DOCSLIB.ORG

Informe Final Subterritorio 12 Isla De Maipo

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Informe Final Subterritorio 12 Isla De Maipo Diagnóstico Planes Marco de Desarrollo Territorial (PMDT) Territorio Prioritario 3 Cuarto Informe de Avance Subterritorio 12 Isla de Maipo Consultorías Profesionales Agraria Ltda. Septiembre 2017 i INDICE GLOSARIO.................................................................................................................................1 RESUMEN EJECUTIVO................................................................................................................2 INTRODUCCION ........................................................................................................................7 I. ANTECEDENTES GENERALES DE LA COMUNA ....................................................................9 II. ANTECEDENTES GENERALES SUBTERRITORIO 12 .............................................................10 III. CARACTERISTICAS PRODUCTIVAS DEL SUBTERRITORIO 12 ..........................................12 3.1 RUBRO FLORES DE CORTE .................................................................................................14 3.1.1 Proceso productivo negocio flores de corte ............................................................14 3.1.2 Proceso de comercialización negocio venta de flores..............................................17 3.1.3 Estructura económica negocio venta de flores........................................................18 3.2 RUBRO FRUTALES..............................................................................................................18 3.2.1. Proceso productivo negocio venta de frutas frescas...............................................19 3.2.2. Proceso de comercialización negocio venta de fruta fresca....................................25 3.2.3. Estructura económica negocio venta de fruta fresca..............................................26 3.3. RUBRO HORTALIZAS.........................................................................................................27 3.3.1 Proceso productivo negocio venta de hortalizas .....................................................27 3.3.2 Proceso de comercialización negocio venta de hortalizas........................................30 3.3.3 Estructura económica negocio venta de hortalizas..................................................31 3.4 RUBRO APICULTURA .........................................................................................................32 3.4.1 Proceso productivo negocio venta de miel..............................................................32 3.4.2 Proceso de comercialización negocio venta de miel................................................36 3.4.3 Estructura económica negocio venta de miel..........................................................36 3.5 RUBRO AVICULTURA .........................................................................................................37 3.5.1 Proceso productivo negocio venta de huevos .........................................................37 3.5.2 Proceso de comercialización negocio venta de huevos............................................41 3.5.3 Estructura económica negocio venta de huevos .....................................................42 3.6 RUBRO GANADERÍA BOVINA .............................................................................................42 3.6.1 Proceso productivo negocio venta de queso...........................................................42 3.6.2 Proceso de comercialización negocio venta de queso .............................................46 3.6.3 Estructura económica negocio venta de queso .......................................................47 3.7 RUBRO TURISMO ..............................................................................................................47 3.7.1 Atractivos:..............................................................................................................48 3.7.2 Proceso productivo rubro turismo ..........................................................................52 3.7.3 Proceso de comercialización rubro turismo.............................................................55 IV. VIABILIDAD DE LOS NEGOCIOS....................................................................................56 4.1 Descripción de negocios....................................................................................................56 4.2. Mapa de oportunidades...................................................................................................56 V. DIAGNÓSTICO Y EVALUACION DEL CAPITAL SOCIAL E INSTITUCIONAL.............................60 5.1 Participación de productores en organizaciones................................................................60 5.2 Institucionalidad sectorial y municipal...............................................................................61 5.3. Existencia de redes públicas y privadas.............................................................................64 VI. VISION DE DESARROLLO PARA EL SUBTERRITORIO 12 Y ANALISIS DE COMPETITIVIDAD......66 6.1. Visión compartida del subterritorio ..................................................................................66 6.2. Constitución del Núcleo Gestor ........................................................................................66 6.3. Situación deseada e identificación de brechas..................................................................67 ii 6.4. Informes de competitividad situación actual y deseada....................................................82 VII. DEFINICION DE LA CARTERA DE PROYECTOS .....................................................................87 7.1. Definición de la cartera preliminar ...................................................................................87 7.1.1. Situación base .......................................................................................................88 7.1.2. Situación base optimizada .....................................................................................90 7.1.3. Versión preliminar de la cartera del PMDT.............................................................91 7.2. Paso 6: Evaluaciones privadas Subterritorio 12, Isla de Maipo ..........................................96 7.2.1. Metodología del paso 6 .........................................................................................96 7.2.2. Informe de las evaluaciones privadas.....................................................................98 7.3. Paso 7: Evaluación social subterritorio 12, Isla de Maipo ..................................................99 7.3.1 Metodología del paso 7 ..........................................................................................99 7.3.2 Optimización de la cartera PMDT..........................................................................102 7.3.3 Informe de la Evaluación Social.............................................................................103 7.3.4 Cartera definitiva del PMDT..................................................................................105 7.3.5 Cronograma de ejecución cartera definitiva del PMDT..........................................107 7.4. Paso 8: Matriz de Marco Lógico......................................................................................109 7.5. Paso 9: Validación del PMDT propuesto y elaboración del documento del PMDT validado para el Subterritorio. ....................................................................................................................118 VIII. BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................................127 iii INDICE DE CUADROS Cuadro 1. Localidades y cobertura de servicios, subterritorio 12, comuna de Isla de Maipo. ...10 Cuadro 2. Unidad Productiva Tipo, rubro flores de corte, encuestados Subterritorio 12, comuna de Isla de Maipo......................................................................................................................17 Cuadro 3. Canales de comercialización encuestados flores de corte, Subterritorio 12, comuna de Isla de Maipo......................................................................................................................17 Cuadro 4. Detalle de costos directos, rubro flores de corte, especie relevante clavel, encuestados Subterritorio 12, comuna de Isla de Maipo. ........................................................18 Cuadro 5. Estructura de ingresos del rubro flores de corte, especie relevante clavel, Subterritorio 12, Comuna de Isla de Maipo. ............................................................................18 Cuadro 6. Superficie de frutales según territorios....................................................................19 Cuadro 7. Especies frutales y variedades cultivadas en el subterritorio 12, comuna de Isla de Maipo.....................................................................................................................................22 Cuadro 8. Origen de las plantas de frutales, agricultores encuestados, subterritorio 12 comuna de Isla de Maipo......................................................................................................................23 Cuadro 9. Análisis de suelo, agricultores encuestados, subterritorio 12 comuna de Isla de Maipo.....................................................................................................................................23 Cuadro 10. Fertilización según recomendación, agricultores encuestados, subterritorio 12, comuna de Isla de Maipo ........................................................................................................23
Load more

Recommended publications
  • 1 Resumen Ejecutivo Imagen
    RESUMEN EJECUTIVO IMAGEN OBJETIVO ENERO 2020 I. ANTECEDENTES El Plan Regulador Comunal (PRC) es el instrumento de planificación con el que la Municipalidad define, de acuerdo con el interés general, el uso de suelo y las demás normas urbanísticas de las localidades urbanas, para promover el desarrollo armónico del territorio comunal. Isla de Maipo tiene un PRC vigente desde 1994, que ha sido superado por el crecimiento experimentado por la comuna en 20 años y por la evolución de las normas que rigen este tipo de instrumentos de planificación urbana. El estudio de Actualización del Plan Regulador Comunal (PRC) de Isla de Maipo se encuentra en desarrollo desde marzo de 2019. Ahora debe llevar a cabo la publicación y exposición a la comunidad de la imagen objetivo del desarrollo urbano del territorio a planificar, como paso previo a la elaboración del anteproyecto del plan, de acuerdo a lo indicado en el artículo 28 octies de la Ley General de Urbanismo y Construcciones. La imagen objetivo representa la situación futura hacia donde orientar el desarrollo urbano de la comuna. No constituye la propuesta de PRC, por lo tanto, no define con exactitud límites, trazados viales ni condiciones urbanísticas. En cambio, establece los contenidos y lineamientos centrales que deberá contemplar el anteproyecto a desarrollar. El artículo mencionado de la Ley define que la propuesta de imagen objetivo se plasmará en un resumen ejecutivo que sintetice: • -el diagnóstico y sus fundamentos técnicos, • -los objetivos generales y los principales elementos del instrumento a elaborar, • -las alternativas de estructuración del territorio por las que se propone optar, • -los cambios que provocarían respecto de la situación existente, • -si se considera modificar el límite urbano, el resumen ejecutivo lo señalará expresamente.
