Kreisbau Geschäftsbericht 2019 Kreisbaugesellschaft Heidenheim Gmbh Burgstraße 30 89537 Giengen

Kreisbau Geschäftsbericht 2019 Kreisbaugesellschaft Heidenheim GmbH Burgstraße 30 89537 Giengen

(07322) 9604-0 www.kreisbau.de [email protected]

Auf uns können Sie sich verlassen ! Bildnachweis: Inhalt Cindy Kay Phothography: Titelfoto und Seiten 3, 4, 7, 8, 9, 10, 12, 13, Organe der Gesellschaft 4 14, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 23, 24, Gesellschafter 5 26, 28, 30, 31, 32, 34, 52

Aktuelles zu Corona 6 Weiß & Aksjuk GmbH: Seite 22 Bericht des Geschäftsführers 7 Foto Becker, Landratsamt Ein starkes Team 8 Heidenheim: Seite 35 Grundlagen des Unternehmens 11 Kreissparkasse Heidenheim: Seite 35 Bestandsverwaltung 12

Bauträgergeschäft 16 Konzeption und Realisation: Jensen media GmbH, Memmingen Baufortführungen 17

Eigentumsverwaltung für Dritte 19 Druck: Bairle Druck & Medien GmbH, Finanzielle Leistungsindikatoren 21 Dischingen Sonstige Leistungsindikatoren 22

Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage 23

Prognosebericht 26

Risikobericht 27

Chancen 29

Risikobericht über die Verwendung von Finanzinstrumenten 30

Internes Kontroll- und Risikomanagement 31

Nachhaltigkeitsbericht 32

Personalbericht 33

Bericht des Aufsichtsrats 34

Marketingaktivitäten 38

Unternehmensdaten 39

2 51 Wohnraum gibt Sicherheit.

3 Organe der Gesellschaft im Jahr 2019

Aufsichtsratsvorsitzender Aufsichtsrat Jürgen Mailänder Thomas Reinhardt Olaf Bernauer Bürgermeister der Gemeinde Landrat des Landkreises Heidenheim (bis 23. Juli 2019) Hermaringen (bis 12. Juli 2019) Holger Weise (seit 23. Juli 2019) Wilhelm Oszfolk Peter Polta Bürgermeister der Gemeinde Rentner Landrat des Landkreises Heidenheim Steinheim (seit 1. Dezember 2019) Roland Polaschek Michael Beschoner Bürgermeister der Gemeinde Stellvertretender Vorsitzender Bankkaufmann der Kreissparkasse Gerstetten Dieter Steck Heidenheim Vorstandsvorsitzender der Thomas Schöpplein Kreissparkasse Heidenheim Dieter Henle Vorstandsmitglied der Kreissparkasse Oberbürgermeister der Heidenheim Geschäftsführer Großen Kreisstadt Giengen Wilfried Haut Dr. Bernd Sipple (bis 30. September 2019) Dr. Michael Knauer (bis 15. Juli 2019) Leiter Immobilienmanagement der Daniel Vogt Jan Termin Voith Industrieverwaltung GmbH (seit 23. Juli 2019) (seit 01. Oktober 2019) Bürgermeister der Stadt Matthias Kraut Herbrechtingen Prokurist Bürgermeister der Gemeinde Hans-Jürgen Kling Sontheim Michael Stütz Bürgermeister der Gemeinde Königsbronn

4 Gesellschafter

Landkreis Heidenheim

Große Kreisstadt Giengen an der Brenz

Stadt Herbrechtingen

Gemeinde Gerstetten

Gemeinde Königsbronn

Gemeinde Sontheim an der Brenz

Gemeinde Steinheim

Gemeinde Hermaringen

Kreissparkasse Heidenheim Heidenheim

Voith Industrieverwaltung GmbH Heidenheim

Marlies Daun Rastede

5 Corona

Im Geschäftsjahr 2019 war das Virus SARS-CoV-2 noch kein Thema bei der Kreisbaugesellschaft Heidenheim und hatte damit natürlich auch keine Auswirkungen auf die Geschäftstätigkeit und den Jahresabschluss im Jahr 2019.

Allerdings beinhaltet der Lagebericht auch die Einschätzungen von Chancen und Risiken und deshalb werden wir Sie an einigen Stellen natürlich explizit darauf hin- weisen.

Auch für uns war die Zeit des Lockdowns mit Kontakt- und Ausgangsbeschränkung natürlich eine besondere Herausforderung. Wir mussten unsere Geschäftsstelle für den Publikumsverkehr schließen. Gleichzeitig haben wir versucht, für unsere Mieterinnen und Mieter sowie alle Interessenten stets telefonisch gut erreichbar zu sein. Besichtigungstermine und Abnahmen fielen allerdings Corona zum Opfer und das hat natürlich manche Prozesse verlangsamt.

Auch auf die Produktion des Geschäftsberichtes hat sich die Corona-Pandemie ausgewirkt. Denn auf Seite 8 wollten wir Ihnen unsere verschiedenen Kreisbau-Teams gerne in Gruppenbildern vorstellen, wir haben dann allerdings doch darauf ver- zichtet, denn Fotos mit 1,50 Metern Mindestabstand und Mundschutz fanden wir nicht so ansprechend.

Wir wissen derzeit noch nicht, wie stark die Corona-Pandemie unseren Alltag in den kommenden Wochen und Monaten beeinflussen oder beeinträchtigen wird, wir können aber jetzt schon versichern, dass wir auch in Zukunft immer für Sie da sein werden.

Ihr Kreisbau-Team

6 Es ist viel in Bewegung bei der Kreisbau

Bericht des Geschäftsführers von Jan Termin wir auf den Prüfstand gestellt und gemeinsam mit dem Aufsichtsrat an die neuen Herausforderungen angepasst. Das Jahr 2019 war für die Kreisbaugesellschaft Heidenheim Hier wollen wir den Wohnungsbestand konsequent weiter- das Jahr der Veränderungen und – wie wir jetzt im Rückblick entwickeln sowie das Geschäftsfeld der Fremd- und WEG- sehen – das Jahr vor der großen Corona-Krise. Auf diese be- Verwaltung ausbauen und damit stärken. sondere Herausforderung gehen wir auf der gegenüberlie- genden Seite gesondert ein. Sie sehen schon: Es hat sich viel getan und es ist noch viel in Bewegung. Bisher waren Sie gewohnt, dass Wilfried Haut an dieser Stelle schreibt. Wie Sie wissen, ist Herr Haut als Geschäftsführer Diese Veränderungen gehen wir bei der Kreisbau aus im Herbst 2019 in Ruhestand gegangen und ich habe seine einer Position der Stärke heraus an. Das beweisen die Nachfolge angetreten. Unternehmenskennzahlen, die sich im Geschäftsjahr 2019 in allen Bereichen eindrucksvoll weiterentwickelt haben. Das Jahr 2019 war für den Landkreis Heidenheim und Zu dieser Leistung möchte ich allen Mitarbeiterinnen und auch für uns ein Jahr des Verlusts. Denn mit dem Tod Mitarbeitern der Kreisbau, hier vor allem unserem Prokuristen von Landrat Thomas Reinhardt haben wir unseren Hans-Jürgen Kling sowie natürlich meinem Vorgänger Aufsichtsratsvorsitzenden verloren, dem wir viel zu verdan- Wilfried Haut, herzlich gratulieren. Denn der mit einem ken haben. Überschuss von 2,6 Millionen Euro beste Jahresabschluss der Firmengeschichte trägt ganz klar ihre Handschrift. Mit Peter Polta hat der neue Landrat auch den Vorsitz in unserem Aufsichtsrat übernommen und mit Holger Weise und Ich habe in den ersten Monaten im Unternehmen sehr viel Daniel Vogt hat die Kreisbau zwei weitere neue Gesichter gelernt und möchte mich an dieser Stelle bei allen bedanken, im Aufsichtsrat. Den Wechsel an der Spitze haben wir bei die mich freundlich und offen aufgenommen haben. Die der Kreisbau auch dazu genutzt, die Organisationsstruktur Unterstützung war und ist großartig. Ihr Vertrauen ehrt mich zu verändern. Wir haben Arbeitsgebiete neu verteilt, ein sehr und ist ein Ansporn, den eingeschlagenen Weg gemein- Projekt- und Vorgangsmanagement implementiert, beste- sam weiterzugehen. Es ist toll, Sie an meiner Seite zu wissen. hende digitale Prozesse ausgebaut sowie neue eingeführt. Viel Spaß beim Lesen des Geschäftsberichts!

Ein flexibles Arbeitszeitmodell ermöglicht es uns außerdem, ausgeweitete Servicezeiten anbieten zu können, und zwar von Montag bis Donnerstag jeweils von 8 bis 18 Uhr, am Ihr Jan Termin Freitag bis 12 Uhr. Auch die Unternehmensstrategie haben Geschäftsführer

7 Bestandsmanagement Abteilungsleiterin: Patrizia Gewandt

Nadine Patrizia Gabriele Aline Stefanie Doris Donno Gewandt Grimm Karlowski Krehl Leder

Pia Corinna Franziska Marco Patrick Louis Mayr Rössler Zimmermann Bader Maximilian Preißing Henn Geschäftsführung Ein starkes Team

Auf dieser Doppelseite stellen wir Ihnen die neue Organi sationsstruktur und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der jeweiligen Teams der Kreisbaugesellschaft Heidenheim vor.

