YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

2019 FAALIYET RAPORU

ANKARA - 2020 YENİMAHALLE BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİK PLANLAMA YAYIN NO: 29

YENİMAHALLE BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2019 MALİ YILI FAALİYET RAPORU MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ KOORDİNATÖRLÜĞÜNDE HAZIRLANMIŞTIR.

Mustafa Kemal ATATÜRK Yerinde Duran, Geriye Gidiyor Demektir… İleri, Daima İleri!

Mustafa Kemal ATATÜRK fethi yaşar “Doğru dürüst hizmet etme” ilkesel bir yaklaşımdır bizim için.

“Ben kavgaya değil, barışa ve sevgiye adayım, bugüne kadar Mevlana gibi Hacı Bektaş-i Veli gibi, Yunus Emre gibi insanı sevdim, sevmeye devam edeceğim.

“Yaptıklarımız yapacaklarımızın teminatıdır.” herYenimahalle’de şey söz verdiğimiz gibi... FethiYaşar sağlamıştır. imkânı sürüş güvenli ve keyifli rahat, halkımıza ile döşenme kaldırım asfaltlama, yaptığımız İlçemizde ilçe halkınınhepyanındaolduk. tesislerimizle hizmetleriyle, sosyal hizmetleriyle, yönelik sağlık kadınlara etkinlikleriyle, sanat Kültür, engelli yanlarında oldukolmayadadevamedeceğiz. Tesisimizde ailelerinin bir an olsun nefes almasını sağlayarak hep de Sosyal hem tutunmaları hayata hem vatandaşlarımızın Engelliler Nefes yapmaları sağlanmıştır. yavrularımızın ellerinde, şefkatli ve devletin eğitimlerinin öncesi çalışılmış okul olmaya destek olsa nebzede bir annelere çalışan artırarak, sayımızı Kreş için kentsel dönüşüm projelerimiz hayata geçirilmiştir. kavuşması konutlara sağlıklı daha halkının İlçemiz yapılmıştır. parklar yeni ta olarak ilave buna yapılmış revizeleri ve bakım parkların de Yenimahallemiz güzel arttığı güngeçen her miktarının alan yeşil düşen başına kişi ve korunduğu yeşilin için Yenimahalle bir yeşil Daha ihtiyaçlarına cevap verecek doğrultuda geliştirilmiştir. 2019 yılında sosyal projelerimiz artırılarak halkımızın sürdürüyoruz. koşullarını iyileştirmek için projelerimizi durmaksızın çalışma ve veriyor önem esnafımıza olarak Belediye asgari düzeydetutulmasıgözetilmiştir. en sıkıntıların olası alınarak plana ön mutluluğu ve huzuru halkının ilçemiz yapılmasında Faaliyetlerin kucaklayarak Yenimahallelileri hizmet vermeyedevamediyoruz. tüm ötekileştirmeden kimseyi ayırmadan anlayışıyla yönetim şeffaf bir odaklı, insan eşitlik kapsayan, alanlarını yaşam uğraş tüm ve toplumsal hizmetleri destekleyecek perspektifini anlayışımızda Belediyecilik projeler ve yapmaktadır. faaliyet uygun buna ve sunmaya etmekte olarak devam yaklaşım” bir etme” “ilkesel modern hizmet anlayışını dürüst çağdaş, “Doğru sayesinde yapılan hizmetler ilçemize Belediyemiz, Değerli Yenimahalleliler; Saygılarımla… için hayırlaravesileolmasınıdiliyorum. Yenimahallemiz raporumuzun Faaliyet dönemi 2019 çalışan sunarım. raporumuz şükranlarımı arkadaşlarıma mesai ile değerli Faaliyet özveri hazırlanmasında getirilmiştir. faaliyet konulan raporumuzun haline ortaya kitap içeren hazırlanarak yılında 2019 çalışmalarımızı bağlamda Bu devam etmekteyiz. vermeden ara hiç çalışılmaya için olması kurum bir güçlü yapısı kurumsal açıdan Bu oluşturmaktadır. temelini politikaların ilişkin temel hizmetlerimize olması kalkınmasına ülkemizin ve etkin yürütülebilmesi ve güvenli hızlı, daha hizmetlerinin Belediye vermektedir. önem sunmaya hizmet ile kaynakları insan yetkin ve yapısı kurumsal güçlü Belediyemiz, Saygıdeğer MeclisÜyeleri; önemli açıdan çalışmaların yapıldığıbiryılolmuştur. kurumsal yılı 2019 irdelenmiştir. verilerle bilimsel 5018 şekliyle öngördüğü düzeyimiz yasanın sayılı performans ve değerlendirilmiş hesap sonuçları faaliyetlerin ve gereği anlayışımız verebilirlik saydamlık kurumsal sonunda yılı 2019 projeler belirlenerekhayatageçirilmiştir. bekleyen çözüm hızlı ve edilmiş hareket noktasından belirlenmesi ihtiyaçların karşılayacak seviyede üst en beklentilerini ilçe bir güvenli ve temiz sağlıklı, daha kolaylaştıracak, hayatını halkının; ilçe belirlenirken projeler ve Faaliyet faaliyetlerin verilmiştir. önem büyük niteliğine yürütülen belediyemizde yılında 2019 raporuyla faaliyet yeniden huzurlarınızdayız. bu üzere sağlamak kalıcılığını faaliyetlerin gerçekleştirilen içinde yılı 2019 olarak belediye bir edinen ilke kendisine verebilirliği hesap ve Şeffaflık araçtır. bir önemli sağlayan hesap vermelerini kamuoyuna kurumların yasanın şekliyle sayılı öngördüğü 5018 raporları, faaliyet Bu götürecektir. kapsamda ileriye olmalıdır. daha ve tutacak egemen canlı hep zaman her ilkesi anlayışını verme hesap farkındalığı, Sorumlulukların ve verilebilirlik alanda hesap her kurumlarında Kamu Fethi YAŞAR Belediye Başkanı

SUNUŞ içindekiler

12 1. GENEL BİLGİLER

72 2. AMAÇ VE HEDEFLER

3. FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ 84 VE DEĞERLENDİRMELER 4. KURUMSAL KABILIYET VE KAPASITENIN DEĞERLENDIRILMESI 188

5. ÖNERİ VE TEDBİRLER 222

6. EKLER 224 1.Genel Bilgiler A. Misyon ve Vizyonu B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar C. İdareye İlişkin Bilgiler

1. Fiziksel Yapı 2. Teşkilat Yapısı 3. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar 4. İnsan Kaynakları 5. Sunulan Hizmetler 6. Yönetim ve İç Kontrol 2019 FAALIYET RAPORU YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Cumhuriyet Halk Partisi Meclis Üyelerimiz

Görkem Akkaplan Ali Alkış Muzaffer Alptekin Mirze Aras Lale Bektaş

Sinan Daştan Naki Demir Serdar Dönmez Ali Ecemiş Müslüm Ertekin

Songül Gölpunar Bekir Kangal İsa Kaplan Selim Kaptanoğlu Mehmet Kartal

14 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Cumhuriyet Halk Partisi Meclis Üyelerimiz

Hüseyin Kaya Hülya Durukan Kınalı Hatice Bahar Kutlucan Muzaffer ALPTEKİN Kolçak

Yaşar Neslihanoğlu Hakkı Tükenmez Vehbi Yaşar Seher Yetimoğlu

Zekai Yetkin Ümit Yıldız Süreyya Yılmaz Yahya Yüzüak

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 15 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Adalet ve Kalkınma Partisi Meclis Üyelerimiz

Ahmet Ahi Servet Altıntaş Yaşar Aslankaya Mehmet Emin Ayaz Abdulkadir Aydoğan

Kevser Başaran Ali Demirdağ Satılmış Demirhan Nuh Ergün Mehmet Gürer

Soner Özdemir Mualla Varol Leyla Yıldız Ekrem Yüce

16 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Milliyetçi Hareket Partisi Meclis Üyelerimiz

Hüseyin Altınok Nevri Aydın Yusuf Doğan

İyi Parti Bağımsız Meclis Üyelerimiz Meclis Üyelerimiz

Mustafa Eski Armağan Ömer Oktay

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 17 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Belediyemiz Üst Yönetimi

Fethi YAŞAR Belediye Başkanı

18 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Mehmet KARTAL Başkan Vekili

Erhan ARAS Hüseyin BORAN Başkan Yardımcısı Başkan Yardımcısı

Yaşar NESLİHANOĞLU Başkan Yardımcısı

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 19 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Birim Müdürlerimiz

Ayşegül TAŞAR Ali KÖKSALDI Hüseyin ZORLU Özel Kalem Müdürü Ruhsat ve Denetim Müdürü Fen İşleri Müdürü

Gökhan AKKAN Füsun YORULMAZ Necati BAYRAKTAR Kentsel Dönüşüm Müdürü İşletme ve İştiraklar Müdürü Zabıta Müdürü

Hüseyin BORAN Ebru SARIDOĞAN GÖKTAŞ İlker ÇELİK Iç Denetim Birimi Başkanı Teftiş Kurulu Müdürü Veteriner İşleri Müdürü

D.Murat ÇİÇEK Hamit DEMİRCİ K.Kadir ŞİMŞEK Temizlik İşleri Müdürü Emlak ve İstimlak Müdürü Bilgi İşlem Müdürü

20 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Şahin Engin KARGIN Tuğba EJDER Özlem KARAPIÇAK Sağlık İşleri Müdürü Kültür ve Sosyal İşler Müdürü İmar ve Şehircilik Müdürü

Murat AKŞİT Av. Hüseyin ŞAHİN Nuray GÜNDEMİR ALTIN Yazı İşleri Müdürü Hukuk İşleri Müdürü Mali Hizmetler Müdürü

Cebrail KÜÇÜK Kemal KAÇMAZ Zeynep BOZKURT Park ve Bahçeler Müdürü Destek Hizmetleri Müdürü Basın Yayın Müdürü

Orhan DOĞAN Makine İkmal, Bakım ve Nurettin ÖZTÜRK Zübeyit YÜCEL Onarım Müdürü İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürü Sivil Savunma Uzmanı Muhtarlık İşleri Müdürü

Leyla KÖSE Mehmet Mustafa SÖZER Halkla İlişkiler Müdürü Yapı Kontrol Müdürü

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 21 Vizyonumuz

İnsan odaklı vizyoner yönetim anlayışıyla ülkemiz belediyelerine ufuk açan belediye olmak.

Misyonumuz

Yenimahalle’yi sosyal, ekonomik, kültürel, bilimsel ve sanatsal yönden kalkındıracak hizmetleri; ekip ruhuna, kalite, etkinlik, şeffaflık ve verimlilik ilkelerine bağlı olarak sunmak ve kurumsal gelişimini tamamlamış stratejik yönetim sergileyen bir kurum gücü ile belediye kaynaklarını dürüst ve akılcı biçimde kullanmak.

Değerlerimiz

→→Oto Kontrol ve Hukuka Bağlılık →→Etik Değerlere Bağlılık ve Doğruluk →→Hoşgörü ve İçtenlik →→Şeffaflık ve Hesapverebilirlik →→Özgünlük ve Yenilikçilik →→Ekip Ruhu ve Katılımcılık →→Süreklilik ve Zamanındalılık →→Estetik Anlayış ve Temizlik →→Nezaket ve İnsan Odaklılık İlkelerimiz

→→Hizmetler hukuka bağlı olarak yürütülür. →→İşleyişte etik değerlere bağlı kalınır. →→Doğru, dürüst hizmet anlayışı korunur. →→Hoşgörü ve içtenlik gerekliliktir. →→Şeffaflık ve hesapverebilirlik vazgeçilmez değerlerdir. →→Özgünlük ve yenilikçilik her aşamada gözetilir. →→Ekip ruhu ve vatandaş katılımı esastır. →→Hizmetlerde süreklilik ve zamanındalılık gözetilir. →→Estetik anlayış ve temizlik temel bir değerdir. →→Nezaket ve insan odaklı hizmet anlayışı ile çalışılır.

Kalite Politikamız

Sosyal Belediyecilik anlayışımız ile; →→Demokratik bir yapı çerçevesinde, Yenimahalle halkının ve tüm çalışanlarımızın katılımları ile hizmetlerimizi objektif, güvenilir ve gelişmelere açık olarak sunmak, →→Gelişimin sürdürebilirliğini sağlamak, →→İnsan odaklı felsefemizden ödün vermemek, →→Yasal ve diğer uygulanabilir şartlara bağlı kalarak, Kalite Yönetim Sistemi performansımızı sürekli iyileştirmek, →→Kentsel değerlere ve sosyal yaşamın gidişine katkıda bulunmak, →→Diğer tüm belediyelere örnek olmak Temel Stratejilerimiz

I. Anayasamızın Temel İlkelerine Strateji doğrultusunda yapılanlar: Koşulsuz Bağlı Yerel Yönetim Anlayışı Temelde tüm toplum kesimlerinin taleplerini dikkate Anayasamızın ikinci maddesinde öngörülen laik, alan ve toplumsal çıkarları önemseyen bir belediyecilik demokratik, sosyal ve hukuk devleti ilkelerini esas alan anlayışı çerçevesinde farklı toplumsal ihtiyaçların ve hukukun üstünlüğünü gözeten bir yerel yönetim karşılanması için öneri, istek ve beklentilere göre anlayışının Yenimahalle’de hayata geçirilmesidir. çözümler üreten yönetimimiz geleceğin çağdaş ve modern yapısına kendisini hazırlamıştır.

Strateji doğrultusunda yapılanlar: Kararlara Yenimahallelilerin Katılımı Laik bir devlette devlet sistemi; çağın gereklerine, akıl ve mantık ilkeleri ile bilimsel esaslara göre Toplumculuk, halkçı belediyecilik ve birlikte yönetme oluşturulmuş kurallar bütününe dayanmaktadır. Din, temel ilkeleri çerçevesinde, Yenimahalle Belediyesi dil, vicdan, kanaat ve ibadet hürriyetinin sağlanması tarafından alınan kararların her aşamasında halk kamu hizmetinde ayrımcılığı ortadan kaldırmaktadır. katılımının sağlanması ve aşağıdan-yukarı bir yönetim anlayışının hayata geçirilmesidir. Belediyemiz hukuk kurallarından ödün vermeden, sosyal bir yönetim anlayışıyla ilçemizin gelişimi ve vatandaşlarımızın eşit hizmet alması için demokratik Strateji doğrultusunda yapılanlar: bir yönetim modelini kendisine ilke edinmiş ve uygulamaya koymuştur. Belediyemiz tarafından yürütülen tüm süreçler katılımcığın temel olarak benimsenmesi ve aşağıdan yukarıya doğru düzenli bir hiyerarşik yapı içerisinde II. Halka En Yakın Yönetim Kademesi yaptırımcı bir tavrın kabul edilmesiyle birlikte vatandaşlarımızın süreçlere gönüllü katılımına imkân İdarenin bütünlüğüne, üniter devlet yapısına ve idari verilmiş ve gerçekçi bir demokrasi sistemi ilkesel olarak adem-i merkeziyet ilkesine uygun bir şekilde, yerel hayata geçirilmiştir. hizmetlerin tamamının, Yenimahallelilere en yakın hizmet birimi olan Belediyemiz tarafından verilmesini ifade eder. Etkin Denetim ve Hesap Veren Şeffaf Belediyecilik Strateji doğrultusunda yapılanlar: Denetim, şeffaflık ve hesap verme sorumluluğunun göstermelik kavramlar olmaktan çıkarılması, mali Belediyemiz yerel hizmette “önce insan” anlayışının kontrolün güçlendirilmesi, mali disiplinin tesis edilmesi benimsendiği bir sistem ile çalışmalarını ve denetim mekanizmalarının yerel yönetimler üzerinde sürdürmektedir. Politika üreten, standart oluşturan, baskı aracı olarak kullanılmadan etkinleştirilmesidir. denetleyen bir yapıda halkımıza en yakın ve en kaliteli hizmeti sunmak için; yapısal (alt ve üst yapı), sosyal, kültürel, sanatsal ve sportif boyutlarda, çağdaş ve Strateji doğrultusunda yapılanlar: toplumcu yönümüzü ön planda tutarak hizmet sunumu gerçekleştirmekte ve kentsel yaşam standartlarını Günümüzde uygulanmakta olan etkin denetim çağdaş bir seviyeye ulaştırmaktayız. sistemi, oluşturulan mali sistemin işlemesini güvence altına aldığı gibi Belediyemizin de politikalarını uygulamadaki başarısını artırmaktadır. Ayrıca etkin III. Toplumcu Yerel Yönetim Anlayışının bir kontrol; yönetimin aldığı kararların ne ölçüde Egemen Kılınması uygulandığını ve yasalara ne ölçüde uyulduğunu göstermektedir. Şeffaf Belediyecilik anlayışı ve hesap Yenimahalle’yi yerel demokrasinin, hoşgörünün, verebilen bir yönetim kendi içerisinde de idareyi güçlü çağdaş yaşamın, gelişimin, katılımcılığın, halkla kılmakta ve başarımızı arttırmaktadır. bütünleşmenin ve toplumsal dayanışmanın merkezi olarak gören, insana değer veren sosyal demokrat yerel yönetim anlayışının egemen kılınmasıdır. Hukuka Saygılı Dürüst Yönetimler IX. Emeğe, Örgütlenmeye, Sendikal Haklara Saygılı Belediyecilik Belediye yönetiminde hukuka saygı, erdem ve Sosyal demokrasinin en temel değerleri olan emeğe, saydamlığın temel ilke haline getirilerek, keyfiliğe son alın terine, çalışma ve örgütlenme hakkına saygı verilmesidir. ilkeleri çerçevesinde personeli sendikasızlaştırmaya, düşük ücretle çalıştırmaya ve özlük haklarını ortadan Strateji doğrultusunda yapılanlar: kaldırmaya dönük uygulamalara son verilmesi, Yenimahalle Belediyesi çalışanlarının sendikal Yerel yönetimde önemli bir görev üstlenmiş olan örgütlenme hakkına saygılı yerel yönetim anlayışının Belediyemiz, temel insan haklarına, hukuk sistemine yaygınlaştırılmasıdır. ve onun enstrümanlarına gereken saygıyı göstererek, demokratik olgulara ve ilkelere uygun hareket etmekte, saydamlığı temel ilke olarak kabul etmektedir. Strateji doğrultusunda yapılanlar: Toplumsal dinamikler sonucu artan temel ihtiyaçları Kamu ile Çıkar Çatışmasına, Kamu gözeten demokratik bir yaklaşımla, yerel ve küresel Yararının Çiğnenmesine Son sermayenin çıkarlarına göre yaşamak zorunda olan emekçilerin alın terine ve çalışma haklarına saygı Yenimahalle’de yaşayan vatandaşlar adına ve kamu çerçevesinde tüm hak ve özgürlükler desteklenmektedir. yararına görev yapan belediye başkanı ve diğer yerel Bu kapsamda sendikal haklar; örgütlenme, toplu yönetim görevlilerinin kendileri ve yakınlarına her pazarlık ve grev hakkı ile yönetime katılma gibi türlü çıkar sağlayabilecek görev ilişkisine girmelerinin hakların kullanılmasına izin vermek yönetim engellenmesini ifade eder. anlayışımızdır.

Strateji doğrultusunda yapılanlar: X. “Önce İnsan” İlkesine Dayalı Etkin, Hak ve hürriyetlerin birinci aşaması olan eşitlik Verimli, Çağdaş Belediyecilik kavramı, Belediyemiz tarafından temel ilke olarak Yenimahalle Belediyesi’nin “önce insan” anlayışıyla, kabul edilmiştir. Bu temel ilkeye bağlı olarak keyfi keyfilikten uzak, kararlı ve dürüst yönetim ilkeleri uygulamalar engellenmiş ve aynı zamanda eş, dost, çerçevesinde verimli, hızlı ve etkili bir yönetime akraba vb. gibi yakınların işlerini halletme devri kavuşturulmasıdır. kapatılmıştır. Her türlü çıkar ilişkilerini engelleme adına önlemler ve kamu yararına olmayan işlerin engellenmesi ile ilgili tüm tedbirler alınmıştır. Strateji doğrultusunda yapılanlar: “İnsanı yaşat ki devlet yaşasın’’ ilkesinden hareketle Bağış Verme Alışkanlıklarına Etkin insanı yaşat ki aile, kurum ve toplum yaşasın Denetim felsefesine gönülden inanan, yaşam kalitesi ile imrenilen, yaşamaktan mutluluk duyulan bir yer ve Yenimahalle Belediyesi ile doğrudan veya dolaylı çıkar sonraki kuşaklara gururla emanet edilecek bir gelecek ilişkisi olan özel ve tüzel kişilerden bağış alınmasının bırakmak için; Belediyemiz ‘‘Doğru, Dürüst Hizmet’’ kesin suretle engellenmesi ve bu konuda etkin bir anlayışını rehber edinmiş ve bu doğrultuda büyük bir denetim mekanizmasının hayata geçirilmesidir. özveri ve kararlılıkla çalışmayı kendisine esas almıştır.

Strateji doğrultusunda yapılanlar: Bir takım işlerin halledilmesi maksadıyla dolaylı ya da doğrudan bağış adı altında gösterilerek, kamu yararına olmayacak tüm ilişkilerin ortadan kaldırılması için özel ve tüzel kişilerin yardım, bağış vb. ad altında her türlü menfaati sağlamasının engellenmesi için gereken önlemler alınmıştır. YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

B Yetki, Görev ve Sorumluluklar

Belediyelerin görev, yetki ve sorumlulukla- mekânların ve işlevlerinin korunmasını rı 5393 sayılı Belediye Kanununun 14. ve sağlayabilir; bu amaçla bakım ve onarımını 15. maddelerinde düzenlenmiştir. yapabilir, korunması mümkün olmayanları aslına uygun olarak yeniden inşa edebilir. Buna göre Yenimahalle Belediye Gerektiğinde, sporu teşvik etmek amacıyla Başkanlığının görev ve sorumlulukları gençlere spor malzemesi verir, amatör spor şunlardır: kulüplerine ayni ve nakdî yardım yapar ve 1. İmar, kentsel alt yapı; coğrafî ve kent bilgi gerekli desteği sağlar, her türlü amatör spor sistemleri; çevre ve çevre sağlığı, temizlik karşılaşmaları düzenler, yurt içi ve yurt dışı ve katı atık; zabıta, defin ve mezarlıklar; müsabakalarda üstün başarı gösteren veya ağaçlandırma, park ve yeşil alanlar; konut; derece alan öğrencilere, sporculara, teknik kültür ve sanat, turizm ve tanıtım, gençlik ve yöneticilere ve antrenörlere belediye meclisi spor; sosyal hizmet ve yardım, nikâh, meslek kararıyla ödül verebilir. Gıda bankacılığı ve beceri kazandırma; kadınlar ve çocuklar yapabilir. için konukevleri açma, ekonomi ve ticaretin geliştirilmesi hizmetlerini yapar veya yaptırır. Yenimahalle Belediye Başkanlığının yetki ve imtiyazları ise şunlardır: 2. Devlete ait her derecedeki okul binalarının 1. Belde sakinlerinin mahallî müşterek inşaatı ile bakım ve onarımını yapabilir veya nitelikteki ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla yaptırabilir, her türlü araç, gereç ve malzeme her türlü faaliyet ve girişimde bulunmak. ihtiyaçlarını karşılayabilir; sağlıkla ilgili her türlü tesisi açabilir ve işletebilir; mabetlerin 2. Kanunların belediyeye verdiği yetki yapımı, bakımı, onarımını yapabilir; kültür çerçevesinde yönetmelik çıkarmak, belediye yasakları koymak ve uygulamak, kanunlarda ve tabiat varlıkları ile tarihî dokunun ve belirtilen cezaları vermek. kent tarihi bakımından önem taşıyan

26 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi 3. Gerçek ve tüzel kişilerin faaliyetleri ile ilgili 10. Beldede ekonomi ve ticaretin geliştirilmesi olarak kanunlarda belirtilen izin veya ruhsatı ve kayıt altına alınması amacıyla izinsiz vermek. satış yapan seyyar satıcıları faaliyetten men etmek, izinsiz satış yapan seyyar satıcıların 4. Özel kanunları gereğince belediyeye ait faaliyetten men edilmesi sonucu, cezası vergi, resim, harç, katkı ve katılma paylarının ödenmeyerek iki gün içinde geri alınmayan tarh, tahakkuk ve tahsilini yapmak. gıda maddelerini gıda bankalarına, cezası 5. Katı atıkların toplanması, taşınması, ödenmeyerek otuz gün içinde geri alınmayan ayrıştırılması, geri kazanımı, ortadan gıda dışı malları yoksullara vermek. kaldırılması ve depolanması ile ilgili bütün 11. Reklam panoları ve tanıtıcı tabelalar hizmetleri yapmak ve yaptırmak. konusunda standartlar getirmek. 6. Mahallî müşterek nitelikteki hizmetlerin 12. Gayrisıhhî işyerlerini, eğlence yerlerini, yerine getirilmesi amacıyla, belediye ve halk sağlığına ve çevreye etkisi olan diğer mücavir alan sınırları içerisinde taşınmaz işyerlerini kentin belirli yerlerinde toplamak; almak, kamulaştırmak, satmak, kiralamak hafriyat toprağı ve moloz döküm alanlarını; veya kiraya vermek, trampa etmek, tahsis inşaat malzemeleri, odun, kömür ve etmek, bunlar üzerinde sınırlı aynî hak tesis hurda depolama alanları ve satış yerlerini etmek. belirlemek; bu alan ve yerler ile taşımalarda 7. Borç almak, bağış kabul etmek. çevre kirliliği oluşmaması için gereken 8. Vergi, resim ve harçlar dışında kalan tedbirleri almak. dava konusu uyuşmazlıkların anlaşmayla 13. Belde sakinlerinin belediye hizmetleriyle tasfiyesine karar vermek. ilgili görüş ve düşüncelerini tespit etmek 9. Gayrisıhhî müesseseler ile umuma açık amacıyla kamuoyu yoklaması ve araştırması istirahat ve eğlence yerlerini ruhsatlandırmak yapmak. ve denetlemek.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 27 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

C İdareye İlişkin Bilgiler

1. Fiziksel Yapı

enimahalle belediyesi ergonomik yapısı, en önemli etkendir. Bu doğrultuda, hizmet Ymodernize edilmiş girişleri hizmet üretimi niteliği bakımından yerinden hizmet sunmakla ve sunumunda halka en yakın yerlerde açmış görevli olan birimlerimiz, yürüttükleri hizmete olduğumuz ek hizmet binaları ile hizmetlerini göre ana hizmet binamız haricinde yenilenen sunmaktadır. Faaliyetlerimizin ve hizmetlerimizin hizmet binaları ile hizmetlerini vatandaşlarımıza yürütülmesinde etkinliğin, verimliliğin ve yüksek ulaştırmaktadırlar. performansın sağlanması, iletişimin doğru ve hızlı Hizmeti ürettiğimiz ve sunumunu biçimde gerçekleştirilmesi, personellerimizin gerçekleştirdiğimiz hizmet binalarımız; daha rahat, huzurlu ve modern mekânlarda üretkenlik sağlamaya ve iktisadi kullanıma uygun, çalışabilmesi ancak fiziksel kaynaklarımızın teknolojik alt yapısı gelişmiş ve ortaya çıkan her etkinliği ile mümkün olabilmektedir. yeni teknolojiye kolay uyum sağlayabilecek, Belediyemizin fiziksel yapısı, yenilenen ve çalışan personellerimizin işlerinde verimliliğini mevcut hizmet binalarımız, yenilenen araç filosu ve etkinliğini artıracak şekilde tasarlanmıştır. ve sahip olduğumuz araçlarımızı kapsamaktadır. Hizmet binamıza gelen vatandaşların rahatı Belediyemiz tarafından yürütülen hizmetlerin ve güvenliği sağlanarak olası uyumsuzlukların çeşitliliği ve hizmetlerin geniş bir alanda önüne geçilerek, hizmetlerimizdeki etkinliğin ve yaygın bir şekilde yürütülmesinin zorunluluğu, kalitenin korunması amaçlanmıştır. bina ihtiyacını ve farklılıklarını belirleyen

Ana hizmet Binası

Hizmet birimlerinin bulunduğu Ana Hizmet Binası, Başşöförlük Binası, Yemekhane Binası ve Otoparkı ile Yenimahalle halkına hizmet vermektedir. Hizmet binamız kurum içi iletişim ve etkileşimi doğru ve hızlı sağlayacak şekilde tasarlanmıştır. Belediyemizin ayrı bölgelerde olması gereken dış hizmet birimleri hariç bütün birimleri bu binada hizmet vermektedir. Hizmet binamız zemin kat, düğün salonu katıyla birlikte 6 katlı olarak inşa edilmiştir. Hizmet binamızın bulunduğu alanda;

28 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Zemin Katta; İlk Adım Düğün, Nikâh ve • Temizlik İşleri Müdürlüğü Hizmet Üniteleri Kongre Salonu, Yeni Salon, Eğitilebilir Engelliler • Fen İşleri Müdürlüğü Hizmet Üniteleri Rehabilitasyon ve Eğitim Vakfı, Kantin, Arşiv • Makine İkmal Bakım ve Onarım Müdürlüğü Odaları, Kazan Dairesi, Depolar, Satın Alma Hizmet Üniteleri Ambarı, Elektrikhane, Çamaşırhane, Güç • Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü Hizmet Kaynağı Odası, mescit bulunmaktadır. Üniteleri Giriş Katta; Mali Hizmetler Müdürlüğüne bağlı • Park ve Bahçeler Müdürlüğü Hizmet Üniteleri Tahakkuk-Tahsilat Birimleri, Vezneler, Fuaye Temizlik İşleri Müdürlüğü, Makine İkmal Bakım Salonu, Nikâh Salonu, Vip Salonu, Dört Mevsim ve Onarım Müdürlüğü ve Fen İşleri Müdürlüğü, Tiyatro Salonu, Genel Evrak Servisi, ASKİ Park ve Bahçeler Müdürlüğü kendilerine ait Tahsilat Büroları, Engelliler Birimi, Zabıta Birimi, hizmet binalarında hizmet vermektedirler. Kültür Evlendirme Birimi, Sağlık İşleri Müdürlüğü, ve Sosyal İşler Müdürlüğü ise belediyemize Veteriner İşleri Müdürlüğü, Cenaze hizmetlerinin ait Nazım Hikmet Kongre ve Sanat Merkezi sunulduğu birimler bulunmaktadır. içerisinde hizmet vermektedir. Diğer katlarımızda; Birim müdürlüklerimiz, Ayrıca; Mali Hizmetler Müdürlüğüne bağlı toplantı ve konferans salonları ile yardımcı olarak çalışan 6 adet Tahakkuk ve Tahsilat bürosu hizmet birimleri bulunmaktadır. bulunmaktadır. Yenimahalle sınırları içerisinde yer alan hizmet binaları aşağıdaki ünitelerden oluşmaktadır:

Sosyal ve Kültürel Aktivitelerin Sunulduğu Binalar

Karşıyaka Semt Birimi Karşıyaka bölgesindeki Gazi Semt Birimi Semt şubesi bünyesinde; vatandaşlarımızla ilgili sorunların çözülebilmesi “Yaşlı Dayanışma Merkezi”, “Meslek Edindirme için mahalle muhtarları ile her ay düzenli toplantılar ve Hobi Kursları” ile “Mali Hizmetler Müdürlüğü yapılmakta, bu toplantılarda vatandaşlarımızdan bünyesinde Tahakkuk ve Tahsilat” işlemleri için gelen talep, istek ve şikâyetler değerlendirilerek bürolarımız bulunmaktadır. ilgili müdürlüklere bildirilmekte ve ivedi olarak çözüme kavuşturulması sağlanmaktadır. Batıkent Semt Birimi Batıkent Kültür-Sanat ve Böylelikle Karşıyaka bölgesinde ikamet eden Ticaret Merkezi’nde; “Cenaze işlemleri büro- vatandaşlarımızın ana hizmet binamıza gitme- su”, “Nikâh işlemleri bürosu”, sinema salonları, den sorunları çözülerek yardımcı olunmaktadır. 13 ofisten oluşan ve sivil toplum kuruluşlarına Ayrıca vatandaşların Belediyeye gelmeden ver- tahsis edilen temsilcilikler, “YENİMEK Meslek gilerini rahatlıkla yatırabilecekleri Belediye vergi Edindirme ve Hobi Kursları” ve “Tahakkuk tahakkuk ve tahsilat birimi de bulunmaktadır. ve Tahsilat bürosu” bulunmaktadır. Ayrıca Batıkent semtinde hizmet veren Mali Hizmetler Müdürlüğü bünyesinde, vatandaşlarımızın tahsi- lat işlemlerini gerçekleştirebilmeleri için “Tahak- kuk ve Tahsilat bürosu” bulunmaktadır.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 29 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Şentepe Semt Birimi Ata Semt Birimi

Şentepe bölgesindeki vatandaşlarımızdan ge- Ata bölgesinde yaşayan vatandaşlarımızın len talep, istek ve şikâyetler değerlendirildikten daha hızlı ve kaliteli hizmet alabilmesi için sonra ilgili müdürlüklere bildirilmekte hizmet semt şubemizde vatandaşlarımızın vergi beyan binasına gitmeden ivedi olarak çözüme işlemlerini ve ödemelerini rahatlıkla yapabi- kavuşturulması sağlanmaktadır. lecekleri Mali Hizmetler Müdürlüğüne bağlı veznelerin yanı sıra cenaze ve nikah gibi bel- Semt şubesi bünyesinde Mali Hizmetler ediye hizmetlerinden yararlanabilecekleri bir Müdürlüğümüze bağlı olarak görev yapan Tah- salon, YENİMEK Meslek Edindirme ve Hobi akkuk ve Tahsilat bürosu, Meslek Edindirme ve Kursları ve yaz okulu bulunmaktadır. Aynı za- Hobi Kurslarımız bulunmaktadır. manda vatandaşlarımızdan belediye hizmetler- ine ilişkin gelen istek, şikayet ve öneriler hızlı bir Varlık Ek Hizmet Binası şekilde ilgili birimlere aktarılmakta ve çözüme Ek hizmet binamızda; kavuşturulmaktadır.

• Sağlık ocağı, Tapu Tahakkuk ve Tahsilat Bürosu

• YENİMEK kurs yerleri, Belediyemiz tarafından tapuda alım satım yapan • Varlık Zabıta Amirliği yurttaşlarımızın belediyeye gelmeden rahatlık • Göçmenler Yardımlaşma Derneği Ankara ile belediye vergi, beyan, tahakkuk ve ödemeleri Şubesi bulunmaktadır. ile ilgili tüm iş ve işlemleri yapmaları amacıyla Yenimahalle Tapu Müdürlüğünün arka kısmında hizmete açılmıştır.

Spor, Eğitim, Sosyal ve Kültürel Aktivitelerin Sunulduğu Binalar

Kapalı Yüzme Havuzu ve Spor Tesislerimiz Batıkent Hacı Sabancı Yüzme Havuzu

Bülent ECEVİT Yüzme Havuzu, 13 metre eninde, 25 metre uzunluğunda Turgut ÖZAKMAN Yüzme Havuzu ve 2 metre derinliğinde yarı olimpik bir ha- vuz olup, eğitim, spor ve sağlık amaçlı olarak Kapalı alanda hizmet veren yüzme havuzlarımız, kullanılmaktadır. yarı olimpik ebatta dört mevsim yüzmenin mümkün olduğu ve üstü açılıp-kapanabilir sisteme sahiptir. Yüzme Havuzumuzda; • Fitness ve jimnastik salonları, Tesislerimiz içerisinde; • Sauna, • Fitness salonu, • Kafeterya ve dinlenme alanları • Kafeterya, bulunmaktadır. • Yarı olimpik yüzme havuzu, • Eğitim havuzu, • Açık güneşlenme terası bulunmaktadır.

30 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Batıkent Spor Kompleksi • 2.415 m2 alana sahip zemin katta, personel soyunma odaları, mescit ve yemekhane Ankara’da bir ilk olan akrobasi bisikleti, paten ve bulunmaktadır. kaykay parkurlarının yer aldığı tesisimizde; • 120 m2 savunma sporları salonunun da yer 2 • 2.765 m2 parkur alanı, aldığı tesiste 750 m hamam ve ayrıca teknik hacimler yer almaktadır. • 30-300 cm yükseklikte 20 slalom, • 2.415 m2 alana sahip 1. katta; 800 m2 havuz • 215 metre parkur, alanında bir adet yarı olimpik yüzme havuzu, • 810 kişilik tribün, bir adet çocuk havuzu bulunmaktadır. • Seyir alanları, • Aktif spor salonu, pasif spor salonu, bay- • Sosyal tesisler ve kafeterya bulunmaktadır. bayan soyunma odaları, sauna, doktor odası, spor öğretmenleri odaları ve yönetim Prof. Dr. Mehmet Haberal Kapalı Yüzme odasıda bulunmaktadır. Havuzu ve Sosyal Tesisleri • 1.455m2 ye sahip 2. katta ise, fuaye, yenimek • 6.282 m2 inşaat alanına sahip; zemin kat kurs alanı yer almaktadır. dâhil toplam üç kattan oluşmaktadır.

Sosyal ve Kültürel Aktivitelerin Sunulduğu Binalar

Nazım Hikmet Kongre ve Sanat Merkezi Evrensel Değerler Eğitim ve Bilim Merkezi

33.000 m2 ‘lik bir alana sahip olan merkezimizde; 1.600 m2 kullanım alanında sahip olan merke- • 160 kişilik çok amaçlı salon, zimizde; sergi alanları, deney atölyeleri, bilim sınıfları ve ilkyardım odası bulunmaktadır. • 400 kişilik Yıldız Kenter tiyatro salonu, 175 m2lik alana yapılan Genç Kafe-Dino Kafe • Hikmet Çetinkaya ve Bedri Koraman Sergi ziyaretine gelen çocuk ve ailelerin ziyaretten salonları, sonra dinlenebilmeleri ve 105 m2lik alanda • 100 kişilik seminer salonu, çocukların, eğitici–öğretici oyuncakları göre- • 250 kişi kapasiteli nikâh salonu ve 350 kişilik bilmeleri ve dilerlerse satın alabilecekleri. oyun- kafeterya bulunmaktadır. cak satış noktası bulunmaktadır.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 31 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Serhat Kültür Merkezi Anaokulu ve Kreşlerimiz

2.900 m2 alana sahip bodrum, zemin ve 1. Kat • Şehit Yüzbaşı İlker Aydın Anaokulu olmak üzere toplam üç kattan oluşmaktadır. • Ragıp Tüzün Anaokulu İçerisinde; Taziye evi ve mutfağı, mescid, 215 • 80. Yıl Anaokulu kişilik konferans salonu ve hazırlık odaları, İkinci • Şehit Polis Tugay Can Kızılırmak Anaokulu Bahar Kültür ve Dayanışma Merkezi, kütüphane, atölyelerin yer aldığı yeni-mek kurs merkezi ve • Batıkent Anaokulu fitness salonu yer almaktadır. Ayrıca yönetim • Barış Manço Anaokulu bölümüne de yer verilen projede yemek salonu • Adile Naşit Anaokulu ve kafeterya da bulunmaktadır. • Nasrettin Hoca Anaokulu • Sadri Alışık Anaokulu • Kemal Baytaş Anaokulu Yenimahalle Kapalı Pazar Yeri ve Sosyal Tesisleri

Kapalı Pazar Yeri halk tipi AVM vatandaşlarımızın hem alışveriş yapacakları hem de sosyal aktivitel- Ankara Kulübü Sosyal ve Kültürel Tesisleri erde bulunacakları bir tesis haline getirilmiştir. 4.300 m2’lik alan üzerine inşa edilen Ankara Tesisimizde; Evinde; • Aydın Onur Spor Merkezi • Ankara Kulübü Derneği hizmet binası, • Cam Atölyesi • Düğün, kokteyl ve sergi salonları, • Okuma Salonu • Yenimahalle Belediyesi spor merkezi, • Halk Pazarı, • Ankara sokağı, • Gençlik Merkezi, • Ankara manzarasına sahip teraslar, • YENİMEK Kursları, bulunmaktadır. • Sivil toplum kuruluşları, • Kafeterya ve 600 araçlık kapalı otopark bulunmaktadır. Karşıyaka Pazar Yeri ve Sosyal Tesisleri

25.000 m2 inşaat alanına yapılan ve 6 (A-B-C-D- E-F) bloktan oluşan Tesis bünyesinde; bay-bay- Şehit Jandarma Astsubay Üstçavuş Mehmet an hamam, düğün salonu, 12 adet dükkan, semt Uygun Gençlik Merkezimiz; birimi, zabıta noktası, kiralık depolar, süpermar- ket, pazar alanı, anaokulu ve gündüz bakım evi, Ofis, Danışma, Spor Salonu (Bayanlar-Erkekler), kafeterya, teraslar, gençlik merkezi, etüt merke- Oyun Salonu, Müzik Odası, Derslikler, Bilgisayar zi, taziye evi, ikinci bahar kültür ve dayanışma Sınıfı, Öğretmenler Odası, Drama ve Uygulamalı merkezi, Yeni-Mek Kurs merkezi bulunmaktadır. Tiyatro Salonu ve okuma salonu bulunmaktadır. Ayrıca, Tiyatro, konser, seminer vb. olanaklara hizmet verebilecek çok amaçlı salon ile nefesim engelli birimi bulunmaktadır.

32 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Zübeyde Hanım Konukevi Batıkent Kültür, Sanat Merkezi ve Belediye Ek Hizmet Binası 4.600m2‘lik bir alana kurulan 200 kişi kapasiteli 44 Hasta Odası, Dinlenme odası, Teras Odası, mut- Merkezimizde; fakve yemekhane bulunan “Konuk Evimizde” • Düğün salonları, Onkoloji Hastanesi’nde tedavi gören, Ankara • Derslikler, dışından gelen, kalacak yeri olmayan onkoloji • Mağazalar, hastaları ve yakınları da faydalanabilmektedir. • Sanatsal ve kültürel aktivitelerin yapılabileceği salon,

Teoman Öztürk Öğrenci Evi ve Sosyal Tesisi • Nikâh ve tiyatro salonu, • Fuaye alanları, 310 öğrenci kapasiteli 14.500 m2’lik alana Beledi- • Hamam ve Sauna, yemiz ve Türk Mühendis ve Mimar Odaları Birliği • 13 farklı ofis (STK’lara tahsis edilen), (TMMOB) işbirliği ile temelleri atılan öğrenci evi ve sosyal tesisimizde; • Yaşar Kemal Kütüphanesi, • 2’şer kişilik 155 oda, • Özgürleşen Eller Sanat Atölyesi • Okuma ve çalışma salonları, • YENİMEK Meslek Edindirme ve Hobi Kurslarımız bulunmaktadır. • Yemekhane, • Kafeterya, • Revir, Batıkent Beyaz Karanfiller Yaşam Merkezi • Fitness salonu, • Çamaşır ve ütü odası, Engelli vatandaşlarımızın engelsiz bir hayat sürebilmesi için 3.896 m2’lik alan üzerine • Toplantı salonu ve çok amaçlı salon kurulmuştur. Engelli vatandaşlarımız için her bulunmaktadır. ayrıntının düşünüldüğü yaşam merkezimizde;

• 112 zihinsel engelli vatandaşımızın Batıkent Kültür Merkezi kalabileceği 28 oda, • 30 zihinsel engelle vatandaşımızın Toplumsal ihtiyaçlar dikkate alınarak tesis çalışabileceği atölye, edilen kültür merkezimizde; • Çok amaçlı salon, • Serçeşme Cem Evi, • Rehabilitasyon havuzu, • Yüzbaşı İlker Aydın Kreşi bulunmaktadır. • Fitness salonu, • Engelli çocuklarımızın çalışabilecekleri ve zamanlarını keyifle geçirebilecekleri diğer sosyal donatı alanları yer almaktadır.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 33 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

İvedik Köy Konağı Batıkent Semt Sahası 1.600 m2lik bir alan üzerine 2 adet çok amaçlı 400 m koşuyolu pist, fitness aletleri, 600 kişilik salon, yemekhane, mutfak, oturma salonu, ders- açık tribün, soyunma odaları, hakem ve doktor lik, bay - bayan abdesthane ve mescid yapılarak odaları, yönetim ofisi, çocuk oyun alanları ve bölge halkının taziye, düğün ve diğer sosyal to- kafeterya bulunmaktadır. planma ihtiyaçlarını karşılayabilecekleri bir me- kan olarak hizmet vermektedir.

Diğer Hizmet Binaları

Beton Santrali ve Taş Kırma Ünitesi Sahipsiz Hayvanlar Bakımevi

Kamu kaynaklarından tasarruf etmek ve üreten Macunköy Mahallesi’nde 6 dönüm açık ara- bir belediye olmak amacı ile hareket belediy- zi üzerine inşa edilen hayvan barınağımızda emiz, kendi üretimini yapmak adına büyük bir hayvanların doğal ortamda yaşayabilecekleri tel adım atarak, Günlük 110 m3 beton, 25 bin adet örgülerle örülü barınakta hayvanların soğuktan kilit taşı ve 1.300 metre bordür üretim kapasitesi ve yağışlı havalardan korunabilmesi için alttan bulunan beton santralini hayata geçirmiştir. ısıtmalı kapalı odalar bulunmaktadır. Bu özel Santral bünyesinde İlçemizin bordür, kilit taşı, kapalı odaların duvarları 18 cm kalınlıkta, taş yün beton hammaddeleri ve yol altyapı malzemeler- kaplı ve ısı yalıtım ile desteklenmiştir. inin üretimi için Mobil Kırma ve Eleme Ünitesi’ne sahip olan belediyemiz, Sandvik Mobil Kırma ve Eleme Üniteleri ile düşük maliyetle seri üretim yapabilmektedir. Saatte 250 ton üretim kapasi- tesine sahip olan tesiste, kırma bölümü taşı kırıp altyapı malzemesi haline getirmekte, eleme üni- tesi ise taşı istenilen boyutlarda küçültmektedir.

34 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Mülkiyetimizde Olan Fiziki Mekânlar

Mevkii Kullanım Amacı Batıkent Beyaz Karanfiller Yaşam Merkezi 25 Mart Veterinerlik Hizmet Binası Mahallesi Yekta Güngör Özden Spor Alanı Yahyalar Pazarı Batıkent Ergazi Pazar Yeri Ergazi Mahallesi Demetevler 2. Etap Kömür Deposu Gündüz Bakım Evi Kültür Merkezi (Barış Aşağı Yahyalar Zabıta Karakolu Manço Anaokulu) Mahallesi Kamyon Parkı Sosyal Tesis Abdurrahman Oğultürk Pazar Yeri Aşağı Yahyalar Zabıta Pazar Noktası Suadiye Pazar Yeri Şentepe Kapalı Pazarı Ergenekon Mahallesi Tepe Kule Tesisleri Avcılar Mahallesi Zabıta Karakolu Nokta Ergenekon Aile Sağlık Merkezi Avcılar Sağlık Ocağı Merkez Zabıta Karakolu Halı Saha Yenimahalle Pazar Yeri Ve Sosyal Tesisleri Barıştepe Semt Sahası ve İdari Binası Gayret Mahallesi Müracaat ve Nöbetçi Komiserliği Barıştepe Barıştepe Sosyal Tesis ve Yüzme Havuzu Mahallesi (61161 ada 3 parsel) Mutfak ve Yemekhane Yenimek Kurs Yeri ((bağımsız bölüm) (4 oda Gazi Mahallesi Gazi Sağlık Ocağı (derslik), 1 idari bina, 2 WC, 1 mutfak) Batıkent Kapalı Pazar Yeri Mesa Pazar Yeri Batıkent Zabıta Karakolu Küçük Mesa Zabıta Pazar Karakolu Batıkent İlkyerleşim Sağlık Merkezi Büyük Mesa Zabıta Pazar Noktası İlkyerleşim Batı Sitesi Mahallesi Park Alanı Eski Veteriner Kliniği Mahallesi Sağlık Ocağı Aile Sağlığı Merkezi Binası(9 oda,1 mutfak, 1 depo, Engelli WC, Normal WC, personel Batıkent Zabıta Karakolu WC,Teknik oda) İnönü Pazar Yeri Oyun Alanı Beştepeler Beştepe Aile Sağlığı Merkezi Mahallesi Muhtarlık Binası Ankara Kulübü 4 ve 7 nolu bağımsız bölüm- Kafeterya ler İnönü Mahallesi İnönü Mahallesi Kamyon Parkı Çamlıca Pazar Yeri İnönü zabıta semt pazarı Çamlıca Mahallesi Çamlıca zabıta semt pazarı Kamyon Parkı Hafif çelik sistemli Zabıta Noktası Kaletepe Pazar Yeri Hafif çelik sistemli Kurs Yeri Kaletepe Çiğdemtepe Sağlık Ocağı Mahallesi Kaletepe zabıta semt pazarı Mahallesi Şentepe Zabıta Karakolu Kültür Merkezi 61255/2 Demetevler Pazar Yeri Uğur Sitesi Sağlık Merkezi Demetevler Zabıta Karakolu Kardelen Pazar Yeri Demetevler Şehit Jandarma Astsubay Üstçavuş Mehmet Mahallesi Uygun Gençlik Merkezi Batıkent Kenan Gürbüz Parkı Kafeterya Aile Sağlığı Merkezi Binası(Normal WC, Kardelen Park Alanı Engelli WC, Mutfak) Mahallesi İzci Parkı Sosyal Tesis Gazi Pazar Yeri Turgut Özakman Yüzme Havuzu Ve Sosyal Emniyet Gazi Semt Birimi Tesisi Mahallesi Gazi Ek Hizmet Binası Sağlık Ocağı

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 35 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Mülkiyetimizde Olan Fiziki Mekânlar

Karşıyaka İş Merkezi Yukarı Yahyalar Sosyal Tesis Binası Yeşilevler Mahallesi Mahallesi Karşıyaka Pazar Yeri Pamuklar Pazar yeri Gazi Mustafa Kemal Spor Kompleksi Yunus Emre Mahallesi Sağlık tesisi Gazi Mustafa Kemal Spor Kompleksinde Mahallesi Sağlık Ocağı bulunan 3 nolu bağımsız bölüm Kafe Yeri Demet Mahallesi Zabıta Karakolu Yuva Mahallesi Anteks Tır Parkı Macunköy İş Merkezi Karşıyaka Karşıyaka Pazar Yeri ve Sosyal Tesisleri Mahallesi Fen İşleri Müdürlüğü Hizmet Binası Serhat Pazar Yeri Garaj Amirliği Ostim Mahallesi Arif Göçmen Sağlık Merkezi Gimat Zabıta Karakolu Kemal Baytaş Anaokulu ve Gündüz Bakımevi Seyyar Ekipler Amirliği Zübeyde Hanım Konuk Evi Acity Otopark Özevler Mahallesi Macun Mahallesi İşçi Kahvesi Beton Santrali Yenimek Kursu Makine İkmal Bakım Ve Onarım Binası Eryaman Zabıta Birimi Bülent Ecevit Yüzme Havuzu Ve Spor Tesisi Semt Birimi Otopark Susuz Mahallesi Susuz zabıta Pazar noktası Depo Aile Sağlık Merkezi Gimat Zabıta Noktası Susuz (Ata) Kültür Merkezi Batıkent Kültür Merkezi Turgut Özal Sağlık Merkezi Batıkent Hacı Sabancı Kapalı Yüzme Havuzu Park Alanı Hacı Sabancı Yüzme Havuzu Kafeterya Kıvırcık Ali Parkı Kafeterya Kent Koop Kent-Koop Pazar Yeri Mahallesi Turgut Özal Spor Tesisi Batıkent Semt Sahası Mahallesi Park Alanı Batıkent Semt Stadı Ve Sosyal Tesisi Turgut Özal zabıta semt pazarı Batıkent Meydan AVM 1. Katındaki alan Turgut Özal Aile Sağlığı Merkezi Macunköy Tesis (Çocuk Oyun Alanı Ve (6m X 12m Kafeterya Mahallesi Ebatlarında Konteynır Sağlık Merkezi Mehmet Akif Ersoy Kentsel Dönüşüm Projesi Kapsamındaki Konutlar Batıkent Andaç Pazar Yeri Uğur Mumcu Nazım Hikmet Kültür Merkezi Evrensel Mahallesi Engelli Gençlik Spor Kulübü Tesisleri Değerler Bilim Ve Deney Merkezi, Oyuncak Batıkent Kapalı Yüzme Havuzu Sergi Alanı Genç Tema Kafe Ve Çocuk Tema Mehmet Akif Kafe Otopark Ersoy Mahallesi Ümit Mahallesi TMMOB Teoman Öztürk Öğrenci Evi Ve Varlık Ek Hizmet Binası Sosyal Tesisi Varlık Mahallesi Sağlık Merkezi Göçmenlere Yardım Derneği Nazım Hikmet Kültür Merkezi Yakacık Pazar Yeri İvedik Köy Konağı İvedik Mahallesi Yakacık Mahallesi Park Ve Bahçeler Müdürlüğü Hizmet Binası İvedik (Serhat) Kültür Merkezi Yakacık Köy Konağı Abdurrahman OĞULTÜRK zabıta Pazar Güventepe noktası Batıkent Kültür Merkezi Cem Evi Ve Kreş Mahallesi Yeni Batı Kafeterya Ve Kapalı Basketbol Sahası Mahallesi Serhat zabıta semt pazarı Sağlık Ocağı Serhat Mahallesi Serhat Yenimek Kursu 8 oda, 1 adet mutfak, Damladol Sokak Lojman (2 Adet) 2 adet WC, 1 adet depo Yeniçağ Mahallesi 5. Durak İş Merkezi (6 Adet Dükkân) Kuzey Yıldızı Zabıta noktası Mahallesi

36 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Araçlarımız Tablo 2. Mevcut Araç Durumu elediyemizin teknoloji alanındaki Aracın Cinsi Adet Aracın Cinsi Adet Betkinliği fiziksel araçlarına da Kamyon 21 Kamyon Damperli 1 büyük oranda yansıtmayı başarmıştır. Kamyon(Mobil Aracı) 1 Traktör Kepçe 1 Bu doğrultuda ilçemizdeki hayatı Emisyon Aracı 1 Kepçe 1 kolaylaştıracak, zaman ve kaynak tasarrufu Kamyon(Kasalı) 1 Kazıyıcı Yükleyici 5 sağlayacak teknolojiye uygun yeni hizmet Kamyon Tır (Çekici) 1 Beko Loder 1 araçları alınarak araç filosuna canlılık Kamyon(Hiyap) 1 Ekskavatör Mini 1 getirilmiştir. Teknolojiye uygun araçlar Su Tankeri 1 Greyder 1 sayesinde zaman ve akaryakıttan tasarruf Yama(Afalt Tamir Aracı) 2 Mini Yükleyici 12 sağlanmıştır. Yenilenen araç filosu ile daha Kamyonet(Işıldak 1 Otomobil 3 hızlı ve kaliteli hizmet sunulmasına zemin Kamyonet(BB Van) 1 Asfalt Silindiri 1 oluşturulmuştur. Eskiyen araçlarımızın Binek Araç 4 Paletli Yükleyici 1 birçoğu yeni teknoloji ile donatılarak Kamyonet 55 Tekerlekli Ekskavatör 1 faaliyet kapsamları genişletilmiş, İş Minibüs 11 Paletli Ekskavatör 2 görmez hale gelen araçlarımız ise hurdaya Yarı Römork 4 Asfalt Serici 1 Çöp Kamyonu 1 Toprak Silindiri 2 ayrılmıştır. Römork(Kapalı Kasa) 2 Forklift 1 Motosiklet 10 Yükleyici 4 Cenaze Aracı 11 Greyder 7 Hasta Nakil Aracı 1 Kazıcı Yükleyici Kepçe 2 Ambulans 1 Yol Silindiri 2 Engelli Aracı 2 Asfalt Silindir 4 Otobüs 13 Dozer 1 Traktör 3 Asfalt Finişer 1 Kamyon Tanker 2 Yükleyici Kepçe 3 Yükleyici İş Makinası 1

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 37 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ BIRIMI İ Ç DENETIM MÜDÜRLÜĞÜ TEFTIŞ KURULU Fethi YAŞAR BAŞKANI BELEDIYE TEŞKILAT YAPISI TEŞKILAT

38 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi YAZI İ ŞLERI YAZI MÜDÜRLÜĞÜ MÜDÜRLÜĞÜ MÜDÜRLÜĞÜ MÜDÜRLÜĞÜ MÜDÜRLÜĞÜ MÜDÜRLÜĞÜ YAPI KONTROL YAPI RUHSAT DENETIM RUHSAT İ MAR VE ŞEHIRCILIK EMLAK VE İ STIMLAK KENTSEL DÖNÜŞÜM ZABITA MÜDÜRLÜĞÜ ZABITA VE ON. MÜDÜRLÜĞÜ MAKINE İ KMAL BAKIM FEN İ ŞLERI MÜDÜRLÜĞÜ Yaşar NESL İ HANOĞLU Yaşar BAŞKAN YARDIMCISI MÜDÜRLÜĞÜ MÜDÜRLÜĞÜ MÜDÜRLÜĞÜ MÜDÜRLÜĞÜ MÜDÜRLÜĞÜ MÜDÜRLÜĞÜ SAĞLIK IŞLERI HUKUK İ ŞLERI YE-PA LTD. ŞTI. LTD. YE-PA MALI HIZMETLER VETERINER İ ŞLERI DESTEK HIZMETLERI İ ŞLETME VE ŞTIRAKLER Hüseyin BORAN BAŞKAN YARDIMCISI UZMANLIĞI BILGI İ ŞLEM BASIN YAYIN BASIN YAYIN MÜDÜRLÜĞÜ MÜDÜRLÜĞÜ MÜDÜRLÜĞÜ MÜDÜRLÜĞÜ MÜDÜRLÜĞÜ MÜDÜRLÜĞÜ MÜDÜRLÜĞÜ SIVIL SAVUNMA SIVIL SAVUNMA TEMIZLIK İ ŞLERI HALKLA İ LIŞKILER MUHTARLIK İ ŞLERI MUHTARLIK İ ŞLER MÜDÜRLÜĞÜ KÜLTÜR VE SOSYAL VE SOSYAL KÜLTÜR PARK VE BAHÇELER PARK NSAN KAYN. VE EĞITIM İ NSAN KAYN. Erhan ARAS BAŞKAN YARDIMCISI

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 39 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Teşkilât Yapısının Sistemi 393 sayılı Belediye Kanununa göre kurum içerisinde hayat bulan enerji performansa 5teşkilatlanan belediyemiz idaresi organları; dönüşmekte ve tüm iş süreçlerinin dinamik bir belediye meclisi, belediye encümeni ve belediye yapı ekseninde gelişmesi sağlanmaktadır. başkanından oluşmaktadır. Belediyemizin organizasyon yapısı tasarlanırken Yönetim ve hizmet sistemine dâhil tüm kurumlar dikkate alınan bazı temel öğeler şunlardır: hayatlarını sürdürebilmeleri ve sürekliliklerini Amaçlar ve Faaliyetlerin Niteliği sağlayabilmeleri için güçlü bir teşkilât yapısına sahip olmalıdır. Teşkilât yapısının sistemli ve Belediyemiz tarafından ulaşılmak istenen güçlü olduğu kurumlar daha iyi bir yönetim amaçların ve bu amaçlara ulaşmamızı sağlayacak anlayışına sahip oldukları gibi kurum dışı faaliyetlerin niteliği, organizasyon yapımızın ilişkilerinde de daha başarılı olmaktadırlar. şekline, işleyişine ve dinamizmine olumlu yönde Bu nedenle büyük ya da küçük tüm kurumlar etki etmektedir. Böylece kurumsal vizyonumuza organizasyon yapılarının etkin çalışmasına ve ulaşmamızı sağlayacak yolda bulunan engeller verimli sonuçlar elde edilmesine dönük bir daha net görülebilmekte ve karşılaşabileceğimiz yapıda olmasına büyük önem göstermektedirler. riskler daha iyi analiz edilmektedir. Bu doğrultuda teşkilat yapısının doğru İş Bölümü ve Uzmanlaşma Derecesi bir şekilde dizayn edilmesi, belediyemizin amaçlarını gerçekleştirebilmesinde çok önemli İş bölümü, belediyemizin organizasyon yapısı bir rol oynamaktadır. içerisindeki görev tanımlamalarını ifade eder. Sürekli değişim yaşayan organizasyonların Belediyemizde görev tanımları yapılarak işlerin kendi girdaplarını oluşturacağı ve bu girdap sürekliliği ve etkinliği sağlanmaktadır. Böylece içerisinde kaybolma ihtimallerinin yüksekliği çalışan personellerimiz üzerindeki fazla iş yükü nedeniyle organizasyon yapımız, herhangi bir azaltılarak, her personelin iş yapması ve bu organizasyonun devamlılığının sağlanabilmesi konuda deneyim kazanması sağlanmaktadır. için dinamik bir yapıda kurulması gerekliliğinden Bu sayede kazanılan deneyimler ile birlikte dolayı dinamik, günün koşullarına uygun ve personellerimizin uzmanlık derecesinin artması ihtiyaç duyulduğunda revize edilebilir bir şekilde sağlanmaktadır. tasarlanmıştır. Yetki ve Sorumluluk Organizasyon yapımız çeşitlilik, rekabet, Organizasyon yapımız içerisinde yer alan ağlar, esneklik, üretkenlik, işbirliği, çeviklik, yenilikçilik süreç ilişkileri çerçevesinde sürekli olarak ve paylaşım gibi ihtiyaçları karşılayacak birbirleri ile koordineli ve etkileşim içerisinde ve yönetecek şekilde hayat bulmuştur. çalışmaktadır. Gerçekleşen çalışmalar sırasında Organizasyon yapımızdaki kurumsal ağlar herhangi bir yetki ya da görev çatışması bu ihtiyaçlar temelinde ve kurumsal gelişim yaşanmaması ve süreçlerin kesintiye uğramaması sürecine kaldıraç etkisi yaratacak biçimde amacıyla her organizasyon ağının yetki alanı ve performans odaklı yönetilmektedir. Böylece sorumlulukları net bir şekilde belirlenmiştir.

