BONNIERFÖRETAGEN -

o o

o o ARSREDO ISNING

BONNIERFÖRETAGEN

------INNEHÅLL: sid Organisation, styrelse, revisorer, koncernledning 3 styrelseordförandens och VD:s kommentar 4 Tidningsdivisionen 6 Bokdivisionen 12 Filmdivisionen 16 Möbeldivisionen 18 Dentaldivisionen 20 Division BTG 22 Datadivisionen 24 Medicinska Divisionen 26 Allmänna Gruppen 28 Intressebolag 30 Förvaltningsberättelse 31 Koncernens resultaträkning 33 Koncernens balansräkning 34 Moderbolagets resultaträkning 36 Moderbolagets balansräkning 37 Finansieringsanalys 38 Bokslutskommentarer 39 Förslag till vinstdisposition 44 Revisionsberättelse 44 Adresser 45

FORMGIVNING: KENNETH OSTRÖM, ABSOLUT REKLAM FOTO: BJÖRN LARSSON ASK, KAMERABILD TRYCK: LITORIT AB, STOCKHOLM 1988 GE RAR D BONNIER Gerard Bonnier, vice ordförande i AB Bonnier­ företagens styrelse, avled den 14 december 1987 vid 70 års ålder.

erard var en ambitiös och mycket han engagerat och ibland kritiskt i företagens fort­ kunnig bokförläggare med ett från tidigare genera­ satta uppbyggnad. tioner nedärvt, allomfattande, intresse för svensk I sitt ställningstagande inför den risktagning som litteratur. Dessutom var han en passionerad kon§t­ varje dynamisk företagsutveckling innebär visade samlare. Gerard såväl initiativ som mod. I sin egenskap som Verkställande Direktör och Gerard gav genom sitt intresse för människor senare som ordförande i Albert Bonniers Förlag, ett och sin humor, de överläggningar han deltog i ett av Bonnierföretagens mest betydande dotterföre• påtagligt tillskott av såväl djup som lätthet. tag, lyckades han vidmakthålla och förnya den Alla vi som ännu har förmånen att arbeta inom personliga kontakten med svenska författare. Egen­ Bonnierföretagen tackar honom för hans stora skaper som är grundläggande för ett bokförlags bidrag till företagets framgång och vår personliga samhälleliga betydelse och ekonomiska framgång. trygghet. Men Gerard hade dessutom ett levande intresse för övriga företag inom den s k "Bonniersfären". Som vice ordförande i Bonnierförtagen och Dagens Nyheter, numera Tidnings AB Marieberg, deltog

2 ORGANISATION

TIDNINGS­ BOK­ FILM­ MÖBEL• DIVISIONEN DMSIONEN DMSIONEN DIVISIONEN Bonniers Tidskrifts­ Albert Bonniers AB Svensk Overman AB förlag AB Förlag AB Filmindustri

DENTAL· DIVISION DATA­ DIVISIONEN BTG DIVISIONEN Bonnier Dental Bonnier Technology Bonnier Data Group AB Group AB Gruppen AB

MEDICINSKA ALLMÄNNA DIVISIONEN GRUPPEN AB Sangtec Diverse företag Medical

STYRELSE KONCERNLEDNING Ordinarie ledarnöter Olle Måberg, VD Albert Bonnier jr, ordf. Carl-Johan Bonnier, vVD Erik Arrnergren Björn Nordstrand, vVD Charlotte Bonnier Torsten Ekström, Affärsutveckling Gerard Bonnier, (1987 -12-14) Hans Olov Johansson, Ekonomi och Finans J ohan Bonnier Olof Hornberger, Personal Lukas Bonnier Lars-Erik Holmertz, Information Simon Bonnier Hans U1rik von der Esch REVISORER Lars Florin Reveko AB Ronny Frithiof Bo Falk, aukt. revisor Olle Måberg, VD TRG Revision Elinder & Lindgren AB Björn Nordstrand, vVD Bengt A Nyström, åukt. revisor Suppleanter Kerstin Bachofner-Meuller DanBonnier J eanette Bonnier Karl Otto Bonnier Jacqueline Campaigne Torsten Ekström Bo Kimgård 3 STYRELSEORDFÖRANDEN

FEM ÅR I SAMMANDRAG Mkr om ej annat anges 1987 1986 1985 1984 1983 Solna-förvärvet Fakturering 6447 5035 4687 3702 3128 Ärlig ökning,% 28 7 27 18 24 påverkar i övrigt Rörelseresultat efter avskrivningar 204 242 213 215 150 Finansnetto -23 6 -9 - 16 -7 gott årsresultat Resultat före extra- ordinära poster 181 248 204 199 143 Resultat före boksluts- dispositioner och skatt 181 255 297 210 192 Balansomslutning 4533 3298 3257 2579 2179 Räntabilitet på totalt kapital,% (not l) 8,6 11,1 11,5 13,4 12,3 soliditet,% (not2) 22,4 27,3 22,7 19,5 18,8 Investeringar (not 3) 401 254 307 175 98 är börskraschens år 1987 summeras Medelantal anställda 6955 5822 6210 5218 4987 kan det kännas tryggt att rapportera Not l. Räntabilitet på totalt kapital definieras som resultat efter att AB Bonnierföretagens aktier finansiella intäkter och kostnader plus räntekostnader och kursför- luster i procent av genomsnittlig balansomslutning. inte hör till dem som vållat privatinvesterare stora Not. 2. Soliditet definieras som r~dovisat eget kapital och minori- förluster. De finns nämligen inte att köpa på markna­ tetsmtressen plus 50 procent av obeskattade reserver i procent av den ... balansomslutningen. Bonnierföretagen är som känt ett hundraprocentigt Not 3. Investeringar innefattar ej aktier och andelar i intressebolag och övriga företag. ägt familjeföretag.

Fakturering

Mkr Mkr 7 500 ------,.

o o Olle Måberg, 1983 !W ss 86 87 VD 4 s OCH VD s KOMMENTAR

Ambitionen att bevara detta förhållande präglar på Albert Bonnier jr, många sätt vår koncerns arbete och företagskaraktär. styrelsens ordförande För att kunna bevara ett företag i en och samma ägarkrets, utan att gå ut till marknaden och söka risk­ villigt kapital, är en förutsättning att bevara en hög kassaberedska p. På kort sikt kan detta vara ett viktigare moment än kapitalstyrkan/soliditeten, men på lång sikt behöver även vi självfallet bygga upp en stark kapitalbas. Detta ..,..kan endast ske genom goda resultat i våra företag. l SOLIDITETEN GOD, LIKVIDITETEN LIKASÅ - Vinstutvecklingen har också under 80-talet varit .. .., lnycket god, och Bonnierföretagen har kunnat notera att vi ligger nära den målsatta soliditeten på 25 procent. En viss försiktighet har präglat företaget vad gällt förvärv- under början av decenniet avyttrades i stället ett antal verksamheter. Dessa båda omständigheter i kombination har bidra­ git till att stärka företagets kassahållning. Den likvida beredskapen uppgår till drygt 20 procent av omsätt• ningen. 1987 skulle i speciellt hög grad ha medverkat till att förbättra företagets finansiella plattform, med ett resultat på ca 350 Mkr.

REKONSTRUKTION PÅGÅR AV SOLNA GRUPPEN ~ Genom att vi tog på oss ansvaret för Solna Gruppen _ .kom emellertid det projicerade resultatet att halveras. Solna Gruppen utgjorde tillsammans medDunidet börsnoterade Grafoprint, med Bonnierföretagen och familjen Bonnier som dominerande aktieägare. Solna Gruppens resultatproblem blev allt större, Bonnierföretagens rörelse är genom det kraftiga ~bch Bonniergruppen beslöt våren 1987 att erbjuda mediainslaget förhållandevis lite konjunkturkänslig. Grafoprints bolagsstämma att ta över företaget till det Ä ven om förutsättningarna för verksamheten av kon­ kapitalstarkare Bonnierföretagen, för att förhindra att junkturella skäl skulle vara något sämre 1988 än 1987, Solna skulle försvåra systerbolaget Duni-Bilås expan­ räknar vi med ett resultat inklusive Solna Gruppen på sion. ca 300 Mkr. Rekonstruktionen av Solna Gruppen pågår, och Separata årsredovisningar lämnas för våra syster­ företaget väntas i förhållandevis ringa omfattning bolag, dels det värdepapperförvaltande AB Boninvest, komma att negativt påverka Bonnierföretagens resul­ dels fastighetsbolaget Bonnierfastigheter AB. tat 1988.

GODA RESULTAT FÖR BÅDE MEDIA OCH INDUSTRI Samtliga mediadivisioner- Bok, Tidning och Film­ har utvecklats väl, och det sammanlagda resultatet Albert Bonnier jr överskrider något föregående års höga nivå. Övriga verksamheter, den s k Industri-gruppen med inalles sex divisioner (exklusive Solna Gruppen), har sammantaget fördubblat resultatet, och ger ett bidrag till koncernen på ca 100 Mkr. Olle Måberg s TIDNINGSD

VD KAJ LAGERSTRÖM "1987 blev ett mycket FAKTA framgångsrikt år med en Bonniel'!i Tidskriftdörlag ar S\'etige~ ~torsta tid­ rad offensiva satsningar" ~kriftsforlag. Verk'>amheten ar indelad i folJande dtv:t~ioner: Specialtidningsförlaget Bonniers Sperialmaga~iner, Köpenhamn. med utgiVning i Danmark, Svenge, Norge, Fmland och Frankrike och från 1988 aven 1 USA genom Peonmg­ ton Pubhrshmg

Publications Bonnier, Paris, me d utgtvmng 1 Frank­ nke. Affärsförlaget Forlaget Borsen (delagt), Kopenhamn, med utgtv­ nmg 1 Danmark onniers Tidskriftsförlag (BTF) är mo-( SEMIC International, verksamt i Svenge, Norge. Danmark, Fmland, Vastty1.kland och Holland. derbolag för divisionens olika förlag och dess tryckeri. Ur det ursprungliga Åhlen & Åkerlunds Förlag (inklAnnonsbolaget). & Åkerlunds Förlag-idag namnet på veckotid­ ÅETÅ-'ftyck. dJvi~Ionenl> tryckeubolag. ningsdivisionen-har vuxit fram en betydande media­ PreM~Data, d:tviswnens servicebolag for prenumera­ grupp. tions- och datahantenng. BTF skall vara ett internationellt-på den skandina­ viska marknaden ledande - förlag med utgivning av 1987 1986 kreativa produkter i olika mediaformer. Fakturenng, Mkr 2677 2294 Förlaget skall täcka behov av dels underhållning och Rorelseresultat efter avkoppling, dels information och kunskap både till avsknvnmgar, Mkr 142 137 konsumenten och till användare i deras yrkesfunktion. Resultat efter finansnetto § Vidare skall BTF erbjuda marknadsföringstjänster Mkr 177 173 Antal anstidida 2153 2086 ~ till näringsliv och institutioner i förlagets publikatio­ Rantabtlitet pa totalt ~ ner. kapttal,% 14 16 BTF skall primärt syssla med det tryckta ordet och si-o;; den tryckta bilden samt dessutom intimt följa och kommersiellt utnyttja framväxten av andra media. - Fakturering !~ Resultatet av en medveten breddning har blivit en~ stadig ökning av BTF-koncernens omsättning med Mkr Mkr åtföljande positiv resultatutveckling. 2500 Faktureringen för 1987 ~ppgick till2 677 Mkr jäm• fört med 2 294 Mkr 1986. Okningen är 17 procent. -­ Resultatet efter finansiella intäkter och kostnader C förbättrades med 4 Mkr till177 Mkr. Avkastningen på totalt kapital blev 14 procent mot 16 procent 1986. 1987 var ett mycket händelserikt år för BTF med en rad offensiva satsningar: o * Månadstidningen 101 ideer lanserades i Ahlen & Åkerlunds regi. Allt tyder på att tidningen blivit en stor succe. Upplagan ligger vid årsskiftet 1987/1988 på cirka 140 000. * Mattidningen Cook's i USA som förvärvades vid årsskiftet 1986/1987 utvecklades mycket väl. Under 1987 övertogs en annan mattidning och efter samman­ slagning med denna i kombination med en lyckad marknadsföringsaktivitet ökade upplagan från 130 000 vid årets börjantill230 000 vid årets slut. * Den norska affårstidningen Farmand förvärvades i samband med att Albert Bonniers Förlag övertog bokförlaget Cappelens Forlag. Tidningen har de senas­ o o te åren haft en negativ utveckling. Avsikten är att med 1?83 B4 85 86 87 assistans från Affärsförlaget vända trenden. 6 IVlSIO N EN

Ett av de stora glädjeämnena under året var relanseringen av Teknikens Värld. Tidningens tester av bilar är mycket uppmärk­ sammade, både av läsare och av branschfolk.

* Fackpressutgivningen kom igång i samband med förvärvet av BasPress, som bland annat utger Modern Administration, Kontorsvärlden, Katalog Aktuellt, Mässor & Kongresser. *En utökad satsning görs inom området "electronic publishing". Bland annat förvärvades företaget Update, specialist på informationsmäklarverksamhet inom databasområdet. * Bonniers SpecialmagasineT fortsatte sin expansion med nya lanseringar, som gav goda resultat. Vidare förvärvade förlaget den norska modetidningen Tique. *SEMIC International gick in i ett joint venture avseende utgivning och tryckning av serietidningar i Ungern och inledde förhandlingar om ett förvärv av ett franskt serietidningsförlag. *Ett med Esselte samägt tryckeri projekterades, vari parterna skall äga 50 procent vardera. Totalt belastar nya produkter/företag resultatet 1987 med cirka 50 Mkr. Motsvarande siffra 1986 var cirka 30 Mkr. Koncernens verksamhet delas upp i fyra affärsområ• den: Specialtidningar 33 procent, Affärstidningar 23 procent, SEMIC (serie- och ungdomstidningar) 22 procent och Veckotidningar 21 procent.

