Unterrichtung Durch Den Präsidenten Des Landtags

Thüringer Landtag Drucksache 6/5754 6. Wahlperiode - Neufassung - 17.05.2018

Unterrichtung durch den Präsidenten des Landtags

Bericht über die wirtschaftliche und finanzielle Lage der in der ARD zusammengeschlossenen Landesrundfunk- anstalten gemäß § 5a Rundfunkfinanzierungsstaatsver- trag

Der Vorsitzende der ARD hat gemäß § 5a des Rundfunkfinanzie - rungsstaatsvertrags den oben genannten Bericht mit Schreiben vom 14. Mai 2018 an den Präsidenten des Landtags übersandt. Das An- schreiben und das Inhaltsverzeichnis des oben genannten Berichts sind als Anlage übernommen.

Carius Präsident des Landtags

Hinweis der Landtagverwaltung: Der vollständige Bericht steht im Abgeordneteninformationssystem und im In- ternet unter der Internetadresse www.parldok.thueringen.de/parldok/ unter der oben angegebenen Drucksachennummer zur Verfügung.

Druck: Thüringer Landtag, 1. Juni 2018

ARD-Geschäftsführung

Bayerischer Rundfunk Rundfunkplatzi 80335 München Tel. +49 89 5900-10500 Fax+49 89 5900-10505 [email protected]

Ulrich Wilhelm ARD-Vorsitzender

Herrn Landtagspräsident Christian Carius Thüringer Landtag Jürgen-Fuchs-Straße l ARD® 99096 Erfurt

Arbeltsgemeinschaft der öffentlich-rechtlichen München, 14. Mai 2018 Rundfunkanstalten der Bundesrepublik Deutschland

Bericht über die wirtschaftliche und finanzielle Lage der Bayerischer Rundfunk Hessischer Runcifunk Landesrundfunkanstalten Mitteideutscher Rundfun]; Norddeutscher Rundfunk Radio Bremen Rundfunk BerUn-Bi'andenburo Sehr geehrter Herr Präsident, Snartancnscher Rundfunk Stid'.vestrundfunk lieber Herr Carius, Westdeuischer Rundfunk Köln Deutsche Welle alle zwei Jahre erstatten die in der ARD zusammengeschlossenen Landesrundfunkanstalten/ das ZDF und das Deutschlandradio den Landesparlamenten einen Bericht über ihre wirtschaftliche und finanzielle Lage. Nach § 5a Rundfunkfinanzierungsstaatsvertrag (RFinStV) soll dies in zeitlicher Nähe zur Veröffentlichung des jeweils aktuellen KEF-Berichts erfolgen. Ich freue mich. Ihnen hiermit den aktuellen Bericht vorlegen zu dürfen.

Sie als Abgeordnete der Landtage und Bürgerschaften entscheiden über die deutsche Rundfunkgesetzgebung. Sie sollen mit diesem Bericht einen anschaulichen Eindruck der Leistungskraft, der Akzeptanz und der finanziellen Situation des öffentlich-rechtlichen Rundfunks erhalten. Deshalb möchten wir Ihnen neben reinen Finanzzahlen auch einen Überblick über die Breite und Tiefe unserer Angebote in Hörfunk, Fernsehen und Telemedien vermitteln. Wir erläutern unsere Auffassung zum aktuellen KEF-Bericht und beziehen Position in der gegenwärtigen medienpolitischen Debatte.

Der Bericht wird in Zeiten großer Umbräche und damit verbundener Herausforderungen vorgelegt. Neue Formen der Mediennutzung, neue Marktteilnehmer und -angebote, und globale Umwälzungen, die mit den Begriffen Digitalisierung und Globalisierung nur annähernd beschrieben sind, stellen den

wmv.AKD.de öffentlich-rechtlichen Rundfunk vor die Aufgabe, seine Angebote und seine Strukturen konsequent und zukunftsorientiert weiterzuentwickeln. Die ARD stellt sich dieser anspruchsvollen Aufgabe und erfährt dabei breite Akzeptanz bei ihrem Publikum. Wöchentlich nutzen 94 Prozent der Menschen in Deutschland mindestens eines der Fernseh- und Hörfunkprogramme der ARD oder ARD-Inhalte im Internet. Die Angebote der ARD sind damit eine wichtige Klammer in einer zunehmend fragmentierten Gesellschaft. Unser Publikum schätzt die tiefe regionale Verankerung unserer Angebote.

Auch in den Landesparlamenten wird intensiv und kontrovers über den öffentlich-rechtlichen Rundfunk der Zukunft debattiert. Ich würde mich freuen, wenn unser Bericht für diese wichtigen Diskussionen einen nützlichen Beitrag liefern kann.

Ich wünsche eine informative und anregende Lektüre und verbleibe mit den besten Grüßen 4^-J.^^X.

Ulrich Wilhelm BR-Intendant und ARD-Vorsitzender

www.AHD.de APRIL 2018 Bericht über die wirtschaftliche und finanzielle Lage der Landesrundfunkanstalten

BERICHT ÜBER DIE WIRTSCHAFTLICHE UND FINANZIELLE LAGE DER LANDESRUNDFUNK- ANSTALTEN BERICHT ÜBER DIE WIRTSCHAFTLICHE UND FINANZIELLE LAGE DER LANDESRUNDFUNKANSTALTEN

GGEMMEEINSAAME ERRKLLÄRRUNNG VONN ARDD, 6 DDEUTSCHLANDDRRADDIOO UNND ZDFF

GGESEELLLSCHHAFTTLLICHHER WERT 10 UUND VVERAANTWWOORTTUNNG DDER ARRD ARD-Akzeptanzstudie 2018 13

PPOSIITTIONN DER ARDD ZUUM 21. KEFF-BBERIICHTT 16

PPROGGRAMMMMANNGGEBBOTTE DER ARD SOWWIE AARD//ZZDF--GGEMEINSSCHHAFTSPPROGGRRAMMME 1. DAS ERSTE 22 2. DIE DRITTEN 26 3. HÖRFUNK UND KLANGKÖRPER 30 4. ONE 34 5. ARD-ALPHA 36 6. TAGESSCHAU24 38 7. KIKA 40 8. funk 42 9. ARTE 44 10. PHOENIX 46 11. 3sat 48 12. ARD.de 50 13. Tagesschau.de 52 14. Sportschau.de 54 15. DasErste.de 56 16. Boerse.ard.de 58 17. ARD Text 60

4 I 5 GGEMMEEINSAAME AKTIVITÄTTEN VONN ARDD, DDEUTSCHHLLANDDRRADDIOO UNND ZDFF 1. Degeto (ohne Deutschlandradio und ZDF) 64 2. SportA 66 3. ARD/ZDF-Medienakademie (MAK) 68 4. Deutsches Rundfunkarchiv (ohne ZDF) 70 5. Informations-Verarbeitungs-Zentrum (IVZ) (ohne ZDF) 72 6. Zentraler Beitragsservice (ZBS) 74

FFINAANNZDAATTEN 1. Rationalisierungsmaßnahmen der ARD 76 2. Strukturprojekte der ARD 79 3. Erträge 81 4. Aufwendungen 83 5. Entwicklungsbedarf/Projekte 85 6. Sachinvestitionen 86

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6 I 7 Nach § 5a Rundfunkfinanzierungsstaatsvertrag Die aktuellen politischen, wirtschaftlichen und (RFinStV) erstatten die in der ARD zusammenge- gesellschaftlichen Krisen machen deutlich, wel- schlossenen Landesrundfunkanstalten, Deutsch- che Bedeutung dem öffentlich-rechtlichen Rund- landradio und das ZDF alle zwei Jahre jeweils funk zukommt. Fragmentierte Öffentlichkeiten, zeitnah nach Vorliegen des Berichts der Kom- Fake News und Filterblasen sind nur schwer mit mission zur Ermittlung des Finanzbedarfs der gesamtgesellschaftlicher Integration und dem Rundfunkanstalten (KEF) allen Landesparlamen- Funktionieren von Demokratie zu vereinbaren. ten schriftlich Bericht über ihre wirtschaftliche Demokratie bedarf einer Gesamtöffentlichkeit, und finanzielle Lage. sie braucht den Austausch der Bürgerinnen Ziel des vorliegenden Berichts ist es, den Abge- und Bürger in Deutschland untereinander. Der ordneten aller Länderparlamente Informationen öffentlich-rechtliche Rundfunk muss deswegen zur Verfügung zu stellen, damit sie die Situation so beschaffen sein, dass er seinem Auftrag – der der öffentlich-rechtlichen Rundfunkanstalten, Herstellung von Programmen und Telemedien- insbesondere die wirtschaftlichen und finanziel- angeboten zur Gewährleistung freier individuel- len Aspekte, besser beurteilen können. ler und öffentlicher Meinungsbildung – effizient Nach dem üblichen Turnus der Kommission nachkommen kann. handelt es sich bei dem 21. KEF-Bericht um einen nicht beitragsrelevanten sogenannten Er muss sich außerdem kontinuierlich weiter- Zwischenbericht, in dem die Prognosen der entwickeln, um zu gewährleisten, dass er diese Kommission aus dem 20. Bericht geprüft und Rolle auch in Zukunft ausfüllen kann. Die Legi- Veränderungen dokumentiert werden. Insge- timation und der Funktionsauftrag des öffent- samt sieht die KEF auf Grund ihrer Überprüfun- lich-rechtlichen Rundfunks sind in der digitalen gen keine Notwendigkeit, eine Änderung des Welt keineswegs hinfällig geworden, sondern Rundfunkbeitrags zu empfehlen. Damit bleibt haben eher noch an Bedeutung gewonnen.1) der Rundfunkbeitrag mit monatlich 17,50 Euro Immer mehr Bürgerinnen und Bürger bewegen weiterhin bis Ende 2020 stabil. sich in der digitalen Welt: Im Jahr 2017 waren Unabhängig von den Feststellungen der KEF ba- 62,4 Millionen der deutschsprachigen Bevölke- ten die Regierungschefinnen und -chefs der Län- rung ab 14 Jahren online. Dies entspricht einem der die öffentlich-rechtlichen Sendeanstalten im Anteil von 90 Prozent. Von insgesamt durch- Herbst 2016 darum, Vorschläge vorzulegen, wie schnittlich 149 Minuten täglicher Internetnut- die Beiträge langfristig stabil gehalten werden zung wird eine Dreiviertelstunde für mediale können und dazu miteinander abgestimmte Be- Internetnutzung (Video-, Audio- und Textange- richte zu „Auftrag und Strukturoptimierung des bote; im Gegensatz zu individueller Kommuni- öffentlich-rechtlichen Rundfunks“ vorzulegen. kation und z .B. Online-Shopping, -Spielen und Die Intendanten von ARD, ZDF und Deutschland- -Suchen) aufgewendet.2) radio haben diese Berichte am 29. September 2017 an die Rundfunkkommission der Länder übergeben.

1) Vgl. Dörr, Holznagel, Picot, in: Legitimation und Auftrag des öffentlich-rechtlichen Fernsehens in Zeiten der Cloud, 2016, S.62-72. 2) In welche Richtung die Entwicklung geht, zeigt sich, wenn man die nachwachsende Generation betrachtet: Junge Menschen zwischen 14 und 29 Jahren sind täglich 274 Minuten online und wenden davon fast zwei Stunden (116 Minuten) für die mediale Internetnutzung auf vgl. Media Perspektiven 9/2017, ARD/ZDF-Onlinestudie 2017: Neun von zehn Deutschen online, S. 434 ff.

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Auf die zunehmende nichtlineare Nutzung der verlässliche rechtliche Rahmenbedingungen. Programme und die Verlagerung eines Teils des Hierfür sind medienpolitische Weichenstellun- gesamtgesellschaftlichen Diskurses in neue gen vonnöten. Kommunikationsräume im Netz gilt es Ant- worten zu finden: So ging im Herbst 2016 das Dazu gehört z. B. die zeitgemäße Weiterent- junge, ausschließlich online verbreitete Cont- wicklung des Telemedienauftrages, aber auch ent-Netzwerk „funk“ von ARD und ZDF an den die von den Ländern als notwendig einge- Start, das innerhalb von 12 Monaten insgesamt schätzte rechtliche Absicherung von kosten- 256 Millionen Views auf Youtube verzeichnen sparenden Kooperationen. Die kooperierenden konnte. In der Dlf Audiothek finden die Nutzer öffentlich-rechtlichen Rundfunkveranstalter be- seit September 2017 die programmliche Viel- nötigen die Sicherheit, dass ihnen eine Zusam- falt von Deutschlandradio online; die ARD Au- menarbeit nicht als Verstoß gegen das Kartell- diothek bündelt seit November 2017 die besten verbot oder das Verbot des Missbrauchs einer Angebote der Hörfunkprogramme von ARD und marktbeherrschenden Stellung zur Last gelegt Deutschlandradio und macht diese jederzeit wird. Dazu gehört auch die Regulierung von und einfach auf dem Smartphone zugänglich. Plattformen. Auch bei konvergenten Verbrei- Die modernisierte ZDF-Mediathek läuft auf al- tungsformen müssen die Vielfalt, der Zugang len relevanten Geräten und Drittplattformen und die Auffindbarkeit der beitragsfinanzier- und bietet eine leistungsstarke Suchfunktion. ten Angebote sichergestellt sein. Dabei wäre es Durch die optionale Personalisierung erhalten nicht im Interesse der Beitragszahler, wenn die die Nutzerinnen und Nutzer ein auf sie zuge- im Gemeinwohlinteresse gesetzlich verankerte schnittenes Angebot. Alle Rundfunkanstalten allgemeine Zugänglichkeit der Angebote den öf- konnten im Social Media-Bereich kräftige Zu- fentlich-rechtlichen Rundfunk dazu verpflichten wachsraten verzeichnen. würde, beispielsweise die Betreiber von Kabel- netzen für die Verbreitung zu bezahlen. Die Rundfunkanstalten sind überzeugt davon, dass sie online präsent sein müssen, weil ihre Die Rundfunkanstalten haben in ihrem Bemü- Zuschauer, Hörerinnen und Nutzer sich dort hen, einen Weg aufzuzeigen, wie der Rundfunk- aufhalten. Sie sind ebenso überzeugt davon, beitrag stabil bleiben kann, bereits erhebliche dass das duale System in Deutschland sich Leistungen erbracht. ARD, ZDF und Deutsch- bewährt hat. Es braucht öffentlich-rechtliche landradio gehen mit den in ihren Berichten zu und private Qualitätsmedien, es braucht über- Auftrag und Strukturoptimierung des öffent- regionale Medien und Lokalpresse. Hier muss lich-rechtlichen Rundfunks skizzierten Projek- ein vernünftiger Interessenausgleich gefunden ten einen deutlichen Schritt weiter auf dem werden. Weg größtmöglicher wirtschaftlicher Effizienz.3) Beispielhaft sei hier das Großprojekt „SAP-Pro- Damit die öffentlich-rechtlichen Rundfunk- zessharmonisierung“ genannt, das für die Be- anstalten weiterhin zukunftsgerichtet und teiligten nicht weniger als eine grundlegende wirtschaftlich arbeiten können, brauchen sie Verwaltungsreform bedeutet.

3) Vgl. die Berichte von ARD (www.ard.de/download/4365050/Bericht_der_ARD_an_die_Laender.pdf), ZDF (www.zdf.de/assets/transparenz-bericht-strukturoptimierung-100~original) und Deutschlandradio (www.deutschlandradio.de/index.media.4b2a09a193ea6bf0f415668f3072e02d.pdf).

8 I 9 Ein ganz erhebliches Potential für Einsparun- gen birgt schließlich die Weiterentwicklung des digitalen terrestrischen Hörfunks: Würde die analoge Ausstrahlung über UKW beendet, könnte Deutschlandradio Verbreitungskosten in Höhe von 10 Millionen Euro jährlich einspa- ren, für die ARD ergäbe sich ein Vielfaches dieser Summe. Diese Maßnahme setzt jedoch ein abgestimmtes Vorgehen der Akteure und vor allem eine politische Entscheidung für ein ge- meinsames Abschaltszenario voraus. Ziel der Strukturmaßnahmen und des für die Zukunft beschriebenen Auftrags ist es, möglichst wirtschaftlich zu haushalten und für den Beitrags- zahler auch möglichst transparent zu sein, um so die Akzeptanz für den öffentlich-rechtlichen Rundfunk zu erhalten und das Verständnis für den erheblichen Mehrwert, den er für die Ge- sellschaft erbringt, zu schärfen, damit er auch in Zukunft weiterhin seiner Bedeutung für das Gemeinwesen nachkommen kann.

Der öffentlich-rechtliche Rundfunk in Deutsch- land ist wertvoll, einzigartig und in unser aller Interesse. Die anspruchsvollen Aufgabe, seine bewährte Funktion für die Gesellschaft zu sichern, trifft die Rundfunkanstalten wie auch die Politik, die in den nächsten Jahren wichtige Wei- chenstellungen zu treffen hat.

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II.

10 I 11 Öffentlich-rechtlicher Rundfunk bedeutet Dienst in besonderem Maße in der Lage, die Menschen an der Gesellschaft. Unser Auftrag und unsere in ganz Deutschland über alle sozialen und Verantwortung ist es, den für eine Demokratie kulturellen Unterschiede hinweg zu verbinden unverzichtbaren gesellschaftlichen Diskurs zu und so einen gesamtgesellschaftlichen Diskurs befördern, die freie Meinungsbildung zu si- auf einer gemeinsamen Basis herzustellen. Die chern und Angebotsvielfalt herzustellen. Denn Landesrundfunkanstalten geben den Regionen gerade in der digitalen vernetzten Gesellschaft eine publizistische Stimme, sind nah bei den und der sich disruptiv entwickelnden Medi- Menschen vor Ort und vermitteln Heimat. Ver- enwelt stellt sich die für eine Demokratie not- bunden mit unserer nationalen und internatio- wendige Gesamtöffentlichkeit nicht von alleine nalen Berichterstattung können wir den Blick in her. Daher braucht es heute mehr denn je eine die gesamte Welt und den Gesamtblick auf die ausschließlich am Gemeinwohl orientierte Ins- Welt liefern. Wir bringen technische und pro- titution wie die ARD, die alle Menschen frei zu- grammliche Innovationen im Interesse der All- gänglich auf allen relevanten Wegen mit einem gemeinheit voran, investieren in neue Produkte publizistischen Gesamtangebot versorgt, auf und befördern digitale Kompetenz. Wir halten das sie vertrauen können und das Orientierung unsere deutsche Produzenten- und Kreativland- bietet – gerade auch im Netz. schaft stark und lebendig, stärken mit eigenen Angeboten, die nahezu zu 100 % made in Ger- Die Bürgerinnen und Bürger schaffen mit ihrer many sind, den kulturellen Reichtum unseres solidarischen Finanzierung die maßgebliche Landes und sorgen mit unseren Archiven für die Grundlage dafür, dass unsere Journalistinnen Wahrung des kulturellen Erbes.1) Dabei ist stets und Journalisten politisch und wirtschaftlich Ansporn, Maßstab und Ziel unseres Handelns, unabhängig arbeiten können. Nur durch den unserer Verantwortung gegenüber der Gesell- Beitrag von jedem kann ein verlässliches Gut schaft und jedem Einzelnen bestmöglich nach- für alle entstehen. Wir begleiten die Menschen zukommen. durch ihren Tag mit unseren Radio-, Fernseh- und Online-Angeboten. Damit erreichen wir AARRDD-REFFOORRMMPPRROZZESS im Radio täglich mehr als jeden Zweiten (53%) Wie im Bericht an die Länder „Auftrag und und im Fernsehen fast jeden Zweiten (46 %) in Strukturoptimierung des öffentlich-rechtli- Deutschland (ab 14 Jahre). Darunter sind ver- chen Rundfunks im digitalen Zeitalter“ detail- mutlich sogar viele (gerade im Netz) die meinen, liert beschrieben, verschlanken wir Strukturen, sie nutzen die ARD nicht. Wir liefern verlässlich standardisieren Arbeitsabläufe, modernisieren relevante und vertrauensvolle Information, Produktionsweisen und verstärken das medien- wissens- und verständnisfördernde Bildung übergreifende und crossmediale Programmge- sowie Unterhaltung, die unseren kulturellen stalten – auf der Ebene der Landesrundfunkan- Reichtum und unsere regionale Vielfalt spiegelt, stalten wie auch im Medienverbund. Ziel ist die ohne kommerziellen Interessen und Zwängen größtmögliche inhaltliche Wertschöpfung für zu unterliegen. Denn als ARD sind wir aufgrund die Gesellschaft bei gleichzeitig größtmöglicher unserer multimedialen und föderalen Struktur Effizienz.

1) Vgl. hierzu detailliert die im Bericht der ARD zu „Auftrag und Strukturoptimierung des öffentlich-rechtlichen Rundfunks im digitalen Zeitalter“ formulierten sechs Versprechen.

