D’ACTIVITÉS RAPPORT 2019 DYNAMISME ENTREPRENEURIAL DYNAMISME IMAGE DU CŒUR DU HAINAUT/ DU CŒUR DU IMAGE CYCLE DE L’EAU DE CYCLE CADRE DE VIE DE CADRE WWW.IDEA.BE INNOVATION ENERGIES Edito l’eau, développement de zones d’activité d’activité zones de développement l’eau, de épuration (démergement, historiques métiers des poursuite la dans soit ce Que participatif. agement man de mode nouveau un interne en déployer à visant efforts nos de poursuite la omettre ... sans modal, du transfert encore bien ou douce mobilité la de faveur en actions des d’, crèche la ou Godarville de comme l’école nos communes associées pour clés projets de finalisation la culaire, cir d’économie matière en d’essaimage , et une volonté fort un dynamisme Ghlin-Bau de zoning le sur 7 éoliennes de d’un projet lancement le Louvière, La à Garocentre sur Goodman l’immobilier aut du Hain du Cœur territorial oppement dével du faveur en majeurs projets de série 2019, l’année de une amené cours Au IDEA : l’implantation de LIDL et du géant de etgéant du LIDL de : l’implantation du développement Directrice Générale. Caroline Decamps, IDEA, moteur - - - - -

! lecture Bonne Hainaut. du du Cœur réindustrialisation et la l’attractivité visant innovants projets de œuvre en mise la dans écoulée l’année de cours au illustrée s’est ànouveau etc.), IDEA entreprises, che, recher de centres (universités, du territoire structures des avec partenariats nombreux de riche caractérisent, qui la damentales fon valeurs et des claire d’une vision Forte Hainaut. du Cœur le pour porteurs ment particulière phares projets nombreux de vre œu en mise àla et professionnalisme siasme enthou avec participent d’IDEA agents 324 les etc.), numérisation, matériaux, énergétique, transition (santé, tourisme, et divers novants in domaines des etc.) dans ou économique, territorial Jacques Gobert, Président.

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IDEA Rapport d’Activités 2019 2 dividende de Versement d’un AUX 23COMMUNES ASSOCIÉES AUSOUS-SECTEUR III.B.(I.P.F.H.) Ecaussinnes Le Roeulx Quiévrain Chapelle-lez-Herlaimont 44 44 DE RECETTESD’EXPLOITATION Hensies Merbes-le-Château 27 COMMUNES ASSOCIÉES I Braine-le-Comte I I I I Saint-Ghislain Lens LaLouvière I I I I I I Quévy I Dour I Manage 17,2 17,2 millions € Plus de

ET MISEENŒUVREDESESACTIONS PHARES « CŒUR DUHAINAUT,CENTRED’ÉNERGIES » COORDINATION DUPROJET DETERRITOIRE Les chiffres clés de 2019 millions €

540.000 324 HABITANTS comptant plusde Soit unterritoire deplus1.000km² 40 millions qui ontépuré STATIONS D'ÉPURATION 22.000 1.000 soit plusde PARCS D'ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE œuvrant audéveloppement duCœurHainaut COLLABORATEURS 31 56 entreprises emplois dem³d'eauxusées

IDEA Rapport d’Activités 2019 3

> > > > > > > > > > > > > > > > > > Glossaire 153 Annexe 8 Annexe 7: Annexe 6:Planning deréalisation duprogramme 2017-2021delaSPGE Annexe 5 d’activité économique en2019 Annexe 4 Annexe 3 8. Lesprincipesmanagériaux 7. Lesvaleurs 6. Lavision 5. Lastratégie del’Intercommunale 4. Lesorganes statutaires 3. IDEAetsescommunes affiliées 2. Lescollaborateurs d'IDEAenquelqueschiffres 1. IDEAenquelquesmots Présentation d’IDEA Les finances Axe stratégique n°5 Axe stratégique n°4 Axe stratégique n°3 Axe stratégique n°2 Axe stratégique n°1 Annexe 2: Annexe 1 Annexes 137 4.2. Représentation d’IDEAdansles sociétés etorganismes 4.1. CompositionduConseild’Administration : Profil des collaborateurs : Nouvelles occupations enhalls-relais en2019 :  : Nouvelles implantations enzonesd’activité économique en2019 : Communesaffiliéesparsous-secteurs Plan d’Investissement Communal2019-2021 Revente oulocation debiensacquisdansdeszones suite auxrenforcements budgétaires obtenus en2018 Financement FEDER2014-2020pourles projets IDEA T able des matières Table des : Innovation : Energies : Cycle del’eau : Dynamismeentrepreneurial : ImageduCœurHainaut/Cadre devie 139 151 149 145 144 140 139 138 85 77 52 31 21 97 19 18 17 16 14 5 9 8 7 6 5

IDEA Rapport d’Activités 2019 4 mots 1. quelques en IDEA

IDEA est active dansdivers domainesd’activités d’intérêt général tels que des entreprises. environnemental durable et,d’autre part,comme partenaire privilégié desescommunes associées et multisectorielle sepositionne, d’unepart,comme moteur dudéveloppement économique, territorial et ambition ? Son développement territorial des27communes duCœurHainaut. IDEA -Intercommunale deDéveloppement Économique etd'Aménagement-est l’agence de - - Présentation d’IDEA - - - - - IDEA apparaît véritablement comme unensemblierdudéveloppement territorial etéconomique local. Hainaut. économique etàl’amélioration del’environnement etducadre deviedes540.000habitants duCœur Depuis plusde60ans,IDEAcontribue, parsesactivités multidisciplinaires, audéveloppement et desprestations »pourplusde41millions€(Secteur Historique). Employant 324personnes durant l’année 2019réparties surplusieurs sites, IDEAagénéré «desventes ------chancres urbains,rénovation urbaine,projets deville, etc.) l’aménagement duterritoire (mise enœuvre deszonesd’activité économique, réhabilitation de le développement économique (accueil desinvestisseurs, aideàl’implantation, etc.) la production/distribution d’eaupotable auxindustriels démergement ; le l’assainissement deseauxusées les énergies durables (éolien,géothermie,biomasse, etc.) etc. (assistance àlamaîtrised’ouvrage, auteur deprojets, etc.) les étudesetles réalisations diverses poursonpropre compte etcelui descommunes associées, la coordination duprojet deterritoire «CœurduHainaut,Centre d’Énergies ». Transformer sonterritoire enanticipantsondevenir. Pour ce faire, l’Intercommunale Présentation d’IDEA Présentation ; ; ; ; ; : ;

IDEA Rapport d’Activités 2019 5 2. Les collaborateurs d’IDEA en quelques chiffres quelques en d’IDEA collaborateurs Les 2. 98 324 accueillis aucours del’année 2019 17 femmes et AGENTS NOUVEAUX COLLÈGUES 226 hommes

4,75 ETP INTÉRIMAIRES 14 TDAT ENGAGÉS ÉTUDIANTS u or d léé 2019 l'été de cours au 15 sortis aucours del’année 2019 46 2.758 HEURESDEFORMATION CUMULÉES PENSIONNÉS ET AGENTS ANS d'âgemoyen

IDEA Rapport d’Activités 2019 6 communes ses et affiliées 3. IDEA Saint-Ghislain Quiévrain Quévy Quaregnon Mons Lens Jurbise Honnelles Hensies Frameries Erquelinnes Dour Colfontaine Boussu Conseil d’Administration. statutaire leur permettant deprendre uneparticipationauSecteur Historique surdécisiondu House proposés auxcommunes, l’Assemblée Générale d’IDEAaprocédé àunemodification Remarque http://www.ibz.rrn.fgov.be/fr/population/statistiques-de-population/Source : MONS- : afinde faire bénéficier les CPAS des communesaffiliéesdesdifférents services In COMMUNES AFFILIÉES–POPULATION 01/01/19 TOTAL 268.408 19.810 23.270 18.979 95.163 10.377 21.916 10.003 16.637 20.789 8.135 4.527 6.815 5.159 6.828 : 544.986HABITANTS Soignies Seneffe Morlanwelz Merbes-le-Château Manage Le Roeulx La Louvière Estinnes Ecaussinnes Chapelle-lez-Herlaimont Braine-le-Comte Binche Anderlues CENTRE 276.578 12.262 11.139 28.007 11.427 19.039 80.564 14.725 21.889 33.468 23.325 4.268 7.764 8.701

IDEA Rapport d’Activités 2019 7 Les4. organes statutaires 1 1 17 1

 Monde industriel Province syndicale Organisation

Communes - - - - - Société coopérative àresponsabilité limitée, IDEAest gérée par - - - - - un Comité d'auditcomposé de5administrateurs. un Comité derémunération composé de5administrateurs un Bureau exécutif composé duPrésident, delaVice-Présidente etde3administrateurs associées, laProvince deHainaut,les organisations syndicales etle mondeindustriel un Conseild’Administration composé de20administrateurs représentant les communes définies par le CodedelaDémocratie Locale etdelaDécentralisation intéressent l’Intercommunale. Elle est seule compétente pourlaprisedecertaines décisions L’Assemblée Générale ales pouvoirs les plusétendus pourétablir ouratifier les actes qui Communes etdesCPAS associés ainsiquedelazonesecours Hainaut-Centre. une Assemblée Générale composée dereprésentants delaProvince deHainaut,des 2 18

indépendants

Publics 20

Membres d'Administration Assemblée Générale Conseil ; : ; Comité d'audit de rémunération Comité Bureau exécutif ; ;

IDEA Rapport d’Activités 2019 8 4.1.  Composition du Conseil d’Administration Conseil du Composition > > Parts A Administrateur Ecaussinnes communal Conseiller Sébastien DESCHAMPS 2019 juin 26 jusqu’au Administrateur Frameries communal Conseiller Philippe DEBAISIEUX Administrateur Mons communal Conseiller BOUCHEZ Georges-Louis exécutif Bureau du membre et Administrateur Dour Echevin Vincent LOISEAU exécutif Bureau du membre et Administrateur La Louvière Bourgmestre GOBERT Jacques exécutif Bureau du membre et Vice-Présidente Seneffe Bourgmestre POLL Bénédicte 2019 juin 26 jusqu’au exécutif Bureau du membre et Président Mons Échevin Marc Darville : 17administrateurs représentant les communes associées

(du 1 (du er janvier au 26 juin 2019) Administrateur jusqu’au 26 juin 2019 juin 26 jusqu’au Administrateur Binche Bourgmestre DEVIN Laurent Administrateur Jurbise communal Conseiller Vincent DESSILLY Administrateur Saint-Ghislain Bourgmestre Daniel OLIVIER 2019 juin 26 jusqu’au Administrateur Morlanwelz Bourgmestre Christian MOUREAU 2019 janvier 28 le Décédé Administrateur Manage Bourgmestre HOYAUX Pascal Administrateur Ecaussinnes Bourgmestre DUPONT Xavier 2019 juin 26 jusqu’au Administrateur Frameries Bourgmestre Jean-Marc DUPONT

IDEA Rapport d’Activités 2019 9

> > > > Représentation desOrganisations représentatives destravailleurs Administrateurs nonactionnaires Parts B Invités permanentsreprésentant le mondesyndical Représentation dumondeéconomique :1administrateur Invité permanent Invité Louvière La – Mons CSC Fédéral Secrétaire Jean-Marc URBAIN exécutif Bureau du Membre et Administrateur CCIH la de Président Danny ROOSENS 2019 mars 20 le depuis Administrateur Manage Bourgmestre POZZONI Bruno 2019 juin 26 jusqu’au Administrateur Mons Echevin Maxime POURTOIS Administrateur Mons - Borinage SETCa Régional Secrétaire SALVI Patrizio Administrateur Mons provincial Député Pascal LAFOSSE : 1administrateur représentant LaProvince deHainaut

Invité permanent Invité Centre Régional FGTB Secrétaire RYADI Ahmed Administrateur jusqu’au 26 juin 2019 juin 26 jusqu’au Administrateur Merbes-le-Château communal Conseiller Emmanuel WIARD 2019 juin 26 jusqu’au Administrateur Hensies Bourgmestre Eric THIEBAUT : 1administrateur

IDEA 10 Rapport d’Activités 2019

> > > > d’Administration est lasuivante veaux organes etaurenouvellement desinstances. Lacomposition au31.12.2019duConseil Assemblée Générale (AG IDEAderenouvellement du26juin2019),àl'installation desnou- ment desconseils communaux et,s'iléchet,provinciaux etilest procédé, lors delamême prennent finimmédiatement après lapremière Assemblée Générale quisuit le renouvelle- l’article L1532-2duCDLD,tous les mandatsdansles différents organes del'Intercommunale Suite auxélections communales etprovinciales du14octobre 2019,etconformément à Parts A Observateur du Conseil d’Administration du Conseil et Secrétaire Générale Directrice Caroline DECAMPS 2019 juin 26 le depuis exécutif Bureau du membre et Administrateur Mons Bourgmestre Nicolas MARTIN exécutif Bureau du membre et Administrateur Dour Echevin Vincent LOISEAU exécutif Bureau du membre et Vice-Présidente Seneffe Bourgmestre POLL Bénédicte 2019 juin 26 le depuis exécutif Bureau du membre et Président La Louvière Bourgmestre GOBERT Jacques Observateur jusqu’au 26 juin 2019 juin 26 jusqu’au Observateur Boussu communal Conseiller CONSIGLIO Giuseppe : 17administrateurs représentant les communes associées

:

Administrateur Jurbise communal Conseiller Vincent DESSILLY Administrateur Ecaussinnes communal Conseiller Sébastien DESCHAMPS 2019 juin 26 le depuis Administrateur Boussu communal Conseiller CONSIGLIO Giuseppe Administrateur Mons communal Conseiller BOUCHEZ Georges-Louis

IDEA 11 Rapport d’Activités 2019

> > > > Représentation desOrganisations représentatives destravailleurs :1administrateur Administrateurs nonactionnaires Parts B:1administrateur représentant LaProvince deHainaut 2019 juin 26 le depuis Administrateur La Louvière communal Conseiller PAPIER Xavier Administrateur Saint-Ghislain Bourgmestre Daniel OLIVIER 2019 juin 26 le depuis Administrateur Dour communal Conseiller Joris DURIGNEUX Administrateur Ecaussinnes Bourgmestre DUPONT Xavier 2019 juin 26 le depuis Administrateur Frameries CPAS Président DONFUT Julien Administrateur Mons - Borinage SETCa Régional Secrétaire SALVI Patrizio Administrateur Mons provincial Député Pascal LAFOSSE

2019 juin 26 le depuis Administrateur Mons Échevin SAKAS Achile Administrateur Manage Bourgmestre POZZONI Bruno 2019 juin 26 le depuis Administrateur Boussu Echevin Domenico PARDO 2019 juin 26 le depuis Administrateur Soignies Bourgmestre Fabienne WINCKEL

IDEA 12 Rapport d’Activités 2019

Invités permanentsreprésentant le mondesyndical Représentation dumondeéconomique :1administrateur Invité permanent Invité Louvière La – Mons CSC Fédéral Secrétaire Jean-Marc URBAIN du Conseil d’Administration du Conseil et Secrétaire Générale Directrice Caroline DECAMPS exécutif Bureau du Membre et Administrateur CCIH la de Président Danny ROOSENS

Invité permanent Invité Centre Régional FGTB Secrétaire RYADI Ahmed

IDEA 13 Rapport d’Activités 2019 4.2. Représentation organismes et sociétés dans les d’IDEA 4.2. mandat(s) : Liste dessociétés danslesquelles IDEAdétientuneparticipationainsiqu’unouplusieurs aux travaux denombreuses sociétés, organismes etcommissions. Dans le cadre desonobjetsocial,les Directions etServices del’Intercommunale participent > > > > > > > > > > - - - - - Secteur Propreté Publique - - - - Financier : - - - - Foncier etlogement - - - - - Eau : ------Développement Économique etAménagementduTerritoire ------VALODEC SA RECYMEX SCRL IPALLE SCRL HYGEA SCRL COPIDEC SCRL SOCOFE SOFIBAIL SA(encours deliquidation) IPFH SCRL IMIO SCRL Triage Lavoir duCentre SA MONS REVITALISATION SA IMBC IMMOLEASESA IDE IMMOSA SWDE SCRL SPGE SA GIE Valorisation del’Eau d’Exhaure desCarrières deSoigniesetd’Ecaussinnes CITV SCRL AQUAWAL SA Pass SCRLFS GIE CITW+ Magna WindPark SA Digital Attraxion SA Wallonie Développement SCRL PACO SCRL La Maisondel’Entreprise (LME) Etrave SA ASBL Etrave : : :

IDEA 14 Rapport d’Activités 2019 Organismes etcommissions auxtravaux desquelsIDEAparticipe Structures danslesquelles IDEAdisposed’unouplusieurs mandat(s)sansparticipation > > > > > > > > > > > > - - Publique : Propreté - - - - Études etRéalisations - - Financier : - Juridique : - - - - - Eau : ------Développement Économique etAménagementduterritoire ------Commission régionale des déchets des Déchets) Commissions delaCOPIDEC(Conférence Permanente desIntercommunales degestion Inisma ASBL Équipe Technique Intégrée (ETI) Ecomons ASBL Comité Stratégique del’U Forum Financier Commissions del’Union desVilles etCommunes(Intercommunale, etc.) Commission « Intercommunales » et«Marchés Publics » del’Union des Villes etCommunes Plate-forme Permanente pourlaGestion Intégrée del’Eau (PPGIE) Contrat deRivière delaSenne Contrat deRivière delaHaine Contrat deRivière delaDendre CEBEDEAU (Centre belge d’étude etdedocumentation del’eau) Wagralim Synergie Science Parks ofWallonia (SPoW) Multitel ASBL Materia Nova ASBL Greenwin Logistics inWallonia Comité deGestion delaRéserve naturelle desMarionville Comité deGestion delaRéserve duMarais deDouvrain Commission Sécurité Environnement del’éco-zoning deTertre-Hautrage-Villerot Commission Sécurité Environnement duzoningdeFeluy Commission Régionale del’Aménagement duTerritoire (CRAT) Club Mons2025Entreprises ASBL Centre Capital AVOMARC SCRL FabLab MonsASBL Centre de ressources technologiques enchimie-CERTECH UVCW GIE desIPF TECHNOCITE ICT &Digital MediaKnowledge Center ASBL Parc ScientifiqueInitialis Communauté Urbaine duCentre (CUC) : MONS : : :

IDEA 15 Rapport d’Activités 2019 5. La stratégie de l’Intercommunale stratégie 5. La Attractivité Une visionpourIDEA- durable etsolidaire du« CœurHainaut, Centre d’énergies » Stratégie decroissance Europe 2020 Projet deterritoire « CœurduHainaut, « Un redéploiement vers unecroissance durable, duterritoire etréindustrialisation créatrice d’activitéscréatrice etd’emploisde qualité » Centre d’énergies » en uneaire économiques derichesses Plan Marshall2022 Développement territorial Horizon 2025 Horizon

IDEA 16 Rapport d’Activités 2019 6. La vision La 6. 1 5 du territoire réindustrialisation Attractivité et majeur Objectif Axes stratégiques Image duCœurHainaut/ Cadre devie//Dynamisme entrepreneurial //Cycle de l’Eau//Energies //

Innovation

1 Vision économiques en uneaire derichesses solidaire duCœurHainaut Développement durable et Numérisation //EconomiecirculaireNumérisation // Transition énergétique // Mise enréseau managériaux 4 Principes 4 Principes 2 Enjeux entreprises associées etdes des communes Partenaire privilégié durable développement Moteur d’un

IDEA 17 Rapport d’Activités 2019 7. valeurs Les Les valeurs fondamentales défendues sont - - - - autour d’unADNfort, àsavoir l’intérêt général, portées parl’ensemble descollaborateurs. travail optimal,l’Intercommunale s’inscrit dansle respect des4valeurs fondamentales gravitant Afin d’assurer desservices efficientsetdequalité maisaussi garantir unenvironnement de - - - - ses tâches. Mettre chacun en situation de réussite endonnant du temps etdesmoyens pour bien réaliser responsabilisant. l’initiative, semontrer ouvert etsolidaire. Adopter unmanagementdynamisant,bienveillant et Mettre enactionsonexpertise enfavorisant laqualité etl’efficience dansnos métiers. Être à Le professionnalisme Mettre chacunensituationd’oser. mise enplace deprojets etd’actionsinnovants etefficientsenyapportant notre plus-value. répondre auxbesoinsetattentes légitimes denosclientsinternes etexternes etgarantir la Faire toujours mieux.Adopter unedémarche d’évolution etd’amélioration continue afinde L’innovation Mettre chacunensituationdeconfiance. partenaires et l’ensemble descollègues. Être àl’écoute. règles etdesenjeux.Traiter demanière intègre, équitable etbienveillante les citoyens, les Agir dansle respect desengagements del’Intercommunale surle plandesvaleurs, des Le respect Mettre chacun ensituationdedialogue. de leur motivation. Favoriser le partage desconnaissances etdesinformations. confidentialité. Donnerunevisionjuste ethonnête desenjeux,activités, desdécisionset et communiquées adéquatement entemps opportundansle respect desrègles de les niveaux, queles informations utiles, claires etcomplètes sontdisponibles, accessibles Agir enconfiance, demanière authentiqueeten favorisant le dialogue. S’assurer, à tous La transparence :

IDEA 18 Rapport d’Activités 2019 managériaux principes Les 8. 2. Source 1. Source

: Fondation McArthur : Ademe > > > > individus ressources etàdiminuerl’impact surl’environnement tout enpermettant le bien-être des cycle deviedesproduits, biensetservices, viseàaugmenter l’efficacité de l’utilisation des Définie comme unsystème économique d’échange etdeproduction qui,àtous les stades du l’objectif prioritaire deredéploiement etdecréation d’emplois. Dans le cadre duPlanMarshall 4.0,laWallonie misesurl’économie circulaire envuedesoutenir d’être utilisatrice desmeilleures méthodesdegestion quigarantissent rigueuretsouplesse. prestataires/fournisseurs, lagénéralisation durecours auxoutilsnumériquespermetàIDEA Tant eninterne surle plandelagestion qu’enexterne vis-à-visdesactionnaires, clientset des procédures degestion etquefavorise lanumérisationdesactivités d’IDEA. l’efficacité delagouvernance passe parunerigueurqu’accroît indéniablement lasystématisation En conformité avec le prescrit duPlanNumériqueWallon enmatière detransition digitale, concrétiser notamment les valeurs véhiculées parl'Intercommunale. principes fondamentaux s'appliquantàl'ensemble desactions qui sontmenéesettendent à A travers sonPlanStratégique 2017-2019,IDEAadéfini4principesmanagériaux,soitdes Economie circulaire Numérisation en place deprojets pilotes. IDEA, autravers desesdiverses activités, s’inscrit danscette philosophie etconcoure àlamise ------recyclage. réutilisation ; réparation ; réemploi ; économie delafonctionnalité industrielle ; écologie écoconception ; 1 , elle comprend 7piliers ; 2 :

IDEA 19 Rapport d’Activités 2019

> > > > dans unelogique transfrontalière àvocation européenne. institutions publiques,les partenaires sociaux, …qu’avec les territoires voisins wallons ounon territoire quesontles communes, les entreprises, les universités, les centres derecherche, les et s’inscrit dansce projet. Lamiseensynergie est poursuivie tant entre les acteurs du Elle poursuit ainsilacoordination duprojet duterritoire «CœurduHainaut,Centre d’Énergies » d’échanges aubénéfice du redéploiement socio-économique duCœurHainaut. essentiel danslamiseenplace deréseaux d’acteurs etdanslacréation delieuxd’activation et Dans le respect delapolitiqueportée parlaWallonie, IDEAsepositionne comme moteur contribuant àatteindre cet objectifcommun detransition énergétique. au bénéfice desassociés communaux, desentreprises, desespartenaires etdescitoyens, environnementale partagée, IDEA,autravers desesdifférentes activités, porte desprojets, S’inscrivant dansunelogique depriseencompte delanotionresponsabilité sociétale et énergies renouvelables etl’efficience énergétique desentreprises. via notamment l’amélioration del’efficacité énergétique desbâtiments, le développement des en lienétroit avec lalutte contre les changementsclimatiquesetvers unetransition juste, Dans lacontinuité delaCOP21,Wallonie développe desprojets ambitieuxetporteurs d’avenir Transition énergétique Mise enréseau

IDEA 20 Rapport d’Activités 2019 développement développement Pôles urbains Pôles Axe stratégique moteur demoteur N°1 :

Mobilité du Hainaut/Cadredevie Tourisme &Loisirs Tourisme Image duCœur & environnementale urbanistique Intégration des inondations des Prévention

IDEA 21 Rapport d’Activités 2019 à Mons,Saint-GhislainetFrameries DE REPOS OU EXTENSION DE MAISONS CONSTRUCTION, RÉNOVATION 201 enquêtes publiques,etc.) remis en2019 (permis d’urbanisme,permisuniques,

ET DE SOINS Binche etSaint-Ghislain RÉNOVATION DES PISCINES AVIS SUR PERMIS

arrêté ministériel Urbanica àLaLouvière, reconnu parun ÉCONOMIQUE PÉRIMÈTRE DE RECONNAISSANCE

deCuesmes, delamicrozone d’activité Braine-le-Comte etManage communautaires ET EXTENSION D’ÉQUIPEMENTS CONSTRUCTION, RÉNOVATION SPORTIFS les agentsdel’Intercommunale pour unepériodede6mois ASSISTANCE ÉLECTRIQUE MISE À DISPOSITION DE VÉLOS À àBlaregnies, loisirs/tourisme d’eau etdesactivités de développement delavoie Cœur duHainaut,alliantle FLUVESTRE ÉTUDE SUR LE TOURISME RÉALISATION D’UNE àl’échelle du

IDEA 22 Rapport d’Activités 2019 site Duferco àLaLouvière > Remiseencontexte du

du CœurHainautoud’ailleurs. entreprises etlestravailleurs maisaussipour les citoyens Hainaut etdesoncadre deviepoursesdécideurs, les Cet axe visel’amélioration del’imageduCœur Pôles urbains notamment surle contenu desétudesmaiségalement surla méthodologie appliquée. CWATUP etcelle duCoDT. Leschangementsinduitsparles nouvelles dispositionsimpactent d’aménagement duterritoire s’inscrivant dansles mesures transitoires entre lalégislation du Faisant suite àl’entrée envigueurduCoDT en2017,IDEApoursuit l’élaboration deprojets les Pôles majeurs, le transfrontalier ou bienencore le tourisme. gestion desrisques,…maiségalement àdescaractéristiques propres ànotre territoire comme transversales pourlaWallonie comme lagestion desParcs d’Activité Economique, lamobilité, la portage apermisd’assurer aumieuxlapriseencompte descontraintes liéesàdesthématiques Hainaut, les autorités delaCUCetMons-Borinageainsiquedesconseils communaux. Ce et partagés avec le Conseild’Administration, laConférence desBourgmestres duCœur publique ouverte àtoute lapopulationendécembre 2018.Cesréflexions etavis ontété portés d’élaboration duditdocument,IDEAaremis officiellement sonavisdans le cadre de l’enquête Pour rappel, après avoir participé aux ateliers en 2017 et s’être positionnée sur la première étape Développement Territorial delaWallonie quiaété approuvé parle Gouvernement wallon en2019. Ainsi, en2019,IDEAacontinué sonsuivideladémarche d’élaboration duSchémade notamment àlaqualité deleur cadre devie. territoire quiles entoure parlaqualité desservices qu’ilsoffrent etleur attractivité liée En particulier, les pôles urbainsconstituent le levier dedéveloppement del’ensemble du harmonieux etinclusifdel’ensemble duCœurHainaut. Les projets d’urbanisationsontorientés etfavorisés demanière àengendrer undéveloppement : moteur dedéveloppement duterritoire

IDEA 23 Rapport d’Activités 2019

3. 

La SEMVille Renouvelée est une société d’économie mixte delamétropole lilloise, représentant unediversité decompétences auservice delatransformation desvilles.

Tourisme etLoisirs en synergie avec les acteurs dutourisme. stratégie touristique intégrée dansle projet wallon etcohérente àl’échelle duCœurHainaut, et d’emplois maiségalement dequalité du service àlapopulationetd’images’appuie surune Le développement desecteurs touristiques etdeloisirs forts en termes decréation d’activités Lille, laSEMVille Renouvelée semaine deréflexion etd’échangesavec l’UMONS, laVille deLaLouvière, l’université de Parallèlement àcela ennovembre 2019,le site deDuferco àLaLouvière afait l’objet d’une a été initiéefind’année2019etsepoursuivra sur l’année 2020. en place decette collaboration viaunmontage deprojet innovant, surbasedumodèle deBASF, (reconnaissance dusite, pland’assainissement, schémad’aménagementnotamment), lamise concernés (propriétaires, Ville, RégionetIDEA).Outre les démarches administratives obligatoires centre-ville va nécessiter dutemps etuneétroite collaboration entre les différents acteurs un montant depresque 5millions€.Lacomplexité dereconversion dece site enbordure de Duferco àLaLouvière présenté etretenu dansle cadre del’appel àprojets Sowafinal 3pour reconversion oul’urbanisation desites intégrant unemixité defonctions comme pourle site Par ailleurs, elle poursuit les démarches d’élaboration oudeprocédure préalablement àla redevance. Lesoccupations sauvages surles autres sites ontainsi puêtre évitées. 2019, surces aires autorisées pouruneoccupation temporaire etmoyennant l’acquittement d’une et Garocentre Trimodal. Decette manière, quatre groupes ontpus’installer, entre avriletoctobre Dans le cadre decette démarche, deuxterrains ontété identifiés etéquipésàGhlin-BaudourSud du voyage dansl'attente demiseenplace d'autres infrastructures auxniveaux régional etlocal. en zonesd'activité économique quipourraient être mistemporairement àdispositiondesgens Fin d’année2018,le Conseild’Administration achargé sesservices d’établir uninventaire deterrains des communautés desgensduvoyage. Ainsi, cette expertise aété miseàprofit pourtrouver unesolutionàlaproblématique d’accueil porteurs deprojets àlarecherche delocalisation outerrains adéquats. maîtrise foncière etsescompétences endéveloppement territorial suite àdessollicitations de Enfin, IDEAaété amenéeàproposer ses expertises deparsa connaissance du territoire, sa les services. l’attractivité qu’elle opère auprès d’entreprises actives danslapetite fabrication, le stockage et réfléchie dansunenvironnement urbain oscillantentre habitat etactivités économiques quepar Cette microzone favorise le développement urbainlocal tant parsoninsertioncohérente et au déploiement économique entissu urbaniséparlareconversion d’unsite àréhabiliter. ministériel adoptant le périmètre dereconnaissance signéle 27août2019,participepleinement En ce sens,lamicrozone d’activité économique Urbanica àLaLouvière reconnue parunarrêté pluridisciplinaire surces sites spécifiques. économique, reconversion desfriches, assainissement deseauxusées,etc.) aapporté unregard friches. IDEA,àtravers sescompétences variées enaménagementduterritoire (développement et sadéclinaisondansles politiques régionales, lapression foncière nefera quecroître surces Commission européenne, visantàsupprimerd’ici2050l’extension dessurfaces urbanisées dénommé BLUE quis’interroge surlavalorisation desfrichesfluviales. Vu l’objectif dela 3 deLille etIDEA,dansle cadre d’unmicro-projet Interreg

IDEA 24 Rapport d’Activités 2019 réseau points-noeudsen

Coeur duHainaut > Vhello,>

d’ailleurs été organisée mi-novembre pourl’ensemble descommunes duterritoire. étude ainsiquele typedecompteurs àutiliser. Uneformation surl’utilisation deces compteurs a travers le territoire. Cerapport permetnotamment d’identifier les lieuxpropices àune telle Eureco a remis les résultats del’étude defréquentation menéesur40points decomptage à Dans le cadre decette coordination, durant le derniersemestre 2019,le consortium Traject- châteaux, etaapporté sonexpertise technique, cartographique etinformatique. de ce projet dontHainautTourisme, laMaisonduTourisme deMonsetduParc descanaux et de Hainaut.Eneffet, elle aporté lamiseenréseau etlacoordination des différents partenaires du Hainaut»dansle cadre del'appelàprojet «supracommunalité »2017-2019delaProvince IDEA acollaboré dès2017àlacréation duproduit touristique «réseau points-nœuds enCœur tourisme culturel enCœurduHainaut.Cesétudessontactuellement toujours encours. au calibrage delaboutiqueetl’Horeca duPass ;l’autre visantle renforcement delafilière du En outre, deuxétudesont été initiéescourant 2019,viale CGT :l’une visantaupositionnementet première phase,parle Commissariat général auTourisme (CGT). Une subvention de969.372€aainsipuêtre obtenue pourl’équipement touristique dela pour introduire le dossier dedemandesubsideetmettre enœuvre le projet. Colfontaine, les trois communes concernées (Dour, Frameries etColfontaine) ontdésignéIDEA Suite àl’étude Feder CITW+pilotée en2018pourlavalorisation touristique duboisde valorisation dece segment,lienavec les autres thématiqueswallonnes). sujet notamment pourdesquestions àtraiter àl’échelle deRégion(positionnementdesports, réflexion plusglobale sur ce secteur touristique auniveau dela Wallonie, qui s’est s’emparée du d’eau etdesactivités deloisirs ettourisme présentes surle territoire àproximité, asuscité une menée surlathématiquedutourisme fluvestre. Cette notion,alliant le développement dela voie Depuis laréalisation del’étude surle «Grand-Large »,uneétudeglobale CœurduHainautaété membres lors desréunions ducomité technique. territoires wallons dansle cadre duCITW+ainsiquedeséchangesquis’établissent entre les Dans ce cadre, IDEAbénéficie de l’expérience etdesétudestransversales menéespar les autres

IDEA 25 Rapport d’Activités 2019

projet depeaufinersonprojet, ainsiqu’à l’administration de valider celui-ci. architecture. Différents métrés ontété réalisés courant 2019;ceux-ci permettront àl’auteur de et unparkingpourmobilhomes.Ildéveloppera uneidentité particulière parl’apport demicro zone d’habitat deloisir endur(tinyhouse,yourte, …),decabanes, destentes, dessanitaires d’« Hôtellerie enplein air»danslatendance duGlamping.Cecamping comprendra une 2018. Leprojet issu dece processus propose deredévelopper le camping dansunconcept Dans le cadre delaréouverture ducamping deMons,undialogue participatifaété initiémi mise enplace delascénographie suitsoncours. Montaigu àMorlanwelz etle chantieraété réceptionné provisoirement enseptembre 2019.La Par ailleurs, IDEAapoursuivi également le développement duprojet touristique Prieuré de Ce nouveau projet aété validé parles instances provinciales le 12novembre 2019. 4.  3.  2.  1.  nouveau projet sont: communes delarégion duCentre et6delarégion deMons-Borinage).Lesobjectifsce provincial 2019-2020.16communes duCœurHainautontsouhaité poursuivre le projet (10 Le derniersemestre aégalement été marqué parle deuxièmeappelàprojet supracommunal type points-nœudssurleur territoire. la MaisonduTourisme Pays desLacsquisouhaitaient également mettre enplace unréseau de ainsi acquisontensuite puêtre investis dansdescollaborations avec laProvince deNamuret d’efficacité etgarant delaqualité duprojet. Au cours de l’année 2019, le savoir et l’expérience Cette expertise apermisdedévelopper unensemble d’outilsnumériquesspécialisés,facteur offrir unproduit touristique. stimuler l’économie locale (secteur horeca, sites touristiques, …); patrimoniale, sportive) ; développer l’image demarque duterritoire (destination nature, touristique, culturelle et communication &promotion, entretien duréseau) ; sécuritaires, aménagementsdeloisirs, volet artistique, maintenance dubalisage, améliorer le réseau points-nœudsexistant (actualisationduréseau, aménagements

IDEA 26 Rapport d’Activités 2019 Pic&Plat àGhlin-Baudour > Dossierdereconnais sance delafuture zone d'activité économique

- Intégration urbanistique etenvironnementale -  -  Cette dynamiquevisaitàrendre compatibles avec del’activité économique les sites de accueillir del’activité économique oudel’habitat pour unmontant total deplus6,5millions€. du Ministre compétent 4dossiers visantl’assainissement etlareconversion desites destinés à Dans le cadre del’appel àprojets Sowafinal 3,IDEAa,en collaboration avec SPAQUE, obtenu auprès espaces verts, biodiversité, etc. àcoût d’entretien modéré. Études etRéalisationsInfrastructures Économiques afinde concevoir desouvrages intégrant Un standard dequalité dit«destrois arbres verts »aété misenplace entre les Directions réponses entermes decollectes enfonction del'urbanisation. les densités depopulationdescommunes. Cescartes ontensuite été utiliséespouradapter les (cadastre) ontainsipuêtre misesencorrélation afin d’obtenir des cartes détaillées représentant Des donnéesissues del’office belgede statistique etduService Public Fédéral desFinances pilote decollecte sélective. Pour ce faire, uneméthoded’analyse innovante aété élaborée. Ce dernieraparailleurs sollicité l’expertise d’IDEAengéomatiquedansle cadre d’unprojet de pompage)ainsiquepourles recyparcs denotre partenaire Hygea. a été misenplace pourles sites delaDirection desCentres d’Exploitation (stations d’épuration et sein deszonesd’activité économique. Untableau debord enmatière degestion desespaces verts une gestion environnementale durable desesespaces verts ainsiquedeceux desentreprises au son soltout enaméliorant l’image duCœurHainaut.Elle s’inscrit, parailleurs, pleinement dans ainsi quelarevalorisation des sites abandonnés.Elle contribue ainsiàunusageparcimonieux de fonctions (habitat, services, commerces, économie, …)tout enrecherchant laqualité architecturale redynamisation despôles urbains.Dansce contexte, elle prend soin deréinstaurer delamixité de L’Intercommunale est unacteur incontournable delarénovation ducadre bâtiainsiquedela problématique depollution détectée ; vu descontraintes duesnotamment laprésence demassifs dansle sous-solen plusdela sols disponibles. LapartieSuddoitfaire l’objet d’uneréflexion quantàsonaffectation au pu être consenties à3entreprises surlapartienord decette zonesurbase desétudesde la zoned’activité économique deBoussu Miniaux fait l’objet d’uncompromis devente avec le promoteur désigné parlaVille ; industriel reconverti parIDEAenhall-relais aété pourpartiecédé àlaVille en2018.Le soldea par laVille deBinchesurce quartierenpleine reconversion. Dansce cadre, cet ancien hall Hupin àBinche : sadestination aété considérée dansle cadre delaréflexion globale menée : en2019,unevente etdesoptions ont :

IDEA 27 Rapport d’Activités 2019

Mobilité IDEA a,en2019,réorienté le bureau d’étudesparrapport auxattendus dela3 C’est ainsiqu’ence quiconcerne l’élaboration duSchémaglobal d’Accessibilité etdeMobilité, liées auxmétiers del’Intercommunale. autorités locales oud’associations citoyennes ouentrepreneuriales oudedémarches intrinsèques diverses politiques,afindesesaisiretporter les initiatives émargeant directement de ces (via notamment les PlansCommunauxdeMobilité), aunrôle decoordinateur, d’ensemblierdes Dans ce contexte, IDEA,danssaveille active auprès desautorités régionales oucommunales santé publique(physiqueoumorale). solidarité etd’autonomie, àplusdeconvivialité etdelienssociauxainsiqu’àl’amélioration dela environnemental desdéplacements etd’améliorer le cadre devietout enconcourant àplusde Outre l’aspect accessibilité, unegestion concertée delamobilité permetdediminuerl’impact de parcage, bornesderechargement, etc.) ouprivés (ramassage scolaire, covoiturage, etc.). navigables qu’enmatière d’offres deservices, qu’ilssoientpublics(transports encommun, aires en matière d’infrastructures qu’elles soientroutières, ence compris cyclo-piétonnes, ferrées ou l’aménagement desterritoires, l’attractivité deceux-ci passe aussi parleur accessibilité quece soit De plusenplus,lamobilité apparaît comme unenjeumajeurdenotre société. Intimementliéeà -  - déplacements quotidiens(domicile –travail, école, loisirs, etc.). orientés tourisme, afin demailler plusavant ce réseau cyclable etde le rendre attractif pourdes tant l'aspectpromotion quelarecherche avec noscommunes d’itinéraires vélos, autres queceux nœuds »ouréseau «VHELLO »couvrant l'ensemble desonterritoire. Cette implication concerne, Par ailleurs, IDEAcontinue às’impliquer dansle réseau d'itinéraire cyclable dit«réseau points- des parcs d’activités d’Initialis,Seneffe-Manage etStrépy-Bracquegnies. ville deSaint-Ghislainetpourlafiche«ZAECœurduHainaut2025», de l’amélioration de voiries s’agit pourlafiche«N51Mobilité et cadre devie», l’aménagement du carrefour de l’entrée de 21 mai2015etapprouvées le 20juillet 2017,concernant desproblématiques liéesàlamobilité. Il de file dedeuxfiches-projet déposées le15mai2014,sélectionnées par leGouvernement wallonle Concernant spécifiquementlaprogrammation Feder 2014-2017,IDEAapoursuivi son rôle dechef phase prendra laforme d’un SIGetpourra être enpermanence misàjourauseind’IDEA. réseau vers l’autre etles moyens àmettre enœuvre pouraméliorer le système. Cette dernière apparaître lastructuration desdifférents réseaux detransport, les possibilités d’intermodalité d’un et couvrant toutes les communes duterritoire duCœur du Hainautetce, dansle butdefaire généralistes, ilaété demandél’élaboration d’unvéritable schéma,déclinéparmodedetransport du projet. Ainsi,àlaplace delaquinzainefiches-actiontype«bonnespratiques »jugéestrop l’administration afind’assurer lagestion optimale des pollutions présentes surplace de solsontété menéesetundossier dereconnaissance SARaété introduit fin2019auprès de de l’étude duprojet d’aménagementetdel’instruction dudossier dereconnaissance, desétudes futurela zoned’activité économique dePicetPlatàGhlinBaudour afin d’optimiser l’usage de ce site. des SolsduSPW,aété approuvée enjanvier2019etunPPPsera lancé dansle courant 2020 urbanisé résidentiel. L'étudedecaractérisation, soumiseàlaDirection del'Assainissement à Jurbiseetce, notamment vusaproximité avec lagare etsonintégration dansuntissu par ailleurs, elle visaitàdévelopper l’habitat surle site del’ancienne Brasserie d’Erbisoeul : dansce cadre enparallèle e etdernière phase ;

