38 NARODOWY KOMITET SENIORA MLN

KALENDARIUM WAŻNIEJSZYCH WYDARZEŃ 2015-20182015-2018 ZAŁOŻYCIELE NARODOWEGO KOMITETU SENIORA

1. prof. dr hab. n. med. Zdzisława Bem 12. prof. dr hab. n. med. Jacek Kubica 2. prof. dr hab. Piotr Błędowski 13. prof. dr hab. n. med. Roman Mazur 3. dr hab. Piotr Czekanowski, prof. UG 14. ks. dr hab. Janusz Mierzwa, prof. UPJPII 4. dr hab. n. med. Andrzej M. Fal, prof. AM 15. prof. dr hab. Włodzimierz Rembisz 5. prof. dr hab. n. med. Jerzy Stanisław Gielecki 16. prof. dr hab. n. med. Bolesław Samoliński 6. prof. dr hab. n. med. Anna Grzywa 17. ks. prof. dr hab. Henryk Skorowski 7. prof. dr hab. n. med. Marek Grzywa 18. dr hab. Teodor Skotarczak, prof. nadzw. ZUT 8. prof. dr hab. n. med. Kornelia Kędziora-Kornatowska 19. ks. dr hab. Janusz Szulist, prof. UMK 9. dr hab. Zdzisława Marianna Kobylińska 20. prof. dr hab. n. med. Katarzyna Wieczorowska-Tobis 10. prof. dr hab. Wacław Kochman 21. prof. dr hab. n. med. Wojciech Witkiewicz 11. dr hab. Konrad Kohutek prof. nadzw. KA

NARODOWY KOMITET SENIORA

POLSKA TELEOPIEKA EURO-LUX-CARE RODZINNA S.A. PARTNERS SP. Z O.O.

KRAJOWY FUNDUSZ SENIORA SP. Z O.O.

FUNDACJA KAPITAŁOWA GMINY „TWOJE ZDROWIE” NARODOWY KOMITET SENIORA

KALENDARIUM WAŻNIEJSZYCH WYDARZEŃ 2015-2018

NARODOWY KOMITET SENIORA

KALENDARIUM WAŻNIEJSZYCH WYDARZEŃ 2015-2018

Warszawa, styczeń 2019 rok Wszelkie prawa zastrzeżone. Niniejsza publikacja nie może być kopiowana, przetwarzana i rozpowszechniana bez uprzedniej zgody wydawcy. Wydawnictwo dołożyło wszelkich starań, by ustalić właścicieli praw do zdjęć wykorzystywanych w publikacji. Jeśli kogoś pominęliśmy, prosimy o kontakt w celu dopełnienia kwestii formalnych.

PRACA ZBIOROWA POD REDAKCJĄ dr Jacka Janiszewskiego

ISBN 978-83-953469-0-3

WYDAWCA FUNDACJA KAPITAŁOWA DLA PROGRAMU „SENIOR 2030” ul. Bielska 29/6, 02-394 Warszawa tel.: +48 22 824 06 68 [email protected]

WSPÓŁWYDAWCA NARODOWY KOMITET SENIORA ul. Dewajtis 5, 01-815 Warszawa tel.: + 48 22 824 06 68 www.nks.biz.pl; [email protected]

NAKŁAD 1 000 egz. SPIS TREŚCI

Słowo wstępne 9 Wprowadzenie 11 E-zdrowie: najważniejsze trendy w sektorze ubezpieczeń zdrowotnych w 2019 – Capgemini 14 Ważniejsze wydarzenia 2015-2018 19

1. Inicjatywa powołania Narodowego Komitetu Seniora (09-10.2015) 21 2. Utworzenie Narodowego Komitetu Seniora (7.12.2015) 22 3. Kapituła NKS przyjmuje założenia Programu „Senior 2030” (15.01.2016) 23 4. Program „Senior 2030” na Welconomy Forum in Toruń 2016 (7.03.2016) 24 5. Akces Związku Rzemiosła Polskiego do Programu „Senior 2030” (14.04.2016) 25 6. Z wizytą u Salezjanów w Lądzie nad Wartą (12.06.2016) 26 7. Powołanie Kujawsko-Pomorskiego Klastra Seniora (27.06.2016) 27 8. Podpisanie porozumienia z Salezjanami i zawiązanie spółki Euro-Lux-Care Ląd sp. z o.o. (24.08.2016) 28 9. Powołanie Prezydenta Narodowego Komitetu Seniora (25.08.2016) 29 10. Powołanie Euro-Lux-Care Herbarium sp. z o.o. (31.08.2016) 30 11. Posiedzenie Kujawsko-Pomorskiego Klastra Seniora (19.09.2016) 31 12. Powołanie Podkarpackiego Klastra Seniora (9.11.2016) 32 13. Powołanie Wielkopolskiego Klastra Seniora (15.11.2016) 33 14. Prezentacja władzom samorządowym projektu sieci obiektów rehabilitacyjno-sanatoryjnych (17.11.2016) 34 15. Powołanie Mazowieckiego Klastra Seniora (23.11.2016) 35 16. Spotkanie Prezydenta NKS z arcybiskupem Józefem Kupnym (7.12.2016) 36 17. Powołanie Dolnośląskiego Klastra Seniora (8.12.2016) 37 18. Zawarcie Umowy o Współpracy pomiędzy NKS a UKSW (12.01.2017) 38 19. Narodowy Komitet Seniora opracowuje Projekt Teleprofilaktyka (23.01.2017) 39 20. Powołanie Śląskiego Klastra Seniora (22.02.2017) 40 21. Welconomy Forum in Toruń 2017 (13-14.03.2017) 41 22. Powołanie Łódzkiego Klastra Seniora (15.03.2017) 42 23. Posiedzenie Rady Seniorów w Konstancinie-Jeziornie (23.03.2017) 43 24. „Profilaktyka zdrowotna w systemie ochrony zdrowia” – najnowszy raport NIK (11.04.2017) 44 25. Studium lokalizacji obiektu Euro-Lux-Care w Lądzie nad Wartą (5.05.2017) 45 26. Powołanie Lubelskiego Klastra Seniora (17.05.2017) 46 27. Powołanie Małopolskiego Klastra Seniora (7.06.2017) 47 28. Spotkanie z Caritas Polska (2.08.2017) 48 29. Posiedzenie Kapituły Narodowego Komitetu Senior w Ołtarzewie (30.08.2017) 49 30. Wizyta przedstawicieli NKS w Centrum Monitoringu Impel S.A. (12.09.2017) 50 31. Wizyta przedstawicieli NKS w Caritas Diecezji Łomżyńskiej (14.09.2017) 51 32. Konsultacje założeń Programu „Senior 2030” z Prezydentem Miasta Łomża (14.09.2017) 52 33. Nawiązanie współpracy ze Światowym Centrum Słuchu w Kajetanach (9.10.2017) 53 34. Konsultacje usługi teleprofilaktycznej w Mieście Ząbki (10.10.2017) 54 35. Konsultacje usługi teleprofilaktycznej w Mieście Zielonka (17.10.2017) 55 36. Posiedzenie Kapituły NKS w sprawie sieci Euro-Lux-Care (18.10.2017) 56 37. Konsultacje usługi teleprofilaktycznej w Gminie Raszyn (19.10.2017) 57 38. Konsultacje usługi teleprofilaktycznej w Gminie Brwinów (26.10.2017) 58 39. Konsultacje usługi teleprofilaktycznej w Gminie Jakubów (27.10.2017) 59 40. Projekt ASOS „SPOTKAJMY SIĘ RAZEM! Centrum Aktywności Międzypokoleniowej” (10.2017) 60 41. Konsultacje usługi teleprofilaktycznej w Mieście Pruszków (17.11.2017) 61 42. Konsultacje usługi teleprofilaktycznej w Gminie Grodzisk Mazowiecki (23.11.2017) 62 43. Konsultacje usługi teleprofilaktycznej w Gminie Wołomin (27.11.2017) 63 44. Powołanie Polskiej Teleopieki Rodzinnej S.A. (6.12.2017) 64 45. Posiedzenie Kapituły Narodowego Komitetu Seniora (6.12.2017) 65 46. Współpraca z belgijską UEST NV/Zembro (11.12.2017) 66 47. Powołanie Euro-Lux-Care Partners sp. z o.o. (10.01.2018) 67 48. Uzgadnianie współpracy z Miastem i Gminą Sanniki w ramach Programu „Senior 2030” (31.01.2018) 68 49. Konsultacje usługi teleprofilaktycznej w Mieście Piastów (31.01.2018) 69 50. Profesor dr hab. n. med. Jacek Nikliński – Prezydentem NKS (31.01.2018) 70 51. Spotkanie władz NKS z władzami Uniwersytetu Medycznego w Białymstoku (6.02.2018) 71 52. Powołanie Podlaskiego Konsorcjum Telemedycznego (15.02.2018) 72 53. Powołanie Lubelskiego Konsorcjum Telemedycznego (16.02.2018) 73 54. Spotkanie z prof. dr hab. n. med. Tomaszem Kostką – krajowym konsultantem w dziedzinie geriatrii (14.03.2018) 74 55. Nawiązanie współpracy z SiDLY sp. z o.o. (26.03.2018) 75 56. Nawiązanie współpracy ze Śląskim Uniwersytetem Medycznym (28.03.2018) 76 57. Pierwsze posiedzenie Rady Podlaskiego Konsorcjum Telemedycznego (13.04.2018) 77 58. Powołanie Dolnośląskiego Konsorcjum Telemedycznego (16.04.2018) 78 59. Konsultacje z Polską Agencją Inwestycji i Handlu oraz Zagranicznymi Biurami Handlowymi PAIH (9.05.2018) 79 60. Podpisanie Umowy o Współpracy z NIZP-PZH (11.05.2018) 80 61. Wydział Prawa i Administracji UKSW – wsparcie dla Programu „Senior 2030” (22.05.2018) 81 62. Zatwierdzenie koncepcji Regionalnych Centrów Monitoringu (28.05.2018) 82 63. Konsultacje z Polskim Towarzystwem Medycyny Ubezpieczeniowej (29.05.2018) 84 64. Spotkanie Zespołu eksperckiego ds. pozyskiwania funduszy (7.06.2018) 85 65. Konferencja „20 lat Polski w Programach Ramowych Badań i Innowacji UE. Horyzont 2020 – nowe otwarcie” (7.06.2018) 86 66. Powołanie Łódzkiego Konsorcjum Telemedycznego (12.06.2018) 87 67. Spotkanie z Wojciechem Kozakiem – Wicemarszałkiem Województwa Małopolskiego (12.06.2018) 88 68. Jacek Majchrowski – Prezydent Miasta Krakowa przyjmuje delegację NKS (12.06.2018) 89 69. Podpisanie listu intencyjnego z K. Lipińskim – prezesem Zarządu NMT CO., LTD sp. z o.o. (28.06.2018) 90 70. Spotkanie z T-Mobile Polska S.A. – partnerstwo telekomunikacyjne (29.06.2018) 91 71. Spotkanie z NEUCA S.A. i Telemedycyna Polska S.A. (29.06.2018) 92 72. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy PTR S.A. Podwyższenie kapitału zakładowego (6.07.2018) 93 73. Powołanie Małopolskiego Konsorcjum Telemedycznego (6.07.2018) 94 74. Posiedzenie Rady Dolnośląskiego Konsorcjum Telemedycznego (9.07.2018) 95 75. Spotkanie z władzami Gdańskiego Uniwersytetu Medycznego (9.07.2018) 96 76. Wizyta Zdzisława Kupczyka – prezesa Zarządu Banku Polskiej Spółdzielczości (10.07.2018) 97 77. Spotkanie z Comarch Healthcare S.A. (10.07.2018) 98 78. Podpisanie umowy o współpracy z Gdańskim Uniwersytetem Medycznym (10.07.2018) 99 79. Konsultacje z Europ Assistance Polska (11.07.2018) 100 80. Konsultacje z władzami AXA Assistance (13.07.2018) 101 81. Spotkanie informacyjne z przedstawicielem KPK Programów Badawczych UE (26.07.2018) 102 82. Spotkanie z władzami Akademii Wychowania Fizycznego we Wrocławiu (27.07.2018) 103 83. Nawiązanie współpracy z Grupą WASKO (29.08.2018) 104 84. PwC doradcą biznesowym i technologicznym w Projekcie Teleprofilaktyka(4.09.2018) 105 85. Spotkanie w Instytucie Technologiczno-Przyrodniczym w Falentach (10.09.2018) 106 86. Spotkanie z prof. dr hab. Nafis Rahman z Uniwersytetu w Turku(14.09.2018) 107 87. Prezentacja Projektu Teleprofilaktyka w Głównej Kwaterze ZHP(19.09.2018) 108 88. Narodowy Komitet Seniora z wizytą referencyjną w Finlandii (24-25.09.2018) 109 89. Rekomendacje rozwiązań teleprofilaktycznych – przedmiotem Posiedzenia Zarządu NKS (28.09.2018) 110 90. Spotkanie z przedstawicielem ING Bank Śląski S.A. (11.10.2018) 111 91. Zespół projektowy Konsorcjum Euro-Care (14.10.2018) 112 92. Kontynuacja rozmów roboczych z ING Bakiem Śląskim S.A. (22-29.10.2018) 113 93. Spotkanie z prof. Attilem Gyeneseim – przedstawicielem Vienna Biocenter (23.10.2018) 114 94. Spotkanie z przedstawicielami Orange Polska S.A (24.10.2018) 115 95. Powołanie Zespołu ds. pozyskania środków unijnych (25.10.2018) 116 96. Spotkanie w Narodowym Instytucie Samorządu Terytorialnego w Łodzi (26.10.2018) 117 97. Spotkanie z prof. Andrzejem Tretynem – rektorem UMK w Toruniu (5.11.2018) 118 98. Negocjacje z partnerem hinduskim (20-21.11.2018) 119 99. Spotkanie konsultacyjne z władzami Aflofarm Farmacja Polska sp. z o.o. (23.11.2018) 120 100. Wizyta w NASK 4Innovation sp. z o.o. (26.11.2018) 121 101. Potencjalne obszary współpracy z Microsoft(27.11.2018) 122 102. Spotkanie z przedstawicielami samorządów terytorialnych (28.11.2018) 123 103. Konsultacje z IPI Polskiej Akademii Nauk (29.11.2018) 124 104. Spotkanie z prezes Zarządu Victor sp. z o.o. (6.12.2018) 125 105. Spotkanie z Johnson & Johnson Polska (7.12.2018) 126 106. Posiedzenie kierownictwa NKS (11.12.2018) 127 107. Spotkanie konsultacyjne w sprawie partnerstwa technologicznego Orange Polska S.A. (12.12.2018) 128 108. Spotkanie z władzami Alliance for Innovation (14.12.2018) 129 109. Spotkanie z Aflofarm Farmacja Polska sp. z o.o. (17.12.2018) 130 110. Spotkanie wigilijne (19.12.2018) 131 111. Teleprofilaktyka w gminie (20.12.2018) 132

Władze Narodowego Komitetu Seniora 133 Słowniczek 149 Przegląd rynku – urządzenia teleopiekuńcze, fitnessowe i dla dzieci 157 Plansze prezentacyjne – teleprofilaktyka 207 Indeks nazwisk 217 SŁOWO WSTĘPNE

Niniejsze opracowanie zawiera wybrane wydarzenia z działalności Narodowego Komitetu Seniora, w okresie od 2015 do grudnia 2018. Jednym z głównych ce- lów naszej instytucji jest zbudowanie innowacyjnego systemu nieustannego monitorowania sta- nu organizmu przy jednoczesnym promowaniu zdrowego stylu życia i wspieraniu zachowań prozdrowotnych. To właściwy styl życia, codzienne nawyki i wybory wpływają w ponad 50 proc. na jakość i długość życia.

Tworzenie zindywidualizowanych programów profilaktycznych będzie możliwe dzięki wykorzystaniu nowoczesnych technologii i rozwiązań bazujących na algorytmach sztucznej inteligencji. Rozwiąza- nia technologiczne w szybkim tempie zmieniają możliwości konwencjonalnej medycyny i już dzisiaj pozwalają na badanie predyspozycji czy wykrywanie chorób we wczesnych stadiach ich rozwoju.

Aktualna wiedza naukowa w obszarze medycyny pozwala stwierdzić, że w niedalekiej przyszłości na stałe zmieni się również waga profilaktyki zdrowotnej.

W trosce o kompleksowość działań związanych z zapewnieniem możliwie dobrego stan zdrowia każdego Polaka, Narodowy Komitet Seniora zainicjował Projekt Teleprofilaktyka, powołując do realizacji prac wdrożeniowych Polską Teleopiekę Rodzinną S.A.

Nadrzędnym celem Projektu jest stworzenie ogólnopolskiego systemu profilaktyki zdrowotnej, przy ścisłej współpracy z uniwersytetami medycznymi i przy wykorzystaniu najnowszych zdoby- czy technologicznych. Jego realizacja nastąpi poprzez wyposażenie każdego użytkownika usługi w specjalną opaskę, która będzie komunikować na bieżąco zalecenia co do stylu życia, m.in. odżywiania, aktywności fizycznej, wykonania badań profilaktycznych, a w nagłych wypadkach alarmować służby ratunkowe. Dzięki zgromadzonym danym możliwe będzie zaprojektowanie spersonalizowanego planu działań, zgodnego z aktualnym stanem zdrowia, a tym samym wpro- wadzanie trwałych zmian w stylu życia.

Elementem decydującym o sukcesie Projektu Teleprofilaktyka jest współpraca z samorządem tery- torialnym, który realizuje programy profilaktyki zdrowotnej dla swoich mieszkańców. Dzięki no- wym narzędziom i dostępności zgromadzonych baz danych, łatwiejsze stanie się określenie potrzeb zdrowotnych mieszkańców, poziomu ich zaspokojenia czy możliwości wykorzystania istniejącej infrastruktury rekreacyjnej i sportowej. Zawsze w centrum tego wszystkiego jest klient, trzeba go poznać, utrzymywać z nim relacje, pobu- dzać jego potrzeby, informować o produktach i oferować mu możliwie najlepiej spersonalizowaną ofertę – do tego również potrzeba narzędzi cyfrowych i kanłu komunikacji.

Dane szacunkowe pokazują, że w najbliższej perspektywie usługa teleprofilaktyki będzie mo- gła być realizowana na masową skalę. Kooperacja z partnerem technologicznym, bankowym i ubezpieczeniowym, dzięki synergii wspólnych celów, dostarczy niezbędne oprzyrządowanie do obsługi zaplanowanego efektu skali i umożliwi dotarcie do użytkowników z precyzyjnie skonstru- owaną ofertą.

Uzupełniającym narzędziem realizacji działań Narodowego Komitetu Seniora w ramach Programu „Senior 2030” jest Projekt Euro-Lux-Care. Zakłada on budowę sieci centrów rehabilitacyjno -sanatoryjnych, łączących najwyższy standard usług hotelowych z opieką, rehabilitacją, diagnosty- ką medyczną i ofertą zabiegów wellness & spa.

prof. dr hab. n. med. Jacek Nikliński Prezydent Narodowego Komitetu Seniora WPROWADZENIE

Program „Senior 2030” wdrażany pod auspicjami Narodowego Komitetu Seniora w trosce o najlepsze rozwiązania wspierające zdrowie przyszłych i aktualnych seniorów, zakłada realizację dwóch projektów: Projekt Teleprofilaktyka i Euro-Lux-Care.

PROJEKT TELEPROFILAKTYKA

Projekt Teleprofilaktyka to unikalna koncepcja wspierania stanu zdrowia każdego użytkownika za pomocą narzędzi pozwalających na zbudowanie spersonalizowanego programu profilaktycznego poprzez m.in. monitoring stanu zdrowia, rozwijanie świadomości zdrowotnej obywateli oraz pro- mocję zdrowego stylu życia i zachowań prozdrowotnych.

Usługa będzie bazowała nie tylko na światowych wynikach badań naukowych z obszaru medycyny, ale też na wykorzystaniu najnowocześniejszych zdobyczy technologicznych. Innowacje technolo- giczne tworzą całkiem nowe możliwości dla ochrony naszego zdrowia, dlatego w najbliższej przy- szłości będziemy sięgać po systemy sztucznej inteligencji, badania genomu i robotykę, kształtując nowe oblicze profilaktyki.

Usługa teleprofilaktyki zostanie skonstruowana dla wszystkich grup wiekowych, poczynając od najmłodszych, u których najłatwiej jest kształtować właściwe nawyki, po seniorów. To właśnie umiejętność dopasowania wymogów związanych z aktywnością fizyczną, odpowiednią dietą, ba- daniami kontrolnymi i minimalizowanie ryzyka wpływu czynników negatywnych na zdrowie, w ogromnej mierze decydują o jakościowo dobrym, wolnym od chorób życiu w każdym wieku.

Profilaktyka oparta na indywidualnym podejściu do każdego człowieka oraz nieustannym mo- nitorowaniu zdrowia polega przede wszystkim na zapobieganiu chorobom. Dzisiejsze badania naukowe i zdobycze techniki tworzą warunki rozwoju nowego modelu medycyny. W dotych- czasowych rozwiązaniach dane dotyczące zdrowia pacjenta umieszczane były w teczkach i elek- tronicznych systemach dokumentacji medycznej, zbierane nieregularnie, głównie podczas wizyt u różnych specjalistów.

Dzisiaj chcemy zaproponować zindywidualizowane podejście do każdego odbiorcy usługi po- przez zintegrowany system monitorujący parametry życiowe oraz kompleksowo rejestrujący informacje dotyczące stanu zdrowia. Za sprawą nowych technologii już dzisiaj możliwa jest wery- fikacja bieżącej kondycji oraz rejestracja zmian, które mogą świadczyć o rozwijającej się chorobie

13 oraz przekazywanie tych informacji pracownikom medycznym. Stąd też zdobycze technologicz- ne kreują obecnie rewolucyjne rozwiązania w profilaktyce zdrowotnej, bazując na bezpośredniej komunikacji użytkownika z lekarzem lub opiekunem medycznym poprzez smartfony, opaski, zegarki czy plastry.

Również usługa teleprofilaktyczna będzie realizowana dzięki wykorzystaniu urządzeń monito- rujących parametry życiowe, w celu ich analizy, poprzez platformę wykorzystującą technologię sztucznej inteligencji. Algorytmy sztucznej inteligencji umożliwią spersonalizowanie programów profilaktycznych i ich stałą aktualizację. Użytkownicy zostaną wyposażeni w urządzenia teleprofi- laktyczne, które będą komunikować na bieżąco zalecenia co do stylu życia, m.in.: odżywiania, ak- tywności fizycznej, wykonania badań profilaktycznych, a w nagłych wypadkach alarmować służby ratunkowe.