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Die maximal zu verwirklichenden Einsparpoten- en Kommunikationsräumen präsent und wahr- ziale2) müssen aber vor dem Hintergrund gese- nehmbar sein. Neben Risiken im Zusammen- hen werden, dass wir bereits dauerhaft unserer hang mit kartellrechtlichen Fragen wirken sich Verantwortung zu Wirtschaftlichkeit und spar- auch Einspeiseentgelten und die infolge langer samem Umgang mit Beitragsmitteln nachkom- Simulcast-Phasen „doppelten“ Kosten bei der men und auch in den Landesrundfunkanstalten Programmverbreitung negativ auf den Finanz- selbst schon seit Jahren eigenständige Struktur- bedarf des öffentlich-rechtlichen Rundfunks und Einsparprozesse stattfinden, die die Kos- aus. Gleichzeitig sind auch die Folgen von (wei- tenreduzierungen aus dem ARD-Reformprozess teren) Beschränkungen bei Werbung und Spon- ergänzen und gestiegene Kosten ausgleichen. soring zu berücksichtigen. Alles andere liefe den Im Gegensatz zu sonstigen öffentlichen Einrich- rundfunkpolitischen Zielen der Länder zuwider. tungen hat der öffentlich-rechtliche Rundfunk seit 2009 keinen vollständigen Ausgleich für die Der politische Prozess zu Auftrag- und Struktu- allgemeine Teuerungen erhalten. roptimierung des öffentlich-rechtlichen Rund- funks findet seine Fortsetzung in Beratungen NNOOTWWENNDDIGGEE auf Länderebene. Grundlage dafür sind unter RRAAHHMMENNBBEDDINGUNGEEN anderem die Bewertung der KEF zu den Berich- Der digitale Wandel verändert die Mediennut- ten der Rundfunkanstalten der Länder und die zung und die Medienlandschaft auf der ganzen diesbezüglich erbetenen Stellungnahmen der Welt grundlegend. Umso wichtiger ist es, dass Anstalten. Dabei erfüllt uns mit großer Sorge, die Gesetzgebung für Rahmenbedingungen dass die KEF im Prinzip unsere Programment- sorgt, die die Aufgaben und den Auftrag der Me- scheidungen in Frage stellt. Auch die Anmah- dien zu einer bestmöglichen Erfüllung verhelfen nung von konkreten Personalkonzepten durch und dazu beitragen, dass unsere in ihrer Vielfalt die KEF verkennt, dass dies Entscheidungen zum einzigartige und publizistisch hochwertige Me- Programm impliziert, denn im Schnitt sind 80 dienlandschaft, geprägt durch einen starken Prozent des Personals der Landesrundfunkan- öffentlich-rechtlichen Rundfunk, ihre Relevanz stalten unmittelbar für die Programmerstellung beibehält. Nur dann kann auch der bereits an- tätig. gestoßene tiefgreifende Reformprozess der Lan- Wir sind zuversichtlich, dass die Länder im Rah- desrundfunkanstalten gelingen. Wir begrüßen men der Ministerpräsidentenkonferenz im Juni deshalb die Initiative der Länder zur Einführung eine zukunftsfähige Entscheidung treffen wer- einer Betrauungslösung im Rundfunkstaats- den. Maßgeblich ist dabei eine zukunftsfähige vertrag, die die Rechtssicherheit für Kooperati- Ausgestaltung des Auftrags unter Wahrung der onen im Medienverbund erhöht. Dringlich ist Programmautonomie und eine bedarfsgerechte weiterhin die zeitgemäße Fortentwicklung des Finanzierung. Gemeinsam haben wir die Chan- Telemedienauftrags. Wollen wir die Steuerung ce, den Wert eines freien und unabhängigen unserer Kommunikation und Meinungsbildung öffentlich-rechtlichen Rundfunks auch für künf- im digitalen Zeitalter nicht zunehmend global tige Generationen zu bewahren und zeitgemäß agierenden Internetgiganten überlassen, muss fortzuentwickeln. Als ARD leisten wir hierzu un- auch der öffentlich-rechtliche Rundfunk in neu- seren Beitrag.

2) Vgl. hierzu detailliert die im Bericht der ARD zu „Auftrag und Strukturoptimierung des öffentlich-rechtlichen Rundfunks im digitalen Zeitalter“ formulierten sechs Versprechen.

12 I 13 ARD-AKZEPTANZSTUDIE 2018 EINE REPPRÄSENTATIVBBEEFRAAGUNNG ZUU REICCHWEEITEEN UND LEISTUUNNGEN DES ARDD-MMEDDIENVVERBUUNDS

SSTUUDDIIENN-SSTTECCKKBRRIIEF: WWIIE VIELLE MMENNSSCHHENN ERREICCHHT Die „ARD-Akzeptanzstudie 2018“ wurde im DDEER AARRDD--MMEEDIENVVERRBUUNND?? Januar und Februar 2018 von dem Marktfor- Gesamt-Reichweite ARD-Medienverbund* schungsinstitut GfK Media & Communication (Fernsehen, Hörfunk, Online) Research im Auftrag des BR durchgeführt. Diese 100% Studie liefert aktuelle Daten über die Reichwei- ten und die Wertschätzung der Angebote des 94,2% 80% ARD-Medienverbunds in der deutschen Bevöl- 80,3% kerung. Über eine telefonische Befragung1) wur- 60% den 1.502 deutschsprachige Erwachsene reprä- sentativ zu ihrem Medienkonsum befragt. 40%

EERGGEBBNISSSEE: 20% Der ARD-Medienverbund erreicht mit allen seinen Angeboten im Fernsehen, Hörfunk und 0% im Internet fast die gesamte Bevölkerung in Wochenreichweite Tagesreichweite

Deutschland regelmäßig. 94,2% der Ab-14-Jäh- Basis: 1.502 Personen ab 14 Jahren in Deutschland Quelle: ARD-Akzeptanzstudie 2018 (GfK MCR, telefonische rigen haben mindestens einmal wöchentlich Repräsentativbefragung, Januar/Februar 2018) 2) * Inkl. kooperierte Angebote gemeinsam mit dem ZDF bzw. Kontakt mit den Angeboten der ARD . Im Schnitt weiteren öffentlich-rechtlichen Partnern: 3sat, arte, KiKA, werden dabei 5,1 unterschiedliche Programme Phoenix, FUNK oder Online-Dienste aus dem ARD-Portfolio genutzt. Die Reichweite des ARD-Medienverbunds zen 98 % der Ab-50-Jährigen (täglich: 91 %), aber liegt an einem Durchschnittstag bei 80,3%. auch 92 % der 30- bis 49-Jährigen (täglich: 76 %) und 88 % der Unter-30-Jährigen (täglich: 59%) Diese hohe Reichweite der ARD in der Bevölke- mindestens ein ARD-Angebot. rung fußt auf ihrem Rückhalt in allen deutschen Regionen und gesellschaftlichen Gruppen: Acht Dabei ist der ARD-Medienverbund durch seine von zehn Bürgerinnen und Bürgern nutzen starke regionale Verwurzelung im Medienalltag täglich mindestens ein Angebot aus dem ARD- der Deutschen fest verankert. Allein mit den re- Medienverbund. Die Wochenreichweite [vgl. Be- gionalen Angeboten der neun ARD-Landesrund- schriftung Grafik] für die Gesamtheit der ARD- funkanstalten für ihr eigenes Sendegebiet wer- Angebote liegt in Ostdeutschland bei 93,2 %, den wöchentlich 88 % der Deutschen erreicht. in Westdeutschland bei 94,5 %. Auch quer durch Täglich nutzen 66 % der Bürgerinnen und Bür- alle Generationen erzielt die ARD sehr hohe Ak- ger mindestens ein Radio-, Fernseh- oder On- zeptanz: Mindestens einmal wöchentlich nut- line-Angebot „ihres“ Heimatsenders. Die breite

1 Telefonische Befragung von 1.502 deutschsprachigen Personen ab 14 Jahren in Deutschland („Dual Frame“ mit 20% Mobilfunk-Interviews). 2) Inkl. kooperierte Programmangebote 3sat, arte, KiKA, Phoenix und FUNK.

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WWIE VVIEELE MMEENSCHENN ERRREICCHHT DDER AARRD-MMEDIEENVEERRBUNNDD? Gesamt-Reichweite ARD-Medienverbund* (Fernsehen, Hörfunk, Online), Teilgruppen

98,4% 94,2% 93,2% 94,5% 88,0% 91,8% Wochen- reichweite

Gesamt Ost West 14 – 29 30 – 49 50+ Jahre Jahre Jahre

91,4% 80,3% 80,8% Tages- 77,7% 76,4% reichweite 59,4%

Gesamt Ost West 14 – 29 30 – 49 50+ Jahre Jahre Jahre

Basis: 1.502 Personen ab 14 Jahren in Deutschland Quelle: ARD-Akzeptanzstudie 2018 (GfK MCR, telefonische Repräsentativbefragung, Januar/Februar 2018) * Inkl. kooperierte Angebote gemeinsam mit dem ZDF bzw. weiteren öffentlich-rechtlichen Partnern: 3sat, arte, KiKA, Phoenix, FUNK

Versorgung gelingt auch mit den nationalen Die hohe gesellschaftliche Bedeutung des ARD- ARD-Angeboten in TV und Online, die 83 % der Medienverbundes zeigt sich auch darin, dass Deutschen jede Woche und 59 % der Menschen die ARD täglich fast drei Viertel (72,5%) der in Deutschland jeden Tag nutzen. Menschen in Deutschland mit Nachrichten und

MMIT WWEELCHEEN ANGEBOOTEN ERRREICCHT DEERR AARD-VVEERBUNND DIE MENNSCCHENN? Gesamt-Reichweite ARD-Medienverbund* (Fernsehen, Hörfunk, Online), Teilgruppen

100% 94,2% 80% 85,8% 80,3% 83,1%

60% 66,3% 59,2%

40%

20%

0% ARD-Verbund regionale Angebote nationale (gesamt)* (Landesrundfunkanstalten) Angebote* Wochenreichweite Tagesreichweite

14 I 15 WWIE VVIEELE MMEENSCHENN NUUTZEN DEEN AARRDD-MEDIENNVERRBBUND TTÄGLICCH FÜÜR AKTTUUELLLE POLITTISCCHE IINNFFORMATIIOON? Tagesreichweite „politische Information“ des ARD-Medienverbunds*, Teilgruppen

100% Politikinteresse Demokratiezufriedenheit 80% 82,1% 76,3% 72,5% 60% 67,7% 57,3% 40%

20%

0% Gesamt hohes Interesse geringes/kein sehr/ziemlich zufrieden weniger/nicht zufrieden an Politik Interesse an Politik mit der Demokratie mit der Demokratie (61%)1 (39%)1 (55%)2 (45%)2

1 Wie stark interessieren Sie sich persönlich für die aktuellen Ereignisse aus der Politik und dem öffentlichen Leben? (sehr stark/ stark; durchschnittlich/ wenig/ überhaupt nicht) 2 Sind Sie mit der Art und Weise, wie die Demokratie in Deutschland funktioniert, alles in allem gesehen zufrieden? (sehr / ziemlich zufrieden; weniger/ überhaupt nicht zufireden) Basis: 1.502 Personen ab 14 Jahren in Deutschland Quelle: ARD-Akzeptanzstudie 2018 (GfK MCR, telefonische Repräsentativbefragung, Januar/Februar 2018) * Inkl. kooperierte Angebote gemeinsam mit dem ZDF bzw. weiteren öffentlich-rechtlichen Partnern: 3sat, arte, KiKA, Phoenix, FUNK aktueller politischer Information versorgt. Mit Hand in Hand mit der hohen Reichweite des ihren tagesaktuellen politischen Angeboten er- ARD-Medienverbundes geht die hohe Wert- reicht die ARD Menschen gleichermaßen in Ost- schätzung der Menschen für die ARD: 84 % der wie in Westdeutschland (71% bzw. 73%) und Bevölkerung gefällt das ARD-Angebotsspekt- Menschen aus allen Generationen (14-29 Jahre: rum persönlich „sehr gut“ oder „gut“, 78 % stu- 50%; 30-49 Jahre: 65%, 50+ Jahre: 87%). fen die gesellschaftliche Bedeutung der ARD für Deutschland hoch ein. Dieses positive Bild ist im Dabei liegt die besondere Stärke des ARD-Me- Osten wie im Westen der Republik gleicherma- dienverbunds darin, dass er nicht nur die po- ßen ausgeprägt und auch bei der überwiegen- litisch Interessierten und Menschen, die der den Mehrheit des jüngeren Publikums unter 50 demokratischen Grundordnung positiv gegen- Jahren weit verbreitet. Zudem betonen 66 % der überstehen, mit relevanter politischer Infor- Bürgerinnen und Bürger die hohe Bedeutung mation versorgt (täglich: 82% bzw. 76%). Dank für sich selbst und ihren persönlichen Alltag. der hohen Tagesreichweite ihrer tagesaktuellen Auf breite Zustimmung in weiten Teilen der Berichterstattung schafft die ARD selbst bei an Bevölkerung treffen auch die nicht-programm- politischer Information weniger Interessierten, lichen Leistungen des ARD-Medienverbunds. von denen täglich 57 % Nachrichten und poli- Besonders ausgeprägt ist die Unterstützung der tische Beiträge in ARD-Angeboten nutzen, und Bürgerinnen und Bürger für die barrierefreien bei „Demokratie-Zweiflern“ (68%) eine gemein- Zusatzangebote für Hör- und Sehbehinderte same Öffentlichkeit für den gesellschaftlichen (89%) sowie die Aktivitäten im Bereich der För- Diskurs. Damit ist die ARD ein wichtiges Funda- derung des musikalischen Nachwuchses (69%) ment für die freie Meinungsbildung in Deutsch- und der Medienkompetenz von Kindern und Ju- land. gendlichen (74%).

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III.

16 I 17 Die KEF hat mit dem 21. KEF-Bericht einen nicht besetzung. Wenn die KEF hier mit Verweis auf beitragsrelevanten Zwischenbericht für die Bei- „Wirtschaftlichkeit“ und der Einführung einer tragsperiode 2017 bis 2020 vorgelegt. Im Bericht Benchmark die Angleichung von Produktions- wird keine Änderung der Beitragshöhe empfoh- kosten fordert, hat dies unweigerlich unzulässi- len. Damit bleibt es bis Ende 2020 dabei, dass ge Auswirkungen auf die Programmautonomie der Rundfunkbeitrag seit 2009 nicht mehr er- der Sender. höht und im Jahr 2015 erstmalig auf 17,50 Euro abgesenkt wurde. Der 21. KEF-Bericht wirkt sich Auch beim Hörfunk ist die Unterschiedlichkeit jedoch auch auf die nächste Beitragsperiode der Programme zu beachten. Hochwertige Sen- und somit auf den 22. KEF-Bericht aus. dungen aus Kultur und Bildung etwa sind in der Produktion besonders aufwendig. Eine Minute Obwohl die Entwicklung der Beitragserträge Musik in einer Popwelle ist nicht vergleichbar im Zeitraum 2017 bis 2020 unter den KEF-Er- mit Hörspiel, Feature oder aufwendig produ- wartungen im 20. Bericht geblieben ist, hatte zierter, vielfältiger Regionalberichterstattung. die ARD für die laufende Beitragsperiode einen Überschuss von rund 239 Mio. Euro angemel- Darüber hinaus ist die Berechnungsmethodik det. Diese Mittel wurden für bestehende Risi- beim Vergleich der Produktionsbetriebe aus ken angespart (z. B. das laufende Verfahren mit Sicht der ARD kritisch. Die KEF berücksichtigt den Kabelnetzbetreibern), für die kein Finanzbe- bei ihren Berechnungen nur Eigenproduktio- darf angemeldet wurde. nen und keine Fremdproduktionen. Aufwen- digere Produktionen werden aber von einigen Im nun vorliegenden 21. KEF-Bericht stellt die ARD-Landesrundfunkanstalten selbst produ- KEF – ohne die zu bildende Beitragsrücklage – für ziert und von anderen ARD-Landesrundfunk- die ARD einen Überschuss von 502,4 Mio. Euro anstalten als Fremdproduktion vergeben. Auch fest. Die dafür zu Grunde gelegten Annahmen unterschiedliche Sendegebietsgrößen, Sender- der KEF sind aus Sicht der ARD nicht realistisch. strukturen, Programmanteile, unterschiedliche Aus den Prüfungen der KEF haben sich Doppel- Programmangebote und Zulieferungen an „Das kürzungen und einseitige Korrekturen zu Las- Erste“ berücksichtigt die KEF bei ihren Berech- ten der ARD ergeben. Auch deshalb plädiert die nungen nicht. ARD für eine Veränderung des Verfahrens zur Finanzbedarfsfestsetzung. NNICCHT NNAACCHHVVOOLLLZZIEEHHBAAREE KKÜÜRRZUUNNGGEEN BBEIMM KKEEF NIMMMMT ZUUNNEEHHMMENND PPERRSOONAALLAAUFFWWAANND EEINNFLLUUSSSS AUUFF DAS PRROOGRAMMM Die KEF würdigt aus Sicht der Intendanten und Der Vergleich der unterschiedlichen Kosten beim der Gremienvorsitzenden insbesondere die „Tatort“ ist aus Sicht der ARD fragwürdig. Die Anstrengungen der ARD bei der Personalsteu- KEF berücksichtigt nicht, dass der „Tatort“ eine erung nicht ausreichend. Stattdessen werden Programmmarke ist, die ihre Stärke aus der Viel- von der KEF weitere Kürzungen gefordert. falt der Stoffe und Akteure und aus ihrer unterschiedlichen Machart bezieht. Das reicht vom Obwohl die ARD nachgewiesen hat, dass die subtilen Kammerspiel bis zum Action-gelade- erfolgten Umgliederungen in den Personalauf- nen Jubiläums-Tatort mit kinotauglicher Star- wand insbesondere aus rechtlichen Gründen

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notwendig waren und sind und darüber hin- lung, für stärkere Anreize bei Effizienzgewinnen aus wirtschaftliche Vorteile bieten, kürzt die und die Möglichkeit der Schaffung von Rückla- KEF diesen Aufwand pauschal um 20 Prozent. gen auch über eine Beitragsperiode hinaus ein. Dieses Vorgehen ist aus Sicht der ARD nicht nachvollziehbar und reduziert den Anreiz zum Die Feststellungen der KEF im 21. Bericht ver- wirtschaftlichen Handeln. Zum anderen legt die deutlichen aus Sicht der Intendanten und der KEF ausschließlich für die ARD eine jährliche Ab- Gremienvorsitzenden die Zweckmäßigkeit einer baurate bei den besetzten Stellen von 0,5 Pro- solchen Weiterentwicklung des Beitragsfestset- zent zugrunde, die rückwirkend ab 2008 ange- zungsverfahrens. Die finanzbedarfsmindernde wendet wird. Dieser zweite pauschale Abschlag Anrechnung insbesondere von Eigenmitteln, betrifft auch die Umgliederungen in den Perso- die durch Umstrukturierungs- und Modernisie- nalaufwand, die somit doppelt gekürzt wurden. rungsmaßnahmen erwirtschaftet werden, ist angesichts der anstehenden Herausforderun- Im Ergebnis kürzt die KEF den Personalauf- gen der Rundfunkanstalten aus Sicht der ARD wand um rund 146 Mio. Euro bis Ende 2020. nicht zweckmäßig. Für die erfolgreiche Umset- Da im Schnitt 80 Prozent des Personals unmit- zung des Umbaus der Rundfunkanstalten zu tri- telbar für die Programmerstellung eingesetzt medialen Häusern einerseits und für die Umset- werden, beeinflusst die Kürzung der KEF das zung ihrer im Bericht an die Länder skizzierten Programmangebot. Darüber hinaus können Synergiehebungs- und Strukturoptimierungs- Einsparungen im Personalaufwand in dieser maßnahmen andererseits sollten bestmögliche Größenordnung nicht kurzfristig umgesetzt Rahmenbedingungen geschaffen werden, um werden. Diese Einsparung müssen die ARD-Lan- den Anstalten einen ausreichend flexiblen und desrundfunkanstalten deshalb auch in anderen dabei langfristig kostensenkenden Umgang mit Aufwandsarten zusätzlich erwirtschaften. Aus den Beitragsgeldern zu ermöglichen. Sicht der Gremienvorsitzenden hätte eine noch- malige Verschärfung des Spardrucks zwangs- Für die ARD ist der entscheidende Maßstab für läufig Auswirkungen auf die programmliche die Gestaltung der Rahmenbedingungen des öf- Gestaltungsmöglichkeiten und die Qualität der fentlich-rechtlichen Rundfunks seine besondere Inhalte. Bedeutung für die Gesellschaft und sein Beitrag zur Meinungsbildung. Der öffentlich-rechtliche WWEEITEEREENNTTWWICKKLLUUNNG DES Rundfunk hat verfassungsrechtlich die Ver- BBEITRAGGSSFFESTTSEETTZZUUNGGSS- pflichtung, die gesamte Bevölkerung mit sei- VVEERRFAAHRRENS nen Angeboten zu erreichen und muss seinem In ihrem im September 2017 vorgelegten Be- Funktionsauftrag entsprechend angemessen richt zu Auftrag und Strukturoptimierung des und ausreichend finanziell ausgestattet sein. öffentlich-rechtlichen Rundfunks hat die ARD Bei der Finanzbedarfsermittlung müssen un- angeregt, das Verfahren zur Beitragsfestset- bedingt die verfassungsrechtlich garantierten zung weiterzuentwickeln. Die ARD setzt sich Grundsätze von Entwicklungsgarantie und Pro- dementsprechend für eine Verlängerung des grammautonomie berücksichtigt werden. Betrachtungszeitraums bei der Beitragsfeststel-

18 I 19 DDie AARRD wiirrd auch zuuküünftig ihre Rattiionaalisierunggss- und EEinsppaarmaßnahmmen forrtfühhrenn. Diee Hebuung vvon WWirtschhaftt- liichkeiitspootteenziaallen, etwwa im ITT-Berreeicch und bei denn Proodduktionns- bbetriebben, wurdee in uumffangrreicchen PPrrojeektansätzen in Angrriff ggenommmenn. Im Zeeitraaum 19993 bis 2200116 hat diee ARRDD insggeesammt mmehrr als 4.4400 Stteellen bzzw. 18 Prrozeennt abggebauut. Eiinne nacchhaaltigge KKosteennbegrreenzung haabeen diiee Laandeesrunddfunkkanstaalten außßer- ddem duurch ddie Refformmenn der Alttersvveerrsorrgung errreiicht.

DDie AARRD geehht davvoon aus, dasss im 222. KKEF-BBericchht bbei der NNeubbeerechhnnung ddes FFinaanzbbedaarfs uunnd ddes Übberschhusses aauch Risikeenn berücksichttigt wwerdden.

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IV.