SPECIALTIDNINGSFÖRLAGET Specialtidningsförlaget ger ut Allt om Mat, Vi Föräld• rar, Båtnytt, Teknikens Värld, Kamratposten, Allt om Jakt och vapen samt Allt i Hemmet. 7 TIDNINGSDIVISIONEN

1987 innebar en avsevärd förbättring av lönsamhe• ten. Strategin som fastlades för några år sedan har burit frukt. satsningarna på att utveckla förlagets existerande kollektion har medfört att många av titlar­ na befäst sin ledande marknadsposition. De stora glädjeämnena under året var Teknikens Värld, Vi Föräldrar och Kamratposten. Både upplagor och annonsvolymer för i stort sett samtliga titlar nådde de uppsatta målen. Under åretrelanserades Teknikens Värld, Kamrat­ posten ochAllt om Jakt och vapen framgångsrikt. Dessutom genomgick Allt i Hemmet en fullständig redaktionell förnyelse (inklusive namnbyte från Bo Bra). Beslut fattades att Specialtidningsförlaget skall flytta till nya lokaler på Kungsholmen i Stockholm under våren 1988. Med hjälp av inbrytningar på nya intresseområden skall Specialtidningsförlaget ytterligare befästa sin svenska utgåvan under 1987 blev om möjligt än mer ställning som den klart ledande utgivaren av specialtid­ uppskattad. ningar i en hårdnande konkurrens från aktiva utgivare I augusti förvärvades Spesialbladforlaget A/S i Nor­ på flera håll i landet. ge med utgivning av månadstidningen Tique. Under året fördjupades samarbetet med Pennington Publishing, som är utgivare av mattidningen Cook's, BONNIERS SPECIALMAGASINER både beträffande redaktionell förnyelse och test av Bonniers Specialmagasiner (BSM) ger ut Illustreret olika marknadsföringsåtgärder. Resultatet får beteck­ Videnska b, Bo Bedre, G0r Det Selv, Alt om Hånd• nas som mycket gott. Cook's upplaga ökade från arbejde, "i form", bokverket Videnskapens Verden 130 000 ti11230 000 exemplar. Under 1988 blir Penning­ samt matlexikon. ton Publisbing genom en omorganisation en del av 1987 blev ett rekordår. Aldrig har så mycket kapital Bonniers Specialmagasiner. investerats i nya produkter. Aldrig har BSM kunnat De nya aktiviteterna har inte gått ut över redan uppvisa sådan vinst. etablerade titlar. Dessa hade i stort samma framgångar Under året lanserades fyra nya månadstidningar och som tidigare år. Alla produkter har också bästa tänkba"'l tre nya bokverk, etablerades ett nytt förlag, övertogs ra ekonomiska utgångsläge inför 1988, då BSMs om- ~ ett redan existerande. Till detta kom planläggning och sättning väntas bli cirka 800 Mkr. igångsättning av ett nytt förlagshus. De fyra nya månadstidningarna lanserades under en PUBLICATIONS BONNIER vecka kring årsskiftet 1986/1987. Det var "i form" som utkom samtidigt i Danmark, Sverige och Norge samt Publications Bonnier utger specialtidningarna Le den finska utgåvan av Gör-det-själv. Journal de la Maison, Maison Bricolages samt Mon Bokverket Vetenskapens Värld lanserades med stor Jardin & Ma Maison. framgång redan 1986 i Danmark. Den norska och Förlaget har sedan 1973 varit verksamt på den fran­ ska specialtidningsmarknaden och utger tre månadstid• ningar och böcker inom intresseområdet villa, hem AFFARSOMR.(DENA') TlDSKRIFI'SF ORLAGET~ och trädgård. FAKTlJRLRING 1987 FAKTURERING 1987 Publications Bonnier redovisar för 1987 en klar resultatförbättring trots en allt mer hårdnande konkur­ Vecl..vtJdruogar u tlandet 560Mkr rens- bland annat från TV-reklam- på den franska 1149~r annonsmarknaden. O"n gt 29 Mkr Maison Bricolages, som är en Gör-det-själv-tidning Sp.:u.UtJdruog.u och lanserades 1985 , har fått ett positivt mottagande 886MIJ A.tfarM1dnmgar både av läsare och annonsörer. Under 1987 förbättra• 621 Mkr des dess resultat ytterligare. För den största resultatför• bättringen stårdock Mon Jardin.

ScMIC (sene och S\Dagens Industri, Privata Affärer, Datavärlden samt databuren informa- 8 tian viaAffärsdata. Förlaget bedriver också viss försälj• ning av managementlitteratur. Affärsförlaget fortsatte sin positiva utveckling både resultat- och upplagemässigt. Under 1987 uppvisade Veckans affärer, Dagen~ Industri och Data Världen de högsta upplagorna nå• gonsm. Privata Affärer har samtidigt brutit en nedåtgående trend och uppvisar en mycket kraftig upplageökning. - Under året förvärvade Affärsförlaget den norska ! _ iffärstidningen Farmand. Med tillämpning av de kon­ cept, som används vid Affärsförlaget , avses den negati­ va utvecklingen som tidningen haft de senaste åren, vändas. En sådan förändring är emellertid både kost­ nads- och tidskrävande, varför projektet måste betrak­ Med intresse .as som relativt riskfyllt. och koncentration följer Dagens Industris med­ arbetare de olika leden i spelet på börsen -på dataskärmar, via telefonintervjuer, vid redigerings­ bordet. Deras reportage gav nya upplagerekord.

Affärsdata, inklusive Update med 51 procents ägar• andel, har som mål att under 1988 koncentrera produkt­ utbudet, bygga upp innehållet i existerande utbud och lansera två större nya produkter. Update etableras som det ledande informationsmäklarföretaget i Sve­ rige inom affärsinformation. FORLAGETB0RSEN Forlaget B0rsen, vari BTF äger 51 procent, ger ut den dagliga affärstidningen Dagbladet B0rsen och B0rsens Nyhedsmagasin samt bedriver förlags- och seminarie­ ver ksarnhet. B0rsen har sedan mitten av 1970-talet haft en gynn­ sam ekonomisk utveckling. Sedan 1982 har koncernre­ sultatet tredubblats. För Dagbladet B0rsen utgjorde 1987 ett nytt succeår med fortsatt stigande upplaga och en annonsförsälj• ning som blev den bästa någonsin. Trots att marknaden i stort stagnerat har tidningen kunnat ta marknadsan­ delar. Utvecklingen av B0rsens Nyhedsmagasin har med­ fört att den under 1988 övergår från veckoutgivning till månadsutgivning. Detta innebär en kraftig resultatför• bättring. Förlagsverksamheten uppvisade återigen ett mycket gott resultat. Marknaden har utökats med Holland, Belgien och Norge och flera andra länder är aktuella. B0rsens utbildningsprogram för användare av per­ sondatorer uppnådde sitt hittills största överskott. 9 TIDNINGSDIVISIONEN

SEMIC INTERNATIONAL Damernas Värld på SEMIC International med femton självständiga före• modefotogra­ tag är verksamt i Sverige, Norge, Danmark, Finland, fering på Västtyskland och Holland. Verksamheten är inriktad : Kanarie­ på barn- och ungdomstidningar, barnböcker, fakta­ öarna. Inte böcker, korsordstidningar och mönster. Genom sam­ alls den produktion av serietidningar och barnböcker uppnås drömtillvaro god lönsamhet. sommånga SEMIC International uppvisade både vad avser tror utan ett slitsamt jobb~. resultat och omsättning en fortsatt god utveckling ' \· under 1987. ·' i Seriemarknaden har efter ett antal år med minskade volymer stabiliserats. Även korsordstidningarna har haft stabila upplagor. När det gäller barnbilderböcker har "Carlsen-sorti­ mentet" tagit marknadsandelar på en vikande mark­ nad. Antalet utgivna seriealbumtitlar har ökat för både barn- och vuxen utgivningen. Vuxenmarknaden expan­ derar kraftigt, framförallt på kontinenten. Förutsättningar finns för en expansion av SEMICs verksamhet - främst genom planerade etableringar av serietidningsverksamheten i Ungern och Frankrike under 1988. ÅHLEN & ÅKERLUNDs FÖRLAG Åhlen & Åkerlunds Förlag (Å&Å) ger ut Året Runt, Damernas Värld, Husmodern, Mitt Livs Novell, Vecko-Revyn, Sköna Hem, MånadsJournalen samt 101 ideer. I förlaget ingår även AnnonsbolageL Verksamheten under 1987 präglades till stor del av aktiviteterna kring lanseringen av den nya tidningen 101 ideer och ett aktivt arbete med att omforma och utveckla i första hand Den nya Husmodern. Båda dessa aktiviteter innebar avsevärda investeringar för förlaget. Lanseringen av 101 ideer var en betydande framgång både redaktionellt och marknadsmässigt. Arbetet med Den nya Husmodem har givit en förbättrad plattform för fortsatt relanseringsarbete. Tidningsförsäljningen totalt under 1987 var svag, med att anpassa Å&Ås struktur till nya läsar- och medan annonsförsäljningen var glädjande positiv. marknadskrav kommer att intensifieras under kom­ Prisstoppet under året innebar en påtaglig belastning mande år. för förlaget. Kollektionen breddas ytterligare genom att en Bland titlarna kan Vecko-Revyns framgångsrika svensk Elle lanseras. Därutöver kommer ytterligare redaktionella och försäljningsmässiga utveckling note­ något utgivningsprojekt att testas. ras. Året Runt bibehåller sin position som landets Annonsbolaget var mycket framgångsrikt också största familjetidning i ett mycket hårt konkurrensläge 1987 och har utöver arbetet för Åhlen & Akerlund och och har dessutom kunnat glädjas åt en stark annonsför• Specialtidningsförlaget aktivt arbetat även med pro­ säljning. Damernas Värld visade även 1987 ett gott jekt för TV och video. ekonomiskt resultat. Mitt Livs Novell hade en ökande exemplarförsäljning under slutet av året. För Månads­ Journalen och Sköna Hem var 1987liksom de senaste ÅETÅ-TRYCK åren framgångsrikt. ÅETÅ-Tryck är med sina drygt 400 anställda ett av En fortsatt satsning på redaktionell utveckling är landets största grafiska företag. Tryckeriet som i första avgörande för Åhlen & Åkerlunds framtid och arbetet hand har Åhlen & Åkerlunds Förlag, Specialtidnings- lO förlaget och Affärsförlaget som kunder är dimensione­ - ett samgående möjliggör investeringar i bästa tänk• rat för produktion av storupplagiga vecko- och special­ bara teknik, tidningar. I början av 1988 beslöts därför om ett gemensamt Den grafiska marknaden kännetecknas fortfarande grafiskt företag, lnterprint, för både förberedande av överkapacitet och hård konkurrens. Detta påverkar avdelningar-sätteri och repro-och de tunga enheter­ den allmänna prisnivån i branschen och ÅETA-Trycks na. En ny fabrik projekteras för inflyttning i början· av lönsamhet. 1990. Tidigare har beslut tagits att flytta ÅETÅ -Trycks tunga enheter - tryckeri och binderi - till en modern PRESSDATA t~ och mer rationell byggnad än Bonnierhuset i Stock- PressDatas affärside är att under marknadsmässiga 11 _ halms city. Under 1987 gjordes en utredning om ett samgående med Esselte Rotogravyr. former sälja prenumerations- och distributionstjänster Där konstaterades att till förlag både inom och utom BTF. - båda parter står inför betydande investeringar vilka Efter att i flera år ha haft sin dator hos Bonnier Data varken från industriella eller samhällsekonomiska flyttades denna under 1987 till en egen datorhall i utgångspunkter är motiverade att genomföras av Bonnierhuset och en egen driftsorganisation trädde i parterna var för sig, kraft. ett samgående i ett gemensamt ägt tryckeriaktiebo­ Lägre datakostnader samt ökad extern försäljning lag har stor rationaliseringspotential med betydande väntas ge resultatförbättringar under 1988. samordningsfördelar från kostnadssynpunkt, PressData handlägger prenumerationshantering för - åldersstrukturen hos berörda anställda gör att ett ett 70-tal tidningar med en sammanlagd distribuerad samgående skulle medföra minimala olägenheter årsvolym på 45 miljoner. För dessa utsänds 4,6 miljoner för dessa personer samtidigt som det säkerställer inbetalningskort per år. arbetstillfällen på lång sikt. Under 1987 utvecklade PressData i samarbete med ett samgående även från samhällsekonomiska ut­ Affärsförlaget ett nytt prenumerationssystem för Da­ gångspunkter är betydelsefullt eftersom det skapar gens Industri. en produktionsenhet med internationell konkur­ Nya kunder i prenumerationssystemet, Pren 80, är renskraft. bland annat tidningarna Börsveckan och Dina Pengar. FOTO: VERONIANKARCRONA

Mitt ute i öknen ' ycker - inspicienten ut med den sista, viktiga slikerhetsnålen.

... BOK DIV

VD PER-OLOV ATLE FAKTA "En glädjande utveck­ ling under 1987 var att Bokdm~ionen ar den ledande bokforlagsgruppen i Sverige, en stallnmg som uppnatt~ under 150 åt s särskilt bokhandeln verksamheL Utgtvmngen omfattar wen'>k och hade ett bra år" utland~;k 5könlitteratur, barn- och ungdomsbocket, fackbocker, handbocker, kalendrar m m. I divtsionen mgår Albert Bonniets Forlag AB, Bonmer Fakta Bokforlag AB, Bonniers Juniorfor­ lag AB, Bokforlags AB Alba, Bokforlaget Forum AB, AB Bokforlaget Vt,·a, AB Wahlstram & Widsttand och Bonmer Papper AB Under 1987 har Bonmer Laromedel AB tillkom­ mit Des~utom forvarvade'> l ]Uh 1Wl7 aknemaJori­ teten 1 J. W. Cappelen~ Forlag A/S. BokdiVJsionen dnver också bokklubbar· Bon­ niers Bokklubb. Bokklubben Svalan, Stora Ro­ manklubben, Underhållning'>bokkluhben, Stora lbert Bonniers Förlag firade 1987. ·-·· FamilJebokklubben samt delagda Mänadens Bok. 1 Albert Bonrue1s ForlagA/S, Danmark, utger sitt 150-årsjubileum, en händelse ~·­ produkt- och foretag\registret Kompas~; i Danmark, som uppmärksammades mycket i Norge och Vasttyskland svenska massmedier. Förlagets starka ställning som Ovriga dotterbolag: Samdi<>tnbutJon AB och AB det ledande i Sverige var ett huvudtema i reportagen. Bonmers Grafiska lndu'>tnei. Förlagen i Bokdivisionen, där Albert Bonniers Förlag är moderbolag, står för en tredjedel av den svenska bokförsäljningen men en sjättedel av utgiv­ 1987 1986 ningen räknat i antal titlar. Fakturenng, Mkr 916 690 Bokdivisionens fakturering för 1987 uppgick till916 Rorelsere~>ultat efter Mkr jämfört med 690 Mkr året innan, en ökning med avsknvrungar. Mkr 85 75 33 procent. Resultatet efter finansiella intäkter och Resultat efter finansnetto Mkr 79 83 !i kostnader uppgick till 79 Mkr. Avkastningen på totalt Antal anstalida 902 752 l kapital blev 17 procent mot 20 procent 1986. Rantabilitet på totalt ~ kapttal, o/o 17 20 Vid sidan av 150-årsjubileet, som firades på en rad ~~ olika sätt och även märktes på flera håll i utgivningslis­ torna, var den stora händelsen under året att Bokdi~ Fakturering !~ si onen förvärvade aktiemajoriteten, 78 procent, i J.~ Cappelens Forlag i Norge. Mkr Cappelenär ett av de tre största förlagen i Norge 1000 ~ l med en årlig omsättning på cirka 225 miljoner kronor i och cirka 200 anställda. Förlaget har en väl etablerad -,, och gedigen kvalitetsprofil inom alla sina utgivnings- ~ områden. Cappelen ger ut norsk skönlitteratur, skön• litteratur i översättning, fack- och handböcker, stora verk och lexikon samt inte minst läroböcker, den verk­ samhet som är ursprunget till födageL Sammanlagt ger Cappelen ut cirka 400 nya titlar per år. Cappelenskall drivas som ett självständigt norskt förlag under norsk ledning. I samband med förvärvet sker en viss omorganisation, bland annat försäljs två tidskrifter som Cappelen drivit.

