Geuzenveld-Slotermeer

Versie 15 november 2017

Gebiedsplan 2018

CONCEPT

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

Gebiedsplan 2018 Geuzenveld-Slotermeer

In dit gebiedsplan leest u wat de belangrijkste onderwerpen zijn in gebied Geuzenveld-Slotermeer en wat de gemeente samen met bewoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties in 2018 gaat doen.

Inhoudsopgave Gebiedsplan 2018 Geuzenveld-Slotermeer ...... 2 Inleiding ...... 4 Kenmerken en ontwikkelingen ...... 4 Totstandkoming van het gebiedsplan ...... 4 Gebiedsgerichte basisvoorzieningen ...... 6 Financiën ...... 8 Leeswijzer ...... 8 Samenvatting van het gebiedsplan ...... 8 Prioriteit 1: Jong in Geuzenveld-Slotermeer ...... 13 Maatregel 1.A: Verbeteren onderwijsprestaties ...... 14 Maatregel 1.B: Versterken pedagogische dragende samenleving ...... 15 Maatregel 1.C: Versterken Talentontwikkeling ...... 18 Prioriteit 2: Gezond in Geuzenveld-Slotermeer ...... 20 Maatregel 2.A: Gebiedsgerichte uitvoering van de Amsterdamse Aanpak Gezond Gewicht - Zo Blijven Wij Gezond - ...... 21 Maatregel 2.B Aanpak Eenzaamheid ...... 23 Maatregel 2.C: Gebiedsgerichte inzet sportstimulering ...... 24 Prioriteit 3: Meer bewoners doen mee ...... 27 Maatregel 3.A: Aanpak armoede ...... 29 Maatregel 3.B: Activering en toeleiding naar werk/participatie ...... 31 Maatregel 3.C: Gebiedsgericht versterken van mantelzorg ...... 33 Maatregel 3.D: Inzet op voorkomen van huiselijk geweld ...... 33 Prioriteit 4: Prettig wonen in Geuzenveld-Slotermeer ...... 35 Maatregel 4.A: Gebiedsontwikkeling Geuzenveld ...... 37 Maatregel 4.B: Gebiedsontwikkeling Slotermeer ...... 38 Maatregel 4.C: Vernieuwing onderwijsgebouwen ...... 40 Prioriteit 5: Een veilig Geuzenveld-Slotermeer ...... 41 Maatregel 5.A: Tegengaan van wooncriminaliteit (inbraken en oplichting aan de deur) ...... 42 Maatregel 5.B: Veilige winkelgebieden ...... 42

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

Maatregel 5.C: Tegengaan Jeugdoverlast en kansen bieden ...... 43 Maatregel 5.D: Verbeteren sociale veiligheid en tegengaan spanningen ...... 44 Prioriteit 6: Een prettige leefomgeving ...... 46 Maatregel 6.A: Inzet op een schonere buurt ...... 49 Maatregel 6.B: Verbeteren van de openbare ruimte ...... 50 Maatregel 6.C: Verbeteren, vernieuwen en toevoegen openbare sportfaciliteiten ...... 52 Maatregel 6.D: Parkeren Slotermeer ...... 53 Maatregel 6.E: Meer verkeersveiligheid bij de school ...... 53 Maatregel 6.F: Verkeersveiligheid, aandacht voor de fiets ...... 54 Maatregel 6.G: Inzet op verbeteren bereikbaarheid in het gebied ...... 55 Prioriteit 7: We doen het samen ...... 56 Maatregel 7.A: Ontwikkelen en verduurzamen Buurtkamers ...... 57 Maatregel 7.B: Ruimte voor Maatschappelijk initiatief ...... 58 Maatregel 7.C: Versterken ondernemersnetwerken ...... 59 Maatregel 7.D: Lokale inzet op Duurzaamheid ...... 60 Maatregel 7.E: Versterken recreatiegebied Tuinen van West ...... 60 Maatregel 7.F: Versterken en zichtbaar maken Kunst en Cultuur ...... 61 Maatregel 7.G: Verbinding met het AZC Willinklaan en de buurt ...... 62

Colofon Wij danken alle deelnemers aan het participatietraject en de totstandkoming van dit gebiedsplan. In het bijzonder danken wij de bewoners, ondernemers, medewerkers van de huizen van de wijk Eigenwijks, jongerenwerkers van Stichting Dock, medewerkers van de woningcorporaties; De Alliantie, Eigen Haard, Rochdale, Stadgenoot en Ymere, de welzijnsorganisaties in de wijk, en de wijkagenten van Politie wijkteam Nieuw-West Noord die hebben meegedaan aan de verschillende interviews, wandelingen en bijeenkomsten en ons van input en informatie hebben voorzien.

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

-----[ PAGINA-BEGIN: inleiding]-----

Inleiding

Kenmerken en ontwikkelingen Geuzenveld-Slotermeer is gebouwd in de jaren '50 van de vorige eeuw en maakt deel uit van de Westelijke Tuinsteden. Slotermeer is als eerste van de Westelijke Tuinsteden ontwikkeld volgens de principes van het Algemeen Uitbreidingsplan. Het gebied is ruim opgezet met veel groen. Een deel van Slotermeer is gemeentelijk beschermd stadsgezicht. Met groengebieden zoals het Gerbrandypark, Eendrachtspark, de Tuinen van West en het nabij gelegen Bretten en Sloterpark is Geuzenveld-Slotermeer een van de groenste plekken van Amsterdam.

In Geuzenveld-Slotermeer heeft de gebiedsontwikkeling en vernieuwing van woningen lang op een lager pitje gestaan. De laatste paar jaar en ook de komende tijd is op dit vlak weer veel beweging te zien. Zo is er volop ontwikkeling en vernieuwing van woningen door corporaties en ontwikkelaars in verschillende buurten in Geuzenveld-Slotermeer.

Geuzenveld-Slotermeer kent bovengemiddeld veel bewoners met een kwetsbare sociaal economische status. In de delen waarin de stadsvernieuwing de afgelopen jaren is achtergebleven wonen vooral de mensen met een achterstand. Door een gebrekkig taalniveau, armoede, schulden, een laag opleidingsniveau en hoge eenzaamheid en gezondheidsproblemen kunnen deze bewoners niet altijd goed meedoen. De spanningen tussen groepen bewoners zijn soms hoog. Bewoners voelen zich in het algemeen veel onveiliger dan gemiddeld in Amsterdam en vermijden hierdoor vaker contact met andere groepen. Geuzenveld-Slotermeer kent relatief veel jeugd. De jongeren in Geuzenveld-Slotermeer hebben vaker te kampen met psychosociale problemen, armoede en schulden, en hebben vaak een achterstand op het gebied van onderwijs.

Geuzenveld-Slotermeer kent dus een grote sociaal-fysieke opgave. De komende jaren moet daarom fors worden geïnvesteerd in het gebied en de bewoners. Om iedereen mee te laten doen moeten taalachterstanden worden weggewerkt en de armoede worden bestreden. Verder zijn investeringen op het gebied van wonen, veiligheid en leefomgeving belangrijk om bewoners een prettige en veilige leefomgeving te bieden en moet er in werk en kansen voor de jeugd worden geïnvesteerd.

Totstandkoming van het gebiedsplan Nieuw-West is opgedeeld in vijf gebieden. Ieder jaar wordt per gebied een gebiedsplan gemaakt waarbij de ‘diepte’ van de gebiedsagenda wordt gezocht. Wat leeft er onder de inwoners en ondernemers van Nieuw-West en klopt de gebiedsagenda die eens in de vier jaar gemaakt wordt, nog met de beleving? Een gebiedsplan is een ‘afspraak’ tussen de gemeente, partners en inwoners en ondernemers waarin, naast de reguliere taken van het stadsdeel, aangeven wordt wat we met zijn allen meer, minder of anders willen in een gebied. Dit gebiedsplan maken we samen met onze partners én de inwoners en ondernemers van Nieuw-West. Het gebiedsplan gaat langs de

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

Bestuurscommissie Nieuw-West en wordt uiteindelijk vastgesteld door de Gemeenteraad van Amsterdam. Het is daarmee een officieel document, waarmee de gebiedsteams van Nieuw-West en andere ambtenaren werken in 2018.

Om de gebiedsplannen te maken is in 2017 een creatief traject bedacht waarin gedurende meerdere weken achter elkaar verschillende activiteiten uitgevoerd werden. Het gestelde doel was om zoveel mogelijk inwoners en ondernemers van Nieuw-West te spreken, de opgehaalde informatie te visualiseren en de mensen die gesproken zijn (en anderen) snel terug te geven wat er opgehaald is. Belangrijk aspect in dit traject is de samenwerking met allerlei partijen, groepen en partners in Nieuw-West: de gebiedsplannen zijn namelijk van ons allemaal. Deze partijen moeten zich herkennen in de gebiedsplannen. Interviews, wandelingen, pop-up week en een oogstbijeenkomst volgden elkaar op in een periode van 12 weken.

Interviews In het voorjaar van 2017 zijn de gebiedsteams van Nieuw-West samen met andere ambtenaren, medewerkers van corporaties, Huizen van de Wijk, jongerenwerkers, wijkagenten, vrijwilligersorganisaties, leden van het Dagelijks Bestuur en het Algemeen Bestuur (buurtadoptanten), enzovoort, de straat opgegaan om meer dan 800 inwoners en ondernemers van Nieuw-West te interviewen. Dat betekende: mensen op straat aanspreken en vragen om een interview, om zo een gedegen dwarsdoorsnede te krijgen van de inwoners en ondernemers van Nieuw-West. Doel van deze interviews was om te ontdekken wat inwoners en ondernemers nu echt vinden van de omgeving waar ze wonen en werken, wat zij mooi vinden in het stadsdeel en waar zij zich zorgen om maken. De interviews duurden gemiddeld een half uur en waren zo ingericht dat de interviewer de ‘diepte’ in kon gaan met de geïnterviewde. Een aangename constatering is dat alle geïnterviewden zonder enige uitzondering trots zijn op Nieuw-West als mooie plek om te wonen, te leven en te werken. Uiteraard is er meer opgehaald tijdens de interviews.

Wandelingen Naast de interviews zijn er in heel Nieuw-West 20 wandelingen georganiseerd met bewoners, ondernemers, professionals uit de buurt en buurtadoptanten (AB-leden). De deelnemers stelden gezamenlijk vooraf de wandeling samen langs hun mooie plekken. Tijdens de wandelingen

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

maakten zij foto’s van die plekken en vertelden zij waarom zij deze plekken zo mooi vonden. Via deze weg verkregen we ook inzicht in wat er niet zo mooi is en wat anders zou moeten of mogen. Voor de hand ligt dat er veel punten over de inrichting van de openbare ruimte naar voren komen. Echter zijn er ook veel sociale onderwerpen opgehaald.

Pop-up week De tijdens de interviews en wandelingen opgehaalde informatie is opgeschreven in een getekende conceptversie van de gebiedsplannen. Om te toetsen of de juiste punten zijn opgeschreven in die conceptversie zijn de gebiedsteams met de eerder genoemde collega’s en professionals een week lang de straat opgegaan met de getekende conceptversies van de gebiedsplannen: de pop-up week. Op verschillende plekken op straat, maar ook op de markten en in supermarkten in Nieuw- West popten de gebiedsteams op en gingen in gesprek met voorbijgangers en de mensen die zij al eerder hadden gesproken en die speciaal uitgenodigd waren. Tijdens deze ‘toets’ zijn punten aangescherpt, aangevuld en zijn er nieuwe punten toegevoegd.

Oogstbijeenkomst Alle opgehaalde informatie (foto’s, uitspraken, uitgeschreven interviews, resultaten van de wandelingen, de getekende gebiedsplannen) is gepresenteerd in een oogstbijeenkomst. Daar was iedereen uitgenodigd die had meegewerkt en heeft meegedaan aan dit participatietraject. Een mix dus van professionals, ambtenaren, politici en inwoners en ondernemers uit Nieuw-West.

En dan? Het proces van het maken van gebiedsplannen verplaatst zich op een gegeven moment van buiten op straat naar binnen in de gemeente. De getekende plannen moeten in tekst omgezet worden, er moeten bij de gemeentelijke RVE’s acties opgehaald worden (inclusief financiële dekking) om uit te voeren wat er meer, minder of anders moet in een gebied en er wordt een bestuurlijk proces op gang gebracht met als resultaat de uiteindelijke vaststelling van de gebiedsplannen door de gemeenteraad. Dit proces hebben we hieronder getekend.

Het resultaat van dit lange traject heeft u nu in uw handen.

Gebiedsgerichte basisvoorzieningen Basisvoorzieningen dragen bij aan de versterking en stimulering van de dragende samenleving en bieden ondersteuning bij het versterken van de zelf- en samenredzaamheid van Amsterdammers. Een sterke dragende samenleving met veel actieve mensen en organisaties levert een belangrijke bijdrage aan de doelen van ´Alle Amsterdammers doen mee, het Meerjarenbeleidsplan Sociaal

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

Domein 2015-2018´ van de gemeente Amsterdam. Basisvoorzieningen zijn er voor alle Amsterdammers, met speciale aandacht voor Amsterdammers die minder zelfredzaam zijn. De basisvoorzieningen richten zich op een aantal domeinen: versterken pedagogisch dragende samenleving, versterken vrijwillige inzet en informele netwerken, activering, participatie en sociale accommodaties, mantelzorgondersteuning, basis maatschappelijke dienstverlening. De afgelopen jaren is steeds meer gekeken hoe aanbod gebiedsgericht ingezet kan worden en hoe partijen beter met elkaar kunnen afstemmen en/of samenwerken. Deze trend wordt ook de komende jaren voortgezet met als belangrijk aandachtspunt ruimte voor maatschappelijk initiatief.

De ambitie is om het gemiddelde percentage bewoners van Geuzenveld-Slotermeer dat vrijwilligerswerk doet omhoog te brengen naar zowel het Nieuw-West als het stedelijk gemiddelde. In Geuzenveld-Slotermeer vormt het Huis van de Wijk met haar locaties het Pluspunt en de Honingraat de kern van de basisvoorziening in het gebied. Veel activiteiten in het gebied vinden plaats vanuit dit Huis van de Wijk of vullen deze aan. Bedoeling is dat bewoners van hieruit worden geholpen om weer stappen voorwaarts te kunnen zetten richting vrijwilligerswerk en/of kunnen doorstromen naar trajecten gericht op arbeidsparticipatie. De opbouwerkers van het Huis van de Wijk zijn van essentieel belang bij het ondersteunen van bewoners(groepen) bij het concretiseren en uitvoeren van bewonersinitiatieven en daarmee de vrijwillige inzet van bewoners. De VrijwilligersCentrale Amsterdam (VCA) heeft daarnaast een vacaturebank en spreekuren voor mensen die vrijwilligerswerk willen doen. Het Burennetwerk koppelt buren aan bewoners met een eenmalige of structurele ondersteuningsvraag.

Verschillende vrijwilligers-/en zelforganisaties zetten zich in dit gebied om (oudere) bewoners te activeren, sociale netwerken te versterken en de zelfredzaamheid te vergroten. Ook is er ondersteuning van individuele vrijwilligers/maatjes op divers gebied zoals Humanitas (financiële administratie), ABC (taal), en de Regenboog Groep (chronische psychiatrische problematiek). Blik op talent ondersteunt daarnaast vrijwilligersorganisaties, zodat zij effectiever en efficiënter hun werk kunnen doen. Dit aanbod is ook voor de bewoners van Geuzenveld-Slotermeer.

Voor mantelzorg ligt de focus in Geuzenveld-Slotermeer op samenwerking met het Huis van de Wijk als het gaat om de Dag van de Mantelzorg. Verder worden er in dit gebied meer gebiedsgericht activiteiten opgezet om mantelzorgers te bereiken en ligt de nadruk op het in kaart brengen van de behoeftes van mantelzorgen. Via de basisvoorziening Maatschappelijke dienstverlening die uitgevoerd wordt door SEZO in dit gebied vindt een integrale aanpak plaats om de situatie van bewoners te verbeteren op o.a. inkomen, wonen/huisvesting, sociale emotionele of psychosociale problemen, eenzaamheid en overbelasting mantelzorg. In dit gebied wordt de pedagogische infrastructuur versterkt door scholen en organisaties in dit gebied te faciliteren. Zij zijn aan zet om samen, vanuit de scholen, aanbod te creëren voor een meer eenduidige benadering van onze jeugd. Om die reden vinden de activiteiten gericht op Brede Talentontwikkeling plaats op de basisscholen. Hier is de eerste kennismaking met activiteiten gericht op sport en gezondheid, kunst en cultuur, natuur en techniek, media en communicatie en burgerschapsvorming en beroepsoriëntatie. Hierna stromen kinderen door naar het reguliere aanbod dat zoveel mogelijk wordt gegeven vanuit het Huis van de Wijk en de jongerencentra zoals die van Street en DOCK.

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

De twee kinderboerderijen in Geuzenveld – Slotermeer zorgen voor een welkome aanvulling voor de jeugd. Als het gaat om de mentoraten werken Boot, SKC, Studiezalen en de Weekend academie samen om de aspecten rond kwaliteit, veiligheid, locaties en begeleiding te borgen. Tevens wordt het komende jaar ingezet op een betere spreiding van aanbod in de verschillende gebieden en dus ook in Geuzenveld-Slotermeer.

In dit gebied ligt het vrouwencentrum de Hippe Heks. De Hippe Heks werkt gebiedsgericht, en stemt haar aanbod steeds beter af op de gebiedsagenda van de wijk. Om die reden richt zij zich de komende jaren meer op bewegingsactiviteiten, taalaanbod, voedingsinterventies. Dit doen zij alleen of samen met andere partijen zoals BOOT, SEZO, Zina. De komende jaren wordt ook ingezet op een betere samenwerking met de andere vrouwencentra in dit stadsdeel, zodat er beter doorverwezen kan worden. Er wordt naast een intensievere samenwerking met de andere emancipatiecentra, met als doel dat het gemeenschappelijke aanbod in alle wijken beschikbaar komt, ook ingezet op een nauwere samenwerking met het Huis van de Wijk.

Financiën In het gebiedsplan staan maatregelen en activiteiten genoemd die in 2018 worden uitgevoerd en financiële dekking kennen. Een aantal maatregelen kent nog geen dekking. Binnen de gemeente Amsterdam is het uitgangspunt voor de gebiedsplannen dat 80% van de opgenomen activiteiten financieel gedekt is en dat maximaal 20% agenderend is opgenomen. De gebiedsplannen van stadsdeel Nieuw-West voldoen aan deze maatstaf.

Agenderend opgenomen activiteiten zijn belangrijk voor het gebied en de agendering van deze activiteiten moet op korte termijn tot dekking leiden. Van de overige activiteiten in het gebiedsplan staat vast dat zij hun dekking vinden binnen de middelen en capaciteit van Stadsdeel Nieuw-West zelf, andere organisatieonderdelen van de gemeente Amsterdam of externe partners.

Leeswijzer In dit gebiedsplan wordt eerst een korte samenvatting gegeven over de opgave en inzet. Vervolgens worden per gebiedsprioriteit de verschillende maatregelen genoemd die in 2018 in het gebied zullen plaatsvinden. Sommige maatregelen zijn verder onderverdeeld in activiteiten. Deze activiteiten hebben binnen de maatregel onderlinge samenhang.

Samenvatting van het gebiedsplan Het gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer heeft zeven prioriteiten met maatregelen:

Jong in Geuzenveld-Slotermeer Er wonen veel jongeren in Geuzenveld-Slotermeer: 24% van de bevolking is jonger dan 18 jaar. Op school presteren de leerlingen in dit gebied onder het Amsterdams gemiddelde. Veel jongeren gaan vroeg van school, zonder goede startkwalificatie. De onderwijsprestaties moeten beter en de

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

rol van de ouders moet daarbij versterkt worden. Voor ouders die dat op eigen kracht niet lukt, is professionele begeleiding mogelijk. Ouders hebben ook een rol in het voorkomen dat hun kinderen schulden maken. Jongeren worden vaak als overlastprobleem gezien door andere bewoners, de jongeren geven op hun beurt weer aan dat er voor hen weinig aanbod aan voorzieningen en activiteiten in de buurt is. Het zoeken naar aan alternatieve jongeren locatie in Geuzenveld is hierin belangrijk. Het versterken van de ‘pedagogische dragende samenleving’ is van groot belang. Hierin zijn verschillende volwassenen betrokken bij het opgroeien en de ontwikkeling van het kind. Investeren in onderwijs, werkervaringsplekken, stages, talentontwikkeling en het informeren van jeugd en ouders op het gebied van sexting, social media biedt deze jeugd betere kansen.

Gezond in Geuzenveld-Slotermeer De gezondheid van de bewoners in het gebied is minder goed dan gemiddeld. Zij geven aanzienlijk vaker aan (31%) een slechte gezondheid te ervaren dan gemiddeld (25%) in Amsterdam, en zij hebben meer lichamelijke aandoeningen of beperkingen. Eenzaamheid wordt gezien als een groot probleem. Overgewicht is tevens een groot probleem onder de jeugdigen en volwassenen, zo heeft de helft van de volwassenen in Geuzenveld-Slotermeer overgewicht. Veel gezondheidsproblemen hangen samen met een ongezonde leefstijl, armoede en taalachterstand. Veel bewoners vinden gezondheid belangrijk. Zij willen zich inzetten voor een gezondere buurt. In Geuzenveld-Slotermeer werken we aan gezondheidsbevordering van onderop; samen met bewoners die zich betrokken voelen bij gezondheid en zich wil inzetten voor een betere gezondheid. Zo is een netwerk van gezondheidsambassadeurs ontstaan. Samen met het netwerk geven we bijvoorbeeld vorm aan de bestrijding van eenzaamheid, wat voor het gebied een belangrijke opgave is. Verder wordt vanuit sportstimulering samen met partners buurtgericht voor verschillende doelgroepen een passende en betaalbare sport en beweegaanbod aangeboden en wordt sport de buurt ingebracht door sportverenigingen in de wijk op te richten.

