o n t er h o lgerss FOTO: pe FOTO:
LINKÖPINGS HOCKEY CLUB ÅRSREDOVISNING 2012 - 2013 IU S EN OFT NE L FOTO: JO SE FI FOTO:
Styrelsen för Linköpings Hockey Club ideell förening får härmed avge Årsredovisning och koncernredovisning för Linköpings Hockey Club ideell förening Org nr 822001 - 1897 Räkenskapsåret 2012-05-01 – 2013-04-30
2 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 17 LHC Dam Föreningens 37:e verksamhetsår FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE KRÖNIKOR 19 Föredragningslista 5 Christer Mård: Efter regn kommer sol 20 Förvaltningsberättelse 6 Mike Helber: Tillbaka mot toppen 21 Koncernens resultaträkning 8 Johan Hemlin: Verklig arbetsmoral och 22 Koncernens balansräkning karaktär att ta med till nästa säsong 24 Koncernens kassaflödesanalys 10 Anders Mäki: Nu siktar vi uppåt igen 25 Moderföreningens resultaträkning - litet till! 26 Moderföreningens balansräkning 14 Bo Ekmark: Meningsfull sysselsättning för 28 Moderföreningens kassaflödesanalys både tjejer och killar 29 Tilläggsupplysningar 16 Jens Brändström: Nära skjuter ingen hare 30 Noter HOCKEYFAKTA 40 Utveckling - tabellplaceringar, publiksnitt, omsättning 12 A-lag: Elitserien 41 Föreningens ekonomiska utveckling 13 J20 Super Elit / J18 Elit 42 Klubbledning 15 U16 Elit 3 O N T ER H O LGERSS FOTO: PE FOTO:
- sedan 2011 en officiell sektion LHC OLDTIMERS av Linköpings Hockey Club
LHC OLDTIMERS - LHC:s veteranlag - består av ca 30 registrerade spelare som under säsongen bedrivit 24 träningar mellan oktober och mars.
Under mars månad spelade man veterancu- pen Fyrkantens Minne i Västerås. Där blev det förlust mot AIK (2-4) och Hallstahammar (0-1) och seger mot Arboga med 3-1. Tränare för LHC Oldtimers 12/13 har varit Svante Larsson med Jonas Karlsson som as- sisterande. Lagledare var Stefan Mirow och material sköttes av Olav Bergström. LHC-veteraner som är nyfikna på att spela kan höra av sig till [email protected] 4 VERKSAMHETSBERÄTTELSE
CHRISTER MÅRD
Efter regn O N T ER H O LGERSS FOTO: PE FOTO: ENNE kommer sol FOTO-K
Det är ju en sanning för Naturligtvis består LHC av många stärka vårt varumärke? Jag tror att många. Vad tänker jag då olika delar. Allt från Björnligan till det som avgör är vad vi presterar vårt A-lag. Dam och herr. Vi är enligt på isen. Fokus skall ligga på att vi på så här inför en väntande alla sätt att räkna, en av Sveriges spelar en attraktiv ishockey att tit- sommar? mest framstående hockeyfören- ta på och att stämningen i arenan ingar. Det skall vi vara stolta över. ger den ”kick” som vi vet att den Jo, naturligtvis på vår sports- För att ligga på topp krävs mycket, kan göra. Både för spelarna och liga prestation vad gäller men framförallt engagemang. Det åskådarna. vårt A-lag. Att jämföra förra har vi i överflöd. Allt från våra för- äldrar, medlemmar, supportrar, Jag vill gratulera svensk ishockey säsongen med den just nu samarbetspartners, ideella ledare, till VM-guldet. Det är värdefullt för avslutade går inte. anställda och styrelse. Denna mix oss alla. Att vi sedan har ett antal Allt blir så mycket enklare är LHC. Målet för LHC är att vara en spelare som finns i LHC eller har va- kraft i svensk hockey. En välskött rit hos oss gör det ännu bättre. och bekymren så mycket förening med tydliga mål. Äntligen ser vi att vårt slit med mindre när vi presterar väl europaishockeyn håller på att ge på isen. Personligen känner jag att vi tog resultat. LHC har varit och är en tillbaka LHC till Linköpingsbornas aktiv part i denna utveckling. Fr o hjärta igen. Det är alltför länge se- m säsongen 2014/15 kommer en ny dan vi upplevde det intresse och turnering att ta fart och där kom- den stämning som vi hade i slutet mer LHC att vara med. Det känns av säsongen. Det var mer än härligt minst sagt bra. och något att bygga på inför fram- tiden. Vi vet att LHC spelar en viktig Vi tror att den bästa vägen för LHC roll I Linköping. Idrott har ju för- är att kombinera en stark inhemsk mågan att engagera och förena. liga med internationellt cupspel. Då får vi helheten. Naturligtvis har vi många utma- ningar att tackla inför framtiden. Till alla LHC:are: -Tack för den gång- Hur får vi fler besökare till arenan? na säsongen och ha en skön som- Hur behåller vi den stämning som mar som uppladdning inför hockey- byggdes upp på slutet? Hur klarar säsongen som kommer. vi av den konjunktur som råder för tillfället hos många av våra samar- Christer Mård betspartners? Hur fortsätter vi att Ordförande
5 MIKE HELBER Tillbaka mot den absoluta toppen ENNE FOTO-K
Det var med delade känslor säsongen avslutades i år. Dagarna efter säsongsslut fanns det en bitter smak i munnen – det kändes som vi inte var färdiga – samtidigt var både kvartsfinal och semifinalserien bland det häftigaste vi har fått uppleva i LHC. Med lite distans till hela säsongen kan vi konstatera att A-laget tog ett steg tillbaka mot den absoluta toppen av svensk ishockey.
Vi skall utstråla Ödmjuk kaxighet! Glädje Engagemang Resultat ekonomiska ryggrad som ger möj- Vi har en stor utmaning framför oss LHC är mycket mer än bara A-laget, lighet att bedriva såväl elitishockey – vi måste fortsätta att vara LHC:are vi är Sveriges största förening med på absolut toppnivå i Sverige samt och utmana våra konkurrenter på närmare 700 spelare och har topp- möjlighet att stötta alla juniorer, ett kaxigt sätt samtidigt som vi lag i alla representationsserier: damer samt våra ungdomar som behåller en ödmjukhet till vårt ar- Herr, Dam, A-juniorer (J20), B-juni- spelar med LHC-lejonet på bröstet. bete. Linköpings HC är kända för att orer (J18) och Pojk (U16). LHC en sätta höga, nästintill omöjliga mål förening med fyra sidor: ungdoms- På ungdomssidan fortsatte vår där vi utmanar på ett ”osvenskt” hockey, juniorelit, dam- och herr- satsning på alla ungdomsledare ge- sätt. Denna kaxighet måste vi be- elit. För att vara en komplett fören- nom att öka kunskapen via vår egen vara samtidigt som det kräver att ing behövs alla dessa delar. ”coach för coacherna”, Bo Ekmark. vi jobbar på ett ödmjukt sätt under Under säsongen utbildades ca 90 resans gång. Ödmjuk kaxighet är en Genom att ha en hög kvalitet på vår tränare inom vår ungdomsverksam- del av vår profil och skapar tillhörig- elitverksamhet med professionella het. Dessa ledare är ryggraden i het till Linköpings Hockey Club. ledare och spelare kan vi skapa den vår ungdomsverksamhet och har O N T ER H O LGERSS FOTO: PE FOTO: 6 VERKSAMHETSBERÄTTELSE
det viktiga ansvaret att utbilda våra resa framför sig där vi måste tänka Ett steg i processen är att fokus i framtida spelare och ledare till bra progressivt och skapa en bättre eko- A-laget läggs på att bygga Sveriges hockeyspelare och förebilder. nomisk avkastningsmodell. bästa lag med en bra balans av eta- blerade spelare och lovande talang- Ekonomi – ett hårt jobb hela Föreningen LHC äger fyra bolag varav er. Framtiden ser ljus ut för LHC, vi säsongen alla visade ett positivt resultat under har en stabil grupp av äldre spelare Årets omsättning passerade 163 mil- det gångna året. Vi har planer på att och även många unga som kommer joner kronor där vi gör ett plusresul- fortsätta utveckla föreningens bolag upp från våra juniorlag med rätt ut- tat på ca en miljon kr. Vi är stolta för att ge flera intäktskällor till stöd bildning för att bli bra elitspelare. att vi har lyckats prestera ett posi- för att utveckla ishockey i regionen. Nästa säsong är hela sju spelare från tivt resultat under marknadens tuffa vår egen björnliga med i A-laget. konjekturförhållanden. Dessutom är Stolta LHC Detta är vi givetvis väldigt stolta över elithockey i Sverige en svår bransch Vår största utmaning inför kom- och är ett kvitto på det goda arbete idag. Komplexiteten att undvika bot- mande säsong är att skapa en ännu som alla inom ungdomssektionen tenplaceringar och kvalserien sam- bättre stämning i Cloetta Center. Vi utför. tidigt som endast lagen som når ska tillsammans med våra åskådare långt i slutspelet skapar en positiv utveckla arenaupplevelsen för ökad ekonomi gör det svårt att hitta en känsla av tillhörighet. Linköpings ekonomisk balans. Vi lyckades bra moderna kyrka heter Cloetta Center Tillsammans är vi starka! denna säsong men inser att vi har en och där skall vi östgötar visa känslor fortsatt utmaning framför oss. Alla och känna stolthet och sammanhåll- Michael Helber inom elithockeyn i Sverige har en ning i vår gemensamma Club. Klubbdirektör
7 JOHAN HEMLIN Verklig arbetsmoral och karaktär att ta
ENNE med till nästa säsong FOTO-K
Efter fjolårets säsong var det viktigt för oss att snabbt komma tillbaka till ett vägvinnande spel och återigen vara i slutspelssammanhang. Jag tycker att vi lyckades bra med bådadera.
Det hade skett förändringar i truppen klev Andreas Andersson och Marcus på. I vinnande lag har det också en efter föregående säsong. Roger Melin Högberg fram på ett bra sätt. Efter förmåga att utvecklas vinnande spe- var ny som tränare och Fredrik Nor- att Jämtin lämnat för HV71 kontrak- lare. Kedjan Carl Söderberg/Pär Arl- rena var borta och ersatt med Chris- terade vi Lee Goren på artistavtal. brandt/Simon Hjalmarsson var en av tian Engstrand som ny förstamålvakt. Lee fick arbeta hårt i det tysta för att elitseriens hetaste kedjor under hela På forwardsidan var Hlinka och Hla- hitta rätt i spelet men hade sedan en säsongen. Den sistnämnde fick dess- vac inte längre kvar utan nu var det stigande kurva resterande del av sä- utom fira ett storslaget VM-guld se- spelare som Mattias Weinhandl, Si- songen. nare på säsongen. Carl Söderberg var mon Hjalmarsson, Jonas Almtorp, Eric på topp och kunde, efter slutspelet, Himelfarb m.fl. som hade tillkommit. En viktig uppgift för oss inför säsong- avsluta säsongen i Boston (NHL). På en var att snabbt skapa ett väl funge- backsidan tog våra yngre backar re- Spelet på bortais var mycket fram- rande lag. Ledningen hade därför ta- jäla kliv, hela tiden under support av gångsrikt medan vi hade lite större git beslut om att anställa Roger Melin veteranerna Niclas Hävelid och Mag- svårigheter att få till det fullt ut på som ny tränare, en tränare och per- nus Johansson. Längst bak svarade hemmaplan. Men i takt med en bra son som vi anser vara mycket skicklig Christian Engstrand för en mycket bra i inledning på serien samtidigt som på just detta. Vi hade dessutom eli- säsong som förstamålvakt i LHC. laget hade en förmåga att snabbt minerat de centrala artistavtalen och ”studsa” tillbaka efter en förlust fick ville istället ge laget lugn och stabi- Efter en svidande förlust borta mot vi arbetsro och kunde därigenom litet att växa in i sina respektive rol- HV71 i första kvartsfinalen samt Carl utveckla laget och spelet ytterli- ler. Med rätt man på rätt plats fick vi Söderberg avstängd, var det många gare under säsongen. Trots skada också ganska snabbt ihop ett verkligt som tvivlade på lagets kapacitet att på Christian Engstrand och klubbyte lag av gruppen. Ett stort antal spelare komma tillbaka. Laget själv tvivlade för Andreas Jämtin så tuffade laget arbetade hårt och konsekvent i det dock aldrig utan tog sig samman på riktigt bra. I Engstrands frånvaro tysta vilket gav en bra grund att stå och bröt ner HV i fyra raka matcher.
