Handlingsprogram til samfunnsdelen av kommuneplanen 2021-2024
Hovudtema 1, Seljord i vekst Mål Strategi – Seljord kommune skal Tiltak - Ansvarleg/ Tidsramme Rullering satse på: politisk ny periode handsaming 1.1 Seljord 1.1.1 eit variert, attraktivt og 1.1.1.1 Samarbeide tett med RM Fortløpande Fortløpande skal vere ein konkurransedyktig Seljord næringslag i attraktiv handelssenter med næringar utvikling av ulike kommune for som også styrker tettstaden, sentrumssatsingar næringsliv, slik spesielt med vekt på ver- 1.1.1.2 Motivere RM Fortløpande at tal på diskaping i handel og næringslivet til å ta arbeidsplassar service inn fleire lærlingar får ein ekstra vekst på 20 pr. år 1.1.2 utvikling av basisnæringar 1.1.2.1 Fylgje opp mellom RM Fortløpande Fortløpande som kompletterer anna eksisterande næring og som næringsetableringar er framtidsfokusert og på Århusmoen og i klimavennleg Nordbygdi 1.1.2.2 Jobbe for lokal RM Fortløpande Fortløpande verdiskaping og næringsutvikling skal ha omsynet til natur og dyreliv som grunnpremiss 1.2 Seljord 1.2.1 utvikle infrastruktur og 1.2.1.1 Syte for realisering av RM Fortløpande Fortløpande skal vere ein areal for attraktive detaljreguleringsplana attraktiv bustadområde og for r i område som er satt Mål Strategi – Seljord kommune skal Tiltak - Ansvarleg/ Tidsramme Rullering satse på: politisk ny periode handsaming kommune å bu i nyetablering og av til bustadføremål i og flytte til, slik vidareutvikling av overordna planverk. I at det blir 100 næringslivet i kommunen perioden skal ekstra til Lomodden, flyttarar fram til Sinnesodden og Nes 2030 ha fokus 1.2.1.2 Gjennom kommunens RM/K-styret Fortløpande Fortløpande arealplanlegging, syte for at det er tilstrekkeleg med attraktive næringsareal i kommunen 1.2.1.3 Gjennom kommunens RM/K-styret Fortløpande Fortløpande arealplanlegging leggje til rette for varierte boligtomter og ulike boligtyper i heile kommunen 1.2.2 ei bustadutvikling som skal 1.2.2.1 Deltaka i nytt prosjekt K-styret 2020-2021 oppretthalde og utvikle for å fremje sal av bustadareal generelt og gardsbruk saman med leggje til rette for fortetting Vest Telemark rådet i pressområda spesielt, og 1.2.2.2 Jobbe aktivt for å få RM/K- styret Fortløpande som best mogleg forvaltar dei som pendlar inn arealbruken i område med til kommunen til å offentlege og private busetje seg her teneste- og servicetilbod Mål Strategi – Seljord kommune skal Tiltak - Ansvarleg/ Tidsramme Rullering satse på: politisk ny periode handsaming 1.3 Seljord 1.3.1 samarbeid med 1.3.1.1 Delta i RM/K-styret Fortløpande Fortløpande kommune skal nabokommunar for å styrke interkommunale vere ein regionen, samt delta aktivt i prosjekt og anna attraktiv regionale samarbeidsorgan samarbeid, som er arbeidsplass, ein med prioritet på tydeleg relevante i høve til å positiv pådrivar samfunnsutvikling levere gode tenester for og som byggjer opp næringsutviklin under målsetjinga g og auka 1.3.1.2 Få på plass ein RM/K-styret 2021 regional satsing overordna kommunal og samarbeid strategi for digitalisering 1.3.1.3 Bidra til god RM Fortløpande organisering, samarbeid og nettverk for regional vekst saman med næringssjefskollegiet i Vest Telemark 1.3.1.4 Vurdere meir bruk av K-styret Fortløpande forpliktande partnarskapsavtalar for å få styrka samarbeid i regionen 1.3.1.5 Bidra til at Vest- K-styret Fortløpande Telemarkrådet er eit tydeleg talerør og jobbar for regionen sine interesser Mål Strategi – Seljord kommune skal Tiltak - Ansvarleg/ Tidsramme Rullering satse på: politisk ny periode handsaming
