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Rapport d’Activité 2019

Le Service Départemental d’Incendie et de Secours de la

7 Allée du Bicêtre - CS 32606 - 80002 Cedex 1 Tél. : 03 64 46 16 00 - Fax : 03 64 46 16 16 ww.sdis80.fr Edito du Directeur Activité opérationnelle CHIFFRES CLÉS :

123 485 appels décrochés, Pour l’année 2019, les orientations stratégiques du SDACR se sont concrétisées : renouvelle- Les 42 290 interventions se décomposent comme suit : soit en moyenne 339 appels par jour, ment des matériels roulants (VSAV, CCRM), finalisation de la défense amiénoise et une nouvelle Evolution 2019 organisation territoriale en bassins de coopération constitués en 10 compagnies permettant 42 290 interventions, des secours de proximité auprès de la population. Incendies 3 920 (soit 9,3 %) 3,65 % soit en moyenne 116 par jour, L’outil opérationnel s’est renforcé pour optimiser les interventions. Il se complète par une Accidents de circulation 2 529 (soit 5,97 %) -1,37 % modernisation du serveur ARTEMIS et une utilisation accrue des techniques de communi- 16 738 régulations gérées, soit en moyenne 46 par jour, cation : visio-conférence, GPS et la mise à jour des techniques de cryptographie pour les Secours à personnes 33 046 (soit 78,14 %) 2,11 % équipements ANTARES. Le SIG, par ses productions cartographiques apporte un soutien tou- 339 activations du CODIS, … dont carences de moyens jours plus accru au domaine opérationnel. 5 140 (soit 12,15 %) 0,12 % 33 participations au COD, ambulanciers privés En parallèle, les recrutements de caporaux se sont poursuivis, tant pour combler les quelques 7 activations Opérations diverses 2 704 (soit 6,38 %) -39,60 % départs que pour répondre aux objectifs du SDACR. Concernant les SPV, la création de comités de la salle de débordement. inter-centre au niveau des compagnies permet d’en optimiser le recrutement au plus près du Risques technologiques 91 (soit 0,21 %) 51,67 % niveau local. Les visites de tous les centres de secours ont permis de recueillir les besoins d’entretien, la Le Service Opérations a pris en charge le traitement de 555 attestations d’interventions, assuré le suivi administratif de 96 réquisitions (dont 6 avec demande de moyens) et près de 400 interventions sur réseau autoroutier concédé. maintenance et les travaux à effectuer en fonction des priorités de chacun des centres. 5140 carences d’ambulances privées ont été mises en facturation ainsi que 129 titres de recettes dans le cadre du règlement des Ces diverses réalisations ont pu être actées à budget constant. interventions à caractère payant. Détail des sorties de secours par centre d’incendie et de secours Centre Activité Domart-en-Ponthieu 156 Compagnie LECLERC Compagnie AMBIANI 1 476 AMBIANI 17 548 Bassin Nb sorties de secours Total sorties de secours Bassin Nb sorties de secours Total sorties de secours Val de Trie 84 Poix / Hornoy / Beaucamps / Molliens-Dreuil 1 585 Amiens La Hotoie / Amiens Ferry / Amiens Catelas-La Hotoie 8 332 258 G 3 091 17 548 17 548 / / 1506 Amiens / Amiens Ferry 5 179 R PONTHIEU 2 942 Population* Superficie Nb Communes Densité Population* Superficie Nb Communes Densité