1987 BRA ÅR FÖR BOKHANDELN En glädjande utveckling i Sverige under 1987 var att särskilt bokhandeln hade ett bra år och av allt att döma återtog förlorade positioner på marknaden. Detta är av positiv betydelse för hela bokbranschen. Samtidigt mattades tillväxten av bokklubbarna o o inom Bokdivisionen. Det är dock sannolikt att bland 1983 84 85 86 87 annat 1986 års stora tillväxt för våra bokklubbar sked- 12 I SIONEN

de på bekostnad av konkurrenterna på samma mark­ nad, men det tycks nu som om konkurrensen hårdnat igen. Bokutgivningen inom Bokdivisionen är i Sverige numera organiserad i åtta självständiga förlag och avdelningar: Litterära avdelningen inom Bonniers Förlag, Bonnier Fakta, Bonnier Junior, Viva, Forum, Wahlström & Widstrand, Alba och Bonnier Lärome• del. Mellan förlagen förekommer en betydande kon­ kurrens om rättigheterna till viktiga böcker eller förfat- f' tarskap. Sådan "intern" konkurrens eftersträvas. Det förekommer således också regelbundet att böcker,

PerAnders Fogelström är en av förlagets mest folkkära som avvisas av en förläggare inom gruppen, antas för författare och hans böcker utgivning av en annan. når ut i stora Med den starka ställning som Bokdivisionen har på upplagor. I ett bokmarknaden i Sverige är det emellertid av särdeles kulturhus på stor vikt att förläggarna inom divisionen profilerar sig Fjällgatan har vad gäller smak och intresse. Någon samordning av han sin skrivar­ utgivningen eller centralstyrning förekommer inte. lya där de mästerliga Även mellan de säljande verksamheterna förekom• skildringarna mer betydande intern konkurrens, t ex mellan bok­ kommer till. klubbarna om rätten att vid en viss tidpunkt försälja en BOKDIVISIONEN

Särskilt stor uppmärksamhet under året väckte utgivningen av första delen av Den Svenska Litteratu­ ren i samband med förlagets jubileum. I detta verk har professor Lars Lönnroth och författaren Sven Del­ blanc tillsammans med en rad kritiker och forskare strävat efter att göra en läsvärd och modern litteratur­ historia för hela folket. Mottagandet av den första volymen präglades av lovord och entusiasm. Bl a fick boken topplaceringen på den kvalitetslista av böcker som ett antal kritiker vid några stora tidningar satt samman. Del2 ?-Ch.3 utko~mer under 1988.. . f) · Den starka stallomgen pa bokmarknaden 1 Svenge · har på senare år lett till att Bokdivisionen gjort nysats­ ningar på områden utanför de traditionella. Det är mot den bakgrunden man skall se förvärvet av Cappe:.. lens Forlag. ~ ~

DIVERSIFIERING PÅ FLERA PLAN Uppbyggandet av företag för affärsinformation i Sverige, Danmark, Norge och Västtyskland är ett annat inslag i denna "diversifiering". Försäljningen inom Bonniers Företagsinformation är alltjämt mycket Bokhandeln är en god och lönsam och informationsverket Kompass ger kär och livgivande mötesplats för ett väsentligt bidrag till divisionens resultat. Fortsatt :l många människor. expansion inom dessa områden eftersträvas. ! 1987firade Under 1987 startades också ett läromedelsförlag. Albert Bonniers Det är rimligt att anta att Bonniers även på detta Förlag ]50-års• område kan nå en god utgivning, försäljning och lön• jubileum och samhet. Avsikten är att på några år bygga upp ett presenterade en läromedelsförlag, som kännetecknas av hög kvalitet extra välfylld och kon~~r.renskraftiga p~iser. o • • • • • ~ 1 utgivningslista. BokdtvlSlonen genomfor ocksa en dtverstftenng VI~ · det under 1986 startade Bonnier Papper, som säljer pappersvaror för konsumentmarknaden. Fortsatta investeringar i administration, data och distribution sker även i ett välfungerande fulfilmentSYSjk ",,. tern. Dessa områden skall fungera så väl att de stärker V utgivarnas och de säljande avdelningarnas konkurrens­ förmåga. Ambitionsnivån här är hög. Till Bokdivisionen hör också ett grafiskt företag, Bonniers Grafiska Industrier (BGI), som arbetar inom en kärv och konkurrensutsatt sektor. BGI redovi­ sar för närvarande otillfredsställande resultat. En viss omstrukturering kombineras nu med investeringar i en förbättrad maskinpark med syfte att göra företaget viktig bok. Startandet av Stora Familjebokklubben, konkurrenskraftigt. Företagets försäljning till förlagen som verkar i konkurrens med Bonniers Bokklubb och inom Bokdivisionen sker regelmässigt i konkurrens delägda Månadens Bok, kan också ses i det perspekti­ med andra tryckerier, inte minst utländska. vet att det blir en stimulans för de olika bokklubbarna. Bland särskilt stora, ekonomiskt betydelsefulla projekt under året skall främst nämnas serien Jordens UTSIKTER 1988 Djur, som till och med 1987 utkommit i 16 delar. Serien Inför 1988 förutses en fortsatt god försäljnings- och har blivit en stor framgång med goda försäljningsresul• resultatutveckling. Betydande uppmärksamhet skall tat och har rönt ett mycket positivt mottagande hos ägnas de verksamheter som befinner sig i ett uppbygg­ fackfolk. nadsskede. 14 Årets Nobelpristagare i littera­ tur, Joseph Brodsky, iir utgi­ ven på Wahlström & Wid­ strand, ett Bonnierförlag. Han kom till Sverige för att hämta utmärkelsen och göra flera framtriidanden.

NOBELPRISET 1987 TILL JOSEPH BRODSKY

BokdlVlsJOnens forlag i Sverige ga" flertal andra htteraturpri~tagare kan 1987 ut narrnare 800 nva titlar. Tdlsam­ namna<> att Bo Carpelan fick Stora manr, med flera tusen åtdre titlar i lager Romaopnset. erbJOd'> landets bokkopare ett mycket Som vanhgt nådde många tttlar under brett sortiment av '>konlitteratur, fack­ året ~tora upplagor. Den ~>tö r'>ta en!>lal­ boeker och bockcr fot barn och ung­ da forr. aljmng!lfiamgången ble\' "Marys dom chans., av underhållning'>forfattaren Många av våra forfattare blev mycket Stdney Sheldon med en samlad upplaga uppmark!.ammade av kutik och mas'>­ p å over 150000 exemplar. Darefter kom media. De'>sutom tilldelade'> flera "Vita bergens barn" av en av Sverige!> torfattare utgivna inom BokdivisiOnens me!> t folkkara forfattare, Per Ander~ forlag några av de allra fornarull ta Fogelstl om, med over 110 000 exemplar litteraturpnserna. Året<; Nobelpri!>taga­ <;ålda. Andra 8tora forl>lliJnmgsfram­ rc blev Jo~;eph Brodsky, utgtven på gåogar var Ulf Lunde ll<> nya bok "Tårpi• Wahlstrom & Wtdr,trand och aktuell len", utgiven på Wahl<>trom & Wid­ med boken "Att behaga en skugga". ~> trand samt Albas fölfattare Gerda Ltttcraturhamjandets Stora Pn.~ utdela­ Antti med "Det ar mycket med det de!. till Ulla I~ak'>~on och arets Pilotpns­ 10rdi~>ka" . Båda titlarna nådde upplagor tagare blev Lars Gyllensten Bland ett knog 100 000 el!:emplar. FILM DIV

VD LENNARTWIKLUND FAKTA "De senaste årens positi­ Filmdiw;ionen, Sven~;k Ftlmindustn (SF) ar ett va trend förstärktes och komplett filmföretag med: verksamheten utveckla­ Biografer: Egen kedJa omfattande 80 biografer des planenligt" med 165 dukar Produktion: Egna produkt10ner och ~amproduk­ non av bwgraffilm och reklamfilm. l Distribution: Biograf- och videodi~;tnbution av film från amenkamka storbolag, egen troport a'< l filmer från SJalv!>tandtga producenter ~amt dt!>tribu­ 'l non och export av egen produktion. Reklamfilm­ dt&tnbut10n p abiografer. Dtstnbutton på hotell-TV­ marknaden. '•

et blev ett bra år för AB Svensk k~ Filmindustri, (SF), Bonnierföreta~}-· gens filmdivision. De senaste årens positiva trend förstärktes och verksamheterna utveck­ lades planenligt. Den övergripande målsättningen med det rekon­ struktionsarbete, som inleddes 1984 för att skapa ett starkt, svenskt filmbolag är därmed till stora delar uppfylld. 1987 1986 SF är idag ett komplett multimediaföretag som för Faktllfering,~kr 535 466 Rorelseresultat efter 1987 kan redovisa ett nästan fördubblat resultat jäm• a~krivrungar, ~kr 31 20 fört med 1986 och helt i nivå med den långsiktiga Resultat efter fni.ansnetto s planeringen. Mkr 31 17 Faktureringen för 1987 uppgick till535 Mkr jämfört Antal anstalida 710 729 l Rantabtlttet på totalt ~ med 466 Mkr förra året. Resultatet efter finansiella kapital,% 17 14 intäkter och kostnader blev 31 Mkr mot 17 Mkr året innan. Avkastningen på totalt kapital steg från 14 ~t:::1._ procent till17 procent. . . . Fakturering ~~ SF organiserades 1987 som ett programbolag med e Q. rad självständiga dotterbolag. Inom moderbolaget Mkr •Mkr samlas allt som har med filmrättigheter att göra: pro­ 500 30 duktion, inköp, distribution på biografmarknaden och redovisning. l'~~ Biografverksamheten överfördes till ett nytt dotterV. bolag, SF Bio AB. SF Bio kunde glädja sig åt en ökad biljettförsäljning på biografkedjan, där framför allt de nya så kallade Filmstäderna bevisade sin stora attrak­ tionskraft. Det pågående investeringsprogrammet fortsatte och en Filmstad öppnades i Linköping i december. Under året påbörjades också byggnation i Luleå, Norrköping och Orebro för premiär 1988. Ett samarbetsavtal med Esselte gav vidare SF Bio tillgång till två nya multibiografer i Göteborg och Malmö. Kedjan med Filmstäder i alla större städer börjar därmed bli komplett. Media Transfer, SFs hemvideobolag, blev under året Sveriges ledande distributör på den snabbt växande hemvideomarknaden. Marknadsandelen ökade till drygt 23 procent och omsättningen översteg 130 Mkr. Tillgång tiU god film och ett eget unikt vinstdelnings­ o -20 system gjorde det möjligt för Transfer att vinna mark­ 1983 84 85 86 87 nadsandelar, samtidigt som bolagets totala distribu- ' --~--~ ·------~ .--_...,______. 16 .. ISIONEN

ÅRETS TIO-I-TOPP PABlO Crocod1le Dundee Iskallt uppdrag LEIF Plutonen Snuten i Hollywood 2 Dodligt vapen The galden child Color of money- Revanschen Bortom alla ord Ett rum med utsikt

PAVIDEO Sällskapsresa112 Morrhör och Artor Den vilda jakten på juvelen Tracys hämnd, del l och 2 91/2 vecka Big trouble in little China Runaway train Kung Solomos sk(r}att tionskunnande lockade andra distributörer att låta Jack Murphys lag Transfer ta hand om även deras filmer. 8 miljoner sätt att do SF Media, som säljer reklamfilmutrymme, började bygga upp en egen säljkår för att trygga en planerad expansion. Nya verksamheter prövades under året. En publiksucce Television Media, TVM, förvärvades under året. på gång? Teamet Företaget som är baserat i Karlstad är ledande på bakom "Strul" hotell-TV-marknaden och har bred kompetens när det jobbaroch gäller TV-distribution. sliter: regis­ Dansk Filmindustri, DF, startades under hösten sören Jonas 1 '-jSOm ett led i SFs expansionsplaner. Avsikten är att Frick, kvinn­ liga huvudrollen skapa ett ledande filmföretag i Danmark som arbetar Gunnel Fred med produktion och distribution inom alla aktuella - och Björn områden. Skifs hela Projektorganisationen SFTV slutförde 1987 ett tiden i f okus. '-~'omfattande utredningsarbete som kommer att ligga till grund för beslut om framtida TV-aktiviteter, inom och • utom Sverige . SF Program, produktionsbolag för institutionell programtillverkning, avvecklades på grund av otill­ fredsställande resultat. Produktionsresurserna överför• des till moderbolaget och därmed är nu SFs alla pro­ • duktionsresurser samlade hos moderbolagets produk­ tionsavdelning. Under 1987 stärkte SF sin position som en av Europas största långfilmsproducenter och SFs produktioner nådde stora framgångar, både i och utanför Sverige. Vidare startade SFs första stora TV-produktion, en serie för barn, som produceras för Sveriges Television och för exportmarknaden. M;~let är att på några år internationellt etablera SF FOR BARN/SF FOR CHILDREN som en programkälla för högkvalitativa filmer för den yngre TV-publiken. 1987 blev ett offensivt är för SF. Den kraftiga expan­ sionen väntas fortsätta 1988. 17 MOBELD•• I

VD BERTIL GRUNDSTRÖM FAKTA "Markant resultatför• bättring nåddes genom Mobeldiv1sionen ar en av Skandinaviens ledande ökad volym och effekti­ tillverkare av mo beldetaljer 1form av ~toppmngsma­ terial samt ~toppmobler for hem och mrednmg for vare produktion" otfenthg milJ O. ForsalJumgen ~ker framst 1 de ~kandmaVI1:.ka landema och norra Europa. DivL~IO­ nen ar otganiserad i Cirrusgruppen, Komumentmo­ belgruppen 8amt Overman Contract I Curu~gruppen ingår C mus AB, Curus AiS, Brdr. Foltmar A/S och AB Sangfab. I Kon~umentmobelgruppen mgår Kallbo Mobel AB, Mobel-Team AB, Overman GmbH ~amt Vav,tohfabnken Glimåkra AB. Overman Contract omfattar Overmanfabnken 1 Itanå~> och PMC' Mobler AB öbeldivisionen har utvecklats ~-.:--­ positivt även under 1987. Eft~r~!/ frågan var god på företagens produkter. Resultat och lönsamhet förbättrades. Faktureringen uppgick till 619 Mkr, en ökning med 9 procent jämfört med 1986. Resultatet efter finansiella intäkter och kostnader blev 29 Mkr mot 18 Mkr föregående år. Avkastningen på totalt kapital förbättrades med 4 procent till 12 1987 1986 procent. Fakturermg, Mkr 619 567 Denna markanta resultatutveckling får ses mot Rörelseresultat efter avskrivninga~~ 40 35 bakgrund av ökad volym, förbättrade marginaler samt Resultat efter finansnetto avveckling av tidigare olönsamma verksamheter. Mkr 29 18 Antal anstalida 983 909 l Cirrosgruppen är en av Skandinaviens ledande ..5! Rantabihtet på totalt ~ producenter av polyeter. De största volymerna an­ kapital,% 12 8 vänds till stoppning i möbler, till madrasser samt för E~ säten i bilar, bussar, tåg och flygplan. Ett annat viktigt =~ Fakturering ~~ användningsområde är förpackningar där materialet ~\~ unika egenskaper kan utnyttjas. '1&11, Tillverkningsenheterna finns i Sverige-Tranås, Mlr Mkr Tibro, Svedala, Norrköping och Stockaryd-och Dan­ 650 30 mark: Frederikssund, Aarhus och Karup. En modern maskinpark medger stor flexibilitet för att möta mark- 1f:;t~ nadens behov av skilda kvaliteter. En kontinuerlig ~ kvalitetskontroll sker genom en väl utbyggd laborato­ riefunktion. Cirrus AJS i Frederikssund är Skandinaviens enda tillverkare av polyester, som i huvudsak används för textillaminering. . 450 - - - - 18 I samarbete med råvaruleverantörer lanserades under året nya material avsedda bland annat för för• packningar av elektronikkomponenter. Ställningen både på den svenska och danska markna­ den stärktes ytterligare bland annat som en följd av ökad samordning av marknadsföring och produktion. Marknadsföringen har utvecklats mot funktionsför• säljning. Samarbetet med kunden börjar tidigt i pro­ duktutvecklingen för att ge rätt produkt till rätt pris. Säten till flygplan med högt ställda krav på komfort och säkerhet producerades under året. Restriktionerna mot privatkonsumtion i Danmark påverkade faktureringsvolymen vid de danska företa• gen negativt under årets senare del. Den sammanlagda 18 VISIONEN

försäljningen för Cirrusgruppen uppgick till 369 Mkr, vilket utgör 60 procent av divisionens totala fakture­ ring. Resultatet förbättrades i förhållande till1986. Konsumentmöbelgruppen producerar stoppmöbler och vävstolar för hemmabruk. Varje enhet arbetar självständigt och utvecklas väl inom sina produktområ• den. Under 1987 har avsättningen för möbler varit stark inom de viktigaste marknaderna och gruppen har väsentligt kunnat förbättra sitt resultat. (;,"' Källbo Möbel i Glimåkra, Sveriges största tillverka- , L, 're av stoppmöbler, har på ett par år gått från ett nollre­ sultat till en vinst, som närmar sig rekordåret 1984, då företagets resultat översteg 6 Mkr. Möbel-Team i Vetlanda har stärl~t sin ställning som specialist på läderklädda fåtoljer. Arsproduktionen 1 uppgår numera ti1135 000 enheter. För att rationalisera Glada miner på alla håll i produktions­ lokalerna i Glimåkra är inget att för• undras över: Källbo Möbel har på ett par år gåttfrån nollresultat till vinst som närmarsig rekordet.