1.3.2 Møtestad Seljord, slik at 1.3.2.1 Vere ein aktiv eigar i RM Fortløpande Fortløpande kommunen saman med Møtestad Seljord og turist- og handelsnæringane bidra til god utviklar rolla og legg til samhandling mellom rette som det godt vertskap aktørane i selskapet for besøkande 1.3.3 å leggje til rette for fleire 1.3.3.1 I samarbeid med Vest RM/K-styret 2021 statlege arbeidsplassar til Telemark rådet, sjå på kommunen og regionen korleis fleirkjernestrukturen i Vest Telemark kan utgjere eit fortrinn for å sikre statlege arbeidsplassar i kommunar og regionen – arbeidet bør gjennomførast som eit prosjekt 1.3.3.2 Jobbe aktivt for å få RM/K-styret Fortløpande lokalisert fleire fylkeskommunale stillingar til kommunen, i tråd med fylkestinget sitt vedtak om å lokalisere fleire arbeidsplassar i Øvre Telemark Mål Strategi – Seljord kommune skal Tiltak - Ansvarleg/ Tidsramme Rullering satse på: politisk ny periode handsaming 1.3.4 å leggje til rette for eit 1.3.4.1 Syte for at det er gode RM Fortløpande Fortløpande næringshagemiljø som rutinar for rettleiing supplerer næringsliv og og rådgjeving andre aktørar i kommunen mellom og regionen verkemiddelapparatet hjå kommune og næringshagemiljøet 1.3.4.2 Sikre at RM/K-styret Fortløpande Fortløpande næringshagane yter bistand for å sikre meir innovasjon og kompetanseutvikling innafor eksisterande bedrifter 1.3.5 å leggje til rette for 1.3.5.1 Tydeleg fordeling av K-styret 2019 – 2023 Fortløpande gründerverksemder og næringsfondsmidlar innovasjon innanfor slik at ein som bransjar som til dømes kommune kan vere miljøteknologi, vasskraft, pådrivar for slike kreative næringar, lokalmat satsingar og foredlingsliner 1.3.5.2 Sikre at personar og K-styret Fortløpande bedrifter som ynsker å skape ny verksemd i Seljord har eit etablerartilbod 1.3.5.3 Bidra til a lokale RM Fortløpande verksemder får nytta dei ulike delane av verkemiddelapparatet Mål Strategi – Seljord kommune skal Tiltak - Ansvarleg/ Tidsramme Rullering satse på: politisk ny periode handsaming 1.3.6 ein kommuneadministrasjon RM Fortløpande som tek sikte på effektivitet og som bidrar til samarbeidskultur og optimisme i eigen organisasjon 1.3.7 ein kommune der folkevalte 1.3.7.1 Ha opne møter og RM/K-styret Fortløpande og administrasjon saman grendemøter om utgjer eit sterkt fagmiljø viktige saker som er tufta på tillit og som 1.3.7.2 Utvikle ungdomsrådet RM 2021 oppfattast samstemt og som ein engasjerande samarbeidsvillig i møte med arena for næringsliv, friviljuge lokaldemokrati og organisasjonar og medverknad for unge innbyggjarar i Seljord 1.3.8 aktiv bruk av digitale og 1.3.8.1 Kommunens RM Fortløpande sosiale media for å få fram heimeside skal vere bodskap om at Seljord er ein av høg kvalitet og gje god stad å bu, besøke og innbyggjarar og andre etablere næring riktig informasjon 1.3.8.2 Aktivt arbeid for RM/K-styret Fortløpande Fortløpande utvikling av breiband og mobilnett for heile kommunen, for ny periode er det fylgjande område som har prioritet: Vefall/Brekke, Seljordsheii/Garvik/T Mål Strategi – Seljord kommune skal Tiltak - Ansvarleg/ Tidsramme Rullering satse på: politisk ny periode handsaming elnes, Kivledalen og Øverbø i Åmotsdal 1.3.8.3 Marknadsføre RM Fortløpande kommunen som buområde for arbeidsplassar i Notodden og Midt- Telemark 1.3.9 å skape nye attraksjonar og 1.3.9.1 Utarbeide K-styret 2021 tilbod som bygger opp kommunikasjons- og under visjonen Seljord – det mediestrategi som gode vertskap byggjer opp under visjonen Seljord –det gode vertskap 1.3.9.2 Arbeide aktivt for å K-styret 2018-2021 2022-2026 økonomisk realisere fullføring av "bygdetråkk" (turvegen med tilhøyrande aktivitetsområde) 1.3.9.3 Etablere og utvikle ei RM/K-styret 2021 - 2024 Bygdevertsordning