40 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Hiyerarşi Düzeni Başkan Vekili ve Başkan Yardımcılarımız görev yapmaktadır. Orta ve alt düzey yöneticiler ise Personellerimiz hiyerarşik yapı içerisinde üsten asta doğru Harcama Birim Müdürü, Şube kademeli olarak yetkilendirilmiş yöneticilere Müdürü ve Müdür Yardımcısı kadrolarından bağlı şekilde görevlerini sürdürmektedir. Yetki oluşmaktadır. Belediyemizdeki kademe sayısı ve sorumluluk karşılıklı olarak her harcama sunulan hizmetlerin en verimli ve hızlı şekilde birimimizin kendi içerisinde sağlanmaktadır. yerine getirebilmesine olanak tanıyacak şekilde Her birimimiz direkt olarak kendi yöneticisi belirlenmiştir. Kademe sayısının gereğinden tarafından yönetilmekte, olası iş karmaşası ve fazla tutulmaması sağlanmış, böylece yetki çatışması engellenmektedir. organizasyonun değişen çevre koşullarına daha Biçimselleşme Derecesi hızlı cevap vermesine olanak tanınmıştır.

Belediyemizin bünyesinde yürütülen işler, Belediyemizin teşkilat yapısında; Belediye temel ilkeler, politikalar ve önceliklere göre Başkanı, Başkan Vekili ve 3 Başkan Yardımcısı yürütülmektedir. Hangi işin ne zaman, kim ile birlikte toplamda 5 üst düzey yönetici tarafından ve nasıl yapılacağı belirlenerek formel bulunmaktadır. Doğrudan Başkana bağlı 3 birim bir yapının oluşması sağlanmıştır. Biçimsellik belirlenmiştir. Bunlar; Özel Kalem Müdürlüğü, derecesinin yüksek olması belediyemizin Teftiş Kurulu Müdürlüğü, ve İç Denetim Birim organizasyon yapısındaki belirsizliği ortadan Başkanlığı’dır. Diğer hizmet birimlerimizde ilgili kaldırmıştır. Böylece işi yapması gereken Başkan yardımcılarına bağlı olarak faaliyetlerini personelin baskı altına alınması ve işinde sürdürmektedir. verimsiz olması engellenmiştir. Teftiş Kurulu: Belediye Başkanı adına, İç Kontrol Alanı Denetçilerin görev alanına giren işler hariç, Belediyemizin kontrol alanı temel hiyerarşik Belediye birimleri ve bağlı kuruluşları ile düzen içerisinde çok fazla olmamakla birlikte personelinin her türlü iş, eylem ve faaliyetini esnek olarak yapılandırılmıştır. Dolayısıyla kapsayacak şekilde inceleme, araştırma, teftiş kontrol alanın fazla geniş tutulması ve dar ve soruşturma yapmakla görevli ve sorumlu tutulmasıyla organizasyon yapımız içerisinde birimdir. meydana gelebilecek bazı sıkıntıların önüne Belediye adına yargı geçilmiştir. Böylece organizasyon yapımızın Hukuk Müdürlüğü: mercilerinde dava açarak veya açılmış olan kendi içerisinde oto kontrol ve risk kontrol davalar ile icra mercilerinde takipte bulunarak, sistemi gelişmektedir. Belediyemizin menfaatlerini koruyan, ayrıca Kademe Sayısı kurum içine yönelik hukuki görüşler veren Belediyemizin organizasyon yapısındaki, aynı birimdir. seviyede ya da piramit düzende üsten alta Belediyemizin birimleri tarafından doğru, yetki ve sorumluluğa sahip olarak görev İç Denetim: yürütülen işlem, faaliyet ve projelerle ilgili olarak, yapan kaç yönetim düzeyi olduğu organizasyon kamu ve uluslararası denetim standartlarıyla yapımızın etkin ve verimli çalışabilmesinin en uyumlu, risk odaklı ve süreç bazlı, bağımsız ve önemli etkenlerinden biridir. Belediyemizde tarafsız olarak denetleme, değerlendirme ve üst düzey yönetici olarak Belediye Başkanımız, danışmanlık çalışmalarını yürütmektedir.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 41 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Teşkilât yapısı içinde yönetici kadroların dağılımı Meclis üye sayısı Belediye Başkanı ile şöyledir: birlikte 46’dir. Yenimahalle Belediye Başkanı Yenimahalle Belediye Meclisinin başkanıdır. • 1 Başkan, Meclis, her ayın ilk haftasında toplanır. Belediye • 1 Başkan Vekili, Meclisi, stratejik plan ve faaliyet raporlarının • 3 Başkan Yardımcısı, onaylanması, bütçe ve performans ölçütlerinin belirlenmesi, ilçe çevre düzeni planının ve • 27 Birim Müdürü bulunmaktadır. imar planlarının onaylanması gibi genel hizmet Teşkilatlanmada oluşturulan her birim, kendi politikaları ve stratejilerinin belirlenmesinin yanı faaliyet ve görev alanları ile ilgili yönetmeliklerini sıra norm kadro kapsamında belediye kadro hazırlayarak, Belediye Meclisinin onayından ihdası ve değiştirilmesine karar verilmesi gibi geçirerek, yürürlüğe koyar ve bu esaslar iç örgütlenmeye dönük kararları alır. Belediye üzerinden faaliyetlerini sürdürür. Çalışan memur adına imtiyaz verilmesi, belediye iştiraklerinin personel, 657 Sayılı Devlet Memurları Kanununa, özelleştirilmesine veya sermaye artışına karar İşçi personel ise 1475 ve 4857 Sayılı İş Kanununa, verilmesi, borçlanmaların onaylanması da sosyal güvenlik açısından 5510 sayılı Sosyal Belediye Meclisinin görevleri arasındadır. Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanununa Meclis çalışmaları, İhtisas Komisyonu ile konuları tabidirler. irdeleyerek rapor etmektedir.

Belediye Başkanı Belediye Encümeni Yenimahalle Belediye Başkanı, Belediye Belediye Encümeni, Belediye Başkanının idaresinin başı ve tüzel kişiliğinin temsilcisidir. Başkanlığında, Belediye Meclisinin kendi üyeleri Yenimahalle belediyesi sınırları içindeki arasından bir yıl süre gizli oyla seçilen üç üye ile seçmenler tarafından doğrudan seçilir. biri Başkan Yardımcısı, biri malî hizmetler birim Yenimahalle Belediye Başkanı; belediyeyi amiri olmak üzere Belediye Başkanının her yıl stratejik plana uygun olarak yönetmekten, birim amirleri arasından görevlendireceği 2 belediye kaynaklarını ve teşkilatını sevk ve idare birim amiri olmak üzere toplam 7 üyeden oluşur. etmekten ve belediye Meclisinin ve Belediye Belediye Encümeni; stratejik plan ile bütçe Encümenin aldığı kararları uygulamaktan ve kesin hesabı inceleyip Belediye Meclisine sorumludur. görüş bildirir, kamulaştırma ve ihale kararlarını alır, denetimler sonucundaki cezaları ve imar Belediye Meclisi uygulamalarını karara bağlar, taşınmaz mal alım, Belediye Meclisi, Yenimahalle Belediyesi’nin satım ve trampası ile ilgili Meclis kararlarını karar organıdır. Meclis, halk tarafından uygular ve yüksek disiplin kurulu kararlarını doğrudan seçilmiş üyelerden oluşmaktadır. yerine getirir.

42 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi BELEDİYE ENCÜMENİ

ENCÜMEN BAŞKAN V.

Belediye Belediye Belediye Yazı İşleri Emlak İstimlak Mali Hizmetler Meclis Üyesi Meclis Üyesi Meclis Üyesi Müdürü Müdürü Müdürü

51 Encümen toplantısında 1.132 Encümen kararı aldık.

Meclis Başkanlığımız 514 meclis kararı aldı. Karar defterlerine işlediğimiz meclis kararlarını yasal süresi içerisinde ilgili mercilere gönderdik.

Şeffaflık ilkesi gereği Meclis ve Encümen Kararlarını kuruma ait web sayfasında ve ilan panosunda yayınlandık.

Kurumumuza gelen 39.448 resmi evrak ve dilekçe kayda alınarak ilgi müdürlüğe gönderilmiştir.

Kurumumuzdan 20.230 adet evrak çıkışı yapılarak ilgili yerlere gönderilmiştir.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 43 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

3. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar

emel amacı topluma hizmet olan yerel karar süreçlerinde kullanılmaktadır. Bu da Työnetimler de bilişim sistemlerinden süreçlerde etkinliği sağlamaktadır. yararlanarak, vatandaşa daha kaliteli Bilgi ve iletişim teknolojilerinin yüksek düzeyde hizmet sunulması yönünde çalışmalarını kullanılması, kurumsal gelişim sürecimizi geliştirmektedirler. Daha iyi hizmet vermek ve hızlandırmakta ve hizmette hep bir adım önde çağdaş düzeye çıkarmak için bilişim alanındaki olmamızı sağlamaktadır. Tabi ki sahip olduğumuz gelişmeleri yakından izliyor, uygun olanları, bu etkinlik, günümüzde hızla değişen teknoloji sistemimize adapte ediyoruz. Günümüzde karşısında bir anda etkisiz kalabilme tehlikesiyle yalnızca ekonomik alanda değil, güncel hep karşı karşıyadır. Bunu aşmak içinse yaşamımızda da çok önemli rol oynayan bilişim inovasyona dayalı bir mantık ile teknolojik alt teknolojisi, belediyemiz tüm personelimiz yapımız şekillendirilmekte ve çalışanlarımızın çalışma faaliyetlerinin bir parçasıdır. teknoloji kullanmadaki etkinli, yeni teknolojilere Belediyemiz bünyesinde tüm programlarımızda endeksli olarak sürekli geliştirilmektedir. bilgisayar donanımı ön planda tutulmuş ve her birimimizde imkânlar ölçüsünde bilgisayar Kısacası belediyemiz, geliştirmiş olduğu mobil temini sağlanmıştır. Bu kapsamda, kurumumuz hizmet yazılımları, teknolojik hizmet araçları, tüm hizmet birimlerinde bulunan bilgisayar yeni nesil teknolojiye sahip bilgi ve iletişim donanımlarını destekleyen, bir bilgisayar ve teknolojileri ile hizmette farkındalık oluşturmayı internet altyapısına sahiptir. ve öncülük etmeyi başarmıştır. Belediyemizde kullanılan bilgi teknolojileri, Bu kapsamda, Kamu kurum ve kuruluşları bilgisayar ve iletişim teknolojilerinin birlikte ile belediyemiz arasında bilgi paylaşımının kullanılmasıyla oluşturulmuş sistemleri ifade sağlanması, ortak hareket edilerek etmektedir. Sahip olduğumuz bilgi teknolojileri vatandaşlarımıza daha hızlı hizmet sunulması mikro elektronik ve veri iletiminin yanında, amacıyla SGK, Nüfus Hizmetleri Genel faks makineleri, mobil telefonlar, kablolu Müdürlüğü ve Muhtarlıklar ile çevrimiçi televizyonlar, bilgisayarlar, sunucular, bilgi ağları, (Online), Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü yazılımlar, donanımlar ve online veri tabanlarını ile çevrimdışı (Offline) olarak bağlantı kurulmuş içeren teknolojilerdir. olup bu kurumlarla bilgi paylaşımı yapılmaktadır. Bilgi ve iletişim teknolojilerinin, yönetim ve üretim Belediyemizin mevcut WEB adresi www. sistemlerinde etkili şekilde kullanılması oldukça yenimahalle.bel.tr olarak belirlenmiştir. önemlidir. Belediyemiz bu öneme istinaden Belediyemiz faaliyetlerine ve belediyemize en hareket ederek, çalıştırdığı insan kaynağının kısa sürede ulaşabilme, e-Belediye, t-Belediye, teknoloji kullanım düzeyinin yüksek olmasına SMS-Belediye ve e-İmar uygulamaları ile online dikkat etmektedir. İnsan kaynağımızın teknolojik olarak tahsilat, sorgulama vatandaşlarımız etkinliği, bilgi ve iletişim teknolojilerinin verimli tarafından kolayca yapılabilmektedir. ve etkin kullanılabilmesine olanak sağlamaktadır. E-Belediye Hizmetleri Bilgilendirme Hizmetleri Bu da hizmetlerimizde çeşitlilik ve kalite ortaya çıkarmaktadır. Online Tahsilat Ödeme Noktaları

Kurumsal olarak yaptığımız yazışmalarda, bilgi Sicil Arama Pazar Yerleri

teknolojileri yardımıyla elde edilen veriler E-İmar Adli Yardım toplanmakta, sınıflandırılmakta, kaydedilmekte ve bilgiye dönüştürülecek biçimde işlenerek, Kent Rehberi Zabıta

44 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Belediyemizde:

• 200 KVA kesintisiz güç kaynağı ve önünde 120 • 2 adet IBM X3650N3 XEON 6C X5650 (HYPER-V1 KVA’lık güç kaynaklarıyla desteklenen sistem ve HYPER-V2) sunucular üzerinde oluşturulmuş odası: 11 adet sanal sunucu ve bu sunuculara ait IBM 172642XDS3400 SYSTEM STORAGE yedekleme • Mevcut sistem odamız; veri tabanı ve uygulama ünitesi, sunucularından oluşturulmuş sunucu sistemleri ve bu sunucu sistemlerine bağlı omurgalardan • 1 adet HP NAS X1600 12B SATA NETWORK oluşmaktadır. STORAGE SYSTEM,

Veri Tabanı Sunucuları: DataBase Server1 ile • 1 adet kullanılan 1 adet yedek olmak üzere 2 DataBase Server2(IBM Teyp) olarak cluster yapıda adet HP ProcurveGigabit omurga switch, yedekleme ünitesiyle entegre olarak hizmet • Sistem odasında 4 IBM V3700, Cluster back-up vermektedir. ünitesi, 2 adet IBM sunucu Uygulama Sunucuları: • 1 adet sanal üzerinde Windows 2008 işletim (IBM X3650N3 XEON 6C X5650) üzerinde sanal sistemi ve KasperskyAnti Virüs Server, olarak yedekleme ünitesiyle entegre bir yapıda çalışmaktadır. • 1 Adet Alpha Server, • 1 Adet Sco Server bulunmakta ve aktif olarak Omurga: Omurgamız 11 adet iç VLAN, 12 adet dış VLAN’dan oluşmakta olup arkasında güvenlik duvarı faaliyet göstermektedir. hizmet vermektedir.

www.yenimahalle.bel.tr

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 45 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Donanımlar

• 1 adet HP Database • 41 adet Notebook • 19 adet A4 Amatör Tarayıcı Sunucu • Qnap TVS-1271U -RP • 6 adet A3/A4 Profesyonel • 1 adet IBM Storwize V7000 • 10 adet Access Point Doküman Tarayıcı Cluster back-up Ünitesi • 1 adet 120 kwa ve 1 adet • 6 adet tam donanımlı • 1 adet IBM Teyp Drivers 15 Kwa UPS Bilgisayar Dersliği • Alfresco Sunucu • 4 adet 42” duyuru ekranı • 10 adet Mobil Tahsilat • DHCP Sunucu • 11 adet 15” duvar tipi Cihazı (Motorola marka) • KPS Sunucu duyuru ekranı • 10 adet Mobil Tahsilat • OSKA Sunucu • 10 adet 42” duvar tipi Yazıcısı • DC1 Sunucu duyuru ekranı • 1 adet tam donanımlı • DC2 Sunucu • 380 adet Belediye Mobil Tahsilat Aracı (2 • Terminal Sunucu yazılımları ile entegre Araç adet dizüstü bilgisayar, • E-Belediye Sunucu Takip Sistemi yazıcılar, 3G GPRS modem, • Kent Rehberi Sunucusu • 500 adet Yazıcı ısıtma ve soğutma sistemi, • Antivirüs Sunucusu • Firewall Unitesi jeneratör ile çay-kahve • GIS Sunucu • RouterUnitesi makinesi) • 115 adet HP Thin Client • Modem Unitesi • 1 adet IBM Storwize V5000 • 800 adet PC • 6 adet Plooter

Domain Yapı Kurulumu Çağrı Merkezi Bilgisayar kullanıcılarını kontrol altına alan sis- Vatandaşların belediyeye gelmeden 444 93 64 tem kurulumu yapılarak işletim sistemlerinin ve numaralı telefon ile istek ve şikâyetlerini 7 gün kullanıcı programlarının bozulmasını engelleyen 24 saat bildirebilmelerini ve vatandaşlardan virüs kaynaklı problemlerin yaşanmamasını sağ- gelen talepleri sesli kayıt sistemi ile kayıt altına layan, güvenlik duvarımıza dış kaynaklı saldırıları alarak talebin ilgili birime yönlendirilmesini ve engelleyerek güvenliği sağlamaktadır. sonucun başvuru sahibine bildirilmesini sağla- maktadır. Sanal Sürücü Teknolojisine Geçiş Belediye yazılım ve donanım işlemlerinin yapıl- Araç Takip Sistemi dığı sanal sürücü teknolojisine geçilerek merke- Belediye hizmetlerinde kullanılan tüm araçların zi sunucularımızın verimliliğinin ve hızının artma- harita üzerinden online şekilde taki- sını sağlamaktadır. bini sağlamaktadır.

Mobil Tahsilatlar AkosCep Vatandaş Yaşlı, engelli ve işleri nedeniyle belediyemize ge- Android ve iOS işletim sistemine lemeyen mükelleflerimizin ödemelerinde sıkıntı sahip tüm akıllı telefon kullanıcıları- yaşayarak mağdur olmasını önlemek amacıyla nın yararlanabileceği, vatandaşları- mobil tahsilat cihazları aracılığı ile tahsilat işlem- mızın borç öğrenme, borç ödeme, lerini gerçekleştirebilmelerini sağlamaktadır. belediyemiz ve faaliyetleri hakkında bilgi edinebilme, istek ve şikâyette 3-G teknolojisi ile hizmet veren hizmet aracımız ile bulunabilmelerini sağlamaktadır. yıl içinde aktif şekilde tahsilat işlemleri yapılmıştır. 10 adet el bilgisayarı ile mobil tahsilat işlemleri yapılarak mobil tahsilat verimliliği artırılmıştır.

46 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Yazılımlar

• 8 adet Windows Server • 1 adet E-Nikah Uygulaması • 1000 adet Antivirus Yazılımı 2008 R2 Standart İşletim Yazılımı ve Erişim Lisansı Sistemi • 1 adet T-Belediye Yazılımı • 16 adet CDM Modül Lisansı • 2 adet Windows Server • 10 adet Pazar Yeri Uygula- • 2008 R2 Enterprise İşletim ma Yazılımı • 23 adet AnaCad Modül Sistemi • 1 set Yeni Nesil Dinamik Lisansı • 4 adet Windows 2003 Ser- Kent Rehberi Uygulama • 13 adet Harita Modül ver işletim Sistemi Yazılımı Lisansı • 1 set MIS Araç Takip Sistemi • 1 set E-İmar Uygulama • 13 adet İmar Modül Lisansı Yazılımı Yazılımı • 10 adet Planlama Modül • 1 set GIS Araç Takip Sistemi • 1 set İletişim Merkezi Uygu- Lisansı Yazılımı lama Yazılımı • 1 adet 18. madde Modül • 1 adet AcronisBackupReco- • 1 set AKOS Cep Başkan Lisansı very Yazılımı Ana Modül ve Uygulama • Web Uygulama Yazılımları • 1 adet Yedekleme Yazılımı Yazılımları • Kent Rehberi Uygulama • 10 adet Mobil Tahsilat PDA • 2 adet UNIX İşletim Sistemi Yazılımları Yazılımı (Sınırsız Kullanıcılı) • Kiosk Yönetim Sistemi Kulla- • 10 adet Mobil Kabahatler • 1 adet Oracle 10g Sınırsız nıcı Modülü Kanunu PDA Yazılımı Kullanıcı Lisansı • T-Belediye ve S-Belediye • 1 set Mobil Uygulamalar • 645 adet Windows 2008 Cal Yazılımı Sunucu Yazılımı • 200 adet Windows 2003 Cal • Araç Takip Sistemi Yazılımı • 10 adet Resepsiyon Uygula- • 200 adet Windows 2003 • 87 adet Ofis 2010 Yazılımı ma Yazılımı TSCal

Tapu Entegrasyonu Edinme başvuruları, kısaca e belediyede ya- pılan bütün işlemler. Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü ile yapılan • Güncel haberler görülebilmekte, protokol sonucunda Yenimahalle sınırları içe- • En son etkinlikler takip edilebilir, risinde bulunan tapu bilgilerine online erişim • Kent rehberi uygulaması kullanılabilir, izni sağlanmıştır. Belediyemiz sınırları içerisin- • Çek gönder ile anında şikâyetler resimli ola- deki parsellerin tapudaki günlük değişimlerin rak belediyeye gönderilebilir. takip edilebilmesini ve emeklilik muafiyetinden faydalanan mükelleflerimizin Türkiye’de ki tüm Kent Rehberi gayrimenkullerinin sorgulanabilmesini sağla- Sınırlarımız içerisinde bulunan; maktadır. • Binalar, yollar, altyapı sistemleri, kent mobil- Akos Cep Başkan yaları, vs. Mobil cep başkan uygulaması • Hastane, Eczane, Kurumlar, Tarihi Eserler ile; gibi önemli yerler • Nöbetçi eczaneler • Borç sorgulama ve ödeme • İmar durumu bilgisi • Sicil sorgulama, • Harita üzerinde ölçümler vb. yerleri vatan- • Rayiç değer sorgulama daşlarımızın bulmaları kolaylaştırılmıştır. • İstek Şikâyet ve Bilgi

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 47 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

İlkadım Resepsiyon Masası SİCİLNUMARASI’’ yazılarak 3172’ e gönderilerek borç sorgulaması yapılabilmektedir. Belediyemize gelen vatandaşlarımızın karşılanması hizmet binamız içerisinde Çevre Temizlik Vergisi Sorgulaması için; gidecekleri birimlere yönlendirilmesi, taleplerin YENİMAHALLE CTV 4 kayıt altına alınıp yerinde çözüm üreterek hizmet vermektedir. ‘‘YENIMAHALLE (boşluk) CTV (boşluk) SİCİLNUMARASI’’ yazılarak 3172’ e gönderilerek E-İmar borç sorgulaması yapılabilmektedir. E-İmar uygulaması ile vatandaşlarımızın Tüm Borçların Toplu Sorgulaması için; Belediyeye gelmeden bilgi amaçlı imar durumu verilerine ulaşabilmeleri sağlanmıştır. YENİMAHALLE GENEL 4 Yürütülen projemiz özellikle bankalar, ekspertiz ‘‘YENIMAHALLE (boşluk) GENEL (boşluk) firmaları ve emlakçılar tarafından yoğun olarak SİCİLNUMARASI’’ yazılarak 3172’ e gönderilerek kullanılmaktadır. borç sorgulaması yapılabilmektedir.

E-Devlet Entegrasyonu Banka Entegrasyonlarımız Mükelleflerimizin belediye hizmetlerine e devlet Belediye olarak birçok banka ile entegrasyonlu üzerinden bilgi edinme, borç sorgulama gibi çalışmaktayız. Bu sayede vatandaşlarımız yerel bilgi giriş uygulamaları yer almaktadır borçlarını bankaların sağladığı olanaklar ile taksitle ödeyebilmektedirler.Bu bankalar; İNG S-Belediye Bank, Vakıfbank, Yapı Kredi Bankası, Halkbank, S-Belediye sisteminde ise vergi mükelleflerimiz, Denizbank, Akbank, TEB, Garanti Bankası ve bulundukları yerden cep telefonuyla 3172’ye Şekerbank’ dır. kısa mesaj göndererek belediyeye ait emlak, çevre temizlik vergilerini öğrenebilir ve genel Yenikart sorgulama yapabilir. Yenimahalle İlçesi sınırları içinde ikamet eden Emlak Vergisi Sorgulaması için; sosyal ve ekonomik açıdan yardıma ihtiyacı olan kişi ve ailelerin belediye imkânları dâhilinde YENİMAHALLE EMLAK 4 ihtiyaçlarının karşılanmasını ve sorunlarının ‘‘YENIMAHALLE (boşluk) EMLAK (boşluk) çözümünü sağlar. Gelirleri geçimine yetmeyen

48 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi çocuk, kadın, erkek, aile, yaşlı, engelli, sokakta Akıllı Kent Otomasyon Sisteminin yaşayan kimsesiz kişiler, öğrenciler ve şehit Güncellenmesi ailelerine Belediyemizin sosyal hizmetleri ve AKOS (Akıllı Kent Otomasyon Sistemi) projesi yardımlarını kapsamaktadır. güncellemesi çerçevesinde Yenimahalle İlçesinde yaşayan hemşerilerimize yerinde, hızlı ve etkin bir hizmet sunmak amacıyla, İlçemizde yaşayan kişilere ait bilgiler, numarataj ve taşınmazlara ait envanter çalışmaları sürekli olarak güncellenmiştir.

Sanal Manken 5 adet sanal mankenle belediye- miz ve çeşitli birimlerin tanıtım Halk Kart videosu yüklenerek fuar ve kültür Belediyemiz tarafından dağıtılan manyetik ve merkezlerimizde tanıtım yapıl- temassız olarak okunabilen Halkkart Yenima- maktadır. halle sınırları içerisinde yaşayan ve iş yapan Ye- nimahalleliler arasında dayanışmayı sağlamak Parklara İnternet Yayını hemşehricilik bilincini oluşturmak ve Yenima- Belediye olarak sınırlarımız içeri- halleli olmanın ayrıcalığını hissettirmeyi sağlar. sinde en yoğun ve en aktif kul- Yenimahalle’de iş yapan, para kazanan işyerleri lanılan parklarımıza kablosuz (zincir marketler, hastaneler, özel okullar, akarya- internet olanağı sağlayarak va- kıt istasyonları vb.) ve tüm Yenimahalleli yurttaş- tandaşlarımızın kullanımına sun- larımız oluşturmaktadır.Yenimahalleli esnafımız- duk. Parklarımız; Aşure parkı, la Belediye olarak indirim anlaşmaları imzalayıp Dünya çocuk parkı, Adnan kah- Yenimahalle Halk Kart sahibi vatandaşlarımızın veci parkı, Ragıp Tüzün parkı ve bu işyerlerinden protokolde belirlenen oranlar- Vefa parklarıdır. da indirimli alış veriş yaparak esnafımızın ve va- Led Ekran tandaşımızın kazanması sağlanmıştır. WEB site- mizden (yenimahallehalkkart.yenimahalle.bel.tr) 2*3m boyutlarında 3 adet led ekranla ilçemiz anlaşma yaptığımız işyerlerini, indirim oranlarını sınırlarında vatandaşlarımızın belediye hizmet, ve adreslerini sürekli yayınlayarak projemizi sü- etkinlik ve duyurularından anında faydalanması rekli devamlılığı sağlanmaktadır.Yenimahalle’de sağlanmıştır. ikamet eden tüm hemşehrilerimiz Yenimahalle Halk Kart’a ücretsiz olarak sahip olabilir ve ilçe- miz sınırları içerisindeki işyeri olan tüm esnafları- mız ücretsiz olarak katılabilir.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 49 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

4. Insan Kaynakları

elediyenin amaç ve hedeflerine ulaşabilmesi karşı sahip oldukları aidiyet duygusunu güçlen- Biçin stratejik unsurların başında insan kayna- direcek politikalar oluşturmakta insan kaynakları ğı gelmektedir. İnsan kaynağının yönetimi, vasıf- yönetim sistemimizin temel fonksiyonları arasın- lı elemanın işe alınması, eğitilmesi, geliştirilme- da yer almaktadır. si, motive edilmesi ve değerlendirilmesini ifade İnsan kaynakları yönetim sistemimizin yapılan- eder. İlçemizde kaliteli hizmet sunulması, Yeni- dırılması aşamasından günümüze kadar gelen mahallelilere eşit şekilde belediyecilik hizmeti- süre içerisinde, sistemin düzenli bir şekilde işle- nin ulaşabilmesi ve değişen teknolojik etkenleri mesini sağlamak amacıyla genel kabul görmüş çağdaş belediyecilik örnekleriyle vatandaşımızın bazı ilkeler ortaya çıkmıştır. Bunlar: hayatlarının kolaylaştırılması, huzur ve refah dü- zeylerinin artırılması insan kaynaklarımızın faali- →→ Liyakat (Yeterlilik) ilkesi; işe alınan perso- yet hedefini teşkil etmektedir. Bu hedefi gerçek- nellerimizin, alındıkları işe göre uyumlu ve leştirirken donanımlı ve yetkin insan kaynağıyla iş yapma konusunda yeterli beceri ve bilgi halka hizmet sunmaktadır. düzeyinde olduğunu gösterir. İnsan kaynakları belediyemiz adına, genel an- →→ Eşitlik ilkesi; personellerimizin işe girişinde lamda insana odaklanmış, çalışanlarımızın bele- ve sonraki yükselme aşamalarında dil, din, diye ile olan ilişkilerini yönetsel bir yapı içerisin- ırk, cinsiyet, siyasal düşünce, felsefi inanç de ele alan, sahip olduğumuz kurum kültürüne vb. ayrılıklar dikkate alınmamakta ve hiçbir uygun personel politikalarını geliştiren ve bu kişiye, aileye veya zümreye ayrıcalık tanın- yönüyle belediye yönetiminde kilit işlev görevi mamaktadır. gören bir fonksiyona sahiptir. İnsan kaynakları yönetimimizin temel işlevleri arasında; belediyemizin uzun ve kısa dönemli in- san kaynağı ihtiyacını karşılamak amacıyla plan yapmak ve oluşan ihtiyaca göre gerekli nitelik- lerde personel sağlamak, işe başlayan perso- nellerimizin iş yapma konusunda ne denli yeterli oldukları konusunda değerlendirmeler yapmak ve gerekirse başarılı olan personelleri ödüllen- dirmek, yetersiz personellerle ilgili hizmet içi eğitimler düzenlemek ve belediyemizin bütçesi- ne uygun aynı zamanda yönetim politikalarımız içerisinde yer alan verimlilik kavramı çerçevesin- de personellerimizin ücretlerini belirlemek gibi fonksiyonlar yer alır. Bunların yanı sıra perso- nellerimizin daha verimli ve huzurlu çalışmasını sağlayacak fiziksel ortamlar oluşturmak ve bun- ları geliştirmek, personellerimizin belediyemize

50 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi →→ Kariyer ilkesi; mevcut ya da işe yeni başla- lediyemiz tarafından yürütülen tüm işler ve bu yan personellerimiz yapacağı iş konusunda işler sırasında kullanılan tüm ekipmanlar insan belirli bir akademik ve gerekli görülen işler- kaynaklarının beceresine ve etkinliğine bağlı de de mesleki kariyere sahiptir. olarak yürütülmekte ve önem kazanmaktadır. Belediyemiz bu noktada seçici davranmakta ve →→ Güvence ilkesi; belediyemiz tarafından per- işlerin sürekliliğini sağlamak amacıyla personele sonellerimize iş ve makam güvencesi ta- göre iş mantığı yerine, işe göre personel mantı- nınmakta ve bu sayede yönetsel etkinliğin ğı benimsenmektedir. sağlanması amaçlanmaktadır. İnsan kaynakları yönetim sistemimizin en önemli →→ Yansızlık ilkesi; yöneticilerimizin astlarına unsurlarından birisi olan organizasyon yapımız, karşı yanlı tutumunun ve personellerimizin norm kadro esaslarına dayanarak yapılandırıl- siyasi konulara direkt olarak müdahil olma- mış, belediyemizin amaçları, hedefleri, ilkeleri sının önüne geçilmekte, bu amaçla siyasi ve temel politikaları dikkate alınarak güçlendi- çıkar sağlanması engellenmektedir. rilmiştir. İnsan kaynakları yönetim sistemimiz, in- →→ Halef Yetiştirme ilkesi; her bir yöneticimiz san kaynakları temel ilkeleri dikkate alınarak uy- gerektiği zamanlarda görevini geçici ola- gulanmakta ve bu konudaki bilimsel gelişmeler rak, daha önceden belirlenen uygun nite- takip edilerek sistemin iyileştirilmesi için sürekli likteki bir personele devretmekte, böylece olarak çalışmalar yapılmaktadır. herhangi bir durumda yöneticimiz görevini Personellerimizin gelişen teknolojiye, değişen geçici ya da sürekli olarak yerine getirebi- mevzuatlara ve sürekli hızlanan bilgi akışına ayak lecek bir ast yetiştirmektedir. Bu konuda, uydurmalarını sağlamak amacıyla gerekli kalite- “Yetki Devri” en iyi halef yetiştirme yolu de ve nitelikte eğitim seminerleri düzenlenmek- olarak karşımıza çıkmaktadır. te, böylece mevcut insan kaynaklarımızın olabil- →→ Yönetim Geliştirme ilkesi; belediyemizde diği en etkin seviyede kalması sağlanmaktadır. görev yapan her bir yöneticimizin gelişmesi- Belediyemiz tarafından gerçekleştirilen perso- ni sağlamak amacıyla sürekli eğitim ve geliş- nel atamaları; kariyer, liyakat ve yeterlilik esas- meyi teşvik edecek ortam oluşturulmaktadır. larına göre yapılmaktadır. Böylece hakkaniyet Belediyemizde uygulanan insan kaynakları yö- kavramı ön plana çıkarılarak, .çalışan personelle- netim sisteminin temel amacı; sahip olduğumuz rimiz arasındaki çatışmaların ve uyuşmazlıkların insan gücünü olabildiğince etkin, verimli, iktisa- önlenmesi amaçlanmaktadır. Personellerimiz, di ve insanın mutluluğunu sağlayacak biçimde kurum içerisindeki diğer personeller ile eşit şart- değerlendirmektedir. Günümüzde artık kamu ya larda, eşit haklarda ve aynı güvenceye sahip ol- da özel kurum ve kuruluşlarda insan kaynakla- duğu bilinci ile kuruma olan aidiyet duygusunu rına sermaye ve doğal kaynaklardan daha fazla geliştirmekte ve performansını her zaman daha önem verilmektedir. Bu açıdan insan kaynakları yukarıya taşımaktadır. belediyemizin en önemli varlığıdır. Çünkü be-

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 51 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

İstihdam Türlerine Göre Dağılım

Belediyemizde personel istihdamı memur, işçi ve sözleşmeli olmak üzere 3 kategoriye ayrılmaktadır. Çalışan personelin 547’si memur, 147’si işçi ve 45’i sözleşmeli personel olmak üzere toplam 739 perso- nel çalışmaktadır. Ayrıca 19 engelli personeli bulunan belediyemiz engelli personellerine iyi bir çalışma ortamı sağlayarak duyarlılığını ortaya koymuştur. Belediyemizde personel hareketleri tablo ve grafik- lerle gösterilmiştir.

Tablo 1. İstihdam Türüne Göre Kadro Dağılımı

Unvan Sayı Memur Memur 547 İşçi İşçi 147 Sözleşmeli Sözleşmeli 45

Toplam 739

Yıllar İtibariyle Belediyemiz Personel Sayıları

2015 Aralık 2016 Aralık 2017 Aralık 2018 Aralık 2019 Aralık

Memur 650 634 610 588 547

İşçi 238 187 173 164 147

Sözleşmeli 13 20 32 38 45

Toplam 901 841 815 790 739

Tablo 2. Personel Hizmet Yılı

Hizmet Yılı Memur İşçi Sözleşmeli Toplam

0 - 5 yıl arası 2 7 44 53

6 - 10 yıl arası 107 - 1 108

11-15 yıl arası 33 17 - 50

16-20 yıl arası 25 14 - 39

21-25 yıl arası 25 79 - 104 0-5 yıl 16-20 yıl

26 yıl ve yukarısı 355 30 - 385 6-10 yıl 21-25 yıl

Genel Toplam 547 147 45 739 11-15 yıl 26+

52 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Cinsiyet Dağılımına Göre İstihdam

Belediye çalışanlarının cinsiyet durumlarına bakıldığında; memur personelin %67’si erkek, %33’ü kadın; işçi personelin %87’si erkek, %13’ü kadın; sözleşmeli personelin %51’i erkek, % 49’u kadın olduğu tablo ve grafiklerde görülmektedir.

Tablo 3. Cinsiyete Göre Çalışan Personel Sayısı

Memur İşçi Sözleşmeli Toplam

Kadın 181 19 22 222

Erkek 366 128 23 517

Toplam 547 147 45 739

Kadıın

Erkek

Engelli Dağılımına Göre İstihdam

Cinsiyete Göre Engelli Personel Dağılımı Kadın Memur İşçi Toplam Erkek Kadın 4 - 4

Erkek 9 5 14

Toplam 13 5 18

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 53 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Eğitim Durumlarına Göre İstihdam

Belediye çalışanlarından memur personelin %59’u yüksek öğretim mezunu (ön lisans, lisans ve yüksek lisans), %35’i (Lise ve meslek lisesi), %6’sı ilk ve orta öğretim mezunudur. İşçi personelin %19’u yüksek öğretim mezunu (lisans ve ön lisans) % 25’i lise mezunu olup (meslek lisesi ve lise) ve %56’sı da ilk ve ortaöğretim mezunudur. Sözleşmeli personelin % 100’ü yüksek öğretim me- zunu (lisans ve ön lisans) mezunudur. 2019 yılında çalışanların öğrenim durumlarına göre dağılımı tablo ve grafiklerle gösterilmiştir.

Tablo 1. Personel Öğrenim Durumu

Öğrenim Durumu Memur İşçi Sözleşmeli Toplam

Yüksek Lisans 22 - - 22

Lisans 188 12 36 236

Ön Lisans 110 15 9 134

Lise 193 37 230

İlk ve Ortaöğretim 34 83 117

Genel Toplam 547 147 45 739

Yüksek Lisans

Lisans

Ön Lisans

Lise

İlk ve Ortaöğretim

54 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Yaş Durumlarına Göre İstihdam

Personel Yaş Durumu

Yaş Grupları Memur İşçi Sözleşmeli Toplam

21-25 Yaş - - 3 3

26-30 Yaş 3 - 16 19

31-35 Yaş 58 4 10 72

36-40 Yaş 63 12 12 87

41-45 Yaş 49 36 2 87

46-50 Yaş 77 43 2 122

51-55 Yaş 161 33 - 194

56-60 Yaş 112 13 - 125

60 Yaş ve Üstü 24 6 - 30

TOPLAM 547 147 45 739

21-25 yaş

26-30 yaş

31-35 yaş

36-40 yaş

41-45 yaş

46-50 yaş

51-55 yaş

56-60 yaş

60+

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 55 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

5. Sunulan Hizmetler

elediyemiz Türkiye’ye örnek olacak faaliyet- statik proje ve hesabının, statik raporun onay- Bler gerçekleştirmekle birlikte sosyal hizmet, lanması demir vizesi kontrolü ve onaylanması yardım ve kültürel alanlarda birçok faaliyet ve tadilat proje ve hesabının onaylanması, tesisat projeleriyle sadece Yenimahalle’de değil, tüm projelerine ait onay faaliyetleri, proje tashihat Ankara’da bir rekora imza atmıştır. faaliyetleri, mekanik tesisat ve ısı yalıtım vize kontrol faaliyetleri, kentsel tasarım projesi fa- Belediyemiz tarafından sunulan hizmetler; sos- aliyetleri, peyzaj projesi faaliyetleri, kentsel ta- yal, kültür, sanat, imar, yapım, park ve bahçe, sarım projeleri, uygulama imar planı ve mevzii spor, sağlık, zabıta, sivil savunma, basın ve halk- imar planı faaliyetleri, revizyon imar planı faali- la ilişkiler ve özel kalem hizmetleri başlıkları al- yetleri, tevhid ve ifraz talep faaliyetleri ile arazi tında toplanabilir. Bunlar, Belediye Başkanlığına ve arsa düzenlenmesi faaliyetleri, kentsel tasa- bağlı ana ve destek hizmet birimlerince yürütül- rım projesi faaliyetleri, mimari tasarım projesi, mektedir. mimari tadilat projesi, mimari tashihat projesi Sosyal hizmetler; Konukevi, öğrenci evi ve sos- onaylanması faaliyetleri, yeni yapı ruhsatı hazır- yal tesisi(Teoman Öztürk), kadın sığınma evi, lanması ve onaylanması, yenileme yapı ruhsatı Elele sosyal yardımlaşma ve dayanışma mer- hazırlanması ve onaylanması, tadilat ruhsatı ha- kezimiz ayni-nakdi yardım hizmetleri(YeniKart), zırlanması ve onaylanması, istinat duvarı ruhsatı engellilere destek hizmetleri(Beyaz Karanfiller hazırlanması ve onaylanması, yanan-yakılan yapı Yaşam Merkezi) ve Engelli birey ve ailelerine ruhsatı hazırlanması ve onaylanması, diğer yapı yönelik danışmanlık ve bilgilendirme hizmetle- ruhsatları hazırlanması ve onaylanması, iş de- ri, emeklilere ikinci bahar dayanışma merkezi, neyim belgesi hazırlanması ve onaylanması ile, sünnet organizasyonları, ramazan ayında iftar iskan düzenlenmesi ve onaylanması, kotu, te- organizasyonları, taziye ziyaretleri, korunmaya mel vize ve röperli ölçü krokisi düzenlenmesi ve muhtaç kadın ve çocukların geçici barınma, gü- onaylanması, asansör işletme ruhsatı verilmesi, venlik, gıda gibi ihtiyaçlarını karşılamak ve top- avan proje onayı ve asansör kontrolü başvurula- lumsal hayata tekrar kazandırılması konusunda rının sonuçlandırılması hizmetledir. psikolojik destek sağlamak, gençlik merkezi gibi Yapı Kontrol hizmetleri;Kaçak gecekondu yapı- etkinliklerin sunulmasıdır. Kreşlerimizde 3-6 yaş mını önlemek, imar planı bulunmayan özel mül- arası öğrencilerimizin el becerileri, kişisel geli- kiyetli arsa, arazilerde ve imar planı bulunmasına şim, günlük aktivite gibi alanlarda faaliyet gös- rağmen kamuya ayrılan araziler üzerinde kaçak tererek çocuklarımızın güven ortamında büyü- yapılaşmayı önlemek, İmar planı bulunmayan meleri sağlanmaktadır. kadastro parsellerinde geçici bahçe evi yapım Kültür ve sanat hizmetleri; kütüphanecilik ve izni vermek ve denetimini yapmak, Kamulaş- okuma salonları, konservatuar, tiyatro , açık hava tırması yapılan yapıların yıkım işlemlerini yürüt- sinemaları, konser, şenlik, şölen ve festivaller, mektedir. panel, söyleşi, konferans ve seminerler, sergiler, Emlak İstimlak hizmetleri; İlçe imar ve plan cet- kültür ve tarih gezileri , belirli gün ve haftalara vellerinin tetkik edilerek Belediyemize intikal ilişkin sosyal aktiviteler, etüt ve takviye kurslar, eden yerlerin tescilinin yapılması, belediyeye meslek edindirmeye yönelik eğitim hizmetleri, devredilecek hazine yerlerinin devir işlemlerinin ve kardeş şehir ilişkilerinin yürütülmesidir. yapılması, Belediyeye ait taşınmazların ilgili yasa İmar hizmetleri; yeni çap hazırlanması, çap ye- gereğince kiraya verilmesi ve satışı, Kamulaştır- nileme yapılması, jeolojik/jeoteknik raporun, ma işlemlerinin yapılmasıdır.

56 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Yapım hizmetleri; yapım işlerinin projelendiril- Zabıta hizmetleri; zabıta hizmetlerinin yürütül- mesi, yol yapımı, asfalt üretimi ve yol kaplaması, mesi, gözetim ve koordinasyonun sağlanması, park, mesire ve çocuk oyun alanları yapımı, sos- zabıta personelinin eğitilmesi, zabıta destek hiz- yal, kültürel ve eğitim amaçlı bina ve tesis yapı- metleri, belediye suçlarının işlenmesini önleyici mı ve spor tesisleri yapımıdır. tedbir alınması ve kanunda belirlenmiş olan gö- revlerin takip edilmesidir. Park ve bahçe hizmetleri, çevre düzenlemesi, peyzaj çalışmaları kentsel tasarım, park, mesire Sivil savunma hizmetleri; Hizmet binaları ve hiz- ve çocuk oyun alanlarının bakımı, ilaçlanması, met araçlarında kullanılan yangın söndürme ci- gübrelenmesi ağaç ve çalı gruplarının genç- hazlarının temini ve bakımını yapmak. Afet (sel, leştirme ve şekil budamaları, mevsimlik çiçek deprem, savaş vb.) öncesi ve sonrası planlama, ve fidan üretilerek park ve yeşil alanlara dikimi eğitim ve tatbikat çalışmalarının yapılmasıdır. marangozhane, demirhane, boyahane, sıhhi te- Basın yayın hizmetleri; imaj, tanıtım, haber, ba- sisat, elektrikhane, motorhane ve cam atölyeleri sın toplantısı ve bilgilendirme çalışmaları, med- hizmeti, park ve yeşil alanlarımızın kent mobilya ya ile ilişkilerin sağlamasıdır. (bank, çöp kovası, piknik masası, kamelya, per- gole, basketbol potası, voleybol direkleri vs) hiz- Halkla ilişkiler; kurum adına mesaj, tebrik ve tazi- metledir. yeler yapma, istek ve şikâyetlerin takibi, etkinlik- lerin organizasyonunu, anket çalışmaları Spor hizmetleri; futbol sahaları, yarı olimpik yüz- me havuzları ile fitness ve jimnastik salonları, halı Özel kalem Hizmetleri; Başkanımızın günlük sahalar, spor kompleksi, yürüyüş ve bisiklet yol- programı Yurt içi ve yurt dışı misafirlerinin ağır- ları, sporculara destek vb.dir. laması, açılış, tebrik, kutlama, tören, temsil ve organizasyon, protokol, nikâh işlemleri, evlen- Sağlık hizmetleri; Kurum içi personelin periyo- dirme vb. hizmetlerdir. dik sağlık kontrolü, evde sağlık hizmetlerinin gerçekleştirilmesi, cenaze hizmetleri, SGK’ lı Destek hizmetleri; Hizmet binalarının güvenliği, vatandaşlarımız ile bakmakla yükümlü oldukları elektrik arıza bakımı hizmetleri, kaloriferhane ve yakınlarına verilen sağlık hizmetleridir. sıhhi tesisat arıza bakım hizmetleri, kurum içi ve kurum dışı haberleşme hizmetleri, cami ve mes- Veterinerlik hizmetleri; Sokak hayvanlarının top- citlerin temizliği ve ulaşım hizmetleridir. lanması, sağlık kontrollerinin yapılması kayıt al- tına alınması, hayvan barınağındaki hayvanların Bilişim ve Teknoloji Hizmetleri; E-belediye ça- bakımı, kurban kesim zamanlarında kurbanlık lışmalarının etkinliğini ve sürekliliğini sağlama hayvanların sağlık kontrollerinin yapılması hiz- hizmetleridir. metidir. Ruhsatlandırma Hizmetleri; sıhhi, gayri sıhhi Temizlik hizmetleri; Evsel Atık, İnşaat atığı haf- müesseseler ve umuma açık istirahat ve eğlen- riyat ve moloz, çim, budanmış ağaç v.b. bitkisel ce yerleri hakkında denetim yapmak ve çalışma atık, Üretim sonucu oluşan atık endüstriyel atık, ruhsatı verme hizmetleridir. Ambalaj atıklarını çöpün her birine farklı yöntem Kentsel Dönüşüm Hizmetleri; arsa ve arazile- ve farklı toplama şekilleri ile toplanması, çöp rin üzerinde bulunan yapıları Kentsel Dönüşüm konteynerlerinin bakım ve onarımını yapmak, amaç ve programına uygun olarak iyileştirilme- yıkanmasını ve dezenfekte edilmesini sağlamak sinin yapılarak modern şehir hayatına uygun ve ilaçlama hizmetidir. planlama hizmetleridir.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 57 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

6. Yönetim ve İç Kontrol Sistemi

6.1.Yönetim sal gelişim ve buna paralel kaliteli hizmet ile mümkün olabilir. Etkili bir vizyon, insanları belirli Dinamik kurumsal yapımızda sürekliliğin sağlan- bir yön doğrultusunda bir araya getirerek ortak ması, mesleki ve kişisel nitelikleri yüksek perso- ve etkili bir çalışmaya sevk etmelidir. Belediye- nel ile mümkündür. Bu açıdan belediyemizde mizin vizyonuda bu kurguya göre planlanmış ve insan faktörünün önemi dikkate alınarak yeni çalışmalarımız vizyonumuza göre şekillenmiştir. yönetim stratejileri uygulamaya konulmaktadır. Belediyemizin sahip olduğu kurumsal organi- Misyon ifadesi vizyonun doğrulayıcı bir unsu- zasyon yapısı kurum kültürümüzün tamamlayıcı rudur. Belediyemizin misyonu, stratejik planda bir unsurudur. Aynı zamanda organizasyon ya- belirlenen stratejik amaç ve hedeflerle birlikte pımızda ki bütünlüğü sağlayan bağlayıcı bir un- somut bir yol haritası oluşturmaktadır. Vizyo- surdur. numuza giden her yol bu haritaya göre rota al- maktadır. Rotamız ise ulusal çapta lider belediye Yönetimde insan kaynaklarının entelektüel po- olmaktır. tansiyelinden en üst düzeyde faydalanabilme- nin yöntemleri araştırılmakta ve etkin şekilde Uygulamalarımızın yüksek başarıya ulaşmasının kullanılmaktadır. Performans yönetimine önem temel nedenlerinden birisi de birimlerimizin, so- verilmekte insan kaynaklarından etkin istifade rumluluk alanlarında ve kendi içlerinde özgür ve edebilmenin yolları araştırılıp, hizmetiçi eğitime özgün yaklaşımlar ortaya koyabilmelerini sağla- önem verilmekte, stratejilerimiz bu doğrultuda yacak uygun ortamların oluşturulmuş olmasıdır. belirlenmektedir.