FOTO: JOSEFINE LOFTENIUS 8 VERKSAMHETSBERÄTTELSE O N N PERSS T E FA FOTO: S FOTO:
Stämningen i Cloetta Center var på ab- förhållandevis ung Elitserieförening. solut högsta nivå. Inte sedan kvartsfina- Säsongen 2012-2013 blev också den lerna mot Frölunda har det varit sådan sista i LHC för Johan Schillgard och Klas uppslutning. Trots en bra start mot Skel- Östman. Klas återfinns i Frölunda lefteå orkade vi inte lägga de kommande kommande säsong och Johan guldmedaljörerna på rygg. Matcherna var i Djurgården. Detta är två otroligt jämna men vi hade inte riktigt flyt ledare som förtjänar ett i de övertidsperioder som till slut kom att stort tack och beröm avgöra flertalet av semifinalerna. Vi föll för sina insatser i LHC:s med 1-4 men den här serien var värd att juniorprogram under få fortsätta ytterligare ett par matcher. Vi många år. räckte inte ända fram men laget och ledar- teamet kramade verkligen ut allting som fanns av varandra. Den arbetsmoralen och karaktären är någonting som vi vill ta med oss in i nästa säsong.
Juniorerna
Båda juniorlagen blev utslagna i kvartsfi- nalen. J20 föll mot HV71 medan J18 inte lyckades besegra Djurgården. Båda serier- na var jämna och välspelade. Trots tidigt uttåg ur slutspelet är juniorlagens säsong godkänd. Visst vill vi gå längre i slut- spelsserierna men det absolut viktigaste är individernas egen utveckling. Jesper Pettersson hade den maximala oturen att skada sig i den sista matchen innan JVM. Calle Dahlström råkade ut för samma öde i samband med J18-VM. Annars hade LHC Slutligen vill jag med hela Elitverk- bra representation i de olika landslagen samheten tacka publik, supportrar,
under säsongen. Här kan vi, återigen, sponsorer, ideella ledare m.fl. för en väl O N T ER H O LGERSS konstatera att vi har ett mycket bra juni- genomförd säsong. På återseende i Clo-
orprogram som håller god klass i nationell etta Center 2013-2014. PE FOTO: jämförelse. LHC är i skrivande stund det lag i Elitserien som har flest egna produk- Johan Hemlin ter i sitt A-lag. Det är ett bra facit för en Sportchef 9 ANDERS MÄKI Nu siktar vi uppåt
ENNE igen – litet till! FOTO-K
Vilken fantastisk hockey vi fick uppleva i SM-slutspelet! Först derbydrabbningen mot HV71 och sedan den osannolika matchserien mot Skellefteå där de fyra första matcherna slutade 2-2 – och fick avgöras i förlängning. Hockey blir inte mer underhållande än så här. Jo, förresten, när LHC vinner alltihop och det är det steget vi vill ta tillsammans med alla LHC:are!
Devisen ”Tillsammans är vi starka” har vilket engagemang det finns för LHC. publiken visade redan i första perio- verkligen satt prägel på vårt lag och Först en hjälpande kraft att ta oss ur den och som mynnade ut i en 3-1-led- också hela den värld med omgivning ett knivigt läge. Sedan ett engage- ning efter densamma, saknar mot- som LHC verkar inom. Uttrycket väck- mang och en stämning i Cloetta Cen- stycke i Cloetta Centers historia. Visst tes under den föregående säsongen ter som var helt sagolik och definitivt minns vi finalmatcherna från 2007 då vi inte fick spelet att stämma och hjälpte laget till fyra raka segrar mot och 2008 samt den sjunde avgörande fick kämpa i tabellens nedre regioner. HV71 – även om bara två av dem var kvartsfinalen mot Frölunda 2010. Men Om inte förr så lärde vi oss, tillsam- på hemmaplan. den här fredagen övertrumfade allt mans med omgivningen, att det gäller detta! att hålla ihop för att få maximal kraft. Den första fredagsmatchen, kvarts- Den kraften var mycket nära att ta oss final 2, där laget äntrade isen efter Det kändes som om hela Linköping vi- till SM-final året efter! att ha förlorat med förkrossande 0-6 sade att vi är starka tillsammans med i första mötet, och dessutom fått Carl laget och 0-6 förvandlades till 6-1. I slutskedet av dessa båda senaste Söderberg avstängd fem matcher, var Sträck på er alla ni som var på plats säsongerna har vi verkligen fått erfara minst sagt oviss. Men det stöd som och bidrog! O N T ER H O LGERSS FOTO: PE FOTO:
10 VERKSAMHETSBERÄTTELSE
Det var nära, men vi räckte inte rik- minst av stolthet över att tillhöra ett Vi är ständigt beredda att utveckla nya tigt till i semifinalen mot de blivande lag som tävlar om SM-guldet. företeelser som är bra för våra part- svenska mästarna. LHC var det enda ners, då innebär det att det också är lag som riktigt utmanade Skellefteå i Under säsongen lanserade vi vårt bra för LHC! slutspelet. nya höghastighetnät för bredband i arenan. Wifi-nätet är sammanbyggt Vi fortsätter också med Elitseriens bil- Vårt lag är definitivt uppe på banan med funktioner som bara Du som är ligaste årskort på Ståplats. Allt för att igen. Vi har nu ett långsiktigt resul- på plats kan åtnjuta. Du kan direkt i stimulera våra supportrar som skapar tat med att under inte mindre än att din mobil se målrepriserna bara någ- stämningen i arenan och som denna under de tio senaste säsongerna i ra minuter efter att målet har gjorts säsong bevisligen var den extra spe- Elitserien slutat som sämst på femte – och inte bara i vår aktuella match laren i slutspelet som lyfte laget till plats – då med ett undantag. Det har utan i alla pågående elitseriemat- nästa prestationsnivå. Vi har i många genomförts genom hårt och tålmodigt cher. Tjänsterna i detta nät kommer år lärt oss att inget är självklart, det arbete samt ett mycket gott stöd från att utvecklas vidare framöver, givetvis finns folk som tror att Ståplats är en alla supportrar och det regionala nä- är målet att skapa tillgång till exklu- del av det regisserade matcharrang- ringslivet. Idrottslivet är tufft, det är sivt innehåll – bara för Dig som är i emanget men inget kan vara mer fel. verkligen små marginaler som avgör arenan. Givetvis kommer Du även åt Stämningen skapas när hejaklacken i Elitserien och tack vare det starka sociala medier, epost och andra nät- känner stimulans av att hjälpa till. Den ekonomiska stöd som tillhandahålls tjänster, något som vi upptäckt är i de lever sitt eget liv. klubbarna från centralt håll så är även närmaste oumbärligt för våra yngre de ekonomiska skillnaderna mindre, målgrupper. Svårigheten för oss är att attrahera vilket gör det hela än tuffare. alla målgrupper, ung som gammal, En annan sak som vi sett ett ökande män och kvinnor för att sammantaget Vi måste därför hela tiden utveckla intresse för är LHC Network. Vår mån- skapa den bästa hockeyupplevelsen oss, vara bäst på det lokala och skapa dagslunch varannan vecka där före- man kan få i Sverige. Givetvis genom en känsla av att vi tillsammans skall tagare, utanför matcherna, träffas i att ha en miljö och utbud i arenan som gå hela vägen. För att Du som läser arenans finaste lokal och skapar kon- passar alla, men grunden är ett hock- det här skall vilja vara med på den takter. Med erfarenhet av många år eylag som visar energi, kämpaglöd och resan där målet givetvis är självklart, vet vi nu att när konjunkturen är svag finess för publiken. Då skapas förut- måste vi göra bra saker som inte bara ökar behovet av att träffa andra före- sättningarna för att lyckas. I hockey är attraherar ett hockeyintresse utan tagare för att nosa upp nya affärsmöj- ensam svag. även möjligheten för människor att ligheter. En elitklubb som verkar helt Tillsammans är vi starka. välja bort andra alternativ och företag tvärfunktionellt genom alla branscher att se värdet av att synas och förknip- har ett utgångsläge att kunna vara Anders Mäki pas med LHC i Cloetta Center, inte navet i ett sådant nätverk. Vice Klubbdirektör
11 TABELLER • ELITSERIEN 2012/2013 • GRUNDSERIEN
ELITSERIETABELLEN GRUNDSERIEN
TEAM M V O F +/- TP 1 skellefteå AIK 55 34 8 13 170:107 114 2 Färjestads BK 55 27 14 14 155:110 102 3 luleå HF 55 25 18 12 145:102 102 4 hV71 55 27 12 16 155:124 102 5 linköpings HC 55 27 9 19 145:136 94 6 Frölunda HC 55 21 13 21 123:126 84 7 MODO Hockey 55 19 17 19 135:129 81 8 Brynäs IF 55 17 18 20 123:166 75 9 AIK 55 16 14 25 123:149 69 10 Växjö Lakers HC 55 14 15 26 102:130 64 11 Timrå IK 55 12 13 30 100:127 57 12 Rögle BK 55 10 11 34 104:174 46
SPELARSTATISTIK LHC efter 55 omg