Coraz większa dokładność i natychmiastowość wyników wpływają na wzrost wykrywalności cho- rób we wczesnych stadiach, zwiększając tym samym szanse powodzenia leczenia i skracając jego czas, czy względnie okres rehabilitacji. Nieprzerwany monitoring, tworzący bazę danych biome- dycznych w połączeniu z wykorzystaniem istniejących baz genomowych pozwoli na zrozumienie mechanizmów powstawania chorób i zoptymalizuje wybór najlepszego dla danego użytkownika sposobu postępowania. Uzyskane w ten sposób dane dotyczące parametrów zdrowotnych mogą posłużyć do badań czynników ryzyka, zagrożeń chorobami przewlekłymi i ich zaawansowania, zarówno w odniesieniu do użytkowników, jak i całych grup społecznych i wiekowych. Rozbu- dowana baza danych zapewni istotne wsparcie instytucjom i samorządom zajmującym się na co dzień profilaktyką zdrowotną.

Narodowy Komitet Seniora do realizacji Projektu Teleprofilaktyka powołał specjalnie dedykowa- ny podmiot – Polską Teleopiekę Rodzinną S.A., który odpowiada za wdrożenie usługi na terenie całego kraju. Istotne wsparcie Projektu uzyskujemy ze strony wiodących polskich uniwersytetów medycznych, a także uczelni zagranicznych. Jednostki te stanowią zaplecze badawczo-naukowe, dydaktyczne i kadrowe dla realizacji Projektu Teleprofilaktyka.

Ogromną rolę jaką mają do odegrania nowe technologie w poprawie stanu zdrowia ludności do- strzegają również samorządy terytorialne, a szczególnie gminy. Ich udział finansowy i organiza- cyjny w projekcie wiąże się z potrzebą dbałości o ochronę zdrowia swoich mieszkańców, w tym poprzez rozwój innowacyjnych metod profilaktyki zdrowotnej.

Zakłada się, że większość gmin i powiatów, w oparciu o nowy model zintegrowanej i cyfrowej me- dycyny, opracuje wieloletnie programy rozwoju profilaktyki zdrowotnej i będzie mogła włączyć się do jednolitego systemu profilaktyki, funkcjonującej na terenie całego kraju.

14 Duże znaczenie w Projekcie Teleprofilaktyka może mieć udział instytucji bankowej, ubezpieczenio- wej i telekomunikacyjnej, współuczestniczących w tworzeniu wspólnej polityki dotarcia z produk- tami i usługami do mieszkańców lokalnych społeczności.

Ze względu na tendencje demograficzne, zmiany w stylu życia i rozwój technologii, przewiduje się objęcie usługą w ramach Projektu Teleprofilaktyka masowej liczby użytkowników.

PROJEKT EURO-LUX-CARE – CENTRA REHABILITACYJNO-WYPOCZYNKOWE

Liczna rzesza odbiorców usługi teleprofilaktycznej będzie zainteresowana przeprowadzeniem sys- temowych badań prewencyjnych i korzystaniem z zabiegów podtrzymujących zdrowie oraz reha- bilitacyjnych.

Mając powyższe na względzie zamierzamy stworzyć centra rehabilitacyjno-sanatoryjne, poprzez budowę sieci własnych obiektów Euro-Lux-Care (ELC) oraz objęcie franczyzą wybranych obiek- tów o profilu sanatoryjno-hotelowym. ELC zaoferuje najwyższy standard, łącząc usługi hotelowe z opieka, diagnostyka medyczna i rehabilitacja, a także bogatą ofertą zabiegów wellness & spa. Docelowo planowany jest również rozwój sieci ELC w innych krajach europejskich.

Polska Teleopieka Rodzinna S.A. (PTR), jako partner sieci Euro-Lux-Care, dzięki innowacyjnemu systemowi komunikacji stworzonemu w ramach Projektu Teleprofilaktyka, ułatwi klientom dbałość o zdrowie. Otrzymają oni profesjonalne wsparcie w postaci Indywidualnych Programów Profilak- tyki (IPP). Dzięki współpracy z PTR oraz specjalnemu programowi lojalnościowemu, oferta sieci Euro-Lux-Care będzie dostępna dla kilku milionów klientów PTR.

Inwestycje kompleksów Euro-Lux-Care planowane są w znanych kurortach i uzdrowiskach, w bez- pośrednim sąsiedztwie zespołów pałacowo-parkowych, obiektów sakralnych i innych miejscach o wyjątkowych walorach zdrowotnych, wypoczynkowych i kulturalnych. Bogata i różnorodna ofer- ta zagwarantuje atrakcyjne możliwości spędzania wolnego czasu i zadbania o własne zdrowie.

Zwieńczeniem prac koncepcyjno-organizacyjnych w obszarze projektu domów sieci Euro-Lux-Care było zawiązanie 10 stycznia 2018 roku przez Narodowy Komitet Seniora, Fundacji na Rzecz Zdrowego Starzenia się z siedzibą w Warszawie i Izbę Gospodarczą Medycyna Polska z siedzibą w Warszawie, spółki pod nazwą Euro-Lux-Care Partners sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie.

15 E-ZDROWIE: NAJWAŻNIEJSZE TRENDY W SEKTORZE UBEZPIECZEŃ ZDROWOTNYCH W 2019

Trendy technologiczne odciskają piętno na wszystkich branżach, w tym na rynku zdrowia. Korzystając z dostępnych narzędzi technologicznych, firmy ubezpieczeniowe starają się zapobiegać chorobom i zmniejszać koszty leczenia przy jednoczesnym zwiększeniu personalizacji relacji z klientami. Oto 10 wiodących trendów w sektorze ubezpieczeń zdrowotnych, według raportu firmy Capgemini.

Sektor zdrowia jest jednym z trzech filarów branży ubezpieczeniowej, z lawinowo rosnącym kosz- tami. Według prognoz OECD wydatki publiczne na zdrowie i opiekę zdrowotną mają wzrosnąć w krajach OECD do 14 proc. do 2060 roku (z około 6 proc. obecnie). W Polsce system ochrony zdrowia pochłania około 100 mld zł publicznych funduszy rocznie. Ponieważ średnia długość życia rośnie, a leczenie chorób staje się coraz droższe, ubezpieczyciele starają się wykorzystywać nowe technologie, aby wdrażać programy prewencyjne i obniżać koszty leczenia. Raport Capgemini wylicza 10 trendów, które zmieniają rynek ochrony zdrowia.

TREND NR 1: TECHNOLOGICZNE ALIANSE NA RYNKU UBEZPIECZEŃ

Podobnie jak w innych branżach duże podmioty technologiczne wchodzące na rynek ubezpieczeń zdrowotnych definiują go na nowo lub zawierając strategiczne partnerstwa. Gigant handlu detalicz- nego Amazon nawiązał współpracę z Berkshire Hathaway i JP Morgan w celu lepszego zarządza- nia opieką zdrowotną ubezpieczonych i redukcji kosztów leczenia. Firmy technologiczne świadczą również usługi o wartości dodanej, wykorzystując technologie jako czynniki ułatwiające wdrożenie nowych usług. Np. Samsung, Anthem i American Well pracują nad usługą telemedyczną świadczo- ną poprzez mobilną aplikację zdrowotną Samsung, natomiast Uber i Lyft dostarczają ubezpieczy- cielom aplikacje, które można wykorzystać do planowania usług transportowych dla pacjentów.

TREND NR 2: UPROSZCZENIE USŁUG I POPRAWA JAKOŚCI OBSŁUGI DZIĘKI KANAŁOM CYFROWYM

Dzisiejsi, coraz bardziej zaawansowani technologicznie i otwarci na eksperymenty, klienci oczekują prostych i łatwych w obsłudze narzędzi online. Cigna wprowadziła na rynek aplikację dla klien- tów OneGuide’a, która wykorzystuje analitykę predykcyjną do umożliwienia wczesnej interwencji. Z kolei United Healthcare pozwala użytkownikom na samodzielne wybieranie produktów ubezpie- czeniowych, w oparciu o preferencje zdrowotne i kosztowe.

16 TREND NR 3: CHATBOTY I ASYSTENCI GŁOSOWI SPRZEDAJĄ USŁUGI UBEZPIECZENIOWE, A TAKŻE OPIEKUJĄ SIĘ CHORYMI

Asystenci głosowi zyskują coraz większą popularność. Firma Cigna uruchomiła aplikację Answers by Cigna, która ma na celu edukowanie ubezpieczonych na temat dbania o zdrowie, a Bupa współpracuje z InsurTech Spixii, aby rozwinąć chatbota dla klientów chcących wyku- pić ubezpieczenie zdrowotne. Chatboty mogą również pełnić rolę stałego towarzysza opieki nad starszymi pacjentami, tak jak robi Libertana Home Health (rozwiązanie wykorzystujące Alexę Amazona), przypominając im o przyjmowaniu leków i wykonywaniu innych zadań.

TREND NR 4: TELEFON KOMÓRKOWY WAŻNYM KANAŁEM W KOMUNIKACJI Z UBEZPIECZONYMI

Aviva wprowadziła na rynek cyfrową aplikację, która umożliwia klientom konsultację wideo z lekarzem i otrzymanie wstępnej diagnozy. Z kolei United Healthcare uruchomiło aplikację mo- bilną mającą na celu poprawę opieki w czasie ciąży. Aplikacja umożliwia kobietom śledzenie ter- minów wizyt, przypomina o przyjmowaniu witamin i w razie potrzeby kontaktuje z pielęgniarką.

TREND NR 5: UBEZPIECZYCIELE POMAGAJĄ PRACODAWCOM W EFEKTYWNYM ZARZĄDZANIU ZDROWIEM PRACOWNIKÓW

Odpowiadając na zmieniające się potrzeby i oczekiwania pracodawców, ubezpieczyciele zapew- niają im narzędzia raportowania, które umożliwiają lepsze zarządzanie ochroną zdrowia pracow- ników. Narzędzia te dostarczają informacji na temat sposobu, w jaki fundusze opieki zdrowotnej są wykorzystywane przez pracowników i usług, z których zwykle korzystają. Priority Health oraz Health Alliance Plan (HAP) wdrożyły online’owy program raportowania dla pracodawców. Narzędzia tego typu umożliwiają dostęp do niestandardowych raportów, dotyczących kosztów ochrony zdrowia pracowników, i pozwalają pracodawcom na wybór produktów ubezpieczenio- wych, które uwzględniają konkretne potrzeby zdrowotne pracowników.

TREND NR 6: URZĄDZENIA IoT WYKORZYSTYWANE W PREWENCJI I PROFILAKTYCE

Ubezpieczyciele zmierzają w kierunku prewencyjnego modelu ochrony zdrowia, który obejmuje monitorowanie w czasie rzeczywistym parametrów zdrowotnych użytkownika, aby zapobiegać zachorowaniom, zamiast interweniować dopiero po wystąpieniu choroby.

17 Tym bardziej, że urządzenia typu wearables cieszą się coraz większą popularnością i akceptacją klientów. United Healthcare zapewnia ubezpieczonym w programie Medicare Advantage do- stęp do Dexcom Mobile: systemu ciągłego monitorowania stężenia glukozy, dzięki czujnikom urządzenia noszonego stale na brzuchu. Klienci coraz chętniej dzielą się z ubezpieczycielami danymi na temat swojego zdrowia w zamian za zniżki. Np. Aditya Birla Health Insurance zachęca do aktywnego stylu życia poprzez oferowanie nagród (do 30 proc. zniżki rocznie), uzależnionych od aktywnych dni zarejestrowanych w smartzegarkach noszonych przez użytkowników.

TREND NR 7: TECHNOLOGIE UMOŻLIWIAJĄ DIAGNOZĘ PROGNOSTYCZNĄ I SPERSONALIZOWANĄ OPIEKĘ MEDYCZNĄ

Postępy w dziedzinie Al, uczeniu maszynowym (ML) i technologii rozpoznawania obrazów utorowały drogę do diagnostyki prognostycznej. InsurTech Lumiata oferuje ubezpieczycielom analizę danych medycznych w celu przewidywania, kiedy ubezpieczeni mogą być narażeni na ryzyko wystąpienia określonych schorzeń. Ubezpieczyciele wykorzystują również analitykę do wstępnego monitorowania i diagnozowania dolegliwości poprzez analizę zdjęć lub filmów wideo. Aplikacja mobilna Good Doctor stawia wstępną diagnozę niektórych dolegliwości na podstawie analizy zdjęć i filmów wideo, a SkinVision wykorzystuje uczenie maszynowe i zaawansowaną analitykę do diagnozowania zmian nowotworowych na skórze, poprzez analizę zdjęć, które użyt- kownicy przesyłają w aplikacji mobilnej.

TREND NR 8: TELEMEDYCYNA ZMIENIA RELACJĘ UBEZPIECZYCIEL – PŁATNIK – KLIENT

Wszechobecne smartfony i szybki postęp w technologii obrazowania utorowały drogę telemedy- cynie. Ubezpieczyciele coraz częściej oferują swoim klientom usługi zdalnych konsultacji, tym samym ograniczając liczbę wizyt. Dostęp do tych usług można uzyskać z dowolnego miejsca i w dowolnym czasie, za pośrednictwem smartfonów, tabletów i komputerów. Aetna i Blue Cross Blue Shield Association oferują usługi telemedyczne dla członków poprzez partnerstwo z no- wojorską firmą telezdrowotną Teladoc40. Capital Blue Cross uruchomił rozbudowaną aplikację Virtual Care, która zapewnia zdalny dostęp także do usług psychiatrycznych.

18 TREND NR 9: BLOCKCHAIN JAKO POTENCJALNE ROZWIĄZANIE PROBLEMU UNIFIKACJI I DOSTĘPNOŚCI DANYCH MEDYCZNYCH

Podobnie jak w innych branżach, blockchain jest gorącym trendem w ochronie zdrowia. Według Światowego Raportu Ubezpieczeń (WIR) 2018, aż 69,2 proc. ubezpieczycieli pracuje nad jego wykorzystaniem. Zależy im zwłaszcza na dokładnych, aktualnych informacjach o dostawcach usług medycznych. W tym celu United Healthcare i Humana połączyły siły z Optum, Quest Dia- gnostics i MultiPlan i uruchomiły program pilotażowy do prowadzenia katalogów dostawców. Blokchain może być również wykorzystany w celu zapewnienia ubezpieczonym łatwiejszego do- stępu do ich danych, które mogą być łatwo współdzielone przez różnych dostawców. Embleema, start-up zdrowotny rozwijający technologię blokchain, uruchomił program PatientTruth, bez- pieczny i łatwy dostęp do dokumentacji medycznej, a MintHeaIth, cyfrowy start-up w sektorze opieki zdrowotnej, opracował system, który umożliwia pacjentom dostęp do danych zawartych w ich kartach zdrowia poprzez aplikację mobilną.

TREND NR 10: AL POMAGA W PRACY OPERACYJNEJ (I CIĘCIU KOSZTÓW)

Ubezpieczyciele wykorzystują Al do przyśpieszenia i poprawy obsługi roszczeń, zmniejszając tym samym liczbę ręcznych interwencji, a co za tym idzie, zwiększając szybkość i skuteczność. ICICI Lombard, indyjska firma ubezpieczeniowa, wprowadziła na rynek opartą na technologii Al aplikację do przetwarzania wniosków ubezpieczonych, która skróciła czas ich rozpatrywa- nia do zaledwie minuty. WorkFusion automatycznie pobiera dane z dokumentów niestruktural- nych oraz porównuje z danymi podstawowych systemów ubezpieczeń. Pozwoliło to na znaczne zmniejszenie liczby interwencji manualnych. Expediente Azul, meksykański InsurTech, oferu- je przetwarzanie dokumentów poznawczych możliwości dzięki wykorzystaniu technologii Al i optycznego rozpoznawania znaków (OCR) w celu sprawnego rozpatrywania roszczeń.

Podajemy za: https://brandsit.pl/e-zdrowie-najwazniejsze-trendy-w-sektorze-ubezpieczen-zdrowotnych-w-2019 Klaudia Ciesielska / Źródło: Capgemini

Capgemini SE – francuskie przedsiębiorstwo świadczące zintegrowane usługi w zakresie: konsultingu, technologii informatycznych i outsourcingu, założone w 1967 roku. Obecnie, z powodu globalnego rozwoju rynku IT, firma koncentruje się głównie na dwóch rodzajach usług: lokalnych usługach specjalistycznych i outsourcingu. W Polsce, Capgemini działa od 1996 roku i jest wiodącym przedsiębiorstwem w swoim segmencie, co zostało potwierdzone licznymi nagrodami i wyróżnieniami, w tym: I miejsce wśród „Firm Odpowiedzialnych Społecznie” w 2012, „Jakość Roku 2011”, „Małopolska Nagroda Gospodarcza 2010”, „Najlepsze miejsce pracy IT w Polsce 2012” wg. Computerworld. Biura firmy znajdują się w Warszawie, Wrocławiu, Katowicach, Krakowie, Poznaniu i Opolu.

19

NARODOWY KOMITET SENIORA

WAŻNIEJSZE WYDARZENIA 2015-2018

Inicjatywa powołania Narodowego Komitetu Seniora WRZESIEŃ-PAŹDZIERNIK 2015

Założenia misyjne powołania Narodowego Komitetu Seniora zrodziły się w kręgu osób związa- nych z Uniwersytetem Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie. W wypracowaniu koncepcji organizacyjnej uczestniczył ks. prof. Henryk Skorowski i dr Jacek Janiszewski, konsultując zrę- by programowe z prof. Bolesławem Samolińskim. Zaproszenie do uczestniczenia w powołaniu Narodowego Komitetu Seniora skierowano do znanych naukowców, posiadających wiedzę i do- świadczenie w obszarach polityki i gospodarki senioralnej.

W skierowanym zaproszeniu wskazano, że zapotrzebowanie na usługi dla seniorów będzie miało stałą tendencję wzrostową, albowiem w samej Polsce liczba osób powyżej 65. roku życia z aktualnych 6 mln w ciągu najbliższych 20 lat wzrośnie do przeszło 9,5 mln. Wskazano też, że istotną barie- rą ograniczającą dostęp do pożądanych usług jest brak systemowych rozwiązań w ich organizowaniu i finansowaniu. Za zasadniczy cel powołania Narodowego Komitetu Seniora uznano potrzebę zin- tegrowania środowisk wokół spraw zwią- zanych z rozwojem i propagowaniem polityki senioralnej oraz scalenie wielu inicjatyw zmierzających do poprawy sytuacji życiowej seniorów.

Ustalono, że najbardziej dogodną for- mułą prawną dla powoływanej instytucji będzie fundacja, nie prowadząca działal- ności gospodarczej. Założono, że będzie ona funkcjonowała w formule think tan- ku, tworząc przestrzeń do dyskusji oraz animując współpracę pomiędzy liderami nauki, administracji publicznej i biznesu Na terenie UKSW przy ul. Dewajtis 5 w Warszawie odbywały w obszarze zagadnień senioralnych, w wy- się we wrześniu i październiku 2015 roku spotkania inicjujące miarze ogólnospołecznym i narodowym. powstanie Narodowego Komitetu Seniora.

NARODOWY KOMITET SENIORA 23 Utworzenie Narodowego Komitetu Seniora 7 GRUDNIA 2015

Zaproszenie do uczestnictwa w akcie powo- łania Narodowego Komitetu Seniora przyjęło 21 przedstawicieli nauki, w tym profesorzy nauk medycznych, społecznych i ekonomicz- nych. Po przedstawieniu przez ks. prof. Henryka Skorowskiego założeń organizacyjno-meryto- rycznych utworzenia i funkcjonowania nowej instytucji oraz przeprowadzonej dyskusji odbyło się uroczyste podpisanie aktu notarialnego przed notariuszem Pawłem Orłowskim – konstytuując tym samym działalność Narodowego Komitetu Seniora z siedzibą w Warszawie (NKS). Powoła- no też tym aktem pierwsze organy nowo powsta- łej instytucji: Kapitułę, Radę i Zarząd.

W skład Kapituły z grona założycieli weszli: ks. prof. Henryk Skorowski jako przewodni- czący, prof. Roman Mazur oraz prof. Bolesław Samoliński jako wiceprzewodniczący oraz dr hab. Konrad Kohutek i ks. dr hab. Janusz Szulist jako członkowie. Ukonstytuowała się też pierwsza Rada NKS składająca się z 24 osób, a jej przewodnictwo powierzono prof. Piotrowi Błędowskiemu.

Założyciele przyjęli za główny cel aktywności NKS działanie na rzecz rozwoju i propagowania polityki senioralnej oraz integrację wszystkich inicjatyw, zmierzających do poprawy sytuacji życiowej seniorów, w tym m.in. reprezentowanie interesów seniorów wobec organów państwowych i samorządu terytorialnego, opracowanie praw- nych rozwiązań na rzecz utrzymania aktywności seniorów, poszukiwanie i wspieranie korzystnych dla osób starszych rozwiązań, a także tworzenie godnych warunków zamieszkania, czy rozwijanie działań w ochronie zdrowia na rzecz poprawy dostępu do technologii medycznych.

24 NARODOWY KOMITET SENIORA Kapituła NKS przyjmuje założenia Programu „Senior 2030” 15 STYCZNIA 2016

Pod przewodnictwem ks. prof. Henryka Skorowskiego, w siedzibie NKS przy ul. Dewajtis 5, na terenie kampusu Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie, odbyło się pierwsze posiedzenie Kapituły Narodowego Komitetu Seniora. Na posiedzeniu, w ślad za wnioskami, jakie wypłynęły podczas dyskusji na zebraniu założycielskim NKS, przyjęto ogólne założenia progra- mu senioralnego pod nazwą Program „Senior 2030”.