20 I 21 ZUM INHALT BERICHT ÜBER DIE WIRTSCHAFTLICHE UND FINANZIELLE LAGE DER LANDESRUNDFUNKANSTALTEN

4.1 DAS ERSTE

Der öffentlich-rechtliche Rundfunk erfüllt mit IINFFORRMMAATTIOONNSSKOOMMPEETENZ – der Gesamtheit seiner Angebote und Dienst- DDEER MMARRKKENNKKEERNN DESS ERRSTTEN leistungen eine unverzichtbare gesellschaftliche Den größten Anteil am Programm des Ersten hat Funktion. Mit ihrem nationalen Gemeinschafts- die Information: Er liegt seit Jahren kontinuier- programm Das Erste stellt die ARD ein unabhän- lich bei über 40 %. Allein im Monat vor der Bun- giges, hochwertiges und nachhaltiges Angebot destagswahl sendete Das Erste mehr als 1000 für alle Bevölkerungs- und Altersgruppen bereit. Minuten Extraprogramm. Neben den Wahlen Damit leistet sie einen wichtigen Beitrag für den erweiterten zahlreiche Sondersendungen das Zusammenhalt des Gemeinwesens wie auch zur Spektrum wie z. B. zum G20-Gipfel in Hamburg Integration in Deutschland und Europa. oder die Enthüllungen um die „Paradise Papers“. Der 90-minütige Dokumentarfilm wurde auf Das Gemeinschaftsprogramm der ARD steht Regelsendeplätzen im Ersten als eigenständi- bei Generationen von Zuschauern für Glaub- ges Genre gepflegt ebenso wie die 45minütigen würdigkeit und Kompetenz. Es erreicht wö- Dokumentationen in den Reihen „Die Story im chentlich etwa 48 Mio. Bürger, das sind knapp Ersten“ und „Geschichte im Ersten“. 2/3 der Bevölkerung. Nach Meinung der Bun- desbürger ist Das Erste das qualitativ beste Die unabhängigen Informationssendungen und glaubwürdigste Programm im deutschen des Ersten fördern das Interesse am politi- Fernsehen (Repräsentativbefragung TNS Infra- schen Geschehen und regen wichtige gesell- test 2017). Zudem erachten es die Deutschen schaftliche Diskussionen an. Die fundierte als das wichtigste, am wenigsten verzichtbare Berichterstattung aus den Ländern wird allen Fernsehprogramm. Regionen im Programm gerecht. Laut TNS In- fratest erhielten die Nachrichtensendungen, die politischen Talkshows, die politischen Ma- gazine und Reportagen, die Verbraucher- und Ratgebersendungen, die Wirtschaftsmagazine, die Wissenschaftssendungen und das Morgen- magazin des Ersten die besten Bewertungen. Die Hauptausgabe der „Tagesschau“ erzielte im Ersten sowie bei der zeitgleichen Ausstrahlung in den Dritten, auf 3sat und Phoenix mit durchschnittlich mehr als zehn Mio. Zuschauern den höchsten Wert seit mehr als 40 Jahren. In der Altersgruppe der 14- bis 29-Jährigen war die „Tagesschau“ mit 300.000 Zuschauern täglich die meistgenutzte Fernseh-Nachrichtensendung.

22 I 23 FFIKTIOONALLE ANGGEBOOTE VVON HHOOHEER RRELEEVVANNZZ UNNDD FFILLMMISCHEERR QUUALLIITÄÄT Das Filmangebot des Ersten ist mit einem Anteil von 38 % an der Gesamtsendezeit neben der In- formation das Herzstück des Programms. Was die Gesellschaft bewegt, bewegt auch die Fern- sehfilme des Ersten. Nirgends wird das deutli- cher als bei den Themenabenden, an denen ein gesellschaftlich oder historisch relevanter Film zusammengebunden ist mit einer Dokumentati- Durchschnittlich zwischen neun und zehn Mio. on oder einer Gesprächssendung im Anschluss. Zuschauer schalten jeden Sonntag den „Tatort“ Emotion und Reflexion, Fiktion und Fakten bilden ein, der damit die erfolgreichste Filmreihe im dabei eine programmliche Einheit, die vom Pub- deutschen Fernsehen ist. Der „Tatort“ – wie likum hervorragend angenommen wird. Heraus- auch der „Polizeiruf 110“ – mit seinen vielen Er- ragende Beispiele waren der Dreiteiler „Mitten in mittlerteams aus den unterschiedlichsten Städ- Deutschland: NSU“, „Katharina Luther“ zum Re- ten und Regionen Deutschlands ist konzeptuell formationsjubiläum, „Gift“ über Geschäfte mit auch ein Produkt der föderalen Kraft der ARD, gefälschten Medikamenten oder der Zweiteiler die hier in einem der erfolgreichsten Formate „Brüder“ über Islamismus in Deutschland. „Terror des Ersten deutlich sichtbar wird. Überdies ist – Ihr Urteil“ zeigte die Verfilmung von Ferdinand der „Tatort“ bei der jüngeren Zielgruppe sehr be- von Schirachs Gerichtsdrama als interaktives, liebt, was auch an seinem Erfolg im Internet ab- multimediales, experimentelles Fernsehereignis, lesbar ist: kein anderes Format wird so häufig in an dem sich sieben Mio. Menschen beteiligten. der Mediathek des Ersten abgerufen, über keine

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andere Sendung wird so intensiv in den sozialen SSPOORTTÜBBERTTRRAGUUNGEEN – Medien diskutiert. EEIN INNTEEGRRIIERREENDES ANNGGEBBOOTT FFÜÜR EIN GGRROOSSEES PPUUBLLIKKUUMM Mehr als 140 Fernsehfilm-Erstausstrahlungen, Mit seiner vielfältigen Berichterstattung über dazu über 90 neue Serienfolgen für den Haupta- mehr als 50 Sportarten erreicht das ARD-Gemein- bend, zwölf Debütfilme, die dem Nachwuchs schaftsprogramm Menschen aller Altersgruppen eine Plattform bieten, und etliche Kinokopro- in sämtlichen Regionen Deutschlands. Vor allem duktionen zeigt Das Erste jedes Jahr. Der Anteil die Fußballberichterstattung interessiert mit ei- an Eigen- bzw. Auftragsproduktionen liegt bei nem Marktanteil von 17 % bei den 14- bis 29-Jäh- 87 %. Damit ist die ARD mit ihrem Flaggschiff rigen überdurchschnittlich viele junge Zuschauer. Das Erste der wichtigste Auftraggeber für die Die Sportredaktionen der ARD-Landesrundfunk- hiesige Filmwirtschaft und den kreativen Pro- anstalten berichten nah und kenntnisreich über duktionsstandort Deutschland. die Vereine der ersten bis dritten Fußballbundes- liga sowie am „Tag des Amateurfußballs“ über die Endspiele der Landespokalwettbewerbe.

24 I 25 Herausragende Live-Events wie die Fußball-Eu- LEITUNG ropameisterschaft, die Handball-Europameis- terschaft, die Olympischen Spiele in Rio (2016), Volker Herres, Programmdirektor Das Erste die Tour de France (Federführung SR) oder die regelmäßigen Wintersportübertragungen, die neben den populären Sportarten wie Biathlon ONLINE-AUFTRITTE dem Publikum auch weniger bekannte Diszipli- nen näherbringen, prägen den Sport im Ersten. daserste.de Eine besondere Stärke besteht zudem im inves- /daserste tigativen Sportjournalismus, der sich besonders /das_erste der Aufdeckung und Darstellung von Korrupti- /daserste on und Missständen widmet. So ist es z. B. der ARD-Dopingredaktion zu verdanken, dass das System des russischen Staatsdopings an die Öf- fentlichkeit gelangte.

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4.2 DIE DRITTEN

Regionalität und Qualität sowie landesspezifi- sche Informations-, Service- und Unterhaltungs- angebote prägen das Programmangebot der Landesrundfunkanstalten der ARD. Unser Ziel ist es, unsere Zuschauer jeden Tag aufs Neue mit regionsspezifischen, kulturstiftenden Inhalten zu begeistern, Wissen zu vermitteln und zu in- formieren. Die dritten Programme sind als „Vollprogramm“ angelegt, sollen also den gesamten Program- mauftrag abdecken. Außerdem ist unser An- spruch, alle Beitragszahler in einer Region anzu- sprechen: Jede/r Rundfunkteilnehmer/in soll in „seinem“ oder „ihrem“ Dritten relevante Angebo- elektronischer Abendzeitung – und in manchen te finden. Die Abdeckung dieser Fülle und Vielfalt Bundesländern sogar noch subregionalisiert im Programm ist zentrale Herausforderung der wie beim WDR mit 11 regionalen Ausgaben der Dritten, aber auch Kern unserer Unternehmens- Lokalzeiten, oder der Abendschau und Franken- kultur, der entsprechend wir uns und unser schau in Bayern. Programm als Spiegel der Gesellschaft Um die kulturelle und politische Vielfalt im verstehen. Land darstellen zu können, unterhalten wir ein einzigartiges Netz an Regionalstudios FFLAAGGGSCHIFFE und Korrespondenten vor Ort, um ganz DDER RREEGGIIONAALLEENN nah an den Menschen und Ereignissen IINFFORMAATTION in der Region zu sein. Insgesamt Was ist in meiner Nach- entfallen auf das Ressort barschaft, in meiner „Politik & Gesellschaft“ Region, in meiner mit Abstand die meisten Heimatstadt, in Erstsendeminuten der meinem Bundes- Dritten. Bereits seit 2007 land heute passiert – halten wir den Anteil der 16 Bundesländer mit Erstsendeminuten in der noch mehr Regionen – Kernsendezeit von 16 bis 23 16 mal Regionalmagazine Uhr, in der das Publikum insbe- oder regionale Nachrichten- sondere regionale Inhalte sucht, sendungen in den Dritten bie- auf konstant hohem Niveau. Immer ten das Tag für Tag als eine Art größere Bedeutung gewinnen dabei

26 I 27 BR HR MDR NDR Radio Bremen RBB SR SWR WDR

Die Dritten sind besonders gefragt, wenn Land- tags- oder Kommunalwahlen anstehen und nie- mand sonst so ausführlich und unabhängig im Vorfeld über Wahlkämpfe und Themen, über Kan- didatInnen und Parteien informiert, und schließ- lich die Ergebnisse nicht nur berichtet, sondern in oft stundenlangen Live-Sendungen analysiert und einordnet.

MMOODDEERNNES HHEEIIMMAATTFFERRNNSSEEHHEEN Gleichzeitig sind die dritten Programme und crossmediale Arbeitsweisen und ausspielwegs- ihre Angebote mit ihrer thematischen und re- übergreifende Marken in Fernsehen, Radio und gionalen Schwerpunktsetzung die zeitgemäße Online, wie sie in allen Dritten bereits erfolgreich Antwort auf eine sich zunehmend aufsplittern- geführt und auch zukünftig gefördert werden. de Gesellschaft und den Wunsch nach einem Für die massenmediale Kommunikation von lan- neuen Heimatgefühl in einer mehr und mehr despolitischen Themen oder für die Vermittlung als unübersichtlich empfundenen globalisier- und Stärkung von regionaler Kultur und Tradition ten Welt, ohne sich aber vor dem Weltgesche- sind die Programmangebote der Landesrund- hen zu verschließen: Das Regionale ist immer funkanstalten das wichtigste und eindrücklichs- auch Medium der Vermittlung demokratischer, te Medium und werden täglich von knapp einem pluralistischer und humanistischer Ideen und Drittel der deutschen Bevölkerung genutzt. Gedanken. Schon bevor es den Begriff „Filter-

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blase“ gab, hat sich der öffentlich-rechtlicherechtliche Rundfunk so als wichtiges Instrumentment gge-e- gen eine Verengung der Wahrnehmunghmung verstanden. Die Dritten als modernes Heimatfern-tfern- sehen mit Nähe zu den ZuschauerIn-erIn- nen vermittelt in zahlreichen Regel-egel- sendungen Lebenshilfe für den Alltag:tag: vom Ausflugstipp um die Ecke bis zumzum Klinikcheck für verschiedene Diagnosen,gnosen, vom Stolz auf das Schöne und diee Tradition der Region bis zu berührenden Lebensgeschich-ensgeschich- ten von Menschen, die aus der Nachbarschaftachbarschaft sein könnten.

28 I 29 Das Wiedererkennen der eigenen Situation, Le- benswelt und Lebensrealität ist dabei für die ZuschauerInnen der Schlüssel zum Miterleben. Die Nachmittagssendungen in den Dritten liefern dabei regional gefärbten Service mit regionalen Experten: Hallo Hessen, Wir in Bayern, daheim und unterwegs, Leichter Leben, Kaffee oder Tee oder Mein Nachmittag. In den meisten Formaten ist zudem Zuschauerbeteiligung ein regelmäßiger Bestandteil, der wiederum für regionale Bindung sorgt.

ZZWWEI SÄÄUULLEEN DDEES ERFOLLGGS Unser Erfolg mit einer senderübergreifenden Quote von 12,8% (nur der Marktführer ZDF übertrifft die Dritten mit 13,0%) basiert auf zwei Säulen: einerseits auf außerordentlich beliebten Regelsendungen im späten Nachmit- tags- und Vorabendprogramm mit starken regionalen Informations- und Serviceangeboten. Andererseits bieten die Dritten aufmerksam- keitsstarke Programm-Highlights: Bei Übertra- gungen von Veranstaltungen und bei Sonder- sendungen zu besonderen Ereignissen sind die Dritten nah dran am Zuschauer in der Region und berichten umfangreich und crossmedial. Beispiele solcher Eventprogrammierungen sind der „Hessentag“, an dem live im hr-fernsehen improvisierter Technik gesendet, kombiniert „Das dollste Dorf des Jahres“ gekürt wird oder mit Schätzen aus dem Archiv über die Nach- die 24-Stunden-Echtzeit-Doku „24h Bayern“ im kriegszeit und Zeitzeugenreportagen. BR, aber auch die Übertragungen der Kölner Die Unterscheidbarkeit macht den Erfolg aus. und Mainzer Rosenmontagszüge bei WDR und Innovationsprogramme wie der crossmedia- SWR oder von Klassik-Events wie dem SemperO- le SR-Thementag „Die Programmacher – Ein pernball im MDR oder die Konzerte der Elbphil- Tag beim SR“, die satirische Serie „Hindafing“ harmonie im NDR. des BR, die erst im Herbst gestartete Haupt- Für die regionalen Zuschauer besonders wich- stadt-Show „Abendshow“ des rbb, oder der tig sind brandaktuelle Informationsschwer- komödiantisch-nachdenkliche „Tatortreiniger“ punkte. Als beispielsweise in Frankfurt weite des NDR belegen, dass wir sehr wohl mit Net- Teile der Innenstadt wegen eines Bombenfun- flix und Co. konkurrieren können, gerade indem des evakuiert werden mussten, hat das hr-fern- wir unsere Regionalität und unsere charakte- sehen – selbst evakuiert – 15 Stunden live mit ristische Programmsprache als Stärke nutzen.

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4.3 HÖRFUNK UND KLANGKÖRPER

Hörfunk ist und bleibt ein aktuelles, attrakti- ves, relevantes Massenmedium und vertrauter Tagesbegleiter für alle Menschen. Auch im Jahr 2017 behaupten allen voran die ARD-Program- me auch weiterhin die Spitzenposition auf dem deutschen Hörfunkmarkt. Laut der Mitte Juli 2017 veröffentlichten Media Analyse Radio 2017 II nutzen 37,18 Mio. Hörerinnen und Hö- rer täglich die vielfältigen Hörfunkangebote der neun Landesrundfunkanstalten. Das entspricht Die exzellenten Informations- und Kulturwellen 53 % der deutschsprachigen Bevölkerung. Im der ARD sind noch erfolgreicher als in den Jah- Vergleich dazu, nutzen die kommerziellen Ra- ren zuvor. Täglich schalten mehr als 6,58 Mio. dioprogramme täglich 29,64 Mio. Menschen – Menschen mindestens ein Kultur- oder Infor- das sind 42 %. Der Vorsprung der ARD-Sender mationsprogramm der ARD ein. auf die private Konkurrenz wächst weiter. Mit 3,80 Mio. Hörern täglich ist SWR 3 das meistge- Wer ein Informationsprogramm der ARD ein- hörte Radioprogramm in Deutschland – gefolgt schaltet, weiß in kürzester Zeit, was in seiner Re- von WDR 2 (3,61 Mio.) und 1Live (3,37 Mio.). Un- gion, in Deutschland und der Welt passiert. Die ter den zehn erfolgreichsten Radioprogrammen regionale Verankerung ist integraler Bestandteil in Deutschland sind neun Angebote der ARD zu all dieser Programme. Sie tragen wesentlich zum finden. politischen und gesellschaftlichen Diskurs in ihren Regionen bei. Dieses Profil macht es möglich, quer über alle Darstellungsformen und Ressorts hinweg regionale und länderspezifische Themen und Schwerpunkte zu setzen. Häufig macht dies gut die Hälfte der Berichterstattung aus. Beson- deren Stellenwert nimmt dabei die Landespolitik in den Bundesländern ein. Ob Landtagsdebatten, Untersuchungsausschüsse, Kabinettssitzungen oder Parteitage. Die Informationsprogramme sind immer am Puls des landespolitischen Ge- schehens.

30 I 31 Ein besonderes Kriterium für die Gestaltung dioprogramme nachhaltig. Als Kultur- und Medi- des gesamten Wortprogramms ist der Alltags- enpartner sind sie dabei selbst wesentlicher Teil nutzwert für die Hörerinnen und Hörer. Dement- des kulturellen Lebens in den jeweiligen Ländern sprechend orientieren sich auch die Ratgeber- und Regionen. Beispielhaft genannt sei das Pro- sendungen an ihren Bedürfnissen, konsequent jekt Literaturland Hessen, das alle zwei Jahre vom regional ausgerichtet. HR in Kooperation mit dem hessischen Kultusmi- nisterium durchgeführt wird. Die ARD-Kulturradios sind konkurrenzlos, auch Besonders verdient machen sich die Orchester al- und gerade durch ihre starke Präsenz in den Regi- ler Landesrundfunkanstalten um die medienpä- onen. Zum reichhaltigen kulturellen Angebot ge- dagogische musikalische Früherziehung von Kin- hören neben Nachrichtensendungen Hörspiele, dern und Jugendlichen in hunderten Projekten Features, Kulturberichterstattung, Bildungspro- in Kindergärten und Schulen in allen Regionen gramme, Gespräche, Reportagen, Essays, Kritiken Deutschlands. Ob das alljährliche groß angelegte und Tipps sowie klassische Musik unterschied- musikalische „Education“-Projekt „Ein ARD-Kon- lichster Art, von Alter bis zu Neuer, von Geistli- zert macht Schule“ oder die ab 2019 geplante cher bis zu Kammermusik, von Sinfonie, Oper und Woche der Musik: Ziel ist es, bundesweit Schü- Operette bis hin zum Jazz. Auch als Veranstalter lerinnen und Schüler in crossmedialen Projekten oder Co-Financier von Konzerten, als Träger von zum Mitmachen und zu einer Stile und Konventi- Klangkörpern und als Partner von Kultureinrich- onen durchbrechenden Beschäftigung mit Musik tungen wirken die ARD-Anstalten durch ihre Ra- zu bewegen.

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Sehr beliebt sind die ARD-Hörfunkprogramme und des Deutschlandradios und macht sie ganz auch beim jungen Publikum, täglich nutzen etwa einfach und jederzeit auf Abruf auf dem Smart- 5,85 Mio. der unter 30-Jährigen ein Angebot der phone zugänglich. Mit 340.000 Downloads seit ARD. Die jungen Programme sollen junge Men- dem Start Anfang November 2017 hat die App schen gleichermaßen unterhalten und infor- das ursprünglich avisierte Drei-Monatsziel von mieren und dienen mit der jugendspezifischen 50.000 Downloads um ein Vielfaches überboten. Akzentuierung und Vermittlung allgemeiner ge- sellschaftlicher, sozialer und politischer Fragen Schließlich ist im Hörfunk traditionell auch die einem gesamtgesellschaftlichen Interesse. Sie Beschäftigung mit dem Verkehrsfunk und mit fördern durch Aktionen und spezielle Sendun- der für die Verkehrssicherheit immer bedeu- gen auch junge kreative Gruppen und Künstler, tenderen Verkehrstelematik angesiedelt. Der die außerhalb des internationalen Mainstreams ARD-Hörfunk versorgt mit seinen Verkehrsre- agieren und zumeist regional verankert sind. daktionen mehr als 33 Mio. Navigationsgeräte in Seit Herbst 2016 sind die Jugendprogramme Teil Deutschland mit aktuellen Verkehrsmeldungen des Contentnetzwerks funk. und ist somit der größte Anbieter TMC-codierter Verkehrsmeldungen weltweit. Das bedeutet: Die ARD kooperiert überall dort, wo sie dadurch Ein Großteil der Hersteller von Navigationsge- effizienter werden und ihren Auftrag noch besser räten nutzt ARD-Informationen zur Darstellung erfüllen kann. Die ARD Audiothek ist dafür ein des aktuellen Verkehrsgeschehens. Im Sommer hervorragendes Beispiel. Bei der ARD Audiothek, 2017 hat die ARD zudem den Regelbetrieb des einer Koproduktion der öffentlich-rechtlichen Ra- TPEG-Service gestartet. Das Übertragungsfor- diosender in Deutschland und von ARD.de steht mat TPEG setzt auf die digitale Rundfunktechnik die On-Demand-Nutzung im Vordergrund. Die DAB+ und erlaubt noch präzisere Verkehrsinfor- ARD Audiothek bündelt hochwertige Wortin- mationen. halte aus allen Hörfunkprogrammen der ARD

32 I 33 PPROGRRAAMMVIELLFALTT IM GAANZEEN BUUNNDEESSGEBIET Musik, Nachrichten, Kultur, Information, Regionales - hören und schauen Sie rein in das vielfaltige Angebot der ARD-Radiosender. Alle Sender finden Sie hier nach Sendegebiet geordnet im Überblick.