1.3.10 arbeide for at strategiane i 1.3.10.1 Deltaking i RM 2018 2021 denne kommuneplanen vert nettverk/prosjekt konkretisert og utdjupa "kunnskapsbasert gjennom kommuneplanen strategisk sin arealdel, og dannar Mål Strategi – Seljord kommune skal Tiltak - Ansvarleg/ Tidsramme Rullering satse på: politisk ny periode handsaming grunnlaget for sektorplanar planlegging" i regi av og tematiske planar Telemarkforsking 1.3.10.2 Få på plass KDP for RM 2018 2021 skule og oppvekst og for helse –og omsorg 1.3.11 å vere ein god og attraktiv 1.3.11.1 Styrke det lokale RM Fortløpande arbeidsgjevar trepartssamarbeidet, fokusere på førebygging av sjukefråvær og gje høg grad av tillit i arbeidskvardagen til den enkelte arbeidstakar 1.3.11.2 Styrke RM Fortløpande heiltidskulturen i kommunen og i hovudsak lyse ut heile og faste stillingar 1.3.11.3 Revidere dei RM 2021 lønnspolitiske retningslinjene 1.3.11.4 Ha minst mogleg RM Fortløpande bruk av innleigd arbeidskraft frå vikarbyrå og liknande 1.3.11.5 Lage ein plan for å RM 2021 nå målet om å nå 2 Mål Strategi – Seljord kommune skal Tiltak - Ansvarleg/ Tidsramme Rullering satse på: politisk ny periode handsaming kommunale lærlingar pr. 1000 innbyggjarar Hovudtema 2, Det gode livsløp i Seljord Mål Strategi – Seljord kommune Tiltak - Ansvarleg/ Tidsramme Rullering skal satse på: politisk ny periode handsaming 2.1 Seljord 2.1.1 engasjerte og 2.1.1.1 Tilsette i grunnskulen skal RM Fortløpande Fortløpande skal tilby gode kompetente tilsette få tilbod om deltaking i barnehagar og som skal vere den statlege skular delaktige i utvikling av vidareutdanningsordninga gode oppvekstvilkår 2.1.1.2 Leiarar i barnehage og RM Fortløpande Fortløpande for born og unge i skule skal få tilbod om kommunen deltaking i relevant leiarutdanning 2.1.1.3 Tilsette i barnehage og RM Fortløpande Fortløpande skule skal få tilbod om relevant vidareutdanning og etterutdanning, jf. lokal kompetanseplan 2.1.2 ein skule med godt 2.1.2.1 Utvikle kantinetilbodet RM/K-styret Fortløpande 2024 læringsmiljø og høg med omsyn til kvalitet og kvalitet på bygg og lokalitet for elevane ved uteområde ungdomstrinnet ved Seljord barne- og ungdomsskule 2.1.2.2 Sørge for at alle skolebygg K-styret 2021-2024 2024 har høg kvalitet 2.1.2.3 Utvide samarbeidet med RM Fortløpande Fortløpande skulehelsetenesta slik at tenesta får ein sterkare førebyggande funksjon 2.1.2.4 Elevane skal gjennom RM Fortløpande Fortløpande arbeid med entreprenørskap utvikle Mål Strategi – Seljord kommune Tiltak - Ansvarleg/ Tidsramme Rullering skal satse på: politisk ny periode handsaming metodekompetanse for å få til nytenking, setje eigne idear om til røynsle, utnytte lokale ressursar og sjølv bli ein ressurs i samfunn-, kultur og arbeidsliv i lokalmiljøet sitt 2.1.2.5 Det skal vere eit særskilt RM Fortløpande Fortløpande fokus på samarbeid mellom SFO ved Flatdal skule og Seljord barneskule 2.1.2.6 Evaluere iPad-ordninga i RM 2021-2022 skulen, og sjå på behovet for PC og andre digitale verktøy 2.1.3 kvalitet og kompetanse 2.1.3.1 Sikre at lokal K-styret Fortløpande Fortløpande i barnehagen med god bemanningsnorm for pedagogtettleik barnehagane gjeld heile barnehagedagen 2.1.3.2 Vurdere ekstra ressursar til K-styret Fortløpande Fortløpande matservering i barnehagane 2.1.3.3 Seljord kommune skal ha RM 2021 2024 planar for overgang barnehage til skule, barnetrinn til Mål Strategi – Seljord kommune Tiltak - Ansvarleg/ Tidsramme Rullering skal satse på: politisk ny periode handsaming ungdomstrinn, samt ungdomstrinn til vidaregåande skule 2.1.3 tidleg innsats for born i 2.1.3.1 Alle skulane skal leggje til RM 2021-22 Fortløpande førskulealder og rette for elevar med skulealder dysleksi og dyskalkuli 2.1.3.2 Det skal vere tilsette med RM Fortløpande Fortløpande spesialpedagogisk kompetanse på minimum 30 studiepoeng ved kvar skule
