#9 - MARS 2021

La Caf de l’Hérault aux côtés de ses partenaires

Spécial petite enfance

sement ! La petite enfance : un bon investiss politiques La Caf vous accompagne dans vo publiques en faveur de la petite enfance

Certifiée Iso 9001 : 2015 Le mot du Président du Conseil d’administration Les pages suivantes vous rappelleront comment nous pouvons vous aider à augmenter l’offre d’accueil de la petite enfance sur votre territoire et pourquoi cela est si important, pour son dynamisme, pour les parents qui peuvent conjuguer harmonieusement vie familiale et vie professionnelle, et surtout pour les enfants qui vivent là, les premiers mille jours de leur vie ; ceux qui fondent leur sentiment de sécurité et leur assurance, ceux qui sont à la source plus ou moins vive (même si rien n’est jamais joué et irréversible) de leurs désirs et capacités futures. Nous parlions hier de garderies nous parlons aujourd’hui d’un accueil, que depuis des années au côté du Conseil départemental et avec l’ensemble de nos partenaires, nous travaillons à améliorer. Le Conseil d’administration de la Caf de l’Hérault associe l’ensemble des forces vives du monde du travail et des associations, il est à votre écoute et à votre service grâce notoirement à l’interface que sont les agents de développement territorial. Ram, Reaap, Laep*... Etude des besoins et accompagnement de vos projets... Sollicitez-les pour que nous parlions de l’accompagnement du projet de vie de chacun qui fondera, à son tour, la société de demain ! Ensemble donnons à nos enfants, tous nos enfants, la chance de découvrir la vie au travers de l’autre dans sa différence, de cultiver dans la saine émulation et sous le regard bienveillant et compètent de professionnels, le désir de «devenir grand», en enfants libres dans l’effort, égaux dans leurs diversités, inscrits dans les valeurs de laïcité, respect et solidarité, fraternels dans le partage des petits chagrins et grandes joies, comme en connaissent les plus petits à l’heure où se bâtit leur vie. GUY-CHARLES AGUILAR Président du Conseil d’administration * Ram : Relais d’assistant(e)s maternel(le)s de la Caf de l’Hérault /// Reaap : Réseau d’écoute, d’appui et d’accompagnement - Laep : Lieu d’accueil enfants / parents

Le mot du Directeur A l’occasion de la Semaine de la petite enfance, lancée nationalement par l’association Agir pour la petite enfance et qui se décline en de nombreux événements parents-enfants au sein des crèches, la Caf a souhaité mettre en avant le rôle primordial des politiques publiques en faveur de la petite enfance. En mettant l’intérêt de ezl’enfant, un service comme majeur des parents, à la population. au cœur des préoccupations, les décideurs publics que vous êtes apport La Caf est là pour vous accompagner dans tous vos projets petite enfance, et également pour soutenir les familles ayant recours à une assistante maternelle ou une crèche. Ainsi, nous co-finançons les gestionnaires de structures petite enfance à hauteur de 61,4 millions compagnons également les familles, à plus de 74,8 millions d’euros d’euros par an, mais nous ac annuels. Par ces aides, nous contribuons au developpement sociétal et économique des territoires et à leur attractivité. ent, et nous voulons plus La population et les besoins augment que jamais être à vos côtés pour rendre possible des réponses adaptées. Comme nous l’indiquons à la fin de ce journal, nos professionnels sont là pour vous accompagner, n’hésitez pas à les contacter !

