Vuosikertomus 2019 K Huip Is Puv at U Aih Rheil E Uak En at O Liikunnan Ja Em H I Je Ao Lm Urheilun Kansalais- H a Je Lm Järjestötoiminta A
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Suomen Olympiakomitea Vuosikertomus 2019 K Huip is puv at U aih rheil e uak en at o Liikunnan ja em h i je ao lm urheilun kansalais- h a je lm järjestötoiminta a Liikunnallisen elämän tavan edistäminen S koko väestön tasolla euratoiminta Arvomme: Yhdessä – Ilolla – Kunnioittavasti – Vastuullisesti – Erinomaisesti Suomen Olympiakomitea on valtakunnallinen liikunta- ja urheilujärjestö, joka toimii sen hyväksi, että suomalaiset liikkuisivat enemmän ja menestyisivät huippu-urheilussa. Yhdessä jäsenjärjestöjemme kanssa 2 rakennamme liikunnasta ja urheilusta elinvoimaa Suomeen. Sisällys 1. Suomen Olympiakomitea lyhyesti .....................................................4 The Finnish Olympic Committee in Brief................................................5 2. Meidän vuotemme 2019 ..............................................................6 3. Olympiakomitean vuosi 2019..........................................................8 4. Liikunnan ja urheilun kansalaisjärjestötoiminta.......................................12 4.1 Seuratoiminta . 14 4.2.Urheiluakatemiaohjelma ......................................................16 4.3 Huippuvaiheen ohjelma ........................................................17 4.4 Kisaohjelma ..................................................................19 5. Liikunnallisen elämäntavan edistäminen koko väestön tasolla.........................20 6. Viestintä ja yhteiskuntasuhteet......................................................22 6.1 Viestintä .....................................................................22 6.2 Yhteiskuntasuhteet ...........................................................24 6.3 Vastuullisuus .................................................................25 6.4 Yhteisöllisyys ja tapahtumat ...................................................26 6.5 Kansainvälisyys...............................................................27 7. Jäsenpalvelut.......................................................................28 7.1 Suomisport ...................................................................28 7.2 Tukipalvelut ..................................................................29 7.3 Hyvän hallinnon tuki liikunta- ja urheiluyhteisölle .................................30 8. Osaamisohjelma ....................................................................31 8.1 Seuratoiminnan osaamisohjelma ...............................................31 8.2 Huippu-urheilun osaamisohjelma ...............................................32 8.3 Henkilöstön osaamisohjelma ...................................................34 8.4Olympiakasvatus ..............................................................34 8.5 Olympic Solidarity -rahoituksen hyödyntäminen..................................35 9. Varainhankinta .....................................................................36 10. Hyvä hallinto Olympiakomiteassa ....................................................37 11. Liitteet .............................................................................40 3 Suomen Olympiakomitea lyhyesti 88 Vuosibudjetti Toiminta rahoite- jäsenjärjestöä, 59 noin taan valtionavus- 25 työntekijää 11 tuksilla ja omalla kumppanuusjäsentä sekä miljoonaa euroa varainhankinnalla neljä henkilöjäsentä Missiomme Visiomme Arvomme Liikunnasta Maailman 23.11.2019 alkaen: Yhdessä ja urheilusta liikkuvin ja Kansainvälisesti Ilolla elinvoimaa Pohjoismaiden menestyvä Kunnioittavasti Suomeen menestyvin urheilumaa, Vastuullisesti urheilukansa jossa yhä useampi Erinomaisesti liikkuu enemmän 4 The Finnish Olympic Committee in Brief 88 Funding is based The main funder member organizations, Annual budget is on government is the 59 25 11 subsidies and Finnish Ministry of employees commercial Education and Culture partner organizations million € cooperation and four person members Mission Vision Values Energize The most Together Finland physically From Nov 23, 2019: Joy through active nation An internationally Respect physical in the world successful sports Accountability activity and the most country with Excellence and sport successful an increasing Nordic country number of people exercising more 5 2. Meidän vuotemme 2019 Menestyksekäs ja hieno vuosi, jota varten oli Vuosi 2019 oli onnistumisten vuosi. Universiadit olivat Tähtiseura-ohjelma ja seurakehittäjien osaamisoh- treenattu todella paljon. Euroopan kisat Suomen hieno kohokohta. Se hetki, kun tiesi, että on voittanut jelma ovat olleet vuoden huippuasioita. Näiden kautta joukkueessa ja permannon voitto siellä oli palkinto jotakin isoissa kisoissa, oli tyhjä hetki ja uusi kokemus. yhteistyö Olympiakomitean, lajiliittojen ja liikunnan kovasta työtä ja