G Amiens Poulainville 3 919 O 2 2 37 177 854,4 km 118 44,17 187 985 416,8 km 44 280,8 R Picquigny 118 Crécy-en-Ponthieu 446 U O Fort-Mahon 480 ANCRE 3 675 P Compagnie NIÈVRE & SOMME Compagnie ANCRE U 366 E Bassin Nb sorties de secours Total sorties de secours Bassin Nb sorties de secours Total sorties de secours P Albert 1 685 -en-Ponthieu 113 M / Val-de-Trie / Ailly-le-Haut-Clocher 3 338 Albert / Mailly / 1 843 E Bray-sur-Somme 408 Rue 882 5 228 3 675 E Domart-en-Ponthieu / Flixecourt / Vignacourt 1 890 Val-de-Somme / Bray 1 832 M Mailly-Maillet 94 Saint Valéry sur Somme 655 N Miraumont 64 Population* Superficie Nb Communes Densité Population* Superficie Nb Communes Densité E SANTERRE 3 944 T 68 936 642,5 km2 76 106,7 55 196 689,2 km2 95 87,67 N Val de Somme 1 424 Ham 908 T AVRE 3 240 Hangest-en-Santerre 228 T Compagnie PONTHIEU Compagnie AVRE Ailly-sur-Noye 678 E Bassin Nb sorties de secours Total sorties de secours Bassin Nb sorties de secours Total sorties de secours T 650 382 R Rue / Fort-Mahon / Crécy / Nouvion 1 921 Montdidier / 2 034 E Rosières-en-Santerre 914 2 942 3 240 Montdidier 1 056 R Le Crotoy / Saint-Valery 1 021 Ailly-sur-Noye / Conty / Saint-Sauflieu 1 206 R Roye 1 244 Moreuil 978 I Population* Superficie Nb Communes Densité Population* Superficie Nb Communes Densité R VAL D’AUTHIE 2 422 28 569 621,2 km2 48 56,75 42 344 724,7 km2 94 61,9 Saint Sauflieu 146 T I 101 LECLERC 3 091 O T Beauval 119 Compagnie VAL D’AUTHIE Compagnie MEMORIAL R O Airaines 975 431 Bassin Nb sorties de secours Total sorties de secours Bassin Nb sorties de secours Total sorties de secours I R Beaucamps-le-vieux 429 Bocage-Hallue 488 A / / Beauval / Bernaville 1 743 Péronne / 1 918 2 422 2 403 I Forceville- 412 Doullens 1 133 L Bocage-Hallue / / Beauquesne 6 79 Epehy / 485 A Hallencourt 119 Lucheux 60 Population* Superficie Nb Communes Densité Population* Superficie Nb Communes Densité L 36 329 659,6 km2 81 55 35 285 592,1 km2 79 59,7 Hornoy-le-bourg 221 Toutencourt 90 O Molliens Dreuil 79 VIMEU 3 486 U E Poix de Picardie 856 E Compagnie VIMEU Compagnie SANTERRE S Ault 318 Bassin Nb sorties de secours Total sorties de secours Bassin Nb sorties de secours Total sorties de secours MEMORIAL 2 403 S T Bouvaincourt-sur- 99 Friville / Bouvaincourt / Feuquières / 2 319 Roye / Hangest / Rosières 2 386 T 3 486 3 944 Epehy 205 Cayeux-sur-mer 376 Mers / Ault / Cayeux 1 167 Ham / Nesle 1 558 Moislains 326 Population* Superficie Nb Communes Densité Population* Superficie Nb Communes Densité Feuquières-en-Vimeu 237 Péronne 1 592 42 979 323,3 km2 40 144,55 51 093 715,1 km2 108 66,93 Friville-Escarbotin 1 370 Roisel 280 Gamaches 613 GTO : 17 169 _ GTE : 30 810 _ Total sorties de secours : 47 979 NIEVRE ET SOMME 5 228 Mers-les-bains 473 Abbeville 3 181 ARREST : AR • BÉTHENCOURT : BE • : BO • : CA • CHEPY : CH • : DA • : FR • : HE • : HU • LANCHÈRES : LA • : MA • : MI • MONS-BOUBERT : MB • : NA • TOTAL SORTIES DE SECOURS 47 979 : PR • : RA • : SA • SAINT-BLIMONT : SB • SAINT-QUENTIN-LA-MOTTE-CROIX-AU-BAILLY : SQ • SAINT-RIQUIER : SR • TOURS-EN-VIMEU : TV • WARLOY-BAILLON : WB • : WO • : WR Ailly le haut-clocher 73 Prévention Finances