Meer bewoners doen mee In Geuzenveld-Slotermeer wonen relatief meer bewoners met een kwetsbare sociaaleconomische positie. Ongeveer een kwart (22%) van de bewoners leeft in een minimahuishouden, heeft een laag inkomen en is laag opgeleid. De laaggeletterdheid is extreem hoog. Zo is circa 40% van de bewoners in het gebied laaggeletterd, tegenover 16% in heel Amsterdam. Er is een groot verband tussen taalachterstanden en werkloosheid, gevoel van sociale uitsluiting en het missen van regie op het eigen leven. Gebrekkige kennis van de Nederlandse taal hindert de participatie. Het is daarom belangrijk dat we investeren in het terug dringen van armoede, bewoners activeren en toeleiden naar werkervaringsplekken met indien nodig ondersteunend taalaanbod. Het is hierbij van belang dat er voldoende passende maatschappelijke voorzieningen in het gebied aanwezig zijn. Te zien is dat door ruimtegebrek bij huidige voorzieningen bewoners niet altijd voldoende ondersteund kunnen worden. Deze grotere afstand maakt dat de drempel naar hulpverlening onnodig wordt verhoogd. Afstemming tussen de werkelijke behoefte en de daarbij nodige ruimte aan maatschappelijke voorzieningen in het gebied is daarom nodig. Hiernaast werken we vanuit de buurt aan het versterken van de ondersteuning van mantelzorgers en zetten we in op het voorkomen en informeren over huiselijk geweld.

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

Prettig wonen in Geuzenveld-Slotermeer Geuzenveld-Slotermeer heeft een woningvoorraad van bijna 19.000 woningen. Zowel het uiterlijk als de staat van onderhoud van deze woningen krijgen vaak van bewoners een onvoldoende. In Geuzenveld-Slotermeer heeft de gebiedsontwikkeling en vernieuwing van woningen lang op een lager pitje gestaan, echter de laatste paar jaar is op dit vlak weer volop beweging te zien. Zo is er woningbouw in Noorderhof, bij de Sloterplas en wordt er in de Anton Struikbuurt en de Bakemabuurt gerenoveerd en gebouwd. Ook wordt er gebouwd in de Van Tijenbuurt in Geuzenveld en vindt er in de Aireystrook langs de Burgemeester de Vlugtlaan, de Dudokbuurt en in de Wegener Sleeswijkbuurt grootschalige renovatie plaats. De twee belangrijkste winkelpleinen (Plein '40-'45 en Lambertus Zijlplein) krijgen extra aandacht binnen de gebiedsontwikkeling.

Voor het gebied wordt met de betrokken corporaties, de gemeente en derden een investeringsaanpak Ontwikkelbuurten opgezet. Deze heeft als doel om de komende jaren slagvaardig aan deze integrale gebiedsontwikkeling van verschillende ontwikkelbuurten te werken. Ook de kennis, de wensen en meningen van individuele bewoners zal in dit traject een prominente plek krijgen. Deze nieuwe impuls aan gebiedsontwikkeling biedt immers kansen op verbetering van zowel de sociale als fysieke situatie van de bewoners.

Een veilig Geuzenveld-Slotermeer Veiligheid is een belangrijk thema in Geuzenveld-Slotermeer. Veel bewoners voelen zich niet veilig. Hierbij geldt dat de subjectieve en ervaren veiligheid achterblijft bij de objectieve veiligheid en overlast. Daarom moeten niet alleen de criminaliteit en overlast worden teruggedrongen, maar moet er ook aandacht worden besteed aan het verbeteren van de subjectieve beleving en het gevoel van veiligheid bij bewoners en ondernemers.

Er zijn in sommige buurten relatief meer inbraken, daarom wordt er met verschillende activiteiten geprobeerd wooncriminaliteit tegengegaan. Veiligheid voor ondernemers is ook belangrijk. Vooral de winkelgebieden Plein '40-'45 en het Lambertus Zijlplein hebben in 2016 en 2017 een reeks van overvallen gekend. Met ondernemers wordt gezamenlijk aan veiligheid gewerkt. Door bewoners wordt zo nu en dan overlast van jongeren ervaren. Vooral een deel van de senioren zijn bang voor de jongeren. Sommige jongeren voelen zich op hun beurt niet prettig in de buurt door de bejegening van bewoners. In 2015 is gestart met het Wijkpraktijkteam Lambertus Zijlplein om met verschillende organisaties samen te werken om de jeugdoverlast op en rond het plein terug te dringen, maar ook om te werken aan wederzijds begrip tussen de verschillende doelgroepen. Om de zichtbaarheid nog groter te maken wordt er ook gebruik gemaakt van de inzet van een mobiel wijkpraktijkteamkantoor om zo gericht op verschillende locaties daar waar nodig in de buurt aanwezig te zijn.

Een prettige leefomgeving

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

Op veel plekken in het gebied is de kwaliteit van de straten, het groen en de bomen onvoldoende. De afgelopen jaren is op verschillende plaatsen de openbare ruimte al opnieuw ingericht. Ook in 2018 gaan we in verschillende buurten de straat nieuw inrichten en de openbare ruimte aanpakken. Een prettige leefomgeving vraagt om minder afval op straat. Dat kan door afval sneller te verwijderen, door beter te handhaven, maar vooral door goed te communiceren over wat wel en niet mag en door bewoners bewust te maken van hun eigen gedrag en verantwoordelijkheid. Er is vanuit de bewoners veel vraag over het moment waarop werkzaamheden in het stadsdeel worden uitgevoerd. Bijvoorbeeld: wanneer wordt er weer gemaaid of gesnoeid? Hierover kan beter worden gecommuniceerd door de planningen bekend te maken. In 2018 wordt deze informatie nadrukkelijker gedeeld op de internetpagina van het betreffende gebied.

Bewoners ondervinden, vooral aan de buitenranden van blauwe zone-gebieden vaak parkeeroverlast. Voor stadsdeel Nieuw-West wordt het komende jaar een parkeerdrukmeting in alle buurten uitgevoerd waarna er een parkeeragenda wordt opgesteld om per gebied en buurt te bekijken wat de beste oplossing is om de parkeerproblematiek op te lossen.

Er zijn vanuit bewoners signalen dat er op verschillende doorgaande wegen te hard wordt gereden, en dit is in objectieve metingen ook terug te zien. Ten aanzien van verkeersveiligheid zijn ook de schoolomgevingen met schoolgaande kinderen en op sommige locaties in de buurt fietsers kwetsbaar. Hiervoor zal onderzoek en daar waar mogelijk en haalbaar maatregelen worden uitgevoerd.

De bereikbaarheid van het gebied met fijnmazig openbaar vervoer neemt in de beleving van bewoners af. De noord-zuid verbinding zal met de introductie van de Westtangent (i.p.v. buslijn 69), een busverbinding tussen Sloterdijk en Schiphol, in frequentie worden versterkt, maar de lijnvoering zal niet meer door Geuzenveld voeren. Daarom worden er ook lokale initiatieven als de Buurtbus Buurt 10 ondersteund, waardoor de ontsluiting kan worden verbeterd. Om de mobiliteit van (eenzame) bewoners te verbeteren is in 2017 de pilot ANWB-automaatje gestart. Met deze pilot worden bewoners met een auto gekoppeld aan bewoners met een vervoersvraag.

We doen het samen De inzet op alle prioriteiten doen we niet alleen. We zoeken telkens de samenwerking met bewoners, ondernemers, stichtingen en andere partners door het ondersteunen en mogelijk maken van bijvoorbeeld wijkondernemingen, buurtkamers, broedplaatsen, creatieve initiatieven en bewonersinitiatieven. Het stimuleren van ontmoeting en eigenaarshap doen wij onder meer door het mogelijk maken van fysieke ontmoetingsruimtes en bewoners kansen te bieden voor maatschappelijk initiatief. Zo benutten wij de kracht van de wijk in het belang van de wijk.

Naast bewoners kent het gebied ook een aantal ondernemers die zeer actief en betrokken zijn. In 2018 proberen wij dit te versterken door het stimuleren en faciliteren van een sterker ondernemersnetwerk in de winkelgebieden. Voor het buitengebied Tuinen van West zetten we in op meer bekendheid, activiteiten en een onderzoek naar een betere ontsluiting van de Tuinen van West met de rest van de wijk en Amsterdam.

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

Naar aanleiding van participatie met bewoners en ondernemers in 2017 willen we in 2018 ook meer inzetten op het versterken van thema’s als duurzaamheid en het versterken van Kunst & Cultuur in het gebied. Ten aanzien van Kunst & Cultuur ondersteunen we (buurt)evenementen en willen we het cultureel aanbod voor bewoners versterken. Hiermee willen we lokale kunst en cultuur zichtbaarder maken.

Begin 2018 is het asielzoekerscentrum (AZC) aan de Willinklaan geopend. Het AZC ligt hiermee dicht bij het gebied Geuzenveld-Slotermeer. Het is belangrijk om een goede verbinding tussen AZC en de buurt te maken en kansen te vinden om asielzoekers mee te laten doen in de buurt. Hierbij kijken we ook hoe het AZC ook voor Geuzenveld-Slotermeer een kans biedt voor bewoners en ondernemers uit de wijk.

-----[PAGINA-EINDE]-----

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

-----[ PAGINA-BEGIN: hoofdstuk prioriteit]-----

Prioriteit 1: Jong in Geuzenveld-Slotermeer

Er wonen veel jongeren in Geuzenveld-Slotermeer: 24% van de bevolking is jonger dan 18 jaar. Ongeveer een kwart van de jongeren groeit in Geuzenveld-Slotermeer op in relatieve armoede in een minimumhuishouden.

Op school presteren de leerlingen in dit gebied onder het Amsterdams gemiddeld. Veel jongeren gaan vroeg van school zonder goede startkwalificatie. Een gevolg hiervan is dat er relatief veel jongeren werkloos zijn: 30% tegenover 24% in heel Amsterdam.

In Geuzenveld-Slotermeer worden jongeren vaak als een overlastprobleem gezien door andere bewoners. De jongeren geven op hun beurt aan dat er voor hen weinig aanbod aan voorzieningen, activiteiten en werk in de buurt is. Professionals zien steeds meer jongeren die kampen met schulden.

Een deel van de ouders is vaak weinig betrokken bij de schoolsituatie van hun kinderen, zij hebben te weinig kennis van studiemogelijkheden en -financiering. Jongeren geven aan gesprekspartners te zoeken die hen kunnen informeren en steunen.

De onderwijsprestaties moeten beter en de rol van de ouders moet daarbij versterkt worden. Voor ouders die dat niet op eigen kracht lukt, is professionele begeleiding mogelijk. Ouders hebben ook een rol in het voorkomen dat hun kinderen schulden maken. Deels komen deze schulden door onwetendheid. Veel jongeren zijn zich onvoldoende bewust van de verantwoordelijkheden en plichten die zij krijgen (aansprakelijkheid, zorgverzekering etc.) als ze meerderjarig worden. Investeren in onderwijs, werkervaringsplekken, stages en betere begeleiding door de ouders biedt deze jeugd betere kansen.

Het versterken van de ‘pedagogische dragende samenleving’ is hierin van groot belang. Hierin zijn verschillende volwassenen betrokken bij het opgroeien en de ontwikkeling van het kind. Van ouders en familieleden in de huiselijke sfeer, tot professionele opvoeders op scholen en Ouder- en Kindteams. Hierin doen ook het sporten verenigingsleven en de bewoners in de publieke ruimte, op pleinen, straten en parken nadrukkelijk mee. De jeugd moet naast school en thuis ook op straat goede voorbeelden en ondersteuning krijgen. Hiervoor is het jongerenwerk in het gebied zeer belangrijk. De opgave is hierbij dat het jongerenwerk meer ambulanter, outreachender te werk gaat. Hiernaast ontbeert het in de wijk Geuzenveld aan een goede jongerencentrum die voldoende ruimte en faciliteiten geeft aan de vraag en ontwikkel behoefte vanuit jongeren uit de wijk. Het vinden en organiseren van goede jongerenlocatie voor dit deel van het gebied moet daarom onderzocht worden.

----[OPMAAK: liggende foto, onderste helft van de pagina. ]-----

-----[PAGINA-EINDE]-----

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

-----[ PAGINA-BEGIN: hoofdstuk prioriteit - vervolg]-----

Wat gaan we doen in 2018?

Maatregel 1.A: Verbeteren onderwijsprestaties Voor het gebied ontplooien we de volgende extra activiteiten om onderwijsprestaties te verbeteren:

. Activiteit 1.A.1: Extra inzet HvA BOOT schoolwerkondersteuning In de Buurtwinkel voor Onderwijs, Onderzoek en Talentontwikkeling (BOOT) geven studenten van de Hogeschool van Amsterdam ondersteuning aan bewoners en organisaties in een aantal Amsterdamse wijken. In de vestiging Bernard Loderstraat (Slotermeer) organiseert BOOT activiteiten voor de ontwikkeling van kinderen en hun ouders.

BOOT heeft vaste activiteiten zoals de wekelijkse schoolwerkondersteuning voor groep 3 t/m 6 en een financieel en maatschappelijk spreekuur voor bewoners. Hiernaast voert BOOT het Keukentafelproject uit, waarin studenten van de opleiding Pedagogiek 15 weken lang ondersteuning bieden aan een gezin. Er wordt hierbij gewerkt aan het creëren van een goede thuis-leeromgeving en ontwikkeling van (schoolse) vaardigheden. Daarnaast doen studenten van BOOT onderzoek in de wijk, in opdracht van het stadsdeel of andere samenwerkende wijkpartners.

Het doel is 250 leerlingen te laten deelnemen aan de schoolwerkondersteuning.

. Activiteit 1.A.2: Extra inzet Studiezalen Studiezalen kunnen er aan bijdragen dat kinderen met een hoger schooladvies naar het voortgezet onderwijs doorstromen en dat ook de schooluitval in het voortgezet onderwijs minder wordt.

Leerlingen van groep 7 en 8 en van het voortgezet onderwijs die te krap wonen of thuis onvoldoende ondersteuning krijgen, kunnen terecht in de Studiezalen. Daar ondersteunen vrijwilligers en studenten ze bij het maken van hun huiswerk. In Slotermeer en Geuzenveld zijn negen Studiezalen. Kinderen en jongeren kunnen hier wekelijks terecht. Er is ook een Studiezaal voor MBO/HBO en WO studenten die niet de mogelijkheid hebben om thuis te studeren en een studieruimte nodig hebben.

Door leerlingen en studenten een goede studieruimte te bieden worden de onderwijsprestaties verbeterd. Afgelopen jaar was te zien dat er te veel vraag naar de studiezalen was, waardoor er wachtlijsten zijn ontstaan. In 2018 willen we deze wachtlijsten met extra uren wegwerken. Hierbij is samenwerking met de verschillende scholen uit de buurt van belang.

. Activiteit 1.A.3: Stadsscholen 020

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

Scholen die meedoen aan het programma Stadsscholen 020 krijgen van de gemeente extra geld en ondersteuning. In Slotermeer geldt dit in 2018 voor de Slootermeerschool, de Immanuelschool, de Noordmansschool, de Burgemeester de Vlugtschool en de Goeman Borgesiusschool. Deze scholen krijgen extra geld om de werkdruk van het schoolteam te verminderen, zodat er rust en tijd ontstaat om aan de slag te gaan met de ontwikkeling van de school en de toekomst van de kinderen. Daarnaast wordt gekeken hoe het onderwijs beter op de uitdagingen van het opgroeien in de grote stad kan worden ingericht. Ook gaat de gemeente de ondersteuningsstructuur rondom de school versterken, zodat kinderen in de school weer aan leren toekomen. Denk bijvoorbeeld aan de bestrijding van armoede, waardoor kinderen bijvoorbeeld slechte kleding hebben, zonder ontbijt op school komen, geen eigen plek hebben om huiswerk te maken of geen lid kunnen zijn van een sportclub. Ook geldt dit voor aspecten die raken aan de opvoeding van kinderen, zoals agressie, gebrek aan structuur in de thuissituatie en de beperkte leefwereld van veel kinderen. Dit betekent een belangrijke taak voor de gemeente, met hulp van de scholen, om te bekijken hoe bestaande systemen en beleid beter kunnen worden ingericht op de uitdagingen van de kinderen. De gemeente maakt ook nog geld vrij om activiteiten te beginnen of uit te breiden voor bijvoorbeeld buitenschoolse activiteiten, naar de behoefte van de school. De scholen vragen zelf de middelen bij de centrale stad aan.

Maatregel 1.B: Versterken pedagogische dragende samenleving De pedagogische dragende samenleving is een gezamenlijke opgave om de ontwikkeling van kinderen en jongeren tot zelfstandige, verantwoordelijke, sociale en betrokken volwassenen gerichter te ondersteunen. Deze pedagogisch dragende samenleving vraagt onder andere om een pedagogische infrastructuur, waarbij verschillende volwassenen zich inzetten voor de ontwikkeling van het kind. Van ouders en familieleden in de huiselijke sfeer, tot professionele opvoeders op scholen. Hierin doen ook het sporten verenigingsleven en de bewoners in de publieke ruimte, op pleinen, straten en parken nadrukkelijk mee. De verbinding tussen thuis- school-straat is hierbij dus van groot belang. De pedagogische infrastructuur werkt preventief en is te zien als dé manier om te werken aan de zogeheten ‘voorkant’ van veiligheid, waarop wij moeten inzetten om narigheid en verloedering vóór te blijven.

Als we jongeren actief bij activiteiten betrekken versterken zij zelf hun ontwikkeling en zelfredzaamheid. Zij zullen eerder bereid zijn om hun school af te maken, een stageplek en/of een baan te vinden. Jongeren met beginnende problemen komen ook te weten waar ze moeten zijn om op weg geholpen te worden. Vrijwilligerswerk en bewonersinitiatieven komen meer tot bloei en de jongeren zullen zich verantwoordelijk voelen voor en bijdragen aan de leefbaarheid van Nieuw-West.

. Activiteit 1.B.1: Opvoeddebatten in Geuzenveld-Slotermeer In het gebied zijn al verschillende opvoeddebatten met moeders, maar de vaders zijn een lastig te bereiken doelgroep. Trias Pedagogica organiseert daarom specifiek voor dit gebied opvoeddebatten met vaders over hun betrokkenheid bij de opvoeding en het onderwijs van hun kinderen. De rode draad is om de betrokkenheid van vaders bij de opvoeding en het onderwijs van hun kinderen te vergroten. Met andere woorden; de

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

vaders zullen steeds voor zichzelf de volgende vraag moeten beantwoorden: hoe gaat het met mijn kind thuis, op straat en op school? Het centrale doel van deze opvoeddebatten is grip krijgen op de positieve ontwikkeling van het kind. Hierin wordt ook samengewerkt met de lokale Ouder- en Kindteams. De bedoeling is om in acht series opvoeddebatten circa 120 vaders in Geuzenveld-Slotermeer te bereiken. Verder wordt samen met Trias Pedagogica ook gekeken hoe vaders en moeders gezamenlijk in gesprek kunnen gaan.

. Activiteit 1.B.2: Voorlichting over online/offline pesten en social media De rol van het internet en de sociale media is groot. Dit brengt risico’s met zich mee en heeft invloed op het opgroeien en opvoeden van kinderen. Het vergroten van de weerbaarheid van kinderen tegen deze risico’s zoals ‘sexting’ en ‘grooming’, is dus van groot belang, net als de signalering en ondersteuning door hun opvoeders.

We doen scholen het aanbod om voorlichtingslessen te geven in groepen 7 en 8 van het basisonderwijs en klas 1 en 2 van het voortgezet onderwijs. Ook op andere plekken waar deze leeftijdsgroepen komen kan voorlichting aangeboden worden. Voor ouders en opvoeders gaan we ook voorlichtingen op bijvoorbeeld scholen geven.

We gaan minimaal zes scholen of organisaties benaderen voor een voorlichtingsbijeenkomst voor kinderen en een bijeenkomst voor ouders.

. Activiteit 1.B.3: Meiden in beeld Uit recent onderzoek van dienst Onderzoek, Informatie & Statistiek is gebleken dat er in Nieuw-West ongeveer 1600 meiden wonen die niet werken, geen uitkering hebben, geen opleiding volgen en ook geen startkwalificatie bezitten. Een aanzienlijk deel van deze meiden woont ook in Geuzenveld-Slotermeer.

Daarnaast zijn er diverse signalen die aangeven dat er veel aan de hand is met deze meiden en dan hebben we het over sexting, betaalde seks, huiselijk geweld, in opdracht van vriendjes werken, je aanbieden via internet etc. Vaak komen meiden op de basisschool hier al mee in aanraking. Zij worden verleid door vriendinnen of vriendjes om mee te doen. Ouders hebben vaak geen idee waar hun dochter mee bezig is of hebben geen grip meer op hun dochters. Meiden ontsporen en komen in verkeerde circuits terecht waar ze moeilijk meer uitkomen vanwege o.a. financiële afhankelijkheid van anderen. Contact met het gezin raakt verstoord of leidt zelfs tot niet meer thuis kunnen komen. Of het meisje leidt een ‘tweede leven’ buiten het gezinszichtveld om.

In samenwerking met andere stadsdelen gaan we proberen deze meiden op te sporen omdat we ons zorgen maken over deze onzichtbare (kwetsbare) meiden. Het contact moet worden hersteld om te zien of het goed met ze gaat. Voorkomen moet worden dat ze in handen raken van loverboys en geld verdienen in verkeerde omstandigheden.