Jan Termin Hans-Jürgen Kling Geschäftsführer Prokurist

Rechnungswesen/Controlling Abteilungsleiter: Hans-Jürgen Kling, Stellvertreter: Markus Schürle

Claudia Domberg Beate Frühsammer Simone Schwegler Markus Schürle

8 Auszubildende Ausbildungsleiterin: Patrizia Gewandt

Aline Karlowski Pia Frühsammer Maximilian Weiszhar

Empfang/Sekretariat

Brigitte Hospodarsch Cindy Kröger Erika Sen

Gebäudemanagement

Alexandra Elsik Anneliese Illenberger Bettina Schäfer

Simone Schwegler Werner Ankenbrand Carol Schwerdtner

Grundlagen des Unternehmens

■ Geschäftsmodell Die Kreisbaugesellschaft Heidenheim GmbH errichtet, betreut, bewirtschaftet und verwaltet Bauten in allen Rechts- und Nutzungsformen, darunter Eigenheime und Eigentumswohnungen. Außerdem kann die Kreisbaugesellschaft alle im Bereich der Wohnungswirtschaft, des Städtebaus und der Infrastruktur anfallenden Aufgaben übernehmen, Grundstücke erwerben, belasten und veräußern sowie Erbbaurechte ausgeben. Darüber hinaus kann das Unternehmen Gemeinschaftsanlagen und Folgeeinrichtungen, Läden und Gewerbebauten, soziale, wirtschaftliche und kul- turelle Einrichtungen sowie Dienstleistungen bereitstellen.

■ Sonstige Geschäfte Die Kreisbaugesellschaft darf auch sonstige Geschäfte betreiben, sofern diese dem Gesellschaftszweck mittelbar bzw. unmittelbar dienlich sind. Das Unternehmen konzentriert sich dabei in den kommenden Jahren auf seine wohnungswirtschaftlichen Kernkompetenzen. Der Bau von Mietwohngebäuden und der Erhalt des Wohnungsbestandes stehen dementsprechend im Vordergrund der Unternehmenssteuerung.

■ Regionale Schwerpunkte Die Schwerpunkte der Aktivitäten des Wohnungsunternehmens liegen in den Kreisgemeinden des Landkreises Heidenheim.

Die Kreisbaugesellschaft kümmert sich um den nachhaltigen Wohnungsbau im Landkreis Heidenheim.

11 Bestandsverwaltung

■ Erlöse ■ Kaltmiete Die Umsatzerlöse aus der Hausbe wirtschaftung waren trotz Die durchschnittliche monatliche Sollmiete inklusive der Bestandsverkäufe im Geschäftsjahr 2019 steigend. Die Garagen lag im Geschäftsjahr 2019 bei 5,61 Euro/m². reinen Mieteinnahmen von 11,14 Millionen Euro haben sich Unter Hinzurechnung des Investitionszuschusses betrug die im Vergleich zum Vorjahr um 174.480 Euro erhöht. Darin durchschnittliche Sollmiete 5,75 Euro/m². Nach Abzug der enthalten ist die Auflösung des Investitionszuschussbetrages Erlösschmälerungen für Sollmieten und Betriebskosten von eines L-Bank Förderprogramms in Höhe von 286.000 Euro. 3,93 % konnten Mieteinnahmen in Höhe von 5,39 Euro/m² Die gesamten Umsatzerlöse aus der Hausbewirtschaftung erzielt werden. Inklusive der anteiligen Zuschussauflösung betrugen 15,31 Millionen Euro. steigerte sich die Nettomiete auf 5,53 Euro/m².

■ Erlösschmälerungen ■ Bereinigungen Positiv ausgewirkt haben sich die Neubauinvestitionen und Die Anzahl der nicht mehr zeitgemäßen Wohnungen die Bestandserhaltungsmaßnahmen in der Vermietung. reduzierte sich durch Abbruch auf 29 Einheiten. Das Dabei erhöhten sich die Erlösschmälerungen inklusive Bestandsportfolio sieht diese restliche Bestandsbereinigung der Betriebskosten von 425.930 Euro auf insgesamt mittelfristig vor. 455.830 Euro. ■ Neuvermietung ■ Bestandsveränderungen Im Geschäftsjahr 2019 wurden weitere Mietobjekte auf dem Der Verkauf von neun Bestandswohnungen, einer ehemaligen AWG-Areal in Giengen fertig gestellt und ver- Gewerbeeinheit und einem Wohnheim wirkte sich ge- mietet. Dabei handelt es sich um die Häuser 7, 8 und 9 in nauso mietmindernd aus, wie die durchschnittlich 50 leer- der Wasserschapfstraße 30 bis 32/1. Im vierten Bauabschnitt stehenden Wohnungen und sechs Gewerbeeinheiten der entstanden hier bis September 21 Wohnungen mit anteiliger Kreisbau. Hierfür mussten Erlösschmälerungen aus der Tiefgarage. Die gesamte Wohnanlage umfasst 73 Wohnungen Betriebskostenabrechnung in Höhe von 116.410 Euro in in neun Gebäuden sowie 73 Tiefgaragenstellplätze. Darüber Kauf genommen werden. hinaus wurde das Mietobjekt in der Goethestraße 28 in Nattheim mit 14 Wohnungen, zwölf Fertiggaragen und vier oberirdischen Garagen im Dezember 2019 fertig gestellt sowie erfolgreich vermietet.

12 Bestandsverwaltung

■ Bestand ■ Sanierung Die Kreisbaugesellschaft Heidenheim hat am 31. Dezember Im Rahmen einer Großinstandsetzung wurden die in teil 2019 insgesamt 2.441 Wohnungen, 1.331 Garagen sowie sanierten Objekten nachgefragten Wohnungen bei Mieter 30 Gewerbeeinheiten bewirtschaftet. wechsel renoviert und aufgrund zeitlicher Zusammenhänge aktiviert. ■ Instandsetzungen Neben der Neubau- und Modernisierungstätigkeit sind im ■ Risikobereiche Jahr 2019 auch Instandsetzungsaufwendungen in der Höhe Die drei Risikobereiche Fluktuation (9,22 %), Erlös von 2,10 Millionen Euro angefallen. Insgesamt wurden für schmälerungen ohne Betriebskostenabrechnung (2,93 %) die Instandsetzung unter Einbezug der Rückstellung von und die Mietausfälle (55.180 Euro) haben sich bis auf die 153.070 Euro und der aktivierten Herstellungskosten von Fluktuation gegenüber dem Vorjahr positiv entwickelt. 60.070 Euro insgesamt 2,31 Millionen Euro aufgewendet.

■ Zukunftsorientiert Investitionen in den Bestand sichern die Mieteinnahmen langfristig.

Bauträgergeschäft

■ Verkauf von Grundstücken Im Geschäftsjahr 2019 wurden zwei unbebaute Grundstücke mit einer Fläche von 3.331,34 m² und einem Kaufpreisvolumen von 676.530 Euro veräußert. Der Buchgewinn nach Wertberichtigung betrug 164.194 Euro.

■ Bauträgermaßnahmen Neue Bauträgermaßnahmen wurden nicht begonnen.

16 Baufortführungen im Geschäftsjahr 2019

■ Fertigstellungen ■ Neubauten Hermaringen Das Geschäftsjahr 2019 war für die Kreisbaugesellschaft Zwei im Bau befindliche Gebäude auf dem Heidenheim das Jahr der Fertigstellungen von 35 Miet Mühlenareal in Hermaringen sollen im Herbst wohnungen in vier Gebäuden. 2020 fertig gestellt werden. Sie umfassen 17 Wohnungen sowie ein Unterstellparkdeck mit ■ Baufortführungen insgesamt 20 Stellplätzen in der Schillerstraße. Die Im Bau befindlich bleiben insgesamt fünf Mietwohngebäude Bausumme beträgt 4,15 Millionen Euro. mit 44 Wohnungen, 40 Tiefgaragen- und Unterstell- Parkplätzen sowie acht oberirdischen Stellplätzen zu einer Bausumme von 9,98 Millionen Euro.

■ Wohnanlage Steinheim Im März 2020 wurde der erste Bauabschnitt einer neuen Mietwohnanlage in der Forststraße in Steinheim abgeschlossen. Zwei weitere Gebäude sollen dann ab Sommer bzw. Herbst vermietet werden. Insgesamt entstehen hier 27 Wohnungen, 20 Tiefgaragen- sowie acht oberirdische Stellplätze – mit einer Bausumme von 5,83 Millionen Euro.

Die Kreisbau verwaltet auch diese Eigentumsverwaltung für Dritte Eigentümergemeinschaft eines örtlichen Bauträgers in Heidenheim. ■ Viele externe Einheiten Die Wohnungseigentumsverwaltung der Kreisbau zeigte im Geschäftsjahr 2019 einen positiven Verlauf. Eine Eigentümergemeinschaft in Steinheim ist neu hin- zugekommen. Das Unternehmen verwaltete am Ende des Berichtsjahres 63 Eigentümergemeinschaften, überwiegend im Landkreis Heidenheim. Innerhalb dieser Gemeinschaften wurden 935 Wohnungen, 52 Gewerbeeinheiten, 639 Garagen und 156 Stellplätze verwaltet. Davon sind 627 Wohnungen, 32 Gewerbeeinheiten, 405 Garagen und 111 Stellplätze nicht im Eigentum der Kreisbaugesellschaft.