Za kluczowe uznano zbudowanie mechanizmów społeczno-ekono- micznych, dzięki którym powstaną możliwości zaspokojenia potrzeb zdrowotnych, opiekuńczych, byto- wych i kulturalno-turystycznych seniorów. Jako główne obszary ak- tywności Kapituła przyjęła: 1. sprofilowanie polskiej przedsię- biorczości w kierunku budowy infrastruktury i sieci usług dla seniorów, Siedziba Narodowego Komitetu Seniora jest zlokalizowana przy 2. zaspokajanie potrzeb seniorów ul. Dewajtis 5 w Warszawie, w jednym z eremickich domków po- kamedulskich, usytuowanych w obrębie kampusu Uniwersytetu przez polskich przedsiębiorców Kardynała Stefana Wyszyńskiego. przy wsparciu Unii Europejskiej i we współpracy z ośrodkami naukowymi i badawczymi oraz uczelniami wyższymi, a także samorządami terytorialnymi, specjalizując nasz kraj w obszarze polityki senioralnej, 3. zapewnienie osobom starszym dostępu do usług teleprofilaktycznych, 4. zbudowanie zaplecza instytucjonalnego, w którym istotną rolę będą odgrywały regionalne klastry seniora, 5. wybudowanie w latach 2021-2030, co najmniej 15 domów seniora. Wskazano na konieczność realizacji celów Programu przy wsparciu Unii Europejskiej, a także konsolidację wysiłków publicznych i prywatnych instytucji, jednostek samorządu terytorialne- go oraz innych organizacji. W ramach Programu „Senior 2030” postanowiono wyodrębnić dwa główne projekty inwestycyjne: Projekt Teleprofilaktyka oraz Projekt budowy należących do sieci Euro-Lux-Care centrów rehabilitacyjno-sanatoryjnych.

NARODOWY KOMITET SENIORA 25 Program „Senior 2030” na Welconomy Forum in Toruń 2016 7 MARCA 2016

W Toruniu odbyło się inauguracyjne posie- dzenie Rady Narodowego Komitetu Seniora, a także panel dyskusyjny o tematyce senioral- nej. Inicjatorem Welconomy – wieloletnich spotkań świata polityki i biznesu, jest Stowarzy- szenie Integracja i Współpraca, której Radzie Programowej przewodniczy dr Jacek Janiszew- ski. Z ramienia NKS, licznie zgromadzonym gościom, założenia Programu „Senior 2030” i najważniejsze aspekty rozwoju gospodarki se- nioralnej w Polsce zaprezentował Jerzy Kurella.

Podczas panelu przedstawiono jeden z dwóch głównych obszarów działań w ramach Programu „Senior 2030” – projekt domów Euro-Lux-Care. Projekt ten zakłada powstanie kilkunastu obiektów o profilu rehabilitacyj- no-sanatoryjnym, łączących wysoki standard usług z pełną opieką i diagnostyką telemedycz- ną oraz objęcie franczyzą innych obiektów, spełniających określone wymagania. Założono, że na koniec 2030 roku domy Euro-Lux-Care będzie zamieszkiwało ok. 3 tys. seniorów, przy czym ok. 50 proc. klientów będzie pochodziło z terenu Europy i innych kontynentów, w tym ze środowisk polonijnych.

W dyskusji udział wzięła m.in. Marzena Rudnicka, prezes Zarządu Krajowego Insty- tutu Gospodarki Senioralnej, prof. Wojciech Witkiewicz – dyrektor Wojewódzkiego Szpitala Specjalistycznego we Wrocławiu oraz Roman Walasiński – prezes Zarządu Swissmed Cen- trum Zdrowia S.A.

26 NARODOWY KOMITET SENIORA Akces Związku Rzemiosła Polskiego do Programu „Senior 2030” 14 KWIETNIA 2016

Program „Senior 2030”, realizując cele i zadania z obszaru polityki i gospodarki senioralnej, zyskał poparcie Związku Rzemiosła Polskiego – najstarszej i największej w Polsce organizacji samorządu gospodarczego.

Związek Rzemiosła Polskiego poprzez swoją fundację, działającą aktualnie pod firmą Fundacja Kapitałowa „Twoje Zdrowie”, wspiera realizację Programu w obszarach merytoryczno-organiza- cyjnych, a także finansowo. W tym zakresie m.in. inicjuje powołanie i włącza się w działania regio- nalnych klastrów seniora, stanowiących platformę zrzeszającą instytucje i osoby zainteresowane realizacją polityki i gospodarki senioralnej na danym obszarze.

Dzięki aktywności w regionalnych klastrach seniora podmiotów publicznych i prywatnych, oraz podmiotów o zasięgu lokalnym i krajowym, Fundacja będzie mogła udzielać wsparcia logistyczne- go, informacyjnego i sprzedażowego poszczególnym interesariuszom klastrów, a także promować najlepsze praktyki, wypracowa- ne w poszczególnych gminach lub regionach.

Fundacja Kapitałowa „Twoje Zdrowie” podjęła też aktyw- ną współpracę z Krajowym Funduszem Seniora sp. z o.o., reprezentującym samorząd terytorialny, celem podjęcia działań w zakresie promocji zdrowia i profilaktyki zdrowot- nej na terenie i na rzecz miesz- kańców danej gminy.

Związek Rzemiosła Polskiego to ogólnopolska, społeczno-zawodowa organizacja pracodawców, działająca od 1933 roku, zrzeszająca ok. 300 tysięcy mikro, małych i średnich przedsiębiorców. Jest jedynym fundatorem powołanej przez siebie w 2014 roku Fundacji Kapitałowej „Twoje Zdrowie”. Jako członek Rady Dialogu Społecznego ma możliwość wyrażania opinii i zajmowania stanowi- ska co do projektów ustaw i aktów prawnych oraz inicjowania procesów legislacyjnych. Związek Rzemiosła Polskiego we władzach Fundacji reprezentuje Jerzy Bartnik – prezes ZRP, który prze- wodniczy Kapitule.

NARODOWY KOMITET SENIORA 27 Z wizytą u Salezjanów w Lądzie nad Wartą 12 CZERWCA 2016

Przedstawiciele Narodowego Komitetu Seniora zostali przyjęci przez ks. prof. Mariusza Chamarczuka – rektora Wyższego Seminarium Duchownego w Lądzie nad Wartą oraz ks. Mirosława Kurkiewicza – ekonoma Towarzystwa Salezjańskiego Inspektorii pw. św. Wojciecha w Pile. Wybudowanie jed- nego z pierwszych domów należących do sieci Euro-Lux-Care zaplanowano we współpracy i na gruntach Wyższego Seminarium Duchownego Towarzystwa Salezjańskiego, w sąsiedztwie obiek- tów pocysterskich, w Lądzie nad Wartą, gmina Lądek, powiat Słupca, województwo wielkopolskie.

Klasztor cystersów w Lądzie nad Wartą został założony w 1145 roku, zapewne jako folwark klasz- toru w Łeknie, a od około 1175 roku działał już jako klasztor samodzielny. Kościół i klasztor są własnością Salezjanów od roku 1921. Obiekty te początkowo były siedzibą niższego seminarium duchownego Towarzystwa Salezjańskiego. W latach okupacji Salezjanie zostali zmuszeni do opusz- czenia klasztoru, kościół zamknięto, a w budynkach zlokalizowano hitlerowski obóz przejściowy. Po wojnie Salezjanie powrócili kontynuując działalność seminarium duchownego. Młodzi Salezja- nie odbywają tu studia filozoficzne.

Kompleks obejmuje: Kościół pw. NMP i św. Mikołaja, klasztor, ogród klasztorny z podwórzem go- spodarczym, cmentarz zakonny – obecnie park. W 2009 roku zespół dawnego opactwa cystersów został uznany przez Prezydenta RP za Pomnik Historii.

28 NARODOWY KOMITET SENIORA Powołanie Kujawsko-Pomorskiego Klastra Seniora 27 CZERWCA 2016

Podpisane zostało porozumienie powołujące Ku- jawsko-Pomorski Klaster Seniora. Inicjatorem po- wołania regionalnych klastrów seniora (w każdym z 16 województw) jest Narodowy Komitet Seniora. Według władz NKS inicjatywa klastrowa w ob- rębie regionów jest najbardziej korzystnym roz- wiązaniem dla realizacji celów i zadań Programu „Senior 2030”, a przede wszystkim daje ona ogrom- ną szansę na rozwój polityki senioralnej, realizo- wanej przez jednostki samorządu terytorialnego i zwiększenie efektywności polskich przedsiębiorców.

Regionalne klastry seniora to dobrowolne poro- zumienia przedsiębiorstw, instytucji, uczelni wyż- szych, jednostek samorządu terytorialnego oraz innych podmiotów publicznych i prywatnych, uczestniczących w Programie „Senior 2030” i za- interesowanych realizacją gospodarki senioralnej. Porozumienie klastrowe Kujawsko-Pomorskiego Klastra Seniora podpisało 11 podmiotów w Her- barium Hotel & SPA w Chomiąży Szlacheckiej. Na prezesa Klastra wybrano Jarosława Miszczuka – przedsiębiorcę z Bydgoszczy, właściciela Herbarium Hotel & SPA. Przy istniejącym hotelu planuje się wybudowanie jednego z pierwszych domów Euro-Lux-Care.

W województwie kujawsko-pomorskim są 144 gminy, które zamieszkuje łącznie ok. 2 mln osób, w tym 447 tys. osób, które ukończyły 60 lat (ok. 22 proc. populacji). Co trzecia starsza osoba w wo- jewództwie mieszka samotnie. Jednostki samorządu terytorialnego szczebla wojewódzkiego wdra- żają politykę senioralną przeznaczając część budżetu na polepszenie sytuacji życiowej seniorów, szukają także odpowiednich, systemowych rozwiązań. Dzięki środkom z Regionalnego Programu Operacyjnego w województwie powstają dzienne domy pobytu, ośrodki wspierania i aktywizowa- nia osób starszych, centra usług środowiskowych. Współpraca podmiotów w ramach Kujawsko- -Pomorskiego Klastra Seniora jest odpowiedzią na rosnące zapotrzebowanie zapewnienia opieki seniorom. Ponadto współpraca ta wytwarza mechanizm rozwoju dla lokalnych przedsiębiorców działających w obszarze „silver economy”.

NARODOWY KOMITET SENIORA 29 Podpisanie porozumienia z Salezjanami i zawiązanie spółki Euro-Lux-Care Ląd sp. z o.o. 24 SIERPNIA 2016

W Warszawie przy ul. Dewajtis 5, w sie- dzibie NKS, podpisana została Umowa o Współpracy pomiędzy Narodowym Komitetem Seniora, a Towarzystwem Salezjańskim Inspektoria pw. św. Woj- ciecha. Jej przedmiotem było określenie przez strony warunków i zasad współ- pracy w ramach Programu „Senior 2030” poprzez powołanie spółki, której celem będzie budowa i prowadzenie w Lądzie nad Wartą, gmina Lądek, woj. wielkopolskie, domu seniora, należące- go do sieci Euro-Lux-Care.

Uzgodniono, że jeden z pierwszych do- mów Euro-Lux-Care będzie zlokalizo- wany w Lądzie nad Wartą na terenie przyległym do Wyższego Seminarium Du- chownego Towarzystwa Salezjańskiego.

Na tej podstawie podpisano umowę spółki Euro-Lux-Care Ląd sp. z o.o. z siedzibą w Lądzie, która będzie wła- ścicielem obiektu senioralnego zloka- lizowanego na gruntach, które zostaną wniesione aportem przez Towarzystwo Salezjańskie Inspektoria pw. św. Wojcie- cha w Pile. W założeniu obiekt będzie zlokalizowany na działce o powierzchni co najmniej 2 ha, szacunkowa po- wierzchnia użytkowa ma wynieść łącz- nie 9 200 m2. Obiekt dysponować będzie 160 pokojami przeznaczonymi maksy- malnie dla 290 osób.

30 NARODOWY KOMITET SENIORA Powołanie Prezydenta Narodowego Komitetu Seniora 25 SIERPNIA 2016

W siedzibie Narodowego Komitetu Profesor nauk spo- Seniora odbyło się kolejne posiedzenie łecznych, rektor Uni- Kapituły, które otworzył i poprowa- wersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskie- dził przewodniczący ks. prof. Henryk go (UKSW). W latach Skorowski. 1986-1992 studiował filozofię i teologię Wobec ewoluowania misji NKS i ko- w Wyższym Semina- nieczności dostosowania jego działań rium Duchownym do zmieniającego się kształtu gospo- w Łomży. Został wy- darki senioralnej, Kapituła postano- święcony na kapłana wiła doprecyzować i zmienić niektóre Diecezji Łomżyńskiej. zapisy Statutu. W szczególności zwró- Absolwent Wydziału cono uwagę na potrzebę ukierunko- Teologicznego Aka- demii Teologii Kato- wania świadczeń z obszaru ochrony lickiej w Warszawie. zdrowia dla seniorów na nowe tech- W 1999 roku otrzy- KS. PROF. DR HAB. nologie, przykładając szczególną wagę mał tytuł doktora STANISŁAW DZIEKOŃSKI do wdrożenia powszechnych usług nauk teologicznych teleprofilaktycznych. w zakresie katechetyki. Habilitację w zakresie nauk teologicznych uzyskał w 2006 roku, a tytuł nauko- Na posiedzeniu Kapituły doko- wy profesora nauk społecznych w 2014 roku. W latach nano wyboru ks. prof. Stanisława 2005-2008 był prodziekanem, a następnie w latach Dziekońskiego – rektora Uniwersyte- 2008-2012 dziekanem Wydziału Teologicznego UKSW. tu Kardynała Stefana Wyszyńskiego Na Wydziale Teologicznym w latach 2006-2015 pełnił funkcję kierownika Katedry Psychologicznych i Pedago- w Warszawie na Prezydenta Narodo- gicznych Podstaw Katechetyki. Od roku akademickiego wego Komitetu Seniora. Wskazać na- 2015/2016 jest kierownikiem Katedry Pedagogiki Kul- leży, że ks. prof. Stanisław Dziekoński tury i Edukacji Międzykulturowej na Wydziale Nauk już od samego początku powołania Pedagogicznych UKSW. Rektor UKSW na kadencje NKS swoim doświadczeniem i auto- 2012-2016 i 2016-2020. Jest członkiem licznych gremiów rytetem wspierał działalność tej in- naukowych i doradczych, między innymi konsultorem Rady Naukowej Konferencji Episkopatu Polski, człon- stytucji, zarówno merytorycznie jak kiem Komisji Wychowania Katolickiego oraz cenzorem i organizacyjnie, w tym pełniąc funk- przy Komisji Wychowania Katolickiego KEP, członkiem cję prezesa Zarządu Narodowego Komisji Nauki i Innowacji Polskiego Komitetu Olimpij- Komitetu Seniora. skiego. Autor wielu książek i artykułów o tematyce peda- gogicznej i teologicznej.

NARODOWY KOMITET SENIORA 31 Powołanie Euro-Lux-Care Herbarium sp. z o.o. 31 SIERPNIA 2016

Narodowy Komitet Seniora z siedzibą w Warszawie oraz JM Solutions sp. z o.o. z siedzibą w Piotrkowie Kujawskim, będąca właścicielem nieruchomości gruntowej, położonej w Chomiąży Szlacheckiej (woj. kujawsko-pomorskie), powołały Euro-Lux-Care Herbarium sp. z o.o. z siedzibą w Chomiąży Szlacheckiej.

Celem spółki jest budowa i prowadzenie obiektu należącego do sieci domów Euro-Lux-Care zlo- kalizowanego w sąsiedztwie istniejącego obiektu hotelowego „Herbarium Hotel & SPA”. NKS objął 60 proc. udziałów, a pozostałe udziały zostały w ge- stii JM Solutions sp. z o.o.

NKS zakłada budowanie obiektów w ramach pro- jektu domów Euro-Lux-Care w lokalizacjach na terenie znanych kurortów i uzdrowisk, w bezpośrednim sąsiedztwie zespołów pałacowo-parko- wych, obiektów sakralnych, hoteli SPA i innych miejscach o wysokich walorach rehabilitacyjno- -sanatoryjnych. Wybudowanie pierwszego takiego domu w sąsiedztwie „Herbarium Hotel & SPA” wytworzy nową jakość usług i zwiększy wykorzystanie potencjału i walorów przyrodniczo-rekre- acyjnych, zaspokajając przez to potrzeby zarówno gości hotelowych jak i klientów sieci.

32 NARODOWY KOMITET SENIORA Posiedzenie Kujawsko-Pomorskiego Klastra Seniora 19 WRZEŚNIA 2016

W sali konferencyjnej Hotelu Copernicus w Toruniu odbyło się zebranie członków Kujawsko- -Pomorskiego Klastra Seniora. Przedstawiciele Narodowego Komitetu Seniora zaprezentowali przybyłym uczestnikom dotychczas podjęte działania w ramach Programu „Senior 2030”. Zwrócono uwagę na dwa kluczowe obszary działalności w ramach Programu, na których NKS się koncen- truje: działania w ramach rynku telemedycznego dla seniorów oraz Projektu budowy domów Euro-Lux-Care.

Prezes Klastra Jarosław Miszczuk zaprezentował pozostałym członkom Klastra stan zaawansowania prac oraz założenia nowo powołanej spółki Euro-Lux-Care Herbarium sp. z o.o. w Chomiąży Szla- checkiej (woj. kujawsko-pomorskie), gdzie powstanie jeden z pierwszych domów Euro-Lux-Care. Dr Jacek Janiszewski – członek Rady Narodowego Komitetu Seniora podkreślił, że na chwilę obecną rozwiązania systemowe w ramach gospodarki senioralnej w poszczególnych państwach europej- skich są niewystarczające, z drugiej zaś strony nie istnieją żadne konkurencyjne do publicznych oraz jednolite propozycje w zakresie kreowania zabezpieczeń emerytalnych, w szczególności uwzględniające grupę docelo- wą, jaką są seniorzy z Europy. Pokazuje to ogromny potencjał dla realizatorów Programu.

W dyskusji jako pierwszy głos zabrał prof. Aleksander Arasz- kiewicz, który podkreślił wagę aktywizacji i działań na rzecz osób starszych i jakości funk- cjonowania psychofizycznego. Pojawiały się też głosy poparcia dla Programu „Senior 2030” z uwagi na jego doniosłe zna- czenie dla innowacyjności i konkurencyjności polskiej oraz europejskiej gospodarki. Wyraża się to w stworzeniu dla osób, któ- re będą chciały zamieszkać w domach seniora, określonej oferty bytowej oraz zapewnieniu opieki w domu rodzinnym bez względu na ich status majątkowy. Omówiono także rolę członków Klastra we wskazanych przedsięwzięciach oraz korzyści jakie ze sobą niosą. Do Klastra przystąpili w tym dniu także nowi członkowie.

NARODOWY KOMITET SENIORA 33 Powołanie Podkarpackiego Klastra Seniora 9 LISTOPADA 2016

W Instytucie Teologiczno-Pastoralnym im. św. Józefa Sebastiana Pelczara w Rzeszowie pomiędzy dziesięcioma podmiotami, mającymi siedzibę w województwie podkarpackim zostało zawarte Po- rozumienie dotyczące powołania inicjatywy klastrowej Podkarpacki Klaster Seniora. Jednocześnie przyjęto Statut tego Klastra, zgodnie z którego treścią przedmiotem działań Klastra stało się po- dejmowanie wspólnych działań w procesach gospodarczych, poprzez stworzenie sieci współpracy, a także poprzez połączenie i wykorzystanie potencjału osób, przedsiębiorstw, uczelni wyższych, instytucji otoczenia biznesu oraz władz samorządowych w zakresie polityki senioralnej, w tym Programu „Senior 2030”.

W zebraniu założycielskim uczestniczyli przedsiębiorcy, komercyjne i publiczne in- stytucje, w tym przedstawiciele samorządów i Uniwersytetu Trzeciego Wieku. Poprowa- dzono ponadto panel dyskusyjny dotyczący zagadnień związanych z polityką senioralną w województwie podkarpackim. Poparcie dla senioralnej inicjatywy wyartykułował ks. Andrzej Cypryś – dyrektor Instytutu Teologiczno-Pastoralnego im. św. Józefa Sebastiana Pelczara w Rzeszowie wskazując, że jego ośrodek prowadzi działalność formacyjną oraz dydaktyczno-naukową dla osób duchow- nych i świeckich. Jego rolą jest także przygotowanie słuchaczy do realizacji szeroko pojętej misji Kościoła: ewangelizacyjnej, charytatywnej i naukowej, a w ramach tych działań wspiera szereg ini- cjatyw mających na celu polepszenie sytuacji życiowej osób starszych. Z tego względu podkreślił możliwość podjęcia wspólnych działań w określonych obszarach.

Województwo Podkarpackie jest podzielone na 160 gmin, które zamieszkuje ponad 2 mln osób, z czego blisko pół miliona, to osoby, które ukończyły 60 lat (ok 25 proc. populacji). Statystycy pro- gnozują, że za 35 lat liczba seniorów w tym województwie będzie większa od liczby osób w grupie wiekowej 18-44 lata. Statystyki pokazują jednoznacznie, że przed jednostkami samorządu teryto- rialnego stoi ogromne wyzwanie jakiemu muszą stawić czoła. Rosnąć będzie zapotrzebowanie na infrastrukturę pobytową, rekreacyjną oraz usługi opiekuńcze dostosowane do potrzeb seniorów. Takie kompleksowe rozwiązanie dla gmin oferuje Program „Senior 2030”, rozszerzając docelowo swoje usługi na pozostałe grupy wiekowe: młodzież, dzieci oraz osoby aktywne zawodowo.

34 NARODOWY KOMITET SENIORA Powołanie Wielkopolskiego Klastra Seniora 15 LISTOPADA 2016

W Urzędzie Marszałkowskim Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu odbyło się spotkanie inaugurujące powstanie Wielkopolskiego Klastra Seniora. Pierwszymi członkami zostało kilka- naście podmiotów, a wśród nich przedsiębiorcy, organizacje pożytku publicznego i instytucje działające na rzecz seniorów, w tym uniwersytety trzeciego wieku. Przedstawiciele Narodowego Komitetu Seniora zaprezentowali uczestnikom Program „Senior 2030” wraz z kluczowymi zało- żeniami, zadaniami i celami.

Na inauguracji Klastra obec- na była również Marzena Wodzińska – członek Zarządu Województwa Wielkopolskie- go, która poinformowała o po- parciu władz wielkopolskiego samorządu dla działań w ra- mach Programu „Senior 2030” na terenie tego województwa. Głos zabrał również Wojciech Zarzycki z Regionalnego Ośrodka Pomocy Społecznej (ROPS), który wyraził poparcie dla koncepcji skupienia działań na rzecz seniorów poprzez aktywność w Wielkopolskim Klastrze Seniora, akceptując jego główne założenia. Z kolei Ludwik Ratajczak, redaktor naczelny „Naszej Wielkopolski”, wyraził dużą aprobatę dla Programu „Senior 2030” i zadeklarował włączenie się w jego realizację.

