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Diagnostic du territoire, Bonnes Pratiques Bonnes I

étude AFOM et plan

Katlyn n°883 d’actions I Van Overmeire, Trois outils au service du Conseiller développement local Décembre 2013 Décembre I

L’exemple de l’ADL de - - Focus sur le secteur touristique uvcw

Lorsqu’on souhaite réfléchir à la manière la plus adéquate de mettre en œuvre des projets contribuant au dévelop- pement local de sa commune, un diagnostic préalable du territoire s’impose afin de mettre en lumière les atouts et les faiblesses de sa localité, mais aussi de pointer les opportunités qui pourraient être saisies tout en étant conscient des menaces éventuelles qui pèsent sur ce même territoire. Sur base de cette étude, on peut alors envisager les grands axes de travail sur lesquels concentrer ses forces et en décliner un programme d’actions concrètes. Les agences de développement local (ADL), subventionnées par la Région en vue de susciter l’émergence de projets créateurs d’emplois durables et d’activités économiques, s’inscrivent pleinement dans cette démarche de réflexion stratégique et de planification. Elles mettent également un point d’honneur à mener ce travail conséquent en partenariat avec les forces vives locales, qu’elles soient issues du secteur public, privé ou associatif. Et puisqu’un exemple concret vaut souvent bien mieux qu’un long discours, nous vous proposons de découvrir les résultats des réflexions menées par l’ADL de Chiny-Florenville dans le cadre de son renouvellement d’agrément. Nous avons fait le choix de nous concentrer sur le secteur touristique. 46 | ADL

Si le dispositif des agences de développe- DIAGNOSTIC DU TERRITOIRE En termes de mobilité, les deux com- ment local existe depuis près de quinze munes se retrouvent relativement encla- ans maintenant, l’agence de développe- Chiny et Florenville sont deux communes vées, ce qui constitue un handicap certain ment local de Chiny-Florenville, consti- rurales contiguës situées au sud-ouest pour leur attractivité. Le territoire possède tuée sous forme d’asbl, est encore toute de la province du , le long une seule gare à Florenville et n’est traversé récente au sein du réseau des ADL. Elle a de la frontière française. Les communes par aucun axe majeur de communication obtenu son agrément en novembre 2010 totalisent à elles deux environ 10.700 (autoroutes et routes à quatre bandes), et a réellement commencé ses activités en habitants. Elles présentent un nombre l’accès à l’autoroute E411 se situant à une février 2011. Elle compte donc à peine d’habitants, une structure de population vingtaine de kilomètres. La Commune de trois années d’expérience à son compteur. comparable et, depuis tout récemment, Florenville dispose d’une zone d’activité évoluent toutes deux vers une certaine économique mixte, actuellement sous-oc- Son premier agrément venant à échéance stabilisation de leur population. cupée. A Chiny, les superficies réservées fin octobre 2013, l’ADL a dû sollici- aux activités économiques sont très faibles, ter le renouvellement de ce dernier. Ce Le secteur touristique occupe une place de les deux seules zones existantes étant prati- fut l’occasion pour cette agence de faire choix dans les deux communes. Situées dans quement saturées. Sur le plan agricole, le le point sur les résultats déjà obtenus et la Vallée de la Semois, elles bénéficient d’un nombre d’exploitations est en diminution sur les perspectives nouvelles qui se sont paysage convoité et abritent l’Abbaye d’Orval constante sur les deux communes, mais on présentées grâce à ses premières années ainsi que deux festivals de renom : le Festival note un nombre élevé d’exploitations en de travail. L’ADL a également retravaillé international des arts de la rue de Chasse- bio (territoire d’élevage extensif). son diagnostic du territoire et l’analyse pierre et le Festival international des contes de Bonnes Pratiques Bonnes

I AFOM (atouts - faiblesses - opportunités - Chiny. Se sont développées autour ces hauts Les services aux personnes (crèches, homes, menaces) qui en découle en vue de lieux touristiques de nombreuses activités en enseignement...) ont déjà été fortement dé- prendre en compte les évolutions récentes termes de tourisme vert, auxquelles s’ajoutent veloppés par les deux communes, auxquels n°883