THIERRY MATHIEU Directeur de la Caf de l’Hérault /// Dossier

LES CRÈCHES, PARTIE INTÉGRANTE DE L’ ATTRACTIVITÉ DU TERRITOIRE POURQUOI FAUT-IL DÉVELOPPER LES CRÈCHES ? Qu’il s’agisse de faciliter l’accès à l’emploi des parents ou de contribuer à l’attractivité du territoire pour les entreprises, les structures d’accueil petite enfance ont des impacts importants pour les familles comme pour les collectivités. Pour les enfants et leur avenir dans la société : l’Hérault est et la perte de compétences de parents, notamment des mères. un département touché par un fort taux de chômage et de précarité. Le lien direct entre modes d’accueil et taux d’emploi féminin a été Or, l’accès des enfants à une crèche joue un rôle important démontré par de nombreuses études. pour la réduction durable des inégalités. Les scientifiques l’ont démontré, tout se joue dans les premières années de vie Pour les territoires : La création de crèches contribue directement d’un enfant. En effet, un accompagnement de qualité dès à l’attractivité d’un territoire, faisant partie des services le plus jeune âge a un impact sur toute l’enfance, la jeunesse voire importants auxquels les couples et les familles sont attachés. la vie adulte à venir. Le récent rapport sur les 1 000 premiers jours Le déploiement de services de qualité peut également contribuer de l’enfant l’affirme : l’adulte est l’héritier de l’enfant qu’il a été. à attirer des entreprises, soucieuses de permettre à leurs salariés d’accéder à des modes d’accueil pour leurs enfants. Pour les parents et pour l’emploi : Le développement de structures petite enfance permet aux jeunes parents de concilier vie familiale Ainsi, les crèches ont des impacts économiques importants, et vie professionnelle, d’éviter l’éloignement du marché de l’emploi pour les familles comme pour les territoires.

POUR LA SOCIÉTÉ : LES ÉTUDES SCIENTIFIQUES ONT AINSI MONTRÉ, PAR EXEMPLE :

La petite enfance est une période sensible pour le développement et la sécurisation de l’enfant, qui 1€ investi dans la petite contient les prémisses de la santé enfance, c’est 3€ économisés et du bien-être de l’individu tout au dans la lutte contre l’échec long de sa vie. Le jeu, la musique, scolaire2. la danse, sont essentiels pour le développement cognitif de l’enfant3.

À 4 ans, un enfant qui Des études scientifiques ayant débuté dès grandit dans un milieu les années 1960 montrent que les montants défavorisé aura entendu investis dans la petite enfance se traduisent 30 millions de mots en plus tard par un risque moins élevé de moins qu’un enfant d’une chômage, une meilleure santé, un accès famille aisée1. à l’enseignement supérieur, de meilleurs revenus, et une meilleure réussite scolaire4.

Les crèches ont donc un impact fort sur le développement et le bien-être de tous les petits enfants et sur la réduction des inégalités à court, moyen et long termes.

1 Hart et Risley, 1995 2 Rapport Terra Nova, 2017, L’égalité des chances se joue dans la petite enfance 3 Rapport 1000 premiers jours de l’enfant, 2020 4 Perry preschool Project, Carolina Abecedarian En bref Dossier - suite

UNE FORTE DEMANDE L’IMPORTANCE DE L’ACCÈS AUX CRÈCHES POUR UNE DÉMOGRAPHIE DYNAMIQUE LES ENFANTS EN SITUATION QUI ACCENTUE LES BESOINS DE HANDICAP D’ACCUEIL DES TOUT-PETITS La possibilité d’accéder à un mode d’accueil dès le plus L’HÉRAULT, UN DÉPARTEMENT ATTRACTIF jeune âge fait partie des droits fondamentaux des enfants, y compris ceux touchés par le handicap. Le Haut conseil de L’Hérault enregistre le rythme de croissance le plus élevé l’enfance et de l’adolescence souligne que mélanger, dès le de la région . Entre 2012 et 2017, une augmentation plus jeune âge, les enfants quelle que soit leur situation de de +1,2% de la population est à noter sur département. Certaines santé, permet de lutter contre les discriminations futures communes bénéficient d’une croissance supérieure à 3,5%, mais et de promouvoir une société inclusive. la quasi-totalité des communes de l’Hérault voient leur population croître, même les plus petites. Le nombre d’enfants de moins de 3 ans De plus, les professionnels de la petite enfance sont s’élève à près de 36 000. (Source Insee 2017) également souvent acteurs de la détection de handicap, Ainsi, il est nécessairement difficile pour les territoires de disposer et contribuent directement à la mise en place d’un d’un nombre suffisant de places, les besoins étant croissants chaque diagnostic. Or, plus le diagnostic est précoce, plus un année. C’est pourquoi, la Caf est présente pour soutenir les projets de accompagnement adapté peut être mis en place avec des création. impacts réels sur l’enfant.