W województwie wielkopolskim, na które składa się 226 gmin zamieszkiwanych przez blisko 3,5 mln osób, żyje ponad 712 tys. seniorów (co stanowi ok 20 proc. ludności). Jednostki samorządu teryto- rialnego wyznaczają kierunki działań na rzecz stale zwiększającej się grupy osób starszych w takich obszarach jak bezpieczeństwo, zdrowie, edukacja, aktywność. Korzystają również z funduszy, jakie UE przeznacza na inicjatywy mające na celu wsparcie seniorów. Jednakże władze samorządowe wskazują na brak systemowego rozwiązania, które z jednej strony zapewniłoby seniorom poczucie bezpieczeństwa, a z drugiej strony pozwoliłoby na optymalizację kosztów w zakresie ochrony zdrowia. Rozwiązanie teleprofilaktyki oferowanej w ramach Programu „Senior 2030” wpisuje się w potrzeby lokalnych władz oraz daje możliwości rozwoju lokalnym przedsiębiorcom.

NARODOWY KOMITET SENIORA 35 Prezentacja władzom samorządowym projektu sieci obiektów rehabilitacyjno-sanatoryjnych 17 LISTOPADA 2016

W Lądzie nad Wartą, w siedzibie Wyższego Seminarium Duchow- nego Towarzystwa Salezjańskiego odbyło się spotkanie z władza- mi powiatu słupeckiego i gminy Lądek. Przedstawiciele Narodowe- go Komitetu Seniora omówili ak- tualny stan wdrażania Programu „Senior 2030” oraz podejmowane działania zmierzające do wybu- dowania jednego z pierwszych domów Euro-Lux-Care w Lądzie nad Wartą.

Ze strony władz samorządowych w spotkaniu uczestniczył Mariusz Roga – Starosta Powiatu Słupeckie- go oraz Artur Miętkiewicz – Wójt Gminy Lądek, Salezjanie, w tym: ks. dr hab. Mariusz Chamarczuk – rektor Seminarium, dyrektor wspólnoty, ks. Mirosław Kurkiewicz – ekonom, ks. Józef Dubiniec.

Po ożywionej dyskusji władze sa- morządowe wyraziły poparcie dla zlokalizowania na administrowa- nym przez nich terenie jednego z Euro-Lux-Care, który przy- czyni się do pobudzenia gospo- darczego regionu oraz stworzy nowe możliwości zatrudnienia i współpracy z małymi i średnimi firmami.

36 NARODOWY KOMITET SENIORA Powołanie Mazowieckiego Klastra Seniora 23 LISTOPADA 2016

Na terenie kampusu Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego przy ul. Dewajtis w Warszawie odbyło się spotkanie, podczas którego powołano Mazowiecki Klaster Seniora. Zebranie otworzył i przywitał zebranych gości ks. prof. Henryk Skorowski – przewodniczący Kapituły NKS, inicja- tor powołania Mazowieckiego Klastra Senio- ra. Jako pierwsza głos zabrała Elżbieta Lanc – Wicemarszałek Województwa Mazowiec- kiego, wyrażając swoje poparcie dla Programu „Senior 2030”. Marszałek podkreśliła, że tro- ska o polepszenie sytuacji seniorów to duże wyzwanie dla władz samorządowych.

Pełnomocnik Prezesa KRUS, również obec- na na spotkaniu, wyraziła pełną aprobatę dla Programu „Senior 2030”. Poinformowała również, że KRUS będzie aktywnie wspierał działania podejmowane przez każdy z 16 re- gionalnych klastrów seniora, utworzonych przez NKS. Prof. Marek Świerczyński przed- stawił prezentację w temacie „Telemedycyna i prawo” wskazując na prawne uwarunkowania rozwoju usług telemedycznych i konieczność dostosowania istniejących regulacji prawnych do zmieniających się warunków świadczenia usług zdrowotnych.

Województwo mazowieckie, mimo największego wśród pozostałych województw potencjału de- mograficznego, również obserwuje proces starzenia się mieszkańców. W 314 gminach mieszka niespełna 5,3 mln osób, z czego grupa seniorów liczy ok. 1,2 mln osób (ok 23 proc.) i stale rośnie. Polepszenie sytuacji życiowej osób starszych jest celem licznych działań jednostek samorządu tery- torialnego i innych instytucji. Podjęta inicjatywa w ramach Mazowieckiego Klastra Seniora wpisuje się w politykę senioralną regionu, zapewniając osobom starszym wsparcie w życiu codziennym, umożliwia aktywne życie, a docelowo zapewni seniorom dostęp do kompleksowych usług. Dalszy rozwój Programu „Senior 2030” daje także możliwość wykorzystania nowoczesnych technologii do świadczenia usług teleprofilaktyki dla osób w każdym wieku.

NARODOWY KOMITET SENIORA 37 Spotkanie Prezydenta NKS z arcybiskupem Józefem Kupnym 7 GRUDNIA 2016

W pałacu arcybiskupim na Ostrowie Tum- skim we Wrocławiu odbyło się spotkanie ks. prof. Stanisława Dziekońskiego – pre- zydenta Narodowego Komitetu Seniora z abp. Józefem Kupnym, Metropolitą Wrocław- skim, z udziałem m.in. Ewy Mańkowskiej – Wicemarszałek Województwa Dolnośląskiego.

Podczas spotkania zaprezentowano założe- nia Programu „Senior 2030” oraz jego me- chanizm wdrażania na terenie województwa dolnośląskiego. Podkreślono szczególną rolę Projektu Teleprofilaktyka, który będzie reali- zowany przy udziale samorządu terytorial- nego szczebla gminnego. Zaproponowana usługa teleprofilaktyczna, polegająca na ca- łodobowej opiece nad osobami starszymi z wykorzystaniem urządzenia (opaski) wy- posażonego w przycisk alarmowy, umożliwi w sytuacji zagrożenia zdrowia lub życia se- niora natychmiastowe połączenie z Regional- nym Centrum Monitoringu i udzielenie stosownej pomocy. Dzięki zaangażowaniu gmin usługa ta może dotrzeć do mniej zamożnych osób, a przy typowaniu tych osób istotną rolę mogą odegrać parafie i działające przy nich Zespoły Caritas.

Podczas spotkania omówiono także możliwości zlokalizowania nowych inwestycji – domów dla seniorów przy obiektach sakralnych. Abp. Józef Kupny pozytywnie odniósł się do misji i zadań Programu „Senior 2030” uznając go za istotny element wsparcia polityki senioralnej. Arcybiskup wyraził troskę o należyte zabezpieczenie środków finansowych na ten cel poprzez wypracowanie właściwego modelu finansowania tego Programu. Marszałek Ewa Mańkowska wyraziła poparcie dla podejmowanych inicjatyw przez Narodowy Komitet Seniora wskazując na istotną rolę, jaką mają do odegrania samorządy gminne i powiatowe. Ks. prof. Stanisław Dziekoński dziękując za wyrażone wsparcie zobowiązał się do bieżącego informowania o postępach wdrażania Programu „Senior 2030” na terenie województwa dolnośląskiego.

38 NARODOWY KOMITET SENIORA Powołanie Dolnośląskiego Klastra Seniora 8 GRUDNIA 2016

W Urzędzie Marszałkowskim Województwa Dolnośląskiego we Wrocławiu zainaugurowa- no działalność Dolnośląskiego Klastra Seniora. Swoją obecnością i krótkim przemówieniem powołanie Klastra wsparła Ewa Mańkowska – Wicemarszałek Województwa Dolnoślą- skiego. Pani Marszałek podkreśliła zapotrze- bowanie na wszelkiego rodzaju inicjatywy senioralne.

Na spotkaniu przedstawiono założenia Progra- mu „Senior 2030”, zwracając szczególną uwagę na rolę interesariuszy regionalnych klastrów seniora, ich potencjał oraz mechanizm funk- cjonowania klastra. Omówiono również doce- lowy, europejski zasięg Programu. Członkowie założyciele z rozwijającej się współpracy od- niosą szereg korzyści, poczynając od powięk- szenia rynku zbytu i kręgu odbiorców, poprzez budowanie pozytywnego wizerunku, a kończąc na możliwości nawiązania wartościowych kon- taktów z innymi podmiotami zainteresowany- mi tematyką gospodarki senioralnej.

W województwie dolnośląskim obejmującym 169 gmin, w 2016 roku odsetek osób w wie- ku powyżej 60 roku życia stanowił 25 proc. (ok. 722 tys. osób) ogólnej liczby ludności wo- jewództwa, która nie przekracza 3 mln osób. Zakładając rozszerzenie zakresu usług ofero- wanych w ramach Programu „Senior 2030” o pozostałe grupy wiekowe, potencjalnie moż- na dotrzeć z dedykowaną ofertą nawet do 400 tys. mieszkańców Dolnego Śląska.

NARODOWY KOMITET SENIORA 39 Zawarcie Umowy o Współpracy pomiędzy NKS a UKSW 12 STYCZNIA 2017

W siedzibie Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w War- szawie przy ul. Dewajtis 5 zawarto Umowę o Współpracy między Narodowym Komitetem Seniora oraz UKSW. NKS reprezen- tował dr Jacek Janiszewski – pełnomocnik Zarządu, UKSW zaś ks. prof. Stanisław Dziekoński – rektor. Podpisanie umowy jest zwieńczeniem ponad rocznej współpracy pomiędzy wskazany- mi podmiotami, która była rozwijana w obszarze merytorycznym i organizacyjnym. Uniwersytet Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie od początku powstania Programu „Senior 2030” jest jego strategicznym partnerem naukowym. Umowa określa warunki i zasady współpracy pomiędzy stronami przy realizacji Programu „Senior 2030”, celem rozwoju statutowych obszarów ich działalności.

Strony zadeklarowały wolę współdziałania, która będzie obejmować m.in. wsparcie naukowe UKSW dla Programu „Senior 2030” poprzez wykonywanie analiz, prac i opinii naukowych, w tym uwzględnienie tematyki senioralnej w procesie kształcenia studentów UKSW (prace magisterskie, doktorskie, habilitacyjne, monografie i publikacje naukowe), propagowanie idei zdalnej opieki medycznej, w tym wśród seniorów: udostępnianie do testowania urządzeń telemedycznych, pro- mocja telemedycyny i e-zdrowia za pomocą konferencji naukowych i biuletynów informacyjnych. W umowie wyartykułowano również współpracę przy organizacji seminariów, konferencji i innych wydarzeń, poświęconych gospodarce senioralnej i problemom starzenia się, celem propagowania misji, założeń i efektów Programu „Senior 2030” oraz rozwiązań teleprofilaktycznych wśród aktual- nych i przyszłych seniorów oraz instytucji funkcjonujących w tych obszarach gospodarki.

Strony zadeklarowały również wdrażanie rozwiązań teleprofilaktycznych wypracowanych w ramach działalności konsorcjów telemedycznych we współpracy z liderami takich sektorów gospodarki jak: teleinformatyka, telekomunikacja oraz z Instytutem Podstawowych Problemów Techniki PAN. Za ważne uznano również podejmowanie indywidualnych i wspólnych starań o pozyskanie funduszy z krajowych i europejskich źródeł finansowania na realizację przedsięwzięć określonych zawartą umową, w tym poprzez wspólne aplikowanie o środki zewnętrzne, zarówno krajowe jak i zagranicz- ne, na działania związane z realizacją Programu „Senior 2030”. Ponadto UKSW zobowiązał się do na- wiązania ścisłej współpracy z instytucjami Kościoła Katolickiego, w tym zakonami, stowarzyszeniami i zgromadzeniami, zaangażowanymi w budowanie sprawiedliwego i braterskiego świata w Chrystusie, przy realizacji Programu „Senior 2030”. Umowa została zawarta na czas nieokreślony.

40 NARODOWY KOMITET SENIORA Narodowy Komitet Seniora opracowuje Projekt Teleprofilaktyka 23 STYCZNIA 2017

W Warszawie odbyło się posiedzenie Kapituły Narodowego Komitetu Seniora, którego porządek ob- rad obejmował podsumowanie rocznej działalności NKS oraz przedstawienie planu działań na 2017 rok. Omówiono szczegółowo harmonogram wdrożeniowy Programu „Senior 2030”. W posiedzeniu wzięli udział członkowie Kapituły na czele z jej przewodniczącym – ks. prof. Henrykiem Skorowskim, a także prof. Piotr Błędowski – przewodniczący Rady i członkowie Rady: prof. Aleksander Araszkiewicz, dr Jacek Janiszewski, prof. Jacek Kubica.

Podczas posiedzenia przekazano informacje nt. podpisania Umowy o Współpracy z UKSW oraz z Centrum Operacyjnym „Samorządowa Polska” S.A. Przedstawiono aktualny stan realizacji bu- dowy centrów rehabilitacyjno-sanatoryjnych, które mają być dostosowane dla wszystkich grup wiekowych i funkcjonować pod nazwą Euro-Lux-Care. Kapituła po zapoznaniu się z założeniami Projektu Teleprofilaktyka zaakceptowa- ła, ażeby stał się on wiodącym elementem Programu „Senior 2030”.

Zgodnie z przyjętymi założeniami, nad- rzędnym celem Projektu jest stworze- nie innowacyjnego systemu komunikacji z kilkoma milionami użytkowników, za- kładającego wdrożenie powszechnej usługi teleprofilaktycznej. Projekt ma szansę zre- wolucjonizować podejście systemowe do działań w zakresie dbałości o zdrowie, osa- dzając mocno jego wdrożenie na jednostkach samorządu terytorialnego. Usprawni też w znacznym stopniu realizację zadań własnych JST w zakresie profilaktyki, edukacji zdrowotnej oraz promocji zdrowia. Warunkiem sukcesu Projektu jest konsolidacja wiedzy ekspertów wielu dziedzin nauki, współpraca z uniwersytetami medycznymi w zakresie prac B+R oraz edukacji społecznej, zaanga- żowanie podmiotów ochrony zdrowia, jednostek samorządu terytorialnego oraz innych partnerów, którzy staną się częścią tworzonego ekosystemu koordynowanej opieki nad użytkownikami.

Na posiedzeniu władze Narodowego Komitetu Seniora przedstawiły mechanizm nawiąza- nia ścisłej współpracy ze środowiskiem uczelnianym, w tym proces budowy sieci regionalnych konsorcjów telemedycznych przy udziale uniwersytetów medycznych, szpitali wojewódzkich i klinicznych.

NARODOWY KOMITET SENIORA 41 Powołanie Śląskiego Klastra Seniora 22 LUTEGO 2017

W Katowicach w Sali Sejmowej Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego odbyło się spotkanie inauguracyjne powołujące Śląski Klaster Seniora. Przedstawiciele Narodowego Komi- tetu Seniora zaprezentowali założenia Programu „Senior 2030” z podkreśleniem jego roli, jaką może odegrać na terenie województwa śląskiego. Zaznaczono dużą potrzebę zintegrowania dzia- łań różnych środowisk na rzecz gospodarki senioralnej, uwypuklając w tym rolę powiązania nauki z biznesem i komercjalizacji wyników badań naukowych na szeroką skalę. Dziesięć podmiotów przystępujących do śląskiej inicjatywy klastrowej podpisało Porozumienie Klastrowe, Statut i de- klaracje członkowskie. Gościom została zaprezentowana szczegóło- wa i uaktualniona formuła Progra- mu „Senior 2030”.

Następnie głos zabrała Katarzyna Kuczyńska-Budka – dyrektor Ga- binetu Marszałka Województwa Śląskiego, wskazując na znacze- nie i tematykę zorganizowanego spotkania oraz zalety inicjatywy klastrowej. Przedstawiła aktualnie podejmowane działania przez władze województwa śląskiego z obszaru rynku senioralnego oraz istotne aspekty polityki wojewódzkiej na rzecz osób starszych. Jednocześnie poinformowała o po- parciu swoim i Marszałka dla całej inicjatywy podejmowanej w ramach Programu „Senior 2030”, realizowanej pod auspicjami Narodowego Komitetu Seniora. Głos zabrała również prof. Violetta Skrzypulec-Plinta, która w imieniu rektora Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach wy- raziła aprobatę dla Programu „Senior 2030” i wskazała, że rektor ma zamiar aktywnie wspierać działania podejmowane przez Śląski Klaster Seniora.

Stosunkowo mały obszar województwa śląskiego obejmującego 167 gmin, skupia aż 4,5 mln miesz- kańców, z czego ponad 1 mln to osoby po 60. roku życia (ok 22 proc.). Budowanie przestrzeni społecznej przyjaznej najstarszym mieszkańcom jest nie tylko zbieżne z założeniami Programu „Senior 2030”, ale też potrzebne dla zapewnienia osobom starszym należnej opieki, a lokalnym przedsiębiorcom – rynku zbytu na usługi i produkty dedykowane osobom starszym.

42 NARODOWY KOMITET SENIORA Welconomy Forum in Toruń 2017 13-14 MARCA 2017

Narodowy Komitet Seniora, reprezentowany przez ks. prof. Henryka Skorowskiego – przewodni- czącego Kapituły, po raz drugi uczestniczył w kongresie Welconomy Forum in Toruń, organizowa- nym przez członka Rady i jednego z inicjatorów powstania NKS – dr. Jacka Janiszewskiego.

Otwarcie konferencji odbyło się z udziałem i wystąpieniami dr. Jarosława Gowina – wiceprezesa Rady Ministrów, Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego, prof. dr hab. Jerzego Buzka – obecnie po- sła Parlamentu Europejskiego, Krzysztofa Jurgiela – Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi oraz innych członków rządu, polityków, prezesów banków, władz uczelni wyższych, instytutów naukowych, instytucji prywatnych i państwowych, a także władz samorządowych.

Na konferencji odbyło się szereg paneli o różnorodnej tematyce, ukierunkowanej na zagadnienia społeczno-ekonomiczne, w których uczestniczyli przedstawiciele Na- rodowego Komitetu Seniora.

Ks. prof. Henryk Skorowski był współ- moderatorem panelu „Welconomy silver biznes”, w którym aktywny udział brał także prof. Robert Gwiazdowski – członek Rady NKS i ekspert Centrum im. Adama Smitha. Przewodniczący Kapituły przedsta- wił aktualne działania i harmonogram dal- szych prac Narodowego Komitetu Seniora. Zaprezentował strategię rozwoju NKS w kierunku wspierania rozwiązań zapew- niających osobom starszym dostęp do usług telemedycznych oraz budowy domów Euro-Lux-Care, dedykowanych wszystkim seniorom, bez względu na status majątkowy.

Dyskusję prowadziła Marzena Rudnicka – prezes Krajowego Instytutu Gospodarki Senioralnej.

NARODOWY KOMITET SENIORA 43 Powołanie Łódzkiego Klastra Seniora 15 MARCA 2017

Dnia 15 marca 2017 roku w Urzędzie Mar- szałkowskim Województwa Łódzkiego odbyło się spotkanie inauguracyjne Łódzkiego Kla- stra Seniora. Po zapoznaniu się z założeniami Programu „Senior 2030” uczestnicy spotkania podpisali Porozumienie powołujące inicjatywę klastrową oraz Statut Klastra.

W spotkaniu uczestniczył m. in. Dariusz Klim- czak – Wicemarszałek Województwa Łódzkie- go, który przedstawił aktualnie podejmowane działania przez władze województwa w obszarze senioralnym oraz wyraził poparcie dla inicja- tywy klastrowej podejmowanej w ramach Pro- gramu „Senior 2030”. Wypowiedź Marszałka uzupełniła Anna Mroczek – dyrektor Regional- nego Centrum Polityki Społecznej, która wy- raziła aprobatę i wskazała rosnącą potrzebę dla działań podejmowanych przez Narodowy Komi- tet Seniora.

Po prezentacji Programu „Senior 2030”, wywią- zała się interesująca dyskusja, podczas której uczestnicy spotkania omawiali potrzeby osób starszych z terenu województwa łódzkiego oraz sposoby realizacji polityki senioralnej.

W województwie łódzkim jest 177 gmin, które zamieszkuje około 2,5 mln osób, z czego co czwarty mieszkaniec ma ukończone 60 lat (647 tys. seniorów). Jest to jedno z najszybciej starzejących się województw w Polsce. Dużym problemem jest też dostęp do specjalistów i usług dla seniorów. Po- wołanie klastra seniora stanowi odpowiedź na rosnące potrzeby społeczeństwa oraz daje samorzą- dom możliwość realizacji zadań własnych, wśród których jest m. in. opieka nad osobami starszymi.

Usługa teleprofilaktyczna, będzie adresowana do seniorów powyżej 60. roku życia oraz innych grup wiekowych, tj. dzieci, młodzieży i osób aktywnych zawodowo. W związku z tym, liczba potencjal- nych odbiorców w województwie łódzkim może przekroczyć 350 tys. osób.

44 NARODOWY KOMITET SENIORA Posiedzenie Rady Seniorów w Konstancinie-Jeziornie 23 MARCA 2017

Władze Narodowego Komitetu Seniora zostały zaproszone na posiedzenie Rady Seniorów w Konstancinie-Jeziornie celem zaprezentowania Programu „Senior 2030”, w szczególności w zakresie Projektu Teleprofilaktyka.

Podczas spotkania podkreślono, że celem Projektu jest świadczenie usług teleprofilaktycznych polegających na całodobowej opiece nad osobami starszymi z wykorzystaniem urządzenia (opaski) wyposażonego w przycisk alarmowy, kartę SIM i lokalizator GPS. Urządzenie to po- zwoli, w sytuacji zagrożenia zdrowia lub życia seniora, natychmiast połączyć się z Regionalnym Centrum Monitoringu i otrzymać profesjonalną pomoc.

Dokonano omówienia wszystkich aspektów lokalnego wdrożenia usług teleprofilaktycznych, ze szczególnym uwzględnieniem potrzeb seniorów. Podczas dyskusji członkowie Rady zaaprobowa- li przedstawione przez Narodowy Komitet Seniora rozwiązania przewidujące partycypację gminy w finansowaniu usługi teleprofilaktycznej dla seniorów. Danuta Błeszyńska – przewodnicząca Rady Seniorów wskazała, że będzie je rekomendować Burmistrzowi i Radzie Gminy, z którymi Rada współpracuje w zakresie realizacji polityki społecznej w obszarze senioralnym.

NARODOWY KOMITET SENIORA 45 „Profilaktyka zdrowotna w systemie ochrony zdrowia” – najnowszy raport NIK 11 KWIETNIA 2017

Wyniki kontroli NIK wskazują, że w Polsce nie ma komplekso- wego, spójnego i sprawnego sys- temu profilaktyki zdrowotnej, obejmującego planowanie dzia- łań w tym obszarze, nadzór nad ich realizacją oraz ocenę uzyski- wanych efektów.