2.2 Seljord 2.2.1 Samordning av tenester 2.2.1.1 Tenestene har fokus på K-styret/RM 2019-2023 2023 skal tilby gode og brukarfokus står kvalitetsreforma for eldre helse- og sentralt i kommunen «Leve heile livet» og omsorgstenester sin tenestestrategi innfører tiltak innan dei 5 fokusområda: Aldersvennleg Norge Aktivitet og fellesskap Mat og måltid Helsehjelp Samarbeid i tenestene 2.2.1.2 Etablere rutinar for RM 2020-2021 Fortløpande brukarinvolvering for alle tenesteområda innan helse og omsorg 2.2.1.3 Jamlege K-styret 2020 2021-2022 brukarundersøkingar 2.2.1.4 Koordinerande eining RM 2020 Fortløpande bidrar til å sikre samanheng i tilbod til pasientar og brukarar med trong for sosial, psykososial eller medisinsk habilitering og rehabilitering 2.2.1.5 I møte med RM Fortløpande Fortløpande pasientar/brukarar skal tenestene ha fokus på «Kva er viktig for deg?» 2.2.2 Tenestene har nært 2.2.2.1 Vidareføre den RM Fortløpande Fortløpande samarbeid/samhandling interkommunale med regionale og organiseringa i VT kring statlege institusjonar og samhandlingsreforma kompetansemiljø 2.2.3 å leggje til rette for at 2.2.3.1 Innføre og ta i bruk RM/K-styret 2020 Fortløpande eldre, sjuke og tryggleiksskapande funksjonshemma får velferdsteknologi høve til å bu lengst 2.2.3.2 Etablere korttidsplassar i RM/K-styret 2020 Ferdig mogleg i eigen heim, institusjon med fokus på eller i ein tilpassa avklaring, kartlegging, bustad rehabilitering og habilitering 2.2.3.3 Kommunen har tilbod om RM/K-styret 2021 BPA (Brukarstyrt personleg assistent) 2.2.4 å dimensjonere helse- 2.2.4.1 Etablere 4 nye plassar for K-styret 2018 2023-2026 og omsorgstenestene i heildøgns omsorg takt med utviklinga lokalt og samfunnet forøvrig 2.2.5 bidra til tidleg 2.2.5.1 Fortsette arbeidet med å RM/K-styret 2020/2021 2023-2026 oppdaging av demens, bygge opp kommunen sitt med tilrettelegging av demensteam med 20 % individuelt retta tiltak stillingsressurs til den demente og dei 2.2.5.2 Starte pårørandeskule/ RM 2020 2021-2022 pårørande samlingar for pårørande 2.2.6 velferdsteknologi i 2.2.6.1 Utvikle eit heilskapleg RM 2020 Fortløpande utviklingen av helse- tilbod slik at fleire kan bu og omsorgstjenestene lengre heime i eige hus 2.2.6.2 Delta i samarbeid i VT og RM 2018/2020 Fortløpande i fylket/regionen om kompetansebygging og val av/ innkjøp av teknologi/utstyr 2.2.6.3 Auke digitale kompetanse RM 2021-2023 Fortløpande blant dei tilsette 2.2.6.4 Kommunen har gode RM 2021-2023 Fortløpande digitale system for å kommunisere med innbyggjarar 2.3 Seljord 2.3.1 At 2.3.1.1 Søkje om midlar for å RM/K-styret Ferdig 2022-2024 skal leggje til folkehelseperspektivet gjennomføre UU innan 2021 rette for og universell utbygging av heile meiningsfulle utforming ligg til turvegen "Bygdetråkk" kultur- og grunn i all planlegging fritidsaktivitetar og ved gjennomføring for alle av nærmiljøtiltak og på offentlege møteplassar. Det gjeld til dømes teleslynge for hørselshemma og god markering og ledelinjer for svaksynte 2.3.2 å legge til rette for eit 2.3.2.1 Sikre drift av eksisterande RM/K-styret 2021 2023-26 variert og kvalitativt symjehall med føremål om kulturtilbod som gir å oppretthalde symjehallen innbyggarane som ein sosial møteplass, moglegheit for deltaking og samt barns rett og behov oppleving gjennom for forsvarleg heile livsløpet symjeopplæring 2.3.2.2 Behalde og utvikle RM Fortløpande Fortløpande frisklivstilbod i Seljord. Viktig å gje eit heilskapleg
og godt helsetilbod i alle
aldrar 2.3.2.3 Vurdere ulike tiltak for RM 2018 2020 auka sosial aktivitet og kontakt for dei som bur på institusjon/omsorgs- bustad i kommunen m.a. i
samarbeid med frivillige organisasjonar 2.3.2.4 I tillegg til RM Fortløpande Fortløpande kommunesenteret, skal det fokuserast på gode trivselstilbod i alle grender
2.3.2.5 Etablere “turhytte” ved RM 2021 2021 Nestunet/Nesbukti til bruk for bebuarar og brukarar
av kommunale tenester.
