Sommaire
Profil / 1
Le message du Président / 2
L’essentiel Le groupe Gaz de France : tous les métiers du gaz naturel, une vocation internationale / 4 UEL 2001 Les chiffres clés / 6 APR ANNRAPPORT
Gaz de France : des objectifs de croissance pour tous ses métiers / 10 Le développement Exploration-Production / 12 des activités Négoce / 16 Transport / 20
GAZ DE FRANCE Distribution / 24
Services / 28
GAZ DE FRANCERAPPORT ANN UEL 2001
Satisfaire toujours mieux les consommateurs / 32
Une volonté de progrès partagée par tous / 34
Les engagements Des solutions innovantes et personnalisées pour satisfaire les attentes des clients / 36
du Groupe Priorité à la qualité et à la sécurité / 38
Agir pour le développement durable / 40 Conseil d’administration
Administrateurs
Président Pierre Gadonneix Top management de Gaz de France
Représentants de l’État (mars 2002) Philippe de Fontaine Vive Alain Jacq Frank Mordacq Administrateur Civil Chef de Service de la Qualité et des Professions (DGUHC) Chef de Service à la Direction du Budget Président Directeurs Généraux Délégués Directeur Général Adjoint Sous-Directeur chargé des participations à la Direction du Trésor au ministère de l’Équipement, des Transports et du Logement ministère de l’Économie, des Finances et de l’Industrie au ministère de l’Économie, des Finances et de l’Industrie Pierre Gadonneix Jacques Deyirmendjian - Bernard Leblanc Jean-Marie Dauger Yves Martin Dominique Perreau Christian Fremont Ingénieur Général des Mines au ministère de l’Économie, Directeur des Affaires économiques et financières Préfet hors classe, des Finances et de l’Industrie au ministère des Affaires étrangères Préfet de la Région Aquitaine, Ministre plénipotentiaire Préfet de la zone de défense Sud-Ouest, Préfet de Gironde
Personnalités qualifiées Éric d’Hautefeuille Jean Besson Ingénieur en chef des Mines, Pierre Gadonneix Sénateur de la Drôme, Conseiller Général Administrateur du groupe Saint-Gobain Organigramme opé rationnel (mars 2002) Président de Gaz de France Conseiller auprès du Président Claude Gaillard Dominique Angleraud Député de Meurthe-et-Moselle Daniel Lebègue Secrétaire Confédérale à la Confédération Syndicale des Familles Vice-Président du Conseil régional de Lorraine Directeur Général de la Caisse des dépôts et consignations Président Chargée du secteur consommation Pierre Gadonneix
Directeur Général Délégué Directeur Général Adjoint Directeur Général Délégué Représentants élus du personnel Jacques Deyirmendjian Jean-Marie Dauger Bernard Leblanc Olivier Barrault Jean-Louis Lefranc Daniel Rouvery Jacky Chorin Yves Mestas Nadine Tourment Directeur à la Direction Générale : Yves Colliou Directeur Exploration-Production : Michel Bayle Directeur Négoce : Jean-Louis Mathias Directeur Adjoint Négoce et Directeur des Approvisionnements Gaz : Jean Abiteboul Directeur Transport : Jean-François Larvor Commissaire du gouvernement Commissaire adjoint du gouvernement Directeur EDF GDF SERVICES* : Robert Durdilly Michèle Rousseau Didier Houssin Directeur des Ventes Gaz : Michel Pellegrino Directrice de la DIDEME (Direction de la Demande et des Marchés Directeur de la DIREM (Direction des Ressources Énergétiques et Directeur Services : Robert Cosson Énergétiques) au ministère de l’Économie, des Finances et de l’Industrie Minérales) au ministère de l’Économie, des Finances et de l’Industrie Directeur des Projets Internationaux : Michel Przydrozny Délégué à la e-compagnie : Dominique Vassout Directeurs Généraux Délégués Directeur Général Adjoint Inspecteur Général, Délégué à l’Environnement : Michel Duhen Jacques Deyirmendjian - Bernard Leblanc Jean-Marie Dauger Directeur du