La Factoría Catalana Crece

MIÉRCOLES, 26 MARZO 2014 MONOGRÁFICO ESPECIAL LA VANGUARDIA 1

ROPA TRIBUNA FISCAL INTELIGENTE Loscambios en EMPRESAS Las nuevas el impuesto de tecnologías sucesiones genera yemprendedores revolucionan el incertidumbrealos sector textil PÁG. 4 contribuyentes PÁG. 7

MÁSEMPLEO El sector de los videojuegosengloba en España más de 4.000 puestosde trabajo,una cifraque ha crecido un 20% en el último año Shutterstock VIDEOJUEGOS La factoría catalana crece

que,según las previsiones,segui- 60% de los estudios tienen me- digitalque existen en internet. ÀLEX BARNET rá haciéndolo de forma parecida CATALUNYA nos de 10 empleados ysólo un El reto es que este embrión de en los próximos.Elmercado de agrupa el 40% de 4% superalos 50.Además,el industria dé un salto ydesem- ese al entorno de los móviles ylas tabletas es el 55% de las empresas tienen me- boque en un sector realmente crisis yalas horas principal escenario de trabajo y un sector que en nos de dos años de vida”,expli- potente”. bajas de muchos abundan las empresas jóvenes y ca Antoni Fernández, secretario Según datos de la DEV, existen apartados cultu- pequeñas,aunque también hay España tiene una general de ADEV, la Asociación en Españaunas 300 empresas P cas rales,lacreación os de mayor trayectoriay de Desarrolladores Españoles de desarrolladoras de videojuegos, de videojuegos en Catalunya y densidad industrial, en especial mayoría de Videojuegos. con dos focos geográﬁcos si- España se consolida yhasta cre- en Catalunya, que acoge al 40% empresas “La suerte –añade Fernández– tuados en las zonas de Madrid ce,gracias al mercado interna- de esta industria. es que estas empresas apues- yBarcelona. Catalunya,con un cional.Este sector engloba, en “La creación española de vi- pequeñas tan por la internacionalización 40% de la industria, es la prin- todo el territorio español, algo deojuegos se está consolidando yofrecen sus productos fuera, cipal área de producción. Se es- más de 4.000 puestos de traba- con un formato en el que exis- ycon menos de consiguiendo editoresennuevos tima que la facturación anual de jo,una cifraque ha crecido en ten muchas microempresas y paísesocolocando sus produc- torno al 20% en el último año y un mercado muy atomizado.El dos años de vida tos en las plataformas de venta Sigue en la página 2 » 2 LA VANGUARDIA MONOGRÁFICO ESPECIAL MIÉRCOLES, 26 MARZO 2014

EN PORTADA La fuerza de los modestos

» Viene de la página1 cualquier iniciativanecesita mu- momento Aniol nos reveló que chos meses de trabajo antes de eraunjugador de póker profesio- los estudios españoles ronda los poder comercializarse. nal. Llevaba cincoaños jugando y 400 millones de euros.Las cifras había conseguido ahorrar dinero de 2013 hablandeuna industria FINANCIACIÓN,ELESCOLLO suficiente como parafinanciar que proporciona trabajo a4.292 BeautiFun Games,estudio afin- nuestra aventura. Ydecidió ha- profesionales,delas cuales el cado en Sabadell yresponsable cerlo”. 90% tienenestudios medios o de Nihilumbra,unjuego que ha El resultado es una sociedad li- superiores ylamitad no llega a saltado de los móviles alaconsola mitada con dos inversores –Aniol los 30 años de edad. WiiU,tiene una historia curiosa. ysupadre– yenelque el resto Pueden parecer datos econó- “Los componentes del estudio del equipo –entotal son cinco, micamente modestos, peroad- con edades comprendidas entre quieren más valor si se recalca su los 24 ylos 30 años– son emplea- CREACIÓN PERFIL contexto.Está el factor tecnoló- dos ytienen un porcentaje.Crear Cualquier ini- gicocomo horizonte paraelde- El 90% de los trabajadores Nihilumbra supuso 15 meses de ciativanecesita sarrollo,latendencia continuada trabajo.“Ahorayamantenemos muchos meses de tienen estudios medios trabajo antes de al crecimiento yelprotagonismo la empresa gracias al dinerode osuperiores ylamitad comercializarse que tienen en esta industrialos este juego.Vivimos en el presen- BeautiFun Games jóvenes ylos perfiles profesio- no llegaalos 30 años te ydependemos del siguiente nales cualificados.Además,se lanzamiento.Sifunciona bien, está cambiando la relación his- nos conocimos en un máster de podremos aguantar”, dice Cerdà. tórica que aquí haexistido con videojuegos–explica Kevin Cer- Muchos videojuegosindepen- gital de Nintendo. UnEpic lleva estudio barcelonésfundado en los videojuegos. España ha sido dà– ydecidimos probar suerte dientes tienen biografías intere- vendidas unas 150.000 copias. agosto de 2013,especializado en siempreunmercado claramen- creando un grupo de trabajo en santes.EnBarcelona, Francisco Stubies,unjuego paramóviles móviles ytabletas yque traba- te consumidor ycon muy poca el que nadie cobraba, lo que oca- Téllez de Meneses –35años y que ha estado en la listadelos ja en su primer título,acaba de industria. Ahoralas cosas están sionaba que el compromiso de mucha experiencia como de- más descargadosen50países, recibir una financiación de dos cambiandoenbuena medida gra- la gente fuese muy variable.Uno sarrollador de videojuegos en incluido España, surgió en Bar- millones de dólares atravésde cias alas propuestas que surgen de nosotros,Aniol Alcaraz, dijo: varias compañías– ha creado en celona tras dos años de trabajo de los fondos de inversión London de pequeños estudios que se atre- ‘Creoque aquí hay talento yga- solitario UnEpic,unjuego para LukasBahrle yAndreu Taberner, VenturePartners,Nokia Growth vencon un mercado global, en el nas,ysiesto fuese una empresa PC pensado parainternet que de 31 y33años.Elbuen momen- Partners yKibo Ventures. que hay mucha competencia. con salarios yhorarios,funciona- tras el apoyodeEnjoy Up,unpe- to de los desarrolladores locales Otras empresas representan La financiación es uno de los te- ría bien’. ¿Y cómo vamos apagar queño estudio catalán, ha tenido se confirma con noticias como la madurez. Digital Legends, mas clavesenunsector en el que todo eso?, le dijimos.Yenese una versión paraelcatálogo di- el anuncio de que Omnidrone, que suele trabajar con editores que financian ycomercializan el juego,esunestudio barcelonés 1 2 especializadoentítulos 3D para móviles,terreno en el que ha tenido éxitos internacionales como Kroll (Apple) y Dance Fabulous