produktionen och nå större effektivitet har fabrikslo­ kalerna utökats. De goda konjunkturerna har också medfört nyanställningar. Förutom försäljning på dep svenska marknaden sker kontinuerlig export till ett 15-talländer. Overman GmbH i Tyskland har ytterligare utvecklat sitt stoppmöbelsortiment "Selection Pierre Cardin". Vävstolsfabriken Glimåkra AB har med framgång lanserat ett flexibelt skärmväggssystem, som bidrar till att skapa funktionella och dekorativa miljöer på kon­ tor och i offentliga lokaler. Konsumentmöbelgruppens försäljning blev 222 Mkr. Overman Contract är samlingsnamnet för en inred­ ningskollektion huvudsakligen baserad på egna mö• bler men kompletterad med köpta varor. Inriktningen är offentlig miljö med hotell- och restauranginredning som prioriterat område. Verksamheten, som är i ett uppbyggnadsskede, gav en försäljning på 28 Mkr. UTSIKTER 1988 Divisionen räknar med att marknaden skall vara oför• ändrat stabil. Genom utökning av säljorganisationen och fortsatt konsolidering av verksamheten väntas lönsamheten ytterligare förbättras. 19 DENTALD I

VD CHRISTIANW JANSSON FAKTA "Dentaldivisionen har i DentaldiVI~ion~n ar en av varidem ledande distribu­ dag en utmärkt platt­ torer av forbruknmg'lartiklar till tandJakare For­ form för kraftig fram­ l saljumgen sker genom chrektreklam och kataloger. tida expansion" .! Bestallningar från kunder gors vta post- och telefon­ order I dlVl'iJOnen mgår bland annat Norden ta GmbH, Promodentai1e S a.r l , Kent Dental Ltd och Kent Dental Inc. DtviMonen bednver 'im verksamhet i sex lander 1 Europa samt 1 USA.

onnier Dental Group (BDG) med dotterbolag i Belgien, Frankrike, (> Nederländerna, Schweiz, Storbritan­ nien, USA samt Västtyskland säljer och distribuerar förbrukningsartiklar till tandläkare. Verksamheten bygger på datoriserade rutiner, stor volym, effektiv hantering samt samordnade inköp. För kunden innebär detta fördelaktiga priser, snabba leveranser och bättre service på frekventa förbruk• 1987 1986 ningsvaror. Fakturering, Mkr 438 392 Affärsiden har med stor framgång utv~tcklats under Rorelsf'resultat efter drygt tio år inom dentalsektorn. Den kan äv~n tilläm• avskrivningar, Mkr 20 18 Resultat efter finan8netto pas på andra produkter och kundkategorier. Förutsätt• ~ ningen är en homogen kundgrupp och ett väl definierat Mkr 15 12 ~ Antal an~tallda 196 174 snabbrörligt sortiment där tillverkaren sköter merpar­ ~ Räntabilitet på totalt -~ ten av marknadsföring och reklam. Ett motsvarande kapttal,% 13 13 koncept används sedan 1985 av BDG för hårvårdssa­ ~!=.. longer i USA. Fakturering ~~ I Västtyskland har efterfrågan minskat igen efter ~\ ' den svaga ökning som ägde rum under 1986. I Frankri- -. Mkr :Mkr ke och Storbritannien noteras däremot åter mycket 500 15 tillfredsställande framgångar. I Belgien har volymför• bättringen varit imponerande medan volymen i övriga länder ökat endast i begränsad omfattning. (l~ \ Försäljnings- och resultatutvecklingen i USA var ''",, otillfredsställande trots de åtgärder som sattes in under

o o 1 983 IW 8S 86 87

20 VISIONEN

En aldrig sinande ström av artiklar sänds ut till den tyska dentalmark­ naden från adressen enligt nedan i Hamburg.

året. Nya ideer och metoder kommer därför att intro­ Detta kräver en intensifierad profilering av de oli.ka duceras för att åstadkomma en bättre utveckling i dotterbolagen som unika och kundorienterade distri­ ~ framtiden. Försäljningen till hårvårdssalonger ökade butörer. (;. ' 1 under året till en nivå, som inte längre ger förluster. "'.;.-ol På den tyska dentalmarknaden måste vår ställning Faktureringen för 1987 uppgick till438 Mkr, en ytterligare förstärkas och konsolideras. ökning med 12 procent jämfört med föregående år. I Storbritannien och Frankrike skall marknaderna Resultatet efter finansiella poster blev 15 Mkr, vilket även fortsättningsvis penetreras med bibehållen god är en ökning med 22 procent jämfört med 1986. Av kast­ lönsamhet. ningen på totalt kapital blev oförändrat 13 procent. Positionen i USA skall ytterligare stärkas genom De stora förändringarna på valutamarknaden inne­ kraftiga marknadsföringsåtgärder samt en koncentra­ bar negativa resultateffekter, eftersom den kraftiga tion kring kärnan i vår affärside. kursnedgången på USA-dollar inte kunde kompense­ ras i andra valutor. NYA OMRÅDEN KARTLÄGGs EXPANSION P Å ETABLERADE Divisionen har idag en utmärkt plattform för en MARKNADER kraftig framtida expansion. Genom att rätt utnyttja tillgängliga resurser kommer såväl volym som resultat Trots en dämpad tillväxt i västvärldens tandvård att öka. torde divisionens framtida expansion ske företrädesvis på etablerade marknader. Den begränsade tillväxten I handlingsprogrammet för de närmaste åren ingår måste kompenseras med större volymer, vilket innebär introduktion av dotterbolag i Italien och Spanien samt ökade marknadsandelar på konkurrenternas bekost­ kartläggning av de asiatiska och sydamerikanska mark­ nad. naderna. 21 DIVISI

VD JON OTIERSEN FAKTA "Stora investeringar har skapat förutsätt• BTG Proces& Control och BTG Coatmg Systems ningar för fortsatt god utgOJ basen for Bonmerforetagcn~ satsning inom tillväxt och lönsamhet" det hogteknolog1ska området och at samlade inom BTG-dtvmonen, Bonmer Technology Group BTG Process Control tillverkar och marknadsfor mat- och styr8ystem for processreglenng samt reg1erutrustmng. BTG Coating Systems tillverkar och marknadsfor maskmer för pappersbestrykning

onnierTechnology Group (BTG) om­ fattar de båda företagsgrupperna BTG () Process Control (tidigare Eur-Control) · och BTG Coating Systems (tidigare Inventing). Företa• get vänder sig i huvudsak till pappers- och cellulosa­ industrin med investeringsprodukter av avancerad art.

Faktureringen för 1987 uppgick till totalt 409 Mkr, en ökning med 83 Mkr jämfört med året innan. Resul­ 1987 1.986 tatet efter finansiella intäkter och kostnader blev 57 Fakturenng, Mkr 409 326 Mkr mot 35 Mkr 1986. Avkastningen på totalt kapital Rorelseresultat efter 60 36 ökade med 4 procent ti1120 procent. avskriYningar, Mkr BTG Process Control-divisionen redovisar en Re&ultat efter finan~netto ~ Mkr 57 35 mycket god stabilitet med tillfredsställande tillväxt och Antal anstalida 555 526 ! lönsamhet. Försäljningen uppgick till 290 Mkr under Rantabtbtet på totalt ~ 20 16 året. kapital,% E~ För BTG Coating Systems-divisionen innebar för• -'l; värvet 1986 av produktlinjen LAS (LiquidApplication Fakturering !i System) från Dahlgren International Inc. i Dallas, ~:. Texas, ett betydande tillskott till divisionens produkt- '· Mkr program. LAS-metoden innebär en unik metod för 500 ytfuktning och ytbeläggning av olika medier, främst papper. Den är speciellt lämpad för vattenbaserade bestrykningsmedier, vilka av miljöskäl successivt ersät-~l ter de äldre lösningsbaserade systemen. Erfarenheten · från USA visar att här finns en stor och snabbt växande marknad. Kommersiellt har LAS blivit en stor fram­ gång och redan efter första året redovisas en fördubb• ling av omsättningen. - - 30 LAS och den beprövade Billblade-metoden för pappersbestrykning innebär att BTG Coating Systems idag kan erbjuda pappersindustrin såväl som företag inom konverteringsindustrin ett varierat program av bestrykningstj änster. En pilotanläggning för pappersbestrykning har under 1987 byggts i Atlanta, USA. Tidigare har en liknande anläggning tagits i bruk i Säffle. Härmed är både amerikanska och europeiska kunders krav och önskemål tillgodosedda. Coating Systems-divisimiens försäljning uppgick till 119 Mkr under året. Åren 1986 och 1987 har varit de största investerings­ åren hittills i BTGs historia och härigenom har förut- 22 O N BTG

sättningar skapats för en fortsatt god tillväxt och lön• samhet. Den fortsatta marknadsutvecklingen kommer att i ökad omfattning riktas mot konverteringsindustrin och samtidigt kommer försäljningsorganisationen i form av helägda dotterbolag att vidareutvecklas. Divisionens internationella inriktning kännetecknas av att huvudkontoret sedan flera år ligger i Lausanne, Schweiz, dit även marknadsledningen för de båda . företagsgrupperna har flyttat under 1987. <·!1 Koncernbolaget Dumblade S.A. som från 1988 är · / dotterbolag till BTG tillverkar keramiska bestryk­ ningsblad. Dessa blad, som används vid tillverkning av bestruket papper, förslits långsammare i jämförelse med de hittills helt dominerande stålbladen och med- ,:(''.:' för härigenom såväl produktions- som kvali~etsmässiga ~ fördelar vid pappersbestrykningen. Dumblades faktu­ rering uppgick 1987 tillll Mkr. BTGs fortsatt målmedvetna satsning på högutbildad yngre personal och det intensiva interna utbildnings­ program, som startade för några år sedan är bidragan­ de faktorer till det ökande resultatet. En internationell arbetsrotation av kvalificerad personal har igångsatts BTG, internationellt J för att ytterligare höja kunskapsnivån. inriktat och med huvudkontoret i l UTSIKTER 1988 Lausanne, har bety­ dande del av verk­ Marknadssituationen präglas av externa osäkerhets• samheten i värm• faktorer men utgångsläget för 1988 är gott med stark ländska Säffle. Här vinstgenerering, en utbyggd internationell marknads­ finns också en pilot­ organisation samt den tekniska kompetens som divisio­ anläggning för pap­ nen besitter. Vid sidan om intern utveckling av nya persbestrykning som ~ prod~kter fi_nns äv~n. ~tt starkt intresse för ~örvärv av lockar kunder från ~ nya foretag m om dtvtswnens kunskapsomrade. hela Europa.

) } DATA DIV

VD CARL-ADOLF OLOFSSON FAKTA "Efter en struktur­ DatadtvtstOnen~ verksamhet omfattar utveckling omvandling har vi nu av programvara samt k\.alificerad rådgn•nmg inom blivit ett modernt data­ dataområdet bland annat av!>eende sy~temutveck­ tjänstföretag" ling, val, mkop och mstallatJ.on av datorer. Dtvisto- 1 nen dnv er ock'lå ~er\tcebyrå Dtvt&tonen be~tår av moderbolaget Bonmer Data Gruppen AB med dotterbolagen Ronmer Data Partner AB, Auuga System~ AB. Bonmer Softw ar~ AB. Bondec AB, Bonmer InternatiOnal Transport Systems AB, Promax Data AB, Reell ud~ Data AB (Redab)

onnier Data Gruppen är ett heltäckan--' . de dataföretag som omfattar allt från V ADB-rådgivning och installation av färdiga ADB-system inklusive maskiner till olika typer av driftsentreprenader. Verksamheten är indelad i tre affärsområden: data­ service, konsultverksamhet och programvaruförsälj• mng. Affärsiden är att äga, utveckla och driva datatjänst• 1987 1986 företag, som levererar tjänster och produkter av hög Fakturering, Mkr 137 147 kvalitet vid rätt tidpunkt och till rätt kostnad. Rorelseresultat efter avskrivmngar, Mkr 6 9 Resultat efter finansnetto ~ ) sTRUKTUROMVANDLING Mkr 7 9 l Antal anstalltia 233 246 j ~ Från att i början av 1980-talet ha varit en servicebyrå L Rantabtlitet på totalt vars omsättning dominerades av intäkter från andra kapttal,% 11 15 fl'l Bonnierföretag, har Bonnier Data Gruppen omvand­ !l=~ ' lats till ett företag helt baserat på externa intäkter. Fakturering ~~ Samtidigt har två nya affärsområden etablerats. En ~-~ rl ' konsultsektor och en programvarusektor. ~i.

Mkr Mkr Faktureringen för 1987 uppgick til 137 Mkr jämfört 150 15 med 147 Mkr året innan. Minskningen förklaras av att den databehandling, som utförts för mediaföretag i Bonnierkoncernen överflyttats till dessa företag. ~ ~ Resultatet efter finansiella poster uppgick till 7 Mkr.,. . jämfört med 9 Mkr året innan. Avkastningen på totalt kapital blev 11 procent mot 15 procent 1986. Det lägre resultatet beror till största delen på att en agenturpro­ dukt försenats kraftigt. Avvecklingen av engagemanget i NDB Data har även belastat resultatet~ Dataservice. Bonnier Data Partners verksamhet omfattar, efter nämnda överflyttning av databehand­ ling för koncernföretag, driftsentreprenader för större företag och organisationer. Företaget är även värd för stora informationsdatabaser, som är tillgängliga för många användare. Auriga är specialiserat på datafångst och är bland 30 - · - --- -3 annat mycket stora på inläsning och databehandling av kreditkontonotor från bensinbolagen. Under senare år har särskilt volymen av uthyrningsnotor från video­ branschen och detaljhandeln ökat kraftigt. o o 1983 84 85 86 87 Försäljningen under senare delen av 1987 var mycket framgångsrik och stora order tecknades med Eurocard/ 24 I SIONEN

Den lustiga figuren t v är prov på en ny bildteknik som datagrup­ pensAuriga förvärvat. "Media Disk" gör det möjligt ,. att visa bildspel :; l; på en vanlig ;} ~":-~- ~ persondator. ;._:!};:·,_. •;,;···'T::::~:c;,.: :':

Köpkort samt Sparbankskort om leverans av dataser­ .J,vicetjänster med början under våren 1988. · Auriga bedriver även försöksverksamhet inom området datorstödd produktion av digitaliserde bilder för valfria medier, alltifrån overhead till digitala bilder presenterade på PC eller TV-monitor. Konsultverksamhet. Expansionen av konsultverk­ samheten har skett planenligt. Ändrade regler 1986 för mervärdeskatt ledde till en viss efterfrågeminskning .. Bondec har utvecklat ett totalt informationssystem for det ledande fraktrederiet på Nordsjön. Ett kom­ under 1987. Inför 1988 har dock beställningarna åter ökat, sannolikt som en följd av uppdämda behov. ~~ett konverte~.ings- ~ch nyutvecklingsuppdrag pågår Redab har under året fått uppdraget att utveckla ett for Nordens storsta b1l- och passagerarrederi där en stordatorlösning ersätts av en decentraliserad minida­ helt nytt butiksdatasystem för Sveriges största sko­ torlösning. handelskedja. Tillsammans med Televerket installera­ Promax utvecklade och installerade system bland des ett administrativt system i Nya Zeeland. annat hos Sveriges största färgtillverkare. AU-R~dgivning startades under 1987 och erbjuder som ledmngskonsulter heltäckande kompetens inom administrativ utveckling och ADB. Programvaruförsäljning. Inom Bonnier Software har en förskjutning skett mot egenutvecklade program­ varuprodukter. Särskilt framgångsrik har försäljningen av BRAVO-systemet, som är ett heltäckande admini­ strativt paket för ekonomirutiner och MPS, varit. Systemet fungerar såväl i enarbetsplatslösningar som nätverkssystem med många användare. BRAVO har sålts till småföretag och stora industrikoncerner och används även på Stockholms universitet för utbildning. Förutom i Sverige finns återförsäljare i England och Norge. Även den egenutvecklade programvaran BIRDS, har mottagits väl av marknaden. BIRDSär ett verktyg för sökning av information i stora databanker. UTSIKTER Efter att Bonnier Data Gruppen till större delen ge­ nomfört den strukturomvandling, som förändrat före• taget från en batchorienterad servicebyrå till ett mo­ dernt datatjänstföretag står Bonnier Data Gruppen väl rustad inför framtiden och kommer att hävda sin Det största avtalet i divisionens historia: datafångst av ställning som ett av Nordens ledande datatjänstföre• kontokortstransaktioner från 45.000 butiker i Sverige. tag. 25 MEDICINSKA