SPELARE POS GP G A TP PIM +/- 17 Söderberg, Carl CE 54 31 29 60 48 18 40 Arlbrandt, Pär lW 54 21 32 53 28 24 11 Hjalmarsson, Simon lW 55 12 31 43 10 21 7 Johansson, Magnus rD 55 3 25 28 12 10 5 Bäckman, Mattias lD 52 2 24 26 34 5 25 Salmonsson, Johannes lW 53 10 11 21 16 1 80 Weinhandl, Mattias rW 30 9 7 16 14 -7 9 Himelfarb, Eric CE 49 9 7 16 24 -6 12 Karlsson, Sebastian CE 54 7 8 15 24 -9 18 Almtorp, Jonas CE 53 6 8 14 20 0 28 Hävelid, Niklas rD 55 3 11 14 28 -1 22 Figren, Robin lW 55 9 4 13 28 -12 19 Zackrisson, Patrik rW 25 4 9 13 10 0 4 Hultström, Linus rD 55 5 3 8 32 -6 RESULTAT SM-SLUTSPELET 44 Grillfors, Daniel rD 43 2 6 8 20 3 91 Jämtin, Andreas rW 14 3 4 7 26 -5 Kvartsfinaler 37 Goren, Lee rW 24 2 4 6 48 -6 Linköpings HC - HV 71 4-1 i matcher 29 Lindhagen, Erik CE 53 2 4 6 24 -2 (0-6, 6-1, 4-5, 5-4, 6-1) 48 Rahimi, Daniel rD 55 0 5 5 56 7 Semi 21 Nermark, Joachim CE 53 1 3 4 2 -2 Linköpings HC - Skellefteå AIK 1 - 4 i matcher 71 Fish, Christopher lW 29 2 1 3 6 -3 (3-2, 2-3, 2-3, 2-3, 1-3) 6 Pettersson, Jesper rD 14 1 2 3 6 6 14 Pavlikovsky, Rastislav CE 10 1 1 2 2 -6 LHC ut i semin. Skellefteå AIK svenska mästare. 8 Lorentzon, Albin lD 53 0 1 1 81 -7 27 Crus-Rydberg, Viktor CE 1 0 0 0 0 0 6 Petersson, Bobo lD 1 0 0 0 0 0 92 Brehmer, Anton CE 2 0 0 0 0 -1 SPELARSTATISTIK LHC Slutspelet 27 Bärgård, Jesper lW 2 0 0 0 0 0 3 Karlsson, Anton rD 4 0 0 0 2 -1 SPELARE POS GP G A TP PIM +/- 23 Vrana, Jakub rW 5 0 0 0 0 -2 40 Arlbrandt, Pär lW 10 7 5 12 4 6 3 Nielsen, Jonatan lD 6 0 0 0 0 0 11 Hjalmarsson, Simon lW 10 5 6 11 8 5 91 Fornell, Marcus lW 6 0 0 0 0 -2 7 Johansson, Magnus rD 10 3 5 8 4 6 14 Ottosson, Sebastian CE 11 0 0 0 0 -1 22 Figren, Robin lW 10 4 3 7 10 -1 92 Nordén, Claes rW 13 0 0 0 0 -1 5 Bäckman, Mattias lD 10 2 4 6 4 6 MÅLVAKTER GP GPI SOG GA SVS% 19 Zackrisson, Patrik rW 10 2 4 6 6 1 31 engstrand, Christian 39 34 946 61 93,55% 25 Salmonsson, Johannes lW 10 2 4 6 6 0 54 Andersson, Andreas 50 23 596 58 90,27% 37 Goren, Lee rW 8 2 2 4 2 2 1 högberg, Marcus 20 3 52 6 88,46% 12 Karlsson, Sebastian CE 9 2 2 4 0 2 1 Johansson, Jacob 1 0 0 0 n/a 18 Almtorp, Jonas CE 10 0 3 3 4 -2 17 Söderberg, Carl CE 6 1 1 2 27 0 4 Hultström, Linus rD 10 0 2 2 2 -5 PUBLIKLIGAN 44 Grillfors, Daniel rD 10 1 0 1 0 -3 SNITT GRUNDSERIEN HEMMAMATCHER 29 Lindhagen, Erik CE 10 1 0 1 6 -5 1 FRÖ 8588 7 sAIK 5197 80 Weinhandl, Mattias rW 8 0 1 1 2 -2 2 hV71 6770 8 lhF 5184 14 Pavlikovsky, Rastislav CE 10 0 1 1 2 -4 3 lhC 6287 9 VÄX 5042 48 Rahimi, Daniel rD 10 0 1 1 10 -3 4 BIF 6229 10 AIK 4998 92 Nordén, Claes rW 2 0 0 0 0 0 5 FBK 6209 11 TIK 4326 71 Fish, Christopher lW 6 0 0 0 4 -2 6 MODO 5884 12 rBK 3886 21 Nermark, Joachim CE 10 0 0 0 2 -5 28 Hävelid, Niklas rD 10 0 0 0 4 -3 SNITT SLUTSPELET HEMMAMATCHER 8 Lorentzon, Albin lD 10 0 0 0 6 -4
1 FRÖ 10898 5 BIF 5994 MÅLVAKTER GP GPI SOG GA SVS% 2 lhC 8364 6 lhF 5898 31 engstrand, Christian 9 9 276 24 91,30% 3 FBK 7232 7 sAIK 5862 54 Andersson, Andreas 10 3 61 6 90,16% 4 hV71 6977 8 MODO 5830 1 högberg, Marcus 1 0 0 0 n/a
12 RESULTAT • TABELLPLACERINGAR • SPELARSTATISTIK • J18 • J20
J18 Elit Södra höst 2012 SPELARSTATISTIK LHC J18 TEAM GP W T L GF : GA TP TOTALT 2012/13 1 rögle BK 22 17 3 2 111 : 59 55 SPELARE POS GP G A TP PIM 2 linköpings HC 22 16 1 5 97 : 43 50 Rygaard, Nils LW 37 20 22 42 18 3 Frölunda HC 22 15 2 5 88 : 49 49 Törnqvist, Henrik rW 36 16 25 41 46 4 IF Malmö Redhawks 22 12 5 5 97 : 65 43 Forsbacka-Karlsson,Jakob CE 19 15 20 35 16 5 hV 71 22 12 3 7 107 : 68 41 Brissle, Erik LW 42 11 18 29 10 Håkansson, Daniel CE 32 10 17 27 2 6 nässjö HC 22 9 4 9 71 : 72 32 Åkerman, Jesper lD 40 8 18 26 16 7 Borås HC 22 9 3 10 58 : 70 30 Karlsson, Mathias CE 29 8 16 24 8 8 IF Troja/Ljungby 22 4 8 10 57 : 73 25 Claesson, Johan rW 39 8 12 20 8 9 Mariestad BoIS HC 22 7 2 13 75 : 100 25 Hjärtstrand, Daniel lD 42 9 10 19 10 Rondahl, Philip CE 41 10 7 17 16 10 Tingsryds AIF 22 6 2 14 68 : 104 21 Eriksson, Simon rD 40 6 10 16 16 11 Växjö Lakers HC 22 5 1 16 56 : 109 16 Blomberg, Anton lW 8 8 7 15 10 12 Kungälvs IK 22 3 0 19 40 : 113 9 Forsling, Gustav lD 33 7 8 15 20 Kellman, Anton rD 40 2 12 14 44 Hansson, Petter rD 42 1 12 13 16 Kjellberg, Marcus lW 32 6 6 12 18 Hellholm, Simon lW 30 5 4 9 4 J18 Allsvenskan Södra våren 2013 Marn-Rosén, Felix rW 32 1 6 7 2 TEAM M V O F +/- P Krantz, Calle RD 27 3 4 7 6 1 linköpings HC 18 12 2 4 70 : 45 40 Crus-Rydberg, Viktor CE 6 4 2 6 4 Jakub Vrana RW 5 4 2 6 14 2 Frölunda HC 18 12 1 5 64 : 35 37 Bristedt, Leon LW 4 3 2 5 4 3 rögle BK 18 12 0 6 74 : 57 36 Karlsson, Kevin lD 32 0 4 4 12 4 AIK 18 11 0 7 68 : 65 33 Dahlström, Carl rD 5 2 2 4 4 6 IF Malmö Redhawks 18 6 5 7 65 : 66 25 Cammerfjord, Sebaztian rD 3 3 3 3 3 Johansson, Tor lW 8 0 2 2 4 7 hV 71 18 7 3 8 69 : 80 25 Carmefeldt, Oscar rW 12 1 1 2 4 8 södertälje SK 18 7 1 10 55 : 55 3 Davidsson, Carl rW 4 0 1 1 0 9 huddinge IK 18 4 0 14 46 : 72 12 Karlsson, Oscar lD 38 0 1 1 10 10 Almtuna IS 18 2 4 12 40 : 79 12 Rasmus Fyhrpihl rW 3 0 1 1 2 Nyberg, Philip RD 4 0 0 0 2 Samuelsson, Hannes rW 4 0 0 0 2 Bramby, Linus RW 5 0 0 0 2 J18 SM-slutspel KVARTSFINAL MÅLVAKTER GP GPI SOG GA SVS% MODO Hockey - AIK 2 - 0 (9-3, 4-3) Oliver Källbom 35 25 627 51 91.87 Frölunda HC - Brynäs IF 1 - 2 (3-4, 7-3, 5-6) Erik Källgren 39 17 416 35 91.59 Sebastian Ericsson 5 1 27 4 85.19 Leksands IF - Skellefteå AIK 1 - 2 (3-6, 2-1, 1-4) Gusten Lundh 5 0 0 0 0 Linköpings HC - Djurgårdens IF 0 - 2 (1-3, 2-4) LHC ut i kvarten. Brynäs Svenska mästare.
J20 Superelit Södra höst 2012 SPELARSTATISTIK LHC J20 TEAM M V O F +/- P TOTALT 2012/13 1 Frölunda HC 27 21 2 4 117 : 50 67 SPELARE POS GP G A TP PIM 2 linköpings HC 27 20 3 4 117 : 48 64 Patrick Russell (F) 42 18 21 39 10 3 hV 71 27 17 6 4 120 : 75 60 Victor Crus Rydberg (F) 39 14 23 37 24 4 Färjestads BK 27 16 3 8 99 : 79 53 Jakub Vrána (F) 37 21 12 33 49 5 södertälje SK 27 12 6 9 108 : 95 44 Jesper Bärgård (F) 48 12 19 31 24 6 rögle BK 27 11 3 13 114 : 97 37 Marcus Fornell (F) 38 9 21 30 26 7 Tingsryds AIF 27 10 0 17 54 : 88 30 Leon Bristedt (F) 36 9 16 25 51 Joakim Erdugan (F) 48 7 16 23 22 8 Växjö Lakers HC 27 6 4 17 68 : 107 25 Anton Brehmer (F) 46 7 14 21 8 9 IF Malmö Redhawks 27 6 4 17 71 : 118 23 Henrik Warman (D) 49 5 15 20 22 10 huddinge IK 27 0 1 26 45 : 156 2 JakobForsbacka-Karls (F) 36 9 9 18 30 Claes Nordén (F) 36 5 12 17 37 Joakim Broberg (F) 44 11 4 15 30 Carl Dahlström (D) 42 6 9 15 16 J20 Superelit topp 10 vår 2013 Hampus Forsling (F) 42 3 11 14 16 Jesper Pettersson (D) 18 3 9 12 14 TEAM M V O F +/- P Anton Karlsson (D) 49 2 9 11 44 1 Frölunda HC 18 11 2 5 66 : 44 36 Philip Bowall (D) 49 3 6 9 28 2 hV 71 18 8 6 4 60 : 42 33 Sebastian Ottosson (F) 9 5 3 8 0 3 Timrå IK 18 9 3 6 49 : 51 33 Jonatan Nielsen (D) 13 4 4 8 25 4 Färjestads BK 18 9 3 6 59 : 52 31 Anton Blomberg (F) 32 5 2 7 16 5 MODO Hockey 18 9 2 7 55 : 48 31 Henrik Törnqvist (F) 15 4 3 7 2 Joachim Nermark (F) 11 3 4 7 0 6 skellefteå AIK 18 9 2 7 56 : 44 30 Victor Trygg (D) 49 2 4 6 24 7 linköpings HC 18 7 1 10 44 : 53 22 Nils Rygaard (F) 16 3 2 5 24 8 södertälje SK 18 7 1 10 51 : 67 22 Christopher Fish (F) 5 1 4 5 2 9 Brynäs IF 18 5 2 11 45 : 56 18 Rasmus Forslind (D) 18 0 1 4 20 10 Djurgårdens IF 18 3 4 11 37 : 65 14 Jesper Åkerman (D) 12 0 2 2 2 Anton Kellman (D) 4 0 1 1 0 Gustav Forsling (D) 15 0 1 1 8 Fredrik Lindström (D) 28 0 1 1 8 J20 SM-slutspel 2012/13 Marcus Kjellberg (F) 1 0 0 0 0 Petter Hansson D) 1 0 0 0 0 ÅTTONDELSFINAL Simon Hellholm (F) 1 0 0 0 0 Kevin Karlsson (D) 1 0 0 0 0 Linköpings HC - AIK 2 - 1 (1-2 sd,4-2, 2-1) Mathias Karlsson (F) 3 0 0 0 0 KVARTSFINAL Erik Brissle (F) 3 0 0 0 2 Frölunda HC - Södertälje SK 2 - 0 (4-3, 6-3) Rasmus Fyrpihl (F) 10 0 0 0 4 HV 71 - Linköpings HC 2 - 0 (4-1, 4-3) Färjestads BK - Luleå HF 2 - 0 (3-0, 3-2) MÅLVAKTER GP GPI SOG GA SVS% MODO Hockey - Skellefteå AIK 2 - 1 (1-2, 4-1, 2-1) Johansson, Jacob 44 26 691 13 93.78 Högberg, Marcus 38 23 665 24 91.70 HV71 Svenska mästare. LHC ut i kvarten. Källgren, Erik 6 2 38 4 89.47 Källbom, Oliver 12 2 35 4 88.57
13 FOTO: JOHAN SJÖHOLM Bo Ekmark Meningsfull fritids- sysselsättning för både tjejer och killar
Linköpings Hockey Club vill erbjuda ungdomar, såväl pojkar som flickor i närområdet, möjlighet att träna och spela ishockey som en meningsfull och glädjefylld fritidssysselsättning. LHC vill skapa en stor bredd med plats för så många som möjligt. LHC har en väg för alla spelare ända upp till 20 års ålder, antingen i egen regi eller i samarbete med annan förening. Utöver detta har vi en väg att från 14-15-årsåldern där ungdomar kan välja att satsa på ett elitförberedande spår med målsättningen att spelare födda i Linköping så småningom skall ta plats i Elitserien. Idén är att oavsett väg skall alla inblandade människor känna glädje under sin resa med ishock- eyn och Linköpings Hockey Club.