INVERSORES Omnidrone acabade recibir ﬁnanciación por valor de 2M$atravésde varios fondos de inversión

PROYECCIÓN 4 Novarama, el estudio que creó la saga‘Invizimals’, trabaja desde Barcelona en exclusivaparaSony 3 (Nokia). Entresus últimos traba- josestán BattleﬁeldBad Company 2 –con Electronic Arts como edi- tor–yvarios títulos deportivos paraAdidas.Novarama, por su parte,trabaja desde Barcelona en exclusivaparaSonyyesunestu- 1. BEAUTIFUN GAMES 2. ‘UNEPIC’ 3. NOVARAMA 4. OMNIDRONE dio conocido en todo el mundo ‘Nihilumbra’ es el Creado en solitario Su principal crea- El estudio barcelo- por Invizimals,unjuego parala principal producto por Francisco Téllez ción, ‘Invizimals’, nés especializado en PSP pioneroenelámbito de la de una empresa Meneses conel ha dado lugar auna móviles ytabletas realidad aumentada. Invizimals,a que nació gracias a apoyo del pequeño sagadevideojue- se ha ganado la con- través de varios títulos,havendi- la inversión de un estudio EnjoyUp, gos, colecciones de ﬁanza del inversor do más de dos millones de juegos jugador de póker ha vendido ya unas cromos yhasta una sin haber publicado yhadado lugar acolecciones de profesional 150.000 copias serie de televisión aún ningúntítulo cromos yauna serie de televisión. MIÉRCOLES, 26 MARZO 2014 MONOGRÁFICO ESPECIAL LA VANGUARDIA 3

MADUREZ Social Point, empresa fundada en 2008, se ha convertido en referenteinternacional en materia de juegos paralas redes sociales Barcelona juega EN EL MUNDO

artistas,creadores de personajes llo local del sector,Darnés señala: ÀLEX BARNET yprogramadores,con profesio- “Sin duda se está consolidando, nales de siete nacionalidades.Po- aunque está muy centrado en pro- aaperturaenBar- demos hacer un juego completo o ductos paraelámbito móvil, que celona, hace un una parte del mismo.Estamos es- son más baratos yrápidos de de- par de años,deun pecializados en consolas yahora sarrollar.Sería bueno que pudie- estudio de la mul- mismo estamostrabajando en va- se abordar juegosmás complejos. L tinacional King es rios juegos paraPS4 yXboxOne. Para nosotros,unos de los pro- otramuestradelaconsolidación Yenunproyecto especial para blemas que tenemosesencontrar industrial del sector.King.com es Rabbids,que es uno de los títulos en España personaldebidamente INDUSTRIA DEL CINE responsable de superéxitos para emblemáticos de lacompañía”, preparado paraalgunos puestos el móvil como Candy Crush.Otro comenta David Darnés,respon- senior,que,además de talento y caso relevante es Social Point, sable de UbiSoft Barcelona. conocimientos,requieren de mu- UN SECTOR QUE RESISTE una empresa fundada en 2008 Alahoradevalorar el desarro- cha experiencia profesional”. por Horacio Martos yAn- La industria del cine catalán resiste,afectada por drés Bou, que es un refe- FALTAFORMACIÓN la crisis de las salas ylos múltiples problemas del rente en juegos paralas Un aspecto que puede difi- sector.Entotal, según datos del Institut Català redes sociales yencuyas cultarelcrecimiento de la d’Empreses Audiovisuals,en2013 se rodaron en instalaciones de Barcelo- industria es la formación. Catalunya hasta 145 títulos,que incluyen 71 cortos na trabajan 170 especia- De hecho,más de un 60% y74largos–44 películas de ficción y30documenta- listas de diversos países. de las empresas del sector les–. En 2012, se filmaron 114 títulos,con 53 cortos SocialPoint ha creado aseguratener dificultades y61largos–40 películas de ficción, 19 documenta- títulos como Social Wars, paraencontrar todos los les ydos filmes de animación–. Social Empires, Monster perfiles adecuados que Aunque el númeroderodajes aumenta, la Legends o Dragon City. necesita. Otrofactor ame- Acadèmia del Cinema Català ha señalado,durante En un sector joven, el jorar serían las ayudas ins- el pasado año,eldescensomedio en el presupuesto estudio Ubisoft Barce- titucionales.Enopinión de de muchas de las producciones.Además,laedición lona,enclavado en Sant Antoni Fernández, porta- 2013 de los Premis Gaudí se quedó,por falta de Cugat del Valles,repre- vozdelaDEV:“Un trato rodajes,sin el apartado de animación, un género senta la veteranía. Aca- fiscal paraelsector como concostesaltos ylargosperíodos de filmación que ba de cumplir 15 años de el que existe en otros paí- pareceorientado hacia la televisión. vida, ha intervenido en ses nos haría más compe- Un datopositivoloaporta Barcelona Plató, ya que docenas de juegos yforma titivos yatraería encargos la ciudadatrajo el pasado año un total de 2.494 parte de una de las gran- de fuera, algo decisivopara rodajes internacionales,entrecine,publicidad, des multinacionales de dar un salto industrial.Y televisión, videoclips yotros.Lacifra, que significa los videojuegos,que tiene unos créditos blandos y un 16% más que en el 2012, sitúa aBarcelona como centros creativos en dife- accesibles ayudarían tam- la capital europea conmás rodajes,aunque París y rentes puntos del mundo. bién aque las pequeñas Londres acogieron mayornúmerodelargometrajes “Aquí somos unas 40 per- empresas pudiesen hacer sonas entrediseñadores, UBISOFT El estudio acabadecumplir 15 años Ubisoft realidad sus proyectos”.

