PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL CIDADE DE MG

Partido: PODEMOS

TAIOBEIRAS PARA TODOS! O SONHO DO POVO DE TAIOBEIRAS ESTÁ NESTE PLANO DE GOVERNO

José Vânio Oliveira Sena Candidato a Prefeito de Taiobeiras Aldemi Bento de Oliveira Candidato Vice-Prefeito de Taiobeiras

INTRODUÇÃO

O Brasil e o mundo estão passando por uma pandemia, covid_19, cujos efeitos terão impacto por um tempo ainda incerto. Com isto, nosso país, os municípios e os governos estão passando por crise séria. Ao mesmo tempo, as situações serão difíceis porque as pessoas estão descrentes, uma vez que a pandemia afetou a economia, que poderá ser transformada em crise social, pois está deixando pessoas desempregadas. Isso vai impactar na gestão de nosso município e toda região. Sofreremos o impacto em uma intensidade maior que em outras regiões do estado mais desenvolvidas, que geram mais empregos e renda do que a nossa. A crise está fazendo com que as pessoas gastem menos e isto irá dificultar a gestão pública para equilibrar receitas e despesas. Isso vai impactar governos que estão com cada vez menos receitas e tendo que manter os serviços à população, claro. Portanto, o grande desafio dos prefeitos será encontrar o melhor caminho com menos dinheiro. No campo da política, o Brasil experimentou o pluripartidarismo, a chamada democracia partidária, após um longo período de bipartidarismo (lado A e lado B: ARENA e MDB), nos últimos 35 anos. Desde então, o povo brasileiro assistiu os novos ventos da política, tendo maior liberdade de escolher seus governantes, experimentando todas as situações do reflexo de suas escolhas, e em tudo que resulta disto na política, em todas as áreas de governo, seja na economia, segurança pública, saúde, educação, enfim, em tudo. Durante este período, vários governantes demonstraram para o povo o resultado de suas escolhas, umas vezes talentos, outras desalentos. Graças a Deus, a conscientização do povo de modo geral tomou forças principalmente na última década, o que fez com que os governantes mal intencionados fossem freados, principalmente pelo Poder Judiciário, com as ações anticorrupção, e tais governantes passaram a ser melhor escolhidos. A força do dinheiro investido nas campanhas deixou de ser um ponto forte, mas o aspecto confiança e honestidade, somado ao curriculum dos candidatos aos cargos, passou a ser o diferencial. Exemplo disto, atual Presidente do Brasil e atual Governador de nosso estado. Isto ficou muito claro, no Brasil inteiro, nas eleições do ano de 2018. Pois bem, os novos ares, principalmente este que desponta neste ano de 2020, é um desejo do povo eleger pessoas responsáveis e bem intencionadas para gerir a coisa pública. O partido PODEMOS em Taiobeiras é diferenciado, já a partir de seus integrantes. Para os cargos da majoritária, a prefeito: José Vânio Oliveira Sena, filho de Zé de Izidório e Dona Lóra, estudou o Curso Técnico em Agropecuária, em Salinas. Formou-se também em Ciências Contábeis pela PUC-Minas e em Direito pela UFMG. É pós graduado em direito tributário e em auditoria. Trabalhou como Auditor Externo na Empresa Boucinhas, Campos & Claro, e há 20 anos advoga na área de Concursos Públicos. Sempre envolvido em movimentos comunitários e entidades beneficentes e de caridade como o Rotary Clube de Taiobeiras e o Grupo de Jovens “O Beija-Flor”. Sempre apoiou candidatos que defendem a renovação nos costumes da política, a transparência e a ética. Para vice-prefeito: Aldemi Bento de Oliveira, conhecido como DEMI DA EDUCATRAN, é formado em Gestão de Trânsito pela (FATEG), e atualmente proprietário e Diretor Geral da Auto Escola Educatran, referência há mais de 11 anos. Trabalhou no Moto Clube de Taiobeiras, por 10 anos, Gerente Administrativo, conhecido por Demi do Moto Clube. Atuou como voluntário em diversas entidades beneficentes e de caridade. Nossas propostas são criativas e demonstram que vamos fazer mais, com menos dinheiro. O desafio não é fácil, mas hoje é o único caminho para poder melhorar a vida das pessoas de nossa cidade nesse contexto de crise e realizar um bom governo. O sonho do povo de Taiobeiras está em nosso plano de governo. “Escolhi o partido PODEMOS porque ele se parece muito comigo” (Zé Vânio)

APRESENTAÇÃO

Nosso plano de governo tem como objetivo passar Taiobeiras a limpo com práticas de gestão e administrativas de excelentes qualidades, de modo a prepararmos o município para a construção de um futuro com crescimento ordenado, sustentável, com respeito ao meio ambiente e com a melhora da qualidade de vida. Neste sentido, a administração municipal se guiará pelos seguintes princípios: a) Transparência na administração pública; b) Legalidade, com intolerância à corrupção, investigação e punição dos corruptos; c) Prioridade da dignidade da pessoa humana, com respeito às diversidades e à liberdade de expressão; d) Eficiência administrativa municipal, com uma gestão moral e com a observância das melhores práticas de gestão pública; e) Impessoalidade, sem qualquer tipo de perseguição ou favorecimento; f) Gestão participativa, em busca das melhores soluções para a tomada de decisões administrativas; g) Busca incessante para implementar conquistas e benefícios para a população mais carente. Fazer o dinheiro público chegar aos que mais necessitam; h) Equilíbrio para integrar e harmonizar todas as regiões do município; i) Trazer a criatividade do setor privado para inovar e gerar novas conquistas para o município; j) Valorização dos servidores públicos, na busca incansável pela melhoria dos serviços à população; k) Abertura de concurso público, inclusive para efetivar todos os contratados (que sempre são explorados para votarem em troca do emprego fácil); l) Promover a cidadania; m) Ênfase na preservação do meio ambiente, através de um crescimento legal, ordenado e sustentável;

COVID_19

Não poderíamos de deixar de mencionar que, considerando as práticas perseguidas para o combate à pandemia, pela administração municipal, muita coisa poderia ter sido feito para proteger a saúde econômica das pessoas, caso fossem tomadas medidas regradas com os princípios da lógica, ou seja, o enfrentamento enalteceu a questão da saúde de vida, e deixou a desejar com as regras estabelecidas para o funcionamento da feira livre e do comércio. Teríamos feito diferente, o comércio seria mais desamarrado, mas com regras rígidas de protocolo, e a feira livre não mudara de lugar, a solução seria apenas estica-la por toda a Av. da Liberdade, do mercado até o posto de gasolina lá em cima. Taiobeiras é o centro comercial do Alto Rio Pardo, e o comércio local perdeu parte da clientela da região durante esta pandemia. Faríamos diferente! D E S T A Q U E S

Nosso plano de governo tem como destaque 5 (cinco) itens que merecem atenção redobrada, em relação à originalidade, a saber:

1- A região do Alto Rio Pardo, com a cidade de Taiobeiras, em primeiro lugar, tem recebido pouca ou nenhuma atenção tanto do Governo Federal, quanto do Governo Estadual, e principalmente dos senhores deputados, estaduais e federais, que se dizem estar preocupados com o desenvolvimento da Região, mas que na verdade tem nos enviado um kit-miséria (canos, caixas d’água e viaturas), ao invés de tentar atender à nossa demanda maior, que é na área da INFRA-ESTRUTURA, como estradas, barragens, energia e aeroporto regional.