IDEA 28 Rapport d’Activités 2019 Architecture ------En 2019,IDEAamenédefront denombreux dossiers debâtimentspourses associés tels que infrastructures publiquess’orientant également dansladémarche dudéveloppement durable. son compte propre, IDEAsouhaite participeractivement aurenouveau architectural des Au travers denombreux projets réalisés pourle compte desescommunes associées ou vélos actifs». Ces innovations ontpermisàIDEAdeconserver sonlabelde3étoiles (suruntotal de5)«Tous dans le train afind’effectuer les derniers kmdelachaînedudéplacement. Une autre nouveauté aété lalocation devélos électriques pliables pouvant ainsiêtre emportés ainsi qued’espaces deparcage devélos plussécurisésaégalement débuté. meilleur séchagedesvêtements descollègues parcourant parfois 20kmàvélo pourvenir travailler Une réflexion quantà l’amélioration des locaux dedouchesafinpermettreun notamment l’utilisation d’unmêmevélo pardifférents agentssurlamêmejournée. personnes puisse les utiliser. Enoutre, le système deréservation aété amélioré enpermettant location adébuté auprintemps ets’est poursuivie enhiver demanière àce qu’unmaximumde pour les déplacements de sescollaborateurs surses3sites (Mons,Seneffe etWasmuël). Cette modes alternatifs àlavoiture encontinuant notamment lalocation devélos àassistance électrique Enfin, enmatière demobilité, IDEAamisenœuvre diverses actionsvisantà favoriser l’usage de ------l’extension desinstallations duCentre SportifEntité Manageoise la rénovation duPrieuré deMontaigu àMorlanwelz. la rénovation delaGare deCarnières pourlaCommunedeMorlanwelz la rénovation delasalle omnisportsdeBlaregnies la construction d’unemaisonderepos etsoinsàSirault pourlaCommunedeSaint-Ghislain Herlaimont ; la construction d’uneécole communale àGodarville pourlaCommunedeChapelle-lez- Bureau d’Architecture Réservoir A la rénovation etl’extension ducentre culturel etsportifduScailmont àManageavec le la rénovation delapiscinecommunale deBinche la rénovation etl’extension del’Hospice Glépin (bâtimentsclassés) pourle CPAS deMons Colfontaine ; la rénovation lourde d’unbâtimentennouvelle crèche pourl’intercommunale IRSIAà la construction delanouvelle crèche communale d’Hensies la rénovation delapiscinecommunale deSaint-Ghislain CPAS deMons la rénovation etl’extension delaMaisonRepos«LaBonneBouzanton »pourle Frameries ; de le contrôle destravaux d’extension dela MaisondeRepos«les Ecureuils »pourlaCommune la rénovation delapiscinecommunale deCuesmes pourlaVille deMons la construction delocaux etd’équipementssportifspourlaVille deBraine-le-Comte ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; : ;

IDEA 29 Rapport d’Activités 2019

------dossiers derénovation etd’extension desrecyparcs deDour, SoigniesetFrameries. Enfin, en2019,laDirection ÉtudesetRéalisationsatravaillé, pour compte d’Hygea,surdivers publiques, àsavoir Par ailleurs, desprojets architecturaux ontégalement été gérés pourd’autres institutions ------pour Hygea,l’extension dubâtimentadministratif dusite d’Havré cadre delaprogrammation Feder 2014-2020. en collaboration avec Materia Nova, les bâtimentsduprojet EMRADEMO2FACTORY dansle pour laSWDE,le futurcentre d’exploitation delarégion deMons pour laSWDE,le futurcentre d’exploitation deSeneffe pour IDEA,laconstruction delanouvelle centrale géothermiquedelaPorte deNimyàMons pour IDEA,larénovation/extension dubâtimentLME(LaMaisondel’Entreprise) àMons pour laSPGE,l’extension dubâtimentadministratif deWasmuël pour laSPGE,rénovation delastation depompageGhlin : ; ; ; ; ; ; ;

IDEA 30 Rapport d’Activités 2019 Accélération Business Development Business Pré- Création Axe stratégique

N°2 Accélération (AnimEco) Croissance Accélération Post-

Clubs Zonings Animation Tertre Chimie Feluy entrepreneurial multimodalité industrielle / / industrielle alimentaire Ecologie Ecologie Manage Agro- Infrastructures économiques IDEA économiques Infrastructures Spécialisations sectorielles Spécialisations

Plate-forme

Dynamisme ZAE thématiques ZAE Immobilier Matériaux Matériaux nouveaux Initialis ZAE IDEA-Mano Incubateur Bâtiments relais & relais Bâtiments incubateurs Garocentre Logistique Logipôle Logipôle

Digistorm Initialis Digital AttraXion Digital Digital

IDEA 31 Rapport d’Activités 2019 les bâtiments,totalisant 364travailleurs 81 l’accueil de18nouveaux arrivants dans et lacréation en2019de85emplois et HALLS-RELAIS % DE TAUX D’OCCUPATION DES 83 en création établis parLME, d’entreprises àmoyen etlong terme 477 ESPACES BUSINESS MODELS , soitlaconsolidation DE START-UPS encours d’affectation àl’accueil filiale d’IDEA HA BRUTS DE NOUVEAUX via les reventes etles locations debiensacquis investissement privé deprès de69millions€ économique. Cesopérations ontgénéré un antérieurement dansdeszonesd’activité

402 MAINTENUS OU CRÉÉS EMPLOIS ONT ÉTÉ

70 153 49 18,20 EN ZONE D’ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE emplois consolidés auseindesentreprises millions €d’investissement privé global nouveaux postes créés 33 personnalisé par le Service Info PME ont bénéficiéd’unaccompagnement Brunch Info multithématiques SENSIBILISÉS ENTREPRISES organisés parInfo PME HA DE TERRAINS COMMERCIALISÉS PLUS DE ENTREPRENEURS àtravers les 800

soit : ,

IDEA 32 Rapport d’Activités 2019 > Pôlepétro-chimique

de Feluy

- Les projets de(re)mise deterrains àdispositiondesentreprises sepoursuivent - - - historiques et/ouémergentes,historiques duCœurHainaut. zonings, report modal)etdesspécialisationssectorielles, (zones d’activité économique, immobilierthématique, clubs mise enphasedesinfrastructures économiquesd’IDEA Le DynamismeEntrepreneurial s’organise autourdela Infrastructures Économiques IDEA - - Les principesclés sont (chimie, matériaux nouveaux, logistique, agro-alimentaire, digital, …). 34.500 m².Certains zoningsetbâtimentssontdestinés àdessecteurs d’activités spécifiques zonings, surunesuperficiede3.600hectares, et19bâtiments-relais, pourunesuperficie de de concourir audéveloppement économique etsocialduterritoire. IDEAcompte aujourd’hui 54 IDEA crée, équipeetcommercialise les zoningsetbâtiments-relais duCœurHainautafin économique del’Intercommunale. Économique etlamiseàdispositiond’uneoffre d’infrastructures intégrée aupatrimoine sur l’accompagnement d’entreprises, soitle Business Development ouencore l’Animation Aux spécificités sectorielles de cet écosystème, IDEAappliqueundouble traitement reposant ------BASF àFeluy oules extensions deGarocentre ouBray-Péronnes. soit parle développement denouveaux sites tels queManageNord, laPorte desHauts-Pays, l’attractivité duterritoire envued’ycréer desemplois qualifiésetqualifiantsdurables. Jemappes Laminoirs, MonsInitialis2.0,Urbanica àLaLouvière, BASFàFeluy, …) soit dansle cadre dereconversion après dépollutionparSPAQUE (ManageCitadine, avec les acteurs économiques duterritoire, desterritoires voisins etles administrations le renforcement delacompétitivité économique desentreprises parleur miseensynergie haut potentiel decroissance enmisantsurles pôles decompétitivité etl’économie circulaire le développement d’infrastructures d’accueil pourles entreprises créatrices derichesse et/ouà industriellel’écologie ; : : ; ; ;

IDEA 33 Rapport d’Activités 2019 > Reconversion dusite

BASF àFeluy > > > > > > > > schéma d’orientation locale (SOL). important quele projet deplancommunal réponde auxnouvelles dispositionsduCODT entant que le rapport adébuté en2019.Etant donnéquele plancommunal aété initiésousl’ancien Code,ilest à Frameries en2018,lamodification de l’avant-projet intégrant les recommandations émises dans Suite àlafinalisationdu rapport sur les incidences environnementales duplan communal deCrachet l’intérêt d’investisseurs privés. débuté avec notamment le projet d’implantation ducentre logistique urbaindeMons(CLU) et et pluviales duparc sontégalement entièrement terminés. Lacommercialisation delazone a travaux relatifs àlastation depompage dite «autoroute »servant àl’évacuation deseauxusées Les travaux dedépollutionparSPAQUE ont été finalisésainsique les travaux d’équipement.Les du site «Urbanica »etreconnaît sonbutd’intérêt général etd’utilité publique. adoptant le périmètre dereconnaissance signéle 27aout2019.Cetarrêté viselamiseenœuvre reconnaissance aété introduit ence sensàlaDEPA en janvier2019etl’arrêté ministériel de LaLouvière etce, afinde l’intégrer aumieuxdans l’urbanisation voisine. Ledossier de Boulonneries Boëlaprès dépollutionparSPAQUE aété finaliséen concertation avec laVille Le schémad’aménagementdecette micro-zone issue d’unereconversion desAnciennes rééquipement dusite. l'introduction d'unedemandedepermisuniquepermettant l'assainissement, le remblaiement etle formellement initiénotamment parlaconstitution delasociété accueillant le PPPetpar Cette décisionest attendue début2020.Surbasedecet accord définitifdu GW, le projet sera permettra sonopérationnalisation effective. porter unenouvelle fois le projet auprès duGouvernement etce, afind'obtenir unaccord définitifqui terrains préalables àlamiseenœuvre duprojet ontégalement progressé, ce quiapermisfin2019de collaboration avec les services compétents delaRégionetSPAQUE. Lesétudesetanalyses de En 2019,les démarches relatives àlasécularisationjuridiqueduprojet sesontpoursuivies en partenariat public-privé (PPP)constitué entre IDEAetle consortium Ecoterres-Wanty. de reconversion dusite BASF. Ceprojet, pilote etinnovant, sera misenœuvre parle biaisd'un Fin 2018,le Gouvernement wallon marquait sonaccord deprincipesurle lancement duprojet pilote Reconversion dusite BASFàFeluy Frameries Initialis 2.0àMons Urbanica àLaLouvière

IDEA 34 Rapport d’Activités 2019

> > > > > > à identifierl'ensemble desfluxmajeurs de ressources (bois, matières organiques, plastiques, l'Environnement, uneétudedemétabolisme territorial duCœurHainaut.Cette étudeconsistait IDEA aentrepris surbasedesmultiples donnéesrécoltées, etavec le soutien duMinistre de accompagnements d'entreprises assurés parles référents enEconomie circulaire (LME), Dans lafoulée desexpériences pilotes d'écologie industrielle menéesparIDEA etdes mutualisation etdelutte contre le gaspillagealimentaire issu del'industrie agroalimentaire. été transposée surle territoire deSeneffe-Manage, conduisant àdespremières synergies de Par ailleurs, ladémarche d’écologie industrielle entamée surlazoneindustrielle deTertre a l’établissement d’unebanquededonnéesalimentée trimestriellement parles opérateurs. pour lareconnaissance etl’équipement deszonesd’activité économique, ainsiquepour et entré envigueurseptembre 2017,aengendré lamiseenplace denouvelles procédures Le nouveau décret relatif audéveloppement desparcs d’activité économique, approuvé enfévrier a été revu etbénéficiera directement à l’UMONS. du financement alternatif Sowafinal 3,d’autre part,sepoursuit. Tandisque le projet DigiFactory portefeuilles portés parl’UMONS auprogramme FEDER2014-2020,d’unepart,etdansle cadre à l’accueil desentreprises, le projet couplé Emra Factory/Wallibeam, obtenu dansle cadre des la Ville decéder le biendansle cadre desonprojet d’urbanisation.Entermes dehallsdestinés requalification duhall-relais existant deBinche(Hupin)aété abandonnéesuite àla volonté de Dans le cadre duportefeuille IDEA«ZAE2025»delaprogrammation FEDER2014-2020,la et le projet pourMonsInitialisdevrait être réalisé en2020. Bracquegnies). Ainsi,les chantiers pourSeneffe-Manage etStrépy-Bracquegnies sontterminés approuvé parle Gouvernement wallon enjuillet 2017(MonsInitialis,Seneffe-Manage etStrépy- Il aété complété avec les projets retenus dansle cadre duportefeuille FEDER«ZAE2025» démarrage duchantierenseptembre 2019)etdel’éco-zoning deTertre. en place àGarocentre etle permispourSoigniesaété obtenu enmai2019,ce quiapermisle obtenus dansles précédents appelsàprojets delaWallonie (lasignalisationdoitêtre mise Le liftingdeszonesd’activité économique existantes est assuré dansle cadre desprojets sols sontpoursuivies surles zonesdéjàmisesenœuvre. Afin degarantir aumieux l’affectation des terrains enzonesd’activité économique, desétudesde en vue defaciliter safuture accessibilité, aété élaboré. L’avant-projet d’aménagementdelaZAEPic&Plat,ence compris le projet d’unrond-point au entérinées parlaVille, puissoumisesàlaWallonie en2020dansle cadre delaprocédure derévision. seront occupés parce développement. Diverses propositions ontété identifiéesquidoivent être Bray-Péronnes induitlaproposition decompensations planologiques enéchangedesterrains qui La révision deplansecteur nécessaire àlamiseenœuvre del’extension duparc d’activité de matière d’acquisition desterrains n’ontpuêtre finalisées.Lestravaux devraient débuter en2020. greffe duConseild'état. Laprocédure liéeàce recours étant toujours pendante, les démarches en Une requête enannulationcontre le permisd'urbanismeaété déposéeendate du28août2018au introduit en 2017,aété délivré parle Fonctionnaire délégué delaWallonie endate du20juin2018. Faisant suite àlareconnaissance économique parle Ministre enmai2017,le permisd’urbanisme Manage Nord Pic&Plat àGhlin(Mons) Bray-Péronnes

IDEA 35 Rapport d’Activités 2019

- - infrastructures, IDEAa pris partauMIPIMàCannes. Enfin, afind’assurer une promotion etune commercialisation proactive etciblée des positionnée comme porteur duprojet decompostage pourle site scolaire qu’elle gère à Saint-Ghislain. En lienavec sesdomainesd’action,laProvince deHainaut,partenaire d’IDEA,s’est quant àelle débuté enseptembre 2019. sélectionné dansunappelàprojets de laFondation RoiBaudouin.Lespremiers contacts ettravaux ont Restant vigilantsauxappelsàprojets lancés, le projet deréemploi dumatériel médical aété workshop animéparIDEArassemblant desacteurs locaux (publicset privés) intéressés. création d’unematériauthèque. Par ailleurs, ces deuxidéesdeprojet ontfait l’objet central d’un (études, infrastructure), comme pourle montage delaplate-forme deboisréemploi oula D’autres, plus conséquents, demandent un soutien financier supplémentaire, à des degrés divers réemploi depanneaux agglomérés etle recyclage de10.000bougies. concrétisées, telles quelarécupération dumarc decafé parl’IFAPME (section maraîchage), le d’approfondissement etd’accompagnement desprojets s’est poursuivi. Dessynergies sesont Concrètement, outre lamiseenrelation entre les acteurs économiques duterritoire, le travail territoires wallons sontprésentées dansle rapport. l’accompagnement desprojets etpourdéployer unedynamiquesimilaire suretavec les autres économiques. Lesconditions deréussite etles recommandations àlafois pourpoursuivre informatique d’échangesentre « donneurs-preneurs »etàl’animation d’ateliers entre acteurs d’une étudedemétabolisme territorial réalisée grâce àl’utilisation d’uneplate-forme Le rapport final, remis enmars 2019,adémontré les résultats convaincants et les potentialités Développement durable enseptembre 2018. Comité d’Accompagnement enprésence desreprésentants duMinistre del’Environnement etdu La mission confiée aux consultants s’est clôturée paruneprésentation des résultats lors d’un publiques telles quel’AFSCA. des centres derecherche (CTP, Materia Nova, CERTECH),desuniversités etdesadministrations particulière auxtechniques del’intelligence collective tout aulong deladémarche, enassociant A noter que,àl’instar desautres projets, l’équipe duCœurHainautaaccordé uneimportance ------L’accent aété missurles projets defilières, regroupant plusieurs acteurs delachaîne valeur ont été retenus etfont l’objet d’unaccompagnement parl’équipe technique duCœurHainaut. preneurs »dedéchets-ressources. Al’issue delapériodesubventionnée, neufprojets prioritaires place entre acteurs dansunelogique d’économie circulaire. Ils'agitd'uneplate-forme «donneurs- agriculteurs, collectivités, ...)etàl'aided'unlogiciel, détecter les potentielles synergies àmettre en …) circulant surle territoire vers etenprovenance desacteurs économiques (entreprises, ------soutien àlafilière bois-énergie création d’une plate-forme derécupération etderéemploi duboisdeconstruction ; projet decollecte etderéemploi dematériel médical usagé. destinés auréemploi dansle secteur delaconstruction, culturel etartistique ; mise enplace d’unematériauthèque, regroupant unlieuemblématique desmatériaux mutualisation delacollecte desdéchetscartons etDEEEsurle Parc Initialis; valorisation dematières plastiques (emballages,cordes, PU); projet de compostage auseindeplusieurs écoles rassemblées surunsite provincial ; soutien audéveloppement delabiométhanisation ; récupération etvalorisation dumarc decafé ; ; :

IDEA 36 Rapport d’Activités 2019

(voiries, parkings, bassins d’orage, ...)(surfaces nettes) del’ordre de70 à80%selon les zonesd’activité économique. * Lessurfaces totales dédicacées àces nouvelles zonesd’activité économique (surfaces brutes) conduiront, après travaux, àdessurfaces utiles hors équipements aménagement, foncier, ...) Procédures encours Analyses encours (économique, Nouveaux espacesencoursdedéveloppement TOTAL de nouvelles zonesd’activité économique àcourt, moyen oulong terme aété poursuivi ouentamé. Dans le courant de2019,deséquipementsnouveaux terrains ontété finaliséset le développement revendues ou,deterrains nonaffectés àl’activité économique prévue. remettre dansle circuit économique desterrains d’entreprises encessation d’activité ou Par ailleurs, IDEAaactivé sondroit deréméré etautorisé desreventes oulocations afinde aux investisseurs potentiels, le Service Foncier aprocédé en2019auxacquisitions/ventes suivantes Afin d’assurer lamaîtrise foncière des terrains enzonesd’activité économique àéquiperetproposer Focus surles aménagements/Développements denouvelles zonesd’activité économique Urbanica (ex Boulonneries Boël) Initialis 2.0(MonsBasPrés) Mons extension Frameries Zones d'activitééconomique Bray-Péronnes extension Soignies/Braine-le-Comte Garocentre JulieBrichant Saint-Ghislain-Terril 33 Porte desHauts-Pays Garocentre extension Ghlin-Baudour Nord Soignies extension Manage-Verreries Ghlin-Baudour Sud Frameries-Crachet Manage Scailmont Manage Citadine Mons Initialis2.0 Seneffe-Manage Boussu-Miniaux Mons Cuesmes Manage Nord Bray Péronnes Saint-Ghislain BASF Feluy Colfontaine Quaregnon Pic&Plat TOTAL Nombre ha Nombre ha (bruts)* 477 30 15 20 24 18 65 12 71 10 90 30 90 2 Acquisitions (m²) 120.299 29.703 76.801 Sowafinal 2(PlanMarshall 2.vert) 4.336 8.909 550 Programme ordinaire + Programme ordinaire Programme ordinaire Programme ordinaire Plan Prioritaire bis+ Plan Marshall 2.vert Plan Marshall 2.vert Plan Marshall 2.vert Plan Prioritaire bis Plan Prioritaire bis Plan Prioritaire bis Plan Prioritaire bis Programmes Sowafinal 3 FEDER Ventes (m²) 182.034 37.801 23.178 84.521 5.872 3.325 1.668 1.560 6.218 8.562 2.142 2.023 3.164 2.000 :

IDEA 37 Rapport d’Activités 2019

100 20 40 60 80 0 1985

1986

1987

1988 - Ventes deterrains auxinvestisseurs - - L’année 2019aété marquée parplusieurs événements superficie totale de18ha20a34 ca. Les ventes deterrains sontrestées àunniveau acceptable en2019, avec laconcrétisation d’une Ces ventes deterrains, réparties en17dossiers, sontrelatives à - - - - - La superficie vendue, d’un total de18ha20a34 ca, se répartit comme suit ------1989 la 1 leaders européens deladistribution logistique pharmaceutique ; en Wallonie, etva développer le nouveau centre logistique deCOPHANA,filiale d’undes2 l’installation deGOODMANàGarocentre quiparlamêmeoccasion signaitsa1 Logistique Urbain; la première vente surle zoningd’Initialis2.0pourl’implantation duprojet deCentre (6 %desventes) 1 création denouvelle société dansles zonesd’activité économique duCœurHainaut 05 ha32a71ca danslarégion duCentre. 12 ha87a63ca danslarégion deMons-Borinage Hainaut (47%desventes). 8 extensions d’entreprises existantes déjàdansles zonesd’activité économique duCœur ventes) ; désirant s’implanter dansunezoned’activité économique duCœurHainaut(47%des 8 transferts d’entreprises déjàactives sur le territoire oudanssonvoisinage immédiat,mais PIETTE &CO. 1990 Ventes ordinaires Ventes exceptionnelles Tendance

1991 ère vente dansle zoningdeBoussu-Miniaux pourle développement dubureau comptable 1992

1993

1994

1995 ; 1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006 ;

2007 :

2008

2009

2010 :

2011

2012

2013

: 2014

2015

2016 ère

2017 implantation

2018

2019

IDEA 38 Rapport d’Activités 2019

Ces ventes concernent également Demande desentrepreneurs s’accompagner d’undéveloppement social. pour promouvoir le développement économique duCœurHainautmaisquecelui-ci doit cas). Ilest utile derappeler àce propos queles zonesd’activité sontnonseulement créées refus est lafaiblesse del’emploi parrapport àlasuperficiedemandéede terrain (13%des d’office un refus depermispar les autorités detutelle (52%des cas). Laseconde raison de par rapport àl’affectation deszonesd’activité économique auplandesecteur, quientraînerait En ce quiconcerne les dossiers refusés, lapremière raison est lanon-adéquationduprojet directif enzonesd’activité économique mixte (20emplois/ha). de 3.239postes detravail, soit17,88emplois/hectare, ce quiest sensiblement inférieur auratio IDEA serait ainsiamenéeàcéder 181hectares etcontribuer àlacréation et/ouàlaconsolidation résultat de183dossiers recevables. Sices dossiers devaient tous seconcrétiser parunevente, d’utilisation delaparcelle, fixés par l’Intercommunale, est àunniveau de75%, ce quidonneun recevabilité desdossiers, enfonction deleur adéquationauxcritères d’activité, d’emplois ou dossiers. Cechiffre est endiminutionde4%parrapport àl’exercice précédent. Letaux de Au cours del’exercice 2019,laDirection Infrastructures Économiques aouvert 245nouveaux La médianedesventes est de21acontre 13en2018. La superficiemoyenne vendue parentreprise en2019est de1ha07a08 ca, contre 71aen2018. ------IND.ALIMENT. IND.MINÉRAUX 1 entreprise étrangère (6%desventes). 12 entreprises issues duCœurHainaut(71%desventes) 2 entreprises belgesnonwallonnes (12%desventes) 2 entreprises issues delaWallonie (12%desventes) 18 SERVICES ÉQUIPEMENT AUTRES 3 3 % 21 SERVICES IND.DIVERSES % % 8 % IND. % 5 ÉNERGIE % 0 % IND.PAPIER Secteur d'activité desporteurs deprojets 9 % 12 INFORMATIQUE MÉTALLURGIE % ET R&D 2 : % 26 COMMERCE % PLASTIQUES CHIMIE ET 6 % ; ; ; 47 CONSTRUCTION 23 TÉLÉCOMS TRANSPORTS ET % %

IDEA 39 Rapport d’Activités 2019 Les Instances ont, quant à elles, statué sur 169 dossiers (terrains et bâtiments), ce qui est en augmentation de 23 % par rapport à l’exercice précédent. Sur ces 169 dossiers, 41 dossiers, soit 24 %, portaient sur une vente actée chez le notaire, ou sur une décision de vente, l’acte devant intervenir l’année suivante.

Répartition du nombre de dossiers présentés au Conseil d'Administration

17 % VENTES CONCLUES

18 % HALLS-RELAIS

24 % VENTES EN COURS DE FINALISATION

52 % REVENTES 26 % OPTIONS

40 6 % DOSSIERS 26 % ABANDONNÉS DROITS DE PRÉFÉRENCE IDEA Rapport 2018 d’Activités É

Entreprises 1000 1.200 200 400 600 800

0

1970 Gros plansurles nouvelles implantations augmentation, necroît pasdansles mêmesproportions. économique del'Intercommunale augmente. Letaux d'emploi dansces zones,s'ilest aussi en En corollaire auxventes deterrains, le nombre d'entreprises installées dansles zonesd'activité minimum 305.586.673€. de 827emplois. Cesreventes etlocations ontparailleurs généré uninvestissement privé de consolider 468postes detravail etdecréer 360 nouveaux postes, ce quireprésente untotal Ces 52dossiers dereventes etlocations, détaillés dansle tableau enannexe 4,ontpermisde activités, soitontdécidédemettre unepartiedeleurs biensen location aubénéfice detiers. sociétés ayant investi dansunedeszonesd'activité économique etqui,soitontmisfinà leurs d’IDEA adûseprononcer surlarevente oulalocation debiensacquisantérieurement pardes En application duDécret surles Parcs d’Activités Economiques, le Conseild'Administration un investissement privé deminimum68.963.613€. nouveaux postes, ce quireprésente untotal de402emplois. Cesventes ontparailleurs généré bornage réalisés parles services ontpermisdeconsolider 249postes detravail etdecréer 153 par unacte devente aucours del'annéeécoulée. Les17ventes finaliséessurbasedesplansde Le tableau repris enannexe 3détaille les dossiers d'implantation ayant été traités etfinalisés Statistique deszonesd’activité économique

1972 volution desentreprises etdesemplois dansles zoningsdepuis1965 1974 1976 1978 1980 1982 1984

Empl 1986 1988 ois Entr 1990 1992 1994 1996

eprises 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2019 0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000

Emplois

IDEA 41 Rapport d’Activités 2019

que desgrandes entreprises. la catégorie «petites etmoyennes entreprises »est constaté, aubénéfice destrès petites ainsi travailleurs etles TPEoccupent 12,01%destravailleurs. Depuis2014-2015,unestabilisation de les zonesd’activité économique. Lespetites etmoyennes entreprises emploient 67,69%deces En 2019,les grandes entreprises n’occupent plusque20,30%des travailleurs présents dans économique. de l’emploi généré. Acette époque,3.595travailleurs étaient occupés dansles zonesd’activité entreprises (maximumde10travailleurs), quantàelles, étaient très marginales avec 0,19% Les petites etmoyennes entreprises généraient 33,24%del’emploi. LesTPE,très petites majoritairement (66,56%)occupé dansdesgrandes entreprises (plusde250travailleurs). Ainsi, en1965,dansles zonesd'activité économique gérées parIDEA,l’emploi était majoritairement présentes. économique alors que,jusqu'audébutdesannées90,les grandes entreprises yétaient encore terme. LaPMEvoire laTPEest aujourd'hui fortement présente dansles zonesd'activité Ces chiffres sontrévélateurs duchangementfondamental dutissu économique surle long CONSTRUCTION TRANSPORTS ETTÉLÉCOMS COMMERCE 10 11 % MÉTALLURGIE % Répartition del'activité desentreprises surbasedel'emploi 6 15 % % 5 IND.MINÉRAUX % AUTRES SERVICES 7 % 19 CHIMIE ETPLASTIQUES 5 % % IND.ALIMENT. 4 % 2 SERVICES % 3 2 4 % % ÉNERGIES % IND.DIVERSES IND.PAPIER INFORMATIQUE ETR&D

IDEA 42 Rapport d’Activités 2019

Le

Bâtiments-relais - infrastructures età364le nombre depersonnes quiysontoccupées. (voir détail enannexe 5).Celaporte à122 le nombre demodules occupés dansces consolidation etlacréation de85emplois nouveaux ainsiqu’uninvestissement de168.530€ Les prisesenoccupation aucours del’année 2019ontconcerné 5.517m²etgénéré la Fin 2019,le nombre demodules occupés était de81%etlasuperficieoccupée de81%. permettre ensuite d’érigeroud’aménagerunimmeuble adapté àleurs soins. nécessaire àl’étude etauxperspectives dedéveloppement durable deleurs activités pourleur Les bâtiments-relais sont destinés àfavoriser l’implantation d’entreprises durant lapériode réaménagement d’unquartierdevie. L’année 2019aété marquée parlavente duHallHupin,àBinche,dansle cadre d’un totalisant unesuperficiebâtiede31.872m². - - Initialis, parc scientifiquede Mons Lab, Isabelle Liégeois,Lioy Raffaele, Galilea Pharmaceutica, Creaceed et Aproove. innovantes encroissance. En2019,les entreprises suivantes ontété hébergées - 18 bâtiments-relais répartis comme suit IDEA compte, enmatière d'infrastructures pourentreprises enphasededémarrage, - - - - Répartition desnationalités desentreprises dansles zoningsIDEA 49 WALLONIE « Technological Business Accelerator » -TBAd’IDEAaccueille dejeunesentreprises secteur destélécoms 2 incubateurs (16modules distincts) dontunest dédiéausecteur delachimieetl'autre au 1 centre deservices auxiliaires (16modules distincts) pourlalogistique 3 halls-relais (25modules distincts) spécialisésenlogistique 12 halls-relais (83modules distincts) orientés vers l’artisanat, l’imagerie, l’informatique % ; UK, IRLANDE 2 % : PAYS-BAS 1 % 4 AUTRE EUROPE 10 % 4 % EUROPE DUNORD % 2 ALLEMAGNE % 6 BRUXELLES 11 USA % ; 5 FLANDRE 6 % JAPON % % ; : Euro Metrology ;

IDEA 43 Rapport d’Activités 2019

> > Business Development - - - - - Ainsi, en2019,ces différentes actionsontnotamment été misesenœuvre entrepreneurs. d’activité économique etLME,pourles jeunesentreprises, les étudiantsetles candidats sont les bras armésd’IDEAdansce champdeconseils :Info PME,pourles clientsdeszones d’appui àlacroissance et aufinancement etbienentendu d’hébergement. Info PMEetLME A leur égard, IDEApropose, conjointement avec LME,desservices de modélisationéconomique, leur adéquationavec les infrastructures quepossède l’Intercommunale. et optimiserles projets développés dansles secteurs phares duterritoire demêmequefaciliter Le Business Development sous-tend l’ensemble desactionsentreprises pourmettre enphase clients suivants :candidats entrepreneurs, startups, entreprises encroissance. Autre nomdel’Animation Économique, ilviseàoffrirdesservices deconseils auxprofils de déposé dansle courant dupremier semestre 2020. demande depermispourlaconstruction dece nouvel ensemble dehalls-relais devrait être afin d'accueillir desporteurs deprojets et répondre aumieuxà leurs besoins.Ledossier de programmation SOWAFINAL 3.Leprojet regroupe doncdésormaissixcellules detaille variable grâce àl'obtention d'unsubside complémentaire pourle projet WALLIBEAM dansle cadre dela les deuxinfrastructures voisines. Deplus,ce projet denouveaux halls-relais s'est vuenrichi d’extension de leur siègeenvuedefaciliter les évidentes synergies àmettre enplace entre du programme établi enconcertation avec Materia Nova, notamment entenant compte duprojet Pour le projet EMRAFactory, l’année 2019aété miseàprofit pourétablir l'avant-projet surbase (Early Stage). pour accompagner etfinancer les projets del'économie numériqueenphasededémarrage tissu numérique parDigital AttraXion, entité dont IDEA etLMEsontmembres fondateurs, conçue Spécialisations Sectorielles seprofilent l’animation desclubs-zoningsparIDEAet l’animation du En appuiàcette architecture deservices incorporant le Business Development etles l’éco-construction) oud’unbâtimentspécifiquedetypehall-relais ouincubateur. Feluy pourlachimiedurable, Garocentre pourlalogistique, Managepourl’agro-alimentaire et zone d’activité économique danssonensemble (exemple :Tertre pourl’écologie industrielle, digital, agro-alimentaire, éco-construction) d’uneinfrastructure d’appui,qu’ils’agisse d’une consiste à doter chacundessecteurs identifiés(chimiedurable, matériaux nouveaux, logistique, Pour prétendre àl’optimisation del’utilisation desressources duterritoire, le principeretenu Technologies, Numflo,MyData Trust etCGNEurope. l’incubateur technologique, onthébergé les entreprises Ionics,Everdeen, Materia Nova, Necko Les autres infrastructures d’accueil gérées parIDEAsurInitialis,soitle hall-relais et Spécialisations sectorielles - - - - - amplification dusoutienaudispositifwallon d’étudiants-entrepreneurs (CaMP etStudentStart Lab). phase avec les critères definancement deDigital AttraXion soutien aufinancement desentreprises delanouvelle économie par un accompagnement en intensification des rapprochements/réseautages entre entreprises et centres deR&D hébergement desentreprises endémarrage et/oucroissance fonds, conjointement avec LME services d’accompagnement enmodélisationéconomique, appuiàlacroissance etlevées de ; ; ; : ;

IDEA 44 Rapport d’Activités 2019

traitement desprojets suivis. Comités dePilotage subiront unemodification dans leur fonctionnement afind’optimiser le En 2019,30projets yontété traités lors des4réunions duComité dePilotage. Pour 2020,les Info PME Une miseenréseau performante etun service après-vente auservice desentreprises - - - - Hainaut parle biaisdeplusieurs actions Depuis 20ans,Info PMEoriente etaccompagne defaçon individuelle les entreprises duCœur personnalisés etunensemble deservices liésaudéveloppement numérique. publics, larecherche definancements, unsupportaumanagementpar le biais de conseils dans le cadre deleur développement etdeleur croissance, notamment dansl’accès auxincitants Info PMEest le service d’IDEAquipropose gratuitement auxPMEunaccompagnement pointu IMBC centres derecherche (participationauxComités dePilotage deprojets spin-offscomposés de Le Service Info PMEd’IDEAetLMEontpoursuivi leurs collaborations avec les universités et développement durable etd'ancrer localement leurs activités. d’action concrets, d’autre part.L’objectif desentreprises est des'inscrire dansunelogique de économie circulaire (acteurs duréemploi, entreprises derecyclage), d’unepart,etdesmoyens second temps, ces pistes sontapprofondies enidentifiantdespartenaires potentiels actifsen contrat avec les collecteurs) sontidentifiéesen fonction desbesoinsde l’entreprise. Dansun de lagestion desdéchets(sensibilisationdupersonnel, triàlasource, renouvellement du ou services. Surlabasedespremières réunions avec les dirigeants,despistes d’amélioration afin d’approfondir les recherches desolution recyclage etla valorisation denouveaux produits Pour certaines d’entre elles, les référents ontcontribué àl’obtention deprimesousubsides de leur impactsurl'environnement. place d'actionseninsistant surlacréation devaleur ajoutée potentielle couplée àunediminution des entreprises auxprincipesdel'économie circulaire etles ontaccompagnées danslamiseen En 2019,les deuxréférents enéconomie circulaire ontpoursuivi leurs missions desensibilisation entreprises présentes surles zoningsqueles start-ups sontassociées auxdémarches. permet d'activer un réseau d'entreprises important sur le territoire du Cœur de Hainaut ; tant les La poursuite delacollaboration entre IDEAetLME surles dossiers d’économie circulaire complémentaire desprojets encroissance débutante (early-stage). l’organisation d’événements collectifs (séances Brunch Info) quedansl’accompagnement de montages dedossiers d’incitants publicsainsiquesacollaboration avec LMEtant dans Le Service Info PMEaentretenu sesactivités d’accompagnement desentreprises enmatière (LME). ont été poursuivies autravers desservices proposés parInfo PMEetLaMaisondel’Entreprise En 2019,les actionsdesoutienauxstarters, jeunesentreprises etentreprises encroissance 6. AVRE 5. WSL 4, IMBC - - - - accompagnement àlarationalisation énergétique. les outilsmultimédiadont Internet etles réseaux sociaux accompagnement dansl’utilisation des nouveaux vecteurs decommunication que constituent obtention ; leur identification desaidesdisponibles etaccompagnement dans le montage desdossiers pour économiques ; conseils pratiques, ateliers d’informations (BrunchInfo) montés autour desujetssocio- : Incubateur Sciences del’Ingénieur. 4 : Administration et Valorisation delaRecherche : Invest Mons-Borinage-Centre. , WSL 5 , AVRE 6 etLME). UMONS : . ;

IDEA 45 Rapport d’Activités 2019

> > > > > > > > ------Pour chacunedespistes, ilest convenu deréaliser - - Plus concrètement, l’accompagnement desentreprises s’est définipar les actionssuivantes investissements. La motivation première pourl’entreprise est laplus-value financière apportée par ces actions et la consommation électrique) desentreprises parunaccompagnement visantà L’objectif desactionsmisesenœuvre est deréduire laconsommation énergétique (enparticulier, autour de5événements. Les séances collectives d’information surles sujetsnumériquesontrassemblé 241entreprises - - - Accompagnement desentreprises enmatière degestion etd'efficacité énergétiques 565 entrepreneurs ontparticipé. contexte, Info PMEaorganisé en2019unesériedeséances d’information etd’ateliers auxquels notamment surles incitants publicsactivables dansle cadre deleur développement. Dansce En 2019,dansle cadre del’action desensibilisation,87entreprises ontété informées, Sensibilisation etinformation desentreprises Accompagnement individualisédes - - l’amélioration desperformances desentreprises etdansleur croissance, le Service Info PMEoffre développement numérique. Surle constat quel’intégration desTICpeutêtre décisive dans Le Service Info PMEoffre auxentreprises unesériedeservices spécifiquesenmatière de Actions pilotes primes àl’investissement dont26ontvuleur concrétisation effective en2019 duction etle traitement deleur dossier d’aidespubliques.Parmi ceux-ci, 29dossiers ontporté surles tion dedemandessollicitant d’autres dispositifsmisenplace parle SPW(Service PublicdeWallonie). économique, principalement les primesàl’investissement, ilveille également àsecharger del’introduc été détecté. Sicet accompagnement viseessentiellement les dossiers relatifs auxlois d’expansion Info PMEapporte sonexpertise auxentreprises dontunbesoinliéàl’existence d’unincitant publica Pour l’exercice 2019,33entreprises ontbénéficiéd’unaccompagnement personnalisé dans l’intro ------une analyse desoffres un suividela mise enplace del’investissement par desorganismes definancement public oudestiers) financement publicoubanques,gestion desnégociationsdans le cadre deprises capital éventuels etrédaction desdemandes,gestion desdemandesdeprêts pardesorganismes de une étudeetmiseenplace d’une stratégie financière (identification dessubsides (négociation desconditions, aspectlégaux, …); un accompagnement duclientdanssonengagementenvers le sous-traitant désigné un accompagnement duclientdanslarecherche desous-traitants envued’unappeld’offres une rédaction d’uncahier descharges envued’unappeld’offre une étudeapprofondie (coût, rentabilité, implantation, …) ciblage delamission (choixd’uneoudeplusieurs pistes enconcertation avec l’entreprise). identification depistes d’investigation potentielles (investissements ouchangements) Internet, logiciels libres, sous-traitance, analyse dedevis, réseaux sociaux,…). une information etuneguidance enmatière dedéveloppement numérique(site e-commerce, identifier etengagerdesinvestissements réduisant le coût de consommation. conscientiser etcorriger les mauvais comportements deconsommation transformation numériqueetauxchèquesentreprises) une information etuneguidance enmatière d’aidespubliquesnumériques(aidesliéesàla un accompagnement personnalisé pourl’introduction d’undossier liéauxaidespubliques TIC ; PME ; : ; ; ; ; . ; : ; - : ; : ; -

