Wirtschaftsreport März 2021

Titelthema: Kreis Olpe im 19. Jhdt. – Signale weisen in die Zukunft !*4*$3024 +2 +.1,&/

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Nach der Novelle ist vor der Novelle

Deutschland verabschiedet sich von konventionellen Energiequellen: Bis Ende 2022 werden die letzten sechs Kernkraftwerke abgestellt, gleich­ zeitig wird der Ausstieg aus der Kohleverstromung beschleunigt. Auch Gaskraftwerke sind im Grunde unerwünscht. Die Unwägbarkeiten für stromabnehmende Unternehmen sind groß. Die einzige Konstante sind die hohen Strompreise, die seit Jahren einen gravierenden Wettbewerbsnach­ teil für die deutsche Wirtschaft in den europäischen und den globalen Märkten bewirken. In dieser Gemengelage müssten eigentlich alle politi­ schen und gesellschaftlichen Kräfte darauf vereint werden, den Ausbau der erneuerbaren Energien maximal voranzutreiben und die Abgaben­ und Umlagenpolitik im Stromsektor grundlegend neu zu justieren. Entspre­ chend hoch waren die Erwartungen an die Novelle des Erneuerbare­Ener­ gien­Gesetzes (EEG), das der Bundestag Ende des Jahres verabschiedete. Diesen Erwartungen wird die Novelle leider lediglich bedingt gerecht, und anstelle einer Vereinfachung ist das Regelwerk durch Neuregelungen zu diversen Einzelfragen noch unübersichtlicher geworden.

Zu den positiven Aspekten gehört die Deckelung der EEG­Umlage, die für das Jahr 2021 auf 6,5 Ct/kWh und für 2022 auf 6,0 Ct/kWh festgeschrieben wird. In diesem Kontext wird auch die Eingangsschwelle für die Nutzung der sog. Besonderen Ausgleichsregelung (Begrenzung der EEG­Umlage für energieintensive Unternehmen) abgesenkt. Ebenfalls begrüßenswert ist die neue Umlagebefreiung für Elektrolyseure zur Wasserstoffherstellung, die mit grünem Strom betrieben werden. Das ist ein wichtiges Signal für Investitionen in Wasserstofftechnologie, wenn die Verfügbarkeit von grü­ nem Strom vorausgesetzt werden kann. Denn Wasserstoff ist ein Energie­ gung durch den Ausstieg aus der Kernenergie und der Kohleverstromung träger und keine Energiequelle, und für die Herstellung werden große führen zu einer deutlich besseren Wettbewerbsfähigkeit erneuerbarer Mengen Strom benötigt, die zunächst irgendwo erzeugt werden müssen. Energien. Auch vor diesem Hintergrund ist das bestehende Fördermodell durch ein alternatives, haushaltsneutrales Finanzierungsmodell zu erset­ Weitere sinnvolle Regelungen können hier nur angerissen werden: So zen. Die EEG­Umlage muss zurückgefahren werden, ihr Auslaufen sollte bleibt die Bagatellgrenze, unterhalb derer die Betreiber von Photovoltaik­ an das Ende der Kohleverstromung geknüpft werden. Benötigt werden Dachanlagen für den Erhalt der Förderung von der Ausschreibungspflicht zudem bessere rechtliche und wirtschaftliche Rahmenbedingungen für befreit sind und somit weiterhin feste Fördersätze erhalten. Die ursprüng­ Grünstromdirektlieferverträge (Power Purchase Agreements – PPAs). Und lich geplante Absenkung hätte viele Projekte im Mittelstand unmöglich es braucht endlich eine Beschleunigung der Planungs­ und Genehmi­ gemacht. Bei der Eigenversorgung wird die Freigrenze, bis zu der keine gungsverfahren. Gerade in Nordrhein­Westfalen sind die Herausforderun­ EEG­Umlage auf den Selbstverbrauch bezahlt werden muss, von 10 kW gen für die Genehmigungsbehörden gewaltig, wenn der beschleunigte auf 30 kW angehoben. Und die Frist, in der die Weiterleitung von Strom Ausbau von erneuerbaren Energien, Stromnetzen und Speichern zeitgleich an Dritte geschätzt werden darf, wird bis Ende 2021 verlängert. Inmitten mit der Überplanung der Braunkohletagebaue und der Verplanung der der Corona­Pandemie gewinnen Unternehmen damit wertvolle Zeit, um Fördermilliarden im Rheinischen Revier umgesetzt werden muss. Messkonzepte zu erstellen. Wer allerdings auf den großen Wurf gehofft hatte, wurde enttäuscht. Die Abschaffung der EEG­Umlage oder wenigs­ Diese Kernthemen wurden bei der aktuellen EEG­Novelle nur unzurei­ tens eine Abgaben­ und Umlagen­Reform waren augenscheinlich nicht chend bearbeitet oder auf die Zeit nach der Bundestagswahl vertagt. Bis durchsetzbar. In weiter Ferne sind international wettbewerbsfähige die neue Bundesregierung sich gefunden und mit der Detailarbeit begon­ Strompreise hierzulande genauso wie der Übergang zu einem Ausbau der nen hat, wird wohl ein weiteres Jahr ins Land gezogen sein. Das ist wert­ erneuerbaren Energien, der ohne eine Förderung auskommt. Auch nach volle Zeit, die wir angesichts der ambitionierten Ziele, der erheblichen dieser Novelle ist das EEG ein kaum durchdringbares bürokratisches Kons­ wirtschaftlichen Auswirkungen und des komplexen Rechtsrahmens ei­ trukt, das wichtige Antworten schuldig bleibt. gentlich nicht haben. So bleibt zu hoffen, dass die nächste EEG­Novelle dann zumindest mit Mut und Weitsicht auf den Weg gebracht wird! # Die aktuelle Agenda beinhaltet somit die gleichen Kernpunkte wie vor der Novelle: Der Ausbau erneuerbarer Energien ist wirkungsvoll zu beschleu­ nigen. Nur so kann mit dem verschärften Klimaschutzziel der Europäischen In diesem Sinne grüßt Sie herzlich Union Schritt gehalten werden, die Treibhausgasemissionen in der EU bis

2030 um 55 % gegenüber 1990 zu senken. Die höheren CO2­Preise im Dr. Christopher W. Grünewald europäischen Emissionshandel sowie die Verknappung der Stromerzeu­ Gebr. Grünewald GmbH & Co. KG 2 März 21 Wirtschaftsreport Inhaltsverzeichnis

Titelthema 4 Kreis Olpe im 19. Jahrhundert: Signale weisen in die Zukunft „Hidden Champions“ sucht und findet man in Südwestfalen auch in den Kommunen der Kreise Siegen­Wittgenstein und Olpe. Weil das, was heute ist, immer auf Entwicklungen von gestern fußt, befasst sich der „Wirtschafts­ report“ in einer kleinen Serie mit der Wirt­ schaftsgeschichte im Kammerbezirk. Dieses Mal geht es um den Kreis Olpe auf dem Weg von der Agrar­ zur Industrie­Landschaft …

Titelseite: Foto: Carsten Schmale

FeBa Fensterbau GmbH kavalio Sebastian’s Steakhouse & Bar 31 Übergang mit Bravour 34 Individualität und 44 Treffpunkt für gemeistert Kundenähe alle Generationen

Impressum

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» 4 Titelthema 10 | Nachrichten » 56 Jubiläen/Bücher 28 | Berichte » 10 Kaufkraftanalyse 56 | Börsen » 28 Zeugnis Siegerländer » 13 Südumgehung Kreuztal » 56 Recyclingbörse Industriekultur » 14 Industrieumsatz » 57 Unternehmensnachfolgebörse » 31 Übergang mit Bravour » 49 Karriere Südwestfalen » 58 Handels­ und gemeistert » 52 Gewerbemieten Genossenschaftsregister » 34 Individualität und Kundenähe » 53 Schutzrechte » 68 Veranstaltungskalender » 37 Intelligente Lösungen » 40 „Die Zahlen zum Sprechen bringen“ » 44 Treffpunkt für alle Generationen

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„Hidden Champions“ sucht und findet man in Südwestfalen auch in den Kommunen der Kreise Siegen­Wittgenstein und Olpe. Weil das, was heute ist, immer auf Entwicklungen von gestern fußt, befasst sich der „Wirtschaftsreport“ in einer kleinen Serie mit der Wirtschaftsgeschichte im Kammerbezirk. Dieses Mal geht es um den Kreis Olpe auf dem Weg von der Agrar­ zur Industrie­ Landschaft. Wichtige Weichenstellungen erfolgten im 19. Jahrhundert, die wohl bedeutsamste war in diesem Kontext der Bau der Eisenbahnstrecke zwischen Hagen und Siegen.

Text: Claudia Irle­Utsch | Fotos: Carsten Schmale Wirtschaftsreport März 21 5

Auch deshalb beginnt und endet die schlaglichtartige Über­ » blicksschau im „KulturBahnhof“ in Lennestadt­Grevenbrück, wo seit Oktober 2020 eine interaktive Dauerausstellung vom wirtschaftlichen, politischen und auch gesellschaftlichen Wandel entlang der Ruhr­Sieg­Strecke erzählt.

Auf dem Boden ein Rechteck aus vagen Konturen in Grün, Blau und Grau. Auf einer Leinwand spiegelt sich das grobe Muster eines zugemauerten Fensters. In Bewegung gerät all das erst, wenn der Mensch eingreift: Wird die Projektion auf dem Boden mit dem Fuß, mit der Hand, mit dem Körper gestört, bildet sich ein Netzwerk aus Linien und Punkten, entstehen Kontakt­ Stränge zum Bild an der Wand, das sich wiederum öffnet. Wie mit einem Mikroskop werden tieferliegende Strukturen zutage gefördert, die skizzenhaft auf Bahnbrechendes verweisen: den Bau der Zugstrecke von Hagen nach Siegen und wieder zurück – ein Ereignis, das Zeitgenossen mit Verwunderung und Sehn­ sucht betrachteten, vor allem aber als Chance, den Anschluss an die große weite Welt zu halten.

„Bewegung und Wandel“ heißt die Video­Installation von Da­ niel Hengst und David Wesemann. Sie ist Teil der Schau „Fahrt Richtung Zukunft. Die Ruhr­Sieg­Strecke und der Wandel der Mobilität“ im Grevenbrücker Bahnhofsgebäude. Sie projektiert

Antonia Krihl, und reflektiert die Mobilitätsgeschichte der Region, die in dem wissenschaftliche gründet, was ihr zugrunde liegt, dem Potenzial ihrer Rohstof­ Mitarbeiterin im fe: Wasser, Erz und Holz. Bereich Öffentlich­ keitsarbeit und Kultur der Stadt EINSTEIGEN! – Lennestadt, ist Gleisanschluss ans Ruhrgebiet Ansprechpartnerin für die kommunale Am Beginn des 19. Jahrhunderts war der Kreis Olpe Teil eines Geschichte. der vorindustriellen Gewerbereviere im südwestfälischen Raum, in dem in Siegerland und Sauerland vorrangig Eisenerz gefördert und aufbereitet wurde, um dann, nordwärts, weiter­ verarbeitet zu werden. Der Siegener Historiker Dieter Pfau schreibt in seiner umfangreichen Darstellung zum 200­jähri­ gen Bestehen des Kreises Olpe: „Der Abbau von Eisenerz, aus­ reichende Holzvorkommen für die Herstellung von Holzkohle und natürliche Wasserkräfte zum Antrieb der Eisenhämmer hatten die Entstehung eines ursprünglich genossenschaftlich organisierten Berg­, Hütten­ und Hammerwesens begünstigt, das sein Roheisen und seinen Rohstahl nicht nur in den mär­ kischen Raum, sondern bis ins europäische Ausland geliefert hat.“ Im Rahmen dieser Arbeitsteilung habe der Kreis Olpe eine Ausnahme gebildet, da sich hier einige aus der Blech­ schmiederei hervorgegangene Hammerwerke „sehr erfolg­ reich“ auf die Herstellung von Blechen spezialisiert hätten. „Der Kreis Olpe war der Blech­Kreis“, unterstreicht auch Mo­ nika Löcken, Leiterin des Südsauerlandmuseums in Attendorn. Sie verweist damit ausdrücklich auf eine Konstante, die bis in die Gegenwart trägt.

Transportiert wurde Hab und Gut zunächst mit Pferdefuhr­ werken über unbefestigte, aber eingefahrene Wege, die den 6 März 21 Wirtschaftsreport

Monika Löcken leitet das Südsauerland­ museum in Atten­ dorn und kennt sich mit der Geschichte rund um die Wendener Hütte bestens aus.

Kreis Olpe von Südwesten nach Nordostenund von Südennach ne enger mit dem Eisenerz in Siegerland und Sauerland ver­ Norden querten. Auf dem Huppen trafen sich gleich mehrere bunden werden sollte. Letzteres hatte der aus Haspe stammen­ dieser (Eisen­)Straßen. Der nicht weit von der heutigen Auto­ de Unternehmer Friedrich Harkort (1793­1880) früh erkannt. bahn­Anschlussstelle Olpe­Süd gelegene Berg seieineArt Er setzte seine visionären Ideen mit Vehemenz um. 1845 be­ „Autobahnkreuz der Fuhrmannszeit“ gewesen, betont Monika gannen die Planungen –und auch die Diskussion über eine Löcken. Den wirtschaftlichen Aufschwung der Region förderte idealeRoute.1855erfolgte der Beschluss zugunsten einer der allmähliche Chaussee­Bau, wie im Fall der Koblenz­Min­ Linienführung entlang von Hundem und Lenne (und eben nicht dener­Landstraße(heute:B55). Derart befestigte Straßen durch das Biggetal), ein Jahr später starteten die Bauarbeiten. machten das Fuhr­Gewerbe ganzjährigmöglichund auch Am 11. Juni 1859 erfolgte der Durchstich des Rahrbacher Tun­ schneller. nels, am 5. August 1861 konnte die Ruhr­Sieg­Strecke feierlich eröffnet werden. Die Folgen für die Regionen abseits dieses Und doch konnte die Zukunft nicht länger aufs Pferd setzen. neuen Hauptverkehrswegs waren zunächst fatal. Die Geschichte brach dem Dampfross seineBahn. Auchim südlichen Westfalen, wo die Steinkohlevon der Ruhr via Schie­ UMSTEIGEN! – Wege eines strukturellen Wandels

Zum selbstständigen Entdecken Gut aufgestellt war bis zum Bau der Eisenbahnlinie zwischen •„Fahrt Richtung Zukunft. Die Ruhr­Sieg­Strecke und der Wandel der Mobilität“ Hagen und Siegen die Wendener Hütte. Sie galt um 1800, so –Dauerausstellung im „KulturBahnhof“ Grevenbrück. Passend zum Thema Monika Löcken, als eine der bedeutendsten und innovativsten empfiehlt sich eine Anreise mit der Bahn (www.kulturbahnhof­lennestadt.de). ihrer Art. Solange sich die Gewinnung von Stahl mit Stein­ • Museum Wendener Hütte mit Museumswanderweg (www.wendener­huette.de). kohle noch nicht durchsetzen konnte, war die Verhüttung mit Holzkohle das Nonplusultra im Montanwesen. Das Roheisen •Bergbaumuseum Siciliaschachtmit zwei BergbauwanderwegeninMeggen aus dem Erz auch aus der Grube des benachbarten Vahlberg (www.bergbaumuseum­siciliaschacht.de) konnte gar bis nach Rotterdam verkauft werden. Die Wendener •Südsauerlandmuseum Attendorn (www.suedsauerlandmuseum.de). Hütte setzte auf technische Innovationen, war absolut konkur­ •„Eisenstraße Südwestfalen“ ­als Netzwerk von 16 Kommunen (darunter Drols­ renzfähig auch mit vergleichbaren Betrieben im Siegerland. All hagen und Wenden), das die Sehenswürdigkeiten entlang des Weges touris­ das änderte sich, als der Standort zum Nachteil wurde. Ohne tisch und in Szene setzt (www.wassereisenland.de). Bahnanschluss hatte die Hütte keine Chance mehr; sie musste •Ab2022 wieder: Museum der Stadt Lennestadt im „Alten Amtshaus“ in Gre­ 1866 schließen. Ein vergleichbares Schicksal erlitt die Henriet­ venbrück. Der Museumskurzführer „Moderne Zeiten –Vom Leben im Sauerland tenhütte in Rüblinghausen, nach vorne gebracht von Friedrich 1850­1955“ von Susanne Falk ist online abrufbar (www.lennestadt.de/aktiv/ Harkort und im Jahr 1855 noch ein florierendes Unternehmen, Kultur/Museum­der­Stadt­Lennestadt). das aber nach 1861 nicht mehr wettbewerbsfähig war; der Betrieb wurde eingestellt. Wirtschaftsreport März 21 7

Schlechte Zeiten im Wendener Land. Gleiches galt für die Städ­ die ein Aufbegehren geradezu hervorriefen: 1871 gab es im te Attendorn und Olpe, die zunächst im wahrsten Sinne des Veischedetal den ersten Streik im Kreis Olpe; die Bilsteiner Wortes abgehängt waren. Nach und nach mussten Bergwerks­ Tabakarbeiter verlangten höhere Löhne. Vergebens. Die sozia­ betriebe, Hütten sowie Eisen und Stahl verarbeitende Betriebe le Frage blieb drängend. schließen. Vielfach machten sich Menschen auf den Weg – et­ wa nach Amerika, wo in der Regel ein besseres Leben möglich Einer, der sich maßgeblich und nachhaltig für soziale Refor­ war. Monika Löcken verweist exemplarisch auf den Brief der men starkmachte, war der aus Hanemicke bei Olpe stammen­ nach New York ausgewanderten Tochter eines Attendorner Lei­ de Priester Franz Hitze (1851­1921), Vater der katholischen newebers, die ihrer Schwester daheim 6.000 Dollar überschrieb Arbeitervereine und Wegbereiter des Deutschen Caritasver­ – ein Vermögen. Ganze Familienverbände wanderten ab, ihnen bandes, an dessen Gründung er 1897 beteiligt war. 1877 ver­ schlossen sich auch alleinstehende Männer oder Frauen an. öffentlichte Hitze ein Buch mit dem Titel „Die sociale Frage und die Bestrebungen zu ihrer Lösung“. Es folgte – auch in der Dennoch: Wer blieb, brauchte Arbeit. Und so fruchteten zum Auseinandersetzung mit dem „Kapital“ von Karl Marx – 1880 Beispiel strukturfördernde Maßnahmen im Bereich der Textil­ sein Hauptwerk „Kapital und Arbeit und die Reorganisation der verarbeitung, in der hunderte Mädchen und Frauen eine Be­ Gesellschaft“. Im selben Jahr wurde er in Mönchengladbach schäftigung fanden. Im Rohstoffmagazin der Wendener Hütte Generalsekretär des neu gegründeten Verbands „Arbeiter­ wurde eine Strumpfstrickerei eingerichtet, weitere Strickerei­ wohl“. Hitze befasste sich nicht nur intellektuell mit der Ver­ en entstanden unter anderem in Olpe, Elspe und Attendorn. besserung der Lebensumstände der Arbeiterklasse, sondern Häufig arbeiteten die Frauen zu Hause. Egal, ob in der Fabrik gab sich in deren Lebenswelten hinein. Mit der Folge, dass sein oder im eigenen Heim: Immer war diese Tätigkeit eine im ab­ Tun praktisch wurde und Kreise zog. In Olpe entstand 1889 ein soluten Niedriglohnsektor. In Drolshagen und Olpe florierten katholischer Arbeiterverein. zunächst noch die Ledergerbereien, in Attendorn die Papier­ mühle, in Flape ein Weinhandel. Integrativ wirkten neben Kirche und kirchlichen Einrichtungen die neu entstehenden Vereine im kulturell­gesellschaftlichen In Bilstein und Kirchveischede gab es schon seit dem frühen Bereich. Neben Musik­ und Gesang­ sowie Turnvereinen ent­ 19. Jahrhundert Tabakwarenfabriken. Der Landfuhrmann Jo­ wickelten sich zwischen 1860 und 1890 auch die ersten Schüt­ hann Wilhelm Brill, ein früher Fernfahrer, lernte auf seinen zenvereine. Und: „Ganz entscheidenden Einfluss auf die Le­ Reisen die Rauchtabak­Produktion kennen – auch als Option bensperspektiven der jungen Menschen (…) hatte die für eine eigene Geschäftsidee. Die Tabakfabrik „Gebrüder Brill“ Einrichtung weiterführender Schulen“, schreibt die Kulturwis­ war 1809 die erste in Bilstein. Weitere Unternehmen folgten, senschaftlerin Susanne Falk in ihrem Text zur Ausstellung sodass um 1900 in diesem Segment rund 500 Menschen, auch „Moderne Zeiten. Vom Leben im Sauerland 1850­1955“, die Frauen und Kinder, Arbeit hatten. Das freilich zu Bedingungen, bis Sommer 2020 im Museum der Stadt Lennestadt im „Alten

Die Besucher des Museums Wendener Hütte können die heimische Industriekultur hautnah erleben. 8 März 21 Wirtschaftsreport

Der Siegener Historiker Dieter Pfau setzt sich intensiv mit der Historie des Kreises Olpe auseinander.

Amtshaus“ von Grevenbrück zu sehen war. 1880 wurde die die Kalkwerke gebrannten Kalk als Zuschlagsstoff für die Landwirtschaftliche Winterschule in Elspe eröffnet, als eine Eisenverhüttung und Sinterdolomit zur Ausmauerungder der ersten in Westfalen. Rektoratsschulen entstanden etwa in Hochöfen an die großen Stahlwerke des Siegerlandes und des Förde (1888) oder Altenhundem (1911). Ruhrgebiets.“ Zum Eisenbahnknotenpunkt und Eisenbahner­ ort schlechthin wurde das benachbarte Altenhundem, zumal Enormen Aufschwung brachte die Ruhr­Sieg­Bahn den Orten mit der späteren Eröffnung auch von Nebenstrecken wie der entlang der Strecke. So entstanden Hütten, Puddel­ und Walz­ nach Schmallenberg und Birkelbach und mit seinem Bahn­ werke auch in Kirchhundem, Altenhundem, Langenei, Meggen, betriebswerk. 1899 arbeitete jeder vierte Altenhundemer bei Maumke, Germaniahütte, Grevenbrück und Finnentrop. Vor der Bahn. allem profitierte Meggen mit seinen Schwefelkies­ und Schwerspat­Gruben, an denen sich seit den 1880er Jahren die Politik und Wirtschaft im Raum Olpe, Wenden, Attendorn und Chemiefabrik KG Sachtleben &Co. beteiligte. Letztere blieb bis Drolshagen fanden sich mit der Schlusslicht­Rolle nicht ab, 1992 der wichtigste Arbeitgeber in der Region. In Grevenbrück sondern drängten auf den Bau einer Bahnlinie durchs Biggetal. entstand das Chemiewerk des Grafen von Landsberg­Velen; Mit Erfolg: Im Frühjahr 1872 begann die Bergisch­Märkische 1884 ließ sich hier auch die AG Siegener Dynamitfabrik nieder Eisenbahngesellschaft mit dem ProjektFinnentrop­Rothe­ –gesundheitliche Risiken und tödliche Nebenwirkungen in­ mühle. Schrittweisewurden Teilstrecken –bis Attendorn klusive. Auch in Meggen kam es zum Streik: 1890 forderte ein (1874), bis Olpe (1875) –eröffnet. Fertiggestellt war die Linie großer Teil der Bergleute kürzere Schichtzeiten und höhere (mit der Option einer Weiterführung über Freudenberg nach Löhne, nur bedingt mit Erfolg. Wissen, und damit auf die Schiene Richtung Rhein) dann An­ fang Dezember 1880. Damit verbesserten sich die Absatzmög­ EineBegleiterscheinungdes ständig wachsenden Bedarfs lichkeiten. Signal des Aufbruchs war in Olpe zum Beispiel die an Eisen und Stahl zeigte sich in der Gründung der Greven­ Gründung der Rheinisch­Westfälischen Kupferwerke AG, der brücker Kalkwerke GmbH. Susanne Falk: „Seit 1902 lieferten ersten Aktiengesellschaft mit Sitz in Olpe, die schon bald von reichsweiter Bedeutung war.

Zum Weiterlesen Die Kupferwerke zeigten sich Ende der 1880er Jahre auch auf •Dieter Pfau: „200 Jahre Geschichte des Kreises Olpe 1817­2017“. Herausge­ anderem Gebiet als Vorreiter: Sie führten früh eine elektrische geben vom Kreis Olpe, 2017. Beleuchtungein, damalsnochmit Wasserdampf erzeugt. Gleichfalls eine Pionierleistung: die gleislose elektrische Per­ •Horst Ruegenberg: „Olper Land im Aufbruch. Unternehmer und ihre Werke“ sonen­ und Transportbahn, die von 1904 bis 1916 zwischen (1987), bearbeitet und ergänzt von Horst G. Koch, verfügbar in öffentlichen Grevenbrück und Kirchveischede verkehrte. Elektrizität in der Büchereien oder antiquarisch. Breite setzte sich im Kreis Olpe allerdings insgesamt zunächst Wirtschaftsreport März 21 9 eher zögerlich durch – konsequent wurde die Versorgung mit WEITERFAHRT: Strom erst nach dem Bau der Listertalsperre angegangen. Perspektiven für die Zukunft

Der Talsperrenbau gehörte, so Regionalgeschichtsexperte Pfau, Bereits im ausgehenden 19. Jahrhundert zeichnete sich ab, im Kreis Olpe neben dem Eisenbahnbau zu den „herausragenden was sich im 20. Jahrhundert und bis ins Hier und Jetzt fort­ Infrastrukturmaßnahmen“. Wasserkraft sollte die Industrie­ und und auch durchsetzen sollte. Auf mancher Industriebrache Gewerbebetriebe beflügeln, und weil die Talsperre auch die entstand eine neue oder modifizierte Industriebranche. Nur ein Wasserversorgung im Ruhrgebiet sichern sollte, konnten sich Beispiel: 1899 erwarben die Gebrüder Kemper das Gelände der auf wirtschaftspolitischer Ebene Kontakte vertiefen. Das Projekt einstigen Henriettenhütte in Rüblinghausen, richteten hier ein Talsperre, Mitte der 1880er Jahre begonnen, kam am 7. Juli Kupferwalzwerk und später eine komplette Kupferhütte ein. 1913 ans Ziel. Die „Lister“ war nach der Möhnetalsperre, die Eine Option, die an der Harkortstraße bis in die Gegenwart eine Woche später eingeweiht wurde, die damals zweitgrößte trägt: Die Firma Kemper ist im Bereich der Armaturen­ und im Bereich des 1899 gegründeten Ruhrtalsperrenvereins. Sie Systemtechnik einer der Weltmarktführer („Hidden Champi­ ergänzte im frühen 20. Jahrhundert – ebenso wie die 1907 ent­ ons“) in Südwestfalen. deckte Attahöhle – das Freizeit­Angebot im Kreis. Das „Land der 1000 Berge“ entwickelte sich schon im ausgehenden 19. Jahr­ Ein weiterer Trend: Die Großkonzerne übernahmen schon nach hundert zu einem Eldorado für Wander­ und Naturfreunde, zu­ dem Ersten Weltkrieg – etwa die Walzwerke im Lennetal, die mal nach der Gründung des Sauerländer Gebirgsvereins (1891), Dynamit AG, die Kalkwerke und die Anteile an den Meggener der die Region auch mit Wanderwegen erschloss. Der Tourismus Schwefelkiesgruben. Insgesamt ging es mit der Spezialisierung wurde, etwa in Saalhausen, zum echten Wirtschaftsfaktor. und Automatisierung voran, ebenso mit der Weiterentwick­ lung des Verkehrs­ und des Telekommunikationsnetzes. Die Im Frühjahr 1881 endete mit dem Beitritt zur Handelskammer Welt rückte enger zusammen. Was lokal geschah, konnte auch in Altena die lange Phase, so Dieter Pfau, „in der die Indust­ global wirken, und umgekehrt. riellen und Gewerbetreibenden des Kreises Olpe vergleichs­ weise isoliert ihre Interessen in überregionalen und wirt­ Deshalb ist es folgerichtig, dass die Fahrkarte, die die Gäste des schaftspolitischen Fragen wahrgenommen hatten“. Ein „KulturBahnhofs“ in Grevenbrück interaktiv lösen können, als Zusammenschluss mit der Kammer in Siegen wurde damals Fahrtrichtung „Zukunft“ ausgibt. Mit dem Gestern im Gepäck vehement abgelehnt. Die „Siegener Herren“, wird Zigarrenfa­ kann manches möglich werden: „autofrei“ in allen Innenstäd­ brikant Emmerich Brill in diesem Zusammenhang zitiert, „sä­ ten (2025), Seilbahnen in ganz Lennestadt (2050), Linienver­ hen das benachbarte Sauerland gewissenmaßen als minder­ kehr ins All (2120), Teleporter statt Flugtaxis (2320). Ende wertig an, sogar als gar nicht vorhanden.“ Es dauerte noch bis offen? Vielleicht. # zum 1. Januar 1930, bis sich die Kammer des Kreises Olpe mit dem Siegener Bezirk verbinden sollte. Diesen Bericht finden Sie auch unter www.ihk­siegen.de, Seiten­ID 3810.

Die Gäste des „KulturBahnhofs“ bekommen beim Eintritt eine „Fahr­ karte“, die sie auf eine spannende Reise in „Fahrtrichtung Zukunft“ führt. 10 März 21 Wirtschaftsreport

IHK­Kaufkraftanalyse 2020 „Attendorn und Siegen führen das Feld an“

2,6 Mrd. € beziffert, lag der Umsatz 2020 bei 2,4 Mrd. €. Stephan Häger, Leiter des IHK­Re­ ferats Konjunktur, Arbeitsmarkt und Statistik: „Der gewaltige Rückgang von etwa 200 Mio. € zeigt die immensen Corona­Auswirkungen. Das abrupt abgebrochene Weihnachtsgeschäft hat vielen stationären Einzelhändlern immens ge­ schadet. Besonders dramatisch ist die Lage im innenstadtprägenden Modeeinzelhandel, der ein deutliches zweistelliges Minus zu beklagen hat.“

Der mit Abstand größte Profiteur der Corona­ Krise war der Internethandel. Er legte nach Zah­ len des Statistischen Bundesamtes um 24 % zu.

Schmale Klaus Gräbener: „Damit ergibt sich eine para­ doxe Situation: Zwar konnte der Einzelhandel Carsten insgesamt die stärksten Umsatzzuwächse seit IHK­Konjunkturexperte Stephan Häger hat die Kaufkraftanalyse erarbeitet. 26 Jahren verbuchen, zugleich ist die Lage et­ „Die Kaufkraftbindung Siegens ist nach wie vor den 18 Städten und Gemeinden in Siegen­Witt­ licher Händler dramatisch. Die Branche teilt sich bemerkenswert gut. Bundesweit weisen nur fünf genstein und Olpe und will der heimischen Kom­ in Gewinner und Verlierer auf. Geht es so weiter, Städte mit mehr als 100.000 Einwohnern besse­ munalpolitik eine Hilfestellung bei strukturpoli­ wird sich auch das Gesicht unserer Innenstädte re Werte auf als das heimische Oberzentrum. tisch relevanten Entscheidungen bieten. Die IHK schneller verändern, als uns lieb sein kann.“ Demgegenüber verfügen die Bürger Attendorns stellte beiden Kreisen sowie den 18 Städten und mit 29.382 € über die höchste allgemeine Kauf­ Gemeinden mehr als 1.000 Exemplare zur Ver­ Den Einwohnern im IHK­Bezirk standen insge­ kraft im IHK­Bezirk. Sie erzielen um mehr als fügung, damit auch sämtliche Ratsmitglieder samt 2,76 Mrd. € für den Einzelhandel zur Ver­ 6.000 € höhere Einkünfte als der Bundes­ und sowie die Vertreter in den Kreistagen das Zah­ fügung. Demgegenüber belief sich der Einzel­ Landesdurchschnitt. In ganz Nordrhein­West­ lenwerk in ihrer wichtigen Arbeit nutzen kön­ handelsumsatz vor Ort laut Prognosen auf etwa falen gibt es nur drei Kommunen mit mehr als nen. Die Analyse verdeutlicht, dass 2020 erst­ 2,4 Mrd. €. Somit wurden etwa 360 Mio. € nicht 20.000 Einwohnern, die besser dastehen als mals nach etlichen Jahren sowohl die Kaufkraft im stationären Einzelhandel der Region ausge­ Attendorn. Beide Werte zeigen: Unsere Region als auch der Einzelhandelsumsatz im Bezirk der geben, sondern flossen in den Online­ und Ver­ steht nach wie vor im deutschlandweiten Ver­ IHK Siegen zurückgingen. sandhandel bzw. in Kommunen außerhalb des gleich ordentlich da, auch wenn die Corona­ IHK­Bezirkes. Die Kaufkraftbindungsquote sank Pandemie im heimischen Handel mittlerweile Für das Jahr 2020 belief sich das allgemeine von 89 % im Jahr 2019 auf 87 %. Bundes­ bzw. deutliche Bremsspuren hinterlässt.“ Dies betont Kaufkraftvolumen in Siegen­Wittgenstein und landesweit ging diese Quote sogar um 4 Pro­ IHK­Hauptgeschäftsführer Klaus Gräbener bei Olpe auf etwa 9,7 Mrd. €. Je Einwohner ergibt zentpunkte zurück. Erneut gelingt es dem Ein­ der Vorlage der „IHK­Kaufkraftanalyse 2020“. sich somit ein verfügbares Einkommen von zelhandel nur in Siegen, Olpe und Freudenberg, 23.574 €. Das sind 329 € mehr als der Bundes­ rein rechnerisch die vorhandene Kaufkraft vor Diese gibt Aufschluss über das Konsumpoten­ und 613 € mehr als der Landesdurchschnitt. Ort zu binden und sogar Kaufkraft aus ande­ zial sowie die Attraktivität des Einzelhandels in Gegenüber dem Vorjahr ging jedoch die allge­ ren Kommunen zu gewinnen. Den Spitzenplatz meine Kaufkraft um etwa 1,3 % zurück; das belegt der Einzelhandelsstandort Siegen. Etwa entspricht einem Minus von etwa 160 Mio. €. 197 Mio. € werden von Einwohnern anderer Attendorn Olpe Klaus Gräbener: „Erhebliche Unsicherheit, Kurz­ Kommunen in Siegen umgesetzt. Wilnsdorf Erndtebrück arbeit und sinkende Beschäftigung führen dazu, Kreis Olpe Kreuztal dass die Leute ihr Geld vermehrt beisammen­ Damit liegt die Kaufkraftbindungsquote des Sie­ Freudenberg halten. Die Sparquote stieg binnen Jahresfrist Drolshagen gener Einzelhandels bei 130 %; bundesweit ein Netphen auf nicht für möglich gehaltene Höhen. Dies Spitzenwert, der darauf schließen lässt, dass in Hilchenbach IHK­Bezirk liegt natürlich auch daran, dass man in von Siegen in den vergangenen Jahren sehr viel rich­ Kirchhundem Bad Berleburg Staats wegen geschlossenen Geschäften nahezu tig gemacht wurde. Im Vergleich zum Vorjahr Deutschland Kreis Siegen­Wittgenstein ausschließlich Kosten produziert, jedoch keine sinkt allerdings die Quote um 7 Prozentpunkte Nordrhein­Westfalen Wenden Erträge generiert. Beide Entwicklungen spüren und damit stärker als im IHK­Bezirk und im Bun­ Burbach Neunkirchen weite Teile des Einzelhandels erheblich.“ des­ und Landesdurchschnitt. Stephan Häger: Finnentrop Bad Laasphe „Da in Siegen ein starker Fokus auf die inner­ Lennestadt Der Einzelhandelsumsatz im gesamten statio­ städtischen Leitsortimente wie Bekleidung und Siegen 18.000 20.000 22.000 24.000 26.000 28.000 30.000 nären Handel ging laut Prognosen um 8 % zu­ Schuhe liegt, sind die Auswirkungen der Coro­ Allgemeine Kaufkraft je Einwohner 2020 in € rück. Wurde er im IHK­Bezirk für 2019 noch auf na­Pandemie deutlicher zu spüren. Allein im Wirtschaftsreport März 21 11

Siegener Einzelhandel ging laut Prognosen der stationäre Umsatz um mehr als 100 Mio. € zu­ rück.“ Dennoch wurde auch im vergangenen MORGEN KANN KOMMEN. Jahr der mit Abstand größte Anteil (35 %) des im IHK­Bezirk getätigten Einzelhandelsumsat­ zes im Oberzentrum Siegen generiert.

Den Einwohnern Attendorns stehen jährlich 29.382 € allgemeine Kaufkraft zur Verfügung, ge­ folgt von den Bewohnern der Stadt Olpe (26.442 €) und der Gemeinde Wilnsdorf (25.672 €). Ste­ phan Häger: „Wieder einmal stechen die Be­ wohner Attendorns bei diesem Vergleich heraus. Regional sind sie unangefochtener Spitzenreiter und bundesweit in den Top 30 angelangt. Im gesamten Bundesgebiet erzielen in nur 27 Kom­ munen (mit mehr als 20.000 Einwohnern) die Einwohner im Durchschnitt bessere Einkommen als die der Hansestadt.“ Etwa 28 % der allge­ meinen Kaufkraft stehen dem Einzelhandel in­ klusive Versand­ und Internethandel zur Verfü­ gung. Diese einzelhandelsrelevante Kaufkraft liegt für den IHK­Bezirk ebenfalls über dem Bundes­ und Landesdurchschnitt. 6.693 € stehen im Durchschnitt jedem Einwohner im IHK­Bezirk für den Einzelhandel zur Verfügung. Damit kön­ nen sie 64 € mehr im Einzelhandel ausgeben als der durchschnittliche Einwohner Nordrhein­ Westfalens. In der IHK­Kaufkraftanalyse werden alle relevan­ MEHR ten Kaufkraftzahlen wie die allgemeine Kauf­ kraft, die einzelhandelsrelevante Kaufkraft, der Einzelhandelsumsatz und die Zentralität darge­ SPIELRAUM stellt. Insbesondere bei Standort­ und Ansied­ lungsfragen von Einzelhandels­ und Dienstleis­ tungsunternehmen interessieren sich die Inves­ toren und Gründer für solche Zahlen. Die IHK wertet mit dem IHK­Zahlenspiegel die Kaufkraft­ zahlen von „MB­Research und CIMA! BBE!“ aus, um den kommunalen Entscheidungsträgern, ih­ Finanzieller Spielraum eröffnet Chancen ren Mitgliedsunternehmen und Existenzgründern für Wachstum, Investitionen und nach- detaillierte Standortinformationen zugänglich zu haltigen Erfolg. Unsere Berater erläutern machen. Bei den Kaufkraftzahlen handelt es sich Ihnen einfach und kompetent, mit um Prognosedaten für das Jahr ihrer Ermittlung. welchen Möglichkeiten Sie Ihrem Unter- Vor dem Hintergrund steigender Infektionszahlen nehmen neue Impulse geben können. wurden im Herbst zwei Szenarien hinsichtlich des weiteren Verlaufs entwickelt. Im positiven Szenario wurde von einer langsamen Erholung und im negativen Szenario von weiteren Ein­ schränkungen ausgegangen. Aufgrund des Teil­ Lockdowns im November und des harten Lock­ downs im Dezember ist das negative Szenario eingetroffen.

Der Kaufkraftzahlenspiegel steht zum Download VB-ECHT-JETZT.DE unter www.ihk­siegen.de (Seiten­ID: 3806) be­ reit. # 12 März 21 Wirtschaftsreport

Interview mit Thomas Kleb „Vom Maschinenraum zum Informationsraum“ – Plädoyer für neue Organisationsformen angesichts gesellschaftlicher Umwälzungen

Die Auswirkungen der Corona­Pandemie be­ reich gewesen, weil er besonders flexibel wegen die heimische Wirtschaft jeden Tag. auf Marktveränderungen reagieren konnte Während einige Unternehmen von der Krise und innovativ war. Weshalb glauben Sie, profitieren und Umsatzzuwächse verzeichnen, dass dies in Zukunft nicht ausreicht? kämpfen andere um ihr wirtschaftliches Über­ Die mittelständischen Unternehmen haben leben. Wieder andere entwickeln aus der Not über Jahrzehnte gelernt, den Markt zu lesen heraus neue Geschäftsmodelle, die mitunter und sich durch schnelle Reaktion Wettbe­ überraschend erfolgreich sind. Dazu kommt werbsvorteile zu erarbeiten. Viele heimische eine weitere Entwicklung: Corona wirkt sich Betriebe sind Weltklasse, was die Qualität von einschneidend auf Organisationsstrukturen Produkten, Service und Dienstleistungen an­ innerhalb der Betriebe aus. Thomas Kleb von geht. Das hat uns zu einer führenden Indust­ der Heinrich Georg Maschinenbau GmbH in rieregion Deutschlands gemacht. Allerdings Kreuztal sieht hierin eine große Chance für die befinden wir uns bereits mitten im Übergang Unternehmenslandschaft in Siegen­Wittgen­ vom „Maschinenraum Deutschland“ zum „In­ stein und Olpe. formationsraum“. Das macht ein Überdenken

Werkfoto unserer Geschäftsmodelle notwendig. Deut­ Sie sehen in Corona ein „Brennglas“, in dem Thomas Kleb ist seit 2011 Leiter Personal der Heinrich lich wird dies zum Beispiel durch den Blick in besonders deutlich wird, dass sich betrieb- Georg GmbH und war zuvor in der Unternehmensbe­ die USA: Das weltweit größte Taxiunterneh­ liche Organisationsstrukturen verändern ratung tätig. men (Uber) besitzt gar keine eigenen Fahrzeu­ müssen, wenn ein Unternehmen künftig ge. Und die größte Hotelkette (Airbnb) keine weiterhin erfolgreich sein soll. Wie meinen rausforderung. Überschaubare Märkte sind eigenen Hotels. Sie das? längst überregional oder international. Neue Die Wirtschaftswelt wird gerade grundlegend Marktbegleiter drängen seit Jahren, zum Teil mit Mit dem Paradoxon einer immer komplexer umgekrempelt, und das nicht erst seit der Co­ digitalen Geschäftsmodellen, blitzschnell hinein werdenden Welt, in der die Kunden schnelle, rona­Pandemie. Wir beobachten schon seit und greifen etablierte Anbieter an. einfache und individuelle Lösungen verlangen, einigen Jahren, dass maßgebliche gesellschaft­ müssen sich Unternehmen zurechtfinden. Die liche und technologische Umwälzungen den Der zweite Treiber ist die demografische Entwick­ Antwort unseres hiesigen Mittelstands muss Rahmen für wirtschaftliches Handeln massiv lung. Dem Arbeitsmarkt stehen weniger Fachkräf­ darin liegen, nicht nur die digitale Transforma­ beeinflussen. Das Ergebnis: Weltweit fahren te zur Verfügung. Diejenigen, die da sind, richten tion voranzutreiben, sondern auch die soziale, die Unternehmen immer mehr auf Sicht; eine hohe und vor allem neue Erwartungen an ihren damit die digitale gelingen kann. Wir brauchen langfristige Planung ist kaum möglich. künftigen Arbeitgeber: Der Job soll sinnstiftend neue Organisations­ und Arbeitsformen, um sein, es müssen persönliche Entwicklungsmög­ mit der hohen Komplexität und Veränderungs­ Der erste große Treiber für die Veränderung lichkeiten bestehen, das Arbeitsumfeld muss dynamik Schritt halten zu können. Die tradi­ unserer Lebens­ und Arbeitswelt ist zweifellos stimmen und es sollten größere Gestaltungsspiel­ tionellen, auf Planung, Sicherheit und Effizienz die Digitalisierung. Das Tempo, in dem die räume für die Mitarbeiter vorhanden sein. zielenden und stark hierarchieorientierten technologische Entwicklung voranschreitet, Organisationsstrukturen und ­prozesse mit gibt den Takt für die Gestaltung der betrieb­ Der heimische Mittelstand ist in den vergan- ihren gelernten Arbeitsroutinen sind zu starr lichen Abläufe vor. Das ist eine gewaltige He­ genen Jahrzehnten auch deshalb so erfolg- und lähmen die Unternehmen in ihrem Ver­ änderungsprozess.