RADIO BREMEN NORDDEUTSCHER RUNDFUNK Bremen Eins NDR 90,3 Bremen Zwei NDR 1 Niedersachsen Bremen Vier NDR 1 Radio MV Bremen Next NDR 1 Welle Nord nur DAB+: NDR 2 NDR Info Spezial NDR Kultur NDR Plus NDR Info WESTDEUTSCHER RUNDFUNK NDR Blue N-JOY 1LIVE WDR 2 WDR 3 nur DAB+: WDR 4 1LIVE DIGGI RADIO BERLIN BRANDENBURG WDR 5 KiRaKA** Antenne Brandenburg Cosmo* VERA Fritz Inforadio radioeins kulturradio HESSISCHER RUNDFUNK radioBerlin 88,8 hr1 hr2-kultur hr3 hr4 MITTELDEUTSCHER RUNDFUNK hr-iNFO MDR SACHSEN YOU FM MDR SACHSEN-ANHALT MDR THÜRINGEN MDR AKTUELL SAARLÄNDISCHER RUNDFUNK nur DAB+ MDR KULTUR MDR KLASSIK MDR JUMP SR 1 Europawelle MDR Schlagerwelt MDR SPUTNIK SR 2 KulturRadio SR 3 Saarlandwelle nur DAB+: Unser Ding antenne saar

SÜDWEST RUNDFUNK BAYERISCHER RUNDFUNK SWR1 Baden-Württemberg nur DAB+ Bayern 1 SWR1 Rheinland-Pfalz PULS Bayern 2 SWR2 Bayern plus Bayern 3 SWR3 B5 plus BR-KLASSIK SWR4 Baden-Württemberg BR Verkehr B5 aktuell SWR4 Rheinland-Pfalz BR Heimat SWR Aktuell * beteiligte Partneranstalten: RBB, Radio Bremen DASDING ** beteiligte Partneranstalten: Radio Bremen, SR

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4.4 ONE

Innerhalb der ARD-Familie nimmt ONE die Rolle eines Fiktion- und Entertainment-Senders für die jüngere Zielgruppe der 29-49-Jährigen ein.

ONE ergänzt mit seinem Programmangebot und einer jungen, frischen Ansprache erfolgreich die ARD. Es bildet für die Zielgruppe der jüngeren Erwachsenen ein Bindeglied zwischen dem Jugendangebot funk und dem Ersten. Hier- bei zielt die inhaltliche Ausrichtung auf die junge Mitte der Gesellschaft in der frühen Prime Time und auf die stilsicheren Trendsetter in der späten Prime Time. Dies geschieht mit einem vergleichsweise geringen Aufwand an finanziellen und personellen Mitteln. Seit Mitte 2015 ist ONE mit deutlich geschärf- tem Profil auf Sendung und hat sich auf die Bereiche Serie, Film, Unterhaltung und Events spezialisiert. Neben Produktionen aus dem ARD- Verbund hat der Sender den Anteil eigener In- halte in den letzten Jahren deutlich erhöht. Der inhaltliche Schwerpunkt liegt hierbei auf den bei der jüngeren Zielgruppe besonders at- Fiktionale Serien gehören dabei zu den prägends- traktiven Farben „Science-Fiction und Mystery“ ten und erfolgreichsten Inhalten des Senders. sowie der unterhaltsamen Fiktion. ONE hat deshalb umfangreich intelligente und anspruchs- volle Serien mit unterhaltendem Fokus exklusiv für die deutschen ZuschauerInnen lizensiert. In INFO Federführende Anstalt: WDR der Regel wurden diese deutsch synchronisiert. Sitz: Köln Im Hinblick auf eine junge fremdsprachenaffine Gründungsjahr: 1997 Zielgruppe werden aber einige auch zusätzlich Kernkompetenz: Spezialisierung auf im Originalton oder mit deutschen Untertiteln Bereiche hochwertige ausgestrahlt. Fiktion, Unterhaltung, Daneben bietet ONE eine Auswahl an moder- Event. nen Spielfilmen, die von gesellschaftlich-rele- Zielgruppe: 29 bis 49-Jährige vanten Themen bis hin zu sogenannten „feel- good“-US-Produktionen reichen.

34 I 35 Im Bereich der Unterhaltung setzt ONE beson- Insgesamt bietet ONE mit seinen Programm- ders auf Comedy. Neben den bekannten deut- genres und den digitalen Inhalten innerhalb der schen Formaten der Landesrundfunkanstalten ARD ein eigenständiges, ausdruckstarkes Ange- wird für ONE seit Jahren „NightWash“ produ- bot. ziert. Seit neuestem kommt noch das Come- dy-Gossip-Magazin „Shuffle“ mit der Comedian Lena Liebkind dazu. Zusätzlich hat ONE interna- LEITUNG tional bekannte Comedy-Produktionen wie z. B. „Little Britain“ und „BÖsterreich“ lizensiert. Helfried Spitra In enger Vernetzung mit dem Ersten bietet ONE seiner treuen Zuschauerschaft auch Live-Events. Beispielhaft genannt sei hier die umfangreiche ONLINE-AUFTRITTE Übertragung zum Eurovision Song Contest der EBU mit den beiden Semi-Finalen und dem Fina- One.ARD.de le; jeweils angereichert um Social-Media Content. einsfuereuch Ergänzend zu der Sport-Liveberichterstattung one_ard des Ersten überträgt ONE internationale Sport- one_ard Ereignisse wie die Tour de France, die Eiskunst- lauf-Europameisterschaften und -Weltmeister- schaften und Teile der Fußball-Weltmeister- schaft 2018.

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4.5 ARD-ALPHA

AARRDD-AALPPHHA – DER EIINNZZIIGGE UUND EEINNZIGAARRTTIIGGEE BILDDUUNNGGSSKKAANAALL IIMM DEEUUTTSSCHSPRRACCHHIIGGEENN RAAUUM In einer Welt, die immer näher zusammenrückt und komplexer wird, in einer Zeit, in der sich alles rasend schnell verändert und in der alles möglich zu sein scheint, braucht es Orientierung, Diskurs, Anregung, Hintergrundinformation, Struktur. ARD-alpha, der einzige und einzigartige Bildungskanal im deutschsprachigen Raum Neben Dokumentationen zu relevanten Themen sondiert die Lage, erklärt das Neue, lotet Stand- aus Wissenschaft, Kultur- und Gesellschaftspo- punkte aus, ordnet ein und schafft die Grundla- litik – zusammengefasst in Themenabenden ge zur Auseinandersetzung des Menschen mit oder Themenschwerpunkten und inhaltlich un- sich selbst, der Welt, dem Universum. terfüttert durch vertiefende Gespräche und Diskussionsrunden – bietet ARD-alpha auch DDIE WWEELLTT VEERRSSTTEHHEENN – dem Auge eine ganze Menge: MMIIT AARRDD--AALLPPHHAA. Dokumentationen und Features zum Hingu- Das vielfältige Programm von ARD-alpha vereint cken und Genießen vermitteln Kenntnisse und kuratiert die besten Wissens- und Wissen- über Länder, Menschen und Kulturen. Zur Pri- schaftsformate der ARD-Familie, von 3sat, ARTE metime, direkt nach der Tagesschau geht es auf und der Deutschen Welle – und das nicht nur für eine filmische Reise durch Deutschland oder Erwachsene. Auch der Nachwuchs kommt nicht nach draußen in die Welt, mit Länder-, Land- zu kurz und bekommt zielgruppengerechte Wis- schafts- und Menschenporträts, mit Kultur und sensvermittlung am Nachmittag in alpha-kids. Tier-Dokus. Auch Expeditionen von Universitä- ten finden auf dieser Schiene ihren Platz.

Wissens-, Wissenschafts- und Bildungsthemen unterhaltsam, mit Humor und Sachverstand INFO Federführende Anstalt: BR erklären oder Spitzenforschung erlebbar ma- Sitz: München chen – das obliegt Wissenschaftlern und Wis- Gründungsjahr: 1998 senschaftlerinnen aus allen Themenbereichen Kernkompetenz: Bildungskanal in der täglichen Reihe alpha-wissen kompakt. Zielgruppe: wissen kompakt weckt die kindliche Neugierde An Wissenschafts- und Bildungsthemen inter- und befriedigt das Staunen und Wissen-Wollen essierte Menschen zwischen 14 und 59 Jahren. im Erwachsenen.

36 I 37 Einblicke in politische Struktu- ren, Wirtschaft und Gesellschaft zu vermitteln und dadurch Teilha- be am politischen Geschehen zu ermöglichen ist ein zentrales Anlie- gen von ARD-alpha. Begriffe, die tag- täglich in den Nachrichten vorkommen – wer versteht sie wirklich? alpha-demokratie hinterfragt, erklärt, kratzt nicht an der Oberfläche, sondern geht in die Tiefe. alpha-demokratie befasst sich mit den zentralen Fragen und Entwicklungen unserer Demo- kratie in einer unruhigen Welt – über die Aktu- alität hinaus.

Studierenden, Lehrenden und Forschenden sowie allen Menschen, die sich für die Hoch- schulszene interessieren – ihnen allen sei die Programmfarbe alpha-campus empfohlen. An- ders als in der Politik haben Bürgerinnen und Bürger wenig Möglichkeiten, sich in Wissen- schaftsdebatten einzuschalten und an den Er- LEITUNG gebnissen von Forschung teilzuhaben. Dieser Aufgabe stellt sich alpha-campus: Die Senderei- Andreas Bönte he entsteht in enger Zusammenarbeit und Part- nerschaft mit Hochschulen und Forschungsein- richtungen. ONLINE-AUFTRITTE

Unterhaltsam Sprachen lernen lässt es sich bei ARD-alpha.de ARD-alpha übrigens mit schrägen Kultserien in der Originalfassung – oder mit Nachrichten in englischer Sprache - oder mit dem malenden Philosophen Bob Ross, der täglich gegen Mit- ternacht das vielfältige Tagesprogramm von ARD-alpha beschließt und den Weg frei macht für die Space-Night.

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4.6 TAGESSCHAU24

tagesschau24 ist der Informationskanal innerhalb der ARD-Senderfamilie. Er liefert aktuelle Nachrichten aus Politik, Wirtschaft, Kultur, Sport und Wissenschaft in gewohnter „Tages- schau“-Qualität. Informative Magazine, Talk- shows sowie Reportagen und Dokumentationen aus dem Ersten bzw. den Dritten Programmen komplettieren das Angebot. Damit trägt tages- schau24 maßgeblich zum öffentlich-rechtlichen Kernauftrag bei, denn kein kommerzielles, aber monothematische Flächen mit Beiträgen, Erklär- auch kein anderes öffentlich-rechtliches Pro- Grafiken sowie Gespräche mit Fachjournalistin- gramm sendet so konsequent und umfangreich nen und -journalisten, Expertinnen und Exper- aktuelle Informationen. ten oder Vertreterinnen und Vertretern gesell- Tagsüber stehen dabei kontinuierlich aktuali- schaftlich relevanter Gruppen. sierte Nachrichten ergänzt durch vertiefende Informationen zu den Top-Themen des Tages im Auch in der Wirtschaftsberichterstattung bietet Mittelpunkt. Damit kommt der Sender dem tagesschau24 den Zuschauerinnen und Zuschau- Wunsch der Zuschauerinnen und Zuschauer ern eine tiefgründige Berichterstattung. So lie- nach Orientierung in der komplexen Nach- fert das von der NDR Fachredaktion gestaltete richtenwelt nach. So finden in der Stundenuhr Wirtschafts- und Verbraucherressort nicht nur von tagesschau24 neben den „Tagesschau“- aktuelle Meldungen aus der Finanzwelt, sondern Nachrichten auch Schwerpunkte ihren Platz: fragt nach, erklärt und bereitet die oft sperrigen Informationen verständlich auf. Hier kooperiert tagesschau24 auch mit der Wirtschaftsredaktion der Hörfunkwelle NDR Info, deren Kolleginnen INFO Federführende Anstalt: NDR und Kollegen regelmäßig zu verschiedenen The- Sitz: Hamburg men geschaltet werden. Der Bereich Sport spielt Gründungsjahr: 1997 (einsextra) auf tagesschau24 ebenfalls eine wichtige Rolle – 2012 Umbenennung stündlich in einem moderierten Ressort. Für die in tagesschau24 ebenso unterhaltsamen wie informativen Farb- Kernkompetenz: Nachrichten und tupfer sorgen die weiteren Ressorts Kultur, Medi- Information en, Kino sowie die interkulturelle Rubrik „Puzzle“. Zielgruppe: Darüber hinaus gewährleistet tagesschau24, Alle Zuschauerinnen und Zuschauer unab- dass die ARD in so genannten „Breaking-News“- hängig von Alter, Einkommen und Wohnort Situationen jederzeit in der Lage ist, Sonder- sendungen zu produzieren. So verlässt tages-

38 I 39 schau24 bei außergewöhnlichen Nachrichten- lagen sein Sendeschema und berichtet über längere Strecken monothematisch. Das gilt insbesondere für Ereignisse, die die Schwelle für einen Formatbruch im Ersten unterschreiten. Beispiel hierfür waren etwa der Tod von Hans- Dietrich Genscher im März 2016 oder die Ankün- digung von US-Präsident Trump zum Ausstieg aus dem Pariser Klimavertrag im Juni 2017. Für den Fall, dass es im Ersten Sondersendungen zu wissen“, die den Zuschauerinnen und Zuschau- geben sollte, stellt tagesschau24 sicher, dass die ern komplexe Themen aus Wissenschaft und For- Zuschauerinnen und Zuschauer schon vor Be- schung nahebringt. Im Rahmen dieser Kooperati- ginn dieser Sendung mit Informationen versorgt on wurde auch ein neues Erklär-Format entwickelt, werden. Seit der Umstellung des Programmsche- das nicht nur im linearen Programm, sondern auch mas auf vertiefende Informationen im Mai 2016 in den Sozialen Netzwerken ausgespielt wird. Um konnte der Nachrichtenkanal seine Reichweite dem veränderten mobilen Nutzungsverhalten und steigern. Tagesschau24 erreicht am Tag mehr der gestiegenen Nachfrage nach non-linearen An- als zwei Mio. Zuschauerinnen und Zuschauer. geboten Rechnung zu tragen, stellt tagesschau24 Neben dem Regelprogramm setzt tagesschau24 seine Inhalte auch im Livestream, On-Demand-An- immer wieder monothematische Programm- gebot und auf anderen non-linearen Plattformen schwerpunkte. So etwa in der zweistündigen zur Verfügung. Außerdem ist tagesschau24 eine Rubrik „Das Thema“, die am Samstag- und Sonn- wichtige Basis für das Videoangebot von tages- tagabend ausgestrahlt wird. Im Jahr 2017 pro- schau.de und für die „Tagesschau“-App. duzierte tagesschau24 darüber hinaus die drei- teilige Reihe „Moscheereport“ mit Constantin Schreiber. Ziel dieser Sendung war es, die Vielfalt muslimischen Lebens in Deutschland abzubil- LEITUNG den und zu erklären, ohne kontroverse Debatten auszusparen. Tagesschau24 will auch 2018 die Andreas Lützkendorf Reihe mit drei weiteren Folgen fortsetzen. (Chefredaktion ARD-aktuell) tagesschau24 ist aber auch Innovationsträger sowohl im technischen Bereich als auch in der Ent- ONLINE-AUFTRITTE wicklung neuer redaktioneller Informationsfor- mate. Ziel ist dabei Crossmedialität. So entstand programm.tagesschau24.de in Kooperation mit dem NDR die Sendung „Gut

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4.7 KIKA

KiKA ist der beliebteste Kindersender, das bestä- tigte das Marktforschungsinstitut iconkids & youth 2016 und 2017. Das Jahr 2016 schloß der Kinderkanal von ARD und ZDF mit einem Markt- anteil von 18,7% und 2017 von 18,3% bei den Drei- bis 13-Jährigen ab. Nummer eins ist KiKA bei den Vorschulkindern mit einem Marktanteil von 29,3% (2016) und 26,3% (2017).

VVOOM TTV- ZZUUM CCOONTTEENNTT-AANNBBIIETTERR stellt. Außerdem wurde eine KiKANiNCHEN-App Nach einer umfangreichen Struktur- und Prozess- freigeschaltet, die sich als medienpädagogisches analyse 2015 und auf Basis unternehmensstrate- Spielzeug für Vorschulkinder versteht. gischer Überlegungen wurde eine Neustrukturie- rung am Standort Erfurt erforderlich, die KiKA als 220 JAHHRE KIIKKA zukunftsfähiges Medienunternehmen ausrich- Inhaltlich war 2017 geprägt vom 20. Geburtstag tet. 2017 wurde die neue Struktur realisiert. des Senders. „KiKA sind wir“ war der Leitgedan- Im Dezember 2016 wurde zudem das neue Ki- ke für alle Aktionen, die die öffent- KA-Telemedienkonzept genehmigt. Damit wurde lich-rechtliche Gemeinschaftsarbeit die Entwicklung neuer netzspezifischer Ange- für den Kindersender kennzeichne- botsformen und die Anpassung der Ange- ten. Unter anderem boten kurze, un- bote an veränderte Nutzungsgewohn- terhaltsame „KiKA sind wir“-Videos einen heiten eröffnet. Zahlreiche Angebote Blick in die Kulissen. In einer Wunschfilm- wurden einem Relaunch unterzo- aktion wurde das Thema „Geburtstag“ gen und damit zeitgemäß aufge- im TV-Programm aufgegriffen. Events wie bspw. das „Timster“-Filmcamp, bei dem eine Serie für Kinder von Kindern entstand, runde- ten die Aktivitäten ab. INFO Federführende Anstalt: MDR Sitz: Erfurt PPROOGGRRAAMMMMHIGGHLIGGHHTTSS Gründungsjahr: 1996 Jedes Jahr nimmt sich KiKA besonderer gesell- Kernkompetenz: KiKA steht für Infor- schaftlich relevanter Themen unter dem Label mation, Bildung, Beratung u. Unterhaltung für „Respekt für meine Rechte“ an. 2016 stand das Kinder. KiKA fördert die Entwicklung eines ver- Thema Umweltschutz im Fokus und wurde zum nünftigen Umgangs mit dem Medium Fernsehen. bislang erfolgreichsten Themenschwerpunkt des Zielgruppe: Kinder, 3 bis 13 Jahre Senders. 2017 widmete sich KiKA der kulturellen Vielfalt. Wie immer wurde umfangreiches sen-

40 I 41 dungsbegleitendes Unterrichtsmaterial zur Verfü- entwickelt. In „Felix macht Ferien“ (KiKA) steht gung gestellt. Auch aktuelle Ereignisse finden sich die Enkel/Großeltern-Beziehung im Vordergrund. im KiKA-Angebot: Bpw. 2016 der Themenkomplex Im öffentlich-rechtlichen Gemeinschaftsprojekt „Flucht und Integration“ oder in Sondersendun- „ICH bin ICH“ (hr, KiKA, rbb, WDR, ZDF) erzählen gen der Kinder-Nachrichten „logo!“ (ZDF) die An- die jungen Protagonisten selbst aus ihrem Alltag. schläge von Paris und Berlin. Begleitet wurden Die von Medienkritikern hochgelobte fiktionale darüber hinaus die US-Wahl 2016, die Bundes- Serie „5VOR12“ (BR) erzählt von straffällig gewor- tagswahl 2017 und das Reformationsjubiläum. denen Jugendlichen, die die Chance bekommen, statt eines Aufenthalts im Gefängnis an einem PPREEMMIIEREN Erziehungsprojekt teilzunehmen. KiKA steht für frische, vielfältige und innovative Angebote für Kinder. Die jüngsten Zuschauer machten 2016 erstmals Bekanntschaft mit der LEITUNG Kirchenmaus „Tilda Apfelkern“ (MDR). Wann immer sie gebraucht wird, ist sie mit Rat und Dr. Astrid Plenk, Programmgeschäftsführerin Tat bereit zu helfen. So wie das crossmediale Lebenshilfe-Magazin „KUMMERKASTEN“ (KiKA), das in einem E-Mail-Portal auch unmittelba- ONLINE-AUFTRITTE re professionelle Hilfe in Zusammenarbeit mit der Telefonseelsorge (Diakonisches Werk Ber- kika.de lin-Brandenburg-schlesische Oberlausitz) bietet. /KiKAfuerdich Die Geschichten von „1001 Nacht“ sind die Basis für die Animationsserie „Sherazade“ (rbb), die 2017 ebenso Premiere feierte wie eine Neuadap- tion der Realserie „Eine lausige Hexe“ (ZDF) und der als CGI-Figur wiedergeborene „Beutolomäus“ (KiKA). Für Vorschüler wurden zwei Doku-Reihen

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4.8 FUNK

Seit dem 1. Oktober 2016 gibt es funk, das Con- Gestartet ist funk zunächst mit 40 Formaten. tent-Netzwerk von ARD und ZDF. funk ist mit Innerhalb eines Jahres ist das Angebotsportfo- dem Auftrag gestartet, 14- bis 29-Jährige mit lio dann auf über 60 Formate gewachsen, die öffentlich-rechtlichen Inhalten im Internet zu sich in die Bereiche Information/Orientierung erreichen. Das funktioniert natürlich nicht mit und Unterhaltung aufteilen. funk probiert stän- einem einheitlichen Angebot für alle, denn dig Neues aus, Innovation ist Teil der funk-Phi- eine 14-jährige Schülerin sucht im Netz nach losophie. Das Content-Netzwerk fördert junge anderen Dingen als ein 29-jähriger Berufstäti- Kreative, die noch ganz am Anfang stehen, und ger. Deswegen produziert funk unterschiedli- baut so neue Talente auf, die die Webvideo-Sze- che Formate für unterschiedliche Menschen ne nachhaltig bereichern. Zusätzlich arbeitet mit unterschiedlichen Interessen. funk sieht funk auch mit erfahrenen Inhalteproduzenten also für jede Nutzerin und jeden Nutzer anders zusammen und unterstützt sie, sich auf ihrem aus. Die Inhalte von funk werden in erster Linie Weg weiterzuentwickeln. über Drittplattformen ausgespielt, man findet funk-Kanäle auf YouTube, Facebook, Instagram Das Publikum nimmt bei funk einen zentralen und Snapchat – da, wo die Zielgruppe unter- Stellenwert ein. Um herauszufinden, was sich wegs ist. Alle funk-Inhalte sind auch in einem 14- bis 29-jährige wünschen, welche Themen unabhängigen Player auf der eigenen Platt- sie bewegen und wie sie Medien nutzen, lei- form, www.funk.net, abrufbar. tet funk nicht nur wertvolle Rückschlüsse aus Datenanalysen ab. Die Programmmacher suchen in Workshops auch den direkten Kontakt zum Publikum und beziehen es direkt in die Formatentwicklung ein. Außerdem wird jedes funk-Format nach seiner Veröffentlichung unter Einbindung des Publikums konsequent weiter- entwickelt.

