Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 2 Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 3 Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 4 Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 5 Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 6 CONTENIDO
Los principios de doctrina y la plataforma política del partido acción nacional en jalisco ...... 11
Proceso metodológico para la integración de la Plataforma Política Municipal ...... 13
Igualdad de Oportunidades y Cuidado al Medio Ambiente ...... 16
Localización Geográfca ...... 16
Contaminación Ambiental ...... 16
Erosión de Suelos ...... 16
Deforestación ...... 17
Contaminación de Hídrica ...... 17
Residuos Peligrosos ...... 18
Contaminación Atmosférica ...... 18
Amenazas Naturales ...... 19
Demografía ...... 19
Migración, Marginación y pobreza ...... 20
Educación ...... 20
Infraestructura ...... 20
Cobertura ...... 20
Reprobación, deserción y efciencia terminal ...... 21
Problemática ...... 22
Cultura ...... 22
Salud ...... 23
Cobertura ...... 23
Discapacidad ...... 24
Infraestructura ...... 25
Mortalidad y morbilidad ...... 25
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 7 Problemática ...... 26
Vivienda ...... 27
Problemática ...... 33
Promoción y Generación de Empleo e inversión ...... 33
Empleo e ingresos ...... 33
Producción Agrícola ...... 34
Producción pecuaria ...... 34
Problemática y áreas de oportunidad para el desarrollo del sector agrícola y pecuario...... 35
Comercio ...... 35
Turismo ...... 35
Festividades ...... 36
Recursos Naturales ...... 36
Riqueza histórica Cultural ...... 37
Infraestructura hotelera ...... 37
Problemática ...... 38
Industria ...... 39
Artesanías ...... 39
Sector forestal ...... 40
Buen Gobierno ...... 40
Respeto y justicia ...... 41
Problemática Municipal y Línea de Trabajo ...... 43
Cartera de Problemas Municipales Identifcados ...... 44
Problemas relevantes ...... 46
Línea de trabajo ...... 46
ANEXOS ...... 50
PARTICIPACIÓN CIUDADANA ...... 51
PERFIL DEL participante ...... 52
PRINCIPALES PROBLEMÁTICAS ...... 53
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 8 EVALUACIÓN DE SERVICIOS ...... 57
propuestas de acciones ...... 70
FUENTES DE INFORMACIÓN ...... 74
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 9 Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 10 LOS PRINCIPIOS DE DOCTRINA Y LA PLATAFORMA POLÍTICA DEL PARTIDO ACCIÓN NACIONAL EN JALISCO
La tradición doctrinaria del Partido Acción Nacional desde su fundación en el año de 1939, ha constituido el sustento para los modelos de acción política a lo largo de estos casi 70 años de vida partidaria.
El legado ideológico creado y puesto en la práctica por los fundadores de Acción Nacional, son virtudes distinguibles de un panismo comprometido, que día desde el gobierno en la oposición, las calles de nuestra ciudad, el debate parlamentario y en la vida diaria, debe ser portador de una gran fuerza y de un amplio sentido de innovación y apertura, pero siempre fiel a los principios de subsidiariedad, búsqueda del bien común, solidaridad y de respeto a la dignidad de la persona humana.
Invariablemente resulta oportuno externar que Acción Nacional es el único partido que en su concepción doctrinal define la persona, su libertad y su responsabilidad social; además de proyectar sobre los hechos, la luz que provee los principios de solidaridad y de subsidiariedad para que una sociedad ordenada y generosa concurra a la realización del bien común.
Nuestro partido ha sido protagonista central del proceso y evolución de la democracia en México. El legado otorgado por nuestros fundadores se hereda de generación en generación y deberá ser manifestado en cada proceso electoral a través de la elaboración de la plataforma política.
Es así como la esencia del panismo y del panista tiene que ser reflejada en un documento base que permita considerar los principios de doctrina de cara al proceso electoral.
Para que la plataforma política ofrezca las respuestas que esperamos y que necesitamos, es indispensable desarrollar el pensamiento panista con base en acciones responsables; esto es, la comprensión a profundidad y a conciencia de nuestra doctrina, la identificación de las propuestas ideológicas, de la realidad política y socioeconómica, así como de la determinación para construir la mejor oferta política para todos los ciudadanos.
Es ahora cuando nuestro partido reafirma su convicción y su conciencia de cara al desarrollo de la nación y del contexto internacional. Es así como las diferentes proyecciones de nuestra doctrina a lo largo de la historia del Partido, han comprobado la validez y la fuerza de nuestros principios.
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 11 Consideramos que en la medida en que se extienda el estudio y la reflexión sobre nuestros principios y propuestas, a partir de las enseñanzas de nuestros fundadores y dirigentes, sobre las experiencias de nuestros gobernantes, obtendremos la propuesta generosa e inteligente que hoy en día necesitan los municipios de Jalisco.
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 12 PROCESO METODOLÓGICO PARA LA INTEGRACIÓN DE LA PLATAFORMA POLÍTICA MUNICIPAL
La política pública es un conjunto de decisiones establecidas en un marco convenido entre los diferentes actores del desarrollo y fundamentado en los valores universales, que da dirección y sentido a una serie de acciones de carácter imperativo tendientes a generar bienes y servicios que la sociedad considera relevantes.
La definición de las políticas públicas no surgen desde la perspectiva unilateral de los partidos políticos o las autoridades en turno, no pueden ser impuestas de arriba hacia abajo. Su construcción tiene origen y principio en la propia ciudadanía, finalmente, las políticas públicas deben responder a los problemas que la sociedad considera relevantes porque solo así se asegura que las acciones y los recursos se orienten a la atención de las necesidades y a mejorar la calidad de vida de la población. Consiente de estos principios la Plataforma Municipal de Acción Nacional se integró en el marco de un proceso de participación ciudadana en el cual la sociedad mediante la aplicación de encuestas y talleres de planeación, tuvo la oportunidad de expresar la problemática de sus municipios y las propuestas de solución a las misma.
Proceso Metodológico
• Integración del Diagnóstico
• Análisis de la Problemática y áreas de oportunidad para el desarrollo municipal
• Identificación de los problemas relevantes
• Planteamiento de retos y líneas de trabajo
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 13 • Integración del Diagnóstico
En esta fase se analizaron los diferentes instrumentos de planeación disponibles por municipio como fueron los Planes Regionales y los Planes Municipales de desarrollo, así como la información estadística generada por diversos organismos públicos y privados. Con la finalidad de profundizar en la problemática municipal pero sobretodo, conocer la percepción de la sociedad de los problemas que aquejan sus municipios, se impulsó el desarrollo de talleres de planeación participa a nivel municipal y se aplicó con el rigor metodológico de la encuestadora BERUMEN una encuesta que recabó la información de más de 60,000 ciudadanos.
El ejercicio anterior permitió identificar las áreas críticas y estratégicas para el desarrollo de los 125 municipios del estado.
• Análisis de la Problemática y áreas de oportunidad para el desarrollo municipal
En esta fase, a la luz de los resultados obtenidos del diagnóstico, se hizo una revisión de la problemática municipal en sus diferentes vertientes del desarrollo, de igual manera, se efectuó un recuento de los recursos y oportunidades disponibles a nivel local que permitieran delinear el desarrollo productivo municipal.
• Identificación de los problemas relevantes
Mediante el análisis de causalidades (problema causa - problema efecto) se identificó por municipio los problemas nodales o relevantes, a los que la administración municipal entrante deberá de focalizar los recursos y esfuerzos.
• Planteamiento de retos y líneas de trabajo
Los retos, son los resultados esperados que aseguran la solución del problema central identificado, es la traducción del problema central en términos positivo. Las líneas de trabajo son los medios o los caminos que se estarán empleando para lograr los retos establecidos. Las líneas de trabajo surgen principalmente
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 14 de las propuestas de solución expresadas por la sociedad para la solución la problemática municipal detectada.
Cada plataforma municipal es igual en estructura pero diferente en contenido, cada una de ellas responde a las características propias de cada municipio y representa el punto de partida para la integración del Plan Municipal de Desarrollo.
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 15 Diagnóstico básico municipal
IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y CUIDADO AL MEDIO AMBIENTE
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA
El municipio de Tlaquepaque se encuentra ubicado a 103°27’ de longitud oeste y 103°14’ al este, de Latitud norte 20°39’ y latitud sur 20°33’, y una altitud de 1,540 msnm. Forma parte de la región Zona 12 Centro colindando al norte con los municipios de Zapopan Guadalajara y Tonalá; al este con los municipios de Tonalá y El Salto; al sur con los municipios de El Salto y Tlajomulco de Zuñiga; al oeste con los municipios de Tlajomulco de Zúñiga y Zapopan.
Su extensión territorial es de 270.88 km2 que representa el 0.339% de la superficie del Estado de Jalisco y el 4.92% del total de la Región
En su demarcación política-territorial Tlaquepaque se integra con los distritos electorales, 16 a nivel local y 17 a nivel federal con cabecera distrital en el municipio de Tlaquepaque y se conforma junto con los municipios de Tlajomulco de Zúñiga y El Salto.
CONTAMINACIÓN AMBIENTAL
EROSIÓN DE SUELOS
La erosión de los suelos en este municipio representa uno de los problemas aislados ya que un 90% del territorio municipal esta urbanizado y no se cuentan con áreas naturales protegidas.
Las causas de esta situación ambiental obedece a la deforestación desmedida, al porcentaje disminuido de áreas verdes, pérdida de vegetación por cambio de uso desuelo, no existen espacios naturales para turismo y recreación, existen grandes espacios de zonas urbanas sin
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 16 áreas verdes. Las áreas más afectadas de la población se localizan principalmente en la zona de cerro del cuatro, la erosión es por las pendientes del terreno y por no tener cubierta vegetal, ha desencadenado que la mayor parte del suelo del municipio se haya transformado en antroposoles.
Las áreas más afectadas en el municipio, ocupan aproximadamente un 90% del territorio municipal.
DEFORESTACIÓN
La deforestación en el municipio se puede catalogar como un problema grave en la áreas boscosas, y/o de vegetación in situ detectadas en la superficie de este territorio. Se tiene conocimiento que este problema se origina por la falta de una cultura de protección al medio ambiente y al arbolado urbano sumándose a esto la tala clandestina y la degradación de los suelos.
CONTAMINACIÓN DE HÍDRICA
La contaminación hídrica en el territorio municipal se manifiesta principalmente en cauces y cuentas de manera parcial debido a que los escurrimientos en su mayoría son intermitentes y a que en general los cauces desembocaban en la parte baja de la cuenca generando zonas pantanosas, por lo que los cauces disminuyen su sección hidráulica a lo largo de su extensión, situación que se maximiza en virtud de la contaminación de las aguas superficiales por la presencia de una gran cantidad de zonas industriales de los sectores azucareros, textiles, químicos, farmacéuticos, papeleros y alimenticios, incluyendo los parques industriales que no generan las medidas ecológicas para el tratamiento de sus aguas negras o residuales, este problema se ha venido manifestando desde hace 10 años o más en dicho espacio geográfico.
En la actualidad la contaminación hídrica representa para la población baja calidad de agua potable, escasez del líquido en épocas del año, repercutiendo directamente en la cabecera municipal, poblaciones marginadas, comunidades aisladas, oportunidades para el desarrollo agrícola, ganadero e industrial.
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 17 Lo cual se prevé como escenario futuro como uno de los principales retos que deberá de enfrentar el municipio de disponibilidad de agua originado por la falta de prevención y mitigación en el tratamiento en el uso del agua así como la disminución del potencial de mantos freáticos existentes en el municipio considerado como una de las principales zonas de recarga a nivel nacional
Presas contaminadas: 1. El Chicharrón 2. Las Pintas 3. La Rucia 4. El Cajón
Arroyos contaminados: 1. Arroyo de en Medio 2.. Arroyo Seco 3. Canal Las pintas
RESIDUOS PELIGROSOS
Los residuos sólidos peligrosos que se generan en el territorio municipal, son principalmente de Hidrocarburos. Esto ha generado un entorno ecológico- socioadministrativo considerable, en el municipio.
CONTAMINACIÓN ATMOSFÉRICA
La contaminación atmosférica en el espacio del territorio municipal tiene su origen principalmente en la gran cantidad de emisiones de gases por macro y/o micro empresas y por la combustión vehicular. Las zonas más afectadas se ubican La Zona de Miravalle.
Lo que ha generado un aumento en la incidencia y reincidencia de enfermedades respiratorias en diferentes sectores de la población, además de repercutir de manera considerable, en el cambio climático de la zona.
El problema se ha incrementado por ser Tlaquepaque una zona de tránsito vehicular, y de paso y salida hacia las Zonas Costera, Los Altos, Centro del País y la Carretera a Chapala. El municipio de Tlaquepaque cuenta con dos estaciones de monitoreo dentro de la red de la Zona Metropolitana de Guadalajara. En los últimos años los datos arrojados por esta red se han visto incrementados por lo cual dio origen al decreto de Zona de Alta Fragilidad Ambiental de Miravalle.
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 18 Las partículas suspendidas, son un contaminante constituido por material líquido y sólido de muy diversa composición y tamaño, que se encuentra en el aire. Las partículas constituyen una mezcla de muchas clases de contaminantes, producto de una gran cantidad de procesos naturales y antropogénicos.
El riesgo que constituyen para la salud puede estar asociado con sus múltiples características físicas
AMENAZAS NATURALES
Las principales amenazas de carácter natural que afectan al municipio son de origen geológico-geomorfológico e hidrometeorológicos como han sido los derrumbes, desbordamiento de ríos, inundaciones por lluvias torrenciales. los cuales se presentan de manera periódica en los últimos 10 años o mas, teniendo mayor incidencia en Tlaquepaque, las Amenazas por inundación, hundimiento y movimientos en masa.
DEMOGRAFÍA
El municipio de Tlaquepaque de acuerdo al II Conteo de población y vivienda 2005, tiene una población de 563,006 habitantes, su población se compone en su mayoría de mujeres. La tasa de crecimiento para el periodo 2000-2005 fue del 25.27%.
Por grupos de edades la mayor parte de la población se concentra entre los 15 y los 64 años de edad.
Tlaquepaque, está conformado por un total de 120 localidades, siendo las principales: la Cabecera Municipal Tlaquepaque; el 0% del total de las localidades tiene no mas de 100 habitantes y mas del 50% de la población se concentra principalmente en Cabecera Municipal, Artesanos, Santa Anita, Miravalle, Nueva Santa María, Fovissste Miravalle, Hidalgo, Linda Vista, Loma Bonita, Los Meseros, El Tapatío y Las Juntas. Los datos anteriores nos reflejan una alta dispersión y a la vez concentración poblacional.
Los grandes retos de la política de distribución territorial de la población son lograr un equilibrio de la misma dentro del territorio municipal, acorde con un ordenamiento territorial sustentable y aprovechar las ventajas competitivas del municipio.
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 19 MIGRACIÓN, MARGINACIÓN Y POBREZA
De acuerdo a los datos de Consejo Nacional de Población y Vivienda (CONAPO) y con base a los resultados del Conteo 2005, Tlaquepaque se encuentra clasificado con un índice de marginación Muy bajo y ocupa la posición No. 120 a nivel estatal. En cuanto al índice de desarrollo humano 2000, Tlaquepaque se clasifica en Alto situándolo a nivel estatal en el lugar No.8. En el tema de intensidad migratoria se clasifica como bajo.
Uno de los indicadores importantes que nos permiten conocer el estado que guarda el desarrollo social en los municipios son los indicadores de pobreza. Según datos del 2005 del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL) el porcentaje de la población que vive en condiciones de pobreza alimentaria1 es del 8.4, en condiciones de pobreza de capacidades 15.6 y en situación de pobreza de patrimonio 4.8.
El nivel de migración de Tlaquepaque es nivel Medio
EDUCACIÓN
INFRAESTRUCTURA
La infraestructura educativa de Tlaquepaque, está integrada por 141 centros educativos de nivel preescolar atendidos por 564 docentes; 192 primarias atendidas por 1,919 docentes, 56 secundarias o telesecundarias con 1,278 profesores, 23 escuelas de bachillerato, atendidas por 580 Docentes, en cuanto a nivel superior existen 24, escuelas,.