Det er søkt om middel til tiltaket frå FM, jf. Ordninga knytt til einsemde hos eldre pga. koronasituasjonen 2.3.2.6 Greie ut om delar av RM 2021
svømmeundervisninga kan
skje utandørs 2.3.2.7 Støtte det gode arbeidet RM Fortløpande som Seljord Hage gjer, og bruke hagen aktivt i dei kommunale tenestene
2.3.3 å syte for at utviklinga 2.3.3.1 Sikre at aktuelle lag og RM Fortløpande Fortløpande av kulturtilbodet skjer foreiningar er kjent med gjennom samarbeid kommunale med frivillige, med søknadsprosessar lokale organisasjonar, 2.3.3.2 Aktivt informere frivillige RM Fortløpande Fortløpande næringsliv og om tilskottsordningar- kulturskulen med Gåvestiftingar, legat og tanke på opplevingar, aktuelle fond aktivitet, inkludering 2.3.3.3 Kulturskulen skal arbeide RM Fortløpande Fortløpande og førebygging for at barn og ungdom i Seljord får møte fleire ulike kulturuttrykk/tilbod enn i dag slik at dei kan utvikle skapande evner og anlegg 2.3.3.4 Kulturskulen skal RM Fortløpande Fortløpande samarbeide med lokale musikarar, lag og korps til beste for kulturlivet i Seljord 2.3.3.5 Søkje å etablere transport- RM 2018 2023-2026 og ledsagerordningar til/frå kulturaktivitetar i samarbeid med frivillige organisasjonar for dei som treng det 2.3.3.6 Søkje å etablere RM 2018 2019 besøksordningar i samarbeid med frivillige organisasjonar for eldre og sjuke som bur heime eller på sjukeheim 2.3.3.7 Etablere konkrete opplegg RM Fortløpande Fortløpande for å syte for at nye innvandrarar vert inkluderte og integrerte i Seljord-samfunnet 2.3.4 kultur og idrett som 2.3.4.1 Tett samarbeid med RM Fortløpande Fortløpande satsingsområde for Seljord Frivilligsentral, lag integrerings- og og organisasjonar inkluderingsarbeid for alle grupper i kommunen 2.3.5 Arbeide for å skape 2.3.5.1 Auka fokus og RM Fortløpande Fortløpande trygge og gode regelmessig opplæring av oppvekstmiljø for barn tilsette i skule og og unge - Trygge barnehage – Vald og familiar i Seljord overgrep. Utarbeide plan for vald i nære relasjonar 2.3.5.2 Vidareføre og RM Fortløpande Fortløpande vidareutvikle tilbod om foreldrerettleiing 2.3.5.3 Styrke og vidareutvikle RM Fortløpande Fortløpande det tverrfaglege samarbeid knytt til barn, slik at oppfølginga er tett heilt frå starten av 2.3.5.4 Syte for fleire RM Fortløpande Fortløpande yrkesgrupper i skulen og auka vaksentetthet: miljøarbeidar, vernepleiar, psykolog, anna personell med helsefagleg bakgrunn 2.3.5.5 Jamnare kjønnsbalanse i RM Fortløpande Fortløpande sektoren blant dei tilsette (fleire menn) 2.3.5.6 Kommunen må få på plass RM Fortløpande Fortløpande gode system for born som pårørande 2.3.6 Utvikle samarbeidet 2.3.6.1 Etablere og vidareutvikle RM Fortløpande Fortløpande mellom kommune og samarbeid mellom frivillige skule/barnehage og frivillige organisasjonar 2.3.6.2 Samarbeide tett med RM Fortløpande Fortløpande Seljord frivilligsentral 2.4 Seljord 2.4.1 skape attraktive 2.4.1.1 Fullføre satsinga med RM/K-styret 2018-2021 2023-2026 skal tilby gode møteplassar, der folk turvegen "Bygdetråkk" bumiljø, ønskjer å vere, og som 2.4.1.2 Auka ressursar til K-styret 2019 2023-2026 nærmiljø og legg til rette for vedlikehald av offentlege møteplassar i uorganisert aktivitet for rom/installasjonar, samt heile kommunen alle aldersgrupper pynting/planting av blomar/grønt anlegg i kommunen 2.4.2 at sentrum og grender 2.4.2.1 Stimulere til frivillig RM/K-styret 2018 2023-2026 spelar kvarandre gode, arbeid i kommunen og at frivillig arbeid i gjennom aktivt bruk av lokale lag og kommunes økonomiske organisasjonar har verkemiddel