I et a réactualisé son projet de développe- des produits du terroir renommés tels que viennent s’ajouter quelques initiatives pri- ment pour les années à venir en fonction la bière et le fromage d’Orval, la pomme de vées en la matière. Si cette politique active de ces différents constats. Mais avant de le terre plate de Florenville ou le pâté gaumais. menée par les deux communes a par ailleurs découvrir en primeur, partons à la décou- Le territoire dispose d’une offre d’héberge- un effet positif sur l’emploi, elle pèse de verte de ces deux communes. ment diversifiée, dominée par le camping, manière importante sur les finances com- mais où l’on pointe l’absence d’héberge- munales et rend cet emploi dépendant du ments de grande capacité et relativement secteur public (le CPAS de Florenville est

Décembre 2013 Décembre peu d’hôtels. Malgré ces atouts, Florenville le premier employeur de la commune). Les I est toutefois en perte de vitesse au niveau de chiffres du chômage de ces deux communes la fréquentation touristique, principalement restent relativement faibles par rapport à la en ce qui concerne les touristes belges. Chiny moyenne régionale, mais sont cependant connaît par contre une évolution stable en supérieurs à la moyenne provinciale. uvcw uvcw la matière, à l’instar du reste de la province. Outre les emplois directs (Horeca, camping, Voici donc en synthèse les principaux ensei- activités de loisirs, maison du tourisme...), gnements que l’on retiendra du diagnostic l’influence du tourisme est également ma- fouillé qui a été réalisé par l’ADL, en col- jeure sur le commerce et la construction (rési- laboration et suite à la consultation d’une dences secondaires). La gestion de l’eau a par bonne cinquantaine de personnes issues ailleurs des incidences en matière touristique des secteurs économique, social, culturel, puisque sa mauvaise qualité a entraîné la fer- touristique, public et environnemental du meture de la zone de baignade de Lacuisine territoire de Chiny-Florenville. et les nouvelles contraintes réglementaires liées à la navigation sur la Semois ne sont pas ANALYSE AFOM sans conséquence sur la descente en barques (ATOUTS-FAIBLESSES-MENACES- à fond plat proposée de longue date à Chiny. OPPORTUNITÉS)

La Commune de Florenville a une vocation Une fois le constat posé, l’ADL a ensuite commerciale sous-régionale. Sa structure identifié les atouts et les faiblesses ainsi commerciale est diversifiée et on y retrouve que les opportunités et les menaces qui une densité importante de libre-service se dégagent de ce diagnostic. Ainsi, une alimentaire. Les commerces, ouverts le di- matrice AFOM a été réalisée pour dif- manche, et le secteur de l’Horeca s’appuient férents secteurs : le secteur économique, principalement sur la vocation touristique de le secteur social, les secteurs culturel et la commune. La structure commerciale de touristique, le secteur public, le secteur Chiny est quant à elle peu diversifiée. On ob- cadre de vie - environnement. Dans le serve sur les deux communes une diminution cadre de cet article, nous allons nous des commerces de proximité dans les villages. concentrer sur le volet touristique de cette analyse. 47

Voici la matrice AFOM relative au tourisme :

ATOUTS FAIBLESSES t Patrimoine naturel (Semois, massif forestier, faune, flore...) t Peu d’infrastructures permettant l’exploitation touristique t Territoire au passé touristique ancien (fin du XIXe) du patrimoine (naturel, historique, etc.) t Attractions touristiques de premier plan (abbaye d’Orval) t Ancienneté du parc d’hébergement t Maison du tourisme du Pays de la Semois entre Ardenne t Manque de professionnalisation du secteur touristique et t Manque de structures d’hébergement de grande capacité t 2 Festivals de rayonnement international (fête des artistes t Faible poids du tourisme dans les rentrées fiscales des communes de , Festival du Conte de Chiny) t Situation dans le deuxième pôle touristique de la Province de Luxembourg (bassin de la Semois, proximité de Bouil- lon, Sedan etc.) t Dynamisme d’entrepreneurs privés dans le secteur touristique t Produits de terroir t Création du Centre d’Interprétation du Paysage par la Lorraine Gaumaise t Parcours Servais t Château du Faing rénové

