Nome Veterinário
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Programa Federativo De Enfrentamento Ao Coronavírus No Estado De Santa Catarina
+ Programa Federativo de Enfrentamento ao Coronavírus no Estado de Santa Catarina Os valores destinados ao Estado de Santa Catarina, decorrentes da distribuição estabelecida nos termos do Programa Federativo de Enfrentamento ao Coronavírus, são os seguintes: - dentre os recursos a serem aplicados na área de saúde pública: - R$ 219 milhões para o Estado, conforme critérios de população e incidência de COVID-19*; - R$ 102 milhões para os Municípios, conforme critério populacional; - R$ 1,151 bilhões de livre aplicação, pertencentes ao Estado; - R$ 780 milhões de livre aplicação, pertencentes aos Municípios; - R$ 724 milhões pela suspensão no pagamento da dívida* com organismos internacionais e com a União, incluindo dívidas do Estado e dos respectivos Municípios. O total é de R$ 2,977 bilhões, mas além desses valores ainda é necessário somar a eventual dívida com bancos privados. *Observação: os dados relativos à suspensão de dívidas foram fornecidos pelo Ministério da Economia, e os referentes à incidência de COVID-19 em 29/04/2020, pelo Ministério da Saúde. % Recebido Auxílio Recebido pelo Pop. Estimada UF Município pelo Município [IBGE] Município (total nacional de 20+3bi) SC Abdon Batista 2.563 0,04% R$ 315.439,22 SC Abelardo Luz 17.904 0,25% R$ 2.203.520,80 SC Agrolândia 10.864 0,15% R$ 1.337.078,30 SC Agronômica 5.448 0,08% R$ 670.508,34 SC Água Doce 7.145 0,10% R$ 879.365,29 SC Águas de Chapecó 6.486 0,09% R$ 798.259,38 SC Águas Frias 2.366 0,03% R$ 291.193,60 SC Águas Mornas 6.469 0,09% R$ 796.167,12 SC Alfredo Wagner 10.036 0,14% -
ESTADO DE SANTA CATARINA PREFEITURA MUNICIPAL DE LUZERNA Esta É a Relação De Todas As Compras Realizadas No Mês De RELA
Folha: 1/26 ESTADO DE SANTA CATARINA PREFEITURA MUNICIPAL DE LUZERNA CNPJ: 01.613.428/0001-72 Avenida 16 de Fevereiro, 151 - Centro C.E.P.: 89609-000 - Luzerna - SC RELAÇÃO MENSAL DAS COMPRAS De acordo com o Artigo 16 da Lei Nr. 8.666, de 21 de Junho de 1993, alterada pela Lei Nr. 8.883, de 08 de Junho de 1994, esta é a relação de todas as compras realizadas no mês de Novembro/2015. Órgão Bem Adquirido Nome do Fornecedor CNPJ / CPF Quantidade Unid Preço Unitário Preço Total SECRETARIA DE OBRAS E SERVICOS SERVIÇO DE MECÂNICA ESPECIALIZADA MECANICA E CHAPEAÇÃO PORTAL LTDA 06.110.040/0001-72 10,00 HRS 58,00 580,00 PARA A CATEGORIA DE VEÍCULOS CONSTANTES DA CATEGORIA 2 - VANS, CAMIONETAS, CAMINHÕES E ÔNIBUS SECRETARIA DE OBRAS E SERVICOS SERVIÇO DE MECÂNICA GERAL PARA A MECANICA E CHAPEAÇÃO PORTAL LTDA 06.110.040/0001-72 5,00 HRS 45,00 225,00 CATEGORIA DE VEÍCULOS CONSTANTES DA CATEGORIA 2 - VANS, CAMIONETAS, CAMINHÕES E ÔNIBUS SECRETARIA DE OBRAS E SERVICOS SERVIÇO DE MECÂNICA GERAL PARA A MECANICA E CHAPEAÇÃO PORTAL LTDA 06.110.040/0001-72 5,00 HRS 70,00 350,00 CATEGORIA DE VEÍCULOS CONSTANTES DA CATEGORIA 3 - MÁQUINAS PESADAS SECRETARIA DE OBRAS E SERVICOS SERVIÇO DE MECÂNICA GERAL PARA A MECANICA E CHAPEAÇÃO PORTAL LTDA 06.110.040/0001-72 13,00 HRS 70,00 910,00 CATEGORIA DE VEÍCULOS CONSTANTES DA CATEGORIA 3 - MÁQUINAS PESADAS SECRETARIA DE OBRAS E SERVICOS SERVIÇO DE MECÂNICA GERAL PARA A MECANICA E CHAPEAÇÃO PORTAL LTDA 06.110.040/0001-72 7,00 HRS 70,00 490,00 CATEGORIA DE VEÍCULOS CONSTANTES DA CATEGORIA 3 - MÁQUINAS PESADAS SECRETARIA -
Comarcas Feriados Locais Abelardo Luz 20/01
