# 28 LO PÚBLICO, AL RESCATE DE LOS CIUDADANOS DE LOS CIUDADANOS LO PÚBLICO, ALRESCATE durante lacrisisdelcoronavirus, pero labatalla contra ideológica públicocontinúa elsector Diez hanquedado enevidencia años derecortes sociales cienciayservicios educación, ensalud, JUNIO 20 € # 28 # 2020
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8 413042 476153 EMERGENCIA COVID-19 ESPAÑA Seis millones de personas están en riesgo de exclusión en España. Trabajamos ayudándoles a llenar =80€ =20€ su carro de la compra o conectarse Compra de Acceso a internet productos básicos para continuar las a las clases del colegio online. de una familia clases del colegio
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EN DEFENSA DE LO MAESTRA CONTRA LAS PÚBLICO Quienes propagan el BRECHAS Pau Rodríguez mantra de que lo público no funciona, P.50-51 en el fondo lo que buscan es rebajar su aportación a lo común y pagar UN INGENIERO MILITAR menos impuestos. Ignacio Escolar P.5 EN EL CORAZÓN DE LA PANDEMIA Laura Galaup EL ATAQUE CONTRA LO P.52-53 PÚBLICO Iñigo Sáenz de Ugarte P.6-7 EL FOCO EN LA CIENCIA Elena Cabrera P.54-55 ENTREVISTA “EL CAPITALISMO ESTÁ LA VOCACIÓN POR LOS COLAPSANDO, MIENTRAS CUIDADOS Elena Cabrera SE ASUMEN POLÍTICAS P.56-57 QUE PRETENDEN QUE LA ECONOMÍA SIGA COMO EEUU SÁLVESE QUIEN SI NADA” Yannis Varoufakis, PUEDA. EL CORONAVIRUS exministro de Finanzas griego. EN LA TIERRA DEL Andrés Gil P.8-14 NEOLIBERALISMO María Sánchez Díez P.58-64 SANIDAD AÑOS DE RECORTES EN BERLÍN LA CIUDAD LO PÚBLICO HAN QUE LUCHA POR SUS FAVORECIDO EL NEGOCIO RECURSOS BÁSICOS Aldo PRIVADO Raúl Rejón P.18-21 Mas P.66-69
EL TESORO DE LA IMPUESTOS EL PRECIO DE SANIDAD PÚBLICA La LA DEMOLICIÓN FISCAL infrafinanciación del sistema Ricardo Rodríguez P.72-74 sanitario cuesta vidas. Esther Samper P.22-26 HISTORIA EL ESTADO EDUCACIÓN DE QUE CUIDA: JOVEN Y EN AQUELLOS RECORTES, CONSTRUCCIÓN Andrés Gil P.76-80 ESTAS BRECHAS Daniel Sánchez Caballero P.28-33 Olmo Calvo VIVIENDA EL PARAÍSO DE TRIBUNAS # 28 00028 JUNIO 2020 20 € 476153 Lo público, al rescate LA VIVIENDA PÚBLICA Una política de cuidados para poner 413042 8 de los ciudadanos QUE PUDO SER Y NO ES la vida en el centro Amaia Pérez Marina Estévez Torreblanca Orozco P.16-17 | La recuperación Tras años de recortes, ha tenido que ser un virus P.40-43 del prestigio de lo público Javier desconocido y mortal el que nos ponga ante una Pérez Royo P.34-35 | ¿Por qué dura realidad: años de discursos neoliberales de 5 CAMPEONES DEL es tan difícil invertir en ciencia para desprestigio de lo público han debilitado no solo la SECTOR PÚBLICO prevenir riesgos? Salvador Macip sanidad, también la educación, la ciencia, los servicios P.38-39 | La rentabilidad social LO PÚBLICO, AL RESCATE sociales y todas las políticas que convierten a una y ambiental del transporte público DE LOS CIUDADANOS Diez años de recortes en salud, educación, ciencia y servicios sociales han quedado en evidencia durante la crisis del coronavirus, pero la batalla ideológica contra el sector público continúa LA DOCTORA QUE LO PÚBLICO AL RESCATE DE LOS CIUDADANOS LO PÚBLICO AL RESCATE sociedad en más justa e igualitaria. Antonio Lucio Gil P.44-45 # 28 RECORRE LA CAÑADA | A dónde vas si te violan Ana NÚMERO 28 REAL EN FURGONETA Requena Aguilar P.75 | El valor Portada: Laura Pérez Belén Remacha P.48-49 de lo común Lina Gálvez P.82
VIÑETAS Bernardo Vergara P.36 | Manel Fontdevila P.70
DIRECTOR Ignacio Escolar @iescolar DIRECTORES ADJUNTOS Gumersindo Lafuente @sindolafuente Neus Tomàs @neustomas DIRECTORA DE ARTE Susana Millán @Walkisu EDICIÓN Daniel Sánchez @por_Peteneras INFOGRAFÍAS Cova Fernández @covafdez EDITA DIARIO DE PRENSA DIGITAL, S. L., GRAN VÍA, 46, 28013 MADRID. TEL. 915489667 DEPÓSITO LEGAL M-4188-2013 ISSN 2255-3932 FOTOMECÁNICA DAVID HERRAIZ. IMPRIME RIVADENEYRA, S.A. DISTRIBUYE SGEL, S.A. WWW.ELDIARIO.ES #3 VUELVE A SENTIR EL REAL EN UNA TEMPORADA ÚNICA —
ÓPERA UN BALLO IN MASCHERA · RUSALKA · DON GIOVANNI · SIEGFRIED · NORMA · TOSCA · PETER GRIMES · VIVA LA MAMMA · ELEKTRA . . . DANZA GISELLE (Ballet de Múnich) · APOLLO - CONCERTO DSCH - WHITE DARKNESS (Compañía Nacional de Danza) · IN MEMORIAM (Real Ballet de Flandes) VOCES DEL REAL AUDRA McDONALD · PHILIPPE JAROUSSKY · JOYCE DiDONATO · JAVIER CAMARENA · PIOTR BECZAŁA
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EN DEFENSA DE LO PÚBLICO QUIENES PROPAGAN EL MANTRA DE QUE LO PÚBLICO NO IGNACIO ESCOLAR FUNCIONA, EN EL FONDO LO QUE BUSCAN ES REBAJAR SU Director de eldiario.es APORTACIÓN A LO COMÚN Y PAGAR MENOS IMPUESTOS @iescolar