LES DEMANDES À LA HAUSSE

Par conséquent, même si la dynamique de création de places de crèche est plus forte dans l’Hérault qu’en moyenne en , avec une hausse de +3,75% entre 2016 et 2019, cet investissement reste insuffisant pour couvrir le besoin, en augmentation constante, des familles. En effet,le taux de couverture petite enfance5 est de 50,4% localement alors que la moyenne nationale s’élève à 59,3%.

Taux de couverture < au national (59.3%) : 272 Taux de couverture >= au national (59.3%) : 70

LES CHIFFRES

11 965 7 924 38 50,4 Places chez les 3 909 Places en crèches Relais d’assistant(e)s Places d’accueil formel assistant(e)s maternel(le)s réparties dans maternel(le)s pour 100 enfants en activité 276 crèches (Ram) < 3 ans

5 Capacité théorique d’accueil des enfants par les modes d’accueils formels pour 100 enfants – données 2018 Dossier - suite

LA CAF DE L’HÉRAULT ET VOUS LA CAF VOUS ACCOMPAGNE DANS VOS POLITIQUES PUBLIQUES EN FAVEUR DE LA PETITE ENFANCE

Parce que la branche Famille entend favoriser l’égalité des chances et l’équilibre entre vie familiale et vie professionnelle, les Caf sont les premiers financeurs des Etablissements d’accueil du jeune enfant (Eaje). Cet appui prend la forme d’aides à l’investissement, pour la construction et la rénovation des équipements, et d’aides au fonctionnement, qui permettent aux familles de recourir aux services d’accueil collectif à moindre coût.

Nouveau !

Le Conseil d’administration de la Cnaf vient de voter des majorations de certaines aides de la Caf à des crèches et à des porteurs de projet, dans le cadre d’un Plan rebond petite-enfance 2021-2022.

LES AIDES VERSÉES PAR LA CAF EN MATIÈRE DE PETITE ENFANCE

CO-FINANCEMENT CRÉATION DE PLACES SOUTIEN AUX FAMILLES DU FONCTIONNEMENT D’ACCUEIL ET AUX PROFESSIONNEL(LE)S DES CRÈCHES Aides à l’investissement La Prestation de service unique (Psu) : Le Complément mode de garde (Cmg) pour les structures (Piaje) 66% du prix de revient (plafonné) « assistant(e) maternel(le) » de la crèche. Les familles bénéficient Nouveau ! de tarifs adaptés à leurs revenus. Le Complément mode de garde (Cmg) « structure » (micro-crèches Paje) Aides à l’investissement majorées Le Contrat enfance jeunesse (Cej) en 2021 ou le Bonus territoire : aides au Aide au fonctionnement des Relais Possibilité pour des Maisons fonctionnement supplémentaires d’assistant(e)s maternel(le)s (Ram) d’assistant(e)s maternel(le)s (Mam) pour les places récemment ouvertes de bénéficier d’aides Piaje Nouveau ! Aides à la modernisation des structures (Fme) Des majorations de bonus territoire

Primes à l’installation Les bonus « mixité sociale » des assistant(e)s maternel(le)s et « inclusion handicap » : la Caf aide à l’inclusion de tous les enfants