22 lag och 579 ungdomspelare Utöver seriespel så har man varit på tre cuper, Elitcupen i LHC:s ungdomsverksamhet består idag av 22 lag från de Stockholm (Djurgården), Tibro Trophy och Modocpen. I samt- yngsta i Tre Kronors Hockeyskola (födda 2006) till U16 (föd- liga cuper har man spelat mot lag av hög klass i Sverige. da 1997) inklusive ett flicklag och ett Damutvecklingslag för de äldre tjejerna. Det andra laget IHA Vit har spelat fem cuper, Jarri Kurri cup i Finland, Elit cupen i Stockholm (Djurgården)), vår egen Folke Totalt har vi 579 registrerade spelare i LHC Ungdom, 44 tjejer Filbyter cup, Folke Lindströms cup i Malmö och Nordic Light i och 535 killar. Varje lag engagerar minst fem ideellt arbe- Jönköping. Även här har vi mött riktigt bra motstånd och kla- tande ledare (tränare, lagledare, materialförvaltare, kassör, rat oss bra. En andra plats i Folke Filbyter cup och två segrar i föräldrarepresentant etc), dvs totalt mer än 100 ledare. Utö- Folke Lindström cup samt Nordic Light vittnar om att vi håller ver detta har LHC ett hundratal spelare i junior-, dam- och hög klass i tufft motstånd. A-lag för herrar. A-pojk 97/98 Bredd och elit För de lirare som inte spelar i IHA så har vi vårat bas spår Från och med Tre Kronors Hockeyskola till och med U13 är all i a-pojk. A-pojk bestod denna säsongen av spelare födda verksamhet en ren breddverksamhet där träningstrupperna 1997 (U16) och spelare födda 98 (U15). Båda lagen har i år delas in efter vilket geografiskt område spelarna kommer spelat i var sin Smålands serie samt haft ett gemensamt lag ifrån för att underlätta samåkning. Till U14 och skolans år 7 i Östergötland (tillsammans med IHA). har man möjlighet att söka till Kungsbersskolans Hockeypro- fil där träningen mestadels bedrivs på eftermiddagarna. De Team 99 som ej väljer att söka denna väg eller inte får plats erbjuds Vårt U14 lag (Team 99) har gjort sin första säsong på hock- fortsättning i vår kvällsgrupp. eyhögstadiet och ökat sin träningsmängd rejält vilket gett bra resultat på utvecklingen bland lirarna. De som inte varit Båda träningstrupperna spelar gemensamma matcher i se- med i den så kallade skolgruppen har tränat med A-pojk 98, riespel och cuper. Vi kallar detta år för förberedande för elit. men spelat matcher med skolgruppen. Team 99 har spelat ett antal cuper och med stor framgång i mellandagarna då Till U15 fortsätter kvällsgruppen och bildar ett eget lag och ett gäng vann en cup i Tranås och ett annat gäng kom tvåa i de som går i skolgruppen erbjuds att delta i LHC:s elitspår, Göteborgs Ishockey Cup (GIC) bland 48 lag. Säsongen avslu- Ice Hockey Academy (IHA). tades med en cup i Leksand där de deltog med två lag från LHC. I Leksands cupen hade vi ett samarbete med Mjölby HC IHA är en vidareutveckling av Hockeyprofilen som vi bedrivit där det bidrog med ett antal spelare. i samarbete med Kungsbergsskolan sedan 1999. IHA är en ökad integration med skolan så att vi kan utnyttja istiderna Team 00 på Stångebro bättre genom att förlägga ispass tidigare på Team 00 har samarbetat fullt ut mellan de två träningstrup- eftermiddagarna och därmed lösgöra fler tider på kvällstid perna under hela säsongen. Tillsammans har man spelat i som kommer hela den totala verksamheten till godo. 4 serier i Östergötland och Småland. Även här står vi oss starka när vi möter andra lag i regionen och övriga Sverige. Ice Hockey Academy (IHA) Team 00 arrangerade även vår egen Stångebro cup för U13- För de som vill satsa på elitspåret vid U15 och U16 så har vi lag och med två jämna lag lyckades båda lagen ta sig till final. vårt IHA. Här får våra lirare chansen att tävla mot de bästa både på träning och på match. Team 01 IHA Blå spelar i U16 Elit vilken är den tuffaste serien på ung- Team 01 har gjort sin sista träningssäsong i Ljungsbro och domssidan och resultatmässigt gjorde de det riktigt bra och kommer från och med nästa säsong träna i ishallarna vid vann serien. I SM-slutspelets sextondelsfinalspel blev det Stångebro området. Team 01 består av två träningstrupper dock för tufft och våra killar missade att gå vidare till kvarts- som spelat seriespel i Östergötland och ett antal cuper i finalspelet efter tre jämna matcher mot HV71, Brynäs och södra Sverige. I slutet av säsongen åkte de på sin första ge- Örebro. mensamma cup i årskullen, Lions cup i Huddinge. 14 VERKSAMHETSBERÄTTELSE
LHC U16 Elit Södra 2012/13
Team 02 TEAM M V O F +/- P Team 02 är för tillfället vår största åldersgrupp med 73 1 linköpings HC 27 20 6 1 153 : 60 (93) 70 st. aktiva spelare. Även här är åldersgruppen indelad i 2 Frölunda HC 27 21 3 3 177 : 60 (117) 69 två träningsgrupper. Team 02 har spelat seriespel med 3 hV 71 27 20 2 5 140 : 57 (83) 62 6 st. lag i Östergötland. Båda grupperna har varit runt i 4 rögle BK 27 13 2 12 130 : 125 (5) 42 5 hanhals IF 27 12 3 12 102 : 108 (-6) 41 närområdet och spelat cuper. 6 IF Troja/Ljungb 27 10 5 12 107 : 120 (-13) 35 7 Växjö Lakers HC 27 10 3 14 92 : 108 (-16) 33 Team 03 8 IF Malmö Redhaw 27 9 3 15 115 : 32 (-17) 33 För Team 03 har denna säsong inneburit bl.a. poolspel 9 hC Dalen 27 5 1 21 71 : 157 (-86) 17 på halvplan i Östergötland, där de två träningsgrupperna 10 hC Vita Hästen 27 1 0 26 33 : 193 (-160) 3 har haft med 6 st. lag i poolspelet. Poolspelet spelas vid åtta tillfällen under säsongen. Utöver det så har man del- tagit i ett antal cuper i närområdet samt själva anordnat vår egen Team Sportia cup med stor framgång. SPELARSTATISTIK LHC U16 TOTALT 2012/13 Tre Kronors Hockeyskola I Tre Korors Hockeyskola går det mesta ut på att leka SPELARE POS GP GA A TP och ha roligt samt lära sig grunderna i skridskoåkning. Treijs, Edgars lW 23 31 15 46 Inget organiserat seriespel eller poolspel finns för dessa Carmefeldt, Oscar rW 27 14 24 38 Samuelsson, Hannes rW 30 14 12 26 lirare. Dock spelas det en del matcher internt men också Johansson, Tor lW 27 14 11 25 externt. Davidsson, Carl rW 23 15 7 22 Sjöblad, Viktor CE 24 7 13 20 I år så har den yngsta årskullen, lirare födda 2006, på- Nyberg, Philip RD 27 6 17 23 Cammerfjord, Sebaztian rD 29 3 14 17 börjat sina hockeykarriärer på isarna vid Stångebro på Björk, Linus RD 29 3 14 17 söndagar. Henbrant, Didrik rW 18 6 9 15 Sandström, Markus lW 24 9 3 12 Team Damutveckling Eklöf, Pontus CE 15 7 7 14 Hellholm, Simon CE 12 5 9 14 Team Damutveckling, som tog inofficiellt dam junior SM Johansson, Viktor rW 23 9 1 10 guld säsongen 2011/2012, spelade denna säsong i div Motéus, Philip RD 29 2 7 9 1 Södra mot rena seniorlag. Trots att vårt lag var klart Krantz, Calle RD 11 5 4 9 yngst i varje match så klarade sig tjejerna riktigt bra och Björk, Alexander rW 27 4 2 6 Westerlund, Emil lW 7 3 2 5 man slutar trea i serien med 6 vinster, 3 oavgjorda och Hörnberg, Andreas lW 11 2 2 4 6 förluster. Våra tjejer är framförallt välutbildade skrid- Åberg, Marcus rW 9 0 4 4 skoåkare vilket gör att det hänger med de äldre spelarna. Östrup, Rikard RD 21 0 3 3 Hedström, Jonathan rW 8 1 1 2 Palmqvist, Erik CE 11 1 1 2 Team Flick Ekelund, Thom LD 28 1 1 2 Team Flick växer stadigt år från år och är nu ca 25 st. Wallerstedt, Didrik rW 1 0 0 0 tjejer i åldrarna 6-14 år. Laget spelar poolspel mot andra Daremo, Robert lD 2 0 0 0 flick lag i södra Sverige samt för första gången deltagit Frantz, Sebastian CE 2 0 0 0 Karlsson, Alexander rD 3 0 0 0 i en flickserie kallad FHL 99. Våra tjejer står sig mycket Wallin, Joakim rD 3 0 0 0 bra utvecklingsmässigt även i denna serie. Ledarna i LHC Malmström, Henrik rD 13 0 0 0 Flick arbetar aktivt och på ett framgångsrikt sätt med samarbetet i Östergötland bland tjejer, där flera spelare MÅLVAKTER GP GPI SOG GA SVS% Ericsson, Sebastian 28 23 657 51 92,24% från andra kommuner kommer och är med i någon form. Lundh, Gusten 20 6 126 15 88,10% Häggebrink, Rasmus 1 1 21 3 85,71% I vår club Borg, Albin 5 0 0 0 n/a Under säsongen så färdigställdes vårt projekt tillsam- Walette, Hampus 6 0 0 0 n/a mans med SISU kallat ”I Vår Club”. Projektet har varit igång under ca 2 års tid och har resulterat i ett kompen- dium för att arbeta med mjuka frågor på inom respektive åldersgrupp. Materialet sträcker sig från U7 upp till U16. U16 DM-FINAL 2012/13 Arbetet som gjordes tillsammans med SISU skulle också ta fram vad LHC står för och detta blev resultatet: Linköpings HC - Mjölby HC 8-2
I vår club är vi: U16 SM 2012/13 - Ödmjuka, engagerade och sprider glädje ÅTTONDELSFINALGRUPP i GRUMS - Träningsvilliga, kämpar och visar rätt attityd Linköpings HC - HV 71 5 - 4 (2-1, 2-1, 0-2, 1-0) - Ärliga och respekterar varandra Linköpings HC - Örebro HK 2 - 1 (0-0, 1-0, 1-1) Brynäs IF - Linköpings HC 6 - 2 (3-1, 0-1, 3-0) Skottramp i Ljungsbro I höstas genomförde vi en upprustning av omklädnings- Brynäs och HV 71 till kvartsfinal rummen och cafeterian i Ljungsbro. Då passade även på att bygga en skottramp där, så att alla som tränar ute i Färjestad svenska U16-mästare Ljungsbro har chansen att bli bättre skyttar i framtiden. 15 JENS BRÄNDSTRÖM NÄRA SKJUTER INGEN HARE
Säsongen 12/13 inleddes med en trupp med många från stommen kvar men även en del nya namn, några nyförvärv samt en handfull spelare som tagit klivet upp från juniorlaget.