19 Die Bilanzentwicklung von 1995 bis 2019 (in Millionen Euro)

Bilanzsumme Anlagevermögen Gesamtes Umlaufvermögen 120000000 inklusive Rechnungs- abgrenzungsposten 100000000100 8000000080 6000000060 4000000040 2000000020

0 1995 2019 1995 2019 1995 2019

Die Bilanzentwicklung spiegelt die Stärkung des Kerngeschäftes der Kreisbau wider.

20 Die Kreisbau stellt sich gerne den neuen Herausforderungen. Jan Termin, Geschäftsführer

Finanzielle Leistungsindikatoren

■ Bilanzsumme ■ Zinsgünstige Darlehen Die Bilanzsumme hat sich im Geschäftsjahr 2019 auf Die Neuaufnahme von zinsgünstigen Finanzierungsmitteln 114,75 Millionen Euro und das Anlagevermögen um 4,06 wurde 2019 nur für den Mietwohnungsneubau in Anspruch Millionen Euro auf 106,42 Millionen Euro erhöht. Die genommen. Im vergangenen Geschäftsjahr wurden ins- Kreisbaugesellschaft konnte 35 neue Mietwohnungen mit gesamt 4,82 Millionen Euro an Darlehen neu valutiert. 21 Tiefgaragenstellplätzen und 12 Fertiggaragen mit einer Die Darlehensumschuldungen von 1,68 Millionen Euro Bausumme von 8,42 Millionen Euro nach ihrer Fertigstellung führten zu einer zusätzlichen Neuvalutierung zinsgünstiger ins Anlagevermögen übernehmen. Finanzierungsmittel in fast gleicher Höhe, die wiederum zu- rückgeführt wurden. ■ Eigenkapitalquote Die Eigenkapitalquote steigerte sich aufgrund des ■ Abruf von Darlehen Bilanzgewinnes 2019 und der Vorwegzuweisung um Für die im Bau befindlichen Mietobjekte können noch 3,75 1,02 Prozentpunkte auf 35,42 % und die leicht rückläu- Millionen Euro an Finanzierungsmitteln abgerufen werden. fige Fremdkapitalquote betrug 62,64 %. Die Eigenkapital Dem stehen Baukosten in Höhe von 3,15 Millionen Euro ge- rentabilität lag bei 6,49 % und die Gesamtkapitalrentabilität genüber. betrug 3,67 %. ■ Anlagevermögen ■ Bestandsverkäufe Das Anlagevermögen ist weitgehend durch Eigenkapital und Außerdem wurden im Geschäftsjahr 2019 neun Wohnungen, Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten abgedeckt. ein Wohnheim sowie eine Gewerbe einheit gewinnbringend privatisiert. Dabei wurde ein Kaufpreisvolumen von insgesamt 1,30 Millionen Euro mit einem Ertragsanteil von 683.880 Euro erwirtschaftet.

21 Sonstige Leistungsindikatoren

■ Know-how ■ Ausgewogene Struktur Durch ständige Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen verfügt Allgemein ist die Mieterstruktur ausgewogen. Das Angebot die Kreisbaugesellschaft Heidenheim über einen gut geschul- an barrierearmen Wohnungen wird ständig erweitert. ten Mitarbeiterstamm. Die Altersstruktur der Beschäftigten Die Nachfrage nach zeitgemäßem Mietraum ist ungebro- ist ausgewogen. chen hoch. Das zeigt die niedrige Leerstandsquote der Kreisbaugesellschaft Heidenheim. ■ Personalentwicklung Das Unternehmen hält an seiner hohen Ausbildungsquote ■ Von A bis Z fest und sichert sich dadurch kompetente Fachkräfte. Die Hausbewirtschaftung wird weiterhin kundenorientiert als A-bis-Z-Betreuung geführt. Der Mieter hat einen festen ■ Investitionen Ansprechpartner. Die Mitarbeiter betreuen Mietwohnungen Im Geschäftsjahr 2019 hat das Wohnungsunternehmen in allen Bereichen des Mietverhältnisses. mit Sitz in Giengen nicht nur vermehrt in den Miet wohnungsneubau investiert, sondern auch in bedarfsgerechte Wohnungserhaltung. Das steigert die Nachhaltigkeit des Wohnungsbestands.

22 Die Kreisbau achtet darauf, dass sich Investitionen auszahlen. Hans-Jürgen Kling, Prokurist

Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage

■ Allgemein ■ Investitionen zahlen sich aus Die Unternehmens- und Kapitalstruktur der Kreisbau Um die Mieteinnahmen langfristig zu sichern, orientiert sich gesellschaft Heidenheim befindet sich in geordneten das Wohnungsunternehmen an der eingesetzten Neubau-, Verhältnissen. Investitions- und Abbruchplanung.

■ Erfolgreiche Werte ■ Ausgewogenes Verhältnis Der Planwert des Jahres 2019 in Höhe von 2,61 Millionen Die Finanzlage der Kreisbaugesell schaft ist ausgewogen. Euro lag rund 30.000 Euro unter dem tatsächlichen Langfristiges Anlagevermögen wurde langfristig finan- Jahresüberschuss von 2,64 Millionen Euro. Die prognostiziert. Das Unternehmen verfügt über stille Reserven im zierten Zinsaufwendungen aufgrund der durchgeführten Bereich des älteren Wohnungsbestandes. Das im Finanz- und Darlehensoptimierung lagen saldiert mit dem höheren Wirtschaftsplan prognostizierte Unternehmensziel wurde in Abschreibungsvolumen des Anlagevermögens in fast glei- allen Bereichen erreicht. cher Höhe unter ihrem Planansatz. ■ Aktivseite ■ Übrige Rechnung Die Aktivseite wird nachhaltig vom Anlagevermögen ge- Das operative Geschäft und die übrige Rechnung haben prägt. das Jahresergebnis geprägt. Die Grundlage der übrigen Rechnung bildeten die Bestandsverkäufe. ■ Passivseite Abhängig von den erreichten Bautenständen, verlief die Entwicklung der Verbindlichkeiten erwartungsgemäß.

Gliederung des Wohnungsbestandes zum 31. Dezember 2019 in Wohneinheiten

Komplett modernisierter Wohnungsbestand 932 Zu erhaltender Wohnungsbestand (Baujahr 1970 bis 2019) 541 Abschöpfungswohnungen 624 Abbruchwohnungen 29 Eigene Wohnungen in Eigentümergemeinschaften 315 Gesamtbestand 2.441

24 Die Kreisbau wirtschaftet nachhaltig und bietet künftigen Generationen modernen Wohnraum. Geschäftsführer Jan Termin und Prokurist Hans-Jürgen Kling

Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage

Sonstiges Umlaufvermögen: 7,4 Mio E, Umlaufvermögen aus entspricht 6,43 % Bauträgergeschäft: 0,9 Mio E, entspricht 0,82 %

Anlagevermögen: 106,4 Mio E, entspricht 92,75% Aktiva

Übrige Passiva: 10,8 Mio E, Eigenkapital: entspricht 9,38 % 40,6 Mio o, A) Vermögensstruktur 2019 2018 entspricht Mio E Mio E 35,42 % Anlagevermögen 106,4 102,4 Grundstücke mit fertigen und unfertigen Bauten sowie Grundstücksvorrat 0,9 1,4 Übriges Umlaufvermögen 7,4 6,8 Bilanzsumme 114,7 110,6 Passiva B) Kapitalstruktur

Eigenkapital 40,6 38,0 Langfristiges Langfristiges Fremdkapital 63,3 61,3 Fremdkapital: 63,3 Mio o, entspricht 55,20 % Übrige Passiva 10,8 11,3

Bilanzsumme 114,7 110,6

25 Prognosebericht

■ Fertigstellungen ■ Jahresüberschuss Im Jahr 2020 werden insgesamt 44 Wohnungen mit 40 Aufgrund der Investitionsplanungen im Finanz- und Tiefgaragen- bzw. Unterstellparkplätzen des Bauüberhangs Wirtschaftsplan wird ein Jahresüberschuss von 1,85 Millionen fertig gestellt. Die Gesamtbaukosten belaufen sich auf rund Euro für das Geschäftsjahr 2020 prognostiziert. In den 9,98 Millionen Euro. Geschäftsjahren 2020 bis 2024 werden Jahresüberschüsse von zwei bis 2,1 Millionen Euro erwartet. ■ Neubau in Giengen Im Mai 2020 erfolgte der Startschuss für ein neues Miet ■ Anlagevermögen wohnungsobjekt in der Hohenzollernstraße 18 in Giengen. Da die Kreisbaugesellschaft Heidenheim stark vom Hier sind 16 Wohnungen sowie zwölf Tiefgaragenstellplätze Anlagevermögen geprägt wird und das Umlaufvermögen zu einem Bauvolumen von 2,8 Millionen Euro geplant. eine untergeordnete Rolle spielt, entspricht der Anlagewert auch in Zukunft nahezu der Bilanzsumme. Das unterstreicht ■ Baubeginn in Herbrechtingen auch die Anlagequote von 92,75 % im Jahr 2019. Gemäß der Planung im Finanz- und Wirtschaftsplan 2020 soll im vierten Quartal auch mit dem Bau einer Wohnanlage im Amselweg in Herbrechtingen mit ca. 40 Wohnungen starten.

■ Liquidität Die geschöpfte Liquidität aus einzelnen Bestandsverkäufen wird zur Finanzierung des Mietwohnungsneubaus einge- setzt.

