Version au 11/8/17

Piscine de Corbeilles Ateliers Jeunesse : Corbeilles, Ferrières

Musée du Verre, Dordives Maison des Métiers d’Art, Ferrières

Communauté de Communes des Quatre Vallées 4, Place Saint Macé, BP 22 – 45210 Ferrières-en-Gâtinais Tél. 02.38.26.02.70 Mail : [email protected] www.cc4v.fr

1 Rapport d’activités CC4V 2016 SOMMAIRE

INTRODUCTION p.4 Edito du Président p.4

PARTIE 1 : PRÉSENTATION DE LA CC4V p.5 1. Présentation du territoire de la CC4V p.6 2. Le fonctionnement politique de la CC4V p.7 a. L’exécutif et les commissions thématiques p.7 b. Le processus de décision politique p.7 c. Les délégués communautaires p.8 3. Vie Politique p.9 4. Ressources Humaines p.10 a. Organigramme de la CC4V p.10 b. Organigramme du Service Petite Enfance, Enfance, Jeunesse p.11 c. Mouvement de personnel p.12

PARTIE 2 : LES COMPÉTENCES DE LA CC4V p.13

1. Finances – Fiscalité – Compte Administratif p.14 a. Le Compte Administratif p.14 b. Les données synthétiques des comptes administratifs 2016 p.15 I. Section de Fonctionnement p.15 II. Section d’Investissement p.19 III. Budget Annexe : SPANC p.25

2. Petite Enfance – Enfance Jeunesse p.26 a. Fonctionnement Général des ALSH p.26 b. Changement organisationnel suite au transfert de compétence p.26 c. Bilan du service Petite Enfance – Jeunesse de juillet à décembre 2016 p.27 I. Bilan des activités p.27 II. Bilan qualitatif et financier p.28 III. Les points positifs de cette première expérience p.28 d. Présentation du PIJ p.28 e. Présentation du RAM p.29 I. Les Ateliers p.30 II. Les Permanences p.30 III. La professionnalisation des Assistants Maternels p.31 IV. Actions en direction des parents p.32 f. En conclusion p.32 g. Illustrations p.33

3. Développement économique – Commerce p.34

2 Rapport d’activités CC4V 2016 4. Culture – Tourisme – Patrimoine p.35 a. Maison des Métiers d’Art p.35 I. Les Expositions p.35 II. Fréquentation p.36 III. Ateliers de pratique artistique p.36 IV. Communication p.37 V. Bilan financier – tarifs 2016 p.37 b. Musée du Verre p.38 c. Le PACT p.39 d. Associations Culturelles : financement p.40 e. Gîte CC4V p.41 I. Tarifs 2016 p.41 II. Taux d’occupation p.41

5. Travaux – Équipements communautaires p.42 a. Travaux et matériel sportif par commune et clubs sportifs – Récapitulatif p.42 b. Intervention et recensement des heures effectuées par les services communaux p.43 c. Tableau de réalisations depuis la création de la CC4V p.44 d. Financement de l’Ad’AP p.47 e. Illustrations des travaux p.47

6. SPANC p.50 a. Préambule sur le SPANC p.50 b. Les Contrôles p.51 c. Les Vidanges p.52 d. Évaluation du nombre d’habitants desservis par le SPANC p.53 e. Résultats comptables p.53 f. Tarifs 2016 p.54 g. Article de presse p.54

7. Urbanisme – Aménagement de l’Espace p.55 a. Urbanisme - Logement p.55 I. Opérations de façades p.57 II. Réhabilitation du parc de logements : Dossiers de propriétaires p.58 1. Programme « Habiter Mieux » p.58 2. Adaptation des logements p.59 III. Conclusion p.59

8. Actions sociales – Sport p.60 a. Piscines de Ferrières et de Corbeilles p.60 I. Tarifs des piscines p.60 II. Fréquentation p.61 b. Financement aux associations sportives p.62

9. Communication - Relations Publiques p.63

ANNEXES : ARTICLES DE PRESSE p.65 STATUTS DE LA CC4V AU 01/01/2017 p.72

SIGNATURE DU PRÉSIDENT p.79

3 Rapport d’activités CC4V 2016 INTRODUCTION

Le présent rapport d’activités a pour vocation : - De reprendre les grands axes des politiques communautaires et des actions menées par la Communauté de Communes des Quatre Vallées (CC4V) ; - De présenter par délégation et par compétence, les données collectées, les faits marquants de l’année, des repères, etc. ; - De livrer une information pertinente sur la situation comptable et budgétaire de l’Établissement Public de Coopération Intercommunale (EPCI).

L’Article L.5211-39 du Code Général des Collectivités Locales (CGCT) prévoit que chaque EPCI établisse un rapport annuel d’activités, qui doit être adressé à chaque Maire des communes membres, accompagné du Compte Administratif avant le 30 septembre. Ce rapport fait l’objet d’une présentation par le Maire au Conseil Municipal, en séance publique, au cours de laquelle les délégués communautaires sont entendus. La Loi prévoit en revanche ni la forme, ni le contenu, qui sont donc totalement libres.

Edito du Président

L’année 2016 a été une année capitale pour la CC4V. Si elle a échappé à la vague de fusions d’intercommunalité engendrées par la Loi NOTRe (Nouvelle Organisation du Territoire de la République), car elle a une population supérieure à 15 000 habitants, néanmoins elle s’est dotée de nouvelles compétences . D’une part, la CC4V est désormais compétente pour la Petite Enfance, l’Enfance et la Jeunesse, la Maison des Métiers d’Art et le Musée du Verre depuis le 1er juillet 2016, et l’urbanisme depuis le 14 avril 2016. D’autre part, la CC4V a préparé les dispositifs de la Loi NOTRe qui l’a dotée de nouvelles compétences au 1er janvier 2017. En effet, cette Loi de décentralisation modifie le paysage de nos collectivités locales et, plus particulièrement, des communautés de communes, en les renforçant notamment via des fusions de communautés de communes, et en les dotant de compétences en lieu et place des communes : développement économique, aménagement de l’espace, aire d’accueil des gens du voyage, pour ne citer que les principales. Ces compétences ne sont plus exercées par les communes mais par la CC4V, qui continue de travailler en étroite collaboration avec ces dernières, pour mutualiser et maîtriser les coûts de fonctionnement. Ce rapport d’activités retrace l’ensemble de nos réalisations pour l’année 2016 et la vie de notre intercommunalité. Je remercie plus particulièrement, l’ensemble des services de la CC4V, qui a œuvré à la mise en place et à la concrétisation de nos choix politiques, pour leur efficacité et leur réactivité. Je vous souhaite une bonne lecture ! Le Président, Georges GARDIA

4 Rapport d’activités CC4V 2016

PARTIE 1 : PRÉSENTATION DE LA CC4V

5 Rapport d’activités CC4V 2016 1. PRÉSENTATION DU TERRITOIRE DE LA CC4V

Créée le 13 décembre 1996, la Communauté de Communes se nomme alors Communauté de Communes des Quatre vallées (CC4V) et regroupe 19 communes : - Le Bignon-Mirabeau - Griselles - Chevannes - Mignères - Chevry-sous-le-Bignon - Mignerette - Corbeilles - Nargis - Courtempierre - Préfontaines - Dordives - Rozoy-le-Vieil (depuis le 01/01/2012) - Ferrières-en-Gâtinais - Treilles-en-Gâtinais - Fontenay-sur-Loing - Sceaux-du-Gâtinais - Girolles - Villevoques (depuis le 01/01/2007). - Gondreville-la-Franche

La CC4V compte désormais 19 communes regroupant 17 955 habitants pour une superficie de 286.9 Km². (Données INSEE – janvier 2017)

6 Rapport d’activités CC4V 2016 2. LE FONCTIONNEMENT POLITIQUE DE LA CC4V

a. L’exécutif et les commissions thématiques

- Le Président est élu par le Conseil Communautaire. Il prépare et exécute les délibérations. Il gère le Budget et le patrimoine de la CC4V. Il dirige les services. - Le Bureau de la CC4V : chaque Vice-Président est président d’une commission thématique. PRÉSIDENT

Georges GARDIA

Secrétaire de séance Chantal PONTLEVÉ

1er Vice-Président 2ème Vice-Président 3ème Vice-Président 4ème Vice-Président 5ème Vice-Président 6ème Vice-Président 7ème Vice-Président 8ème Vice-Président 9ème Vice-Président Gérard LARCHERON Gérard GUIDAT Jacques LASSOURY Antoine FELIX Jacquie GRISARD Patrick RIGAULT Sylvie COSTA Didier DEVIN Jean BERTHAUD

Finances Petite Enfance – Développement Travaux – Urbanisme – (Budget, Fiscalité, Enfance – Jeunesse - Économique et Culture – Tourisme - Équipements Aménagement de Sports Communication Ordures Ménagères) RAM Commerce Patrimoine communautaires S.P.A.N.C. l’Espace Actions sociales Relations Publiques

b. Le processus de décision politique 9 COMMISSIONS THÉMATIQUES - Emettent un avis sur les dossiers et projets de la CC4V avant leur (cf. ci-dessus) passage en Réunion de Bureau et de Conseil Communautaire ; - Les membres des commissions proposent des pistes de réflexion sur les projets de la CC4V. BUREAU DE LA CC4V - Les membres du bureau étudient les délibérations et les avis des commissions avant le passage au Conseil Communautaire ; - Ils préparent le Conseil Communautaire. CONSEIL COMMUNAUTAIRE - C’est l’instance politique décisionnaire ; 45 élus (cf. ci-après) - Elle décide et acte toutes les décisions politiques de la CC4V.

7 Rapport d’activités CC4V 2016 c. Les délégués communautaires

Nombre de délégués COMMUNES Noms des Délégués Communautaires communautaires M. Jean-Luc D'HAEGER LE BIGNON-MIRABEAU 2 Mme Valérie JULLY M. Antoine FELIX CHEVANNES 2 M. Jean-Claude DELLION M. Jean-Michel BOUQUET CHEVRY-SOUS-LE-BIGNON 2 M. Christian CORDIER M. Georges GARDIA CORBEILLES 3 Mme Jacqueline BESSE-DESMOULIERES M. Maxime CANELA M. Pierre DELION COURTEMPIERRE 2 M. Didier GIBAULT M. Jean BERTHAUD Mme Sophie VRAI DORDIVES 4 M. Guy DUSOULIER M. Frédéric NÉRAUD M. Gérard LARCHERON Mme Sylvie COSTA FERRIERES-EN-GÂTINAIS 4 M. Jacques DUCHEMIN Mme Monique PICARD M. Didier DEVIN FONTENAY-SUR-LOING 3 Mme Evelyne LEFEUVRE M. Hubert DECAUDIN M. Jacquie GRISARD GIROLLES 2 M. Pascal DROUIN M. Rémi DURAND GONDREVILLE-LA-FRANCHE 2 M. Denis BAUDUIN M. Gérard GUIDAT GRISELLES 2 M. Edmond LAUX M. Éric BUTTET MIGNÈRES 2 M. Bernard SALIGOT M. Jacky BERTON MIGNERETTE 2 M. Joël FACY M. Patrick RIGAULT NARGIS 3 Mme Annie BARTHOD TONNOT M. Edouard GARREAU M. Michel HARANG PRÉFONTAINES 2 Mme Martine NORET M. Jacques LASSOURY ROZOY-LE-VIEIL 2 M. Jacques HUC Mme Chantal PONTLEVE SCEAUX-DU-GÂTINAIS 2 M. Claude LELIEVRE M. Henri MOLINIER TREILLES-EN-GÂTINAIS 2 Mme Françoise WOEHRLÉ M. Daniel MELZASSARD VILLEVOQUES 2 Mme Chantal LAMIGE-ROCHE TOTAL 45

8 Rapport d’activités CC4V 2016

3. VIE POLITIQUE

- Changement de Vice- Présidents : o En septembre 2016, M. NÉRAUD cède sa place de Vice-Président de la Culture, Patrimoine et Tourisme ; o Chaque Vice-Président est remonté « d’un cran » sur proposition du Président et l’élection d’un nouveau Vice-Président est soumis au vote du Conseil Communautaire ; o Suite à l’élection, lors du Conseil Communautaire du 20 septembre 2016, M. BERTHAUD a été élu Vice-Président, il est en charge de la compétence « Communication et Relations publiques » - Le bureau communautaire est ainsi modifié depuis le 20 septembre 2016. - Prise de compétences : o 14 avril 2016 : PLUi ; o 1er juillet 2016 : Petite Enfance, Enfance et Jeunesse, Musée du Verre et Maison des Métiers d’Art. - Mise en conformité des statuts avec la Loi NOTRe : développement économique, aménagement de l’espace, aire d’accueil des gens du voyage (pour ne citer que les principales) depuis le 1er janvier 2017 (cf. Statuts en Annexe du rapport).

Au cours de l’année 2016, il y a eu 7 Conseils Communautaires et 170 délibérations de prises.

9 Rapport d’activités CC4V 2016 4. RESSOURCES HUMAINES a. Organigramme de la CC4V (au 31 décembre 2016) DIRECTION GÉNÉRALE Directrice Générale des Services : Karine BORDAS Adjointes à la Direction : Denise ZAMILPA - Sylvie PLISSON PÔLE AMÉNAGEMENT PÔLE ADMINISTRATION GÉNÉRALE – R.H. – MARCHÉS PUBLICS PÔLE CULTURE - TOURISME PÔLE SERVICES À LA POPULATION DURABLE Emeline FRAMBOISIER PETITE SERVICE SERVICE (transférée le 01/07/16) SERVICE ADMINISTRATIF ET FINANCIER ACCUEIL ADJOINTES ENFANCE ENVIRONNEMT ÉCONOMIQUE Coordinatrice Culture Tourisme INFRASTRUCTURES SPORTIVES RESSOURCES HUMAINES SECRÉTARIAT À LA DIRECTION ENFANCE SPANC URBANISME Chef de projets Maison des Métiers d’Art (depuis la fin 2016) JEUNESSE

Denise

ZAMILPA MAISON Séverine Responsable Céline MARTIN MUSÉE DU DES ALDEGON Pascal ZBOROWSKI Administration GÎTE Coordinatrice Sylvie Responsable VERRE MÉTIERS Responsable des infrastructures sportives Générale et Enfance SPANC D’ART Culture PLISSON Jeunesse Responsable Gestion d’Assemblées Administration Laurence Christelle Valérie Aurélie (Bureau, CC) Informatique GIRARD Nicolle Subventions Contrats LAUMONIER Paie – RH GARNIER GOUSSET DORING Marchés Publics (dps le Laure Agents mis à Service du SIVU TS (dps le Comptabilité Appui RH 01/10/16) personnel Comptabilité 18/10/16) LEROY disposition Investissement Projets Responsable MAÎTRES Payes de 13 Fonctionnement Accueil (dps le par les AGENTS ACCUEIL Fonctionnement Sports Economie NAGEURS ASSISTANT collectivités (en l’absence Standard 08/11/16) communes TECHNIQUES PISCINES Enfance Aurélie Quentin Urbanisme Christine (MNS) Comptabilité d’Aurélie Secrétariat Chef de pour les ALSH Jeunesse REBREYEND Suivi RH GOUSSET,) GOUSSET OGER projets (cf. organigramme RH (transférée le (assurance, Accueil Préparation des Technicien culturels ci-joint) Sport réunions de 01/07/16) Blandine Jacques Piscine personnel, Secrétariat SPANC bureaux et des Agent d’accueil et HATTON Ferrières avancement, (80 %) MACAIGNE Conseils d’animation (transférée le formation, Thierry BP, etc.) Communautaires 01/07/16) Nadège Corinne CHARPENTIER Christelle Agent Magalie LE LE VAY (dps le 15/02/16) SUTON d’accueil RENNER BRETON Animatrice RAM Gymnase Dordives Piscine Remplacée (dps le Marine Ferrières par 29/11/16) DECAUX (dps le Sarah Agent 31/10/16) DIGOUT Quentin d’entretien Piscine Corbeilles OGER

Victor Piscine Stéphanie Suzanne FERREIRA Corbeilles (20 %) MALTHET DUCHATEL Yoan Comptabilité (transférée le Marie Marine JANCESKI Franck Investissement 01/07/16) RAFFENEAU Sport Agent d’accueil (dps le 20/06/16) BOURGOIN BRANS (dps le Piscine Corbeilles Piscine 08/11/16) Carole Delphine Corbeilles BARROIS GOMEZ- (dps le 29/02/16) ABASCAL Gymnase Ferrières (dps 01/09/16)

10 Rapport d’activités CC4V 2016 b. Organigramme du Service Petite Enfance, Enfance, Jeunesse

ORGANIGRAMME EN 2016 Mise à disposition du personnel d’animation des Service Animation Enfance et Jeunesse Communes à la CC4V – transposé sur le mode de fonctionnement actuel – Gestion directe des saisonniers par la CC4V PRÉSIDENT DE LA CC4V

D.G.S. DE LA CC4V Vice-Président + Commission et Comité Pilotage de la CC4V COORDONNATEUR Petite-Enfance – Enfance - Jeunesse Mme ALDEGON

DORDIVES FERRIÈRES-EN-GÂTINAIS CORBEILLES NARGIS

Responsable Service Enfance-Jeunesse Mme ALDEGON / Mme GRAPPERON Directrice ALSH (3/14) Directrice ALSH (3/11) (coordination des services) Mme CHESNEAU Mme LECLAND Directrice ALSH (3-11) Directeur ALSH (11/17) Directrice ALSH (3/11) Directrice ALSH (11/17) Mme RAGUENEAU M. ISOLA Mme ISABEL Mme SALDUCCI

Service 3-14 ans Service 3-11 ans Maison de l’Enfance (3-11 ans) ALSH (3 - 11 ans ) Equipe d’Animation : Equipe d’Animation : - 1 animateur permanent Equipe d’Animation : Equipe d’Animation : - Saisonniers - Animateurs saisonniers - 2 animateurs permanents - 4 animateurs permanents - Animateurs saisonniers - Animateurs saisonniers ------Maison des Jeunes (11-17ans) Atelier Jeunesse (11 - 17 ans) - 1 animateur permanent - Animateurs saisonniers - 1 Animateur permanent

11 Rapport d’activités CC4V 2016 c. Mouvement de personnel Suite aux transferts de compétence, le personnel communal a été également transféré à l’intercommunalité. Mais, des départs à l’initiative de certains agents ont été également recensés.