COBERTURA
La cobertura educativa es definida como el porcentaje de alumnos atendidos por el sistema educativo en relación a la población que representa la edad para cursar el nivel educativo de formación correspondiente2.
1 La pobreza alimentaria: Es la incapacidad para obtener una canasta básica alimentaria, aún si se hiciera uso de todo el ingreso disponible en el hogar en comprar sólo los bienes de dicha canasta. La pobreza de capacidades: Es la insuficiencia del ingreso disponible para adquirir el valor de la canasta alimentaria y efectuar los gastos necesarios en salud y educación, aun dedicando el ingreso total de los hogares nada más que para estos fines. La pobreza de patrimonio: Es la insuficiencia del ingreso disponible para adquirir la canasta alimentaria, así como realizar los gastos necesarios en salud, vestido, vivienda, transporte y educación, aunque la totalidad del ingreso del hogar fuera utilizado exclusivamente para la adquisición de estos bienes y servicios. Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (julio 2007), Mapas de Pobreza en México, México, p. 4. 2 Plan Regional de Desarrollo
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 20 El comportamiento de la cobertura de la demanda educativa entre los ciclos 2000-2001 y 2007-2008 se puede observar en el siguiente cuadro
REPROBACIÓN, DESERCIÓN Y EFICIENCIA TERMINAL
A continuación se hace un análisis de los indicadores de reprobación, deserción y eficiencia terminal y reprobación con el fin de tener un panorama sobre el estado que guarda la educación en el municipio. Reprobación: Expresa el número o porcentaje de alumnos que no han obtenido los conocimientos establecidos para un grado o curso y por lo tanto se ven en la necesidad de repetirlo. Deserción: Se refiere al porcentaje de alumnos que abandonan las actividades escolares antes de terminar un grado o nivel de estudios. Eficiencia Terminal: Es el porcentaje de alumnos que termina un nivel educativo dentro del tiempo establecido. Nivel de logro académico: Estima en qué medida, los estudiantes logran adquirir la totalidad de los conocimientos y habilidades propios del grado que cursan. El comportamiento de los indicadores descritos para los ciclos 2000-2001 y 2006-2007 se establecen en el siguiente cuadro.
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 21 PROBLEMÁTICA
La mayoría de los edificios escolares, sufre de cañerías y sanitario en mal estado físico, techos con goteras, patios con pisos dañados al igual que los salones, puertas y ventanas con vidrios rotos, etc. En equipamiento: las bancas, mesas, pizarrones y demás mobiliario se encuentran en la mayoría de los casos deteriorados. En algunas escuelas se presenta con frecuencia el ausentismo laboral por parte de los maestros o no son cubiertas las ausencias de estos ante permisos y goce de derechos laborales, lo que genera que en reiteradas ocasiones, que los maestros en sus centros de trabajo atiendan a grupos multigrados, lo que genera una clase improvisada en perjuicio del alumnado.
CULTURA
En lo que respecta a cultura, el municipio cuenta con una diversidad de espacios dedicados a la expresión cultural, los principales espacios físicos que
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 22 dispone el municipios son Centro Cultural Refugio y Museo Pantaleón Panduro.
Dentro de los principales eventos artístico-culturales promovidos por el municipio se encuentra el Premio Nacional de la Cerámica y los Recorridos Turísticos.
En lo que respecta a cultura, los espacios físicos que dispone el municipio son el Centro Cultural de Eventos y Exposiciones El Refugio y el Museo Municipal del Premio Nacional de la Cerámica Pantaleón Panduro. Dentro de los diferentes eventos recreativos, se realizan exposiciones y ventas de artesanías y comida regional; juegos pirotécnicos y mecánicos; festivales artísticos; palenque, eventos culturales y deportivos. El evento más importante de la feria es el premio Nacional de la Cerámica y el Festival Cultural de Invierno. Como parte de los programas de promoción y difusión cultural el programa “De Ronda en Tlaquepaque” presenta eventos culturales, danza, música, artes plásticas y artesanía. La Escuela de Artes Plásticas “Ángel Carranza” ofrece diferentes talleres desde pintura, decoración artesanal, fotografía, guitarra, literatura, dibujo infantil, ilustración, danza clásica y folklórica, modelado en barro, música, figuras artesanales de papel mache, pintura en cerámica, repujado, teatro, teclado y realización de vitrales.
SALUD
COBERTURA
Uno de los puntos fundamentales para conocer la situación que guarda la población en el sector salud, es el tema de la derecho habiencia a servicios de
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 23 salud, que de acuerdo con el INEGI puede definirse como el derecho de las personas a recibir atención médica en instituciones de salud públicas y/o privadas, como resultado de una prestación laboral al trabajador, a los miembros de las fuerzas armadas, a los familiares designados como beneficiarios o por haber adquirido un seguro facultativo (voluntario) en el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).
El municipio de Tlaquepaque cuenta con una población total de 563,006 habitantes, sólo el 63% de ésta 347,869.62 tiene derecho a servicio de salud en alguna institución pública. La población que no cuenta con seguridad social, es atendida por la secretaría de Salud y por la medicina particular. De acuerdo a datos estadísticos de ésta institución en el año 2005 se alcanzó una cobertura del 30% en la prestación de los servicios básicos de salud.
DISCAPACIDAD
Un 1.45% de la población padece alguna discapacidad. Esto significa que cerca de 8,141 personas día a día buscan disminuir los obstáculos de su
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 24 entorno físico, desarrollar plenamente sus capacidades y lograr su integración plena a la sociedad.
Actualmente DIF Tlaquepaque tiene una cobertura de atención para 1,706 Adultos Mayores, a quienes se organiza para motivar la socialización, convivencia y su incorporación en talleres, enriqueciendo los apoyos con los servicios ofertados en este Sistema de Desarrollo Integral de la Familia, en donde se incluye atención médica, psicológica, de rehabilitación y alimentaria.
INFRAESTRUCTURA La infraestructura municipal en materia de salud está integrada por 3 centros básicos de salud, 1 hospital de primer contacto, careciendo de un módulo de salud rural y una casa de salud. El personal que atiende estos centros se integra por 21 enfermeras y 30 médicos con las siguientes especialidades 6 de Ortopedia y Traumatología, 1 de Ginecología y Obstetricia, 2 Pediatrías, 3 Médicos de Urgencias Quirúrgicas, 2 Anestesiólogos, 1 de Cirugía General y, 15 de Medicina General.
MORTALIDAD Y MORBILIDAD
La tasa de
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 25 mortalidad general mide el riesgo de morir por todas las enfermedades a cualquier edad y se expresa como el número de defunciones por cien mil habitantes. Para 2007 las principales causas de mortalidad en el municipio son: Accidentes, Infarto Agudo de Miocardio, Diabetes Mellitus, Enfermedad alcohólica del hígado y Suicidio. De acuerdo a las estadísticas de la Secretaría de Salud en el 2005 éstas representaron el 49.84% del total de defunciones registradas en éste periodo.
PROBLEMÁTICA
La Infraestructura municipal que oferta servicios médicos a través del Hospital de Primer Contacto, ubicado en las instalaciones que ocupa la Cruz Verde Tlaquepaque, en la Calle de Marcos Montero Ruiz y Avenida Niños Héroes, es insuficiente, no existe una planeación ordenada en la construcción del mismo, y existen espacios que por falta de acondicionamiento y equipamiento se encuentran sin uso. La capacidad de atención a usuarios por falta de recursos financieros, que permita el equipamiento y abastecimiento de medicamentos, es el primer obstáculo que disminuye la potencialidad que se puede generar en este tipo instalaciones prioridad del presente Plan Municipal de Desarrollo.
Las unidades vehiculares tipo ambulancia con que cuenta la Dirección de Servicios Médicos Municipales son insuficientes y se encuentran en su
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 26 mayoría en mal estado motor-mecánico. Las mismas condiciones orográficas del municipio, con calles de difícil acceso y mal estado de las vialidades carreteras, son algunos factores que de manera indirecta ocasionan un deterioro a la unidades de atención a servicios de urgencias, imprudenciales o accidentales. No existe un Hospital de segundo nivel de atención y prevalece una ausencia de programas preventivos de salud en virtud de adolecer de recursos que permitan el abordaje oportuno ante enfermedades virales, epidémicas y endémicas.
VIVIENDA
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 27 De acuerdo al II Conteo de Población y Vivienda 2005, el municipio de Tlaquepaque cuenta con un total de 123,572 viviendas particulares habitadas, el promedio municipal de habitantes por vivienda es de 5, siendo mayor, al promedio estatal (4.25).
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 28 Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 29 Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 30 Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 31 En cuanto al nivel de hacinamiento, determinado por aquellas viviendas que cuentan con más de 3 habitantes por recamara, en el municipio habita un promedio de 1 ocupante por cuarto en vivienda particular.
En lo que respecta a la prestación de servicios básicos, encontramos en la Región ciertos rezagos en la prestación de los servicios básicos. De acuerdo al II Conteo de Población y Vivienda 2005 la cobertura de agua potable alcanzaba el 90.43%, ligeramente inferior a la media estatal (90.83%) y situado dentro de los municipios a nivel regional con menores rezagos en la cobertura de este importante servicio. En lo que respecta al servicio de drenaje (conectado a
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 32 la red pública), Tlaquepaque en el mismo periodo alcanzó el 88.97%, situándose por encima de la media estatal (85.65%). En lo correspondiente a servicio de energía eléctrica, se cuenta con 2 subestaciones con capacidad instalada de 120,000 MVA. Con lo cual podemos decir que solo el 0.40% DE
la población no cuenta con servicios de energía eléctrica, lo cual significa que el 98.60% cuenta con este servicio, siendo superior a la media estatal de (97.5).
Este municipio cuenta con 0 plantas de tratamiento de aguas residuales lo que representa que la cobertura de saneamiento sea de un 0%..
PROBLEMÁTICA
Mejorar el abastecimiento de agua, drenaje y completar las vialidades pendiente de pavimentar es necesidad imperante y sobre todo al contar con nuevos desarrollos de vivienda.
PROMOCIÓN Y GENERACIÓN DE EMPLEO E INVERSIÓN
EMPLEO E INGRESOS
La Población en edad de trabajar, de 12 años y más al año 2000, representaba el 38% del total de la población del municipio. De acuerdo con los datos del XII Censo General de Población y Vivienda 2000, de esta población en edad de trabajar se encontraron empleados 178,088 personas, esto es, el 38%. De estos, el 2% trabajaron en actividades del sector primario (agropecuario), el 42% laboró en el sector secundario y el 55% se ubicó en el sector terciario (servicios).
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 33 El nivel de ingresos percibidos por la población ocupada en el año 2000 presenta el siguiente comportamiento: el 39% (63,641 personas) percibieron de 0 a 2 salarios mínimos; el 51 % (83,115 personas) recibieron entre dos a cinco salarios mínimos, así mismo el 8% (12,274 personas) percibieron de cinco a 10 salarios mínimos y sólo el 2 % (4,326 personas) percibieron más de 10 salarios mínimos.
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
Tlaquepaque tiene una extensión de 29,591 hectáreas, de ellas 1,119 son de Riego; 13,104 son de Temporal y Humedad; 600 con de Bosques; 10,065 son de Pastos; 2,503 es de suelo urbano y 2,200 son hectáreas improductivas.
Los principales productos agrícolas en el municipio son: Maíz, Ajonjolí, Col, Zanahoria y Cebolla, de ellos destaca la producción de Maíz que alcanza un volumen de producción anual de 64,588 Toneladas. De los productos antes indicados, por su volumen de producción, el cultivo de Maíz se ubica a nivel estatal en los primeros sitios ocupando la 3 tercera posición.
PRODUCCIÓN PECUARIA
Según SEIJAL el inventario de ganado de carne en el municipio de Tlaquepaque al año 2005 es el siguiente: bovino carne 265 toneladas; bovino leche 3,318 litros; porcino 9,162 toneladas; ovino 7 toneladas; caprino carne 5 toneladas; caprino leche 19,000 litros; ave carne 3,224 toneladas; ave huevo 244 toneladas.
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 34 PROBLEMÁTICA Y ÁREAS DE OPORTUNIDAD PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR AGRÍCOLA Y PECUARIO.
La problemática principal a que se enfrentan los productores agrícolas del municipio es el casi nulo aprovechamiento que ofrece el mercado global, especialmente en productos orgánicos, así como problemas de comercialización local y descoordinación en los apoyos federales y estatales, además la tenencia de la tierra que la mayoría se encuentra en manos de los ejidos.
COMERCIO Las actividades comerciales en este municipio se ofertan en algunas plazas comerciales, establecimientos de tiendas y abarrotes locales, mercados municipales establecidos, ambulantes y tianguis, para atender las demandas de productos que la población requiere.
TURISMO Como toda población del Estado, en Tlaquepaque se tienen diversas fiestas populares, como lo son: la fiesta principal del 1º al 31 de junio, mes en que se celebra a su santo patrono, y en las 9 delegaciones municipales que le integran, tienen su fiesta patronal cada año en diversas fechas, disfrutándose
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 35 las fiestas de: la rosca de reyes el 6 de enero; el levantamiento del niño en febrero; en semana santa la judea de San Martín de las Flores, los altares de Dolores y la chirimía en la Cuaresma; el 3 de mayo las Crucitas; en septiembre las fiestas patrias y la mojiganga de San Miguel; en octubre las danzas y la peregrinación a el rosario; en noviembre los altares de muertos y en diciembre la pastorela de Tateposco, las posadas y la misa del gallo.
FESTIVIDADES
.
RECURSOS NATURALES
Por otro lado, cabe señalar que el municipio cuenta con atractivos naturales como: Valle de San Martín de las Flores, hermoso escenario natural que se puede disfrutar desde la parte más alta del camino de acceso a esta población, sobre todo en lluvias en el lugar donde se forman lagunas; así como el Parque “Valentín Gómez Farias”, sus diferentes servicios comprenden un lago artificial, 180 locales de venta y exposición de artesanías de la región, con andadores cubiertos y adoquinados,
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 36 comedor, boliche y canchas deportivas, áreas arboladas, estacionamiento, etc. Constituye una alternativa para la realización de eventos.
RIQUEZA HISTÓRICA CULTURAL
Además de los recursos naturales anteriormente descritos, existe una diversidad de construcciones arquitectónica entre las cuales destacan El Parián, que se inauguró oficialmente en 1908; Jardín de la Pila Seca, lo cierto es que esta fuente se erige como hidroproyecto a principios del siglo XIX y en sus inicios, si tuvo agua, surtida por cañerías, desde los manantiales de la capacha; Presidencia Municipal, Luego de haberse constituido el Estado Libre y Soberano de Jalisco, el 27 de octubre de 1824, fue reconocido el Ayuntamiento de San Pedro. las cuales pueden ser aprovechadas para atraer turismo.
Así como la Iglesia de San Sebastianito, Mezcla de estilo colonial, neoclásico y plateresco. Tiene un gran valor arquitectónico. Localizado en la localidad de San Sebastianito; Parroquia de San Pedro Apostol, este es el nombre que recibe la parroquia de San Pedro. Fue elevada a esta categoría el 27 de Octubre de 1845, y se desprendió de la parroquia de San José de Analco; a nivel cultural; Centro Cultural “El Refugio”, En casi 10 mil metros cuadrados de extensión, edificio con estilo colonial, cuenta con varios patios y corredores, este edificio fue construido en el año de 1859 y para 1885 en sus inicios fue un hospital y casa de ejercicios espirituales y su fundador fue Fray Luis Argüello Bernal.
INFRAESTRUCTURA HOTELERA Actualmente se cuenta con once hoteles, que ofertan 702 habitaciones. Los hoteles existentes se clasifican desde dos hasta cuatro estrellas y 8 en la categoría especial de Bed and Breakfast. Además de lo anterior, se cuenta con servicios adicionales al turismo, existiendo además, 58 restaurantes-bar en la Zona Centro de Tlaquepaque.
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 37 PROBLEMÁTICA En los últimos cinco años la actividad turística en el Centro Histórico de Tlaquepaque ha perdido el dinamismo que le caracterizó por bastantes años, hoy es un reclamo y preocupación del Sector Turístico (Artesanos, Tiendas, Restaurantes, Hoteles, Servicios al turismo, etc.) por esta situación. Las consecuencias están a la vista, una zona que ha perdido su posicionamiento a nivel local, regional, nacional e internacional, en los últimos meses se están dando cierre de empresas, bajas ventas, pocos visitantes en las calles, etc.