La crisis de 2008 demostró que era falso titución. Quienes propagan el mantra de que el mercado financiero se autorregula- que lo público no funciona, en el fondo ra solo. Era una mentira interesada, pro- lo que buscan es rebajar su aportación a pagada por quienes se lucraban de un mo- lo común y pagar menos impuestos. Son delo así, y que acudieron prestos a pedir los mismos que también argumentan que ayuda al sector público cuando sus casti- el dinero está mejor “en el bolsillo de los llos de naipes se derrumbaron, un rescate ciudadanos”, como si la ausencia de unos que pagamos con el dinero de todos. Li- buenos servicios públicos no obligara a beralismo para los beneficios, socialismo los ciudadanos a tener que pagar igual- para las pérdidas. Es una historia que mente. Lo llaman individualismo pero la todos recordamos cómo acabó: íbamos a palabra exacta es otra: egoísmo. reformar el capitalismo y al final fue el ca- pitalismo el que nos reformó a nosotros. Un debate está ligado al otro. Y de la mis- ma manera que es imposible soplar y sor- Esta nueva crisis del coronavirus guar- ber al mismo tiempo, tampoco son com- da algunos paralelismos con la anterior. Patricia Bolinches patibles los servicios públicos de calidad De nuevo ha quedado patente una gran con las bajadas de impuestos. Porque las mentira: que el sector privado es siem- Igual que el gran dos cosas no pueden ser, salvo que recu- pre más eficiente que el público para ges- debate tras la rramos a la deuda, que en el fondo no es tionar lo común. Basta con repasar qué otra cosa que trasladar la factura, y el está ocurriendo en EEUU, con su desas- crisis de 2008 problema fiscal, a nuestros hijos. Es un troso modelo sanitario, para demostrar fue la refundación debate técnico el cuándo y el cómo; es im- que no es así. Que es justo al contrario: posible asumir el coste de esta crisis sin la sanidad, la vivienda o la educación no del capitalismo aumentar la deuda. Pero más tarde o más se pueden dejar solo en manos del sector que nunca llegó, temprano, las cuentas deberían cuadrar. privado porque eso supone asumir que la del coronavirus Y solo se puede hacer de dos maneras: o esos derechos fundamentales son solo con recortes o con impuestos. para quienes los pueden pagar. Y que obligará a los cuando lo público desaparece completa- países a apostar De la misma forma que el gran debate en mente de estos ámbitos, no solo se genera por una salida la crisis de 2008 fue esa refundación del una enorme desigualdad, también una capitalismo que nunca llegó, la crisis del enorme ineficiencia. La sanidad esta- pensando en el coronavirus va a obligar a todos los países dounidense no solo es injusta, también interés general o a decidir qué tipo de salida tomar. Igual es mucho más cara. no hacerlo que entonces, hay dos opciones: apostar por el interés general o no hacerlo. Que Cuando determinados poderes y sectores todos salgamos de esta situación al mismo privilegiados intentan torpedear al sector tiempo o que haya quien se quede atrás. público y reducirlo a la mínima expresión En la pasada crisis, todos recordamos qué lo hacen por otra razón: los impuestos. sucedió. Que no vuelva a pasar depende No hay buenos servicios públicos sin un de nosotros. La defensa de lo público no se sistema fiscal justo y por tanto progresi- puede quedar en los aplausos de las ocho vo, como establece nuestra propia Cons- de la tarde en el balcón.
#5 TRIBUNA Ilustración: Patricia Boinches Patricia Ilustración:
EL ATAQUE CONTRA LO PÚBLICO La permanente ofensiva contra lo público se inició en los años 80 con la revolución conservadora de Reagan y Thatcher y ni siquiera la crisis financiera y económica de 2008 consiguió frenarla IÑIGO SÁENZ DE UGARTE @guerraeterna
El eslogan tenía gancho y era el que se necesita- la que quería dejar patente la responsabilidad ba en esos momentos. “Hacienda somos todos”, fiscal de los ciudadanos. “Aquí paga hasta el vieron los españoles en los anuncios de prensa rey”, solía decir, una frase que no ha resistido y televisión en 1978. La expresión se quedó con tan bien el paso del tiempo después de las no- nosotros para siempre. La reforma fiscal promo- ticias sobre la fortuna de Juan Carlos I escondi- vida por Enrique Fuentes Quintana, vicepresi- da en Suiza. dente económico del Gobierno de Adolfo Suárez posterior a las elecciones de 1977, y ejecutada Décadas después, los informativos de las televi- por el ministro de Hacienda, Francisco Fernán- siones privadas y muchos periódicos dedican dez Ordóñez, pretendía que los españoles asu- amplios espacios al denominado “día de li- mieran que debían hacer la declaración de la beración fiscal”, el momento del año en que el renta y que debían contar la verdad. El eslogan contribuyente supuestamente deja de ‘trabajar’ completo era mas largo: “Ahora, Hacienda so- para el Estado. Es una plasmación de la idea ne- mos todos. No nos engañemos”. El “ahora” era oliberal de que el dinero de los impuestos sólo muy importante. Nadie se lo hubiera creído en sirve para aumentar el poder de la Administ- la dictadura. ración y quitárselo a los ciudadanos, una es- pecie de robo legalizado. Ignora que esos fondos Se dice que la idea del eslogan partió del propio públicos sostienen –no durante unos meses, sino Ministerio. En concreto, de un funcionario que todo el año– la sanidad, la educación, las fuerzas recordaba una frase de Juan Bravo Murillo, mi- de seguridad y todos los servicios públicos. nistro de Hacienda y luego primer ministro a mediados del siglo XIX. A veces, hay viejas ideas Los ingresos fiscales suponen un 38,9% del PIB que disfrutan de una segunda vida. español, un porcentaje inferior al 46,5% de me- dia en la zona euro (o al 45,6% de Alemania y el Fernández Ordóñez la adoptó con entusiasmo 53,5% de Francia). Para Daniel Lacalle, el princi- y la amplió con otra en sus declaraciones con pal asesor económico de Pablo Casado en el PP,