Die wertvollen Erfahrungen, die funk hinsicht- lich Datenanalyse, Formatentwicklung oder auch neuer Bürokonzepte macht, werden in die INFO Federführende Anstalt: SWR Mutterhäuser von ARD und ZDF weitergetra- Sitz: Mainz gen, so dass das ganze System von ARD und ZDF Gründungsjahr: 2016 nachhaltig davon profitieren kann. Kernkompetenz: Webvideos Zielgruppe: 14- bis 29-Jährige

42 I 43 Seit seinem Start bis Ende 2017 generierten alle LEITUNG funk-Formate 437 Mio. Views auf YouTube und 170 Mio. Views auf Facebook. Bundesweit für Florian Hager Gesprächsstoff sorgte etwa das Youtube-Video von „offen un’ ehrlich“ (SR) über den deutschen Youtube-Star Bibi mit knapp 3,5 Mio. Aufrufen. ONLINE-AUFTRITTE Die YouTube-Kanäle von funk konnten Ende 2017 etwa 6 Mio. Abonnements verzeichnen, funk.net die funk-Seiten auf Facebook kamen auf 1,1 /funk Mio. Likes. Eine Studie, die die SWR-Medienfor- /funkofficial schung im Herbst 2017 durchgeführt hat, zeigt: Ein Viertel der 14- bis 29-Jährigen kennen das Angebot von funk, insgesamt 45 % kennen funk oder mindestens eines der funk-Formate.

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4.9 ARTE

DDEER EURROOPPÄÄISSCHE KKUULLTUURKKAANNAAL AARRTTEE Der deutsch-französische Sender ARTE besteht aus drei Einheiten: der Zentrale ARTE G.E.I.E. in Straßburg und den beiden Mitgliedern ARTE Fran- ce und ARTE Deutschland. Die Mitglieder produzieren jeweils rund 40% der von ARTE gesende- ten Programme, auf deutscher Seite hälftig von ARD und ZDF. ARTE G.E.I.E. stellt gemeinsam mit kooperierenden Sendern aus Belgien, Österreich, des 500. Jahrestages der Reformation widmete Tschechien, Schweiz, Finnland, Griechenland und sich ARTE mit der 6-teiligen Dokumentations- Italien die restlichen 20% der Programme bereit. reihe „Der Luther Code“ dem vielfältigen Erbe der Reformation. Auch dokumentarische Lang- 22016 formate in der Primetime erwiesen sich als sehr 2016 war die Reichweitenbilanz von ARTE positiv erfolgreich, so z. B. „Delfinbabys in der Shark Bay“, und erreichte in Frankreich einen Jahresschnitt „Die Odyssee der einsamen Wölfe“, „Zugvögel“ von 2,3% Marktanteil (MA). Deutschland blieb oder „Königliche Pferde“. Ebenso ist es gelungen, stabil auf 1% MA. mit starken Dienstagsthemenabenden die jour- nalistische Kompetenz des Senders stärker nach Der „Summer of Scandals“ erreichte im Schnitt vorne zu stellen. Beim Online-Angebot sorgte der mit guten 1,3 % MA seine Zuschauer. Aus Anlass Aufbau von thematischen Playlisten dafür, dass monatlich im Schnitt 26,9 Mio. Videos auf allen Verbreitungswegen abgerufen wurden.

INFO Federführende Anstalt: SWR Mit dem Live-Streaming der großen Rock-/Pop- Sitz: Baden-Baden Sommerfestivals setzte ARTE Concert starke Gründungsjahr: 1991 Akzente. Auch die anderen thematischen Platt- Kernkompetenz: formen konnten ihre Reichweite steigern. Die Der europäische Kulturkanal ARTE fördert den Webserie „Streetphilosophy“ wurde mit einem Dialog, das Verständnis und die Annäherung Grimme Preis ausgezeichnet. der Menschen in Europa. ARTE steht für kulturelle Vielfalt und Mehrsprachigkeit, spürt Ta- 22017 lente und Trends auf, unterstützt die kreative ARTE feierte sein 25-jähriges Bestehen. Die Szene und pflegt Europas Kulturerbe. Marktanteile stiegen in Deutschland und erreich- Zielgruppe: Ab 3 Jahren ten im Jahresschnitt 1,1 %, in Frankreich 2,2 %. Im März startete eine der wichtigsten gemeinsa-

44 I 45 men Programminitiativen von ARD und ZDF der Navigationsstrukturen für alle Ausspielwege ge- letzten Jahre. Das neue 30-minütige Reportage- schaffen. magazin „Re:“ wird seither werktäglich direkt Mit dem Angebot ARTE Europe werden ausge- nach den ARTE Hauptnachrichten ausgestrahlt, wählte Programme (ca. 600 Stunden pro Jahr) ergänzt durch umfangreiches Angebot in den untertitelt in Englisch, Spanisch, Polnisch und ab Sozialen Medien. Ziel der Reportagen ist es, die Mitte 2018 auch in Italienisch online angeboten. relevanten Themen Europas unaufgeregt, aber 70% der Europäer werden mit diesem Angebot in gründlich und am konkreten Beispiel zu erörtern. ihrer Muttersprache erreicht. Das Projekt wird zur Mit der Entwicklung des „Grand Accord doc“ wur- Förderung der mehrsprachigen Verbreitung hoch- de ein Anreiz geschaffen, binationale Koproduk- wertiger Programme von der EU kofinanziert. tionen zwischen Deutschland und Frankreich im dokumentarischen Bereich zu intensivieren. LEITUNG Der „Summer of Fish ’n’ Chips“ über die britische Popkultur war auf deutscher Seite besonders er- Dr. Markus Nievelstein, ARD-Koordination folgreich. Der Themenabend über den Putschver- Wolfgang Bergmann, ZDF-Koordination such in der Türkei, die Oscar-prämierte Docu-Fic- tion-Serie über O.J. Simpson sowie die 9-teilige Serie von Ken Burns über den Vietnamkrieg setz- ONLINE-AUFTRITTE ten weitere öffentlich beachtete Akzente. 2017 kam es zu einer Neuauflage der digitalen arte.de Strategie. Die Mediathek wurde ins Zentrum des /artede Digitalangebots gerückt, aus- und umgebaut. Die /arte.tv Inhalte der einzelnen Plattformen wurden neu ru- /ARTEde briziert und in die Mediathek integriert. Playlisten /ARTEde erleichtern es den Nutzern, thematisch verwandte Angebote zu finden. Ebenso wurden einheitliche

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4.10 PHOENIX

Der Ereignis- und Dokumentationskanal von Sitzungen des EU-Parlamentes und anderer aus- ARD und ZDF feierte im Jahr 2017 sein 20-jäh- ländischer Volksvertretungen im Programm um- riges Bestehen. Seit Anbeginn legt PHOENIX fassend abgebildet. Zusätzlich wurde ein Jahres- getreu dem Sendermotto „Das ganze Bild“ den schwerpunkt „Europa in der Krise“ konzipiert. Schwerpunkt auf eine besonders ausführliche, 2017 war ein überaus ereignisreiches Jahr, ins- analytische und differenzierte Berichterstat- besondere dominierten die zahlreichen Wahlen tung. Dafür werden bei der Programmgestal- das Programm, wie die Bundestagswahl, die tung Live-Ereignisberichterstattungen eng mit Landtagswahlen im Saarland, in Schleswig-Hol- Dokumentationen, Gesprächssendungen und stein, Nordrhein-Westfalen und Niedersachsen, Angeboten der Digitalen Medien verzahnt. Der die Bundespräsidentenwahl, die Präsident- Programmauftrag umfasst ausdrücklich die au- schafts- und Parlamentswahlen in Frankreich, thentische Abbildung der Arbeit der politischen die Parlamentswahlen in den Niederlanden, die Institutionen und demokratischer Prozesse. vorgezogene Wahl zum britischen Unterhaus So zählen Übertragungen der Sitzungen des und die Parlamentswahl in Österreich. Außer- Deutschen Bundestages, des Bundesrates, der dem wurde über die zahlreichen terroristischen Landtage sowie von Parteitagen zum journalis- Anschläge informiert. tischen Kernauftrag. Über die Bundestagswahl inklusive Wahlkampf Ein weiterer programmlicher Schwerpunkt liegt berichtete der Bonner Spartensender in einem stets auf der Europapolitik. Angesichts der poli- Umfang von über 190 Stunden. Weitere Groß- tischen Herausforderungen in Europa durch die ereignisse waren der G20-Gipfel in Hamburg Flüchtlingsfrage, die Eurokrise, den Brexit und (über 67 Stunden) und die Weltklimakonferenz den zunehmenden Populismus hat PHOENIX in Bonn (34 Stunden), über die PHOENIX mit seine Berichterstattung zu europäischen The- diversen Programmanstrengungen so umfas- men noch ausgeweitet. So werden nicht nur send wie kein anderer Sender informierte. Hierfür stand dem Sender 2017 insgesamt ein Budget von rund 34,2 Mio. Euro zur Verfügung. Für 2016 wurde als Finanzierungsbeitrag der INFO Federführende Anstalt: WDR / ZDF Anstalten eine Umlage von 30,0 Mio. Euro ge- Sitz: Bonn zahlt. Gründungsjahr: 1997 Zudem baute PHOENIX sein Angebot zur Barrie- Kernkompetenz: Information refreiheit aus. Bereits seit Sendebeginn werden Zielgruppe: die Nachrichtensendungen „Tagesschau“ sowie Zuschauer mit Interesse an fundierten, das „heute-journal“ für gehörlose und hörbe- vertiefenden Informationen hinderte Menschen simultan von Gebärdendol- metschern übersetzt. Ab dem 3. Quartal 2017

46 I 47 wurde zusätzlich damit begonnen, nach und nach Bundestags-, Bundesratsübertragungen und Gesprächssendungen mit über Videotext zuschaltbaren Untertiteln für Hörgeschädigte auszustrahlen. Die Zuschauerakzeptanz lag im Jahr 2017 bei durchschnittlich 1,1% Marktanteil. Das Durch- LEITUNG schnittsalter der Zuschauer betrug 60 Jahre. Generell liefert PHOENIX den Zuschauern viel Dr. Helge Fuhst (WDR) Information, Orientierung, Transparenz und Michaela Kolster (ZDF) Teilhabe – bei vergleichsweise geringer Perso- nal- und Finanzausstattung. Dieses Programm- konzept erscheint gerade in Zeiten von zuneh- ONLINE-AUFTRITTE mendem Populismus und Meinungsmache in den Sozialen Netzwerken wichtiger denn je. phoenix.de So wird PHOENIX als erfolgreiche Koopera- /Phoenix tion von ARD und ZDF seinem traditionellen /phoenix_de Programmauftrag und seinem Senderkonzept /phoenix auch in Zukunft treu bleiben – und dadurch die Glaubwürdigkeit des öffentlich-rechtlichen Rundfunks stärken.

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4.11 3SAT

Kultur, Wissenschaft und Bildung sind die Schwerpunkte des 3sat-Programms, das gemein- schaftlich von ZDF, ARD, ORF und SRG produziert wird – und das mit wachsendem Erfolg: 2017 erreichte 3sat mit einem Jahresmarktanteil von 1,3 % so viele Zuschauer wie nie zuvor. Erfolgreiche Schwerpunkte der vergangenen Jah- re waren die Themenwoche „Kriegsgeschichten“ 2013, die Jubiläumsprogrammierung anlässlich des 30. Geburtstages von 3sat im Jahr 2014 „Kulturzeit“ nicht nur in ein neues Studio, es be- mit den Thementagen „Bühnenwelten“, „Welt richten auch drei neue Moderatoren – aus der der Wissenschaft“ oder „Lebenswelten“. 3sat Schweiz, Österreich und Deutschland – über würdigte zudem große Jubiläen, wie den 200. Kultur und Gesellschaft. Als Medienpartner be- Geburtstag von Richard Wagner 2013, den 150. gleitete 3sat 2017 die „documenta 14“. Mit der Geburtstag von Richard Strauss 2014 oder den Reihe „Wahnsinnswerke“ präsentiert 3sat seit 25. Todestag von Leonard Bernstein im Jahr 2015 2017 ein neues Format, in dem Klassiker der mit umfassenden Programmschwerpunkten. Theaterliteratur vorgestellt werden (2017: Fol- gen zu „Faust“ und „Die Räuber“, 2018: „Medea“ 3sat bietet den Zuschauern Kultur in allen Fa- und „Nora“). Weitere Highlights waren Bericht- cetten, tagesaktuell oder abbildend, ob Litera- erstattungen von den beiden Buchmessen in tur, Film, Kunst, Kabarett, Architektur oder Mu- Leipzig und Frankfurt in „Buchzeit extra“ sowie sik. 2017 zog das werktägliche 3sat-Magazin über die Internationalen Filmfestspiele Berlin, die Übertragung der 41. Tage der deutschsprachigen Literatur in Klagenfurt, und die Verlei- hung des „Bayerischen Fernsehpreises“. Darü- INFO Federführende Anstalt: ZDF ber hinaus bot 3sat Themenschwerpunkte zu Sitz: Mainz Frauenrechten, Erfolgsdruck in der Gesellschaft, Gründungsjahr: 1984 Zukunftsvisionen, Angst sowie – anlässlich der (1993 Beitritt der ARD) deutschen und österreichischen Wahlen 2017 – Kernkompetenz: Kultur, Wissenschaft zum Zustand der Demokratie. 2018 zeigt 3sat und Bildung im Rahmen des „Festspielsommers“ unter an- Zielgruppe: derem das Konzert von Jonas Kaufmann in der Zuschauer aus Deutschland, Österreich und Berliner Waldbühne, eine Übertragung von den der Schweiz, die Interesse an kulturellen Salzburger Festspielen und der Balletts de Monte und wissenschaftlichen Themen haben Carlo mit Choreografien von Nacho Duato und Joseph Hernandez.

48 I 49 Neben der Kultur ist die Wissenschaft die zweite tragende Säule des 3sat-Programms. Mit dem werktäglichen Magazin „nano“ und dem „3sat- Wissenschaftsdonnerstag“ vermittelt 3sat komplexe Inhalte. In zwei spezial-Ausgaben berichtete „nano“ von der UN-Klimakonferenz in Bonn im November 2017. Im November 2018 findet in Kattowitz die 24. UN-Klimakonferenz statt und „nano“ wird seine bewährte spezial-Bericht- erstattung vor Ort fortsetzen. Auch 500 Jahre Reformation spielten im 3sat-Programm eine Rolle. Rund um den Reformationstag begab sich 3sat auf die Spuren Martin Luthers mit Erstaus- strahlungen von Dokumentationen und dem Thementag „Glaube. Kriege. Hoffnung.“ Mit der Reihe „Ab 18!“ präsentiert 3sat seit 2013 kreative Dokumentarfilme, die in die Erlebnis- und Gefühlswelt junger Erwachsener eintauchen. Der 3sat-Onlineauftritt wird im Jahr 2018 nicht nur technisch – auch inhaltlich modernisiert. Im Jahr 2019 wird 3sat anlässlich des 70-jähri- gen Gedenkens an die Gründung der Bundes- LEITUNG republik Deutschland eine Filmreihe mit aus- gewählten Filmen aus der BRD und der DDR ZDF / ARD / ORF / SRG zeigen. Zum 500. Todestag von Leonardo da Vinci und 550. Geburtstag Niccolo Machiavellis wird 3sat mit einem Programmschwerpunkt ONLINE-AUFTRITTE „Renaissance“ sein Profil schärfen. Auch das 100-jährige Bauhaus-Jubiläum wird im Pro- 3sat.de gramm ausführlich gewürdigt, zudem wird 3sat /3sat.de im Jahr 2019 seinen 35. Geburtstag feiern. /3sat /3sat

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4.12 ARD.DE

Die fünf gemeinsamen Telemedienangebote der ARD-Landesrundfunkanstalten basieren auf einer arbeitsteiligen Redaktionsgemeinschaft. So sind die Angebote ▄ ARD.de (mit ARD Mediathek) ▄ tagesschau.de ▄ sportschau.de ▄ boerse.ARD.de ▄ DasErste.de im digitalen Portal ARD Online zusammengefasst. ARD.de übernimmt dabei die Rolle der ko- ordinierenden Einheit in grundsätzlichen Fragen, bei technischen Standards und in der redaktionellen Abstimmung zwischen den Angeboten.

Über das Dachportal ARD.de können sich die Nutzer thematisch die gesamte Inhaltevielfalt der ARD erschließen. ARD.de mit der ARD Me- diathek bietet den Einstieg in Themenrubriken und bündelt redaktionell Zugänge zu allen Tele- medien der ARD. Die ARD Mediathek integriert die Livestreams der Fernseh- und Radioprogram- ARD.de und die ARD Mediathek sind auf unter- me sowie TV- und Radiosendungen auf Abruf schiedlichen Wegen erreichbar: browserbasiert aus der gesamten ARD zentral in einem Player. für alle Endgerätetypen, als mobile App für unterwegs und als TV-App für SmartTV-Plattfor- men. Die Nutzer können so entscheiden, wann und wo sie die Inhalte der ARD nutzen wollen. Für die Nutzung auf SmartTV-Geräten versam- melt die ARD Mediathek die Angebote aller INFO Federführende Anstalt: SWR Landesrundfunkanstalten in einer gemeinsa- Sitz: Mainz men Anwendung. Die Redaktion von ARD.de Gründungsjahr: 2003 informiert in sozialen Medien wie Facebook und Kernkompetenz: Telemedien- Twitter über die Angebote der ARD und kommu- angebote niziert dort täglich mit den Nutzern. Zielgruppe: Alle Beitragszahler

50 I 51 LEITUNG

Benjamin Fischer Thomas Laufersweiler

ONLINE-AUFTRITTE

ARD.de /ARD /ardmediathek /ardde /ARD

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4.13 TAGESSCHAU.DE

Aktuelle Nachrichten rund um die Uhr und Die neue Tagesschau-App wurde vier Monate überall, zuverlässige und objektive Informatio- nach dem Start optimiert – mit dem Update nen über das Weltgeschehen auf allen Ausspiel- vom Dezember 2017 wird noch konsequenter als wegen – dafür steht die Tagesschau, und damit bisher auf die Bewegtbildkompetenz von ARD- auch tagesschau.de, das zentrale Nachrichten- aktuell und auf bedienerfreundliche Oberflä- portal der ARD. chen gesetzt. Alle Videos lassen sich vertikal und horizontal abrufen, mit einem Klick sind Videos, Audios, Texte, Infografiken, Livestreams weiterführende Informationen abrufbar – Text- und Social-Media-Content werden ausspiel- nachrichten, Hintergründe, Kommentare und weg-gerecht gesendet und crossmedial ver- Analysen. Die Startseite ist personalisierbar, knüpft. Für die sozialen Netzwerke hat sich die im Nachrichtenüberblick sind auch Ressorts Produktion eigener Webvideo-Formate und und regionale Inhalte aus den Bundesländern Erklärgrafiken etabliert, neben Facebook und erreichbar. Inzwischen ist die Tagesschau auch Twitter ist die Marke Tagesschau auch auf Platt- auf der Apple-Watch nutzbar. formen wie YouTube und Instagram zunehmend präsent, die Tagesschau-Community wird Nicht nur die technische Weiterentwicklung von einem Extra-Team betreut. spielt eine wichtige Rolle, auch an der inhaltlichen Weiterentwicklung des Programms wird intensiv gearbeitet: Mit Blick auf die Glaubwür- digkeitsdebatte und die zunehmende Rolle von „Fake News“ hat die Redaktion beispielsweise ein ARD-Netzwerk aufgebaut, das Falschnach- richten aufdeckt, erklärt und auf der Basis fundierter Quellen thematisiert. Die Nachrich- tenkompetenz des TV- und Online-Teams wird bereits jetzt durch neue Workflows und Struk- turen gebündelt, spätestens mit Start des im Bau befindlichen neuen gemeinsamen News- INFO Federführende Anstalt: NDR rooms wird die Zusammenarbeit auf allen Aus- Sitz: Hamburg spielwegen noch effektiver gestaltet und die Gründungsjahr: 1996 Marke Tagesschau weiter gestärkt. Kernkompetenz: Nachrichten Zielgruppe: Alle, die sich für das Weltgeschehen interessieren und zuverlässige Informationen suchen.

52 I 53 LEITUNGLEITUNG

ARD-aktuellARD-aktuell

ONLINE-AUFTRITTE

tagesschau.de /tagesschau /tagesschau /tagesschau /tagesschau

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4.14 SPORTSCHAU.DE

sportschau.de ist eine Gemeinschaftseinrich- book, Twitter, Youtube, Instagram) betreut. Mit tung der ARD. Das Onlineangebot bietet aktu- der „Sportschau in 100 Sekunden“ gibt es seit elle und überregionale Sportnachrichten sowie 2017 ein neues Format, das für Sprachassistenz- Hintergrundberichterstattung und wird durch systeme wie Amazon Alexa oder Podcast-Ange- multimediale Formate und einen breiten Er- bote konzipiert wurde. Seit Anfang 2018 ist eine gebnisdienst ergänzt. Mit sportschau.de wird eigene HbbTV-Anwendung der Sportschau auf die ARD-Sportberichterstattung in Hörfunk und der Startleiste von das Erste zu finden. Fernsehen im Internet begleitet, unterstützt und vertieft. Attraktive Sendehinweise auf die Die Veränderung der Mediennutzung hat für Programme sind integrale Bestandteile von sportschau.de eine Erweiterung der Aufgaben sportschau.de. und Anforderungen mit sich gebracht. Die Ver- fügbarkeit der Inhalte auf möglichst vielen, pas- Der redaktionelle Schwerpunkt liegt auf der senden Ausspielwegen, die steigende Menge Publikation von journalistischen Inhalten bei von Video-Content und Livestreams (auch von sportschau.de und in der Sportschau-App (IOS, originären Livestreams), die Verfügbarkeit und Android, Windows, Amazon). Bei sportschau.de Dialogfähigkeit in den Sozialen Medien sind werden auch die Auftritte der Sportschau auf inzwischen elementare Bestandteile des Ange- allen Dritt- und Social-Media-Plattformen (Face- bots von sportschau.de. Sie tragen entscheidend zum Erfolg des Angebots bei.