    [Show full text]
  • Cuenca Maipo
    Cuenca Maipo INFORMACIÓN GEOGRÁFICA Código BNA 057 Región XIII Metropolitana Superficie Cuenca (km2) 15.274 Provincia (s) Comuna (s) - Marga Marga - Marga Marga - Lampa - Chacabuco - Colina - Til Til - Santiago - Las Condes - Recoleta - La Florida - Independencia - La Reina - Quinta Normal - Macul - Maipú - Peñalolen - Pudahuel - Vitacura - Renca - San Miguel - Quilicura - La Cisterna - Santiago - Conchalí - La Granja - Lo Prado - San Ramón - Cerro Navia - La Pintana - Estación Central - Pedro Aguirre - Huechuraba Cerda - Cerrillos - San Joaquín - Providencia - Lo Espejo - Ñuñoa - El Bosque - San José de Maipo - Cordillera - Pirque - Puente Alto - Codegua - Cachapoal - Mostazal - Calera de Tango - San Bernardo - Maipo - Buin - Paine - Padre Hurtado - Peñaflor - Talagante - Talagante - El Monte - Isla de Maipo - Curacaví - María Pinto - Melipilla - Melipilla - San Pedro - San Antonio - San Antonio INFORMACIÓN HIDROLÓGICA El principal curso de agua es el río Maipo, tiene un extensión de 673.641 m. tiene un caudal medio anual en la estación “Maipo en el Manzano” de 117,2 m3/s. En su trayecto recibe aporte de varios Cauces Principales ríos, entre ellos, destacan, río Claro, río Yeso, río Colorado, río Clarillo y río Mapocho, éste último en su parte alta tiene un caudal medio anual de 6,3 m3/s. En la cuenca hay una gran cantidad de lagos y 1- Laguna Aculeo (12 km2) 2 Lagos lagunas 2- Laguna Negra (5 km ) 3- Laguna de Batuco (1km2) 4- Laguna Caren (0,4 km2) 1- Embalse El Yeso (8 km2 – 220Mm3) 5 Embalses 2- Embalse Huechún (2 km2) Embalses 3-
    [Show full text]
  • Rbd Dv Nombre Establecimiento
    ANEXO N°7 FOCALIZACIÓN PROGRAMA ESCUELAS SALUDABLES RBD DV NOMBRE ESTABLECIMIENTO EDUCACIONAL AREA COMUNA %IVE 10877 4 ESCUELA EL ASIENTO Rural Alhué 74,7% 10880 4 ESCUELA HACIENDA ALHUE Rural Alhué 78,3% 10873 1 LICEO MUNICIPAL SARA TRONCOSO TRONCOSO Urbano Alhué 78,7% 10878 2 ESCUELA BARRANCAS DE PICHI Rural Alhué 80,0% 10879 0 ESCUELA SAN ALFONSO Rural Alhué 90,3% 10662 3 COLEGIO SAINT MARY COLLEGE Urbano Buin 76,5% 31081 6 ESCUELA SAN IGNACIO DE BUIN Urbano Buin 86,0% 10658 5 LICEO POLIVALENTE MODERNO CARDENAL CARO Urbano Buin 86,0% 26015 0 ESC.BASICA Y ESP.MARIA DE LOS ANGELES DE BUIN Rural Buin 88,2% 26111 4 ESC. DE PARV. Y ESP. PUKARAY Urbano Buin 88,6% 10638 0 LICEO 131 Urbano Buin 89,3% 25591 2 LICEO TECNICO PROFESIONAL DE BUIN Urbano Buin 89,5% 26117 3 ESCUELA BÁSICA N 149 SAN MARCEL Urbano Buin 89,9% 10643 7 ESCUELA VILLASECA Urbano Buin 90,1% 10645 3 LICEO FRANCISCO JAVIER KRUGGER ALVARADO Urbano Buin 90,8% 10641 0 LICEO ALTO JAHUEL Urbano Buin 91,8% 31036 0 ESC. PARV.Y ESP MUNDOPALABRA DE BUIN Urbano Buin 92,1% 26269 2 COLEGIO ALTO DEL VALLE Urbano Buin 92,5% 10652 6 ESCUELA VILUCO Rural Buin 92,6% 31054 9 COLEGIO EL LABRADOR Urbano Buin 93,6% 10651 8 ESCUELA LOS ROSALES DEL BAJO Rural Buin 93,8% 10646 1 ESCUELA VALDIVIA DE PAINE Urbano Buin 93,9% 10649 6 ESCUELA HUMBERTO MORENO RAMIREZ Rural Buin 94,3% 10656 9 ESCUELA BASICA G-N°813 LOS AROMOS DE EL RECURSO Rural Buin 94,9% 10648 8 ESCUELA LO SALINAS Rural Buin 94,9% 10640 2 COLEGIO DE MAIPO Urbano Buin 97,9% 26202 1 ESCUELA ESP.