OPPORTUNITÉS MENACES t Evolution de la demande vers un tourisme vert t Perte d’attractivité touristique du territoire t Développement des voies lentes, PICVert, Ravel t Développement touristique en retard par rapport aux zones t Possibilité de synergies entre acteurs du tourisme vert (gîtes, touristiques concurrentes campings, activité équestre, pêche, sport nature, kayak...) t Raccourcissement des durées de séjour t Possibilité de financement d’infrastructure valorisant le t Evolution du cadre législatif et normatif pour l’accueil touristique patrimoine bâti et non bâti (via PCDR, fonds des licences t Fin du renouvellement de la dérogation d’ouverture domini- de pêche...) cale dû à la diminution du nombre de nuitées à Florenville t Projet de valorisation touristique du Massif forestier de la t Disparition possible de la plus grosse attraction touristique Semois Ardennaise de Chiny : descente en barques de la Semois t Impact du nombre de secondes résidences sur les emplois indirects du tourisme t Capitalisation sur l’image de marque forte du territoire : Abbaye Bonnes Pratiques Bonnes

d’Orval, « Plate de Florenville » IGP, Jean-Claude Servais I

t Possibilité d’extension du Parcours Servais t Possibilité de mise en valeur du Quartier du Fort à Chiny t Projet de mise en valeur du site du Château du Faing n°883 I

LES PRIORITÉS RETENUES ET LES ture de son plan de développement local vité des objectifs poursuivis selon qu’on OBJECTIFS QUI Y SONT LIÉS pour les dix années à venir. Pour chacune se situe dans un horizon temporel à 3 ans de ces priorités, qui correspondent géné- (court terme), 6 ans (moyen terme) ou Sur base du diagnostic et de l’étude ralement à un secteur d’activité bien pré- 10 ans (long terme). AFOM qui en découle, l’ADL a ensuite cis, l’agence a défini des objectifs à court, dégagé, en partenariat avec les acteurs lo- moyen et long termes. Dans le tableau Tableau des priorités et des objectifs à Décembre 2013 Décembre I caux, cinq priorités qui formeront l’ossa- qui suit, on peut constater une progressi- court, moyen et long terme

PRIORITÉS OBJECTIFS

Court terme uvcw 1. Augmenter l’attractivité touristique du territoire 2. Améliorer les infrastructures touristiques et valoriser les ressources du territoire 3. Redynamiser l’économie du tourisme en professionnalisant le secteur 1. Développer et dynamiser Moyen terme le secteur touristique 1. Adapter le territoire à l'évolution de la demande 2. Améliorer les infrastructures touristiques et valoriser les ressources du territoire Long terme 1. Faire de la qualité un levier d'attractivité touristique 2. Améliorer les infrastructures touristiques et valoriser les ressources du territoire 48 | ADL

PRIORITÉS OBJECTIFS Court terme 1. Coordonner l'ensemble des acteurs pour lever les freins à la création ou à la reprise d'activités commerciales 2. Maintenir l'attractivité commerciale - Optimiser le linéaire commercial .BJOUFOJSFUGBWPSJTFS 3. Faire de Florenville une véritable destination shopping le développement du tissu commercial local Moyen terme 1. Maîtriser le mix commercial Long terme 1. Elargir l'offre commerciale 2. Elargir la zone de chalandise Court terme 1. Maintenir le tissu économique local 2. Harmoniser logique économique et cadre de vie - favoriser le maintien des entre- prises sur le territoire 3. Soutenir l’entreprenariat Moyen terme FUMFT1.&ËUPVTMFTTUBEFT Bonnes Pratiques Bonnes de leur développement 1. Harmoniser logique économique et cadre de vie I 2. Faciliter l'expansion des PME en préservant leur capacité d'investissement dans leur core-business

n°883 Long terme I 1. Harmoniser logique économique et cadre de vie Court terme 1. Mettre en lien le secteur socio-professionnel et le tissu économique local "NÏMJPSFSMFïDBDJUÏ des politiques publiques Moyen terme en matière d’insertion 1. Augmentation de l'intégration des populations locales dans le tissu économique local

Décembre 2013 Décembre TPDJPQSPGFTTJPOOFMMFË

I Long terme l’échelon local 1. Améliorer l'insertion socio-professionnelle en s'appuyant sur la mise en place de logique de filières locales Court terme uvcw uvcw 1. Utiliser les leviers locaux pour augmenter la profitabilité des exploitations agricoles "HJSTVSMFTMFWJFSTMPDBVY Moyen terme de l'activité agricole et préserver la valeur ajoutée 1. Augmenter l'impact des circuits courts dans la profitabilité de l'activité agricole Long terme 1. Capitaliser sur le tissu économique existant pour la valorisation des produits agricoles

PLAN D’ACTIONS rités dégagées par l’ADL et ses parte- sont envisagées à moyen et long termes naires locaux. Les actions reprises dans (6 et 10 ans). Pour chaque priorité et objectif qui y le dossier de renouvellement d’agrément sont liés, l’agence a envisagé des actions concernent principalement des actions à Illustration avec le secteur touristique. Pour qui doivent permettre de rencontrer ces court terme (3 ans), mais on peut déjà rappel, la priorité en ce domaine est de « dé- objectifs et de répondre ainsi aux prio- se faire une certaine idée des actions qui velopper et dynamiser le secteur touristique ».