Personnel et des Relations Sociales* : Yann Laroche Directeur des Services Financiers et Juridiques : Philippe Jeunet Mission de contrôle Directeur de la Stratégie et des Relations Institutionnelles : Georges Bouchard Gilbert Venet Dominique Lemaire Alain Nourissier Directeur du Marketing Stratégique : Jean-Pierre Piollat Chef de mission Contrôleur d’État Contrôleur d’État Directeur de la Recherche : Jean-François Carrière Directeur de la Communication : Patrick Magd Secrétaire du CSC des CMP Secrétaire du Conseil d’administration Jean-Marie Dauger Directeur des Systèmes d’Information et de l’Informatique* : Yves Bamberger Jacques Deyirmendjian Olivier Frachon Michel Vanhaesbroucke Pierre Gadonneix Directeur de l’Audit et des Achats : Jean-Paul Jacquot Conseil d’administration au 31/12/2001 Bernard Leblanc * Directions partagées entre Gaz de France et EDF Sommaire
Profil / 1
Le message du Président / 2
L’essentiel Le groupe Gaz de France : tous les métiers du gaz naturel, une vocation internationale / 4 UEL 2001 Les chiffres clés / 6 APR ANNRAPPORT
Gaz de France : des objectifs de croissance pour tous ses métiers / 10 Le développement Exploration-Production / 12 des activités Négoce / 16 Transport / 20
GAZ DE FRANCE Distribution / 24
Services / 28
GAZ DE FRANCERAPPORT ANN UEL 2001
Satisfaire toujours mieux les consommateurs / 32
Une volonté de progrès partagée par tous / 34
Les engagements Des solutions innovantes et personnalisées pour satisfaire les attentes des clients / 36
du Groupe Priorité à la qualité et à la sécurité / 38
Agir pour le développement durable / 40 Conseil d’administration
Administrateurs
Président Pierre Gadonneix
Représentants de l’État Philippe de Fontaine Vive Alain Jacq Frank Mordacq Administrateur Civil Chef de Service de la Qualité et des Professions (DGUHC) Chef de Service à la Direction du Budget Sous-Directeur chargé des participations à la Direction du Trésor au ministère de l’Équipement, des Transports et du Logement ministère de l’Économie, des Finances et de l’Industrie au ministère de l’Économie, des Finances et de l’Industrie Yves Martin Dominique Perreau Christian Fremont Ingénieur Général des Mines au ministère de l’Économie, Directeur des Affaires économiques et financières Préfet hors classe, des Finances et de l’Industrie au ministère des Affaires étrangères Préfet de la Région Aquitaine, Ministre plénipotentiaire Préfet de la zone de défense Sud-Ouest, Préfet de Gironde
Personnalités qualifiées Éric d’Hautefeuille Jean Besson Ingénieur en chef des Mines, Pierre Gadonneix Sénateur de la Drôme, Conseiller Général Administrateur du groupe Saint-Gobain Président de Gaz de France Conseiller auprès du Président Claude Gaillard Dominique Angleraud Député de Meurthe-et-Moselle Daniel Lebègue Secrétaire Confédérale à la Confédération Syndicale des Familles Vice-Président du Conseil régional de Lorraine Directeur Général de la Caisse des dépôts et consignations Chargée du secteur consommation
Représentants élus du personnel
Olivier Barrault Jean-Louis Lefranc Daniel Rouvery Fédération nationale des Syndicats du personnel des Industries Fédération des Industries électriques et gazières CFE-CGC de l’énergie électrique, nucléaire et gazière CGT Yves Mestas Nadine Tourment la bande jaune sous les Jacky Chorin Fédération nationale des Syndicats du personnel des Industries Fédération nationale des Syndicats du personnel des Industries Fédération nationale de l’Électricité et du Gaz CGT-FO de l’énergie électrique, nucléaire et gazière CGT de l’énergie électrique, nucléaire et gazière CGT