183 2019 2018 Nombre de levée d’avis défavorables 294 2017 INDICATEURS CLES 191

Nombre d’étude de dossiers : 1384 ,07 ,69 Permis de construire, Etude de documents 71 € 5 % 4 394 8 988 1 108 technique, Autorisation d’aménagement et 1249 Certificat d’urbanisme 1092 Coût incendie Taux Commandes Mandats réalisés Titres réalisés par habitant hors d’endettement 866 investissement Nombre de visite de contrôle 789 717 En 2019, pour 100 € de recettes, le SDIS a dépensé : Chiffres clés : 68 commissions, 2 286 ERP Budget du SDIS - 65€ en frais de personnel POINTS MARQUANTS Fonctionnement 46 516 177 € - 11€ en charges courantes - Déploiement du logiciel métier « PREVARISC », afin d’assurer les visites périodiques prévues en 2020 et 16 000 documents - 8€ en dépenses de matériels à archiver pour les visites périodiques prévues de 2021 à 2024. Investissement 8 832 799 € - 7€ d’amortissement net - Travaux d’archivage : transfert des dossiers de Prévention des Centres de Secours à la Direction. - 5€ pour rembourser la dette Convention avec le Conseil Régional Signature d’une convention avec Organisation des Jurys de SSIAP : - 2€ en investissements immobiliers des Hauts de : Amiens Métropole pour des exercices 17 jurys organisés et présidés par le € - 11 exercices d’évacuation réalisés de d’évacuation et de sensibilisation aux SDIS soit : - 2 pour d’autres dépenses nuit dans les internats risques incendie. - 15 Jurys SSIAP 1 - 12 sessions de sensibilisation aux - 1 Jury SSIAP 2 Gestes et Comportements qui sauvent Signature d’une convention avec - 1 Jury SSIAP 3 Évolution des contributions l’Université de Picardie Jules Verne 32 journées d’actions de prévention Signature d’une convention pour un pour la sensibilisation aux gestes qui au risque de toute nature auprès des exercice d’évacuation avec le CNFPT. sauvent. scolaires et du grand public. Prévision 27 445 000 € 26 944 998 € 26 072 750 € 25 800 000 € 25 000 € 25 000 € 24 769 000 € 18 410 215 € 18 764 607 € 18 164 867 € 18 237 563 € 18 127 083 € 18 164 867 € 17 997 819 € DOCTRINE-EXERCICE-RETEX (DER) POINTS MARQUANTS 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Récemment créé ce service prends de Participation d’une équipe de JSP de la Somme au concours de manœuvre l’ampleur en déclinaison des Guides Conseil départemental Communes EPCI international (CTIF) en Suisse – juillet 2019 L’étude de dossiers de permis de construire, locaux industriels et nationaux de doctrine (objectif 2020). agricoles (179), demandes d’autorisation d’exploiter (40), d’accompagnements d’industriels sur des projets d’envergure, traitements administratifs d’avis réglementaires manifestations et d’organisation d’une formation d’agent de prévision déconcentré… • Mise en place de la « spécialité » drone Dans le domaine de la DECI, la mise en place d’un fonctionnement en mode dégradé et révélant la nécessité • 5 partages d'expérience (PEX) et 4 RetEX Commandes publiques et administration générale d’un accompagnement central depuis l’état major. interventions ou périodes marquantes (Feux L’arrivée en 2020 d’un chargé de DECI résoudra cette problématique. d'espaces agricoles 2019 et renfort zonal Lubrizol). 68 marchés ont été lancés en 2019 : 9 Travaux 39 Fournitures 20 Services • Organisation de 10 exercices zonaux ou départementaux