#6 ese “día de liberación” es perfecto, porque le La conexión entre el sector público y privado es Nadie permite cuestionar el dato del porcentaje de ing- evidente y corre en beneficio del segundo. Los resos fiscales y sostener que España es uno de ingresos de las empresas sanitarias y asegura- argumentaría los países de la OCDE con mayor presión fiscal. doras de salud subieron un 16% en cinco años, ahora que Lacalle también afirma que es posible recaudar mientras la inversión pública en sanidad bajó el Estado más bajando impuestos, el concepto expresado casi un 6% entre 2010 y 2015. en la curva de Laffer que no se ha demostrado debe gastar en ningún sitio. Suele ocurrir todo lo contrario. De recurso a negocio solo lo que La permanente ofensiva contra lo público se En España, la educación privada es un buen ingresa, como inició en los años 80 con la revolución conser- negocio gracias al aporte de fondos públicos. se dijo desde vadora de Reagan y Thatcher y ni siquiera la La concertada surgió en los 80 como forma de 2010. Pero crisis financiera y económica de 2008 consiguió extender la educación obligatoria hasta los 16 frenarla. A pesar de la constante reclamación de años sin invertir lo necesario en enseñanza. Se sería ingenuo que el Estado deje de inmiscuirse en la actividad ha convertido en una medida estructural. Los pensar que económica del sector privado, lo que también se centros concertados reciben un 70% de sus ing- la batalla propicia es que se utilicen fondos públicos para resos del Estado, y eso los hace rentables. Los mejorar los resultados de empresas privadas en colegios privados y concertados han duplicado ideológica ha beneficio del bolsillo de sus accionistas. sus ingresos en 13 años. En la década 2005-2015, terminado aumentaron sus beneficios un 53%. Los ejemplos son numerosos. Desde hace déca- das, en España se insiste, desde medios de El dinero público permite separar a los alumnos comunicación o el Banco de España, que es de familias ricas de los que vienen de familias imprescindible suscribir un plan privado de pobres. Estos últimos son solo un 7% de los pensiones para asegurar una jubilación digna. alumnos de los centros concertados. Los estu- La realidad es que hasta ahora han sido un mal diantes de las familias con más recursos cuentan negocio para sus clientes. Un informe del IESE con mejores colegios, mejores notas y por tanto de 2014 reveló que de los 257 fondos con al menos mayores posibilidades de tener mejores trabajos 15 años de trayectoria, únicamente tres habían en el futuro. Es decir, no hay igualdad de oportu- logrado una rentabilidad media superior a los nidades en el sistema educativo español. bonos del Estado a 15 años. Básicamente, “son un gran negocio para las gestoras privadas La pandemia del coronavirus deja más pre- (los bancos), pero no para los ahorradores”, en guntas que respuestas sobre su impacto en expresión del catedrático Ignacio Zubiri. el discurso económico. “La era de Reagan ha muerto”, dicen algunos analistas de EEUU. Además, ese negocio es favorecido por los go- Solo con el poder del Estado se puede intentar biernos con generosas desgravaciones fiscales. salir de este hundimiento del empleo. Nadie se Esa ayuda estatal beneficia a los que más tienen. atreve ahora a argumentar que el Estado debe El 52% de las personas que ganan más de 51.000 gastar solo lo que ingresa, como se dijo en Eu- euros, el doble del salario medio, tienen un plan ropa después de 2010 para imponer la era de la de pensiones. Son el 5% de los contribuyentes. austeridad. Argumentarlo ahora sería casi un suicidio político. La sanidad privada en España ha logrado en los últimos años su récord de negocio. No sería un Aún así, sería demasiado ingenuo creer que la problema si el recorte del gasto sanitario por batalla ideológica ha terminado. La ofensiva habitante no hubiera debilitado a la sanidad contra lo público continuará, como se ha visto pública, a la que muchos asocian con listas de en España en el debate sobre el ingreso míni- espera o un trato rápido e insatisfactorio en la mo vital. Nunca hay problemas para rescatar atención primaria. Demasiados pacientes para bancos y empresas con fondos públicos o para los médicos existentes. A eso se añade que una concederles cuantiosas desgravaciones fiscales. de las razones del crecimiento de la sanidad Siempre se cuestiona que el Estado los destine a privada son los conciertos con los gobiernos reducir la desigualdad o a permitir que los más autonómicos. Un 25% de los ingresos del sector pobres puedan comer. El Estado de bienestar ha privado procede de aquí. Catalunya es la comu- visto reforzada su legitimidad y utilidad social nidad que más recursos públicos emplea en ello: a causa de los efectos de la pandemia, pero sus casi un 25% de su gasto sanitario se destina a enemigos solo esperan el momento más adecua- conciertos. do para reanudar la ofensiva.
