Rapport du Président et du Comité exécutif Rapport de l’Administration de l’UEFA 2014-15

AU CœUR DU FOOTBALL CONTenu

I. Rapport du Président et du Comité exécutif 1 Rapport des commissions 19

II. Rapport de l’Administration de l’UEFA 39

Photos de couverture: © Sportsfile, UEFA et UEFA via Getty Images I. Rapport du Président et du Comité exécutif 1er juillet 2014 – 30 juin 2015

AU CœUR DU FOOTBALL Zurich, 25 février 2016 © UEFA RÉSUMÉ

Au cours de cette année chargée et riche en Alors que, sur le terrain, nous assistons à l’essor défis, l’UEFA, le Président et le Comité exécutif du football féminin – qui bénéficie actuellement ont continué de mener à bien leur mission, à d’un élan positif dans son développement savoir guider le football européen, avec soin et global – l’UEFA reste engagée à intégrer les dévouement. femmes aux fonctions de direction et aux processus décisionnels en lien avec le jeu. En En 2014, l’UEFA a fêté ses 60 ans, l’occasion de juin 2015, le Comité exécutif a confié à Karen célébrer les succès du passé et de préparer Espelund (Norvège), présidente de la l’avenir. L’instance européenne conserve le même Commission du football féminin, un nouveau objectif: encourager le dialogue, la coopération mandat de quatre ans au sein de l’exécutif. et la consultation avec ses associations membres et les autres parties prenantes, non seulement Pendant la période sous revue, le Comité afin de développer et de protéger le football, exécutif a fait avancer les politiques et la vision mais aussi dans le but d’établir des standards de l’UEFA dans des domaines clés tels que le élevés d’excellence et de transparence en matière fair-play financier, la lutte contre le trucage de de gouvernance et de défendre des valeurs et matches, le racisme et la discrimination, ou une vision stratégique. encore la coopération avec les principales parties prenantes. À cet égard, la relation avec De nombreux temps forts ont ponctué la les associations membres, qui apportent une période sous revue. À tous les niveaux et dans précieuse contribution aux réalisations de toutes les catégories, les compétitions de l’UEFA depuis plus de 60 ans, reste une pierre l’UEFA ont donné lieu à des rencontres angulaire de la mission de l’organisation. De inoubliables, à des buts spectaculaires et à de même, les relations avec les clubs ont été brillantes performances individuelles. En dehors renforcées, tandis que le dialogue avec les du terrain, des décisions et des mesures autorités politiques européennes reste fructueux ont été prises afin d’assurer un avenir sain au et encourageant. D’autre part, tout tend football européen. à montrer que les plans actuellement mis en La période 2014-15 a également été marquée œuvre aux fins du développement et du par la tenue d’élections. Lors du XXXIXe Congrès renforcement des compétitions de l’UEFA, en ordinaire de l’UEFA, à Vienne, en mars 2015, particulier sur le plan du football des équipes Michel Platini a été réélu par acclamation pour un nationales, produiront les résultats escomptés. troisième mandat de quatre ans en tant que Conformément aux valeurs clés qui sous- Président de l’UEFA. Des élections visant à tendent les activités et le dialogue menés par attribuer sept sièges au Comité exécutif de l’UEFA l’UEFA dans les sphères politique, économique, étaient également à l’ordre du jour de la séance. sociale et sportive, le Comité exécutif est Quatre membres ont été réélus – Peter Gilliéron déterminé à garantir que la croissance et (Suisse), Boris Mihaylov (Bulgarie), Angel Maria l’évolution du football se poursuivront dans les Villar Llona (Espagne) et Grigoriy Surkis (Ukraine) – années à venir. Le football restera donc toujours et trois nouveaux membres ont intégré le comité: la priorité et sera au cœur des décisions et Sandor Csanyi (Hongrie), Fernando Gomes mesures prises par le Comité exécutif. (Portugal) et Davor Suker (Croatie). Les élections du Comité exécutif à Vienne ont donc permis l’arrivée de nouveaux membres tout en assurant une continuité certaine.

2 Rapport du Président et du Comité exécutif 2014-15

Comité exécutif a approuvé les procédures de COMPÉTITIONS tirage au sort des matches de barrage et de Compétitions pour équipes la phase finale. Pendant ce temps, les travaux ­nationales de construction et de rénovation des dix stades ont atteint leur phase finale ; le compte à L’UEFA a tenu compte du souhait exprimé par rebours des 500 jours a été lancé ; la mascotte ses associations membres de continuer à ­pro­­ du tournoi a été dévoilée et baptisée Super mouvoir et à inscrire dans la durée le dévelop­­­ Victor au terme d’un vote auquel ont participé pement du football des équipes nationales plus de 107 000 supporters sur UEFA.com et de ses compétitions, comme en témoigne et sur les réseaux sociaux ; et enfin, le recrute­ notamment la Résolution sur le football des ment des 6500 volontaires de l’événement a équipes nationales pour la période 2018-22, débuté. Pour ce premier EURO à 24 équipes, adoptée par les 54 associations membres lors une très forte demande était attendue lors de du Congrès de l’UEFA en 2014. l’ouverture de la première phase de vente de billets, le 10 juin 2015. Dans cette optique, elle a mis en place le concept de Semaine du football pour le tour de S’agissant de l’EURO 2020, le Comité exécutif qualification (« European Qualifiers ») de l’EURO a sélectionné les 13 villes hôtes parmi 19 villes 2016, qui a commencé en septembre 2014. candidates lors d’une séance qui s’est Ce concept permet aux passionnés de football tenue à l’Espace Hippomène, à Genève, le de suivre plus de matches interna­tionaux que 19 septembre 2014. L’annonce des villes hôtes jamais. Des décisions capitales ont été prises a ensuite été faite lors d’une cérémonie. pour l’EURO 2020, l’« EURO pour l’Europe », et les premiers jalons ont été posés en vue du Les villes hôtes de l’«EURO pour l’Europe» sont : lancement de la Ligue des nations de l’UEFA, demi-finales et finale : Londres (Angleterre) ; prévu en septembre 2018. trois matches de groupe et un quart de finale : Bakou (Azerbaïdjan), Munich (Allemagne), L’EURO 2016 se rapprochant à grands pas, les Rome (Italie), Saint-Pétersbourg (Russie) ; préparatifs ont continué à un rythme soutenu. trois matches de groupe et un huitième de Lors de sa séance à Prague, en juin 2015, le finale : Amsterdam (Pays-Bas), Bilbao (Espagne),

© UEFA via Getty Images

3 © UEFA

Bruxelles (Belgique), Bucarest (Roumanie), novembre 2019 et s’achèvera par des matches Budapest (Hongrie), Copenhague (Danemark), de barrage en mars 2020. Le premier et le Dublin (République d’Irlande), Glasgow (Écosse). deuxième de chacun des dix groupes seront L’EURO 2020 répondra au souhait du Comité automatiquement qualifiés pour l’EURO 2020, exécutif de voir des associations membres des les quatre dernières places disponibles (sur les quatre coins du continent engagées dans 24 au total) revenant aux vainqueurs des l’organisation de la compétition phare de l’UEFA matches de barrage. Sur la base des résultats pour les équipes nationales. de la Ligue des nations, 16 équipes participeront à ces matches de barrage et seront réparties en Une autre initiative, la création de la Ligue des quatre groupes de quatre. nations, vise à satisfaire la volonté, manifestée par l’UEFA et ses associations membres et en En ce qui concerne le football des équipes premier lieu par le Président de l’UEFA, d’amé­ nationales féminines, le Comité exécutif liorer la qualité et le prestige du football des a désigné les Pays-Bas pour l’organisation de équipes nationales, tout en levant les inquiétudes­­ l’EURO féminin 2017. Il s’agira du premier des associations membres, qui estimaient que EURO féminin à 16 équipes. les matches amicaux n’étaient pas suffisamment compétitifs pour les équipes nationales. La La République tchèque a organisé à la perfec­ formule de la Ligue des nations a été approuvée tion le tour final du Championnat d’Europe des par le Comité exécutif lors de sa séance de moins de 21 ans. En 2017, la phase finale, qui décembre 2014. Cette nouvelle compétition sera se tiendra en Pologne, comptera 12 équipes. composée de quatre divisions, elles-mêmes Les compétitions juniors ont révélé des jeunes scindées en quatre groupes de trois ou quatre de talent; des phases finales d’exception se sont équipes. Les équipes pourront être promues ou déroulées en Hongrie (M19), en Norvège reléguées, et un tournoi sera organisé entre les (M19F), en Bulgarie (M17) et en Islande (M17F). quatre meilleures lors des années impaires. La Les joueurs amateurs ont eux aussi eu droit à première édition aura lieu de septembre à leur heure de gloire lors de la phase finale de la novembre 2018 et le tournoi final sera joué Coupe des régions de l’UEFA, organisée par la en juin 2019. Le tour de qualification de l’EURO République d’Irlande. 2020 se disputera quant à lui de mars à

4 Rapport du Président et du Comité exécutif 2014-15

Compétitions interclubs Juventus et Barcelone, et le Stade national de Varsovie a vu s’opposer Dnipro Dnipropetrovsk Les compétitions interclubs de l’UEFA ont à et le FC Séville à l’occasion de la finale de la nouveau rencontré un grand succès sur les plans Ligue Europa. Les deux finales, qui ont respec­ commercial et sportif. Au total, les recettes tivement compté quatre et cinq buts, ont offert commerciales brutes de la Ligue des champions un spectacle magnifique aux millions de de l’UEFA et de la Super Coupe de l’UEFA supporters qui les ont suivies. C’est également à 2014-15 se sont élevées à 1465,6 millions Berlin, au Friedrich-Ludwig-Jahn-Sportpark, qu’a d’euros, alors que les recettes de la Ligue Europa eu lieu la finale de la Ligue des champions de l’UEFA ont atteint 253 millions d’euros. Les féminine. Le 1. FFC Francfort l’a emporté face principaux bénéficiaires de ces recettes ont été aux Françaises du Paris Saint-Germain. Le les clubs participants. Des versements de match, qui s’est joué à guichets fermés devant solidarité découlant de la Ligue des champions 18 300 spectateurs, souligne les progrès impres­ ont en outre été attribués aux clubs éliminés sion­nants réalisés par le football féminin d’élite. dans les tours de qualification de la Ligue des champions et de la Ligue Europa ainsi qu’aux Chaque année, l’UEFA récompense les plus belles clubs de première division non engagés dans performances de la saison écoulée lors d’événe­ une compétition de l’UEFA, afin qu’ils inves­ ments organisés en août à Monaco qui marquent tissent dans des programmes de formation des également le coup d’envoi de la nouvelle jeunes et de développement de la collectivité. saison. À cette occasion, Cristiano Ronaldo (Real Madrid CF) a été élu Meilleur joueur La Ligue des champions et la Ligue Europa ont d’Europe de l’UEFA 2013-14 par un jury continué d’attirer les foules. Environ 6,5 millions constitué de journalistes spécialistes du football de supporters ont assisté aux matches de la européen. L’internationale allemande Nadine Ligue des champions, tandis qu’ils étaient Kessler (VfL Wolfsburg) a été désignée Meilleure environ 6 millions à aller voir les matches de la joueuse d’Europe de l’UEFA 2013-14. Ligue Europa. La Super Coupe de l’UEFA donne dorénavant Le Stade olympique de Berlin a accueilli la finale aux associations nationales de toute l’Europe la de la Ligue des champions 2014-15 entre possibilité d’accueillir et d’organiser le match de

© UEFA via Getty Images

5 début de saison opposant les vainqueurs de la La MEO Arena de Lisbonne a accueilli la phase Ligue des champions et de la Ligue Europa de la finale de la Coupe de futsal de l’UEFA en saison précédente. Le stade de la capitale avril 2015 et l’événement a connu un succès galloise (Cardiff City Stadium) a ainsi offert un retentissant. Les quatre matches ont attiré écrin spectaculaire à la rencontre entièrement 29 207 supporters, un record, la demi-finale espagnole, qui a vu Real Madrid triompher entre Barcelone et Sporting Clube de Portugal de Séville et a enregistré une affluence record ayant enregistré une affluence sans précédent de 30 854 spectateurs, en août 2014. de 12 076 spectateurs. Kairat Almaty (Kazakhstan) a remporté le titre pour la deuxième fois en

© Getty Images trois ans.

La poursuite du développement et des amélio­ rations est au cœur de l’approche adoptée par le Comité exécutif en ce qui concerne les compétitions interclubs et les compétitions pour équipes nationales, l’objectif étant de réaliser des progrès constants et marquants dans le cadre de chaque compétition.

Arbitrage La formation théorique et pratique des arbitres est essentielle à la fourniture de prestations de La phase finale de la Youth league de l’UEFA premier ordre lors des rencontres. En août s’est jouée pour la 2e fois au stade de Colovray 2014, 106 arbitres (hommes et femmes) des à Nyon en avril 2015 et le public est à nouveau plus hautes catégories sont venus à Nyon pour venu en nombre voir les talents de demain. Les leur cours d’été, suivi, quelques mois plus tard, Anglais de Chelsea ont conquis le titre en par le traditionnel cours d’hiver, organisé à battant les Ukrainiens de Shakhtar Donetsk 3-2. Athènes en février 2015. À cette occasion, les officiels expérimentés des matches ont suivi les Lors de sa séance de septembre 2014, le cours de niveau avancé dispensés par l’UEFA Comité exécutif de l’UEFA a décidé de convertir tandis qu’un cours d’introduction était donné la Youth League de l’UEFA en une compétition aux nouveaux arbitres de la liste inter­nationale. permanente au terme d’une période-pilote À l’ordre du jour de chaque cours figurent couronnée de succès. Cette décision bénéficiera notamment des exercices physiques, compo­ aux juniors. Le Comité exécutif a également santes indispen­sables de l’arbitrage d’élite approuvé l’introduction d’une nouvelle formule moderne, le visionnage de vidéos montrant des pour la saison 2015-16, afin d’améliorer la incidents et des décisions, des sessions qualité de la compétition et d’augmenter la techniques et théoriques ainsi que l’échange de représentation des associations nationales, ce commentaires entre les arbitres et la Commission qui donnera à davantage de joueurs des des arbitres de l’UEFA. possibilités de développement. La compétition passera de 32 à 64 équipes: les champions L’introduction d’arbitres assistants supplé­ juniors nationaux pourront donc y participer, mentaires (AAS) dans les grandes compétitions aux côtés des équipes juniors des 32 clubs interclubs et pour équipes nationales de l’UEFA qualifiés pour la phase de matches de groupe a permis de disposer d’une paire d’yeux en plus de la Ligue des champions de l’UEFA. sur les deux lignes de but, afin d’aider les

6 Rapport du Président et du Comité exécutif 2014-15

© Getty Images arbitres à prendre la bonne décision en cas des représentants de l’Association des clubs d’incident dans la surface de réparation. L’UEFA européens (ECA), des Ligues européennes de a d’ailleurs organisé son premier cours à football professionnel (EPFL) et du syndicat des l’intention des arbitres assistants supplémen­ joueurs professionnels (FIFPro) – division Europe. taires en septembre 2014, ce qui démontre l’importance accordée à cet aspect de l’arbitrage, qui a fait ses preuves depuis son Fair-play financier inclusion dans les Lois du Jeu en juillet 2012. Lors de sa séance tenue à Prague en juin 2015, le Comité exécutif a approuvé (au terme d’un Le spray temporaire, utilisé par l’arbitre pour processus consultatif de deux ans avec les marquer l’emplacement d’où un coup franc est principales parties prenantes, notamment l’ECA) tiré ainsi que la distance minimale requise la version révisée du Règlement de l’UEFA pour le mur défensif, a également été introduit sur l’octroi de licence aux clubs et le ­­­fair-play dans les compétitions de l’UEFA pour la saison financier pour 2015-18. Étendues et affinées, 2014-15, ce qui a facilité le contrôle des coups les exigences qui y sont énoncées tiennent francs par l’arbitre. compte du contexte économique et de l’expé­ rience acquise depuis que les mesures relatives Le Comité exécutif reste déterminé à aider au fair-play financier ont été introduites pour les arbitres européens à maintenir les standards la première fois, en 2009. élevés qu’ils ont établis au fil des années. Le règlement actualisé traite la situation des clubs qui ont subi une restructuration ou un rachat et des clubs qui souhaitent investir dans EN DEHORS DU TERRAIN la durée en respectant l’esprit du fair-play Le Comité exécutif étudie des questions financier. Par la suite, la supervision des clubs couvrant la totalité du paysage footballistique sera approfondie et sa portée sera plus vaste. européen, les discute et prend des décisions. La En outre, les modifications apportées prennent plupart de ces questions sont débattues dans le en compte les problèmes rencontrés par les cadre du Conseil stratégique du football clubs qui sont confrontés à des chocs écono­ professionnel (CSFP), qui comprend le Président miques soudains ou qui opèrent sur un marché et quatre vice-présidents de l’UEFA, ainsi que présentant de graves carences structurelles.

7 © Sportsfile

Elles renforcent également les critères liés aux Intégrité arriérés de paiement. L’UEFA et la famille du football européen Les critères d’octroi de licence aux clubs ont été s’unissent pour faire de la lutte contre le trucage élargis afin d’encourager l’inté­gration, de ­­­ de matches leur première priorité, étant donné la promouvoir­­ l’intégrité et d’accroître la prise de menace que ce phénomène représente pour conscience. Les précisions apportées améliore­ l’intégrité du jeu et pour le bon fonctionnement­ ront la qualité de l’entraînement et de l’éducation des compétitions. des juniors en exigeant des programmes­­ de formation qui ciblent les risques liés au trucage La Convention du Conseil de l’Europe sur la de matches et en imposant des qualifications manipulation de compétitions sportives, ouverte minimales pour les entraîneurs de juniors. De à la signature en septembre 2014, a été saluée plus, pour favoriser le développement du football par l’UEFA, qui y voit une étape importante junior et féminin les dépenses y relatives dans l’intensification de la lutte contre le sont maintenant exclues du calcul concernant trucage de matches. L’UEFA estime que cette l’équilibre financier des clubs. convention contribuera à promouvoir la coordi­ nation entre la police et les autorités judiciaires Cette nouvelle version du règlement cherche dans différents pays et favorisera la mise en à renforcer le fair-play financier, l’objectif global place d’une coopération et d’un échange étant toujours d’instaurer stabilité et discipline d’informations plus structurés entre les institu­ dans la gestion financière des clubs. Il semble tions étatiques et les organisations sportives. qu’après l’austérité, la période offre davantage L’UEFA a, de façon répétée, exhorté les autorités de possibilités de croissance et de développe­ publiques à soutenir les organisa­tions sportives ment durables. En plus de bénéficier du soutien dans la lutte contre le trucage de matches, de l’ensemble de la famille du football européen, faisant valoir que ces dernières ne peuvent y les mesures de fair-play financier ont l’appui des parvenir seules. autorités politiques européennes. Parallèlement, l’Instance de contrôle financier des clubs (ICFC) Le groupe de travail de l’UEFA sur le trucage de continue de surveiller de près les finances des matches s’est réuni à Barcelone en septembre clubs et prend les mesures disciplinaires qu’elle 2014. Cette deuxième séance officielle a rassem­ juge nécessaires. L’UEFA et le Comité exécutif gar­­ ­blé des responsables de l’intégrité de l’UEFA, dent toute confiance en la capacité des mesures des procureurs publics, des représen­tants des de fair-play financier, dorénavant adaptées aux cir­­ associations nationales de football, des officiels constances actuelles, de fournir des bases solides de la police et d’agences de prévention de la pour l’avenir du football interclubs européen. criminalité ainsi que des spécialistes des paris et

8 Rapport du Président et du Comité exécutif 2014-15

des jeux d’argent et de hasard de nombreux­­ pays Développements relatifs européens, ce qui a renforcé les relations entre aux questions médicales et les organisations sportives et les organismes antidopage chargés de l’application­ de la loi. L’accent a notamment été mis sur la nécessité pour les Les activités menées par l’UEFA dans le cadre gouvernements nationaux d’adopter des lois de la lutte contre le dopage bénéficient du plein permettant le partage des informations relatives soutien du Comité exécutif. En septembre au trucage de matches d’un pays à l’autre. 2014, ce dernier a approuvé l’introduction d’un profilage stéroïdien individuel au moyen du Peu après, l’UEFA a lancé d’autres initiatives en la passeport biologique des sportifs (PBS) à matière : une application sur l’intégrité, une compter de la saison 2015-16. Le PBS suit les plateforme­­­ de dénonciation et un numéro gratuit joueurs dans le temps et peut donc indirecte­ dédiés ainsi que des modules d’apprentissage en ment mettre en évidence les effets du dopage. ligne pour les jeunes joueurs. L’UEFA a également Avec son lancement, le programme de contrôles intensifié sa vaste campagne d’information en antidopage de l’UEFA reste à l’avant-garde de la donnant régulièrement des présentations auprès lutte contre le dopage. de jeunes joueurs, d’arbitres et d’entraîneurs afin de les prévenir des risques associés à la mani­ L’UEFA s’efforce de garantir que l’ensemble de pulation de matches de football. Le système de ses programmes d’information­­ et de contrôles détection des fraudes liées aux paris de l’UEFA correspond aux meilleures pratiques reconnues continue à suivre les activités de paris lors dans tous les domaines de la prévention et de la de quelque 32 000 matches européens par an détection. Par exemple, des sessions d’informa­ et, conformément à la politique de tolérance tion sont organisées à l’intention des jeunes zéro de l’UEFA en matière de trucage de joueurs et leur expliquent comment le dopage matches, toute personne reconnue coupable de peut mettre un terme à leur carrière naissante. telles infractions s’expose à des sanctions sévères. La santé des joueurs est primordiale et, lors de Par ailleurs, l’UEFA a réaffirmé sa détermination à la période sous revue, le Comité exécutif a éradiquer la violence dans les stades et aux approuvé une nouvelle procédure pour les cas alentours lors des matches de football. Elle a de commotion cérébrale, laquelle a été appli­ demandé que les autorités publiques accentuent quée avec effet immédiat dans les compétitions leur soutien pour faire face aux inquiétudes que de l’UEFA. En cas de suspicion de commotion suscite notamment la montée de l’extrémisme et cérébrale, l’arbitre peut interrompre le du nationalisme dans les stades. jeu pendant au maximum 3 minutes afin de permettre l’évaluation du joueur blessé par son Enfin, le Comité exécutif a réitéré sa ferme médecin d’équipe. Le joueur concerné n’est opposition à la propriété de joueurs par des autorisé à reprendre le jeu que si le médecin tiers et a salué la mise en place, par la FIFA, d’équipe confirme expressément à l’arbitre qu’il d’une interdiction mondiale de cette pratique est en état de le faire. à compter du 1er mai 2015. Le mois précédent, l’UEFA et la FIFPro, division Europe, avaient déposé officiellement une plainte auprès de la Responsabilité sociale Commission européenne, mettant en doute la légalité de la propriété de joueurs par des tiers Le Comité exécutif a continué de suivre ­­ dans le droit européen au motif qu’elle porte étroitement­­­­ et de prendre une part active aux atteinte aux intérêts des joueurs, des clubs et travaux menés par l’UEFA en matière de des supporters, ainsi qu’à l’intégrité du football. responsabilité sociale.

9 Du fait qu’il est l’un des sports les plus popu­ laires au monde, si ce n’est le plus populaire,­­­­­­ le football joue un rôle fonda­mental dans la promotion du dévelo­ppement social et peut à cette fin user de son influence. Les activités de l’UEFA en matière de responsabilité sociale comprennent des partenariats stratégiques à long terme visant à promouvoir la diversité et la lutte contre la discrimination, l’intégra­ tion sociale et la réconciliation, l’adoption © UEFA d’un mode de vie sain et actif, le football pour tous, ainsi que le financement des fon­­ En décembre 2014, le Comité exécutif a approuvé dations de football et des programmes caritatifs. la modification des critères d’attribution des Distinctions du respect et du fair-play de l’UEFA à Lors de la période sous revue, le Comité exécutif compter de la saison 2015-16 : les associations a continué de soutenir la politique de tolérance lauréates recevront dorénavant une prime à zéro de l’UEFA à l’égard du racisme, de l’into­ allouer à des projets en lien avec le fair-play ou lérance et de la discrimination dans le football. avec le respect en général dans leurs pays Chaque année, en octobre, la troisième journée respectifs, au lieu de places en Ligue Europa. de matches de groupe de la Ligue des champions et celle de la Ligue Europa – ainsi que, cette Le programme de l’UEFA Capitaines du année, les matches de qualification de l’EURO – changement a été lancé en janvier 2015. Il vise sont l’occasion, pour la famille du football à favoriser la diversité et l’intégration au sein de européen, de manifester son opposition à ces la gestion du football européen. L’UEFA espère phénomènes.­ En outre, les comportements ainsi influencer la culture des organisa­tions de racistes ou discriminatoires, sur le terrain comme football et les ouvrir progressivement, à tous les en dehors, continuent de faire l’objet de niveaux, à un plus large éventail de personnes sanctions infligées par les instances disciplinaires d’origines et de milieux différents. Les de l’UEFA. participants à ce programme unique sont tout particulièrement encouragés à concevoir des En septembre 2014, la Fédération italienne de projets pouvant entraîner de réels changements football a accueilli à Rome une Conférence sur dans les organisations de football. L’ancien le Respect de la diversité organisée par l’UEFA, international français Christian Karembeu est son partenaire du réseau FARE (Football contre l’ambassadeur de ce nouveau programme. le racisme en Europe) et la FIFPro (syndicat des joueurs). Des associations nationales, des ligues, La Fondation UEFA pour l’enfance a été lancée des clubs, des organisa­tions politiques et en avril 2015 sur l’initiative du Président de gouvernementales ainsi que d’autres institutions l’UEFA, Michel Platini, et elle traduit la volonté se sont réunis pour sensi­biliser le public au de l’UEFA de contribuer au bien-être de la racisme et à la discrimination sous toutes leurs société au moyen du football. Son objectif est formes dans le football. Par la suite, l’ancien d’aider les enfants – par l’intermédiaire du sport international néerlandais Clarence Seedorf a été et notamment du football – en leur apportant désigné ambassadeur de l’UEFA pour la diversité un soutien dans des domaines tels que la santé, et le changement. Dans ce cadre, il mettra à l’éducation, l’accès au sport, le développement profit son expérience pour garantir que l’UEFA personnel et l’intégration, mais aussi en défen­ continue à suivre de près cette importante dant leurs droits. Sous l’égide de la Fondation, question. de nom­breux programmes humanitaires et de

10 Rapport du Président et du Comité exécutif 2014-15

développement vont être entrepris ou poursuivis atteint une somme record. Lors du Congrès à dans le monde entier à l’intention des enfants, Vienne en mars 2015, une présentation a été à l’instar du programme de football pour les donnée sur l’augmentation des versements réfugiés syriens du camp de Za’atari, en HatTrick, lesquels servent notamment à financer Jordanie, créé par la Fondation UEFA et le Projet la lutte contre le trucage de matches, le dévelop­ de développement du football en Asie (AFDP). pement du football de base, les frais de fonctionnement et la bonne gouvernance, la formation des entraîneurs et des arbitres, l’application de la procédure d’octroi de licence aux clubs et le développement­ des infrastructures des associations. Dans le cadre du programme HatTrick IV, qui s’étend de 2016 à 2020, chaque association membre de l’UEFA pourra recevoir jusqu’à 11,1 millions d’euros sur quatre ans, soit une hausse de 1,6 million d’euros par compa­ raison avec HatTrick III.

Le programme HatTrick prévoit également un

© UEFA Foundation versement de solidarité annuel permettant aux associations membres de participer aux compé­ titions juniors, féminines et amateurs de l’UEFA. Programmes de développement Il finance le Programme de développement Le développement constant du football est au du football féminin de l’UEFA ainsi que des cœur de la mission de l’UEFA. Le Comité programmes de partage de connaissances et exécutif mène à bien cette mission en veillant de formation aidant les associations et leur notamment à encourager la progression globale personnel à renforcer leurs compétences en des associations nationales. management pour le bien général du football.

Le programme HatTrick de l’UEFA continue à Le Programme de l’UEFA pour la promotion des fournir une assistance précieuse aux 54 asso­ femmes aux postes de direction du football ciations membres sur les plans sportif et continue de mettre l’accent sur l’engagement de infrastructurel, améliorant ainsi les standards l’UEFA pour aider les femmes à accéder aux européens. En 2014, le dixième anniversaire du fonctions à responsabilités dans le sport. Viviane programme a été l’occasion de souligner les Reding, membre du Parlement européen progrès accomplis et les résultats obtenus sur et ancienne vice-présidente de la Commission tout le continent depuis son lancement : européenne, a d’ailleurs remercié l’UEFA pour nouveau siège pour les associations, rénovation cette initiative avant-gardiste lors de sa visite au de bureaux et fourniture d’équipements de siège en octobre 2014 dans le cadre du pro­­ pointe, nouveaux centres d’entraînement pour gramme. En outre, l’UEFA a organisé la première les équipes nationales et stades modernes ainsi conférence sur les femmes et le sport, à Nyon, qu’instal­lations plus confortables pour les en février 2015, dans le but de suggé­­rer des spectateurs. moyens de libérer le plein potentiel des femmes dans le sport. D’autre part, les financements alloués aux associations membres pour soutenir leurs Donner un maximum d’élan au football féminin activités et encourager les investissements à reste l’une des priorités de l’UEFA et; à cette fin, long terme pour la période de 2016 à 2020 ont elle coopère avec les associations nationales dans

11 le cadre du Programme de développement du régulièrement des résultats qui aident la famille football féminin, dans des domaines tels du football européen à prendre des décisions que la promotion, le développement du football plus avisées. Le Programme de bourses de de base, le marketing et l’engagement des recherche de l’UEFA a été lancé il y a sept ans femmes et des filles dans le jeu, en tant que afin de faciliter de telles activités. joueuses ou à d’autres niveaux. Il est primordial de pouvoir compter sur des modèles ; pour cette En 2014, pour célébrer ses 60 ans, l’UEFA a raison, des joueuses de premier plan – Camille lancé une édition spéciale de son Programme Abilly, Verónica Boquete, Laura Georges et Lotta de bourses de recherche dans le but de soutenir Schelin – ont été désignées comme ambassa­ des projets développés pour ses associations drices du développement du football féminin de membres et en collaboration avec elles. Suite au l’UEFA au cours de la période sous revue, aux succès de cette édition spéciale (2015-16), côtés de l’ancienne internationale allemande l’UEFA souhaite conserver la même formule Steffi Jones. L’UEFA espère que leur engagement pour l’édition 2016-17 du programme, afin de stimulera la coopération avec les associations continuer à encourager la collaboration entre nationales européennes et donnera à davantage les associations nationales et la communauté de filles l’envie de jouer au football. universitaire.

