoins si les engagements sont respectés

TOTAL PLANIFICATIONS CIBLE ASSISTANCE NOM ORGANISATION %PLANIF. %GAP BAILLEURS REGIONS ASSISTANCE SAISONNIERE Assistance saisonnière ASSISTANCE ASSISTANCE OBJ 1 SAISONNIERE (CSA + AUTRES OBJ 1 SAISONNIERE SAISONNIERE PARTENAIRES) KAYES 89 404 65 345 PAM, PRESA/CSA, ACF, Etat Coopération Suisse, BHA, Multibailleurs 73% 27% KOULIKORO 94 219 48 289 Etat 51% 49% SIKASSO 42 207 23 887 PRESA/CSA, Etat Coopération Suisse 57% 43% SEGOU 65 995 63 148 PAM, SI, Etat Multibailleurs, FFU UE 96% 4% USAID/BHA, USAID, Multiabilleurs, OFDA/BHA, AFD, Gouvernement Mercy Corps, PAM, CECI, AVSF, DCA, NRC, Allemand, SCI Suède, Danida, WV MOPTI SCI, ENGIM, Islamic Relief, ACTED, -31% 452 996 592 614 Corée, WV Allemagne, AICS, IR Canada, 131% PRESA/CSA, Etat WV New Zealand, WV Taiwan, WV US, Coopération Suisse UASAID/BHA, Multi-bailleurs, PAM, PRESA/CSA, CECI, SCI, ACF, SI, AVSF, TOMBOUCTOU Coopération Suisse, Gouvernent -54% 97 623 150 687 HI, Etat 154% Allemand TAOUDENIT 499 882 PAM, Etat Multi-bailleurs 177% -77% USAID/BHA, Multi-bailleurs, EU-TF, GAO MZC, PAM, ACF, SCI, NRC, Etat -64% 134 605 220 257 ECHO, Gouvernement Allemand 164% MENAKA 9 250 27 260 ACF, NRC, PAM, ACTED, Etat GIZ, USAID/BHA, Multi-bailleurs 295% 0% KIDAL 6 055 7 213 PAM, Etat Multi-bailleurs 119% -19% BAMAKO 42 626 23 380 Etat 55% 45% TOTAL 1 035 479 1 222 958 118% -18% Mai 2021

Gaps sur l’OBJ 1: Communes d’attention (6)

TOTAL NOM Niveau de %PLANIF. PLANIFICATIONS ORGANISATIO %GAP vulnérabilité IDPs CIBLE ASSISTANC CIBLE OBJ1 ASSISTANCE NS ASSISTANCE REGIONS CERCLES COMMUNES socio- (DTM Déc. ASSISTANCE E (RRM inclus) SAISONNIERE Assistance SAISONNIER économique 2020) SAISONNIERE SAISONNIE (CSA + AUTRES saisonnière E de commune RE PARTENAIRES) OBJ 1 MOPTI BANDIAGARA LOWOL GUEOU 3 3 876 3 876 3183 PAM, Etat 82% 18% MOPTI BANDIAGARA PIGNARI 3 7 065 7 065 6801 PAM, Etat 96% 4% MOPTI BANDIAGARA TIMNIRI 2 1 179 7 732 6 553 5304 PAM, Etat 81% 19% MOPTI DOUENTZA DANGOL-BORE 3 8 923 8 923 8296 PAM, Etat 93% 7% GAO ANSONGO BARA 3 6 141 6 141 5630 PAM, Etat 92% 8% ACF, PAM, GAO BOUREM TARKINT 3 8 053 8 053 7373 92% 8% Etat 2 4 6 1 179 41 790 40 611 36 586 90% -10% Mai 2021

Gaps sur l’OBJ 1: Communes d’attention (168)