    [Show full text]
  • Plan De Acción Pucarás Del Maipo
    I. M. CALERA DE TANGO PLAN DE ACCIÓN PUCARÁS DEL MAIPO 2010-2014 PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA PARA LA CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD EN LA REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO I. INTRODUCCIÓN En mayo de 2005 la Comisión Regional del Medio Ambiente (COREMA RMS), mediante Resolución Exenta Nº 184, aprobó el documento final “Estrategia para la Conservación de la Biodiversidad en la Región Metropolitana de Santiago”, constituyéndose en el marco para la elaboración e implementación de Planes de Acción específicos para cada sitio prioritario. El Plan de Acción para el Sitio Prioritario Nº 18 “Cerro Lonquén” y para el Sitio Prioritario Nº 23 “Cerro Chena”, se ha elaborado como un solo plan denominado “Plan de Acción Pucarás del Maipo”, el cual recoge principalmente la siguiente iniciativa en curso en la Comuna de Calera de Tango: - Programa para la Conservación y Protección de la Biodiversidad en la Comuna de Calera de Tango: Este programa es actualmente impulsado y coordinado por la I. Municipalidad de Calera de Tango, con apoyo de SAG RMS, CONAF RMS, Parque Metropolitano y Buinzoo. El objetivo principal es fomentar la protección de la fauna y flora silvestre local y así recuperar el patrimonio genético de la Comuna de Calera de Tango, en pro de la conservación de la biodiversidad. Dentro de los principales logros y actividades realizadas en el marco de dicho programa se pueden mencionar los siguientes: Declaración de Zona Prohibida de Caza “Pucarás del Maipo” para una superficie de 12.000 hectáreas (Decreto Supremo Nº 780/2005 MINAGRI). Fiscalización de cazadores e inscripción de nuevos inspectores de caza Ad-Honorem residentes en la Comuna de Calera de Tango.
    [Show full text]
  • Región Metropolitana De Santiago Índice De Ruralidad Comunal 2019
    REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO ÍNDICE DE RURALIDAD COMUNAL 2019 Documento elaborado por: Santiago Gajardo Polanco Área de Estudios e Inversiones Seremi de Desarrollo Social y Familia R.M. Santiago, junio 2019 Secretaría Regional Ministerial de Desarrollo Social y Familia Región Metropolitana de Santiago INDICE 2 PRESENTACIÓN 3 INTRODUCCION 4 I. DIMENSIONES E INDICADORES DEL INDICE DE RURALIDAD COMUNAL 5 1.1. Porcentaje de población rural 5 1.2. Porcentaje de ocupación en sectores primarios 5 1.3. Densidad poblacional 6 II. METODOLOGÍA DE CONSTRUCCIÓN DEL ÍNDICE 7 III. RESULTADOS 8 ANEXOS 12 2 Secretaría Regional Ministerial de Desarrollo Social y Familia Región Metropolitana de Santiago PRESENTACIÓN La Secretaría Regional Ministerial de Desarrollo Social y Familia de la Región Metropolitana de Santiago reconoce como una de sus funciones importantes el desarrollo de estudios y análisis que mejoren y faciliten la toma de decisiones por parte de los diversos servicios y autoridades regionales y comunales. La ruralidad ha sido históricamente uno de los criterios que el Consejo Regional Metropolitano ha tomado en consideración para efectos de asignar fondos y recursos públicos regionales. Por esta razón, el presente documento tiene como propósito describir una metodología que permita establecer comparaciones entre comunas respecto de su nivel relativo de ruralidad. Lo anterior permitirá facilitar la labor tanto del Consejo Regional Metropolitano, como la de otras autoridades regionales responsables de la distribución de programas y recursos que consideren el aspecto ya señalado. Este trabajo fue elaborado por el Área de Estudios e Inversiones de esta Secretaría Regional. Esperamos que represente un aporte metodológico útil para quienes trabajan por una mayor igualdad de oportunidades, así como por un desarrollo territorial equilibrado e inclusivo.