MOUVEMENTS : - Mme Jennifer COELHO, Agent d’accueil Piscine de Ferrières, départ le 29/01/2016 ; - M. Philippe MEUNIER, Agent technique : départ à la retraite le 28/02/2016 ; - Mme Nadine CANUT, agent d’entretien BAF Corbeilles, départ 31/03/2016 ; - Mme Séverine ALDEGON, Coordonnatrice Enfance-Jeunesse, transférée de la Mairie de Dordives à la CC4V depuis le 11/04/2016. - Mme Fabienne ALIOUI, Agent administratif, décès le 13/06/2016 ; - Mme Christine REBREYEND, Agent d’accueil et de médiation, Musée du Verre, depuis le 01/07/2016 ; - Mme Suzanne DUCHATEL, Agent d’accueil, Musée du Verre de Dordives, arrivée le 01/07/2016 (lors de la prise de compétence culture) et départ le 31/12/2016 ; - M. Florian MORISSEAU, Attaché conservation patrimoine, arrivé le 01/07/2016 (lors de la prise de compétence culture) et départ le 25/08/2016 ; - Mme Emeline FRAMBOISIER, Chef de projets Culture, Maison des Métiers d’Art, depuis le 01/07/2016 ; - Mme Blandine HATTON, Médiatrice culturelle, arrivée le 01/07/2016 et départ le 31/12/2016, remplacée par Mme Marie RAFFENEAU. - Mme Fatima BECHEKIR, Agent d’entretien : départ à la retraite le 30/11/2016 et remplacée par Mme Magalie RENNER ;

12 Rapport d’activités CC4V 2016

PARTIE 2 : LES COMPÉTENCES DE LA CC4V

13 Rapport d’activités CC4V 2016 1. FINANCES – FISCALITÉ - COMPTE ADMINISTRATIF

Vice-Président en Charge des Finances (Budget, Fiscalité, Ordures Ménagères) : Gérard LARCHERON

a. Le Compte Administratif Le compte administratif retrace l’ensemble des mandats et des titres de recettes émis par la CC4V et prend en compte les engagements juridiques en dépenses et en recettes. Il doit être voté le 30 juin au plus tard. Il se compose d’une section de fonctionnement liée aux affaires courantes et d’une section d'investissement qui recense notamment les travaux d’importance, les acquisitions de terrains ou d’équipements et leurs financements. La sphère financière de la CC4V se compose de deux budgets distincts : un budget principal et un budget annexe (Service Public d'Assainissement Non Collectif). Les données synthétiques des Comptes Administratifs 2016. Tous budgets confondus, l'excédent de fonctionnement consolidé s'élève à 5 937 159.28 € et l'excédent d'investissement à 422 614.64 €. Au 1er juillet 2016, la CC4V a repris la gestion des 4 Accueil de Loisirs Sans Hébergement (ALSH), 2 maisons des jeunes (à Ferrières et à Dordives), la Maison des métiers d’Art de Ferrières et le Musée du Verre de Dordives. L'analyse des comptes administratifs 2016 fait apparaître au 31/12/2016 : o un endettement faible : pas d’emprunt toxique → Au niveau de la dette, le capital restant dû au 31/12/2016 s'élève à 3 317 215 € avec une capacité de désendettement de 1.77 ; o des réserves pour financer les investissements ; o un niveau d'autofinancement brut à maintenir dans la mesure du possible compte-tenu d’une conjoncture très contrainte (faible dynamisme des recettes, baisse des dotations de l'Etat…) tout en continuant à proposer des projets indispensables au développement de notre territoire et aux services rendus ; o une épargne correcte (1 410 342 €, déduction faite du remboursement du capital).

14 Rapport d’activités CC4V 2016 COMPTE ADMINISTRATIF 2016 - AVEC REPORTS DE CREDITS

SECTION D'INVESTISSEMENT

 Réalisation de dépenses au 31/12/2016 2 101 370,17 €

2 101 370,17 €

Réalisation de recettes au 31/12/2016 1 887 890,06 € (y compris le 1068 - Affectation résultat CA 2015) Excédent reporté 2015* 636 094,75 €  Sous-total recettes 2016 + excédent reporté 2015 2 523 984,81 €

 Excédent brut d'investissement 2016 ‚•  -  422 614,64 €

 REPORTS DES DEPENSES INV 1 769 034,00 €  REPORTS DES RECETTES INV 547 720,00 €

 Besoin de financement sur crédits reportés 2015 ④ - ⑤ - 1 221 314,00 €

 Besoin de financement brut de la section d'investissement ⑥ - ③ - 798 699,36 €

SECTION DE FONCTIONNEMENT

 Réalisation de dépenses au 31/12/2016 6 481 569,03 €

Réalisation de recettes au 31/12/2016 7 327 273,60 € Excédent antérieur reporté de fonctionnement (2015)* 5 091 454,71 €  Résultat 2016 avec report excercice 2015 12 418 728,31 €

 Excédent brut de fonctionnement 2016 ⑨ - ⑧ 5 937 159,28 €

Excédent net 2016 ⑩ - ⑦ 5 138 459,92 €

* Pour mémoire dissolution du SIEPLU : Intégration du 002 excédent fonctionnement 1 852,21 € Intégration du 001 excédent investissement 17,09 € Excédent fonctionnement CC4V : 5 089 602,50 € Excédent investissement CC4V : 636 077,66 €

b. Les Données synthétiques des Comptes Administratifs 2017 Les comptes administratifs 2016 ont été approuvés le 30 mars 2017.

I. La Section de Fonctionnement Généralités Comme le budget d’une famille, il comprend des dépenses et des recettes. Les recettes permettent d’alimenter les dépenses. La section de fonctionnement regroupe l'ensemble des dépenses et des recettes nécessaires au fonctionnement courant et récurrent des services intercommunaux (les ALSH, les piscines, les stades, le Relais d’Assistantes Maternelles (RAM), la Maison des Métiers d’Art, le Musée du Verre, etc.).

15 Rapport d’activités CC4V 2016 Pour la CC4V : Les recettes de fonctionnement correspondent : - aux sommes encaissées au titre des prestations fournies à la population ; - aux impôts locaux (impôts payés par les ménages à savoir la taxe d’habitation, les ordures ménagères et les impôts payés par les entreprises comme la cotisation foncière des entreprises, la cotisation sur la valeur ajoutée…) ; - aux dotations versées par l'Etat et à diverses subventions. Elles s’élèvent à 7 327 273.60 € en 2016, dont la Dotation Globale de Fonctionnement, avec un excédent 2015 de 5 091 454.71 € pour un montant total de 12 418 728.31 €. Évolution la DGF (Dotation Globale de Fonctionnement) : Dotation d’intercommunalité et Dotation de compensation par salaires

La fiscalité : - Montants des produits de la fiscalité locale pour 2016 concernant les ménages : o Taxe d’habitation : 1 291 789 € o Taxe foncière sur le bâti : 22 514 € o Taxe foncière sur le non bâti : 34 585 € o Montants des produits de la fiscalité locale pour 2016 concernant les entreprises : . Cotisation foncière des entreprises (CFE) : 1 160 834 € Les dotations de l’Etat (dotation d'intercommunalité et dotation de compensation) se sont élevées à 902 168 € soit une baisse de 141 243 € (-13.5%) par rapport à l’année précédente (2015 : 1 043 411 €).

16 Rapport d’activités CC4V 2016

Les dépenses de fonctionnement correspondent : - aux attributions de compensations versées aux communes ; - à la participation versée aux syndicats pour la collecte et le traitement des ordures ménagères (Cette participation est neutre au BP de la CC4V car elle encaisse les taxes qu’elle reverse au SMIRTOM) ; - aux salaires du personnel intercommunal ; - à l'entretien des bâtiments intercommunaux ; - aux achats de matières premières et de fournitures ; - aux prestations de services ; - aux subventions versées aux associations ; - aux intérêts des emprunts à payer pour financer les projets d’investissement. Les dépenses réelles de fonctionnement ont représenté 6 481 569.03 euros en 2016. L’année 2016 a généré un excédent de fonctionnement de 5 937 159.28 € dont 5 091 454.71 € d’excédent reporté de 2015.

17 Rapport d’activités CC4V 2016 L’analyse des chiffres par section

En fonctionnement DEPENSES RECETTES

Les dépenses 6 481 569,03 € Chapitre 011 – Charges à caractère général 915 466,72 €

Principalement concerné par les fluides (eau, gaz, fuel, électricité) des 4 Gymnases, 1 BAF (6 mois) et 2 piscines (dont 1 pour 6 mois), l’entretien des bâtiments, le transport des enfants de primaire et maternelle vers le Bassin d’Apprentissage Fixe et les piscines. Le reste étant consacré aux frais de fonctionnement habituels (contrats, maintenance, assurances, etc.)

Chapitre 012 – Charges de personnel 946 641,24 €

Chapitre 014 – Atténuation de produits -Attribution de compensation communes 2 135 826,00 € et reversement taxe de séjour commune de Griselles pour les locations du gîte

Chapitre 042 – Opération d’ordre entre sections (cessions et dotations aux 738 904,06 € amortissements)

Chapitre 65 – Autres charges de gestion courante dont 1 197 438,55 € pour les 1 643 194,31 € participations des ordures ménagères

Dans ce chapitre figurent les subventions et participations versées aux organismes de regroupement, aux associations et aux communes, la rémunération de SOLIHA (voir état joint ci-après)

Chapitre 66 – Charges financières (intérêts des emprunts) 89 606,70 €

Chapitre 67 – Titres annulés exercices antérieurs et Subvention façades et habiter mieux (SOLIHA). Indemnisation dégâts aux cultures parcelle Sceaux 11 930,00 €

Les recettes 7 327 273,60€ Chapitre 013 - Atténuation de charges 13 541,25 €

Chapitre 042 – Opération d’ordre entre sections (cessions et dotations aux 1 356,26 € amortissements) : moins-value cession

Chapitre 70 – Produits des services (redevances à caractères sportif, culturel, de 189 100,17 € loisirs, des services de la CC4V frais de fonctionnement du budget annexe SPANC)

Chapitre 73 - Impôts et taxes (produits des taxes ménages et Ordures Ménagères) 5 440 830,00 €

Chapitre 74 – Dotations et participations (Dotation de l’Etat, subventions 1 643 903,45 € Etat/Région/Département, participations des communes)

Chapitre 75 – Autres produits de gestion courante (redevances mise à disposition 33 667,71 € des Bassins de Natation et loyer versé par la SAFER (Mardeleux)

Chapitre 77 – Produits exceptionnels, et annulations de mandats sur exercices 4 874,76 € antérieurs (sinistres, cession véhicule)

Excédent de clôture d’exercice 845 704,57 €

18 Rapport d’activités CC4V 2016 II. La Section d’Investissement Généralités Le budget d'investissement concerne des actions, dépenses ou recettes sur des projets bien identifiés et des acquisitions mobilières ou immobilières. Il regroupe : - en dépenses : toutes celles faisant varier durablement la valeur ou la consistance du patrimoine de la collectivité. Il s'agit notamment des acquisitions de mobilier, de matériel, d'informatique, de véhicules, de biens immobiliers, d'études et de travaux soit sur des structures déjà existantes, soit sur des structures en cours de création et le remboursement du capital des emprunts contractés. ; - en recettes : les subventions d'investissement perçues en lien avec les projets d'investissement retenus (subventions de l'Europe, de l'Etat, de la Région, du Département ou autres), le Fonds de Compensation de la Taxe sur la Valeur Ajoutée, Fonds versés par l’Etat à la CC4V pour les dépenses ciblées d’investissement (FCTVA) et les excédents de fonctionnement capitalisés. Vue d’ensemble de la section d’investissement réalisée en 2016 : - Recettes : 2 523 984 € o Fonds de compensation TVA versé par l’Etat sur les bâtiments construits par la CC4V ; o Participation des Communes aux projets comme par exemple la Commune de Corbeilles qui a participé au financement de la piscine intercommunale basée à Corbeilles. - Les principales Dépenses réalisées en 2016 : 2 101 370 € o Stade de Dordives (études) ; o Travaux d’accessibilité pour la mise aux normes de l’accessibilité aux personnes à mobilité réduite (Études) ; o Isolation du gymnase de Corbeilles (études) ; o Le futur musée de site de Sceaux (étude de programmation) ; o La régénération et la rénovation des courts de tennis de Ferrières, Fontenay, Girolles et Griselles (études) ; o ZAE du Mardeleux de Ferrières-en-Gâtinais (études) ; o Acquisition de la Chapelle Sainte Apolline à Ferrières-en-Gâtinais ; o Pré-étude sur le Plan Local d’Urbanisme intercommunal ; o Fin des travaux de la piscine de Corbeilles.

