VILLE DE

COMPTE RENDU DE LA SEANCE DU CONSEIL MUNICIPAL DU 14 SEPTEMBRE 2017

Présents : Christian RAYOT, Jean LOCATELLI, Benaïssa AÏT TALEB, Jean-Marc PELLETIER, Mmes Virginie COTTET, Michelle MARI, Adjoints. MM. Pierre CORNEILLE, Etienne CREPIN, François ENDERLIN, Gérard MENIGOT, Christophe REGNAULT, Conseillers Municipaux ; Mmes Christelle CHAUVIGNY, Agnès LIGIER, Lise OLEI, Conseillères Municipales

Absents excusés : Mme Caroline CHIESA qui donne procuration à M. François ENDERLIN, M. Gilbert REBER qui donne procuration à M. Pierre CORNEILLE.

Absents : M. Francis ROTH, Mmes Anissa BRIKH, Véronique CHARPIAT, Nathalie MAZZOLA, Sophie GUYON, Sophie RICHERT.

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ORDRE DU JOUR

1) Décisions modificatives 2 budget commune, 2) Avenant n°1 au marché de construction d’un orgue ibérique dans l’église St Martin 3) Signature d’un contrat d’apprentissage BAC PRO espaces vert ? 4) Adhésion au groupement de commande avec le Conseil Départemental pour les produits de marquage routier, 5) Contrat d’assistance à la maitrise du foncier pour le projet d’aménagement de l’entrée ouest de la Commune, 6) Intervention de l’archiviste du Centre de Gestion, 7) Création d’un poste d’Adjoint Technique, 8) Demande de subvention pour la rénovation du tennis au Conseil Départemental pour l’aide aux Communes, 9) Signature d’une convention entre la Commune de Grandvillars et GRT Gaz, 10) Signature d’une convention entre la Commune de Grandvillars et ENEDIS, 11) Création d’un poste d’adjoint technique 12) Signature d’un contrat d’apprentissage BAC PRO Espaces Verts 13) Etude de programmation ami Bourg Centre : Convention de répartition entre les Communes de Beaucourt Grandvillars et la CCST, 14) Approbation des statuts du SIAGEP, 15) Validation du projet éducatif territorial, 16) Rétrocession funéraire, 17) Indemnité des Elus, 18) Indemnité de gardiennage des églises, 19) Participation financière pour l’achat de la mallette pour la psychologue scolaire, 20) Nouvelles tarifications des services périscolaires et ALSH 21) Appel aux dons pour les victimes de l’ouragan IRMA, 22) Demande de subvention les Amis de l’Hôpital, 23) Demande de subvention les Amis des 4 Saisons

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1 DECISIONS MODIFICATIVES 2 BUDGET COMMUNE :  vu l’expose du maire,  vu la décision l2122.22 du 7 juillet 2017 par laquelle la commune réalise un prêt relais d’un montant de 500 000 € par affectation de la vente d’immeubles, il convient d’apporter une modification au budget comme suit :

AVENANT N°1 AU MARCHE DE CONSTRUCTION D’UN ORGUE IBERIQUE DANS L’EGLISE SAINT-MARTIN :

Dans le cadre de la construction de l’orgue ibérique installé dans l’église St Martin, la commune est liée par un marché de travaux avec le contractant cité ci-dessous :

Monsieur JOAQUIN LOI CABELLO ORGANERO, Calle Eleuterio Ftorres 10 47 100 TORDESILLAS Le présent avenant proposé est rendu nécessaire par la réalisation de prestations supplémentaires. Pour obtenir la meilleure acoustique possible, l’implantation de l’orgue par le facteur d’orgue nécessite la réalisation d’une tribune à 4 mètres de hauteur avec accès à celle-ci par un escalier en colimaçon. L’orgue y sera posé et l’organiste aura accès au clavier. Le marché de base prévoyait la fourniture de cette tribune en option. Le facteur d’orgue retenu proposait cet équipement complémentaire mais indispensable pour un montant HT de 27 230 €. N’ayant pas de référence de coût par rapport à une réalisation en , la commune n’a pas retenu cette option au moment de l’attribution du marché. Compte tenu : des références françaises obtenues, D’une baisse substantielle du prix de l’équipement par rapport au prix de départ, Du souhait d’obtenir une réalisation en fer forgé d’esthétique adaptée à celle de l’orgue ibérique,