L’UEFA rassemble ses associations membres De plus, sept éditions du Certificat de l’UEFA en et les différentes parties prenantes dans un large gestion du football (CFM) ont été réalisées. Les éventail de domaines afin d’échanger des associations membres organisent ce program­ informations et des conseils dans l’intérêt de ­­me, qui est destiné à leurs collaborateurs, mais tous. Le Programme des groupes d’étude aussi aux clubs, aux ligues et aux associations de l’UEFA perme t l’échange de connaissances voisines. techniques ; le Programme de formation des médecins du football de l’UEFA transmet l’expertise médicale fondamentale ; le program­ Relations avec les parties ­­me KISS (partage d’informations et de connais­ ­prenantes sances) favorise la solidarité au sein de la famille L’UEFA, qui constitue l’une des six confédéra­ du football ; et les cours à l’intention des arbitres tions continentales, participe activement au et des entraîneurs contribuent à l’évolution travail entrepris par l’instance mondiale, la FIFA. des deux disciplines. Parmi les nouvelles initiatives L’UEFA élit trois vice-présidents de la FIFA, dont lancées en 2014-15, citons le Programme de l’un est proposé par les quatre associations l’UEFA sur le droit du football, spécialement britanniques, à savoir l’Angleterre, l’Écosse, conçu pour former les juristes des associations, l’Irlande du Nord et le Pays de Galles, et cinq des clubs et des autres parties prenantes aux membres du Comité Exécutif de la FIFA. Le développements­ récents liés au droit du football, Président de l’UEFA est d’office vice-président et le Master exécutif de l’UEFA pour les joueurs de la FIFA. interna­tionaux, créé pour doter les anciens footballeurs des moyens de rester engagés dans Pendant la période 2014-15, le Comité exécutif le jeu en travaillant dans l’administration et la a discuté d’une variété de questions, notam­ gestion du football. ment la participation de l’UEFA à la Task Force de la FIFA sur le calendrier international des Au cours des dernières années, l’UEFA a matches 2018-24 et la Coupe du monde 2022, développé de nombreux liens avec la en particulier sur les dates du tournoi. Il a communauté universitaire. Les activités de débattu, entre autres thèmes, de l’application recherche qui en découlent produisent de la version révisée des Statuts Standard de la

12 Rapport du Président et du Comité exécutif 2014-15

FIFA et de la propriété de joueurs par des tiers, dû au fait que la solidarité est devenue une part ce qui a abouti à la mise en œuvre, par la FIFA, fixe (8,5%) des revenus des deux compétitions. d’une interdiction de cette pratique à compter du 1er mai 2015. Les associations nationales L’UEFA a poursuivi le dialogue avec les groupes européennes ont été pleinement engagées dans de supporters. Lors de la séance consultative le processus de consultation avec l’UEFA annuelle, en mars 2015, elle les a assurés de et ont reçu des informations avant que son engagement continu à travailler à leurs les propositions ne soient soumises à la FIFA. côtés afin de garantir que toute l’attention et tout le soin nécessaires soient consacrés à En mars 2015, lors du Congrès à Vienne, le l’avenir du football. Président de l’UEFA a détaillé certaines des priorités de son troisième mandat, notamment Les relations avec l’Union européenne restent l’intégration de représentants de certaines excellentes. En octobre 2014, l’UEFA et la parties prenantes au sein du Comité exécutif de Commission européenne ont signé un accord l’UEFA, un principe approuvé par le Congrès. historique, qui constitue une étape importante. Cet « arrangement de coopération », tel qu’il Peu après, l’UEFA et l’Association des clubs s’intitule, cimente l’engagement conjoint des européens (ECA) ont annoncé le renou­­­ deux entités en vue d’une coopération vellement de leur protocole d’accord jusqu’au structurée sur des questions clés, notamment la 31 mai 2022, renforçant ainsi le partenariat lutte contre le trucage de matches, la violence, en place depuis 2008. Le nouveau protocole le racisme et la discrimination, les mesures conclu porte sur le cycle de compétitions relatives au fair-play financier et la promotion interclubs de l’UEFA 2018-21 et sur l’EURO du football de base. Il reconnaît également la 2020. Il accorde une stabilité et une sécurité à nécessité de remédier au problème de la long terme à la famille du football européen propriété de joueurs par des tiers et la et donne aux clubs une place plus importante légitimité des instances arbitrales sportives dans la gouvernance au plus haut niveau. pour la résolution des litiges dans le sport. En conclusion, cet accord renforce l’image de Un processus de consultation entre l’UEFA et l’UEFA en tant qu’instance dirigeante l’ECA a par ailleurs mené à l’instauration démocratique et responsable agissant dans d’un nouveau système de distribution pour le l’intérêt général du football européen. cycle 2015-18 des compétitions interclubs européennes.­ Les montants générés par la Ligue © Union européenne des champions et la Ligue Europa ont augmenté de façon importante. Toutes les recettes de la Ligue des champions et de la Ligue Europa seront centra­lisées, pour un total record attei­ gnant au moins 2,24 milliards d’euros chaque année. Davantage de fonds reviendront aux partici­pants à la Ligue Europa, grâce au ratio fixe de la Ligue des champions. Les verse­ments de solidarité subiront une hausse considérable, puisque pas moins de 79 millions d’euros sont réservés aux clubs qui ne se qualifient pas pour les phases de groupe (+ 62 %) et pas moins de 112 millions d’euros sont alloués aux clubs qui ne participent pas (+ 35 %). Cela est

13 SÉANCES ORDINAIRES Cinq séances ordinaires du Comité exécutif ont contact avec les associations membres lors eu lieu en 2014-15, ce qui a permis aux membres d’événements organisés par l’UEFA et par des d’examiner sans aucun délai les questions et les associations, et ont été informés des questions problèmes liés au football européen. relatives aux associations membres par l’Administration de l’UEFA. Chaque membre Le Comité exécutif s’est également réuni à du Comité exécutif est responsable du suivi Genève le 19 septembre 2014 pour désigner les de certaines associations, et chacune des 13 villes hôtes de l’EURO 2020. Au terme d’un 19 commissions permanentes de l’UEFA est processus d’évaluation des 19 candidatures présidée par un membre du Comité exécutif, initialement reçues, mené pendant trois mois par un autre membre de ce même comité le l’Administration de l’UEFA, des rapports suppléant au besoin. d’évaluation ont été transmis au Comité exécutif en vue de la sélection des 13 villes hôtes. La liste ci-après présente un aperçu des sujets traités et des décisions prises par le Comité Le Président de l’UEFA et les membres du exécutif de l’UEFA lors des séances ayant eu lieu Comité exécutif ont été régulièrement en pendant la période sous revue.

Résumé des séances 18 et 19 septembre 2014, à Nyon et à Genève • Sélection des 13 villes hôtes de l’EURO 2020. avec effet immédiat dans les compétitions • Désignation des sites qui accueilleront les de l’UEFA. finales 2016 de la Ligue des champions de • Approbation de l’introduction d’un passeport l’UEFA et de la Ligue Europa de l’UEFA ainsi biologique des sportifs (PBS) dans le que la Super Coupe de l’UEFA 2016, à savoir, programme antidopage de l’UEFA à partir de respectivement: Stade Giuseppe Meazza, la saison 2015-16 de la Ligue des Champions Milan (Italie), Parc Saint-Jacques, Bâle (Suisse), (dès la phase de matches de groupe). Stade Lerkendal, Trondheim (Norvège). • Réception d’un rapport sur une séance entre • Approbation du mécanisme de distribution l’Union russe de football et la Fédération des primes suspendues sans conditions en ukrainienne de football, lors de laquelle la raison du non-respect des règles de fair-play situation des clubs de Crimée a été discutée. financier. • Levée de l’interdiction de disputer des • Réaffirmation de l’opposition ferme à la matches de compétitions de l’UEFA en Israël. propriété de joueurs par des tiers et demande • Approbation du système de versement des adressée à la FIFA pour que les mesures contributions de solidarité aux clubs pour les nécessaires soient prises afin d’interdire cette joueurs participant aux « European Qualifiers » pratique. et à l’EURO 2016, semblable à celui appliqué • Confirmation du caractère permanent de la lors de l’EURO 2012. Youth League de l’UEFA dans une formule • Approbation d’un code de conduite sur différente à compter de la saison 2015-16, le l’intégrité du football établissant des principes nombre d’équipes participantes passant de directeurs pour l’ensemble des joueurs, des 32 à 64. arbitres, des clubs et des autres officiels. • Approbation d’une nouvelle procédure pour • Approbation du Règlement du Championnat les cas de commotion cérébrale, applicable d’Europe féminin 2015-17.

14 Rapport du Président et du Comité exécutif 2014-15

4 décembre 2014, à Nyon • Approbation de la Convention des entraîneurs • Approbation de la formule de la Ligue de l’UEFA, édition 2015. des nations de l’UEFA et des « European • Approbation du Règlement antidopage de Qualifiers » pour le cycle 2018-22. l’UEFA, édition 2015. • Désignation des Pays-Bas en tant que pays • Approbation du Règlement du Championnat organisateur de l’EURO féminin 2017. d’Europe des moins de 21 ans 2015-17. • Décision d’interdire aux clubs de Crimée de • Approbation des états financiers consolidés jouer dans des compétitions organisées par du groupe UEFA et des états financiers de l’Union russe de football à partir du 1er janvier l’UEFA en tant qu’association pour 2013-14, 2015 et de considérer la région comme pour approbation définitive par le Congrès à une « zone spéciale » à des fins de football Vienne le 24 mars 2015. jusqu’à nouvel ordre. • Approbation de l’ordre du jour et du • Approbation d’un accord avec CAA Eleven programme provisoires du XXXIXe Congrès reflétant le nouveau concept sportif pour le de l’UEFA, à Vienne. football des équipes nationales durant la • Approbation du Rapport du Président et du période 2018-22. Comité exécutif de l’UEFA ainsi que du • Décision de lancer une distinction pour les Rapport de l’Administration de l’UEFA, pour joueuses ayant disputé 100 matches pour leur approbation définitive par le Congrès à équipe nationale. Vienne.

26 janvier 2015, à Nyon

• Réception de la liste des candidats aux − du Championnat d’Europe féminin des élections lors du XXXIXe Congrès ordinaire de moins de 19 ans 2016-17: Irlande du Nord; l’UEFA à Vienne. − du Championnat d’Europe féminin des • Approbation du budget 2015-16, pour moins de 19 ans 2017-18: Suisse; approbation par le Congrès à Vienne. − du Championnat d’Europe féminin des • Approbation de l’ordre du jour et du moins de 17 ans 2016-17: République programme définitifs du XXXIXe Congrès. tchèque; • Désignation des organisateurs des phases − du Championnat d’Europe féminin des finales: moins de 17 ans 2017-18: Lituanie. − de la Coupe de futsal de l’UEFA 2014-15: • Informations sur les préparatifs de l’EURO Sporting Clube de Portugal; 2016 avant le lancement du compte à rebours − EURO de futsal 2018: Slovénie; des 500 jours, le 27 janvier 2015. − du Championnat d’Europe des moins de • Admission de Gibraltar à la Convention 21 ans 2015-17: Pologne; concernant l’arbitrage de l’UEFA. − du Championnat d’Europe des moins de • Réception d’un rapport sur le séminaire 19 ans 2016-17: Géorgie; « Briser le plafond de verre », organisé à − du Championnat d’Europe des moins de Amsterdam le 12 décembre 2014 en 19 ans 2017-18: Finlande; partenariat avec l’Association de football des − du Championnat d’Europe des moins de Pays-Bas et le réseau FARE. 17 ans 2016-17: Croatie; • Approbation d’une version révisée du − du Championnat d’Europe des moins de Règlement sur l’Ordre du mérite de l’UEFA. 17 ans 2017-18: Angleterre;

15 22 et 23 mars 2015, à Vienne • Approbation du Règlement de la Ligue des champions féminine 2015-16. • Acceptation d’un nouveau système de distri­ • Approbation du Règlement du Championnat bution financière pour les clubs participant à la d’Europe des moins de 19 ans 2015-16 et du Ligue des champions et à la Ligue Europa, Règlement du Championnat d’Europe des dans le but d’augmenter les versements de moins de 17 ans 2015-16. solidarité et les versements aux clubs prenant • Approbation du Règlement du Championnat part à la Ligue Europa lors du cycle 2015-18. d’Europe féminin des moins de 19 ans • Accord sur l’augmentation du nombre 2015-16 et du Règlement du Championnat d’équipes participant à la Ligue des champions d’Europe féminin des moins de 17 ans 2015-16. féminine 2016-17, de façon à permettre aux • Approbation du Règlement de la Compétition 12 associations nationales les mieux classées européenne de qualification de l’UEFA pour la d’inscrire leur champion national ainsi que le Coupe du monde de futsal 2016. deuxième de leur championnat national. • Admission de Gibraltar à la Charte du football • Confirmation de la formule des matches de de base de l’UEFA. qualification («European Qualifiers») en vue de • Approbation d’un nouveau contrat avec TEAM la Coupe du monde 2018. Marketing afin de mieux refléter l’augmenta­ • Approbation du Règlement de la Ligue des tion des recettes et l’importance des compéti­ champions, du Règlement de la Ligue Europa tions interclubs de l’UEFA par rapport à la et du Règlement de la Super Coupe de l’UEFA performance de TEAM. Ce nouveau contrat pour le cycle 2015-18. couvre les compétitions interclubs à partir de la • Approbation du Règlement de la Youth League saison 2015-16 jusqu’au terme de la saison de l’UEFA 2015-16. 2020-21. Sous réserve de la performance • Approbation du Règlement de la Coupe de continue de TEAM, il inclura également les futsal de l’UEFA 2015-16. saisons 2021-22 à 2023-24.

29 juin 2015, à Prague vice-président); Marios N. Lefkaritis (Chypre, deuxième vice-président); Giancarlo Abete • Approbation de l’édition 2015 du Règlement (Italie, troisième vice-président); Grigoriy Surkis de l’UEFA sur l’octroi de licence aux clubs et le (Ukraine, quatrième vice-président); Michael fair-play financier. van Praag (Pays-Bas, cinquième vice-président). • Désignation des sites qui accueilleront les finales • Approbation des procédures pour le tirage au 2017 de la Ligue des champions et de la Ligue sort des matches de barrage de l’EURO 2016 et Europa ainsi que la Super Coupe de l’UEFA pour le tirage au sort de l’EURO 2016. 2017, à savoir, respectivement: Millennium • Approbation de la procédure relative au Stadium, Cardiff (Pays de Galles), Friends Arena, calendrier des « European Qualifiers » 2016-18 Stockholm (Suède) et Nacionalna Arena Filip II, pour la Coupe du monde 2018. Skopje (ARY de Macédoine). • Confirmation des dates de la phase finale 2017 • Désignation des organisateurs du Congrès du Championnat d’Europe des moins de 21 ans ordinaire de l’UEFA en 2017 et en 2018: en Pologne (du 16 au 30 juin 2017). Helsinki (Finlande) et Bratislava (Slovaquie). • Approbation des amendements au Règlement • Admission de l’Arménie, de la Lettonie, de la d’organisation de l’UEFA 2015. Lituanie et du Monténégro à la Convention • Approbation des amendements au Règlement des entraîneurs de l’UEFA (niveau Pro). du fair-play de l’UEFA 2015. • Reconduction de Karen Espelund (Norvège) par • Approbation de la composition des commissions acclamation en tant que membre féminin et des panels d’experts de l’UEFA, de l’Instance du Comité exécutif de l’UEFA pour un nouveau de contrôle, d’éthique et de discipline et de mandat de quatre ans. l’Instance d’appel ainsi que de la Commission • Nomination des vice-présidents de l’UEFA: en charge de la gouvernance et de la confor­ Angel Maria Villar Llona (Espagne, premier mité pour la période 2015-19.

16 Rapport du Président et du Comité exécutif 2014-15

CONGRÈS DE L’UEFA À VIENNE

Le XXXIXe Congrès ordinaire de l’UEFA a eu nationales britanniques, et Wolfgang Niersbach lieu dans la capitale autrichienne, à Vienne, le (Allemagne) a été élu membre du Comité 24 mars 2015. exécutif de la FIFA.

Michel Platini a été réélu par acclamation pour Le Congrès a approuvé le principe de l’intégra­ un troisième mandat de quatre ans en tant que tion de représentants d’autres parties prenantes Président de l’UEFA. Trois nouveaux membres en tant que membres du Comité exécutif ont été élus au Comité exécutif de l’UEFA: de l’UEFA, sous réserve des modifica­tions néces­ Sandor Csanyi (Hongrie), Fernando Gomes saires des Statuts de l’UEFA, les parties (Portugal) et Davor Suker (Croatie). Quatre prenantes représentées et le nombre de leurs membres ont été réélus: Peter Gilliéron (Suisse), représentants restant à convenir. Il est prévu Angel Maria Villar Llona (Espagne), Boris que ces modifications soient proposées lors de Mihaylov (Bulgarie) et Grigoriy Surkis (Ukraine). la prochaine séance du Congrès ordi­naire ou Trois membres ont quitté le Comité exécutif: extraordinaire de l’UEFA. Senes Erzik (Turquie), Sergey Fursenko (Russie) et Mircea Sandu (Roumanie). Senes Erzik, qui Le Congrès a été informé d’une augmentation exerçait la charge de premier vice-président de des versements du programme d’assistance l’UEFA, est devenu membre d’honneur de HatTrick pour le cycle HatTrick IV. Chaque l’UEFA. association membre de l’UEFA aura le droit de recevoir jusqu’à 11,1 millions d’euros sur quatre En sa qualité de Président de l’UEFA, Michel ans, soit une hausse de 1,6 million d’euros Platini a automatiquement été réélu vice- par comparaison avec HatTrick III. président de la FIFA. Angel Maria Villar Llona (Espagne) a été réélu par acclamation vice- En outre, le Congrès a approuvé les comptes président de la FIFA, David Gill (Angleterre) a annuels consolidés de l’UEFA et les comptes de été élu vice-président de la FIFA en tant l’association UEFA pour 2013-14 ainsi que le que représentant des quatre associations budget pour l’exercice 2015-16.

© UEFA

17 Comité exécutif de l’UEFA (dès mars 2015)

Président: Michel Platini (France), Président Peter Gilliéron (Suisse), 2011 depuis 2007, membre du Comité exécutif Fernando Gomes (Portugal), 2015 depuis 2002 Allan Hansen (Danemark), 2009 Premier vice-président: Angel Maria Villar Llona Frantisek Laurinec (Slovaquie), 2009 (Espagne), vice-président depuis 2000, membre Avraham Luzon (Israël), 2009 du Comité exécutif depuis 1992 Borislav Mihaylov (Bulgarie), 2011 Deuxième vice-président: Marios N. Lefkaritis Wolfgang Niersbach (Allemagne), 2013 (Chypre), vice-président depuis 2007, membre Davor Suker (Croatie), 2015 du Comité exécutif depuis 1996 Troisième vice-président: Giancarlo Abete Membres européens du Comité exécutif (Italie), vice-président depuis 2011, membre du de la FIFA Comité exécutif depuis 2009 Quatrième vice-président: Grigoriy Surkis Vice-présidents: (Ukraine), vice-président depuis 2013, membre Michel Platini (France) du Comité exécutif depuis 2004 Angel Maria Villar Llona (Espagne) Cinquième vice-président: Michael van Praag David Gill (Angleterre) (Pays-Bas), vice-président depuis 2015, membre du Comité exécutif depuis 2009 Membres: Michel D’Hooghe (Belgique) Membres: Senes Erzik (Turquie) Sandor Csanyi (Hongrie), 2015 Marios N. Lefkaritis (Chypre) Karen Espelund (Norvège), 2012 Vitaly Mutko (Russie) David Gill (Angleterre), 2013 Wolfgang Niersbach (Allemagne)

© UEFA

18 Rapports des commissions 2014 -15

AU CœUR DU FOOTBALL Commission des associations nationales

confédérations (avec l’accord de la FIFA) dans différents domaines: entraînement, arbitrage, gouvernance, compétitions, stades et sécurité, marketing, etc. Outre les thèmes précités, la commission a été informée sur les questions relatives aux associations nationales, y compris les changements intervenus au sein des directions, et sur le programme d’incitation à la bonne gouvernance 2014-15.

Séance: 12 février 2015

© AFP/Getty Images Composition Les membres suivants ont quitté la La Commission des associations nationales a commission durant la saison 2014-15: examiné essentiellement les résultats des tables Marco Casagrande (Finlande), Sandor Csanyi rondes du programme Top Executive de l’UEFA (Hongrie), Sergio Di Cesare (Italie), Senes Erzik (PTE) 2014. Les discussions ont porté en (Turquie), Rotem Kamer (Israël), Adalbert Kassai particulier sur les questions relatives au football, (Roumanie), Sayan Khamitzhanov (Kazakhstan), telles que les cycles des compétitions pour Anatolii Konkov (Ukraine), Alex Miescher équipes nationales de l’UEFA 2014-18 (Suisse), Karl-Erik Nilsson (Suède), Georgios (qualifications européennes « European Sarris (Grèce) et Nikolay Tolstykh (Russie). Qualifiers ») et 2018-22 (Ligue des nations de l’UEFA). Parmi les autres sujets abordés, il convient de citer le modèle de financement

HatTrick pour 2016-20 (HatTrick IV), les Composition de la commission au 1er juillet 2015 questions politico-footballistiques, telles que la Président: Marios N. Lefkaritis (Chypre) gouvernance, notamment relative à l’UEFA Président suppléant: Fernando Gomes (Portugal) (intégration des parties prenantes au sein du 1er vice-président: Gregory Dyke (Angleterre) Comité exécutif, par exemple), et les questions 2e vice-président: Armand Duka (Albanie), nouveau e relatives à la FIFA. La commission a fourni 3 vice-président: Andrii Pavelko (Ukraine), nouveau Membres: Ofer Eini (Israël), nouveau un compte-rendu et des conseils concernant Virgar Hvidbro (Îles Féroé) le suivi à l’occasion du Congrès de l’UEFA, Yerlan Kozhagapanov (Kazakhstan), nouveau à Vienne, et de la séance stratégique du PTE, Patrick Nelson (Irlande du Nord), les 15 et 16 septembre 2015 à Malte. nouveau Hugo Quaderer (Liechtenstein), nouveau Charles Robba (Gibraltar), nouveau Les derniers développements concernant les Kjetil P. Siem (Norvège) activités des associations nationales euro­ Alexey Sorokin (Russie), nouveau Radu Visan (Roumanie), nouveau péennes et de l’UEFA en matière d’assistance à Servet Yardimci (Turquie), nouveau des associations hors de l’Europe ont en outre Dimitar Zisovski (ARY de Macédoine) été présentés. Au cours de l’année écoulée, des Membres cooptés: Noël Le Graët (France) Tomislav Karadzic (Serbie), nouveau initiatives ont été prises avec l’ensemble des

20 Rapport des commissions 2014-15

Commission des finances

Dans le cadre de son devoir de conseil et de soutien du Comité exécutif sur toutes les questions financières dans l’intérêt du football européen, la Commission des finances s’est réunie régulièrement durant la période sous revue.

Le suivi de la situation finan­ cière de l’UEFA a été effectué en comparant le budget avec les prévisions et les résultats. Ces analyses ont été présentées lors de chaque séance. La commission s’est aussi prononcée sur les demandes de budget ad hoc soumises par d’autres © UEFA via Getty Images commissions et par l’Administration de l’UEFA. Elle a en outre examiné en détail le budget les placements monétaires à court terme, raison de l’exercice 2015-16 et a soumis ses pour laquelle la commission a maintenu recomman­dations au Comité exécutif. Ce une stratégie d’investissement axée sur une budget comprend une augmentation approche prudente. importante des recettes grâce à l’EURO 2016 à 24 équipes et au nouveau cycle des compé­ Séances: 18 septembre et 20 novembre 2014; titions interclubs. 26 janvier, 22 mars et 29 juin 2015

La société de révision externe a procédé à Compostion l’audit annuel des états financiers 2014-15 de Le membre suivant a quitté la commission l’UEFA et d’UEFA Events SA et a examiné le durant la saison 2014-15: système de contrôle interne de l’UEFA. Son Mircea Sandu (Roumanie). rapport et ses recommandations ont été présentés à la commission et discutés par cette dernière. De plus amples informations sur les questions financières figurent dans le Rapport financier de l’UEFA 2014-15.

La commission a été régulièrement informée Composition de la commission au 1er juillet 2015 sur les actifs financiers et sur le portefeuille immobilier de l’UEFA ainsi que sur la gestion du Président: Marios N. Lefkaritis (Chypre) Membres: Giancarlo Abete (Italie) risque de contrepartie. L’organisation a continué David Gill (Angleterre), nouveau d’opérer dans un environnement difficile, Allan Hansen (Danemark) Wolfgang Niersbach (Allemagne) avec des taux d’intérêt proches de zéro pour

21 Commission des arbitres

Depuis 2013, la Commission des arbitres pro­­ pose ses programmes de formation et de développement au plus grand nombre possible d’arbitres. Les cours pour arbitres assistants se sont poursuivis, et quelque 350 arbitres assistants ont suivi des cours spécifiques lors des deux dernières saisons. La connaissance d’un nombre si important d’arbitres assistants a aussi facilité leur désignation pour des matches de l’UEFA par les responsables de l’arbitrage. Auparavant, cette tâche revenait presque exclusivement aux associations nationales, mais l’UEFA désigne dorénavant les arbitres assistants et les arbitres assistants supplémentaires pour l’ensemble des matches de l’UEFA dirigés par un arbitre de la catégorie élite. © Sportsfile

Le Centre d’excellence pour arbitres de l’UEFA Le bon travail de la commission a été reconnu (CORE) a continué de se renforcer, comme par la désignation d’arbitres européens pour l’atteste chaque année la nouvelle promotion la finale de la Coupe du monde 2014 et pour la d’arbitres internationaux. Lors du cours d’hiver finale de la Coupe du monde féminine 2015. en février à Athènes, les nouveaux arbitres passés par le CORE se sont montrés mieux Séances: 12 décembre 2014 et 2 juin 2015 préparés dans l’ensemble que leurs homologues n’ayant pas suivi cette formation. Par exemple, Composition l’indice de masse grasse des arbitres ayant suivi Les membres suivants ont quitté la commission le programme CORE était en moyenne inférieur durant la saison 2014-15: à celui des autres arbitres et tous les arbitres Senes Erzik (Turquie), Jozef Marko (Slovaquie) et de cette catégorie disposaient d’un niveau Kurt Zuppinger (Suisse). d’anglais suffisant. Par conséquent, la commis­ sion est convaincue que le CORE représente un retour sur investissement pour l’UEFA. Composition de la commission au 1er juillet 2015 Un autre domaine d’investissement efficace Président: Angel Maria Villar Llona (Espagne) dans les ressources est la formation Présidente suppléante: Karen Espelund (Norvège) des observateurs d’arbitres. Avec plus de Responsable en chef de l’arbitrage: Pierluigi Collina 200 observateurs chargés de l’évaluation des Responsables arbitres de l’UEFA, il est important que leurs de l’arbitrage: Marc Batta Hugh Dallas évaluations soient cohérentes et qu’elles Membres: Dagmar Damková (République donnent à la Commission des arbitres une tchèque) image exacte de leurs per­­formances. Depuis David R. Elleray (Angleterre) Herbert Fandel (Allemagne) 2006, tous les observateurs d’arbitres Bo Karlsson (Suède) Nikolay Levnikov (Russie) participent à un cours de formation tous les Vladimir Sajn (Slovénie) deux ans. Le troisième cycle de cours s’est Jaap Uilenberg (Pays-Bas) Kyros Vassaras (Grèce) achevé au printemps 2015.