L’excédent constaté de la section d'investissement s'élève à 422 614,64 €

19 Rapport d’activités CC4V 2016 Equipement – Opération votées - Dépenses

N° Intitulé Crédits ouverts Mandats émis Restes à réaliser Prévisions au 31/12/2016

Total 3 606 451,08 € 1 876 610,66 € 1 708 500,00 €

013 Gymnase de Corbeilles 72 995,00 € 9 013,80 € 63 804,00 €

013014 Reconst. Bassin natation Corbeilles 1 641 599,00 € 1 579 499.11 € 48 633,00 €

014 PLUI 146 000,00 € 21 842,46 € 124 157,00 €

15 Gymnase Ferrières 61 603,00 € 1 534,40 € 59 822,00 €

18 Travaux suite inondations mai 2016 9 111,00 € 6 506,25 € 0.00 €

021 Matériel Sportif Dif. Communes 909 931,08 € 102 686,30 € 804 363,00 €

036 Maison d’Assistantes Maternelles 60 000,00 € 0,00 € 60 000,00 €

037 Multisports Dordives 16 000,00 € 15 090,00 € 0,00 €

044 Terrain de pétanque Ferrières 5 000,00 € 4 493,38 € 5 000,00 €

045 Court de tennis Fontenay 87 700,00 € 0,00 € 87 700,00 €

046 Construction Dojo 282 730,00 € 0,00 € 282 730,00 €

047 Collège 5 000,00 € 0,00 € 0,00 €

048 Multisports Préfontaines 39 000,00 € 38 559,84 € 0,00 €

049 Chapelle Sainte Apolline 75 000,00 € 71 791,21 € 3 208,00 €

050 Musée Archéologique Sceaux 92 000,00 € 19 899,00 € 72 101,00 €

200 Zone du Mardeleux 101 182,00 € 4 200,00 € 96 982,00 €

1008 Gymnase Dordives 1 600,00 € 1 494,91 € 0,00 €

Equipement – Opération votées - Recettes

N° Crédits ouverts Restes à réaliser Intitulé Prévisions Titres émis

Total 660 143,00 € 308 043,33 € 347 045,00 €

013014 Reconst. Bassin natation Corbeilles 568 791,00 € 250 000,00 € 295 587,00 €

014 PLUI 18 500,00 € 0,00 € 18 500,00 € 042 Parcours sportif Dordives 11 870,00 € 11 870,00 € 2 329,00 €

043 Skatepark Ferrières 21 230,00 € 25 196,33 € 0,00 € 045 Court de tennis Fontenay 21 629,00 € 0,00 € 21 629,00 €

46 Terrain pétanque Gondreville 5 977,00 € 5 977,00 € 0,00 € 048 Multisports Préfontaines 3 146,00 € 0,00 € 0,00 €

050 Musée Archéologique Sceaux 9 000,00 € 15 000,00 € 9 000,00 €

20 Rapport d’activités CC4V 2016 La section de Fonctionnement et d’Investissement par services

Dépenses de fonctionnement Services % Montants Service Général 65,15% 4 222 810,34 € Culture 3,90% 252 471,77 € Sports 25,38% 1 645 273,60 € Enfance & Jeunesse 1,67% 107 931,67 € Intervention sociale 0,19% 12 582,00 € RAM 0,58% 37 803,02 € Logement 0,49% 31 724,52 € Aménagement et services urbains 0,35% 22 734,77 € Action Economique 2,31% 149 792,52 € Opérations non ventilables -0,02% -1 555,18 € Total 100% 6 481 569,03 €

Recettes de fonctionnement Services % Montants Service Général 56,27% 6 987 864,31 € Culture 0,45% 55 706,09 € Sports 0,98% 122 233,66 € Enfance & Jeunesse 0,40% 49 399,90 € RAM 0,30% 36 864,19 € Aménagement et services urbains 0,07% 8 400,00 € Action Economique 0,54% 66 805,45 € Excédent reporté 2015 41,00% 5 091 454,71 € Total * 100% 12 418 728,31 €

Dépenses d'investissement Services % Montants Service Général 10,03% 210 732,58 € Culture 4,42% 92 890,21 € Sports 83,52% 1 755 103,18 € Enfance & Jeunesse 0,24% 5 142,27 € RAM 0,00% 0,00 € Aménagement et services urbains 1,04% 21 842,46 € Action Economique 0,75% 15 659,47 € Total 100% 2 101 370,17 €

Recettes d'investissement Services % Montants Service Général 31,22% 787 940,47 € Culture 0,81% 20 409,50 € Sports 42,08% 1 062 172,08 € Enfance & Jeunesse 0,08% 2 058,46 € RAM 0,00% - € Aménagement et services urbains 0,00% - € Action Economique 0,61% 15 309,55 € Excédent reporté 2015 25,20% 636 094,75 € Total ** 100,00% 2 523 984,81 €

21 Rapport d’activités CC4V 2016 Evolution des sections d’investissement

Evolution des dépenses d’investissement par chapitres

22 Rapport d’activités CC4V 2016 Evolution des recettes d’investissement par chapitres

Evolution des sections de fonctionnement

23 Rapport d’activités CC4V 2016 Evolution des sections des dépenses de fonctionnement par chapitres

Evolution des recettes de fonctionnement par chapitres

24 Rapport d’activités CC4V 2016 III. Le Budget Annexe du SPANC Certaines opérations particulières ou à caractère commercial nécessitent l'élaboration d'un budget spécifique, c’est le cas du SPANC (Service Public d’Assainissement Non Collectif). Les missions du SPANC sont les suivantes : - contrôle des installations ; - contrôle de l’entretien périodique ; - entretien des installations et opérations de réhabilitation ; - les vidanges (convention passée avec une entreprise). C'est un service public à caractère industriel et commercial, exploité en régie et dont le budget est annexé à celui de la collectivité. Le SPANC termine l'an 2016 avec un déficit de fonctionnement de 2 063.38 €. (Recettes = 71 113,22 € et Dépenses = 73 176.60 €) ; les recettes proviennent des vidanges et des contrôles payés par les usagers. Les dépenses proviennent du versement des frais du SPANC à la CC4V (Agents payés sur BP CC4V, amortissement du matériel…), du paiement des vidanges à l’entreprise par le SPANC avant facturation par le SPANC aux usagers et de l’achat de petites fournitures.

Le déficit sera épongé par l'excédent de fonctionnement de 157 536 € en 2016.

Les prévisions du SPANC ont été globalement conformes aux prévisions (BP = 73 510 € hors report de fonctionnement). Avec le report de l'excédent, le BP était de 231 046 €.

Il n’y a pas de section investissement.

25 Rapport d’activités CC4V 2016

2. PETITE ENFANCE - ENFANCE JEUNESSE Vice-Président en Charge de la Petite Enfance, Enfance et Jeunesse : Gérard GUIDAT

Depuis le 1er juillet 2016, la CC4V s’est dotée de la compétence « Enfance-Jeunesse », composée de la manière suivante : - 4 ALSH (Accueil de Loisirs Sans Hébergement), public : 3/11 ans, situés à Corbeilles, Dordives, Ferrières et Nargis ; - 2 ALSH Jeunes, public : 11/17 ans, situés à Dordives et Ferrières ; - Elle gère : . 1 Point Information Jeunesse (PIJ), public : 15/25 ans, à Dordives ; . 1 RAM (Relais Assistantes Maternelles) itinérant, depuis octobre 2011.

a. Fonctionnement Général des ALSH

Un contrat Enfance-Jeunesse a été conclu avec la CAF. Ce contrat est la garantie pour les familles de bénéficier d'accueils de qualité répondant à des critères rigoureux en matière de locaux et d'encadrement, de par la qualification exigée des équipes d'animation. Ce contrat engage aussi la CAF à participer au financement des activités par le versement de prestations en fonction de la fréquentation.

Tous les ALSH sont déclarés auprès de la Direction Départementale de la Cohésion Sociale et de la Protection des Populations (DDCSPP). Leur fonctionnement s'inscrit dans un cadre législatif et réglementaire prévu par le Code de l'Action Sociale et des Familles.

Ces accueils de loisirs ont pour mission d'assurer l'encadrement de mineurs grâce à un personnel de direction et d'animation compétent, diplômé ou en cours de formation, et ce conformément à la réglementation en vigueur.

L'équipe éducative favorise l'intégration des jeunes dans la vie sociale et le développement de leur personnalité dans un lieu collectif et convivial, organisé autour du projet éducatif de la CC4V, grâce à la mise en œuvre d'activités variées, ludiques et éducatives dans le cadre d'un ou plusieurs projets pédagogiques.

Tous les mineurs de la CC4V ont la possibilité de fréquenter les structures de loisirs du service Petite-Enfance, Enfance-Jeunesse, indépendamment de leur milieu social, de leur sexe, de leur appartenance religieuse ou de leur origine culturelle.

b. Changement organisationnel suite au transfert de compétences

Les objectifs politiques instaurés par le Président de la CC4V sont avant tout de mettre en place une offre équilibrée de services éducatifs adaptés à toute tranche d'âges, sur tout le territoire, dans une démarche collective, de doter le territoire d'équipements structurants et de qualité répondant aux besoins de la population. L'ensemble des accueils collectifs de mineurs doivent permettre à chaque enfant de devenir un citoyen à part entière, en respectant ses différences, ses facultés physiques et intellectuelles, son mode de vie, ses origines et tout ce qui participe à son cheminement d'enfant à adulte, le tout dans un cadre laïque.

26 Rapport d’activités CC4V 2016 Depuis le transfert des accueils de loisirs à la CC4V et afin d'uniformiser l'offre sur l'ensemble du territoire, voici les différents axes de changement : - Une tarification unique appliquée en fonction des revenus du foyer ; - Une facturation après prestation ; - Une mutualisation des compétences par la mise en place de projets communs ; - Une harmonisation des prestations, pour une égalité sur tout le territoire ; - Des activités accessoires avec hébergement d'une durée d'1 à 4 nuits ; - Des séjours de vacances et/ou des séjours courts ; - Une amplitude d'ouverture de 7h à 19h (ALSH 3/11 ans) ; - Des horaires de fonctionnement adaptés aux spécificités du public 11/17 ans ; - Des ALSH ouverts à toutes les périodes de vacances scolaires ; - Une alternance d'ouverture d'un ALSH à l'autre, lors des petites vacances et au mois d'août, relative aux effectifs et aux capacités d'accueil ; - Un transport mis en place pour les ALSH Jeunes, lors des fermetures d'une des deux structures ; - Une inscription à la journée, en fonction des besoins des familles, est possible tout au long de l'année ; - Une communication faite dans les établissements scolaires, dans les ALSH et sur le site internet de la CC4V ; - Une diversité des animations dans les domaines artistiques, culturels, sportifs et de loisirs ; - Une régularité dans les apprentissages sur plan éducatif, sur les règles de vie en collectivité, en adéquation avec chaque tranche d'âge ; - Un travail de réflexion autour du rôle, des missions et des fonctions de chaque membre de l'équipe ; - Une mise en place de réunions de préparation et de bilans à la fin de chaque période ; - Une recherche constante d'enrichissement professionnel, par l'intermédiaire de réunion collective de travail avec la coordinatrice et l'ensemble des équipes, par l'intervention des membres d'animation dans les autres ALSH ; - Une mise en place de projets communs entre centres et de projets passerelles entre ALSH 3/11 ans et 11/17 ans.

c. Bilan du service Petite Enfance – Jeunesse de juillet à décembre 2016 (Cf. organigramme du service page 11) I. Bilan des activités

- 12 semaines de fonctionnement sur 16 que compte une année pleine ; - 595 enfants accueillis ; - 58 jours d’ouverture réelle sur 60 ; - 239 534 € de dépenses totales CC4V + communes tout compris : o Soit 143 066,29€ de dépenses communales et 96 467.71€ pour la CC4V ; o Le personnel communal mis à disposition des communes à la CC4V a coûté 95 905,84€ ; o Les prestations de service communales ont coûté 47 160,45€.

27 Rapport d’activités CC4V 2016

II. Bilan qualitatif et financier

La mutualisation du personnel entre les communes et la CC4V n’est pas toujours simple compte-tenu des exigences qu’impliquent les différents secteurs d’activités (le périscolaire et l’extrascolaire), en terme d’organisation et de volume horaire annualisé à respecter de toute part.

Le changement d’organisation n’a pas toujours été bien perçu par certains agents d’animation, des haitudes professionnelles ont du être revues. L’assimilation de ces nouvelles méthodes a pris parfois un certain temps avant d’être bien comprises et appliquées. En effet, l’évolution des besoins et de la réglementation des Accueils Collectifs de Mineurs obligent de remettre à l’ordre du jour certains points de fonctionnement.

III. Les points positifs de cette première expérience Un enrichissement des pratiques professionnelles : - Par l’organisation de réunion de travail regroupant les équipes d’animations, les responsables et la coordonnatrice, avec un accent mis sur l’intérêt éducatif et la diversité que doit revêtir les programmes d’animation. Avec l’intérêt et le rôle de chacun redéfini, des discussions formatrices sur les aspects règlementaires à appliquer, les bilans des périodes avec des solutions apportées à chaque problématique soulevée… - Par l’intervention d’animateurs dans les autres ALSH, en effet l’alternance des ouvertures et fermetures des centres implique que les équipes d’agents permanents viennent renforcer le centre ouvert. Ils découvrent alors une autre pédagogie mise en place, d’autres méthodologies de travail qui viennent enrichir le regard porté sur leurs missions respectives. - Par la mise en place de projets passerelles (projets entre les ALSH 3/11 ans et les 11/17 ans), les plus grands (8/11 ans) viennent partager une journée avec le service jeunesse. Ils découvrent un nouveau fonctionnement, de nouvelles activités et une équipe qui a une approche différente envers les jeunes. Les plus grands acquièrent plus de responsabilité lors de ces rencontres.

d. Présentation du PIJ

Le PIJ est un lieu d'information et d'accueil ouvert à tous, principalement destiné aux jeunes de 15 à 25 ans.

Il est situé à l'angle de la Rue Pasteur et de la Rue Capioterie sur la commune de Dordives.

Il est équipé de trois ordinateurs, avec accès internet, d'une imprimante et d'un photocopieur, en accès libre au public. C’est un lieu polyvalent dans lequel les associations sont également accueillies.

Il repose sur une volonté politique visant à favoriser l'accès à l'information. L'information jeunesse est une mission de service public, définie et garantie par l'Etat, le ministère chargé de la jeunesse et des sports labellise cette structure.

Le PIJ propose une documentation riche dans de nombreux domaines, elle est présentée de façon adaptée au public, actualisée et vérifiée.

28 Rapport d’activités CC4V 2016 L'information concerne les secteurs suivants : les études, les formations continues, les métiers, les emplois, les petits boulots, la vie quotidienne, le logement, la santé, la culture, les projets jeunes, les loisirs, les sports, les vacances, l'Europe et l'étranger.

C'est un accueil ouvert à tous, sans distinction. Il est anonyme, gratuit et sans rendez-vous, conformément à la Charte Nationale de l'information Jeunesse.

Il est géré actuellement par un professionnel formé, qui a la charge d'accompagner les jeunes dans leurs recherches, vers une forme d'autonomie et de citoyenneté, d'animer des actions sur des thématiques développées dans les différents secteurs documentaires, de monter des projets en partenariat avec d'autres acteurs locaux, et de participer aux forums et manifestations proposés par le CRIJ (Centre Régional d'Information Jeunesse). Il est ouvert au public, sur un temps scolaire : - les mardis, jeudis, vendredis de 17 à 19 heures ; - le mercredi de 14 heures à 18h30 ; - le samedi de 13h30 à 18 heures. Durant les vacances scolaires, le planning d'ouverture change.

e. Présentation du RAM

Le RAM est géré par une animatrice diplômée « Educatrice Jeunes Enfants ».

Le RAM, intitulé : "Les P’tits Loups des 4 Vallées" couvre la totalité des 19 communes que regroupe la CC4V.

Le siège se situe à la CC4V, place Saint Macé à Ferrières-en-Gâtinais. Le bureau du RAM est quant à lui situé Rue Pasteur à Dordives.

Le RAM a ouvert ses portes le 2 novembre 2012. La Mutualité Française était alors gestionnaire.

Depuis le 1er janvier 2014, la CC4V a repris la gestion du relais.

En 2016, 108 Assistantes Maternelles agréées ont été recensées sur le territoire de la CC4V (contre 134 en 2013), réparties sur 16 communes de la CC4V. Sur ces 108 assistantes maternelles sur le territoire, 84 ont été en contact avec le RAM. 30 assistantes maternelles ont participé au moins une fois aux ateliers. Soit 80 % environ d’entre elles sont ponctuellement en lien avec le RAM de la CC4V. Le RAM a plusieurs fonctions : - Des permanences destinées aux familles qui leur permettent de : o S'informer des différents modes d’accueil existants sur le territoire ; o Obtenir la liste des assistantes maternelles agréées qui exercent sur le territoire ; o Disposer de soutien dans leur rôle de parents-employeur ; o Etre accompagné dans la préparation de l’accueil chez une assistante maternelle ; o Etre orienté vers des organismes administratifs et juridiques.

29 Rapport d’activités CC4V 2016

- Des actions destinées aux assistantes maternelles : o Des permanences o Des ateliers et animations Un planning mensuel est diffusé à toutes les assistantes maternelles du territoire, par mail, par courrier, ainsi que sur le site CC4V et certains sites de Mairie.