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INNOVACIÓN TEXTIL ‘SMART’ Empresas yprendas con futuro

tras la demanda llega de fueradel VESTIDOS2.0. Las sector –por ejemplo,dehospita- nuevastecnolo- 1 les,desarrolladores de aplicaciones omarcas deportivas–, el inte- gías revolucionan réspor participar en el desarrollo está liderado por iniciativas em- el sector de la prendedoras.“Ahoraseencuen- tran más empresas que hace siete confección con uocho años,perolodifícil es en- pantalones que contrar compañías que quieran aportar recursos anivel privado: reducen la celulitis todas buscanfinanciación públi- oropa quemide ca”, explica Soldevila. PRODUCTOFINAL la respiración Algunas marcas de moda tam- bién han apostado por los tejidos inteligentes como elemento de CHRISTIAN DE ANGELIS diferenciación en el mercado.Es el caso,por ejemplo,deKleymac, na camiseta ca- enseña tradicional catalana con paz de medir 30 añosdetrayectoria en la venta las constantes de prendas paramujer de gama 2 3 U de un deportis- media-alta. “En 2012,vimos que ta, unos pan- tanto la moda comolacosmética talones que reducen la celulitis, se dirigen alamujer ycreamos ropa interior antiolor ounjersey unos pantalones con un compo- con componentes luminosos en nente anticelulítico reductor”, su diseño.Son algunas de las po- explica Marc Aguilar,gerente de sibilidades abiertas con la aplica- Kleymacyrepresentante de la se- ción de las nuevastecnologías a gunda generación familiar. las prendasdevestir,unmundo Aliadacon varios laborato- todavía en sus primeros estadios rios,los pantalones de la línea de desarrollo,peroque amedio plazo puede convertirse en una CAMBIO INDUSTRIAL revolución en el mercado del 4 gran consumo. El desmantelamiento Ferran Soldevila, director de del sector textil tradicional valorización del centrotecnoló- gico Cetemmsa, explica que,a diﬁculta la fabricación diferencia de los tejidos técni- de tejidos inteligentes cos –como la ropa ignífuga–, los tejidos inteligentes reaccionan Beauty:k se encargan de despren- de forma activaante un agente der de forma lineal un producto oestímulo externo.Por un lado, anticelulítico incorporado en el se encuentran los tejidos inteli- tejido atravésdepolímeros en gentescon aplicaciones indus- microcápsulas.Tras10lavados, triales,enlos que se utiliza, por el producto pierde su principio ejemplo,lacapacidad de un teji- 1. APUESTA Kleymac es una 2. REFERENTE La empresa 3. PRECIO Lospantalones 4. ANTICELULÍTICOS Las activo,que puede reactivarse lado paramedir el peso paraiden- de las marcas que opta por lleva 30 años de trayectoria de Kleymac tienen un precio prendas desprenden un prin- vando los pantalones incorporan- tificar al conductor de un coche los tejidos inteligentes como en la venta de prendas para medio de 120€. La línea cipioactivoque se reactiva do un sobreque se distribuyejun- olatemperaturadeuna tubería elementodediferenciación mujerdegama media-alta Beauty:k, unos 40€ más tras un lavado especial to alos pantalones que contienen paraactivar las alarmas en una el producto cosmético. instalación fabril.Ensegundo “A raíz de la crisis,fuimos bus- lugar está la tecnología wearable lo que está más lejos es el desa- APLICACIONES MÉDICAS con prendas inteligentes sin ele- cando contactos de empresas con (‘llevable’), es decir,aplicada a rrollo de prendas que funcionen mentosrígidos,ypor tanto más las que establecer sinergias que prendasdevestir que se pueden en personas en movimiento;hay Algunas prendas de vestir cómodas yergonómicas. dieran resultados”, señala Agui- llevarencima del cuerpo.Las una dificultad que es el contacto soncapaces de medir Los desarrolladores de aplica- lar.Kleymac, que distribuyesu soluciones smart en las prendas del dispositivo con la piel en mo- ciones son los principales impul- línea Beauty:k en medio centenar incorporan desde aplicaciones vimiento”, explica Soldevila. la respiración oelritmo sores de las prendas inteligentes. de puntosdeventa repartidos por biotecnológicas hasta sensores En el mundo del deporte,en cardíacodel paciente “Buscan componentes hard con- España, hace una valoración po- sobrelaactividad deportiva. cambio,elgrado de fiabilidad tralos que desarrollar apps”, co- sitivadelainiciativa, alaque ha Unodelos campos de mayor no debe ser tan alto como en las EL PAPEL DE LAS‘APPS’ menta Soldevila. dedicado una inversión aproxi- desarrollo es el de las prendas aplicaciones médicas yvarias En Catalunya, polo tradicional mada de 150.000 euros. con aplicaciones médicas,capa- marcas deportivas ya distribuyen Losdesarrolladores del textil español, el desmantela- Los pantalonesdeKleymac tie- ces de medir la respiración yel tejidos inteligentes.Compañías de aplicaciones sonlos miento durante las últimas déca- nen un precio medio de alrededor ritmo cardiaco oconocer el elec- como Nike oAdidas han pues- principales impulsores das del tejido empresarial de fa- de 120 euros.Enlalínea Beauty:k trocardiograma de un paciente. to en el mercado en los últimos bricantes de hilaturadificulta que el precio asciende alrededor de “La tecnología está en un alto años productos que incorporan de prendas inteligentes empresas industriales tradiciona- 40 euros más.Según Soldevila, grado de madurez, en fase de aplicaciones inteligentes,sibien les se incorporen en el mundo de los costes son una de las claves pruebas clínicas,paraeluso en todavía hay un amplio campo de los tejidos inteligentes.Según el paralograr la aplicación de los te- personas en reposo,mientras que desarrollo hasta llegar acontar responsable de Cetemmsa, mien- jidos inteligentes en las prendas. MIÉRCOLES, 26 MARZO 2014 MONOGRÁFICO ESPECIAL LA VANGUARDIA 5