Comarcas Feriados locais 20/01 - Dia de São Sebastião (Padroeiro do Município) 25/05 - Comemoração da primeira ocupação do MST em Abelardo Luz Abelardo Luz 27/07 - Dia do Município de Abelardo Luz 20/03 - Dia do Município de Anchieta 25/07 - Dia do Colono e do Motorista Anchieta 13/12 - Dia de Santa Lúcia (Padroeira do Município) Anita Garibaldi 04/12 - Dia do Município de Anita Garibaldi 05/04 - Dia do Município de Araquari Araquari 06/08 - Dia de Senhor Bom Jesus de Araquari 03/04 - Dia do Município de Araranguá 04/05 - Dia de Nossa Senhora Mãe dos Homens Araranguá (Padroeira do Município) 02/07 - Dia de São Pedro (Padroeiro do Município - o feriado ocorre na segunda-feira após as festividades) 19/12 - Dia da Emancipação do Município de Armazém Armazém 07/04 - Dia do Município de Ascurra Ascurra 01º/06 - Dia do Município de Apiúna Balneário Camboriú 20/07 - Dia do Município de Balneário Camboriú 24/01 - Dia de Nossa Senhora da Paz (Padroeira do Município) 14/12 - Dia da instalação do Município de Balneário Balneário Piçarras Piçarras Balneário Piçarras - Unidade de Penha 19/07 - Dia da instalação do Município de Penha 21/05 - Dia do Divino Espírito Santo Barra Velha 07/12 - Dia do Município de Barra Velha Biguaçu 17/05 - Dia do Município de Biguaçu Blumenau 02/09 - Dia do Município de Blumenau 14/01 - Dia do Município de Bom Retiro 27/06 - Dia de Nossa Senhora do Perpétuo Socorro (Padroeira do Município) Bom Retiro 31/10 - Dia da Reforma Protestante Braço do Norte 22/10 - Dia do Município de Braço do Norte Brusque 04/08 - Dia do Município -
4200051 42 Santa Catarina 10 Sc Sr 10
COD MUNICIPIO NOME DO MUNICIPIO COD UF NOME DA UF SG UF 4200051 ABDON BATISTA 42 SANTA CATARINA SC NOME DA SR COD MICRO COD MICRORREGIAO NOME DA MICRORREGIAO 10 SR 10 - SANTA CATARINA 009 42009 CURITIBANOS DESC NU ZONA QT AREA NU FRACAO MINIMA CO ZONA TIPICA LIM AREAS_ESP IMOVEIS AREA 50 PECUARIA MOD. FISCAL PARCELAMENTO MODULO 50 MUNICIPIOS MICRORREGI A3 3 20 3 3 45 235,8310 PA 12 20 1.094 25.261,4469 NOME CATEGORIA QTDE TOTAL NOME CATEGORIA QTDE TOTAL (HECTARES) Mais de 0 a menos de 1 5 2,4804 Mais de 0 a 0,5 MF 347 2.100,9391 1 a menos de 2 8 10,4612 Mais de 0,5 a menos de 1 MF 323 4.620,0934 2 a menos de 5 127 501,7728 De 1 a 2 MF 278 7.667,2326 5 a menos de 10 205 1.566,2247 Mais de 2 a 3 MF 64 3.148,2213 10 a menos de 25 452 7.584,1390 Mais de 3 a 4 MF 27 1.861,9180 25 a menos de 50 191 6.536,9665 Mais de 4 a 5 MF 14 1.296,6974 50 a menos de 100 65 4.493,0572 Mais de 5 a 6 MF 8 881,9000 100 a menos de 250 15 1.994,3676 Mais de 6 a 10 MF 6 866,2676 250 a menos de 500 6 1.863,1775 Mais de 10 a 15 MF 4 1.132,4775 500 a menos de 1000 1 708,8000 Mais de 15 a 20 MF 3 976,9000 19 0,0000 Mais de 20 a 50 MF 1 708,8000 T O T A L 1.094 25.261,4469 19 0,0000 T O T A L 1.094 25.261,4469 Fonte: Sistema Nacional de Cadastro Rural - SNCR JULHO/2018 COD MUNICIPIO NOME DO MUNICIPIO COD UF NOME DA UF SG UF 4200101 ABELARDO LUZ 42 SANTA CATARINA SC NOME DA SR COD MICRO COD MICRORREGIAO NOME DA MICRORREGIAO 10 SR 10 - SANTA CATARINA 003 42003 DESC NU ZONA QT AREA NU FRACAO MINIMA CO ZONA TIPICA LIM AREAS_ESP IMOVEIS AREA 50 PECUARIA MOD. -
Informativo Mensal De Emprego ______