. Activiteit 1.B.4: Voortzetten van Strong Girls Young In 2018 gaan we door met het project van Elance: Strong Girls Young. Het project biedt meiden persoonlijke begeleiding en coaching van rolmodellen waar ze zich mee kunnen

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

identificeren. Meiden worden aangemeld via onder andere Nisa voor Nisa. In vrouwencentrum Nisa voor Nisa krijgen meiden in het project Big Sis de kans om hun persoonlijkheid verder te ontwikkelen. Meiden zijn bezig met hun identiteit en worstelen met het leven tussen twee culturen. Thuis wordt weinig gepraat, ze kan daar met haar vragen niet terecht. Een aantal meiden vertoont grensoverschrijdend gedrag met soms schokkende gevolgen. Meiden krijgen een training hoe ze beter hun grenzen aan kunnen geven. Ze worden sterker en worden gemotiveerd om hun opleiding af te maken. Een paar meiden stromen door naar het coachingsprogramma van Elance. De resultaten van Big Sis en Elance zijn goed. Meiden zitten beter in hun vel, zitten weer op school, volgen een stage of hebben een woning gevonden waar ze zelfstandig kunnen wonen. Onder andere via de sportactiviteiten worden meiden gespot die voor een dergelijk traject in aanmerking kunnen komen. Van signalering naar doorverwijzing: Een stijgende lijn die meiden voorbereidt op hun toekomst. Een toekomst die er beter uit ziet en kansen biedt.

. Activiteit 1.B.5: Voorlichting over lachgas gebruik Lachgas wordt steeds vaker als partydrug gebruikt, in het uitgaansleven en in de privésfeer. Er is echter veel onduidelijkheid over het gebruik, de risico’s en de wettelijke status van lachgas. In het gebied zijn steeds vaker op verschillende locaties gebruikte ampullen te vinden. We gaan daarom meer voorlichting aan de jeugd te geven over de risico's van het gebruik van lachgas. Hiervoor worden drie bijeenkomsten door jongerenwerkers georganiseerd.

. Activiteit 1.B.6: Activering jongeren voor werk of school - Paint Your Future Bij ‘Paint Your Future’ krijgen jongeren die dreigen af te glijden positieve impulsen en werkritme. Door het aanboren van hun creativiteit zoals schilderen, fotografie en andere creatieve uitingen. Via Paint Your Future krijgen de jongeren ook sollicitatietrainingen en gesprekken met werkgevers, en wordt gezorgd voor een plek waar de jongeren zich thuis voelen. De jongeren stromen door naar duurzame werkplekken en/of naar school. In 2018 willen we 82 jongeren (tot 27 jaar) plaatsen op een baan van minimaal 24 uur gedurende 6 maanden of op een opleiding.

. Activiteit 1.B.7: Onderzoek ander jongerencentrum in Geuzenveld De huidige jongerenruimte in Geuzenveld waarin het jongerenwerk van DOCK activiteiten uitvoert is niet geschikt; de ruimte is te klein en is niet goed geïsoleerd. Te zien is dat in Geuzenveld de jongeren van 16+ niet goed bereikt worden. De jongeren geven zelf ook aan behoefte te hebben aan een geschikte locatie, waarin zij deel kunnen nemen aan de activiteiten.

Positieve interactie tussen jongeren draagt bij aan de positieve vorming van hun identiteit. Jongeren brengen graag veel tijd door met hun vrienden. Jongeren zoeken met vrienden graag naar vrijheid, op een plek waar ze hun gang kunnen gaan en zichzelf kunnen zijn. Dat is van alle tijden. Deelnemen aan activiteiten is een belangrijke vorm van vrijetijdsbesteding voor jongeren. Goede locaties zijn essentieel voor het bereiken van jongeren en voor de uitvoering van de activiteiten.

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

We gaan daarom onderzoeken wat de haalbaarheid is van een andere plek in Geuzenveld. Op multifunctionele en ruime locaties kunnen meerdere jongeren van verschillende leeftijden aan diverse activiteiten deelnemen. Met een geschikte locatie zullen meer jongeren bereikt worden en lukt het beter om de 16-plussers te bereiken.

Maatregel 1.C: Versterken Talentontwikkeling

Activiteit 1.C.1: Buitenschoolse Cultuur Educatie Het gemeentebestuur van Amsterdam wil dat kinderen en jongeren die leven op of onder het wettelijk bestaansminimum meer aan sport en cultuur doen. Hiervoor is het Jongerencultuurfonds Amsterdam bezig met het ontwikkelen van een cultuur-educatief aanbod in gebieden met relatief veel kinderen uit huishoudens met een inkomen onder 120% van het Wettelijk Sociaal Minimum (WSM) inkomen. In Geuzenveld-Slotermeer zijn de 4 West Express en Aslan actief.

4 West Express en Aslan bieden kinderen een allereerste kennismaking met kunst en cultuur in de eigen buurt. Doel is zoveel mogelijk kinderen de kans geven hun talent te ontdekken en ontplooien. Creativiteit biedt kinderen de kans om onderwerpen kritisch te bekijken, verbindingen te maken, te vernieuwen, problemen op te lossen, te communiceren, samen te werken en te reflecteren. Dit zijn vaardigheden die ook worden gevraagd in het werkende en persoonlijke leven. Creativiteit geeft verbeeldingskracht, sociale vaardigheden en zelfvertrouwen om op een positieve manier de wereld tegemoet te treden. Na het kennismakingstraject worden kinderen gestimuleerd om zich in te schrijven voor een reguliere creatieve activiteit. Dit zorgt voor contacten en vriendjes buiten het gezin en school en kinderen krijgen hiermee een zinvolle en vooral plezierige vrijetijdsbesteding.

De betrokken culturele aanbieders, de betrokken scholen en het maatschappelijk (school)werk willen in 2018 140 kinderen in het gebied die weinig in aanraking komen met kunst en cultuur enthousiast maken voor deelname aan een reguliere creatieve activiteit en hen zo de kans te geven om hun talenten te ontdekken. Hiervan moet tenminste de helft van de kinderen uit de 120% WSM doelgroep komen.

. Activiteit 1.C.2: Kijk! Door de lens van kinderen naar Amsterdam De Kijk! cursus duurt tien lessen waar 15 kinderen en studenten uit de wijk aan deelnemen. Elke les duurt twee uur. Onderdeel van de lessen zijn de volgende thema’s: introductie in de fotografie, introductie in de journalistiek, buurtmedia, bezoek van een museum gerelateerd aan het onderwerp (fotografie of het thema), mediawijsheid en het maken van een eigen expositie. De resultaten zijn:

. Het stimuleren van nieuwe contacten en vriendschappen tussen de deelnemende kinderen en studenten die woonachtig zijn in de wijk; . Het betrekken van minimaal 8 studenten bij de 4 Kijk! Edities;

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

. Het betrekken van de ouders en familieleden van de deelnemende kinderen bij het project; . Het realiseren van 4 afsluitende exposities in de betreffende wijk met minimaal 400 bezoekers; . Het realiseren van 4 reizende exposities op locaties buiten de betreffende wijk met minimaal 2000 bezoekers; . Het realiseren van een korte documentaire “Kijk! Kinderen in Amsterdamse buitenwijken” die aan het eind van het projectjaar (juni 2018) vertoond wordt in het Ketelhuis. Totaal aantal bezoekers van de vertoning is hierbij minimaal 450.

-----[PAGINA-EINDE]-----

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

Prioriteit 2: Gezond in Geuzenveld-Slotermeer

De gezondheid van de bewoners in het gebied is minder goed dan gemiddeld. Zij kampen aanzienlijk vaker (31%) met een slechte gezondheid dan gemiddeld (25%) in Amsterdam, en zij hebben meer lichamelijke aandoeningen of beperkingen. Eenzaamheid wordt gezien als een groot probleem. In Slotermeer voelt een zeer grote groep (16%) zich zeer eenzaam. De helft van de volwassenen heeft overgewicht, dat is ook meer dan gemiddeld in Amsterdam (40%), en men beweegt relatief vaak onvoldoende (Amsterdamse Gezondheids Monitor 2016).

Veel gezondheidsproblemen hangen samen met een ongezonde leefstijl, armoede en taalachterstand. Als wij bewoners bevragen over gezondheid en een gezonde buurt, blijkt dat veel bewoners gezondheid belangrijk vinden. Zij willen zich inzetten voor een gezondere buurt. In Geuzenveld-Slotermeer werken wij aan gezondheidsbevordering van onderop; samen met bewoners die zich betrokken voelen bij gezondheid en zich willen inzetten voor een betere gezondheid. Zo is het netwerk “Gezond Geuzenveld-Slotermeer” ontstaan. Samen met hen geven wij bijvoorbeeld vorm aan de bestrijding van eenzaamheid. Ook de wijknetwerken van Wijkzorg en welzijnspartners zijn hierbij betrokken. Ondanks de inzet op betere vroegsignalering van angst en depressie, blijven de cijfers voor psychische klachten hoog. Mensen met klachten komen te laat in de zorg, wat onder andere te verklaren is door stigma’s rond de ziektebeelden. Ook in Geuzenveld-Slotermeer wordt nog te weinig gebruik gemaakt van zorg op het gebied van psychosociale gezondheid. Preventie kan namelijk in een vroeg stadium al zorgen dat problematiek niet verergert.

Overgewicht is ook een groot probleem onder de jeugdigen in Geuzenveld-Slotermeer: In het schooljaar 2013-2014 had in Slotermeer gemiddeld 26% van alle kinderen overgewicht of obesitas. Dit heeft ernstige gevolgen voor hun gezondheid op korte en lange termijn. Amsterdam loopt voorop in de aanpak van overgewicht en obesitas onder de Amsterdamse jeugd. De Amsterdamse Aanpak focust extra op die gebieden waar de overgewichtsproblematiek het grootst is, zoals in Geuzenveld-Slotermeer. De aanpak gaat uit van drie basisvuistregels ‘gezond eten en drinken’, ‘voldoende bewegen’ en ‘goed slapen’. Sinds we met de Amsterdamse buurtaanpak in Slotermeer zijn gestart, is het percentage kinderen met overgewicht of obesitas met 3% gedaald. In 2018 gaan we door met de buurtaanpak.

Amsterdam is een sportstad die uitnodigt tot (sportief) bewegen door een beweegvriendelijke en stimulerende inrichting van de openbare ruimte, een duurzame en toegankelijke sportinfrastructuur en een rijk en divers aanbod van sporten beweegactiviteiten voor alle Amsterdammers. Het doel is om zoveel mogelijk sportieve Amsterdammers te krijgen. “Een sportieve Amsterdammer is iemand die sport en voldoende beweegt, die gezond leeft en zich goed voelt. Sport en bewegen is gezond en heeft een positieve invloed op de fysieke en mentale ontwikkeling, sport verbroedert en verbindt, schept eigenwaarde en vertrouwen, maar bovenal plezier”. In Geuzenveld-Slotermeer is dit doel niet voor iedereen vanzelfsprekend en haalbaar. Sportstimulering organiseert samen met partners een passend en betaalbaar sporten beweegaanbod voor de bewoners in Geuzenveld-Slotermeer. ----[OPMAAK: liggende foto, onderste helft van de pagina. ]-----

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

-----[PAGINA-EINDE]------[ PAGINA-BEGIN: hoofdstuk prioriteit - vervolg]-----

Wat gaan we doen in 2018?

Maatregel 2.A: Gebiedsgerichte uitvoering van de Amsterdamse Aanpak Gezond Gewicht - Zo Blijven Wij Gezond - ’Zo Blijven Wij Gezond’ is een stadsbrede aanpak met focus op de gebieden waar het percentage overgewicht/obesitas onder de jeugd het grootst is, zoals in Geuzenveld-Slotermeer. De aanpak heeft als doel om alle Amsterdamse kinderen in 2033 op gezond gewicht te hebben. Hieraan wordt met veel partners gewerkt. De aanpak verbindt zowel private als publieke partners waaronder naast de gemeente, het onderwijs, de wetenschap, zorgen welzijnspartners, ondernemers etc. .

Zo blijven Wij Gezond richt zich op het verbeteren van de zorg voor kinderen met obesitas, en op de preventie van overgewicht. Bij de preventie is een belangrijke rol weggelegd voor de zogenaamde ‘Buurtaanpak’. Daarbinnen worden zoveel mogelijk partners in de wijk gestimuleerd vanuit hun eigen rol een bijdrage te leveren aan het ‘gezondheidsbewustzijn’ van de bewoners. Doel van de aanpak is het om meer kinderen een gezonde leefstijl te laten hebben. De aanpak bereikt de ouders en kinderen via de professionals, ondernemers en ambassadeurs die in de buurt werkzaam zijn. De boodschap naar ouders en kinderen bestaat uit drie basisvuistregels: ‘gezond eten en drinken’, ‘voldoende bewegen’ en ‘goed slapen’.

Omdat er vaak een samenhang is tussen de ongezonde leefstijl en armoede in een gezin wordt ook aangesloten bij projecten voor armoedebestrijding. Om de aanpak zo goed mogelijk effect en resultaat te laten hebben, is deze gebiedsgerichte uitvoering, dicht bij de ouders, kinderen en organisaties uiterst belangrijk. De verschillende activiteiten binnen deze maatregel zijn:

. Activiteit 2.A.1: De eerste 1000-dagen aanpak De 1000 dagen aanpak is gericht op het stimuleren van de gezonde leefstijl bij aanstaande ouders en ouders met kinderen tot 2 jaar. De aanpak is gestart met gesprekken/dialogen en activiteiten in de wijk. Samen met sleutelfiguren, actieve buurtbewoners en lokale zorgpartners wordt dit in 2018 verder uitgewerkt tot een coherent programma. In 2018 zijn er minstens 5 informatiesessies bij bestaande bewonersgroepen in Geuzenveld- Slotermeer.

. Activiteit 2.A.2: Inzet op 12+ Het aantal jongeren tussen de 12 en 19 jaar met overgewicht/obesitas daalt nog onvoldoende. In 2018 wordt daarom extra ingezet gedaan om deze doelgroep te bereiken. De belangrijkste speerpunten voor 2018 zijn: . Uitdragen van een eenduidige boodschap voor jongeren op gebied van een gezonde leefstijl en gezond gewicht; . Met jongerenwerkers ontwikkelen van instrumenten om jongeren te bereiken en ondersteunen van initiatieven van jongeren op dit gebied;

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

. Inzetten van lokale rolmodellen uit de buurt om de gezondere leefstijl bij leeftijdsgenoten te stimuleren; . Het lokaal versterken van de Gezonde Schoolaanpak (een stedelijk programma) op het gebied van voeding, bewegen, slaap en psychosociale factoren. We adviseren en ondersteunen scholen van het voortgezet onderwijs bij het werken aan de gezondheid en gezonde leefstijl van de leerlingen. Hierbij kan onder andere gedacht worden aan het gezonder maken van schoolkantines.

Deze stedelijke activiteit zal worden uitgewerkt voor Geuzenveld-Slotermeer. Hoe, wat, wanneer en met hoeveel deelnemers zal in de loop van 2018 verder ingevuld worden.

. Activiteit 2.A.3: Scholenprogramma Jump-in in Geuzenveld-Slotermeer Het scholenprogramma Jump-in helpt Amsterdamse basisscholen om leerlingen te stimuleren gezonder te eten en drinken en voldoende te bewegen. In 2018 wordt het scholenprogramma Jump-in voortgezet in Geuzenveld-Slotermeer. Eind 2018 zullen naar verwachting 9 basisscholen in Geuzenveld-Slotermeer het hele Jump-in programma hebben opgenomen in hun onderwijspakket. Hiervoor ontvangen deze scholen dan een Jump-in Certificaat. Ook wordt in 2018 het Jump-in programma uitgebreid naar de voorscholen. In de loop van 2018 zal blijken hoeveel voorschoollocaties gaan meedoen met Jump-in.

. Activiteit 2.A.4: PACT Gezond Gewicht Met zorgen welzijnspartners uit de buurt is het ‘Pact Gezond Gewicht’ gesloten. Daarin hebben de ruim 33 (buurt)partners op het gebied van zorg, sport en welzijn de intentie uitgesproken om ieder vanuit hun eigen rol bij te dragen aan een gezond gewicht van kinderen. Er is twee keer per jaar een bijeenkomst van alle netwerkpartners waarin deze werkafspraken en doelstellingen worden geëvalueerd. Dit wordt voortgezet in 2018.

. Activiteit 2.A.5: Community Aanpak Bij de Community aanpak worden bewoners, zelforganisaties, sleutelfiguren uit de wijk ondersteund bij het ontwikkelen en uitvoeren van activiteiten die de gezonde leefstijl bij medebewoners stimuleren. Doelstellingen voor 2018 zijn: . Ondersteuning van drie bewonersinitiatieven; . Twee series vaderdebatten, in aansluiting op eerdere opvoeddebatten. Geschat bereik is 30 vaders. Daarvan worden twee sleutelfiguren getraind om zelf opvoeddebatten te organiseren.

. Activiteit 2.A.6: Gezond Slotermeer – netwerk van gezondheidsambassadeurs Bij het project Gezond Leven in Geuzenveld-Slotermeer onderzoeken bewoners hoe zij de gezondheid van hun wijk en medebewoners kunnen stimuleren. Er is een uitgebreid trainingstraject en de bewoners ontwikkelen activiteiten voor de buurt. Op dit moment zijn 27 ambassadeurs actief op het gebied van gezondheid. Ook in 2018 wordt er weer een groep bewoners opgeleid tot gezondheidsambassadeurs. In 2018 wordt de rol van de

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

bestaande en aanstaande Gezondheidsambassadeurs verdiept en verbreed. Op welke wijze precies wordt nog onderzocht.

Maatregel 2.B Aanpak Eenzaamheid Eenzame mensen ervaren te weinig betekenisvolle relaties met anderen. Daarbij spelen de kwaliteit en de frequentie van contacten en de omvang van het netwerk een rol, maar ook de behoefte aan betekenisvolle relaties. Eenzaamheid zorgt voor een lagere kwaliteit van leven en vergroot het risico op gezondheidsproblemen.

Eenzaamheid is een groeiend probleem in Amsterdam. In 2008 voelde 9% procent van de volwassenen zich (ernstig) eenzaam, in 2016 is dit cijfer gestegen naar 13%. Landelijk ligt dat percentage op 10% procent. Ook het aandeel Amsterdammers dat zich ‘matig eenzaam’ voelt is toegenomen naar 35%, dit zijn circa 220.000 Amsterdammers.

In Nieuw-West komt ernstige eenzaamheid vaker voor dan gemiddeld in Amsterdam. In Nieuw- West is het percentage ernstig eenzame volwassen 16% procent. Dat heeft te maken met de sociaal-economische status van mensen. Laagopgeleide inwoners met een laag inkomen voelen zich vaker eenzaam.

In de Gezondheidsmonitor GGD 2012-2016 zien we dat 16% van de inwoners van Geuzenveld Slotermeer nog steeds ernstig eenzaam is. In de Gezondheidsmonitor GGD 2008-2012 was dit 23%. De monitor laat dus wel een daling zien t.o.v. de monitor 2008-2012. Toch blijft Geuzenveld- Slotermeer een gebied waar vaker ernstige eenzaamheid voorkomt.

De bestrijding van eenzaamheid in Geuzenveld-Slotermeer blijft, gezien het aantal bewoners dat zich nog steeds eenzaam voelt en de samenhang van eenzaamheid met gezondheidsproblemen en een lagere kwaliteit van leven, daarom een prioriteit.

. Activiteit 2.B.1: Integrale stedelijke aanpak eenzaamheid in het gebied Door met verschillende belanghebbenden samen te werken en te leren, ontwikkelen we een gezamenlijke Eenzaamheidsaanpak. Er is een Amsterdams Netwerk van samenwerkende organisaties opgericht. Partijen werken samen en leren van elkaars ervaringen. De gemeente jaagt dit ook in 2018 aan en zorgt als netwerkregisseur dat beleidsmakers, professionals, onderzoekers en bewoners tegelijkertijd gaan leren en doen. Om het verschil te maken voor eenzame Amsterdammers én te weten te komen hoe we duurzaam effectief kunnen zijn op het gebied van eenzaamheid.

In 2018 presenteert het Amsterdamse Netwerk Eenzaamheid een “bod aan de stad”: de opbrengst van het al doende leren. In dat bod worden concrete inzichten en ideeën gepresenteerd en worden aanbevelingen en voorstellen gedaan voor een langere termijn aanpak op eenzaamheid in Amsterdam. Dit moet resulteren in een aanpak en interventies in Geuzenveld-Slotermeer.

. Activiteit 2.B.2: Community based’ aanpak van eenzaamheid

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

Bewoners krijgen in de ‘community based’ aanpak een actieve rol in het verbeteren van de psychosociale gezondheid in de buurt, in het bijzonder de eenzaamheidsbestrijding. Bewoners geven dus zelf aan hoe zij professioneel aanbod in willen zetten in hun community. In 2018 zal meer ingezet worden op het verder ontwikkelen van deze ‘community based’ aanpak, ook zal de rol van de gezondheidsambassadeurs in de aanpak onderzocht worden. . . Activiteit 2.B.3: Zina: ik ontmoet mij Vrouwen in Nieuw-West kampen vaker met psychosociale klachten en eenzaamheid dan vrouwen in andere stadsdelen. ‘Ik ontmoet mij’ is een lichaamsgerichte training voor vrouwen waarin hen in 10 lessen wordt geleerd om verantwoordelijkheid te kunnen nemen voor zichzelf, voor hun lichamelijke en geestelijke gezondheid. Welzijnsorganisatie Zina zet in op bevordering van het bewustwordings- en individualisatieproces van vrouwen.

In 10 reeksen voor 10 vrouwen, volgen in totaal 100 vrouwen de empowermenttraining. Met als resultaat verbetering van de eigen gezondheidsbeleving, vermindering van medicijngebruik en huisartsbezoek. Ook wordt een pilot voor mannen ontwikkeld.