VD ULRICVON ROSEN FAKTA "Teknologiskt avancerade Div1S1onen be!ltår av de wenska foretagen AB produkter och ett spän• Sangtec Medical och AB Merlipharm Det senare nande utvecklingsprogram deltal aven 1jomt ventures i Unge.rn och USA ~amt gör att jag tror starkt på har licen~1erad nllverknmg 1 TjeckmJO\·aklen Bonnier Medicals framtid. " DiVl81onen har ock~å ledningsano;;varet for N ucle­ pore CorporatiOn 1 USA, vilket ags ttll49 procent. Verk1>amheten ar mriktad på produkter mom bioteknik.

onnier Medical är genom Sangtec, Medipharm och Nuclepore verksamt inom tre huvudområden av den"indu- striella bioteknologin. Immunologi, odling av bakte- rier samt separationsteknik. Jämfört med föregående år ökade Sangtec och Medipharm som konsolideras i Bonnierföretagen, försäljningen med 15 procent till37 Mkr och resultatet före finansiella intäkter och kostnader från 8 Mkr till9 1987 1986 Mkr. Avkastningen på totalt kapital blev 48 procent Fakturermg, Mkr 37 32 mot 58 procent 1986. Rorelseresultat efter Resultatet belastas med räntor på cirka 8 Mkr till avskrivningar, Mkr 9 8 moderbolaget för lån som avser tidigare års utveck- Resultat efter finan~netto !l Mkr 3 l lingskostnader. Efter finansnetto uppgick resultatet Antal anstalida 43 42 ä till 3 Mkr mot l Mkr 1986. Rantab1litet på totalt ~ kapital.% 48 58 Sangtec Medical utvecklar, tillverkar och marknads- ~I för diagnostiska kit bestående av biologiska reagens ;I~ Fakturering ~ som gör det möjligt att mäta låga halter av medicinsk~ r:o:;-._i intressanta substanser i blodprov. Produkterna säljs i "'J:/ Mkr Mkr ett tjugofemtalländer med Japan, Västtyskland och 50 3 Italien som största marknader. Den dominerande produkten sedan 1980 har varit TPA-kitet, som används för kontroll och uppföljning vid behandling av de vanligast förekommande tumör- 40 o sjukdomarna. Under året introducerades ett förenklat och snabba- re TPA-kit framgångsrikt på marknaden och utveck- lingsarbetet med nya diagnostiska tester fortsatte. 30 Sangtecs verksamhet omfattar även ett servicelabo- ratorium som bistår svenska företag med kontroll av sterila produkter och industriell hygien. För 1987 uppgick faktureringen till31 Mkr jämfört med 24 Mkr föregående år och resultatet förbättrades. Medipharm har utvecklat en teknik att framställa olika typer av levande frystorkade mjölksyraproduce- rande bakterier med hög stabilitet och lång livslängd. Dessa används framför allt inom jordbruket, där de ingår som fodertillsatser för ensilering av grönfoder och konservering av olika biologiska produkter. Tillverkningen sker i egen regi i Sverige, på licens i o -12 1983 84 85 86 87 Tjeckoslovakien och genom delägda företag i Ungern och USA. Produkterna säljs i ett tjugotal länder. De 26 DIVISIONEN

.. !

!. ~ l

l l' 1: L ~ . r l

Hanteringen av Den största produkten är ett filter av poly karbonat TPA, en av de med uniforma cylindriska porer och unika egenskaper. världsledande Användningsområdet sträcker sig från filtrering av cancermar körer• små kvantiteter inom forsknings- och medicinska na, kräver laboratorier till processfiltrering inom till exempel förstås en strikt kontrollerad bryggerier, elektronisk industri och farmaceutisk arbetsmiljö. industri. Faktureringen för 1987 i dollar ökade med 28 pro­ cent till motsvarande 60 Mkr. Resultatet före skatt utländska företagen är intressebolag och konsolideras förbättrades med 65 procent till motsvarande 12 Mkr. inte i Bonnierföretagen, men royalties och aktieutdel­ Bolaget konsolideras inte i Bonnierföretagen. ningar från dessa utgör en alltmer betydande del av Medipharms intäkter. Det amerikanska intressebolaget belastades under året med stora produktutvecklingskostnader. Ett nytt distributionsavtal tecknades, vilket beräknas ge betyd­ ligt ökade intäkter redan 1988. Genom en hårdare konkurrens, framförallt på den svenska marknaden, minskade försäljningen till6 Mkr jämfört med 8 Mkr 1986, vilket även medförde att resultatet blev lägre.

Nuclepore, som ligger utanför San Francisco, USA, ägs till49 procent av Bonnierföretagen. Övriga aktier är fprdelade på ett femtiotal aktieägare. Företaget tillverkar och marknadsför ett brett pro­ duktsortiment för mikrofiltrering som säljs i stort sett över hela världen. Verksamhetsområdet är hela världen, hemmabasen Bromma. 27 ALL M ÄNNA

v VD i koncernen spridning som framgår ovan avseende Solna Printing BJÖRN NORDSTRAND Machinery. är ansvarig för Allmänna Gruppen. "Rekonstruktionsarbetet av Solna Gruppen kommer att ta mycket tid och kraft, SPRINTER-FÖRETAGEN men målsättningen är att Sprinter Pack AB förvärvades av Bonnierföretagen visa svarta siffror redan 1989." den l september 1987. Bolaget tillverkar och försäljer förpackningar främst till livsmedels- och läkemedels• industrin. Produkterna är ofta speciallösningar, som utarbetas i nära samarbete med kunderna. Många ~. order gäller utveckling av kundanpassade maskinsys- ( ~· tern. Försäljningen är koncentrerad till Sverige. Faktureringen uppgick till102,5 Mkr (105 ,0) under 1987. Verksamheten gav förlust, som efter finansnetto llmänna Företagsgruppen omfattar blev 14,3 Mkr. Efter extraordinära poster blev under- - företag med produktion av ark­ skottet 4,5 Mkr. l __, och rulloffsetpressar, förpackningar Medelantalet anställda var 165 personer. och förpackningssystem samt företag med produktion Arbete pågår med samordning av Sprinter Pack och och försäljning av fritidsartiklar. Sprinter System.

Sprinter System AB utvecklar och tillverkar förpack• SOLNAFÖRETAGEN ningsmaskiner och utrustning för resning, fyllning och Verksamheten i Solna Gruppen förvärvades av Bon­ förslutning av kartonger huvudsakligen till livsmedels- nierföretagen per l januari 1987. Här ingår Solna Printing Machinery AB med dotterbolaget Solna Komponenter AB samt Solna Offset AB. Försäljnings• bolag finns i USA, Frankrike och Västtyskland. Den sammanlagda faktureringen uppgick till 527 Mkr. Det sammanlagda resultatet efter finansnetto blev en förlust på 190 Mkr. Medelantalet anställda var 826 personer under 1987. Under andra hälften av 1987 påbörjades en omfat­ tande anpassning och omdimensionering av verksam­ l heten. ,i Vissa förändringar får inte fullt genomslag förrän en bit in på 1988, vilket väntas innebära att verksamheten trots en högst betydande resultatförbättring, väntas ge underskott även detta år.

Solna Printing Machinery AB tillverkar miloffset­ pressar för dagstidnings- och civiltryckerier och är inom området mindre rulloffsetpressar en av världens tre största producenter. Större delen av produktionen exporteras. Leveranserna har under 1987 skett till kunder i stort sett med följande geografiska spridning: 114 nordiska länderna, 1/4 övriga Europa, 114 USA och Canada samt 1/4 övriga områden. Dotterbolaget Solna Komponenter AB tillverkar värdemässigt mer än hälften av de komponenter, som används av ark- och rulloffsetpressbolagen. Företaget är specialiserat på små serier med korta ledtider och delmontering.

Solna Offset AB tillverkar arkoffsetpressar för Varje press monteras civiltryckerier och har ett omfattande produktprogram och ges en sista fin­ i mellanformatklassen. Leveranserna under 1987 putsning på fabriken skedde till kunder med ungefär samma geografiska innan den levereras. 28 GRUPPEN

,d-industrin. Större delen av försäljningen sker på mark­ Mycketskall ·~~nader utanför Sverige. på plats innan Faktureringen blev 43,3 Mkr (60,8). Verksamheten en tryckpress gav ett överskott efter finansnetto på 1,1 Mkr (1986 är leveransklar. förlust 21,1 Mkr). Medelantalet anställda var 81 personer.

FROSTA FRITID Frosta Fritid AB utvecklar, tillverkar och marknadsför flytvästar under varumärket Compass. Dessutom marknadsförs fritidskläder med varunamnet Think Pink, ryggsäckar och annan utrustning för fritidsliv under märket Haglöfs samt artiklar för issport under namnen Torspo och Daoust. Faktureringen under 1987 uppgick till46,3 Mkr {42,4). Verksamheten gav en förlust på 1,0 Mkr efter finansnetto {1986 förlust 3,9 Mkr). Antalet anställda är 79 personer. I början på 1988 sålde Bonnierföretagen Frosta Fritid AB.

l INTRESSEBOLAG

ntressebolag omfattar företag, dar koncernen~ aktie­ ringsutrustning och sorteringssystem för dagstidningarnas innehav är strategiska och långsiktiga. packsalar. IDAB tillverkar vidare automatiserade material­ hanteringssystem, som säljs bland annat till den grafiska branschen och förpackningsindustrin. DUNI Försäljningen uppgick till l93 Mkr. Ökningen i dollar var Bonnierföretagens ägarandel i Duni AB (f d Grafoprint AB} cirka 40 procent men blev beroende på dollarkursens utveck-~­ uppgår till38 procent. Röstetalet uppgår till33 procent. Ak­ ling betydligt lägre i svenska kronor. Vinsten uppgick till 8 tierna i Duni är börsnoterade. Mkr. Verksamheten inom Solna Gruppen omfattande tillverk­ ning av arkpressar för civiltryckerier och rullpressar för dags­ GRAFISKFÄRG tidnings- och civiltryckerier såldes per l januari 1987 till Bon­ Grafisk Färg AB ägs tilllika delar av Bonnierföretagen och - 1 nierföretagen. Vidare såldes Sprinter Pack AB. Sun Chemical Inc, USA. Bolaget tillverkar färg till den gra _ Omsättningen för 1987 uppgick till l 828 Mkr. Resultatet fiska branschen och till förpackningsindustrin. · blev 119 Mkr. Försäljningen uppgick tilll45 Mkr och nådde därmed sam­ Nuvarande verksamhet består av Duni Bilå och Ham­ ma nivå som 1986. Resultatet blev 8 Mkr. marplast samt Nilsjohan AB, som förvärvades i början av 1987. Duni Bilå arbetar inom tre produktområden: bordspro­ NUCLEPORE CORP. dukter, hygienprodukter och förpackningar. Materialet för Information om Nuclepore lämnas i avsnittet om den Medi­ flertalet produkter är mjukpapper och plast. Hammarplast cinska Divisionen. och Nilsjohan tillverkar och marknadsför produkter för hem och hushåll. PRESSENS SAMDISTRIBUTION AB Bolaget bedriver distribution av tidningar och tidskrifter. TIDNINGS AB MARIEBERG Faktureringen uppgick till3 763 Mkr. I Tidnings AB Marieberg , som också är börsnoterat, äger Verksamheten gav ett överskott på 21 Mkr jämfört med en Bonnierföretagen 2,8 miljoner aktier motsvarande en ägar• förlust på 2 Mkr 1986. andel på 12 procent och ett röstetal på 18 procent. Marieberg omsatte 2 612 Mkr under 1987. Resultatet blev PRIABAB 320Mkr. Marieberg ger ut dagstidningen Dagens Nyheter och PRIAB AB är moderbolag till Pressbyråföretagen, som be( ' kvällstidningen Expressen. Medelupplagan per utgivnings­ driver detaljhandel med dagligvaror genom cirka 700 försälj- ­ dag ökade till415 100 exemplar respektive 595 300 exemp­ ningsställen. Tidningar, tidskrifter och böcker utgör en bety­ lar. dande del av koncernomsättningen. I PRIAB-koncernen in­ Vid utgången av 1987 uppgick marknadsvärdet på Marie­ går förutom Pressbyrån bland annat Fraktarna AB, Plus bergs börsportfölj till 3 154 Mkr.. och översteg därmed det Grossist AB och Wennergren-Williams. bokförda värdet med 2 000 Mkr. Overenskommelse har träf• Försäljningen uppgick till2 275 mkr och resultatet blev 84 _j fats om försäljning av aktieinnehaven i Holmen och J M Mkr, en ökning med 28 procent jämfört med 1986. Bygg, vilket ger realisationsvinster 1988 på mer än 1,5 miljar­ der kronor. Mariebergs fastigheter beräknas ha ett marknadsvärde på Ågar- Re!>ultat drygt l 200 Mkr. Detta är cirka l 000 Mkr högre än det bok­ andel Försaljning, föredi&p. Antal % Mkr o ~>katt, Mkr anställda förda värdet. ~ 1987 1986 1987 1986 1987 1986 ~--- Dum AB 38 1828 2222 119 114 2436 332.1 CATSKILL CO LTD Maneberg, Catskill Co. Ltd. är hälftendelägare i Interprint Formularios Ttdrung& AB 12 2612 2327 320 248 4702 4574 Ltda i Sao Paulo, Brasilien, som tillverkar data- och kontors­ Catsktll Co Ltd 50 164 169 14 22 438 373 blanketter. I övrigt deltar bolaget i ett amerikanskt venture IDABinc 46 193 166 8 8 268 197 capita] bolag. Graft~k Farg AB 50 145 ]40 8 l 174 178 Interprint påverkades av den besvärliga ekonomiska si­ Nuclepore Corp 49 60 54 u 9 78 78 Pre~~en~ 1 tuationen i Brasilien under 1987. Försäljningen uppgick till Samdt~trAB 32 3763 3510 21 - k 2290 2255 164 Mkr. Resultatet blev 14 Mkr. PRIABAB 32 2275 2140 84 65 2832 2857 Koncernens IDAB INC. resultatandel 138 115

Verksamheten i IDAB Inc. (f d EDS Technologies Inc.) är i 11 Uppgifterna avser det räkenskapsår, som respektive företag avslutade huvudsak inriktad på tillverkning och försäljning av hante- under perioden. Sammanställningen avser endast större företag. 30 FÖRVALTNINGS• BERÄTTELSE