Försäsongen bestod av två matcher sen på målskillnad med ynka fyra vinna båda matcherna väldigt snöp- mot förhandsfavoriten AIK och det måls marginal. ligt. Hemma förlorade vi med 2-1 efter blev delad ära i dessa matcher med förlängning och borta vann AIK med varsin seger. När serien sedan drog Med det så var vi klara för kvartsfi- 1-0 efter att avgörandet kommit med igång så hade laget lite svårt att få nalspel och fick Munksund/Piteå som endast 23 sekunder kvar av matchen. ihop det och man inledde säsong- motståndare och vi vann den serien en med en poäng på de fyra första med 2-0 i matcher efter 2-0-seger Sammanfattar man säsongen så känns matcherna. uppe i Piteå och 2-1 på hemmaplan det som att vi verkligen hade chansen efter straffar. att gå hela vägen vilket gör det både Detta var ju såklart en missräkning extra surt men samtidigt extra inspire- men samtidigt var det något som I semifinal så valde seriesegrande rande att jobba vidare för att nå den hände efter det och laget började Modo att möta Brynäs och vi ställ- efterlängtade finalmatchen. spela som man skulle, vinsterna kom des då mot AIK. En serie som sett och så även klättringen i tabellen. till upplösningen av grundserien Vi har en bra trupp att bygga vidare kändes som en moralisk final. på inför kommande säsong och vi ser Fyra lag i serien utmärkte sig lite extra Vi gjorde ett bra jobb väldigt mycket fram emot vad som under säsongen, Modo, AIK, Brynäs med ett bra för- komma skall. och LHC. När julen hade passerat svar men vi var och det började dra ihop sig så var lite för uddlösa kampen om de två direktplatserna till framåt och Jens Brändström semifinalspelet hård. Det visade sig AIK kunde Sportchef LHC Dam att det skulle bli så hårt att den sista omgången fick avgöra plats 2-4 efter seriesegrande Modo. Vi gjorde vårt jobb bra mot jumbon HV71 och vann med 9-0, men det visade sig inte räcka utan vi missade andraplat-
RIKSSERIEN 2012/2013 TEAM M V O F +/- P 1 MODO Hockey 28 20 2 6 99 : 40 62 2 AIK 28 18 2 8 97 : 49 57 3 Brynäs IF 28 16 5 7 99 : 52 57 4 linköpings HC 28 17 4 7 105 : 61 57 5 Munksund-Skuthamns SK 28 12 4 12 77 : 86 42 6 leksands IF 28 12 2 14 81 : 76 39 7 segeltorps IF 28 5 3 20 49 : 104 19 8 hV 71 28 0 2 26 26 : 16 53
16 SPELARSTATISTIK LHC DAM 2012/13 VERKSAMHETSBERÄTTELSE GRUNDSERIEN
SPELARE POS GP C A TP PIM +/- Altmann, Denise rW 27 28 23 51 14 3 Farstad, Ingvild CE 21 7 21 28 18 12 Asserholt, Jenni lW 23 13 12 25 44 17 Lennartsson, Julia CE 28 13 11 24 2 20 Haug Hansen, Madelen RW 23 8 8 16 16 7 Rydberg, Anna CE 28 6 7 13 6 1 Placering i serie Placering i SM-slutspelet Vikdahl, Kristina rD 28 4 8 12 10 10 2007 2:a Region Öst, Div 2 ej kvalificerad Holmbom, Emma lD 27 3 9 12 14 21 2008 1:a Region Syd, Div 1 4:a, förlust i bronsfinal Gillberg, Cornelia lW 12 5 5 10 4 7 4:a i Riksserien Wiklund, Malin lD 28 2 7 9 12 12 2009 5:a i Riksserien 5:a, utslagna i kvartsfinal Bergh, Therese rD 23 1 8 9 6 20 2010 3:a i Riksserien 4:a, förlust i bronsfinal Bairos, Ashley CE 27 2 5 7 14 0 2011 4:a i Riksserien 3:a, vinst i bronsfinal Andersson, Matildah rW 26 3 3 6 14 -5 2012 5:a i Riksserien Ut i semifinal Wittich, Charlotte lD 25 2 4 6 8 5 2013 4:a i Riksserien Ut i semifinal Ostrow, Sussane lD 26 2 3 5 8 6 Aronsson, Nina CE 21 3 1 4 0 2 Jonsson, Linnéa lW 27 0 3 3 0 -1 Åkesson, Fanny lD 2 1 0 1 0 0 2012/13 Kjellbin, Anna rD 7 1 0 1 2 -4 SPELARSTATISTIK LHC DAM Tomigova, Nikola rD 7 1 0 1 6 0 SM-SLUTSPEL Berg Iversen, Mie lD 7 0 1 1 4 -1 Adolfsson, Jessica rD 16 0 1 1 0 3 SPELARE POS GP G A TP PIM +/- Zetterberg, Malin rW 2 0 0 0 0 0 Altmann, Denise rW 4 3 1 4 2 2 Eriksson, Emma lD 3 0 0 0 0 0 Lennartsson, Julia CE 4 1 0 1 0 3 Volgger, Sophia lD 14 0 0 0 2 -1 Jonsson, Linnéa lW 4 1 0 1 0 1 Larsson, Mikaela lW 17 0 0 0 0 -1 Bairos, Ashley CE 4 0 1 1 0 0 Farstad, Ingvild CE 4 0 1 1 2 0 Rydberg, Anna CE 4 0 1 1 2 0 MÅLVAKTER GP GPI SOG GA SVS% Larsson, Mikaela lW 2 0 0 0 0 0 Martin, Kim 29 28 836 58 93.06 Eriksson, Emma LD 3 0 0 0 0 0 Lund Nielsen, Kamilla 11 2 32 2 93.75 Adolfsson, Jessica rD 4 0 0 0 0 0 Jonsson, Vendela 24 2 35 3 91.43 Asserholt, Jenni lW 4 0 0 0 0 -1 Gillberg, Cornelia lW 4 0 0 0 0 -2 Ostrow, Sussane lD 4 0 0 0 0 0 Holmbom, Emma lD 4 0 0 0 2 1 Bergh, Therese rD 4 0 0 0 2 0 SM-SLUTSPEL 2012/13 Andersson, Matildah rW 4 0 0 0 2 1 Kvartsfinal Haug Hansen, Madelen RW 4 0 0 0 2 1 Linköpings HC - Munksund-Skuthamns SK Wittich, Charlotte lD 4 0 0 0 2 1 2-0 i matcher (2-0, 2-1) Wiklund, Malin lD 4 0 0 0 4 -1 Vikdahl, Kristina rD 4 0 0 0 12 0 Semifinal AIK - Linköpings HC 2-0 i matcher ( 2-1,1-0 ) MÅLVAKTER GP GPI SOG GA SVS% Martin, Kim 4 4 110 4 96.36 LHC ut i SEMI. AIK svenska mästare. Lund Nielsen, Kamilla 4 0 0 0 n/A
17 18 Föredragningslista Vid ordinarie årsmöte för Linköpings Hockey Club måndagen den 17 juni 2013 kl 18.30 i Business Club, Stångebro Ishall
0. Årsmötets öppnande 1. Fastställande av röstlängd för mötet. 2. Val av ordförande och sekreterare för mötet. 3. Val av protokolljusterare och rösträknare. 4. Fråga om mötet har utlysts på rätt sätt. 5. Fastställande av föredragningslista. 6. a) Styrelsens verksamhetsberättelse för det senaste verksamhetsåret, b) Styrelsens förvaltningsberättelse (balans- och resultaträkning) för det senaste räkenskapsåret. 7. Revisorernas berättelse över styrelsens förvaltning under det senaste verksamhets-/räkenskapsåret. 8. Fastställande av resultat- och balansräkning för koncernen och moderföreningen för det senaste verksamhetsåret. 9. Fråga om ansvarsfrihet för styrelsen för den tid revisionen avser. 10. Beslut om antal styrelseledamöter. 11. Val av a) föreningens ordförande för en tid av ett (1) år; b) halva antalet övriga ledamöter i styrelsen för en tid av två (2) år; c) suppleanter i styrelsen med för dem fastställd turordning för en tid av ett (1) år; d) Två (2) revisorer jämte suppleanter för en tid av ett (1) år. I detta val får inte styrelsens ledamöter delta; e) Sammankallande (1) samt Tre (3) ledamöter i valberedningen för en tid av ett (1) år. 12. Fastställande av medlemsavgifter. 13. Information om verksamhetsplan och budget för det kommande verksamhets-/räkenskapsåret. 14. Behandling av styrelsens förslag och i rätt tid inkomna motioner. 15. Övriga frågor.
19 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Verksamhet Koncernredovisningen omfattar den ideella föreningen LHC som har som ändamål att bedriva sin idrottsliga verksam- het i enlighet med ”Idrottsrörelsens verksamhetsidé”, samt med särskild målsättning att deltaga i för var utvald idrott den högsta serienivån i landet med ambition och målsättning att tillhöra de sportsligt bästa föreningarna i landet och bjuda föreningens intressenter på goda underhållningsupplevelser i samband med föreningens matchevenemang.
Föreningen äger dotterbolaget Linköpings Hockey Club AB som fungerar som holdingbolag och äger de helägda dotterbolagen LHC Event AB, Ispalatset i Linköping AB, Linköping Health Care AB, LHC Ord & Bild AB och Sports Air i Linköping AB. LHC Event AB driver restauranger, barer och kiosker i Cloetta Center samt ansvarar för försäljningen till samarbetspartners. Ispalatset i Linköping AB ansvarar för drift, teknik, förvaltning och uthyrning av Stångebro Sportfält. Linköping Health Care AB bedriver sjukvård, friskvård samt sjukgymnastik. LHC Ord & Bild AB bedriver re- klambyråverksamhet. Sports Air i Linköping AB har tidigare bedrivit flygverksamhet men verksamheten har under året avvecklats.
Medlemsantal Föreningens medlemsantal uppgår till 2 526 (2 501).
Andra icke-finansiella upplysningar Föreningen eftersträvar en god arbetsmiljö och jämställdhet mellan könen. Kollektivavtal har tecknats med spelaror- ganisationen SICO, Restauranganställdas förbund och Unionen. Koncernen arbetar efter antagen arbetsmiljöpolicy, personalpolicy och miljöpolicy.
Styrelsens arbete Föreningens styrelse har under räkenskapsåret bestått av ordföranden plus sex ledamöter. Styrelsen har haft 11 sam- manträden varav ett möte ägnats särskilt åt verksamhetsstrategiska frågor och omvärldsförändringar. Utifrån detta strategiarbete kompletteras verksamhetsplaner och ekonomiska planer för föreningens verksamhet. Dessa planer utgör underlag för ledningens operativa arbete.
Material skickas ut till styrelsens ledamöter cirka en vecka före styrelsemötet. En helg skall finnas mellan utsänd- ningsdagen och sammanträdet. Underlag till styrelsen innehåller en kortfattad skriftlig rapport från Klubbdirektören där det aktuella läget i verksamheten presenteras.
Styrelsemötena används främst för diskussioner och beslut. Om det finns skäl för särskild föredragning, utöver Klubb- direktörens, närvarar den föredragande för att svara på frågor och delta i diskussionen när ärendet behandlas men deltar inte i beslutet.
Styrelsens protokoll återger vilka ärenden som behandlats, vilket beslutsunderlag som behandlats för respektive ärende och vilket beslut som styrelsen fattat.
Bolagets revisorer deltar vid behov vid ett styrelsemöte per år, normalt bokslutssammanträdet, för att redovisa iakt- tagelser och förbättringsförslag vad gäller koncernens rutiner och interna kontroll.
Anders Mäki är adjungerad till styrelsens möten med uppgift att skriva protokoll.