#7 ENTREVISTA
«El capitalismo está colapsando, mientras se asumen políticas que pretenden que la economía siga como si nada» ANDRÉS GIL @andresgil FOTOS: JORDI ROVIRALTA
Yannis Varoufakis (Falero, Grecia, 1961) fue el Hay un grave peligro de confundir la ilusión ministro de Finanzas griego durante unos con la realidad, de confundir lo que a las per- meses dramáticos en la zona euro, entre ene- sonas les gustaría que sucediera con lo que ro y julio de 2015. Fueron los meses en los que está realmente ocurriendo. Se habla mucho la Grecia de Alexis Tsipras perdió el pulso de la reactivación de los bienes comunes, de contra la troika y sus programas de rescate la prestación de los servicios públicos, del fin vinculados con recortes. Cinco años después, del neoliberalismo. Pero no hay absolutamen- la zona euro vuelve a vivir una crisis, esta vez te ninguna evidencia de eso. motivada por una pandemia, pero de dimen- siones aún más drásticas que las de enton- La gente olvida que en 2008-2009, hubo más ces. Promotor del movimiento paneuropeo nacionalizaciones en EEUU que las que hizo DIEM25, Varoufakis es ahora diputado en el Lenin en 1917. Y lo que ocurrió cuando los Parlamento griego (el Mera25 logró un 3,44% mercados y los grandes negocios se estabi- de los votos y 9 escaños en las últimas eleccio- lizaron fue volver a las mismas narrativas. nes griegas). No volvimos a la situación previa a 2008 en el sentido de que la intervención pública y de “Alguna gente critica a la UE por ir dema- los estados generó una burbuja de liquidez siado despacio, y dicen que se va en la buena gigantesca que llevó a los grandes negocios, dirección pero muy despacio. Mi crítica es en particular el financiero, a ser muy depen- que nos estamos moviendo en la dirección diente del dinero público, pero sin control pú- equivocada. No es una cuestión de veloci- blico sobre ello. dad. Es una cuestión de dirección”, afirma Varoufakis. Por lo tanto, ya hemos vivido esto. ¿Por qué ahora va a ser diferente? Bueno, tenemos ¿Cree que esta crisis está cambiando la que esperar y ver, pero no hay ninguna prue- forma de entender las políticas públicas ba de que vaya a ser diferente. Si miras la al revelar la importancia de los servicios masiva intervención en Estados Unidos, a públicos y del Estado? la gente común le han llegado migajas y los
#8 YANNIS VAROUFAKIS SE HIZO CONOCIDO EN TODA EUROPA CUANDO, EN LO MÁS DURO DE LA CRISIS QUE EMPEZÓ EN 2008, SE ENFRENTÓ COMO MINISTRO DE FINANZAS GRIEGO A LA 'TROIKA' Y SUS POLÍTICAS DE AUSTERIDAD. PERDIÓ. HOY VUELVE A SER DIPUTADO RASO EN EL PARLAMENTO DE SU PAÍS CON UN MOVIMIENTO PANEUROPEO
#9 ENTREVISTA
(BCE) debería emitir eurobonos en nombre de la zona euro, bonos BCE. Imagina si el BCE pudiera emitir bonos a 30 años de un billón de euros para asegurar que la deuda pública es- pañola no contara como deuda pública espa- ñola, sino financiada a través de eurobonos. Y que diera a Europa 30 años para decidir cómo vamos a hacer la unión fiscal. Y si no podemos hacerla en 30 años, es que directa- mente no vamos a poder hacerlo.
Al mismo tiempo, estamos proponiendo que el Banco Europeo de Inversiones (BEI) emita 500.000 millones de bonos cada año durante cuatro años, respaldados por el BCE, y que ese dinero sea un fondo añadido para inver- sión en la transición verde, abarcando toda Europa, por ejemplo, en tecnologías de elec- trificación, inteligencia artificial, etc. Sería un gran programa paneuropeo financiado a través de bonos, bonos del BEI.
El BCE no hace esto, solo presta al Santander o al BNP Paribas, que nunca van a dar ese di- nero a la gente, se lo van a prestar a Siemens, y Siemens lo va a usar para comprar acciones de Siemens en bolsa. Eso ayudará a Siemens a subir el precio de sus acciones, pero no ayu- «La gente común no tiene nada de la UE. Cero. No hay dará a Europa en nada. helicóptero de dinero ni inyección fiscal. Por tanto, con Con la pandemia vemos a la gente afron- el coronavirus y el desastre de la pandemia tenemos tando los problemas del recorte de servi- una intensificación de la crisis que arrancó en 2008» cios públicos, y siendo conscientes de que carencias a la hora de afrontar la crisis tienen que ver con recortes del pasado. ¿Pueden cambiar las cosas? grandes negocios han recibido la parte del No sin un cambio en las políticas. No sin león del dinero público, pero sin rendición reforzar y crear un movimiento político pa- de cuentas. neuropeo, como en el que llevamos años tra- bajando. Porque no creemos que el PSOE en En la UE las cosas son peores porque no hay España o el Partido Demócrata (PD) en Ita- Gobierno federal ni Tesoro federal. La gente lia estén interesados o puedan organizar lo común no tiene nada de la UE. Cero. No hay que estás sugiriendo. La defensa de lo social, helicóptero del dinero ni inyección fiscal. Por aunque quieran, como es una crisis paneu- tanto, con el coronavirus y el desastre de la ropea, debe afrontarse con un movimiento pandemia tenemos una intensificación de paneuropeo. la crisis que arrancó en 2008. Pero no veo el cambio profundo en políticas y en la política Pero la situación es realmente deprimente, económica de Europa o el mundo que mucha porque incluso aunque todo el mundo cele- gente quiere pensar que está ocurriendo. bre los sistemas públicos de salud, ¿realmen- te se ve apoyo financiero real a los sistemas ¿Y qué hay que hacer? públicos sanitarios? Yo no lo veo. Lo que veo Eurobonos, un plan apropiado de inversiones es la misma retórica neoliberal aburrida, so- para Europa en su conjunto, un genuino plan bre los acuerdos público-privados. Por tanto, verde, no el de la Comisión Europea, que no todo el establishment de la Unión Europea, tiene dinero detrás. Por ejemplo, nuestro mo- democristianos y socialdemócratas, se están vimiento, DIEM25, ha estado proponiendo des- moviendo de nuevo en esta dirección. Y ha- de el principio que el Banco Central Europeo blan de alianzas público privadas, que para el