Bokdivisionens fö1såljning sker förutom via bok­ KONCERNEN handeln även genom egna bokklubbar. Utgivningen Koncernen är organiserad i nio divisioner. omfattar svensk och utländsk skönlitteratur. barn- och Tidningsdivisionen, BokdivisiOnen och Filmdivisio­ ungdomsböcker, fackböcker m m. Bokdivisionen nen är verksamma inom mediaområdet och svarar för svarar för en sjättedel av den svenska utgivningen och n~are två tredjedelar av koncernens forsäljning. för en tredjedel av den svenska bokförsåljningen räk• Ovriga divisioner är Möbeldivisionen, Dentaldivi­ nat i antal titlar. sionen, Division BTG, Datadivi~ionen, Medicinska Under 1987 förvärvade8 78 procent av aktierna i JW Divisionen och Allmånna Företagsgruppen. Dessa Cappelens Forlag NS, som med en årsomsättning på - ~verksamheter omfattar tillverkning och forsäljning av cirka 225 Mkr är ett av de tre största bokförlagen i '•f\J""bland annat möbler och möbe1detaljer, reglerutrust­ Norge. ning, offsetpressar,Jörpackningssystem, biotekniska Filmdivisionen, koncernens tredje mediaenhet, produkter, fritidsprodukter, försäljning av förbruk• hade en fakturering på 535 Mkr. Ökningen är 15 pro­ ningsartiklar inom dentalsek"torn samt utveckling av cent jämfört med föregående år. Resultatet efter .: ~~JJrogramvara och försäljning av konsulttjänster inom finansnetto blev 31 Mkr (17). ~~\J'dataområdet . Filmdivisionen driver Sveriges största biografkedja med en marknadsandel på 67 procent. En ny Filmstad Försäljning och resultat invigdes under 1987 och genom ett samarbetsavtal Koncernens forsäljning under 1987 uppgick till 6 447 med Esselte fick SF Bio tillgång till två nya multi­ Mkr, vilket ar en ökning med 1412 Mkr eller 28 procent biografer. jamfört med föregående år. Under året forvärvade Media Transfer, SFs hemvideobolag, ökade mark­ företag warar för ungefår hälften av ökningen. nadsandelen till drygt 23 procent på den snabbt växan• Resultatet efter finansiella intäkter och kostnader de hem,ideomarknaden. SF8 verksamhet omfattar blev 181 Mkr (248 Mkr år 1986). Resultatförsämringen åven egna produktioner och santproduktioner av film år hänförlig till den verksamhet med tillverkning av samt distribution av film. offsetpressar, som fårvärvades per l januari 1987 och Möbeldivisionen tillverkar stoppmöbler, '!.topp­ som sedan håsten 1987 är föremål för en omfattande ningsmaterial, madrasser samt inredning för offentlig omstrukturering. miljö. Några extraordmäta intäkter och kostnader redovi­ Faktureringen uppgick till 619 Mkr, vilket är en sas inte. Resultatet före bokslutsdispositioner och ökning med 9 procent jamfört med 1986. Resultatet skatt blev därför detsamma som efter finansnetto d v s efter finansnetto blev 29 Mkr (18) . ·;~()18~ ~k.r (255 Mkr). Divisionen har producerande bolag i Sverige, Dan­ mark och Västtyskland samt är en av de större produ­ - Dtvtswnerna centerna av polyeter i Skandinavien. Tidningsdivisionens fakturering uppgick till 2 677 Dentaldivisionen marknadsför och distribuerar Mkr, vilket är en ökning med 17 procent järnfort med förbrukningsartiklar till tandläkare. Affärsiden bygger -~f,\J986 . Resultatet efter finansnetto blev 177 Mkr (173). på direktförsäljning med hög servicegrad, kort leve­ -.;~ Bonniers Tidskriftsförlag är Sveriges största tid- ranstid och konkurrenskraftiga priser. skrift~förlag. Från det ursprungliga veckotid n mg förla­ Faktureringen uppgick till 438 Mkr, vilket år en get har en hel mediagrupp växt fram. Den målmed\el· ökning med 12 procent jämfört med 1986. Resultatet na breddningen är en grundlåggande orsak till den efter finansnetto blev 15 Mkr (12). positiva resultatutveckling, som förlaget haft de senas­ Verksamheten bedrivs i sex europeiska länder samt te åren. USA. Drygt 70 procent av divisionens försäljning sker Den internationella verksamheten, som inleddes i i USA och Västtyskland. bårjan av 1970-talet, ökar och svarade 1987 för 43 Division BTG omfattar företagsgrupperna BTG procent av divisionens omsättning och för cirka 65 Proce8.s Control och BTG Coating Systems. Produkter­ procent av re~ultatet. na utgörs av mät- och st)Tsystem för processreglering, Verksamheten delas upp i fyra affärsområden: reglerutrustning samt maskiner för pappersbe­ Specialtidningar (33 procent), Affårstidningar {23), strykning. Kunderna finns främst inom pappers- och Serie- och ungdomstidningar (22) och Veckotidningar cellulosaindustrin. (21). Utvecklingen var positiv och resultatet gott inom Faktureringen uppgick till 409 Mkr, vilket är en alla områden med undantag av veckotidningsutgiv­ ökning med 25 procent jåmfört med 1986. Resultatet ningen inom Åhlen & Åkerlund, som gav otillfredsstäl• efter finansnetto blev 57 Mkr (35). lande resultat. Divisionen har producerande bolag i Sverige, Väst• Bokdilisionens fakturering uppgick till916 Mkr, tyskland och USA samt i Schweiz. Huvuddelen av vilket är en ökning med 33 procent. Resultatet efter försäljningen sker till andra länder än Sverige. finansnetto blev 79 Mkr (83). Datadivisionens verksamhet omfattar utveckling av 31 FÖRVALTNINCSBERÄTTELSE

programvara ~amt kvalificerad rådgivning inom data­ print (numera Duni AB) per l januari 1987 av de tre området bland annat avseende systemutveckling, val, dotterbolagen Bonship AB (numera Solna Gruppen inköp och installation av datorer. Divisionen driver AB), Frosta Gruppen AB (numera Solna Offset AB) också servicebyrå. och Projectus Industriprodukter AB (numera Solna Faktureringen uppgick till 137 Mkr, vilket är 7 pro­ Printing Machinery AB). cent Htgre än 1986. Min~kningen beror på att data­ Albert Bonniers Förlag AB fbrvårvade 78 procent av behandling för koncernens mediaföretag överflyttats aktierna i J W Cappelens Forlag A/S. Norge per l juli. till dessa företag. Resultatet efter finansnetto blev Bonniers Specialmagasinet l.JS, dotterbolag till 7 Mkr (9). Bonniers Tidskriftsförlag AB, investerade 103 Mkr i en Medicinska Divisionens verksamhet är inriktad på l ny fastighet i Köpenhamn. Fastigheten blir inflyttning~­ utveckling och marknadsföring av produkter inom klar hösten 1988. bioteknik. Investeringarna uppgick till totalt 401 Mkr (254) Faktureringen uppgick till37 Mkr, vilket är en ök• med fördelning på. maskiner, inventarier, byggnader ning med 15 procent jämfört med 1986. Resultatet och mark 348 Mkr (193) och övrigt 53 Mkr (61). i efter finansnetto blev 3 Mkr (1). Finansnettot uppgick till-6 Mkr (-7) i huvudsak bestående av räntor till Personal moderbolaget for lån upptagna tidigare år för finansie­ Medelantalet anställda i koncernen var 6 955 (5 822).1 l ring av utvecklingskostnader. Av dessa var 5 013 ( 4124) anställda i Sverige och l 942 AUmänna Företagsgroppen omfattar företag, vars (1698) utomlands. Löner och ersättningar uppgick till verksamhet inte pa~sar in i koncernens ovan nämnda totalt l 087 Mkr (837). Se not 22. divisioner. Den sammanlagda faktureringen uppgick till708 Mkr (120). Resultatet efter finansnetto blev ett Prognos för 1988 underskott på 177 Mkr (-20). Samtliga divisioner väntas förbättra sina resultat 1988 Företagen inom ark- och rullpresstillverkningen jämfört med 1987. Offsetpresstillverkningen väntas svarar för större delen av divisionens fakturering. dock inte ge positiv1 resultat förrän 1989. Detta verksamhetsområde förvärvades per l januari Koncernens resultat efter finansnetto väntas bli 1987 och omsatte 527 Mkr under året. Forlusten efter cirka 300 Mkr. finansnetto uppgtck till190 Mkr. Under hösten påbör• jades en omfattande rekonstruktion av verksamheten. Likviditet och finansiering MODERBOLAGET Koncernens likvida medel inklusive kortfristiga place­ AB Bonn~erföretagen, dotterbolag till Hand7lsbolaget ringar ökade med 146 Mkr och uppgick vid årets utgång Åhlen & Åkerlunds Forlag, har koncernlednmgsfunk­ till798 Mkr (652). Härtill kommer outnyttjade check­ tioner och en central finansförvaltning. Intäkterna 1 räkningskrediter och faretagscertifikat på 548 Mkr uppgick till43 Mkr (2). Efter fin~nsiella intäkter <;>ch (248). kostnader uppgick underskottet tdl31 Mkr ( 1986 vmst På grund av säsongmässiga variationer. speciellt 80 Mkr). I resultatet ingår aktieutdelning från dotte~­ inom Tidnings- och Bokdivisionen, är likviditeten bolag med 8 Mkr (1_51) . G~nom mottagna konc~rnb1~J särskilt god vid kalenderårsskiften. drag blev den redoVIsade vmsten efter bokslutsd1spos1~ Moderbolagets likvida medel uppgick til1197 Mkr tioner och skatt 43 Mkr (152). ( 114), vartill kommeroutnyttjade checkräkningskredi• Moderbolagets innehav av aktier i börsnoterade ter och företagscertifikat på 311 Mkr (145). företag är koncentrerat till intressebolagen Duni AB Moderbolagets goda likviditet beror till stor del på och Tidnings AB Marieberg. Anskaffningsvärdet på att flertalet dotterföretag i Sverige anslutits till central­ dessa aktier uppgick vid 1987 års utgång till240 Mkr kontosystem, som redovi8as i moderbolaget. Detta medför samtidigt att moderbolaget får skuld till dotter­ (197). . . . Under året forvärvades samtliga aktler 1 Spnnter foretag, som placerat mede.l på centralkonto och Pack AB, som tillverkar förpackningar främst till fordran hos dotterföretag, som utnyttjat krediter på livsmedels- och läkemedelsindustrin. centralkonto. Hanteringen av likvida medel genom Aktierna i intressebolaget Medinvent S.A. sålde~. centralkonto innebär effektivare styrning av likviditets­ Företaget utvecklar produkter inom det medicinska flödena. området. Koncernens såväl kortfristiga som långfristiga upp­ I borjan på 1988 såldes dotterföretaget Frosta Fritid. låning har ökat under året. Tillgångar motsvarande de Medelantalet anställda uppgick till46 (47). Lone.r ökade skulderna utgörs huvudsakligen av kortfristiga och ersättningaruppgick till16 Mkr (13). Se not 22. fordringar och varulager, som tillfört~ vid genomförda Beträffande koncernens och moderbolagets resultat förvårv av företag och nya verksamheter. och ställning hänvisas till nedanstående resultat- och Investeringar balansräkningar samt finansiering8analyser jämte Solna Gruppens verksamhet övertogs från AB Grafo- därtill hörande bokslutskommentarer. 32 K o N c E R N E N s R E s u L TAT RÅ K N I N G

Belopp i Mkr 1987 1986 Rårel

Rorel~ens kostnader -6214,3 - 4756,5

Rörelseresultat före avskrh·ningar 349,7 340,0 Avskrivningar enligt plan (not l) 145,5 98 o

Rörelseresultat efter avooivningar 204,2 242,0

Finan~iella intäkter och kof;tnader Utdelning på aktier (not 2) 11,5 9,8 Rånteintakter 95,8 102,4 Råntekostnader (not 3) 154,1 117,6 Övriga finansiella intåkte1 och kostoader (not 4) 23,3 23~ 111 5,7

Resultat efter finansiella intäkter ' och kostnader 180,7 247,7

Extraordinåt a intakttr och kostnader V mst vid försälJ ni ng av tastigheter 76

Resultat före bokslutsdispositioner ochskatt 180,7 255,3

Bokslutsdispo'.iitioner Förändring av lagerreserv 0,7 10.9 Okning av resultatutjåmningsfond 6,0 13 ,2 Avskrivningar utm·erplan (not5) 50,3 12,2 Ianspråktagna inve~tenngs- och vinstfonder 2,0 15.6 Förändring av förnyel&efond 0,8 1,5 AvsattDing till ime~teringsfond 5.4 Avsättning till reserver i utiandsdotterbolag 4,4 42,0 1.4 42

Resultat före skatt 222,7 251,1

Skatt 73.1 91 ,2

Resultat efter skatt 149,6 159,9

Mmoritetens andel av resultat efte.r skatt l020 14,0

Årets "tinst 129,6 145,9

33 KONCERNENS B

BeloppiMkr 1987-U-31 1986-12-31 TILLGÅNGAR Omsättningstillgångar Kassa och bank 462,6 390,1 Kortfristiga placenngar 335,3 262 ,4 Vaxetlordringar 7,1 7,1 Kundfordringar 956,6 654,3 J? ömtbetalda kostnader och upplupna intäkter 184,0 158,6 Ovriga kortfristiga fordringar 167,3 80,6 Varulager (not 6) 884,6 489,5 Fårskott tlllleverantorer 77 3005,2 85 2 051,1

Spärrkonton hos Riksbanken for fömyehefond 5,2 6,0 for investeringsfond 1,1 1,2 for särskild investeringsfond 2,1 för övriga fonder 127 8,0 3,9 13,2

Anläggningrttillgångar Aktier i intressebolag (not 23) 372.4 272,1 Ovriga aktier och andelar (not 24) 23,2 32,7 Obligationer och andra vardepapper 4,1 1,8 Ovriga långfri~ tiga fordringar (not 7) 233,0 266,5 Filmer och visningsrätter (not 8) 28,7 46,5 Goodwill 49,3 40,4 Forlagsratter, hyresratter m.m. 62,8 54.4 Anlaggningar under uppforande 119,0 21,1 Marskiner och inventarier samt konst (not 9) 346,8 256,1 Byggnader(not10) 242~2 207,6 Mark ochmarkanläggmngar (not 11) 3820 1519,5 34 8 1234 o

SUMMA TILLGÅNGAR 4532,7 3298,3

STALLDA PANTER (not 20) 1675,8 957,4

34 AL ANSRÄKN ING

Belopp z Mkr 1987~U;.31 1986-12-31 SKULDER OCH EGETKAPITAL Kortfristiga skulder Icke råntebärande skulder V åxelf>kulder 8,4 1,7 Leverantors~kulder 492,1 344,5 Skatte8kulder 66,3 62,6 Upplupna kostnader och förutbetalda intakter (not12) 521,1 443,0 Förskott från kunder 73,4 34,1 Ö"riga kortfristiga skulder 563,4 375,8 (t Rimtebårande skulder Kortfmtiga skulder 73,8 1798,5 52,4 1314,1

Långfristiga skulder Icke råntebärande skulder Övriga långfristiga ~kul der 63,0 69.7 Räntebärande skulder Växehkulder 19,6 13,5 Checkråkningf>skulder, kreditlimit 363,0 Mkr (200,1} 107.6 77,0 Ovriga långfristiga 5kulder (not 18) 889,3 340,5 Avsatt ttlJ pensioner PRI 427.7 350,1 Ovriga 65,6 1572,8 66,9 917,7

Obe8kattade reserver (not 13) Lagerreserv 78,5 77,8 ResultatutJ ammngsfond 105,8 99,8 Avsknvningarutöverplan (not 14) 76,4 126,1 Förnyehsefond 5,1 5,9 Investenngsfond 13,4 15,0 Särskild inve8teringsfond 0,1 0,6 Reserver i utiandsdotterbolag 12,4 291,7 7,1 332,3 {{t Minoritetsintressen 63,9 48,3

Eget kapital (not 15) Bundet eget kapzta/ Aktiekapital 50,0 50,0 Bundna reserver U9,8 115,5 Fntt eget kapital Fna reserver 496,4 374,5 Årets re8ultat 129,6 805,8 145,9 685,9

SUMMA SKULDER OCH EGETKAPITAL 4532,7 3298,3

ANSVARSFÖRBINDELSER (not 21) 153,5 128,1

35 M O D E R B O .L A G E T S RESULTATRÄKNING

Belopp i Mkr 1.987 1986 Rorelsens intäkter Faktur~nng (not 16) 1,7 1,4 Övriga rötelseintakter (not 17) 41,6 43,3 0,2 1,6