I. Les Ateliers Des permanences où les assistantes maternelles pourront : - Disposer d'informations administratives et pédagogiques ; - Rencontrer d'autres assistantes maternelles afin d'échanger sur leurs pratiques professionnelles en présence de l'animatrice du RAM ; - S'approprier des outils pédagogiques lors des ateliers d’éveil ; - Se professionnaliser par le biais de temps informels et formels, en suivant des formations, en participant à des forums et réunions en association avec d'autres professionnels.

Moyenne des assistantes maternelles participant aux ateliers (hors vacances scolaires) :

Moyenne d’Assistantes Dordives Nargis Corbeilles Ferrières Maternelles par atelier (lundi) (mardi) (jeudi) (vendredi) PM 2013 2 4 7 5 PM 2014 3 6 6 5 PM 2015 2 3 5 4 2016 1 2 5 8

Les ateliers proposés sur Dordives ont été les moins fréquentés, bien que 24 professionnelles agréées (22% des assistantes maternelles de la CC4V) sur la commune.

Ferrières est la commune connaissant le plus grand nombre de participation pour cette année 2016.

Au total, 30 assistantes maternelles différentes sont venues au moins une fois à un de ces ateliers, contre 33 en 2015.

II. Les Permanences Des ateliers, animations extérieures proposées tout au long de l'année : - Lors des périodes scolaires, chaque semaine des ateliers sont organisés par l'animatrice à destination des enfants et des assistantes maternelles, sur plusieurs communes de la CC4V (atelier d'éveil musical, atelier motricité et atelier d'activités manuelles) ; - Des visites et sorties pédagogiques sont organisées régulièrement (chèvrerie, ferme pédagogique, matinées à la bibliothèque de Ferrières et Corbeilles, balade en forêt de Paucourt, etc.) ; - Des portes ouvertes, des fêtes de fin d'année, fête du RAM sont également mises en place. 30 Rapport d’activités CC4V 2016

Contacts différents reçus (visite, rendez- PM 2015 2016 vous, mail, téléphone ASMAT 67 59 Parents 33 57 Salarié + Employeur 4 5 TOTAL 104 121

On constate une augmentation des contacts de la part des parents, et une légère baisse de la part des assistantes maternelles. III. La professionnalisation des Assistants Maternels Actions réalisées : - Diffusion d’informations en lien avec la petite enfance ou le métier d’AM (format papier ou informatique) ; - Mise à disposition du magazine « l’Ass Mat » lors des ateliers ; - Conférence sur les mouvements archaïques et interventions lors des ateliers de motricité d’une praticienne en éducation psychocorporelle : o Participation : 8 AM, 8 parents et 12 autres personnes ; - Lancement des « parlottes » pour échanger entre professionnelles sans présence des enfants : o Participation : 3 AM - Réunions sur le contrat de travail : o Participation : 2 AM lors de la première et 9 AM lors de la seconde.

Les réunions et conférences sont organisées le samedi matin de 9h30 à 11h30 afin d’arranger le plus grand nombre de professionnels. Effectivement, l’accueil des enfants qui peuvent se terminer tard et leurs contraintes personnelles ne leur permettent pas de se déplacer le soir en semaine. 10 AM différentes sont venues au moins une fois à une de ces réunions, contre 15 en 2015. Il est difficile de mobiliser les assistantes maternelles à se déplacer en dehors de leur temps de travail (manque de temps, contraintes personnelles, ne sont pas véhiculées, ne « travaillent » pas le week-end).

31 Rapport d’activités CC4V 2016

IV. Actions en direction des parents Actions réalisées : - 2 portes ouvertes sur les communes de Dordives et Nargis, en début d’année scolaire : o Participation : 11 parents au total soit 5 couples, 10 enfants et 9 AM. - 1ère fête du RAM où sont conviées les familles employant une AM : o Participation : 11 parents, 22 enfants et 8 AM. - La liste des AM n’est plus distribuée en mairie et n’est plus disponible sur internet, ce qui oblige les parents à prendre contact avec l’animatrice car seules les coordonnées du service sont fournies. Ce qui permet : o de recenser le nombre de demandes, le type de demandes, o d’avoir un premier contact avec les futurs employeurs et les accompagner au mieux dans l’élaboration du contrat de travail avec leur AM et ainsi éviter d’éventuels conflits. - Les informations en lien avec le RAM sont diffusées sur les sites internet des communes et sur celui de la CC4V, en mairie en format papier et à la CC4V.

35% des parents interrogés connaissent le RAM grâce à la communication faite sur les sites internet (mairies et CC4V) et 20% grâce aux employés de mairie qui leur fournissent les informations nécessaires et la plaquette d’informations. f. En conclusion Les familles plébiscitent en grande majorité la mise en place de nouvelles dispositions (informations plus fréquentes, plus visibles, agrandissement de la structure, PIJ…) et une nouvelle organisation. La fréquentation a sensiblement augmentée notamment auprès des 11-15 ans Cette première expérience réalisée sur une demi-année est très positive pour l’évolution dans le temps de cette compétence Petite-Enfance, Enfance- Jeunesse. Pour les activités 2016, l’ensemble des élus de la CC4V, et en particulier, M. GUIDAT, Vice-Président en charge de la compétence « Petite-Enfance – Enfance et Jeunesse », tiennent à remercier l’ensemble du personnel qui a œuvré au fonctionnement de la compétence (le COPIL, les services administratifs des communes et de la CC4V), les directeurs de sites et leurs agents, mais aussi et surtout la coordonnatrice, Mme ALDEGON, qui par son professionnalisme a toujours su assurer une prestation de qualité, et a donc fait honneur à la communauté de commune.

32 Rapport d’activités CC4V 2016

g. Illustrations

- Accrobranches - Loto en familles - Projets passerelles - Etc.

33 Rapport d’activités CC4V 2016

3. DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE - COMMERCE

Vice-Président en Charge du Développement Économique, Commerce: Jacques LASSOURY

Après une 1ère analyse du contexte local par le cabinet FCL en 2016, une délibération sur les modalités pratiques du transfert des ZAE au 1er janvier 2017 a été prise en fin d’année 2016. La Loi NOTRe oblige aussi les EPCI à être compétente en matière de développement économique au 1er janvier 2017 en lieu et place des communes. La mise en œuvre de cette compétence s’est traduite par le recrutement d’un ingénieur principal, au 01/10/2016, qui consacre 40 % de son temps plein à cette compétence.

Une note, reprenant les modalités de transfert des ZAE à l’intercommunalité, basée sur le rapport du bureau d’études FCL, a été établie à l’intention des élus. De même, qu’un cahier des charges pour le recrutement d’un bureau d’études qui accompagnerait la CC4V dans ce transfert et dans l’animation de la CLECT. L’année 2017 sera donc l’année de calage et de mise en route de cette compétence.

Le travail en commission d’élus a été structuré.

34 Rapport d’activités CC4V 2016 4. CULTURE – TOURISME – PATRIMOINE

Vice-Président en Charge de la Culture, du Tourisme et du Patrimoine : Antoine FELIX (depuis le 20/09/2016 succède à M. Frédéric NÉRAUD)

a. Maison des Métiers d’Art

Le 1er juillet 2016, dans le cadre des transferts de compétences aux Communautés de Communes, la Maison des Métiers devient un équipement culturel de la Communauté de Communes des 4 Vallées. Par conséquent, pour l’année 2016, la mairie de Ferrières-en-Gâtinais et la Communauté de Communes des 4 Vallées ont organisé, financé et mis en œuvre les projets d’exposition et de médiation.

I. Les Expositions

En 2016, la Maison des Métiers d’Art a proposé 3 expositions autour d’un thème annuel : la céramique « Assiettes Anglaises – exposition de céramique contemporaine » : exposition clé en main du 1er avril au 19 juin 2016. Elle a permis de présenter le travail de potiers adhérents et invités de l’association Potiers Créateurs de Puisaye du Couvent de Treigny (89).

« Parcours Céramique » est une exposition qui rassemblait le travail de lycéens suivant des formations liées aux métiers de la céramique au Lycée du Gué à Tresmes (77). Cette exposition a été préparée en collaboration avec Mathilde Swartvagher, restauratrice de céramique et peintre sur porcelaine. Elle s’est déroulée du 2 juillet au 28 août 2016

L’exposition « les Arts de la Table » avait pour objectif de présenter les usages possibles de la céramique dans différents métiers représentés par les artisans et artistes. 21 artisans et artistes ont participé à l’exposition qui a eu lieu du 10 septembre au 30 octobre.

Dans le cadre du cycle d’expositions personnelles « Carte blanche », chaque artisan ou artiste bénéficiait de la salle d’exposition du premier étage. Ce cycle a commencé par l’exposition des travaux des élèves du Groupe Scolaire la Cléry. Puis de mai à octobre, Betty Merchie, potière, Isabelle Tardy, céramiste, Mathilde Swartvagher, Carole Blanc, bijoutière haute fantaisie et Christine Hurier, brodeuse ont pu présenter leurs créations durant 3 semaines à la Maison des Métiers d’Art.

35 Rapport d’activités CC4V 2016 II. Fréquentation

Assiettes Anglaises Parcours céramique Les Arts de la table Cartes blanches 928 visiteurs 1374 visiteurs 976 visiteurs 2964 visiteurs

Animations : Répartition des visiteurs par exposition L’exposition Parcours Céramique est restée ouverte au public en soirée à l’occasion des deux Assiettes 928; 976; Anglaises représentations du spectacle médiéval 28% 30% « Les Nocturnes de Ferrières ». Durant Parcours céramique l’exposition Parcours Céramique, Mathilde 1374; Les Arts de Swartvagher a fait plusieurs démonstrations de 42% la table peinture sur porcelaine les weekends du mois d’août. Les événements prévus pour l’exposition parcours céramique, et le fait qu’elle se soit déroulée pendant la période estivale, explique en partie que 42% des visiteurs se soient déplacés pour l’exposition. La fréquentation a donc été plus importante pour l’exposition « Parcours céramique ».

Médiation : Au cours de l’exposition, individuels et groupes ont été accueillis pour des visites libres, guidées ou des ateliers pédagogiques. Les jeudis-familles (ateliers adressés aux individuels pendant les vacances scolaires) ont attiré au total en 2016, 42 adultes et 74 enfants.

Fréquentation par année à la Maison des Métiers d'Art 10000 5782 4843 5000 3289 4020 3718 0 2591 2011 2012 2013 2014 2015 2016

En 2016, la Maison des Métiers d’Art a accueilli 4020 visiteurs dont 1139 concernent des actions de médiation (ateliers pratiques + visites guidées). En 2015, la fréquentation s’élevait à 4843 visiteurs. La fréquentation de 2016 est par conséquent en légère baisse par rapport à 2015.

III. Ateliers de pratique artistique

Les ateliers à destination du public scolaire et les jeudis familles Les ateliers sont essentiels à la découverte des Métiers d’Art par les publics et rencontrent beaucoup de succès car ils nécessitent du matériel auquel l’enfant n’a pas accès chez lui, et l’apprentissage d’une technique qu’il ne connait pas. Certains ateliers rencontrent des difficultés en matière de séchage de la pièce élaborée ou de temps de réalisation (temps insuffisant pour finir l’objet créé). En 2017, certains ateliers seront donc repensés dans une finalité d’amélioration constante. Atelier Taille de Pierre – Jeudis-Familles

36 Rapport d’activités CC4V 2016

Nouveauté 2016 Plusieurs visites et ateliers connaissant habituellement une forte demande ont été maintenus. Avec pour thème en 2016 la céramique et ses métiers, des ateliers pratiques ont été élaborés afin de mettre en valeur ce matériau utilisé par de nombreux artisans et artistes et de diversifier les ateliers proposés. Trois nouveaux ateliers dans le cadre des jeudis-familles ont été créés en lien avec le thème choisi :

 Décoration sur porcelaine : décoration d’un bol en porcelaine à l’aide de feutres  Picassiette : selon la technique « Picassiette », fabrication d’un décor en mosaïque  Les Arts de la Table : à partir de pots en terre cuite, chaque enfant crée 4 marque-places décorés

Atelier Mosaïque - Picassiette Ateliers d’initiation et de sensibilisation Des actions de médiation ont également été mises en œuvre au Collège Pierre-Auguste Renoir de Ferrières-en-Gâtinais : des visites guidées se sont déroulées à la Maison des Métiers d’Art, et des ateliers pédagogiques au CDI, basés sur la découverte de l’artisanat d’art, à travers des jeux de société.

Le projet pédagogique En 2016, Betty Merchie, céramiste partenaire de la Maison des Métiers est intervenue auprès des 3 classes de grande section, pour la réalisation d’une œuvre collective : 4 pommiers en argile, chacun illustrant une saison. L’œuvre a ensuite été installée dans la cour de récréation de l’école. Avec la médiatrice culturelle de la Maison des Métiers d’Art, les enfants se sont familiarisés aux trois terres (argile, faïence et porcelaine) utilisées dans la conception de céramique.

IV. Communication

Supports et moyens : - Les affiches (200 exemplaires par exposition) et flyers (5000 exemplaires par exposition) - le flyer jeudi-famille (4000 exemplaires) - la brochure pédagogique (1500 exemplaires)

V. Bilan financier – tarifs 2016

Le budget global, des expositions et des actions de médiation et de communication s’élevait à 85 082 €

37 Rapport d’activités CC4V 2016 b. Musée du Verre et de ses Métiers

Consacré au verre industriel, le Musée invite à la découverte des verreries de la Vallée du Loing. Les collections s'y déploient sur deux niveaux, dans une mise en scène attrayante et surprenante. Lieu d'exposition, le Musée du Verre est aussi un lieu d'étude et de transmission du savoir-faire verrier, grâce à son centre de documentation et son atelier de démonstration de soufflage de verre.

Le 31 mai 2016, le Musée du Verre subit un important sinistre suite aux inondations dans la région. Les collections sont déplacées en lieu sûr. Les dégâts sont importants et toute la scénographie est à revoir. La réouverture serait envisagée pour le mois de septembre 2018.

Le 1er juillet 2016, dans le cadre des transferts de compétences aux Communautés de Communes, la Musée du Verre et de ses Métiers (Dordives) devient un équipement culturel de la Communauté de Communes des 4 Vallées.

Programmation 2016

- Du 5 mars au 3 avril 2016 : Exposition : Carte blanche à… « Regard verre, Sylvie FREYCENON» Vernissage le vendredi 4 mars 2016

- Les 19 et 20 mars 2016 : WEEK-END MUSEES TELERAMA

- 31 mars 2016 : Bourse touristique à Sully sur Loire

- 2 et 3 avril 2016 : JOURNEES NATIONALES TOURISME ET HANDICAP Démonstrations de soufflage de verre Entrée gratuite pour les personnes en situation de handicap et leurs accompagnateurs.

- Du 7 mai au 30 octobre 2016

Exposition : « Meilleurs Ouvriers de France : des femmes et des hommes d’excellence ». Vernissage : le vendredi 6 mai 2016

38 Rapport d’activités CC4V 2016

- 21 mai 2016 à partir de 19h:

Nuit Européenne des Musées Programme conçu spécifiquement pour cette manifestation conviviale et gratuite : Découverte de notre nouvelle exposition : « Meilleurs Ouvriers de France : des femmes et des hommes d’excellence ». Projection du film documentaire « Le dernier souffle » réalisé par Florian DEBU dans la salle vidéo. Démonstrations de soufflage de verre

- 28 mai 2016 : 10 ans du musée

c. Le PACT (Projet Artistique et Culturel de Territoire) Le PACT permet la mise en place d’un projet culturel par la CC4V, avec des conventions passées avec les associations locales, œuvrant sur le territoire intercommunal, en s’adaptant aux spécificités territoriales et en prenant en compte les orientations de la politique régionale. Un PACT a été signé entre la Région Centre Val de Loire et la CC4V pour l’année 2016. En 2016, 36 912 € ont été versés aux associations et communes qui ont organisé des manifestations dans le cadre de ce dispositif : - Commune de Ferrières-en-Gâtinais : Concert de la Pentecôte, Concert de fin d’année ; - Commune de Fontenay-sur-Loing : Musique en fête « Ziako », une pièce de Feydeau, « Hortense a dit je m’en fous » ; - Fêtes historiques de Ferrières : les Nocturnes de Ferrières ; - Théâtre Passion en Vallée du Betz : 2 pièces de Feydeau, « Hortense a dit je m’en fous » et « Léonie est en avance ou le mal joli » ; - Association Fontenay Culture et Loisirs : 8ème salon du printemps « la Musique » avec Antoine FAURE, 8ème salon du printemps avec Adrien FRASSE-SOMBET ; - L’Abreuvoir : Chœurs d’enfants (Conservatoire de Dôle), Gérard DAHAN ; - ALC Dordives : Exposition ; - Divers : 15 %.