Corona-Krise Quantitative Angaben zum Einfluss der Corona-Krise auf den Finanz- und Wirtschaftsplan 2020 und die beobach- teten Kennzahlen sind zum Zeitpunkt der Aufstellung des Lageberichts noch nicht verlässlich möglich. Diese hän- gen vom Ausmaß und der Dauer der Beeinträchtigungen durch das Virus und die darauffolgende wirtschaftliche Erholung ab. Es ist allerdings mit einer negativen Abweichung der Prognosewerte im Finanz- und Wirtschaftsplan 2020 zu rechnen.

26 Risikobericht

■ Unattraktiver Wohnraum ■ Zinsrisiko Bis auf sehr wenige Ausnahmen können nahezu alle Die Zinsrisiken des Wohnungsunter nehmens wurden weitge- Wohnungen der Kreisbaugesellschaft aus heutiger Sicht hend minimiert. Lediglich bei Finanzierungen von Neubauten vermietet werden, da die Nachfrage nach Wohnraum im kann ein neues Risiko nach Auslauf der Bindungsfrist durch Landkreis Heidenheim weiterhin größer ist als das Angebot. steigende Zinsen entstehen. Steuerliche Risiken sind aufgrund Es kann jedoch Probleme bei der Vermietung von nicht der bestehenden Verlustvorträge bei Körperschaftsteuer und mehr zeitgemäßen Mietwohnungen aus den 1950er und Gewerbesteuer nicht zu erwarten. 1960er Jahren geben, wenn diese gänzlich unrenoviert sind. Hierbei handelt es sich mitunter um Abbruch- und Abschöpfungswohnungen. Ansonsten gestaltet sich das Vermietungsgeschäft des Unternehmens stabil.

■ Absicherungen Die Kreisbaugesellschaft bedient sich eines wohnungswirtschaftlichen Finanzprogramms zur Neuausrichtung des Darlehens- und Sicherheitenportfolios. Sie strebt bei Corona-Auswirkungen Zinsbindungsausläufen, Grundbüchern und der Anzahl Aufgrund der Coronavirus-Pandemie ist mit von Darlehensgebern weiterhin Optimierungen an. Die Risiken für die Geschäftsentwicklung und den zu- Darlehens- und Grundbuchoptimierung ist bis ins Jahr 2022 künftigen Geschäftsverlauf der Kreisbau zu rech- vorangeschritten. Im Geschäftsjahr 2019 wurden weitere nen. Zu nennen sind Risiken aus der Verzögerung 1,68 Millionen Euro mit einer rechnerischen Zinseinsparung bei der Durchführung von Instandhaltungs-, gegenüber dem Vorjahr von rund 35.000 Euro umgeschul- Modernisierungs- und Baumaßnahmen, verbunden det, obwohl 4,8 Millionen Euro neu valutiert wurden. mit dem Risiko von Kostensteigerungen und der Verzögerung von geplanten Einnahmen. Darüber hinaus ist mit einem Anstieg der Mietausfälle und mit krisenbedingten Einschränkungen der eigenen operativen Prozesse zu rechnen. Als weitere Risiken werden steigende Baukosten und die Kapazitätsauslastung von Handwerkern eingestuft. Die Geschäftsführung beobachtet laufend die Entwicklung der Risiken und reagiert unter Zugrundelegung des firmeninternen Risikomanagements mit angemessenen Maßnahmen.

Chancen der künftigen Entwicklung

■ Wertsteigerung ■ Gezielter Mietwohnungsneubau Künftige Investitionsprogramme im Bereich der Bestands- Gezielter Mietwohnungsneubau und notwendige pflege orientieren sich weiterhin im Rahmen der Wert- Wohnungsrenovierungen stehen weiterhin im Vordergrund schöpfung an den selbst erwirtschafteten Finanzierungs- der Unternehmensaktivitäten, sofern die wirtschaftlichen mitteln. Rahmenbedingungen erfüllt werden.

■ Vorrangiger Mietwohnungsneubau ■ Sonstige Rückstellungen Vorrangiger Mietwohnungsneubau mit bedarfsgerechter Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen sämtliche am Bestandspflege wird auch 2020 und in den kommenden Bilanzstichtag erkennbaren Verpflichtungen, die auf vergan- Jahren fortgeführt, wobei sich die Bestandspflege nicht genen Ereignissen beruhen. nur auf die Wohnungsrenovierung bei Mieterwechsel be- schränkt, sondern auch Komplettmodernisierungen plan mäßig einschließt.

■ Planungssicherheit Um größtmögliche Planungssicherheit für notwendige Bestandspflegemaßnahmen in den kommenden Jahren zu haben, startete die Kreisbau gesellschaft Heidenheim zum Jahresanfang 2020 das Bestandsmanagement-Programm „Mevivo“. Die Software erfasst den Zustand aller Gebäude und Wohnungen und stuft diesen ein, sodass notwendige Renovierungen jährlich abgerufen werden können.

29 Risikobericht über die Verwendung von Finanzinstrumenten

■ Finanzmanagement ■ Liquide Mittel Das Finanzmanagement der Kreisbaugesellschaft Heidenheim Zu den bestehenden Finanzinstru menten zählen auf der konzentriert sich weiterhin auf die Zinssicherung von güns Aktivseite im Wesentlichen die liquiden Mittel, die sich aus tigen Darlehen – sowohl für den Neubau als auch zur einem Bausparguthaben in Höhe von 1,89 Millionen Euro Umschuldung bestehender Darlehen. und Bankguthaben von 879.390 Euro zusammensetzen. Risiken aus Finanzinstrumenten, die sich auf das Kredit- und ■ Ausgewogene Struktur Liquiditätsrisiko der Kreisbau beziehen, bestehen nicht. Durch die unterschiedlichen Zinsfestschreibungen ist eine ausgewogene Finanzstruktur gegeben. Den Darlehen liegen langfristige und festverzinsliche Kreditverträge zugrun- de. Die Entwicklung der Finanzmärkte wird im Rahmen des Risikomanagementsystems des Unternehmens aufmerksam verfolgt.

30 Internes Kontroll- und Risikomanagement

■ Controlling ■ Reporting Vierteljährliches Reporting und regelmäßiger Jour fix zei- Bei der Umsetzung der strategischen Ziele des Wohnungs gen Planabweichungen und eventuelle Risiken auf. unternehmens werden die operativen Vorgaben anhand Dieses Controlling bestimmt die Geschäftspolitik der der Planwerte im Finanz- und Wirtschaftsplan, bzw. in der Kreisbaugesellschaft Heidenheim. Fortschreibung im vierteljährlichen Reporting, laufend über- prüft. ■ Portfoliomanagement Das im Finanz- und Wirtschaftsplan geplante Port foliomanagement bis hin zur Abbruchplanung verleiht den Bestandsinvestitionen des Unternehmens die notwendige Sicherheit.

Das Portfoliomanagement der Kreisbau zielt auf Sicherheit ab.

31 Nachhaltigkeitsbericht

■ Verantwortung ■ Portfolio-Management Die Kreisbaugesellschaft Heidenheim GmbH richtet alle Dank eines ausgewogenen und zielgerichteten Port Aktivitäten an ihrer firmeninternen Nachhaltigkeitsstrategie foliomanagements richtet das Unternehmen auch aus und handelt stets verantwortungsbewusst. seinen Wohnungsbestand stetig nach seiner Nachhaltigkeits- Strategie aus. ■ Kommende Generationen im Blick Nachhaltigkeit und Verantwortungsbewusstsein bedeuten ■ Partner der Kommunen für das Wohnungs unternehmen zum Beispiel, die kommen- Die Kreisbaugesellschaft sieht sich als zuverlässigen und den Generationen im Blick zu haben. Das äußert sich unter starken Partner der unterschiedlichen Städte und Gemeinden anderem in den modernen Wohnanlagen in Massivbauweise. im Landkreis Heidenheim. Sie will die Versorgung mit attraktivem, aber bezahlbarem Wohnraum auch in länd- ■ Demographischer Wandel lichen Gegenden auf einem hohen Niveau sicherstellen. Bei der Planung und Ausführung ihrer Neubauprojekte denkt die Kreisbaugesellschaft auch an den demographischen ■ Partner des Handwerks Wandel, der zunehmend barrierearme Wohnungen nötig Darüber hinaus profitieren auch die Handwerker in der macht. Seniorengerechtes Bauen und Wohnen ist für das Region von der Kreisbau-Strategie. Denn das Unternehmen Unternehmen seit Jahren selbstverständlich. will weiterhin über 80 % seiner Aufträge an Handwerker und Dienstleister aus dem Landkreis vergeben. ■ Schonung der Ressourcen Alle Neubauten der Kreisbaugesell schaft werden zudem als ■ Förderung der Mitarbeiter Energieeffizienzhäuser im KfW-55-Standard realisiert und Ein großes Anliegen ist der Kreisbaugesellschaft die damit den hohen Anforderungen an die Energieeinsparung Förderung der eigenen Mitarbeiter. Seit vielen Jahren bildet und CO2-Minimierung gerecht. Auch Holz-Pellets-Heizungen das Unternehmen junge, hoch motivierte Fachkräfte aus. und Solarthermie gehören schon lange zum Standard des Gezielte Aus- und Weiterbildung sind und bleiben daher tra- Unternehmens. gende Säulen in der Personalentwicklung, ebenso wie zeit- gemäße Modelle zur Verbesserung der Vereinbarkeit von ■ Geringer Flächenverbrauch Beruf und Familie. Das verantwortungsvolle Miteinander ist Zur firmeninternen Nachhaltigkeitsstrategie gehört eben- in den Leitlinien der Kreisbau verankert und bietet Sicherheit falls, den Flächenverbrauch möglichst gering zu halten. des Arbeitsplatzes. Deshalb greift die Kreisbau bei ihren Vorhaben vorrangig auf Grundstücke zurück, die bereits in ihrem Bestand sind. Innen- vor Außenentwicklung ist das Gebot der Stunde. Getreu diesem Motto ersetzt die Gesellschaft nicht mehr ver- mietbare Gebäude in innerstädtischen Lagen durch modernen Wohnraum.