Najwyższa Izba Kontroli ustaliła szereg czynników o charakterze systemowym, negatywnie wpły- wających na skuteczność podej- mowanych działań z zakresu pro- filaktyki zdrowotnej. Są to m.in.:

• mały odsetek osób objętych przesiewowymi badaniami profilaktycznymi, • ograniczony dostęp do świad- czeniodawców, • nieuwzględnianie przez Na- rodowy Fundusz Zdrowia, w procesie planowania i za- kupu świadczeń profilaktycz- nych, danych epidemiologicznych oraz potrzeb zdrowotnych osób uprawnionych.

Kontrolę przeprowadzono w Ministerstwie Zdrowia, Centrali Narodowego Funduszu Zdrowia oraz w 25 podmiotach, w tym w jednostkach samorządu terytorialnego oraz u świadczeniodawców re- alizujących działania profilaktyczne.

W ocenie NIK, uzyskane wyniki powinny stanowić bodziec do podjęcia działań zmierzających do poprawy jakości zbieranych danych i w konsekwencji dokonania kompleksowej oceny programów profilaktycznych finansowanych ze środków publicznych.

46 NARODOWY KOMITET SENIORA Centrum rehabilitacyjno-sanatoryjne Euro-Lux-Care w Lądzie nad Wartą 5 MAJA 2017

W nawiązaniu do podpisanej w dniu 24 sierpnia 2016 roku umowy o współpracy pomiędzy Narodowym Komitetem Seniora, a Towarzystwem Salezjańskim Inspektoria pw. św. Wojciecha, do- tyczącym powołania spółki Euro-Lux-Care Ląd sp. z o.o., mającej za zadanie budowę i prowadzenie centrum rehabilitacyjno-pobytowego Sieci Euro-Lux-Care, zostało zlecone warszawskiej pracowni „Studio Dekorum Dorota Strus” opracowanie studium lokalizacji obiektu na terenie przyległym do Wyższego Seminarium Duchownego Towarzystwa Salezjańskiego w miejscowości Ląd na Wartą.

W przygotowanym opracowaniu autorzy, wskazali na wyjątkowe walory historyczno-przyrodnicze okolicy oraz możliwość synergii jaką daje unikalne sąsiedztwo pocysterskiego kościoła i zespołu klasztornego oraz współpraca z Wyższym Seminarium Duchownym Towarzystwa Salezjańskiego. Podkreślili walory architektoniczno-parkowe terenów przyklasztornych, które mogą być wykorzy- stane w przyszłości dla klientów Sieci Euro-Lux-Care. Architekci przeanalizowali również wszyst- kie uwarunkowania miejscowe i wymagania przestrzenne dla tego typu obiektów, proponując trzy alternatywne warianty lokalizacji.

Po dokonaniu analizy przez inwestora, rozpoczną się prace projektowe oraz formalno-prawne zwią- zane z uzyskaniem niezbędnych pozwoleń na realizację jednego z pierwszych domów pobytowych Sieci Euro-Lux-Care w Polsce.

NARODOWY KOMITET SENIORA 47 Powołanie Lubelskiego Klastra Seniora 17 MAJA 2017

W Urzędzie Marszałkowskim Województwa Lubelskiego odbyło się spotkanie inaugurujące dzia- łalność Lubelskiego Klastra Seniora. Porozumienie klastrowe, deklaracje członkowskie i Statut Klastra podpisało dwunastu uczestników spotkania z ponad czterdziestu uczestniczących, w tym Uniwersytet Medyczny w Lublinie, Katolicki Uniwersytet Lubelski oraz fundacje, stowarzyszenia i podmioty komercyjne.

Przedstawiciele Narodowego Komitetu Seniora zaprezentowali gościom zało- żenia i cele Programu „Senior 2030” oraz możliwości, jakie stwarza on dla współpracujących podmiotów. Człon- kowie zobowiązali się realizować za- dania wynikające ze Statutu Klastra, a w szczególności założenia Programu „Senior 2030” poprzez m.in. budo- wanie mechanizmów społeczno- ekonomicznych poprawiających opie- kę telemedyczną seniorów oraz zaple- cza instytucjonalnego, które umożliwi zgromadzenie środków finansowych i doprowadzi do stworzenia odpowied- niej bazy lokalowej dla seniorów gwa- rantującej godne i aktywne życie.

Polityka senioralna staje się coraz większym wyzwaniem dla władz wo- jewództwa lubelskiego, w którym pośród 213 gmin zamieszkuje ponad 500 tys. seniorów, przy ogólnej liczbie ludności przekraczającej 2,1 mln osób. Statystyki jednoznacznie pokazują, jak ważne jest podjęcie działań w zakresie zapewnienia osobom starszym kompleksowej opieki, po- cząwszy od najprostszych usług teleopiekuńczych, profilaktykę zdrowotną po dedykowane usługi dodatkowe, docelowo skierowane także do szerszej grupy odbiorców.

48 NARODOWY KOMITET SENIORA Powołanie Małopolskiego Klastra Seniora 7 CZERWCA 2017

W Urzędzie Marszałkowskim Wojewódz- twa Małopolskiego w Krakowie podpisane zostało porozumienie dotyczące powoła- nia inicjatywy klastrowej Małopolskiego Klastra Seniora. Obecni byli przedstawi- ciele miejscowego samorządu, biznesu oraz organizacji pozarządowych. Deklara- cje członkowskie złożyło pięć podmiotów.

Przedmiot działań Klastra zgodnie z tre- ścią Statutu określono jako podejmowanie wspólnych działań w procesach gospodar- czych, poprzez stworzenie sieci współpracy, a także poprzez połączenie i wykorzystanie potencjału osób, przedsiębiorstw, uczel- ni wyższych, instytucji otoczenia biznesu oraz władz samorządowych w zakresie polityki senioralnej, w tym Programu „Se- nior 2030”. Klaster został powołany na czas nieokreślony i ma charakter organizacji społecznej, która prowadzi swoją działal- ność na zasadach not for profit.

Małopolska, która ciągle jeszcze jest re- gionem demograficznie „młodym” (ok. 750 tys. seniorów pośród 3,4 mln mieszkańców), od kilku lat aktywnie kształtuje odpowiednią politykę senioralną i promuje idee srebrnej gospodarki, by jak najlepiej przygotować region na skutki starzenia się społeczeństwa. W 182 gminach województwa małopolskiego kierunkiem po- lityki społecznej staje się podejmowanie działań komplementarnych na różnych poziomach, przy jednoczesnym zaangażowaniu zarówno sektora publicznego, jak i pozarządowego oraz prywatne- go. Małopolski Klaster Seniora może stać się wsparciem dla jednostek samorządu terytorialnego w realizacji przedsięwzięć na rzecz seniorów poprzez zapewnienie usługi teleprofilaktyki, która docelowo oferowana będzie także innym grupom wiekowym, w tym dzieciom, czy osobom o pod- wyższonym ryzyku zachorowania.

NARODOWY KOMITET SENIORA 49 Spotkanie na UKSW z Caritas Polska 2 SIERPNIA 2017

Pod auspicjami Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego, na terenie kampusu Uczelni odbyło się spotkanie przedstawicieli UKSW i Narodowego Komitetu Seniora z władzami Cari- tas Polska. Spotkanie rozpoczął ks. prof. Stanisław Dziekoński – rektor UKSW, który przywitał zebranych gości i zaznaczył wagę zagadnień senioralnych, które były przedmiotem spotkania, na płaszczyźnie społeczno – gospodarczej. Następnie Henryk Pietraszkiewicz – prezes Zarządu Narodowego Komitetu Seniora przedstawił misję i aktualny stan realizacji Programu „Senior 2030” z uwzględnieniem struktury projektu, założeń finansowych i powszechności (efekt skali).

Po prezentacji głos zabrał ks. Marcin Iżycki – dyrektor Caritas Polska, który zazna- czył, iż Caritas realizuje swoją misję m.in. poprzez działania charytatywne i wolontariat ze szczególnym uwzględnieniem osób starszych. Seniorzy to aktualnie grupa społeczna, do której skierowanych jest sze- reg programów realizowanych przez Caritas.

Ks. Marcin Iżycki, jak i ks. Marek Dec – zastępca dyrektora Caritas Polska wskazali, że ewentualna współpraca na rzecz seniorów wymagała- by wypracowania formuły współdziałania na określo- nych przez strony polach aktywności. Zaproponowa- no kontynuowanie rozmów celem zdefiniowania obsza- rów współpracy w ramach Programu „Senior 2030”.

50 NARODOWY KOMITET SENIORA Posiedzenie Kapituły Narodowego Komitetu Seniora w Ołtarzewie 30 SIERPNIA 2017

W Wyższym Seminarium Duchownym Stowarzyszenia Apostolstwa Katolickiego w Ołtarzewie odbyło się posiedzenie Kapituły Narodowego Komitetu Seniora. Porządek obrad obejmował zmia- ny w Statucie oraz zmiany składu Zarządu. Wyodrębniono autonomiczny organ – Prezydenta NKS (zgodnie z dotychczasową treścią Statutu Prezydent był jednocześnie członkiem Zarządu). Zgodnie z postanowieniami nowo przyjętego Statutu, Prezydentem NKS może zostać osoba nieskazitelnego charakteru, z doświadczeniem zawodowym zbieżnym z celami Fundacji, posiadająca bogaty dorobek naukowy lub społeczny. Prezydent jest niezależny w swoich decyzjach od innych organów Fundacji. Aktem Powołania Kapituły, Prezy- dentem został ks. prof. Stanisław Dziekoński – rektor UKSW. Pre- zesem Zarządu wybrano z kolei Henryka Pietraszkiewicza.

W drugiej części posiedzenia Kapituły przeprowadzono konfe- rencję, na której zaprezentowano stan zaawansowania realizacji Programu „Senior 2030”, ze szczególnym ukierunkowaniem tematycznym na wdrażanie Pro- jektu Teleprofilaktyka oraz projektu domów Euro-Lux-Care. Oprócz członków Kapituły, w tym przewodniczącego ks. prof. Henryka Skorowskiego w posiedzeniu udział wzięli członkowie Rady NKS i współpracownicy Narodowego Komitetu Seniora. W trakcie konferencji, prezentację do- tyczącą usługi telemedycznej przedstawił Michał Pizon – wiceprezes Zarządu Sidly sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, podmiotu specjalizującego się w produkcji nowoczesnych rozwiązań technologicznych w opiece nad seniorami.

Głos w dyskusji zabrał prof. Ryszard Górecki – rektor Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie, wskazując na pilną potrzebę wdrożenia inicjatywy jaką jest Program „Senior 2030”, zapotrzebowanie na usługi sprofilowane na potrzeby seniorów i braki w tym zakresie na rynku oraz wyraził zainteresowanie budową na terenie należącym do Uniwersytetu War- mińsko-Mazurskiego jednego z domów Euro-Lux-Care. Następnie głos zabrał prof. Piotr Błędowski – przewodniczący Rady NKS akcentując już podejmowane przez państwo polskie dzia- łania polityczno-społeczne w obszarze senioralnym.

NARODOWY KOMITET SENIORA 51 Wizyta przedstawicieli NKS w Centrum Monitoringu Impel S.A. 12 WRZEŚNIA 2017

W Zielonej Górze odbyło się spotkanie przedstawicieli Narodowego Komitetu Seniora z zarzą- dami Impel Monitoring oraz ITM Poland S.A. Był to kolejny etap rozmów nad zdefiniowaniem możliwych obszarów współpracy przy wdrażaniu ogólnokrajowej usługi teleleprofilaktycznej. Na miejsce spotkania wybrano budynek Centrum Monitoringu firmy Impel, aby omówić techniczne możliwości wykorzystania tego obiektu, oraz pracujących tam osób, pod kątem obsługi zgłoszeń alarmowych napływających do Centrum Monitoringu. Omawiano również możliwe warianty uru- chomienia wspólnej produkcji opaski.

Z uwagi na ogólnopolski zasięg działania, przeszkolone z zakresu ratownictwa medycznego patro- le interwencyjne oraz specyfikę pracy firm ochroniarskich, Narodowy Komitet Seniora dostrzegł duży potencjał wynikający ze wspólnego działania zarówno w zakresie świadczenia podstawowej usługi teleprofilaktycznej, jak i całego wachlarza usług towarzyszących.

Następnie Paweł Manecki – prezes Zarządu Impel Monitoring oprowadził uczestników po nowym budynku Centrum Monitoringu, który powstał przy wsparciu środków unijnych, prezentując no- woczesny obiekt, wraz z całą infrastrukturą, call center, serwerownią, zapewniający możliwość dalszej rozbudowy w miarę rozwoju Programu „Senior 2030”.

52 NARODOWY KOMITET SENIORA Wizyta przedstawicieli NKS w Caritas Diecezji Łomżyńskiej 14 WRZEŚNIA 2017

W dniu 14 września 2017 roku, od- było się spotkanie Caritas Diecezji Łomżyńskiej z Narodowym Komi- tetem Seniora.

W spotkaniu brał udział zastępca dyrektora ks. Marcin Loba, któ- ry z zainteresowaniem wysłuchał założeń Programu „Senior 2030” wraz ze wskazaniem możliwości współpracy z Caritas Diecezjalny- mi. Ksiądz Dyrektor podkreślił, że wypracowana formuła współ- działania doskonale wpisuje się w działania jakie podejmują lokal- nie, ponieważ to oni znają potrze- by osób starszych w danej diecezji. Realizowana misja Caritas Diecezji Łomżyńskiej wraz z Narodowym Komitetem Seniora miałaby szansę objąć opieką wszystkich potrzebu- jących. Ksiądz Dyrektor wskazał także potrzebę ścisłej współpracy z lokalnymi władzami oraz Łom- żyńską Społeczną Radą Seniora, aby lepiej służyć seniorom.

Po spotkaniu ks. Marcin Loba za- prosił uczestników spotkania do zwiedzenia siedziby, która mieści się w prowadzonym przez Caritas Diecezjalnym Centrum Rehabili- tacji pw. św. Rocha, w Łomży nad Narwią.

NARODOWY KOMITET SENIORA 53 Konsultacje założeń Programu „Senior 2030” z Prezydentem Miasta Łomża 14 WRZEŚNIA 2017

Tego samego dnia odbyło się spotkanie Narodowego Komitetu Seniora z Prezydentem Miasta Łomża – Mariuszem Chrzanowskim. Miasto Łomża liczy sobie ok. 63 tys. mieszkańców, z czego 9 tys. to seniorzy. Wprawdzie obecnie Łomża charakteryzuje się dodatnim przyrostem naturalnym, który należy do najwyższych w województwie, jednak prognozy demograficzne oraz odpływ lud- ności do większych miast pokazują, że seniorów będzie przybywać.

Prezydent podejmuje szereg inicjatyw na rzecz seniorów, a przy- jęta polityka senioralna, której celem jest wzmacnianie między- pokoleniowego przekazu wartości i wzorów kulturowych jest najlepszą długoterminową inwestycją samorządu Łomży. Mia- sto Łomża uwzględnia różnorodność seniorów i ich potrzeby. Przeciwdziała wykluczeniu i promuje ich wkład we wszystkie dziedziny życia. Szanuje sposób życia osób starszych, ich wybory i decyzje oraz przewiduje i elastycznie reaguje na ich potrzeby. MARIUSZ CHRZANOWSKI Zaprezentowany Program „Senior 2030” Prezydent przyjął z za- PREZYDENT MIASTA ŁOMŻA interesowaniem i wskazał, że tego typu inicjatywy zawsze konsultuje z Radą Seniora, dlatego też zaproponował spo- tkanie z Grażyną Czajkowską – przewodniczącą Rady Senio- rów. Prezydent podkreślił, że realizowanie działań ujętych w „Założeniach polityki senio- ralnej” zależy w głównej mierze od aktywności zaangażowa- nych środowisk oraz wielkości środków finansowych Łomży, ale również od środków będą- cych w zasobach organizacji pozarządowych i innych podmiotów prowadzących działalność na rzecz osób starszych. Podtrzy- mał swoje zainteresowanie nawiązaniem współpracy w ramach Programu „Senior 2030”.

54 NARODOWY KOMITET SENIORA Nawiązanie współpracy ze Światowym Centrum Słuchu w Kajetanach 9 PAŹDZIERNIKA 2017

Przedstawiciele Narodowego Komitetu Seniora spotkali się z prof. Henrykiem Skarżyńskim, twórcą i dyrektorem Instytutu Fizjologii i Patologii Słuchu oraz Światowego Centrum Słuchu w Kajetanach, Konsultantem Krajowym w dziedzinie Otory- nolaryngologii. Spotkanie miało miejsce w siedzibie Narodowego Komitetu Seniora w Warszawie, a także w klinice w Kajetanach.

Omówiono główne założe- nia Programu „Senior 2030” oraz przedstawiono prezenta- cję Projektu Teleprofilaktyka. Prof. Skarżyński zaznaczył, że Instytut Fizjologii i Patologii Słuchu wykorzystuje telemedy- cynę w swojej codziennej pra- cy – telekonsultacje medyczne, zdalne konfiguracje implantów w zagranicznych ośrodkach, jak również internetowe transmisje operacji.

Odniósł się również do pa- kietu usług towarzyszących, sugerując nawiązanie współ- pracy z lekarzami rodzinnymi. Zadeklarował chęć współpracy w zakresie świadczonych przez Instytut usług.

NARODOWY KOMITET SENIORA 55 Konsultacje usługi teleprofilaktycznej w Mieście Ząbki 10 PAŹDZIERNIKA 2017

Miasto Ząbki położone jest w aglomeracji warszaw- skiej. Na terenie miasta funkcjonują dwa kluby dla seniorów organizujące zajęcia dla osób starszych oraz chór Seniora „Złota Jesień” prezentujący swój program na imprezach organizowanych przez Miejski Ośrodek Kultury.

Dnia 10 października 2017 roku w siedzibie Urzędu Miasta w Ząbkach odbyło się spotkanie Narodowego Komitetu Seniora z Robertem Perkowskim – Burmi- strzem Miasta Ząbki. Celem spotkania było przepro- wadzenie konsultacji założeń Projektu Teleprofilaktyka w ramach Programu „Senior 2030”.

Zaakcentowano, że celem Projektu jest w pierwszej ko- ROBERT PERKOWSKI lejności świadczenie usług teleprofilaktycznych polega- BURMISTRZ MIASTA ZĄBKI jących na całodobowej opiece nad osobami starszymi z wykorzystaniem mobilnej opaski z funkcją alarmu i GPS. Zwrócono uwagę na korzyści dla Mia- sta Ząbki z wdrożenia Projektu Teleprofilaktyka, dzięki któremu skutecznie zwiększy się poczucie bezpieczeństwa wśród chorych, niepełnosprawnych mieszkańców. Udział w Projekcie przyczyni się do aktywizacji i integracji seniorów, a profilaktyka obniży koszty opieki nad osobami starszymi w obszarze pomocy społecznej oraz ochrony zdrowia.

Szczegółowo omówiono praktyczne oraz formalne aspekty wdrożenia usług teleprofilaktycznych dla seniorów. Robert Perkowski – Burmistrz Miasta Ząbki zaaprobował przedstawione przez Na- rodowy Komitet Seniora rozwiązania przewidujące udział Miasta w finansowaniu tej usługi dla seniorów. Wskazał, że będzie rekomendował wdrożenie usług teleprofilaktycznych w pierwszym etapie dla grupy ok. 60 osób przy założeniu, że jednostkowy koszt miesięcznego abonamentu przez 12 miesięcy nie przekroczy 100 zł, co w skali roku daje kwotę ok. 72 tys. zł.

Na terenie Miasta Ząbki zamieszkuje około 35 tys. osób, z czego 5 tys. to seniorzy w wieku 60+ stanowiący około 14 proc. ogólnej liczby mieszkańców. Dla tej stosunkowo małej grupy mieszkań- ców w budżecie Miasta Ząbki znajdą się środki na wdrożenie usługi teleprofilaktycznej (poziom planowanych dochodów w budżecie w kwocie 171 mln zł), jednakże Burmistrz będzie poszukiwał innych źródeł finansowania takich jak środki unijne przeznaczone na ten cel, bądź inne.

56 NARODOWY KOMITET SENIORA Konsultacje usługi teleprofilaktycznej w Mieście Zielonka 17 PAŹDZIERNIKA 2017

Miasto Zielonka jest położone w aglomeracji warszawskiej. To przede wszystkim ośrodek mieszkaniowy i usługowy. Od 2014 roku funkcjonuje w nim Miejska Rada Seniorów, która aktualnie wystą- piła o dofinansowanie z rządowego programu „SENIOR+”. Przy Ośrodku Kultury i Sportu w Zielonce od 2004 roku działa Uniwer- sytet Trzeciego Wieku.

W dniu 17 października 2017 roku w Urzędzie Miasta Zielonka, w województwie mazowieckim, odbyło się spotkanie Narodowe- go Komitetu Seniora z Renatą Jóźwiak – Sekretarz Miasta Zielon- GRZEGORZ DUDZIK ka. Spotkanie zorganizowano w celu zaprezentowania Projektu BURMISTRZ MIASTA ZIELONKA Teleprofilaktyka realizowanego w ramach Programu „Senior 2030”. W pierwszej kolejności wdrażana będzie usługa teleprofilaktyczna adresowana do seniorów, a w perspektywie rozwoju oferty, również do pozostałych grup wiekowych. Z szacunków wynika, iż docelowa liczba potencjalnych odbiorców usług na terenie Miasta Zielonka może przekroczyć 4 tys. osób. Podkreślając chęć uruchomienia usługi teleprofilaktycznej na terenie Miasta Zielonka, Sekretarz wskazała na możliwość wykorzystania środków z funduszy zewnętrznych umożliwiają- cych zwiększenie tempa upowszechniania usługi w społeczeństwie.

Renata Jóźwiak przekazała deklarację przystąpienia Miasta Zielonka do Mazowieckiego Klastra Seniora oraz przedstawiła działania podejmowane w celu zwiększenia aktywności seniorów w gminie; są to m. in. Uniwersytet Trzeciego Wieku w Zielonce oraz Rada Seniorów. Zaprezento- wany Projekt spotkał się z dużym zainteresowaniem jako alternatywna dla obecnych rozwiązań metoda wspierania seniorów.

Na terenie Miasta Zielonka zamieszkuje obecnie około 17,5 tys. osób, z czego 4,3 tys. to seniorzy w wieku 60+. Wydatki Miasta Zielonka zaplanowane na 2018 rok wynoszą prawie 99 mln zł, z czego na rodzinę i pomoc społeczną przewidziano 18 mln zł (18 proc. wydatków).