2- Taiobeiras, naturalmente, recebeu a melhor atenção da iniciativa privada, para ser escolhida como a melhor cidade do Alto Rio Pardo, para investir;

3- Entretanto, os investimentos privados seguem aos interesses também privados. Assim, a Administração do Município deve imprimir esforços para que os interesses dos cidadãos sejam atendidos pelo interesse coletivo e não privado, motivo pelo qual, o administrador deve respeitar a maioria e decidir pelo coletivo, e não somente a interesses de grupos privados;

4- Um aspecto preocupante do fato de Taiobeiras estar localizada no coração do Alto Rio Pardo, é o “uso” da cidade, de forma comercial, e deixar as mazelas para a administração municipal cuidar. Ou seja, precisamos estar integrados com toda a região, para que as metas estabelecidas, sejam conseguidas, em conjunto com as demais cidades do ARP;

5 – Daí, surge uma primeira preocupação, em relação, por exemplo, à SAÚDE. Nosso plano de Governo prevê a construção do HOSPITAL MUNICIPAL, vez que, em pesquisa divulgada recentemente pelo IBGE, a cada 10 (dez) cidadãos, 7 (sete) dependem do SUS (Sistema único de Saúde) para ser assistido. Então, a construção do Hospital Municipal poderá contribuir para que o Hospital já existente em nossa cidade ganhe novos ares em seu potencial de crescer no atendimento a procedimentos de altíssima complexidade e de tratamentos especializados, que são feitos fora da cidade, possam ser encampados pelo mesmo, sem a necessidade de transportar o paciente por 265 km até , por exemplo; E que também tais atendimentos ficariam a um custo altíssimo no Hospital Municipal. Será uma questão de avaliação de custo/benefício. O HOSPITAL MUNICIPAL será construído e implantado em 3 (três) fases, na 1ª (primeira), chamada FASE 1, iniciaremos com procedimentos de baixa complexidade, como consultas e exames. A FASE 2 abrangerá procedimentos de média complexidade, com atendimento ambulatorial, etc. Já na FASE 3, atingiremos procedimentos de alta complexidade, como cirurgias simples, etc. Uma das vantagens é maior autonomia da gestão da saúde pública no município, concorrência, e, óbvio, controle;

8- PARQUE MUNICIPAL: Aos fins de semana, há em Taiobeiras uma certa deserção, a cidade fica parecendo uma cidade fantasma, se compararmos com os dias úteis (de segunda a sexta-feira), então, quando bate o meio dia, 13 horas do sábado, a cidade vira deserto, e os detentores de sítios, fazendas e os que são convidados a ir para um destes lugares, “zarpam” para lá, ficando a cidade deserta...; Como resolver isto para os que ficam? Um parque municipal, bem arborizado, com pistas de caminhada, área para piquenique, um lago para um pedalinho aquático, uma arena ou concha acústica para eventos ao ar livre, brinquedos para as crianças, etc. Daí, surge a necessidade de ser construído um PARQUE MUNICIPAL;

9 – BARRAGENS e BARRAMENTOS: O município irá buscar junto às fontes de recursos adequadas, a construção de barragens médias e pequenas, para o problema da falta de água na cidade. A possível barragem de Serra Nova, no município de poderá perenizar o Rio São Gonçalo, que é um afluente do Rio Pardo, onde fica localizada a ETA/COPASA, que Taiobeiras busca a água. Outras como a da cabeceira do Riinho, como também no próprio Riinho, pode ser uma solução a curto prazo, pois de baixo custo.

10 – MERCADO NOVO: A cidade de Taiobeiras merece um mercado municipal maior e com estacionamento. O Atual pode ser restaurado e mantido, mas um novo mercado deverá ser projetado para Taiobeiras do futuro.

11 – ZONA RURAL: Tanto Mirandópolis bem como todas as 27 (vinte e sete) Comunidades; Comunidades Rurais: 1); 2) Lagoa grande; 3) Lagoa seca; 4) Lagoa da mutuca; 5) Riacho de Areia; 6) Olhos d'água; 7) Manteiga; 8) Mirandópolis e para terra; 9) Cercado; 10) Covão; 11) Novato; 12) Mariante 13) Barra da Lage; 14) Itaberaba; 15) Umbuzeiro; 16) Vargem grande; 17) Lageado 18) Ribeirão; 19) Gameleira; 20) Landim; 21) Riinho; 22) Atanásio; 23) Ilha; 24) Limoeiro; 25) Matrona; 26) Marruaz; 27) Tabua; receberão completa atenção da administração municipal em nosso governo, com absoluta certeza.

SUMÁRIO

01. EDUCAÇÃO ...... 06-09

02. SAÚDE ...... 10-14

03. ASSISTÊNCIA SOCIAL...... 15-16

04. TRABALHO, EMPREGO E RENDA...... 17-18 05. GESTÃO E MODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVA...... 19-20 06. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO...... 21 07. TURISMO...... 22 08. CULTURA...... 23

09. MULHERES...... 24

10. TRANSPORTE E TRÂNSITO...... 25 11. SEGURANÇA PÚBLICA...... 26-27 12. ESPORTE E LAZER...... 28-29 13. DESENVOLVIMENTO RURAL...... 30-31

1. EDUCAÇÃO:

COMPETÊNCIAS DO MUNICÍPIO

A Constituição Federal de 1988 assim define em seu Artigo 30: Art. 30. Compete aos Municípios

... VI - manter, com a cooperação técnica e financeira da União e do Estado, programas de educação pré- escolar e de ensino fundamental

1.1 PROPOSTAS DE AÇÕES PARA EDUCAÇÃO: - Aprimorar o auxílio na efetivação das matrículas, com o objetivo de Matricular todos os alunos em fase de Ensino Fundamental em escolas, preferencialmente nas próximas às residências dos alunos.

- Fornecer aos alunos do ensino fundamental, gratuitamente, material didático, transporte escolar, alimentação e assistência à saúde.

- Ofertar vagas na escola pública de educação infantil ou de ensino fundamental mais próxima de sua residência a toda criança a partir do dia em que completar 4 (quatro) anos de idade.

- Será oferecida Educação Especial desde a educação infantil para aqueles que dela necessitem;

- Oferecimento da educação para jovens e adultos que não estejam suficientemente escolarizados, em conjunto com Estado e União.

- Realização de programas de capacitação para todos os professores em exercício.

- Recenseamento anual das crianças e adolescentes em idade escolar, bem como os jovens e adultos que não concluíram a educação básica.

- Promover, periodicamente, reuniões entre o prefeito e secretários a fim de viabilizar o atendimento de demandas específicas dos diretores escolares, conselhos escolares, representações profissionais e comunidade em geral.

- Programa Escola de Tempo Integral: implantar a proposta das escolas de Tempo Integral, no combate à vulnerabilidade socioeconômica.

- Incluir, gradativamente, no quadro de profissionais da escolas municipais, o professor de apoio para casos de afastamentos para tratamento de saúde e atestados médicos, de modo dinamizar o processo de ensino, tendo como critério o porte da escola.

- Assegurar e aperfeiçoar a continuidade do transporte escolar como mecanismo de democratização do acesso à educação, com ônibus confortáveis;

- Atuar com ênfase na erradicação do analfabetismo no município, com o fornecimento de incentivos às pessoas não alfabetizadas, para realização da alfabetização, através de cursos de alfabetização de jovens e adultos.

- Garantir a gestão democrática e participativa nas escolas, através dos conselhos escolares e eleição de diretores, incentivando o envolvimento da comunidade escolar na tomada de decisões.