22 Rapport des commissions 2014-15

Commission des compétitions pour équipes nationales

Au cours de la période sous revue, la Commis­ Par ailleurs, la commission a supervisé la prépa­ sion des compétitions pour équipes nationales ration et l’organisation de la phase finale du s’est principalement occupée du cycle 2018-22. Championnat d’Europe des moins de 21 ans, en Elle a aussi abordé d’autres thèmes concernant République tchèque. Plus de 160 000 spectateurs l’EURO, les qualifications européennes ont assisté aux 15 matches, et plus de 18 000 («European Qualifiers») et le Championnat personnes ont suivi la spectaculaire finale. La d’Europe des moins de 21 ans. commission s’est également penchée sur l’édition 2017 des M21, dont la phase finale en Après la conception de la Ligue des nations, Pologne se déroulera pour la première fois avec la commission a commencé à analyser plus en 12 équipes. Au cours de la période sous revue, détail les futures formules: elle a approuvé la commission a examiné la procédure de un certain nombre de principes relatifs à cette candida­ture et a approuvé le règlement de la nouvelle compétition et aux «European compétition et le tirage au sort de la phase de Qualifiers» (remaniés), et a discuté de qualification. la manière d’optimiser les matches amicaux restants, notamment la commercialisation Séances: 25 septembre et 2 décembre 2014; centralisée de leurs droits. L’avenir du football 6 mai 2015 des équipes nationales dominera l’ordre du jour des prochaines séances et comprendra des Composition questions telles que les paramètres du calendrier Les membres suivants ont quitté la commission et les critères de tirage au sort pour l’EURO durant la saison 2014-15: 2020, qui se disputera dans 13 villes. Giancarlo Abete (Italie), Harry Been (Pays-Bas), Armand Duka (Albanie), Alex Horne (Angleterre), La commission a approuvé les procédures des Zoran Lakovic (Serbie), Campbell Ogilvie tirages au sort des matches de barrage (Écosse) et Willy Sagnol (France). de l’EURO 2016 et de la phase finale, prévus respectivement le 18 octobre, à Nyon, et le 12 décembre, à Paris. La phase de qualification étant pratiquement achevée, les préparatifs pour l’EURO 2016 en France ont continué à être suivis de près. Composition de la commission au 1er juillet 2015 Président: Wolfgang Niersbach (Allemagne) Le tirage au sort de la compétition préliminaire de Président suppléant: Sandor Csanyi (Hongrie) la Coupe du monde 2018 ayant eu lieu le 1er vice-président: Geir Thorsteinsson (Islande) 25 juillet 2015, l’UEFA a été chargée de publier le 2e vice-président: Mahmut Özgener (Turquie) 3e vice-président: Miroslav Pelta (République tchèque) lendemain le calendrier des matches pour les Membres: Jesper Möller Christensen (Danemark), équipes européennes. En vue des séances de nouveau Saint-Pétersbourg, la commission a été invitée à Ludovic Debru (France), nouveau John Delaney (République d’Irlande) approuver les principes pour le calendrier des Martin Glenn (Angleterre), nouveau matches des qualifications européennes 2016-18. Yngve Hallén (Norvège) Rotem Kamer (Israël), nouveau Même si, pour l’UEFA et ses associations­ Alfred Ludwig (Autriche) membres, l’édition 2016-18 sera la continuation Alan McRae (Écosse), nouveau Alex Miescher (Suisse), nouveau du projet actuel des «European Qualifiers», la Maciej Sawicki (Pologne) collaboration entre l’UEFA et la FIFA revêt un Hakan Sjöstrand (Suède), nouveau caractère très novateur: l’Administration­ de l’UEFA Michele Uva (Italie), nouveau Bert van Oostveen (Pays-Bas), sera engagée dans les activités opérationnelles nouveau relatives à la préparation des matches mais la FIFA Bjorn Vassallo (Malte) Damir Vrbanovic (Croatie) conservera le pouvoir décisionnel.

23 Commission des compétitions interclubs

La principale réalisation de la Commission des compétitions interclubs a été la mise au point du nouveau système de distribution financière pour le cycle 2015-18 de la Ligue des cham­ pions et de la Ligue Europa. La proposition © UEFA via Getty Images recommandée par la commission et approuvée par le Comité exécutif apporte des change­ ments importants au système, opérationnel Parmi les autres questions traitées par la depuis la refonte des compétitions interclubs en commission figuraient le calendrier des matches 1999-2000. Les principaux avantages sont pour la saison 2015-16, les problèmes relatifs le ratio fixe de distribution entre la Ligue des aux dates et les chevauchements de dates avec champions et la Ligue Europa ainsi que le les compétitions nationales, les procédures de renforcement de la solidarité. tirage au sort pour les phases à élimination directe 2014-15 et pour les phases de groupes Une attention particulière a été accordée aux 2015-16, ainsi que les questions financières règlements en vue du cycle 2015-18, en telles que les excédents, les comptes pour les particulier les modifications à la liste d’accès finales et les versements de solidarité. permettant au tenant du titre de la Ligue Europa d’avoir directement accès à la phase de Enfin, des recommandations ont été émises groupes de la Ligue des champions. La concernant les sites des finales de la Ligue des commission a aussi été informée du processus champions et de la Ligue Europa 2016-17 ainsi de vente pour le nouveau cycle, en particulier que de la Super Coupe 2017. concernant la nouvelle commercialisation centralisée de la Ligue Europa. Séances: 28 août 2014; 3 mars et 5 juin 2015

Par ailleurs, la commission a achevé la Composition: conception de la Youth League. Après analyse Les membres suivants ont quitté la commission de tous les résultats de la phase de test et durant la saison 2014-15: compte tenu du haut niveau de satisfaction Ian Ayre (Angleterre), Diogo de Paiva Brandão exprimé par l’ensemble des parties prenantes, (Portugal) et Ausrys Labinas (Lituanie). elle a recommandé une formule permanente comprenant 32 clubs champions nationaux juniors et les équipes des M19 des 32 clubs disputant la phase de groupes de la Ligue des Composition de la commission au 1er juillet 2015 champions. Président: Fernando Gomes (Portugal) Président suppléant: David Gill (Angleterre) Comme lors des années précédentes, la com­­ Président suppléant: Michael van Praag (Pays-Bas) mission a été régulièrement informée sur 1er vice-président: Karl Hopfner (Allemagne) l’application du Règlement de l’UEFA sur l’octroi 2e vice-président: Sofoklis Pilavios (Grèce) de licence aux clubs et le fair-play financier, en 3e vice-président: Andrea Agnelli (Italie) particulier concernant les accords de règlement Membres: Nasser Al-Khelaifi (France), nouveau Peter Fossen (Pays-Bas) conclus avec divers clubs et la distribution des Joan Gaspart (Espagne) montants suspendus aux clubs. Theodore Giannikos (Grèce) Bernhard Heusler (Suisse) Peter Lawwell (Écosse), nouveau La commission a en outre discuté du fair-play Pedro López Jimenez (Espagne) et du respect sur le terrain, et réaffirmé Daniel Lorenz (Portugal), nouveau Nikola Prentic (Monténégro), que certains types de comportements pouvaient nouveau ternir l’image du jeu. Cette question sera Membre coopté: Roger Vanden Stock (Belgique) davantage examinée par l’UEFA.

24 Rapport des commissions 2014-15

Commission du football junior et amateur

S’agissant de la Coupe des régions, la commis­ sion a discuté des compétitions nationales de qualification et des critères de qualification des joueurs, et a recommandé une réévaluation du concept de la compétition sur la base des besoins des associations nationales.

Enfin, la commission a recommandé l’appro­ bation des règlements des compétitions juniors 2015-16 et a pris note de la décision du Comité exécutif concernant les associations orga­ nisatrices des phases finales 2017 et 2018.

© Sportsfile Séance: 5 mars 2015

En raison de l’augmentation de 8 à 16 du Composition nombre d’équipes participant à la phase finale Les membres suivants ont quitté la commission des M17, la Commission du football junior et durant la saison 2014-15: amateur a proposé certains changements au Dennis Beiso (Gibraltar), Jim Boyce (Irlande du système utilisé de calcul du classement par Nord), Philip Gartside (Angleterre), Romeo Jozak indices pour le Championnat d’Europe des (Croatie), Süheyl Önen (Turquie), Mircea Sandu moins de 17 ans et pour le Trophée Maurice (Roumanie), Ori Shilo (Israël), Carlo Tavecchio Burlaz. (Italie), Christian Teinturier (France) et Matthias Voigt (Liechtenstein). La commission a aussi approuvé l’utilisation du gazon synthétique lors des phases finales juniors et amateurs, à condition que tous les Composition de la commission au 1er juillet 2015 matches du tournoi se disputent sur le même type de surface. Toutefois, le gazon naturel Président: Sandor Csanyi (Hongrie) Président suppléant: Grigoriy Surkis (Ukraine) reste la surface de jeu préférée. 1er vice-président: Aivar Pohlak (Estonie) 2e vice-président: Sergei Roumas (Bélarus) 3e vice-président: Armen Minasyan (Arménie) Les deux tournois finals juniors masculins dispu­ Membres: Hans-Dieter Drewitz (Allemagne) ­tés au cours de la période sous revue – le Mustafa Erögüt (Turquie), nouveau tournoi des M19, en Hongrie, en juillet 2014, Richard Havrilla (Slovaquie), nouveau Trefor Lloyd Hughes (Pays de Galles), et le tournoi des M17 avec 16 équipes, en nouveau Christian Kofoed (Danemark), Bulgarie, en mai 2015 – ont été bien organisés nouveau et ont enregistré une bonne affluence. Plusieurs Yordan Letchkov (Bulgarie), nouveau membres de la commission ont participé en Paul Lyon (Gibraltar), nouveau tant que délégués aux deux tournois précités et David Martin (Irlande du Nord), nouveau à la Coupe des régions 2015, à Dublin, en Rudolf Marxer (Liechtenstein), République d’Irlande. Par ailleurs, la commis­­­­sion nouveau Marcelino Maté (Espagne) a supervisé les préparatifs en vue du tournoi Ludovico Micallef (Malte) Savo Milosevic (Serbie) 2015 des M19 en Grèce et des événements Maurizio Montironi (Saint-Marin) 2016 (M17 en Azerbaïdjan et M19 en Joël Muller (France), nouveau Rudi Zavrl (Slovénie) Allemagne).

25 © Sportsfile Commission du football féminin

La Commission du football féminin a supervisé attentivement la Ligue des champions féminine 2014-15. Cette édition a connu son apothéose par une finale disputée à guichets fermés (18 300 spectateurs à Berlin) et suivie en direct par près de 5 millions de téléspectateurs.

La commission a aussi suivi les préparatifs et le déroulement des phases finales 2014 et 2015 des principes discutés lors de l’atelier consacré au Championnats d’Europe des M19F et des M17F. calendrier international des matches de football féminin de la FIFA, et a recommandé Par ailleurs, la commission a reçu une évaluation l’approbation du Règlement du Championnat technique de la candidature néerlandaise pour d’Europe féminin 2015-17. l’organisation de l’EURO féminin 2017, ainsi que les évaluations techniques des candidatures Enfin, le développement du football féminin est soumises pour les phases finales des M17F et des resté une priorité, l’accent étant mis notamment M19F en 2017 et en 2018, les organisateurs sur les compétitions de développement, devant être désignés par la suite par le Comité le Programme de développement du football exécutif. féminin de l’UEFA et le Programme de l’UEFA pour la promotion des femmes aux postes de Sollicitée pour recommander des principes de direction du football. qualification pour le Tournoi olympique de football féminin, la commission a confirmé que Séances: 2 septembre et 3 décembre 2014; l’UEFA devrait être représentée par les équipes 16 février 2015 européennes ayant obtenu les meilleurs résultats à la Coupe du monde féminine 2015. Elle Composition a aussi recommandé les scénarios et les principes Les membres suivants ont quitté la commission pour les matches de barrage qui seraient durant la saison 2014-15: appliqués si les résultats de la Coupe du monde Michel D’Hooghe (Belgique), Susanne Erlandsson féminine se révélaient non déterminants. (Suède), Clémence Ross (Pays-Bas) et Sergey Sidorovskiy (Russie). La commission a discuté de différentes options relatives à la Ligue des champions féminine et a Composition de la commission au 1er juillet 2015 décidé de concentrer ses efforts afin d’assurer Présidente: Karen Espelund (Norvège) le meilleur équilibre sportif au sein de la formule Président suppléant: Allan Hansen (Danemark) actuelle. Elle a abouti à une recommandation 1re vice-présidente: Anne Rei (Estonie) visant à élargir l’accès à un deuxième club des 2e vice-présidente: Hannelore Ratzeburg (Allemagne) 3e vice-président: Jasmin Bakovic (Bosnie-Herzégovine) associations placées du 9e au 12e rangs dans Membres Minke Booij (Pays-Bas), nouveau le classement par indices. La commission a en Bernadette Constantin (France) outre entamé des discussions sur la formule des Sue Hough (Angleterre), nouveau Monica Jorge (Portugal) compétitions de qualification pour l’EURO féminin Annelie Larsson (Suède), nouveau 2017 et pour la Coupe du monde féminine 2019, Anne McKeown (Écosse), nouveau Nikola Muzikova (République le but étant d’éviter des résultats extrêmes et tchèque), nouveau de maintenir une certaine motivation. Camelia Nicolae (Roumanie), nouveau Aleksandra Pejkovska (ARY de Macédoine) En outre, la commission a approuvé les calendriers Gudrun Inga Sivertsen (Islande) européens des matches de football féminin 2015-16 Frances Smith (République d’Irlande) Marina Tashchyan (Arménie) et 2016-17, conformément aux nouveaux

26 Rapport des commissions 2014-15

Commission du futsal et du football de plage

Le développement du futsal et les stratégies pour promouvoir le football en salle sont restés au cœur des discussions de la commission, conformément au principe selon lequel le futsal devrait être comparé à d’autres sports en salle et non pas au football, avec lequel il n’est pas en concurrence.

La commission a supervisé la procédure de candidature et validé l’évaluation technique des candidatures soumises pour l’organisation de l’EURO de futsal 2018, que le Comité © Sportsfile exécutif a confiée à la Slovénie.

Le Règlement de la Compétition européenne Composition de qualification de l’UEFA 2015-16 pour la Les membres suivants ont quitté la commission Coupe du monde de futsal 2016 et le durant la saison 2014-15: Règlement de la Coupe de futsal 2016 ont Giorgio Crescentini (Saint-Marin), Sergey également été recommandés pour approbation Fursenko (Russie), Gennady Lisenchuk au Comité exécutif. Par ailleurs, la commission (Ukraine), Elnur Mammadov (Azerbaïdjan), a reçu des informations sur les trois projets de Edgars Pukinsks (Lettonie) et Ferenc Ragadics développement principaux: l’introduction d’un (Hongrie). diplôme d’entraîneur de futsal dans le cadre de la Convention des entraîneurs de l’UEFA, la production de dépliants pour promouvoir Composition de la commission au 1er juillet 2015 le futsal et pour mieux sensibiliser le public à Président: Borislav Mihaylov (Bulgarie) cette discipline, et la distribution de ballons de Président suppléant: Avraham Luzon (Israël) futsal à chaque association membre de l’UEFA. 1er vice-président: Petr Fousek (République tchèque) 2e vice-président: Fabrizio Tonelli (Italie) e La commission a approuvé le calendrier de 3 vice-président: Ilir Shulku (Albanie), nouveau futsal 2015-16 et a été informée que le Membres : Olzhas Abrayev (Kazakhstan) Emil Aliev (Russie), nouveau nouveau calendrier international de futsal de Alexandru Burlac (Moldavie), er nouveau la FIFA serait introduit le 1 janvier 2016, pour Pedro Dias (Portugal) la période 2016-20. Ce calendrier ne tiendra Zoltan Drucsko (Hongrie), nouveau Boris Durlen (Croatie) compte que des compétitions pour équipes Philippe Hertig (Suisse), nouveau nationales A. José Venancio López Hierro (Espagne) Ciprian Paraschiv (Roumanie), nouveau Hans Schelling (Pays-Bas) Séance: 20 janvier 2015 Sergejus Slyva (Lituanie), nouveau Marco Tura (Saint-Marin), nouveau Sergii Vladyko (Ukraine), nouveau

27 Commission HatTrick

La Commission HatTrick a déployé des efforts a réuni 24 participantes représentant 22 associations considérables pour que les 54 associations membres nationales, la FIFPro et l’UEFA. La commission a reçu de l’UEFA bénéficient de tout le sou­­tien nécessaire à d’excellents commentaires indiquant une grande leur développement dans les domaines des satisfaction parmi les participantes et les associations infrastructures, de l’administration, de la gestion et qu’elles représentent. du sport lui-même. L’assistance en 2014-15 dans le cadre du programme La deuxième édition des distinctions HatTrick de HatTrick a aussi comporté un volet pratique, avec l’UEFA, lancée en août 2014, a vu 11 propo­sitions l’amélioration des terrains et de l’éclairage des stades soumises par huit associations membres. Les accueillant les « European Qualifiers ». catégories sont: meilleur projet d’investis­sement, meilleur projet social, meilleur projet spécial, En bref, des fonds de HatTrick II, 129 258 513 euros, meilleur projet de football de base, meilleur projet et de HatTrick III, 140 271 500 euros, ont été attribués de développement du football féminin et meilleur jusqu’ici afin de soutenir plus de 320 projets. En tout, projet d’organi­sation (nouvelle catégorie). 22 associations membres ont déjà utilisé en partie ou en totalité les fonds de HatTrick IV. S’agissant de la formation, la commission a noté les excellents progrès du Certificat de l’UEFA en gestion Séances: 23 octobre (plénière) et 4 décembre 2014 du football (UEFA CFM), qui est proposé sous forme (bureau); 12 février (plénière), 23 mars (bureau), d’éditions nationales depuis 2013. En tout, 28 21 avril (bureau) et 23 juin 2015 (bureau) éditions ont été confiées à 24 associations­ nationales. L’intérêt pour l’organisation du programme reste fort. Composition Les membres suivants ont quitté la commission La commission a en outre été informée des nouveaux durant la saison 2014-15: projets en matière de formation, notamment le Tomislav Karadzic (Serbie) – membre coopté, Gareth programme sur le droit du football, le master pour Latin (Gibraltar), Daniel Claudiu Prodan (Roumanie), joueurs internationaux et le projet Capitaines Michael van Praag (Pays-Bas) et Servet Yardimci du change­­­ment. Le programme Capitaines du chan­ (Turquie). ge­ment a été lancé en automne 2014 afin d’encoura­­ger la diversité dans la gestion du football Composition de la commission au 1er juillet 2015 européen. La première édition du programme a vu le lancement de 14 projets en matière de diversité, Président: Allan Hansen (Danemark) dans 13 asso­ciations nationales et au sein de l’UEFA. Président suppléant: Giancarlo Abete (Italie) Tous les projets visent à promouvoir l’intégration 1er vice-président: Costakis Koutsokoumnis (Chypre) 2e vice-président: Leo Windtner (Autriche) au niveau du football, indépendamment du sexe, de 3e vice-président: Pertti Alaja (Finlande) l’orienta­tion sexuelle, de la religion, de l’origine 4e vice-président: Karl-Erik Nilsson (Suède), nouveau ethnique ou des handicaps. Membres : Azamat Aitkhozhin (Kazakhstan), nouveau Par ailleurs, le premier cycle 2012-16 du Pro­­gram­­me Marie Barsacq (France) Mette Christiansen (Norvège), de développement du football féminin de l’UEFA nouveau approche de sa fin et les effets positifs sont déjà Edvinas Eimontas (Lituanie) Stefan Hans (Allemagne), nouveau perceptibles, avec une augmentation du nombre de Neil Jardine (Irlande du Nord) joueuses inscrites et du personnel en charge du Michail Kassabov (Bulgarie) football féminin. L’UEFA n’est pas seule dans cette Jozef Kliment (Slovaquie) Miroslaw Malinowski (Pologne) démarche : la participation d’autres investisseurs a Vicente Muñoz Castello (Espagne) produit un effet boule de neige, entraînant un quasi- Sarah O’Shea (République d’Irlande) doublement. En 2014-15, le projet « Free-Kicks » Filip Popovski (ARY de Macédoine), nouveau (coups francs) a été introduit par l’UEFA pour fournir Sergei Safaryan (Belarus) un soutien sur mesure allant de missions de consul­ Marton Vagi (Hongrie) tants à des bourses liées à la formation d’entraîneur; Kurt Zuppinger (Suisse), nouveau et la troisième édition du Programme de l’UEFA Conseiller spécial: Marios N. Lefkaritis (Chypre) pour la promotion des femmes aux postes de Membre du Comité exécutif de l’UEFA direction du football, d’une durée d’une semaine,

28 Rapport des commissions 2014-15

Commission de développement et d’assistance technique

Au cours de la période sous revue, la Com­­ mission de développement et d’assistance technique a supervisé les programmes de développement et de formation technique de l’UEFA. Elle a approuvé la révision de la Convention des entraîneurs de l’UEFA et a autorisé l’université Leeds Beckett à mener une étude afin de comparer les structures de formation d’entraîneurs existantes, d’identifier les besoins et les souhaits des associations, d’évaluer l’efficacité de la Convention des entraîneurs et de faire des propositions d’amélioration. La commission sera informée des résultats de l’étude en 2015-16, l’accent © UEFA étant placé sur la mise en œuvre de certaines recommandations, comme la formation pragmatique, la formation des formateurs et Séance: 15 septembre 2014 le perfectionnement. Composition La commission a en outre suivi de près la mise Les membres suivants ont quitté la commission à disposition d’une formation spécialisée pour durant la saison 2014-15: entraîneurs dans le domaine des gardiens, de Miodrag Belodedici (Roumanie), Trevor la condition physique et du futsal, ainsi que le Brooking (Angleterre), Bosko Gjurovski (ARY Programme d’échange pour les candidats à la de Macédoine), Mikael Santoft (Suède), licence Pro. De plus, la commission a supervisé Mordechai Shpigler (Israël) et Dusan Tittel la première saison du nouveau concept du (Slovaquie). Programme des groupes d’étude et a reçu des informations sur son état d’avancement.

Des membres de la commission ont assisté Composition de la commission au 1er juillet 2015 à la Conférence FIFA/UEFA pour sélectionneurs Président: Giancarlo Abete (Italie) et directeurs techniques, qui s’est tenue Présidente suppléante: Karen Espelund (Norvège) à St-Pétersbourg, en Russie. L’excellente 1er vice-président: Paul Philipp (Luxembourg) performance européenne lors de la Coupe du 2e vice-président: Janis Mezeckis (Lettonie) e monde figurait en tête des thèmes techniques 3 vice-président: Nikolay Tolstykh (Russie), nouveau abordés à cette occasion. Membres: Paul Allaerts (Belgique), nouveau Dan Ashworth (Angleterre), nouveau S’agissant du football de base, la commission Dusan Bajevic (Bosnie-Herzégovine) a supervisé l’introduction des nouveaux critères Karol Belanik (Slovaquie) Bent Clausen (Danemark) de la Charte du football de base de l’UEFA, Jerzy Engel (Pologne) l’élaboration d’un guide des meilleures Mario Gjurcinovski (ARY de Macédoine), nouveau pratiques et la planification d’un programme Ronen Herscho (Israël), nouveau pilote concernant le football scolaire. Romeo Jozak (Croatie) Emil Kostadinov (Bulgarie) Lars Richt (Suède), nouveau Enfin, la commission a soutenu les tournois Dusan Savic (Serbie) de développement internationaux et les pro­­ Aurel Ticleanu (Roumanie), nouveau grammes ciblés de développement des joueurs Hannu Tihinen (Finlande), d’élite, qu’elle considère comme un excellent nouveau moyen de faire éclore et de développer des Fridin Ziskason (Îles Féroé), nouveau jeunes talents.

29 Commission des licences aux clubs

Lors de chacune de ses trois séances en 2014-15, la Commission des licences aux clubs a mis l’accent sur l’approba­tion de l’édition 2015 du Règlement de l’UEFA sur l’octroi de licence aux clubs et le fair-play financier. Le développe­ment et le renforcement des dispo­sitions du règlement, qui ont été précédés d’un processus de consultation appro­­­­ fondi, ont abouti à des mesures importantes destinées à encourager les investisseurs responsables et les parties prenantes à contribuer à une © Sportsfile croissance forte et saine du football interclubs en Europe. Séances: 12 novembre 2014; 1er avril et Les répercussions positives des dispositions 1er juin 2015 relatives au fair-play financier ont une nouvelle fois été mises en évidence, avec notamment Composition une réduction massive des pertes des clubs Les membres suivants ont quitté la commission européens. Celles-ci, qui s’élevaient à plus de durant la saison 2014-15: 1,7 milliard d’euros en 2011, ont baissé pour Marco Brunelli (Italie), Peter Gilliéron (Suisse), s’établir à un montant légèrement supérieur à Steven Martens (Belgique) et Anatoly Vorobyev 400 millions d’euros en 2014; les arriérés (Russie). de paiement ont également fondu, passant de 57 millions en 2011 à 5 millions d’euros en 2015. Ce résultat est dû au travail considérable effectué par les associations nationales lors Composition de la commission au 1er juillet 2015 de la mise en œuvre de la procédure d’octroi Président: David Gill (Angleterre) de licence et à la supervision par l’Instance de Président suppléant: Michael van Praag (Pays-Bas) 1er vice-président: Jorge Pérez Arias (Espagne) contrôle financier des clubs (ICFC) de 2e vice-présidente: Ivancica Sudac (Croatie) l’application des règles. L’ICFC et les associa­ 3e vice-président: Thomas Christensen (Danemark) tions nationales ont dû prendre des décisions Membres: Roman Babaev (Russie), nouveau Bjarne Berntsen (Norvège) difficiles, notamment la non-admission de clubs Volodymyr Chorno-Ivanov (Ukraine) dans les compétitions ou d’autres sanctions. Ludvik Georgsson (Islande) Jacques Lagnier (France) Eamon Naughton (République d’Irlande), nouveau La commission a été satisfaite de noter que les Nick Nicolaou (Chypre), nouveau chiffres indiquent une situation financière plus Kieran O’Connor (Pays de Galles), nouveau stable et plus durable pour les clubs européens, Peter Peters (Allemagne) et soulignent que le fair-play financier est Nenad Santrac (Serbie), nouveau Francesca Sanzone (Italie), nouveau dorénavant intégré dans les stratégies des clubs Heinrich Schifferle (Suisse), nouveau Johan Timmermans (Belgique), et qu’il constitue un élément clé dans toutes nouveau leurs décisions importantes. Milan Vojtak (Slovaquie), nouveau Ales Zavrl (Slovénie)

30 Rapport des commissions 2014-15

Commission des stades et de la sécurité

La Commission des stades et de la sécurité a ­­­ Enfin, la commission a discuté et approuvé le ana­­lysé les incidents et les tendances qui ont travail conjoint de l’UEFA, du groupe de réflexion marqué la première partie de la saison 2014-15 de l’UE et du Comité permanent du Conseil de dans la Ligue des champions, la Ligue Europa l’Europe sur la violence des spectateurs. Un et les matches des « European Qualifiers ». nouveau projet de convention européenne a été approuvé par tous les pays membres du Conseil Des incidents ont continué à se produire lors de l’Europe et a été soumis au Comité des d’un grand nombre de matches des compétitions ministres du Conseil de l’Europe pour approbation de l’UEFA et une augmentation de leur gravité formelle. Par ailleurs, les ministres de la Justice et a été enregistrée de manière générale. La de l’Intérieur des pays membres de l’UE ont responsabilité des incidents est répartie sur un approuvé le programme de travail de l’UE sur trois large échantillon de clubs et de pays, mais certains ans visant à garantir la sécurité dans le football. ont de lourds antécédents. Les sévères sanctions Ce programme prévoit une série de mesures qui disciplinaires de l’UEFA ont également entraîné permettront au groupe d’experts de l’UE de une augmentation du nombre de protestations, travailler avec l’UEFA et le Conseil de l’Europe sur principalement de la part de groupes d’ultras. plusieurs initiatives importantes. La commission a discuté de la nouvelle menace liée à la sécurité qui se pose lors de l’organisation Séance: 27 janvier 2015 d’évé­nements de football, à savoir l’utilisation d’UAV (pour « Unmanned Aerial Vehicle », soit Composition « véhicule aérien sans pilote »), communément Les membres suivants ont quitté la commission appelés drones. Elle a approuvé les mesures prises durant la saison 2014-15: par l’UEFA, notamment la collaboration avec des Trygve Bornø (Norvège), Gijs de Jong (Pays-Bas), par­­tenaires au niveau européen afin de soutenir Sune Hellströmer (Suède), Trefor Lloyd Hughes la mise en place d’un cadre juridique efficace, (Pays de Galles), Odile Lanceau (France), la distribution de conseils et de bonnes pratiques Michal Listkiewicz (Pologne), Avraham Luzon aux clubs et aux associations nationales, la (Israël), Paddy McCaul (République d’Irlande), sensibilisation du personnel et des responsables Rudolf Marxer (Liechtenstein), Ansgar chargés de l’application des lois sur la nécessité Schwenken (Allemagne) et Grigoriy Surkis d’une observation renforcée, ainsi que la surveil­ (Ukraine). lance de l’environnement du stade. La commission a aussi donné son aval à plusieurs programmes de formation, qu’elle considère Composition de la commission au 1er juillet 2015 comme essentiels pour soutenir les plans d’actions Président: Michael van Praag (Pays-Bas) découlant des visites consultatives communes Président suppléant: Frantisek Laurinec (Slovaquie) de l’UEFA et du Conseil de l’Europe. Ces program­ 1er vice-président: Elvedin Begic (Bosnie-Herzégovine) ­mes de formation se basent sur une approche 2e vice-président: David Griffiths (Pays de Galles), nouveau intégrée de la sécurité et des services lors des 3e vice-président: Markku Lehtola (Finlande), matches de football à travers l’Europe. nouveau Le programme de formation des stadiers de l’UEFA Membres: Bert Andersson (Suède), nouveau Donel Conway (République a vu la participation de six associations nationales, d’Irlande), nouveau et plusieurs programmes supplémentaires­ ont Jean-François Crucke (Belgique) Zoran Cvrk (Croatie), nouveau été planifiés au cours de la période sous revue. Josep Garcia (Andorre), nouveau L’UEFA, l’UE et d’autres partenaires ont dispensé Volodymyr Geninson (Ukraine), le programme­­ européen de formation spécifique nouveau Cécile Grandsimon (France), nouveau pour policiers à plus de 350 officiers de police Adrian Ixari (Moldavie), nouveau provenant de 29 pays, et un nouveau programme George Koumas (Chypre) Stephan Schippers (Allemagne), de for­­mation conjointe pour la police et les nouveau responsables de stade a été réalisé à Chypre Giovanni Spitaleri (Italie), nouveau (il sera adapté pour d’autres associations natio­ Raimondas Statkevicius (Lituanie), nouveau nales en temps voulu).