2 La proposition du facteur d’orgue qui s’élève à 19 250 € HT. Montant initial du marché : 224 967,30 € HT Montant de l’avenant n°1 : 19 250,00 € HT Montant du nouveau marché : 244 217,30 € HT Soit une augmentation de 19 250 € HT soit 8,56 % Le Maire invite le conseil municipal à émettre un avis favorable quant à la passation du présent avenant et à l’autoriser à le signer au nom de la commune. Après avoir entendu l’exposé du maire et en avoir délibéré, le Conseil municipal :  émet un avis favorable à la passation de l’avenant N°1 au marché de construction de l’orgue  mandate le maire à l’effet de signer au nom de la commune l’avenant N°1 au marché de construction de l’orgue

ADHESION AU GROUPEMENT DE COMMANDE AVEC LE CONSEIL DEPARTEMENTAL POUR LES PRODUITS DE MARQUAGE ROUTIER. Vu l’exposé du Maire A l'occasion du renouvellement du marché départemental de fourniture et de livraison de produit de marquage routier, le Conseil général a proposé aux communes du Territoire de de constituer un groupement de commandes afin de les faire bénéficier de tarifs avantageux. De nombreuses communes ayant fait part de leur souhait de rejoindre un tel groupement, il est donc procédé à un conventionnement avec les communes ou structures intercommunales intéressées s'inscrivant dans le cadre des dispositions du Code des marchés publics institué par l’article 28 de l’ordonnance n°2015-899 du 23 juillet 2015. Le marché public de fournitures correspondant, permettant la satisfaction des besoins, sera passé sous la forme d'un appel d'offres ouvert, en application des articles 57 à 59 du Code des marchés publics, à bons de commande, sans minimum et sans maximum, en application de l'article 77 du Code des marchés publics. Ce marché courra à compter du 1er janvier 2018 et pourra faire l'objet, à trois reprises, d'une proposition de reconduction par le coordonnateur du groupement. Les modalités de reconduction sont précisées dans les pièces écrites du marché.

Le Conseil Municipal, après en avoir délibéré :  Accepte l’adhésion de la Commune de Grandvillars à ce groupement de commandes.  Autorise le Maire à signer la convention constitutive de ce groupement de commandes.

CONTRAT D’ASSISTANCE A LA MAITRISE DU FONCIER POUR LE PROJET D’AMENAGEMENT DE L’ENTREE OUEST DE LA COMMUNE.

La commune est engagée dans une politique volontariste et raisonnée de développement, s’appuyant sur ses atouts propres, et sur les principes du développement durable et d’une gestion économe de l’espace, limitant l’extension de la trame bâtie. La maîtrise du foncier est un préalable à la mise en œuvre de telles stratégies, en particulier en vue d’assurer la densification de la trame bâtie, et d’éviter une utilisation de l’espace ne répondant pas à des critères d’intérêt général. La constitution de réserves foncières permettant le développement de la commune est nécessaire. La zone projetée pour l’établissement d’une réserve foncière se situe de part et d’autre de la RD 19. L’urbanisation de ce secteur a été bloquée par la présence, également de part et d’autre de la route, de deux fermes, appartenant au même propriétaire, qui les a laissées en état d’abandon, refusant toute cession, que ce soit à la collectivité ou à des aménageurs privés. Il en résulte d’une part la présence d’une dent creuse importante au sein de la trame bâtie, d’autre part une situation paysagère très dégradée à l’entrée de la commune. Pour mener à bien la création de cette réserve foncière la commune souhaite être accompagné par des professionnels dans le cadre d’une mission d’assistance à la maîtrise du 3 foncier pour le projet d’aménagement de l’entrée Ouest de la commune de GRANDVILLARS. Cette mission sera exécutée par M. PLASSON, expert foncier du GIE NOVEA auquel la SODEB adhère. La SODEB sera également présente durant toute la durée de la mission. Cette mission intégrera :

1) Assistance au montage du dossier de DUP « réserve foncière », participation aux réunions de préparation, assistance à la Ville à l’instruction du dossier :  6 jours à 550€ HT/jour soit 3 300€ HT