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¿Y qué diferencia hay con los 30? En los 30 el «La eurozona ha sido creada de forma tan brillante capitalismo estaba colapsando y todos los go- por los ordoneoliberales que, incluso si Dios y los biernos actuaban sin coordinación, como hoy ángeles estuvieran en el Gobierno de Madrid, no en día. Y todos siguiendo las mismas políti- podrían hacer mucho» cas catastróficas. El capitalismo está colapsando, mientras se asumen políticas que pretenden que la econo- votante medio puede sonar razonable que el mía siga como si nada, cuando no se puede. Y sector privado ayude al sector público. Pero el resultado es que nos hemos dirigido firme- para aquellos que saben cómo funcionan las mente al desastre. Mira el crecimiento de Vox alianzas público privadas, sabemos que no en España, el de Fratelli en Italia, en Grecia van de que el sector privado ayude al público, tenemos un gobierno de centro derecha fuer- sino de que el sector público ayude al privado te gracias a que ha adoptado la narrativa xe- para asegurar que los beneficios se prolon- nófoba y racista de los fascistas. guen en el futuro a costa del sector público. Y Alemania está aún gobernada por Mer- ¿No ve el regreso de una suerte de kel. ¿Pero por cuánto tiempo? ¿Y qué tipo de 'neokeynesianismo' en lugar del libera- Gobierno tendrá Alemania cuando se vaya? lismo hegemónico en los últimos años Veo a Alemania como a Reino Unido en los que aprovechó la crisis de la izquierda? 90, con el euroescepticismo creciendo. Lo La eurozona ha sido creada de forma tan bri- puedes ver en el Tribunal Constitucional, en llante por los ordoneoliberales, que incluso si el discurso de sus políticos… Tienen eleccio- Dios y los ángeles estuvieran en el Gobierno nes en Alemania y nunca hablan de Europa, en Madrid, no podrían hacer mucho. Si en- y son el corazón de Europa. Así que estamos vías a un ministro de Finanzas al Eurogrupo, en una versión posmoderna de los años 30 que dice sí al resto, no hay nada que puedas del siglo pasado. hacer en Madrid. Nada. ¿Vivimos en una especie de República de Porque los límites son tan fuertes, que dentro Weimar europea? ¿Terminaremos como de ellos puedes intentar hacer algo virtuoso. entonces? Pero es que no puedes, es como llevar una ca- Espero que no acabe en una guerra. La his- misa de fuerza. Por tanto, a menos que tenga- toria nunca se repite salvo como farsa, como mos gobiernos capaces de decir no en el Euro- decía Marx, pero vivimos en una situación grupo de forma colectiva porque compartan propia de república de Weimar en la que agenda y programa… Porque los neoliberales aquellos que tienen el poder están engaña- sí que tienen el mismo programa; y los fascis- dos al pensar que pueden mantener las cosas tas también tienen el mismo programa. Pero como están cuando no pueden. los progresistas, no. Con el populismo, la xenofobia y el racismo Por eso insistíamos en DIEM25 en que, antes creciendo en el mundo y Europa, fragmen- de nada, teníamos que redactar nuestra agen- tándose y aumentando su desunión en lugar da política. ¿Qué haríamos en Europa? ¿Qué de la unión, no hay duda de que estamos en haríamos con el BCE? ¿Qué haríamos con esta situación. el BEI? ¿Cómo financiaríamos la transición ecológica? ¿Y la sanidad pública? Necesitas Probablemente estemos afrontando una ese programa para luego ir al Eurogrupo con deuda pública muy grande en los próximos él y decir: esta es la alternativa. años por el gasto frente a la pandemia, y en el pasado en otras crisis siempre ha habido Ahora, van al Eurogrupo y dicen sí a todo una forma de reestructurar la deuda. Pero lo que les dan los burócratas. Y luego regre- eso ahora no está en la agenda. san a Madrid y dicen: ‘¿Cómo podemos ser Estará se quiera o no, porque la deuda que socialistas cuando no tenemos ni dos euros no puede pagarse se reestructura aunque no que juntar?’ quiera el sistema político. La única duda es: ¿se hará con inteligencia o con torpeza? Pero, al mismo tiempo, estamos viviendo una crisis del capitalismo. Intentarán extenderla en el tiempo, preten-
#12
ENTREVISTA
«Creo que el gran fallo de Pedro Sánchez es progreso en Europa y de la causa de la social- la facilidad con la que aceptó la muerte de los democracia.
eurobonos. Él, junto a otros gobiernos, los propuso. Los peores enemigos de la socialdemocracia Pero no los apoyó y dejó que Calviño los matara» son los socialdemócratas, porque han salido a celebrar este fondo de recuperación, por ejemplo, y celebraron el acuerdo terrible del diendo que la han solucionado, que es lo que Eurogrupo del 9 de abril que activaba el fon- hicieron en Grecia. Sería catastrófico, y per- do del MEDE. deréis otra buena cantidad de españoles que migrarán. Este es el asunto. Tienen que com- Si tienes amigos así, ¿para qué necesitas ene- prender que no pueden elegir no reestructu- migos neoliberales? Porque lo que han hecho rar la deuda. Es como la ley de la gravedad, no es legitimar lo ilegítimo. Dejaron hacer a An- puedes pretender que no hay gravedad, y que gela Merkel y Emmanuel Macron, y jugaron puedes volar por tu cuenta, mover las alas, el papel de cheerleaders de su propia desapari- las manos y volar. No puedes. ción. Es como pavos votando por la Navidad.