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 38 Hay varias causas que lo provocan; entre ellas, campañas de promoción que han intentado borrar la Identidad que se tiene, la falta de coordinación entre empresarios del sector y las autoridades, la falta de una actitud más en pro del turismo de los empresarios de la localidad, la misma crisis los ha estancado, algunos turistas se quejan de pocas opciones de precios en los restaurantes, poco orden y control de ambulantes, un destino turístico con fallas en limpieza, iluminación, falta de estacionamientos, esfuerzos aislados en promoción, muy poco o nulo presupuesto municipal para desarrollar y promover esta importante actividad, falta de planes a corto, mediano y largo plazo, falta de Fondos para mantener el Centro Histórico en buenas condiciones, falta de un proyecto integral para posicionar a Tlaquepaque como un verdadero Destino Turístico etcétera
INDUSTRIA
Según SEIJAL, en el municipio existen 1659 industrias, de ellas 25% son pequeños talleres familiares, 50% son pequeñas empresas, 15% medianas empresas y 10% son grandes empresas. En cuanto a su actividad económica se clasifican en 20 sub-sectores de los cuales se subdividen 66 ramas, los sub sectores más representativos del municipio son: fabricación de productos a base de minerales no metálicos, fabricación de productos metálicos y fabricación de muebles y productos relacionados.
Población ocupada
La mayor parte de la población ocupada en el ramo industrial 13% se desempeña en la industria del plástico, hule y látex. Grado de tecnificación En cuanto al grado de tecnificación de las industrias éstas se clasifican en: 10% altamente tecnificadas; 25% tecnificadas y 65% escasamente tecnificadas.
Los principales problemas para tecnificar las industrias locales obedece a falta de fomentar y facilitar la adquisición de tecnología para modernizar a las industrias para mejorar sus procesos.
ARTESANÍAS
El municipio tiene una destacada experiencia en la producción de las siguientes artesanías: Alfarería y cerámica (decorada a mano), ropa bordada a mano y deshilada, hierro forjado (cobre, soldadura blanca y eléctrica), latón, platería (artículos de uso personal, grabado y filigrana), muebles de
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 39 madera tallada a mano y decorada al natural; vidrio soplado y estirado, figuras de papel maché. De ellas destaca la confección de
SECTOR FORESTAL
La superficie forestal del municipio abarca una extensión territorial de 74 hectáreas que representa el 0.55% del territorio municipal. Las principales especies maderables son
BUEN GOBIERNO
De acuerdo a los resultados de la encuesta de participación ciudadana empleada para la formulación del Plan Estatal de Desarrollo Jalisco 2030, la sociedad encuestada en el municipio de Tlaquepaque señalo en el tema de Buen Gobierno como el principal problema la falta de preparación y honestidad de los servidores públicos, en segundo término la sociedad percibe una falta de claridad y transparencia en el uso de los recursos públicos.
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 40 Otros dos elementos que destacan de la encuesta están relacionados con la planeación y la participación ciudadana, para los ciudadanos encuestados existe una escasa participación de la sociedad en el quehacer público y una inadecuada planeación que limita el desarrollo del municipio.
¿Cuáles consideras que son los tres principales problemas que tiene tu municipio?
SERVICIOS FALTA DE DESEMPLE INSEGURIDA BACHEO YPÚBLICOS ALCOHOLISM NARCOMENUDE POBREZA Y MUNICIPIOTLAQUEPAQU DROGADICCIÓN CONTAMINACIÓN SERVICIOS O 37.2%D PÚBLICA57.6% 46.0% PAVIMENTACIÓN39.3% INEFICIENTE18.7%O 12.4% 13.0% O 11.5% 6.9% MARGINACIÓN8.2% E DE SALUD S
RESPETO Y JUSTICIA
En el tema de respeto y justicia la preocupación mayor de los ciudadanos está relacionada con la inexistencia de programas apropiados para la prevención del delito, sobre este particular el gobierno deberá de poner mayor atención al desarrollo de actividades orientadas más a la prevención de la delincuencia. En el mismo tema casi una tercera parte de los encuestados manifestó la falta de preparación de los cuerpos de seguridad pública municipales y la ausencia de resultados claros en la procuración de justicia.
¿Cómo calificas los siguientes servicios públicos en tu localidad?
En escalade 1 a 10 donde 1 es muy malo y 10 muy bueno
POLICIA
TLAQUEPAQUE 5.2
ALUMBRADO PUBLICO
TLAQUEPAQUE 7.3
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 41 RECOLECCION DE BASURA
TLAQUEPAQUE 7.6
PARQUES Y JARDINES
TLAQUEPAQUE 5
HOSPITALES Y CENTROS DE SALUD
TLAQUEPAQUE 6.1
ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE
TLAQUEPAQUE 8.1
MANTENIMIENTO DE CALLES Y BANQUETAS
TLAQUEPAQUE 4.8
UNIDADES DEPORTIVAS
TLAQUEPAQUE 4.7
DRENAJE Y ALCANTARILLADO
TLAQUEPAQUE 7.2
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 42 COMBATE A LA POBREZA
TLAQUEPAQUE 4.5
ATENCION CIUDADANA
TLAQUEPAQUE 5.2
LICENCIAS Y TRAMITES
TLAQUEPAQUE 5.6
PROBLEMÁTICA MUNICIPAL Y LÍNEA DE TRABAJO
A continuación se presenta una síntesis y análisis de la problemática en torno al municipio de Tlaquepaque, esta relación, los problemas relevantes y las líneas de trabajo que se mencionan más delante, se han obtenido de los resultados del diagnóstico municipal contenido en este documento, la revisión del Plan Municipal de Desarrollo de la Administración Municipal 2007-2009, los resultados proporcionados de la encuesta aplicada a nivel estatal por BERUMEN, los resultados de la encuesta ciudadana empleada para la integración del PED Jalisco 2030 y las aportaciones realizadas por los miembros de acción nacional y simpatizantes provenientes de los talleres de
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 43 planeación municipal desarrollados por los Comités Municipales de Acción Nacional.
CARTERA DE PROBLEMAS MUNICIPALES IDENTIFICADOS
Tema Problemática Identifcada 1. Oportunidades y Medio Altas tasas de migración Ambiente
Contaminación de rios y arroyos Contaminación de suelos por uso excesivo de residuos peligrosos Contaminación del aire Deforestación de las áreas boscosas Deterioro Ambiental Drogadicción y alcoholismo Frecuentes casos de enfermedades respiratorias Incumplimiento de la normatividad ambiental Pérdida de la biodiversidad Pérdida de zonas de recarga de acuíferos Pérdida del paisaje Sobrexplotación de mantos acuíferos Violencia intrafamiliar 2. Promoción y Generación de Baja en los volúmenes y calidad de la producción en Empleo serie de artesanias
Bajos ingresos de los productores Bajos niveles de productividad Corrupción gubernamental Débil cultura empresarial y visión global de mercados Desconocimiento de mercados para la venta de productos locales Desempleo Desintegración familiar Difícil acceso al crédito Escasa diversifcación en la producción agrícola Mano de obra barata Monopolización y acaparamiento de productos Pérdida de afuencia turística Pérdida de la identidad cultural Pobreza y distribución desigual de la riqueza
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 44 Tema Problemática Identifcada Uso de tecnología inadecuada y falta de transferencia de tecnología Vías de comunicación al interior de la Región y el municipio en mal estado 3. Justicia para todos Corrupción de los cuerpos de seguridad pública Cuerpos de seguridad pública no capacitados Escasos resultados en la procuración de justicia Inseguridad en caminos rurales y carreteras Inseguridad pública
4. Buen Gobierno Crecimiento urbano desordenado Falta de coordinación entre instituciones municipales, estatales y federales al sector comercial Falta de preparación y honestidad de los servidores públicos Desarrollar cartografa y acceso remoto de planes parciales de uso de suelo.
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 45 PROBLEMAS RELEVANTES
• Deterioro Ambiental • Bajo nivel educativo • Bajos niveles de productividad • Desempleo • Inseguridad pública • Capacidad de Gestión Limitada • Incremento de la drogadicción y alcoholismo
LÍNEA DE TRABAJO
Problema Relevante Reto Línea de Trabajo Deterioro Ambiental Revertir el Impulsar un manejo integral de los deterioro del residuos sólidos medio ambiente Impulsar y promover con los presidentes de la Región el tratamiento de las aguas residuales Reducir la tala inmoderada de los bosques Controlar la contaminación auditiva Impulsar un programa de ordenamiento territorial para proteger y conservar las áreas boscosas Promover la rotación de cultivos apoyando con tecnología y crédito a los pequeños productores Instrumentar programas de reforestación para el rescate y conservación de las zonas boscosas Regular el uso de productos químicos y promover el uso de abonos orgánicos Promover la creación de industrias dedicadas al reciclaje Impulsar programas del uso sustentable de los recursos forestales Bajo nivel educativo Elevar el nivel Ampliar la cobertura educativa en todos educativo los niveles educativos particularmente a nivel superior Mejorar el equipamiento y la infraestructura de las escuelas del
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 46 Problema Relevante Reto Línea de Trabajo municipio
Impulsar programas que mejoren la calidad educativa como la preparación constante de los profesores Impulsar un programa de apoyo a las familias más desprotegidas como la entrega de útiles escolares y becas
Bajos niveles de Elevar la Incrementar y fortalecer la infraestructura productividad productividad y productiva como la ampliación y mejora competitvidad de los caminos rurales local Mejorar el acceso a la tecnología a los productores locales
Impulsar la integración de cadenas productivas artesanales Facilitar el acceso al fnanciamiento orientándolo principalmente a los micro y pequeños empresarios Promover la exportación y comercialización de los productos locales sobre todo la producción artesanal y típica Promover una cultura de la calidad Impulsar una reforma regulatoria y la simplifcación de trámites para el establecimiento de nuevos negocios Impulsar la participación de los productores locales en eventos que promuevan la venta de productos y servicios locales a nivel nacional e internacional Mejorar la calidad de mano de obra Promover el intercambio de experiencias y la generación de alianzas estratégicas en materia productiva Incentivar la inversión privada Impulsar la cultura empresarial Promover la compra de bienes y servicios por parte del gobierno a pequeña y mediana empresa Impulsar la denominación de origen de productos locales y marcas colectivas
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 47 Problema Relevante Reto Línea de Trabajo
Escasas oportunidades Impulsar la Impulsar el desarrollo de la micro y de empleo generación de mediana empresa que le de valor agregado fuentes de empleo a la producción frutícola y agropecuaria Facilitar el acceso al crédito Impulsar el asociacionismo entre productores Impulsar la generación de incubadoras de negocios Impulsar un programa de incentivo a la inversión privada Fomentar e impulsar a la cultura empresarial Fortalecer la inversión pública productiva Mejorar la disponibilidad de mano de obra califcada a través de alianzas con el sector productivo y escuelas de nivel superior Impulsar el autoempleo (escuela de ofcios artesanales) Aprovechar el potencial de recursos naturales histórico culturales y productivos del municipio Facilitar el acceso a la capacitación y la tecnología Inseguridad pública Mejorar la Impulsar un proceso de adiestramiento y seguridad pública capacitación formal de los cuerpos policiacos Mejorar la remuneración y condiciones de trabajo de los cuerpos de seguridad Vigilar y evaluar a los cuerpos policiacos Fomentar la participación ciudadana en la prevención del delito Emprender acciones que combatan la corrupción en los cuerpos policiacos Mejorar la coordinación intermunicipal de las corporaciones policiacas Establecer espacios adecuados para el tratamiento de violencia de género e intrafamiliar, tanto a víctimas como a agresores. Rescate y recuperación de espacios públicos Crear mecanismos de denuncia más efcientes
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 48 Problema Relevante Reto Línea de Trabajo Capacidad de Gestión Fortalecer la Promover espacios de dialogo Limitada capacidad de permanentes entre sociedad y el gobierno gestión Fortalecer la capacitación y preparación de los servidores públicos Impulsar el servicio civil de carrera Impulsar la participación ciudadana en la defnición de proyectos y la integración de los presupuestos municipales Efcientar la recaudación y la aplicación de los impuestos Reducir los tiempos y los tramites municipales para el acceso a los servicios municipales Establecer un sistema de seguimiento y evaluación permanente de la gestión pública con la participación de la ciudadanía
Incremento de la Reducir los índices Impulsar espacios de recreación y drogadicción y de drogadicción y esparcimiento alcoholismo alcoholismo Desarrollar espacios que faciliten el acceso a la cultura y la práctica del deporte Crear campañas de prevención de adicciones que inicie en el hogar y en la escuela Impulsar programas de convivencia e integración familiar Crear y fortalecer la infraestructura para la rehabilitación de personas con problema de adicción Fomentar la cultura de la denuncia Fortalecer la vigilancia en las escuelas
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 49 ANEXOS
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 50 PARTICIPACIÓN CIUDADANA
ACATIC 64 HUEJÚCAR 129 TALA 1078 ACATLÁN DE JUÁREZ 120 HUEJUQUILLA EL ALTO 163 TALPA DE ALLENDE 378 TECALITLÁN AHUALULCO DE MERCADO 248 LA HUERTA 474 55 AMACUECA 112 IXTLAHUACÁN DE LOS TECOLOTLÁN 263 TECHALUTA DE AMATITÁN 588 MEMBRILLOS 292 MONTENEGRO 84 AMECA 425 JESÚS MARÍA 295 TENAMAXTLÁN 98 JUANACATLÁN 218 SAN JUANITO DE TEOCALTICHE 549 ESCOBEDO 196 JUCHITLÁN 114 TEOCUITATLÁN DE CORONA 174 ARANDAS 948 LAGOS DE MORENO 3140 TEPATITLÁN DE MORELOS 1449 EL ARENAL 296 EL LIMÓN 133 TEQUILA 262 ATENGO 103 MAGDALENA 318 TEUCHITLÁN 294 ATENGUILLO 120 LA MANZANILLA DE LA PAZ 52 TIZAPÁN EL ALTO 427 ATOTONILCO EL ALTO 466 MASCOTA 260 TLAJOMULCO DE ZÚÑIGA 1428 AUTLÁN DE NAVARRO 984 MAZAMITLA 190 TLAQUEPAQUE 5272 AYOTLÁN 322 TOLIMÁN 67 MEXTICACÁN 87 AYUTLA 183 TOMATLÁN 239 MEZQUITIC 193 LA BARCA 297 TONALÁ 2998 MIXTLÁN 81 BOLAÑOS 52 TONAYA 107 OCOTLÁN 1038 CABO CORRIENTES 217 TONILA 166 OJUELOS DE JALISCO 708 CIHUATLÁN 248 TOTATICHE 131 PONCITLÁN SAN GABRIEL 77 313 TOTOTLÁN 294 PUERTO VALLARTA TUXCACUESCO COCULA 212 1096 69 TUXCUECA 80 COLOTLÁN 316 VILLA PURIFICACIÓN 137 UNIÓN DE SAN ANTONIO 363 CUAUTITLÁN DE GARCÍA EL SALTO 504 UNIÓN DE TULA 223 BARRAGÁN 328 SAN DIEGO DE ALEJANDRÍA 143 VILLA CORONA 384 CUAUTLA 73 SAN JUAN DE LOS LAGOS 869 VILLA GUERRERO 96 CUQUÍO 149 SAN JULIÁN 387 YAHUALICA DE GONZÁLEZ CHAPALA 187 SAN MARCOS 351 GALLO 282 DEGOLLADO 338 SAN MARTÍN DE BOLAÑOS 91 ZACOALCO DE TORRES 212 ENCARNACIÓN DE DÍAZ 1028 SAN MARTÍN HIDALGO 676 ZAPOPAN 9029 ETZATLÁN 296 SAN MIGUEL EL ALTO 140 ZAPOTLANEJO 560 EL GRULLO RESTO DE MUNICIPIOS 617 SAN SEBASTIÁN DEL OESTE 116 186 2 GUADALAJARA 16512 SANTA MARÍA DE LOS TOTAL 66504 HOSTOTIPAQUILLO 297 ÁNGELES 80
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 51 PERFIL DEL PARTICIPANTE
TRABAJA TRABAJA EMPLEADO EMPLEADO JUBILADO/ PROFESIONISTA PATRÓN / AMA DE CASA POR SU ESTUDIANTE DESEMPLEADO EN EL DE EMPRESA NR DE GOBIERNO PENSIONADO INDEPENDIENTE EMPRESARIO CUENTA CAMPO PRIVADA 3
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 52 PRINCIPALES PROBLEMÁTICAS
¿Cuáles c onsidera s q ue son los tres p rinc ipales problemas que tiene tu municipio?