LE FINANCEMENT GLOBAL DES MODES D’ACCUEIL PAR LA CAF DE L’HÉRAULT EN 2019 62,5 M€ 84,4 M€ d’aides au fonctionnement des structures d’aides aux familles au titre du Complément petite enfance : de libre choix du mode de garde (Cmg) : 47,7 millions d’€ au titre de la Psu 74,8 millions d’€ pour 13 700 familles ayant 12,4 millions d’€ au titre des Cej un(e) assistant(e) maternel(le) 1,1 million d’€ de bonus mixité 9,6 millions d’€ pour 3 100 familles en micro-crèche Paje 192 000 € de bonus en faveur de l’inclusion des enfants porteurs de handicap 1,14 millions d’€ pour les Ram

Pour en savoir plus : rendez-vous sur herault.caf.fr rubrique Partenaires ou cliquez ici. Dossier - suite

LA CAF VOUS AIDE À CRÉER DES PLACES DE CRÈCHE SUR VOTRE TERRITOIRE

Au travers du Plan d’investissement pour l’accueil du jeune enfant (Piaje), la Caf co-finance les projets de création ou Nouveau ! de développement des crèches en mode « Psu », sur décision de son Conseil d’administration. Ces crèches appliquent Dans le cadre du Plan rebond, la Caf majore ses aides une tarification aux familles selon un barème national, adapté au à l’investissement 2021 : elles étaient comprises entre niveau de revenus des parents. 7 400€ et 17 000€ par place nouvelle créée, et elles sont augmentées cette année avec le plan rebond : entre 8000€ Ce mode d’accueil est le plus accessible pour la plupart des familles, et 22500€ par place nouvelle. Le montant varie selon les et la Caf accompagne toutes les collectivités dans le développement caractéristiques du projet et du territoire d’implantation. de ces réponses aux besoins de leurs habitants. Par exemple, pour un territoire au potentiel financier 6 Elle peut également financer, sur certains territoires prioritaires « élevé » , le reste à charge d’une commune pour un projet et au regard du respect de critères précis, des créations de création de places en Psu en 2021 sera fortement réduit : de « micro-crèches Paje ». Ces structures, limitées en nombre de 69% en moyenne en 2020, il passe à 47%. de places, sont plus chères pour les familles, même si celles-ci bénéficient du Complément mode de garde (Cmg) qui leur est versé par la Caf.

QUEL MODE D’ACCUEIL POUR QUEL COÛT ?

Pour les familles allocataires

Le coût restant à charge des familles varie fortement selon de mode d’accueil choisi, la situation familiale et les ressources du foyer. Une fois l’aide de la Caf prise en compte, c’est la crèche « Psu » qui est le mode de garde le moins coûteux pour la quasi-totalité des familles.

*

Légende :

Assistant(e)s maternel(le)s Micro-crèche Paje Crèches Psu

* Source : Projet de loi de financement de la Sécurité sociale 2020

**Le taux d’effort reflète lecoût associé à la garde d’un enfant restant à la charge des parents une fois les aies publiques déduites, par rapport à leurs ressources

6 Commune avec un potentiel financier compris entre 990 et 1 200 € par habitant

Dossier - suite

Pour les gestionnaires : la Caf renforce son soutien au fonctionnement des crèches

Grâce au Plan rebond petite enfance, la Caf renforce son soutien aux crèches Psu et réduit le reste à charge des gestionnaires qui créent des places supplémentaires.

PLACES NOUVELLES : LES AIDES AU FONCTIONNEMENT VERSÉES PAR LA CAF AVEC LE PLAN REBOND Crèches en territoire Crèches en territoire au potentiel financier « faible »* au potentiel financier « élevé »**

27%

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n t e n m e e m 7 nc 60 e 6% : Fina % : Financ

Aides de la Caf 76% : Reste à charge Aides de la Caf 60% : Reste à charge 40% de Psu pour le gestionnaire 40% de Psu pour le gestionnaire 22% de Bonus territoire Participation des familles 18% de Bonus territoire Participation des familles 14% de Bonus mixité 2% de Bonus mixité

Les aides au fonctionnement versées par la Caf pour Les aides au fonctionnement versées par la Caf pour les nouvelles places passent de 73% à 76% du coût les nouvelles places passent de 57% à 60% du coût global de la place. global de la place.