Le SIG a une fois de plus joué un rôle de support et de soutien à • Rédaction des doctrines opérationnelles Répartition des procédures Agressions envers les Sapeurs-Pompiers l’opérationnel très important ainsi que les 500 travaux cartogra- des risques du Réseau de Chauffage Urbain phiques ont été fournis aux services partenaires, aux centres et aux et des Bus à Haut Niveau de Service groupements dans un cadre non opérationnel. La Hotline mise en Groupement de commandes Nb de dossier dépôt de plainte service en fin d’année 2018 pour tracer et ordonner les demandes 19 32 • Travail avec les conseillers techniques 2018 d’assistance, a été sollicitée à 1 125 reprises. Nb de SP (SPP et SPV) agressés départementaux risques chimiques et Appel d’Offres 48 Une réflexion a également été menée pour mutualiser certains 32 risques radiologiques sur l’articulation travaux et achats de logiciels avec les SDIS du Nord de la France. opérationnelle et logistique notamment Marchés négociés Enfin, le SIG a été doté d’un traceur performant et de qualité pour 7 Nb de dossier dépôts de plainte lors d’intervention à caractère Nucléaire 34 les futurs travaux cartographiques et autres atlas parcellaires. 2019 Radiologique Bactériologique Chimique Procédures adaptées Nb de SP (SPP et SPV) agressés 42 Explosif. 10 Ressources humaines POINTS MARQUANTS Création des Comités inter-centre Institués auprès des Compagnies et de la Direction, les 11 comités inter-centre se sont déjà réunis 20 fois. Ils émettent un AGENTS PERMANENTS avis sur l’engagement d’un candidat (un avis favorable pour 123 dossiers), permettant une célérité dans l’engagement et un renfort opérationnel accéléré notamment pour les 37 engagements déjà signés. Nombre d’agent Moyenne d’âge Arrivées Départs Mise en place du Complément Indemnitaire Annuel (CIA) Indexé sur la manière de service des agents concernés par le RIFSEEP, il a concerné 93 agents. SPP PATS SPP PATS SPP PATS SPP PATS Des effectifs SPP, ont été recrutés, formés et affectés en unités opérationnelles. Catégorie A 32 9 31 caporaux 2019 dont 19 au CIS Amiens Catelas / La Hotoie, 6 au CIS Amiens Ferry et 6 au CIS Amiens Poulainville.

Catégorie B 24 23 34,18 42,39 33 2 22 4 Renseignement du Compte Engagement Citoyen (CEC) Les données « engagement » et « renouvellement » de 2017 à 2019 ont été renseignées afin de créditer chaque CEC. Catégorie C 342 67

398 99

FOCUS SUR L’ABSENTÉISME

SPV 9,3 % des postes de Sapeurs-Pompiers professionnels sont occupés par des femmes. 2018 2019 Chez les personnels Les femmes administratifs et techniques, représentent Effectif 2 049 2 188 les femmes représentent 17,5% Moyenne 33,54 33,41 d’âge 61,6%. des SPV.

Engagement 189 217 2858,5 3114 3131,5 2181 1725 1419 2094 1305 2204 768 447 277 944 0 125 Départs 123 174 ACTES ADMINISTRATIFS Maladie CLM Accident Congé CLD - Nombre de convention employeur (SPV) : 39 ordinaire de maternité portant à 280 conventions au SDIS. service et RECRUTEMENT paternité - Nombre d’arrêté : 1 732 (soit 23.62% de plus qu’en 2018) dont 310 pour le PPCR et 93 pour le Sainte Barbe départementale Nb entretien Nb entretien Abbeville – 7 décembre 2019 2017 2018 2019 individuel individuel Complément Indemnitaire Annuel (CIA). Remise de la médaille de bronze pour acte de courage et dévouement au drapeau recrutement recrutement du corps départemental externe interne Si le nombre de jour d’absence ainsi que les congés de longue durée et longue maladie diminuent au SDIS, les accidents de PATS 26 6 travail augmentent et les maladies ordinaires stagnent. DISTINCTIONS