31 Commission médicale © UEFA

La Commission médicale a discuté et passé en revue un grand nombre de questions relatives à la médecine, à la santé et aux blessures. Elle a notamment dressé un bilan de la réunion des médecins qui s’est tenue en janvier 2015 au siège de l’UEFA dans le cadre de l’Étude de l’UEFA sur les blessures dans les clubs d’élite. À cette occasion, des médecins de clubs d’élite européens avaient discuté des résultats de cette sur le Programme de formation des médecins étude, notamment des questions clés telles du football de l’UEFA, qui allait avoir lieu à que les commotions cérébrales et les effets Budapest en avril 2015. À l’issue du cours et potentiels des styles de jeu sur la fréquence des des modules d’apprentissage en ligne corres­ blessures. Depuis sa création en 2001, l’étude pon­­dants, un premier groupe de médecins de l’UEFA sur les blessures constitue la plus (composé d’un représentant de chacune des grande source mondiale de données scienti­ 54 associations membres) recevra une fiques sur les blessures des joueurs et le nombre formation sur des questions médicales liées de clubs participants a progressé chaque année, au football telles que la réanimation, les pour atteindre 32. Au total, des données sur blessures à la tête, le traitement des blessures et plus de 12 000 blessures ont été collectées le diagnostic, la psychologie, la nutrition, la durant cette période, ce qui permet aux clubs récupération et la rééducation, ce qui de bénéficier d’informations précieuses sur la améliorera la sécurité des joueurs dans les prévention des blessures. compétitions nationales et de l’UEFA. Le cours a été conçu par des experts médicaux de toute La lutte contre le dopage a aussi figuré en bonne l’Europe, et son contenu est d’une qualité si place parmi les priorités de la commission,­­ élevée qu’il sera utilisé par la maison d’édition celle-ci ayant approuvé la mise en œuvre en Thieme plus tard cette année pour produire une 2015-16 du programme antidopage le plus encyclopédie de médecine du football. avancé jamais vu dans le football européen. Ce programme comprend l’introduction d’un Séances: 1er septembre 2014 et 4 mars 2015 profilage stéroïdien individuel au moyen du passeport biologique des sportifs de l’AMA, Composition le renforcement des dispositions relatives à la Les membres suivants ont quitté la commission transmission d’informations sur la localisation durant la saison 2014-15: des équipes et des joueurs, la conservation des Jim Boyce (Irlande du Nord), Pr Jan Ekstrand échantillons à long terme afin de permettre (Suède), Pr Andrea Ferretti (Italie) et Dr Mogens l’identification rétrospective de substances Kreutzfeldt (Danemark). interdites, ainsi que la poursuite du programme global de contrôles antidopage de l’UEFA (sang er et urine), en compétition et hors compétition. Composition de la commission au 1 juillet 2015 Les plans du plus vaste programme antidopage Président: Dr Michel D’Hooghe (Belgique) jamais mis en oeuvre lors d’un EURO ont en 1re vice-présidente: Dr Helena Herrero (Espagne) outre été abordés par la commission, et les 2e vice-président: Dr José Henrique Jones (Portugal) e préparatifs pour le programme de contrôles 3 vice-président: Pr Pierre Rochcongar (France) antidopage d’avant-tournoi ont commencé en Membres: Dr Zoran Bahtijarevic (Croatie), nouveau Dr Ian Beasley (Angleterre) vue de son lancement en janvier 2016. Par Pr Mehmet S. Binnet (Turquie) ailleurs, la commission a approuvé le concept Dr Ioannis Economides (Grèce) Dr Magnus Forssblad (Suède), nouveau médical pour l’EURO 2016. Dr John Maclean (Écosse), nouveau Dr Tim Meyer (Allemagne) La commission a reçu des rapports sur l’état des Dr Juan Carlos Miralles (Andorre) Dr Piero Volpi (Italie), nouveau préparatifs pour le troisième et dernier atelier

32 Rapport des commissions 2014-15

Commission sur le statut, le transfert et les agents de joueurs et sur les agents de matches

La Commission sur le statut, le transfert et les Séance: 12 novembre 2014 agents de joueurs et sur les agents de matches a été informée des derniers amendements au Composition Règlement du Statut et du Transfert des Les membres suivants ont quitté la commission Joueurs de la FIFA (entré en vigueur le 1er août durant la saison 2014-15: 2014), ainsi que du nouveau Règlement sur la Christian Andreasen (Îles Féroé), Ruben Hayra­ collaboration avec les intermédiaires de la FIFA, petyan (Arménie) et Tervel Zlatev (Bulgarie). qui remplace le Règlement des Agents de Joueurs de la FIFA depuis le 1er avril 2015.

La commission a été informée sur les recommandations faites à la FIFA par le Conseil Composition de la commission au 1er juillet 2015 stratégique du football professionnel de l’UEFA Président: Frantisek Laurinec (Slovaquie) sur les questions relatives aux transferts ainsi Président suppléant: Angel Maria Villar Llona (Espagne) que sur la mise en œuvre de l’accord 1er vice-président: Sergey Pryadkin (Russie) 2e vice-président: Marco Casagrande (Finlande), autonome relatif aux exigences minimales nouveau requises pour les contrats types de joueurs, qui 3e vice-président: Mario Gallavotti (Italie), nouveau membre a été signé par les parties prenantes du Membres: Darren Bailey (Angleterre), nouveau football européen le 19 avril 2012 à Bruxelles. Oleksandr Bandurko (Ukraine), La commission a aussi été informée sur la nouveau Robert Barczi (Hongrie), nouveau jurisprudence récente du Tribunal arbitral du Thomas Hollerer (Autriche) Sergei IIyich (Belarus) sport en matière de transferts internationaux Pavel Kolev (Bulgarie), nouveau des mineurs et sur les aspects procéduraux des Paulo Lourenço (Portugal) Rod Petrie (Écosse) affaires portées devant la Commission du Henrik Ravnild (Danemark) statut du joueur et la chambre de résolution Jean-Jacques Schoncker (Luxembourg) Peter Stadelmann (Suisse), nouveau des litiges de la FIFA. Lukasz Wachowski (Pologne), nouveau Enfin, une présentation a été faite à la commission au sujet de l’applicabilité des règles de transfert international de la FIFA dans le football féminin. En particulier, la commission a été informée sur la seule décision qui a été rendue jusqu’ici par la Chambre de Résolution des Litiges de la FIFA dans ce domaine. Selon cette décision, le système des indemnités de formation, du moins pour le moment, ne peut pas s’appliquer au football féminin, les circonstances étant sensiblement différentes de celles du football © Sportsfile masculin.

33 Commission juridique

La Commission juridique a été informée sur le Elle a aussi été informée des mesures prises par processus de révision des Statuts Standard l’UEFA dans la lutte contre le trucage de de la FIFA et a soutenu le point de vue selon matches et concernant les paris en ligne en lequel seul un nombre limité de principes relation avec l’EURO 2016. de base devrait être reflété dans les statuts des associations nationales. Pour le reste, afin Enfin, la commission a été informée sur la dernière de préserver l’autonomie organisationnelle des édition du Règlement des matches internationaux associations, les dispositions des Statuts de la FIFA et a décidé que les tournois amicaux Standard de la FIFA devraient être considérées internationaux disputés sur le territoire d’une uniquement comme des recommandations. association membre de l’UEFA comprenant au maximum huit équipes composées de joueurs La commission a aussi été informée du âgés de 16 ans ou moins et dont la durée Règlement de la FIFA sur la collaboration avec ne dépasse pas une semaine devraient être les intermédiaires, qui remplace le Règlement autorisés uniquement par l’association nationale des Agents de Joueurs de la FIFA depuis concernée et non plus par l’UEFA. le 1er avril 2015, ainsi que du nouveau projet de Règlement de la FIFA sur les ligues et compé­ Séance: 13 novembre 2014 ti­tions comptant des clubs d’associations différentes. Composition Les membres suivants ont quitté la commission Par ailleurs, la commission a été tenue au cou­­ durant la saison 2014-15: rant de différentes affaires concernant l’octroi Chris Bonett (Malte), Jesper Möller Christensen de licence aux clubs, le fair-play financier et le (Danemark), Frantisek Laurinec (Slovaquie), trucage de matches, qui ont été traitées par Alan McRae (Écosse), Amir Navon (Israël), Peter l’Instance de contrôle financier des clubs, les Stadelmann (Suisse) et Theo Zwanziger instances disciplinaires de l’UEFA et le Tribunal (Allemagne). arbitral du sport lors de la saison 2014-15.

Composition de la commission au 1er juillet 2015

Président: Angel Maria Villar Llona (Espagne) Président suppléant: Peter Gilliéron (Suisse) 1er vice-président: François de Keersmaecker (Belgique) 2e vice-président: Aleksander Ceferin (Slovénie) 3e vice-président: Christian Andreasen (Îles Féroé), nouveau Membres: Efraim Barak (Israël), nouveau Mark Boetekees (Pays-Bas), nouveau Artan Hajdari (Albanie) Herbert Hübel (Autriche) Vladimir Iveta (Croatie) Nebojsa Ivkovic (Serbie), nouveau Ainar Leppänen (Estonie) Luca Miranda (Italie), nouveau Krzysztof Malinowski (Pologne), nouveau Ramish Maliyev (Azerbaïdjan), nouveau Krister Malmsten (Suède) Andrew McKinlay (Écosse), nouveau © Getty Images Borislav Popov (Bulgarie)

34 Rapport des commissions 2014-15

Commission de conseil en marketing

Le point sur le cycle des compétitions interclubs 2015-18 a inclus des informations commerciales sur la Ligue des champions et la Ligue Europa, notamment sur les activités promotionnelles liées à la Ligue des champions. La nouvelle identité visuelle des deux compétitions a été présentée au moyen de visuels et des plus récentes séquences d’ouverture. Les autres thèmes présentés à la commission et discutés par cette dernière au cours de la période sous revue concernaient la plate-forme numérique © Getty Images de l’UEFA, le concept de l’Expérience de la Ligue des champions et le lancement d’UEFA.tv. Au cours de la période sous revue, la Commission de conseil en marketing a mis principalement Enfin, des informations ont été données sur le l’accent sur le football des équipes nationales, en programme KISS et le président de la commis­ particulier les « European Qualifiers » et la future sion a souligné la qualité de ce programme, qui Ligue des nations de l’UEFA. s’est bien développé au fil du temps.

S’agissant des « European Qualifiers », la commis­ Séances: 26 août 2014 et 26 février 2015 sion a reçu des informations commerciales sur le sponsoring, les droits de licensing et les droits Composition des médias, ainsi que des informations données Les membres suivants ont quitté la commission par adidas. Elle a aussi été informée sur la durant la saison 2014-15: production TV, notamment la question de Emre Alkin (Turquie), Sergey Fursenko (Russie), l’identité visuelle centralisée et de la collaboration Florence Hardouin (France) et Kuanysh des diffuseurs. La commission a exprimé son Kanapyanov (Kazakhstan). enthousiasme quant au travail effectué sur la compétition jusqu’ici, qui porte déjà ses fruits. Composition de la commission au 1er juillet 2015

En vue de la période 2018-22, la formule de la Président: Grigoriy Surkis (Ukraine) future Ligue des nations et le calendrier ainsi Président suppléant: Davor Suker (Croatie) que le programme des droits médias ont été 1er vice-président: Guntis Indriksons (Lettonie) 2e vice-président: Jan Kovacik (Slovaquie) présentés. Le Règlement commercial applicable 3e vice-président: Stewart Regan (Écosse) aux « European Qualifiers », à la Ligue des 4e vice-président: Tiago Craveiro (Portugal) nations et aux matches amicaux 2018-22 a été Membres : Alexandr Alaev (Russie), nouveau Razvan Burleanu (Roumanie), revu et approuvé. nouveau Ioannis Farfarellis (Grèce) Jonathan Ford (Pays de Galles) La commission a été informée régulièrement Atanas Furnadzhiev (Bulgarie) Javid Garayev (Azerbaïdjan) sur l’EURO 2016, en particulier sur la vente en Kardas Kadir (Turquie), nouveau cours des droits des médias et de sponsoring Ilija Kitic (Slovénie), nouveau Denni Strich (Allemagne) (y compris les paquets de droits « European Dusan Svoboda (République tchèque) Stuart Turner (Angleterre) Qualifiers »-EURO), les derniers développements Askar Urankhayev (Kazakhstan), de la marque et les installations de production nouveau François Vasseur (France), nouveau TV pour l’événement.

35 Commission des médias

La Commission des médias a reçu des informa­ Il a mis principalement l’accent sur les tions concernant les activités médias dans le cadre possibilités en matière de médias sociaux. La du cycle des compétitions interclubs 2015-18, les commission a en outre été informée que, lors distinctions de la Meilleure joueuse d’Europe de de la saison 2015-16, quatre responsables de l’UEFA et du Meilleur joueur d’Europe de l’UEFA presse de clubs engagés dans la Ligue des et le bilan des deux forums organisés en 2014-15 champions féminine participeront à l’atelier de pour les responsables de presse de clubs. septembre.

La commission a examiné la nouvelle approche Les autres présentations et discussions ont en matière d’activités médias dans la Ligue des concerné l’audit des publications de l’UEFA et le champions, qui verra une fusion des fonctions prochain programme destiné aux jeunes du responsable des médias et du manager reporters, une initiative commune de l’UEFA et « Gestion opérationnelle du site et diffusion » de l’Association Internationale de la presse lors de la plupart des matches, même si, dans sportive (AIPS), mis en œuvre dans le cadre de certaines circonstances, il restera possible de la phase finale 2015 du Championnat d’Europe désigner un responsable des médias. des moins de 21 ans. Enfin, la commission a réaffirmé son soutien à la campagne « Non S’agissant des distinctions annuelles de la au racisme » de l’UEFA et à ses efforts constants Meilleure joueuse d’Europe de l’UEFA et du visant à éradiquer la discrimina­tion. Meilleur joueur d’Europe de l’UEFA, que le Président de l’UEFA remet à l’occasion du tirage Séance: 3 février 2015 au sort de la phase de groupes de la Ligue des champions à Monaco, un aperçu a été fourni Composition par Rainer Holzschuh, président de l’European Les membres suivants ont quitté la commission Sports Media (ESM), partenaire des distinctions durant la saison 2014-15: de l’UEFA. Les commentaires ont été nombreux Adrian Bevington (Angleterre), Thorir de la part de la commission, qui a reçu Hakonarson (Islande), Mamuka Kvaratskhelia l’assurance que l’UEFA et l’ESM sont en train (Géorgie), Armen Melikbekyan (Arménie), de réexaminer tous les aspects du projet afin de Alex Manfré (Malte), Patrick Nelson (Irlande du rehausser l’image de ces distinctions relative­ Nord) et Antonello Valentini (Italie). ment nouvelles.

Une présentation des deux forums des responsables de presse de clubs organisés lors de la saison 2014-15 a été faite à la commis­ Composition de la commission au 1er juillet 2015 sion. Le premier, organisé par l’Association Président: Avraham Luzon (Israël) anglaise de football à Wembley, a réuni les Président suppléant: Wolfgang Niersbach (Allemagne) responsables de presse de clubs participant à 1er vice-président: Roland Ospelt (Liechtenstein) la phase de groupes de la Ligue des champions 2e vice-président: Nicolai Cebotari (Moldavie) et de la Ligue Europa. La réunion, organisée 3e vice-président: Momir Djurdjevac (Monténégro) autour des journées pour matches interna­ Membres: Janusz Basalaj (Pologne) Onofre Costa (Portugal) tionaux, en septembre 2014, a vu la participa­ Matej Damjanovic (Bosnie- tion de 71 clubs sur 80. Le principal thème traité Herzégovine), nouveau Marton Dinnyés (Hongrie), nouveau a été la nécessité d’assurer une collaboration Otar Giorgadze (Géorgie), nouveau constante sur différentes questions des médias Antonios Karpetopoulos (Grèce) Tony Paeffgen (Lituanie) entre les clubs eux-mêmes et avec l’UEFA. Le Heather Rabbatts (Angleterre), deuxième forum, organisé en janvier 2015 nouveau à Nyon, a réuni les clubs participant à la phase Tomaz Ranc (Slovénie) Stiliyan Shishkov (Bulgarie), nouveau à élimination directe de la Ligue des champions.

36 Rapport des commissions 2014-15

Commission du fair-play et de la responsabilité sociale

Avec le respect comme thème dominant et le les questions disciplinaires, la sécurité, l’accès pour bien-être des enfants à l’esprit, la Commission du tous et d’autres questions, et a approuvé le fair-play et de la responsabilité sociale a approuvé soutien aux projets de sept associations membres plusieurs projets liés au football menés par l’UEFA, dans les domaines de la diversité et de la lutte par ses partenaires en matière de responsabilité contre la discrimination. Quatre autres associations sociale et par ses associations membres durant la membres ont bénéficié d’une assistance financière saison 2014-15, dans les domaines stratégiques pour catastrophe naturelle d’un montant total de suivants: la paix et la réconciliation, le football 1,8 million d’euros. pour tous (handicaps), la santé, la lutte contre le racisme et la discrimination, l’environnement et le Enfin, la commission a supervisé le programme football pour le développement. Plusieurs de de surveillance de FARE. Les observateurs de FARE ces projets étaient intégrés dans des événements ont supervisé 113 matches de compétitions ou des compétitions de l’UEFA. interclubs de l’UEFA et soumis 47 rapports quant à des incidents à caractère discriminatoire, qui Les temps forts de la saison ont été la Confé­rence ont abouti à 27 sanctions imposées à 20 clubs sur le Respect de la diversité, organisée en par l’Instance de contrôle, d’éthique et de septembre, à Rome, conjointement par l’UEFA, la discipline. De plus, la surveillance de 30 matches Fédération italienne de football et le réseau FARE de qualification de l’EURO 2016 a donné lieu (Football contre le racisme en Europe), et le sémi­ à 19 rapports quant à des incidents à caractère naire sur la discrimination institutionnelle dans le discriminatoire et à 7 sanctions infligées à football, organisé en collaboration avec l’Association 5 associations membres. de football des Pays-Bas et le réseau FARE. Séances: 20 août (bureau) et 23 octobre 2014; Les compétitions de l’UEFA, et en particulier la 28 avril 2015 Ligue des champions et la Ligue Europa, ont fourni une nouvelle fois des plates-formes idéales Composition pour la campagne « Non au racisme », qui a reçu Les membres suivants ont quitté la commission le soutien de nombreux joueurs et joueuses de durant la saison 2014-15: premier plan. Par ailleurs, la commission a Michel Dumoulin (Belgique), David Griffiths (Pays approuvé le deuxième Rapport de l’UEFA sur le de Galles), Jonathan Hall (Angleterre) et Domenti football et la responsabilité sociale, qui a dressé un Sichinava (Géorgie). bilan de la saison 2013-14, et le rapport sur la responsabilité sociale et le développement durable à un an de l’EURO 2016. Composition de la commission au 1er juillet 2015

Président: Peter Gilliéron (Suisse) Également en 2014-15, cinq fondations, bénéfi­ Président suppléant: Allan Hansen (Danemark) ciant de l’appui de membres de la famille du 1er vice-président: Norman Darmanin Demajo (Malte) football, ont reçu le soutien de l’UEFA dans le 2e vice-président: Elkhan Mammadov (Azerbaïdjan) cadre du portefeuille « Football First »/« We Care », 3e vice-président: Georgios Gkirtzikis (Grèce), et la Fédération européenne de football des nouveau amputés a rejoint le portefeuille Football pour tous Membres: Klara Bjartmarz (Islande), nouveau Milovan Djukanovic (Monténégro), (handicaps), aux côtés de l’IBSA (cécifoot), de nouveau l’EDSO (football pour sourds et malentendants), Paul Elliott (Angleterre), nouveau de l’IFCPF (football pour paralytiques cérébraux), Ekaterina Fedyshina (Russie) Gül Keskinler (Allemagne), nouveau de l’EPFA (foot-fauteuil) et de Special Olympics. Conrad Kirkwood (Irlande du Nord), Les six membres ont bénéficié d’un soutien de nouveau l’UEFA pour accroître les possibilités de football de Fiona May (Italie), nouveau Eduard Prodani (Albanie) base. Edgars Pukinsks (Lettonie), nouveau Teresa Romao (Portugal), nouveau La commission a été informée du dialogue cons­ Charles Schaack (Luxembourg) Gaston Schreurs (Belgique), nouveau tant avec les mouvements européens de Phivos Vakis (Chypre) supporters concernant la tarification des billets, Johan van Geijn (Pays-Bas)

37 Commission du football

Les discussions de la Commission du football – opposition à la règle actuelle d’imposer une ont principalement porté sur les compétitions triple sanction pour avoir annihilé une pour équipes nationales, les compétitions occasion de but et accord sur la nécessité du interclubs, la Youth League, les Lois du Jeu et la réexamen de cette règle par l’IFAB; promotion des compétitions de l’UEFA. – reconnaissance de la difficulté de la tâche des arbitres assistants dans les décisions de La commission a formulé un avis positif quant hors-jeu; aux avantages apportés par le concept de la – soutien aux remplacements supplémentaires Semaine du football et a fortement soutenu lors des prolongations afin de contribuer à la l’introduction de la Ligue des nations, qui créera prévention des blessures, sans retards ni plus de matches compétitifs sans ajout de dates perturbations du match; au calendrier international. – consensus selon lequel un joueur sanctionné par un carton jaune pour avoir commis une Les modifications principales des règlements des faute dangereuse entraînant une blessure compétitions interclubs pour le cycle 2015-18 devrait quitter le terrain jusqu’à ce que son ont été présentées à la commission, notamment adversaire revienne sur le terrain. l’annulation des cartons jaunes après les quarts de finale, la décision par le club recevant de Enfin, la commission a recommandé à l’arrosage du terrain, la qualification automa­ l’unanimité l’extension au football féminin de la tique du tenant du titre de la Ligue Europa pour distinction récompensant 100 sélections en la Ligue des champions, et les nouveaux équipe nationale. principes de désignation des têtes de série pour le tirage au sort de la phase de groupes de la Séance: 19 novembre 2014 Ligue des champions. Composition La commission a mené des discussions cons­­ Les membres suivants ont quitté la commission tructives sur des thèmes en relation avec les durant la saison 2014-15: Lois du Jeu, dont les principaux résultats sont Dan Ashworth (Angleterre), Julius Kvedaras les suivants: (Lituanie), Anton Ondrus (Slovaquie) et Mircea – accord selon lequel il faut traiter le problème Sandu (Roumanie). du comportement des joueurs, mais les avis sont partagés quant à savoir si les expulsions temporaires pourraient régler cette question; Composition de la commission au 1er juillet 2015

Président: Davor Suker (Croatie) Président suppléant: Borislav Mihaylov (Bulgarie) 1er vice-président: Pavel Cebanu (Moldavie) 2e vice-président: Dejan Savicevic (Monténégro) 3e vice-président: Zbigniew Boniek (Pologne) 4e vice-président: Luis Figo (Portugal) Membres: Demetrio Albertini (Italie) Matt Crocker (Angleterre), nouveau Ivan Curkovic (Serbie) Ilcho Gjorgjioski (ARY de Macédoine) Faruk Hadzibegic (Bosnie- Herzégovine) Anghel Iordanescu (Roumanie), nouv. Tibor Nyilasi (Hongrie) Fernando Ruiz Hierro (Espagne) Helmut Sandrock (Allemagne), nouv. Alexey Smertin (Russie), nouveau Conseiller spécial: Pierluigi Collina © Getty Images Responsable en chef de l’arbitrage

38 AU CœURDUFOOTBALL II. Rapportdel’Administration 1 er juillet 2014 – 30 juin 2015 juillet2014–30juin 2015 de l’UEFA

© Sportsfile © Sportsfile Rapport de l’Administration de l’UEFA 2014-15

Avant-propos Au cours de la saison 2014-15, l’UEFA a promu ses valeurs clés en protégeant le jeu et en développant les bases d’un avenir encore plus prometteur. Nous pouvons être fiers des résultats obtenus.

Un cadre solide a été constitué pour l’avenir du football – à court, moyen et long terme – des équipes nationales, non seulement au niveau A, mais également dans le secteur junior, compte tenu des tournois de développement de plus en plus nombreux et de la mise en place du Programme de développement des juniors d’élite qui promet de constituer la pierre angu­ laire du sport au sein de nos 54 associations membres.

Il convient de préserver le développement durable du football et nous avons établi à cette © UEFA fin un solide cadre juridique. Les discussions concernant la législation relative à la propriété changements importants au cours de l’année. de joueurs par des tiers se sont poursuivies, et la Le présent rapport passe en revue douze mois prise de sanctions disciplinaires dans les cas d’engagement et de travail, qu’il espère de racisme et de débordements de spectateurs condenser dans un compte rendu de l’avancée a apporté des résultats tangibles. de l’UEFA précis, transparent et agréable à lire.

Nous espérons obtenir la même réussite de Gianni Infantino notre participation à la réforme de l’instance mondiale, la FIFA, réforme à laquelle nous sommes fiers de nous associer. Il est important que la gouvernance du football soit Administration de l’UEFA, 2014-15 transparente et que la confiance en sa capacité Gianni Infantino (secrétaire général) de bénéficier au sport dans son ensemble, à tous les niveaux, soit restaurée. Ces thèmes Directeurs: relèvent de notre responsabilité, tout comme Theodore Theodoridis (secrétaire général adjoint les répercussions du football sur la société au et directeur Associations nationales) sens large, un domaine dans lequel nous avons Alasdair Bell (Affaires juridiques) réalisé de grandes avancées au cours de Stéphane Igolen (Services et Management) l’année, notamment grâce à la création de la Josef Koller (Finances) Fondation UEFA pour l’enfance. Giorgio Marchetti (Compétitions) Martin Kallen (Activités opérationnelles, UEFA Nos compétitions nous offrent une plateforme Events SA) de choix pour partager ce type de messages Guy-Laurent Epstein (Marketing, UEFA Events SA) positifs et elles ont elles-mêmes subi des

41 Compétitions pour équipes nationales Championnat d’Europe de football

La saison a commencé par une victoire euro­ (Roumanie) sont arrivées en tête de la troisième péenne en finale de la Coupe du monde, au phase de vote, dans le cadre de laquelle un Brésil. Le lancement des « European Qualifiers » huitième de finale et trois matches de groupe a accru l’engagement de l’UEFA dans les étaient attribués dans chaque zone matches de qualification, qui s’étendra à d’autres géographique non encore sélectionnée lors des compétitions­ pour équipes nationales, tandis deux premières phases. Et enfin, pour la que les sites de l’EURO 2020 ont été annoncés quatrième et dernière phase de vote, à l’occasion d’une cérémonie à Genève. Amsterdam (Pays-Bas), Dublin (République d’Irlande), Bilbao (Espagne), Budapest (Hongrie), Le calendrier des rencontres de l’EURO 2016 Bruxelles (Belgique) et Glasgow (Écosse) ont ayant déjà été fixé à Nice en février 2014, les aussi obtenu le droit d’organiser un huitième de derniers préparatifs ont été effectués hors du finale et trois matches de groupe. terrain en vue des premières journées de matches avec la finalisation du manuel de la compétition La formule du tournoi pour 2020 a permis à et une assistance aux associations membres plusieurs pays d’obtenir des droits d’orga­ qui disputaient en septembre 2014 leurs nisation qu’ils n’auraient pas pu se procurer premiers matches selon la nouvelle formule. individuellement, mais l’UEFA s’est également efforcée par d’autres moyens d’établir des Dans l’attente de connaître les 23 équipes relations plus étroites avec ses associations nationales qui disputeront le tournoi aux côtés membres en rapport avec le football des de la France en été 2016, les procédures techni­ équipes nationales au cours de la période sous ques des tirages au sort des matches de barrage revue. En raison de la commercialisation et de la phase finale ont été achevées, et les centralisée des droits dans le cadre des directeurs de matches de l’UEFA ont été désignés. « European Qualifiers », l’UEFA est engagée pour la première fois dans l’organisation des L’année 2020 marquera le 60e anniversaire du matches de qualification européens pour la Championnat d’Europe de football, et l’ensem­ Coupe du monde, au terme desquels les ­ble du continent sera invité à participer aux participants européens à la Coupe du monde festivités après la désignation en septembre 2018 en Russie seront connus. La définition 2014 de 13 villes hôtes lors d’une cérémonie précise de la coopération avec la FIFA a ainsi organisée à Genève. Le processus de vote a été constitué une part importante du travail divisé en quatre phases séparées, commençant de l’année, tout comme les préparatifs pour la par la désignation par acclamation du Stade publication, en juillet 2015, du calendrier des de Wembley, à Londres, pour les demi-finales et matches des « European Qualifiers » juste après la finale, après le retrait de la candidature de le tirage au sort, organisé à Saint-Pétersbourg Munich avant le vote. le 25 juillet.