39 Rapport d’activités CC4V 2016

d. Associations Culturelles : financement

Il s’agit d’aides aux projets relatifs au tourisme et à la sauvegarde du patrimoine.

Communes ou Associations Subventions 2016 Office du Tourisme (aides au fonctionnement, adhésion au Pôle Touristique 72 881.20 € du Gâtinais Patrimoine de proximité (Communes du Bignon et Chevannes) 1 661 € Théâtre, Musique et Danse (Bignon, Chevannes, Chevry, Courtempierre, Dordives, Ferrières, Fontenay, Griselles, Préfontaines, AGITATO, l’Abreuvoir, 9 457 € Chantecléry, L.AC., Association Fontenay Culture et Loisirs, Nargi’s Comédia, Association Théâtre Passion en Vallée du Betz) Expositions 0 € Aides aux Fanfares (Griselles, Dordives, Ferrières) 1 000 € TOTAL 84 999.20 €

40 Rapport d’activités CC4V 2016 e. Gîte CC4V

I. Tarifs 2016

Les tarifs ont été revalorisés d’environ 3 % comme chaque année (en fonction des arrondis euros).

PARTICULIERS La nuitée (semaine ou week-end) 10h/10h ou 18h/18h 1ère nuit À partir de la 2ème nuit Par personne 27 € 19 € Draps et taies en sus* Par enfant de moins de 6 ans 7 e 7 € Draps et taies en sus* Location de tout le gîte (12 lits) 292 € 218 € Draps et taies en sus* Location de tout le gîte pour le week-end, 1 nuit 435 € Draps et taies en sus* Du samedi 10 heures au dimanche 18 heures Location de tout le gîte pour le week-end, 2 nuits 508 € Draps et taies en sus* Du vendredi 18 heures au dimanche 18 heures Location semaine 7 jours 110 €/personne 10h/18h Draps et taies en sus* 22 €/enfant de moins de 6 ans Soit 6 nuits Location mini-semaine 73 €/personne Lundi 10 h / vendredi 18 h Draps et taies en sus* 16 €/enfant de moins de 6 ans Soit 4 nuits GROUPES ET CENTRES AÉRÉS La nuitée (semaine ou week-end) AVEC ENCADREMENT Par personne 19 € Quel que soit le nombre de Draps et taies en sus* (dès la 1ère nuitée) nuitées Caution 500 € Forfait nettoyage à la charge 700 €/location du locataire * La CC4V appliquera le tarif en vigueur à la date de la location. II. Taux d’occupation

Nombre de nuits 48 Nombre de personnes 234 Taxe de séjour (reversée à la commune de Griselles) 117 Montant total des locations 2016 5 408.01 €

41 Rapport d’activités CC4V 2016 5. TRAVAUX – ÉQUIPEMENTS COMMUNAUTAIRES Vice-Président en Charge des Travaux et Equipements Communautaires : Jacquie GRISARD

a. Travaux et matériel sportif par commune et clubs sportifs – Récapitulatif

COMMISSIONS DES SPORTS BUDGET PRIMITIF 2016 Travaux et Matériel Sportif par Communes et Clubs Sportifs - Récapitulatif - INVESTISSEMENT

F Pour mémoire O reports année NIVEAU DE PRIORITÉ RÉALISÉ N 2015 ÉQUIPEMENT N° DE COMMUNE C DESCRIPTIF ENTREPRISE OUI SPORTIF COMPTE / OP Crédits votés en T ou I 2015 ayant fait 1 2 3 NON O l'objet d'un N report en 2016 LE BIGNON NEANT MIRABEAU

CHEVANNES NEANT

CHEVRY SOUS LE NEANT BIGNON

LOCAL DE L'AMICALE 21318/OP 021 Remplacement de 4 fenêtres et de la porte d'entrée du local (4813,43 €) Thierry BRAGUE 5 000,00 € BOULISTE INGENOV 1 260,00 € 2031/0P 013 Etude isolation (50 000 € Budgétisé en 2031) 4 Diagnostic 25 000,00 € CORBEILLES 2313/0P 021 Travaux d'isolation 25 000,00 € GYMNASE 2313/0P 013 Fourniture et pose de volets roulants SUD METALLERIE 19 100,00 € 2158/OP 013 Achat autolaveuse + balayeuse NILFISK 8 500,00 € 21318/OP 013 Remplacement porte vestiaire d'entrée Sylvain PAYEN 3 500,00 € TOTAL CORBEILLES 73 860,00 € 13 500,00 €

COURTEMPIERRE NEANT

TERRAIN 2313/OP 037 Pose de pare ballons et de filets Rue Victor Hugo - (15 090 €) Agorespace SAS 16 000,00 € MULTI-SPORTS 4 2188/OP 021 Pose de panneaux indicateurs aux différentes entrées de la Commune et aux chemins d'accès (826,21€) Signalisation Lacroix 850,00 € STADE 21318/OP 021 Installation de deux panneaux de basket CASAL/BATICHAUFFE 4 000,00 € DORDIVES STADE FERRIERES 2031/OP 021 Frais d'études programmation travaux de mise aux normes du stade (comparatif au stade de Ferrières) En cours de choix 25 000,00 € & DORDIVES 2031/OP 021 Frais accompagnement INGENOV programmation INGENOV 1 260,00 € 4 2312/OP 1008 Installation d'un projecteur sur allée RAULT 800,00 € GYMNASE 2188/OP 1008 Porte Anti-panique SUD METALLERIE 800,00 € TOTAL DORDIVES 27 060,00 € 21 650,00 € - €

TERRAINS 2312/OP 044 Modification de l'éclairage : Spot mais aucune priorité (2890,82 €) RAULT 3 000,00 € PÉTANQUE 2312/OP 044 Installation d'un coffret életrique Mise aux normes (1602,82 €) RAULT 2 000,00 € 2312/OP 021 Installation arrosage enterré sur terrain annexe GARNIER 30 000,00 € 2 000,00 € 2158/OP 021 Tableau en liège pour local foot (59,96 €) ADEQUAT 60,00 € STADE 2158/OP 021 Achat d'une poubelle pour skatepark (703,42 €) ADEQUAT 704,00 € 2188/OP 021 Rouleau stade Espace verts à Ferrières 4 180,37 € FERRIERES EN TENNIS 2312/OP 021 4 Réfection des terrains de tennis 70 000,00 € GATINAIS 2188/OP 015 Achat d'un podium (1.2.3) CASAL SPORT 681,00 € 21318/OP 015 Fourniture de 5 télécommandes + d'une caméra de surveillance PECV 1 100,00 € GYMNASE 21318/OP 015 Achat d'un vestiaire ADEQUAT 600,00 € DUBOIS/RAULT/ 2313/OP 015 Transfert sas du BAF 32 000,00 € BATICHAUFFE DOJO 2031/OP 46 Frais d'étude INGENOV 15 380,00 € ESG TIR A L'ARC 2188/OP 021 Fourniture mousse pour cible CALPAC 2 100,00 € TOTAL FERRIERES 120 241,37 € 43 564,00 €

ESG TENNIS 2312/OP 021 Régénération des deux courts du terrain de tennis SAE TENNIS AQUITAINE 12 000,00 € TENNIS 2313/OP 045 Construction d'un court de tennis (terrassement + construction) JMT / BECKER 47 500,00 € FONTENAY SUR 2312/OP 021 4 Pose d'un bardage sur club house DUBOIS 12 000,00 € TENNIS COUVERT LOING 21318/OP 021 Remplacement d'une porte Sylvain PAYEN 6 280,00 € TENNIS 2313/OP 021 2 Portes à remplacer 4 000,00 € TOTAL FONTENAY 63 500,00 € 18 280,00 €

TENNIS 2312/OP 021 Régénération du court de tennis SAE TENNIS AQUITAINE 7 600,00 € 4 GIROLLES STADE 2188/OP 021 Installation lave-chaussures + 2 barres de douche BATICHAUFFE 2 400,00 € TOTAL GIROLLES 7 600,00 € 2 400,00 €

GONDREVILLE NEANT

TENNIS 2313/OP 021 4 Aménagement d'un terrain de tennis VAL DE LOIRE ENTP 35 000,00 € GRISELLES TOTAL GRISELLES 35 000,00 €

MIGNÈRES NEANT

TERRAIN DE 2188/OP 021 4 Pose de filet pare ballon et de cage de but (2346,24 €) THUILLIER Paysage 2 500 € MIGNERETTE SPORT TOTAL MIGNERETTE 2 500 €

NARGIS NEANT 30 000 € 2312/OP à créer si Création d'un terrain multi-sports Entreprise Urban park (Urban park) Près du STADE la commune le 4 Plateau support à la charge de la CC4V remboursé par la commune Entreprises Tinet 8 700 € PRÉFONTAINES propose (8 637,12 € TTC (Tinet)) pour la platefome (Tinet) TOTAL PREFONTAINES 39 000,00 €

STADE 2313/OP 021 4 Remplacement but de Foot TECHNI CONTACT 400,00 € ROZOY-LE-VIEIL TOTAL ROZOY LE VIEIL 400,00 €

SCEAUX DU NEANT GATINAIS

TREILLES EN NEANT GÂTINAIS

JPP Direct (2279,34 €) 2 330,00 € SALLE DES FETES (pelouse) VILLEVOQUES Installation d'une aire de jeux pour les enfants NON ELIGIBLE Michel Chemin 270,00 € TOTAL VILLEVOQUES 2 600,00 €

2031/OP 021 4 Maîtrise d'œuvre terrain de tennis ECMO 25 000,00 € HORS 21318/OP 021 4 Reliquat 5 000,00 € OPÉRATION 2313/OP 021 6 Reliquat 14 789,00 € TOTAL HORS OPÉRATION 44 789,00 €

4 Compe tenu de l'AD'AP estimée à 95300 € pour 2016, l'enveloppe d'investissement doit se limiter 90 100,00 € AD'AP 2313 9 à 162 300 € max. Attention les travaux sur les terrains de tennis vont être majorés ! (cf détail ci-joint) 5 200,00 € TOTAL AD'AP 95 300,00 €

TOTAL GENERAL investissement seul * 372 450,37 € 236 194,00 € - € - €

TOTAL GENERAL fonctionnement seul 197 030,00 €

TOTAL GENERAL avec section fonctionnement 433 224,00 €

Niveau de priorité : 1 : Nécessité absolue (sécurité, …. ) - 2 : Projet indispensable dans l'année - 3 : Projet facultatif LEGENDE * Possibilité de subvention du Conseil Général * Hors AD'AP 140 894 €

42 Rapport d’activités CC4V 2016 b. Intervention et recensement des heures effectuées par les services communaux

TABLEAU RECAPITULATIF 2016

Coûts Coût ANNEE 2016 Entretien Total à Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre Total 1 Total 2 2014 2015 /Tonte reverser Bignon Mirabeau 1 1 2 0 2 1 0 1 1 1 4 1 15 248 20 27 22 342 Tonte 0 0 0 1 1 0 1 0 1 1 0 0 5 94 Chevannes 0 0 10 2 4 3 5 1,5 2 0 2,5 0 30 497 46,5 66,5 45 805 Tonte 0 0 2 2 3 4,5 2 1,5 1,5 0 0 0 16,5 309 Corbeilles en Gâtinais 40 48,25 38,5 61 78,25 30 27,5 26,5 14 16,25 0,75 0 381 6306 562,75 1102 786,5 18274 Tonte 0 0 0 0 0 24,5 31,75 28,5 39,5 25 26,5 6 181,75 11968 Dordives 8 8 0 6 0 0 6 0 8 0 4 4 44 728 58,5 94 85,8 1683 Tonte 0 0 0 4,5 2,5 2,5 2,5 2,5 0 0 0 0 14,5 955 Ferrières-en-Gâtinais 0 0 19 44 13 20 28 2 39 3 6,5 18 192,5 3186 457 428,5 490,5 20603 Tonte 0 0 7 40 106 28 30,5 25 13 10 5 0 264,5 17417 Fontenay-sur-Loing 0 0 0 1 0 0 2,5 0 20,5 0 0 0 24 397 65,5 80 130 3130 Tonte 0 0 0 4,5 8 15 9 4,5 0,5 0 0 0 41,5 2733 Girolles 0 0 2 3 1,5 0 6 0 0 1,5 0 0 14 232 63 72,5 53 1148 Tonte 0 0 0 9 8 13,5 6 0 5 3,5 3 1 49 916 Gondreville 1 1 1 2 2 2 1 1 1 2 1 1 16 265 16 13 16 265 Tonte 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Griselles 1 1 3 1 3 3,5 3 1,5 3 2 0 0 22 364 45,5 55,5 50 804 Tonte 0 0 3 8 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 0 0 0 23,5 439 Mignères 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Tonte 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Nargis 23 1 6,75 11 5 12,25 7 10,75 1 5 1 16,25 100 1655 176,25 172,75 118,5 3081 Tonte 0 0 9 13,5 9 18 4,5 9 9,25 4 0 0 76,25 1426 Préfontaines 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 3 0 4 66 50,5 69,5 54 936 Tonte 0 0 3 8,5 9,5 8 5,5 6 2 2 2 0 46,5 870 Rozoy 0 0 0 4 4 0 0 4 0 0 0 0 12 45 199 41 51 741 Tonte 0 0 0 7 5 6 6 3 2 0 0 0 29 542 Sceaux-en-Gâtinais 0 0 0 5 0 4 0 0 6 0 0 0 15 248 120,5 144 130 7195 Tonte 0 0 10 18 23,5 16 10 10 12 6 0 0 105,5 6947 Total 0 1723 2376 2026 59006 59006

43 Rapport d’activités CC4V 2016 c. Tableau de réalisations depuis la création de la CC4V

TABLEAU DES REALISATIONS (INVESTISSEMENTS) DE LA CC4V DEPUIS SA CREATION ( du 01/01/97 au 31/12/2016)