Secretaria do Estado de Desenvolvimento Econômico e Sustentável Diretoria de Emprego e Renda Sistema Nacional de Emprego – SINE Informativo Mensal de Emprego _________________________________________________________________ Número: 04/2021 Mês de referência: março de 2021 _________________________________________________________________ O Informativo Mensal de Emprego é umapublicação mensal do Setor de Informação eAnálise do Mercado de Trabalho que, baseadonas informações do "Novo CAGED", tem a finalidadede apresentar a evolução do emprego formal em Santa Catarina. Daniela Cristina Reinehr Governadora do Estado de Santa Catarina Luciano José Buligon Secretário de Estado do Desenvolvimento Econômico e Sustentável Diego Goulart Diretor de Desenvolvimento de Emprego e Renda Ricardo Amorim Gerente de Políticas de Emprego e Ocupação Elaboração: Dr. Leandro dos Santos, Sociólogo Dr. Pietro Caldeirini Aruto, Economista Florianópolis, 28 de abril de 2021 Secretaria do Estado de Desenvolvimento Econômico e Sustentável Diretoria de Emprego e Renda Sistema Nacional de Emprego – SINE NO PRIMEIRO TRIMESTRE DE 2021, SANTA CATARINA TEVE O MAIOR CRESCIMENTO RELATIVO NACIONAL, COM 4,03% ______________________________________________________________________ No mês de março de 2021, o saldo líquido de empregos foi positivo em Santa Catarina, com 2 0.729 vagas formais. Os dados são do Novo Cadastro Geral de Empregados e Desempregados – Novo Caged, analisados pela Gerência de Políticas de Emprego e Ocupação– SDE/SC1. O resultou do mês decorreu da diferença entre 125.425 admissões e 104.696 demissões. Na listagem dos Estados da Federação, Santa Catarina apresentou o terceiro maior nível de abertura de vagas, atrás apenas de São Paulo (+50.940) e Minas Gerais (+35.592). O Brasil, como um todo, apresentou um saldo positivo de 184.140 vagas em março. -
Fiscalizações Realizadas Em Março De 2017
CONSELHO REGIONAL DE ENFERMAGEM DE SANTA CATARINA Autarquia Federal criada pela Lei Nº 5.905/73 Instituições Fiscalizadas – Março 2017: Sede e Subseções Asilo de Velhos - Braço do Trombudo Associação Assistencial para Idosos Lar das Flores – Jaraguá do Sul Associação Franciscana São José – Urubici Associação Olindina Kammer - São João Batista Atendimento Médico Ambulatorial – Apiúna Brandili – Apiúna Casa de Repouso Bem Viver – Criciúma Casa de Repouso Bom Jesus – Criciúma CASE Grande Florianópolis - São José Centro Catarinense de Imunoterapia – Florianópolis Centro Catarinense de Reabilitação – Florianópolis Centro de Cardiologia Intervencionista – Joinville Centro de Convivência do Idoso - Chapecó Centro de Saúde Toldo Chimbangue – Chapecó Clínica Accioli De Vasconcelos – Florianópolis Clínica Arco-Íris – Florianópolis Clínica de Medicina Nuclear São Sebastião – Florianópolis Clínica Dias – Joinville Clínica Dircksen – Florianópolis Clínica Noova – Florianópolis Clínica Reviver - Ibicaré Clínica Santa Helena – Florianópolis Clinmed – Itajaí Colégio Catarinense (ambulatório) – Florianópolis Eloir Hinckel ME - São José Empresa Flex Contact Center Atendimentos á Clientes e Tecnologia LTDA – Lages Av. Mauro Ramos, 224, Centro Executivo Mauro Ramos 6° ao 9° andar, Centro, Florianópolis/SC. CEP 88020-300 Caixa Postal 163 - Fone/Fax: (48) 3224-9091 [email protected] | www.corensc.gov.br CONSELHO REGIONAL DE ENFERMAGEM DE SANTA CATARINA Autarquia Federal criada pela Lei Nº 5.905/73 Estratégia de Saúde da Família (ESF) 1– Apiúna Estratégia -
Santa Catarina (SC)
