Urheilujohtaminen Suomessa Ja Huippu-Urheilussa Menestyksen Saavuttamisen Vaikeus
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
School of Business and Management Pro Gradu Jussi Tahvanainen Urheilujohtaminen Suomessa ja huippu-urheilussa menestyksen saavuttamisen vaikeus Tutkielman ohjaaja: Professori Karl-Erik Michelsen 2. tarkastaja: Antero Tervonen TIIVISTELMÄ Tekijä: Jussi Tahvanainen Tutkielman nimi: Urheilujohtaminen Suomessa ja huippu-urheilussa menestyksen saavuttamisen vaikeus Tiedekunta: Kauppatieteellinen tiedekunta Pääaine: Tietojohtaminen ja johtajuus Vuosi: 2018 Pro Gradu Tutkielma: 108 sivua, 5 kuviota, 1 liite 1. ohjaajan nimi: Professori Karl-Erik Michelsen 2. ohjaajan nimi: Antero Tervonen Hakusanat: Koripallo, urheilujohtaminen, huippu-urheilu, urheilutalous, tietojohtaminen urheilussa, yhtiöittäminen urheilussa, seuratoiminta Tässä tutkimuksessa selvitetään laajasti suomalaisen koripallon nykytilaa ja kartoitetaan organisaatioissa oleva osaaminen sekä taloudellinen tilanne pääsarjojen joukkueiden osalta. Työssä pyritään tunnistamaan ne menestystekijät, jotka ovat koripalloa kansainvälisillä kentillä viimeisen vuosikymmenen kantaneet ja samalla tunnistaa ne syyt, miksi absoluuttiset huippusuoritukset ovat jääneet saavuttamatta. Tarkastelussa on myös urheilujohtaminen sekä mitä se suomalaisessa seuratoiminnassa pitää sisällään ja samalla vapaaehtoisten johtamiseen sekä heidän työpanoksensa arvostamiseen ja siitä kiittämiseen otetaan kantaa. Tutkielman tuloksena selvisi, että menestystekijöinä ovat olleet varsinkin valmennusjärjestelmän kehittäminen ja sitä kautta myös kansainvälisellä tasolla korkeatasoiset valmentajat. Myös yhteinen pelitapa ja kollektiivisuus tunnistetaan voimavaraksi. Haasteiksi koetaan varsinkin heikko taloudellinen tilanne suomalaisessa seuratoiminnassa ja samalla huippu-urheilussa. Myös yhteiskunnan vähäinen rooli urheilun tukijana sekä urheilusponsoroinnin heikko nykytila heikentävät menestymismahdollisuuksia. ABSTRACT Author: Jussi Tahvanainen Title: Sport Management in Finland and the difficulty to achieve success at the highest level of competition in sports Faculty: The School of Business and Management Major: Knowledge management and leadership Year: 2018 Master´s thesis: 108 pages, 5 figures, 1 appendix 1st Examiner: Professor Karl-Erik Michelsen 2nd Examiner: Antero Tervonen Keywords: Basketball, Sport Management, top-level sport, sport economics, knowledge management in sports, incorporation in Finnish sport This study examines widely the present condition of Finnish basketball system and surveys the know-how and economic situation of top-level organizations. The study strives to identify those factors of successes that have driven Finnish basketball in the international competition for the last decade. At the same time the focus is to identify the reasons why top-level achievements have not been accomplished. Analysis includes Finnish sport management and what it now comprehends. Also, the means to lead and thank the voluntary workers around the organizations are being surveyed. The results of the study showed that the success factors of Finnish basketball have been especially the development of educational system in coaching and therefore high-standard coaches also in the international level of competition. Also shared style of playing and collectivity of basketball community are also being seen as assets. Weak financial situation in Finnish top-level sport is seen as the biggest challenge. Also, the minor role of the society and the weak situation regarding sponsorship in sport are limiting the opportunities to succeed. Alkusanat Pitkäksi venähtänyt opiskeluaika Lappeenrannan yliopistolla lähenee loppuaan ja olen yllättämässä itseni valmistumalla. Opiskelu oli välillä aktiivisempaa, mutta väliin mahtui myös hieman hiljaisempia vuosia. Nyt on kuitenkin aika suunnata eteenpäin elämässä ja jättää opiskelut taakse ainakin joksikin aikaa ja tähdätä johonkin muuhun. Graduni tekoprosessi kesti lähes 1,5 vuotta ja sen viimeisteleminen tuntui erittäin vaikealta. Olen iloinen, että sain tehdä tutkielman itselleni ehkä siitä kaikista koskettavimmasta aiheesta, koripallosta. Idea itse aiheeseen tuli myös ehkä kaikista rakkaimmasta suunnasta, omalta äidiltäni. Sekään ei tietenkään haitannut, että yliopistolla sattui olemaan asiantuntevana professorina entinen korisliigatason pelimies. Haluankin kiittää professori Kalle Michelseniä useista keskusteluhetkistämme graduprojektin aikana. Myös lähipiirilleni sekä kaikille opiskeluvuosien varrella elämässäni mukana olleille sydämelliset kiitokset kärsivällisesti jatkuneesta tuesta opiskeluideni loppuun saattamiseksi. Yhtä vaille jokainen vastasi haastattelupyyntööni ja halu kehittää suomalaista koripalloa on lajin piirissä vahvaa. En epäile hetkeäkään, että kun tällainen tutkielma tehdään uudestaan, niin moni asia on muuttunut parempaan suuntaan. Because basketball never ends. Helsingissä 25.5.2018 Jussi Tahvanainen Sisällys 1. Johdanto ........................................................................................................................................................ 