Wie sehen denn die neuen Organisations- und Arbeitsformen aus? Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Entwick­ lungsgeschwindigkeit werden für die Zukunft eines Unternehmens entscheidend sein. Ent­ sprechend wird sich unsere Organisationslogik ändern müssen. Es geht immer mehr darum, Probleme zu identifizieren, Lösungsideen zu entwickeln, zu testen, weiterzuentwickeln oder auch mal zu verwerfen. Deshalb müssen wir zu einer flexiblen Arbeitsweise kommen, bei der es Organisationsentwicklung für Unternehmen der Zukunft (Quelle: Heinrich Georg GmbH) gilt, viel stärker als bisher die verteilten Kom­ Wirtschaftsreport März 21 13

Südumgehung Kreuztal: petenzen, aber auch Bedürfnisse der Mitarbei­ ter einzusetzen und zu berücksichtigen. Dies OVG-Urteil „herber Rückschlag für Route 57“ geschieht, indem wir auf der Basis einer flachen Hierarchie im Hintergrund das operative Arbei­ „Das Urteil ist ein herber Rückschlag ­ nicht nur ten zunehmend in parallelen Netzwerken orga­ für die Stadt Kreuztal. Das für die Menschen in nisieren. Diese Netzwerke bestehen nicht nur der Region wichtige Aufbruchssignal ist ausge­ aus Abteilungen oder Bereichen, sondern aus blieben. Mit der Südumgehung müssen sie nun Kompetenzträgern verschiedener Fachbereiche auch auf den baulichen Einstieg in die Ortsum­ und Hierarchieebenen, die oftmals nur tempo­ gehungskette Route 57 weiter warten. Abermals rär für bestimmte Aufgabenstellungen zusam­ zeigt sich eindrucksvoll, wie wichtige Infra­ menarbeiten und hohe Gestaltungs­ und Ent­ strukturprojekte sich immer wieder verzögern. scheidungsspielräume erhalten. Absurdistan lässt grüßen!“ Christian F. Kocher­ scheidt, Vizepräsident der IHK Siegen, bedauert Da auch immer mehr intelligente Produkte den Beschluss des Oberverwaltungsgerichts über technologische Plattformen miteinander NRW zur Klage eines Reitvereins gegen den vernetzt und die Wertschöpfungsketten er­ schon vor drei Jahren offengelegten Planfest­ weitert werden, wächst der Druck auf eine stellungsbeschluss zur Teilortsumgehung Kreuz­ industrieübergreifende Zusammenarbeit von tal. „Der Richterspruch ist für uns enttäuschend. verschiedenen Experten und Gewerken ande­ Wir hätten uns ein anderes Signal gewünscht. Immerhin kämpft die Region seit Jahrzehnten

rer Unternehmen sowie der Wissenschaft. Werkfoto dafür, dass Wittgenstein und das Siegerland Christian F. Kocherscheidt, Vizepräsident der IHK Sie­ verkehrlich besser miteinander verbunden wer­ In unserem Wirtschaftsraum gibt es viele gen, kritisiert das Urteil des Oberverwaltungsgerichts den!“ Es sei frustrierend zu sehen, wie die Um­ Eigentümer- und familiengeführte Unter- NRW mit deutlichen Worten. nehmen. Welche Aufgabe kommt den Un- setzung demokratisch gefasster Mehrheitsbe­ der BERGE­BAU GmbH & Co. KG in Leimstruth ternehmern zu? schlüsse zur Route 57 auf Ebene der Gemeinden, (Erndtebrück) engagiert sich seit vielen Jahren In unserer hoch volatilen und komplexen Welt des Kreises, des Landes und des Bundes immer gemeinsam mit anderen Akteuren im Verein ist die Rolle der Unternehmer ja bereits seit wieder ausgebremst werde. Kocherscheidt er­ Route 57, der sich für die Ortsumgehungskette vielen Jahren im Wandel. Eine ihrer vorrangigs­ innert daran, dass sich die Region auf allen Ebe­ starkmacht. „Jeder Kilometer Ortsumgehung, ten Aufgaben ist es, die Macht der Routine in nen Schulter an Schulter für die Ortsumge­ der nicht entsteht, schwächt unsere unterneh­ ihren Unternehmen zu brechen. Alte Denk­ und hungskette eingesetzt hatte. merische Wettbewerbssituation und damit den Verhaltensmuster, die die bisherige Unterneh­ Wohn­ und Arbeitsstandort Wittgenstein.“ Wer menskultur geprägt haben, müssen regelrecht Es wird demnach weiter dauern, bis die Um­ seinen Firmensitz in Wittgenstein habe, müsse gelöscht werden. Diesen Prozess anzustoßen gehungsstraße in Bau gehen kann und sich ohnehin schon mit langen Anfahrtsrouten leben. und zu gestalten, ist ihre schwierigste Aufgabe. eine verkehrliche Entlastung für die Stadt Kreuztal einstellt. Ulf Pöppel, Geschäftsführer „Aber zeitraubende Staus und Unfälle sorgen für einen erheblichen Wettbewerbsnachteil. Wäh­ Darüber hinaus gilt es, Experimentierräume zu der REGUPOL BSW GmbH in Bad Berleburg, rend andere schon beim Kunden sind, befinden schaffen und das Unternehmen für Andersar­ lässt die Hoffnung dennoch nicht ganz fahren: wir uns noch nicht mal auf der Autobahn. Des­ tige, Experimenteure, Disruptoren zu öffnen, „Wir hoffen weiter auf die dringend benötigte halb ist die Nachricht über das aktuelle OVG­ es diverser zu machen und gleichzeitig eine Ortsumgehung. Aber sie ist am Ende nur ein Teil Urteil für uns und die gesamte Region immens verbindende, sinnstiftende Grundlage für alle dessen, was wir uns seit Jahrzehnten wün­ enttäuschend und entmutigend!“, betont der Mitarbeiter zu schaffen. Entscheiden sich die schen. Wir brauchen die Route 57, weil sie uns Geschäftsführer. Unternehmer für die zugegebenermaßen kom­ am Ende näher zu unseren Kunden bringt und plexe hybride Organisationsform, müssen sie unserem Unternehmen sowie den Mitarbeite­ Mit dem Gerichtsurteil setze sich die „beispiel­ die verschiedenen Projekte und Teams entlang rinnen und Mitarbeitern unmittelbar hilft.“ lose planerische Endlosgeschichte“ fort, unter­ von unternehmerischen und strategischen Fachkräfte hätten heute klare Erwartungen in streicht Christian F. Kocherscheidt. Immerhin Prioritäten koordinieren und operative Ent­ puncto Erreichbarkeit des Arbeitsplatzes. Wo habe die Linienbestimmung für die Südumge­ scheidungen radikal dezentralisieren. früher längere Arbeitswege unter Umständen noch akzeptiert worden seien, stoße dies mitt­ hung bereits 1993 stattgefunden. 2008 war der Vorentwurf genehmigt worden. Der Planfest­ Das klingt nach einer riesigen Herausforde- lerweile nur noch auf Unverständnis. Ulf Pöp­ stellungsbeschluss wurde nach etlichen Verzö­ rung … pel: „Für junge Menschen hat Mobilität einen gerungen Ende 2017 gefasst und Anfang 2018 Das ist es auch, und zwar für Unternehmer und gewaltigen Stellenwert, viele sehen sie als eine veröffentlicht. Seitdem stand die Klage des Reit­ Mitarbeiter. Sie anzunehmen, lohnt sich. Wir Art Grundrecht. Dabei geht es nicht nur um betriebes im Raum. „Dass drei Jahre für eine schauen ja in die Zukunft. Und hier ist die gu­ Entfernungen und Zeitersparnisse, sondern vor Entscheidung nicht ausreichen und es nun zu te Nachricht: Den jüngeren Mitarbeitergene­ allem um ein stressfreies Ankommen am Ar­ neuen Verzögerungen kommt, ist absurd. Man rationen kommt ein flexibles, hierarchieunab­ beitsplatz!“ kommt sich vor wie bei ‚Verstehen Sie Spaß?‘, hängiges Arbeiten an spannenden Aufgaben in nur dass einem schon lange nicht mehr zum agilen Netzwerken entgegen. Ähnlich bewertet auch Eckehard Hof die Bedeu­ tung des Verkehrsprojektes. Der Geschäftsführer Lachen zumute ist!“# 14 März 21 Wirtschaftsreport

Industrieumsatz Neuerliche Sorge um Lieferketten

„Zuletzt fassten zahlreiche heimische Industrie­ Der Industrieumsatz im IHK­Bezirk lag 2020 bei landsumsatz zu kämpfen. Hier mussten die Be­ unternehmen wieder etwas besser Tritt. Dies 13,8 Mrd. €. Der Rückgang gegenüber dem Vor­ triebe 2020 einen Rückgang von 356 Mio. € zeigen auch die erzielten Jahresumsätze des jahr beträgt 9,4 % und fällt damit stärker aus (­ 9,2 %) verkraften. Dagegen verbuchten die verarbeitenden Gewerbes, die nicht ganz so als im Landesdurchschnitt (­ 8,4 %). Der Inlands­ Unternehmen aus Siegen­Wittgenstein ,nur‘ ein schlecht wie zu Beginn der Pandemie befürchtet umsatz verringerte sich um 6,6 % (­ 554 Mio. €), Minus von 4,4 %. Beim Export sind die Unter­ ausfielen. Die derzeit praktizierten Beschrän­ der Auslandsumsatz um 13 % (­ 886 Mio. €). schiede weniger stark ausgeprägt.“ Im Kreis kungen des grenzüberschreitenden Gütertrans­ IHK­Hauptgeschäftsführer Klaus Gräbener: „Un­ Olpe ging der Auslandsumsatz um 12,4 % zu­ ports könnten jedoch die Lieferketten zahlrei­ sere Industrie lebt sehr stark vom Export. Jahre­ rück (­ 271 Mio. €), und in Siegen­Wittgenstein cher Firmen gefährden und damit zugleich auch lang profitierte sie vom funktionierenden Welt­ verringerte sich der Export um 13,2 % (­ 615 die leichte Aufwärtsbewegung wieder ins Sto­ handel. Im Frühjahr ließen die Einschränkungen Mio. €). cken bringen. Dies sollten die politisch Verant­ im Grenzverkehr, die gestörten Lieferketten und wortlichen bedenken.“ Mit diesen Worten kom­ das nahezu flächendeckend lahmende Export­ Innerhalb der Industriebranchen fällt das Jah­ mentiert IHK­Präsident Felix G. Hensel eine geschäft die Auslandsumsätze regelrecht ein­ resergebnis äußerst unterschiedlich aus. Wäh­ erste Analyse der im Jahr 2020 durch die Indus­ brechen. Wiederholt sich das in den kommenden rend beim Maschinen­ und Anlagenbau, ent­ triebetriebe mit mehr als 50 Beschäftigten er­ Wochen und Monaten, müssen wir uns warm gegen dem Landestrend, am Jahresende sogar zielten Umsätze. Sie fielen um 1,4 Mrd. € gerin­ anziehen.“ Bei den Exporterwartungen über­ ein kleines Plus steht (+1 %), sind die Zahlen in ger aus als 2019. Die bereits im dritten Quartal wögen derzeit die positiven Meldungen noch. der Metallerzeugung (z.B. Gießereien und Rohr­ 2020 einsetzende Verbesserung der wirtschaft­ Dies mache Mut. Man hoffe sehr, dass dies so hersteller) mit ­ 22,2 % und bei den Herstellern lichen Lage der Industrie habe sich bis zum Jah­ bleibe. von Metallerzeugnissen (z. B. die Automobilzu­ reswechsel fortgesetzt, wenn auch nicht in allen lieferbetriebe) mit ­ 12,2 % deutlich schlechter. Branchen. Landesweit betrug der Gesamtumsatz des ver­ Stephan Häger: „Auch in der Gummi­ und arbeitenden Gewerbes 293,7 Mrd. €. Auf die Kunststoff­ sowie in der Elektroindustrie stehen Die Corona­Pandemie mache sich zwar ohne Industrie in Siegen­Wittgenstein und Olpe ent­ am Ende des ersten Corona­Jahres Umsatzein­ jeden Zweifel sehr deutlich bemerkbar, der Um­ fielen hiervon 4,7 %. Auch in Nordrhein­West­ bußen. Der massive Einbruch der Auftragsein­ satzeinbruch sei jedoch nicht so drastisch ge­ falen ist der Auslandsumsatz (­10 %) stärker als gänge im zweiten und dritten Quartal, der nahe­ wesen wie im Krisenjahr 2009. Felix G. Hensel: der Inlandsumsatz (­7 %) eingebrochen. In den zu alle Industriebranchen betraf, wird in den „Unsere schlimmsten Befürchtungen im Früh­ Kreisen des IHK­Bezirkes sind die Rückgänge meisten Fällen zudem erst im laufenden Ge­ jahr haben sich zum Glück nicht bestätigt. Mit unterschiedlich stark ausgeprägt. Während in schäftsjahr zu Buche schlagen. Das Fahrwasser großer Sorge blicken wir allerdings an die Gren­ Siegen­Wittgenstein der Gesamtumsatz um bleibt unruhig. Solange Corona allgegenwärtig zen zu Tschechien und Österreich. Eine Rückkehr 8,8 % (­ 812 Mio. €) zurückging, verzeichneten bleibt, müssen wir uns auf ein langes ,Auf und zur Politik der geschlossenen Grenzen würde die Unternehmen aus dem Kreis Olpe Einbußen Ab‘ einstellen. Ein Lichtblick ist, dass die Ten­ den wirtschaftlichen Aufholprozess umkehren. von 10,3 % (­ 627 Mio. €). Stephan Häger, Leiter denz der Auftragseingänge zuletzt wieder nach Die politischen Entscheidungen der letzten Tage des IHK­Referates Konjunktur, Arbeitsmarkt und oben zeigt.“ zeigen zugleich, wie labil sich die wirtschaft­ Statistik: „Die Unternehmen aus dem Kreis Olpe liche Lage der heimischen Industrie darstellt.“ hatten vor allem mit einem schlechteren In­ Die Corona­Pandemie hinterlässt auch auf dem regionalen Arbeitsmarkt Spuren. In den Indust­ Umsatz- und Beschäftigtenentwicklung im Verarbeitenden rieunternehmen mit 50 und mehr Mitarbeitern Gewerbe (Betriebe mit 50 Beschäftigten und mehr) waren zum Jahresende 54.276 Menschen so­ zialversicherungspflichtig beschäftigt, 1.625 bzw. (Vergleich 2020 gegenüber 2019 in %) 2,9 % weniger als vor einem Jahr. Klaus Grä­ Gesamtumsatz Inlandsumsatz Auslandsumsatz Beschäftigte bener: „Die Corona­Krise stoppt einen zehn 0 Jahre andauernden industriellen Beschäftigungs­ -2 aufbau. Die Zeit der Beschäftigungsrekorde ist -2,6 -4 -2,9 -2,8 -3,1 bis auf Weiteres vorbei. Die Kurzarbeit hält die -4,4 Arbeitslosigkeit zwar nach wie vor auf niedri­ -6 gem Niveau. Allerdings verdeckt sie zugleich -6,6 -8 -7,0 das wahre Ausmaß der Probleme, zumal die Ein­ -8,4 -8,8 stellungsabsichten in der Industrie außeror­ -10 -9,4 -9,2 -10,3 -10,0 dentlich zurückhaltend sind. Mit Kurzarbeit -12 kann man sicher kurzfristig der Beschäftigungs­ -12,4 -14 -13,0-13,2 knappheit begegnen; mittel­ und langfristig

-16 helfen den Firmen jedoch allein rentierliche Aufträge, offene Märkte und reibungslos funk­ -18 tionierende Lieferketten, damit es wieder auf­ NRW IHK-Bezirk Kreis Si-Wi Kreis Olpe wärts geht.“ # Wirtschaftsreport März 21 15

Kommentar: Hans­Peter Langer Wurzel des Stillstands

Die Region muss vorerst weiter auf die Kreuz­ ersehnte Verkehrsentlastung warten das war schon immer die Wurzel taler Südumgehung warten. Zuerst muss das müssen. Dabei wird die Ortsumgehungs­ des Stillstands. Land schlüssig darlegen, ob die geplanten Aus­ kette dringend benötigt: Erst schließt der gleichsmaßnahmen die Eigentumsinteressen Automobilzulieferer Walter Klein GmbH & Co. KG Die Folgen sind gravierend – und nicht nur eines Reitbetriebes zwingend beeinträchtigen (WKW) in Banfe, dann das ALDI Zentrallager in Theorie. Die genannten Beispiele zeigen: Es geht müssen oder es Alternativen gibt. Grundsätz­ Bad Laasphe. Im ersten Fall sind mehr als 200 um Existenzen. Bleibt der Ausbau unserer In­ lich sind diese Interessen zweifellos berechtigt. Mitarbeiter betroffen, im zweiten Fall 160. Schon frastruktur aus, bekommen das am Ende die Allerdings muss man sich fragen, ob es wirklich in den Jahren zuvor verlegten Betriebe Teile ihrer Menschen zu spüren, nicht nur die unmittelbar nur hierum geht. Immerhin hatte man jahre­ Produktion aus der Region. Es ist abenteuerlich, betroffenen Mitarbeiter und ihre Familien. Un­ lang Zeit, sich mit dem Baulastträger zu eini­ anzunehmen, dass bei solchen Entscheidungen ternehmen wenden sich ab, weil die Standort­ gen. Angesichts der planerischen Bedeutung die Qualität der Verkehrsanbindung keine Rolle qualität zu sehr leidet, Menschen ziehen weg, der Südumgehung ist kaum vorstellbar, dass spielen würde. Die Unternehmen haben darauf weil sie hier keine Zukunft mehr sehen, das das Land nicht zu weitgehenden Zugeständ­ vertraut, dass sich hier etwas tut. Stattdessen: Einzelhandelsangebot dünnt aus, die Lebens­ nissen bereit gewesen wäre. Insofern ist der Verzögerungen, endlose Naturschutzdiskussio­ qualität verschlechtert sich. Ein Teufelskreis. Am Appell des Kreuztaler Bürgermeisters, die Be­ nen und Gerichtsverfahren. Da verfällt manch Ende steht das wirtschaftliche Abstellgleis. Des­ teiligten mögen sich an einen Tisch setzen und einer in Resignation. Zermürbung ist das Gift, das halb ist es wichtig, dass sich vom Gemeinderat die offenen Fragen finanziell klären, richtig. lähmt. Sie dient vor allem denjenigen, die nicht über die Kreispolitik bis zu den Arbeitgebern und Richtig ist auch, dass Unternehmen, Pendler wollen, dass sich ein Wirtschafts­ und Lebens­ Gewerkschaften alle Akteure geschlossen of­ und die Anwohner der Ortsdurchfahrten im raum weiterentwickelt. Nicht um Lösungen geht fensiv zur Route 57 bekennen und nicht Resig­ Ferndorftal nun noch länger auf die heiß es ihnen, sondern um das Grundsätzliche. Und nation und Enttäuschung das Feld überlassen.

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VHS Siegen­Wittgenstein Strom und Gas Weiterbildung gesichert Tool zum Preisvergleich

Auch wenn der für den 1. Februar geplante Se­ teressierte unter www.siegen­wittgenstein.de/ Das Statistische Amt der Europäischen Union mesterstart der VHS Siegen­Wittgenstein ver­ vhs in der Rubrik „Online­Angebote“. Details zu bietet ein neues interaktives Tool, über das die schoben werden musste, bieten Online­Vorträge den digitalen Formaten kann man unter 0271 Strom­ und Gaspreise in Europa für verschiede­ und ­Kurse eine gute Möglichkeit, sich bequem 333­1520 erfragen. Für die rund 720 Präsenz­ ne Verbrauchsklassen verglichen werden kön­ zu Hause weiterzubilden. Das Frühjahrssemester Angebote sollten sich Interessierte dennoch nen. Den entsprechenden Link finden Interes­ beinhaltet mehr als 20 Vorträge zu gesellschafts­ nach Möglichkeit anmelden, denn nur so kön­ sierte unter anderem auf der Homepage der IHK und gesundheitspolitischen Themen. Außerdem nen Teilnehmende kurzfristig informiert werden, Siegen (Seiten­ID: 3803). Ansprechpartner für ermöglichen die Verantwortlichen gut 15 Sprach­ wenn der normale Kursbetrieb an Volkshoch­ detaillierte Fragen ist Roger Schmidt (0271 kurse sowie diverse Angebote im berufsbezoge­ schulen – entsprechend der Vorgaben der NRW­ 3302­263, [email protected]). # nen Bereich. Weitere Informationen finden In­ Landesregierung – wieder möglich ist. #

Kommentar: Tanja Wagener „Bereit, neue Wege zu gehen …

… nach diesem Motto handelt das Bundesver­ Unternehmen die Eintragungsfrist Das OLG Köln hat in einem etwas waltungsamt (BVA) seit seiner Gründung“, für das Transparenzregister ja kannten „verschwurbelt“ formulierten Be­ heißt es auf der Internetseite des BVA. Zeugin und sie „leichtfertig“ versäumt haben, zieht schluss im Juli 2020 wie folgt entschie­ dieser neuen Wege wurde kürzlich neben an­ das BVA derzeit Artikel aus den Kammerzeit­ den: Im Fall einer einzigen Pressemitteilung deren Kammern auch die IHK Siegen. Freund­ schriften heran, in denen auf die Frist verwiesen mit Hinweis auf die Frist läge kein sich ohne lich fragte das BVA an, ob die IHK Siegen die wurde, und leitet daraus den „Leichtfertigkeits­ Weiteres aufdrängendes Informationsange­ Ausgaben des Wirtschaftsreports für den vorwurf“ gegen die säumigen Unternehmen mit bot, vor dem der Geschäftsführer der Betrof­ Zeitraum Mai 2017 bis einschließlich Dezem­ der Folge eines Bußgeldes ab. Das Motto: „Hät­ fenen aus Gleichgültigkeit oder Desinteresse ber 2017 – idealerweise elektronisch als PDF­ ten die Unternehmen wissen müssen, stand die Augen verschlossen hätte. Damit läge Dateien – zur Verfügung stellen könne. doch in der IHK­Zeitung.“ So ganz nebenbei wird keine „Leichtfertigkeit“ vor. quasi noch eine Lesepflicht für Mitgliederzeit­ Die Freude über das ungewohnte Interesse schriften wie den Wirtschaftsreport unterstellt, „Danke, OLG Köln!“, so könnte man meinen. des BVA an der Öffentlichkeitsarbeit der IHK denn sonst könnte ja gar kein Leichtfertigkeits­ Leider scheint sich diese Rechtsauffassung Siegen war allerdings nach einem Blick in die vorwurf gemacht werden. immerhin eines Oberlandesgerichtes noch Signatur der Mail schnell vorüber: „Fach­ und nicht bis zum BVA herumgesprochen zu ha­ Rechtsaufsicht Transparenzregister; Verfol­ Ja, es gab die Frist zum 1. Oktober 2017, und sie ben. Denn die Anfrage bei der IHK Siegen gung Ordnungswidrigkeiten nach dem GwG“. ist lange vorbei. Das genau in so einem Fall in­ datiert vom Januar 2021, ein halbes Jahr nach volvierte OLG Köln weist zu Recht darauf hin, der OLG­Entscheidung. Ein Schelm wäre, wer Also doch kein Interesse am Wirtschaftsreport dass jeden, der eine spezielle berufliche oder jetzt dem BVA Leichtfertigkeit im Umgang an sich. Stattdessen geht es um das Transpa­ sonstige Tätigkeit ausübt, die Pflicht trifft, sich mit Gerichtsentscheidungen unterstellen renzregister und die von manchen Unterneh­ über die einschlägigen, den entsprechenden Tä­ würde! men versäumte Pflicht und damit Ordnungs­ tigkeitsbereich betreffenden Vorschriften auf widrigkeit, bis zum 1. Oktober 2017 (!) ihre dem Laufenden zu halten (Informationspflicht). Hoffen wir, dass das BVA sich doch noch dem wirtschaftlich Berechtigten dort einzutragen Also auch die Pflicht, sich über solche Fristen zu OLG Köln anschließt und zukünftig vielleicht – sollten sie sich nicht bereits zum Beispiel aus informieren. nicht nur eine einzige Pressemitteilung, son­ dem Handelsregister ergeben. „Ordnungswid­ dern auch mehrere parallele Hinweise auf der rig handelt, wer vorsätzlich oder leichtfertig Setzt sich jedoch die Rechtsauffassung des BVA IHK­Internetseite oder eben in einem Wirt­ diese Mitteilungspflicht (…) nicht rechtzeitig durch, steht die IHK Siegen bei ähnlichen Ge­ schaftsreport nicht nutzt, um Unternehmen erfüllt“, so heißt es in § 56 Abs. 1 Nr. 56 des setzen zukünftig vor folgender Frage: Weisen Leichtfertigkeit zu unterstellen. „Gesetzes über das Aufspüren von Gewinnen wir unsere Mitgliedsunternehmen als Service aus schweren Straftaten“ (GWG), Bußgeldrah­ auf neue rechtliche Verpflichtungen mit einzu­ Und bei allem Respekt für die ordnungsbe­ men zwischen 50 und 100.000 €. haltenden Fristen hin oder lassen wir es besser, hördliche Aufsichtspflicht des BVA: Die Kam­ weil zu befürchten ist, dass im Nachhinein den mern um Informationen zu bitten, die dem „Wer leichtfertig die Mitteilungspflicht nicht Unternehmen behördlicherseits ein Strick dar­ BVA helfen sollen, gegen ihre eigenen Mit­ rechtzeitig erfüllt“ – hier wird nun das BVA aus gedreht wird, wenn sie trotz eines Hinwei­ gliedsunternehmen ein Bußgeld verhängen rechtlich kreativ: Quasi als Beweis, dass die ses im Wirtschaftsreport die Frist versäumen? zu können, ist nicht wirklich die feine Art! Wirtschaftsreport März 21 17

ACTIWARE Gruppe TVSW In Siegen angekommen Projekt läuft gut an

Die jüngste Gründung der ACTIWARE Gruppe, Kernproblem bei der Ausrichtung zur Digitali­ Um die Gastgeber in der Region digitaler und da­ die ACTIWARE Infosystems GmbH, hat in Siegen sierung zusammen. Hier sind laut ACTIWARE durch wettbewerbsfähiger zu entwickeln, setzt ihr neues Zuhause gefunden. Im Fokus der Firma ganzheitliche Lösungen gefragt, die Anwen­ der Touristikverband Siegerland­Wittgenstein steht die ganzheitliche Digitalisierung für Un­ dungsinseln verbinden sowie alle Datenarten e.V. das EFRE­Förderprojekt „Gastgeber im Fokus“ ternehmen. Viele Betriebe, die heute mit einer verarbeiten und vernetzen. „Digitalisierung er­ um. Insgesamt sind dafür drei Jahre angesetzt. feingliedrigen IT­Landschaft ihre Wertschöp­ fordert, alle Daten innerhalb und außerhalb des Derzeit findet die Umfrage zum Digitalisierungs­ fungs­ und Stützprozesse abbilden, kommen bei Unternehmens einfach verwenden zu können stand statt. Bis Mitte Februar haben sich bereits ihren Digitalisierungsbestrebungen zunehmend und zu Lösungen und automatischen Prozessen rund 100 Gastgeber beteiligt. Ziele der Umfrage an ihre Grenzen. Jens Feuring, Sebastian Krumm zu modellieren“, berichtet Jens Feuring. Die sind die Ableitung von Maßnahmen zur Verbes­ und Sascha Lindenborn, die Geschäftsführer der Zusammenführung von geschäftlichen Doku­ serung des digitalen Standards und die Entwick­ ACTIWARE Infosystems GmbH, haben sich der menten, Maschinendaten und kaufmännischen lung von auf Gastgeber der Region abgestimmten Problematik angenommen und es sich zur Auf­ Daten bilde das Fundament. Im direkten Nutzen Schulungen im Bereich der Digitalisierung. Wer gabe gemacht, Unternehmen bei der Digitalisie­ würden für alle Mitarbeiter aus Verwaltung, an der Umfrage teilnehmen oder sich über das rung mit einem ganzheitlichen Fundament un­ Vertrieb, Logistik und Produktion der zentrale kostenfreie Projekt informieren möchte, findet ter die Arme zu greifen. „In der Regel wird von Wissensspeicher und die Automatisierungsplatt­ alle Informationen unter tv.siegen­wittgenstein. Unternehmen ein komplexes Set unterschied­ form geschaffen. Entscheidend sei es, schritt­ info/gastgeberimfokus. Unter https://www.um­ lichster IT­Werkzeuge eingesetzt, um die indivi­ weise in eine runde Gesamtlösung zu wachsen. frageonline.com/s/digitalisierungsumfrage geht duellen Anforderungen zu meistern. Zusätzliche, Dabei spiele die selbstbestimmte digitale Ge­ es direkt zur Umfrage. Nächster Schritt im Projekt meist cloudbasierte Inselanwendungen haben staltungsfreiheit eine essenzielle Rolle – nicht „Gastgeber im Fokus“ ist der Aufbau der regiona­ es einerseits schwer, sich in diese gewachsenen nur wegen der Datenhoheit, sondern auch, len Gastgeberdatenbank, um die Gastgeber in der Strukturen zu integrieren, und andererseits ent­ um die Stärken des eigenen Unternehmens aus­ Region online für Touristen sichtbar zu machen. stehen häufig weitere Datensilos, die den Fort­ zuprägen und Problembereiche zu unterstüt­ Hierzu werden alle Gastgeber von den Tourismus­ schritt erschweren“, fasst Jens Feuring ein großes zen. # stellen bewusst postalisch angeschrieben. # 18 März 21 Wirtschaftsreport

IHK­Blitzumfrage zum Lehrstellenmarkt „Verstetigung der Ausbildungsrückgänge denkbar“

deres im Sinn, als sich über die Berufsorientie­ Worin sehen Sie die größten Probleme bzw. Herausforderungen des rung ihrer Abgangsklassen Gedanken zu ma­ Lehrstellenmarktes? chen. 0,05,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0 40,0 45,0 50,0

Keine oder nur wenige Bewerber 46,6 Auf der Bewerberseite müssen sich die Firmen daher nach Auffassung der IHK auf völlig neue Mangelnde Ausbildungsreifeder Schulabgänger in Bezug Problemlagen einstellen. Klaus Gräbener: „Voll­ 39,7 auf fachliche/schulischeQualifikation kommen gleichgültig, ob sich junge Menschen Mangelnde Ausbildungsreifeder Schulabgänger in Bezug nach ihrem Schulabschluss in Richtung eines auf Sozialkompetenzen (z.B. Leistungsbereitschaft, 40,2 Motivation, Disziplin, Umgangsformen, Teamfähigkeit) Studiums oder in Richtung einer betrieblichen Erstausbildung bewegen wollen, dürften in bei­ Wirtschaftliche Auswirkungen durch die Corona­Pandemie 33,9 den Fällen die Unsicherheiten extrem ausgeprägt sein. Wir sind daher stark daran interessiert, be­ Coronabedingt fehlender Kontakt zu Schulen und Schülern 24,3 reits im Frühjahr gemeinsam mit der Universität Siegen berufsorientierende Maßnahmen umzu­ Sonstige wirtschaftliche Lage 11,1 setzen, die diese Unsicherheiten in den Blick nehmen.“ Zugleich bereite man derzeit die Be­ Die Umfrage unter den ausbildenden Unternehmen im IHK­Bezirk brachte wesentliche Erkenntnisse mit sich. rufsmessen in Siegen und Olpe „coronagerecht“ vor. Sollten reale Messen abermals undurchführ­ „47 % der IHK­zugehörigen Ausbildungsunter­ lässt. 32 % der Firmen geben an, dass die schu­ bar sein, könnten Interessenten ebenfalls auf nehmen geben an, für das neue Jahr keine oder lischen Leistungen ihrer Auszubildenden durch „digitale Varianten“ umsteigen. Sabine Bech­ nur sehr wenige Bewerbungen junger Menschen den Distanzunterricht beeinträchtigt werden. heim: „Natürlich können digitale Formate das zu erhalten. Zugleich planen 28 % der Firmen, ihr Die Berufskollegs stehen vor der gewaltigen persönliche Gespräch auf einer Messe nicht er­ Ausbildungsplatzangebot im Vergleich zum Jahr Aufgabe, die durch das verstärkte Homeschoo­ setzen. Dennoch arbeiten wir auch hieran mit 2020 zu verringern. Lediglich 8 % wollen ihre ling erzeugten fachlichen Defizite nach einer Volldampf, damit wir regional für alle Eventuali­ Kapazitäten erhöhen. Wird der regionale Lehr­ kompletten Wiederöffnung schnell auszuglei­ täten gut aufgestellt sind.“ Aus Sicht der befrag­ stellenmarkt in diesem Jahr von zwei Seiten in chen, betont Sabine Bechheim: „Immerhin hal­ ten Unternehmen sind die politischen Akteure die Zange genommen, entsteht im Frühsommer ten 12 % der Firmen den Ausbildungserfolg für gut beraten, ihr Hauptaugenmerk auf eine bes­ Handlungsbedarf.“ Mit diesen Worten kommen­ gefährdet. Das sollte zu denken geben. Dies je­ sere Ausstattung der schulischen Infrastruktur tiert IHK­Hauptgeschäftsführer Klaus Gräbener doch ist nicht das einzige Problem, das die lan­ zu richten. Zwei von fünf Unternehmen treten eine aktuelle Blitzumfrage der Kammer, an der gen Schulschließungen nach sich ziehen. Von für mehr Lehrkräfte und eine bessere Ausstat­ sich 171 Ausbildungsbetriebe beteiligten. Natür­ einer geregelten Berufsorientierung kann in den tung sowohl in den allgemeinbildenden Schulen lich folge das Ausbildungsverhalten in erster Li­ allgemeinbildenden Schulen derzeit keine Rede (40 %) als auch in den Berufskollegs (38 %) ein. nie der wirtschaftlichen Perspektive. Wer leere sein.“ Die persönliche Kontaktaufnahme mit 36 % erheben die Forderung, eine möglichst Auftragsbücher habe, benötige auf Sicht eben Schülern sei für die Firmen, die Agentur für Ar­ ortsnahe Beschulung an den Berufsschulen si­ weniger Personal und umgekehrt, verdeutlicht beit und die Kammern bei geschlossenen Schu­ cherzustellen, und 28 % halten zusätzliche Mit­ IHK­Geschäftsführerin Sabine Bechheim: „Der­ len so gut wie unmöglich. Zudem hätten die tel für sinnvoll, um den Übergang von der Schu­ zeit rechnet jedes vierte heimische Unternehmen Schulen der Sekundarstufen I und II derzeit an­ le in den Beruf zu verbessern. # mit einem Beschäftigungsabbau, während 14 % ihr Personal aufstocken wollen. Folgt die tat­ sächliche Entwicklung den Umfrageergebnissen, läge die realisierte Ausbildungsleistung im zwei­ IT­Sicherheitsforum ten Jahr nacheinander um rund 20 % unter dem Cyberkriminalität im Fokus Durchschnitt der letzten zehn Jahre.“ Angriffe durch Cyberkriminelle, Sorglosigkeiten mit der rund einstündigen Veranstaltung „IT­Si­ Ein weiteres wichtiges Umfrageergebnis: 40 % und Nachlässigkeiten im Umgang mit IT und cherheitsforum – Bedrohung von Unternehmen der befragten Firmen attestieren den Schulab­ EDV­Systemen durch Mitarbeiter sind Risiken, wächst: KMUs im Fokus von Cyberkriminellen“ gängern „mangelnde Ausbildungsreife“. Hier die die Betriebsabläufe eines jeden Unterneh­ am 16. März um 15:00 Uhr online über die ak­ führen die Unternehmen sowohl fehlende fach­ mens empfindlich beeinträchtigen können. Sie tuelle Bedrohungslage. Ziel ist, mit Blick auf den liche Qualifikationen als auch mangelnde So­ stellen Betriebe vor die Herausforderung, im Know­how­Schutz zu sensibilisieren, auf Ab­ zialkompetenzen ins Feld. Rund 24 % der Firmen Eintrittsfall den Regelbetrieb aufrechtzuerhal­ wehrmöglichkeiten hinzuweisen und Tipps für sehen in dem coronabedingt fehlenden Kon­ ten und Folgeschäden wie Wiederherstellungs­ das richtige Verhalten in der Krisensituation zu takt zu Schülerinnen und Schülern eine große kosten, Know­how­Abfluss sowie einen mög­ geben. Weitere Details und die Möglichkeit zur Herausforderung. Ein Problem, das sich auch im lichen Reputationsverlust zu minimieren. Daher Anmeldung über: https://events.ihk­siegen.de/ betrieblichen Ausbildungsalltag festmachen informiert die IHK Siegen ihre Mitgliedsfirmen termine/718/. # Wirtschaftsreport März 21 19

Berufsverkehr und Mobilität der Mitarbeiter IHK Siegen startet Webinar-Reihe für Unternehmen

Das Webinar „Ladeinfrastruktur – Kombination mit Photovoltaik, Batteriespeicher und Förde- rung“ am 06.04.2021, 14:00 – 15:30 Uhr, ver­ deutlicht bestehende Programme und Fördermög­ lichkeiten für Ladesäulen oder Schnellladesäulen. Derzeit gibt es von Bund und Ländern eine Viel­ zahl von Zuschüssen für den Aufbau öffentlicher, betrieblicher oder privater Ladeinfrastruktur. Aber auch der selbst erzeugte Strom aus der Photo­ voltaik­Anlage kann für das Laden der Fahrzeuge verwendet werden und wird von einigen Förder­ gebern extra honoriert. Dieses und das folgende Webinar werden von Rüdiger Brechler von der EnergieAgentur.NRW referiert. pixabay Das Thema Elektromobilität spielt in der neuen Webinar­Reihe eine wichtige Rolle. Am 04.05.2021 bietet das Webinar „Betrieb- Betriebe und ihre Mitarbeiter müssen mobil höhen ihre Attraktivität als Arbeitgeber, stei­ liches Mobilitätsmanagement“, 14:00 – 15:30 sein. Sowohl für dienstliche Fahrten als auch für gern die Zufriedenheit der Mitarbeiter und spa­ Uhr, einen allgemeinen Einstieg in das Thema. den Arbeitsweg ist häufig der Pkw das Mittel der ren unter Umständen Verkehrsfläche ein, weil Als „Mobilitätsmanagement“ wird die gezielte Wahl. Die Verkehrsbelastung wirkt sich auf die Stellplätze verzichtbar werden. Auch die Mit­ Beeinflussung der Verkehrsnachfrage im Perso­ Gesundheit und die Umwelt aus, weswegen sich arbeiter gewinnen: Sie verbringen weniger Le­ nenverkehr durch entsprechende Instrumente immer mehr Fachkräfte offen für ein veränder­ benszeit im dichten Verkehr oder bei der Park­ bezeichnet. Ziel ist es, den Verkehr umwelt­ und tes Mobilitätsverhalten und für neue Mobili­ platzsuche und profitieren von verringerten sozialverträglicher sowie effizienter zu gestal­ tätsangebote zeigen. Die IHK Siegen zeigt in Mobilitätskosten. ten. Betriebliches Mobilitätsmanagement steht einer neuen Webinar­Reihe praktische Wege für aber auch als Anreiz zur Nachwuchskräfte­ Betriebe auf, Verbesserungen umzusetzen. Der Den Auftakt macht die Veranstaltung „Allge- Rekrutierung, für die Umsetzung betrieblicher Blick richtet sich auf die Hauptbereiche der Mo­ meines zum Thema E-Mobilität und Förde- Nachhaltigkeitsstrategien oder auch als Lö­ bilität: Pkw­Anreisen, Pkw­Dienstreisen, ÖPNV rung“ am 16.03.2021, 14:00 – 15:30 Uhr. Als sungsoption für die zunehmende Parkplatz­ und Radverkehr. Die Unternehmen können die Referent konnte Ewald Schäfer von der Energie knappheit am Betriebsstandort. Verkehrsmittelwahl ihrer Beschäftigten aktiv Agentur.NRW gewonnen werden. Das Webinar mitgestalten und beispielsweise ein Jobticket richtet sich an Unternehmen, die einen Einstieg Die Webinare sind kostenlos. Für die Zugangs­ für den ÖPNV einführen, den Kauf von E­Bikes in die Elektromobilität erwägen und sich weite­ daten ist jeweils eine Anmeldung unter https:// finanziell fördern sowie ein nachhaltiges Fuhr­ re Hilfestellungen und Handlungsempfehlungen events.ihk­siegen.de/termine/ erforderlich. IHK­ park­ und Dienstreisemanagement einführen. rund um die Anschaffung von Elektroautos und Ansprechpartnerin: Meike Menn, meike.menn@ Für die Unternehmen interessant, denn sie er­ Ladeinfrastruktur wünschen. siegen.ihk.de, 0271 3302­319. # Stahlbau.

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IHK­Konjunkturumfrage „Ohne wirklichen Schwung ins zweite Corona-Jahr!“

lendes Sterben auf Raten zu befürchten.“ 28 % der Unternehmen berichten von einem Rück­ 137 gang ihres Eigenkapitals, 18 % haben mit Liqui­ 130 126 122 120 123 ditätsengpässen zu kämpfen. Problematisch zu­ 115 117 118 111 112 112 106 106 dem: Im Vergleich zum Herbst hat sich die 103 99 100 Langfr. Finanzlage der Unternehmen nicht verbessert. 92 Mittel

Derzeit wollen 14 % der Unternehmen aus Sie­ 65 gen­Wittgenstein und Olpe ihr Personal aufsto­ cken, 25 % planen einen Personalabbau. IHK­ Hauptgeschäftsführer Klaus Gräbener: „Das ist besser als im Herbst, aber alles andere als gut. Auch die Investitionsneigung ist übersichtlich. 28 % gehen von geringeren Investitionen aus, Jan Sep Jan Sep Jan Sep Jan Sep Jan Sep Jan Sep Jan Apr Sep Jan Mai Sep Jan nur 20 % wollen mehr investieren. Das macht 13 13 14 14 15 15 16 16 17 17 18 18 19 19 19 20 20 20 21 uns schon sehr nachdenklich. Gut, dass zumin­ dest in Teilen der Industrie die positiven Meldun­ Konjunkturklimaindex für den Bezirk der Industrie­ und Handelskammer Siegen. gen wieder auf dem Vormarsch sind.“ Der Lage­ saldo steigt um 30 Punkte. 29 % der Firmen „Der konjunkturelle Aufholprozess der letzten Mittelwert der letzten 20 Jahre (105). Der Lage­ beurteilen ihre derzeitige Geschäftslage als gut, Monate ist nahezu zum Erliegen gekommen. Die saldo verbessert sich um 12 Punkte. Die negati­ 24 % als schlecht. Im Herbst meldeten noch zweite Infektionswelle und der harte Lockdown ven und positiven Einschätzungen halten sich 41 % eine schlechte Geschäftslage. 28 % der sind für viele Unternehmen ein harter Rück­ die Waage. Die Erwartungen sind ebenfalls et­ Industrieunternehmen sehen optimistisch in die schlag. Die Hoffnung auf eine schnelle wirt­ was optimistischer als im Herbst. Der Saldowert Zukunft, 20 % sind pessimistisch. Im Vergleich schaftliche Erholung ist zunächst verflogen, die steigt um 5 Punkte. Felix G. Hensel: „Selten zuvor hierzu blickten im Herbst noch 31 % der Unter­ Unsicherheit wächst wieder. Die Pandemie hat war die wirtschaftliche Situation innerhalb der nehmen sorgenvoll auf die kommenden Monate. die Wirtschaft weiter im Würgegriff.“ Mit diesen und zwischen den Branchen derart unterschied­ Die heimische Industrie arbeitet sich weiter aus Worten kommentiert IHK­Präsident Felix G. lich. In der Industrie, dem Großhandel und bei der Krise heraus, ist jedoch noch deutlich vom Hensel die Ergebnisse der im Januar durchge­ den Dienstleistern läuft es besser als in den ver­ Vorkrisenniveau entfernt. Hinzu kommt: Jedes führten IHK­Konjunkturumfrage, an der sich 572 gangenen Monaten. Die insgesamt ordentlichen vierte industrielle Unternehmen befindet sich Unternehmen mit mehr als 40.000 Beschäftigten Werte in Teilen der Industrie machen zwar Mut. weiterhin in schwierigem Fahrwasser. Insbeson­ aus Industrie, Bauwirtschaft, Handel und Dienst­ In den Lockdown­geplagten Wirtschaftsberei­ dere bei den Unternehmen der Metallerzeugung leistungsgewerbe in den Kreisen Siegen­Witt­ chen, dem Gastgewerbe, dem Einzelhandel sowie und des Maschinen­ und Anlagenbaus überwie­ genstein und Olpe beteiligten. Der Konjunktur­ der Kultur­ und Event­Branche, ist die Stimmung gen die negativen Lageeinschätzungen. Das sei klimaindex – er ergibt sich aus Lagebeurteilung indessen äußerst gereizt, ja fast schon düster. für unsere Region problematisch, da diese beiden und Erwartung ­ steigt um 8 Punkte auf einen Sorge bereitet uns die weiterhin angespannte Wirtschaftszweige mit einem Umsatzanteil von Wert von 100, bleibt jedoch deutlich unter dem Finanzlage. Bei einigen Unternehmen ist ein quä­ 40 % und einem Beschäftigtenanteil von 34 % zu den Schlüsselbranchen der heimischen Indus­

60 trie zählen, verdeutlicht Klaus Gräbener. „Dort, 49 wo bei uns vor allem die Musik spielt, muss es 50 45 43 44 bald wieder besser werden; ansonsten kann man 40 sich an drei Fingern ausrechnen, was das für den 28 27 27 30 24 Wirtschaftsstandort und die Beschäftigung be­ 18 19 deutet. Wer meint, mit Kurzarbeit allein ließe 20 27 sich das Problem gewissermaßen aussitzen, hat 18 10 14 Lage den Ernst der Lage nicht hinreichend erfasst.“ 10 9 10 0 0 5 Erwartung ­5 0 ­1 Mut mache jedoch, dass auch in diesen Industrie­ ­10 ­6 ­12 zweigen der Optimismus auf zukünftig bessere ­20 ­16 ­31 Geschäfte überwiege und die Auftragseingänge ­30 wieder anzögen. IHK­Konjunkturexperte Stephan ­40 Häger: „Jedes vierte Industrieunternehmen mel­ ­39 ­50 det derzeit einen hohen Auftragsbestand. Im Jan 16 Sep 16 Jan 17 Sep 17 Jan 18 Sep 18 Jan 19 Apr 19 Sep 19 Jan 20 Mai 20 Sep 20 Jan 21 Herbst war es nur jedes Achte. Die Exporterwar­ Lagebeurteilung und Erwartung aller Unternehmen im IHK­Bezirk Siegen. tungen steigen deutlich. Mit Blick auf das künf­ Wirtschaftsreport März 21 21 tige Exportgeschäft zeigt sich die Industrie er­ se des Jahres massiv getroffen. Die Lageeinschät­ ein. 36 % der Großhändler bewerten ihre Lage als leichtert über das in letzter Sekunde geschlossene zungen stürzen auf historische Tiefststände. Zwei gut, 21 % als schlecht. Insbesondere der produk­ Brexit­Abkommen, auch wenn der Handel noch Drittel der Einzelhändler bewerten ihre Lage als tionsnahe Großhandel bewertet seine Lage deut­ nicht ohne Reibungsverluste verläuft. Zudem schlecht. Im Gastgewerbe sind es sogar neun von lich besser als im Herbst. Der Saldowert steigt wächst nach dem Regierungswechsel in den USA zehn Unternehmen. Stephan Häger: „Die Stim­ dort um 20 Punkte. Beim konsumnahen Groß­ die Hoffnung auf mehr Verlässlichkeit bei den mung sowohl im Einzelhandel als auch im Gast­ handel steigt der Lagesaldo um 7 Punkte. Bei den internationalen Handelsbeziehungen.“ gewerbe ist in weiten Teilen perspektivlos und Erwartungen überwiegen im Vergleich zum resignativ.“ Allerdings sehen auch 21 % der Händ­ Herbst die pessimistischen Einschätzungen. Ste­ Der Bausektor kommt weiterhin außerordentlich ler ihre Geschäftslage als befriedigend an und phan Häger: „Etwa 40 % der Großhändler gehen gut durch die Corona­Krise. Knapp 98 % der be­ 12 % berichten von guten Geschäften. Dabei zäh­ in den kommenden Monaten von schlechteren fragten Baubetriebe geben eine gute oder befrie­ len insbesondere der Onlinehandel, aber auch der Geschäften aus. Während beim konsumnahen digende Geschäftslage an, nur etwa 2 % eine Einzelhandel mit Lebensmitteln oder Drogeriewa­ Großhandel die Geschäftserwartungen deutlich schlechte. Felix G. Hensel: „Vor allem im Woh­ ren zu den Gewinnern. Der stationäre Handel mit positiv sind, überwiegen beim produktionsnahen nungsbau läuft es gut. Die Auslastung ist bei den Textilien, Bekleidung, Schuhen oder Lederwaren, Großhandel die negativen Einschätzungen.“ meisten Unternehmen sehr ordentlich. Aber auch der die innerstädtischen Einkaufstandorte in be­ hier gilt: Die Bäume wachsen nicht in den Himmel. sonderem Maße prägt, leidet dagegen erheblich. Auch die Dienstleistungsbranche tritt seit dem Die Auftragspolster sind in Teilen nicht mehr so Klaus Gräbener: „Staatliche Hilfen, die nicht an­ Herbst auf der Stelle. 28 % der Unternehmen stark ausgeprägt. Auch kommen nicht alle Bau­ kommen, verdienen ihren Namen nicht. Ankün­ melden eine gute Geschäftslage, 32 % eine sparten gleichermaßen gut durch die Krise. Ins­ digungen, denen keine Taten folgen, lösen kein schlechte. Der Lagesaldo sinkt leicht um 3 Punk­ besondere dem Wirtschaftsbau macht die negati­ Problem, steigern jedoch das Frustpotenzial. te. Bei den Erwartungen überwiegen erstmals ve Investitionsbereitschaft der Unternehmen zu Schließlich berichtet jeder zweite Gastronom und seit fast zwei Jahren wieder die optimistischen schaffen.“ Nur noch 40 % der Baubetriebe be­ jeder dritte Einzelhändler von Liquiditätsengpäs­ Einschätzungen. 30 % gehen von zukünftig bes­ richten von einem hohen Auftragsbestand. Daher sen. Einen Eigenkapitalrückgang melden 61 % der seren Geschäften aus, 26 % von schlechteren. überwiegen die pessimistischen Zukunftsaussich­ Gastronomen und 42 % der Einzelhändler. Mehr Insgesamt ist der Aufholprozess der Dienstleis­ ten. 34 % erwarten in den kommenden Monaten muss man eigentlich nicht mehr dazu sagen.“ ter zum Stillstand gekommen. Insbesondere die schlechtere Geschäfte, 8 % bessere. Zwei Fünftel Lageeinschätzung ist noch deutlich vom Vor­ rechnen mit einem Umsatzrückgang. Der ab No­ Die Stimmung im Großhandel verharrt in etwa krisenniveau entfernt. Positiv ist, dass zwei von vember verhängte Lockdown hat den Einzelhandel auf dem Herbstniveau. Während die Lagebeurtei­ fünf Dienstleistern wieder mit steigenden Um­ und das Gastgewerbe in der umsatzstärksten Pha­ lung steigt, trüben sich die Zukunftserwartungen sätzen rechnen. #

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Wirtschaftsreport vor 20 Jahren Unterstützung für das Apollo-Theater umzuladen, die Zahl der Vorstellungen Vor zu vergrößern und so möglichst vie­ len kulturhungrigen Kartenbesit­ 2 zernzuihremApollo­Erlebnis zu 0 verhelfen.Dann kam AnfangNo­ Jahr vemberder zweite Lockdown, und en das Theater musste wieder schlie­ ßen –trotz Hygieneplan und hervor­ ragender Lüftung.