- Estabelecer critérios claros de validação de títulos e certificados, para os processos de progressão funcional dos professores e servidores, em diálogo com seus representantes.

- Propiciar a implantação de um plano de bonificação para professores mais assíduos nas atividades e acompanhamento através de um histórico individual do desenvolvimento de cada professor.

- Consolidar a acessibilidade a educação das crianças com deficiência, transtornos globais de desenvolvimento, altas habilidades ou super dotação, com aquisição de equipamentos, qualificação de professores e adequação das estruturas das escolas ás respectivas necessidades.

- Priorizar o Programa de Alimentação Escolar com uma alimentação saudável. Se necessário investir em educação nutricional e qualidade das refeições, com prioridade a produtos de origem local, fomentando assim mais a nossa agricultura familiar.

- Prestar assistência aos alunos com dificuldades de aprendizagem, garantindo a oferta de reforço escolar.

- Implementar a equipe técnico-pedagógica nas creches incluindo a função de coordenador pedagógico nos Centros com maior número de crianças.

- Instituir o Professor de Apoio Permanente (PAP) para alunos com deficiência ou transtornos globais de desenvolvimento, favorecendo a educação inclusiva de acordo com as normas municipais.

- Inserir Educação para o Trânsito na proposta curricular das escolas. - Garantir orientação de nutricionistas para oferta de merenda com qualidade visando a segurança alimentar, melhorando o atendimento e a saúde das crianças, adolescentes e jovens atendidos pela Rede Municipal de Educação.

- Ampliar a educação integral através de escolas em tempo integral, contra turno ou via expansão de carga horária dos alunos através de uma forte articulação com as áreas do esporte, ciência e cultura. Articular e fortemente a educação integral.

- Criação de cursinhos preparatórios ou pré-vestibulares gratuitos aos cidadãos.

- Criar turmas de atendimento para funcionar em creches noturnas nos bairros e no centro da cidade atendendo a demanda de pais que trabalham ou estudam no período noturno.

- Oferecer, em creches ou entidades equivalentes, para crianças de até três anos de idade, e em pré-escolas, para as crianças de 4 (quatro) a 5 (cinco) anos de idade, educação infantil, em seus aspectos físico, psicológico, intelectual e social, com finalidade o desenvolvimento integral;

- Promover oportunidades de desenvolvimento profissional contínuo com ofertas de cursos, palestras e bolsas para capacitação latu e stricto senso aos professores.

- Incentivar a iniciação científica, com a realização de Feira da Ciência Municipal, premiando os melhores trabalhos.

- Desenvolver atratividade para a instalação de escolas técnicas e faculdades públicas e privadas.

- Premiar professores, diretores e demais funcionários de escolas quando desempenharem a atingirem patamares de excelência de acordo com o IDEB (Índice de Desenvolvimento da Educação Básica) e com os critérios estabelecidos pela Secretaria Municipal de Educação.

- Estudar a implantação, construção e viabilidade de propiciar incremento na área da educação, como um todo:

a) Melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e creches; b) Estudo para Implantação de biblioteca digital municipal (centro de pesquisa); c) Introdução de plano piloto de escola em tempo integral envolvendo o conteúdo curricular básico e outras atividades como reforço escolar, ensino profissionalizante, esporte e cultura; d) Programa multidisciplinar preparatório para o mercado de trabalho voltado para jovens do ensino médio com premiação dos alunos destaques, com bolsa para as instituições universitárias da rede privada; e) Ampliação do número de vagas para educação infantil; f) Melhorar o Índice de Desenvolvimento da Educação Básica); f) Reduzir o percentual da taxa de analfabetismo funcional; g) Estudar implantação de Plano de ensino ao produtor rural; h) Estudar implantação da disciplina (optativa) técnicas e cultura agrícola; i) Ouvidoria educacional; j) Fomentar o empreendedorismo nas escolas; k) Incentivar cursos técnicos em parceria com empresas; l) Desenvolver cursos de orientação vocacional voltados ao ensino superior; m) Oferecer cursos preparatórios para ENEM direcionado a alunos do 3ª ano ensino médio.; n) Desenvolver o programa de FOMENTO AO ESTUDO SUPERIOR, enquanto não existir na cidade um curso de Medicina ou Direito, onde o aluno vencedor poderá receber bolsas e auxílio universidade, para o primeiro ano de estudo.

2. SAÚDE:

COMPETÊNCIAS DO MUNICÍPIO

A Constituição Federal de 1988 assim define em seu Artigo 30: Art. 30. Compete aos Municípios ... VII -prestar, com a cooperação técnica e financeira da União e do Estado, serviços de atendimento à saúde da população.

2.1 PROPOSTAS DE AÇÕES PARA SAÚDE:

- Prover, integralmente, acesso a nossos cidadãos aos três níveis de atenção em saúde, assim estruturados para melhor programação e planejamento das ações e dos serviços do sistema de saúde: a) atenção básica; b) atenção de média complexidade ambulatorial, de nível intermediário; c) atenção de alta complexidade.

a) A atenção básica em saúde constitui o primeiro nível de atenção à saúde adotada pelo SUS. É um conjunto de ações que engloba promoção, prevenção, diagnóstico, tratamento e reabilitação. Desenvolve-se por meio de práticas gerenciais e sanitárias, democráticas e participativas, sob a forma de trabalho em equipe, dirigidas a populações de territórios delimitados, pelos quais assumem responsabilidade. A Unidade Básica de Saúde e consequentemente a Saúde da Família é parte da estratégia de estruturação eleita pelo Ministério da Saúde para reorganização da atenção básica no País, com recursos financeiros específicos para o seu custeio. Cada equipe é composta por um conjunto de profissionais (médico, enfermeiro, auxiliares de enfermagem e agentes comunitários de saúde, podendo agora contar com profissional de saúde bucal) que se responsabiliza pela situação de saúde de determinada área, cuja população, daquela área do município, deve ser de no mínimo 2.400 e no máximo 4.500 pessoas.

b) A atenção de média complexidade ambulatorial, de nível intermediário, é composta por ações e serviços que visam atender aos principais problemas e agravos de saúde da população, cuja complexidade da assistência na prática clínica demande a disponibilidade de profissionais especializados e a utilização de recursos tecnológicos, para o apoio diagnóstico e tratamento. Grupos que compõem os procedimentos de média complexidade do Sistema de Informações Ambulatoriais (SIA): i) procedimentos especializados realizados por profissionais médicos, outros profissionais de nível superior e nível médio; ii) cirurgias ambulatoriais especializadas; iii) procedimentos tráumato-ortopédico; iv) ações especializadas em odontologia; v) patologia clínica; vi) anatomopatologia e citopatologia; vii) radiodiagnóstico; viii) exames ultra- sonográficos; ix) diagnose; x) fisioterapia; xi) terapias especializadas; xii) próteses e órteses; xiii) anestesia.

c) A atenção de alta complexidade é composta por um conjunto de procedimentos que, no contexto do SUS, envolve alta tecnologia e alto custo, objetivando propiciar à população acesso a serviços qualificados, integrando-os aos demais níveis de atenção à saúde (atenção básica e de média complexidade). Principais áreas que compõem a alta complexidade do SUS, organizadas em redes são: i) assistência ao paciente portador de doença renal crônica (por meio dos procedimentos de diálise); ii) assistência ao paciente oncológico; iii) cirurgia cardiovascular; cirurgia vascular; cirurgia cardiovascular pediátrica; iv) procedimentos da cardiologia intervencionista; v) procedimentos endovasculares extracardíacos; vi) laboratório de eletrofisiologia; vii) assistência em tráumato-ortopedia; viii) procedimentos de neurocirurgia; ix) assistência em otologia; x) cirurgia de implante coclear; xi) cirurgia das vias aéreas superiores e da região cervical; xii) cirurgia da calota craniana, da face e do sistema estomatognático; xiii) procedimentos em fssuras lábiopalatais; xiv) reabilitação protética e funcional das doenças da calota craniana, da face e do sistema estomatognático; xv) procedimentos para a avaliação e o tratamento dos transtornos respiratórios do sono; xvi) assistência aos pacientes portadores de queimaduras; xvii) assistência aos pacientes portadores de obesidade (cirurgia bariátrica); xviii) cirurgia reprodutiva; xix) genética clínica; xx) terapia nutricional; xxi) distrofia muscular progressiva; xxii) osteogênese imperfecta; xxiii) fibrose cística e reprodução assistida.