IDEA 46 Rapport d’Activités 2019

> > - Les résultats agrégés de2019seretrouvent ci-dessous, ventilés entre les critères pertinentshabituels - - - - - d’entreprises dansdessecteurs novateurs, àpotentiel, propose les services suivants Centre d’Entreprise etd’Innovation, quiapourmission defavoriser lacréation etlacroissance d’accompagnement de(néo)entrepreneurs, start-ups etJeunesEntreprises Innovantes (JEI).Ce La filiale d’IDEA,LaMaisonde l’Entreprise (LME),prend encharge les services La Maisondel’Entreprise - - - Les accompagnements les plussollicités sontles suivants - - - - - poursuivie aucours del’année 2019 La miseenœuvre desactions déposéesdansle cadre du programme FEDER2014-2020aété ------espace decoworking, Coworking LaLouvière de l’entreprise. mise enplace departenariats (financiers, technologiques, ...)dans le cadre delacroissance accompagnement danslaconception d’unbusiness model projet ; accompagnement desporteurs deprojets danslastructuration deleurs idéesetdeleur hébergement dansundesBusiness Innovation Centres (MonsetLaLouvière) Pitch Lab,atelier depréparation àlalevée defonds organisation de49Meet Coffee :séances hebdomadaires denetworking entre entreprises. l’étude etl’intégration dechangements. l’intérêt pourl’autoproduction déductibilité àplusde 100 %parlacomptabilité). un suividesdémarches complémentaires (vérification desaspects comptables comme la réception ; une le changementdefournisseur montage dedossiers R&DDGO6 financement, chèquesentreprises, ... accompagnement individueldesprojets :accompagnement àlacréation etàlacroissance, améliorer lacapacité desentreprises àprésenter leur business etàpréparer leur levée defonds aspects formels del’art delaprésentation sontabordés, demême queles trucsetastuces pour « Pitch Lab » périphériques (empathymap, Océan bleu, …) d’un nouveau projet, notamment autravers duBusiness Model Canevas maisaussi d’outils entreprises innovantes danslarédaction d’unbusiness modeletd’unpland’affaires intégral accompagnement àlamodélisationdubusiness :accompagnement descréateurs etjeunes sécurisés, matériel commun, salles deréunion équipées,… Centres deLaMaisonl’Entreprise etservices particuliers aspects liésàlarecherche etaudéveloppement hébergement Accompagnement àlamodélisationdubusiness : organisation de7sessions d’ateliers collectifs. Aucours deces sessions, les : infrastructures d’accueil misesàdispositiondansles 3Business Innovation Nature des interventions 2019 Nature desinterventions Entreprises consolidées Entreprises hébergées Entreprises créées Projets détectés Emplois créés ; ; : : accompagnement personnalisé desentreprises surles ; ; ; ; ; : ; ; : accueil personnalisé, locaux 74 22 28 83 48 91 ; : ; :

IDEA 47 Rapport d’Activités 2019

> > création dudispositifen2016et27 entreprises ontété créées. En 2019,24nouveaux projets ontété déposés.Autotal, 68projets ontété accompagnés depuis la ------La Maisondel’Entreprise, s’articule autour de6axes, soit L’ensemble dece programme, repris sousl’appellation «Programme YUMP»etdéveloppé par d’équipe (compétences etaptitudesjugéesutiles pourlagestion deleur –future- entreprise). compétences générales telles quele sensdel’initiative, lacréativité, l’autonomie et le travail élaborer unpland’entreprise etàdirigerunesociété, maisaussi àles aideràdévelopper des diplômés àreconnaître uneopportunité, àdéterminer leur potentiel d’entrepreneur, à Le programme YUMPapourobjectifd’apprendre auxétudiants-entrepreneurs etauxjeunes entrepreneurs del’enseignement supérieurduCœurHainaut. La Maisondel’Entreprise favorise etstimule lacréation deprojets dejeunesétudiants En proposant desactionsetméthodesd’accompagnement adaptées etperformantes, un accompagnement complet deces futurs entrepreneurs. étudiants-entrepreneurs, misenplace en2016,vientcompléter cet engouementenproposant fruits etqu’ilssontréactifs face audéveloppement deleur projet entrepreneurial. Ledispositif que l’effet delevier desactionsdeLaMaisonl’Entreprise surleur motivation porte ses Il ressort desnombreuses annéesàstimuler l’Esprit d’Entreprendre chezles jeunesétudiants Esprit d’entreprendre ------mentors, quisontdesentrepreneurs expérimentés quipartagent leur expérience workshops réguliers surdesthèmesentrepreneuriaux mise enréseau auprès denospartenaires, clients,… community management,…; expertise spécifiqueselon les besoinsdesprojets incubation physiquedansl’un des3lieuxmisàdisposition coaching individuelavec unbusiness developer visuel? > > Nouveau ; : juridique,technique, digital marketing, ; : ; ;

IDEA 48 Rapport d’Activités 2019

> > > > sa compétitivité etdiminuerles émissions deCO réduire le nombre decamions présents surles routes afindedésengorger le territoire, assurer sur le fer oul’eau le transport demarchandises, est recherché àtoutes les échelles afinde De manière transversale àl’ensemble dessecteurs, le transfert modal,quiconsiste àreporter pour sensibiliser/informer/convaincre. conférences pourétudiantsetenseignantsontété organisés surle thèmedel’entrepreneuriat, des professionnels ont répondu auxquestions desjeunesetenseignantsdes-ateliers et le cadre decette semaine,avec untotal de260participants.Aucours decette journée, C’est parailleurs le 26mars 2019qu’onteulieules activités montoises organisées dans l’entrepreneuriat, qu’ilsoitjuste curieux,austade del’idée ouduprojet plusavancé. jeune diplômé enWallonie trouve deséléments deréponses auxquestions qu’ilseposesur sensibilisation àl’entrepreneuriat desétudiants.Objectif:faire ensorte quetout étudiantou édition delaStudentProjects Week :5jours placés sousle signedelavalorisation etla Au cours decette semaine,les cinqincubateurs étudiantswallons ontorganisé lapremière Mobilité –Multimodalité Activités montoises delaSemainel’Etudiant Entrepreneur Mons-Valenciennes pourle fret. travailleurs, enmatière ferrée, elle poursuit sonsoutien actifàlaréhabilitation delavoie ferrée Outre le soutienprécité auxinfrastructures routières utiles auxentreprises etàleurs manœuvre auniveau delaligne242ontété réceptionnés. rassemble chaquejourdavantage dedonneurs d’ordre. En2019,les travaux delavoie de Dans ce cadre, IDEAapoursuivi en2019sonsoutienaureport modalviaPlanisfer (OFP)qui services enmatière detransport aubénéfice desentreprises. développeur duterritoire envisantàaccroître l’accessibilité, l’équipement, lamobilité etles Tant pourle transport routier quepourles modesalternatifs, IDEAs’inscrit entant que été rencontrée. parcs pourlesquels uneréelle demande,manifestée aumoment del’appel àprojets, n’avait pas et pourront concerner d’autres parcs d’activités queles trois sélectionnés, notamment certains exclusivement surl’acquisition devélos àassistance électrique etle placement debox àvélos) de nosparcs d’activités sera traité defaçon pluslarge enmatière demodestransport (etpas Repris dansle Plan Stratégique d’IDEA2020-2022,le principedel’amélioration delamobilité menés dansce cadre strict. durable auseindesentreprises implantées dans les parcs d’activité économique »n’ontpuêtre En raison decontraintes techniques, financières et foncières, les projets « Vers unemobilité plus finalisation dela voie ferrée L242 renforcée parla voie demanœuvre Criquelionsfinaliséeen2019. darse voisine, gérées parle PACO. Latrimodalité decette plate-forme est àprésent assurée parla l’amélioration del'accessibilité àlaplate-forme multimodale deGhlin-BaudourSud,etla le projet suivant aété retenu :réalisation d’ungiratoire surlaN545.Lebutdece projet est Suite auxprojets introduits en2017dansle cadre deSOWAFINAL 3lancé parle Ministre Prevot, 2 . :

IDEA 49 Rapport d’Activités 2019 >  Plate-forme multimodale

de Garocentre > > - - - - utilisé dansdifférents domainestels que d'IDEA. Cetoutil,basésurles dernières technologies enmatière decartographie enligne,est utilise unportail cartographique quipermetde placer ces informations aucœur desactivités composante territoriale. Pour cette raison, laDirection AménagementduTerritoire etUrbanisme L’information géographique occupe uneplace prépondérante danstoute étudeintégrant une ou encore laprésentation d'entreprises. Le reste delaséance aété consacrée aupartage d'informations surPlanisfer, les logistics days l'initiative d'entreprises etsoutenu parles Métropole etle CœurduHainaut. informations disponibles enlienavec le mémorandum surles voies navigables rédigé à sujets abordés, lareprésentante duMinistre delaMobilité est venue partager les dernières du CœurHainautavec Logistics inWallonia quis’est réuni unefois en2019.Parmi les IDEA s’inscrit parailleurs entant quemembre dugroupe detravail «Transport etLogistique » dans les démarches menées, dansles instances concernées, etc. se tenant informée desactualités surces différents modesetrelayant les positionsduterritoire D’une manière générale, IDEAaégalement poursuivi en2019unrôle deveille surce secteur, projets (FEDER,PlanMarshall, …). d’équiper aumieuxlavoie d’eauduCœurHainautetce, dansle cadre dedifférents appelsà la Wallonie, IDEAcollabore étroitement avec le PACO pourporter desdossiers permettant En terme fluvial,outre laparticipationà Task Force SeineEscaut miseenplace auseinde Systeme d’Information Geographique ( - - - - imposés parlalégislation réglementaires existantes etd’assurer le suivi deces demandesafinde respecter les délais l’application permetdesituerrapidement la demandeparrapport auxcontraintes impactant notre territoire, defaire preuve d’unemeilleure anticipation correspondant àces réseaux etmisesàjourrégulièrement permettent, encas d’opération (géothermie, distribution d’eau,assainissement etdémergement) la cartographie globale des réseaux gérés parlaDirection desCentres d’Exploitation le traitement desdifférentes demandes d’avis(permisd’urbanisme,permisunique,enquête, ...) acquisitions réalisées tout enconservant unhistorique deces opérations la gestion foncière desparcs :l’outil permetdesuivre précisément les différentes ventes et efficacement les investisseurs quisouhaitent s’implanter dans les parcs les zonesd’activité économique :ilpermetdegérer l’occupation desterrains etdeconseiller ; SIG : ) : deszonestampons ; ; ; :

IDEA 50 Rapport d’Activités 2019

donc poursuivie tout aulong del’année 2019etsera encore élargie dansles prochaines années. La démarche decentralisation desdonnéesdansle Système d’Information Géographique (SIG)s’est - - - - métiers d'IDEA. permettant declasser, rechercher etvisualiserl'ensemble desplansassociés auxdifférents la gestion desplans:unmodule spécifiqueaété développé sur le portail cartographique photographies lorsque ces derniers ontété cadastrés à lagestion. Lescaractéristiques desouvrages peuvent être consultés demêmequeleurs ont été intégré àl’application permettant ainsiauxexploitants dedisposerd’unoutild’aide l’assainissement deseauxusées:l’ensemble des collecteurs etdesréseaux d’égouttage ;

IDEA 51 Rapport d’Activités 2019 distribution d’eau distribution

Production & Production Axe stratégique N°3

Démergement Assainissement Cycle del’eau Qualité masse d’eau masse Qualité Egouttage Géothermie

IDEA 52 Rapport d’Activités 2019 + DE + DE et delaSWDE auprès desentreprises D’EAU POTABLE PRÈS DE 9,1 D’ASSAINISSEMENT POSÉS en 2019surle territoire descommunes 3 MILLIONS DE M³ KM DE COLLECTEURS 7,7 commercialisés KM D’ÉGOUTS POSÉS du CœurHainaut

pompés dansle cadre delalutte contre 4,8

13 situés entre 1.500et3.000mdeprofondeur EXPLOITATION DE MILLIONS DISTRIBUTION D’EAU MILLIONS M³ D’EAUX les inondations,dont valorisés en + DE + DE au seindulaboratoire d’analyses physico-chimiques d’IDEA

12.500 10.800 3 + DE + DE ASSAINIES avant le rejet vers le milieunaturel PUITS GÉOTHERMIQUES

soit uneéconomie deprès de 3.500 AUPRÈS DES CLIENTS PRÈS DE 40 13.400 MILLIONS M³ D’EAUX USÉES

ANALYSES DES BOUES ANALYSES DES EAUX USÉES

TONNES DE CO duchauffage urbain,

MWH FOURNIS 2 réalisées

IDEA 53 Rapport d’Activités 2019

la Scierie àCuesmes la Scierie des installations des galeries de > Rénovation Démergement

d'eau etdoncdel'assainissement. comprenant notamment celuidelagestiondesmasses assurer unerépartition équitable ducoût-vérité del'eau matière depréservation environnementale etentendant découlant largement desimpératifs européens en La Wallonie poursuit unepolitiqueintégrée del'eau, à laSPGEetauService PublicdeWallonie enseptembre 2017. Pour rappel, ce documentdénommé«Livre Blanc2017dudémergement wallon » aété présenté face dansunavenir proche. besoins auxquelsilssontactuellement confrontés ainsique desdéfisauxquelsilsdevront faire préparer encommun undocumentdesynthèsevisantàinformer laSPGEdesimpératifs etdes organismes agréés dedémergement (OAD -AIDE,IDEAetIGRETEC)ontdécidéen2016de Etant donnéles moyens nécessaires pourmaintenir l’activité dedémergement, les trois développement économique. de cette activité afinde continuer àprotéger efficacement le territoire etpermettre son Le programme d’actionsviseàrépondre auxobjectifsdepérennisation etdedéveloppement Assainissement bis. matière est devenue unecompétence delaSPGEautravers ducontrat dezonesousle vocable dire, lalutte contre les inondationsdansles zonessoumisesàdesaffaissements miniers. Cette IDEA est historiquement active dansce qu’ilétait convenu d’appeler le démergement, c’est-à-

IDEA 54 Rapport d’Activités 2019

> > - autour desobjectifssuivants budgétaires nécessaires pourles 20annéesàvenir pourrépondre àunprogramme s’articulant Concrètement, les trois OAD ontdéfinià l’intérieur duLivre Blanc, les moyens techniques et - - - - - poursuivis aucours del’année 2019enmatière dedémergement, soit prévisionnels annuelsdefrais d’exploitation, divers projets ontété initiés,misenœuvre ou d’investissement etdesdépensesimportantes hors exploitation courante ainsiquedesplans mises àniveau importantes liéesàl’évolution delalégislation parle biaisdesprogrammes En ce quiconcerne larénovation desouvrages les plusvétustes et/ounécessitant des démergement valorisés endistribution d’eau. de 13millionsm³aucours del’année écoulée dont4,8millionsdem3d’eauxfatales de Les volumes d’eaupompésparl’ensemble desstations depompagedémergement ontété les stations depompageGhlinetGEOTHERMIA (0,5million€). l’ouvrage dedégrillagelaPatte d’Oie(1,2million€)etdel’aménagement d’unby-pass entre de LaScieriesàCuesmes(2,5millions€)etlaclôture desétudesrelatives àl’amélioration de pour unbudgetde4millions€,lapoursuite duchantierderénovation desgaleries ducaptage L’année 2019avul’aboutissement dudossier dedédoublement del’Elwasmes àColfontaine reprenant les différents objectifsdécritsci-avant pourlapériode2017-2021et2022-2026. Chaque OAD apuétablir etproposer àl’intérieur duLivre Blancunprogramme physique - - - - - Exploitation ------• • • • connaître les infrastructures dedémergement pompe dedémergement –Travaux terminés. station depompage Saint-Vaast àLaLouvière : remplacement dudégrilleur etd’une démergement –Travaux terminés station de pompaged’Hautrage àSaint-Ghislain:remplacement d’unepompede démergement –Travaux terminés station de pompagedeGhlin:remplacement de2moteurs haute-tension depompes pompage dedémergement –Marché publiclancé fourniture etmontage deservomoteurs decommande desvannes d’entrée desstations de terminés ; reconditionnement dudégrilleur d’entrée delastation depompageCuesmes–Travaux de rabattement desnappesphréatiques. maintenir etdévelopper lavalorisation deseauxfatales dedémergement issues del’activité énergétique, latélégestion, …; sécuriser les installations existantes notamment parlasécurisationdel’approvisionnement mettre àgabaritcertains axes d’écoulement fréquemment saturés réglementations, …; technologies disponibles, desnormestechniques etenvironnementales, deslégislations et adapter, réhabiliter etmoderniserles infrastructures existantes enfonction desnouvelles territorial ; protéger les populationscontre les risquesd’inondationetpermettre le développement compléter les infrastructures dedémergement enfonction desopportunités afindemieux l’établissement d’unplandegestion patrimoniale par l’identification desgestionnaires et les statuts desouvrages recensés et notamment enfonction del’urbanisation croissante etauxchangements climatiques par dessimulationshydrauliques visantàvérifier la capacité hydraulique desouvrages par laréalisation d’undiagnostic del’état structurel etfonctionnel desouvrages par l’établissement d’uncadastre précis desréseaux etdesouvrages : ; ; : ; ; : ; ; ; ;

IDEA 55 Rapport d’Activités 2019

> > ------actuelles, les projets suivants ontété misenœuvre oupoursuivis en2019 En ce quiconcerne larénovation d’ouvrages devenus vétustes ounerépondant plusauxnormes - - d’investissement 2017-2021ouanticipéles étudespourle futurprogramme 2022-2026 IDEA apoursuivi etfinalisépourpartie les étudesdesdossiers prioritaires repris dans le programme d’orage deforte intensité. la Place deWasmes etlastation depompagelaPlatinerievisantàseprémunir despluies l'Elwasmes àColfontaine :accroissement delasectionduruisseau l’Elwasmes –Phase1entre Ainsi, 2019avulafinalisationet réception provisoire destravaux dedédoublement de ainsi qu’unemiseàgabaritdecertains axes d’écoulement. a entrepris unemiseàniveau dupotentiel depompageet/oustockage desouvrages saturés l’évolution duclimat,afindemieuxprotéger lapopulation contre les risquesd’inondation,IDEA En ce quiconcerne les ouvrages ayant atteint lasaturation suite àl’urbanisation croissante età Études etRéalisations ------haute-tension. station deQuaregnon Rivage :étudeduprojet portant surlarénovation desinstallations station deHensies de refoulement deseauxdedémergement afind’assurer sapérennité station depompageCuesmes:poursuite del’étude duprojet delarénovation dupertuis sécurisation desgaleries galerie delaScierieàCuesmes:poursuite duchantierportant surlarénovation etla basse-tension ; installations station depompageRougeBoule :poursuite duchantierportant surlarénovation des rénovation desinstallations haute-tension station depompageTertre Ouest :finalisationet réception duchantierportant surla potentiel depompagelastation (programme 2017-2021) du dédoublement du pertuisderefoulement deseauxdedémergement en vue d’accroître le station depompageSaint-GhislainSud:étudeetapprobation parlaSPGEdel’avant-projet intenses (programme 2017-2021) délester lapremière (saturée) vers ladeuxième(ensous-charge) lors desépisodespluvieux l’aménagement d’unby-pass entre les stations depompageGhlinetVieille Haineafinde station depompageGhlin:finalisation l’étude etmiseenadjudication de station duMarais (programme 2017-2021). lors desengorgements dusauxdéchetscharriéslors d’épisodes defortes intempéries hydraulique automatisée permettant d’éviter les interventions humainesurgentes etlourdes la rénovation dudégrillagedela«Patte d’Oie»avec notamment laposed’unegrille station depompageCuesmes:finalisation l’étude etmiseenadjudication de géotechniques) ; essais des eauxetrésoudre les problèmes destabilité destalus (étudeanticipéeetpoursuite des entre lastation d’épuration etl’impasse duPoissonnier dansle butdegarantir l’écoulement la HaineàAnderlues:aménagementdulitsupérieurdehauteur duterril n°6 : étudeduprojet portant surlarénovation desinstallations haute-tension : étudeduprojet portant surlarénovation desinstallations haute-tension ; ; ; ; ; : : ; ;

IDEA 56 Rapport d’Activités 2019

Les

Production/distribution d’eau > > > > valorisation deseauxd’exhaure descarrières deSoigniesetd’Ecaussinnes, ainsiquepourlaSWDE. En 2019,différents projets ontété menés àbienpourladistribution d’eaupropre àIDEA, pourle GIEde Études etRéalisations - - - En outre, les chantiers suivants ontété gérés parle Service «Production etDistribution : d’Eau» - - - - Groupement d’Intérêt Économique (GIE)IDEA/SWDE àdestination desindustriels duzoningde Feluy. eaux provenant dudémergement etdessites carriers. plus favorables pouralimenter les diverses zonesindustrielles enprivilégiant lavalorisation des En tant qu’acteur majeurdu développement économique, IDEAarecherché les conditions les précédemment rejetée àlarivière. IDEA aœuvré audéveloppement deprojets devalorisation del’eau d’exhaure, quiétait Quelques décennies plustard, avec l’accélération delapriseconscience environnementale, d’activité économique dontles premiers développements remontent auxannées1960et1970. Les dirigeantsdel’époque ontalors eul’idée devaloriser l’eau pompéeauniveau deszones rabattement delanappeaquifère sousle niveau dusolaffaissé. afin d’assurer la continuité de l’écoulement delaHaineetsesaffluentset,d’autre part, le Les solutionsmisesenplace ontconcerné, d’unepart,laconstruction destations derelevage résultant desexploitations minières. de prémunir cette région desrisquesd’inondationquidécoulaient desaffaissements deterrains au droit de lavallée delaHainedansrégion duBorinageetCentre. Eneffet, ilconvenait IDEA aété créée en1956avec pourmission première lagestion desopérations dedémergement - Exploitation Par ailleurs, 1.150.000m Par rapport à2018,les ventes d’eausontentrès légère diminution(-0,14%). ------mise enservice d’unnouveau tronçon surle réseau deFeluy Cuesmes ; Cuesmes etle château deGhlinetentre les captages delaScierieetduMarais (1,8km)à mise enservice denouvelles conduites d’adduction(6,8km)entre le captage duMarais à mise enservice dunouveau château d’eaudeFeluy la SWDE. remplacement de22compteurs d’eauchezles clientset6débitmètres surles liaisonsavec réparations surles réseaux deFeluy, Seneffe etGhlin; nettoyage duréservoir n°2duMarais àCuesmes Marais etdelaScierieàCuesmes remplacement depompessurles puitsdeSeneffe, Péronnes àBinche,dupuitsn°7 SWDE Industriels Mons-Borinage Industriels Centre pour untotal de volumes d’eaupotabilisable repris ci-dessous ontété vendus aucours del’année 2019 : : 3 d’eaud’exhaure descarrières d’Ecaussinnes ontété valorisés parle 9.122.927m³ : 5.565.015m³ 2.641.806 m³ 916.106 m³ ; ; ; ; :

IDEA 57 Rapport d’Activités 2019 > Châteaud'eaudeFeluy

> > ------Dans ce cadre, l’état d’avancement desdossiers en2019aété le suivant - - La Direction ÉtudesetRéalisationsassure également les missions suivantes projets concrets gérés parle GIEconstitué parIDEAetlaSWDE. d’extension sur lagestion delanappeet/ouvalorisation deseauxcaptées, quimènentàdes de Soigniesetd’Ecaussinnes, viadesétudesvisantladétermination del’impact deprojets Ghlin etPéronnes), etmaintientdescontacts réguliers avec les exploitants descarrières Polytechnique), œuvre àladéfinitiondeszonesdeprévention des captages d'IDEA(Cuesmes, La Direction ÉtudesetRéalisations,vialaCellule d'hydrogéologie IDEA–UMONS(Faculté Pour IDEA ------de Feluy –Poursuite destravaux édification d’unnouveau château d’eaude 2.500m³audroit delazoned’activité économique Lancement del’avant-projet alimentation eneaudelazoned’activité économique dePic&PlatàSaint-Ghislain– Attribution dumarché renforcement del’alimentation eneaudelazoned’activité économique «PEMH»àObourg – d’activité économique Initialis2.0surle site des Bas-Près àMons–Poursuite destravaux mise enplace desconduites d’eaudansle cadre destravaux d’aménagement delazone Crachet àFrameries –Poursuite destravaux mise enplace des conduites d’eaudansle cadre destravaux d’extension delaZAEdu et élaboration dudossier dedemandepermis zones d’activité économique deFrameries etdeFrameries-Crachet –Attributiondumarché mise enplace des conduites d’eaudansle cadre destravaux debouclagedesvoiries entre les renouvellement d’installations existantes toutes les zonesd’activité économique, qu’ils’agisse denouveaux aménagementsoude étude desprojets etsuivides chantiers deposeconduites dedistribution d’eaudans rénovation delagalerie delaScierieàCuesmes–Travaux encours l’approvisionnement eneaudenosclientsindustriels. distribution d’eauinternes etavec d’autres sociétés dedistribution d’eauafindesécuriser étude desprojets etsuivides chantiers visantàréaliser desinterconnexions deréseaux de problèmes rencontrés enexploitation, … en fonction depriorités quitiennentcompte notamment delavétusté desouvrages, des traitement etdedistribution d’eaupotable, selon unprogramme d’investissements établi élaboration desprojets deremplacement decertaines installations deproduction, de ; ; ; ; ; ; ; ; : : ;

IDEA 58 Rapport d’Activités 2019

> > > > secteur agro-alimentaire, ...). (eau potable vendue àlaSWDE)quepourfourniture auxindustriels (secteur pétro-chimique, devenues undesatouts duterritoire, aussi bienpource quiconcerne ladistribution publique Ces alimentations eneau,résultant d’unevolonté d’amélioration del’environnement, sontdonc communes deBinche,LaLouvière etMons. concernant destravaux de renouvellement duréseau dedistribution delaSWDE,audroit des Études etRéalisationsapoursuivi, en2019,desmissions d’études etdesuivischantier techniques, quiest uneévolution ducontrat de1990etquiaété signéeen2015,laDirection Dans le cadre delaconvention decollaboration horizontale relative àlaréalisation d’études Pour laSWDE En particulier, les missions suivantes ontété opérées en2019 Neufvilles. (1.151.538 m³);le soldeétait destiné auréseau SWDEd’Ecaussinnes ouenvoyé vers lastation de la distribution d’eaud’IDEAauxentreprises implantées dansle parc pétrochimique deFeluy d’Ecaussinnes apermislapotabilisation de1.962.293m³,essentiellement pouralimenter De manière générale, lastation deSoigniesaproduit, en2019,2.751.692m³etcelle carrières, sontraitement etsadistribution publique. installations duGIEtant àSoigniesqu’àEcaussinnes pourle prélèvement d’eaud’exhaure en La Direction ÉtudesetRéalisationsassure le suividelagestion technique etcomptable des - - Pour le GIE« Valorisation deseauxd’exhaure desCarrières deSoigniesetd’Ecaussinnes » - - Qualité desmasses d’eau d’égouttage communal est donc unmaillon important de lachaîneenmatière d’assainissement. primordiale, tant pourlaconnaissance duréseau quepour sonoptimisation.Leréseau de l’ensemble ducircuit d’acheminement deseauxuséesvers les stations d’épuration est de laqualité desmasses d’eauxdesurface. Afind’atteindre cet objectif,unegestion intégrée L’objectif principald’IDEA, en matière d’assainissement, est decontribuer àl’amélioration à l’Intercommunale. de démergement. Lesréseaux d’égoutssont,quantàeux,gérés parles 25communes associées réseaux decollecteurs, desstations d’épuration etdesstations depompaged’assainissement ou le territoire duCœurHainaut.Cesmissions incluentlaconception etl’exploitation des La zonesurlaquelle IDEAaccomplit sesmissions d’Organisme d’Assainissement Agréé couvre sur l’eau (2000/60/CE),est l’atteinte dubonétat desmasses d’eau. agglomérations demoins2.000EHdontl’objectif dequalité, déterminé parladirective cadre agglomérations entre 2.000à10.000EHétant relevés, les efforts seportent depuis2016surles Les enjeuxdelamiseenconformité desagglomérations deplus10.000EHetdes - - - - valorisation del’eau d’exhaure delacarrière duClypot àSoignies–Poursuite destravaux. Soignies ; suivi delaconvention defourniture d’eausignéeavec laS.A.desCarrières duHainautà Elaboration duprojet etattributiondumarché. mise enplace d’uneconduite entre le puitsdelaBarrière etles réservoirs deGhlin– Poursuite destravaux remplacement delaconduite DN400reliant le site duMarais auxréservoirs deGhlin– ; :

IDEA 59 Rapport d’Activités 2019 .

Assainissement > > > > - La principale station d’épuration, celle deWasmuël, atraité 16.997.161m³d’eauxuséesen2019. 24 communes delazoneIDEA. L’Intercommunale exploite unréseau de31stations d’épuration, réparties surle territoire des concernées. La Louvière, Lens,Mons,Morlanwelz, Quaregnon, Quévy, Quiévrain, Seneffe etSoigniessont Les communes d’Anderlues, Binche,Colfontaine, Ecaussinnes, Estinnes, Honnelles, Jurbise, - Exploitation - pour : A travers IDEA,ce sontplusde60millions€quiinvestis enCœurdeHainautparlaSPGE - - - Ce pland’investissements apourobjectifs d’assainissement delaSPGEpour la période2017-2021. Pour rappel, enseptembre 2017,le Gouvernement wallon aapprouvé le Programme detravaux contraintes financières etenvironnementales. agréées dites OAA. Desprogrammes definancement sontélaborés tenant compte àla fois des L’assainissement enWallonie est géré parlaSPGEenpartenariat avec les intercommunales Contexte - moyens financiers nécessaires. planification tenant compte àla fois depriorités techniques etde contraintes d'affectation des l'importance desmoyens financiers àmettre enœuvre, les travaux d'égouttage font l'objetd'une priorités techniques tenant compte delasituationactuelle del'assainissement. Euégard à projets incluant destravaux d'égouttage. Pour assurer cet objectif, laSPGEaélaboré des d'Assainissement Agréé. LaSPGEremet ensuite unavisd'opportunité surl'ensemble des Les Plansd'Investissements Communauxsontréalisés enconcertation avec IDEA,Organisme ------l’extension deréseaux decollecteurs existants Seneffe-Soudromont etBoussoit. la rénovation et/oul’extension deplusieurs stations d’épuration existantes dontWasmuël, la réalisation de10nouvelles stations d’épuration etdeleurs réseaux decollecteurs la protection des eauxdebaignades la protection des captages l’amélioration delaqualité descours d’eau l’optimalisation del’utilisation desouvrages existants. ; ; : ; ; ;

IDEA 60 Rapport d’Activités 2019

21 20 32 27 28 30 19 18 17 16 14 31 24 13 22 26 25 15 11 23 12 10 1 5 2 7 6 9 4 3 8 L’ensemble desstations d’épuration ontpermisd’épurer aucours del’année 2019 Chapelle-lez-Herlaimont Soignies-Les Cerisiers Seneffe-Soudromont Soignies-Biamont Braine-le-Comte Baudour-canal Le RoeulxSud Dour-Elouges Ecaussinnes Hennuyères Morlanwelz Saint-Vaast Frameries Anderlues Godarville Erbisoeul Quiévrain Wasmuël Spiennes Herchies Mignault Wihéries Boussoit Trivières Hensies Jurbise Obourg Sirault Thulin Havré Feluy 40.325.378 m³ 16.997.161 4.235.775 2.840.690 1.679.147 1.230.086 1.409.130 1.166.846 1.044.538 1.011.925 308.212 417.699 418.301 436.361 266.690 695.708 126.372 136.857 230.282 454.442 475.317 476.670 652.783 658.184 971.384 222.283 263.507 526.049 880.022 13.695 25.690 53.573 :

IDEA 61 Rapport d’Activités 2019

15 22 a été maintenue lors decomités techniques etàtravers «l’observatoire desodeurs »en le traitement deseauxuséesindustrielles. Enparallèle, lacommunication avec les riverains désormais denouveaux moyens decaptation desodeurs etdesétudescomplémentaires comme serres deséchage,le currage dupertuisaérien,la phase1destravaux deWasmuël intégrant D’importants travaux sontainsiplanifiés tels que lamiseàniveau deladésodorisationdes principe delaSPGEenjanvier2020.Ilaété avalisé parle DPC. et Département desPermis etAutorisations) le 9décembre 2019etfait l'objetd'unaccord de communales, àlaSPGEetauxautorités régionales (Département delaPolice etdesContrôles pour étudierlaproblématique desodeurs danssaglobalité. Leplanaété présenté auxautorités Odometric. L’étude aété étendue àl'ensemble dusite delastation d'épuration deWasmuël arrêtée en2018,unpland'assainissement aété établi en collaboration avec le consultant Afin depréparer progressivement la remise en exploitation desserres deséchagedesboues pâteuses produit parles stations d’épuration IDEA. sèches ontété utiliséesenagriculture en2019.Cequicorrespond à66%dugisementdeboues d’épuration. Ainsi,plusde13.000tonnes dematières brutes, soit3.700 tonnes dematières Par ailleurs, en2019,IDEAapoursuivi sapolitiquedevalorisation agricole desbouesdestations de 41millionsm³aucours del’année écoulée. Les volumes d’eaupompésparl’ensemble desstations depompaged’assainissement ontété 40,3 millionsm³. Le volume total deseauxassainies en2019parles stations d’épuration IDEAadoncété de • • 16 • 21 9 • • 21 • 14 • • 1 18 • 17 • 24 • 6 • 13 • 25 • 20 • • 27 8 • • 3 11 • • 26 4 • 19 • 5 32 23 • • • 30 • 7 • 12 • • 2 10 • • 31

IDEA 62 Rapport d’Activités 2019

------poursuivis aucours del’année 2019enmatière d’assainissement, soit prévisionnels annuelsdefrais d’exploitation, divers projets ontété initiés,misenœuvre ou d’investissement etdesdépensesimportantes hors exploitation courante ainsiquedesplans mises àniveau importantes liéesàl’évolution delalégislation parle biaisdesprogrammes En ce quiconcerne larénovation desouvrages les plusvétustes et/ounécessitant des - - - - Le laboratoire aégalement presté desservices pourcompte detiers conformité desparamètres d’exploitation desstations d’épuration. 10.810 analyses surles eauxuséesetplusde12.500analyses surles bouesenvuedevérifier la Le laboratoire delaDirection desCentres d’Exploitation aréalisé, aucours del’année 2019, s’étendra tout aulong del’année 2020. partenariat avec lasociété Odometric.Lechantierdemiseenœuvre dupland'assainissement ------laboratoire delastation d’épuration deWasmuël : miseenservice d’unnouvel analyseur d’azote homme-machine –Travaux encours station d’épuration deWasmuël :serres deséchagedesboues-Amélioration del’interface d’équilibrage descloches desgazomètres –Travaux encours station d’épuration deWasmuël :contrôle et fiabilisationde l’étanchéité dela conduite station d’épuration deWasmuël :vidangedes dessableurs –Travaux terminés Marché publiclancé station d’épuration deHensies:remplacement destuyauteries etdesdiffuseurs d’aération – pour lamiseenœuvre d’uneseconde centrifugeuse –Travaux terminés station d’épuration deWasmuël :adaptation desinstallations dedéshydratation desboues d’assainissement auxautorités odeurs provenant desserres deséchagesolaire/géothermique desboues –Remiseduplan station d’épuration deWasmuël :étudesdedispersion del’ammoniac etdetraitement des Travaux encours station d’épuration deTrivières :remplacement desvisetauges destables d’égouttage – des déchets–Travaux terminés station d’épuration deTrivières :remplacement dudégrilleur etdelabandetransporteuse station –Travaux encours station d’épuration deSeneffe :remise enétat de2visrelevage del’ouvrage d’entrée dela terminés ; station d’épuration deMorlanwelz :reconditionnement ducarrousel dulitbactérien –Travaux station d’épuration deWasmuël :climatisationdesbureaux del’aile sud–Travaux terminés station d’épuration deBoussoit :reconditionnement dudégrilleur –Travaux terminés cours ; en transmission automatique desindex descompteurs d’eaudes stations d’épuration –Travaux Travaux encours transmission automatique desindex descompteurs électriques desouvrages d’exploitation – intégration àcette gestion publique. Publique del'Assainissement Autonome). Accompagnement duparticulierdansson divers contrôles desystème d'épuration individuelle dansle cadre delaGPAA (Gestion régional des eauxsouterraines réalisation desanalyses desdiverses formes del’azote desprisesd’eaupourle service accompagnement delaville deSaint-Ghislaindanslagestion etles analyses desapiscine zone d’activité économique deSeneffe-Manage ainsi quelasociété Polyol, situéeàTertre résiduaires industrielles (CAI) dessociétés VandeMoortele, CodibeletAlysse Food dansla échantillonnage etanalyse mensuelle pourl'élaboration ducalcul delataxe deseaux ; ; ; ; ; ; ; ; ; : : ; ; ; ; ;

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IDEA 63 Rapport d’Activités 2019 > Station d'épuration de Wasmuël

------d’assainissement –Travaux terminés station depompageduThiriau-du-LucàLaLouvière :reconditionnement d’unepompe semestre 2021. mai 2020.Leplanningactuelprévoit le démarrage del’installation audébutdudeuxième séchage solaire/géothermique desboues–Lademandedepermissera déposéecourant études dedispersion del’ammoniac etdetraitement desodeurs provenant des serres de Travaux encours station depompageCuesmes:reconditionnement d’unepomped’assainissement – pompage d’assainissement –Marché publiclancé fourniture etmontage deservomoteurs decommande desvannes d’entrée desstations de – Sélection desoffres reçues marché defourniture demasquesfuite etdesystèmes deprotection respiratoire assistée station depompageRichonàQuaregnon :remplacement dudégrilleur –Travaux terminés station d’épuration deWasmuël :révégétalisation desabords (Phase2)–Travaux terminés station d’épuration deWasmuël :rénovation delachaufferie dumagasin–Travaux terminés remplacement despompesderecirculation –Travaux terminés station d’épuration deWasmuël :optimisationdesrendements de flottation par ; ; ; ; ; ; ; ;

IDEA 64 Rapport d’Activités 2019

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- cadre duprogramme d’investissement delaSPGE,2019avu,pourles ouvrages suivants Pour ce quiconcerne l’extension etlamodernisationdesCentres d’Exploitation financés dans le - - localiser les éventuelles intrusionsd’eauclaire etdedéfinir le traitement approprié Pour ces deuxdossiers uneétudededilutionduréseau d’égouttage aété réalisée afinde - Le programme s’est poursuivi en2019parles étudesdesagglomérations suivantes - - Plusieurs étudesontété réalisées austade projet etprésentées àla SPGEpourapprobation priorités définiesparlaSPGE(voir annexe 6). Les étudesontété menéesdansle cadre duprogramme d’assainissement selon l’ordre des - - - - - D’autre part, les travaux suivants ontété entamés - - - Parallèlement, les travaux suivants sesontpoursuivis ouontété entamés - - - - d’assainissement etdesstations d’épuration suivants L’année 2019aura notamment vulamiseenservice etlareprise en exploitation desréseaux Études etRéalisations ------traitement deboues. station d’épuration de Morlanwelz station d’épuration deBoussoit d’entrée etdesinstallations électriques haute-tension station d’épuration deSeneffe station d’épuration deWasmuël collecteur etstation depompagePetit Spiennes(125EH). collecteur etstation d’épuration deHaulchin (1.300 EH) collecteur etstation d’épuration deAulnois(1.200EH). station d’épuration etcollecteurs deAngre etAngreau (1.250EH) aux remarques duDNF(1.350EH) nouvelle version duprojet delastation d’épuration etdescollecteurs deFayt-le-Franc suite collecteur etstation depompageduPoint duJouràSpiennes(250EH) collecteur deFeluy -phase2(Arquennes). collecteur etstation depompageduFiévet (1.450EH). collecteur etstation depompageduVanériau àAnderlues(350EH) collecteur duMenuBoisàBinche(1.000EH) transformation delastation d’épuration des«Cerisiers »àSoigniesenstation depompage. collecteur etdelastation depompageGreen Park àObourg (700EH) collecteur etstation depompageduQuartierdesGroseillons àlaLouvière (800EH) collecteur etstation d’épuration deCasteau (3.000EH) mise enservice descollecteurs etdelastation depompageduBoisRoy àBinche(200EH). collecteur etstation depompagelaCité del’Olive àMorlanwelz (200EH) collecteur etstation depompageMaurage (9.000EH) réception provisoire descollecteurs etdelastation depompageThieu(2.000EH) - l’étude duprojet detraitement de l’air desserres deséchagedesboues -  - lapoursuite duchantierportant surle parc deréception descurures des avaloirs - lamiseenservice del’unité deréception desgadouesetdutraitement del’air yassocié d’entrée, les dessableurs, desdécanteurs primaires etsecondaires l’étude duprojet portant surlarénovation phase1deWasmuël etportant surl’ouvrage : l’étude duprojet portant surlarénovation del’ouvrage : l’étude duprojet d’extension phase2 : : lapoursuite du projet portant surlarénovation du ; ; : : ; ; ; ; ; ; ; ; : ; ; ; ; : : ; ; ; : : ;

IDEA 65 Rapport d’Activités 2019

EMAS Centres d’Exploitation, laDirection ÉtudesetRéalisationsa: Enfin, parallèlement auxtravaux de rénovation électriques prisencharge parlaDirection des - - - - - notre consommation deressources etd’énergie. Envoici les principales Diverses réalisations durant l’année écoulée ontpermisdediminuernotre impact«carbone »et Après ce premier stade, les efforts d’amélioration duSMEontété poursuivis envuenotamment reconnu. restent néanmoinsconformes àlanormeISO14001:2015,unréférentiel mondialement Malgré ce constat négatif,ilfaut remarquer queles 6stations d’épuration hors scope « 19 août2019n’inclutque25stations d’épuration surles 31actuellement exploitées parIDEA. réglementaire. Laconséquence dece retrait est queladéclaration devalidation EMASdatée du récurrente auniveau derejets dansles eauxdesurface etunepourmotifdenon-conformité environnemental àexclure duscope EMAScinqstations d’épuration nonconformes defaçon Cependant, les critères d’évaluation denotre SMEsesontdurcis amenantle vérificateur dressée parl’auditeur externe. de trois ans.Pour laseptièmeannéeconsécutive, aucunedemanded’actioncorrective n’aété à notre Système deManagementEnvironnemental (SME)derecommencer unnouveau cycle L’audit externe derecertification, réalisé enmai2019, s’est déroulé avec succès etapermis ------de papiers consommées parle traitement administratif desfiches environnementales innovant misenplace courant 2019devrait également prochainement diminuerles quantités consommées parladiffusiondesnotes internes. Lenouveau système demanagement l’instauration desvalves électroniques diminue drastiquement les quantités depapiers dite «Tertre Ouest » poursuivi le chantierportant surlarénovation delahaute-tension delastation depompage dite «RougeBoule » poursuivi le chantierportant surlarénovation delabasse-tension delastation depompage Wasmuël ; poursuivi le chantierportant surlarénovation delahaute-tension delastation d’épuration de dégrillage etdepompagedesstations depompageRivage, Scailmont etThiriauduLuc. poursuivi le chantierportant surlarénovation delabasse-tension, desinstallations de progressive dessources d’odeurs. autorités va seconcrétiser pardesinvestissements importants aboutissant àlamaîtrise d’assainissement desodeurs delastation d’épuration deWasmuël introduit auprès des le processus d’amélioration continue opéré en2019devrait sepoursuivre. Eneffet, le plan l’environnement ; du CœurHainautsemblent reconnaître l’efficacité denosefforts enmatière degestion de clairement fait partdeleur satisfaction quantàlapriseencompte decelles-ci. Lescitoyens structurés encomités desuivi,ontremarqué notre grande réactivité face auxplaintes etont motif demécontentement desriverains desstations d’épuration. Ceux-ci,généralement d’épuration deWasmuël etd’Ecaussinnes. Lesodeurs constituent eneffet le principal de multiples initiatives ontdiminuésensiblement les nuisances olfactives desstations font l’objet d’unsuivicontinu auseinduSME prenantes (Administrations communales, riverains, promeneurs, pêcheurs, etc.). Celles-ci attention constante delacellule QSEauxdemandesetplaintes éventuelles desparties finalisé le projet demiseen conformité basse-tension dela station d’épuration de Wasmuël 7 , Système deManagementEnvironnemental ; ; ; : EMAS ; » ; :

