Sporting Clube De Portugal - Futebol SAD Relatório & Contas | Época Desportiva 2018/19 | #1
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s Sporting Clube de Portugal - Futebol SAD Relatório & Contas | Época desportiva 2018/19 | #1 ÍNDICE MENSAGEM DO PRESIDENTE DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO ............................................. 4 RELATÓRIO DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO .......................................................................... 8 RELATÓRIO SOBRE O GOVERNO DA SOCIEDADE ......................................................................... 30 DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS ................................................................................................. 71 Demonstração da Posição Financeira ....................................................................................... 72 Demonstração dos Resultados .................................................................................................. 73 Demonstração do Rendimento Integral ................................................................................... 74 Demonstração das alterações aos Capitais Próprios ............................................................... 75 Demonstração dos Fluxos de Caixa .......................................................................................... 76 Notas às Demonstrações Financeiras do exercício findo em 30 de Junho de 2019 .............. 77 CERTIFICAÇÃO LEGAL DAS CONTAS E RELATÓRIO DE AUDITORIA ............................................ 153 RELATÓRIO E PARECER DO CONSELHO FISCAL .......................................................................... 161 DECLARAÇÃO DE RESPONSABILIDADE ................................................................................... 163 Sporting Clube de Portugal - Futebol SAD Relatório & Contas | Época desportiva 2018/19 | #2 Sporting Clube de Portugal - Futebol SAD Relatório & Contas | Época desportiva 2018/19 | #3 MENSAGEM DO PRESIDENTE DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Quero começar esta mensagem salutando a resiliência da Sporting Clube de Portugal – Futebol, SAD (Sporting SAD). O último ano foi extremamente desafiante. São de conhecimento público os trágicos eventos de Alcochete no verão passado que marcaram um dos períodos mais negros na nossa história. Perante tudo o que aconteceu, a generalidade dos stakeholders da Sporting SAD mantiveram-se fieis e unidos permitindo assim trabalhar na recuperação da credibilidade e consequente estabilidade da sociedade. O FUTEBOL – CONQUISTA E RECONQUISTA DAS TAÇAS No futebol profissional a época de 18/19 fica marcada por ter sido a melhor, a nível de títulos, dos últimos 17 anos. A Sporting Clube de Portugal – Futebol, SAD (Sporting SAD) esteve presente nas várias competições – a nível europeu participou na Liga Europa e a nível nacional participou na Liga Portuguesa, Taça de Portugal e Taça da Liga, tendo, tendo conquistado, pela primeira vez na sua história, ambas as Taças no mesmo ano. Em termos europeus, o desempenho desportivo da Sporting SAD foi positivo, marcando presença na fase de grupos da Liga Europa, onde alcançou o segundo lugar com 13 pontos somados, fruto de 4 vitórias frente a Vorskla e Karabakh e apenas um empate e uma derrota frente ao Arsenal que viria a ser finalista vencido da prova. Terminou a participação nos dezasseis avos de final onde foi batido pelo Villareal no conjunto das duas mãos por (2-1). Na Liga NOS a Sporting SAD atingiu a terceira posição, depois de uma excelente recuperação na recta final da prova. A Sporting SAD garantiu a participação na fase de grupos da Liga Europa da época 19/20, cujo sorteio, já depois do corrente exercício ditou, como adversários, PSV (Holanda), Rosenborg (Noruega) e o LASK (Áustria). Ainda em termos domésticos, a Sporting SAD venceu, em Janeiro, a segunda Taça da Liga do seu historial, depois de derrotar o Futebol Clube do Porto, nas grandes penalidades (1-3). A Sporting SAD marcou também presença na final da Taça de Portugal, no Estádio do Jamor, tendo voltado a vencer o FC Porto nas grandes penalidades por 5-4 numa tarde épica e histórica do Clube. Ainda em termos de futebol profissional sénior masculino, a Sporting SAD estreou-se no novo escalão de competição de Sub-23, que encerrou o primeiro ano com um honroso segundo lugar tendo chegado também às meias-finais da Taça Revelação. Mas passemos em revista o que foram os resultados desportivos de todos os outros escalões de formação: nos Sub-19 conseguimos um 4.º lugar no Campeonato Nacional e um 3º nos Sub-17. Já os Sub-16 estiveram a um passo do titulo, ficando no 2.º lugar - Divisão de Honra AF Lisboa. Nos Sub-15 atingimos plenamente os objctivos com a conquista do 1.º lugar - Campeonato Nacional. Os nosso Sub-14 chegaram também ao 1.