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BREVES

PYMES EL III FORO DE INTERNACIONALIZACIÓNREFLEXIONASOBRE CÓMO MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS

¿Cómo internacionalizar las pe- los delegados de mercados exte- sada con el objetivo de propor- queñas ymedianas empresas? En riores de los principales países cionar alas empresas un servicio torno aesta pregunta giraelIII emergentes yexpertos en co- integral que implicaráuna reduc- Foro de Internacionalización, unas mercio internacional de varios ción importante de costes en sus jornadas centradas en cómo mejo- sectores,que analizan las oportu- transacciones yque les asegurará rarlacompetitividad de las pymes nidades de negocio ydebaten las una mejor competitividad en el españolas,que concluyen hoy des- mejores estrategiasparahacer mercado.Laplataforma seráun pués de dos días de intensodebate. llegar las pymes españolas alos soporte en la búsqueda de poten- El III Foro de Internacionaliza- grandes mercados. ciales clientes,ofreceráasistencia ción, organizado por Mercados La principal novedad de este año logística yelasesoramiento jurídi- Exteriores Consulting &Events, es la presentación de una nueva co yfinancieronecesario paralos cuenta con la participación de plataforma de exportación impul- acuerdos comerciales en cada país. ENCUENTRO Más de 500 empresas participaron en los dos primeros foros. MERCADOSEXTERIORES

INDUSTRIA ‘NETWORKING’ CRECEN LAS EXPORTACIONES CATALANAS ALIMENTARIA CELEBRARÁ 8.000 REUNIONES DE NEGOCIOS

Lasexportaciones catalanas datos del Ministerio de Eco- Barcelona se convertirádel 31 al los cuales se celebrarán hasta 8.000 crecieron un 4,1% en enerores- nomía, los 4.711 millones de 3deabril en el centroneurálgico de reuniones de negocios. pecto al mismo mes del año an- euros. la alimentación mundial. La feria El certamen, que esperasuperar terior,cifraque pone de mani- Porsectores,destaca un fuer- Alimentaria, principal evento del los 140.000 visitantes,reuniráen fiesto que la internacionaliza- te crecimiento de las expor- sector de alimentación ybebidas y 14 salones –situados en el recinto ción es una apuesta prioritaria taciones de la automoción uno de los principales del mundo, de Gran Via– más de 3.800 empre- paralas empresas del país. (9,8%) ylos productos quími- vuelve aser escaparate de las nove- sas expositoras. El crecimiento de las exporta- cos (4,4%), que junto con los dades del sector yuncentrodenet- Asimismo,elsalónseconvertirá ciones,que ha sido superior al bienes de equipo han sido las working que pondráencontacto a en una plataforma de internacio- de países de referencia como áreas con más pesoenlas ven- los diferentes eslabones de la cade- nalización al relacionar alos pro- Alemania (2,9%) o Francia tas en el exteriordurante el na alimentaria: importadores,dis- ductores españolescon 550 com- (-1,3%), han alcanzado,según pasado mes de enero. FERIA Alimentaria es unacita clave del sector. F.B. tribuidores ypuntos de venta, entre pradores clave de más de 60 países.