Rorel".>ens ko8tnader 68,4 61.0

Rörelseresultat före avskrivningar 25,1 59,4

A vskrivningar enligt plan på maskiner och inventarier 1,6 0,9

Rörelseresultat efter avskrivningar 26,7 60,3

Finaostella mtåkter och kostnader Utdelning från dottertoretag 7,5 150,6 Utdelning från ovriga foretag 7,6 5,3 Ränteintäkter 37,2 31,7 Räntekostnader 59,2 - 51,8 Re!iultat vid forsaljning av aktier 3.2 5.5 Kursdifferenser 0,4 4,1 1,4 1399

Resultat efter finansiella intäkter och kostnader 30.8 79.6 Extraordinara intakter och kostnader Vin!'. t vid forsåljning av fastighet 0,3 Nedskrivmng av aktier i dottertoretag 12,0 - 117

Resultat före bokslutsdispositioner ochskatt - 30,8 67,9 Bokslutsdispo!>itioner Erhållna koncernbidrag 71,5 135,1 Låmnade koncernbtdrag - 48,5 Avskrivning utover plan på maskiner och inventarier 1,6 0,4 Utn)'ttjad sårskdd investeringsfond 1.6 Till dotterföretag överfordsärskild investeringsfond 1,1 Forandring av förnyelsefond 731 0,1 86,8

Resultat före skatt 42,3 154,7

Skatt 0,2 3 l

Åretsvinst 42,5 151,6

36 MODERBOLAGETs BALANSR.ÅKNING

Belopp i Mkr 1986-12-31 TILLGÅNGAR Omsättningstillgångar Kassa och bank 103,0 44,1 Kortfri!itiga placeringar 94,0 70,1 Fordringar hos dottertoretag 22,6 21,1 Forutbetalda kostnader och upplupna intäkter 0,6 3,2 Övnga kortfrisuga fordringar 41,6 12,2 Varulager 0,4 262,2 --- -150,7

Spärrkonto ho!i Riksbanken for fornyelsefond 1,5 1,5

AuUäggningstillgångar Aktter i dotterfon·tag (not 25) 346,9 294,7 Aktier och andelar i miressebolag (not 23) 307,8 236,9 Ovt iga aktier och andelar (not 24) 9,2 28,5 Fordringar hos dotterföretag 1.57,0 141,7 Övriga långfnshga fordringar (not 7) 23,1 55,9 Bostadsråtter 2,5 Maskiner och inventaner samt konst (not 9) 10,9 10,7 Byggnader och mark (not 10 och 11) 0,6 855,5 1,4 772,3

SUMMA TILLGÅNGAR 1.119,2 924,5

SKULDER OCH EGET KAPITAL Kortfristiga skulder Skuldertill dottertoretag 482,3 344,1 Leverantörsskulder 2,1 2,8 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 19,2 1R ,3 Övriga kortfristiga skulder 74,2 577,8 .::..28::..l,.7,;,______393,9

Långfristiga skulder Skulder till dottertoretag 23,9 142,8 Övriga längfii~tiga !ikulder (not 18) 177,4 74.5 Avsatt till pensioner (not 19) 39,8 241,1 ..::.3.:....J7c..::.8 ___ 255,1

Obeskattade reserver (not 13) 5,0 6,7

Eget kapital (not 15) Bundet eget kapital Aktiekapital 50,0 50,0 Reservfond 10,0 10,0 Fritt eget kapital Balanserade vinstmedel 192,8 57 ,2 Året!ivimt 42,5 295,3 151,6 ____ f68,8 SUMMA SKULDER OCH EGETKAPITAL 1119.1 924 s

STALLDA PANTER (not 20) 325,1 265,7 ANSVARSFÖRB!NDELSER (not21) 518,8 421,6

37 FINANSIERINGS­ ANALYS

KONCERNEN MODERBOLAGET Belopp l Mkr 1987 1986 1987 1986 TILLFÖRDAMEDELFRÅN VERKSAMHETEN Resultat fore bokslutsdispositioner och skatt 180,7 255,3 30,8 67,9 Avskrivningar enligt plan 145,5 98,0 1,6 0,9 Nedskmning av aktieri dotterföretag 12,0 Resultat vid forsaljning av anlaggningstillgångar 42,0 - 23,1 44,1 7,3 Erhållna koncernbidrag, netto 71,5 86,6 Skatter 73,1 91,2 0,2 3,1 Förandring av spärrade konton hos Riksbanken 5,2 6,4 0,1 Investeringsfonder som overforts till dottertoretag 1,1 Områkningsdifferenser 6,0 4,7 Utdelning 1620 - 14.0 1620 - 14,0

SUMMA TILLFÖRDAMEDEL FRÅN VERKSAMHETEN 206.3 236,1 17 ~ 6 142,0 ANVÄNDA MEDEL Förandring av rotelsekap1talet (exkl. likvtda medel) Forändring av varulager (ökning-) - 395,1 45,4 0,4 Förändring av kortfri8tiga fordringar (åkning-) - 413,5 29,9 28.3 18.2 Förandring av kortfristiga skulder (ökning +) 48424 120,7 183!9 136,5 Summa förändring a,· rörel!iekapitalet - 324,2 105,2 155,2 118,3

Inve~teringar Investeringar i maskiner, mventaner. byggnader och mark - 348,2 - 193,2 2,0 1,6 aktier och andelar, netto 33,8 30,5 3,7 48,0 aktier i dotterföretag, netto 56,8 övrigt 53,1 - 61,0 1,8 Försaljning av anläggningstillgångar 14.3 90 ,7 422 108 Summa investeringar - 420,8 - 194,0 58,3 - 40,6

Förändring n långfristiga fordringar (ökning-) 33,4 176,4 17,5 90,8

SUMMAANVANDAMEDEL - 711,6 - 122.8 11424 16825

SJ ÄLVFINANSIERINGSSALDO - 505,3 113,3 %,8 310,5

Forändring av långfristiga skulder Förandring av långfristiga ~kulder (åkning +) 655,1 1,3 14,0 - 204,5 Förändring av minoritetsintressen samt minoritetens andel l arets vinst 4,4 6,9 - - --- SUMMAFÖRÄNDRING AV LÅNGFRISTIGA SKULDER 650,7 8,2 14,0 - 204,5

FÖRÄNDRING A V KASSA, BANK OCH KORTFRISTIGA PLACERINGAR (ÖKNING +} 14524 105.1 82~8 106,0

38 BOKSLUTS­ KOMMENTARER Belopp i Mkr dar ej annat anges KONCERNREDOVISNING NOTl AVSKRIVNINGARENLIGTPLAN Koncernens resultat- och balansrakningar omfattar alla före• Avskrivningar enligt plan har gjorts med fölJande belopp i tag i vilka moderbolaget direkt eller indirekt har mer an hålf• koncernen: ten av aktierna8 rö<;tvarde samt bolag i vilka koncernen på 1987 1986 annat <;att har ett bestämmande inflytande och en betydande Goodwill 24.6 11,6 andel av resultatet av dera!> verksamhet. Forlagståtter, hyresråtter m m 15~9 7.8 Koncernbalansrakningen har upprättats enligt förvårv'i• Marskiner och inventarier ert,? 71,9 metoden, vilket innebar att det bokförda vårdet på aktier i Byggnader och markanlåggningar _1J ___il_ dotterföretag har eliminerats mot det redovisade egna kapi- 145,5 98,0 . .,tal, som fanm i dotterföretaget vid förvcirv8tillfallet. I kon­ Planenliga av~krivningar på filmer redovisas bland rörelsens lt ):~mens eget kapital ingår härigenom endast den del av dot­ ko8tnader. ···terföietagens egna kapital som tillkommit efter förvarvet. Vid omräkning till svenska kronor av utländ!lka dotterföre• NOT2 UTDELNINGPÅAKTIER tags resultat- och balansräkningar har den s k dagskuTh­ 1987 1986 -metoden använts. Samtliga tillgångar och skulder i dotter­ : ~ 3retagens balansräkningar har således områknat!l tiJJ ba­ Utdelning på aktier i intressebolag 11,4 9,7 Utde lmng på aktier i andra företag . fanwagen~ kurs och samtliga poster i resultaträkningen till ~ ~ årets genom8nittskur8. Den harvid uppkomna omrakmngs- 11,5 9,8 differensen har förts direkt tt11 det egna kapitalet. NOT3 RÄNTEKOSTNADER FORDRINGAR OCH SKULDER Råntedelen 1 årets pemionsav~ättning redovisas som rånte• I UTLÄNDSK VALUTA kostnad och belastar således finansnettot. Kortfristiga fordringar och skulder har vaiderat!l till balans­ Rantesatsen for FRI-pensionerna har be-raknats enligt SPP's dagens kurs. Längfri!ltiga skulder har upptagits till den bogs­ senast kanda medelrånta, som för 1987 uppgick tillll,O pro­ ta av anskaffningsdagens och balansdagens kurser. Kvitt­ cent (11,5). Den sålunda be-raknade rå.ntekostnaden uppgick ningar mellan kursvinster och kur8förluster har dock skett i för koncernen till 45,4 Mkr (38,4) och för moderbolaget bli enlighet med Föreningen Auktoric;erade Revtsarers (FARs) 2,8 Mkr (2,7). rekommendationer. Långfri!ltiga fordringar har upptagits till Räntan för ovriga pensioner har beräknat<; med utgångs• den lagsta av am.kaffoingsdagem och balansdagens kun.er. punkt från respektive penston~forpliktel~es innebörd och uppgick for koncernen till5 .4 Mkr (5 ,8) och för moderbola­ AVSKRIVNINGAR get till 0,5 Mkr (0,5). Avskrivningar enligt plan berakna8 på tillgångarna!~ ur­ . r'-prungliga anskaffning8kostnad och på gjorda uppskrivning­ NOT4 ÖVRIGAFINANSIELLAINTÄKTER ..~ .,.r (utan hänsyn till eventuella nedskrivningar mot investe­ ringsfond eller liknande). Av<;krivningssatserna baseras på OCH KOSTNADER en bedommng av tillgångarna"' ~konomiska livslängd. Ma- 1987 1986 8kiner och inventarier avskrivs med 7-20 procent, byggna­ Kondifferenser 18,9 4,4 der och markanluggningar med 2-5 procent samt hyres- Resultat vid försälJning av aktier 6,9 6,6 { ':ltter, förlagsrätter m m med 20 procent. Ingen avskrivning Övrigt - l,S 0,1 · töretas pä konst. 23,3 11,1 Goodwill avskrivs med 10-20 procent. Badwill återfors efter individuell bedommng med beaktande av resultatutveck­ NOT5 AVSKRIVNINGAR UTÖVER PLAN lingen. Skillnaden mellan a\-skrivningar enligt plan och bokforda av­ Av kostnaden for egenproducerad film kostnadsfares 75 pro· skrivningar redovtsas som bok81utsdisposition med följande cent (1986100 procent) efter en degreo;siv skala under 12 må• belopp avseende koncernen: nader efter premiårmånaden. Resterande 25 procent av pro­ duktionsko'itnaden kostnadsfore!l i samband med utsläpp av 1987 1986 filmen pä video. Inköpta hlmråttigheter kostnadsfares i sam­ Filmer och visningsråtter 19,8 5,8 band med premiären. Förlagsrätter, hyresratter m m 2,0 7,1 Skillnaden mellan avskrivmngar enligt plan och bokförda av­ Maskiner och inventaner 30.7 7.2 Byggnade1 och markanläggningar skrnnmgar redovisas som en bokslutsdi!!po~ition. - 2~ 6,5 50,3 -12,2 NOT6 VARULAGER Varulager har varderats till det läg<;ta av anskaffning8kost­ nad, enligt principen "for8t in- forst ut" (FIFO), och forsålj• ningspris efter avdrag for forsaljningskostnad. Avdrag har skett för tnkurans. Vardet a'· pågående arbeten for utomstå• ende hat kvittats mot erhållna förskott. 39 B O K S L UT S K O M M E N T A R E R

NOT 7 ÖVRIGA LÅNGFRISTIGA NOT 11 MARK OCH FORDRINGAR MARKANLÄGGNINGAR Koncernen har långfri"ltJ.ga fordringar hos narstående fore­ 1987 1986 tag på 123,9 Mkr (136,9), varav 27,3 Mkr (27 ,3) lämnats som Koncernen lån f o re den 6 juni 1973. Dispen"l från aktiebolagslagens låne• Mark förbud har erhållits. anskaffningsvarde 35,0 26,2 Moderbolagets fordringar hos narstående företag uppgår Markanlaggningar ti1113,9 Mkr ~22,3). an&kaffnmgwätde 3,7 9,4 ackumulera de av~kriv ningar enligt NOT8 FILMER OCHVISNINGSRÄTTER p~n o~ 0 , ~ Varde på mark och mark- Planenligt varde på filmer och visrungsratter uppgår till28,7 anlaggningar efter avskrivningar :Mkr (46,5). Under obeskattade reserver redoVI.-..as avskriv­ enligtplan 38,0 34,8 ning utåver plan med 26,7 Mkr (46,5). Mark i Sverige, taxeringsvarde 3,3 5,4