Årets ekonomiska utfall och framtida utveckling Trots en svagare sponsormarknad samt en något mindre publik under grundspelet slutar koncernen med ett positivt resultat mycket tack vare ett lyckat slutspel med fyra slutsålda slutspelsmatcher och att det påbörjade kostnadseffek- tiviseringsprogrammet börjar ge resultat.
Styrelsen ser med tillförsikt fram mot nästa verksamhetsår. Kostnadseffektiviseringsprogrammet skall fortsätta och genom förbättringar i arenan skall publiktappet vändas.
Flerårsöversikt (tkr) Koncernen 2012/13 2011/12 2010/11 2009/10 2008/09 Nettoomsättning 161 672 165 250 165 082 178 155 180 871 Resultat efter finansiella poster 882 285 -3 322 1 167 -5 782 Balansomslutning 34 784 58 218 47 733 53 316 52 696 Soliditet (%) 21 11 14 15 13 Antal anställda (st) 118 124 119 115 79
Moderföreningen 2012/13 2011/12 2010/11 2009/10 2008/09 Nettoomsättning 83 122 86 930 77 842 91 985 103 399 Resultat efter finansiella poster -1 070 -494 -3 083 -1 007 6 003 Balansomslutning 25 409 35 829 42 182 36 901 27 208 Soliditet (%) 39 31 28 40 58 Antal anställda (st) 44 45 43 42 43
20 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Förslag till vinstdisposition Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor): balanserad vinst 10 547 835 årets förlust -1 070 245 9 477 590 disponeras så att i ny räkning överföres 9 477 590
Koncernen
Koncernens fria egna kapital enligt koncernbalansräkningen uppgår till 7 436 495, varav årets resultat uppgår till 870 625 kr. Någon avsättning till bundna reserver föreslås inte.
Koncernens och moderföreningens resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkningar samt kassaflödesanalyser med tilläggsupplysningar.
KONCERNENS RESULTATRÄKNING
2012-05-01 2011-05-01 Not -2013-04-30 -2012-04-30
Nettoomsättning 1 161 672 228 165 249 750
Övriga rörelseintäkter 2 2 164 981 4 957 682 163 837 209 170 207 432 Rörelsens kostnader
Råvaror och förnödenheter -12 825 537 -11 779 313 Driftskostnader arena -6 473 346 -8 321 535 Material ishockey -3 848 122 -4 479 606 Resekostnader -5 802 440 -1 904 927 Driftskostnader flyg -2 560 -8 365 020 Hyror -12 687 142 -22 910 252 Övriga externa kostnader 3, 4 -29 917 848 -26 534 926 Personalkostnader 5 -88 694 029 -87 560 978 Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar 6 -2 060 394 -2 334 276 -162 311 418 -174 190 833
Rörelseresultat 1 525 791 -3 983 401
Resultat från finansiella investeringar Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar 0 5 162 951 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 8 322 76 641 Räntekostnader och liknande resultatposter -652 575 -971 476 -644 253 4 268 116
Resultat efter finansiella poster 881 538 284 714
Skatt på årets resultat -10 913 -5 128
Minoritetens andel i årets resultat 0 -252 054
Årets resultat 870 625 27 532
21 KONCERNENS BALANSRÄKNING
Not 2013-04-30 2012-04-30
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 7 4 987 244 5 269 658 Förbättringsutgifter på annans fastighet 8 1 525 931 1 655 051 Inventarier, verktyg och installationer 9 2 646 603 3 654 423 9 159 778 10 579 132
Finansiella anläggningstillgångar Andelar i intresseföretag 10, 11 1 648 750 1 648 750 Andra långfristiga fordringar 75 000 75 000 1 723 750 1 723 750 Summa anläggningstillgångar 10 883 528 12 302 882
Omsättningstillgångar
Varulager 783 195 670 161
Kortfristiga fordringar Kundfordringar 8 832 087 10 401 125 Aktuella skattefordringar 1 386 068 1 303 175 Övriga fordringar 1 356 847 1 629 069 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 12 9 677 504 29 077 041 21 252 506 42 410 410
Kassa och bank 1 865 181 2 834 794
Summa omsättningstillgångar 23 900 882 45 915 365
Summa tillgångar 34 784 410 58 218 247
22 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
KONCERNENS BALANSRÄKNING
Not 2013-04-30 2012-04-30
Eget kapital och skulder
Fritt eget kapital 13
Utvecklingsreserv 500 000 500 000 Fonder 59 903 63 903 559 903 563 903
Balanserat resultat 6 005 967 5 978 435 Årets resultat 870 625 27 532 6 876 592 6 005 967
Summa eget kapital 7 436 495 6 569 870
Minoritetsintresse Minoritetsintresse 0 401 077
Långfristiga skulder 14
Checkräkningskredit 15 4 018 005 6 144 823 Skulder till kreditinstitut 2 791 000 21 840 858 6 809 005 27 985 681 Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 460 200 660 200 Leverantörsskulder 6 200 464 9 967 616 Övriga skulder 6 288 840 4 664 787 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 16 7 589 406 7 969 016 20 538 910 23 261 619 Summa eget kapital och skulder 34 784 410 58 218 247
Ställda säkerheter 17
För egna skulder och avsättningar Företagsinteckningar 17 100 000 11 100 000 Fastighetsinteckningar 0 9 961 000 Inventarier med äganderättsförbehåll 85 605 159 217 17 185 605 21 220 217
Ansvarsförbindelser
Garantiförbindelser till Linköpings kommun 150 000 150 000 Borgen för Hockey Invest Europe AB 1 000 000 1 000 000 1 150 000 1 150 000
23 KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS
2012-05-01 2011-05-01 Not -2013-04-30 -2012-04-30
Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster 881 538 284 715 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet m.m 18 2 159 316 -2 828 675 Betald skatt -93 806 -527 595 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 2 947 048 -3 071 555
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Förändring av varulager och pågående arbeten -113 034 -41 450 Förändring av kundfordringar 1 569 038 -497 360 Förändring av kortfristiga fordringar 19 671 759 -18 812 290 Förändring av leverantörsskulder -3 767 152 3 935 784 Förändring av kortfristiga skulder 1 044 443 -7 969 236 Kassaflöde från den löpande verksamheten 21 352 102 -26 456 107
Investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar -641 040 -2 387 560 Investeringar i finansiella anläggningstillgångar 0 -90 000 Förvärv av minoritetens nettotillgångar -500 000 0 Försäljning av anläggningstillgångar 0 14 000 000 Kassaflöde från investeringsverksamheten -1 141 040 11 522 440
Finansieringsverksamheten Upptagna lån 0 14 244 612 Amortering av skuld -21 176 675 0 Utbetald utdelning från minnesfond -4 000 -5 000
Årets kassaflöde -969 613 -694 055
Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets början 2 834 794 3 528 849
Likvida medel vid årets slut 1 865 181 2 834 794
24 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
MODERFÖRENINGENS RESULTATRÄKNING
2012-05-01 2011-05-01 Not -2013-04-30 -2012-04-30
Nettoomsättning 1 83 121 973 86 930 417 Övriga rörelseintäkter 2 2 015 082 2 591 341 85 137 055 89 521 758
Rörelsens kostnader Material ishockey -3 848 122 -4 479 606 Personalkostnader 5 -60 730 667 -58 470 882 Resekostnader -5 731 168 -8 842 865 Hyror -5 020 667 -7 041 190 Övriga externa kostnader 3, 4 -10 297 367 -10 659 773 Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar 6 -239 160 -251 845 -85 867 151 -89 746 161 Rörelseresultat 19 -730 096 -224 404
Resultat från finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 38 19 115 Räntekostnader och liknande resultatposter -340 187 -289 195 -340 149 -270 080
Resultat efter finansiella poster -1 070 245 -494 484
Resultat före skatt -1 070 245 -494 484
Årets resultat -1 070 245 -494 484
25 MODERFÖRENINGENS BALANSRÄKNING
Not 2013-04-30 2012-04-30
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer 9 313 670 450 430
Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 20, 21 100 000 100 000 Fordringar hos koncernföretag 6 825 000 6 875 000 Andelar i intresseföretag 10, 11 1 648 750 1 648 750 Andra långfristiga fordringar 75 000 75 000 8 648 750 8 698 750
Summa anläggningstillgångar 8 962 420 9 099 180
Omsättningstillgångar
Varulager m m Varulager 261 254 247 158
Kortfristiga fordringar Fordringar hos koncernföretag 8 170 965 13 410 208 Aktuella skattefordringar 759 339 714 600 Övriga fordringar 1 161 741 1 629 061 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 12 6 032 223 10 619 950 16 124 268 26 373 819
Kassa och bank 61 366 59 039
Summa omsättningstillgångar 16 446 888 26 680 016
SUMMA TILLGÅNGAR 25 409 308 35 829 196
26 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
MODERFÖRENINGENS BALANSRÄKNING
2012-05-01 2011-05-01 Not -2013-04-30 -2012-04-30
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 13 Fritt eget kapital Utvecklingsreserv 500 000 500 000 Fonder 49 903 53 903 Balanserat resultat 10 547 835 11 042 319 Årets resultat -1 070 245 -494 484 10 027 493 11 101 738
Summa eget kapital 10 027 493 11 101 738
Långfristiga skulder Checkräkningskredit 15 3 474 419 3 734 017 Skulder till kreditinstitut 0 10 000 000 Skulder till koncernföretag 50 000 50 000 Summa långfristiga skulder 3 524 419 13 834 017
Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 1 954 573 2 307 618 Skulder till koncernföretag 3 807 879 2 885 304 Övriga skulder 3 184 460 2 942 445 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 16 2 910 484 2 758 074 Summa kortfristiga skulder 11 857 396 10 893 441
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 25 409 308 35 829 196
Ställda säkerheter 17 För egna skulder och avsättningar Företagsinteckningar 4 000 000 4 000 000 4 000 000 4 000 000 Ansvarsförbindelser
Proprieborgen för koncernbolagens skulder 0 400 000 Borgen för Hockey Invest Europe AB 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 400 000
27 MODERFÖRENINGENS KASSAFLÖDESANALYS
2012-05-01 2011-05-01 Not -2013-04-30 -2012-04-30
Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster -1 070 245 -494 484 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 18 239 160 251 845 Betald skatt -44 739 -296 604 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital -875 824 -539 243
Kassaflöde från förändring av rörelsekapitalet Förändring av varulager och pågående arbete -14 096 -28 631 Förändring av kundfordringar 0 37 324 Förändring av kortfristiga fordringar 10 294 290 5 303 386 Förändring av leverantörsskulder -353 045 672 549 Förändring av kortfristiga skulder 1 317 000 -16 875 386 Kassaflöde från den löpande verksamheten 10 368 325 -11 430 001 Investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar -102 400 -64 106 Investeringar i finansiella anläggningstillgångar 0 -90 000 Kassaflöde från investeringsverksamheten -102 400 -154 106
Finansieringsverksamheten Upptagna lån 0 10 349 413 Amortering av lån -10 259 598 0 Utbetald utdelning från minnesfond -4 000 -5 000 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -10 263 598 10 344 413
Årets kassaflöde 2 327 -1 239 694
Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets början 59 039 1 298 734
Likvida medel vid årets slut 61 366 59 039
28 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR
Redovisnings- och värderingsprinciper
Allmänna upplysningar Koncernredovisning Årsredovisningen har upprättats enligt års redovisningslagen och Bokföringsnämndens Redovisningsprinciper allmänna råd. Vid upprättande av koncernredovisningen har vägledning hämtats från Redovisningsrådets rekommendation RR 1:00. Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. Koncernredovisningen omfattar de företag i vilket moderföre- taget direkt eller indirekt innehar mer än hälften av rösterna Övriga tillgångar och skulder har upptagits för samtliga andelar, eller på annat sätt har ett bestämmande till anskaffningsvärden där inget annat inflytande enligt ÅRL 1:4. Dotterföretagens resultat ingår i kon- anges. cernens resultat från och med förvärvstidpunkten fram till och med då det avyttras. Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år. Konsolideringsmetod Koncernredovisningen upprättas enligt förvärvsmetoden. Intäktsredovisning Vid förvärvsmetoden betraktas ett företags förvärv av ett Inkomsten redovisas till verkligt värde av dotterföretag som en transaktion varigenom moderbolaget vad företaget fått eller kommer att få. Det indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess innebär att företaget redovisar inkomsten skulder. till nominellt värde (fakturabelopp) om företaget får ersättning i likvida medel direkt Intresseföretag vid leveransen. Avdrag görs för lämnade Som intresseföretag räknas sådana företag där företaget har rabatter. ett betydande men inte bestämmande inflytande. Ett betydande inflytande anses normalt föreligga när företaget äger minst Intäkter har tagits upp till verkligt värde av 20 % men inte mer än 50 % av rösterna i ett annat företag. vad som erhållits eller kommer att erhållas och redovisas i den omfattning det är san- Redovisning av intresseföretag nolikt att de ekonomiska fördelarna kommer Intresseföretag redovisas enligt anskaffningsvärdemetoden. att tillgodogöras bolaget och intäkterna kan Metoden innebär att andelen i intresseföretaget tas upp till beräknas på ett tillförlitligt sätt. anskaffningsvärde i balansräkningen.