Incentivos Financeiros aos Municípios e ao Distrito Federal para Combate à Emergência em Saúde Pública de Importância Nacional (ESPIN) em Decorrência da Infecção Humana pelo novo Coronavírus/Covid-19 Valores Destinados aos Municípios e DF Municípios UF Portaria nº 1.857 de 28 de julho de 2020 Abdon Batista SC 14.190,00 Abelardo Luz SC 70.112,00 Agrolândia SC 41.232,00 Agronômica SC 23.204,00 Água Doce SC 37.894,00 Águas de Chapecó SC 23.204,00 Águas Frias SC 11.352,00 Águas Mornas SC 20.366,00 Alfredo Wagner SC 29.880,00 Alto Bela Vista SC 8.514,00 Anchieta SC 42.570,00 Angelina SC 45.908,00 Anita Garibaldi SC 26.542,00 Anitápolis SC 8.514,00 Antônio Carlos SC 21.866,00 Apiúna SC 37.894,00 Arabutã SC 19.866,00 Araquari SC 96.816,00 Araranguá SC 168.266,00 Armazém SC 34.556,00 Arroio Trinta SC 8.514,00 Arvoredo SC 14.190,00 Ascurra SC 26.542,00 Atalanta SC 20.366,00 Aurora SC 23.204,00 Balneário Arroio do Silva SC 21.866,00 Balneário Barra do Sul SC 32.718,00 Balneário Camboriú SC 157.238,00 Balneário Gaivota SC 29.380,00 Balneário Piçarras SC 40.894,00 Balneário Rincão SC 41.232,00 Bandeirante SC 11.352,00 Barra Bonita SC 14.190,00 Barra Velha SC 69.774,00 Bela Vista do Toldo SC 26.042,00 Belmonte SC 14.190,00 Benedito Novo SC 88.978,00 Biguaçu SC 115.844,00 Blumenau SC 519.960,00 Bocaina do Sul SC 23.204,00 Bom Jardim da Serra SC 14.690,00 Bom Jesus do Oeste SC 8.514,00 Bom Jesus SC 11.352,00 1 / 7 Incentivos Financeiros aos Municípios e ao Distrito Federal para Combate à Emergência em Saúde Pública de Importância Nacional (ESPIN) em -
Nome Veterinário CRMV CPF Telefone Município(S) De Atuação
Nome Veterinário CRMV CPF Telefone Município(s) de Atuação José Daniel Luzes Fedullo 04149US 601025437-09 Penha Florianópolis Palhoça São José Biguaçú Lara Elisa Medeiros da Silva 4507 058293739-63 Canelinha São João Batista Tijucas Rancho Queimado Adriano do Pardo Cordeiro 3500 049980619-09 Navegantes Mafra Rio Negrinho Itaiópolis Carlos André Kalinoski 04118VP 03894173947 Três Barras Canoinhas Papanduvas Rio dos Cedros Adaelcio Camuzzato 03762 93348568900 Timbó Douglas Kissner SC4108 04285851911 Agrolândia Agronômica Atalanta Aurora Braço do Trombudo Chapadão do Lageado Donna Emma Ibirama Imbuia Ituporanga José Boitex Laurentino Lontras Mirim Doce Petrolândia Pouso Redondo Presidente Getúlio Presidente Nereu Rio do Campo Rio do Oeste Rio do Sul Salete Sante Terezinha Taió Trombudo Central Vidal Ramos Atalanta Rio do Sul Hellen Espindola 4288 73293954120 Agrolândia Agronômica Marco Antonio Ribeiro 1720 53759192904 Agrolândia Figeiredo Atalanta Agronômica Laurentino Rio do Oeste Aurora Trombudo Central Braço do Trombudo Rio do Sul Salete Santa Terezinha Rio do Campo Pouso Redondo Vidal Ramos Chapadão do Lageado Ituporanga Alfredo Wagner Taió Presidente Nereu Presidente Getúlio Witmarsun Thalyta Marcílio 3841 03942035936 Angelina Águas Mornas Anitápolis Antônio Carlos Biguaçú Florianópolis Governador Celso Ramos Palhoça Rancho Queimado Santo Amaro da Imperatriz São Bonifácio São José São Pedro de Alcântara Balneário Camboriú Brusque Blumenau Canelinha Itajaí Itapema Gaspar Luis Alves Navegantes Penha Porto Belo São João Batista Tijucas -
Canoinhas Caracterização Regional