Considerando que o município é responsável pela saúde de sua população integralmente, ou seja, deve garantir que ela tenha acessos à atenção básica e aos serviços especializados (de média e alta complexidade), mesmo quando localizados fora de seu território, controlando, racionalizando e avaliando os resultados obtidos. Só assim estará promovendo saúde integral, como determina a legislação. Isso significa que, de acordo com a Constituição, é possível interpretar que os serviços de atendimento à saúde ocorrem em território local, e que poderá conter a cooperação técnica e financeira da União e do Estado para exercer essa atribuição. Isso não impede que estados e a União mantenham instituições hospitalares próprias em nível local.

Considerando ainda o previsto na Lei 8.080, de 19 de setembro de 1990 que dispõe sobre a organização do Sistema Único de Saúde (SUS) para a promoção, proteção e recuperação da saúde, além de apontar sobre a organização e o funcionamento dos serviços correspondentes a cada ente federado. O Sistema Único de Saúde (SUS) é, de acordo com a Lei supracitada, um conjunto de ações e serviços de saúde, prestados por instituições federais, estaduais e municipais, seja da administração direta, indireta ou das Fundações mantidas pelo Poder Público.

Caminho outro não possuímos senão incluir com muita alegria, afinco, esperança e determinação, em nosso plano de governo, a construção do HOSPITAL MUNICIPAL, vez que, em pesquisa divulgada recentemente pelo IBGE, a cada 10 (dez) cidadãos, 7 (sete) dependem do SUS (Sistema único de Saúde) para ser assistido. Então, a construção do Hospital Municipal poderá contribuir para que o Hospital já existente em nossa cidade ganhe novos ares em seu potencial de crescer no atendimento a procedimentos muito complexos e de tratamentos especializados, que são feitos fora da cidade, possam ser encampados pelo mesmo, sem a necessidade de transportar o paciente por 265 km até Montes Claros, por exemplo; E que também tais atendimentos ficariam a um custo altíssimo no Hospital Municipal. Será uma questão de avaliação de custo/benefício.

O HOSPITAL MUNICIPAL será construído e implantado em 3 (três) fases, na 1ª (primeira), chamada FASE 1, iniciaremos com procedimentos de baixa complexidade, como consultas e exames. A FASE 2 abrangerá procedimentos de média complexidade, com atendimento ambulatorial, etc. Já na FASE 3, atingiremos procedimentos de alta complexidade, como cirurgias simples, etc. Uma das vantagens é maior autonomia da gestão da saúde pública no município, concorrência, e, óbvio, controle;

2.2 Sinopse do plano de governo da área de saúde:

Saúde é um assunto muito sério, e assim iremos conduzi-lo responsável e intensamente. Nosso plano de governo dará ênfase de atuação, principalmente na transparência, eficiência e publicidade de todos os atos, ações, processos e procedimentos na área da saúde. Do ponto de vista médico, terá prioridade a medicina preventiva, passando pelo atendimento domiciliar em quadros clínicos recomendados; Ampliação das equipes de saúde da família composta por enfermeiros, médicos generalistas ou de família, auxiliar de enfermagem, além de cirurgiões dentistas, assistentes sociais e psicólogos, dentre outras especialidades, com prioridade para atenção básica e preventiva. Do ponto de vista administrativo, implantaremos o sistema informatizado do cidadão, ao invés de ir atrás do vereador ou prefeito por uma ficha para furar a fila em uma consulta médica ou exame médico, tais pedidos serão efetuados pela internet, de modo ao cidadão já visualizar em que ordem ele se encontra na fila, bem como o nome dos demais cidadãos que já estão na frente dele, naquele pedido específico. Em resumo, não haverá o “jeitinho”...

2.3 O PLANO TERÁ ÊNFASE NAS SEGUINTES AÇÕES PARA A SAÚDE - Atuar profundamente na medicina preventiva.

- Implantar programas intensivos e permanentes de prevenção e combate ao diabetes, hipertensão, câncer de pele e obesidade em todas idades.

- Disponibilizar resultados de exames laboratoriais pela internet, por meio de senhas de acesso, evitando idas e vindas dos pacientes.

- Implantar o Programa ”Meu Remédio em Casa”, um serviço de entrega domiciliar de medicamentos para pacientes cadastrados em situações de quadros clínicos graves e portadores de deficiência ou de uso contínuo.

- Implantar o PAD - Programa do Atendimento Domiciliar em quadros clínicos de deficiência (deficientes físicos, derrame, AVC, etc.)

- Elaborar indicadores a fim de garantir acesso à saúde humanizada ao cidadão taiobeirense com especial atenção as pessoas de baixa renda e/ ou vulnerabilidade social, progredindo na redução das disparidades de atendimentos. - Dependentes químicos: implementar políticas públicas intensivas e criar espaço para internato, por meios de equipamentos próprios ou convênios com igrejas ou entidades.

- Intensificar a relação institucional entre a Secretaria Municipal de Saúde e a Secretaria Estadual de Saúde, sobretudo na discussão e implementação de políticas públicas no município.

- Melhorar e reestruturar as unidades de tratamento de saúde do município.

- Implantar central de exames com resultados on-line.

- Readequar e ampliar capacidade funcional e estrutural dos profissionais de saúde.

- Ampliar oferta de especialidades médicas como cardiologistas, ginecologistas, ortopedistas, pediatras e neurologistas.

- Integração de todas as unidades, por meio de monitoramento de fluxo, para realizar transferências de profissionais suprimindo as possíveis demandas.

- Garantir atendimento exclusivo aos portadores de necessidades especiais, com transporte, atendimento médico, fisioterapeuta, odontológico e nutricional.

-Garantir, em algumas unidades de saúde, oferta de serviços em horário noturno, possibilitando horários alternativos especialmente para população que trabalha durante o dia.

- Fortalecer, ampliar e modernizar as Academias da Saúde, para garantir conforto para uso durante todo dia em qualquer período do ano.

- Ampliar as equipes de saúde da família composta por enfermeiros, médicos generalistas ou de família, auxiliar de enfermagem, além de cirurgiões dentistas, assistentes sociais e psicólogos, dentre outras especialidades, com prioridade para atenção básica e preventiva.

3. ASSISTÊNCIA SOCIAL

COMPETÊNCIAS DO MUNICÍPIO

A Constituição Federal de 1988 assim define em seu Artigo 23: Art. 23. É competência comum da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios: Art. 204. As ações governamentais na área da assistência social...