IDEA 66 Rapport d’Activités 2019

7. EMAS intervenants ousontconjoints à d’autres travaux communaux et,d’autre part,ces projets moins contraignante car, d’unepart,lagestion de ces travaux dépendparfois deplusieurs clauses environnementales dansles nouveaux projets d’égouttage communaux maisdefaçon sa démarche environnementale, laDirection ÉtudesetRéalisations aintégré également ces intègrent les clausesenvironnementales duSME.Depuis 2009,afinde rester cohérent dans Dans ce cadre, l’ensemble descahiers spéciaux descharges relatif auxtravaux d’assainissement performances environnemen¬tales etàmieuxgérer les risquesdepollution. Ces quatre points,quiconstituent la«maîtrisedeconception »,visentàaméliorer les - - - - d’assurer : Management Environnemental (SME)dusecteur assainissement, celle-ci apourmission En ce quiconcerne l’action delaDirection ÉtudesetRéalisationsdansle Système de d’IDEA apportant incontestablement unecontribution audéveloppement durable. On nepeutdoncqueseréjouir del’appropriation delaphilosophie duSMEpartous les secteurs ------le feed-back systématique entre gestionnaires d’exploitation etconcepteurs. le contrôle desaspectsenvironnementaux des chantiers d’assainissement l’établissement decritères environnementaux dansles attributionsdemarchés la réflexion environnementale dèsla conception desouvrages d’assainissement gaz àeffet deserre. l’acquisition devéhicules CNGacontribué efficacement àladiminutiondenosémissions de panneaux photovoltaïques) ontœuvré dansle mêmesens des installations déjàexistantes etgénérant de«l’énergie verte »(éoliennedeWasmuël et originale deplusieurs centrifugeuses diminuantlaconsommation d’énergie électrique le remplacement desluminaires classiques pardesLEDetunemodification technique : Environnemental Management &AuditScheme. ; ; ; ; ;

IDEA 67 Rapport d’Activités 2019

- - - Ce documentapourobjectifdefaire le bilanannuel quantà fournisseurs del’Intercommunale ainsiqu’auprès desmembres dupersonnel concerné. environnementale 2019–Performances 2018»auprès desentreprises delarégion, des Direction desCentres d’Exploitation aassuré lapublication etladiffusionde«Déclaration Enfin, en collaboration avec le Service Communication etlaDirection Études etRéalisations,la et d’exigences environnementales. que sortisdudomained’application desauditsEMAS,sontsoumisàl’application deprocédures Les chantiers deconstruction descollecteurs d’assainissement etdesstations d’épuration, bien n’entrent pasdirectement dansle domained’application EMASdusecteur assainissement. Contrats deRivière Études deszonesprioritaires Plan d’Assainissement parSous-Bassin Hydrographique (PASH) économique, associatif, scientifique,… Ils associent les représentants desmondespolitique, administratif, enseignant,socio- leurs abords etdesressources eneaudubassin. vallée, envuededéfinirensemble unprogramme d'actionsde restauration des cours d'eau,de Les Contrats deRivière consistent àmettre autour d'unemêmetable tous les acteurs dela Directive Cadre Eau. les PASH etdemettre enpratique les décisionsquipermettront d’atteindre les objectifsdela La Direction ÉtudesetRéalisationsest chargée deréaliser ces étudesdezonesafin réviser risque. a été remplacée parles étudesdezonesprioritaires desmasses d’eauidentifiées comme à autonome desPASH, l’obligation demiseenconformité pourtoutes les habitations d’icifin2009 Pour atteindre le bonétat qualitatif desmasses d’eaudansles zonesd’assainissement des particuliers, desassociés communaux oudes Contrats deRivière. l’assainissement, dutyped’égouttage àplacer (séparatif ouunitaire), desinondations,…auprès également desavissurprojets d’urbanisme(lotissements, constructions, …)auregard de La Direction desCentres d’Exploitation etlaDirection ÉtudesetRéalisationsrendent ce cas, desétudestechniques defaisabilité sontmenéesparlaDirection ÉtudesetRéalisations. Des demandesparticulières demodification des PASH émanentégalement des communes. Dans PASH viale logiciel INFONET. Depuis 2011,IDEAtransmet les informations utiles àlaSPGEpourréaliser les misesàjourdu communaux, d’inventaires deterrain. d’assainissement, dechangements dechoixtechniques, deréunions avec les services modifications oudemisesàjour résultant de l’avancement destravaux d’égouttage et Les Plansd’Assainissement parSous-Bassin Hydrographique (PASH) font l’objet de - - - l’évolution desindicateurs environnementaux l’évolution desobjectifsenvironnementaux. l’évolution desprincipauxoutilsd’identification desaspectsenvironnementaux significatifs ; : ;

IDEA 68 Rapport d’Activités 2019

> > > > > > 4. Contrats deRivière Haine,SenneetDendre Les actionssuivantes ontété inscrites parIDEAdans les programmes d’actions2017-2019des chaque CRaétabli unnouveau pourles années2017-2019. et àdesréunions préparatoires envuededégageravec les partenaires desactionsprioritaires, Faisant suite àdes inventaires depointsnoirs réalisés surle terrain parles Contrats deRivière communes deJurbiseetLensainsiqu'unepartielacommune de Saint-Ghislain. Le territoire d'IDEAest situéenpartiesurle bassin hydrographique delaDendre viales Chapelle-lez-Herlaimont, Ecaussinnes, LaLouvière, Manage, Morlanwelz, Seneffe etSoignies. dont 8d’entre elles setrouvent sur lazonecouverte parIDEA,àsavoir Braine-le-Comte, Ce Contrat deRivière couvre le bassin versant delaSennesurunterritoire de23communes Le Contrat deRivière Senne Les communes deBeloeil etd’Erquelinnes sontsituéesen-dehors duterritoire d’IDEA. Saint-Ghislain etSoignies. Estinnes, Frameries, Hensies,Honnelles, LaLouvière, Mons,Morlanwelz, Quévy, Quiévrain, Sur le territoire d’IDEA,ils’agit doncdesentités d’Anderlues, Binche,Boussu, Colfontaine, Dour, hydrographique delaHaine. Ce Contrat deRivière couvre unterritoire de26communes s’étendant surtout le bassin cadre delaDirective Cadre Eau. Contrats deRivière (CR)afinde rencontrer les objectifsdéfinisparla régionwallonne dans le versants delaHaine,Senne,Dendre etdelaSambre etcollabore activement avec les En tant qu’organisme d’assainissement agréé (OAA), IDEAest unacteur important desbassins 5. Les programmes d’actionsdesContrats deRivière Le Contrat deRivière Dendre Le Contrat deRivière Haine 3. 2. 1. Les différentes étapes detravail d’unContrat deRivière sont l’eau parles entreprises, … inondations, lamiseenvaleur d’uneagriculture respectueuse del’environnement, lagestion de naturel et touristique liéesàl’eau surle bassin, l’aménagement duterritoire etlagestion des la participationdescitoyens aurespect del’eau, lavalorisation et laprotection dupatrimoine des eauxdesurface, l’amélioration delaqualité deseauxsouterraines, lasensibilisationet Les Contrats deRivière poursuivent plusieurs objectifscomme l’amélioration delaqualité 8.  est disponible sursimple demandeau065/37.58.19. Ce documentest téléchargeable surle site web d’IDEA(www.idea.be –rubriqueDocumentstéléchargeables) ou actions définiesviaunprogramme d’actionstriennal engager les partenaires, chacundansle cadre desesresponsabilités, danslaréalisation des engagés, tout enpréparant le programme d’actionssuivant. assurer le suividelamiseenœuvre desactionspourlesquelles les partenaires sesont définir desactions concrètes permettant desolutionner les problèmes rencontrés hiérarchiser ces dégradations dresser unconstat desdégradations auxcours d’eau(phased’inventaire deterrain) ; : ; : ; ;

IDEA 69 Rapport d’Activités 2019

pompage, derefoulement, ...). pour l’implantation des nouvelles installations (collecteurs d’égouttage, station d’épuration, de à l’accès desentrepreneurs ainsi quesurl’acquisition d’emprises, ensurface etensous-sol, Ces négociationsportent surla location, pendantladurée destravaux, desterrains nécessaires nécessaires àlaréalisation destravaux proprement dits. Sur cette base,l’équipe denégociateurs duService Foncier, est chargée denégocierles emprises acquis. les terrains concernés parles futurs travaux etquidevront être loués, occupés temporairement ou géomètres etdessinateurs, élabore les plansdit«d’emprises»quiidentifient, surbase cadastrale, Lorsque les projets techniques sontfinalisés, le Service Foncier, par l’intermédiaire deses les autorisations d’accès envuederéaliser les levés topographiques, essais géotechniques, etc. projets techniques définitifs,avec les propriétaires etoccupants concernés pardesfuturs travaux, aux travaux d’assainissement etd’égouttage prioritaire, le Service Foncier négocie,enamontdes Afin depermettre àlaDirection ÉtudesetRéalisationsd’élaborer les projets techniques relatifs ouvrages d'assainissement deseaux urbaines- étudesetréalisations des Communication -Sensibilisationà extension desréseaux decollecte la problématique deseaux usées suivi despointsnoirs retenus de Assainissement deseauxusées Communication -Résolutionde Amélioration delaméthode La miseàdispositiondesemprisesnécessaires auxtravaux d’assainissement Points noirs del'inventaire - Egouttage -Amélioration et problèmes spécifiques l'inventaire deterrain urbaines résiduaires des eauxusées Intitulé Action usées Rivière autravers notamment del'organisation devisites collaborant àlarédaction dedocumentsvulgarisation des pointsnoirs del'inventaire enintégration le système quinquennaux d'investissements delaSPGEtels quela d'information cartographique FulCrum etdesfichesde les communes, définien fonction despriorités établies communication améliorés entre saDirection Étudeset Réalisations etsaDirection desCentres d'Exploitation pose etl'exploitation decollecteurs d'assainissement, d'assainissement agréé, est deconcevoir etdemettre Réalisation del'égouttage prioritaire, enrelation avec Mise enœuvre d’unsystème desuiviplusdynamique par rapport àdesobjectifsdéterminés fixés dans ces didactiques pourle grand publicetle publicscolaire problèmes spécifiquesquiluiseraient soumispar le de stations depompage,stations d'épuration. La SPGE auncontrat degestion avec le Gouvernement et particulièrement lors desjournéesdel'eaueten en œuvre les projets inscritsdansles programmes wallon etest soumiseàuneobligationderésultats Poursuite delacollaboration avec les Contrats de Collaboration àlarésolution dequestions oude par laSPGEetdespriorités environnementales L'objectif d'IDEA,entant qu'organisme programmes d'investissement biais desContrats deRivière Description del'action Description

IDEA 70 Rapport d’Activités 2019

Egouttage Négociations > > Priorités (N1àN3etR1R3) de priorités techniques etdecontraintes d'affectation desmoyens financiers nécessaires mettre enœuvre, les travaux d'égouttage font l'objetd'uneplanification tenant compte àla fois projets incluantdestravaux d'égouttage. Euégard àl'importance desmoyens financiers à d'Assainissement Agréé. LaSPGEremet ensuite unavisd'opportunité surl'ensemble des Plans d'Investissements Communaux sontréalisés enconcertation avec IDEA,Organisme En matière d'égouttage financé parlaSociété PubliquedeGestion de l’Eau (SPGE), les Contexte établis. En outre, pourlamajeure partiedeces projets, les arrêtés ministériels d’expropriation ontété du Service Foncier. complets, vérification desactes, paiementsetarchivage) est assuré parla cellule administrative les notaires desexpropriés. Cesauthentifications dont l’initiation et le suivi(envoi desdossiers par l’intermédiaire desComités d’Acquisition d’Immeubles deMonsetCharleroi ainsiquepar Les conventions portant sur l’acquisition d’emprisesdoivent faire l’objet d’uneauthentification avec les propriétaires etoccupants deterrains concernés parces travaux. Au total, le Service Foncier aura, en2019,obtenu lasignature de40conventions sous-seingprivé SPGE, desemprisesnécessaires àlaréalisation destravaux. ont entamé et/oupoursuivi les négociations,pourcompte desescommunes associées oudela Dans le cadre del’assainissement, dudémergement etdel’égouttage prioritaire, les services et delarécupération dessommesversées auprès delaSPGE. Dans le cadre dece suiviadministratif, le Service Foncier est encharge desdemandesdepaiement notamment deleur authentification via les notaires ou les Comités d’Acquisition d’Immeubles. Le Service Foncier est également encharge dusuiviadministratif deces conventions et collaboration avec laSPGEetles Comités d’Acquisition. par les travaux, le Service Foncier utilisedesconventions sous-seing privé élaborées en Pour formaliser les accords obtenus avec les propriétaires etoccupants desemprisesconcernées prioritaire etdemiseàdispositionzonelocation pourlaréalisation destravaux. base légale auxnégociationsd’emprisesdansle cadre destravaux d’assainissement, d’égouttage SPGE les demandesmotivées d’arrêté d’expropriation pourcause d’utilité publiqueservant de au bondéroulement desdossiers d’acquisition.Ainsi,le Service Foncier introduit auprès dela Par ailleurs, ces négociationssontprécédées etsuiviesdedémarches administratives nécessaires : :

IDEA 71 Rapport d’Activités 2019

Nouveaux existants É égouts Force majeure gouts

- - - - - Critères d’affectation desmoyens financiers delaSPGE rapport détaillé àlaSPGE Communal anécessité desinvestigations préalables delapartsafiliale CITVainsiqu’un effet, chaqueproposition communale d’inscriptiond’undossier danssonPland’Investissement conséquent del’équipe delaDirection Étudeset Réalisations encharge del’égouttage. En accuser réception duditdossier. Cette nouvelle procédure anécessité en2019uninvestissement prérequis. Ildoitêtre jointàlademandede subsidespourquel’administration wallonne puisse L’accord delaSPGEsurles travaux d’égouttage àinscrire dansle PICest désormaisun N1 N3 N2 R1 R2 R3 - - - - - travaux deréhabilitation/reconstruction d’égoutsexistants important ; amélioration dutaux decharge desstations d’épuration existantes avec taux dedilution cas deforce majeure (insalubrité, décisionjudicaire). divers intervenants d’autres impétrants. L’objectif étant depermettre lameilleure coordination possible entre les travaux àréaliser conjointement avec destravaux deréfection globale delavoirie ouavec priorité environnementale :égoutsitué enzonedebaignadeouprotection decaptage Tronçon permettant d’améliorer le taux decharge delastation d’épuration oùilserejette Situés danstoute autre zoned’assainissement collectif démontrant uneefficience de l’in- vestissement pourl’amélioration delasituationourépondant àunepriorité locale (points de l’investissement pourl’amélioration delasituationourépondant àunepriorité locale lorsque ce dernierest problématique (étanchéisation, éliminationdeseauxclaires, ges- Situés dansunedes137masses d’eauoùlanon-atteinte dubonétat est duecomplète- complètement oupartiellement àl’assainissement collectif etstation d’épuration exis- Tronçon permettant d’améliorer lamasse d’eauoùlanon-atteinte dubonétat est due Natura 2000,…)oùle taux decollecte est <98%etlastation d’épuration existante. Situés dansunezoneprioritaire pourraison environnementale (captage, baignade, ment oupartiellement àl’assainissement collectif etstation d’épuration existante. Situés danstoute autre zoned’assainissement collectif démontrant uneefficience Cas deforce majeure (effondrement, litige,actionjudiciaire, …). tion/vérification des raccordements particuliers). (points noirs, PCDR,rénovation urbaine,…). noirs, PCDR,rénovation urbaine,…). tante. ; : ;

IDEA 72 Rapport d’Activités 2019

réseaux cadastrés devrait être atteint en2021. Grâce àuneenveloppe s’élevant à+/-740.000€/andégagéeparlaSPGE,l’objectif de62% En matière decadastre, environ 40%desréseaux d’égouttage existants est actuellement cadastré. cadastre, 8.751 nœuds,24kmdezoomageet28d’inspection. d’égouttage etcollecteurs (inspectionpréalable, zoomage,cadastre), ce quireprésente 288kmde En 2019,lafiliale CITVa fourni àIDEApas moinsde258dossiers d’inspectiondes réseaux auprès delaSPGEle choixdelatechnique àmettre enœuvre (démolitionouréhabilitation). l’objet d’investigations télévisuelles préalables menéesparlafiliale CITVafinde confirmeret justifier En 2019,chaquedossier d’égouttage consistant àreconstruire unréseau d’égouttage existant afait - - - visant àatteindre plusieurs objectifs Ipalle, l’établissement ducadastre informatique desréseaux d’assainissement etd’égouttage La Direction ÉtudesetRéalisationspoursuit, avec safiliale CITV,notamment constituée avec temporaires oumobiles, enphaseprojet etréalisation duchantier. a également assuré le suividelacoordination pourlasécurité etlasanté surles chantiers 6.175.444 €detravaux. Pour l’ensemble deces dossiers, laDirection ÉtudesetRéalisations En 2019,celle-ci aclôturé 15dossiers d’égouttage (réception provisoire) pourunmontant de réfection devoiries, entant qu'auteur deprojets désignéparnoscommunes associées. La Direction ÉtudesetRéalisationsélabore etsuitles projets detravaux d'égouttage etde d’Investissement Communauxest repris enannexe 7«Pland’Investissement Communal2019-2021». Le tableau desynthèsedesdossiers d’égouttage retenus parlaSPGEdansle cadre desPlans environ 74 %dumontant proposé. Études etRéalisations,laSPGEaaccepté definancer unmontant d’environ 18.200.000€,soit d’Investissements Communauxrespectifs. Après analyse desdossiers établis parlaDirection un montant total de24.700.000€quiaété repris parles Communesdansleurs Plans égouttage dansle cadre desPlansd’Investissements Communaux2019-2021.C’est finalement Études etRéalisationsd’IDEAapermisdeproposer plusde29.500.000€d’investissement en Le travail d’investigation, d’étudeetde sensibilisation descommunes réalisé parlaDirection permettant àlaSPGEd'émettre sonavisd'opportunité surles travaux d'égouttage. d'Investissements Communaux2018-2019etélaboré demanière concertée les documents En 2019,laDirection ÉtudesetRéalisationsd’IDEAaparticipéàl'élaboration desPlans à menerenmatière d’égouttage tout enrespectant les priorités émisesparlaSPGE. d’information auprès descommunes pourles informer etles sensibilisersurles investissements En 2019,laDirection ÉtudesetRéalisationsacontinué d’assurer les contacts etles réunions - - - répondre audécret impétrant. uniformité régionale :outilcommun àtous les organismes d’assainissement • • • connaissance précise desréseaux état des ouvrages caractéristiques géométriquesethydrauliques topographique ; levé ; : : ; ;

IDEA 73 Rapport d’Activités 2019

Géothermie > > > > > > > > > > chauffage urbain,ce quicorrespond àuneéconomie d’environ 3.373tonnes deCO En 2019,le puitsdeSaint-Ghislainafourni untotal de13.491MWhauxdifférents clientsdu sociaux, unepiscine,gare etunhôpital). L’énergie récupérée permetdechauffer denombreux bâtimentspublics(3écoles, 355logements température est naturellement d’environ 70°C). infime partiedes ressources eneaugéothermale duBassin deMons(eausouterraine dontla Le puitsdeSaint-Ghislainest exploité parIDEAdepuisle milieudesannées1980etcapte une transfert deladite compensation vers laconsolidation desréseaux géothermiquesd’IDEA. une compensation àIDEApourunemission spécifiqued’intérêt économique général etportant 24 octobre 2016unarrêté ministériel modifiant l’Arrêté ministériel du9 février 2012octroyant géothermiques, quiareçu le soutiendelaWallonie. Eneffet, le Ministre del’Énergie asignéle Dans ce cadre, IDEAaélaboré unprogramme deconsolidation etdedéveloppement desréseaux au travers despuitsexistants etàvenir. profondeur, unenapped’eauchaudedite «géothermique»,dontl’exploitation est gérée parIDEA Dans larégion deMons,nous avons lachance d’avoir sousnospieds,àenviron 2.000/2.500mde photovoltaïque, éolien,géothermie,…)permettra derencontrer cet objectifambitieux. Seule unecombinaison harmonieusedesdifférents typesd’énergies renouvelables (biomasse, Puits deSaint-Ghislain - - - l’atteinte desobjectifsenvironnementaux fixés par l’Europe à l’horizon 2030 Les projets portés parIDEAe,matière dedéveloppement delagéothermievisentàconcourir à l'intermédiaire depompesàchaleur, auchauffage etàlaclimatisation. la géothermiedesurface, situéeàquelquescentaines demètres deprofondeur, etdestinée, par la géothermieprofonde, situéeà6.000metdestinée àlaproduction d'électricité et,d’autre part, 2.000/2.500 m,est qualifiéde«géothermiemoyenne »,demanière àladistinguer, d’unepart,de développer les installations. Cetypedegéothermie,dontlaressource est situéeàenviron chaude. IDEAexploite cette ressource depuisles années80etapourbutdeconsolider etde La région s’étendant deBincheàlafrontière française est situéeàl’aplomb d’unenapped’eau Contexte Généralités Façozinc. assainissement) deGhlin etdeGEOTHERMIA ainsiqueprès de90MWh auprès del’entreprise La centrale deGhlinapermislafourniture de93MWhauxstations depompage(démergement- Le parc d’activités GEOTHERMIA aété alimenté enchaleur àraison deprès de200 MWh. à l’école communale deDouvrain etàlamaisonderetraite «Lesjours paisibles ». du centre hospitalier, de1.000MWhàlasociété AW Europe etde respectivement 250et193MWh le site EpiCURAdeBaudour(Hôpital L.Caty)de622MWhpourle chauffage del’air deventilation Le puitsdeDouvrain apermisquantàluilafourniture enhausse, aucours del’année 2019,vers Puits deDouvrain Puits deGhlin - - - 27 %d’augmentation de l’efficacité énergétique. 27 %d’énergie produite surbasedesources renouvelables danslaconsommation totale ; 40 %deréduction desémissions degazàeffet deserre parrapport à1990; : 2 .

IDEA 74 Rapport d’Activités 2019 la centrale géothermique

> Inauguration de de Ghlin >

> ------en 2019: Afin depermettre la concrétisation de cet ambitieuxprojet, les actionssuivantes ontété menées du Hainauts’intègre dansunappelàprojets soutenu parl’Europe etlaWallonie (Fonds Feder). La concrétisation dece projet clé enmatière dedéveloppement d’énergie renouvelable enCœur de NimyàMons. chaleur alimenté àpartird’undoublet depuitsgéothermiquesaucœur duquartierdelaPorte IDEA, avec le soutienscientifiquede l’UMONS, ambitionnedemettre enœuvre un réseau de Puit(s) àMons ------26.07.2019 urbanisme etdécret voirie) aété déposéàl’Administration communale deMonsle le dossier dedemandepermisunique(dossier comprenant 3volets :environnement, (Bureau d’EtudesARCEA)aremis sonrapport final le 25.07.2019 suite àsanotification enmars 2019, l’auteur d’étuded’incidences sur l’environnement reçu le 26.11.2019 le rapport final relatif auxprospections géophysiques(marché conjoint IDEA–UMONS)aété l’assistant àlamaîtrised’ouvrage GPC-IPaété entamé le travail d’élaboration del’appel àcandidatures pourles travaux deforage avec l’aide de place d’uncomité desuiviaété initiée Porte deNimy aété misenligne le 14.11.2019(www.geothermiemons.be); (3)lamiseen concerné parl’enquête publique ;(2)unsite internet spécifiquement dédiéauprojet dela explicative aété éditée etdistribuée le 15.11.2019à3.000exemplaires dansle périmètre afin de compléter l’information miseàdisposition delapopulation,(1)unebrochure 14.10.2019 ; lors del’instruction duvolet «décret voirie »,uneréunion deconcertation s’est déroulée le part ; pris d’organiser uneréunion deprésentation duprojet le 18.09.2019 ;plusde100personnes yont l’enquête publiques’est tenue du26.08au25.09.2019;dansce cadre, IDEAaprisl’initiative notamment avec l’aide del’assistant àlamaîtrised’ouvrage GPC-IP le travail d’élaboration delademandepermisunique(doublet etcentrale) aété finalisé convention desuiviavec l’Observatoire Royal deBelgique(ORB) le placement desixsismomètres enseptembre etoctobre 2019,faisant l’objet d’une ; ilaété jugécomplet etrecevable parle SPWendate du14.08.2019 ; ; ; ; ; ? ; ;

IDEA 75 Rapport d’Activités 2019

prise depossession anticipéedesterrains etlacréation d'unezonedeservitude. En séance du14.11.1019,le Collège CommunaldelaVille deMonsamarqué accord surune à créer au seindudomainepublicparc communal desUrsulines. 12.11.2019 surle volet «décret voirie »visantàaccorder àIDEAundroit réel surdeuxparcelles Au niveau desaspectsfonciers, le ConseilCommunaldelaVille deMonsamarqué sonaccord le ------l’EIE. élaborée dansle cadre dudossier dedemandepermis,suivant les recommandations de en ce quiconcerne les travaux deréaménagement duparc, uneesquisse exemplative aété septembre 2019; et notifiéàlasociété ABELet le rapport relatif àlaphase«avant-projet »aété remis en le marché relatif àl’étude destabilité delafuture centrale géothermiqueaété attribué dossier de demandedepermisunique; conception s’est poursuivi pouraboutiràunavant-projet quiaconduit àl’élaboration du dans le cadre dudossier delacentrale géothermiquedelaPorte deNimy, le travail de

IDEA 76 Rapport d’Activités 2019 Compétitivité énergétique des bâtiments des

Performance Axe stratégique énergétique énergétique N°4 du Cœur du Hainaut du Cœur du

Énergies Partenariats Impulsion

IDEA 77 Rapport d’Activités 2019 (PPP EngieElectrabel/Publics dontIPFH) 3 éoliennesde3,2MW-Wind4Wallonia2 ÉOLIEN D’ECAUSSINNES MISE EN EXPLOITATION DU PARC zones d’activité économique d’énergies renouvelables (CER)auseindes visant àimplanter descommunautés PARTICIPATION AU PROJET ZELDA d’ EFFICIENCE ÉNERGÉTIQUE composé de RÉALISATION DE NOMBREUX AUDITS ET TRAVAUX

pournoscommunes associées Electrabel/Publics dontIPFH) de 4MW-Wind4Wallonia2 (PPPEngie DE SOIGNIES MISE EN EXPLOITATION DU PARC ÉOLIEN Publics dontIPFH) MW –Activent Wallonie (PPPEDFLuminus/ DU ROEULX MISE EN EXPLOITATION DU PARC ÉOLIEN composé de2éoliennes COGÉNÉRATION auseindusiègesocialet composé d’1éoliennede2,3

(PPP Ventis/IDEA) àGarocentre dans le parc éoliendeMagnawindPark L’IMPLANTATIOND’UNE 5 LANCEMENT DES DÉMARCHES POUR MISE EN SERVICE DE 2 UNITÉS DE hall-relais ManègedeSuryàMons. e ÉOLIENNE

IDEA 78 Rapport d’Activités 2019

innover. simultanément selontrois axes : améliorer –développer – plusieurs champsd’actions surlesquelsilconvient d’agir énergétique justeetmaîtrisée, impliquededéfinir stratégie d’IDEA, afind’agirdanslesensd’unetransition A l’instarduPlan Air-Climat-Environnement wallon, la Performance énergétique desbâtiments A ce stade, les bâtimentsci-après ontété audités point devuesaperformance. consommations énergétiques d'unbâtimentetdevoir comment ilest possible d'améliorer dece la démarche deréalisation d’audits énergétiques. Ceux-cipermettent derelever les Soucieux deréduire sesconsommations énergétiques desesbâtiments,IDEAaentrepris d’activité économique etdesoutenir desnouvelles filières innovantes et porteuses d’emplois. le territoire afindeporter desprojets dedéveloppement demixénergétiques auseindeszones enfin, àla recherche demodes collaboration innovants avec les entreprises présentes sur la miseenplace departenariats destinés àstimuler laproduction d’énergies renouvelables et, énergétique desbâtiments,audéveloppement delacompétitivité énergétique duterritoire, à C’est ainsiqu’unaccent est missurles thématiquesliéesàl’amélioration delaperformance - - exceptionnel. à Mons.Cesdeuxdossiers ontfait l’objet d’unsubsidedansle cadre d’unprogramme UREBA (fourniture électricité etchaleur) auseindesonsiègesocialet duhall-relais Manègede Sury Courant 2019,IDEAaréalisé lamiseenservice, aurégime nominal, desdeuxcogénérations ------IDEA siègesocialdeMons La Maisondel’Entreprise àMons halls-relais ManègedeSuryetDamoiseauàMons. incubateur InitialisàMons bâtiment administratif Garocentre ; ; ; ; :

IDEA 79 Rapport d’Activités 2019

suivants : En 2019,laDirection Études etRéalisationsaétudié/réalisé les demandesd’investissements - - Les travaux visés,subsidiésà75%,onttrait à: secondaire). d’Investissement), àdestination desécoles del'enseignementobligatoire (maternel, primaire et repris ci-dessous, dansle cadre duprogramme UREBAexceptionnel PWI(PlanWallon En 2019,laDirection ÉtudesetRéalisationsainstruit les dossiers derénovation énergétique, Communes - - Morlanwelz Colfontaine Frameries /clients l'installation oul'amélioration dusystème deventilation. l'amélioration del'enveloppe; Ghislain Chapelle-lez-Herlaimont Saint- Mons Dour Communes Boussu Lens taïques pourlasalle omnisportMaxAudain et Crèche etmaisonderepos etdesoinssurle Etude depréfaisabilité -Panneaux photovol- Remplacement deschaudières deWihéries Bâtiment Glépin –Bureaux duCPAS Mons Remplacement duchauffage del’église Rénovation duPrieuré deMontaigu Rénovation delagare deCarnières Plan piscine–PiscinedeCuesmes Isolation delatoiture duCPAS le halldemaintenance site Bouzanton Crèche IRSIA Plan Piscine Saint-Victor Ecole Communale deCambron Plaza Art Ecole Communale Maternelle Projets Ecole Communale Primaire Ecole duFoyer Moderne Ecole delaRésistance Ecole del’Avenir Ecole Duhoux Bâtiments Chantier terminé Chantier terminé Chantier terminé Étude réalisée Étude réalisée Étude réalisée Étude réalisée Étude réalisée Étude réalisée Réalisation en État dossier Chantier en En chantier cours cours Investissement TVAC 442.581 € 349.609 € 190.414 € Investissement 434.792,44 € 239.680,17 € 1.873.200 € 2.758.123 € 1.269.532 € 2.258.085 € 2.632.268 € 895.523 € 63.941 € 35.355 € 24.104 € 30.368 € HTVA

IDEA 80 Rapport d’Activités 2019

Compétitivité énergétique duCœurHainaut Territorial wallonnes etdontl’objectif était d’identifier la capacité desZAEwallonnes àintégrer Commencé en2018, le projet ZELDA, porté avec les autres Agences deDéveloppement compétences d’IDEA. dans unelogique solidaire et responsable, tout enveillant àvaloriser le patrimoine etles La compétitivité énergétique du territoire consiste doncàproduire mieux etconsommer mieux l’entretenir, le développer etle pérenniser. Il doittenir compte del’infrastructure réseau existante, desinvestissements àyconsentir pour Ce développement doitnéanmoinsêtre raisonné etjuste pourl’ensemble desconsommateurs. développement deprojets parles entreprises. production d’énergie, soitdansdesprojets intégrés, soitviauntiers investisseur etsoutiendra le d’améliorer lagestion énergétique duréseau danssaglobalité. IDEAportera doncdesprojets de énergétiques, defavoriser les synergies énergétiques viales échangesd’énergies oubienencore mises encommun auseindeboucles afind’optimiser l’auto-consommation dans le cadre demix décentralisées favorisant globalement l’autonomie wallonne etpouvant éventuellement être Son développement passe pardesinitiatives encourageant lacréation d’unités deproduction s’impose auxacteurs dudéveloppement économique. La compétitivité énergétique est unfacteur d’attractivité duterritoire dontlapriseencompte - - - - - au cours del’année 2019 Les missions deresponsable PEB/Étudedefaisabilité PEBsuivantes ontété initiéesouréalisées Chapelle-lez- Communes - - - - - Herlaimont Braine-le- /clients hall-relais InitialisàMons. piscine deBinche piscine deCuesmes(Mons) piscine deSaint-Ghislain centrale géothermiquedelaPorte deNimyàMons Manage Binche Comte SWDE Quévy IDEA

Cogénération siègesocialIDEA:RuedeNimy Piscine (chauffage +ventilation +cogénération) Rénovation duHalldesSportsdeBlaregnies BAT-191-IIIB -École deSteenkerque (Tech - niques Spéciales etHVAC +photovoltaïque) Extension desvestiaires duclubdefoot ; Cogénération ManègedeSury Centre Sportif deScailmont : – Techniques Spéciales ; Bâtiment SWDE ; Plan Piscine Projets ; Chantier terminé Études réalisées Chantier terminé Dossier clôturé Dossier clôturé Dossier clôturé Étude réalisée État dossier Chantier en Chantier en cours cours Investissement 5.938.452 € 2.138.050 € 1.502.614 € 2.266.320 € 259.480 € 814.189 € 750.000 € 99.389 € 41.024 € HTVA

IDEA 81 Rapport d’Activités 2019

Partenariats Cette deuxièmephaseduprojet ZELDA sera initiéeen2020. également le déploiement concret deCERauseindesZAE. développement territorial participantes ontdécidédepoursuivre nonseulement les étudesmais Vu le succès decette démarche etdelapertinence desrésultats obtenus, les agences de cette CER. œuvre d’une CERauseindesPAE enmatière d’initiation,dedimensionnementetgestion de Cette première phased’étudeapermisd’identifier les facteurs clés dusuccès delamiseen d’une simulationd’implantation d’unecommunauté d’énergies renouvelables (CER). permis decaractériser 56parcs d’activités économiques auseindesquels20ontfait l’objet un bouclageénergétique, s’est poursuivi etalivré sesrésultats fin2019.Cette démarche a - développement : Au 31décembre 2019,onrecense les parcs éolienssuivants enexploitation ouencours de la finalisationdenouveaux parcs logés auseindes Partenariats Publics-Privés existants. En matière deprojets éoliens,l’année 2019est marquée parle développement/la miseenœuvre/ - En 2019,IDEAacontinué àmenerbienles actionsutiles envuede distribution dedividendesàsesassociés communaux. permettent unretour surinvestissement enadéquationavec lapolitiqued’IDEAentermes de Investir dansdesprojets énergétiques peuts’avérer être uneopportunité dediversification et certains projets nécessitent uneparticipationpublique. financement pour le développement deprojets deproduction d’énergie renouvelable dont Outre ses compétences etsonpatrimoinefoncier, IDEAdisposeégalement decapacités de ------l’installation desoncentre logistique auseindelaZAEGarocentre Magna Park (terrain de important dansladécisiond’investissement dugroupe LIDLquiacontracté avec IDEApour l’attractivité duterritoire. Eneffet, laprésence potentielle decette éolienneaété unfacteur sein desZAE,notamment ence quiconcerne lacompétitivité énergétique desentreprises et adéquation avec le positionnement global d’IDEAenmatière de développement éolien au Le développement decette éolienneaucœur delazoned’activité économique est enparfaite construite etexploitée auseindelaSAMAGNAWIND PARK ontdoncdébutées en2019. est devenu libre detout recours. Lesdémarches pourquecette éoliennesupplémentaire soit unique pourlaconstruction etl’exploitation d’unecinquième éolienne.En2019,ce permis Fin 2018,laSAVentis, partenaire d’IDEAauseindeMAGNAWIND PARK, aobtenu unpermis l’autoroute E42àLaLouvière (4éoliennesenexploitation –2,35MW/éolienne). MAGNAWIND PARK (PPPavec VENTIS+IDEA) Pure deFinancement (IPFH)auxcôtés d’IGRETECetd’IDETA représenter les intérêts desVilles etCommunesduCœurHainautdansl’Intercommunale (GIE desIPF,SOCOFE,…). représenter avec cohérence le CœurduHainautdansles organes deconcertation dusecteur locales ; finances tirés dusecteur del’énergie etminimiserl’impact del’ouverture desmarchés surles tout mettre enœuvre envued’essayer degarantir auxVilles associées desrevenus optimum, : parc éoliendeGarocentre le long de ; :

IDEA 82 Rapport d’Activités 2019

Impulsion

développement desfilières éoliennes,LNG,CNGetdebiométhanisation,...). cours duprochain triennat2020-2022(CER,Société énergétique territoriale, renforcement du s'associer àdenouveaux projets énergétiques dontles concrétisations devraient aboutirau Au cours del'année2019,IDEA,aucôté d'IPFH,aanalysé l'opportunité decréer oude d'investissements réalisés dansle secteur del'énergie renouvelable tels que Toujours autravers desaparticipation auseinduSecteur VIId'IPFH,IDEAest partenaire (Walwind) etActivent Wallonie viasaparticipationauSecteur VIId’IPFHauxcôtés d’IDETA etIGRETEC. IDEA est partenaire deces différents projets éoliensportés parWind4Wallonia, Wind4Wallonia 2 - - des partenaires recherchées afindedévelopper desprojets innovants. la réflexion sur l’intégration delaquestion desénergies renouvelables est initiéeet l’implication Tant dansles projets immobiliers que les projets industriels danslesquels IDEA est impliquée, consommation d’énergie renouvelable suruneportion deterritoire donnée. compétences etdesonexpertise, IDEArecherche, enoutre, àoptimiserlaproduction etla entreprises etdesespartenaires. Par lamiseencommun desonpatrimoinefoncier, deses thématique del’énergie renouvelable etd’unegestion intelligente del’énergie auprès des IDEA souhaite, outre sonintervention propre, soutenir les initiatives etles réflexions surla ------la société ENORAquiconstruit etexploite desstations-service auCNG. station endate du22/02/2019). la société Walvert quiexploite uneunité debiométhanisationàThuin(Inauguration dela ACTIVENT WALLONIE (PPPavec EDF-LUMINUS +PublicsdontIPFH(Secteur VII) WIND4WALLONIA2 :(PPPavec ENGIE-ELECTRABEL +PublicsdontIPFH(Secteur VII) WIND4WALLONIA (PPPavec ENGIE-ELECTRABEL +PublicsdontIPFH(Secteur VII) 2020. commun accord, del’électricité produite parl’éolienne dontlaconstruction devrait débuter en 11 hectares), centre logistique quipourra bénéficier, selon desmodalités encore àdéfinirde •  •  •  •  •  •  •  •  •  2019 Parc éoliendeLeuze-en-HainautExtension (1éoliennede2,05MW)–Misenexploitation en Parc éoliendeSterpenich (3éoliennes–2MW/éolienne)-Misenexploitation enaoût2016. en 2020 Parc éoliend'AGC Seneffe -Projet d’uneéolienne(2MW)–Misenexploitation escomptée Parc éoliendeSoignies(2éoliennes4MW)–Misenexploitation en2019 Parc éoliend’Ecaussinnes (3éoliennes–3,2MW/éolienne)-Misenexploitation en2019 juin 2016 Parc éoliendeDourExtension (2éoliennes–2,35MW/éolienne)-Misenexploitation en 2018 Parc éoliendeModave (4éoliennes-3,17MW/éolienne)Misenexploitation le 29juin décembre 2019 Parc éoliendeGhislenghien (2éoliennede2,3MW/éolienne)–Inauguration le 4 Parc éolienduRoeulx(1éoliennede2,3MW)–Misenexploitation fin2019 : : : :

IDEA 83 Rapport d’Activités 2019

2020, l’objet dedémarches envuedeporter des projets deco-développement éolien éoliennes auseindelaZAEGhlin-Baudour-Nord etaidentifiédeuxautres ZAEqui feront, en En 2019,IDEAadoncinitié,enco-développement avec EDF-Luninus,unprojet de7nouvelles IDEA ainitiéen2019unesériedecontacts etdeconcertations avec les grands acteurs dusecteur. après avoir procédé à un screening complet dupotentiel éolienauseindesZAEduCœurHainaut, C’est ainsiquesurbasedece positionnementfort enfaveur dudéveloppement éolienenZAEet, renouvelable etdecompétitivité énergétique desentreprises. en ZAEdansunelogique decohérence globale desprojets, demaximisationduproductible Ainsi, IDEAadécidéen2019d’unpositionnementproactif enmatière dedéveloppement éolien production globale delazoneetfavorisant l’autoconsommation. En zonesd’activité économique, IDEAencourage les projets éoliensoptimisantlacapacité de soit suruneaire autoroutière ouauseind’unzoningcommercial. d’investir dansles premières stations pilotes intégrées soitdansunparc d’activité économique, véhicules électriques ouàhydrogène. Aterme, les partenaires etles parrains envisagent renouvelable, pourdesapplications industrielles etdomestiques telles quel’utilisation de des stations destockage d’hydrogène etrecharge intégrées, alimentées àpartir d’énergie partenaires dontCERTECH,l’objectif est dedévelopper unoutilcapable dedimensionner financé parla Wallonie. Surlabased’études technique etéconomique menéespar les autres Renewable Energy power STationS »coordonné parle Cluster TWEEDetle bureau ATM-Pro, compétences entant queparrain duprojet wallon derecherche «INTEREST»ouINTEgrated En matière destockage d’énergie, IDEA amisàdispositionsesconnaissances etses .