*Territoire au potentiel financier « faible » : potentiel financier/hab >1 200€ et médiane niveau de vie <19 300€ **Territoire au potentiel financier « élevé » : potentiel financier/hab <=1 200€ et médiane niveau de vie >20 300 € Données statistiques moyennes et nationales (source Caisse nationale d’allocations familiales - Cnaf)

UN SOUTIEN RENFORCÉ PENDANT LA CRISE SANITAIRE

Par ailleurs, en période de crise sanitaire, la Caf a renforcé son soutien aux structures petite enfance : elle a ainsi versé en 2020 près de 13 millions d’euros d’aides exceptionnelles à plus de 300 crèches et maisons d’assistant(e)s maternel(le)s pour compenser les fermetures et diminutions de fréquentation liées au Covid-19. Ces aides se poursuivent en 2021. Dans le cadre du plan rebond, elle va déployer également un accompagnement renforcé des crèches en difficulté.

WEBINAIRE DE LA CAF DE L’HÉRAULT : «LA PETITE ENFANCE, UN BON INVESTISSEMENT»

La Caf de l’Hérault a organisé un webinaire le 23 mars dernier animé par JULIEN DAMON, sociologue, professeur associé à Sciences Po, auteur d’une vingtaine d’ouvrages sur la pauvreté et la protection sociale, conseiller scientifique de l’École nationale supérieure de sécurité sociale (En3s), associé-gérant de Éclairs, chroniqueur aux Échos et au Point.

Avec la participation de : Guy-Charles Aguilar, Président du Conseil d’administration de la Caf de l’Hérault Thierry Mathieu, Directeur de la Caf de l’Hérault.

Pourquoi est-ce une politique publique fondamentale pour les enfants, les familles, les territoires et notre société ? L’accompagnement de la Caf de l’Hérault des acteurs de la petite enfance

POUR LE DÉCOUVRIR (OU LE REDÉCOUVRIR), CLIQUEZ ICI. Comment ça marche ? DES PROFESSIONNELS VOUS ACCOMPAGNENT À CHAQUE ÉTAPE DE VOTRE PROJET La Caf de l’Hérault est à vos côtés pour vous accompagner et vous soutenir dans la réflexion et l’élaboration de vos projets de crèches. Pour cela, une équipe de 13 Agents de développement territorial (Adt) est à votre disposition et vous accompagne à toutes les étapes de votre projet aux côtés des équipes du Conseil départemental de l’Hérault :

Avis technique Demande Finalisation Demande Présentation des services de financement du projet, d’autorisation du pré-projet par de la Ville, de la Pmi au Conseil avec l’appui d’ouverture à la Pmi le porteur de projet et de la Caf de la Pmi / de la Caf d’administration de la Caf

LA PAROLE DE L’EXPERT Carole Chappert, Agent de développement territorial (Adt) depuis 2006 à la Caf de l’Hérault, nous parle de cet accompagnement.

Comment accompagnez-vous les porteurs de projet ? sur les volets qualitatifs, quantitatifs et financiers. J’assurerai aussi des missions de conseils pour accompagner au mieux la Prenons l’exemple d’un projet de création de structure fonctionnant commune dans la gestion de cette structure. en mode Prestation de service unique (Psu). Au regard du développement urbanistique et démographique d’un quartier, Quelles autres missions menez-vous sur votre territoire ? la commune et moi-même posons un diagnostic partagé sur la nécessité de créer un Etablissement d’accueil du jeune enfant En tant qu’Adt, j’assure au quotidien un partenariat de proximité (Eaje) afin de répondre aux besoins des familles. avec les collectivités, les partenaires et les acteurs locaux. Je suis “ présente sur le territoire pour : Des rencontres avec l’ensemble des partenaires concernés (ville, Décliner et promouvoir auprès des élus les dispositifs

services de la Dpmis, Caf, coordinateur(rice) petite enfance, etc.) existants et leviers financiers d’accompagnement pour sont organisées. le développement des politiques publiques en tenant compte des spécificités et des besoins de leur territoire. J’accompagne et conseille la commune dans les différentes Accompagner et conseiller les partenaires dans