Niveau de CIBLE CIBLE TOTAL PLANIFICATIONS NOM ORGANISATIONS %PLANIF. %GAP vulnérabilité socio- IDPs (DTM REGIONS CERCLES COMMUNES OBJ1 ASSISTANCE ASSISTANCE SAISONNIERE Assistance saisonnière ASSISTANCE ASSISTANCE économique de Déc. 2020) (RRM inclus) SAISONNIERE (CSA + AUTRES PARTENAIRES) OBJ 1 SAISONNIERE SAISONNIERE commune KAYES DIEMA DIANGUIRDE 523 523 785PRESA/CSA 150% 0% DIOUMARA KAYES DIEMA 710 710 1065PRESA/CSA 150% 0% KOUSSATA KAYES DIEMA GOMITRADOUGOU 318 318 477PRESA/CSA 150% 0% KAYES KITA BOUDOFO 100 195 95 98 103% 0% SOURANSAN KAYES KITA 1 620 371 0 186 100% 0% TOMOTO KAYES NIORO NIORO COMMUNE 99 3 427 3 328 3584ACF, PAM 108% 0% KAYES NIORO BANIERE KORE 4 576 576 864PAM, PRESA/CSA 150% 0% KAYES NIORO DIABIGUE 4 957 957 3823ACF, PRESA/CSA 399% 0% KAYES NIORO DIARRA 4 726 726 2134ACF, PRESA/CSA 294% 0% KAYES NIORO KORERA KORE 1 976 1 976 2484ACF 126% 0% NIORO TOUGOUNE KAYES NIORO 1 343 1 343 1893ACF 141% 0% RANGABE KAYES NIORO YERERE 1 372 1 372 6274ACF 457% 0% KAYES NIORO YOURI 724 724 1176ACF 162% 0% ACF, PAM, PAM, PRESA/CSA, KAYES NIORO 111 23 287 23 176 30073 130% 0% ACF, PRESA/CSA, PAM, ACF KAYES YELIMANE GUIDIME 4 61 284 223 586 263% 0% KAYES YELIMANE DIAFOUNOU GORY 4 233 233 298 128% 0% KOULIKORO DIOILA BANCO 230 230 479 208% 0% KOULIKORO DIOILA GUEGNEKA 539 193 0 698 100% 0% KOULIKORO DIOILA ZAN COULIBALY 595 537 0 269 100% 0% KOULIKORO KANGABA MINIDIAN 200 200 264 132% 0% KOULIKORO KANGABA KANIOGO 185 185 244 132% 0% KOULIKORO KATI MOUNTOUGOULA 848 470 0 235 100% 0% Voir suite, tableau Excel qui sera partagé… Mai 2021 Préalables importants dans la coordination de la réponse

L’Etat apporte effectivement et dans les délais sa contribution dans l’assistance ➔ Alerter les autres agences en cas de difficulté

Les acteurs utilisent la même méthodologie de ciblage (voir modèle du PAM) pour s’assurer qu’on travaille avec les mêmes critères d’identification des bénéficiaires

Les autres agences apportent le complément aux 50% de l’Etat sur la base des calculs de NutVal/ ou du MEB

Réunion ad’hoc du 03 Juin: Coordination de la réponse, y compris le ciblage Mai 2021