Mając na uwadze sytuację budżetową Miasta oraz wynikającą z niej konieczność optymalizacji wydatków, Sekretarz podkreśliła szansę, jaką jest wprowadzenie teleprofilaktyki. Dzięki wdroże- niu usług teleprofilaktycznych rodziny seniorów otrzymają pomoc w zakresie opieki nad bliskimi, a osoby starsze całodobowe wsparcie i pomoc w przypadku zagrożenia życia i zdrowia. Adaptacja usługi przyczyni się również do rozwoju lokalnych przedsiębiorstw świadczących usługi dla senio- rów w ramach platformy usług towarzyszących.

NARODOWY KOMITET SENIORA 57 Posiedzenie Kapituły NKS w sprawie sieci Euro-Lux-Care 18 PAŹDZIERNIKA 2017

Narodowy Komitet Seniora zainicjował Program „Senior 2030”, którego jednym z filarów obok Telepro- filaktyki jest stworzenie określonej bazy rehabilitacyjno-sanatoryjnej należącej do sieci Euro-Lux-Care, poprzez budowę obiektów własnych oraz objęcie franczyzą obiektów już istniejących. Euro-Lux- -Care to planowana sieć obiektów o profilu medyczno-wypoczynkowym, łącząca wysoki standard usług hotelowych z pełną opieką i diagnostyką. W pierwszym etapie inwestycji, planowane jest wybudowanie 15 centrów rehabilitacyjnych, w latach 2019-2022 oferujących ok. 2,5 tysiąca miejsc, z czego większość w Polsce. Kolejne będą powstawać sukcesywnie w wybranych lokalizacjach in- nych państw europejskich.

Plan realizacyjny zakłada, że pierwsze nowo wybudowa- ne obiekty sieci Euro-Lux- -Care zostaną zlokalizowane w znanych kurortach i uzdrowiskach, w bezpośred- nim sąsiedztwie zespołów pałacowo-parkowych, obiek- tów sakralnych, hoteli SPA, czy zakładów medycyny es- tetycznej i innych miejscach o wysokich walorach rehabi- litacyjno-sanatoryjnych.

W obiektach sieci Euro- -Lux-Care będą wykorzy- stywane najnowocześniejsze rozwiązania z zakresu tele- profilaktyki, podnosząc po- czucie bezpieczeństwa pensjonariuszy i indywidualizując opiekę nad nimi. Każdy klient będzie miał założoną Indywidualną Kartę Informacyjną, pozwalającą na identyfikację potrzeb rehabilitacyjno- -medycznych. Klientom rekomendowane będą pobyty krótkoterminowe: 1-3 tygodni, średniotermi- nowe: 1-3 miesięcy i długoterminowe: powyżej 3 miesięcy. Pensjonariusze będą mogli przemieszczać się pomiędzy poszczególnymi obiektami sieci Euro-Lux-Care, mając zachowaną ciągłość opieki me- dycznej, dzięki włączeniu w ogólnopolski system teleprofilaktyki.

58 NARODOWY KOMITET SENIORA Konsultacje usługi teleprofilaktycznej w Gminie Raszyn 19 PAŹDZIERNIKA 2017

Gmina Raszyn znana jest z przyjaznego klimatu do inwestowania. Tak jak w innych gminach powiatu pruszkowskiego występuje tu zjawisko dodatniej migracji, to znaczy, że ludzie chcą w niej mieszkać. W ostatnich latach w Gminie Raszyn (województwo mazowieckie) powstaje wiele inwestycji o charakterze publicznym.

W siedzibie Urzędu Gminy Raszyn odbyło się spotkanie przedsta- wicieli Narodowego Komitetu Seniora z Michałem Kucharskim – Zastępcą Wójta.

Spotkanie zorganizowano w celu przeprowadzenia konsultacji odno- śnie możliwości współpracy przy wdrażaniu usług teleprofilaktycz- nych. Podczas prezentacji Programu „Senior 2030” omówiono główne kierunki rozwoju, ze szczególnym uwzględnieniem Projektu Telepro- filaktyka. Podkreślono, że celem Projektu jest świadczenie w pierwszej kolejności usług teleprofilaktycznych ukierunkowanych na poprawę ANDRZEJ ZARĘBA poczucia bezpieczeństwa i podniesienie komfortu życia seniorów. WÓJT GMINY RASZYN Omówiono też w szczegółach model opieki nad osobami starszymi. Abonamentowa formuła ponoszenia kosztów dla zabezpieczenia beneficjentów spotkała się z uzna- niem Zastępcy Wójta Michała Kucharskiego, jako optymalna z punktu widzenia budżetu gminy.

Zwrócono szczególną uwagę na korzyści wynikające z przystąpienia Gminy Raszyn do innowacyj- nego Projektu Teleprofilaktyka, który wspiera aktywizację i integrację środowisk działających na rzecz starszych mieszkańców. Udział Gminy w Projekcie przekłada się na realne obniżenie kosztów opieki nad osobami starszymi, co w świetle zmian demograficznych jest istotnym elementem opty- malizacji wydatków Gminy w zakresie opieki społecznej i ochrony zdrowia.

Omówiono także praktyczne oraz formalne aspekty dotyczące lokalnego wdrożenia usług teleprofi- laktycznych dla seniorów. Michał Kucharski – Zastępca Wójta zaaprobował przedstawione przez Na- rodowy Komitet Seniora rozwiązania przewidujące partycypację Gminy w finansowaniu tej usługi dla seniorów. Wskazał, że będzie rekomendował wdrożenie usług teleprofilaktycznych w pierwszym eta- pie dla grupy 20 osób przy założeniu, że jednostkowy koszt miesięcznego abonamentu nie przekroczy 100 zł plus koszty urządzenia. Na terenie Gminy Raszyn zamieszkuje około 21 tys. osób, z czego 5 tys. to seniorzy w wieku 60+ stanowiący około 23 proc. ogólnej liczby mieszkańców. Z uwagi na poziom pla- nowanych dochodów w budżecie 155 mln zł oraz wydatków 168 mln zł, wskazane będzie poszukiwanie innych źródeł finansowania, takich jak środki unijne przeznaczone na ten cel, bądź rządowe.

NARODOWY KOMITET SENIORA 59 Konsultacje usługi teleprofilaktycznej w Gminie Brwinów 26 PAŹDZIERNIKA 2017

Gmina Brwinów podejmuje wiele inwestycji jedną z ostatnio oddanych do użytku jest nowoczesna hala sportowa, zaprojektowana jako budynek pasywny, powstają nowe drogi oraz ścieżki rowerowe. W ostatnich latach wydatki na inwestycje sięgały nawet 45 proc. budżetu gminy, co świadczy o szyb- kim tempie jej rozwoju. Władze samorządowe chętnie inwestują w obiekty sportowe, urządzenia służące rekreacji mieszkańców oraz w organizację zajęć sportowych dla dzieci i młodzieży, co zo- stało docenione w rankingu „Aktywizacja sportowa dzieci i młodzieży” w kategorii gmin miejsko-wiejskich Brwinów zajął III miejsce.

Podczas konsultacji samorządowych Projektu w Gminie Brwinów, w województwie mazowieckim, przeprowadzonych przy udziale Anny Kozłowskiej – Sekretarz Gminy Brwinów oraz Joanny Dzierzby – dyrektor Środowiskowego Ośrodka Pomocy Społecznej, zaprezentowano Program „Senior 2030”, ze szczególnym uwzględnieniem Projektu Teleprofilakty- ka. W trakcie spotkania omówione zostały zasady realizacji świadczeń dla seniorów. Przedstawiciele Gminy po zapoznaniu się ze szczegółami Pro- jektu wyrazili chęć szybkiego wdrożenia teleprofilaktyki, mając na uwadze korzyści dla społeczeństwa oraz poprawę efektywności realizacji zadań ARKADIUSZ KOSIŃSKI BURMISTRZ BRWINOWA własnych Gminy w tym obszarze. Po przedstawieniu zasad finansowania usługi przedstawiciele Gminy wyrazili aprobatę dla proponowanego modelu płatności zwracając uwagę na relatywnie niski koszt dotarcia z opieką do seniora w relacji do jej tradycyjnych form. Zważywszy na koszt świadczenia usługi dla jednego seniora wynoszący dziś około 1 200 zł rocznie z opaską, Gmina będzie mogła w ramach tego samego budżetu zapewnić świadczenia opiekuńcze większej liczbie senio- rów, a tym samym lepiej wypełni swoje zobowiązania w stosunku do środowiska senioralnego. Biorąc pod uwagę rozwój usługi oraz prognozowany szybki spadek cen świadczenia, usługa nabierze charakte- ru powszechnego, co zostało szczególnie dobrze przyjęte przez obecnych na spotkaniu.

Na terenie Gminy Brwinów mieszka ok. 25,7 tys. osób, z czego 5,8 tys. to seniorzy w wieku 60+ stanowiący około 23 proc. ogólnej liczby mieszkańców. Wydatki z budżetu Brwinowa na 2018 rok kształtują się na poziomie 148 mln zł, z czego na pomoc społeczną gmina przeznacza ok. 29 mln zł. W opinii władz lokalnych osoby starsze potrzebują działań daleko wykraczających poza przypisywane stereotypowo zadania w obszarze polityki społecznej. Projekt Teleprofilaktyka sta- nowi odpowiedź na nowoczesne postrzeganie potrzeb społeczeństwa oraz daje władzom gmi- ny możliwość realizacji zadań własnych, do których należą m. in. opieka nad osobami starszymi i profilaktyka zdrowotna.

60 NARODOWY KOMITET SENIORA Konsultacje usługi teleprofilaktycznej w Gminie Jakubów 27 PAŹDZIERNIKA 2017

Gmina Jakubów położona jest w województwie mazowieckim, powiecie mińskim, w odległości ok. 50 km na wschód od Warszawy. Przebieg głównej trasy komunikacyjnej krajowej i międzynaro- dowej stwarza gminie korzystne warunki do rozwoju.

W siedzibie Urzędu Gminy Jakubów odbyło się spotkanie konsultacyjne z udziałem Narodowego Komitetu Seniora z Hanną Wocial – Wójtem Gminy Jakubów i przedstawicielami Urzędu Gmi- ny: Justyną Miłaczewską – Sekretarzem Gminy i Martą Krusiewicz – odpowiedzialną za fundusze zewnętrzne.

Podczas dyskusji Wójt zwróciła uwagę na potrzeby gminy wiejskiej, zwłaszcza izolację społeczną osób starszych wynikającą z obiektyw- nych problemów terenów o niskim poziomie zaludnienia. Przy braku możliwości powszechnego finansowania świadczeń w tradycyjnym modelu opieki jednoznacznie pozytywnie wypowiedziała się w sprawie wdrożenia usługi teleoprofilaktycznej jako systemowo efektywniejszego rozwiązania. Mając na uwadze koszty wdrożenia usługi teleprofilaktycznej w Gminie przewidujące jej partycypację w finansowaniu usługi dla seniorów wskazała, że będzie ją reko- mendować Radzie Gminy w zakresie realizacji polityki społecznej w obszarze senioralnym, ponieważ koszt 1200 zł rocznie dla jedne- go seniora nawet przy skromnym budżecie wiejskiej gminy, jaką jest Jakubów, pozwoli jej zaopiekować się zdecydowanie większą liczbą mieszkańców. Wójt wyraziła jednocześnie oczekiwanie, iż wraz z roz- wojem usługi i spadkiem jednostkowego kosztu świadczenia będzie HANNA WOCIAL mogła objąć usługą wszystkich potrzebujących na terenie Gminy. WÓJT GMINY JAKUBÓW

Na terenie Gminy Jakubów zamieszkuje około 5 tys. osób, z czego 1 tys. to seniorzy w wieku 60+ stanowiący około 20 proc. ogólnej liczby mieszkańców. Planowane wydatki w budżecie Gminy Jakubów na rok 2018 wynoszą 23 mln zł. Wydatki na profilaktykę stanowią niewielki procent cało- ści budżetu. Istnieje również możliwość ubiegania się o środki unijne na ten cel.

Gmina Jakubów jest członkiem Mazowieckiego Klastra Seniora, projektu zainicjowanego przez Narodowy Komitet Seniora. Wójt przedstawiła członkom Rady Gminy zalety płynące ze współpracy z Narodowym Komitetem Seniora w obszarze inicjatywy klastrowej oraz wskazała, że jej poszerze- nie o działania w zakresie Projektu Teleprofilaktyka będzie naturalną konsekwencją tej współpracy.

NARODOWY KOMITET SENIORA 61 Projekt ASOS „SPOTKAJMY SIĘ RAZEM! Centrum Aktywności Międzypokoleniowej” PAŹDZIERNIK 2017

Narodowy Komitet Seniora, w ramach Rządowego Programu na rzecz Aktywności Społecznej Osób Starszych na lata 2014-2020 (ASOS) zrealizował Projekt, którego celem było zintegrowanie środowisk lokalnych. W okresie od marca do października 2017 roku, młodzież oraz osoby dorosłe w wieku 60+ z dzielnicy Warszawa Bielany wspólnie podejmowały szereg ciekawych aktywności. Partnerem strategicznym w tym Projekcie był Uniwersytet Kardynała Stefana Wyszyńskiego.

We wskazanym powyżej okresie udało się wdrożyć takie działania jak: 1. cykl spotkań „Wspomnienia Seniorów”, które miały na celu poszerzenie wiedzy na temat cie- kawych wydarzeń z historii naszego kraju, dawnej kultury i tradycji oraz kształtowanie postaw odpowiedzialności młodego pokolenia za seniorów; 2. warsztaty teatralne, których efektem było wspólne stworzenie od postaw spektaklu; 3. kurs malarstwa i rysunku zakończony 10-dniowym plenerem malarskim młodzieży i seniorów w Ośrodku Centrum Dialogu Międzynarodowego i Ekumenizmu w Kołobrzegu; 4. międzypokoleniowe warsztaty tańca to- warzyskiego prowadzone w miesiącu wrześniu i październiku 2017 roku; 5. spacery po Warszawie, które miały na celu integrację osób młodych i wolontariu- szy ze środowiskiem seniorów. Podczas spotkań była omawiana historia dawnej Warszawy, jej tradycje i obyczaje. Całość zadania stanowił cykl 5 spotkań o różnej tematyce: turystycznej, historycznej, pa- triotycznej oraz kulturowej. Bezpośrednim efektem zrealizowanego Projektu jest: zbudowanie pozytywnego wizerunku osób starszych, zwiększenie aktywności społeczno-obywatelskiej oraz samodzielności seniorów. W po- szczególnych zadaniach udział wzięło ponad 100 osób w wieku 60+. Istotnym sukcesem projek- tu jest rozwój wolontariatu, który został ukierunkowany na udzielanie pomocy osobom starszym przy wykorzystaniu teleprofilaktyki. Dla seniorów jest to istotny aspekt poprawiający jakość życia i przeciwdziałający izolacji społecznej. Inicjatywy takie jak ta pozwalają zrozumieć wagę profilaktyki w aspekcie zapobiegania problemom wieku senioralnego i fakt, że starsi ludzie są bardzo ważnym ogniwem łączącym pokolenia.

62 NARODOWY KOMITET SENIORA Konsultacje usługi teleprofilaktycznej w Mieście Pruszków 17 LISTOPADA 2017

Pruszków jest największym miastem warszawskiego pasma zachod- niego. Jego atutem jest życzliwość społeczności lokalnej oraz gwaran- cja pomocy władz przy realizacji projektów wspierających seniorów. Od 10 lutego 2016 roku działa Pruszkowska Rada Seniorów, której najistotniejszym obecnie elementem są prace nad treścią Strategii Polityki Senioralnej Miasta Pruszkowa na lata 2018-2022.

W siedzibie Urzędu Miasta Pruszkowa odbyło się spotkanie przed- stawicieli Narodowego Komitetu Seniora z Michałem Landowskim – Zastępcą Prezydenta Miasta Pruszkowa oraz Sabiną Michta – przewodniczącą Pruszkowskiej Rady Seniorów. Celem spotkania było przeprowadzenie konsultacji dotyczących podjęcia współpra- cy przy wdrożeniu usług teleprofilaktycznych na terenie miasta, JAN STARZYŃSKI PREZYDENT MIASTA PRUSZKOWA w ramach Programu „Senior 2030”, a w szczególności dedykowane- go Projektu Teleprofilaktyka. Sabina Michta zwróciła uwagę na korzyści wynikające z przystąpienia Miasta Pruszkowa do Projektu, który nie tylko zwiększy poczucie bezpieczeństwa wśród mieszkań- ców, ale także pogłebi ich wiedzę na temat zdrowego stylu życia i profilaktyki zdrowotnej. Udział Gminy w Projekcie przyczyni się do aktywizacji seniorów oraz obniży koszty opieki nad osobami starszymi m. in. w obszarze pomocy społecznej, rehabilitacji oraz systemu ochrony zdrowia. Michał Landowski – Zastępca Prezydenta Miasta Pruszkowa zaaprobował przedstawione przez Narodowy Komitet Seniora rozwiązania przewidujące partycypację gminy w finansowaniu tej usługi dla senio- rów. Wskazał, że będzie rekomendował wdrożenie usług teleprofilaktycznych w pierwszym etapie dla grupy 50 osób mając na uwadze, że jednostkowy koszt miesięcznego abonamentu nie przekra- cza obecnie 100 zł, co daje 60 tys. zł rocznie, a biorąc pod uwagę prognozowany spadek kosztów usługi, stworzy to możliwość upowszechnienia usługi w najbliższych latach.

Na terenie Miasta Pruszkowa zamieszkuje około 61 tys. osób, z czego 7 tys. to seniorzy w wieku 60+ stanowiący około 24 proc. ogólnej liczby mieszkańców. Z uwagi na deficyt budżetowy Miasta Prusz- ków, wskazana jest optymalizacja kosztów m.in. systemu opiekuńczego właśnie poprzez tego typu ini- cjatywy i poszukiwanie finansowania dla uruchomienia Projektu z funduszy zewnętrznych. Mieszkańcy Pruszkowa chętnie wspierają lokalnych seniorów przyznając środki w ramach budżetu obywatelskie- go. Prognozy demograficzne jednoznacznie pokazują, że seniorów będzie przybywać i już teraz nale- ży podejmować odpowiednie działania promujące aktywne starzenie się, edukować w zakresie profi- laktyki zdrowotnej i wdrażać systemowe długofalowe rozwiązania, takie jak Projekt Teleprofilaktyka.

NARODOWY KOMITET SENIORA 63 Konsultacje usługi teleprofilaktycznej w Gminie Grodzisk Mazowiecki 23 LISTOPADA 2017

Gmina Grodzisk Mazowiecki ma bardzo duży poten- cjał gospodarczy, dostępność komunikacyjną, przy- jazną postawę wobec inwestorów, a władze gminy są efektywne.

W siedzibie Urzędu Miejskiego w Grodzisku Mazo- wieckim odbyło się spotkanie Narodowego Komitetu Seniora z Grzegorzem Benedykcińskim – Burmistrzem Grodziska Mazowieckiego oraz Tomaszem Krupskim – Zastępcą Burmistrza.

W trakcie spotkania zaprezentowano założenia Projek- tu Teleprofilaktyka, wdrażanego w ramach Programu „Senior 2030”. Zwrócono uwagę na cel Projektu, tj. wdro- żenie usługi teleprofilaktycznej o charakterze powszech- nie dostępnym, gwarantującej całodobową pomoc GRZEGORZ BENEDYKCIŃSKI seniorom w przypadkach zagrożenia zdrowia i życia oraz BURMISTRZ MIASTA I GMINY doradztwo w zakresie profilaktyki zdrowotnej. GRODZISK MAZOWIECKI Wskazane korzyści wynikające z przystąpienia Gminy Grodzisk Mazowiecki do innowacyjnego Projektu Teleprofilaktyka, takie jak obniżenie kosztów opieki nad osobami starszymi m.in. w obszarze pomocy społecznej, rehabilitacji oraz systemu ochrony zdrowia spotkały się z aprobatą ze strony uczestników spotkania.

Burmistrz zobowiązał się do przedstawienia propozycji wdrożenia usług teleprofilaktycznych na najbliższym posiedzeniu Gminnej Rady Seniorów, która aktualnie wspiera projekt Strefa Aktywnego Seniora. Są to spotkania aktywizujące, poprawiające sprawność fizyczną, ulgi na seanse filmowe, na basen oraz propozycje kulturalne dedykowane seniorom.

Narodowy Komitet Seniora przedstawił rozwiązanie przewidujące partycypację gminy w finanso- waniu tej usługi dla seniorów. Przykładowo dla grupy ok. 40 osób to koszt rzędu 50 tys. zł rocz- nie, plus koszty opaski. Zważywszy, że na terenie Gminy Grodzisk Mazowiecki zamieszkuje około 46 tys. osób, z czego 10 tys. to seniorzy w wieku 60+ stanowiący około 22 proc. ogólnej liczby mieszkańców, istnieje zapotrzebowanie na tego typu usługi, które w dalszej perspektywie, wraz ze wzrostem ilości uczestników będą taniały.

64 NARODOWY KOMITET SENIORA Konsultacje usługi teleprofilaktycznej w Gminie Wołomin 27 LISTOPADA 2017

Gmina Wołomin w woj. mazowieckim to siedziba powiatu woło- mińskiego i gminy miejsko-wiejskiej. Dla władz Gminy celem stra- tegicznym jest poprawa jakości życia mieszkańców. Działająca pręż- nie Rada Seniorów podejmuje działania mające na celu utworzenie oddziału geriatrii w wołomińskim szpitalu oraz prowadzi działania na rzecz utworzenia Karty Seniora.

Dnia 27 listopada 2017 roku w siedzibie Urzędu Miejskiego odbyło się spotkanie Narodowego Komitetu Seniora z Robertem Makowskim – Zastępcą Burmistrza oraz z przedstawicielami Wydziału Polityki Społecznej, Sportu i Edukacji. Wizyta rozpoczęła się od przedstawie- nia głównych założeń Programu „Senior 2030”, w tym jego składowej – Projektu Teleprofilaktyka. Podkreślono, że celem Projektu jest świad- czenie usług teleprofilaktycznych polegających na całodobowej opiece ELŻBIETA RADWAN nad osobami starszymi i działania z zakresu profilaktyki zdrowotnej. BURMISTRZ WOŁOMINA

Na terenie Gminy Wołomin zamieszkuje obecnie około 52 tys. osób, z czego 12 tys. to seniorzy sta- nowiący około 23 proc. ogólnej liczby mieszkańców. Planowane wydatki w budżecie Gminy Woło- min na rok 2018 wynoszą 237 mln zł. Przykładowo objęcie usługą teleprofilaktyki grupy 50 seniorów przez rok – to wydatek rzędu 60 tys. zł. Możliwe jest także uzyskanie finansowania ze środków unij- nych. W opinii Zastępcy Burmistrza przedstawione przez Narodowy Komitet Seniora rozwiązania mogą liczyć na poparcie gminy w kwestii finansowania tej usługi dla seniorów. Wskazał, że będzie je rekomendował Burmistrzowi oraz Radzie Miejskiej w Wołominie na najbliższym posiedzeniu.