Gibt es schon konkrete Plänefür die kom- mendenWochen? Intendant Magnus Reitschusterwill um Ostern herum mitder Uraufführungeines eigenen, ak­

Siegen tuellenStücksdie Saison noch einmaleröffnen; IHK mit einem Stück, das Siegener Geschichteund Unser Foto zeigt Veronika Bischopink, seinerzeit Präsidentin des Industrie­ und Handelsclubs Südwestfalen Pandemie­Erfahrungen verbindet. Unsere Hoff­ e.V., und den 2014 verstorbenen Walter Schwerdfeger, der im Jahr 2001 Vorsitzender des Initiativkreises Apol­ nung ist,dasswir es dann fürwenigstens120 lo­Theater e.V. war. Leutespielen können. Falls das noch nichtmög­ Die Rubrik „Wirtschaftsreportvor 20 Jahren“ die „Gottes Lebenslauf“ eröffnete sein Berliner lichist,spielen wirimSeptember. Im Umplanen wirfteinenBlick aufBerichterstattungen, mit Schlosspark Theater im Oktober 2020 dieSpielzeit ist unser Intendant bereitserfahren.Bis Anfang denen das MagazinAnfang des Jahrtausends im Apollo. In denWochen vorherhattedas Theater November wird dieSpielzeitverlängert, gefüllt aufwartete –verbunden mit einem Blick aus einen fürPandemieverhältnisse ehrgeizigen Spiel­ mit vielen Nachhol­ und Ersatzvorstellungen heutiger Sicht. Im März 2001 erfolgteeine Be­ planaufgestellt undviele Karten verkauft. Zur Si­ fürdie treuen Theater­und Konzertfreunde,die richterstattung über eine finanzielle Hilfe, die cherheitwurde nureineZwei­Drittel­Belegung des ihre Karten und Abonnementsbehaltenund auf dem Apollo­Theater Siegen bei seiner Arbeit Saals vorgesehen. Zwei Tage vordem ersten Auf­ besserZeiten hoffen. sehrweiterhalf. EinThema, dasheute aktueller tritt Hallervordens überstieg derSieben­Tage­In­ denn je ist.ImInterview mitWirtschaftsreport­ zidenzwert jedoch die 35er­Schwelle,und nach der Ist dasApollo-Theatertrotz der schwierigen Redakteur Patrick Kohlberger erklärtdie Presse­ Corona­Schutzverordnunggalt deshalb der Min­ Zeit finanziell auf einemguten Weg? verantwortliche Adele von Bünau, wieesinder destabstand auch im Zuschauerraum. Statt 360 Das Apollo­Theaterhat solide gewirtschaftet. wirtschaftlich so schwierigenCorona­Zeit um konntennur noch circa120 Personen eingelassen Die staatlicheUnterstützung ist im Prinzip auch das Theater bestellt ist. werden.Alsbald zierte Bertolt Brechts Vers „Ja, ganz gut.Die Möglichkeitzur Kurzarbeit lässt mach nur einen Plan, seinur ein großes Licht, und sich schnell und flexibel nutzen. Schleppender Wie ist die letztjährige Spielzeit im Schatten machdannnoch’nenzweitenPlan, gehen tun sie fließendie November­ und Dezember­Hilfen; der Pandemie verlaufen? beide nicht“ die Fassadeunseres Theaters.Die Wor­ ein Abschlag davon ist bisher angekommen. Das Dererste Lockdown im vergangenen Frühjahr hat te illustrieren, was hinter den Kulissen los war. Programm„NEUSTARTKULTUR“ fördert Hono­ etwaein Drittel aller geplantenVeranstaltungen Fieberhaftwurde der Saal abstandssicher umgerüs­ rarkosten fürGastspiele,wennwieder gespielt der Spielzeit gekostet. Als die Theaterwieder tet, wurdenneueSitzpläne erstellt und überzählige werden darf.Das hilft, diefinanzielleLückezu öffnendurften,bot das ApollogleichimJuni das Zuschauerauf später vertröstet. Dazu erklärtesich stopfen, wenn nur wenig Publikum Einlass fin­ deutschlandweit erste Theaterfestival an, das das Schlosspark Theaterbereit, mehr Vorstellungen den kann. Sobald der Neustart möglich ist,wird hochkarätige „Festival der Abstände“, das mit fürwenigerGeldzugeben. Anderthalb Wochen auchdas SiegenerApollo­Theater sicher wieder denKarten der ausgefallenen Veranstaltungen langgelang es, auf diese Weise weiter umzuplanen, ganzvorne mitdabei sein! # besuchtwerden konnte.Soging die Spielzeit 2019/20 noch versöhnlich zu Ende–und auch finanziell miteinem akzeptablen Ergebnis.

Wie lief danach der Start in die aktuelle Spielzeit? In derlaufendenSpielzeit 2020/21ist es un­ gleichschwieriger. „Wenneinem dasWasserbis zum Hals steht, sollte man tunlichstnicht den

Kopfhängenlassen!“ Mit dieser Lebensweisheit Apollo­Theater Dieter Hallervordens und derspritzigen Komö­ Abstandssicher umgebaut und bald hoffentlich wieder etwas gefüllt: der Saal des Apollo­Theaters. Wirtschaftsreport März 21 23

Prüfungsbeste Auszubildende IHK würdigt herausragende Leistungen

Eigentlich wäre Stella Marie Clemens aus Olpe vor 1.500 Gästen in der Siegerlandhalle für ihre herausragenden Leistungen in der beruflichen Erstausbildung geehrt worden. Doch die Coro­ na­Pandemie sorgte dafür, dass der IHK­Jahres­ empfang 2021 ausfiel. Daher fiel der „große Bahnhof“ für die junge Kauffrau im Einzelhandel ebenso aus wie für Yvonne Schattenberg aus Netphen, Paul Hoffmann aus Rönkhausen und Moritz Kuhly aus Hilchenbach.

Alle vier Nachwuchskräfte waren die Jahrgangs­ besten von insgesamt 2.140 Auszubildenden der IHK­Abschlussprüfungen in den gewerblich­ technischen und kaufmännischen Berufen im

Jahr 2020. IHK­Präsident Felix G. Hensel ließ es Schmale n e t sich dennoch nicht nehmen, im kleinen, corona­ s ar gerechten Rahmen den jungen Leuten eine Eh­ C Die Prüfungsbesten (v.l.) Stella Marie Clemens, Moritz Kuhly, Yvonne Schattenberg und Paul Hoffmann wurden renurkunde und einen Bildungsgutschein über für ihre Leistungen gewürdigt. 500 € zu überreichen. Er hob dabei den zentra­ len Stellenwert der betrieblichen Erstausbildung auch die Berufskollegs verdienten Respekt und 98,25 % abschloss. In den gewerblich­techni­ hervor, der viel zu häufig in der Öffentlichkeit Anerkennung für ihr Engagement. schen Ausbildungsberufen erreichte Moritz nicht gebührend gewürdigt werde. Kuhly in seiner Ausbildung zum Industrieme­ Stella Marie Clemens erzielte nach abgeschlos­ chaniker (mit dem Einsatzgebiet Produktions­ „Nach wie vor sehen die Unternehmen in einer sener Ausbildung im Unternehmen Franz Koch, technik) bei der Firma Ejot GmbH & Co. KG in beruflichen Ausbildung das zentrale Fundament Schuh­ und Lederhandlung (Olpe) stolze 96,6 %. Bad Berleburg für den Kreis Siegen­Wittgen­ ihrer Personalentwicklung. Über 1.200 Ausbil­ Sie war damit die beste kaufmännische Aus­ stein die Bestleistung von 97,3 %. Paul Hoff­ dungsbetriebe sowie fünf Berufskollegs in den zubildende im Kreis Olpe. In Siegen­Witt­ mann schloss seine Ausbildung zum Maschi­ Kreisen Siegen­Wittgenstein und Olpe arbeiten genstein entfiel diese Ehre auf Yvonne Schat­ nen­ und Anlagenführer mit dem Schwerpunkt Tag für Tag daran, insgesamt rund 5.500 junge tenberg, die bei der FiloConform GmbH in Metall­ und Kunststofftechnik bei der Heinrich Menschen allein in Industrie und Handel in über Freudenberg ihre betriebliche Lehre als Kauf­ Eibach GmbH in Finnentrop ab und erzielte mit 100 Ausbildungsberufen zu qualifizieren“, so der frau für Büromanagement durchlief und ihre 94,95 % das beste gewerblich­technische Ge­ IHK­Präsident weiter. Sowohl die Betriebe als Abschlussprüfung mit dem Traumergebnis samtergebnis im Kreis Olpe. #

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StaRUG Unternehmenssanierung statt Insolvenz

Ein tragfähiges Geschäftskonzept, von dem auch solvenz offen. Grundvoraussetzung für ein Re­ Ausarbeitung und die Abstimmung über den Re­ Geschäftspartner überzeugt sind? Trotzdem droht strukturierungsverfahren ist, dass die Aussicht strukturierungsplan erfordern grundsätzlich keine Zahlungsunfähigkeit? Das „Gesetz über den Sta­ auf eine Sanierung gut ist (positive Fortführungs­ gerichtliche Beteiligung. Die Sanierung erfolgt bilisierungs­ und Restrukturierungsrahmen für prognose). ohne Insolvenzantrag. Das StaRUG sieht jedoch Unternehmen“, kurz StaRUG, unterstützt seit dem verschiedene gerichtliche Instrumentarien vor, 1. Januar 2021 dabei, ohne Insolvenz durch eine Kernelement des Gesetzes ist die Erarbeitung und mit denen der Schuldner sein Unternehmen sta­ Krise zu kommen. Es schließt die Lücke zwischen Aufstellung eines Restrukturierungsplans durch bilisieren und restrukturieren kann. Hierzu gehö­ der außergerichtlichen Sanierung und der Sanie­ das drohend zahlungsunfähige Unternehmen. ren zum Beispiel die Durchführung eines gericht­ rung in der Insolvenz. Mit der neuen Gesetzeslage Hierin werden Krisenursachen beschrieben und lichen Planabstimmungsverfahrens oder die kann ein Unternehmen jetzt seinen Betrieb in notwendige Maßnahmen für die erfolgreiche Sa­ gerichtliche Bestätigung eines Restrukturie­ einem gesetzlich geregelten Restrukturierungs­ nierung festgelegt. Er ist eine Art Vergleich mit rungsplans. Ob der Unternehmer diese verschie­ verfahren sanieren, ohne ein Insolvenzverfahren den Gläubigern, in dem zum Beispiel geregelt denen „Restrukturierungsbausteine“ in Anspruch mit möglichem Reputationsverlust und hohen wird, um welchen Bruchteil Gläubigerforderun­ nimmt, entscheidet er selbst. Tut er es, muss er Kosten durchlaufen zu müssen. gen gekürzt oder für welchen Zeitraum sie ge­ dies dem Gericht anzeigen. Dieses kann dann stundet werden. Mussten in der Vergangenheit unter bestimmten Voraussetzungen dem Unter­ Das Restrukturierungsverfahren richtet sich an alle Gläubiger von einem solchen Restrukturie­ nehmen einen Restrukturierungsbeauftragten alle Unternehmen, die „drohend zahlungsunfä­ rungsverfahren überzeugt werden und zustim­ (Wirtschaftsprüfer, Rechtsanwalt, Steuerberater) hig“ sind. Das ist der Fall, wenn das Unternehmen men, ist eine Blockade der Sanierung durch ein­ zur Seite stellen. Er überwacht das Verfahren, zwar aktuell noch zahlungsfähig ist, aber voraus­ zelne Gläubiger künftig nicht mehr möglich. Nach prüft bei Bedarf die wirtschaftliche Lage des Be­ sichtlich in den kommenden zwei Jahren zah­ neuer Rechtslage werden die Gläubiger nach triebes und unterstützt kleinere Unternehmen, lungsunfähig wird. Die Gründe hierfür können gesetzlich definierten Kriterien in einzelne Gläu­ wenn über deren Forderungen im Restrukturie­ vielfältig sein: Aufträge bleiben aus, es können bigergruppen eingeteilt. Der Restrukturierungs­ rungsplan abgestimmt wird. keine neuen Kunden gewonnen werden, Kosten plan tritt in Kraft, wenn eine Mehrheit von 75 % steigen, Banken geben keine Kredite mehr, Um­ in jeder Gläubigergruppe erzielt wird. Einzelne Mit § 1 StaRUG wird eine allgemeine und rechts­ sätze brechen ein. Konnten Unternehmen in sol­ Gruppen können überstimmt werden, wenn die formübergreifende Pflicht zur Krisenfrüherken­ chen Fällen bisher nur Insolvenz beantragen und Mehrheit der Gruppen dem Plan zustimmt. Wäh­ nung und zum Krisenmanagement für Geschäfts­ sich über das Insolvenzverfahren sanieren, steht rend des Restrukturierungsverfahrens führt der leiter einer juristischen Person, also ihnen jetzt zusätzlich der Weg außerhalb der In­ Unternehmer seinen Betrieb selbst weiter. Die beispielsweise eines Geschäftsführers einer GmbH, festgelegt. Sie gab es schon; § 1 StaRUG verschärft jedoch diese Pflichten: Die Geschäfts­ Personalie leiter haben auch bisher Maßnahmen zum Ge­ Florian Leipold feiert 40. Geburtstag gensteuern in der Krise erarbeiten müssen. Über deren tatsächliche Umsetzung hat jedoch insbe­ gebürtige Siegerländer vor allem für die Stär­ sondere bei einer GmbH die Gesellschafterver­ kung des heimischen Handels ein. Seit mehreren sammlung entschieden. Nach dem Wortlaut des Jahren ist er Mitglied des IHK­Einzelhandels­ neuen § 1 Abs. 1 Satz 2 StaRUG [„ergreifen sie ausschusses. Nach seinem Studium der Be­ (Anm. d. Verf.: die Geschäftsleiter) geeignete triebswirtschaftslehre zog es Leipold 2004 ins Maßnahmen“] ist ein Geschäftsleiter nun aufge­ Rhein­Main­Gebiet. Dort arbeitete er für ver­ fordert, Umsetzungsmaßnahmen tatsächlich schiedene renommierte Firmen im Finanzsektor, auch durchzuführen. Berühren die zu ergreifen­ unter anderem für das börsennotierte Handels­ den Maßnahmen die Zuständigkeiten anderer unternehmen Levi Strauss & Co., bevor er 2009 Organe, wie beispielsweise die Zuständigkeit ei­ in seine Heimat zurückkehrte. Er stieg seinerzeit ner Gesellschafterversammlung einer GmbH, in den elterlichen Betrieb, die Hees Bürowelt muss der Geschäftsleiter zumindest unverzüglich GmbH, ein. Seit 2012 ist er Mitglied der Ge­ auf deren Beschlussfassung hinwirken (vgl. § 1 schäftsführung. Als sein Vater 2017 verstarb, Abs. 1 S. 3 StaRUG). übernahm Florian Leipold gemeinsam mit sei­ nem Bruder Sebastian Leipold die alleinige Ver­ Fazit: antwortung. Der verheiratete Vater von zwei Das StaRUG ist ein großer Schritt in die richtige Werkfoto Kindern fühlt sich nicht nur seinem Unterneh­ Richtung: Die (in der Insolvenz durchaus richtige) Florian Leipold liegt vor allem der heimische Handel men, sondern auch seiner Heimatregion sehr mentale Fokussierung der Insolvenzrichter und sehr am Herzen. verbunden. Neben seiner ehrenamtlichen Tätig­ Insolvenzverwalter auf den Gläubigerschutz wird Florian Leipold wird am 22. März 40 Jahre alt. keit für die IHK geht er noch seiner Leidenschaft im Restrukturierungsverfahren umgekehrt: Hier Er ist seit 2014 Mitglied der Vollversammlung für den Fußball nach – als erster Vorsitzender stehen die Sanierung und der Fortbestand des der IHK Siegen. In dieser Funktion setzt sich der des 1. FC Kaan­Marienborn. # Unternehmens im Fokus. # Wirtschaftsreport März 21 25

Digital Scouts Vierte Workshop-Reihe

Digital Scouts sind Wegbereiter, die die Digitali­ titution/Unternehmung entwickeln zu können. tiert sind. Nähere Infos zum Kurskonzept und zum sierung in ihren Unternehmen anstoßen. Auch der Der Auftaktworkshop findet am 25. August statt. aktuellen Programm gibt es unter www.ihk­ vierte Kurs der kostenfreien Workshop­Reihe soll Die insgesamt sechs Termine verteilen sich in der siegen.de (Seiten­ID: 3130). Als Ansprechpart­ den Teilnehmern wieder Impulse geben, um ziel­ Folge auf circa ein halbes Jahr. Interessenten soll­ ner steht Roger Schmidt (0271 3302­263, roger. führende Strategien für den Betrieb bzw. die Ins­ ten sich schon jetzt anmelden, da die Plätze limi­ [email protected]) zur Verfügung. #

Interview mit Olpes Bürgermeister Peter Weber „Hervorragende Lebensqualität“

Im Wirtschaftsreport beziehen die Bürger- 2. Wo sehen Sie Handlungsbedarf? Welche meister der Kommunen des Kammerbezirks konkreten Ansätze zur Verbesserung von Stellung zu Themen der Gemeindeentwick- Rahmenbedingungen verfolgen Sie? lung und der Wirtschaft. Für die März-Aus- Wir wollen Olpe kontinuierlich verbessern. Die gabe stellte sich Olpes Verwaltungschef Schaffung von Wohnraum und Gewerbeflä­ Peter Weber dem Gespräch. chen sowie die Weiterentwicklung der Schulen sind neben der Umsetzung des städtebaulichen 1. Wie steht die Wirtschaft in Olpe da? Entwicklungskonzepts die wichtigsten Aufga­ Die Kreisstadt Olpe ist ein attraktiver Wirt­ ben. Wohnraum ist in Olpe knapp und daher schaftsstandort. Die Lage am Autobahnkreuz teuer; hier möchten wir neue Angebote schaf­ und an den Bundesstraßen bietet eine hervor­ fen. Der Bebauungsplan für den zweiten und ragende Verkehrsanbindung. Zahlreiche inha­ dritten Bauabschnitt des interkommunalen bergeführte mittelständische Unternehmen Gewerbeparks Hüppcherhammer mit mehr als sind in Olpe vertreten und bilden eine gesunde 18 ha Gewerbefläche wird gerade aufgestellt Mischung aus den verschiedensten Branchen und die Erschließung vorbereitet. Zusätzlich von Industrie, Handel und Dienstleistungen. In konnten in Zusammenarbeit mit der IHK Flä­ den letzten Jahren haben sich zudem etliche chenpotenziale in der Region identifiziert wer­ neue Firmen aller Sparten hier angesiedelt. Mit den, die sich im neuen Regionalplan wieder­ dem interkommunalen Gewerbepark Hüpp­ finden sollten. cherhammer stehen verkehrsgünstig gelegene Olpe Gewerbeflächen zur Verfügung, gleichzeitig Die Schulen in Olpe beschäftigen sich seit ge­ Stadt gibt es innenstadtnahe Bereiche für Handel raumer Zeit mit den Möglichkeiten der digitalen Peter Weber, Bürgermeister der Stadt Olpe. und Dienstleistung. Bildung. Gemeinsam mit der Universität Siegen und in Kooperation mit dem Kreis Olpe entsteht entwickeln wir zudem weitere attraktive Nut­ Das Markenzeichen des Standorts Olpe ist das in Olpe der Bildungs­Connector, in dem die zungspläne. attraktive Lebensumfeld. Kernstadt und um­ Schulen mit der Universität erforschen und er­ liegende Dörfer bieten eine hervorragende proben, wie und welche Technik zur Verbesse­ 3. Welche Schwerpunkte setzen Sie im Lebensqualität. Eine Schullandschaft auf ho­ rung des Unterrichts sinnvoll eingesetzt werden Stadtentwicklungskonzept? hem Niveau, gute medizinische Versorgung, kann. Außerdem bietet das Städtische Gymna­ Das Gute bewahren und die Stadt Olpe zu­ ein Einzelhandel mit mehr als 150 Fachge­ sium dank der Unterstützung der heimischen gleich behutsam weiterzuentwickeln, ist das schäften und eine Gastronomie, die zum Ver­ Wirtschaft demnächst mit dem International Ziel. Die wesentlichen Schwerpunkte sind weilen einlädt – dies alles fügt sich zu einem Baccalaureate einen international anerkannten schon genannt: Wohnraum, Gewerbeflächen, Ort zusammen, an dem man gerne lebt und der Schulabschluss an. Schullandschaft, Attraktivierung der Innen­ auch Fachkräfte anzieht. stadt und der Dörfer. Zudem beschäftigen wir Die Innenstadt gewinnt mit der Entwicklung uns intensiv mit den Möglichkeiten der Digi­ Die COVID­19­Pandemie macht sich selbst­ des Bahnhofsbereichs weiter an Attraktivität. talisierung. Wir entwickeln im Rahmen des verständlich auch in Olpe deutlich bemerkbar. Dort befindet sich der Standort des neuen Rat­ Projektes „Smart Cities“ derzeit die Strategie Insbesondere Einzelhandel und Gastronomie hauses der Stadt Olpe, mit dem wir stark auf „Olpe 2030“. Hier geht es darum, wie wir digi­ leiden unter den harten, aber notwendigen digitale Angebote und moderne Arbeitsformen tale Technik für eine Verbesserung der Lebens­ Maßnahmen. Gemeinsam versuchen die Un­ setzen. Durch den Abriss des jetzigen Rathauses qualität vor Ort nutzen können. Dabei betrach­ ternehmen mit Unterstützung des Stadtmar­ sowie eine geplante Promenade zum Biggesee ten wir auch den Klimaschutz, denn Technik ketingvereins Olpe Aktiv, die Situation zu werden kurze fußläufige Verbindungen ge­ soll den Menschen dienen und kein Selbstzweck meistern. Wir sind optimistisch, dass 2021 schaffen. Für die privaten Potenzialflächen im sein. Besserung verspricht. Bahnhofsbereich und die Areale am Biggesee Interview: Patrick Kohlberger 26 März 21 Wirtschaftsreport

Mittelstand 4.0­Kompetenzzentrum Siegen Mit Digitalisierung zu mehr Nachhaltigkeit

Vielen kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) Lastspitzen einen fünfstelligen Betrag im Jahr ist nicht bewusst, dass sie mit digitalen Techno­ gezahlt“, erinnert er sich. Das Unternehmen logien ganz leicht etwas für das Thema Nach­ konnte aber nicht identifizieren, wo die Ursache haltigkeit tun können. „Energiemanagement des Problems lag. „Eigentlich hätte man dort wird oft gefördert und kann deshalb ein toller dann Energiedaten aufnehmen und dafür Sen­ Einstieg in die Digitalisierung sein“, erklärt Dr. sorik installieren müssen. Aber wir wollten erst Nico Castelli vom Mittelstand 4.0­Kompetenz­ einmal keine große Investitionskosten hervor­ zentrum Siegen. Größere Betriebe sind verpflich­ rufen“, erklärt Castelli. tet, ein sogenanntes Energieaudit vorzunehmen, im Zuge dessen Daten erfasst und Verbesse­ Bei Unternehmen, die mehr als 100.000 Kilo­ rungsvorschläge abgeleitet werden. Dabei sind wattstunden im Jahr verbrauchen, realisieren spezifische Schritte festgelegt: Ein Auditor er­ Energieversorger eine registrierende Leistungs­ fasst bei einer Werksbegehung, an welchen messung. Sie zeichnen in diesem Schritt genau Stellen Energieverbraucher existieren. Hernach auf, wie viel Strom die jeweilige Firma verbraucht. zeigt er Potenziale für Optimierungen auf. „Bei Dem Sauerländer Betrieb empfahl Castelli zu­ 4.0­Kompetenzzentrum den meisten Firmen kommt am Anfang bei­ dem, eine Woche lang genau aufzuschreiben, spielsweise heraus, dass sie die Lampen durch wann welche Maschine läuft und welcher Auf­ LED­Leuchtmittel ersetzen könnten“, zeigt Cas­ Mittelstand trag gerade ausgeführt wird. Dabei sei ein klares Dr. Nico Castelli vom Mittelstand 4.0­Kompetenzzen­ telli auf. Ergebnis herausgekommen: „Die Lastspitzen trum Siegen ist Experte für Fragen in puncto Nach­ entstanden dadurch, dass eben viele Maschinen haltigkeit. Für KMU ist ein solches Audit nicht verpflich­ gleichzeitig angeschaltet wurden.“ Jetzt werden tend. Jedoch könne es in jedem Fall ein guter Stromnetz muss immer das Gleichgewicht ge­ die Maschinen morgens versetzt voneinander Auftakt sein, um sich systematisch mit diesem halten werden. Deshalb müssen Unternehmen eingeschaltet. Dadurch konnte das Unternehmen Thema auseinanderzusetzen, ordnet der Experte mehr für den Strom bezahlen, wenn sie eine Stromkosten einsparen. ein. Zusätzlich empfiehlt er, eine Lastspitzen­ Lastspitze verursachen.“ analyse zu initiieren. „Dadurch können viele Weitere Informationen zum Angebot des Kom­ KMU schnell und einfach Energiekosten einspa­ Eine solche Analyse hat Nico Castelli bereits bei petenzzentrums rund um das Thema Nachhaltig­ ren.“ Eine Lastspitze kann etwa entstehen, wenn einem produzierenden Unternehmen im Kreis keit finden Interessierte unter https://kompetenz­ zahlreiche Maschinen gleichzeitig anlaufen. „Im Olpe durchgeführt. „Die Firma hat nur für die zentrum­siegen.digital/nachhaltigkeit/. # Mitarbeitervorstellung Jonas Eppmann Wohnort: Wilnsdorf-Rudersdorf Funktion: Auszubildender

1. Was machen Sie bei der IHK Sie- 2. Wie stehen Sie zur Region? gen und welche Aufgaben betreu- Ich wurde in Siegen geboren und bin im Wilns­ en Sie? dorfer Ortsteil Flammersbach aufgewachsen. Im September 2019 habe ich meine Ausbil­ Kürzlich bin ich nach Rudersdorf gezogen. Mei­ dung zum Informatikkaufmann bei der IHK ne Heimat liegt mir sehr am Herzen. Ich fühle Siegen begonnen. Gemeinsam mit meinen mich hier rundum wohl. Besonders zu schätzen Kollegen im Referat Firmendaten, IT, TK küm­ weiß ich die schöne Natur, in der ich immer ger­ mere ich mich um den reibungslosen Ablauf ne entspanne. Zudem bietet unsere Region vie­ der Technik. Wir leisten Unterstützung bei le interessante und moderne Unternehmen –

analogen und digitalen IHK­Veranstaltungen. und damit gute Karrierechancen für junge Schmale Auch die Beschaffung von Soft­ und Hard­ Menschen. ware gehört zu unseren Aufgaben. An mei­ Carsten nem Job gefällt mir besonders gut, dass ich 3. Was machen Sie in Ihrer Freizeit? in Seen in der Umgebung zu schwimmen. schon als Auszubildender Verantwortung Auch in meiner Freizeit beschäftige ich mich Wann immer es die Zeit erlaubt, helfe ich übernehmen und mir meinen Arbeitsalltag in häufig und sehr gerne mit Technik. Außerdem meiner Freundin bei der Arbeit mit ihren Pfer­ gewissem Maße selbst einteilen kann. mag ich es, mit Freunden in Naturfreibädern und den im Stall. Wirtschaftsreport März 21 27

Marken und Design E­Mobilität Finanzielle Förderaufruf des BMVI Unterstützung

Mit einem Zuschuss von bis zu 1.500 € zur Be­ ratung und Anmeldung ihrer geistigen Eigen­ tumsrechte unterstützt die Europäische Kom­ mission kleinere und mittlere Unternehmen. Um Innovationen und neue Technologien bei von der COVID­19­Krise betroffenen Betrieben zu stärken, fördert die EU­Kommission kurzfristig Kosten für eine Orientierungsberatung zur Wert­ schöpfung und Risikovermeidung im Umgang mit geistigem Eigentum mit 75 % (Erst­IP­Au­ dit) und die Anmeldekosten für nationale sowie europäische Marken und Designs mit 50 %. Das aktuelle Zeitfenster für die Beantragung läuft bis zum 31. März. Weitere werden folgen. Ansprech­ partner in der IHK Siegen ist Roger Schmidt (0271 3302­263, [email protected]). # pixabay Das BMVI bietet Unterstützung im Bereich E­Mobilität.

Regionalplan Mit der Förderrichtlinie Elektromobilität unter­ sind. Bei Zuwendungen für wirtschaftlich tätige Neuaufstellung erfolgt stützt das Bundesministerium für Verkehr und Unternehmen richtet sich die Förderquote nach digitale Infrastruktur (BMVI) bis zum 31. März den beihilferechtlichen Bestimmungen. Im Fall Die Bezirksregierung Arnsberg hat den Regional­ die Beschaffung von Elektrofahrzeugen und der einer Beihilfe sind Förderquoten bis zu 40 % zu­ plan Arnsberg – Räumlicher Teilplan Märkischer zum Betrieb notwendigen Ladeinfrastruktur. lässig. Für kleine und mittlere Unternehmen Kreis, Kreis Olpe, Kreis Siegen­Wittgenstein neu Besondere Hilfe erfahren dabei unter anderem kann ein zusätzlicher Bonus von 10 bzw. 20 % erarbeitet und das Beteiligungsverfahren ein­ gewerbliche Flotten, die durch Nutzung erneu­ zur Förderquote gewährt werden, sofern das geleitet. Der Regionalplanentwurf beinhaltet als erbarer Energien und eine hohe Laufleistung Vorhaben andernfalls nicht durchführbar ist. zusammenfassender, überörtlicher und fach­ einen wesentlichen Umweltnutzen erzielen. Die Alle Unterlagen und Informationen finden Inte­ übergreifender Plan unter anderem die Themen Förderung erfolgt als Investitionszuschuss, der ressierte unter www.ptj.de/elektromobilitaet­ Siedlungsraum, Freiraum, Verkehr und Infra­ sich auf Grundlage der jeweiligen Investitions­ bmvi/invest. Die Antragsstellung läuft zum 31. struktur, Rohstoffsicherung und Energieversor­ mehrausgaben berechnet, die zur Erreichung der März aus. Der Projektträger Jülich berät gerne gung sowie Tourismus. Die Planunterlagen kön­ Umweltziele des Fördervorhabens erforderlich zu allen Fragen. # nen bis einschließlich 30. Juni unter www.bra. nrw.de/3830311 abgerufen werden. Weiterhin liegen sie in der Bezirksregierung Arnsberg so­ wie den Dienststellen der drei Kreise aus.

Stellungnahmen können während der Ausle­ gungsfrist auf folgenden Wegen vorgebracht werden: • auf dem Postweg an: Bezirksregierung Arnsberg, Dezernat 32 – Regionalentwicklung, Seibertzstraße 2, 59821 Arnsberg • per Fax an: 02931 82­2520 • per E­Mail an: beteiligung­mk­oe­[email protected] • mündlich zur Niederschrift bei den oben genannten Auslegungsstellen

Die IHK Siegen bezieht im Gesamtinteresse der Wirtschaft Stellung. Gerne können Interessierte ihre Anregungen und Bedenken zum Regional­ planentwurf mitteilen. Hierzu kann das Online­ Formular auf www.ihk­siegen.de (Seiten­ID: schnell persönlich aus der Region 3425) genutzt werden. # 28 März 21 Wirtschaftsreport Technikmuseum Freudenberg Zeugnis Siegerländer Industriekultur

Es dokumentiert Zeitgeschichte, spiegelt die heimische Industrietradition wider und bietet jungen Menschen als außerschulischer Lernort einen hautnahen Einstieg in die Grundzüge der Mechanik – das Technikmuseum Freudenberg ist längst zu einem unverzichtbaren Bestandteil des Siegerländer Kulturportfolios avanciert. Seit der Gründung vor nunmehr 19 Jahren hat sich die inhaltliche Ausrichtung kontinuierlich weiterentwickelt. Derzeit bereiten die Verantwortlichen eine Überarbeitung und Neufassung eines neuen, großen Dauerausstellungsbereiches zur Industriegeschichte der Region vor.

Text: Patrick Kohlberger | Fotos: Technikmuseum Freudenberg

Begonnen hat die Erfolgsgeschichte seinerzeit in ganz kleinem werkhalle eines ehemaligen Sägewerks in Steeg bei Morsbach » Rahmen. Vor drei Dekaden entstand in Freudenberg der Verein und beförderten die Einzelteile in einer tollkühnen Aktion mit­ „Freunde historischer Fahrzeuge Freudenberg e.V.“, der in den hilfe der Bundeswehr per Lastenhubschrauber nach Freuden­ Folgejahren regelmäßige Oldtimertreffen initiierte und damit berg. Die Eröffnung fand schließlich 2002 statt. Schnell sei für ein beachtliches Publikum erreichte. Stück für Stück reifte die die Beteiligten klar gewesen, dass sie auf der neuen Ausstel­ Vision, ein Museum zu gründen. Die Vereinsmitglieder zer­ lungsfläche eine ganze Menge Ideen umsetzen wollten, erin­ legten in abertausenden Stunden Eigenarbeit eine alte Fach­ nert sich Initiator Hans­Jürgen Klappert: „Unser Ziel war es, Wirtschaftsreport März 21 29 das Thema Technik – gerade mit Blick auf die Geschichte im Siegerland – von allen wesentlichen Seiten zu beleuchten und dem Besucher in unseren Räumlichkeiten einmalige Einblicke in die hiesige Industriekultur zu bieten.“

Der heutige Erfolg heimischer Firmen fuße auf der rasanten technologischen Entwicklung seit der Mitte des 19. Jahrhun­ derts. Genau dies solle das Museum zum Ausdruck bringen. „Die eine oder andere Firma aus unserer Region hat zum Bei­ spiel früher selbst Dampfmaschinen hergestellt. Hier bei uns kann man Industriegeschichte sehen, hören, riechen und an­ fassen.“ Dieses Erlebnis mit allen Sinnen sei in der Form, wie man es in Freudenberg anbiete, deutschlandweit einmalig. Alexander Fischbach, Presseverantwortlicher des Technikmu­ seums, präzisiert und untermauert: „Dampfmaschinen stellen andere auch aus. Unser Alleinstellungsmerkmal ist die mecha­ nische Werkstatt, die man in dieser Ausstattung und Vollstän­ digkeit im gesamten Bundesgebiet nirgendwo findet – und auch in Europa nur an sehr wenigen Orten. Die ausgestellten Exemplare sind allesamt mehr als 100 Jahre alt – und sie funk­ tionieren auch heute noch einwandfrei.“ Zugleich verweist er auf den hohen Aktualitätsbezug. Zwar markierten der Dienst­ leistungssektor und die moderne Technik heute ganz elemen­ tare Pfeiler des wirtschaftlichen Lebens in Südwestfalen. Der klassische Maschinenbau sei hier aber auch heute noch von großer Bedeutung. Aufgrund der Weiterentwicklung des Mu­ Initiator Hans­Jürgen seums veränderte der Verein seinen Namen in „Freunde histo­ finanzieller Hinsicht müssen wir uns wie so oft bis an die De­ Klappert hat die rischer Technik Freudenberg e.V.“. cke strecken.“ Gespräche mit dem Regierungspräsidenten lie­ bisherige Erfolgs­ ßen hoffen, dass dieses Vorhaben im Rahmen des Landespro­ geschichte des Indes hat die Corona­Krise mit all ihren Auswirkungen auf das grammes „Heimatzeugnis“ gefördert werde. Museums maßgeblich gesellschaftliche Leben auch die Betreiber des Technikmuse­ mitgeprägt. ums hart getroffen. Als die Pandemie Deutschland erreichte Die Einnahmen, die man vor dem Einsetzen der Covid­19­Krise und die Bundesregierung schließlich im März 2020 den ersten durch das Museumscafé und vor allem die zahlenden Besucher Lockdown verhängte, mussten die Verantwortlichen eine sehr der Ausstellungen generieren konnte, fielen zurzeit freilich erfolgreiche Sonderausstellung abbrechen. Es folgte eine fi­ weg. Allein mit den Beiträgen der rund 200 Vereinsmitglieder nanziell schwierige Zeit, die noch immer andauert – und die und der Unterstützung durch einige Sponsoren könne man zugleich einmal mehr verdeutlicht, wie wichtig regelmäßige langfristig nicht bestehen – zumindest nicht, wenn die hohe Einnahmen für den langfristigen Fortbestand des Museums Qualität dauerhaft erhalten bleiben solle. Zuwendungen vom sind. Denn öffentliche Mittel für die laufenden Betriebskosten Land NRW erhalte man zwar gelegentlich, aber auch nur mit und Instandhaltungsmaßnahmen erhält das Team nicht. „So­ konkretem Bezug auf spezifische Projekte. „Insofern freuen wir lide und vernünftig zu wirtschaften, war für uns schon immer uns über jeden Sponsor, der unsere Arbeit unterstützen möch­ ein maßgeblicher Grundsatz, aber die Rücklagen gehen natür­ te – ganz gleich, ob finanziell oder durch Sachleistungen“, be­ lich irgendwann zur Neige“, ordnet Alexander Fischbach ein. richtet Alexander Fischbach. Jede Summe helfe dem Team dabei, in der schwierigen Zeit den Betrieb aufrechtzuerhalten Nach dem Ende des strengen Lockdowns wollen die Verant­ und nach dem Ende der Kontaktbeschränkungen wieder in ge­ wortlichen nach Möglichkeit wieder voll durchstarten. Zurzeit wohnter Weise zu agieren. Und so sei der Museumsvorstand konzipieren sie eine neue Dauerausstellung, die sich aus meh­ allen bereits aktiven Sponsoren und Spendern besonders dank­ reren Blickwinkeln mit Technikgeschichte auseinandersetzen bar, dass diese auch in herausfordernden Zeiten Unterstützung soll. „Diese Idee verfolgen wir mit großem Eifer“, unterstreicht leisteten. Allein die geschätzten Kosten für die geplante neue Hans­Jürgen Klappert. Zwei große Zweige der Siegerländer Ausstellung beliefen sich auf gut 300.000 €. „Insgesamt geht Wirtschaftsgeschichte werden dabei eine wesentliche Rolle der Wert unseres Museums deutlich in die Millionen.“ spielen. Zum einen geht es um die Historie der Stahlhämmer. „Das ist eine echte Freudenberger Spezialität, die hier bereits Die Mitglieder des Trägervereins und alle weiteren in die Arbeit ab 1580 zum Einsatz kam.“ An deren Stelle sei später die Leim­, involvierten Kräfte seien auch weiterhin gewillt, „die Ärmel Leder­ und Filzindustrie getreten. Diese Chronologie des tech­ hochzukrempeln“. Die Museumsleitung freue sich über alle nologischen Fortschritts mit modernen Mitteln in Szene zu Elektriker, Ingenieure, Techniker sowie Vertreter kleiner und setzen, sei natürlich ein kostspieliges Unterfangen, erklärt der mittlerer Firmen, die die Bedeutung des Museums zu schätzen Mitbegründer des Museums: „Unser Konzept liegt vor, aber in wüssten und mit ihrer – teils ehrenamtlichen – Leistung dazu 30 März 21 Wirtschaftsreport

In Freudenberg ist das Technikmuseum längst zu einer wahren Institution geworden.

beitrügen, den Fortbestand zu sichern.Aus Sicht von Alexander Überdie Jahre hinweg hätten sich innerhalbdes Museums Fischbach zeichnet sich das Museum aber längstnicht nur zudem verschiedene Fachgruppen und eine Jugendgruppe eta­ durch die hier geleistete Dokumentation technologischer Ent­ bliert. „AusderenMitgliedern sind größtenteils aberschon wicklung vergangener Jahrzehnte aus: „Vor allem geht es uns Erwachsene geworden“, schmunzelt Fischbach. Es sei häufig darum, Menschen für Technik zu begeistern und ihnen schon zu beobachten, dass sich Angehörige dieser Gruppe zum Ende in jungen Jahren einiges mit auf den Weg zu geben.“ ihrer Schullaufbahn ganz bewusst dafür entschieden, eine be­ triebliche Ausbildungineinem heimischen Unternehmen – Seit geraumer Zeit ist das Museum als außerschulischer Lernort beispielsweise aus dem Bereich des Maschinenbaus –zuab­ zertifiziert. Die IHK Siegen und weitere regionale Partner ste­ solvieren. „Und die Ergebnisse sind beeindruckend: Viele von hen unterstützend zur Seite. Inzwischen konnte der Trägerver­ ihnen meistern ihre Lehre mit Bravour und Auszeichnung – ein eine 450­€­Kraft einstellen, die der Aufgabe nachkommt, nicht zuletzt, weil sie hier bei uns eine ganze Menge über Kindern die Grundzügeder Mechanik altersgerecht nahezu­ Technik und Mechanik gelernt haben und auch selbst viel um­ bringen –und ihnen im Optimalfall nachhaltig Lust auf Technik setzen durften –unter anderem bei der Instandhaltung unse­ zu machen. „Es geht einfach um ein gutes Grundgefühl“, ver­ rer wertvollen Maschinen.“ So leiste das Museum gerade aus deutlicht Fischbach. Das Angebot sei niederschwellig und solle dieser Perspektive einen wertvollen Beitrag, der letztlich ins­ ohne Druck und Zwang das Interesse für Technik wecken. „Wir besondere den hiesigen Firmen zugutekomme. sehen immer wieder ein Leuchten in den Augen der Kinder, wenn imposante Maschinen laufen, Funken sprühen und man Um den jungen Menschen noch mehr bieten zu können, möch­ die mechanischen Prozesse förmlich mit Händen greifen kann.“ ten die Verantwortlichen gerne eine hauptamtliche pädagogi­ sche Kraft einstellen,sobald die finanziellen Mittel diesen Schritt zulassen. Interessierte Sponsoren aus der Privatwirt­ Auch digital sehr aktiv schaft und allen anderen Bereichen sind jederzeit erwünscht. Das Technikmuseum Freudenberg nutzt die schwierige Zeit der Kontaktbeschrän­ Gleiches gilt auch für tatkräftige Unterstützer, die dem Team kungen dazu, sein Angebot noch weiter zu modifizieren. Unter anderem haben die mit ehrenamtlichem Engagement unter die Arme greifen. „Mit Verantwortlichen im Haus verschiedene digitale Infopunkte installiert. Für die kom­ 39 Jahren bin ich einer der jüngsten Aktiven“, skizziert der Pres­ mendeZeitsind die Umsetzung mehrerer Ausstellungen sowie beispielsweise der severantwortliche eines der vorrangigen Probleme: den fehlen­ originalgetreue Nachbau einer historischen Feuermaschine geplant. Für die Zeit, in den Nachwuchs. Willkommen seien nicht nur dauerhafte Ver­ der das Museum noch geschlossen ist, aber auch darüber hinaus gewähren die einsmitglieder, sondern auch alle Helfer, die projektbezogen zur Aktiven allen Interessierten über die Internetseite www.technikmuseum­freuden­ Verfügung stehen möchten. „Wir können hier jede Hand ge­ berg.de Einblicke ins Geschehen. Der eigene YouTube­Kanal beinhaltet zahlreiche brauchen und freuen uns über jede Form der Teilnahme.“ So sei Filme über das Museum und den Trägerverein. Zudem hat sich das Museum unter zu hoffen, dass nach der Corona­Krise wieder größere Veran­ den deutschen Filmproduktionen als beliebter Drehort für unterschiedlichste For­ staltungen ein breites Publikum anlockten und dasMuseum mate rumgesprochen. So nutzten unter anderem der WDR und das ZDF bereits die auch in Zukunft seine Ideen in die Tat umsetzen könne. # historische mechanische Werkstatt und die Dampfmaschine als Kulisse. Diesen Bericht finden Sie auch unter www.ihk­siegen.de, Seiten­ID 3813. GmbH y Ka s au Druckh der t ich Sonderber

Sympathie- träger*

* Print ist mehr Marken- botschafter*

Heute gibt es eine Vielzahl an möglichen Informations- kanälen. Nie war es so einfach, an Informationen zu kommen. Im Gegenteil, wir laufen Gefahr, von Informa- tionen überrollt zu werden, den Überblick zu verlieren, das Wichtige nicht mehr von Unwichtigem trennen zu können. Für das Marketing stellt sich die Frage, welcher Werbekanal nun der Richtige ist, um seine Botschaft zu vermitteln. Gemeinsam ein starkes Team

Der Schlüssel liegt in einem crossmedialen Zusammen- spiel. Dabei können die Vorteile aller Medien geschickt kombiniert und genutzt werden. Digitale Kanäle erzie- len eine hohe Reichweite und sind unschlagbar in der Messbarkeit von Key Performance Indicators, wie zum Beispiel Klick- oder Öffnungsraten. Darüber lassen sich umfangreiche Nutzerprofile erstellen, um Werbung im- mer zielgerichteter ausspielen zu können.

Wer ein Printmedium zur Hand nimmt, tut dies aller- dings bewusster und nimmt sich Zeit dafür. Printme- Foto: Südwestfalen Agentur/Michael Bahr dien, insbesondere hochwertige Zeitschriften und phy- sische Mailings, machen die Inhalte im wahrsten Sinne greifbar. Sie machen auf sich aufmerksam und genie- ßen eine hohe Glaubwürdigkeit. Wertigkeit, Sympathie und Vertrauenswürdigkeit sind nur wenige Attribute, die mit Print assoziiert werden. Printmedien transpor- tieren die Kernbotschaft wie kein anderes Medium.

Wir entwickeln crossmediale Direktmarketingkampagnen und kombinieren analoge & digitale Kommunikationskanäle, wie Websites, Landingpages und E-Mails.

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Menschen emotional erreichen und Aufmerksamkeit schaffen

Ein Großteil der Informationen filtert unser Gehirn be- reits aus, bevor wir sie bewusst wahrnehmen können. Damit dies in der Markenkommunikation nicht ge- schieht, ist es wichtig, eine emotionale Verbindung auf- zubauen. Durch das Zusammenspiel von hochwertigem Papier, verschiedenen Formen und Farben, kombiniert mit perfekter Verarbeitung und einer genialen Idee bie- tet Print dazu vielfältigste Möglichkeiten. Durch Tasten, Sehen und sogar Riechen und Hören werden alle Sinne angesprochen. So können unterschiedliche Botschaften vermittelt werden.

Ein weiterer wichtiger Aspekt ist das Thema Personali- sierung, bzw. die zielgruppengenaue Ansprache. Dank heutiger Technologien und Automatisierungssoft- wares lassen sich nicht nur Namen und Adressen per- sonalisieren, sondern ebenfalls Bilder, Farben und Tex- te individuell personalisiert einspielen. Das geschieht über alle Werbekanäle hinweg.

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Achten Sie auf FSC®-zertifizierte Produkte! Wirtschaftsreport März 21 31 FeBa Fensterbau GmbH Übergang mit Bravour gemeistert

Bodenständigkeit, Verbindlichkeit, Kompetenz und Ehrgeiz – diese Werte treiben die Verantwortlichen der in Burbach ansässigen FeBa Fensterbau GmbH schon immer an. Seit der Gründung vor nunmehr fünf Dekaden ist das Unternehmen sukzessiv zu einer etablierten Marke avanciert. Die Siegerländer stehen für hochwertige Fenster und Haustüren sowie Lösungen in den Bereichen Sonnenschutz, Fassadenbau, Brand­ und Schallschutz. Vor einigen Jahren ist zudem der Generationenwechsel in der Geschäftsführung erfolgreich über die Bühne gegangen.

Text: Patrick Kohlberger | Fotos: FeBa Fensterbau GmbH 32 März 21 Wirtschaftsreport

Angefangen hat die Erfolgsgeschichte 1971, als sich der da­ Dass die Firma nicht nur auf eine erfreuliche Historie zurück­, » mals 33­jährige Jungunternehmer Karl­Heinz Flick seinen sondern auch auf eine verheißungsvolle Zukunft vorausblicken Traum von der Selbstständigkeit erfüllte – damals im hessi­ kann, ist auch der familienintern gelösten Nachfolgeregelung schen Buchenau an der Lahn. Zunächst ging es vor allem dar­ zu verdanken. Seit Januar 2018 leiten Simon und Norman um, Stahlzargen zu montieren, in die im nächsten Arbeits­ Menk, zwei Enkel des Gründers, die Geschicke. Beide haben die schritt Holzfenster eingesetzt wurden. Als der Handel mit Entwicklung des Unternehmens schon ab ihrer Jugend intensiv Bauelementen ein beträchtliches Volumen erreichte, ent­ verfolgt und auch frühzeitig mitgeprägt. Nach Abitur und schloss sich Flick, selbst das Thema Produktion voranzutreiben. Wehrdienst hat Simon Menk, der ältere der Brüder, eine duale In Wilnsdorf entstand die erste eigene Produktionsstätte. Ausbildung als Industriekaufmann bei der Firma Schäfer in Neunkirchen absolviert – am selben Ort wie sein Großvater Die Firma wuchs rasch und entwickelte sich konsequent vom Jahrzehnte zuvor. Danach strebte der junge Mann eine uni­ Objektbau hin zum Fachhandel. 1987 kam es zum Umzug an versitäre Laufbahn an. „Ich merkte aber recht früh, dass mir den heutigen Standort in Burbach. Nach der Einrichtung der der Praxisbezug fehlte und ich mich selbst viel mehr im be­ Die Geschäftsführer Büroräumlichkeiten folgte schon bald der Einzug der Ferti­ trieblichen Umfeld sehe.“ Der heute 31­Jährige stieg 2012 in Simon Menk (r.) gung. Unter der Führung von Karl­Heinz Flick meisterte die die FeBa Fensterbau GmbH ein. Er entschied sich dafür, paral­ und Norman Menk FeBa Fensterbau GmbH verschiedenste Etappen des techno­ lel zum Arbeitsalltag eine Weiterbildung zum staatlich ge­ (Mitte) möchten das logischen Fortschritts. Nachdem in den Anfangsjahren des prüften Betriebswirt über dreieinhalb Jahre abzuschließen. Unternehmen Unternehmens noch Holz das meistgenutzte Rahmenmaterial gemeinsam mit für Fenster darstellte, änderten sich die Bedingungen im Ver­ „Im Familienbetrieb fühlte ich mich sofort wohl – nicht zuletzt, ihrem Bruder lauf der Jahrzehnte grundlegend. Heute dominieren die Werk­ weil ich durch mehrjährige Ferienarbeit als Schüler schon mit Ben­Joel Menk stoffe Kunststoff und Aluminium. vielen Abläufen gut vertraut war“, blickt er zurück. Als Fest­ in eine erfolgreiche angestellter verschaffte er sich ein halbes Jahr lang einen in­ Zukunft führen. tensiven Eindruck von der Produktion, bevor er in die kauf­ männische Abteilung wechselte und Marketing­Aufgaben übernahm. Zu seinen Themenfeldern zählte eine umfängliche Überarbeitung des FeBa­Außenauftritts. „Wir mussten und wollten moderner werden. Diesen Ansatz haben wir durch ei­ nen Relaunch unserer Homepage, einen verstärkten Fokus auf Social­Media­Kanäle, aber auch eine Optimierung klassischer Instrumente der Öffentlichkeitsarbeit, etwa mit Blick auf Kun­ denprospekte, realisiert.“

Wenig später begann auch Norman Menk seine Tätigkeit für die Fensterbauer. Er hatte seine Ausbildung bei der Firma SIE­ GENIA AUBI absolviert, die als Lieferant für qualitative Fens­ terbeschläge fungiert. Seit 2020 bilden die Brüder offiziell die Doppelspitze des Unternehmens. Als Geschäftsführer ergänzen sie sich sehr gut, wie Simon Menk unterstreicht: „Während ich in erster Linie für Personal und Vertrieb verantwortlich zeich­ ne, übernimmt mein Bruder vor allem Einkauf, Logistik und Produktion. Aber wir unterstützen uns grundsätzlich in allen Fragen und greifen uns gegenseitig unter die Arme.“ Auch der jüngste Bruder, Ben­Joel, ist inzwischen für die Firma im Ein­ satz. Der 23­Jährige arbeitet sich im Bereich der technischen Leitung auf seine spätere Führungsposition vor.