#150Aniversario 150 años asegurando la tranquilidad de miles de familias.

Hancambiado las modas, los medios de comunicación ylos de transporte, los peinados, las casas, la moneda eincluso las fronteras. El mundo entero ylavida de las personas han sufrido profundas transformaciones desde 1864. Sin embargo, si preguntáramos aunindividuo de entonces qué era lo más importante para él, probablemente la respuesta sería la misma que la de alguien de ahora: “que los míos yyovivamos tranquilos”.Por eso, cumplir ciento cincuenta años asegurando el bienestar de miles ymiles de familias supone una doble satisfacción, saber que nos dedicamos aalgoimportante y comprobar que lo hacemos bien. 6 LA VANGUARDIA MONOGRÁFICO ESPECIAL MIÉRCOLES, 26 MARZO 2014

HABLAN LASEMPRESAS

ENTREVISTAANATALIA SÁNCHEZ, directoradeOperaciones de Celingest “El‘cloud’cambia la forma de pensar de losdepartamentos de IT”

elingest es una de las siempreunplan dependiendo de las compañías pioneras condiciones del cliente ysuplantilla, en España en pro- el cual va desde una delegación total C veer soluciones tec- del mantenimiento de sistemas en nológicasintegrales nuestra empresa hasta la creación de de cloud computing.Acreditadacomo herramientas ylaformación para que Advanced Consulting Partner y el cliente pueda sacar el máximo ren- Managed Service Provider de Amazon dimiento de su nueva infraestructura. WebServices, ofrece servicios avanzados de consultoríatecnológicayanáli- ¿Qué casos de éxito de Celingest sis,diseño eimplementación, gestión destacaría? y24x7 de infraestructuras desplegadas Quisiera destacar que todos los clien- en la nube. tes que han adoptado servicios en la nube pueden ser considerados casos ¿Qué ventajas tiene el cloud en in- de éxito porque ya han dado el paso versión yamortización? necesariopara no quedarse atrás res- El cloud se defineprincipalmente en pecto asucompetencia. Entreestos cuatropuntos concretos: no requiere clientes tenemos nombres tan cono- inversión inicial, acceso inmediatoa cidos como AtresMedia, ENDESA, los servicios, elasticidad ypago por uso Orange,ACB,Kutxa, AppsZoom, sin compromiso.Previo aesta tecno- eDreams oInfojobs que ya se benefi- logíalas empresas tenían que realizar cian del cloud en sus soluciones. una gran inversióninicial para arran- Hablando de los proyectos de este carsus proyectos,yno sólo eso, sino primer trimestre del 2014, estamos que estas inversiones estabanligadas a muyorgullosos de nuestra partici- contratos con largas permanencias que pación en dos de ellosque mues- debías seguir cumpliendo, incluso si tran la versatilidad de las soluciones el proyecto inicial no funcionaba otu que ofrecemos: nuestra colaboración coredenegocio cambiaba. desde principios del 2013 con Kerad Games, creadores del videojuego de ¿Cómo se benefician las empresas fútbol Golden Manager,enelcual se de esta nueva tecnología? Natalia Sánchez es la directoradeOperaciones de Celingest, compañía que ofrecesoluciones tecnológicas de “cloud computing” exprime al máximo las características Lo antes señalado cambia completa- de elasticidaddeuna plataforma en mentelaforma de pensar de los departa- nados para la gestión de infraestructuras en la nube,yel trabajo que hemos realizado mentos de IT,les facilita cualquier tipo de Referencias de Amazon WebServices la nube son los más avanzados en todos los con Disismore, una redprofesional que pro- prueba, elimina el miedo al error yevita la temas referentes alaseguridad por razones porciona una solucióninnovadora para la “muerte por éxito”provocada, por ejemplo, “Celingestesuna de las empresas obvias, son los que más