Yönetim anlayışımızda sürece endeksli bir yön- Süreçlerin iyileştirilmesi bağlamında, birimler tem esas alınmaktadır. İnsan odaklı bir yönetim tarafından beyin fırtınası yöntemi ile çalışmalar sistemi olan süreç yönetimi ile iş bölümü, fonksi- yapılarak süreçler yeniden tasarlanmakta, kali- yonel ve hiyerarşik yapılanmada etkinlik sağlan- te, hız ve maliyet göstergelerinde iyileştirmeler makta temel, kritik ve alt süreçler belirlenmekte sağlanmaktadır. Her yenilik ve inovasyon yakla- ve toplam kalite yönetimine imkân tanınarak şımı, kurum kültürünün gelişmesi ve yerleşmesi vizyoner yönetim anlayışı hayata geçirilmekte- olarak sonuçlanmaktadır. dir. Belediyemiz, belirlenmiş olan tüm süreçler- de vatandaşlarımızın talepleri doğrultusunda ve Belediyemiz tarafından insan kaynakları uygu- misyonumuzu dikkate alarak, uygulamalarında lama politikalarında, personelin motivasyonu, etkin bir şekilde süreç yönetimi uygulamaktadır. bilgi ve beceri düzeylerinin gelişimi için sürekli eğitimler düzenlenmesi öngörülmekte, gelişen Yönetim sistemindeki etkinlik düzeyimiz fonksi- çağdaş yaklaşımlar konusunda bilgilendirmeler yonel nitelikteki hiyerarşik yapıda gerçekleşen ve paylaşımlar yapılmaktadır. Kurumumuz, sahip iletişim ve koordinasyona bağlıdır. Belediyemiz olduğumuz inovasyon ve yaratıcı düşünme özel- bu çerçevede yönetim ve operasyonel düzeyde liği sayesinde gelişen her türden yeniliğe kısa süreç odaklı hareket ederek, iyileştirme fırsatla- sürede uyum sağlayabilmektedir. rını ve aksaklıkları kolayca belirlemekte ve hiz- metlerde kalite, verimlilik sağlamaktadır. Belediyemizde personel yönetim sistemi yerine insan kaynakları yönetim sistemi uygulanmak- “İnsan odaklı vizyoner yönetim anlayışıyla ülke- tadır. Böylece yönetim süreçlerimizin insan kay- miz belediyelerine ufuk açan belediye olmak.” naklarına bağlı olarak tasarlanma imkânı elde şeklinde ifade edilen vizyonumuz ancak kurum-

58 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi edilmiştir. Performans gelişiminde bilgi, beceri rilmesi amacıyla idarenin üst yönetimi, yönetici- yanında moral ve motivasyonun öneminin bi- leri ve tüm personeli tarafından birlikte tasarla- linciyle sürekli gelişime katkı sağlayacak prog- nan, uygulanan, etkilenen ve sürekli iyileştirilen; ramlar planlanıp uygulanmaktadır. Performansın idarenin yönetim ve organizasyon yapısı ile iş geliştirilebilmesi için ölçüm metodolojileri ve süreçlerini güçlendiren, idarenin yönetsel, ope- süreçler yeniden tanımlanmaktadır. rasyonel ve teknolojik tüm süreçleri ile entegre olarak proaktif bir yaklaşım ile idare performan- Tanımlama ölçülebilmeye, ölçülebilmek iyi yö- sını artıran sistem ve süreçlerden oluşan bir yö- netilebilmeye imkân sağlamaktır. Ölçme ve netim sistemidir. 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi iyileştirme, süreçlerin en uygun kaynak ve yön- ve Kontrol Kanunu ile kamusal hayata giren iç tem ile uygulanmasına imkân vermektedir. Be- kontrol sistemi, belirlenmiş hedeflere ulaşmada lediyemiz bu alanda iç kontrol çalışmalarının bir ve belirlenen misyonu gerçekleştirmede; Bele- uygulama adımı olan iş tanımı uygulamalarını diyemiz temel olarak 5393 sayılı Belediye Kanu- gerçekleştirmiştir. Yapılan iş tanımları sayesinde nu ve 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol her birimin yapacağı işler belirlenerek bu tanım- Kanunu hükümleri uyarınca çalışmalarını sürdür- lara göre performans ölçümü yapılabilmektedir. mektedir. Belediyemiz bünyesinde mali yönetim Performans ölçümleri, süreç içerisinde çıkan süreci, bahsi geçen kanunlarda da belirlendiği herhangi bir aksaklığı göstermekte buna müda- üzere kamu kaynaklarının etkin ve verimli kulla- hale imkânı tanımaktadır. Böylece kaynak kaybı nılması esasına dayalı bir sistem içerisinde yürü- yaşanmadan uygulamalar süreç dâhilinde ger- tülmektedir. çekleşmektedir. İç Kontrol çalışmalarının 5018 sayılı Kamu Mali Uluslararası alanda kabul edilen İç Kontrol Siste- Yönetimi ve Kontrol Kanunu’nun 55’inci mad- mi Standart şartları, belediyemiz tarafından et- desi ile başlayan ve 67’nci maddesi ile biten kin yönetim aracı olarak değerlendirilmektedir. gereklerinin, Maliye Bakanlığı tarafından 26 Yasal çerçeve içine alınmış olan İç Kontrol Stan- Aralık 2007 tarihli 26738 sayılı Resmî Gazete ’de dartları kurumsal gelişime de önemli kazanımlar yayınlanan Kamu İç Kontrol Standartları Tebliği sağlamaktadır. Belediyemiz bu çalışmaları yasal ile uygulama şekli tanımlanmış ve uygulamaya zorunluluğun ötesinde kaliteli bir yönetimin ara- konulmuştur. cı olarak görmekte ve itina ile çalışmalarını yü- rütmektedir. Çağdaş kurumsal yapımızın gereği “İç Kontrol Standartları ve Sistemi” ise “İş- olan bu çalışmalar kurum içi organizasyonlarımı- leri Nasıl Yaptık?, Nasıl Yapıyoruz?” sorularının za ekstra değer katmaktadır. cevabıdır. Belediyemizce oluşturulan İç Kontrol Standartları Koordinasyon Kurulu tarafından, İç Kontrol Çalışmalarının yerine getirilebilmesi için 6.2 İç Kontrol Sistemi 31 Aralık 2008 tarihinde yayınlanan “İç Kontrol İç kontrol sistemi, yönetsel sorumluluğun kilit Standartları Hazırlama Rehberi” ile tüm birimler- nokta olduğu kamu mali yönetiminde, kurumsal de İç Kontrol Standartlarının oluşturulması için yönetimin güçlendirilmesinde yönetime destek gerekli çalışmalar başlatılmıştır. Etkin şekilde yü- sağlayan en önemli yönetim araçlarından birisi- rütülen çalışmalar sonucunda, 15 Mayıs 2009 ta- dir. İç kontrol, bir idarenin her seviyedeki kurum- rihinde “Yenimahalle Belediyesi İç Kontrol Stan- sal amaç ve hedeflerine başarıyla ulaşabilmesi dartları Eylem Planı” hazırlanmış ve uygulanmak ve bu yolda ilerlerken belirsizliklerin en aza indi- üzere yayınlanmaya başlamıştır. Belediyemiz

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 59 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

bu tarihten sonra İç Kontrol Standartları Eylem rak gerçekleştirilmektedir. Buna göre sistemin Planını kendisine rehber alarak çalışmalarını yü- zayıf ve güçlü yönlerine ilişkin analizler yapıla- rütmüş ve günümüzde yürütülen çalışmaları da rak, risk alanlarının belirlenmesi ve kontrol faali- bu eylem planını esas alarak yürütmeye devam yetlerinin bu alanlarda yoğunlaştırılması sağlan- etmektedir. Eylem planına göre İç Kontrol Siste- maktadır. Belediyemizin İç Kontrol çalışmaları minin gerektirdiği tüm standartlar eksiksiz ve za- sırasında gerçekleştirdiği risk değerlendirmele- manında oluşturulmuştur. İç Kontrol çalışmaları ri, değişen koşulları devamlı takip ederek fırsat- da bu standartlar ekseninde yürütülmektedir. ları ve riskleri tespit ve analiz etmek, koşulların değişmesine bağlı olarak meydana gelen risk- Belediyemizin İç Kontrol Standartları Tebliğinde lerle başa çıkabilmek üzere İç Kontrolde sürekli COSO (Commite of Sponsoring Organization değişiklik yapmayı ifade eder ve bu uygulamaya of the Treadway Commission) modeli esas alın- olanak sağlar. mıştır. COSO modeli ışığında gerçekleşen çalış- malarımız modelin temeli olan 5 ana bileşeni 17 Kontrol Faaliyetleri Standartları Standart ve 81 şart her yıl gözden geçirilip de- Kontrol faaliyetleri belediyemizin amaçlarına ğerlendirilmektedir. Uygulamanın gerekleri olan ulaşmasına yönelik risklerle başa çıkmak ve orta- revizyon çalışmaları yapılmaktadır. ya konulan hedeflerimizi gerçekleştirmek üzere Beş ana bileşen; uygulamaya konulan politikalar ve prosedürler- dir. Kontrol faaliyetleri belediyemizin bütün ka- Kontrol Ortamı Standartları demelerine ve faaliyetlerine yayılmıştır. Çalışma- Kontrol ortamı standartları belediyemiz İç Kont- larımızda uygulanan kontrol faaliyetlerine örnek rol çalışmalarının temel unsurudur. Uyguladı- olarak; yetki devri ve onay prosedürleri, görevle- ğımız İç Kontrol çalışmalarının başarılı ya da rin birbirinden ayrılması, kaynaklara ve resmi ka- başarısız olması, İç Kontrol sürecinin yer aldığı yıtlara erişim konusunda kontroller gösterilebilir. kontrol ortamına bağlıdır. Kontrol ortamı stan- dartları, belediyemizin iş görme biçimini ifade Bilgi ve İletişim Standartları eder. İç Kontrol çalışmalarının gerçekleştirilme- Belediyemizde etkin bir İç Kontrol Sistemi kur- sinde en önemli rolü belediye personelimiz oy- mak ve belediyemizin hedeflerini gerçekleştir- nadığı için, belediye bünyesindeki her bir birey mek için uygulamaya dâhil bütün kademele- sorumluluklarını ve yetkilerinin sınırlarını iyi şekil- rinde bilgiye ihtiyaç duyulmaktadır. Bu nedenle de bilmektedir. Çalışanlarımız, kişisel ve mesleki personellerimizin sorumluluklarını yerine geti- dürüstlüğü öğrenerek, etik değerleri sürdürüp rebilmeleri için İç Kontrolle ilgili bilgiler anında etkin bir şekilde sergilemekte ve yürürlükteki kaydedilmekte, sınıflandırılmakta ve personele davranış kurallarına her zaman uymaktadır. duyurulmaktadır. Güvenilir ve uygun bilgilerin sağlanabilmesi için işlemler anında kaydedil- Risk Değerlendirme Standartları mekte ve düzgün biçimde sınıflandırılmaları ya- Kurumumuzun hedeflerini gerçekleştirmesini pılmaktadır. engelleyen önemli riskleri tespit ve analiz ede- rek, bunlara uygun yanıtlar verilmesini belirleme İzleme Standartları ve değerlendirme sürecidir. Kurumumuzda ger- İzleme standartları, belediyemizde gerçekleş- çekleştirilen İç Kontrol faaliyetleri risk esaslı ola- tirilen İç Kontrol faaliyetlerinin belirli zaman

60 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi aralıklarıyla kalitesinin ve kontrollerin tasarımı, İç Kontrol Eylem Planı; standartlar, zaman, ey- işleyişinin ve alınması gereken önlemlerin de- lem, öngörülen çıktılar ve parametrelerin yer al- ğerlendirilmesinden oluşan süreçtir. İç kontrol dığı sistematik bir matris tablo halinde hazırlan- sisteminin, değişen hedeflere, ortama, kaynak- mıştır. Hazırlanan eylem planı gerekli kontroller lara ve risklere ayak uydurabilmesi için yönetim yapıldıktan sonra ilgili mercilere sunulmuştur. tarafından değerlendirilmesi gerekmektedir. 6.2.1 Standartların Oluşturulması ve Uygula- Bu beş ana bileşenin yanı sıra 18 Standart başlık maya Geçiş Süreci ve 78 şart ile birlikte İç Kontrol Sisteminin gerek- Kamu İç Kontrol Standartlarının uygulanması her lilikleri tanımlanmıştır. ne kadar yasal zorunluluk gereği yerine getiril- İç Kontrol Eylem Planında yer alan ve gerçekleş- mesi öngörülmüşse de belediyemizin kurumsal- mesi gereken faaliyetlerimiz ile ilgili olarak, Mali lığına yapacağı olumlu katkı ve kazanımları açı- Hizmetler Müdürlüğümüz tarafından tüm birim- sından da değerlendirilmektedir. Kurumsallığın lere hizmet içi eğitimler verilmiştir. Verilen eği- ön planda tutulduğu belediyemizde İç Kontrol timlerin neticesinde yine Mali Hizmetler Müdür- çalışmalarının da belirli bir standart içerisinde lüğü koordinatörlüğünde büyük özen ve özveri yapılması zorunlu hale getirilmiştir. Belirlenen gösterilerek çalışmalar yürütülmüştür. standart uygulama adımlarına göre çalışmalar sistematik bir şekilde yürütülmüştür. Belediyemizin koordinatör ekipleri tarafından bu şartların gereklerinin belirli bir takvimde ye- rine getirilmesi ve sürecin doğru yönetilebilme- si için bir yol haritası yapılmıştır. Belirlenen yol haritası dikkate alınarak eylem planı dokümante edilmiştir.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 61 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

6.2.2 İç Kontrol Uygulamaları ile Ön Görülen >> Hedeflerimizi gerçekleştirmek için takip etti- ve Gerçekleşen Kazanımlar ğimiz yollarda karşımıza çıkabilecek risklerin belirlenmesini, analizini ve değerlendirilme- Belediyemiz kaynakların etkin kullanımı bağla- sini sağlayarak, risklere karşı öncelikli önlem- mında sahip olduğu yüksek yetenek ve yeterli- lerin belirlenmesine ışık tutmaktadır. liği bütün uygulama süreçlerine yansıtmaktadır. Bu doğrultuda “İnsan odaklı vizyoner yönetim >> Risk değerlendirme aşamasında hazırlanan anlayışıyla ülkemiz belediyelerine ufuk açan be- risk matrislerinde ileriye yönelik vizyoner ba- lediye olmak.” vizyonumuzu söylemden öte ey- kış açısına dayanarak, önceden hazırlıklı ol- leme geçirebilmenin etkin aracı olarak İç Kont- mak, olası risklerin tahakkuk etmesi halinde rol Sisteminin gerekleri yerine getirilmektedir. mümkün oldukça risklerden kaçınmak, ge- çiştirmek, devretmek veya kaçınılmaz olan- İç Kontrol Sisteminin belediyemize kazanımları; ları asgari maliyetle kontrol etmek amaçlan- >> Belediyemizin ulusal ve uluslararası arenada maktadır. Belediyemiz böylece oluşabilecek marka ve öncü kurum olarak boy gösterebil- riskleri ya tamamen etkisiz hale getirmeyi ya mesinin etkili bir aracıdır. Kurulan sistemle da tahakkuk eden risk faktörlerinden mini- birlikte sunulan hizmetlerimizin kalitesi art- mum etki ile kurtulmayı planlamaktadır. makta ve böylece vizyonumuzu destekle- >> Belediyemiz tarafından teknoloji çağının mektedir. normlarına uygun olarak bilişim teknolojile- >> İç Kontrol Sistemi kurumumuzda başta insan rinin en son model donanım ve yazılımları- kaynakları olmak üzere diğer kaynaklarımı- nın mümkün olan tüm süreçlerin iş ve işlem- zın da etkili ve verimli kullanılmasına olanak lerinde etkin olarak kullanılmasına olanak sağlamaktadır. Kaynakların verimli kullanıl- tanımıştır. ması belediyemizin etkinliğini ve hizmetler- >> Bilgi ve iletişim süreçlerinin belediyemizin de sürekliliği sağlamaktadır. temel süreçlerine katkısı dikkate alınarak sis- >> Sürekli iyileştirme, verimlilik ve yüksek per- tematik yapısı geliştirilmektedir. Dikey ve ya- formans sağlayabilmek amacıyla tanımlama, tay iletişim süreçlerinde bilişim teknolojileri ölçebilme ve iyileştirme süreçlerinin kesin- aracılığıyla uygun donanım ve yazılımların tisiz olarak sürdürebilmesine imkân sağla- kullanılması sağlanmaktadır. maktadır. >> Belediyemizde kurum içi iletişimde teknolo- >> Belediyemizin temel süreçlerinin işleyişine jik araçların etkin kullanımı yanında birimler göre oluşturulan organizasyon şemasının arası karar vericilerle uygulayıcılar arasında daha nitelikli ve tanımlı şekilde yapılanma- hızlı iletişime önem verilmektedir. sını sağlamaktadır. Organizasyon şeması >> Bilgi edinimi, bilgi üretimi ve bilgi yöneti- içerisinde bulunan müdürlüklerimizin kendi mi uygulamalarını uluslararası bilgi yönetim içerisinde organizasyon yapısı oluşturması- standartlarına uyumlu hale getirmek üzere na fırsat tanımaktadır. bilgi işlem birimleri zamana uygun olarak >> Proaktif ve gelecek projeksiyonlu bir yöne- yeniden yapılandırılmıştır. tim anlayışının gereği olan “Risk Yönetimi”, istem ve araçları ile risklere hazırlıklı halde bulunarak, kriz yönetiminde etkin olabilme- mizi mümkün kılmaktadır.

62 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi İÇ KONTROL STANDARTLARI ILE YAPILAN ÇALIŞMALARIN KARŞILAŞTIRILMASI

I - KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

Kontrol ortamı, iç kontrolün diğer unsurlarına temel teşkil eden genel bir çerçeve olup, kişisel ve mesleki dürüstlük, yönetim ve personelin etik değerleri, iç kontrole yönelik destekleyici tutum, mesleki yeterlilik, organizasyonel yapı, insan kaynakları politikaları ve uygulamaları ile yönetim felsefesi ve iş yapma tarzına ilişkin hususları kapsar. STANDART 1 : ETİK DEĞERLER VE DÜRÜSTLÜK Personel davranışlarını belirleyen kuralların personel tarafından bilinmesi sağlanmalıdır. Bu standart için gerekli genel şartlar Uygulamada Yapılanlar Belediye genelinde; İç kontrol sistemi ve işleyişi yönetici ve personel 1.1. • Eğitim duyuru yazışmaları, tarafından sahiplenilmeli ve desteklenmelidir. • Bilgilendirme eğitimleri yapılmıştır. İdarenin yöneticileri iç kontrol sisteminin • Yöneticilerin, çalışma ve toplantılara doğrudan katılımı 1.2. uygulanmasında personele örnek olmalıdırlar. sağlanmıştır. Tüm birimlerde; Etik kurallar bilinmeli ve tüm faaliyetlerde bu kural- 1.3. • Etik kurallar belirlenmiş, lara uyulmalıdır. • Yöneticilerce onaylanmıştır. Faaliyetlerde dürüstlük, saydamlık ve hesap verebil- • Uygulama dokümanları ilgililerin ulaşabileceği şekilde 1.4. irlik sağlanmalıdır. dijital ortamda paylaşılmıştır. İdarenin personeline ve hizmet verilenlere adil ve • Hazırlanan dokümanlar yasal mevzuat çerçevesinde 1.5. eşit davranılmalıdır. hazırlanmıştır. • Hazırlanan tüm dokümanlarda hazırlayan, İdarenin faaliyetlerine ilişkin tüm bilgi ve belgeler 1.6. kontrol eden ve onaylayan kontrol mekanizması doğru, tam ve güvenilir olmalıdır. oluşturulmuştur.

STANDART 2 : MİSYON, ORGANİZASYON YAPISI VE GÖREVLER darelerin misyonu ile birimlerin ve personelin görev tanımları yazılı olarak belirlenmeli, personele duyurulmalı ve idarede uygun bir organizasyon yapısı oluşturulmalıdır. Bu standart için gerekli genel şartlar Uygulamada Yapılanlar Tüm birimlerde; İdarenin misyonu yazılı olarak belirlenmeli, • Misyon, Vizyon, Etik değerler bildirimleri onaylanmış, 2.1. duyurulmalı ve personel tarafından benimsenmesi • Bildirimler internet sayfalarında yayınlanmış ve sağlanmalıdır personele duyurulmuştur. Misyonun gerçekleştirilmesini sağlamak üzere idare • Organizasyon şeması ve görev tanımları hazırlanarak 2.2. birimleri ve alt birimlerince yürütülecek görevler ilgili kişilere bildirilmiştir. yazılı olarak tanımlanmalı ve duyurulmalıdır İdare birimlerinde personelin görevlerini ve bu Her görev ve unvan için; görevlere ilişkin yetki ve sorumluluklarını kapsayan • Görev Tanımları, 2.3. görev dağılım çizelgesi oluşturulmalı ve personele • Yetki devri ve vekalet tablosu, bildirilmelidir. • Prosedür hazırlanmış ve tebliğ edilmiştir. Birim bazında; İdarenin ve birimlerinin organizasyon şeması olmalı • Organizasyon şemaları 2.4. ve buna bağlı olarak fonksiyonel görev dağılımı • Görev Tanımları belirlenmelidir. • Personel listeleri oluşturulmuştur. • Görev tanımlarında kendine bağlı alt üst ilişkisi İdarenin ve birimlerinin organizasyon yapısı, temel belirlenmiştir. yetki ve sorumluluk dağılımı, hesap verebilirlik 2.5. • İç Kontrol Sistem prosedürlerinde yetki ve ve uygun raporlama ilişkisini gösterecek şekilde sorumluluk, organizasyon hiyerarşisi dikkate alınarak olmalıdır. tanımlanmıştır. İdarenin yöneticileri, faaliyetlerin yürütülmesinde Birim bazında; 2.6. “Hassas Görevler”e ilişkin prosedürleri belirlemeli • Hassas Görevler Prosedürü, ve personele duyurmalıdır. • Hassas Görevler Formu hazırlanmıştır. • Kurum genelinde İç Kontrol İzleme ve Yönlendirme Her düzeydeki yöneticiler verilen görevlerin sonucu- Kurulu işleyişi prosedüre edilmiştir. 2.7 nu izlemeye yönelik mekanizmalar oluşturmalıdır. • Birim bazında sürecin gözden geçirilmesi prosedürü ile izleme ve kontrol mekanizması oluşturulmuştur.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 63 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

STANDART 3: PERSONELİN YETERLİLİĞİ VE PERFORMANSI İdareler, personelin yeterliliği ve görevleri arasındaki uyumu sağlamalı, performansın değerlendirilmesi ve geliştirilmesine yönelik önlemler almalıdır. Bu standart için gerekli genel şartlar Uygulamada Yapılanlar • Kurumun ve birimlerin süreçleri dikkate alınarak organizasyon Şemaları oluşturulmuş, İnsan Kaynakları Yönetimi, idarenin amaç ve hede- 3.1. • Organizasyon Şemasında yer alan her görev ve flerinin gerçekleşmesini sağlamaya yönelik olmalıdır. unvana göre Görev Tanımları ve Yetki Devri Tablosu hazırlanmıştır. İdarenin yönetici ve personeli görevlerini etkin ve 3.2. etkili bir şekilde yürütebilecek bilgi, deneyim ve yeteneğe sahip olmalıdır. • Görev tanımlarında yetkinlik ve yeterlilik kriterlerinin tanımlanmıştır. Mesleki yeterliliğe önem verilmeli ve her görev için 3.3. en uygun personel seçilmelidir. • Kurumun İnsan kaynakları prosedüründe Personelin işe alınması ile görevinde ilerleme ve uygulanacak kariyer planlaması hususları yer almış, 3.4. yükselmesinde liyakat ilkesine uyulmalı ve bireysel • Bireysel performans ölçme prosedüründe performansı göz önünde bulundurulmalıdır. ve ekindeki performans ölçme formlarında belirlenmiştir. Her görev için gerekli eğitim ihtiyacı belirlenmeli, bu • İnsan Kaynakları ve Eğitim Prosedüründe 3.5. ihtiyacı giderecek eğitim faaliyetleri her yıl planlana- belirlenmiş, tanımlanmış ve dokümante edilmiştir. rak yürütülmeli ve gerektiğinde güncellenmelidir Personelin yeterliliği ve performansı bağlı olduğu yöneticisi tarafından en az yılda bir kez değerlen- 3.6. dirilmeli ve değerlendirme sonuçları personel ile görüşülmelidir. • Performans Yönetim Prosedüründe Performans değerlendirmesine göre performansı değerlendirmelerin nasıl yapılacağı detaylı olarak yetersiz bulunan personelin performansını geliştir- hazırlanmıştır. 3.7. meye yönelik önlemler alınmalı, yüksek performans gösteren personel için ödüllendirme mekanizmaları geliştirilmelidir. Personel istihdamı, yer değiştirme, üst görevle- re atanma, eğitim, performans değerlendirmesi, • İnsan Kaynakları ve Eğitim Prosedüründe 3.8. özlük hakları gibi insan kaynakları yönetimine ilişkin belirlenmiş, tanımlanmış ve dokümante edilmiştir. önemli hususlar yazılı olarak belirlenmiş olmalı ve personele duyurulmalıdır.

STANDART 4 : YETKİ DEVRİ İdarelerde yetkiler ve yetki devrinin sınırları açıkça belirlenmeli ve yazılı olarak bildirilmelidir. Devredilen yetkinin önemi ve riski dikkate alınarak yetki devri yapılmalıdır Bu standart için gerekli genel şartlar Uygulamada Yapılanlar İş Akış Süreçlerindeki imza ve onay mercileri belirlen- • İş Tanımları, 4.1. meli ve personele duyurulmalıdır. • İş Akış şemalarında onay noktaları belirtilmiştir. Yetki devirleri, üst yönetici tarafından belirlenen esaslar çerçevesinde devredilen yetkinin sınırlarını 4.2. gösterecek şekilde yazılı olarak belirlenmeli ve ilgi- lilere bildirilmelidir Yetki devri, devredilen yetkinin önemi ile uyumlu ol- • Görev tanımları dokümanı içinde yer alan yetki devri 4.3. malıdır. tablosunda tanımlanmıştır. • Yetki devri tablosunda aynı zamanda vekalet Yetki devredilen personel görevin gerektirdiği bilgi, 4.4. durumları belirlenmiştir. deneyim ve yeteneğe sahip olmalıdır. Yetki devredilen personel, yetkinin kullanımına ilişkin 4.5. olarak belli dönemlerde yetki devredene bilgi ver- meli, yetki devreden ise bu bilgiyi aramalıdır.

64 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi II - RİSK DEĞERLENDİRME STANDARTLARI

Risk değerlendirme, idarenin hedeflerinin gerçekleşmesini engelleyecek risklerin tanımlanması, analiz edilmesi ve gerekli önlemlerin belirlenmesi sürecidir. STANDART 5 : PLANLAMA VE PROGRAMLAMA İdareler, faaliyetlerini, amaç, hedef ve göstergelerini ve bunları gerçekleştirmek için ihtiyaç duydukları kaynakları içeren plan ve programlarını oluşturmalı ve duyurmalı, faaliyetlerinin plan ve programlara uygunluğunu sağlamalıdır. Bu standart için gerekli genel şartlar Uygulamada Yapılanlar İdareler, misyon ve vizyonlarını oluşturmak, stratejik amaçlar ve ölçüle- 5.1. bilir hedefler saptamak, performanslarını ölçmek, izlemek ve değerlen- dirmek amacıyla katılımcı yöntemlerle stratejik plan hazırlamalıdır.

İdareler, yürütecekleri program, faaliyet ve projeleri ile bunların kaynak • 2015-2019 Stratejik Planı, 5.2. ihtiyacını, performans hedef ve göstergelerini içeren Performans Prog- • Hedef yıla ilişkin Performans ramı hazırlamalıdır. Programları, İdareler, bütçelerini stratejik planlarına ve performans programlarına • Faaliyet Raporları hazırlanmaktadır. 5.3. uygun olarak hazırlamalıdır. Yöneticiler, faaliyetlerin ilgili mevzuat, stratejik plan ve performans 5.4. programıyla belirlenen amaç ve hedeflere uygunluğunu sağlamalıdır. Yöneticiler, görev alanları çerçevesinde idarenin hedeflerine uygun özel Her birime ait; 5.5. hedefler belirlemeli ve personeline duyurmalıdır. • Stratejik Amaçlar • Performans Hedefler İdarenin ve birimlerinin hedefleri, spesifik, ölçülebilir, ulaşılabilir, ilgili • Performans Göstergeleri kurum 5.6. ve süreli olmalıdır. vizyon ve misyonuna uygun olarak belirlenmiştir.

STANDART 6 : RİSKLERİN BELİRLENMESİ VE DEĞERLENDİRİLMESİ İdareler, sistemli bir şekilde analizler yaparak amaç ve hedeflerinin gerçekleşmesini engelleyebilecek iç ve dış riskleri tanımlayarak değerlendirmeli ve alınacak önlemleri belirlemelidir. Bu standart için gerekli genel şartlar Uygulamada Yapılanlar İdareler, her yıl sistemli bir şekilde amaç ve hedeflerine Her birim ve alt birimler bazında; 6.1. yönelik riskleri belirlemelidir. • Risklerin nasıl belirleneceği ve puanlama yöntemi ”Risk Yönetim Prosedürü” nde tanımlanmıştır , Risklerin gerçekleşme olasılığı ve muhtemel etkileri yıl- 6.2. • Risk değerlendirme ve derecelendirme esasları da en az bir kez analiz edilmelidir. ayrıca “risk değerlendirme formu”n da yer almıştır. Risklere karşı alınacak önlemler belirlenerek eylem • Risklere karşı alınacak önlemler “Kontrol Faaliyetleri 6.3. planları oluşturulmalıdır. Prosedürü”nde detaylı olarak açıklanmaktadır.

III - KONTROL FAALİYETLERİ STANDARTLARI

Kontrol faaliyetleri, idarenin hedeflerinin gerçekleştirilmesini sağlamak ve belirlenen riskleri yönetmek amacıyla oluşturulan politika ve prosedürlerdir. STANDART 7 : KONTROL STRATEJİLERİ VE YÖNTEMLERİ İdareler, hedeflerine ulaşmayı amaçlayan ve riskleri karşılamaya uygun kontrol strateji ve yöntemlerini belirlemeli ve uygulamalıdır. Bu standart için gerekli genel şartlar Uygulamada Yapılanlar Her bir faaliyet ve riskleri için uygun kontrol strateji • Her birimin ve alt birimin süreç akışlarında çevrim süreleri ve yöntemleri (düzenli gözden geçirme, örnekleme ve ilgili sorumlular “Süreç Yönetimi Prosedüründe yer yoluyla kontrol, karşılaştırma, onaylama, raporlama, 7.1. almıştır. koordinasyon, doğrulama, analiz etme, yetkilendir- • Hizmet standartları ve süreç performansı “Süreç İzleme me, gözetim, inceleme, izleme v.b.) belirlenmeli ve Formunda belirtilmekledir. uygulanmalıdır. Kontroller, gerekli hallerde, işlem öncesi kontrol, sü- • Kontroller, gerekli hallerde, işlem öncesi kontrol, 7.2. reç kontrolü ve işlem sonrası kontrolleri de kapsama- süreç kontrolü Kontrol Faaliyetleri Prosedürü ve iş akış lıdır. şemalarında düzenlenmiştir. Kontrol faaliyetleri, varlıkların dönemsel kontrolünü • İç kontrol sistem dokümantasyonunda (hazırlayan kontrol 7.3. ve güvenliğinin sağlanmasını kapsamalıdır. eden ve onaylayan) yetkili ve sorumlular tanımlanmıştır. Belirlenen kontrol yönteminin maliyeti beklenen fay- • Kurum kontrol mekanizmasını kendi imkânları ile 7.4. dayı aşmamalıdır. gerçekleştirdiği için ek bir maliyet söz konusu değildir.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 65 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

STANDART 8 : PROSEDÜRLERİN BELİRLENMESİ VE BELGELENDİRİLMESİ İdareler, faaliyetleri ile mali karar ve işlemleri için gerekli yazılı prosedürleri ve bu alanlara ilişkin düzenlemeleri hazırlamalı, güncellemeli ve ilgili personelin erişimine sunmalıdır Bu standart için gerekli genel şartlar Uygulamada Yapılanlar • Kurumun ve birimlerin tüm iş ve işlemleri yanında İdareler, faaliyetleri ile mali karar ve işlemleri hakkında 8.1. iç kontrol standartlarının gerekleri prosedür olarak yazılı prosedürler belirlemelidir. dokümante edilmiştir. Prosedürler ve ilgili dokümanlar, faaliyet veya mali karar • Tüm prosedürlerde uygulayıcı ve karar vericiler 8.2. ve işlemin başlaması, uygulanması ve sonuçlandırılması belirlenmiştir. şemalarını kapsamalıdır. Prosedürler ve ilgili dokümanlar, güncel, kapsamlı, mev- • Prosedür ve ekleri en az yılda bir kere gözden 8.3. zuata uygun ve ilgili personel tarafından anlaşılabilir ve geçirilmekte ve güncellemeler yapılmaktadır. ulaşılabilir olmalıdır.

STANDART 9 : GÖREVLER AYRILIĞI Hata, eksiklik, yanlışlık, usulsüzlük ve yolsuzlukrisklerini azaltmak için faaliyetler ile mali karar ve işlemlerin onaylanması, uygulanması, kaydedilmesi ve kontrol edilmesi görevleri personel arasında paylaştırılmalıdır. Bu standart için gerekli genel şartlar Uygulamada Yapılanlar Her faaliyet veya mali karar ve işlemin onaylanması, uygu- • Prosedürlerde birinci ve ikinci yetkili, uygulama 9.1. lanması, kaydedilmesi ve kontrolü görevleri farklı kişilere sorumluları ayrı ayrı belirlenmiştir. verilmelidir. Personel sayısının yetersizliği nedeniyle görevler ayrılığı • Risk yönetimi Prosedürü ve kontrol faaliyetleri 9.2. ilkesinin tam olarak uygulanamadığı idarelerin yöneticileri prosedüründe belirlenmiştir. risklerin farkında olmalı ve gerekli önlemleri almalıdır.

STANDART 10 : HİYERARŞİK KONTROLLER Yöneticiler, iş ve işlemlerin prosedürlere uygunluğunu sistemli bir şekilde kontrol etmelidir. Bu standart için gerekli genel şartlar Uygulamada Yapılanlar Yöneticiler, prosedürlerin etkili ve sürekli bir şekilde • Sürecin Gözden Geçirilmesi prosedürlerinde 10.1. uygulanması için gerekli kontrolleri yapmalıdır. kontrollerin nasıl yapılacağı tanımlanmıştır. Yöneticiler, personelin iş ve işlemlerini izlemeli ve onay- • Hata ve usulsüzlüklerin nasıl önleneceği “hata 10.2. lamalı, hata ve usulsüzlüklerin giderilmesi için gerekli ve usulsüzlüklerin önlenmesi prosedürü”nde talimatları vermelidir. belirlenmiştir.

STANDART 11 : FAALİYETLERİN SÜREKLİLİĞİ İdareler, faaliyetlerin sürekliliğini sağlamaya yönelik gerekli önlemleri almalıdır. Bu standart için gerekli genel şartlar Uygulamada Yapılanlar Personel yetersizliği, geçici veya sürekli olarak görevden • Durum analizlerinde (GZFT) yöntemi ile mevcut ayrılma, yeni bilgi sistemlerine geçiş, yöntem veya mevzuat 11.1. durum ve ortaya çıkması muhtemel durumların değişiklikleri ile olağanüstü durumlar gibi faaliyetlerin sürek- neler olabileceği belirlenmiştir.. liliğini etkileyen nedenlere karşı gerekli önlemler alınmalıdır. Gerekli hallerde usulüne uygun olarak vekil personel 11.2. görevlendirilmelidir. Görevinden ayrılan personelin, iş veya işlemlerinin durumu- • Görev tanımlarında Yetki Devri ve vekâlet durumları nu ve gerekli belgeleri de içeren bir rapor hazırlaması ve bu tablo olarak düzenlenmiştir. 11.3. raporu görevlendirilen personele vermesi yönetici tarafın- dan sağlanmalıdır.

STANDART 12: BİLGİ SİSTEMLERİ KONTROLLERİ İdareler, bilgi sistemlerinin sürekliliğini ve güvenilirliğini sağlamak için gerekli kontrol mekanizmaları geliştirmelidir. Bu standart için gerekli genel şartlar Uygulamada Yapılanlar Bilgi sistemlerinin sürekliliğini ve güvenilirliğini sağlayacak 12.1. kontroller yazılı olarak belirlenmeli ve uygulanmalıdır. Bilgi sistemine veri ve bilgi girişi ile bunlara erişim • Bilgi Güvenliği Prosedüründe kurum ve birimler konusunda yetkilendirmeler yapılmalı, hata ve usulsüzlükle- olarak bilgi sistemleri güvenliği, bilgi sistemlerine 12.2. rin önlenmesi, tespit edilmesi ve düzeltilmesini sağlayacak erişim ve yetkilendirmenin nasıl sağlanacağı mekanizmalar oluşturulmalıdır. tanımlanmıştır. İdareler bilişim yönetişimini sağlayacak mekanizmalar geliş- 12.3. tirmelidir.

66 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi IV - BİLGİ VE İLETİŞİM STANDARTLARI

Bilgi ve iletişim, gerekli bilginin ihtiyaç duyan kişi, personel ve yöneticiye belirli bir formatta ve ilgililerin iç kontrol ve diğer sorumluluklarını yerine getirmelerine imkan verecek bir zaman dilimi içinde iletilmesini sağlayacak bilgi, iletişim ve kayıt sistemini kapsar STANDART 13 : BİLGİ VE İLETİŞİM İdareler, birimlerinin ve çalışanlarının performansının izlenebilmesi, karar alma süreçlerinin sağlıklı bir şekilde işleyebilmesi ve hizmet sunumunda etkinlik ve memnuniyetin sağlanması amacıyla uygun bir bilgi ve iletişim sistemine sahip olmalıdır. Bu standart için gerekli genel şartlar Uygulamada Yapılanlar • Kurum içi iletişim mevcut ve en son kullanılan İdarelerde, yatay ve dikey iç iletişim ile dış iletişimi tüm iletişim araçlarının kullanımı ile nasıl 13.1. kapsayan etkili ve sürekli bir bilgi ve iletişim sistemi gerçekleştirildiği “İletişim Yönetimi Prosedürü” ile olmalıdır. tanımlanmıştır. Yöneticiler ve personel, görevlerini yerine getire- 13.2. bilmeleri için gerekli ve yeterli bilgiye zamanında • İletişim Prosedürü ve eklerinde iletişim kurulacak ulaşabilmelidir. tüm yönetici ve çalışanların iletişim bilgileri için veri Bilgiler doğru, güvenilir, tam, kullanışlı ve anlaşılabilir tabanı oluşturulmuştur. 13.3. olmalıdır. • “Arşiv Yönetimi Prosedürü” ile birimlerde ve kurum genelinde yazılı evrak ve elektronik ortamda Yöneticiler ve ilgili personel, performans programı bilgilere nasıl erişileceği be muhafaza edileceği 13.4. bütçenin uygulanması ile kaynak kullanımına ilişkin tanımlanmıştır diğer bilgilere zamanında erişebilmelidir. • Performans programı her yıl takvimi içinde hazırlanmakta ve kitaplaştırılmaktadır. Yönetim bilgi sistemi, yönetimin ihtiyaç duyduğu • Bilişim Yönetimi kuruluşun Bilgi İşlem Birimleri 13.5. gerekli bilgileri ve raporları üretebilecek ve analiz tarafından nasıl yürütüldüğü “Birim Süreçleri yapma imkanı sunacak şekilde tasarlanmalıdır. Prosedürü”nde tanımlanmıştır. • Vizyon, Misyon ve Etik Değerler kurum geneli Yöneticiler, idarenin misyon, vizyon ve amaçları olarak ve her birim için ayrı ayrı belirlenmiş deklare 13.6. çerçevesinde beklentilerini görev ve sorumlulukları edilmiş personel dahil ilgili tüm paydaşların kapsamında personele bildirmelidir. bilgilerine sunulmuştur. İdarenin yatay ve dikey iletişim sistemi personelin • Öneri Sistem Prosedürü ile hem iletişim hem 13.7. değerlendirme, öneri ve sorunlarını iletebilmelerini de önerilerin nasıl alınıp değerlendirileceği sağlamalıdır. dokümante edilmiştir.

STANDART 14 : RAPORLAMA İdarenin amaç, hedef, gösterge ve faaliyetleri ile sonuçları, saydamlık ve hesap verebilirlik ilkeleri doğrultusunda raporlanmalıdır. Bu standart için gerekli genel şartlar Uygulamada Yapılanlar İdareler, her yıl, amaçları, hedefleri, stratejileri, 14.1. varlıkları yükümlülükleri ve performans programlarını kamuoyuna açıklamalıdır. • Bütçe Performans Programı Her yıl düzenli olarak hazırlanıp Belediye Meclisi tarafından onaylanarak İdareler, bütçelerinin ilk altı aylık uygulama sonuç- WEB sitesinde yayınlanmaktadır. 14.2. ları, ikinci altı aya ilişkin beklentiler ve hedefler ile faaliyetlerini kamuoyuna açıklamalıdır. • Yıllık Faaliyet raporu her yıl düzenli olarak hazırlanıp Faaliyet sonuçları ve değerlendirmeler idare faaliyet 14.3. Belediye meclisinin onayına sunulmakta kamuoyu raporunda gösterilmeli ve duyurulmalıdır. ile paylaşılmaktadır. Faaliyetlerin gözetimi amacıyla idare içinde yatay ve • Birim Faaliyet raporlarının bir araya gelmesinden dikey raporlama ağı yazılı olarak belirlenmeli, birim 14.4. Konsolide Kurum Faaliyet raporu meydana ve personel, görevleri ve faaliyetleriyle ilgili hazırlan- gelmektedir. ması gereken raporlar hakkında bilgilendirilmelidir.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 67 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

STANDART 15 : KAYIT VE DOSYALAMA SİSTEMİ İdareler, gelen ve giden her türlü evrak dahil iş ve işlemlerin kaydedildiği, sınıflandırıldığı ve dosyalandığı kapsamlı ve güncel bir sisteme sahip olmalıdır. Bu standart için gerekli genel şartlar Uygulamada Yapılanlar Kayıt ve dosyalama sistemi, elektronik ortamdakiler dahil, 15.1. gelen ve giden evrak ile idare içi haberleşmeyi kapsamalıdır. Kayıt ve dosyalama sistemi kapsamlı ve güncel olmalı, yöne- 15.2. tici ve personel tarafından ulaşılabilir ve izlenebilir olmalıdır. Kayıt ve dosyalama sistemi, kişisel verilerin güvenliğini ve 15.3. korunmasını sağlamalıdır. • Kayıt ve dosyalama işlemleri yazılı belgeler “Arşiv Kayıt ve dosyalama sistemi belirlenmiş standartlara uygun Prosedürü”ne göre dijital ortamda iş ve işlemler 15.4. olmalıdır. “Bilgi Yönetimi Prosedürü”ne ve “e-Belge Yönetim Sistemi”ne göre yapılmaktadır. Gelen ve giden evrak zamanında kaydedilmeli, standartlara 15.5. uygun bir şekilde sınıflandırılmalı ve arşiv sistemine uygun olarak muhafaza edilmelidir İdarenin iş ve işlemlerinin kaydı, sınıflandırılması korunması 15.6. ve erişimini de kapsayan, belirlenmiş standartlara uygun arşiv ve dokümantasyon sistemi oluşturulmalıdır

STANDART 16: HATA, USULSÜZLÜK VE YOLSUZLUKLARIN BİLDİRİLMESİ İdareler, hata, usulsüzlük ve yolsuzlukların belirlenen bir düzen içinde bildirilmesini sağlayacak yöntemler oluşturmalıdır. Bu standart için gerekli genel şartlar Uygulamada Yapılanlar Hata, usulsüzlük ve yolsuzlukların bildirim yöntemleri 16.1. belirlenmeli ve duyurulmalıdır. • Hata ve usulsüzlüklerin nasıl önleneceği “Hata Yöneticiler, bildirilen hata, usulsüzlük ve yolsuzluklar hak- 16.2. ve Usulsüzlüklerin Önlenmesi Prosedürü”nde kında yeterli incelemeyi yapmalıdır. belirlenmiştir. Hata, usulsüzlük ve yolsuzlukları bildiren personele haksız 16.3. ve ayırımcı bir muamele yapılmamalıdır.

V - İZLEME STANDARTLARI

İzleme, iç kontrol sisteminin kalitesini değerlendirmek üzere yürütülen tüm izleme faaliyetlerini kapsar STANDART 17 : İÇ KONTROLÜN DEĞERLENDİRİLMESİ İdareler iç kontrol sistemini yılda en az bir kez değerlendirmelidir. Bu standart için gerekli genel şartlar Uygulamada Yapılanlar İç kontrol sistemi, sürekli izleme veya özel bir değer- 17.1. lendirme yapma veya bu iki yöntem birlikte kullanılarak değerlendirilmelidir. İç kontrolün eksik yönleri ile uygun olmayan kontrol yön- • İç kontrol sisteminin birimler bazında gözden 17.2. temlerinin belirlenmesi, bildirilmesi ve gerekli önlemlerin geçirilmesi ve değerlendirilmesi “Sürecin Gözden alınması konusunda süreç ve yöntem belirlenmelidir. Geçirilmesi Prosedürü”nde belirlenen esaslara göre gerçekleştirilmesi, İç kontrolün değerlendirilmesine idarenin birimlerinin 17.3. • Kurum genelinde iç kontrol sisteminin katılımı sağlanmalıdır. değerlendirilmesi “İç Kontrol İzleme ve İç kontrolün değerlendirilmesinde, yöneticilerin görüşleri, Yönlendirme Prosedürü”nde yer alan esaslara göre 17.4. kişi ve/veya idarelerin talep ve şikâyetleri ile iç ve dış de- yapılması öngörülmüştür. netim sonucunda düzenlenen raporlar dikkate alınmalıdır. İç kontrolün değerlendirilmesi sonucunda alınması gere- 17.5. ken önlemler belirlenmeli ve bir eylem planı çerçevesinde uygulanmalıdır.

STANDART 18: İÇ DENETİM İdareler bağımsız olarak iç denetim faaliyetini sağlamalıdır Bu standart için gerekli genel şartlar Uygulamada Yapılanlar İç denetim faaliyeti iç koordinasyon kurumu tarafından 18.1. belirlenen standartlara uygun bir şekilde yürütülmelidir. • İç kontrol sisteminin işleyişi birimler kendi içinde her yıl hazırlanan kontrol listesi ile gözden İç denetim sonucunda idare tarafından alınması gerekli geçirilmekte gerekli revizyonlar yapılmaktadır. İç 18.2. önlemleri içeren eylem planı hazırlanmalı, uygulanmalı ve denetim işlevi yerine getirilmektedir. izlenmelidir.

68 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ VE İÇ KONTROL Kurumsallığın esasını teşkil eden 4 temel Birim Organizasyon (Teşkilat) Şemaları kaynağa sahip olmaktır. Bunlar: Revizyonu • İnsan kaynakları Belediye kurum organizasyon şemasında Belediye Meclisi, Encümen ve Başkanlığa bağlı • Ekipman, (Makine, Teçhizat, Bilişim birimler 5393 sayılı yasa ile anayasal ve yasal Teknolojileri) dayanak tanımlanmış. İç işleyişte Başkan ve • Mekan (Bina, Ofis, Atölye, Saha vs.) Bağlı birimlerde çalışanları yasal statülerine • Finansman (Bütçe) olmak üzere göre farklılıklar, sorumlu oldukları süreçler bakımından benzerliklerin olması hizmet Bu kaynakların potansiyel ve kapasitesinden en sunumunda sorunlara sebep olmaktadır. Memur, üst seviyede ve kapasitede istifade edebilmek Kadrolu İşçi, Şirket personeli gibi üç ayrı statüde için geçmişten günümüze kazanılmış tecrübeler, çalışanların aynı birimde aynı sürecin faaliyetinde bilimsel teori ve tekniklerden faydalanmak fiili olarak istihdamı söz konusudur. O halde gerekmektedir. İnsan kaynakları konusuna dair sürece endeksli görev tanımı ve iş tanımlarının yasal mevzuat kapsamında yasalar var. İş Kanunu, yapılması ve birim yönetiminin görevlendirmesi Sosyal Güvenlik Kanunu, İş sağlığı ve Güvenliği tanımlı olması, dokümante edilmiş olması Kanunu, Devlet Memurları kanunu gibi kanunlar belirsizlikleri ortadan kaldırmaktadır. İş İç Kontrol ve bunların uygulama esasları ile ilgili Tüzük, Standartlarının gereği olarak yapılan iş bölümü, Yönetmelikler vardır. Bu yasalarla çelişmeyecek mesai tanzimi için “Birim Organizasyon şemaları ve sınırlarını yasa ve yönetmeliklerin belirlediği sürecin işleyişine göre yapılması zaruretten alan içinde kuruluşun uygulamalarında “ doğmuş ve yapılmış dokümante edilmiştir. Kim Ne Yapar?” ve Bu görevlinin sorumlu olduğu iş nasıl yapılır?” sorularının cevabında belirsizlikleri ortadan kaldırmak için “İnsan KAMU IÇ KONTROL STANDARTLARI Kaynakları Yönetimi Prosedürü” ve “Görev Tanımları” nın yapılması tereddütleri ortadan kaldırır. Çalışanların işini beklentileri karşılayıp Standart Şart İZLEME karşılamadığını belirlemek için performans 2 7 kriterleri olması lazım. Çalışanların yetkinlik ve BILGI VE ILETIŞIM 4 20 yeterlilik noktasında gelişmelerini temin için KONTROL FAALIYETLERI 6 17 hizmet içi eğitimlerin yapılması şarttır. Hizmet RISK DEĞERLENDIRME içi eğitimlerin esaslarına yönelik “Eğitim 2 9 Prosedürü” hazırlanmıştır. Yasal olarak kadro ve KONTROL ORTAMI 4 25 unvanların tanımlanmadığı alt birimlerde görev 18 78 bölümü, iş tanzimi için ve işin nasıl yapılması gerektiği hususlarındaki boşluğu doldurmak için ayrıca “İş Tanımları” Hazırlanmıştır.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 69 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

YAPILAN ÇALIŞMALAR NİÇİN YAPILMALI? Yol Haritası Gerekçe • Vizyon Misyon, Değerler Stratejik Amaç ve Hedefler 2020-2024 Stratejik Plan ile Uyum Değişti 5 yıl değişmeyecek İç Kontrol Dokümanlarında da aynı metinler olması zorunlu SWOT Analizi Güncellenmesi • Güçlü Yön Zayıf Yön Fırsatlar ve Tehditler Güncellendi Etik değerler bildirimleri Güncellenmesi • Az değişenlerdendir Yeniler eklenebilir Birim Misyon, Vizyon, Amaç Ve Hedefler Ve Kalite Politikası • Stratejik Plana uyum şart Güncellenmesi Doküman hazırlama, kodlama, format belirleme prosedürünün • Formatta değişiklik yok Güncellenmesi Organizasyon şemalarının son güncellenmiş hali • Yeni birimler kuruldu Alt birimler teşkil edildi Alt Birimlerin detaylı organizasyon şemalarının detaylı düzen- • Alt birimler 2019 yılının ana teması lenmesi Görev tanımları Alt Birimlerin de genişletilerek Yapılması • Görevlerde değişiklik gerçekleşti Hassas görev prosedürü ve formun güncellenmesi • Değişkenliği mutlak Performans ölçme uygulama prosedürü ve formunun Güncel- • Beklentiler her zaman değişime açık lenmesi • İş Yapma tarzında değişiklikler ve yeni ortaya çıkan işler İş tanımları iş akışları ve iş tanımlarının güncellenmesi için gerekli Birim ana süreç prosedürünün uygulamalardaki son şekle göre • İş Tanımlarındaki değişikliğin doğal yansıması güncellenmesi Süreç performansı izleme ve ölçme prosedürü ve formunun • Temel süreçler ve yeni süreçler için gerekli Güncellenmesi Risk değerlendirme prosedürü ve “Risk Değerlendirme • İç Kontrol Sisteminin merkezinde yer alıyor. Asıl belgesi”nin (Formu)Güncellenmesi Güncelleme Riskler için gerekli Risk koordinatörü görev tanımının Güncellenmesi • İç Kontrol Görevlisinin doğal dolaylı görevi Acil Durum Eylem Prosedürü ve acil durum görev dağılım • Çok önemli tablosunun Güncellenmesi Kontrol faaliyetleri prosedürü ve eklerinin güncellenmesi • Risklere bağlı zorunlu değişiklik Alt Birim Süreçlerinin Tanımlanması ve performans kriterlerinin • Alt birimlerin yapılanması ve tanımlanması müstakil birim belirlenmesi gibi ele alınacak • Değişen ve gelişen şartlar Bilişim Teknolojilerinden İletişim yönetimi prosedürü ve iletişim listesinin Güncellenmesi faydalanmayı sağlamak Arşiv yönetimi prosedürü ve arşiv kayıtları listesinin Güncellen- • Değişen ve gelişen şartlar E- Belediyeye göre yeni mesi tanımlaması gerekli Bilgi güvenliği prosedürünün Güncellenmesi • Bilgi Güvenliği ISO 27001 Sisteminin birimlere yansıtılması Hata ve usulsüzlüklerin önlenmesi prosedürü ve formunun • Değişkendir Güncellenmesi Öneri ve ödül sistem prosedürü ve formunun Güncellenmesi • Teorik olarak gerekli İnsan kaynakları prosedürünün Güncellenmesi • Güncellendi CV formları Ek Güncellenmesi • Güncellendi. Yeni başlayanlar için Eğitim prosedürü • Güncellendi Eğitim müfredat formlarının Güncellenmesi • Güncellendi Eğitim planının Güncellenmesi • Güncellendi Eğitim katılımcı formu ve eğitim değerlendirme anketi • Güncellendi Bireysel Performans ölçüm prosedürü • Güncellendi Bireysel performans ölçüm formu • Güncellendi İç kontrol Sisteminin gözden geçirme prosedürünün Güncel- • Her birim mutlaka gerçekleştirecek Kayıt dosya ve arşivde lenmesi ve Kayıtlar Arşivlenecek yer alacak

70 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi ÖN MALI KONTROL Ön Mali Kontrol, 5018 sayılı Kanun’un 58’inci dosyaları ve sözleşme tasarıları Ön Mali Kontrole maddesi gereğince harcama birimlerinde tabi tutulmuştur. İhale dosyalarının tetkiki işlemlerin gerçekleştirilmesi aşamasında neticesinde; mal alımı, hizmet alımına ilişkin yapılan kontroller ile mali hizmetler birimleri ihale dosyalarına ön mali kontrol görüşü tanzim tarafından yapılan kontrolleri kapsamaktadır. edilmiştir. İç Kontrol ve Ön Mali Kontrole İlişkin Maliye Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı Usul ve Esaslar Yönetmeliği’nin 19. maddesi tarafından, 5018 sayılı Kanun’un 60’ıncı maddesi çerçevesinde 2019 yılı içerisinde Belediye Meclisi, çerçevesinde kontroller gerçekleştirilmektedir. Encümeni ve Başkanlık Makamının onayına  İç Kontrol ve Ön Mali Kontrole İlişkin Usul sunularak bütçeden ödenek aktarma işlemi ve Esaslarda belirtilen alanlarda Üst Yönetici ön mali kontrole tabi tutulmuş olup, işlemlerin Onayıyla riskli görülen alanlarda ön mali kontrol tamamına yönelik görüşler oluşturulmuştur. işlemleri yürütülmektedir. Ayrıca, kadro dağılım cetvelleri ve bunlarda Belediyemizde ön mali kontrol, Mali Hizmetler yapılan değişiklikler, personel geçici işçi pozisyonu ve Harcama Birimlerince yapılacak işlemleri cetvelleri, personel yan ödeme cetvelleri ve kapsamaktadır. İç Kontrol ve Ön Mali Kontrole sözleşmeli personelin sayı ve sözleşmeleri ilgili İlişkin Usul ve Esaslar Yönetmeliği’nin 17. mevzuat hükümleri çerçevesinde incelenerek maddesinde belirtilen limitler dâhilinde ihale değerlendirilmiştir.

IÇ DENETIM 2019 yılında iç denetim faaliyetleri, belediyemiz bünyesinde çalışmakta olan İç Denetçiler tarafından yürütülmüştür. Belediye başkanlığımızda İç Denetim 2019 Yılı İç Denetimi Programı kapsamında yürütülmüştür.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 71 2. Amaç ve Hedefler A. İdarenin Amaç ve Hedefleri B. Temel Politikalar ve Öncelikler

2019 FAALIYET RAPORU YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

A İdarenin Amaç ve Hedefleri

Sevgi, ilgi ve bilgiye dayalı yönetim anlayışını devam ettirmek ve birimler Hedef 1.1 arası koordinasyonu güçlendirmek. Hizmetlerin, vatandaşlarımıza doğru ve zamanında ulaşmasını sağlayacak Hedef 1.2 tedbirleri almak. Stratejik Amaç 1: Güçlü Birimler ve paydaşlar arası iletişim kalitesini sürekli artırmak ve gerekli saygın ve özgün bir Hedef 1.3 belediye yönetimini koordinasyonu sağlamak. sergilemek. Hedef 1.4 Meclis ve Encümen toplantılarının süreklilik ve verimliliğini sağlamak. Hedef 1.5 İnsan kaynakları yönetim sistemini geliştirerek iş verimliliğini arttırmak. Stratejik yönetim anlayışında Kalite Yönetim Sistemlerini sürekli işler halde Hedef 1.6 tutmak. Stratejik Amaç-2: Ulusal Profesyonel tanıtım araçları kullanarak daha geniş hedef kitleye belediye ve uluslararası tanıtım Hedef 2.1 hizmetlerini tanıtmak. projeleri yürütmek Dar gelirli vatandaşlarımıza ihtiyaçları doğrultusunda sosyal yardımlarda Hedef 3.1 Stratejik Amaç-3: Sosyal bulunmak. Belediyecilik anlayışını hayata geçirerek sosyal Vatandaşlarımızın sürekli gelişimini sağlayacak nitelikte meslek ve hobi Hedef 3.2 yapıyı güçlendirmek, ko- kursları düzenlemek. rumak ve geliştirmek. Hedef 3.3 Bilimsel Araştırma Merkezleri açmak. Yaşlı vatandaşlarımızın hayat standartlarını yükseltmeye yönelik sosyal ve Hedef 4.1 kültürel etkinlikler düzenlemek. Stratejik Amaç-4 İlçemiz- Kadınlarımızın hayata aktif olarak katılmalarını sağlayacak ve de yaşayan kadınlara, Hedef 4.2 yaşlılara ve engellilere mağduriyetlerini giderecek faaliyetlerle sosyal yaşantılarını güçlendirmek. yönelik hizmetler sunmak. Hedef 4.3 Belediye hizmetlerini vatandaşlarımıza mahallinde sunmak. Hedef 4.4 Engellilerle ilgili kültürel, sosyal ve sportif aktiviteler düzenlemek. Stratejik Amaç-5:Milli Hedef 5.1 Özel gün ve anma programları düzenlemek. ve manevi değerleri ya- şatma, çevreyi tanıma Hedef 5.2 Tarihi ve turistik geziler düzenlemek. ve kültürel zenginlikleri sahiplenme alanlarında farkındalık oluşturmak ve Hedef 5.3 Eğlence ve müzik şölenleri düzenlemek. sosyalleşme düzeyini ge- liştirmek.

Stratejik Amaç-6: Çocuk- Hedef 6.1 Çocukların ve gençlerin gelişimine yönelik eğitim desteği sunmak. larla ve gençlerle ilgili Hedef 6.2 Yaz okulları açmak ve gelişimi destekleyici materyal desteği sağlamak. bilimsel, kültürel, sosyal ve sportif projeler geliş- Çocuklara yönelik eğitici ve gelişimi destekleyici tiyatro gösterileri Hedef 6.3 tirmek. düzenlemek. Stratejik Amaç- Hizmetlerin, vatandaşlarımıza doğru ve zamanında ulaşmasını sağlayacak Hedef 7.1 7:Belediyemizin kurumsal tanıtım tedbirlerini almak. kültürünü ve yüksek hiz- met anlayışını yansıtacak İnsan odaklı, etkin, ekonomik ve verimli hizmet anlayışını vatandaşlarımıza imaj ve tanıtım çalışmala- Hedef 7.2 aktaracak nitelikte yazılı ve görsel medya çalışmalarını en üst düzeyde rında bulunmak gerçekleştirmek.