Besonders wertvoll für die junge Generation: Großvater Karl­ Heinz Flick steht auch mit 83 Jahren immer noch mit Rat und Tat zur Seite. Aus der Geschäftsführung hat er sich schritt­ weise zurückgezogen. Trotzdem kommt er weiterhin jeden Morgen motiviert und voller Tatendrang ins Büro. Er unter­ stützt bei verschiedenen Projekten, studiert die – inzwischen vollständig digitalisierte – Eingangspost und hat „alle relevan­ ten Themen noch bestens auf dem Schirm“, wie Simon Menk stolz betont. „Er hält sich durch die Arbeit geistig fit und gibt seine Erfahrungen an uns weiter. Für uns ist er nach wie vor eine wichtige Stütze, da wir ihn jederzeit um seine Einschät­ zung zu verschiedenen Themen bitten können.“ Wirtschaftsreport März 21 33

Die Firma steht für ein breites Portfolio an Leistungen – von der bautechnischen Planung und Beratung über eine vollstän­ dige Produktionsabwicklung sowie fundierte Montageleistun­ gen und ­überwachungen bis hin zum Neubau und zum Bauen im Bestand. Die beiden jungen Geschäftsführer setzen darauf, die Tradition des Unternehmens fortzusetzen und gleichzeitig auch eigene Akzente zu realisieren. Vor ihrem Einstieg in die Führungsriege hatte die Firma bereits eine schwierige Situa­ tion gemeistert, wie Simon Menk verdeutlicht: „Allein im Jahr 2013 wurde ein zweistelliger Millionenbetrag in neue Maschi­ nen investiert. Kurz danach kam der Markt unter Druck, da ausländische, durch EU­Subventionen geförderte Mitbewerber hinzukamen. Die Importquote in Deutschland stieg mit einem Schlag von nahe 0 auf 30 %.“ Damit sei natürlich eine gravie­ rende Verdrängungssituation einhergegangen. Viele deutsche Betriebe aus der Branche hätten ihre Produktionen in andere Staaten verlegt oder ausgebaut. „Wir aber haben uns aus vol­ ler Überzeugung dafür entschieden, unserem Standort treu zu bleiben und damit innerhalb des Unternehmens sowie auch nach außen ein Zeichen zu setzen.“

Den 2010 neugegründeten Bereich des Aluminium­Baus haben die beiden Menk­Brüder in den ersten Jahren ihrer Tätigkeit Auch mit 83 Jahren kommt Firmen­ gezielt gepusht – sowohl in vertrieblicher Hinsicht als auch mit den Lagervorrat stabil hochhalten. Das ist eine unserer größten gründer Karl­Heinz Blick auf eine rationelle Produktion. Die bisherigen Ergebnisse Stärken“, ordnet Menk ein. sind beeindruckend. Das Unternehmen generiert in diesem Seg­ Flick noch jeden Tag gerne ins Büro. ment einen stetig steigenden Umsatz. Anfang 2020 haben die In der Produktion sei man sehr gut aufgestellt. Mit drei Ferti­ Erdarbeiten für den Bau einer neuen Produktionsstätte begon­ gungslinien seien die Mitarbeiter in der Lage, rund 1.200 Fens­ nen. Als Standort haben die Verantwortlichen das interkommu­ tereinheiten pro Schicht herzustellen. „Wir haben sogar einen nale, von Neunkirchen und Burbach betriebene Gewerbegebiet eigenen Sonderbau mit qualifizierten Schreinern.“ So gelinge „Rübgarten II“ am Siegerland Flughafen ausgewählt. es, auch sehr spezielle Kundenanforderungen bestmöglich um­ zusetzen. Großen Wert legen die Siegerländer überdies auf das Dieser Schritt sei das Resultat einer klaren strategischen Über­ Thema Ausbildung. Zwar seien die Bedingungen hinsichtlich legung gewesen, erläutert Simon Menk: „Hier auf unserem der Rekrutierung heutzutage alles andere als einfach, räumt Gelände stand uns einfach nicht mehr genügend Expansions­ Simon Menk ein. Dennoch stelle das Unternehmen jährlich fläche zur Verfügung. Daher konnten wir unmittelbar vor Ort sechs Azubis ein. Diese verteilten sich jeweils auf den kauf­ keine Lösung umsetzen. Das neue Grundstück ist aber ganz in männischen und den gewerblich­technischen Bereich. Das der Nähe und bietet uns große Vorteile.“ Insgesamt gelingt es Handwerk biete attraktive Zukunftsperspektiven, wirbt der Ge­ durch die Baumaßnahme, die Produktionsfläche im Alumini­ schäftsführer. Zurzeit sei der vorhandene Montageengpass umbereich auf 3.500 m² zu verdreifachen. Die Halle steht mitt­ aber durchaus problematisch. Den Ausbildungsberuf des lerweile bereits. Zurzeit läuft der Innenausbau. „Den einzigen „Fensterbauers“ gebe es nicht. Artverwandt sei der Job des Nachteil“, fügt Menk augenzwinkernd hinzu, „stellen die Schreinergesellen. „In unseren Reihen gibt es aber auch viele schwierigen Witterungsverhältnisse am neuen Standort dar. Quereinsteiger.“ Die 250 zusätzlichen Höhenmeter merkt man schon. Da fährt sich im Winter schon mal der eine oder andere Lkw fest. Aber Das Traditionsunternehmen verfügt über einen modernen, auch das haben wir in den Griff bekommen.“ vollumfassenden Maschinen­ und einen eigenen Fuhrpark. Es gehört heute – auch dank langfristig kluger Investitionen wie 6 Mio. € hat sich die FeBa Fensterbau GmbH die Produktions­ diesen – zu den zehn führenden Betrieben der Branche in stätte inklusive eines vorgelagerten Büro­ und Ausstellungsge­ Deutschland. Nachdem der Umsatz im Jahr 2020 rund 40 Mio. € bäudes kosten lassen. Etwa 40 Mitarbeiter werden hier in Kürze betrug und damit den höchsten Wert seit einer Dekade er­ ihr neues Quartier beziehen. Insgesamt hat das Unternehmen reichte, sehen die Verantwortlichen auch den kommenden seine Grundstücksfläche inzwischen auf circa 65.000 m² erwei­ Jahren optimistisch entgegen. Kern der FeBa­Philosophie tert. Am etablierten Standort in der Carl­Benz­Straße befindet werde auch weiterhin der Fokus auf Qualität und Kunden­ sich unter anderem das hochmoderne, 2008 installierte Kom­ nähe sein, verspricht Simon Menk. „Und unserem Standort im petenzzentrum, das als allgemeine Präsentationsfläche und als Siegerland werden wir ohnehin auf jeden Fall langfristig treu Ausstellungsräumlichkeit für die Endkundenberatung dient. bleiben.“ # Besonders stolz ist die Firmenleitung zudem auf das vollauto­ matisierte Hochregallager mit 600 Palettenplätzen. „Wir können Diesen Bericht finden Sie auch unter www.ihk­siegen.de, Seiten­ID 3815. 34 März 21 Wirtschaftsreport kavalio Individualität und Kundennähe

„Der Markt hat damals in gewisser Weise auf uns gewartet“, blickt Philipp Pfeifer zurück. Im Jahr 2017 rief er gemeinsam mit seiner Ehefrau Alexandra den Reitsport­Onlineshop „kavalio“ ins Leben. Inzwischen firmiert das Unternehmen unter dem Namen „REFRESH Internet GmbH“. Mit ihrem sehr service­ orientierten und kundennahen Angebot für qualitätsbewusste Athleten, ambitionierte Hobbyreiter und alle weiteren Pferdefreunde haben die Siegener eine Nische besetzt. Seit der Gründung erweiterte sich der Wirkungsradius stetig. Inzwischen liefert der hochinnovative E­Commerce­Betrieb weltweit.

Text: Patrick Kohlberger | Fotos: kavalio Wirtschaftsreport März 21 35

Alexandra und Philipp Pfeifer haben sich mit ihrer Geschäftsidee vor vier Jahren selbst­ ständig gemacht.

Das Konzept bietet für Alexandra Pfeifer die perfekte Symbio­ lich nur für die Firma gelebt – von morgens bis abends. Das hat » se aus beruflicher Zielstrebigkeit und persönlichem Interesse. letztlich vor allem deshalb funktioniert, weil wir auch immer Seit ihrer frühesten Kindheit ist sie selbst begeisterte Reiterin. wieder gezielt das Berufliche mit dem Privaten verbunden ha­ Nach ihrem BWL­Studium war für sie klar, dass sie ihr erlern­ ben. Wir haben immer an einem Strang gezogen und konnten tes Wissen mit ihrer Leidenschaft für den Sport verbinden durch die gegenseitige Unterstützung Kraft tanken“, verdeut­ möchte. Ihr Ehemann war indes nach seinem erfolgreich ab­ licht Philipp Pfeifer. geschlossenen Master im Fach Wirtschaftsingenieurwesen zunächst als Projektleiter in der Automobilzulieferindustrie Viel lieber spricht der Unternehmer aber über das, was seine aktiv. Er kündigte diesen Job wenige Monate nach der „kava­ Frau, seine Mitarbeiter und er den Kunden anbieten. Denn um lio“­Einweihung, um sich ebenfalls voll und ganz dem neuen diese geht es ihm. „Wir haben mittlerweile vier Exklusiv­Partner­ Unternehmen zu verschreiben. „Mein Studium war zwar tech­ schaften mit führenden Herstellern abgeschlossen. Deren Sorti­ nisch orientiert, aber ich hatte auch schon immer eine aus­ ment findet man also nur in unserem Onlineshop.“ Auch mit den geprägte Affinität zum Thema Marketing. Daher reizte mich weiteren Marken, die „kavalio“ vertreibt, bestehen langfristige die Aufgabe sehr“, resümiert er heute. Die Passion für den Reit­ Arrangements, die das gegenseitige Vertrauen zum Ausdruck sport hat seine Frau längst auf ihn übertragen. „Auch wenn es bringen. In dem umfangreichen Premiumsortiment finden sich durchaus ein mulmiges Gefühl war, als junger Erwachsener alle Artikel, die das Herz der Reitfreunde höherschlagen lassen erstmals auf einem Pferd zu sitzen“, schmunzelt er. – von hochwertigen Pferdedecken über Stallbedarf und Reiter­ klamotten bis hin zu Turnierequipment unterschiedlichster Art. Ganz und gar nicht ängstlich bewältigte das Paar die ersten Schwierigkeiten auf dem Weg zum erfolgreichen E­Com­ „Dabei legen wir allergrößten Wert auf Individualität“, erklärt merce­Unternehmen. Beratungsangebote nahmen die beiden Philipp Pfeifer. Wer etwa einen außergewöhnlichen, handge­ bewusst nicht in Anspruch. „Wir haben auch nie einen klassi­ fertigten Reitstiefel oder ein auf seine persönlichen Maße zu­ schen Businessplan geschrieben“, ordnet Philipp Pfeifer ein. geschnittenes Jackett suche, sei hier genau richtig. Gleiches Der Anspruch habe von Beginn an darin bestanden, das Thema gelte für die Reiterhelme, die „kavalio“ in höchster Qualität Existenzgründung auf eigene Weise anzugehen. Als schwierig und in unzähligen Formen anbiete – aber mehr noch: „Auch habe sich zum Beispiel die Partnerakquise erwiesen. Gerade in rein optische Sonderwünsche erfüllen wir sehr gerne. Das be­ den ersten beiden Jahren sei Hartnäckigkeit die entscheidende trifft keineswegs nur die Grundfarbe des Helms.“ Kunden kön­ Tugend gewesen. Die führenden Reitsportmarken hätten zu­ nen sich beispielsweise von Swarovski geschliffenes Kristall­ nächst sehr zurückhaltend auf die Kontaktgesuche reagiert. glas und dutzende weitere Sonderelemente auf dem Helm „Uns war aber ohnehin klar, dass wir viel Überzeugungsarbeit anbringen lassen, um somit am Ende ein echtes Unikat auf dem leisten müssen, um uns auf dem Markt zu etablieren und unser Kopf zu tragen. gewünschtes Konzept zu realisieren.“ Das Ehepaar hatte wei­ terhin das Ziel im Blick, mit einem überdurchschnittlichen Der Versand innerhalb der Bundesrepublik ist kostenfrei. Hier Service­Angebot zu punkten. „Drei Jahre lang haben wir eigent­ findet das Kerngeschäft statt. Ein renommierter Paketdienst­ 36 März 21 Wirtschaftsreport

An seinem Standort in Siegen hat sich das junge Unternehmen längst etabliert.

leister steht als fester Partner zur Verfügung. Zu den Ländern ist es natürlich auch immer ein tolles Gefühl, wenn Profireiter mit den meisten Abnehmern gehören darüber hinaus Österreich, bei den Turnieren mit Klamotten und Equipment aus unserem Belgien, Luxemburg und die Niederlande. Aber auch Kunden in Sortiment an den Start gehen.“ Beim weltbekannten CHIO allen Kontinenten außerhalb Europas können das Angebot nut­ Aachen und bei anderen Events hat „kavalio“ regelmäßig eige­ zen. „Im Herbst haben wir unseren Markt in Australien eröffnet. ne Verkaufsstände, um seine Produkte zu präsentieren und mit Für die USA prognostizieren wir mit Blick auf die kommenden Gleichgesinnten in den Dialog zu treten. „Eigentlich wollten Monate ebenfalls steigende Umsatzzahlen. Das Interesse der wir auch in diesem Jahr fünf bis sechs Messen und Turniere Amerikaner an deutschen Produkten ist generell groß. Wir wol­ besuchen. Wir hoffen sehr, dass es nach der Pandemie auch len die Menschen dort mit unserem starken Fokus auf Service wieder so sein wird, wie wir es alle gewohnt sind.“ und Kundennähe begeistern.“ Wenn man Artikel aber nach Bra­ silien, Costa Rica oder Vietnam sende, seien die logistischen Das inzwischen auf 17 Festangestellte und einen Stamm von Herausforderungen freilich etwas größer – aber ebenfalls hand­ insgesamt 40 Mitarbeitern angewachsene Team möchte sich habbar. Mit der Unternehmensgründung die richtige Idee zur auch in den nächsten Jahren kontinuierlich weiterentwickeln. rechten Zeit entwickelt und anschließend konsequent umge­ Zurzeit verfügt das Sortiment des Onlineshops über circa setzt zu haben, hat das Ehepaar Pfeifer in eine komfortable 40.000 lagernde Artikel. Prämierungen wie die vom Süddeut­ Situation gebracht. Sich auf den Lorbeeren auszuruhen, kommt schen Verlag verliehene Auszeichnung „Höchste Kundenver­ für die Siegerländer aber nicht in Frage. Permanent tüfteln sie bundenheit“ oder das Zertifikat „Trend Shop 2021“ (Computer an neuen Konzepten, um den Bedürfnissen ihrer treuen Kund­ Bild) zeugen von dem erfolgreichen Aufstieg in die höchste schaft noch besser entsprechen zu können. Dazu gehört auch, Liga des Reitsport­Segments. Im November 2020 ist zudem dass sich die Verantwortlichen gezielt mit aktuellen Trends aus­ eine Logistikerweiterung auf mehr als 2.500 m² über die Büh­ einandersetzen – etwa mit dem Wirken in sozialen Netzwerken. ne gegangen. Die Anzahl der weltweit zufriedenen Kunden ist Inzwischen erzielt „kavalio“ auf Instagram mit rund 125.000 mittlerweile sechsstellig. Aus dem kleinen Reitsporthandel ist Abonnenten die größte Reichweite aller Reitsport­Onlineshops. ein breit aufgestelltes Handelsunternehmen geworden. Die „Dort und auch in unserem allgemeinen Geschäftsalltag haben REFRESH Internet GmbH führt mehrere Onlineshops und ist wir in der Summe ein recht junges Publikum“, berichtet Philipp Inhaber diverser Marken. Um den Anforderungen auch in Zu­ Pfeifer. Erfreulicherweise spreche das Unternehmen aber über kunft gewachsen zu sein, bietet das Unternehmen seit kurzer alle Generationen hinweg eine breite Zielgruppe an. Zeit auch Fulfillment, Großhandelsaktivitäten und vertriebs­ technische Unterstützung im E­Commerce­Dschungel an. Hier Während die jüngeren Menschen insbesondere auf Social­Me­ ist es die Vision der Gründer, sich langfristig breit aufzustellen. dia­Plattformen unterwegs seien, trete man mit älteren Pfer­ Beim Namen „kavalio“ haben sie sich übrigens von zwei sehr defreunden für gewöhnlich vor allem im Rahmen von Turnie­ unterschiedlichen Sprachen inspirieren lassen. „ka lio“ kommt ren oder großen Messen in Kontakt – also bei Veranstaltungen, aus dem Hawaiianischen und bedeutet „das Pferd“. Um den die aufgrund des gegenwärtigen Pandemiegeschehens auf Klang des Wortes zu optimieren, haben sich die beiden eine absehbare Zeit nicht in der gewohnten Form möglich sein wer­ Silbe aus dem italienischen Wort „Cavallo“ (Pferd) geliehen. # den. Ein Punkt, der Philipp Pfeifer traurig stimmt: „Der persön­ liche Kontakt fehlt einfach. Das merken wir schon. Außerdem Diesen Bericht finden Sie auch unter www.ihk­siegen.de, Seiten­ID 3814. Wirtschaftsreport März 21 37 SCHWARK Hydraulik & Pneumatik oHG Intelligente Lösungen

Überall, wo Öl, andere Flüssigkeiten oder Druckluft für den Betrieb von Maschinen benötigt werden, ist die Expertise von Spezialisten für Hydraulik bzw. Pneumatik gefragt. Ob Planung und Installation von Sonderlösungen, maßgeschneiderter Aggregate­Bau oder eine schnelle Verfügbarkeit dringend erforderlicher Bauteile – die Palette der Dienstleistungen, die das Team der SCHWARK Hydraulik und Pneumatik oHG an den Standorten Finnentrop­Heggen und Olpe bereithält, ist vielfältig. Der Service beinhaltet zudem fachkompetente Beratung und einen persönlichen Draht zum Kunden.

Text: Monika Werthebach | Fotos: Heiner Morgenthal 38 März 21 Wirtschaftsreport

„Wir verkaufen nicht, sondern helfen kaufen“, beschreiben die ten Hydraulik­ und Pneumatikprodukte. In der angeschlosse­ »Geschäftsführer Udo und Andreas Schwark ihre Philosophie. nen Werkstatt wurden nach Feierabend Kompressoren und Und genau dieses Statement drückt aus, was das Unternehmen Aggregate zusammengebaut, repariert und gewartet. „Um ei­ im Laufe der Jahre so erfolgreich gemacht hat. Kunden schät­ lige Kundenaufträge pünktlich fertigzustellen, kam es hin und zen die Expertise der Spezialisten und holen sich gern den wieder vor, dass wir bis in die frühen Morgenstunden in der einen oder anderen pragmatischen Rat zur Problemlösung ein. Werkstatt gestanden haben. Anschließend ging es kurz zum „Es tritt immer wieder der Fall ein, dass ein Kunde ein be­ Frühstück nach Hause und dann auf die Frühschicht“, erinnert stimmtes Ersatzteil bestellt und wir ihm eine bessere Alter­ sich Andreas Schwark an die Anfänge. Auf Dauer war eine native vorschlagen – auch dann, wenn der Auftrag dadurch für solche Doppelbelastung nicht zu leisten. Daher gab 1996 zu­ uns weniger lukrativ wird“, erklärt Udo Schwark. Denn wichti­ nächst der gelernte Industriemechaniker Udo Schwark seine ger als der Auftragswert sei es, dem Kunden die perfekte Lö­ Festanstellung auf. Ein Jahr später trat auch sein Bruder, aus­ sung zu bieten und ihn damit langfristig zufriedenzustellen. gebildeter Zerspaner, hauptberuflich in das inzwischen florie­ Diese ehrliche und kompetente Beratung wird von den Ge­ rende Unternehmen ein. schäftspartnern honoriert: Zu den mehr als 500 Kunden des nach DIN EN ISO 9001 zertifizierten Unternehmens gehören Die Nachfrage stieg stetig. Damit vergrößerte sich auch der heute sowohl Hobbyschrauber als auch regionale Betriebe aus Artikelbestand, sodass das Platzangebot schon nach kurzer Handwerk oder Medizintechnik bis hin zu internationalen Kon­ Zeit nicht mehr ausreichte. Da der Standort keine Erweite­ zernen, beispielsweise aus Bergbau, Maschinenbau oder dem rungsmöglichkeiten hergab, entschieden die Schwarks im Jahr Automotive­Segment. 2000, in dem neu errichteten Industriegebiet „Zum Elbers­ kamp“ in Finnentrop­Heggen ein auf Expansion ausgelegtes Bereits beim Start in die Selbstständigkeit vor mehr als einem Grundstück zu erwerben und zunächst eine Halle in der Grö­ Vierteljahrhundert war das Ziel der beiden Inhaber, die Wün­ ßenordnung von circa 500 m² mit Verkaufs­ und Montage­ sche der Kunden im Bereich Hydraulik­ und Pneumatiksysteme bereich zu errichten. Kaum sieben Jahre später reichte auch schnellstmöglich und in höchster Qualität zu erfüllen. Zum dieses Platzangebot nicht mehr aus. Es entstand ein Anbau, damaligen Zeitpunkt war Stillstand in der Produktion wegen der die Produktions­ und Lagerfläche verdoppelte. Eine dritte fehlender Ersatzteile ein häufiges Problem. Der Handel mit den Halle wurde im vergangenen Jahr errichtet. benötigten technischen Produkten stellte eine Marktlücke dar, die die Brüder erkannt und erfolgreich besetzt haben. Im Laufe der Zeit wuchs die Zahl namhafter Lieferanten weiter an. Das qualitativ hochwertige Sortiment an Markenprodukten In einem ehemaligen Lebensmittelgeschäft am Daspel ver­ im Hydraulik­ und Pneumatikbereich umfasst inzwischen mehr kauften sie ab Januar 1995 zunächst im Nebenerwerb die ers­ als 400.000 Artikel, die entweder im rund 2.000 m² großen

Die Geschäftsführer Udo Schwark (l.) und Andreas Schwark haben gemeinsam bereits viel erreicht und sind auch weiterhin voller Tatendrang. Wirtschaftsreport März 21 39

Verkaufsraum ab Lager sofort erhältlich sind oder rund um die Uhr über den Onlineshop bestellt werden können. Etliche Kon­ signationslager bei Kunden vor Ort sichern zusätzlich eine optimale Ersatzteilversorgung. Seit 2008 ist das Unternehmen Partner des Weltmarktführers Parker Hannifin, eines Herstel­ lers in der Antriebs­ und Steuerungstechnologie mit Hauptsitz in Cleveland, Ohio. Als exklusiver Hydraulik­Parker­Store lie­ fert Schwark alle Systemkomponenten der Industrie­ und Mo­ bilhydraulik einschließlich kompetenter Beratung und Service­ leistungen.

Auch auf dem Gebiet der Kompressoren und Drucklufttechnik, das Andreas Schwark verantwortet, können Kunden aus einem breiten Spektrum wählen. Darüber hinaus bieten die Experten die Planung der optimalen Druckauslegung von Alt­ und Neu­ anlagen sowie anstehende Wartungen, Montagen, Reparatu­ ren oder Instandsetzungen. „Druckluft ist das am weitesten verbreitete und gleichzeitig teuerste Energiefluid in der Indus­ trie“, weiß Andreas Schwark: „Moderne IT­Lösungen für Druck­ luft­Steuerungen, Leckageortungen und Ausbesserungen oder Wärmerückgewinnungsmodelle können langfristig dazu bei­ tragen, die Betriebskosten der Kunden zu senken. Dazu er­ mitteln wir den tatsächlichen Druckluftbedarf und stimmen die Erfordernisse von Produktion und Druckpegel aufeinander ab.“

Im Bereich Hydraulik­Aggregatebau entwickelt Udo Schwark mit seinem Team vollredundante, maßgeschneiderte Hydrau­ lik­ und Sonder­Aggregate für den weltweiten Einsatz, unter anderem in Brasilien, Südafrika und Australien. „Alle Aggrega­ te sind inklusive Sonderanschlussblöcken von 0,55 kW An­ schlussleistung bis hin zu Großaggregaten mit 1.000 l Nomi­ naltankinhalt erhältlich“, erläutert Udo Schwark sein Angebot, das von der Beratung zur technisch wie wirtschaftlich optima­ len Größenauslegung für Förderleistung und Druck über das Engineering mit Planung, Zeichnung, Pflichtenheft, Aufbau und Endmontage bis hin zum Probelauf, zur Inbetriebnahme Das Sauerländer und zur Einweisung vor Ort reicht. tern als auch mit Blick auf unsere Kunden und Lieferanten“, Unternehmen ist erklärt Udo Schwark. Spezialist für aus­ Als weiteren Kundenservice unterhält das Unternehmen eine gefeilte Lösungen Schlauchwerkstatt, in der Schläuche in allen gängigen Größen Hinsichtlich der Herausforderungen, die mit der Corona­Pan­ in puncto Hydraulik konfektioniert und auf Wunsch mit einer öl­ und säurebestän­ demie einhergehen, zeigen sich die Unternehmer realistisch: und Pneumatik. digen Beschriftung codiert sowie deren technische Daten ge­ „Diese Ausnahmesituation erfordert von uns allen ein Umden­ speichert werden. Zum Dienstleistungsangebot gehört über­ ken. Wir müssen flexibel und anpassungsfähig sein“, betont dies ein Mietservice, der Wartungsarbeiten bei laufendem Andreas Schwark. Er führt die getroffenen Maßnahmen weiter Betrieb ermöglicht oder dazu beiträgt, Produktionsspitzen aus: „Unser Vertriebs­Innendienst steht den Kunden wie ge­ abzufedern. Qualifizierte Monteure sorgen mit einer schnellen wohnt zur Verfügung, allerdings müssen wir derzeit im Außen­ Identifizierung des Problems und Beschaffung der passenden dienst die Kundenbesuche einschränken. Unsere Servicetech­ Ersatzteile sowie mit deren fachgerechtem Einbau für einen niker führen unter Berücksichtigung der Hygieneregeln vollumfänglichen Montage­ und Reparaturservice für alle Hy­ notwendige Reparaturen auch weiterhin durch.“ Udo Schwark draulik­ und Pneumatikkomponenten. sieht im Lockdown auch eine Chance: „Gerade die Zeit, in der Maschinen stillstehen und die Produktion unterbrochen ist, Den beiden Inhabern liegen das Wohlbefinden und die Zufrie­ kann man sinnvoll nutzen, um den Maschinenpark zu warten denheit der mittlerweile auf 25 Beschäftigte angewachsenen oder längst überfällige Reparaturen und Erneuerungen auszu­ Belegschaft ihres Familienunternehmens sehr am Herzen: „Wir führen. Wir müssen einfach versuchen, das Beste aus der Si­ legen großen Wert auf eine langjährige Zusammenarbeit, tuation zu machen.“ # wertschätzenden Umgang und Offenheit für Verbesserungs­ vorschläge. Das alles gilt sowohl gegenüber unseren Mitarbei­ Diesen Bericht finden Sie auch unter www.ihk­siegen.de, Seiten­ID 3812. 40 März 21 Wirtschaftsreport Finanzkommunikation im Mittelstand „Die Zahlen zum Sprechen bringen“

Für Großunternehmen und insbesondere börsennotierte Unternehmen existieren mit der Kapitalmarkt­ kommunikation und den Investor Relations etablierte Ansätze der Finanzkommunikation in Theorie und Praxis. Sowohl die Anspruchsgruppen als auch die Ziele und die Instrumente lassen sich klar definieren und sind umfassend erforscht. Auch hat der Gesetzgeber bereits eindeutige Vorgaben für diese Unter­ nehmen festgelegt. Blickt man hingegen zu den kleinen und mittleren und nicht börsennotierten Unter­ nehmen, sieht die Welt völlig anders aus. Einen den Investor Relations vergleichbaren Ansatz sucht man vergebens. Auch basiert die Fremdfinanzierung deutscher KMU nach wie vor stark auf dem Hausbankprin­ zip. Hinzu kommt, dass in den typischen Größenordnungen deutscher KMU kaum gesetzliche Vorschriften zu diesem Thema existieren. Auch ist die von den Eigentümern vorgelebte Unternehmenskultur historisch eher auf Verschwiegenheit und Zurückhaltung denn auf Transparenz und Offenheit ausgerichtet.

Text, Fotos und Grafiken: Prof. Dr.Arnd Wiedemann und PeterKaufmann

–Gastbeitrag –

Allerdings sind erste Ansätze für ein Umdenken resp. die Not­ für dieses Thema sensibilisiert. Gerade die Corona­Krise, in der » wendigkeit für ein Umdenken erkennbar. Nicht nur, dass Un­ viele Unternehmen „auf Sicht fahren“, zeigt erneut, wie wich­ ternehmer ihre Skepsisbzw. Zurückhaltung aufgeben und tig ein gutes Verhältnis zwischen den Unternehmen und ihren immer mehr einen offenen und transparenten Dialog mit ihrer kreditgebenden Banken zur Aufrechterhaltung des laufenden kreditgebenden Bank pflegen, auch die Inhalte der Gespräche Betriebes ist.GeradeinKrisenzeiten wird eine robuste und in allen Kommunikationsphasen erleben einen Wandel. Einen solide Finanzierung, die Möglichkeit, jederzeit auf die notwen­ ersten Aufschwung erlebte die Finanzkommunikation mit der digen liquiden Mittel zurückgreifen zu können, auch für mit­ Finanzmarktkrise. Auchzahlreiche Geschäftsleitungenvon telständische Unternehmen zur Überlebensfrage. KMU wurden durch eigene positive wie negative Erfahrungen Finanzkommunikation beschränkt sich aber nicht, wie vielleicht die erste Assoziation denken lassen mag, ausschließlich und al­ lein auf die Beziehung zwischen Unternehmen und kreditgeben­ der Bank. Bei genauerer Betrachtung wird deutlich, dass viele, wenn nicht sogar alle, die mit einem Unternehmen in Verbin­ dung stehen, ein Interesse an dessen wirtschaftlicher Situation haben. Dies gilt für Großunternehmen genauso wie für KMU. Das Ausmaß des Interesses orientiert sich dabei an der Nähe und Verbundenheit des jeweiligen Beteiligten. Quasi wie konzentri­ sche Kreise ranken sich die verschiedenen Anspruchsgruppen um ein Unternehmen, das den Nukleus bildet (vgl. Abb. 1). Im engs­ ten Kreis stehen die unmittelbar Beteiligten, die Kapitalgeber und Mitarbeiter. Im mittleren Kreis finden sich mit den Lieferan­ ten und Kunden die Marktpartner, und auf dem äußeren Ring liegendie indirekt Beteiligten, wiez.B. der Staat, die Gesell­ schaft, die Interessenvertreter, die Mitbewerber oder die Medien. Abb. 1: Adressaten Finanzkommunikation ist also deutlich mehr als das übliche der Finanzkommunikation. Bankgespräch und ist betriebswirtschaftlich und organisatorisch Wirtschaftsreport März 21 41 beim Topmanagement anzusiedeln. Die Finanzkommunikation ist das Sprachrohr des Topmanagements und wirft zwangsläufig auch einen Blick auf die Risiken, denen ein Unternehmen aus­ gesetzt ist. Damit ist die Finanzkommunikation ein wesentliches Element der Risk Governance, besonders für den Mittelstand, der nicht über die Ressourcen und Instrumente für ein professionel­ les Risikomanagement verfügt. Risk Governance ist die Durch­ dringung eines Unternehmens mit einer auf die verschiedenen Zielgruppen (Stakeholder, vgl. Abb. 1) ausgerichteten Risiko­ steuerung aus strategischer Sicht. Ziel der Risk Governance ist es, das Geschäftsmodell eines Unternehmens kontinuierlich auf Risikobedrohungen hin abzuprüfen, es bei Bedarf anzupassen und auf diese Weise nachhaltig umfassend risikorobust zu ge­ stalten. Die Finanzkommunikation ist daher in eine übergeord­ nete und umfassende Geschäftsmodellsteuerung einzubetten. Abb. 2: Betriebs­ Während es für börsennotierte Unternehmen eine umfangrei­ frühzeitig zu intervenieren. Die Finanzmarktkrise und auch die wirtschaftliche che Gesetzgebung zum Thema Finanzkommunikation gibt, sieht aktuelle Corona­Krise haben gezeigt, dass es in Zukunft noch und organisatorische die Welt für die KMU ganz anders aus. KMU sind eher indirekt mehr als bisher darauf ankommen wird, die Kommunikation Einordnung. durch die starke Reglementierung von Banken im Hinblick auf mit den Kreditgebern aber auch allen anderen Anspruchsgrup­ die Prüfung der Kreditfähigkeit und ­würdigkeit betroffen. pen optimal zu gestalten, um ein vertrauensvolles Verhältnis Paragraf 18 des Kreditwesengesetzes und die Vorschriften von und gegenseitiges Verständnis herzustellen. Basel III regeln die „Offenlegung der wirtschaftlichen Verhält­ nisse“ vor und während der Zeit der Kreditgewährung. Diese Den Einstieg in eine gut geführte Finanzkommunikation bildet hat insbesondere durch die Vorlage der Jahresabschlüsse zu aufgrund ihrer Bedeutung zwangsläufig die Beziehung zu den erfolgen. Eine Beschränkung der Bankgespräche auf den „Blick kreditgebenden Banken. Zu den Zielen einer Finanzkommuni­ in den Rückspiegel“ mag zwar formell ausreichen, ist aber für kation zählen: eine wirklich gute Beziehung zwischen Kapitalgebern und Ka­ ! Transparenz gegenüber dem Kapitalmarkt pitalnehmern nicht wirklich hilfreich. Auch der Hinweis an die und den (Fremd­)Kapitalgebern herstellen Bank, mit Blick auf die gestellten Sicherheiten die Offenlegung ! Vertrauen schaffen doch auf ein Mindestmaß zu beschränken, ist nicht zielfüh­ rend. Ohne Zweifel müssen Banken je nach Bonität, Größe und ! Kapitalversorgung sicherstellen Art des Kredites Sicherheiten verlangen. Eine Engagementfüh­ ! Kapitalkosten optimieren rung, die rein auf Sicherheiten abstellt, kann aber für Banken ! Gerüchten entgegenwirken schnell zu einer trügerischen Situation führen und deklassiert sie letztendlich zu Pfandhäusern. Sicherheiten können im Fall Peter Kaufmann war einer Insolvenz auch sehr schnell an Wert verlieren. Vor allem mehr als drei Jahr­ aber wird den Kreditnehmern im Verwertungsfall unter Um­ zehnte im Vorstand ständen betriebsnotwendiges Vermögen entzogen. Daher ist der Volksbank Bigge­ eine ausreichende Liquiditätsversorgung die Grundlage für Lenne tätig. Heute eine robuste und verlässliche Zukunft eines Unternehmens. ist er Gesellschafter Diese sicherzustellen, ist auch eine Frage der Kommunikation. und Senior Advisor bei der VIA Betei­ ligung GmbH Maßgeblich für die Sicherheit und Stabilität eines Krediten­ und Senior Advisor gagements ist am Ende immer die Frage, ob ein Kreditnehmer bei der VIA Consult seine Verbindlichkeiten gegenüber der Bank vertragsgemäß in GmbH & Co KG. Umfang und Zeit zurückführen kann. Für eine Bank steht dabei die vertragliche Rückführung aus den positiven Ergebnissen einer erfolgreichen Unternehmertätigkeit eindeutig im Vorder­ grund. Die zukünftige Kapitaldienstfähigkeit ist daher das A und O einer jeden Bonitätsbeurteilung. Für ein partnerschaft­ liches Verhältnis bedarf es deshalb mehr als nur des Stellens von vermeintlichen Sicherheiten oder des „Blicks in den Rück­ spiegel“. Eine auf den Elementen guter Unternehmensführung (inklusive einer Risk Governance) aufgebaute integrierte Jah­ resplanung ist ein ideales Instrument, um nicht nur die jeder­ zeitige Kapitaldienstfähigkeit darzustellen, sondern auch das Unternehmen systematisch zu analysieren und bei Bedarf 42 März 21 Wirtschaftsreport

Bereitstellung notwendiger Zahlen gleichsetzt, springt deut­ Menschen Märkte Methoden Moneten lich zu kurz. Finanzkommunikation ist auch keine Einbahn­ Shareholder / Gesellschaft er Management straße, sondern ein Dialog. Ein Unternehmen muss sich daher Sinn des Unternehmens die folgenden vier Kernfragen stellen: Vision Mission 1. An wen berichte ich? (Anspruchsberechtigte) Strategie 2. Was berichte ich? (Inhalte) Struktur Produkte 3. Wie berichte ich? (System und Struktur) Absatz 4. Wie tief berichte ich? (Intensität) Rentabilität Liquidität Beispielhaft zeigt Abb. 3 mit dem 4M­Ansatz einen Vorschlag Abb. 3: Mögliche für die Berichtsstruktur eines Bankgesprächs. Die möglichen Struktur eines Inhaltlich kommt es darauf an, kreditrelevante Daten zwischen Themen sind bewusst entlang eines Bogens dargestellt, um Bankgesprächs. dem Unternehmen als Kreditnehmer und den Hausbanken so­ deutlich zu machen, dass sich das ganze Spannungsfeld eines wie etwaigen weiteren Kapitalgebern wie zum Beispiel Förder­ für die Zukunft gut aufgestellten Unternehmens und damit banken, Leasing­ und Factoring­Gesellschaften oder Waren­ auch seine Bonität an zwei Fragen festmachen lassen: Wie kreditversicherern offen, vollständig und vor allem rechtzeitig qualifiziert ist der Unternehmer? Und steht dem Unternehmen zu kommunizieren. für die Zukunft ausreichend Liquidität zur Verfügung? Die zwi­ schen diesen beiden Polen liegenden Inhalte sind immer eine Empirische Untersuchungen belegen, dass sich gute Finanz­ Folge entweder des richtigen oder falschen Handelns bzw. aus­ kommunikation lohnt. Befürworter einer solchen erlangen ge­ reichender oder nicht ausreichender Liquidität. genüber den Skeptikern günstigere Bedingungen bei der Finan­ zierung, stellen weniger Sicherheiten und haben eine größere Weitere nennenswerte Themen sind je nach Alter des Inhabers Auswahl an Finanziers und Finanzmitteln. Weitere Vorteile sind bzw. CEO die Nachfolge, das System und die Intensität der eine signifikante Erhöhung der Beziehungsqualität (Verständ­ Forschungs­ und Entwicklungsaktivitäten zur Sicherung der nis, positive Rückmeldungen, schnellerer und unkomplizierter Zukunftsfähigkeit sowie die die Zukunft sichernden Investiti­ Umgang, Vertrauen), die Verbesserung der Kreditbedingungen onsvorhaben und die daraus resultierenden Finanzbedarfe. Der (verbessertes Rating, erhöhte Finanzierungssicherheit) sowie teilweise Zusammenbruch von Lieferketten, der Fortfall von breitere Finanzierungsalternativen. Absatzmärkten während der Corona­Krise sowie weitere bis dato unterschätzte Risiken zeigen auch noch einmal die Be­ Eine erfolgreiche Finanzkommunikation ist mehr als nur die deutung eines Risikoradars auch für KMU auf. Nur sehr weni­ Aufbereitung der Zahlen aus der Bilanz sowie der Gewinn­ und ge Mittelständler verfügen nach unserer Erfahrung über ein Verlustrechnung. Wer Finanzkommunikation rein mit einer solches System. Wenn schon aus den oben genannten Gründen kein eigenes Risikomanagement installiert ist resp. wesentli­ Prof. Dr. Arnd che Risiken über Versicherungen abgedeckt sind, verbleibt Wiedemann ist Inha­ dennoch für den Unternehmer die nicht delegierbare Aufgabe, ber des Lehrstuhls eine Risk Governance zu etablieren, um aktuelle und zukünf­ für Finanz­ und tige Risiken rechtzeitig zu erkennen und, sofern notwendig, Bankmanagement gegenzusteuern. Eine Aussage dazu sollte auch in den Be­ an der Universität richtsinhalten im Rahmen der Finanzkommunikation enthal­ Siegen, Sprecher der ten sein. Forschergruppe „Risk Governance“ und Die Deutsche Vereinigung für Finanzanalyse und Asset Mana­ Vorstand der gement e.V. (DVFA) nennt für eine effektive Finanzkommuni­ Universität Siegen kation sechs Elemente: Erwartungsmanagement, Gleichbehand­ Business School. lung, Kapitalmarktorientierung, Kontinuität, Nachvollziehbar­ keit und Wesentlichkeit. Bis auf die Kapitalmarktorientierung lassen sich alle Elemente auch auf KMU übertragen. Gerade für Krisenzeiten fügen wir noch zwei weitere Elemente hinzu: die Vollständigkeit und vor allem die Rechtzeitigkeit.

Gerade den Skeptikern einer transparenten Bankenkommuni­ kation sei zugerufen, dass aus einer Informationsklemme schnell eine Finanzklemme werden kann. Oder wie es ein KMU­ Manager formulierte: „Finanzkommunikation ist unabdingba­ re Krisenprävention. Sie ist ein wichtiger Baustein, die eigene Freiheit zu sichern.“ #

Diesen Bericht finden Sie auch unter www.ihk­siegen.de, Seiten­ID 3817.

44 März 21 Wirtschaftsreport Sebastian’s Steakhouse & Bar Treffpunkt für alle Generationen

„Wir wollen Erlebnisse schaffen“, beschreibt Sebastian Otterbach seine unternehmerische Philosophie. Vor knapp zehn Jahren hat sich der gelernte Hotelkaufmann seinen Traum von der Selbstständigkeit erfüllt und ein Restaurant in der Siegener Sandstraße eröffnet. Seither begrüßt er einen stetig wachsenden Kundenkreis in „Sebastian’s Steakhouse & Bar“. Der heute 35­Jährige und sein Team haben sich der Aufgabe verschrieben, Besucher nicht nur mit schmackhaften Speisen, sondern auch mit perfektem Service und einem echten Wohlfühlambiente zu überzeugen.

Text: Patrick Kohlberger | Fotos: Sascha Müller­Harmsen Wirtschaftsreport März 21 45

An die Anfänge im Sommer 2011 kann sich der Gastronom » noch bestens erinnern. Eine kurz zuvor unternommene Reise zu seinem Bruder, der seinerzeit in den Vereinigten Staaten lebte, vermochte ihn zu inspirieren: „Wir waren eine Woche lang jeden Tag in einem anderen New Yorker Steakhouse und haben diesen so besonderen kulinarischen Stil sowie das damit verbundene Lebensgefühl genossen.“ Wieder in der Heimat an­ gekommen, feilte Sebastian Otterbach an einem Konzept da­ für, selbst ein ähnliches Lokal auf die Beine zu stellen. Wich­ tigste Stütze dabei: seine Familie. „Meine Eltern kommen beide aus der Gastronomie und meine Ehefrau hat ihre Aus­ bildung – genau wie ich – in einem Hotelbetrieb absolviert. Wir teilen also alle die Leidenschaft. Das ist ein großer Vorteil.“

Der Rückhalt aus dem unmittelbaren privaten Umfeld ermu­ tigte Otterbach dazu, seinen Traum in die Wirklichkeit umzu­ setzen. Mit Herzblut, Leidenschaft und vielen frischen Ideen ging der Jungunternehmer an die Arbeit – stets unter der Ma­ xime, sich konsequent weiterzuentwickeln und somit jedem einzelnen Besucher unvergessliche Stunden zu bereiten. Das hochwertige Fleisch beziehen die Verantwortlichen ausschließ­ lich von zertifizierten Erzeugern – unter anderem aus verschie­ denen Regionen Deutschlands, aber auch weit darüber hinaus. Die Verflechtungen reichen über Irland, Kanada und die USA bis nach Australien.