información mue- búsqueda ylaselección de personas con dis- por un incremento de usuarios no previsto, pioneras en la implantación de nuestra venenlaactualidad ydeben cumplir más capacidad, donde se han aplicado las medi- haciéndoles además más eficientes en cos- tecnología en España yactualmente normativas yhomologaciones, así queda das de seguridad más exigentes y realizado tes,tiempo ycompetitividad en su negocio. cuenta conuna de la mayoresconcen- demostrado en las auditorías de seguridad todas las auditorías oficiales de la LOPD. Otro punto fuerte de esta tecnología es que tracionesdeexpertoscertiﬁcados en realizadas sobreestos proveedores. te permite acercartus servicios ausuarios de la gestión de nuestraplataforma de Porúltimo,¿Cuáles son los planes de fu- servicios cloud. ¿Cuántotardan en implementar una so- turodeCelingest? lución cloud en un cliente? ¿Seencargan Mantener la posición de Celingest como re- “En estosúltimos años he- Mario Herraiz del mantenimiento? ferente en la implementación de soluciones mos llevado acabo más de AWSSouth Europe Basándonos en un ejemplo de un proyec- cloud yseguir creciendo en línea con nuestro 50 proyectos de migración Channel Manager to weboplataforma móvil el tiempo pue- objetivo principal: que nuestros clientes se de variar entre dos semanas ados meses preocupen únicamente por el éxito de su ne- odespliegue en la nube” aproximadamente.Los proyectos que su- gocio yseolviden de su infraestructura. Para control de calidad yplanes de continuidad peranesa barrera deben ser tratados como conseguirlo, estamos concentrando nuestros otras geografías, mejorando así tiempos de de negocio conplataformas híbridas en la mini-proyectos dentrodeunmismo ob- esfuerzosenlaidentificación ydesarrollo de respuesta yexpansión de negocio. nube. jetivoeirrealizando el paso alanube de herramientas que automaticen tareas yque formaque el cliente no se veaafectado, mejoren los tiempos ylacalidad de trabajo. ¿Qué servicios ofrece Celingest ycuál Otro tema destacable es la seguridad. además de interpretarlas señales que nos destacaría? ¿Pueden estar seguroslos clientes de tener dan las diferentes partes de las aplicaciones www.celingest.com En estosúltimos años hemos llevado acabo su información críticaenlanube? para perfilar los siguientes pasos. Al respec- más de 50 proyectos de migración odesplie- Absolutamente.Los centros de datos desti- to del mantenimiento oevolución, creamos gue en la nube,nos encargamos del análisis previo presentando diferentes soluciones INTERNACIONALIZACIÓN dependiendo de las necesidades del cliente, trabajamos con su equipo en la implementa- ción,gestión yoptimización, asesorándoles COLABORACIÓN CONAMAZONWEB SERVICES de las opciones de mejora con las que bene- ficiarsecadavez que aparece un nuevo servi- En el momentoenque Amazon WebServices entonces conuna base instalada de proyectos cio cloud.Estamos trabajando con todo tipo llegóaEspaña yauditaron alos clientes que en infraestructuratradicional de más de 400 de proyectos, aunque nuestra especialidad y usaban su infraestructuraenlapenínsula servidores yenlaactualidad han conseguido lo que nos gustahacer engloba la gestión y contactaron conCelingestalhaber sido artíﬁ- migrar alanube el 80% de dichos proyectos, mantenimientodeplataformas online con cesdemuchas de las instalaciones desplega- ofreciendo acada uno de ellos mejoras que millones de usuarios, aplicaciones móviles, das en aquel momento. La empresa contaba no eran posibles en su anterior situación. videojuegos, infraestructurasdedesarrollo o MIÉRCOLES, 26 MARZO 2014 MONOGRÁFICO ESPECIAL LA VANGUARDIA 7