1 1.1 Tutkimuksen taustaa ............................................................................................................................... 2 1.2 Työn tavoitteet, tutkimusongelmat, rajaukset & keskeiset käsitteet ..................................................... 4 1.3 Teoreettinen viitekehys, metodologia & aikaisemmat tutkimukset ..................................................... 10 1.4 Tutkimuksen rakenne ............................................................................................................................ 14 2. Koripallo-organisaation johtaminen ............................................................................................................ 15 2.1 Urheilujohtamisen synty sekä kehitys ................................................................................................... 16 2.1.1 Urheilujohtaminen maailmalla sekä sen määrittäminen ............................................................... 19 2.1.2 Urheilujohtaminen Suomessa ........................................................................................................ 24 2.1.3 Huippu-urheilun johtaminen .......................................................................................................... 28 2.1.4 Huippu-urheilu Suomessa .............................................................................................................. 31 2.2 Urheilun erityispiirteet .......................................................................................................................... 33 2.3 Urheiluliiketoiminta ............................................................................................................................... 39 2.4 Koripallo Suomessa................................................................................................................................ 42 2.4.1 Korisliiga ja siinä pelaavat joukkueet sekä korisliiga tuotteena ..................................................... 43 2.4.2 Susijengi .......................................................................................................................................... 44 2.4.3 Koripallojohtamisen haasteet ja kulmakivet .................................................................................. 46 2.5 Fanit ....................................................................................................................................................... 49 3. Analyysi suomalaisen koripallojoukkueen urheilujohtamisesta ................................................................. 51 3.1 Analyysi ja toimijoiden näkökulmia koripallojohtamiseen .................................................................... 51 3.2 Korisliigajoukkueet ................................................................................................................................ 60 3.2.1 Espoo United, Reetta Piipari urheilutoimenjohtaja ....................................................................... 60 3.2.2 Helsinki Seagulls, Toni Leppänen urheilutoimenjohtaja ................................................................ 62 3.2.3 Joensuu Kataja Basket, Riku Tapio toiminnanjohtaja ..................................................................... 63 3.2.4 Kauhajoen Karhu Basket, Vesa Ojala Karhubasket ry puheenjohtaja ............................................ 65 3.2.5 KTP Basket Kotka, Jyrki Lindström KTP Basket ry puheenjohtaja ................................................... 66 3.2.6 Kouvolan Kouvot, Eero Lehtinen toiminnanjohtaja Kouvot ry ....................................................... 68 3.2.7 BC Nokia, Henri Hirvikoski toiminnanjohtaja BC Nokia ry .............................................................. 70 3.2.8 Vilpas Vikings Salo, Marko Vihiniemi toiminnanjohtaja Salon Vilpas koripallo ry ......................... 72 3.2.9 Tampereen Pyrintö, Elisa Hakanen urheilutoimenjohtaja Tampereen Pyrintö ry ......................... 74 3.2.10 Uudenkaupungin Korihait, Kalle Klotz toiminnanjohtaja UU-Korihait ry ..................................... 76 3.3 Miesten ykkösdivisioonan kärkijoukkueet kaudella 2017 – 2018 ......................................................... 77 3.3.1 Helsinki Basketball Academy, Antti Koskelainen päävalmentaja HBA ........................................... 77 3.3.2 Kaarinan Ura Basket, Petri Mäkitalo GM Ura Basket ..................................................................... 79 3.3.3 Lahti Basketball, Roope Suonio toiminnanjohtaja Lahti Basketball ry ..........................................