3.1 PROPOSTAS DE AÇÕES PARA ASSISTÊNCIA SOCIAL:

- Cuidar da saúde e assistência pública, da proteção e garantia das pessoas portadoras de deficiência;

-Promover programas auxiliares, voltados para famílias em situação de vulnerabilidade social, microcrédito, capacitação profissional, alfabetização de adultos, cooperativismo e ações de educação.

- combater as causas da pobreza e os fatores de marginalização, promovendo a integração social dos setores desfavorecidos;

- Promover a integração social dos setores desfavorecidos, assim como a proteção e garantia das pessoas portadoras de deficiência.

- Promover a assistência social com a prestação a quem dela necessitar, em especial: a) proteção à família, à maternidade, à infância, à adolescência e à velhice; b) o amparo às crianças e adolescentes carentes; c) a promoção da integração ao mercado de trabalho; d) a habilitação e reabilitação das pessoas portadoras de deficiência e a promoção de sua integração à vida comunitária;

- Fomentar programas de capacitação profissional, abrangendo funcionários e prestadores de serviços voltados para assistência social, em trabalho simultâneo com as entidades de classe.

- Fomentar o Centro de Referência Especializados da Assistência Social;

- Promover parceria de instituições de cunho social e igrejas, para a recuperação de dependentes químicos, com o propósito retirar dependentes da zona de vulnerabilidade quanto ao tráfico.

- Prover a cidade com serviços adequados de assistência social que atendam com qualidade toda a população. Atender as demandas do município para atendimento do SUAS são inúmeras

- Manter o município na habilitação plena garante maior repasse de recursos por parte do SUAS e também maior capacidade e variedade de atendimento por parte do município.

- Aplicar corretamente os recursos e em diversidade de serviços, bem como a correta prestação de contas, garantindo o fluxo adequado de recursos para a manutenção dos serviços de assistência social. - Atender as demandas levantadas pelo Conselho Tutelar do Município;

- Estruturar de forma adequada e prover com equipamentos a assistência social necessária no município;

- Manter profissionais necessários ao pleno funcionamento com recursos próprios existentes, na manutenção do SUAS;

- Considerando que é impossível solucionar todos os problemas, perseguir uma concentração naqueles entendidos como mais graves ou estratégicos, para a população;

- Estudar a viabilidade de construção e/ou incentivo de: a) Asilo municipal; b) Criação de centro de recuperação jovens infratores e viciados em drogas; c) Programa de orientação para prevenção de alcoolismos e drogas; d) Combate e erradicação do trabalho infantil e a exploração sexual; e) Capacitação dos conselheiros tutelares para atuação “efetiva e correta” de suas funções; f) Implementação de plano para erradicação de casas sem condições mínima de moradia; g) Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais fazendo a busca ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos programas pela falta de acesso à informação;

4. TRABALHO, EMPREGO E RENDA

O trabalho é considerado um direito social conforme Artigo 6º da Constituição Federal de 1988. O Artigo 170 que trata da ordem econômica dita os seguintes princípios:

Art. 170. A ordem econômica, fundada na valorização do trabalho humano e na livre iniciativa, tem por fim assegurar a todos existência digna, conforme os ditames da justiça social, observados os seguintes princípios: I - soberania nacional; II - propriedade privada; III - função social da propriedade; IV - livre concorrência; V - defesa do consumidor; VI - defesa do meio ambiente, inclusive mediante tratamento diferenciado conforme o impacto ambiental dos produtos e serviços e de seus processos de elaboração e prestação; (Redação dada pela Emenda Constitucional nº 42, de 19.12.2003) VII - redução das desigualdades regionais e sociais; VIII - busca do pleno emprego; IX - tratamento favorecido para as empresas de pequeno porte constituídas sob as leis brasileiras e que tenham sua sede e administração no País. (Redação dada pela Emenda Constitucional nº 6, de 1995) Parágrafo único. É assegurado a todos o livre exercício de qualquer atividade econômica, independentemente de autorização de órgãos públicos, salvo nos casos previstos em lei.

Neste artigo é estabelecida a meta de se ter a redução das desigualdades regionais e sociais e busca pelo pleno emprego, que deve ser objetivo da administração municipal, que no entanto tem atuação subsidiária nesta política pública.

4.1 PROPOSTAS DE AÇÕES PARA TRABALHO, EMPREGO E RENDA:

- Contribuir para reduzir as desigualdades sociais e busca pelo pleno emprego, enfatizando este objetivo da administração municipal, com atuação subsidiária nesta política pública.

- Praticar política de redução de impostos com a contrapartida do aumento das vagas de emprego.

- Deflagrar ações que possam contribuir para amenizar o grave problema do desemprego e mesmo induzir os agentes econômicos privados a criarem postos de trabalho.

- Fomentar incentivos fiscais tais como redução da alíquota de ISSQN de determinados serviços pode ser um fator de atratividade para novos estabelecimentos comerciais no município assim como do fortalecimento do próprio setor no município frente a municípios vizinhos, por exemplo.

- Desburocratizar e simplificar os processos de abertura de novas empresas no município, facilitando a consulta e a emissão de alvarás.

- Promover o desenvolvimento econômico do município, estruturação de parques industriais com infraestrutura adequada e com acesso adequado. - Incentivar a implantação de escolas técnico-profissionais e cursos universitários focados na vocação do município, importantes vetores para a atração de indústrias no município.

- Articular-se com entidades representativas do setor empresarial visando apoiar as iniciativas voltadas ao desenvolvimento econômico, trabalho e geração de emprego e renda do município; e manter intercâmbio com entidades representativas da iniciativa privada e de organizações não-governamentais, visando à cooperação técnica, financeira e operacional de interesse do município, essencial para que se atraia o interesse de novos empreendimentos privados para o município.

- Incentivar cursos de formação de mão-de-obra de modo a aumentar a empregabilidade dos munícipes.

- Criar um grupo de trabalho para trazer sugestões de políticas que possam trazer o desenvolvimento econômico para a cidade.

- Tornar a Prefeitura amigável aos pequenos e médios empreendimentos, focando no incentivo as atividades econômicas e na geração de empregos e não na regulamentação e na punição.

- Incentivar as atitudes e ideias associativas, por meio de grupos de produção, comercialização, compras compartilhadas, cadeias produtivas, associações e cooperativas em variadas vertentes econômicas.

- Incentivar a participação de pequenas empresas da cidade nas licitações realizadas pela Prefeitura.

5. GESTÃO E MODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVA

5.1 PROPOSTAS DE AÇÕES PARA GESTÃO E MODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVA:

- Implantar um planejamento estratégico

- Obedecer de forma rígida aos princípios de legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade, eficiência e razoabilidade e proporcionalidade, no âmbito da administração pública direta e indireta do município

- Racionalizar a estrutura de governança, reduzindo drasticamente, no primeiro mês de mandato, o número de secretarias, diretorias, coordenadorias e racionalizar o número de funcionários comissionados no município, privilegiando os competentes servidores concursados.

- Obedecer também as Leis do Plano Plurianual, da Lei Orçamentária Anual e da Lei de Diretrizes Orçamentárias são os fios norteadores da ação do Poder Executivo.

- Criar uma nova estrutura organizacional, que reduza os níveis hierárquicos, para que promova e acompanhe, efetivamente, a implantação do Programa de Governo, garantindo que as decisões fluam de forma célere, dentro da máquina administrativa.

- Investir na qualificação dos servidores municipais; e também Incentivar a produtividade do servidor público;

- Implementar processos de trabalho simples, seguros e impessoais:

- Buscar maior eficiência no gasto público e a eficiência na arrecadação;

- Construir um centro administrativo, localizado em uma área adequada do município, para que a maioria dos órgãos públicos municipais estejam alocados um uma única área, para cortar os gastos com alugueres.