étapes du projet : la conception, le suivi et l’évaluation de leurs projets. Étude des besoins, Contribuer au développement social du territoire par Évaluation de la capacité d’accueil, la promotion et la co-consruction, avec les partenaires, Conseils techniques sur le projet global (opérationnels, de services adaptés aux besoins des familles. financiers pour l’investissement et le fonctionnement, projet Assurer le suivi technique, administratif et financier pédagogique, règlement de fonctionnement, etc.). des contrats, conventions, etc. “ Participer au suivi et à l’évaluation des actions Pour ce projet, je vais étudier l’accompagnement financier et des services existants. de la Caf possible au titre de l’investissement dans le cadre Proposer et accompagner la mise en œuvre d’actions du Plan d’investissement pour l’accueil du jeune enfant (Piaje) innovantes en partenariat avec les acteurs locaux au vu et dans le cadre du fonctionnement avec la Prestation de service de la réalité de territoire. Comme par exemple la micro-crèche unique (Psu). Mais aussi, l’intégration du projet dans les politiques « Le Baby car » qui accueille les enfants dont les mères sont contractuelles au titre du Contrat enfance jeunesse (Cej). engagées dans un parcours d’insertion sociale et qui suivent les cours d’alphabétisation dans le Quartier prioritaire (Qpv) Dès lors que la crèche sera ouverte et dans le cadre de mes missions, de la ville de : Petit Bard Pergola. je serai en charge du suivi et de l’évaluation de cette structure