La ville bavaroise est arrivée en tête de la La planification des futurs cycles des « European deuxième phase de vote pour les sites qui Qualifiers » et de la nouvelle Ligue des nations organiseront un quart de finale et trois matches de l’UEFA a été finalisée grâce aux discussions de groupe, devant Bakou (Azerbaïdjan), intervenues avec les associations nationales lors St-Pétersbourg (Russie) et Rome (Italie). Les villes des tables rondes du Programme Top Executive de Copenhague (Danemark) et de Bucarest (PTE), qui ont abouti à la formulation de ­

42 Rapport de l’Administration de l’UEFA 2014-15

plu­­sieurs recommandations techniques au a participé aux travaux de la Task Force de la Comité exécutif de l’UEFA. En parallèle, des FIFA chargée d’élaborer une proposition pour le concepts ont été réalisés pour la commerciali­ Calendrier international des matches 2018-24, sation centralisée des matches amicaux des y compris la période hivernale concernée par la équipes nationales pour la période 2018-22, et Coupe du monde 2022 au Qatar. une présentation sur les matches des équipes nationales et les possibilités de matches amicaux en découlant a été réalisée à l’intention Championnat d’Europe des des secrétaires généraux des confédérations moins de 21 ans sœurs de l’UEFA. Ce travail souligne l’approche Le point fort du dernier trimestre de l’année, en de l’UEFA en matière de football des équipes matière de compétitions pour équipes nationales. Elle cherche à améliorer le statut et nationales, a sans nul doute été la phase finale la compétitivité de cette discipline afin de du Championnat d’Europe des moins de créer les conditions permettant d’accroître sa 21 ans, en République tchèque. Ce tournoi final valeur de marché et son attrait, dans l’intérêt a enregistré une affluence moyenne de près de de l’ensemble des associations nationales. 11 000 spectateurs par match, ce qui signifie qu’au total, 163 000 supporters ont assisté aux Par ailleurs, les options au niveau du calendrier rencontres, 18 886 spectateurs ont notamment pour la Coupe du monde 2022 ont aussi été présents lors de la finale, à Prague, pour été à l’ordre du jour, et des séances ont été assister à la première victoire de la Suède à ce organisées avec l’EPFL (Association des Ligues niveau, remportée contre le Portugal aux tirs au européennes de football professionnel), l’ECA but. Par ailleurs, la Pologne a été sélectionnée (Association des clubs européens) et la FIFPro pour accueillir la phase finale 2017, qui sera la (syndicat mondial des joueurs) afin de discuter première à compter non plus huit mais douze et d’harmoniser la position européenne. L’UEFA participants.

© Getty Images

43 Football féminin Futsal

L’élargissement de l’EURO féminin a aussi été Les futures éditions du Championnat d’Europe confirmé. L’édition 2015-17 comptera ainsi de futsal ont été programmées avec succès, 16 équipes, soit quatre de plus que le tournoi et le travail s’est poursuivi pour la préparation 2013 organisé en Suède. L’Association de de l’EURO de futsal 2016 à Belgrade, en Serbie, football des Pays Bas a été confirmée comme la Slovénie étant d’ores et déjà désignée pour association organisatrice de ce tournoi par le organiser la phase finale suivante, deux ans plus Comité exécutif lors de sa séance de décembre tard. L’édition 2014 a présenté des développe­ 2014. Les matches de qualification ont ments importants « à tous les niveaux », selon commencé en avril 2015. On a compté un l’observateur technique de l’UEFA Javier Lozano nombre record d’équipes inscrites, puisque et, afin de maintenir cette dynamique, l’UEFA 47 associations nationales sont représentées, a produit 40 000 dépliants promotionnels dans dont Andorre, avec une première partici­pation le cadre du Programme de développement à ce niveau. Des informations et du matériel du futsal, qu’elle a distribués à ses associations ont été envoyés aux équipes participantes, et le membres afin d’inscrire dans la durée les calendrier des matches sera défini au cours du progrès enregistrés. premier trimestre de la saison 2015-16. Football junior Le football féminin était à l’honneur en cette année de Coupe du monde féminine, huit L’engagement de l’UEFA envers le dévelop­ équipes européennes ayant figuré parmi les 24 pement du football junior à tous les niveaux a équipes qualifiées pour la compétition finale, au été souligné par un large éventail de projets Canada. Sans que le développement du football durant l’année et les progrès réalisés se sont féminin soit perdu de vue, les calendriers des reflétés dans la qualité des tournois juniors pour matches ont été fixés pour la saison 2015-16 et équipes nationales. L’organisation des cham­ des représentants de l’UEFA ont assisté à un pion­­­nats d’Europe des moins de 17 ans et des atelier de la FIFA sur le football féminin à Zurich.

© AFP/Getty Images

44 Rapport de l’Administration de l’UEFA 2014-15

moins de 19 ans actuels a compris la palette habituelle de minitournois de qualification, de visites d’inspection et de tirages au sort. Les tirages au sort ont eu lieu au siège de l’UEFA, à Nyon, à l’exception de ceux des phases finales, qui ont offert d’excellentes occasions de promotion des tournois dans les pays organisateurs.

Outre ses compétitions officielles, l’UEFA sou­­ tient également les tournois de dévelop­pement juniors. Cette saison en a compté 26 chez les M16 (14 pour des équipes masculines, qui ont vu la participation de la totalité des associations membres de l’UEFA, et 12 pour des équipes féminines, qui ont compté 48 associations par­­ ticipantes). Donner aux jeunes joueurs l’occasion de se mesurer à des adversaires © Sportsfile internationaux permet de réduire l’écart entre les catégories d’âge des M14/M15 et des M17, âge auquel commencent véritablement les la finale aux tirs au but en demi-finale contre la compétitions pour équipes nationales de l’UEFA. Serbie, qui disputait la phase finale des M19 pour la quatrième saison successive. Mais la performance de la Serbie en Hongrie lui avait Championnat d’Europe des d’ores et déjà assuré une place dans la Coupe moins de 19 ans du monde M20 en Nouvelle-Zélande, où La Hongrie est revenue sur le devant de la scène elle allait remporter la finale sur un but inscrit du 19 au 31 juillet 2014 en organisant la 13e par Nemanja Maksimovic au cours de la phase finale du Championnat d’Europe des moins prolonga­tion contre le Brésil, au North Harbour de 19 ans, un événement qu’elle avait déjà Stadium d’Auckland. organisé 24 ans auparavant, quand il s’agissait encore d’une compétition des M18. Douze des Au moment de cette Coupe du monde, les quinze matches ont été diffusés en direct sur préparatifs étaient déjà très avancés en vue de Eurosport et plus de 32 000 specta­teurs ont la phase finale 2015 en Grèce, Giorgos suivi l’action en direct, soit une moyenne d’envi­ Karagounis remplissant la fonction d’ambas­ ­ron 2140 par match, un chiffre très honorable sadeur du tournoi lors du tirage au sort de la au vu des conditions climatiques très contras­ phase finale, le 9 juin 2015 à Katerini. tées dans lesquelles les matches se sont joués.

À peine 18 jours après que l’équipe A de son Championnat d’Europe féminin pays eut brandi le trophée de la Coupe des moins de 19 ans du monde au Brésil, Niklas Stark a reçu pour Les Pays-Bas ont été la première équipe à l’Allemagne le trophée des M19 au Stade remporter le nouveau trophée du Championnat Ferenc-Szusza, à Budapest, suite à la victoire d’Europe féminin des moins de 19 ans, ajoutant de son équipe 1-0 face au Portugal sur un but ainsi une victoire importante 1-0 sur l’Espagne à inscrit en première mi-temps par l’ailier droit une année pleine de succès pour le football Hany Mukhtar. Le Portugal s’était qualifié pour féminin dans le pays.

45 Championnat d’Europe des moins de 17 ans

La phase finale du Championnat d’Europe des moins de 17 ans, qui comptait 16 équipes pour la première fois depuis 2002, a présenté une atmosphère très différente des éditions précé­ dentes. En plus, la désignation des six repré­ sentants européens à la Coupe du monde M17 entraînait que les quart-de-finalistes perdants devaient disputer des matches de barrage afin de déterminer les deux équipes qui rejoindraient les demi-finalistes au Chili, plus tard dans l’année. Par conséquent, au lieu des 15 matches joués à Malte la saison précédente, les équipes présentes © Sportsfile en Bulgarie en ont disputé 33.

Le tournoi s’est joué pendant une période L’Union bulgare de football a relevé avec succès marquée par des températures exceptionnel­ le défi d’organiser ce tournoi élargi, hébergeant lement élevées dans le pays organisateur, la toutes les délégations dans un complexe Norvège, ce qui a nécessité l’instauration de hôtelier de la station balnéaire de Pomorie, sur pauses rafraîchissement durant une grande la Mer noire. Le public a répondu présent partie des matches disputés. Six stades – tous puisque le match d’ouverture, opposant la dans la région d’Oslo – ont accueilli les Bulgarie à la Croatie, a enregistré 11 684 matches, et la finale, organisée à Ullevaal, a spectateurs et la finale plus de 14 000, lorsque enregistré une affluence de 4054 spectateurs. la France s’est imposée magis­tralement sur Vivianne Miedema est devenue une star aux l’Allemagne 4-1, remportant ainsi le trophée Pays-Bas en inscrivant le but décisif en finale. pour la deuxième fois. Cette victoire est venue parachever une année au cours de laquelle l’équipe A s’est qualifiée Disputé du 6 au 22 mai 2015, ce tournoi a pour la première fois pour la Coupe du monde offert une tribune exceptionnelle au football féminine et où le pays a obtenu les droits junior en Bulgarie. Stiliyan Petrov, ambassadeur d’organisation de l’EURO féminin 2017. du tournoi, a souligné que cette exposition était « très importante. Ainsi, la prochaine fois que Jarmo Matikainen, membre de l’équipe nous disputerons un tournoi comme celui-ci, technique de l’UEFA lors de cette phase finale, nous pourrons montrer notre travail et nos a noté: « Ce tournoi a montré que le football progrès au public. » La planification de la phase féminin, dans cette catégorie d’âge, se finale 2016 en Azerbaïdjan a également rapproche de plus en plus du niveau du jeu le progressé au cours de la période sous revue. plus élevé. » Cette constatation a été prouvée par la solidité des équipes européennes féminines des M19. Championnat d’Europe féminin Pendant la période sous revue, outre les des moins de 17 ans préparatifs pour ce tournoi en Israël, une visite La saison 2014-15 a vu la phase finale du d’inspection s’est déroulée en Slovaquie, qui Championnat d’Europe féminin des moins de accueillera la phase finale 2016. 17 ans revenir à son créneau habituel dans le

46 Rapport de l’Administration de l’UEFA 2014-15

calendrier annuel, après avoir été avancée en Compétitions interclubs 2013-14 afin de déterminer les équipes européennes qualifiées pour la Coupe du Les bases des futures saisons des compétitions monde féminine M17 2014 au Costa Rica. interclubs de l’UEFA ont été posées lors de la dernière saison du cycle actuel de trois ans. La Le tournoi 2015 était seulement le deuxième à Commission des compétitions interclubs a compter huit équipes participantes. La phase approuvé une série de recommandations pour finale du Championnat d’Europe féminin des le cycle 2015-18 après une séance organisée le moins de 17 ans 2014-15 s’est tenue en Islande, 29 juillet 2014 à Nyon sur les questions des après que la première édition organisée loin du médias et du marketing. Le dialogue s’est siège de l’UEFA, en Angleterre, a justifié la ensuite poursuivi tout au long de l’année entre décision de l’UEFA de sortir ce tournoi du campus­­­­­­­­ les principales parties prenantes sur la de l’UEFA, à Nyon, pour en confier l’organisation redistribution financière aux clubs disputant les aux associations nationales. La phase de qualifi­ compétitions de l’UEFA. cation a mis aux prises 44 équipes. La preuve de l’amélioration du niveau dans cette catégorie Les listes d’accès définitives ont été approuvées d’âge a été la sélection, dans le cadre du Meilleur pour les compétitions masculines et féminines but de la saison de l’UEFA, de la fantastique 2015-16, ce qui n’a pas été facile dans le premier reprise de volée de Mariam Abdulai Toloba lors de cas. La modification apparemment simple la victoire 5-0 de la Belgique sur le Pays de Galles, consistant à faire bénéficier le vainqueur de la moins d’un mois après son 15e anniversaire. Ligue Europa d’une place en Ligue des champions la saison suivante a nécessité beaucoup de travail L’Espagne et la Suisse se sont classées en tête administratif et la modification de nombreux de leur groupe lors de la phase finale et se sont articles des règlements des compétitions. ensuite rencontrées en finale, à Valsvöllur, où 757 spectateurs ont assisté à la victoire de Les premières prévisions en matière de recettes l’Espagne 5-2. ont montré que le football interclubs se porte

© UEFA via Getty Images

47 bien sur le continent. Pour la Ligue des redistribuées selon un ratio fixe de 3,3 pour la champions, les recettes des droits pour la saison Ligue des champions contre 1 pour la Ligue 2014-15 devraient s’élever à environ 1,47 Europa, ce qui attribue à cette dernière une part milliard d’euros à la fin de la période sous revue, beaucoup plus favorable que le système sachant qu’un excédent important devrait être précédent. La part de marché de la Ligue des versé aux clubs participants après la clôture des champions est ainsi réduite de 45% à 40%, comptes et leur examen par la société de révision tandis que la prime de participation pour externe. Les clubs ayant participé uniquement à chaque club participant à la phase de groupes la phase de qualification ont reçu au total 48,5 augmente, passant à 12 millions d’euros. Quant millions euros. Les 18 associations membres de aux versements de solidarité, ils représenteront l’UEFA comptant des participants dans la phase 8,5% des recettes annuelles brutes. Les clubs de groupes de la Ligue des champions 2013-14 éliminés lors des tours de qualification de la ont reçu 70,7 millions euros dans le cadre du Ligue des champions et de la Ligue Europa plan de solidarité de la Ligue des champions et verront leurs recettes augmenter de 65% et les les 36 associations sans participant­ ont reçu 11,4 clubs non-participants de 35% (versements millions d’euros à l’intention de leurs clubs de par l’intermédiaire des associations nationales première division, à investir dans des et des ligues). programmes de développement du football junior. Ligue des champions de l’UEFA Des tendances positives analogues ont été La 60e saison de ce qui est aujourd’hui la Ligue observées en Ligue Europa, où les recettes des des champions a vu Barcelone écrire une page droits devraient s’établir à environ 254 millions d’histoire en devenant le premier club européen d’euros à la fin de la période sous revue, à réussir le « triplé » (coupe et championnat sachant qu’un excédent sera également versé nationaux + Ligue des champions) pour la aux clubs. En outre, 50 millions d’euros ont été seconde fois. Conformément au slogan du transférés des comptes de projet de la Ligue tournoi, l’équipe de Luis Enrique a présenté « ce des champions dans le système de distribution qui se fait de mieux au niveau des compétitions de la Ligue Europa, augmentant ainsi les fonds d’élite » au Stade olympique de Berlin lors de mis à la disposition des équipes participantes. sa victoire en finale contre Juventus, devant Les détails de cette opération figurent dans le 70 442 spectateurs dans le stade et des millions Rapport financier de l’UEFA 2014-15. de téléspectateurs dans le monde entier.

Suite à des discussions longues mais fructueuses Cette finale a été diffusée en direct dans plus de avec l’Association des clubs européens (ECA), 200 pays et a atteint un public record estimé à qui ont montré les répercussions positives que le quelque 400 millions de téléspectateurs. Le football peut avoir lorsque ses parties prenantes Brésil a enregistré à lui seul l’audience record de s’engagent ensemble à trouver une solution 17 millions lors de la finale, prouvant ainsi concertée, le système de distribution des l’attrait mondial de la Ligue des champions et recettes des compétitions interclubs, qui était rendant le but de Neymar, qui a scellé le score en place depuis la saison 1999-2000, a subi une en faveur de Barcelone, encore plus significatif. modification importante pour le nouveau cycle 2015-18, en faveur des clubs de la Ligue Europa Tout au long de la saison, le duel entre Cristiano et des versements de solidarité. Ronaldo et Lionel Messi pour le sacre du meilleur buteur de tous les temps en coupe d’Europe Les recettes des deux principales compétitions (Coupe des clubs champions européens et Ligue interclubs seront mises en commun et des champions combinées) a assuré une intrigue

48 Rapport de l’Administration de l’UEFA 2014-15

© Sportsfile secondaire de choix à la saison. Ces deux geant les supporters à voter dans le cadre d’un joueurs ont marqué dix buts pour leur équipe, sondage mondial pour désigner les cinq meilleurs terminant ainsi la saison à égalité avec un total moments dans une liste de 60 événements de 77, les buts marqués lors de la phase de marquants. Ce sondage, qui a bénéficié d’une qualification n’étant pas comptabilisés. Dans large promotion sur les plateformes de l’UEFA son bilan de la saison, l’équipe technique de sur les réseaux sociaux, a abouti à plus de l’UEFA a fait part d’une tendance constante au 712 000 visites sur le site UEFA.com et à plus de développement des compétences offensives 2,8 millions de pages consultées. L’empreinte dans la compétition. des réseaux sociaux a montré tout au long de la saison que la Ligue des champions jouit d’une Parmi les 32 clubs participant à la phase de popularité croissante. La page Facebook de la groupes, on ne comptait pas que de grands compétition est passée de 31,6 à 45,8 millions noms, Ludogorets Razgrad et Malmö faisant de « J’aime » et est ainsi en bonne voie pour leurs débuts dans la compétition. Lors du tirage devenir la première page de ligue ou d’associa­ au sort de cette phase, à Monaco, 18 associa­ tion à atteindre les 50 millions d’abonnés. Dans tions nationales étaient représentées, et, outre le même temps, son compte Twitter a pratique­ le duel Ronaldo-Messi, l’action sur le terrain ment doublé en taille, et la nouvelle image de a été fascinante lors des matches de groupes. la chaîne officielle de l’UEFA sur YouTube, Bâle a écarté Liverpool avant la phase à dorénavant dénommée UEFA.tv, lui a permis élimination directe; Monaco est venu à bout de devenir une nouvelle plateforme présentant d’Arsenal et Schalke 04 s’est incliné avec les des vidéos d’archives de l’UEFA d’une manière honneurs en huitième de finale contre Real thématique et conviviale. Madrid en dépit de sa victoire 4-3 lors du match retour en Espagne. Les diffuseurs ont reçu 33 magazines TV et, pour la troisième saison, le programme audio Pendant que l’action se déroulait, l’UEFA exploi­ en direct les jours de matches de la Ligue des tait la riche histoire des six premières décennies champions était proposé sur UEFA.com et de la compétition pour mener la campagne pouvait être téléchargé gratuitement en numérique « Moments légendaires », encoura­ podcast par des auditeurs du monde entier.

49 La possibilité, pour les supporters de football, clubs et d’associations nationales représentés d’admirer de près le trophée interclubs le plus dans l’édition 2014-15. célèbre au monde a été étendue, la Tournée du trophée, passant par Bratislava, Vienne, Les 48 clubs en lice dans les matches de groupes Zagreb et Belgrade en automne. Le trophée est représentaient 26 associations nationales, ce ensuite parti pour les États-Unis au printemps, qui signifie que des clubs des deux tiers des avec des haltes à Dallas et à Los Angeles. associations membres de l’UEFA ont dorénavant joué à ce niveau de la compétition. L’essence Le Festival des champions, à Berlin, organisé de la compétition réside dans sa nature de près de la Porte de Brandebourg, un lieu tournoi de football le plus étendu d’Europe, dans emblématique, a accueilli environ 320 000 lequel on trouve à la fois des valeurs sûres du visiteurs du 4 au 7 juin et offert une plateforme football européen et des outsiders prometteurs. à l’ensemble des partenaires de l’UEFA. Dans le cadre de ses activités, l’UEFA a mis en valeur Et cette saison n’a pas dérogé à la règle. son portefeuille « Football pour tous » avec ses Guingamp a su conquérir le cœur de toute une partenaires en matière de responsabilité sociale, nation en accédant aux matches à élimination soulignant ainsi le lien entre le jeu d’élite et directe, et Dnipro Dnipropetrovsk a connu un le football de base. L’objectif en vue de la finale parcours impressionnant jusqu’en finale bien 2016 à Milan est de continuer à faire passer qu’il ait dû jouer loin de sa ville, devenant ainsi le message en matière de responsabilité sociale le porte-drapeau d’un pays traversant une et à le convertir en actions concrètes. période difficile. Leurs joueurs ont incarné l’esprit de la Ligue Europa en effectuant un don pour contribuer aux frais de déplacement de Ligue Europa de l’UEFA leurs supporters. Et il n’y a pas eu de meilleure Le slogan du premier atelier organisé dans le application concrète du slogan de la compétition cadre de la Ligue Europa pour partager les que le match de groupe entre Zurich et Borussia meilleures pratiques et les campagnes de Mönchengladbach, en Suisse, lors duquel 1500 promotion était « Ensemble comme un seul », supporters sur 10 000 supporters visiteurs ont un titre parfait au vu du large éventail de voyagé avec l’équipe allemande.

© Getty Images

50 Rapport de l’Administration de l’UEFA 2014-15

Cette édition a été marquée par une tendance défensive durant les 205 matches, mais la finale, au Stade national de Varsovie, entre Dnipro Dnipropetrovsk et Séville a produit le score le plus élevé en finale depuis 2003. L’équipe andalouse a en effet remporté le trophée pour la quatrième fois, un record, sur le score de 3-2, ce qui fait de lui le premier club de l’histoire à accéder à la Ligue des champions par le biais de © Sportsfile la Ligue Europa. Cette victoire a aussi permis aux clubs espagnols d’égaler le record de leurs l’élite du football, même si elle pose certains homolo­­­ gues­­­ italiens, en remportant la compéti­ défis logistiques. Avant même que le match n’ait tion pour la neuvième fois. lieu au Pays de Galles, les préparatifs­ avaient déjà commencé pour la troisième édition de cette La finale 2015 a été diffusée dans plus de compétition sous sa nouvelle formule, à Tbilissi, 100 pays, pour une audience mondiale estimée et une séance avec les finalistes s’est déroulée à 60 millions de téléspectateurs. En Allemagne, en juin 2015, une fois les clubs connus. Le vain­ l’audience a présenté une hausse de 37% pour queur de la Ligue Europa, le FC Séville, se l’ensemble de la Ligue Europa, et l’audience trouverait cette fois-ci opposé à un autre club moyenne la plus élevée pour une journée de espagnol, le FC Barcelone. matches depuis le début de la compétition a été enregistrée par la couverture à accès libre en Avant la fin de la période sous revue, les visites Italie, avec 3,4 millions de téléspectateurs. Le d’inspection et l’organisation de l’hospitalité, défi consiste maintenant à consolider ces acquis de la billetterie et des cérémonies ont et à bâtir sur cette base l’édition 2015-16 également commencé en vue de l’édition 2016 jusqu’à la finale, au Parc Saint-Jacques de Bâle, de l’événement, qui se jouera dans la ville sachant que les préparatifs pour cette 45e finale norvégienne de Trondheim. Le Comité exécutif ont commencé bien avant la conclusion de de l’UEFA a attribué la Super Coupe de l’UEFA l’édition 2014-15 dans la capitale polonaise. 2017 à Skopje, en ARY de Macédoine.

Super Coupe de l’UEFA Ligue des champions féminine Depuis qu’elle n’est plus rattachée aux événe­ de l’UEFA ments liés au coup d’envoi de la saison, à La 14e édition de la compétition interclubs Monaco, la Super Coupe de l’UEFA a trouvé féminine de l’UEFA a commencé avec les 32 une nouvelle place dans le calendrier, l’édition clubs qui ont disputé la phase de qualification, 2014 s’étant jouée un mardi soir. en août 2014.

Le Cardiff City Stadium a accueilli ce match L’organisation de la Coupe du monde féminine opposant deux clubs espagnols, Real Madrid et 2015 au Canada a signifié que, pour la Séville le 12 août 2014. Real s’est imposé première fois depuis le changement de nom de 2-0 sur un doublé de Cristiano Ronaldo, inscrit la Coupe féminine de l’UEFA en 2009-10, la devant 30 854 spectateurs. finale féminine ne se disputerait pas la même semaine que la finale masculine. Trois semaines L’organisation de cette compétition par une plus tôt qu’à l’accoutumée, le 1. FFC Francfort association nationale permet à un public beau­ et Paris Saint-Germain se sont affrontés devant coup plus large d’assister à un match opposant un public de 18 300 spectateurs, parmi lesquels

51 la chancelière d’Allemagne, Angela Merkel, au Youth League de l’UEFA Friedrich-Ludwig-Jahn-Sportpark de Berlin – la couverture TV européenne étant assurée par Forte du succès de la première saison, la Youth Eurosport. Le club allemand a remporté le League a continué de recevoir des commen­ trophée pour la quatrième fois, un record, grâce taires positifs de l’ensemble du continent durant au tir au but décisif de Mandy Islacker. la deuxième et dernière année de sa phase pilote. Le Comité exécutif de l’UEFA a donc La ville italienne de Reggio Emilia a été choisie confirmé son introduction dans le calendrier à pour accueillir la finale 2016; les nouveaux titre permanent et l’élargissement de sa portée. principes relatifs à la liste d’accès ont été Elle intègre dorénavant les champions nationaux finalisés et approuvés pour la saison 2016-17, juniors aux côtés des équipes juniors des clubs permettant aux associations classées de la 9e à représentés dans la phase de groupes de la la 12e places d’inscrire une deuxième équipe à Ligue des champions. la compétition, à savoir le club classé deuxième au championnat national. Avant le début de l’édition 2014-15, les réper­ cussions positives de cette compétition en Compétitions de futsal termes de développement des joueurs avaient déjà commencé à se faire sentir. Moins de cinq La 14e édition de la Coupe de futsal de l’UEFA a mois après avoir marqué, de la ligne médiane, été l’édition de tous les records. La phase finale un but extraordinaire dans la première finale de de l’édition 2014-15 s’est jouée à Lisbonne, la compétition, l’attaquant de Barcelone Munir où la popularité croissante du futsal ne laissait El Haddadi a été convoqué par Vicente Del plus aucun doute au moment où Kairat Almaty, Bosque en équipe nationale A pour disputer son du Kazakhstan, a remporté le trophée pour premier match dans le cadre des « European la deuxième fois en trois saisons. L’affluence de Qualifiers ». 12 076 spectateurs enregistrée lors de la demi-finale entre Barcelone et Sporting Clube Plus de 70 collaborateurs de l’UEFA se sont de Portugal est la plus élevée pour cette portés volontaires pour travailler lors de compétition, et l’affluence totale, de 29 207 la phase finale de la compétition, au stade de spectateurs, a également battu le record établi Colovray, à Nyon. Un plan promotionnel a pour cette compétition constituée de quatre été conçu à cette occasion, comprenant des matches. Les 35 buts marqués au cours de ces partenariats avec les médias et une visibilité rencontres dépassent les totaux enregistrés lors régionale de la compétition. Une fois en Suisse, des précédentes phases finales et ont maintenu les quatre dernières équipes en lice ont participé en haleine les téléspectateurs sur Eurosport. à des ateliers sur le trucage de matches, la lutte contre le dopage et la gestion des médias. Dès la fin de la phase finale, les préparatifs en vue du premier tirage au sort de l’édition Sur le terrain, Shakhtar Donetsk est revenu au 2015-16 se sont accélérés. L’UEFA a reçu 45 score en demi-finale pour finalement s’imposer inscriptions de clubs, dont le premier club contre Anderlecht 3-1: une extraordinaire luxembourgeois, signe de l’intérêt croissant de démons­tration de courage et de détermination de cette discipline. L’UEFA a également été la part d’un club qui n’a pas pu jouer à domicile occupée par la préparation de l’EURO de futsal en raison de la situation politique en Ukraine. 2016 en Serbie et par les premiers matches de Chelsea a mis un terme au parcours de Shakhtar, qualification en vue de la Coupe du monde de après une victoire 4-0 en demi-finale face à Rome, futsal. s’imposant 3-2 lors de la finale. Il est le deuxième club à remporter le trophée Lennart Johannson.