- Modernizar o processo de trabalho com a implantação de sistemas tecnológicos capazes de agilizar o fluxo de informações e a qualidade das ações desenvolvidas.

- Implantar um processo de gestão organizacional, a buscar simplificar os procedimentos administrativos, de modo a facilitar os trâmites exigidos de cidadãos e empresas. - Criar um departamento de combate a burocracia e corrupção que busque a desburocratização, eliminando exigências subjetivas, leis inúteis e/ou redundantes e que dificulte a venda de facilidades por parte dos agentes públicos.

- Aperfeiçoar a Ouvidoria Municipal como um canal efetivo e prático de comunicação direta entre o cidadão e a prefeitura, com o objetivo de atender diretamente munícipes em reclamações sobre os serviços prestados ou por solicitações não atendidas, bem como na apuração de eventuais delitos cometidos por funcionários públicos, sem interferência política, e, que. medidas efetivas sejam tomadas para eliminar a corrupção.

- Fazer valer a obrigatoriedade de tornar públicas, transparentes e abertas todas as informações da administração municipal, os indicadores da cidade e os dados orçamentários.

- Implantar um novo Plano de Cargos, Carreiras e Salários (PCCS), após fomentar o diálogo com os diversos segmentos da administração pública, de modo a proporcionar maior capacitação e incentivar a meritocracia no funcionalismo municipal.

- Criar um programa de formação continuada para os servidores públicos, incentivando uma maior capacitação e formação profissional em áreas de interesse da administração, promovendo uma nova dinâmica organizacional, baseada na promoção da qualificação e o desenvolvimento das pessoas.

- Garantir que os servidores participem, de forma concreta, na discussão, implantação e na avaliação das ações administrativas realizadas, assim como a definição de novas metas.

- Promover a sustentabilidade nos órgãos públicos, com incentivo a utilização de energias renováveis, gestão de resíduos e educação ambiental.

- Convocar todos os setores da sociedade civil local para a participação efetiva em conselhos, conferências, audiências públicas, dentre outros, de modo que a sociedade tenha voz nos processos de decisão, monitoramento e avaliação.

- Promover a cooperação e as parcerias entre municípios vizinhos, outras cidades, e outros níveis de administração.

- Digitalizar os serviços públicos em plataformas, softwares e aplicativos, de modo a eliminar a necessidade de deslocamento dos cidadãos até os órgãos públicos.

6. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

6.1 PROPOSTAS DE AÇÕES PARA O DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO:

- Simplificação da legislação tributária, procurar reduzir impostos para as micro e pequenas empresas, independente do ramo, além de incentivar a formalização do micro empreendedor individual, com orientações para o crescimento das atividades, apoio para participações em licitações, na forma da lei e promover a sua capacitação.

- Não aumentar impostos.

- Aperfeiçoar os procedimentos para cobrança dos impostos não pagos, diminuindo a sonegação.

- Procurar parcerias com a iniciativa privada para alavancar as atividades comerciais do município, procurando sinergias que resultem na geração de empregos.

- Desburocratizar as concessões de licenças de funcionamento, alvarás e documentações de competência municipal.

- Criar o programa “Polo de Desenvolvimento Econômico” que consiste na aquisição de áreas, e implantação de infraestrutura, para disponibilização ao setor empresarial, através de processo licitatório, e pagamento parcelado, como estratégia para atrair investimentos e a geração de emprego e renda no município.

7. TURISMO

7.1 PROPOSTAS DE AÇÕES PARA O TURISMO

- Transformar Taiobeiras em destino turístico, pela sua proximidade à capital da cachaça, Salinas, à Serra Nova, localizada em Rio Pardo de Minas, às Fontes de Água termais quentes, localizada em Montezuma e a São João do Paraíso, importante produtora de marmelo, fomentando ao turismo a estas cidades, a partir de Taiobeiras.

- Criar Centro de Eventos com arena de Eventos que estimule a procura pela cidade, atraindo feiras, eventos corporativos e preenchendo lacunas na programação cultural e econômica da cidade de maneira criativa.

- Fomentar o ecoturismo e turismo de aventura. Estruturar e divulgar as trilhas de bike, treking, e demais atrações existentes no município para fomentar o turismo ecológico.

- Transformar Taiobeiras numa cidade como ponto de partida para toda a região, com ênfase a buscar um Aeroporto Regional próximo a Taiobeiras.

- Prospectar eventos esportivos regionais e estaduais para nossa cidade.

- Viabilizar a construção de um ‘Centro de Convenções’, pautado nos melhores empreendimentos existentes no país.

- Adequar o Parque de Exposições e criar espaços para a organização de eventos amplo.

- Melhorar sinalização de trânsito para orientar turistas, colocar placas indicativas, nas saídas da cidade, tais como: Rio Pardo de Minas a 48 km, Capital da Cachaça a 49 km, Serra Nova a 73 km, Águas Quentes de Montezuma a 113 km, Serra do Anastácio a 57 km, Cachoeira do Serrado, em , a 151 km, informações de interesse turístico.

- Promover a capacitação e qualificação dos professores da Rede Municipal para inclusão da atividade turística na grade curricular.

8. CULTURA

8.1 PROPOSTAS DE AÇÕES PARA O TURISMO

- Apoio aos artistas de nossa cidade, em todos segmentos culturais.

- Incentivo e/ou realização das festas tradicionais de nossa cidade já presentes em nosso calendário.

- Incentivar a culinária típica local capaz de atrair turistas.

- Estudar a viabilidade de implantar o Centro Cultural;

- Desenvolver políticas públicas, criando o plano municipal de cultura, zelando pela transparência, igualdade e democracia dos processos.

- Incentivar a criação de espaços culturais em todo o município, incluindo a Zona Rural, fomentando a produção e o consumo de bens culturais em toda cidade.

- Gerar mais entrosamento da cidade com seus talentos criando uma exposição itinerante dos artistas.

- Garantir a manutenção, a melhoria e o funcionamento dos espaços culturais já instalados na cidade.

9. MULHERES

9.1 PROPOSTAS DE AÇÕES PARA AS MULHERES

- Garantir o combate às desigualdades entre mulheres e homens como condição do desenvolvimento do município.

- Implementar um programa de estímulo ao empreendedorismo feminino - "Empreendedora Taiobeirense" que contemplará a capacitação gerencial e a orientação financeira, em parceria com entidades afins e com o governo federal, com atenção especial nas linhas de crédito produtivo existentes.

- Ampliar a representação das mulheres nos espaços de decisões, tais como cargos de gestão e liderança no poder executivo, órgãos colegiados, comitês e conselhos.

- Garantir o enfrentamento à violência contra as mulheres, por meio de criação e ampliação de Centros de Referência e atendimento, com assistência jurídica, psicológica e de saúde.

10. TRANSPORTE E TRÂNSITO

A Constituição Federal de 1988 assim define em seu Artigo 30: Art. 30. Compete aos Municípios: ... V - organizar e prestar, diretamente ou sob regime de concessão ou permissão, os serviços públicos de interesse local, incluído o de transporte coletivo, que tem caráter essencial; ... VIII - promover, no que couber, adequado ordenamento territorial, mediante planejamento e controle do uso, do parcelamento e da ocupação do solo urbano;

10.1 PROPOSTAS DE AÇÕES PARA O TRANSPORTE E TRÂNSITO

- Por meio de dados obtidos com estatísticas de acidentes de trânsito, intervir com obras, políticas de conscientização e fiscalização nos pontos de maior concentração de ocorrências.