32 Personalbericht

■ Wechsel Geschäftsführung ■ Personalstand am 31. Dezember 2019 Zum 1. Oktober 2019 wurde Jan Termin vom Aufsichtsrat der (Angaben 2018): Kreisbaugesellschaft Heidenheim zum Geschäftsführer be- 1 hauptamtl. Geschäftsführer (1) stellt, er ist bereits seit Juli des vergangenen Geschäftsjahres 1 Prokurist (1) für das Unternehmen tätig. Sein Vorgänger Wilfried Haut 1 technischer Angestellter (1) verabschiedete sich Ende September 2019 nach fast 20 21 kaufmännische Angestellte (25) Jahren bei der Kreisbau in den Ruhestand. 3 kaufmännische Auszubildende (2)

■ Auszubildende 16 Vollzeitbeschäftigte (20) Im Geschäftsjahr 2019 lernten bis zu drei Auszubildende 7 Teilzeitbeschäftigte (6) im Unternehmen den Beruf zur Immobilienkauffrau bezie- 3 kaufmännische Auszubildende (2) hungsweise zum -kaufmann mit der Zusatzqualifikation 0 Mutterschutz (2) Immobilienassistent/in. Die Ausbildungsquote lag bei 1 Elternzeit (0) über 10 %. Aufgrund ihrer guten Leistungen konnte Aline Karlowski bereits vor Beendigung ihrer Ausbildung Aufgaben 27 Gesamt (30) in der Mietobjektbetreuung (Bestandsmanagement) über- ■ Aufteilung nehmen. 16 Mitarbeiterinnen (20) 11 Mitarbeiter (10) ■ Zukunftssicherung Für eine nachhaltige Zukunftssicherung setzt das Unternehmen ■ Altersstruktur der Beschäftigten: konsequent auf eine gute Ausbildung des Nachwuchses. 18 bis 30 Jahre 6 Mitarbeiter Auch die stetige Weiterbildung der Mitarbeiterinnen und 31 bis 40 Jahre 8 Mitarbeiter Mitarbeiter steht im Fokus der Kreisbau. Zudem legt sie wei- 41 bis 50 Jahre 5 Mitarbeiter terhin großen Wert auf eine ausgewogene Personalstruktur 51 bis 59 Jahre 5 Mitarbeiter von erfahrenen und jungen Mitarbeitern. Das sichert die 60 bis 65 Jahre 3 Mitarbeiter Arbeitsdynamik und trägt zu einer starken Leistungsdichte bei. ■ Betriebszugehörigkeit Die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit aller Be ■ Erweiterte Öffnungszeiten schäftigten betrug am 31. Dezember 2019 17 Jahre. Das Die Kreisbaugesellschaft Heidenheim steht ihren Kunden ab durchschnittliche Alter der Mitarbeiter lag bei 41 Jahren. dem Jahr 2020 von Montag bis Donnerstag von 8 bis 18 Uhr sowie am Freitag von 8 bis 12 Uhr zur Verfügung. ■ Vertretung Alleinvertretungsberechtigter Geschäftsführer der Kreisbau ist seit 1. Oktober 2019 Jan Termin. Zuvor hatte Wilfried Haut dieses Amt inne. Der vertretungsberechtigte Prokurist Hans-Jürgen Kling ist Leiter des Rechnungswesens und Controlling des Unternehmens.

33 Aktuelle Bebauung im Neubaugebiet in Steinheim.

Bericht des Aufsichtsrats von Peter Polta und Dieter Steck mäßen Geschäftsführung überzeugt. Weiter haben sie sich über die Lage der Gesellschaft, die grundsätzlichen Fragen ■ Aufsichtsrat und Ausschüsse der Geschäftspolitik sowie die wesentlichen wirtschaftlichen, Im Juli 2019 musste der Aufsichtsrat von seinem organisatorischen und finanziellen Fragen berichten lassen Aufsichtsratsvorsitzenden Herrn Landrat Thomas Reinhardt und die erforderlichen Beschlüsse gefasst. Abschied nehmen, der im Alter von 60 Jahren verstorben war. ■ Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung Auch in der Geschäftsführung gab es einen Wechsel. Zum Mit seinem Amtsantritt zum 01.12.2019 wurde Herr 01.10.2019 übernahm Herr Jan Termin die Leitung des Landrat Peter Polta gemäß Gesellschaftsvertrag der neue Unternehmens, nachdem Herr Wilfried Haut zum 30.09.2019 Aufsichtsratsvorsitzende der Kreisbaugesellschaft Heidenheim in den Ruhestand verabschiedet wurde. GmbH. Bis zu diesem Zeitpunkt übernahm der stellvertre- tende Aufsichtsratsvorsitzende Herr Direktor Dieter Steck den Die Geschäftsführung hat den Aufsichtsrat regelmäßig über Vorsitz in diesem Gremium. die Entwicklungen, die Lage sowie über alle Vorgänge von besonderer Bedeutung informiert. Auch wurden der Darüber hinaus wurde im vergangenen Jahr ein neuer Aufsichtsratsvorsitzende und dessen Stellvertreter außer- Aufsichtsrat gewählt, der in seiner konstituierenden Sitzung halb der Sitzungen über wesentliche Entwicklungen und zur Erfüllung seiner Aufgaben unmittelbar auch einen neuen Entscheidungen im Unternehmen in Kenntnis gesetzt. Prüfungs- und Personalausschuss gebildet hat.

Insgesamt fanden während des Berichtsjahres drei Aufsichtsratssitzungen, drei Sitzungen des Prüfungs ausschusses, eine Personalausschusssitzung sowie eine Gesellschafterversammlung statt. Entsprechend der gesetzlichen und gesellschaftsvertraglichen Vorschriften sowie der Geschäftsordnung des Aufsichtsrates haben der Aufsichtsrat und dessen Ausschüsse die ihnen obliegenden Aufgaben wahrgenommen und sich von der ordnungsge-

34 Peter Polta Dieter Steck

Bericht des Aufsichtsrats

■ Jahresabschluss 2019 ■ Gewinnverwendung Der vorliegende Jahresabschluss nebst Anhang und Die Geschäftsführung wird dem Aufsichtsrat in seiner Sitzung Lagebericht ist von dem durch den Aufsichtsrat bestellten am 24.06.2020 vorschlagen, der Gesellschafterversammlung Abschlussprüfer, der Bavaria Revisions- und Treuhand AG, die Empfehlung auszusprechen, den Jahresabschluss 2019 geprüft worden. Dabei wurde die Übereinstimmung mit den in der vorgelegten Form festzustellen und den Bilanzgewinn gesetzlichen Vorschriften sowie dem Gesellschaftsvertrag be- 2019 in Höhe von 2.447.026,42 Euro wie folgt zu verwen- stätigt. Der Abschlussprüfer hat auch die Prüfung nach § 53 den: HGrG vorgenommen und keine Beanstandungen festgestellt. Dem Jahresabschluss und dem Lagebericht wurde der unein- 1) Ausschüttung einer Bruttodividende von 2 % auf geschränkte Bestätigungsvermerk erteilt. das gezeichnete Stammkapital von 2.035.000 Euro = 40.700 Euro Der Abschlussprüfer wird über das Ergebnis der Prüfung 2) Gewinnvortrag auf neue Rechnung in Höhe von dem Aufsichtsrat in seiner Sitzung am 24.06.2020 Bericht 2.406.326,42 Euro erstatten, so dass sich der Aufsichtsrat bei seiner Beratung zum Jahresabschluss 2019 davon überzeugen kann, dass die Darüber hinaus dankt der Aufsichtsrat bereits im Vermögens-, Finanz- sowie die Kapitalverhältnisse und die Vorgriff auf die Beratungen zum Jahresabschluss 2019, Liquidität der Gesellschaft geordnet sind. der Geschäftsführung sowie den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihr besonderes Engagement und ihren be- deutenden Beitrag zum positiven Geschäftsverlauf.

Giengen, im Juni 2020 Der Aufsichtsrat

Peter Polta Dieter Steck Vorsitzender des Stellvertretender Aufsichtsrats Vorsitzender

Marketingaktivitäten

■ Präsenz in der Öffentlichkeit ■ Viele Veröffentlichungen Die Kreisbaugesellschaft Heidenheim war auch im Artikel über die Kreisbaugesellschaft Heidenheim er- Geschäftsjahr 2019 wieder stark in der Öffentlichkeit schienen zum Beispiel in der Heidenheimer Zeitung, im präsent. Zurückzuführen ist das unter anderem auf die Magazin IVV Immobilien, Vermieten & Verwalten, in der professionelle Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, die be- IHK-Zeitschrift sowie in den örtlichen Amtsblättern. reits seit vielen Jahren einen hohen Stellenwert in der Unternehmensstrategie einnimmt. Mit redaktionellen Artikeln zu Firmenvorgängen und Presseveranstaltungen, wie zum Beispiel Spatenstichen, fand die Kreisbau erneut Heidenheimer Zeitung, 3. Juli 2019 viel Beachtung in den lokalen Medien.