Maatregel 2.C: Gebiedsgerichte inzet sportstimulering Vanuit Sportstimulering wordt samen met partners een passende en betaalbare sport en beweegaanbod voor de bewoners in Geuzenveld-Slotermeer georganiseerd, onder andere bestaande uit de volgende activiteiten:

. Activiteit 2.C.1: Sportbuurtwerk Sportbuurtwerk wordt ingezet in buurten om kinderen door sport en bewegen een zinvolle vrijetijdsbesteding aan te bieden. Het Sportbuurtwerk wordt hoofdzakelijk ingezet om maatschappelijke doelen te bereiken. Dit kan variëren van het bieden van een zinvolle vrijetijdsbesteding ter voorkoming van bijvoorbeeld overlast tot het laagdrempelig kennis laten maken met verschillende sporten, om zo jeugd te stimuleren meer te bewegen en uiteindelijk lid te worden van een sportvereniging.

. Activiteit 2.C.2: Health Challenge De ‘Health Challenge’ is een activiteit die bijdraagt aan een gezonde levensstijl. De ‘Health Challenge’ richt zich op jeugd en/of volwassenen die vatbaar zijn om een inactieve en ongezonde leefstijl aan te nemen (of al hebben). Met een stappenteller worden de deelnemers uitgedaagd om toe te werken naar de norm gezond bewegen (richtlijn is ongeveer 10.000 stappen per dag).

Per ‘Health Challenge’ nemen er 15 deelnemers deel. Zij worden positief gestimuleerd om te bewegen en na 10 weken doorgeleid naar een passend laagdrempelig beweegaanbod. In 2018 is het doel om voor de jeugd vier keer een ‘Health Challenge’ te doen en voor volwassen twee ‘Health Challenges’ te organiseren.

. Activiteit 2.C.3: Sportverenigingen in de wijk

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

Jeugd die opgroeit in gebieden waar veel problemen zijn, heeft weinig (tot geen) uitzicht om lid te worden van een gevestigde sportaanbieder. De Sportvereniging in de Wijk biedt een laagdrempelig en aangepast, maar structureel sportaanbod voor de jeugd. Het aanbod vindt plaats op goed ingerichte speelvelden als bijvoorbeeld de Cruyff-en Krajicekcourts die centraal in de wijk liggen. Bij een Sportvereniging in de Wijk wordt de deelnemer in de wijk formeel lid van de bestaande sportaanbieder. Voor het aangepaste product wordt een contributie betaald en er is wekelijks een sportmoment onder leiding van een trainer. Het doel is een divers en structureel sportaanbod voor gezinnen met laag inkomen (stadspas/jeugdsportfonds). Alle Sportverenigingen in de wijk worden gerealiseerd met gevestigde sportaanbieders: . Voetbal in samenwerking met SDW; . Hockey in samenwerking met hockeyvereniging Athena; . Handbal in samenwerking met stichting handbal Amsterdam (samenwerking tussen Amsterdamse handbalverenigingen); . Basketbal in samenwerking met AMVJ en Harlem Lakers; . American Football in samenwerking met Amsterdam Panthers; . Bootcamp Kidsclub in samenwerking met M&M Sportcoaching.

Per vereniging zijn er 10 nieuwe betaalde leden uit de wijk. Indien kinderen ouder worden (zelfstandiger) en/of welvarender dan is de doorstroom naar het traditionele aanbod makkelijker gemaakt.

. Activiteit 2.C.4: Volwassenensport In Geuzenveld-Slotermeer hebben volwassenen en senioren een grote achterstand in sport en bewegen ten opzichte van het Amsterdams gemiddelde. Vanwege hun inactieve levensstijl en het hoge percentage fysieke klachten zoals overgewicht (50%) en diabetes (12%) willen we deze doelgroep plezier in bewegen laten krijgen. In 2018 komt er voor volwassenen en senioren een programma van diverse activiteiten met als doel om de aanbevolen dagelijkse beweegnorm te behalen. In 2018 is het doel om 200 deelnemers te activeren tot een gezonde leefstijl en het behalen van de beweegnorm.

. Activiteit 2.C.5: Topscore Amsterdam Topscore richt zich op een gezonde actieve leefstijl voor alle Amsterdamse jongeren. In Nieuw-West laat Topscore 12 t/m 18 jarigen van het VMBO kennismaken met sport en bewegen. Topscore werkt samen met de buurt, middelbare scholen en sportaanbieders. De Topscore-methodiek bestaat uit 3 programmadelen die op verschillende manieren de doelgroep bedienen: Topscore Regulier is op school, Topscore Plus is om zonder verplichtingen kennis te maken met een sportaanbieder en Topscore Fit is er om in eigen tempo zonder competitie of verplichting te bewegen. In Geuzenveld-Slotermeer werken we samen met het Mundus College en Het Plein. In schooljaar 2017-2018 zullen er 10 Topscore Regulier activiteiten plaatsvinden op het Mundus College waarmee ruim 150- 200 jongeren geactiveerd worden. Topscore Fit zal starten met 2 groepen waarmee 30-40 leerlingen bereikt worden. Op Het Plein start 1 groep Topscore Fit, hier zullen maximaal 15 kinderen per periode aan deelnemen.

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

. Activiteit 2.C.6: Sportpark Spieringhorn, Voetbalvereniging DWS & SDW Voetbalverenigingen DWS en SDW zijn gevestigd op Sportpark Spieringhorn (Gebied Sloterdijken). In samenwerking met de gemeente zetten zij zich in voor de bewoners van gebied Geuzenveld-Slotermeer. Dit doen ze door middel van een aantal projecten: de pilot De Vitale Sportvereniging (SDW), Sportimpuls (SDW), Sportpedagoog (DWS) en Combinatiefunctionaris (SDW & DWS).

. Activiteit 2.C.7: Schoolsport Primair Onderwijs Het gaat hier om sportstimuleringsactiviteiten voor 4 t/m 12 jarigen. Promolessen onder schooltijd (tijdens de gymles), naschoolse activiteiten gekoppeld aan sportverenigingen. Het doel is verhogen van de sportparticipatie bij de groepen 5 t/m 8 en een brede sportoriëntatie bij groepen 1 t/m 4. In schooljaar 2017-2018 worden er in Geuzenveld- Slotermeer 110 naschoolse activiteiten (van 10 weken) gerealiseerd. Dit betreft ongeveer 1650 kinderen. Daarbij zullen ter promotie van de naschoolse activiteiten of overig sportaanbod in de wijk ongeveer 50 promolessen plaatsvinden tijdens de gymles. Voor de brede sportontwikkeling van het kind worden met de promolessen 1500 kinderen bereikt.

. Activiteit 2.C.8: Trots door bewegen Trots door Bewegen richt zich op kwetsbare bewoners uit Amsterdam Nieuw-West. Het zijn mensen die zowel lichamelijk, psychisch als sociaal kwetsbaar zijn, zoals mensen met een beperking, mensen met (langdurige) psychische problemen en mensen met een laag inkomen of opleidingsniveau. Het organisatieverband van Trots door Bewegen faciliteert en jaagt activiteiten aan die gericht zijn op het vergroten van de zelfredzaamheid en het bevorderen van de participatie van bewoners, waarbij de bewoner zo veel mogelijk zelfstandig een gezonde(er) beweeg-, eet, - en leefpatroon aanneemt. Het aantal deelnemers uit Nieuw-West bedraagt 300 waarvan 60% van deze bewoners het 12 maanden volhoudt om deel te nemen aan beweegactiviteiten. ----[PAGINA-EINDE]-----

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

Prioriteit 3: Meer bewoners doen mee

In Geuzenveld-Slotermeer wonen relatief veel bewoners met een kwetsbare sociaal-economische positie. Ongeveer een kwart (22%) van de bewoners leeft in een minimahuishouden, heeft een laag inkomen en is laag opgeleid. Vooral Slotermeer scoort hoog op het gebied van werkloosheid, bijstand en schuldhulpverlening. Ook de werkloosheid in het gebied is hoger dan gemiddeld. In 2015 zat in Geuzenveld-Slotermeer 14% van de beroepsbevolking zonder werk. In Slotermeer had in 2014 ruim 10% van de potentiële beroepsbevolking een bijstandsuitkering, tegenover 6% in heel Amsterdam. Het gebied kent daarom een grote opgave op het gebied van armoede, schulden en arbeidsparticipatie.

Het percentage bewoners dat het gevoel heeft de regie over het eigen leven kwijt te zijn is hoog, 16% in Slotermeer en 21% in Geuzenveld tegenover 10% in heel Amsterdam. In Geuzenveld maakt 18% van de huishoudens gebruik van vijf of meer regelingen. De laaggeletterdheid is extreem hoog. Zo is circa 40% van de bewoners in het gebied laaggeletterd, tegenover 16% in heel Amsterdam. Er is een duidelijk verband tussen taalachterstanden en werkloosheid, gevoel van sociale uitsluiting en het missen van regie op het eigen leven. Gebrekkige kennis van de Nederlandse taal hindert de participatie. Het versterken van de zelfredzaamheid is dan ook erg belangrijk in het gebied.

In toenemende mate komen kwetsbare doelgroepen in Geuzenveld-Slotermeer wonen. Dit geeft zorgen omdat deze kwetsbare groepen vanwege de beschikbaarheid van sociale woningvoorraad vaak in al sociaal-economische zwakkere en kwetsbare ontwikkelbuurten terecht komen. Bestaande maatschappelijke voorzieningen komen met de groeiende groep kwetsbare bewoners nog meer onder druk te staan.

Bewoners ervaren werkloosheid als een van de grootste problemen van het gebied. Er wonen veel mensen met schulden en er is volgens bewoners te weinig hulpverlening. Door schulden en armoede kunnen bewoners niet lid worden van bijvoorbeeld sportclubs, wat vooral voor de jeugd een probleem is.

Taalvaardigheid bevordert de kans op werk en werk draagt sterk bij aan een gevoel van eigenwaarde en het zelfvertrouwen. Het is daarom belangrijk dat we investeren in werkervaringsplekken, opleidingen en het terugdringen van armoede en schulden en dat wij bewoners op buurtniveau activeren om mee te doen. De thema’s taalvaardigheid, gezondheid, werk, armoede en schulden grijpen in elkaar en versterken elkaar. Het maken van slimme combinaties is daarom belangrijk (sport, gezondheid, armoede, participatie etc.), daarnaast is voor de groep bewoners die we moeilijk bereiken maatwerk, intensiever contact en het wegnemen van druk door bijvoorbeeld schulden nodig. Hiervoor moet goed worden samengewerkt met bestaande netwerken als Wijkzorg, Ouder- en Kind- en Samen Doen teams.

Het is van belang dat er voldoende passende maatschappelijke voorzieningen in het gebied aanwezig zijn. Door fysiek ruimtegebrek bij de huidige voorzieningen kunnen bewoners niet altijd voldoende ondersteund worden. Hierdoor wordt van bewoners verwacht dat zij bijvoorbeeld voor

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

schuldhulpverlening uitwijken naar locaties in aangrenzende gebieden als Osdorp of Slotervaart. Deze grotere afstand verhoogt onnodig de drempel naar hulpverlening. Afstemming tussen de werkelijke behoefte en de daarbij nodige ruimte aan maatschappelijke voorzieningen in het gebied is daarom nodig.

In Nieuw-West wordt ook komend jaar uitvoering gegeven aan de Roze Agenda in de vorm van een activiteitenplan LHBTI om de zichtbaarheid, bespreekbaarheid en sociale acceptatie te vergroten. De uitvoering vindt plaats in samenwerking met (zelf)organisaties. Zo organiseert de ouderenorganisatie ESAN bijvoorbeeld activiteiten voor LHBTI ouderen. Gekeken wordt of er andere organisaties in Geuzenveld-Slotermeer zijn die kunnen aanhaken. Ook wordt de samenwerking met de gebiedsteams en de wijk geïntensiveerd om te kijken hoe dit thema beter verankerd kan worden in het gebied.

----[OPMAAK: liggende foto, onderste helft van de pagina. ]-----

-----[PAGINA-EINDE]-----

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

-----[ PAGINA-BEGIN: hoofdstuk prioriteit - vervolg]-----

Wat gaan we doen in 2018?

Maatregel 3.A: Aanpak armoede Om armoede in Geuzenveld-Slotermeer het hoofd te bieden worden de volgende activiteiten uitgevoerd:

. Activiteit 3.A.1: VoorUit teams in Slotermeer-West, Slotermeer-Oost en Geuzenveld VoorUit bestaat uit teams van studenten van onder meer de Vrije Universiteit die in de buurt komen wonen. VoorUit is actief in ontwikelbuurten met leefbaarheidsproblemen, kwetsbare bewoners en taalachterstanden. Eerst werkte VoorUit met ondersteuning van verschillende woningbouwverenigingen alleen in wijken waar stedelijke vernieuwing plaatsvond, maar inmiddels is duidelijk geworden dat ook buurten die niet vernieuwd worden, maar wel kwetsbaar zijn de inzet van VoorUit wenselijk is.

In het gebied zijn de teams met studenten in Geuzenveld, Slotermeer-Oost en Slotermeer- West actief en zorgen de studenten ervoor dat kinderen een rolmodel hebben en merken dat leren goed voor ze is. Doordat de studenten ook in de buurt wonen, bouwen zij met kinderen en ouders een vertrouwensband op. De studenten organiseren elke week educatieve activiteiten, begeleiden kinderen en hun ouders in een contactgezin, wijzen de ouders op de mogelijkheden van verschillende armoedevoorzieningen en helpen hen bij het aanvragen daarvan.

Per wijk heeft Vooruit de volgende doelen: . Bijhouden van regelingen/voorzieningen voor minima en deze voor bewoners inzichtelijk maken. . Voeren en documenteren van huis-aan-huis gesprekken om inzicht te bieden in de vraag van bewoners bij minimaal 50 huishoudens per wijk per jaar. . Samenwerking met minimaal 3 wijkorganisaties per wijk op het gebied van werk, schulden en taal per jaar. . Minimaal 3 taalstages of leerwerkplekken of stages per wijk. . Minimaal 1 VoorUit student neemt plaats in de regiegroep bewonersinitiatieven en is aanwezig bij bewonersoverleggen. . Minimaal 5 bewoners per wijk activeren als vrijwilliger.

. Activiteit 3.A.2: Aanpak 'Van overleven naar leven' In de Aanpak Armoede ‘Van overleven naar leven’ ondersteunen we huishoudens met basale en directe hulpverlening. Bij de huishoudens wordt inzichtelijk gemaakt waar knelpunten in de (financiële) hulpverlening liggen. Het bestaande aanbod willen wij beter met elkaar verbinden en waar nodig willen wij een nieuw aanbod creëren om aan de behoefte van minima-huishoudens tegemoet te komen. Hiermee moet de financiële zelfredzaamheid van huishoudens worden vergroot en kunnen de individuele leden van

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

deze huishoudens beter maatschappelijk participeren. Huishoudens worden geleerd zelfstandig armoede-voorzieningen of ondersteuning aan te vragen.

Het doel van de aanpak levert verschillende typen resultaten. Aangezien het een lerende en experimentele aanpak is, met een zeer kwetsbare doelgroep gaan we er niet van uit dat bij alle bereikte gezinnen sprake zal zijn van een duurzaam stabiele financiële situatie. Het is wel van belang inzicht te krijgen in de redenen waarom het niet lukt.

Er worden circa 60 huishoudens door een begeleider ondersteund. Als resultaat van onze werkzaamheden streven we er op 1 mei 2020 naar dat: . Structureel meer gezinnen in deze wijk de weg naar de informele of formele hulpverlening weten te vinden. . Minimaal 80% van de deelnemers financieel stabieler leeft en bij de deelnemende gezinnen op meerdere leefgebieden de basis meer op orde is en de financiële situatie waar mogelijk maximaal is gestabiliseerd (inkomensreparatie, gebruik van armoedevoorzieningen, schuldhulpverlening ingezet, situatie van de kinderen stabiel en aandacht voor andere sociale problematiek). . Verder hebben de deelnemende gezinnen geleerd om zelf meer regie te voeren over hun financiële situatie of hebben een vorm van ondersteuning waarmee zij langduriger begeleid/ondersteund worden.

. Activiteit 3.A.3: Armoede en participatiemarkt Om bewoners met de verschillende minimavoorzieningen en mogelijkheden voor participatie bekend te maken, organiseren we een gecombineerde armoede- en participatiemarkt op een locatie in Geuzenveld-Slotermeer. Op de armoede- en participatiemarkt staan instanties en organisaties die uitleg geven over de verschillende minimavoorzieningen en participatiemogelijkheden. Bewoners worden hiervoor ook gericht uitgenodigd.

. Activiteit 3.A.4: Psychosociale gezondheid en schulden Het doel van de pilot, die in 2017 is gestart, is om de (geestelijke) gezondheid van bewoners met schulden te verbeteren, zodat deze bewoners ook beter in staat zijn hun schulden te betalen. Er is veel wetenschappelijk bewijs dat schulden de gezondheid van mensen negatief beïnvloeden. Wanneer deze negatieve invloed ingeperkt kan worden en tegelijkertijd ook gewerkt kan worden aan verbetering van de psychosociale gezondheid, dan zullen bewoners met schulden meer controle over hun leven krijgen en zo beter in staat zijn hun financiële situatie op orde te brengen.

De pilot wordt uitgevoerd in samenwerking met drie belangrijke schuldeisers van vaste lasten, namelijk een woningbouwvereniging, een zorgverzekeraar en een energieleverancier. De incasso van schuldeisers en de wijze waarop zij de schuldenaar bejegenen kunnen in belangrijke mate leiden tot stress en gevoelens van uitzichtloosheid. In de pilot zullen vanuit een gestabiliseerde financiële situatie lessen worden getrokken uit de effecten van incasso en de bejegening door schuldeisers.

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

Doel is 25 schuldenaren met psychosociale klachten te begeleiden, zodat hun gezondheid meetbaar verbetert en zij beter in staat zijn hun schulden te betalen. Op basis van de bevindingen in de pilot zullen aanbevelingen worden geformuleerd om tot een ‘gezondere’ schuldinning te komen.

. Activiteit 3.A.5: BuurtBuik Geuzenveld-Slotermeer BuurtBuik Geuzenveld-Slotermeer haalt overtollig eten op bij horeca en supermarkten. Tijdens de kookmiddagen maakt een team van vrijwilligers gratis maaltijden. Door de buurtgeoriënteerde aanpak en het werken met vrijwilligers is het model makkelijk te repliceren. Op deze manier kan voedselverspilling tegengegaan worden en wordt ontmoeting tussen bewoners georganiseerd. Eén keer per week wordt er door de vrijwilligers een gezonde maaltijd gekookt voor de buurtbewoners.

. Activiteit 3.A.6: Pilot Leergeld Amsterdam; opgroeien zonder armoede Leergeld is een landelijk experiment met Amsterdam als één van de vijf proefgemeenten. Het is gericht op samenwerking van voorzieningen voor kinderen in armoede. Nadruk van de pilot ligt op samenwerking tussen de bestaande organisaties en aansluiting op het programma ‘Pak je Kans’ van de gemeente Amsterdam.

Stichting Leergeld Amsterdam gaat via huisbezoeken het aantal gezinnen verminderen dat geen gebruik maakt van kindvoorzieningen van de gemeente Amsterdam (Stadspas, Jeugdsportfonds, Jongerencultuurfonds), door hen daarin de weg te wijzen, zodat zij mee kunnen doen op school, met sport of met culturele activiteiten.

In het kader van de pilot in Nieuw-West wordt stichting Leergeld gekoppeld aan de Lodewijk van Deysselbuurt waar kinderen in armoede, ondanks de voorzieningen, niet worden bereikt. In deze buurt loopt ook het project van SEZO ‘Van Overleven naar Leven’ en de Stadsscholen 020 aanpak waar door samenwerking het vergroten van het bereik wordt beoogd.

Maatregel 3.B: Activering en toeleiding naar werk/participatie Bewoners mee laten doen en op weg helpen is van groot belang. In Geuzenveld-Slotermeer wordt hierop extra ingezet met de volgende activiteiten:

. Activiteit 3.B.1: Startpunt – Meedoen Werkt! – buurtgerichte aanpak Bewoners met een afstand tot de arbeidsmarkt krijgen bij het Startpunt begeleiding, coaching en mogelijkheden om mee te doen in onze samenleving. Dit gebeurt via stages, vrijwilligerswerk en werkervaringsplekken die zelfs tot betaald werk kunnen leiden. Er wordt voor iedere bewoner een plan van aanpak op maat gemaakt met als doel om te participeren.

Het Startpunt op het Osdorpplein 521 is alleen niet bij alle bewoners van alle buurten van Nieuw-West bekend. Daarom wordt er een buurtgerichte aanpak ingezet. Het Startpunt is op verschillende momenten en op verschillende locaties in de buurt aanwezig om

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

bewoners te informeren over de mogelijkheden. Zo gebruikt het Startpunt ook een bakfiets en zet het het mobiele wijkkantoor van het Wijkpraktijkteam (zie 5.D.1) in om op pleinen en bij festiviteiten aanwezig te zijn.

Ook wordt er samengewerkt met de lokale partners zoals het jongerenwerk, WPI activering en de Werkbrigade. De Werkbrigade is een stedelijke aanpak waarin in totaal 500 mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt werk krijgen aangeboden via Pantar. Zij helpen voor een periode van twee jaar in bij het opknappen en schoonhouden van de stad. Dit helpt mensen aan hun CV te werken door werkervaring, vaardigheden en kennis op te doen. Het Startpunt heeft een koppeling met deze Werkbrigade gemaakt. Zo zijn er 35 plekken gerealiseerd voor bewoners uit Nieuw-West.

. Activiteit 3.B.2: Sociaal spreekuur Lodewijk van Deysselbuurt Medewerkers van de gemeente Amsterdam op het gebied van werk, armoede en schulden, van de Wijkzorg, van het Ouder- en Kind Team en van Samen Doen zijn in een kwetsbare buurt zichtbaar en laagdrempelig aanwezig. Het doel is dat bewoners die te maken hebben met ingewikkelde problemen op het gebied van werkloosheid, armoede/schulden, zorg of opvoedvragen één middag in de week op één locatie terecht kunnen bij verschillende professionals voor vragen en ondersteuning. We verwachten dat de samenwerking tussen de professionals verbeterd wordt en dat hierdoor meer bewoners bereikt worden en beter geholpen worden. Met woningcorporatie Rochdale wordt samengewerkt, zodat van een locatie in de Lodewijk van Deysselbuurt gebruik kan worden gemaakt. De activiteit is ook verbonden met de Aanpak Van overleven naar leven en de activiteit Psychosociale gezondheid en schulden.

