Org nr 556520-1190
AIK FOTBOLL AB (publ.)
BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2015
(NGM: AIK B)
Helår 2015:
Rörelsens intäkter uppgick till 160,3 MSEK (146,0).
Koncernens rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) för perioden uppgick till 4,7 MSEK (19,4).
Koncernens rörelseresultat uppgick till -0,7 MSEK (13,4) och fördelar sig enligt följande: 19,4 (29,5) MSEK spelartransfers, -4,1 (-8,3) MSEK drift, -16,0 (-7,8) MSEK jämförelsestörande poster.
Koncernens resultat efter skatt uppgick till -1,6 MSEK (14,0).
Resultat efter skatt per aktie uppgick till -0,07 SEK (0,64).
Fjärde kvartalet 2015:
Rörelsens intäkter uppgick till 33,9 MSEK (31,3).
Koncernens rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) uppgick till -3,0 MSEK (-2,8).
Koncernens rörelseresultat uppgick till -4,5 MSEK (-4,2).
Koncernens resultat efter skatt uppgick till -5,0 MSEK (-3,4).
Resultat efter skatt per aktie uppgick till -0,23 SEK (-0,16).
AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, 169 03 Solna, Tel: +46 (0)8-735 96 50, Fax: +46 (0)8-735 96 79, Sida 1 (21) Hemsida: www.aikfotboll.se, mailadress: [email protected] Org nr 556520-1190
AIK Fotboll slutade
-spe 2016. AIK Fotboll spelade 30 allsvensk 18 vinster, sju oavgjorda och fem .
AIK Fotboll mötte IFK Göteborg den 26 oktober inför 43 713 åskådare vilket är den högsta publiksiffran genom alla tider för AIK på hemmaplan. Årets publiksnitt uppgick till 20 983 (16 446) åskådare per hemmamatch, vilket är det tredje högsta publiksnittet genom alla tider.
AIK Fotboll är överens med Eero Markkanen om ett avtal i AIK Fotboll för tre år framåt och med Daniel Sundgren om ett avtal som omfattar fyra år. Markkanen spelade under hösten för finska RoPS medan Sundgren de senaste säsongerna har spelat för Degerfors IF i Superettan.
Henok Goitom och Kenny Pavey lämnar klubben efter avslutade kontrakt. De inhyrda spelarna Alessandro Pereira samt Gabriel Ferreyra återvänder till sina respektive klubbar efter avslutad hyrestid.
AIK Fotbolls damlag slutade på sista plats i Damallsvenskan och flyttas därför ned till Elitettan kommande säsong.
AIK Fotboll och kinesiska Dalian Yifang FC kommer överens om en övergång av spelaren Mohamed Bangura. Rättigheterna till spelaren övergår först 2016 vilket medför att försäljningen inte ingår i resultatet för 2015.
Bolagets verkställande direktör under perioden 1 januari 2015 – 2 juni 2015, Thomas Edselius, ingick under februari 2015, ett flertal omfattande och delvis långvariga avtal för Bolagets räkning. Dessa avtal ingick utan att styrelsen haft kännedom om innehållet och omfattningen av avtalen. Avtalen har varit oförmånliga för Bolaget.
När styrelsen fått kännedom om avtalen uppdrog styrelsen åt en anlitad advokatfirma att särskilt utreda de transaktioner som företagits. Slutsatsen av styrelsens egen granskning, tillsammans med advokatfirmans granskning, påvisade att det inte kan uteslutas att den verkställande direktören Thomas Edselius kan ha överträtt sin behörighet och sin befogenhet när han ingick avtalen för Bolagets räkning. Styrelsen är av uppfattningen att Thomas Edselius överskridit de föreskrifter som finns i den antagna VD-instruktionen inom AIK Fotboll AB. Thomas Edselius avslutade sin anställning den 2 juni 2015.
Med anledning av ovan förhållanden kommer styrelsen att föreslå bolagsstämman att avstyrka ansvarsfrihet för den verkställande direktören, Thomas Edselius, under den period som denne varit anställd som verkställande direktör, 1 januari – 2 juni 2015.
AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, 169 03 Solna, Tel: +46 (0)8-735 96 50, Fax: +46 (0)8-735 96 79, Sida 2 (21) Hemsida: www.aikfotboll.se, mailadress: [email protected] Org nr 556520-1190
Väsentliga händelser efter periodens utgång:
D ć
AIK Fotboll är överens med Amin Affane och den tyska klubben DSC Arminia Bielefeld om villkoren för en omedelbar övergång och avtalet är skrivet på tre år.
AIK Fotboll är överens med den danska klubben AGF Fodbold från Århus och spelaren Ahmed Yasin om villkoren för en omedelbar övergång och avtalet mellan parterna löper över 2018.
AIK Fotboll är överens om anställningsvillkoren för Jens Gustafsson som assisterande tränare samt Johan Svensson som fystränare i ledarstaben.
AIK:s Patrik Carlgren debuterade för det svenska A-landslaget då Sverige besegrade Finland (3-0) under januariturnén i Förenade Arabemiratens huvudstad Abu Dhabi.
AIK:s herrlag begav sig i slutet av januari till Dubai för ett nitton dagar långt träningsläger under försäsongen. AIK spelade tre träningsmatcher och för motståndet stod Molde FK från Norge samt FC Midjylland och FC Köpenhamn från Danmark.
AIK Fotboll och Volkswagen Volkswagen blir officiell leverantör till klubben.
AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, 169 03 Solna, Tel: +46 (0)8-735 96 50, Fax: +46 (0)8-735 96 79, Sida 3 (21) Hemsida: www.aikfotboll.se, mailadress: [email protected] Org nr 556520-1190
VD har ordet började och ett resultat vi inte på något sätt är nöjda med. En snabbanalys Jag har varit VD för AIK Fotboll sedan av resultatet visar att det är den 1 augusti 2015 och det har varit framförallt kostnaderna som har oerhört roligt och inspirerande från fallerat jämfört med förra året; dag ett. Mottagandet från alla inom AIK personalkostnaden och övriga kostnader och från våra supportrar har varit är 28,5 MSEK högre än föregående år. inbjudande och välkomnande. Fina Det är dock viktigt att nämna att årets egenskaper och en del av det som gör resultat också belastas av en hel del AIK till den storklubb man är med så beslutade engångskostnader, framför många medlemmar och supportrar inte allt under årets sista sex månader, bara i Storstockholm utan också runt om samt avgångsvederlag. i hela landet. Vi är överallt! Hur ska detta undvikas kommande år och Att jag dessutom fick börja min hur ska vi komma tillrätta med vår anställning med att uppleva ett nytt ekonomi är en befogad fråga. Det enkla klubbrekord i form av nio raka segrar i svaret är att vi måste höja våra Allsvenskan gjorde inte saken sämre. Vi intäkter överlag, vi behöver bli bättre räckte inte riktigt ända fram 2015, men på att ta betalt och vi behöver framför vi var där vi hör hemma, i den absoluta allt införa ett strikt kostnadsfokus i toppstriden i slutskedet av serien. Men alla delar av klubben. Konkret så har framgång föder också krav och vi under den senare delen av 2015 och i förväntningar, vilket är bra. I en januari 2016 tillsammans med Lagardère storklubb som AIK ska det ställas krav, Sport (det nya namnet på Sportfive) på oss som arbetar i klubben, de som utvärderat deras arbete i förhållande sitter i styrelser och på alla oss som till det kontrakt som de har för att stödjer laget. Viktigt är dock att alla sköta om vår sponsor- och vi med ett intresse i AIK också tar reklamförsäljning. Vi har gjort en ansvar för de krav och förväntningar tydlig handlingsplan för arbetet under som vi har och framförallt ansvar för 2016 som ska säkerställa både lägre hur vi positivt kan bidra. kostnader och högre intäkter inom de bitar som Lagardère Sport arbetar med i syfte att öka marginalen för AIK, där 2015 var ett händelserikt år på många tror vi på en vändning under 2016 på sätt. Ett år fyllt av utmaningar, en den del av ekonomin som är kopplad till delvis ny styrelse, ett VD-byte, en hel deras arbete. del förändringar i personalgruppen både i AIK Merchandise där VD slutade utan Vi har också påbörjat en översyn över att ersättas och inom AIK Fotboll AB. alla avtal, vi har involverat fler i Men också ett år då ett viktigt arbete budgetarbetet för att skapa delaktighet som planerats en tid tillbaka och ansvar. Vi ser också över vår påbörjades på allvar, ett arbete som transferprocess som har blivit ska präglas av tålamod, kontinuitet, komplicerad med åren, stort och smått långsiktighet med höga krav på ska prövas och det ska ske över tid. professionalism och affärsmässighet, Ska vi bygga något som ska vara starkt ett arbete som ska ta AIK till nästa och hållbart får vi inte tro att det är nivå när det gäller ekonomi samt gjort över ett kvartal. Vi behöver mod verksamhet och därmed skapa större och tålamod att göra det över en längre möjligheter till sportsliga framgångar. period, fram tills dess är det viktigt att vi hela tiden får signaler om att Årets omsättning slutar på 160,3 MSEK, vi är på rätt väg för att skapa den högsta som AIK Fotboll haft, men motivation och energi kring det årets resultat före skatt slutar på – ekonomiska arbetet. 1,6 MSEK, vilket inte är det resultat som Bolaget förväntade sig när året
AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, 169 03 Solna, Tel: +46 (0)8-735 96 50, Fax: +46 (0)8-735 96 79, Sida 4 (21) Hemsida: www.aikfotboll.se, mailadress: [email protected] Org nr 556520-1190
Allsvenskan slog rekord 2015 och Vårt damlag åkte ur Damallsvenskan Stockholmsfotbollen är en starkt efter en turbulent och jobbig säsong, bidragande orsak till det rekordet. Vi många har lämnat laget och en del inte missade förstaplatsen i publikligan och fått nytt avtal. Nu gör vi i AIK en den ska också vinnas tillbaka. Genom omstart i Elitettan med ny stab, nästan att hela tiden öka kvaliteten på en helt ny trupp baserad mycket på egna våra arrangemang och ligga steget före produkter och Stockholm med omnejd. Vi i utveckling av service och ett ska med damerna göra som i Bolaget, d v värdskap på arenan som adderar till s bygga långsiktigt och starkt. Vi ska arrangemanget så är det vår målsättning också se till att vi engagerar oss att vinna den allsvenska publikligan bättre i att se till att verksamheten 2016 och därigenom också få till en också har bättre stöd vid sidan om ökning av våra publikintäkter. planen.
Men som sagt, det avgörande arbetet Som sagt, det år som vi lämnat bakom ligger på våra kostnader. Där behöver oss är ekonomiskt inte positivt, men vi ha bättre fokus och vi hoppas att det är starten på något nytt, det känns alla som stödjer klubben har förståelse tydligt och det är också det som ger för det arbetet och de förändringar som energi. Nu fokuserar vi gemensamt på de det arbetet kan innebära. möjligheter som ligger framför oss, både sportsligt och ekonomiskt. Efter en otroligt stark andra del av Tillsammans kan vi göra AIK till en Allsvenskan var vi med i den absoluta stark och framgångsrik klubb på alla guldstriden, där vi skulle befinna oss plan, när vi gjort det har vi också med de förutsättningar som klubben hade gemensamt skapat oss förutsättningar 2015. Den avgörande matchen mot IFK för att höja blicken, ta nästa steg och Göteborg inför ett fullsatt Friends stanna på en med skandinaviska mått ny Arena innebar tyvärr en förlust, årets högre nivå. enda på hemmaplan, vilket gjorde att vi inte fick möjligheten att kunna avgöra Tack för ordet och jag ser fram emot i Örebro. att ses när det är dags för match.