74 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi İhtiyaç duyulan alt ve üst yapı donatılarını en kısa zamanda yaparak, hizmet Hedef 8.1 sunumunda etkinlik ve verimliliği artırmak. Stratejik Amaç- Belediyemizin ihtiyaç duyduğu hizmet araçlarını kiralama ya da satın alma 8:Yenimahalle’ye modern Hedef 8.2 kent kimliği kazandıracak, yoluyla temin etmek. yaşam kalitesini artıracak Okul, cami ve taksi durağı gibi toplu kullanım alanlarının bakım ve Hedef 8.3 alt ve üst yapı hizmetleri onarımlarını yapmak. sunmak. Kar ile etkin mücadele ederek yaşam kalitesinin arttırılmasına katkı Hedef 8.4 sağlamak. Stratejik Amaç-9:Yayalar için ergonomik ve kalite Belediyemiz imkânları ile üretilen beton, bordür ve kilittaşlarını ihtiyaçlara standartlarına uygun Hedef 9.1 uygun kullanmak. malzemeler üretmek ve kullanmak. Stratejik Amaç-10: Kültür, Kültür Bakanlığı ile ortak çalışmalar yürüterek tarihi ve kültürel eserlerin Hedef 10.1 sanat ve tarih hizmetleri- restorasyonunu yapmak. nin en iyi şekilde yürütül- Kültür-Sanat Merkezleri ve öğrenci bilgi evleri gibi merkezlerin her an mesi için örnek ve öncü Hedef 10.2 çalışmalar yapmak. kullanılabilir olmasını sağlamak. Ticari ve sosyal hayatta düzen sağlayıcı ve bilgilendirici önlemleri alarak Hedef 11.1 ruhsatlandırma ve denetleme işlemlerini yapmak. Stratejik Amaç-11: Sosyal ve ticari hayatın sağlıklı Ticari ve sosyal hayatın sağlıklı bir şekilde sürdürülebilirliğini sağlayarak Hedef 11.2 ve düzen içerisinde sürdü- memnuniyet düzeyini arttırmak. rülebilmesi için ruhsat ve Fizibiliteleri en verimli şekilde yaparak gecekondu ıslahını ve kentsel denetim hizmetlerini en Hedef 12.1 etkin şekilde sunmak. dönüşümü gerçekleştirmek. Hedef 12.2 Tarihi yer ve mekanlara canlılık kazandırmak. Fizibiliteleri en verimli şekilde yaparak gecekondu ıslahını ve kentsel Hedef 12.1 dönüşümü gerçekleştirmek. Hedef 12.2 Tarihi yer ve mekanlara canlılık kazandırmak. Sosyal hayatı ve yaşam kalitesini arttıran, sosyalleşme imkanı sağlayan yer ve Hedef 12.3 Stratejik Amaç-12: Mo- mekanları ilçemize kazandırmak. dern kent görünümü ve Kadın, yaşlı ve engelli vatandaşlarımızın sosyal hayata aktif katılımlarını yaşam kalitesini arttır- Hedef 12.4 maya yönelik özgün ve sağlayıcı önlemler almak. farklı eserler kazandıracak Hedef 12.5 Modern ve sağlıklı bir kent yaşamını sağlamak için plan ve projeler üretmek. projeler üretmek ve uygu- lamak. Modern kent yaşamına ve kentsel gelişime katkı sağlayacak kişi, kurum ve Hedef 12.6 kuruluşlarla işbirlikleri gerçekleştirmek. Hedef 12.7 İlçemizdeki bulunan önemli yerler ile ilgili kurumsal hafıza oluşturmak. İlçemizin ulusal ve uluslararası organizasyonlar gerçekleştirebilme Hedef 12.8 kapasitesini geliştirmek. Stratejik Amaç-13: Kentin yapısal dokusunu geliş- tirmek ve yapı kalitesini Hedef 13.1 Kaçak yapılaşmayı önlemek ve kentsel dokuyu korumak. korumak için kaçak yapı- laşma ile ilgili önlemler almak.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 75 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Stratejik Amaç-14: Böl- Hedef 14.1 Hem insanlar hem de hayvanlar açısından sağlıklı bir çevre oluşturmak. gemizde yaşayan hayvan popülasyonunu kontrol altında tutarak, halkı hay- Halkımıza hayvan sevgisi kazandırmak ve hayvan hastalıkları hakkında Hedef 14.2 van sevgisi ve hastalıkları bilgilendirici eğitimler vermek. konusunda bilinçlendir- mek. Stratejik Amaç-15: Sürdü- Poliklinik, işçi sağlığı ve cenaze hizmetlerini hızlı, güvenilir ve kesintisiz bir Hedef 15.1 rülebilir bir yaşam kalitesi şekilde sunmak. için halk sağlığı hizmet- lerinin koruyucu hekimlik Sağlık taraması ve koruyucu hekimlik görevlerini etkili ve zamanında ve hijyen esasları doğ- Hedef 15.2 rultusunda yürütülmesini yapmak, sağlıklı yaşam hakkında halkın bilinç düzeyini artırmak. sağlamak. Zabıta personeline yönelik mesleki ve kişisel nitelikleri arttırıcı eğitimler Hedef 16.1 Stratejik Amaç-16: Temiz, düzenlemek. sağlıklı, güvenli ve tercih Zabıta birimlerinin hizmet gruplarına göre branş hizmeti vermesini edilebilir bir Yenimahalle Hedef 16.2 için halkın sosyal yaşam sağlamak. kalitesini artıracak zabıta Ceza yerine ikaz unsurunu ön plana çıkararak sevgiye ve eğitime dayalı Hedef 16.3 hizmetlerini zamanında zabıta hizmetleri sunmak. ve etkin bir şekilde uygu- lamak. Yenimahallelihemşehrilerimizin kaliteli, sağlıklı ve hijyenik gıda tüketmelerini Hedef 16.4 sağlamak. Belediye bütçesini her yıl artırmak ve bütçeden yatırımlara ayrılan payı Hedef 17.1 yükseltmek. Gelir ve gider bütçesini “Performans Esaslı Bütçeleme” esasına göre Hedef 17.2 Stratejik Amaç-17: Bele- yöneterek sürekli dengede tutmak. diye kaynaklarını etkin, Vatandaşlarımızın ödemelerini rahatlıkla yapabilecekleri teknik, elektronik ve şeffaf ve hesapverebilir Hedef 17.3 bilişime dayalı ortamları geliştirmek ve yaygınlaştırmak. biçimde kullanarak gelir artırıcı önlemler almak. Vatandaşlarımızın ödemelerini rahatlıkla yapabilmelerine imkân sağlayacak Hedef 17.4 ortamları oluşturarak memnuniyet düzeyini artırmak. Kaynakların etkin, ekonomik ve verimli kullanılmasını sağlayacak mali Hedef 17.5 disiplini tesis etmek. Denetim elemanlarının mesleki gelişimini sağlamak ve denetim hizmetlerinin Stratejik Amaç-18: Bele- Hedef 18.1 diye hizmetlerinin doğru, sürdürülebilirliğini sağlayıcı önlemleri almak. zamanında ve etkin olarak Rehberliği esas alan denetim hizmetlerini mevzuata uygun olarak verilmesini sağlayacak Hedef 18.2 gerçekleştirmek. kurumsal işleyiş denetim- lerini yapmak. Hedef 18.3 İç Denetimi etkin biçimde uygulamak Stratejik Amaç-19: Dava takibi, avukatlık ve hukuki görüş bildirme faaliyetleri Hedef 19.1 Belediyemiz adına tüm hukuki süreçleri takip etmek ve sonuçlandırmak. ile belediyenin haklarının korunması ve savunmasını sağlamak. Hedef 20.1 Çağrı merkezi ve resepsiyon hizmetlerinde iletişim kalitesini artırmak. Stratejik Amaç-20: Vatan- Hedef 20.2 Vatandaşlarımızın internete erişimini kolaylaştırmak. daşlarımızın belediyemiz ile ilgili işlemlerini en kısa Hedef 20.3 İmar ve emlak hizmetlerinde dijital sistemleri en üst düzeyde kullanmak. zamanda ve kolaylıkla Belediyemizin tüm paydaşlarının hizmetlerimiz hakkında zamanında ve etkili yapabilmelerini sağlaya- Hedef 20.4 cak bilişim teknolojilerini bir şekilde bilgilendirilmesini sağlamak. hayata geçirmek. Elektronik veri tabanını sürekli işler halde tutarak kalitesini arttırmak ve etkin Hedef 20.5 bir takip sistemi oluşturmak.

76 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Hedef 21.1 e-İmza sistemini kurmak ve işletmek. Stratejik Amaç-21: Ku- Her birimin ihtiyacı olan teknolojik araçları zamanında temin etmek ve rumsal gelişimi tamamla- Hedef 21.2 teknoloji kullanımındaki etkinliği sağlamak amacıyla gerekli eğitimleri yan bilişim teknolojilerini vermek. en üst düzeyde kullanmak İlgili kurum ve kuruluşlarla teknolojik işbirliği sağlayarak hizmetlerin en kısa Hedef 21.3 sürede yürütülmesine imkân hazırlayacak bilişim altyapısını oluşturmak. Demetevler Mahallesi imar-emlak düzenlemesini en uygun şekilde yapmak Hedef 22.1 ve uygulanabilir yeni projeler geliştirmek. Stratejik Amaç-22: Hiz- metlerin yürütülmesinde Şentepe ve Karşıyaka Mahalleleri imar-emlak düzenlemesini kent dokusuna Hedef 22.2 modern şehircilik anlayışı- uygun şekilde gerçekleştirmek. nı gözetmek. Hak sahiplerinin tahsis ve kamulaştırma işlemlerini yapmak ve belediye Hedef 22.3 mülkiyetindeki taşınmazları amacına uygun kullanmak. Stratejik Amaç-23: Beledi- ye hizmetlerinin yürütül- mesinde vatandaş görüş Belediye hizmetlerinde artan vatandaş beklentilerini belirlemeye yönelik ve önerilerine önem veren Hedef 23.1 faaliyetler gerçekleştirmek. insan merkezli, şeffaf ve katılımcı bir belediyecilik sergilemek. Stratejik Amaç-24: Sağlıklı Sokak ve çevre temizlik hizmetini tam ve zamanında gerçekleştirerek Hedef 24.1 çevre ve sağlıklı toplum vatandaş memnuniyetini sağlamak. anlayışıyla temizlik, zarar- lılarla mücadele ve geri Hedef 24.2 Sürdürülebilir ve kullanışlı bir geri dönüşüm sağlamak. dönüşüm hizmetlerini tam, zamanında ve hızlı bir şekilde gerçekleştir- Hedef 24.3 Zararlı haşerelerle mücadeleyi etkin yöntemlerle sürdürmek. mek. Park sayısını ve kişi başına düşen yeşil alan miktarını her yıl olabildiğince Stratejik Amaç-25: İnsan Hedef 25.1 odaklı, çevresel yaşam artırmak. kalitesi yüksek marka bir Kent yaşamını doğal yaşamla bütünleştirmeye yönelik modern rekreasyon Hedef 25.2 “Yeşil Kent” oluşturmak. alanları oluşturmak. Stratejik Amaç-26: Yürü- Parklarımızı estetik, ergonomik oturma grupları ve sosyal donatılar ile Hedef 26.1 tülen hizmetlerde modern zenginleştirmek. şehircilik anlayışını ön İlçemizdeki kamu kurumları ve kamusal alanların bakım, onarım ve planda tutmak, estetik ve Hedef 26.2 ergonomiyi gözetmek. tadilatlarını en kısa sürede yapmak. Faaliyetlerin yürütülmesinde ihtiyaç duyulan mal ve hizmetleri en uygun Hedef 27.1 Stratejik Amaç-27: Bele- maliyetle temin etmek. diye kaynaklarını etkin, verimli ve ekonomik bir Belediyemiz tarafından yürütülen hizmetlerin kaliteli, verimli, yerinde ve anlayışla kullanmak. Hedef 27.2 zamanında sunulabilmesi için destekleyici tüm faaliyetleri en etkin bir şekilde gerçekleştirmek.

Stratejik Amaç-28: Kent Hedef 28.1 Kentin sosyal dokusunu modern şehircilik anlayışına göre düzenlemek. kimliğini ve kültürünü koruyarak özgün mimari Hedef 28.2 Kentin estetik görünümüne özen göstermek ve geliştirmek. ve kent dokusu ile yaşanı- Hedef 28.3 Modern, farklı ve özgün mimari örnekleri hayata geçirmek. lası çağdaş bir kent oluş- turmak. Hedef 28.4 Kent Estetiği Değerlendirme Kurulunu imar hizmetlerinde etkin kılmak.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 77 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

B Temel Politika ve Öncelikler

elediyemiz politikalarını ve önceliklerini; yapmış olduğu GZFT analizi, risk analizi, iç ve Bdış kaynaklar, çevresel etkiler ve küreselleşmenin etkilerini dikkate alarak tanımlamıştır. Politikalarımız ve önceliklerimiz üst yönetim ve harcama birimleri ile birlikte ortak görüş birliği çerçevesinde tanımlanmıştır.

Temel politikalarımızı ve önceliklerimizi belirlerken yukarıda sayılan unsurların haricinde, merkezi yönetim tarafından hazırlanan ve idarelerin uymaları ya da uygulamaları gereken kriterlerin belirlendiği Kalkınma Planları, Orta Vadeli Planlar ve Mali Planlar gibi uzun vadeli planlar dikkate alınmıştır.

Belediyemizin Strateji Planlama Kurulu tarafından, yukarıda verilen bilgiler ışığında belediyemize ait 5 yıllık Temel Politikalar ve Öncelikler belirlenmiş ve yanda belirtilmiştir.

TEMEL POLITIKALARIMIZ

1. Kalite ve performans yönetimi ilkelerine bağlı gözden geçirilmesi için iç kontrol mekanizmaları bir yönetim anlayışı esas alınmalıdır. oluşturulmalıdır.

2. Sosyal ve dayanışmacı belediyecilik ana 7. Sürekli gelişmeyi esas alan bir politika ekseninde; katılımcı ve insan odaklı bir yönetim izlenmelidir. anlayışı benimsenmelidir. 8. Sunulan hizmetlerde insan haklarına saygılı 3. Stratejik planlamaya uygun yönetim davranılmalı, belediye hak ve menfaatleri sergilenmelidir. korunmalıdır.

4. Performansa dayalı hizmet sunumu için 9. Nitelikli ve gelişime açık personel istihdam programlama yapılmalıdır. edilmeli ve personel gelişimine önem verilmelidir. 5. Başarı düzeyinin ölçülebilmesi için raporlama yapılmalı ve şeffaflık ilkesine katkı sağlanmalıdır. 10. Uluslararası belediyecilik kriterleri ele alınarak, etkin belediyecilik anlayışının yerleşmesine 6. Etkin ve kaliteli hizmetin sürekliliğinin öncülük edilmelidir. sağlanması ve yönetim sisteminin devamlı

78 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi 11. Gerçekleşme düzeyi yüksek ve gerçekçi bir kapsamı genişletilmelidir. bütçeleme yapılmalıdır. 20. Kentsel alt ve üst yapıların korunması, 12. Mali disiplin tesis edilmeli, belediye gelirlerinin; geliştirilmesi ve sürekliliğinin sağlanması için hızlı, zamanında ve vatandaş memnuniyeti esas yeni teknolojiler eşliğinde etkin hizmetler alınarak takip ve tahsili sağlanmalıdır. verilmelidir.

13. Performans Esaslı Bütçeleme esasına uygun 21. Kentin gelişimi, huzurunun temini ve korunması olarak mali yönetim gerçekleştirilmelidir. için düzen sağlanmalı, sevgi, saygı ve ilgiye dayalı bir kent yaşamı hayata geçirilmelidir. 14. Önleyici ve rehber nitelikte denetim hizmetleri ile kurumsal gelişimin sürekliliği sağlanmalıdır. 22. “Yeşil ve Huzurlu Kent” oluşturulması için yeşil alan miktarı artırılmalı ve doğaya saygılı çevre 15. Kurumsal imajın ve toplumsal diyalogun hizmeti sunulmalıdır. geliştirilmesi için ulusal ve uluslararası tanıtım gerçekleştirilmelidir. 23. Gelecek nesillere yeni ufukların açılacağı ortamlar hazırlanmalıdır. 16. Belediye hizmetlerinin etkin şekilde yürütülmesine zemin hazırlayarak destek 24. Yenimahalle halkınınSosyal ve kültürel verilmelidir. hizmetlerden yararlanma oranı sürekli yükseltilmelidir. 17. Kent kültürü ve modern mimari yapı korunmalı ve sürekli geliştirilmelidir. 25. Sosyal ve kültürel aktiviteler düzenlenerek halkımızın dayanışma ve kaynaşması sağlanmalı, 18. Sağlıklı toplum, temiz çevre anlayışı kapsamında huzur ve mutluluk en üst seviyeye çıkarılmalıdır. insan, çevre ve hayvan sağlığı sürekli korunmalı ve önleyici tedbirler alınmalıdır. 26. Teknoloji kullanımı yaygınlaştırılmalı ve tüm süreçlere dâhil edilmelidir. 19. Ekolojik dengenin ve insan sağlığının korunması, tehdit edici unsurların ortadan kaldırılması için 27. Belediye gelirlerinin artırılması yönünde çevre temizliği sürekli sağlanmalı ve faaliyet teknoloji kullanım düzeyini artırılmalıdır.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 79 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

ÖNCELİKLERİMİZ

Kalkınma Bakanlığı, Devlet Planlama Teşkilatı ve ilgili sindeki okullarımızın ihtiyaçlarının giderilmesi için diğer kurumlar tarafından hazırlanan ve kamuoyu ile gerekli yardımlar yapılmaktadır. paylaşılan planlar ve programlar ile merkezi yönetimi- miz yerel yönetimlere bazı hedefler ve görevler ortaya 4. Ulusal kültürümüzün korunması ve gelecek nesil- koymuştur. Belediyemizin de geleceğe yönelik plan- lere aktarılması belediyemizin öncelikleri arasında laması yapılırken ortaya konulan bu hedef ve görevler yer almakta ve toplumun tüm kesimlerine yönelik ön planda tutularak önceliklerimiz belirlenmiştir. olarak sosyal ve kültürel faaliyetlerde bulunulmak- tadır. Bu bağlamda özel sektör ve sivil toplum ku- Kalkınma planları ile ortaya konulan hedeflere ulaşabil- ruluşları ile işbirliği yapılmaktadır. memiz, hem ilçemizin çağın modernizasyonuna uygun şekilde kalkınmasını, kaliteli yaşam seviyesine ulaşma- 5. Belediyemiz, ekonomik seviyesi düşük fakir ve sını, kentlilik bilincinin gelişmesini ve kent huzurunun kimsesiz insanlarımıza ayni ve nakdi sosyal yardım- yerleşmesini sağlayacak hem de ülkemizin gelişimine larda bulunmakta olup vatandaşlarımızın bu yar- önemli ölçüde katkı sağlayacaktır. dımlarla desteklenmesinin sosyal riski azaltacağı düşüncesindedir. Bu kapsamda kalkınma planları dikkate alınarak belir- lenen önceliklerimiz şunlardır; 6. Yenimahalle bir ilçe belediyesi olmasına karşılık birçok ilimizden daha büyük bir alana ve nüfusa 1. Kentsel dönüşümü sağlayacak kentsel gelişim ça- sahiptir. Bu kapsamda belediyemiz paydaş bele- lışmalarında ihtiyaçlar göz önünde bulundurula- diyelerle olan yetki dağılımına ve ilişkilerine büyük cak ve çevrenin korunmasına özen gösterilecektir. önem vermekte olup, diğer kurum ve kuruluşlarla Çevrenin korunmasının yanı sıra ilçemizin çevre ile ortak görevler ile ilgili entegrasyonu sağlamaya ilgili kapasitesi sürekli geliştirilmeye çalışılacaktır. özen göstermektedir.

2. Kaynakların etkin, verimli ve ekonomik kullanımı 7. Bilişim teknolojileri, gerek bilgiye erişime ve bil- önceliklerimiz arasında yer almaktadır. giyi analiz ederek kullanmaya, gerekse de bilginin depolanmasına olanak sağlamaktadır. Beledi- 3. Eğitime yönelik hizmetler öncelikli olup, eğitimli yemiz, iş ve işlemlerin yürütülmesinde ve sunu- insan eğitimli toplum olma yolunda belediyemiz- munda bilişim teknolojilerinden yararlanmaktadır. de etkin ve verimli çalışmalar yürütülmektedir. Ge- Özellikle şeffaflık ve bürokratik engellerin aşılma- rek öğrencilere, gerek yetişkinlere yönelik yaygın sında e-Belediye, t-Belediye ve SMS uygulamaları eğitim ve gerekse de belediyemiz personelinin öncelik verilen hususlar arasındadır. yetkinleştirilmesine yönelik hizmet içi eğitim ça- lışmaları yürütülmektedir. Kaliteli eğitimin, ancak uygun öğrenme ortamlarında mümkün olabilece- ği gerçeğinden yola çıkarak, ilçemiz sınırları içeri-

80 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi KALKINMA PLANI KURUMSAL SORUMLULUKLAR

5393 sayılı Belediye Kanunu’nun 41’inci maddesinde, 5. Bütçeler, kamu hizmet programlarının perfor- “belediye başkanı, mahalli idareler genel seçimlerin- mansını gösteren, daha sade, anlaşılabilir ve va- den itibaren altı ay içinde; kalkınma planı ve progra- tandaş tarafından değerlendirilir belgelere dö- mı ile varsa bölge planına uygun olarak stratejik plan nüştürülecektir. ve ilgili olduğu yılbaşından önce de yıllık performans 6. Stratejik plan ve performans programlarındaki programı hazırlayıp belediye meclisine sunar.” hüküm- amaç ve hedeflerin performans göstergeleri üze- lerine yer verilmiştir. rinden ölçülebilirlik düzeyi artırılacak, faaliyet ra- Buna göre merkezi hükümet tarafından hazırlanarak porlarının performansı yansıtma niteliği güçlendi- yürürlüğe giren Onuncu Beş Yıllık Kalkınma Planı, be- rilecektir. lediyemiz ve diğer mahalli idarelerin stratejik planları 7. Bütçe uygulamaları ve performansının izlenebilir- ve performans programları için esas teşkil etmektedir. liğini daha da artıracak şekilde mevcut değerlen- Plan “Nitelikli İnsan, Güçlü Toplum”, “Yenilikçi Üre- dirme ve raporlama sistemi geliştirilecektir. tim, İstikrarlı Yüksek Büyüme”, “Yaşanabilir Mekânlar, 8. Tüm kamu idarelerinde iç kontrol sistemleri ve iç Sürdürülebilir Çevre” ve “Kalkınma İçin Uluslararası denetim uygulamalarının, stratejik yönetim etkin- İşbirliği” şeklinde dört ana başlıktan oluşmaktadır. Bu liğini artıracak bir biçimde hayata geçirilmesi sağ- başlıklar altında da 2015-2019 yılları için uygulanma- lanacaktır. sı öngörülen makroekonomik, sektörel ve bölgesel amaç, hedef ve politikalara yer verilmiştir. 9. Politika oluşturma ve karar alma süreçlerini güç- lendirme amacıyla daha sistematik ve güvenilir Buna bağlı olarak, belediyemiz tarafından uygulana- veri, istatistik ve bilgi üretimi sağlanacaktır. cak politikalar ile alınacak kararların üst politika belgesi olan Kalkınma Planına uygun olması ve belediyemizin 10. Stratejik yönetim uygulaması; merkezi kamu ida- faaliyetlerinin Kalkınma Planında belirlenen politika- releri, üniversiteler ve mahalli idarelerin farklı nite- larla uyumlu olması sağlanmıştır. Bu çerçevede, bele- likleri dikkate alınarak, idare türüne özgü model- diyemizin orta vadeli politika önceliklerini içeren stra- lerle iyileştirilecektir. tejik planımızda dikkate alınan konular şunlardır: 11. Kamu idarelerinde strateji geliştirme birimleri ni- telik ve nicelik yönünden güçlendirilecektir. 1. Kamuda stratejik yönetim sürecinin tüm aşamala- rının uyum ve bütünlük içerisinde yürütülmesi için 12. Kamu sektöründe hizmet kalitesi ve personel ve- yönlendirmeden sorumlu kurumlar arasındaki ko- rimliliğini yükseltecek bir insan kaynağı yönetim ordinasyon güçlendirilecektir. modeli oluşturulacaktır.

2. Orta vadeli harcama çerçevesi güçlendirilecek ve 13. Kamu sektöründe işe alım ve terfi süreci liyakat, üst politika belgelerinin; stratejik plan ve perfor- şeffaflık, nesnellik, kurallılık temelinde iyileştirile- mans programlarını yönlendirme düzeyi artırıla- cek, çalışanların niteliklerine uygun kariyer planla- caktır. ması yapılacaktır.

3. Kamu idarelerinin bütçelerinin hizmet programla- 14. Kariyer mesleklerde nitelikli insan gücü istihdamı rıyla öngörülen maliyet, çıktı ve sonuçlarını kapsa- teşvik edilecektir. ması amacıyla program bütçe sistemine geçilecek 15. Kamu personelinin verimliliğinin artırılması ama- ve performans bilgisi bütçe sürecine entegre edi- cıyla etkin bir performans sistemi oluşturulacak ve lecektir. hizmet, personel, ücret ilişkisi daha sağlıklı hale 4. Politika önceliklerine dayalı bütçe talep, müzake- getirilecektir. re, tahsis ve kullanım anlayışı güçlendirilecektir.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 81 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

16. Toplam kamu yatırımları içerisinde özel sektörün cektir. Geri dönüştürülen malzemelerin üretimde üretken faaliyetlerini destekleyecek nitelikteki alt- kullanılması özendirilecektir. yapı yatırımlarına odaklanılacaktır. 25. Kent içi ulaşımda kurumlar arası koordinasyon ge- 17. Kamu yatırımlarında, Köy Özel İdareleri modeliyle liştirilecek, daha etkin planlama ve yönetim sağla- yürütülenler dâhil, eğitim, sağlık, bilim-teknoloji nacak, kent içi ulaşım altyapısının diğer altyapılarla sektörlerine öncelik verilecektir. entegrasyonu güçlendirilecektir.

18. Kamu yatırımlarının ortalama tamamlanma süre- 26. Yaya ve bisiklet gibi alternatif ulaşım türlerine yö- sinde sağlanan iyileşme, bu sürenin halen nispi nelik yatırım ve uygulamalar özendirilecektir. olarak yüksek olduğu sektörlere odaklanılarak sür- 27. Kentsel altyapı sistemlerinin oluşturulması ve hiz- dürülecektir. metlerinin sunumunda vatandaş memnuniyetini, 19. Mevcut sermaye stokundan azami faydayı sağla- kalite ve verimliliği artırmak amacıyla bilgi ve ileti- mak için idame-yenileme, bakım onarım ve reha- şim teknolojilerinin kullanımına önem verilecektir. bilitasyon harcamalarına ağırlık verilecektir. 28. Mahalli idarelerin daha etkin, hızlı ve nitelikli hiz- 20. Kamu yatırım projelerinin planlanması, uygulan- met sunabilen, katılımcı, şeffaf, çevreye duyarlı, ması, izlenmesi ve değerlendirilmesi süreci güç- dezavantajlı kesimlerin ihtiyaçlarını gözeten ve lendirilecek, bu kapsamda kamu kurum ve kuru- mali sürdürülebilirliği sağlamış bir yapıya kavuştu- luşlarının kapasiteleri geliştirilecektir. rulması temel amaçtır.

21. Tarım ve işlenmiş tarım ürünlerinde güvenilirliğin 29. Mahalli idarelerin temel hedefi, vatandaşlara - su denetimi etkinleştirilecek, risk değerlendirmesi- nulan hizmetlerden duyulan memnuniyeti en üst ne dayalı akredite bir kontrol ve denetim sistemi düzeye çıkarmaktır. oluşturulacaktır. Genetiği değiştirilmiş organizma 30. Başta yeni kurulan büyükşehir belediyeleri olmak içerenler başta olmak üzere ileri teknoloji kullanı- üzere mahalli idarelerde çalışan personelin uz- larak üretilmiş ürünlere yönelik biyogüvenlik kri- manlaşma düzeyi yükseltilecek, proje hazırlama, terleri etkin olarak uygulanacaktır. finansman, uygulama, izleme ve değerlendirme, 22. Yapı denetim sistemine yönelik mevzuat, sistem ve mali yönetim, katılımcı yöntemler ve benzeri ko- uygulamalar gözden geçirilerek iyileştirilecektir. nularda kapasiteleri artırılacaktır.

23. Nüfusun sağlıklı ve güvenilir içme ve kullanma 31. Mahalli idarelerin kaynaklarını, kamu mali yöneti- suyuna erişiminin sağlanması; atıkların insan ve minin temel ilke ve araçları çerçevesinde stratejik çevre sağlığına etkilerinin en aza indirilerek etkin önceliklere göre tahsis etmeleri sağlanacak, temsil yönetiminin gerçekleştirilmesi; şehirlerimizde ara- ve karar alma süreçlerine katılım mekanizmaları da zi kullanım kararlarıyla uyumlu politikalar yoluyla gözetilerek hesap verebilirlik güçlendirilecektir. trafik sıkışıklığını azaltan, erişilebilirliği ve yakıt 32. Mahalli idarelerin öz gelirleri kentsel taşınmazların verimliliği yüksek, konforlu, güvenli, çevre dostu, değer artışlarını da kapsayacak şekilde artırılacaktır. maliyet etkin ve sürdürülebilir bir ulaşım altyapısı- nın oluşturulması temel amaçtır. 33. Ekonomik ve sosyal gelişme sağlanırken, toplu- mun çevre duyarlılığı ve bilincinin artırılması, bu- Katı atık yönetimi etkinleştirilerek atık azaltma, 24. günün ve gelecek nesillerin kısıtlı doğal kaynaklar- kaynakta ayrıştırma, toplama, taşıma, geri kazanım dan faydalanmasını güvence altına alacak şekilde ve bertaraf safhaları teknik ve mali yönden bir bü- çevrenin korunması ve kalitesinin yükseltilmesi tün olarak geliştirilecek; bilinçlendirmenin ve ku- temel amaçtır. rumsal kapasitenin geliştirilmesine öncelik verile-

82 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi YÖNETİM ANLAYIŞIMIZ VE POLİTİKALARIMIZ

1. Kurumsal Gelişim • Harcama yetkilileri açık kapı politikası uygula- yarak yüz yüze iletişime olanak tanır. • Stratejik Yönetim; süreklilik gösteren bir yö- netim anlayışıdır. • Birey ve ekiplerin gayretleri zamanında ve uy- gun biçimde takdir edilir. • İş birlikleri yapılır ve kurulmuş iş birlikleri için- de yer alınması sağlanır. • Çalışanlar, politika ve strateji belirleme çalış- malarına etkin olarak katılır. • Bilgi akışına önem verilir ve bilgi yolları sürek- li işler halde tutulur. 3. İnsan Kaynakları

• Teşkilat yapısı, vizyonumuzu gerçekleştirecek • Çalışanların iş tanımları yapılarak kendilerine biçimde yapılandırılır. duyurulur.

• Teknolojik araç ve gereçlerin kullanımı özen- • Çalışanların mesleki gelişimlerine önem ve- dirilir. rilir.

• Yürütülen faaliyetler hakkında kamuoyu dü- • Çalışanlar, kendi başlarına karar alabilmeleri zenli olarak bilgilendirilir. için yetkilendirilir.

2. Liderlik • Çalışanlar için sürekli gelişim modeli kapsa- mında öğrenme olanakları sağlanır. Hizmet • Belediyemizin vizyon, misyon, ilke ve değer- içi eğitim özendirilir. lerinin tüm çalışanlar tarafından benimsen- mesi sağlanır. 4. İşbirlikleri ve Kaynaklar

• Belediyemizin vizyonu tüm çalışanlar tarafın- • İlgili kurum ve kuruluşlarla, üniversitelerle et- dan nihai hedef olarak algılanır. kin bir işbirliği kurulur.

• Harcama yetkililerinin yetkinlikleri, çalışanlar • Faaliyetlerin yürütülmesinde özgünlüğe ve tarafından değerlendirilir. bilimsel niteliğe önem verilir.

• Harcama yetkilileri ortak bir kültür oluşturul- • Kurumsal yapılanmada yeni model ve yakla- masında örnek olur. şımlar hayata geçirilir.

• Harcama yetkilileri öğrenme faaliyetlerini 5. Süreçler özendirir ve destekler. • Tüm hizmet birimleri, kuruma ait misyon ve • Süreçlerin belirlenmesi önemlidir ve süreç vizyon bildirimleri doğrultusunda kendi süreç odaklı yönetim esas alınmalıdır. haritalarını oluştururlar.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 83 3. Faaliyetlere İlişkin Bilgi ve Değerlendirmeler A. Mali Bilgiler Mali politikalar 1. Bütçe Uygulama Sonuçları 2. Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar 3. Mali Denetim Sonuçları B. Performans Bilgileri 1. Faaliyet ve Proje Bilgileri 2. Performans Sonuçları Tablosu 3. Performans Sonuçlarının Değerlendirilmesi 4. Performans Bilgi Sisteminin Değerlendirilmesi 5. Diğer Hususlar 2019 FAALIYET RAPORU YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

A Mali Bilgiler

aralan ekonomik kaynaklar, nüfus artışı, Belediyemizin Mali Politikaları ihtiyaçların çeşitlenmesi ve beklenti D 1. Bütçe yapımında “çok yıllı bütçeleme/ düzeyinin yükselmesi, hesap verme sorumluluğu Performans Esaslı Bütçeleme kriterleri” esas ve zorunluluğu gibi nedenlerle kurumlar, tüm alınacak, gelir gider dengesi her yıl gerçekçi yönetim süreçlerinde olduğu gibi mali yönetimde olarak kurulacaktır. de giderek daha gerçekçi, planlı, şeffaf ve güçlü bir strateji takip etmek zorundadırlar. Özellikle 2. Bütçeden yatırımlara ayrılan miktarda her yıl kamu kurumlarının mali yönetimlerinin, kurumun artış sağlanacaktır. rekabet gücünü arttırıcı, imajını yükseltici, iç ve dış 3. Kaynakların temin edilmesinde, öngörülen paydaş memnuniyetini sağlayıcı şekilde yeniden yasal gelirlerin yanı sıra, Avrupa Birliği, yapılanması büyük önem arz etmektedir. Dünya Bankası vb. kuruluşlardan faaliyet Belediyemizin mali yönetimi Mali Hizmetler kaynakları desteği sağlanacak, kat karşılığı Müdürlüğü tarafından yürütülmektedir. proje ve yap işlet devret modellerine ağırlık Mali yönetimin yürütülmesine ilişkin yasal verilecektir. düzenlemelerin yanı sıra oluşturulan mali hizmet 4. Mali yönetimde gerekli muhasebe kayıtları politikaları ile kurumumuzda mali yönetim güçlü sürekli izlenecek ve risk değerlendirmesi biçimde disipline edilmiş, gelir ve giderlerin yapılacaktır. dengeli biçimde yürütülmesi sağlanmıştır. 5. Mali uygulamalar ile birim harcamalarının Belediyemizin en güçlü yönlerinden biri mali ve yürütülen faaliyetlerin mevzuata, iç yönetim politikaları ve hizmetleridir. düzenlemelere, belediyemiz teamüllerine Belediyemiz mali yönetimi, hizmetlerin zamanında uygun olarak yürütülmesi sağlanacaktır. yürütülmesini mali açıdan kolaylaştıracak şekilde 6. İç denetim ve iç kontrol mekanizmasının yapılandırılmıştır. Parasal kaynakların kamu işleyişi kolaylaştırılacak, dönem raporlarının yararına ve hesap verilebilirlik esas alınarak düzenli olarak tutulmasına imkân sağlayacak harcanması temel ilkedir. Aktiflerin yönetimi, borç tedbirler alınacaktır. yönetimi ve öz kaynak yönetimi nitelikli personel tarafından koordine edilmekte, iç denetim yolu 7. Belediyemiz bütçesinin hazırlanmasında ile de yürütülen mali faaliyetler denetim altında ve harcanmasında stratejik planlama, tutulmaktadır. performans programı ve kalite yönetimi ilkelerine titizlikle uyulacak, izleme, Belediyemizin kısa ve uzun vadede yapmış olduğu değerlendirme ve raporlama sürekli hâle faaliyetlerin ve aldığı kararların ortaya çıkaracağı getirilecektir mali sonuçlar ölçülmekte, gerekli kaynak ihtiyacı gerçekçi biçimde saptanmakta ve mali kaynaklar zamanında temin edilmektedir. Harcamaların izlenmesi, analizi ve raporlanması belirli dönemlerde rutin olarak yapılarak üst yönetime bilgi olarak sunulmakta, düzenlenen performans programları ve faaliyet raporları ile kamuoyuna ayrıntılı bilgiler verilmektedir.

86 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi 1. Bütçe Uygulama Sonuçları

2019 MALI YILI GERÇEKLEŞEN GIDER TABLOSU

Giderin Türü Gerçekleşme Miktarı Personel Giderleri 97.031.933,76 SGK Dev. Prim. Giderleri 11.911.762,28 Mal ve hizmet Alım Giderleri 292.846.225,58 Faiz Giderleri 21.512.831,03 Cari transferler 10.343.971,20 Sermaye Giderleri 66.997.448,11 Sermaye Transferleri 3.345.333,45 Toplam 503.989.505,41

% 4,27 % 2,05 Personel Giderleri

SGK Dev. Prim. Giderleri % 13,29 Mal ve hizmet Alım Giderleri

% 58,11 % 0,66 Faiz Giderleri

Cari transferler

% 19,25 Sermaye Giderleri

Sermaye Transferleri % 2,36

YILLARA GÖRE GERÇEKLEŞEN GIDER TABLOSU

Gerçekleşme Miktarı Giderin Türü 2017 2018 2019 Personel Giderleri 72.047.258,41 81.303.579,64 97.031.933,76

SGK Dev. Prim. Giderleri 9.814.681,85 10.797.535,04 11.911.762,28

Mal ve hizmet Alım Giderleri 220.003.021,68 257.876.436,48 292.846.225,58

Faiz Giderleri 13.475.679,60 12.865.606,97 21.512.831,03

Cari transferler 8.142.169,92 8.093.665,18 10.343.971,20

Sermaye Giderleri 70.830.878,68 91.735.380,74 66.997.448,11

Sermaye Transferleri 2.673.538,96 3.206.726,53 3.345.333,45

Toplam 396.987.229,10 465.878.930,58 503.989.505,41

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 87 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Personel Giderleri Faiz Giderleri:

Belediyemiz bünyesinde görev yapmakta olan Belediyemizin yıl içerisinde yatırım ve diğer memur, işçi ve sözleşmeli personele ait maaş, borçların finansmanı için iller bankasına ve- di ödemeleri kapsayan bu kalem için yılsonunda ğer bankalara ödenen faiz ödeneklerinin ta- 97.031.933,76 TL bütçe gideri gerçekleşmiştir. kip edildiği bu gider kalemi için yılsonunda Buna göre personel giderlerinin genel bütçe 21.512.831,03 TL bütçe gideri gerçekleşmiştir. içerisindeki gerçekleşme oranı %19,25 dir. Faiz giderlerinin genel bütçe içerisindeki oranı % 4,27 dir. Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Pri- mi Giderleri Cari Transferler:

Belediyemiz bünyesinde görev yapmakta olan Bu kalem; dar gelirli vatandaşlara yapılan ayni ve memur, işçi ve sözleşmeli personele ait SGK vb. nakdi yardımlar ile doğal afetlerden etkilenen- ödemelerini kapsayan bu kalem için yılsonunda lere yönelik yapılan yardımlar için yılsonunda 11.911.762,28 TL. Bütçe Gideri gerçekleşmiştir. 10.343.971,20 TL Bütçe gideri gerçekleşmiştir. Sosyal güvenlik kurumlarına devlet primi gider- Bu gider kaleminin genel bütçe içindeki gerçek- lerinin genel bütçe içerisindeki gerçekleşme leşme oranı % 2,05 dir. oranı % 2,36 dır. Sermaye Giderleri: Mal ve Hizmet Alımları Giderleri: Yol açma, asfaltlama, Park yapımı, kültür merke- Önemli bir kısmı yatırım nitelikli harcamalardan zi, yeşil alan yapım ve bakım-onarım çalışmaları oluşmakta olan mal ve hizmet alımları; sosyal gibi yatırımların yer aldığı sermaye giderleri için hizmetler, bina bakım onarımları, imar faaliyet- yılsonunda 66.997.448,11 TL Bütçe Gideri ger- leri, park, bahçe ve yeşil alan hizmetleri, katı çekleşmiş olup, genel bütçe içindeki gerçekleş- atıkların toplanması, taşınması ve geri kazanımı, me oranı % 13,29’dur. mesleki beceri ve eğitim kursları, tiyatro etkin- likleri, çocuk şenlikleri, halka yönelik konserler, Sermaye Transferleri: kütüphane ve müze hizmetleri, kültür merkezle- Bağlı kuruluşlar ile belediyenin yatırım niteliğin- ri, yolların, temizliği, kentsel dönüşüm projeleri de olan sermaye giderlerinin finansmanı ama- vb. giderleri kapsamaktadır. Bu gider kalemi için cıyla yapılan sermaye transferleri için yılsonunda yılsonunda 292.846.225,58 TL’lik bütçe gideri 66.997.448,11 TL bütçe gideri gerçekleşmiştir. gerçekleşmiştir. Mal ve hizmet alım giderlerinin Bu gider kaleminin genel bütçe içindeki gerçek- genel bütçe içerisindeki gerçekleşme oranı % leşme oranı % 0,66 düzeyindedir. 58,11’dir.

88 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi 2019 MALI YILI GERÇEKLEŞEN GELİR TABLOSU

Gelirin Türü Gerçekleşme Miktarı Vergi Gelirleri 193.968.937,83

Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri 13.555.377,08

Alınan Bağış ve Yardımlar ile Özel Gelirler 0,00

Diğer Gelirler 217.766.809,26

Sermaye Gelirleri 29.553.675,65

Toplam 454.844.799,82

% 6,50

Vergi Gelirleri

Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri

Alınan Bağış ve Yardımlar ile Özel Gelirler % 47,88 % 42,65 Diğer Gelirler

Sermaye Gelirleri

% 2,98

YILLARA GÖRE GERÇEKLEŞEN GELIR TABLOSU

Gerçekleşme Miktarı Gelirin Türü 2017 2018 2019 Vergi Gelirleri 161.009.115,72 167.826.389,90 193.968.937,83 Teşebbüs ve Mülkiyet 7.954.909,19 9.951.598,00 13.555.377,08 Gelirleri Alınan Bağış ve Yardımlar 0,00 1.239.128,00 0,00 ile Özel Gelirler Diğer Gelirler 179.294.680,14 211.538.658,75 217.766.809,26 Sermaye Gelirleri 40.478.088,61 31.190.956,23 29.553.675,65 Toplam 388.736.793,66 421.746.730,88 454.844.799,82

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 89 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

2019 yılında 505.200.000,00 TL olarak öngörü- Alınan Bağış ve Yardımlar: len gelir bütçesi 454.844.799,82 TL. Bütçe Geliri tahsil edilerek gerçekleşmiştir. Yılsonu itibariyle Hazine yardımları, muhtelif kurum ve kişilerden bütçe gerçekleşme oranımız % 90,03 olmuştur. alınan bağış ve yardımlardan oluşmaktadır. Ekonomik sınıflandırmaya göre Gelir Bütçemiz; Diğer Gelirler: Vergi Gelirleri, Teşebbüs Ve Mülkiyet Gelirleri, Alınan Bağış Ve Yardımlar, Sermaye Gelirleri ve Bütçe vergi gelirlerinden alınan paylar, kişi ve Diğer Gelirler olmak üzere 5 ana gelir kalemin- kurumlardan alınan paylar, faizler ve ceza gelir- den oluşmaktadır. lerinden oluşmaktadır. 2019 yılında bu gelir ka- leminden 217.766.809,26 TL. Gelir Tahsilatı ya- Vergi Gelirleri: pılmıştır. Bu gelir kaleminin bütçe içindeki oranı Bu gelir kalemi Emlak, İlan, reklam, eğlence, % 47,88 olmuştur. ÇTV, Haberleşme ile diğer vergi, resim ve harç Sermaye Gelirleri: gelirlerinden oluşmaktadır. 2019 yılı içerinde bu gelir kaleminden 193.968.937,83TL. gelir tahsi- Taşınır ve taşınmaz mal satış gelirlerinden olu- latı yapılmıştır. Bu gelir tahsilatının bütçe içinde- şan bu gelir kaleminden 2019 yılı sonu itibariyle ki oranı % 42,65 dir. 29.553.675,65 TL. Gelir tahsilatı yapılmıştır. Bu gelir kaleminin bütçe içindeki oranı % 6,50 ol- Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri: muştur. Taşınır Mal satışları, hizmet gelirleri, kurum kârları, kira, ecrimisil ve diğer gelirlerinden oluşmaktadır. 2019 yılında bu gelir kaleminden 13.555.377,08 TL. Gelir Tahsilatı yapılmıştır. Bu gelir kaleminin bütçe içindeki oranı % 2,98 ol- muştur.

90 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi 2019 KESIN HESAP TABLOSU

01 Vergi Gelirleri 193.968.937,83

Mülkiyet Üzerinden Alınan Vergiler 145.279.333,11

Dahilde Alınan Mal ve Hizmet Vergileri 25.941.580,66

Harçlar 22.748.024,06

03 Teşebbüs Ve Mülkiyet Gelirleri 13.555.377,08

Mal ve Hizmet Satış Gelirleri 3.840.406,30

Kira Gelirleri 7.770.168,61

Diğer Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri 1.944.802,17

04 Alınan Bağış Ve Yardımlar İle Özel Gelirler 0,00

Kurumlardan ve Kişilerden Alınan Bağış ve Yardımlar

05 Diğer Gelirler 217.766.809,26

Faiz Gelirleri 2.147.117,63

Kişi ve Kurumlardan Alınan Paylar 191.549.172,55

Para Cezaları 21.168.988,99

Diğer Çeşitli Gelirler 2.901.530,09

06 Sermaye Gelirleri 29.553.675,65

Taşınmaz Satış Gelirleri 29.553.675,65

Taşınır Satış Gelirleri 0,00

Toplam 454.844.799,82

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 91 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

2. Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar

019 yılı mali yılı bütçemiz Gelir ve Gider Büt- zamanda belediyemiz toparlanarak belediyemiz 2çesi birbirine denk olmak üzere Belediye bütçesinde önemli artışlar sağlanmıştır. 2019 yılı Meclisince 505.200.000,00 TL, olarak Tahmin gelir bütçemizde % 90,03 oranında gerçekleş- edilmiştir. Yılsonu itibariyle 454.844.799,82TL. miştir. Belediye gelirlerimizde meydana gelen Gelir tahsilatı yapılarak Gelir Bütçemiz %90,03 artışlar nedeniyle halkımıza sunulan hizmetleri- oranında gerçekleşmiştir. Gider Bütçemiz ise mizde artarak devam etmiştir. 503.989.505,41 Gider tahakkuku yapılarak %99,76 oranında gerçekleşmiştir. Bütçemizin etkin ve verimli kullanılması netice- sinde göreve geldiğimiz günden bugüne ça- 2019 yılı Belediye bütçesi Yenimahalle halkının lışanlarımızın maaş ve diğer hak ve alacakları ihtiyaçlarını, beklentilerini en üst düzeyde, kali- kanunla belirlenen sürelerde ödenmiş ve öden- teli bir şekilde karşılamak ve ilçemizin her nok- meye de devam edilmektedir. Ayrıca Belediye- tasına aynı yeterlilikte hizmet sunmak bilinciyle, mizden emekli olan çalışanlarımızın tüm hak ve sağlıktan spora, altyapıdan kültürel etkinliklere, alacakları da taksitlendirme yapılmadan defaha- park bahçelerden kentsel dönüşüm projelerine ten kanunla defaaten belirlenen sürede öden- ve kültürel faaliyetlere kadar geniş bir yatırım- miş ve ödenmektedir. hizmet yelpazesini oluşturan birçok alanda hiz- met vermeye devam etmektedir. Borçlarımız

Mali politikalarımız, verimli ve ekonomik çalış- Belediyemiz idaresi önceki yıllarda olduğu gibi malarla, yeniliklere açık, kurumsallaşmış bir yö- 2019 mali yılında da mali disiplinden ödün netim anlayışı ile yasalara uygun verimli çalış- vermeyerek, belediye bütçesinde Gelir-Gider malarımız neticesinde 2019 yılında gelir gider denkliğini sağlamış, belediye bütçesi yıllar itiba- bütçe denkliği sağlanmış, stratejik hedeflerimiz- riyle incelendiğinde % 90’ların üzerinde gerçek- den birisi olan kaynakların etkin kullanımı ger- leşmiştir. Belediye kaynakları doğru ve tasarruf çekleştirilmiştir. Mali tablolar bir bütün olarak anlayışı içerisinde kullanılarak ilçemizin sosyo değerlendirildiğinde belediyemizin ihtiyaç duy- kültürel yapısına uygun nemli yatırımlar yapıl- duğu kaynakların doğru ve verimli kullanıldığı mıştır. Belediye çalışanlarımızın her türlü hak ve görülecektir. 6360 sayılı kanun ile ilçemize bağlı alacakları (maaş, mesai, izin ücreti) gecikmeye bazı bölgelerin belediyemiz sorumluluğundan meydan verilmeksizin zamanında ödenmiştir. alınarak çevre ilçe belediyelerine bağlanması ile Eşit işe eşit ücret politikası benimsenerek çalışan sınırlarımızın daralması ve vergi mükellef sayımı- personeller arasında ücret eşitliği sağlanmıştır. zın düşmesi nedeniyle kaynaklarımızda daralma Ayrıca belediyemiz kamu kurum ve kuruluşlarına olmuştur. Ancak, Belediyemiz kaynakların tasar- zorunlu olarak ödenmesi gereken sigorta, vergi, ruf anlayışı içerisinde doğru ve yerinde kullanıl- emekli sandığı, ikramiye ve diğer kurum payları- ması, belediye gelirlerinin planlı ve programlı nı da süresinde ödeyerek ender belediyeler ara- bir şekilde takip ve tahsil edilmesi nedeniyle kısa sında yer almıştır.

92 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Belediyemiz tarafından yapılan yatırımların ön- ödemeler düzenli olarak yapılmaktadır. Kredi celikli olarak finansal kaynakları bulunmuş ve taksitlerinin ödenmesinde bu güne kadar her- böylece yatırımlar gecikmesiz gerçekleştirilmiş- hangi bir gecikme yaşanmamıştır. tir. Bu yatırımlardan kaynaklı olarak 31.12.2019 sonu itibariyle belediyemiz meclis kararı gere- Dün olduğu gibi bugünde denk bütçeden ve ği İller Bankasına 53.812.120,66 TL diğer ban- mali disiplinden de hiçbir şekilde ödün verilme- kalara 68.715.899,04 TL olmak üzere faiz dahil yerek kamu kaynakları doğru kullanılması sağla- 122.528.019,70TL kısa vadeli kredi borcumuz nacak olup, Yenimahalle’nin geleceğine ilişkin bulunmaktadır. Borçlarımız taksitli borçlar olup doğru, yararlı ve kalıcı yatırımların yapılmasına devam edilecektir.

Belediyemiz Bütçesinden;

Asker Ailelerine Yapılan Nakti Yardım Bankalar ve Kalan Kredi Bakiyesi

2018 2019 Banka (31.12.2019) Kalan Faizli Bakiye 150.821,69 83.362,85 Halk Bankası 47.768.568,60

TEB 20.947.330,44 Yardıma Muhtaç Ailelere Yapılan Nakti Yardım Toplam 68.715.899,04 2018 2019 2.139.600,00 1.032.000,00

Ayrıca Spor Kulübüne 265.000,00TL Nakti Yardım yapılmıştır.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 93 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

3.Mali Denetim Sonuçları

ali denetim, belediye iç denetçileri, bele- idari iş ve işlerinin mevzuatlara ve hukuka uy- Mdiye meclisi denetim komisyonu, Maliye gun olarak yürütülüp yürütülmediğini kontrol Bakanlığı denetim elemanları ve Sayıştay de- etmektedir. Belediyemizin kendi iç denetimi ise netçilerinin yaptığı bir denetim uygulaması ol- belediyemiz iç denetçileri ile Belediye Meclisi makla birlikte iç kontrol standartları çerçevesin- Denetim Komisyonu tarafından yapılmaktadır. de kurumumuzca sürekliliği esas alınan bir mali İç denetçiler, kaynakların etkili, ekonomik ve kontrol sürecidir. Mali işlemler, belediyemizde verimli kullanılmasını, üretilen bilgilerin doğru- sürekli olarak tekrarlanan uzun ve kesintisiz bir luğunu, Harcama sonrası yasal uygunluğu, Mali süreçtir. Bu süreç belediyemizde Malî Hizmet- yönetim ve kontrol süreçlerinin sistem deneti- ler Müdürlüğü tarafından yürütülmektedir. mini, Harcamaların, kararların; amaç ve politi- kalara, kalkınma planına, programlara, stratejik Belediyemizin hesapları ile ilgili dış denetim plana, performans programına uygunluğunu, Sayıştay Başkanlığı tarafından yapılmaktadır. Soruşturma açılması gereken durumu, Suç teş- Sayıştay Başkanlığı belediyemiz bünyesinde kil eden durumları, Performans göstergelerinin gerçekleştirilen iş ve işlemlerin ve bunlara ait uygulanabilirliğini, Denetim sonucunda iyileş- hesapların yasal mevzuatlara ve kurallara uy- tirmeye yönelik önerilerde bulunmak ve bunla- gun olarak yürütülüp yürütülmediğini denet- rı takip etmektedir. Bütçe Komisyonu denetim lemektedir. Aynı zamanda belediyemiz, İçişleri sırasında gerek iş ve işlemlerin nasıl yürütüldü- Bakanlığı Mülkiye Müfettişleri tarafından da za- ğünü gerekse mali işlemlerin detaylarını mev- man zaman denetlenmektedir. İçişleri Bakanlı- zuatlara uygun olarak denetlemektedir. ğına bağlı Mülkiye Müfettişleri belediyemizin

Belediyemizin mali fotoğrafı diye tanımlayabileceğimiz mali tablo, mali rapor ve beyanları doğruluk, açıklık ve samimilik esasları içerisinde hazırlanmaktadır.

94 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Düzenlilik Denetimi; Kamu idarelerinin hesap Belediyemizin mali fotoğrafı diye tanımlayabi- ve işlemleri ile mali rapor ve tablolarının güve- leceğimiz mali tablo, mali rapor ve beyanları nilirliği ve doğruluğuna ilişkin “Mali Denetim”, doğruluk, açıklık ve samimilik esasları içerisin- kamu idarelerinin gelir, gider ve mallarına iliş- de hazırlanmaktadır. Mali denetim sürecinde; kin hesap ve işlemlerinin kanunlara ve diğer muhasebe düzenimizin yeterliliği, mali işlemle- hukuki düzenlemelere uygun olup olmadığı- rin doğruluğu (hatadan arınmışlığı), gelir ve gi- nın tespiti amacıyla “Uygunluk Denetimi”nden der işlemlerinin kanun tüzük ve yönetmeliklere oluşmaktadır. Ayrıca, mali yönetim ile iç kont- uygunluğu ortaya konmaktadır. rol sistemleri değerlendirilmektedir. Perfor- mans denetimi ise hesap verme sorumluluğu Mali Bilgi ve Raporların Paylaşımı çerçevesinde idarelerce belirlenen hedef ve Mali mevzuatımızın öngördüğü hesap verebi- göstergeler ile ilgili olarak faaliyet sonuçlarının lirlik ilkesi gereği Belediyemizce, çeşitli kurum ölçülmesini ifade etmektedir. Denetim ve ince- ve kuruluşların talep ettiği mali bilgi ve belge- lemeler sonucunda denetim grup başkanlıkları ler düzenli olarak hazırlanmakta, kamunun isti- veya denetçiler tarafından taslak denetim ra- fadesine sunulmaktadır. Bu kapsamda Sayıştay poru hazırlanarak, cevaplanmak üzere, denet- Başkanlığı’na aylık olarak gönderilen mizan ve lenen kurumun başkanlığına sunulmaktadır. Bir birleştirilmiş veriler defterinin yanı sıra kesin ay içerisinde cevaplanan taslak rapor, verilen hesap, muhasebe yetkilileri bilgileri ile dene- cevaplar ile beraber değerlendirilerek denetim time yönelik talep edilen diğer bilgi ve belge- görüşünü de içeren denetim raporuna dönüş- ler düzenli şekilde hazırlanmış ve sunulmuştur. türülmektedir. 2019 yılında belediyemiz iş ve Bütçe bilgileri ile aylık hesap kontrolleri ve öde- işleri Sayıştay Başkanlığı denetçileri, iç denet- nek aktarmalarını takiben oluşturulan detaylı çiler ile Meclis Denetim Komisyonu tarafından mizan bilgileri, Kamu Harcama ve Muhasebe detaylı mali denetime alınmış ve denetim so- Bilişim Sistemine (KBS) yapılan girişler vasıtası nuçlarında belediyemiz kayıtlarında herhangi ile Hazine ve Maliye Bakanlığı’na ulaştırılmış- bir önemli olumsuzluğa rastlanılmamıştır. tır. Yine İçişleri Bakanlığı’na da Bütçe Tasarısı ile cari yılın ilk altı aylık bütçe gerçekleşme bil- Mali Denetim; Belediyemiz tarafından, mali gileri ile bir önceki yıla ait bütçe gerçekleşme tablolardaki tutar doğruluklarını belirlemek, tabloları gönderilmiştir. Ayrıca Gelir, Gider ve önemli parasal ve açıklama hatalarının olup Finansman Bütçesi raporları, özet kesin hesap olmadığını ortaya koymak amacıyla ve hesap raporları, ilk altı ay sonunda hazırlanan mali du- verilebilirliğin sağlanmasına yönelik olarak al- rum ve beklentiler raporu ile diğer üçer aylık gılanmaktadır. Başka bir ifade ile mali denetim, dönemlerde hazırlanan mali durum raporları bütçe uygulamalarına ilişkin olarak belediyemi- saydamlık ve güvenirlilik gereği kurumsal WEB zin mali karar ve işlemlerinin sorgulanmasıdır. sayfamız aracılığıyla kamuoyuyla paylaşılmıştır. Bu açıdan mali denetim kurumumuz açısından büyük önem taşımaktadır. Faaliyet Raporlarının Belediye Meclisinde görüşüldükten sonra ka- muoyu bilgisine sunulmaktadır.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 95 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Engelleri Birlikte Aşıyoruz

ngelli vatandaşlarımızın, yaşam koşullarını lışmaları, fitness, resim, müzik, takı tasarım, Eiyileştirmek, kaliteli zaman geçirmelerini sosyal uyum, akran ilişkisi, psikomotor gelişim, sağlamak, sosyalleşmelerine katkı sağlamak, ince motor kalın motor becerilerinin destek- özel gereksinime ihtiyaç duyan engelli vatan- lenmesi, danışmanlık ve destek hizmetlerimizle daşlarımızın sosyal ve gündelik hayata entegre 161 engelli vatandaşımıza sosyal tesisimizde olmasını sağlamak amacıyla açmış olduğumuz hizmet verdik. Nefes engelliler sosyal tesisimizde; atölye ça-

Engellilere Yönelik Hizmetler Verdik Engellilere ve ailelerine yönelik olarak yıl boyunca tarihi ve turistik Kültür, Sanat ve Eğlence Hizmetleri; mekânlara düzenlenen 4 adet gezi programlarımıza farklı engelli gruplarında150 kişi katılmıştır. Ayrıca; yıl içerisinde düzenlediğimiz 15 ayrı etkinlik programımıza 3.415 kişi katılmıştır. Engelli ve ailesinin toplumsal hayata katılımının arttırılması, - Psikolojik Destek ve Danışmanlık Hizmetleri; bireysel ve çevresel sorunlarla başa çıkma becerileri kazandırılması amacıyla, engelli bireylerin; eğitsel, mes - leki, duygusal ve sosyal gelişimlerine katkı sağlanmasına yönelik psikolojik destek çalışmaları yürütülmekte, gerektiğinde aile üyelerinin psikolojik yönden güçlendirilmesi sağlanmaktadır. Bu kapsamda 281 engelli va tandaşımıza danışmanlık hizmeti verilmiştir.