Die digitalen Produkte der Sportschau richten INFO Federführende Anstalt: WDR sich an alle sportinteressierten Menschen. Mit Sitz: Köln der breiten inhaltlichen Vielfalt in den Themen Gründungsjahr: 2002 (Fußball, olympische Sportarten, Motorsport, Kernkompetenz: Behindertensport, Breitensport) bietet das On- sportschau.de ist ein aktuelles und überregi- lineangebot Inhalte aus allen gesellschaftlich onales Nachrichtenangebot, das durch multi- relevanten Sportbereichen. mediale Formate und einen breiten Ergebnis- dienst ergänzt wird. Mit sportschau.de wird die Auf den Drittplattformen Facebook, Twitter, You- ARD-Sportberichterstattung in Hörfunk und tube, Instagram versucht sportschau.de eine Fernsehen begleitet, unterstützt und vertieft. noch deutlich jüngere Zielgruppe (unter 30 Jah- Attraktive Sendehinweise auf die Programme re) zu erreichen – vor allem mit Inhalten, die den sind integrale Bestandteile von sportschau.de. Gewohnheiten der jeweiligen Plattform gerecht Zielgruppe: werden. Sportinteressierte Menschen im dt. Raum

54 I 55 sportschau.de verzeichnete in 2017 mehr als LEITUNG 183 Mio. Visits und 700 Mio. Page-Impressions (inkl. Sportschau- App). sportschau.de alleine Erik Felske und Sebastian Göllner hatte 134 Mio. Visits und 450 Mio. PIs. Redaktionsleitung sportschau.de

Reichweitenstark sind die Sportschau-Auftritte bei Facebook (700.000 Fans), Twitter (609.000 ONLINE-AUFTRITTE Follower) und Youtube (128.000 Abonnenten). Seit Mitte 2017 wird auch der Instagram-Auftritt sportschau.de der Sportschau bespielt (18.000 Abonnenten). /sportschau /sportschau /sportschau /sportschau

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4.15 DASERSTE.DE

DasErste.de ist das Telemedienangebot zum Neben der Realisation von Telemedienangeboten Gemeinschaftsprogramm Das Erste. Es bietet und der Videoproduktion zählen das Vernetzen Sendungen auf Abruf, einen 24/7 Livestream, von Inhalten und die Koordination von Gemein- umfassende Informationen und Hintergründe schaftsprojekten (wie tatort.de oder plusminus. zum Programm sowie Interaktion zu den Sen- de) zu den Leistungen. In Zusammenarbeit mit dungen von „Das Erste“. Ziel ist es, alle Alters- den LRA stellt die Redaktion sicher, dass auf allen gruppen und Bevölkerungsschichten anzuspre- Plattformen und Ausspielwegen ein homogenes chen und auf allen relevanten Endgeräten und Gesamtangebot für Das Erste entsteht. Das Erste Ausspielwegen empfangbar zu sein. optimiert sein Angebot stetig für Menschen mit DasErste.de schafft einen Mehrwert für die Zu- Hör- und Sehbehinderungen, indem Videos mit schauer, macht Informationen und Sendun- Audiodeskription oder Untertiteln ergänzt wer- gen des Ersten nachhaltig zugänglich und tritt den. – insbesondere über die sozialen Medien – mit seinen Nutzern in Dialog. Kernstück der Bericht- Der überwiegende Teil der Sendungen des erstattung bilden die Sendungen und Themen Ersten (ca. 80 %), der z. B. in Apps, auf Sen- des ARD-Gemeinschaftsprogramms. DasErste.de dungsseiten, in HbbTV/Smart TV oder in der bietet aktuelle Informationen zu rund 100 wech- Das-Erste-Mediathek und der ARD Mediathek selnden Sendungen und Reihen: Nutzer finden bereitgestellt wird, wird von den Redakteuren hier Videos, Programmübersichten, Informatio- und Technikern von DasErste.de produziert, nen und Hintergründe zu den Sendungen, Dos- aufbereitet, encodiert und eingestellt. Die Vi- siers zu Programmschwerpunkten, einen um- deos verbleiben auf den Servern von DasErste. fangreichen Servicebereich sowie unterhaltende de und werden von dort in den verschiedenen Angebote. Ausspielportalen abgerufen.

Social-Media-Angebote bieten einen Rückkanal

für die Kommunikation mit den Nutzern. Hier INFO Federführende Anstalt: BR werden insbesondere folgende Plattformen Sitz: München bespielt: Facebook, Twitter, Instagram und You- Gründungsjahr: 1998 Tube. Im eigenen Angebot gibt es zudem Kom- Kernkompetenz: mentarfunktionen, Live-Chats, Social TV und Videoproduktion/-verbreitung, Programm- Blogs, vereinzelt auch Upload-Möglichkeiten begleitung Online über eigene und Dritt- zur Sammlung von Nutzer-Content. plattformen, Social Media Zielgruppe: Das digitale Portfolio von DasErste.de erreich- Bundesdeutsche Bevölkerung te im Jahr 2016 mehr als 283 Mio. Visits. Die Entwicklung seit 2010 zeigt, dass die Besucher-

56 I 57 zahlen kontinuierlich ansteigen – von durch- LEITUNG schnittlich 8,2 Mio. Visits/Monat (2010) auf 23,6 Mio. Visits/Monat (2016). Tobias Rahn

Sendungen des Ersten werden sehr häufig genutzt, insbesondere bei Fußballübertragungen, ONLINE-AUFTRITTE Sportgroßereignissen, Events wie dem ESC oder Unterhaltungsformaten wie dem Tatort. Seit daserste.de Anfang 2013 wird ein durchgehender Livestre- /daserste am des Ersten auf DasErste.de und mobil an- /das_erste geboten, die Zugriffszahlen nehmen seitdem /daserste stetig zu und erreichten zuletzt über 4 Mio. Vi- sits pro Monat (4,4 Mio. im Mai 2016), zu Spit- zenzeiten (Sport-Großereignisse) auch deutlich mehr.

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4.16 BOERSE.ARD.DE

boerse.ARD.de bietet Kleinanlegern und an Fi- flecht der „Reich-Gruppe“ ist mit mehr als 1 Mio. nanzthemen interessierten Verbrauchern unab- Seitenaufrufen einer der erfolgreichsten Inhalte hängige, aktuelle und vertiefende Informationen der vergangenen Jahre. zum Börsen-, Finanz- und Wirtschaftsgeschehen Auch wenn das Thema „Börse“ volkswirtschaft- in einem überall einfach und komfortabel nutz- lich von hoher Bedeutung ist, trägt die Bericht- baren Onlineangebot. erstattung darüber oft den Stempel „Special Da das Börsen-Geschehen oft Indikator für zu- Interest“. Für interessierte Nutzer von hoher künftige Entwicklungen ist, steht die Berichter- Relevanz, interessiert sich eine breite Öffentlich- stattung über wirtschaftliche Zusammenhän- keit in der Regel nur punktuell (Lehman-Pleite, ge im Mittelpunkt. Neben der Bewertung und Euro-Krise, Bitcoin-Blase) für das Themengebiet Einordnung der Ereignisse am Kapitalmarkt ge- – dann aber intensiv. hören investigative Recherchen zum Profil von boerse.ARD.de. So hat die Redaktion als erstes Dabei hätte die Relevanz des Themas ein breite- Medium über auffällige Wertpapiertransaktio- res Publikum verdient. Denn 10,1 Mio. Deutsche, nen im Vorfeld des Attentates auf die Fußball- 15,7 % der Bevölkerung, legen ihr Geld in Aktien mannschaft von Borussia Dortmund berichtet. oder Aktien-Fonds an. Gleichzeitig besitzt jeder Eine Multimedia-Reportage über das Firmenge- Deutsche – vom Baby bis zum Rentner – statis- tisch 1,1 Lebensversicherungen oder ähnliche Vorsorgeprodukte, die ihrerseits Teile der Kun- den-Gelder in Aktien oder andere Wertpapiere INFO Federführende Anstalt: HR investieren. Auch wenn die Gesetzliche Rente Sitz: Frankfurt besser als ihr Ruf ist, wird das Rentenniveau wei- Gründungsjahr: 2002 ter sinken und die Notwendigkeit einer wertpa- Kernkompetenz: pierbasierten Altersvorsorge steigen. boerse.ARD. Fachredaktion zu den Themen Börse und de will genau diese Zusammenhänge an den Finanzen. Gewährleistung eines tagesaktuel- Finanzmärkten so darstellen, dass sie für Men- len Online-Informationsangebotes zu Börsen- schen, die sich für private Altersvorsorge interes- und Finanzmarktthemen in Audio, Video, sieren, einen hohen Nutzwert bieten. Im Ranking internetspezifischen Darstellungsformen, der redaktionellen Börsen- bzw. Finanzangebote Text und Bild steht boerse.ARD.de auf Platz 10. 2017 wurden Zielgruppe: bei 55 Mio. Visits und rund 250 Mio. Seiten auf- Nutzer, die sich für Nachrichten, Hintergründe gerufen. 2017 war das bisher erfolgreichste Jahr und Erklärendes aus den Bereichen private seit Gründung des Angebotes. Finanzen, Börse, wirtschaftliche Zusammen- Zu den Aufgaben von boerse.ARD.de gehört es, hänge und Altersvorsorge interessieren börsenrelevanten Inhalte der ARD zu erschlie- ßen und eigene Inhalte der ARD zur Verfügung

58 I 59 zu stellen. So finden sich die Inhalte bei ta- LEITUNG gesschau.de, ard.de, dem Online-Angebot der Deutschen Welle und dem ARD-Text. Gleichzei- Burghard Schnödewind tig integriert boerse.ARD.de die Hörfunk- und TV-Börseninhalte des Hessischen Rundfunks und des Bayerischen Rundfunks, verweist auf ONLINE-AUFTRITTE thematisch zum Angebot passende Schwer- punkte in Radio und TV. boerse.ARD.de boerse.ARD.de hat den „Ernst-Schneider-Preis“ /boerseARD für Wirtschaftsjournalismus und die Ehren- /boerseARD de Anerkennung des österreichischen „New Media Awards“ gewonnen. Mehrfach schon schaffte es die Redaktion auf die Short-List des Ernst-Schneider-Preises, einmal auch ins Finale des Grimme-Online-Awards.

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4.17 ARD TEXT

Auch im 37. Jahr seiner Existenz ist der ARD Kern des Angebots von ARD Text sind nach wie Text ein hochgeschätztes und vielgenutztes In- vor Nachrichten, Sport- und Programminforma- formationsangebot. Insgesamt sind es 11 Mio. tionen. „Kurz und gut“ lautet das Motto der Re- Menschen in Deutschland, die täglich Teletext daktion. Konzentration auf das Wesentliche und nutzen (Stand: 2017). Der ARD Text erhält dabei einen Überblick über die aktuelle Nachrichtenla- Bestnoten, wie die ARD-Trend-Befragung 2016 ge liefern - das war und ist das Ziel. Dabei wird die zeigt, die bei rund 3.000 repräsentativ ausge- Redaktion in Potsdam von den Kolleginnen und wählten Bürgerinnen und Bürgern durchgeführt Kollegen von „tagesschau.de“ in Hamburg unter- wurde. Etwa die Hälfte der Bevölkerung nutzt stützt. Programminformationen liefert die Re- Textangebote (46%), 72% bevorzugen den ARD daktion Programmdaten und Interaktive Dienste Text. Auch bei der Bewertung liegt der ARD Text im ARD Play-Out-Center in Potsdam. Vernetztes vorn: 73% seiner Nutzer vergeben die Noten „1“ Arbeiten hat beim Teletext Tradition: Inhalte wer- oder „2“. Der ARD Text bleibt damit auch 2016 den auch von Gemeinschaftseinrichtungen wie das meistgenutzte und meistgeschätzte Ange- der Sportschau oder börse.ard.de übernommen bot im Bereich Videotext. und mit anderen ARD-Teletexten geteilt.

Drei Jahrzehnte nach seiner Einführung kön- Der neue Standard HbbTV (Hybrid Broadcast nen die Inhalte von ARD Text jedoch nicht nur Broadband Television) für internetfähige Fern- im klassischen TV-Gerät empfangen werden, seher verbindet Rundfunktechnik mit moderner sondern finden ihren Weg auch über das Inter- Datenübertragung über Breitband. ARD Text net zu den Zuschauern. ARD Text kann über den hat sich seit 2008 aktiv an der Entwicklung des PC, über HbbTV oder per App für Android- und Standards beteiligt. Die HbbTV-Version bringt die IOS-Geräte genutzt werden. 2016 wurde das An- Inhalte des klassischen Teletextes in einer mo- gebot monatlich im Schnitt mehr als 32,5 Mio. dernen Form auf den Bildschirm. Die Zuschau- Mal abgerufen. erinnen und Zuschauer können darüber hinaus wählen, wie ihr Teletext aussehen soll. Es stehen neun Farbvarianten und zwei Schriftgrößen zur Verfügung – vor allem als Service für Menschen INFO Federführende Anstalt: RBB mit eingeschränktem Sehvermögen. Sitz: Berlin Dass Teletext auch Kunst sein kann, zeigt der ARD Gründungsjahr: 1990 Text erfolgreich seit einigen Jahren. Immer wieder Kernkompetenz: Nachrichten + werden internationale Künstlerinnen und Künst- Programminfos ler eingeladen, ihre Werke im ARD Text zu zeigen. Zielgruppe: ARD Zuschauerinnen Zu bestimmten Formaten wie „Tatort“ und „Poli- und Zuschauer zeiruf“ sowie zu großen Sportevents bietet ARD Text dem Publikum die Möglichkeit der Interak-

60 I 61 tion. Beim „Teletwittern“ werden redaktionell LEITUNG ausgewählte Kommentare aus Twitter zur lau- fenden Sendung im Teletext eingeblendet. Frauke Langguth Ein weiterer wichtiger Arbeitsschwerpunkt der Gemeinschaftseinrichtung ARD Text ist der bar- rierefreie Medienzugang für Menschen mit Ein- ONLINE-AUFTRITTE schränkungen. Auf der Teletextseite 150 werden Untertitel für gehörlose und schwerhörige Zu- ARD-Text.de schauerinnen und Zuschauer ausgestrahlt. Un- zählige Sendungen in den Programmen der ARD werden von der Redaktion von Potsdam aus live untertitelt. Auf Seite 870 bietet der ARD Text au- ßerdem in Zusammenarbeit mit dem Deutsch- landfunk jeden Freitag einen Nachrichten-Wo- chenrückblick in leichter Sprache an.

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5.1 ARD DEGETO

Die ARD Degeto ist ein 100%iges Tochterun- kapital der Degeto Film GmbH beträgt in 2016 ternehmen der ARD. Ihre Gesellschafter sind 112,5 T Euro, an dem die neun Landesrundfunk- die neun Landesrundfunkanstalten bzw. deren anstalten bzw. deren Werbetöchter jeweils zu Werbetöchter. Die ARD Degeto erwirbt fiktio- gleichen Teilen beteiligt sind. Die Degeto bün- nale Programme für das ARD-Gemeinschafts- delt zudem den Rechtebestand der ARD. Der programm Das Erste, die Dritten Programme so aufgebaute Programmstock steht allen Pro- der Landesrundfunkanstalten (BR, HR, MDR, gramminitiativen der ARD zur Verfügung. Die NDR, Radio Bremen, RBB, SR, SWR, WDR), 3sat, zentrale Sendeaufbereitung, Programmarchi- ARTE sowie für ONE und die weiteren ARD-Spar- vierung und Logistik durch die Degeto hat sich tenkanäle. Die Programmbeschaffung erfolgt als wirtschaftliche Umsetzungsform etabliert durch Auftrags- und Koproduktionen sowie Li- und bewährt. Durch die zentrale Programmpla- zenzkäufe von Spiel- bzw. Fernsehfilmen und nung und Betreuung der vielfältigen Program- Serien in redaktioneller Verantwortung. Da- me ist zudem eine ökonomische Programmnut- neben leistet die Degeto vertragstechnische zung gewährleistet. Die Gesellschaft verfügt und administrative Dienstleistungen für ARD über eine schlanke Organisationsstruktur mit Gemeinschaftsproduktionen und Anstaltsbe- knapp 80 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. schaffungen. Ihr obliegt auch die Verwaltung der Programmbestände und deren Bereitstel- Die 2013 gestartete programmliche Qualitäts- lung für die ARD. offensive zeichnet sich auch im Jahr 2016 durch den mittlerweile gefestigten Markenkern der 2016 lieferte die ARD Degeto an die Program- Degeto-Produktionen ab. So sind die Formate me 780.761 Minuten für 10.378 Sendetermine. „DonnerstagsKrimi“, „Endlich Freitag im Ers- Im selben Jahr beschaffte die Degeto Programm ten“, der „Fernsehfilm am Samstag“ sowie das in Höhe von ca. 360 Mio. Euro brutto. Die „SommerKino“ und das „PremierenKino“ für die Betriebskosten beliefen sich in 2016 auf ca. Zuschauer zu klaren Begriffen für spannende 14,4 Mio. Euro bzw. 3,9 % des abgewickelten Krimis, hochkarätige Mehrteiler und Kinofilme Programmbeschaffungsvolumens. Das Stamm- verschiedener Genres geworden, die auch von den Kritikern anerkannt werden. Mit den Pro- duktionen wurden zahlreiche deutsche und internationale Filmpreise gewonnen – sie stehen INFO Federführende Anstalt: HR gleichzeitig für eine hohe Zuschauerakzeptanz Sitz: Frankfurt am Main und innovative Zuschauerprojekte wie z. B. das Gründungsjahr: 1959 Projekt „Terror“. Kernkompetenz: Programm- beschaffung Mit dem innovativen Serienprojekt „Babylon Berlin“, welches 2018 im Free-TV erstausge-

64 I 65 strahlt wird, beschreitet die Degeto neue Wege bei internationalen High-End-Serienformaten. Bis heute hat sich das komplett in Deutsch- land und auf Deutsch produzierte Format in 60 Länder weltweit verkauft. „Babylon Berlin“ setzt als deutsche Produktion in seiner qualitativ herausragenden Dimension neue Maßstäbe auf dem deutschen Serienmarkt. Das Projekt begeistert nicht nur die Kritiker und die internationale Presse, sondern hat auch hierzulan- de zahlreiche Nominierungen der wichtigsten LEITUNG Fernsehpreise vorzuweisen. Christine Strobl Die Degeto ist sich ihrer zentralen Funktion als Gerhard Schneider großer öffentlich-rechtlicher Auftraggeber in der deutschen Filmbranche bewusst und setzt sich für faire Vertrags- und Vergütungsbedingungen ONLINE-AUFTRITTE der Produzenten, Drehbuchautoren, Regisseure, Schauspieler, Kameraleute sowie anderen Urhe- degeto.de bern und an der Produktion Beteiligten ein. Ein weiteres Bestreben ist außerdem, die Gleichbe- rechtigung von Männern und Frauen vor und hinter der Kamera weiterhin voranzutreiben.

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5.2 SPORTA

Die 1995 gegründete SportA Sportrechte- und nicht vorgesehen. Bei durchschnittlich 21 Mit- Marketing-Agentur GmbH, München ist eine arbeitern (17 auf Basis FTE) erzielte die SportA gemeinsame Tochtergesellschaft der ARD-Lan- in 2016 einen plangemäßen Jahresumsatz in desrundfunkanstalten (50%) und des ZDF (50%) Höhe von rd. 113 Mio. Euro. Das Geschäft ent- mit einem Stammkapital in Höhe von 540 T. Euro. wickelte sich unter den gegebenen rechtlichen und branchenspezifischen Bedingungen erwar- Die Gesellschaft erwirbt in erster Linie TV-Über- tungsgemäß. Die Kosten der Gesellschaft betru- tragungsrechte an zahlreichen nationalen und gen in 2016 rd. 1,5 Mio. Euro und entsprachen internationalen Sportveranstaltungen zur Ver- somit nur 1,3 % des Umsatzvolumens. Die Kos- wertung in ARD, ZDF und den Dritten Program- ten der SportA werden über ein Kostenumlage- men und liefert damit ihren Gesellschaftern verfahren durch die Gesellschafter gedeckt. attraktive Programminhalte im Sport-Bereich. Darüber hinaus steht SportA ARD und ZDF auch Die Übernahme- und Konzentrationstendenzen bei Rechteerwerben, die außerhalb der SportA im internationalen Sportrechtemarkt durch glo- (z. B. über die EBU) vorgenommen werden, be- bale Investoren beeinflussen die Vergabe von ratend zur Verfügung und wird aktiv in die Ein- Sportrechten maßgeblich und erschweren den kaufsverhandlungen einbezogen. Zugang zu attraktiven audiovisuellen Medien- rechten für SportA und ihre Gesellschafter aus Ferner ist die SportA von ihren Gesellschaftern unterschiedlichsten Gründen. beauftragt, nicht genutzte Rechte an Sporter- eignissen und -veranstaltungen an Dritte zur Trotz dieser Entwicklung verfügt SportA wei- Nutzung anzubieten (Sublizenzierung). Eine terhin über ein breit gefächertes Portfolio an wesentlich über die Beschaffungs- und Subli- attraktiven und längerfristig gesicherten Sport- zenzierungsfunktion für ARD und ZDF hinausge- rechten. Die Gesellschaft will sich auch in Zu- hende unternehmerische Tätigkeit der SportA ist kunft als wichtiger Teilnehmer im Sportrechte- markt positionieren und für ihre Gesellschafter langfristig Übertragungsrechte an nationalen und internationalen Veranstaltungen unter- INFO Federführende Anstalt: BR / ZDF schiedlichster Sportarten sichern sowie von den Sitz: München Gesellschaftern nicht genutzte Rechte national Gründungsjahr: 1995 und international aktiv am Markt anbieten. Kernkompetenz: Erwerb von Fernsehrechten an nationalen Das Marktumfeld wird auch in der Zukunft da- und interantionalen Sportveranstaltungen durch geprägt, dass internationale Investoren zur Verwertung durch die ARD und das ZDF mit hoher Finanzkraft strategische Investitio- nen in Übertragungsrechte an Sport-Top-Events

66 I 67 bzw. in die Übernahme von Sportrechteagentu- LEITUNG ren tätigen, wodurch sich die Situation auf dem Sportrechtemarkt gravierend verändern wird Michael Amsinck und die Lizenzpreise für Sportrechte, insbe- Marc Freyberger sondere im Fußball, weiter steigen werden. Im Rahmen ihrer Einkaufsfunktion für die ARD und das ZDF versucht sich SportA weiterhin als erste ONLINE-AUFTRITTE Ansprech- und Verhandlungspartnerin auch bei diesen neuen Marktteilnehmern für das Lizenz- SPORTA.de gebiet Deutschland zu positionieren, um ggf. durch Kooperationen im Rahmen der vorgege- benen rechtlichen Rahmenbedingungen eine Beteiligung an den Rechten für ihre Gesellschaf- ter zu erreichen.