2.2.3. Planifications et Gaps sur l’OBJ 2- AME

• >=40% pour l’OBJ2 (3 régions , 9 cercles,40 communes) Mai 2021

Gaps sur l’OBJ 2: Communes d’attention (1) Niveau de Appui à Appui aux AGR Appui à la Food For Assets NOM %PLANIF vulnérabilité l'agriculture Appui à Banque de Total %GAP REGIONS CERCLES COMMUNES OBJ2 agro- pêche & (Assistance ORGANISATION . socio-économique (maraîchage l'élevage céréales OBJ2 AME pastorales pisciculture conditionnelle) OBJ 2 - AME AME de commune inclus) SEGOU NIONO DIABALY 3 6 520 0 0 0 0 0 0 0 0% 100% SEGOU NIONO DOGOFRY 3 6 461 0 0 0 0 0 0 0 0% 100% SEGOU NIONO SOKOLO 3 4 758 0 0 0 0 0 0 0 0% 100% MOPTI BANDIAGARA 2 7 361 100 0 55 0 0 0 155 WHH 2% 98% MOPTI BANDIAGARA BORKO 3 3 443 600 0 0 0 0 0 600 FAO 17% 83% ACTED, FAO, Mercy MOPTI BANDIAGARA DOUCOMBO 2 10 202 4 880 150 750 0 0 0 5 780 57% 43% Corps MOPTI BANDIAGARA LOWOL GUEOU 3 4 386 0 0 0 0 0 0 0 0% 100% MOPTI BANDIAGARA PIGNARI 3 7 865 0 0 0 0 0 0 0 0% 100% MOPTI BANDIAGARA 2 14 728 0 0 0 0 0 0 0 0% 100% MOPTI BANDIAGARA TIMNIRI 2 8 608 0 0 0 0 0 0 0 0% 100% MOPTI BANKASS BAYE 3 18 225 100 29 126 0 0 0 255 WHH 1% 99% MOPTI BANKASS DIALLASSAGOU 3 10 684 0 0 408 0 0 0 408 CICR 4% 96% MOPTI BANKASS OUONKORO 3 10 681 0 0 0 0 0 0 0 0% 100% MOPTI DJENNE KEWA 3 3 618 0 0 0 0 0 0 0 0% 100% MOPTI DJENNE 3 1 629 0 0 0 0 0 0 0 0% 100% MOPTI DOUENTZA DANGOL-BORE 3 14 053 0 460 0 0 0 0 460 CICR 3% 97% MOPTI DOUENTZA HAIRE 2 15 889 0 0 204 0 546 0 750 CICR, SCI 5% 95% MOPTI DOUENTZA 2 12 233 0 0 0 0 0 0 0 0% 100% MOPTI DOUENTZA 2 22 342 0 0 0 0 0 0 0 0% 100% MOPTI KORO BAMBA 2 9 429 0 0 0 0 0 0 0 0% 100% MOPTI KORO BONDO 3 13 783 680 540 243 0 0 0 1 463 ACTED, AVSF, CECI 11% 89% MOPTI KORO DIANKABOU 2 8 171 0 0 0 0 0 0 0 0% 100% MOPTI KORO 2 23 091 1 660 540 560 0 0 0 2 760 ACTED, CECI, NRC 12% 88% MOPTI KORO DIOUNGANI 2 22 898 680 540 625 0 0 0 1 845 ACTED, AVSF 8% 92% MOPTI KORO KASSA 2 13 297 0 0 0 0 0 0 0 0% 100% MOPTI KORO MADOUGOU 2 20 361 680 540 120 0 0 0 1 340 ACTED 7% 93% MOPTI KORO YORO 2 13 443 0 0 0 0 0 0 0 0% 100% Mai 2021

Gaps sur l’OBJ 2: Communes d’attention (2)

Niveau de Appui aux AGR Appui à la Food For Assets NOM %PLANIF vulnérabilité socio- Appui à l'agriculture Appui à Banque de Total %GAP REGIONS CERCLES COMMUNES OBJ2 agro- pêche & (Assistance ORGANISATION . économique de (maraîchage inclus) l'élevage céréales OBJ2 AME pastorales pisciculture conditionnelle) OBJ 2 - AME AME commune

GAO GAO N'TILLIT 3 15 729 0 0 0 0 546 0 546 SCI 3% 97% ACTED, AVSF, GAO GAO SONY ALIBER 3 33 609 1 855 630 1 800 25 546 0 4 856 14% 86% NRC, SCI GAO ANSONGO BARA 3 9 061 65 0 0 84 0 0 149 AVSF 2% 98% GAO ANSONGO BOURRA 3 11 243 597 0 0 420 546 0 1 563 AVSF, CICR, SCI 14% 86% GAO ANSONGO TALATAYE 3 8 419 0 0 0 0 0 0 0 0% 100% GAO ANSONGO TESSIT 3 8 265 0 0 1 400 0 0 0 1 400 SCI 17% 83% GAO ANSONGO TIN-HAMA 3 5 999 0 1 271 0 0 0 0 1 271 AVSF 21% 79% GAO BOUREM BOUREM 3 17 277 600 0 18 0 0 0 618 AVSF, CICR 4% 96% GAO BOUREM BAMBA 3 17 986 0 0 0 0 0 0 0 0% 100% GAO BOUREM TABOYE 3 12 974 270 0 0 0 0 0 270 CICR 2% 98% GAO BOUREM TARKINT 3 12 004 0 0 3 697 0 0 0 3 697 ACF 31% 69% GAO BOUREM TEMERA 3 12 895 2 510 0 0 600 0 0 3 110 ACF 24% 76% 3 9 40 491 705 15 429 4 700 10 006 1 129 7 188 0 38 452 8% -92% Mai 2021

Overlaps sur l’OBJ 2: Communes d’attention (1)

Niveau de vulnérabilité CIBLE NOM ORGANISATION %PLANIF. %GAP REGIONS CERCLES COMMUNES socio-économique de 2021 Total OBJ2 OBJ2 OBJ 2 - AME AME AME commune