SPP 34 36 Distinctions 2017 2018 2019

60 42 102 Médailles d’honneur des SP PATS SPP SPV PATS SPP SPV PATS SPP SPV Pour ancienneté 148 Pour Service Exceptionnel 4 Nombre d’évaluation psychotechnique : 37 Accident du Travail 315 1779 808 227 1078 1428 177 2027 873 Nombre de mise en situation professionnelle : 27 Médailles d’honneur régionale, 8 départementale et communale Congé paternité et 534 234 265 182 167 110 maternité Médaille de la sécurité intérieure 1 Longue Maladie 1218 963 683 1042 610 809 Lettres de félicitations pour actes 3 de courage et dévouement Maladie de longue durée 0 944 0 0 0 125 Citations à l’ordre du corps 12 départemental Maladie Ordinaire 638 2220,5 891 2223 797,5 2334 Lettres de félicitations pour ACD 12 TOTAL (en jours ouvrés) 2705 6140,5 2066 4525 1751,5 5405 Lettres de félicitations attribuées 34 par le DDSIS Le taux d’absentéisme global chez les SPP est 5.92 % : 4.84 % en 2018, 6.57 % en 2017, 7.96 % en 2016. Cross départemental des Sapeurs-Pompiers 210 Le taux d’absentéisme global chez les PATS est de 7.71% : 8.91 % en 2018, 11.12 % en 2017, 7.8 % en 2016. Boves – 24 novembre 2019 En comparaison, le taux national d’absentéisme s’élève à 9.8%. CCDSPV (ComitéConsultatif Départemental desSapeurs-PompiersVolontaires) CHSCT (Commission d’Hygiène,deSécurité etdesConditionsdeTravail) CAP (CommissionAdministrative Paritaire) CT (ComitéTechnique) CATSIS (CommissionAdministrative etTechniquedesServicesd’IncendiedeSecours) CASDIS (Conseild’Administration duServiceDépartemental d’IncendieetdeSecours) dialogue social Gouvernance et Formation SDIS extérieur :27 CNFPT :47 ECASC :4 ENSOSP :46 SDIS 80:941 1 065actiondeformation réalisée Nombre d’actiondeformation réalisée - 96PATS - 2503SPP - 2963SPV - 124JSP - 5686stagiaire formé dont851femmes Nombre destagiaire formé - 156journéestagiaire PATS - 4011journéestagiaire SPP - 5232journéestagiaire SPV - 620journéestagiaire JSP - 10022journéestagiaire Nombre dejournéestagiaire 4 3 CASDIS CAP 7 Bureaux duCASDIS 2 3 CATSIS CHSCT 3 2 CCDSPV CT Feu dehangaragricole –Beauchampsjuin2019 POINTS MARQUANTS • • • •  • • • • • dans lecadre del’offre de formation. SNCF, HéliSMUR,forces desécuritéintérieures, etc.) Poursuite despartenariatsextérieurs (Verescence, avec lesprescriptions delaDGSCGC. formation auxmoyens élévateurs aériensenlien Remise àniveau ducontenu delatraçabilité dela réel pourseformer auxtechniquesdelance. Mise enservice d’unnouveau caisson d’attaquefeu la formation du22août2019. ligne et en évolution ducontenu des FMPA suite à laréforme de de formation calendrier d’un Diffusion comportementales. s’appuyant surlarecherche decompétences dispositif desélectionpourlesrecrutements à dispositionenCISpour24caporaux. Nouveau alternant des phases de présentiel et des remises Recrutement etformation d’intégration novatrice 21 critères dequalitéfixés parla réglementation. Référencement «datadock»,leSDIS80répond au avec l’EDISàVillers-Bocage mutualisation d’unesallederestauration commune Poursuite dupartenariatavec ENEDISpourla personnel d’activité(CPA) pourlesagents duSDIS Déclinaison interne de la mise en œuvre du compte et lesSDISdelazone dedéfense etdesécurité professionnelles territorialiséessignéentre leCNFPT dans lecadre dupartenariatdeformations Mise enœuvre duplanpluriannueldeformation POINTS MARQUANTS Matériels, Infrastructures etSystèmes d’Information de 35%duSDISet65%CD. budget est de 6 187 500 € financé par une contribution sont rattachés. Annexé aubudget principalduSDIS,son centre départementaldel’enfance etdelafamille y SDISet du (14 27 duCD).Depuisle1erjanvier, les22véhicules du 41 agents de composé est L’effectif divers danslesateliers d’Abbeville etdeGlisy. du CDetSDISsoit1200véhicules et400matériels automobiles flottes des technique et administrative • LeGarage Départementalassure lagestion • Travail surl’armement desfuturs VSRS. • Évolution durèglement habillement. • Travail surles tuyauxenécheveaux. • • • • Études etplanification navigable denuit. VLHR, 10VLIDet1bateauléger desauvetage (BLS) 1 CCRL, 2VTP, 2Véhicules SantéSoutien(VSS), 2 1 Véhicule Secours Routier Lourd (VSRS), 4 CCRM, La commande (autitre dubudget 2019)de7VSAV, SDACR 2018. dont lamajoritéontétéréarmés auCLOG, suiteau 110 glissements devéhicules d’un centre à unautre septembre 2019. Le Plan Pluriannuel bâtimentaire a été validé en travaux etdelamaintenance descentres desecours. le service CIS, Infrastructures aréactualisé lesuiviprécis des différents des précis inventaire un des chefs de centre, lecentre logistique apumettre enplaceles besoins recueillir de afin Secours de Finalisation desvisitesCentres d’Incendie et Remise d’unvéhicule deliaisontoutterrain auCISMers-les-Bains –16mars 1 Véhicule Atelier(VAT) 1 Véhicule Logistique (VLOG) (VTP) 1 Véhicule deTransport depersonnels 2 Camion- Rural Léger (CCRL) 1 Camion-Citerne Rural Moyen (CCRM) 5 ambulances VSAV La livraison en2019desvéhicules ci-dessous affectés danslesCISetglissements induits 351 501€ 242 104€ 335 700€ 42 825€ 78 107€ 20 878€