IDEA 84 Rapport d’Activités 2019 Axe stratégique Renowatt + Renowatt N°5 Recyclage Station d'épuration mutualisée Station Innovation Centrale gaz-vapeur Centrale Stockage d’énergieStockage interhospitalier Logipôle

IDEA 85 Rapport d’Activités 2019 cœur del’éco-zoning de Tertre STATION D’ÉPURATION ESSAIS-PILOTE D’AMÉNAGEMENT D’UNE une installation detriautomatisée desP la conception, laconstruction etlamiseen dans le cadre d’unpartenariat public-privé service d’un ATTRIBUTION DU MARCHÉ de l’événement national« Circular Economy HotspotinBelgium » entreprises Wanty, Holcim etComettraitements dansle cadre ORGANISATION D’UNE JOURNÉE DE TERRAIN déchets hospitaliers piloter, prévenir, réduire, trieretvaloriser les HOSPITALIÈRES ACCOMPAGNEMENT DE 5 INSTITUTIONS CENTRE DE TRI

MUTUALISÉE (IDEA-Suez) duCœurHainautafinde intégrant au des bouesdestation d’épuration àWasmuël visant D’AIR ÉTUDE D’UN PROCESS + MC ensortiedesunités deséchagesolaire

aucœur des de TRAITEMENT pour imprimantes 3D plastique d’utilisation uniqueenmatière première - CEvisantlatransformation desdéchetsde PARTICIPATION À UN PROJET « du matériel médical pour lamiseenplace d’unefilière de réemploi À PROJETS RE-MED, IDEA LAURÉATE D’UN APPEL artistes etcitoyens bricoleurs des professionnels entrepreneurs, artisans, D’UNE MATÉRIAUTHÈQUE PROJET DE DÉVELOPPEMENT de laFondation RoiBaudouin mégots decigarette couches culotte etdes DE RECYCLAGE ETUDE D’UN PROJET TRANS-FORM » àdestination

des

IDEA 86 Rapport d’Activités 2019

principes managériaux duPlanStratégique managériaux principes 2017-2019. propres, technologiquesounon, s’inscrivant danslesquatre stratégies européennes, …)oule développement deprojets une veille légistiqueetstratégique (appelsàprojets, promeut l’innovation, vianotammentlamiseensynergie, Afin desoutenirlacompétitivité duCœurHainaut, IDEA 1. d’Asie) composé principalement d’entreprises etaussi auxentreprises et institutions belges. L'événement, entièrement enanglais,s'adressait, àlafois àunpublic international (d’Europe et Economy Hotspot»quis’est déroulé enBelgiquedu18au20novembre. l'organisation d'unejournéedevisites sur le terrain dansle cadre duprogramme «Circular des Entreprises BelgesetEssencia ontsollicité IDEAetsacellule CœurduHainautpour Sur larecommandation du secrétariat général duSPW, le SPFEnvironnement, laFédération Belgique »–19novembre 2019 Journée thématiqueenCœurduHainautdansle cadre du«HotspotEconomie Circulaire en ressourcerie namuroise et del’atelier deboisréemploi Fabrik aeulieu. (entreprises, universités, Asbl,fédération ressources, ressourceries, …).Unevisite dela Cœur duHainautaété organisé enjanvier. Celui-ciarassemblé unequinzainedeparticipants En 2019,unatelier portant surl’opportunité decréer uneplateforme deboisréemploi surle mutualisation auseinduCœurHainaut à collaborer etàréfléchir àlamiseenplace desynergies d’échangesdematières et de les contacts avec les autorités encharge deces matières et,d’autre part,incite les entreprises d’une part,sensibiliseles entreprises dansleurs projets derecherche etd’innovation etinitie Dans unobjectifdecréation deboucles vertueuses enlienavec l’économie circulaire, IDEA, CERTECH etduBCRC(INISMa). dans le développement d’innovations. IDEAest représentée auConseild’Administration du notamment autravers duprojet deterritoire, ce quiluipermetd’être impliquéeponctuellement En particulier, IDEAcollabore deplusenétroitement avec les Centres derecherche, Mise ensynergie –Economie circulaire

IDEA 87 Rapport d’Activités 2019

Recyclage . grâce àunecollaboration avec desacteurs dumonde industriel. l’enjeu est decréer unefilière de recyclage des composants de ces câbles àfibres optiques optiques. Destests etdesétudessupplémentaires sontnécessaires. Aune échelle régionale, de valorisation decertains métaux rares présents etessentiels aufonctionnement desfibres optiques, d’esquisser les étapes-clés detraitement etdemettre enexergue les potentialités présentés enmai2019,ontpermisdecaractériser les différents typesdecâbles àfibres locale, ainsiquepardesacteurs tels quelaSofico, en tant qu’utilisateur de câbles. Les résultats, été alimentée parplusieurs entreprises spécialiséesdanslaproduction deces câbles dontune solution detraitement deschutes deproduction descâbles àfibres optiques.Cette recherche a Une recherche, confiée àMateria Nova, CERTECHet CTP aété initiéeenvuedetrouver une > dont le 7 dont, notamment les entreprises qu’elle accompagne dansunedémarche d’écologie industrielle IDEA est lastructure idéale permettant demettre enrelation les divers acteurs duterritoire de réduire leur empreinte écologique. zone déterminée afindedétecter dessynergies potentielles etainsipermettre auxentreprises Circular. Celle-ci viseàidentifieret caractériser les déchetsindustriels et agricoles dansune d’utiliser dansle cadre d’unprojet pilote enéconomie circulaire, àsavoir, laplateforme iNex- et ontterminé leur visite paruneprésentation d’unoutilinformatique qu’IDEAaeul’occasion Les participantsontpuapprécier le savoir-faire etles réalisations destrois entreprises visitées trentaine d’entreprises. Les entreprises Holcim, Comet Traitements etWanty ontouvert leurs portes àplusd’une facteurs-clé pourle secteur industriel surle CœurduHainaut!”. économie circulaire. Lajournées’intitulait “Recyclage etefficacité des ressources :deux du Hainautaorganisé une visite deterrain auseindedifférentes entreprises pionnières en Au mêmetitre queles Villes d'Anvers, deGandetBruxelles, le 19novembre, le Cœur > Revalorisation descâbles àfibres optiques e pilierest le recyclage.

IDEA 88 Rapport d’Activités 2019 d'épuration à Wasmuëld'épuration des bouesdestations

> Serres deséchage > Serres la station deBasse Wavre (biométhanisation etséchagedesboues)courant 2019. – biométhanisation.Descontacts ontété prisavec InBWpour l’étude delafilière énergétique de de laSPGEcomparaison desbilansénergétiques/financiers des technologies degazéification station d’épuration (80.000T/an).Cette études’est poursuivie en2018parunedemanded’étude récupération de lachaleur fatale d’unincinérateur dansle but depouvoir sécherles bouesde a poursuivi en2017pour le compte delaSPGEuneétudetechnico-économique surla Dans unedynamiqued’essaimage duconcept, laDirection ÉtudesetRéalisationsd’IDEA ailleurs desécherdestonnages debouescomplémentaires. sera quasimentautonome surle planénergétique. Laproduction dechaleur permettra par En cas demiseenœuvre decette deuxièmephaseduprojet, lastation d’épuration deWasmuël chaleur nécessaire pourles sécher. utiliser l'énergie, sousforme d'uncercle vertueux :les bouesgénérant parleur gazéification la D’autres pistes devalorisation sontégalement étudiées.Unedernière phaseconsisterait à dans le domainede lagazéification, ceci dans le butd’évaluer lamaturité dela technologie. et d’électricité. Descontacts permanentssontmaintenus entre IDEAetuneentreprise experte différents processus devalorisation énergétique deces boues séchées sousforme dechaleur La deuxièmephasedecet ambitieuxprojet couvre uneétudetechnico-économique surles contenu dansl’air deséchage. Leredémarrage desserres est prévu auplustard en2021. dépoussiérage suivid’unetour delavage chimiquepermettant l’abattement del’ammoniac séchage. Laréalisation du cahier descharges est encours. Leprocess sera constitué d’un Durant l’année 2019,IDEAaétudiéle process dutraitement d’airensortiedeces unités de première phaseconsiste auséchage,grâce àl'énergie résiduelle géothermiqueetl’énergie solaire. Wasmuël dedeuxunités devalorisation énergétique desbouesdestations d’épuration dontla Par ailleurs, IDEAassurait enjuillet 2017le lancement aucœur delastation d’épuration de > cours. composition denouveaux matériaux deconstruction quifait l’objet d’unerecherche toujours en différents projets dontlavalorisation desbouesdesciagecarrières depierre bleue dansla L’expérience pilote enéconomie circulaire menéesurSoigniesapermisle développement de > > > Valorisation énergétique desbouesdestation d’épuration Valorisation desbouesdesciagecarrières depierre bleue

IDEA 89 Rapport d’Activités 2019

ressources créatives, faculté polytechnique, asblHoly-wood). en mai2019pourunedizaine departicipants(Artaucarré, Fablab Mons,Recyllab,Comptoir des Une visite delamatériauthèque àPantin (Ile deFrance) «laréserve desArts»aété organisée génèrent. locaux intéressés par le réemploi deleurs déchetsetdelavaleur résiduelle desdéchetsqu’ils de certains deleurs déchetsainsiqu’unmanquedeconnaissance deleur partdesacteurs Cette démarche pilote adémontré unintérêt desindustriels pourunemeilleure valorisation groupes detravail. mutualisation etdesubstitution (plateforme inex-circular), ainsiquelatenue deplusieurs preneurs viauneplateforme dedétection desgisementsetd’identification desynergies de ressources demandéessurle territoire ainsiquemiseencorrespondance desdonneurs et 2019 surle Cœurdu Hainautavec identification desgrandes masses dedéchetsetdes Ce projet est issu deladémarche pilote demétabolisme territorial initiéedefin2017àdébut créateurs »). d’un publiccible de professionnels entrepreneurs, artisans, artistes, et citoyens bricoleurs (les « industriels, entreprises etinstitutions culturelles locales (les «contributeurs »),àdestination Une matériauthèque propose àlavente desmatériaux deréutilisation collectés auprès des > l’utilisation dumêmeréacteur pourle recyclage demégotscigarette. territoire. Deplus,l’installation decette unité pourrait générer uneopportunité quiconsiste en matières secondaires) etgénérerait unediminutionpertinente del’impact environnemental du directs (sanscompter l’activité decollecte etles nouvelles applications industrielles des En CœurduHainaut,l’installation d’unetelle usineimpliquerait lacréation de6-7emplois contacts ontété prisavec ceux-ci afind’envisageruneinstallation surnotre territoire. américaine Procter &Gamble etlasociété defabrication deproduits d’hygièneAngelini.Des usine italienne, inaugurée en2017,avule joursuite àunpartenariat entre lamultinationale du Hainaut.Après analyse del’état del’art etdelasituationdansle monde,ils’avère qu’une La problématique descouches culotte etleur recyclage afait partied’uneréflexion enCœur > capital delaSAVALODEC l’appel àcandidatures envuedel'apportPMCélargis avec ousansprisedeparticipationau Valodec tout enles développant. Enparallèle, les négociationssepoursuivent dansle cadre de IDEA), Ipalle etFost Plusautour d’unprojet industriel innovant quipérennisera les activités de s’inscrit dansle cadre desdiscussions encours entre les actionnaires deValodec (SUEZet 2017 aété attribuéàla SMJandeNul-Vauché dansle courant dumoisdejuin2019.Ceprojet intégrant uneinstallation detriautomatisée desP+MClancé parlaSAVALODEC enseptembre Frameries, le marché visantlaconception, laconstruction etlamiseenservice d’uncentre detri tous typesdeplastique basésurl’expérience pilote decollecte duP+MCsurlaCommunede En ce quiconcerne le projet industriel deValodec destiné àdévelopper les activités detri > > > > Projet dematériauthèque Projet recyclage decouches culotte Développement desactivités detriplastique

IDEA 90 Rapport d’Activités 2019

- - Les actionsmenéesen2019sont Le projet aété baptisé«RE-MED-D»pourReuseMedical Devices ». - - - En résumé, le projet viseuntriple changement d'opportunité visantlamiseenplace d'unefilière de réemploi dumatériel médical. lancé parlaFondation RoiBaudouin.Unesubvention de20.000€aété accordée pouruneétude et actuellement non recyclé lors d’unappelàprojets alliantéconomie circulaire etnumérique cellule duCœurHainautadéposéunprojet-pilote deréemploi dumatériel médical existant la ferraille, ce quiva àl’encontre desprincipesd’économie circulaire. C’est pourquoi IDEAviala la destination dumatériel médical/aides techniques enfindevieest essentiellement lamiseà Actuellement, faute deplace destockage etdel’existence d’unefilière adéquate de valorisation, > Materia Nova, etc. les centres derecherche etles organismes publiquestels queSUEZ,COMET,VANHEEDE, Un consortium s’est créé pourunprojet commun derecyclage despolymères entre le recycleur, > recycleurs duterritoire. Grande-Bretagne etauxPays-Bas, ouvrant ainsidenouvelles opportunités d'affaires aux de polyéthylène, PET,etpolypropylène etlafourniture d'environ 40tonnes depolymères en Le rôle de l’équipe deprospective dansle projet est l'identification desgisements représentatifs d'économie circulaire dansl'Europe duNord-Ouest dansce domaine. d'utilisation uniqueenmatière première pourimprimantes 3Dafindecréer unnouveau modèle TRANSFORM –CEconsiste enl’étude delatransformation desdéchetsdeplastiques Allemagne. Leprojet commencera début2020pourunedurée de42mois. 8 sous-contractants et10partenaires associés, deGrande-Bretagne, Belgique,Pays-Bas et Le Consortium,coordonné parl’Université deManchester, est constitué par10partenaires, a approuvé le projet TRANSFORM –CEdanslequel IDEAest partenaire-associé. Dans le cadre duprogramme européen Interreg North-West Europe, laCommission européenne > - - - - - > > > • • • animation de2workshops identification despartiesprenantes environnemental àtravers lalutte contre l’obsolescence programmée. économique vial’émergence d’unenouvelle filière du réemploi enRégionwallonne social viauneaccessibilité pourtous àdumatériel médical, àpetitprix,dequalité etgaranti etc. germanophone pourunevieautodeterminée, bandagiste privé, réseau socialdepatients, l’agence progress, AVIQ, liguebelgedelasclérose enplaque,office dela communauté bandagistes UBPTO, Fédération Res-sources, Lamaisondel’entreprise (LME), les personnes handicapées), bandagiste Qualiasdesmutualités chrétiennes, fédération Musculaires), asblCreth (Centre deressources etd’évaluation destechnologies pour Croix-rouge deBelgique,asblABMM(Association belgecontre les maladiesneuro- Re-MED (REuseMEDical device) Inverse Plasturgy Projet « TRANS-FORM »-CE analyse del’OFFRE (Consolidation dulisting deséquipementspertinents auréemploi) aides techniques ; analyse duCADRE REGLEMENTAIRE desinterventions AVIQ/INAMI pourl’acquisition des réalisation d’uneanalyse SWOT duprojet : : : : ; ; ;

IDEA 91 Rapport d’Activités 2019

> Echanges dematière etd’Energie pourra dèslors être réalisée. design del'installation début 2020.Unefois cette partietechnique clôturée, lapartiefinancière L'ensemble desrésultats sera compilé etinterprété pourfinaliser le dimensionnementet le matières «nobles »,telle quele méthanol. d’énergie etvaloriser desdéchetsagroalimentaires enguisedeproduits desubstitution àdes polluants, maiségalement àéprouver desprocess innovants pouvant diminuerlaconsommation comptabilité desrejets compte-tenu notamment delafluctuation de leur concentration en placée surl’éco-zoning etjusquefin2019.Ilsvisentà vérifier, surune longuepériode, la Gouvernement wallon, desessais-pilotes ontété réalisés auseind’uneunité dedémonstration une station d’épuration mutualisée commune àsixentreprises partenaires. Soutenus parle économique deTertre, uneétudedefaisabilité avait démontré l’opportunité deconcevoir Également dansle contexte del’expérience d’écologie industrielle menéesurlazoned’activité > début 2020parl’auteur deprojet àIDEA. Les résultats delapré-étude defaisabilité technique etjuridiqueduprojet seront présentés commencé enmars 2019etacontinué toute le restant del’année. d’un consultant tout aulong duprocessus, étudiantlafaisabilité duprojet. Cette étudea Afin de s’assurer dela faisabilité duprojet enamont,IDEAadécidéde s’adjoindre les services zoning »duFEDER. entreprises excédentaires enchaleur etvapeur. Ceprojet est repris dansle portefeuille «Eco- un projet decentrale gaz–vapeur est àl’étude audépartd’unealimentation fournie pardes Dans le cadre deladynamiqued’éco-zoning menéesurlazoned’activité économique deTertre, hôpital) aété menéendécembre 2019. élaboration del’outil decollecte desdonnées,signature delacharte d’engagementdechaque La phasedepréparation (validation dupérimètre d’étude,constitution deséquipes-projets, réalisée le 03décembre. La réunion delancement (kick-off)avec les référents «déchetsdechaque institution aété assurer les diagnostics etles animations deséquipes-projets desinstitutions hospitalières. Espace Environnement aété désignéle 04novembre 2019pourapporter unappuitechnique, Un appeld’offres aété lancé parIDEAetaprès réception de4offres, le groupement Comase/ prévenir, réduire, trieretvaloriser les déchetshospitaliers. Senne). Ladémarche pilote viseàaccompagner les institutions hospitalières afindepiloter, Hainaut (EpiCURA,Ambroise Paré etChêneauxhaies,Tivoli, Groupe JolimontetCHRHaute d’améliorer lagestion desdéchetshospitaliers des5institutions hospitalières duCœur du projet relatif àladémarche pilote d’accompagnement destructures hospitalières afin Une subvention de236.000€aété octroyée finmars 2019àIDEAenvuedesoutenir unepartie > > > > • • • Centrale vapeur etCO Station d’épuration mutualisée Déchets hospitaliers repos et de soinsactives enCœurduHainaut. étude degisementdumatériel disponible auprès de150maisons repos etmaisonsde Autonomie àToul ; organisation pour14personnes delavisite d’undispositifexistant enFrance :Envie analyse delaDEMANDE:Quelpubliccible ?; 2

IDEA 92 Rapport d’Activités 2019

réalisation d’uneétudedefaisabilité technico-économique. Lesrésultats sontattendus pour2020. Développement, porteur duprojet, secharge demandater unbureau d’étudeprivé pourla Suite àladécisionfavorable duprécédent Ministre del’agriculture R.Collinenmars 2019,Hainaut l'horeca etàlarestauration collective. logistique (unbâtimentdetypehallsrelais) afinde faciliter l’accessibilité desproducteurs à conséquent dedivers produits locaux issus d'unréseau deproducteurs auseind'uneplateforme Tel quedéposé,le projet vise,à travers lagestion parunecoopérative, àrassembler unvolume montage duprojet. la connaissance dutissu socio-économique duterritoire etpourles aspectsfinanciers liés au L'apport aété technique danslastructuration del'idéeHainautDéveloppement, utile par "Halls-relais agricoles" duMinistre del'Agriculture R.Collin,clôturé ennovembre 2018. Manage (construction ou location d'unhall-relais existant) dansle cadre del'appelàprojets rédiger et déposerunprojet d'investissement deplateforme logistique encircuits courts sur Par ailleurs, HainautDéveloppement asuscité le soutiendel'équipeduCœurHainautpour > acteurs duterritoire seront envisagéesen2020afind’assurer lapérennité duprojet. Le subsidede50.000€necouvrant queles infrastructures, descollaborations avec d’autres techniques nécessaires (eau,électricité, accès, …).Desétudesdesolsontégalement été menées. mis àdispositionparIDEAaété identifiéenvued’accueillir cette infrastructure avec les dispositifs aux abords deGhlin.Leprojet aété accepté enjuillet 2019.Suite auxdivers contacts pris,unsite du data center Google aété déposédansle butd’implémenter unespace test maraicher (ETM) En collaboration avec l’IFAPME deMonsetAvomarc, undossier decandidature àl’appel àprojets > 2. Circuits courts consultant Intraco-consulting n’apassuscité l’adhésion desdirections RH. l’optique d’uneréorganisation desservices mutualisés.Ace stade, laméthodologie proposée par le compte dedonnéessuffisammentprécises pourdéterminer uneclassification des travailleurs, dans Ressources Humainesdesdifférentes structures hospitalières. Celles-ci ontpointé le besoindetenir La réflexion surla stratégie de mise enœuvre s’est poursuivie avec l’implication desservices des Chaque fonction transversale aété étudiéeparunbureau spécifique A l’issue delaconsultation, le bureau deconsultance Intraco-Consulting aété désigné. au long des différentes études menéespourleur compte. souhaité quele service «CœurduHainaut»d’IDEAsoitchargé decoordonner le processus tout Afin dedisposerd’unlieupropice à l’accompagnement de ce typedeprojet, les 7 directeurs ont magasin, pharmacie,salles blanches,buanderieetcatering. Hainaut afindemutualiser les fonctions transversales deshôpitaux àsavoir : stérilisation, d’étude etd’accompagnement àlamiseenœuvre d’uncentre inter-hospitalier duCœur CHR Mons-HainautetHaute-Senne) ainsiqueCHWAPI, ilaété décidédelancer unmarché À lademandedesixhôpitaux duCœur Hainaut(Ambroise Paré, Jolimont,Tivoli, EpiCURA, > > Mise ensynergie -Logipôle interhospitalier Halls-relais agricoles Espaces test maraichers

IDEA 93 Rapport d’Activités 2019

transfrontaliers, dansle butderenforcer l’attractivité et le développement durable duterritoire. tester dessolutions innovantes etcréatives devalorisation durable despatrimoinesculturel etnaturel Les partenaires souhaitent mettre en commun leurs moyens etleur ingénieriepourconcevoir et innovante etdurable le patrimoinenaturel etculturel transfrontalier, notamment viale tourisme ». Ce projet s’inscrit dansl’objectif programme suivant : « valoriser etdévelopper demanière créative, acteurs dudéveloppement durable etdudéveloppement territorial. des lieuxdediffusionculture ettrois sontdesfestivals. Lestrois partenaires restants sontdes flamand ettrois du versant wallon). Lespartenaires culturels sontaunombre dehuit:cinqsont rassemblant onzepartenaires transfrontaliers (quatre duversant français, quatre duversant DEMO (Durabilité etEcologie dansle secteur delaMusiqueetsesOpérateurs) est unprojet acteurs existantes surle territoire. de territoire, pourqu’ilsoitenphaseavec les enjeuxactuelsainsiqu’avec les stratégies multi- ateliers (dontunséminaire de2jours enmars 2020)sontenvisagésafind’actualiser le projet réel travail deco-construction d’unevisionà2050avec les forces vives duterritoire. Différents la misesurpiedduprojet deterritoire, unenouvelle réflexion est essentielle etnécessite un différents acteurs duterritoire, s’inscrivant dansunestratégie globale. Ainsi,10ansaprès son rôle etsagouvernance afind’accroître encore la co-construction deportefeuille avec les L’équipe duCœurHainautmèneactuellement uneprofonde réflexion surson fonctionnement, > de projet. assiste auxdifférents COMAC etassure le suivietlavalidation desdemandesdemodifications Hainaut »et«Rénovation Urbaineducentre-ville deLaLouvière (suite) ».LeCœurduHainaut : «Mons2020,ville créative, culturelle etintelligente »;«Création d’unerecyclerie Cœurdu planning, ajustement duprojet, etc.). Lesprojets del’axe 5seretrouvent danstrois portefeuilles urbain »poursonterritoire. L’EIR doitvalider les changementséventuels (ex :modification du Hainaut est l’entité infrarégionale (EIR)chargée dusuividesprojets del’axe 5«Développement Dans le cadre del’appel àprojets FEDER2014-2020,le ConseildeDéveloppement duCœur > > FEDER INTERREG hôpitaux surle sujetet surle rôle àattribuerIDEAdanslapoursuite delaréflexion. La mission d’IDEAaété suspendueenoctobre 2019,dansl’attente d’unpositionnementdes fonction buanderie). le modèle decuisineintégrant les circuits-courts ouencore unemiseenconcurrence dela études réalisées doivent être davantage poussées surcertains points(l’intégration informatique, pourraient être organisés defaçon àfonctionner comme backupdel’autre logipôle. Deplus,les La logique voudrait quedeuxlogipôles hennuyers soientconstitués (unparréseau). Ceux-ci mutualisation n’est pasremis enquestion maisildoitêtre revisité selon lalogique desréseaux. subi unarrêt relatif dûàlaconstitution desréseaux hospitaliers. Eneffet, le principede Le scénario organisationnel enunlogipôle inter-hospitalier enCœurduHainautanéanmoins d’administration ouorgane degestion desentités hospitalières. Les conclusions desétudes onttoutes été présentées dansles différents conseils 3. > > > Mise ensynergie –Programmes européens FEDER 2021-2027 FEDER 2014-2020 Projet : DEMO(2016-2020) : Préparation delaprochaine programmation

IDEA 94 Rapport d’Activités 2019

Source internet :http://www.interreg-fwvl.eu/fr/la-strategie-interreg-2014-2020 9. Interreg France-Wallonie-Vlaanderen, Lesobjectifsduprogramme, pageconsultée le 06octobre 2015. plantation desdifférentes essences choisies,s’est impliqué enparticipantàlaformation. des entreprises partenaires duprojet. Enfin, le service plantations, en plusde faire sontravail de du projet, gère les aspectsadministratifs entant quechefdefile. LME,filiale d’IDEA, est une En IDEA,plusieurs services sontimpliquésdansce projet. Lacellule CœurduHainaut,al’initiative différenciée etle zéro phyto”. Elle setiendra mi-février 2020auseind’uneentreprise partenaire. La seconde formation, àdestination desentreprises partenaires, aura poursujet“lagestion également envoyée auxcommunes duCœurHainaut.L’événement aété unsuccès. de découvrir les insectes pollinisateurs etles aménagementsfavorables àceux-ci. L’invitation aété la MaisondesSciences delaVieetTerre etavait pourobjectifsdepermettre auxpartenaires Le projet contient également unvolet «formation »:la première s’est tenue le 10 octobre 2019 à interne etd’autocollants. aménagements réalisés surleur site etlaréalisation d’uneafficheA2pourune communication sensibilisation aété développé vialacréation depanneauDIBONDextérieur présentant undes des aménagementsenfaveur delapréservation delabiodiversité, unvolet communication et employés etclientsdesentreprises partenaires soientconscients deladémarche etdesbénéfices de mettre enœuvre les aménagementspropices àlapréservation despollinisateurs. Afinque les entreprises. Chacuned’entre elle s’est chargée, avec le personnel interne ouviaunsous-traitant, formulées. Suite àunmarché public,dessemences, plantsethôtels àinsectes ontété livrés aux les attentes desdirigeantsetdel’espace disponible, despropositions d’aménagementsontété Pour chacuned’entre elle, unétat deslieuxdeleurs abords aété réalisé parles partenaires. Selon devenant desambassadrices deladémarche afind’essaimer les bonnespratiques. Huit entreprises duterritoire transfrontalier sesontengagéesàparticiperactivement auprojet B³ projet est financé par le FEDERàhauteur de100%pourunmontant de30.000€. Le projet aété retenu enjuillet 2018etadébuté enseptembre. D’unedurée de18mois,le micro- syrphes ouencore les papillons quisubissent actuellement undéclinmondial. communes visantlasauvegarde desinsectes pollinisateurs sauvages quesontles abeilles, les Son objectifest d’aboutiràunegestion durable duterritoire transfrontalier aumoyen d’actions Breakfast for Bees»,tout simplement dénomméB³. de l’UMONS. Ensemble, ilsontrépondu àl’appel àmicro-projets Interreg avec le projet «Bedand s’est associée àlaCommunauté deCommunesPévèle Carembault etaulaboratoire dezoologie Souhaitant inciter les entreprises àêtre acteurs dechangementenmatière debiodiversité, IDEA > L’événement declôture duprojet aeulieules 25et26novembre 2019. Dans ce projet, IDEAautravers del’équipe duCœurHainautest opérateur associé. d’autonomie alimentaire. vise àrendre l’alimentation durable accessible auxpersonnes les plusvulnérables, enperte Hainaut (OSH).L’objectif est demettre enplace undispositifdecoopération transfrontalière qui AD-In (Alimentation Durable Inclusive) est unprojet porté parl’Observatoire delaSanté du - > - - Durant cette période,l’équipe duCœurHainauts’est investie dansplusieurs actions - - - > > rédaction del’étude environnementale pourlaquelle IDEAest leader. des vidéosréalisées parl’agence decommunication ayant remporté le marché) actions menéesdansle cadre duprojet (feedback etremarques surles différentes versions définition delignesdirectrices pourla réalisation de capsules vidéos retraçant les grandes réalisation d’articles pourle site internet www.demo-europe.eu Micro projet :B³(2018-2020) Projet : ADIN(2016-2020) ; ; :

IDEA 95 Rapport d’Activités 2019

clôture le 1 Le projet areçu le feu vert finmai2019.Ildébute officiellement le1erseptembre 2019etse transfrontalier afindepermettre une appropriation dela ressource par les élusetcitoyens. et innovants. L’objectif est clairement d’établir unecommunication coordonnée surle territoire la misesurpiedd’animationsludo-didactiquesetautres outilsdecommunication classiques sur cette énergie afindela rendre plus concrète et compréhensible aux yeux descitoyens avec Les acteurs territoriaux veulent sedonnerles moyens decommuniquer plusspécifiquement prochains forages). sur le territoire transfrontalier, notamment, afind’éviter le phénomèneNimby(envuedes sensibiliser davantage àlaressource énergétique etcoordonner les actionsdecommunication l’UMONS (Université deMons).Eneffet, ces opérateurs souhaitent partager leurs expériences, territoire delaSambre-Avesnois), auPASS (Parc d’aventures scientifiquesà Frameries) età (organisme associatif d'étudeetderéflexion surl'aménagementet le développement du de partetd’autre delafrontière. IDEAviasacellule CœurduHainauts’est associée àl’ADUS pas auxfrontières. Hors, elle est peuconnue dugrand publicainsiquedelasphère politique La géothermie,avec tous sesatouts, est uneressource situéesousnospiedsquines’arrête > 4. favorables, enlien avec le potentiel d’utilisationdecet Hydrogène. point devueopérationnel, IDEAanotamment été associée àlarecherche desites d’implantation réduction descoûts destockage delaproduction d’énergies alternatives vial’Hydrogène. D’un SPW (DG04),auseinduquelle CERTECHest impliquéentant quepartenaire dédiéàl’étude de « INTEgrated Renewable Energy power STationS »,lauréat d'unappelàprojets lancé parle Dans le cadre deces collaborations, elle parraine parexemple le projet wallon INTERESTou entre les domainesd’expertise deces centres derecherche etles besoinsdesPMEduterritoire. échelle, grâce àsaconnaissance dutissu économique, IDEAfavorise l’innovation vialaconnexion aux énergies renouvelables, deréutiliser etrecycler (eauxgrises,récupération thermique,…).Ason des procédés est prisencompte afindelimiter l’utilisation dematières premières, de faire appel Au seindesrecherches, portées parnoscentres derecherche locaux, l’impact environnemental Infrastructures ainsiquele Service Communication sontégalement activement impliqués étant àl’origine duprojet, assure lapartieadministrative entant quechefdefile. LeService Au seind’IDEA,plusieurs services sontconcernés parce projet. Lacellule CœurduHainaut, auprès del’ADUS, avec le soutiendelacellule CœurduHainautpourles statistiques demandées. pédagogique, lavidéoetle flyer. L’enquête sociologique est quantàelle en court de réflexion cahier descharges complet etglobal permettant laconception de3supports,àsavoir :lamalle messages àfaire passer dansles outilsdecommunication. Laprochaine étape sera d’établir un Deux réunions ontété tenues durant le derniersemestre 2019afind’affiner lescibles et les > Collaborations avec les Centres derecherche Micro-projet :Géother-mythe4.0(2019–2021) er mars 2021.Lacellule CœurduHainaut sera le coordinateur duprojet.

IDEA 96 Rapport d’Activités 2019 Les finances

IDEA 97 Rapport d’Activités 2019 II. incorporelles Immobilisations d’établissement I. Frais VI. Stocks et commandes en cours d’exécution cours en commandes et Stocks VI. an d’un àplus V. Créances VIII. Placements de trésorerie Placements VIII. plus au an àun Créances VII. III. Immobilisations corporelles IMMOBILISÉS ACTIFS ACTIFS CIRCULANTS ACTIFS IV. financières Immobilisations TOTAL DE L’ACTIF DE TOTAL régularisation de Comptes X. disponibles Valeurs IX. B. Autres créances B. Autres commerciales Créances A. D. Location-financement et droits similaires et droits D. Location-financement constructions et Terrains A. A. Stocks A. A. Entreprises liées Entreprises A. versés acomptes et cours en F. Immobilisations corporelles immobilisations Autres E. roulant matériel et Mobilier C. outillage et machines Installations, B. B. Commandes en cours d’exécution cours en Commandes B. financières C. immobilisations Autres B. Autres entreprises avec lesquelles il un existe lien de lesquelles participation avec entreprises B. Autres B. Autres créances B. Autres commerciales Créances A. B. Autres placements B. Autres propres Actions A. 5. Immeubles destinés à la vente àla destinés Immeubles 5. Marchandises 4. 3. finis Produits fabrication de En-cours 2. 1. Approvisionnements en numéraire et cautionnements 2. Créances 6. Acomptes versés Acomptes 6. parts et 1. Actions 1. Participations 2. Créances 1. Participations 2. Créances montants enmilliers d’euros Bilan consolidé au31/12/2019 ACTIF Codes 20/58 20/28 29/58 54/58 284/8 282/3 50/53 22/27 30/36 285/8 280/1 30/31 490/1 51/53 40/41 283 284 280 290 282 291 281 33 34 40 23 29 20 50 28 22 36 35 27 32 25 24 37 26 21 41 3 Exercice Exercice 208.200 225.504 433.704 130.394 130.394 147.162 78.342 24.504 45.055 45.055 44.938 32.849 29.888 48.943 15.225 21.328 10.467 41.044 41.044 47.927 47.927 27.615 15.115 2018 1.543 1.543 3.979 727 109 191 967 117 0

Exercice Exercice 196.656 423.674 227.018 130.994 130.994 149.611 63.803 44.857 24.042 44.725 44.725 21.338 21.338 77.407 21.397 44.974 44.974 17.289 17.399 30.126 13.183 39.760 29.674 2019 3.285 1.218 1.218 420 109 172 967 117 0

IDEA 98 Rapport d’Activités 2019 X. Comptes de régularisation de Comptes X. TOTAL DU PASSIF DU TOTAL IX. Dettes à un an au plus au an àun Dettes IX. CAPITAUX PROPRES (+) [OU (-)] PROPRES CAPITAUX PASSIF VIII. Dettes à plus d’un an d’un àplus Dettes VIII. DETTES différés Impôts B. IV. Réserves de réévaluation III. Plus-values d’émission Primes II. VIII) (annexe Capital I. VII. A. Provisions pour risques et charges et risques pour Provisions A. VII. DIFFÉRÉS IMPÔTS ET PROVISIONS capital en Subsides VI. V.reporté Bénéfice B. Capital non appelé (-)B. Capital Perte reportée (-) reportée Perte souscrit Capital A. F. Autres dettes F. Autres E. Dettes fiscales, salariales etsociales salariales fiscales, Dettes E. commandes sur Acomptes D. A. Dettes à plus d’un an échéant dans l’année dans échéant an d’un àplus Dettes A. C. Dettes commerciales C. Dettes financières B. Dettes A. Réserve légale Réserve A. D. Réserves disponibles C. Réserves immunisées indisponibles B. Réserves D. Autres dettes Autres D. commandes sur reçus Acomptes C. B. Dettes commerciales B. Dettes financières Dettes A. 2. Rémunération et charges sociales et2. Rémunération charges Impôts 1. 2. Effets àpayer Effets 2. 1. Fournisseurs 2. Autres emprunts Autres 2. crédit de 1. Établissements 2. Autres 2. propres actions 1. Pour 1. Pensions et obligatoires similaires obligatoires et 1. Pensions 4. Autres risques et charges et risques Autres 4. et entretiens gros réparations 3. Grosses fiscales 2. Charges 4. Établissements de crédit de Établissements 4. 2. Effets àpayer Effets 2. 1. Fournisseurs emprunts Autres 5. etassimilées de location-financement 3. Dettes 2. obligatoires Emprunts non subordonnés 1. subordonnés Emprunts Codes 454/9 10/49 430/8 450/3 10/15 492/3 440/4 42/48 17/49 164/5 160/5 178/9 170/4 47/48 1750 1751 1310 1311 439 133 140 100 130 441 168 132 160 173 175 170 172 101 162 131 171 141 176 174 161 44 43 46 45 42 16 13 10 12 15 17 11 Exercice 433.704 252.520 160.198 105.500 159.926 179.215 111.775 20.986 46.333 24.304 35.806 20.986 10.097 19.289 62.712 16.108 69.694 12.616 2018 5.488 2.090 3.462 5.097 5.097 9.434 9.434 1.868 1.038 8.369 2.692 2.905 6.267 1.867 159 159 91 8 8 0

21.550 26.570

Exercice 423.674 256.078 146.047 100.849 179.636 161.700 44.089 62.568 62.229 32.607 10.390 21.550 17.540 95.175 17.936 2019 12.611 5.488 3.462 3.357 3.357 1.586 2.900 8.939 5.667 2.810 7.092 7.092 1.867 1.314 1.109 159 159 91 8 8 0

IDEA 99 Rapport d’Activités 2019 II. Coût des ventes et prestations (-) [ou (+)] [ou (-) prestations et ventes des Coût II. Charges financières récurrentes financières Charges (+)] [ou (-) financières V. Charges récurrents financiers Produits financiers IV. Produits (+) d’exploitation Bénéfice III. X. Impôts sur le résultat (-) (+) (-) résultat le sur Impôts X. IX bis. A. Prélèvements sur les impôts différés (+) différés impôts les sur Prélèvements A. bis. IX (+) impôts avant l’exercice de Bénéfice IX. I. Ventes et prestations et Ventes I. XIII. Bénéfice de l’exercice à affecter (+) affecter à l’exercice de Bénéfice XIII. (+) immunisées réserves les sur Prélèvements XII. l’exercicede Bénéfice XI. (+) H. Produits d’exploitation non récurrents non d’exploitation Produits H. d’exploitation produits Autres D. C. Production immobilisée C. Production  B. d’affaires Chiffre A. D.  G. Autres charges d’exploitationG. charges Autres -) reprises et utilisations +, (dotations charges et risques pour F. Provisions  E. C. Rémunérations, charges sociales et pensions (+) [ou (-)] [ou (+) pensions et sociales charges Rémunérations, C. et biens divers B. Services H. Charges d’exploitation portées à l’actif au titre de frais de restructuration (-) restructuration de frais de titre au àl’actif portées d’exploitation Charges H. A. Approvisionnements et Approvisionnements A. marchandises D. Charges financières non récurrentes non financières Charges D. (-)] (+ [ou financières charges Autres C. B.  B. dettes des Charges A. A. Produits des immobilisations financières des immobilisations Produits A. d’exploitationPerte (-) récurrentes non d’exploitation Charges I. Perte de l’exercice avant impôts (-) impôts avant l’exercice de Perte récurrents non financiers Produits D. financiers produits C. Autres circulants actifs des Produits B. B. Régularisation d’impôts et reprises de provisions fiscales provisions de reprises et d’impôts Régularisation B. (-) Impôts A. Perte de l’exercice à affecter (-) àaffecter l’exercice de Perte de l’exercicePerte (-) (-) différés impôts aux Transferts B. Transfert aux réserves immunisées (-) immunisées réserves aux Transfert cours d’exécutioncours -) (augmentation +, réduction en commandes des et finis produits des fabrication, de en-cours des Variation créances commerciales (dotations +, reprises -) (dotations +, commerciales reprises créances sur et d’exécution cours en commandes sur stocks, sur valeur de Réductions immobilisations et incorporelles corporelles sur d’établissement, de sur valeur frais et réductions Amortissements 2. Variation des stocks (augmentation -, réduction +) réduction -, (augmentation stocks des Variation 2. 1. Achats 1. (dotation +, reprises -) reprises +, (dotation II.E. sur visés ceux que autres circulants actifs sur valeur de Réduction (sous forme deliste -montants enmilliers d’euros) Compte derésultats consolidé Codes 65/66B 75/76B 60/66A 70/76A 652/9 640/8 635/8 600/8 752/9 670/3 67/77 631/4 9903 9904 9905 9901 66B 66A 76B 76A 630 680 689 609 650 780 750 789 649 651 751 60 65 77 75 70 72 62 71 74 61

Exercice 17.236 - 1.668 - 68.200 23.039 45.785 34.697 69.868 18.567 21.013 21.013 17.470 2018 17.134 17.134 4.808 4.808 2.032 6.059 3.157 1.513 2.110 2.110 3.161 -383 -102 386 687 102 128 78 0 7 0 0

Exercice 16.955 - 2.396 - 70.684 23.428 73.080 21.368 21.904 17.606 47.698 19.907 2019 2019 35.117 17.189 17.189 6.389 6.389 2.553 2.018 1.924 2.951 6.105 1.517 3.161 -235 -240 585 535 535 -83 -82 812 94 22 0 0 4

100 IDEA Rapport d’Activités 2019  (-) distribuer à F. Bénéfice perte la dans d’associés Intervention E.  àreporter Résultat D.  (-) propres capitaux aux Affectations C. propres sur capitaux les B. Prélèvements (+) affecter à Bénéfice A. 2. (-) àaffecter l’exercice de Perte Perte reportée de l’exercice précédent reportée Perte 1. (-) àaffecter Perte 2. Sur les réserves les Sur 2. 1. 1. 3. Autres allocataires Autres 3. ou gérants 2. Administrateurs 2. Perte àreporter Perte 2. 1. 3. Aux autres réserves autres Aux 3. légale réserve Ala 2. 1.