. Activiteit 3.B.3: Meedoen en Taal Vanwege het grote aantal laaggeletterden in stadsdeel Nieuw-West heeft het stadsdeel in 2016 een ‘Taalplan’ geschreven. Hierbij zijn mogelijke leemtes en overlappingingen in het aanbod onderzocht en verbeterd. In 2018 worden Taal en Participatie nog sterker met elkaar gecombineerd. Startpunt Nieuw-West speelt hierin een belangrijke rol als coördinator en fungeert als een bindende factor tussen alle taalaanbieders en zorgt voor een goede infrastructuur en continuïteit tussen alle ketens in het veld die direct of indirect te maken hebben met het taalvraagstuk. Bewoners worden zo beter geïnformeerd over waar zij terecht kunnen met vragen over taal. Hiermee moet het aantal laaggeletterden in het gebied verminderd worden, zeker in wijken waar de laaggeletterdheid oververtegenwoordigd is.

Door het stimuleren en faciliteren van de taalverwerving kan de integratie van bewoners worden bevorderd. Idee is dat dit een positief effect kan hebben op het welzijn van de bewoner waar het gaat om het creëren van zelfvertrouwen, wat uiteindelijk kan resulteren in een actieve deelname van de bewoner aan de samenleving. Doelstelling is om in 2018 200 personen te helpen aan een participatieplek inclusief een taaltraject.

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

Maatregel 3.C: Gebiedsgericht versterken van mantelzorg Met deze maatregel werkt het stadsdeel aan een aantal doelen: Beter bereiken van mantelzorgers met het huidige aanbod (onder andere Mantelzorginloop in ieder gebied, buurtgerichte opzet Dag van de Mantelzorg, informeren van vrijwilligersorganisaties). Zorgen dat er meer ondersteuning komt voor mantelzorgers door onder andere extra inzet burenhulp, lotgenotencontacten een mantelzorgmakelaar en er wordt ingezet op het versterken van organisaties die ondersteuning bieden aan vrijwilligers op het gebied van informele zorg en mantelzorg.

. Activiteit 3.C.1: Faciliteren buurtorganisaties in Platform op sociale thema’s Veel buurtorganisaties hebben veel kennis over verschillende opgaves en knelpunten van hun achterban in de wijk. Zij hebben ook een groot bereik bij hun specifieke doelgroepen. Daarom starten we begin 2018 met het faciliteren van een Platform van samenwerkende organisaties in het gebied. Dit Platform wordt voor het gebiedsteam een centraal punt om advies te vragen over voorgenomen plannen op gebied van mantelzorg en andere thema’s op gebied van sociaal (zoals eenzaamheid, armoedebestrijding). Daarnaast is de opzet dat het Platform ook zelf met ideeën en voorstellen komt. Het streven is dat er een verregaande samenwerking ontstaat tussen gebiedsteam van het stadsdeel en tussen de verschillende deelnemers van het Platform.

. Activiteit 3.C.2: Bereiken van meer mantelzorgers Ook in 2018 wordt, in vervolg op interventies 2017, gewerkt aan het bereiken van meer mantelzorgers in het gebied in samenwerking met lokale (vrijwilligers)organisatie. Hierbij wordt gewerkt aan meer samenwerking tussen de verschillende organisaties en het doorverwijzen van mantelzorgers met een ondersteuningsbehoefte of vraag naar relevant aanbod. Er wordt door een aantal samenwerkende (vrijwilligers)organisaties een actie voorbereid om mantelzorgers binnen de achterban te bereiken. De opzet is dat vrijwilligers/medewerkers zelf beter ingevoerd raken in het thema mantelzorg, zij meer oog krijgen voor de mantelzorgers waarmee zij in contact komen en hen effectief kunnen doorverwijzen en doorgeleiden naar relevant aanbod. Hiernaast organiseren de Huizen van de Wijk de Dag van de Mantelzorg. Een dag waarop Mantelzorgers in het zonnetje worden gezet en informatie kunnen krijgen.

Maatregel 3.D: Inzet op voorkomen van huiselijk geweld In Nederland wordt naar schatting 3,4% van de kinderen mishandeld. Op grond van de relevante risicofactoren is er in Geuzenveld-Slotermeer een hoger risico op kindermishandeling. De verwachting van kindermishandeling is in Slotermeer: 8,1% en Geuzenveld: 6,7%. De meeste aanmeldingen bij het Steunpunt Huiselijk geweld Amsterdam komen uit Nieuw-West, waarvan een groot deel uit Geuzenveld. Ook uit de registraties bij de GGD blijkt vooral in Geuzenveld- Slotermeer een hoog aantal meldingen in vergelijking met het gemiddelde in Amsterdam. Verder blijkt ook uit gemelde incidenten bij de politie Amsterdam-Amstelland dat de meeste meldingen van incidenten uit gebieden in Nieuw-West komen. In 2018 wordt voor Geuzenveld-Slotermeer daarom extra aandacht gegeven aan voorlichting en dialogen. Over dit onderwerp worden de volgende activiteiten georganiseerd:

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

. Activiteit 3.D.1: Bezoeken van scholen Met voorlichting gericht op kinderen en ouders en training gericht op docenten, om te spreken over geweld in huis of voor kinderen specifiek gericht op weerbaarheid. Doelstelling is dat men weet dat geweld in huis niet normaal is en wat men eraan kan doen. Er worden minimaal 6 scholen in Geuzenveld-Slotermeer benaderd om hierop voorlichtingsbijeenkomsten te organiseren.

. Activiteit 3.D.2: Opleiden van vrijwilligers Bij deze activiteit gaat het bijvoorbeeld over het opleiden van vrouwen tot dialoogleiders in taboeonderwerpen. Zij worden vervolgens ingezet bij activiteiten. Zij kunnen het gesprek aangaan over onderwerpen als huwelijksdwang, eergerelateerd geweld, seksuele identiteit etc. Stichting Kezban gaat minimaal 5 dialoogleiders opleiden in Nieuw-West. Minimaal twee dialoogleiders organiseren, in samenspraak met hun vrijwilligersorganisaties en het stadsdeel, minimaal twee dialoogbijeenkomsten.

. Activiteit 3.D.3: Dialoogbijeenkomsten Trias Pedagogica zal dialoogreeksen in Geuzenveld-Slotermeer starten met migrantenvaders. Dat zijn 7 weken achtereen een bijeenkomst met ongeveer 15 vaders over thema's als opvoeden, vaderschap, omgaan met spanning in huis, huiselijke relaties, taakverdeling. Hier zijn al eerder goede resultaten mee behaald. Er worden minimaal twee reeksen in Geuzenveld-Slotermeer georganiseerd.

-----[PAGINA-EINDE]-----

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

Prioriteit 4: Prettig wonen in Geuzenveld- Slotermeer

Geuzenveld-Slotermeer telt bijna 19.000 woningen. Bijna drie kwart zijn sociale huurwoningen. 70% van deze woningen zijn gebouwd in de jaren '50 van de vorige eeuw. Het uiterlijk en de staat van onderhoud van deze woningen krijgen van bewoners vaak een onvoldoende. Toch is er de laatste jaren steeds meer geïnvesteerd in een hoogwaardige renovatie waardoor de verwachting is dat de waardering voor de woning toeneemt.

De woningen zijn overwegend krap: dat wil zeggen dat er evenveel of meer mensen wonen dan dat er kamers zijn. In Slotermeer-Noordoost komt dit het meest voor (30%). Er wonen veel grote gezinnen in kleine, slecht onderhouden woningen, maar andersom wonen er ook kleine huishoudens in relatief grote woningen. Bewoners hebben last van geluidsoverlast en schimmel door gebrek aan ventilatie. Door het stagneren van de stedelijke vernieuwing in een aantal buurten blijft de woonsituatie voor deze gezinnen soms schrijnend. En juist in deze buurten is de sociale problematiek vaak het grootst.

In Geuzenveld-Slotermeer heeft de gebiedsontwikkeling, de aanpak van de openbare ruimte en vernieuwing van woningen lang op een lager pitje gestaan. De laatste paar jaar is op dit vlak echter weer volop beweging te zien. Zo worden er bij de Sloterplas in Noorderhof nieuwe woningen gerealiseerd en wordt er in de Anton Struikbuurt en de Bakemabuurt gerenoveerd en gebouwd. Ook wordt er gebouwd in de Van Tijenbuurt in Geuzenveld en vindt er in de Aireystrook langs de Burgemeester de Vlugtlaan, de Dudokbuurt en in de Wegener Sleeswijkbuurt grootschalige renovatie plaats. Op meerdere plekken krijgt de openbare ruimte een impuls, zoals de recente vernieuwing van het Lambertus Zijlplein, de Mendes da Costahof en de aankomende vernieuwing van het Confuciusplein. Naast de corporaties wordt er ook door nieuwe ontwikkelaars in de woningen geïnvesteerd, bijvoorbeeld in het Senecagebouw aan het Confuciusplein en investeren ondernemers en vastgoedpartijen bijvoorbeeld rondom Plein '40-'45.

Ook de komende jaren worden er nog volop ontwikkelingen in het gebied verwacht. Geuzenveld- Slotermeer staat weer op de kaart in het kader van gebiedsontwikkeling en het toevoegen van woningen binnen de stedelijke opdracht Koers 2025. Voor het gebied wordt met de betrokken corporaties, de gemeente en derden een investeringsaanpak Ontwikkelbuurten opgezet. Deze heeft als doel om de komende jaren slagvaardig aan de integrale gebiedsontwikkeling van verschillende ontwikkelbuurten te werken. Er wordt onder andere een Ruimtelijk Programmatisch Kader opgesteld voor heel Geuzenveld-Slotermeer. Dit zorgt voor afstemming (ruimtelijk, programmatisch) tussen de verschillende deelprojecten. Als uitwerking hiervan wordt verder ingezet om te komen tot gedeelde gebiedsvisies (meestal op buurtniveau) tussen gemeente en woningcorporaties. Ook de kennis, de wensen en meningen van individuele bewoners zullen in dit traject een prominente plek krijgen. Deze nieuwe impuls aan gebiedsontwikkeling biedt immers kansen op verbetering van zowel de sociale als fysieke situatie van de bewoners. Het toevoegen van meer verschillende soorten woningen vergroot de kansen op een wooncarrière in eigen buurt

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

of het stadsdeel. Door verdichting kunnen gemengdere woonbuurten ontstaan zonder dat het aantal sociale woningen in absolute zin afneemt.

Van belang is dat met de gebiedsontwikkeling en mogelijke toevoeging van woningen en daarmee meer bewoners in het gebied er ook nieuwe maatschappelijke voorzieningen worden toegevoegd of bestaande maatschappelijke voorzieningen worden versterkt, omdat bestaande voorzieningen nu al onder druk staan. De twee belangrijkste winkelpleinen (Plein '40-'45 en Lambertus Zijlplein) krijgen extra aandacht binnen de gebiedsontwikkeling om zo ook te investeren in veiligere en leefbaardere pleinen.

Verder bestaat er een sterke behoefte aan meer en betere binnensportvoorzieningen (zoals een sporthal in Slotermeer en een in Geuzenveld) en voorzieningen voor jeugd, zoals voldoende onderwijsgebouwen. Hiernaast is het van belang dat omliggende recreatiegebieden zoals de Tuinen van West, de Bretten, Sloterpark en –plas en sportpark Spieringhorn worden versterkt om toekomstbestendig te worden.

----[OPMAAK: liggende foto, onderste helft van de pagina. ]------[PAGINA-EINDE]-----

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

-----[ PAGINA-BEGIN: hoofdstuk prioriteit - vervolg]-----

Wat gaan we doen in 2018?

Maatregel 4.A: Gebiedsontwikkeling Geuzenveld In Geuzenveld gaat ook in 2018 de gebiedsontwikkeling door. In de Bakemabuurt is Stadgenoot op dit moment bezig met een hoogwaardige renovatie van twee woonblokken. Daarnaast is de sloop van een aantal blokken afgerond en wordt er nieuwbouw gepleegd. Het voornemen is om zowel appartementen als eengezinswoningen terug te bouwen. Het stadsdeel zal aansluitend op de renovatie en nieuwbouw de openbare ruimte opnieuw inrichten. Er worden verschillende projecten en plannen van woningcorporaties en investeerders ontwikkeld. Het is belangrijk om deze verschillende projecten en locaties en de bijbehorende openbare ruimte in samenhang te bekijken:

. Activiteit 4.A.1: Centrumgebied Geuzenveld Om de verschillende plannen en projecten in samenhang te organiseren wordt een investeringsbesluit Centrumgebied Geuzenveld (Lambertus Zijlplein e.o.) voorbereid. Door het investeringsbesluit wordt het mogelijk om met corporaties en marktpartijen nadere afspraken te maken over bouwontwikkelingen in de omgeving van het Lambertus Zijlplein. Vooral de visie op de lange termijn is hierin belangrijk. Het is van belang dat de toegankelijkheid, zichtbaarheid en bereikbaarheid van het plein worden vergroot om zo de levensvatbaarheid van voorzieningen en de verblijfskwaliteit van het plein te vergroten. De gewenste vestiging van een middelbare school, het doortrekken van de tramlijn en het verbeteren van de autotoegankelijkheid spelen hierin een belangrijke rol. Maar ook de aanpak van het vastgoed van corporaties op en rond het plein staan op de agenda. Stadgenoot maakt in samenspraak met het stadsdeel mogelijk nieuwe plannen voor de drie portieketageflats aan de Nolensstraat. De definitieve beslissing daarover volgt later.

. Activiteit 4.A.2: Vernieuwing Wegener-Sleeswijkbuurt In de Wegener-Sleeswijkbuurt zal duurzame renovatie door Eigen Haard plaatsvinden. Er worden na akkoord van bewoners 5 portiekblokken volgens het concept ‘nul op de meter’ gerenoveerd. Inmiddels hebben de bewoners van het eerste blok al akkoord op de renovatie gegeven. De verwachting is dat dit de bewoners van de andere vier woonblokken enthousiasmeert om ook aan de renovatie mee te doen. Hierop volgend zal de openbare ruimte opnieuw worden ingericht. Verder onderzoekt Eigen Haard de mogelijkheden voor sloop-nieuwbouw van de lange flat aan de Nicolaas Ruychaverstraat en voor sloop-nieuwbouw van het woonblok met kleinschalige bedrijvigheid aan het Adriaan van Swietenhof.

. Activiteit 4.A.3: Vernieuwing Dudokbuurt De vernieuwing van de Dudokbuurt is met de renovatie van de Goeman Borgesiusflat nagenoeg afgerond. Stadgenoot voert nog een vervolgonderzoek uit naar de aanpak van de lage bergingblokken die aan het Mendes da Costahof grenzen. Deze bergingblokken

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

zijn naar de straat toe erg gesloten. Stadgenoot onderzoekt de mogelijkheid tot het omzetten en vernieuwen van de berghokken naar woningen. Medio 2018 zal de herinrichting van de openbare ruimte in de Dudokbuurt geheel afgerond zijn.

. Activiteit 4.A.4: Vernieuwing Eendrachtsparkbuurt Stadgenoot werkt aan de laatste fase van de vernieuwing van de Eendrachtsparkbuurt. Stadgenoot heeft hier nog een ontwikkelrecht voor de bouw van appartementen. Op deze plek worden al een aantal jaar door bewoners moestuinen gehouden. Er moet worden onderzocht of deze moestuinen een alternatieve plek kunnen krijgen omdat bewoners het jammer vinden als dit geheel uit de buurt verdwijnt. Verder zijn er vanuit bewoners initiatieven bedacht om meer betekenis te geven aan het grasveld ten noorden van het Parkrandgebouw. In de Eendrachtsparkbuurt werkt Stadgenoot ook aan de transformatie van een pand aan de Ruys de Beerenbrouckstraat waar zij vanaf 2018 kleine woningen voor jongeren willen aanbieden.

. Activiteit 4.A.5: Vernieuwing Bakemabuurt De vernieuwing van de Bakemabuurt is in volle ontwikkeling. De eerste drie van de vijf portieketageflats zijn door Stadgenoot succesvol hoogwaardig gerenoveerd. De laatste twee zullen in 2018 worden opgeleverd. In de Dirk Sonoystraat zijn de kenmerkende poortblokken gesloopt. Ze worden in 2018 vervangen door vrijwel dezelfde bebouwing, maar dan met een flinke verbetering van de poorten en een mix van verschillende doelgroepen binnen het blok. Stadgenoot bereidt plannen voor om de kleine lage blokken aan de Dirk Sonoystraat te slopen en te vervangen voor een divers kleinschalig woonprogramma, waaronder eengezinswoningen met tuin. Voor het blok aan de Dr. H. Colijnstraat, ten zuiden van de Dirk Sonoystraat, geldt eveneens dat er plannen worden voorbereid voor sloop-nieuwbouw. Verdere plannen zijn om het huidige parkeerterrein aan de Willem Baerdesenstraat te bebouwen met appartementen. Het plan openbare ruimte wordt na volgend jaar gefaseerd uitgevoerd.

Maatregel 4.B: Gebiedsontwikkeling Slotermeer In Slotermeer is de gebiedsontwikkeling volop in gang. Zo wordt door De Alliantie volop gebouwd en gerenoveerd in de Anton Struikbuurt en is Eigen Haard in de Aireystrook langs de Burgemeester de Vlugtlaan grootschalig aan het renoveren. Ook nieuwe investeerders zijn in Slotermeer aan het ontwikkelen; zo heeft Holland Housing Funding in de Senecaflat aan het Confuciusplein 60 woningen en op de begane grond bedrijfsruimten op hoogwaardig niveau gerenoveerd en zijn er woningen aan de achterzijde toegevoegd. Aansluitend wordt het laatste deel van het Confuciusplein opnieuw ingericht. Ook voor de komende jaren is er volop beweging in het gebied. Zo worden door Rochdale plannen voor de Lodewijk van Deysselbuurt en Dobbebuurt gemaakt en is Stadgenoot bezig met een plan voor herontwikkeling van het Diderotblok en de Couperusbuurt. Dit kan zowel behoud en renovatie, sloop en nieuwbouw en verdichting betekenen. Ook de Noordoever van de Sloterplas krijgt een impuls door het nieuwe paviljoen van het Van Eesterenmuseum, het vernieuwde Hotel Buiten en een heringerichte boulevard langs de noordzijde van de Sloterplas.

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

Plein '40-'45 heeft een belangrijke functie voor de bestaande bewoners. De werking en reputatie van het winkelgebied heeft ook grote invloed op de aantrekkingskracht van Slotermeer voor nieuwe bewoners en bezoekers. Als de belangen van eigenaren, winkeliers, bewoners en bezoekers gebundeld kunnen worden ontstaat er een sterke coalitie voor Plein '40-'45 die invloed kan uitoefenen op de openbare ruimte, het vastgoedaanbod, de winkelinvullingen etc. in dit winkelgebied. Met dit doel wordt in 2018 gericht ingezet op deze coalitievorming.

Andere vernieuwingslocaties zijn: . Activiteit 4.B.1: Renovatie Aireystrook Renovatie Aireystrook (2016 – 2019) door Eigen Haard en herinrichting openbare ruimte met als resultaat 140 gerenoveerde woningen. De renovatie van fase 1 is in 2016 gestart. De tweede fase is in het najaar van 2017 gestart en loopt door in 2018. Na de renovatie zorgt de gemeente voor een herinrichting van de openbare ruimte.

. Activiteit 4.B.2: Renovatie van de Dobbebuurt De renovatie van de Dobbebuurt wordt stapsgewijs uitgevoerd. De openbare ruimte is al opnieuw ingericht en een deel van de woningen is gerenoveerd. Komende jaren renoveren de corporaties de Alliantie en Rochdale nog een groot aantal woningen. De renovatie van de woningen loopt naar verwachting tot 2021.

. Activiteit 4.B.3: Vernieuwing Bernard Loderbuurt In de Bernard Loderbuurt zullen een aantal woongebouwen van Eigen Haard vernieuwd worden. Zo zal het woonblok aan de Bernard Loderstraat (noordkant Immanuelschool) vernieuwd gaan worden. Eigen Haard onderzoekt of dit of sloop-nieuwbouw of renovatie wordt. De drie woonblokken haaks op de Burgemeester de Vlugtlaan en Bernard Loderstraat zullen worden gerenoveerd en tevens worden uitgebreid aan de noordkant (Burgemeester de Vlugtlaan). De garageboxen aan de zuidkant zullen worden getransformeerd tot woningen. Eigen Haard onderzoekt ook of de drie woonblokken aan de noordkant (rotonde) Jan de Louterstraat kunnen worden gerenoveerd of dat er sloop- nieuwbouw kan plaatsvinden.

Verder is er in de Bernard Loderbuurt een private ontwikkelaar bezig met het realiseren van een woonblok (huur) aan de Bernard Loderstraat 84.

. Activiteit 4.B.4: Vernieuwing Lodewijk van Deysselbuurt Rochdale maakt samen met de gemeente een plan voor de integrale vernieuwing van de Lodewijk van Deysselbuurt. Het doel is om de eenzijdige woningen bevolkingssamenstelling te doorbreken. De aanpak van het vastgoed van Rochdale (1.168 woningen en de bedrijfspanden) is urgent. Bewoners roepen steeds vaker om een nieuwbouwwoning. In de tussentijd wordt een interim-beheerplan opgesteld om met extra inzet en maatregelen de leefbaarheid tijdens de uitvoering te waarborgen. Tegelijkertijd werkt de gemeente aan een plan openbare ruimte voor de gehele buurt. Naast renovatie en sloop-nieuwbouw ligt er in de buurt ook een verdichtingsopgave. Omdat de buurt zich op de nieuw in te richten Burgemeester Röellstraat gaat oriënteren, ontstaat er meer ontwikkelruimte aan de zuidzijde. Het uitgangspunt is dat het absolute aantal sociale huurwoningen gelijk blijft, maar dat er door verdichting ander woningaanbod mogelijk is.