Medikal Malzeme Desteği; Engellilerin bağımsız yaşam becerilerini arttırmak amacıyla sosyal güvencesi olmayan engellilere ücretsiz medikal malzeme yardımı ve asansörlü araç hizmeti yapılmıştır. Bu hizmetler kapsamında engellilere; 26 adet tekerlekli sandalye verilmiş olup, 647 engelli vatandaşımız asansörlü araç hizmetimizden faydalanmıştır.

96 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi SOSYAL BELEDİYECİLİK Engelli vatandaşlarımızla bir araya geldik - • Engelli vatandaşlarımız ve aileleri için düzenlemiş ol - duğumuz “Engelleri aşıyoruz, iftar sofralarını paylaşı 900 vatandaşı- yoruz” iftar yemeğinde programında mızla bir araya gelerek iftar yaptık. 6 ilçe belediyeden • Düzenlenen Bocce Turnuvasına engelli sporcuların katıldığı, demir bilyeler grubunda 4 engelli sporcumuzla Yenimahalle belediyesi olarak katıldık.

• Crakers Pizza Türkiye şeflerinin desteği ile düzenlene- Pizza Etkinliğinde engelli çocuklarımızla bir araya ge lerek onlarla birlikte pizza yaptık.

• Belediyemizin düzenlemiş olduğu Farkımla Güzelim Defilesine katılan en küçüğü 3 en büyüğü 35 yaşındaki- 21 engelli bireyimizin tasarlanan değişik kostümler le yapmış oldukları defilede bir araya geldik.

• Zihinsel Engelli 19 yaşındaki özel çocuğumuz olan programı düzenleyerek onun en Kaan’a Asker Kınası - büyük hayalini gerçekleşmesini sağlayarak mutluluğu na ortak olduk. Dünya Engelliler • Her yıl olduğu gibi 2019 yılında da - Gününde engelli vatandaşlarımız ve aileleri ile bir ara ya gelerek birlikte güzel vakit geçirdik.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 97 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Çocuklara okul öncesi eğitimi verdik

Çocukların okul öncesi eğitimine destek vermek amacıyla ilçemizin farklı yerlerinde açtığımız 10 adet Kreş ve Gündüz Bakımevlerimizde 4-5 ve 6 yaş grubu çocuklarımıza 97 derslik, 4 atölye ile hizmet verilmiştir. Kreşlerimizde çocuklarımıza çeşitli etkinlikler düzenleyerek öğrenme ve el be- cerilerinin gelişmesine yardımcı olunmaktadır. 2018-2019 eğitim öğretim yılında 1.342 çocuğa Kreş ve Gündüz Bakımevlerimizde hizmet verilmiştir.

98 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Kreş ve Gündüz Bakımevlerimizde Çocuklarımıza Okul Öncesi Yapılan Eğitim Uygulamaları

Çocuklarımızın yaş gruplarına uygun hazırlanan niyorum” Eğitim Projesi, “Minik Eller Büyük eğitim programları doğrultusunda planlanan Kulaçlar” Yüzme Projesi, yıl sonu sergileri, yıl matematiğe hazırlık, fen-doğa çalışmaları, re- sonu gösterileri, mezuniyet törenleri, yaz eğitim sim, müzik, oyun, drama, sanat, okuma-yazma- programları, aile katılım çalışmaları, veli toplan- ya hazırlık eğitim uygulamaları, halk oyunları, tıları, eğitim alan gezileri, bahar şenliği, öğrenci- satranç, öğrenci ve veliye yönelik rehberlik hiz- lere yönelik sosyal etkinlikler özenle yapılmıştır. metleri, “Yardımlaşma ve Dayanışmayı Öğre- Kreş Ve Gündüz Bakımevi Öğrenci Sayıları Şehit Yüzbaşı İlker Kreş ve Gündüz Bakımevi

Ragıp Tüzün Kreş ve Gündüz Bakımevi Eğitim Sırasında Uygulanan Projeler: 109 80. Yıl Kreş ve Gündüz Bakımevi 160 Günleri, Günleri, - Matematik Mandala Göster Şehit Polis Tugay Can Kızılırmak Kreş ve Günleri, Günleri, 140 Anlat Sinema Oyuncak Gündüz Bakımevi Günleri, Fırtınası, Akıl Oyunları Günü, Beyin Batıkent Kreş ve Gündüz Bakımevi 119 Sosyal Gelişim Çalışma Günleri, Dil çalışma Barış Manço Kreş ve Gündüz Bakımevi Günleri, Günleri, Günleri, 43 El Faaliyeti Hikâye Tiyatro Parti Günleri, Robotik Kodlama Günleri, Adile Naşit Kreş ve Gündüz Bakımevi Günleri 238 Günleri, Deney Günleri, Aylık Doğum Kemal Baytaş Kreş ve Gündüz Bakımevi 134

Nasrettin Hoca Kreş ve Gündüz Bakımevi 94

Sadri Alışık Kreş ve Gündüz Bakımevi 85

220 TOPLAM

1342

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 99 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

EVRENSEL DEĞERLER Bilim ve Deney Merkezimiz

2019 yılında Evrensel Değerler Bilim ve Deney Merkezimizde 126 okul, 24.187 okul çağındaki çocuklarımız evrensel ve bilimsel değerlerimizi uygulamalı, görerek ve yaşayarak öğrenme imkanı bulmuştur. Ayrıca; Uygulamalı Eğitim ve Sosyal Sorumluk Projesi kapsamında da müzemize 2.059 öğrenci gelerek uygulamalı eğitimlerimizden öğrenme imkânı bulmuştur.

100 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Müzemizdeki Keşif Alanları ve Özellikleri Veterinerlik ve Sevgi - Planetaryum - Çocuklar bu alanda Hayvan hastalıklarını ve te Çocuklarımız bu alanda Güneş sistemini, ge davi yöntemlerini öğrenirler. Veteriner hekimin zegenleri tanırlar. Yıldız sistemini kavrayarak görev tanımını, hayvan hakları hakkında bilgi mevsimlerin oluşumunu öğrenirler. edinirler.

Bilim Atölyesi - Entomoloji ve Birlik Çocuklar bu alanda Bilimin oluşumu, bilim in Çocuklar bu alanda böceklerin özelliklerini, sanları hakkında bilgi, elektriklenme, sürtünme, - ekosistemdeki rollerini, Böcekleri mikroskopta - Newton topları vb. bilim aletlerini deneme im inceleme ve mikroskobu tanıma imkanı oluştur kanı bularak, atölyede ses-ışık, kuvvet hareket, muştur. madde gibi konuları işleyerek öğrenme imkanı Pinokyo ve Doğruluk buluyorlar. - Çocuklar bu alanda nesne ve varlıkları gözlem - Vahşi Yaşam ve Yardımseverlik leme, büyük küçük kas sistemi gerektiren hare Çocuklar bu alanda hayvanların yeme, içme, ketleri, duygu, düşünce ve hayallerini söylerler, barınma, avlanma ihtiyaçları hakkında bilgiler - doğru olmanın anlamını kavrayarak özgün ve verilir. Savan–orman farkı anlatılır. Hayvan hakla yeni fikirler oluşturmalarına zemin hazırlar. rının önemi ve Yardımseverlik değeri vurgulanır. Etkinlik Atölyesi - Çevre ve Saygı - Çocuklar bu alanda küçük kas kullanımı gerekti- Çocuklar bu alanda meyve ve sebzelerin mev - ren hareketleri yaparak, nesnelerden yeni şekil- simleri nasıl yetiştiklerini, Çevre kirliliğini, ye ler oluşturarak Fırça kullanımı, malzeme yapış nilenebilir enerji kaynaklarını ve geri dönüşüm tırma, malzemelere araç kullanarak şekil vererek hakkında farkındalık, Su ayak izi ,karbon ayak ara ve ana renkleri ayırt etmeyi öğreniyorlar. izi hakkında bilgiler edinirler.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 101 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Kültürel Hizmetlerimiz Belediyemiz tarafından ilçemiz halkına yönelik, farklı mekânlarda konserler, sergiler, film göste- rimleri, tiyatro, şiir, sempozyum, seminer, konferans, söyleşi vb. türlerde toplam 111 adet kültü- rel etkinlik gerçekleştirilmiştir

Konserler Düzenledik 03 Ocak 2019 Perşembe günü saat 19.30’da 14 Ocak 2019 Pazartesi günü saat 19.30’da Nazım Hikmet Kongre ve Sanat Merkezi Çok Nazım Hikmet Kongre ve Sanat Merkezi Çok Amaçlı Salon’da Şef Derya BOZKURT UĞURLU Amaçlı Salon’da Belediyemiz ile Kültür ve Tu- yönetimindeki Yenimahalle Belediyesi Meslek rizm Bakanlığı Güzel Sanatlar Genel Müdür- Edindirme ve Hobi Kursları (YENİMEK) Türk Sa- lüğü işbirliğiyle Şef Suat KILIÇ yönetimindeki nat Müziği Korosu tarafından “Yeni Yıla Mer- Ankara Devlet Klasik Türk Müziği Korosu ve haba Konseri” Türk Sanat Müziği’nin yaşayan efsane sanatçısı Mustafa Sağyaşar konseri 08 Ocak 2019 Salı günü saat 19.30’da Nazım Hikmet Kongre ve Sanat Merkezi Yıldız Kenter Salonu’nda Belediyemiz ile Kültür ve Turizm Bakanlığı Güzel Sanatlar Genel Müdürlüğü iş- birliğiyle Şef Cem GÜRDAL yönetimindeki An- kara Türk Dünyası Müzik Topluluğu konseri

102 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi 24 Ocak 2019 Perşembe günü saat 19.30’da 04 Şubat 2019 Pazartesi günü saat 19.30’da Nazım Hikmet Kongre ve Sanat Merkezi Yıldız Nazım Hikmet Kongre ve Sanat Merkezi Yıldız Kenter Salonu’nda Belediyemiz ile Kültür ve Kenter Salonu’nda Şef Bülent ÇINAR yöne- Turizm Bakanlığı Güzel Sanatlar Genel Müdür- timindeki Yenimahalle Belediyesi Klasik Türk lüğü işbirliğiyle Şef Suat KILIÇ yönetimindeki Müziği Topluluğu tarafından “Beyatinin Sesi” Ankara Devlet Klasik Türk Müziği Korosu konseri, konseri 12 Şubat 2019 Salı günü saat 19.30’da Nazım Hikmet Kongre ve Sanat Merkezi Yıldız Kenter Salonu’nda Belediyemiz ile Kültür ve Turizm Bakanlığı Güzel Sanatlar Genel Müdürlüğü iş- birliğiyle Şef Turgay COŞKUN yönetimindeki Ankara Devlet Türk Halk Müziği Korosu tarafın- dan “Sevda Türküleri” konseri,

26 Ocak 2019 Cumartesi günü saat 19.00’da Nazım Hikmet Kongre ve Sanat Merkezi Yıldız Kenter Salonu’nda Belediyemiz ile Kardelen Sanat Derneği işbirliğiyle “Yaşayan Değerle- rimiz Yenimahalle’de” adlı şiir ve müzik din- letisi,

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 103 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

13 Şubat 2019 Çarşamba günü saat 19.30’da 28 Şubat 2019 Perşembe günü saat 19.30’da Nazım Hikmet Kongre ve Sanat Merkezi Yıldız Nazım Hikmet Kongre ve Sanat Merkezi Yıldız Kenter Salonu’nda Sevgililer Günü dolayısıyla Kenter Salonu’nda Belediyemiz ile Kültür ve Belediyemiz ile Derya Müzik Akademisi işbir- Turizm Bakanlığı Güzel Sanatlar Genel Müdür- liğiyle Şef Ömer Hayri UZUN yönetimindeki lüğü işbirliğinde Şef Abdullah Alper KURBANİ Harman Yeri Türk Halk Müziği Korosu tarafın- yönetimindeki Ankara Türk Dünyası Müzik dan “Türkü Sevdalıları ile Sevgililer Günü Topluluğu tarafından “konser” Konseri”,

104 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi 02 Mart 2019 Cumartesi günü saat 19.30’da 04 Mayıs 2019 Cumartesi günü saat 20.00’de Nazım Hikmet Kongre ve Sanat Merkezi Çok Nazım Hikmet Kongre ve Sanat Merkezi Çok Amaçlı Salon’da Nilgün KIZILCI’nın solist ola- Amaçlı Salon’da Belediyemiz ile Sesimiz rak katıldığı “Müziğin Renkleri” konseri Otizm Yaşam Derneği işbirliğiyle Türk Sanat Müziği’nin güçlü yorumcusu ve TRT Sanat 15 Mart 2019 Cuma günü saat 19.30’da Nazım Müziği Sanatçısı Ayşe TAŞ yönetimindeki Her Hikmet Kongre ve Sanat Merkezi Çok Amaçlı Telden Nağmeler Korosu tarafından “Sesimiz Salon’da Karadeniz Müziği’nin sevilen sanatçısı Otizm” bahar konseri, Selçuk BALCI’nın solist olarak katıldığı “Büyük Karadeniz Buluşması” konseri, 15 Haziran 2019 Cumartesi günü saat 19.00’da Nazım Hikmet Kongre ve Sanat Merkezi Yıldız 20 Mart 2019 Çarşamba günü saat 19.30’da Kenter Salonu’nda Belediyemiz ile Halk Müzi- Nazım Hikmet Kongre ve Sanat Merkezi Yıl- ği ve Oyunları Araştırma Eğitim Derneği (HA- dız Kenter Salonu’nda Uysaf Çayyolu Türkü MOY) tarafından ortaklaşa olarak Şef Abdullah tarafından konser Dostları Korosu GÜNDÜZ yönetimindeki HAMOY Türk Halk Müziği Korosu tarafından 12 Nisan 2019 Cuma günü saat 19.30’da Na- “Anadolu’dan Yan- konseri ve düzenlenmiş- zım Hikmet Kongre ve Sanat Merkezi Çok kılar” Yaz Konserleri tir. Amaçlı Salon’da Şef Yılmaz ŞİRİN yönetimin- deki YENİMEK Türk Halk Müziği Dostluk Korosu konseri,

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 105 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Şölenler Düzenledik

Sünnet Şöleni

Yıl içerisinde 580 çocuğun hijyenik ortamda sünneti yapılmış her çocuğa sünnet kıyafeti hediye edilmiştir. Her yıl geleneksel olarak Yakacık Mesire Alanı’nda ihtiyaç sahibi aileler için düzenledi- ğimiz Sünnet Şölenimize 12.000 vatandaşımız katılmıştır.

106 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Kahve Festivali Düzenlerdik

Ragıp Tüzün Parkı’nda “Kahve Festivali” düzenledik. Festival kap- samında kahvenin ustaları sahneye çıkarak vatandaşlarımıza kah- venin tarihçesi ve nasıl pişirilmesi gerektiği hakkında sunum yapa- rak vatandaşlarımıza kahve ikramı yapılmıştır.

Tiyatro Programları Düzenledik

Yıl içerisinde “Safinaz’ın İzdivacı”,“Salak Oğlum”, Ah Şu Gençler, Romantizma ve İki Bekar tiyatroları ücretsiz olarak izleyicilerle buluşmuştur.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 107 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Özel Gün ve Anma Programları Düzenledik

• 31 Ocak 2019 Perşembe günü saat 19.30’da • 13 Nisan 2019 Cumartesi günü Nazım Hik- Nazım Hikmet Kongre ve Sanat Merkezi met Kongre ve Sanat Merkezi’nde Beledi- Çok Amaçlı Salon’da Belediyemiz ile Uğur yemize bağlı Şehit Jandarma Astsubay Üst- Mumcu Araştırmacı Gazetecilik Vakfı tara- çavuş Mehmet Uygun Gençlik Merkezi’nde fından ortaklaşa olarak “26. Adalet ve De- ücretsiz olarak müzik, resim ve Quiling (Ka- mokrasi Haftası” ğıt Katlama Sanatı) eğitimi alan öğrencile- rimiz tarafından “yılsonu gösterisi” • 13 Şubat 2019 Çarşamba günü saat 19.30’da Nazım Hikmet Kongre ve Sanat Merkezi Yıl- • 29 Mayıs 2019 Çarşamba günü saat 18.30’da dız Kenter Salonu’nda “Sevgililer Günü” Nazım Hikmet Kongre ve Sanat Merkezi Yıl- dız Kenter Salonu’nda Yenimahalle Beledi- • 16 Şubat 2019 Cumartesi günü saat 16.00’da yesi TUBİL Gençlik ve Çocuk Halk Dansları Nazım Hikmet Kongre ve Sanat Merkezi Çok Amaçlı Salon’da Belediyemize ait “İc- raat ve Projelerimizin Tanıtım Toplantısı”

• 08 Mart 2019 Cuma günü saat 19.30’da Na- zım Hikmet Kongre ve Sanat Merkezi Çok Amaçlı Salon’da “8 Mart Dünya Emekçi Kadınlar Günü”

Topluluğu’nda eğitim gören minik balerin- ler tarafından “yılsonu gösterisi”

• 13 Haziran 2019 Perşembe günü saat 19.00’da Nazım Hikmet Kongre ve Sanat Merkezi Çok Amaçlı Salon’da Yenimahalle Belediyesi TU- BİL Halk Dansları Minik ve Yıldız Takımları • 18 Mart 2019 Pazartesi günü saat 19.00’da tarafından “yılsonu gösterisi” Nazım Hikmet Kongre ve Sanat Merkezi • 23 Eylül 2019 Pazartesi günü saat 19.00’da Çok Amaçlı Salon’da 18 Mart Çanakkale Nazım Hikmet Kongre ve Sanat Merke- Zaferi’nin 104’üncü yıl dönümü dolayısıyla zi Yıldız Kenter Salonu’nda Belediyemizin “Çanakkale Şehitlerini Anma Programı” katkılarıyla Sadri Alışık Kültür Merkezi tara- fından usta oyuncu Sadri ALIŞIK anısına bu yıl 9’uncusu gerçekleştirilen “Sadri Alışık Anadolu Tiyatro Oyuncu Ödülleri Töreni”

108 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi • 07 Şubat 2019 Perşembe günü saat 19.30’da • 24 Kasım 2019 Pazar günü Meydan AVM Nazım Hikmet Kongre ve Sanat Merkezi Lamode Düğün Salonu’nda 24 Kasım Öğ- Yıldız Kenter Salonu’nda Belediyemiz ile retmenler Günü dolayısıyla belediyemiz Kültür ve Turizm Bakanlığı Güzel Sanatlar bünyesinde görev yapan öğretmenler için Genel Müdürlüğü işbirliğinde Devlet Halk “Öğretmenler Günü Kutlama Programı” Dansları Topluluğu tarafından “Türkülerle • 21 Aralık 2019 Cumartesi günü saat 16.00’da Danslarımız” dans adlı gösterisi 29 Mart Nazım Hikmet Kongre ve Sanat Merkezi 2019 Cuma günü saat 19.30’da Nazım Hik- Hikmet Çetinkaya Sergi Salonu’nda Beledi- met Kongre ve Sanat Merkezi Çok Amaç- yemiz ile Ankara Kulübü Derneği işbirliğin- lı Salon’da Yenimahalle Belediyesi TUBİL de Atatürk’ün Ankara’ya gelişinin 100. yılı Halk Dansları Topluluğu tarafından dans gösterisi düzenlenmiştir. dolayısıyla düzenlenen “Geldikleri Gibi Gi- derler” adlı yağlı boya Atatürk resmileri sergisi için “açılış töreni” düzenlenmiştir.

• 10 Ocak 2019 Perşembe günü saat 19.30’da Nazım Hikmet Kongre ve Sanat Merkezi Çok Amaçlı Salon’da Belediyemiz ile Kültür ve Turizm Bakanlığı Güzel Sanatlar Genel Müdürlüğü işbirliğiyle Devlet Halk Dansları Topluluğu tarafından “Danslarla Anadolu” adlı dans gösterisi

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 109 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Milli Günlerde Etkinlikler Düzenledik

• 30 Ağustos Zafer Bayramı” • 19 Mayıs Atatürk’ü Anma, Gençlik ve Spor • 29 Ekim Cumhuriyet Bayramı” Bayramı • Türkiye Cumhuriyeti’nin kurucusu Gazi - • 30 Ağustos Zafer Bayramı Mustafa Kemal Atatürk’ün ebediyete uğur • 29 Ekim Cumhuriyet Bayramı lanışının 81’inci yılında Batıkent Meydan AVM Atatürk Anıtı önünde “resmi tören” Resmi Törenler Düzenledik • 23 Nisan Ulusal Egemenlik ve Çocuk Bayramı • 19 Mayıs Atatürk’ü Anma, Gençlik ve Spor Bayramı

110 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi /yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 111 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Dini Günlerde Etkinlikler Düzenledik

Ramazan ayında çadırlarımızda birlikte iftar ettik.

Belediyemiz tarafından düzenlenen “Yenimahalle Belediyesi Açık Hava Mahalle İftarları” kap- samında vatandaşlarımıza “iftar yemeği” verilmiştir. İftar saatinden önce “Ramazan Programı” düzenlenmiş olup program kapsamında ilahiler ve Kuran-ı Kerim tilaveti okunmuş ayrıca tasav- vuf müziği eşliğinde semazen gösterisi gerçekleştirilmiştir.

112 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Muharrem Ayında Etkinlikler Düzenledik.

Nazım Hikmet Kongre ve Sanat Merkezimizde sanatçı Ender BALKIR ve halk ozanı Dertli Divani’nin sahne aldığı “Matem-i Muharrem Özel Programı” düzenledik programda, Deyiş- ler, türküler ve semah gösterileriyle Kerbela şehitlerini anma, Aşure ikramı, Alevi ve Bektaşi kültürünün yaşayışı, geçmişten günümüze deyişlerin ve nefeslerin aktarımı, Dertli Divani’nin anlatımı eşliğinde, Pir Sultan Abdal ve Aşık Mahsuni Şerif gibi büyük halk ozanlarının eserleri izleyicilere aktarılmıştır. Şeb-i Arus anma programı yaptık.

Nazım Hikmet Kongre ve Sanat Merkezi Çok Amaçlı Salon’da Mevlana Celaleddin-i Rumi’nin Hakk’a vuslatının 746’ncı yıldönümü dolayısıyla “Şeb-i Arus” adlı anma programı düzenledik.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 113 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Geleneksel Açık Hava Sinema Günleri düzenledik

İlçemiz sınırları içerisinde, çeşitli sinema filmi gösterimlerinin gerçekleştirildiği “Geleneksel Açık Hava Sinema Günleri” etkinliği düzenlenmiştir. Yıl içerisinde, Müslüm, Babamın Ceketi, Hür Kuş, Aslı Gibidir adlı sinemaların 24 defa gösterimi gerçekleşmiştir.

114 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Seminer, Söyleşi, Panel ve Konferanslar Düzenledik

• Belediyemiz ile Medical Park Ankara Hasta- • “Kahkaha Yogası” nesi işbirliğiyle “Grip Hakkında Bilmedik- • Kanser Erken Teşhis, Tarama ve Eğitim Mer- adlı seminer lerimiz” kezi (KETEM) tarafından “erken teşhis ha- • “Su Varsa Yaşam Var” adlı seminer yat kurtarır” konulu seminer • “Genç Hissederek Yaş Almak Mümkün” • “Kurban hizmetleri, kesim ve alımında adlı seminer dikkat edilecek hususlar” konulu seminer • Medicalpark Ankara Hastanesi işbirliğiyle • Belediyemiz ile T.C Sağlık Bakanlığı Ka- “Erkeklerde Ürolojik Rahatsızlıklar” adlı letepe Sağlıklı Hayat Merkezi işbirliğinde seminer “Prostat Rahatsızlığı ve Kanser’de Erken Teşhis” konulu seminer

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 115 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

• “Yeni Nesil Güzellik Uygulamaları” adlı • “Köykent’ten Teknokent’e” adlı panel seminer • “Sağlıklı ve Mutlu Yaşlanma” adlı seminer • “Bebekli Aile Buluşmaları” konulu seminer • “Kadına Karşı Şiddet ve Başetme Yolla- • Belediyemiz ile İlçe Sağlık Müdürlüğü Ka- rı” adlı seminer letepe Sağlıklı Hayat Merkezi Ketem Birimi • “Sağlıklı Yaşam ve Dans” konulu seminer işbirliğinde “Kolon Kanseri” adlı seminer • “Bilinmeyen Yönleriyle Grip Hastalığı” • Belediyemiz ile İŞKUR işbirliğinde “İş Kulü- konulu seminerler düzenlenmiştir. bü” adı verilen iş hayatına hazırlık eğitimleri “Meme Kanseri” semineri

116 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Açılışlar Yaptık

• 10 Ocak 2019 Perşembe günü saat 14.00’de tamamlanan “Barıştepe Sağlık Ocağı” Yakacık Mahallesi’nde yapımı tamamlanan açılış töreni içerisinde çok amaçlı konferans salonu, ha- • 09 Şubat 2019 Cumartesi günü saat 15.00’te zırlık odaları, taziye evi ve mutfağı, mescit, Ata Mahallesi’nde yapımı tamamlanan içe- İkinci Bahar Dayanışma Merkezi, YENİMEK risinde, çok amaçlı konferans salonu, hazır- Kurs Merkezi, köy konağı, kütüphane ve fit- lık odaları, taziye evi ve mutfağı, mescid, ness salonu gibi birçok unsuru barındıran İkinci Bahar Dayanışma Merkezi, YENİMEK açılış töreni “Yakacık Kültür Merkezi” Kurs Merkezi ve kütüphane gibi birçok un- • 18 Ocak 2019 Cuma günü saat 14.00’de Os- suru barındıran “Ata Kültür Merkezi” açılış tim Mahallesinde yapımı tamamlanan “Ke- töreni açılış töreni mal Baytaş Anaokulu” • 01 Mart 2019 Cuma günü saat 15.00’te Ma- • 18 Ocak 2019 Cuma günü saat 14.30’da cun Mahallesi’nde bulunan “Gimat Zabıta Serhat Mahallesinde yapımı tamamlanan Karakolu” açılış töreni için “açılış töreni “Ostim Sağlık Ocağı” • 02 Mart 2019 Cumartesi günü saat 15.00’te • 25 Ocak 2019 Cuma günü saat 14.00’te Serhat Mahallesi’nde yapımı tamamlanan, Şentepe Barıştepe Mahallesi’nde yapımı içerisinde taziye evi ve mutfağı, mescit,

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 117 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

215 kişilik çok amaçlı salon ve hazırlık nan içerisinde, taziye evi ve mutfağı, mes- odaları, İkinci Bahar Kültür ve Dayanış- cit, çok amaçlı salon, atölyeler, YENİMEK ma Merkezi, kütüphane ve atölyeler, Kurs Merkezi, kütüphane, spor salonu, ye- YENİMEK Kurs Merkezi, fitness salonu, mek salonu ve kafeterya gibi birçok unsu- yemek salonu ve kafeterya gibi birçok un- ru barındıran “Kaletepe Kültür Merkezi” suru barındıran “Serhat Kültür Merkezi” açılış töreni açılış töreni. • 16 Mart 2019 Cumartesi günü saat 16.00’da • 08 Mart 2019 Cuma günü saat 14.00’te De- Yunus Emre Mahallesi’nde yapımı tamam- metevler Bölgesi’nde yapımı tamamlanan lanan “Gazi Mustafa Kemal Atatürk Spor “Yenimahalle Havacılar Aile Sağlığı Mer- Kompleksi” açılış töreni kezi” açılış töreni • 17 Mart 2019 Pazar günü saat 15.00’te Kar- • 09 Mart 2019 Cumartesi günü saat 15.00’te şıyaka Mahallesi’nde yapımı tamamlanan Kaletepe Mahallesi’nde yapımı tamamla- Karşıyaka Kapalı Pazar Yeri ve Sosyal Tesisi

118 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi içerisinde yer alan “Nasreddin Hoca Kreş çok amaçlı salon, hazırlık odaları, spor mer- ve Gündüz Bakımevi ile Nefes Engelsiz kezi, taziye evi, mutfak, kafeterya ve mescid Kreşi ve Engelliler Sosyal Tesisleri” açılış gibi birçok unsuru barındıran “Turgut Özal töreni Kültür ve Spor Merkezi” ile “Sadri Alışık • 19 Mart 2019 Salı günü saat 14.00’te De- Anaokulu ve Gündüz Bakımevi” “açılış metgül Mahallesi’nde yapımı tamamlanan töreni” “Şehit Özel Harekat Polisi Ayhan Demi- • 09 Kasım 2019 Cumartesi günü saat rel Aile Sağlığı Merkezi” açılış töreni 12.00’de Karşıyaka Kapalı Pazar Yeri ve Sos- • 09 Eylül 2019 Pazartesi günü saat 17.30’da yal Tesisleri içersinde bulunan “Karşıyaka Turgut Özal Mahallesi’nde yapımı tamam- Destek Eğitim Merkezi” açılış töreni ya- lanan içerisinde, İkinci Bahar Dayanışma pılmıştır. Merkezi, Yenimek Kurs Merkezi, kütüphane,

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 119 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Kadınlara Yönelik Etkinlikler Düzenledik

Kadınlar Matinesi

Çocukların Eğitimine Destek Olduk

Karşıyaka Karşıyaka Etüt Merkezlerimizden yıl (Lise) Ragıp Batıkent (Ortaokul) Demetevler Tüzün 8 içerisinde 2.582 öğrenci Derslik 6 7 6 faydalanmıştır. Sayısı 15 9.Sınıf 10.Sınıf 9.Sınıf 6.Sınıf 6.Sınıf 11.Sınıf 10.Sınıf 7.Sınıf 6.Sınıf 7.Sınıf 12.Sınıf 11.Sınıf 8.Sınıf Eğitim 7.Sınıf 8.Sınıf 12.Sınıf Mezun Sınıf 8.Sınıf Sınıfları Mezun Sınıf Türkçe Türkçe Matematik Matematik Türkçe Türkçe Geometri Fizik Geometri Matema- Matematik Kimya Türkçe Fizik tik Sosyal Biyoloji Matematik Kimya Sosyal Bilgiler Tarih Eğitim Sosyal Bil- Biyoloji Bilgiler Fen Edebiyat Branşları giler Tarih Fen Bilimleri Felsefe Fen Bilimleri Edebiyat Bilimleri Felsefe Coğrafya Coğrafya 430 350 302 300 Eğitim 1200 Alan Öğ- renci Sayısı

120 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Yaşlılara Yönelik Etkinlikler Düzenledik

İlçemiz sınırları içerisinde ikamet eden, 50 yaş Dayanışma Merkezlerimiz üstü 3.886 kayıtlı üyemize 6 adet İkinci Ba- • Ata İkinci Bahar Dayanışma Merkezi, har Dayanışma Merkezlerimizde yıl içerisin- • Gazi İkinci Bahar Dayanışma Merkezi, de zeybek, bachata, halay ve drama eğitimleri • Karşıyaka İkinci Bahar Dayanışma Merkezi, alan üyeler tarafından “29 Nisan Dünya Dans • Serhat İkinci Bahar Dayanışma Merkezi, Günü” dolayısıyla “Hoş Geldin Bahar” adlı dra- • Tepekule İkinci Bahar Dayanışma Merkezi, ma ve dans gösterisi düzenlenmiştir. • Turgut Özal İkinci Bahar Dayanışma Merkezi

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 121 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Çocuklara Yönelik Etkinlikler Düzenledik

Çocuklara yönelik etkinlikler kapsamında; hem derslerine yardımcı olmaya hem de ço- Ankara Gönüllü Takımı ile yürüttüğümüz cukların sosyal ve kültürel anlamda gelişmesi, “Üniversite-Ev Projesi” kapsamında 10-14 yaş toplumsal konularda farklı bakış açılarına sahip arası ihtiyaç sahibi çocuklara ulaşmaya devam olması için çeşitli uygulamalar yapmışlardır. edilmiştir. Üniversite-ev projesinde; gönüllüler 10. AGT Çocuk Şenliği” düzenlenmiştir. evlerde geçirdikleri süre içerisinde çocukların

Yaz Okulu Hizmetlerimiz

Yaz Okulları Hizmetlerimiz kapsamında 7–14 Resim, Heykel, Teraryum Seramik Biçimlendir- yaş grubu çocuklara yönelik, Bilgisayar Kullanı- me, Kurabiye ve Pasta Yapımı, Drama, Uygu- mı, İşaret Dili, Etkili ve Hızlı Okuma, Almanca lamalı Tiyatro, Gitar, Bağlama Keman, Piyano, İngilizce, Dekoratif Ahşap Süsleme, Takı Tasa- Ritim, Bateri, Çocuk Korosu ve Satranç alanın- rım, Kokulu Taş Ebru, Keçe, Quilling Yağlı Boya da açılan 26 branşa 4.500 öğrenci katılmıştır.

122 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Kitap Fuarı düzenledik

12 – 21 Temmuz 2019 tarihleri arasında Batıkent Meydan AVM Önü’nde Belediyemiz tarafından “Kitap Fuarı” açılmıştır. 20’nin üzerinde yayınevinin katıldığı kitap fuarında edebiyat ve çocuk kitaplarının yanı sıra lise ve üniversiteye hazırlık gibi birçok türde binlerce kitap yer almıştır. Ayrıca fuar günleri boyunca çeşitli yazar ve uzmanlar ile söyleşiler ve imza günleri de düzenlenmiştir. Fuar çok sayıda kitapsever vatandaşımız tarafından ziyaret edilmiştir.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 123 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

YENİMEK Kurslarımızda Meslek Edindirme Hizmetleri Verdik

Yenimahalle Belediyesi Yenimek Meslek Edindirme ve Hobi Kursları Hayat Boyu Öğrenme il- keleriyle, Yenimahalleli vatandaşlarımızın sanat ve mesleki eğitim ihtiyaçlarına cevap vermek, kaybolmaya yüz tutmuş geleneksel el sanatlarımızı yaşatmak, bireylerin iyi bir üretici, bilinçli bir tüketici olmalarını sağlamak, kültürel ve sosyal gelişimlerine katkıda bulunmak, kent kültürüne adaptasyonunu sağlamak amacıyla kurulmuştur.

Açılan 110 farklı kurslarımızdan toplam 16.800 kursiyer yararlandı. Kursları başarıyla tamam- layan öğrencilerimize Milli Eğitim Bakanlığı (MEB) onaylı sertifikalar verdik.

124 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi YENİMEK Kurs Merkezlerimizde;

El Sanatları; Ahşap Teknolojisi; Kuyumculuk Teknolojisi; Sanat ve Tasarım; Bilişim Teknolojileri; Dil Eğitimi; Kişisel Gelişim ve Eğitim; Grafik ve Fotoğraf; İlk Yardım, Satranç, Okuma-Yazma; Okuma-Yazma I.Kademe, Okuma-Yazma II.Kademe; Büro Yönetimi ve Sekreterlik; Müzik ve Gösteri Sanatları; Seramik ve Cam Teknolojisi; Çocuk Gelişimi ve Eğitimi; Giyim-Üretim Teknolojisi; Güzellik ve Saç Bakımı Hizmetleri; Muhasebe ve Finansman; Tarım Teknolojisi; Yiyecek İçecek Hizmetleri; Gazetecilik; Radyo Televizyon; Pazarlama ve Perakende; Konservatuara Hazırlık eğitimleri verilmiştir.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 125 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Kütüphane ve Okuma Salonlarımızda Hizmetler Sunduk

Yaşar Kemal Kütüphanesi Kütüphanemizde, roman, tarih, coğrafya, edebiyat, çocuk ki- tapları, sınavlara hazırlık, ansiklopedi, sözlük, dergi, rehber, teknoloji, eğitim, sosyoloji, psikoloji, din, felsefe, bilim, hu- kuk, tıp, güzel sanatlar, İngilizce, biyografi ve şiir kitapları ol- mak üzere toplam 7648 kitap bulunmaktadır. Yıl içerisinde Yaşar Kemal Kütüphanesi hafta içi ve hafta sonu olmak üzere 09.00 – 22.00 saatleri arasında günlük ortalama 200 – 250 vatandaşımız tarafından genel olarak ders çalışma, internetten araştırma yapma ve kitap okuma hizmetinden faydalanmıştır.

Yenimahalle Belediyesi Sosyal Ata Kültür Merkezi Kütüphanesi Tesisleri Okuma Salonları Kütüphanemizde, süreli yayınlar, sınavlara hazırlık, Yıl içerisinde 1.506 kayıtlı üyemiz bulunmaktadır. Okuma felsefe/psikoloji, din, toplum bilimleri, dil/dil bilim- salonumuzda roman, öykü, dergi, ansiklopedi, test kitapları leri, tıp/tıp bilimleri, yiyecek ve içecek, güzel sanat- ve deneme kitapçıkları olmak üzere toplam 8.906 kitap bu- lar, edebiyat, şiir, roman ve çocuk kitapları olmak lunmaktadır. Okuma salonlarımızdan Hafta içi ortalama 30 üzere toplam 2.102 kitap bulunmaktadır. Kütüpha- kişi, hafta sonu ise ortalama 50 kişi okuma faydalanmıştır. nemiz 09.00 – 20.00 saatleri arasında haftanın her Okuma salonumuzu genel olarak üniversite sınavına hazır günü hafta içi ortalama 25 – 30 kişi hafta sonları 40 lanan öğrenciler ve kurum sınavlarına hazırlanan üyelerimiz kişi kullanmıştır. - kullanmıştır.

Kaletepe Kültür Merkezi Kütüphanesi Serhat Kültür Merkezi Kütüphanesi Kütüphanemizde, 920’si çocuk kitabı olmak üzere toplam 1.830 kitap bulunmaktadır. Kütüphanemiz Kütüphanemizde; roman, öykü, dergi, makale, ansiklopedi, haftanın her günü 09.00 – 20.00 saatleri arasında haf- test kitapları ve deneme kitapları olmak üzere toplam 1.400 ta içi günlük ortalama 30-35, hafta sonu ise günlük kitap bulunmaktadır. Kütüphanemiz 09.00 – 20.00 saatleri ortalama 50 kişi kütüphanemizi kullanmıştır. arasında haftanın her günü hafta içi günlük ortalama 45 kişiye hafta sonları 60 – 70 kişiye hizmet vermiştir.

126 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Turgut Özal Kültür Merkezi Kütüphanesi Kütüphanemizde, süreli yayınlar, sınavlara hazırlık, genel Karşıyaka Kültür Merkezi konular, felsefe/psikoloji, din, toplum bilimleri, tıp/tıp bi- limleri, yiyecek ve içecek, güzel sanatlar, şiir, roman ve ço- Kütüphanesi cuk kitapları olmak üzere toplam 1.956 kitap bulunmakta- Kütüphanemizde toplam 1.198 kitap bulunmaktadır. Kü- dır. Kütüphanemiz 09.00 – 20.00 saatleri arasında hafta içi tüphanemiz 09.00 – 20.00 saatleri arasında günlük 10 ila günlük ortalama 15, hafta sonları ise günlük ortalama 35 15 kişi yararlanmıştır. Kütüphanemizde genel olarak, üni- kişi yararlanmıştır. versite ve kamu personeli seçme Sınavı’na hazırlananlar ve kendi özel alanlarıyla ilgili çalışma yürütenler tarafın- dan ders çalışma ve kitap okuma amaçlı kullanılmıştır.

Demetevler Destek Eğitim Ragıp Tüzün Destek Eğitim Merkezi Kütüphanesi Merkezi Kütüphanesi Yıl içerisinde kütüphanemizin 1.134 kayıtlı üyemiz bulun- Kütüphanemizde toplam 1.172 kitap bulunmaktadır. Kütüp- maktadır. Kütüphanemizde; Atatürk, çizgi roman, çocuk eği- hanemiz pazartesi, salı ve çarşamba günleri 10.00 – 17.30 tim, çocuk öykü ve hikayeleri, din, edebiyat, kültür, sanat, saatleri arasında cumartesi ve pazar günleri 8.30 – 17.30 eğitim, felsefe, genel bilim, gezi, hukuk, ilkokul, ortaokul, saatleri arasında kullanıcılarına hizmet vermektedir. Kütüp- lise, kişisel gelişim, müzik, psikoloji, roman, öykü, sağlık, hanemiz günlük ortalama 10 – 15 kişi faydalanmıştır. Kütüp- sınavlara hazırlık, siyaset, politika, ekonomi, sözlük, spor, hanemiz genel olarak üniversite sınavına ve okul sınavla- şiir, tarih, yabancı dil ve yemek kitapları olmak üzere toplam rına girecek olanlar ile kendi özel alanlarıyla ilgili çalışma 2.836 kitap bulunmaktadır. Kütüphanemizden haftanın her yürüten kullanıcılar tarafından ders çalışma ve kitap okuma günü 09.00 – 20.00 saatleri arasında günlük ortalama 25 – 30 amaçlı kullanılmıştır. Eğitim gören öğrencilerimize 30 gün kişi faydalanmaktadır. içerisinde kütüphanemize teslim edilmek üzere ödünç kitap verilmektedir.

Gezici Kütüphanemiz Belediyemiz ile Kültür ve Turizm Bakanlığı Ankara Adnan Ötüken İl Halk Kütüphanesi işbirliğinde il- çemizin 19 farklı noktasında “Gezici Kütüphane” mizle halkımıza hizmet verilmiştir.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 127 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

İlçemiz sınırları içerisinde yeni doğan bütün bebeklere “Merhaba Bebek” dedik

Yılı içerisinde hastanede doğum yapan anne ve çocuklara yönelik uyguladığımız Merhaba Bebek Projesi kapsamında hazırladığımız, içerisinde “pi- jama, bebe zıbını, bebe şampuanı, bebe bezi, ateş ölçer, bebe sabunu, emzik ve ıslak mendi- lin” bulunduğu1.206 adet “bebek seti” verdik.

Elele Sosyal Dayanışma Merkezi Hizmetlerimiz

Belediyemiz tarafından ilçemiz sınırları içinde ikamet eden sosyal ve ekonomik açıdan yardıma ihtiyacı olduğunu resmi belgelerle ispatlanmış olan kişi ve ailelere belediyemiz imkânları dâhilinde ihtiyaçları- nın karşılanmasını ve sorunlarının çözümü, gelirleri geçimine yetmeyen çocuk, kadın, erkek, aile, yaşlı, engelli, sokakta yaşayan kimsesiz, öğrenciler ve şehit ailelerine yardımlar yapılmıştır. Yıl içerisinde; 3.158 ihtiyaç sahibi vatandaşa çeşitli ev eşyası, gıda vb. yardım malzemesi dağıtılmıştır.

YENİKART

İlçemiz sınırları içinde ikamet eden sosyal ve ekonomik açıdan yardıma ihtiyacı oldu- ğunu resmi belgelerle ispatlanmış olan kişi ve ailelere belediyemiz imkânları dâhilinde verilen ön yüklemeli banka kartıdır. Yıl içe- risinde; 2.516 aileye YENİKART yardımı yapılmıştır.

128 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Uygulamalı Girişimcilik Eğitimleri Verdik

Yenimahalle Belediyesi ve İŞKUR tarafından yürütülen KOSGEB Destekli Uygulamalı Giri- şimcilik Eğitimleri gerçekleştirilmiştir. Yıl içe- risinde eğitimlere katılan 242 kişi “Girişimci- lik Sertifikası” almaya hak kazanmıştır.

ZÜBEYDE HANIM Konukevinde Hasta Yakınlarına Hizmet Sunduk.

ZÜBEYDE Hanım Konukevinde Onkoloji Hastanesi’nde tedavi gören, Ankara dışından gelen, kalacak yeri ol- mayan onkoloji hastaları ve yakınlarına ücretsiz olarak konaklama hizmeti verilmiştir. 200 kişilik kapasiteye sa- hip olan konuk evinde günlük 120 ile 130 kişi konak- lamıştır. Yıl içerisinde 28.475 kişiye hizmet verilmiş olup, beş yıl boyunca toplam 140.030 kişinin yemek ve konaklama ihtiyacı karşılanmıştır. Ayrıca Konukevinden hastaneye hasta ve yakınları için gidiş ve geliş için ser- vis sağlanmıştır.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 129 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Çorba ve Kandil Simidi İkramımız

Her yıl olduğu gibi 2019 yılı içerisinde de On- Yıl içerisinde vatandaşlarımızın Kandillerini teb- koloji Hastanesi önünde hafta içi her gün sı- rik edilerek, ilçemiz sınırları içerisinde bulunan cak çorba ve ekmek ikramı yapılmış olup, yıl cami, parklar ve metro çıkışlarında vatandaş- içerisinde toplam 150.000 vatandaşımıza sı- larımız için özel yaptırmış olduğumuz 70.000 cak çorba ikramımızdan faydalanmıştır. Ayrıca; adet kandil simidi dağıtımı yapılmıştır. Ankara dışından gelen, kalacak yeri olmayan Onkoloji Hastanesi’nde tedavi gören onkoloji hastaları ve yakınlarına ücretsiz olarak Zübeyde Hanım Konukevimiz de konaklama hizmeti ve- rilmiştir. Konukevimizde günde ortalama 130 ile 140 kişi arasında vatandaşımız konakla- maktadır Hasta ve yakınları için sabah kahval- tısı, öğle ve akşam yemeği verilmiştir.. Hasta ve yakınlarına moral amaçlı tedavi sürecinde yaşa- dıkları sorun ve sıkıntıları en aza indirmek için müzikli-yemekli eğlenceler ve sosyal aktiviteler düzenlenmiştir.

130 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Yemekhane Hizmetimiz

Yemekhane salonumuzda günlük 1.000 kişilik kaliteli, ucuz, temiz ve sağlıklı bir ortamda kendi aşçılarımız tarafından 3 çeşit olarak hazırlanan yemeklerimiz saat 12.00 ile 13.00 arası persone- limize ve ilçemiz sınırları içerisinde resmi kurum ve kuruluşlarımızda çalışan personellere ikram edilmektedir.

Ayrıca; yemekhanemizde pişen yemeklerimizden evinden yemek yapamayan yardıma muhtaç ve bakacak kimsesi olmayan engelli vatandaşlarımıza ücretsiz olarak ikram edilmektedir. Düğün Salonu Nikah Hizmetimiz Yıl içerisinde; belediyemize evlenmek için çift Hizmetimiz 4.434 müracaatta bulunmuş çiftlerin istedikleri 3 adet düğün salonumuzda yıl içerisinde; 216 doğrultusunda 1.520 çifte oda nikâhı 635 salon nikâhı ve 1.884 çiftin dış mekânlarda görevlen- adet düğün, nişan, kına programı ve 28 adet dirilen nikah memurumuz tarafından nikahları nikâh töreni düzenlemiştir. kıyılarak toplam 4.099 çiftimiz evlendirilmiş- Ayrıca, Düğün Salonlarımızda sivil toplum kuru- tir. 60 çiftin nikâhını Belediye Başkanımız Fethi lularının talepleri doğrultusunda 31 adet Top- YAŞAR kıyarak evlilik cüzdanını bir ömür mut- lantı-Mevlid-Sosyal Aktivite, 29 adet Başkan- luluk temennisiyle çiftlere teslim etmiştir. Ev- lenmek için Belediyemize müracaat eden ve lık Programı (yemek, toplantı vs.) yapılmıştır. Nikah işlemleri belediyemizde yapılan çiftlere başkanımız adına tebrik mesajları gönderilerek mutlulukları paylaşılmıştır.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 131 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Havuz Hizmetlerimiz

Havuz hizmetlerimiz kapsamında; Batıkent Hacı SABANCI Yüzme Havuzu; Yaş Gruplarına Göre Kapalı alanda hizmet veren yüzme havuzumuz 13 metre eninde, 25 metre uzunlu- Yüzme Kursu Alan ğunda ve 2 metre derinliğinde yarı olimpik bir havuz olarak hizmet vermiştir. Yıl içe- Çocuk Sayıları 4-6 yaş 1.182 risinde havuzumuza üye olan 16.210 kişi ve günlük 44 kişi havuz hizmetlerimizden faydalanmıştır. 7-10 yaş 1.368

Havuzda Antrenörler Kontrolünde; 8-12 yaş 1.011

1.704 kişi fitness, 189 kişi plates, 81 kişi zumba, 152çocuk cimnastiği, 85kişi yoga, 128 10-14 yaş 477 kişi aikido,49 kişi taichi 138 kişiye fatburn branşlarında eğitim verilmiştir. Ayrıca ha- Toplam 4.038 vuzumuzdan 309 kişi Engelli yüzme kursumuz faydalanarak yüzme eğitimi almıştır.

Prof. Dr. Mehmet HABERAL Kapalı Yüzme Havuzu; Yarı olimpik yüzme havuzu, bir adet çocuk havuzu, spor salonu ve fitness spor salonu bulunmaktadır. Yıl içerisinde havuzumuza üye olan Yaş Gruplarına Göre Yüzme 16.780 Kursu Alan Çocuk Sayıları ve günlük havuz hizmetlerimizden faydalanmıştır. kişi 45 kişi 4-6 yaş 694

Havuzda Antrenörler Kontrolünde; 7-14 yaş 2.383 Yıl içerisinde 752 kişi Fitness, 83 kişi Pilates, 81 Zumba, 189 Çocuk cimnas- Toplam 3.181 tiği, 106 Taekwondo, 81 kişi Kick boks 5kişi Muaythaı,96 kişi Boks branşla- rında eğitim verilmiştir. çocuğumuza yüzme kursu verilmiştir.

132 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Turgut ÖZAKMAN Yüzme Havuzu; Yaş Gruplarına Göre Yüzme Kursu Alan Çocuk Sayıları Kapalı alanda hizmet veren yüzme havuzumuz yarı olimpik ve 4-6 yaş 1.820 dört mevsim yüzmenin mümkün olduğu havuzumuzda; eğitim 9-13 yaş 1.158 havuzu ve açık güneşlenme terası bulunmaktadır. Yıl içerisinde 995 havuzumuza üye olan 27.646 kişi havuz ve günlük 7 kişi hizmet- 7-10 yaş lerimizden faydalanmıştır. 7-11 yaş 1.165

Havuzda Antrenörler Kontrolünde; 7-14 yaş 1.612 2.528 kişi fitness, 465 kişi pilates, 641 kişi zumba, 388 çocuk jim- Toplam 6.750 nastiği, 95 kişi yoga, 130 tekwonda branşlarında eğitim verilmiştir.

Bülent ECEVİT Yüzme Havuzu; Kapalı alanda hizmet veren yüzme havuzumuz, yarı +olimpik olup ve üstü kapalı sisteme sahiptir. Havuzumuzda eğitim havuzu, açık güneşlenme terası bulunmaktadır. Yıl içerisinde havuzumuza üye olan 12.973 kişi ve günlük 35 kişi havuz hizmetlerimizden faydalanmıştır.

Havuzda Antrenörler Kontrolünde; 749 kişi Fitness, 162 kişi pilates, 290 zumba, 552 çocuk cimnastiği, 19 taekwondo branşlarında eğitim verilmiştir. Ayrıca; 4-15 yaş arası 3.680 çocuğumuza yüzme kursu verilmiştir.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 133 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Ziyaretler Gerçekleştirdik

Vatandaşlarımızla bir araya geldik, sorunları yerinde çözmeye gayret ettik • Belediyemiz hizmet, proje ve yatırımlarının esnaf gruplarına daha yakından anlatılması ve es- naflarımızın belediyemiz hakkındaki görüş ve önerilerinin alınması amacıyla esnaf ziyaretleri yapılmıştır.

134 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi KURUMSAL GELİŞİM VE VIZYON OLUŞTURMA

• Site ziyaretlerinde Gençlerimizle bir araya geldik site sakinleri ve gençlerimizle sohbet ettik

• İlçemiz sınırları içerisinde bulunan Alış Veriş Merkezlerinde Halkımızla buluştuk.

• İlçemize bağlı Köy Konaklarına ziyaretler yaptık.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 135 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Açılış /Sergi/Etkinlik/Kutlama

• Ankara Çerkes Derneği Hatıra Ormanı için ağaç dikme törenine katıldık. • YENİMEK Kursiyerlerimizin yaptığı resimlerinden oluşan serginin açılışını gerçekleştirdik. • Meclis Üyelerimizle birlikte Anıtkabir ziyareti gerçekleştirdik. • Milli Bayramlarımızı Yenimahalle’de gün boyunca coşkuyla kutladık. • Personelimizle ve halkımızla Bayramlaşma programı düzenleyerek bayramlarını kutladık.

136 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Belediyemizin Aldığı Ödüller

9. Sadri Alışık Kardelen Anadolu Tiyatro Oyuncu Ödül Töreni Onur Ödülleri

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 137 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Ağırlamalar Yaptık

Muhtarlarımızla Bir Araya Geldik • ATO Başkanı ve Yönetim Kurulu Ziyareti • Mahallelerimizin sorunlarını muhtarlarımızla • Ankara Büyükşehir Belediye Başkanı bir araya gelerek dinleyip istişarelerde bu- Ziyareti lunduk. Yıl içerisinde; belediyemize yurt içi • İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Ziyareti ve yurt dışından 1.272 ziyaretçi gelerek • Yenimahalle Sayın belediyemiz hizmetleri hakkında bilgi verile- Kaymakamı Selda DU- RAL’ ın Ziyareti rek projelerimiz anlatılmıştır.Gençler Birliği Spor Kulübü Ziyareti • Başkan Yardımcılarımız ve Birim Müdürleri- mizle Toplantı • Başkanımızın Ankara Kulübü Derneği Ziyareti • Başkan Yardımcılarımız ve Birim Müdür- lerimizle olağan toplantımızı gerçekleş-

138 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi tirdik. Daha güzel, daha yaşanılabilir bir • Kızılırmak Yerel Dernekler Federasyonu, Yenimahalle’yi oluşturmak için söz verdiği- Çorum HDF, Aydos Vakfı, Yozgat Demokrat miz gibi ekibimizle birlikte gece gündüz, Dernekler Federasyonu, (Erzurum Demok- durmaksızın çalışıyoruz ratik Dernekler Federasyonu ve Kars De- mokratik Dernekler Federasyonu Başkanla- • Umudum Umut Olsun’ Platformu ziyaretleri rına ziyaretleri • Ankara Büyükşehir Belediyesi İtfaiye Daire • Ankara Servis Aracı İşletmecileri Esnaf Başkanı ziyareti Odası Yöneticileri ziyaretleri • Bilkent Lisesi Müdürü ve Okul Aile Birliği • Başarılı Öğrencilerimizi ve Yöneticilerine ziyaretleri Sporcularımızı ağırladık • PTT Başmüdürü ziyareti • Türkiye Voleybol Federasyonu Başkanı ziyareti

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 139 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Hizmet İçi Eğitimler Düzenledik

Belediyemiz birimlerinde değişik kademelerde görev yapan personelin; kurumsal ve kişisel kapa- sitelerini geliştirmelerine katkı sağlamak, verimliliği artırmak, aidiyet duygusunu yükseltmek, üst kadrolara hazırlanmasını sağlamak, yeni teknoloji ve gelişmelere adaptasyon kabiliyetlerini yük- seltmek amacıyla kişisel ve mesleki gelişim ile özel konulu iş sağlığı ve güvenliği konularında hizmet içi eğitim faaliyetleri yürütülmektedir.

140 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Belediyemizin vizyonu, stratejik amaçları, riskleri, iç kont- rol eylem planında yer alan taahhütleri birimlerimizin yönetmelik uygulamalarını da içeren hizmet içi eğitimler EĞITIM KONULARI düzenlenmiştir. İç Kontrol Eğitimleri

Mevzuat Eğitimi 5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi

İş Sağlığı ve Güvenli ği

Otomasyon Sistemi Beden Dili Ve İletişim Problem Çözme Teknikleri

Takım Çalışması

Proje Yönetimi

İşaret Dili Acil Durum Toplumsal Cinsiyet Eşitliği

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 141 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

015-2019 Stratejik Planın Uy- 5018 sayılı kanun kapsamında; 5018 sayılı Kamu gulanması ve Raporlanmasında Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu’nun 55’inci hesap verme ve şeffaflık ilkesiy- maddesi ile başlayan ve 67’nci maddesi ile biten 2le Performans Programları, Mali Yılı gereklerinin, Maliye Bakanlığı tarafından 26 Ara- Faaliyet Raporları, İç Kontrol Uygula- lık 2007 tarihli 26738 sayılı Resmî Gazete ’de ya- ma ve Güncelleme çalışmaları ve aylık yınlanan Kamu İç Kontrol Standartları Tebliği ile mali durum analizleri yaptık. uygulama şekli tanımlanmış ve uygulamaya ko- nulmuştur. Belediyemizin İç Kontrol Standart- Her yıl Analitik Bütçe çalışmalarını başlatarak bi- ları Tebliğinde COSO (Commite of Sponsoring rimlerden gelen mali bilgileri konsolide ederek, Organization of the Treadway Commission) bütçe kitabı haline getirerek iç ve dış paydaşla- modeli esas alınmıştır. COSO modeli ışığında rımıza dağıtımını yapılmıştır. Ayrıca; her yıl biti- İç Kontrol Çalışmalarını birimlerimize iç kontrol minde KESİN HESAP hazırlanarak kitap haline eğitimi verilerek iç kontrolün birimlerde uygu- getirilmiştir. lanması sağlanmaktadır. Her yıl yıl içerisinde iki Her yıl bütçe çalışmalarımız kapsamından 6 ve adet iç kontrol raporu hazırlanarak iç yönetime 12 aylık Mali Durum Raporları hazırlanarak ki- sunulmuştur. Birimlerimizden gelen bilgiler kon- tap haline getirilmiştir. solide edilerek her birime ayrı iç kontrol kitabı hazırlanmaktadır.