52 Rapport de l’Administration de l’UEFA 2014-15

Gestion opérationnelle des matches

© Sportsfile

L’unité Gestion opérationnelle des matches de à l’issue d’un processus de recrutement portant la division Compétitions a été chargée de sur différentes fonctions sur site, comprenant coordonner la gestion opérationnelle des sites également les directeurs de site (VD), les lors des matches de l’UEFA de la saison 2014- responsables de la sécurité et les contrôleurs 15. Le Centre de gestion des matches, antidopage. Un atelier s’est aussi tenu à Genève à Nyon, a pour sa part joué un rôle précieux à à l’intention des futures équipes sur site, en vue cet égard en supervisant la préparation et de la première saison du nouveau cycle, afin de le déroulement des rencontres, en offrant son transmettre aux VD, aux VOBM (managers appui aux équipes responsables des sites et Gestion opérationnelle du site et diffusion) et en proposant des solutions concrètes en cas aux VSSM (managers Services sur site et de problème majeur. sponsoring) les informations nécessaires pour qu’ils s’acquittent efficacement de leurs tâches Une assistance active a été offerte aux asso­ dans l’ensemble des compétitions de l’UEFA. ciations grâce à la nouvelle plateforme Les équipes sur site ont ensuite réalisé les visites d’échange d’informations relatives aux matches d’inspection pour la nouvelle saison. des « European Qualifiers » (TIME). Durant l’année, des développements ont été réalisés afin de la mettre à disposition également pour Arbitrage les compétitions interclubs de l’UEFA, faisant Les responsables de l’arbitrage de l’UEFA ont de cette plateforme une interface centralisée connu une année bien chargée : ils ont géré un pour l’organisation internationale des matches nombre croissant de désignations d’arbitres de l’UEFA. pour les compétitions de l’UEFA et ont fourni un soutien administratif en relation avec les Soixante-trois nouveaux délégués de match de problèmes de visa dans certains pays, procédant l’UEFA ont assisté à un atelier d’introduction. Ils même à des changements de dernière minute avaient été sélectionnés parmi les 93 candidats au sein des équipes arbitrales dans ces cas. soumis par les associations membres de l’UEFA Outre la poursuite du travail relatif aux cours

53 pour les observateurs d’arbitres, plusieurs visites du Centre et des Caraïbes (CONCACAF) en vue de réévaluation ont été organisées dans le cadre du développement de la collaboration. Un signe de la Convention concernant l’arbitrage de évident de la réussite du CORE a été l’arbitrage l’UEFA ainsi que d’une réunion des membres du de la finale du Championnat d’Europe panel. des moins de 21 ans par Szymon Marciniak, diplômé du CORE. Comme pour les autres aspects du jeu, l’accent a été mis sur la formation, la progression et le développement. Deux réunions des arbitres Stades et sécurité d’élite et de première catégorie ont eu lieu cette La collaboration avec les parties prenantes afin année, le cours d’été annuel étant organisé de garantir la sécurité dans les stades a été à à Nyon et le cours d’hiver à Athènes. Avant la l’ordre du jour tout au long de l’année. Plus de fin de la saison, Athènes a également accueilli 300 délégués ont assisté à la Conférence 90 arbitres assistants internationaux pour un annuelle de l’UEFA et de l’UE sur les stades et la cours qui comprenait des tests obligatoires de sécurité, à Varsovie, et une séance a également condition physique, tandis que 25 candidats à été organisée pour les responsables de la fonction d’obser­vateur d’arbitres participaient la sécurité des associations nationales, qui ont à un cours au siège de l’UEFA. contribué à l’élaboration d’un programme de formation destiné aux responsables de stade Le Centre d’excellence pour arbitres (CORE) a et aux commissaires de police. conclu le premier semestre 2015 par l’orga­ nisation de son 28e cours d’introduction et d’un Le travail s’est poursuivi avec le Conseil de événement de développement pour les arbitres l’Europe concernant la révision de la Convention en exercice de la FIFA, notamment trois arbitres européenne sur la violence et les débordements des États-Unis. Plus tôt dans l’année, d’autres de spectateurs lors de manifes­tations sportives arbitres non-européens ont bénéficié de l’inves­ et notamment de matches de football et tissement de l’UEFA dans l’arbitrage: dans le le programme de suivi, et une assistance sur cadre d’un cours de l’UEFA, un projet d’échange mesure a été fournie pour répondre aux besoins de connaissances a été présenté à des délégués individuels de nombreuses associations mem­­ de la Confédération asiatique de football (AFC), bres de l’UEFA. En outre, les connaissances de la Confédération africaine de football (CAF) acquises dans ce domaine ont été mises à profit et de la Confédération d’Amérique du Nord, pour aider l’AFC dans ses efforts pour mettre en place sa propre unité en charge des stades et de la sécurité.

Questions médicales et antidopage Tout au long de l’année, l’UEFA a montré la voie, des initiatives scientifiques étant mises en place afin de préserver l’intégrité du football en matière de lutte contre le dopage. Le Comité exécutif de l’UEFA a ratifié © P. Grzybowski la proposition de la Commission

54 Rapport de l’Administration de l’UEFA 2014-15

médicale portant sur l’introduction­ du passeport biologique du sportif (PBS) dans la Ligue des champions pour la saison 2015-16.

Dans le cadre de l’introduction d’un profilage stéroïdien individuel, l’UEFA a rempli et signé l’accord d’utilisation du Système d’adminis­ tration et de gestion antidopage (ADAMS) de l’AMA et révisé le Règlement antidopage de l’UEFA afin qu’il soit conforme à l’édition 2015 du Code mondial antidopage.

L’Étude sur les blessures dans les clubs d’élite a battu un nouveau record avec la participation de 36 clubs de 15 pays, qui ont soumis réguliè­ rement des données sur les blessures au groupe d’étude. Le rapport final 2014-15 sur l’étude a été soumis aux clubs à la fin de juin. Par ailleurs, des sessions de formation antidopage ont continué à être organisées lors des compétitions et des tournois finaux, et des contrôleurs © Getty Images antidopage du continent entier ont assisté à Nyon au séminaire annuel qui leur est destiné. a collaboré avec d’anciens joueurs afin qu’ils représentent l’organisation dans différentes étapes de la Tournée du trophée de la Ligue des Projets spéciaux champions, présentée par les partenaires de la L’unité Projets spéciaux de football a contribué compétition. Le match « Ultimate Champions », à la diffusion des messages de l’UEFA et organisé à Berlin la veille de la 60e finale, a mis à l’organisation d’événements au cours de la aux prises ces mêmes joueurs, avant que les saison. Son travail lors du tirage au sort de 22 clubs qui ont remporté la Coupe des clubs la phase de groupes de la Ligue des champions champions européens et/ou la Ligue des 2014-15, à Monaco, a permis de rendre champions ne soient honorés au cours d’une hommage aux stars d’hier et d’aujourd’hui. cérémonie spéciale. L’unité Projets spéciaux L’unité a fait venir d’anciens vainqueurs de Real de football a également réuni les entraîneurs Madrid pour qu’ils conduisent la cérémonie d’élite à Nyon pour qu’ils abordent les en l’honneur des victoires du club espagnol en problèmes actuels avec l’UEFA à l’occasion du Coupe/Ligue des champions et a facilité la parti­ Forum annuel des entraîneurs des clubs d’élite. cipation des six joueuses et joueurs nominés pour les distinctions de Meilleure joueuse et de Enfin, elle a mis à profit la participation des Meilleur joueur d’Europe de l’UEFA à la joueurs pour qu’ils soutiennent les programmes cérémonie de remise. en matière de responsabilité sociale, nommant Clarence Seedorf ambassadeur de la diversité et L’équipe a contribué à la promotion des du changement et fournissant une aide compétitions tout au long de l’année. Elle s’est opérationnelle en vue du match contre la assurée les services de Karl-Heinz Riedle pauvreté, organisé dans le cadre du Programme (Berlin) et de Jerzy Dudek (Varsovie) en qualité des Nations Unies pour le développement, le d’ambassadeurs des finales interclubs, et 20 avril 2015 à Saint-Étienne.

55 Football de base président de la Commission du football junior et amateur de l’UEFA, Jim Boyce, a fait part de sa Le principal objectif de l’UEFA, qui consiste à satisfa­ction quant au développement de ce qu’il développer le potentiel à venir du football en a nommé « la Ligue des champions pour joueurs favorisant le football de base, était évident dans amateurs ». les célébrations organisées dans le cadre des 60 ans de l’UEFA: un tournoi de football de base a opposé des équipes d’écoles locales sur le campus de l’UEFA, à Nyon, un mois seulement avant la journée portes ouvertes. Solidarité et soutien des associations nationales En termes de promotion du football de base à l’échelle européenne, un accord a été signé avec L’un des objectifs clés de l’UEFA dans sa la Commission européenne, et il a été décidé collaboration avec ses associations membres est que la Journée du football de base (et les de leur offrir le meilleur soutien possible en distinctions correspondantes) serait déplacée de matière de coopération, d’interactions, de la semaine précédant la finale de la Ligue des partage de connaissances et de promotion de la champions et deviendrait la Semaine du football solidarité dans l’optique de préserver la santé de base de l’UEFA. Cet événement coïncidera du football européen et de répondre au désir dès septembre 2015 avec la Semaine euro­ constant d’évolution. péenne du sport de la Commission européenne. La donation de maxiterrains­ aux organisateurs HatTrick des finales des compétitions­­­ interclubs s’est poursuivie, les villes en bénéficiant cette année La publication sur les plateformes numériques étant Varsovie et Berlin. L’inauguration d’un de l’UEFA d’un rapport sur dix ans d’assistance autre maxiterrain est prévue à Bruxelles en HatTrick a amélioré la communication sur ce septembre 2015, pour fêter la première Semaine projet, notamment dans les programmes des du football de base de l’UEFA. finales et des tournois en 2015. Pour maintenir la qualité de cette assistance, des visites Concernant la Charte du football de base de régulières ont été organisées dans le cadre du l’UEFA révisée, des statistiques ont été recueillies programme HatTrick et de nombreux projets auprès de toutes les associations et elles seront ont été réalisés avec succès, notamment le utilisées pour évaluer les progrès au cours des nouveau siège des Îles Féroé, la nouvelle salle saisons à venir. Par ailleurs, un projet pilote a nationale de futsal en Moldavie et le Temple de été lancé en collaboration avec la division la renommée du football italien. Marketing afin de soutenir les efforts d’asso­ ciations sélectionnées pour accroître la Des conseils ont été donnés concernant un participation au football. plan de développement des infrastructures des stades de l’ARY de Macédoine et l’Association de football du Pays de Galles a reçu une aide Coupe des régions de l’UEFA pour l’installation de terrains synthétiques de La neuvième édition de la compétition de l’UEFA troisième génération. En Lettonie, un accord a réservée aux équipes amateurs s’est déroulée à été trouvé pour la construction d’un nouveau la fin de la période sous revue, la phase finale stade national, entièrement financé par le s’achevant le 4 juillet 2015, au Tallaght Stadium programme HatTrick, et des projets similaires de Dublin, en République d’Irlande. Présent lors sont en cours en Albanie et en Irlande du de toutes les phases finales précédentes, l’ancien Nord.

56 Rapport de l’Administration de l’UEFA 2014-15

© FPF

Un soutien opérationnel aux associations campagne de marketing numérique portant nationales a été accordé pour les « European sur l’engagement des supporters (Croatie), Qualifiers », notamment en vue d’améliorer les Meilleure promotion en matière d’expérience terrains et les installations générales des stades. des supporters (Malte), Meilleure activation L’équipe a travaillé sur le quatrième cycle du du sponsoring (Turquie), Meilleures stratégie de programme HatTrick, qui sera mené de 2016 à marque et réalisation (Belgique) et Meilleure 2020, et a pris acte des nominations définitives campagne de marketing pour le football de pour les distinctions HatTrick 2015 de l’UEFA base (Pays-Bas). durant la période sous revue. Outre cette reconnaissance de l’excellent travail accompli Par ailleurs, des représentants de 49 associa­ par les associations membres de l’UEFA dans le tions membres de l’UEFA, de l’AFC et de la cadre des trois piliers de l’assistance HatTrick, CONCACAF ont assisté à un atelier juridique à savoir l’investissement, le partage de KISS à Vienne, et sept associations de football connaissances et la formation sportive, les européennes ont organisé ensemble un atelier projets soutenus par le programme HatTrick ont KISS sur le développement des clubs et des continué à renforcer les racines du jeu en ligues de football féminin, au siège de la Europe et à développer et favoriser le football Fédération allemande de football, à Francfort, à tous les niveaux. en vue de l’évolution de l’équilibre de leurs principales compétitions.

KISS, universités et recherche À Nyon, un large éventail d’intervenants Au total, 51 nominations aux Distinctions de étaient présents à l’occasion de la troisième marketing KISS ont été reçues de 37 associa­ édition du Programme de l’UEFA pour la tions nationales en vue de la cérémonie promotion des femmes aux postes de direction de remise prévue à Cascais, au Portugal, en du football, qui a rassemblé 24 femmes issues novembre 2014. Au cours de cette cérémonie, des ­­­asso­­­­­­­­­ciations membres. Les participantes qui, selon les termes d’Allan Hansen, président ont entendu les discours de Claudia Bokel, de la Commission HatTrick de l’UEFA, « met cham­pionne du monde d’escrime (qui à l’honneur les meilleures campagnes de représente aujourd’hui le Comité international marketing des associations nationales », ont été olympique), de Florence Lombardo (Credit remises les distinctions suivantes: Meilleure Suisse) et de Raphael Crowe, spécialiste du

57 Bureau pour l’égalité des sexes de l’Organi­­­­ L’équipe Formation et universités de l’UEFA a par sation internationale du travail. Le partage de ailleurs coordonné une première étude sur les connaissances a été complété par un pro­­ répercussions économiques de l’EURO 2016, gramme pour talents et mentors, pour lequel produite par le Centre de droit et d’économie du trois anciennes participantes étaient présentes sport de l’université de Limoges, et a salué en qualité d’intervenantes. les premiers travaux de recherche de l’Institut de hautes études de Glion sur les programmes La formation – et le développement des pro­­ culturels pour le tournoi final ainsi que sur le grammes larges et variés de l’UEFA – a été l’un développement d’une application pour les VIP et des thèmes clés de la période sous revue. les VVIP qui assisteront à l’événement en France. Le Master exécutif de l’UEFA pour les anciens Près du siège de l’UEFA, une quarantaine joueurs internationaux (« UEFA MIP ») a d’étudiants en gestion et en administration du été lancé afin que la famille du football puisse sport ont saisi l’occasion d’organiser des activités bénéficier des connaissances des joueurs de divertissement lors des demi-finales et de la expérimentés une fois qu’ils ont raccroché leurs finale de la Youth League, au stade de Colovray. crampons, et des candidatures ont été reçues À l’occasion de ce tournoi, 100 jeunes foot­ immédiatement pour la première édition, qui a balleurs, formateurs et représentants élus de la commencé à l’automne 2015. Le cadre dans région de Lorraine, en France, ont profité lequel ces joueurs s’efforceront d’agir au niveau de la chance unique de participer à la cérémonie de l’administration du football est également en d’ouverture. cours d’établissement avec l’inauguration du Programme de l’UEFA sur le droit du football, conçu en collaboration avec des spécialistes Capitaines du changement internationaux dans le domaine académique et dans le domaine du droit afin de gérer les développements juridiques importants dans l’environnement du football en constante évolution.

Ces nouveaux projets sont menés en parallèle avec les programmes de formation existants dans le but de renforcer les fondations pour le développement du sport. La troisième édition du Master exécutif en gouvernance du sport

européen (MESGO) s’est poursuivie avec succès, © Sportsfile et les éditions nationales du Certificat de l’UEFA en gestion du football (UEFA CFM) ont pris de Pendant la Conférence sur le Respect de la l’ampleur. Cinquante universitaires de l’Europe diversité, organisée à Rome en septembre 2014, entière ont soumis des propositions pour le le Président de l’UEFA a annoncé une nouvelle Programme de bourses de recherche de l’UEFA, initiative destinée à encourager la diversité dans qui demandait pour la première fois une lettre la gestion du football européen. Appelée de soutien d’une association nationale. « Capitaines du changement », cette initiative a Des bourses allant jusqu’à 15 000 euros ont été accueilli, lors de sa première édition, des accordées à six d’entre eux par le jury, qui a représentants des associations nationales, des accueilli deux nouveaux membres féminins au parties prenantes de la famille du football et de cours de l’année. l’UEFA. Les participants ont pris part, dans un premier temps, à des séances de formation et

58 Rapport de l’Administration de l’UEFA 2014-15

© UEFA de développement, avant d’élaborer et de mettre en œuvre leur propre programme en matière de diversité.

Des projets ont été lancés sur tout le continent, dans un large éventail de secteurs du football en rapport avec l’intégration. À l’UEFA, Rebecca Lee, assistante Questions antidopage, a organisé une Journée de sensibilisation au handicap, le 26 juin, tandis que Pedro Pinto, chef de presse, coordonnait une étude sur la diversité à l’UEFA, avec le soutien de Kennedy Makambira, expert en gestion de projets. de formation des entraîneurs, sur le dévelop­ pement du football junior d’élite ainsi que sur le Programme Top Executive (PTE) football de base et le football féminin. Des À Monaco ont été lancées non seulement la séminaires de préparation physique spécifique au nouvelle saison des compétitions interclubs football ont été intégrés en réponse aux européennes mais également les discussions commentaires des associations membres de entre l’UEFA et ses associations membres pour l’UEFA, et des séminaires sur le football de base la saison 2014-15. Entre cette première séance ont permis à l’ensemble des associations de avec tous les membres et la fin 2014, sept se familiariser avec les nouveaux critères de la tables rondes PTE se sont tenues, facilitant le charte. débat sur les questions stratégiques dans le domaine du football, y compris les futures compétitions pour équipes nationales A, le Entraîneurs quatrième cycle du programme HatTrick et les Après la Coupe du monde le temps est venu de questions relatives à la politique des sports. se pencher sur le tournoi et d’évaluer les aspects techniques du football des équipes Un soutien ad hoc a en outre été fourni sur nationales. Cette réflexion a eu lieu à l’occasion demande aux associations, tandis que se de la Conférence FIFA/UEFA pour sélectionneurs poursuivait la planification de la séance et directeurs techniques, qui s’est tenue à Saint- stratégique du PTE à Malte, qui allait précéder Pétersbourg en septembre 2014. la séance du Comité exécutif de l’UEFA sur cette même île, en septembre 2015. Par ailleurs, La cinquième année de cours du Programme le programme d’encouragement à la bonne d’échange pour les candidats à la licence Pro de gouvernance 2014-15 s’est achevé et un l’UEFA a permis de développer les compétences programme d’assistance en matière de nombreux futurs entraîneurs du continent d’équipement a été lancé pour 2016-17. entier. Depuis leur lancement, ces cours se sont davantage axés sur la pratique et utilisent les installations du campus de l’UEFA, à Nyon, Programme des groupes d’étude notamment pour la planification et la réalisation Cette saison a marqué la septième édition de séances d’entraînement, pour l’analyse du Programme des groupes d’étude, organisée tactique et pour la formation relative aux dans toute l’Europe. L’évolution la plus médias. Les participants à chacun des quatre importante cette année a été l’accent mis cours organisés dans l’année ont également spécifiquement sur certains thèmes en matière profité des conseils d’un entraîneur européen

59 expérimenté, Fatih Terim (Turquie) ayant dirigé Pour la première fois, elle a également envoyé l’une de ces sessions à Nyon, ce qui a enrichi le des observateurs aux matches de la Ligue des processus d’apprentissage des entraîneurs de champions féminine à partir des quarts de finale 16 associations nationales. et a publié un rapport sous forme électronique en été 2015. Une étape importante en matière de formation des entraîneurs a été le développement et l’approbation de la Convention des entraîneurs Développement du football de l’UEFA, qui a été signée par 53 des 54 ­féminin associations membres de l’UEFA (Gibraltar n’est Cinq ambassadrices ont été nommées dans le pas encore signataire). L’université Leeds cadre du Programme de développement du Beckett, en Angleterre, a été sélectionnée pour football féminin (PDFF) à l’occasion d’une réaliser une étude sur les répercussions de la cérémonie à Paris, en février 2015. Camille Abily Convention depuis son lancement, afin de et Laura Georges (France), Verónica Boquete recueillir les commentaires des associations et (Espagne) et Lotta Schelin (Suède) ont rejoint de formuler des recommandations pour l’avenir. l’ambassadrice déjà en poste, Steffi Jones, pour Ses conclusions ont donné lieu à la publication participer à des activités de promotion et de de deux rapports intermédiaires. motivation en relation avec ce programme. Steffi Jones a ensuite dû abandonner son rôle en En mars 2015, l’UEFA a organisé avec succès un raison de ses fonctions auprès de l’équipe cours sur mesure pour 20 titulaires français de nationale d’Allemagne. la licence Pro sans emploi. Ce cours comprenait des discussions ouvertes et des présentations « Grâce à l’essor du football féminin, les filles sur le travail à l’étranger, l’esprit d’équipe, le disposent d’un nombre croissant de foot­­ maintien d’une attitude positive, la gestion des balleuses d’élite qui peuvent leur servir de médias et d’autres questions techniques. modèles, et nous pouvons bénéficier de leur popularité pour continuer de développer Des cours de licence Pro ont été introduits pour le football féminin en Europe », a expliqué la première fois en Géorgie et à Malte. Des Karen Espelund, présidente de la Commission associations ont été choisies pour organiser le du football féminin de l’UEFA. Le travail des cours pilote de diplôme B de futsal de l’UEFA et ambas­sadrices a commencé presque immédia­ des éditions nationales des cours de diplôme A tement, Boquete assistant à un tournoi de des gardiens de l’UEFA ont été recommandées développement­ sponsorisé par l’UEFA en Croatie au Panel Jira, dont huit, organisées par des en mars 2015 afin d’offrir ses conseils et son associations de pays de l’ex-Union soviétique, soutien aux équipes participantes et d’inspirer ont reçu un soutien spécial. L’engagement de les footballeuses locales. Le travail se poursuit l’Irlande du Nord en matière de développement pour que de tels événements fassent ­ du futsal a été souligné par l’organisation doréna­vant partie intégrante du calendrier de d’un cours de formation destiné aux formateurs l’UEFA. d’entraîneurs de futsal de dix associations. L’équipe chargée du développement du football L’UEFA continue à suivre régulièrement les féminin a également conçu une série d’actions tendances dans le jeu en mettant à disposition ponctuelles, conseillant les associations sur les des équipes techniques expérimentées pour programmes de partage de connaissances, l’ensemble des phases finales et des principales les cours pratiques et les programmes de conseil compétitions interclubs et en produisant des dont les associations membres peuvent béné­ rapports techniques résumant leurs observations. ficier en plus du financement de projets. Dans

60 Rapport de l’Administration de l’UEFA 2014-15

© UEFA ce cadre, un soutien est offert sur le terrain et en nantes. La conception d’une édition 2015-16 dehors dans les domaines du développement, de ce programme est en cours, à condition de l’arbitrage, des entraîneurs, de la promotion qu’une meilleure exposition puisse être offerte. (communication et marketing) et des échanges entre associations nationales. Un dépliant a été publié afin de souligner les options disponibles, Développement des joueurs et une autre publication a retracé les progrès juniors d’élite accomplis en termes de développement Vingt-six tournois de développement internatio­ du football féminin au moyen des statistiques naux pour des équipes masculines et féminines fournies par chaque association. des moins de 16 ans ont été organisés en Europe pendant le printemps et l’été, l’objectif Un programme destiné exclusivement aux pour l’UEFA étant de permettre à des joueurs femmes entraîneurs a été mis en place par d’acquérir de l’expérience à un stade crucial de l’unité Formation technique suite au succès de leur développement. En 2014-15, les 54 la formule pilote organisée en Croatie. À l’issue associations membres de l’UEFA ont participé de la première saison, douze événements sont aux compétitions masculines et 48 aux compéti­ déjà prévus pour 2015-16. La plupart de ces tions féminines. cours étaient organisés en marge de tournois de développement, et une initiative semblable La philosophie de ces tournois est restée la a été menée par l’unité Arbitrage pour les même depuis leur introduction en 2012, à savoir femmes arbitres. que les matches sont organisés dans un cadre amical, le développement étant mis en avant La première saison de l’« UEFA Women’s Foot­ plutôt que les résultats. Ces tournois ont aussi ball Show » – d’abord sur YouTube, puis sur été utilisés comme un terrain propice à l’innova­ Eurosport – a souligné l’ampleur de l’évolution tion, avec la production d’un rapport sur l’expé­ du football féminin ces dernières décennies et rience de l’expulsion temporaire – dans le cadre ces dernières années. Cette émission a montré des tournois 2013-14 – aux fins de discussion au les coulisses de la Ligue des champions féminine sein du Forum des entraîneurs des clubs d’élite. et expliqué le Programme de développement Des compétitions féminines ont aussi été du football féminin au moyen d’images passion­ organisées aux niveaux des M17 et des M18.

61

Les premiers échos du nouveau programme de de l’Europe en 2014-15, grâce à la signature de développement des académies sont extrêmement­ protocoles d’accord avec d’autres confédé­ favorables. Sous l’impulsion de Jean-François rations. Les fruits de ce travail ont pu être Domergue, chef du Développement du football récoltés de différentes manières tout au long de l’UEFA, cinq sessions pratiques ont été menées de l’année, en particulier par l’intermédiaire en Arménie, en ARY de Macédoine et en d’échanges d’experts pour évaluer divers Géorgie, les trois associations engagées dans la domaines opérationnels des compétitions et du phase pilote du programme. Par ailleurs, dans le développement. cadre de ce projet, un tournoi de développement­ des M14/M15 a été organisé à Chypre pour L’UEFA a fourni des équipements à Grenade et ces trois associations, qui seront rejointes par le au Chili, organisé des projets en matière de Belarus, sélectionné pour 2015-16. football féminin et de sécurité en Asie, invité un entraîneur hondurien à un séminaire consacré à la condition physique dans le cadre du Bonne gouvernance Programme des groupes d’étude de l’UEFA aux Pays-Bas, envoyé des experts de l’UEFA pour Projets en matière de bonne évaluer un cours de formation des entraîneurs à ­gouvernance Porto Rico et organisé un échange de Les associations membres de l’UEFA ont connaissances (des experts de l’UEFA et de la continué à améliorer la gouvernance dans leur CONCACAF ont ainsi pu observer en coulisses contexte national, 57 projets en matière des matches significatifs à la fin de la saison de de bonne gouvernance ayant été menés en leur ligue des champions respective). 2014-15. Par l’intermédiaire de son programme d’incitation à la bonne gouvernance (géré par Les discussions se sont poursuivies avec l’AFC, l’unité PTE), l’UEFA a investi 5,4 millions d’euros la CAF et la CONCACAF concernant les dans ces projets, dont la majeure partie a engagements en termes opérationnels des amélioré l’efficacité des associations concer­ protocoles d’accord respectifs, mais ces nées, développant leurs stratégies et améliorant négociations n’ont pas entravé l’avancée des la transparence et la solidarité. projets. Alex Phillips, chef des Relations avec les parties prenantes de l’UEFA, a continué à L’action de l’UEFA sur le développement du apporter un soutien à l’AFC et les spécialistes football s’est étendue au-delà des frontières techniques Hesterine de Reus et Béatrice von

© Sportsfile

62 Rapport de l’Administration de l’UEFA 2014-15

Siebenthal ont participé à des projets de déve­ Par ailleurs, l’UEFA a été engagée dans la très loppement du football féminin respective­ment médiatisée réforme de la FIFA. Le détail de sa au Koweït (un mois) et au Bhoutan (trois mois). participation figure dans le chapitre « Questions juridiques, politiques et financières » du présent L’UEFA a invité ses confédérations sœurs à rapport. participer à Dublin à un atelier sur l’octroi de licence, les experts assistant également à un séminaire au Caire visant à soutenir les efforts Gouvernance d’entreprise et de la CAF pour introduire un système similaire. conformité Des arbitres issus d’autres confédérations ont Poursuivant les réalisations de l’an dernier, le par ailleurs assisté à des sessions du CORE. cadre de la gouvernance et de la conformité a Dans le cadre du Conseil stratégique du football été renforcé grâce au lancement ou à la professionnel de l’UEFA (CSFP), l’accent a été réalisation d’initiatives clés au niveau de l’entre­ mis principalement sur les questions relatives prise, entièrement soutenues par la direction aux transferts, sur l’intégrité et sur le dialogue de l’UEFA. social, ainsi que sur les exigences minimales requises pour les contrats types de joueurs. La deuxième édition de l’initiative en matière de gestion des risques s’est achevée avec succès – Une étape importante a été franchie en davantage de risques faibles et moins de risques septembre 2014, quand le Comité exécutif de moyens/élevés –, ce qui démontre l’efficacité de l’UEFA a approuvé un code de conduite définis­ cette pratique si elle est régulièrement menée. sant les principes directeurs pour les arbitres, les joueurs, les clubs et les autres officiels sur La culture de l’UEFA favorise l’amélioration l’ensemble des questions relatives à l’intégrité continue, et grâce à des mesures clés et à des du sport. Ce document a amené les parties actions opportunes, l’organisation recueille prenantes, notamment l’Association des clubs régulièrement les fruits de cette politique sous européens (ECA), l’Association des Ligues la forme d’avantages précieux. européennes de football professionnel (EPFL), la FIFPro – division Europe, et l’UEFA, à réfléchir Le cadre de la conformité est respecté à tous les ensemble aux moyens de coordonner efficace­ niveaux de l’Administration de l’UEFA, dans ment les activités dans ce domaine. toutes ses activités. La mise en œuvre des directives, de la réglementation interne et des L’UEFA s’est également associée à la FIFPro pour normes externes est supervisée et assurée grâce déposer officiellement plainte auprès de la à des mesures de formation et à des contrôles. Commission européenne en avril 2015 contre la propriété de joueurs par des tiers, contestant sa Le respect des standards et des règles est une légalité au sens du droit européen. Cette plainte valeur clé de l’UEFA, d’où l’importance est fondée sur le fait que la propriété de joueurs essentielle de la bonne gouvernance et des par des tiers va à l’encontre des intérêts des principes de conformité. joueurs, des clubs et des supporters et qu’elle porte préjudice à l’intégrité du football. La FIFA De plus, le respect des politiques définies est a ensuite introduit une interdiction de cette capital et contribue à préserver l’image et la pratique au niveau mondial, qui est entrée en réputation de l’UEFA. vigueur le 1er mai 2015, le Comité exécutif de l’UEFA ayant appelé à son interdiction dès décembre 2012, sur la recommandation du CSFP.