Commissaire du gouvernement Commissaire adjoint du gouvernement Représentants élus du personnel Michèle Rousseau Didier Houssin Directrice de la DIDEME (Direction de la Demande et des Marchés Directeur de la DIREM (Direction des Ressources Énergétiques et Énergétiques) au ministère de l’Économie, des Finances et de l’Industrie Minérales) au ministère de l’Économie, des Finances et de l’Industrie
Directeurs Généraux Délégués Directeur Général Adjoint a été supprimée Jacques Deyirmendjian - Bernard Leblanc Jean-Marie Dauger
Mission de contrôle Gilbert Venet Dominique Lemaire Alain Nourissier Chef de mission Contrôleur d’État Contrôleur d’État
Secrétaire du CSC des CMP Secrétaire du Conseil d’administration Olivier Frachon Michel Vanhaesbroucke Conseil d’administration au 31/12/2001 12,45millions de clients dans le monde
Au 1er rang des entreprises gazières européennes, le groupe Gaz de France intègre tous les métiers du gaz naturel, 193sociétés dans 33 pays de l’exploration-production jusqu’aux services associés à la livraison d’énergie, pour répondre efficacement aux attentes de ses clients et assurer une croissance soutenue et rentable. Le Groupe est, en effet, organisé autour de 5 métiers : Exploration-Production, Négoce, Transport, Distribution, Services. 14,36milliards d’euros de chiffre d’affaires consolidé Présent dans 33 pays, le groupe Gaz de France se développe Profil d’abord fortement en Europe, son espace naturel. L’ ouverture des marchés de l’énergie et son positionnement au centre des flux gaziers européens lui offrent de nombreuses opportunités, 1,70 dans les activités tant de négoce que de transit pour le compte milliard d’euros d’investissements de tiers, la distribution et les services. Depuis le 10 août 2000, Gaz de France a ainsi ouvert l’accès de son réseau de transport aux autres opérateurs gaziers. Le Groupe valorise aussi ses compétences au niveau mondial, 0,89milliard d’euros de résultat net consolidé tant sur des marchés émergents, tels que le Mexique, que dans des domaines où son savoir-faire est reconnu, comme celui du GNL (Gaz Naturel Liquéfié). Pour assurer sa croissance et poursuivre son intégration sur les marchés européens et mondiaux, le groupe Gaz de France 36salariés 451 développe une politique d’ouverture et de partenariats avec d’autres acteurs du monde énergétique, une forte capacité d’innovation, et une organisation à l’écoute des clients à même de proposer des solutions compétitives et personnalisées 51,7milliards de m3 de gaz vendus aux particuliers, aux entreprises et aux collectivités locales. Le Groupe a choisi d’inscrire cette croissance dans une stratégie de développement durable. En faisant progresser l’accès au gaz naturel et ses utilisations, Gaz de France contribue à la maîtrise de la demande d’énergie, au développement social et à la protection de l’environnement en France, en Europe et dans le monde.
1 En 2000, l’envolée conjoncturelle des prix du brut, qui Les pertes en volume de certains de nos anciens clients Message avait alourdi les coûts d’approvisionnement, conjuguée en France (environ 15 % sur le marché éligible) ont en effet à une augmentation contenue des prix de vente en été plus que compensées par la croissance de nos ventes du Président distribution publique avaient entraîné un tassement des qui ont bénéficié du dynamisme de nos filiales à l’étranger. marges financières du Groupe, partiellement compensé Notre activité de transport est marquée par la poursuite par de bonnes performances commerciales. du développement des infrastructures en France, l’adap- En 2001, dans un contexte économique de ralentis- tation constante aux demandes des clients des conditions sement du rythme de la croissance et de repli des d’accès aux