Bénéfice de l’exercicede Bénéfice à affecter Bénéfice reporté de l’exercicede précédent reporté Bénéfice

d’émission primes les et capital le Sur Rémunération duRémunération capital (-) reporter à Bénéfice d’émission primes aux et capital Au Affectations &prélèvements

Codes 791/2 691/2 694/6 9906 9905 6920 6921 14P 793 792 693 791 794 695 691 696 694

17.680 Exercice 63.258 80.392 17.680 62.712 2018 17.134 154 154 154 154 0 0

17.672 Exercice 62.229 62.712 79.901 17.672 2019 17.189 154 154 154 154 0 0

101 IDEA Rapport d’Activités 2019

A. BILAN(enmilliers €) (en milliers €) Rapport degestion consolidé 2019 I. COMMENTAIRES SUR LES COMPTES ANNUELS CLOS AU 31 DÉCEMBRE 2019 > > 600 partsduSecteur VIIpourle dossier ACTIVENT). secteur IIICdansle capital IPFH(Secteur VII)aété réalisée àhauteur de600€(entièrement libéré, soit Sur basededécisionsdesConseils d’Administration 2019,uneprisedeparticipation parle sous- capital de2.430€(2430actionsnouvelles) aété réalisée parIDEA enfévrier 2020. A noter queces décisionsn’impactent pasle projet P+MC encours pourlequel uneaugmentation de par l’utilisation desmontants réservés en dettes associés àcet effet. ‘Historique’ détenue parIDEAenVALODEC SA,soitunmontant de535€.Cemontant aété compensé Cependant, uneréduction devaleur aété actée au31/12/2019concernant laparticipationdite cotisation réservés àcette finauseindusecteur Propreté Publique. au seindelaSAVALODEC àhauteur de210€(Soit50,077%420€)autravers desexcédents de En date du16/12/2019le Conseild’Administration d’IDEAmarquait accord surl’augmentation decapital Il yadesvariations significatives en2019. De plus,IDEAdétientdesparticipationsdansentreprises enlienavec sesactivités. souscription etlibération partielle descommunes affiliéesauSecteur Historique de l’intercommunale. d’exploitation etauxchantiers d’égouttage prioritaire. Cemécanisme est àmettre enrelation avec la La prisedeparticipationporte surles travaux d’investissements del’assainissement bis,auxfrais valorisation denotre participationdansle capital delaSPGEetest enconstante progression. financement desactivités de l’Assainissement et l’Assainissement bis,la variation constatée suitla Dans ces rubriquesseretrouve laparticipationauprès delaSPGEsouscrite dansle cadre du Immobilisations financières (28) 400, larénovation delaStation dePompage Autoroute Basprés etle doublet Géothermique. Les gros chantiers encours portent principalement surle nouveau château d’eaudeFeluy, laDN nouvelle station n’aété investie en2019. d’épuration SPGEest endiminutionraison del’amortissement del’année etvuqu’aucune La valeur résiduelle duposte Location etFinancement principalement liéeauxstations annuel. Le poste installations, machinesetoutillageest enbaisse de694€suite àl’amortissement La variation desimmobilisationscorporelles est unediminutionparrapport à2018. Immobilisations corporelles (22/27) Actif provisions etsubsidesencapital, iln’yaura pasd’impactsignificatif sur le résultat comptable 2019. IDEA est soumisàl’impôt dessociétés. Cependant,deparl’exonération decertaines reprises de bénéfice de17.189€dégagé parl'exercice 2019. et Associations etcomplète le rapport d'activités duConseild'Administration. Ilmetenévidence le Le présent rapport degestion est établi enapplication desarticles 3:5et3:6duCodedesSociétés

102 IDEA Rapport d’Activités 2019

> > - Secteur I - - - - - Le capital del’Association est souscrit comme suit Capital (10) liés àdesintérêts financiers. Ils comprennent les charges àreporter relatives àdescontrats d’assurances etdesproduits àimputer Comptes derégularisation (490/1) pour financer les différents projets de l’Intercommunale. éventuelles opportunités demarché, les excédents detrésorerie de certains secteurs sontdoncutilisés Vus les faibles rendements garantis sur les placements àlong terme etafinde rester flexible aux perçus etenfonction delatrésorerie. Des remboursements sontopérés lorsque les subsideséventuels liésauxprojets préfinancés sont permettre le préfinancement desdivers projets, actuellement en cours de réalisation. 29.000 €ontété réalisées en2019parle sous-secteur III.Càl’avantage dusecteur Historique afinde Conformément auxdécisionsdesInstances, desavances court-terme inter-secteurs del’ordre de La rubrique«autres placements »est principalement liéesausous-secteur III.C(Câble). Placements detrésorerie etvaleurs disponibles (50/58) - - - Cette rubriqueregroupe Créances àplusd’unan(29) 2019. Le capital nonlibéré IMBCImmoLeasedel’ordre de495€,appelé fin2018,aété libéré le 28 février généré une plus-value de43€. À lasuite del’AG du19/12/2019 delasociété Recymex, lacession de1.050actionsdétenues parIDEAa - Passif ------communes deMons-Borinage capital Travaux assainissement bisnontotalement libéré capital Égouttage prioritaire nontotalement libéré communes duCentre capital Frais deFonctionnement nontotalement libéré Province deHainaut augmenté de380€pouratteindre unmontant de1.463€(contre 1.083€au31.12.2018). Le crédit-pont octroyé dansle cadre desprojets éoliensausecteur VIId’IPFH(aété court terme, justifiant également ladiminutionde ce poste. exercice, le montant encapital versé àlaSPGEl’année suivante est reclassé encréances le droit réel consenti àlaSPGEsurcertains ouvrages d’épuration. Aucours dechaque convention en2019,ce quijustifie ladiminutionde ce poste. Wallonne, laSowafinal etBelfiusBanque.Iln’yapaseudenouvelle concrétisation de prêt pour investissement conclu dans le cadre duplan«Sowafinal II»entre IDEA,laRégion sur les dettes (17)puisque ces empruntsfont l’objet deconvention relative à l’octroi d’un à 2012.En2018,denouvelles conventions avaient été signéesavec unimpactégalement wallonne (Sowafinal) ; denombreuses conventions avaient pris cours durant les années2010 l’Intercommunale etdontle remboursement enprincipaletintérêts incombe àlaRégion les créances détenues envers laRégionwallonne dansle cadre desempruntsconsentis à capital Dihecs non totalement libéré : : 22.025 3.857 4.368 3.785 4.727 150 582 103 IDEA Rapport d’Activités 2019

- Secteur III.C. - Secteur III.A. - - - S’élèvent à21.550€contre 20.986€en2018. Provisions pour risquesetcharges (16) DN 400etlarénovation delaStation dePompage Autoroute Basprés. progression en2019parallèlement auxprojets encours comme le nouveau château d’eaudeFeluy, la Ces subsidessontdestinés àfinancer partiellement les immobilisations corporelles etsont en S’élèvent à 26.570 €etsontrelatifs auxsubsidesEtat/Région/ FEDER. Subsides encapital (15) et III.C,après distribution dedividendespermettent delimiter labaisse dubénéfice reporté. du sous-secteur Participations (sous-secteur III.A,-27€).Lesreports derésultat dusous-secteur III.B En 2019,ce poste est endiminutionsuite auxrésultats déficitaires dusecteur historique (-1.148€)et Le soldedubénéfice de l’exercice est reporté à l’exercice suivant. Bénéfice reporté (140) prélèvement surles autres réserves disponibles. réserve disponible liéeàlaprévision ducoût del’option d’achatdesleasings SPGE(154€)par Globalement, pasdevariation decette rubrique.Auseindecelle-ci, onretrouve ladotation àune Réserves (13) Ce poste n’aenregistré aucuneévolution en2019. Plus-value deréévaluation (12) Plusieurs chantiers sontàl’étude ouenphasederéalisation destravaux. Ghislain. Saint Police Boraine, cela impactait les DDT disponibles deBoussu, Quaregnon, Colfontaine, Frameries et de Frameries, LeRoeulx, Dour, LaLouvière, Quiévrain, HensiesetQuévy. Pour le dossier delaZone Huit chantiers sontclôturés ouencours definalisationau 31.12.2019.Ils concernaient les communes lancés. Depuis 2012,divers chantiers financés partiellement ou totalement via les Droits deTirage ontété leur intervention annuelle dansles frais defonctionnement. il yalieudecomptabiliser laparticipationdescommunes pources nouveaux travaux, ainsiquepour Prioritaire, Travaux d’Assainissement bisetles 25%defrais defonctionnement del’assainissement bis, En parallèle delapriseparticipationd’IDEAaucapital de laSPGEpourles travaux d’Égouttage - - Secteur III.B. - Secteur IIPropreté Publique ------communes deMons-Borinage communes deMons-Borinage communes duCentre communes duCentre communes duCentre communes duCentre communes deMons-Borinage communes deMons-Borinage

68.963 53.218 7.846 1.653 5.467 1.302 772 921 104 IDEA Rapport d’Activités 2019

- - Cette rubriquereprésente essentiellement Comptes derégularisation (492/3) - - - - De nouvelles conventions Sowafinal avaient été signéesen2018,aucunnouveau dossier contracté en 2019. - L’évolution est ànuancer etprovient dedivers composants quiévoluent différemment Dettes àunanauplus(42/48) de nouvelles conventions signées. Les droits delocation-financement enlienavec laSPGEsontendiminutionétant donnéqu’iln’yapas par les Pouvoirs publics. IIl s’agit delatotalité desempruntscontractés parIDEAdontle remboursement decertains est assurée Dettes àplusd‘unan(17) celle-ci àunrisquefinancier évaluable à ce stade mais cependant contesté parIDEA. l’interprétation juridiqueparle Conseild’Administration d’unrèglement del’intercommunale expose En 2019,desprovisions ontété constituées envuedecouvrir desrisquesprobables etconnus. Eneffet, (chaude etfroide) avaient été enregistrées pour632€. En 2018,desreprises deprovisions liéesauxgros entretiens etgrosses réparations surles activités Eau (-6 €en2019contre desdotations de411€en2018). En 2019,lafinalité desmouvements deprovisions surdeszonesen cours d’équipementest neutre ------des charges à imputer relatives - - des revenus àreporter surles exercices ultérieurs relatifs notamment • acomptes reçus (46) autres dettes (47/48) • • • dettes commerciales (44) dettes financières (43) • • dettes àplusd’unanéchéantdansl’année (42) • - - - à desmontants àpayer en2020 mais serapportant à2019. rythme queles leasings) pour1.100 €. à laplus-value surlacession destations àlaSPGE(àétaler dans le temps aumême à desrevenus divers (loyers) encaissés en2019maisserapportant à2020 avance surdesventes (optionssurterrains industriels) constitués essentiellement desavances Régionwallonne etdesmontants perçus comme par l’AG statutaire dejuin. associés debénéficierliquidités préalablement àladate d’approbation des comptes sur dividendespourle secteur IIIBetIIICversés endécembre del’exercice permettent aux Le soldedesdividendes2019àverser auxcommunes yest repris (476€).Lesacomptes il s’agit principalement desexcédents decotisation comptabilisés ensecteur propreté Publique. factures inhérentes auxdifférentes activités. baisse de2.342€.Elles sontconstituées d’états d’avancement àpayer ainsiquede été remboursée. trésorerie /préfinancement dedossier DDT pourunmontant de1.762€.Cette avance a En 2018,onyretrouvait unstraights loan contracté pourfaire face auxbesoinsde et relatifs à2019comparé àl’exercice précédent. 2019 quiseront prélevées début2020.Ilyauneconstance desmontants prélevés en2020 baisse de1.739€.Ceposte reprend notamment les intérêts etles tranches de capital contractés auprès desdifférents organismes bancaires (tranches deremboursement progressives) hausse de293€.Ils’agit destranches d’empruntàrembourser en2020surles emprunts : : : : : : : ; : : : ;

; 105 IDEA Rapport d’Activités 2019

B. COMPTE DE RÉSULTATS (EN MILLIERS €) > > > > 67,05 €/tonne (taxe comprise) (66,35€/tonne en2018). d’encombrants (contre 23.642tonnes en2018)quiontété incinérées aucoût moyen del’ordre de En 2019,ce sont91.974tonnes d’ordures ménagères (contre 91.280tonnes en2018)et26.281tonnes La progression est liéeausecteur Propreté Publique. Au niveau duSecteur Historique, les charges ontlégèrement diminuéen2019comparé à2018. Les biensetservices représentent 35.117€(34.697en2018). Services etbiensdivers 1. Enmatière decharges Les principauxconstats relatifs aucompte derésultats sontles suivants - - - - Les résultats distincts relatifs àchaquesecteur d’activités del’Intercommunale sont Le bonifinalde l’exercice 2019est de17.189€. ------Secteur III.B. Secteur III.A. équilibre ; II : Secteur Secteur I Secteur III.C. : malide1.148€ : malide27€ : bonide1.069€. : bonide17.295€ ; ; ; : : :

106 IDEA Rapport d’Activités 2019 . Amortissements les prixderevient deszonesd’activité économique. L’objectif desmouvements surles provisions étant detenir compte descoûts destravaux futurs dans d’équipement aunimpactneutre (-6 € en2019contre desdotations de411 € en2018). des opérations comptables dedotations et reprises deprovisions générales surdeszonesencours L’impact desmouvements deprovisions est ciblé surles terrains industriels. En2019,lafinalité compétents ences matières, denouvelles décisionsdedotations ontété prises. En termes deprovisions «Litiges»,auvudel’évolution desdossiers délégués auxavocats externes Provisions exercices précédents. concernant plusieurs clientsdéfaillants ayant générés lacomptabilisation deréduction devaleur les Ces charges sontendiminution2019(-211€)suite àl’impact positifdesreprises deprovision Réductions devaleurs surcréances commerciales d’eau »(-60€). amortissements notamment pourdesinvestissements enlienavec l’activité «Production/Distribution Cette hausse est cependant compensée enpartieparlabaisse induite parle plein effet delafindes de Ghlin,tant pourle volet géniecivil(45€)quele volet électro-mécanique (84€). La hausse setraduit parl’impact delapremière annéed’amortissement delacentrale géothermique Légère progression constatée en2019auniveau desamortissements (46€). ------L’évolution correspond àlaconjonction deséléments suivants 2017). La masse salariale de23.428€est enlégère progression (1,70%,soit23.039€en2018/23.050 Frais depersonnel ------travail, …) sontenlégère…) progression (+40€). travail, Les autres charges salariales (formations, frais dedéplacements, collations, vêtements de 2018) ; La cotisation responsabilisation est enprogression (impactde+0,60%,soit+147€parrapport à Neutralité descoûts salariauxliésauxjours etheures reportées surl’exercice suivant est enhausse en2019(46€//222018contre 15€en2017) L’augmentation liéeauxchangementsdefonction conduisant àdespromotions/ sautsd’échelles l’ordre de-1,70% La baisse deseffectifs liéautransfert d’agentsenHygeainduitunediminutiondescoûts de progression del’ordre de+1,30% Les mouvements enlienavec les engagements(entrées/sorties) ontgénéré globalement une l’ordre de–1,60%; travail, interruption decarrière etdépartàlapensionontgénéré globalement unediminutionde Les mouvements enlienavec les maladies,absences pourmaternité, changementdetemps de Pas d’application d’unindex en2019 Application desannales, biennales, évolution decarrière, soit+2,95%; Impact delanomination,soit+0,15%;Ils’agit del’'impact desnominations2018(4agents)

; ; ; : ; ; ; ; 107 IDEA Rapport d’Activités 2019 Impôts > > produits dece typesurle secteur historique en2019. 2018 bénéficiaitd’uneplus-value de l’ordre de144€surdesplacements échus,iln’yapaseude montant de44.880€contre 43.192€en 2018. Pour le Secteur Historique, les recettes d’exploitation desdifférents domainesd’activités sontd’un sont d’unmontant de70.684€contre 68.200 €en2018. De manière générale, les ventes etprestations desdifférents domainesd’activités del’Intercommunale concurrence de2,5€/habitant etce, depuis2008. L’Intercommunale compte, parmiles produits duSecteur Historique, les cotisations desesassociés à d’assujettissement àl’ISOC d’IDEA. sur les revenus deplacements encaissés quifinalement peuvent être récupéré du fait de statut d’impôt relatif àl’ISOC 2019.Cette récupération est liéeauprécompte mobilierretenu àlasource Il s’agit delarécupération del’impôt dessociétés del’exercice 2018etlaprévision derécupération financiers non récurrents. l’utilisation desexcédents decotisation maintenus dansles comptes etcomptabilisée sousles produits l’Intercommunale enValodec S.A.,soitunmontant de535€.Cette réduction devaleur est couverte par comptabilisée en2019etsontconstituées delaréduction devaleur surlaparticipationhistorique de A côté descharges financières traditionnelles, descharges financières non récurrentes (66B)ont été via compensation avec desproduits financiers (révision detaux) maiscet impactest neutre car ces intérêts SOWAFINAL sontintégralement subsidiés des taux appliquésetd’autre part,deladiminutiondesintérêts relatifs auxempruntsSowafinal Les charges financières récurrentes (65)sonten légère diminutionen raison d’unepart,delabaisse été adaptée afinde tenir compte dela réalité desmarchés financiers. Au vudelabaisse destaux d’intérêts, larémunération desnouvelles avances court terme consenties a historique sontpoursuivis etaccentués. En continuité desexercices précédents, les prêts dusous-secteur III.C(Câble) enfaveur dusecteur Charges financières 2. Enmatière deproduits 108 IDEA Rapport d’Activités 2019

Le chiffre d’affaires 2019seventile paractivité comme suit Réalisations »pourmenerà bien les projets. d'infrastructures subsidiéesetles prestations réalisées parles agentsdelaDirection «Etudeset Le décalage est toujours récurrent entre laperception deshonoraires relatifs auxdossiers antérieurs, soit+548€dansle compte derésultats. En 2018,ilyavait unimpactpositif delareprise deproduits/prestations reportés desexercices En 2018,le CA était de2.958€contre 4.058€en2017et4.294àfin2016. d’une forte baisse (-700€). La Direction «EtudesetRéalisations»enregistre unchiffre d’affaire de2.258€,ils’agit ànouveau par lamodification duC.V.D. %) est liéeàlaprogression desfacturations auxgros clientstels quelaSWDEetTOTAL maissurtout Malgré lastabilité desvolumes, le chiffre d’affaires enregistre unehausse importante (+746€,soit8,10 ± 14.213m³parrapport à2018(-0,15%). Les ventes d’eaureprésentent, envolumes, 9,12millionsdem³en2019soitunelégère diminutionde L’investissement 2019s’élève à69.963€. L’année 2019consolide 249postes detravail etcrée 153nouveaux postes, soituntotal de402emplois. Ha en2016).L’année 2019compte 17ventes (contre 21en2018//272017). Les superficies vendues en2019sontde18,20Ha(contre 12,82Haen2018//13,43201717,83 Chiffre d’Affaires Total Pour le Secteur IIIC Pour le Secteur II Pour le Secteur I Foncier SPGE Prestations entretiens biens Prestations administratives Gestion énergétique desbâtiments Foncier Opérations immobilières Urbanisme Garocentre Halls-relais Géothermie Surveillance Assainissement bis Bureau d’études Vente d’eau Ventes debiens Épuration : : 19.907 € 18.541 € 1.062 € 2.258 € 8.946 € 3.283 € 1.196 € 149 € 121 € 320 € 267 € 425 € 813 € 731 € 109 € 170 € 42 € 10 € 4 €

109 IDEA Rapport d’Activités 2019 .

III. ÉVÉNEMENTS IMPORTANTS SURVENUS APRÈS LA CLÔTURE DE L’EXERCICE > > historique del’Intercommunale enValodec S.A.,soitunmontant de535€. Propreté Publiqueàconcurrence delaréduction devaleur comptabilisée surlaparticipation comptabilisée en2019etsont constituées del’utilisation del’excédent de cotisation dusecteur A côté desproduits financiers récurrents, desproduits financiers non récurrentes (76B)ont été - • Rémunération ducapital • Bénéfice reporté • Affectation auxautres réserves • Affectation aucapital • Affectation àlaréserve légale • Prélèvement surles Autres Réserves disponibles • Bénéfice reporté de l’exercice précédent Bénéfice de l’exercice Le résultat 2019 est affecté comme suit Ces mesures ontentrainé etentrainent toujours unralentissement majeur del’activité économique globale. ------Les produits financiers 2019sontprincipalement composés Produits financiers d’exploitation liésauxamortissements desautres stations SPGE(2.180€). superficie SPGE»(981€)ainsiquesur les écritures d’intervention parlaSPGEd’unepartiedesfrais portent principalement surle mouvement dereprise delaplus-value liéeaux conventions «droit de Les autres produits d’exploitation nonrécurrents (autrefois désignéscomme «exceptionnels ») - - - En ce quiconcerne les autres produits d’exploitation (47.698€),ils’agit essentiellement dessubsidespour: II. AFFECTATION DU RÉSULTAT d’avis qu’elles neseront pasdenature àmettre enpéril lacontinuité delasociété. défaut àce jourafind’évaluer les impactspour l’Intercommunale dans saglobalité, maisnoussommes Les paramètres essentiels permettant d’apprécier les conséquences decette crisemondiale font sanitaire grave aengendré lamise enplace demesures exceptionnelles deconfinement. Au cours dupremier trimestre 2020,l’Europe aété touchée parlapandémieCovid-19. Cette situation ------de produits liésàlaBanque Degroof Petercam générant unerémunération del’ordre de454€. les travaux surparcs industriels les autres produits d’exploitation (assurances, subsLME,…) le personnel contractuel (APE) la refacturation decharges diverses la cotisation descommunes l’assainissement de 97€etduSecteur VIIIPFH(Wind4Wallonia) de27€ de dividendesencaissés provenant deSOCOFEpour56€,MagnaWindPark àraison du dividende2019IPFHde17.365€ l’assainissement bis d’autres produits deplacement del’ordre de290€,dont240€liésaucoupon ORES les appelsàcotisations descommunes : : : : : : ; : : : : ; 62.712 € 17.189 € 17.672 € 62.229 € 154 € 154 € 0 € 0 € 16.090 € 21.278 € 5.675 € 1.200 € 1.312 € 1.165 € 778 € 200 € ; 110 IDEA Rapport d’Activités 2019 https://www.idea.be/uploads/docs/doc-telechargeables/A-propos-de-lIDEA/Plan-Strat/Plan- Néant. Néant. Néant. XI. X. INSTRUMENTS FINANCIERS IX. VII. Recherche etdéveloppement V. VI.PARTICIPATIONS IV.  XIII. DIVERS XII. PRINCIPAUX RISQUES ET INCERTITUDES VIII. SUCCURSALES CIRCONSTANCES INFLUENÇANT NOTABLEMENT LE DÉVELOPPEMENT > DE DÉVELOPPEMENT INDICATIONS RELATIVES AUX ACTIVITÉS EN MATIÈRE DE RECHERCHE ET RACHAT ET DÉTENTION D'ACTIONS PROPRES PERTES REPORTÉES ET RÈGLES DE CONTINUITÉ > Strategique-2020-2022-IDEA.pdf F. Néant. E. Liquidation D. C. B. Néant. Ces documentssontdisponibles surle site Internet del’intercommunale 18/12/2019. pluriannuel repris auplanstratégique 2020-2022a été proposé etvoté lors del’Assemblée Générale du Conformément auxarticles L1523-13,§4etL1523-16duCodedeladémocratie locale, le planfinancier exposer celle-ci àunrisquefinanciernon évaluable à ce stade mais cependant déjà contesté. L’interprétation juridiqueparle Conseild’Administration d’unrèglement del’intercommunale pourrait La société nedétientpasd'actionspropres. La société n’apaseurecours àl’utilisation d’instruments financiers. terme del’exercice 2019. Compte tenu del’affectation durésultat proposée lasociété neprésente pasdepertes reportées au La société nedisposepasdesuccursale. A. l’Intercommunale avec sesdifférentes filiales. de définirlanotion contrôle telle quedéfinieparlade loi,n’obligentpasla consolidation En regard duCodedesSociétés, ilest établi quetous les éléments defaits propres àIDEA,permettant Éléments importants survenus en2019(enmilliers €) Valodec (535€). Réduction devaleur Recymex (43€). Vente d’actions IMBC ImmoLease(495€). Demande delibérations complémentaires IPFH Secteur VII(600€). Valodec (210€) Majoration desparticipations–augmentation decapital Nouvelles participations

:

111 IDEA Rapport d’Activités 2019

- En 2020,chaquedirection envisagederéaliser ouadéjàréalisé les engagements suivants Evolution etprévision d'emploi - - - - Répartition dupersonnel parsexe etpartranche d’âge - - Au cours del’année 2019,les mouvements auseindupersonnel serépartissent comme suit Mouvement dupersonnel - - - Répartition dupersonnel parstatut ------Société coopérative àresponsabilité limitée, IDEAest gérée par Structure del'organisation - - - - - Répartition dupersonnel parsite d’activité 98 femmes et226hommes. À lafinde l’année 2019, l’Intercommunale IDEAoccupait 324personnes réparties comme suit Structure del’emploi souhaitées : informations En ce quiconcerne les autres informations imposéesparle CodedelaDémocratie Locale, voici les ------15 personnes àCuesmes(Facility Management) 102 agentsâgésentre 46et55ans 97 agentsâgésentre 36et 45ans 63 agentsâgésentre 26et 35ans 1 sorties 17 ; entrées : 31 agentscontractuels subventionnés dont23employés et8ouvriers. 115 agentscontractuels dont73employés et42ouvriers 178 agentsnommés(statutaires) dont153employés et25ouvriers 13 personnes àLaMaisondel’Entreprise (LME). 7 personnes àSaint-Ghislain(géothermie) 17 recrutements pourlaDCE(16financés parlaSPGE) 61 agentsâgésentre 56et 65ans. 9 recrutements pourlaDER 5 recrutements pourlaDATUF 3 recrutements pourlaDFI 3 recrutements pourlaDSG Démocratie Locale etdelaDécentralisation Elle est seule compétente pourlaprisedecertaines décisions définiespar le Codedela pouvoirs les plusétendus pourfaire ou ratifier les actes quiintéressent l’Intercommunale. CPAS associés ainsiquelazonede secours Hainaut-Centre. L’Assemblée Générale ales une Assemblée Générale composée dereprésentants delaProvince, desCommuneset 1 recrutement pourlaDRH 1 recrutement pourlaDG. 34 personnes àSeneffe (production d’eau,distribution etépuration) 87 personnes àWasmuël (production d’eau,distribution etépuration) Aménagement duTerritoire etUrbanisme,etc.) ; 168 personnes ausiègesocialdeMons(services administratifs, ÉtudesetRéalisations, agents âgésentre 18et25ans : 15(ence compris les 4transferts vers Hygea). ; ; ; ; ; ; ; : ; ; ; ; : : : :

112 IDEA Rapport d’Activités 2019

IDEA détientdiverses participationsdansplusieurs entreprises liées. L’Intercommunale est structurée en3secteurs d’activités - - - - - Eau : ------Développement Économique etAménagementduTerritoire Liste dessociétés danslesquelles IDEAdétientuneparticipationainsiqu’unouplusieurs mandat(s) détenues. A noter enannexes C6.5.1duBNBles compléments enlienavec chacunedesparticipations Voici le détail parsecteurs etsous-secteurs. ------SWDE SCRL SPGE SA GIE Valorisation del’Eau d’Exhaure desCarrières deSoigniesetd’Ecaussinnes CITV SCRL AQUAWAL SA GIE CITW+ Magna WindPark SA Digital Attraxion SA Wallonie Développement SCRL Pass SCRLFS PACO SCRL La Maisondel’Entreprise (LME) Etrave SA Etrave ASBL affiliées auxdifférents sous-secteurs). (Placements financiers, dossier droit detirage, etc.) (voir enannexe 1 le détail des communes placements/investissements desfonds issus delacession del’activité Câble (III.C.) Hainaut enmatière énergétique) (III.B.)ainsiqueles produits financiers relatifs aux participations détenues enI.P.F.H. (I.P.F.H. :Intercommunale Pure deFinancement du des participationsdel’IDEA dansles divers domainesliésàsonobjetsocial(III.A.),les Secteur Participations, quicomptele 27communes affiliées, comprend lagestion humaines, etc.) desactivités depropreté publiquedel’Intercommunale Hygea en Valodec ainsiquelagestion administrative (gestion comptable etfinancière, ressources valorisation énergétique deWallonie picarde, le tridesPMCautravers delaparticipation des déchetsménagers parincinération autravers delaparticipationenIpalle, unité de Secteur Propretéle Publique,quicompte 24communes affiliées, comprend le traitement distribution d’eau,l’assainissement deseauxusées,le démergement etlagéothermie et Réalisationsdiverses ainsiqueles activités relatives àl’Eau, c’est-à-dire laproduction/ l’Animation Économique, l’Aménagement duTerritoire, l’Urbanisme etle Foncier, les Études Secteur Historique , quicomptele 24communes, comprend le Développent Économique, un Comité d’Audit composé de5administrateurs. un Comité deRémunération composé de5administrateurs un Bureau Exécutif composé duPrésident, delaVice-Présidente etde3administrateurs associées, LaProvince duHainaut,les organisations syndicales etle mondeindustriel un Conseild’Administration composé de20administrateurs représentants les communes : : ; ; ; ; ; : : 113 IDEA Rapport d’Activités 2019 Organigramme fonctionnel http://www.idea.be/fr/l-idea/equipe.html L’organigramme fonctionnel est disponible viale liensuivant - - - - - Secteur Propreté Publique - - - - Financier : - - - - Foncier etlogement ------VALODEC SA RECYMEX SCRL IPALLE SCRL SCRL HYGEA COPIDEC SCRL SOCOFE SOFIBAIL SA(encours deliquidation) SCRL IPFH IMIO SCRL TRIAGE LAVOIR DUCENTRESA MONS REVITALISATION SA IMBC IMMOLEASESA IDE IMMOSA : : : 114 IDEA Rapport d’Activités 2019 Aménagement duterritoireAménagement et urbanisme Expertises spécifiques Cycle de l’eau Développement économique ch missions, il apparaît utile de rappeler les activités de l’intercommunale et quelques les personnes exerçant des fonctions dedirection sont appelés àexécuter leurs Pour préciser le contexte dans lequel les Président(e)s, les administrateurs(trices) et 1. Informations générales sur l’intercommunale IDEA iffres représentatifs de celle de représentatifs iffres • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Rapport d’évaluation IDEA IDEA exerce en effet de nombreuses missions d'intérêt général telles que : analyses physico- d’IDEA). des entreprises,accompagnement etc. via notamment Info et(filiale LME PME ; ethébergement des TPE des PME valorisation d’exhaurecarrières des eaux des ; RCU, RUE, ...) ; ...) RUE, RCU, études urbanistiques et d’aménagement du territoire (rénovation urbaine, études dans les secteurs de la mobilité/multimodalité et du tourisme/loisirs. etc. industrielles, développement de projets d'assainissement et de réaffectation de friches aide à l’implantation ; audits énergétiques et travaux d'efficience énergétique ; exploitation du réseau (conduites, puits de captage et châteaux d'eau) production et distribution mise et en œuvre équipement des zones d’activité économique ; accueil investisseurs des ; voiries et égouttage ; communaux des stations de pompage (luttedémergement contre les inondations) : étude, réalisation et exploitation coordination du projet de territoire du Hainaut Cœur ; gestion de 60 zones d’activité économique et de 19 infrastructures d’accueil ; Etudes hydrogéologiques et de pollution des sols. assistance à la maîtrise d’ouvrage ; exploitation de stations d’épuration et de pompage IDEA est un organisme d’assainissement agréé (OAA) : étude, réalisation et pluridisciplinaires complexes, etc. ; service d’assistance pour le dossiers de aux communes montage R APPORT D APPORT DE L DE :

’

INTERCOMMUNALE INTERCOMMUNALE ’ ÉVALUATION ANNUEL : annuel 2019 du Comité de rémunération de l’intercommunale IDEA

chimiques et bactériologiques. :

- ci.

d’eau potable aux entreprises : étude, réalisation et

IDEA ( IDEA : 2019

ART

. L1523- DU DU C OMITE DE REMUNERATION REMUNERATION DE OMITE

17 §2 AL 3 CDLD)

1

115 IDEA Rapport d’Activités 2019

La propreté publique l’intercommunale Indemnité annuelleIndemnité fonction de revenant àla Vice pivot 138.01 au 1er janvier 1990 (soit 34.133,12 Montant brut : 19.997,14 € Indemnité annuelle fonction de revenant Président au l’intercommunale de 20/12/2007. personnel occupé et ce, dans le respect des plafonds autorisés par l’AGW du approuvés fonction en des coefficients liés àla population, au chiffre d’affaires, au de lademande Tutelle, par l’Ass Président ont été arrêtés par l’Assemblée Générale du 26 juin 2019 et suite à une ci montants Les organe restreint gestion de d’Administrateur, de Président oude Vic des organesaccordés gestion, de membres aux fonction en leur de qualité éventuel avantage, pécuniaire non, ou directement indirectement ou 2. Les jetons présence,de éventuelles indemnités fonctionde et tout autre L’énergie € Montant brut : 6.249,12 € (Administrateurs chargés defonctions spécifiques autres quela gestion journalière) à l’index actuel) ; actuel) l’index • • • • • • •

Rapport d’évaluation annuel 2019 du Comité de rémunération de l’intercommunale IDEA IDEA développement de la filière de valorisation de la biomasse locale. ; d'énergiemise place en (Communautés CER de renouvelable) ausein des ZAE compétitivité énergétique du territoire ; performance énergétique des bâtiments ; développement de projets éoliens sur le du Hainaut Cœur ; développement de nouveaux puits géothermie : études et exploitation de trois puits géothermiques + par incinération ; gestion des participations en matière de tri des déchets et de PMC traitement

:

- après des indemnités fonction de attribuées auxPrésidents et vice

Total ventes et prestations au prestations

: 31/12/2019

70 648 263

àl’indice pivot 138.01 au1er janvier 1990(soit 10.666,62 , c’est

emblée Générale du 18 2019.décembre Ils ont été - à € -

dire le plafond actuel prévu par le à l’indice CDLD

Personnel au 31/12/2019

e

324 € - Président, d’un ou de membre à l’index actuel).

Capitaux propres -

257 277 711 Présidence de consolidés

€

-

2

116 IDEA Rapport d’Activités 2019 2 1 du personnel càd les- càd chèques en application des sections 1 et 2du statut pécuniaire du personnel

suit : suit du Comitémembres de Direction s’élève à 1.233.283 salarialeLa masse globale annuelle brute 2019dustaff dedirection comprenant les directement ouindirectement accordés aux fonctions de direction 3. Les rémunératio aux Conseils d’Administration : 24.450 € Montant total des jetons octroyés àl’ensemble des administrateurs pour leur présence dont ils sont membres. Le jeton octroyé par présence est de150€ Jetons présence de revenant Administrateurs(trices) aux Ainsi fait àMons, le 20mai 2020. Total Total avantages extra légaux Total rémunération annuelle

Rapport d’évaluation annuel 2019 du Comité de rémunération de l’intercommunale IDEA repas et l’assurance hospitalisation prévus par le statut pécuniaire et applicable à l’ensemble ns et tout autre éventuel avantage, pécuniaire ounon,

1 2

pour la participation auxdifférents comités

1.221.370 1.233.283 11.913 € , se décomposant comme €

€ €

3

117 IDEA Rapport d’Activités 2019 Bénédicte POLL : 10.666,68 Montant brut indexé (Administrateurs chargés defonctions spécifiques autres que autonome, de l’association de projet oude tout autre organisme supralocal service public, lA’.S.B.L. de provinciale, ou communale la de provinciale ou régie communale juillet 1976 organiq significative, l’association de association pouvoirs de publics visées àl’article 118 la de loi 8 du principal organe de gestion de l’intercommunale, des sociétés à participation publique locale Jacques GOBERT :Jacques 19.911,01 GOBERT Marc : DARVILLE 17.066,58 € Montant brut indexé de rémunérationde écrit par les mandataires, les personnes non élues et les titulaires de la fonction dirigeante locale ainsi avantages des que nature en le perçus dans courant l’exercice de comptable précédent, 1° les jetons de présence, les éventuelles rémunérations et tout autre éventuel Les informations devant yfigurer sont reprises auxpoints 1à5. membre du bureau exécutifmembre au sein de l’intercommunale; qu’un jeton de présence au regard du rôle effectif du président, vice du comité d’au président, d’un ou de membre organe restreint de gestion ou du bureau exécutif ou d’administrateur titulaire d’un originairemandat ou non élu, de président ou de vice des organes de gestion et du comité d’audit, en fonction de leur qualité avantage, pécuniaire ounon, directement ouindirectement accordés auxmembres L’article L6421 RAPPORT ANNUEL DE RÉMUNÉRATION DE L’INTERCOMMUNALE IDEA 2019 - - Indemnité annuelle de fonction revenant à la Vice

l’intercommunale Indemnité annuelle de fonction revenant - dit, ainsi que la justification du montant de toute rémunération autre 1 prévoit : « : « prévoit 1 ue des centres publics d’action sociale, de la société de logement de – –

reprenant unrelevé individuel et nominatif des jetons, rémunérations

€ (ART. L6421- Le conseil Le communal,

€

1 DU CDLD) au Président l’intercommunale de provincial ou de C.P.A.S. ainsi que le

la gestion journalière)

établit un rapport - - président, ou au Présidence de

.»