Usługa teleprofilaktyki będzie adresowana do seniorów a wraz z jej rozwojem również do innych grup wiekowych. Docelowo liczba potencjalnych odbiorców usług z terenu Gminy może prze- kroczyć 7,5 tys. osób. Wdrożenie teleprofilaktyki daje Gminie korzyści w postaci obniżenia kosz- tów opieki i leczenia oraz zwiększa poczucie bezpieczeństwa mieszkańców. Promocja profilaktyki zdrowotnej przyczyni sie do ich aktywizacji fizycznej i społecznej.

Zastępca Burmistrza zwrócił uwagę na przyjętą do realizacji Wołomińską Strategię Polityki Senio- ralnej na lata 2017-2025 współtworzoną z Wołomińską Radą Seniorów. Zgodnie z przyjętą Strategią kluczowym zadaniem władz Gminy Wołomin jest zapewnienie wysokiego poziomu życia swoim mieszkańcom, a więc stworzenie możliwości i warunków do rozwoju we wszystkich dziedzinach życia. Projekt Teleprofilaktyka wpisuje się w założenia przyjętej Strategii Polityki Senioralnej.

NARODOWY KOMITET SENIORA 65 Powołanie Polskiej Teleopieki Rodzinnej S.A. 6 GRUDNIA 2017

Uwieńczeniem prac koncepcyjno-organizacyjnych Narodowego Komitetu Seniora w obsza- rze Projektu Teleprofilaktyka stało się powołanie spółki akcyjnej pod firmą Polska Teleopieka Rodzinna S.A. z siedzibą w Warszawie (PTR). NKS stał się jedynym akcjonariuszem w Spółce, obejmując 100 proc. kapitału zakładowego. Przy akcie notarialnym zawiązującym Spółkę, powo- łano pierwszy trzyosobowy Zarząd oraz trzyosobową Radę Nadzorczą.

Jako przedmiot działalności PTR okre- ślono świadczenie powszechnej usługi teleprofilaktycznej. Teleprofilaktyka za- NARODOWY KOMITET pewnia użytkownikowi bezpieczeństwo SENIORA oraz holistyczną opiekę poprzez no- woczesne rozwiązania technologiczne i spersonalizowane urządzenia mobilne oraz wearables, które pozwalają na cało- PROJEKT dobowy monitoring zdrowia. Sprawny TELEPROFILAKTYKA przepływ informacji znacząco wspiera proces diagnozy i leczenia. Teleprofilak- REALIZATOR PROJEKTU tyka to także interdyscyplinarny zespół świadczący usługi z zakresu telemoni- toringu, telecoachingu zdrowotnego, POLSKA TELEOPIEKA telekonsultacji profilaktycznych, lekar- RODZINNA S.A. skich oraz psychologicznych.

PTR została powołana do wdrażania Projektu Teleprofilaktyka. To zwiększający poczucie bezpie- czeństwa, innowacyjny wymiar usług, który poprzez ułatwianie wyborów prozdrowotnych wpływa w konsekwencji na styl życia. Dzięki nowym technologiom, poprzez dostarczenie kompleksowych rozwiązań osobom indywidualnym, samorządom i instytucjom, działania z obszaru profilaktyki staną się szeroko dostępne.

W pierwszej kolejności Spółka przeprowadziła skuteczną komunikację z władzami gmin, uzysku- jąc informację na temat zainteresowania jednostek samorządu terytorialnego świadczeniem na ich terenie usług teleprofilaktycznych. Ponadto PTR podjęła współpracę z wiodącymi uniwersytetami medycznymi, zawierając (z udziałem NKS) stosowne umowy konsorcjalne. Polska Teleopieka Ro- dzinna S.A. została wpisana do rejestru KRS w dniu 8 lutego 2018 roku.

66 NARODOWY KOMITET SENIORA Posiedzenie Kapituły Narodowego Komitetu Seniora 6 GRUDNIA 2017

W sali konferencyjnej Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego odbyło się posiedzenie Kapituły Narodowego Komitetu Seniora, któremu przewodniczył ks. prof. Henryk Skorowski.

Porządek obrad obejmował przedstawie- nie aktualnego etapu wdrażania Programu „Senior 2030”, prezentację Projektu Teleprofi- laktyka i projektu domów Euro-Lux-Care oraz zmianę składu Rady Fundacji. Kapituła uchwa- łą w przedmiocie zajęcia stanowiska w kwestii działalności Fundacji i jej celów, postanowiła pozytywnie zaopiniować cele i działania NKS, określone przez Zarząd Fundacji jako Projekt Teleprofilaktyka i projekt domów Euro-Lux-Care.

W sprawach organizacynych Kapituła przyjęła rezygnację z członka Rady NKS – prof. Roberta Gwiazdowskiego oraz powołała prof. Joannę Truszkowską na członka Rady NKS, która od szeregu lat związana jest z UKSW, będąc ostat- nio kierownikiem Katedry Teorii i Metod Pra- cy Socjalnej na Wydziale Nauk Historycznych i Społecznych.

Kapituła zobowiąza- ła Zarząd do wyra- żenia podziękowa- nia prof. Robertowi Gwiazdowskiemu za aktywne zaanga- żowanie we wdra- żanie Programu „Senior 2030” i wie- lomiesięczny udział w pracach Rady.

NARODOWY KOMITET SENIORA 67 Współpraca z belgijską UEST NV/Zembro 11 GRUDNIA 2017

Polska Teleopieka Rodzinna S.A., jako spółka wykonawcza Narodowego Komitetu Senio- ra, podjęła działania zmierzające do wyłonienia partnera technologicznego odpowiedzial- nego za dostarczenie urządzeń do zdalnego monitoringu osób w ramach przygotowywanej do uruchomienia powszechnej usługi teleoprofilaktycznej. Po wnikliwej analizie dostępnych na rynku rozwiązań, podjęto decyzję o nawiązaniu współpracy z producentem opasek mar- ki ZEMBRO, które w największym stopniu spełniały oczekiwania zarówno co do jakości, jak i funkcjonalności. Dodatkowym atutem tego rozwiązania jest możliwość zarządzania sygnała- mi z wielu opasek poprzez jedną platformę integracyjną.

11 grudnia 2017 roku został podpisany list inten- cyjny pomiędzy PTR S.A. i UEST, na mocy którego przystąpiono do testowa- nia urządzeń, a tym sa- mym usług teleoprofilak- tycznych. Wstępne testy wykazały zgodność z ocze- kiwaniami i potwierdziły gotowość do świadczenia usługi.

Belgijska firma UEST, właściciel marki ZE- MBRO jest producentem urządzeń i dostawcą no- woczesnych rozwiązań teleopiekuńczych, dedy- kowanych odbiorcom in- dywidualnym, klientom instytucjonalnym i placówkom opiekuńczym z Europy. Firmę wielokrot- nie nagradzano jako innowacyjny start-up w Belgii, we Francji oraz w Niemczech.

68 NARODOWY KOMITET SENIORA Powołanie Euro-Lux-Care Partners sp. z o.o. 10 STYCZNIA 2018

Zwieńczeniem prac koncepcyjno-organizacyjnych w obszarze projektu domów sieci Euro- -Lux-Care było zawiązanie przez Narodowy Komitet Seniora, Fundacji na Rzecz Zdrowego Starzenia się z siedzibą w Warszawie i Izbę Gospodarczą Medycyna Polska z siedzibą w Warsza- wie, spółki pod nazwą Euro-Lux-Care Partners sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie.

Kapitał zakładowy spółki wyniósł 50 tys. zł i został podzielony na pięćset udziałów o wartości nomi- nalnej 100 zł każdy. Narodowy Komitet Seniora stał się większościowym udziałowcem, obejmując udziały o łącznej wartości 46 tys. zł.

Jako cel działalności Euro-Lux-Care Partners sp. z o.o. wskazano nadzór właścicielski nad misją Programu NARODOWY KOMITET SENIORA „Senior 2030” oraz nad przygoto- waniem i realizacją budowy zespo- łu wystandaryzowanych obiektów rehabilitacyjno-sanatoryjnych, two- rzących sieć domów Euro-Lux-Care, a także zapewnienie efektywno- ści realizacji założeń Narodowego Komitetu Seniora z siedzibą w War- CENTRA szawie i Programu „Senior 2030”. REHABILITACYJNO-SANATORYJNE Euro-Lux-Care Partners sp. z o.o. EURO-LUX-CARE w pierwszej kolejności nadzoruje prace projektowe zmierzające do realizacji inwestycji – budowy po- szczególnych obiektów Euro-Lux- REALIZATOR PROJEKTU -Care przez podmioty zarządzające daną inwestycją. EURO-LUX-CARE PARTNERS SP. Z O.O.

NARODOWY KOMITET SENIORA 69 Uzgadnianie współpracy z Miastem i Gminą Sanniki w ramach Programu „Senior 2030” 31 STYCZNIA 2018

W Urzędzie Miasta i Gminny Sanniki władze NKS spotkały się z Gabrielem Pawłem Wieczo- rek – Burmistrzem i Moniką Patrowicz – dyrektor Europejskiego Centrum Artystycznego im. Fryderyka Chopina, celem rozważenia współpracy poprzez zlokalizowanie centrum rehabili- tacyjnego sieci Euro-Lux-Care w bezpośrednim sąsiedztwie pałacu w Sannikach.

Gmina Sanniki położona jest w centrum Polski, w zachodniej części województwa mazowiec- kiego, pomiędzy Pojezierzem Gostynińskim, Równiną Kutnowską, Puszczą Kampinoską i doli- ną Wisły. Jej atutem jest m.in. Zespół Pałacowo-Parkowy w Sannikach, gdzie 18-letni Fryderyk Chopin przebywał „dla poratowania zdrowia” latem 1828 roku jako gość ziemiańskiej rodziny Pruszaków – serdecznych przyjaciół rodziców F. Chopina.

Z racji historycznych zaszłości Sanniki wpisują się w dwa istotne trakty turystyczne – Szlak Cho- pinowski i Szlak Książąt Mazowieckich. Od 1981 roku w Sannikach odbywają się koncerty chopi- nowskie połączone z recytacją pięknej poezji polskiej. Blisko 11-hektarowy park jest niezwykłym otoczeniem neoklasycystycznego pałacu z końca XVIII wieku, w którym aktualnie siedzibę ma założone przez Samorząd Województwa Mazowieckiego i Gminę Sanniki Europejskie Centrum Artystyczne im. Fryderyka Chopina.

Podczas spotkania omówiono możliwe modele współpracy przy realizacji Programu „Senior 2030”. Rozważano możliwość powołania wspólnej spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, któ- rej zadaniem będzie doprowadzenie do wybudowania na terenie Zespołu Pałacowo-Parkowego w Sannikach centrum rehabilitacyjno-wypoczynkowego, o charakterze sanatoryjnym. Jednocze- śnie każdy z pensjonariuszy miałaby możliwość skorzystania z usługi teleprofilaktyki, a docelowo usługi telemedycznej, monitorując w sposób stały stan jego zdrowia. Strony wyraziły wstępną akceptację dla przedstawionego modelu współpracy, uzgadniając podpisanie w tym zakresie listu intencyjnego.

70 NARODOWY KOMITET SENIORA Konsultacje usługi teleprofilaktycznej w Mieście Piastów 31 STYCZNIA 2018

Miasto Piastów (woj. mazowieckie) będąc jednym z najmniejszych w Polsce i zarazem najbardziej zurbanizowanych miast stara się być przyjaznym miejscem dla swoich mieszkańców. Zlokalizowane w bezpośrednim sąsiedztwie Warszawy i Pruszkowa stawia na zrów- noważony rozwój.

W siedzibie Urzędu Miejskiego w Piastowie odbyło się spotka- nie przedstawicieli Narodowego Komitetu Seniora z Grzegorzem Szuplewskim – Burmistrzem Piastowa, które było naturalną kon- sekwencją zadeklarowanej przez Burmistrza współpracy w ramach Mazowieckiego Klastra Seniora. Podczas wizyty zaprezentowano Program „Senior 2030”, wraz z jego główną składową – Projektem Teleprofilaktyka. Projekt rozpoczyna wdrożenie usługi teleprofilak- tycznej o charakterze powszechnie dostępnej i opiekuńczej. Umożli- GRZEGORZ WALDEMAR wia nie tylko całodobową pomoc w przypadkach zagrożenia zdrowia SZUPLEWSKI i życia, ale także doradztwo w zakresie profilaktyki zdrowotnej. BURMISTRZ MIASTA PIASTOWA

Podczas dyskusji Burmistrz odniósł się do Programu Senioralnego dla Miasta Piastowa na lata 2018-2023 przyjętego przez Radę Miejską, którego głównym celem jest poprawa jakości życia naj- starszych mieszkańców miasta.

Na terenie Miasta Piastowa zamieszkuje około 22 tys. osób, z czego 6 tys. to seniorzy w wieku 60+ stanowiący około 27 proc. ogólnej liczby mieszkańców, a wydatki budżetowe na 2018 rok wynoszą 151 mln zł. Zakupienie usługi dla przykładowej grupy 40-60 seniorów, w ramach pilotażu, to wy- datek rzędu 48-72 tys. zł. Pieniądze można także uzyskać z dedykowanych programów unijnych. W związku z powyższym, władze poszukują systemowych rozwiązań dla seniorów, odpowiadających ich potrzebom. Burmistrz zaaprobował przedstawione przez Narodowy Komitet Seniora rozwiązania, jako wpisujące się w założenia Gminnego Programu Senioralnego. Przewiduje również partycypację gminy w finansowaniu tej usługi dla seniorów. Wskazał, że będzie je rekomendował Radzie Miejskiej w Piastowie, z którą współpracuje w zakresie realizacji polityki społecznej w obszarze senioralnym.

Usługa teleprofilaktyki, będzie adresowana do seniorów powyżej 60. roku życia oraz innych grup wiekowych, tj. dzieci, młodzieży i osób aktywnych zawodowo. Liczba potencjalnych odbiorców usług teleprofilaktycznych z terenu Miasta Piastowa może przekroczyć 2,5 tys. osób, a jej koszt zmniejszyć się do kilkudziesięciu złotych miesięcznie za osobę.

NARODOWY KOMITET SENIORA 71 Prof. dr hab. n. med. Jacek Nikliński – Prezydentem NKS 31 STYCZNIA 2018

Podczas posiedzenia członkowie Kapituły Narodowego Komitetu Seniora zwrócili uwagę na spo- łeczny wymiar Projektu Teleprofilaktyka i wynikającą stąd potrzebę zintensyfikowania działań prowadzonych w tym obszarze, poprzez zwiększenie zaangażowania się Narodowego Komitetu Seniora we współpracę z uniwersytetami medycznymi. Ks. prof. Stanisław Dziekoński, pełniący społecznie funkcję prezydenta NKS, ze względu na fakt, że jako rektor Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego nie ma możliwości czasowego zwiększenia swojego zaangażowania w nowe obszary działania NKS, złożył rezygnację z zajmo- wanej funkcji.

Ks. prof. Henryk Skorowski przedstawił w związ- ku z tym kandydaturę prof. Jacka Niklińskiego na Prezydenta NKS, przybliżając członkom Kapitu- ły sylwetkę i dorobek zawodowy kandydata. Za- znaczył, że prof. Jacek Nikliński będąc rektorem UMB (2008-2012, 2012-2016), sprawował równo- legle funkcję wiceprzewodniczącego Konferencji Rektorów Akademickich Uczelni Medycznych (2008-2012). W związku z tym doskonale zna środowisko akademickie i uwarunkowania ak- tywności badawczo-naukowej realizowanej przez uczelnie wyższe. Kapituła jednomyślnie zdecy- dowała o powołaniu prof. Jacka Niklińskiego na Prezydenta NKS.

Jednocześnie ks. prof. Henryk Skorowski przed- stawił kandydatury nowych członków do składu Rady Narodowego Komitetu Seniora: prof. Andrzeja Dropa – od 2012 roku rektora Uniwersytetu Medycznego w Lublinie, prof. Tomasza Targowskiego – kierownika Kliniki i Polikliniki Geriatrii w Narodowym Instytucie Geriatrii, Reumatologii i Rehabilitacji w Warszawie, prof. Jerzego Roberta Ładnego – Krajowego Konsultanta w dziedzinie medycyny ratunkowej (2013), jedno- cześnie prodziekana Wydziału Nauk o Zdrowiu UMB, prof. Adama Jacka Krętowskiego – rekto- ra UMB, prof. Tomasza Zdrojewskiego – nauczyciela akademickiego i pracownika naukowego w GUM, przewodniczącego Komitetu Zdrowia Publicznego PAN. Kapituła jednogłośnie zdecydo- wała o przyjęciu do Rady zaprezentowanych kandydatów.

72 NARODOWY KOMITET SENIORA Spotkanie władz Narodowego Komitetu Seniora z władzami Uniwersytetu Medycznego w Białymstoku 6 LUTEGO 2018

Władze Narodowego Komitetu Seniora, intensyfikując prace nad Projektem Teleprofilaktyka, odbyły spotkanie konsultacyjne z władzami Uniwersytetu Medycznego w Białymstoku. Przy- byłych gości przywitał prof. Adam Jacek Krętowski – rektor UM w Białymstoku, przedstawiając w zarysie działalność reprezentowanej przez siebie uczelni. Misję i założenia Programu „Senior 2030” oraz aktualnie realizowane przez NKS prace, w tym pilotażowe testy w ramach Projektu przedstawił Henryk Pietraszkiewicz – prezes NKS, a głos zabrali również prof. Michał Kleiber – przewodniczący Rady Krajowego Funduszu Seniora sp. z o.o., prof. Jacek Nikliński – prezydent NKS oraz prof. Bolesław Samoliński – przewodniczący Rady Nadzorczej PTR.

Prof. Adam Krętowski stwier- dził, że Uniwersytet dysponuje powierzchnią zarówno w budyn- kach uniwersyteckich, jak i na te- renie szpitala klinicznego, która może służyć budowie Regionalne- go Centrum Monitoringu. Robert Wojtaś – wiceprezes Zarządu PTR przybliżył wymagania odnośnie niezbędnej infrastruktury dla po- wierzchni dedykowanych Regio- nalnemu Centrum Monitoringu i BOK. Ponadto prof. Bolesław Samoliński podkreślił, iż wyniki badań i prac projektowych można publikować na międzynarodowym forum, co z pewnością za- interesuje uczelnie. Wskazał na możliwość zbudowania partnerstwa z NFZ w celu sfinansowania /dofinansowania objęcia teleprofilaktyką seniorów. Włączając się do dyskusji, prof. Michał Kleiber zaznaczył, że NCBR również dysponuje środkami na na rozwój technologii w medycynie i profilaktyce zdrowotnej, np. w ramach Programu STRATEGMED.

Prof. Michał Kleiber zwrócił uwagę zebranych na fakt, iż obecny rząd wykazuje się dużą wrażliwo- ścią społeczną, co uzasadnia starania o pozyskanie finansowania z funduszu centralnego. Wspomniał również, że obecny minister zdrowia – prof. Łukasz Szumowski podkreśla konieczność powołania Narodowej Agencji Badań Medycznych, która również mogłaby być ośrodkiem wspierającym roz- wój telemedycyny. W konkluzji wyrażono nadzieję na szybkie podpisanie umowy konsorcjalnej.

NARODOWY KOMITET SENIORA 73 Powołanie Podlaskiego Konsorcjum Telemedycznego 15 LUTEGO 2018

W Warszawie miało miejsce spotkanie władz Uniwersytetu Medycznego w Białymstoku z wła- dzami Narodowego Komitetu Seniora oraz Polskiej Teleopieki Rodzinnej S.A. Spotkanie rozpo- czął Henryk Pietraszkiewicz – prezes NKS witając przybyłych gości i przedstawiając im aktualnie prowadzone przez Narodowy Komitet Seniora i Polską Teleopiekę Rodzinną S.A. prace w ramach Projektu Teleprofilak- tyka oraz omawiając na tym tle płaszczyznę rela- cji z Uniwersytetem Me- dycznym w Białymstoku.

Ze strony Uniwersytetu Medycznego w Białymsto- ku głos zabrali prof. Marcin Moniuszko – prorektor ds. Nauki, prof. Karol Adam Kamiński – prodziekan Wydziału Lekarskiego z Oddziałem Stomatologii i Oddziałem Nauczania w Języku Angielskim oraz dr Andrzej Małkowski – pełnomocnik rektora. Wskazano na specy- fikę rozwoju usług telemedycznych oraz uwarunkowania jej realizacji na terenie województwa podlaskiego.

W następstwie omówienia węzłowych zagadnień wynikających ze statutowych zadań każdej strony, Narodowy Komitet Seniora, Polska Teleopieka Rodzinna S.A. i Uniwersytet Medyczny w Białym- stoku uroczyście podpisali Umowę Podlaskiego Konsorcjum Telemedycznego. Cel umowy Strony określiły jako podjęcie zespolonych i wspólnych działań na obszarze województwa podlaskiego, zmierzających do wdrożenia powszechnej, rynkowej usługi teleprofilaktycznej, realizowanej przez zintegrowany system zapewniający odbiorcy usługi ciągłą, zdalną opiekę medyczną i komunikację profilaktyczną poprzez monitorowanie stanu zdrowia. W wersji rozszerzonej usługa pozwoli mo- nitorować parametry zdrowotne użytkownika oraz zapewni dostęp do informacji medycznej i jego historii, przy wykorzystaniu innowacyjnych rozwiązań zdalnych. Umowa przewiduje współpracę stron w ramach Projektu Teleprofilaktyka w trzech obszarach: naukowym, edukacyjnym i organi- zacyjnym.

74 NARODOWY KOMITET SENIORA Powołanie Lubelskiego Konsorcjum Telemedycznego 16 LUTEGO 2018

W Warszawie miało miejsce spotka- nie władz Uniwersytetu Medycznego w Lublinie z władzami Narodowego Komitetu Seniora oraz Polskiej Te- leopieki Rodzinnej S.A. Spotkanie rozpoczął Henryk Pietraszkiewicz – prezes Narodowego Komitetu Senio- ra witając przybyłych gości i przed- stawiając im aktualnie prowadzone przez Narodowy Komitet Seniora i Polską Teleopiekę Rodzinną S.A. prace w ramach Projektu Teleprofi- laktyka oraz omawiając na tym tle płaszczyznę relacji z Uniwersytetem Medycznym w Lublinie.