    [Show full text]
  • Niveles De Resistencia De Plutella Xylostella (L.) a Tres Insecticidas En Varias Localidades De La Zona Central De Chile (1)
    Bol. San. Veg. Plagas, 23: 571-581, 1997 Niveles de resistencia de Plutella xylostella (L.) a tres insecticidas en varias localidades de la zona central de Chile (1) M. J. ROSA, J. E. ARAYA, M. A. GUERRERO y L. LAMBOROT Se estudió la resistencia de tres poblaciones de la polilla de las cruciferas {Plutella xylostella L.), a deltametrina, endosulfán y metamidofos, colectadas en tres localidades de la zona central de Chile (Isla de Maipo, Curacaví, Malloa y La Pintana). Los ejemplares colectados se criaron sobre plantas y hojas de repollo y luego se so• metieron a concentraciones crecientes de los insecticidas. El material tratado se mantu• vo a 23+1 °C. y 14:10 (h de luz:oscuridad). La mortalidad se midió a las 48 h y se ex• presó en unidades probit, para calcular los CL50 y las regresiones entre mortalidad pro- bit y logaritmos de la concentración. Las diferencias entre poblaciones e insecticidas se determinaron mediante ANDEVA. Aunque ninguna de las poblaciones tratadas con metamidofos y endosulfán presen• taron resistencia a estos productos, aquellos de Curacaví e Isla de Maipo tratados con deltametrina presentaron resistencia baja a este insecticida. M. J. ROSA, J. E. ARA YA, M. A. GUERRERO y L. LAMBOROT: Departamento de Sani• dad Vegetal, Facultad de Ciencias Agrarias y Forestales, Universidad de Chile, Casilla 1004, Santiago, Chile. Palabras clave: Deltametrina, endosulfán, metamidofos, Plutella xylostella, polilla de las cruciferas, resistencia a insecticidas INTRODUCCIÓN sistencia a numerosos insecticidas conven• cionales (YASEEN, 1978). Plutella xylostella (L.) (Lepidoptera: Plu- El control de la polilla de las cruciferas se tellidae), plaga primaria de brassicaceas, es realiza comunmente con insecticidas de ac• de difícil manejo a nivel mundial, y su con• ción de contacto y estomacal, cuya elección trol requiere a menudo aplicar insecticidas.