KAYES DIEMA SANSANKIDE 7 226 686 1 100 WHH 160% 0% KAYES NIORO DIABIGUE 4 13 671 2 604 6 158 ACF, PRESA/CSA, WHH 236% 0% KAYES NIORO DIARRA 4 10 371 1 975 2 400 ACF, PRESA/CSA 122% 0% KAYES NIORO YERERE 19 598 3 733 6 778 ACF 182% 0% KAYES YELIMANE DIAFOUNOU DIONGAGA 4 14 063 1 114 1 200 WHH 108% 0% KAYES YELIMANE FANGA 11 528 913 1 200 WHH 131% 0% KAYES YELIMANE GORY 18 311 1 450 1 600 WHH 110% 0% KOULIKORO KOLOKANI NOSSOMBOUGOU 30 145 531 9 432 PAM 1778% 0% SIKASSO BOUGOUNI KOLA 6 522 57 65 PRESA/CSA 113% 0% SEGOU BAROUELI 32 050 282 6 504 FAO, PAM 2306% 0% SEGOU BAROUELI 23 990 211 900 FAO 426% 0% SEGOU BAROUELI 54 109 476 1 200 FAO 252% 0% SEGOU BAROUELI 47 434 417 480 FAO 115% 0% SEGOU BAROUELI 18 976 167 6 402 FAO, PAM 3834% 0% SEGOU MACINA CENTRE 25 406 3 838 4 050 FAO 106% 0% SEGOU SAN KARABA 12 629 906 3 300 FAO 364% 0% SEGOU SAN 4 19 345 1 388 3 240 FAO 233% 0% SEGOU SAN 4 25 784 1 850 3 240 FAO 175% 0% SEGOU SAN 17 977 1 290 3 240 FAO 251% 0% SEGOU SAN SY 4 18 245 1 309 3 240 FAO 248% 0% SEGOU SAN 11 446 821 3 240 FAO 395% 0% Mai 2021

Overlaps sur l’OBJ 2: Communes d’attention (2)

Niveau de vulnérabilité CIBLE NOM ORGANISATION %PLANIF. %GAP REGIONS CERCLES COMMUNES socio-économique de 2021 Total OBJ2 OBJ2 OBJ 2 - AME AME AME commune

MOPTI MOPTI MOPTI COMMUNE 4 175 517 21 481 31 504 ENGIM, FAO, HI, Mercy Corps, SIF 147% 0% MOPTI MOPTI 4 21 666 2 652 5 284 FAO, SIF 199% 0% MOPTI MOPTI SIO 4 35 064 4 291 10 508 PAM, SIF 245% 0% MOPTI MOPTI 4 53 741 6 577 14 371 FAO, Mercy Corps, SIF 219% 0% MOPTI BANDIAGARA 4 13 920 4 690 7 809 ACTED, FAO, Mercy Corps, PAM 166% 0% MOPTI BANDIAGARA 4 10 602 3 573 5 694 FAO, PAM 159% 0% MOPTI DJENNE DJENNE 4 38 169 4 315 34 476 CICR, FAO, Mercy Corps, WHH 799% 0% MOPTI DJENNE DANDOUGOU 4 13 674 1 546 12 856 CICR, FAO 832% 0% MOPTI DJENNE DERARY 4 10 117 1 144 9 000 FAO 787% 0% MOPTI DJENNE FAKALA 4 48 991 5 538 23 177 CICR, FAO, Mercy Corps 419% 0% MOPTI DJENNE 4 23 721 2 681 23 202 FAO 865% 0% MOPTI DJENNE NIANSANARIE 4 6 892 779 5 000 FAO 642% 0% MOPTI DOUENTZA 4 19 152 6 979 7 514 ACTED, AVSF, Islamic Relief 108% 0% TOMBOUCTOU TOMBOUCTOU ALAFIA 4 18 763 4 427 8 097 Caritas Allemagne, CECI, CICR, PAM, WHH 183% 0% TOMBOUCTOU DIRE DIRE 4 29 552 3 101 8 198 CICR, WHH 264% 0% TOMBOUCTOU GOUNDAM 4 1 388 565 900 CICR 159% 0% TOMBOUCTOU GOUNDAM M'BOUNA 4 5 567 2 265 2 280 CICR 101% 0% TOMBOUCTOU GOUNDAM RAZ-EL-MA 4 6 391 2 600 2 640 CICR, SI 102% 0% TOMBOUCTOU GOURMA-RHAROUS HAMZAKOMA 4 13 200 4 038 5 215 AVSF, PAM, WHH 129% 0% TOMBOUCTOU GOURMA-RHAROUS SERERE 4 12 546 3 838 6 697 AVSF, PAM, SCI 174% 0% TOMBOUCTOU NIAFUNKE 4 58 743 13 518 15 546 CICR, PAM 115% 0% TOMBOUCTOU NIAFUNKE SOUMPI 4 24 628 5 667 16 132 AVSF, CICR, PAM, PRESA/CSA, WHH 285% 0% GAO ANSONGO ANSONGO 3 43 726 18 067 20 161 AVSF, Caritas Allemagne , CICR, PAM, SCI 112% 0% MENAKA MENAKA MENAKA 4 32 926 14 342 22 146 CICR, NRC, PAM 154% 0% KIDAL KIDAL ANEFIF 4 7 439 973 1 098 CICR 113% 0% KIDAL KIDAL ESSOUK 4 3 456 452 690 CICR 153% 0% KIDAL TESSALIT TIMTAGHENE 4 3 588 531 870 CICR 164% 0% KIDAL TINESSAKO TIN-ESSAKO 4 3 771 682 1 230 CICR 180% 0% 2.3. Suivi de la situation RRM Situation RRM-Mali Cluster Sécurité Alimentaire, 27 mai 2021