142 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Mobil Tahsilat Aracı: Vatandaşların vergi borçlarını belediye binasına gelmeden mahal- SEMT BIRIMLERIMIZ lelerinde ödemelerini sağlayan Mobil Tahsilat 1. Batıkent Semt Birimi Aracı ile vatandaşlarımız işlemlerini belediye 2. Şentepe Semt Birimi binasına gelmeden gerçekleştirebilmektedirler. 3. Gazi Semt Birimi Modern cihazlarla donatılmış, 3G teknolojisi kul- 4. Karşıyaka Semt Birimi lanılan araç ilçe sınırları içerisinde her gün başka 5.Ata Semt Birimi bir mahallede hizmet vermektedir. 6.Tapu Tahakkuk ve Tahsilat Birimi Yaşlı, engelli, hasta ve hamileler gibi pek çok va- tandaşın Yenimahalle Belediyesi Çağrı Merkezi Mükelleflerimizin Vergilerini ödemelerini hatır- 444 93 64 arayarak yönlendirebileceği araçlarda latmak amaçlı afişler hazırlanarak vergi dönem- beyan ve tahakkuk işlemleri de gerçekleştiril- lerinde ilçemizin her köşesine asılmıştır. mektedir. Vatandaşlar bu araç sayesinde borçla- rını ister nakit isterlerse de kredi kartı ile mahal- EMLAK VERGISI ÖDEME TAKVIMI lelerinde evlerinin önünde ödeyebilmektedirler. 1.Taksit 2.Taksit Gelişen teknolojiyle birlikte mobil tahsilat ara- Mayıs ayı sonuna kadar Kasım ayı sonuna kadar cımızın yanı sıra T Belediye, mobil bankacılık, e belediye internet bankacılığı aracılığı ile öde- 7020 Bazı Alacakların Yeniden Yapılandırılması melerini yapabilme imkânı sağlanmıştır. İle Bazı Kanunlarda Ve Bir Kanun Hükmünde Yıl içerisinde;Vatandaşların vergi borçlarını be- Kararnamede Değişiklik Yapılmasına Dair Ka- lediye binasına gelmeden mahallelerinde öde- nunda belirtilen ve süresi içinde ödenmeyen melerini sağlayan Mobil Tahsilat Aracından 596 borçlu mükelleflerimize ait Ödeme emri tebliği vatandaşımız faydalanmıştır. gönderilerek mükelleflerimiz bilgilendirilmiştir. Vatandaşlarımızın işlerini kolaylaştırmak amacıy- 2464 Sayılı Belediye Gelirleri Kanununun Yol Har- la belirli mahallelerimize Semt Birimleri açarak camalarına Katılma Payı ile ilgili olarak tahakkuk vatandaşlarımız belediye binasına gelmeden etmiş olan borç miktarlarının ‘ihbarnamelerinin bulundukları yerden hizmetlerimizden faydalan- basılıp ilgili mükelleflere gönderilmiştir. masını sağladık. Borçlu olan mükelleflerimize ödeme kolaylığı sağlanmış olup, ilgili kanun maddeleri gereğin- ce taksitlendirme işlemleri yapılmıştır.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 143 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Hukuki Görüşler Verdik

Yıl içerisinde Belediyemizin taraf olduğu her türlü dava ve icra takiplerinde adli ve idari merciler- de temsiliyet sağladık. Kurumumuzun haklarını koruduk. Başkanlık makamının talep ettiği ve belediyenin diğer birimleri tarafından başkanlık havalesi ile talep edilen tüm konulardaki tered- dütleri için hukuki görüş bildirdik.

Belediyeye Lehte Verilen Alehte Verilen Kısmen Kabul- Açılan Dava Karşı Açılan Karar Karar Red Dava

Adli Yargı 179 81 23 4 1

İdari Dava 7 184 26 23 9

144 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Muhtarlarımızla Bir Araya Geldik

İlçemiz sınırları içerisinde yaşayan vatandaşlarımızın beklenti istek ve şikâyetlerini Muhtarlık Bilgi Sistemi üzerinden belediyemize ulaştırarak zaman ve süre kaybı yaşanmadan en hızlı şekilde çö- züme ulaştırılarak cevaplandırılmıştır. 55 Mahalle Muhtarlarımızla her ay periyodik olarak toplantılar düzenlenmiştir. Ayrıca; düzenli ola- rak Esnaflar, site yönetimleri, okullar, sivil toplum kuruluşları ve vatandaş ziyaret edilmiştir. Yıl içerisinde;

629 Gelen talep ve şikayet sayısı 629 Çözümlenen talep ve şikayet sayısı 13 Muhtarlık Bilgi Sisteminden gelen talep ve şikâyetler 448 Taziye ziyaretine gidilen hane sayısı 12 Muhtarlarla yapılan toplantı sayısı 8.238 Gerçekleştirilen ziyaret sayısı (Esnaf, Okul, Site Yönetimi, STK)

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 145 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Yeşil Yenimahalle

Daha yeşil bir Yenimahalle için; ilçemiz genelin- sağlanmış ve mevsim nedeniyle yangına kar- de yeşil alan miktarı 2.176.804 m2 kişi başına şı önlem almak, görüntü kirliliğini yok etmek düşen yeşil alan miktarını 3.28 m2 ye çıkarttık. amacıyla ihtiyaç olan alanlarda motorlu tırpan kullanılarak temizlik yapılmıştır. 2019 yılı içeri- Yaz döneminde ilçe sınırlarımız içerisinde- sinde; 2 ki parklarımızda 3 (üç) haftada bir periyodik 418 adet (2.176.804 m ) park ve yeşil yapılmıştır. olarak çim biçme ekiplerimizce çim biçimi, alan bakımı kamu kurum ve kuruluşlarına ait ağaç ve çalı Belediyemize ait seramızda kendi imkanları- gruplarının gençleştirme ve şekil budamaları mızla 330.650 adet Mevsimlik çiçek üretimi, yapılmıştır. Ayrıca; Vatandaşlarımızdan gelen 27.036 adet Fidan yetiştirilerek park ve yeşil talepler ve ihtiyaç arz eden 36 adet parkımı- alanlara dikilmiştir. Ayrıca; 86 adet resmi ku- za Valilikten Özel Güvenlik İzni alınarak, özel ruma çiçek ve fidan verilmiş talepleri doğrultu- güvenlik görevlisi ile parklarımızın güvenliği sunda çevre düzenlemeleri yapılmıştır.

330.650 27.036 çiçek dikildi ağaç dikildi

146 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi MODERN ŞEHIRCILIK

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 147 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

2019 yılı içerisinde; İlçemiz sınırları içerisinde 41.270 m2’lik alana 9 adet yeni park, 12.677m2’lik alana 3 adet ağaçlandırma çalışmaları yapılmıştır. Ayrıca; 11 adet parkımızın revize çalışmaları yapılmıştır.

Yeni Yapılan Parklar Bölge Mahallesi Park Adı Cadde Sokak Adı Alanı m2 Aşık Mahsuni 2146 Cad. 7.150 Şerif Parkı Turgut Özal Batıkent Mah. Yeni Park 2888. Cad. İle 2887. Sk. Arası 1.500 Yeni Park 2141. Cad. İle 2143. Sk. Arası 5.400 Ergazi Mah. Yeni Park 42135 Ada Yanı 1835. Sk. İle 1837. Sk. Arası 6.630 Susuz Susuz Ata Mah. Yeni Park Ağrı Dağı Caddesi Yanı 10.000 Mehmet Akif Yeni Park 43505 Ada Yanı 287. Sk. İle 339. Sk. Arası 6.490 Yenimahalle Ersoy Mah. 25 Mart Mah. Yeni Park Kaşifler Cad. Seçil Sitesi Yanı 550 Şentepe Güzelyaka Mah. Yeni Park 537.Sk.Yanı 2.500 Yakacık Yakacık Mah. Yeni Park 3578 Sk. Yanı 1.050

148 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Ağaçlandırma Yapılan Alanlar Bölge Mahallesi Park Adı Cadde Sokak Adı Alanı m2 Gazi Hastanesi Tıp Fakültesi Yahyalar Yahyalar Mah. 979. Sk. 5.350 Hatıra Ormanı

Turgut .Özal 9 Eylül Hatıra Ormanı 2197. Sk. ile 2196. Sk. Yanı 3.650 Batıkent Mah. Ağaçlandırma Alanı 2141. Cad. ile 2167. Sk. Arası 3.677

Revize Edilen Parklar Bölge Park Adı Cadde Sokak Adı Alanı m2 Yunus Emre Parkı Çatalkaya Sk. 2.109 Yenimahalle Yolaç Spor Alanı Yolaç Sk. 1.000 Miralay Nazım Bey Parkı Miralay Nazımbey Sk. 564 9 Eylül Parkı 15671. ile 1844.Sk. Kesişimi 12.000 Uğur Mumcu Kır Bahçesi 1656-1671 Sk. Kesişimi 5.900 Batıkent Ayşen Çelik Parkı Rajiv Gandi Cad. 1704 Sk. 3.000 Adnan Kahveci Parkı Batıkent Bulvarı 1800 Cad. kesişimi 8.000 Şehit Özel Harekat Polisi Al- 537.Sokak 538.Sk. ile 540.Cad. Arası 990 Şentepe per Zor Aşık Murat Çobanoğlu Parkı Şht Savaş Öztürk Cad 553.Sk. Üzeri 3.577 Gazi Beştepeler Desiyap Parkı Mertler Ve Mutlu Sk. Kesişimi 2.225 Yakacık Yakacık Mesire Alanı Aksa Konutları Yanı Yakacık 30.250

İlçemizdeki Parklarımıza; Tipi dört ayaklı çöp kovası • 301 adet döküm ayaklı • 291 adet kompozit bank, yerleştirilmiş ahşap bank, 156 adet döküm ayaklı İlçemizdeki okullara; ahşap bank, 366 adet • 67 adet kompozit bank, • 32 adet H Tipi dört ayaklı H tipi dört ayaklı çöp • 14 adet metal ayaklı çöp kovası montajları kovası montajı yapılarak, ahşap bank, yapılarak, 21 muhtarlığın parklarımızda eskiyen 198 bakım–onarım, 9 • 25 adet döküm ayaklı adet kamelya ahşabı 241 muhtarlığa gazete ve ahşap bank, adet bank ahşabı 49 adet dergilik yapılmıştır. piknik masası ahşaplarının • 25 adet H Tipi dört İlçemizdeki Sitelere; değişimi yapılmıştır. ayaklı çöp kovası montajı yapılarak 17 adet • 147 adet kompozit bank, İlçemizdeki resmi kurumlara; okullumuzun bakım - • 62 adet metal ayaklı • 47 adet kompozit bank, onarım işleri yapılmıştır. ahşap bank, • 14 adet metal ayaklı İlçemizdeki muhtarlıklara; • 162 adet döküm ayaklı ahşap bank, • 80 adet kompozit bank, ahşap bank, • 13 adet döküm ayaklı • 21 adet metal ayaklı • 205 adet H Tipi dört ayaklı ahşap bank ve 71 adet H ahşap bank, çöp kovası yerleştirilmiştir.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 149 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Gazi Mustafa Kemal Atatürk Spor Kompleksi yapım işini tamamladık Vatandaşlarımızı spora teşvik etmek amacıyla 3.000 seyirci kapasiteli basketbol, hentbol ve voley- bol salonu, 2270 m2 fitness salonu, Fitnes salonu içersinde; çocuk spor kulübü, kafeterya, dövüş sporları stüdyosu, spining stüdyosu, yoga-pilates stüdyosu, dans stüdyosu, ağırlık sporları salonu, fitness salonu, sauna, buhar odası, masaj odaları bulunmaktadır.

150 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Turgut Özal Kültür Merkezi Sadri Alışık Kreş ve Gündüz Bakımevi inşaatını tamamladık Taziye evi, mescit, çok amaçlı salon, ikinci bahar Lokali ve Yenimek kurs merkezi, Kütüphane ve Sadri Alışık Kreş ve Gündüz Bakımevi bulunmaktadır.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 151 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Kaletepe Kültür Merkezini Tamamlayarak Hizmete Sunduk Kaletepe Kültür Merkezi İçerisinde; fitness salonu, 6 adet Yenimek kurs atölyesi, kütüphane, çok amaçlı salon ve hazırlık odaları bulunmaktadır.

Yapının Yenimahalle Evi Olarak Tadilatını Yaptık Yenimahalle Evi yaklaşık 150 m2 kapalı alana sahip olan eski yapı, bodrum + zemin ve 1 .kattan oluşmaktadır. Eski Yenimahalle evini ve yaşantısını anlatacak olan yapının, zemin katta canlandır- ma, 1. katı müze olarak tasarlanarak tadilatı tamamlanmıştır.

152 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Kemal Baytaş Kreş ve Gündüz Bakımevi İnşaatını Tamamlayarak Hizmete Sunduk

Ostim Mahallesinde 634 m2 arsa üzerinde 5 katlı olarak tasarlanmıştır.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 153 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

6 adet Hafif Çelik Sistemli Aile Sağlık Merkezlerini Hizmete Sunduk

• Kentkoop Mahalesi Aile Sağlık Merkezi • Demetgül Aile Sağlık Merkezi (Şehit Ayhan Demirel Asm) • Turgut Özal Aile Sağlık Merkezi • Batı Sitesi Aile Sağlık Merkezi • Demetevler Aile Sağlık Merkezi (Havacılar Asm) • Yenibatı Aile Sağlık Merkezi

154 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi 5 Adet Taksi Durağını Hizmete Sunduk 6 Camimizin Tadilatını yaptık Yıl içerisinde sınırları içersin de bulunana Camile- • Teknikokullar Taksi rimizin daha modern, daha sağlıklı ve düzenli bir • Gaye Taksi konuma getirerek halkımızın hizmetine sunduk. • Varlık Taksi • Atlantis Taksi Yanan Ev Tadilatı yaptık • Serhat Bizim Taksi Batıkent Boğaz İçi Sitesi Yanan Evi tadilat ede- rek vatandaşımıza yardımcı olduk. hizmete Aşık Veysel Dolmuş Durağını Korkuluk Yaptık sunduk. Alıçdağ SokakPamuklar 656. Sokak, Çiğdemte- pemah. 1043. Sokak Güventepe Mah. Ve 603.- 608. sokak arası korkuluk yaptık. Yıl içerisinde ilçemiz sınırları içerisinde bulunan Mohaç Sokak ve Akın Caddesi kesişimin de tehli- ke arz eden taş duvar yıkılarak yeniden yapılmıştır.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 155 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Asfalt Çalısması Yürüttük

Asfaltlama faaliyetleri kapsamında, yolların bakım ve onarımı için 47.386 ton asfalt döktük

156 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi /yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 157 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Altyapı ve Üretim Hizmetlerimiz

Altyapı Hizmetlerimiz Üretim Hizmetleri Yıl içerisinde yeni yol yapımı, yol genişletme, Yıl içerisinde 63.693 m bordür imalatı ve bordür, tretuvar yapım ve onarım işleri ve ona- 44.036 m2 kilittaşı imalatı yaptık. rım işleri yapılmıştır.

ÜRETIM HIZMETLERIMIZ ALTYAPI HIZMETLERIMIZ 3) 4.491 141.175 Beton Üretimi (m Ham Yol Açımı (m²) 63.693 50.946 Bordür Üretimi (m) Bordür döşeme (m) 2) 44.036 34.606 Kilit taşı Üretimi (m Kilit Taşı yapım (m²)

50.946 m 2bordür ve 34.606 m tretuvar döşedik

158 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi • Karla mücadele çalışmalarını aralıksız sürdürdük • Kış aylarındaki olumsuz hava koşulları nedeniyle mücadele çalışmaları yürüttük. • Buzlanmaya karşı 2.000 ton tuz kullandık.

• 296.940 m3 moloz artık temizledik. • İlçemiz genelinde 1adet İstinat Duvarı, yok adet Özürlü Rampası, 1adet Merdiven ve Korkuluk Tadilat işi yaptık.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 159 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Projelerimizi Hayata Geçirdik

Macun Mahallesi 3. Etap Gecekondu Önleme haritalarının güncellenmesi amacıyla halihazır Bölgesi Kentsel Dönüşüm Projesi yaptık haritalar üzerinde bulunmayan yaklaşık 100 adet gecekondu ve müştemilatları ölçülerek TOKİ, Ankara Büyükşehir Belediyesi ve Yeni- paftalara işlenmiştir. Proje alanının; Arsa mahalle Belediyesi arasında imzalanan Pro- Değerleme Hizmeti (SPK Lisanslı), Kentsel tokolle Kentsel Dönüşüm Projesi çalışmaları Tasarım Projesi, Matematiksel Modelleme başlatılmıştır. İlan edilen 96 Dönümlük alanda ve Fizibilite Raporu, 3 Boyutlu Modelleme ve yaklaşık 130 gecekondu ve yaklaşık 500 hane Animasyon Filmi, 10 adet render hazırlanması halkı bulunmaktadır. çalışmaları tamamlanmıştır. Kentsel Dönüşüm kapsamında hak sahiplerine tapularını verdik.

Mehmet Akif Ersoy Mahallesi Kentsel Dönü- şüm Projesi kapsamında Taksit ödemelerini gerçekleştiren (81) Hak sahibine konut Tapusu verilmiştir. Alan içerisinde kalan gecekonduların tama- mının enkaz ve ağaç tespitleri yapılarak analiz 6306 sayılı yasa kapsamında Çevre ve Şehircilik raporları hazırlanmıştır. Tespitler doğrultusun- Bakanlığı’ndan Belediyemize gelen riskli yapı da Kentsel Dönüşüm için Kentsel Tasarım Proje sayısı 401 adet olup, bu riskli yapıların 378 ade- Çalışmaları tamamlanmış olup hak sahipleri ile dinin yıkıldığı tespit edilmiş ve Çevre ve Şehir- görüşmeler başlamış ve devam etmektedir. cilik Bakanlığı’na bilgi verilmiştir. 23 tanesi ile ilgili çalışmalar devam etmektedir. Ayrıca Var- Yamaçevler Kentsel Dönüşüm ve Gelişim lık Mahallesi ve Akköprü çevresinde bulunan Projesi kapsamında yaklaşık 1.500 gecekondu gecekondular için analiz çalışmaları ile kentsel için alanda Kentsel Dönüşüm Projesi ile dönüşüm çalışmaları için imar plan onay süreci ilgili enkaz ve ağaç tespitleri yapılarak analiz devam etmektedir. raporları hazırlanmıştır. Proje alanının hali hazır

160 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Kaçak yapılaşmayı önledik

Kaçak yapılaşmayı önlemek adına, gelen şikâyetler en kısa zamanda değerlendirilerek, teknik ekip tarafından kontrol edilmiştir. Ayrıca; yıkım ekiplerimiz devamlı ilçemiz sınırları içerisinde ge- zerek, kaçak yapılaşma görülmesi halinde derhal işlem yaparak yapı durdurma raporu tutmuşlar- dır. Yıl içerisinde 235 adet kaçak yapılaşma önlenmiştir.

DENETIMLER VE SAYILARI Denetlenen Yapı Sayısı 3.640 Talep Edilen İzin Sayısı 12 Verilen İzin Sayısı 12 Tespit Edilen Kaçak Yapılaşma Sayısı 235 Encümen Tarafından Yıkılması Kararlaştırılan Yapı Sayısı 248 Şikâyet 3.628

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 161 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Proje/Ruhsat/İzin/İskan Faaliyetlerini yaptık

• Belediyemizce, uygulama imar planları, reviz- tulması, kat irtifakı ve kat mülkiyeti alınabilmesi yon ve parselasyon planları ile ilgili işlemler amacıyla bağımsız bölüm listelerinin onaylanma- tevhit ve ifraz işleri, yapı ruhsatlarının (yeni sı, suret ve fotoğraf tasdik işlemleri de yapılmak- yapı, yenileme, yeniden tadilat isnat duvarı) tadır. Yıl içerisinde; 94 adet Yeni Yapı Ruhsatı, 65 düzenlenmesi, adet Yenileme Ruhsatı, 41 adet Tadilat Ruhsatı, 222 adet İSK_ İskan, 14 adet İSK_2981 İskan ve- • Çap, yol kotu belgelerinin düzenlenmesi rilmiştir. • Proje ve raporlarının onaylanması, Yıl içerisinde; 23 adet plan Meclise gönderilmiş, • Tesisat ısı yalıtım vizelerinin kontrolü, 1/5000 ölçekli Nazım Planı doğrultusunda hazır- • Asansör işletme ruhsatının verilmesi, yapıyı lanan 1/1000’lik Uygulama İmar Planları yapıla- tesisat yönünden yerinde inceleyerek yapı rak, Onaylı 1/1000 ölçekli uygulama imar planı muayene raporunun düzenlenmesi ve yapı doğrultusunda yapılacak parselasyon planı için kullanma izin belgesi (iskan belgesi) verilme- kadastral bilgiler ve tapu kayıtları temin edile- sine ilişkin işlemler yapılmaktadır. rek parselasyon planı çıkartılmış ve tescilinin ar- dından oluşan ada/parsel bazındaki alanlar yeni Aynı zamanda, çatı ve bahçe duvarı yapım izni yerleşim yerleri olarak yapılaşmaya hazır hale ile basit tamir izni düzenlenmesi, statik rapor tu- getirilmiştir.

İMAR HIZMET SAYILARI Mimari tadilat 31 ASN_Tescil Yapılan asnsr 208 Mimari proje 89 ASN_Yangın Algılama Proje Onayı 111 Mimari tashihat 17 Yeni çap 112 Betonarme proje 69 ÇAP yenileme 5 Betonarme proje tadilatı 17 Yol Kotu 120 Jeolojik Etüt adeti 65 Temel Vize 148 Demir Vize onayı 4 Roperli Kroki 320 TES_Mekanik Tesisat projesi 170 Vaziyet Plan 99 ASN_Onaylanan Asnr Avan Projesi Tevhid işleri 11 76 (kamu) İfraz İşleri 6

162 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Kamulaştırma Çalışmaları Yaptık

Kamulaştırma çalışmaları kapsamında; Belediye • Aşağı Yahyalar Mahallesinde bulunan: hizmetlerinin veya yatırımlarının yürütülmesi için 5000 m² alanlı planında Ticari Rekreasyon gerekli olan taşınmazların, değer tespiti yapıla- Alanı olarak ayrılan 60441 ada 16 parselden rak, bedelinin ödenmesi yoluyla özel mülkiyet- 3.002.000,00-TL ten kamu mülkiyetine geçirilmesi işlemleri yürü- 6620 m² alanlı planında Ticari Rekreasyon tülmektedir. Alanı olarak ayrılan 64428 ada 6 parselden Yıl içerisinde; 9.250.000,00 TL, • 800 m² yol güzergâhı üzerindeki taşınmazla- rın kamulaştırma işlemi, • Park alanları üzerindeki toplam 6 adet taşın- • Gayret Mahallesinde bulunan: mazın kamulaştırma işlemi, 12188² arsası olan 7064 ada 11 parsel üzerinde • Belediyemiz sınırlarında muhtelif parselas- bulunan (3+1 )net 125 m² alanlı B Blok 1. Kat 7 yon planlarda bulunan sosyal donatı alan- nolu bağımsız bölümden 470.500,00 TL, larında kalan toplam 150 m² şahıs hissenin kamulaştırma işlemleri yapılmıştır. 12188² arsası olan 7064 ada 11 parsel üzerinde bulunan (3+1 )net 125 m² alanlı B Blok 2. Kat, 10 Taşınmazların Değerlendirilmesi nolu bağımsız bölümden 461.500,00 TL Belediyemiz taşınmazlarının değerlendirilmesi 12188² arsası olan 7064 ada 11 parsel üzerinde kapsamında, kamu hizmetlerini yerine getirmek bulunan (3+1 )net 125 m² alanlı B Blok 1. Kat, 4 ve ihtiyaçları karşılamak, belediye bütçesine mali nolu bağımsız bölümden 451.000,00 TL kaynak sağlamak amacıyla Belediye mülklerinin, belirlenen bedeller üzerinden satış, kiralama iş- 12188² arsası olan 7064 ada 11 parsel üzerinde lemleri yürütülmektedir. Yıl içerisinde; 14560,995 bulunan (3+1 )net 125 m² alanlı B Blok 1. Kat, 3 m² Belediye hissesi satışından 9.264.770,57-TL. nolu bağımsız bölümden 2886 sayılı Devlet İha- le Kanununa göre 451.000,00 TL bedel ile satış gelir elde edilmiştir. yapılmıştır. Satış ve Kiralama İşlemleri • Macun Mahallesinde bulunan: Belediye bütçesine mali kaynak sağlamak ama- İmarın 43574 ada 3 parseldeki taşınmazdaki cıyla mülkiyeti Belediyemize ait olan 8 adet ka- feterya, 10 adet büfe 5 adet iş yeri 3 adet spor AVM ve diğer tesislere yaya girişi sağlayacak tesisi, Nazım Hikmet Kültür Merkezi’nde bulu- olan Bağdat Caddesi ve Anadolu Bulvarının nan Fotoğraf standı, Yenimahalle Semt Pazar kesiştiği köşede bulunan ve Anadolu Bulvarı Yeri ve Sosyal Tesisinde bulunan 2 adet Bağım- boyunca uzanan 2693,54 m² lik park alanı geçiş sız Bölüm ile Oto Yıkama Yeri, Pamuklar Mahal- hakkı için 150.000,00 TL gelir sağlanmıştır. lesi Pazar 61554 ada 1 parseldeki 1 adet dükkân, Arsa tahsisinde; ilçemiz sınırları içerisinde 2981 5 adet Aile Sağlığı Merkezi Aile Hekimlerine, sayılı yasa kapsamında kalan hak sahibi gece- Karşıyaka Semt Pazar Yeri ve Sosyal Tesisinde kondu maliklerine talepleri doğrultusunda 10 bulunan 3 adet dükkân, ATM bankacılığı 15 adet kişiye tapu verilmiştir. bankamatik kabini 1 adet otopark kiraya verile- rek gelir elde edilmiştir.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 163 BARIŞTEPE MAH. PARK ESKİ HALİ kamulaştırma BARIŞTEPE MAH. PARK yeni HALİ YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Geri Dönüşüm ve Sıfır Atık Çalışmaları Yaptık

Elektronik atıklar konusunda farkındalık oluşturan Belediyemize TÜBİSAD tarafından Türkiye gene- linde en etkin 6 belediye arasında bulunduğu için “Teşekkür Plaketi” verildi. İlçemizde bulunan 56 mahallemizde üç adet lisanslı toplama ayırma tesisi ile ambalaj atıklarını topladık Ata Mahallesinde sıfır atık bilgilendirme çalışmaları yaptık. Ambalaj atıklarının kapıdan toplanması kapsa- İlçemiz sınırları içerisinde bulunan İlkokul ve Or- mında, ÇEVKO Vakfı ile belediyemiz ortak ola- taokullarda Sıfır Atık ve Geri Dönüşüm Eği- rak 10 gün boyunca tüm apartman ve siteler tek timleri verildi. Yıl içerisinde 85 okulda eğitimler tek dolaşılarak ambalaj atıklarının evsel atıklar- tamamlanmış olup 7.000 öğrenci eğitimden dan ayrı biriktirilmesi konusunda bilgilendirme faydalanmıştır. yapılarak kapıdan toplama yapılmıştır.

164 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi SAĞLIK VE ÇEVRE

Çevre Şenliği Düzenledik

700 öğrenci ile gerçekleştirdiğimiz şenlik kap- Kompost Üretimi Yaptık samında “suyun önemi ve çevre” konulu Tiyat- Sıfır Atık Projesi kapsamında Çevre ve Şehirci- ro sahnelendi. Şenlik boyunca boyama atöl- lik Bakanlığından alınan hibe desteği ile bir(1) yesi, resim atölyesi, oyun atölyesi etkinlikleri adet kompost makinesi (1400 litre / hafta kapa- gerçekleştirildi. Belediyemize ait kompost ma- siteli) alınmıştır. Yıl içerisinde belediyemize ait kinesinde üretilen kompost ile çocuklar kendi yemekhanemizde oluşan sebze, meyve atıkları, domates fidelerini diktiler. park ve bahçeler müdürlüğümüzde oluşan çim, kurumuş tohumsuz çiçek, ot ve çay posası gibi atıklarla kompost üretimi yapılmıştır.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 165 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Elektronik Atık ve Atık Pil Topladık

Yıl içerisinde Elektronik Atık ve Atık Pil toplama kapsamında ilçemiz sınırları içerisinde bulunan okul- larımızdan eğitim öğretim döneminde 23.5 ton elektronik atık toplanmıştır. Belediyemiz Türkiye genelinde en çok elektronik atık toplayan belediye olmuştur. İlçemiz genelinde mevcut 11 noktaya ek olarak 5 adet mobil atık getirme merkezi yerleştirdik. İlçemiz genelinde Cadde ve Sokakların süpürülmesi ile Pazar Yerlerinin Temizliğini yaparak 252.883.620 Ton Evsek Katı Atık Topladık. Sokaklarımıza Konteynırlar Yerleştirdik. İlçemiz sınırları içerisinde soba kullanılan sokaklarımıza metal ve plastik çöp toplama konteynırları yerleştirdik. Ayrıca Temiz ve sağlıklı bir çevre için, pilot bölge olarak seçilen Batıkent bölgesinde uygun alanlara 135 adet Yer Üstü Konteynırı yerleştirildi.

166 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Hafriyatları Topladık Çevre Temizliği Yaptık.

İlçemiz sınırları içerisinde inşaat artığı, moloz, çim, dal ve benzeri atıkları toplanarak bertaraf edil- miştir. Yıl içerisinde 4.512 ton atık toplanarak bertaraf edilmiştir.

İlaçlama Yaptık İlaçlama kapsamında Sivrisinek üreme alanlarında gece ve gündüz 7 adet ULV makinesi ile 3.500 Lt Uçkun İlacı, 100 Lt Haşere Mücadelesinde ve 150 kg. Hamamböceği ve kemirgen için ilaç kullanıla- rak Mart ve Nisan aylarında 250 Lt larva Mayıs ve Ekim aylarında açık ve kapalı alanların ilaçlanması yapılarak 4.000 Lt ilaç kullanılmıştır.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 167 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Poliklinik Hizmetleri Verdik

Yıl içerisinde vatandaşlarımızın sağlık ve ölümde hızlı güvenilir bir hizmet sunulmuştur. İlçemiz sınır- ları içerisinde yaşayan vatandaşlarımıza Polikliniğimizde ücretsiz sağlık hizmeti verilmiştir. Belediyemiz bünyesinde çalışan işçilerimizin düzenli sağlık kontrolleri yapılmıştır. 138 işçinin gö- ğüs radyografileri çekilmesi, 48 işçinin Pnömokonyoz incelemesi, 140 işçinin SFT (Solunum Fonksi- yon Testi) analizi, 140 işçinin Odyometri testi, 7 işçinin Kanda kurşun analizi, 7 işçinin Kanda mangan analizi,7 işçinin idrarda TCA analizi, 7 işçinin idrarda hippurik asit analizi, 6 işçinin portör tetkikleri, 139 işçiye ALT, AST, Üre, Kreatinin, Hemogram tetkikleri yapılmıştır.

SUNULAN POLIKLINIK HIZMETLERI Genel Muayene 16.236 Ağız ve Diş Sağlığı 1.161 Laboratuar tetkiki 249 Röntgen çekimi 464 Hemşirelik hizmeti 3.046

İlçemiz sınırları içerisinde yaşayan, 65 yaş üstü hastalar ve evden çıkamayacak durumda olup tedavilerini yatarak almak zorunda olan vatandaşlarımıza talepleri doğrultusunda ev- lerinde 550 hastaya evinde sağlık hizmeti verilmiştir.

168 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Sağlık Taramaları Yaptık

Yıl içerisinde düzenlenen sağlık taraması kapsamında, 21 eğitim, panel, toplantı ve seminerlere 2.173 kişi katılmıştır. • Kolon Ca Semineri ve Kolon Ca Taraması • FAO ile Dünya Gıda Günü Etkinliği • Meme Kanseri Etkinliği • Kreşlerimize Sağlık Diş ve Göz Taraması • 573 çocuğun sünnet işlemi gerçekleştirilmiştir.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 169 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Defin ve Nakil Hizmetleri Verdik

Yıl içerisinde ilçemiz sınırları içerisinde vefat eden vatandaşlarımızın aile veya yakınlarının talepleri doğrultusunda ülke genelindeki diğer belediyelerden ve yurtdışından nakledilen veya yurtdışına ya da belediye sınırları dışına nakledilmek istenen vefat etmiş yakınlarının nakil ve definlerini mecca- nen gerçekleştirilmiştir. Vefat eden vatandaşların Mernis ölüm tutanaklarını düzenleyerek şüpheli ölümler karakola bildirilmiştir.

NAKIL HIZMETLERI VE SAYILARI Ölüm Raporu 714 Nakil Belgesi 1774 Ölüm Ruhsatı 2228 Röntgen çekimi 464 Hemşirelik hizmeti 3.046

Belediyemizde tüm cenaze hizmetleri ücretsiz olarak verilmektedir.

Belediyemiz tarafından 11 adet cenaze aracı- masa, sandalye, çay, şeker, börek, baklava, pide mızla 2.705 cenaze şehir içine, 959 cenaze de lokum ve kolonya hizmeti verilerek cenaze sa- şehir dışına nakledilmiştir. Yine yıl içerisinde; hiplerinin acıları paylaşılmıştır. Türk Hava Yolları ile yapılan protokol gereği 185 Kurum içi Destek Hizmetleri cenazenin şehir dışına nakli yapılmıştır. Ayrıca; cenaze yakınları içinde mezarlığa ücretsiz servis Kurum içi destek hizmetleri çalışmaları kapsa- hizmeti verilmiştir. mında, yıl içerisinde Belediyemiz hizmet bina- larının ısıtma, soğutma, elektrik, su, doğalgaz, Belediyemize müracaat eden 3.664 Cenaze sa- telefon ve telsiz haberleşmesi gibi teknik hiz- hibine Başkanlık Makamınca taziye mesajı gön- metleri verilmiştir. derilmiştir. Ayrıca taziye evine çadır kurularak

170 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Temizlik Hizmetleri Verdik

Hizmet binasının giriş ve çıkışları, tüm yüzey- mesi temizlenmesi, halıların süpürülmesi, ilaç- leri ve bu yüzeylere ait kapı, çerçeve, pencere, lanması, hizmet binasındaki tüm çalışma odaları, duvarlar, tavanlar, lambalar, ışıklandırma ve ha- fuaye salonları, tiyatro salonları vb. temizlenme valandırma aygıtları, merdivenler, koridorlar, işlemleri yapılmıştır. 2019 yılı içerisinde temizlik mermerler, açılmayan camlar ile ön ve dış cephe personelimiz Toplam 25.375,57 m²’lik alanın camları, personel lokalinin çevresi ve bahçesi, temizlik hizmetini yapmıştır. tuvaletler, lavabolar, pisuvarlar vb. kontrol edil-

Araç Hizmetleri

Araç Yönetim Sistemi ile Belediyemiz hizmet- şehir dışına başkanlık makamı onayı ile görev- lerinde kullanılan araçlar araç takip sistemi ve lendirilmiştir. Ayrıca; Belediyemiz sınırları ikamet görevli personellerimizle 7 gün 24 saat takip eden böbrek ve diyaliz hastaları içinde beledi- edilerek, işe başlama ve bitiş zamanları rapor- yemiz tarafından haftada iki gün ambulans ser- lanmakta ve iş akışları optimize edilerek önemli vis hizmeti verilmektedir. ölçüde yakıt ve zaman tasarrufu sağlanmaktadır. Yine 2 adet engelli aracımızla da engelli va- Yıl içerisinde hizmet araçlarımızla Okul, Vakıf, tandaşlarımızın şehir içinde rahat bir şekilde ula- Dernek vb. kurum ve kuruluşların çeşitli talep ve şımları sağlanmıştır. etkinlikleri için 327 araç şehir içine, 351 araçta

Cami, Mescid ve Ev Temizliği Hizmetleri

Belediyemiz sınırları içerisinde bulunan Toplam 228 cami ve mescitlerin temizliği belirli aralıklarla özenle yapılmıştır. Ayrıca; kimsesi olmayan veya temizliği yapamayacak durumda olan yaşlı ve en- gelli vatandaşlarımızın da ev temizlikleri düzenli olarak belediyemizce yapılmıştır.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 171 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Veterinerlik Hizmetleri Verdik

Veteriner Halk Sağlığı Hizmetleri kapsamında, Yıl içerisinde başıboş, sahipsiz, güçten düşmüş koruyucu sağlık hizmetlerine katkıda bulunmak sokak hayvanlarının toplanması, araç çarpması, amacıyla; zoonozlar ile mücadele çalışmaları, hastalık vb. sebeplerle ölmüş kedi, köpek gibi sahipsiz ve sahipli hayvanlara yönelik rehabili- hayvanlarla ilgili şikâyetlerin değerlendirilmiştir. tasyon ve tedavi hizmetleri, eğitim, denetim ve bölgemiz içerisinde sahipli ya da sahipsiz du- bilirkişilik çalışmaları ile modern hijyenik kurban rumda bulunan ve başıboş veya ölü olarak ya- satış ve kesim yerleri oluşturulması çalışmaları kalanan hizmet birimimizde tedavi ve kontrolleri yürütülmektedir. yapılan hayvanların ortamlarına tekrar bırakılma- sı işlemleri yapılmıştır.

SAHIPSIZ HAYVANLARA BARINAK HIZMETLERI (ADET) 949 Hayvan Hasta Muayenesi 1260 Toplanan Başıboş Hayvan 651 Ölü toplanan Başıboş Hayvan 979 Kısırlaştırma 186 Sahiplendirme 43 Müşahede

172 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Hayvanlara Poliklinik Hizmetleri Verdik Sahipsiz hayvanların muayeneleri, iç-dış parazit tedavileri, diğer gerekli tedavileri, kuduz aşısı gibi klinik hizmetleri verilmiştir. Ayrıca Macun Mahallesinde bulunan sokak hayvanlarına yönelik hizmet biriminde dişi hayvanlara yönelik overiyohysterectomia, erkek hayvanlara yönelik kastrasyon ope- rasyonu yapılmıştır.

Poliklinik Hizmetleri Kapsamında Müdahale Edilen Hayvan Sayısı (Adet) 1.928 Tedavi Edilen Hayvan 685 Kuduz aşısı Veterinerlik Hizmetlerine İliskin Eğitimler Verdik Yıl boyunca Veteriner Hekimlerimizle okul- larda ilköğretim 3. sınıf öğrencilerine yöne- lik “Hayvanların İnsan Yaşamındaki Yeri Ve Önemi” konulu görsel ve sözel çalışmalar yapılmış 71 okulda eğitim verilmiştir. Ayrı- ca; Kurban Bayramı öncesinde kurban alımı, kesim sonrası dikkat edilecekler hususlar konusunda vatandaşlarımıza yönelik 3 adet eğitim verilmiş, eğitimlere 4.112 vatandaşı- mız katılmıştır.

Kurban Hizmetleri Verdik Kurban hizmetlerine yönelik, Ankara Üni- versitesi Veterinerlik Fakültesi ve Bele- diyemiz işbirliği ile kurban satış alanında vatandaşımızın talebi halinde, dişi hayvan- lara ücretsiz olarak gebelik muayenesi ya- pılmaktadır. Ayrıca hijyenik kurban kesimi için kesim elemanı, kesim sonrası kurban etlerinin sağlık açısından kontrollerinin yapılması için veteriner hekimlerimiz gö- revlendirilmiştir. Yıl içerisinde 174 kurban kesim elemanı görevlendirilerek 4.675 kur- ban kesilmiştir.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 173 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Tüketici/Üretici Haklarının Koruması

Belediyemizce, tüketicilerin; ekonomik çıkarlarını korumak amacı ile satışa arz edilen mal ve hizmet- lerin fiyat etiketleri ve ücret tarifelerine yönelik denetimler yapılmıştır.

Pazar ve İş Yeri Sağlık Denetimleri Yaptık Belediyemizce 1593 Sayılı Umumi Hıfzıssıhha Kanunu ve 5179 sayılı Gıdaların Üretimi Tüketimi, Bitki Sağlığı, Gıda başta olmak üzere diğer ilgili mevzuat doğrultusunda denetimler ve mevzuat hüküm- lerine uymayan, eksikleri belirlenen işyerleri hakkında da yasal işlemler yapılmakta olup, yıl içeri- sinde 3.822 adet iş yerinin denetimi gerçekleştirilmiştir. Ayrıca; kaliteli, sağlıklı ve hijyenik gıda tüketmeleri için belediyemiz zabıtaları ilçemiz sınırları içerisinde 28 adet Pazar yerinin temizliği, düzeni ve denetimi, esnaf denetimleri 24 saat aksatılmadan yapılarak vatandaşlarımızın güvenli ortamda alışveriş yapmaları sağlanmıştır. Yıl içerisinde 9.885 Pazar tezgâhı denetlenmiştir.

174 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Dilencilikle Mücadele Denetimleri Yaptık Belediyemiz yetki ve sorumluluğundaki sokak, cadde, yol kenarlarında vatandaşlarımızın dini ve insani duygularını istismar ederek dilencilik yapan kişilere yönelik denetimler yapılmıştır.

Her yıl olduğu gibi 2019 yılı içerisinde Vatandaşlarımızın Kurban bayramı boyunca sağlıklı koşullarda ibadetlerini yerine getirebilmesi amacıyla 10 noktada kurban kesim yeri açtık. 10 kesim nokta- sında da aralıksız sterilizasyon çalışması ve denetim yaptık.

İşyerlerinin Ruhsatlandırılması ve Denetleme Hizmetleri Verdik Ruhsatlandırma çalışmaları kapsamında, belediyemiz sınırları içerisinde yeni iş yeri açmak için Sıhhi 2. ve 3. Sınıf Gayri Sıhhi Müessese ve Umuma Açık İstira- hat ve Eğlence yerinin ruhsatlandırılmasına yönelik; ilk ruhsat müracaatları, ruhsat devir, ruhsat yenileme, faaliyet ekleme ve unvan değişikliği konularında es- naflarımıza ilgili mevzuat doğrultusunda yardımcı olunmuştur.

Düzenlenen İş Yeri Açma ve Çalışma Ruhsatı Sayısı (Adet) Başvuru Verilen Sıhhi Müessese 1.326 1.317 2.sınıf gayrisıhhi Müessese 173 170 3.sınıf gayrisıhhi Müessese 262 262 Umuma açık istirahat ve eğlence yeri 35 17 Toplam 1.796 17.66

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 175 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Basın Yayın Hizmetleri Verdik

Belediyemizin yapmış olduğu hizmetleri, vatandaşlarımıza doğru ve zamanında ulaşması sağlan- mıştır. Yılı içerisinde; Ulusal, Yerel ve Uluslararası Basın Yayın Organlarında belediyemiz ve beledi- yemizin gerçekleşmiş olduğu faaliyetlerle ilgili haber yapılmış, yapılan haberlerin takibi yapılarak arşivlenmiştir. Aylara Göre Veri Analiz Ulusal ve Yerel Medya Haber www.yenimahalle.bel.tr Aylar Sayısı İnternet ve Televizyonda çıkan haber sayısı 121 Ocak 731 78 www.yenimahalle.bel.tr/YenimahalleBelediyesi Şubat 1.109 126 Mart 1.169 119 Nisan 984 www.yenimahalle.bel.tr/yenimahallebelediyesi 47 Mayıs 780 14 Haziran 540 30 www.yenimahalle.bel.tr/yenimahallebld Temmuz 551 32 Ağustos 592 966 Eylül 671 23 Ekim 638 30 Kasım 742 49 Aralık 861 1.635 Toplam 9.368

176 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi TEKNOLOJİ VE YENİLİK

WEB Sayfamızı Güncelledik

Yılı içerisinde; AKOS Projesi güncellemelerin- Tapu Entegrasyon sistemimizin güncel tutulması de 7.571 bina, 8.338 parsel 932 cadde-sokak, için Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü ile ya- 36.457 sicil, 17.891 bağımsız olmak üzere top- pılan protokol sonucunda Yenimahalle sınırları lam 69.189 adet güncelleme yapılmıştır. Va- içinde bulunan tapu bilgilerine online erişim tandaşlarımızın ihtiyacı olan tüm bilgiler, harita izni sağlanmıştır. Belediyemiz sınırları içerisin- destekli olarak, gerek internet sitemizde gerekse deki parsellerin tapudaki günlük değişimleri ta- KİOSK cihazları yoluyla halkımızın hizmetine su- kip edilebilir duruma gelmiştir. Mali Hizmetler, nulmuştur.İmar, Hukuk, Ruhsat ve Denetim, Mali İmar, Emlak ve İstimlak, Park ve Bahçeler, Fen Hizmetler ile Emlak ve İstimlak Müdürlüklerimizin İşleri ve ilgili diğer müdürlükler bu hizmetten ya- Arşiv Belgelerinin Taranması yapılmıştır. 2006- rarlanmaktadır. 2019 yılları sayısallaştırılarak veri tabanına Araç Takip Sistemimizin güncel tutulması sağ- aktarılarak bilgisayar ortamında erişile birlik lanmıştır. Belediyemiz hizmetlerinde kullanılan sağlanmıştır. tüm araçlarımızın harita üzerinden online takip İmar Müdürlüğü arşivinin 14.276 sayısallaştırılmış, sistemi güncel tutulmuş, 334 adet aracımıza Hukuk İşleri Müdürlüğüne ait dava dosyalarının araç takibini sağlayan cihazlar bağlanmıştır. 3.561 sayısallaştırılmış, Ruhsat Denetim Müdürlü- Bu sistem sayesinde önemli ölçüde akaryakıt sar- ğüne ait belgelerin 25.667 sayısallaştırılmış, Mali fiyatı sağlanmıştır. Hizmetler Müdürlüğüne ait belgelerin 203.609’u ve Emlak İstimlak Müdürlüğüne ait belgelerin 2.570’i sayısallaştırılarak kullanıma sunulmuştur.

e-belediye

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 177 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Parklarımızda İnternete Erişim Verdik

• Sınırlarımız içerisinde en yoğun ve en aktif • Fuar alanları, kültür merkezleri ve belediyemiz kullanılan parklarımıza; Aşure Parkı, Dünya girişine yerleştirilen 5 adet sanal mankenle çocuk parkı, Adnan Kahveci parkı, Ragıp belediyemizin tanıtımı ve yapmış olduğu Tüzün Parkı ve Vefa parkına kablosuz faaliyetler vatandaşlarımıza anlatılmaktadır. internet olanağı sağlayarak vatandaşlarımızın • 19-21 Eylül 2019 tarihleri arasında kullanımına sunulmuştur. 11.Uluslararası Coğrafi İşaretli Ürünler • İlçemiz sınırları içerisinde 2x3m boyutlarında Zirvesi fuarına katılım sağlanmıştır. Fuarda 3 adet led ekranla vatandaşlarımızın yerli ve yabancı ziyaretçilerin yoğun ilgi belediye hizmetleri, etkinlikleri ve gösterdiği standımızda projelerimiz duyurularından anında faydalanması için tanıtılmıştır. yayın yapılmıştır.

178 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Çağrı Merkezi ve Resepsiyon Hizmetleri Verdik

İletişim merkezi ve Akıllı Kent Otomasyon Sistemi ile entegre çalışan yazılım ile vatandaşlarımızın tüm sorunları çözüme kavuşturulmak için 7/24 çalışmıştır. 2019 yılı içerisinde çağrı merkezimize 155.527 adet çağrı gelmiş, bunların tamamı çözümlenmiştir.

İletişim merkezimizde; İlkadım Resepsiyon Masamızda; • Tüm çağrılar iletişim merkezimiz üzerinden • Belediyemizin güler yüzlü ve konusunda uz- yapılır. Belediyemizi arayan vatandaşlarımız man personelimiz aracılığı ile karşılanması, istek ve konularına göre ilgili kişi veya birimle • Vatandaşımızın talebi doğrultusunda (yaşlı, zaman kaybı yaşamadan görüşmesi sağlanır. engelli vb.) ilgili birime kadar eşlik edilmesi, • İletişim merkezimizi arayan vatandaşlar; Em- • Evrak kayıt işlemlerinin yapılması, lak, ÇTV, İlan Reklam gibi vergiler ile ilgili • İstek şikâyet başvurularının (dilekçe, resmi ev- borç miktarlarını ayrıntılı olarak öğrenebilirler rak) alınması, ve Ödemelerini kredi kartı aracılığıyla yapa- bilirler. • Vatandaşın sosyal aktivite ve sosyal yardım talepleri alınarak istek ve talepleri ile ilgili gerekli açıklamalar yapılır. • Vatandaşın tüm şikâyetleri iletişim merkezi tarafından alınarak ilgili müdürlüklere elekt- ronik ortamda gönderilir. Alınan sonuçlar ile- tişim merkezimiz tarafından vatandaşlarımızla paylaşılır.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 179 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Hizmet Araçlarımıza Bakım-Onarım Hizmeti Verdik

Bakım onarım hizmetlerimiz kapsamında, belediyemiz makina ikmal tesisimizde:

İş Makinası Atölyesinde, iş Lastikhanede, araçların lastik tamiri, Elektrikhanede, araç ve iş makinalarının mekanik arızala- değişimi veya yenisinin takılması, makinalarının bütün elektrik rının yapılması, aksamında gerçekleşen arızalar, Boyahanede, Boya ömrü bitmiş araç ve iş makinalarının yenilen- mesi için genel tamirat ve boya işlemi,

Binek Araç Atölyesinde, binek Kaynakhanede, araç ve iş ve orta ölçekli araçların bütün makinalarının kaynak yerlerinin mekanik arızalar, yenilenmesi veya yeni imal edilip montajı,

Yağhanede, araç ve İş Makinala- rının periyodik yağ bakımı, kışlık Dizelhanede, ağır hizmet görevi antifiriz ölçümü ve değişimi, alt ve yapan Kamyon ve Otobüslerin üst mekanikliklerinin kuru yağlama Araç ve İş Makinelerimizde atölye içi ve çalışma alanlarındaki Kullandığımız Malzemeler işleri kendi personellerimiz tarafın- 2.092.941,63Lt bütün mekanik arızalar, Motorin dan yapılmaktadır. 302 Ad. Mazot Filtre 30.707Lt Benzin • 1.724 aracın bakımı 23.671 aracın ikmalini yaptık. 378,00 Ad. Hava Filtre • Belediyemiz hizmetlerinde yoğun kullanılan İş Makinaları ve Araçla- 19.745 Lt rın yıpranan lastiklerin kaplamasını yaptık. Madeni Yağ 257 Ad. Yağ Filtresi Yıl içerisinde; 2.000 Lt Antifriz 60 Adet 315/80/R22,5 Soğuk Kaplama, 13 Adet 315/80/R22,5 Soğuk Kaplama Remix, 2 Adet 12/R22,5 Soğuk Kaplama, 3 Adet 11/R22,5 Soğuk Kaplama ve 24 Adet 1400/R24 Sıcak Kaplama yaptık

180 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi YE-PA Taah.Tic.Ltd.Şti.

% 100 hissesi Yenimahalle Belediyesi’ne ait olan şirketimiz, belediyenin tüm hizmet alım işleri ile Hizmet araçları ve iş makine ihtiyaçlarını karşılamaktadır.

Yılı içerisinde 2.400’ü aşkın personelimizle, Temizlik araçları dışında belediyenin makam, hafriyat, otobüs ve diğer hizmet araçlarını karşıladık. İş barışı, eşit işe eşit ücret ve iş güvenliği için her türlü tedbirleri alarak çalışma barışı sağladık. Belediye ile toplu iş sözleşmeleri yaparak işçilerin hak ve alacaklarının korunmasını sağladık. Şirketimiz sosyal tesislerimizin işletilmesinde liyakata uygun, güler yüzlü personellerimizle Yenima- halle belediyesinin yönetim anlayışı ile örtüşen bir yaklaşımla hareket ettik. Şirketimiz çalışmalarında sosyal tesislerin işletilmesi, konut, gayrimenkul alım-satımı ve kiralama alanlarında da faaliyetlerini sürdürerek çalışma sistemimize yeni bir ivme kazandırdık.

Şirketimiz 2019 yılını Kâr’la kapatmıştır.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 181 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Yenimahallemizde Gençlerimizi Spora Hazırlıyoruz

Spor Akademimizde geleceğin sporcularını yetiştirmeyi hedefliyoruz. Spor Akademi mizde; futbol, basketbol, voleybol, hentbol, taekwondo, bilardo, kickbox, cimnastik, bale, buz pateni, badmin- ton ve masa tenisi dallarında 3-17 yaş aralığında toplam 773 çocuğa eğitim veriyoruz.

Artistik Buz Pateni alanında sporcumuz Naz Arıcı;

• Almanya’da gerçekleşen Isu Uluslararası Yetişkinler Artistik Buz Pateni Yarışması’nda 5. • Yetişkinler Türkiye Şampiyonası’nda Türkiye 1.’si • Slovenya’da gerçekleşen Swan Challange Free Program’ında 1. • Slovenya’da gerçekleşen Swan Challange Artistic Programı’nda 2. • Avusturya’da gerçekleşen Dünya Masterlar Kış Oyunları’nda 5. olmuştur.

182 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Badminton alanında 30 lisanslı sporcumuz bulunmaktadır. 13 sporcumuzun katıldığı 11 Yaş Altı İl Birinciliği yarışlarında sporcularımız;

• Nevra Mutlu tek ve çift kızlarda 1., Türkiye kızlarda ilk 16’da, Talya Gerçeker çift Şampiyonası’nda tek kızlarda çeyrek kızlarda 16’da kaldı. finale yükseldi. • 12 sporcumuzun katıldığı 17 Yaş Altı • İnci Kara çift kızlarda 1., Türkiye Şampiyonası’nda Beyza Maden tek kızlarda 64. sırada, çift kızlarda ise 16 • Muhammed Ali Lale karışık çiftlerde 1. sırada kaldı. Talya Gerçeker, çift kızlarda • 20 sporcunun katıldığı 13 Yaş Altı Türkiye 16. sırada, tek kızlarda 32. sırada kaldı. Şampiyonasına katılan milli sporcumuz • 26-27.03.2019 tarihinde 4 takımın Feyza Nur Lale, 3. olurken çift kızlarda katıldığı çeyrek finale yükseldi. Okullar Arası Yıldızlar Kız İl Birinciliği’nde Beyza Maden, Talya • Milli sporcumuz Talya Gerçeker, tek kızlarda Gerçeker, Feyza Nur Lale ve Özge Öztürk çeyrek finale yükselirken çift kızlarda ise 1. 1. oldu. Lig milli sporcusu olarak devam etmeye • *26-28.04.2019 tarihinde 4 takımın katıldığı hak kazandı. Okullar Arası Yıldız Kızlar Türkiye Yarı Final • 15 Yaş Altı Türkiye Şampiyonası’nda Maçları’nda Beyza Maden, Talya Gerçeker, sporcumuz Beyza Maden ilk 32’de, çift Feyza Nur Lale ve Özge Öztürk 1. oldu.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 183 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Bilardo alanında Antalya’da gerçekleşen Pool Bilardo Türkiye Şampiyonası’nda Sporcumuz Eylül Kibaroğlu şampiyon oldu.

Futbol A Takımızda lisanslı 24 sporcumuz bulunmaktadır.

• Futbol A takımımız 9 galibiyet, 3 beraberlik, 7 mağlubiyet ile maçlarımız devam etmektedir. 7. sırada devam ettiğimiz sezonun bitmesine 7 maç kaldı.

184 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Hentbol A Takımızda lisanslı 17 sporcumuz bulunmaktadır.

• Süper Lig’de mücadele eden Kadın Hentbol A Takımımız ligi 4. sırada tamamlayarak Avrupa kupalarında mücadele etme hakkını kazanmıştır. Genç Takımımz Türkiye 4.’sü, Yıldız Takımımız ise Türkiye Şampiyonu olmuştur.

Senkronize Buz Pateni Takımızda 38 lisanslı sporcumuz bulunmaktadır.

• Pre Juvenile takımımız 6., Juvenile takımımız 5., Mixed Age takımımız 3. oldu.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 185 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Taekwondo Takımızda 8 lisanslı spor- cumuz bulunmaktadır.

Masa Tenisi Takımızda 40 lisanslı sporcumuz bulunmaktadır.

Yüzme Takımızda 63 lisanslı sporcumuz bulunmaktadır. • 5-8 Aralık 2019 tarihinde yapılan 11-12 Yaş Ulusal Gelişim Projesi Finalinde sporcumuz Ela Cemre Çıtak, 400 m Serbestte 4., 200 m Kelebekte 2., 200 m Karışıkta 1. • 8-9 Aralık 2019’da İstanbul’da yapılan Türkiye Turkcell Açık Yaş Kısa Kulvar Milli Takım Seçmesi’nde Merve Tuncel 200 m Kelebekte 3. olarak Türkiye rekoru kırdı. Yine Merve Tuncel 400 m serbestte 1. • 13-14 Nisan 2019’da 11-12 Ulusal Gelişim Projesi kapsamında yapılan Ankara Grup Müsabakası’nda Ela Cemre Çıtak 100 m Serbestte 1. olmuşlardır.