    [Show full text]
  • Waste Management in Chile. the Disconnection Between Normative and Smes Reality
    Waste management in Chile. The disconnection between normative and SMEs reality. Francisco Javier Villegas Pinuer , Joan Llonch Andreu, Pilar López Belbeze and Leslier Valenzuela-Fernández Supplementary Materials Table S1. The structure costs of municipal waste management system for Santiago communes in 2019 Municipalities Population System Municipal Expenditure Deficit to (habitants) Incomes1 expenditure in the by citizen cover system2 costs3 Alhué 7214 € 2.634,99 € 25.079,48 € 3,48 89,5% Buin 106986 € 814.535,70 € 2.348.289,54 € 21,95 65,3% Calera De Tango 27913 € 556.601,47 € 682.797,52 € 24,46 18,5% Cerrillos 88016 € 575.413,94 € 2.459.677,75 € 27,95 76,6% Cerro Navia 141402 € 346.041,15 € 3.969.607,29 € 28,07 91,3% Colina 173119 € 2.495.817,33 € 4.973.646,26 € 28,73 49,8% Conchalí 137162 € 719.768,80 € 3.588.540,58 € 26,16 79,9% Curacaví 35720 € 304.889,74 € 839.886,05 € 23,51 63,7% El Bosque 171487 € 926.043,44 € 5.498.341,68 € 32,06 83,2% El Monte 39296 € 138.300,23 € 165.325,43 € 4,21 16,3% Estación Central 186426 € 1.663.007,10 € 3.917.872,68 € 21,02 57,6% Huechuraba 109630 € 2.328.304,55 € 4.189.383,73 € 38,21 44,4% Independencia 129691 € 1.678.965,84 € 3.241.147,60 € 24,99 48,2% Isla De Maipo 39433 € 129.783,55 € 604.091,11 € 15,32 78,5% La Cisterna 98790 € 1.540.237,05 € 2.080.901,39 € 21,06 26,0% La Florida 396781 € 3.482.286,29 € 10.057.991,45 € 25,35 65,4% La Granja 122454 € 565.293,64 € 2.720.997,28 € 22,22 79,2% La Pintana 188748 € 326.188,42 € 5.370.327,08 € 28,45 93,9% La Reina 99033 € 2.521.741,23 € 2.293.457,03 € 23,16 -10,0% Lampa 121528 € 502.624,82 € 1.969.832,39 € 16,21 74,5% Las Condes 323309 € 15.160.930,39 € 18.578.998,91 € 57,47 18,4% Lo Barnechea 119240 € 4.066.141,87 € 8.907.639,19 € 74,70 54,4% 1 The incomes of the system corresponds to citizen waste-tax from the territorial tax and an amount from companies permits to operate.
    [Show full text]
  • Actualización Plan De Desarrollo Comunal Lo Prado 2018
    “ACTUALIZACIÓN PLAN DE DESARROLLO COMUNAL (PLADECO) COMUNA DE LO PRADO – REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO” ACTUALIZACIÓN PLAN DE INFORME FINAL DESARROLLO COMUNAL LO PRADO 2018 - 2022 INFORME FINAL Praxis Consultores Asociados Ltda. Marzo 2019 Versión 2.0 Presentación: Praxis Consultores Asociados Ltda. 318 “ACTUALIZACIÓN PLAN DE DESARROLLO COMUNAL (PLADECO) COMUNA DE LO PRADO – REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO” INFORME FINAL Presentación: El presente Plan de Desarrollo Comunal, es el resultado de un proceso de trabajo realizado durante los meses de Julio del año 2018 a Marzo del año 2019 y cuyo objetivo esencial, consistió en establecer de manera participativa, cuáles deben ser las estrategias, ejes e iniciativas de inversión a implementar por el municipio de Lo Prado y su Gobierno Local, de aquí al año 2022. Se destacan en el documento, los antecedentes estadísticos relativos a aspectos demográficos, económicos y sociales, una descripción de la gestión de diversas áreas del municipio, constatándose, la comprometida labor del conjunto de los funcionarios y funcionarias: También se destaca la relevante y significativa participación de alrededor 500 dirigentes y representantes de organizaciones sociales, de líderes locales y de vecinos y vecinas en general en los más de 30 talleres implementados en los Diálogos Vecinales en cada uno de los 4 Territorios de Planificación; talleres que permitieron establecer las principales necesidades, demandas o problemáticas más sentidas por la comunidad. Una vez establecido el conjunto de necesidades, se implementó una Consulta Ciudadana, a fin de que fuese la propia comunidad lopradina, la que, mediante un ejercicio de votación informada, libre y secreta, indicara cuáles debían ser las Iniciativas de Inversión que constituyese la Cartera de Proyectos del presente Plan de Desarrollo Comunal.