Evaluation rapide de besoins de 319 ménages dans la commune de Bourem Inaly, le 28 avril au 1 mai. Crédit Photo: Yonouss Cissé, CRS. Aperçu: 20 avr. – 25 mai 2021 Alertes de crise validées Cercles # Alertes de crise

Ansongo 1 Alertes par région Bandiagara 1 6 Bourem 1 5

Gao 1 4 Gourma-rharous 1 3 Anderamboukane 2 2 Inekar 1

Tidermene 2 1

Tombouctou 2 0 Gao Menaka Mopti Tombouctou Total 12

Le cause principale pour ces déplacements était les attaques armées Evaluations rapides multisectorielles

Cercles # Evaluations Evaluations par région 4 Bandiagara 2

Bourem 1 3

Djenne 1 2 Inekar 1

Tidermene 2 1

Tombouctou 2 0 Total 9 Gao Menaka Mopti Tombouctou

Les besoins prioritaires les plus cités par les ménages lors des EMR sont : vivres, NFI, abris Ménages et personnes évaluées

Cercles # Ménages # Personnes

Bandiagara 335 2481

Bourem 196 1221

Djenne 613 2637

Inekar 293 1746

Tidermene 712 4082

Tombouctou 598 3004

Total 2747 15 171

Par cercle Score de Consommation Alimentaire (SCA)

Cercles Pauvre Limite Acceptable

Bandiagara 65% 16% 20%

Bourem 56% 39% 5%

Djenne 100% 0% 0%

Inekar 96% 2% 2%

Tidermene 47% 33% 21%

Tombouctou 90% 9% 1%

Moyen 76% 17% 7%

Par cercle L’indice des stratégies d’adaptation (CSI)

Cercles Elevé Modéré Leger

Bandiagara 68% 16% 17%

Bourem 94% 6% 0%

Djenne 94% 6% 0%

Inekar 100% 0% 0%

Tidermene 59% 25% 16%

Tombouctou 82% 17% 1%

Moyen 83% 12% 5%

Par cercle Réponses en sécurité alimentaire

Cercles # Réponses en vivres

Bandiagara 3

Djenne 1

Inekar 1

Tidermene 1

Tombouctou 1

Total 7 Ménages et personnes assistées en Sécu. Alim.

# Ménages assistés, # Personnes assistées, Cercles Sécurité Alimentaire Sécurité Alimentaire

Bandiagara 556 4167

Djenne 572 2288

Inekar 293 1746 Tidermene 425 2300

Tombouctou 319 1428 Total 2165 11 929

Par cercle Gaps: Ménages et personnes non encore assistés en SA

# Ménages non assistés, # Personnes non assistées, Cercles Sécurité Alimentaire Sécurité Alimentaire

Bourem 196 1221 Djenne 41 349 Tidermene 287 1782 Tombouctou 279 1576 Total 803 4928