186 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Yaz Spor Okulumuzda çocukların sosyalleşmesi, fiziksel aktivitelerde bulunması ve kaliteli zaman geçirmesi, çocukların zihinsel ve fiziksel gelişimine katkı sağlaması amacıyla

• 7-14 yaş arası 950 çocuğa hentbol, basketbol, voleybol, futbol, badminton, kick boks, cimnastik, halk oyunları ve masa tenisi branşlarında eğitim verilmiştir.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 187 4. Kurumsal Kabiliyet ve Kapasitenin Değerlendirilmesi

A. Mali Bilgiler A. Üstünlükler B. Zayıflıklar C. Değerlendirme 2019 FAALIYET RAPORU YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Kurumsal Kabiliyet ve Kapasitenin Değerlendirilmesi

İdare Faaliyet Raporları; Stratejik Planın ilgili yılına ait performans programı ve genel olarak stratejik planın değerlendirilmesi anlamına gelmektedir.

Kurumsal Performans Değerlendirme Raporu

018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol İdare Performans Raporu: Kurumun 2019 Mali 5Kanunu ile başlatılan mali yönetim uygula- Yılı Performans Programında gerçekleştirmeyi maları çerçevesinde; kamu kaynaklarının etkili, planladığı amaç ve hedeflere ilişkin kurum faali- ekonomik ve verimli kullanımı, yönetimin mali yetlerini temsil eden göstergelere ulaşma oranı saydamlık ve hesap verebilirlik çerçevesinde Performans Göstergesi: Kurumumuzun hedef- yürütülmesi hedeflenmiştir. Kurumumuzun Stra- lerine ulaşma amacıyla yürüttüğü faaliyetlerin tejik Planı ve Performans Programı aracılığıyla sonuçlarını ölçmek, izlemek ve değerlendirmek Belediyemizin temel amaç, hedef ve politikala- için kullandığı araçlar rı, bunlara ilişkin faaliyetler ve kaynak ihtiyacına göre belirlenmektedir. Çalışmalarımızda öngö- Stratejik Amaç: Stratejik Planda yer alan ve ida- rülen hedeflerimize ilişkin gerçekleşmeler - per renin ulaşmayı hedeflediği sonuçların kavramsal formans değerlendirme raporu kapsamında ele ifadesi alınarak Faaliyet raporumuzla kamuoyu ile pay- Stratejik Hedef: Stratejik Planda yer alan amaç- laşılmaktadır. Performans Değerlendirme Rapo- ların gerçekleştirilmesine yönelik belirlenmiş ru ile performans hedeflerinin uygulama süreç spesifik ve ölçülebilir alt amaçlar ve sonuçları belirli dönemlerde takip edilerek, gösterge gerçekleşmeleri analiz edilmektedir.

Raporda geçen; Kurum/İdare: Yenimahalle Belediyesi

Performans Programı: 2019 yılında yayınlanan ve kurumun stratejik planı doğrultusunda yürüt- mesi gereken faaliyetleri, bu faaliyetlerin kaynak ihtiyacını, performans hedef ve göstergelerini içeren, idare bütçesi ve idare faaliyet raporunun hazırlanmasına esas teşkil eden program,

190 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Performans Sonuçlarının Değerlendirilmesi

019 Yılı Performans Programında yer alan Belediyemiz 2019 Malî yılı faaliyet raporunda, 2amaç ve hedeflere ilişkin performans sonu- yazılı hâle getirilen hususlar değerlendirildi- cu tabloları aşağıda yer almaktadır. Söz konusu ğinde görülecektir ki; 2019 yılı Belediyemizce tablolarda hedeflenen performans gösterge performans düzeyi çok yüksek olan bir çalışma değerlerine ulaşılamadığı durumlarda açıklama- yılı olmuştur. Faaliyet raporunda gösterilen per- lara yer verilmiştir. Hedefe yönelik performans formans göstergeleri doğrultusunda yapılan göstergesinin, 2019 yılları gerçekleşme değerle- değerlendirmede faaliyetlerin gerçekleştirilme ri gösterilmiştir. oranı hemen hemen tüm faaliyetlerde % 100’lük bir başarıyla gerçekleşmiştir. Sürekli iyileştirme felsefesinden hareketle, per- formans yönetim sistemi kurum kültürü de dik- Çalışmalarımıza ihtiyaçlar doğrultusunda hizmet kate alınarak analiz edilmekte, değerlendiril- sunmaya devam edilecektir. Amacımız; inanarak mekte ve sistemin daha etkin olarak yürütülmesi yapmak, yapılanları değerlendirmek, sonuçlarını için gerekli iyileştirme çalışmaları yürütülmek- gerçekçi olarak ortaya koymaktır. tedir. Performans Programına ilişkin iyileştirme Performans Sonuçları Tablosunda faaliyet gös- çalışmaları, hazırlanmış olan performans prog- tergeleri, sorumlu Müdürlüklere ve ait olduğu ramlarını ve uygulamalarını takip ederek, hata stratejik hedefler birlikte gösterilmiştir. Aynı ve eksikliklerini tespit etmek, uygulayıcıların hedef altında, farklı harcama birimlerine ait mü- görüş ve önerilerini almak, performans yönetim kerrer göstergeler, konsolide edilmiş, vatandaşa sistemindeki uygulamaları inceleyerek iyi uygu- doğrudan sunulan hizmetlere ait göstergelerin lamaların kurumsal sistemimize adaptasyonunu gerçekleşme değerlerine yer verilmiştir. Böylece sağlayarak hazırlanmaktadır. Yenimahalle halkına etkili, verimli ve kaliteli hiz- metlerin sunulmasını sağlamaktır.

erformans Sonuçları 2019 Mali Yılı Perfor- Tablolarda 2019 yılında planlanan faaliyetlere, Pmans Programı Gerçekleşme Sonuçları; 2019 bu faaliyetlerin performans göstergelerine, faa- Performans Programı’nda yer alan Stratejik liyetin hedeflerine ve gerçekleşme düzeyine iliş- Amaç ve Stratejik Hedefler doğrultusunda hazır- kin özet bilgiler verilmiştir. Her faaliyetin hangi lanmıştır. Performans göstergelerimiz; belediye- birim tarafından, nasıl, ne kadar sürede ve hangi miz müdürlükleri ile birlikte gösterilmiş, gerçek- bütçe kaleminden karşılanacağı ayrıntılı olarak leşmeler hedef değerleri birlikte açıklanmıştır. belirlenmiştir. Belediyemiz 2019 mali yılı faaliyetleri, planlan- Mali Hizmetler Müdürlüğü tarafından bütçe- dığı şekil ve şartlarda ilgili birimler tarafından leme, faaliyet-bütçe ilişkisi göz önüne alınarak gerçekleştirilmiştir. Belediyemiz Birimleri; tüm planlanmış, 2019 Bütçe Yılı Performans Progra- faaliyet ve proje organizasyonlarında etkinliğe, mında detaylı olarak daha net biçimde ortaya verimliliğe, ihtiyaç durumuna, öncelikliye, ma- konulmuştur. Sonuç olarak tablolarda 2019 yılı liyete, ekonomikliğe ve ergonomikliğe büyük hedeflerine bakıldığında faaliyetlerin gerçek- önem vererek çalışmalarını sürdürmektedir. leşme düzeyinde büyük bir başarının sağlandığı görülmektedir.

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 191 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Performans Sonuçları Tablosu

2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: Belediyemizin kurumsal kültürünü ve yüksek hizmet anlayışını yansıtacak imaj ve tanıtım çalışmalarında bulunmak.

Hedef: İnsan odaklı, etkin, ekonomik ve verimli hizmet anlayışını vatandaşlarımıza aktaracak nitelikte yazılı ve görsel medya çalışmalarını en üst düzeyde gerçekleştirmek

Performans Hedefi: Yazılı ve görsel basında yıllara göre daha fazla yer vererek basında yer almaya devam etmek.

Altyapısı çalışmaları nedeniyle Yapılan haber sayısı Basın Yayın Müd 14.000 11.003 İyi hedefte sapma olmuştur

Taranan gazete ve dergi sayısı (aylık) Basın Yayın Müd 940 1.020 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir

Dağıtılan aylık Yenimahalle Bülteni Basın Yayın Müd 22.000 20.000 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir sayısı (aylık)

Medya Takip Merkezinde yapılan Basın Yayın Müd 1.540 1.620 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir tarama sayısı (aylık)

Taranan web portalı sayısı (aylık) Basın Yayın Müd 6.300 6.294 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir

Dağıtılan Başkette Yeni Dergi sayısı Basın Yayın Müd 15.000 15.000 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi ortalama düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler -

2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: Vatandaşlarımızın belediyemiz ile ilgili işlemlerini en kısa zamanda ve kolaylıkla yapabilmelerini sağlayacak nitelikte bilişim teknolojilerini hayata geçirmek.

Hedef:. Vatandaşlarımızın internete erişimini kolaylaştırmak.

Performans Hedefi: Belediye hizmetlerini internetten takip imkânı sağlamaya devam etmek

Ücretsiz internet erişimi sağlanan İnternet Altyapı çalışmaları nede- Bilgi İşlem Müd. 5 3 İyi park sayısı niyle hedefte sapma olmuştur.

İnternet kullanımında meydana YBB ücretsiz internet hizmetinden Bilgi İşlem Müd. 4.500 4.600 Çok İyi gelen yoğunluk nedeniyle hedefin yararlanan kişi sayısı (Günlük) üzerinde gerçekleşme olmuştur.

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi ortalama düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler -

192 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi 2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: Vatandaşlarımızın belediyemiz ile ilgili işlemlerini en kısa zamanda ve kolaylıkla yapabilmelerini sağlayacak nitelikte bilişim teknolojilerini hayata geçirmek.

Hedef:. Çağrı merkezi ve resepsiyon hizmetlerinde iletişim kalitesini artırmak..

Performans Hedefi: Vatandaş belediye ilişkilerini dijital ortamda çözümlemek için iletişim kalitesini artırmaya devam etmek.

Taleplerin yoğunluğu nedeniyle Çağrı merkezine gelen çağrı sayısı Bilgi İşlem Müd. 145.000 155.000 Çok iyi gerçekleşme, hedef değerin üzerin- de olmuştur.

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi üst düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler -

2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: Vatandaşlarımızın belediyemiz ile ilgili işlemlerini en kısa zamanda ve kolaylıkla yapabilmelerini sağlayacak nitelikte bilişim teknolojilerini hayata geçirmek.

Hedef:. İmar ve emlak hizmetlerinde dijital sistemleri en üst düzeyde kullanmak.

Performans Hedefi: e-İmar ve Kent rehberi bilgilerini güncel tutmaya devam etmek.

Sayısallaştırması tamamlanan arşiv Bilgi İşlem Müd. 95.000 94.856 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir belgesi sayısı

Arşiv çalışmalarının yoğunluğu AKOS uygulama sayısı Bilgi İşlem Müd. 550.000 443.421 İyi nedeniyle hedefte sapma olmuştur

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi ortalama düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler -

2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: Vatandaşlarımızın belediyemiz ile ilgili işlemlerini en kısa zamanda ve kolaylıkla yapabilmelerini sağlayacak nitelikte bilişim teknolojilerini hayata geçirmek.

Hedef:. Belediyemizin tüm paydaşlarının hizmetlerimiz hakkında zamanında ve etkili bir şekilde bilgilendirilmesini sağlamak.

Performans Hedefi: Belediye hizmetlerini web sayfası üzerinden yayımlayarak bilişim teknolojilerini yaygınlaştırarak hizmet kalitesini artırmak.

Web sitesi sayısı Bilgi İşlem Müd. 1 1 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir

Web sitesi ziyaretçi sayısı(Aylık) Bilgi İşlem Müd. 8.500 8.411 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir

Web sitesinde ortalama kalma Bilgi İşlem Müd. 3 3 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir süresi (dk)

Web üzerinden görüntülenen sayfa Bilgi İşlem Müd. 100 100 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir sayısı (Aylık)

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 193 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Web sitesinden ödeme yapan Bilgi İşlem Müd. 70.000 70.000 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir mükellef sayısı

Yapılan faaliyetlerin artması nede- Web sitesi üzerinden yayınlanan Bilgi İşlem Müd. 500 700 Çok İyi niyle hedefin üstünde gerçekleşme haber sayısı olmuştur

Web sitesi üzerinden belediyemizle iletişime geçen vatandaş sayısı Bilgi İşlem Müd. 5.000 5.010 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir (Aylık)

Mükellef bilgilendirme msj sayısının SMS uygulaması ile gerçekleştirilen Bilgi İşlem Müd. 25.000 26.000 Çok İyi artması nedeniyle hedefin üzerinde işlem sayısı (Aylık) gerçekleşme olmuştur

e-mail uygulamasından yararlanan Bilgi İşlem Müd. 1.800 1.800 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir kişi sayısı (Aylık)

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi üst düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler -

2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: Belediye kaynaklarını etkin, verimli ve ekonomik bir anlayışla kullanmak

Hedef: Faaliyetlerin yürütülmesinde ihtiyaç duyulan mal ve hizmetleri en uygun maliyetle temin etmek.

Performans Hedefi: Vatandaşlarımıza destek hizmetleri kapsamındaki ihtiyaçlarını %100 oranında karşılayarak cenazelerini istedikleri yere götürmelerine yardımcı olmaya devam etmek

Destek Ambulansla taşınan hasta sayısı 340 340 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir Hizmetleri Müd.

Büyükşehir belediyesinin bu kapsamda Destek Görevlendirilen araç sayısı 17.900 17.149 Çok İyi faaliyetlerinden kaynaklı olarak gerçekleşen oran Hizmetleri Müd. hedefte sapmaya olmuştur

Bazı cami ve mescitlerin cami dernekleri ve cami Temizlenen cami ve ibadethane Destek cemaati tarafından zaman zaman temizlenmesinden 250 228 İyi sayısı Hizmetleri Müd. kaynaklı gerçekleşen oran hedeflenenden düşük olmuştur

Yaşlı ve bakıma muhtaç vatandaşların her geçen gün Ev temizliği verilen yaşlı vatandaş Destek artması nedeniyle belediyemiz bu konudaki Taleplerin 810 2.337 Çok İyi sayısı Hizmetleri Müd. tamamını karşılaması nedeniyle gerçekleşme, hedef in çok üzerinde olmuştur.

Araç verilen Okul, Dernek, Sivil Destek 610 678 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir Toplum Kuruluş sayısı Hizmetleri Müd.

Gelen talepler doğrultusunda hizmet yapılmış, büyük- Destek Şehir içi nakledilen cenaze sayısı 2.790 2.705 Çok İyi şehir belediyesi de bu konuda aynı hizmeti yaptığın- Hizmetleri Müd. dan dolayı hedefte sapma olmuştur

Gelen talepler doğrultusunda gerçekleşme meydana Destek gelmiş, şehir dışı cenaze nakillerinin bir kısmınında Şehir dışına nakledilen cenaze sayısı 1.100 959 İyi Hizmetleri Müd. uçakla yapılmış olduğundan gerçekleşme, hedefin altında kalmıştır.

Hizmet binası içerisinde temizliği ve Destek 225.933 225.933 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir bakımı yapılan alan miktarı (m2) Hizmetleri Müd.

Şehir dışı cenaze nakillerinin bir kısmı hava ve yol Türk Hava Yolu ile nakledilen cenaze Destek 150 185 Çok İyi şartları nedeniyle hava yoluna aktarıldığında yoğunluk sayısı Hizmetleri Müd. yaşanmış, gerçekleşme hedefin üzerinde olmuştur.

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi ortalama düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler -

194 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi 2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: Hizmetlerin yürütülmesinde modern şehircilik anlayışını gözetmek.

Hedef: Hak sahiplerinin tahsis ve kamulaştırma işlemlerini yapmak ve belediye mülkiyetindeki taşınmazları amacına uygun kullanmak.

Performans Hedefi: Kamu ve belediye hak ve menfaatlerini korumaya devam etmek

Emlak Ve Yapılan kamulaştırma miktarı (m2) 2.000 2.050 Çok iyi Hedef gerçekleşmiştir İstimlak Müd

Emlak Ve Satışı yapılan taşınmaz sayısı 100 109 Çok iyi Hedef gerçekleşmiştir İstimlak Müd

Emlak Ve Vatandaşlardan gelen taleplerin fazla olması Satışı yapılan taşınmaz alanı (m2) 10.000,00 26.091.995 Çok iyi İstimlak Müd kaynaklı oran artışı olmuştur

Vatandaşların arsa bedellerini ödememesi Emlak Ve ve tapu evrakını almayan hak sahiplerinin Tahsisi yapılan arsa miktarı (m2) 3.000 700 Düşük İstimlak Müd beklenmesinden kaynaklı olarak oran düşük olmuştur

Taşınmazların ihale edilerek tekrar kiraya Emlak Ve Kiraya verilen taşınmaz sayısı 25 46 Çok iyi verilmesinden kaynaklı olarak oran artışı İstimlak Müd olmuştur

Emlak Ve Hak sahiplerinin beklenmesinden kaynaklı Tapu verilen kişi sayısı 25 10 Düşük İstimlak Müd olarak oran düşüşü olmuştur

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi ortalama düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler -

2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: Yenimahalle’ye modern kent kimliği kazandıracak, yaşam kalitesini arttıracak alt ve üst yapı hizmetleri sunmak.

Hedef: İhtiyaç duyulan alt ve üst yapı donatılarını en kısa zamanda yaparak, hizmet sunumunda etkinlik ve verimliliği artırmak.

Performans Hedefi: Mücavir alan içerisinde, yol sorunlarını çözmek ve yaşam kalitelerini yükseltmeye devam etmek

Altyapısı çalışmaları nedeniyle hedefte Açılan ham yol uzunluğu (m2) Fen İşleri Müd. 200.000 141.175 Orta sapma olmuştur

Altyapısı çalışmaları nedeniyle hedefte Malzemeli bakım yapılan yol uzunluğu(m3) Fen İşleri Müd. 200.000 111,475 Orta sapma olmuştur

Altyapısı çalışmaları nedeniyle hedefte Serilen asfalt miktarı (ton) Fen İşleri Müd. 100.000 47.386 Düşük sapma olmuştur

Tasarruf tedbirleri nedeniyle hedefte Yapılan pazar yeri sayısı (Adet) Fen İşleri Müd. 3 1 Düşük sapma olmuştur

İnşa edilen tesis ve hizmet ünitesi sayısı (Adet) Fen İşleri Müd. 3 8 Çok iyi Hedef gerçekleşmiştir

İmalat girdilerinin fiyatlarında beklenmeyen artışlar meydana Yapılan kültür ve sosyal tesisi sayısı Fen İşleri Müd. 4 2 Orta gelmesinden dolayı yapım süreci uzamıştır.

Düzenlemesi yapılan alan miktarı (m2) Fen İşleri Müd. 200.000 355.706 Çok iyi Hedef gerçekleşmiştir

Talep doğrultusunda hedefte sapma Toplanan hafriyat (moloz) miktarı (m3) Fen İşleri Müd. 400.000 296.940 Orta olmuştur

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi ortalama düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler Sorumlu birimce iş planı ve performans göstergeleri güncellenecek

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 195 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: Yenimahalle’ye modern kent kimliği kazandıracak, yaşam kalitesini arttıracak alt ve üst yapı hizmetleri sunmak.

Hedef: Okul, cami ve taksi durağı gibi toplu kullanım alanlarının bakım ve onarımlarını yapmak.

Performans Hedefi: İlçemizde bulunan Kamu kurum kuruluşları, okul ve camilerin bakım onarımlarını yaparak modern hale getirmeye devam etmek.

Talep Olmaması Nedeniyle Hedef Bakım onarım yapılan okul sayısı Fen İşleri Müd 40 0 - Gerçekleşmemiştir.

Bakımı onarımı yapılan kamu Gelen talepler doğrultusunda Fen İşleri Müd 15 6 Zayıf kurumu ve cami sayısı hedeften sapma olmuştur

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi düşük düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler Sorumlu birimce iş planı ve performans göstergeleri güncellenecek

2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: Yenimahalle’ye modern kent kimliği kazandıracak, yaşam kalitesini arttıracak alt ve üst yapı hizmetleri sunmak.

Hedef: Kar ile etkin mücadele ederek yaşam kalitesinin arttırılmasına katkı sağlamak.

Performans Hedefi: Yıl içerisinde hava şartlarına göre oluşabilecek buzlanma ve her türlü doğal afete karşı önlemler almaya devam etmek.

Buzlanmalarda kullanılan tuz miktarı Fen İşleri Müd 2.000 2000 Çok iyi Hedef gerçekleşmiştir (ton)

Kar ile mücadele araç sayısı Fen İşleri Müd 18 18 Çok iyi Hedef gerçekleşmiştir

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi üst düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler -

196 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi 2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: Yayalar için ergonomik ve kalite standartlarına uygun malzemeler üretmek ve kullanmak.

Hedef: Belediyemiz imkânları ile üretilen beton, bordür ve kilit taşlarını ihtiyaçlara uygun kullanmak.

Performans Hedefi: Beton, bordür, tretuvar üretimini her yıl miktarı artırarak yapmak ve İlçemizde bulunan mahalle ve sokaklarımızda kullanılmasını sağlamak.

Üretimi yapılan bordür miktarı (m) Fen İşleri Müd 60.000 63.693 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir

Tasarruf tedbirleri nedeniyle Döşenen bordür miktarı(m2) Fen İşleri Müd 60.000 50.946 İyi hedefte sapma olmuştur

Tasarruf tedbirleri nedeniyle Üretimi yapılan beton miktarı (m3) Fen İşleri Müd 7.500 4.491 Orta hedefte sapma olmuştur

Tasarruf tedbirleri nedeniyle Üretimi yapılan tretuvar miktarı (m2) Fen İşleri Müd 70.000 44.036 Orta hedefte sapma olmuştur

İhtiyaç duyulan yerlere döşeme Döşenen tretuvar miktarı (m2) Fen İşleri Müd 70.000 34.606 Düşük yapılması nedeniyle hedefte sapma olmuştur.

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi ortalama düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler Sorumlu birimce iş planı ve performans göstergeleri güncellenecek

2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: Dava takibi, avukatlık ve hukuki görüş bildirme faaliyetleri ile belediyenin haklarının korunması ve savunmasını sağlamak

Hedef: Belediyemiz adına tüm hukuki süreçleri takip etmek ve sonuçlandırmak.

Performans Hedefi: Belediyemizin hak ve menfaatlerini korumak ve birimlere ihtiyaç duydukları hukuki desteği vermek.

Tüzel ve özel kişi uyuşmazlıklarında öncelikli sulh yoluna gidildiğinden Tüzel ve özel kişilerce, Belediyemize belediyemiz aleyhine açılan Hukuk İşleri Müd. 500 265 Orta karşı açılan dava sayısı davalarda düşüş olmuş, böylece gerçekleşme hedefin altında kalmıştır.

Ekonomik kriz nedeniyle belediye alacak davalarında artışlar olmuş, Belediyemizce tüzel ve özel kişilere bu nedenle açılan alacak davaları Hukuk İşleri Müd. 100 186 Çok İyi karşı açılan dava sayısı nedeniyle hedeflenen dava açma dosyasının üzerinde bir gerçekleşme olmuştur.

Birimler öncelikli olarak şifahi Belediyemiz birimlerinden istenilen görüşleri tercih etmesi nedeniyle Hukuk İşleri Müd. 28 23 İyi görüş sayısı/verilen görüş sayısı hedeflenen görüş sayısında düşüş olmuştur.

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi ortalama düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 197 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: Kent kimliğini ve kültürünü koruyarak özgün mimari ve kent dokusu ile yaşanılası çağdaş bir kent oluşturmak.

Hedef: Kentin sosyal dokusunu modern şehircilik anlayışına göre düzenlemek.

Performans Hedefi: Kentin sosyal dokusuna uygun, planlı ve kontrollü bir gelişim ve dönüşümü için; modern projeler üreterek etkin ve modern bir planlama yapmaya devam etmek.

Talepler doğrultusunda İmar ve Şehircilik Düzenlenen yeni çap belgesi sayısı 200 112 Orta gerçekleşme, hedef değerin altında Müd olmuştur

Talepler doğrultusunda Düzenlenen çap yenileme belgesi İmar ve Şehircilik 200 5 Düşük gerçekleşme, hedef değerin altında sayısı Müd olmuştur

Talepler doğrultusunda İmar ve Şehircilik Düzenlenen yol kotu belgesi sayısı 200 120 Orta gerçekleşme, hedef değerin altında Müd olmuştur

Talepler doğrultusunda Düzenlenen temel vize belgesi İmar ve Şehircilik 200 148 Orta gerçekleşme, hedef değerin altında sayısı Müd olmuştur

Talepler doğrultusunda İmar ve Şehircilik Onaylanan betonarme proje sayısı 200 86 Düşük gerçekleşme, hedef değerin altında Müd olmuştur

Talepler doğrultusunda Onaylanan jeolojik etüt belgesi İmar ve Şehircilik 200 65 Düşük gerçekleşme, hedef değerin altında sayısı Müd olmuştur

Talepler doğrultusunda İmar ve Şehircilik Yapılan demir vizesi sayısı 5 4 Orta gerçekleşme, hedef değerin altında Müd olmuştur

Onaylanan mekanik tesisat projesi İmar ve Şehircilik Talepler doğrultusunda gerçekleş- 200 170 İyi sayısı Müd me, hedef değerin altında olmuştur

Talepler doğrultusunda İmar ve Şehircilik Yapılan ısı yalıtım 5 3 Orta gerçekleşme, hedef değerin altında Müd olmuştur

Taleplerin yoğunluğu nedeniyle İmar ve Şehircilik Tescili yapılan Asansör belgesi sayısı 200 208 Çok İyi gerçekleşme, hedef değerin üzer- Müd inde olmuştur

Onaylanan Asansör Avan Proje İmar ve Şehircilik Ekonomik nedenlerden dolayı 200 76 Düşük sayısı Müd inşaat piyasasındaki durgunluk

İmar ve Şehircilik Ekonomik nedenlerden dolayı Onaylanan peyzaj projesi sayısı 160 64 Düşük Müd inşaat piyasasındaki durgunluk

İmar ve Şehircilik Ekonomik nedenlerden dolayı Onaylanan mimari proje sayısı 200 89 Düşük Müd inşaat piyasasındaki durgunluk

İmar ve Şehircilik Ekonomik nedenlerden dolayı Yapılan mimari tadilat sayısı 40 31 Orta Müd inşaat piyasasındaki durgunluk

Taleplerin yoğunluğu nedeniyle İmar ve Şehircilik Yapılan mimari tashihat sayısı 14 17 Çok İyi gerçekleşme, hedef değerin üzer- Müd inde olmuştur

İmar ve Şehircilik Ekonomik nedenlerden dolayı Yapılan tevhid işlemi sayısı 25 11 Düşük Müd inşaat piyasasındaki durgunluk

Taleplerin yoğunluğu nedeniyle İmar ve Şehircilik Yapılan İfraz işlemi sayısı 5 6 Çok İyi gerçekleşme, hedef değerin üzer- Müd inde olmuştur

198 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi İmar ve Şehircilik Ekonomik nedenlerden dolayı Verilen yeni yapı ruhsatı sayısı 200 94 Düşük Müd inşaat piyasasındaki durgunluk

İmar ve Şehircilik Ekonomik nedenlerden dolayı Verilen tadilatı ruhsatı sayısı 75 41 İyi Müd inşaat piyasasındaki durgunluk

İmar ve Şehircilik Ekonomik nedenlerden dolayı Verilen yapı yenileme ruhsatı sayısı 75 65 Orta Müd inşaat piyasasındaki durgunluk

Taleplerin yoğunluğu nedeniyle Düzenlenen seviye tespit tutanağı İmar ve Şehircilik 75 122 Çok İyi gerçekleşme, hedef değerin üzer- sayısı Müd inde olmuştur

3194 sayılı Yasaya istinaden verilen İmar ve Şehircilik Ekonomik nedenlerden dolayı 250 222 İyi iskân sayısı Müd inşaat piyasasındaki durgunluk

2981 İmar Affı Yasasına tabii verilen İmar ve Şehircilik Ekonomik nedenlerden dolayı 30 14 Düşük iskân sayısı Müd inşaat piyasasındaki durgunluk

Ada/parsel bazında dijital arşive İmar ve Şehircilik Ekonomik nedenlerden dolayı 750 436 Orta atılan dosya sayısı Müd inşaat piyasasındaki durgunluk

İmar ve Şehircilik Ekonomik nedenlerden dolayı Yapılan Hakediş onayı sayısı 840 562 Orta Müd inşaat piyasasındaki durgunluk

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi ortalama düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler Sorumlu birimce iş planı ve performans göstergeleri güncellenecek

2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: Güçlü, saygın ve özgün bir belediye yönetimi sergilemek.

Hedef: İnsan kaynakları yönetim sistemini geliştirerek iş verimliliğini arttırmak.

Performans Hedefi: Personelin mesleki niteliklerini artırıcı önlemler alarak insan gücü kaynağında kaliteyi ve profesyonelliği sağlamak.

Personelin kendi talebi nedeni- İnsan Kay. Ve Emekli olan memur sayısı 14 37 Çok İyi yle hedef beklenenden yüksek Eğitim Müd. olmuştur.

İnsan Kay. Ve İşçi personelin talep etmemesi Emekli olan işçi sayısı 34 17 Orta Eğitim Müd nedeniyle hedefte sapma olmuştur.

İnsan Kay. Ve Tasarruf tedbirleri nedeniyle eğitim Düzenlenen eğitim sayısı 17 0 - Eğitim Müd çalışmaları yapılmamıştır.

Hizmet-içi eğitim alan personel İnsan Kay. Ve Tasarruf tedbirleri nedeniyle hedef 1.000 0 - sayısı Eğitim Müd gerçekleşmemiştir

İnsan Kay. Ve Tasarruf tedbirleri nedeniyle hedef Verilen hizmet-içi eğitim saati 35 0 - Eğitim Müd gerçekleşmemiştir

İnsan Kay. Ve Tasarruf tedbirleri nedeniyle hedef Verilen hizmet-içi eğitim konu sayısı 19 0 - Eğitim Müd gerçekleşmemiştir

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi ortalama düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler Sorumlu birimce iş planı ve performans göstergeleri güncellenecek

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 199 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: Belediye kaynaklarını etkin, verimli ve ekonomik bir anlayışla kullanmak.

Hedef: Belediyemiz tarafından yürütülen hizmetlerin kaliteli, verimli, yerinde ve zamanında sunulabilmesi için destekleyici tüm faaliyetleri en etkin bir şekilde gerçekleştirmek.

Performans Hedefi: Halkımızın ihtiyaç duyduğu yüzme havuzları, düğün salonları, kreş vb. sosyal ve kültürel hizmetleri modern mekânlarla uygun ve ekonomik maliyetlerle halkımıza hizmet vermeye devam etmek.

İşletme ve İştirakler Yüzme havuzu sayısı 4 4 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir Müd

Taleplerin yoğunluğu nedeniyle İşletme ve İştirakler Yüzme havuz üye sayısı 60.000 73.609 Çok İyi gerçekleşme, hedef değerin Müd üzerinde olmuştur

Verilen hizmet sayısında artış olmasına rağmen, hizmet talebinin İşletme ve İştirakler Havuzlardan faydalanan kişi sayısı 35.000 30.957 İyi beklenenden yüksek oranda Müd gerçekleşmiş olması nedeniyle oran hedeflenenden düşük olmuştur

İşletme ve İştirakler Düğün salonu sayısı 4 4 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir Müd

Düğün salonunda yapılan düğün, Taleplerin yoğunluğu nedeniyle İşletme ve İştirakler nikah, kına ve nişan organizasyonu 300 304 Çok İyi gerçekleşme, hedef değerin üzer- Müd sayısı inde olmuştur

Taleplerin yoğunluğu nedeniyle Yemekhaneyi kullanan ortalama İşletme ve İştirakler 650 727 Çok İyi gerçekleşme, hedef değerin üzer- personel sayısı(aylık) Müd inde olmuştur

Gelen talepler doğrultusunda Yemekhaneyi kullanan misafir sayısı İşletme ve İştirakler 10.000 7.956 İyi hizmet verilmesi nedeniyle hedefte (yıllık) Müd sapma olmuştur

Yemekhanede ücretsiz yemek yiyen İşletme ve İştirakler 310 310 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir engelli vatandaş sayısı(aylık) Müd

İşletme ve İştirakler Tasarruf tedbirleri nedeniyle he- Dağıtılan Aşure (adet) 37.000 27.850 Orta Müd defte sapma olmuştur

İşletme ve İştirakler İftariye tabağı verilen kişi sayısı 20.000 28.350 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir Müd

İşletme ve İştirakler Tasarruf tedbirleri nedeniyle he- Dağıtılan Kandil Simidi sayısı 75.000 70.000 İyi Müd defte sapma olmuştur

Taleplerin yoğunluğu nedeniyle Evrensel Değerler Eğitim ve Bilim İşletme ve İştirakler 15.000 26.246 Çok İyi gerçekleşme, hedef değerin üzer- Merkezi ziyaretçi sayısı Müd inde olmuştur

Anaokulu ve Gündüz Bakım Evi İşletme ve İştirakler 10 10 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir Sayısı Müd

Taleplerin yoğunluğu nedeniyle Anaokulu ve Gündüz Bakım İşletme ve İştirakler 1.000 1.342 Çok İyi gerçekleşme, hedef değerin üzer- Evlerinden Yararlanan Çocuk Sayısı Müd inde olmuştur

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi ortalama düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler -

200 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi 2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: İlçemizde yaşayan kadınlara, yaşlılara ve engellilere yönelik hizmetler sunmak.

Hedef: Engellilerle ilgili kültürel, sosyal ve sportif aktiviteler düzenlemek.

Performans Hedefi: Engelli vatandaşlarımıza sosyal, kültürel, eğitime yönelik ve sportif tüm faaliyetleri sunarak, ihtiyaç duyduğu her türlü araç ve gereçleri karşılayarak destek olmaya devam etmek.

Verilen hizmet sayısında artış olmasına rağmen, Danışma hizmeti verilen engelli İşletme ve hizmet talebinin beklenenden yüksek oranda 500 281 Orta sayısı İştirakler Müd gerçekleşmiş olması hedefte sapmaya neden olmuştur

Verilen hizmet sayısında artış olmasına rağmen, Engelli vatandaşlara verilen iftar İşletme ve hizmet talebinin beklenenden yüksek oranda 1.000 900 İyi yemeğine katılan kişi sayısı İştirakler Müd gerçekleşmiş olması hedefte sapmaya neden olmuştur

İşletme ve Taleplerin yoğunluğu nedeniyle gerçekleşme, hedef Ziyaret edilen engelli aile sayısı 15 25 Çok İyi İştirakler Müd değerin üzerinde olmuştur

Asansörlü araç hizmeti verilen İşletme ve Talepler doğrultusunda hizmet verilmesi nedeniyle engelli sayısı (hastane, Devlet 650 647 Çok İyi İştirakler Müd hedefte sapma olmuştur kurumu vb.)

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi ortalama düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler Sorumlu birimce iş planı ve performans göstergeleri güncellenecek

2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: Modern kent görünümü ve yaşam kalitesini arttırmaya yönelik özgün ve farklı eserler kazandıracak projeler üretmek ve uygulamak.

Hedef: Fizibiliteleri en verimli bir şekilde yaparak gecekondu ıslahını ve kentsel dönüşümü gerçekleştirmek.

Performans Hedefi: Kentsel dönüşüm projelerini hayata geçirerek modern konutlar yapmaya devam etmek.

Takip edilen Bakanlık ve Tapudan gelen Kentsel Dönüşüm 200 401 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir riskli yapı sayısı Müd

Verilen hizmet sayısında artış olması Kentsel Dönüşüm Yıkıldığı Tespiti Edilen riskli bina sayısı 190 236 Çok İyi hizmet talebinin beklenenden yüksek Müd oranda gerçekleşmiştir

Talepler doğrultusunda kentsel Yıkımı için Tebligat gönderilen riskli yapı Kentsel Dönüşüm dönüşüm çalışmalarının hızlanması 10 378 Çok İyi sayısı Müd nedeniyle hedef yüksek oranda gerçekleşmiştir.

Mehmet Akif Ersoy Mahallesi Kentsel Kentsel Dönüşüm Hak sahiplerinin tamamlaması Dönüşüm Projesi kapsamında tapu devri 150 81 Çok İyi Müd nedeniyle hedefte sapma olmuştur. ve teslimi yapılan konut sayısı

Yamaçevler Mahallesi hak sahiplerine Kentsel Dönüşüm Talepler doğrultusunda hedef yüksek 50 70 Çok İyi satılan arsa miktarı(%) Müd oranda gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi üst düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler -

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 201 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: Sosyal Belediyecilik anlayışını hayata geçirerek sosyal yapıyı güçlendirmek, korumak ve geliştirmek.

Hedef: Dar gelirli vatandaşlarımıza ihtiyaçları doğrultusunda sosyal yardımlarda bulunmak.

Performans Hedefi: Dar gelirli vatandaşlarımızın gıda, giyim, eğitim vb. ihtiyaçlarını karşılamaya devam etmek.

Kültür ve Sosyal Tasarruf tedbirleri nedeniyle he- Yeni Kart verilen kişi sayısı 5.000 2.516 Orta İşler Müd defte sapma olmuştur

Elele TDYM tarafından ayni yardım Kültür ve Sosyal Talep yoğunluğu nedeniyle hedefin 3.000 3.158 Çok İyi yapılan kişi sayısı İşler Müd üzerinde gerçekleşme olmuştur.

Kültür ve Sosyal Talebin düşük olması nedeniyle Sünnet ettirilen çocuk sayısı 800 580 İyi İşler Müd hedefte sapma olmuştur

Sünnet edilen çocuk sayısına Sünnet kıyafeti hediye edilen çocuk Kültür ve Sosyal 800 580 İyi orantılı olarak hedefte sapmaya sayısı İşler Müd neden olmuştur

Sünnet şölenlerine katılan vatandaş Kültür ve Sosyal 12.000 12.000 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir sayısı İşler Müd

Kültür ve Sosyal Talep yoğunluğu nedeniyle hedefin Konukevinden faydalanan kişi sayısı 26.500 28.475 Çok İyi İşler Müd üzerinde gerçekleşme olmuştur.

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi ortalama düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler Sorumlu birimce iş planı ve performans göstergeleri güncellenecek

2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: Sosyal Belediyecilik anlayışını hayata geçirerek sosyal yapıyı güçlendirmek, korumak ve geliştirmek.

Hedef: Vatandaşlarımızın sürekli gelişimini sağlayacak nitelikte meslek ve hobi kursları düzenlemek..

Performans Hedefi: Vatandaşlarımızın sosyalleşmesi ve meslek edinebilmeleri için meslek ve hobi kursları açmak

Kültür ve Sosyal Talep yoğunluğu nedeniyle hedefin YENİMEK kurs merkezi sayısı 17 19 Çok İyi İşler Müd üzerinde gerçekleşme olmuştur.

Kültür ve Sosyal YENİMEK branş sayısı 110 110 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir İşler Müd

YENİMEK kurslarına katılan kursiyer Kültür ve Sosyal Talep yoğunluğu nedeniyle hedefin 14.000 16.800 Çok İyi sayısı İşler Müd üzerinde gerçekleşme olmuştur.

Verilen hizmet sayısında artış olması Kültür ve Sosyal YENİMEK yılsonu sergi sayısı 17 20 Çok İyi nedeniyle oran hedeflenenden İşler Müd yüksek olmuştur

Verilen hizmet sayısında artış olması YENİMEK tanıtım günleri etkinlik Kültür ve Sosyal 1 2 Çok İyi nedeniyle oran hedeflenenden sayısı İşler Müd yüksek olmuştur

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi üst düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler -

202 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi 2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: İlçemizde yaşayan kadınlara, yaşlılara ve engellilere yönelik hizmetler sunmak.

Hedef: Yaşlı vatandaşlarımızın hayat standartlarını yükseltmeye yönelik sosyal ve kültürel etkinlikler düzenlemek.

Performans Hedefi: İlçemizde yaşayan ve ihtiyaç duyan yaşlı vatandaşımıza evde bakım, onarım, temizlik, psiko-sosyal ve kültürel hizmet vererek sosyal belediyecilik anlayışını güçlendirmek

İkinci Bahar Kültür ve Dayanışma Kültür ve Sosyal Ödenek yetersizliği nedeniyle 8 7 İyi Merkezi sayısı İşler Müd hedefte sapma olmuştur

İkinci Bahar Kültür ve Dayanışma Kültür ve Sosyal Talebe bağlı hizmet verildiği için Merkezleri tarafından hizmet verilen 4.250 3.886 İyi İşler Müd hedefte sapma olmuştur. yaşlı sayısı

Verilen hizmet sayısında artış olması Yaşlılara yönelik düzenlenen etkinlik Kültür ve Sosyal 25 26 Çok İyi nedeniyle oran hedeflenenden sayısı İşler Müd yüksek olmuştur

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi ortalama düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler -

2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: İlçemizde yaşayan kadınlara, yaşlılara ve engellilere yönelik hizmetler sunmak.

Hedef: Kadınlarımızın hayata aktif olarak katılmalarını sağlayacak ve mağduriyetlerini giderecek faaliyetlerle sosyal yaşantılarını güçlendirmek.

Performans Hedefi: İlçemizde yaşayan bayanlarımızın sosyal, kültürel ve sportif aktivitelere katılımı sağlayacak sosyal merkezler açarak sosyal ve kültürel etkinlikler düzenlemeye devam etmek.

Kadınlara yönelik düzenlenen Kültür ve Sosyal 2 2 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir eğlence programı sayısı İşler Müd

Kadınlara yönelik düzenlenen Verilen hizmet sayısında artış olması Kültür ve Sosyal eğlence programlarına katılan 2.000 2.025 Çok İyi nedeniyle oran hedeflenenden İşler Müd vatandaş sayısı yüksek olmuştur

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi üst düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler -

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 203 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: Kadınlarımızın hayata aktif olarak katılmalarını sağlayacak ve mağduriyetlerini giderecek faaliyetlerle sosyal yaşantılarını güçlendirmek.

Hedef: İlçemizde yaşayan bayanlarımızın sosyal, kültürel ve sportif aktivitelere katılımı sağlayacak sosyal merkezler açarak sosyal ve kültürel etkinlikler düzenlemeye devam etmek.

Performans Hedefi: İlçemiz sınırları içerisinde yaşayan mağdur kadınlarımızı korumaya ve onlara destek olmaya devam etmek.

Kadın Sığınma evinden faydalanan Kültür ve Sosyal Talep yoğunluğu nedeniyle oran 19 22 Çok İyi kadın sayısı(günlük) İşler Müd hedeflenenden yüksek olmuştur

Kadın Sığınma evinden faydalanan Kültür ve Sosyal Talep yoğunluğu nedeniyle oran 13 15 Çok İyi çocuk sayısı(günlük) İşler Müd hedeflenenden yüksek olmuştur

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi üst düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler -

2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Performans Hedefi: İlçemiz sınırları içerisinde yeni doğum yapmış tüm annelere ulaşarak “Bebek Seti” hediye ederek destek olmaya devam etmek.

Kültür ve Sosyal Talep yoğunluğu nedeniyle oran Bebek seti verilen aile sayısı 972 1.206 Çok İyi İşler Müd hedeflenenden yüksek olmuştur

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi üst düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler -

2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: Milli ve manevi değerleri yaşatma, çevreyi tanıma ve kültürel zenginlikleri sahiplenme alanlarında farkındalık oluşturmak ve sosyalleşme düzeyini geliştirmek.

Hedef: Özel gün ve anma programları düzenlemek.

Performans Hedefi: Özel gün ve anma programları düzenleyerek devamlılığını sağlamak.

Verilen hizmet sayısında artış olması Düzenlenen özel gün ve anma Kültür ve Sosyal 17 18 Çok İyi nedeniyle oran hedeflenenden programı etkinlik sayısı İşler Müd yüksek olmuştur

Düzenlenen özel gün ve anma Kültür ve Sosyal programı etkinliklerine katılan 9.000 9.000 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir İşler Müd vatandaş sayısı

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi üst düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler -

204 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi 2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: Milli ve manevi değerleri yaşatma, çevreyi tanıma ve kültürel zenginlikleri sahiplenme alanlarında farkındalık oluşturmak ve sosyalleşme düzeyini geliştirmek.

Hedef: Tarihi ve turistik geziler düzenlemek.

Performans Hedefi: Vatandaşlarımızın şehir içi ve şehir dışı gezilere katılımlarını sağlayarak Ülkemizi tanımalarını güzelliklerini görmelerini sağlamak.

Kültürel ve sosyal amaçlı Kültür ve Sosyal Tasarruf tedbirleri nedeniyle hedef 100 - - düzenlenen gezi sayısı İşler Müd gerçekleşmemiştir.

Kültürel ve sosyal amaçlı Kültür ve Sosyal Tasarruf tedbirleri nedeniyle hedef düzenlenen gezilere katılan 5.000 - - İşler Müd gerçekleşmemiştir. vatandaş sayısı

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi gerçekleşmemiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler -

2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: Milli ve manevi değerleri yaşatma, çevreyi tanıma ve kültürel zenginlikleri sahiplenme alanlarında farkındalık oluşturmak ve sosyalleşme düzeyini geliştirmek.

Hedef: Eğlence ve müzik şölenleri düzenlemek.

Performans Hedefi: Konserler, tiyatro gösterileri, açık hava sinema gösterimleri, Ramazan etkinlikleri, Eğlence ve müzik programlarının devamlılığını sağlamak.

Kültür ve Sosyal Tasarruf tedbirleri nedeniyle he- Düzenlenen tiyatro gösterisi sayısı 15 5 Düşük İşler Müd defte sapma olmuştur.

Yeni hizmete giren tesislerle ilgili Kültür ve Sosyal 12 13 Çok İyi hedef gerçekleşmiştir düzenlenen etkinlik sayısı İşler Müd

Düzenlenen açık hava sinema Kültür ve Sosyal Tasarruf tedbirleri nedeniyle 38 24 Orta gösterisi sayısı İşler Müd hedefte sapma olmuştur.

Kültür ve Sosyal Tasarruf tedbirleri nedeniyle Düzenlenen ramazan etkinliği sayısı 26 11 Düşük İşler Müd hedefte sapma olmuştur.

Verilen hizmet sayısında artış olması Kültür ve Sosyal Düzenlenen konser sayısı 16 21 Çok İyi nedeniyle oran hedeflenenden İşler Müd yüksek olmuştur

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi ortalama düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler Sorumlu birimce iş planı ve performans göstergeleri güncellenecek

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 205 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: Çocuklarla ve gençlerle ilgili bilimsel, kültürel, sosyal ve sportif projeler geliştirmek.

Hedef: Çocukların ve gençlerin gelişimine yönelik eğitim desteği sunmak.

Performans Hedefi: Çocuklarımızı ve gençlerimizi kötü alışkanlıklardan uzak tutarak sosyal, kültürel ve eğitimlerine destek olacak hizmetler vermeye devam etmek.

Kültür ve Sosyal Verilen hizmet sayısında artış olması nedeniyle oran Dağıtılan spor malzemesi sayısı 1.500 1.820 Çok İyi İşler Müd hedeflenenden yüksek olmuştur

Kültür ve Sosyal Talep düşüklüğü nedeniyle hedefte sapma Gençlik Merkezi sayısı 5 1 Düşük İşler Müd olmuştur

Kültür ve Sosyal Etüt Merkezi sayısı 6 6 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir İşler Müd

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi ortalama düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler Sorumlu birimce iş planı ve performans göstergeleri güncellenecek

2019 2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı Sapma Nedeni Hedef Gerçekleşme Durumu

Amaç: Çocuklarla ve gençlerle ilgili bilimsel, kültürel, sosyal ve sportif projeler geliştirmek.

Hedef: Yaz okulları açmak ve gelişimi destekleyici materyal desteği sağlamak.

Performans Hedefi: Çocuklarımızın okul dışında sosyal, kültürel ve eğitimlerine katkı sağlayacak hizmetler vermeye devam etmek.

Yaz Okulları kapsamında açılan Kültür ve Sosyal Verilen hizmet sayısında artış olması nedeniyle 23 26 Çok İyi branş sayısı İşler Müd oran hedeflenenden yüksek olmuştur

Yaz Okullarına katılan çocuk Kültür ve Sosyal Verilen hizmet sayısında artış olması nedeniyle 2.750 4.500 Çok İyi sayısı İşler Müd oran hedeflenenden yüksek olmuştur

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi üst düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler -

2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: Çocuklarla ve gençlerle ilgili bilimsel, kültürel, sosyal ve sportif projeler geliştirmek.

Hedef: Çocuklara yönelik eğitici ve gelişimi destekleyici tiyatro gösterileri düzenlemek.

Performans Hedefi: Haydi çocuklar tiyatroya sloganıyla çocuklarımıza tiyatro alışkanlığı kazandırmaya devam etmek.

Düzenlenen çocuk tiyatrosu gösteri Kültür ve Sosyal Tasarruf tedbirleri nedeniyle hedef 60 - - sayısı İşler Müd gerçekleşmemiştir.

Tiyatro gösterilerini izleyen çocuk Kültür ve Sosyal Tasarruf tedbirleri nedeniyle hedef 28.800 - - sayısı İşler Müd gerçekleşmemiştir.

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi gerçekleşmemiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler -

206 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi 2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: Belediyemizin kurumsal kültürünü ve yüksek hizmet anlayışını yansıtacak imaj ve tanıtım çalışmalarında bulunmak.

Hedef: Hizmetlerin, vatandaşlarımıza doğru ve zamanında ulaşmasını sağlayacak tanıtım tedbirlerini almak.

Performans Hedefi: Basılı ve görsel yayınlar yoluyla kültürel gelişimin sağlanmasına destek vermeye devam etmek.

Hazırlanan afiş, pankart, dijital baskı Kültür ve Sosyal Tasarruf tedbirleri nedeniyle he- 62.000 55.400 İyi araç ve bina giydirme miktarı (m2) İşler Müd defte sapma olmuştur

Hazırlanan tanıtım kitapçığı Kültür ve Sosyal Tasarruf tedbirleri nedeniyle 200.000 176.000 İyi sayısı(adet) İşler Müd hedefte sapma olmuştur

Verilen hizmet sayısında artış olması Kültür ve Sosyal Giydirilen Totem sayısı(adet) 60 80 Çok İyi nedeniyle oran hedeflenenden İşler Müd yüksek olmuştur

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi ortalama düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler -

2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: Yenimahalle’ye modern kent kimliği kazandıracak, yaşam kalitesini artıracak alt ve üst yapı hizmetleri sunmak.

Hedef: Belediyemizin ihtiyaç duyduğu hizmet araçlarını kiralama ya da satın alma yoluyla temin etmek.

Performans Hedefi: Belediye hizmetlerinin sunulmasında kullanılan araç ve iş makinelerinin bakım onarım ve ikmal işlemlerini gerçekleştirerek, ihtiyaç halinde yeni araç ve iş makinesi alımı yapmak.

Makine İkmal Araç arızalarının azalması nedeniyle Bakım ve onarım yapılan araç sayısı Bakım ve Onarım 1.800 1.724 Çok İyi hedefte sapma olmuştur Müd

Makine İkmal İkmal ihtiyacının talebi nedeniyle İkmal yapılan araç sayısı Bakım ve Onarım 30.000 23.671 İyi hedefte sapma olmuştur Müd

Makine İkmal Taleplerin yoğunluğundan dolayı Kullanılan yakıt miktarı(LT) Bakım ve Onarım 1.800.000 2.067.102,69 Çok İyi hedefin üzerine çıkılmıştır Müd

Makine İkmal Servise giden araç sayısı Bakım ve Onarım 250 452 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir Müd

Makine İkmal Kiralanan araç sayısı Bakım ve Onarım 5 5 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir Müd

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi ortalama düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler Sorumlu birimce iş planı ve performans göstergeleri güncellenecek

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 207 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: Belediye hizmetlerinin yürütülmesinde vatandaş görüş ve önerilerine önem veren insan merkezli, şeffaf ve katılımcı bir belediyecilik sergilemek.

Hedef: Belediye hizmetlerinde artan vatandaş beklentilerini belirlemeye yönelik faaliyetler gerçekleştirmek.

Performans Hedefi: Belediye hizmetlerinin muhtarlıklar ve semt birimleri bazında yaygınlaşmasını sağlayarak, Yenimahalle’de yaşayan vatandaşların beklenti ve isteklerini en hızlı şekilde karşılamak.

Muhtarlık İşleri Yeni müdürlüğe devredilmesi nedeniyle Gelen talep ve şikâyet sayısı 1.350 629 Düşük Müd hedefte sapma olmuştur

Muhtarlık İşleri Yeni müdürlüğe devredilmesi nedeniyle Çözümlenen talep ve şikâyet sayısı 1.350 629 Düşük Müd hedefte sapma olmuştur

Muhtarlık Bilgi Sistemine gelen Muhtarlık İşleri Şikayetlerin sistem üzerinden yapılmaması 30 13 Düşük şikayet sayısı Müd nedeniyle hedefte sapma olmuştur

Muhtarlık İşleri Düzenlenen taziye ziyareti sayısı 550 448 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir Müd

Muhtarlık İşleri Düzenlenen toplantı sayısı 12 12 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir Müd

Ziyaret edilen (Esnaf, dernek, cami, Muhtarlık İşleri 3.600 8.238 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir site yönetimi) sayısı Müd

Muhtarlardan gelen taleplerin Muhtarlık İşleri 98 98 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir karşılanma oranı(%) Müd

Muhtarlara yapılan ayni yardımların Muhtarlık İşleri 85 85 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir karşılanma oranı(%) Müd

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi ortalama düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler Sorumlu birimce iş planı ve performans göstergeleri güncellenecek

2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: Güçlü, saygın ve özgün bir belediye yönetimi sergilemek.

Hedef: Sevgi, ilgi ve bilgiye dayalı yönetim anlayışını devam ettirmek ve birimler arası koordinasyonu güçlendirmek.

Performans Hedefi: Kurumsal hizmetlerde güçlü, saygın ve özgün yönetim sergileyerek etkin ve verimliğin sürdürülmesine devam etmek.

Belediyemizi ziyarete gelen vatandaş Belediye başkanını ziyarete gelen Özel Kalem 18.000 25.022 Çok İyi sayısının artışına bağlı olarak gerçekleşme vatandaş sayısı Müd. hedefin üzerinde olmuştur.

Belediyemizi ziyaret eden heyet sayısının Belediye başkanını ziyarete gelen Özel Kalem 1.000 1.272 Çok İyi artışına bağlı olarak gerçekleşme hedefin yurt içi ve yurt dışı heyet sayısı Müd. üzerinde olmuştur.

Belediye Başkanının katıldığı Özel Kalem Başkanın yoğun çalışma programı 1.500 1.115 Çok İyi program sayısı Müd. nedeniyle hedefte sapma olmuştur

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi üst düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler -

208 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi 2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: Güçlü, saygın ve özgün bir belediye yönetimi sergilemek.

Hedef: Hizmetlerin, vatandaşlarımıza doğru ve zamanında ulaşmasını sağlayacak tedbirleri almak.

Performans Hedefi: Evlenecek çiftlerin nikah işlemlerini yaparak istedikleri zamanda ve mekanlarda nikahlarını kıymak

Nikah Başvuru Sayısı Özel Kalem Müd. 5.200 4.434 İyi Talep nedeniyle hedefte sapma olmuştur.

Vatandaş talebi nedeniyle hedefte sapma Kıyılan Oda Nikahı Sayısı Özel Kalem Müd. 2.500 1.520 Orta olmuştur

Talebin fazla olması nedeniyle Kıyılan Özel Nikah Sayısı Özel Kalem Müd. 2.200 2.519 Çok İyi gerçekleşen sayı hedefimizin üstünde olmuştur

Belediye Başkanın Kıydığı Başkanın program yoğunluğu nedeniyle Özel Kalem Müd. 140 60 Zayıf Nikâh Sayısı hedefte sapma olmuştur

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi ortalama düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler -

2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: İnsan odaklı, çevresel yaşam kalitesi yüksek marka bir “Yeşil Kent” oluşturmak.

Hedef: Park sayısını ve kişi başına düşen yeşil alan miktarını her yıl olabildiğince artırmak.

Performans Hedefi: Kişi başına düşen yeşil alan miktarını her yıl sürekli artıracak yeni parklar ile ağaçlandırma ve çiçeklendirme çalışması yapmak.

Tasarruf tedbirleri nedeniyle Toplam yeşil alan miktarı (m2) Park ve Bahçeler Müd 2.750.000 2.176.804 m2 İyi hedefte sapma olmuştur

Kişi başına düşen yeşil alan miktarı Tasarruf tedbirleri nedeniyle Park ve Bahçeler Müd 4.90 m2 3.28 m2 Orta (kişi/m2) hedefte sapma olmuştur

Tasarruf tedbirleri nedeniyle Yapılan park alan miktarı (m2) Park ve Bahçeler Müd 150.000 53.947 Düşük hedefte sapma olmuştur

Tasarruf tedbirleri nedeniyle Yapılan park sayısı Park ve Bahçeler Müd 20 9 Düşük hedefte sapma olmuştur

Bakımı yapılan park sayısı Park ve Bahçeler Müd 435 418 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir

Tasarruf tedbirleri nedeniyle Dikimi yapılan çiçek sayısı Park ve Bahçeler Müd 500.000 330.650 Orta hedefte sapma olmuştur

Ağaç dikim kampanyası başarılı Dikimi yapılan ağaç ve fidan sayısı Park ve Bahçeler Müd 25.000 27.036 Çok İyi gerçekleşmiş, hedefin üzerinde gerçekleşme olmuştur

İlaçlaması yapılan ağaç sayısı Park ve Bahçeler Müd 150.000 150.000 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir

Tasarruf tedbirleri nedeniyle Revize edilen park sayısı (adet) Park ve Bahçeler Müd 15 11 İyi hedefte sapma olmuştur

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi ortalama düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler Sorumlu birimce iş planı ve performans göstergeleri güncellenecek

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 209 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: Yürütülen hizmetlerde modern şehircilik anlayışını ön planda tutmak, estetik ve ergonomiyi gözetmek.

