“Unidos por ellos” 2 El CENACED es el Centro Nacional de Apoyo para contingencias Epidemiológicas y Desastres A.C., el cual busca a través de su misión, participar de la mano con los tres niveles de gobierno, las empresas y las organizaciones de la sociedad civil en las acciones de apoyo y ayuda antes, durante y después de los diferentes tipos de Desastres que aquejan a nuestro país y sus posteriores contingencias epidemiológicas. 3
Sector gubernamental: Fortaleciendo las alianzas que garantizan contar con la CENACED información validada de primera mano, al ser parte del actúa bajo Consejo Nacional de Protección Civil. cuatro dimensiones y alineado a sus protocolos de intervención:
Sumamos y conjugamos las acciones y esfuerzos al recibir una alerta de Desastre participando en la etapa de Emergencia, con la Coordinación Nacional de Protección Civil, con el Ejército y la Marina a través del Plan DNIII-E y el Plan Marina. 4
Nuestra Red “Unidos por Ellos” está conformada por Empresas que, a través de sus esquemas de Responsabilidad Social, participan en nuestras reuniones Sector Privado: y se apoyan en CENACED para poder canalizar las a través de ayudas en especie, en monetario y con trabajo voluntario, Alianzas en casos de desastres y contingencias epidemiológicas. Estratégicas. 5
Sociedad civil: Las organizaciones de la sociedad civil, Asociadas Solidarias del CENACED, sirven de puente para el Sumamos y conjugamos traslado y entrega de la acciones al recibir una ayuda humanitaria a los alerta de Desastre, damnificados. participando en la etapa de Emergencia. 6
Voluntariado:
La participación de la sociedad desde sus distintos niveles público, privado y desde las organizaciones de la sociedad civil, es fundamental para que los ciudadanos destinen su tiempo y talento en acciones organizadas de ayuda humanitaria; a través de las cuales estos esfuerzos pueden generar el bien común y el valor compartido. 7
En caso de desastre: Modelo de Antes del desastre: ante la Emergencia • • intervención Prevención y acciones de reducción de Coordinamos el envío de la asistencia con el riesgo; alianza con diferentes actores. Gobierno Federal en caso de desastre. en desastres • • Dimensionando y cuantificando los daños. Haciendo de las Mipymes un sector empresarial resiliente fortaleciendo • sus capacidades mediante un Plan Enviamos las Donaciones, consistentes en: de Continuidad de Operaciones en casos de desastres. Materiales contingentes: picos, palas, cascos, carretillas, guantes, purificadores de agua, linternas, carpas y casas de campaña.
Ayuda humanitaria: alimentos, kits de higiene personal, de limpieza, ropa, cobijas, e insumos para la salud.
Después del desastre: • Programas de reconstrucción, construcción de vivienda nueva y evaluación de predios afectados con apoyo de los organismos calificados, recuperación de los medios de vida, en coordinación con el sector público, el sector financiero, el sector privado y las organizaciones de la sociedad civil. 8
Con el sismo del 19 de TERREMOTOS Sismo del 7 de septiembre 2017 septiembre que sacudió el con magnitud 8.2 con PRE centro de México, y cuyo epicentro en las cercanías epicentro se ubicó al sureste de Pijijiapan, en el estado del Axochiapan, Mor., afecto de Chiapas, el impacto también a la Ciudad de más importante fue en la México, al Estado de Morelos, región del Istmo de Estado de México, Puebla, Tehuantepec, Oax. Guerrero, Tlaxcala y Veracruz, por lo que se multiplicaron las necesidades de apoyo. 9
Para atender esta Emergencia el CENACED recibió donativos DONACIONES EN en especie de: ESPECIE PRE Fundación Pepsico México, A, C. 12 mil. lts. Fundación Pepsico México, A.C.(cereal) 30 Ton. Essity Latin America 27 Ton. Kimberly-Clark de México, S.A.B. de C.V. 27 Ton. Fundación Lala, A. C. 78 mil. lts. CMIC 10 Ton. POBLACIONES BENEFICIADAS. UPS 10 Ton. Lowes 25 Ton. Ciudad de México 5 Delegaciones. Personas físicas 5 Ton. Chiapas 7 Comunidades. AEROMEXICO 64 Ton. Oaxaca 67 Comunidades. Rotoplas, S. A DE C.V. Planta purificadora y 2 Morelos 44 Comunidades. Cisternas, para Tlayacapan, Mor., y 150 sistemas de Puebla 11 Comunidades. captación de agua pluvial para Atlixco, Pue. 33,905 FAMILIAS Creaciones GUZ, S.A. DE C.V. Ropa niñ@s Fruit Of The Loom 150 sudaderas. Fundación IENOVA, A.C. Kits limpieza HOME DEPOT Artículos varios TEFAL 500 paquetes de utensilios de cocina.
350 toneladas 10
Más de 100,000 comidas Agua segura calientes Organizaciones Asociadas del CENACED para la entrega: Operación Bendición, Visión Mundial, CADENA, SMX, voluntarios 19s, Médicos Sin Fronteras México y Ejército de Salvación.
Atención psicosocial Espacios Amigables.