Ces gaps représentent les évaluations non encore suivies par une assistance selon les besoins exprimés lors des EMR. Le tableau ne prend pas en compte les réponses non encore réalisées. Interventions& Evaluation en cours ou planifiées Evaluations o CRS & GARDL: Anouzgrene, Anderamboukane, Menaka, 390 HH (approx.) o CRS & ASG : Banikane, Gourma-Rharous, Tombouctou, 350 HH (approx.) o NRC : Inchinane & Tamalat, Anderamboukane, Ménaka, 700 HH(approx.) Réponses o CRS & CRADE: Bamba, Bourem, Gao, 196 HH, Vivres/Abris/NFI/GHM/WASH o NRC : Ber, Tombouctou, Tombouctou, 279 HH, Vivres/NFI/WASH o NRC : Inchinane & Tamalat, Anderamboukane, Ménaka, 434 HH, Vivres/NFI/WASH o NRC : Commune urbaine de Gao, Gao, Gao, 132 HH, NFI/WASH COVID-19

• Evaluations et réponses en prenant compte des mesures barrières • Promotion d’hygiène et des mesures barrières • Collaboration avec les acteurs de la santé • Distribution des kits WASH

Les données de cette présentation viennent de la plateforme en ligne du RRM Mali. Pour Réponse en cash dans la Commune de Tidermene le accéder à la version publique de la 17 mai. Crédit photo: Ibrahim Ag Idwal, CRS plateforme, veuillez visiter le lien suivant: rrm-mali-public.org 3. Activités de la coordination (cluster & partenaires) 3.1. Résultats de l’étude « genre » - RRM 3.2. Jardins potagers « hors sols » - EDUCO 3.3. Echos des régions 3.1. Résultats de l’étude « genre » - RRM Risques de VBG dans les transferts monétaires

• Analyse genre réalisée en sept. 2020 par CRS (Ségou, Mopti, TBT, Gao)

• Focus groups (87 femmes, 49 hommes) et KIIs (1 femme et 10 hommes) • Les transferts d'argent ou les cadeaux provenant de l'extérieur du ménage sont contrôlés exclusivement par le mari et peuvent être une source de conflit lorsque les femmes veulent assurer un contrôle exclusif. • Risque de VBG dans les ménages polygames en raison de l'aide en espèces données à l’épouse et jalousie entre coépouses; • Recommandation: Dans les ménages polygames, enregistrer l’homme comme chef de ménage mais chaque épouse comme récipiendaire de l’assistance pour chaque ménage; • Recommandation: Sensibiliser les ménages sur l’utilisation de l’assistance en cash et prise de décision avec un focus sur les ménages polygames 3.2. Jardins potagers « hors sols » - EDUCO Projet d’Appui aux Cantines Scolaire par l’Expérimentation du Système de Jardins potagers Hors Sols “JHS”

Sévérin & Bathily / Ségou le 26 Mai 2021 Plan de présentation

1. En quoi consiste la technologie du JHS 2. Connaitre le projet JHS / Educo 3. Stratégie d’intervention 4. Résultats En quoi consiste la technologie du JHS

Le jardin potager hors sol est une alternative pour contribuer à l’atteinte de la sécurité alimentaire à travers la production de légumes via une technologie à porté de main.

JSH : Comment ? Photos de la technologie du JHS Avantages de la technologie du JHS

▪ Economie d’eau (5-6l/sac tous les 3-4j.) et d’espace ;

▪ Diversité de légumes cultivées en confinement ;

▪ Mobile (hors sol) ;

▪ Légumes sains ;

▪ Utilisation d’eaux non polluées ;

▪ Solution au problème de non accessibilité à la terre surtout par les femmes (et les PDIs) ;

▪ 2 à 3 cycles de production/an ;

▪ Utilisation potentielle en cas d’urgence humanitaire JHS & Cantines solaires

Le JSH comme alternative de renforcement des cantines scolaires mises à place par Educo. Connaitre le projet JHS / Educo

▪ Une enquête baseline sur la nutrition des enfants réalisée à Bako en novembre 2018, a permis d’identifier les actions à mener prioritairement dans ces villages pour lutter contre l’insécurité alimentaire. ▪ L’objet de ce projet est d’offrir aux villages de , Son et de Manzaran, identifiés comme ceux ayant un taux de malnutrition chronique alertant de 14, 97% et que tous les élèves dépistés avaient un score supérieur à -2., l’opportunité de se structurer autour d’un projet commun.

▪ La mise en place de jardins maraichers communautaires a été choisie comme une des solutions pour améliorer la situation nutritionnelle des enfants et des parents.