Hedef: Parklarımızı estetik, ergonomik oturma grupları ve sosyal donatılar ile zenginleştirmek.

Performans Hedefi: İlçemizin uygun yerlerini kent mobilyalarıyla döşemek ve görsel çevre düzenlemelerini yapmaya devam etmek.

Yerleştirilen oturma grubu ve bank Park ve Bahçeler Tasarruf tedbirleri nedeniyle he- 2.000 1.388 İyi sayısı Müd defte sapma olmuştur

Park ve Bahçeler Tasarruf tedbirleri nedeniyle Yapılan koşu yolu uzunluğu (km2) 3.000 835 Düşük Müd hedefte sapma olmuştur

Park ve Bahçeler Tasarruf tedbirleri nedeniyle Yerleştirilen çocuk oyun grubu sayısı 40 30 İyi Müd hedefte sapma olmuştur

Park ve Bahçeler Tasarruf tedbirleri nedeniyle Yerleştirilen çöp kutusu sayısı 1.500 699 Düşük Müd hedefte sapma olmuştur

Park ve Bahçeler Tasarruf tedbirleri nedeniyle Parklara konulan kamelya sayısı 40 4 Düşük Müd hedefte sapma olmuştur

Parklara konulacak kondüsyon aleti Park ve Bahçeler Tasarruf tedbirleri nedeniyle 40 24 Orta sayısı (adet) Müd hedefte sapma olmuştur

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi ortalama düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler Sorumlu birimce iş planı ve performans göstergeleri güncellenecek

2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: Yürütülen hizmetlerde modern şehircilik anlayışını ön planda tutmak, estetik ve ergonomiyi gözetmek.

Hedef: İlçemizdeki kamu kurumları ve kamusal alanların bakım, onarım ve tadilatlarını en kısa sürede yapmak.

Performans Hedefi: Kamu kurum kuruluşları, eğitim kurumları ile ibadethanelerin çevre düzenlemelerini yaparak destek olmaya devam etmek.

Talebin fazla olması nedeniyle Çevre düzenlemesi yapılan kamu Park ve Bahçeler 30 86 Çok İyi gerçekleşen sayı hedefimizin kurumu sayısı Müd üstünde olmuştur

Talebin fazla olması nedeniyle Bakım onarımı yapılan muhtarlık Park ve Bahçeler 35 43 Çok İyi gerçekleşen sayı hedefimizin sayısı Müd üstünde olmuştur

Bakım onarımı yapılan kamu Park ve Bahçeler Talep nedeniyle hedefte sapma 30 26 İyi kurumu sayısı Müd olmuştur.

Talebin fazla olması nedeniyle Bakım onarımı yapılan okul, hastane Park ve Bahçeler 40 47 Çok İyi gerçekleşen sayı hedefimizin sayısı Müd üstünde olmuştur

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi ortalama düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler Sorumlu birimce iş planı ve performans göstergeleri güncellenecek

210 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi 2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: Sosyal ve ticari hayatın sağlıklı ve düzen içerisinde sürdürülebilmesi için ruhsat ve denetim hizmetlerini en etkin şekilde sunmak.

Hedef: Ticari ve sosyal hayatta düzen sağlayıcı ve bilgilendirici önlemleri alarak ruhsatlandırma ve denetleme işlemlerini yapmak.

Performans Hedefi: Ruhsat ve denetleme işlemlerini nicel hale getirmek ve kolaylaştırmak.

Ruhsat ve Denetim Vatandaş talebine göre artış Sıhhi işletme Ruhsat başvuru sayısı 1.100 1.326 Çok İyi Müd olduğundan hedef aşılmıştır

Sıhhi işletmelere verilen ruhsat Ruhsat ve Denetim Vatandaş talebine göre artış 1.090 1.317 Çok İyi sayısı Müd olduğundan hedef aşılmıştır

2.ve 3.sınıf Gayrisıhhi İşletmeler için Ruhsat ve Denetim Vatandaş talebine göre artış 370 435 Çok İyi ruhsat başvuru sayısı Müd olduğundan hedef aşılmıştır

2.ve 3.sınıf Gayrisıhhi İşletmelere Ruhsat ve Denetim Vatandaş talebine göre artış 360 432 Çok İyi verilen ruhsat sayısı Müd olduğundan hedef aşılmıştır

Umuma açık istirahat ve eğlence Ruhsat ve Denetim Vatandaş talebine göre hedefte 42 35 Orta yeri için ruhsat başvuru sayısı Müd sapma olmuştur

Umuma açık istirahat ve eğlence Ruhsat ve Denetim Vatandaş talebine göre nedeniyle 34 17 Düşük yerlerine verilen ruhsat sayısı Müd hedefte sapma olmuştur

Canlı müzik izin belgesi başvuru Ruhsat ve Denetim Vatandaş talebine göre nedeniyle 12 7 Düşük sayısı Müd hedefte sapma olmuştur

Verilen Canlı Müzik İzin belgesi Ruhsat ve Denetim 8 6 İyi Talebe göre hizmet verilmiştir sayısı Müd

Ruhsat ve Denetim Devir yapılan ruhsat sayısı 140 163 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir Müd

Yenilenen, intikali yapılan vb ruhsat Ruhsat ve Denetim Vatandaş talebine göre nedeniyle 80 21 Düşük sayısı Müd hedefte sapma olmuştur

Ruhsat ve Denetim Hedef küçük bir sapmayla Heyetin tam tutanakları sayısı 1.484 1.427 Çok İyi Müd gerçekleşmiştir.

Ruhsat ve Denetim Heyetin noksan tutanakları sayısı 95 96 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir Müd

Ruhsat ve Denetim Heyetin iptal tutanakları sayısı 10 14 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir Müd

Ruhsat ve Denetim 100m mesafesi ölçüm sayısı 100 103 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir Müd

Ruhsat ve Denetim Vatandaş talebine göre nedeniyle Denetlenen işletme sayısı 330 311 İyi Müd hedefte sapma olmuştur

Ruhsat ve Denetim Kira rayiç tespit sayısı 45 55 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir Müd

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi ortalama düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler Sorumlu birimce iş planı ve performans göstergeleri güncellenecek

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 211 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

2019 2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı Sapma Nedeni Hedef Gerçekleşme Durumu

Amaç: Sürdürülebilir bir yaşam kalitesi için halk sağlığı hizmetlerinin koruyucu hekimlik ve hijyen esasları doğrultusunda yürütülmesini sağlamak.

Hedef: Poliklinik, işçi sağlığı ve cenaze hizmetlerini hızlı, güvenilir ve kesintisiz bir şekilde sunmak.

Performans Hedefi: Poliklinik ve cenaze hizmetlerinin aksatılmadan yapılmasına devam etmek.

Polikliniklerde muayene Vatandaşın müracatına göre hasta muayenesi Sağlık İşleri Müd 18.000 16.236 İyi edilen hasta sayısı nedeniyle hedefte sapma olmuştur

Ağız ve diş sağlığı kliniğinde Gelen hasta sayısının fazla olması nedeniyle Sağlık İşleri Müd 1.000 1.161 Çok İyi tedavi edilen hasta sayısı gerçekleşen sayı hedefimizin üstünde olmuştur

Laboratuvarda yapılan tetkik Muayene yapan hekim tetkike gerek görmemesi Sağlık İşleri Müd 600 249 Düşük sayısı nedeniyle hedefte sapma olmuştur

Muayene yapan hekim rotgen istememesi Çekilen röntgen sayısı Sağlık İşleri Müd 650 464 Orta nedeniyle hedefte sapma olmuştur

Hemşirelik hizmeti verilen Sağlık İşleri Müd 4.500 3.046 Orta Gelen talep doğrultusunda hizmet verilmiştir. hasta sayısı

Düzenlenen ölüm raporu Sağlık İşleri Müd 900 714 Orta Gelen talep doğrultusunda hizmet verilmiştir. sayısı

Gelen talepler doğrultusunda nakil verilmesi Verilen nakil sayısı Sağlık İşleri Müd 2.100 1.774 İyi nedeniyle hedefte sapma olmuştur. Düzenlenen defin ruhsatı Sağlık İşleri Müd 2.700 2.228 İyi Gelen talep doğrultusunda hizmet verilmiştir. sayısı

Yapılan işçi ve memur sağlığı Sağlık İşleri Müd 120 140 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir muayenesi sayısı işçi sayısı

Gelen talep doğrultusunda hizmet verilmesi ve Evinde sağlık hizmeti sunulan Sağlık İşleri Müd 750 550 Orta Büyükşehir belediyeside aynı hizmeti vermesi vatandaş sayısı nedeniyle hedefte sapma olmuştur.

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi ortalama düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler Sorumlu birimce iş planı ve performans göstergeleri güncellenecek

2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: Sürdürülebilir bir yaşam kalitesi için halk sağlığı hizmetlerinin koruyucu hekimlik ve hijyen esasları doğrultusunda yürütülmesini sağlamak.

Hedef: Sağlık taraması ve koruyucu hekimlik görevlerini etkili ve zamanında yapmak, sağlıklı yaşam hakkında halkın bilinç düzeyini artırmak.

Performans Hedefi: Vatandaşlarımızın sağlık standartlarını yükseltmeye ve sorunlarının çözümüne yönelik sağlık hizmetleri sunmaya devam etmek.

İlkokullardan gelen talebin fazla Yapılan sağlık taraması, eğitim, Sağlık İşleri Müd 4 21 Çok İyi olması nedeniyle gerçekleşen sayı panel, toplantı, seminer sayısı hedefimizin üstünde olmuştur

Yapılan Sağlık taraması, eğitim, Talebin fazla olması nedeniyle panel, toplantı, seminerlere katılan Sağlık İşleri Müd 1.300 2.173 Çok İyi gerçekleşen sayı hedefimizin kişi sayısı üstünde olmuştur

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi üst düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler Sorumlu birimce iş planı ve performans göstergeleri güncellenecek

212 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi 2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: Belediye kaynaklarını etkin, verimli ve ekonomik bir anlayışla kullanmak.

Hedef: Belediyemiz tarafından yürütülen hizmetlerin kaliteli, verimli, yerinde ve zamanında sunulabilmesi için destekleyici tüm faaliyetleri en etkin bir şekilde gerçekleştirmek.

Performans Hedefi: Her türlü afet durumuna karşı hazır ve anında müdahale edebilecek duruma gelmek

Sivil Savunma Dolumu yapılan YSC sayısı 250 300 Çok iyi Hedef gerçekleşmiştir Uzmanlığı

Sivil Savunma Yenilenen YSC sayısı 50 30 Çok iyi Hedef gerçekleşmiştir Uzmanlığı

Sivil Savunma Eğitim verilen personel sayısı 400 800 Çok iyi Hedef gerçekleşmiştir Uzmanlığı

Sivil Savunma Yapılan Tatbikat sayısı 4 4 Çok iyi Hedef gerçekleşmiştir Uzmanlığı

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi üst düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler -

2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: Belediye hizmetlerinin doğru, zamanında ve etkin olarak verilmesini sağlayacak kurumsal işleyiş denetimlerini yapmak.

Hedef: Denetim elemanlarının mesleki gelişimini sağlamak ve denetim hizmetlerinin sürdürülebilirliğini sağlayıcı önlemleri almak.

Performans Hedefi: Müfettişlerin mesleki gelişimini artıracak eğitimlere katılımını sağlayarak Teftiş ve denetleme hizmetlerinin niteliğini artırmak.

Eğitime katılan müfettiş sayısı Teftiş Kurulu Müd. 9 9 Çok iyi Hedef gerçekleşmiştir

İnceleme, araştırma ve soruşturma Teftiş Kurulu Müd. 10 11 Çok iyi Hedef gerçekleşmiştir yapılan dosya sayısı

İncelemeyi Yapacak Personel Sayısı Teftiş Kurulu Müd. 9 9 Çok iyi Hedef gerçekleşmiştir

Ön İncelemenin Tamamlanma Teftiş Kurulu Müd. 30 30 Çok iyi Hedef gerçekleşmiştir Süresi(Gün)

Araştırmanın ve İncelemenin Teftiş Kurulu Müd. 6 6 Çok iyi Hedef gerçekleşmiştir Tamamlanma Süresi (Ay)

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi üst düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler -

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 213 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: Sağlıklı çevre ve sağlıklı toplum anlayışıyla temizlik, zararlılarla mücadele ve geri dönüşüm hizmetlerini tam, zamanında ve hızlı bir şekilde gerçekleştirmek.

Hedef: Sokak ve çevre temizlik hizmetini tam ve zamanında gerçekleştirerek vatandaş memnuniyetini sağlamak.

Performans Hedefi: Evsel atıkların çevreye vereceği zararları en aza indirerek, ilçemizi temiz ve düzenli tutarak görsel imajını yükseltmeye devam etmek.

Toplanan katı atık miktarı (ton) Temizlik İşleri Müd 302.000 299.950 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir

Tasarruf tedbirleri nedeniyle Süpürülen yol metrajı(km) Temizlik İşleri Müd 605.000 241.067 Düşük hedefte sapma olmuştur

Yerleştirilen 240 Lt’lik plastik çöp Tasarruf tedbirleri nedeniyle Temizlik İşleri Müd 750 650 İyi konteynırı sayısı hedefte sapma olmuştur

Yerleştirilen galvanizli çöp konteynırı Tasarruf tedbirleri nedeniyle Temizlik İşleri Müd 2.000 635 Düşük sayısı hedefte sapma olmuştur

Tasarruf tedbirleri nedeniyle Yerleştirilen yer üstü konteynır sayısı Temizlik İşleri Müd 200 135 Orta hedefte sapma olmuştur

Hafriyat atıklarında azalma olması Toplanan hafriyat miktarı (ton) Temizlik İşleri Müd 6.000 4.512 İyi nedeniyle hedefte sapma olmuştur

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi ortalama düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler Sorumlu birimce iş planı ve performans göstergeleri güncellenecek

2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: Sağlıklı çevre ve sağlıklı toplum anlayışıyla temizlik, zararlılarla mücadele ve geri dönüşüm hizmetlerini tam, zamanında ve hızlı bir şekilde gerçekleştirmek.

Hedef: Sürdürülebilir ve kullanışlı bir geri dönüşüm sağlamak.

Performans Hedefi: Evsel atıkların çevreye vereceği zararları en aza indirerek, ilçemizi temiz ve düzenli tutarak görsel imajını yükseltmeye devam etmek.

Yerleştirilen iç mekân geri dönüşüm Temizlik İşleri Müd 6.500 5.900 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir kutu sayısı

Yerleştirilen dış mekân geri Temizlik İşleri Müd 350 320 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir dönüşüm kutu sayısı

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi üst düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler Sorumlu birimce iş planı ve performans göstergeleri güncellenecek

214 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi 2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: Sağlıklı çevre ve sağlıklı toplum anlayışıyla temizlik, zararlılarla mücadele ve geri dönüşüm hizmetlerini tam, zamanında ve hızlı bir şekilde gerçekleştirmek.

Hedef: Zararlı haşerelerle mücadeleyi etkin yöntemlerle sürdürmek.

Performans Hedefi: Vektörle mücadelede ye devam etmek.

İlaçlaması yapılan Mahalle sayısı Temizlik İşleri Müd 1 1 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir (Günlük)

İlaçlaması yapılan ev ve müştemilat Temizlik İşleri Müd 600 600 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir sayısı

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi üst düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler Sorumlu birimce iş planı ve performans göstergeleri güncellenecek

2019 2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı Sapma Nedeni Hedef Gerçekleşme Durumu

Amaç: Belediye kaynaklarını etkin, şeffaf ve hesapverebilir biçimde kullanarak gelir artırıcı önlemler almak.

Hedef: Belediye bütçesini her yıl artırmak ve bütçeden yatırımlara ayrılan payı yükseltmek.

Performans Hedefi: Vergi gelirlerini bütçede öngörülen oranda tahsil ederek, yatırımlarımızı gerçekleştirmeye devam etmek.

Mali Hizmetler Alınan emlak vergisi oranı (%) 90 82,67 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir Müd.

Mali Hizmetler Gelir bütçesi gerçekleşme oranı (%) 97 89,29 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir Müd.

Mali Hizmetler Gider bütçesi gerçekleşme oranı (%) 96 99,76 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir Müd.

Kurumun iç kontrol sisteminin gelişmişlik Mali Hizmetler 99 100 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir oranı(%) Müd.

Kurum genelinde verilen eğitim ve Mali Hizmetler teknik destek süresi iç kontrol sistemi 5 7 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir Müd. kapsamında (Ay)

İÇKS (İç Kontrol Sistemi) değerlendirme Mali Hizmetler 3 3 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir rapor sayısı (Adet) Müd.

Stratejik Yönetim sistemi kapsamında Mali Hizmetler 2 2 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir yapılan dönemsel analiz sayısı (Adet) Müd.

Kurumsal Performans değerlendirme rapor Mali Hizmetler 1 1 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir sayısı (Adet) Müd.

Yıl içerisinde 3’er aylık dönemler Mali Durum Analizi ve Beklentiler Rapor Mali Hizmetler 2 4 Çok İyi için hazırlanması nedeniyle hedef sayısı (Adet) Müd. üzerinde gerçekleşme olmuştur.

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi üst düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler -

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 215 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

Performans 2019 Hedefe Ulaşma Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Göstergesi Gerçekleşme Durumu

Amaç: Bölgemizde yaşayan hayvan popülasyonunu kontrol altında tutarak, halkı hayvan sevgisi ve hastalıkları konusunda bilinçlendirmek.

Hedef: Hem insanlar hem de hayvanlar açısından sağlıklı bir çevre oluşturmak.

Performans Hedefi: Evcil hayvanlar ile sokak hayvanlarına veterinerlik hizmeti vermeye devam etmek.

Gelen talebin fazla olması nedeniyle Toplanan hayvan sayısı Veteriner İşleri Müd 1.600 1.911 Çok İyi gerçekleşen sayı hedefimizin üstünde olmuştur

Tedavi edilen hayvan Gelen talebin fazla olması nedeniyle Veteriner İşleri Müd 1.800 1.928 Çok İyi sayısı gerçekleşen sayı hedefimizin üstünde olmuştur

Sahiplendirilen hayvan Vatandaş talebinin olmaması nedeniyle hedefin Veteriner İşleri Müd 500 186 Düşük sayısı altında kalınmıştır

Kısırlaştırılan hayvan Sahipsiz hayvanlara müdahale sayısının artması Veteriner İşleri Müd 900 979 Çok İyi sayısı sebebi ile hedef değer aşılmıştır

Kuduz aşısı yapılan Sahipsiz hayvanlara müdahale sayısının artması Veteriner İşleri Müd 500 685 Çok İyi hayvan sayısı sebebi ile hedef değer aşılmıştır

Kayıt altına alınan evcil Gelen talebin fazla olması nedeniyle Veteriner İşleri Müd 25 51 Çok İyi hayvan sayısı gerçekleşen sayı hedefimizin üstünde olmuştur

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi üst düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler -

Performans 2019 Hedefe Ulaşma Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Göstergesi Gerçekleşme Durumu

Amaç: Bölgemizde yaşayan hayvan popülasyonunu kontrol altında tutarak, halkı hayvan sevgisi ve hastalıkları konusunda bilinçlendirmek.

Hedef: Halkımıza hayvan sevgisi kazandırmak ve hayvan hastalıkları hakkında bilgilendirici eğitimler vermek.

Performans Hedefi: Halk sağlığını tehdit edebilecek hayvan hastalıkları hakkında halkımızı bilinçlendirmeye devam etmek.

Düzenlenen eğitim Talebin fazla olması nedeniyle gerçekleşen sayı Veteriner İşleri Müd 70 71 Çok İyi sayısı hedefimizin üstünde olmuştur

Eğitimlere katılan Talebin fazla olması nedeniyle gerçekleşen sayı Veteriner İşleri Müd 3.500 4.112 Çok İyi vatandaş sayısı hedefimizin üstünde olmuştur

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi üst düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler -

216 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi 2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: Kentin yapısal dokusunu geliştirmek ve yapı kalitesini korumak için kaçak yapılaşma ile ilgili önlemler almak.

Hedef: Kaçak yapılaşmayı önlemek ve kentsel dokuyu korumak.

Performans Hedefi: Kaçak yapılaşmayı önleyici tedbirler ile hizmetleri etkinleştirici önlemlerin sayısını artırmak.

Gelen talebe bağlı hedefte sapma Talep edilen izin sayısı Yapı Kontrol Müd 100 12 Düşük olmuştur

İmar barışı nedeniyle hedefte Tespit edilen kaçak yapılaşma sayısı Yapı Kontrol Müd 1.210 235 Düşük sapma olmuştur.

Encümen tarafından yıkılması Yapı Kontrol Müd 250 248 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir kararlaştırılan yapı sayısı

Elektronik ortamda yapılan şikayetlerde sonuçlandırldığından Sonuçlandırılan şikâyet sayısı Yapı Kontrol Müd 2.950 3.628 Çok İyi hedefin üzerinde gerçekleşme olmuştur

İmar barışı nedeniyle denetlenen yapı sayısında artış olduğundan Denetlenen yapı sayısı Yapı Kontrol Müd 1.900 3.640 Çok İyi hedefin üzerinde bir gerçekleşme meydana gelmiştir

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi ortalama düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler Sorumlu birimce iş planı ve performans göstergeleri güncellenecek

2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: Güçlü, saygın ve özgün bir belediye yönetimi sergilemek.

Hedef: Birimler ve paydaşlar arası iletişim kalitesini sürekli artırmak ve gerekli koordinasyonu sağlamak

Performans Hedefi: Kurumsal hizmetlerin etkin ve verimliği artırarak birimler ve paydaşlar arası iletişimin sürdürülmesine devam etmek

Elektronik haberleşme Gelen evrak sayısı Yazı İşleri Müd 49.000 39.448 İyi yaygınlaştığından hedefte sapma olmuştur

Giden evrak sayısı Yazı İşleri Müd 20.000 20.230 Çok İyi Hedef gerçekleşmiştir

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi ortalama düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler -

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 217 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: Güçlü, saygın ve özgün bir belediye yönetimi sergilemek.

Hedef: Meclis ve Encümen toplantılarının süreklilik ve verimliliğini sağlamak.

Performans Hedefi: Belediye meclisi ve encümen kararlarını yatırımcı ve uygulayıcı birimlere en hızlı şekilde ulaştırmaya devam etmek.

Gündeme ait konularda düşüş Meclis toplantılarında alınan karar Yazı İşleri Müd. 730 514 İyi olması nedeniyle gerçekleşme sayısı hedefin altında kalmıştır

Gündeme ait konularda düşüş Encümen toplantılarında alınan Yazı İşleri Müd. 2.805 2.391 İyi olması nedeniyle gerçekleşme karar sayısı hedefin altında kalmıştır

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi ortalama düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler -

2019 Hedefe Ulaşma Performans Göstergesi Birim Adı 2019 Hedef Sapma Nedeni Gerçekleşme Durumu

Amaç: Temiz, sağlıklı, güvenli ve tercih edilebilir bir Yenimahalle için halkın sosyal yaşam kalitesini artıracak zabıta hizmetlerini zamanında ve etkin bir şekilde uygulamak.

Hedef: Ceza yerine ikaz unsurunu ön plana çıkararak sevgiye ve eğitime dayalı zabıta hizmetleri sunmak.

Performans Hedefi: Zabıta hizmetlerinde etkinliği ve verimliliği yükselterek, sevgi ve saygıya dayalı hizmete devam etmek.

Denetlenen gayrı sıhhi ve sıhhi Ekip sayımız artırılması nedeniyle Zabıta Müd. 3.000 3.822 Çok İyi müessese sayısı hedefte artış olmuştur

Zabıta ekip sayımız artırılması Denetlenen esnaf sayısı Zabıta Müd. 9.000 13.707 Çok İyi nedeniyle hedefte artış olmuştur.

Yeni Pazar yeri açılması nedeniyle Denetlenen Pazar yeri Zabıta Müd. 27 28 Çok İyi hedef yüksek gerçekleşmiştir.

Belediye Ölçü Ayar Memurlarının Muayene edilen ve damgalanan Zabıta Müd. 60 36 Orta yetki alanları daraltılması nedeniyle ölçü aleti sayısı hedefte sapma olmuştur.

Hedefe ilişkin sapma nedeni Performans hedefi ortalama düzeyde gerçekleşmiştir.

Hedefe ilişkin alınacak önlemler -

218 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi Performans Bilgi Sisteminin Değerlendirilmesi

elediyemizin her bir ana hizmet alanı kurumdan alınan yazı ve benzeri belge ve Biçin, stratejik planın amaç ve hedefleri bilgilerle desteklenmiştir. Öte yandan kuşkusuz doğrultusunda performans göstergesi ve bu daha objektif sistemler geliştirilmesi stratejik göstergelerin hedef değerleri yer almakta planlama sürecinin kamuda yerleşmeye ve izlenmektedir. Performans göstergeleri başlaması ve örnek uygulamalarının ortaya türlerine göre; kalite, etkililik, verimlilik, girdi, çıkmasıyla daha da geliştirilecektir. Bu açıdan çıktı ve sonuç esaslı olarak sınıflandırılmıştır. yeni kamu yönetimi anlayışının belediyemizde Performans gerçekleşmeleri, ilgili birimlerden uygulama başarı derecesinin yüksek olacağı gelen bilgiler toplanarak değerlendirilmektedir. düşünülmektedir. Performans gerçekleşme verileri toplandıktan 2019 Yılı Faaliyetlerinin Hedeflenen ve sonra değerlendirilmektir. Tespit edilen başarı gerçekleşen Performans Başarı Lejantı aralıklarına karşılık gelen puanlar belirlenerek, mukayesesi sonunda: % 100,0 ve üzeri başarı kategorilerine uygun renklendirme Yüksek Performans göstergeleri ve sonuçları yapılmıştır. beklenenin üzerinde % 85,0 ile % 100,0 arası Performans tablosundaki hedeflerin mümkün Başarılı Performans göstergeleri ve sonuçları olduğunca sayısal verilerle analiz edilebilir ve beklenen düzeyde, % 50,0 ile % 84,9 arası kullanıma elverişli olması sağlanmıştır. Ancak Normal Performans göstergeleri ve sonuçları hedeflerin kamusal hizmetin ölçülebilirliliği kabul edilebilir aralıkta gerçekleşmiştir. % 49,9 sorunu da dikkate alınarak ölçülmeye elverişliliği ve altı Düşük Performans göstergeleri ise zayıf daha çok faaliyetler üzerinden sağlanmaktadır. olarak gerçekleşmiştir. Aslında hedefler stratejik yönetimin idarece yapılacak politikaların göstergesi olması Performans Göstergelerine İlişkin nedeniyle politika yerine hedef tespitinden Değerlendirme Lejantı bahsedilmesi daha uygun görülmüştür. • (100) Çok İyi Performans göstergeleri Tespit edilen hedefler, faaliyetlerin değişik ve sonuçları hedef ile mükemmel uyum faaliyet projelerle gerçekleştirilmesi halinde içerisindedir gerçekleştirilmiş olarak sayılmıştır. Bilindiği üzere • (85,0 ile % 100,0) İyi Performans stratejik amaçların gereği olan stratejik hedefler göstergeleri ve sonuçları hedef ile uyum çoğu zaman plan dönemini de aşan sürelerde içerisindedir uygulanabilir. Tespit edilen faaliyetlerin ölçülebilir olması ve somut göstergelerinin • (% 50,0 ile % 84,9) Orta Performans seçilmesi stratejik amaca varmada performans göstergeleri ve sonuçları hedef ile ortalama değerlendirilmesi için yeterlidir. Performans düzeyde uyum içerisindedir hedef ve göstergelerinin elde edilebilmesinde • (% 49,9) İyi Değil Performans göstergeleri ve kullanılacak veriler somut olarak elde edilebilir sonuçları hedef ile çelişmekte ve uyumsuzdur verilerdir. Bu verilerde tutulacak kayıtlar, ilgili (Önemli Eksiklikler bulunmaktadır)

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 219 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

GÜÇLÜ YÖNLER

→→ TSE EN ISO 9001:2015 Kalite Yönetim →→ STK’lar ve diğer kurum ya da kuruluşlar Sistemi ve TSE 10002 Vatandaş ile güçlü bir işbirliği ve koordinasyon Memnuniyet ve Şikayet Sistemi sağlanmış olması Belgelerine sahip olunması →→ Sosyal ve şeffaf belediyecilik anlayışının →→ Sahip olduğumuz Kalite Belgeleri bulunması sayesinde uluslararası düzeyde akredite → olunması → 7/24 esasıyla çalışan Çağrı Merkezimizin olması →→ Çalışanların görev tanımlarının ve görev → niteliklerinin belirlenmiş olması ve işe yeni → Teknolojinin en üst seviyede kullanıyor başlayan personelin bu dokümanlardan olması faydalanarak işe çabuk adapte olması →→ Belediyemize ait gayrimenkullerin →→ Elektronik arşiv sisteminin hayata elektronik ortamda kayıt altına alınması geçirilmiş olması →→ İç Kontrol Standartları ve Toplam Kalite →→ İmar dosyalarının tutulduğu arşivimizin Yönetimi Sisteminin uygulanıyor olması raylı sisteme dönüştürülmüş olması →→ Hizmet içi eğitimlerin düzenleniyor olması

→→ Vatandaşlarımıza çeşitli ödeme →→ Katılımcı ve demokratik bir yönetim imkânlarının sunulması tarzının uygulanması

→→ Personel ücretlerinin zamanında yatırılması →→ Yapım ve hizmet işlerimizin ihale yoluyla ile çalışan motivasyonunun yüksek gerçekleştiriliyor olması düzeyde sağlanması →→ Vatandaşlarımızın belediyemize rahatlıkla →→ Günümüzde sıkça kullanılan akıllı ulaşarak sıkıntılarına çözüm bulma imkânını cihazlardan vergi borcunun ödenebilme bulması imkânının sağlanması →→ Dezavantajlı vatandaşlarımızın yararına →→ Birim İç Hizmet Yönetmeliklerinin yapılmış sosyal sorumluluk projelerinin üretilmesi olması ve uygulanması

→→ Kent Bilgi Sisteminin uygulanması ve →→ Bütçe artırıcı tedbirlerin alınması, güncellenmesi projelerin tasarlanması ve uygulamaya →→ Veri ve bilgi güvenliğinin sağlanmış olması konulması → →→ Dış birimlerimizle hızlı ve etkin iletişim → Stratejik yönetim anlayışına uygun bir kurulabilmesi için fiber optik alt yapının kurumsal yapının bulunması kurulmuş olması

220 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi ZAYIF YÖNLER

→→ Teknik, vasıflı ve uzman personelin →→ Gündüz nüfusunun fazlalığından az olması ya da uzun süreli istihdam kaynaklanan problemlerin olması edilememesi →→ Personel görev bilinci eksikliği olmasından →→ AB projeleri ve hibelerinden yeterli dolayı performansın sistematik olarak takip düzeyde faydalanılamaması edilememesi

→→ Tasarruf politikalarının yeteri kadar geliştirilememiş olması

FIRSATLAR

→→ Konutlaşmaya ve Kentsel Dönüşüme uygun →→ İlçemiz sınırları içerisinde birçok sanayi alanların bulunması bölgesinin bulunması

→→ İlçemizde özellikle gıda sektöründe imalata →→ Bölgemiz içerisinde büyük alışveriş ve toptan satışa yönelik mikro-orta ve merkezlerinin ve eğlence merkezlerinin büyük ölçekli işletmelerin sayıca fazla faaliyet gösteriyor olması olması →→ Paydaşlarımızla olan işbirliklerimizin →→ Bölgemizde ilköğretim, ortaöğretim, lise ve tanınma ve sahiplenme ile birlikte güveni meslek liselerinin sayıca fazla olması artıran etkisi

TEHDİTLER

→→ Ekonomik dalgalanmalar nedeniyle, →→ ASKİ, PTT, BEDAŞ, AYKOME gibi kaynaklarda yaşanabilecek muhtemel kurumların alt yapı çalışmaları kapsamında daralma aldıkları kararların belediyemizin faaliyetlerini etkilemesi →→ İş yoğunluğundan dolayı gündüz nüfusunun bir milyonu aşkın olması →→ Doğal afetler yaşanma ihtimalinin bulunması →→ İlçe sınırlarımızın daralmasından dolayı belediye gelirlerinde azalma yaşanması

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 221 YENIMAHALLE BELEDIYE BAŞKANLIĞI

DEĞERLENDIRME amu mali yönetim sistemimizi yeniden yapı- Kurumsal Yapının Güçlendirilmesi; belediyemizin Klandıran 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve yönetim süreçlerini iyileştirerek planlama yaklaşı- Kontrol Kanunu ile ülkemizde, çağdaş yönetim mını güçlendirmeyi hedeflemektedir. Bu bağlam- anlayışının kamu yönetimine aktarılması yönünde da: belediyemizin; stratejik planını, performans önemli adımlar atılmıştır. Bu çerçevede mali sis- programını, hazırlayarak iş planlamasını; bütçe temimize kazandırılan ve stratejik yönetim süreci- tahminlerini, ayrıntılı harcama programını bütçe nin önemli bir aracı niteliğindeki faaliyet raporları kesin hesabını ve malî istatistikleri hazırlayarak uygulamaya konulmuştur. Mali saydamlık ve he- bütçe planlamasını; kurum gelir ve alacaklarının sap verme sorumluluğunun en önemli unsurların- tahakkuk, takip ve tahsilat işlemlerini yürüterek dan olan faaliyet raporları aracılığıyla kamu kay- gelir planlamasını; ön malî kontrol faaliyetleri ile naklarının verimli bir şekilde harcanması, kamu mali kontrol sistemini güçlendirmeyi planlamıştır. idarelerinin faaliyetlerine ilişkin plan ve prog- Vatandaşlarımızın belediye ramları stratejik yönetim anlayışıyla performans hizmetleri hakkında bilgilendirilmesi, karar ve de- ölçümüne imkan verecek şekilde hazırlamaları ve netim süreçlerine katılmalarının sağlanması, be- uygulama sonuçlarının kamuoyuna raporlanması lediyemizin halkla ilişkiler standartlarının yükseltil- sağlanmıştır. mesi için faaliyetler belirlenmiştir. Ayrıca; bilgi ve Belediyemiz faaliyetlerini, 2015-2019 yılları stra- iletişim teknolojilerinin etkin kullanımını sağlan- tejik plandaki amaç ve hedefler doğrultusunda ması, belediyenin bilişim alanındaki altyapı ihti- gerçekleştirmiştir. yaçlarını karşılanması; teknolojik açıdan kurumsal yönetim sistemini geliştirilmesi, hizmet alanlarıyla Sosyal belediyecilik kapsamında; ihtiyaç sahip- ilgili doğru bilgiye hızlı erişim sağlanması gibi so- lerine yapılan yardımlar, Kadın ve çocuklara karşı rumluluklarını yerine getirmek için çaba sarf edil- şiddet ve istismarın önlenmesi, Engelli ve yaşlı- miştir. Yenimahalle belediyesi olarak kurumsal ya- larımızın sosyal hayata katılımları ile ilgili yapılan pımızı güçlendirirken; kamu kaynaklarını etkin ve çalışmalar, çalışan annelere destek amaçlı açılan verimli kullanılması ile şeffaf, hesap verebilir bir gündüz bakım evi ve kreş hizmetleri, vergiler hak- yaklaşımı ilke edinerek faaliyetlerini yürütmüştür. kında halkın bilgilendirilmesi, ödeme kolaylıkları- nın sağlanması, Sosyal medya hesapları ile halka Sonuç olarak belediyemiz mevcut personelin ulaşım, Belediye internet sitesine erişim ve yeterli uzmanlaşmasını tesis edilerek ihtiyacın elzem bilgi alabilme, yeni park ve yeşil alanların oluştu- olması durumlarda rotasyonun plan dahilinde rulması, hak sağlığı, hayvan sağlığı gıda güven- yapılmasının personel motivasyon ve verimlili- liği, cenaze ve defin çalışmaları, işyeri sağlığı ve ğini arttıracağı düşünülmektedir. Belediyemiz toplum sağlığını önemseyen ve önceliklendiren yasayla yüklendiği temel görevlerini yerine ge- yaklaşımlarla yaşam kalitesini yükseltmeyi ilke tirmede bütçenin önümüzdeki faaliyet dönemle- edinmiş ve halkın memnuniyeti sağlanmıştır. rinde belediyecilik hizmeti sunma hedefimiz için, Kurumsal yapının güçlendirilmesi çalışmalarına, Çevre Hizmetlerinde; çevrenin korunması ve te- vatandaşlara en hızlı ve etkin hizmet sunulması, mizlenmesi, ağaçlandırma yapılması; hafriyatların faaliyetlerin yürütülmesinde etkinlik, ekonomiklik ve katı atıkların toplanması faaliyetleri yürütmüş- ve verimliliğin sağlanması çalışmalarına devam tür. edilecektir. İlçemiz faaliyet gösteren tüm kamu İmar ve Şehircilik; kentsel dönüşüm ve imar so- ve sivil toplum kuruluşları ile işbirliği içerisinde runlarının çözümü, ilçemizde imar uygulamaları- hizmet yelpazemizi çeşitlendirerek belediyecilik nın yürütülmesi, tehlikeli yapıların yıkılması, ka- faaliyetlerini sürdürerek Üstün yönlerimizi devam mulaştırma işlemlerini yürütülmesi ve ilçemizdeki ettirecek ve zayıf yönlerimizi iyileştirmek suretiyle inşaatların denetlenmesi için yapılan çalışmalar, hizmet sunumumuzdaki kaliteyi daha da yukarıla- ra taşıma gayreti içerisinde olacaktır.

222 yenimahalle.bel.tr /yenimahallebelediyesi ÖNERİ VE TEDBİRLER

»» Ulusal ve uluslararası kurum ve kuruluşlarla, »» Engelli, yaşlı, çocuk, kadın, erkek bireylerin belediyenin vizyonunu destekleyen sorunlarının çözülmesine yönelik politikaların ve kurumsal kimliğin görünür olmasını geliştirilmesi sağlayacak çalışmaların yapılması »» Belediye gelirlerinin arttırılması ve kaynak »» Personelin görev tanımı doğrultusunda tasarrufunun sağlanması esastır. Gelir arttırıcı niteliğinin artırılması çalışmalar için özel projeler yürütülmesinde fayda görülmektedir. »» Hizmet içi eğitimlerin ihtiyaçlar doğrultusunda planlanarak personelin »» Stratejik Plan ve Performans Program gelişiminin sağlanması Hazırlanması ve bütçe ile bağının kurulması alanında görev alan personele aylık eğitim »» Ulusal ve uluslararası işbirliği ve ortak proje verilmesi çalışmalarının daha da geliştirilmesi »» Müdürlükler, her kademedeki personelinin »» Belediyemizin hizmet ve faaliyetleri hakkında görevleri ile ilgili eğitim eksiklikleri tespit halkın bilgi edinmesini etkili bir şekilde etmelidir. Eğitim ihtiyaç analizi çerçevesinde, gerçekleştirilmesi belirli program dahilinde hizmet içi eğitim ve seminerlere katılmaları sağlanmalıdır. »» Hizmetlerde sürekli gelişim ve yenilenmenin sağlanması »» Performans esaslı bütçe uygulamasının daha etkin yürütülmesi amacıyla, verimli bir »» Yenimahalle halkının sosyal yaşama aktif bilgi yönetim sistemi geliştirilmesinde fayda katılımını sağlayacak projelerin daha da bulunmaktadır. geliştirilmesi »» Kurulması mevzuatta da öngörülmüş »» Yenimahalle ilçe halkının saha çalışması ile bulunan iç kontrol sisteminin tesisi ve profilinin belirlenmesi ve gerekli istatistiki sürdürülebilirliğinin sağlanmalıdır. Belediye raporların oluşturulması genelinde yürütülmesi planlanan tüm »» Tüm mahallelerde geri dönüşümle ilgili faaliyetler, rutin hizmetler ve projelerin koordinasyonu ve halk katılımını sağlayacak periyodik olarak izleme ve değerlemeye tabi gönüllü çevre meclislerin kurulması tutulması ile ölçülebilirlik kazandırılacaktır. Bu anlamda görev yapacak İzleme ve »» Spor, sanat ve kültürel faaliyetlerle toplumsal Yönlendirme Kurulunun aktif olarak bütünleşmenin sağlanması kullanılması ve personelin bütün olarak sürece dahil edilmelidir »» Sağlık politikalarının halkın ihtiyaçları doğrultusunda daha da geliştirilmesi

»» Kişi başına düşen yeşil alanların arttırılmasına yönelik çalışmaların yapılması

/yenimahallebld /YenimahalleBelediyesi 223 5. Ekler Güvence Beyanları 2019 FAALIYET RAPORU Üst Yöneticinin İç Kontrol Güvence Beyanı

Üst yönetici olarak 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun 11. maddesine göre “Bana verilen görev ve sorumlulukların gereklerini” harcama yetkilileri, mali hizmetler birimi ve iç denetçiler aracılığı ile yerine getirdiğimi beyan ederim.

Bu faaliyet raporunda yer alan bilgiler, ilgili harcama yetkilileri tarafından ve mali hizmetler birimi tarafından hazırlanmıştır.

Bu raporda açıklanan faaliyetler için bütçe ile tahsis edilmiş kaynakların, planlanmış amaçlar doğrultusunda ve iyi mali yönetim ilkelerine uygun olarak kullanıldığını ve iç kontrol sisteminin işlemlerin yasallık ve düzenliliğine ilişkin yeterli güvenceyi sağladığını bildiririm.

Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. 14.02.2020

Fethi YAŞAR Belediye Başkanı Mali Hizmetler Birim Yöneticisinin İç Kontrol Güvence Beyanı

Mali hizmetler birim yöneticisi olarak yetkim dâhilinde;

Bu idarede, faaliyetlerin mali yönetim ve kontrol mevzuatı ile diğer mevzuata uygun olarak yürütüldüğünü, kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanılmasını temin etmek üzere iç kontrol süreçlerinin işletildiğini, izlendiğini ve gerekli tedbirlerin alınması için düşünce ve önerilerimin zamanında üst yöneticiye raporlandığını beyan ederim.

İdaremizin 2019 yılı Faaliyet Raporunun “III/A-Mali Bilgiler” bölümünde yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu teyit ederim. 14.02.2020

Nuray GÜNDEMİR ALTIN Mali Hizmetler Müdürü İç Kontrol Güvence Beyanı

Harcama yetkilisi olarak yetkim dâhilinde;

Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim. Bu raporda açıklanan faaliyetler için bütçe ile idare bütçesinden harcama birimimize tahsis edilmiş kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanıldığını, görev ve yetki alanım çer- çevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara ilişkin işlemlerin yasallık ve düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığını ve harcama birimimizde süreç kon- trolünün etkin olarak uygulandığını bildiririm.

Bu güvence; harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dahilindeki hususlara dayanmaktadır.

Burada raporlanmayan, idarenin menfaaletlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim.14.02.2020

N u h A K Y I L D I Z Mali Hizmetler Harcama Yetkilisi

İç Kontrol Güvence Beyanı

Harcama yetkilisi olarak yetkim dahilinde;

Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim.

Bu rapor da açıklanan faaliyetler için bütçe ile idare bütçesinden harcama birimimize tah- sis edilmiş kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanıldığını, görev ve yetki alanım çerçevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara ilişkin işlemlerin yasallık ve düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığını ve harcama birimimizde süreç kontrolünün etkin olarak uygulandığını bildiririm.

Bu güvence; harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dahilindeki hususlara dayanmaktadır.

Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. 14.02.2020

Z ü b e y i t Y Ü C E L Sivil Savunma Uzmanı Muhtarlık İşleri Müdürü İç Kontrol Güvence Beyanı

Harcama yetkilisi olarak yetkim dahilinde;

Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim.

Bu rapor da açıklanan faaliyetler için bütçe ile idare bütçesinden harcama birimimize tah- sis edilmiş kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanıldığını, görev ve yetki alanım çerçevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara ilişkin işlemlerin yasallık ve düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığını ve harcama birimimizde süreç kontrolünün etkin olarak uygulandığını bildiririm.

Bu güvence; harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dahilindeki hususlara dayanmaktadır.

Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. 14.02.2020 M u r a t A K Ş İ T Yazı İşleri Müdürü

İç Kontrol Güvence Beyanı

Harcama yetkilisi olarak yetkim dahilinde;

Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim.

Bu rapor da açıklanan faaliyetler için bütçe ile idare bütçesinden harcama birimimize tah- sis edilmiş kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanıldığını, görev ve yetki alanım çerçevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara ilişkin işlemlerin yasallık ve düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığını ve harcama birimimizde süreç kontrolünün etkin olarak uygulandığını bildiririm.

Bu güvence; harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dahilindeki hususlara dayanmaktadır.

Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. 14.02.2020

Z e y n e p B O Z K U R T Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Müdürü İç Kontrol Güvence Beyanı

Harcama yetkilisi olarak yetkim dahilinde;

Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim.

Bu rapor da açıklanan faaliyetler için bütçe ile idare bütçesinden harcama birimimize tah- sis edilmiş kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanıldığını, görev ve yetki alanım çerçevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara ilişkin işlemlerin yasallık ve düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığını ve harcama birimimizde süreç kontrolünün etkin olarak uygulandığını bildiririm.

Bu güvence; harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dahilindeki hususlara dayanmaktadır.

Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. 14.02.2020

K . K a d i r Ş İ M Ş E K Bilgi İşlem Müdürü

İç Kontrol Güvence Beyanı

Harcama yetkilisi olarak yetkim dahilinde;

Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim.

Bu rapor da açıklanan faaliyetler için bütçe ile idare bütçesinden harcama birimimize tah- sis edilmiş kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanıldığını, görev ve yetki alanım çerçevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara ilişkin işlemlerin yasallık ve düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığını ve harcama birimimizde süreç kontrolünün etkin olarak uygulandığını bildiririm.

Bu güvence; harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dahilindeki hususlara dayanmaktadır.

Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. 14.02.2020

K e m a l K A Ç M A Z Destek Hizmetleri Müdürü İç Kontrol Güvence Beyanı

Harcama yetkilisi olarak yetkim dahilinde;

Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim.

Bu rapor da açıklanan faaliyetler için bütçe ile idare bütçesinden harcama birimimize tah- sis edilmiş kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanıldığını, görev ve yetki alanım çerçevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara ilişkin işlemlerin yasallık ve düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığını ve harcama birimimizde süreç kontrolünün etkin olarak uygulandığını bildiririm.

Bu güvence; harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dahilindeki hususlara dayanmaktadır.

Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. 14.02.2020

H a m i t D E M İ R C İ Emlak İstimlak Müdürü

İç Kontrol Güvence Beyanı

Harcama yetkilisi olarak yetkim dahilinde;

Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim.

Bu rapor da açıklanan faaliyetler için bütçe ile idare bütçesinden harcama birimimize tah- sis edilmiş kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanıldığını, görev ve yetki alanım çerçevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara ilişkin işlemlerin yasallık ve düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığını ve harcama birimimizde süreç kontrolünün etkin olarak uygulandığını bildiririm.

Bu güvence; harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dahilindeki hususlara dayanmaktadır.

Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. 14.02.2020

G ö k h a n A K K A N Kentsel Dönüşüm Müdürü İç Kontrol Güvence Beyanı

Harcama yetkilisi olarak yetkim dahilinde;

Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim.

Bu rapor da açıklanan faaliyetler için bütçe ile idare bütçesinden harcama birimimize tah- sis edilmiş kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanıldığını, görev ve yetki alanım çerçevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara ilişkin işlemlerin yasallık ve düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığını ve harcama birimimizde süreç kontrolünün etkin olarak uygulandığını bildiririm.

Bu güvence; harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dahilindeki hususlara dayanmaktadır.

Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. 14.02.2020

Hüseyin ZORLU Fen İşleri Müdürü

İç Kontrol Güvence Beyanı

Harcama yetkilisi olarak yetkim dahilinde;

Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim.

Bu rapor da açıklanan faaliyetler için bütçe ile idare bütçesinden harcama birimimize tah- sis edilmiş kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanıldığını, görev ve yetki alanım çerçevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara ilişkin işlemlerin yasallık ve düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığını ve harcama birimimizde süreç kontrolünün etkin olarak uygulandığını bildiririm.

Bu güvence; harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dahilindeki hususlara dayanmaktadır.

Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. 14.02.2020

Av. Hüseyin ŞAHİN Hukuk İşleri Müdürü İç Kontrol Güvence Beyanı

Harcama yetkilisi olarak yetkim dahilinde;

Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim.

Bu rapor da açıklanan faaliyetler için bütçe ile idare bütçesinden harcama birimimize tah- sis edilmiş kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanıldığını, görev ve yetki alanım çerçevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara ilişkin işlemlerin yasallık ve düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığını ve harcama birimimizde süreç kontrolünün etkin olarak uygulandığını bildiririm.

Bu güvence; harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dahilindeki hususlara dayanmaktadır.

Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. 14.02.2020

Özlem KARAPIÇAK Şehir Plancısı İmar ve Şehircilik Müdürü

İç Kontrol Güvence Beyanı

Harcama yetkilisi olarak yetkim dahilinde;

Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim.

Bu rapor da açıklanan faaliyetler için bütçe ile idare bütçesinden harcama birimimize tah- sis edilmiş kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanıldığını, görev ve yetki alanım çerçevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara ilişkin işlemlerin yasallık ve düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığını ve harcama birimimizde süreç kontrolünün etkin olarak uygulandığını bildiririm.

Bu güvence; harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dahilindeki hususlara dayanmaktadır.

Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. 14.02.2020

N u r e t t i n Ö Z T Ü R K İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürü İç Kontrol Güvence Beyanı

Harcama yetkilisi olarak yetkim dahilinde;

Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim.

Bu rapor da açıklanan faaliyetler için bütçe ile idare bütçesinden harcama birimimize tah- sis edilmiş kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanıldığını, görev ve yetki alanım çerçevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara ilişkin işlemlerin yasallık ve düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığını ve harcama birimimizde süreç kontrolünün etkin olarak uygulandığını bildiririm.

Bu güvence; harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dahilindeki hususlara dayanmaktadır.

Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. 14.02.2020

Tuğba EJDER Kültür ve Sosyal İşler Müdürü

İç Kontrol Güvence Beyanı

Harcama yetkilisi olarak yetkim dahilinde;

Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim.

Bu rapor da açıklanan faaliyetler için bütçe ile idare bütçesinden harcama birimimize tah- sis edilmiş kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanıldığını, görev ve yetki alanım çerçevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara ilişkin işlemlerin yasallık ve düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığını ve harcama birimimizde süreç kontrolünün etkin olarak uygulandığını bildiririm.

Bu güvence; harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dahilindeki hususlara dayanmaktadır.

Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. 14.02.2020

A y ş e g ü l T A Ş A R Özel Kalem Müdürü İç Kontrol Güvence Beyanı

Harcama yetkilisi olarak yetkim dahilinde;

Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim.

Bu rapor da açıklanan faaliyetler için bütçe ile idare bütçesinden harcama birimimize tah- sis edilmiş kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanıldığını, görev ve yetki alanım çerçevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara ilişkin işlemlerin yasallık ve düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığını ve harcama birimimizde süreç kontrolünün etkin olarak uygulandığını bildiririm.

Bu güvence; harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dahilindeki hususlara dayanmaktadır.

Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. 14.02.2020

Cebrail KÜÇÜK Park ve Bahçeler Müdürü

İç Kontrol Güvence Beyanı

Harcama yetkilisi olarak yetkim dahilinde;

Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim.

Bu rapor da açıklanan faaliyetler için bütçe ile idare bütçesinden harcama birimimize tah- sis edilmiş kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanıldığını, görev ve yetki alanım çerçevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara ilişkin işlemlerin yasallık ve düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığını ve harcama birimimizde süreç kontrolünün etkin olarak uygulandığını bildiririm.

Bu güvence; harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dahilindeki hususlara dayanmaktadır.

Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. 14.02.2020

Ali KÖKSALDI Ruhsat ve Denetim Müdürü İç Kontrol Güvence Beyanı

Harcama yetkilisi olarak yetkim dahilinde;

Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim.

Bu rapor da açıklanan faaliyetler için bütçe ile idare bütçesinden harcama birimimize tah- sis edilmiş kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanıldığını, görev ve yetki alanım çerçevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara ilişkin işlemlerin yasallık ve düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığını ve harcama birimimizde süreç kontrolünün etkin olarak uygulandığını bildiririm.

Bu güvence; harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dahilindeki hususlara dayanmaktadır.

Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. 14.02.2020

Engin Şahin KARGIN Sağlık İşleri Müdürü

İç Kontrol Güvence Beyanı

Harcama yetkilisi olarak yetkim dahilinde;

Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim.

Bu rapor da açıklanan faaliyetler için bütçe ile idare bütçesinden harcama birimimize tah- sis edilmiş kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanıldığını, görev ve yetki alanım çerçevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara ilişkin işlemlerin yasallık ve düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığını ve harcama birimimizde süreç kontrolünün etkin olarak uygulandığını bildiririm.

Bu güvence; harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dahilindeki hususlara dayanmaktadır.

Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. 14.02.2020

N e c a t i B A Y R A K T A R Zabıta Müdürü İç Kontrol Güvence Beyanı

Harcama yetkilisi olarak yetkim dahilinde;

Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim.

Bu rapor da açıklanan faaliyetler için bütçe ile idare bütçesinden harcama birimimize tah- sis edilmiş kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanıldığını, görev ve yetki alanım çerçevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara ilişkin işlemlerin yasallık ve düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığını ve harcama birimimizde süreç kontrolünün etkin olarak uygulandığını bildiririm.

Bu güvence; harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dahilindeki hususlara dayanmaktadır.

Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. 14.02.2020

Ebru SARIDOĞAN GÖKTAŞ Teftiş Kurulu Müdürü

İç Kontrol Güvence Beyanı

Harcama yetkilisi olarak yetkim dahilinde;

Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim.

Bu rapor da açıklanan faaliyetler için bütçe ile idare bütçesinden harcama birimimize tah- sis edilmiş kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanıldığını, görev ve yetki alanım çerçevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara ilişkin işlemlerin yasallık ve düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığını ve harcama birimimizde süreç kontrolünün etkin olarak uygulandığını bildiririm.

Bu güvence; harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dahilindeki hususlara dayanmaktadır.

Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. 14.02.2020

M u r a t Ç İ Ç E K Temizlik İşleri Müdürü İç Kontrol Güvence Beyanı

Harcama yetkilisi olarak yetkim dahilinde;

Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim.

Bu rapor da açıklanan faaliyetler için bütçe ile idare bütçesinden harcama birimimize tah- sis edilmiş kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanıldığını, görev ve yetki alanım çerçevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara ilişkin işlemlerin yasallık ve düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığını ve harcama birimimizde süreç kontrolünün etkin olarak uygulandığını bildiririm.

Bu güvence; harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dahilindeki hususlara dayanmaktadır.

Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. 14.02.2020

İ l k e r Ç E L İ K Veteriner İşleri Müdürü

İç Kontrol Güvence Beyanı

Harcama yetkilisi olarak yetkim dahilinde;

Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim.

Bu rapor da açıklanan faaliyetler için bütçe ile idare bütçesinden harcama birimimize tah- sis edilmiş kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanıldığını, görev ve yetki alanım çerçevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara ilişkin işlemlerin yasallık ve düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığını ve harcama birimimizde süreç kontrolünün etkin olarak uygulandığını bildiririm.

Bu güvence; harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dahilindeki hususlara dayanmaktadır.

Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. 14.02.2020

F ü s u n Y O R U L M A Z İşletme ve İştirakler Müdürü İç Kontrol Güvence Beyanı

Harcama yetkilisi olarak yetkim dahilinde;

Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim.

Bu rapor da açıklanan faaliyetler için bütçe ile idare bütçesinden harcama birimimize tah- sis edilmiş kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanıldığını, görev ve yetki alanım çerçevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara ilişkin işlemlerin yasallık ve düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığını ve harcama birimimizde süreç kontrolünün etkin olarak uygulandığını bildiririm.

Bu güvence; harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dahilindeki hususlara dayanmaktadır.

Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. 14.02.2020

Orhan DOĞAN Makine İkmal Bakım ve Onarım Müdürü

İç Kontrol Güvence Beyanı

Harcama yetkilisi olarak yetkim dahilinde;

Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim.

Bu rapor da açıklanan faaliyetler için bütçe ile idare bütçesinden harcama birimimize tah- sis edilmiş kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanıldığını, görev ve yetki alanım çerçevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara ilişkin işlemlerin yasallık ve düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığını ve harcama birimimizde süreç kontrolünün etkin olarak uygulandığını bildiririm.

Bu güvence; harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dahilindeki hususlara dayanmaktadır.

Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. 14.02.2020

M e h m e t M u s t a f a S Ö Z E R Yapı Kontrol Müdürü İç Kontrol Güvence Beyanı

Harcama yetkilisi olarak yetkim dahilinde;

Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim.

Bu rapor da açıklanan faaliyetler için bütçe ile idare bütçesinden harcama birimimize tah- sis edilmiş kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanıldığını, görev ve yetki alanım çerçevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara ilişkin işlemlerin yasallık ve düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığını ve harcama birimimizde süreç kontrolünün etkin olarak uygulandığını bildiririm.

Bu güvence; harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dahilindeki hususlara dayanmaktadır.

Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. 14.02.2020

Leyla KÖSE Halkla İlişkiler Müdürü