réseaux et le développement international. marchés pétroliers, accompagné d’une légère appré- L’inauguration de la station de compression de gaz naturel ciation du dollar par rapport à l’euro, Gaz de France de Pitgam, près de Dunkerque, confirme la position straté- a partiellement reconstitué ses marges financières. gique de la France dans le transit européen. L’exercice est en particulier marqué par une augmen- tation sensible du résultat net et une croissance interne La mise en service d’une nouvelle voie de transport de gaz soutenue en Europe. naturel en Europe (gazoduc des Marches du Nord-Est) nous a aussi permis de réaliser des livraisons de gaz Les faits marquants témoignent de la consolidation des naturel en Italie. Pour cette première année pleine positions du Groupe sur ses 5 métiers. d’application de la directive européenne de 1998 relative En exploration-production, un développement significatif au marché intérieur du gaz naturel, 8 % des volumes des actifs a pu être réalisé. Déjà producteurs en Allemagne transportés en France l’ont été pour le compte de tiers. et en Grande-Bretagne et après notre implantation, en 2000, Enfin, au Mexique, Gaz de France est devenu le premier dans l’amont gazier en Norvège et aux Pays-Bas, nous opérateur étranger de transport du pays. avons engagé, en 2001, de nouveaux investissements dans Dans la distribution, le record de nouveaux clients le bassin méditerranéen. Fin 2001, nos réserves propres a été battu et nous avons obtenu d’excellents résultats dépassent 51 milliards de m3 de gaz naturel et notre rythme commerciaux à l’international, en particulier en Allemagne, annuel de production est supérieur à 2 milliards de m3. en Hongrie et au Mexique. Dans le domaine du négoce, nous avons renforcé la En France, 242 000 clients supplémentaires ont choisi le diversification de nos sources d’approvisionnement en nous confort du gaz naturel pour leur chauffage. La climatisation dotant, à l’horizon 2006-2007, d’un nouveau fournisseur de au gaz naturel a progressé et le Gaz Naturel Véhicules a long terme : l’Égypte. Gaz de France accroît ainsi sa large conquis plus d’un tiers du marché de renouvellement des contribution à la sécurité énergétique de ses marchés. bus. Enfin, 510 nouvelles communes ont pu être desservies La création, avec la Société Générale, de Gaselys®, filiale en gaz naturel en 2001. de trading, nous permet désormais de tirer parti des oppor- tunités créées par le développement des marchés de court Cofathec®, notre pôle services, a poursuivi une croissance terme de l’énergie et des produits dérivés associés en forte. Leader en Italie, Cofathec® aura, au cours de l’année Europe. La progression de nos ventes sur le marché 2001, accru de près de 50 % son activité, en progressant européen des grands industriels démontre, par ailleurs, parallèlement de manière significative en Grande-Bretagne. Pierre Gadonneix que le Groupe a su s’adapter à l’ouverture du marché du En France, plusieurs acquisitions ont renforcé l’expertise de gaz naturel en couvrant une demande en forte croissance. Cofathec® dans les services aux industriels.