▪ Ce projet expérimental d’Educo permettra de faire participer activement la population et les futurs usagers dans la conception de leur jardin potager hors sol et de démarrer un travail de production agricole. ▪ La première étape de la stratégie est l’organisation d’une visite d’échange d’expérience dans la zone de Koutiala pour permettre aux agents et les communautés bénéficiaires d’acquérir des connaissances et expériences sur les bonnes pratiques de fonctionnement des jardins potagers hors sol.

▪ La seconde étape de la stratégie est la mobilisation communautaire des populations des zones d’intervention dans la mise en place des jardins potagers hors sol. Connaitre le projet JHS / Educo

▪ La troisième étape du projet sera la formation des formateurs pour la mise en place des jardins potagers hors sol. Cette formation permettra de faire participer la direction régionale de l’agriculture de Ségou qui accompagnera le projet dans sa mise en œuvre.

▪ La quatrième étape est le suivi de la mise en œuvre du projet par les agents d’Educo et le service de l’agriculture. Ils accompagneront les communautés dans la mise en œuvre des pépinières dans sa transplantation et le suivi de la production.

▪ La cinquième étape est l’organisation de missions périodiques de suivis conjoints avec l’ensemble des acteurs de mise en œuvre du projet. Ils feront périodiquement le point sur l’état d’avancement du projet tout en dégageant les facilités et les difficultés rencontrées dans la mise en œuvre de la technologie.

▪ La dernière étape du projet pour dégager les points forts, les points faibles et les recommandations pour la réplication à grande échelle. Structures/acteurs impliqués dans l’exécution du projet

o DRA/SLA o AE/CAP de Farako o Communes de : Sama Foulala,Farako et

1 Directeur National 1 Coordinateur des Opérations 1 Coordinateur de Zone Bako 2 Techniciens de développement 1 Chargé de Suivi-Evaluation/RT Équipe support (4 agents) Photos visite à World Vegetable Center Résultats

▪ Les capacités des acteurs (3 CGS, 2 DRA/SLA, 1 CAP, 3 Educo) sont renforcées à travers la visite d’échanges d’expériences à Koutiala sur la technologie des Jardins potagers hors sol;

▪ 5 rencontres ont été tenues pour informer les acteurs des objectifs, résultats et rôles et responsabilités de chaque partie. Au niveau de l’Académie d’Enseignement de Ségou, ayant regroupés aussi le CAP de Farako. La rencontre à la DRA, /SLA, et dans les trois villages bénéficiaires du projet (Sama Foulala, Son et Mazaran regroupant les Mairies. Sanctionné par la signature de trois protocoles de collaboration entre Educo et les CGS qui atteste de leurs adhésion au projet ;

▪ Renforcement de capacités d’un Agent de la DRA, un du SLA, un du CAP de Farako et quatre Agents d’Educo comme formateurs sur la technologie des jardins potagers hors sol.

▪ 30 personnes dont 12 femmes composées des Femmes exploitantes, représentants des CGS, des mairies formées sur la technologie des jardins potagers hors sol. Résultats

• 3 villages bénéficiaires dotés en intrants et matériels composés de : Semence Tomate, Aubergine, Choux pomme, Gombo, Amarante, Niébé vert, Patate, Engrais NPK, Urée, Sacs céréales, Tuyau PVC 50, Coude PVC 50, Colle PVC 50, Scotch transparent, Aiguilles ( Sirba), Corde pour sac de céréale, Fer 8, Outil de poquetage, Pelle, Pique, Brouette, Gants ( Grand), Tamis grand diamètre, Plastique noir, Daba, Houe, Arrosoir en plastique, Balance, Balance (peson), Scie, et Mètre.

• La réalisation de deux missions de suivis participatifs périodiques regroupant les communautés bénéficiaires (Femmes exploitantes, Représentant des chefs de village, Président CGS) ; les maires, les services techniques (DRA/SLA, AE/CAP) ; World Vegetable Center et Educo afin de s’assurer de la bonne marche des jardins hors sol.

• Réalisation d’un publireportage sur les trois Jardins hors sol pour Informer les publics-cibles d'Educo et de ses partenaires sur la contribution du projet dans l'amélioration de la situation nutritionnelle des enfants (écoliers) et parents de Sama-Foulala, Son et de Manzaran. Résultats

▪ Tenues de trois rencontres trimestrielles avec toutes les parties prenantes du projet (Femmes exploitante, Président CGS) ; les maires, les services techniques (DRA/SLA, AE/CAP), Directeurs d’écoles et Educo pour évaluer la fonctionnalité des jardins hors sols.