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

Rochdale gaat als eerste fase de woningen in de noordzone (ten noorden van de Van Moerkerkenstraat) aanpakken. Als vervolg daarop zal de gemeente de openbare ruimte gaan herinrichten. Daarna volgen concrete plannen voor het overige deel van de buurt.

Maatregel 4.C: Vernieuwing onderwijsgebouwen In Geuzenveld-Slotermeer wordt de komende jaren een groot aantal scholen vernieuwd. De schoolbesturen zijn verantwoordelijk voor de bouw en het stadsdeel ondersteunt. Aandachtspunt is het waar nodig opknappen/herinrichten van de openbare ruimte rond de schoolterreinen.

De nieuwe P.J. Troelstraschool in Geuzenveld is in de zomer van 2017 opgeleverd. Ook de St. Henricusschool en De Veerkracht zijn in 2017 in Slotermeer vernieuwd. Voor de komende jaren zijn er ook vernieuwingsplannen voor de Noordmansschool, hiervoor worden ontwerpen gemaakt. In 2018 vindt concrete uitvoering van vernieuwing al plaats bij de volgende scholen:

. Activiteit 4.C.1: Burgemeester de Vlugtschool In 2017 is gestart met de sloop van de Burgemeester de Vlugtschool. De nieuwbouw van de school wordt in 2018 opgeleverd. Onderdeel van de nieuwbouw is de realisatie van een sportzaal, die ook na schooltijd door de buurt gebruikt kan worden.

. Activiteit 4.C.2: Slootermeerschool De Slootermeerschool zal gerenoveerd worden. Het renovatieplan hiervoor is gereed. Tijdelijke huisvesting van de school vindt plaats bij de Noordmansschool en het plein bij de Burgemeester Rendorpstraat.

. Activiteit 4.C.3: Goeman Borgesiusschool Het nieuwbouwplan van de school is gereed. De huidige school zal komend schooljaar gesloopt worden en daarna begint de start bouw. De oplevering vindt in 2019 plaats. De school zal tijdelijk aan de kruising Dr. H. Colijnstraat/Lodewijk van Deysselstraat een locatie krijgen.

-----[PAGINA-EINDE]-----

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

Prioriteit 5: Een veilig Geuzenveld-Slotermeer

Veiligheid is een belangrijk thema in Geuzenveld-Slotermeer. Veel bewoners voelen zich niet veilig. Het gevoel van veiligheid is vooral in Geuzenveld slecht. Dit is een trend die de afgelopen jaren steeds slechter is geworden. Hierbij geldt dat de subjectieve en ervaren veiligheid achterblijft bij de objectieve veiligheid en overlast. Daarom moeten niet alleen de criminaliteit en overlast worden teruggedrongen, maar moet er ook aandacht worden besteed aan het verbeteren van de subjectieve beleving en het gevoel van veiligheid bij bewoners en ondernemers.

Er zijn in sommige buurten relatief meer inbraken en er wordt door bewoners zo nu en dan overlast van jongeren ervaren. Uit politiecijfers blijkt dat vooral in de buurten rond het Lambertus Zijlplein en de Burgemeestersbuurt en Louis Couperusbuurt in Slotermeer het aantal woninginbraken stijgt. Op het gebied van woninginbraken voert het stadsdeel in samenwerking met politie en woningbouwcorporaties het Masterplan Woninginbraken uit.

Het aantal meldingen van jeugdoverlast, vooral rond het Lambertus Zijlplein, stijgt. Vooral een deel van de senioren voelt zich onveilig door de jongeren. Sommige jongeren voelen zich op hun beurt niet prettig in de buurt door de bejegening van bewoners. Daarom is in 2016 gestart met het Wijkpraktijkteam Geuzenveld om met verschillende organisaties samen te werken om de jeugdoverlast op en rond het Lambertus Zijlplein terug te dringen.

Veiligheid voor ondernemers is ook belangrijk. De winkelgebieden Plein '40-'45 en het Lambertus Zijlplein hebben in 2016 een reeks van overvallen gekend. Met ondernemers wordt gezamenlijk aan veiligheid van de winkelpleinen gewerkt. Deze aanpak sluit aan bij de fysieke investeringen op de pleinen.

Het stadsdeel zoekt samen met de politie en partners naar mogelijkheden om laagdrempelig bereikbaar en zichtbaar te zijn voor bewoners en ondernemers. Dit gebeurt onder meer door “veiligheidstafels” in de buurt te organiseren. Hiernaast werkt het stadsdeel met partners vanuit vaste locaties in de wijk. Zoals in de Nicolaas Ruychaverstraat 38 (Geuzenveld) waar het stadsdeel vanuit het WPT samenwerkt met politie en andere partners in de wijk en waar bewoners en ondernemers welkom zijn. Om de zichtbaarheid nog groter te maken wordt door het WPT ook gebruik gemaakt van de inzet van een mobiel wijkpraktijkteam kantoor om daar waar nodig in de buurt aanwezig te zijn. Zo staat dit mobiele kantoor iedere maandag op de markt van het Lambertus Zijlplein en wordt dit mobiele kantoor het in de avond met partners bij overlast locaties ingezet.

----[OPMAAK: liggende foto, onderste helft van de pagina. ]------[PAGINA-EINDE]-----

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

-----[ PAGINA-BEGIN: hoofdstuk prioriteit - vervolg]-----

Wat gaan we doen in 2018?

Maatregel 5.A: Tegengaan van wooncriminaliteit (inbraken en oplichting aan de deur) Het bestrijden van inbraken en babbeltrucs is een belangrijke prioriteit. Deze vormen van criminaliteit hebben vaak veel impact op slachtoffers. In samenwerking met de woningbouwcorporaties en de politie wordt gezorgd voor beter hangen sluitwerk en aandacht bij bewoners om het aantal woninginbraken tegen te gaan. De aanpak is opgebouwd uit een gebiedsschouw, het treffen van preventieve maatregelen en het houden van themagerichte bewonersavonden.

Hiernaast is voorlichting van kwetsbare groepen als senioren belangrijk om hen te informeren en zichzelf beter voor te bereiden op babbeltrucs en oplichting aan de deur. Hiervoor worden in samenwerking met politie, corporaties en bijvoorbeeld ouderenorganisaties voorlichtingsbijeenkomsten georganiseerd.

. Activiteit 5.A.1: Hotspotaanpak inbraken Samen met partners prioriteiten stellen om de woninginbraken terug te dringen. De hotspotaanpak gaat uit van een integrale aanpak bestaande uit fysieke maatregelen, omgevingsmaatregelen, een dadergerichte aanpak en structurele communicatie over inbraakpreventie.

. Activiteit 5.A.2: Donkere Dagen Offensief in kwetsbare buurten Het is een gegeven dat er tijdens de donkere dagen in de winter meer inbraken plaatsvinden. Daarom loopt ieder jaar van oktober tot maart het Donkere Dagen Offensief. Hierbij geven politie, woningbouwcorporaties en stadsdeel extra aandacht aan het voorkomen van inbraken. Voor Geuzenveld-Slotermeer richten wij ons op die buurten die op grond van inbraakcijfers van de politie kwetsbaar zijn.

. Activiteit 5.A.3: Preventievoorlichting woninginbraak Een keer per twee maanden vindt er in een aandachtbuurt huis-aan-huis preventievoorlichting plaats. Het doel is om bewoners meer bewust te maken van preventieve mogelijkheden en te informeren over hoe inbrekers te werk gaan.

Maatregel 5.B: Veilige winkelgebieden In 2017 kenden de winkelgebieden in het gebied een reeks overvallen. Inzet op een veiliger winkelgebied met toezicht vanuit gastheren, maar ook het versterken van weerbaarheid van ondernemers is hierin van belang.

. Activiteit 5.B.1: Gastheerschap Plein '40-'45 & Lambertus Zijlplein

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

De gastheren en gastvrouwen worden ingezet in overlastgebieden en hotspots van ‘high impact’ delicten als bijvoorbeeld inbraak en overvallen. Zij fungeren als de zichtbare ogen en oren van de wijk. Er wordt samengewerkt met wijkpartners als de politie. De gastheren hebben een signalerende en controlerende rol. Bovendien geven zij voorlichting op het gebied van veilig wonen (inbraakpreventie).

De aanwezigheid van de gastheren en gastvrouwen heeft een positief effect op de overlast en onveiligheid in het gebied waar zij ingezet worden. Zij spreken ook mensen aan op hun ongewenst gedrag in de openbare ruimte. Het project leidt tot meer toezicht op straat. Dat heeft in de eerste plaats effect op het gevoel van veiligheid van bewoners, ondernemers of bezoekers. Door de signalerende en controlerende functie krijgen onder andere de gebiedsteams, maar ook politie waardevolle informatie terug. Deelnemers aan het gastheerschap hebben een zinvolle daginvulling. Ze participeren en leveren een concrete bijdrage aan de leefbaarheid van de buurten. Voor het gebied Geuzenveld-Slotermeer worden de gastheren en gastvrouwen ingezet in en rond de winkelgebieden Plein '40-'45 en het Lambertus Zijlplein, maar kunnen zij ook in omliggende buurten ingezet worden als dit nodig is.

. Activiteit 5.B.2: Weerbaarheidstraining overvallen voor ondernemers Plein '40-'45 Aan de ondernemers rondom Plein '40-'45 en de aanliggende winkelstraten Slotermeerlaan en Burgemeester de Vlugtlaan wordt een anti-overvaltraining aangeboden. Hierin is aandacht voor preventieve maatregelen en krijgen medewerkers training hoe ze verdachte zaken kunnen signaleren en hoe ze met een overval om moeten gaan.

Maatregel 5.C: Tegengaan Jeugdoverlast en kansen bieden In aanloop naar de zomer neemt het aantal meldingen van jeugdoverlast altijd toe. Verder zijn er een aantal plekken in de buurt waar vaker jeugdoverlast wordt gemeld (hotspots). Om mogelijke overlast te voorkomen is een integrale aanpak van organisaties nodig. Tegelijkertijd willen wij ook aan deze jeugd kansen bieden, bijvoorbeeld door jongeren op te leiden als sportbegeleider.

. Activiteit 5.C.1: Hotspotaanpak jeugdoverlast met (sport)activiteiten Het stadsdeel zet zich samen met haar partners in om overlastgevend gedrag van jeugd(groepen) te reduceren. Zo worden straatcoaches ingezet om jongeren aan te spreken op verkeerd gedrag en wordt jongerenwerk ingezet om jongeren te begeleiden naar een zinvolle dagbesteding en vroegtijdig hulpvragen te signaleren. Het beoogde doel is om de objectieve en subjectieve veiligheid en daarmee de leefbaarheid in de buurt te vergroten. Inzet is afhankelijk van de plekken waar de overlast zich voordoet. Vanuit de integrale aanpak kan Team Sportstimulering in 2018 ondersteuning bieden door de (hang) overlast te verminderen op de hotspots Cornelius Outshoornplein (Geuzenveld) en Dirk Bonsstraat (Slotermeer) en daar samen met de jongeren sportieve activiteiten te organiseren. In Geuzenveld bestaat het aanbod uit voetbalactiviteiten die tweewekelijks plaatsvinden (zomerperiode Speelveld Confucius en Nigel de Jongveld en in de winterperiode in Sporthal Aristos).

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

Naast het bieden van het sportaanbod is het doel om in dialoog met de jongeren te praten over (hun) gedrag, normen en waarden en hoe zij zelf als groep deze (voetbal)activiteit structureel kunnen voortzetten.

. Activiteit 5.C.2: SportBegeleider Cursus Jongeren leren tijdens de cursus van 8 trainingen de basisbeginselen van het les en leiding geven in beweegactiviteiten. Ze vergroten hun spelenrepertoire en hebben de kennis om toernooivormen te organiseren en deze toe te passen in de wijk. Ook leren ze attitudes als zelfvertrouwen, voor de groep staan, doorzetten en rolmodel zijn. Met het Amsterdamse certificaat kunnen de jongeren tegen een vergoeding assisteren bij sportaanbieders en deze ervaring toevoegen aan hun curriculum vitae om hun startkwalificaties op de arbeidsmarkt te vergroten. Er wordt één cursus aangeboden waaraan 10 deelnemers deelnemen. 80% behaalt het certificaat en 50% wordt ingezet bij sportactiviteiten in Geuzenveld-Slotermeer.

. Activiteit 5.C.3: Aanpassingen openbare ruimte om jeugdoverlast te beperken Bij jeugdoverlast is het soms noodzakelijk om naast inzet van straatcoaches ook tot aanpassingen in de openbare ruimte over te gaan om zo de overlast voor omwonenden te beperken. Afhankelijk van de locatie en analyse van de overlast en omgeving wordt in overleg tussen het gebiedsteam en de beheerafdeling gekeken of aanpassingen fysiek en financieel haalbaar zijn (zoals een hek of beplanting).

Maatregel 5.D: Verbeteren sociale veiligheid en tegengaan spanningen Voor het verbeteren van de sociale veiligheid en het tegengaan van spanningen in de wijk worden de volgende activiteiten uitgevoerd:

. Activiteit 5.D.1: Wijkpraktijkteam (WPT) Geuzenveld Het Wijkpraktijkteam (WPT) is een samenwerkingsverband van professionals werkzaam in de wijk Geuzenveld. Bij de oprichting zijn alle professionele partijen die op het sociale vlak actief zijn in de wijk uitgenodigd. Tijdens de oprichtingsbijeenkomst (september '16) is gezamenlijk als belangrijkste prioriteit ‘Jeugd en Veiligheid’ gekozen en is vervolgens een kernteam samengesteld dat dit met dit punt aan de slag ging. In 2017 is een extra prioriteit ‘Personen met verward gedrag’ toegevoegd.

De professionals van het Wijkpraktijkteam werken samen aan deze prioriteiten, informeren elkaar over lopende acties en voeren gezamenlijk acties uit. Ook houdt het WPT nauw contact met een van de doelgroepen: de jongeren in Geuzenveld. Doelen van het WPT zijn: . Meer begrip tussen jongeren en ouderen in de wijk; . Hogere meldingsbereidheid van bewoners; . Lagere drempel tussen gemeente en bewoners.

Een van de middelen om deze doelen te bereiken is de inzet van een mobiel kantoor. Hiermee gaat het WPT de wijk in en komt zo gemakkelijker tot gesprek met bewoners.

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

Bewoners worden uitgenodigd langs te komen op vaste punten en dagen, maar worden ook actief benaderd daar en wanneer het WPT dat op grond van signalen nodig vindt.

Voor de prioriteit ‘personen met verward gedrag’ is een samenwerking aangegaan met Kringwijs, die een pilotproject is gestart met twee onderdelen: crisisopvang van burger tot burger en lotgenoten-herstelgroepen voor personen met verward gedrag.

. Activiteit 5.D.2: Diversiteit - Dialogen met verschillende doelgroepen Het gaat hier onder meer om dialoogactiviteiten gericht op jongeren en ouderen in de wijken Geuzenveld en Slotermeer. Het doel van de dialoogactiviteiten is het vergroten van wederzijds begrip en verbinden tussen beide groepen. Hiermee wordt geprobeerd de angst voor de andere groep te verminderen en het veiligheidsgevoel te vergroten.

Er worden acht activiteiten georganiseerd gericht op verbinding tussen jong en oud in Geuzenveld-Slotermeer. De activiteiten dienen door beide groepen bezocht te zijn en goed gewaardeerd te worden.

. Activiteit 5.D.3: Onderzoek subjectieve veiligheid Proeftuin Geuzenveld In opdracht van de gemeente worden er in Amsterdam twee proeftuinen “subjectieve onveiligheid” gestart. Eén van deze twee proeftuinen start in de Van Tijenbuurt en rondom het Lambertus Zijlplein in Geuzenveld. In deze proeftuinen wordt onderzoek gedaan naar subjectieve onveiligheid door de Hogeschool Utrecht en de Vrije Universiteit. Het doel van dit onderzoek is om meer grip op de achtergronden van lokale gevoelens van onbehagen, boosheid en onveiligheid te krijgen en daarbij te zoeken naar mogelijkheden om deze sentimenten het hoofd te bieden. -----[PAGINA-EINDE]-----

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

Prioriteit 6: Een prettige leefomgeving

Op een aantal plekken in het gebied is de kwaliteit van de straten, het groen en de bomen onvoldoende. De afgelopen jaren is op verschillende plaatsen de openbare ruimte al opnieuw ingericht. Ook in 2018 gaan we in verschillende buurten de straat nieuw inrichten en de openbare ruimte aanpakken. Hoewel de openbare ruimte meestal voldoet aan de kwaliteitsnormen van de gemeente Amsterdam, geven de bewoners het dagelijks onderhoud en schoonhouden van de openbare ruimte een laag cijfer. Zowel Geuzenveld als Slotermeer zitten met gemiddeld een 5,7 bij de tien laagst scorende buurten in Amsterdam. Opvallend daarbij is de verwachte ontwikkeling die bewoners hebben van hun buurt; voor zowel Geuzenveld als Slotermeer geven bewoners als enige wijken in Amsterdam een cijfer lager dan een zes (bron: WiA 2015).

Bewoners hebben overlast van het dumpen van grofvuil door derden en/of door het aanbieden van afval op verkeerde tijdstippen. Zo komen de meeste MORA (=Melding Openbare Ruimte Amsterdam) meldingen op dit onderwerp in Nieuw-West uit Geuzenveld-Slotermeer. Ook wordt door bewoners via MORA vaker dan andere wijken in Nieuw-West rattenoverlast gemeld (bron: MORA) en geven woningcorporaties in gesprekken met het gebiedsteam aan dit als een toenemend probleem te ervaren.

Parkeren Bewoners ondervinden, vooral aan de buitenranden van blauwe zone gebieden vaak parkeeroverlast. In 2017 is voor een tijdelijke periode van twee jaar het blauwe zone gebied in de Jan de Louterbuurt in Slotermeer uitgebreid. Ook de Lodewijk van Deysselbuurt heeft veel parkeeroverlast. In buurtpanels wordt door bewoners van andere buurten in zowel Slotermeer als Geuzenveld ook een toenemende parkeerdruk aangegeven. Daarom wordt het komende jaar een parkeerdrukmeting in alle buurten van Nieuw-West uitgevoerd waarna er een plan wordt opgesteld om per gebied en buurt te bekijken wat de beste oplossing is om de parkeerproblematiek op te lossen. Dit plan heet de Parkeeragenda Nieuw-West. Vanaf 2019 kunnen dan maatregelen concreet worden uitgevoerd.

Speelplekken Een aantal speelplekken voor de jeugd is niet aantrekkelijk meer. De speelplekken zijn verouderd of voldoen volgens bewoners niet aan de speelbehoefte van kinderen. We willen geld aanvragen voor belangrijke speelplekken in de openbare ruimte, inzetten op het vernieuwen van technisch verouderde speelplekken en een beter beeld krijgen of speelplekken aansluiten bij wat nodig en in de buurt gewenst is.

Verkeersveiligheid Bewoners vinden dat er te hard wordt gereden, en dit is in objectieve metingen ook terug te zien voor sommige straten. Vooral schoolomgevingen zijn kwetsbaar. De omgeving van een aantal scholen wordt door ouders als onveilig ervaren voor schoolgaande kinderen. Hierbij is vooral de verkeersveiligheid bij het halen en brengen een probleem. Daarom worden alle scholen op verkeersveiligheid geschouwd. Hierbij zal ook met scholen en ouders worden gesproken om hen van dit knelpunt bewust te maken, omdat ouders ook deels zelf onveilige situaties veroorzaken en

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

alleen gezamenlijk dit probleem kan worden opgelost. Ook zal na de zomervakantie 2018 ook de campagne ‘De scholen zijn begonnen’ in heel Nieuw-West weer worden uitgevoerd.

Bereikbaarheid De bereikbaarheid van het gebied met fijnmazig openbaar vervoer neemt in de beleving van bewoners af. Zo rijdt buslijn 21 sinds 2016 niet meer door De Eendracht en staan ook tramverbindingen zoals lijn 14 onder druk. De noord-zuid verbinding zal met de introductie van de Westtangent (i.p.v. buslijn 69), een busverbinding tussen Sloterdijk en Schiphol, in frequentie worden versterkt, maar de lijnvoering zal niet meer door Geuzenveld voeren. Daarom steunen we ook lokale initiatieven als de Buurtbus Buurt 10, waardoor de ontsluiting kan worden verbeterd. Om de mobiliteit van (eenzame) bewoners te verbeteren zal in 2018 de pilot ANWB-automaatje worden gestart. In deze pilot worden bewoners met een auto gekoppeld aan bewoners die niet zelf kunnen rijden maar ergens naartoe willen/moeten. Hierbij is de sociale component van belang. Dus bijvoorbeeld niet alleen naar de dokter rijden, maar ook mee naar binnen gaan.

Schoon en Heel Een prettige leefomgeving vraagt om minder afval op straat. Dat kan door zwerfafval sneller te verwijderen, door beter te handhaven, maar vooral door goed te communiceren over wat wel en niet mag en door bewoners bewust te maken van hun eigen gedrag en verantwoordelijkheid en duidelijk te maken op welk beeldniveau er beheerd wordt. De afdeling Schoon en Heel is verantwoordelijk voor het dagelijks beheer en onderhoud van de openbare ruimte van het stadsdeel Nieuw-West. De openbare ruimte wordt op een verzorgd niveau onderhouden en beheerd, volgens normen die zijn vastgesteld door de gemeente. Er wordt volgens een rooster gewerkt. Er is vanuit de bewoners veel vraag over het moment waarop werkzaamheden in het stadsdeel worden uitgevoerd. Bijvoorbeeld: wanneer wordt er weer gemaaid of gesnoeid? Hierover kan beter worden gecommuniceerd door de planningen bekend te maken. In 2018 wordt deze informatie nadrukkelijker gedeeld op onder andere de internetpagina van het gebied.