2) Assistance au montage du dossier d’enquête parcellaire : recherche des origines de propriété, préparation de l’état parcellaire, assistance à la Ville à l’instruction du dossier :  3 jours à 550€ HT/jour soit 1 650€ HT

3) Assistance à mise en œuvre de la procédure judiciaire de fixation indemnitaire : préparation du mémoire de saisine du Juge, participation au transport sur les lieux et à l’audience, préparation des courriers de notification des pièces. En cas d’absence d’avocat en défense des propriétaires, plaidoirie devant le juge :  6 jours à 550€ HT/jour soit 3 300€ HT

Montant de la mission totale : 8 250 € HT soit 9 900€ TTC (TVA 20% : 1 650€), Ce montant sera considéré comme forfaitaire et ferme

Le Conseil Municipal, après en avoir délibéré :

 Accepte la proposition de SODEB / GIE-NOVEA.

 Autorise le Maire à signer le contrat de prestation de service.

ETUDE DE PROGRAMMATION AMI BOURG-CENTRE : CONVENTION DE REPARTITION ENTRE LES COMMUNES DE DELLE-BEAUCOURT GRANDVILLARS ET LA CCST.

 Vu la délibération 2015-05-20 du Conseil Communautaire de la Communauté de Communes du Sud Territoire du 2 juillet 2015 portant sur l'Appel à Manifestation d'Intérêt régional pour la revitalisation des bourgs-centres,  Vu la délibération 2017-04-08 du Conseil Communautaire de la Communauté de Communes du Sud Territoire du 15 juin 2017 portant sur les modalités de paiement de l'étude de programmation,

La Région de Franche-Comté a lancé en mars 2015, un appel à manifestation d'intérêt : Revitalisation des Bourgs-Centres Franc-Comtois. Cet Appel à Manifestation d'Intérêt vise à expérimenter une démarche globale menée de manière concertée par les différentes structures territoriales. La démarche doit porter sur l'économie et les services de proximité, l'habitat, l'urbanisme, l'accessibilité/mobilité des espaces publics.

L'expérimentation se déroule en plusieurs phases : – la première phase réalisée sous maîtrise d’œuvre du syndicat mixte du SCOT a pour objectif de faire un état des lieux. L'enjeu est de présenter les atouts, faiblesses, opportunités, menaces de chaque centre bourg. La participation de la région est de maximum 50% plafonné à 15 000 euros par SCOT lauréat. Le Syndicat Mixte du SCOT prend en charge financièrement le reliquat du coût.

– la deuxième phase consiste à définir une stratégie co-construite portant sur un projet de développement. Le taux d'intervention régional s’élèvera au maximum à 60% plafonné à 50 000 euros par centre-bourg lauréat.

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Le diagnostic élaboré par le Syndicat Mixte du SCOT en 2016 a permis aux 3 bourgs- centres de la CCST (Beaucourt, Delle et Grandvillars) d'être lauréats de l'appel à projets et d'entrer en phase 2 d'étude de programmation. Toujours sur une candidature commune aux 3 bourgs, portée par la CCST, cette étude a fait l'objet d'une consultation fin avril sur un modèle de cahier des charges proposé par la Région.

Cette étude commune aux 3 bourgs-centres, d'un montant total de 90 000 euros maximum, doit permettre de donner une représentation prospective de l’évolution souhaitée des bourgs-centres à travers des scénarii d’aménagement et des transformations urbaines pressenties, et constituer une véritable stratégie de revitalisation des communes. La CCST et chacune des 3 communes pourront bénéficier des apports de cette étude et s'en servir de support dans le cadre de leurs projets respectifs.

Il est ainsi proposé de répartir le coût de l'étude entre les différents partenaires. L'étude lancée par la CCST sera payée par cette dernière, bénéficiaire de l'intégralité de la subvention régionale. Le reliquat du coût sera réparti de manière égale entre les 4 bénéficiaires de l'étude, à hauteur de 25% chacun.

Il est proposé au Conseil Municipal :  de valider la répartition des charges et le modèle de convention en annexe,  d'autoriser le Maire ou son représentant à signer la convention,  d’autoriser le Maire ou son représentant à signer tous les actes administratifs, juridiques et financiers afférents à cette opération, notamment la convention de répartition.