Modernität und der Blick über den Tellerrand spiegeln sich auch insgesamt in der Ausrichtung Sebastian Otterbachs wi­ der. So besticht etwa sein Internetauftritt (www.sebastians­ steak.de) durch einen markant­internationalen Anstrich. Vor allem aber strebt das Team danach, bei seinem Kerngeschäft, der Zubereitung schmackhafter Speisen, als Trendsetter voran­ zugehen. Vor einigen Jahren tätigte der Inhaber eine Anschaf­ fung, die angesichts hoher Kosten durchaus mit einem Risiko einherging, wie er selbst zurückblickt: „Ich habe mich damals entschieden, mit dem amerikanischen Steakhouse­Broiler ei­ Inhaber Sebastian nen ganz besonderen Grill zu kaufen. Ein teures Gerät, aber immer wieder neue Angebote bereithalten. „Stillstand ist Otterbach hofft, im eben auch ein absolutes Alleinstellungsmerkmal. Ich bin froh, Rückschritt. Man kann sich jederzeit verbessern und sollte nie Laufe des Frühjahrs diesen Schritt gewagt zu haben.“ Bei rund 850 Grad werden die Neugier verlieren“, versichert er. Seine zahlreichen Stamm­ und Sommers wieder die Steaks gegrillt. „Durch diese intensive Oberhitze ziehen gäste – einige könne er gar jede Woche begrüßen – sollten sich möglichst viele sich die Fleischfasern umgehend zusammen, und es entsteht immer darauf verlassen können, dass es Überraschungen und Besucher in seinem ein einzigartiger, saftiger Geschmack. Schon der Geruch lässt neue Kreationen gebe. Restaurant einem das Wasser im Mund zusammenlaufen.“ Durch den Ef­ begrüßen zu dürfen. fekt der sogenannten Maillard­Reaktion verkruste das Fleisch Ohnehin ist dem Gastronomen das hervorragende, oftmals perfekt, ohne anzubrennen. Bundesweit, berichtet der Restau­ schon freundschaftliche Verhältnis zu seiner Kundschaft emi­ rantchef stolz, seien zurzeit gerade einmal fünf dieser Steak­ nent wichtig. „Für mich ist es der tollste Lohn, wenn sich je­ house­Broiler im Einsatz. mand hier wohlfühlt und mir freudestrahlend berichtet, dass er gerne wiederkommt. Etwas Schöneres kann es nicht geben.“ Auf der Speisekarte des Lokals findet sich eine hochwertige Das Restaurant ist längst zu einem Treffpunkt für verschie­ Vielfalt – vom klassischen Porterhouse­Steak bis zum „Han­ denste Zielgruppen aller Generationen avanciert. Da sich das ging Tender“, das innen filetzart und außen besonders knusp­ besondere Ambiente und die hohe kulinarische Kunst auch rig ist. Hinzu kommen diverse Vorspeisen und Desserts. Vege­ überregional bereits herumgesprochen haben, kommen die Be­ tarier kommen ebenfalls auf ihre Kosten. Bei allen Speisen sucher mittlerweile sogar aus Metropolen wie Düsseldorf, Köln achtet Sebastian Otterbach darauf, saisonal zu variieren und oder Frankfurt nach Siegen, um hier schöne Stunden zu erle­ frische Produkte aus der heimischen Region zu verwenden. ben. Auch für Geschäftsessen bietet das Lokal eine willkom­ Darüber hinaus verfügt das Team über eine ausgeprägte vino­ mene Atmosphäre. Namhafte Unternehmen und aufstrebende phile Kompetenz – schwerpunktmäßig mit Blick auf Italien, Start­ups aus Siegerland und Sauerland stehen seit Jahren auf Frankreich und Übersee. Für seine Besucher möchte Otterbach der Gästeliste. 46 März 21 Wirtschaftsreport

Für die Kunden bietet das Steakhouse­Team momentan wie Gastronomie gewohnt die Möglichkeit, feinste Steakspezialitäten im On­ Auf einen Blick line­Shop auszuwählen und bequem zu bestellen. „Wir berei­ ten alles komplett vor. Dann muss man nur noch würzen, gril­ Sebastian’s Steakhouse & Bar len und genießen“, schmunzelt Sebastian Otterbach. Bei den Sandstraße 31 Stammgästen kommt diese Möglichkeit gut an. Auf die Option, 57072 Siegen Telefon: 0271 31765418 einen Außer­Haus­ bzw. Abhol­Service anzubieten, hat das Internet: www.sebastians­steak.de Restaurant ganz bewusst verzichtet. Der Grund liegt auf der Hand: „Wir garen unsere Steaks jeweils nach den Vorstellun­ Öffnungszeiten abseits von Corona: gen des Kunden auf den Punkt. Wenn man das Gericht dann Dienstags bis samstags: Sonntags: 17:00 bis 22:00 Uhr noch minutenlang transportiert, leidet das Geschmackserleb­ 17:30 bis 23 Uhr Montags Ruhetag nis. Das würde natürlich in ganz erheblichem Maße unserem Qualitätsdenken widersprechen.“ In dieser Phase vorüberge­ Die Corona­Pandemie hat indes im vergangenen Jahr auch hend auf andere Gerichte umzusteigen, sei ebenfalls keine „Sebastian’s Steakhouse & Bar“ hart getroffen, wie der Inhaber Alternative: „Wir wollen und werden uns treubleiben. Das betont: „Es war sofort klar, dass die gesamte Gastronomie­ würde einfach nicht zu unserer Ausrichtung passen.“ Szene unter den Folgen leiden würde. Auch wir bekamen die wirtschaftlichen Verluste ab dem ersten Lockdown zu spüren.“ Wenn bald wieder ein möglichst reibungsloser gastronomischer Gleichwohl habe das Team schnell darüber nachgedacht, wie Betrieb möglich ist, können sich die Besucher auf ein nochmals es die schwierige Zeit bestmöglich überstehen könne – mit verbessertes Erlebnis in „Sebastian’s Steakhouse & Bar“ freuen. Kreativität, Zuversicht und nicht zuletzt einer Prise Pragmatis­ Der Inhaber und sein Team haben die Zeit genutzt, um den mus. „Ganz besonders wichtig war und ist es mir, meinen Be­ Gastraum ausgiebig auf Vordermann zu bringen, neue Bänke schäftigten ein Höchstmaß an Sicherheit zu gewährleisten. Sie aufzustellen und auch bei der Dekoration mal wieder frischen alle sind immer für mich da, wenn es mal brennt. Daher möch­ Wind zu erzeugen. In der warmen Jahreszeit soll das Außen­ te ich ihnen in dieser Krisenlage etwas zurückgeben“, erklärt deck zum Verweilen einladen. Sobald es die pandemische Otterbach. Seine treuen Mitarbeiter sehe er längst quasi als Situation zulässt, möchte Sebastian Otterbach zudem wie­

Das Steakhouse Familienmitglieder an. Ein weiterer zentraler Eckpfeiler: das der mit seinem Catering­Service „Genuss & Stil“ durchstar­ steht nicht nur für partnerschaftliche Verhältnis zur Krombacher Brauerei, die ten. # höchste Fleisch­ sich als Vermieter der Räumlichkeiten in Zeiten der Pandemie qualität, sondern auch sehr flexibel zeige. Diesen Bericht finden Sie auch unter www.ihk­siegen.de, Seiten­ID 3816. für Weinkompetenz. Wirtschaftsreport März 21 47

SIEGENIA Energiewende Award erhalten Barometer vorgestellt

Mit welchen Herstellern der Baubranche arbei­ ten Architekten bevorzugt zusammen? Wer bie­ tet ihnen die größte Gewissheit hochwertiger Produkte und Serviceleistungen? Bereits zum zehnten Mal führte die Heinze GmbH, in der Architekturbranche ein wichtiger Informations­ partner für Bau­ und Ausstattungsprodukte, eine unabhängige Befragung unter Architekten und Planern durch. Unter knapp 200 Herstellern in 25 Produktkategorien konnten sie im Rahmen der größten Branchenerhebung Deutschlands ihre Favoriten benennen. Wenn es bei der Wohnraumlüftung um Produktqualität, umfas­ sende persönliche Beratung und ein hervorra­ gendes Preis­Leistungs­Verhältnis geht, zählt SIEGENIA zu den bevorzugten Partnern. Hierfür wurde das Siegerländer Unternehmen mit dem „Architects’ Darling Award“ in Bronze ausge­ zeichnet. #

KWK­Anlagen

Viel zu beachten pixabay Die Energiewende ist auch und gerade während der Corona­Pandemie ein Thema, das viele Unternehmen auf der Unternehmen, die eine Kraft­Wärme­Kopplungs­ Agenda haben. Anlage (KWK­Anlage) anschaffen, modernisie­ ren oder einfach nur einsetzen möchten, müssen Klimaschutz und Energiewende sind für die fizienz sowie den Einsatz CO2­armer Energie­ einiges beachten. Ein neues Merkblatt des Deut­ Wirtschaft auch in finanziell schweren Zeiten träger umsetzen und verstärkt auf Elektromobi­ schen Industrie­ und Handelskammertages (DIHK) hochaktuelle Themen. Das ist das Ergebnis einer lität setzen. Mehr zu den Ergebnissen des Ener­ hilft, den Überblick zu behalten. Im Zuge der bundesweiten Umfrage, an der knapp 2.600 giewende­Barometers gibt es unter www.ihk­ EEG­Novelle wurde auch das KWKG nochmals Unternehmen teilgenommen haben. Trotz der siegen.de (Seiten­ID: 3802). umfassend novelliert. Diese Änderungen hat der negativen ökonomischen Auswirkungen der Co­ DIHK in seinen Wegweiser integriert. Weitere rona­Pandemie steigt der Anteil der Betriebe, Ansprechpartner ist Roger Schmidt (0271 3302­ Informationen und den Zugang zum Merkblatt die beispielsweise Maßnahmen für Energieef­ 263, [email protected]). # gibt es unter www.ihk­siegen.de (Seiten­ID: 3794). Ansprechpartner ist Roger Schmidt (0271 3302­263, [email protected]). # Bei uns wird SERVICE Lebensmittelwirtschaft Digitale Lösungen großgeschrieben! „S3FOOD“ fördert digitale Lösungen in kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) der Ob Notfall, Reparatur oder Wartungsarbeiten ... Lebensmittelwirtschaft mit bis zu 60.000 € zu 100 %. Möglich sind verschiedene Voucher­Ty­ ✓ immer schnell ✓ immer zuverlässig pen: Gutscheine für die Erforschung, Validierung und Anwendung digitaler Lösungen. Ziel ist, die ✓ immer sachkundig Betriebe bei der Entwicklung wirkungsvoller Strategien für spezifische Herausforderungen zu unterstützen. Der FPI e.V. (http://www.foodpro­ Ihr Heizungs- und Sanitärfachmann cessing.de) ist als deutscher Partner im Konsor­ tium der Ansprechpartner für KMU aus Deutsch­ Heizung · Lüftung · Sanitär land und bietet fachliche Hilfe bei der Auswahl 57072 Siegen · Seelbacher Weg 9 des richtigen Gutscheins. Weitere Informatio­ Telefon (02 71) 37 52 00 nen gibt es unter s3food.eu. # 48 März 21 Wirtschaftsreport

Volksbank in Südwestfalen eG Ehrenamtspreis für besonderes Engagement

Der von der Volksbank in Südwestfalen eG initi­ haltigkeit, Denkmal­ und Brauchtumspflege, formular auf der Webseite der Volksbank unter ierte Preis für Ehrenamt, Ideen, Verantwortung Wissenschaft und Forschung, Gesundheit und www.vbinswf.de/eiver eingereicht werden. Dort und Engagement in der Region – kurz EIVER – geht Prävention, Feuer­, Katastrophen­ und Zivil­ gibt es auch weitere Informationen, etwa zu den in die nächste Runde. Bis zum 15. April können schutz Teilnahmebedingungen. Nach Ablauf der Be­ sich Vereine bewerben. Es geht um ein Preisgeld – Zusammenhalt fördern: Engagement in den werbungsphase wird eine Jury – bestehend aus von insgesamt 32.500 €. Das heimische Kreditin­ Bereichen Jugend­ und Altenhilfe, Demogra­ Vertretern der Medien, der Volksbank­Mitglie­ stitut lobt EIVER zum dritten Mal aus – und das fie, Alter und Hospiz, Pflege, sorgende Gemein­ der und ­Kunden sowie der Bank selbst – sieben aus gutem Grund, wie Vorstandssprecher Karl Mi­ schaften Gewinner ermitteln. Der erste Platz wird mit chael Dommes unterstreicht: „Täglich engagieren – Hände reichen: Engagement in den Bereichen 10.000 €, der zweite mit 7.500 €, der dritte mit sich unzählige Menschen ehrenamtlich in den Inklusion, Kultur, Völkerverständigung und 5.000 € und die drei vierten Plätze mit jeweils unterschiedlichsten Vereinen und Institutionen in Friedensarbeit 2.500 € belohnt. der Region. Diesen Einsatz wollen wir würdigen – Menschlichkeit zeigen: Engagement in den und stärken.“ Das Konzept überzeugte Siegen­ Bereichen Demokratie, Menschenrechte, Par­ „Freiwilliges Engagement ist keine Selbstver­ Wittgensteins Landrat Andreas Müller, der zusam­ tizipation, Gleichstellung, Engagementförde­ ständlichkeit und verdient Anerkennung – ins­ men mit Marco Voge, seinem Pendant aus dem rung und Beteiligungskultur besondere in Zeiten wie diesen“, ist Karl Michael Märkischen Kreis, die Schirmherrschaft übernom­ Dommes überzeugt. Daher hat die Volksbank ent­ men hat. Mit dem Ehrenamtspreis werden Projek­ Bewerben können sich Vereine und Institutio­ schieden, 2021 einen mit 2.500 € dotierten Co­ te ausgezeichnet, die einer der nachfolgenden nen sowohl mit einem laufenden Projekt als rona­Sonderpreis auszuloben. „Damit wollen wir fünf Kategorien zugeordnet werden können: auch mit einem im Planungsstatus befindlichen ein Projekt würdigen, das auf besondere Art und – Perspektive bieten: Engagement in den Be­ Projekt. Der Bewerber muss seinen satzungsge­ Weise den Herausforderungen durch die Folgen reichen Integration, Bildung, Qualifikation, mäßen Sitz im Geschäftsgebiet der Volksbank in der Corona­Pandemie begegnet ist – mit pfiffi­ Wissenstransfer, Ehrenamtsförderung, Leis­ Südwestfalen haben, als gemeinnützig anerkannt gem Einfallsreichtum oder zupackender Tat­ tungsmotivation und Sport sein und über einen aktuellen Freistellungsbe­ kraft.“ Die Preisverleihung findet voraussichtlich – Zukunft gestalten: Engagement in den Berei­ scheid des Finanzamts verfügen. Bewerbungen am 7. Juni 2021 im Rahmen der Volksbank­Ver­ chen Klima­, Natur­ und Umweltschutz, Nach­ können bis zum 15. April über ein Bewerbungs­ treterversammlung in Siegen statt. #

Holz Bald GmbH Solarmodule auf dem Firmendach

INDUSTRIEBAU

KOMPETENT Werkfoto PLANEN Die Holz Bald GmbH hat eine weitere Solaranlage in Betrieb genommen. Um die ökologische Energieversorgung des Ge­ fen, die von der Natur aus gegeben sind. Zusätz­

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www.buehrer-wehling.de großen Teil selbst mit Strom zu versorgen. „Uns trieben werden. So profitiert die Firma doppelt ist es wichtig, auf die Ressourcen zurückzugrei­ – und die Umwelt wird entlastet.“ # Wirtschaftsreport März 21 49

Talbrücke Rosenthal Karriere Südwestfalen Kreis Olpe Untersuchungen Siegel für Philipp Scharfenbaum im Frühjahr Ausbildungsbetriebe ist neuer Kreisdirektor

Die Verkehrsteilnehmer, die im Kreis Olpe auf der Auch die berufliche Orientierung und der Über­ Philipp Scharfenbaum ist neuer Kreisdirektor A45 unterwegs sind, müssen in diesem Jahr nur gang von der Schule in das Arbeitsleben stehen des Kreises Olpe. Der Kreistag bestimmte den mit wenigen baulich bedingten Einschränkungen zurzeit unter dem Eindruck coronabedingter 38­jährigen Juristen mit großer Mehrheit für rechnen. Eine kleine Ausnahme stellt in diesem Veränderungen. Um Berufseinsteigern zu signa­ acht Jahre zum allgemeinen Vertreter des Land­ Zusammenhang die Talbrücke Rosenthal dar. Hier lisieren, dass einer dualen Ausbildung nichts im rates Theo Melcher. Dieser gratulierte umge­ werden im Frühjahr Baugrunduntersuchungen Weg steht, hat das regionale Job­ und Ausbil­ hend zur überzeugenden Wahl. Scharfenbaum stattfinden. Das Bauwerk soll in einigen Jahren dungsportal „Karriere Südwestfalen“ ein Siegel selbst zeigte sich sehr zufrieden mit dem Ergeb­ neu gebaut werden. „Daher wird es Bohrungen etabliert: Ausbildungsbetriebe machen mit dem nis: „Ich bin dankbar für diesen Vertrauensbe­ im gesamten Bereich der Brücke geben – überall Label „Wir bilden aus – trotz Corona!“ in ihren weis und freue mich, dass ich künftig für den dort, wo Pfeiler stehen. Die Statik wird geprüft“, Porträts sichtbar, dass sie weiterhin für Bewer­ Kreis Olpe arbeiten kann. Diese Aufgabe gehe erklärt Karl­Josef Fischer, Geschäftsbereichslei­ bungen offen sind. Zusätzlich haben die Initia­ ich mit Engagement und Zuversicht an.“ Zuvor ter Bau bei der Außenstelle Netphen der Auto­ toren des Portals eine weitere Version des Labels hatte Theo Melcher das Amt 23 Jahre lang be­ bahn GmbH. Rund zwei Wochen lang werde auf herausgegeben, die die Unternehmen auf ihren kleidet. # der A45 eine Baustelle eingerichtet. Der Verkehr Webseiten, in E­Mail­Signaturen, auf Briefpa­ bleibe aber weiterhin vierspurig. Lediglich auf der pieren oder auch in Werbematerialien einbinden B55 unterhalb der Brücke müsse man vermutlich können. Weitere Informationen: www.karriere­ für knapp zwei Wochen eine Spur sperren. # suedwestfalen.de. #

IHK­Innovationsbudget Powered by STULZ Ev. Familienzentrum „Rabennest“ profitiert

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Kreuztaler Straße 25 · 57250 Netphen Tel. 0271-76031 · www.mammut-kaelte.de Rabennest Familienzentrum Ev. Die kindgerechte Holzwerkstatt kommt bei den Kleinen gut an.

Das Ev. Familienzentrum „Rabennest“ in Netphen­ Themenwelt des Holzes kennen und erwerben den Deuz gehört zu den Profiteuren des Innovations­ „Werkzeugführerschein“. Sie sägen, schleifen und budgets der IHK Siegen. Die Tageseinrichtung hat bohren Holz. Doch es mangelte an kindgerechtem den in diesem Kontext eingenommenen Betrag in Werkzeug. Dank dem Geld aus dem Innovations­ den Ausbau einer kindgerechten Holzwerkstatt in­ budget konnte das Team nun neben einer Geh­ vestiert. „Gerade im Kindergartenalter sind Mäd­ rungssäge und einem Torx­Schraubendreher auch chen und Jungen bei technischen sowie naturwis­ ein Multifunktionsgerät erwerben, das sich in senschaftlichen Themen neugierig und wissens­ Säge­, Hand­ und Standschleifmaschine, Bohrer hungrig“, unterstreicht Leiterin Beate Glaner. Das und Drechselbank umbauen lässt. Beate Glaner ist „Rabennest“, das zurzeit 80 Kinder im Alter von überzeugt, dass mit dieser Anschaffung das hand­ einem bis sechs Jahren betreut, setzt ganz be­ werkliche Geschick und das selbstständige Arbei­ wusst auf den Bildungsschwerpunkt „Naturwis­ ten mit den Werkzeugen gefördert werden: „Wert­ senschaften und Technik“. Die Kleinen lernen mit­ volle Erfahrungen, die wir in der Kindheit machen, hilfe der Geschichte um den Biber Kasimir früh die können unser ganzes Leben stärken.“ # 50 März 21 Wirtschaftsreport

Wirtschaft für Südwestfalen Erfreuliche Bilanz nach zehn Jahren

Südwestfalen hat sich als bedeutende Industrie­ im Verborgenen gut gefahren, hätten aber dann zender seit 2019 neue Schwerpunkte über die region etabliert und steht für hohe Lebensquali­ erkannt, dass sie ihr Licht nicht weiter unter den Grenzen Südwestfalens hinaus. So soll eine Ko­ tät sowie ein interessantes Jobangebot. „Die Scheffel stellen dürfen. 30 Unternehmer und operation mit der Region Dortmund dazu bei­ beschriebenen Stärken haben uns schon lange Repräsentanten von Kammern und Verbänden tragen, die Stärken einer Industrieregion mit ausgezeichnet. Früher hat das aber kaum jemand gründeten daher am 8. Februar 2011 den Re­ denen einer Wissens­ und Start­up­Region zu wahrgenommen“, betont Ralf Kersting. Der Ols­ gionalmarketing­Verein nach dem Vorbild von verbinden. Die Pandemie habe den Start in diese berger war von 2008 bis 2017 Präsident der IHK Ostwestfalen­Lippe. Kurze Zeit später wurde neue Richtung etwas verzögert. Rosenberg: „Auch Arnsberg und in dieser Funktion einer der Moto­ Wirtschaft für Südwestfalen e.V. neben den ein Fortsetzen der Kampagne mit der Suche nach ren des hiesigen Regionalmarketings. Dessen Landkreisen als sechster Gesellschafter der Süd­ Fachkräften für die herausfordernden Jobs in Ursprünge liegen mit der Gründung des Vereins westfalen Agentur GmbH aufgenommen. So ent­ Südwestfalen wäre speziell in dieser Zeit weder „Wirtschaft für Südwestfalen“ nun genau zehn stand eine öffentlich­private Partnerschaft, die glaubwürdig gewesen noch auf fruchtbaren Bo­ Jahre zurück. „Wir waren seinerzeit zu der Er­ sich seither neben der Abwicklung der REGIONA­ den gefallen.“ Es sei deshalb genau der richtige kenntnis gelangt, dass man angesichts des her­ LEN 2013 und 2025 auch für die wettbewerbs­ Ansatz, in der Zeit schlechter Nachrichten mit anrückenden Fachkräftemangels seine Stärken fähige Positionierung der Region einsetzt. Dem Podcasts und einem wöchentlichen Newsletter auch vermarkten muss, um bewusster wahrge­ Verein gehören inzwischen 370 Unternehmen guter Nachrichten, dem sogenannten Südwest­ nommen zu werden“, erinnert sich Kersting. Vie­ und Institutionen an. Maik Rosenberg, Familien­ falen­Mag, auch inhaltlich etwas Licht in das le Firmen seien bis dahin als „Hidden Champions“ Unternehmer aus Attendorn, setzt als Vorsit­ allgemeine Dunkel zu bringen. # Sparkasse Siegen Rückblick auf anspruchsvolles, starkes Wachstumsjahr sonders.“ Man könne sich jederzeit auf den guten Service und die verlässliche Beratung verlassen. Inzwischen seien fast 70 % aller Konten bei der Sparkasse Siegen für das Online­Banking freige­ schaltet. Auch das digitale Bezahlen sei merklich vorangetrieben worden. Im vergangenen Jahr zahlten Kunden der Sparkasse Siegen mehr als 77,5 Mio. Mal mit ihrer Sparkassen­Card. Der Ge­ sprächs­ und Beratungsbedarf für die Mitarbeiter der Bank war im letzten Jahr sehr hoch. Unter Siegen anderem verzeichnete das hauseigene telefoni­ sche Kundenservicecenter seit Beginn der Pande­ Sparkasse mie einen immensen Anstieg der Anruferzahlen; Das Vorstandsfoto (vor der Corona­Pandemie aufgenommen) zeigt (v.l.) Günter Zimmermann, Wilfried Groos, in der Spitze waren es bis zu 41.000 Anrufe pro Burkhard Braach, Dr. Nadine Uebe­Emden und Tillmann Reusch. Monat. „Unser Kundenservicecenter wurde 2020 Wilfried Groos, Vorstandsvorsitzender der Spar­ ein besonders starkes Wachstumsjahr hinter sich. für seinen hervorragenden Hotline­Service aus­ kasse Siegen, dankte im Zuge der Bilanzpresse­ So konnte sie im Kundengeschäftsvolumen einen gezeichnet und landete unter den Top 8 aller Spar­ konferenz allen Kunden für das im schwierigen Zuwachs von 372 Mio. € verzeichnen. Sie über­ kassen in Deutschland“, berichtete Vorstandsmit­ Jahr 2020 entgegengebrachte Vertrauen. Mehr als schritt damit erstmals die 8­Mrd.­€­Grenze. Die glied Tillmann Reusch. Im Firmenkundenbereich jeder zweite Einwohner im Geschäftsgebiet, also Kundeneinlagen stiegen auf 3,46 Mrd. €, der gilt: Die Sparkasse Siegen stellte der heimischen in Siegen, Freudenberg, Hilchenbach, Kreuztal, Wertpapierbestand auf 1,24 Mrd. €. Im Jahr 2020 Wirtschaft insgesamt Kredite in Höhe von 1,69 Netphen und Wilnsdorf, habe seine Hauptbank­ traf die Sparkasse Siegen 722 Mio. € Darlehens­ Mrd. € zur Verfügung. 2020 wurden rund 50 verbindung bei dem Kreditinstitut. Für 56 % aller zusagen; davon 312 Mio. € an private Kunden und Mio. € aufgrund der Corona­Krise zugesagt; damit Firmen vor Ort sei die Sparkasse Siegen die Haus­ 395 Mio. € an Unternehmen. Der Kreditbestand stand das Kreditinstitut rund 130 regionalen Un­ bank. „Für sie alle sind wir da – auch und gerade erhöhte sich auf 3,33 Mrd. €. Die Bilanzsumme ternehmen zur Seite. Erfreuliche Zahlen gibt es jetzt, wenn es darauf ankommt.“ Man habe bei liegt bei 4,36 Mrd. €. Günter Zimmermann, stell­ aus dem Gründerwerk der Sparkasse Siegen zu den heimischen Unternehmen und den Privatkun­ vertretender Vorstandsvorsitzender, rückte zudem vermelden. Hier wurden im letzten Jahr mehr als den gezielt nachgefragt, in welchen Punkten Un­ die fortschreitende Digitalisierung in den Fokus: 200 Gründungsvorhaben diskutiert, analysiert und terstützung besonders wichtig ist. „So konnten wir „Auch unsere Kunden nehmen mehr und mehr den mit 3,4 Mio. € Darlehenszusagen unterstützt. frühzeitig helfen. Hier ist es wichtig, im Span­ digitalen Weg zu ihrer Sparkasse. Der ist sehr kurz Auch das gesellschaftliche Engagement liegt den nungsfeld zwischen Risiko und regionaler Verant­ und beginnt – wenn man so möchte – auf der Verantwortlichen der Sparkasse Siegen sehr am wortung als Partner der Region zu agieren.“ Die heimischen Couch oder im eigenen Homeoffice. Herzen. 2020 lag das Spendenengagement der Sparkasse Siegen ist weiterhin sehr stabil aufge­ Am anderen Ende der Leitung sitzt bei uns immer Bank zugunsten des Allgemeinwohls in der Region stellt und hat mit dem Jahr 2020 trotz COVID­19 ein Mensch. Das schätzen unsere Kunden ganz be­ erstmals über 5 Mio. €. # Wirtschaftsreport März 21 51

MINToringSi Leonhard Breitenbach GmbH Virtuelle Aufnahmeveranstaltung Relaunch abgeschlossen

Kürzlich fand die offizielle Aufnahmeveranstal­ erhielten sie im virtuellen Raum die Aufnahme­ Die Leonhard BreitenbachGmbH aus Siegen­ tung von „MINToringSi –Studierende begleiten urkunden. „MINToringSi“ fördert seit 2008 in Trupbach hat den Relaunch ihrer Webseite er­ Schülerinnen und Schüler auf dem Weg in ein jeweils drei Jahre langen Mentoren­Beziehun­ folgreich abgeschlossen. Ab sofort finden Inte­ MINT­Studium“ zum ersten Mal digital statt. gen den Übergangvom Abitur in die ersten ressierte unter www.breitenbach.de den neu Semester an der Universität. Dadurch sollen die gestalteten Internetauftritt des Walzenherstel­ Für 21 Jugendliche aus der 11. Jahrgangsstufe Teilnehmer bei ihrer Studienorientierungin lers. Nach wochenlanger technischer,inhalt­ heimischer Gymnasien und Gesamtschulen hat einem MINT­Fachunterstützt werden. Die licher und optischer Überarbeitung präsentiert das regionale Bildungsprogramm damit begon­ drei MINToren Désirée Schütz,Damian Sulik sichdas Unternehmenunter dem Leitmotiv nen. Im Beisein ihrer Eltern und Lehrer sowie und Timo Meyer stellten sich den jungen Men­ „Präzision aus Tradition“ zeitgemäß und infor­ einiger Vertreterder UniversitätSiegen,der schen nun persönlich vor. Sie gaben Einblicke mativ. Die verbesserte Menüführung und der Bezirksregierung Arnsberg und des Verbandes ins Programm und in die weiterenPlanun­ übersichtliche Seitenaufbau ermöglichen einen der Siegerländer Metallindustriellen e.V. (VdSM) gen. # schnelleren Zugriff auf alle Informationen. #

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Volksbank Bigge­Lenne eG „Vertrauen ist die Währung der Zukunft“

sauerlandkreis zugesagt.“ Diese Fördermittel unterstützten die Betriebe dabei, die Krise mög­ lichst gesund zu überstehen.

„Große Teile der regionalen Wirtschaft leiden zurzeit immer noch unter der Corona­Krise“, er­ gänzt Andreas Ermecke. „Dies betrifft beispiels­ weise das Gastgewerbe oder den Tourismus, aber auch den Einzelhandel. Fest steht, dass uns die Corona­Krise und ihre Folgen in der Region noch über lange Zeit belasten werden. Als Genossen­ schaftsbank stehen wir Mitgliedern, Kunden und insbesondere auch unserer regionalen Wirt­ schaft zuverlässig zur Seite.“ Das Kreditgeschäft Bigge­Lenne habe sich als Wachstumstreiber der Volksbank erwiesen: Der Anstieg des Kundenkreditvolu­ Volksbank mens um 7,2 % auf 1,855 Mrd. € sei erfreulich. Blicken auf ein zufriedenstellendes Geschäftsjahr 2020 zurück: (v.l.) Andreas Ermecke, Michael Griese und Bernd Griese. Im Sommer 2019 hatte die Volksbank Bigge­Len­ Mitten im Corona­Lockdown blickt die Volks­ Ziehe man den Bilanzstrich unter das Geschäfts­ ne ihre Strategie für die nächsten vier Jahre vor­ bank Bigge­Lenne dennoch auf ein zufrieden­ jahr, habe die Volksbank Bigge­Lenne stabile gestellt. Diese beinhaltete die Neuausrichtung stellendes Geschäftsjahr 2020 zurück, wie die Erträge erwirtschaftet, fassten die Vorstands­ der Bank und ein neues Standortkonzept mit nur Vorstände Andreas Ermecke, Bernd Griese und mitglieder das Ergebnis in einer Pressemittei­ noch zehn statt wie bisher 23 personenbesetzten Michael Griese berichten. „Ein außergewöhnli­ lung zusammen. Filialen. Ein großer Meilenstein sei der Abschluss ches Jahr ist vergangen. Wichtiges Anliegen war der Veränderungen der Filialstrukturen Ende Ja­ es uns, auch unter diesen Bedingungen unsere Infolge der Corona­Krise erlebte das Kredit­ nuar 2021 gewesen. „Wir haben Strukturen und Mitglieder und Kunden bestmöglich zu beraten institut im vergangenen Jahr eine hohe Nach­ Abläufe an das durch die Digitalisierung deutlich und zu unterstützen“, betont Michael Griese. frage nach Mitteln der öffentlichen Förderban­ veränderte Kundenverhalten angepasst. Dies Das Kundengesamtvolumen stieg um 7,9 % auf ken, berichtet Andreas Ermecke: „2020 haben führte, wie angekündigt, zu weiteren personellen 4,234 Mrd. €. Die Bilanzsumme erhöhte sich um wir insgesamt ein Fördervolumen von 92 Mio. € Verschlankungen in allen Bereichen. Damit ver­ 9,1 % auf 2,149 Mrd. €. „Über 47.000 Mitglieder (+ 43 Mio. €) – davon allein 46,5 Mio. € an bunden waren auch zahlreiche Umbesetzungen, und über 85.000 Kunden schenkten uns ihr Ver­ Corona­Hilfsprogrammen – für Unternehmen die die Bank mit umfangreichen Qualifizierungs­ trauen. Vertrauen ist die Währung der Zukunft.“ und Selbstständige im Kreis Olpe und im Hoch­ maßnahmen begleitet hat.“ Aus­ und Weiterbil­ dung schreibe man bei der Volksbank immer noch groß: 19 junge Menschen absolvierten derzeit ihre Ausbildung bei dem Kreditinstitut.

Die Corona­Krise hat indes auch Veranstaltern und Vereinen besonders zugesetzt. In dieser Situation wird die Rolle der Volksbank als För­ derer des kulturellen Lebens besonders deutlich. „Durch die Förderung von Bildung, Sport und Kultur steigern wir die Lebensqualität in der Region ganz entscheidend. So flossen 2020 in gemeinnützige, soziale und kulturelle Aktivitä­ ten mehr als 227.000 € in Form von Spenden FENSTER. und Sponsoring“, erläutert Michael Griese. Zu­ sätzlich wurden durch Crowdfunding­Projekte HAUSTÜREN. 88.000 € für die Region eingesammelt. # SONNENSCHUTZ. Bahnhofstr. 15, 57072 Siegen Telefon 0271 3134-130, Fax -128 [email protected] FEBA FENSTERBAU GMBH | CARLBENZSTR. 23 | 57299 BURBACH www.ibf-siegen.de Wirtschaftsreport März 21 55

DELA GmbH &Co. KG Moderner Maschinenpark

Mit Know­how aus mehr als fünf Jahrzehnten agiert die DELA GmbH &Co. KG im Bereich der Produktion von Brennzuschnitten und Flanschen erfolgreich am Markt. Um Serien reproduzierbar MonatlicheWirtschaftsdaten und Einzelstücke prozesssicher herstellen zu Kreis Kreis IHK- Stand: Februar 2021 NRW Dtl können, entschied sich Inhaber und Geschäfts­ Olpe Si-Wi Bezirk führer Stefan Debus, mit moderneren Schneid­ Arbeitsmarkt anlagen in die Zukunft des Unternehmenszu investieren. Zuverlässigkeit und Präzision spiel­ Arbeitslose Jan 21 3.586 9.250 12.836 768.512 2.900.663 ten bei den Überlegungen eine genauso große Jan 20 2.943 7.69110.634 659.619 2.425.523 Rolle wie die Verwendung neuester Technolo­ Veränderung absolut +643 +1.559 +2.202 +108.893 +475.140 gien. Die Lösung lieferte eine Firma aus Renne­ rod. Im Herbst 2020 begannen die Arbeiten.Zwei Arbeitslosenquote Jan 21 4,5 5,9 5,4 7,9 6,3 derfünf neuen Anlagen sind bereits in Betrieb. Jan 20 3,7 4,9 4,5 6,8 5,3 Nach der erfolgreichen Inbetriebnahme aller An­ Veränderung in Prozentpunkten +0,8 +1,0 +0,9 +1,1 +1,0 lagen werden diese in eine gemeinsame 4.0­In­ frastruktur eingebunden, wodurch zukünftig die Verbraucherpreisindex Anlagenverfügbarkeit und die Effizienz der Pro­ (Basisjahr 2015 =100) Jan 21 106,4 106,3 duktion neue Dimensionen erreichen sollen. # Jan 20 105,3 105,2 Landesregierung Veränderung in %+1,0 +1,0 Hilfe für Start-ups Verarbeitendes Gewerbe (50 und mehr Mitarbeiter) Nordrhein­Westfalen soll bis 2025 in die Top 10 Beschäftigte Dez 20 22.418 31.858 54.276 1.067.530 der europaweit führenden Start­up­Regionen aufsteigen. Um die Stärken und Schwächen des Dez 19 23.138 32.763 55.9011.095.969 Start­up­Ökosystems zu untersuchen, hatte das Veränderung in %­3,1 ­2,8 ­2,9 ­2,6 Wirtschafts­ und Digitalministerium NRWim Umsatz insgesamt Jan­Dez 20 5.443,6 8.370,1 13.813,7 293.689,7 vergangenen Jahr eine fundierte Analyse in Auf­ (in Mio. Euro) trag gegeben. Gute Noten bekam das Land bei Jan­Dez 19 6.071,1 9.182,5 15.253,6 320.530,2 der Hebung des Gründungspotenzials. Aller­ Veränderung (nominal) in %­10,3 ­8,8 ­9,4 ­8,4 dings zeigten die Ergebnisse auch, wo bei der Darunter: Entwicklung von größeren Tech­Start­ups –dem sogenannten „Scale­up­Segment“ –weitere Ernährungsgewerbe ­­ Unterstützung notwendig ist. In einer europa­ Gummi­ und Kunststoffwaren ­7,5 ­4,2 weiten Ausschreibung sucht die Politik deshalb Metallerzeugung u. ­bearbeitung­22,2 ­16,7 nun einen Auftragnehmer, der ein solches Ska­ lierungsprogramm für Start­ups in Nordrhein­ Herst. von Metallerzeugnissen ­12,2 ­9,5 Westfalen konzeptioniert, aufbaut und umsetzt. Maschinenbau 1,0 ­11,2 Minister Prof. Dr. Andreas Pinkwart betont: „Wir Elektrotechnik ­­1,4 wollen mehr erfolgreichen Start­ups helfen, Export (Mio. Euro) Jan­Dez 20 1.910,85 4.042,5 5.953,2 134.529,9 die nächste Stufe bei Umsatz, Beschäftigung und Investitionen zu erreichen. Unser Scale­up­ Jan­Dez 19 2.182,2 4.657,2 6.839,5 149.408,4 Programm soll zukünftig die besten jungen Veränderung (nominal) in %­12,4 ­13,2 ­13,0 ­10,0 Unternehmen bei der Internationalisierung ihres Exportquote (Dez 20) 35,1 48,3 43,1 45,8 Geschäftsmodells unterstützen.“ Das Angebot richtet sich an Gründer sowie deren Manage­ Großhandelsumsätze nom. real ment­Teams, die sich kurz vor oder bereits in einer Phase des rapiden Wachstums und Wan­ Nov 20 gegen Vorjahr 1,2 3,0 dels befinden. DieEinbindung vonMentoren und die Durchführung von Workshops soll den teilnehmenden Start­ups dabei helfen, ihre viel­ Einzelhandelsumsätze fältigen Herausforderungen zu meistern. Im ers­ Nov 20 gegen Vorjahr 6,7 5,8 ten Quartal 2022 soll das Skalierungsprogramm mit zunächst zehn bis 20 Start­ups starten. # 56 März 21 Wirtschaftsreport Auszeichnungen | Jubiläen | Geburtstage

Geschäftsjubiläen Fischer Profil GmbH KABELSCHLEPP GmbH - Hünsborn Wenden - Sinner Stahl- und Industriebauten GmbH, 25 Jahre: Thomas Lindenschmidt Hünsborn Kreuztal 25­jähriges Firmenjubiläum feiert am 25.03.2021 30 Jahre: Roland Müller 25 Jahre: Frank Binar Matthias Röcher in 57080 Siegen. Friedrich Wilhelm Heider GmbH Behälter- 40 Jahre: Wolfgang Spindler und Apparatebau, Wenden­Gerlingen KAF Falkenhahn Bau AG, Kreuztal 25­jähriges Firmenjubiläum feiert am 01.03.2021 25 Jahre: Steffen Gruner 40 Jahre: Detlef Plassmann SMS group GmbH, Hilchenbach connecT SYSTEMHAUS AG in 57078 Siegen. 25 Jahre: Iris Fröhlich­Brunnert, Frank Martin Gesellschaft für Metallwarenfabrikation mbH, Keune & Lauber GmbH, Bad Berleburg Lennestadt­Elspe 25 Jahre: Torsten Weber Spedition Gerhard Siebel GmbH, Kreuztal 40 Jahre: Christoph Grünhage 40 Jahre: Thomas Althaus 40 Jahre: Michael Scholz Arbeitsjubiläen Graewe GmbH & Co. KG, Finnentrop KIRCHHOFF Automotive Deutschland GmbH, SSB Spezial-Beizerei GmbH, Siegen­Weidenau Dometic GmbH 25 Jahre: Thomas Menken Attendorn 30 Jahre: Ali Altinok 25 Jahre: Sami Azazil, Britta Lisch, Martin 35 Jahre: Ludwig Dahm Stein Heinrich Eibach GmbH, Finnentrop STRASSEN- UND TIEFBAU GMBH Kirchhundem, 25 Jahre: Clara Gimenez Fernandez Klaas + Pitsch Fleisch -und Wurstwaren GmbH, Kirchhundem E. Waffenschmidt GmbH & Co. KG, Wenden Freudenberg 25 Jahre: Marc Hoffmann 25 Jahre: Jörg Börner, Regina Gertz Heinrich Georg GmbH Maschinenfabrik, 25 Jahre: Maria Kokunov, Gabriele Schmidt Kreuztal Waldrich, Siegen EEW Pipe Production, Erndtebrück 25 Jahre: Peter Schwarz, Anette Völkel LEWA Attendorn GmbH 40 Jahre: Benno Moos 25 Jahre: Matthias Hirschhäuser, 25 Jahre: Jürgen Radmacher, Karl­Josef Schulte Björn Homrighausen Heinrich Wagner Sinto Weber Präzisionstechnik GmbH & Co. KG, 40 Jahre: Stefan Willert Maschinenfabrik GmbH, Bad Laasphe Muhr & Söhne GmbH & Co. KG, Attendorn Bad Laasphe­Hesselbach 25 Jahre: Theo Müller, Mirko Schäfer, 25 Jahre: Jens Dietz 25 Jahre: Gertrud Wickel Eisenbau Krämer GmbH, Kreuztal Holger Stickl 35 Jahre: Hartmut Besting, Peter Süttmann 25 Jahre: Adrian Hilbich, Abderazzak Laghzaoui, Wilhelm Klein GmbH, Wilnsdorf Reiner Schmidt HLS Berg GmbH & Co. KG SCS Deutschland GmbH & Co. KG 30 Jahre: Dirk Bangel 25 Jahre: Heiko Siegert 25 Jahre: Peter Gitschmann Bücher

Umwandlungsrecht Exzellente Kommunikation Die neuen Sanierungsinstru- In diesem Buch werden Hin­ im Wirtschaftsleben Die GmbH & Co. KG mente nach dem SanInsFoG tergrundinformationen zum Wie viele von Ihnen kennen auf Aktien Das Gesetz zur Fortentwick­ Funktionieren einer betrieb­ jemanden, dem es gut täte, Die GmbH & Co. KG auf Aktien lung des Sanierungs­ und lichen Umstrukturierung ver­ ein Buch über Kommunikati­ ist eine Mischung aus einer Insolvenzrechts (SanInsFoG) anschaulicht. Die verschiede­ on zu lesen? Und wie viele Kommanditgesellschaft und dient der Umsetzung der eu­ nen Institute von der Ver­ von Ihnen finden, dass es sich einer Aktiengesellschaft. Die ropäischen Restrukturierungs­ schmelzung über die Spaltung grundsätzlich lohnt, im Be­ Geschäfte werden von der richtlinie (Richtlinie (EU) 2019/ bis hin zu einem Überblick grenzüberschreiten­ reich kommunikativer Themen auf dem Laufen­ Komplementär­GmbH geführt und dieses Recht 1023 des Europäischen Parlaments und des der Vorgänge werden präsentiert. Auch die den zu bleiben? Der Autor und Herausgeber ist fest in der Satzung verankert. Dadurch kommt Rates vom 20.06.2019 über präventive Restruk­ weniger präsenten Institute der Vermögens­ Christian Wermke ist der Überzeugung, dass es zum wesentlichen Unterschied zur Aktienge­ turierungsrahmen, Entschuldung und Tätig­ übertragung und des Formwechsels werden ver­ Weiterbildung im Bereich professioneller Kom­ sellschaft. Denn bei der Aktiengesellschaft wird keitsverbote sowie Maßnahmen zur Steigerung ständlich dargestellt. Damit wird die (zivilrecht­ munikation und Entwicklung der eigenen Per­ der Vorstand vom Aufsichtsrat und der Auf­ der Effizienz von Restrukturierungs­, Insolvenz liche) Hardware der Umstrukturierungen, die sönlichkeit nie aufhören darf. Deshalb sind die sichtsrat von den Aktionären bestimmt. Es gibt und Entschuldungsverfahren). Inhaltlich geht es allesamt in einem Rechtsakt durch privative einzelnen Beiträge von Autoren erstellt, die in bei der GmbH & Co. KGaA also keine Bestellung jedoch weit über die Vorgaben der Richtlinie Gesamtrechtsnachfolge erfolgen, offengelegt. ihren jeweiligen Gebieten absolute Experten des Geschäftsführungsorgans durch Entschei­ hinaus. Zentraler Bestandteil ist das neue Das Buch dient auch als Nachschlagewerk für und Profis sind. Zielgruppen sind Steuerberater, dungen eines anderen Organs. Damit ist die Fra­ Unternehmensstabilisierungs­ und restrukturie­ Praktiker, die kurz und kompakt eine Darstellung Wirtschaftsprüfer, Rechtsanwälte und Versiche­ ge, wer die Geschäfte des Unternehmens führt, rungsgesetz (StaRUG). der Materie benötigen. rungsfachleute. nicht von wechselnden Mehrheiten abhängig. Quelle: HDS Verlag, Weil Quelle: HDS Verlag, Weil Quelle: HDS Verlag, Weil Quelle: HDS Verlag, Weil Autor: Michael Merten Autor: Eike Giersdorf Autor: Christian Wermke Autor: Günter Seefelder

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Gewerbe-Immobilien-Börse Anbieter von Gewerbeflächen oder –immobilien sowie Interessenten, die auf der Suche nach geeigneten Objekten und Flächen sind, können sich an die IHK Siegen wenden. Wir werden Ihr Angebot/Ihre Nachfrage für sechs Monate mit vorliegenden oder weiteren eingehenden Angeboten/Nachfragen vergleichen und Sie informieren, wenn passende Objekte verfügbar sind. Ihre Ansprechpartnerin ist Julia Remmel, Tel. 0271/3302­133, oder E­Mail [email protected]. Wirtschaftsreport März 21 57