Något som har varit väldigt glädjande Försäljning och marknad är det stora stöd som AIK har haft på bortaplan 2015. Hemma är det alltid Samarbetet med Lagardère Sports bra, men bortastödet och antalet gällande försäljning av sponsor- och supportrar som följer med laget ut i VIP-rättigheter har utvecklats väl landet har ökat och det är något som vi under året. Under andra halvan av året alla i klubben gläds åt. har dessutom Lagardére Sports förstärkt sin organisation vilket skapar goda I kvalspelet till gruppspelet i Uefa förutsättningar för en fortsatt ökning Europa League inledde AIK med att hamna av sponsring och reklamrättigheter i ett 0-2-underläge mot VPS från finska under kommande år. Vasa. Bortamatchen spelades på neutral plan i Uleåborg och AIK kom tillbaka och fick med sig 2-2 hem efter två mål Match och arrangemang av Nabil Bahoui. Returen på Friends Arena blev en ren expeditionsaffär och Under det fjärde kvartalet spelades två slutsiffrorna blev 4-0. I den andra (två) allsvenska hemmamatcher med en kvalomgången besegrades FC Shirak från totalpublik på 67 788 (35 589), När det Armenien med sammanlagt 4-0, men i den gäller hemmamatchen mot IFK Göteborg tredje kvalomgången tog AIK:s (1-2) den 26 oktober var publiksiffran Europaspel stopp mot Atromitos FC från (43 713) den högsta genom tiderna för Aten. 1-3 i det första mötet på AIK på hemmaplan. Den tidigare hemmaplan följdes upp med 0-1 i Aten rekordnoteringen var från den 7 april där ljuset på matcharenan slocknade 2013 då 43 466 åskådare såg AIK – under lång tid i den andra halvleken. Syrianska FC (0-0) i Allsvenskan på Friends Arena. ______AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, 169 03 Solna, Tel: +46 (0)8-735 96 50, Fax: +46 (0)8-735 96 79 Sida 5 (21) Org nr 556520-1190
Tre av AIK:s hemmamatcher under 2015 brons) i Allsvenskan. Det är första lockade fler än 40 000 åskådare till gången genom tiderna som AIK tar en Friends Arena, något som aldrig allsvensk medalj fem år i rad. tidigare skett för AIK:s del. Matcherna Tabellraden de fem senaste åren är 2-4- var AIK - Hammarby den 7 mars (41 063), 2-3-3, vilket innebär att den AIK - Hammarby den 4 maj (41 630) och fastslagna målsättningen av styrelsen AIK - IFK Göteborg den 26 oktober (43 för AIK Fotboll gällande allsvenskt 713). spel uppnåtts fyra av de fem senaste fotbollssäsongerna. Totalt har laget spelat 15 (15) allsvenska hemmamatcher under året, med Den offensiv som AIK har visat upp en total publik på 314 750 (246 693) under de tre senaste säsongerna saknar åskådare vilket ger ett publiksnitt på motstycke i AIK:s moderna 20 983 (16 446) per match. Årets fotbollshistoria. Vi får gå tillbaka publiksnitt är det tredje bästa genom till mitten av 1950-talet för att före tiderna för AIK:s del. Endast 2013 hitta en allsvensk säsong med fler säsongerna 1949/50 (21 768) och 2006 än 50 gjorda mål. Rekordnoteringen är (21 434) har överträffat årets siffra. från 1930/31 då AIK svarade för 67 mål Tre hemmamatcher spelades i Uefa Europa efter att bland annat ha noterat sin League och matcherna lockade sammanlagt hittills största allsvenska seger efter 25 516 (21 884) åskådare till Friends 9-0 hemma mot IFK Malmö. 2015 svarade Arena och Tele2 Arena. Hemmamatchen mot AIK för 54 mål, 2014 svarade man för 59 FC Shirak (2-0) från Armenien den 16 mål och 2013 svarade man för 54 juli spelades på Tele2 Arena i fullträffar, alla dessa målsiffror går Stockholm då Friends Arena var uppbokad in på topp-12 bland AIK:s mest för andra arrangemang. offensiva säsonger i Allsvenskan. För att hitta senaste gången som AIK Inför merparten av de allsvenska noterade tre raka allsvenska säsonger hemmamatcherna på Friends Arena har AIK med över 50 gjorda mål får vi gå Fotboll genomfört uppskattade och tillbaka till säsongerna 1934/35 - populära arrangemang på kragen utanför 1936/37. den västra/södra läktaren, där bland annat de traditionsenliga Gnagisland, Efter tävlingssäsongen spelade AIK tre Djurdagen och Kompisdagen har varit träningsmatcher på Skytteholms IP i riktigt välbesökta. Den 1 augusti hölls Solna. Dalkurd FF (2-3), Assyriska FF Familjedagen på Karlberg och den 13 (3-2) och Syrianska FC (3-2) stod för augusti genomfördes arrangemanget motståndet innan matchspelandet var 'Veckans match' tillsammans med SEF över för 2015. (Föreningen Svensk Elitfotboll) på Solna torg. Patrik Carlgren togs efter den allsvenska säsongen ut till den svenska A-landslagstruppen som mötte Danmark i Fotbollsverksamheten och två playoff-matcher i november. spelartruppen Carlgren satt på bänken i både hemmamatchen (2-1) och bortamatchen (2- AIK Fotboll spelade under det fjärde 2) då Sverige kvalificerade sig för EM- kvartalet fyra matcher i Allsvenskan slutspelet i Frankrike sommaren 2016. och noterade två vinster, en oavgjord match samt en förlust. Resultaten U21-landslaget spelade under perioden innebar att AIK slutade på tredje plats tre EM-kvalmatcher mot Estland (5-0), i 2015 års allsvenska och säkrade Spanien (1-1) samt Georgien (1-0) och därmed en plats i den kommande AIK:s mittback Noah Sonko Sundberg var sommarens kvalspel till Uefa Europa med i truppen, men fick sitta på bänken League. i de två första matcherna och tvingades lämna återbud p.g.a. skada till den AIK:s tredjeplacering innebar att man tredje. för femte året i rad tog medalj (topp- 4: guld, stora silver, lilla silver, ______AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, 169 03 Solna, Tel: +46 (0)8-735 96 50, Fax: +46 (0)8-735 96 79 Sida 6 (21) Org nr 556520-1190