DEMANDE DE SUBVENTION POUR LA RENOVATION DU TENNIS AU CONSEIL DEPARTEMENTAL POUR L’AIDE AUX COMMUNES.

Le Département apporte son soutien aux projets d'intérêt local portés par les 102 communes du pour la construction, l'aménagement et le gros entretien de leurs équipements publics, la valorisation de leur patrimoine et notamment du petit patrimoine rural non protégé, les aménagements de sécurité en agglomération sur routes départementales. Le soutien du Département prend désormais la forme d'un appel à projets lancé tous les ans en juin avec un dépôt des dossiers complets le 16 octobre 2017 au plus tard. Si une commune souhaite présenter plusieurs projets, il lui appartient de les classer par ordre de priorité et de transmettre pour chaque opération, les pièces constitutives du dossier. Il est proposé au conseil municipal de demander cette aide pour la rénovation des tennis couverts. Le plan de financement qui en découle se présente ainsi :

DEPENSES RECETTES Libellé des postes Montant HT Aides publiques Montant HT Taux sollicitées Travaux 440 000€ Fonds de soutien 110 000€ 20% Espaces extérieurs 50 000€ TECPV 35 000€ 6%

Conseil départemental 40 000€ 7% Études 50 000€ Autofinancement 365 000 77% Contrôle technique, 10 000€ SPS

5 Total 550 000€ Total 550 000€

Après examen, discussion et après en avoir délibéré, le conseil municipal  sollicite l’aide financière de 40 000 € soit 7 %

 adopte l’opération qui s’élève 550 000€ HT soit 660 000€ TTC

 approuve le plan de financement prévisionnel.

SIGNATURE D’UNE CONVENTION ENTRE LA COMMUNE de GRANDVILLARS et GRTGAZ

Vu l’exposé du Maire,

Le Maire explique au Conseil Municipal qu’il convient d’établir une convention de servitude entre GRT gaz et la Commune de Grandvillars sur les parcelles cadastrées :

 SECTION D N° 752 – Lieu-dit : GRAVIER AU ROI pour une longueur de 8 mètres et sur une surface de 20 m2 empruntés  SECTION D N°997- Lieu-dit : GRAVIER AU ROI pour une longueur de 25 mètres et sur une surface de 100 m2 empruntés.

Et appartenant au domaine privé de la Commune de Grandvillars, aux fins d’y consentir à GRTgaz des droits et servitudes.

Après en avoir délibéré, le Conseil Municipal de Grandvillars :

 Autorise le Maire à signer la convention de servitude concernant la parcelle désignée ci-dessus.

SIGNATURE D’UNE CONVENTION ENTRE LA COMMUNE de GRANDVILLARS et ENEDIS

Vu l’exposé du Maire,

Le Maire explique au Conseil Municipal qu’il convient d’établir une convention de servitude entre ENEDIS (anciennement ERDF) et la Commune de Grandvillars sur la parcelle cadastrée :

 SECTION AE N° 96 – Lieu-dit : PLACE DES FORGES

Et appartenant au domaine privé de la Commune de Grandvillars, aux fins d’y consentir à ENEDIS des droits et servitudes.

Après en avoir délibéré, le Conseil Municipal de Grandvillars :

 Autorise le Maire à signer la convention de servitude concernant la parcelle désignée ci-dessus.

CREATION D’UN POSTE D’ADJOINT TECHNIQUE Conformément à l’article 34 de la loi du 26 janvier 1984, les emplois de chaque collectivité ou établissement sont créés par l’organe délibérant de la collectivité ou de l’établissement.

Il appartient donc au Conseil Municipal de fixer l’effectif des emplois nécessaires au fonctionnement des services. Compte tenu de l’activité des services techniques, il convient de maintenir les effectifs du service. Le recours au contrat aidé n’étant plus autorisé ; 6

Le Maire propose à l’assemblée La création d’un emploi d’adjoint technique à temps complet pour exercer des fonctions d’agent polyvalent en entretien et espace vert à compter du 1er octobre 2017 Cet emploi pourrait être pourvu par un fonctionnaire de catégorie C de la filière technique, au grade d’adjoint technique de 2eme classe.