OBJECTIFS ACTIONS Court terme Court terme 1. Augmenter l’attractivité touristique du territoire 1a. Table ronde du Tourisme : fédérer le secteur touristique et planifier le développement touristique 2. Améliorer les infrastructures touristiques et valoriser les res- 2a. Parcours Servais 2e phase sources du territoire 2b. Projet Orval 2c. Valorisation du Quartier du Fort à Chiny 3. Redynamiser l’économie du tourisme en professionnalisant 3a. Descente en Barque de Chiny le secteur 49

OBJECTIFS ACTIONS Moyen terme Moyen terme 1. Adapter le territoire à l'évolution de la demande 1a. Table ronde du Tourisme : structurer les compétences, les produits et la communication touristique 2. Améliorer les infrastructures touristiques et valoriser 2a. Aménagement de la zone de baignade de Lacuisine les ressources du territoire 2b. Aménagement de zones de pêche à destination touristique sur la Semois Long terme Long terme 1. Faire de la qualité un levier d'attractivité touristique 1a. Table ronde du tourisme : démarche de labellisation en tant que destination touristique (ex. : Eden) 2. Améliorer les infrastructures touristiques et valoriser 2a. Réalisation d’une attraction touristique innovante qui les ressources du territoire fasse le lien entre les différents projets de valorisation touristique (Massif forestier, Lorraine gaumaise, Parc Naturel de Gaume)

Intéressons-nous maintenant à chacune représentant les enjeux du tourisme tiques autour de l’œuvre de Jean-Claude des actions à court terme qui seront me- (opérateurs d’attractions, hébergeurs, Servais, dessinateur de bandes dessinées nées dans ce secteur, en gardant à l’esprit restaurateurs, Maison du Tourisme, syn- bien connu résidant à Jamoigne, village les enseignements tirés du diagnostic et dicats d’Initiative, représentants com- de la Commune de Chiny. Nous détaille- de l’étude AFOM. munaux...) et a déjà permis de réaliser rons cette action plus avant dans le cadre plusieurs actions concrètes. Au cours de de la présentation de sa fiche action. Afin d’augmenter l’attractivité touris- ce nouvel agrément, les groupes de tra- tique du territoire, l’ADL de Chiny- vail initiés jusqu’à présent (valorisation La deuxième action concerne directement Florenville envisage tout d’abord de fé- d’Orval, offres conjointes, promenades) Orval. Le diagnostic a mis en avant l’atout dérer le secteur touristique et de planifier vont se poursuivre, toujours coordonnés que représente cette marque forte pour le le développement touristique à travers la par l’ADL. D’autres groupes de travail territoire. En effet, à travers sa bière et son Table ronde du tourisme. Dès l’agrément seront mis sur pied au cours des trois fromage, Orval bénéficie d’une exposition initial, le diagnostic du territoire et les prochaines années et travailleront égale- internationale. Il faut également noter que consultations des personnes ressources ment à la fois sur l’offre, l’image et l’at- la reconnaissance de Florenville en tant que avaient mis en lumière de nombreuses tractivité et sur l’optimisation des retom- centre touristique est directement liée à la Bonnes Pratiques Bonnes lacunes dans le développement touris- bées économiques directes ou indirectes présence d’Orval (critère légal) et a donc I tique qui est pourtant un secteur éco- du tourisme au niveau local. L’ADL a une importance capitale pour la dérogation nomique clé pour les deux entités. Au- par ailleurs pour objectif de présenter, au repos dominical pour les commerces de cun outil de planification en la matière d’ici début 2016, un document d’orien- détail. Pour endiguer sa baisse de fréquen- n°883 n’existait à l’époque et une coordination tation du développement touristique. tation, l’Abbaye d’Orval a proposé de nou- I de l’ensemble des acteurs publics, privés Ce « Livre blanc du Tourisme Chiny- veaux produits touristiques, mais elle reste et associatifs était donc indispensable, et Florenville » sera soumis à l’ensemble des en besoin de drainer les flux touristiques de ce, dans une perspective à long terme. partenaires locaux et aura pour vocation Florenville vers Orval. Orval n’étant par ail- Cette démarche était d’autant plus né- de permettre la planification du dévelop- leurs pas suffisamment associée par le grand cessaire que, dans la filière touristique, pement touristique du territoire tout en public au territoire de Chiny-Florenville. même si chaque intervenant défend les servant d’outil d’aide à la décision pour Une stratégie a dès lors été mise en place à Décembre 2013 Décembre I intérêts qui lui sont propres, les résultats les actions coordonnées. cette fin dans le cadre de la Table ronde du obtenus dépendent fortement du succès tourisme et a déjà permis une meilleure pré- de l’ensemble de l’offre, ce qui renforce Par ailleurs, dans un objectif d’améliorer les sence d’Orval dans les établissements Horeca l’intérêt d’envisager les processus tou- infrastructures touristiques et de valoriser les ainsi qu’une gestion concertée de l’accueil de ristiques au niveau global du territoire. ressources du territoire, l’ADL envisage trois groupes. L’ADL va maintenant se concentrer uvcw C’est pourquoi l’ADL a mis sur pied, au autres actions dans les trois années à venir. sur l’augmentation de la visibilité d’Orval à cours de son premier agrément, la Table Florenville, d’une part en mettant en avant ronde du tourisme. Cette dernière réu- La première consiste à mettre en place Orval dans le cadre de la réfection du rond- nit deux fois par an plus de 35 personnes la deuxième phase des parcours touris- point d’entrée à Florenville, et, d’autre part, en réalisant une vitrine d’Orval au centre de Florenville pendant la période estivale. Par leurs actions ciblées, La troisième action consiste à valoriser le les ADL peuvent donner Quartier du Fort à Chiny en mettant en évidence les principaux points d’intérêt le coup de pouce historique de l’ancien Castrum ainsi que l’intérêt paysager du lieu. Une collabo- indispensable ration sera mise en place avec des guides touristiques et des offres conjointes seront 50 | ADL