NOT9 MASKINER OCH INVENTARIER Modabalaget SAMTKONST Mark anskaffningsvärde 0,2 0,5 1987 1986 Mark, taxeringsv årde 0,1 0,3 Koncernen Maskiner och inventarier anskaffningwårde 876,1 637,1 NOT 12 UPPLUPNA KOSTNADER OCH ackumulerade avsknvningar FÖRUTBETALDAINTÄKTER enhgtplan - 539.3 - 389,6 I beloppet ingår p renumeratJ.onsfor~kott i Bonniers Tid­ Konst skriftsforlag med 180,4 Mkr (161,1). anskaffningsvarde ---10,0 8,6 Varde på maskiner och inventarier NOT 13 OBESKATIADE RESERVER efter avskrivmngar enligt plan Koncernens obeskattade reserver har minskat med 40,6 Mkr samt på konst 346,8 256,1 (1986 okning med 4,1). Förändringen omfattar mmskning genom dispositioner enligt koncernens resultatrakning, 42,0 Moderbolaget Mkr samt positiva omräkningsdifferenser 1,4 Mkr. Maskiner och inventarier anskaffningsvarde 8,0 7,4 Moderbolagets obeskattade reserver, 8om uppgår tJ.ll sam­ ackumulerade avefond 1,5 Mkr (1,5). anskaffningsvarde 6,3 5,9 Minoritetens andel i koncernens obeskattade re'ierver upp­ Varde på ma&kiner och inventarier går till 5 ,5 Mkr. efter avskrivningar enligt plan samt på konst 10,9 10,7 NOT14 AVSKRIVNINGAR UTÖVER PLAI\_ I balansrakningen redovisas tillgångarna till planenliga vår• NOT 10 BYGGNADER den. Sk1llnaden mellan planenliga och bokforda vården re­ dovisas som avskrivrungar utöver plan och uppgår till 76,4 1987 1986 Mkr. Fordelningen på olika tillgång8poster framgår nedan. Koncernen Byggnader 1987 1986 anskaffningsvärde 288,9 241,2 Filmer och visnin g~> rätter 26,7 46.5 ackumulerade avskrivrungar Goodwill. förlagsratter m m 8,0 9,4 enligtplan 63,9 - 50,6 Maskiner och inventarier 27,9 58,6 uppskrivning 19,2 19,3 Byggnader och markanlaggrungar 13,8 11 6 ackumulerade avskrivningar enligt 76,4 126,1 -plan på uppskrivet belopp 2,0 2,3 Varde på byggnader efter NOT 15 EGET KAPITAL avskrivrungar e-nligt plan 242~ 207.6 Specifikation a\ aktiekapitalet: Byggnader i Sverige, taxering8'' arde 40,7 46,4 189 998 !>erie A frta 18 999 800 260 002 serie A bundna 26000200 Moderbolaget 50 000 serie B bundna 5000 000 Byggnader Kronor 50 000 000 an!>kaffnmgsYarde 0,4 1,0 Aktierna!S nominella varde ar 100 kr. A-aktierna har \'ardera Byggnader, taxeringsvarde 0,2 0,5 1töst och B-aktierna vardera 10 roster. 40 Förandring av bundna och fria reserver: NOT21 ANSVARSFÖRBINDELSER Bundna Fria 1987 1986 reserver reserver Koncernen Koncernen Ingående balam.1987-01-01 115,5 520,4 Borgens- och ovriga ansvars- Områkningsdifferen8er - 7,6 13,6 förbmdelser 132,7 108,3 Omfört till bundna reserver 21,9 - 21,9 Kapitalvårde av pensiamåtaganden Foråndring av minoritet~intressen 0,3 utöver vad som upptagits Utdelning - 16,0 bland skulderna 20,8 19,8 129,8 496,4 153,5 128,1 t: \foderbolaget Aktie­ Ref.erv- Balanserade Moderbolaget \1~ l kapital fond vinstmedel Borgens· och anwarsförbindelser Ingående balans 1987-01-01 50,0 10,0 208,8 For dotterföretag 353,1 Utdelning - 16,0 För intressebolag 35.6 50.0 10,0 192,8 For utomstående 32,9 (1 .TOT 16 FAKTURERING 421.6 . K.toderbo1agets fakturering uppgår till1,7 Mkr (1,4). Hårav NOT 22 PERSONAL av8er 0,7 Mkr (0,8) fakturerade tjänster på dotterforetag. Löner och andra ersattmngar i koncernen och moderbola­ NOT 17 ÖVRIGA RÖRELSEINTÅKTER get: Koncernens ovriga rörelseintäkter uppgår till 116,9 Mkr Koncernen Moderbolaget (61,7) och moderbolagets till41,6 Mkr (0,2). Den vinst, som 1.987 1986 1987 1986 styrelser och uppkom 1987 genom att moderbolaget avyttrade '>in andel verkst direktorer 57,0 41,6 8,5 7,0 om 50 procent i intressebolaget Mediovent S.A. ingår bland (varav tantlem) (15,5) (10,2) (5,1) (3,6) öv1i~a rorelseintakter. Övriga anstalida 1030,2 795,4 7,1 6,3 NOT18 ÖVRIGALÅNGFRISTIGASKULDER Totalt 1087,2 837,0 15,6 13,3 Moderbolaget har beviljats upplåning genom ett certifikat­ program, företagscertifikat, på totalt 300 Mkr (125). Vid Medelantalet anstålida i koncernen 8amt löner och andra er­ 1987 års utgång var 48,6 Mkr (0) utnyttjat av denna limit. sättningar fördelade p å Sverige och utlandet: Bland moderbolaget8 övriga langfristiga skulder, 177,4 Mkr Antal anstalida Löner (74,5) ingår utnyttjad checkräkningsktedit med O Mkr (0). 1987 1986 1987 1986 ~ ~fviljad limit for checkräkningskrediten ar 60,O Mkr t20, O). Sverige 5013 4124 693,0 527,2 Utlandet 1942 1698 394,2 309,8 NOT 19 AVSATTTILL PENSIONER Totalt 6955 5822 1087,2 837,0 Pensions8kulden i moderbolaget, 39,8 Mkr (37 ,8) utgörs av FRI-pensioner 26,1 Mkr (24,0) och övriga pensioner 13,7 Medelantalet anställda i moderbolaget var 46 (47), varav 2 i . Mkr (13,8). USA och 1 i Storbritanmen.

•(NOT20 STÄLLDAPANTER 1986 Medelantalet anstalida i utlandet fordelade på lander samt Koncernen löner och andra ersattningar till dessa personer : Fastighet8inteckningar 238~8 130,7 Faretagsinteckningar 173,8 134,8 Aktter och anddar i intressebolag 268,2 213,7 Antal an&tällda Loner Aktier och andelar i ovriga företag 9,1 3,7 1987 1986 1987 1986 Nettotillgångar i dotterförttag 600,7 380,2 Canada 10 7 1,9 1,2 Reversfordringar 73,0 83,4 Danmark 735 712 171,4 147,7 Bankmedel och andra 8tållda panter 312,2 10.9 Finland 39 35 5,7 4.7 1675,8 957,4 Frankrike 132 112 l6,8 19,9 Italien Moderbolaget 8 7 1,7 1,4 Nederländerna 21 Fastighetsinteckningar 0,3 0,8 21 4,8 4,4 Norge 119 43,4 Aktier i dottertoretag 47,5 47,5 216 22,3 Schweiz 37 28 Aktier och andelar i intressebolag 268,2 213,7 12,3 8,7 Spanien 13 Aktier och andelar i ovriga företag _l;!_ 8 1,9 1,5 ~ Storbritannien 29 23 3,9 3.1 325,1 265,7 USA 295 225 54,7 37,6 For koncernen redovisas bland 8tallda panter "Nettatillgång• yasttyskland 382 380 60,6 53,5 ar i dotterföretag". Beloppet a\ ser sktllnadcn mellan till­ Osterrike 13 13 2,7 2,1 gångar och skulder 1 dotterföretag, dar aktierna pant­ Ovriga (4lander) 12 8 2,4 1,7 förskrivit8. Totalt 1942 1698 394,2 309,8 41 BOKSLUTSKOMMENTARER

Medelantalet anstallda i Sverige fördelade på kommuner: 1987 1986 1987 1986 Borlånge 23 36 Såffle 243 228 Gåvle 65 57 Tibro 68 66 Gateborg 135 135 Tranås 255 170 Halmstad 144 99 Uppsala 21 Malmo 74 54 Valdemarsvik 272 Motala 102 Vetlanda 45 41 Norrköpmg 72 58 Västerås 20 Sollentuna 553 179 Orebro 24 Stockholm 2322 Östra Goinge le;-- 2316 187 l Sundbyberg 146 132 Öv-riga kommuner 202 3~ y Svedala 40 36 Totalt 5013 4 124

NOT 23 AKTIER OCH ANDELAR I INTRESSEBOLAG Nominellt Bokfört varde Antal Inne- vårde Kon- Moder- hav cemen bolaget % 1000-tal T kr Tkr

BanquetAB 4000 40 400 2 260 Bellevilie Inc. 49549 50 USD o 200 200 Bokklubben A/S 46 23 NOK 5 12 097 Bonnier Video Data HB 50 150 CatskillCo. Ltd. 135416 50 BMD 325 o o CBI C.ontext AB 5000 33 500 o DuniAB 1 ser. A 2382752 37 29784 129168 ) 129168 1 ser. B 88000 l 1100 3300 ) 3300 konvertibla skuldebrev 20642 30962~) 30962 option<,;ratt 1 159179 899') 899 option8rätt 2 32794 5 806"' 5806 E & LEdlund & Löfgren AB 25050 25 251 5000 Fem Forlag AB 200 33 20 23 Grafisk Färg AB 75000 50 7500 9 000 9000 IDAB Inc. (fdEDS Technologies Inc.) 11200 46 USD 8 346 Industrial Developments AB 7500 50 750 1227 1227 Interprint AB 25 50 25 25 Interprint HB l 50 5 5 Kalmarbiografer HB 49 49 Marieberg, Tidning8 AB ser. A 1699900 7 16999 68 934;) 68934 ser. C 1066568 5 10666 38 15P! 38 151 Monopharm Kft 6370 49 HUF 6370 10 Nuclepore Corp. 490920 49 USD 6572 5 800 Pressens Samdistribution AB 180000 32 1800 1980 PRIAB love~t AB 904000 32 18080 20 520 Publishen. Equipment Corp. 725000 22 USD 26 9129 14230 Scandinavian Animation A/S l 33 DKK 100 95 Shephard Patent SA 50 CHF 25 107 107 Sorts0 Forlags<>crvice A/S 31 25 DKK 250 454 Streiffert & Co HB 49 49 49 Utvecklingsplan Uu -Data AB 1020 25 102 o o We<>telBV 54 49 NLG 54 126 Summa aktier och andelar i irltref.8ebolag 372427 307784

Börsvärde 31 dec 1987 (tkr): t! 321197 (sammanlagt) 11 85 497 (sammanlagt) 'Jl 392 838 (sammanlagt) 4) 15 356 42 NOT 24 ÖVRIGA AKTIER OCH ANDELAR Nominellt Bokfört varde Antal vårdc Kon- Moder- cernen bolaget 1000-tal T kr Tkr Adela lovestment Co. 1310 USD 131 91 91 Bladcentralen Eiendomsselskap A/S 988 NOK 189 176 Camera Continentales SA 1255 FRF 1498 1625 Den Danske Presses Frel1e&indk(llbsforening 1 DKK 433 412 Guinness Rekordhus, KB 72 72 , . ~mteisto Oy K yttälånkesku~ 1695 FIM l 017 1895 (l .__ , A:erchant, Grundstram &Partners Holding AB 25000 2500 2500 2500 Optimum, Utveckling8AB 24000 2400 2899 2899 PRIAB Fastighets AB 93000 1860 9 315 Proventus AB 115000 2300 37381J 3738 f?vriga innehav 483 4 Summa aktier och andelar i övtiga foretag 23206 9232

Börsvärde 31 dec 1987 (tkr): 113 579 tkr

NOT25 AKTIER I DOTTERFÖRETAG Nominellt Bokfört Antal Innehav varde v-arde % 1000-tal T kr

1 Bonnier Data Gruppen AB 52194 95 5219 12344 ' Bom1ier Dental Group AB 10000 100 5000 5005 Bonnierforetagens Fond AB 1000 100 100 100 Bonnier Industries Ltd. 275 100 USD 35089 Bonniers Forlag AB, Albert 50000 100 50000 93473'1 -~onniers Tidsknftstörlag AB 28000 100 28000 28000 ~ ,Jonnier Technology Group AB 12000 100 12000 25775'1 Defence d'Afficher AB 1000 100 50 130 Durobladc S. A. 1000 100 CHF 1000 3600 F ro~ta F n tid AB 10 000 100 1000 3000 Interlab i Bromma AB 5000 100 500 500 ,.,(. ' ·uventing S.A. 100 100 CHF 100 140 ' -Medipharm. AB 901 90 90 90 Nordie Insurance Company Ltd. 1200 100 USD 120 956 Overman AB 213000 100 21300 20772 Processor, AB 4950 100 495 495 Sangtec Medical, AB 47500 95 4750 4750 Solna Gruppen AB (f d Bonship AB) 45000 100 45000 51000 Solna Offset AB (f d Frosta Gruppen AB) 85000 100 8500 8917 Solna Printing Machinery AB (f d Projectus Industriprodukter AB) 100000 100 10000 10000 Spnnter Pack AB 50000 100 5000 4040 Sprinter System AB 240000 100 12000 12 774 Svensk Filmindustri, AB 36040 90 18020 25975 Summa aktler i dottertoretag 346925

1 > Genom aktieågartillskott, som moderbolaget lamnat under 1987, har bokfort vårdepå aktierna 1 Bonnier Data Gruppen AB okat med 3 000 Mkr. i Albert Bonniers Forlag AB med 33 973 Mkr och i Bonnier Technology Group AB med 6 275 Mkr.

43 FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION

Koncernens fria egna kapital enligt koncernbalansräkningen uppgår till626,0 Mkr (520,4), varav årets vinst är 129,6 Mkr (145,9). För avsättning till bundet eget kapital i dotterholagen åtgår 0.1 Mkr (0,4).

Till bolag8ståmmans forfogande Mår: Balanserade vinstmedel från föregående år 192 766 467 Årets vinst 42 502019 Kronor 235 268 486

Styrelsen och verkstallande direktören fareslår att till aktieagaren utdelas 16 000 000 och att återstoden, 219 268 486 kronor, balanseras i ny rakning.

Stockholm den 28 mars 1988

Albert Bonnier jr Ordförande

Erik Annergren Charlotte Bonnier Johan Bonnier

Lukas Bonnier Simon Bonnier H U von der Esch

Lars Florin Ronny Frithiof Bjorn Nordstrand

Olle Måberg Vedest dir

REVISIONS BERÄTTELSE

Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen, Vi tillstyrker, räkenskaperna samt 8tyrelsens och verk8tållande direktö• att resultatrakningen och balansräkningen faststall~, ~ 1 rens förvaltning för år 1987. Granskningen har utförts i att vinsten disponeras i enUghet med forslaget i förvaltning&:::--• överensstämmelse med god revisionssed. berättelsen samt att styrelsens ledamöter och verkstallande direktoren bevil­ jas ansvar1.frihet for år 1987.

Moderbolaget Koncernen Årsredovisrunge.n har upprättats enUgt aktiebolagslagen. Koncernredovisningen har upprättat~ enhgt aktiebola~­ lagen . I aktiebolagslagen föresknven smkild forteckning över lån, stålida panter och ansvarsforbindelser har upprättats. Vi tillstyrker, att koncernresultaträkningen och koncern­ balansräkningen fastställs.

stockhalm l april 1988

Reveko AB TRG Revtsion Elinder & Lindgren AB

Bo Falk Bengt A Nyström Auktoriserad revisor Auktonserad revisor 44 (Torsgatan 21) 105 44 STOCKHOLM Telefon 08-736 40 00 Telex 190 88 BONNIER S Telefax 08-3112 75

BOKDIVISIONEN MEDICINSKA DIVISIONEN ALBERTBONNIERs AB SANGTBC MEDICAL FÖRLAG AB (Bällstavägen 30) (Sveavägen 56) Box20045 Box 3159 161 20 BROMMA 103 63 STOCKHOLM Telefon 08-98 83 30 Telefon 08-22 91 20 Telex 12570 BONMED S Telex 14546 BONBOOK S Telefax 08-29 21 81 Telefax 08-11 58 14 MÖBELDIVISIONEN DIVISION BTG OVERMAN AB BONNIER Box 1008 TECHNOLOGY GROUP 573 28 TRANÅS (Avenue de Savoie 10) Telefon 0140-180 00 Box236 Telex 35212 OVERMAN S CH-1001 LADSANNE Telefax 0140-173 78 Schweiz Telefon 00941-2120 1161 TIDNINGSDIVISIO-NEN Telex 455685 BONNIERS Telefax 00941-2120 53 27 TIDSKRIFISFÖRLAG (Torsgatan 21) DATADIVISIONEN 105 44 STOCKHOLM BONNIER DATA Telefon 08-736 40 00 GRUPPEN AB Telex 10043 BONMAG-s ( Årstaängsvägen l A 2 tr) Telefax 08-32 52 28 Box 9127 102 72 STOCKHOLM ALLMÄNNAFÖRETAGsGRUPPEN Telefon 08-18 01 10 SOLNA OFFSET AB Telex 17543 BONDATA SOLNA PRINTING MACHINERY AB Telefax 08-45 70 93 (B agarbyvägen 61) 191 87 SOLLENTUNA DENTALDIVISIONEN Telefon 08-92 25 00 BONNIER Telex 102 83 SOLNA S DENTAL GROUP Telefax 08-96 9617 St. Davids Center, Suite D-305 ST. DAVIDS, PA, 19087-5238 SPRINTER PACK AB USA Box 106 Telefon 0091-215 254 5530 313 00 OSKARSTRÖM Telefax 0091-215 254 4639 Telefon 035-680 50 Telex 383 25 Telefax 035-683 89 FILMDIVISIONEN AB SVENSK FILMINDUSTRI, SF SPRINTER SYSTEM AB (Söder Mälarstrand 27) Box 158 117 88 STOCKHOLM 301 03 HALMSTAD Telefon 08-58 75 00 Telefon 035-10 97 80 Telex 17533 ESSEFF S Teletex 83 45 016 SPRINTR S Telefax 08-68 50 70 Telefax 035-10 61 67 BONNIERFÖRETAGEN (Torsgatan 21) 105 44 STOCKHOLM Telefon 08-736 40 00 Telex 190 88 BONNIER S Telefax 08-3112 75