- Compartilhar Sistema de monitoramento de trânsito com a Polícia Militar e Civil.

- Implantar semáforos para pedestres, faixas de pedestres elevadas e gradil direcionador de pedestres nos locais de grande circulação tanto de usuários de transporte, quanto de pedestres.

- Estudar a necessidade de implantar sistema de estacionamento rotativo gratuito, em local de grande demanda comercial, com o fim de beneficiar os usuários de veículos que estacionam por pouco tempo na área central da cidade.

- Aprimorar os pontos de ônibus, readequando a localização dos mesmos, de modo a não atrapalharem os estabelecimentos comerciais, visando melhorias nas condições de conforto dos passageiros e público de modo geral.

- Promover soluções através de diálogos entre poder público, população e empresas de ônibus com o objetivo de atender à necessidade dos cidadãos, em relação a horários, conforto da frota, e preço justo das passagens, de modo geral, com vistas à melhoria nos serviços prestados.

- Buscar melhorar, nas vias competentes, a qualidade do atendimento e a oferta de ônibus, em especial, para as cidades próximas, com destaque para trajetos de Taiobeiras-Montes Claros, Taiobeiras-, Taiobeiras-BR116, etc., para ampliação das linhas frota em operação.

- Intervir, nas vias competentes, para que os cidadãos de nosso município sejam atendidos por ônibus com frota nova, evitando carros antigos, para acabar com atrasos nas viagens intermunicipais, como ocorre frequentemente. 11. SEGURANÇA PÚBLICA

A Constituição Federal de 1988 assim define em seu Artigo 23:

Art. 23. É competência comum da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios: XII - estabelecer e implantar política de educação para a segurança do trânsito.

O Artigo 144 da Constituição Federal de 1988 apresenta:

Art. 144. A segurança pública, dever do Estado, direito e responsabilidade de todos, é exercida para a preservação da ordem pública e da incolumidade das pessoas e do patrimônio, através dos seguintes órgãos: ... § 8º Os Municípios poderão constituir guardas municipais destinadas à proteção de seus bens, serviços e instalações, conforme dispuser a lei. ... § 10. A segurança viária, exercida para a preservação da ordem pública e da incolumidade das pessoas e do seu patrimônio nas vias públicas: (Incluído pela Emenda Constitucional nº 82, de 2014) I - compreende a educação, engenharia e fiscalização de trânsito, além de outras atividades previstas em lei, que assegurem ao cidadão o direito à mobilidade urbana eficiente; e (Incluído pela Emenda Constitucional nº 82, de 2014) II - compete, no âmbito dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios, aos respectivos órgãos ou entidades executivos e seus agentes de trânsito, estruturados em Carreira, na forma da lei. (Incluído pela Emenda Constitucional nº 82, de 2014

11.1 PROPOSTAS DE AÇÕES PARA SEGURANÇA PÚBLICA

- Estudar a viabilidade, e caso seja positiva, implantar a guarda municipal, com efetivo adequado, com dotação orçamentária razoável aprovada, com o objetivo de oferecer maior segurança ao cidadão, além de ajudar no combate à criminalidade.

- Instalar portais nas saídas /entradas do município, que terão equipamentos de Leitura de placas de automóveis, para coibir roubos. Veículos que não reduzam a velocidade e/ ou com suspeitos serão abordados.

- Melhorar a iluminação nas ruas, praças e avenidas, em projetos que inibam a criminalidade.

- Realizar reuniões periódicas com as instituições pertinentes localizadas no Município para propor ações coordenadas entre as Polícias Militar e Civil, órgãos de fiscalização do comércio, de urgência e emergência.

- Criar mecanismo de segurança com o objetivo de facilitar a denúncia de diversos delitos, como coibir assédios às mulheres, mal tratos a crianças, idosos, etc., de maneira que possam os denunciantes registrar fotos e enviar a localização exata da ocorrência, o que agilizará a atuação das autoridades policiais ou tutelares. - Implantar o sistema de monitoramento por câmeras, vigilância eletrônica e criar uma rede de ocorrências nos bairros da cidade.

-Elaborar planos locais de segurança em todos bairros e no centro, com a participação da sociedade, com participação e em parceria com a população, que trabalhará na prevenção da criminalidade.

- Criar sistema Municipal de vídeo monitoramento, integrando sistemas públicos e privados já existentes, ampliando para as áreas definidas, com acordo com a comunidade, priorizando pontos de maior insegurança nos bairros.

- Adquirir e/ou readequar com equipamentos e tecnologias modernos e eficientes.

- Estimular e Criar o projeto de proteção aos jovens em situação de vulnerabilidade.

- Engajar o Conselho Tutelar nas ações preventivas de segurança envolvendo crianças e adolescentes.

- Em parceria com o governo competente, ampliar o policiamento nas estradas que cortam nosso município.

- Estabelecer convênios para oferecer bolsas de estudos, com vistas a capacitar o pessoal da PC e PM, com educação e tecnologia de ponta.

- Implantar sistema de aferimento de metas que considere a população, monitoramento, estatística, efetivo, condenações, prisões e se utilize desses elementos para reduzir crimes.

- Acelerar os trabalhos de regularização fundiária, no maior número de loteamentos possíveis, partindo do princípio de que o morador adquiriu as áreas de boa- fé.

- Em parceria com Governo Federal, construir novas unidades habitacionais pelo Programa Casa Verde Amarela, buscando recursos junto ao Governo Federal e Estadual para os programas que contemplem outras faixas de renda.

12. ESPORTE E LAZER

A Constituição Federal de 1988 assim define em seu Artigo217:

Art. 217. É dever do Estado fomentar práticas desportivas formais e não-formais, como direito de cada um, observados: I - a autonomia das entidades desportivas dirigentes e associações, quanto a sua organização e funcionamento; II - a destinação de recursos públicos para a promoção prioritária do desporto educacional e, em casos específicos, para a do desporto de alto rendimento; III - o tratamento diferenciado para o desporto profissional e o não- profissional; IV - a proteção e o incentivo às manifestações desportivas de criação nacional. § 1º O Poder Judiciário só admitirá ações relativas à disciplina e às competições desportivas após esgotarem-se as instâncias da justiça desportiva, regulada em lei. § 2º A justiça desportiva terá o prazo máximo de sessenta dias, contados da instauração do processo, para proferir decisão final. § 3º O Poder Público incentivará o lazer, como forma de promoção social.

12.1 PROPOSTAS DE AÇÕES PARA ESPORTE E LAZER

- Prover a cidade com serviços e equipamentos esportivos para atendimento adequado da população.

- Fomentar as práticas esportivas, atendendo a natural formação da demanda por faixas etárias diferentes, que necessitam de diferentes práticas esportivas, algumas de impacto e necessidade de acompanhamento diferentes.

- Integrar grupos de risco (diabéticos, hipertensos, cardiopatas, entre outros) visando a qualidade de vida destes grupos e incentivando a prática extensiva a todos seus familiares.

- Efetuar manutenção periódica nos equipamentos esportivos existentes, estimulando a prática desportiva e de segurança para a sua correta utilização.

- Mobilizar a população do município à prática esportiva: mobilizar a população a praticar esportes previne doenças e garante melhor qualidade de vida. Entretanto, atrair praticantes não é fácil. É necessário além de oferecer serviços de qualidade divulgar de forma adequada e eficiente aos diversos públicos alvos das práticas desportivas disponibilizadas pela prefeitura.