développées avec d’autres activités touris- 2012, l’ADL mène des concertations en tiques locales. Ce projet de valorisation vue de régler le problème. Elle a éga- offrira un point d’intérêt supplémentaire lement réalisé une étude financière de aux touristes, en demande croissante d’ac- l’activité et a fait des propositions pour la tivités touristiques. Il devrait ainsi contri- poursuite de l’activité associant les pou- buer à maintenir le niveau de fréquenta- voirs publics. Elle compte bien aboutir à tion touristique, et par là pérenniser la une solution au cours de ce nouvel agré- réimplantation d’une épicerie de village ment. L’objectif de ce projet en termes réinstallée en 2012. de création d’emplois est estimé à quatre équivalents temps plein en emploi direct. Enfin, afin de répondre à l’objectif de redynamiser l’économie du tourisme en Pour chacune de ces actions à court professionnalisant le secteur, l’ADL va terme, l’ADL a dû préparer une fiche continuer à piloter l’opération visant à détaillée reprenant la description du la poursuite de la descente en barque de projet, les objectifs en termes de création Chiny. Cette descente en barque à fond d’activité économique et de création plat, unique en Wallonie, est l’attraction d’emploi, le rôle de l’ADL et celui de ses phare de Chiny depuis plus d’un siècle. partenaires, les différentes étapes de réa- Aujourd’hui, ces descentes sont suspen- lisation et les modalités de financement. dues, les opérateurs actuels de l’attraction Bonnes Pratiques Bonnes

I étant en difficulté financière, sans parler Voici en guise d’exemple comment se des nouvelles contraintes réglementaires présente la fiche action relative au par- liées à la navigation sur la Semois. Depuis cours Servais évoquée plus haut. n°883 I

INTITULÉ DE L’ACTION : PARCOURS SERVAIS 2e PHASE

Description du projet 1SJODJQF Mettre en place des parcours touristiques autour de l’œuvre de Jean-Claude Servais.