SERVICIOS FALTA DE INSEGURIDAD BACHEO Y POBREZA Y FALTA DE ÁREAS DESEMPLEO DROGADICCIÓN PÚBLICOS ALCOHOLISMO CONTAMINACIÓN NARCOMENUDEO SERVICIOS PUBLICA PAVIMENTACIÓN MARGINACIÓN VERDES INEFICIENTES DE SALUD
5
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 53 ¿Cuáles c onsid eras q ue son los tres p rinc ip ales problemas que tiene tu municipio?
SERVICIOS FALTA DE INSEGURIDAD BACHEO Y POBREZA Y DESEMPLEO DROGADICCIÓN PÚBLICOS ALCOHOLISMO CONTAMINACIÓN NARCOMENUDEO SERVICIOS DE MUNICIPIO PÚBLICA PAVIMENTACIÓN MARGINACIÓN INEFICIENTES SALUD ACATIC 60.9% 28.1% 23.4% 14.1% 25.0% 6.3% 10.9% 18.8% 12.5% 15.6% ACATLÁN DE JUÁREZ 86.7% 26.7% 32.5% 24.2% 8.3% 26.7% 2.5% 16.7% 6.7% 6.7% AHUALULCO DE MERCADO 59.5% 27.9% 56.3% 27.9% 12.6% 30.8% 6.1% 8.5% 3.6% 8.9% AMACUECA 59.8% 12.5% 4.5% 5.4% 24.1% 44.6% 1.8% 7.1% 61.6% 29.5% AMATITÁN 39.0% 25.7% 30.0% 17.8% 11.5% 17.6% 10.6% 13.5% 15.8% 12.0% AMECA 70.0% 26.2% 21.5% 27.6% 15.3% 22.9% 18.2% 14.2% 8.7% 12.7% SAN JUANITO DE ESCOBEDO 66.3% 18.4% 16.8% 29.1% 28.1% 19.9% 5.6% 7.1% 15.8% 22.4% ARANDAS 33.4% 25.4% 25.2% 3.6% 24.3% 29.7% 10.6% 18.8% 16.8% 21.0% EL ARENAL 56.8% 17.9% 50.0% 12.2% 6.4% 37.2% 10.8% 6.8% 20.9% 19.6% ATENGO 64.4% 5.0% 13.9% 27.7% 8.9% 35.6% 8.9% 4.0% 26.7% 16.8% ATENGUILLO 64.2% 17.5% 25.8% 21.7% 17.5% 35.0% 15.8% 17.5% 18.3% 9.2% ATOTONILCO EL ALTO 64.3% 23.7% 19.6% 35.5% 14.4% 28.0% 14.2% 8.0% 16.1% 12.0% AUTLÁN DE NAVARRO 49.2% 37.4% 27.8% 16.9% 21.6% 23.7% 17.7% 4.7% 11.0% 17.3% AYOTLÁN 66.0% 33.0% 41.1% 3.1% 6.9% 20.6% 9.3% 18.4% 22.4% 10.0% AYUTLA 47.8% 29.7% 52.7% 17.0% 13.7% 20.3% 7.7% 20.3% 37.9% 9.3% LA BARCA 55.9% 31.2% 54.9% 38.3% 6.4% 12.2% 8.1% 18.3% 4.7% 7.1% BOLAÑOS 90.4% 15.4% 46.2% 3.8% 84.6% 1.9% 3.8% 5.8% CABO CORRIENTES 2.3% 52.5% 51.6% 4.6% 14.7% 3.7% 0.5% 43.8% 84.8% 2.8% CIHUATLÁN 88.7% 1.6% 84.6% 4.0% 2.4% 5.3% 1.6% 4.9% 71.7% 2.4% SAN GABRIEL 48.1% 13.0% 39.0% 16.9% 13.0% 28.6% 1.3% 29.9% 15.6% 18.2% COCULA 82.2% 9.6% 11.1% 13.5% 10.6% 22.6% 2.9% 3.8% 9.1% 45.2% COLOTLÁN 60.1% 29.1% 37.0% 11.4% 10.4% 22.5% 19.6% 12.7% 13.0% 15.2% CUAUTITLÁN DE GARCÍA BARRAGÁN 47.9% 6.1% 1.2% 41.7% 21.5% 11.7% 5.8% 1.2% 29.4% 22.1% CUAUTLA 61.6% 8.2% 4.1% 31.5% 27.4% 24.7% 8.2% 5.5% 63.0% 8.2% CUQUÍO 52.0% 15.5% 34.5% 8.8% 6.8% 21.6% 13.5% 5.4% 2.0% 10.8% CHAPALA 35.3% 44.9% 35.3% 23.5% 22.5% 17.1% 10.2% 21.9% 6.4% 6.4% DEGOLLADO 55.0% 13.3% 29.6% 37.0% 8.3% 32.8% 13.3% 9.2% 8.9% 9.8% ENCARNACIÓN DE DÍAZ 64.6% 27.3% 25.0% 34.4% 20.5% 22.2% 4.2% 10.6% 23.3% 10.4% ETZATLÁN 65.8% 25.8% 24.4% 2.0% 8.5% 27.1% 2.0% 11.2% 25.4% 14.2% EL GRULLO 51.9% 24.8% 31.0% 23.3% 18.5% 20.6% 6.6% 11.2% 28.8% 15.6%
GUADALAJARA 45.9% 65.1% 36.3% 24.2% 16.9% 9.0% 18.4% 12.4% 6.2% 9.5% 6 HOSTOTIPAQUILLO 45.5% 8.4% 7.4% 21.2% 28.6% 11.4% 1.7% 7.4% 47.8% 19.2%
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 54 ¿Cuá les c onsid era s q ue son los tres p rinc ip a les problemas que tiene tu municipio?
SERVICIOS FALTA DE INSEGURIDAD BACHEO Y POBREZA Y DESEMPLEO DROGADICCIÓN PÚBLICOS ALCOHOLISMO CONTAMINACIÓN NARCOMENUDEO SERVICIOS DE MUNICIPIO PÚBLICA PAVIMENTACIÓN MARGINACIÓN INEFICIENTES SALUD HUEJÚCAR 68.8% 31.3% 23.4% 16.4% 36.7% 17.2% 3.9% 3.1% 7.8% 16.4% HUEJUQUILLA EL ALTO 55.8% 29.4% 31.3% 28.8% 22.1% 14.7% 6.1% 9.8% 12.9% 19.0% LA HUERTA 91.3% 12.1% 42.7% 0.2% 8.0% 11.8% 0.8% 13.3% 4.7% 46.7% IXTLAHUACÁN DE LOS MEMBRILLOS 35.9% 53.8% 47.6% 27.9% 13.8% 25.2% 8.6% 7.9% 18.3% 9.3% JESÚS MARÍA 70.3% 19.0% 45.8% 7.7% 55.3% 5.9% 5.5% 19.4% 13.6% 8.8% JUANACATLÁN 13.4% 6.0% 12.5% 4.6% 7.4% 6.9% 98.6% 11.6% 26.4% 6.5% JUCHITLÁN 82.5% 14.9% 42.1% 7.9% 16.7% 17.5% 12.3% 2.6% 48.2% 9.6% LAGOS DE MORENO 69.5% 37.1% 40.4% 16.9% 10.6% 13.8% 7.9% 12.7% 8.1% 14.8% EL LIMÓN 61.7% 6.8% 33.1% 33.1% 19.5% 21.8% 13.5% 3.0% 39.1% 19.5% MAGDALENA 63.8% 28.6% 41.5% 23.9% 14.2% 12.6% 5.7% 23.3% 6.3% 15.1% LA MANZANILLA DE LA PAZ 42.3% 7.7% 15.4% 11.5% 30.8% 55.8% 7.7% 13.5% 28.8% 3.8% MASCOTA 37.8% 37.1% 27.0% 25.1% 22.4% 23.9% 5.0% 25.5% 22.4% 4.2% MAZAMITLA 30.0% 43.7% 26.3% 7.9% 8.9% 16.3% 18.4% 16.8% 13.2% 12.6% MEXTICACÁN 83.9% 19.5% 35.6% 6.9% 9.2% 19.5% 8.0% 5.7% 24.1% 20.7% MEZQUITIC 46.6% 21.2% 10.4% 25.4% 26.9% 26.4% 12.4% 12.4% 31.1% 23.8% MIXTLÁN 88.9% 45.7% 46.9% 1.2% 8.6% 46.9% 4.9% 3.7% 4.9% 9.9% OCOTLÁN 64.0% 46.9% 23.0% 47.5% 17.5% 9.6% 14.0% 9.7% 5.9% 12.4% OJUELOS DE JALISCO 76.0% 21.5% 34.4% 22.5% 18.1% 25.2% 7.2% 4.2% 23.5% 13.3% PONCITLÁN 80.5% 58.1% 19.5% 27.8% 24.0% 7.7% 5.1% 13.4% 17.3% 16.3% PUERTO VALLARTA 16.4% 45.7% 41.2% 49.7% 17.0% 25.4% 12.1% 14.6% 9.4% 5.0% VILLA PURIFICACIÓN 64.4% 16.3% 40.0% 14.8% 16.3% 14.8% 10.4% 11.9% 39.3% 11.1% EL SALTO 36.8% 43.9% 29.8% 7.6% 20.5% 28.8% 59.2% 9.9% 10.7% 9.7% SAN DIEGO DE ALEJANDRÍA 86.7% 21.7% 34.3% 21.0% 13.3% 4.9% 2.8% 2.8% 11.2% 9.1% SAN JUAN DE LOS LAGOS 28.1% 26.5% 60.2% 20.3% 8.9% 19.8% 8.7% 23.8% 10.4% 6.2% SAN JULIÁN 61.2% 34.4% 34.9% 9.6% 13.2% 31.0% 2.6% 12.7% 21.4% 7.2% SAN MARCOS 82.3% 10.8% 15.4% 7.4% 18.8% 15.7% 3.7% 18.8% 71.5% 3.7% SAN MARTÍN DE BOLAÑOS 71.1% 8.9% 32.2% 23.3% 11.1% 30.0% 8.9% 5.6% 4.4% 20.0% SAN MARTÍN HIDALGO 59.6% 19.0% 32.2% 10.2% 17.5% 27.0% 19.0% 16.0% 15.3% 15.0% SAN MIGUEL EL ALTO 46.4% 52.1% 31.4% 5.0% 14.3% 16.4% 20.7% 26.4% 10.0% 13.6% SAN SEBASTIÁN DEL OESTE 30.7% 28.9% 30.7% 19.3% 21.9% 27.2% 4.4% 0.9% 36.8% 36.0% 7 SANTA MARÍA DE LOS ÁNGELES 87.3% 7.6% 3.8% 16.5% 65.8% 13.9% 2.5% 1.3% 3.8% 13.9%
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 55 ¿Cuáles c onsidera s que son los tres princ ipales problemas que tiene tu municipio?