63 Octroi de licence aux clubs et fair-play financier

© Getty Images

Une nouvelle édition du Règlement de l’UEFA amendements au règlement, mais ont aussi sur l’octroi de licence aux clubs et le fair-play permis aux bailleurs de licence d’échanger des financier, visant à renforcer les règles et à idées et des expériences en relation avec les prolonger les répercussions positives du fair-play derniers développements en matière d’octroi de financier en assurant une croissance et des licence aux clubs et de fair-play financier. investissements durables, a été approuvée par le Comité exécutif de l’UEFA lors de sa séance de À présent que l’octroi de licence aux clubs Prague, en juin 2015. Cette approbation vient gagne en importance dans le monde du foot­ couronner un long processus de consultation ball, ces échanges ont également lieu au niveau avec toutes les parties prenantes, et notamment des confédérations, l’UEFA apportant en la les 54 associations membres de l’UEFA et les matière un soutien continu à ses confédérations clubs. Dans le cadre de ce processus, une table sœurs en partageant les compétences et ronde consacrée au fair-play financier a été les connaissances qu’elle a acquises depuis organisée en octobre 2014, au cours de laquelle l’introduction de la procédure en Europe. des représentants de l’ECA, de l’EPFL, de la FIFPro – division Europe, et de nombreux clubs Le travail approfondi accompli par l’Instance de se sont réunis afin de soutenir le fair-play contrôle financier des clubs de l’UEFA a compris financier. des évaluations détaillées des clubs disputant les compétitions interclubs de l’UEFA. La La révision du règlement a également été surveillance globale dans le cadre de la règle facilitée par la tenue de séances régulières avec relative à l’absence d’arriérés de paiement et de les associations membres de l’UEFA durant la l’exigence relative à l’équilibre financier ainsi saison 2014-15 et suite à l’atelier annuel de que la surveillance des clubs qui font l’objet l’UEFA sur l’octroi de licence aux clubs et le fair- d’accords de règlement ont permis d’atteindre play financier, qui a eu lieu à Dublin en des résultats notoires en termes de pertes septembre 2014. Des ateliers régionaux ont des clubs européens et de réduire considérable­ aussi été organisés à Erevan, à Sofia et à Bled ment la somme des arriérés de paiement. Au en 2015. Ces rencontres ont non seulement cours de la saison 2014-15, ces évaluations ont offert une plateforme pour discuter des entraîné la prise de sanctions disciplinaires à

64 Rapport de l’Administration de l’UEFA 2014-15

l’encontre de six clubs, qui avaient enfreint les auxquelles le participant doit répondre. En dispositions du règlement. Les décisions corres­ fonction des réponses, l’UEFA est à même pondantes ont été publiées sur UEFA.org d’identifier les joueurs qui ont besoin d’une afin de garantir une transparence accrue et de formation sur le sujet. favoriser la compréhension des questions de fair-play financier. Les séances de formation se sont poursuivies lors des tournois officiels de l’UEFA et des Enfin, les bailleurs de licence des associations compétitions de développement en Europe et nationales ont pris leurs décisions relatives à la un outil sur l’intégrité a été produit dans plu­­ licence en avril et en mai. Sur les 548 demandes sieurs langues européennes. de licence pour participer aux compétitions interclubs de l’UEFA 2015-16, 454 ont été Enfin, l’organisation a salué la Convention du accordées et 94 refusées, cinq refus ayant Conseil de l’Europe sur la manipulation concerné des clubs qui étaient qualifiés pour les de compétitions sportives, adoptée à Macolin, compétitions sur la base de leurs performances en Suisse, en septembre 2014. L’UEFA a sportives. abondamment contribué à la rédaction de la convention. Intégrité du sport L’UEFA a appuyé la résolution en matière Respect d’intégrité adoptée lors de son XXXVIIIe Congrès L’UEFA s’est efforcée de tirer profit de l’expo­ ordinaire, en mars 2014, par de nouvelles sition de la campagne du Respect au cours des mesures destinées à lutter contre le trucage de six premières saisons, afin de renforcer matches dans le football, y compris une l’importance de ce concept en profitant de sa application sur l’intégrité, une nouvelle plate­ large médiatisation lors des compétitions forme de dénonciation assortie d’un numéro et des événements de l’UEFA. Travaillant avec des gratuit, et des modules d’apprentissage en organisations partenaires, elle a soutenu des ligne. initiatives liées à la lutte contre la discrimination, à l’intégration, à l’adoption d’un style de L’application peut être téléchargée dans sept vie sain et actif, au football pour tous et aux langues sur les appareils mobiles (iPhone, questions environnementales. iPad et Android) et contient des vidéos et de nom­­breuses informations sur la question. S’agissant des semaines d’action « Football Elle comprend également une boîte à lettres People » de FARE, elles ont été non seulement électronique personnelle pour ceux qui rebaptisées pour la saison 2014-15, mais aussi souhaitent communiquer des informations de manière anonyme sur la plateforme disponible depuis plusieurs années.

Un module d’apprentissage en ligne sur le trucage de matches a également été développé pour sensibiliser à cette question les jeunes joueurs qui participent aux compétitions européennes. Ce programme interactif se base sur la déclaration d’un joueur reconnu coupable de trucage de matches dans son championnat national, qui est suivie d’une série de questions © AFP/Getty Images

65 élargies à deux semaines en octobre 2014, afin Les conclusions du CAFE ont été présentées lors d’inclure deux journées de matches des « European de la cinquième séance annuelle avec des Qualifiers », aux côtés des activités dorénavant groupes de supporters, organisée à Nyon en habituelles­ lors de la troisième journée de mars 2015. L’un des objectifs de cette réunion matches de la Ligue des champions et de la était de renforcer la communication autour des Ligue Europa. Des spots vidéo « Non au racisme » matches des compétitions de l’UEFA pour ont été conçus spécialement pour les lesquels l’équipe recevante est sous le coup associations membres de l’UEFA et adaptés en d’une sanction de fermeture partielle ou totale permanence pour pouvoir être utilisés par les du stade ou de match à huis-clos, afin de clubs participant aux compétitions de l’UEFA et réduire le risque de perte financière pour les sur les plateformes numériques de l’UEFA. supporters de l’équipe visiteuse. Il est égale­ ment noté que les sanctions prises dans les cas La mission consistant à transmettre des messages de racisme ou de violence de supporters ont sociaux, civiques et humanitaires forts se reflète réduit le nombre de clubs récidivistes, un fait dans le programme de l’UEFA en matière de confirmé par le programme de surveillance des football et de responsabilité sociale, qui favorise matches de FARE. un grand nombre de projets et prévoit des contributions tout au long de l’année. Pour la deuxième année successive, un rapport sur la responsabilité sociale a été publié par l’UEFA. Il énumère les divers projets soutenus Responsabilité sociale par l’organisation durant la saison 2013-14. Une fois encore, le portefeuille des projets et des Ce rapport a fait l’objet d’un pré-lancement à partenaires de l’UEFA en matière de responsabi­ Berlin le jour de la finale de la Ligue des lité sociale s’est élargi cette saison, en reconnais­ champions, une procédure appropriée compte sance de la nécessité pour le football de montrer tenu des nombreux projets de « Football pour la voie et d’apporter une contribution à la tous » organisés en vue du match sur le terrain société. La responsabilité sociale est une approche du Festival des champions. systémique visant à promouvoir le dévelop­ pement durable dans tous les aspects du jeu en La Fédération européenne de football pour collaboration avec l’ensemble des parties amputés (EAFF) a bénéficié du soutien de l’UEFA prenantes. Il ne s’agit pas d’empêcher l’entre­ dans l’année de sa création, et des équipes de prise de réaliser des bénéfices mais de réfléchir joueurs amputés d’Espagne et de Pologne ont aux moyens de conduire les affaires de telle sorte disputé un match sur le maxiterrain près de la que les répercussions sociales soient positives. Porte de Brandebourg quelques heures seule­ ment avant le coup d’envoi de la finale Juventus L’équipe en charge du football et de la – Barcelone. La veille, des athlètes de Special responsabilité sociale a collaboré avec le Centre Olympics avaient démontré leurs talents, et le pour l’accès au football en Europe (CAFE) afin cécifoot avait aussi été mis à l’honneur en colla­ d’évaluer les stades où se joueront les finales boration avec le partenaire de l’UEFA IBSA (Fédé­­­ des compétitions interclubs de l’UEFA et les dix ration internationale des sports pour aveugles). sites en France qui accueilleront des matches de l’EURO 2016, et de suggérer des améliorations. Le lien entre les compétitions d’élite et les L’UEFA a également invité le CAFE à l’atelier projets sociaux était manifeste en mars 2015, KISS sur la communication en mai 2015, afin de quand deux joueurs élus par les utilisateurs partager avec lui les ressources et les d’UEFA.com membres de l’Équipe de l’année connaissances en termes de diffusion de 2014 – à savoir Toni Kroos et Cristiano Ronaldo messages. – ont remis un chèque de 100 000 euros au

66 Rapport de l’Administration de l’UEFA 2014-15

Comité international de la Croix Rouge (CICR) Toujours en rapport avec les Pays-Bas, le 200e avant le huitième de finale retour de la Ligue terrain Cruyff (Cruyff Court) a été inauguré des champions entre Real Madrid et Schalke. Ce officiellement en juin 2015, un projet qui avait don, qui s’inscrit dans le cadre d’un partenariat reçu le soutien de l’UEFA à Monaco en 2013. avec le CICR remontant à 1997, est destiné à En août 2014, le chèque de Monaco a été remis un projet de réinsertion des victimes de mines à l’Unité de protection des enfants dans antipersonnel mené à Kaboul, en Afghanistan. le sport (CPSU) de la Société nationale pour la L’équipe en charge de la communication prévention de la cruauté à l’égard des enfants d’entreprise a travaillé en étroite collaboration (NSPCC). En reconnaissance de l’importance de avec ses homologues du CICR afin de maximiser développer le potentiel des enfants, la donation la résonance de cette (co)opération. 2015 a été attribuée à la Fondation UEFA pour l’enfance. Une Journée du Respect a été organisée dans le cadre de la 12e Coupe du monde des sans-abri Des détails sur les projets menés en matière en octobre 2014, et le message positif diffusé de développement durable à l’occasion de par l’UEFA était également au programme lors l’EURO 2016 figurent dans le chapitre Activités de la Conférence sur le Respect de la diversité, opérationnelles de ce rapport. qui s’était tenue à Rome un mois auparavant. Plus de 200 délégués s’étaient réunis pour cet événement de deux jours visant à définir les Fondation UEFA pour mesures à prendre en vue de l’éradication de la discrimination et de toute forme de racisme l’enfance dans le football. Cette conférence s’était Dans son discours lors du XXXIXe Congrès ouverte sur un discours du Président de l’UEFA, ordinaire de l’UEFA, à Vienne, le Président de Michel Platini, qui avait donné le ton de l’UEFA a évoqué l’obligation, pour l’UEFA, de l’événement, avant que les participants, « s’engager avec conviction dans des actions de représentant tous les membres de la famille du responsabilité sociale d’envergure, dans des football, des organismes politiques, des actions citoyennes et solidaires. » En créant peu organisations non gouvernementales et des après la Fondation UEFA pour l’enfance, Michel groupes minoritaires, ne soient encouragés par des exemples de bonnes pra­­tiques dans un grand nombre de domaines. Clarence Seedorf s’était également exprimé lors de cet évé­­nement, avant qu’il ne soit nommé, trois mois plus tard, ambassadeur de l’UEFA de la diversité et du change­ment, à l’occasion d’un événement intitulé « Briser le plafond de verre », organisé avec le soutien de l’UEFA au Stade olympique d’Amsterdam à l’occasion du 125e anniver­saire de l’Association de football des Pays Bas. © UEFA Foundation

67 Platini et l’UEFA sont passés des paroles aux Communication actes, s’assurant que la fondation commence ses activités au plus vite et soutenant ses La saison 2014-15 a été marquée par des projets. progrès constants au sein de l’équipe en charge de la communication, de nombreux projets Présidé par l’ancien président de la Commission étant mis en place en vue de renforcer les européenne, José Manuel Barroso, le Conseil messages destinés au public concernant les de Fondation comprend également Michel objectifs et les projets clés de l’UEFA en tant Platini, Président de l’UEFA, Sandor Csanyi, qu’organisation. Outre ses tâches quotidiennes, membre du Comité exécutif de l’UEFA, Viviane le Bureau des médias s’est également chargé Reding, membre du Parlement européen, des stratégies en matière de communication Margarita Louis-Dreyfus, de la Fondation Louis pour la toute nouvelle Fondation UEFA pour Dreyfus, Norman Darmanin Demajo, président l’enfance. Dans le même temps, l’accent a été de l’Association de football de Malte, et Peter mis sur la communication d’entreprise et sur les Gilliéron, président de la Commission du fair- relations avec les parties prenantes, notamment play et de la responsabilité sociale de l’UEFA. avec les équipes des associations nationales afin Les premières tâches de la Fondation ont d’uniformiser et de développer la diffusion des concerné des activités liées à des projets en messages sur les 54 territoires. Europe et au-delà, notamment le soutien au camp de réfugiés de Za’atari en Jordanie et le Relations avec les parties programme « Just Play » dans les îles du Pacifique. ­prenantes L’unité Relations avec les parties prenantes a En Europe, des enfants ont été invités par la travaillé sur plusieurs fronts, notamment en Fondation aux finales de la Ligue des champions développant les relations avec les parties et de la Ligue Europa et un message en faveur prenantes clés du football. Les représentants en de la paix adressé par des enfants des pays matière de communication des clubs qualifiés voisins lors de la cérémonie d’avant-match de la pour les compétitions de l’UEFA ont assisté au Super Coupe de l’UEFA à Tbilissi, en août 2015, troisième Forum de l’UEFA pour les responsables avait été planifié. de presse des clubs qui a été organisé par l’Association anglaise de football au Stade de Au siège de l’UEFA, les employés ont été Wembley, à Londres. Au cours de ce forum ont encouragés à aider la Fondation en participant été abordées les questions opérationnelles à deux courses caritatives en juin 2015, relatives aux médias à l’occasion des matches l’Administration de l’UEFA versant un don de de l’UEFA, et des modifications mineures ont 50 francs suisses par participant. Cette initiative été apportées au concept de Journée des a permis de lever plus de 13 000 francs suisses médias de l’UEFA pour sa cinquième saison, afin pour Terre des Hommes et de montrer que d’en garantir le succès. Les Journées des médias l’esprit d’équipe n’est pas un vain mot à l’UEFA. permettent aux différentes plateformes de l’UEFA de rassembler des informations sur les Avant la fin de l’année, la division Affaires clubs et les équipes nationales et d’adopter une juridiques a obtenu l’enregistrement officiel de approche coordonnée, synonyme de gain de la Fondation. temps pour les joueurs, les entraîneurs et les personnalités du football concernées. L’accent étant de plus en plus mis sur les médias sociaux, une première réunion avec les représentants des clubs travaillant sur les plateformes des clubs en

68 Rapport de l’Administration de l’UEFA 2014-15

Europe a été organisée à Nyon, dans le but de des champions féminine. La consommation en développer une approche concertée qui termes de nouveaux médias a également eu maximise l’impact. comme conséquence l’abandon du périodique « Champions Matchday » à la fin de la saison, Les résultats en termes de contenus sur les remplacé par des applications encore à plateformes de communication publique de développer. l’UEFA ont été favorisés par le développement d’une photothèque centralisée, rassemblant des millions d’images numériques sur toute Médias et relations publiques l’histoire de l’UEFA dans un seul système En collaboration avec UEFA Events SA, l’équipe accessible. Contenant les archives de plusieurs en charge des médias et des relations publiques photothèques préexistantes, cet outil a été a commencé la saison par la préparation et conçu pour être partagé par de nombreuses l’attribution, pour la quatrième fois, de la dis­­ parties prenantes sous l’égide de l’UEFA et sera tinction de Meilleur joueur d’Europe de l’UEFA. lancé lors de l’exercice 2015-16. Cristiano Ronaldo s’est vu remettre cette distinction sur la base du vote de 54 journalistes Forte de ses ressources et de sa compréhension désignés par le groupe ESM (European Sports des défis en matière de communication, Media) et représentant toutes les associations l’équipe de l’unité Relations avec les parties membres de l’UEFA. Le capitaine portugais a prenantes a collaboré avec les équipes de deux devancé deux joueurs de Bayern Munich Arjen autres divisions de l’Administration de l’UEFA Robben et Manuel Neuer. Cette distinction lui a en vue de la célébration du centenaire du été remise par le Président de l’UEFA durant le match de football improvisé durant la Trêve de tirage au sort de la phase de groupes de la Ligue Noël lors de la Première Guerre mondiale. Pour des champions, à Monaco. la réalisation d’une vidéo spéciale de l’UEFA à cette occasion, l’unité a invité des joueurs Douze journalistes experts en football féminin actuels de la Ligue des champions à y participer. ont été sélectionnés afin de voter pour la Meilleure joueuse d’Europe de l’UEFA au cours L’équipe en charge des publications s’est de la même cérémonie, l’Allemande Nadine occupée des nombreux magazines, dépliants et périodiques requis pour la communication avec les différents lectorats concernés. Neuf éditions d’UEFA.direct ont été produites, avec ses suppléments consacrés aux entraîneurs, aux questions médicales et au football de base, et un audit éditorial a également été réalisé afin d’évaluer dans quelle mesure cette publication pouvait mieux atteindre son public cible, compte tenu de l’évolution rapide de la consom­­­mation en termes de médias.

Ces considérations ont eu des répercussions sur d’autres publications. Les guides « Club Manuals » ont notamment été préparés sous forme numérique pour la saison 2015-16, de même que les rapports techniques des tournois pour équipes nationales juniors et pour la Ligue © UEFA

69 © Getty Images

Kessler s’imposant devant ses coéquipières de ont également été enregistrés sur Twitter et sur Wolfsburg Nilla Fischer et Martina Müller. Instagram, ainsi que la présence renouvelée de l’UEFA sur YouTube. Par ailleurs, l’équipe Médias et relations publi­ ques a développé des outils de surveillance des L’équipe éditoriale a beaucoup travaillé sur un médias tout au long de l’année et a étendu son programme audio de quatre heures disponible réseau d’accompagnateurs afin qu’il comprenne en direct les jours de matches de la Ligue des également des Russes et des Allemands. champions sur UEFA.com, une édition en podcast à accès libre étant proposée sur les plateformes Soundcloud et iTunes. À la fin de Communication numérique cette troisième saison, le travail s’est poursuivi Un audit éditorial approfondi d’UEFA.com a été pour étudier les possibilités d’association avec réalisé afin que le contenu du site réponde aux des diffuseurs audio détenteurs de droits attentes évolutives du public. Présentant intéressés. toujours plus de matériel attractif pour capter l’attention des visiteurs, la section consacrée à Les équipes Communication d’entreprise et la Ligue des champions a compté à elle seule Médias et relations publiques ont travaillé en 104 millions de visiteurs durant la saison, dont étroite collaboration pour assurer la deux millions le jour de la finale. maintenance et l’actualisation d’UEFA.org avec les dernières informations organisationnelles, et Plus de 500 millions d’interactions ont été la présence de l’UEFA sur Twitter (@UEFA) enregistrées pour cette compétition pendant la a connu une croissance exponentielle tout au saison, y compris le premier post sur la page long de l’année, le nombre de followers passant Facebook de la Ligue des champions qui a d’à peine plus de 30 000 au début de la dépassé le million de « J’aime », à savoir la haie saison à pratiquement 200 000 douze mois plus d’honneur des joueurs de Barcelone pour leurs tard. Cette croissance a assuré une large adversaires battus de Juventus à l’issue de la exposition aux messages de l’UEFA concernant finale, à Berlin. Des développements notables ses projets.

70 Rapport de l’Administration de l’UEFA 2014-15

Communication interne Questions juridiques et Les collaborateurs de l’UEFA ont été informés financières sur la politique de l’organisation en matière de communication au moyen d’un dépliant Un soutien juridique a été requis dans un large soulignant les règles à respecter concernant la éventail de domaines pendant l’ensemble de la participation à des conférences, les déclarations saison 2014-15, notamment concernant les aux médias et l’utilisation de comptes admissions aux compétitions interclubs, l’EURO personnels sur les médias sociaux. Ce document 2016, la question de la propriété de joueurs par a été complété par une vidéo intitulée des tiers, les Statuts Standard de la FIFA et la « Réfléchissez avant de cliquer ! », qui a été réforme de l’instance mondiale, ainsi que les distribuée aux représentants externes de l’UEFA décisions du Comité d’urgence de l’UEFA. et diffusée lors de la séance trimestrielle du personnel. Les actions en justice intentées contre les règles du fair-play financier de l’UEFA – et l’adaptation La nouvelle formule de cette réunion – appelée du règlement correspondant – ont occupé « Time Out » – permet aux employés de l’UEFA l’équipe des Services juridiques pendant une d’avoir un aperçu des derniers développements grande part de l’année, tout comme l’inter­ au sein de l’organisation. Elle est complétée diction de la propriété de joueurs par des tiers. par des éditions trimestrielles du magazine du Plusieurs décisions en rapport avec des personnel Inside UEFA, qui est mis à disposition questions disciplinaires et relatives à l’intégrité sous forme numérique sur l’Intranet de l’UEFA ont fait l’objet d’un appel devant le Tribunal en versions anglaise, française et allemande. arbitral du sport (TAS) au cours de la saison Par ailleurs, l’unité ICT s’est appliquée à 2014-15. développer les fonctionnalités d’Intranet au cours de sa première année complète La division a apporté un large soutien et des d’existence. conseils juridiques aux associations membres de l’UEFA. Elle a également assumé d’autres

© UEFA

71 tâches. La situation politique en Ukraine appe­ CAA Eleven pour cette période, y compris la lait une réaction de la part du Comité d’urgence nouvelle Ligue des nations de l’UEFA. de l’UEFA, qui a décidé que les équipes russes et ukrainiennes ne seraient pas tirées au sort Par ailleurs, plusieurs contrats ont été conclus l’une contre l’autre et qu’aucun match de avec des prestataires de services pour les finales football disputé par des clubs de Crimée dans et les événements annexes, et les négociations une compétition organisée par l’Union russe de portant sur les contrats d’organisation football ne serait reconnu par l’UEFA jusqu’à pour la période après 2015 se sont poursuivies. nouvel ordre. Le Comité exécutif de l’UEFA a De nombreux packages de droits médias annoncé plus tard que la Crimée serait ont été négociés et conclus avec les diffuseurs, considérée jusqu’à nouvel ordre comme une et le processus de vente a été lancé pour « zone spéciale » en ce qui concerne le football. l’EURO 2020. Par ailleurs, la division a traité la candidature de la Fédération kosovare de football, qui souhaite En parallèle, la situation sur les marchés devenir membre de l’UEFA. financiers s’est révélée pendant cet exercice aussi difficile pour l’UEFA que pour tout autre L’EURO 2016 approchant à grands pas, plusieurs organisme, les taux d’intérêt étant défis ont dû être relevés, et l’année 2014 historiquement bas. Lors de la présentation des s’est achevée sur l’accomplissement d’une étape troisièmes prévisions pour l’exercice en cours à importante avec la finalisation des contrats la Commission des finances et au Comité d’organisation­­­ entre l’UEFA, la Fédération exécutif de l’UEFA le 29 juin, une amélioration française de football (FFF) et EURO 2016 SAS, et de 39 millions d’euros du résultat net était l’adoption en France d’un décret relatif aux prévue, due principalement au fléchissement de événements d’importance majeure permettant l’euro et à quelques recettes plus élevées. Les des exonérations fiscales. Il restait néanmoins frais de personnel et les autres frais libellés en toute une série de questions à régler pour l’unité francs suisses ont augmenté d’environ 8 % en Services juridiques événementiels, dont une raison du renforcement du franc suisse, mais les analyse du système juridique français de façon à recettes en livres sterling et en dollars US anticiper et à gérer les risques (notamment en devraient largement compenser l’effet négatif termes de confidentialité des données et d’inter­ du franc suisse. diction de la publicité pour l’alcool) et le lance­ ment d’un programme de protection des droits Les recettes globales ont augmenté grâce à la novateur. Le « périmètre commercial » été défini première édition des « European Qualifiers ». avec les villes hôtes, plusieurs documents À la fin de juin, 948 millions d’euros avaient juridiques ont été rédigés concernant la relation déjà été versés aux clubs participant à la Ligue entre l’UEFA, EURO 2016 SAS et la FFF, et des champions sur les recettes des droits, de des modifications ont été apportées aux contrats 1,47 milliard d’euros, sachant que l’excédent de stade (gérés par EURO 2016 SAS au nom sera calculé et distribué une fois les comptes de la FFF). audités par la société de révision indépendante de l’UEFA, EY. Les chiffres correspondants pour La division avait commencé la saison par la la Ligue Europa sont de 208 millions d’euros résolution des problèmes de dernière minute versés, pour 253 millions d’euros de recettes concernant les « European Qualifiers » 2014-17 des droits perçues au total. et l’obtention des déclarations signées des associations nationales pour le concept global Une analyse approfondie de tous les aspects du football des équipes nationales 2018-22. Un financiers de cet exercice est disponible dans le nouveau contrat d’agence a été finalisé avec Rapport financier 2014-15 de l’UEFA.

72 Rapport de l’Administration de l’UEFA 2014-15

Gestion administrative

© UEFA

Parmi les plus grands défis de l’année pour la du Congrès, le site de la Fondation UEFA pour division Services, on compte la réalisation du l’enfance et divers documents relatifs à la projet « Place de travail », qui a consisté à gouvernance, sans oublier sa contribution au fournir aux employés de l’UEFA du matériel et livre publié par l’UEFA à l’occasion de son des logiciels neufs pour leur usage quotidien. 60e anniversaire et écrit par André Vieli, ancien Après une phase pilote réussie, les nouveaux rédacteur en chef d’UEFA.direct. En termes ordinateurs du personnel ont été distribués aux de mots, le total dépasse largement les quatre collaborateurs, qui ont également bénéficié de millions. Windows 8.1 et de Microsoft Office (un contrat d’entreprise signé avec Microsoft offrant aux L’unité Ressources humaines a établi une utilisateurs davantage de solutions applicatives). nouvelle stratégie en termes de recrutement, Une formation a été proposée aux employés dans l’optique d’améliorer la réputation de dans le cadre du processus de migration, qui a l’UEFA en tant qu’employeur de choix en vue également concerné les bureaux d’EURO 2016 des défis majeurs à relever, tels que l’EURO SAS à Paris. 2016 et l’EURO 2020. L’unité a travaillé avec l’équipe en charge de la communication pour L’unité Services linguistiques n’a pas été en reste concevoir une nouvelle page sur UEFA.org qui sur le plan technologique, avec le lancement présente l’UEFA aux candidats potentiels d’une nouvelle plateforme SAP à la fin juin et expose ses valeurs. Le même type de collabo­ 2015. Par conséquent, toute demande de ration a permis une présence et un attrait traduction ou de relecture doit dorénavant être accrus sur LinkedIn et sur plusieurs autres soumise à travers cette nouvelle plateforme. plateformes professionnelles et de recrutement. Pour donner une idée du volume géré par Tous les employés sont protégés par l’initiative l’équipe, 1185 demandes ont été reçues et « We care about you », qui prévoit une traitées par les trois sections linguistiques au procédure et des directives claires pour le cours du dernier trimestre de la période sous personnel en cas de harcèlement. revue, entre les publications, les documents pour les finales des compétitions interclubs, les Les personnes recrutées selon cette nouvelle tournois juniors, l’EURO 2016, le procès-verbal stratégie recevront dorénavant un soutien avant

73 de franchir les portes de l’UEFA, grâce à la immédiatement pour garantir les réservations conception d’un nouveau portail, en partenariat d’hôtels. Parallèlement, l’agence d’héber­ avec l’équipe ICT. L’initiative NET (Nouvel gement officielle pour l’EURO 2016 a respecté employé de talent) permet aux nouveaux ses objectifs en termes de ventes au cours du collaborateurs de se renseigner sur la région et dernier trimestre de l’exercice, et les discussions de donner des informations aux spécialistes se sont intensifiées avec la SNCF (Société en matière de déménagement, le cas échéant, nationale des chemins de fer français) concer­ d’en savoir plus sur le fonctionnement interne nant les besoins de l’UEFA en termes de réser­ de l’organisation et de trouver des réponses aux vations pour la phase finale. questions qu’ils peuvent se poser avant d’arriver sur le campus. En outre, une grande partie de l’année a été consacrée à une rétrospective de l’histoire de Un audit approfondi a été mené concernant la l’UEFA. Le processus de numérisation des sécurité sur le campus de l’UEFA, et de nou­­ archives historiques de l’UEFA suit son cours et velles mesures ont été introduites: une entrée le travail a commencé concernant la structure dédiée a été installée à l’usage des employés et de stockage et la définition des bibliothèques et des fournisseurs au siège et une barrière (avec des métadonnées. De plus, des directives ont reconnaissance automatique des plaques été produites (en collaboration avec les unités minéralogiques) ferme dorénavant l’entrée au Gouvernance d’entreprise et Services juridiques) parking principal. L’Administration de l’UEFA à l’intention des utilisateurs externes du matériel étendra ces mesures en temps utile et mettra en d’archives électronique et physique, et des règles place des dispositifs encore plus stricts lorsque d’archivage ont été élaborées pour certains des événements auront lieu à Nyon. types de documents spécifiques (documents relatifs à l’Instance de contrôle financier des Pendant la saison 2013-14, une exposition a été clubs, aux achats, à EURO 2016 SAS, etc.). installée au siège de l’UEFA pour célébrer les 60 ans de l’organisation. Une année plus tard, Une illustration plus interactive du travail de sous l’impulsion de l’équipe Projets spéciaux de l’UEFA au cours de ces 60 ans a été produite en football, une exposition numérique est venue octobre 2014, lorsque l’organisation a ouvert la compléter. À la fin de l’année 2014, un ses portes au public, à Nyon, pour célébrer ce distributeur automatique de billets a été installé cap. Près de 4200 visiteurs sont venus à l’UEFA au siège de l’UEFA et, à proximité, une boutique pour en savoir plus sur le travail de l’orga­ de souvenirs a été ouverte à la mi-mai 2015. nisation et pour rencontrer d’anciennes vedettes Cette boutique est réservée au personnel et aux du football au cours de séances d’entraînement visiteurs autorisés mais, pour des raisons de spéciales, notamment avec des internationaux sécurité, le grand public n’y a pas accès pour le français, tels que Grégory Coupet et Christian moment. Karembeu, et suisses, comme Stéphane Chapuisat, Patrick Müller et Pascal Zuberbühler, L’unité Voyages, hébergement et conférence a qui ont tous impressionné les participants. offert un soutien constant au personnel et aux officiels, partenaires et invités de l’UEFA. Elle a Que ce soit par le biais de stands d’infor­ également élaboré des stratégies en matière de mations, de visites guidées ou de vidéos, cette voyages et d’hébergement pour les futurs journée était conçue pour donner aux visiteurs événements. Les organisateurs des finales 2017 un aperçu non seulement des six décennies des compétitions interclubs ont été confirmés et d’histoire de l’UEFA, mais également du travail annoncés par le Comité exécutif de l’UEFA à accompli aujourd’hui pour le dévelop­pement la fin juin 2015, et l’équipe s’est mise au travail harmonieux du jeu.