■ Personelle Veränderungen Allein schon aufgrund der personellen Veränderung an der Spitze des Unternehmens stand die Kreisbau im Fokus der Öffentlichkeit.

■ Interessante Projekte Neben dem Großprojekt „Wohnen an der Brenz“ auf dem ehemaligen AWG-Areal in Giengen, standen weitere Projekte im gesamten Landkreis Heidenheim im Fokus der Berichterstattung. So wurden im Geschäftsjahr 2019 die Projekte „Im Pfarrgarten“ in Steinheim und „Im Mühlenareal“ in Hermaringen fortgeführt sowie der Neubau eines Mietwohngebäudes in Nattheim, Goethestraße 28, abgeschlossen.

38 Unternehmensdaten 2019

Stand: 31. Dezember 2019

Bilanzsumme 114.746.962,74 Euro

Anlagevermögen 106.423.162,94 Euro

Umlaufvermögen 8.323.340,92 Euro

Stammkapital 2.035.000,00 Euro

Rücklagen 36.159.012,73 Euro

Rückstellungen insgesamt 680.272,18 Euro

Verbindlichkeiten 71.191.610,67 Euro

Umsatzerlöse 16.228.717,90 Euro davon Mieterträge 15.308.314,50 Euro

Jahresüberschuss 2.638.803,14 Euro

Bilanzgewinn 2.447.026,42 Euro

39 Bilanz zum 31. Dezember 2019

Geschäftsjahr Vorjahr Aktiva o o o

Anlagevermögen Immaterielle Vermögensgegenstände 33.282,95 16.198,14 Sachanlagen Grundstücke mit Wohnbauten 97.285.404,30 92.434.991,02 Grundstücke mit anderen Bauten 1.545.511,39 1.650.262,84 Grundstücke ohne Bauten 495.642,90 654.606,08 Betriebs- und Geschäftsausstattung 55.016,40 77.384,96 Anlagen im Bau 6.829.844,03 7.377.378,52 Bauvorbereitungskosten und geleistete Anzahlungen 176.463,78 154.821,83 106.387.882,80

Finanzanlagen Sonstige Ausleihungen 497,19 881,85 Andere Finanzanlagen 1.500,00 1.997,19 250,00

Anlagevermögen insgesamt 106.423.162,94 102.366.775,24

Zum Verkauf bestimmte Grundstücke und andere Vorräte Grundstücke ohne Bauten 931.212,84 1.443.548,84 Unfertige Leistungen 4.226.288,11 3.977.929,25 Andere Vorräte 23.009,37 5.180.510,32 17.393,16

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände Forderungen aus Vermietung 138.094,34 133.628,90 Forderungen aus anderen Lieferungen und Leistungen 110.580,75 135.925,87 Sonstige Vermögensgegenstände 126.256,50 374.931,59 2.671,58

Flüssige Mittel und Bausparguthaben Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 879.386,78 897.576,17 Bausparguthaben 1.888.512,23 1.614.034,83 Umlaufvermögen insgesamt 8.323.340,92 8.222.708,60

Rechnungsabgrenzungsposten Geldbeschaffungskosten 458,88 0,00

Bilanzsumme 114.746.962,74 110.589.483,84

40 Bilanz zum 31. Dezember 2019

Geschäftsjahr Vorjahr Passiva o o o

Eigenkapital Gezeichnetes Kapital 2.035.000,00 2.035.000,00

Gewinnrücklagen Gesellschaftsvertragliche Rücklagen 1.017.500,00 1.017.500,00 Bauerneuerungsrücklage 5.360.626,07 5.360.626,07 Andere Gewinnrücklagen 29.780.886,66 36.159.012,73 27.980.886,66

Bilanzgewinn Gewinnvortrag 1.608.223,28 1.430.641,80 Jahresüberschuss 2.638.803,14 2.018.281,48 Einstellung in andere Gewinnrücklagen 1.800.000,00 1.800.000,00 2.447.026,42 1.648.923,28

Eigenkapital insgesamt 40.641.039,15 38.042.936,01

Rückstellungen Steuerrückstellungen 18.402,20 18.402,20 Sonstige Rückstellungen 661.869,98 792.750,32

Verbindlichkeiten Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 65.653.388,23 63.523.963,31 Verbindlichkeiten gegenüber anderen Kreditgebern 514.799,18 550.373,99 Erhaltene Anzahlungen 4.287.359,96 4.192.478,95 Verbindlichkeiten aus Vermietung 23.131,99 12.976,72 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 667.612,95 891.683,23 Sonstige Verbindlichkeiten 45.318,36 71.191.610,67 44.096,81 (davon aus Steuern) (44.904,39) (44.096,81)

Rechnungsabgrenzungsposten 2.234.040,74 2.519.822,30

Bilanzsumme 114.746.962,74 110.589.483,84

41 Gewinn- und Verlustrechnung vom 1. Januar bis 31. Dezember 2019

Geschäftsjahr Vorjahr o o o Umsatzerlöse a) aus der Hausbewirtschaftung 15.308.314,50 14.999.574,18 b) aus Verkauf von Grundstücken 676.530,00 56.882,00 c) aus Betreuungstätigkeit 198.363,40 189.168,87 d) aus anderen Lieferungen und Leistungen 45.510,00 16.228.717,90 45.510,00

Erhöhung (2019) / Erhöhung (2018) des Bestandes an zum Verkauf bestimmten Grundstücken mit unfertigen Bauten sowie unfertige Leistungen 248.358,86 24.789,43

Andere aktivierte Eigenleistungen 14.750,00 19.900,00

Sonstige betriebliche Erträge 1.284.196,86 629.886,21

Aufwendungen für bezogene Lieferungen und Leistungen Aufwendungen für Hausbewirtschaftung 6.765.075,84 6.278.892,07 Aufwendungen für Verkaufsgrundstücke 559.065,96 41.188,75 7.324.141,80

Rohergebnis 10.451.881,82 9.645.629,87

Personalaufwand a) Löhne und Gehälter 1.515.191,87 1.490.044,54 b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung 422.390,05 401.774,90 (davon für Altersversorgung) (118.670,33) (117.366,40)

Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen 3.210.686,54 3.093.861,09

Sonstige betriebliche Aufwendungen 702.739,45 658.521,55

Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens 31,46 45,16

Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 2.311,89 3.009,33

Zinsen und ähnliche Aufwendungen 1.569.259,66 1.594.864,62

Steuern vom Einkommen und Ertrag 18.402,20 18.402,20

Ergebnis nach Steuern 3.015.555,40 2.391.215,46

Sonstige Steuern 376.752,26 372.933,98

Jahresüberschuss 2.638.803,14 2.018.281,48 Gewinnvortrag 1.608.223,28 1.430.641,80 Einstellung in andere Gewinnrücklagen 1.800.000,00 1.800.000,00 Bilanzgewinn 2.447.026,42 1.648.923,28

42 Anhang zum Jahresabschluss 2019 (gekürzt)

A. Allgemeine Angaben

1. Die Kreisbaugesellschaft Heidenheim 5. Im Interesse einer besseren Klarheit GmbH ist beim Amtsgericht Ulm un- und Übersichtlichkeit werden die ter der Nummer HRB 660030 ein- nach den gesetzlichen Vorschriften getragen. bei den Posten der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung an- 2. Der vorliegende Jahresabschluss zubringenden Vermerke im Anhang wurde gemäß §§ 242 ff. und §§ dargestellt. 264 ff. HGB in der Fassung des Bilanzrichtlinie-Umsetzungsgesetzes (BILRUG) sowie den Regelungen des Gesellschaftsvertrages aufgestellt. Die Kreisbaugesellschaft Heidenheim GmbH ist ein mittel- großes Wohnungsunternehmen. Aufgrund der Bestimmungen des Gesellschaftsvertrages hat die Jahresabschlusserstellung nach den für große Kapitalgesellschaften gel- tenden Vorschriften zu erfolgen.

3. Das Formblatt für die Gliederung des Jahresabschlusses für Woh nungsunternehmen in der Fassung vom 17. Juli 2015 wurde beachtet.

4. Die Gewinn- und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkosten verfahren gem. § 275 Abs. 2 HGB aufgestellt.