merkittävä askel minun urallani. Vuosi 2019 kasvatti ja vei urheilijana eteenpäin, nosti aluejärjestöjen kanssa on tiivistynyt. Osaamisen Tästä vuodesta sain isot tsempit jatkoon! minut uudelle tasolle. kehittäminen, näkökulmien jakaminen ja työryhmät ovat parasta antia, jotka tukevat työtäni elinvoimaisten Emil Soravuo Miia Sillman seurojen kehittämisessä. Konkreettisena esimerkkinä telinevoimistelu yleisurheilu, 7-ottelu otin käyttöön Zoom-verkkotyökalun Tähtiseurojen ja valmentajakouluttajien kanssa ja nyt se on käytössä laajasti koko Hiihtoliitossa. #Seurasydän kampanjaan osallistuminen oli aktiivista niin liiton, seurojen kuin ur- heilijoiden puolesta. Vuosi 2019 oli kehittävä ja mielen- kiinnolla suuntaan katseet jo pitkälle tulevaisuuteen. Sandra Sirén Seuratoiminnan kehittäjä Suomen Hiihtoliitto 6 Upeat yhteiset kokemukset Pyeongchangin talviki- New Leaders toi yhteen 30 nuorta urheilujohtajaa, Vuonna 2019-2020 Urheilugaalan yhtenä pääteemois- soista antoivat meille vankan pohjan aloittaa Suomen miehiä ja naisia, joilla kaikilla oli yhteinen tavoite: ta oli Olympiakomitean Nuorelle siivet -lahjoitus- Olympiakomitean kanssa matka kohti seuraavia kisoja edistää tasa-arvoa eurooppalaisessa urheilujoh- kampanja. Urheilugaala panostaa entistä enemmän Tokio2020 Olympialaisiin. Vuoden aikana teimme tamisessa. Vuoden kestänyt ohjelma huipentui vastuullisuuteen, ja kumppanien kanssa julkaistun suunnitelman toimenpiteistä ja saimme tarjota asiak- kolmen workshopin jälkeen New Leaders -forumiin vastuullisuusohjelman kulmakiviä oli Suomen nuor- kaillemme ainutlaatuisen tilaisuuden aistia todellista Helsingissä marraskuussa 2019. Silmäni avautuivat ten urheilijoiden tukeminen konkreettisella avulla Olympiahuumaa Olympia -alumnissa syksyllä 2019. siitä, kuinka surullinen tilanne urheilujohtamisessa urheiluakatemiavalmennukseen. Vuoden aikana teimme myös päätöksen olla mukana toteutuvan tasa-arvon suhteen monessa Euroopan Tokio2020 Suomen Paviljongissa, joka toimii Suomen maassa vielä on, mutta opin myös arvostamaan Urheilugaala lahjoitti vuoden 2019 tapahtuman voiton joukkueen ”Hospitality Housena” kisojen aikana. Suomessa jo tehtyä työtä tällä saralla, samalla kokonaisuudessaan Nuorelle siivet -kampanjaan. Mukana olo tuo syvyyttä yhteistyöllemme ja antaa kuitenkin tiedostaen että töitä riittää tulevaisuudes- Lisäksi jokaisesta katsomolipusta ohjattiin osuus meille huikeat mahdollisuudet hyödyntää yhteistyö- sakin. Kokonaisuudessaan koulutusohjelma oli hyvin kampanjaan ja Nuorelle siivet -lahjoituskehotetta tämme myös kisapaikalla meille tärkeällä markkinalla inspiroiva ja voimaannuttava, ja tarjosi verkostojen tuotiin esiin läpi vuoden huipentuen tammikuun 2020 Japanissa. Vuosi loppui hienosti, kun saimme tietää ja itsensä kehittämisen lisäksi minulle konkreettisia Urheilugaalaan, jossa kampanja oli vahvasti läsnä kuuluvamme finaalikolmikkoon Suomen Aktiivisin työkaluja muutokseen. tv-lähetyksessä, gaalaillallisella sekä Urheilugaalan työpaikka -kilpailussa. markkinointikanavissa. Katri Mattsson Heidi Ursinus 1. varapuheenjohtaja Heikki Pohjonen Senior Manager, Events and Sponsorship Suomen Palloliitto Markkinointipäällikkö Finnair Urheilugaala 7 3. Olympiakomitean vuosi 2019 Vuosi 2019 oli osallistavan strategiatyön, vastuullisuuden ja tasa-arvon edistämisen vuosi. Strategia 2024 tehtiin yhteistyössä lajiliittojen, Vuoden lopussa Tähtiseura-sertifikaatin oli kisavalmisteluja tukevat toimenpiteet. Myös vua edelliseen vuoteen kertyi viisi prosenttia. liikunnan aluejärjestöjen ja sidosryhmien saanut 525 urheiluseuraa. Pekingin 2022 kisavalmisteluprosessit etenivät Kansainväliset kumppanuudet tuottivat budje- suunnitellusti. Huippu-urheiluyksikkö sparrasi toitua enemmän ja rahankeräysluvalla toimivat kanssa ja se hyväksyttiin syyskokouksessa Lasten ja nuorten liikunnan ja urheilun linja- ja tuki urheilijoita, lajeja, urheiluakatemioita lahjoituskampanjat kasvoivat edellisestä marraskuussa. Strategia luo perustan Olym- usten päivitystyö käynnistettiin lajiliittojen ja valmennuskeskuksia sekä ohjasi verkoston vuodesta 18 %. Maaliskuussa eduskunta päätti piakomitean toiminnalle sekä antaa suuntavii- kanssa. Harrastamisen mahdollisuutta kou- käyttöön talous- ja osaamisresursseja. Tavoit- Olympiarahaston perustamisesta. Vastuu- vat liikunta- ja urheiluyhteisön eri toimijoiden lupäivän yhteydessä ja kaikille avoimena toi- teena oli luoda valittujen lajien parhaimmille johtajan rekrytointi, hankkeen konseptointi omalle ja yhteiselle tekemiselle. Visiomme on mintana edistettiin laaja-alaisella yhteistyöllä. urheilijoille ja joukkueille kansainvälisen tason ja organisoituminen mahdollistivat myynnin olla kansainvälisesti menestyvä urheilumaa, Vuoden aikana useat kunnat kiinnostuivat valmentautumisprosessit sekä parantaa lajien käynnistämisen lokakuussa. Loppuvuoden jossa yhä useampi liikkuu enemmän . harrastamisen edistämisestä