º lugar - Divisão de Honra AF Lisboa, bem como os Sub-14 B. No que ao futebol feminino diz respeito alcançamos o 2.º lugar do Campeonato Nacional, fomos finalistas da Supertaça, chegámos aos 1/8-de-final da Taça de Portugal e estivemos na fase de grupos da Liga dos Campeões. Já a nossa equipa B feminina alcançou o 3.º lugar da II Divisão 2.º fase zona Sul. No que ao reforço de jogadores diz respeito e olhando para a última janela de tranferencias há vários pontos a salientar: a entrada de jogadores com experiência e reconhecimento internacional como é o caso de Luís Neto e Luciano Vietto e jogadores jovens com potencial de crescimento como é o caso de Rafael Camacho e Valentin Rosier. Depois de 30 de Junho chegaram Eduardo, em definitivo, e Bolasier, Jese Rodriguez e Fernando por Sporting Clube de Portugal - Futebol SAD Relatório & Contas | Época desportiva 2018/19 | #4 empréstimo. A Sporting SAD conseguiu, ainda, manter um dos melhores médios da Europa. O Bruno Fernandes é capitão do Sporting CP, foi na última época o médio com mais golos marcados na europa e leva já 50 golos apontados com a camisola do Sporting CP. A manutenção de Bruno Fernandes implicou a venda, após 30 de Junho, de alguns jogadores, nomeadamente Raphinha, Bas Dost e Thierry Correia, permitindo-nos gerar receita sem colocar em causa o projeto desportivo. O investimento na Academia Sporting é uma prioridade para este Conselho de Administração que desde a sua entrada em funções promoveu de forma célere a reorganização e reabilitação das suas infra-estruturas, designadamente: - Substituição do relvado natural de dois campos de treino; - Substituição do relvado sintético de um campo de treino; - Acordo de exploração de um terreno adjacente que permitirá a construção de novos campos de treino para a formação; - Reabilitação dos balneários; - Aquisição de um novo equipamento de hidroterapia e reabilitação do espaço terapeutico. - Reabilitação de diversos espaços. NOS BASTIDORES – FOCO EM ESTABILIZAR Os acontecimentos registados em Alcochete no verão passado geraram um período de forte instabilidade directiva. A Sporting SAD teve três Conselhos de Administração em apenas em três meses sendo que o novo Conselho de Administração tomou posse em Setembro 2018 já com época desportiva e ano fiscal a decorrer. Este Conselho de Administração focou-se, primeiro, em recuperar credibilidade perante os parceiros após um período demasiado longo de exposição negativa que afectou a marca Sporting e consequentemente a capacidade de geração de negócio da Sporting SAD. A nível financeiro este Conselho de Administração conseguiu, com grande exigência de todas as partes envolvidas e das quais destaco os nossos colaboradores, que num curtissimo espaço de tempo se concretizassem duas operações muito importantes para sustentabilidade da Sporting SAD. De salientar a herança pesada com que se deparou este Conselho de Administração que teve de fazer face a um fluxo de pagamentos recorde na ordem dos 225 milhões de euros. Ficaram também resolvidos, durante este ano fiscal, os diferendos de resolução de contrato com os atletas Bruno Fernandes, Bas Dost e Rodrigo Battaglia que regressaram ao clube tendo ainda a Sporting SAD chegado a acordo com William Carvalho, Rui Patrício e Gelson Martins. Com Daniel Podence viria a chegar-se a acordo em Setembro de 2019 já como evento subsequente. Neste momento encontram-se apenas em contencioso os processos de Ruben Ribeiro e Rafael Leão. A nível de receitas este Conselho de Administração conseguiu colmatar o fraco início de época com uma recuperação notável das vendas de bilheteira de competições nacionais, clientes empresariais, patrocínios e merchandising. Em termos globais, o volume de negócios do exercício em análise, totalizou 151,6 milhões de euros o que representa um crescimento homólogo na ordem dos 20%. A actividade da Sporting SAD gerou, em 2018/19, um resultado líquido negativo de 7,9 milhões de euros, que representa uma melhoria face ao exercício anterior de 12 milhões de euros. De salientar que, se excluirmos as imparidades registadas com os jogadores Alan Ruiz, Luc Castaignos, Josip Misic, André Pinto, Fredy Montero e Bruno Gaspar o resultado líquido do exercício é positivo em 0,7 milhões. Sporting Clube de Portugal - Futebol SAD Relatório & Contas | Época desportiva 2018/19 | #5 Finalmente, não quero deixar de agradecer a todos os stakeholders da Sporting SAD, nomeadamente aos Colaboradores, Atletas, Equipas Técnicas e aos meus colegas do Conselho de Administração todo o esforço, dedicação e devoção que tornaram possível ultrapassar com firmeza uma das situações mais desafiantes da história do Sporting CP. Para quem tinha dúvidas, ficou mais uma prova de que o Leão nunca se vergará. É um orgulho enorme caminhar ao vosso lado. A todos, um profundo obrigado. Viva o Sporting Clube de Portugal Frederico Nuno Faro Varandas Presidente do Conselho de Administração Sporting Clube de Portugal - Futebol