Pågående tjänsteuppdrag Leasing Bolaget vinstavräknar, i enlighet med BFNs Leasingavtal redovisas enligt Bokföringsnämndens allmänna råd alternativregel i BFNAR 2003:3, utförda BFNAR 2000:4. Samtliga leasingavtal redovisas som operatio- tjänsteuppdrag med fast pris när arbetet är nella leasingavtal. Det innebär att leasingavgiften kostnadsförs i avslutat. Pågående, ej fakturerade tjänste resultaträkningen linjärt över leasingperioden. uppdrag, värderas i balansräkningen till direkt nedlagda utgifter med tillägg för Varulager andelen av indirekta utgifter samt med Varulager har värderats till 97 % av det samlade anskaffnings- avdrag för fakturerade dellikvider. värdet vilket understiger varulagrets nettoförsäljningsvärde på balansdagen. Med nettoförsäljningsvärde avses varornas Valutarisker beräknade försäljningspris minskat med försäljningskostnader. Koncernen är exponerad för förändringar Den valda värderingsmetoden innebär att eventuell inkurans i i valutakurser vad gäller såväl inkomster varulagret har beaktats. (sponsorinkomster) som utgifter (spelar ersättningar). Utöver den matchning av Nyckeltalsdefinitioner kassaflödesriskerna som detta innebär har Rörelsens huvudintäkter, fakturerade kostnader, sidointäkter koncernen inte någon kontrakterad valuta- samt intäktskorrigeringar. säkring. Resultat efter finansiella poster HYRESINTÄKTER Resultat efter finansiella intäkter och kostnader, men före Intäkter från uthyrningen av loger periodise- extraordinära intäkter och kostnader. ras utifrån ishockeyns elitseriesäsong. Balansomslutning Valutarisker Företagets samlade tillgångar. Koncernen är exponerad för förändringar i valutakurser vad gäller såväl inkomster Soliditet (%) (sponsorinkomster) som utgifter (spelar Justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver ersättningar). Utöver den matchning av med avdrag för uppskjuten skatt) i procent av balansomslutning. kassaflödesriskerna som detta innebär har koncernen inte någon kontrakterad valuta- Antal anställda säkring. Medelantal anställda under räkenskapsåret.
29 NOTER
Not 1 Nettoomsättning Koncernen Moderföreningen
Av nettoomsättningen utgörs 433 750 (f å 431 750) kronor av medlemsavgifter.
Not 2 Övriga rörelseintäkter Koncernen Moderföreningen
Av övriga rörelseintäkter utgörs 986 959 (f å 1 050 100) kronor av bidrag.
Not 3 Leasingavtal Koncernen
Årets leasingkostnader uppgår till 2 979 442 (f å 2 904 480) kronor.
Framtida leasingavgifter, för icke uppsägningsbara leasingavtal, förfaller till betalning enligt följande:
2012-05-01 2011-05-01 -2013-04-30 -2012-04-30
Inom ett år 1 679 000 1 535 000 Senare än ett år men inom fem år 634 000 1 600 000 2 313 000 3 135 000 Moderföreningen
Årets betalda leasingavgifter avseende leasingavtal, uppgår till 63 295 (f å 43 379) kronor.
Not 4 Arvode till revisorer Koncernen
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter.
KPMG AB Revisionsuppdrag 236 452 323 648 236 452 323 648
Moderföreningen
KPMG AB Revisionsuppdrag 152 431 159 238 152 431 159 238
30 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
2012-05-01 2011-05-01 -2013-04-30 -2012-04-30
Not 5 Anställda och personalkostnader Koncernen
Medelantalet anställda Kvinnor 39 40 Män 79 84 118 124 Löner och andra ersättningar Styrelse, VD och KD 2 022 584 1 934 201 Övriga anställda 53 745 271 54 269 337 55 767 855 56 203 538 Sociala kostnader Pensionskostnader för styrelse, VD och KD 425 269 612 111 Pensionskostnader för övriga anställda 16 729 458 17 160 413 Övriga sociala avgifter enligt lag och avtal 15 665 056 13 304 703 32 819 783 31 077 227
Totala löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader 88 587 638 87 280 765
Könsfördelning bland ledande befattningshavare Andel kvinnor i styrelsen 33 % 40 % Andel män i styrelsen 67 % 60 % Andel män bland övriga ledande befattningshavare 100 % 100 %
Moderföreningen
Medelantalet anställda Kvinnor 3 3 Män 41 42 44 45
Löner och andra ersättningar Styrelse och klubbdirektör 995 992 714 372 Övriga anställda 34 444 274 34 233 814 35 440 266 34 948 186
Sociala kostnader Pensionskostnader för övriga anställda 15 026 505 15 750 031 Övriga sociala avgifter enligt lag och avtal 10 072 593 7 284 684 25 099 098 23 034 715
Totala löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader 60 539 364 57 982 901
Av föreningsstämman beslutat arvode för uppdraget som ordförande i föreningens styrelse uppgick under året till 5 basbelopp. Arvoden till vice ordförandena har utgått enligt föreningsstämmans beslut med 2 basbelopp. Ordinarie styrelseledamot ersätts med 1/2 basbelopp. Styrelsesuppleant erhåller 1/10 av ett 1/2 basbelopp per styrelsemöte man träder in som ledamot. Styrelsens ordförande har av föreningen anlitats för särskilda projekt och externa styrelseuppdrag som inte ingår i uppdraget som styrelseordförande. För dessa uppdrag har ersättning utgått motsvarande faktiska kostnader i varje enskilt fall. Ingen del av arvodena är pensionsgrundande.
Könsfördelning bland ledande befattningshavare Andel kvinnor i styrelsen 29 % 29 % Andel män i styrelsen 71 % 71 % Andel män bland övriga ledande befattningshavare 100 % 100 %
31 Not 6 Avskrivningar Koncernen
Anläggningstillgångar skrivs av enligt plan över den förväntade nyttjandeperioden med hänsyn till väsentligt restvärde. Följande avskrivningsprocent tillämpas:
Materiella anläggningstillgångar Byggnader 2 % Konstgräsplan 5 % Markanläggningar 5 % Förbättringsutgifter på annans fastighet 10 % Cafébyggnation 10 % Inredning loger, Business Club och VIP-bar 20 % Inredning Diamond Club 12,5 % Skyltbelysning och installationer 20 % Sponsortavla 12,5 % Läktarstolar 20 % Övriga inventarier 10-33 %
Moderföreningen
Anläggningstillgångar skrivs av enligt plan över den förväntade nyttjandeperioden med hänsyn till väsentligt restvärde. Följande avskrivningsprocent tillämpas:
Materiella anläggningstillgångar Cafébyggnation 10 % Inventarier 10-20 %
2012-05-01 2011-05-01 -2013-04-30 -2012-04-30
Not 7 Byggnader och mark Koncernen
Ingående anskaffningsvärden 5 648 272 14 797 027 Försäljningar 0 -9 148 755 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 5 648 272 5 648 272
Ingående avskrivningar -378 614 -501 586 Försäljningar 0 311 706 Årets avskrivningar -282 414 -188 734 Utgående ackumulerade avskrivningar -661 028 -378 614
Utgående redovisat värde 4 987 244 5 269 658
32 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
2013-04-30 2012-04-30
Not 8 Förbättringsutgifter på annans fastighet Koncernen
Ingående anskaffningsvärden 2 124 469 882 762 Inköp 92 586 1 241 707 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 2 217 055 2 124 469
Ingående avskrivningar -469 418 -319 057 Årets avskrivningar -221 706 -150 361 Utgående ackumulerade avskrivningar -691 124 -469 418
Utgående redovisat värde 1 525 931 1 655 051
Not 9 Inventarier, verktyg och installationer Koncernen
Ingående anskaffningsvärden 17 390 631 16 244 778 Inköp 548 454 1 145 853 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 17 939 085 17 390 631
Ingående avskrivningar -13 736 208 -11 741 027 Årets avskrivningar -1 556 274 -1 995 181 Utgående ackumulerade avskrivningar -15 292 482 -13 736 208
Utgående redovisat värde 2 646 603 3 654 423
Moderföreningen
Ingående anskaffningsvärden 3 528 481 3 464 375 Inköp 102 400 64 106 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 3 630 881 3 528 481
Ingående avskrivningar -3 078 051 -2 826 206 Årets avskrivningar -239 160 -251 845 Utgående ackumulerade avskrivningar -3 317 211 -3 078 051
Utgående redovisat värde 313 670 450 430
Not 10 Andelar i intresseföretag Koncernen Moderföreningen
Ingående anskaffningsvärden 1 648 750 1 558 750 Aktieägartillskott 0 90 000 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 648 750 1 648 750
Utgående redovisat värde 1 648 750 1 648 750
Av anskaffningsvärdet utgör 1 590 000 kronor villkorat aktieägartillskott.