PARTICIPATIONS Subv. C Gal devenu C Communes Année Projet Montant TTC FCTVA Subv.C Rég DDR Etat/Région CAF et divers Communes CC4V OBSERVATIONS Dép BIGNON MIRABEAU 2012 Réaménagement terrain pétanque 8 241,64 € 1 275,97 € 6 965,67 € Travaux réalisés 2000 Création plateau sportif 30 269,27 € 4 963,59 € 15 310,76 € 4 997,43 € 4 997,49 € Travaux réalisés CHEVANNES 2005 Réhabilitation chapelle N.D.Pitité 207 850,00 € 32 179,00 € 37 066,00 € 22 875,00 € 66 231,00 € 14 011,00 € 35 488,00 € Travaux réalisés Projet non instruit par la CC4V (participation sous 1998 Restauration lavoir communal 5 346,39 € 5 346,39 € forme de fonds de concours) CHEVRY 2002 / 2003 2004 Aménagement salle polyvalente 368 457,98 € 57 044,66 € 79 935,42 € 82 547,48 € 105 821,85 € 43 108,57 € Travaux réalisés 2004 1er équipement salle polyvalente 9 892,11 € 1 531,50 € 5 790,00 € 2 570,61 € - € Travaux réalisés Acquisition bannière Projet non instruit par la CC4V (participation sous 2010 1 359,00 € 1 359,00 € de procession forme de fonds de concours) 2011 Création terrain pétanque 8 698,03 € 1 346,63 € 7 351,40 € Travaux réalisés 1998 Eclairage terrain de sport 1 537,60 € 248,64 € 1 288,96 € Travaux réalisés 1999 Orangerie 289 811,37 € 46 818,92 € 43 154,51 € 143 961,72 € 11 433,68 € 26 600,83 € 17 841,72 € Travaux réalisés 2000 / 2001 Vestiaires tennis 60 452,90 € 9 345,12 € 29 346,44 € 12 688,03 € 9 073,31 € Travaux réalisés 2000 / 2001 Extension gymnase 609 476,72 € 94 350,70 € 128 057,17 € 214 312,83 € 129 567,03 € 43 188,99 € Travaux réalisés 2002 Croix des Chemins 1 233,38 € 190,95 € 521,22 € 521,21 € Travaux réalisés 2005 Construc.Centre Cult.Enfance 856 005,05 € 132 527,00 € 194 402,00 € 190 000,00 € 123 300,00 € 80 000,00 € 98 738,00 € 37 038,05 € Travaux réalisés 2005 Enrouleur p/arros.autom.terrain foot 4 809,89 € 744,67 € 4 065,22 € Travaux réalisés CORBEILLES 2005 Réfec.éclairage terrain pétanque 17 169,78 € 2 658,22 € 14 511,56 € Travaux réalisés 2006 Construction d'un court de tennis 41 000,00 € 6 345,00 € 21 343,00 € 6 656,00 € 6 656,00 € Travaux réalisés 2007 Mise aux normes terrain tennis 8 598,76 € 1 331,26 € 5 033,00 € 2 234,50 € Travaux réalisés Projet non instruit par la CC4V (participation sous 2008 Restauration passerelle Maurepas 12 700,00 € 12 700,00 € forme de fonds de concours 2010 Reconstruction terrain de tennis 29 234,78 € 4 526,12 € 17 111,00 € 7 597,66 € Travaux réalisés Travaux réalisés (prise en compte des dépenses 2013 / 2014 2015 Construction bassin de natation 2 553 661,57 € 408 069,90 € 90 000,00 € 500 000,00 € 1 555 591,67 € et recettes réalisées en 2013 - 2014 et 2015) Pose porte gymnase Corbeilles, Etude isolation gymnase - 2016 9 013,80 € 545,07 € 8 468,73 € diagnostic énérgétiQue/ diagnostic amiante et plomb 2016 porte 2 vantaux isolée vestiaire stade 2 535,60 € 415,94 € 2 119,66 € Piscine Corbeilles (travaux, materiel équipement, diagnostic 2016 1 579 496,11 € 95 872,32 € 1 483 623,79 € incendie…) 2001 Réfec.terrain foot annexe entr. 8 678,86 € 1 343,66 € 7 335,20 € Travaux réalisés 2002 Réfection terrain foot A 7 7 235,80 € 1 120,25 € 6 115,55 € Travaux réalisés 582 501,60 € 1999 / 2000 2001 / Construction d'un gymnase 1 402 530,96 € 217 620,97 € 343 844,93 € et PM 123 636.15 € 258 563,46 € Travaux réalisés 2002 2003 (terrain + assainis) 2004 Instal.forage et réseau irrigation stade 8 728,41 € 1 351,33 € 7 377,08 € Travaux réalisés 2005 Arrosage autom.et réfec.terrain d'honneur foot 18 225,84 € 2 821,72 € 15 404,12 € Travaux réalisés 2006 Aménagement d'un espace citoyen 276 448,00 € 42 800,00 € 80 543,00 € 59 400,00 € 82 148,00 € 11 557,00 € Travaux réalisés 2007 Remise en état terrain d'honneur foot 10 811,84 € 1 673,89 € 9 137,95 € Travaux réalisés Projet non instruit par la CC4V (participation sous 2008 / 2009 Mise en sécurité - Clôture Stade de Dordives 6 621,00 € 6 621,00 € forme de fonds de concours) 2009 Parcours V.T.T. 6 792,08 € 1 051,55 € 3 975,00 € 1 765,53 € Travaux réalisés Aménagement et création d'un observatoire sur l'espace naturel Projet non instruit par la CC4V (participation sous 2010 9 060,00 € 9 060,00 € sensible de Cercanceaux forme de fonds de concours) DORDIVES 2011 Fourn.et pose syt.arros.enterré stade 10 524,80 € 1 629,45 € 8 895,35 € Travaux réalisés 77 927,96 € 12 064,81 € 32 014,00 € 14 811,00 € 19 038,15 € Travaux réalisés 2011/2012 2013 Création terrain multisport Projet non instruit par la CC4V (participation sous 3 736,00 € 3 736,00 € forme de subvention) 2012 / 2014 Aménag. d'un parcours découverte 5 003,21 € 774,60 € 1 903,00 € 2 325,61 € Travaux réalisés Travaux réalisés en attente versement subvention 2013 Réalisation parcours sportif étang communal 16 301,00 € 2 523,72 € 9 541,00 € 2 329,00 € 1 907,28 € et participation commune 2015 Rempl.projecteurs stade (ter.entrain.) 21 540,00 € 21 540,00 € Travaux réalisés 2016 ordinateur coordinatrice enfance jeunesse 797,71 € 130,86 € 666,85 € 2016 mise en place clotûre pare ballon 15 090,00 € en attente 15 090,00 € 2016 Fourniture et pose d'une barre anti panique gymnase 723,67 € 118,71 € 604,96 € 2016 installation projecteur gymnase 771,24 € 126,51 € 644,73 € Maitrise ouvrage et programmation extension et mise aux nomes 2016 14 070,00 € 14 070,00 € stades foot DORDIVES+FERRIERES 1998 Eclairage terrain foot 24 124,29 € 3 902,24 € 10 671,43 € 9 550,62 € Travaux réalisés 2000 / 2001 Parcours sportif 39 200,74 € 6 067,47 € 21 342,86 € 5 895,20 € 5 895,20 € Travaux réalisés 2001 Réalisation piste de roller 38 524,51 € 5 964,36 € 9 600,00 € 16 105,56 € 3 427,30 € 3 427,29 € Travaux réalisés 2001 / 2002 Construction centre culturel 741 501,06 € 114 799,19 € 213 429,00 € 191 198,66 € 94 627,73 € 100 591,26 € 26 855,22 € Travaux réalisés 2003 Clôture aire de roller 4 740,47 € 733,91 € 4 006,56 € Travaux réalisés 2003 / 2004 Réfection Office du Tourisme 29 847,35 € 4 620,96 € 12 613,20 € 12 613,19 € Travaux réalisés 2005 Clôture aire de roller 1 875,65 € 290,39 € 1 585,26 € Travaux réalisés FERRIERES Projet non instruit par la CC4V (Participation sous 2006 Restauration du lavoir des Martinets 2 250,00 € 2 250,00 € forme de fonds de concours) Projet non instruit par la CC4V (Participation sous 2007 Restauration lavoir de la Pêcherie 880,00 € 880,00 € forme de fonds de concours) Projet non instruit par la CC4V (participation sous 2008 Restauration chapelle Funéraire 615,00 € 615,00 € forme de subvention) 2009 Clôture Stade (mise en sécurité) 43 499,05 € 6 734,52 € 10 000,00 € 26 764,53 € Travaux réalisés

44 Rapport d’activités CC4V 2016 PARTICIPATIONS Communes Année Projet Montant TTC FCTVA Subv. C Gal Subv.C Rég DDR Etat/Région CAF et divers Communes CC4V OBSERVATIONS Construction bassin de natation 3 763 190,53 € 582 622,54 € 660 000,00 € 810 329,76 € 1 710 238,23 € Travaux réalisés 2007 à 2015 Projet non instruit par la CC4V (participation sous Installation transformateur 7 877,00 € 7 877,00 € forme de subvention) 2011 Rénovation terrain entraînement foot 13 419,12 € 2 077,55 € 11 341,57 € Travaux réalisés 2011 Enrouleur p/arros.autom.terrain foot 4 186,00 € 648,08 € 3 537,92 € Travaux réalisés 2011 Instal.forage et réseau pompage stade 12 191,33 € 1 887,46 € 10 303,87 € Travaux réalisés 2012 Aménag.Office du Tourisme 4 384,16 € 678,76 € 3 705,40 € Travaux réalisés 2013 Arrosage automatique terrain d'honneur foot 23 561,20 € 3 647,74 € 19 913,46 € Travaux réalisés 2014 / 2015 Création terrain multisport 53 656,94 € 8 456,87 € 32 014,00 € 7 252,00 € 5 934,07 € Travaux réalisés 2014 / 2015 Mise aux normes et acquisition mobilier - Office du Tourisme 33 268,91 € 3 643,30 € 29 625,61 € Travaux en cours de réalisation Travaux réalisés en attente participation 2015 Construction d'un skatepark 83 599,20 € 10 487,60 € 16 909,33 € 8 287,00 € 47 915,27 € Suite FERRIERES Commune et subvention Pays Gâtinais Projet non instruit par la CC4V (Participation sous 2015 Construction nouveau collège 400 000,00 € 400 000,00 € forme de fonds de concours) 2016 Acquisition Chapelle Ste Appoline 71 791,21 € en attente 71 791,21 € 2016 Protection éléctronique gymnase+ podium 1 534,40 € 251,70 € 1 282,70 € 2016 Panneau skate park 541,44 € 88,82 € 452,62 € 2016 rideaux fenêtres OTSI+ordinateur portable+panneaux 2 405,40 € 2 405,40 € 2016 roulutil stade Ferrières 4 320,00 € 708,65 € 3 611,35 € 2016 acompte n°1 AVAP 20 460,00 € en attente 20 460,00 € 2016 clotûre stade suite aux innondations 6 506,25 € 6 506,25 € 2016 installation lanterne+coffret pétanque 4 493,38 € en attentre 4 493,38 € 2016 Annonce révision PLU 795,82 € en attente 795,82 € 1997 Tennis couvert 12 759,37 € 2 063,85 € 10 695,52 € Travaux réalisés 2000 Tennis reprise emprunt 46 553,97 € 46 553,97 € Prêt remboursé 2001 Instal.pare ballons terrain foot 4 025,97 € 4 025,97 € Travaux réalisés 2002 Enrobé du plateau sportif 11 248,28 € 1 741,46 € 9 506,82 € Travaux réalisés FONTENAY 2003 Instal. Pompe arros.terrain foot 1 010,62 € 156,46 € 854,16 € Travaux réalisés 2003 / 2004 Salle spécifique multifonction 121 998,04 € 18 888,00 € 53 358,00 € 19 120,00 € 20 052,05 € 10 579,99 € Travaux réalisés 2008 Mise aux normes terrain tennis 5 054,35 € 782,51 € 2 958,00 € 1 313,84 € Travaux réalisés Projet non instruit par la CC4V (Participation sous 2010 Voirie accès Mardeleux 17 929,00 € 17 929,00 € forme de fonds de concours) 2012 Restauration gravure de 1919 462,00 € 462,00 € 2016 Mousse ESG Tir à l'arc 2 399,04 € en attente 2 399,04 € 2016 rénovation terrain de tennis 48 657,00 € en attente 48 657,00 € 2016 porte terrain tennis couvert 6 278,40 € en attente 6 278,40 € 2016 refection couverture et bardage club house tennis 11 671,20 € en attente 11 671,20 € 1998 / 1999 Travaux voirie Girolles/Nargis 18 024,81 € 2 915,74 € 3 896,29 € 11 212,78 € Travaux réalisés 2000 Terrain de football 20 719,01 € 3 395,34 € 11 747,42 € 2 787,99 € 2 788,26 € Travaux réalisés 2002 Insono.salle musique/gymnas. 2 149,00 € 332,71 € 1 816,29 € Travaux réalisés GIROLLES 2003 Rénovation court de tennis 20 520,97 € 3 177,06 € 17 343,91 € Travaux réalisés 2014 Clôture court de tennis 10 920,00 € 10 920,00 € Travaux réalisés 2016 Chauffe eau stade 2 635,20 € 432,28 € 2 202,92 € 1997 Réfection court de tennis 4 237,78 € 685,41 € 3 552,37 € Travaux réalisés 2000 / 2001 Réaménagement salle polyvalente de sports et de Loisirs 124 770,11 € 19 316,90 € 47 882,40 € 35 134,30 € 22 436,51 € Travaux réalisés Projet non instruit par la CC4V (participation sous 2005 Etude maison retraite 6 500,00 € 6 500,00 € forme de subvention) GONDREVILLE 2005 Création parcours de santé 4 030,00 € 624,00 € 2 348,00 € 529,00 € 529,00 € Travaux réalisés Projet non instruit par la CC4V (participation sous 2015 Réfection parvis église 1 592,00 € 1 592,00 € forme de subvention) Travaux réalisés en attente participation 2015 Création terrain de pétanque 15 889,20 € 2 606,46 € 5 977,00 € 7 305,74 € Commune 1997 / 1998 1999 / Aménagement Gîte de Griselles 270 847,16 € 33 630,25 € 15 244,90 € 82 093,80 € 53 357,16 € 86 521,05 F Travaux réalisés 2000 Projet non instruit par la CC4V (participation sous 2002 Restauration du Bélier 6 097,96 € 6 097,96 € forme de fonds de concours) 2003 Gîte : alarme incendie, électricité 4 331,30 € 670,57 € 3 660,73 € Travaux réalisés 2004 Réfection passerelle 5 974,02 € 924,89 € 2 524,57 € 2 524,56 € Travaux réalisés GRISELLES 2009 Terrain de pétanque 7 430,51 € 1 150,39 € 6 280,12 € Travaux réalisés 2011 / 2012 Création terrain multisport 50 952,56 € 7 888,48 € 29 506,00 € 6 102,00 € 7 456,08 € Travaux réalisés 2012 Clôture du Gîte 5 826,97 € 902,13 € 4 924,84 € Travaux réalisés 2014 Mise aux normes A.N.C. du Gîte 379,50 € 59,81 € 319,69 € Travaux réalisés 2016 clôture en panneau grillagé gite 2 218,80 € 363,97 € 1 854,83 € 2016 Chaudière Gite 6 235,27 € 1 021,83 € 5 213,44 € 1997 Réfection tennis 3 052,03 € 493,63 € 2 558,40 € Travaux réalisés MIGNERES 2002 Clôture terrain de foot 1 943,52 € 300,90 € 1 642,62 € Travaux réalisés 1997 Eclairage aire de jeu 2 754,14 € 445,46 € 2 308,68 € Travaux réalisés Projet non instruit par la CC4V (Participation sous MIGNERETTE 2015 Restauration 14 tableaux 1 919,00 € 1 919,00 € forme de fonds de concours) 2016 fourniture et pose d'un filet pare balon et cage de but 2 256,00 € en attente 2 256,00 €