BISTUÉ Magali Carte des secteurs ADT 04 67 99 29 10 CC Grand Pic St Loup Marie-Sophie LACHENAL CC Cévennes Gang. Sum. WYSS Caroline et Responsable du service 04 67 99 29 03 MOULES-ET -BAUCELS BOUZOUADA La�fa 04.67.22.92.13 CC du Clermontais CC Vallée Hérault GANGES 04 67 22 83 04 MONTOULIEU La�es LAROQUE Montpellier Méditerranée Métropole CAZILHAC SAINT-BAUZILLE DE-PUTOIS AGONES AGURTO Mabel SORBS GORNIES MOULY Céline FERRIERES -LES-VERRERIES 04 67 83 49 85 04 67 88 15 43 SAINT-ANDRE -DE-BUEGES CLARET CC Pays de Lunel SAINT-MAURICE CC de la montagne NOTRE-DAME -NAVACELLES SAINT-JEAN CA Pays de l’Or -DE-LONDRES LAURET SAINT-MICHEL -DE-BUEGES CC Grand Orb SAINT-FELIX ROUET CC Lodévois -DE-L'HERAS VACQUIERES PEGAIROLLES PEGAIROLLES-DE CC Du Minervois au Caroux ROMIGUIERES LA VACQUERIE-ET -DE-BUEGES VALFLAUNES CEILHES-ET-ROCOZELS -L'ESCALETTE SAINT-MARTIN -SAINT-MARTIN- GARRIGUES SAINT-PIERRE -DE-LONDRES MAS-DE FONTANES DE-CASTRIES CAUSSE-DE -DE-LA-FAGE -LONDRES -LA-SELLE SAINT-BAUZILLE CAMPAGNE SAINT-MATHIEU -DE-MONTMEL SOUBES SAINT-ETIENNE -DE-TREVIERS -DE-GOURGAS SAINTE-CROIX-DE SAINT-JEAN- SAINT-HILAIRE -QUINTILLARGUES DE-CUCULLES -DE-BEAUVOIR SAINT-GUILHEM SAINT-JEAN LES PLANS -LE-DESERT MONTAUD -DE-CORNIES FOZIERES SAINT-PRIVAT VIOLS-L AVENE VIOLS-EN -FORT SAINT-SERIES -LAVAL SAINT-VINCENT BEAULIEU -DE-BARBEYGUZARGUES LODEVE USCLAS- PUECHABON RARGUES RESTINCLIERES DU-BOSC MONTPEYROUX ENTRE-VIGNES OLMET-ET LUNAS SAINT-SATURNIN SAINT-GELY ASSAS N’ATTENDEZ PAS ! -VILLECUN SAINT-JEAN- LE BOUSQUET -DE-LUCIAN -DU-FESC CASTRIES SAINT-GENIES- -D'ORB DE-LA- SAINT-JEAN SAINT-CLEMENT DES-MOURGUES LE BOSC -DE-RIVIERE PRADES LUNEL SAINT-GENIES LAVALETTE BLAQUIERE -DE-FOS -LE-LEZ -VIEL LUNEL -DE-VARENSAL SAINT-GUIRAUD CASTANET MONTFERRIER JONQUIERES -LE-HAUT SAINT-GERVAIS DIO-ET- -SUR-LEZ SAINT-BRES SAINT-ETIENNE CELLES VAILHAUQUES -SUR-MARE VALQUIERES SAINT-FELIX LA BOISSIERE SAINT-JUST -ESTRECHOUX LACOSTE-DE-LODEZ LE CRES LA TOUR- OCTON GRABELS SUR-ORB SAINT-ANDRE- CASTELNAU DE-SANGONIS GIGNAC MERIFONS CLERMONT -LE-LEZ SAINT-AUNES SAINT-NAZAIRE -L'HERAULT -DE-PEZAN TAUSSAC- CARLENCAS SAINT-GEORGES CAMBON-ET -D'ORQUES LA-BILLIERE -ET-LEVAS SAINT-PAUL-ET JUVIGNAC -SALVERGUES MOUREZE BRIGNAC LA SALVETAT VILLEMAGNE -VALMALLE MURVIEL-LES- MONTPELLIER MONTPELLIER COMBES -L'ARGENTIERE SAINT-BAUZILLE SUR AGOUT BEDARIEUX DE-LA-SYLVE LAMALOU PEZENES NEBIAN FRAISSE-SUR COLOMBIERES CANET -LES-BAINS -LES-MINES -AGOUT -SUR-ORB LAVERUNE SAINT-JULIEN LIEURAN SAINT-MARTIN LE POUJOL HEREPIAN -CABRIERES SAINT-JEAN- -DE-L'ARCON -SUR-ORB VENDEMIAN CABRIERES PERET DE-VEDAS LATTES LA GRANDE-MOTTE FAUGERES MONTESQUIEU PEROLS CONTACTEZ L’ADT DE VOTRE TERRITOIRE FOS SAINT-VINCENT MONS -D' BELARGA FONTES FABREGUES PALAVAS-LES-FLOTS LE SOULIE PREMIAN OLARGUES NEFFIES SAINT-PARGOIRE SAINT-ETIENNE VILLENEUVE-LES -D'ALBAGNAN USCLAS- -MAGUELONE SAINT-NAZAIRE LAURENS D'HERAULT DE-LADAREZ NIZAS CAZOULS SAINT-PONS-DE CHAPPERT Carole -D'HERAULT -MAUCHIENS CAUX LEZIGNAN- 04 67 22 92 47 VIC-LA-GARDIOLE SAINT-PONS LA-CEBE FERRIERES MARGON -DE-THOMIERES -POUSSAROU BALARUC PRADES-SUR SAINT-GENIES ALIGNAN MAIGNE Marion MONTAGNAC -LE-VIEUX -VERNAZOBRE CAUSSES-ET -DE-FONTEDIT -DU-VENT -VEYRAN PEZENAS 04 67 22 99 66 VERRERIES CESSENON- MURVIEL-LES -BEZIERS -DE-MOUSSANS PIERRERUE SUR-ORB BALARUC-LES Montpellier BABEAU- PAILHES CASTELNAU- -BAINS BOULDOUX DE-GUERS MEZE FERRALS SAINT NEZIGNAN LIEURAN-LES LES-MONTAGNES -CHINIAN THEZAN- -L'EVEQUE -BEZIERS SERVIAN PINET LES-BEZIERS BOISSET CEBAZAN SAINT-JEAN- POMEROLS CAZOULS- SAINT DE-MINERVOIS VELIEUX LES-BEZIERS -THIBERY CASSAGNOLES LIGNAN SUR-ORB BOUJAN SETE -SUR-LIBRON MONTBLANC MINERVE MARSEILLAN FELINES AIGUES -MINERVOIS -VIVES BEZIERS BOUNIHI Amel 04 67 22 92 74 SIRAN CERS LA LIVINIERE VILLENEUVE- Montpellier Méditerranée Métropole COLOMBIERS LES-BEZIERS VIAS Prades et Mon�errier BEAUFORT MONTELS Cliquez ici pour retrouver la liste des Adt NISSAN-LEZ -ENSERUNE SERIGNAN