Le conseil municipal, après en avoir délibéré, décide : - d’adopter la proposition du Maire - de modifier ainsi le tableau des emplois, - d’inscrire au budget les crédits correspondants.

SIGNATURE D’UN CONTRAT D’APPRENTISSAGE BAC PRO ESPACE VERT  VU le Code général des collectivités territoriales,  VU la Loi n°92-675 du 17 juillet 1992 portant diverses dispositions relatives à l’apprentissage, à la formation professionnelle et modifiant le code du travail,  VU le Décret n°92-1258 du 30 novembre 1992 portant diverses dispositions relatives à l’apprentissage et son expérimentation dans le secteur public,  VU le Décret n°93-162 du 2 février 1993, relatif à la rémunération des apprentis dans le secteur public non industriel et commercial,

M. le Maire expose que les services techniques de la commune ont en charge l’entretien des espaces vert, cette mission devient de plus en plus conséquente dans l’emploi du temps des agents, notamment depuis l’instauration de nouvelles contraintes pour un entretien respectueux de la nature. Pour une transition les plus efficace possible, la formation et le recrutement de personnes formés devient une nécessité pour la collectivité.

CONSIDÉRANT que l’apprentissage permet à des personnes âgées de 16 à 25 ans d’acquérir des connaissances théoriques dans une spécialité et de les mettre en application dans une entreprise ou une administration ; que cette formation en alternance est sanctionnée par la délivrance d’un diplôme ou d’un titre ; CONSIDÉRANT que ce dispositif présente un intérêt tant pour les jeunes accueillis que pour les services accueillants, compte tenu des diplômes préparés par les postulants et des qualifications requises par lui ; Il revient au Conseil municipal de délibérer sur la possibilité de recourir au contrat d’apprentissage ; Après en avoir délibéré, le Conseil municipal, à la majorité : DÉCIDE le recours au contrat d’apprentissage, DIT que les crédits nécessaires seront inscrits au budget, AUTORISE Monsieur le Maire ou son représentant à signer tout document relatif à ce dispositif et notamment les contrats d’apprentissage ainsi que les conventions conclues avec les Centres de Formation d’Apprentis.

INTERVENTION DE L’ARCHIVISTE DU CENTRE DE GESTION

Le maire expose au conseil municipal un rapport tendant à obtenir la mise à disposition de l’archiviste du Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale pour le classement des archives de la commune. La tenue des archives publiques est une obligation légale au titre des articles L212-6 et suivants du code du patrimoine et R1421-9 du code général des collectivités territoriales, qui peut engager la responsabilité du Maire en cas de faute constatée. Il est de l’intérêt de la commune de s’assurer que ses archives sont conformes à ces obligations légales et correctement épurées au profit des Archives Départementales.

7 Le Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale propose, depuis le 22 septembre 2008, de mettre à disposition des communes qui en font la demande son archiviste qui peut se charger de ce travail très complexe. Le coût proposé par le centre de gestion repose sur un diagnostic préalable, établi par l’archiviste, permettant d’établir notamment le temps requis pour l’intervention. Il est fondé sur le coût horaire de l’agent au 31 décembre de l’année n-1. Toute prestation entamée se prolongeant au-delà de ce terme reste naturellement due au coût horaire valable au début de la prestation. S’ajoute une majoration de 8,5% de ce coût horaire pour tenir compte des de fonctionnement du service, toutes les fournitures mobilières nécessaires à son activité, telles que boites à archives, matériels informatiques, chemises etc étant fournies par le Centre de Gestion. A l’exception naturellement des mobiliers, étagères ou tout autre matériel ayant vocation à faire corps avec l’immobilier. S’agissant d’une prestation facultative du Centre de Gestion, la facturation qui précède est applicable sur la base d’une convention qui détermine le nombre de jours d’interventions sur diagnostic de l’archiviste.