SERVICIOS FALTA DE INSEGURIDAD BACHEO Y POBREZA Y DESEMPLEO DROGADICCIÓN PÚBLICOS ALCOHOLISMO CONTAMINACIÓN NARCOMENUDEO SERVICIOS DE MUNICIPIO PÚBLICA PAVIMENTACIÓN MARGINACIÓN INEFICIENTES SALUD TALA 60.3% 33.6% 45.1% 22.4% 16.6% 17.6% 13.9% 14.7% 4.6% 13.9% TALPA DE ALLENDE 36.7% 29.3% 44.7% 3.7% 29.3% 10.6% 14.4% 21.0% 36.2% 22.9% TECALITLÁN 63.6% 18.2% 32.7% 7.3% 9.1% 12.7% 5.5% 29.1% 18.2% 9.1% TECOLOTLÁN 70.7% 39.0% 29.7% 21.6% 40.5% 16.6% 12.0% 1.2% 17.0% 12.0% TECHALUTA DE MONTENEGRO 89.3% 15.5% 6.0% 1.2% 8.3% 42.9% 6.0% 40.5% 8.3% TENAMAXTLÁN 64.9% 14.4% 26.8% 34.0% 11.3% 19.6% 16.5% 18.6% 21.6% 13.4% TEOCALTICHE 74.7% 36.8% 41.5% 7.1% 18.0% 16.6% 12.6% 16.9% 13.8% 24.0% TEOCUITATLÁN DE CORONA 74.1% 11.5% 28.2% 21.3% 25.3% 23.6% 6.3% 4.6% 20.1% 17.2% TEPATITLÁN DE MORELOS 53.1% 22.3% 32.9% 14.0% 6.4% 20.8% 10.3% 15.6% 6.3% 9.3% TEQUILA 71.0% 20.2% 36.6% 4.2% 9.9% 42.7% 20.2% 21.4% 6.5% 7.3% TEUCHITLÁN 72.4% 23.1% 23.1% 8.2% 17.0% 22.8% 8.2% 11.6% 29.9% 23.1% TIZAPÁN EL ALTO 70.4% 27.5% 43.8% 12.5% 14.6% 32.7% 12.0% 9.6% 14.6% 17.2% TLAJOMULCO DE ZÚÑIGA 33.7% 47.2% 34.7% 29.3% 29.8% 11.1% 10.4% 11.2% 14.2% 5.4% TLAQUEPAQUE 37.2% 57.6% 46.0% 39.3% 18.7% 12.4% 13.0% 11.5% 6.9% 8.2% TOLIMÁN 50.0% 17.2% 7.8% 14.1% 25.0% 17.2% 3.1% 40.6% 26.6% TOMATLÁN 63.8% 9.4% 23.4% 43.0% 18.3% 16.6% 4.7% 3.4% 26.4% 7.2% TONALÁ 43.1% 50.2% 32.5% 46.6% 21.0% 7.1% 27.1% 10.1% 4.7% 5.7% TONAYA 37.4% 15.0% 32.7% 35.5% 10.3% 8.4% 15.9% 6.5% 53.3% 15.0% TONILA 62.0% 17.5% 42.2% 2.4% 9.6% 21.7% 8.4% 7.2% 23.5% 23.5% TOTATICHE 83.2% 11.5% 50.4% 6.1% 9.2% 39.7% 6.1% 25.2% 4.6% 16.8% TOTOTLÁN 55.1% 25.2% 33.3% 26.2% 12.9% 18.4% 13.6% 13.9% 20.4% 12.2% TUXCACUESCO 68.1% 4.3% 27.5% 4.3% 11.6% 40.6% 8.7% 1.4% 8.7% 10.1% TUXCUECA 87.5% 22.5% 21.3% 8.8% 32.5% 17.5% 8.8% 1.3% 6.3% 16.3% UNIÓN DE SAN ANTONIO 86.5% 42.3% 17.7% 16.6% 24.6% 21.0% 4.1% 9.1% 32.6% 7.2% UNIÓN DE TULA 79.3% 12.6% 14.9% 54.1% 20.7% 18.0% 5.4% 1.8% 32.9% 6.8% VILLA CORONA 60.9% 22.4% 35.4% 8.6% 13.8% 20.6% 6.3% 21.4% 28.4% 16.1% VILLA GUERRERO 74.0% 15.6% 45.8% 12.5% 16.7% 11.5% 5.2% 27.1% 9.4% 21.9% YAHUALICA DE GONZÁLEZ GALLO 73.3% 32.7% 39.1% 3.6% 5.0% 23.8% 4.6% 16.4% 5.0% 4.3% ZACOALCO DE TORRES 69.3% 9.4% 17.5% 22.6% 22.6% 18.9% 12.7% 6.1% 45.3% 18.9% ZAPOPAN 32.8% 58.7% 34.6% 26.1% 21.3% 9.7% 17.0% 11.4% 8.1% 8.8% ZAPOTLANEJO 56.3% 33.6% 34.1% 4.6% 8.8% 37.0% 4.1% 28.6% 17.0% 8.6% 8 RESTO DE MUNICIPIOS 59.5% 24.3% 30.3% 8.6% 16.2% 22.7% 20.5% 10.8% 19.5% 15.7%
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 56 EVALUACIÓN DE SERVICIOS
¿Cómo c alific a s los siguientes servicios públic os en tu loc alidad ? En escalad e 1 a 10 donde 1 es muy malo y 10 muy bueno - + MUY MALO MUY BUENO í 2 3 4 5 6 7 8 9 10
10
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 57 ¿Cómo c alific a s la policía en tu loc alida d? En escala de 1 a 10 donde 1 es muy malo y 10 muy bueno
CALIFICACION CALIFICACION MUNICIPIO CALIFICACION MUNICIPIO MUNICIPIO PROMEDIO PROMEDIO PROMEDIO ACATIC 4.9 HUEJÚCAR 5.5 TALA 4.5 ACATLÁN DE JUÁREZ 3.9 HUEJUQUILLA EL ALTO 5.2 TALPA DE ALLENDE 4.1 AHUALULCO DE MERCADO 5.5 LA HUERTA 3.8 TECALITLÁN 6.4 AMACUECA 4.6 IXTLAHUACÁN DE LOS MEMBRILLOS 3.9 TECOLOTLÁN 5.3 AMATITÁN 6.1 JESÚS MARÍA 4.3 TECHALUTA DE MONTENEGRO 4.2 AMECA 5.5 JUANACATLÁN 8.1 TENAMAXTLÁN 6.3 SAN JUANITO DE ESCOBEDO 4.3 JUCHITLÁN 3.1 TEOCALTICHE 3.6 ARANDAS 6.2 LAGOS DE MORENO 6.2 TEOCUITATLÁN DE CORONA 4 TEPATITLÁN DE MORELOS 4.4 EL ARENAL 4.9 EL LIMÓN 7.1 TEQUILA 6 ATENGO 6.4 MAGDALENA 5.1 TEUCHITLÁN 5.5 ATENGUILLO 6.5 LA MANZANILLA DE LA PAZ 6.3 ATOTONILCO EL ALTO 5.9 TIZAPÁN EL ALTO 5.1 MASCOTA 4.5 AUTLÁN DE NAVARRO 6.8 TLAJOMULCO DE ZÚÑIGA 4.8 MAZAMITLA 5 AYOTLÁN 4.5 TLAQUEPAQUE 5.2 MEXTICACÁN 6.8 AYUTLA 6.1 TOLIMÁN 3.8 MEZQUITIC 5.4 LA BARCA 4.4 TOMATLÁN 5.3 MIXTLÁN 5 BOLAÑOS 4.3 TONALÁ 5.5 OCOTLÁN 5 CABO CORRIENTES 1.6 TONAYA 5.1 OJUELOS DE JALISCO 3.9 CIHUATLÁN 5.8 TONILA 5.4 PONCITLÁN 5.6 SAN GABRIEL 6.6 TOTATICHE 4.1 PUERTO VALLARTA 6.8 COCULA 5 TOTOTLÁN 6.2 VILLA PURIFICACIÓN 5.9 COLOTLÁN 6 TUXCACUESCO 6.5 CUAUTITLÁN DE GARCÍA BARRAGÁN 5 EL SALTO 4.9 TUXCUECA 6.9 CUAUTLA 4.4 SAN DIEGO DE ALEJANDRÍA 5.5 UNIÓN DE SAN ANTONIO 6 CUQUÍO 6.7 SAN JUAN DE LOS LAGOS 5.3 UNIÓN DE TULA 6.1 CHAPALA 3.9 SAN JULIÁN 5.5 VILLA CORONA 4.5 DEGOLLADO 7.4 SAN MARCOS 3.3 VILLA GUERRERO 5.6 ENCARNACIÓN DE DÍAZ 4.4 SAN MARTÍN DE BOLAÑOS 4.8 YAHUALICA DE GONZÁLEZ GALLO 8 ETZATLÁN 6.2 SAN MARTÍN HIDALGO 4.5 ZACOALCO DE TORRES 6.1 EL GRULLO 7.3 SAN MIGUEL EL ALTO 4.1 ZAPOPAN 6.1 ZAPOTLANEJO 5.5 GUADALAJARA 5.8 SAN SEBASTIÁN DEL OESTE 5.2 11 HOSTOTIPAQUILLO 5.9 SANTA MARÍA DE LOS ÁNGELES 7.1 RESTO DE MUNICIPIOS 5.1
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 58 ¿Cómo c alific a s el alumbrado público en tu localid ad ? En escala de 1 a 10 donde 1 es muy malo y 10 muy bueno
CALIFICACION CALIFICACION CALIFICACION MUNICIPIO PROMEDIO MUNICIPIO PROMEDIO MUNICIPIO PROMEDIO ACATIC 7.6 HUEJÚCAR 8.4 TALA 7.3 ACATLÁN DE JUÁREZ 7.9 HUEJUQUILLA EL ALTO 6.1 TALPA DE ALLENDE 5.7 AHUALULCO DE MERCADO 7.2 LA HUERTA 5 TECALITLÁN 8.2 AMACUECA 7.2 IXTLAHUACÁN DE LOS MEMBRILLOS 6.8 TECOLOTLÁN 7.6 AMATITÁN 7.3 JESÚS MARÍA 7.7 TECHALUTA DE MONTENEGRO 8.7 AMECA 7.2 JUANACATLÁN 8.4 TENAMAXTLÁN 8.3 SAN JUANITO DE ESCOBEDO 6.7 JUCHITLÁN 8 TEOCALTICHE 6.2 ARANDAS 6.1 LAGOS DE MORENO 7.8 TEOCUITATLÁN DE CORONA 6.2 EL ARENAL 7.4 TEPATITLÁN DE MORELOS 6.6 EL LIMÓN 7.4 ATENGO 7.6 TEQUILA 8.2 MAGDALENA 7.6 ATENGUILLO 7.7 TEUCHITLÁN 8.6 LA MANZANILLA DE LA PAZ 7.6 ATOTONILCO EL ALTO 7.8 TIZAPÁN EL ALTO 7.5 MASCOTA 7.3 AUTLÁN DE NAVARRO 7.9 TLAJOMULCO DE ZÚÑIGA 6.9 MAZAMITLA 6 AYOTLÁN 6 TLAQUEPAQUE 7.3 MEXTICACÁN 8.6 AYUTLA 8.1 TOLIMÁN 6.6 MEZQUITIC 6.8 LA BARCA 6.3 TOMATLÁN 5.8 MIXTLÁN 7 BOLAÑOS 8.6 TONALÁ 6.7 OCOTLÁN 7.7 CABO CORRIENTES 6.8 TONAYA 8.2 CIHUATLÁN 8.4 OJUELOS DE JALISCO 6.8 TONILA 7.6 SAN GABRIEL 7.7 PONCITLÁN 6.1 TOTATICHE 7.7 COCULA 6.4 PUERTO VALLARTA 7.8 TOTOTLÁN 7.9 COLOTLÁN 8.4 VILLA PURIFICACIÓN 6.8 TUXCACUESCO 8 CUAUTITLÁN DE GARCÍA BARRAGÁN 7.9 EL SALTO 6.4 TUXCUECA 7.4 CUAUTLA 7.6 SAN DIEGO DE ALEJANDRÍA 8.7 UNIÓN DE SAN ANTONIO 8.1 CUQUÍO 7 SAN JUAN DE LOS LAGOS 6.7 UNIÓN DE TULA 7.5 CHAPALA 5.5 SAN JULIÁN 8 VILLA CORONA 6.8 DEGOLLADO 7.7 SAN MARCOS 6.6 VILLA GUERRERO 7.9 ENCARNACIÓN DE DÍAZ 6.5 SAN MARTÍN DE BOLAÑOS 7.2 YAHUALICA DE GONZÁLEZ GALLO 8.6 ETZATLÁN 7.7 SAN MARTÍN HIDALGO 6.4 ZACOALCO DE TORRES 7.4 EL GRULLO 8.1 SAN MIGUEL EL ALTO 7.3 ZAPOPAN 7.3 GUADALAJARA 7.7 SAN SEBASTIÁN DEL OESTE 6.7 ZAPOTLANEJO 7.7 HOSTOTIPAQUILLO 8 12 SANTA MARÍA DE LOS ÁNGELES 6.6 RESTO DE MUNICIPIOS 7.7
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 59 ¿Cómo c alific a s la recolección de basura en tu loc alida d? En escala de 1 a 10 donde 1 es muy malo y 10 muy bueno
CALIFICACION CALIFICACION CALIFICACION MUNICIPIO PROMEDIO MUNICIPIO PROMEDIO MUNICIPIO PROMEDIO ACATIC 7.7 HUEJÚCAR 7.4 TALA 7.3 ACATLÁN DE JUÁREZ 8.5 HUEJUQUILLA EL ALTO 7.2 TALPA DE ALLENDE 7.8 AHUALULCO DE MERCADO 7.4 LA HUERTA 5.6 TECALITLÁN 7.8 AMACUECA 5.6 IXTLAHUACÁN DE LOS MEMBRILLOS 7.7 TECOLOTLÁN 8.3 AMATITÁN 7.7 JESÚS MARÍA 7.6 TECHALUTA DE MONTENEGRO 7.9 AMECA 8.3 JUANACATLÁN 8.6 TENAMAXTLÁN 8.6 SAN JUANITO DE ESCOBEDO 6.3 JUCHITLÁN 7.6 TEOCALTICHE 6 ARANDAS 5.6 LAGOS DE MORENO 8 TEOCUITATLÁN DE CORONA 7.6 EL ARENAL 7.5 TEPATITLÁN DE MORELOS 7 EL LIMÓN 8.3 ATENGO 8.2 TEQUILA 9.1 MAGDALENA 8.1 ATENGUILLO 8.5 TEUCHITLÁN 8 LA MANZANILLA DE LA PAZ 7.9 ATOTONILCO EL ALTO 7.8 TIZAPÁN EL ALTO 7.4 MASCOTA 7.5 AUTLÁN DE NAVARRO 7.6 TLAJOMULCO DE ZÚÑIGA 7.3 MAZAMITLA 6.8 AYOTLÁN 6.4 TLAQUEPAQUE 7.6 MEXTICACÁN 7.9 AYUTLA 8 TOLIMÁN 7 MEZQUITIC 7.2 LA BARCA 5.9 TOMATLÁN 6.6 MIXTLÁN 8.1 BOLAÑOS 6.5 TONALÁ 7.8 OCOTLÁN 6.7 CABO CORRIENTES 4 TONAYA 8.8 CIHUATLÁN 6.1 OJUELOS DE JALISCO 5.7 TONILA 7.8 SAN GABRIEL 8 PONCITLÁN 6.4 TOTATICHE 7.9 COCULA 5.5 PUERTO VALLARTA 8.7 TOTOTLÁN 8.1 COLOTLÁN 8.9 VILLA PURIFICACIÓN 7.2 TUXCACUESCO 8.6 CUAUTITLÁN DE GARCÍA BARRAGÁN 4.3 EL SALTO 6.3 TUXCUECA 7.6 CUAUTLA 7.7 SAN DIEGO DE ALEJANDRÍA 9.1 UNIÓN DE SAN ANTONIO 8.5 CUQUÍO 7.1 SAN JUAN DE LOS LAGOS 6.8 UNIÓN DE TULA 7.6 CHAPALA 6.2 SAN JULIÁN 8.4 VILLA CORONA 7.1 DEGOLLADO 7.6 SAN MARCOS 7.2 VILLA GUERRERO 7.9 ENCARNACIÓN DE DÍAZ 6.9 SAN MARTÍN DE BOLAÑOS 4.6 YAHUALICA DE GONZÁLEZ GALLO 8.4 ETZATLÁN 7.8 SAN MARTÍN HIDALGO 7 ZACOALCO DE TORRES 7.3 EL GRULLO 8.4 SAN MIGUEL EL ALTO 6.8 ZAPOPAN 7.7 GUADALAJARA 8.4 ZAPOTLANEJO 8 SAN SEBASTIÁN DEL OESTE 6 13 HOSTOTIPAQUILLO 6.8 SANTA MARÍA DE LOS ÁNGELES 6.9 RESTO DE MUNICIPIOS 7.6
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 60 ¿Cómo c alific a s los parques y jardines en tu loc alida d? En escala de 1 a 10 donde 1 es muy malo y 10 muy bueno