Entonces, pienso que el gran fallo de Sánchez ¿Cómo cree que saldrá Europa de esta cri- es la facilidad con la que aceptó la muerte de sis? los eurobonos. Él, junto con otros gobiernos, Ni idea. Solo sé que no habrá recuperación si propuso los eurobonos pero no los apoyó, y seguimos haciendo las mismas cosas. La Eu- permitió que su ministra de Finanzas (Nadia ropa continental ha tenido siglos de declive. Calviño) los matara en el Eurogrupo. Creo y de nuevo depende solo de nosotros. No de- que fue su error definitorio. bemos ser fatalistas. Podemos cambiar las co- sas mañana si tomamos nuestro destino con ¿No cree entonces que estemos ante un nuestras manos. cambio de paradigma en Europa? No, no, es mi mensaje principal en las últimas No merece la pena hacer predicciones. Lo semanas, porque creo que los progresistas de que tenemos que hacer es actuar para cam- centro izquierda son los peores enemigos del biar las cosas.
#14 ©ACNUR / W. Swanson / W. ©ACNUR
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UNA POLÍTICA DE CUIDADOS PARA PONER LA VIDA COLECTIVA EN EL CENTRO Cuando las mujeres decimos que “si nosotras paramos, se para el mundo” reclamamos que se valore ese trabajo; dejar de mover el mundo solas y empezar a mover un planeta donde el cuidado de la vida común esté en el centro AMAIA PÉREZ OROZCO ECONOMISTA
“Sin nosotras, no se mueve el mundo”. Este recla- ba; son los trabajos que reconstruyen la vida de mo, originariamente lanzado por las trabajado- todas las personas día a día. Incluyen, pero des- ras de hogar, ha permeado los últimos 8 de mar- bordan, la atención a la dependencia y la infan- zo. Son palabras que nos convocan a un cambio cia. Son aquellos trabajos históricamente aso- sistémico que, con la crisis de la COVID-19, se ha ciados a las mujeres, repartidos entre nosotras evidenciado más urgente que nunca. Cuando de forma sumamente desigual; históricamente afirmamos que “si nosotras paramos, se para el mal pagados o no pagados, sin derechos o con mundo” estamos reclamando que se reconozca derechos de segunda; y que han sido siempre y valore este trabajo; dejar de mover el mundo imprescindibles para sostener la vida en un sis- solas; y, sobre todo, empezar a mover un mundo tema socioeconómico que no pone la vida en el distinto donde el cuidado de la vida común esté centro, sino que explota la vida para el beneficio en el centro. En este artículo nos preguntamos privado de unos pocos. qué política pública puede responder este órda- go y acoger la potencia de transformación y la La crisis vital evidenciada por la crisis sanitaria capacidad de ilusionar que hay cuando lucha- hunde sus raíces en el actual modelo socioeco- mos desde los cuidados. nómico insostenible y frágil, sostenido por una cara B de cuidados injustamente repartidos. Ne- Pero, antes de ello, ¿de qué hablamos cuando cesitamos un “ajuste estructural” para poner el hablamos de cuidados? Hablamos de lo que no sistema socioeconómico al servicio de la vida. Y ha podido parar mientras todo lo demás para- aquí los cuidados pueden actuar como política
#16 ¿De qué hablamos cuando hablamos Precisamos un sistema de promoción de la au- de cuidados? De lo que no ha podido tonomía (más que de atención a la dependencia) parar mientras todo paraba, de los publificado y ampliado, que integre formas in- trabajos que reconstruyen la vida de novadoras en línea con el envejecimiento activo (como las viviendas colaborativas); un sistema las personas día a día integrado de educación y cuidado infantil; un sistema de prestaciones de cuidados incondi- cionales y deslaboralizadas; y un centro para la faro, para guiar la transición, porque proporcio- profesionalización de los cuidados en precario. nan una mirada privilegiada al sistema de abajo hacia arriba, viendo más agudamente y con an- Precisamos habilitar estructuras instituciona- telación lo que cuesta desentrañar al mirar des- les que operativicen esa triple función (faro, pa- de los mercados. Y pueden actuar como política lanca y políticas específicas). La configuración palanca, porque son la base de todo lo demás: de un Sistema Público-Comunitario de Cuida- cambiando la base, modificamos el conjunto. dos territorializado podría ser el modo de lograr- lo en el medio plazo. En el corto plazo, el avance Los cuidados pueden guiar un ajuste estructural hacia ese sistema puede comenzar con un plan que transite por dos vías: una, la reorganización de choque que lance un mensaje de compromiso de los trabajos socialmente necesarios, desmon- institucional sólido y responda a las situaciones tando su actual organización biocida (a mayor más sangrantes. valor social, menor valor de mercado; y mayor nivel de feminización y racialización); dos, la Este plan debería contener, cuando menos, substitución de la lógica de lo público-privado cuatro tipos de medidas: el lanzamiento de una por una lógica de lo público-social-comunitario, red de diálogo social y de una mesa interinsti- en la que lo público no se desresponsabilice ni tucional para ir conformando el SEC; medidas ahogue las iniciativas comunitarias. de urgencia para equiparar el empleo de hogar a otros sectores laborales y proteger las condi- Para lograr ese ajuste hay que cambiar el con- ciones de vida de las trabajadoras; ampliar el junto de políticas. Extranjería, ordenación del empleo público en atención a la dependencia y territorio, vivienda… Mencionemos dos. Prime- mejorar las condiciones laborales en el sector; ro debemos empujar hacia una política econó- y facilitar los cuidados en los hogares con la mica que proporcione recursos suficientes para aprobación de una prestación incondicional y el cuidado de la vida colectiva. Si no, los costes universal por cuidado de menores. no desaparecerán y se derivarán a esa base en forma de costes invisibles. Esta financiación ha Habitamos un mundo en transición ecosocial; de basarse en la redistribución y obliga a una un mundo que está cambiando lo queramos o no reforma fiscal profunda y progresiva. Necesi- y de cuyo devenir debemos hacernos responsa- tamos también una política laboral que deje de bles. Una apuesta firme y radical por una políti- pensar a las personas trabajadoras como sujetos ca de cuidados de transición puede y debe jugar sin responsabilidad ni necesidad de cuidados. un papel clave en este momento. Desde la inte- Apostemos por la conciliación, las cotizaciones ligencia colectiva, la que tantas veces no queda a la seguridad social que costeen la reproduc- atrapada en títulos formales; y desde el debate ción de la mano de obra y la reducción de la jor- radicalmente democrático, construyamos una nada laboral. ¿Cuánto tiempo de vida nos queda política de cuidados de transición. Ideemos una para el empleo si repartimos primero los cuida- política que combine los conocidos mecanismos dos? Estas y otras propuestas se profundizan si del estado del bienestar con otros instrumentos empujamos y vigilamos el conjunto de las políti- que actualmente están en los márgenes o ni si- cas desde los cuidados. quiera existen, para reinventar el estado del bienestar y construir una lógica de lo común. Además de faro y palanca, una política de cui- Con estos hilos diversos, construyamos una polí- dados requiere políticas específicas para mate- tica que logre responder a las urgencias (marca- rializar un derecho universal a cuidados dignos, das por arreglos del cuidado precarios o colapsa- especialmente en las situaciones vitales donde dos) de manera tal que, desde la reorganización, la vulnerabilidad es mayor. Esto ha de hacerse la vida en lo cotidiano siente las bases de un garantizando condiciones laborales en el sector, cambio sistémico hacia un modelo reproductivo protegiendo los cuidados del ánimo de lucro y sostenible que tenga el cuidado de la vida común avanzando hacia lo público-social-comunitario. como eje vertebrador.