Si l’intervention de cette dernière doit dépasser cette évaluation, une nouvelle délibération sera nécessaire pour assurer la poursuite de la mission. La mission proprement dite est composée de tout ou partie des phases suivantes, au choix du demandeur :

 ๏ Le travail de classement proprement dit  ๏ La création et la mise en place d'un inventaire  ๏ La mise en valeur du patrimoine par l’intermédiaire d’une numérisation de documents  ๏ La réalisation d’exposition ou de tout autre événement commémoratif  ๏ Le conseil technique lors de la création ou l’aménagement de locaux à vocation d’archives  ๏ La formation des agents aux outils mis en place, le but étant que les agents sachent manipuler  l'inventaire eux-mêmes  La maintenance de travaux réalisés précédemment

Chacune des phases est affectée d’un délai estimatif en jour, commandée ou non par le demandeur. Pour la commune de Grandvillars l’estimation est la suivante :

Tarification : 26,04 € de l’heure pour un travail de 8h/jour. Nombre de jours d’intervention à prévoir : 10 jours, soit 2083,20 €

Le conseil municipal, Après en avoir délibéré

 Décide de retenir la prestation telle que définie dans le bilan de l’existant tenant lieu de devis proposé par l’archiviste,  autorise le maire à signer la convention de mise à disposition du service “Archives” du centre de gestion, dans les conditions ci-dessus décrites.  Décide prévoir et réserver les crédits au budget pour payer cette prestation APPROBATION DES STATUTS DU SIAGEP VU o Le Code Général des Collectivités Territoriales,

Monsieur le Maire expose :

8 Monsieur le Président du SIAGEP vient d’informer les communes membres de ce syndicat d’une modification de ses statuts Le Comité Syndical réuni le 16 Mai 2017 a approuvé la nouvelle mouture de ces derniers, qui sont joints à la présente. Chaque adhérent doit donc maintenant se prononcer dans les conditions fixées par l’article L5211-17 du code général des collectivités territoriales, à savoir l’assentiment des deux tiers au moins des conseils municipaux des communes intéressées représentant plus de la moitié de la population totale de celles-ci, ou par la moitié au moins des conseils municipaux des communes représentant les deux tiers de la population.

La dernière modification statutaire date de 2009. Face à la diversité croissante des besoins des communes mais aussi des établissements de coopération intercommunale, le SIAGEP a souhaité une nouvelle fois modifier ses statuts. Les principales modifications statutaires portent sur les points suivants : - La nature juridique du syndicat ; - La dénomination du syndicat; - L’adjonction de nouvelles compétences; La nature juridique du syndicat Le syndicat passe de syndicat de communes à syndicat mixte fermé à la carte. Le but de cette modification est de permettre au syndicat d’ouvrir ses compétences aux EPCI.. La dénomination du syndicat Le SIAGEP devient « Territoire d’Énergie 90 », une dénomination plus évocatrice par rapport au domaine de l’énergie qui est, et qui deviendra plus encore, le cœur de ses activités L’adjonction de nouvelles compétences La compétence principale reste la distribution publique d’énergie électrique. Pour mémoire, il est rappelé que toutes les communes adhèrent à cette compétence ce qui permet au syndicat d’être à maille départementale. En parallèle de cette compétence principale on trouve les compétences optionnelles suivantes : - Distribution publique de gaz - Infrastructures de charges nécessaires à l’usage des véhicules électriques ou hybrides rechargeables - Éclairage public - Distribution publique de chaleur et de froid - Réseaux de communications électroniques et réseaux câblés - Énergies - Système d’information géographique (S.I.G) et gestion de bases de données - Transfert intégral de la compétence informatique

Suite à l’ouverture aux EPCI des compétences optionnelles, ces derniers seront représentés par un délégué au comité syndical

Le conseil Municipal après en avoir délibéré à l’unanimité : - adopte la présente délibération, -accepte la modification des statuts du SIAGEP telle que présentée ci-dessus.

RETROCESSION FUNERAIRE

Le Maire expose au Conseil Municipal qu’il est saisi de demandes de rétrocession de concession dans le cimetière communal de Montrobert par Mme Jacqueline HENNIN, le 27/07/2017 domicilié à 61 bis faubourg de Belfort à DELLE.

 Vu la demande de rétrocession Mme Jacqueline HENNIN, la concession funéraire acquise par Louis BREGNARD dont les caractéristiques sont :

Actes en date du 23/07/1930 Concession perpétuelle N° B 155 9 Superficie : 2m

La personnea précédemment citée déclare par courrier vouloir rétrocéder ladite concession, à partir de ce jour, à la commune de Grandvillars à titre gratuit afin qu’elle en dispose selon sa volonté. Après en avoir délibéré, Le Conseil Municipal :

 Accepte la reprise de la concession au nom de la Commune de Grandvillars et mandate le Maire à l’effet de prendre les diligences qui s’imposent.