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5.3 ARD.ZDF MEDIENAKADEMIE

Die ARD.ZDF medienakademie ist die zentrale und Produktion/Technik und im Bereich der Fortbildungseinrichtung des öffentlich-rechtli- Rundfunkmanagement-Kompetenz. Ferner chen Rundfunks in Deutschland. unterstützt die ARD.ZDF medienakademie die Ausbildung zu den Medienberufen wie „Medi- Ziel der Medienakademie ist es, ein proaktiver engestalter/in Bild und Ton“ sowie „Film- und Anbieter von Fortbildung und Wissen zu sein. Videoeditor/in“. Dabei greift die Medienakademie relevante Trends und zukünftige Themen der digitalen Das Leistungsangebot steht dem Markt generell Medienwelt auf und setzt sie in konkreten An- offen, richtet sich also auch an Mitarbeitende geboten um. Ferner entwickelt sie passgenaue anderer (Medien-)Unternehmen. Weiterbildungsangebote, die den Bedarf der Rundfunkanstalten decken. Die Einrichtung verfügt über Trainingszent- ren in Nürnberg (Hauptsitz) und Hannover. Im Zu den Aufgaben der Akademie gehören u. a. Jahr 2016 wurden 2.401 Fortbildungsseminare die Konzeption, Entwicklung und Durchfüh- mit rund 17.700 Teilnehmenden durchgeführt. rung von allen Arten von Qualifizierungsmaß- Die Medienakademie finanziert sich fast ausnahmen, wie Seminare, Workshops, Symposien schließlich über Seminarerträge. Mit im Jahres- und E-Learning. Die Angebote sind nach Art und durchschnitt 55 Mitarbeitenden und über 400 Umfang flexibel ausgerichtet. Dabei deckt sie freien Trainerinnen und Trainern konnte die Me- nicht nur redaktionelle und produktionstech- dienakademie im abgelaufenen Geschäftsjahr nische Schwerpunkte ab, sondern ergänzt das 2016 Umsatzerlöse von rund 12,3 Mio. Euro und Portfolio durch Qualifizierungsangebote in der sonstige Erträge von rd. 0,2 Mio. Euro erwirt- wichtigen Schnittmenge zwischen Programm schaften, dem stehen Aufwendungen von rd. 11,7 Mio. Euro gegenüber. Unter Einbezug des Finanzergebnisses ergibt sich im Jahr 2016 ein Jahresüberschuss in Höhe von 0,8 Mio. Euro. INFO Federführende Anstalt: BR Sitz: Nürnberg Gründungsjahr: 2006 Kernkompetenz: Anbieter von Fort- und Weiterbildungsangeboten Zielgruppe: Mitarbeitende von (Medien-)Unternehmen aus allen Arbeitsbereichen

68 I 69 LEITUNG

Dr. Stefan Hanke

ONLINE-AUFTRITTE

ard-zdf-medienakademie.de /ARDZDFmedienakademie /+ARDZDFmedienakademieNürnberg /ARDZDF_Akademie

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5.4 DRA

1952 als Stiftung bürgerlichen Rechts mit Sitz In Frankfurt verfügt das DRA über eine bedeu- beim Hessischen Rundfunk in Frankfurt am tende Sammlung historischer Tonträger, da- Main gegründet, ist das DRA die erste und äl- runter Originalaufnahmen vom Ende des 19. teste Gemeinschaftseinrichtung der ARD. Zu Jahrhunderts bis in die Gegenwart sowie Druck- seinen Aufgaben gehören u. a. die Erschließung werke und Schriftgut zur Programm- und Un- und Sicherung von Archivmaterialien, Beaus- ternehmensgeschichte der ARD und des deut- kunftung und Recherche sowie die Bereitstel- schen Rundfunks vor 1945. An seinem Standort lung von Aufnahmen und Unterlagen sowohl Potsdam-Babelsberg kuratiert das DRA die Hör- für die öffentlich-rechtlichen Hörfunk- und funk- und Fernsehüberlieferung der ehemaligen Fernsehprogramme als auch für kulturelle und DDR. Diese umfasst rund 450.000 Tonträger, wissenschaftliche Zwecke. Darüber hinaus etwa 100.000 Fernsehsendungen, 7,5 Kilometer beteiligt sich das DRA an der Entwicklung von schriftliche und gedruckte Medien sowie unge- nutzerfreundlichen Datenbanken und Recher- fähr 2,6 Mio. Fotos und Negative. cheoberflächen und fungiert als Schnittstelle für die öffentliche Nutzung seiner Bestände. Das DRA ist eine Einrichtung mit standortüber- greifender Organisationsstruktur. Alle Mitarbei- terinnen und Mitarbeiter benutzen dieselben Verfahren und Datenbanken, um die Materiali- en zu erschließen, zu digitalisieren und zur Ver- INFO Federführende Anstalt: HR fügung zu stellen. Die Abteilung „Information, Sitz: Frankfurt am Main Dokumentation und Bestände“ (IBD) umfasst Potsdam-Babelsberg die Sachgebiete „Dokumentation Fernsehen“, Gründungsjahr: 1952 „Dokumentation Hörfunk“ und „Dokumenta- Kernkompetenz: tion Schriftgut/Bild“sowie „Information und Erfassung, Archivierung, Dokumentation, Logistik“ mit den dazu gehörenden Aufgaben. Recherche sowie Bereitstellung von rundfunk- Die Abteilung „Datendienste, IT und Technik“ relevanten Medien und Informationen; Daten- (DIT) widmet sich daneben schwerpunktmäßig dienste; Datennormierung; Beteiligung an der dem Aufbau innovativer standardisierter Nach- Entwicklung von Archivdatenbanken, digitalen weis- bzw. Informationssysteme. Im Rahmen Bestandsarchiven und elektronischen Informa- von ARD-Kooperationen engagiert sich das DRA tionsangeboten auf diesem Feld auch federführend bei der Ent- Zielgruppe: wicklung der Normdatenbank (NDB) sowie der öffentlich-rechtlicher Rundfunk; institutionelle Ereignis- und Termindatenbank zeitlupe. In der Nutzer aus den Bereichen Kultur, Bildung, NDB werden normierte Daten gesammelt, ge- Wissenschaft und Forschung; Öffentlichkeit pflegt und als Metadaten zum Abruf durch eine wachsende Zahl nutzender Archiv- und Produk-

70 I 71 tionssysteme bereitgestellt. Die zeitlupe leistet wesentliche Informationsdienste insbesondere auch für die Programm- und Eventplanung in der ARD. Ferner beteiligt sich das DRA an der Neu- und Weiterentwicklung von Archiv-Ver- bundsystemen, namentlich der Fernseh- und Hörfunkdatendanken FESAD bzw. HFDB sowie dem künftigen Media Data System der ARD, medas. Schließlich unterstützt die Stiftung re- gelmäßig öffentliche Publikationsprojekte im Rahmen von Kooperationen mit zahlreichen re- nommierten gemeinnützigen und staatlichen Partnerinstitutionen aus dem kulturellen, wissenschaftlichen und gesellschaftspolitischen Bereich.

Das Haushaltsvolumen des DRA beträgt im Jahr 2018 für das DRA 12,1 Mio. Euro bei 72 Planstel- len, die Zentrale Schallplattenkatalogisierung (ZSK) hat 8 Planstellen bei einem Haushaltsvo- lumen von 1,1 Mio. Euro. Der Gesamtetat be- trägt 13,2 Mio. Euro. Die Gesamtaufwendungen LEITUNG für das DRA werden zu 93 % aus Betriebsmittel- zuweisungen der Stifter (ARD und Deutschland- Bernd Hawlat, Vorstand radio) finanziert. Der Betriebsmittelanteil am Aufwand der ZSK beträgt 94 %, da sich an deren Finanzierung zusätzlich auch das ZDF beteiligt. ONLINE-AUFTRITTE

DRA.de /DeutschesRundfunkarchiv

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5.5 IVZ

Das Informations-Verarbeitungs-Zentrum (IVZ) schäftsjahr 2017 betrug das Haushaltsvolumen ist eine nicht rechtsfähige Kooperation von ARD 31 Mio. Euro. und Deutschlandradio unter der Federführung des Rundfunks Berlin-Brandenburg (rbb). Es Im Mittelpunkt des Leistungsangebots stehen erbringt zentrale IT-Dienstleitungen für die öf- die drei Säulen SAP-Anwendungen, Rechen- fentlich-rechtlichen Kooperationspartner. zentrum sowie Archiv- und Produktionssyste- me. Zusätzlich werden Support und Service im Mit der Gründung des IVZ im Jahr 1993 schlos- IT-Umfeld für einige der beteiligten Rundfunk- sen sich der heutige Rundfunk Berlin-Bran- anstalten übernommen. denburg (damals ORB und SFB) und der Mit- teldeutsche Rundfunk (mdr) zusammen, um Seit Mitte 2017 ist das IVZ für das gesamte Li- Überschneidungen in den gemeinsam genutz- zenzmanagement mit SAP für alle Landesrund- ten IT-Anwendungen (SAP, Rechenzentrum so- funkanstalten, Deutschlandradio sowie das ZDF wie Archiv- und Produktionssysteme) zu nutzen. zuständig. Ende des Jahres 2017 gelang es dem Heute – 25 Jahre später – haben sich alle Inten- IVZ, sich mit der Zertifizierung zum SAP Com- dantinnen und Intendanten der ARD und des petence Center of Expertise (SAP CCoE) für die Deutschlandradios zur gemeinsamen Nutzung weitreichenden Aufgaben und Anliegen aus des IVZ in einer Kooperation entschieden. dem Schlüsselprojekt SAP-Prozessharmonisie- rung der ARD-Strukturreform weiter zu quali- Das IVZ erbringt an zwölf Standorten in den fizieren. Im Bereich Informationssicherheit be- Landesrundfunkanstalten und bei Deutsch- stätigt das Zertifikat nach der internationalen landradio mit über 200 Mitarbeiterinnen und Norm ISO 27001 den normgerechten Aufbau Mitarbeitern IT-Dienstleistungen und Services. und die Wirksamkeit des eigenen Informations- Die Gesamtaufwendungen werden entspre- sicherheits-Managements. chend der jeweiligen Leistungsabnahme durch die Kooperationspartner getragen. Im Ge- Nach einer Organisationsanalyse im Jahr 2017 wurde von der Geschäftsführung gemeinsam mit den Aufsichtsgremien beschlossen, die in den vergangenen 25 Jahren gewachsene INFO Federführende Anstalt: RBB Organisationsstruktur neu aufzustellen, um Sitz: Berlin/Köln den komplexen Anforderungen als interner Gründungsjahr: 1993 IT-Dienstleister der öffentlich-rechtlichen Rund- Kernkompetenz: IT funkanstalten gerecht zu werden. Der Fokus Zielgruppe: ARD und Deutsch- wurde hierbei deutlich auf den weiteren Ausbau landradio der Prinzipien Kooperation, standortübergrei- fende Standardisierung und Bündelung gelegt.

72 I 73 Im Sinne des Auftrages der ARD-Strukturreform LEITUNG ist es das Ziel des IVZ, die stetig steigende Ver- antwortung für komplexe Entwicklungen zu Dr. Georg Greten übernehmen und die Zusammenarbeit unserer föderalen Partner der ARD und des Deutsch- landradios zu unterstützen. Standardisierung ONLINE-AUFTRITTE und Vereinheitlichung sowie Wirtschaftlichkeit und Effizienz der Prozesse setzen die Prioritäten ivz.de für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des IVZ.

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5.6 BEITRAGSSERVICE

Der Beitragsservice ist eine Gemeinschaftsein- Aufgabe bewältigen zu können, betreibt der Bei- richtung von ARD, ZDF und Deutschlandradio tragsservice ein eigenes Rechenzentrum in Köln. mit dem Auftrag, den Rundfunkbeitrag ein- Hier verwaltet er unter Beachtung der höchsten zuziehen. Er ist die Nachfolgeeinrichtung der Datenschutzkriterien die Daten der angemelde- ‚Gebühreneinzugszentrale‘, besser bekannt unten Beitragszahlerinnen und Beitragszahler, für ter dem Kürzel ‚GEZ‘. Nachdem die Rundfunkfi- deren Wohnungen oder Betriebsstätten ein Bei- nanzierung 2013 auf ein beitragsfinanziertes tragskonto angelegt wird. Modell umgestellt worden war, ging damit eine Umbenennung der Gemeinschaftseinrichtung Welche Dimension an Arbeit dahinter steckt, einher. Aus ‚Gebühreneinzugszentrale‘ wurde macht alleine schon die Zahl der geführten ‚Beitragsservice von ARD, ZDF und Deutschland- Beitragskonten deutlich. Sie lag Ende 2016 bei radio‘. 44,9 Mio. Hier bedarf es nicht nur einer hohen Rechnerleistung, sondern auch entsprechen- Der Beitragsservice schafft mit seiner Arbeit – der ‚Manpower‘. Der Beitragsservice kümmert dem bundesweiten Einzug der Rundfunkbei- sich um alle Wünsche und Fragen der Beitrags- träge – die wichtigste finanzielle Grundlage zahlerinnen und Beitragszahler zum Beitrags- des öffentlich rechtlichen Rundfunks. Um diese konto. Er erfasst und bearbeitet beispielsweise Anmeldungen oder Änderung von Daten sowie Anträge auf Ermäßigung und Befreiung von der Rundfunkbeitragspflicht. Er kümmert sich aber INFO Federführende Anstalt: ARD, ZDF und auch um die Fälle, in denen der Rundfunkbeitrag Deutschlandradio nicht oder nicht rechtzeitig bezahlt wird. Hierfür (Sitzanstalt: WDR) hat er wirksame Klärungsverfahren entwickelt. Sitz: Köln Greifen diese nicht, werden die jeweils zustän- Gründungsjahr: 1973 (Gründung); digen Vollstreckungsorgane eingeschaltet. All 1976 (Start) dies ist notwendig, um das zu erreichen, was Kernkompetenz: allgemeinhin unter ‚Beitragsgerechtigkeit‘ zu - Verwaltung und Pflege der Beitragskonten verstehen ist. Auch wenn es Ausnahmen und sowie Bearbeitung aller Anliegen der Beitrags- Befreiungsmöglichkeiten gibt, gilt der Grund- zahler/innen auf verschiedenen Servicekanälen satz: Für jede Wohnung oder Betriebsstätte in - Buchmäßige Erfassung und Abrechnung der Deutschland müssen Rundfunkbeiträge gezahlt Beitragsforderungen, -rückstände u. -einnah- werden. 2016 sorgte der Beitragsservice mit rd. men bis zum Abschluss sowie Abrechnung mit 1000 Mitarbeiterkapazitäten in Köln dafür, dass den Rundfunkanstalten dieser Grundsatz des Gesetzgebers möglichst Zielgruppe: Beitragszahler/innen flächendeckend und damit fair für alle umgesetzt wird. So kann der Beitragsservice letztend-

74 I 75 lich die eingegangenen Rundfunkbeiträge ent- LEITUNG sprechend den staatsvertraglichen Regelungen an die Landesrundfunkanstalten der ARD, das Dr. Stefan Wolf ZDF und Deutschlandradio weiterleiten. Im Jahr 2016 wurden insgesamt 7,98 Mrd. Euro auf die Rundfunkanstalten verteilt. ONLINE-AUFTRITTE

Alle diese Aufgaben meistert der Beitragsservice rundfunkbeitrag.de äußerst effizient. Im Jahr 2016 betrug der Anteil des Aufwands des Zentralen Beitragsservice an den Gesamterträgen gerade einmal 2,12 %.

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VI.

76 I 77 1. RATIONALISIERUNGSMASSNAHMEN DER ARD

Die ARD hat bereits in der Vergangenheit zahl- EENTTWWICKKLUNG DEER GGESSAMMTTAUUFWWENNDDUNNGEEN reiche Maßnahmen zur Hebung von Wirtschaft- 160% lichkeitspotenzialen umgesetzt. Im Ergebnis Steuer- konnte dadurch seit dem Jahr 2009 der Anstieg 150% einnahmen* der verwendbaren Beitragserträge mit durchschnittlich 0,9 % pro Jahr begrenzt werden. 140%

Auch bei den Aufwendungen ist bei der ARD im 130% Vergleich zu wesentlichen Wirtschaftsindikato- ren seit 2005 ein geringerer Anstieg zu verzeich- 120% Verbraucher- nen. ARD preisindex

Die ARD wird aber auch zukünftig ihre Rationali- 110% sierungs- und Einsparmaßnahmen konsequent fortführen. Auch die Hebung von Wirtschaft- 100% lichkeitspotenzialen, zum Beispiel im IT-Bereich 2005 – 2020 wurde in den vergangenen Jahren sehr erfolg- * Daten für Steuereinnahmen sind derzeit nur bis zum Jahr 2016 verfügbar reich betrieben.

Weitere Rationalisierungserfolge der ARD zeigen sich auch beim Personalaufwand: 30.000 verwendbare Beitragserträge So zeigt sich der restriktive Umgang mit den zur verwendbare Beitragsrücklagen Verfügung stehenden Ressourcen daran, dass die 25.000 ARD im Zeitraum 1993 bis 2020 rund 4.900 bzw. Durchschnittliche Steigerung 0,9% p.a 20% der Stellen im Bestand abgebaut haben 1.115 wird. 20.000 21.441 21.984

Im Jahr 2016 verzeichneten die ARD-Landes- 21.386 20.651 rundfunkanstalten 19.826 besetzte Stellen. Un- 15.000 ter Abzug von Sonderfaktoren reduzieren sich diese um 690 auf 19.136 besetzte Stellen. Der 10.000 geplante Abbau der besetzten Stellen im Zeit- raum 2013 bis 2020 beträgt unter Berücksich- tigung der Sondereffekte 1.182 besetzte Stellen. 5.000 Die ARD führt damit die von der KEF geforderte Stelleneinsparung konsequent fort. 0 2005 – 2008 2009 – 2012 2013 – 2016 2017 – 2020

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Bereinigte Darstellung 22.000 Strukturelle Sondereffekte (von der KEF anerkannt) 21.500 KEF-Vorgabe (Abbaurate von 0,5% p.a.)