Unternehmensnachfolgebörse www.nexxt-change.org

Im Zusammenhang mit der geplanten Grün- bandkabel sowie Rundkabel mit und ohne ­ Holzverpackungen (Paletten etc.) Strategien eingebracht werden. Ich freue mich dung von selbstständigen Existenzen wird von Stechverbinder werden kundenspezifisch kon­ KUNDEN über Ihr aussagekräftiges Exposé. branchenkundigen und beruflich bereits qua- fektioniert. Die Zielgruppe sind überwiegend ­ Gartenholz: Deutschland und Schweiz Standorte: Nordrhein­Westfalen > Arnsberg > lifizierten Nachwuchskräften häufig eine tä- Maschinen­ und Anlagebau, allgemeine Elektro­ ­ Holzverpackungen: 150 km um den Standort Märkischer Kreis tige Teilhaberschaft bzw. die Übernahme ei- technik, Autozulieferer, Medizintechnik und STANDORT Nordrhein­Westfalen > Arnsberg > Olpe nes bestehenden Unternehmens gesucht. Da andere. Ablängen, Abisolieren, Verzinnen, Löten, ­ Südliches Nordrhein­Westfalen Branchen: Verarbeitendes Gewerbe > Metaller­ andererseits von Firmen gelegentlich entspre- Crimpen, Anschlagen, Schrumpfen, Steckermon­ VERKAUFSGEGENSTAND zeugung und ­verarbeitung chende Anfragen wegen eines geeigneten tage sind die Schwerpunkte unserer Arbeitspro­ ­ 100 % der GmbH­Anteile (bevorzugte Nach­ Verarbeitendes Gewerbe > Herstellung von Gum­ Nachfolgers oder Teilhabers eingehen, werden zesse. Durch langjährige Kundenverbindungen folge ist ein Gesamtverkauf) mi­ und Kunststoffwaren. in der Rubrik „Unternehmensnachfolgebörse“ und Weiterempfehlungen ist das Unternehmen ­ ggf. sind Teilverkäufe möglich, d. h. Teilbereich Chiffre­Nr. SI­1297­N Angebote oder Nachfragen ohne Namensnen- kontinuierlich gewachsen, sodass auf Werbung Gartenholz und Teilbereich Holzverpackungen nung veröffentlicht. Aus den ersten Buch- und Internetauftritt bisher verzichtet werden jeweils separat Unternehmen aus dem Maschinen- staben (vgl. Autokennzeichen) der Chiffre- konnte. Der Sitz des Unternehmens befindet sich UMSATZ: rd. 1,5 bis 2,0 Mio. EUR und Anlagenbau gesucht Nummer lässt sich erkennen, aus welchem im ländlichen Bereich, Betriebsräume und MITARBEITER: 7 Meine Suche fokussiert sich auf Unternehmen, IHK-Bezirk das entsprechende Angebot bzw. Wohnhaus mit Büro sind im Eigentum des An­ MOTIV / VORHABEN welche im Bereich Maschinen­ und Anlagenbau die Nachfrage stammt. Zuschriften richten bieters und können bei Bedarf mit übernommen ­ Der Eigentümer und seine Frau suchen eine tätig sind. Idealerweise sind Sie bereits interna­ Sie bitte unter Angabe der Chiffre-Nummer werden, jedoch keine Vermietung. Die Mitarbei­ frühzeitige Nachfolgeregelung, da kein inter­ tional tätig und verfügen über ein Produktport­ an die IHK. ter sind überwiegend Heimarbeiter. Das Unter­ ner Nachfolger vorhanden ist. folio, welches eine konstante Auslastung sicher­ nehmen, welches ausbaufähig ist, soll aus Al­ HINWEIS stellt. Das bestehende Produktportfolio soll durch Die IHK wird nicht vermittelnd tätig, sondern tersgründen verkauft werden. Die Identität des Verkäufers/der Firma wird nach weitere anspruchsvolle Produkte ergänzt werden. beschränkt ihre Funktion auf die ungeöffnete Chiffre­Nr.SI­1291­A Abschluss der Vertraulichkeitserklärung preis­ Was ich in Ihr Unternehmen mitbringe: Weiterleitung von Anfragen an den jeweiligen gegeben. – Fundierte technische Kenntnisse im Bereich Inserenten. Die IHK ist daher auch nicht in der Chiffre­Nr.SI­1295­A M&A insb. Sondermaschinenbau Lage, die Angaben der Inserenten und der Trainings-Konzept mit Alleinstellung im Markt o Erstellung von Machbarkeitsstudien, Konzep­ Interessenten nachzuprüfen. Ein Obligo für MeMoCardTraining – Trainingserfolge à la Card Unternehmensnachfolge gesucht ten und Werkslayouts die Angaben kann daher ebenfalls von der IHK Die Seminarteilnehmer bekommen keine alther­ Im Zuge der Unternehmensnachfolge, Übernah­ o Auslegung von M&A nicht übernommen werden. Ansprechpartne- gebrachten Seminarunterlagen, die in Schub­ me eines kleinen, mittelständischen Unterneh­ o Engineering (Mechanik, Elektrik, Automatisie­ rin ist Julia Remmel (Tel. 0271/3302-133 laden oder Ordnern verschwinden, sondern arbei­ mens auf dem Gebiet der Wasseraufbereitung rung, Pneumatik, Hydraulik) oder E-Mail: [email protected]). ten bereits im Seminar mit den zickzackgefal­ (Industrie­ öffentl. Rechtl.) Sitz in Südwestfalen, – Betriebswirtschaftliche Kenntnisse teten MeMoCards, die nach dem Seminar in einem seit mehr als 25 Jahren am Markt mit gewach­ o Bilanzierung Acrylständer auf dem Schreibtisch stehen. Auf senem Kunden­ und Lieferantenstamm. Geboten o Steuerrecht Angebote der letzten MeMoCard tragen die Teilnehmer wird Immobilie sowie begleitende Übernahme o Handelsrecht ein, was sie in den nächsten 6 Wochen umsetzen mit intensiver Einarbeitung. o Finanzierung & Investition Physiotherapeut / Fitnesstrainer wollen. Die optimale Umsetzung der Seminar­ Chiffre­Nr.SI­1296­A – Erfahrung im Einkauf von Baugruppen (In­ und – Nutze Deine Chance inhalte wird so realisiert. Damit hat der Trainer, Ausland) Nachfolger für guteingeführtes Gesundheits­ die Trainerin ein Alleinstellungsmerkmal gegen­ – Langjährige Erfahrung in der Leitung von Groß­ Fitnessstudio inkl. Kurshalle für Reha­Sport und über dem Wettbewerb, was mehr Angebote zu Nachfragen projekten bis 40 Mio. € (In­ und Ausland) Präventionskurse und Massageraum. Separate Aufträgen macht und höhere Seminarhonorare o Technische Abwicklung Gestellung der Räume für eine Physiotherapie­ durchsetzt. Die MeMoCards strukturieren den Kfm. Leiter mit Führungserfahrung o Kommerzielle Abwicklung (Umgang mit Finanz­ Praxis im Nebengebäude zusätzlich möglich. Seminarablauf und führen zu einem perfekten sucht Übernahmemöglichkeit instrumenten wie Euler Hermes Bürgschaften Chiffre­Nr. SI­1280­A Timing, auch für Einsteiger in das Seminarge­ Nach mittlerweile mehr als 20 Jahren als Ein­ sowie Akkreditivgeschäften) schäft. Ein ausführliches Trainer­Handbuch er­ käufer in den verschiedensten Positionen habe o Vertragsmanagement Online-Shop samt eingetragener Marke läutert jeden Schritt für den MeMoCardTrainer/ ich bereits viele Unternehmen, Branchen, Orga­ o Projektcontrolling zu verkaufen die MeMoCardTrainerin. Nach dem Seminar be­ nisationen und Unternehmensstrukturen ken­ – Erfahrung im Bereich Vertrieb und Marketing Zum Verkauf steht eine beim deutschen Mar­ kommt der Teilnehmer Fragebogen in zeitlichen nengelernt. Ich möchte mich nun gerne einer o Langjährige Erfahrung in der Erstellung von ken­ und Patentamt eingetragene Marke im Abständen als Seminar­Follow­up per E­Mail. neuen Herausforderung stellen, mich selbst ver­ Konzepten und techn. Spezifikationen Bereich Sporternährung und Lifestyle Produkte Der Vorgesetzte kann im Meeting mit den Me­ wirklichen und ein Unternehmen erwerben. o Erstellung von Kalkulationen für Frauen inkl. komplett eingerichtetem Gam­ MoCards arbeiten und so das Seminarerlebnis Daher suche ich einen Betrieb im Zuge einer o Erstellung von kommerziellen Verträgen bio Onlineshop. Das Artikelsortiment umfasst immer wieder aktualisieren. Die MeMoCards Altersnachfolge den ich für die Zukunft auf­ (international) klassische Nahrungsergänzungsmittel aus den können auch als App von den Teilnehmern auf­ stellen und weiter ausbauen kann. Nähere Infor­ o Vertragsverhandlungen mit Endkunden im In­ Bereichen Diät, Muskelaufbau, Functional­Food. gerufen werden. Mitarbeiter­Qualifizierung, die mationen gerne in einem ersten persönlichen und Ausland Die zu veräußernde Marke wurde als ein zweiter Spaß macht. Gespräch. Standorte: Nordrhein­Westfalen > o Erstellung von Produktpräsentationen Baustein unserer Firma entworfen. Die Marke Chiffre­Nr.SI­1292­A Arnsberg > Dortmund, Bochum, Siegen­Witt­ o Anspruchsvolle Darstellung und Illustration von wurde aus Zeitmangel leider nie richtig einge­ genstein, Märkischer Kreis, Hochsauerlandkreis, Produkten führt. Hier besteht der Vorteil, dass der/die neue Aluminium verarbeitender Betrieb Olpe, Münster, Köln, Soest, Hagen, Branchen: o Außendarstellung des Unternehmens (Veran­ Inhaber/Inhaberin die Marke nach seinen/ihren Aus Altersgründen wollen wir unsere Firma an Handel, Dienstleistung, Verarbeitendes Gewerbe, staltungen, Networking, Publikationen) Vorstellungen aufbauen und weiterentwickeln einen Nachfolger abgeben. Die Firma befindet Preisvorstellung: über 500 Tsd. ­ 2,5 Mio. Euro – Unternehmerische Einstellung und Denkweise kann. Das Onlineshop­Angebot umfasst zurzeit sich direkt an der A 45 und ist für unsere Kunden Chiffre­Nr. SI­1286­N – Netzwerk potenzieller Kunden sowie neuer ca. 100 Artikel und kann beliebig erweitert wer­ leicht zu erreichen. Die Fertigungshalle ist ca. Märkte den. Die Artikel können bereits ab ca. 10 Stück 600 qm groß und erweiterungsfähig. Der Büro­ Junges, motiviertes Paar sucht Unternehmen Was ich von Ihrem Unternehmen erwarte: pro Sorte mit eigenem Firmenlabel exklusiv her­ trakt, direkt an der Fertigungshalle, ist ca.125 qm Wir suchen ein langjähriges Unternehmen, wel­ – Erfahrung im Bereich Maschinen­ und Anla­ gestellt werden. Aus diesem Grund sind keine groß und noch aufstockbar. Das Firmengelände ches im Bereich Spedition tätig ist. Um genaue genbau, insbes. Sondermaschinen großen Vorinvestitionen nötig. Die Artikel sind hat ca. 3700 qm, eine eigene Zufahrt, bietet Arbeitsabläufe in Bezug auf die Firmenführung – Anspruchsvolle Produkte und Referenzen mit in der Regel innerhalb ca. 1 Woche lieferbar. Hier genug Stellplätze und einen reibungslosen An­ zu erlernen und die Firmenphilosophie zu ver­ guten Perspektiven besteht der Vorteil, dass auf große Vorräte ver­ und Abtransport von großen LKW. Die Betriebs­ innerlichen wäre es wünschenswert, mit einer – Offenheit für neue Produkte und Märkte zichtet werden kann. Auch Artikel anderer Her­ halle verfügt über eine moderne Deckenstrahl­ kleinen Einarbeitungszeit zu beginnen, wo uns – Engagiertes und motiviertes Personal steller (auch internationale Marken) wurden als heizung und einen 5­t­Kran, der über die der Unternehmer das nötige Know­how vermit­ – Moderne und strukturierte Arbeitsweise Handelsware in den Shop integriert und vom gesamte Fläche läuft. Vorhanden sind 1 Stapler, teln könnte, denn uns ist es wichtig, dass eine – Mechanische Fertigung (nach Möglichkeit in Großhandel innerhalb 24 Std. bezogen (auch 1 Ameise, 1 Bearbeitungszentrum, mehrere Sä­ problemlose Übernahme gewährleistet ist. Das geringem Umfang) Dropshipping ist möglich). Der Versand der Arti­ gen, Stanzen und vieles mehr. Es besteht auch gesuchte Unternehmen sollte im Raum NRW – Montage von Maschinen­ und Anlagen sowie kel erfolgte mit DHL und DPD. Im Onlineshop die Möglichkeit zur 3­Schicht­Arbeit. Im Jahre liegen und eine Größe von 15 bis maximal 20 die Möglichkeit der Vorinbetriebnahme mit sind alle gängigen Bezahlarten wie PayPal, So­ 2008 wurde der Neubau fertiggestellt und be­ Arbeitnehmern aufweisen. Wir selbst sind ein entsprechendem Personal fortüberweisung, Vorkasse usw. integriert. Das zogen. Zurzeit arbeiten 1 Vollzeitkraft und meh­ gelernter Nutzfahrzeugmechatroniker, welcher – Sehr gute geografische Lage (max. 10 km Ent­ Geschäft lässt sich sehr gut von zu Hause aus­ rere Teilzeitkräfte, die flexibel einsetzbar sind in jetzt den Kfz­Meister absolviert und eine ge­ fernung zu einer BAB) führen, da nur ca. 20m² Lagerfläche benötigt unserem Betrieb. Es bestehen langfristige Auf­ lernte Friseurin, die den kaufmännischen Teil der – Standort (Olpe, Freudenberg, Siegen, Gummers­ werden und ist daher bestens als zweites Stand­ träge, die über die nächsten Jahre nach Abspra­ Meisterschule absolvieren möchte, um sich an­ bach, Reichshof und Umgebung) bein, für Existenzgründer, Kleinunternehmer che weiter bedient werden können. Das Grund­ schließend der Speditionskauffrau zu widmen, Meine Position in Ihrem Unternehmen: oder auch für den nebenberuflichen Erwerb ge­ stück mit Gebäuden ist Eigentum. um buchhalterisch Unterstützung zu leisten. Als „junger“ Geschäftsführer Ihres Unternehmens eignet. Das Angebot umfasst keinen Warenbe­ Chiffre­Nr.SI­1293­A Chiffre­Nr. SI­1287­N stelle ich die Fortführung des Unternehmens stand. Dieser wird vorher komplett abverkauft, sicher und sorge für ein gesundes Wachstum mit da es sich um MHD­Ware handelt und somit ein Holzverarbeitung – Betrieb aus dem Mittelstand zur Nachfolge neuen Produkten und den damit notwendigen neuer Start mit lang haltbarer Ware gewähr­ Traditionsreicher Betrieb sucht Nachfolger gesucht Anpassungen an einen sich ständig ändernden leistet ist. Der Käufer erhält alle Lieferanten­ Ein traditionsreicher Holz verarbeitender Betrieb Ich suche am Standort Nordrhein­Westfalen, Markt. Mein Fokus soll sich auf den Bereich adressen. Eine unterstützende Einarbeitung wird aus dem südlichen NRW sucht eine Nachfolge­ gerne Märkischer Kreis, Kreis Olpe oder Kreis Unternehmensausrichtung und Vertrieb richten. selbstverständlich zugesichert und ist somit regelung. Tätig ist die Firma im Bereich Garten­ Siegen, ein international ausgerichtetes Unter­ Standorte: Nordrhein­Westfalen > Arnsberg > auch für Branchenfremde und Quereinsteiger holz (ca. 70 % des Umsatzes) und Holzverpa­ nehmen aus dem verarbeitenden Gewerbe, Me­ Siegen­Wittgenstein von Interesse. Sehr geringe monatliche Fixkosten. ckungen/Paletten (ca. 30 %). Es ist eine aus­ tall­ und/oder Kunststoffverarbeitung, mit 10­40 Nordrhein­Westfalen > Arnsberg > Olpe Chiffre­Nr. SI­1284­A führliche Firmenpräsentation sowie eine Liste Beschäftigten zum Kauf/Nachfolge. Aus persön­ Nordrhein­Westfalen > Köln > Oberbergischer des Maschinenparks vorhanden. Beides können lichen Gründen habe ich Interesse an einem Kreis Kabelkonfektion, Elektrotechnik Interessenten nach Abschluss einer Vertraulich­ familiengeführten, international ausgerichteten Branche: Verarbeitendes Gewerbe > Maschinen­ Das inhabergeführte Unternehmen wurde 1983 keitserklärung erhalten. Traditionsunternehmen. Die Übernahme sollte bau gegründet. Wir fertigen Kabelkonfektion in LEISTUNGEN durch eine angemessene und vereinbarte Über­ Anzahl Mitarbeiter: 21­50 Beschäftigte Klein­ und Großserien, Litzen ab 0,034 mm² bis ­ Gartenholz (Terrassendielen/Hobelware/Zäune/ gangszeit stattfinden. Es muss das klare Ziel Letzter Jahresumsatz in TEUR: über 2,5 Mio. zu 16 mm² können verarbeitet werden. Flach­ Sichtschutz / etc.) sein, dass von Anfang an die eigenen Ideen und Chiffre­Nr. SI­1298­N 58 März 21 Wirtschaftsreport Handels- und Genossenschaftsregister

(Angaben ohne Gewähr) schriftlich anmelden, Sicherheit zu leisten, so­ im eigenen Namen oder als Vertreter eines Drit­ rungsagentur bei gemeinsamer Berufsausübung weit sie nicht Befriedigung verlangen können. ten Rechtsgeschäfte abzuschließen. der Gesellschafter als Versicherungsvertreter für a) Neueintragungen Dieses Recht steht den Gläubigern jedoch nur zu, die Provinzial. Hierzu gehört die Vermittlung von wenn sie glaubhaft machen, dass durch die Aus­ HRB 12488 ­ 08.01.2021: ECRON Technologies Versicherungsverträgen für die Provinzial, sowie Kreis Siegen-Wittgenstein gliederung die Erfüllung ihrer Forderung gefähr­ GmbH, Bad Laasphe, Marburger Straße 2, die Vermittlung von Verträgen an die Koopera­ det wird. 57334 Bad Laasphe. Gesellschaft mit beschränk­ tionspartner der Provinzial und deren Verbund­ partner). Offene Handelsgesellschaft. Ge­ HRB 12483 ­ 04.01.2021: S&K Beteiligungs ter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 08. De­ schäftsanschrift: Königstraße 25, 57334 Bad GmbH, Wilnsdorf, Urbanstraße 8, 57234 Wilns­ HRA 9628 ­ 06.01.2021: exco Tec GmbH & Co. zember 2020. Geschäftsanschrift: Marburger Laasphe. Zweigniederlassung errichtet unter dorf. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. KG, Wilnsdorf, Urbanstraße 8, 57234 Wilnsdorf. Straße 2, 57334 Bad Laasphe. Gegenstand: Der gleicher Firma mit Zusatz: Zweigniederlassung Gesellschaftsvertrag vom 11. Dezember 2020. (Der Vertrieb von Investitionsgütern und Soft­ Handel mit Waren vorwiegend im eCommerce Erndtebrück, 57339 Erndtebrück, Geschäftsan­ Geschäftsanschrift: Urbanstraße 8, 57234 ware für produzierende Unternehmen und die Bereich sowie die Entwicklung von Soft­ und schrift: Marburger Straße 1, 57339 Erndtebrück. Wilnsdorf. Gegenstand: Der Erwerb, das Halten Erbringung von Beratungsdienstleistungen ins­ Hardwareprodukten sowie alle damit verbunde­ Jeder persönlich haftende Gesellschafter vertritt und die Verwaltung von Beteiligungen an Unter­ besondere im Zusammenhang mit dem Gegen­ nen Tätigkeiten. Stammkapital: 25.000,00 EUR. einzeln. Persönlich haftender Gesellschafter: nehmen sowie die Gründung von anderen Unter­ stand des Unternehmens.). Kommanditgesell­ Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Ge­ Hofius, Sven­Christopher, Bad Berleburg, nehmen und die Beratung und Erbringung von schaft. Geschäftsanschrift: Urbanstraße 8, schäftsführer bestellt, so vertritt er die Gesell­ *06.04.1988; Meier, Tanja geb. Grübener, Bad Managementleistungen aller Art für diese Un­ 57234 Wilnsdorf. Jeder persönlich haftende schaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer be­ Berleburg, *18.09.1979, jeweils mit der Befugnis ternehmen, die Verwaltung eigenen Vermögens, Gesellschafter vertritt einzeln. Jeder persönlich stellt, so wird die Gesellschaft durch zwei im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen die Beteiligung an anderen Unternehmen, auch haftende Gesellschafter ist befugt, im Namen Geschäftsführer oder durch einen Geschäftsfüh­ Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechts­ als persönlich haftende Gesellschafterin. der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder rer gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten. geschäfte abzuschließen. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Ver­ als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte vor­ Geschäftsführer: Siegmund, Eric Stephan, Bad tretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer zunehmen. Persönlich haftender Gesellschafter: Laasphe, *08.09.1991, einzelvertretungsberech­ bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. S&K Beteiligungs GmbH, Wilnsdorf (Amtsgericht tigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft HRB 12496 ­ 11.01.2021: BOX F303 UG (haf- Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird Siegen HRB 12483). mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter tungsbeschränkt), Siegen, Melanchthonstraße die Gesellschaft durch zwei Geschäftsführer eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 61, 57074 Siegen. Gesellschaft mit beschränkter oder durch einen Geschäftsführer gemeinsam HRB 12485 ­ 06.01.2021: JS Investment GmbH, Geschäftsführer: Siegmund, Stephanie, Bad Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 17. Dezember mit einem Prokuristen vertreten. Geschäftsfüh­ Freudenberg, Kurzer Weg 4, 57258 Freuden­ Laasphe, *10.05.1966; Siegmund, Stephan, Bad 2020. Geschäftsanschrift: Melanchthonstraße 61, rer: Schneider, Bernhard, Wilnsdorf, *13.05.1957, berg. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Laasphe, *29.09.1964, jeweils mit der Befugnis 57074 Siegen. Gegenstand: Der Im­ und Export mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit Gesellschaftsvertrag vom 09. Dezember 2020. im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen sowie der Online­Handel mit elektronischen Pro­ sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Geschäftsanschrift: Kurzer Weg 4, 57258 Freu­ Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechts­ dukten (insbesondere Handys, Smartwatches, Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. denberg. Gegenstand: Die Beteiligung an ande­ geschäfte abzuschließen. Tablets, Taschenrechnern und Spielkonsolen) so­ ren Unternehmen, die Beratung im Bereich Va­ wie mit genehmigungsfreien Waren (z. B. Ge­ HRB 12489 ­ 10.01.2021: NOVABICA SI GmbH, schenkartikeln, Textilien, Accessoires und Taschen) HRB 12484 ­ 04.01.2021: JK Digital Consulting lue Added Services (VAS) und Investments sowie Kreuztal, Heidfeldstraße 15, 57223 Kreuztal. und die Erbringung von Dienstleistungen im Be­ GmbH, Kreuztal, Am Ernsdorfbach 12, 57223 der Handel von Commodities. Stammkapital: Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesell­ reich Onlinemarketing. Stammkapital: 2.000,00 Kreuztal. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsrege­ schaftsvertrag vom 15. September 2020. Ge­ EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Gesellschaftsvertrag vom 11. Dezember 2020. lung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so schäftsanschrift: Heidfeldstraße 15, 57223 Geschäftsführer bestellt, so vertritt er die Gesell­ Geschäftsanschrift: Am Ernsdorfbach 12, 57223 vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere Kreuztal. Gegenstand: Der Vertrieb, der Trans­ schaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer be­ Kreuztal. Gegenstand: Die Durchführung von Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesell­ port und die Lagerung von Metallen, techni­ stellt, so wird die Gesellschaft durch die Ge­ Onlinemarketingmaßnahmen für Dritte sowie schaft durch zwei Geschäftsführer oder durch schen Halbzeugen, Metallprodukten, Solar­ und schäftsführer gemeinsam vertreten. Geschäftsfüh­ die Beratung dazu. Stammkapital: 30.000,00 einen Geschäftsführer gemeinsam mit einem Heizungsprodukten. Die Beratung von anderen rer: Zohairi, Modar, Siegen, *08.03.1986, mit der EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur Prokuristen vertreten. Geschäftsführer: Justo Unternehmen und die Vermittlung von Geschäf­ Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er die Simón, Alena, Freudenberg, *18.06.1991, einzel­ ten in diesem Bereich. Beteiligung an anderen eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsfüh­ vertretungsberechtigt mit der Befugnis im Na­ Unternehmen. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Rechtsgeschäfte abzuschließen. rer bestellt, so wird die Gesellschaft durch zwei men der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Ge­ Geschäftsführer oder durch einen Geschäftsfüh­ oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte schäftsführer bestellt, so vertritt er die Gesell­ rer gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten. abzuschließen. HRB 12498 ­ 11.01.2021: medlytics GmbH, schaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer be­ Geschäftsführer: Kneisel, Jonas, Kreuztal, *17. Neunkirchen, Kölner Straße 363, 57290 Neun­ stellt, so wird die Gesellschaft durch zwei kirchen. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. 08.1990, einzelvertretungsberechtigt mit der HRB 12486 ­ 07.01.2021: Team Velocity UG Geschäftsführer oder durch einen Geschäftsfüh­ Gesellschaftsvertrag vom 03. Dezember 2020. Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im (haftungsbeschränkt), Siegen, Kölner Straße rer gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten. Geschäftsanschrift: Kölner Straße 363, 57290 eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten 28, 57072 Siegen. Gesellschaft mit beschränkter Geschäftsführer: Araya, Eseyas, Kreuztal, *04.04. Neunkirchen. Gegenstand: Die Software­ und Rechtsgeschäfte abzuschließen. Einzelprokura: Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 23. Dezem­ 1975, einzelvertretungsberechtigt mit der Be­ Produktionsentwicklung sowie Dienstleistungen Kneisel, Michelle, Kreuztal, *03.03.1991. Ent­ ber 2020. Geschäftsanschrift: Kölner Straße 28, fugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im im Gesundheitswesen und deren angrenzenden standen durch Ausgliederung des von Herrn 57072 Siegen. Gegenstand: Unternehmensbera­ eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Branchen. Stammkapital: 25.000,00 EUR. All­ Jonas Kneisel, Kreuztal, *17.08.1990, als Inhaber tung und die Beteiligung an anderen Unterneh­ Rechtsgeschäfte abzuschließen. gemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Ge­ unter der Firma Jonas Kneisel Consulting e.K. mit men sowie das Verwalten eigenen Vermögens. schäftsführer bestellt, so vertritt er die Gesell­ Niederlassung in Siegen (Amtsgericht Siegen ­ Stammkapital: 9.000,00 EUR. Allgemeine Ver­ schaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer HRA 9598) betriebenen Unternehmens. Als nicht tretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer HRA 9629 ­ 11.01.2021: Hausverwaltung Stäh- bestellt, so wird die Gesellschaft durch zwei eingetragen wird bekannt gemacht: Den Gläu­ bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. ler Inh. Annette Stähler e.K., Kreuztal, Mar­ Geschäftsführer oder durch einen Geschäftsfüh­ bigern der an der Ausgliederung beteiligten Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird burger Straße 10, 57223 Kreuztal. (Das Betrei­ rer gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten. Rechtsträger ist, wenn sie binnen sechs Mona­ die Gesellschaft durch zwei Geschäftsführer ben einer Hausverwaltung). Einzelkaufmann. Geschäftsführer: Lutz, Roland Stefan, Neunkir­ ten nach dem Tag, an dem die Eintragung der oder durch einen Geschäftsführer gemeinsam Geschäftsanschrift: Marburger Straße 10, 57223 chen, *04.12.1985, einzelvertretungsberechtigt Ausgliederung in das Register des Sitzes desje­ mit einem Prokuristen vertreten. Geschäftsfüh­ Kreuztal. Inhaber: Stähler, Annette, Kreuztal, mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit nigen Rechtsträgers, dessen Gläubiger sie sind, rer: Meurer, Tobias Kurt Michael, Aachen, *13.11.1965. sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines nach § 19 Absatz 3 UmwG als bekanntgemacht *18.05.1990, einzelvertretungsberechtigt mit Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. gilt, ihren Anspruch nach Grund und Höhe der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich HRB 12495 ­ 11.01.2021: AOC Holding GmbH, Kreuztal, Zum Wehr 7, 57223 Kreuztal. Gesell­ schaft mit beschränkter Haftung. Gesellschafts­ HRB 12493 ­ 11.01.2021: Wein-Keller GmbH, vertrag vom 03. Dezember 2020. Geschäftsan­ Freudenberg, Triftstraße 30, 57258 Freuden­ F27J0 schrift: Zum Wehr 7, 57223 Kreuztal. Gegenstand: berg. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Das Halten und Verwalten von Beteiligungen an Gesellschaftsvertrag vom 18. November 2020. &,('%+!* anderen Unternehmen, gleich welcher Rechts­ Geschäftsanschrift: Triftstraße 30, 57258 Freu­ form. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine denberg. Gegenstand: Der Handel mit Wein. $#)" Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Ver­ bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. tretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer 14(3(8<(8>43:% 'C8 Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. J>;!M!(:3:4(8:(#;(: die Gesellschaft durch zwei Geschäftsführer Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird oder durch einen Geschäftsführer gemeinsam die Gesellschaft durch zwei Geschäftsführer mit einem Prokuristen vertreten. Geschäftsfüh­ oder durch einen Geschäftsführer gemeinsam I(8;(M6<>,#(8K(% )) rer: Flender, Carolin, Kreuztal, *16.11.1984, ein­ mit einem Prokuristen vertreten. Geschäftsfüh­ &"="+ 1!(%(: zelvertretungsberechtigt mit der Befugnis im rer: Keller, Sebastian, Freudenberg, *01.10.1981, 0(M? =+"-@))OO="= 5L02GL5 Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechts­ Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen G: *(:IH'(: + Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechts­ &")$OE(::(64>*4 J7DGEGL geschäfte abzuschließen. 0(M? =+"+)@&= O& geschäfte abzuschließen. 10L/L2B? HRA 9630 ­ 11.01.2021: Hofius & Meier OHG, KKK?N8>'4@48(3#>:*?*( . Bad Laasphe, Königstraße 25, 57334 Bad Laas­ GnR 173 ­ 13.01.2021: Bernshausen Bau und phe. (Der gemeinsame Betrieb einer Versiche­ Investitions eG, Bad Laasphe (Zum Holschen­ Wirtschaftsreport März 21 59 rain 51, 57334 Bad Laasphe). Eingetragene Ge­ waren­ und Kaffeehandel). Einzelkaufmann. Ge­ pital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungs­ nossenschaft. Satzung vom 15. September 2020 schäftsanschrift: Hinterm Liesch 24­26, 57250 regelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so mit Änderung in §3(Einberufung der General­ Netphen. Inhaber: Schneider, Cornelia, Hilchen­ vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere versammlung) vom 30. Dezember 2020. Die bach, *19.03.1952. Geschäftsführer bestellt, so wird dieGesell­ Förderung des Erwerbs, der Wirtschaft der Mit­ schaft durch zwei Geschäftsführer oder durch einen Geschäftsführer gemeinsam miteinem glieder und deren soziale und kulturelle Belange HRB 12504 ­19.01.2021: 57digital UG (haf- Prokuristen vertreten. Geschäftsführer: Laufen­ mittels gemeinschaftlichen Geschäftsbetriebes. tungsbeschränkt), Siegen, ObereMetzgerstra­ burg, Max, Wilnsdorf, *12.11.1989; Laufenburg, Gegenstand des Unternehmens ist a) die Bewirt­ ße 36, 57072 Siegen. Gesellschaft mit be­ Tim, Wilnsdorf, *13.03.1993; Laufenburg, Tho­ ! schaftung, Errichtung,Erwerb und Betreuung schränkterHaftung. Gesellschaftsvertrag vom mas, Wilnsdorf, *18.01.1962, jeweils einzelver­ von Bauten in allen Rechts­ und Nutzungsfor­ 27. Oktober 2020. Geschäftsanschrift:Obere tretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen men sowie Belastung, Veräußerung von Grund­ Metzgerstraße 36, 57072 Siegen. Gegenstand: derGesellschaft mit sich im eigenen Namen oder stücken und die Übernahme aller im Bereich der Das Verwalten von Vermögen und Halten von als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte ab­ Geschäftsanschrift: Garnisionsring 25, 57072 Wohnungswirtschaft, des Städtebaus und der Gesellschaftsanteilen,Beratungsdienstleistun­ zuschließen. Siegen. Gegenstand: Der Groß­ und Einzelhan­ Infrastruktur anfallenden Aufgaben; b) die Er­ gen und der Verkauf von Produkten im Internet. del, insbesondere als E­Commerce, mit Artikeln richtung, Unterhaltung und Betrieb von Gemein­ Stammkapital: 2.500,00 EUR.AllgemeineVer­ für Pferd und Hund, Reitsportartikeln und Aus­ schaftsanlagen, Folgeeinrichtungen, sozialer, tretungsregelung:Ist nur ein Geschäftsführer HRB 12513 ­25.01.2021: Born Bautechnik rüstungsgegenständen für Outdooraktivitäten wirtschaftlicher und kultureller Einrichtungen bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. GmbH, Hilchenbach, Müsener Straße 7, 57271 sowieder Handel mit Textilien aller Art und alle undDienstleistungen; c) die Errichtung und Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird Hilchenbach. Gesellschaft mit beschränkter Haf­ verwandten Geschäftszweige. Stammkapital: Unterhaltung von Anlagen zur Erzeugung von die Gesellschaft durch die Geschäftsführer ge­ tung. Gesellschaftsvertrag vom 18. Januar 2021. 100.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsrege­ Energien; d) der Absatz der gewonnenen Energie meinsam vertreten. Geschäftsführer: Stahl­ Geschäftsanschrift: Müsener Straße 7, 57271 lung: Istnur ein Geschäftsführer bestellt,so in Form von Strom und/oder Wärme; e) die Un­ schmidt, Yannick, Siegen, *21.07.1990, mit der Hilchenbach.Gegenstand: Die Erbringung von vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere terstützung und BeratunginFragen der Energie­ Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im Leistungen im Hoch­, Tief­ und Straßenbau, ein­ Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesell­ gewinnung einschließlich einer Information von eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten schließlich Ingenieurleistungen.Stammkapital: schaft durch zwei Geschäftsführer oder durch Mitgliedern und Dritten, sowie Öffentlichkeits­ Rechtsgeschäfte abzuschließen. 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: einen Geschäftsführergemeinsam mit einem arbeit; f) gemeinsamer Einkauf von Anlagen zur Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er Prokuristen vertreten. Geschäftsführer: Pfeifer, Erzeugung von Energien für Mitglieder und Drit­ die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäfts­ HRB 12509 ­21.01.2021: Laufenburg Verwal- Alexandra, Brachbach, *14.11.1988;Pfeiffer, te; g) der Absatz der gewonnenen Energie in führerbestellt, so wird die Gesellschaftdurch tungs-GmbH, Wilnsdorf, Torwiesenweg25, Philipp, Brachbach, *04.10.1990, jeweils einzel­ Form von Strom und/oder Wärme, auch im Rah­ zwei Geschäftsführer oder durch einen Geschäfts­ 57234 Wilnsdorf. Gesellschaft mit beschränkter vertretungsberechtigt mit der Befugnis im Na­ men von Energiecontracting. Es besteht keine führer gemeinsam mit einem Prokuristen vertre­ Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 19. Novem­ mender Gesellschaft mit sich im eigenen Namen Nachschusspflicht der Genossen. Die Genossen­ ten. Geschäftsführer: Born, Christian, Netphen, ber 2020. Geschäftsanschrift: Torwiesenweg 25, oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte schaft wird durch zwei Vorstandsmitglieder oder *01.01.1986; Born, Heinrich Brian, Hilchenbach, 57234 Wilnsdorf. Gegenstand: Der Erwerb und abzuschließen. Entstanden durch Ausgliederung durch ein Vorstandsmitglied gemeinsammit *22.05.1966, jeweils einzelvertretungsberechtigt die Verwaltung von Beteiligungen sowie die des von Frau Alexandra Pfeifer, Brachbach, einemProkuristen vertreten. Jedes Vorstands­ mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit Übernahme der persönlichen Haftung und der *14.11.1988, als Inhaber unter der Firma RE­ mitglied ist befugt, im Namen der Genossen­ sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Geschäftsführungbei Handelsgesellschaften, FRESH Internet Inhaberin Alexandra Pfeifer e. schaft mit sichals Vertreter eines Dritten Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. Rechtsgeschäfte vorzunehmen. Vorstand: Berns­ insbesondere die Beteiligung als persönlich haf­ Kfr. mit Niederlassung in Siegen (Amtsgericht hausen, Christian, Bad Laasphe, *28.04.1983, tende geschäftsführende Gesellschafterin an der Siegen­HRA 9599) betriebenen Unternehmens. einzelvertretungsberechtigt. nocheinzutragenden Firma Laufenburg GmbH & HRB 12511 ­25.01.2021: REFRESH Internet Co. KG, die die Ausführung von Garten­ und GmbH, Siegen, Garnisionsring 25, 57072 Sie­ Landschaftsbauarbeiten sowie den Betrieb eines gen. Gesellschaft mit beschränkterHaftung. HRA 9634 ­25.01.2021: Henzel Transporte HRB 12503 ­16.01.2021: Forst- &Bau Dienst- Planungsbüros zum Gegenstand hat. Stammka­ Gesellschaftsvertrag vom 30. November2020. e.K., Burbach, In der Mauer 12, 57299 Burbach. leistung Henrich GmbH, Kreuztal, Zum Burberg 30,57223 Kreuztal. Gesellschaft mit beschränk­ ter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 22. De­ zember 2020. Geschäftsanschrift: Zum Burberg 30, 57223 Kreuztal. Gegenstand: Forstbetrieb­ liche Dienstleistungen aller Art, insbesondere 2'-&7& 6&4 ;-67& !1/ Holzeinschlag und ­verwertung, Gatterbau, !#+-( -+*,") Pflegevon Jung­Kulturen sowieWegebau. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Ver­ tretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft durch zwei Geschäftsführer oder durch einen Geschäftsführer gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten. Geschäftsfüh­ rer: Henrich, Hans Günter, Kreuztal, *14.06.1948, einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis im Namender Gesellschaftmit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechts­ geschäfte abzuschließen.

HRB 12502 ­16.01.2021: Wallachei Art UG (haftungsbeschränkt), Bad Berleburg, Schneil­ straße 2, 59955 Winterberg. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 12. Dezember 2020. Geschäftsanschrift: Schneil­ straße 2, 59955 Winterberg. Gegenstand: Der Vertrieb und Onlinehandel von Floristik, Souve­ nir, Geschenkartikel und Mode sowie sämtliche mit den vorgenannten Tätigkeiten zusammen­ hängenden Neben­ und artverwandte Tätigkei­ ten. Stammkapital: 100,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung:Ist nur einGeschäftsführer bestellt, so vertritterdie Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft durch zwei Geschäftsführer ;FMC8>9$ 581A21 8I78<:KFM38A.1!8< 17! 8I78F ;FM!1>9IM71)8<&FM1R oder durch einen Geschäftsführergemeinsam mit einem Prokuristen vertreten. Geschäftsfüh­ D7<8F8%8I<9173$ N?L)K<<8)48F9I38 JF<98))173 I7 "6&J rer: Braunert, Daniel, Bad Berleburg, *01.12.1981, einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis im Namender Gesellschaftmit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechts­ geschäfte abzuschließen. Einzelprokura: Hone­ D@= 2#=C)0=

HRA 9633 ­18.01.2021: Cornelia Schneider Backwaren- und Kaffeehandel e. K., Netphen, ,8)84M7$ '/+G-# */EQ/ (>M792>9HL17!L21<87P!8 ( $$$B@8),@#850)B,0 Hinterm Liesch 24­26, 57250 Netphen. (Back­ 60 März 21 Wirtschaftsreport

zuschließen. Entstanden durch Ausgliederung ber 2020. Geschäftsanschrift: Ladestraße Sie­ gemeinsam vertreten. Geschäftsführer: Miller, Berg- & Hüttenmann des von Herrn Gerd Martin Debus, Kreuztal, *13. gen­Ost 14, 57074 Siegen. Gegenstand: Betrieb Sergej, Harbach, *28.08.1988, mit der Befugnis wieder erhältlich bei Juli 1982, als Inhaber unter der Firma Gerhard aller Speditonen zwecks Organisation von natio­ im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Debus e.K. mit Niederlassung in Kreuztal (Amts­ nalen und internationalen Tätigkeiten auf dem Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechts­ gericht Siegen ­ HRA 9622) betriebenen Unter­ Land­, See­ und Luftweg sowie damit in Ver­ geschäfte abzuschließen. nehmens. bindung stehende Logistikdienstleistungen. JUWELIER UHRMACHERMEISTER GOLDSCHMIEDEMEISTER Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Ver­ SIEGERLANDZENTRUM WEIDENAU HRB 12520 ­ 27.01.2021: RuHa Beteiligungs tretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer Kreis Olpe Tel.: 02 71/4 18 40 GmbH, Siegen, Theodorstraße 19, 57074 Sie­ bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. www.juwelier-grimm.de gen. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird HRA 9627 ­ 04.01.2021: DINGERKUS KG, At- Gesellschaftsvertrag vom 07. Januar 2021. Ge­ die Gesellschaft durch zwei Geschäftsführer tendorn, Auf der Rhöte 18, 57439 Attendorn. (Der Betrieb einer Spedition und die Erbringung schäftsanschrift: Theodorstraße 19, 57074 Sie­ oder durch einen Geschäftsführer gemeinsam (Die Verwaltung von eigenem Vermögen, ins­ von Logistikdienstleistungen.). Einzelkaufmann. gen. Gegenstand: Die Beteiligung an Kom­ mit einem Prokuristen vertreten. Geschäftsfüh­ besondere von Grundbesitz). Kommanditgesell­ Geschäftsanschrift: In der Mauer 12, 57299 Bur­ manditgesellschaften als persönlich haftende rer: Münker, Samira, Freudenberg, *01.01.1977, schaft. Geschäftsanschrift: Auf der Rhöte 18, bach. Inhaber: Henzel, Matthias, Burbach, Gesellschafterin sowie deren Geschäftsführung einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis im 57439 Attendorn. Jeder persönlich haftende *06.12.1993. und Vertretung, insbesondere in der RuHa Im­ Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Gesellschafter vertritt einzeln. Jeder persönlich mobilien GmbH & Co. KG mit Sitz in Siegen. Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechts­ haftende Gesellschafter ist befugt, im Namen geschäfte abzuschließen. HRB 12514 ­ 26.01.2021: Schneider & Eck- Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Ver­ der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder hardt Abschlepp-GmbH, Siegen, Alcher Straße tretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte vor­ 50, 57072 Siegen. Gesellschaft mit beschränkter bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. HRB 12524 ­ 29.01.2021: SolXP GmbH, Bad zunehmen. Persönlich haftender Gesellschafter: Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 20. Novem­ Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird Berleburg, Stedenhofstraße 55, 57319 Bad Ber­ Dingerkus, Caspar, Attendorn, *01.10.2000. ber 2020 mit Änderung vom 22. Januar 2021. die Gesellschaft durch zwei Geschäftsführer leburg. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Geschäftsanschrift: Alcher Straße 50, 57072 oder durch einen Geschäftsführer gemeinsam Gesellschaftsvertrag vom 16. Dezember 2020. HRB 12487 ­ 07.01.2021: T2 Werkslogistik UG Siegen. Gegenstand: Pannenhilfe, Unfallber­ mit einem Prokuristen vertreten. Geschäftsfüh­ Geschäftsanschrift: Stedenhofstraße 55, 57319 (haftungsbeschränkt), Drolshagen, Talblick 2, gung, Transport sowie Sonder­ und Servicelö­ rer: Runkel, Frank, Siegen, *19.02.1979; Runkel, Bad Berleburg. Gegenstand: (1) Die Beratung 57489 Drolshagen. Gesellschaft mit beschränk­ sungen für PKW ­ LKW ­ BUS. Stammkapital: Martin, Siegen, *18.06.1982, jeweils einzelver­ und Dienstleistung zu EDV, Grafik, Design, Video ter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 05. No­ 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsrege­ tretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen und Automobiltechnik inklusive Beschaffung, vember 2020. Geschäftsanschrift: Talblick 2, lung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder Vermietung und Verkauf von Hard­ und Soft­ 57489 Drolshagen. Gegenstand: Die engpasskon­ vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte ab­ ware sowie die Konzeption und Durchführung zentrierte Ressourcenversorgung, Behälter­ und Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesell­ zuschließen. von Trainings im Bereich Produkt­, Verhaltens­ Transportmittelmanagement, integrale Lösungen schaft durch zwei Geschäftsführer oder durch und Fahrtraining. (2) Weiterer Gegenstand des für werksinterne Infrastrukturen, auftragsbezo­ einen Geschäftsführer gemeinsam mit einem HRB 12518 ­ 27.01.2021: sunny-tableware Unternehmens ist die Übernahme der Geschäfts­ gene Werksdienstleistungen und nachhaltige Prokuristen vertreten. Geschäftsführer: Eck­ GmbH, Burbach, Carl­Benz­Straße 10­12, führung als persönlich haftende Gesellschafterin Werkslogistikkonzepte. Stammkapital: 950,00 hardt, Semjon, Siegen, *22.01.1978; Schneider, 57299 Burbach. Gesellschaft mit beschränkter von Kommanditgesellschaften, die Vornahme EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur Gunter, Siegen, *13.09.1968, jeweils einzelver­ Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 19. August aller damit im Zusammenhang stehenden Ge­ ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er die tretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen 2020. Geschäftsanschrift: Carl­Benz­Straße 10­ schäfte sowie die Förderung des Unternehmens­ Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsfüh­ der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder 12, 57299 Burbach. Gegenstand: Die Produktion, zwecks der Kommanditgesellschaft. Stammkapi­ rer bestellt, so wird die Gesellschaft durch die als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte ab­ der Handel und die Entwicklung von Verpackun­ tal: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungs­ Geschäftsführer gemeinsam vertreten. Geschäfts­ zuschließen. gen und verwandten Produkten sowie alle Ge­ regelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so führer: Selimanjin, Alen, Drolshagen, *08.07. schäfte, die der Förderung dieser Zwecke dienen. vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere 1972, mit der Befugnis im Namen der Gesell­ HRB 12517 ­ 26.01.2021: Gerhard Debus GmbH, Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Ver­ Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesell­ schaft mit sich im eigenen Namen oder als Ver­ Kreuztal, Gasser Weg 4, 57223 Kreuztal. Gesell­ tretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer schaft durch zwei Geschäftsführer oder durch treter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschlie­ schaft mit beschränkter Haftung. Gesellschafts­ bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. einen Geschäftsführer gemeinsam mit einem ßen. vertrag vom 21. Dezember 2020. Geschäftsan­ Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird Prokuristen vertreten. Für Rechtsgeschäfte zwi­ schrift: Gasser Weg 4, 57223 Kreuztal. die Gesellschaft durch zwei Geschäftsführer schen der Gesellschaft und Gesellschaften, an HRB 12490 ­ 10.01.2021: Zeppenfeld Holding Gegenstand: Der Betrieb eines Dachdeckerge­ oder durch einen Geschäftsführer gemeinsam denen die Gesellschaft als persönlich haftende UG (haftungsbeschränkt), Olpe, Hanemicke 3, schäftes und einer Bauklempnerei. Stammkapi­ mit einem Prokuristen vertreten. Geschäftsfüh­ Gesellschafterin beteiligt ist, sind die Geschäfts­ 57462 Olpe. Gesellschaft mit beschränkter Haf­ tal: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsre­ rer: Buhl, Christoph, Neunkirchen, *08.01.1974; führer von den Beschränkungen des § 181 BGB tung. Gesellschaftsvertrag vom 23. November gelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so Keßler, Johannes, Burbach, *14.07.1980, jeweils befreit. Geschäftsführer: Jochims, Kai­Uwe, Bad 2020. Geschäftsanschrift: Hanemicke 3, 57462 vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis im Berleburg,*29.01.1959,einzelvertretungsberech­ Olpe. Gegenstand: Das Management und Fi­ Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesell­ Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen tigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft nanzholding von Unternehmen, insbesondere schaft durch zwei Geschäftsführer oder durch Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechts­ mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter auch das Halten eigener Firmen. Stammkapital: einen Geschäftsführer gemeinsam mit einem geschäfte abzuschließen. eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 1.500,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Prokuristen vertreten. Geschäftsführer: Debus, Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er Gerd Martin, Kreuztal, *13.07.1982, einzelver­ HRB 12522 ­ 28.01.2021: Münker Logistik HRB 12525 ­ 31.01.2021: Pixia GmbH, Wilns- die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäfts­ tretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen GmbH, Siegen, Ladestraße Siegen­Ost 14, dorf, Lindestraße 7, 57234 Wilnsdorf. Gesell­ führer bestellt, so wird die Gesellschaft durch die der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder 57074 Siegen. Gesellschaft mit beschränkter schaft mit beschränkter Haftung. Gesellschafts­ Geschäftsführer gemeinsam vertreten. Geschäfts­ als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte ab­ Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 08. Dezem­ vertrag vom 08. Januar 2021. Geschäftsanschrift: führer: Zeppenfeld, Jonas, Olpe, *22.07.1999, mit Lindestraße 7, 57234 Wilnsdorf. Gegenstand: der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich Die Beratung und der Handel mit großformati­ im eigenen Namen oder als Vertreter eines Drit­ gen Druckmaschinen, Verbrauchsmaterialien ten Rechtsgeschäfte abzuschließen. und verwandten Produkten. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsrege­ HRB 12491 ­ 11.01.2021: LV Beteiligungs lung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so GmbH, Attendorn, St.­Ursula­Straße 24, 57439 vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere Attendorn. Gesellschaft mit beschränkter Haf­ Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesell­ tung. Gesellschaftsvertrag vom 28. Dezember schaft durch zwei Geschäftsführer oder durch 2020. Geschäftsanschrift: St.­Ursula­Straße 24, einen Geschäftsführer gemeinsam mit einem 57439 Attendorn. Gegenstand: Der Erwerb und Prokuristen vertreten. Geschäftsführer: Müller, die Verwaltung von Beteiligungen an Gesell­ Volker, Wilnsdorf, *26.07.1962; van Dortmont, schaften der Viega­Unternehmensgruppe. Jeroen Petrus Marinus, LK Amersfoort / Nieder­ Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Ver­ lande, *07.09.1985, jeweils einzelvertretungs­ tretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer berechtigt mit der Befugnis im Namen der Ge­ bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. BRANDMELDEANLAGEN sellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird ______Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu­ die Gesellschaft durch zwei Geschäftsführer schließen. oder durch einen Geschäftsführer gemeinsam ______SICHERHEITSTECHNI______K mit einem Prokuristen vertreten. Geschäftsfüh­ HRB 12526 ­ 31.01.2021: Nowotec UG (haf- rer: Viegener, Laura Marie, Attendorn, *27.02. KOMMUNIKATIONSTECHNIK tungsbeschränkt), Freudenberg, Niederndorfer 1989, einzelvertretungsberechtigt mit der Be­ ______Straße 104, 57258 Freudenberg. Gesellschaft fugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten MIDAS-LEITSTELLE vom 13. November 2020. Geschäftsanschrift: Rechtsgeschäfte abzuschließen. Niederndorfer Straße 104, 57258 Freudenberg. Gegenstand: Die Herstellung, Wartung und der HRB 12494 ­ 11.01.2021: R. Sondermann Ver- emil weber GmbH & Co. KG · Kornmarkt 14 – 16 · 57072 Siegen Service im Bereich der Filter­ und Lackierkabi­ waltungs-GmbH, Finnentrop, Zum Elberskamp 1, Tel.: 0271 23063-0 · E-Mail: [email protected] nentechnik. Stammkapital: 10,00 EUR. Allgemei­ 57413 Finnentrop. Gesellschaft mit beschränkter ne Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäfts­ Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 21. Dezem­ www.emilweber.de führer bestellt, so vertritt er die Gesellschaft ber 2020. Geschäftsanschrift: Zum Elberskamp allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so 1, 57413 Finnentrop. Gegenstand: Übernahme wird die Gesellschaft durch die Geschäftsführer der persönlichen Haftung und Geschäftsführung Wirtschaftsreport März 21 61 bei der R. Sondermann Immobilien GmbH & Co. 57462 Olpe. Gegenstand: Das Erstellen, Vermie­ lung einer entsprechenden Erlaubnis an). Kom­ berskamp 1, 57413 Finnentrop. Jeder persönlich KG mit dem Sitz in Finnentrop, deren Gegen­ ten, Verpachten, Handeln, Verkaufen und Ver­ manditgesellschaft. Geschäftsanschrift: Viega haftende Gesellschafter vertritt einzeln. Persön­ stand das Halten und Verwalten von eigenen walten von Immobilien und Mobilien sowie die Platz 1, 57439 Attendorn. Jeder persönlich haf­ lich haftender Gesellschafter: R. Sondermann Grundstücken, grundstücksgleichen Rechten Erbringung von Beratungsleistung in diesem tende Gesellschafter vertritt einzeln. Persönlich Verwaltungs­GmbH, Finnentrop (Amtsgericht und sonstigen Wirtschaftsgütern sowie deren Zusammenhang. Stammkapital: 25.000,00 EUR. haftender Gesellschafter: V + V Capital Beteili­ Siegen HRB 12494), mit der Befugnis ­auch für Vermietung und Verpachtung ist. Stammkapital: Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Ge­ gungs GmbH, Attendorn (Amtsgericht Siegen jeden Geschäftsführer­, im Namen der Gesell­ 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsrege­ schäftsführer bestellt, so vertritt er die Gesell­ HRB 12473), einzelvertretungsberechtigt mit schaft mit sich im eigenen Namen oder als Ver­ lung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so schaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer be­ der Befugnis ­auch für jeden Geschäftsführer­, treter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschlie­ vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere stellt, so wird die Gesellschaft durch zwei im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen ßen. Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesell­ Geschäftsführer oder durch einen Geschäftsfüh­ Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechts­ schaft durch zwei Geschäftsführer oder durch rer gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten. geschäfte abzuschließen. HRB 12500 ­ 16.01.2021: Balkan Shop Prelic einen Geschäftsführer gemeinsam mit einem Geschäftsführer: Gerhard, Julia Martha, Köln, GmbH, Kirchhundem, Hilchenbacher Straße 36, Prokuristen vertreten. Geschäftsführer: Sonder­ *15.06.1991; Kleine, Thomas, Olpe, *14.11.1989; HRB 12499 ­ 13.01.2021: Nimmos GmbH, Wen- 57399 Kirchhundem. Gesellschaft mit be­ mann, Ralf, Finnentrop, *05.05.1968, einzelver­ Vitt, Alexander, Velbert, *28.09.1988, jeweils den, St.­Helenen­Straße 46, 57482 Wenden. schränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom tretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis im Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesell­ 19. November 2020. Geschäftsanschrift: Hil­ der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen schaftsvertrag vom 04. Januar 2021. Geschäfts­ chenbacher Straße 36, 57399 Kirchhundem. als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte ab­ Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechts­ anschrift: St.­Helenen­Straße 46, 57482 Wen­ Gegenstand: Der Handel mit Lebensmitteln und zuschließen. geschäfte abzuschließen. Geschäftsführer: Irr­ den. Gegenstand: Der Erwerb, die Verwaltung, Getränken sowie der Abschluss aller damit im gang, Jan, Köln, *08.09.1979, einzelvertretungs­ die Vermietung/Verpachtung sowie die Veräu­ Zusammenhang stehenden Geschäfte. Stamm­ berechtigt mit der Befugnis, im Namen der ßerung eigenen Vermögens, insbesondere Im­ kapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungs­ HRB 12492 ­ 11.01.2021: Hof Belke gUG (haf- Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als mobilienvermögens. Stammkapital: 25.000,00 regelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so tungsbeschränkt), Attendorn, Milstenau 41, Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu­ EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere 57439 Attendorn. Gesellschaft mit beschränkter schließen. ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er die Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesell­ Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 04. Januar Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsfüh­ schaft durch die Geschäftsführer gemeinsam 2021. Geschäftsanschrift: Milstenau 41, 57439 HRA 9631 ­ 12.01.2021: V + V Capital GmbH rer bestellt, so wird die Gesellschaft durch zwei vertreten. Geschäftsführer: Cirovic­Curcic, Boja­ Attendorn. Gegenstand: Die Gesellschaft ver­ & Co. KG, Attendorn, Viega Platz 1, 57439 At­ Geschäftsführer oder durch einen Geschäftsfüh­ na, Kirchhundem, *05.06.1985, mit der Befugnis folgt ausschließlich und unmittelbar gemein­ tendorn. (Die Verwaltung von Vermögen des rer gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten. im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen nützige Zwecke im Sinne des Abschnitts „Steu­ Mutterunternehmens und der Tochter­ und Geschäftsführer: Niemeyer, Claus, Wenden, Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechts­ erbegünstigte Zwecke“ der Abgabenordnung. Schwesterunternehmen der Gesellschaft im Sin­ *30.11.1985, einzelvertretungsberechtigt mit geschäfte abzuschließen. Zwecke der Körperschaft sind a) die Förderung ne des § 2 Abs. 6 S. 1 Nr. 5 KWG sowie die Be­ der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich der Jugendhilfe, b) die Förderung der Erziehung ratung dieser Unternehmen, insbesondere in den im eigenen Namen oder als Vertreter eines Drit­ HRB 12501 ­ 16.01.2021: Thiru Holding UG und Volksbildung, c) die Förderung des Umwelt­ Bereichen Vermögensanlage und Finanzpla­ ten Rechtsgeschäfte abzuschließen. (haftungsbeschränkt), Olpe, Im Große Garten und Naturschutzes. Der Satzungszweck wird nung, einschließlich der Erbringung sonstiger 2, 57462 Olpe. Gesellschaft mit beschränkter umgesetzt durch die Förderung von Nachhaltig­ Dienstleistungen, die den Unternehmensgegen­ HRA 9632 ­ 13.01.2021: R. Sondermann Immo- Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 23. Novem­ keit, insbesondere in der Land­ und Forstwirt­ stand unmittelbar oder mittelbar fördern. Ge­ bilien GmbH & Co. KG, Finnentrop, Zum Elbers­ ber 2020. Geschäftsanschrift: Im Große Garten schaft (1) und dem Bereich der Bildung und Er­ schäfte, die einer behördlichen Erlaubnis bedür­ kamp 1, 57413 Finnentrop. (Halten und Verwal­ 2, 57462 Olpe. Gegenstand: Das Management ziehung (2). (1) Die gUG fördert den Umwelt­ und fen, werden nicht betrieben, solange und soweit ten von eigenen Grundstücken, grundstücksglei­ und Finanzholding von Unternehmen, insbeson­ Naturschutz im Kontext einer Land­ und Forst­ die Gesellschaft nicht über eine entsprechende chen Rechten und sonstigen Wirtschaftsgütern dere auch das Halten eigener Firmen. Stamm­ wirtschaft, die unter aktuellen Bedingungen die behördliche Erlaubnis, namentlich nach dem sowie deren Vermietung und Verpachtung). Kom­ kapital: 16.800,00 EUR. Allgemeine Vertretungs­ Menschen nachhaltig versorgen soll. Sie vermit­ KWG, verfügt. Die Gesellschaft strebt die Ertei­ manditgesellschaft. Geschäftsanschrift: Zum El­ regelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so telt Grundlagen und Erkenntnisse daraus, um aktuellen Problemen wie Klimawandel, Struk­ turwandel und der Entfremdung vieler Men­ schen von der Land­ und Forstwirtschaft zu begegnen. (2) Da wir Menschen nur das schüt­ zen, was wir kennen und schätzen gelernt ha­ ben, orientiert sich die Gesellschaft im pädago­ gischen Bereich eng an den Prinzipien und Richtlinien der Bildung für nachhaltige Entwick­ lung (BNE). BNE ist als ganzheitliches Konzept angelegt, in dem den globalen ökologischen, ökonomischen und sozialen Herausforderungen unserer vernetzten Welt begegnet wird. Darin fließen hier die Bauernhof­ und Waldpädagogik sowie die tiergestützte Pädagogik ein. Dies dient der Förderung sozialer Kompetenzen, Fähigkei­ ten, Fertigkeiten und Kenntnissen bzgl. der Na­ tur und Naturkreisläufen und mündet in der Entwicklung von Gestaltungskompetenz. Ge­ staltungskompetenz bezeichnet die Befähigung, die Welt und das eigene Leben in kleinen Schrit­ ten nachhaltig mitzugestalten, Dilemmata zu erkennen und kreative Lösungsmöglichkeiten zu entwickeln. Die Angebote richten sich schwer­ punktmäßig an Schulen, Kindergärten und sons­ tige therapeutisch oder pädagogisch arbeitende Gruppen, insbesondere aus der Jugend­ und Familienhilfe. Außerdem werden vielfältige Kur­ se rund um die Thematik Nachhaltigkeit und Umweltbewusstsein für interessierte Erwachse­ ne, Familien und Kinder und Fortbildungen für Multiplikatoren aus dem Bereich Schule, Kinder­ garten und Umweltbildung angeboten. Stamm­ kapital: 2.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungs­ regelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so enges vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere nM Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesell­ schaft durch zwei Geschäftsführer oder durch Simo © einen Geschäftsführer gemeinsam mit einem