1 -

118 IDEA Rapport d’Activités 2019 aux jetons présences de perçus lors l’exercice de comptable 2019, c’est repris montants Les ci Le jeton octroyé par présence est de150€ montants dus pour le 2è semestre 2018 et le 1 présence aux Comités de gestion et Conseils d’Administration : 24.500 Montant total des jetons octroyés àl’ensemble des et d'INDUSTRIE et COMMERCE DE CHAMBRE Total général WINCKEL WIARD THIEBAUT TAULET SAKAS POZZONI POURTOIS PARDO PAPIER OLIVIER MOUREAU MARTIN LOISEAU LAFOSSE HUIN GOBERT DURIGNEUX DUPONT DUPONT DESSILLY DESCHAMPS DEBAISIEUX CONSIGLIO BOUCHEZ Nom -

Jetons de présence revenant aux Administrateurs(trices)

- dessus correspondent, dans l’article demandé comme L6421

Maxime Domenico Georges Philippe Fabienne Emmanuel Éric Annie Achille Bruno Xavier Daniel Christian Nicolas Vincent Jacques Joris Xavier Jean Vincent Joseph ROSSENS Michel Pascal Sébastien Prénom

- Marc

-

Louis

.

er semestre 2019. 2019 Montant administrateurs pour leur 24450 2850 1950 1200 2850 1050 3150 1200 1200 1200 1950 150 900 150 150 300 900 150 150 450 150 600 150 150 750 750

jetons 2019 de nombre

€

- à

- dire les 163 19 13 13 19 21 5 1 6 8 8 1 8 1 2 6 1 1 3 8 1 1 7 4 1 5

- 1, 1, 2

119 IDEA Rapport d’Activités 2019

2° l 2° indirectement accordés auxtitulaires des fonctions dedirection; es rémunérations et tout autre éventuel avantage, pécuniaire ou non, directement ou 2 1 l’ensemble du personnel suit : suit Directrice et Générale les Directeurs 8 s’élève 1.233.283 à € salarialeLa masse globale annuelle brute 2019ducomité dedirecti

càd lescàd chèques en application des sections 1 et 2 du statut pécuniaire du personnel

Direction Générale Directeurs TOTAL - repas et l’assurance hospitalisation prévus par le statut pécuniaire et applicable à

annelle rémunération Total

1.221.370 1 249.437 971.933

extra légaux avantages Total

10.672 11.913 , se décomposant comme , se comme décomposant

1.241 2

TOTAL on comprenant la 1.233.283

250.678 982.605

3

120 IDEA Rapport d’Activités 2019 4 3° la liste des mandats détenus dans toutes les entités dans lesquelles l’institution détient des participations directes ou indirectes, ainsi que la rémunération annuelle perçue pour chacun de ces mandats;

Mandat Dénomination de la filiale / sous Rémunéré / Non Modalité de calcul de la Nom Prénom Qualité originaire Pouvoir local désignant filiale Type d'organe Dénomination Fonction / Titre Pouvoir rémunéré rémunération

La Maison de l'Entreprise SA Conseil Decamps Caroline Non élu Sans objet IDEA (LME) d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré

La Maison de l'Entreprise SA Conseil Thiry Patrice Non élu Sans objet IDEA (LME) d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré

La Maison de l'Entreprise SA Conseil Finet Geneviève Non élu Sans objet IDEA (LME) d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré

Conseil Finet Geneviève Non élu Sans objet IDEA/ETRAVE SA ETRAVE SA d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré

Conseil Finet Geneviève Non élu Sans objet IDEA/ETRAVE ASBL ETRAVE ASBL d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré

Finet Geneviève Non élu Sans objet IDEA/ETRAVE ASBL ETRAVE ASBL Autre organe Assemblée Générale Autre Décisionnel Non rémunéré Finet Geneviève Non élu Sans objet IDEA/ETRAVE ASBL ETRAVE ASBL Autre organe Trésorier Décisionnel Non rémunéré Conseil Libert Stéphanie Non élu Sans objet IDEA/PACO PACO SCRL d'administration Vice-Président Décisionnel Non rémunéré Organe restreint de Libert Stéphanie Non élu Sans objet IDEA/PACO PACO SCRL gestion Comité de Direction Vice-Président Décisionnel Non rémunéré Conseil Finet Geneviève Non élu Sans objet IDEA/PACO PACO SCRL d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré Conseil Dinant Axelle Non élu Sans objet IDEA/PACO PACO SCRL d'administration Autre Décisionnel Non rémunéré Conseil Benrubi Benjamin Non élu Sans objet IDEA/PACO PACO SCRL d'administration Autre Décisionnel Non rémunéré 121 IDEA Rapport d’Activités 2019 5

Mandat Dénomination de la filiale / sous Rémunéré / Non Modalité de calcul de la Nom Prénom Qualité originaire Pouvoir local désignant filiale Type d'organe Dénomination Fonction / Titre Pouvoir rémunéré rémunération Conseil Libert Stéphani Non élu Sans objet IDEA/PASS PASS SCRL d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré Libert Stéphanie Non élu Sans objet IDEA/PASS PASS SCRL Autre organe Assemblée Généale Administrateur Décisionnel Non rémunéré e Conseil Darville Marc Elu Echevin IDEA/PASS PASS SCRL d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré Darville Marc Elu Echevin IDEA/PASS PASS SCRL Autre organe Assemblée Générale Autre Décisionnel Non rémunéré Donfut Julien Elu Echevin IDEA/PASS PASS SCRL Autre organe Assemblée Générale Autre Décisionnel Non rémunéré Conseil Donfut Julien Elu Echevin IDEA/PASS PASS SCRL d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré IDEA/WALLONIE WALLONIE DEVELOPPEMENT Conseil Decamps Caroline Non élu Sans objet DEVELOPPEMENT SCRL SCRL d'administration Président Décisionnel Non rémunéré IDEA/WALLONIE WALLONIE DEVELOPPEMENT Conseil Libert Stéphani Non élu Sans objet DEVELOPPEMENT SCRL SCRL d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré e IDEA/DIGITAL Conseil Decamps Caroline Non élu Sans objet ATTRAXION SA DIGITAL ATTRAXION SA d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré IDEA/LME/DIGITAL Conseil Thiry Patrice Non élu Sans objet ATTRAXION SA DIGITAL ATTRAXION SA d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré IDEA/LME/DIGITAL Thiry Patrice Non élu Sans objet ATTRAXION SA DIGITAL ATTRAXION SA Autre organe Assemblée Générale Administrateur Décisionnel Non rémunéré Conseil Decamps Caroline Non élu Sans objet IDEA MAGNA WIND PARK SA d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré Decamps Caroline Non élu Sans objet IDEA GIE CITW + Autre organe Conseil de Gérance Autre Décisionnel Non rémunéré Libert Stéphani Non élu Sans objet IDEA GIE CITW + Autre organe Conseil de Gérance Autre Décisionnel Non rémunéré e Conseil Libert Stéphani Non élu Sans objet IDEA GIE CITW + d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré e Comité technique et Libert Stéphani Non élu Sans objet IDEA GIE CITW + Autre organe opérationnel Autre Consultatif Non rémunéré e Comité technique et opérationnel Jennes Emilie Non élu sans objet IDEA GIE CITW + Autre organe suppléante autre Consultatif Non rémunéré Conseil Decamps Caroline Non élu Sans objet IDEA MULTITEL d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré Conseil Decamps Caroline Non élu Sans objet IDEA AQUAWAL SA d'administration Vice-Président Décisionnel Non rémunéré Organe restreint de Decamps Caroline Non élu Sans objet IDEA AQUAWAL SA gestion Comité de Direction Vice-Président Décisionnel Non rémunéré Conseil Benrubi Benjamin non élu Sans objet IDEA AQUAWAL SA d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré Benrubi Benjamin non élu Sans objet IDEA AQUAWAL SA Autre organe Assemblée Générale Administrateur Décisionnel Non rémunéré 122 IDEA Rapport d’Activités 2019 6

Mandat Dénomination de la filiale / sous Rémunéré / Non Modalité de calcul de la Nom Prénom Qualité originaire Pouvoir local désignant filiale Type d'organe Dénomination Fonction / Titre Pouvoir rémunéré rémunération Conseil Decamps Caroline Non élu Sans objet IDEA/CITV CITV SCRL d'administration Président Décisionnel Non rémunéré Decamps Caroline Non élu Sans objet IDEA/CITV CITV SCRL Autre organe Assemblée Générale Administrateur Décisionnel Non rémunéré Conseil Benrubi Benjamin non élu Sans objet IDEA/CITV CITV SCRL d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré Conseil Capiau Pascal Non élu Sans objet IDEA/CITV CITV SCRL d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré Conseil Stevens Benoît Non élu Sans objet IDEA/CITV CITV SCRL d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré GIE Valorisation de l'eau d'Exhaure des Carrières de Nacci Sophie Non élu Sans objet IDEA/GIE Soignies et d'Ecaussinnes Autre organe Comité de Gérance Autre Décisionnel Non rémunéré GIE Valorisation de l'eau d'Exhaure des Carrières de Charlet David Non élu Sans objet IDEA/GIE Soignies et d'Ecaussinnes Autre organe Comité de Gérance Autre Décisionnel Non rémunéré GIE Valorisation de l'eau d'Exhaure des Carrières de Capiau Pascal Non élu Sans objet IDEA/GIE Soignies et d'Ecaussinnes Autre organe Comité de Gérance Autre Décisionnel Non rémunéré GIE Valorisation de l'eau d'Exhaure des Carrières de Assemblée des de Brouckère Fanny Non élu Sans objet IDEA/GIE Soignies et d'Ecaussinnes Autre organe membres Autre Décisionnel Non rémunéré GIE Valorisation de l'eau d'Exhaure des Carrières de Assemblée des Benrubi Benjamin Non élu Sans objet IDEA/GIE Soignies et d'Ecaussinnes Autre organe membres Autre Décisionnel Non rémunéré GIE Valorisation de l'eau d'Exhaure des Carrières de Assemblée des Decamps Caroline Non élu Sans objet IDEA/GIE Soignies et d'Ecaussinnes Autre organe membres Autre Décisionnel Non rémunéré Decamps Caroline Non élu Sans objet IDEA/SWDE SWDE SCRL Autre organe Assemblée Générale Autre Décisionnel Non rémunéré Voir déclaration Conseil mandat à l'Office Decamps Caroline Non élu Sans objet Gouvernement wallon SPGE SA d'administration Administrateur Décisionnel régional Decamps Caroline Non élu Sans objet SPGE SPGE SA Autre organe Assemblée Générale Autre Décisionnel Comité des Experts Charlet David Non élu Sans objet SPGE SPGE SA Autre organe SPGE Autre Consultatif Non rémunéré Conseil Decamps Caroline Non élu Sans objet IDEA/IDE IMMO IDE IMMO SA d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré Conseil Libert Stéphani Non élu Sans objet IDEA/IDE IMMO IDE IMMO SA d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré Libert Stéphanie Non élu Sans objet IDEA/IDE IMMO IDE IMMO SA Autre organe Assemblée Générale Administrateur Décisionnel Non rémunéré e Conseil Darville Marc Elu Echevin IDEA/IDE IMMO IDE IMMO SA d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré Conseil Gobert Jacques Elu Bourgmestre IDEA/IDE IMMO IDE IMMO SA d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré 123 IDEA Rapport d’Activités 2019 7

Mandat Dénomination de la filiale / Rémunéré / Non Modalité de calcul de la Nom Prénom Qualité originaire Pouvoir local désignant sous filiale Type d'organe Dénomination Fonction / Titre Pouvoir rémunéré rémunération Conseil Decamps Caroline Non élu Sans objet IEA/IMBC IMMO LEASE IMBC IMMO LEASE SA d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré Conseil Darville Marc Elu Echevin IEA/IMBC IMMO LEASE IMBC IMMO LEASE SA d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré Conseil Gobert Jacques Elu Bourgmestre IEA/IMBC IMMO LEASE IMBC IMMO LEASE SA d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré Conseil Decamps Caroline Non élu Sans objet IDEA Mons Revitalisation SA d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré Conseiller Conseil Barvais Marc Elu communal IDEA Mons Revitalisation SA d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré Conseil de Brouckère Fanny Non élu Sans objet IDEA Mons Revitalisation SA d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré Conseil Libert Stéphanie Non élu Sans objet IDEA Mons Revitalisation SA d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré Conseil Decamps Caroline Non élu Sans objet IDEA Triage Lavoir du Centre SA d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré

Decamps Caroline Non élu Sans objet IDEA Triage Lavoir du Centre SA Autre organe Assemblée Générale Autre Décisionnel Non rémunéré

Decamps Caroline Non élu Sans objet IDEA SOCOFE SA Autre organe Assemblée Générale Autre Décisionnel Non rémunéré de Brouckère Fanny Non élu Sans objet IDEA/SOFIBAIL SOFIBAIL SA Autre organe Assemblée Générale Autre Décisionnel Non rémunéré Conseil Marc Darville Elu Echevin IDEA/IGRECTEC/IPFH IPFH SCRL d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré de Brouckère Fanny Non élu Sans objet IDEA/IGRECTEC/IPFH IPFH SCRL Autre organe Autre Décisionnel Non rémunéré Lefebvre Benoît Non élu Sans objet IDEA/IGRECTEC/IPFH IPFH SCRL Autre organe Autre Décisionnel Non rémunéré Darville Marc Elu Echevin IDEA/IMIO IMIO SCRL Autre organe Assemblée Générale Autre Décisionnel Non rémunéré Conseil Jeton de présence de Poll Bénédicte Elu Bourgmestre IDEA/IMIO IMIO SCRL d'administration Administrateur Décisionnel Rémunéré 125 € par séance Organe restreint de Jeton de présence de Poll Bénédicte Elu Bourgmestre IDEA/IMIO IMIO SCRL gestion Bureau exécutif Administrateur Décisionnel Rémunéré 125 € par séance

Poll Bénédicte Elu Bourgmestre IDEA/IMIO IMIO SCRL Autre organe Assemblée Générale Autre Décisionnel Non rémunéré Conseil Decamps Caroline Non élu Sans objet IDEA/HYGEA HYGEA SCRL d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré Organe restreint de Decamps Caroline Non élu Sans objet IDEA/HYGEA HYGEA SCRL gestion Comité audit Administrateur Décisionnel Non rémunéré

Decamps Caroline Non élu Sans objet IDEA/HYGEA HYGEA SCRL Autre organe Assemblée Générale Administrateur Décisionnel Non rémunéré Conseiller Conseil Jeton de présence de Durigneux Joris Elu communal IDEA/HYGEA HYGEA SCRL d'administration Administrateur Rémunéré 150 € par séance Conseil Jeton de présence de Dupont Xavier Elu Bourgmestre IDEA/HYGEA HYGEA SCRL d'administration Administrateur Rémunéré 150 € par séance Conseiller Conseil Jeton de présence de André Henri-Jean Elu communal IDEA/HYGEA HYGEA SCRL d'administration Administrateur Rémunéré 150 € par séance Conseiller Conseil Jeton de présence de Dessilly Vincent Elu communal IDEA/HYGEA HYGEA SCRL d'administration Administrateur Rémunéré 150 € par séance Conseil Jeton de présence de Pozzoni Bruno Elu Bourgmestre IDEA/HYGEA HYGEA SCRL d'administration Administrateur Rémunéré 150 € par séance 124 IDEA Rapport d’Activités 2019 8

Mandat Dénomination de la filiale / sous Rémunéré / Non Modalité de calcul de la Nom Prénom Qualité originaire Pouvoir local désignant filiale Type d'organe Dénomination Fonction / Titre Pouvoir rémunéré rémunération Conseil Decamps Caroline Non élu Sans objet IDEA/IPALLE IPALLE SCRL d'administration Observateur Non rémunéré Decamps Caroline Non élu Sans objet IDEA/COPIDEC COPIDEC Autre organe Assemblée Générale Autre Décisionnel Non rémunéré Conseil Decamps Caroline Non élu Sans objet IDEA/COPIDEC COPIDEC d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré Conseil Leroy Stéphane Non élu Sans objet IDEA COPIDEC SCRL d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré Conseil De Moortel Jacques Non élu Sans objet IDEA COPIDEC SCRL d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré De Moortel Jacques Non élu Sans objet IDEA COPIDEC SCRL Autre organe Assemblée Générale Autre Décisionnel Non rémunéré Conseil Caroline Decamps Non élu Sans objet IDEA COPIDEC SCRL d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré Caroline Decamps Non élu Sans objet IDEA COPIDEC SCRL Autre organe Assemblée Générale Autre Décisionnel Non rémunéré Conseil Dufrasne Maïté Non élu Sans objet IDEA/RECYMEX RECYMEX SCRL d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré Dufrasne Maïté Non élu Sans objet IDEA/RECYMEX RECYMEX SCRL Autre organe Assemblée Générale Autre Décisionnel Non rémunéré Conseil Darville Marc Non élu Sans objet IDEA/RECYMEX RECYMEX SCRL d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré Conseil Decamps Caroline Non élu Sans objet IDEA /VALODEC VALODEC SA d'administration Président Décisionnel Non rémunéré Conseil De Moortel Jacques Non élu Sans objet IDEA/VALODEC VALODEC SA d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré Conseil Leroy Stéphane Non élu Sans objet IDEA/VALODEC VALODEC SA d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré Conseil de Brouckère Fanny Non élu Sans objet IDEA/VALODEC VALODEC SA d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré Hoyaux- Décédé28/01 Conseil /2019 Pascal Elu Bourgmestre IDEA/VALOCEC VALODEC SA d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré Conseil Moureau Christian Elu Bourgmestre IDEA/VALODEC VALODEC SA d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré Conseil Dupont Xavier Elu Bourgmestre IDEA/VALODEC VALODEC SA d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré Conseil Poll Bénédicte Elu Bourgmestre IDEA/VALODEC VALODEC SA d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré Poll Bénédicte Elu Bourgmestre IDEA/VALODEC VALODEC SA Autre organe Assemblée Générale Autre Décisionnel Non rémunéré Conseiller Conseil Dessilly Vincent Elu communal IDEA/VALODEC VALODEC SA d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré Conseiller Dessilly Vincent Elu communal IDEA/VALODEC VALODEC SA Autre organe Assemblée Générale Autre Décisionnel Non rémunéré 125 IDEA Rapport d’Activités 2019 9 4° pour le titulaire de la fonction dirigeante locale, la liste des mandats détenus dans toutes les entités dans lesquelles l’intercommunale détient des participations directement ou indirectement, ainsi que la rémunération annuelle perçue pour chacun de ces mandats;

Mandat Dénomination de la filiale / sous Rémunéré / Non Modalité de calcul de la Nom Prénom Qualité originaire Pouvoir local désignant filiale Type d'organe Dénomination Fonction / Titre Pouvoir rémunéré rémunération

La Maison de l'Entreprise SA Conseil Decamps Caroline Non élu Sans objet IDEA (LME) d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré

IDEA/WALLONIE WALLONIE DEVELOPPEMENT Conseil Decamps Caroline Non élu Sans objet DEVELOPPEMENT SCRL SCRL d'administration Président Décisionnel Non rémunéré

IDEA/DIGITAL Conseil Decamps Caroline Non élu Sans objet ATTRAXION SA DIGITAL ATTRAXION SA d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré

Conseil Decamps Caroline Non élu Sans objet IDEA MAGNA WIND PARK SA d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré

Decamps Caroline Non élu Sans objet IDEA GIE CITW + Autre organe Conseil de Gérance Autre Décisionnel Non rémunéré

Conseil Decamps Caroline Non élu Sans objet IDEA MULTITEL d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré Conseil Decamps Caroline Non élu Sans objet IDEA AQUAWAL SA d'administration Vice-Président Décisionnel Non rémunéré Organe restreint de Decamps Caroline Non élu Sans objet IDEA AQUAWAL SA gestion Comité de Direction Vice-Président Décisionnel Non rémunéré Conseil Decamps Caroline Non élu Sans objet IDEA/CITV CITV SCRL d'administration Président Décisionnel Non rémunéré Decamps Caroline Non élu Sans objet IDEA/CITV CITV SCRL Autre organe Assemblée Générale Administrateur Décisionnel Non rémunéré GIE Valorisation de l'eau d'Exhaure des Carrières de Assemblée des Decamps Caroline Non élu Sans objet IDEA/GIE Soignies et d'Ecaussinnes Autre organe membres Autre Décisionnel Non rémunéré Decamps Caroline Non élu Sans objet IDEA/SWDE SWDE SCRL Autre organe Assemblée Générale Autre Décisionnel Non rémunéré Conseil Decamps Caroline Non élu Sans objet IDEA/IDE IMMO IDE IMMO SA d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré Conseil Decamps Caroline Non élu Sans objet IEA/IMBC IMMO LEASE IMBC IMMO LEASE SA d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré Conseil Decamps Caroline Non élu Sans objet IDEA Mons Revitalisation SA d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré 126 IDEA Rapport d’Activités 2019 10

Mandat Dénomination de la filiale / sous Rémunéré / Non Modalité de calcul de la Nom Prénom Qualité originaire Pouvoir local désignant filiale Type d'organe Dénomination Fonction / Titre Pouvoir rémunéré rémunération Conseil Decamps Caroline Non élu Sans objet IDEA Triage Lavoir du Centre SA d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré Decamps Caroline Non élu Sans objet IDEA Triage Lavoir du Centre SA Autre organe Assemblée Générale Administrateur Décisionnel Non rémunéré Decamps Caroline Non élu Sans objet IDEA SOCOFE SA Autre organe Assemblée Générale Autre Décisionnel Non rémunéré Conseil Decamps Caroline Non élu Sans objet IDEA/HYGEA HYGEA SCRL d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré Organe restreint de Decamps Caroline Non élu Sans objet IDEA/HYGEA HYGEA SCRL gestion Comité audit Administrateur Décisionnel Non rémunéré Conseil Decamps Caroline Non élu Sans objet IDEA/IPALLE IPALLE SCRL d'administration Observateur Non rémunéré

Decamps Caroline Non élu Sans objet IDEA/COPIDEC COPIDEC Autre organe Assemblée Générale Autre Décisionnel Non rémunéré Conseil Decamps Caroline Non élu Sans objet IDEA/COPIDEC COPIDEC d'administration Administrateur Décisionnel Non rémunéré Conseil Decamps Caroline Non élu Sans objet IDEA /VALODEC VALODEC SA d'administration Président Décisionnel Non rémunéré 127 IDEA Rapport d’Activités 2019 11 5° la liste des présences aux réunions des différentes instances de l’institution- 2019

PARTI Présences Présences Comité Présences Nom Poste Adresse1 Ville POLITIQUE Présences CA Bureau rémunération Comité audit 2019 exécutif (gratuit) Président PS 7/9 (2 jusqu’au 5/6 (1 certificat certificats Rue Arthur Collier, DAVILLE Marc renouvelle Echevin 7021 Havré médical- maladie) 54 ment AG procuration) 26.06.2019) Président PS 12/13 (1 (désigné CA excusé) 26.06.2019 7110 La 9/11 (1 excusé Rue Bois de GOBERT Jacques – Bourgmestre Louvière/Strépy- – 1 Breucq, 42 Renouvelle Bracquegnies procuration) ment instances) Vice- Avenue du MR 10/11 (1 13/13 POLL Bénédicte Bourgmestre 7181 Seneffe Présidente Vignoble, 5/2 procuration) BOUCHEZ Georges- Conseiller Avenue de Gaulle, MR 9/11 (2 0/2 (1 excusé et 1 7000 Mons Louis communal 75 absences) absence) Observateur ECOLO jusqu’au renouvellem ent 26.06.2019 Rue de Caraman, 6/6 CONSIGLIO Joseph et désigné 7300 Boussu 20 Administrate 6/6 ur CA 26.06.2019 Renouvelle m ent Conseiller Rue J.B. Descamps, CDH DEBAISIEUX Philippe 7080 Frameries 5/6 (1 excusé) 1/1 communal 19 Conseiller Rue Victor 7190 CDH 10/11 (1 DESCHAMPS Sébastien 1/1 communal Hanotiau, 3 Ecaussinnes absence) Conseiller Rue du 7050 MR 10/11 (1 DESSILLY Vincent 1/1 communal Champignon, 4 Jurbise/Herchies excusé) 128 IDEA Rapport d’Activités 2019 12

PARTI Présences Présences Comité Présences Nom Poste Adresse1 Ville POLITIQUE Présences CA Bureau rémunération Comité audit 2019 exécutif (gratuit) PS 3/6 (2 excusés Rue des Boulois, – 1 DEVIN Laurent Bourgmestre 7134 Binche 111 procuration) PAS DE Rue Sainte- PS 4/6 (1 excusé JETON – DONFUT Julien Président CPAS 7080 Frameries 1/1 Philomène, 17 1 absence) Rue de 7080 PS DUPONT Jean-Marc Bourgmestre 5/6 (1 absence) Colfontaine, 200 Frameries/Eugies Rue des Sept 7190 PS 10/11 (1 DUPONT Xavier Bourgmestre 1/1 Douleurs, 3 Ecaussinnes absence) Conseiller Rue Sainte- PS DURIGNEUX Joris 7370 Dour 6/6 communal Catherine, 109 HOYAUX Pascal DCD le Rue de Bascoup, PS Bourgmestre 7170 Manage 28/01/2019 432 Député Rue des Trois PS 9/11 (2 LAFOSSE Pascal 7000 Mons provincial Coulons, 2 absences) Rue de la Gare de CDH 10/11 (1 13/13 LOISEAU Vincent Echevin 7370 Dour Wihéries, 30 absence) MARTIN Nicolas Bourgmestre Rue Léon Save, 56 7000 Mons PS 5/6 (1 excusé) 3/4 (1 excusé) PS 2/6 (2 MOUREAU Christian Bourgmestre Rue Saint-Eloi, 81 7141 Morlanwelz procurations – 1/1 2 absences) PS 6/11 (2 0/1 (1 OLIVIER Daniel Bourgmestre Rue des Monts, 4 7331 St-Ghislain procurations – 1/1 procuration) 3 excusés) Conseiller Rue de Bray, 2 bte CDH 7110 La Louvière 6/6 PAPIER Xavier communal 202 Rue Désiré PS 2/6 (2 excusés Echevin 7300 Boussu PARDO Domenico Maroille, 7 – 2 absences) Rue du Moulin de 7032 PS POURTOIS Maxime Echevin 6/6 0/1 (1 excusé) Spiennes, 1 Mons/Spiennes Chaussée de PS 6/9 (2 POZZONI Bruno Bourgmestre 7170 Manage 1/1 0/1 (1 procuration) Mons, 3 procurations – 129 IDEA Rapport d’Activités 2019 13

PARTI Présences Présences Comité Présences Nom Poste Adresse1 Ville POLITIQUE Présences CA Bureau rémunération Comité audit 2019 exécutif (gratuit) 1 excusé) Administrateur 12/13 (1 Président Délégué de 7190 excusé) ROOSENS Danny Rue Pré Sabot, 15 11/11 de la ROOSENS Ecaussinnes CCIH BETONS PS 5/6 (1 Echevin Rue de Nimy, 99 7000 Mons 1/1 SAKAS Achile procuration) Secrétaire SETCa Mons- 9/11 PAS DE SALVI Patrizio Régional Borinage Rue Chisaire, 34 7000 Mons JETON (2 excusés) Avenue de PS 3/6 (3 THIEBAUT Eric Bourgmestre 7350 Hensies l’Europe, 2 absences) Conseiller Rue des Rosières, 6567 Merbes-le- MR 1/6 (5 WIARD Emmanuel 0/1 (1 excusé) communal 14 Château procurations) Chemin du Cornet, PS Bourgmestre 7060 Soignies 6/6 WINCKEL Fabienne 7 Invité Secrétaire Rue Claude de URBAIN Jean-Marc - permanent Fédéral CSC Bettignies, 10-12 7000 Mons 0/11 (gratuit) Invité permanent Mons-La Louvière Invité Secrétaire Rue Henri Aubry, RYADI Ahmed - Invité 7100 Haine-St- permanent Régional de la 23 7/11 (gratuit) permanent Paul FGTB du Centre

130 IDEA Rapport d’Activités 2019 TVA Siège

Société civile ayant emprunté la formela emprunté civile Sociétéayant 3ème cabinet 3ème cabinet 2ème ROUSSEAUX Bernard ROUSSEAUX PRUNEAU Alexis GONET Sébastien

BE 450 426032 450 BE

18, Rue de la Biche 7000 MONS 7000 Biche la Rue de 18, SCRL RAPPORT DU COMMISSAIRE A L’ASSEMBLEE GENERALE DE GENERALE L’ASSEMBLEE A COMMISSAIRE DU RAPPORT

60 bte 5, Rue du Parc 7100 LA LOUVIERE 7100LA Parc du Rue 5, 60 bte 13

SCPRL " SCPRL " - 15 bte 8, Rue Charleville 6000 CHARLEROI 6000 Charleville Rue 8, 15 bte I.D.E.A.

Mail

JOIRIS, ROUSSEAUXJOIRIS, & Co [email protected] " POUR L’EXERCICE CLOSLE L’EXERCICE POUR Alexis PRUNEAU & Bernard ROUSSEAUX PRUNEAU Alexis d'une SPRL d'une Tél Tél +32 65 36 2992 +32 6536

Représentée par

Associé

–

Tél

Réviseurs

Tél Tél +32 64 65 0005 +32 6465 s

Fax

+32 71 35 0288 +32 7135

+32 65 84 2999 +32 65

d’Entreprises d’Entreprises

31

DECEMBRE Fax

+32 64 65 2510 +32 64 Associés" 2019

LA

131 IDEA Rapport d’Activités 2019

TVA un par solde do l’annexe, au avons procédé Nous au légal comptes contrôle des annuels de société, la le comprenant bilan Opinion

limitée limitée du contrôl cadre le Dans Siège Société civile ayant emprunté la forme d'une SPRL forme la d'une emprunté civile ayant Société qu’applicables en en qu’applicables lesinternationales(ISA) te effectué selon Normes d’audit avons audit notre Nous de l'opinion Fondement sansréserve cette date,conformément au référentielcomptable applicable en Belgique. société la décembre 31 de 201 au financière avis, cesnotre comptesÀ annuels donnent fidèleune image et du patrimoine situation la de le contrôle le légal comptes des annuels de délibérantgénérale sur lescomptesannuels clôturés au d’audit Comité àconformément la Conseil proposition du d’administration, surémise recommandation du avons étéNous tantcommissairenommés queen par généralel’assemblée du Leréglementaires. constitue tout un ensem rapportinclut notre sur autres comptesqueles les annuels ainsi légales etobligations 2ème cabinet 2ème 3ème cabinet 3ème compris cellescompris concernant l’indépendance. exig l’audit comptes des annuels» du présent rapport. Nous nous sommes conformés à toutes les relatives à commissaire du section « la Responsabilités dans décrites plus amplement sont Rpprt Rpprt srptes es nnes ROUSSEAUX Bernard ROUSSEAUX PRUNEAU Alexis GONET Sébastien

31 décembre 2019décembre 31 BE 450 426032 450 BE ences déontologiques qui s’appliquent à l’audit des comptes annuels en Belgique, en ce en comptes annuelsBelgique, des en s’appliquent à l’audit qui déontologiques ences

18, Rue de la Biche 7000 MONS 7000 Biche la Rue de 18, RAPPORT DU COMMISSAI I.D.E.A. sansréserve

60 bte 5, Rue du Parc 7100 LA LOUVI 7100LA Parc du Rue 5, 60 bte 13 nt le du s’élève bilan total à bénéfice de - 15 bte 8, Rue Charleville 6000 CHARLEROI 6000 Charleville Rue 8, 15 bte

. Notre decommissairemandat éché vientà (la « société »), nous vous vous rapportCelui du »),notre commissaire. présentons nous (la « société

Belgique Mail

, que compte le ainsi de l’exercicepour résultats clos à cette date et [email protected]

e légal des comptes annuels de de comptes annuels des légal e l’exercice . Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normesces de vertu incombent en nous qui responsabilités Les . L’EXERCICE CLOS LE L’EXERCICE

REA L’ASSEMBLEE GENERALELADE SCRL

Tél Tél

à affecter de 17.189.438,37 € 17.189.438,37affecter de à +32 65 36 29 92 +32 6536

la Sociétéla

ERE 423.674.319,38

ble et est inséparable. et est ble 9

, ainsi, que de

Tél DECEMBRE

Tél Tél +32 64 65 00 05 +32 6465 durant Fax

+32 71 35 02 88 +32 7135

+32 65 84 2999 +32 65 31décembre 2021. la société la

quatre €

ses résultats pour l’exerciceclos ses résultatsà pour et dontcompte le de résultats se ance à ance lade date l’assemblée

.

exercices consécutifs. exercicesconsécutifs.

Fax

coopérativeresponsabilité à

+32 64 65 2510 +32 64 IDEA

Nous avons exercé 26

POUR

juin 2019

1 lles lles

- ci ci ,

132 IDEA Rapport d’Activités 2019 A remettreSans causeen cil’opinion Observation opinion. fonder notre pour appropriés suffisants recueillis sont avons nous que lesprobants que estimons éléments Nous requisesinformations pour notreaudit. et la société, gestion et les explications l’organede de de des obtenu avons préposés Nous Siège

Société civile aant emprunté la forme dune S forme la dune emprunté civile aant Société 3ème cabinet 3ème cabinet ème Responsabilités d éventuelles liées cetà événement n’ont pas été comptabilisées dans l’exerciceaudité. pertes les la cause continuité, en pas qui ne clôture événementpost remet d’un S’agissant ne qu’elles seront pas d’avis sommes mais nous globalité, dans sa l’Intercommunale pour impacts les d’évaluer permettant d’apprécier les conséquences de cette crise mondiale font défaut à ce jour afin touours un ralentissement maeurde l entrainent entranéont et Cesmesures confinement. de mesures exceptionnelles de place toucée la par été Covid pandémie de comptes annuels.des Celle qu’un audit réalisé conformément aux normes ISA permettra de toujours détecter toujours détecter toutede réaliséconformément normes audit ISApermettra aux qu’un raisonnable un à niveau toutefois qui ne d’assurance, pasL’assurance correspond garantit élevé résultent ou d’erreurs, d’émettre rapport commissaireet un contenant du comportent significatives, ne d’anomalies celles ensemble pas que objectifs Nos sontl’assurance d’obtenir raisonnable que les comptesannuels pris dans leur commissaire Responsabilités du à l’auditrelatives descomptesannuels cesserses activités ou s’il ne peut envisagerautre une solutionalternative réaliste. d’exploitation, sauf si l’organe gestion de a l’intent laà lecontinuitérelatives d’exploitation et d’appliquer principede continuité comptable informations des son sociétéexploitation,la fournir, àpoursuivre cas le de écéant, capacité deLors l’établissement comptes des annuels, ill’organeà incombe de d’ gestion d’anomalies significatives,pas celles que i contrle conformément au fidèle image référentielcomptable ainsi applicable en Belgique, L’organe de gestion est responsablede l'établissement des comptesannuels donnant une SSA Bernard SSA NA Alexis N Sébastien

B 4 43 4 B

18, ue de la Bice 7 NS 7 Bice la ue de 18, nterne estime qu’il nécessairel’établissement à decomptes annuels ne comportant

bte , ue du arc 71 A I 71 A arc du ue , bte 13 -

Evénement postérieurdate à de Evénement la clôture 1 bte 8, ue Carleville CAI Carleville ue 8, 1 bte

e l’organe gestion de relatives l’établissementà descomptesannuels

ail

de naturemettre à en péril continuité la desociété la oirisrousseauxoirisrousseaux.eu s ci mentionne

él él dessus, 3 3 99 3 3

19. Cette situation sanitaire19. grave Cette misela situation a engendré en

’activité économique globale. Les paramètres essentiels ci proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs.

nt nous attirons l’attention sur lessurl’attention attirons nous

Au cours du du cours Au él

él él 3 4 3 4 ion mettrede la société en liquidation ou de ax

3 71 3 88 3 713

3 84 9 99 3

premier trimestre 2020, l’Europe a l’Europe 2020, trimestre premier

ax

ci proviennent de fraudes de proviennent ci 3 4 1 3 4

. annexe

notre opinion. notre

s

C.14 et C7C.14 et évaluer la

que que

du et et

133 IDEA Rapport d’Activités 2019 A I aux cadre conformément le audit normes d’un réalisé Dans s’appliquequi à l’audit des comptes annuels en Belgique. de l’exécution respectons contrôle, notre Lors de cadrenous le réglementaire légal, et normatif que les desutilisateurs comptesann que, prises individuellement ou en cumulé, elles influencerpuissent les économiques décisions etd’erreurs considérées sont significatives comme estdelorsqu’il raisonnable s’attendre ceà pro anomalies Les existante. significative peuvent anomalie

Siège

Société civile aant emprunté la forme d'une SL forme la d'une emprunté civile aant Société notreexerçons jugement professionnel et faisons preuve d’esprit critique. outre: En

2ème cabinet 2ème ème cabinet ème . . . .

SSEA ernard SSEA NEA Alexis NE Sébastien

E 0 202 0 E informations lesinformations concernant fourniespar ce dernier estimationsraisonnable des comptables faites par l’organe de gestion, de même que des nous surl’efficacité opinion du contrôle interne la de société; le d’exprimer but encirconstance, d’auditappropriées dans unela non procédures mais prenons contrôleconnaissanceinternedéfinirnous du l’audit des pour de afin pertinent contrôle contournement du inter déclarations ou le fausses les omissions les volontaires, falsification, la collusion, la celui résultant anomalied’une que erreur, car significative d’une la fraude impliquer peut risque de non opinion. Le fondernotre pour appropriés et suffisants éléments probants des recueillons etrisques, ces réponse à en d’audit procédures des œuvre mettons en et définissons significatives,celles anomalies que identifions annuelsetrisques les évaluons comptes nous que les des comportent société à société cesserson exploitation commissa probants derecueillis date la éléments les sur s’appuient rapport jusqu’à notre du modifiée.conclusionsopinion d’exprimer Nos passont une adéquates, ne informations informati les sommes d’attirer l’attention tenus dessur de rapportnous lecteurs du commissaire notre son exploitation. concluonspoursuivre Si l’existence à incertitudenous significative,d’une susceptibles situations incertitude d’une liéedesà événements l’existenceou à ou non significative quant comptableprincipe de continuité selond’exploitation les et, éléments probants recueillis, concluons quantau nous caractèr

, ue de la ice 000 NS 000 ice la ue de , apprécions lecaractère approprié des métodes comptables retenues le et caractère

0 bte , ue du arc 00 LA LI 00LA arc du ue , 0 bte ire. ependant, des situations ou événements futurs pourraient conduire futurs pourraient ousituations événements des laependant, ire. bte , ue arleville 000 ALEI 000 arleville ue , bte

ons fournies dans les comptes annuels au sujet de cette incertitude ou, si cessi ou, incertitude cette de sujet annuels au comptes les ons fournies dans

ail détection d’une anomalie significaanomalie d’une détection

joirisrousseauxjoirisrousseaux.eu de jeter un doute important sur la capacité la sociétéjeter sur unla doute important de de à

él él uelsprennent en se fondant surceux 2 22 2

n

e e approprié de l’application l’organepar de gestion du

ci proviennent EE

él

él él 2 000 2 ax

tive provenant d’une fraude est plus élevéest plus fraude d’une provenant tive 2 02 2

2 2 2

defraudes ourésultent d’erreurs,

SA et celui SA et au de tout long

venir de fraudes ou résultervenir de ou fraudes ax

2 20 2 ci.

ci, nous

134 IDEA Rapport d’Activités 2019 dude contenudupréparation dela est et gestion responsable L’organe Responsabilités de l’organe de gestion Sige

Société civile aant emprunté la forme dune SL forme la dune emprunté civile aant Société me cabinet me cabinet me sociétés etsociétés ode des du duque respect ainsi comptabilité la de tenue la à réglementaires applicables et dans rapport autresinformations le annuel des contenues A comprisaudit, significativetoute faiblesse dans lecontrôle interne. consta les que ainsi réalisation prévus, de calendrier lede notamment d'audit des gestion et l’étendue communiquonstravaux l’organe à Nous leurs vérifier, dansnotre (ISA) de enresponsabilité Belgique, est d’audit internationales applicables normes aux complémentaire belge conformémentnorme la à notre et mandat de cadre le Dans R A éléments. cessur rapport faire ainsi que de statuts, des et annuel, rapport A l’issue des vérifications rapportdes le sur A l’issue gestion, spécifiques de nous sommes quecelui d’avis articles articles avec concorde comptesles annuels le pour mêmeexercice et a étéétabli conformément aux travaux, nous n’avons pas d’anomalie significativevous à communiquer. information à une savoir incorrectement trompeuse. cesformuléeautrement de ou la base Sur informationsautres contenues les rapportdans le annuel surparticulier la base de connaissance notre acquiselors de l’audit, si le gestion rapport de Dans .

SSE Bernard SSE NE lexis NE Sébastien

BE BE annuels et évaluons annuels et refltent si comptes annuels les opérales apprécions lanous présentation d’ensemble,la structure et contenu le comptesdes jacents dune manire telle quils en donnent une image fidle. image donnent une en quils maniretelle dune jacents

, ue de la Bice NS Bice la ue de ,

aspects le cadre de notre audit des comptes annuels, nous devons égalementen apprécier, nous devons comptesannuels, des notre de audit cadre le

:

des associations des et

et et bte , ue du arc L LI L arc du ue , bte : bte , ue arleville LEI arleville ue , bte significatifs, le rapport de rapportde significatifs, le

et le respect de certaines dispositions du ode des sociétés des du ode dispositions certaines respect de le et

du ode des sociétés

ail

joirisrousseauxjoirisrousseaux.eu

des statuts de statuts de des

él él

et desassociations

EE gestion,

la société.

él

él él les autres informationsautres le les contenues dans ax

ta

tions importantes relevé importantes tions

. comporteanomal une

, du respect des dispositions légales durespect des dispositions

ax

tions et sous tions événements

rapport de gestion de rapport et des associations des et es lors de notre de lors es ie significative,

et et et et ci ci

135 IDEA Rapport d’Activités 2019 entions tres comptes annuels et est restéindépendant vis révision de cabinet Notre à l’indépendancerelatives Mentions A Sige

Société civile aant emprunté la forme d'une SL forme la d'une emprunté civile aant Société me cabinet me cabinet me

La ons, l Réviseur d’entreprisesRéviseur associé Bernard SSA eprésentée par

. . .