Secretaria de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão Secretaria de Estado de Desenvolvimento Regional – SDR CANOINHAS CARACTERIZAÇÃO REGIONAL Maio 2003 ESTADO DE SANTA CATARINA GOVERNADOR DO ESTADO Luiz Henrique da Silveira VICE-GOVERNADOR Eduardo Pinho Moreira SECRETÁRIO DE ESTADO DO PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO Armando César Hess de Souza SECRETÁRIO ADJUNTO Anita Maria Silveira Pires DIRETOR DE PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO Reginete Panceri SECRETÁRIO DE ESTADO DE DESENVOLVIMENTO REGIONAL José João Campos Klempous SECRETÁRIO ADJUNTO Adelmo Alberti ELABORAÇÃO Coordenação Geral Murilo Collaço – Secretaria de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão Execução • Instituto de Planejamento e Economia Agrícola de Santa Catarina – Instituto Cepa/SC. Secretaria de Estado de Desenvolvimento Regional - SDR CANOINHAS APRESENTAÇÃO Para obter pleno êxito e maximizar os resultado sociais pretendidos, o processo de descentralização proposto pelo governo estadual precisa estar informado dos dados socioeconômicos e culturais que caracterizam as diversas regiões do estado de Santa Catarina. Por isto, assim que o Governo Luiz Henrique da Silveira e Eduardo Pinho Moreira assumiu, em janeiro último, lançou-se à imediata tarefa de empreender um levantamento minucioso e atualizado relativo a cada uma das 29 regiões definidas para a implementação do processo de descentralização. Coube à Secretaria de Estado de Planejamento, Orçamento e Gestão, por intermédio do Instituto de Planejamento e Economia Agrícola de Santa Catarina - Instituto Cepa/SC -, o desenvolvimento do presente estudo, que visa à caracterização socioeconômica das regiões selecionadas, sem deixar de analisar as peculiaridades econômicas e culturais de cada um dos municípios que as integram. O trabalho, efetuado simultaneamente ao processo de implementação das 29 regiões, é basicamente dividido em 05 partes. -
Nome Veterinário CRMV CPF Telefone Município(S) De Atuação
Nome Veterinário CRMV CPF Telefone Município(s) de Atuação José Daniel Luzes Fedullo 04149US 601025437-09 Penha Florianópolis Palhoça São José Biguaçú Lara Elisa Medeiros da Silva 4507 058293739-63 Canelinha São João Batista Tijucas Rancho Queimado Adriano do Pardo Cordeiro 3500 049980619-09 Navegantes Mafra Rio Negrinho Itaiópolis Carlos André Kalinoski 04118VP 03894173947 Três Barras Canoinhas Papanduvas Rio dos Cedros Timbó Blumenau Gaspar Indaial Pomerode Adaelcio Camuzzato 03762 93348568900 Itajaí Brusque Benedito Novo Rodeio Ascurra Apiúna Jaraguá do Sul Agrolândia Agronômica Atalanta Aurora Braço do Trombudo Chapadão do Lageado Donna Emma Ibirama Imbuia Ituporanga Douglas Kissner SC4108 04285851911 José Boitex Laurentino Lontras Mirim Doce Petrolândia Pouso Redondo Presidente Getúlio Presidente Nereu Rio do Campo Rio do Oeste Rio do Sul Salete Sante Terezinha Taió Trombudo Central Vidal Ramos Atalanta Rio do Sul Hellen Espindola 4288 73293954120 Agrolândia Agronômica Agrolândia Atalanta Agronômica Laurentino Rio do Oeste Aurora Trombudo Central Braço do Trombudo Rio do Sul Salete Marco Antonio Ribeiro 1720 53759192904 Santa Terezinha Figeiredo Rio do Campo Pouso Redondo Vidal Ramos Chapadão do Lageado Ituporanga Alfredo Wagner Taió Presidente Nereu Presidente Getúlio Witmarsun Angelina Águas Mornas Anitápolis Antônio Carlos Biguaçú Florianópolis Governador Celso Ramos Palhoça Rancho Queimado Santo Amaro da Imperatriz Thalyta Marcílio 3841 03942035936 São Bonifácio São José São Pedro de Alcântara Balneário Camboriú Brusque Blumenau -
Spatial Distribution of Specialized Cardiac Care Units in The