▪ Une Evaluation interne de fin projet dont parmi les résultats atteints on peut citer: ❖ La disponibilité d’un noyau de formateur sur la technologie des Jardins potagers hors sol ❖ Une plus grande mobilisation au niveau communautaire disposant de ressources humaines formées et équipées en matériels et intrants capable d’exploiter les Jardins potagers hors sol et de vulgariser la technologie, ❖ Prise de conscience de la situation nutritionnelle et engagement des parents pour une meilleures amélioration de l’état nutritionnel des enfants et des familles à travers les jardins potagers hors sol, Quelques images des légumes produits Gracia !!! 3.3. Echos des régions Mai 2021

Formation sur le CH 2.0 au profit des acteurs sécurité alimentaire de Tombouctou

Formation du 27 Avril au 01 Mai à l’Hôtel Hadriana Khan ➔ Formation « Expert certifié Niveau 1 CH National »

35 participants issues de 29 structures basées à Tombouctou: ONG Nat (07), ONGI (04), UN (3), Services déconcentrés de l’Etat (10), Collectivités territoriales (05)

Objectif: Améliorer la contribution des acteurs de la région aux analyses et à une meilleure exploitation des données issues de ces analyses.

Remerciements: CSA/PRESA, OMA, SAP, autorités administratives régionales Mai 2021 Mission ICC National à Gao- rencontre avec l’ICC régional

Sous le lead de la Coordination humanitaire OCHA, la Coordination des Clusters nationaux a effectué une mission à Gao du 17 au 20 mai, dans le cadre des missions périodiques de rencontre des ICC régionaux.

Les missions se poursuivent avec cette semaine l’étape de Mopti qui sera suivie de celle de Tombouctou.

Il est ressorti quelques points de cette mission concernant le Cluster Sécurité Alimentaire:

➢ Bonne collaboration avec les services étatiques et implication des ONG nationales dans les réunions intersectorielles et de coordination d'urgence ➢ Bonne collaboration avec les acteurs du RRM – participation aux évaluations – organisation de réunions conjointes Mai 2021

Visite de la DSRSG/HC/RC à Tombouctou du 19 au 21 mai ▪ La DSRSG/HC/RC accompagnée d’une forte délégation constituée des Chefs d’Agence UN et du Ministère des Affaires Etrangères du Mali a effectué une visite à Tombouctou du 19 au 21 mai 2021. ▪ L’objectif de la mission était de plaidoyer pour une meilleure coordination entre les actions humanitaires et de développement et Mobiliser les acteurs de développement à accroitre leur intervention. ▪ Le Cluster Sécurité Alimentaire de la région a participé à la mission durant laquelle les aspects humanitaires et sécuritaires ont été évoqués au cours des rencontres avec les autorités. ▪ Les échanges avec les agences des UN et acteurs de développement ont porté sur les défis, les priorités de la région, l’accès humanitaire et la coordination des agences UN, des ONG et de l’Etat dans l’assistance apportée. 4. DIVERS Mai 2021 Publication d’un article scientifique pertinent pour les acteurs SA « Transforming Food Systems in Africa under climate change pressure: role of climate smart agriculture »

➢ Développement pilote de 10 villages climato-intelligents ICRISAT - CCAFS (VCI) en Afrique de l’Ouest a révélé une adoption de 39% à 77% des options d’AIC & des technologies et des pratiques variant de 55% à 81%. ➢ Les utilisateurs de la prévision saisonnière au Sénégal ont obtenu des rendements statistiquement plus élevés que les non-utilisateurs (158 kg/ ha ou 22%) et (140 kg/ ha ou 19%) respectivement, pour le mil et le riz ➔ Hause de revenu agricole induit par l’utilisation de l’information climatique 24 000 XOF/ Ha ➢ Des mécanismes d’interface science-politique à travers des plateformes multi-acteurs de dialogue ont été testées et ont permis de développer des plans d’action nationaux et des plans d’investissement agricole climato-sensibles dans les cinq pays MERCI DE VOTRE AIMABLE PARTICIPATION !

PROCHAINE REUNION : 17 JUIN 2021