P18/97-landslaget spelade under i den andra matchen, men Sierra Leone perioden EM-kval 1 i Belgien mot vände till 2-1 under de avslutande 20 Vitryssland (2-0), San Marino (1-0) och minuterna. Det räckte dock inte och hemmanationen Belgien (0-2). Marko Tchad gick vidare på bortamål. Bangura Nikolic och Oscar Linnér var uttagna spelade hela matcherna och drog på sig till truppen och båda satt på bänken i ett gult kort i bägge matcherna. inledningsmatchen, men startade bägge mot San Marino där Nikolic gjorde Spelarövergångar segermålet i den 37:e minuten och Linnér höll nollan. I den avslutande matchen började bägge på bänken, men 2015 var det sista året på det avtal Nikolic byttes in i den 83:e minuten. I som AIK och Henok Goitom tecknade i och med segrarna kvalificerade sig augusti 2012. Parterna har under året P18/97-landslaget för Elite Round nästa diskuterat innehållet i en eventuell år. I november spelade P18/97- förlängning, men har inte kommit landslaget en fyrnationsturnering mot överens om en avtalsförlängning och i Tyskland (0-3), Frankrike (1-1) och och med det lämnar Henok klubben för Serbien (1-1). Oscar Linnér startade denna gång. Under kvartalet lämnade mot Tyskland och satt på bänken mot även Kenny Pavey, Alessandro Pereira, Frankrike samt Serbien. Marko Nikolic Gabriel Ferreyra samt ledarna Christer startade mot Tyskland samt Serbien och Swärd och Ulf Kristiansson AIK. Innan jul blev det klart att Mohamed Bangura byttes in mot Frankrike . lämnade AIK för den kinesiska klubben Dalian Yifang FC. Kyriakos Stamatopoulos var i oktober över i Washington då det kanadensiska AIK gjorde under kvartalet klart med landslaget mötte Ghana på Robert F. nyförvärven Eero Markkanen om ett Kennedy Memorial Stadium i den treårskontrakt och Daniel Sundgren om amerikanska huvudstaden och han stod i ett fyraårsavtal. mål i vänskapsmatchen som slutade 1-1. Stamatopoulos har spelat 19 A- Externa parter/klubbar har del av landskamper för Kanada. spelarkontrakten med Nils-Eric Johansson (50%). Henok Goitom landslagsdebuterade under perioden för Eritrea och spelade från Resultat och finansiell start med lagkaptensbindeln på armen i dubbelmötet med Botswana i Round 1 av ställning det afrikanska VM-kvalet. Det första mötet spelades hemma i huvudstaden Helår Asmara, men Botswana vann med 2-0 (1-0) och kopplade ett starkt grepp om Rörelsens intäkter för koncernen har avancemanget. I returen tre dagar uppgått till 160,3 MSEK (145,9) vilket senare i Botswanas näst största stad är en ökning med 10 % jämfört med Francistown gav Henok Goitom bortalaget föregående år. Ökningen beror framför ledningen i den nionde minuten, men allt på ökade publikintäkter. Botswana vände till 3-1 och avancerade till Round 2. Koncernens rörelsekostnader har ökat från 132,7 MSEK till 161,0 MSEK Mohamed Bangura startade bägge motsvarande 21 % jämfört med föregående matcherna för Sierra Leone i deras VM- år. kval mot Tchad i Round 1 av det afrikanska VM-kvalet. Sierra Leone inledde på bortaplan och föll med 0-1 efter ett mål strax efter paus. Returen spelades i Port Harcour, Nigeria då
Sierra Leone inte fått spela matcher på hemmaplan med anledning av
Ebolaviruset. Tchad tog ledningen även
______AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, 169 03 Solna, Tel: +46 (0)8-735 96 50, Fax: +46 (0)8-735 96 79 Sida 7 (21) Org nr 556520-1190
Rörelseresultatet för året uppgick till hemmamatcher som bolaget påfördes under -0,7 MSEK jämfört med 13,4 MSEK säsongerna 2012 och 2013. Detta har föregående år, d v s en försämring med fått till följd att den upplupna 14,1 MSEK. Rörelseresultat fördelar sig kostnaden på 8,0 MSEK för insatserna enligt nedanstående: har omklassificerats som finansiell skuld.
KSEK 2015 2014 Dotterbolaget AIK Merchandise AB Spelartransfers redovisar för året ett rörelseresultat Spelarförsäljningar - netto 23 538 34 401 på 0,5 MSEK vilket skall jämföras med 1,0 MSEK föregående år. Avskrivning spelare -4 190 -4 931
Summa 19 348 29 470 Oktober - December
Jämförelsestörande poster Rörelsens intäkter för kvartalet har Av- och nedskrivningar -518 -1 212 ökat från 31,3 MSEK föregående år till 33,9 MSEK i år motsvarande 8 %. Förlikningar och kompensationer -927 0 Ökningen beror på ökade publikintäkter. Avveckling spelare 0 -3 154 Polisnoter 0 -1 252 Rörelsekostnaderna för kvartalet har Sign-on förskjutning mellan år 325 -1 314 ökat från 35,6 MSEK till 38,3 MSEK motsvarande 8 %. Ökningen beror bland Avgångsvederlag -2 053 -901 annat på höga matchomkostnader på de Retroaktiv pensionavsättningar -1 245 0 avslutande allsvenska matcherna samt Bestridna arenakostnader -5 317 0 0,4 MSEK avseende avgångsvederlag. Förändrad Samarbetsmodell AIK FF -2 239 0 Överföring Damverksamhet -4 024 0 Rörelseresultatet har försämrats från -4,2 MSEK motsvarande period föregående Summa -15 998 -7 833 år till -4,5 MSEK i år.
Övrig drift -4 063 -8 268 Dotterbolaget AIK Merchandise AB har för kvartalet redovisat ett
rörelseresultat uppgående till 0,5 MSEK Resultat före skatt -713 13 369 vilket skall jämföras med 0,6 MSEK föregående år. Resultatet efter skatt försämrades från 14,0 MSEK för motsvarande period föregående år till -1,6 MSEK i år Kommentarer till den finansiella vilket innebär en försämring med -15,6 utvecklingen MSEK. Helår Koncernens egna kapital uppgick per den 31 december 2015 till 29,6 MSEK Sponsring och reklam har under 2015 jämfört med 31,2 MSEK samma tidpunkt haft en omsättning motsvarande 32,1 föregående år. Detta innebär ett eget MSEK (28,9), vilket är en ökning med 11 kapital i nivå med koncernens procent i jämförelse med föregående år. finansiella mål på minst 30 MSEK. Ökningen beror främst på hög försäljning av VIP-produkter i samband De långfristiga skulderna uppgår till med derbyn och avslutningsmatchen mot 2,5 MSEK vilket skall jämföras med 12,9 IFK Göteborg. Damverksamheten som MSEK ett år tidigare. Förändringen övertogs från AIK Fotbollsförening per beror på amorteringar samt att lån som 1 januari 2015 har medfört en ökad förfaller under det kommande året har sponsorintäkt på 0,3 MSEK. omklassificerats som kortfristiga skulder. Vidare har AIK Fotboll kommit Cupspelsintäkter uppgick för helåret överens med Kammarkollegiet om en till 7,8 MSEK (4,4). Ökningen beror ettårig amorteringsplan gällande de främst på att Uefa har ökat tilldelning avgifter för polisinsatser vid av centrala medel för de lag som
______AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, 169 03 Solna, Tel: +46 (0)8-735 96 50, Fax: +46 (0)8-735 96 79 Sida 8 (21) Org nr 556520-1190 kvalspelar eller deltar i Uefa Europa Rörelsens omkostnader uppgick för League. perioden till 161,0 MSEK (132,7) en ökning med 28,3 MSEK. Under året uppgick intäkterna för Spelarförsäljningar1 till 23,5 (34,4) De ökade kostnaderna för handelsvaror MSEK. Intäkterna kommer från under perioden, 10,8 MSEK (9,7) beror försäljningen av Nabil Bahoui till på ökad försäljning i dotterbolaget AIK saudiarabiska Al-Ahli SC, Alexander Merchandise AB. Milosevic till turkiska Besiktas JK, Sam Lundholm till holländska N.E.C., Övriga inköpta varor och tjänster samt Panajotis Dimitriadis till turkiska externa kostnader har ökat med 13,3 Genclerbirgli SK, Celso Borges till MSEK från 51,1 MSEK till 64,4 MSEK. spanska RC Deportivo de La Coruna, Ökningen beror delvis på ökad Kwame Amponsah Karikari till Halmstads publiktillströmning vilket påverkar BK och Lalawélé Atakora till arenahyran som är baserad på en Helsingborgs IF. progressiv affärsmodell, men också på att arenabolaget har förändrat sin tolkning på det gällande avtalet och Rörelsens intäkter 2015 2014 2013 påfört AIK Fotboll tillkommande koncern, KSEK kostnader på 5,3 MSEK för arrangemang Match & Event 56 622 40 085 48 345 och försäljning. Beloppet har Sponsring och reklam 32 090 28 917 30 122 bestridits och har tillsvidare Internationella cuper 7 841 4 406 3 795 reserverats fullt ut i årets resultat. Spelarförsäljningar 23 538 34 401 2 857 Den överflyttade Damverksamheten har Central avtal (TV mm) 17 291 14 176 13 353 totalt medfört kostnader på 0,9 MSEK. Souvenirförsäljning 18 496 16 952 12 711 Rörelseintäkter 155 877 138 937 111 183 Koncernens personalkostnader uppgår Övriga rörelseintäkter 4 388 7 095 9 267 till 80,2 MSEK i jämförelse med 65,9 MSEK. I beloppet ingår kostnader för Summa 160 265 146 032 120 450 sign-on och kontraktsförlängningar med Intäkterna från Centrala Avtal uppgår 11,4 MSEK (1,7) samt kostnader för till 17,3 MSEK (14,2). Ökningen från uppsägning och avgångsvederlag med 2,1 föregående år beror dels på en MSEK(0,9). I föregående års förändrad fördelningsmodell av de personalkostnad ingick också en kostnad centrala avtalen för Allsvenskan, för avveckling av ett spelarkontrakt tecknade av SEF (Föreningen Svensk med 3,2 MSEK. Slutligen har också Elitfotboll) där medlen från och med Damernas elitverksamhet överflyttats 2015 fördelas efter allsvenska från AIK Fotbollsförening till AIK placeringar under de senaste fem åren, Fotboll AB medfört en ökad kostnad på dels på den överflyttade dam- 3,9 MSEK för Bolaget. verksamheten som medfört 1,0 MSEK i ytterligare intäkt. Avskrivningarna och övriga
rörelsekostnader har under helåret Souvenirförsäljningens omsättning uppgår till 18,5 MSEK (17,0), en ökning uppgått till 5,6 MSEK (6,0). med 9 % jämfört med föregående år. Ökningen beror främst på en hög Koncernen har haft ett kassaflöde under matchdagsförsäljning. året på -2,0 MSEK i jämförelse med -0,1 MSEK föregående år. Övriga rörelseintäkter uppgår till 4,4 MSEK för året i jämförelse med 7,1 MSEK föregående år. Minskningen beror på att några externa säkerhetsuppdrag inte har utförts under året.
2) Spelarförsäljningar netto efter agentkostnader, restavskrivningar, solidaritetsersättning och vidareförsäljningsersättning till andra klubbar. ______AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, 169 03 Solna, Tel: +46 (0)8-735 96 50, Fax: +46 (0)8-735 96 79 Sida 9 (21) Org nr 556520-1190
Oktober - December jämföras med 2,5 MSEK föregående år. Ökningen beror på ökad försäljning. Match & Event uppgår till 9,6 MSEK i jämförelse med 5,7 MSEK föregående år, Övriga inköpta varor och tjänster har ökningen beror på den höga ökat från 7,5 MSEK till 7,9 MSEK. publiksiffran på matchen mot IFK Ökningen är hänförlig till Göteborg. Antalet hemmamatcher under arrangemangs- och försäljnings- kvartalet uppgår till två (två) i kostnader. Allsvenskan. Övriga externa kostnader uppgår till Intäkten från Sponsring och reklam har 6,5 MSEK (6,2) vilket är i nivå med uppgått till 6,6 MSEK för året jämfört samma period föregående år. med 6,2 MSEK 2014. Förändringarna beror Personalkostnader har ökat ifrån 17,9 på ett högt antal VIP-besökare på MSEK till 18,7 MSEK. I årets belopp hemmamatchen mot IFK Göteborg. ingår 0,4 MSEK (0,9) i uppsägningslöner och avgångsvederlag samt 0,8 (0,0) MSEK Rörelsens intäkter Q4, Q3, Q2, Q1, Q4, koncern per kvartal, KSEK 2015 2015 2015 2015 2014 avseende övertagen damverksamhet. Match & Event 9 630 20 402 20 678 5 912 5 666 Sponsring och reklam 6 570 8 001 7 761 9 758 6 266 Avskrivningar ligger oförändrad på 1,5 Internationella cuper 318 7 523 0 0 63 MSEK för kvartalet i jämförelse med Spelarförsäljningar 799 12 826 2 496 7 417 5 252 föregående år. Central avtal (TV mm) 9 793 2 324 4 323 851 7 314 Souvenirförsäljning 5 912 5 243 4 265 3 076 5 026 Aktieägare Rörelseintäkter 33 021 56 319 39 523 27 014 29 587 Övriga rörelseintäkter 831 1 553 1 309 696 1 734 Summa 33 852 57 872 40 832 27 710 31 321 Den 31 december 2015 var det totala antalet aktieägare i Bolaget 4 008 (3 Intäkterna för Spelarförsäljningar2 934). Huvuddelen är privatpersoner som Uppgick till 0,8 MSEK (5,3) under äger endast ett mindre antal aktier. kvartalet. Intäkterna är hänförligare Tabellen visar de sex största till tidigare transfers. aktieägarna:
Centrala avtal uppgår till 9,8 (7,3) Aktieägare Antal aktier % av röster % innehav MSEK vilket är i nivå med samma period AIK Fotbollsförening 2 194 920 52,76% 10,05% föregående år. Avtalen redovisas i takt Fabege AB 4 042 649 9,72% 18,51% med utbetalning. Bystedt & Son AB 3 972 248 9,44% 17,98% Torbjörn Törnqvist 1 925 000 4,63% 8,81% Intäkter från souvenirförsäljning ökade Verturus Förvaltning AB 781 481 1,88% 3,58% från 5,0 MSEK i kvartalet föregående år Försäkringsab Avanza Pension 599 922 1,35% 2,56% till 5,9 MSEK i år. Ökningen beror på en hög souvenirförsäljning under de Strategiska fokusområden 2016 avslutande matcherna samt en ökad julhandel. Strategiska fokusområden för verk- samhetsåret 2016 är under utarbetande. Övriga intäkter uppgår till 0,8 MSEK Dessa kommer att fastställas av den (1,7) för perioden och avser bland tillträdande styrelsen efter annat uthyrning av personal och årsstämman. vidarefakturering av lokalkostnader till andra sektioner och bolag inom Allmänna Idrottsklubben.