Décembre 2013 Décembre 1SJODJQBVYBUPVUT I • Premier parcours BD de la Fédération Wallonie-Bruxelles hors de Bruxelles et en Province de Luxembourg incluant des fresques (bon pour développer la notoriété au-delà de la Province et capitaliser sur la mise en avant de la BD comme produit touristico-culturel de FWB), • Parcours innovant par la mise en place de supports multimédia (contenu en ligne accessible avec des smartphones via uvcw uvcw l’utilisation de QR code) avec du contenu inédit développé pour l’occasion avec Jean-Claude Servais), • Capitalise sur la notoriété de Jean-Claude Servais et son lien au territoire, • Valorise la présence de la statue et de la fresque à Florenville, • Capitalise sur les investissements communaux de mise en place du PICVert et de rénovation du Château du Faing, projet de rénovation de l’aire de jeux et barbecue du Pont de Fer • Lie d’un point de vue touristique l’ensemble des points d’intérêt du territoire (Patrimoine naturel de Chassepierre -Se- mois- et Muno -Ravel, Roche à l’appel-,Florenville, Abbaye d’Orval, Jamoigne -Château du Faing-, Chiny -Semois-) ; • Associe l’Horeca et le commerce, par la mise en place d’outils de promotion et d’offres spécifiques.

-FQBSDPVST Après la première phase (parcours Florenville - Jamoigne), thématique des oiseaux, finalisée en 2013 - 2014, une deuxième phase est prévue composée de 2 boucles (vélo, équitation, voiture) : • Boucle Florenville - Chameleux (ruines romaines) - Abbaye d’Orval - Jamoigne (Château du Faing) - Chiny (Semois) - Florenville, thématique patrimoine ; • Boucle Florenville - Chassepierre - Muno - - Florenville, thématique nature, chasse.

Objectifs en termes de création d’activité économique et de création d’emploi • Attirer de nouveaux publics sur le territoire (évolution de la demande touristique cf. AFOM) • Augmenter le CA des établissements Horeca

Public concerné Clientèle touristique, Opérateurs touristiques.

Porteur du projet Maison du Tourisme du Pays de la Semois entre Ardenne et Gaume. 51

Rôle de l’ADL • Lien avec les autorités publiques (autorisations, mise en oeuvre, etc.), • Recherche de financements, • Lien avec les opérateurs touristiques privés, mise en place d’offres spécifiques. • Lien avec les propriétaires privés des supports pour les fresques.

Rôle de chaque partenaire (public, privé, associatif) • Maison du Tourisme du Pays de la Semois entre Ardenne et Gaume • Centre culturel du Beau Canton : scénographie, réalisation des supports et du multimédia • Club de la BD : expertise, évaluation du projet • Jean-Claude Servais : participation à la conception, mise à disposition de contenu, évaluation du projet • Communes : main-d’œuvre, petites fournitures • Goffette et fils SA : mise à disposition d’un mur pour réalisation de la fresque à Jamoigne

Grandes étapes de réalisation prévues • 2013 : Inauguration de la phase I • 2013-2014 : - Réalisation de la fresque à Jamoigne, - Réalisation des outils spécifiques pour les opérateurs privés (partenariat Horeca, les Chocolats d’Edouard, etc.) • 2014-2015 : Recherche de financements pour la phase II • 2015-2016 : Réalisation Phase II

Coût estimé et mode de financement 1IBTF*- 13.000 € (Province de Luxembourg) - Panneaux, fresque Jamoigne, site web mobile, supports de communication - 2.000 € (Communes de Chiny et Florenville) - Mise à disposition de personnel, réalisation de plots béton, installation des panneaux. 1IBTF**25.000 € (Province, CGT, Dupuis, Communes etc.) - Panneaux, 2 fresques

CONCLUSION pu nous en rendre compte, les actions ini- ainsi mettre de l’huile dans les rouages et tiées par ces dernières ne sont pas le fruit du amener ce coup de pouce, parfois discret, Bonnes Pratiques Bonnes

Par le biais d’un dossier d’agrément hasard. Elles sont le résultat de réflexions tantôt plus visible, mais bien souvent indis- I concret, nous avons souhaité mettre en menées en concertation avec les partenaires pensable pour permettre à un secteur de avant la logique qui sous-tend la planifi- locaux et viennent, en s’appuyant sur les développer toutes ses potentialités. cation des actions menées par la cinquan- particularités et les atouts de leur terri- n°883 taine d’agences de développement local toire, répondre à des besoins spécifiques. I présentes en Wallonie. Comme nous avons Par leurs actions ciblées, les ADL peuvent Décembre 2013 Décembre I

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