EN E 21.000 L LL 21.535 E 20.500 21.430 21.356 T 21.205 S 20.996 R 20.000 ER 20.777 T 20.561 ZT Z 19.500 20.299 20.284 20.242 ET E 20.227 20.061 20.008 ES E 19.000 19.808 B 19.627 L

18.500 19.397 HL H 19.249 19.136 19.096 ZA Z 18.000 18.983 18.827 AN A 17.500

17.000 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Quelle: 15. KEF-Bericht, Tz. 55; 17. KEF-Bericht, Tz. 130; 19. KEF-Bericht, Tz. 109, 21. KEF-Bericht, Tz. 129

Für die ARD ist hierbei von besonderer Bedeu- Altersversorgung verständigt. Die KEF sieht tung, dass dieser Abbau nicht zu Lasten der Be- vor allem in der Begrenzung der Dynamisierung rufsausbildung erfolgt. Nach wie vor engagie- einen wesentlichen Beitrag zur langfristigen ren sich die Landesrundfunkanstalten intensiv Konsolidierung der Altersversorgung bei den für die Ausbildung junger Menschen in journa- Rundfunkanstalten listischen, technischen und kaufmännischen Positiv bewertet sie auch den neuen Beitrags- Berufen. tarifvertrag (BTVA), der zu einer erheblichen Darüber hinaus haben sich ARD und Deutsch- Einsparung gegenüber den bisherigen Versor- landradio im Jahr 2017 mit den Gewerkschaf- gungssystemen führt (21. KEF-Bericht, Tz. 167). ten auf ein Gesamtpaket zur Neuregelung der

78 I 79 2. DIE STRUKTURPROJEKTE DER ARD

Die ARD hat einen Reformprozess gestartet, der ▄ Konsequentes Benchmarking zwischen den mehr ist als nur Strukturoptimierung: die Wei- Landesrundfunkanstalten und mit externen terentwicklung zum föderalen Medienverbund, Marktteilnehmern macht Einsparpotenziale der inhaltlich crossmedial und strukturell inte- besser sichtbar: Mithilfe einheitlicher Stan- griert ist. dards und Reportings verbessert die ARD die Messbarkeit des Erfolgs ihres Handelns und KKOOOOPPEERAATTIOONNEN AALS PPRIINNZIP schafft kostenreduzierende Referenzmodelle DDEER SSTTRUKKTTURRREEFORMM (beispielsweise im Produktionsbereich). Die ARD-Landesrundfunkanstalten vernetzen, ▄ Einsatz neuer Technologien vereinfacht, ver- standardisieren und synchronisieren ihre histo- einheitlicht und verschlankt Verwaltungs- risch gewachsenen Strukturen in Verwaltung, und Produktionsprozesse: So mindern smarte Technik, Produktion und Programmverbreitung. und teilautomatisierte Verfahren den Kosten- So vermeiden sie Doppelstrukturen, bündeln und Personalaufwand bei gleichbleibender Kapazitäten und können zunehmend auch im oder verbesserter Qualität. föderalen Medienverbund auf eine crossmediale Organisation nach Inhalten setzen. Die Rund- Im Ergebnis will die ARD über diesen Struktur- funkanstalten kooperieren überall dort, wo sie prozess nicht nur ihre Effizienz steigern, son- dadurch besser und effizienter werden – von dern die größtmögliche inhaltliche Wertschöp- der Verwaltung über Technik und Produktion bis fung für die Gesellschaft erreichen. hin zur Programmverbreitung. Die Schlüsselprojekte der Strukturreform sind in dem von der ARD im September 2017 vorgeleg- Die Grundsätze der Strukturreform sind: ten Bericht zu Auftrag und Strukturoptimierung ▄ Konsequente Arbeitsteilung und Spezialisie- des öffentlich-rechtlichen Rundfunks ausführ- rung erschließen Rationalisierungspotenzi- lich beschrieben: die einheitliche IT-Infrastruk- ale: Einzelne oder mehrere Landesrundfunk- tur, die standardisierte Software in der Verwal- anstalten übernehmen – wie es heute schon tung, das crossmediale Mediendatensystem punktuell geschieht – Aufgaben für die ge- zur vereinfachten Archivierung, die die (Teil-) samte ARD-Gemeinschaft. Automatisierung bei der Sendeabwicklung oder ▄ Modernisierung und Harmonisierung von Ar- bei der Produktion von Großereignissen, die beitsprozessen ermöglichen Einsparungen: gemeinsame technische Plattform für digitale Durch effiziente anstaltsübergreifende Steu- Produkte sowie der konsequente Ausbau der erung und Erschließung von Skalierungseffek- Crossmedialität in allen Studios und Redakti- ten werden nicht mehr zeitgemäße und/oder onen. Aus der KEF selbst kamen zur Erläute- kostenintensive durch zeitgemäße und/oder rung der Maßnahmen im Bereich IT-Strategie – kostengünstigere Prozesse abgelöst. hauptsächlich bezogen auf das SAP-Projekt – „Warnungen“ vor der Komplexität solcher Vor- haben.

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KKOOOOPPEERAATTIOONNEN EEINNSCHÄÄTZZUUNNGG UNNDD ZZWWISCCHEENN ARD, ZDF UNND BBEWWEERRTUUNNG DDEER SSTRRUUKTTURR- DDEEUUTTSSCHHLLAANDRRAADDIIO PPRROOJEKTTEE DUURRCCH DIE KEF Viele der Projekte erfolgen in Kooperation zwi- Die Rundfunkkommission der Länder hat die KEF schen ARD, ZDF und/oder Deutschlandradio. Die um Einschätzung und Bewertung der Berichte öffentlich-rechtlichen Rundfunkanstalten waren von ARD, ZDF und Deutschlandradio zu Auftrag grundsätzlich für alle Themen offen, bei denen und Strukturoptimierung gebeten. Im Janu- durch eine Kooperation positive Effekte denk- ar 2018 hat die KEF ihre Ergebnisse mitgeteilt. bar erschienen. Entscheidungskriterien für oder Demnach kommt die KEF zu dem Ergebnis, dass gegen eine Kooperation waren wirtschaftliche es sich bei den meisten der vorgeschlagenen Gründe, inhaltliche Machbarkeit (z. B. Standort- Maßnahmen der ARD „um sinnvolle Projekte bezug), unterschiedliche Ausgangsvorausset- zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit und Ver- zungen, publizistischer Wettbewerb sowie spezi- besserung der Arbeitsabläufe“ handelt. Zudem fische strategische/ geschäftspolitische Gründe bewertet die KEF die finanziellen Auswirkungen der einzelnen Rundfunkanstalten. der einzelnen Maßnahmen im Wesentlichen als „plausibel und realistisch“. Die 20 Strukturprojekte der ARD beinhalten ins- Nach Auffassung der KEF handelt es sich jedoch gesamt 18 Kooperationsprojekte. Davon beteiligt bei den meisten Strukturprojekten eher um Ein- sich das ZDF an elf Kooperationsprojekten und zelmaßnahmen und alltägliche Optimierungs- Deutschlandradio an 15 Kooperationsprojekten. prozesse zur Realisierung von offensichtlichen Wirtschaftlichkeitspotenzialen statt um eine EEINNORRDNNUUNNGG DER tatsächliche Strukturreform. EEINNSPPAARRPPOOTTENNZZIAALLE Angesichts der Komplexität vieler Vorhaben Diese Bewertung der KEF verkennt nach Auffas- können die angestrebten Kostensenkungseffek- sung der ARD die Tragweite vieler Projekte und te bislang nur geschätzt werden. Sie können im den grundlegenden Paradigmenwechsel, der weiteren Verlauf noch nach oben oder unten für die ARD damit verbunden ist. Die ARD ist abweichen. Zu beachten ist, dass – wie bei den kein Konzern, sondern eine Arbeitsgemeinschaft meisten Veränderungsprozessen – kurzfristige rechtlich selbstständiger Rundfunkanstalten mit Mehrkosten einer langfristigen und dauerhaften historisch gewachsenen Strukturen. Gleichwohl Kostensenkung für die betrachteten Prozesse nimmt die ARD es jetzt in Angriff, diese Struk- gegenüberstehen. turen zu vereinheitlichen und an gemeinsamen Das geschätzte Einsparvolumen der ARD-Struk- Standards auszurichten. Dies erfordert in allen turreform liegt bis 2028 bei 588 Mio. Euro. Da- Häusern einen tiefgreifenden Umbauprozess. von entfallen 311 Mio. Euro auf den Zeitraum Ein Blick in andere föderale Strukturen auf Län- bis Ende 2024 und 277 Mio. Euro auf den Zeit- derebene zeigt, wie schwierig und in Folge wie raum von 2025 bis 2028. selten länderübergreifend standardisierte Sys- temlösungen sind.

80 I 81 3. ERTRÄGE

Der 21. Bericht ist ein sog. Zwischenbericht, in Für das Jahr 2017 liegen noch keine testierten dem die Prognosen der KEF aus dem 20. Bericht Zahlen vor. Deshalb basieren die nachfolgen- geprüft und Veränderungen dokumentiert werden Darstellungen bis 2016 auf Ist-Werten und den. Zu diesem Zweck haben die Rundfunkan- ab dem Jahr 2017 auf Planwerten. stalten ihren voraussichtlichen Finanzbedarf für die Beitragsperiode 2017 bis 2020 aufgrund Die Landesrundfunkanstalten finanzieren sich aktualisierter Zahlen und neuerer Entwicklun- vor allem aus Rundfunkbeiträgen. Dazu kom- gen im April 2017 abermals angemeldet und men Einnahmen durch Werbung und Sponso- damit ihre Anmeldungen aus dem 20. Bericht ring sowie weitere Ertragsarten. Im Jahr 2016 modifiziert. Die nachfolgenden Zahlenangaben erzielten die ARD-Landesrundfunkanstalten entsprechen der KEF-Systematik und sind die Erträge in Höhe von 6.572,2 Mio. Euro. Datengrundlage für den 21. KEF-Bericht.

AARD-LAANDESRUNNDDFUUNKKANSTALLTEN ÜÜBERRBLICK „„ERTRRÄÄGE“ INN MIOO. EUURO 2013 – 2016 2013 2014 2015 2016 2013–2016

Beitragserträge 5.433 5.871 5.681 5.571 22.557 6GOÀWWIEYW0ERHIWQIHMIRERWXEPXIR 42 45 46 44 177 Werbeerträge 117 120 118 108 464 Sponsoringerträge 27 32 26 29 115 Finanzerträge 155 175 171 137 639 Sonstige Erträge aus Kostenerstattungen 112 114 97 108 431 Beteiligungserträge 8987 32 Sonstige betiebliche Erträge 466 487 498 564 2.015 Sonstiges -18 -20 55 3 21 Summe 6.344 6.835 6.701 6.572 26.452

Quellen: ARD-Anmeldung zum 21. KEF-Bericht, 21. KEF-Bericht (Tab. 5)

Die KEF stellt im 21. KEF-Bericht insbesondere hängen maßgeblich von externen Faktoren, wie für die ARD im Vergleich zur Anmeldung im Zeit- beispielsweise der Anzahl der Beitragszahler/ raum 2017 bis 2020 hohe Mehrerträge fest (Ka- innen, der wirtschaftlichen Lage in Deutschland pitel 7). Erträge lassen sich im Unterschied zu oder der Höhe der Zinssätze, ab. So können z. B. den Aufwendungen jedoch nur in begrenztem auch die im 20. KEF-Bericht angenommenen Er- Maße beeinflussen bzw. steuern. Die Erträge träge nicht in vollem Umfang erreicht werden.

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Die Erträge aus dem Rundfunkbeitrag für die Auch bei den Werbe- und Sponsoringerträgen ARD lagen 2015 bei 5.681,5 Mio. Euro, im Jahr folgt die KEF den Annahmen der ARD-Landes- 2016 bei 5.570,8 Mio. Euro (ohne Rückflüsse von rundfunkanstalten nicht vollständig. Die Fest- den Landesmedienanstalten und andere Erträ- stellung der KEF liegt für die Jahre 2017 bis ge). Durch die Umstellung der Rundfunkgebühr 2020 um 49,5 Mio. Euro über der Anmeldung. zum Rundfunkbeitrag ergaben sich Mehrerträ- ge, die den Rundfunkanstalten zunächst nicht Neben den Beitragserträgen und den Erträ- zur Verfügung standen. Im 21. KEF-Bericht redu- gen aus Werbung und Sponsoring gibt es eine ziert die KEF zwar die erwarteten Beitragserträ- Vielzahl verschiedener Ertragsarten. Im We- ge für den Zeitraum 2017 bis 2020 im Vergleich sentlichen beinhalten diese die „Sonstigen be- zum 20. Bericht um 118,9 Mio. Euro für die ARD, trieblichen Erträge“ (z. B. Erträge aus Programm- die aktuelle Feststellung liegt aber dennoch für verwertungen), Finanzerträge (insbesondere die ARD um 114,2 Mio. Euro über der aktuellen Erträge aus Deckungsstöcken zur Altersversor- Beitragsertragsplanung der Rundfunkanstalten gung) sowie Kostenerstattungen. (21. KEF-Bericht, Tab. 122). Ob die im 21. KEF-Be- richt erwarteten Beitragserträge für den Zeit- raum 2017 bis 2020 tatsächlich erreicht werden können, hängt auch von den Ergebnissen des in 2018 geplanten Meldedatenabgleichs ab.

82 I 83 4. AUFWENDUNGEN

Nahezu die gesamten Aufwendungen der ARD gen“, „Personalaufwendungen“, „Sachaufwen- dienen der Erstellung und Verbreitung der TV-, dungen“, „Investitionen“ und „Entwicklungspro- Hörfunk- und Internet-Angebote, die von der jekte“. Diese „buchhalterische“ Aufteilung durch Bevölkerung in hohem Maße geschätzt werden. die KEF ist mit der Absicht verbunden, eine ge- Nicht nur die von der KEF ausgewiesene Positi- nauere Prüfung der Aufwendungen vornehmen on „Programmaufwand“ ist zur Herstellung des zu können (21. KEF-Bericht, Tz. 176). Programms notwendig. Die Ausgaben der öf- fentlich-rechtlichen Rundfunkanstalten werden Im Jahr 2016 beliefen sich die Aufwendungen in der KEF-Systematik in einzelne Kategorien der ARD-Landesrundfunkanstalten 6.464,1 Mio. untergliedert, nämlich „Programmaufwendun- Euro.

AARD-LAANDESRUNNDDFUUNKKANSTALLTEN ÜÜBERRBLICK „„AUFWWENDDUNNGENN“ IN MMIO. EUURO 2013 – 2016 2013 2014 2015 2016 2013–2016

Programmaufwendungen 2.359 2.509 2.307 2.413 9.588 Programmverbreitung 161 158 157 223 700 Personalaufwendungen 1.595 1.637 1.658 1.702 6.592 ohne Altersversorgung Betriebliche Altersversorgung 714 672 729 564 2.678 (ohne BiMoG) Sachaufwendungen 1.023 1.027 1.019 1.038 4.107 Sonstiger Aufwand 597 749 971 480 2.796 Summe Bestandsbedarf 6.449 6.752 6.841 6.419 26.461 Entwicklungsbedarf 33 42 42 45 162 (exkl. Projektinvestitionen) Summe 6.481 6.794 6.884 6.464 26.623 Quelle: ARD-Anmeldung zum 21. KEF-Bericht

Die Aufwandssteigerungen in der Anmeldung werden. Die KEF erfasst als Programmaufwand zum 21. KEF-Bericht für den Zeitraum 2017 bis insbesondere Kosten für Produktionen, die 2020 liegen im Vergleich zur Vorperiode mit außerhalb der Rundfunkanstalten entstehen. durchschnittlich 0,9 % p. a. deutlich unter der pro- Dazu gehören insbesondere der Ankauf fertiger gnostizierten allgemeinen Teuerungsrate. Dieses Produktionen, der Erwerb von Sende- und Über- Ergebnis konnte nur durch erhebliche Rationa- tragungsrechten wie z. B. Sportrechten sowie lisierungs- und Kürzungsmaßnahmen erreicht Leistungsvergütungen für freie Mitarbeiter. Die

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KEF hat für den Zeitraum 2017 bis 2020 einen Beim Personalaufwand orientieren sich die Kürzungsbetrag in Höhe von 1,3 Mio. Euro für ARD-Landesrundfunkanstalten konsequent an die ARD ermittelt (Tz. 67). Kosten von Eigenpro- den Tarifabschlüssen im Öffentlichen Dienst duktionen sind nur zum Teil im Programmauf- der Länder. Der von der ARD ausgewiesene wand enthalten. Sie werden daneben auch aus Personalaufwand des Jahres 2016 in Höhe von dem Personalaufwand und dem Sachaufwand 1.702,1 Mio. Euro liegt um 44,0 Mio. Euro über finanziert. dem Wert des Vorjahres (2015: 1.658,1 Mio. Euro). Im Zeitraum 2017 bis 2020 liegen die Die Steigerung der Kosten der Programmver- angemeldeten Personalaufwendungen ohne breitung von der Beitragsperiode 2013 bis 2016 Altersversorgung um 146,4 Mio. Euro über dem zur Beitragsperiode 2017 bis 2020 fällt mit 1,3 % anerkannten Bedarf. Die KEF sieht die Begrün- p. a. moderat aus. Die KEF hat für den Zeitraum dung für die angemeldeten Mehraufwendun- 2017 bis 2020 einen Kürzungsbetrag in Höhe gen nicht in allen Punkten als tragfähig an. von 17,4 Mio. Euro für die ARD ermittelt (Tz. 95). Sowohl der indexierbare als auch der nicht-indexierbare Sachaufwand wurden von der KEF zum 21. Bericht im vollen Umfang anerkannt.

84 I 85 5. ENTWICKLUNGSBEDARF / PROJEKTE

Der Ausbau von DAB+ ist von Auch die terrestrische Fernsehverbreitung ist strategischer Bedeutung und von strategischer Bedeutung. Sie ermöglicht die Voraussetzung, die analoge den ungehinderten/kostenfreien Empfang der Hörfunkausstrahlung (UKW) öffentlich-rechtlichen Programme und min- perspektivisch abschalten und dert die Abhängigkeit von anderen Verbrei- so die Ausstrahlungskosten um etwa 20 % sen- tungswegen. Mit dem Umstieg von DVB-T auf ken zu können. In den vergangenen Jahren wur- DVB-T2 können mehr Programme und diese in den deutliche Fortschritte erzielt. Die Netze HD-Qualität übertragen werden, bei gleichzei- wurden weiter ausgebaut und der Verkauf der tiger Senkung der Verbreitungskosten um rund DAB+-fähigen Empfangsgeräte konnte gestei- 15 %. Die KEF stellte zum 21. Bericht einen Fi- gert werden. Mehrere Marktteilnehmer gründe- nanzbedarf von 26,9 Mio. Euro für den Zeitraum ten das Digitalradio Büro Deutschland für eine 2017 bis 2020 fest. Die Anmeldung der ARD gemeinsame Marketingkampagne. wurde um 20 Mio. Euro gekürzt. Die KEF geht davon aus, dass die in Höhe von Die KEF stellte zum 21. Bericht einen Finanzbe- 20 Mio. Euro veranschlagten darf von 100,0 Mio. Euro für den Zeitraum 2017 Kosten für die Räumung des bis 2020 fest. Die Anmeldung der ARD wurde um 700-MHz-Frequenzbandes vom 22,7 Mio. Euro gekürzt. Die um 10,6 Mio. Euro Bund erstattet werden. reduzierten UKW-Ausstrahlungskosten wurden bei der Kürzung angerechnet.

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6. SACHINVESTITIONEN

Die ARD-Landesrundfunkanstalten betreiben Zur Beurteilung der nachhaltigen und ange- eine Investitionspolitik mit Augenmaß. Neue In- messenen Anmeldung stellt die KEF die ange- vestitionen dienen insbesondere der Schaffung meldeten Investitionen und Instandhaltungen moderner und effizienzsteigernder Rahmen- der Kappungsgrenze gegenüber. Die von den bedingungen. Dabei erfolgt eine Begrenzung ARD-Anstalten angemeldeten Investitionsaus- auf das Notwendige. Die Reinvestitionsquote gaben liegen für 2017 bis 2020 mit 7,9 Mio. Euro beschreibt das Verhältnis von Investitionen zu knapp unterhalb der Kappungsgrenze von Abschreibungen in einem Haushaltsjahr. Die 1.933,7 Mio. Euro. Dennoch hat die KEF den unter ARD weist 2006 bis 2013 eine durchschnittliche den Investitionen angemeldeten Finanzbedarf Reinvestitionsquote von 87,8 % aus. für das WDR-Filmhaus um 5,6 Mio. Euro reduziert. Ursächlich für diese Entwicklung bei der ARD waren in der Vergangenheit interne Einsparvor- gaben oder Verschiebungen und Streichungen von Investitionen. Ferner konnten Investitions- zyklen durch eine längere Nutzung von Anlage- gütern gestreckt werden.

86 I 87 Arbeitsgemeinschaft der öffentlich-rechtlichen Rundfunkanstalten der Bundesrepublik Deutschland (ARD) ARD-Vorsitz: Bayerischer Rundfunk Anstalt des Öffentlichen Rechts Rundfunkplatz 1 80335 München Verantwortlich: Dr. Albrecht Frenzel Redaktion: Andreas Berkholz, Diana von Bülow Layout: dot_agentur, Matthias Schröppel Stand: April 2018 Fotonachweis: dot_agentur (Seite 1) ARD Generalsekretariat (Seite 10) ARD-Hauptstadtstudio/Axel Berger (Seite 22) ARD/Thorsten Jander (Seite 23) WDR/Markus Tedeskino (Seite 23) SWR/ARD/Morris Mac Matzen (Seite 23) ARD Degeto/Moovie GmbH/Julia Terjung (Seite 24) SWR/Alexander Kluge (Seite 25) BR I NDR/ Thorsten Jander (Seite 26) WDR/imago/Ralph Peters (Seite 27) I NDR/Michael Zapf (Seite 27) WDR/Oliver Ziebe (Seite 28) I SR/Pasquale D‘Angiolillo (Seite 28) BR/NEUESUPER/Günther Reisp (Seite 28) I NDR/ Thorsten Jander (Seite 28) MDR/Axel Berger (Seite 29) I rbb/Mark Seeburger (Seite 29) BR/Lisa Hinder (Seite 30) I ARD (Seite 30) BR/Peter Meisel (Seite 31) MDR/Stephan Flad (Seite 32) dot_agentur, Matthias Schröppel (Seite 33) WDR (Seite 34) BBC 2010 (Seite 35) BR/Lisa Hinder (Seite 36) BR/Maximilian Schecker (Seite 37) tagesschau24 (Seite 39) Kika (Seite 40) Kika/Carlo Bansini (Seite 40) I MDR/WunderWerk (Seite 41) Stefan Hoederath (Seite 43) ARTE D / Raúl Cadenas / competent filmproduktion (Seite 44) ARTE F / Rémy Grandroques 2017 (Seite 45) screenshots des PHOENIX-Programms (Seite 47) WDR/Oliver Ziebe (Seite 47) I Ingo Firley/ PHOENIX (Seite 47) ZDF/3sat-Grafik (Seite 48) ZDF/Andreas Pohlmann (Seite 49) ARD Mediathek (Seite 50/51) ARD/tagesschau (Seite 53) ARD/Sportschau (Seite 55) DasErste.de (Seite 57) boerse.ARD.de (Seite 59) ARD Text (Seite 61) X Filme Creative Pool Entertainment GmbH/ARD Degeto/ Beta Film GmbH/Sky Deutschland GmbH 2017/ Frédéric Batier (Seite 65) GEPA Pictures/IMAGO, Mathias Mandl (Seite 67) ARD.ZDF medienakademie (Seite 69) ARD.ZDF medienakademie, Mel Hofmeier (Seite 69) Stiftung Deutsches Rundfunkarchiv (Seite 71) IVZ, Jörg Wrabetz (Seite 73) WDR/Klaus Görgen (Seite 75) WDR/Herby Sachs (Seite 75)

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