De openbare ruimte komt steeds meer onder druk te staan. Het aantal woningen en daarmee aantal inwoners in Nieuw-West neemt toe. Kantoren worden getransformeerd tot studentenwoningen of hotels. Kortom, het aantal inwoners en bezoekers groeit enorm. Het toenemend aantal gebruikers van de openbare ruimte heeft ook gevolgen voor beheer en onderhoud. Hoe meer gebruikers, hoe meer vervuiling en hoe meer “slijtage”. Schoon en Heel heeft de opdracht de openbare ruimte zo comfortabel en veilig mogelijk te maken, met zo min mogelijk obstakels en barrières. Teveel objecten in de openbare ruimte kunnen een gevoel van drukte en ongemak geven. Bovendien brengt ieder object dat in de openbare ruimte wordt geplaatst ook beheer- en onderhoudskosten met zich mee.

Deze opdracht en het planmatige werken staan soms op gespannen voet met de wensen van bewoners in een gebied. Niettemin werkt de afdeling zoveel mogelijk op maat en flexibel en wordt hierin de samenwerking gezocht met de gebiedsteams en handhaving. Ook zal er het lopende jaar weer ingespeeld worden op nieuwe ontwikkelingen en initiatieven. De initiatieven waaraan zoveel mogelijk zal worden bijgedragen zijn initiatieven op het gebied van zelfbeheer en groeninitiatieven. Daarnaast wordt meegewerkt aan de stedelijke stadsbrede initiatieven.

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

----[OPMAAK: liggende foto, onderste helft van de pagina. ]-----

-----[PAGINA-EINDE]-----

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

-----[ PAGINA-BEGIN: hoofdstuk prioriteit - vervolg]-----

Wat gaan we doen in 2018?

Maatregel 6.A: Inzet op een schonere buurt De afdeling Schoon en Heel is verantwoordelijk voor het dagelijks beheer en onderhoud van de openbare ruimte van het stadsdeel Nieuw-West. De openbare ruimte wordt op een verzorgd niveau onderhouden en beheerd. Wat dit precies inhoudt wordt in 2018 nogmaals gecommuniceerd naar bewoners. De informatie wordt duidelijk geplaatst en uitgelegd op de internetpagina van het gebied. Naast de reguliere inzet zetten we extra in op de aanpak van verkeerde bijplaatsingen en grofvuil, dierplaagbeheersing (rattenoverlast) en de samenwerking met bewoners, scholen en ondernemers.

. Activiteit 6.A.1: Aanpak verkeerde bijplaatsingen en grofvuil De aanpak richt zich op het verminderen van bijplaatsingen (huisvuilzakken bij in plaats van in de ondergrondse containers) en het verkeerd aanbieden van grofvuil (op de verkeerde dag, op de verkeerde plek en op de verkeerde tijd) op locaties waar dit relatief vaak voorkomt. Een aantal acties die zullen worden uitgevoerd zijn: . De regels voor afval indringend verstrekken aan vertrekkende bewoners en aan nieuwkomers; . Voortijdige inventarisatie van renovaties en verwachte afvalstromen met passende maatregelen voor afval grofvuil; . Waar nodig afvalkalenders (waar en wanneer wordt wat opgehaald) verstrekken; . Informatiegerichte inzet van Handhaving; Handhaving zal in afstemming met het gebiedsteam en naar aanleiding van meldingen van bewoners bij MORA (Meldingen Openbare Ruimte Amsterdam) daar waar mogelijk capaciteit inzetten; . Als het niet anders kan, extra opruimen door inzet van bijvoorbeeld werkbrigades, buurtbeheerbedrijf; . Het werven van buurtbewoners als containeradoptanten en het onderhouden van positief contact met bestaande adoptanten.

. Activiteit 6.A.2: Aanpak schoon in samenwerking met bewoners, scholen en (markt)ondernemers Plein '40-'45 Een schone omgeving is niet alleen de verantwoordelijkheid van de gemeente. Deze verantwoordelijkheid geldt voor iedereen die van de openbare ruimte gebruik maakt. Dus is het belangrijk om ook bewoners, bedrijven en anderen actief mee te laten doen aan een schone buurt. In 2018 wordt in het gebied op de middelbare scholen Mundus en Praktijkcollege Het Plein zwerfvuileducatie gegeven. Het geven van lessen aan kinderen op scholen en in buurten over afval maakt hen bewust en leidt tot minder vervuilend gedrag.

Verder wordt ingezet op de werving en ondersteuning van meer containeradoptanten en ondersteunen we bewoners en ondernemers op de twee jaarlijkse opschoondagen (Landelijke Opschoondag en Keep it Cleanday).

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

Ook werken we aan een aanpak voor een schone markt en schoon winkelcentrum op Plein '40-'45 in samenhang met de nieuwe herindeling van de markt, die medio 2018 zal starten. We willen hierbij samen met het marktbureau en (markt)ondernemers inzetten op een aanpak om te komen tot een zero-plastic markt.

. Activiteit 6.A.3: Dierplaagbeheersing Voortzetting van de aanpak van rattenoverlast in drie buurten. Op grond van meldingen en signalen van corporaties en bewoners richten we ons op de Dobbebuurt, Lodewijk van Deysselbuurt in Slotermeer en de Wegener Sleeswijkbuurt in Geuzenveld. Dit gebeurt onder meer door de inzet van afvalcoaches die bewoners informeren en samenwerking met woningcorporaties om ook bij de woningen overlast te voorkomen. Ook wordt gekeken naar mogelijke fysieke aanpassingen in de openbare ruimte (verwijderen van bosschages om nestvorming tegen te gaan). Afhankelijk van de resultaten van de drie buurten en de omvang van de overlast in andere buurten kunnen ook andere buurten aangepakt worden.

. Activiteit 6.A.4: Werkbrigade klussenteams in Geuzenveld en Slotermeer Geuzenveld-Slotermeer kent twee klussenteams: Klussenteam Geuzenveld en Klussenteam Slotermeer. Door extra inzet van klussenteams wordt er extra beheer geleverd op buurtniveau. Het klussenteam voert werkzaamheden uit in de (semi)publieke ruimte, bijvoorbeeld met het opruimen van zwerfvuil, groen- en tuinonderhoud. In 2018 willen we ook tot een samenwerking met de woningcorporaties komen. Stadgenoot in Geuzenveld en Rochdale in Slotermeer. Door met woningbouwverenigingen samen te werken kan effectief binnen de openbare ruimte en de semi- openbare ruimte (algemene ruimtes en trappencomplexen) gewerkt worden. De klussenteams kunnen snel worden ingezet bij kleine knelpunten in de openbare ruimte en bij woningcomplexen van deelnemende woningbouwverenigingen. Hierdoor kunnen knelpunten relatief snel worden opgelost, wat de dienstverlening verbetert.

Maatregel 6.B: Verbeteren van de openbare ruimte Voor het verbeteren van de openbare ruimte wordt in 2018 het volgende uitgevoerd:

. Activiteit 6.B.1: Kwaliteitsimpuls Lambertus Zijlplein Stadsdeel Nieuw-West is in 2016 is begonnen met het geven van een kwaliteitsimpuls aan het Lambertus Zijlplein. Zo is er een bomencarré met zitbanken gerealiseerd, waardoor het plein een aantrekkelijker plek wordt om te verblijven en het gevoel van onveiligheid terug te dringen. Verder is de bomenrij bij het plein langs het Kruisherenpad doorgetrokken en de tramlus van eindhalte tram 13 opgeknapt. Ook is het plein met nieuwe stenen herstraat. In 2018 wordt het plein verder aangepakt en met nieuwe bestrating afgemaakt om de aantrekkelijkheid, verblijfskwaliteit en veiligheid verder te vergroten.

. Activiteit 6.B.2: Ruimtelijke winkelplein strategie Plein '40-'45, Lambertus Zijlplein & Confuciusplein Met de gebiedsontwikkeling vanuit Koers2025 verandert Geuzenveld-Slotermeer niet alleen fysiek, maar ook op sociaal-economisch vlak. Daarnaast spelen er in aangrenzende

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

gebieden soortgelijke ontwikkelingen die allen van invloed zijn op de functies van onze winkelpleinen. De ontwikkeling van een winkelpleinen strategie voor heel Nieuw-West maakt inzichtelijk in hoeverre de winkelpleinen hierop aansluiten en welke stappen we moeten doorlopen om tot aansluiting te komen. Voor Geuzenveld-Slotermeer wordt er specifiek naar Plein '40-'45, het Lambertus Zijlplein en het Confuciusplein gekeken.

Aan de hand van deze strategie en het bijbehorende maatregelenpakket kan vanaf 2018/2019 gekeken worden naar de realisatie van fysieke aanpassingen. De strategie geeft vanuit economisch perspectief aan wat voor plein onder andere Plein '40-'45 ten opzichte van de andere winkelpleinen kan worden. Vanuit daar wordt vanuit fysiek, economisch en veiligheidsoogpunt bekeken waar we nu staan, waar we heen willen en hoe we daar moeten komen.

. Activiteit 6.B.3: Kleine verbeteringen openbare ruimte Plein '40-'45 In overleg met bewoners, ondernemers en partners wordt gekeken welke kleine verbeteringen in de openbare ruimte mogelijk zijn om het plein veiliger en leefbaarder te maken. In 2017 is hiermee gestart door bijvoorbeeld het toevoegen van een fietssluis om de verkeersveiligheid te verbeteren en bestaande grauwe betonblokken met straatkunst op te fleuren.

. Activiteit 6.B.4: Verbeteren speelplekken Een aantal speelplekken voor de jeugd is niet aantrekkelijk meer. De speelplekken zijn verouderd of voldoen volgens bewoners niet aan de speelbehoefte van kinderen. Voor enkele locaties zijn er middelen om speelplekken op te knappen of kleinschalig van een impuls te voorzien. Voor de meerderheid van locaties is er echter nog geen budget. We willen daarom financiering aanvragen voor belangrijke speelplekken en de daar bijbehorende participatie om zo een beter beeld te krijgen van wat nodig is en hoe de speelvoorzieningen eruit moeten zien.

. Activiteit 6.B.5: Aanvraag Meerjarig InvesteringsProgramma (MIP) opknappen straten In het gebied bestaan verschillende straten en pleinen die verouderd, sleets of niet optimaal zijn ingericht. Deze plekken worden door bewoners als minder prettig ervaren, geven een povere uitstraling aan het straatbeeld en zijn minder goed door het stadsdeel te beheren. Het stadsdeel wil hier een prettiger leefomgeving realiseren en zal voor deze locaties om financiering aanvragen. Eind 2018 wordt duidelijk of deze locaties daadwerkelijk voor financiering in aanmerking komen. In het gebied gaat het onder andere om: . Kwaliteitsimpuls en verbeteren openbare ruimte aan Plein '40-'45 / Jan de Jonghkade; . Opknappen openbare ruimte omgeving Jan de Jonghstraat / Hugo Floris Ruysstraat/ Sape Kuiperplantsoen / Arend Bontekoe Plantsoen / Johan Schippersplantsoen / Jan de Jonghkade; . Opknappen openbare ruimte omgeving Herderhof / David Humehof / Hegelhof / Immanuel Kanthof / Schopenhauerhof.

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

. Activiteit 6.B.6: Aanpak van achterstallig onderhoud Tot en met eind 2018 wordt achterstallig onderhoud van wegen, straten, fietspaden, stoepen, kademuren, bruggen en groen op vele plekken in de stadsdelen Noord, Zuidoost, Nieuw-West, Zuid en het Amsterdamse Bos door middel van 66 projecten aangepakt. In Geuzenveld-Slotermeer worden er een aantal straten opgeknapt. Er wordt een flinke impuls gegeven aan de kwaliteit van de openbare ruimte en daarmee de leefbaarheid in het gebied.

De aanpak betreft voor het gebied Geuzenveld-Slotermeer vooral verharding en groen. De inrichting en uitvoering van deze projecten wordt zo duurzaam mogelijk gedaan. Het gaat om het verbeteren van de bestrating en het groen in de Fritz Conijnstraat, de Bierens de Haanstraat en omgeving, het Dorus Rijkershof en omgeving, de Frans Duwaerstraat en de Guus Trestorffstraat. Verder wordt in het parkgedeelte van de Burgemeester Vening Meineszlaan het groen verbeterd.

Maatregel 6.C: Verbeteren, vernieuwen en toevoegen openbare sportfaciliteiten Sport in de openbare ruimte draagt bij aan sociale, sport-, beweeg- en gezondheidsdoelstellingen en steeds meer Amsterdammers hebben de openbare ruimte gevonden als ideale plek om te sporten en elkaar te ontmoeten.

. Activiteit 6.C.1: Aanleg Cooperrun parcours Gerbrandypark In het oostelijke gedeelte van het Gerbrandypark (bij het spoor) zijn sporten beweeg faciliteiten zoals tennisveldjes, speeltuin, skateobstakels en een Krajicekcourt. Met deze faciliteiten hebben we hoofdzakelijk een aanbod voor de jongere jeugd. In deze wijk is dringend behoefte aan een aanbod voor alle leeftijden en speciale doelgroepen. Een cooperrun parcours met afstandmarkeringen biedt bewoners mogelijkheid om doelgericht bepaalde afstanden te wandelen/hard te lopen. Het biedt ook de mogelijkheid om je conditie te meten met de cooperrun test (aantal afgelegde meters in 12 minuten, score af te lezen op een informatiebord). Het cooperrun parcours biedt ook een verrijking van het bekende hardlooprondje Sloterplas.

. Activiteit 6.C.2: Vernieuwen Belijning en aanleg fitnesstoestellen Nigel de Jongveld In Geuzenveld zijn jeugd en jongeren de grootgebruikers van dit speelveld. Het veld is zeer onaantrekkelijk qua uitstraling en mogelijkheden. Nieuwe belijning biedt ook meer diversiteit op het speelveld dat kan leiden tot meer aanwezigheid van jeugd en jongeren op het speelveld. Fitnesstoestellen geven alle bewoners laagdrempelig de mogelijkheid om een actieve(re) levensstijl te (be)oefenen.

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

Maatregel 6.D: Parkeren Slotermeer Met de oprukkende stad wordt het stadsdeel drukker. Dit zorgt vooral in de gebieden met vrij parkeren (geen blauwe zone of betaald parkeren) voor een hoge parkeerdruk. Daarom wordt voor heel Nieuw-West in 2018 een Parkeeragenda opgesteld om voor het hele stadsdeel te kijken wat de beste oplossing is om de parkeerproblematiek op te lossen.

Een deel van Slotermeer kent parkeerregulering door middel van blauwe zones. In aangrenzende buurten waar nog vrij parkeren mogelijk is, is de parkeerdruk onwenselijk hoog. In de Jan de Louterbuurt en Willem Molengraaffbuurt was al geruime tijd sprake van extreme parkeeroverlast en daarom is in 2017 tijdelijk voor twee jaar het blauwe zone gebied uitgebreid.

Hierbij is het belangrijk de ontwikkeling van de parkeerdruk in andere buurten in Geuzenveld- Slotermeer te blijven volgen. Met de oprukkende stad neemt namelijk ook de druk op de beschikbare parkeerplekken toe. Een mogelijkheid om deze druk te spreiden is om straten met een blauwe zone met een lage parkeerdruk weer uit de regulering te halen zodat andere straten met een hoge druk worden ontzien. Hiervoor wordt onderzoek uitgevoerd en wanneer mogelijk een pilot gestart. Hiernaast worden in 2018 in het gebied de volgende twee knelpunten opgepakt:

. Activiteit 6.D.1: Parkeerregulering Lodewijk van Deysselbuurt De Lodewijk van Deysselbuurt is één van de zes buurten met de hoogste urgentie. Vooruitlopend op de Parkeeragenda Nieuw-West gaan we daarom in de Lodewijk van Deysselbuurt alvast kijken of de buurt de huidige parkeersituatie wil handhaven, een blauwe zone wil of fiscaal (betaald) parkeren wil. Als de buurt voor een blauwe zone of fiscaal (betaald) parkeren kiest dan wordt dit in 2018 gerealiseerd.

. Activiteit 6.D.2: Draagvlakmeting aanpassen venstertijden Plein'40-'45 Met de oprukkende stad wordt ook de horeca in het stadsdeel beter gevonden. Naast de economische impuls en een hogere verblijfskwaliteit zorgt dit ook voor een hogere parkeerdruk in de omgeving van Plein '40-'45. Er wordt vooral vanaf 19:00 uur in de omliggende straten overlast ondervonden van parkeerdrukte en rondrijdende horeca bezoekers. Een verhoging van de venstertijden (en tarieven) kan hier een oplossing voor zijn. Met een onderzoek gaan we meten of de buurt hier voorstander van is.

Maatregel 6.E: Meer verkeersveiligheid bij de school Veilig naar school gaan is belangrijk. Daarom gaan we rondom alle scholen in het gebied schouwen om veiligheidsknelpunten in kaart te brengen. Hiernaast worden daar waar nu al de grootste knelpunten bestaan verkeersregelaars ingezet. Hierbij zal ook met scholen en ouders worden gesproken om hen van dit knelpunt bewust te maken, omdat ouders ook deels zelf onveilige situaties veroorzaken en alleen gezamenlijk dit probleem kan worden opgelost. Ook zal na de zomervakantie 2018 de campagne ‘De scholen zijn begonnen’ in heel Nieuw-West weer worden uitgevoerd. Verder zal een plan worden gemaakt om voor 2018 de meest urgente plekken aan te pakken.

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

. Activiteit 6.E.1: Onderzoek veilige schoolomgevingen Op basis van schouwrapporten die eind 2017 zijn gemaakt, worden in 2018 maatregelenpakket uitgewerkt (bijvoorbeeld inzet van verkeersregelaars) om de verkeersveiligheid te verbeteren. Verder wordt geïnventariseerd welke fysieke maatregelen genomen kunnen worden. Daar waar dit financieel mogelijk is, wordt ook gekeken naar de realisatie van deze fysieke maatregelen.

. Activiteit 6.E.2: Inzet verkeersregelaars bij de scholen Zolang er nog geen concrete fysieke maatregelen zijn getroffen, worden bij tenminste drie scholen met het grootste veiligheidsknelpunt verkeersregelaars ingezet om voor een veiliger schoolomgeving te zorgen.

Maatregel 6.F: Verkeersveiligheid, aandacht voor de fiets In Nieuw-West wordt structureel op veel plekken te hard gereden. Een van de oorzaken van het te hard rijden in het gebied is dat drempels niet (meer) de juiste helling/hoek hebben. Er komt een inventarisatie van verzakte en (eventueel) ontbrekende drempels op 30 km wegen. Hiernaast gaan we in 2018 het fietsverkeer veiliger maken met de volgende activiteiten:

. Activiteit 6.F.1: Inventarisatie locaties 50km wegen die niet voldoen aan de norm duurzaam veilig voor fietsers In het gebied gaan we onderzoeken of en welke locaties nog niet zijn ingericht volgens de norm van duurzaam veilig voor fietsers. Deze norm houdt in dat er bij 50km wegen sprake moet zijn van vrijliggende fietspaden. Het onderzoek inventariseert op welke plekken dit nog niet het geval is en waar ook voor andere weggebruikers de weg niet duurzaam is ingericht. Na de inventarisatie volgt een voorstel.

. Activiteit 6.F.2: Realiseren duurzaam veilig fietspad Slotermeerlaan Het fietspad aan de Slotermeerlaan maakt onderdeel uit van het zogeheten Plusnet fiets en is daarmee een belangrijke doorgaande fietsroute. De verharding van het fietspad bestaat nu uit tegels. Het intensieve gebruik vraagt om een asfaltverharding, zodat het fietspad beter beheerd kan worden en veiliger kan worden gebruikt. In 2018 wordt gekeken of de uitvoering kan worden gecombineerd met de werkzaamheden voor de busverbinding Westtangent. Als dit om plantechnische of financiële redenen niet mogelijk is wordt deze activiteit afhankelijk van de beschikbare middelen op een ander moment uitgevoerd.

. Activiteit 6.F.3: Fietsoversteek verbeteren Dr. H. Colijnstraat/Alberdagracht De fietsoversteek bij de Dr. H. Colijnstraat en Alberdagracht wordt door veel bewoners als onveilig ervaren. Er wordt daarom in kaart gebracht welke aanpassingen de veiligheid kunnen verbeteren, mogelijke aanpassingen worden indien financieel haalbaar vervolgens uitgevoerd.

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

Maatregel 6.G: Inzet op verbeteren bereikbaarheid in het gebied De bereikbaarheid van het gebied met fijnmazig openbaar vervoer neemt in de beleving van bewoners af. We blijven ook voor het komende jaar aandacht geven aan een betere en goede lijnvoering van openbaar vervoer in Geuzenveld-Slotermeer. In aanvulling hebben we de volgende plannen:

. Activiteit 6.G.1: Stimuleren aanvullend vervoer: Buurt 10 – De Eendracht Naar aanleiding van het verdwijnen van de route van buslijn 21 door Buurt 10 – De Eendracht hebben wij in 2015 met verschillende belanghebbende bewoners en organisaties als Sportpark De Eendracht brainstormsessies en gesprekken georganiseerd om tot alternatieven te komen.

Dit heeft op initiatief van Sportpark de Eendracht geresulteerd in een particulier initiatief van aanvullend (besloten) vervoer in Buurt 10. Leden van de vereniging kunnen meereizen met twee elektrisch aangedreven voertuigen tussen het sportpark en de Aalbersestraat. De buurt wordt bij de halte Aalbersestraat aangesloten op het vervoersnetwerk van het GVB.