FISCALIDAD

TRIBUNA FISCAL La negociación como fórmulapararesolver conﬂictostributarios

El Col·legi de Gestors Administratius de Catalunya presenta un informe conpropuestas concretas MONTSE GERONÈS, abogada ytécnicatributaria fundadoradeASEGER ADVOCATS para reducir el altonúmerodelitigios ﬁscales

ros. Losresultados conseguidos REDACCIÓN en sólodos años han sido espec- taculares: de 125.000 posibles “¿Dónde está la bolita? xisten tres datos conflictos ante la justicia se han que,por sí so- solucionado 72.000mediante la los, ya permiten mediación. Losrecursos antes afirmarque es los tribunales, en conjunto,han esde que sé que el profesor en el impuesto de sucesiones también condiciona E preciso cambiar pasado de casi 200.000 en 2011 cibernética Kevin Warwick, nuestravoluntad. Muchos contribuyentes no ha- el sistema de relaciones entrela amenos de la mitad en 2013. manifiesta que en el futuro cen el testamento en función de lo que desean, administración tributaria ylos podremos conectar nuestro sino de lo que deberán pagar sus herederos.Es contribuyentes: GESTIÓN MÁSEFICAZ D cerebroaunpuerto USBpara una costumbremuy arraigada en Catalunya, por -Elvolumen de nuevas recla- Evidentemente,estos cambios descargar información, me siento muy aliviada. una tradición que proviene del derecho romano, maciones económico-adminis- no sonfáciles. Hay que intro- Porque,sin puerto USBincorporado,los profe- instituir herederos universalesalos hijos,re- trativas creceincesantemente ducircambios normativos, en sionales del Derecho ylafiscalidad seremos una servando el usufructo vitalicio al cónyuge,para cada año: casi 225.000 en 2012. la mentalidaddefuncionarios y especie aextinguir ante la imposibilidad de asi- preservar sus intereses patrimoniales ante las -Elporcentaje deestimaciones, asesores yconseguir implantar milar la epidemia normativaalaquenos some- posibles segundas nupcias del progenitor super- totales oparciales, de esas re- unamoral fiscal enlaciudadanía. ten nuestrosgobiernos. viviente. clamaciones en víaeconómico- Sinembargo,lolamentable es Como puso de manifiesto el informe de la Con la últimamodificación, desde el 1defebre- administrativa yante los tribu- queelinforme Lagares apenas se CEOE, publicado en el año 2013,enEspaña hay ro de 2014, los testamentos se están cambiando, nales de justicia, ronda el 50%. ocupa de estacuestión ynopa- en vigor 100.000 normas,delas cuales más de un instituyendo herederos alos cónyuges ymino- -Elimporte de deuda tribu- rece que el gobierno vaya apres- 60% son de carácter autonómico.Paraque se ha- rando así el impuesto,pues la bonificación del taria liquidada por la Admi- tarle atención si las reformas que gan una idea, entrelos boletines oficiales de las cónyuge se mantiene en el 99% mientras que los nistración peronocobrada vienen son únicamente las de comunidadesautónomas yelBOE, el año pasado hijos pasan atener una bonificación progresiva, –en buena medida por estar financiaciónautonómicaylocal. se imprimieron más de un millón de páginas – recurrida– es el más elevado de Es un errorignorar la importan- unas 3.000 diarias–. ¿Entienden, verdad, que me Europa ysigue subiendo: unos cia que tienen las reglas del juego, sienta aliviada? La última modiﬁcación del 25.000 millones de euros. puesdepoco servirá que las figu- Unaparte muy importante de estas normas, impuesto de sucesiones ha provoca- más las correspondientessentencias,resolucio- do que muchos testamentosestén nes,consultas vinculantes,etc., que dicho sea de paso,amenudo resultan ser contradictorias, cambiando,instituyendo herederos a redundantes,incomprensibles oinútiles,corres- los cónyuges ynoalos hijos ponden al ámbito tribu- tario ysedistinguen de las demás porque siem- prellevanaparejado un castigo:lasanción, que tiene alos pacientes- contribuyentes entre dubitativos ytemero- sos.¿Estaréenpaz con Hacienda? ¿Tendría LOSGESTORES ACTÚAN El informe se hizopúblicoayermartesenelauditorio AXA que haber rellenado algún impreso que no Este panorama pone de ma- ras tributarias puedan recaudar sé que existe? ¿Habré nifiesto el fracaso del sistema. más si en la realidad se hunden puesto la cruz en la ca- Lasautoliquidaciones masivas en un mar de conflictos ylitigios. sillaadecuada? seguidas del control ylasan- La propia Comisión Europea En Catalunya, de mo- ción administrativa sin espacios ha apuntado que los países que mento,con los impues- para el diálogo ylanegociación mejor han capeado la crisis desde tos cedidos tampoco lo noshan llevado aunsistema el punto de vista recaudatorio no hacemos muchome- ineficiente. son los que han subidomás los jor.Prueba de ello es el La situación en la que se en- tipos de gravamen sinolos que controvertido impuesto cuentraEspaña es, desde este han procuradouna gestión más sobresucesiones ydo- punto de vista, de completo eficaz de los tributos. naciones,que después El impuesto de sucesiones ha sido modiﬁcado en tres ocasiones desde 2010. JORDI BARRERAS aislamiento sin que se advier- El informe que presentó ayer de haber sido modifica- tan signosdecambio que nos el Col·legi Oficial de Gestors do en tres ocasiones desde el 1deenerode2010, que se reduce alamitad si aplican determinadas permitan remontar.Laexpe- Administratius de Catalunya se ha vuelto amodificar con la ley 2/2014de27 reducciones. riencia del Derecho comparado en el auditorio AXA,seguido de enerollamada de “Mesures fiscals,administra- Ya ven, un auténtico juego en el que es imposi- es vital para comprender que de la conferencia sobrelarefor- tives,financeres idel sector públic”, que entróen ble saber dónde está la bolita parapoder planifi- se hace preciso abrir paso alas ma fiscal acargo del Dr.Josep vigor el pasado 1defebrero. car el futuro. formasderesolución de con- M. Gay de Liébana, aborda en Aestas alturas ya nadie ignoraque el citado …Y hablando de trileros,próximamente les ha- flictos tributarios basados en la profundidad todas estas cues- impuesto se ha convertido en un impuesto po- blarédel informe Lagares,que en 444 páginas negociación, como vienesuce- tiones yaboga por un clima lítico,que va yviene según soplen los vientos contiene 125 propuestas paraque todo siga igual diendo en la mayoríadepaíses distinto,más cálido,enlas rela- electorales yque hace que la tarea de planificar ynocaiga la recaudación. desde hace ya muchos años. cionesdelos ciudadanos con la la sucesión deba hacerse acorto plazo ycon una ¡Y pensar que nuestros abuelos decidían su su- Porcitar sólo un caso: en Ita- administración tributaria que evidente inseguridad jurídica. cesión en las capitulaciones matrimoniales yse- lia es obligatorialamediación redunde en beneficio de todos Como ocurrecon otras figuras impositivas, guía intacta hastasumuerte! tributaria para lascontroversias yayude asalir de la crisis a de importemenor a20.000 eu- nuestra economía. 8 LA VANGUARDIA MONOGRÁFICO ESPECIAL MIÉRCOLES, 26 MARZO 2014 PREGUNTAS SOBRE LASSOLUCIONES ‘CLOUD’(YRESPUESTASADECUADAS)