INDEMNITE DE GARDIENNAGE DE L’EGLISE

Vu la circulaire préfectorale du 8 janvier 1987 concernant l’indemnité pour le gardiennage des églises communales,

Le Conseil Municipal décide :

 De verser une indemnité de 479,86 € à la Paroisse de Grandvillars qui assure le gardiennage de l’église communale depuis la restructuration diocésaine de la région Sud de Belfort.

INDEMNITES DES ELUS

 Vu le Code Général des Collectivités Territoriales, notamment les articles L 2123-20 à L 2123-24-1 ;

Considérant que le Code susvisé fixe des taux maximaux et qu’il y a donc lieu de déterminer le taux des indemnités allouées au Maire, aux Adjoints et aux Conseillers Municipaux délégués.

Le Conseil Municipal, après en avoir délibéré,

 Décide de fixer le montant des indemnités pour l’exercice effectif des fonctions de Maire, d’Adjoint et de Conseiller Municipal délégués, dans la limite de l’enveloppe budgétaire constituée par le montant des indemnités maximales susceptibles d’être allouées aux titulaires de mandats locaux, aux taux suivants :

Taux en pourcentage de l’indice brut terminal de la fonction publique, conformément au barème fixé par les articles L 2123-23, L 2123-24 et L 2123-24-1 du Code Général des Collectivités Territoriales :

o Maire : 43 % o Du 1er au 6ème Adjoint : 12.50 %. o Du 1er au 4ème Conseiller Municipal Délégué: 6 %.

 Décide de fixer la majoration d’indemnité de fonction des Maires et Adjoints résultant de l’application de l’article L 2123-22 du Code Général des Collectivités Territoriales à 15 % au titre d’une commune chef-lieu du canton.

 Dit que cette délibération annule et remplace la délibération prise par le conseil municipal en date du 10 avril 2014.

 Dit que les crédits nécessaires sont inscrits au Budget Communal.  Les indemnités seront dues à partir du 1er janvier 2017 10 VALIDATION DU PROJET EDUCATIF TERRITORIAL

Le projet éducatif territorial (PEDT) formalise une démarche permettant aux communes et aux EPCI volontaires de proposer à chaque enfant un parcours éducatif cohérent et de qualité avant, pendant et après l'école, organisant ainsi, dans le respect des compétences de chacun, la complémentarité des temps éducatifs.

Le projet éducatif Territorial est rédigé sur la base de ce qui est mis en pratique dans la commune depuis déjà 1987. Le PEDT décrit le fonctionnement du centre de loisir et l’organisation de l’accueil périscolaire et des TAP. Dans le cadre de la mise en œuvre du projet éducatif territorial, l'ensemble des acteurs intervenant sur les temps scolaire, périscolaire et extrascolaire partagent des objectifs éducatifs communs:

 Garantir la continuité éducative et viser la réussite scolaire pour tous  Assurer une cohérence et une continuité dans l’encadrement éducatif des jeunes  Favoriser la réussite scolaire en offrant les meilleures conditions matérielles et pédagogiques aux enfants, dans le respect des projets des écoles  Favoriser l'accès à l'offre éducative, à la culture et aux loisirs pour tous  Conforter une offre éducative respectant les rythmes de l'enfant  Poursuivre la pratique d'activités éducatives permettant le développement de nouvelles compétences et la responsabilisation des enfants  Promouvoir la santé et le bien-être des enfants dans toutes les actions éducatives  Développer l'apprentissage à la vie citoyenne et éduquer à l'environnement et au développement durable  Développer les liens intergénérationnels et les partenariats avec les associations

Le Conseil Municipal, après en avoir débattu, décide d’approuver le projet éducatif territorial