45 Rapport d’activités CC4V 2016 PARTICIPATIONS Communes Année Projet Montant TTC FCTVA Subv. C Gal Subv.C Rég DDR Etat/Région CAF et divers Communes CC4V OBSERVATIONS 2005 Aménag.garderie périscolaire 152 940,20 € 23 678,20 € 12 874,00 € 36 403,34 € 17 676,67 € 55 914,17 € 6 393,82 € Travaux réalisés 2008 / 2009 Court de tennis 65 900,00 € 10 195,93 € 21 343,00 € 34 361,07 € Travaux réalisés 2008 / 2009 Terrain multisport 69 229,02 € 10 718,04 € 32 015,00 € 26 495,98 € Travaux réalisés Projet non instruit par la CC4V (participation sous NARGIS 2009 Restauration Eglise Saint Germain 3 900,00 € 3 900,00 € forme de subvention) Projet non instruit par la CC4V (participation sous 2013 Restauration Vitraux 2 550,00 € 2 550,00 € forme de fonds de concours) 2016 Annonce révison PLU Nargis 420,46 € en attente 420,46 € 1997 / 1998 Terrain de sports 21 686,79 € 3 508,16 € 9 738,60 € 4 220,02 € 4 220,01 € Travaux réalisés Projet non instruit par la CC4V (participation sous 1998 Restauration lavoir communal 2 088,40 € 2 088,40 € forme de fonds de concours) PREFONTAINES 2005 Création terrain pétanque 3 405,01 € 527,16 € 2 877,85 € travaux réalisés 2012 Clôture stade de foot 16 299,39 € 2 523,47 € 13 775,92 € Travaux réalisés 2016 réalisation d'une plateforme multisport 8 559,84 € en ettente 8 559,84 € 2016 fourniture et pose multisport decapark 30 000,00 € en attente 30 000,00 € Travaux réalisés 2016 poteaux foot 400,00 € 400,00 € Projet non instruit par la CC4V (participation sous 2000 Site archéologique 26 023,05 € 26 023,05 € forme de fonds de concours) 2003 / 2004 Réfection lavoir 13 683,82 € 2 118,52 € 5 782,65 € 5 782,65 € Travaux réalisés Projet non instruit par la CC4V (participation sous 2008 Remise en état passerelle 6 310,00 € 6 310,00 € SCEAUX DU GATINAIS forme de fonds de concours 2012 / 2013 Mise en sécurité des abords du stade 38 817,62 € 6 009,74 € 14 765,00 € 18 042,88 € Travaux réalisés 2012 à 2015 Etude progr.site archéologique 28 000,30 € 2 300,67 € 8 387,00 € 15 000,00 € 2 312,63 € Projet en cours 2015 Clôture stade de foot 5 241,89 € 859,88 € 4 382,01 € Travaux réalisés 2016 Etude de programmation musée de sceaux 19 899,00 € 15 000,00 € 4 899,00 € SCEAUX 2002 Extension salle polyvalente 259 207,74 € 40 130,54 € 110 449,00 € 64 467,64 € 26 433,17 € 17 727,39 € Travaux réalisés COURTEMPIERRE 2001 Restauration tableaux 10 511,75 € 1 615,96 € 4 996,67 € 3 899,12 € Travaux réalisés Projet non instruit par la CC4V (participation sous 2006 Remise en état du chemin de croix 2 200,00 € 2 200,00 € TREILLES forme de fonds de concours) Projet non instruit par la CC4V (participation sous 2007 Restauration tableaux 2 200,00 € 2 200,00 € forme de fonds de concours 2014 Aménagement terrain de pétanque 2 502,43 € 394,41 € 2 108,02 € Travaux réalisés VILLEVOQUES 2015 Instal. Pare ballon terrain foot 4 546,63 € 725,83 € 3 820,80 € Travaux réalisés FERRIERES/SCEAUX 2002 à 2004 Brochures pédagogiques 28 024,49 € 18 973,07 € 9 051,42 € Travaux réalisés FERRIERES/FONTENAY Etude projet construction et refection courts de tennis+annonce /GIROLLES/ 2016 7 444,55 € 7 444,55 € marché GRISELLES 2007 à 2015 ZONE D'ACTIVITÉS DU MARDELEUX 486 603,57 € 74 860,98 € demande obtenue demande obtenue 8 560,00 € 403 182,59 € Projet en cours de réalisation MARDELEUX 2016 Etude ZA Mardeleux 4 200,00 € 4 200,00 € FERRIERES+NARGIS 2016 PLU 166,18 € en attente 166,18 € Système conférence sans fil+ ordinateur portable+ licences CC4V 2016 28 670,90 € 4 451,57 € 24 219,33 € antivirus stades 2016 équipemetns divers 883,31 € en attente 883,31 € multi sites 2016 Diagnostic accessibilité /équipement divers stades 1 326,00 € en attente 1 326,00 €

16 325 806,92 € 2 237 384,87 € 2 369 948,00 € 212 875,00 € 997 864,09 € 170 245,74 € 279 969,08 € 2 787 403,79 € 7 270 116,35 €

Total -FCTVA 14 088 422,05 €

les programmes surlignés en jaune ont été : *soit réalisés au cours de l'année 2015 et sont en voie de régularisation budgétaire - soit reportés en RAR sur l'exercice 2016

BILAN DES PARTICIPATIONS DE 1997 à 2016

Subventin Conseil Montant TTC FCTVA Subv C.Gal DDR Etat/Région CAF et divers Communes CC4V (*) Amendes police Régional Réalisation CC4V depuis sa création 16 325 806,92 € 2 237 384,87 € 2 369 948,00 € 212 875,00 € 997 864,09 € 170 245,74 € 279 969,08 € 2 787 403,79 € 7 270 116,35 € Programmes Intercommunaux 316 682,24 € 48 049,25 € 3 700,00 € 12 300,00 € 256 332,99 € Réalisation CC4V depuis sa création sur les 2 BAF 460 615,96 € 71 612,22 € 389 003,74 € Réalisations CC4V depuis sa création infrastructures sportives 1 200 918,81 € 184 178,66 € 155 658,00 € 850 321,84 € 10 760,31 € TOTAUX 18 304 023,93 € 2 541 225,01 € 2 525 606,00 € 212 875,00 € 997 864,09 € 173 945,74 € 292 269,08 € 2 787 403,79 € 8 765 774,91 € 10 760,31 € Pourcentages 14,87% 13,80% 1,16% 5,45% 0,86% 1,60% 15,23% 47,89% 0,06% * Certains projets ne sont pas soumis au FCTVA (subvention d'équipement) * En attente de la notification des subventions pour certains projets

46 Rapport d’activités CC4V 2016 d. Financement de l’AD’AP

Depuis le 1er janvier 2015, les Agendas d’Accessibilité Programmée (Ad’AP) permettent à tout gestionnaire ou propriétaire d’Etablissement Recevant du Public (ERP) ou d'Installation Ouverte au Public (IOP) de poursuivre ou de réaliser l’accessibilité de son établissement après cette date et dans le respect des obligations fixées par la loi du 11 février 2005. Un Ad'AP correspond à un engagement de réaliser des travaux dans un délai déterminé, de les financer et de respecter les règles d’accessibilité, en contrepartie de la levée des risques de sanction La CC4V a mis en œuvre l’Ad’AP via un maître d’œuvre en 2016.

e. Illustrations des travaux

Corbeilles : Porte Pétanque

Corbeilles : Traçage gymnase

Corbeilles : Piscine

Dordives : Éclairage gymnase

47 Rapport d’activités CC4V 2016 Dordives : Multisports

Ferrières : Éclairage pétanque

Ferrières : Remise en état du coffret électrique pétanque

Tri sélectif skate parc Ferrières

Mignerette : filets et buts

48 Rapport d’activités CC4V 2016 Préfontaines : Multisports

Rolutil

49 Rapport d’activités CC4V 2016 6. SERVICE PUBLIC D’ASSAINISSEMENT NON COLLECTIF (SPANC)

Vice-Président en Charge du SPANC : Patrick RIGAULT

a. Préambule sur le SPANC Dix-sept communes ont transféré leur compétence Assainissement Non Collectif à la C.C.4.V. au cours des mois de juillet et août 2003. L’Arrêté Préfectoral a validé le transfert et modifié les Statuts de la C.C.4.V. le 9 décembre 2003. Le Service Public d’Assainissement Non Collectif (S.P.A.N.C.) est créé le 12 décembre 2003. Le règlement du S.P.A.N.C. a été modifié suite à l’évolution de la réglementation. Le nouveau règlement a été validé par le Conseil Communautaire du 24 mars 2010. Les textes réglementaires de 2012 ont été intégrés au règlement intérieur du S.P.A.N.C en date du 14 février 2013. Le S.P.A.N.C. est actif depuis le 1er janvier 2005. La commune de Villevoques a rejoint la C.C.4.V. au 1er janvier 2007, celle de Rozoy-le-Vieil a rejoint la C.C.4.V. au 1er janvier 2012, portant ainsi le nombre de communes à 19. Au 31 décembre 2016, le nombre d’Assainissements Non Collectifs sur le territoire de la C.C.4.V. est estimé à 4000 assainissements non collectifs.

Les données ci-dessous sont issues du rapport d’activités du SPANC sur l’année 2016, adopté à l’unanimité, par l’assemblée délibérante du 29 juin 2017.

50 Rapport d’activités CC4V 2016 b. Les Contrôles : conception, exécution, diagnostic, bon fonctionnement Les contrôles sont réalisés par Mme Céline MARTIN et M. Quentin OGER, techniciens du S.P.A.N.C.. BILAN 2016

Diagnostics Contrôles de Contrôles Contrôles de COMMUNES Cession Conception d’Exécution Bon Fonctionnement* Immobilière

Le Bignon-Mirabeau 2 1 2 1

Chevannes 4 2 2 4

Chevry-sous-le-Bignon 0 1 6 0

Corbeilles-en-Gâtinais 0 1 1 0

Courtempierre 1 0 3 0

Dordives 0 0 4 1

Ferrières-en-Gâtinais 6 4 6 2

Fontenay-sur-Loing 8 7 11 3

Girolles 1 1 6 0

Gondreville-la-Franche 0 0 0 0

Griselles 5 3 7 358

Mignères 2 2 4 0

Mignerette 4 2 5 0

Nargis 5 6 8 0

Préfontaines 3 1 3 125

Rozoy-le-Vieil 5 2 3 0

Sceaux-du-Gâtinais 4 4 4 0

Treilles-en-Gâtinais 2 3 4 25

Villevoques 2 0 1 0

TOTAL 2016 54 40 80 519

PM en 2015 37 44 76 429

PM en 2014 48 51 75 408

PM en 2013 50 44 59 449

*réalisés commune par commune, pour des installations ayant fait l’objet d’un contrôle depuis plus de 6 ans.

51 Rapport d’activités CC4V 2016 c. Les vidanges Suite à une consultation d’entreprises de vidanges, un contrat de vidange a été signé avec l’Entreprise S.G.A. J MEYER pour les années 2016-2017. La campagne de vidange s’écoule en deux temps (Secteur Est puis Secteur Ouest de la C.C.4.V.). Les particuliers s’inscrivent sur un registre auprès de leur Mairie et remplissent une convention pour la réalisation de la prestation de vidange. Ensuite, l’Entreprise S.G.A. J MEYER les contacte afin de convenir d’un rendez-vous pour la vidange et organise ainsi leur planning sur le secteur donné.

SECTEUR COMMUNES 2016 PM 2015 PM 2014 PM 2013

Le Bignon-Mirabeau 7 6 0 4

Chevannes 5 9 3 8

Chevry-sous-le-Bignon 4 3 4 18

Dordives 0 0 3 3 EST Ferrières-en-Gâtinais 14 21 31 12

Fontenay-sur-Loing 1 3 1 6

Griselles 18 9 16 10

Rozoy-le-Vieil 0 0 2 9

Corbeilles-en-Gâtinais 8 13 22 7

Courtempierre 1 1 3 1

Girolles 3 2 1 1

Gondreville-la-Franche 0 0 0 0

Mignères 2 1 0 1

OUEST Mignerette 12 7 11 6

Nargis 13 10 13 14

Préfontaines 3 3 2 1

Sceaux-du-Gâtinais 4 2 5 1

Treilles-en-Gâtinais 1 0 1 0

Villevoques 3 0 5 0

TOTAL 99 90 123 102

52 Rapport d’activités CC4V 2016 d. Evaluation du nombre d’habitants desservis par le SPANC

Selon l’Arrêté du 2 mai 2007 relatif aux rapports annuels sur le prix et la qualité des services publics d’eau potable et d’assainissement, l’évaluation du nombre d’habitants desservis par le S.P.A.N.C. (D301.0) est un indicateur descriptif du service qui permet d’apprécier l’étendue de ses prestations. Une personne est dite desservie par le S.P.A.N.C. lorsqu’elle est domiciliée dans une zone d’assainissement non collectif (y compris les résidences secondaires). La population de la C.C.4.V. est de 17 604 habitants selon l’I.N.S.E.E. en 2016. Le nombre d’habitants desservis par le S.P.A.N.C. est d’environ : 8 850 habitants.

e. Résultats comptables

Compte Administratif SECTION DE FONCTIONNEMENT

Réalisation de dépenses au 31/12/2016 73 176,60 €

Réalisation de recettes au 31/12/2016 71 113,22 €

Déficit brut de fonctionnement 2 063,38 €

Excédent antérieur reporté en 2015 157 536,33 €

Excédent global 2016 155 472,95 €

Analyse des chiffres FONCTIONNEMENT DÉPENSES RECETTES

LES DÉPENSES Chapitre 011 – Charges à caractère général 72 318,19 € Chapitre 65 - Autres charges de gestion courante (arrondis T.V.A.) 708,77 €

Chapitre 67 – Charges exceptionnelles 149,64 €

LES RECETTES Chapitre 70 – Produits des services (redevances des particuliers) 71 110,82 €

Chapitre 74 – Subvention d’exploitation (Conseil Général et

A.E.S.N.)

Chapitre 77 – Produits exceptionnels (Excédents de versement) 2,40 €

Chapitre 75 – Autres produits de gestion (Arrondis T.V.A.)

53 Rapport d’activités CC4V 2016 f. Tarifs des contrôles 2016

CONTROLES Prix € H.T.

Contrôle de conception 94.02

2ème Contrôle de conception 36.95

Contrôle d’exécution 152.03

2ème Contrôle d’exécution 69.68

Diagnostic initial A.N.C. (Vente) 210.09

Renouvellement Diagnostic A.N.C. 77.07

Contrôles de conformité de l’A.N.C. > 10 EH 404.35

Contrôles de conformité de l’A.N.C. < 10 EH 276.61

Contrôle de Bon Fonctionnement périodique 77.07

g. Article paru dans le journal

Eclaireur du Gâtinais du 2 novembre 2016

54 Rapport d’activités CC4V 2016

7. URBANISME - AMÉNAGEMENT DE L’ESPACE

Vice-Présidente en Charge de l’Urbanisme et de l’Aménagement de l’Espace : Sylvie COSTA

a. Urbanisme – Logement Suite au transfert de la compétence au 14 avril 2016, un ingénieur principal a été recruté au 01/10/2016, et consacre 60 % de son temps plein à cette compétence. Trois modifications simplifiées (Ferrières-en-Gâtinais, Nargis et Rozoy-le-Vieil) et une révision simplifiée (Ferrières-en-Gâtinais) ont été menées, avec la sous-traitance de ces dossiers par ECMO. Révision et modification PLU – CC4V 2016

Ferrières Nargis Rozoy-le-Vieil Communes AVAP Modification PLU Modification PLU Révision simplifiée PLU Total Général 31 064,38 € 3 300,92 € 3 316,56 € Subventions à venir sur 37 681,86 € l’AVAP

Un cahier des charges pour lancer le recrutement d’un bureau d’études pour réaliser un pré- diagnostic de la CC4V et accompagner les élus dans la prescription d’un PLUi a été rédigé. ECMO a été retenu pour cette mission pour un coût de 10 000 €. Des réunions ont été organisées avec l’ensemble des communes. Le planning initial de lancer la délibération de prescription d’un PLUi, avant fin 2016, n’a pas pu être respecté. Une réunion sur l’AVAP de Ferrières a été organisée par la Mairie suite à la délégation de cette mission à la commune. Le travail en commission d’urbanisme intercommunal des élus a été structuré. L’association SOLIHA qui œuvre dans l’aide à la réhabilitation a fourni un rapport sur ses activités. En 2016, la CC4V a prolongé sa politique en faveur de l’amélioration de l’habitat privé de son territoire.

55 Rapport d’activités CC4V 2016 Sans exclure l’ensemble des travaux pouvant concourir à l’amélioration des conditions de vie des habitants de la CC4V, deux thèmes sont particulièrement aidés par la Communauté de Communes : - la mise en valeur des façades. L’aide financière de la CC4V est de 25% du montant des travaux plafonnés à 5 000 €, soit une subvention maximale de 1 250 € par façade. - L’amélioration thermique du parc de logements privés Il s’agit de favoriser les travaux d’économies d’énergie pour les propriétaires occupants ou bailleurs éligibles au programme Habiter Mieux. Pour ce faire, la CC4V complète les subventions de l’Anah et du Conseil Départemental de 250 € par logement. En outre, la CC4V finance, avec l’animation de l’Opération d’Amélioration de l’Habitat privé, le déplacement d’un technicien chargé de conseiller gratuitement les propriétaires sur les caractéristiques thermiques de leurs logements, les travaux susceptibles d’entraîner des gains en matière d’économies d’énergie ainsi qu’un avis sur les propositions des entreprises.