INTERESA LA OFERTA ‘CLOUD’DEIPM » El mercado de tecnologías cloud está evolucionando rápidamente, en consecuencia las empresas pueden elegir cómo operar,implementar ycontratar servicios entreuna amplia variedad de proveedores disponibles.Larealidad es que no existe una aproximación única que permita alas compañías lograr ala vez todos sus objetivos estratégicos. IPM CLOUD GOURMET es la oferta de servicios cloud de IaaS (Infras- tructureasaService) de IPM que permite utilizar servicios cloud a medidadelas necesidades de los clientes, combinando las ventajas de seguridad, fiabilidad, predictibili- dad de infraestructuradedicada de las soluciones de Cloud Privada, con las ventajas de la granularidad, es- calabilidad ,flexibilidad, elasticidad yniveles de acuerdodeservicio de las soluciones de Cloud Pública. La infraestructuraque ofreceIPM puede serdedicada, ubicada en el centro de procesodedatos de IPM o bien en las instalaciones del cliente. recursos de computación, sistemas de trabajo que puedan hacerse en parale- Ocompartida, siempreque esté David González. Responsable de Desarrollo de Negocio Cloud almacenamiento osimplemente espacio lo.Asimismo,los proveedores de servi- instalada en IPM. disponible en la nube,comprar progra- cios cloud, como IPM, aprovechamos la IPM dispone de dos centrosde acreciente adopción mas oúnicamente derechos de uso,etc... propiedad denominada multiplexación datos en Madrid yBarcelona, de servicios cloud en estadística –la posibilidad de absorber gracias al acuerdo partnership con las empresas está cam- ¿PORQUÉ UN PROVEEDOR ‘CLOUD’ cargas de trabajo variables en suspicos Orange, desde los cuales se ofrecen biando la forma en que OFRECE SERVICIOSMÁS EFICIENTES? yendiferentes momentos del tiempo–, los servicios cloud,comunicaciones éstas utilizan las tec- Aveces nos puede parecer una paradoja resultando una suma de carga mucho y housing. L nologías de la informa- ynos preguntamos cómo es posible que más predecible ymenos variable.Este Losinterfacesdeacceso alos ser- ción (TI). Actualmente,según un infor- un proveedor cloud ofrezca servicios de aspecto permite dimensionar la infraes- vicios sonestándares del mercado me de consultoría realizado por Cisco, TI de forma más económica yflexible tructurayalojar los diferentes clientes o –por ejemplo máquinas virtuales el gasto en servicios cloud,ensus diver- en comparación con la adquisición de usuarios de la cloud sin afectar al servi- basadas en x86, almacenamiento sas formas –privada, pública ehíbrida–, infraestructurapropia. cio durante los picos de demanda. en bloque ofichero, repositorios representa un 23% del total del presu- En primerlugar,ydebido alas econo- para copias de seguridad, disaster puestodeTIdelas compañías. mías de escala, mientras una pequeña ¿QUÉ BENEFICIOSTIENEN LASEMPRESAS recovery etc.– lo que permiteuna Los servicios cloud no son solamen- compañía necesita contratar un admi- AL UTILIZAR SERVICIOS ‘CLOUD’? fácil portabilidad hacia la cloud de te una tendencia del mercado,sinoun nistrador por cada 100 servidores,Ama- Los clientes esperan una reducción IPM yviceversa. fenómeno en si mismo que está trans- zon, por ejemplo,contrata uno por cada de costes al aprovechar las ventajas Losservicios de la CLOUD GOUR- formado la forma en que las compañías 10.000 servidores,loque redunda en un del proveedor de servicios cloud para MET de IPM están diseñados desde operan, gestionan sus procesos de ne- ofrecer infraestructuraoaplicaciones. su inicio conlas características negocio ysobretodo en cómo ofrecen sus Además,esto representa una magnífica cesarias de seguridad, confidencia- servicios. Este fenómeno,además,está oportunidad paraliberarse de la gestión, lidad, disponibilidad ycontinuidad, alterando el roldelos directores de tec- LOSCLIENTES administración yoperación de dicha in- que requieren tanto las aplicaciones nologías de información (TI) dentrode fraestructurayaplicaciones,reduciendo de misión crítica como las de sopor- las empresas,donde tradicionalmente su BUSCAN MAYOR alamínima expresión la complejidad te alos procesos de negocio. función estaba relegada aaspectos inter- del entorno de las TI (múltiples cargas Muy pocos pudieron anticipar la nos (back-office)con la responsabilidad EFICIENCIA Y de trabajo,múltiples sistemas,múltiples velocidad de los cambios posibles de mantener el negocio funcionando. MENORES COSTES fabricantes), ydedicar los recursos ex- debido al despliegue masivodelas Hoyendía, añadir valor únicamente clusivamente agobernar el servicio. TI. Todo ha cambiado ycambia con al back-office no es suficiente.Elnuevo De la misma forma, los nuevos mode- una revolución tecnológica, que ha rolrequiererealizar una función de in- los de servicios de pago por uso,los pro- roto todas las fronterasenlaforma termediación (brokerage)entrelos procesos de autoservicio ylaposibilidad de de trabajar,derelacionarnos,de veedores de TI –sean fabricantes opres- ahorroengestión de 100 veces por ser- utilizar capacidad de forma elástica, que comprar... También la empresas tadores de servicios cloud– ylaempresa; vidor.Otroaspecto esencial de un ser- permite aumentar odisminuir el consu- se veránenvueltas dentrodeesta con el objetivodeoptimizar la eficiencia vicio cloud es que cumple la propiedad mo según las necesidades del negocio, evolución, hasta el punto de que los en el consumo.Las nuevas responsabi- asociativadelamultiplicación. Así pues, incrementan efectivamente la competi- gastos en tecnologías de informa- lidades de los directores de TI pueden, contratar 1servidor 100 horas,cuesta lo vidad de las empresas al permitir acele- ción seránequiparables aotros así, aportar mayor valor al negocio, mismo que contratar 100 servidores 1 rarproyectos oincrementarlos al tiem- servicios de utilidad pública como el pues han de tomar decisiones como por hora. Así, por el mismo coste podemos po (lanzar un nuevoproducto,absorber gas, el agua olaelectricidad. ejemplo si adquirir servidores obien mejorar la productividad paracargas de la compradeotracompañía, etc.)