#17 ANÁLISIS
SANIDAD VASOS COMUNICANTES AÑOS DE RECORTES EN LO PÚBLICO HAN FAVORECIDO EL NEGOCIO PRIVADO MIENTAS CAÍA LA INVERSIÓN PÚBLICA ENTRE 2010 Y 2014, Y CON ELLA LA CALIDAD DE LA ATENCIÓN, CRECIERON EL GASTO DE LAS FAMILIAS EN SANIDAD, LAS PÓLIZAS DE SEGURO DE SALUD Y LOS INGRESOS DE LAS CLÍNICAS PRIVADAS RAÚL REJÓN @raulrejon FOTOS: OLMO CALVO @OlmoCalvo
a pandemia de COVID-19 en el primer trimestre de 2020 estuvo cerca de que- brar la capacidad del sistema sanita- Lrio español para atender a pacientes infectados con el nuevo coronavirus. Muchos hospitales públicos se convirtieron en centros dedicados en exclusiva a la enfermedad: áreas de urgencia improvisadas en salas de espera, en despachos, en pasillos. Turnos extenuantes para los sanitarios, que además se fueron infec- tando uno tras otro: España ha tenido la tasa más alta de profesionales afectados de la UE.
#18 La presión de la pandemia llevó el sistema al límite, de tal manera que la sociedad irrum- pió en aplausos cada tarde a las 20.00 ante la evidencia de que la sanidad y sus profesiona- les se habían convertido en la primera línea de resistencia. Un aspecto esclarecedor: un día antes de declararse el estado de alarma, los responsables sanitarios se habían lanza- do a una búsqueda desesperada por habilitar camas de UCI ante la previsión de la exigen- cia que estaba por llegar. España contaba con unas 4.400 de estas plazas. Los intensivistas consideran que el nivel básico debería haber estado en más de 7.000.
Sin embargo, la sanidad pública ahora con- vertida al parecer en joya de la corona de cualquier administración (las competencias recaen sobre todo en las comunidades autó- nomas) había llegado con la lengua fuera a este reto tras años de recortes. Recortes im- puestos con especial virulencia con la llega- da de la crisis financiera de 2008 y sus conse- cuencias a largo plazo. Entre 2009 y 2013, España recortó el 12% su gasto sanitario. Las familias subieron el suyo un 17,3%. “Debemos transformar la crisis en una opor- tunidad para asegurar la sostenibilidad del sistema sanitario”. Esta sentencia de 2012 es- grimida por uno de los encargados del área clínicas privadas pasaron de facturar unos “Debemos sanitaria del Partido Popular, José Ignacio 5.800 millones en 2008 a un volumen de ne- Echániz, ilustra la trayectoria emprendida gocio de 6.450 millones en 2014, según el es- transformar la durante esos ejercicios y que se tradujo en la tudio de mercado de DBK. Unos bajaban y crisis en una mengua de la inversión pública y la apuesta otros subían –y mucho–. La caída de recursos oportunidad por la privatización con el objetivo de ajustar llevó inevitablemente al deterioro. Y ante el los presupuestos. Echániz fue ponente en el deterioro, pero con la necesidad de cuidar la para asegurar la Congreso de la ley que permitió las “nuevas salud, la población miró al sector privado. El sostenibilidad formas de gestión del Sistema Nacional de gasto en personal cayó en más de 3.400 millo- Salud”, fue consejero de Sanidad en Madrid y nes entre 2009 y 2014, según calculaba el Mi- del sistema más tarde de Castilla-La Mancha. nisterio de Sanidad. Con el desplome se per- sanitario”, dieron 12.180 empleos sanitarios. También en afirmó en 2012 Al mismo tiempo, y al calor de la caída de re- este periodo de recortes cayeron las camas de cursos en el sector público, la sanidad priva- hospital en España: de 157.978 a 154.333, pero un responsable da ha florecido gracias al crecimiento de los con un matiz todavía peor: “El descenso es del área sanitaria seguros privados, el gasto directo de los hoga- aún mayor en las camas que finalmente son del PP. Y se res y los conciertos públicos. puestas en funcionamiento para la atención en hospitalización”, describía el documento emprendió una El año en el que los gobiernos autonómicos y de Indicadores Hospitalarios del Ministerio trayectoria central comenzaron a reducir el gasto en sa- de Sanidad de 2016. La poda a la hora de tener de recortes nidad, 2010, los hogares empezaron a dedicar una cama dispuesta para un paciente fue de más recursos propios. Entre 2009 y 2013, las 7.330 puestos. en la pública y administraciones recortaron 9.000 millones apuesta por la de euros un 12%. Al mismo tiempo, los hoga- Si se mira a la Atención Primaria, nombra- privada res vieron como su factura sanitaria pasaba da piedra angular para el control de la pan- de 18.907 a 22.189 millones, según refleja el demia de COVID-19 una vez pasado el pico de Sistema de Cuentas de la Salud. Un empujón la enfermedad, en 2010 empezó su resquebra- de 3.282 millones o, lo que es lo mismo, un jamiento que le llevó a perder más de 1.450 incremento del 17,3%. En este contexto, las millones (un 15,5%), como ilustra la Cuenta
#19 ANÁLISIS
seguro ICEA. La inercia ha sido imparable después: en 2019 se cerró el ejercicio con un volumen de 8.923 millones. La misma con- sultora describía al llegar 2018 que, entre las razones del incremento continuado del nego- cio, se encontraba “las deficiencias del siste- ma sanitario público que sigue sufriendo las medidas restrictivas tomadas en 2012”. Una resaca de años.