gode vilkår og held 2.4.2.2 Aktivt arbeide for å inngå RM Fortløpande fram med sitt viktige gode samarbeid mellom arbeid for å gje gode lokale idrettslag, opplevingar til alle kulturskulen og Seljord aldersgrupper hage og Seljord idrettslag og SFO for å utvikle aktivitetstilbodet på dagtid for barn på SFO. 2.4.3 arbeide for at 2.4.3.1 Vurdere eigne føresegn i K-styret 2020 2020 strategiane i denne kommuneplanens arealdel kommuneplanen vert som sett ein standard for konkretisert og utdjupa fysiske uterom og estetikk gjennom kommuneplanen sin arealdel, og dannar grunnlaget for sektorplanar og tematiske planar 2.4.4 å kvalifisere og 2.4.4.1 Nytte kommunale tenester RM Fortløpande inkludere fleire i som arenaer for språk- og arbeidslivet arbeidstrening òg etter gjennomført introduksjonsprogram 2.4.4.2 Samarbeide tett med NAV Vest-Telemark for å unngå RM Fortløpande at folk står utanfor arbeidslivet 2.4.4.3 Arbeide målretta for å redusere talet på RM Fortløpande sosialhjelpmottakarar 2.4.4.4 Arbeide for eit godt og tilgjengeleg RM7k-styret Fortløpande utdanningstilbod innan både vidaregåande opplæring og høgare utdanning i regionen
Hovudtema 3 , Berekraftige Seljord Mål Strategi – Seljord kommune Tiltak - Ansvarleg/ Tidsramme Rullering skal satse på: politisk ny periode handsaming 3.1 Seljord skal 3.1.1 ein langsiktige areal- 3.1.1.1 Sikre sårbare RM Fortløpande Fortløpande syte for ein og utbyggingspolitikk naturressursar og arealbruk med som skal sikre vassdrag ved å fylgje opp høg berekraftig bruk av revisjon av arealeffektivitet areal- og konsesjonsvilkår for innafor naturressursar, samt Sundsbarm og tettstadsgrensa vektlegge eigen Seljordsvatnet identitet tufta på tettstaden si historie i heile kommunen Mål Strategi – Seljord kommune Tiltak - Ansvarleg/ Tidsramme Rullering skal satse på: politisk ny periode handsaming 3.1.2 at arbeidet med fortetting skal ha fokus på gode løysingar i kryssing mellom næring (industri/handel), bustad/fritid og tettstadutvikling 3.1.3 at arbeidet med 3.1.3.1 Bistå grunneigarar til å ta RM Fortløpande Fortløpande fortetting skal vare på kulturminne og ivaretaka kommunes kulturlandskap rike og kjende kultur 3.1.3.2 Samarbeide med RM Fortløpande Fortløpande og kulturarv, der ein nettverket for fortettar på bygningsvern kulturminner og kulturmiljø sine premiss og utnyttar dei som ein ressurs 3.1.4 at tettstaden skal 3.1.4.1 Utvikle møteplassane K-styret Fortløpande Fortløpande vidareutviklast med utanfor skulane for å fokus på nyskaping, leggje til rette for fysisk sosiale møteplassar, aktivitet, leik og bulyst, aktivitet og samhandling tilrettelegging for eit 3.1.4.2 Kommunen skal utnytte RM Fortløpande konkurransedyktig tilgang til næringsliv stein/bergressursar på ein måte som fremjar vekst og skapar nye aktivitetar RM 2022 Mål Strategi – Seljord kommune Tiltak - Ansvarleg/ Tidsramme Rullering skal satse på: politisk ny periode handsaming 3.1.4.3 Utarbeide ein plan for bruk og utvikling av vassfronten mot Seljord sentrum 3.1.5 å arbeide aktivt for 3.1.5.1 Jobbe for å få best RM/K-styret Fortløpande Fortløpande realisering av gode og mogleg busstilbod lokalt framtidsretta og regionalt kommunikasjonsløysin 3.1.5.2 Deltaking og aktiv K-styret Fortløpande gar, og for andre medlemskap i E 134 samferdselstiltak som Haukelivegen AS, er viktig for Lyntogforum og kommunen og Telemarksvegen AS regionen 3.1.5.3 Få på plass plan for RM/K-styret 2021 vedlikehald, drift og standard av kommunale vegar og bruer 3.1.6 å leggje til rette for 3.1.6.1 Jobbe for utvikling av RM 2018-2020 2020 brukartilpassa, nytt kollektivknutepunkt miljøvennlege og Vekan i tråd med ATP trafikksikre Telemark kommunikasjonsløsnin ger i kommunen 3.1.7 utbygging av gang-, 3.1.7.1 Jobbe for ferdigstilling av RM/K-styret 2018-2021 2022-2026 sykkel- og turvegar og turveg "bygdetråkk" tilrettelegging for mellom Sjøormtårnet og ferdsel utan bruk av bil Dyrskuplassen 3.1.7.2 Prosjektere/ finne RM/K-styret 2019 2021-2026 finansiering for turvegbru