CALIFICACION CALIFICACION CALIFICACION MUNICIPIO PROMEDIO MUNICIPIO PROMEDIO MUNICIPIO PROMEDIO ACATIC 6.8 HUEJÚCAR 5.8 TALA 3.7 ACATLÁN DE JUÁREZ 6.9 HUEJUQUILLA EL ALTO 4 TALPA DE ALLENDE 5.8 AHUALULCO DE MERCADO 6.8 LA HUERTA 5.7 TECALITLÁN 7.4 AMACUECA 6.9 IXTLAHUACÁN DE LOS MEMBRILLOS 4.2 TECOLOTLÁN 7.2 AMATITÁN 5.2 JESÚS MARÍA 6.3 TECHALUTA DE MONTENEGRO 8.1 AMECA 7.2 JUANACATLÁN 5.1 TENAMAXTLÁN 7.9 SAN JUANITO DE ESCOBEDO 4.2 JUCHITLÁN 6 TEOCALTICHE 4.5 ARANDAS 6 LAGOS DE MORENO 7.7 TEOCUITATLÁN DE CORONA 2.9 EL ARENAL 6.5 TEPATITLÁN DE MORELOS 5.8 EL LIMÓN 7.7 ATENGO 7.2 TEQUILA 6.2 MAGDALENA 5.8 ATENGUILLO 6.8 TEUCHITLÁN 4.8 LA MANZANILLA DE LA PAZ 3.8 ATOTONILCO EL ALTO 6.7 TIZAPÁN EL ALTO 4.6 MASCOTA 7.2 AUTLÁN DE NAVARRO 7.8 TLAJOMULCO DE ZÚÑIGA 5.5 MAZAMITLA 8.1 AYOTLÁN 5.3 TLAQUEPAQUE 4.9 MEXTICACÁN 6.4 AYUTLA 6.7 TOLIMÁN 2.9 MEZQUITIC 4.7 LA BARCA 5.1 TOMATLÁN 5.1 MIXTLÁN 6.3 BOLAÑOS 6.3 TONALÁ 5.7 OCOTLÁN 6.9 CABO CORRIENTES 2.7 TONAYA 8.2 CIHUATLÁN 5.1 OJUELOS DE JALISCO 3.7 TONILA 6.9 SAN GABRIEL 7.3 PONCITLÁN 5.5 TOTATICHE 7.4 COCULA 4.4 PUERTO VALLARTA 6.5 TOTOTLÁN 7.3 COLOTLÁN 7.6 VILLA PURIFICACIÓN 5.6 TUXCACUESCO 6.1 CUAUTITLÁN DE GARCÍA BARRAGÁN 3.6 EL SALTO 6.4 TUXCUECA 7.3 CUAUTLA 5.1 SAN DIEGO DE ALEJANDRÍA 8.1 UNIÓN DE SAN ANTONIO 8.6 CUQUÍO 6.9 SAN JUAN DE LOS LAGOS 6.2 UNIÓN DE TULA 7.9 CHAPALA 5.8 SAN JULIÁN 8.2 VILLA CORONA 4.6 DEGOLLADO 6.9 SAN MARCOS 5.3 VILLA GUERRERO 6 ENCARNACIÓN DE DÍAZ 3.7 SAN MARTÍN DE BOLAÑOS 1.8 YAHUALICA DE GONZÁLEZ GALLO 8.7 ETZATLÁN 8 SAN MARTÍN HIDALGO 5.3 ZACOALCO DE TORRES 6.1 EL GRULLO 8.6 SAN MIGUEL EL ALTO 7.1 ZAPOPAN 6.2 GUADALAJARA 6.5 ZAPOTLANEJO 7.8 SAN SEBASTIÁN DEL OESTE 3.4 14 HOSTOTIPAQUILLO 3.8 SANTA MARÍA DE LOS ÁNGELES 5.7 RESTO DE MUNICIPIOS 6.2
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 61 ¿Cómo c alific a s los hospitales y centros de salud en tu loc alida d ? En escala de 1 a 10 donde 1 es muy malo y 10 muy bueno
CALIFICACION CALIFICACION CALIFICACION MUNICIPIO PROMEDIO MUNICIPIO PROMEDIO MUNICIPIO PROMEDIO ACATIC 5.4 HUEJÚCAR 6.8 TALA 7.1 ACATLÁN DE JUÁREZ 6 HUEJUQUILLA EL ALTO 6.5 TALPA DE ALLENDE 5 AHUALULCO DE MERCADO 7 LA HUERTA 3.8 TECALITLÁN 6.8 AMACUECA 4.6 IXTLAHUACÁN DE LOS MEMBRILLOS 5.6 TECOLOTLÁN 6.4 AMATITÁN 6.6 JESÚS MARÍA 6.5 TECHALUTA DE MONTENEGRO 3.8 AMECA 6.5 JUANACATLÁN 5.4 TENAMAXTLÁN 7.2 SAN JUANITO DE ESCOBEDO 5.6 JUCHITLÁN 3.2 TEOCALTICHE 4.4 ARANDAS 6.1 LAGOS DE MORENO 6.7 TEOCUITATLÁN DE CORONA 4.3 EL ARENAL 6.4 TEPATITLÁN DE MORELOS 5 EL LIMÓN 5.5 ATENGO 5.4 TEQUILA 7.6 MAGDALENA 7.9 ATENGUILLO 6.9 TEUCHITLÁN 6.6 LA MANZANILLA DE LA PAZ 3.7 ATOTONILCO EL ALTO 6.1 TIZAPÁN EL ALTO 5.8 MASCOTA 7.3 AUTLÁN DE NAVARRO 7.6 TLAJOMULCO DE ZÚÑIGA 5.1 MAZAMITLA 4.6 AYOTLÁN 5 TLAQUEPAQUE 5.9 MEXTICACÁN 5.6 AYUTLA 5.3 TOLIMÁN 4.6 MEZQUITIC 5.9 LA BARCA 6.6 TOMATLÁN 4.9 MIXTLÁN 8 BOLAÑOS 8 TONALÁ 6.5 OCOTLÁN 7.2 CABO CORRIENTES 4 TONAYA 4.8 CIHUATLÁN 2.6 OJUELOS DE JALISCO 4.8 TONILA 5.8 SAN GABRIEL 7.4 PONCITLÁN 5.5 TOTATICHE 7 COCULA 6.2 PUERTO VALLARTA 7 TOTOTLÁN 6 COLOTLÁN 7.9 VILLA PURIFICACIÓN 4.4 TUXCACUESCO 6.6 CUAUTITLÁN DE GARCÍA BARRAGÁN 5.1 EL SALTO 4.6 TUXCUECA 7.7 CUAUTLA 4.9 SAN DIEGO DE ALEJANDRÍA 7.5 UNIÓN DE SAN ANTONIO 6.1 CUQUÍO 7.1 SAN JUAN DE LOS LAGOS 6.4 UNIÓN DE TULA 6.3 CHAPALA 4.7 SAN JULIÁN 6.6 VILLA CORONA 5 DEGOLLADO 7.2 SAN MARCOS 2.3 VILLA GUERRERO 7.1 ENCARNACIÓN DE DÍAZ 4.7 SAN MARTÍN DE BOLAÑOS 5.9 YAHUALICA DE GONZÁLEZ GALLO 7.9 ETZATLÁN 7.2 SAN MARTÍN HIDALGO 6 ZACOALCO DE TORRES 5.5 EL GRULLO 7.3 SAN MIGUEL EL ALTO 6.3 ZAPOPAN 6.7 GUADALAJARA 7.3 ZAPOTLANEJO 7 SAN SEBASTIÁN DEL OESTE 5.9 15 HOSTOTIPAQUILLO 3.5 SANTA MARÍA DE LOS ÁNGELES 7.7 RESTO DE MUNICIPIOS 6.5
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 62 ¿Cómo c alific as el abastecimiento de agua potable en tu localidad? En escala de 1 a 10 donde 1 es muy malo y 10 muy bueno
CALIFICACION CALIFICACION CALIFICACION MUNICIPIO PROMEDIO MUNICIPIO PROMEDIO MUNICIPIO PROMEDIO ACATIC 7.1 HUEJÚCAR 4.7 TALA 6.1 ACATLÁN DE JUÁREZ 7.9 HUEJUQUILLA EL ALTO 6.9 TALPA DE ALLENDE 4.1 AHUALULCO DE MERCADO 7.7 LA HUERTA 5.1 TECALITLÁN 7.9 AMACUECA 6.8 IXTLAHUACÁN DE LOS MEMBRILLOS 7.5 TECOLOTLÁN 7.4 AMATITÁN 7.2 JESÚS MARÍA 7.7 TECHALUTA DE MONTENEGRO 7.1 AMECA 6.1 JUANACATLÁN 8.4 TENAMAXTLÁN 7.4 SAN JUANITO DE ESCOBEDO 7 JUCHITLÁN 5.7 TEOCALTICHE 4.5 ARANDAS 6.1 LAGOS DE MORENO 7.6 TEOCUITATLÁN DE CORONA 7.2 EL ARENAL 6.7 TEPATITLÁN DE MORELOS 6.6 EL LIMÓN 7.4 ATENGO 7.4 TEQUILA 8.8 MAGDALENA 7.9 ATENGUILLO 7.9 TEUCHITLÁN 9 LA MANZANILLA DE LA PAZ 5.8 ATOTONILCO EL ALTO 6 TIZAPÁN EL ALTO 7.8 MASCOTA 7 AUTLÁN DE NAVARRO 7.2 TLAJOMULCO DE ZÚÑIGA 6.7 MAZAMITLA 5.6 AYOTLÁN 6.4 TLAQUEPAQUE 8.1 MEXTICACÁN 7.1 AYUTLA 7.4 TOLIMÁN 4.6 MEZQUITIC 6.7 LA BARCA 6.3 TOMATLÁN 6.3 MIXTLÁN 6.8 BOLAÑOS 8.7 TONALÁ 7.9 OCOTLÁN 7.8 CABO CORRIENTES 5.8 TONAYA 8.4 CIHUATLÁN 7.8 OJUELOS DE JALISCO 5.3 TONILA 6.8 SAN GABRIEL 8.2 PONCITLÁN 5.8 TOTATICHE 7.4 COCULA 5.8 PUERTO VALLARTA 8.9 TOTOTLÁN 7.7 COLOTLÁN 8.7 VILLA PURIFICACIÓN 6.3 TUXCACUESCO 6.8 CUAUTITLÁN DE GARCÍA BARRAGÁN 6.8 EL SALTO 5.3 TUXCUECA 7.7 CUAUTLA 7.5 SAN DIEGO DE ALEJANDRÍA 8.6 UNIÓN DE SAN ANTONIO 8.3 CUQUÍO 7 SAN JUAN DE LOS LAGOS 6 UNIÓN DE TULA 7.6 CHAPALA 5.3 SAN JULIÁN 5.5 VILLA CORONA 7.1 DEGOLLADO 7.4 SAN MARCOS 4.7 VILLA GUERRERO 6.4 ENCARNACIÓN DE DÍAZ 7 SAN MARTÍN DE BOLAÑOS 6.1 YAHUALICA DE GONZÁLEZ GALLO 8.2 ETZATLÁN 7.1 SAN MARTÍN HIDALGO 6.6 ZACOALCO DE TORRES 7.7 EL GRULLO 8.1 SAN MIGUEL EL ALTO 6.5 ZAPOPAN 7.8 GUADALAJARA 8.5 ZAPOTLANEJO 8 SAN SEBASTIÁN DEL OESTE 5.2 16 HOSTOTIPAQUILLO 7.5 SANTA MARÍA DE LOS ÁNGELES 6.2 RESTO DE MUNICIPIOS 7.3
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 63 ¿Cómo c alific a s el mantenimiento de calles y banquetas en tu loc alida d? En escala de 1 a 10 donde 1 es muy malo y 10 muy bueno
CALIFICACION CALIFICACION CALIFICACION MUNICIPIO PROMEDIO MUNICIPIO PROMEDIO MUNICIPIO PROMEDIO ACATIC 6.3 HUEJÚCAR 6.8 TALA 3.8 ACATLÁN DE JUÁREZ 7 HUEJUQUILLA EL ALTO 4.9 TALPA DE ALLENDE 4.2 AHUALULCO DE MERCADO 6.1 LA HUERTA 5 TECALITLÁN 7.3 AMACUECA 6.1 IXTLAHUACÁN DE LOS MEMBRILLOS 5.3 TECOLOTLÁN 5.6 AMATITÁN 6.1 JESÚS MARÍA 6.7 TECHALUTA DE MONTENEGRO 7.6 AMECA 5.2 JUANACATLÁN 8.5 TENAMAXTLÁN 6.7 SAN JUANITO DE ESCOBEDO 4.2 JUCHITLÁN 5.1 TEOCALTICHE 4.4 ARANDAS 6 LAGOS DE MORENO 6.5 TEOCUITATLÁN DE CORONA 3.2 EL ARENAL 6.6 TEPATITLÁN DE MORELOS 5.9 EL LIMÓN 6.3 ATENGO 6.1 TEQUILA 7 MAGDALENA 5.3 ATENGUILLO 6.5 TEUCHITLÁN 6.5 LA MANZANILLA DE LA PAZ 6 ATOTONILCO EL ALTO 5.2 TIZAPÁN EL ALTO 5.6 MASCOTA 5.5 AUTLÁN DE NAVARRO 7 TLAJOMULCO DE ZÚÑIGA 4.6 MAZAMITLA 6.8 AYOTLÁN 6.1 TLAQUEPAQUE 4.7 MEXTICACÁN 6.4 AYUTLA 6.7 TOLIMÁN 5 MEZQUITIC 5.7 LA BARCA 4.6 TOMATLÁN 4.1 MIXTLÁN 5.5 BOLAÑOS 6.8 TONALÁ 5.1 OCOTLÁN 6 CABO CORRIENTES 2.6 TONAYA 7 CIHUATLÁN 5.2 OJUELOS DE JALISCO 4.4 TONILA 7.2 SAN GABRIEL 6.9 PONCITLÁN 4.9 TOTATICHE 6.8 COCULA 4.2 PUERTO VALLARTA 6.5 TOTOTLÁN 6.1 COLOTLÁN 8.2 VILLA PURIFICACIÓN 4.7 TUXCACUESCO 7.6 CUAUTITLÁN DE GARCÍA BARRAGÁN 3.9 EL SALTO 5.8 TUXCUECA 6.9 CUAUTLA 5.3 SAN DIEGO DE ALEJANDRÍA 7.7 UNIÓN DE SAN ANTONIO 7.3 CUQUÍO 6.9 SAN JUAN DE LOS LAGOS 6.3 UNIÓN DE TULA 6.4 CHAPALA 4.8 SAN JULIÁN 8.1 VILLA CORONA 5.7 DEGOLLADO 7.2 SAN MARCOS 5.6 VILLA GUERRERO 7.3 ENCARNACIÓN DE DÍAZ 3.9 SAN MARTÍN DE BOLAÑOS 4.9 YAHUALICA DE GONZÁLEZ GALLO 8.2 ETZATLÁN 7.6 SAN MARTÍN HIDALGO 5.7 ZACOALCO DE TORRES 5.5 EL GRULLO 7.6 SAN MIGUEL EL ALTO 6.6 ZAPOPAN 6 GUADALAJARA 6.3 ZAPOTLANEJO 7.7 SAN SEBASTIÁN DEL OESTE 4.7 17 HOSTOTIPAQUILLO 6.2 SANTA MARÍA DE LOS ÁNGELES 5.7 RESTO DE MUNICIPIOS 6.8
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 64 ¿Cómo c alific a s la s unidades deportivas en tu loc alida d? En escala de 1 a 10 donde 1 es muy malo y 10 muy bueno
CALIFICACION CALIFICACION CALIFICACION MUNICIPIO PROMEDIO MUNICIPIO PROMEDIO MUNICIPIO PROMEDIO ACATIC 6.5 HUEJÚCAR 6.3 TALA 4.2 ACATLÁN DE JUÁREZ 6.7 HUEJUQUILLA EL ALTO 5.8 TALPA DE ALLENDE 6.3 AHUALULCO DE MERCADO 6.8 LA HUERTA 5.7 TECALITLÁN 7.7 AMACUECA 6.9 IXTLAHUACÁN DE LOS MEMBRILLOS 4.6 TECOLOTLÁN 7.4 AMATITÁN 6.1 JESÚS MARÍA 4.1 TECHALUTA DE MONTENEGRO 7.8 AMECA 7.1 JUANACATLÁN 5.6 TENAMAXTLÁN 7.7 SAN JUANITO DE ESCOBEDO 4.8 JUCHITLÁN 6.8 TEOCALTICHE 4.7 ARANDAS 6 LAGOS DE MORENO 6.2 TEOCUITATLÁN DE CORONA 3.6 EL ARENAL 7.1 TEPATITLÁN DE MORELOS 6.2 EL LIMÓN 8 ATENGO 5.2 TEQUILA 6.8 MAGDALENA 6.1 ATENGUILLO 7.5 TEUCHITLÁN 5.6 LA MANZANILLA DE LA PAZ 2.8 ATOTONILCO EL ALTO 6.5 TIZAPÁN EL ALTO 4.7 MASCOTA 7.2 AUTLÁN DE NAVARRO 8 TLAJOMULCO DE ZÚÑIGA 5 MAZAMITLA 8.1 AYOTLÁN 4.5 TLAQUEPAQUE 4.6 MEXTICACÁN 5.9 AYUTLA 7 TOLIMÁN 5.8 MEZQUITIC 6.1 LA BARCA 6 TOMATLÁN 3.4 MIXTLÁN 6.2 BOLAÑOS 6.7 TONALÁ 5.1 OCOTLÁN 7.3 CABO CORRIENTES 5.5 TONAYA 6.9 CIHUATLÁN 4.9 OJUELOS DE JALISCO 4 TONILA 6.5 SAN GABRIEL 7.2 PONCITLÁN 5.5 TOTATICHE 7 COCULA 4.5 PUERTO VALLARTA 6.7 TOTOTLÁN 8.1 COLOTLÁN 8.9 VILLA PURIFICACIÓN 6.6 TUXCACUESCO 6.7 CUAUTITLÁN DE GARCÍA BARRAGÁN 4.1 EL SALTO 6.8 TUXCUECA 6.8 CUAUTLA 5.4 SAN DIEGO DE ALEJANDRÍA 8.5 UNIÓN DE SAN ANTONIO 8.5 CUQUÍO 6.8 SAN JUAN DE LOS LAGOS 6.8 UNIÓN DE TULA 8 CHAPALA 5.4 SAN JULIÁN 8.2 VILLA CORONA 5 DEGOLLADO 6.6 SAN MARCOS 6.3 VILLA GUERRERO 6.8 ENCARNACIÓN DE DÍAZ 3.5 SAN MARTÍN DE BOLAÑOS 5.3 YAHUALICA DE GONZÁLEZ GALLO 8.8 ETZATLÁN 8.3 SAN MARTÍN HIDALGO 5.3 ZACOALCO DE TORRES 5.4 EL GRULLO 8.4 SAN MIGUEL EL ALTO 6.7 ZAPOPAN 5.8 GUADALAJARA 6.2 ZAPOTLANEJO 7.7 SAN SEBASTIÁN DEL OESTE 5.3 18 HOSTOTIPAQUILLO 4.4 SANTA MARÍA DE LOS ÁNGELES 5.5 RESTO DE MUNICIPIOS 7.1