    [Show full text]
  • Piscinas De Uso Público RM 2009 Prep
    CATASTRO DE PISCINAS DE USO PÚBLICO, EN BASE A AUTORIZACIONES SANITARIAS OTORGADAS POR LA SEREMI DE SALUD REGIÓN METROPOLITANA. AÑO 2009 COMUNA NOMBRE DIRECCIÓN BUIN MUNICIPAL DE MAIPO SERRANO S/N BUIN RUTA 5 SUR N° 555 ‐ 585 BUIN CAMINO PAINE LONQUEN N° 2201 PARCELA LOTE 2 CALERA DE TANGO CAMINO LONQUEN NORTE PARADERO 12 CERRILLOS CLUB DE CAMPO JAVIERA CARRERA CAMINO LONQUEN N° 8380 COLINA TERMAS DE COLINA CAMINO LAS TERMAS KM. 4 CONCHALI PISCINA MUNICIPAL AV. DIEGO SILA H. N° 1309 CONCHALI MIRASOL FUNDO EL GUANACO S/N CURACAVI CENTRO TURISTICO LOS QUELTEHUES SAAVEDRA N° 1804 CURACAVI MAUCO S.A. CAMINO ELTORO LOTE 62‐A EL BOSQUE LAS ALBERCAS AV. JOSÉ MIGUEL CARRERA N° 12030 EL MONTE LA TURBINA LIBERTADORES N° 480 EL MONTE YAMIL LIBERTADORES N° 810 EL MONTE EL PARAISO CAPITÁN IGNACIO CARRERA PINTO N° 46 ESTACION CENTRAL PISCINA MUNICIPAL LOS NARDOS N° 580 ESTACION CENTRAL AV. ACEANICA N° 6400 ESTACION CENTRAL AV. GLADYS MARÍN (EX PAJARITOS) N° 6751 HUECHURABA PISCINA MUNICIPAL GUILLERMO SUBIABRE N° 1123 ISLA DE MAIPO MILLANTU CAMINO ISLA DE MAIPO S/N KM 6 ISLA DE MAIPO EL TREBOL CAMINO LAS PARCELAS N° 31 A ISLA DE MAIPO PISCINA MUNICIPAL IGNACIO CARRERA PINTO N° 355 ISLA DE MAIPO LA HERRADURA CAMINO VECINAL LA HERRADURA N° 5355 ISLA DE MAIPO CAMPING LA GRANJA LONQUEN PARCELA 17 Y 20 S/N ISLA D ISLA DE MAIPO AV.SENADOR JAIME GUZMAN N° 1723 ISLA DE MAIPO BALMACEDA S/N ISLA DE MAIPO LO HERRERA N° 395 ISLA DE MAIPO CAMINO LAS PARCELAS PARCELA 31 B ISLA DE MAIPO CAMINO LAS PARCELAS PARCELA 29 LA CISTERNA RECREAR S.A.
    [Show full text]
  • Índice De Prioridad Social De Comunas 2020 RM
    REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO ÍNDICE DE PRIORIDAD SOCIAL DE COMUNAS 2020 Seremi de Desarrollo Social y Familia Metropolitana Documento elaborado por: Santiago Gajardo Polanco Área de Estudios e Inversiones Seremi de Desarrollo Social y Familia R.M. Santiago, enero 2021 Secretaría Regional Ministerial de Desarrollo Social y Familia Región Metropolitana de Santiago INDICE 2 PRESENTACIÓN 3 INTRODUCCION 4 I. DIMENSIONES E INDICADORES DEL INDICE DE PRIORIDAD SOCIAL 5 (IPS) 1.1. Dimensión Ingresos 5 1.1.1. Porcentaje de población comunal perteneciente al 40% de menores ingresos de 5 la Calificación Socioeconómica 1.1.2. Ingreso promedio imponible de los afiliados vigentes al Seguro de Cesantía 5 1.2. Dimensión Educación 6 1.2.1. Resultados de la Prueba SIMCE de los 4º años básicos 6 1.2.2. Resultados Prueba PSU 6 1.2.3. Porcentaje de Reprobación en la Enseñanza Media 6 1.3. Dimensión Salud 7 1.3.1. Tasa de años de vida potencialmente perdidos por habitante (TAVPP) entre 0 y 7 80 años 1.3.2. Tasa de fecundidad específica de mujeres entre 15 y 19 años 7 1.3.3. Porcentaje niños y niñas menores de 6 años en situación de malnutrición 7 II. METODOLOGÍA DE CONSTRUCCIÓN DEL ÍNDICE 9 III. RESULTADOS 10 ANEXOS 15 2 Secretaría Regional Ministerial de Desarrollo Social y Familia Región Metropolitana de Santiago PRESENTACIÓN La Secretaría Regional Ministerial de Desarrollo Social y Familia de la Región Metropolitana de Santiago reconoce como una de sus funciones importantes el desarrollo de instrumentos que apoyen la toma de decisiones por parte de los diversos servicios y autoridades regionales y comunales.