Con más clientes desde las aseguradoras, con más gasto directo de las familias dedicado a la sanidad y más dinero desde el sector pú- blico en forma de conciertos, las clínicas pri- vadas ensancharon los ingresos. En 2009, las administraciones públicas destinaron 7.360 millones de euros a algún tipo de concierto con los centros privados: pruebas diagnósti- cas, tratamientos, intervenciones para alige- La sanidad pública llegó a la crisis de la COVID-19 con las costuras a punto de estallar. rar la lista de espera o la asistencia completa de una parte de la población. En 2012 ya se situó en 7.690 millones, según el lobby de la Un dato curioso Satélite del Gasto Sanitario Público. De los prestación privada, Instituto Idis. “El 25% de 9.646 millones que alimentaban este nivel de los ingresos de las clínicas privadas proviene es que a los la atención sanitaria, dinero para tener sa- de los conciertos”, calcula este instituto. Con operadores de nitarios y centros de salud donde atender a todas fuentes de ingreso, las clínicas privadas sanidad privada no la población, el gasto fue decayendo año tras incrementaron su negocio un 11% en aque- año hasta que en 2014 tocó fondo con 8.182 mi- llos años de recortes para el sector público: les ha hecho falta llones. La Atención Primaria no ha sido espe- de 5.800 a más de 6.400 millones. aumentar recursos cialmente prioritaria para muchos gobiernos de las comunidades autónomas, las responsa- Un dato curioso es que a los operadores pri- para incrementar el bles de su gestión: en 2018, la inversión toda- vados no les ha hecho falta aumentar sus re- negocio: en 2010 vía estuvo por debajo de la de 2009. cursos para incrementar el negocio. En 2010 tenían 317 clínicas contaban con unas 317 clínicas no benéficas El deterioro a base de menos camas, menos con unas 31.000 camas y en 2018 se contaban y 31.000 camas; profesionales, más pacientes que atender por 311 hospitales y 29.874 camas. en 2018 eran cada médico de familia –es decir, el empeora- 311 y 29.874. El miento de la calidad– abonó el campo para que la sanidad privada captara clientes. No “La empresa privada es más eficaz” beneficio sí creció: fue solo que las familias dedicaran más pre- A la hora de justificar los recortes aplicados un 11% supuesto a acudir a un centro o recibir cierto a la sanidad, los responsables políticos es- tratamiento. Las pólizas de seguro de salud grimieron sin descanso la “imposibilidad de también escalaron. sostener” el sistema público al que contrapu- sieron la eficiencia del funcionamiento em- A finales de 2014, la consultora AON descri- presarial que implantaron mediante privati- bía en su análisis del mercado de seguros de zaciones del servicio. La expresidenta de la salud para el año siguiente que “una buena Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, parte de la población sigue manteniendo pó- aseguró sin cortapisas que “el servicio públi- lizas de salud privadas debido, en parte, a la co es de titularidad pública, pero debe ser ges- incertidumbre sobre el futuro de la asisten- tionado por quien lo haga más eficiente. No le cia pública”. Y añadía que “el usuario perci- quepa duda de que la empresa privada es más be un aumento en las listas de espera quirúr- eficaz que la pública”. Su compañera de par- gica, pruebas diagnósticas y tratamientos”. tido María Dolores Cospedal, afirmó cuando Este análisis se basaba en las cifras: si en era presidenta de Castilla-La Mancha que 2009 las pólizas de salud sumaban 6.150 mi- era una “falacia” que los recortes estuvieran llones de euros, en 2013 se habían ido a 6.657 “destruyendo la sanidad pública”, sino que millones, según recuento de la patronal del buscaban “salvarla de la quiebra”.
#20 El germen puede buscarse en 1997. Entonces, E el Congreso aprobó el proyecto de ley que permitía la gestión indirecta del servicio sa- E nitario. Una propuesta del PP de José María Aznar que obtuvo un amplísimo respaldo, incluido el Grupo Socialista. Solo dos años después, la Generalitat Valenciana de Eduar- Cifras en millones de euros. do Zaplana (PP) inauguraba el hospital de La Ribera en Alzira totalmente privatizado 80.000 70.672 71.145 y gestionado, entre otros, por la aseguradora 0.000 61.699 Adeslas. El diseñador era un directivo de la 0.000 empresa, Antonio Burgueño. Su gerente, un 0.000 recién incorporado Alberto de Rosa, ahora 0.000 consejero delegado de Ribera Salud, empresa