VENDRES MAGNAN Sandrine VALRAS-PLAGE 04 67 99 29 33 CA Sète Agglopôle méditerranée

INGHEL Jeanne 04 67 49 73 23 JAECK Nathalie CA Beziers 04 99 02 29 85 CC Sud Hérault CA Hérault Méditerranée CC Les Avants Monts de la Caf de l’Hérault. CA Sète Agglopôle méditerranée CC La Domi�enne JAFFUEL Chris�ne 04 67 49 73 22 Mars 2021 Béziers Le Relais d’assistant(e)s maternel(le)s (Ram)c’est : des Raminforment etaccompagnent gratuitement lesparents etlesassistant(e)s maternel(le)s. La Cafdel’Hérault aencharge, enpartenariat avec leConseil départemental, lacoordination des38Ram dudépartement. Les animatrices Les Ramaccompagnent chaquejourlesparents etlesassistant(e)s maternel(le)s LES RELAISD’ASSISTANT(E)S MATERNEL(LE)S (RAM) Le site monenfant.fr a aussi été conçu pourles professionnels. Illeuroffre un espace dédié qui comprend l’ensemble de leurs informations. assistant(e) maternel(le). maternel(le)s (Ram)proches dechez eux,etunsimulateur descoûts delagarde deleurenfant, qu’ilsoitgardé encrèche ouchez un(e) Les parents ytrouvent desservices optimisésavec unegéolocalisation descrèches, assistant(e)s maternel(le)s etRelais assistant(e)s à destination desprofessionnels delapetite enfance pourlesaccompagner dansleuractivité. pour les accompagner aucours des différentes étapes deleur vie avec leurs enfants. Ilse veut égalementl’outil de travail de référence Aujourd’hui, ilest lesite deréférence quimetàdispositiondemaindesparents toute l’information dontilsontbesoin monenfant.fr :unsite gratuit, dédiéàl’enfance etàlaparentalité MONENFANT.FR LES SERVICES DESTINÉS AUX PARENTS ETAUX ASSISTANT(E)S MATERNEL(LE)S impliquant assistants maternels etparents, miseenplace d’activités d’éveil enfavorisant ledécloisonnement entre lesdifférents la possibilité deserencontrer etd’échanger leursexpériences. modes d’accueil. en tantqu’employeur.

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Comment ça marche ? Un lieuderencontres etd’échanges :organisation detemps collectifs, réunions àthème, conférences, manifestations Retrouvez laliste desRelais d’assistant(e)s maternel(le)s surmonenfant.fr Rendez-vous surmonenfant.fr oucliquez ici PROCHAINEMENT et leursdisponibilités. leur cadre d’accueil, lesactivités qu’elles proposent se faire connaître auprès desparents, enprécisant pourront créer etcompléter leurprofil pourmieux En septembre 2021, lesassistant(e)s maternel(le)s ou cliquez ici.

Conception / réalisation : Service communication Caf de l’Hérault - Mars 2021