View metadata, citation and similar papers at core.ac.uk brought to you by CORE provided by Cadernos Espinosanos (E-Journal) Rev Saúde Pública 2014;48(6):916-924 Original Articles DOI:10.1590/S0034-8910.2014048005139 Silviana CirinoI Spatial distribution of specialized Fabiana Santos LimaI Mirian Buss GonçalvesII cardiac care units in the state of Santa Catarina Distribuição espacial de serviços especializados em cardiologia no estado de Santa Catarina ABSTRACT OBJECTIVE: To analyze the methodology used for assessing the spatial distribution of specialized cardiac care units. METHODS: A modeling and simulation method was adopted for the practical application of cardiac care service in the state of Santa Catarina, Southern Brazil, using the p-median model. As the state is divided into 21 health care regions, a methodology which suggests an arrangement of eight intermediate cardiac care units was analyzed, comparing the results obtained using data from 1996 and 2012. RESULTS: Results obtained using data from 2012 indicated significant changes in the state, particularly in relation to the increased population density in the coastal regions. The current study provided a satisfactory response, indicated by the homogeneity of the results regarding the location of the intermediate cardiac care units and their respective regional administrations, thereby decreasing the average distance traveled by users to health care units, located in higher population density areas. The validity of the model was corroborated through the analysis of the allocation of the median vertices proposed in 1996 and 2012. CONCLUSIONS: The current spatial distribution of specialized cardiac care units is more homogeneous and reflects the demographic changes that have occurred in the state over the last 17 years. -
Grande Florianópolis
ESTADO DE SANTA CATARINA SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE SECRETARIA DE ESTADO DA SAÚDE PROPOSTA DE FORMULAÇÃO DA REDE CEGONHA PARA A REGIÃO METROPOLITANA DE FLORIANÓPOLIS Santa Catarina, Novembro de 2012 . GOVERNADOR João Raimundo Colombo SECRETÁRIO DA SAÚDE Dalmo Claro de Oliveira DIRETOR GERAL Acélio Casagrande SUPERITENDENCIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO Angela Maria Blatt Ortiga DIRETORIA DE PLANEJAMENTO, CONTROLE E AVALIAÇÃO DO SUS Jocelio Voltolini PRESIDENTE DO COSEMS Eloi Trevisan GERENCIA REGIONAL DE SAÚDE DE FLORIANÓPOLIS Eduardo Antônio Florindo . Grupo de Elaboração Adriana Antonia da Silva- Mun. Palhoça Alessandra Dias da Silva- EFOS/DEPS/SES Ana A. Wolff Borges MCD/SES/Consultor MS Angela Luzia Neis Assunção- Mun. de Palhoça Caroline Schneitzer de Oliveira- Mun. de Fpolis Carmem Regina Delziovo – GEABS/SES Cecília Hobold- GEABS/SES Cleonete E. Argenta- ESP/DEPS/SES Dionice Furlam- CO/HU/UFSC Estela Macalli Alves –Mun. Biguaçu Evanguelia K.A. dos Santos- UFSC/Consultor MS Fabiani Alini Barni- Mun. São João Batista Flavio Luiz Vieira- HRSJHMG/SES Glauce Koerich- Mun. São José Halei Cruz –GEABS/SES Helen Bruggemann Bunn Schmitt- GEABS/SES Iraci Batista da Silva- DIVE/SES Isabel Quint Berretta- GEPSA/SES Joice M. Brasil- Mun. de São José Juliana J. da Costa Marguilhot- UFSC Juruci P. dos Santos – HRSJHMG/SES Ligia Silveira Dutra- NGESCAM/HU/UFSC Mara Regina Grando- SUH/SES Maria Cristina Goulart- Mun. de Palhoça Maria Fraga -18ª GERÊNCIA REGIONAL DE SAÚDE GRANFPOLIS Nilta Lidia Espíndola Santos- Mun. Florianópolis Tânia Regina Scheidt- UFSC Viviane de Souza Brito da Silva- GEPSA/SES . 1. INTRODUÇÃO Esta proposta da Rede Cegonha coaduna-se com objetivos estratégicos estabelecidos pelo Governo Federal visando o aperfeiçoamento do Sistema Único de Saúde (SUS).