2 Les résultats financiers consolidés sont conformes La structure financière du Groupe reste solide. 18 % 16 % aux prévisions et tous les grands indicateurs sont en Le cash flow s’élève à 2 224 millions d’euros. 14 % progression sensible. Avec 1,7 milliard d’euros d’investissements, soit une progres- Le chiffre d’affaires du Groupe atteint 14,4 milliards d’euros. sion de 0,2 milliard d’euros par rapport à 2000, l’entreprise a maintenu un rythme ambitieux dans ce domaine. Sa progression de 28 % par rapport à l’exercice précédent 5 % L’endettement financier net, qui s’établit à 3,4 milliards d’euros, est portée par une solide croissance interne. Dans un est stable. Le ratio dette sur fonds propres s’améliore : il est contexte de ralentissement économique et d’ouverture du de 54 % alors qu’il atteignait 64 % fin 2000. Le ROCE (ratio Le gaz naturel marché du gaz naturel en Europe, la croissance de nos 1970 2000 2010 * 2020 * dans la consommation rentabilité sur capitaux investis avant impôts), qui s’établit d’énergie en France ventes en volume est de 9 %. La hausse des tarifs de à 13,6 %, répond à l’objectif fixé en 2000. * Estimations - Source AIE distribution publique en France, qui répercute l’augmen- Sur un marché promis à un fort développement, tation des coûts d’approvisionnements, participe à hauteur Gaz de France maintient ses perspectives de crois- de 1,1 milliard d’euros à la hausse du chiffre d’affaires. sance sur ses métiers. 28 % Alors que le prix du Brent a plus que triplé en deux ans, 26 % la variation moyenne des prix du gaz naturel, pour les clients Dès 2002, la part de notre chiffre d’affaires à l’international 22 % particuliers, a été limitée à 30 % sur la même période. sera portée à au moins 20 % contre 15 % en 2001, et le Pour les industriels, au total, l’année aura vu une baisse Groupe entend poursuivre ses investissements tout en moyenne de 0,077 centime d’euros/kWh du prix de vente gardant une structure financière solide. 7 % hors taxe, qui compense partiellement les hausses des Notre stratégie d’intégration sur toute la chaîne gazière a deux années précédentes. fait ses preuves et notre projet industriel est ambitieux. Ce Le gaz naturel projet industriel s’inscrit notamment dans la perspective de 1970 2000 2010 * 2020 * dans la consommation Aujourd’hui, les consommateurs français continuent à d’énergie en Europe la seconde directive européenne d’ouverture à la concur- bénéficier de prix du gaz naturel très compétitifs par rapport * Estimations - Source AIE à ceux pratiqués en Europe par les pays non producteurs. rence du marché du gaz qui nous conduit maintenant à La hausse de 43 %, hors effet de périmètre, de la contri- adapter nos activités de distributeur et de négociant d’abord en ce qui concerne les clients professionnels et, à plus long bution des activités internationales participe également à terme peut-être, vers les particuliers. Au 1er janvier 2002, 24 % l’augmentation du chiffre d’affaires. 22 % nous avons créé une structure opérationnelle dédiée : 20 % L’excédent brut d’exploitation atteint 2 851 millions d’euros, la Direction des Ventes Gaz. 18 % contre 2 001 millions d’euros en 2000. En 2000, les para- La qualité et l’engagement de nos équipes donnent pleine mètres de conjoncture avaient eu un impact négatif sur la confiance dans notre capacité à offrir un service public marge brute unitaire (par kWh) sur gaz livré. En 2001, sans de proximité efficace tout en renforçant notre position toutefois retrouver totalement le niveau de 1999, la marge au premier rang de l’industrie gazière européenne. Le brute unitaire est en progression de 17 %. Le gaz naturel Groupe est mobilisé pour gagner le pari de la concurrence 1970 2000 2010 * 2020 * dans la consommation Le résultat d’exploitation évolue de 874 millions d’euros dans une période qui s’annonce très favorable au d’énergie dans le monde * Estimations - Source AIE à 1 637 millions d’euros. développement de notre industrie. Le résultat net, part du Groupe, s’élève à 891 millions d’euros, en progression sensible par rapport à l’exercice précédent. Pierre Gadonneix