33 Not 11 Specifikation andelar i intresseföretag Koncernen Moderföreningen
Namn Antal andelar Bokfört värde Svenska Hockeyligan AB 8 100 000 Hockey Invest Europe AB 20 1 523 750 Samverkande Elitklubbar i fjärde storstadsregionen 25 25 000 1 648 750
Org.nr Säte Svenska Hockeyligan AB 556220-9519 Stockholm Hockey Invest Europe AB 556703-0407 Stockholm Samverkande Elitklubbar i fjärde storstadsregionen 769618-4386 norrköping
2013-04-30 2012-04-30
Not 12 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Koncernen
Förutbetald leasing 116 380 178 560 Förutbetald lokalhyra 1 632 030 2 056 664 Förutbetalda marknadsaktiviteter 0 150 000 Upplupna lönebidrag 99 246 122 929 Upplupna ersättningar 5 105 350 9 559 885 Upplupen hyresersättning 373 000 381 000 Upplupna konsultarvoden 550 000 550 000 Upplupen ersättning fastighetsförsäljning 0 14 050 000 Övriga interimsfordringar 1 801 498 2 028 003 9 677 504 29 077 041
Moderföreningen
Förutbetalda lokalhyror 330 698 469 732 Förutbetald marknadsaktivitet 0 150 000 Upplupna lönebidrag 99 246 64 427 Upplupna ersättningar 5 105 350 9 231 655 Övriga interimsfordringar 496 929 704 136 6 032 223 10 619 950
Not 13 Förändring av eget kapital Koncernen
Utveckl.- Fonder Balanserat Årets reserv resultat resultat Belopp vid årets ingång 500 000 68 903 5 978 435 27 532 Disposition enligt beslut av årets årsstämma: 27 532 -27 532 Mats Anderssons Minnesfond -4 000 Årets resultat 870 625 Belopp vid årets utgång 500 000 59 903 6 005 967 870 625
Moderföreningen
Utveckl.- Fonder Balanserat Årets reserv resultat resultat Belopp vid årets ingång 500 000 58 903 11 042 319 -494 484 Disposition enligt beslut av årets årsstämma: -494 484 494 484 Mats Anderssons Minnesfond -4 000 Årets resultat -1 070 245 Belopp vid årets utgång 500 000 49 903 10 547 835 -1 070 245
34 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
2013-04-30 2012-04-30
Not 14 Långfristiga skulder Koncernen
Förfaller senare än 5 år efter balansdagen Skulder till kreditinstitut 950 200 8 856 058 950 200 8 856 058
Not 15 Checkräkningskredit Koncernen
Beviljat belopp på checkräkningskredit uppgår till 4 700 000 6 700 000 Utnyttjad kredit uppgår till 4 018 005 6 144 823
Moderföreningen
Beviljat belopp på checkräkningskredit uppgår till 4 000 000 4 000 000 Utnyttjad kredit uppgår till 3 474 419 3 734 017
Not 16 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncernen
Upplupna löner, sem.löner och sociala avgifter 3 453 653 3 571 068 Upplupna driftskostnader 637 296 0 Förutbetalda serie- och treårsbiljetter 1 085 195 995 536 Förutbetalda intäkter sommarhockeyskola 620 597 454 000 Förutbetalda hyresintäkter 0 90 908 Övriga interimsskulder 1 792 665 2 857 504 7 589 406 7 969 016
Moderföreningen
Upplupna löner och sociala avgifter 639 385 599 792 Förutbetalda serie- och treårsbiljetter 1 085 195 995 536 Förutbetalda intäkter sommarhockeyskola 620 597 454 000 Övriga förutbetalda intäkter 36 876 79 060 Övriga interimsskulder 528 431 629 686 2 910 484 2 758 074
Not 17 Ställda säkerheter Koncernen
För skulder till kreditinstitut: Företagsinteckningar 17 100 000 11 100 000 Fastighetsinteckningar 0 9 961 000 Inventarier med äganderättsförbehåll 85 605 159 217 17 185 605 21 220 217
Moderföreningen
För skulder till kreditinstitut: Företagsinteckningar 4 000 000 4 000 000 4 000 000 4 000 000
35 2013-04-30 2012-04-30
Not 18 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet Koncernen
Avskrivningar 2 060 394 2 334 276 Vinst vid försäljning av anläggningstillgångar 0 -5 162 951 Förvärv av dotterbolagsaktier 98 922 0 2 159 316 -2 828 675
Moderföreningen
Avskrivningar 239 160 251 845 239 160 251 845
Not 19 Inköp och försäljning mellan koncernföretag Moderföreningen
Årets inköp från dottebolagen uppgår till 1 616 772 (f å 6 348 225) kronor och försäljning till 7 450 000 (f å 4 276 000) kronor.
2013-04-30 2012-04-30
Not 20 Andelar i koncernföretag Moderföreningen
Ingående anskaffningsvärden 2 925 000 2 925 000 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 2 925 000 2 925 000
Ingående nedskrivningar -2 825 000 -2 825 000 Utgående ackumulerade nedskrivningar -2 825 000 -2 825 000
Utgående redovisat värde 100 000 100 000
Not 23 Specifikation andelar i koncernföretag Moderföreningen
Kapital- Rösträtts- Antal Bokfört Namn andel andel andelar värde
Linköpings Hockey Club AB 100% 100% 1 000 100 000 100 000
Org.nr Säte Eget kapital Resultat Linköpings Hockey Club AB 556771-4695 linköping 1 142 098 -1 346 130
36 Linköping 2013-06-17
Christer Mård Michael Helber Ordförande Klubbdirektör
Tony Wiréhn Ewa Groppfeldt
Harald Bengtsson Per Magnusson
Stefan Jacobsson Carina Eriksson
Vår revisionsberättelse har lämnats 2013-06-
Arne Gunnarsson Maria Jonsson Auktoriserad revisor AUKTURISERAD revisor
37 REVISIONSSBERÄTTELSE Till föreningsstämman i Linköpings Hockey Club ideell förening, org. nr 822001-1897
Rapport om årsredovisningen och rättvisande bild av moderföreningens och koncernens finansiella ställning per den 30 april 2013 och av dessas koncernredovisningen finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsre- dovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med Vi har utfört en revision av årsredovisningen och kon- årsredovisningens och koncernredovisningens övriga cernredovisningen för Linköpings Hockey Club ideell delar. förening för räkenskapsåret 2012-05-01 – 2013-04-30. Vi tillstyrker därför att föreningsstämman fastställer Styrelsens och klubbdirektörens ansvar för årsredovis- resultaträkningen och balansräkningen för moderfören- ningen och koncernredovisningen ingen och koncernen.
Det är styrelsen och klubbdirektören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning och koncernredovis- Rapport om andra krav enligt lagar och ning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisnings andra författningar samt stadgar lagen och för den interna kontroll som styrelsen och klubbdirektören bedömer är nödvändig för att upprätta Utöver vår revision av årsredovisningen och koncern en årsredovisning och koncernredovisning som inte redovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror och klubbdirektörens förvaltning för Linköpings Hockey på oegentligheter eller på fel. Club ideell förening för räkenskapsåret 2012-05-01 – 2013-04-30.
Revisorns ansvar Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och koncernredovisningen på grundval av vår revision. Vi Det är styrelsen och klubbdirektören som har ansvaret har utfört revisionen enligt International Standards on för förvaltningen. Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standar- der kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att års Revisorns ansvar redovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionen enligt god revisionssed i Sverige. revisionsbevis om belopp och annan information i års redovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att vi utöver vår revision av årsredovisningen och koncern- bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovis- redovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och ningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror förhållanden i föreningen för att kunna bedöma om på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning någon styrelseledamot och klubbdirektören har företagit beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som någon åtgärd eller gjort sig skyldig till försummelse som är relevanta för hur föreningen upprättar årsredovis- kan föranleda ersättningsskyldighet. ningen och koncernredovisningen för att ge en rättvi- sande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräck- är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, liga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i föreningens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisnings- Uttalande principer som har använts och av rimligheten i styrelsens och klubbdirektörens uppskattningar i redovisningen, Vi tillstyrker att föreningsstämman beviljar styrelsens liksom en utvärdering av den övergripande presentatio- ledamöter och klubbdirektören ansvarsfrihet för räken- nen i årsredovisningen och koncernredovisningen. skapsåret.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräck- liga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Linköping den juni 2013
Uttalanden
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och kon- cernredovisningen upprättats i enlighet med årsredo- Arne Gunnarsson Maria Jonsson visningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor
38 Linköpings Hockey Club – Styrelse under verksamhetsåret 2012 - 2013 –
Christer Mård ewa Groppfeldt harald Bengtsson Carina Eriksson per Magnusson Ordförande 1:a vice ordf 2:a vice ordf Ledamot Ledamot
Stefan Jacobsson Tony Wiréhn henry Fordell Karin L Malmström Mikael Håkanson Ledamot ledamot suppleant suppleant suppleant
Styrelsen har under året hållit 12 protokollförda möten. Den operativa verksamheten har drivits av en ledningsgrupp (klubbledning) enligt sammansättningen på sid 43, som träffats kontinuerligt en gång per vecka. Till dessa möten har verksamhetsansvariga för Ungdom, Dam, Event, Health Care och Ord & Bild kallats in efter behov eller aktualitet. Fakta och resultat från säsongen hittar du på www.lhc.eu
39 UTVECKLING • tabellplaceringar • publiksnitt • omsättning
LHC:s tabellplaceringar 1976 - 2013
ELITSERIEN
ALLSVENSKAN
DIV 1 Placering
DIV 2
76/77 78/79 80/81 82/83 84/85 86/87 88/89 90/91 92/93 94/95 97/97 98/99 00/01 02/03 04/05 06/07 08/08 10/11 12/13
Publiksnitt hemmamatcher Stångebrohallen 1976-2004 • Cloetta Center 2004-2013 9000
8000
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
76/77 78/79 80/81 82/83 84/85 86/87 88/89 90/91 92/93 94/95 97/97 98/99 00/01 02/03 04/05 06/07 08/08 10/11 12/13
LHC:s omsättning 1986 - 2013 200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
86/87 87/88 88/89 89/90 90/91 91/92 92/93 93/94 94/95 95/96 96/97 97/98 98/99 99/00 00/01 01/02 02/03 03/04 04/05 05/06 06/07 07/08 08/09 09/10 10/11 11/1212/13
40 LHC:s ekonomiska resultat 1986 - 2013 (kSEK)
LHC:s ekonomiska resultat 1986 - 2013 (/kSEK) 10000
8000
6000
4000
2000
0
-2000
-4000
-6000
-7000
-10000
86/87 87/8888/8989/9090/9191/9292/9393/9494/9595/9696/9797/9898/9999/0000/0101/0202/0303/0404/0505/0606/0707/0808/0909/1010/1111/1212/13
Ekonomisk utveckling sedan 1986
Säsong Serie Oms Resultat Eget Kapital Publiksnitt (mkr) (kr) (mkr)
86/87 Div 2 1,6 -447 000 -657 000 580 87/88 Div 2 2,0 -605 000 -1 262 000 1 250 88/89 Div 1 2,6 15 000 -1 247 000 2 066 89/90 Div 1 3,2 -215 000 -1 468 000 1 778 90/91 Div 1 5,0 *) 972 000 -490 000 1 311 91/92 Div 2 4,3 440 000 -50 000 1 206 92/93 Div 2 3,7 250 000 200 000 1 105 93/94 Div 1 4,7 90 000 290 000 1 386 94/95 Div 1 4,8 -460 000 -170 000 1 311 95/96 Div 1 7,3 200 000 30 000 1 923 96/97 Allsv 10,7 896 000 926 000 2 920 97/98 Allsv 13,2 495 000 1 421 000 2 952 98/99 Allsv 16,9 491 000 1 912 000 2 919 99/00 Elit 34,8 366 000 2 278 000 3 746 00/01 Allsv 30,3 28 000 2 305 000 3 151 01/02 Elit 44,5 -1 352 000 953 000 4 349 02/03 Elit 58,9 **) -4 728 000 -3 768 000 4 102 03/04 Elit 70,8 3 957 000 189 000 4 277 04/05 Elit 96,3 1 103 000 1 293 000 7 780 05/06 Elit 106,4 3 002 000 4 295 000 7 635 06/07 Elit 121,1 3 481 000 7 822 000 7 476 07/08 Elit 151,1 4 898 000 12 434 000 7 372 08/09 Elit 184,1 -5 663 281 6 762 279 7 470 09/10 Elit 180,9 1 118 626 7 876 005 7 068 10/11 Elit 169,4 -3 323 767 6 547 337 6 738 11/12 Elit 170,2 32 660 6 569 870 6 903 12/13 Elit 163,8 881 538 7 436 495 6 546
*) Rest -0,7 **) Fr o m säsong 02/03 redovisas koncernens siffror
Ackord 1,9 Vinst 0,9
41 Linköpings Hockey Club Ledning under verksamhetsåret 2012 - 2013
Operativ ledning
Mike Helber Anders Mäki Johan Hemlin lars Ellbrant Fredrik Emvall Klubbdirektör Vice Klubbdirektör sportchef Ekonomichef VD Ispalatset Verksamhetschefer
Bo Ekmark Ann Samuelsson Bo Kihlman stenove Ringborg Fredrik Johnson LHC Ungdom Restaurang / Bar lhC Ord & Bild linköping Försäljningschef H health Care AB
E-postadresser till ovanstående personer: [email protected]
ELIT HERR ELIT DAM UNGDOM
LINKÖPINGS HOCKEY CLUB AB
Ispalatset i LHC Linköping LHC Event AB Linköping AB Ord & Bild AB HealthCare AB
42
Linköpings Hockey Club
Stångebro Ishall 582 78 Linköping Tel 013-37 12 00 | Fax 013-37 12 99 | Epost [email protected] www.lhc.eu | mobil.lhc.eu facebook.com/LHCOfficialPage | twitter.com/LHChockey