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 65 ¿Cómo c alific a s el drenaje y alcantarillado en tu localidad ? En escala de 1 a 10 donde 1 es muy malo y 10 muy bueno
CALIFICACION CALIFICACION CALIFICACION MUNICIPIO PROMEDIO MUNICIPIO PROMEDIO MUNICIPIO PROMEDIO ACATIC 6.3 HUEJÚCAR 7.1 TALA 5.6 ACATLÁN DE JUÁREZ 7.3 HUEJUQUILLA EL ALTO 6.8 TALPA DE ALLENDE 5.6 AHUALULCO DE MERCADO 7.5 LA HUERTA 6.7 TECALITLÁN 7.9 AMACUECA 7.5 IXTLAHUACÁN DE LOS MEMBRILLOS 7.4 TECOLOTLÁN 7.7 AMATITÁN 7.4 JESÚS MARÍA 7.8 TECHALUTA DE MONTENEGRO 6 AMECA 6.6 JUANACATLÁN 8 TENAMAXTLÁN 7.1 SAN JUANITO DE ESCOBEDO 7.6 JUCHITLÁN 4.7 TEOCALTICHE 5.7 ARANDAS 6.3 LAGOS DE MORENO 7.6 TEOCUITATLÁN DE CORONA 6 EL ARENAL 6.7 TEPATITLÁN DE MORELOS 6.4 EL LIMÓN 7.8 ATENGO 7.7 TEQUILA 8.4 MAGDALENA 8 ATENGUILLO 7.9 TEUCHITLÁN 8.8 LA MANZANILLA DE LA PAZ 5.8 ATOTONILCO EL ALTO 6.6 TIZAPÁN EL ALTO 7 MASCOTA 7 AUTLÁN DE NAVARRO 7.8 TLAJOMULCO DE ZÚÑIGA 6.5 MAZAMITLA 5.2 AYOTLÁN 6.2 TLAQUEPAQUE 7.2 MEXTICACÁN 7.8 AYUTLA 7.6 TOLIMÁN 6 MEZQUITIC 5.3 LA BARCA 6.1 TOMATLÁN 4.2 MIXTLÁN 6.3 BOLAÑOS 8.2 TONALÁ 7.1 OCOTLÁN 7.5 CABO CORRIENTES 2.1 TONAYA 7.8 CIHUATLÁN 8.3 OJUELOS DE JALISCO 4.8 TONILA 7.4 SAN GABRIEL 7.8 PONCITLÁN 6.1 TOTATICHE 7.7 COCULA 5.4 PUERTO VALLARTA 8 TOTOTLÁN 7.2 COLOTLÁN 8.5 VILLA PURIFICACIÓN 6.4 TUXCACUESCO 7 CUAUTITLÁN DE GARCÍA BARRAGÁN 3.1 EL SALTO 6.4 TUXCUECA 7.7 CUAUTLA 7.3 SAN DIEGO DE ALEJANDRÍA 8.4 UNIÓN DE SAN ANTONIO 8.3 CUQUÍO 7.2 SAN JUAN DE LOS LAGOS 6.6 UNIÓN DE TULA 7.7 CHAPALA 5.5 SAN JULIÁN 8.4 VILLA CORONA 6.6 DEGOLLADO 7.3 SAN MARCOS 6.6 VILLA GUERRERO 8 ENCARNACIÓN DE DÍAZ 5.5 SAN MARTÍN DE BOLAÑOS 3.5 YAHUALICA DE GONZÁLEZ GALLO 8.5 ETZATLÁN 7.6 SAN MARTÍN HIDALGO 6.7 ZACOALCO DE TORRES 6.6 EL GRULLO 8.2 SAN MIGUEL EL ALTO 7.4 ZAPOPAN 7.2 GUADALAJARA 7.7 ZAPOTLANEJO 7.8 SAN SEBASTIÁN DEL OESTE 5.4 19 HOSTOTIPAQUILLO 7.5 SANTA MARÍA DE LOS ÁNGELES 7.1 RESTO DE MUNICIPIOS 6.9
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 66 ¿Cómo c alific a s el combate a la pobreza en tu loc alida d ? En escala de 1 a 10 donde 1 es muy malo y 10 muy bueno
CALIFICACION CALIFICACION CALIFICACION MUNICIPIO PROMEDIO MUNICIPIO PROMEDIO MUNICIPIO PROMEDIO ACATIC 4.4 HUEJÚCAR 5.8 TALA 3.8 ACATLÁN DE JUÁREZ 5.2 HUEJUQUILLA EL ALTO 5.9 TALPA DE ALLENDE 4.4 AHUALULCO DE MERCADO 5.7 LA HUERTA 1.9 TECALITLÁN 6.1 AMACUECA 3.6 IXTLAHUACÁN DE LOS MEMBRILLOS 5.3 TECOLOTLÁN 5.1 AMATITÁN 5.4 JESÚS MARÍA 6.4 TECHALUTA DE MONTENEGRO 3.9 AMECA 4.6 JUANACATLÁN 6.4 TENAMAXTLÁN 6.5 SAN JUANITO DE ESCOBEDO 4.6 JUCHITLÁN 5.9 TEOCALTICHE 3.8 ARANDAS 5.6 LAGOS DE MORENO 5.4 TEOCUITATLÁN DE CORONA 3.1 EL ARENAL 5.5 TEPATITLÁN DE MORELOS 4.9 EL LIMÓN 5.8 ATENGO 6 TEQUILA 5.2 MAGDALENA 6.1 ATENGUILLO 7 TEUCHITLÁN 5.2 LA MANZANILLA DE LA PAZ 5.9 ATOTONILCO EL ALTO 5.8 TIZAPÁN EL ALTO 5.4 MASCOTA 5.8 AUTLÁN DE NAVARRO 5.6 TLAJOMULCO DE ZÚÑIGA 5.2 MAZAMITLA 5.2 AYOTLÁN 4.9 TLAQUEPAQUE 4.4 MEXTICACÁN 6.1 AYUTLA 6.2 TOLIMÁN 3.3 MEZQUITIC 6.1 LA BARCA 4.7 TOMATLÁN 4.6 MIXTLÁN 4.3 BOLAÑOS 5.4 TONALÁ 4.3 OCOTLÁN 5.8 CABO CORRIENTES 9.9 TONAYA 6.6 CIHUATLÁN 2.5 OJUELOS DE JALISCO 4.1 TONILA 4.9 SAN GABRIEL 6 PONCITLÁN 5.1 TOTATICHE 6.1 COCULA 3.3 PUERTO VALLARTA 6.1 TOTOTLÁN 6.7 COLOTLÁN 6.6 VILLA PURIFICACIÓN 4 TUXCACUESCO 5.7 CUAUTITLÁN DE GARCÍA BARRAGÁN 4.4 EL SALTO 5.2 TUXCUECA 6.9 CUAUTLA 5.2 SAN DIEGO DE ALEJANDRÍA 7 UNIÓN DE SAN ANTONIO 7.5 CUQUÍO 6.6 SAN JUAN DE LOS LAGOS 5.7 UNIÓN DE TULA 7.1 CHAPALA 4.1 SAN JULIÁN 7 VILLA CORONA 4.2 DEGOLLADO 6.8 SAN MARCOS 2.5 VILLA GUERRERO 5.4 ENCARNACIÓN DE DÍAZ 4.8 SAN MARTÍN DE BOLAÑOS 2.9 YAHUALICA DE GONZÁLEZ GALLO 8.4 ETZATLÁN 7 SAN MARTÍN HIDALGO 5.8 ZACOALCO DE TORRES 4.4 EL GRULLO 6.3 SAN MIGUEL EL ALTO 7.4 ZAPOPAN 5.2 GUADALAJARA 4.6 ZAPOTLANEJO 6.3 SAN SEBASTIÁN DEL OESTE 5.8 20 HOSTOTIPAQUILLO 4.9 SANTA MARÍA DE LOS ÁNGELES 5.4 RESTO DE MUNICIPIOS 5.1
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 67 ¿Cómo c alific a s la atención ciudadana en tu loc alida d? En escala de 1 a 10 donde 1 es muy malo y 10 muy bueno
CALIFICACION CALIFICACION CALIFICACION MUNICIPIO PROMEDIO MUNICIPIO PROMEDIO MUNICIPIO PROMEDIO ACATIC 4.8 HUEJÚCAR 5.8 TALA 4.1 ACATLÁN DE JUÁREZ 4.1 HUEJUQUILLA EL ALTO 6 TALPA DE ALLENDE 5.2 AHUALULCO DE MERCADO 6 LA HUERTA 3 TECALITLÁN 7.5 AMACUECA 4.3 IXTLAHUACÁN DE LOS MEMBRILLOS 5.7 TECOLOTLÁN 5.8 AMATITÁN 6 JESÚS MARÍA 6 TECHALUTA DE MONTENEGRO 5.2 AMECA 5.7 JUANACATLÁN 7.3 TENAMAXTLÁN 7.4 SAN JUANITO DE ESCOBEDO 5.4 JUCHITLÁN 4.4 TEOCALTICHE 5.3 ARANDAS 6.1 LAGOS DE MORENO 6.6 TEOCUITATLÁN DE CORONA 3.5 EL ARENAL 6.3 TEPATITLÁN DE MORELOS 5.2 EL LIMÓN 6.6 ATENGO 6.1 TEQUILA 6.4 MAGDALENA 5.2 ATENGUILLO 7.5 TEUCHITLÁN 5.3 LA MANZANILLA DE LA PAZ 6.2 ATOTONILCO EL ALTO 6.1 TIZAPÁN EL ALTO 6.1 MASCOTA 5.6 AUTLÁN DE NAVARRO 6.7 TLAJOMULCO DE ZÚÑIGA 5.1 MAZAMITLA 5.4 AYOTLÁN 5.3 TLAQUEPAQUE 5.1 MEXTICACÁN 6 AYUTLA 6.4 TOLIMÁN 5 MEZQUITIC 6.8 LA BARCA 5.2 TOMATLÁN 3.9 MIXTLÁN 5.4 BOLAÑOS 6.3 TONALÁ 5.1 OCOTLÁN 6.5 CABO CORRIENTES 3.7 TONAYA 6.9 CIHUATLÁN 6.7 OJUELOS DE JALISCO 3.2 TONILA 5.1 SAN GABRIEL 6.6 PONCITLÁN 5.6 TOTATICHE 6.8 COCULA 4 PUERTO VALLARTA 6.7 TOTOTLÁN 7.3 COLOTLÁN 7.5 VILLA PURIFICACIÓN 4.9 TUXCACUESCO 5.3 CUAUTITLÁN DE GARCÍA BARRAGÁN 4.2 EL SALTO 4.6 TUXCUECA 6.9 CUAUTLA 5.6 SAN DIEGO DE ALEJANDRÍA 7.4 UNIÓN DE SAN ANTONIO 8 CUQUÍO 7.1 SAN JUAN DE LOS LAGOS 6.1 UNIÓN DE TULA 6.7 CHAPALA 4.6 SAN JULIÁN 7.2 VILLA CORONA 4.3 DEGOLLADO 7 SAN MARCOS 4.2 VILLA GUERRERO 7.1 ENCARNACIÓN DE DÍAZ 3.8 SAN MARTÍN DE BOLAÑOS 3.7 YAHUALICA DE GONZÁLEZ GALLO 8.3 ETZATLÁN 7.6 SAN MARTÍN HIDALGO 5.8 ZACOALCO DE TORRES 5.4 EL GRULLO 7.3 SAN MIGUEL EL ALTO 7.1 ZAPOPAN 5.7 GUADALAJARA 5.4 ZAPOTLANEJO 6.7 SAN SEBASTIÁN DEL OESTE 5.7 21 HOSTOTIPAQUILLO 6.2 SANTA MARÍA DE LOS ÁNGELES 5.5 RESTO DE MUNICIPIOS 5.9
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 68 ¿Cómo c alific a s la s licencias y trámites en tu loc alida d? En escala de 1 a 10 donde 1 es muy malo y 10 muy bueno
CALIFICACION CALIFICACION CALIFICACION MUNICIPIO PROMEDIO MUNICIPIO PROMEDIO MUNICIPIO PROMEDIO ACATIC 6.2 HUEJÚCAR 6.6 TALA 5.2 ACATLÁN DE JUÁREZ 5.5 HUEJUQUILLA EL ALTO 6.5 TALPA DE ALLENDE 6.6 AHUALULCO DE MERCADO 6.1 LA HUERTA 4.7 TECALITLÁN 6.8 AMACUECA 5.4 IXTLAHUACÁN DE LOS MEMBRILLOS 6.2 TECOLOTLÁN 6.2 AMATITÁN 6.5 JESÚS MARÍA 5.9 TECHALUTA DE MONTENEGRO 5.9 AMECA 6.1 JUANACATLÁN 7.1 TENAMAXTLÁN 7.3 SAN JUANITO DE ESCOBEDO 5.1 JUCHITLÁN 4.5 TEOCALTICHE 5.2 ARANDAS 6.1 LAGOS DE MORENO 6.4 TEOCUITATLÁN DE CORONA 4.6 EL ARENAL 6.2 TEPATITLÁN DE MORELOS 5.3 EL LIMÓN 6.8 ATENGO 6.7 TEQUILA 6.6 MAGDALENA 5.6 ATENGUILLO 8.1 TEUCHITLÁN 6.8 LA MANZANILLA DE LA PAZ 6.6 ATOTONILCO EL ALTO 6.3 TIZAPÁN EL ALTO 6.3 MASCOTA 5.9 AUTLÁN DE NAVARRO 7.4 TLAJOMULCO DE ZÚÑIGA 5.4 MAZAMITLA 5.9 AYOTLÁN 5.8 TLAQUEPAQUE 5.5 MEXTICACÁN 6.6 AYUTLA 6.8 TOLIMÁN 4 MEZQUITIC 6.7 LA BARCA 6.1 TOMATLÁN 3.1 MIXTLÁN 4.4 BOLAÑOS 6.7 TONALÁ 5.6 OCOTLÁN 6.8 CABO CORRIENTES 3 TONAYA 6.2 CIHUATLÁN 7 OJUELOS DE JALISCO 3.3 TONILA 5.8 SAN GABRIEL 6.2 PONCITLÁN 5.6 TOTATICHE 6.5 COCULA 5.7 PUERTO VALLARTA 6.6 TOTOTLÁN 7.8 COLOTLÁN 8.1 VILLA PURIFICACIÓN 6.5 TUXCACUESCO 5.4 CUAUTITLÁN DE GARCÍA BARRAGÁN 3.9 EL SALTO 4.4 TUXCUECA 6.8 CUAUTLA 6.6 SAN DIEGO DE ALEJANDRÍA 8.1 UNIÓN DE SAN ANTONIO 8 CUQUÍO 7.3 SAN JUAN DE LOS LAGOS 6.2 UNIÓN DE TULA 6.4 CHAPALA 5.2 SAN JULIÁN 7 VILLA CORONA 5.9 DEGOLLADO 6.3 SAN MARCOS 4.8 VILLA GUERRERO 6.7 ENCARNACIÓN DE DÍAZ 3.6 SAN MARTÍN DE BOLAÑOS 3.3 YAHUALICA DE GONZÁLEZ GALLO 8.1 ETZATLÁN 7.9 SAN MARTÍN HIDALGO 5.9 ZACOALCO DE TORRES 5.9 EL GRULLO 7.9 SAN MIGUEL EL ALTO 7.5 ZAPOPAN 5.7 GUADALAJARA 5.6 ZAPOTLANEJO 6.8 SAN SEBASTIÁN DEL OESTE 5.8 22 HOSTOTIPAQUILLO 5.6 SANTA MARÍA DE LOS ÁNGELES 5.8 RESTO DE MUNICIPIOS 6.7
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 69 PROPUESTAS DE ACCIONES
¿Cuáles c onsidera q ue son la s tres acciones a las que deben dar mayor importa ncia el p róximo presidente municipal para mejorar el municipio?
APOYO A LA MEJORAR LA MEJORAR MEJORAR LA MEJORAMIENT FOMENTO AL APOYAR A LA APOYO A LA BACHEO Y COMBATIR LA APOYO AL ASEO MICRO Y SEGURIDAD SERVICIOS ESTRUCTURA O DE EMPLEO EDUCACIÓN VIVIENDA PAVIMENTACIÓN CORRUPCIÓN DEPORTE ÚBLICO MEDIANA PÚBLICA PÚBLICOS DE SALUD VIALIDADES EMPRESA
24
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 70 ¿Cuá les c onsid era q ue son la s tres acciones a las que deben dar mayor importancia el p róximo p resid ente munic ip a l p a ra mejorar el munic ip io?