(Le prix tient compte du châssis, des équipements et également du balisage et des dispositifs sonores et lumineux) Centre Logistique POINTS MARQUANTS Santé et sécurité Le CLOG c’est - Groupement d’achats . En lien avec les SDIS 02, 27, 59, 60, 62 et 76 a été Acquisitions et prestations : SSSM CHIFFRES CLÉS : mené et publié. Matériels incendie et équipement des centres 600 interventions pour 236 000 € . Massifier et optimiser les achats des SDIS, d’enrichir POINTS MARQUANTS dont l’armement de 4 CCRM et 6 VSEC arrêt cardiaque la réactivité et les expériences. • Mise en œuvre du Projet NeoSUAP pour 2020, permettant de dématérialiser l’activité SUAP du 42 victimes transportées Habillement et E.P.I. 538 000 € SDIS 80 tout en anticipant une montée en compétences des personnels. Ce projet est soutenu cœur battant vers financièrement par la Région des Hauts de France. Fournitures, petits matériels et matériels 160 000 € un établissement de santé - Dotation d’un bonnet à tous les Sapeurs-Pompiers Achat des appareils multiparamétriques, initié par le projet, pour équiper l’ensemble des VSAV. 200 journées stagiaires Réparations, maintenance et contrôle des er 190 000 € (13 000 €) depuis novembre 2019. • Changement du logiciel de gestion des stocks pour une mise en œuvre au 1 trimestre 2020. de formation au profit équipements des personnels SSSM. • Mise en place de 5 véhicules soutien santé prévue par le SDACR, le premier VSS Ancre a été mis en œuvre au 1er trimestre 2019 au sein du CIS Albert. Opérations d’aménagement de casernements : - Déploiement du casque F1 XF, nouvelle génération • Projet de regroupement sur un site unique des activités d’ordre logistique SDIS/CD, incluant le type B (100 000 €). service pharmacie à usage intérieur et logistique médico-secouriste. Amiens Ferry : 109 000 € Val de Somme : 43 000 € Soit, 270 casques déployés au sein des CSP dans le Nombre de visite médicale réalisée : Gamaches : 33 000 € cadre du renouvellement et redéploiement de parc. - CMA Abbeville : 834 Autres : 25 000 € - CMA Amiens : 945 - CMA Péronne : 532 Chiffres clés Soit un nombre total de VM pour 2019 : 2311