43 Anhang zum Jahresabschluss 2019

B. Erläuterung zu den Bilan Ab dem Geschäftsjahr 2017 wurden Bei den Forderungen aus Vermie zierungs- und Bewertungs Wohnungseinzelmodernisierungen tung wurden einzelne Ausfall methoden aktiviert, soweit eine umfassende risiken durch direkt abgesetzte Modernisierung des Gesamtgebäudes Einzelwert berichtigungen berücksich Bei Aufstellung der Bilanz und der in mehreren Jahren geplant ist. tigt. Im Übrigen sind die Forderungen Gewinn- und Verlustrechnung wur- und die sonstigen Vermögens gegen den folgende Bilanzierungs- und Soweit Garagen und Außenanlagen stände mit dem Nennbetrag angesetzt. Bewertungsmethoden angewandt: selbstständige Wirtschaftsgüter darstellen, erfolgten die Abschreibungen Verpfändete Wertpapiere für das Alle Sachanlagen wurden zu Anschaf mit 7 % bzw. 10 % p.a.. Es wurden im Lebensarbeitszeitmodell des zum fungs- oder Herstellungskosten ab- Geschäftsjahr 2019 acht selbstständige 30.09.2019 ausgeschiedenen Ge züglich planmäßiger Abschreibungen, Garagen fertig gestellt und mit 7 % ab- schäftsführers wurden, gemäß § 246 bzw. zum niedrigeren beizulegenden geschrieben. Abs. 2 S. 2 HGB, mit der entsprechenden Wert zum Abschlussstichtag bewer- Rücklage saldiert. Die Auflösung des tet. Ein angemessener Teil der allge- Die Betriebs- und Geschäftsausstat Lebensarbeitszeitmodells erfolgt nach meinen Verwaltungskosten wurde auf tung einschließlich der immateriellen dem Ausscheiden des Geschäftsführers den Zeitraum der Herstellung aktiviert. Vermögensgegenstände wurde line- über eine Störfallabrechnung im ar entsprechend der betriebsgewöhn- Geschäftsjahr 2020. Immaterielle Vermögensgegenstände lichen Nutzungsdauer abgeschrieben. wurden über eine Nutzungsdauer von Die Abschreibungssätze wurden zwi- Die flüssigen Mittel und Bauspar drei Jahren abgeschrieben. schen 10 % und 33,3 % je nach Nut guthaben in Höhe von insgesamt zungsdauer festgelegt. 2.770.000,00 Euro sind zum Nennwert Grundstücke mit Wohnbauten wurden angesetzt. Die reinen flüssigen Mittel in der Regel mit 2 % abgeschrieben. Geringwertige Wirtschaftsgüter wur- haben einen Anteil von 879.390,00 Sofern sich eine kürzere Nutzungsdauer den im Jahr des Zugangs mit Netto Euro an dieser Summe. für Wohnbauten ergab, erfolgte die anschaffungskosten von 250,00 Euro Abschreibung anhand der individuell bis 1.000,00 Euro in Übereinstimmung Die Bildung der sonstigen Rück festgesetzten Restnutzungsdauer von mit § 6 Abs. 2a EStG in einem jahres- stellungen erfolgte in der Höhe 30 bis 33 Jahren. In den Jahren 1991 bezogenen Sammelposten erfasst und des voraussichtlich notwendigen bis 1997 wurden einzelne Mietobjekte linear über fünf Jahre abgeschrieben Erfüllungsbetrages. In der Rück degressiv abgeschrieben. Des Weiteren sowie anschließend als Abgang ge- stellungsberechnung sind künftige wurden in den Vorjahren fertig ge- zeigt. Preis- und Kostensteigerungen berück- stellte Mietwohnungsneubauten sichtigt. teilweise in den ersten fünf Jahren Bei den niedrigverzinslichen Aus degressiv mit 2,1 % bis 3 % abge- leihungen handelt es sich um ehe- Rückstellungen mit einer Restlaufzeit schrieben. Danach erfolgte wieder die malige Arbeitgeberdarlehen. Unter von mehr als einem Jahr wurden mit lineare Abschreibung mit 2 %. den anderen Finanzanlagen wurde den von der Bundesbank veröffent ein Geschäftsanteil einer Genossen lichten Abzinsungssätzen abgezinst. Die im Geschäftsjahr 2019 fertig gestell- schaftsbank zum Nennwert ausgewie- ten Wohnbauten mit 35 Wohnungen, sen. Die Verbindlichkeiten wurden zu ihrem 21 Tiefgaragenstellplätzen und 12 Erfüllungsbetrag angesetzt. Garagen wurden linear mit 2 % nach Die stichtagbezogene Bewertung der Bezugsfertigkeit abgeschrieben. Heizvorräte erfolgte, wie im Vorjahr, nach der Fifo-Methode.

44 Anhang zum Jahresabschluss 2019

C. Erläuterungen zu den Posten der Bilanz

1. Entwicklung des Anlagevermögens (siehe Übersicht auf den Seiten 46/47).

2. In der Position „Unfertige Leis tungen“ sind 4.226.288,11 Euro (Vorjahr 3.977.929,25 Euro) noch nicht abgerechnete Betriebskosten enthalten.

3. In der Position „Sonstige Vermö gensgegenstände“ sind die noch nicht ausbezahlten L-Bank-Tilgungs zuschüsse von 125.000,00 Euro, eine Versicherungsleistung sowie ein anderes Guthaben in der Höhe von 1.260,00 enthalten. Die Summe dieser Beträge beträgt insgesamt 126.260,00 Euro.

4. Zum Bilanzstichtag ergeben sich aus- schließlich aktivische Steuerlatenzen. Die aktiven latenten Steuern resultie ren im Wesentlichen aus den Bilanz positionen des Anlagevermögens.

5. Die im Handelsregister eingetra- genen Gesellschaftsanteile sind voll einbezahlt.

45 Anhang zum Jahresabschluss 2019

1. Entwicklung des Anlagevermögens Anschaffungs- und Herstellungskosten Kumulierte Abschreibungen Buchwert

Stand zum Umbuchungen Stand zum Stand zum Abschreibungen Umbuchungen Stand zum 01.01.2019 Zugänge Abgänge Zugänge Abgänge 31.12.2019 01.01.2019 des Geschäfts- Abgänge Zugänge Ab- 31.12.2019 31.12.2019 31.12.2018 (kumuliert) jahres gänge (kumuliert)

I. Immaterielle Vermögensgegenstände 1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche d d d d d d d d d d d d d d Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten 155.173,73 26.012,18 0,00 0,00 0,00 181.185,91 138.975,59 8.927,37 0,00 0,00 0,00 147.902,96 33.282,95 16.198,14 Summe Immater. Vermögensgegenstände 155.173,73 26.012,18 0,00 0,00 0,00 181.185,91 138.975,59 8.927,37 0,00 0,00 0,00 147.902,96 33.282,95 16.198,14

II. Sachanlagen 1. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Wohnbauten 154.675.808,67 136.212,62 1.435.110,88 8.415.265,34 135.890,00 161.656.285,75 62.240.817,65 2.947.552,70 817.488,90 0,00 0,00 64.370.881,45 97.285.404,30 92.434.991,02 2. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte und Geschäfts- und andere Bauten 4.356.119,84 0,00 0,00 115.260,63 0,00 4.471.380,47 2.705.857,00 220.012,08 0,00 0,00 0,00 2.925.869,08 1.545.511,39 1.650.262,84 3. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte ohne Bauten 693.110,08 109,00 0,00 135.890,00 294.962,18 534.146,90 90.236,41 0,00 51.732,41 0,00 0,00 38.504,00 495.642,90 654.606,08 4. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 700.325,38 11.825,83 35.599,61 0,00 0,00 676.551,60 622.940,42 34.194,39 35.599,61 0,00 0,00 621.535,20 55.016,40 77.384,96 5. Anlagen im Bau 7.377.378,52 7.568.907,47 0,00 414.084,01 8.530.525,97 6.829.844,03 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6.829.844,03 7.377.378,52 6. Bauvorbereitungskosten 154.821,83 140.763,78 0,00 0,00 119.121,83 176.463,78 56.555,10 0,00 56.555,10 0,00 0,00 0,00 176.463,78 154.821,83

Summe Sachanlagen 167.957.564,32 7.857.818,70 1.470.710,49 9.080.499,98 9.080.499,98 174.344.672,53 65.716.406,58 3.201.759,17 961.376,02 0,00 0,00 67.956.789,73 106.387.882,80 102.349.445,25

Summe Immat. VG + Sachanlagen 168.112.738,05 7.883.830,88 1.470.710,49 9.080.499,98 9.080.499,98 174.525.858,44 65.855.382,17 3.210.686,54 961.376,02 0,00 0,00 68.104.692,69 106.421.165,75 102.365.643,39

III. Finanzanlagen 1. Sonstige Ausleihungen 881,85 0,00 384,66 0,00 0,00 497,19 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 497,19 881,85 2. Andere Finanzanlagen 250,00 1.250,00 0,00 0,00 0,00 1.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.500,00 250,00 Summe Finanzanlagen 1.131,85 1.250,00 384,66 0,00 0,00 1.997,19 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.997,19 1.131,85 Anlagevermögen gesamt 168.113.869,90 7.885.080,88 1.471.095,15 9.080.499,98 9.080.499,98 174.527.855,63 65.855.382,17 3.210.686,54 961.376,02 0,00 0,00 68.104.692,69 106.423.162,94 102.366.775,24

46 Anhang zum Jahresabschluss 2019

Anschaffungs- und Herstellungskosten Kumulierte Abschreibungen Buchwert

Summe Sachanlagen 167.957.564,32 7.857.818,70 1.470.710,49 9.080.499,98 9.080.499,98 174.344.672,53 65.716.406,58 3.201.759,17 961.376,02 0,00 0,00 67.956.789,73 106.387.882,80 102.349.445,25

47 Anhang zum Jahresabschluss 2019

6. In den „Sonstigen Rückstellungen“ sind folgende Rückstellungen enthalten:

Rückstellung für Gerichts- und Anwaltskosten 7.760,00 Rückstellung aus Bestandsverkäufen 18.800,00 Rückstellung aus Gewährleistungsansprüchen d 70.000,00 Rückstellung für Prüfungskosten 17.612,00 Rückstellung für sonstige Verwaltungskosten 251.100,00 Rückstellung für Aufbewahrung 7.377,98 Rückstellung für Betriebskosten Geschäftsräume 13.400,00 Rückstellung für Heizkostenabrechnung und Betriebskosten 233.000,00 Urlaubsrückstellung 42.820,00 Insgesamt: 661.869,98