MEJORAR LA MEJORAR MEJORAR LA FOMENTO AL APOYAR A LA APOYO A LA BACHEO Y COMBATIR LA APOYO AL MEJORAMIENTO SEGURIDAD SERVICIOS ESTRUCTURA DE MUNICIPIO EMPLEO EDUCACIÓN VIVIENDA PAVIMENTACIÓN CORRUPCIÓN DEPORTE DE VIALIDADES PÚBLICA PÚBLICOS SALUD ACATIC 30.6% 41.9% 24.2% 6.5% 25.8% 4.8% 25.8% 24.2% 11.3% 8.1% ACATLÁN DE JUÁREZ 16.2% 72.6% 30.8% 25.6% 49.6% 12.8% 5.1% 22.2% 6.8% 1.7% AHUALULCO DE MERCADO 31.5% 44.0% 46.9% 19.1% 33.6% 15.8% 6.2% 10.0% 7.5% 2.9% AMACUECA 17.9% 39.3% 21.4% 13.4% 40.2% 1.8% 49.1% 10.7% 7.1% 1.8% AMATITÁN 27.3% 34.6% 14.3% 14.3% 13.0% 13.7% 16.7% 9.9% 8.0% 9.6% AMECA 30.6% 54.6% 16.6% 16.4% 20.9% 18.8% 8.1% 21.9% 4.3% 9.5% SAN JUANITO DE ESCOBEDO 36.8% 53.9% 32.6% 10.9% 24.4% 22.8% 21.2% 3.6% 6.2% 6.2% ARANDAS 7.7% 4.9% 2.1% 23.4% 37.9% 11.2% 5.4% 4.3% 14.6% 23.8% EL ARENAL 34.2% 34.6% 27.4% 7.5% 22.3% 7.2% 23.6% 22.6% 16.4% 2.4% ATENGO 10.9% 53.5% 19.8% 10.9% 35.6% 13.9% 35.6% 4.0% 23.8% 3.0% ATENGUILLO 24.2% 46.7% 26.7% 13.3% 11.7% 13.3% 20.8% 10.0% 15.0% 3.3% ATOTONILCO EL ALTO 30.0% 41.7% 21.2% 13.8% 13.2% 25.3% 34.3% 12.7% 8.2% 8.2% AUTLÁN DE NAVARRO 32.3% 38.4% 18.7% 22.7% 22.9% 10.6% 16.4% 12.7% 8.3% 10.5% AYOTLÁN 43.3% 36.8% 25.9% 10.0% 15.9% 3.4% 19.6% 10.6% 34.9% 5.3% AYUTLA 33.5% 35.2% 21.4% 12.1% 22.0% 9.9% 44.0% 17.0% 8.2% 4.9% LA BARCA 46.9% 38.6% 16.6% 16.9% 12.4% 45.5% 7.2% 15.9% 4.5% 4.5% BOLAÑOS 25.0% 57.7% 65.4% 51.9% 26.9% 1.9% 25.0% 15.4% CABO CORRIENTES 18.4% 1.8% 10.1% 10.1% 86.6% 64.1% 1.8% 1.8% 1.4% CIHUATLÁN 3.6% 71.4% 64.5% 0.8% 5.2% 5.6% 45.2% 1.6% 56.5% 0.8% SAN GABRIEL 20.0% 28.0% 20.0% 10.7% 44.0% 10.7% 18.7% 21.3% 9.3% COCULA 12.1% 70.5% 19.8% 8.7% 13.5% 11.6% 7.2% 31.4% 5.3% 6.8% COLOTLÁN 28.2% 52.5% 26.6% 12.7% 29.7% 14.6% 16.5% 19.9% 13.6% 1.9% CUAUTITLÁN DE GARCÍA BARRAGÁN 10.6% 38.2% 30.7% 15.5% 50.9% 13.7% 24.8% 2.2% 5.0% 1.6% CUAUTLA 11.0% 49.3% 21.9% 12.3% 27.4% 23.3% 47.9% 13.7% 16.4% 2.7% CUQUÍO 9.5% 36.1% 44.2% 19.0% 41.5% 6.1% 3.4% 4.1% 10.9% 21.8% CHAPALA 47.3% 16.1% 21.5% 17.2% 17.2% 18.3% 15.6% 10.2% 18.3% 17.2% DEGOLLADO 18.4% 34.4% 25.1% 16.9% 20.5% 9.7% 16.0% 4.5% 15.1% 17.5% ENCARNACIÓN DE DÍAZ 34.4% 54.8% 20.3% 21.6% 11.2% 21.5% 18.9% 11.8% 6.0% 12.0% ETZATLÁN 33.4% 56.6% 37.6% 12.1% 25.5% 1.4% 20.0% 11.0% 14.5% EL GRULLO 32.5% 45.2% 33.1% 22.1% 22.5% 25.7% 28.0% 10.7% 11.0% 5.9% GUADALAJARA 56.5% 38.9% 27.6% 29.4% 18.3% 17.0% 12.0% 19.1% 9.2% 9.3% 25 HOSTOTIPAQUILLO 12.8% 34.8% 25.7% 19.3% 24.7% 14.5% 47.6% 2.7% 8.4% 2.7%
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 71 ¿Cuá les c onsid era q ue son la s tres acciones a la s q ue d eb en d a r ma yor imp orta nc ia el p róximo p resid ente munic ip a l p a ra mejorar el munic ip io?
MEJORAR LA MEJORAR MEJORAR LA FOMENTO AL APOYAR A LA APOYO A LA BACHEO Y COMBATIR LA APOYO AL MEJORAMIENTO SEGURIDAD SERVICIOS ESTRUCTURA DE MUNICIPIO EMPLEO EDUCACIÓN VIVIENDA PAVIMENTACIÓN CORRUPCIÓN DEPORTE DE VIALIDADES PÚBLICA PÚBLICOS SALUD HUEJÚCAR 31.3% 49.2% 28.9% 12.5% 22.7% 8.6% 19.5% 2.3% 15.6% 0.8% HUEJUQUILLA EL ALTO 35.2% 34.6% 20.4% 14.2% 26.5% 16.0% 20.4% 13.0% 4.9% 4.9% LA HUERTA 9.1% 94.5% 49.9% 4.7% 19.5% 3.6% 11.3% 11.7% 0.2% IXTLAHUACÁN DE LOS MEMBRILLOS 55.9% 17.0% 32.3% 25.7% 13.5% 23.3% 29.2% 8.0% 17.0% 3.8% JESÚS MARÍA 20.0% 31.9% 9.8% 6.0% 11.2% 3.2% 21.8% 14.0% 12.3% 0.7% JUANACATLÁN 9.8% 25.2% 25.7% 10.7% 13.1% 5.1% 36.4% 4.2% 11.7% 6.5% JUCHITLÁN 26.3% 56.1% 18.4% 15.8% 7.0% 5.3% 37.7% 6.1% 3.5% 0.9% LAGOS DE MORENO 42.4% 53.4% 30.7% 11.8% 18.9% 12.4% 12.7% 18.6% 13.4% 7.8% EL LIMÓN 18.9% 34.8% 15.2% 10.6% 21.2% 22.0% 49.2% 9.8% 6.8% 2.3% MAGDALENA 27.4% 43.3% 20.1% 9.9% 25.8% 17.8% 7.3% 23.9% 6.7% 12.4% LA MANZANILLA DE LA PAZ 23.1% 25.0% 13.5% 5.8% 11.5% 34.6% 7.7% 13.5% 3.8% MASCOTA 46.6% 22.9% 20.2% 17.0% 15.4% 12.6% 20.2% 15.4% 28.1% 1.6% MAZAMITLA 45.0% 13.8% 11.6% 9.5% 21.7% 2.1% 17.5% 8.5% 11.6% 9.0% MEXTICACÁN 21.8% 60.9% 33.3% 11.5% 10.3% 27.6% 10.3% 13.8% 1.1% MEZQUITIC 20.8% 25.0% 20.8% 24.0% 19.8% 8.3% 30.2% 8.9% 5.7% 16.7% MIXTLÁN 45.0% 17.5% 61.3% 21.3% 35.0% 36.3% 18.8% 1.3% OCOTLÁN 48.3% 49.2% 17.3% 15.3% 13.4% 26.8% 5.9% 16.4% 11.4% 8.1% OJUELOS DE JALISCO 30.4% 54.6% 21.7% 11.3% 18.3% 15.4% 33.8% 8.4% 9.4% 2.4% PONCITLÁN 54.4% 52.1% 14.3% 16.0% 3.3% 8.5% 7.8% 7.8% 28.0% 1.0% PUERTO VALLARTA 58.0% 16.3% 33.7% 20.0% 12.8% 33.3% 18.6% 26.4% 8.7% 9.1% VILLA PURIFICACIÓN 19.7% 43.1% 29.9% 7.3% 19.0% 18.2% 38.0% 22.6% 8.8% 2.9% EL SALTO 35.7% 16.5% 31.9% 29.1% 10.4% 8.4% 18.1% 7.8% 13.9% 7.0% SAN DIEGO DE ALEJANDRÍA 22.4% 68.5% 39.9% 4.9% 23.1% 20.3% 8.4% 9.8% 9.8% SAN JUAN DE LOS LAGOS 34.3% 23.2% 21.1% 11.1% 20.7% 10.4% 12.3% 18.6% 16.6% 9.6% SAN JULIÁN 40.4% 44.1% 17.6% 6.9% 8.5% 4.3% 22.3% 14.6% 16.5% 2.7% SAN MARCOS 7.4% 51.5% 31.7% 16.6% 18.3% 4.1% 56.8% 0.3% 15.1% 1.2% SAN MARTÍN DE BOLAÑOS 11.5% 49.4% 24.1% 12.6% 41.4% 13.8% 21.8% 8.0% 2.3% 5.7% SAN MARTÍN HIDALGO 25.3% 37.2% 24.7% 16.0% 17.5% 5.5% 27.9% 10.6% 14.7% 8.1% SAN MIGUEL EL ALTO 49.6% 32.1% 27.7% 21.9% 3.6% 4.4% 12.4% 26.3% 10.9% 5.8% SAN SEBASTIÁN DEL OESTE 21.6% 10.8% 24.3% 7.2% 35.1% 5.4% 40.5% 2.7% 6.3% 1.8% 26 SANTA MARÍA DE LOS ÁNGELES 5.0% 83.8% 37.5% 20.0% 27.5% 22.5% 1.3% 5.0% 1.3% 1.3%
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 72 ¿Cuá les c onsid era q ue son la s tres acciones a las que deben dar mayor importancia el p róximo p resid ente munic ip a l p a ra mejorar el munic ip io?
MEJORAR LA MEJORAR MEJORAR LA FOMENTO AL APOYAR A LA APOYO A LA BACHEO Y COMBATIR LA APOYO AL MEJORAMIENTO SEGURIDAD SERVICIOS ESTRUCTURA DE MUNICIPIO EMPLEO EDUCACIÓN VIVIENDA PAVIMENTACIÓN CORRUPCIÓN DEPORTE DE VIALIDADES PÚBLICA PÚBLICOS SALUD TALA 43.4% 37.5% 31.4% 25.5% 16.1% 12.0% 4.3% 16.3% 11.7% 8.2% TALPA DE ALLENDE 30.0% 16.4% 16.4% 12.1% 12.3% 1.6% 23.1% 27.3% 7.2% 3.2% TECALITLÁN 33.3% 42.6% 14.8% 11.1% 5.6% 7.4% 22.2% 13.0% 5.6% TECOLOTLÁN 39.5% 63.8% 21.4% 39.5% 14.4% 22.6% 11.9% 9.5% 8.6% 8.2% TECHALUTA DE MONTENEGRO 12.5% 48.8% 41.3% 17.5% 27.5% 2.5% 36.3% 3.8% 16.3% 3.8% TENAMAXTLÁN 22.1% 42.1% 29.5% 3.2% 27.4% 10.5% 30.5% 9.5% 6.3% 3.2% TEOCALTICHE 29.6% 57.4% 22.7% 17.3% 22.3% 3.9% 21.0% 25.9% 5.1% 4.3% TEOCUITATLÁN DE CORONA 17.2% 48.3% 25.3% 14.4% 27.0% 13.2% 21.3% 6.3% 9.8% 1.7% TEPATITLÁN DE MORELOS 33.8% 40.7% 25.5% 9.8% 25.3% 12.5% 11.4% 7.4% 6.7% 5.3% TEQUILA 21.2% 48.8% 56.5% 11.5% 52.3% 4.2% 18.8% 9.2% 22.7% 1.9% TEUCHITLÁN 21.6% 58.1% 19.6% 7.6% 39.9% 6.5% 21.6% 11.0% 10.3% 0.7% TIZAPÁN EL ALTO 37.0% 58.5% 18.6% 19.3% 9.2% 11.1% 23.3% 10.8% 13.7% 6.4% TLAJOMULCO DE ZÚÑIGA 47.7% 20.5% 24.5% 26.3% 9.2% 20.6% 23.5% 10.2% 11.9% 17.3% TLAQUEPAQUE 62.6% 35.9% 24.1% 29.0% 15.2% 37.0% 11.4% 14.1% 14.2% 8.0% TOLIMÁN 19.0% 15.9% 23.8% 19.0% 41.3% 6.3% 38.1% 17.5% 4.8% 1.6% TOMATLÁN 15.4% 42.3% 23.9% 9.4% 23.9% 21.4% 18.8% 6.8% 13.7% 1.7% TONALÁ 54.7% 29.7% 21.8% 26.8% 13.0% 27.7% 15.4% 10.9% 16.3% 9.2% TONAYA 16.8% 26.2% 18.7% 12.1% 25.2% 29.9% 38.3% 16.8% 14.0% 0.9% TONILA 18.8% 37.6% 24.8% 13.3% 15.8% 0.6% 29.7% 14.5% 21.2% 2.4% TOTATICHE 26.0% 48.9% 36.6% 19.1% 35.9% 4.6% 22.9% 4.6% 16.8% 5.3% TOTOTLÁN 37.2% 44.1% 24.8% 8.6% 14.8% 12.8% 26.6% 12.4% 12.8% 2.1% TUXCACUESCO 10.1% 49.3% 40.6% 4.3% 75.4% 1.4% 14.5% 2.9% 31.9% 1.4% TUXCUECA 26.0% 77.9% 16.9% 18.2% 20.8% 2.6% 14.3% 1.3% 9.1% 2.6% UNIÓN DE SAN ANTONIO 53.5% 80.6% 11.9% 10.8% 10.5% 5.8% 63.7% 8.9% 5.0% 2.5% UNIÓN DE TULA 17.8% 56.5% 22.4% 17.8% 12.1% 27.6% 45.3% 5.6% 8.4% 9.8% VILLA CORONA 25.6% 42.6% 26.4% 9.2% 12.1% 5.9% 24.8% 20.2% 14.3% 1.9% VILLA GUERRERO 26.0% 53.1% 19.8% 11.5% 47.9% 3.1% 8.3% 27.1% 2.1% 2.1% YAHUALICA DE GONZÁLEZ GALLO 39.1% 44.3% 25.3% 15.4% 13.0% 6.3% 13.8% 5.9% 9.9% 7.1% ZACOALCO DE TORRES 11.2% 54.6% 24.4% 12.2% 22.9% 11.2% 46.8% 10.2% 3.9% 8.8% ZAPOPAN 54.0% 28.5% 23.7% 33.7% 14.3% 18.0% 10.4% 22.0% 13.1% 14.2% ZAPOTLANEJO 37.2% 42.2% 28.7% 19.7% 14.5% 3.4% 23.0% 24.6% 19.0% 11.3% 27 RESTO DE MUNICIPIOS 28.2% 40.9% 23.2% 9.9% 32.0% 8.3% 22.1% 16.6% 9.4% 3.3%
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 73 FUENTES DE INFORMACIÓN
1. Cédulas Municipales (http://sig.jalisco.gob.ms/cedulas)
2. Estadísticas de la Consulta Pública del Plan Estatal de Desarrollo
3. OEIDRUS (http://www.oeidrus-jaslico.gob.mx/jalisco/estadistica/ESA)
4. Planes Municipales
5. Plan Regional de Desarrollo (http://www.seplan.jalisco.gob.mx)
6. SEMADES (http://seplan.jalisco.gob.mx)
Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 74 Documento recopilado por: Lic. Pablo Jesús Salinas Osornio Página 75