NOUVELLES TARIFICATIONS DES SERVICES PERISCOLAIRE ET ALSH

Le nouveau marché conclu avec le prestataire pour la restauration scolaire prévoit un repas à 5€ soit une augmentation de 50cts par repas. • Il est donc proposé de refacturer le repas 5€. Une augmentation de 20cts a été voté à la rentrée 2016, il est donc proposer de limiter l’augmentation à 30cts pour les repas dans le temps scolaire. Les tarifs horaires de garde des enfants sont constants TARIF MIDI 11 H 30 / 13 H 30 + REPAS

TARIF Grandvillars Extérieurs ALLOCATAIRE

0 à 440 € QF1 5.80 € 6.80 € 441 à 701 € QF2 6.05 € 7.05 € 701 et + QF3 6.30 € 7.30 € Non allocataire 6.55 € 7.55 € Repas facturé à 5,00 €

L’augmentation des coûts du repas impacte également le centre de loisirs. Cela représente une augmentation de 2,5€ / semaine pour la formule avec repas.

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Pour les enfants de 4 à 11 ans Grandvillars Extérieurs

Avec Sans Avec Sans Tarif allocataire repas repas repas repas 0 à 440 € QF1 57,50 € 32,50 € 65,00 € 41,00 € 441 à 700 € 59,50 € 34,50 € 67,00 € 43,00 € QF2 701 € et + QF3 61,50 € 36,50 € 69,00 € 45,00 € Non allocataire 63,50 € 38,50 € 71,00 € 47,00 €

Pour les enfants de 12 à 17 ans Grandvillars Extérieurs

Tarif allocataire Avec repas Avec repas 0 à 440 € QF1 64,00 € 80,00 € 441 à 700 € 66,00 € 82,00 € QF2 701 € et + QF3 68,00 € 84,00 € Non allocataire 70,00 € 86,00 €

Pour les mini camps : 5 € supplémentaire par nuit

Après en avoir délibéré le conseil municipal approuve les nouveaux tarifs.

PARTICIPATION FINANCIERE POUR L’ACHAT DE LA MALLETTE POUR LA PSYCHOLOGUE SCOLAIRE

La psychologue scolaire mobilisée pour collaborer avec les établissements scolaires de Grandvillars est également mise à disposition de 6 autres communes.

Pour réaliser les tests psychométriques sur les enfants qui la consultent, l’acquisition d’une mallette contenant le matériel de test dont le montant est de 1769€ TTC.

Il a été proposé aux communes une participation financière d’un montant de 250€. La commune de honorera la totalité de de la facture et transmettra un ASAP d’un montant de 250€.

Le Conseil Municipal, après en avoir délibéré accepte De participer financièrement à l’achat de la mallette De régler le montant de 250€ à la commune de Morvillars

DEMANDE DE SUBVENTION ASSOCIATION LES AMIS DE L’HOPITAL Le Maire expose au Conseil Municipal que la Commune de GRANDVILLARS dans le cadre de sa politique de solidarité avec les personnes hospitalisées et seule , désire soutenir l’Association Les Amis de l’Hôpital.

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Après en avoir délibéré, le Conseil Municipal décide d’allouer une subvention de 100 € (cent euros) pour l’exercice 2017 pour soutenir leur engagement.

DEMANDE DE SUBVENTION ASSOCIATION LES AMIS DES 4 SAISONS Le Maire expose au Conseil Municipal que la Commune de GRANDVILLARS dans le cadre de sa politique d’aide à la personne, désire soutenir l’Association Les Amis des Quatre Saisons de DELLE pour la réalisation des activités de l’Association auprès des personnes âgées de la maison de retraite de DELLE pour l’exercice 2017.

Après en avoir délibéré, le Conseil Municipal décide d’allouer une subvention de350 € (trois cent cinquante euros) pour l’exercice 2017 pour la réalisation des activités de l’Association auprès des personnes âgées de la maison de retraite de DELLE.

APPEL AUX DONS POUR LES VICTIMES DE L’OURAGAN IRMA Le Maire expose que suite au passage de l’ouragan IRMA qui a frappé douloureusement la population avec de nombreux décès et entrainé des dégâts considérables dans la zone des Caraïbes, l’Association des Maires de France lance un appel à la solidarité nationale.

Après en avoir délibéré, le Conseil Municipal décide d’allouer un don de 1 000 € (mille euros) afin de secourir les victimes de l’ouragan IRMA.

L’ordre du jour étant épuisé, la séance est levée à 22 h 30

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