SL oiris SL oiris SSA Bernard SSA NA Alexis N Sébastien

B B conformément aux dispositions légales et réglemen et légales dispositions aux conformément est comptabilité la d’importancemineure, formels d’aspects préjudice Sans

statuts ou statuts du ode des sociétés Nous n’avons àpas vous signaler d’opération etstatutaires légales l’assembléeà résultats conforme disp aux des proposée est générale répartition La

, ue de la Bice NS Bice la ue de , e

mai

bte , ue du arc LA LI LA arc du ue , bte bte , ue arleville ALI arleville ue , bte

ousseaux o

ail

.

oirisrousseauxoirisrousseaux.eu

n’a pas effectué pas de légal n’a missions incompatibles desavec contrôle le

él él

Réviseursassociés d’entreprises

et des associations des et

à

él visla de société au cours denotre mandat.

conclueou de prisedécision en violation des él él ax

.

taires applicables en Belgique

Réviseur d’entreprisesRéviseur associé ax

Alexis NA Alexis

ositions ositions tenue tenue

136 IDEA Rapport d’Activités 2019 Annexes 137 IDEA Rapport d’Activités 2019 Annexe 1

: Communes affiliées par sous-secteurs par affiliées Communes : Boussu Mons-Borinage Associés Colfontaine Dour Frameries Erquelinnes Hensies Honnelles Mons Lens Jurbise Quaregnon Quévy Quiévrain Saint-Ghislain Anderlues Centre Binche Chapelle-lez-Herlaimont Braine-le-Comte Estinnes Ecaussinnes La Louvière Le Roeulx Le Manage Morlanwelz Merbes-le-Château Seneffe Soignies Sous-secteur Sous-secteur III X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X .A. Électricité Sous-secteur Sous-secteur X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X III Gaz .B. X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X Sous-secteur Sous-secteur III X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

.C. 138 IDEA Rapport d’Activités 2019 Annexe 3 Annexe 2 Factory) FACTORY (Mano EMRA-DEMO2 d’énergie Distribution 2025 Hainaut du Cœur ZAE Eco-zoning Portefeuille Park Magna Garocentre Bray-Péronnes Bray-Péronnes Boussu-Miniaux Frameries-Crachet Frameries-Crachet Colfontaine ZAE (1) ZAE :  :  économique en 2019 en économique Nouvelles en implantations zones d’activité 2018 en obtenus budgétaires renforcements aux suite Financement FEDER 2014-2020 IDEA projets pour les Materia Nova Chef de file de Chef IDEA IDEA IDEA Cophana / Goodman La Boiserie La Immo BGS & Co Piette EStéphane Mixtam-Alyxel Simplelec Technologies and Networks /Alti Invest Bloc l'entreprise Nom de de Nom Assainissement des sites contaminés par de la pollution pollution la de par contaminés sites des Assainissement Conception et construction d'une unité de gestion et de de et gestion de unité d'une construction et Conception Requalification du hall-relais Initialis Mons à Initialis duhall-relais Requalification dépannage, détection et recherche et recherche détection dépannage, Négoce de bois (panneaux, portes, portes, (panneaux, bois de Négoce tuiles) et façonnage numérique dutuiles) numérique et façonnage (électricité courant fort et courant et courant fort courant (électricité parquets, bois de charpente,parquets, etc.), de matériaux de toiture (isolation, (isolation, toiture de matériaux de Entreprise générale d’électricité d’électricité générale Entreprise ventilation, domotique, incendie, domotique, ventilation, (chauffage, sanitaire, ventilation ventilation sanitaire, (chauffage, distribution de vapeur et eau chaude eau et vapeur de distribution électrotechnique de bâtiment électrotechnique (installations domestiques et Logistique pour le compte de de compte le pour Logistique d'échafaudages et ded'échafaudages racks bois etc.) (sciage, rabotage, et climatisation), entretien, entretien, et climatisation), faible, chauffage, sanitaire sanitaire chauffage, faible, sociétés pharmaceutiques sociétés installations techniques techniques installations Fabrication et stockage stockage et Fabrication Réalisation de diverses diverses de Réalisation Travaux d’installation d’installation Travaux Expertise comptable Expertise OFP - voie de manœuvre de -voie OFP Geotherwall-doublet 1 Geotherwall-doublet

contrôle d’accès)contrôle Strépy-Bracquegnies industrielles) EMRA-FACTORY Seneffe-Manage de fuites Activité OFP –voirie OFP historique Initialis Projet Emploi Emploi total 50 30 10 16 11 6 4 Investissement Investissement Bénéficiaire 8.000.000 € 233.450 € 233.450 330.000 € 500.000 € 350.000 € (€) 110.000 € IDEA IDEA IDEA IDEA IDEA IDEA IDEA IDEA IDEA IDEA IDEA SO Projet retenu (€) retenu Projet 14.343.953,83 11.842.503,00 Implantation 3.982.680,70 Extension Extension Extension Transfert Transfert Transfert Transfert 5.311.177,00 908.202,49 270.708,00 385.377,09 780.377,41 977.013,00 786.711,00 139 IDEA Rapport d’Activités 2019 Annexe 4 SO 1. ZAE Bray-Péronnes Bray-Péronnes Bray-Péronnes Soignies-Braine Soignies-Braine Seneffe-Manage Saint-Ghislain Quaregnon Bray-Péronnes Anderlues Ghlin-Baudour Nord Mons Initialis 2.0 Initialis Mons Ghlin-Baudour Nord Manage Scailmont Manage Ghlin-Baudour Sud : SansObjet : Zoned’activité économique ZAE (1) ZAE (1) ZAE :  d'activité économique en 2019 en économique d'activité Revente ou location de biens acquis zones dans des Sun Elec Rimann Ferronnerie Repamine Fête en Chapiteaux CX-Com Cefochim Carross'Center Sales'Center - Distri Alex ODDO SCS ODDO Alex Maene Pâtisserie Solarec Urbain Logistique Centre Bpost Bantuelle et Fils et Bantuelle Entreprise ICTS l'entreprise Acquéreur Nom de de Nom produits de boulangerie, pâtisserie pâtisserie de boulangerie, produits Commerce de détail de meubles et et meubles de détail de Commerce Atelier de fabrication artisanale de artisanale deAtelier fabrication professionnels (100 %) de produits produits (100 de %) professionnels mastique acrylique, peinture, etc.) mastique acrylique, Atelier de réparations et entretien deAtelier réparations Stockage, nettoyage et réparation réparation et nettoyage Stockage, Location et vente d’écrans géants géants d’écrans vente et Location de meubles centre de distribution et distribution de courrier et colis colis et courrier de distribution et construction spécialisée dans les les dans spécialisée construction intérieure sur mesure (mobiliers, (mobiliers, mesure sur intérieure et protection anti-feux, peintures peintures anti-feux, et protection LED (communication, publicités, publicités, (communication, LED Isolation thermique, acoustique, acoustique, thermique, Isolation charpente métallique ou en bois des tentes et chapiteaux àlouer chapiteaux et tentes des de chimie du bâtiment (silicone, (silicone, bâtiment du chimie de Réalisation de ferronnerie d’art de ferronnerie Réalisation Centre de collecte, préparation préparation de collecte, Centre frigorifique, traçage électrique électrique traçage frigorifique, d’installation électrotechnique d’installation industrielles, échafaudages et (mozzarella) et de lactosérum de et (mozzarella) auprès des particuliers et des des et particuliers des auprès électrotechnique de bâtiment électrotechnique conditionnement et vente aux aux vente et conditionnement Développement, distribution, distribution, Développement, Centre de logistique urbaine de logistique Centre et de bâtiment et travaux de de travaux et bâtiment de et escaliers intérieurs, tables, tables, intérieurs, escaliers et fabrication de matériels de matériels et fabrication Ferronnerie et menuiserie et menuiserie Ferronnerie de véhicules de transport de véhicules Parking pour le centre de de centre le pour Parking Fabrication de fromage fromage de Fabrication Entreprise générale de générale Entreprise travaux de gros œuvre gros de travaux Travaux d’installation d’installation Travaux comptoirs, etc.) comptoirs, désamiantage événements) événements) entreprises formations et glaces et Activité Activité

Emploi Emploi Emploi Emploi total total 148 148 SO SO 48 45 26 10 16 12 5 5 5 5 5 7 Investissement Investissement Investissement Investissement 46.750.000 € 46.750.000 7.807.658 € 7.807.658 2.900.000 € 150.000 € 150.000 435.000 € 735.000 € 750.000 € 250.000 € (€) (€) 262.000 € 495.000 € 175.300 € 175.300 215.000 € 447.275 € 447.275 697.930 € 697.930 SO Implantation Implantation Extension Extension Extension Extension Extension Transfert Transfert Transfert Transfert Transfert Transfert Transfert Transfert Transfert Création 140 IDEA Rapport d’Activités 2019 Houdeng-Glaverbel Houdeng-Glaverbel Houdeng-Glaverbel Houdeng-Glaverbel Houdeng-Glaverbel Houdeng-Glaverbel Houdeng-Glaverbel Ghlin-Baudour Sud Ghlin-Baudour Nord Ghlin-Baudour Nord Garocentre Sud Garocentre Nord Garocentre Dour Belle-Vue Dour Belle-Vue Garocentre Sud Garocentre Nord Garocentre ZAE (1) ZAE Dimcar Calderys Event Confort Coulisses Event NEP Belgique ACTV Béton BC Computing Crystal Warehouses Tailormade Travaux et Refractaires Marie Dumont Marie Jean- Transports Marthicars DH Location DH Industrielle Soudure Tuyauterie Maintenance Romac Fuel Pharmasimple Acquéreur Transport régional, entreposage et entreposage régional, Transport Gaz Naturel Liquide et Compressé Compressé et Liquide Naturel Gaz bétons prêts à l'emploi et produits produits et àl'emploi prêts bétons Carrosserie, garage mécanique et mécanique garage Carrosserie, (diesel) et d’énergie alternative, le alternative, et d’énergie (diesel) Stockage et logistique de produits produits de logistique et Stockage d’événements (culturels, sportifs, sportifs, (culturels, d’événements de souches, etc.) majoritairement majoritairement etc.) souches, de Société de diffusion audiovisuelle Société de diffusion électronique, spécialisée dans la dans la spécialisée électronique, Bureaux et plateaux de tournage tournage de plateaux et Bureaux camions plateaux dépanneuses- plateaux camions compresseur, nacelle, rogneuse compresseur, rogneuse nacelle, Soudure, montage métallique et et métallique montage Soudure, interventions sur les autoroutes autoroutes les sur interventions poids lourds et autres véhicules véhicules autres et lourds poids Distribution d’énergie existante existante d’énergie Distribution levage, démolition et de sciage, sciage, de et démolition levage, (sonorisation, éclairage, vidéo) éclairage, (sonorisation, revêtements réfractaires dans réfractaires revêtements audiovisuelle et de location de de location de et audiovisuelle institutionnels), de production de production institutionnels), lavage de camions et citernes et camions de lavage Travaux de mise en œuvre de de œuvre en mise de Travaux Solutions de transport et de de et transport de Solutions terrassement, compactage, compactage, terrassement, de la télévision locale ACTV ACTV locale télévision la de construction en béton et de de et béton en construction techniques pour tous types types tous pour techniques Atelier mécanique pour les les pour mécanique Atelier de production de concerts concerts de production de Fabrication d'éléments de d'éléments Fabrication Société d’événementiel et d’événementiel Société construction (matériel de construction utilitaires professionnels professionnels utilitaires Réfractaire monolithique Réfractaire maintenance industrielle - Stockage et départ des des départ et - Stockage Location de machines et et machines de Location restauration d’ancêtres (90 %) à destination des des àdestination %) (90 remorqueuses pour les les pour remorqueuses matériels audiovisuels matériels d’équipements pour la la pour d’équipements l’industrie (fumisterie) Société de prestations prestations de Société parapharmaceutiques parapharmaceutiques logistique sur mesure logistique Centre de technologie de Centre entreprises apparentés (SIABIS+) (C-GNL) Activité Emploi Emploi total SO 33 33 38 35 70 57 49 2 5 2 5 2 5 3 7 Investissement Investissement 250.000.000 € 8.550.000 € 1.380.000 € 1.200.000 € 1.250.000 € 250.000 € 295.000 € 320.000 € (€) 520.000 € 1 € SO SO SO SO SO SO Implantation Extension Extension Transfert Transfert Transfert Transfert Transfert Transfert Transfert Transfert Transfert Transfert Transfert Transfert Transfert Création 141 IDEA Rapport d’Activités 2019 Street Canal Initialis Mons Street Canal Initialis Mons Street Canal Initialis Mons Street Canal Initialis Mons Street Canal Initialis Mons Street Canal Initialis Mons Manage-Faubourg Manage-Faubourg 28 Jemappes-Puits Houdeng-Glaverbel Street Canal Initialis Mons Manage-Faubourg Street Canal Initialis Mons Manage-Groetembriel Street Canal Initialis Mons Mons Initialis Mons Initialis Mons ZAE (1) ZAE Nextep Social Secrétariat S- Groupe Construction la de Professionnelle Formation de Fonds assurance Fédérale Hainaut Construction Confédération (CCIH) Hainaut du d'Industrie et Commerce de Chambre Mondial Car Mondial Belgium Markings Geveko Cosmetis Duc Yvan / Dekegeleer SCIV et Invest VN Planet Group Planet ASBL et SCRL Avomarc Comabat Adecco I-Care Sugar Iscal Acquéreur médecins et aux kinésithérapeutes médecins reprise d’entreprise ainsi d’entreprise que dans reprise matériel, d’accessoires et produits produits et d’accessoires matériel, Formalités d’export et de création, création, de et d’export Formalités Bureau spécialisé dans la cession, cession, la dans spécialisé Bureau aux professionnels de l’esthétique l’esthétique de professionnels aux professionnels ou aux différentes différentes aux ou professionnels remise en état) avant vente à des àdes vente avant état) en remise Développement et production de de production et Développement indépendants et les entreprises, et entreprises, les indépendants Formation, information, défense défense information, Formation, véhicules (lavage, simonisage et simonisage (lavage, véhicules (Saintes, Thieu, Mons) et pour le le pour et Mons) Thieu, (Saintes, Expertise comptable et conseils conseils et comptable Expertise et de la pédicurie médicale, aux aux médicale, pédicurie la de et marketing pour les 3 enseignes 3enseignes les pour marketing affiliés à la Confédération de la de Confédération la à affiliés Accompagnement à la création création àla Accompagnement Réalisation de vidéo corporate, corporate, vidéo de Réalisation d’assurances sociales pour les les pour sociales d’assurances Assurances pour les membres membres les pour Assurances la fusion, la transmission et la la et transmission la fusion, la Importation et distribution de de distribution et Importation Guichet d’entreprises, caisse caisse Guichet d’entreprises, entrepreneurs et service aux et service entrepreneurs LOUIS DELHAIZE du groupe groupe du DELHAIZE LOUIS compte de clients externes Stockage et distribution de de distribution et Stockage des intérêts des membres Aide aux entreprises de la la de entreprises aux Aide construction au niveau de de niveau au construction Centre de préparation de de préparation Centre Société de management, management, de Société clips vidéo et publicités et vidéo clips Maintenance prédictive Maintenance prédictive Entreprise générale de générale Entreprise concessions du groupe concessions les conseils financiers conseils les produits de marquage produits caramels spécialisés caramels secrétariat social secrétariat Société d'intérim Société mise en réseau en mise d’entreprises Construction construction industrielle formation Activité fiscaux affiliés Emploi Emploi total 38 10 12 12 15 5 5 3 7 5 2 6 6 7 2 2 7 Investissement Investissement 2.542.255 € 2.542.255 1.300.000 € 435.000 € 586.000 € 500.000 € 906.836 € (€) 264.451 € 264.451 150.000 € 214.202 € 121.000 € 110.000 € 817.628 € 817.628 267.185 € 267.185 30.000 € 15.000 € 15.000 SO SO Implantation Extension Extension Extension Extension Transfert Transfert Transfert Transfert Transfert Transfert Transfert Transfert Transfert Transfert Transfert Transfert Transfert 142 IDEA Rapport d’Activités 2019 Saint-Ghislain Saint-Ghislain Mons-Cuesmes Mons-Cuesmes Strépy-Bracquegnies Soignies-Braine Seneffe-Manage Seneffe-Manage Seneffe-Manage Mons-Cuesmes Street Canal Initialis Mons Street Canal Initialis Mons ZAE (1) ZAE Bernier de Sart Group Equipement Six Gourmande Pause La ARB Logistics +Nagel Kuënhe Glassboards GELI/Clarus Pharmaceutical Telix Babemo Fondatel Bremhove/ SIG Air Handling Air SIG Covalux Proptimum Acquéreur professionnels et bureau d’études d’études bureau et professionnels dans le secteur de la construction la de secteur le dans et négoce de véhicules, agence en agence deet véhicules, négoce trappillons de chaussée, avaloirs, avaloirs, chaussée, de trappillons Location à des tiers dont l'activité l'activité dont tiers àdes Location de matériaux inertes valorisables valorisables inertes matériaux de Atelier de production (sandwichs, (sandwichs, deAtelier production Transport international, stockage stockage international, Transport charge et du le cancer charge traitement couvercles en fonte, siphons, etc. siphons, fonte, en couvercles économique industrielle selon le selon industrielle économique d’assistance dans la gestion des des gestion la dans d’assistance est conforme à la zone d'activité d'activité zone àla conforme est Commercialisation des produits produits des Commercialisation lubrifiants, produits d’entretien, produits lubrifiants, mise en place de procédures et et procédures de place en mise réfractaires et criblage sur site site sur criblage et réfractaires pour les entreprises et mise en en mise et entreprises les pour carottage, traitement du béton, traitement carottage, camionnettes utilitaires jusque jusque utilitaires camionnettes place de distributeurs dans les les dans distributeurs de place de terrassement, compactage, compactage, de terrassement, en HVAC (100 %professionnel) HVAC en plats préparés) pour la grande grande la pour préparés) plats distribution, livraison de lunch livraison distribution, Location, vente et entretienLocation, de pour la construction (matériel (matériel construction la pour de solutions aux installateurs installateurs aux solutions de parc et jardin, pompage, etc., etc., pompage, jardin, et parc l’assembler avec du matériel matériel du avec l’assembler grilles de chaussée en fonte, fonte, en chaussée de grilles durcissement du verre avant avant verre du durcissement consultance en entreprise et en entreprise consultance levage, démolition, sciage et et sciage démolition, levage, climatisation (HVAC), apport apport (HVAC), climatisation d’oncologie pour la prise en en prise la pour d’oncologie machines et d’équipements d’équipements et machines de la prostate, du rein et du du et rein du prostate, la de Entreposage et distribution Entreposage en majorité pour le secteur secteur le pour majorité en 20 m³ et remorques) et ce, ce, et remorques) et m³ 20 de l’enrober, l’imprimer et et l’imprimer l’enrober, de Production et stockage de de stockage et Production Fourniture de produits de de produits de Fourniture automobiles, outillages, chauffage, ventilation et ventilation chauffage, Réalisation de diverses diverses de Réalisation Fabrication d’éléments d’éléments Fabrication Optimalisation sociale, sociale, Optimalisation découpage, polissage, découpage, polissage, Distribution de pièces Distribution ressources humaines cerveau en Europe cerveau professionnel personnalisé douanes sociétés Activité CoDT etc. Emploi Emploi total 102 SO SO SO 35 35 13 3 5 3 6 5 Investissement Investissement 11.550.000 € 6.000.000 € 7.500.000 € 1.615.000 € 450.000 € 200.000 € (€) 241.860 € 241.860 110.000 € 490.512 € 490.512 43.743 € 31.000 € SO Implantation Extension Extension Extension Extension Transfert Transfert Création Création Création Création Création Création 143 IDEA Rapport d’Activités 2019 Annexe 5 SO 1. ZAE SO Technocentre Initialis Technocentre Initialis Technocentre Initialis Soignies Mons-TBA Soignies Quaregnon Mons-TBA Mons-Sury Manage-Scailmont Houdeng-Glaverbel Mons-Sury Mons-Sury Houdeng-Glaverbel Garocentre I Garocentre administratif Garocentre Frameries-Crachet Frameries Strépy-Bracquegnies Strépy-Bracquegnies Strépy-Bracquegnies : SansObjet : SansObjet : Zoned’activité économique ZAE (1) ZAE ZAE (1) ZAE :  Nouvelles occupations en 2019 en halls-relais MydataTrust ProConsult MDS Technologies Necko Batifen Lab Metrology Euro Briatte Sébastien Briatte Entreprise Eat Do Liégeois Isabelle Liégeois World Impact World Humihouse Belgium Lyreco Archstudio MTS New MTS SA Trade L&L Refrigeration Axima SAS Terroirs d'avenir Pharm) (+Usina INOX VLS Subsea Marex Becoflex Ecochauffage Impact Acquéreur Locataire Traitement de tous problèmes d'humidité et et d'humidité problèmes tous de Traitement remise en conformité électrique, l'incendie, l'incendie, électrique, en conformité remise Fabrication de matériel funéraire en inox et et inox en funéraire matériel de Fabrication installation et service après-vente et service installation Production de packagings et d'emballages d'emballages et packagings de Production Centre opérationnel et plateforme et plateforme opérationnel Centre logistique pour la préparation des des préparation la pour logistique Conseils aux entreprises dans le domaine domaine le dans entreprises aux Conseils piscines de marque COVERSEAL, depiscines marque COVERSEAL, Stockage, distribution et conditionnement et conditionnement distribution Stockage, Studio de développement de digitalisation management aux entreprises/Travaux de aux entreprises/Travaux management (ingénieurs, électromécaniciens, électromécaniciens, (ingénieurs, différents chantiers de la société de la chantiers différents couvertures de sécurité pour les les pour sécurité de couvertures dans tous les profils techniques techniques profils les tous dans Vérifications légales des cinémomètres des légales Vérifications Service de consultance et de conseil de de conseil de et consultance de Service transformation de véhicules funéraires de véhicules transformation de l'engineering et le risque industriel risque le et l'engineering de Entreprise de travaux sous-marins et et sous-marins travaux de Entreprise l'éclairage intelligent et domotique la l'éclairage Entreprise d'électricité active dans la dans la active d'électricité Entreprise personnelles exclusivementpersonnelles dédié au Conception et production de de production et Conception Agence intérim spécialisée intérim spécialisée Agence Entreprise générale d'électricité et d'électricité générale Entreprise Service de protection des données données des protection de Service Stockage de meubles frigorifiques Stockage de matériel de bureau de matériel de Stockage Activités de télécommunication Activités bureaux d’étude, etc.) d’étude, bureaux secteur des sciences de la vie la de sciences des secteur Vente de mobilier en ligne en mobilier de Vente mesures bathymétriques ventilation des bâtiments des ventilation d'énergie photovoltaïque d'énergie Agence marketing web marketing Agence Bureau d'architecture Bureau menuiserie-vitrerie de produits frais produits de Activité d'entreprises comestibles Activité Emploi Emploi total 38 29 6 Emploi Emploi Investissement Investissement total SO 25 16 7 4 4 3 2 1 1 2 1 2 3 2 2 1 9 1.750.000 € 930.000 € (€) 70.000 € Investissement Implantation Transfert Transfert Création 40.000 € 60.000 € 42.030 € 42.030 000 € 10.000 500 € 15.000 1.500 € 1.500 SO SO SO SO SO SO SO SO SO SO SO SO 144 IDEA Rapport d’Activités 2019 Annexe 6

1. Nouveaux investissements

Révision :  Capacité Montant Prévision Prévision Prévision Prévision fin Bassin technique Chantier début 2017-2021 SPGE de la Planning de réalisation du programme (EH) actualisé (€) avant-projet projet adjudication travaux travaux

ERBAUT 250 Station d'épuration et collecte d'Erbaut 1.144.000,00 juin-20 déc-20 juin-21 déc-21 2023

LOMBISE 450 Station d' épuration et collecte de Lombise 1.500.000,00 juin-20 déc-20 juin-21 déc-21 2023 Station de pompage et refoulement du ANDERLUES 11000 366.250,00 23/09/16 30/03/18 4/01/19 30/09/19 déc-20 Vaneriau MORLANWELZ 18000 Collecteur et pompage de la Cité de l'Olive 524.194,85 27/11/15 26/08/16 27/06/17 12/03/18 juin-20 Collecteur de la Haine - Quartier des SAINT-VA AST 22500 1.084.000,00 20/06/16 19/06/17 18/06/18 17/09/18 juin-20 Groseillons TRIVIERES 19000 Collecteurs du Bois du Roy 926.920,00 19/01/16 8/08/17 30/08/17 juin-20 TRIVIERES 19000 Collecteur du Menu Bois 1.260.750,00 25/03/16 4/09/18 21/12/2018 3/06/19 2021 Construction de la station d'épuration de BOUSSOIT 19000 4.307.000,00 29/05/09 24/01/2020 sept-20 mars-21 2022 Boussoit - Phase 2 CASTEAU 3000 Collecteur de Casteau - Phase 1 3.662.424,72 17/05/13 19/12/14 22/09/17 20/12/17 2022 AULNOIS 1200 Collecteurs d'Aulnois 1.180.600,00 20/10/11 juin-20 déc-20 mars-21 2022 Construction de la station d'épuration AULNOIS 1200 1.550.000,00 10/02/2020 juin-20 déc-20 mars-21 2022 d'Aulnois Construction de la station d'épuration et du HAULCHAIN 1500 3.340.000,00 1/03/19 juin-20 déc-20 mars-21 2022 collecteur d'Haulchain Collecteur de Haulchain - travaux anticipés HAULCHAIN 1500 18/12/19 mars-20 juin-20 2022 "Nano SP" SPIENNES - SAINT- 4000 Pompage et refoulement du Point du Jour 500.000,00 18/05/18 juin-20 déc-20 mars-21 2022 SYMPHORIEN SPIENNES Pompages et refoulements de Petit - SAINT- 4000 610.000,00 18/05/18 juin-20 déc-20 mars-21 2022 Spiennes SYMPHORIEN FAYT-LE-FRANC 1500 Collecteurs de Fayt-le-Franc 1.900.000,00 27/02/13 19/12/2019 déc-20 mars-21 2023 Construction de la station d'épuration de FAYT-LE-FRANC 1500 1.850.000,00 18/08/10 19/12/2019 déc-20 mars-21 2023 Fayt-le-Franc MONTIGNIES- 500 Station d' épuration de Montignies-sur-Roc 1.150.000,00 déc-20 juin-21 déc-21 mars-22 2024 SUR-ROC 145 IDEA Rapport d’Activités 2019 Révision Capacité Montant Prévision Prévision Prévision Prévision fin Bassin technique Chantier début (EH) actualisé (€) avant-projet projet adjudication travaux travaux

MONTIGNIES- 500 Collecteur de Montignies-sur-Roc 750.000,00 déc-20 juin-21 déc-21 mars-22 2024 SUR-ROC QUIEVRAIN 6500 Collecteurs de Baisieux - Audregnies 2.715.000,00 1/10/10 juin-20 déc-20 mars-21 2023 Construction de la station d'épuration de ANGRE 1200 1.440.000,00 18/06/18 mars-20 sept-20 déc-20 2023 Angre ANGRE 1200 Collecteur de Angre et 1.426.300,00 29/08/14 mars-20 sept-20 déc-20 2023 NEUFVILLES 2100 Collecteurs de Neufvilles - La Gageole 2.622.000,00 26/04/10 mars-21 sept-21 déc-21 2024 Construction de la station d'épuration de NEUFVILLES 2100 2.109.045,00 26/04/10 mars-21 sept-21 déc-21 2024 Neufvilles BOUSSOIT 19000 Collecteurs et pompages de Maurage 4.894.319,99 7/04/10 26/02/16 25/11/16 4/09/17 juin-20 Station de pompage "Grand Pays" à OBOURG 5500 350.000,00 sept-20 déc-20 mars-21 2022 Maisières OBOURG 5500 Station de pompage de la cité "Greenpark" 350.000,00 30/03/18 10/01/20 26/03/20 2021 Extension des installations de traitement WASMUEL 250000 1.899.564,55 28/10/16 24/11/17 18/06/18 juin-20 des curures d'avaloirs et des sables ECAUSSINNES 7500 Collecteurs d'Ecaussinnes - Phase 3 800.000,00 juin-20 déc-20 mars-21 2022 Collecteurs de Feluy (Nié Pré) - Phase 2 à FELUY (NIE-PRE) 5000 1.100.000,00 7/02/20 juin-20 sept-20 2022 terminer SENEFFE Collecteurs, stations de pompages et 65000 1.887.067,17 23/07/09 29/07/14 5/04/19 16/12/19 2022 (Soudromont) refoulements de Garocentre et Fiévet SENEFFE 65000 Collecteur du Fiévet (Familleureux) 1.482.695,63 (Soudromont) Pompage et refoulement du quartier du BOUSSOIT 65000 310.000,00 27/01/17 sept-19 déc-19 mars-20 2021 Pont des Soupirs SENEFFE 65000 Collecte parc industriel de Seneffe 310.000,00 juin-20 sept-20 déc-20 mars-21 2022 (Soudromont) SOUS-TOTAL NOUVEAUX INVESTISSEMENTS 51.302.131,91 146 IDEA Rapport d’Activités 2019 2. Démergement

Révision Capacité Montant Prévision Prévision Prévision Prévision fin Bassin technique Chantier début (EH) actualisé (€) avant-projet projet adjudication travaux travaux

MONS (Cuesmes) - Rénovation du pertuis WASMUEL 250000 1.110.000,00 18/05/18 juin-20 sept-20 déc-20 2022 aérien de la station de Cuesmes Saint-Ghislain - Rénovation du pertuis aérien WASMUEL 250000 660.000,00 18/05/18 déc20 juin-21 déc-21 2023 de la station de Saint-Ghislain Sud MONS (Ghlin) - Réalisation d'un by-pass WASMUEL 250000 520.000,00 8/09/15 28/07/16 6/12/19 22/01/20 2021 entre la SP Ghlin et la SP Vielle Haine Colfontaine - démergement Elwasmes - WASMUEL 250000 4.061.977,97 20/02/15 27/01/17 24/11/17 29/12/17 25/09/19 Phase 1 MONS (Cuesmes) - Rénovation du Captage WASMUEL 250000 2.401.080,70 23/01/15 26/08/16 1/08/18 26/11/18 juin-20 de démergement de "La Scierie" - Phase 2 MONS (Cuesmes) - Etablissement d'un WASMUEL 250000 ouvrage de dégrillage sur l'adduction au 1.218.000,00 20/02/15 5/02/19 24/02/20 juin-20 2021 lieu-dit "La Patte d'Oie" SOUS-TOTAL DÉMERGEMENT 9.971.058,67

3. Réhabilitations

Révision Capacité Montant Prévision Prévision Prévision Prévision fin Bassin technique Chantier début (EH) actualisé (€) avant-projet projet adjudication travaux travaux

SE Morlanwelz - Rénovation du traitement MORLANWELZ 18000 550.000,00 27/03/15 mars-20 sept-20 déc-20 2022 des boues SENEFFE Réhabilitation Phase 1 : ouvrage d'entrée et 65000 3.800.000,00 5/04/19 juin-20 déc-20 mars-21 2023 (Soudromont) rénovation de la HT Transformation de la SE des Cérisiers en SOIGNIES 500 500.000,00 21/08/17 5/10/18 18/02/19 mars-20 SP Réhabilitation Phase 1 : ouvrage d'entrée, WASMUEL 250000 6.650.000,00 7/12/18 juin-20 déc-20 mars-21 2023 dessableurs et décanteurs SOUS-TOTAL RÉHABILITATIONS 11.500.000,00 147 IDEA Rapport d’Activités 2019 Synthèse - Planification 2017-2021 des travaux d'assainissement

Travaux Montant actualisé (€)

1. Nouveaux investissements 51.302.131,91

2. Démergement 9.971.058,67

3. Réhabilitations 11.500.000,00

TOTAL 72.773.190,58 148 IDEA Rapport d’Activités 2019 Annexe 7 Braine-le-Comte : Plan d’Investissement Communal: Plan 2019-2021 Chapelle-lez- Ecaussinnes La Louvière Morlanwelz Colfontaine Herlaimont Commune Frameries Anderlues Honnelles Le Roeulx Le Estinnes Hensies Manage Boussu Jurbise Binche Mons Dour Lens rues Renard, Couturelle, Abonnés, impasse Marbaix et ruelle ruelle et Marbaix impasse Abonnés, Couturelle, Renard, rues Rues Poudrière, des Aubépines, Grande et ruelle Saint Roch Saint ruelle et Grande Aubépines, des Poudrière, Rues Avenue de la Boessière-Thienne à Lombise (voirie +égout) (voirie àLombise Boessière-Thienne la de Avenue Rue à Mesvin (entre Point du Jour et pont) et Jour du Point (entre àMesvin Brunehaut Rue Rue des Grenadiers (partie basse) -chemisage basse) (partie Grenadiers des Rue Rue des Grenadiers (partie haute) -chemisage haute) (partie Grenadiers des Rue sentier des Bourdons et avenue des Châlets des avenue et Bourdons des sentier rue du Moulin, du Bosquet et du Gazomètre du et Bosquet du Moulin, du rue Chaussée de Mons (giratoire ZACC Moulin) ZACC (giratoire Mons de Chaussée 2) (phase III Léopold l'Avenue de Egouttage rues Franson, de l'Harmonie et Delalune et l'Harmonie de Franson, rues Rue de Sairue (report du PIC 2017-2018) PIC du (report Sairue de Rue Rue Albert 1er (phase 1)(réinscription) 1er (phase Albert Rue Grand Place et place du Marché du place et Place Grand Rue de la Station (réinscription) Station la de Rue Rue Camille Toussaint àHavré Toussaint Camille Rue rue de la Bruyère Saint-Pierre Bruyère la de rue Route de Mons (N90) (exclusif) Rues Parmentier et Delfosse Parmentier Rues Rue de l'Aulnoye àGhlin l'Aulnoye de Rue Rue Alfred Defuisseaux Rue du Vieux Cimetière Vieux du Rue rue Emile Vandervelde rue Rue Jacqmotte àGhlin Jacqmotte Rue Rue de Jurbise àGhlin Jurbise de Rue Rue de Résistance la Rue des Monuments des Rue Rue Victor Delporte Victor Rue Place Omer Musch Omer Place Marchand de Noir Rue Verte-Vallée rue Montrue Coupé Centre d'Hornu Centre place de Gaulle de place Rue du Marais Rue des Alliés des Rue Rue Scailteur Dossier travaux (montant (montant travaux Montant de de Montant 1.000.000,00 € 1.807.000,00 € attribué) 295.844,20 € 295.844,20 536.400,00 € 430.000,00 € 304.500,00 € 304.500,00 200.000,00 € 850.000,00 € 420.000,00 € 584.770,00 € 584.770,00 140.000,00 € 375.643,75 € 375.643,75 100.000,00 € 180.000,00 € 132.000,00 € 481.503,86 € 481.503,86 124.200,00 € 349.436,38 € 979.500,00 € 410.804,00 € 410.804,00 356.351,00 € 129.000,00 € 567.000,00 € 267.000,00 € 519.688,00 € 519.688,00 244.173,75 € 244.173,75 437.432,16 € 190.587,90 € 199.807,50 € 199.807,50 971.707,50 € 674.160,00 € 674.160,00 967.310,00 € 967.310,00 111.610,00 € 111.610,00 247.109,90 € 247.109,90 98.500,00 € 98.500,00 78.072,35 € 149 IDEA Rapport d’Activités 2019 Saint-Ghislain Saint-Ghislain Quaregnon Commune Quiévrain Soignies Seneffe Quévy Place Joseph Wauters et rue E Vandervelde àSoignies EVandervelde rue et Wauters Joseph Place Rue des Déportés phase 2a - exutoire rue A. Ansiau A. rue -exutoire 2a phase Déportés des Rue Rue Reine Astrid (Aulnois + Assainissement) (Aulnois Rue Reine Astrid TOTAL Rue du cul de Sac àSoignies Sac de cul du Rue Chemin Bodinet àSoignies Bodinet Chemin Rue du marais (phase 2) (phase marais du Rue rue du Pontin àHorrues Pontin du rue Rue Blanqui (phase 2) (phase Blanqui Rue Circuit de la Clairière la de Circuit Rue Herbières des rue des Carrières Rue Jean Glineur Jean Rue Rue Couvreur Rue Godart Dossier travaux (montant (montant travaux Montant de de Montant € 19.375.303,99 attribué) 338.300,00 € 288.850,00 € 288.850,00 300.000,00 € 325.000,00 € 293.525,00 € 293.525,00 240.900,00 € 215.000,00 € 215.000,00 € 307.523,00 € 142.905,00 € 142.905,00 495.146,24 € 276.125,00 € 276.125,00 86.000,00 € 89.917,50 € 150 IDEA Rapport d’Activités 2019 Annexe 8 > > : Profil des : Profil des collaborateurs > > - - - - suit À lafinde l’année 2019, l’Intercommunale IDEAoccupait 324personnes réparties comme Répartition dupersonnel parsite d’activité ------226 HOMMES 15 personnes àCuesmes(Facility Management) 13 personnes àLaMaisondel’Entreprise (LME). 7 personnes àSaint-Ghislain(géothermie) 34 personnes àSeneffe (production etdistribution d’eau,démergement etépuration) 87 personnes àWasmuël (production etdistribution d’eau,démergement etépuration) Aménagement duTerritoire etUrbanisme,etc.) 168 personnes ausiègesocialdeMons(services administratifs, ÉtudesetRéalisations, : 98femmes et226hommes. 34 SENEFFE 87 WASMUËL 15 CUESMES 13 LME : ; ; ; 7 SAINT-GHISLAIN 98 168 SIÈGE SOCIAL FEMMES ; ; 151 IDEA Rapport d’Activités 2019

> > > 115 CONTRACTUELS > > > 23.231.535.25 €. En 2019,le montant desrémunérations, déductionfaite dessubsidesaccordés, s’est élevé à Masse salariale - - - Répartition dupersonnel parstatut - - - - Répartition dupersonnel parsexe etpartranche d’âge ------31 agentscontractuels subventionnés. 115 agentscontractuels 178 agentsnommés(statutaires) 102 agentsâgésentre 46et55ans 97 agentsâgésentre 36et45ans 63 agentsâgésentre 26et35ans 1 61 agentsâgésentre 56et65ans.

Nombre d'agents agent âgéentre 18et25ans 10 20 30 40 50 60 70 80 0 18-25 ACS/APE 31 26-35 ; ; Age [ans] 36-45 ; : ; ; ; 46-55 : 56-65 178 STATUTAIRES 152 IDEA Rapport d’Activités 2019 Glossaire CWATUP : Codewallon del’Aménagement du CUC : Communauté UrbaineduCentre. CTP : Centre Terre etPierre. CoDT : CodedeDéveloppement Territorial. CITW : Centre d’IngénierieTouristique deWallonie. Réseaux. CITV : Cadastre etInspection Télévisuelle des CHF : Coopérative hennuyère definancement. CGT : Commissariat Général auTourisme. CER : Communauté d’énergies renouvelables. Capital : business clubd’entreprises. Centre Hainaut. CCIH : Chambre deCommerce etd’Industrie du du Territoire etMobilité. CCATM : CAI : Comité d’Acquisition d’Immeubles. BNI : réseau d’affaires. investissements étrangers. AWEX : Agence wallonne àl’exportation etaux Recherche UMONS. AVRE: wallons ducycle del’eau. Aquawal : ASE : Agence deStimulationÉconomique. province deLiège. démergement etl'épuration descommunes dela AIDE :Association intercommunale pourle chaîne alimentaire. AFSCA :Agence fédérale pourlasécurité dela Administration etValorisation dela Commission Consultative Aménagement Union professionnelle desopérateurs HVAC : GRDU : Gestionnaire Réseau deDistribution Unique. GIE : Groupement d’Intérêt Économique. Régional. FEDER : Fonds Européen deDéveloppement Scheme. EMAS : Environnemental Management&Audit habitant etparjour. qui exprime lacharge polluante d’uneffluentpar EH : Équivalent-Habitant, soitlanotionthéorique l’environnement enWallonie. EIE : Evaluation desincidences sur richesse parladestruction deressources. classique ou«linéaire »basésurlaproduction de naturels etquis’oppose aumodèle économique s’inspire dufonctionnement desécosystèmes circulaire : Concept économique Economie qui Recherche etdesTechnologies. DGO6 : Patrimoine etdel’Énergie. l’Aménagement duterritoire, duLogement, DGO4 : Direction Générale etOpérationnelle de Routes etBâtiments. DGO1 : Direction Générale etOpérationnelle des DGPL : Direction Générale desPouvoirs Locaux. d’Activité. DEPA : Direction del’Équipement desParcs (SPW). DNF : Département delaNature etdesForêts Territoire, del’Urbanisme etduPatrimoine. chauffage, ventilation etclimatisation. Direction Générale etOpérationnelle dela 153 IDEA Rapport d’Activités 2019 PACO : Port autonome duCentre etdel’Ouest. ORES : Opérateur desRéseauxGazetElectricité. OFI : Office for Foreign Investors. OAD: Organisme dedémergement Agréé. OAA : concrétiser leur projet d'innovation. pour aiderfinancièrement les PMEwallonnesà Novalia : filiale dugroupe Sowalfin quia été créée enseigne sursonmarché. assurer le succès d’unproduit, service, marque ou décisions etactionsmarketing prisespour Marketing mix(4P) du PlanMarshall dédiéàlalogistique. Logistics inWallonia LME : LaMaisondel’Entreprise. d’influence. l’utilisation del’information dansdesopérations stratégique, laprotection del’information et Cette définitionenglobe trois éléments un avantage distinctif etcompétitif durable. de sedévelopper etd’innover, enconstruisant pertinente, dontl’objectif finalest depermettre et deprotection del’information stratégique une démarche managériale intégrée demaîtrise IST : l’Intelligence Stratégique Territoriale est Hainaut. IPFH : Intercommunale Pure deFinancement du Hainaut occidental. Ipalle : Intercommunale depropreté publiquedu transfrontalière. but destimuler etdepromouvoir lacoopération V : programme européen quiapour Interreg IMBC : Invest Mons-Borinage-Centre. et Sud-Hainaut. économique etterritorial delaRégionCharleroi Igretec : Intercommunale dedéveloppement Moyennes Entreprises. Alternance etdesindépendantsPetites et IFAPME : Institut wallon deFormation en Cœur duHainaut. Économique etd’Aménagement duterritoire du IDEA : Intercommunale deDéveloppement environnementale deMons-Borinage-Centre. Hygea : Intercommunale degestion Organisme d’Assainissement Agréé. : regroupe l’ensemble des : pôle decompétitivité wallon : laveille ZAE : WSL : WD : Wallonie Développement. objet desoutenir le secteur del'image enWallonie. Wallimage : Fonds d'investissement quiapour Marshall dédiéàl’agroalimentaire. Wagralim : pôle decompétitivité wallon duPlan Valodec : TPE : Très Petite Entreprise. Synergie : SWDE : STEP : entreprises créatives. Invest : Start SRWT : Société Régionale Wallonne duTransport. Wallonie. SRIW : SPW : SPGE : l’Environnement. SPAQUE : Garanties desPetites etMoyennes Entreprises. Sowalfin : Société Wallonne deFinancement etde complémentaire desinfrastructures. SOFICO :Société wallonne definancement Belge. SNCB : SLC : Structure Locale deCoordination. Régional. SDER : SchémadeDéveloppement del’Espace Communautaire. SDEC : SIG : Système d’Information Géographique. SAR : Site àRéaménager. RUE : RapportUrbanistique etEnvironnemental. PME : Petites etMoyennes Entreprises. emballages Métalliques etCartons àboissons. PMC : bouteilles etflacons enPlastique, PCA : PAE : parc d’activité économique. Zone d’Activité Économique. Plan Communald’Aménagement. Wallonie Space Logistics. Service PublicdeWallonie. Station d’épuration. Société Régionale d’Investissement de Société PubliquedeGestion del’Eau. Schéma deDéveloppement del’Espace Société Nationale desCheminsdefer Société Wallonne deDistribution d’Eau. Centre detridesPMCsituéàCuesmes. Société Publiqued’Aide àlaQualité de Business clubd’entreprises. Fonds d’investissement pourles 154 IDEA Rapport d’Activités 2019 INTERCOMMUNALE DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET D’AMÉNAGEMENT IDEA FAIT BATTRE ETRAYONNER LE COEUR DUHAINAUT DU CŒUR DU HAINAUT

Rue deNimy, 53-7000Mons www.idea.be [email protected] Tél. : +32(0)6537 5711

155 IDEA E.R. : Caroline Decamps - Directrice Générale - Rue de Nimy, 53 Rapport- 7000 Mons d’Activités 2019 www.4sales.be