3 EXPLORATION-PRODUCTION part du Groupe Le groupe Gaz de France : E.E.G. Allemagne 75 % EFOG Grande-Bretagne 22,5 % ENERCI Côte-d’Ivoire 49 % tous les métiers du gaz naturel, GAZ DE FRANCE NORGE Norvège 100 % GAZ DE FRANCE PRODUCTION une vocation internationale NEDERLAND Pays-Bas 100 % GDF BRITAIN Grande-Bretagne 100 % GDF Exploration Poland Pologne 100 % GDF Exploration Egypt Égypte 100 % GDF Exploration Algeria Algérie 100 % GDF Exploration UK Grande-Bretagne 100 % GDF Exploration Germany Allemagne 100 % NOORDGASTRANSPORT Pays-Bas 38,6 %
NÉGOCE
ECOGAZ Russie 50 % ETAC Pays-Bas 25 % GASELYS France 51 % GAZ DE FRANCE COMERCIALIZADORA Espagne 100 % GAZ DE FRANCE ENERGY SUPPLY & SOLUTIONS Grande-Bretagne 100 % GAZOCEAN ARMEMENT France 75 % GAZ DE FRANCE INTERNATIONAL TRADING États-Unis 100 % MED LNG & GAZ International 50 % MESSIGAZ France 100 % METHANE TRANSPORT France 50 % MOSPARTEPLOGAZ Russie 50 % PETRONET LNG Inde 10 % SPBVERGAZ Russie 50 %
TRANSPORT
BOG Autriche 44 % C.F.M. France 55 % ENERGIA MAYAKAN Mexique 67,5 % GASODUCTOS DEL BAJIO Mexique 100 % TRANSNATURAL DE CV Mexique 50 % DUNKERQUE TERMINAL France 35 % G.S.O. France 30 % INTRAGAZ Canada 40 % MEGAL Allemagne 43 % POZAGAS Slovaquie 30 % SEGEO Belgique 25 %
4 DISTRIBUTION part du Groupe
DEGAZ Hongrie 72,5 % EGAZ Hongrie 63,9 % EMB Allemagne 80 % ESTAG Autriche 5 % EVO Allemagne 24,5 % GAS NEA Argentine 64 % GASAG Allemagne 31,6 % GASEBA URUGUAY Uruguay 51 % GAZ DE BORDEAUX France 16 % GAZ DE STRASBOURG France 24,9 % GAZ ET ÉLECTRICITÉ DE GRENOBLE France 4 % GAZ METROPOLITAIN Canada 14 % CONSORCIO MEXI-GAS Mexique 100 % NATGASMEX Mexique 100 % PORTGAS Portugal 12,7 % TAMAULIGAS Mexique 100 %
SERVICES
COFATHEC SERVICES France 100 % COFATHEC BENELUX Belgique 100 % COFATHEC ITALIA Italie 100 % COFATHEC HEATSAVE Grande-Bretagne 100 % COFATHEC PROJIS France 100 % MINERG-APPELSA Suisse 100 % ADF France 75 % CORIANCE France 100 % COTTIER France 100 % FINERGAZ France 100 % GNVERT France 100 % OMEGA CONCEPT France 100 % TECHNITHERM France 100 %
TECHNIQUES INDUSTRIELLES
B.E.L.L.C. États-Unis 31 % FRAGAZ Russie 50 % GAZINOX France 51 % GAZTRANSPORT & TECHNIGAZ France 40 % SOFREGAZ France 34 % TECHNIP-COFLEXIP France 6,4 %
HOLDINGS ET SERVICES FINANCIERS COGAC France 100 % GDF INTERNATIONAL France 100 % PETROFIGAZ France 54,7 %
5 Chiffres clés
DONNÉES CONSOLIDÉES
1997 1998 1999 2000 2001 en milliards d’euros
Chiffre d’affaires HT 9,20 9,35 9,11 11,21 14,36 Résultat d’exploitation 0,9 1,39 1,09 0,87 1,64 _ _ _ _ Résultat financier 0,24 0,16 0,1 0,17 - 0,12 Résultat net (part du Groupe) avant dividende 0,53 0,73 0,44 0,43 0,89
Capacité d’autofinancement 1,31 1,66 1,68 1,39 2,22 Investissements 1,17 1,98 1,35 1,54 1,70 Taux d’autofinancement 112 % 84 % 125 % 90 % 130 %
Capitaux propres (y compris intérêts minoritaires) 2,33 2,85 4,79 5,25 6,26 Endettement 2,08 2,47 2,04 3,33 3,38 Ratio endettement net /capitaux propres 89 % 87 % 43 % 64 % 54 %
Effectifs 30 257 31 637 31 144 33 290 36 451 - France 27 215 27 274 27 276 28 105 29 873 - International 3 042 4 363 3 868 5 185 6 578
VENTES DE GAZ NATUREL À CLIMAT RÉEL
1998 1999 2000 2001 en milliards de kWh
Gaz de France - Secteur résidentiel et tertiaire 226 226 225 242 - Secteur industriel 153 159 175 178 - Autres ventes 32 39 46 47
Filiales 50 63 76 103
Total 461 487 522 570
6 Faits marquants D E BONS RÉSULTATS DANS UN CONTEXTE La capacité d’autofinancement du Groupe en commun. Plus de 700 bus roulent ainsi ÉCONOMIQUE DE RALENTISSEMENT est de 2 224 millions d’euros en 2001. aujourd’hui au GNV en France. DU RYTHME DE CROISSANCE Le Groupe a ainsi pu financer ses investis- Le GNV se développe aussi dans la collecte sements industriels et son développement des déchets et les flottes d’entreprises