Prokuristen vertreten. Geschäftsführer: Belke, Foto Wilhelm, Attendorn, *27.04.1977, einzelvertre­ Jacoby Studios Paderborn –Betonfertigteile im historischen Kontext tungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu­ schließen.

HRB 12497 ­ 11.01.2021: MightySpace GmbH, Olpe, Pfarrer­Hammeke­Weg 7, 57462 Olpe. www.runkelbau.de Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesell­ schaftsvertrag vom 23. Dezember 2020. Ge­ schäftsanschrift: Pfarrer­Hammeke­Weg 7, 62 März 21 Wirtschaftsreport

Rechten sowie deren Vermietung und Verpach­ täglicher Aufgaben sowie die Erbringung von sammenhang stehenden Geschäfte). Komman­ tung ist. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allge­ EDV­Dienstleistungen und Schulungen. Stamm­ ditgesellschaft. Geschäftsanschrift: Daseberg meine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäfts­ kapital: 25.050,00 EUR. Allgemeine Vertretungs­ 20, 57439 Attendorn. Jeder persönlich haftende führer bestellt, so vertritt er die Gesellschaft regelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so Gesellschafter vertritt einzeln. Persönlich haf­ allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere tender Gesellschafter: AS Immobilien Verwal­ wird die Gesellschaft durch zwei Geschäftsfüh­ Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesell­ tungs UG (haftungsbeschränkt), Attendorn JUWELIER UHRMACHERMEISTER GOLDSCHMIEDEMEISTER rer oder durch einen Geschäftsführer gemein­ schaft durch zwei Geschäftsführer oder durch (Amtsgericht Siegen HRB 12515), mit der Befug­ SIEGERLANDZENTRUM WEIDENAU sam mit einem Prokuristen vertreten. Geschäfts­ einen Geschäftsführer gemeinsam mit einem nis ­auch für jeden Geschäftsführer­, im Namen Tel.: 02 71/4 18 40 führer: Enders, Peter, Olpe, *24.08.1950; Enders, Prokuristen vertreten. Geschäftsführer: Dr. Bock, der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder www.juwelier-grimm.de Henrik, Olpe, *11.02.1977, jeweils einzelvertre­ Tobias, Attendorn, *26.10.1977; Gremm, Dennis, als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte ab­ tungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Duisburg, *17.01.1986; Schwarze, Bernard, Bo­ zuschließen. Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als chum, *08.05.1973, jeweils einzelvertretungs­ vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu­ berechtigt mit der Befugnis im Namen der Ge­ HRB 12519 ­ 27.01.2021: HOG Spiel & Gastro Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesell­ schließen. sellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Südwestfalen GmbH, Lennestadt, Dr.­Paul­Mül­ schaft durch die Geschäftsführer gemeinsam Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu­ ler­Straße 12, 57368 Lennestadt. Gesellschaft vertreten. Geschäftsführer: Thirukketheeswaran, HRB 12508 ­ 21.01.2021: Wendt Verwaltungs- schließen. mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag Sinu, Olpe, *24.02.2001, mit der Befugnis im GmbH, Olpe, Zur Stockert 18, 57462 Olpe. Ge­ vom 28. Dezember 2020. Geschäftsanschrift: Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen sellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschafts­ HRB 12512 ­ 25.01.2021: Egobello GmbH, Dr.­Paul­Müller­Straße 12, 57368 Lennestadt. Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechts­ vertrag vom 08. Januar 2021. Geschäftsanschrift: Wenden, Im Ruttenberge 8, 57482 Wenden. Ge­ Gegenstand: Das Betreiben einer Indoor­Spiel­ geschäfte abzuschließen. Zur Stockert 18, 57462 Olpe. Gegenstand: Der sellschaft mit beschränkter Haftung. Gesell­ halle für Kinder und Jugendliche mit angebun­ Erwerb und die Verwaltung von Beteiligungen schaftsvertrag vom 07. Januar 2021. Geschäfts­ dener Gastronomie sowie damit verbundenen HRB 12507 ­ 20.01.2021: Thiru GmbH, Olpe, sowie die Übernahme der persönlichen Haftung anschrift: Im Ruttenberge 8, 57482 Wenden. Geschäftstätigkeiten. Stammkapital: 25.000,00 Olper Hütte 5b, 57462 Olpe. Gesellschaft mit und Geschäftsführung bei Personengesellschaf­ Gegenstand: Der Handel und Vertrieb von Son­ EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom ten, insbesondere bei der neu zu gründenden derartikeln. Stammkapital: 30.000,00 EUR. All­ ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er die 23. November 2020. Geschäftsanschrift: Olper Wendt Immobilien GmbH + Co. KG mit dem Sitz gemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Ge­ Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsfüh­ Hütte 5b, 57462 Olpe. Gegenstand: E­Com­ in Olpe, deren Gegenstand das Halten und das schäftsführer bestellt, so vertritt er die rer bestellt, so wird die Gesellschaft durch zwei merce. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemei­ Verwalten von Immobilien und sonstigen Ver­ Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsfüh­ Geschäftsführer oder durch einen Geschäftsfüh­ ne Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäfts­ mögenswerten sowie die Vermietung und Ver­ rer bestellt, so wird die Gesellschaft durch zwei rer gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten. führer bestellt, so vertritt er die Gesellschaft pachtung von Immobilien und beweglichen Geschäftsführer oder durch einen Geschäftsfüh­ Geschäftsführer: Hoffmann, Sabine, Schmallen­ allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so Wirtschaftsgütern ist. Stammkapital: 25.000,00 rer gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten. berg, *15.03.1978; Nolte, Thorsten, Lennestadt, wird die Gesellschaft durch die Geschäftsführer EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur Geschäftsführer: Hütte, Dirk, Olpe, *01.11.1965, *29.07.1972; Schneider, Johannes, Lennestadt, gemeinsam vertreten. Geschäftsführer: Thiruk­ ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er die einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis im *09.09.1975; Schneider, Bernhard, Lennestadt, ketheeswaran, Sinu, Olpe, *24.02.2001; Thiruk­ Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsfüh­ Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen *31.10.1979, jeweils einzelvertretungsberech­ ketheeswaran, Santhos, Olpe, *11.08.1999, je­ rer bestellt, so wird die Gesellschaft durch zwei Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechts­ tigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft weils mit der Befugnis im Namen der Geschäftsführer oder durch einen Geschäftsfüh­ geschäfte abzuschließen. mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als rer gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten. eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu­ Geschäftsführer: Wendt, Heinrich Gerhard, gen. HRB 12515 ­ 26.01.2021: AS Immobilien Ver- schließen. Heinz, Olpe, *09.07.1950, einzelvertretungsbe­ waltungs UG (haftungsbeschränkt), Attendorn, rechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesell­ HRB 12521 ­ 28.01.2021: AZS GmbH, Lenne- Daseberg 20, 57439 Attendorn. Gesellschaft mit stadt, Winterberger Straße 104, 57368 Lenne­ HRB 12506 ­ 20.01.2021: DYPE UG (haftungs- schaft mit sich im eigenen Namen oder als Ver­ beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom stadt. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. beschränkt), Olpe, Hanemicke 3, 57462 Olpe. treter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschlie­ 23. Dezember 2020. Geschäftsanschrift: Dase­ Gesellschaftsvertrag vom 28. Juni 2019. Die Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesell­ ßen. berg 20, 57439 Attendorn. Gegenstand: Die Be­ Gesellschafterversammlung vom 11. Dezember schaftsvertrag vom 23. November 2020. Ge­ teiligung als persönlich haftende Gesellschafte­ 2020 hat die Änderung der Firma, die Sitzver­ schäftsanschrift: Hanemicke 3, 57462 Olpe. HRA 9635 ­ 25.01.2021: HPE GmbH & Co. KG, rin an Personengesellschaften, insbesondere an legung von Schmallenberg (bisher: Amtsgericht Gegenstand: Das Online­Marketing. Stammka­ Olpe, Bahnhofstraße 1, 57462 Olpe. (Das Halten der AS Immobilien UG (haftungsbeschränkt) & Arnsberg ­ HRB 13081) nach Lennestadt, die pital: 1.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsre­ und das Verwalten von eigenen Grundstücken Co. KG, die ihrerseits den Erwerb von Grundstü­ Änderung des Unternehmensgegenstands, die gelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so und grundstücksgleichen Rechten sowie deren cken, deren Bebauung, deren Verwertung und Erhöhung des Stammkapitals um 29.000,00 EUR vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere Vermietung und Verpachtung). Kommanditge­ Verwaltung sowie alle damit im Zusammenhang auf nunmehr 30.000,00 EUR und die Änderung Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesell­ sellschaft. Geschäftsanschrift: Bahnhofstraße 1, stehenden Geschäfte zum Gegenstand hat. von § 1 (Firma, Sitz und Geschäftsjahr), § 2 schaft durch die Geschäftsführer gemeinsam 57462 Olpe. Jeder persönlich haftende Gesell­ Stammkapital: 400,00 EUR. Allgemeine Vertre­ (Gegenstand des Unternehmens) und § 3 vertreten. Geschäftsführer: Thirukketheeswaran, schafter vertritt einzeln. Persönlich haftender tungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer be­ (Stammkapital, Stammeinlagen) des Gesell­ Santhos, Olpe, *11.08.1999; Zeppenfeld, Jonas, Gesellschafter: HPE Verwaltungs­GmbH, Olpe stellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind schaftsvertrages beschlossen. Geschäftsanschrift: Olpe, *22.07.1999, jeweils mit der Befugnis im (Amtsgericht Siegen HRB 12505), mit der Befug­ mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Winterberger Straße 104, 57368 Lennestadt. Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen nis ­auch für jeden Geschäftsführer­, im Namen Gesellschaft durch die Geschäftsführer gemein­ Gegenstand: Die Fertigung und Bearbeitung von Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechts­ der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder sam vertreten. Geschäftsführer: Springob, And­ Metallteilen, Vermittlung von Aufträgen, Handel geschäfte abzuschließen. als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte ab­ re, Attendorn, *26.01.1974, mit der Befugnis im mit Metallteilen und/oder Zubehör, die Durch­ zuschließen. Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen führung von Dienstleistungen für andere Un­ HRB 12505 ­ 20.01.2021: HPE Verwaltungs- Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechts­ ternehmen sowie die Beteiligung an anderen GmbH, Olpe, Bahnhofstraße 1, 57462 Olpe. Ge­ HRB 12510 ­ 25.01.2021: GBS Solutions GmbH, geschäfte abzuschließen. Unternehmen mit einem verwandten Unterneh­ sellschaft mit beschränkter Haftung. Gesell­ Attendorn, Röntgenstraße 25, 57439 Atten­ menszweck. Ferner die Beteiligung an anderen schaftsvertrag vom 08. Januar 2021. dorn. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Unternehmen mit einem verwandten Unterneh­ Geschäftsanschrift: Bahnhofstraße 1, 57462 Gesellschaftsvertrag vom 30. Oktober 2020. Ge­ HRB 12516 ­ 26.01.2021: e-Bike Welt Olpe menszweck sowie deren Geschäftsführung unter Olpe. Gegenstand: Die Übernahme der persön­ schäftsanschrift: Röntgenstraße 25, 57439 At­ Arndt & Hoffmann GmbH, Olpe, Ziegeleistraße Übernahme der unbeschränkten Haftung zum lichen Haftung und Geschäftsführung bei der tendorn. Gegenstand: Projektierung, Entwick­ 1, 57462 Olpe. Gesellschaft mit beschränkter Gegenstand. Stammkapital: 30.000,00 EUR. All­ HPE GmbH & Co. KG mit dem Sitz in Olpe, deren lung und Vertrieb von Softwarekomponenten Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 10. Januar gemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Ge­ Gegenstand das Halten und das Verwalten von und Softwaresystemen für Unternehmen zur 2021. Geschäftsanschrift: Ziegeleistraße 1, schäftsführer bestellt, so vertritt er die Gesell­ eigenen Grundstücken und grundstücksgleichen Umsetzung rechtlicher Verpflichtungen und all­ 57462 Olpe. Gegenstand: Handel und Vermie­ tung von Elektrofahrrädern sowie einfache Ser­ schaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer vice­ und Wartungsarbeiten an Elektrofahrrä­ bestellt, so wird die Gesellschaft durch zwei dern in geringfügigem Umfang, Handel und Geschäftsführer oder durch einen Geschäftsfüh­ Vermietung von Fahrzeugen und Anhängern rer gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten. sowie Dienstleistungen im Bereich Eventtechnik Nach Berichtigung des Namens weiterhin Ge­ und Veranstaltungen. Stammkapital: 25.000,00 schäftsführer: Voss, Georg Gerhard, Schmallen­ EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur berg, *31.07.1969, einzelvertretungsberechtigt ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er die mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit Reifen + Autoservice Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsfüh­ sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines rer bestellt, so wird die Gesellschaft durch zwei Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. Bestellt Geschäftsführer oder durch einen Geschäftsfüh­ als Geschäftsführer: Rameil, Frederick, Lenne­ Die Spezialisten für rer gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten. stadt, *31.08.1994, einzelvertretungsberechtigt Geschäftsführer: Arndt, Sebastian, Olpe, *17.04. mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit 1980; Hoffmann, Jürgen, Drolshagen, *20.10. sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Reifen- und Autoservice 1978, jeweils einzelvertretungsberechtigt mit Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich PKW/LKW/Stapler im eigenen Namen oder als Vertreter eines Drit­ HRB 12523 ­ 28.01.2021: WS Immobilien Ver- ten Rechtsgeschäfte abzuschließen. waltungsgesellschaft mbH, Drolshagen, Pater­ Mobil-, Hol- u. Bringservice Kruse­Weg 17, 57489 Drolshagen. Gesellschaft HRA 9636 ­ 27.01.2021: AS Immobililen UG mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag (haftungsbeschränkt) & Co. KG, Attendorn, vom 05. Januar 2021. Geschäftsanschrift: Pater­ 57080 Siegen · Marienhütte 1 / B 62 / A 45-Ausfahrt Daseberg 20, 57439 Attendorn. (Der Erwerb von Kruse­Weg 17, 57489 Drolshagen. Gegenstand: Telefon (02 71) 31993-41 · Telefax (02 71) 3199350 Grundstücken, deren Bebauung, deren Verwer­ Die Übernahme der persönlichen Haftung sowie tung und Verwaltung sowie alle damit im Zu­ die Geschäftsführung und Vertretung in der Wirtschaftsreport März 21 63

Kommanditgesellschaft WS Immobilien GmbH & HRB 2327 ­ 04.01.2021: Deutsches Rotes Kreuz HRB 11284 ­ 04.01.2021: DRK - Häusliche bach. Änderung zur Geschäftsanschrift: Eisen­ Co. KG mit dem Sitz in 57489 Drolshagen. - Kinderklinik Siegen gGmbH, Siegen, Wellers­ Kranken- und Kinderkrankenpflege DRK-Kin- hüttenstraße 21, 57074 Siegen. Der Sitz ist nach Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Ver­ bergstraße 60, 57072 Siegen. Nicht mehr Ge­ derklinik Siegen gemeinnützige GmbH, Sie- Siegen verlegt. tretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer schäftsführer: Wied, Stefanie, Siegen, *23.11. gen, Wellersbergstraße 60, 57072 Siegen. Nicht bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind 1962. mehr Geschäftsführer: Wied, Stefanie, Siegen, HRB 6431 ­ 06.01.2021: Keune & Lauber mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Ge­ *23.11.1962. GmbH, Bad Berleburg, In der Aue 4, 57319 Bad sellschaft durch zwei Geschäftsführer oder durch HRB 2749 ­ 04.01.2021: Himmighofen GmbH Berleburg. Bestellt als Geschäftsführer: Keune, einen Geschäftsführer gemeinsam mit einem Systembau, Neunkirchen, Heinrichsglück 1, HRA 9619 ­ 05.01.2021: STEILAUFWAERTS Mirko, Bad Berleburg, *18.04.1990; Thiel, Aaron, Prokuristen vertreten. Jeder Geschäftsführer ist 57290 Neunkirchen. Die Gesellschafterversamm­ GmbH & Co. KG, Siegen, Sandstraße 28, 57074 Siegen, *27.05.1989, jeweils einzelvertretungs­ befugt, im Namen der Gesellschaft mit sich im lung vom 23. November 2020 hat eine Änderung Siegen. Berichtigung zur Geschäftsanschrift: berechtigt mit der Befugnis im Namen der Ge­ eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten des Gesellschaftsvertrages in § 1 (Firma, Sitz) Sandstraße 28, 57072 Siegen. sellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Rechtsgeschäfte vorzunehmen. Geschäftsführer: und mit ihr die Sitzverlegung nach Burbach be­ Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu­ Heuel, Christoph, Drolshagen, *20.01.1968, ein­ schlossen. Burbach. Geschäftsanschrift: Werks­ HRB 11348 ­ 05.01.2021: Stehle&Int-Veen schließen. Prokura erloschen: Keune, Mirko, Bad zelvertretungsberechtigt mit der Befugnis im straße 27, 57299 Burbach. Nach Wohnortwech­ Beteiligungs GmbH, Burbach, Carl­Benz­Stra­ Berleburg, *18.04.1990; Thiel, Aaron, Wetter, Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen sel weiterhin Geschäftsführer: Himmighofen, ße 17­19, 57299 Burbach. Nicht mehr Ge­ *27.05.1989. Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechts­ Oliver, Wilnsdorf, *30.04.1980, einzelvertre­ schäftsführer: Dippel, Michael Reinhard Hein­ geschäfte abzuschließen. tungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der rich, Wilnsdorf, *10.10.1955. Bestellt als HRB 11751 ­ 06.01.2021: Herkules Immobilien Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Geschäftsführer: Stehle, Marc Alexander, Köln, GmbH, Siegen, Eisenhüttenstraße 21, 57074 Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu­ *30.12.1974, einzelvertretungsberechtigt mit Siegen. Nicht mehr Geschäftsführer: Thoma, b) Veränderungen schließen. der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich Christoph, Wilnsdorf, *12.12.1950. Bestellt als im eigenen Namen oder als Vertreter eines Drit­ Geschäftsführer: Thoma, Maximilian, Wilnsdorf, Kreis Siegen-Wittgenstein HRB 4180 ­ 04.01.2021: Celloflex Verwal- ten Rechtsgeschäfte abzuschließen. *12.04.1983, einzelvertretungsberechtigt mit tungs-GmbH, Freudenberg, Hommeswiese 82, der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich HRA 8837 ­ 04.01.2021: Erste CU Immobilien- 57258 Freudenberg. Die Gesellschafterver­ HRA 9313 ­ 05.01.2021: Autohaus Wahl Mit- im eigenen Namen oder als Vertreter eines Drit­ gesellschaft mbH & Co. KG, Wilnsdorf, Ha­ sammlung hat am 27. November 2020 beschlos­ telhessen GmbH & Co. KG, Siegen, Weidenau­ ten Rechtsgeschäfte abzuschließen. roldweg 12, 57234 Wilnsdorf. Ausgeschieden als sen, das Stammkapital (DEM 50.000,00) auf er Straße 217­225, 57076 Siegen. Die Gesell­ Persönlich haftender Gesellschafter: ARZ­Immo­ Euro umzustellen, es von dann EUR 25.564,59 schaft ist als übernehmender Rechtsträger nach HRB 7592 ­ 06.01.2021: Waldrich Siegen Ver- bilien­Verwaltungs­GmbH, Wilnsdorf (Amtsge­ um EUR 435,41 auf EUR 26.000,00 zu erhöhen Maßgabe des Verschmelzungsvertrages vom 22. waltungs-GmbH, Burbach, Daimlerstraße 24, richt Siegen HRB 8061). Eingetreten als Persön­ und den Gesellschaftsvertrag in § 3 (Stammka­ Dezember 2020 sowie der Zustimmungsbe­ 57299 Burbach. Die Gesellschafterversammlung lich haftender Gesellschafter: GFI Innovations­ pital) zu ändern. Die Gesellschafterversammlung schlüsse beider Gesellschafterversammlungen vom 15. Dezember 2020 hat die Sitzverlegung technologie GmbH, Siegen (Amtsgericht Siegen hat weiter eine Änderung des Gesellschaftsver­ vom gleichen Tage mit der ASW Wahl GmbH & von Burbach nach Siegen und die Änderung von HRB 2083). trages in § 2 (Gegenstand des Unternehmens) Co. KG mit Sitz in Siegen (Amtsgericht Siegen, § 1 (Firma, Sitz) des Gesellschaftsvertrages be­ und mit ihr die Änderung des Unternehmens­ HRA 8120) verschmolzen. Als nicht eingetragen schlossen. Siegen. Geschäftsanschrift: Eisenhüt­ tenstraße 21, 57074 Siegen. HRB 5631 ­ 04.01.2021: Profilia GmbH, Siegen, gegenstandes beschlossen. Der Gesellschafts­ wird bekannt gemacht: Den Gläubigern der an Wellersbergstraße 66, 57072 Siegen. Änderung vertrag wurde vollständig neu gefasst. Neues der Verschmelzung beteiligten Rechtsträger ist, HRB 7331 ­ 06.01.2021: G-TEC Ingenieure zur Geschäftsanschrift: Wellersbergstraße 60, Stammkapital: 26.000,00 EUR. wenn sie binnen sechs Monaten nach dem Tag, GmbH, Siegen, Friedrichstraße 60, 57072 Sie­ 57072 Siegen. Nicht mehr Geschäftsführer: an dem die Eintragung der Verschmelzung in das gen. Nicht mehr Geschäftsführer: Bürger, Bern­ Wied, Stefanie, Siegen, *23.11.1962. Bestellt als GnR 113 ­ 04.01.2021: Wohnstättengenossen- Register des Sitzes desjenigen Rechtsträgers, hard, Waldbröl, *15.12.1962; Halbe, Reinhard, Geschäftsführer: Dr. Horchler, Martin, Siegen, schaft Siegen eG, Siegen, An der Alche 7, dessen Gläubiger sie sind, nach § 19 Absatz 3 Wenden, *21.04.1961. *01.05.1979, einzelvertretungsberechtigt. 57072 Siegen. Nicht mehr Vorstand: Klein, Tho­ UmwG als bekanntgemacht gilt, ihren Anspruch mas, Siegen, *14.06.1971. nach Grund und Höhe schriftlich anmelden, Si­ cherheit zu leisten, soweit sie nicht Befriedigung HRB 7607 ­ 06.01.2021: Waldrich Siegen Ja- HRB 4551 ­ 04.01.2021: Klein Umformtechnik verlangen können. Dieses Recht steht den Gläu­ pan GmbH, Burbach, Daimlerstraße 24, 57299 GmbH, Netphen, Waldstraße 65, 57250 Net­ HRB 9477 ­ 04.01.2021: Dietrich GmbH, Sie- bigern jedoch nur zu, wenn sie glaubhaft ma­ Burbach. Die Gesellschafterversammlung vom phen. Gesamtprokura gemeinsam mit einem gen, An der Siegtalbrücke 16, 57080 Siegen. chen, dass durch die Verschmelzung die Erfül­ 15. Dezember 2020 hat die Sitzverlegung von Geschäftsführer oder einem anderen Prokuris­ Nicht mehr Geschäftsführer: Lewin, Jan, Siegen, lung ihrer Forderung gefährdet wird. Burbach nach Siegen und die Änderung von § 1 ten: Haase, Ralf, Dresden, *23.06.1973. *29.11.1987. Gesamtprokura gemeinsam mit (Firma, Sitz) des Gesellschaftsvertrages be­ einem Geschäftsführer oder einem anderen Pro­ HRA 8251 ­ 06.01.2021: Schreinerei Gerhard schlossen. Siegen. Geschäftsanschrift: Eisenhüt­ HRB 1648 ­ 04.01.2021: Gräb Schrotthandel kuristen: Stoldt, Daniel, Olpe, *10.09.1979. Nun­ GmbH & Co. KG, Netphen, Dreisbachstraße 11, tenstraße 21, 57074 Siegen. GmbH, Neunkirchen, Bahnhofstraße 50, 57290 mehr Gesamtprokura gemeinsam mit einem 57250 Netphen. Durch Beschluss des Amtsge­ Neunkirchen. Prokura erloschen: Gräb, Magnus Geschäftsführer oder einem anderen Prokuris­ richts Siegen (Az. 25 IN 183/10) vom 01. Dezem­ HRB 1198 ­ 06.01.2021: Runkel Fertigteilbau Reinhold, Herdorf, *02.10.1975. Die Gesellschaft ten: Gesamtprokura gemeinsam mit einem Ge­ ber 2020 ist das Insolvenzverfahren aufgehoben. GmbH, Wilnsdorf, Hessische Straße 10, 57074 ist aufgelöst. Von Amts wegen eingetragen. schäftsführer oder einem anderen Prokuristen: Siegen. Änderung zur Geschäftsanschrift: Hes­ Grasse, Dominik, Wenden, *06.05.1986. HRB 3151 ­ 06.01.2021: Runkel Verwaltungs- sische Straße 10­12, 57074 Siegen. Nicht mehr HRA 4957 ­ 04.01.2021: Friedrich Gräb GmbH gesellschaft m.b.H., Siegen, Hessische Straße Geschäftsführer: Runkel, Friedhelm, Siegen, HRB 2916 ­ 04.01.2021: GOSWIN GmbH, Hil- & Co KG, Neunkirchen, Bahnhofstraße 50, 10, 57074 Siegen. Änderung zur Geschäftsan­ *01.07.1959. Einzelprokura mit der Befugnis chenbach, Mühlenweg 11, 57271 Hilchenbach. 57290 Neunkirchen. Die Gesellschaft ist aufge­ schrift: Hessische Straße 10­12, 57074 Siegen. im Namen der Gesellschaft mit sich im eige­ Nicht mehr Geschäftsführer: Goswin, Friedrich, löst. Von Amts wegen eingetragen. Nicht mehr Geschäftsführer: Runkel, Friedhelm, nen Namen oder als Vertreter eines Dritten Hilchenbach, *25.09.1935. Siegen, *01.07.1959. Einzelprokura mit der Be­ Rechtsgeschäfte abzuschließen mit der Er­ HRB 7861 ­ 04.01.2021: varius dienstleistungs- fugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im mächtigung zur Veräußerung und Belastung HRB 12019 ­ 04.01.2021: Coatinc Siegen gesellschaft gmbh, Siegen, Wellersbergstraße eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten von Grundstücken: Runkel, Friedhelm, Siegen, GmbH, Siegen, Hüttenstraße 45, 57223 Kreuz­ 60, 57072 Siegen. Nicht mehr Geschäftsführer: Rechtsgeschäfte abzuschließen mit der Ermäch­ *01.07.1959. tal. Nicht mehr Geschäftsführer: McSweeney, Wied, Stefanie, Siegen, *23.11.1962. tigung zur Veräußerung und Belastung von Paul, Saarlouis, *02.04.1976. Bestellt als Ge­ Grundstücken: Runkel, Friedhelm, Siegen, *01.07. HRB 2760 ­ 07.01.2021: E.W. Menn GmbH, schäftsführer: Werthebach, Thomas, Essen, *08. HRB 6703 ­ 04.01.2021: Bits + Bytes Beteili- 1959. Hilchenbach, Trift 8, 57271 Hilchenbach. Nicht 01.1971. Prokura erloschen: Matschos, Hans­ gungs- und Verwaltungsgesellschaft mbH, mehr Geschäftsführer: Menn, Ernst Walter, Hil­ Peter Harald, Hünstetten, *08.12.1956. Siegen, Bahnhof Weidenau 6, 57076 Siegen. Die HRA 7707 ­ 06.01.2021: Waldrich Siegen GmbH chenbach, *18.09.1960. Prokura erloschen: Roth, Gesellschafterversammlung vom 29. Oktober & Co. KG, Burbach, Daimlerstr. 24, 57299 Bur­ Eberhard, Bad Laasphe, *05.02.1955. 2020 hat die Änderung des Unternehmensge­ HRB 5519 ­ 04.01.2021: Marita Thoma Consul- genstandes und die vollständige Neufassung des ting GmbH, Wilnsdorf, Glück­Auf­Straße 24, Gesellschaftsvertrages beschlossen. Geändert 57234 Wilnsdorf. Ist nur ein Liquidator bestellt, wurde insbesondere die Bestimmung über den so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind meh­ Unternehmensgegenstand. Neuer Unterneh­ rere Liquidatoren bestellt, so wird die Gesell­ mensgegenstand: Die Beteiligung an anderen schaft durch zwei Liquidatoren oder durch einen Gesellschaften, insbesondere die Beteiligung als Liquidator gemeinsam mit einem Prokuristen persönlich haftende Gesellschafterin an der bits vertreten. Nicht mehr Geschäftsführer, nunmehr + bytes it­solutions GmbH & Co. KG mit dem Sitz Liquidator: Tigges­Thoma, Marita, Wilnsdorf, in 57076 Siegen, die Vornahme aller damit im *15.07.1953, einzelvertretungsberechtigt. Die Zusammenhang stehenden Geschäfte sowie die Gesellschaft ist aufgelöst. Förderung des Unternehmenszwecks der vorge­ nannten Kommanditgesellschaft innerhalb de­ HRB 7861 ­ 04.01.2021: varius dienstleis- ren Unternehmensgegenstandes, nämlich des tungsgesellschaft gmbh, Siegen, Wellersberg­ Vertriebs von Informations­ und Telekommuni­ straße 60, 57072 Siegen. Einzelprokura: Monte, kations­Hardware, Software und Zubehör sowie Antonio, Netphen, *06.12.1979. die Erbringung aller im IT­Bereich anfallender Dienstleistungen und Beratungsleistungen. HRB 11284 ­ 04.01.2021: DRK - Häusliche Weiterhin Geschäftsführer: Schneider, Stephan, Kranken- und Kinderkrankenpflege DRK-Kin- Kreuztal, *31.03.1964, einzelvertretungsberech­ derklinik Siegen gemeinnützige GmbH, Sie- tigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft gen, Wellersbergstraße 60, 57072 Siegen. Ein­ mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter zelprokura: Monte, Antonio, Netphen, *06.12. eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 1979. 64 März 21 Wirtschaftsreport

HRB 2042 ­ 12.01.2021: Runkel Hochbau mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter HRB 1040 ­ 27.01.2021: Gontermann-Peipers GmbH, Siegen, Hessische Straße 10­12, 57074 eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Sie- Siegen. Nicht mehr Geschäftsführer: Runkel, gen, Hauptstraße 20, 57074 Siegen. Prokura DEUTSCHE UHRMACHERKUNST.1893 Friedhelm, Siegen, *01.07.1959. Einzelprokura HRB 11826 ­ 16.01.2021: Transport- und Ku- erloschen: Beuter, Bernd­Hartmut, Siegen; mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit rierdienste Sokolovski GmbH, Wilnsdorf, Tan­ Sedlmeier, Michael, Lindlar, *28.11.1968. sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines nenhof 1, 57234 Wilnsdorf. Von Amts wegen JUWELIER UHRMACHERMEISTER Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen mit der gem. § 395 FamFG eingetragen: Nicht mehr GOLDSCHMIEDEMEISTER HRB 3048 ­ 27.01.2021: Georgi GmbH, Bur- Ermächtigung zur Veräußerung und Belastung SIEGERLANDZENTRUM WEIDENAU Geschäftsführer: Sokolovski, Andrej, Ehrings­ bach, Auf der Halde 2­8, 57299 Burbach. Nach Tel.: 02 71/4 18 40 von Grundstücken: Runkel, Friedhelm, Siegen, hausen, *27.11.1969. Änderung der Vertretungsbefugnis weiterhin www.juwelier-grimm.de *01.07.1959. Geschäftsführer: Plumhof, Sebastian, Siegen, HRB 10747 ­ 18.01.2021: Achenbach Profes- *13.02.1979, einzelvertretungsberechtigt. HRB 2692 ­ 13.01.2021: Helge Gattwinkel sional Business UG (haftungsbeschränkt), HRA 8949 ­ 08.01.2021: Elfriede Hainbach GmbH, Freudenberg, Nordstraße 9, 57258 Siegen, Eiserntalstraße 374, 57080 Siegen. Än­ HRB 10027 ­ 27.01.2021: Wach- und Sicher- Grundstücks GmbH & Co. KG, Bad Laasphe, Freudenberg. Ist nur ein Liquidator bestellt, so derung zur Geschäftsanschrift: Am Bocherich heitsdienst Wittgenstein UG (haftungsbe- Lahnuferstraße 11, 57334 Bad Laasphe. Ist nur vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere 2­4, 57271 Hilchenbach. schränkt), Bad Berleburg, Ederstraße 55, ein Liquidator bestellt, so vertritt er die Gesell­ Liquidatoren bestellt, so wird die Gesellschaft 57319 Bad Berleburg. Die Gesellschafterver­ schaft allein. Sind mehrere Liquidatoren bestellt, durch die Liquidatoren gemeinsam vertreten. HRB 5532 ­ 18.01.2021: demig Anlagentechnik sammlung vom 09. Dezember 2020 hat die so wird die Gesellschaft durch zwei Liquidatoren Nicht mehr Geschäftsführer, nunmehr Liquida­ GmbH, Siegen, Haardtstraße 40, 57076 Siegen. Sitzverlegung von Bad Berleburg nach Erndte­ gemeinsam vertreten. Eingetreten als Liquida­ tor: Gattwinkel, Helge, Freudenberg, *07.10. Nicht mehr Geschäftsführer: Held, Winfried, brück und die Änderung von Ziffer 1 des Gesell­ tor: Hainbach, Elfriede, Bad Laasphe, 1960. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Lautzenbrück, *08.12.1958; Herbst, Joachim, schaftsvertrages beschlossen. Erndtebrück. Ge­ *17.02.1938, mit der Befugnis im Namen der Bergisch­Gladbach, *22.03.1953. Bestellt als schäftsanschrift: Auf dem Rain 2a, 57339 Ernd­ Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als HRA 7832 ­ 13.01.2021: Erich Ohrendorf In- Geschäftsführer: Boller, René, Siegen, *17.01. tebrück. Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu­ haber Dachdeckermeister Ralf Schneider e.K., 1991; Dr.­Ing. Müller, Axel, Siegen, *11.01.1971, schließen. Nicht mehr vertretungsberechtigt, Neunkirchen, Kölner Straße 257, 57290 Neun­ jeweils einzelvertretungsberechtigt mit der Be­ HRA 5799 ­ 28.01.2021: Celloflex Internatio- weiterhin persönlich haftender Gesellschafter: kirchen. Siegen. Geschäftsanschrift: Eichertstra­ fugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im nal GmbH & Co. KG, Freudenberg, Hommes­ Elfriede Hainbach Verwaltungs GmbH, Bad Laas­ ße 8, 57080 Siegen. Die Niederlassung ist nach eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten wiese 82, 57258 Freudenberg. Aus technischen phe (Amtsgericht Siegen HRB 10434). Die Ge­ Siegen verlegt. Rechtsgeschäfte abzuschließen. Gründen angepasst, weiterhin Persönlich haf­ sellschaft ist aufgelöst. tender Gesellschafter: Köhler und Krafft Verwal­ HRB 11822 ­ 13.01.2021: zukunftsstarter.de HRB 11452 ­ 19.01.2021: AirAlliance Group tungs­GmbH, Freudenberg (Amtsgericht Siegen HRB 7891 ­ 11.01.2021: Medizinisches Ver- GmbH, Kreuztal, Freiherr­vom­Stein­Straße 7B, GmbH, Burbach, Flughafen Siegerland, 57299 HRB 4180). sorgungszentrum - Ev. Jung-Stilling-Kran- 57223 Kreuztal. Ist ein Liquidator bestellt, ver­ Burbach. Die Gesellschafterversammlung vom kenhaus GmbH, Siegen, Wichernstraße 40, tritt er allein. Sind mehrere Liquidatoren bestellt, 23. Dezember 2020 hat die Erhöhung des HRB 11566 ­ 28.01.2021: GSB Immobilien GmbH, 57074 Siegen. Bestellt als Geschäftsführer: vertreten jeweils zwei Liquidatoren die Gesell­ Stammkapitals um 1.118,00 EUR auf nunmehr Netphen, Lahnstraße 10, 57250 Netphen. Ände­ Pfeifer, Jessica, Siegen, *06.04.1981, mit der Be­ schaft gemeinsam. Nicht mehr Geschäftsführer, 23.118,00 EUR und die Änderung von § 4 rung zur Geschäftsanschrift: Wenschtstraße 21, fugnis im Namen der Gesellschaft mit sich als nunmehr Liquidator: Schulte, Markus Hermann, (Stammkapital) des Gesellschaftsvertrages be­ 57078 Siegen. Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu­ Kreuztal, *26.03.1965. Die Gesellschaft ist auf­ schlossen. Neues Stammkapital: 32.118,00 EUR. schließen. Prokura erloschen: Pfeifer, Jessica, gelöst. Siegen, *06.04.1981. HRA 9313 ­ 28.01.2021: Autohaus Wahl Mit- HRB 10848 ­ 20.01.2021: FleXXLager Holding telhessen GmbH & Co. KG, Siegen, Weidenau­ HRB 7731 ­ 13.01.2021: Dometic Germany GmbH, Hilchenbach, Am Steimel 9, 57271 Hil­ er Straße 217­225, 57076 Siegen. Zweignieder­ HRB 3622 ­ 11.01.2021: Klein u. Göbel GmbH Krautheim GmbH, Siegen, In der Steinwiese 16, chenbach. Von Amts wegen gem. § 395 FamFG lassung errichtet unter gleicher Firma mit Steuerberatungsgesellschaft, Siegen, Wiesen­ 57074 Siegen. Prokura erloschen: Kordel, Mar­ eingetragen: Nicht mehr Geschäftsführer: Gei­ Zusatz: ­ Zweigniederlassung Gießen ­, 35398 str. 89, 57072 Siegen. Von Amts wegen ange­ kus, Wuppertal, *14.05.1973. ermann, Holger Frank, Netphen, *22.07.1970. Gießen, Geschäftsanschrift: Gottlieb­Daimler­ passt, weiterhin Geschäftsanschrift: Wiesenstra­ Straße 1, 35398 Gießen; ­ Zweigniederlassung ße 89, 57072 Siegen. Ist nur ein Liquidator GnR 171 ­ 14.01.2021: Unverpackt Siegen eG, HRB 5287 ­ 20.01.2021: OTTO QUAST Bau Ak- Wetzlar ­, 35576 Wetzlar, Geschäftsanschrift: bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind Siegen (Hauptmarkt 20, 57076 Siegen). Nicht tiengesellschaft, Siegen, Weidenauer Straße Dillfeld 25, 35576 Wetzlar. mehrere Liquidatoren bestellt, so wird die Gesell­ mehr Vorstand: Rademacher, Ursel, Siegen, 265, 57076 Siegen. Nicht mehr Vorstand: Quast, schaft durch zwei Liquidatoren gemeinsam ver­ *06.03.1955. Bestellt als Vorstand: Hüttebräu­ Reinhard, Siegen, *26.07.1957. Bestellt als Vor­ HRA 7181 ­ 28.01.2021: BürgerWIND ProKlima treten. Nicht mehr Geschäftsführer, nunmehr cker, Lena, Siegen, *15.05.1996. stand: Beschorner, Mathias, Bad Laasphe, *20.10. GmbH & Co. KG, Erndtebrück, Am Heidorn 11, Liquidator: Göbel, Bernd Eckhard, Kreuztal, 1967. *07.09.1954. Die Gesellschaft ist aufgelöst. HRB 9881 ­ 14.01.2021: dhi Rohstoffmanage- 57339 Erndtebrück. Jeder Liquidator vertritt einzeln. Nunmehr Liquidator: BürgerWIND GmbH, ment GmbH, Siegen, Obere Kaiserstraße 7, HRB 4544 ­ 26.01.2021: Hering Bau Verwal- HRB 12213 ­ 12.01.2021: mobile Pflege Nowak 57078 Siegen. Nicht mehr Geschäftsführer: Brühl, Erndtebrück (Amtsgericht Siegen HRB 6628). Die tungs GmbH, Burbach, Neuländer 1, 57299 Gesellschaft ist aufgelöst. & Apel UG (haftungsbeschränkt), Netphen, Ernst, Siegen, *23.02.1956. Burbach. Bestellt als Geschäftsführer: Vidal, Dreisbachstraße 3, 57250 Netphen. Nicht mehr Alexandra, Berlin, *17.03.1971, einzelvertre­ HRB 1565 ­ 29.01.2021: Pollrich GmbH, Sie- Geschäftsführer: Apel, Stefanie, Siegen, *23.06. HRB 8350 ­ 15.01.2021: CDS Betriebs GmbH tungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der gen, Eisenhüttenstraße 26, 57074 Siegen. Nicht 1988. Bestellt als Geschäftsführer: Nowak, Lara Siegen, Siegen, Freudenberger Straße 61, 57072 Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als mehr Geschäftsführer: Jahn, Axel, Neuss, *16.05. Michelle, Siegen, *18.03.2000, einzelvertretungs­ Siegen. Einzelprokura: Pape, Michaela, Hildes­ Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu­ 1957. berechtigt mit der Befugnis im Namen der Ge­ heim, *09.03.1960. schließen. sellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu­ HRB 8580 ­ 29.01.2021: Connex Aircargo Net- HRB 2819 ­ 15.01.2021: demig Prozessauto- HRB 2496 ­ 26.01.2021: Hees Bürowelt GmbH, schließen. work GmbH, Burbach, Auf der Halde 2­8, 57299 matisierung GmbH, Siegen, Haardtstraße 40, Siegen, Leimbachstraße 266, 57074 Siegen. Die Burbach. Prokura erloschen: Horwath, Jutta, 57076 Siegen. Nicht mehr Geschäftsführer: Gesellschafterversammlung vom 30. November Burbach, *13.10.1956. Einzelprokura: Georgi, HRB 10710 ­ 12.01.2021: NL Transporte UG Held, Winfried, Lautzenbrücken, *08.12.1958; 2020/13. Januar 2021 hat die Erhöhung des Christian, Burbach, *23.12.1992. (haftungsbeschränkt), Kreuztal, Joseph Haydn Herbst, Joachim, Bergisch­Gladbach, *22.03. Stammkapitals um 1.230.000,00 EUR aus Ge­ Weg 5, 57223 Kreuztal. Neue Firma: NL Trans­ 1953. Bestellt als Geschäftsführer: Boller, René, sellschaftsmitteln auf nunmehr 1.750.000,00 porte GmbH. Nach Anpassung weiterhin Ge­ Siegen, *17.01.1991; Dr. Müller, Axel, Siegen, EUR und die Änderung von § 2 (Stammkapital) HRB 7331 ­ 29.01.2021: G-TEC Ingenieure schäftsanschrift: Joseph­Haydn­Weg 5, 57223 *11.01.1971, jeweils einzelvertretungsberech­ des Gesellschaftsvertrages beschlossen. Neues GmbH, Siegen, Friedrichstraße 60, 57072 Sie­ Kreuztal. Neues Stammkapital: 25.000,00 EUR. tigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft Stammkapital: 1.750.000,00 EUR. gen. Prokura erloschen: Smirnov, Evgenij, Kreuz­ tal, *08.11.1983. HRB 2859 ­ 26.01.2021: Vetter & Giffhorn GmbH, Siegen, Martinshardt 4, 57074 Siegen. HRA 8506 ­ 29.01.2021: Georgi Handling Bestellt als Geschäftsführer: Ringsdorf, Björn, GmbH & Co. KG, Burbach, Auf der Halde 2­8, … Industrietor defekt? Wir helfen zuverlässig! Reichshof, *09.03.1976, einzelvertretungsberech­ 57299 Burbach. Prokura erloschen: Horwath, tigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft Jutta, Burbach, *13.10.1956. Einzelprokura: mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter Georgi, Christian, Burbach, *23.12.1992. eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

HRB 12366 ­ 26.01.2021: German Support So- Kreis Olpe lutions UG (haftungsbeschränkt), Bad Berle- burg, Ziegeleiweg 5, 57319 Bad Berleburg. Ist HRB 5870 ­ 04.01.2021: FM-Plast GmbH, Len- nur ein Liquidator bestellt, so vertritt er die Ge­ nestadt, Industriestraße 8, 57368 Lennestadt. sellschaft allein. Sind mehrere Liquidatoren be­ Bestellt als Geschäftsführer: Reiffenrath, Jan stellt, so wird die Gesellschaft durch die Liqui­ Matti, Lennestadt, *27.02.1984; Reiffenrath­ datoren gemeinsam vertreten. Nicht mehr Friedhoff, Meike, Lennestadt, *06.10.1983, je­ Geschäftsführer, nunmehr Liquidator: Thole, weils einzelvertretungsberechtigt mit der Be­ Christina, Haren, *19.04.1987, einzelvertretungs­ fugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im berechtigt mit der Befugnis im Namen der Ge­ eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten sellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Rechtsgeschäfte abzuschließen. Prokura erlo­ Tel. 0271 77 3110 www.vit-siegen.de Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu­ schen: Decker, Christiane, Kirchhundem, *30.05. schließen. Die Gesellschaft ist aufgelöst. 1964. Wirtschaftsreport März 21 65

HRB 11411 ­ 04.01.2021: WBK Immobilien Be- tretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen HRA 8076 ­ 19.01.2021: Schlösser Armaturen HRB 7032 ­ 26.01.2021: HFB Steuerberatungs- teiligung GmbH, Attendorn, Heggener Weg 20 der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder GmbH & Co. KG, Olpe, Im Dohm 3, 57462 Olpe. gesellschaft mbH, Olpe, In der Trift 36, 57462 B, 57439 Attendorn. Änderung zur Geschäfts­ als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte ab­ Prokura erloschen: Schulte, Georg, Olpe, Olpe. Prokura erloschen: Buchmann, Steffen, anschrift: Am Gerbergraben 7, 57439 Attendorn. zuschließen. *21.03.1969. Finnentrop, *18.04.1984.