Die sonstigen Rückstellungen sind Zukünftige Preis- und Kosten 9. Im Geschäftsjahr wurde ein Zinsswap so bemessen, dass die erkennbaren steigerungen werden berücksichtigt, zur Absicherung der Zahlungsströme Risiken und ungewisse Verpflichtungen sofern ausreichende objektive Hinweise aus variabel verzinslichen Darlehen berücksichtigt sind. für deren Eintritt vorliegen. bis zum 30.08.2019 genutzt und nach Beendigung der Vertrags- In den sonstigen Verwaltungskosten Rückstellungen mit einer Laufzeit von verhältnisse abgelöst. rückstellungen ist für eine arbeits mehr als einem Jahr werden mit dem rechtliche Angelegenheit ein ihrer Laufzeit entsprechenden, von der 10. Die abgerechneten Investitions Abfindungsbetrag in Höhe von Deutschen Bundesbank veröffentlich- zuschüsse von 2.170.000,00 40.000,00 Euro enthalten. Es ist eine ten durchschnittlichen Marktzinssatz Euro aus dem Förderprogramm Kündigungsschutzklage einer ehe- abgezinst. der L-Bank „Wohnraum für maligen Mitarbeiterin wegen frist- Flüchtlinge“ sind unter der passiven loser Kündigung beim Arbeitsgericht Die Rückstellung aus einem Bestands Rechnungsabgrenzung ausgewie- in Aalen anhängig. Zudem liegt zum verkauf wurde im Vorvorjahr aufgrund sen. Die ertragswirksame Auflösung Bilanzstichtag beim Landgericht der notariellen Zusicherung, neue erfolgt korrespondierend der zehn- Ellwangen eine Rechtsstreitigkeit Hausanschlüsse für das Verkaufsobjekt jährigen Bindungsfrist des entspre- mit einer Eigentümergemeinschaft innerhalb von drei Jahren zu verlegen, chenden Vermögensgegenstandes wegen gerügter Sanitär- und Stör gebildet. nach Bezug. Der Ausweis erfolgte schallschutzanforderungen mit unter den Umsatzerlösen der Beweissicherungsgutachten vor. 7. In den Verbindlichkeiten sind Hausbewirtschaftung. Die Beseitigungskosten wurden auf keine Beträge größeren Umfangs 70.000,00 Euro vom zuständigen enthalten, die erst nach dem Objektverwalter geschätzt. Abschlussstichtag rechtlich entstehen. Die Bewertung erfolgt in der Höhe des Erfüllungsbetrages, der nach vernünf- 8. Die Fristigkeiten der Verbindlich tiger Beurteilung erforderlich ist, um keiten sowie die zur Sicherheit ge- zukünftige Zahlungsverpflichtungen währten Pfandrechte o.ä. Rechte abzudecken. stellen sich wie auf Seite 49 abge- bildet dar.

48 Anhang zum Jahresabschluss 2019

Übersicht der Fristigkeiten der Verbindlichkeiten sowie die zur Sicherheit gewährten Pfandrechte o. ä. Rechte:

davon davon davon Restlaufzeit Restlaufzeit zwischen Restlaufzeit von Art der Verbindlichkeiten insgesamt unter 1 Jahr 1 und 5 Jahren über 5 Jahren gesichert Sicherung d o o o o

Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 65.653.388,23 2.809.112,64 12.217.547,49 50.626.728,10 65.653.388,23 GPR

Verbindlichkeiten gegenüber anderen Kreditgebern 514.799,18 27.301,52 78.003,50 409.494,16 514.799,18 GPR

Erhaltene Anzahlungen 4.287.359,96 4.287.359,96 0,00 0,00 0,00 –

Verbindlichkeiten aus Vermietung 23.131,99 23.131,99 0,00 0,00 0,00 –

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 667.612,95 667.612,95 0,00 0,00 0,00 –

Sonstige Verbindlichkeiten 45.318,36 45.318,36 0,00 0,00 0,00 –

Gesamtbetrag 71.191.610,67 7.859.837,42 12.295.550,99 51.036.222,26 66.203.762,22

49 Anhang zum Jahresabschluss 2019

D. Erläuterungen zu den E. Sonstige Angaben 5. Gegenüber Gesellschaftern beste- Posten der Gewinn- und hen nicht gesondert in der Bilanz Verlustrechnung 1. Es wurden keine Vorschüsse und ausgewiesene Verbindlichkeiten: Kredite an das Geschäftsführungs Euro 14.072.091,76 1. In den Posten der Gewinn- und organ und den Aufsichtsrat gege- davon gegenüber Verlustrechnung sind wesent- ben. Von der Schutzklausel des § a) Kreditinstituten liche periodenfremde Erträge 286 Abs. 4 HGB wurde hinsichtlich Euro 14.064.091,16 und Aufwendungen enthalten: der Vergütung der Geschäftsführung b) anderen Gebrauch gemacht. Kreditgebern Euro 8.000,60 Erträge aus Anlageverkäufen in Höhe von 685.574,57 Euro 2. Es bestehen folgende, nicht in der 6. Die Geschäftsführung schlägt (Position „Sonstige betriebliche Bilanz ausgewiesene oder vermerk- vor, aus dem Bilanzgewinn von Erträge“, Vorjahr 251.516,98 Euro). te finanzielle Verpflichtungen, die 2.447.026,42 Euro, der sich für die Beurteilung der Finanzlage aus dem Jahresüberschuss von In der Position „Sonstige be- von Bedeutung sind: 2.638.803,14 Euro, dem Gewinn triebliche Erträge“ sind auch pe- vortrag von 1.608.223,28 Euro und riodenfremde Erträge aus der Liquiditätsbedarf aus der abzüglich einer Vorwegzuweisung Auflösung von Rückstellungen in Abwicklung von: in Euro von 1.800.000 Euro ergibt, eine Höhe von 116.400,00 Euro und Neubaumaßnahmen 2 %ige Dividende auf das gezeich- erhaltene Entschädigungen so- Mietobjekte Neubau nete Stammkapital auszuschüt- wie Ausgleichszahlungen in Höhe (Restkosten) 3.150.000,00 ten. Der Restbetrag soll auf neue von 438.540,00 Euro enthalten. Finanzierungsmittel Rechnung vorgetragen werden. (ausstehend) 3.750.000,00 Außerdem sind periodenfremde F. Nachtragsberichterstattung Erträge von in früheren Jahren Liquiditätsbedarf gesamt: Von staatlichen Stellen angeordnete abgeschriebenen Forderungen Baukosten 3.150.000,00 Maßnahmen gegen die Ausbreitung und verrechnete Gerichts- und Finanzierungsmittel des Coronavirus (Covid-19) führen der- Anwaltskosten in Höhe von ausstehend zeit zu umfassenden gesellschaftlichen 43.680,00 Euro enthalten. Nettoverpflichtung 3.750.000,00 und wirtschaftlichen Einschränkungen. ergibt eine Über- Diese Einschränkungen können sich in 2. Die Steuern von Einkommen und deckung von 600.000,00 erheblichen negativen Auswirkungen Ertrag ergaben sich rechnerisch auf die Vermögens- Finanz- und aus der Steuerrückstellung für die 3. Nach Abschluss des Geschäftsjahres Ertragslage in Gestalt von Mietausfällen, geplante 2%ige Dividendenaus sind keine Vorgänge von besonde- Objektabwertungen, Bau- und schüttung. rer Bedeutung eingetreten, die eine Instandhaltungsverzögerungen und finanziell nennenswerte Auswirkung Änderungen auf dem Kapitalmarkt 3. In der Position „Sonstige Zinsen darstellen. Die Kriterien zur wei- usw. niederschlagen. Darüber hi- und ähnliche Erträge“ sind in Höhe teren Anwendung der bisherigen naus sind Einschränkungen der ei- von 180,71 Euro Erträge aus der Rechtslage der § 38 bis 40 KStG un- genen Geschäftsprozesse und damit Abzinsung von Rückstellungen ent- ter Voraussetzung des § 34 Abs. 16 verbundene operative Risiken mit ne- halten. Satz 1 KStG werden weiterhin er- gativen Auswirkungen sowie neue füllt. Anforderungen an die strategische Ausrichtung zu erwarten. Quantitative Bestätigungsvermerk 4. Die Kosten der Jahresab Angaben zum Einfluss der Coronakrise Der ungekürzte Jahresabschluss zum schlussprüfung betragen netto auf die Vermögens-, Finanz- und 31. Dezember 2019 erhielt von der 14.800,00 Euro. Ertragslage sind zum Zeitpunkt der Bavaria Revisions- und Treuhand Aufstellung des Jahresabschlusses Aktiengesellschaft den uneinge- noch nicht verlässlich möglich. Wir schränkten Bestätigungsvermerk. weisen im Zusammenhang ergän- zend auf unsere Ausführungen im Lagebericht im Kapitel Prognose- und Risikoberichtbericht hin.

50 Bildnachweis: Inhalt Cindy Kay Phothography: Titelfoto und Seiten 3, 4, 7, 8, 9, 10, 12, 13, Organe der Gesellschaft 4 14, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 23, 24, Gesellschafter 5 26, 28, 30, 31, 32, 34, 52