    [Show full text]
  • Supplement of Nat
    Supplement of Nat. Hazards Earth Syst. Sci., 20, 1533–1555, 2020 https://doi.org/10.5194/nhess-20-1533-2020-supplement © Author(s) 2020. This work is distributed under the Creative Commons Attribution 4.0 License. Supplement of Contrasting seismic risk for Santiago, Chile, from near-field and distant earthquake sources Ekbal Hussain et al. Correspondence to: Ekbal Hussain ([email protected]) The copyright of individual parts of the supplement might differ from the CC BY 4.0 License. 71.0°W 70.0°W 1. Santiago 2. 3. 4. Providencia 33.0°S 5. 6. 7. San Joaquin 8. 9. Pedro Aguirre Cerda 10. 11. Quinta Normal 32 31 12. 30 13 3 29 13. Conchali 12 2 14 11 4 14. Cerro Navia 15 28 10 1 5 15. 27 16 9 8 7 6 16. Cerrillos 17 18 22 26 21 17. Lo Espejo 33 19 18. 20 25 23 19. 24 20. La Pintana 21. San Ramon 22. La Granja 23. 24. Calera de Tango 25. 26. 27. Penalolen 28. 29. Las Condes 30. 31. Huechuraba 34.0°S 33.5°S 32. 33. 0 10 20 30 40 km 71.0°W 70.0°W Figure S1. Map showing the communes of the Santiago Metropolitan Region and the distribution of the residential building exposure model used in the risk calculations. The exposure model is downsampled to a 1×1 km grid from Santa-María et al. (2017). The red lines indicate the surface trace of the San Ramón fault used in the seismic risk scenario calculations, and the dashed cyan the buried fault splay.
    [Show full text]
  • Regiones, Zonas, Juzgados, Comunas Y Causas a Licitar
    A. RESUMEN NACIONAL . Zonas de licitación: El país se encuentra dividido en 71 zonas. Universo de causas a licitar: A nivel nacional, se proyecta un total aproximado de 538.400 causas susceptibles de ser mediadas durante el período de tres años, dicha cifra se denominará Total de Causas Proyectado a 3 años. Detalle Nacional: Total de Causas Proyectado Total Nacional a 3 Años 538.400 B. XV REGIÓN DE ARICA Y PARINACOTA . Zonas de licitación: Esta región contempla 1 zona de licitación. Universo de causas a licitar: En la Región de Arica y Parinacota, se proyecta un total aproximado de 8.800 causas susceptibles de ser mediadas durante el período de tres años, que contemplan los contratos respectivos, dicha cifra se denominará Total de Causas Proyectado a 3 años. Porcentaje a pagar por causa en trámite: En relación con el precio a pagar por causa en trámite en este caso corresponde a un 30% del precio que se paga por causa terminada con acuerdo total. Detalle Regional. XV Región de Arica y Parinacota Total de Causas Total de Causas Jurisdicción Zona Juzgado Proyectado por Proyectado a 3 Tribunal Juzgado a 3 A ños Años Juzgado de Arica / Camarones / A Familia de Putre / General 8.800 8.800 Arica Lagos Total Regional 8.800 C. I REGIÓN DE TARAPACÁ . Zonas de licitación: Esta región contempla 1 zona de licitación. Universo de causas a licitar: En la Región de Tarapacá, se proyecta un total aproximado de 13.600 causas susceptibles de ser mediadas durante el período de tres años, que contemplan los contratos respectivos, dicha cifra se denominará Total de Causas Proyectado a 3 años.
    [Show full text]