HRA 9299 ­ 05.01.2021: WBK Immobilien HRB 9943 ­ 12.01.2021: GMG Gebäudetechnik HRB 8933 ­ 20.01.2021: Czenkusch Verwal- HRB 10263 ­ 26.01.2021: IR Verwaltungs UG GmbH & Co. KG, Attendorn, Heggener Weg 20 Mantel Verwaltungsgesellschaft mbH, Atten- tungs GmbH, Wenden, Eisenstraße 2, 57482 (haftungsbeschränkt), Wenden, Heider Straße B, 57439 Attendorn. Änderung zur Geschäfts­ dorn, Am Zollstock 11, 57439 Attendorn. Nicht Wenden. Änderung zur Geschäftsanschrift: 7, 57482 Wenden. Durch Beschluss des Amts­ anschrift: Am Gerbergraben 7, 57439 Attendorn. mehr Geschäftsführer: Brinkmann, Gordon, At­ Wildenburger Straße 1, 57482 Wenden. gerichts Siegen (25 IN 124/20) vom 20. Januar tendorn, *10.11.1980. 2021 ist über das Vermögen der Gesellschaft das HRA 6744 ­ 06.01.2021: Mertens Holz Inhaber: HRB 8718 ­ 20.01.2021: Open- Xchange Insolvenzverfahren eröffnet. Rolf Quast e.K., Lennestadt, Am Rott 33, 57368 HRB 7546 ­ 13.01.2021: ASP GmbH, Atten- GmbH, Olpe, Olper Hütte 5 f, 57462 Olpe. Nicht dorn, Zum Kalkofen 24, 57439 Attendorn. Nicht Lennestadt. Neue Firma: Mertens Holz Inhaber: mehr Geschäftsführer: Hoberg, Frank, Olpe, HRA 8004 ­ 27.01.2021: Enders und Arens mehr Geschäftsführer: Hömberg, Klaus­Theodor, Andre Böhm e. K. Nicht mehr Inhaber: Quast, *18.10.1961. Bestellt als Geschäftsführer: Engel, GmbH & Co. KG, Wenden, Im Herkesseifen 1, Olpe, *30.12.1965. Bestellt als Geschäftsführer: Rolf­Dieter, Attendorn, *11.05.1958. Nunmehr Clemens Manuel, Drolshagen, *27.08.1987, ein­ 57482 Wenden. Von Amts wegen angepasst: Die Löcker, Dierk, Olpe, *04.06.1966. Gesamtprokura Inhaber: Böhm, Andre, Lennestadt, *21.04.1986. zelvertretungsberechtigt mit der Befugnis im Gesellschaft wird ausschließlich durch die per­ gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder ei­ Der Übergang der in dem Betriebe des Geschäfts Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen sönlich haftende Gesellschafterin Fa. Enders & nem anderen Prokuristen: Mag. Faschang, Alf­ entstandenen Verbindlichkeiten und Forderun­ Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechts­ Arens Verwaltungs GmbH, Wenden (Amtsgericht red, Altheim/Österreich, *10.04.1972. gen ist beim Erwerb des Geschäfts durch den geschäfte abzuschließen. Prokura erloschen: Siegen, HRB 8112) vertreten. Nach Sitzverle­ neuen Inhaber ausgeschlossen. Schroeder, Monika, Königswinter, *25.08.1965. gung weiterhin Persönlich haftender Gesell­ HRA 7400 ­ 15.01.2021: Muhr und Bender KG, Einzelprokura mit der Befugnis im Namen der schafter: Enders & Arens Verwaltungs GmbH, Attendorn, Mubea­Platz 1, 57439 Attendorn. HRB 11528 ­ 08.01.2021: Kornbrennerei Kem- Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Wenden (Amtsgericht Siegen HRB 8112), mit der Prokura erloschen: Dr. Heine, Günther Andreas, per Verwaltungs GmbH, Olpe, Felmicke 26­28, Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu­ Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im Fürth, *09.05.1963; Dr. Saljé, Hartmut, Erfurt, 57462 Olpe. Nicht mehr Geschäftsführer: Arens, schließen: Weske, Bastian, Köln, *29.11.1982. eigenen Namen Rechtsgeschäfte abzuschließen. Albert Josef, Olpe, *09.03.1949. Bestellt als Ge­ *09.05.1956. Gesamtprokura gemeinsam mit schäftsführer: Rademacher, Dirk, Wenden, *09. einem anderen Prokuristen: Schott, Carsten, Es­ HRB 6063 ­ 20.01.2021: Erwin Peetz Verwal- HRB 7747 ­ 27.01.2021: PONTAX GmbH Ge- 10.1969, einzelvertretungsberechtigt mit der sen, *24.05.1967. tungs-GmbH, Lennestadt, Finkenstraße 14, sellschaft für Strahlenschutz, Lennestadt, An Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im 57368 Lennestadt. Nicht mehr Geschäftsführer: den Birken 11, 57368 Lennestadt. Die Gesell­ eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten HRB 6140 ­ 15.01.2021: Hensel Verwaltungs- Heimes, Elmar, Lennestadt, *25.02.1954. schafterversammlung vom 08. Dezember 2020 Rechtsgeschäfte abzuschließen. Einzelprokura: gesellschaft mit beschränkter Haftung, Len- hat die Erhöhung des Stammkapitals um Rademacher, Paul, Wenden, *15.07.1998; Rade­ nestadt, Gustav­Hensel­Straße 6, 57368 Lenne­ HRB 11684 ­ 20.01.2021: WIRO Präzisions- 3.750,00 EUR auf nunmehr 55.000,00 EUR und macher, Yvonne, Wenden, *27.09.1976. stadt. Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem anderen Prokuris­ Werkzeugbau GmbH, Olpe, Saßmicker Hammer die Änderung von § 3 des Gesellschaftsvertrages ten: Klimaschka, Christian, Siegen, *21.09.1975. 41, 57462 Olpe. Die Gesellschafterversammlung beschlossen. Neues Stammkapital: 55.000,00 HRB 11436 ­ 08.01.2021: Mubea Performance vom 07. Dezember 2020 hat die Erhöhung des EUR. Wheels GmbH, Attendorn, Mubea­Platz 1, HRB 10956 ­ 15.01.2021: MVZ für Gesundheit Stammkapitals um 2.475,00 EUR auf nunmehr 57439 Attendorn. Nicht mehr Geschäftsführer: Westfalen-Lippe GmbH, Attendorn, Hohler 27.475,00 EUR, die Schaffung eines genehmig­ HRB 7189 ­ 28.01.2021: Katholische Hospital- Dr. Heine, Günther Andreas, Fürth, *09.05.1963. Weg 9, 57439 Attendorn. Nicht mehr Geschäfts­ ten Kapitals und die vollständige Neufassung des gesellschaft Südwestfalen gGmbH, Olpe, Hos­ führer: Pütz, Mariam, Essen, *31.12.1975. Be­ Gesellschaftsvertrages beschlossen. Geändert pitalweg 6, 57462 Olpe. Gesamtprokura gemein­ HRB 11862 ­ 08.01.2021: INARO GmbH, At- stellt als Geschäftsführer: Infurna, Maria, Wup­ wurde insbesondere die Bestimmung über das sam mit einem anderen Prokuristen: Röttger, tendorn, Zum Kalkofen 24, 57439 Attendorn. pertal, *22.06.1993, einzelvertretungsberechtigt Stammkapital. Neues Stammkapital: 27.475,00 Michael, Wermelskirchen, *18.05.1965. Die Gesellschafterversammlung vom 30. No­ mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit EUR. Bestellt als Geschäftsführer: Clever, Ste­ vember 2020 hat die Herabsetzung des Stamm­ phan, Overath, *30.08.1971; Klein, Martin, Olpe, sich als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte HRB 8256 ­ 29.01.2021: eks Engel Verwaltungs kapitals in vereinfachter Form um 200.000,00 *19.01.1988. Die Geschäftsführer sind durch Be­ abzuschließen. GmbH, Wenden, Schützenstraße 2, 57482 EUR auf 0,00 EUR, die Erhöhung des Stammka­ schluss der Gesellschafterversammlung vom 07. Wenden. Nicht mehr Geschäftsführer: Engel, pitals um 250.000,00 auf nunmehr 250.000,00 Dezember 2020 ermächtigt, das Stammkapital HRA 8004 ­ 15.01.2021: Enders und Arens Ver- Susanne, Friesenhagen, *18.06.1966. Einzelpro­ EUR und die Änderung von § 3 (Stammkapital, bis zum 31. Dezember 2024 gegen Bar­ oder anstaltungstechnik GmbH & Co. KG, Olpe, kura: Engel, Susanne, Friesenhagen, *18.06.1966. Stammeinlagen) des Gesellschaftsvertrages be­ Sacheinlagen einmal oder mehrmals um insge­ Biggestraße 75, 57462 Olpe. Neue Firma: Enders Gesamtprokura gemeinsam mit einem Ge­ schlossen. Neues Stammkapital: 250.000,00 samt bis zu 5.418,00 Euro zu erhöhen. Das Be­ & Arens GmbH & Co. KG. Wenden. Änderung zur schäftsführer oder einem anderen Prokuristen: EUR. zugsrecht der Gesellschafter kann ausgeschlos­ Geschäftsanschrift: Im Herkesseifen 1, 57482 Viedenz, Guido, Drolshagen, *02.11.1964. Proku­ Wenden. Der Sitz ist nach Wenden verlegt. sen werden (Genehmigtes Kapital 2020/I). HRB 7074 ­ 08.01.2021: Dieter Wurm Zimme- ra geändert; nunmehr ebenfalls Gesamtprokura rei und Bedachungen GmbH, Olpe, Alte Land­ gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder ei­ HRB 6263 ­ 18.01.2021: Uli Fashion GmbH, HRB 11591 ­ 21.01.2021: HTR Hansa Treuhand str. 28, 57462 Olpe­Rhode. Änderung zur Ge­ nem Prokuristen: Gesamtprokura gemeinsam Lennestadt, An der Vogelwarte 8, 57368 Lenne­ GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, At- schäftsanschrift: Raiffeisenstraße 33, 57462 mit einem Geschäftsführer oder einem anderen stadt. Nicht mehr Geschäftsführer: Tigges, Ra­ tendorn, Westwall 33, 57439 Attendorn. Ge­ Olpe. Nicht mehr Geschäftsführer: Wurm, Dieter, Prokuristen: Gieseler, Christian, Wenden, *16. mona, Kirchhundem, *10.06.1985. Bestellt als samtprokura gemeinsam mit einem Geschäfts­ Olpe, *28.12.1956. Prokura erloschen: Wurm, 06.1982; Gramer, Andreas Michael, Unterensin­ Geschäftsführer: Bartmann, Ulrich, Lennestadt, führer oder einem anderen Prokuristen: Ursula, Olpe, *29.01.1960. gen, *12.12.1962. *05.01.1953, einzelvertretungsberechtigt mit Buchmann, Steffen, Finnentrop, *18.04.1984. der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich HRB 9010 ­ 11.01.2021: IKUFORM GmbH, im eigenen Namen oder als Vertreter eines Drit­ HRB 7074 ­ 26.01.2021: Dieter Wurm Zimme- c) Löschungen Kirchhundem, Würdinghauser Straße 53, 57399 ten Rechtsgeschäfte abzuschließen. rei und Bedachungen GmbH, Olpe, Raiffeisen­ Kirchhundem. Nicht mehr Geschäftsführer: We­ straße 33, 57462 Olpe. Die Gesellschafterver­ sener, Markus, Kirchhundem, *17.06.1966. Ein­ HRA 8404 ­ 19.01.2021: ITC express Transport sammlung vom 15. Januar 2021 hat die Kreis Siegen-Wittgenstein zelprokura: Wesener, Markus, Kirchhundem, *17. & Logistik GmbH & Co KG, Wenden, Eisen­ Änderung der Firma und die Änderung von Zif­ 06.1966. straße 2, 57482 Wenden. Änderung zur Ge­ fer 1 (Firma und Sitz der Gesellschaft) des Ge­ HRB 5009 ­ 04.01.2021: future Kinder- und schäftsanschrift: Wildenburger Straße 1, 57482 sellschaftsvertrages beschlossen. Neue Firma: Jugendhilfe GmbH, Siegen, Marienborner Stra­ HRB 9010 ­ 12.01.2021: IKUFORM GmbH, Wenden. Wurm Zimmerei und Bedachungen GmbH. ße 227, 57074 Siegen. Neue Geschäftsanschrift: Kirchhundem, Würdinghauser Straße 53, 57399 Kirchhundem. Die Gesellschafterversammlung vom 23. Dezember 2020 hat die vollständige Neufassung des Gesellschaftsvertrages be­ schlossen. Bestellt als Geschäftsführer: Boström, Markus Dieter Wilhelm, Lennestadt, *16.11.1972; Christes, Dirk Reinhard, Kirchhundem, *07.10. 1967, jeweils einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Drit­ ten Rechtsgeschäfte abzuschließen. Einzelpro­ kura: Knigge, Mike, Kirchhundem, *18.07.1976.

HRB 7709 ­ 12.01.2021: Modellbau Schneider GmbH, Olpe, Im Langen Feld 4, 57462 Olpe. Gesamtprokura gemeinsam mit einem Ge­ schäftsführer oder einem anderen Prokuristen: Kreiser, Sebastian, Olpe, *25.05.1978.

HRB 7399 ­ 12.01.2021: faircom media GmbH, Olpe, Biggestraße 43, 57462 Olpe. Nicht mehr Geschäftsführer: Fischbach, Manfred, Wenden, *04.11.1956. Bestellt als Geschäftsführer: de Vries, Uwe, Attendorn, *01.03.1976, einzelver­ 66 März 21 Wirtschaftsreport

Birkenstraße 1, 58239 Schwerte. Der Sitz ist 1 FamFG wegen Vermögenslosigkeit von Amts HRA 9120 ­ 20.01.2021: OMA Online Marke- HRB 10671 ­ 31.01.2021: Top-Werk Vertriebs- nach Schwerte (AG Hagen, HRB 11802) verlegt. wegen gelöscht. ting Agentur GmbH & Co. KG, Kreuztal, Wen­ gesellschaft mbH, Burbach, Freier­Grund­Stra­ denhof 29 b, 57223 Kreuztal. Die Liquidation ist ße 123, 57299 Burbach. Die Verschmelzung ist HRA 9598 ­ 04.01.2021: Jonas Kneisel Consul- HRB 12195 ­ 11.01.2021: The Phonehome beendet. Die Firma ist erloschen. im Register der übernehmenden Top­Werk ting e.K., Siegen, Leineweberstraße 7, 57074 GmbH, Burbach, Zur Eisenkaute 27, 57299 Bur­ GmbH am 28. Januar 2021 eingetragen worden; Siegen. Das Unternehmen ist gemäß Ausgliede­ bach. Die Gesellschaft ist gemäß § 394 Absatz 1 HRB 3806 ­ 22.01.2021: Tele-Service GmbH, von Amts wegen eingetragen gemäß § 19 Abs. 2 rungsplan vom 11. Dezember 2020 aus dem FamFG wegen Vermögenslosigkeit von Amts Kreuztal, Marburger Straße 60, 57223 Kreuz­ UmwG. Vermögen des Inhabers auf die dadurch gegrün­ wegen gelöscht. tal. Die Gesellschaft ist aufgrund Verschmel­ dete JK Digital Consulting GmbH mit Sitz in zungsvertrages vom 29. September 2020 und Kreuztal (Amtsgericht Siegen ­ HRB 12484) HRB 12198 ­ 11.01.2021: The Phone Shop des Beschlusses der Gesellschafterversamm­ Kreis Olpe ausgegliedert. Als nicht eingetragen wird be­ GmbH, Burbach, Zur Eisenkaute 22, 57299 Bur­ lung vom selben Tag mit dem Vermögen des kannt gemacht: Den Gläubigern der an der Aus­ bach. Die Gesellschaft ist gemäß § 394 Absatz 1 Alleingesellschafters Rafel des Castillo Romero, HRA 9277 ­ 05.01.2021: TRIVENDIS GmbH & gliederung beteiligten Rechtsträger ist, wenn sie FamFG wegen Vermögenslosigkeit von Amts *23. März 1954, wohnhaft in Kreuztal, han­ Co. KG, Olpe, In der Trift 55, 57462 Olpe. Aus­ binnen sechs Monaten nach dem Tag, an dem wegen gelöscht. delnd unter der Firma Tele­Service del Castillo geschieden als Persönlich haftender Gesell­ die Eintragung der Ausgliederung in das Register e.K. mit Niederlassugn in Kreuztal (Amtsgericht schafter: TRIVENDIS Verwaltungs GmbH, Olpe des Sitzes desjenigen Rechtsträgers, dessen HRB 8921 ­ 12.01.2021: BiS Buchführungsser- Siegen ­ HRA 9544) verschmolzen. Als nicht (Amtsgericht Siegen HRB 11332). Die Gesell­ Gläubiger sie sind, nach § 19 Absatz 3 UmwG als vice im Siegerland UG (haftungsbeschränkt), eingetragen wird bekannt gemacht: Den Gläu­ schaft ist aufgelöst. Eine Liquidation findet nicht bekanntgemacht gilt, ihren Anspruch nach Siegen, Hauptmarkt 23, 57076 Siegen. Die Liqui­ bigern der an der Verschmelzung beteiligten statt. Die Firma ist erloschen. Grund und Höhe schriftlich anmelden, Sicher­ dation ist beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht. Rechtsträger ist, wenn sie binnen sechs Mona­ heit zu leisten, soweit sie nicht Befriedigung ten nach dem Tag, an dem die Eintragung der HRA 9357 ­ 06.01.2021: Werner Hille Holz- verlangen können. Dieses Recht steht den Gläu­ HRA 5552 ­ 13.01.2021: Helge Gattwinkel Verschmelzung in das Register des Sitzes des­ transporte e.K., Kirchhundem, Hilchenbacher bigern jedoch nur zu, wenn sie glaubhaft ma­ GmbH & Co KG, Bauunternehmung, Freuden- jenigen Rechtsträgers, dessen Gläubiger sie Straße 3, 57399 Kirchhundem. Die Firma ist er­ chen, dass durch die Ausgliederung die Erfüllung berg, Nordstraße 9, 57258 Freudenberg. Aus­ sind, nach § 19 Absatz 3 UmwG als bekannt­ loschen. ihrer Forderung gefährdet wird. geschieden als persönlich haftender Gesell­ gemacht gilt, ihren Anspruch nach Grund und schafter: Helge Gattwinkel GmbH, Freudenberg Höhe schriftlich anmelden, Sicherheit zu leis­ HRA 9593 ­ 06.01.2021: Schöner Draussen HRB 10697 ­ 04.01.2021: ASM² Fachhandel (Amtsgericht Siegen HRB 2692). Die Firma ist ten, soweit sie nicht Befriedigung verlangen GmbH & Co. KG, Wenden, Koblenzer Straße 21, GmbH, Wilnsdorf, Meilerweg 10, 57234 Wilns­ erloschen. können. Dieses Recht steht den Gläubigern je­ 57482 Wenden. Die Gesellschaft ist aufgelöst. dorf. Die Liquidation ist beendet. Die Gesell­ doch nur zu, wenn sie glaubhaft machen, dass Die Firma ist erloschen. schaft ist gelöscht. HRB 11648 ­ 18.01.2021: HUH Bau- und Han- durch die Verschmelzung die Erfüllung ihrer delsgesellschaft mbH, Wilnsdorf, Bochumer Forderung gefährdet wird. HRB 8456 ­ 15.01.2021: PE Maschinenhan- HRA 8120 ­ 05.01.2021: ASW Wahl GmbH & Straße 15, 57234 Wilnsdorf. neue Geschäfts­ dels-GmbH, Olpe, In der Delle 10, 57462 Olpe. Co. KG, Siegen, Weidenauer Straße 223­225, anschrift: Spaldingstraße 210, 20097 Hamburg. HRA 9599 ­ 25.01.2021: REFRESH Internet Die Liquidation ist beendet. Die Gesellschaft ist 57076 Siegen. Die Gesellschaft ist als übertra­ Der Sitz ist nach Hamburg (AG Hamburg, HRB Inhaberin Alexandra Pfeifer e. Kfr., Siegen, gelöscht. gender Rechtsträger nach Maßgabe des Ver­ 166587) verlegt. Garnisonsring 25, 57072 Siegen. Das Unterneh­ schmelzungsvertrages vom 22. Dezember 2020 men ist gemäß Ausgliederungsplan vom 30. HRB 9853 ­ 20.01.2021: GD Gartendesign GmbH, sowie der Zustimmungsbeschlüsse beider Ge­ HRB 10564 ­ 19.01.2021: SGA Müller GmbH, November 2020 aus dem Vermögen der Inhabe­ Finnentrop, Bamenohler Straße 133, 57413 sellschafterversammlungen vom gleichen Tage Siegen, Schützenstraße 34, 57072 Siegen. Die rin auf die dadurch gegründete REFRESH Inter­ Finnentrop. Die Gesellschaft ist gemäß § 394 mit der Autohaus Wahl Mittelhessen GmbH & Liquidation ist beendet. Die Gesellschaft ist ge­ net GmbH mit Sitz in Siegen (Amtsgericht Sie­ Absatz 1 FamFG wegen Vermögenslosigkeit von Co. KG mit Sitz in Siegen (Amtsgericht Siegen, löscht. gen ­ HRB 12511) ausgegliedert. Als nicht Amts wegen gelöscht. HRA 9313) verschmolzen. Als nicht eingetragen eingetragen wird bekannt gemacht: Den Gläu­ wird bekannt gemacht: Den Gläubigern der an HRB 11921 ­ 19.01.2021: Niehaves & Friends bigern der an der Ausgliederung beteiligten HRA 7946 ­ 28.01.2021: Beckmann e.K., Len- der Verschmelzung beteiligten Rechtsträger ist, GmbH, Siegen, Hambergstraße 26, 57074 Sie­ Rechtsträger ist, wenn sie binnen sechs Mona­ nestadt, Hundemstraße 21, 57368 Lennestadt. wenn sie binnen sechs Monaten nach dem Tag, gen. Neue Geschäftsanschrift: Dahlienweg 29b, ten nach dem Tag, an dem die Eintragung der Die Firma ist erloschen. an dem die Eintragung der Verschmelzung in das 46395 Bocholt. Der Sitz ist nach Bocholt (Amts­ Ausgliederung in das Register des Sitzes desje­ Register des Sitzes desjenigen Rechtsträgers, gericht Coesfeld, HRB 19366) verlegt. nigen Rechtsträgers, dessen Gläubiger sie sind, dessen Gläubiger sie sind, nach § 19 Absatz 3 nach § 19 Absatz 3 UmwG als bekanntgemacht d) Löschungsankündigungen (FamFG) UmwG als bekanntgemacht gilt, ihren Anspruch HRB 12465 ­ 19.01.2021: German Rotorwings gilt, ihren Anspruch nach Grund und Höhe nach Grund und Höhe schriftlich anmelden, Si­ Flight GmbH, Burbach, Zur Eisenkaute 15, schriftlich anmelden, Sicherheit zu leisten, so­ Kreis Siegen-Wittgenstein cherheit zu leisten, soweit sie nicht Befriedigung 57299 Burbach. Isselburg. Geschäftsanschrift: weit sie nicht Befriedigung verlangen können. verlangen können. Dieses Recht steht den Gläu­ Dieses Recht steht den Gläubigern jedoch nur zu, Am Himmelsberg 4, 46419 Isselburg. Der Sitz ist HRB 8345 ­ 15.01.2021: FutureFasteningSys- bigern jedoch nur zu, wenn sie glaubhaft ma­ wenn sie glaubhaft machen, dass durch die Aus­ nach Isselburg (Amtsgericht Coesfeld, HRB tems K+H GmbH, Erndtebrück, Trierer Str. 143, chen, dass durch die Verschmelzung die Erfül­ gliederung die Erfüllung ihrer Forderung gefähr­ 19364) verlegt. 52078 Aachen. Das Registergericht beabsichtigt, lung ihrer Forderung gefährdet wird. det wird. die im Handelsregister eingetragene Gesell­ HRB 4913 ­ 19.01.2021: BVW-Bauträger GmbH, schaft gemäß § 394 Absatz 1 FamFG wegen HRB 9548 ­ 05.01.2021: IDEEFA Verwaltungs Burbach, Jägerstraße 14, 57299 Burbach. Die HRA 4393 ­ 25.01.2021: Blumen (G)arten Wit- Vermögenslosigkeit von Amts wegen zu löschen. GmbH, Freudenberg, Bahnhofstraße 23, 57258 Liquidation ist beendet. Die Gesellschaft ist ge­ tenberg e.K., Siegen, Wiesenstraße 34, 57072 Gegen diese Verfügung kann Widerspruch ein­ Freudenberg. Die Gesellschaft ist gemäß § 394 löscht. Siegen. Die Firma ist erloschen. gelegt werden. Die Frist zur Erhebung eines Absatz 1 FamFG wegen Vermögenslosigkeit von Widerspruchs gegen die beabsichtigte Löschung Amts wegen gelöscht. HRB 10837 ­ 19.01.2021: Panamericana Trade HRA 9622 ­ 26.01.2021: Gerhard Debus e.K., von Amts wegen ist auf drei Monate festgesetzt. & Consulting GmbH, Kreuztal, Wendenhof 29 Inh. Gerd Martin Debus, Kreuztal, Gasser Weg HRB 11917 ­ 05.01.2021: McNally UG (haf- b, 57223 Kreuztal. Die Liquidation ist beendet. 4, 57223 Kreuztal. Das Unternehmen ist gemäß HRB 5819 ­ 15.01.2021: InGaTec GmbH, Sie- tungsbeschränkt), Siegen, Birlenbacher Straße Die Gesellschaft ist gelöscht. Ausgliederungsplan vom 21. Dezember 2020 auf gen, Am Rothenberg 17 b, 57080 Siegen. Das 58, 57078 Siegen. Die Gesellschaft ist gemäß § die dadurch gegründete Gerhard Debus GmbH Registergericht beabsichtigt, die im Handelsre­ 394 Absatz 1 FamFG wegen Vermögenslosigkeit HRA 7552 ­ 19.01.2021: Albert Arens e.K., Ol- mit Sitz in Kreuztal (Amtsgericht Siegen ­ HRB gister eingetragene Gesellschaft gemäß § 394 von Amts wegen gelöscht. pe, Felmicke 28, 57462 Olpe. Prokura erloschen: 12517) ausgegliedert. Als nicht eingetragen Absatz 1 FamFG wegen Vermögenslosigkeit von Arens, Martin Albert, Olpe, *24.03.1977. Nach wird bekannt gemacht: Den Gläubigern der an Amts wegen zu löschen. Gegen diese Verfügung HRB 5500 ­ 07.01.2021: FiloConform GmbH, Maßgabe des Ausgliederungs­ und Übernahme­ der Ausgliederung beteiligten Rechtsträger ist, kann Widerspruch eingelegt werden. Die Frist Freudenberg-Alchen, Im Mertenseifen 4, 57258 vertrages vom 15. Dezember 2020 sowie des wenn sie binnen sechs Monaten nach dem Tag, zur Erhebung eines Widerspruchs gegen die be­ Freudenberg. Fürthen. Geschäftsanschrift: Müh­ Zustimmungsbeschlusses der Gesellschafterver­ an dem die Eintragung der Ausgliederung in das absichtigte Löschung von Amts wegen ist auf lenstraße 8, 57539 Fürthen. Der Sitz ist nach sammlung des übernehmenden Rechtsträgers Register des Sitzes desjenigen Rechtsträgers, drei Monate festgesetzt. Fürthen (Amtsgericht Montabaur, HRB 27535) vom gleichen Tage ist das Unternehmen aus dem dessen Gläubiger sie sind, nach § 19 Absatz 3 verlegt. Vermögen des Inhabers im Wege der Umwand­ UmwG als bekanntgemacht gilt, ihren Anspruch HRB 12309 ­ 18.01.2021: GFE Sternbahn UG lung ausgegliedert und als Gesamtheit auf die nach Grund und Höhe schriftlich anmelden, Si­ (haftungsbeschränkt), Kreuztal, Tilsiter Straße HRA 8765 ­ 08.01.2021: Hafer GmbH & Co. KG, Arens Grundbesitz GmbH & Co. KG mit Sitz in cherheit zu leisten, soweit sie nicht Befriedigung 6, 57223 Kreuztal. Das Registergericht beab­ Netphen, Unterm Wasser 12, 57250 Netphen. Olpe (Amtsgericht Siegen, HRA 9616) übertra­ verlangen können. Dieses Recht steht den Gläu­ sichtigt, die im Handelsregister eingetragene Ausgeschieden als persönlich haftender Gesell­ gen worden. Die Firma ist erloschen. Als nicht bigern jedoch nur zu, wenn sie glaubhaft ma­ Gesellschaft gemäß § 394 Absatz 1 FamFG we­ schafter: Hafer Backwaren Verwaltungs­GmbH, eingetragen wird bekannt gemacht: Den Gläu­ chen, dass durch die Ausgliederung die Erfüllung gen Vermögenslosigkeit von Amts wegen zu lö­ Netphen (Amtsgericht Siegen HRB 7746). Ein­ bigern der an der Ausgliederung beteiligten ihrer Forderung gefährdet wird. schen. Gegen diese Verfügung kann Widerspruch getreten als persönlich haftender Gesellschafter: Rechtsträger ist, wenn sie binnen sechs Mona­ eingelegt werden. Die Frist zur Erhebung eines Hafer Back GmbH, Netphen (Amtsgericht Siegen ten nach dem Tag, an dem die Eintragung der HRB 12274 ­ 27.01.2021: Culture Hotels & Widerspruchs gegen die beabsichtigte Löschung HRB 12448), mit der Befugnis ­auch für jeden Ausgliederung in das Register des Sitzes desje­ Resorts Verwaltung NRW GmbH, Siegen, von Amts wegen ist auf einen Monat festgesetzt. Geschäftsführer­, im Namen der Gesellschaft nigen Rechtsträgers, dessen Gläubiger sie sind, Wallhausenstraße 1, 57072 Siegen. Bornheim. mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter nach § 19 Absatz 3 UmwG als bekanntgemacht Geschäftsanschrift: Schloss Bornheim, Burgstra­ HRB 9247 ­ 20.01.2021: Stadttor Siegen Im- eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. gilt, ihren Anspruch nach Grund und Höhe ße 53, 53332 Bornheim. Der Sitz ist nach Born­ mobilien UG (haftungsbeschränkt), Siegen, Die Gesellschaft ist aufgelöst. Eine Liquidation schriftlich anmelden, Sicherheit zu leisten, so­ heim (Amtsgericht Bonn, HRB 25868) verlegt. Langenauer Straße 1, 57078 Siegen. Das Regis­ findet nicht statt. Die Firma ist erloschen. weit sie nicht Befriedigung verlangen können. tergericht beabsichtigt, die im Handelsregister Dieses Recht steht den Gläubigern jedoch nur zu, HRB 6680 ­ 28.01.2021: Saßmannshausen Ver- eingetragene Gesellschaft gemäß § 394 Absatz HRB 11168 ­ 11.01.2021: Meersagle Handels wenn sie glaubhaft machen, dass durch die Aus­ waltungs-GmbH, Bad Berleburg, Am Winter­ 1 FamFG wegen Vermögenslosigkeit von Amts GmbH, Siegen, Weidenauer Straße 15­19, 57078 gliederung die Erfüllung ihrer Forderung gefähr­ scheid 17, 57319 Bad Berleburg. Die Liquidation wegen zu löschen. Gegen diese Verfügung kann Siegen. Die Gesellschaft ist gemäß § 394 Absatz det wird. ist beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht. Widerspruch eingelegt werden. Die Frist zur Er­ Wirtschaftsreport März 21 67

hebung eines Widerspruchs gegen die beabsich­ absichtigte Löschung von Amts wegen ist auf Widerspruchs gegen die beabsichtigte Löschung 57319 Bad Berleburg. Von Amts wegen berich­ tigte Löschung von Amts wegen ist auf drei einen Monat festgesetzt. von Amts wegen ist auf einen Monat festgesetzt. tigt: Die Verwaltung sowie die Übernahme der Monate festgesetzt. persönlichen Haftung u.a. der „safe­my­life.de HRB 11962 ­ 25.01.2021: RAUMIA Verwal- HRB 11961 ­ 26.01.2021: RAUMIA Hof Lan- GmbH & Co. KG“ sowie der „Rothaar Holding HRB 2369 ­ 20.01.2021: Breitenbach & Max tungs GmbH, Neunkirchen, Am Scheid 1, genau GmbH, Neunkirchen, Am Scheid 1, GmbH & Co. KG“. GmbH, Siegen, Effertsufer 53, 57072 Siegen. 57290 Neunkirchen. Das Registergericht beab­ 57290 Neunkirchen. Das Registergericht beab­ Das Registergericht beabsichtigt, die im Han­ sichtigt, den im Handelsregister eingetragenen sichtigt, die im Handelsregister eingetragene HRB 10332 ­ 12.01.2021: Scholl & Bansen delsregister eingetragene Gesellschaft gemäß § Geschäftsführer der Gesellschaft gemäß § 395 Gesellschaft gemäß § 394 Absatz 1 FamFG we­ GmbH, Netphen, Furhmannsweg 9, 57250 Net­ 394 Absatz 1 FamFG wegen Vermögenslosigkeit Abs. 1 FamFG von Amts wegen zu löschen. Die gen Vermögenslosigkeit von Amts wegen zu lö­ phen. Berichtigung von Amts wegen zur Ge­ von Amts wegen zu löschen. Gegen diese Ver­ Frist zur Erhebung eines Widerspruchs gegen die schen. Gegen diese Verfügung kann Widerspruch schäftsanschrift: Fuhrmannsweg 9, 57250 Net­ fügung kann Widerspruch eingelegt werden. Die beabsichtigte Löschung von Amts wegen ist auf eingelegt werden. Die Frist zur Erhebung eines phen. Frist zur Erhebung eines Widerspruchs gegen die einen Monat festgesetzt. Widerspruchs gegen die beabsichtigte Löschung beabsichtigte Löschung von Amts wegen ist auf von Amts wegen ist auf einen Monat festgesetzt. drei Monate festgesetzt. HRB 6429 ­ 26.01.2021: Oswald Heinrich Mö- belfabrik Gesellschaft mit beschränkter Haf- HRB 12051 ­ 26.01.2021: Familienholding Kreis Olpe HRB 10995 ­ 20.01.2021: Babick GmbH, Sie- tung, Bad Laasphe-Feudingen, Zum Hermanns­ Eschenburg UG (haftungsbeschränkt), Net- gen, Bahnhof Weidenau 7, 57076 Siegen. Das weg 10, 57334 Bad Laasphe. Das Registergericht phen, Wiesenstraße 29, 57250 Netphen. Das HRB 12501 ­ 18.01.2021: Thiru Holding UG Registergericht beabsichtigt, die im Handelsre­ beabsichtigt, die im Handelsregister eingetragene Registergericht beabsichtigt, die im Handels­ (haftungsbeschränkt), Olpe, Im Große Garten gister eingetragene Gesellschaft gemäß § 394 Gesellschaft gemäß § 394 Absatz 1 FamFG wegen register eingetragene Gesellschaft gemäß § 394 2, 57462 Olpe. Berichtigung von Amts wegen zur Absatz 1 FamFG wegen Vermögenslosigkeit von Vermögenslosigkeit von Amts wegen zu löschen. Absatz 1 FamFG wegen Vermögenslosigkeit von Geschäftsanschrift: Im Großen Garten 2, 57462 Amts wegen zu löschen. Gegen diese Verfügung Gegen diese Verfügung kann Widerspruch ein­ Amts wegen zu löschen. Gegen diese Verfügung Olpe. kann Widerspruch eingelegt werden. Die Frist gelegt werden. Die Frist zur Erhebung eines Wi­ kann Widerspruch eingelegt werden. Die Frist zur Erhebung eines Widerspruchs gegen die be­ derspruchs gegen die beabsichtigte Löschung von zur Erhebung eines Widerspruchs gegen die be­ HRA 8004 ­ 20.01.2021: Enders & Arens absichtigte Löschung von Amts wegen ist auf Amts wegen ist auf drei Monate festgesetzt. absichtigte Löschung von Amts wegen ist auf GmbH & Co. KG, Wenden, Im Herkesseifen 1, drei Monate festgesetzt. einen Monat festgesetzt. 57482 Wenden. Firma von Amts wegen gem. HRB 12021 ­ 26.01.2021: RAUMIA Projekt § 17 HRV berichtigt in: Enders und Arens GmbH HRB 11990 ­ 25.01.2021: RAUMIA Storage I GmbH, Neunkirchen, Am Scheid 1, 57290 & Co. KG. GmbH, Neunkirchen, Am Scheid 1, 57290 Neunkirchen. Das Registergericht beabsichtigt, e) Berichtigung Neunkirchen. Das Registergericht beabsichtigt, die im Handelsregister eingetragene Gesell­ HRB 12490 ­ 21.01.2021: Zeppenfeld Holding den im Handelsregister eingetragenen Ge­ schaft gemäß § 394 Absatz 1 FamFG wegen Kreis Siegen-Wittgenstein UG (haftungsbeschränkt), Olpe, Hanemicke 3, schäftsführer der Gesellschaft gemäß § 395 Abs. Vermögenslosigkeit von Amts wegen zu löschen. 57462 Olpe. Von Amts wegen berichtigt: Jo­ 1 FamFG von Amts wegen zu löschen. Die Frist Gegen diese Verfügung kann Widerspruch ein­ HRB 11029 ­ 05.01.2021: safe-my-life.de Ver- nas Zeppenfeld Holding UG (haftungsbe­ zur Erhebung eines Widerspruchs gegen die be­ gelegt werden. Die Frist zur Erhebung eines waltungs-GmbH, Bad Berleburg, Poststr. 44, schränkt).

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März 2021

bbz-Infoveranstaltung zum 18. März IHK-Info- Lehrgang Geprüfter Fachwirt für Briefe und E-Mails –Schreibwerk- veranstaltungen Einkauf (IHK) statt für Auszubildende und Montag, 22.03.2021, 17:45 Uhr Berufseinsteiger EinzelheitenzuInformationsveranstal- Referentin: Sabine Kramer, Villingen­ bbz-Infoveranstaltung zum Lehr- tungen der IHK Siegen finden sich in Schwenningen der Veranstaltungsdatenbank (https:// gang Geprüfter Bilanzbuchhalter events.ihk-siegen.de/termine/). (IHK) 23. März Donnerstag, 25.03.2021, 17:30 Uhr Kompaktseminar Verkaufs- Online-Basisseminar training für Auszubildende für Existenzgründer bbz-Tages- Referent: Dirk Schöps, Siegen 5. März 2021, 9:00 Uhr bis 11:30 Uhr 24. März IHK-Online-Fördersprechtag seminare Hygiene und HACCP nach EU- zum Thema „Öffentliche 11. März Recht incl. Belehrung nach IFSG Finanzierungshilfen“ Jahresunterweisung für 26. März 10. März 2021, 10:00 Uhr bis 16:30 Uhr Elektrofachkräfte Knigge für Auszubildende Online-Workshop für Händler, Referent: Hans Berger, Kirchen­Freusburg Referentin: Christiane Rolauffs, Mainz Dienstleister und Gastronomen: 11. März 1. April Wie präsentiere ich mich richtig? Intrastatmeldungen 2021 Clever lernen statt panisch büffeln Positionierung im Einzelhandel Referentin: Dipl.­Finanzwirt Karl­Heinz –erfolgreich durch die Prüfung 11. März 2021, 10:00 Uhr bis 12:00 Uhr Palmes, Trechtingshausen Referentin: Tina Haag, Erwitte Online-Medienseminar: „New 12. März Normal! Virtuelle Kommunikation Einfuhrverfahren im Handel mit bbz-Lehrgänge und Online-Zusammenarbeit in Großbritannien /Vereinigtem der Arbeitswelt von heute“ Königreich (GB/VK) BREXIT ab Abschluss: IHK-Prüfung 12. März 2021, 9:30 Uhr bis 12:30 Uhr 01.01.2021 Vorbereitungslehrgang zur Aus- Online-Basisseminar Referent: FriedrichW.Stratbücker,Havixbeck bildereignungsprüfung (AEVO) für Existenzgründer –Teil2 12. März (Vollzeit) 12. März 2021, 12:00 Uhr bis 14:00 Uhr PODCASTS –das neue Marketing- Dauer: 29.03.­09.04.21 (80 U.­Std. OE) Webinar: Allgemeines zum Thema Instrument Dauer: 29.03.­09.04.21 (80 U.­Std. SI) E-Mobilität und Förderung Referentin: Viktoria Peveling, Köln (berufsbegleitend) 16. März 2021, 14:00 Uhr bis 15:30 Uhr 15. März Dauer: 29.03.­06.05.21 (80 U.­Std. BLB) Online-Veranstaltung: Ausfuhrverfahren im Handel mit Geprüfter Fachwirt für Güterver- IT-Sicherheitsforum Großbritannien /Vereinigtem kehr und Logistik (IHK) 16. März 2021: 15:00 Uhr bis 16:10 Uhr Königreich (GB/VK) BREXIT ab Dauer: 10.04.21­18.02.23 (632 U.­Std.) 01.01.2021 Online-Veranstaltung: Geprüfter Fachwirt für Marketing Referent: FriedrichW.Stratbücker,Havixbeck Die Haftung des Geschäftsführers (IHK) 19. März 2021, 10:00 Uhr bis 12:00 Uhr 16. März Dauer: 12.04.21­01.09.22 (440 U.­Std.) Elektrotechnisch unterwiesene Gewerblich-technische Lehrgänge Zur Gewährleistung des Mindestab- Person (EUP) SPS-Technik Modul 1-6 stands, bittet das bbz um vorherige Referent: Hans Berger, Kirchen­Freusburg (auch separat belegbar) Anmeldung zu den Infoveranstaltun- 17. März Dauer: 15.03.21­26.03.21 (100 U.­Std.) gen, telefonisch (0271 89057-0) oder Abwicklung von Exportgeschäften Technik für Kaufleute (Siegen) per Mail an: [email protected]. -einschließlich Binnenmarkt (EU) Dauer: 15.03.21­16.06.21 (84 U.­Std.) bbz-Infoveranstaltung zum Lehr- (Exporttechnik 2) Technische Zeichnungen lesen – gang Geprüfter Betriebswirt (IHK) Referent: Dr. Peter Ruprecht, Heidelberg Grundlehrgang für Kaufleute Montag, 15.03.2021, 17:30 Uhr 17. März Dauer: 15.03.21­14.04.21 (24 U.­Std.) Den Umgang mit schwierigen Si- Siemens -Programmieren SINU- tuationen und Menschen meistern MERIK 840 D–ShopTurn/Operate DieTagesseminare desbbz findeninderRegel Referent: Dipl.­Handelslehrer Nikolaus Dauer: 22.03.21­24.03.21 (27 U.­Std.) in der Pfeffermühle Siegen von8:30bis 16:30 Rohr, Oldenburg Technik für Kaufleute (Attendorn) Uhr statt. DieLehrgänge werden im bbz,Bir­ 18.+19. März Dauer: 23.03.21­24.06.21 (84 U.­Std.) lenbacherHütte 10,57078 Siegen­Geisweid, Führungstraining für gewerbliche Siemens –Bedienen SINUMERIK durchgeführt. Einzelheitenbei Dietmar Sim­ Führungskräfte –Basisseminar 840D –ShopTurn/Operate mert unter 027189057­21. Referent: Lars Meffert M.A., Kirchen Dauer: 25.03.21­26.03.21 (18 U.­Std.) Bester Kaffeeder Stadt von Kaffeetante78

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