. Activiteit 6.G.2: Westpoortcorridor Het gebied Westpoort / Sloterdijken herbergt veel werkgelegenheid terwijl Geuzenveld- Slotermeer veel arbeidspotentieel biedt. Toch werken relatief weinig bewoners van Geuzenveld-Slotermeer in Westpoort / Sloterdijken. Een mogelijke oorzaak is het gebrek aan OV. In 2018 start daarom een pilot met aanvullend openbaar vervoer om een betere verbinding tussen beide gebieden te organiseren.

-----[PAGINA-EINDE]-----

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

Prioriteit 7: We doen het samen

De inzet op alle prioriteiten doen wij niet alleen. Wij zoeken telkens de samenwerking met bewoners, ondernemers en andere partners door het ondersteunen en mogelijk maken van bijvoorbeeld wijkondernemingen, buurtkamers, broedplaatsen, culturele, creatieve en/of sociale initiatieven en bewonersinitiatieven. Om bijvoorbeeld de buurt met groen te verfraaien wordt het voor bewoners en ondernemers mogelijk om zelf een groeninitiatief voor de buurt in te dienen. Of onderzoeken we waar in de buurt bewoners zelf eigenaarschap en beheer van de openbare ruimte willen en kunnen krijgen.

Het stimuleren van ontmoeting doen wij onder meer door het mogelijk maken van fysieke ontmoetingsruimtes, het verbinden van verschillende doelgroepen, het organiseren van dialogen en bewoners kansen te bieden voor maatschappelijk initiatief. Zo benutten wij de kracht van de wijk, in het belang van de wijk.

Naast bewoners kent het gebied ook een aantal ondernemers die zeer actief en betrokken zijn. In 2018 proberen wij dit te versterken door het stimuleren en faciliteren van een sterker ondernemersnetwerk in de winkelgebieden Plein '40-'45, Burgemeester van Leeuwenlaan- Confuciusplein en het Lambertus Zijlplein. Dit doen we onder andere door Meet&Greets en het faciliteren van ondernemers bij het opzetten van een Bedrijven InvesteringsZone (BIZ). Voor het buitengebied Tuinen van West zetten we in op meer bekendheid, activiteiten en een onderzoek naar een betere ontsluiting van de Tuinen van West met de rest van de wijk en Amsterdam.

Naar aanleiding van participatie met bewoners en ondernemers in 2017 willen we in 2018 ook meer inzetten op het versterken van thema’s als duurzaamheid en het versterken van Kunst & Cultuur in het gebied. Ten aanzien van Kunst & Cultuur ondersteunen we (buurt)evenementen en willen we het cultureel aanbod voor bewoners versterken. Hierdoor willen we lokale kunst en cultuur zichtbaarder maken.

----[OPMAAK: liggende foto, onderste helft van de pagina. ]-----

-----[PAGINA-EINDE]-----

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

-----[ PAGINA-BEGIN: hoofdstuk prioriteit - vervolg]-----

Wat gaan we doen in 2018?

Maatregel 7.A: Ontwikkelen en verduurzamen Buurtkamers Geuzenveld-Slotermeer heeft een mooie infrastructuur aan kleine ontmoetingsruimtes in de wijk. In het gebied zijn er 9 van dit soort buurtkamers (vaak door woningbouwcorporaties ter beschikking gesteld), waarvan bewoners betrekkelijk makkelijk gebruik kunnen maken. De buurtkamers zijn ook nuttig om met bewoners over verschillende thema’s in gesprek te gaan. Veel van de activiteiten uit dit gebiedsplan gebeuren in dit soort buurtkamers. Een ander doel van de buurtkamers is het samenbrengen van bewoners en de integratie van verschillende culturen door het organiseren van activiteiten door de bewoners zelf. De buurtkamers zijn echter kwetsbaar op het gebied van beheer en begeleiding. Daarnaast hebben ook niet alle buurten waar we dat nodig vinden, een dergelijke voorziening.

In 2017 is met drie activiteiten gestart die in 2018 doorlopen:

. Activiteit 7.A.1: Begeleiding versterken bestaande buurtkamers en bouwen aan de toekomst Voor de 9 ruimtes die in het gebied door de woningcorporaties beschikbaar worden gesteld, willen de corporaties samen met het stadsdeel kijken hoe deze ruimtes ook in de toekomst kunnen blijven bestaan. Na een onderzoek en overleg met corporaties in 2017, is opdracht gegeven aan Stichting Eigenwijks om de verschillende beheerders en gebruikersgroepen van de buurtkamers bij het opzetten van een activiteitenprogramma en bij het organiseren van het beheer van de ruimte te ondersteunen. Hierbij is het doel om ook tot een netwerk van buurtkamers met een stabiele groep van beheerders te komen.

Om tot een structurelere vorm van samenwerking en bundeling van krachten te komen zal Eigenwijks in samenspraak met de betreffende bewonersgroepen, de corporaties en het stadsdeel ook een model ontwikkelen dat de toekomstbestendigheid van de buurthuiskamers waarborgt. Daarbij zal nadrukkelijk de ervaringen op dit gebied van de coöperaties BuurtWerkKamer in Amsterdam Zuidoost en Westside in Slotermeer worden meegenomen.

. Activiteit 7.A.2: Ontwikkelen Buurtkamer Louis Couperusstraat – De Cactus Na het sluiten van de Buurtentree Slotermeer aan het Adriaan van Oordthof was in dit deel van Slotermeer geen ontmoetingsruimte meer waar bewoners elkaar konden ontmoeten en activiteiten met elkaar konden ondernemen. Gelukkig kon het stadsdeel in de Louis Couperusstraat van Stadgenoot een ruimte huren om deze als buurtkamer en uitvalsbasis voor verschillende wijkpartners, zoals de politie, te gebruiken. De Louis Couperus is in 2017 gestart als Buurtkamer De Cactus en is een buurtkamer waar naast bewonersactiviteiten ook ruimte is voor spreekuren van Sezo en WPI. Er heeft zich vanuit de buurt een beheerder gemeld en Stichting Eigenwijks ondersteunt de beheerder van

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

deze nieuwe buurtkamer bij het opzetten van een activiteitenprogramma, waarbij het programma zich ook richt op het informeren van bewoners over verschillende armoedevoorzieningen.

. Activiteit 7.A.3: Onderzoek en plan creëren buurtkamer Geuzenhoek Aan de Cornelis Outshoornstraat 170 was een Woon- en Zorgcentrum van Cordaan. Door het scheiden van wonen en zorg is het nu een gewone woonlocatie geworden. In gesprek met Philadelphia, de Alliantie en een aantal RVE's onderzoeken we hoe de grote ontmoetingsruimte met professionele keuken ook gebruikt kan worden door specifieke bewonersgroepen uit de buurt.

Het doel is het opzetten van een activiteitenprogramma zodat de ruimte ook open staat voor andere buurtbewoners.

Maatregel 7.B: Ruimte voor Maatschappelijk initiatief Maatschappelijke initiatieven zijn van grote waarde voor Nieuw-West. Bewoners, bewonersnetwerken en wijkondernemingen steken de handen uit de mouwen om zelf grote en kleine problemen op te lossen of om de samenleving mooier en beter te maken. In 2018 willen wij daarom meer ruimte geven aan maatschappelijke initiatieven in Geuzenveld-Slotermeer. Hiervoor worden verschillende initiatieven daar waar mogelijk ondersteund.

Een bepaalde vorm van maatschappelijk initiatief zijn de groene buurtinitiatieven. Vele kleinschalige groene bewonersinitiatieven kunnen een substantiële bijdrage leveren in het versterken van het groen in het stadsdeel of de verbetering van de bewustwording van het belang van groen in verschillende gebieden. Hiervoor heeft de gemeente een subsidie Groen beschikbaar gesteld. De diversiteit van groene buurtinitiatieven die voor deze subsidie in aanmerking kunnen komen is groot. Zo zijn er bewonersinitiatieven gericht op kwaliteits- of kwantiteitsverbetering van het buurtgroen, maar ook kleinschalige informatie-, communicatie- of educatieprojecten over het belang en gebruik van het lokale groen. Het kan gaan van het adopteren van containers tot en met het aanleggen van moestuinen. Bewoners en ondernemers kunnen hiervoor bij de gemeente een aparte subsidieaanvraag groene buurtinitiatief indienen.

Andere initiatieven die wij ondersteunen zijn: . Activiteit 7.B.1: Plein de Vlugt/Westside Stichting Reload the City en Creative Interventions Amsterdam (een creatief collectief/sociale onderneming) willen samen met bewoners en andere betrokkenen, een nieuw publiek leven geven aan het plein voor de Broedplaats de Vlugt en Westside aan de Burgemeester de Vlugtlaan 125. Bewoners en betrokken partijen kunnen daarin zelf invulling geven aan dit stukje openbare ruimte dat nu beheerd wordt door de gemeente. Reload the City en Creative Interventions Amsterdam komen in 2018 samen met bewoners tot een plan en ontwerp voor aanpassing van de openbare ruimte.

. Activiteit 7.B.2: Inclusieve wijkontwikkeling HvA BOOT - Kweekvijver voor stadsvernieuwers’ - in de Jan de Louterbuurt

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

HvA BOOT ontwikkelt samen met woningcorporatie Eigen Haard en de gemeente de aankomende vier jaar (medio 2017-2021) een integrale aanpak op de opgaves in en rondom de Jan de Louterstraat en Bernard Loderstraat. Iedere partner draagt hieraan vanuit zijn eigen rol aan bij. Eigen Haard als eigenaar van veel van de panden gelegen aan de Bernard Loderstraat en de Jan de Louterstraat, het stadsdeel als verantwoordelijke voor de openbare ruimte in het gebied en BOOT als gesprekspartner in de wijk, die vanuit haar onderwijsrol leeromgevingen in de wijk faciliteert en begeleidt. Hierin faciliteert en begeleidt het studenten van de hogeschool van Amsterdam als ‘kweekvijver voor stadsvernieuwers’, die aan de opgaves in de buurt werken.

Vragen die centraal staan zijn: Hoe kunnen huidige en nieuwe bewoners betrokken worden bij de vernieuwing van hun woning en leefomgeving? Welke behoeften en ideeën hebben zij en hoe kunnen zij zelf meewerken aan de verbetering van hun buurt?

In 2017 is een inventarisatie gedaan. Hieruit vloeien in 2018 uitgewerkte opgaves voort waar BOOT in samenspraak met Eigen Haard en de gemeente half jaarlijks acties gaat ontwikkelen. Per kwartaal worden de opgaves en acties besproken en vindt mogelijk bijsturing plaats. De acties zijn experimenteel. De aandacht ligt op het onderzoeken wat wel werkt en wat niet werkt. BOOT gaat gedurende alle fases community based te werk. Er wordt uitgegaan van de situatie van de bewoners en hoe deze vertegenwoordigd kan worden tijdens de vernieuwing van de buurt.

Maatregel 7.C: Versterken ondernemersnetwerken De drie winkelgebieden in Geuzenveld-Slotermeer, namelijk Plein '40-'45, Confuciusplein / Burgemeester van Leeuwenlaan en het Lambertus Zijlplein, hebben een kwetsbaar ondernemersnetwerk. Om dit te versterken gaan wij netwerkbijeenkomsten voor winkeliers en ondernemers organiseren en wordt ingezet op Bedrijven InvesteringsZones (BIZ).

. Activiteit 7.C.1: Stimuleren ondernemersoverleg winkelgebieden We willen de ondernemersnetwerken versterken door het stimuleren van ondernemers overleggen per winkelgebied. Bij deze overleggen informeren we de ondernemers om gebruik te maken van subsidieregelingen. Per winkelgebied worden ten minste twee overleggen per jaar georganiseerd.

. Activiteit 7.C.2: Versterken BIZ Een BIZ is een afgebakend gebied zoals een winkelstraat of een bedrijventerrein waarbinnen ondernemers en/of de eigenaren samen investeren in de kwaliteit van hun bedrijfsomgeving. Alle ondernemers/eigenaren in de BIZ betalen daaraan mee. Een BIZ kan worden opgezet door ondernemers, ondernemers en eigenaren samen of alleen door eigenaren. In het gebied willen voor de winkelgebieden Plein '40-'45, Lambertus Zijlplein en Confuciusplein/Burg. Van Leeuwenlaan ondernemers en vastgoedeigenaren stimuleren en faciliteren om een BIZ te starten.

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

Maatregel 7.D: Lokale inzet op Duurzaamheid Duurzaamheid wordt steeds belangrijker. Ook in Geuzenveld-Slotermeer zijn verschillende initiatieven of wordt onderzocht wat er op het gebied van duurzaamheid mogelijk is. Een belangrijk voorbeeld zijn de duurzaamheidsinitiatieven van Sportpark De Eendracht.

. Activiteit 7.D.1: De Kracht van Eendracht De ‘Kracht van Eendracht’ gaat over duurzaamheid op Sportpark de Eendracht en bestaat uit een ontwikkelprogramma met de volgende projecten: . Conventionele veld- en padverlichting vervangen door led verlichting met Sport Technologies; . Gezamenlijke afvalscheiding en -verwerking van alle gebruikers op het sportpark met Beelen; . Duurzame warmte van verwarming en douches in clubgebouwen met captatienet onder de sportvelden en luchtcollectoren op de daken van de clubgebouwen; . Duurzaam renoveren van verouderde clubgebouwen door jongeren zonder startkwalificatie en statushouders met afstand tot de arbeidsmarkt die met leermeesters worden opgeleid tot allround vakmannen; . Pilot met Alliander en Nissan voor slimme laadpalen voor de buurtbus (zie 6.G.1) in combinatie met zonnepanelen.

Deze projecten lopen tot en met 2019 en worden gefinancierd door subsidies van het Rijk, provincie Noord-Holland, de gemeente Amsterdam, door het Amsterdams Duurzaamheidsfonds en door bijdragen van gebruikers van Sportpark de Eendracht en Stichting Sportpark De Eendracht.

. Activiteit 7.D.2: Onderzoek Pilot stadswarmte Buurt 10 en/of Lodewijk van Deysselbuurt De gemeente Amsterdam wil in 2035 aardgasloos zijn. Dat betekent dat in 18 jaar tijd alle woningen in de stad voorzien moeten worden van stadswarmte en afgekoppeld moeten worden van aardgas. De eerste 10.000 woningen moeten in 2020 al aardgasloos zijn. Om die reden worden nu wijken aangewezen die in 2020 aardgasloos moeten zijn. Die gebieden worden pilotgebied.

Stadsdeel Nieuw-West laat onderzoeken of Buurt 10 en/of de Lodewijk van Deysselbuurt voor de pilot in aanmerking kunnen komen. Hierbij geldt uit praktisch oogpunt dat het makkelijker is om stadswarmte te realiseren in een wijk met enkele eigenaren (corporaties) en dat wijken door hun ligging relatief eenvoudig zijn aan te sluiten op een bestaand netwerk van stadswarmte.

Maatregel 7.E: Versterken recreatiegebied Tuinen van West Achter Geuzenveld en het sportpark De Eendracht ligt het prachtige recreatiegebied Tuinen van West. Verschillende functies en producten van Tuinen van West moeten zo met elkaar verbonden worden dat er een gastvrij en attractief gebied voor de stad ontstaat. Door het organiseren van activiteiten en evenementen wordt ook meer verbinding en bekendheid van de Tuinen van West in

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

de aanliggende buurten gecreëerd. Momenteel is de gemeente Amsterdam samen met andere gemeentes in de Metropool Regio Amsterdam een fietsroute door Cycleseeing naar Haarlem aan het ontwikkelen. Deze route gaat langs de Tuinen van West.

. Activiteit 7.E.1: Gebiedsproducent Tuinen van West Om meer aandacht voor het gebied te krijgen en daarmee de Tuinen van West verder te ontwikkelen is in 2016 een zogenaamde gebiedsproducent opgericht. De gebiedsproducent zorgt voor een activiteitenprogramma voor dit gebied. Het moet onder meer zorgen voor de positieve interactie tussen partijen, het ontstaan van een goed ondernemersklimaat, het betrekken van de buurten, educatie, gastheerschap en het agenderen van knelpunten. Er is een fietskaart gemaakt, zowel in het Nederlands als in het Engels naar ‘De randen van de stad’, met een oplage van 600.000 stuks, evenals een 360 graden filmpje over ‘Nieuw-West komt langs de Tuinen van West’. Beide producten zijn te zien op de site van de gemeente Amsterdam en op de site van Iamsterdam.

. Activiteit 7.E.2: Tuinen van WestFest & Tour de Boer In 2018 organiseren de gezamenlijke ondernemers onder andere het ‘Tuinen van WestFest’ en het maandelijks programma ‘Tour de Boer’. Deze activiteiten verbinden bewoners uit omliggende wijken met de kwaliteiten van het nabije groene landschap en de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van stadslandbouw, contact met natuur en gezond leren leven. Kinderen leren gezond eten, denken en doen. Er wordt zes keer per jaar de ‘Tour de Boer’ georganiseerd, en in september wordt eenmalig het ‘Tuinen van WestFest’ georganiseerd. We gaan proberen om deze activiteiten onder de aandacht te brengen bij Iamsterdam, zodat zij een deel van de promotie voor hun rekening gaan nemen.

. Activiteit 7.E.3: Onderzoek verbeteren ontsluiting Tuinen van West Vooral voor potentiële ondernemers is een goede bereikbaarheid en toegankelijkheid van de Tuinen van West een voorwaarde voor vestiging. Het resultaat van het haalbaarheidsonderzoek vertaalt zich al dan niet in een oplossing voor de ontsluiting en aansluiting op de N200. Hiervoor zal in 2018 consensus bij alle betrokken partijen van de Tuinen van West en N200 moeten worden gevonden, indien consensus over de ontsluiting gevonden wordt, kan de oplossing in een bestuurlijk convenant worden gevat.

Maatregel 7.F: Versterken en zichtbaar maken Kunst en Cultuur Naar aanleiding van signalen van bewoners en ondernemers in 2017 willen we in 2018 ook meer inzetten op het versterken van Kunst & Cultuur in het gebied. Hierbij ondersteunen we (buurt)evenementen, willen we het cultureel aanbod voor bewoners versterken en willen we lokale kunst zichtbaarder maken. Hiermee willen wij het gebied Geuzenveld-Slotermeer positief op de kaart zetten.

. Activiteit 7.F.1: Aanjagen van meer festivals en buurtgerichte cultuur initiatieven In het gebied vinden succesvolle evenementen plaats zoals de Jaarmarkt Geuzenveld, Buurtcamping Slotermeer en het West Art Festival waarop jaarlijks de Nieuw WeSter

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

Cultuurprijs wordt uitgereikt. De cultuurprojecten sluiten aan op de leefwereld van specifieke groepen bewoners. Om kunst en cultuur nog meer als verbindingsmiddel in buurten in te zetten, jagen we nog meer culturele initiatieven aan om bijvoorbeeld een subsidie of een bewonersinitiatief aanvraag in te dienen.

. Activiteit 7.F.2: Straatkunst in de openbare ruimte Kunst in de openbare ruimte leidt tot een betere waardering van deze openbare ruimte. Vanaf 2014 zijn er in samenwerking met onder andere het Street Art Museum Amsterdam en corporaties verschillende muurschilderingen in de buurten aangebracht. In 2016 zijn ook graffiti-gevoelige objecten door street art op kunstzinnige wijze opgeknapt. Dergelijke acties hebben in het verleden veel waardering geoogst van bewoners, waarbij ook te zien is dat er geen graffiti op deze locatie meer aanwezig is of wordt aangebracht.

In 2018 willen we in samenspraak met bewoners onderzoeken welke locaties zich nog meer voor straatkunst lenen, dit kan naast muurschilderingen ook bijvoorbeeld door het toevoegen van kunstobjecten. Alleen bij voldoende financiële middelen en draagvlak van bewoners en eigenaren van de locatie wordt het kunstwerk aangebracht.

. Activiteit 7.F.3: Verbinden van grote en kleine culturele instellingen We willen samenwerkingsverbanden starten tussen traditionele culturele instellingen en nieuwe, jonge culturele organisaties. We stimuleren en faciliteren (binnen)stedelijke programmering en instellingen om naar Nieuw-West te komen. Daarmee wordt dit aanbod ook laagdrempeliger gemaakt voor bezoekers uit Nieuw-West die niet zo snel afreizen naar een evenement in het centrum van de stad.

In opdracht van het Amsterdams Fonds voor de Kunst zijn cultuurverkenners actief in de stadsdelen. Zij zijn de ogen en oren van het fonds in de wijken, ze lokaliseren nieuwe culturele initiatieven, wijzen kunstenaars en culturele organisaties instellingen op de mogelijkheden van het fonds en geven gerichte tips. Het AFK organiseert spreekuren waar gericht informatie wordt gegeven over de subsidiemogelijkheden van het fonds voor culturele initiatieven.

Maatregel 7.G: Verbinding met het AZC Willinklaan en de buurt Begin 2018 is het asielzoekerscentrum aan de Willinklaan geopend. We vinden het belangrijk dat het AZC en haar bewoners in goede verbinding staat met de omliggende buurten, zodat ook de bewoners van het AZC goed kunnen meedoen.

. Activiteit 7.G.1 Verbinding met het AZC Willinklaan en de buurt Om verbinding tussen het AZC en de buurt te maken wordt er een omwonendenoverleg opgezet. Hierin kunnen bewoners deelnemen om te worden geïnformeerd en om mee te denken om het AZC en de vluchtelingen een onderdeel van de buurt te laten zijn. Vanuit de gemeente wordt een welkomstpakket voor de vluchtelingen samengesteld. Hierin zitten o.a. een kaart van Nieuw-West met relevante informatie voor de

Gemeente Amsterdam Versie 15 november 2017 Gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer 2018

vluchtelingen. Verder wordt bekeken hoe verschillende (buurt)activiteiten kunnen aansluiten bij het AZC en andersom. Dit wordt in 2018 verder uitgewerkt.

-----[PAGINA-EINDE]-----