Mål Strategi – Seljord kommune Tiltak - Ansvarleg/ Tidsramme Rullering skal satse på: politisk ny periode handsaming over Vallaråi frå Eventyrøy til Bjørgeøyan 3.1.7.3 Betre G/s vegnettet frå RM/K-styret 2019-2022 2019/2022 Flatdal til Seljord sentrum, sjåast saman med Opplevingsvegprosjektet 3.1.8 å gjennomføre 3.1.8.1 Ny g/s veg til nytt RM/K-styret 2018-2021 2019/2021 prioriterte tiltak i bustadområde på trafikktryggingsplanen Sinnesodden skal ha høg prioritet 3.1.9 sørgje for at universell utforming står sentralt i all planlegging, utvikling og tiltak 3.2 Seljord 3.2.1 ein klimavennleg 3.2.1.1 Nytte lov og forskrift på RM/K-styret Fortløpande skal auke tilnærming til kjøp av slik måte at ein stimulerer kunnskapen om varer og tenester til auka bruk av lokalt klima- og næringsliv som miljøutfordringar leverandør og finne moglege 3.2.1.2 Vurdere El- eller RM Fortløpande Fortløpande løysningar hybridbil i staden for diesel/bensinbil ved inngåing av nye Leasingavtalar 3.2.1.3 Arbeide aktivt for RM Fortløpande Fortløpande redusert bruk av plast ved kjøp av alle varer og tenester Mål Strategi – Seljord kommune Tiltak - Ansvarleg/ Tidsramme Rullering skal satse på: politisk ny periode handsaming 3.2.1.4 Syte for at ein tar del i og RM Fortløpande Fortløpande gjennomfører tiltak for å fjerne «herrelaust» plast og anna forsøpling 3.2.1.5 I samband med RM Fortløpande utbyggingsplanar, arbeide for større medvit om lyd- og ljosforureining 3.2.2 utarbeide ny klima- og 3.2.2.1 Ved nybygg i kommunalt RM Fortløpande Fortløpande miljøplan som gir gode regi skal solenergi/ tiltak, slik at alternative kommunen tek sin del energiløysningar for å bidra til globale vurderast mål om reduksjon i 3.2.2.2 Oppstart rullering Klima RM 2018 2020 utslepp av CO2- og energiplan ekvivalentar 3.2.2.3 Prioritere vannbåren RM Fortløpande Fortløpande varme i alle nye bygg der jordvarme eller biobrensel er nytta 3.2.3 fagleg tilnærming, i 3.2.3.1 Ha god kontakt med og RM Fortløpande Fortløpande tråd med regional plan søkje om råd og rettleiing for vassforvaltning i hjå statlege instansar når Vest. Viken 2016- det gjeld utforming av og 2021, til utfordingane tiltak på flaum - og kommunen vil oppleve skredsikring i kommunen i samband med 3.2.3.2 Fylgje opp revisjon av RM Fortløpande Fortløpande klimaendring, samt konsesjonsvilkår for auka flaum- og Sundsbarm og skredfare Seljordsvatnet Mål Strategi – Seljord kommune Tiltak - Ansvarleg/ Tidsramme Rullering skal satse på: politisk ny periode handsaming 3.2.3.3 Ha ein tett dialog med RM Fortløpande Fortløpande Midtre Telemark vassområde om tiltak i regional plan for vassforvaltning 3.2.4 aktiv bistå og vere 3.2.4.1 Styrke kapasitet og K-styret/RM Fortløpande pådrivar for kompetanse i eigen heilskapleg tilnærming organisasjon for sikring og tiltak for 3.2.4.2 Styrke samarbeidet med RM Fortløpande Fortløpande å minske påverknaden statlege etatar- syte for av klimautfordingane statleg finansiering og for innbyggarar og tiltak lokalsamfunn 3.2.4.3 Redusere slått og RM Fortløpande sprøyting av vegkantar for at insekta skal overleve 3.2.4.4 Arbeide for å redde RM