Kostnader för handelsvaror uppgår till 3,8 MSEK för kvartalet vilket skall
3) Spelarförsäljningar netto efter agentkostnader, restavskrivningar, solidaritetsersättning och vidareförsäljningsersättning till andra klubbar. ______AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, 169 03 Solna, Tel: +46 (0)8-735 96 50, Fax: +46 (0)8-735 96 79 Sida 10 (21) Org nr 556520-1190
Finansiella mål Likviditet: Bolaget skall ha tillräckligt med likviditet för att Bolaget har sedan 2012 haft fastställda finansiera verksamheten samt finansiella mål som är vägledande för samtliga låneförefall under tolv styrning av verksamheten. Målen månader. formuleras enligt nedan: För ytterligare information avseende
Resultat: Bolaget ska inte visa dessa finansiella mål hänvisas till förlust något enskilt år. pressmeddelande publicerat den 16 februari 2012 eller till Bolagets Soliditet: Bolagets egna kapital ska hemsida www.aikfotboll.se. uppgå till minst 30 MSEK.
Skuldsättning: Bolagets ränte- bärande bruttoskuld ska uppgå till 15-30 MSEK.
Kommande informationstillfällen Årsstämma 10 mars 2016
Publiceringsdatum för delårsrapporter och bokslutskommuniké Januari – Mars 9 maj 2016 Januari – Juni 15 augusti 2016 Januari – September 7 november 2016 Januari – December 20 februari 2017
______AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, 169 03 Solna, Tel: +46 (0)8-735 96 50, Fax: +46 (0)8-735 96 79 Sida 11 (21) Org nr 556520-1190
Koncernresultaträkning i sammandrag, KSEK Okt-Dec Okt-Dec Helår Helår Helår
2015 2014 2015 2014 2013 Intäkter Rörelseintäkter 33 021 29 586 155 877 138 937 111 183 Övriga rörelseintäkter 831 1 736 4 388 7 095 9 267 Summa rörelseintäkter 33 852 31 322 160 265 146 032 120 450 Rörelsens kostnader Handelsvaror -3 788 -2 531 -10 778 -9 694 -8 130 Övriga inköpta varor och tjänster -7 941 -7 535 -37 489 -25 467 -23 597 Övriga externa kostnader -6 519 -6 181 -26 952 -25 589 -28 774 Personalkostnader -18 709 -17 873 -80 182 -65 944 -61 578 Avskrivningar och nedskrivningar materiella & immateriella anläggningstillgångar -1 460 -1 468 -5 390 -5 968 -6 323 Övriga rörelsekostnader 105 0 -187 0 0 Summa rörelsekostnader -38 313 -35 557 -160 979 -132 662 -128 402 Rörelseresultat -4 460 -4 235 -713 13 369 -7 952 Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter och liknande resultatposter 135 878 216 940 360 Räntekostnader och liknande resultatposter -635 -39 -1 098 -308 -342 Resultat efter finansiella poster -4 960 -3 427 -1 595 14 001 -7 934 Resultat före skatt -4 960 - 3 427 -1 595 14 001 -7 934 Skatter 0 0 0 0 0 Periodens resultat -4 960 -3 427 -1 595 14 001 -7 934
Resultat per aktie (SEK) -0,23 -0,16 -0,07 0,64 -0,36 Genomsnittligt antal aktier 21 839 994 21 839 994 21 839 994 21 839 994 21 839 994
Rapport över totalresultat Periodens resultat -4 960 -3 427 - 1 595 14 001 -7 934 Periodens övriga totalresultat 0 0 0 0 0 Periodens summa totalresultat -4 960 -3 427 -1 595 14 001 -7 934 Totalresultat hänförligt till moderbolagets ägare -4 960 -3 427 -1 595 14 001 -7 934
______AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, 169 03 Solna, Tel: +46 (0)8-735 96 50, Fax: +46 (0)8-735 96 79 Sida 12 (21) Org nr 556520-1190
2015-12-31 2014-12-31 2013-12-31
TILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar
Övriga immateriella tillgångar 425 254 162
Licensierade spelare 6 511 7 175 9 579
Goodwill 1 378 1 378 1 378 Summa Immateriella anläggningstillgångar 8 314 8 807 11 119
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier 1 947 3 293 2 818 Förbättringsåtgärder på annans fastighet 2 387 997 1 804 Summa Materiella anläggningstillgångar 4 334 4 290 4 622
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i joint ventureföretag 1 135 979 813
Fordringar på joint ventureföretag 1 304 1 304 1 304 Andra finansiella anläggningstillgångar 54 325 325
Övriga långfristiga fordringar 1 000 0 0 Summa Finansiella anläggningstillgångar 3 493 2 609 2 442
Uppskjuten skattefordran 6 528 6 528 6 528
Summa Anläggningstillgångar 22 668 22 233 24 711
Omsättningstillgångar
Varulager
Färdiga varor och handelsvaror 5 541 6 397 4 051
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 4 394 5 698 4 983
Fordringar koncernbolag 0 320 1 009
Skattefordringar 1 688 842 805
Övriga fordringar 16 026 19 315 5 336 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 7 308 9 626 10 359
Summa Kortfristiga fordringar 29 416 35 801 22 492
Likvida medel 22 152 24 163 24 234
Summa Omsättningstillgångar 57 109 66 360 50 777
SUMMA TILLGÅNGAR 79 777 88 594 75 488
______AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, 169 03 Solna, Tel: +46 (0)8-735 96 50, Fax: +46 (0)8-735 96 79 Sida 13 (21) Org nr 556520-1190
Koncernens balansräkning forts, KSEK 2015-12-31 2014-12-31 2013-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital Aktiekapital 32 760 32 760 32 760
Övrigt tillskjutet kapital 74 189 74 189 74 189
Balanserad förlust -75 773 -89 774 -81 841
Summa totalresultat -1 595 14 001 -7 934
Summa Eget kapital 29 581 31 176 17 174
Långfristiga skulder
Finansiella skulder3 0 917 1 917
Övriga skulder 2 500 12 009 13 503
Summa Långfristiga skulder 2 500 12 926 15 420
Kortfristiga skulder
Finansiella skulder 9 745 1 000 1 000
Leverantörsskulder 4 387 4 807 4 554
Skulder, moderförening 260 0 0
Skatteskulder 2 165 1 105 511
Övriga skulder 11 553 8 330 7 285 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 19 586 29 250 29 544
Summa Kortfristiga skulder 47 696 44 492 42 894
SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 79 777 88 594 75 488
Balanserad Övrigt förlust Aktie tillskjutet inkl.årets Förändring av eget kapital kapital kapital res. Summa Koncernen, KSEK Eget kapital 1 januari 2014 32 760 74 189 -89 775 17 174 Summa totalresultat 14 001 14 001 Eget kapital 31 december 2014 32 760 74 189 -75 774 31 176 Summa totalresultat -1 595 -1 595 Eget kapital 31 december 2015 32 760 74 189 -77 370 29 581
3 Det nominella värdet på koncernens långfristiga lån överensstämmer i allt väsentligt med det verkliga värdet. ______AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, 169 03 Solna, Tel: +46 (0)8-735 96 50, Fax: +46 (0)8-735 96 79 Sida 14 (21) Org nr 556520-1190 Kassaflödesanalys koncernen Okt-Dec Okt-Dec Helår Helår Helår i sammandrag, KSEK 2015 2014 2015 2014 2013 Den löpande verksamheten Rörelseresultat -4 359 -4 235 -713 13 203 -8 115 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet eller i löpande verksamhet -2 763 -7 880 -17 672 -28 433 4 186 Erhållna räntor 135 878 216 940 359 Betalda räntor -635 -39 -1 098 -308 -342 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapitalet -7 622 -11 277 -19 267 -14 598 -3 912
Förändring av rörelsekapitalet Förändring av varulager 691 -663 856 -2 346 2 002 Förändring av kortfristiga fordringar 17 343 4 837 1 855 5 118 3 317 Förändring av kortfristiga skulder -19 866 4 742 -5 689 -2 164 8 808 Kassaflöde från förändring rörelsekapital -1 831 8 916 -2 978 608 14 127
Kassaflöde från den löpande verksamheten -9 453 -2 361 -22 245 -13 990 10 215
Investeringsverksamhet Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -241 -772 -4 104 -2 708 -4 948 Försäljning av immateriella anläggningstillgångar -4 541 10 190 27 127 21 277 3 118 Förvärv av materiella anläggningstillgångar -58 -52 -1 254 -616 -4 136 Försäljning av materiella anläggningstillgångar 0 0 0 0 0 Försäljning av dotterbolag 140 0 140 0 0 Andra långfristiga fordringar 0 0 -1 000 0 8 Kassaflöde från investeringsverksamheten -4 698 9 366 20 909 17 953 -5 958
Finansieringsverksamheten Förändring av räntebärande skulder 5 833 -1 250 -675 -4 036 -4 110 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 5 833 -1 250 -675 -4 036 -4 110
Periodens kassaflöde - 8 318 5 755 -2 010 -72 147
Likvida medel vid periodens början 30 470 18 407 24 162 24 234 24 087 Likvida medel vid periodens utgång 22 152 24 162 22 152 24 162 24 234 Periodens kassaflöde - 8 318 5 755 - 2 010 - 72 147
______AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, 169 03 Solna, Tel: +46 (0)8-735 96 50, Fax: +46 (0)8-735 96 79 Sida 15 (21) Org nr 556520-1190
Nyckeltal Koncernen i Okt-Dec Okt-Dec Helår Helår Helår sammandrag 2015 2014 2015 2014 2013 EBITDA (Rörelseresultat före avskrivningar), KSEK -3 000 -2 767 4 678 19 171 -1 792 Rörelseresultat, KSEK -4 461 -4 235 -713 13 203 -8 115 Resultat efter finansiella poster, KSEK -4 961 -3 427 -1 595 14 001 -7 934 Summa intäkter, KSEK 33 852 31 322 160 266 145 865 120 287 Balansomslutning, KSEK 79 777 88 594 79 777 88 594 75 488 Rörelseresultat, per aktie, SEK -0,20 -0,19 -0,03 0,60 -0,37 Eget kapital per aktie, SEK 1,35 1,43 1,35 1,43 0,79 Soliditet (%) 37% 35% 37% 35% 23%
Räntabilitet på eget kapital* - - -5% 45% Neg Räntabilitet på totalt sysselsatt kapital* - - -4% 30% Neg Antal utestående aktier vid rapportperiodens slut 21 839 994 21 839 994 21 839 994 21 839 994 21 839 994 Genomsnittligt antal aktier 21 839 994 21 839 994 21 839 994 21 839 994 21 839 994
Anmärkning Vid beräkning av nyckeltal per aktie har genomsnittligt antal aktier över perioden använts.
*I ny ”R ” ”R y ” räknas med de senaste tolv månadernas resultat efter skatt.
______AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, 169 03 Solna, Tel: +46 (0)8-735 96 50, Fax: +46 (0)8-735 96 79 Sida 16 (21) Org nr 556520-1190 Moderbolagets resultaträkning i sammandrag, KSEK Okt-Dec Okt-Dec Helår Helår Helår
2015 2014 2015 2014 2013 Intäkter Rörelseintäkter 27 911 24 561 137 381 121 985 98 485 Övriga rörelseintäkter 1 475 2 012 4 923 6 628 9 224 Summa rörelseintäkter 29 386 26 573 142 304 128 613 107 709 Rörelsens kostnader Övriga inköpta varor och tjänster -8 542 -7 723 -38 089 -25 656 -23 596 Övriga externa kostnader -6 836 -5 571 -25 280 -23 337 -26 652 Personalkostnader -17 741 -16 758 -75 121 -61 931 -57 898 Avskrivningar och nedskrivningar materiella & immateriella anläggningstillgångar -1 340 -1 352 -4 942 -5 521 -6 162 Övriga Rörelsekostnader 4 0 -289 0 0 Summa rörelsekostnader -34 456 -31 404 -143 722 -116 444 -114 308 Rörelseresultat -5 070 -4 831 -1 417 12 169 -6 599
Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter och liknande resultatposter 193 739 486 1 213 700 Räntekostnader och liknande resultatposter -633 -39 -1 096 -306 -330 Resultat efter finansiella poster - 5 511 -4 133 -2 028 13 076 -6 229
Resultat före skatt -5 511 -4 133 -2 028 13 076 -6 229 Skatter 0 0 0 0 0 Periodens resultat -5 511 -4 133 -2 028 13 076 -6 229
Rapport över totalresultat
Periodens resultat -5 511 -4 133 -2 028 13 076 -6 229 Periodens övriga totalresultat 0 0 0 0 0 Periodens summa totalresultat -5 511 -4 133 -2 028 13 076 -6 229 Totalresultat hänförligt till moderbolagets ägare -5 511 -4 133 -2 028 13 076 -6 229
______AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, 169 03 Solna, Tel: +46 (0)8-735 96 50, Fax: +46 (0)8-735 96 79 Sida 17 (21) Org nr 556520-1190
Moderbolagets balansräkning, KSEK 2015-12-31 2014-12-31 2013-12-31
TILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar Övriga immateriella tillgångar 330 110 20
Licensierade spelare 6 511 7 175 9 579 Summa Immateriella anläggningstillgångar 6 841 7 285 9 599
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier 1 602 2 101 2 290 Förbättringsåtgärder på annans fastighet 1 633 781 698 Summa Materiella anläggningstillgångar 3 236 2 882 2 988
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 1 021 1 326 1 321
Andelar i joint ventureföretag 708 708 708
Fordringar hos joint ventureföretag 1 304 1 304 1 304 Andra finansiella anläggningstillgångar 54 325 325
Övriga fordringar 1 000 0 0 Summa Finansiella anläggningstillgångar 4 087 3 663 3 658
Uppskjuten skattefordran 6 300 6 300 6 300
Summa Anläggningstillgångar 20 463 20 130 22 545
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 4 239 5 880 4 755
Fordringar koncernföretag 6 085 9 312 9 485
Skattefordringar 1 688 808 776
Övriga fordringar 15 252 19 050 5 088 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 6 836 9 205 9 758
Summa Kortfristiga fordringar 34 100 44 256 29 862
Likvida medel 20 213 21 072 21 594
Summa Omsättningstillgångar 54 313 65 328 51 456
SUMMA TILLGÅNGAR 74 776 85 458 74 001
______AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, 169 03 Solna, Tel: +46 (0)8-735 96 50, Fax: +46 (0)8-735 96 79 Sida 18 (21) Org nr 556520-1190 Moderbolagets balansräkning forts, KSEK 2015-12-31 2014-12-31 2013-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER Bundet eget kapital Aktiekapital 32 760 32 760 32 760 Summa Bundet eget kapital 32 760 32 760 32 760
Fritt eget kapital Överkursfond 3 000 3 000 3 000 Balanserad förlust -4 400 -17 476 -11 246 Årets resultat -2 028 13 076 -6 229 Summa Fritt eget kapital -3 428 -1 400 -14 476 Summa Eget kapital 29 332 31 360 18 284
Långfristiga skulder Finansiella skulder4 0 917 1 917 Övriga skulder 2 500 12 000 13 495 Summa Långfristiga skulder 2 500 12 917 15 412
Kortfristiga skulder Finansiella skulder 9 745 1 000 1 000 Leverantörsskulder 2 892 3 463 3 128 Skulder, koncernbolag 154 0 0 Skatteskulder 2 144 1 077 486 Övriga skulder 9 591 7 613 6 959 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 18 418 28 029 28 732 Summa Kortfristiga skulder 42 944 41 181 40 305
SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 74 776 85 458 74 001
Balanserad Aktie Överkurs- förlust inkl. Förändring av eget kapital kapital fond årets res. Summa Moderbolaget i sammandrag, KSEK Eget kapital 1 januari 2014 32 760 3 000 -17 476 18 284 Summa totalresultat 13 076 13 076 Eget kapital 31 december 2014 32 760 3 000 -4 400 31 360 Summa totalresultat -2 028 - 2 028 Eget kapital 31 december 2015 32 760 3 000 -6 428 29 332
4 Det nominella värdet på moderbolagets långfristiga lån överensstämmer i allt väsentligt med det verkliga värdet. ______AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, 169 03 Solna, Tel: +46 (0)8-735 96 50, Fax: +46 (0)8-735 96 79 Sida 19 (21) Org nr 556520-1190
Redovisningsprinciper
Delårsrapporten har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards, IFRS sådana de antagits av EU. Dessutom har årsredovisningslagen samt RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats. Delårsrapporten för koncernen är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering. Moderbolaget tillämpar årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. RFR 2 kräver att moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen, d v s IFRS i den omfattning som RFR 2 tillåter. Samma redovisningsprinciper har tillämpats som i den senast avgivna årsredovisningen.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att denna bokslutskommuniké ger en rättvisande översikt av företagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Nya standarder och tolkningar som trätt i kraft under 2015 har inte medfört någon effekt på de finansiella rapporterna för perioden.
Risker och osäkerhetsfaktorer vid upprättandet av denna delårsrapport
Koncernens riskbild beskrivs i årsredovisningen för 2014.
Utdelning
Styrelsen och verkställande direktören avser att inte föreslå någon utdelning för 2015.
Granskning
Rapporten har ej varit föremål för revisorernas granskning.
Solna den 17 februari 2016 AIK Fotboll AB (publ)
Johan Segui Charles Andersson Helena Sandermark Styrelseordförande Ledamot Ledamot
Anna Magnusson Petter Lindfors Anders Knave Ledamot Ledamot Ledamot
Mattias Grundström Mikael Ahlerup Ledamot Verkställande direktör
______AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, 169 03 Solna, Tel: +46 (0)8-735 96 50, Fax: +46 (0)8-735 96 79 Sida 20 (21) Org nr 556520-1190
För ytterligare information kontakta:
Mikael Ahlerup, verkställande direktör 08-735 96 50 Håkan Strandlund, ekonomichef 070-431 12 61
AIK Fotboll AB (publ) Org nr 556520-1190
Box 3090 169 03 SOLNA Telefon: 08-735 96 50 Fax: 08-735 96 79
www.aikfotboll.se
______AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, 169 03 Solna, Tel: +46 (0)8-735 96 50, Fax: +46 (0)8-735 96 79 Sida 21 (21)