L’animation permet également l’accompagnement des propriétaires en matière administrative et financière (recherche de financements complémentaires pour minimiser le reste à charge, dépôt des dossiers de demande de subventions auprès des différentes administrations, suivi des dossiers jusqu’à la fin des travaux)

En 2016, SOLIHA Loiret a donc continué à animer, en partenariat avec les élus et les services, l’Opération d’Amélioration de l’Habitat privé de la CC4V, à la demande de la collectivité. Cette note résume les principales caractéristiques de cette activité.

56 Rapport d’activités CC4V 2016 I. Opérations Façades de la CC4V En 2016, 12 dossiers façades ont été réalisés, contre 8 en 2015. Ils concernent principalement deux communes, Ferrières avec 6 dossiers et Dordives pour 5 dossiers.

N° NOM Prénom Adresse Commune Tvx TTC Subvention CC4V

2016.01 PESSELIER Bernard 8 Allée de Birague FERRIERES EN GATINAIS 20 002,48 € 1 250,00 €

2016.02 FLEUREAU Jeanine 11 rue des Vieilles Halles FERRIERES EN GATINAIS 8 509,33 € 1 250,00 €

2016.03 GARCET Ivan 42 rue Charles Paillard DORDIVES 13 500,00 € 1 250,00 €

2016.04 LEQUATRE Colette 8 rue Parmentier DORDIVES 2 773,68 € 693,00 €

2016.05 COUREL Denis 2 rue du Clos Ferrand FERRIERES EN GATINAIS 29 224,00 € 1 250,00 €

2016.06 CASADABAN Nicole 9 rue des Fossés FERRIERES EN GATINAIS 9 360,56 € 1 250,00 €

NAUGUET 2016.07 Pierrette 6 rue Parmentier DORDIVES 3 557,13 € 889,00 € RANCHET

2016.08 BARBIEUX Lise-Anne 12 rue Saint Appoline FERRIERES EN GATINAIS 6 660,50 € 1 250,00 €

2016.09 CAMARD Sébastien 19 rue des Acacias DORDIVES 2 426,23 € 607,00 €

2016.10 GIRCOUR Nicolas 5 rue du Paty MIGNERETTE 6 600,00 € 1 250,00 €

ALVES-MARTIN Frédéric 2016.11 3 Les portes Rouges FERRIERES EN GATINAIS 18 700,00 € 1 250,00 € ABIVEN Tiphaine

VANDECANDELA 2016.12 Patrick 27 rue de César DORDIVES 11 152,38 € 1 250,00 € ERE

Total 12 dossiers 132 466,29 € 13 439,00 €

L’activité au cours des années précédentes montre toujours un socle d’une dizaine de dossiers par an.

Années 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Nombre de 10 9 4 10 12 8 12 dossiers

57 Rapport d’activités CC4V 2016 II. La réhabilitation du parc de logements privés : Dossiers de propriétaires occupants

En 2016, 7 dossiers, concernant des propriétaires occupants ayant réalisé des travaux d’économies d’énergies, priorité retenue par la convention, ont été réalisés sur le territoire de la CC4V. 1. Le programme Habiter Mieux Créé au niveau national, dans le cadre des Investissements d’avenir, le programme Habiter Mieux vise à aider la réalisation de travaux de rénovation thermique pour les ménages modestes de sorte à améliorer leur logement et leur qualité de vie. Dans le Loiret, ce programme a été signé, via un Contrat Local d’Engagement, le 29 août 2011. La CC4V l’a mit en place sur son territoire, avec l’aide de SOLIHA (ex HD-PACT du Loiret), depuis 2012. En 2016, SOLIHA Loiret a monté 7 dossiers Habiter Mieux contre 13 en 2015 (cf. tableau ci- dessous). .

Montant Montant Montant Adresse Code Ville Montant Titre Nom Prénom subvention subvention subvention propriétaire postal propriétaire TTC devis ANAH FART CD45 13 avenue Madame CHENNOUFI Rachida de la 45680 Dordives 5 396,00 € 1 385,00 € 250,00 € 12 500,00 € sapinière Monsieur TOUZE Gerard 4 rue tartre 45490 Mignères 4 838,00 € 968,00 € 250,00 € 12 564,00 € 8 rue de la Monsieur BERTON Jacky 45490 Mignerette 3 312,00 € 946,00 € 250,00 € 11 578,00 € rougeausse 5 rue des Madame CARIOU Houda 45490 Mignères 10 000,00 € 2 000,00 € 250,00 € 31 564,00 € frances 8 rue de la Monsieur GUITELLE Nicolas Petite 45210 Chevannes 10 000,00 € 2 000,00 € 250,00 € 60 245,00 € Bastille

31 rue du Ferrières en Monsieur TURPIN Jean Marie Puits des 45210 6 742,00 € 1 348,00 € 250,00 € 14 574,00 € Gâtinais Belles Filles

56 rue de la Ferrières en Madame LE CAVELIER Mireille vallée 45210 10 000,00 € 2 000,00 € 250,00 € 23 118,00 € Gâtinais minet

Pour ces dossiers, le montant total des travaux est de 166 143 € soit un coût moyen d’environ 23 700 € par logement.

Le montant total des subventions est de 65 935 € soit un montant moyen de subvention d’environ 9 400 € par logement et un taux de subvention moyen de près de 40 %.

58 Rapport d’activités CC4V 2016 2. L’adaptation des logements En 2016, SOLIHA Loiret n’a réalisé qu’un dossier d’adaptation de logements sur le territoire de la CC4V.

Nom Prénom Adresse Commune Montant Montant Montant propriétaire subvention subvention Devis TTC ANAH CD 45 DUPONT Jacques 17 Les Portes Girolles 2 654 € 531 € 6 542 € Rouges

III. Conclusion Si la dynamique installée en matière de façades perdure, le nombre de dossiers engagés en matière d’amélioration de l’habitat et notamment d’économie d’énergie s’est effondré en 2016. Ces résultats peuvent être les conséquences :

- Des évolutions de l’ANAH en matière de subvention des ménages ;

- La faiblesse des ressources de ménages ne pouvant pas prendre en charge le solde du montant de travaux malgré les subventions existantes ;

- L’absence de réelle animation sur le sujet…

Dans tous les cas, il ne semble pas que les caractéristiques du parc local de logements anciens et de la population aient absorbé l’ensemble des besoins.

L’ensemble des activités évoquées ci-dessus a généré 305 151 € de travaux pour un montant de 14 689 € de subvention de la CC4V.

59 Rapport d’activités CC4V 2016 8. ACTIONS SOCIALES - SPORT

Vice-Président en Charge des Actions Sociales et du Sport : Didier DEVIN

a. Piscines de Ferrières et de Corbeilles

I. Tarifs 2016 Les tarifs à compter du 1er juillet 2016, au public des piscines de Corbeilles et de Ferrières-en- Gâtinais (Cf. Délibération n°2016/06/12 du 20 juin 2016) sont : - Adultes (+ 18 ans) : o 2.5 € par entrée o 20 € la carte de 10 entrées - Moins de 18 ans : o 1.5 € par entrée o 12 € la carte de 10 entrées - Gratuit pour les enfants de moins de 3 ans

60 Rapport d’activités CC4V 2016 II. Fréquentation

TABLEAU DES ENTREES PAR COMMUNE SUR L’ANNÉE 2016 PISCINE FERRIERES TABLEAU DES ENTREES

Entrées Entrées Total Entrées Entrées Total PAR COMMUNE 2016 TOTAL COMMUNES Tickets Cartes Entrées Tickets Cartes Entrées POURCENTAGE % GENERAL PISCINE CORBEILLES Adultes Adultes Adultes Enfants Enfants Enfants

AMILLY 7 31 38 0 4 4 42 0,58% Entrées Entrées Total Entrées Entrées Total TOTAL POURCENTAGE BAZOCHES 20 26 46 19 5 24 70 0,97% COMMUNES Tickets Cartes Entrées Tickets Cartes Entrées GENERAL % BRANSLES 6 16 22 3 32 35 57 0,79% Adultes Adultes Adultes Enfants Enfants Enfants CEPOY 16 94 110 15 24 39 149 2,07% CORBEILLES 285 315 600 733 297 1030 1630 31,52% CHALETTE SUR LOING 16 42 58 5 6 11 69 0,96% CHANTECOQ 15 46 61 9 20 29 90 1,25% Girolles 32 53 85 18 27 45 130 2,51% CHÂTEAU-LANDON 25 71 96 19 41 60 156 2,16% Gondreville 44 73 117 49 28 77 194 3,75% CHEVANNES 13 8 21 17 44 61 82 1,14% Mignères 42 67 109 56 59 115 224 4,33% CHEVILLON 4 0 4 2 0 2 6 0,08% Mignerette 54 67 121 55 46 101 222 4,29% CHEVRY 0 10 10 11 12 23 33 0,46% Préfontaines 24 40 64 26 39 65 129 2,49% CHUELLES 8 6 14 5 9 14 28 0,39% Sceaux-du-Gâtinais 75 98 173 97 88 185 358 6,92% CORQUILLEROY 11 10 21 1 4 5 26 0,36% COURTEMAUX 5 4 9 9 3 12 21 0,29% Treilles-en-Gâtinais 35 48 83 22 36 58 141 2,73% COURTENAY 23 17 40 17 17 34 74 1,03% Villevoques 21 50 71 25 27 52 123 2,38% DORDIVES 99 344 443 95 151 246 689 9,55% courtempierres 15 39 54 21 13 34 88 1,70% ERVAUVILLE 2 7 9 5 8 13 22 0,31% Pannes 4 10 14 9 0 9 23 0,44% FERRIERES 378 1077 1455 555 630 1185 2640 36,60% Montargis 35 30 65 36 21 57 122 2,36% FONTENAY 107 419 526 95 145 240 766 10,62% FOUCHEROLLES 5 5 10 1 0 1 11 0,15% Beaune-la-Rolande 43 104 147 56 35 91 238 4,60% GRISELLES 95 143 238 96 98 194 432 5,99% Bellegarde 22 69 91 13 21 34 125 2,42% JOUY 13 17 30 3 45 48 78 1,08% Quiers-sur-Bezonde 22 58 80 10 32 42 122 2,36% LA SELLE SUR LE BIED 57 75 132 60 89 149 281 3,90% Bordeaux-en-Gâtinais 22 53 75 22 25 47 122 2,36% LE BIGNON MIRABEAU 18 21 39 14 42 56 95 1,32% Lorcy 20 29 49 26 23 49 98 1,90% LOUZER 5 7 12 6 0 6 18 0,25% MERAINVILLE 1 0 1 3 0 3 4 0,06% Auxy 14 71 85 17 38 55 140 2,71% MONTACHER 5 4 9 4 2 6 15 0,21% Juranville 4 37 41 12 27 39 80 1,55% MONTARGIS 8 10 18 3 1 4 22 0,31% Chapelon 30 56 86 19 7 26 112 2,17% NARGIS 55 124 179 74 78 152 331 4,59% Batilly 17 60 77 23 18 41 118 2,28% NEMOURS 6 1 7 8 2 10 17 0,24% Nancray PANNES 11 1 12 19 16 35 47 0,65% 6 35 41 5 12 17 58 1,12% PAUCOURT 14 46 60 9 16 25 85 1,18% Château-Landon 17 40 57 12 28 40 97 1,88% PHERTES EN GATINAIS 13 15 28 8 5 13 41 0,57% Puiseaux 1 36 37 0 2 2 39 0,75% PIFFONDS 0 3 3 0 0 0 3 0,04% Mézières 10 26 36 4 0 4 40 0,77% PREFONTAINE 13 38 51 14 26 40 91 1,26% Beaumont 7 30 37 8 12 20 57 1,10% ROZOY-LE-VEIL 11 129 140 7 50 57 197 2,73% SAINT HILAIRE LES ANDRESIS 25 19 44 9 6 15 59 0,82% St Martin-sur-Ocre 13 36 49 11 21 32 81 1,57% SAINT LOUP DE GONOIS 4 6 10 5 2 7 17 0,24% Barvilles 6 9 15 6 7 13 28 0,54% SOUPPES SUR LOING 40 65 105 19 83 102 207 2,87% Boynes 11 23 34 11 16 27 61 1,12% 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% Lorris 0 16 16 0 3 3 19 0,37% 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% Amilly 16 0 16 14 0 14 30 0,58% 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% Ladon 3 13 16 4 12 16 32 0,62% 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% Boiscommun 4 9 13 10 7 17 30 0,58% 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% Chevillon-sur-Huillard 8 5 13 8 5 13 26 0,50% 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% Autres départements 5 24 29 3 2 5 34 0,66% PARTIELLEMENT LOIRET 4 0 4 2 4 6 10 0,14%

IL DE FRANCE 29 12 41 24 20 44 85 1,18% YONNE 9 6 15 9 13 22 37 0,51% TOTAL 967 1729 2696 1441 1034 2475 5171 100,00%

DIVERS DÉPARTEMENTS 5 2 7 3 0 3 10 0,14% TOTAL 1201 2977 4178 1282 1753 3035 7213 100,00% TOTAL GENERAL DES ENTREES = 5171

TOTAL GENERAL DES ENTREES = 7213 G:sports/piscine rue de verdun/total entrees piscine 61 Rapport d’activités CC4V 2016

b. Financement aux associations sportives

Subventions de fonctionnement aux associations et autres organismes de droit privé

Proposition DESIGNATION BP 2016 A.S.C. Foot Corbeilles 2 910,00 € Amicale Bouliste Corbeilles 500,00 € Classi'Jazz Corbeilles (anciennement ASC danse) 500,00 € Club nautique Corbeilles 2 591,00 € Dynamic Sceaux 700,00 € Entente Sportive Gâtinais 58 491,00 € Gondreville Gymnastique 606,00 € Gondreville Tir de l'Union 250,00 € Gymnastique Entretien Corbeilles 250,00 € Gymnastique Mignerette 350,00 € Judo Club Corbeilles 1 746,00 € Les Levolviques 250,00 € Sceaux Cadence 485,00 € TOP SPIN 45 1 455,00 € ASA LOIRET rallye 2 500,00 € Foulée de Corbeilles 200,00 € Foulée de Mignerette 200,00 € Challenge du Gâtinais 200,00 € Trail du Gâtinais 200,00 € TOTAL 70 474,00 €

62 Rapport d’activités CC4V 2016 9. COMMUNICATION - RELATIONS PUBLIQUES

Vice-Président en Charge de la Communication et des Relations Publiques : Jean BERTHAUD, succède à M. Antoine FELIX le 20/09/2016.

La CC4V a publié deux exemplaires du journal communautaires, « l’Écho des 4 Vallées » au cours du 1er semestre 2016 : - Un numéro 11 comprenant les éléments suivants : o le guide pratique du SPANC ; o le Relais d’Assistantes Maternelles, « les Petits Loups des 4 Vallées » ; o le service « éco habitat ». - Un numéro 12, « Spécial Enfance-Jeunesse » suite au transfert de la compétence. Un travail a débuté, à la fin de l’année 2016, sur la mise en place d’un nouveau site internet pour la CC4V.

63 Rapport d’activités CC4V 2016

ANNEXES

64 Rapport d’activités CC4V 2016 ARTICLES DE PRESSE

13 janvier 2016

23 mars 2016

65 Rapport d’activités CC4V 2016

30 mars 2016 13 avril 2016

66 Rapport d’activités CC4V 2016 20 avril 2016

11 mai 2016

18 mai 2016

67 Rapport d’activités CC4V 2016 er 1 juin 2016

29 juin 2016

68 Rapport d’activités CC4V 2016

6 juillet 2016

20 juillet 2016

3 août 2016 69 Rapport d’activités CC4V 2016 31 août 2016

7 septembre 2016

70 Rapport d’activités CC4V 2016

14 septembre 2016

71 Rapport d’activités CC4V 2016 STATUTS DE LA CC4V AU 01/01/2017

72 Rapport d’activités CC4V 2016

73 Rapport d’activités CC4V 2016

74 Rapport d’activités CC4V 2016

75 Rapport d’activités CC4V 2016

76 Rapport d’activités CC4V 2016

77 Rapport d’activités CC4V 2016

78 Rapport d’activités CC4V 2016

COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DES QUATRE VALLÉES « C.C.4.V. »

79 Rapport d’activités CC4V 2016