Fortløpande storauren i Vallaråi og Seljordsvatnet 3.2.5 miljøteknologiske 3.2.5.1 Ferdigstille overordna RM 2021 løysningar for vatn og avløpsplan – syte avløpshandtering og for at framtidige reinsing av avløpsvatn kostnader er syna i handlingsdel 3.2.5.2 Vurdere utskifting av K-styret 2021 Flatdal reinseanlegg 3.2.5.3 Planlegge for innføring K-styret 2022 av tvungen påkopling for alle eigedomar i Seljord Mål Strategi – Seljord kommune Tiltak - Ansvarleg/ Tidsramme Rullering skal satse på: politisk ny periode handsaming sentrum til kommunalt nett. Skal gjelde der nettet alt er ført fram/går over eigedomen, og dersom kostnadane ikkje er uforholdmessig store 3.3 Seljord 3.3.1 å arbeide systematisk 3.3.1.1 Oppdatere ROS og RM Fortløpande Fortløpande skal vere ein trygg med beredskap, og ha beredskapsplaner på kommune å bu i. gode system og rutinar virksomhetsnivå/avdeling Kommunen skal for oppdatering av som tar utgangspunkt i førebygge kriser beredskapsplanane overordna ROS og og uønska beredskapsplan hendingar 3.3.1.2 Kartlegge sivile RM 2021 gjennom å ta beredskapsressursar og beredskapsmessig innkludere dette i e omsyn ved kommunes kommunal beredskapsplanverk planlegging, utbygging og drift. Når uønska hendingar likevel oppstår, skal kommunen vere i stand til å takle dei på ein god måte 3.3.2 å implementere 3.3.2.1 Gjennomføre øving kvart RM Fortløpande Fortløpande beredskapsarbeidet i 2 år med varierande organisasjonen, godt tema/hendingar Mål Strategi – Seljord kommune Tiltak - Ansvarleg/ Tidsramme Rullering skal satse på: politisk ny periode handsaming samarbeid med andre 3.3.2.2 Arbeide for einsarta RM Fortløpande Fortløpande offentlege og private forståing og gode aktørar, samt arbeidsmetodar med tilfredsstillande trening andre offentlege og av personell som har private aktørar om roller i beredskapsarbeidet beredskapsarbeidet 3.3.2.3 Tilby tilsette god RM/K-styret Fortløpande Fortløpande opplæring og riktig utstyr
3.3.3 å ha fokus på beredskapsmessige omsyn og samfunnstryggleik i all planlegging 3.4 Seljord 3.4.1 å handheve bu- og 3.4.1.1 Fylgje opp kommunens RM Fortløpande Fortløpande skal sikre driveplikta i ansvar med kontroll og kjerneområda for kommunen strengt oppfylging av brot på bu landbruk, kultur- – og driveplikta og tradisjonsarv, kulturlandskap og naturvernområde r
3.4.2 eit sterkare landbruk, 3.4.2.1 Aktivt informere og RM Fortløpande Fortløpande der beitedyr er med å rettleie aktørane i sikrar primærnæringa i Seljord kulturlandskapet, noko om gjeldande regelverk som igjen vil styrke og tilgjengelege tilskotsordningar Mål Strategi – Seljord kommune Tiltak - Ansvarleg/ Tidsramme Rullering skal satse på: politisk ny periode handsaming beitenæringa og 3.4.2.2 Fokusere på ein tett jordvernet dialog med faglaga i kommunen RM Fortløpande Fortløpande 3.4.2.3 Følgje opp satsing på utvalde kulturlandskap Svartdal/Hjartdal og RM/K-styret 2018-2020 Fortløpande vurdere innlemming av Flatdal 3.4.3 Å arbeide for at 3.4.3.1 Rullering av RM 2018-2020 2019/2020 strategiane i denne kommuneplanens kommuneplanen vert arealdel konkretisert og utdjupa 3.4.3.2 Rullere gjeldande RM 2021/2022 gjennom landbruksplan, og kommuneplanen sin inkludere beiteplan i arealdel, og dannar dette grunnlaget for sektorplanar og tematiske planar 3.5 Seljord skal 3.5.1 å påverke dei store og 3.5.1.1 Initiere gode prosjekt K-styret 2018-2024 Fortløpande vere kjent små arrangementa som som næringen sjølve kan som ei grøn går føre seg i Seljord i ta eigarskap i og ei grøn og berekraftig berekraftig retning arrangemen tsbygd