74 Rapport de l’Administration de l’UEFA 2014-15

UEFA Events SA Marketing

© Sportsfile

« MasterCard et UniCredit, déjà partenaires de la opérationnelles, le volet numérique, le Ligue des Champions de l’UEFA, ont renouvelé­ branding, la recherche et d’autres domaines leurs contrats de sponsoring et seront rejoints, pertinents pour les participants. pour la première fois, par PepsiCo. En ce qui concerne la Ligue Europa de l’UEFA, Hankook Sur le plan du licensing, le tournoi final de la reste partenaire officiel, FedEx devient le nouveau « Pro Evolution Soccer (PES) Virtual UEFA sponsor principal et Enterprise Rent-A-Car­ signe Champions League » a eu lieu en marge de la son premier contrat de sponsoring. » finale de la compétition. Plus d’un demi-million de joueurs ont participé à ce tournoi virtuel, Cette citation du directeur Marketing de l’UEFA, sachant que seuls les 25 meilleurs du monde Guy-Laurent Epstein, montre à quel point la (représentant 25 pays) se sont affrontés à Berlin dernière année du cycle des compétitions pour remporter le titre. Par ailleurs, le premier interclubs de l’UEFA peut être chargée pour les « UEFA Champions League Experience Concept différents membres de l’équipe Marketing. Store», proposant des articles dérivés, un musée Deux ateliers (pour la Ligue des champions et et des espaces de restaura­tion, a ouvert ses pour pour la Ligue Europa) ont été organisés au portes le 6 juin 2015 au Yas Mall, à Abou siège de l’UEFA pour accueillir les nouveaux Dhabi, d’autres magasins de ce type devant partenaires au sein de la famille de l’UEFA et les ouvrir leurs portes dans la région dans les informer de leurs droits et des procédures de prochaines années. travail pour le nouveau cycle de trois ans. Plusieurs divisions ont participé à ces rencontres Le processus de vente des droits médias des pour transmettre leurs connaissances et leur compétitions pour équipes nationales s’est point de vue sur des sujets tels que les activités intensifié durant l’année, en parallèle à la vente

75 des droits des « European Qualifiers », qui a finalisation de la Tournée du trophée de l’EURO continué à prouver l’attrait mondial de cette 2016 et d’autres activités potentielles pour les compétition. Pour l’EURO 2016, un contrat a sponsors. été établi et signé avec l’Union européenne de radio-télévision (UER) au nom de ses La mascotte est l’une des représentations membres. Concernant le football des équipes visuelles du tournoi. Super Victor a été dévoilé à nationales au sens large, les discussions l’occasion d’un match amical entre la France et contractuelles se sont poursuivies en relation la Suède, en novembre 2014, douze jours après avec les droits des « European Qualifiers »/de la que 100 000 supporters eurent voté pour le Ligue des nations de l’UEFA pour la période baptiser. 2018-22. Les négociations­ ont commencé au sujet de la couverture de l’EURO 2020: les Des ateliers destinés aux sponsors se sont tenus discussions ont progressé au Royaume-Uni et en rapport avec les villes hôtes, le sponsoring un appel d’offres a été lancé en Allemagne d’émission, le marketing numérique et l’hospi­ à la fin de l’exercice sous revue. talité/la billetterie, afin de fournir davantage d’informations aux sponsors en matière S’agissant de questions plus actuelles, un d’activation concernant la phase finale. Les tournant a eu lieu durant la phase finale 2015 ballons officiels des matches ont en outre été du Championnat d’Europe des moins de 21 ans. approuvés, pour permettre leur présentation Pour la première fois, une véritable couverture en décembre 2015. mondiale du tournoi a été assurée depuis la République tchèque grâce à la combinaison d’un réseau de diffuseurs sans précédent dans cette Activités opérationnelles catégorie: 35 partenaires, complétés par une couverture numérique – en direct et à la « European Qualifiers » demande – sur des territoires où le tournoi n’avait pas été commercialisé, sur UEFA.com et Septembre 2014 a vu le début de la centrali­ sur YouTube (via UEFA.tv). En Suède, la finale, sation des activités commerciales pour les remportée par l’équipe nationale, a enregistré qualifications (« European Qualifiers ») en vue de davantage de téléspectateurs que la Coupe l’EURO 2016 en France. Pour la première fois, du monde féminine et que la Coupe du monde ces matches ont été commercialisés et organisés de hockey sur glace. par l’UEFA au moyen d’une approche concertée visant à améliorer la standardisation, la À la fin de l’année, 45 associations membres cohérence et l’uniformité de ces 278 matches. de l’UEFA ont reçu une assistance dans le cadre des activités de marketing KISS, bénéficiant Afin d’atteindre cet objectif, une nouvelle unité d’un soutien au marketing pour les « European a été créée au sein de la division Activités Qualifiers », tandis que la semaine du MESGO opérationnelles: l’unité Activités opérationnelles consacrée au marketing s’est déroulée avec liées aux équipes nationales, chargée de la mise succès à Londres. en place des activités opérationnelles en relation avec le concept des « European Qualifiers », Ces réalisations sont intervenues durant une sur la base des différents accords conclus avec période d’intense activité en vue de l’EURO les 54 associations membres de l’UEFA et des 2016. Ainsi, David Guetta a été confirmé en obligations contractuelles envers les partenaires qualité d’ambassadeur officiel pour la musique de l’UEFA. La tâche de cette unité est de du tournoi final, et des préparatifs ont été contribuer à la mise en place d’un standard effectués pendant toute la période en vue de la cohérent de production TV sur l’ensemble des

76 Rapport de l’Administration de l’UEFA 2014-15

© UEFA via Getty Images matches et de fournir un programme promo­ Le nombre de stades utilisés par association tionnel et de sponsoring centralisé conforme varie: 33 disputeront tous leurs matches dans le aux droits prédéfinis dont chaque association a même stade et quatre joueront leurs cinq confié la commercialisation à l’UEFA. matches à domicile dans cinq stades différents.

Les 54 associations nationales ont offert à Les activités opérationnelles sur site ont été l’UEFA différents éléments de leur inventaire réalisées par une équipe sur site réduite, commercial, ce qui a abouti à une situation composée d’un directeur de match de l’asso­ selon laquelle l’UEFA est responsable de la vente ciation organisatrice et d’un directeur de site de et de la réalisation de 100% des droits l’UEFA. En fonction de la situation spécifique à commerciaux pour 16 associations et de 50% chaque match (intérêt accru des médias, de ces droits pour 18 associations. Dans les problèmes liés à la sécurité, double production 20 autres associations, l’UEFA est responsable TV, etc.), des ressources supplémen­taires uniquement de garantir la représentation ont été déployées sur site pour garantir le bon adéquate de tous les matériels promotionnels, déroulement global du match. l’association organisatrice conservant la totalité de l’inventaire commercial. Le projet des « European Qualifiers » a été un franc succès dans sa première édition En vue de cette commercialisation centralisée – centralisée : les matches constituant la Semaine et de l’obligation de l’UEFA d’assurer un niveau du football ont produit de fortes audiences TV uniforme de production TV dans tous les et suscité un intérêt considérable de la part des matches –, 127 visites d’inspection ont été médias. En comparaison avec d’autres menées afin d’examiner les infrastructures et le compétitions de l’UEFA, les matches les plus respect des exigences techniques pour populaires du cycle pouvaient être comparés à les diffuseurs dans les divers sites proposés par un quart de finale de la Ligue Europa en termes les associations. Suite à ces visites et en collabo­ d’audiences TV et d’intérêt des médias (sur la ration étroite avec l’association organisatrice base des positions de commentateurs, des pour que les améliorations nécessaires soient diffuseurs visiteurs, des studios avec vue sur le apportées, 95 stades seront utilisés pour ces terrain, etc.). 278 matches.

77 Les « European Qualifiers » se sont achevés avec Au total, 634 désignations ont été réalisées les matches de barrage, en novembre 2015, pour les sites, portant essentiellement sur les à l’issue desquels le projet se concentrera sur le VOBM et les VSSM, qui sont responsables de prochain cycle des « European Qualifiers », garantir le respect de toutes les obligations en vue de la Coupe du monde 2018 en Russie. contractuelles sur place envers l’ensemble des partenaires et des sponsors de l’UEFA. Ce panel d’experts est composé de quelque 70 collabo­ Compétitions interclubs rateurs internes de l’UEFA, qui ont été formés à La saison 2014-15 de la Ligue des champions et ces fonctions spécifiques, et de 100 agents de la Ligue Europa étant la dernière du cycle externes, qui mettent leurs services à disposition 2012-15, il s’agissait d’une saison de transition, dans ce cadre et pour d’autres compétitions de une planification importante devant être réalisée l’UEFA. en vue du nouveau cycle. Le niveau général de réalisation était élevé, ce Les 144 matches de la Ligue des champions et qui a satisfait toutes les parties prenantes. les 204 matches de la Ligue Europa ont nécessité L’intérêt des médias pour ces compétitions ne d’importantes ressources pour maintenir le cesse d’augmenter, comme le montre le niveau élevé de réalisation, d’uniformisation et nombre croissant de diffuseurs visiteurs. Les de cohérence que le marché attendait de ces matches pour lesquels 40 diffuseurs­ sont événements prestigieux et que l’UEFA s’était présents sur place et plus de 100 demandent engagée à fournir suite à l’internalisation de le signal sont fréquents, ce qui souligne la l’ensemble des activités opérationnelles liées aux nécessité d’entretenir la collabo­ration avec les compétitions interclubs. Plus de 100 visites de clubs participants afin que des installations site ont été menées dans des clubs pouvant adéquates soient disponibles en permanence. potentiellement se qualifier pour la compétition ; elles visaient à s’assurer que les infrastructures requises étaient en place.

© UEFA via Getty Images

78 Rapport de l’Administration de l’UEFA 2014-15

Finales des compétitions du stade ainsi que les relations établies au ­interclubs niveau local ont joué un rôle important dans la préparation de cette finale. En outre, un espace L’organisation des finales des compétitions dans la vieille-ville a été consacré aux activités interclubs est un long processus qui est organisées par l’UEFA et par ses partenaires, supervisé par le Centre opérationnel de l’UEFA offrant ainsi une véritable zone des supporters et qui engage toutes les divisions de l’UEFA. lors d’une finale de la Ligue Europa. Ce processus commence 30 mois avant la finale par différentes visites d’inspection dans la ville La finale de la Ligue des champions s’est tenue hôte et dans le stade afin d’identifier tous les au Stade olympique de Berlin, qui a ainsi vu sites appropriés et de collaborer avec l’un des événements sportifs les plus importants l’association organisatrice et avec les autorités de l’année. Dans le cadre de sa planification, locales pour garantir les meilleures conditions de nombreuses visites d’inspection ont été possibles pour la réalisation de l’événement. Les effectuées, y compris des visites spécifiques visites d’inspection commencent par une pour les partenaires, les diffuseurs et les première rencontre avec les membres clés des sponsors de l’UEFA, et les clubs finalistes ont pu principaux domaines concernés (compétitions, contribuer à l’organisation générale. Le Village production TV, billetterie et hospitalité), à partir des champions, à proximité du stade, était une de laquelle s’établit un flux continu d’informa­ immense construction de plus de 30 000 m2, ce tions échan­gées dans le cadre des concepts de qui prouve l’intérêt des partenaires et le niveau planification globale et de gestion de site. élevé de services proposé par l’UEFA. Les temps forts de la semaine précédant la finale, à Berlin, Pendant la période sous revue, la première ont été le Festival des champions, qui a accueilli finale organisée était la Super Coupe de l’UEFA, plus de 320 000 visiteurs, démontrant ainsi qui s’est jouée au Cardiff City Stadium, au Pays l’importance de cette finale et ses répercussions de Galles. Dans le cadre de cet événement, un pour la ville hôte. partenariat fructueux a été noué avec l’Asso­ ciation de football du Pays de Galles. Ainsi, des bases solides ont pu être établies en vue des Logistique préparatifs, déjà en cours, pour la finale 2017 Au sein de l’unité Activités logistiques, les de la Ligue des champions, qui se déroulera au préparatifs pour les compétitions interclubs et Stade du Millénaire de Cardiff. pour équipes nationales commencent bien avant le coup d’envoi d’une saison. Les La finale de la Ligue des champions féminine – commandes de matériel sont envoyées dès la première finale d’une compétition interclubs décembre et le matériel de signalétique, avec majeure cette saison – s’est tenue au Friedrich- ou sans marque, arrive du monde entier entre Ludwig-Jahn-Sportpark de Berlin, qui avait pour mai et juin dans l’entrepôt central de l’occasion bénéficié d’investissements impor­ 5500 m2 d’Aalst, en Belgique. Plus de 350 tants des autorités municipales pour l’amélio­ camions ont apporté ce matériel en vue de la ration des infrastructures temporaires, ce saison 2014-15. qui montre que l’organisation d’un événement important peut laisser un héritage durable. Le travail en vue des « European Qualifiers » a également inclus l’envoi d’environ 20 camions Le Stade national de Varsovie a accueilli la finale et de plus de 130 caisses séparées (flight cases) de la Ligue Europa. Cet événement a marqué le aux associations nationales. En tout, 450 retour d’une compétition de l’UEFA dans un site représentations graphiques ont été réalisées utilisé lors de l’EURO 2012, et la connaissance pour les « European Qualifiers », et 95 articles

79 © Sportsfile publicitaires LED tout au long de la saison. L’équipe Production de la marque a réalisé 1 521 éléments graphiques et produit 715 articles, pour un total de près de 2 millions de pièces uniquement pour ces deux compétitions interclubs.

S’agissant des finales des compétitions interclubs à Berlin et à Varsovie, 914 représen­ tations graphiques spécifiques ont été réalisés par l’équipe Production de la marque et repris différents ont été produits, pour un total de sur 436 articles différents (pour un total près de 500 000 pièces. De nombreux articles de 268 600 pièces). Un grand nombre de ces de signalétique ont été envoyés aux associations designs ont également été utilisés pour les pour leurs matches. 3 976 articles produits par l’équipe en charge de la signalétique, sans oublier 10 397 m2 Après les tirages au sort des phases de groupes d’éléments d’habillage du stade, afin de créer des compétitions interclubs, l’ensemble du une atmosphère festive et unique sur les sites matériel a été préparé en vue d’être envoyé en des finales. Par ailleurs, l’équipe Logistique camion ou par caisses vers tous les sites événementielle a commandé et distribué plus accueillant des matches. Pour ces compétitions, de 20 000 uniformes adidas (prestation en 73 camions ont été remplis pour les 348 nature) au personnel, aux bénévoles et aux matches. Tous ont quitté Aalst, couvrant partenaires de diffusion présents lors de ces quelque 350 000 km et transportant près de finales. 2 850 tonnes de marchandises. Ces camions contenaient des structures de signalétique, Pendant la saison, l’équipe Logistique liée au allant des toiles de fond pour les interviews aux personnel a réservé 15 712 nuitées dans des arches d’entrée et des vainqueurs, ainsi que de hôtels pour le personnel et pour la famille de nombreux articles arborant la marque de la l’UEFA dans le cadre de la Ligue des champions, compétition, des accréditations aux panneaux à et 5541 nuitées pour la Ligue Europa. Elle a numéros, en passant par les parapluies. On y aussi réalisé 12 visites d’inspection majeures trouvait notamment plus de 1 000 éléments de pour les deux compétitions interclubs et pour signalétique, conçus et produits spécifiquement l’EURO 2016, engageant au total 544 pour certains sites, 3 600 m2 de toile pour les participants. S’agissant de l’EURO, 39 contrats interviews, plus de 70 km d’éléments d’hôtels ont été signés pour le personnel, d’habillage des tribunes et plus de 48 000 élé­­ portant sur environ 90 000 nuitées durant le ments de signalétique génériques. L’équipe en tournoi en France. charge de la signalétique a également géré les activités opérationnelles liées aux panneaux Pendant toute l’année, les préparatifs se sont publicitaires LED autour du terrain pour les poursuivis en vue du nouveau cycle 2015-18 29 matches à élimination directe de la Ligue des des compétitions interclubs et de l’EURO. Des champions, organisant 14 visites d’inspection appels d’offres ont été lancés et des contrats et utilisant les systèmes existants de 8 des 16 signés pour divers services: 60 nouveaux clubs participants. Près de 150 personnes mises contrats ont été accordés pour ces trois à disposition par les fournisseurs ont travaillé prochaines saisons, à concurrence de plus de pour la signalétique de la Ligue des champions 100 millions d’euros. Outre les nouveaux et de la Ligue Europa et pour les panneaux designs et articles lancés pour les compétitions

80 Rapport de l’Administration de l’UEFA 2014-15

interclubs, un nouvel outil SAP pour la gestion secteurs fonctionnels au cours de la dernière de l’entrepôt a été introduit, afin de traiter les phase des préparatifs avant le tournoi. flux de nouveau matériel et la charge de travail L’ouverture des bureaux de l’EURO au Stade de supplémentaire due à la commercialisation France au printemps 2015 a constitué un centralisée de la Ligue Europa. symbole fort, marquant le début de la phase de mise en œuvre, le personnel de l’EURO étant dorénavant présent sur le site qui accueillera le EURO 2016 match d’ouverture et la finale.

En collaboration étroite avec la Fédération française de football et avec l’association Volontaires 2016, la campagne de recrutement de volontaires a été lancée, des événements locaux étant organisés à cette occasion dans chaque ville hôte. De plus, un portail Internet a été ouvert pour recueillir les candidatures en ligne, avant l’organisation ultérieure de sessions de recrutement. D’ici à la fin juin 2015, quelque 8 000 candidatures ont été reçues, dont

© UEFA 75 % provenaient de France, un record pour un EURO. La saison sous revue a vu la consolidation de l’ensemble des projets liés à la préparation de Du point de vue de la gestion de site, des l’EURO 2016. Plusieurs appels d’offres ont été rénovations ont été entreprises au Stade lancés concernant la fourniture d’équipements Vélodrome de Marseille et au Stade Geoffroy- et de services pour les événements d’avant- Guichard, à Saint-Étienne. La construction tournoi et pour le tournoi lui-même. du nouveau Stade de Bordeaux s’est achevée et les premiers matches ont été disputés sur ce Un dialogue constant avec le gouvernement site. Des progrès ont été réalisés en ce qui français a abouti à la confirmation des ­­­enga­ concerne la construction du nouveau stade de gements pris lors de la phase de candidature Lyon et la rénovation du stade Bollaert-Delelis, au sujet du statut fiscal du tournoi et de à Lens. l’exonération fiscale. De plus, des discussions ont été engagées à propos de la sécurité, du L’accent a été mis sur l’adaptation des contrôle des accréditations et de la protection structures temporaires de l’EURO dans chaque des participants et des sites officiels. stade. Des discussions approfondies et de longues négociations ont eu lieu dans chaque L’intégration de tiers dans cette phase de mise site concernant les amendements aux contrats en œuvre a été l’un des objectifs de cette de stade visant à couvrir les investissements période : administration publique, agences supplémentaires nécessaires pour répondre aux gouvernementales et villes hôtes, opérateurs de exigences relatives à l’EURO. stade et autres fournisseurs de services. Des inspections du terrain ont été effectuées L’effectif d’EURO 2016 SAS a augmenté dans tous les stades existants. Les opérateurs considérablement durant l’année, passant de ont reçu un compte-rendu détaillé, et des plans moins de 50 collaborateurs à plus de 110, d’action précis ont été établis pour la mise conformément au renforcement de tous les à niveau et l’entretien des terrains. L’état des

81 terrains sera suivi de près jusqu’au tournoi, avec l’intermédiaire du propre système de billetterie l’aide d’une société de consultance spécialisée, de l’UEFA, qui avait été lancé plus tôt pour la qui évaluera la nécessité d’un remplacement du vente des billets pour la finale de la Ligue des terrain dans certains sites. champions, à Berlin, et pour la finale de la Ligue Europa, à Varsovie. Un catalogue des 66 sites proposés a été publié à l’intention des associations nationales, afin Près de 16 000 billets pour des supporters en qu’elles puissent sélectionner le camp de base situation de handicap ont été demandés au de leur équipe. Pour la première fois, ce cours de la phase de vente. Ces demandes catalogue a été publié sous la forme d’un site, spécifiques ont été traitées en collaboration ce qui a permis de réduire les coûts de avec le CAFE, qui a vérifié les attestations de production et de distribution et de faciliter handicap. Cette collaboration était introduite les adaptations éventuelles. Des visites ont déjà pour la première fois lors d’un EURO, afin de été réalisées par les associations nationales garantir un traitement efficace et de lutter dans 45 sites à la fin de la période sous revue, contre la fraude. et 18 associations ont sélectionné leur camp de base à titre provisoire dans ce catalogue. Les ventes d’hospitalité ont été lancées sous le Deux associations nationales ont sélectionné label « Le Club Henri Delaunay », deux produits des camps de base hors catalogue. Les 24 de grande qualité étant proposés: les loges associations nationales participantes ont jusqu’à d’honneur Gold et Platinum. Le programme la fin de janvier 2016 pour confirmer leur d’hospitalité est commercialisé par réservation. l’intermédiaire d’une force de vente dédiée, située au siège d’EURO 2016 SAS, à Paris, pour L’emplacement des zones des supporters a été le marché français, et par l’intermédiaire déterminé dans chacune des dix villes hôtes et d’agences gérées à partir du siège de l’UEFA à l’appel d’offres pour l’équipement audiovisuel Nyon, pour les ventes internationales. mis à disposition par l’UEFA (écrans géants et systèmes de sonorisation) a été finalisé. De S’agissant des fournisseurs de prestations leur côté, les villes hôtes ont un peu de retard d’hospitalité, un partenariat avec DO & CO/ dans la désignation des opérateurs des Hédiard a été annoncé pour la gestion de la zones des supporters, en raison de procédures restauration et de l’hospitalité. Le chef renommé administratives parfois assez longues. Joël Robuchon supervisera les menus proposés aux invités et aux clients durant le tournoi. La vente des billets au grand public a été lancée avec succès le 10 juin 2015, à l’occasion de Par ailleurs, des discussions intenses ont été l’événement « One Year To Go », à Paris, la menées avec les autorités et avec les opérateurs période de vente en ligne durant un mois. aux niveaux national, régional et local Un prix d’appel de 25 euros a généré un intérêt concernant les transports publics et les immédiat du public et un fort trafic sur le questions relatives à la mobilité. Des concepts portail de billetterie de l’EURO. Au total, nationaux et municipaux relatifs à la mobilité 11 millions de demandes de billets ont été ont été préparés et partagés avec l’ensemble reçues à la fin juin 2015, et elles ont dû être des parties prenantes. Sur le plan national, des contrôlées et traitées avant le tirage au sort, contacts étroits ont été établis par le biais de prévu pour la fin de l’été. groupes de travail spécifiques traitant des questions relatives au transport aérien, d’une Cette phase de vente a marqué une étape part, et au transport terrestre, d’autre part. Au importante, car elle a été menée par niveau local, les discussions ont concerné

82 Rapport de l’Administration de l’UEFA 2014-15

essentiellement le dernier kilomètre autour du Production TV stade et le déplacement des supporters entre les sites clés (tels que le centre-ville, le stade, la zone des supporters, la gare et l’aéroport).

Jusqu’à présent, les discussions relatives au projet portant sur la gratuité des transports n’ont pas été concluantes pour diverses raisons, notamment l’absence de systèmes de billetterie compatibles à l’échelle nationale, le nombre d’opérateurs de transports publics et la question du financement de ce projet.

En matière de développement durable, la décision a été prise d’obtenir la certification ISO 2012-1 pour des événements durables. Ce sera la première fois que l’UEFA demandera cette certification pour l’un de ses événements, et celle-ci devrait contribuer au positionnement du tournoi comme un exemple pour tous © UEFA les événements de l’UEFA et pour les parties prenantes tierces. Deux rapports importants ont L’unité Production TV a également eu l’EURO été publiés dans ce domaine, une étude sur 2016 en point de mire pendant la période sous les répercussions économiques de l’EURO 2016 revue, procédant à des visites d’inspection des et un rapport sur la responsabilité sociale sites et transmettant des commentaires positifs. et le développement durable à un an de l’EURO L’aire régie TV et le câblage ont été contrôlés 2016, qui donnent tous deux un aperçu des lors d’une visite ultérieure, début 2015, étapes franchies et des progrès réalisés en vue qui a permis à l’équipe du diffuseur hôte de de la gestion des répercussions sociales, confirmer d’autres éléments liés aux économiques et environnementales du tournoi. infrastructures des sites, tels que les studios disposant d’une vue sur le terrain de jeu, les La mascotte de l’EURO 2016, Super Victor, a plateformes des présentateurs et l’attribution fait ses débuts à Marseille avant le match détaillée des zones unilatérales. Un atelier sur la amical France – Suède, et elle a ensuite été production d’une durée de deux jours a été régulière­ment présente lors de divers événe­ organisé, et les contrats ont été signés pour le ments, comme le lancement du programme Centre international de diffusion (CID), qui de recrutement des volontaires et les matches constituera la plaque tournante pour la amicaux à domicile de l’équipe de France. couverture mondiale du tournoi final, en juin et juillet 2016. Parmi les événements gérés par la division Activités opérationnelles, on compte la Du point de vue de la production TV, la cérémonie organisée à Genève en septembre couverture des « European Qualifiers » a été 2014 pour annoncer les 13 villes hôtes de considérée comme un succès, le signal TV l’EURO 2020. ayant été supervisé sur un grand nombre de territoires pendant la période, afin de garantir un niveau de service élevé pour les diffuseurs détenteurs de droits. Par ailleurs, une formation

83 a été organisée à l’intention des directeurs de Équilibrer tradition site, des directeurs de match et des managers Gestion opérationnelle du site et diffusion; et progrès elle comprenait des simulations de production de matches en direct pour différentes L’année de l’UEFA peut être résumée par ces compétitions. deux objectifs: préserver la confiance dans les valeurs du football et œuvrer pour un avenir Des programmes supplémentaires ont été meilleur. produits pour les « European Qualifiers », et l’UEFA a également mis à disposition, en La rétrospective vidéo de près de 19 minutes collaboration avec IMG, 33 magazines de la produite par l’unité Production TV pour le Ligue des champions pendant la saison. Elle Congrès de l’UEFA 2015 a donné de a aussi travaillé sur un nouveau concept nombreuses illustrations des moyens employés pour le prochain cycle, qui consisterait à mettre par l’UEFA pour favoriser le football grâce au régulièrement un programme sur la Ligue réinvestissement, près de 80 % des recettes Europa à la disposition des diffuseurs. La étant réinjectées directement dans le jeu. formule actuelle comprend seulement deux Néanmoins, les événements intervenus dans le émissions par saison: l’une à l’issue de la monde du football au cours des 12 derniers phase de groupes et l’autre sur les matches mois ont montré qu’il était nécessaire de faire à élimination directe. preuve de transparence et de ne pas se montrer complaisant en matière de gouvernance. Outre de nombreux projets internes et la pro­­ L’UEFA a travaillé sans relâche à l’établis­sement duction de vidéos pour les plateformes d’une stratégie qui soit à même de préserver et numériques de l’UEFA, l’unité Production TV a de renforcer le football des équipes nationales, aussi réalisé la première saison de l’« UEFA de maintenir l’équilibre et l’intégrité du football Women’s Football Show » et produit la vidéo interclubs, et de créer un cadre dans lequel les commémo­rant le match de football improvisé vedettes de demain puissent gravir les échelons durant la Trêve de Noël lors de la Première en toute sécurité, la formation restant toujours Guerre mondiale. Elle a aussi distribué des au cœur de leur développement. séquences supplémentaires aux diffuseurs au bénéfice d’une licence, notamment des L’UEFA espère que davantage de talents citations de responsables politiques européens potentiels participeront au football suite au plus de premier plan. De plus, l’équipe a travaillé grand EURO jamais organisé, en 2016, sans avec d’autres parties prenantes internes sur la que le handicap, la religion, la couleur de peau, production de contenus vidéo pour le Congrès le sexe ou l’orientation sexuelle puissent de l’UEFA, à Vienne. constituer une entrave. Si tel est le cas, l’UEFA pourra s’appuyer sur ses quelque 60 années d’expérience pour mener la discipline vers de nouveaux horizons et pour garantir sa bonne santé à long terme.

84 Mise en pages et impression: Artgraphic Cavin SA, Grandson, Suisse UEFA Route de Genève 46 CH-1260 Nyon 2 SUISSE TÉlÉphone: +41 848 00 27 27 TÉlÉfax: +41 848 01 27 27 UEFA.com UEFA.org

AU CœUR DU FOOTBALL