- Ampliar a busca de recursos junto ao Governo Federal e Estadual. - Fomentar a participação da população em geral na prática da atividade física voltada para saúde e qualidade de vida observando todas as faixas etárias.

- Disponibilizar profissionais de educação física e/ou fisioterapeutas para orientação à prática esportiva, pois tão importante quanto praticar um esporte é praticar o esporte da forma correta, prevenindo lesões e incentivando o alcance de bons resultados em termos de saúde.

- Aprimorar e ampliar as academias da melhor idade incentivando a prática de exercício físico e, consequentemente, a melhora das condições de saúde e de qualidade e vida dos participantes.

- Divulgar e incentivar os munícipes sobre os benefícios da prática de caminhadas, propiciando o fomento ao registro das trilhas mais seguras, incentivando a caminhada em grupos, assim como ocorre com o pessoal da bike no município.

- Ampliar os locais de convivência por meio de parcerias público-privadas.

- Usar o esporte como meio de inclusão e ferramenta de educação nas escolas públicas.

- Realizar, em parceria com a iniciativa privada, a manutenção das praças e equipamentos esportivos da cidade, em contrapartida da sua publicidade.

13. AGROPECUÁRIA E DESENVOLVIMENTO RURAL

13.1 PROPOSTAS DE AÇÕES PARA AGROPECUÁRIA, AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO RURAL - INCENTIVO A PRODUÇÃO E DIMINUIÇÃO DO ÊXODO RURAL: - Planejar uma política pública, incentivando o produtor rural com acompanhamento técnico por profissionais contratados pelo município, capacitações especializadas tanto para os grupos que já produzem, quanto aos jovens filhos de produtores para que continuem a cadeia produtiva eficiente. Fomentando a criação de cooperativas e fabriquetas para melhor agregação de valores dos produtos e escoamento.

- Manter as estradas vicinais constantemente cuidadas, com o objetivo de trazer com eficiência o escoamento de produção das comunidades rurais. Melhorando as estradas vicinais do município, com a manutenção, conservação e prevenção não apenas no período de estiagem, com uma prevenção efetiva, conseguiremos manter a qualidade das vias terrestres também no período chuvoso. Isto irá trazer economia para o município sem precisar repetitivas manutenções.

- Planejar, juntamente com as comunidades, projetos voltados à particularidade de cada região. Exemplo: (Melhoramento genético de rebanhos bovinos para que os produtores tenham rebanhos que melhor se adaptam ao clima semi-árido de nossa região, assim trazendo mais rentabilidade com menos custo), (sementes para a agricultura de leguminosas, cana de açúcar, com maior tolerância à sequidão), dentre outros.

- Disponibilizar mais profissionais para atendimento ao público rural, estendendo o horário de atendimento no PSF, colocando uma equipe para visitas a zona rural daqueles impossibilitados de se locomover até a cidade olhando com melhor atenção para àqueles em situações especiais, como doenças terminais e portadores de deficiência físicas, entre outras.

- SANEAMENTO BÁSICO:

- Investir em infra estruturas para captação de águas através de construções de barragens e barrajginhas, manutenções preventivas nos poços artesianos das comunidades para não cessar os abastecimentos, melhorar as canalizações existentes já sucateadas, levando mais qualidade, sem desperdícios desnecessários. Investir em politica voltada para projetos de preservação ambiental, para garantir o envolvimento e a participação de todos na melhoria e manutenção dos recursos hídricos.

- Capacitar o empreendedorismo e o associativismo, organizando o setor em todas suas etapas por meio da inovação e tecnologia.

- Apoiar a agricultura escolar (horta escolar) auxiliando na aprendizagem e na alimentação saudável.

- Viabilizar recursos para mecanização do pequeno produtor através das Associações.

- Criar condições de agregar valor aos produtos rurais visando melhor preço de venda.

- Capacitar e fomentar a agricultura familiar e dos pequenos produtores rurais para que produzam produtos orgânicos que poderão ser utilizados para a alimentação escolar.

- Estreitar a relação da Secretaria de Agricultura, EMATER e os Conselhos de Desenvolvimentos Rurais, visando fortalecimento da nossa agricultura e outros programas que favorecem o homem do campo.

- Garantir transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam dos povoados para a sede municipal.

- Oferecer cursos de administração voltado para a agricultura, com público-alvo as famílias do campo.

- Construir quadras esportivas nas escolas rurais e abri-las para o uso da comunidade, principalmente aos fins de semana.

- Incentivar a criação de espaços culturais em todo o município, incluindo a Zona Rural, fomentando a produção e o consumo de bens culturais em toda cidade.

CONCLUSÃO

Como você, cidadão Taiobeirense, pretende estar daqui a 33 anos, quando nossa linda cidade completará 100 anos? Quando o relógio do tempo marcar mais 4 anos, uma década, três décadas, a partir deste ano de 2020, você poderá estar, exatamente como quiser. É bastante querer, planejar e começar a ajudar a executar o projeto de desenvolvimento de Taiobeiras, para as próximas décadas. Este plano tem como premissa o maior respeito ao cidadão taiobeirense, que é o contribuinte dos impostos que o município arrecada. Uma boa parcela dos políticos da velha política ainda viaja nos sonhos de riqueza, luxo e ostentação, como se a vida fosse totalmente dedicada ao exercício da plenitude e extravagância do viver, e o pior, com recursos públicos pagos com muito suor pelo cidadão. É preciso dar um basta nesta farra, pois assim os recursos estarão mais disponíveis para serem aplicados em prol daqueles que trabalham honestamente. Ser um gestor da coisa pública, sem responsabilidade, como a maioria tem feito, está com os dias contados. Mas é certo que os políticos da nova política pretendemos mostrar para a população o motivo pelo qual nós viemos a nos apresentar como candidatos. Foi para deixar um rastro de administração pautada na responsabilidade e no tratamento igualitário de toda a população taiobeirense, para que as próximas gerações tenham uma vida digna e um grande exemplo de dignidade, de perseverança e respeitabilidade. Nós iremos fazer alguma coisa para alcançar o ideal estabelecido de impulsionar Taiobeiras para gerar empregos e assim todos prosperarem e não uma minoria. Sabemos que a tendência atualmente é de diminuir o tamanho do estado, mas temos um grande desafio, é que nós temos que começar a executá-la exatamente agora, neste momento, senão estaremos assumindo o risco de postergar o sonho da maioria dos taiobeirenses, que desejam morar aqui, trabalhar aqui, então temos que gerar empregos, e, sem renunciar as ambições de, covardemente deixar a cidade apenas mais bonita, e omitir ações que trazem emprego e renda, na busca de um futuro próspero para todos. Agindo assim, seria quedar-se no tempo como uma pária, já vencido pela própria convicção. Todo governante deve ser capaz de administrar o erário público, com o mesmo afinco que administra seus bens, é como ser um estadista, e, assim, direcionar os recursos para as áreas que interessam e impactam qualidade de vida das pessoas. A reação é a arma de que dispomos de imediato, no processo de escolha do governante. Estar consciente desta grande meta é o grande instrumento que pode levar-nos em direção ao rumo da prosperidade, e claro, almejarmos o topo de qualquer sonho. Agradecemos a todas as pessoas que ajudaram a elaborar este plano. No decorrer da campanha eleitoral, pretendemos melhorá-lo com novas ideias que certamente ouviremos de nossos conterrâneos.