BULLETIN N°3.qxp_Mise en page 1 07/01/2020 17:02 Page1 n°3 Janvier 2020 Bulletin d’information de la Communauté de communes Cingal-Suisse Normande DOSSIER Maison de Services au Public La mise en place du réseau France Services se prépare BULLETIN N°3.qxp_Mise en page 1 07/01/2020 17:02 Page2 Paul ChanDelier Sommaire < Le mot du Président Bienvenue en 2020 et que cette nouvelle année vous apporte Actualité à vous, vos familles et à notre territoire un développement 3-5 harmonieux source de concorde et de bonheur. en 2020, j’aurai l’honneur de mettre Je souhaite qu’à partir de 2020 les 2019 en images fin à mes mandats d’élu municipal nouveaux élus communautaires aient (depuis 1971) et d’élu communautaire à cœur de poursuivre dans le même es- 6-7 (depuis 1996) comme un certain nom- prit en recherchant avant tout à être bre de mes collègues Maires que je ambitieux pour notre territoire et notre Dossier tiens à remercier pour leur dévoue- population. Maison de services ment et leur fidélité. en particulier, je Certes il faudra du courage, de la volonté au Public voudrais honorer nos grands collègues et peut-être remettre en cause certai- et amis Jacques Gautier, Joseph Pitel, nes obligations administratives de la 8-9 Jean lepy, Jean Pitel, Jean suard, Claude loi noTre (nouvelle organisation Ter- hergault, qui, grâce à leur caractère ritoriale de la république) pour redon- Urbanisme bien trempé, ont su développer en ner à nos communes les compétences suisse normande un esprit collectif du quotidien qu’elles peuvent assurer 10-11 de bâtisseurs dans l’intérêt de notre elles-mêmes. elles le souhaitent : il territoire et de nos habitants : bâtir un faut avoir le courage de leur répondre Environnement bel équipement ne suffit pas, il faut favorablement en veillant malgré tout savoir construire l’armature humaine et à ce que chaque citoyen de notre terri- 12-13 administrative qui permet la réussite. toire puisse continuer à avoir les mêmes C’était l’époque où nous nous rassem- droits et les mêmes devoirs. Tri sélectif blions volontairement en syndicats, en Tout cela n’est pas du rêve mais une réa- groupements, pour réussir à atteindre lité que nous pouvons atteindre grâce 14-15 nos objectifs, qu’ils soient économi- à un personnel administratif et techni- ques, touristiques, scolaires, d’aména- que de notre communauté de commu- Tourisme gement du territoire, d’équipements nes qui est tout à fait exemplaire, cou- pour les services de santé et adminis- rageux et compétent. C’est grâce à eux 16-17 tratifs destinés à notre population. que nous, les élus, nous pouvons réus- la démarche engagée par Michel Bar sir dans ce grand challenge de 2020, Transition écologique pour l’élaboration du Plan local d’ur- et je les remercie profondément. Voirie banisme intercommunal (instrument essentiel de notre réussite) s’est placée Bonne année à tous. 18 d’emblée dans cette continuité et avec la volonté de faire participer l’ensem- Infos pratiques ble des acteurs qu’ils soient citoyens ou qu’ils soient élus de Cingal-suisse 19 normande. n°3 Janvier 2020 Directeur de publication : Paul ChanDelier - Vice-président chargé de la communication : Jacques Collin - responsable de rédaction : roselyne Brousse Commission communication : Claude-alain raMBoariniVo, Guy PislarD, Pascal BruneT, nathalie MoneT, Jean-Paul houDan, louise Couasnon, Patricia FieFFé, Claudine CourVal Conception-réalisation : studio-hors-serie.fr - Photos : Communauté de communes Cingal-suisse normande, suisse normande Tourisme, G. Wait, shutterstock, ouest-France, P. Beltrami, association a.r.B.r.e. - imprimé sur papier recyclé BULLETIN N°3.qxp_Mise en page 1 07/01/2020 17:02 Page3 Actualité Développement économique et emploi Les projets en cours Des études sur les besoins prévisionnels Zone d’activités en emploi et en compétences sur le territoire communautaire Cingal-Suisse Normande du Cingal à Bretteville-sur-Laize : Dans le cadre de la démarche d’ani- les aménagements mation territoriale des politiques de se poursuivent l’emploi et de la formation menée en normandie, la région, l’état et les ac- Phase 1 teurs de l’emploi et du monde écono- les travaux de la 1ère phase d’envi- mique, ont initié une action de Gestion ron 5,2 ha (dont 0,4 ha pour le tour- Prévisionnelle des emplois et des Com- ne à gauche), réalisés sur 2017- pétences Territoriales (GPeCT) sur le 2018, ont permis l’accueil d’activi- territoire Cingal-suisse normande. tés artisanales et industrielles : Cette GePCT est une méthode pour 4 parcelles ont été vendues, 1 par- adapter à court et moyen termes, les spécifiques : le secteur « commerce- celle est en cours de vente et 5 par- emplois, les effectifs et les compéten- tourisme » et le secteur « services à celles (pour l'accueil de services) de ces aux besoins des entreprises. elle la personne ». cette Tranche 1 restent à vendre. permet de construire des solutions répondant aux enjeux de tous les ac- Septembre 2019 Phase 2 teurs du territoire. lancement de la première étude sur la 2e phase de travaux permettra un diagnostic réalisé début 2019 a le secteur commerce-tourisme. l’accueil d’activités commerciales démontré que les entreprises locales et artisanales et s’étendra sur envi- peinaient à trouver des candidats Janvier 2020 ron 4,1 ha. le programme de cette dotés des compétences recherchées. résultats de l’étude, élaboration d’un Tranche 2 prévoit la viabilisation et Deux secteurs d’activités nécessitant plan d’action pour l’année et lance- l'aménagement paysager de 8 par- une attention plus particulière ont ment de l’étude du secteur services celles artisanales et d’une parcelle été ciblés pour faire l’objet d’études à la personne. commerciale de 1,08 ha. les coûts d’aménagement de cette zone sont équilibrés par des fonds Tremplin vers l’Écologie Industrielle Territoriale ! d’etat (DeTr), régionaux et Dépar- tementaux ainsi que par les ventes Depuis mai 2019, dans le cadre d’une de parcelles. action co-financée par l’aDeMe et la région, la communauté de communes a élaboré une démarche stratégique d’écologie industrielle Territoriale (eiT). ces naturelles sont optimisés. l’eiT est un mode d’organisation entre Jusqu’en 2021, la collectivité ira à la les opérateurs économiques d’un rencontre des acteurs économiques territoire qui leur permet de réaliser du territoire pour détecter les volon- des économies d’échelles. Par l’échan- tés, animer et accompagner des dé- ge et la mutualisation, la circulation et marches collectives dans cette optique les besoins en énergie et en ressour- d’économie d’échelle. 3 BULLETIN N°3.qxp_Mise en page 1 07/01/2020 17:02 Page4 Actualité Scolaire Une priorité pour la communauté de communes Une offre scolaire à conforter et à développer 2 156 élèves sont répartis sur 13 écoles primaires (maternelle et élémentaire) gérées par la communauté de communes. L’ob- jectif est d’offrir un service de qualité sur chaque site scolaire. Lancement du projet de restructuration Cette année encore, du centre aquatique la communauté de communes a consacré des fonds pour l’année 2019 a été consacrée à la améliorer les équipements réalisation du diagnostic et du pro- gramme de travaux afin de choisir pédagogiques, les bâtiments et une équipe de maitrise d’œuvre toute la téléphonie/internet qui qui réalisera le projet architectural. a été rationalisée et modernisée un concours d’architectes a donc pour toutes les écoles. été lancé afin de retenir cette équipe. l’année 2020 sera consa- Programme d’investissements 2019-2020 crée à la conception du projet et à la consultation des entreprises qui Saint-Rémy-sur-Orne Bretteville-sur-Laize réaliseront les travaux. Ces der- lancement du programme de rénova- Mise aux normes et réaménagement niers devraient démarrer fin 2020 tion-réhabilitation de l’école élémen- de l’école maternelle : 300 000 € sub- pour une durée de 18 mois. en taire et de construction d’une école ventionnés par l’état à hauteur de 40%. attendant ces travaux, venez pro- maternelle à saint-rémy-sur-orne : fiter des activités pro- estimation des travaux : 2 350 000 € Saint-Sylvain posées par l’équipe du subventionnés à hauteur de 40% par restauration en cours du groupe sco- centre aquatique ! l’état au titre de la DeTr pour la pre- laire suite à la tempête du 23 juillet mière tranche de travaux (hors démo- 2019 : estimation de 180 000€ TTC qui lition réalisée par l’ePFn (etablisse- ont fait l’objet d’une déclaration à l’as- ment Public Foncier de normandie). surance. Coût étude et travaux de démolition : 210 000 € hT financés par la région Thury-Harcourt - Le Hom Deux communes (35%), l’ePFn (45%) et la Communauté lancement d’un diagnostic et d’une nouvelles sur le de communes (20%). étude de faisabilité pour la construc- territoire Cingal Suisse tion d’une école maternelle et la re- Normande structuration de l’école élémentaire à Depuis le 1er janvier 2019, la com- Thury-harcourt - le hom. munauté de communes compte deux communes nouvelles. U Montillières-sur-orne qui re- groupe les communes historiques de Goupillières et Trois-Monts, soit Projet de l’école maternelle 605 habitants. de saint-rémy-sur-orne (esquisse) U Cesny-les-sources qui regrou- pe les communes historiques de : Le scolaire, ce sont aussi les établissements suivants : acqueville, angoville, Cesny-Bois halbout, Placy et Tournebu soit U une école primaire gérée par le syndicat des Tous ces établissements 1 384 habitants. Côteaux de l’orne à Trois-Monts-Montillières-sur- représentent au total en se regroupant, ces communes orne. U Deux écoles primaires privées à Thury- plus de 4 175 élèves qui ont pour objectif de mutualiser harcourt et urville.