Nombre de demande hotline : 2 381 Sorties d’équipements au profit des CIS et autres sites :11 477 Cellule médico-psychologique Nombre d’agent ayant perçu une dotation de base : 4 psychologues SPV participent notamment à la « détection-prévention radicalisation », à la « sensibilisation Nombre de cessation : 163 aux gestes qui sauvent », à la démarche diagnostic RPS et aux recrutements. Des permanences sont 190 SPV et 20 SPP assurées par 2 experts au CIS Saint Sauflieu (hors vacances scolaires)

En 2019, 19 sapeurs-pompiers (SPP/SPV) et 4 personnes (PATS, parents SPV) ont été pris en charge (+ 64 % par rapport à 2018). Infrastructures Systèmes d’information et de communication

3 opérations de construction programmées dans le Le SSIC c’est : cadre du PPI : Hygiène, Sécurité et Conditions de Travail - le traitement de 400 SMS envoyés chaque jour pour • Création d’un guide de doctrine départemental prévention des risques liés à la toxicité des fumées d’incendie et formateurs ad hoc dans Réception 1ère tranche du CSP Amiens Ferry 8 000 000 € TTC les besoin opérationnels. chaque siège de compagnie, TTC - Le traitement de 70.000 emails par mois. Réception du CS Gamaches 2 500 000 € • Prévention des risques routiers par voie d’affichage et de documentation dans chaque centre du département, Réception du CS Val de Somme 2 500 000 € TTC - Le suivi technique du stockage des données du SDIS • Qualité de vie au travail : enquête départementale à destination de tous les personnels donnant lieu à des préconisations par le cabinet qui équivaut à 650 clés USB de 32 Go en espace NEERIA, Grosses réparations maintenance : disque. • 4 analyses d’accidents. Réception travaux rénovation vestiaires CS 125 000 € TTC - Remplacement de 80 PC, environ 400 sélectifs Ham POINT MARQUANT distribués, la mise à jour réglementaire et technique Réception travaux rénovation toitures CS 270 000 € TTC de la crypto période de 500 équipements Antares. Hangest et Moreuil L’étude relative à l’amélioration de la qualité de vie en service pour les SPV va être initiée en 2020 à travers un questionnaire que les Travaux de menuiseries et vidéo du CSP agents pourront remplir librement et anonymement à l’occasion de leur visite médicale. Cette étape sera complétée par des entretiens 28.000 € TTC Abbeville individuels ou collectifs destinés à identifier les différentes pistes d’amélioration de la qualité de vie en service. Travaux de menuiseries et électricité du CS POINTS MARQUANTS 65.000 € TTC Albert Activités physiques et sportives Travaux électricité du CS Rue 8400 € TTC Notamment en 2019 : - Le remplacement des serveurs Artemis Réfection des chéneaux du CS St Valery/S 11 500 € TTC • Création de tests de recrutement et de journée de prérequis, - Le déménagement informatique de 3 CIS. • Dotation en matériels : vélo elliptique, home trainer, rameur, airbike, tapis de course, Bike and Run (12 centres) et petit matériel (20 centres). TTC Fournitures pour travaux des CS 75 000 € - La mise en œuvre d’un mur d’image basé au CTA (projecteur laser 4k). Opérations de maintenance : Manifestations sportives - Les tests concluants d’un GPS en remplacement des têtes V3 qui ne sont plus commercialisées. Dépenses en énergie et combustibles 1 032 000 € TTC Type Nbr. de participant - La démocratisation de l’usage de l’application e-Sdis Maintenance des bâtiments 531 000 € TTC (3500 connexions / jour). Finale départementale du Challenge de la qualité 444 - Mise à disposition d’un système de visio-conférence Finale régionale challenge de la qualité 92 au sein du CTA/CODIS. Finale nationale challenge de la qualité (qualifiés) 19 - L’automatisation d’envoi de SMS au SP à partir d’Atlas Cross départemental 611 pour proposer des places de formations restantes. Cross national (qualifiés) 39 Bike and Run 30 Séance APS «bien-être au travail » P.A.T.S 15 séances Création & Impression : Groupe HLC - Noyon - 03 64 60 02 72