8 empresas con voluntariado que participaron elaborando inventarios, selección, embalaje, coordinación y traslado de ayuda humanitaria: ESSITY, ACCO, PEPSICO, MARHNOS, UPS, BANK OF AMERICA, PWC, PHILIP MORRIS. 11 Se tiene una Alianza con el Fideicomiso Provivah para la construcción de vivienda nueva.
En la etapa post-desastre DONACIONES EN intervenimos en la EFECTIVO ESTADO COMUNIDAD/ A RECONSTRUCCIÓN y PRE DELEGACION CONSTRUIR Morelos Jojutla, Jiutepec, 367 recuperación de .los Para la Construcción de vivienda. medios de vida. Emiliano Zapata, Xochitepec, Temixco, Yautepec, Jantetelco, Cuautla Chiapas Tonalá, Berriozabal, Ocozocuautla, Motozintla 168 y Arriaga. Oaxaca Asunción Ixtaltepec, Juchitán, San Francisco 100 del Mar, Ixhuatán. Santiago La Ollaga. 47 Ciudad Ixtepec 45 Puebla Atlixco[1] 53 CDMX. Iztapalapa 125 905 12
a b c Líneas estratégicas Ampliar la del CENACED Fortalecer las alianzas Gestión de donativos comunicación y con el sector y la transparencia en difusión con todos los empresarial. su manejo. grupos de interés.
Promoviendo la Dando una respuesta Difundiendo a cultura de la organizada ante la través de los prevención y emergencia medios de reducción de riesgos provocada por comunicación y desastres. de las redes de desastres. sociales, la participación de Canalizando los Haciendo de las los diferentes esfuerzos de forma Mipymes un sector actores y los ordenada y bajo avances empresarial protocolos logrados. resiliente establecidos y fortaleciendo sus formales. capacidades con un Plan de Continuidad Validando de los de Operaciones. El requerimientos en “Modelo Mexicano”, las zonas afectadas. desarrollado por el CENACED. 13
d e Líneas estratégicas del CENACED Voluntariado: Cooperación internacional. Capacitación y formación.
Fortalecer sus políticas Las empresas al colaborar de Responsabilidad con CENACED adquieren un Social a través de nuevo valor al ubicarse programas de dentro del Marco de Sendai Voluntariado en sus para la Reducción del Riesgo distintas fases y de Desastres 2015–2030, en modalidades, con las la promoción del desarrollo acciones que realiza el sostenible; destacando que la CENACED. pobreza, la inequidad, el hambre, el subdesarrollo, la Acceder a los exclusión y la marginación programas de social, así como la formación y discriminación, son causas capacitación para el que exacerban la Voluntariado que ofrece vulnerabilidad. el CENACED. . Asociados que conforman la Red de: “Unidos por Ellos” AT&T. Cámara Nacional de la Industria de Fundación FCA, A. C. la Construcción. CMIC Visión Mundial México, A. C. Kimberly-Clark de México, S.A.B. de C.V. Banco Santander (México), S. A. Fundación Comex, A. C. UPS. Grupo GMI. Fundación Lala, A. C. Lowes. Compartamos Banco. Fundación José Cuervo, A. C. Volaris. Grupo MARHNOS. Fundación Bancomer, A. C. Rotoplas, S. A de C.V. Cemex. Fomento Social Banamex, A. C. Creaciones GUZ, S.A. de Essity Latin América Fundación ARA, A. C. C.V. Fundación Televisa, A. C. Bimbo S.A. de C.V. Fruit Of The Loom. Comité de Ayuda en casos de Fundación Gonzalo Río Arronte, Fundación IENOVA, A.C. Emergencias Nacionales, A. C. I.A.P. Home Depot. (CADENA). Office Depot. TEFAL Fundación Interamericana Anáhuac Distribuidora Arca Continental, S.de ACCO para el Desarrollo Social (FIADES). R.L.de CV. Bank of América Fundación Pepsico, A. C. Sigma Alimentos Comercial, S. A. Philip Morris Fundación Grupo Modelo, A. C. DE C.V. Fundación Alsea Red Social UP, A.C. / UNIRED. México Reconstruyendo, A. C. Price Waterhouse Cooper Asociación Nacional de Tiendas de Consejo de la Comunicación, A. C. México. Autoservicio y Departamentales, A. C. Aeroméxico. Medicina y Asistencia ANTAD. Operación Bendición México, A. C. Social, A. C. 14
Sustentabilidad en las operaciones del CENACED
La viabilidad financiera del CENACED depende de Fondo Patrimonial nuestros donantes. Hemos emprendido una Donativos mensuales: campaña: Amigos y de amigos de nuestros amigos, y buscamos donativos monetarios que 50 mil pesos puedan ayudarnos a prepararnos ante la inminencia de nuevos desastres, bien sean sismos o huracanes 35 mil pesos y tormentas tropicales en los litorales del país, a los que cada año estamos expuestos. 25 mil pesos
Más vale prevenir… que reparar daños millonarios. 15
CONTACTO:
Lic. Emma González Sarur Directora General del CENACED
Mariano Escobedo150, esq. Lago Bolsena, Col. Anáhuac. CDMX
Tel. 5250 8066 Cel. 55 5416 3732
www.cenaced.org.mx