Ze strony Uniwersytetu Medycznego w Lublinie głos zabrali Jego Magnificencja prof. Andrzej Drop – rektor, prof. Wojciech Załuska – dziekan II Wydziału Lekarskiego z Oddziałem Angloję- zycznym oraz Ewa Abramek – kanclerz. Wskazano na specyfikę rozwoju usług telemedycznych oraz uwarunkowania jej realizacji na terenie województwa lubelskiego.

Narodowy Komitet Seniora, Polska Teleopieka Rodzinna S.A. i Uniwersytet Medyczny w Lubli- nie uroczyście podpisali Umowę Lubelskiego Konsorcjum Telemedycznego. Cel umowy Strony określiły jako „podjęcie ujednoliconych działań na obszarze województwa lubelskiego, zmie- rzających do wdrożenia powszechnej, rynkowej usługi teleprofilaktycznej, realizowanej przez zintegrowany system zapewniający użytkownikom ciągłą, zdalną opiekę medyczną i komuni- kację profilaktyczną poprzez monitorowanie stanu zdrowia podczas codziennej aktywności, przy wykorzystaniu innowacyjnych rozwiązań zdalnych”.

Wspólnym działaniom przyświecać będzie spersonalizowane podejście do potrzeb zdrowot- nych i społecznych użytkowników. Nowatorskie rozwiązania profilaktyczne zwiększą poczu- cie bezpieczeństwa, przyczyniając się do minimalizowania skutków chorób cywilizacyjnych i ich zapobieganiu. Umowa przewiduje współpracę stron w ramach Projektu Teleprofilaktyka w trzech obszarach: naukowym, edukacyjnym i organizacyjnym.

NARODOWY KOMITET SENIORA 75 Spotkanie z prof. dr hab. n. med. Tomaszem Kostką – krajowym konsultantem w dziedzinie geriatrii 14 MARCA 2018

W Warszawie odbyło się spotkanie władz Narodowego Komitetu Seniora z prof. Tomaszem Kostką – krajowym konsultantem w dziedzinie geriatrii, prorektorem ds. Kształcenia Uniwersy- tetu Medycznego w Łodzi. Spotkanie rozpoczął prof. Bolesław Samoliński – wiceprzewodniczący Kapituły, który powitał wszystkich zgromadzonych, a następnie Henryk Pietraszkiewicz – prezes Zarządu przedstawił aktualnie prowadzone prace nad Projektem Teleprofilaktyka, w tym aspekt współpracy z uniwersytetami medycznymi w ramach konsorcjum.

Następnie omówiono działania powoły- wanych konsorcjów, których celem bę- dzie podjęcie zespolonych i wspólnych działań na obszarze danego wojewódz- twa dla wdrożenia powszechnej, rynko- wej usługi teleprofilaktycznej. Usługa ta realizowana będzie przez zintegrowany system zapewniający odbiorcy usługi ciągłą, zdalną opiekę medyczną poprzez monitorowanie stanu zdrowia poza pla- cówką medyczną, np.: w domu, pracy, czy podczas codziennej aktywności.

Prof. Jacek Nikliński – prezydent Naro- dowego Komitetu Seniora podkreślił innowacyjność Projektu oraz rosnące zapotrzebowanie na tego typu usługi, które aby mogły skutecznie być wdrożone, wymagają podjęcia zespolonych dzia- łań pomiędzy uczelniami, a lokalnym samorządem terytorialnym, przy zapewnieniu finansowania z kilku źródeł.

Uczestnicy omówili na tym tle możliwość nawiązania współpracy z Uniwersytetem Medycznym w Łodzi, a prof. Tomasz Kostka wyraził swoje uznanie dla tak systemowo przygotowanego Pro- jektu. Jednocześnie zaznaczył, że województwo łódzkie, w tym w szczególności Łódź, boryka się ze zmianami demograficznymi od lat i poszukuje rozwiązań, które odciążyłyby system opieki zdrowotnej zapewniając seniorom odpowiednią opiekę. Jako krajowy konsultant w dziedzinie geriatrii popiera tego typu inicjatywy senioralne.

Spotkanie zakończono wręczeniem zaproszenia dla prof. Tomasza Kostki do Rady Narodowego Komitetu Seniora, które Profesor przyjął z zadowoleniem.

76 NARODOWY KOMITET SENIORA Nawiązanie współpracy z SiDLY sp. z o.o. 26 MARCA 2018

W ramach działań zmierzających do wyłonienia dostawcy urządzenia monitorującego Narodowy Komitet Seniora (NKS) wytypował firmę SiDLY sp. z o.o. jako potencjalnego partnera technolo- gicznego Projektu Teleprofilaktyka. Pierwsze rozmowy z firmą SiDLY na temat możliwości rozpoczę- cia współpracy w zakresie wykorzystania opasek w Projekcie odbyły się podczas spotkania Kapituły NKS w Ołtarzewie 30 sierpnia 2017 roku. Wówczas firma SiDLY nie posiadała gotowego urządzenia spełniającego oczekiwania NKS. W marcu 2018 roku Zarząd firmy SiDLY zaprezentował przedstawi- cielom NKS i Polskiej Teleopieki Rodzinnej S.A. platformę oraz nowe urządzenie medyczne o nazwie SiDLY One.

W związku z tym, Narodo- wy Komitet Seniora oraz Polska Teleopieka Rodzin- na S.A. podpisały z SiDLY sp. z o.o. list intencyjny. Na mocy zawartego poro- zumienia zaplanowano na kwiecień br. testy zarówno urządzenia, jak i platformy.

SiDLY sp. z o.o. to założony w 2014 roku polski startup telemedyczny produkują- cy nowoczesne urządzenia i systemy telemedyczne, dedykowane zarówno klientom instytucjonalnym, jak i indywidualnym. Właścicielami spółki są współzałożyciele: Edyta Kocyk – prezes Zarządu i Michał Pizon – wiceprezes Zarządu oraz fun- dusz INTERNET VENTURES FUNDUSZ INWESTYCYJNY ZAMKNIĘTY. Struktura udzia- łów w spółce przedstawia się następująco: INTERNET VENTURES FIZ posiada 105 udziałów (42,86 proc.), Michał Pizon ma 80 udziałów (32,65 proc.), a do Edyty Kocyk należy 60 udziałów (24,49 proc.) INTERNET VENTURES FIZ, którego kapitał wynosi 57 mln zł, to jeden z najwięk- szych w Polsce technologicznych funduszy venture capital utworzony przez MCI Management S.A. i Krajowy Fundusz Kapitałowy S.A. Właścicielami INTERNET VENTURES FIZ są: należący do Tomasza Czechowicza MCI Management sp. z o.o. (64,07 proc.) oraz Krajowy Fundusz Kapitałowy (47,11 proc.) należący do Banku Gospodarstwa Krajowego.

NARODOWY KOMITET SENIORA 77 Nawiązanie współpracy ze Śląskim Uniwersytetem Medycznym 28 MARCA 2018

Przedstawiciele Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w osobach Jego Magnificencji prof. Przemy- sława Jałowieckiego – rektora i mgr Anny Musiał – kwestora uczelni oraz reprezentujący Narodowy Komitet Seniora Henryk Pietraszkiewicz – prezes, podpisali list intencyjny, w którym deklarują na- wiązanie współpracy przy wdrożeniu na obszarze województwa śląskiego powszechnej, rynkowej usługi teleprofilaktycznej, a docelowo telemedycznej opartej na profilaktyce zdrowotnej.

Podpisanie listu intencyjnego jest efektem spotkania w dniu 5 marca w Katowicach przedstawi- cieli Śląskiego Uniwersytetu Medycznego i Narodowego Komitetu Seniora. NKS reprezentowali prof. Jacek Nikliński – prezydent NKS, dr Jacek Janiszewski – członek Rady NKS. Ze strony Śląskie- go Uniwersytetu Medycznego obecny był Jego Magnificencja rektor prof. Przemysław Jałowiecki, a także dr Bernadeta Kuraszewska – kanclerz uczelni oraz Tadeusz Donocik – prezes Regionalnej Izby Gospodarczej w Katowicach.

W wyniku wypracowanego porozumienia, strony zadeklarowały wspólne prowadzenie badań naukowych nad wybranymi obszarami zastosowania usług teleprofilaktycznych w opiece senioralnej oraz podejmowanie na terenie województwa śląskiego działań edukacyjnych mających na celu zapozna- nie się z zasadami funkcjonowania i korzyściami wynikającymi z wdrożenia Projektu Teleprofilaktyka oraz popularyzację zastosowania nowoczesnych technologii w opiece i profilaktyce zdrowotnej.

JM REKTOR ŚLĄSKIEGO UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO W KATOWICACH PROF. DR HAB. N. MED. PRZEMYSŁAW JAŁOWIECKI

78 NARODOWY KOMITET SENIORA Pierwsze posiedzenie Rady Podlaskiego Konsorcjum Telemedycznego 13 KWIETNIA 2018

W siedzibie Uniwersytetu Medycznego w Białymstoku odbyło się pierwsze posiedzenie Rady Pod- laskiego Konsorcjum Telemedycznego, w którym udział wzięli: prof. Marcin Moniuszko – prorektor UMB oraz przewodniczący Rady Konsorcjum, prof. Bolesław Samoliński – członek Rady Konsor- cjum, dr Jacek Janiszewski – członek Rady Konsorcjum oraz zaproszeni goście: dr Andrzej Małkowski – kierownik Biura Transferu Technologii UMB, Daniel Górski – wiceprezes Zarządu – Polska Teleopieka Rodzinna S.A., Robert Wojtaś – wiceprezes Zarządu – Polska Teleopieka Rodzinna S.A.

Celem spotkania było zapoznanie członków Rady Konsorcjum ze stanem zaawansowania prac zmie- rzających do uruchomienia powszechnej usługi teleprofilaktycznej na terenie województwa podla- skiego. Znaczną część spotkania przeznaczono na omówienie możliwości zlokalizowania Regionalne- go Centrum Monitoringu (RCM) na terenie Uniwersyteckiego Szpitala Klinicznego w Białymstoku. Rozważano dwie koncepcje: udostępnienie powierzchni w budynkach Szpitala lub wskazanie odpo- wiedniej działki dla wybudowania modułowego pawilonu RCM w jego bezpośrednim sąsiedztwie.

Ustalono, że przedstawiciele Uniwersytetu zaproponują rozwiązanie, które pozwoli na urucho- mienie usługi teleprofilaktycznej w możliwie najszybszym terminie. Członkowie zarządu PTR poinformowali, że na najbliższym posiedzeniu Rady Konsorcjum przedstawią plan realizacyjny Projektu Teleprofilaktyka dla województwa podlaskiego.

NARODOWY KOMITET SENIORA 79 Powołanie Dolnośląskiego Konsorcjum Telemedycznego 16 KWIETNIA 2018

Uniwersytet Medyczny im. Piastów Śląskich we Wrocławiu, Wojewódzki Szpital Specjalistyczny we Wrocławiu oraz Narodowy Komitet Seniora zbudowali koalicje na rzecz wdrożenia powszech- nej usługi teleprofilaktycznej. W podpisanej Umowie Dolnośląskiego Konsorcjum Telemedycznego wyartykułowano ogromny potencjał naukowo-badawczy, który może być ukierunkowany na zbu- dowanie powszechengo systemu komunikacji profilaktycznej, zapewniającego ciągły monitoring stanu zdrowia, aktywności, tworzenie spersonalizowanych planów profilaktycznych oraz modeli in- terwencji behawioralnej. Porozumienie przewiduje współpracę stron w ramach Projektu w trzech obszarach: nauko- wym, edukacyjnym i organizacyjnym.

Wojewódzki Szpital Specjalistyczny, którego właścicielem jest Samorząd Województwa Dolnośląskiego mając jednocześnie status jednostki nauko- wej – ośrodka badawczo-rozwojowego, dysponuje Laboratorium Naukowym, Ośrodkiem Chirurgii Robotowej i Ośrodkiem Badań Klinicznych. Cezary Przybylski – Marszałek Województwa Dolnośląskiego, akceptując przystąpienie Szpitala do tej inicjatywy, w swoim wystąpieniu podkreślił konieczność jak najszybszego wdrożenia systemu tele- profilaktyki na terenie województwa przy jednoczesnym aktywnym włączeniu się w propagowanie tej usługi przez gminy i powiaty. JM Rektor prof. Marek Ziętek zadeklarował pomoc w jak najszybszym znalezieniu odpowiedniej lokalizacji dla wybudowania na gruntach Uniwersytetu Regionalnego Cen- trum Monitoringu, które będzie miało za zadanie bezpośrednią komunikację ze wszystkimi osobami, korzystającymi z teleprofilaktyki na terenie województwa dolnośląskiego. Na podstawie umowy Stro- ny powołały Radę Konsorcjum, której zadaniem jest uzgadnianie i nadzorowanie wszystkich spraw związanych z działalnością Konsorcjum i wdrażaniem usługi teleprofilaktyki.

W skład nowo powołanego organu weszli: ze strony Uniwersytetu Medycznego im. Piastów Ślą- skich we Wrocławiu prof. Jacek Szepietowski – prorektor ds. Rozwoju Uczelni, któremu powierzono funkcję przewodniczącego Rady Konsorcjum, ze strony Wojewódzkiego Szpitala Specjalistyczne- go we Wrocławiu prof. Wojciech Witkiewicz – dyrektor Szpitala, ze strony Narodowego Komitetu Seniora prof. Jacek Nikliński, a Polskiej Teleopieki Rodzinnej S.A. prof. Bolesław Samoliński.

80 NARODOWY KOMITET SENIORA Konsultacje z Polską Agencją Inwestycji i Handlu oraz Zagranicznymi Biurami Handlowymi PAIH 9 MAJA 2018

Istotnym partnerem w Projekcie Teleprofilaktyka będzie producent wraz z systemami. Biorąc pod uwagę społeczny wymiar projektu, zaangażowanie w jego realizację podmiotów publicznopraw- nych, a także przewidywaną skalę rozwoju usług teleprofilaktycznych nie wystarczy wysoka jakość produktu służącego do realizacji usług. Istotnym czynnikiem sukcesu będzie również bezpieczeń- stwo systemów IT obsługujących urządzenia, a także elastyczność producenta, zdolnego do na- tychmiastowej reakcji na potrzebę wdrożenia nowych rozwiązań naukowo-badawczych i reagowania na potrze- by rynku. Istotne jest również, aby cena urządzenia nie stała się barierą dostępu dla mniej zamożnych Polaków do korzystania z z teleprofilaktyki.

Biorąc pod uwagę uwarunkowania współczesnej gospo- darki rynkowej, w sposób naturalny podjęto rozmowy handlowe z największymi potentatami światowego ryn- ku nowoczesnych technologii. Jednocześnie nawiązana została stała komunikacja z Polską Agencją Inwestycji i Handlu, a także z jej Biurami Zagranicznymi: z Biu- rem PAIH w Wietnamie, kie- rowanym przez Piotra Harasi- mowicza oraz z Biurem PAIH w Szanghaju kierowanym przez dr Andrzeja Juchniewicza.

Prowadzone konsultacje z pla- cówkami polskimi, posiada- jącymi doskonałą znajomość uwarunkowań prawno-gospo- darczych współpracy z part- nerami z Azji i rozeznanie w specyfice relacji biznesowych z największymi światowymi producentami, umożliwią zebranie informacji i rekomendacji. Pomoże to w wyborze najbardziej od- powiedniego partnera, który byłby dostawcą i współtwórcą odpowiednich urządzeń i systemów IT w trakcie stałej i wieloletniej współpracy w ramach Programu „Senior 2030”.

NARODOWY KOMITET SENIORA 81 Podpisanie Umowy o Współpracy z Narodowym Instytutem Zdrowia Publicznego – PZH 11 MAJA 2018

W Warszawie doszło do kolejnego spotkania przedstawicieli Narodowego Instytutu Zdrowia Pu- blicznego – Państwowego Zakładu Higieny (NIZP-PZH) z władzami Narodowego Komitetu Se- niora (NKS), którego celem było doprecyzowanie zasad i potencjalnych obszarów współdziałania pomiędzy stronami. Przeprowadzone rozmowy przyniosły efekt w postaci podpisania umowy o współpracy. Ze strony Narodowego Instytutu Zdrowia Publicznego – Państwowego Zakładu Hi- gieny podpis złożył dr Grzegorz Juszczyk – dyrektor Instytutu, natomiast z ramienia Narodowego Komitetu Seniora umowę podpisał prof. Jacek Nikliński – prezydent NKS.

NIZP-PZH jest instytutem badawczym, będącym państwową jednostką organizacyjną wyodrębnioną pod względem prawnym, organizacyjnym i ekono- miczno-finansowym, nad którą nadzór sprawuje Minister Zdrowia. Misją Instytutu jest ochrona zdro- wia ludności poprzez kompleksowe działania po- dejmowane w obszarze zdrowia publicznego, w tym prace naukowo-badawcze, aplikacyjne i szkolenia.

Podpisana umowa zawiera deklarację o podjęciu stałej współpracy, której przedmiotem będzie wy- korzystanie wyników badań naukowych, prac rozwojowych i prac usługowo-badawczych z dziedzi- ny promowania zdrowia i jego ochrony, a będących w posiadaniu stron umowy, na rzecz wdrażania najnowszych rozwiązań naukowo badawczych w obszarze profilaktyki zdrowotnej. Finalnym efektem podjętej współpracy stanie się wdrożenie powszechnej, rynkowej usługi teleprofilaktycznej, na obsza- rze całego kraju, przy aktywnym udziale i wsparciu Uniwersytetów Medycznych.

W celu efektywnej realizacji postanowień umowy, strony powołały grupę ekspercką, która opracu- je strategię i harmonogram wdrożenia poszczególnych zadań. Członkami grupy zostali Rafał Patoła zastępca dyrektora ds. Administracyjno-Ekonomicznych NIZP-PZH oraz Marcin Suchar – pełno- mocnik Zarządu NKS. Reprezentując interesy Instytutu dr Grzegorz Juszczyk przyjął zaproszenie do udziału w pracach Rady NKS. Jednocześnie strony umowy podjęły decyzję o włączeniu się w reali- zację programu rządowego „Polityka społeczna wobec osób starszych 2030. Bezpieczeństwo. Uczest- nictwo. Solidarność”, którego efektem ma być rozwój m.in. usług telerehabilitacji, telekonsultacji, i teleopieki.

Na koniec spotkania dr Grzegorz Juszczyk wyraził zadowolenie z podpisania umowy i podkreślił, że jej założenia pokrywają się z misją Instytutu, którą jest ochrona zdrowia ludności.

82 NARODOWY KOMITET SENIORA Wydział Prawa i Administracji UKSW – wsparcie dla Programu „Senior 2030” 22 MAJA 2018

W Kampusie UKSW przy ul. Wóycickiego 1/3 zawarto Umowę o Współpracy pomiędzy Wy- działem Prawa i Administracji Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego (WPiA) reprezen- towanym przez prof. Marka Michalskiego – dziekana a NKS reprezentowanym przez prof. Jacka Niklińskiego – prezydenta. Postanowienia umowy stanowią rozwinięcie i uzupełnienie postano- wień umowy z dnia 12 stycznia 2017 roku, zawartej pomiędzy NKS, a Uniwersytetem Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie.

Na podstawie umowy Strony zobo- wiązały się do współpracy celem za- planowania, realizacji i wdrożenia badań naukowych (typu B+R) oraz innych działań naukowych, badaw- czych, analitycznych, edukacyjnych i dydaktycznych, dla potrzeb populary- zacji i upowszechnienia szerokiego za- stosowania usług teleprofilaktycznych, ze szczególnym uwzględnieniem nauki prawa oraz nauk o cyberprzestrzeni i rozwoju nowych technologii. W ra- mach umowy, WPiA wyraził m.in. gotowość wsparcia regionalnych kon- sorcjów telemedycznych oraz uni- wersytetów medycznych będących członkami konsorcjów poprzez wyko- nywanie analiz, prac i opinii nauko- wych w obszarach objętych Progra- mem „Senior 2030”.

WPiA jest jednym z największych wy- działów UKSW, prowadzących bada- nia naukowe i działalność dydaktyczną na czterech kierunkach studiów, tj.: prawo, administracja, stosunki międzynarodowe oraz człowiek w cyberprzestrzeni, który był pierwszym tego rodzaju kierunkiem naukowo-dydaktycznym utworzonym na polskich uczelniach wyższych i posiada nie- kwestionowaną pozycję lidera w tego rodzaju aktywności naukowej.

NARODOWY KOMITET SENIORA 83 Zatwierdzenie koncepcji Regionalnych Centrów Monitoringu 28 MAJA 2018

Prezydent Narodowego Komitetu Seniora prof. Jacek Nikliński wraz z zarządem Polskiej Teleopieki Rodzinnej S.A. zaakceptowali projekt architektoniczny Regionalnych Centrów Monitoringu (RCM) wykonany przez architekta Zenona W. Zabagło z firmy Atelier ZETTA.

Obiekty te będą docelowo wybudowane w każdym województwie na terenie danego szpitala uni- wersyteckiego względnie szpitala wojewódzkiego. Zaprojektowano użycie rozwiązań modułowych co pozwoli na zastosowanie gotowych elementów konstrukcyjnych, dzięki czemu można liczyć na szybką realizację inwestycji w wytypowanych lokalizacjach. Całkowita powierzchnia zabudowy wy- nosi 256 m2, a powierzchnia użytkowa 196 m2, co będzie wymagało działki od 800 do 1000 m2.

W ramach RCM będzie funkcjonować całodobowo Zespół Ratownictwa Medycznego oraz Biuro Obsługi Klienta czynne we wszystkie dni tygodnia, w godzinach od 8:00 do 22:00. RCM będzie przyjmowało sygnały pochodzące z urządzeń teleopiekuńczych i telemedycznych, a następnie po- dejmowało stosowne działania w zależności od potrzeb i sytuacji klienta.

Regionalne Centrum Monitoringu będzie jednostką organizacyjną Polskiej Teleopieki Rodzinnej współpracującą ściśle z danym szpitalem na terenie którego zostanie zlokalizowane. Jednostka ta będzie prowadziła ewidencję każdego klienta sporządzoną w formie Indywidualnej Karty Infor- macyjnej wypełnianej przez użytkownika usługi teleprofilaktycznej w momencie zawarcia umowy.

84 NARODOWY KOMITET SENIORA Rzut projektowanego budynku Regionalnego Centrum Monitoringu2018

NARODOWY KOMITET SENIORA 85 Konsultacje z Polskim Towarzystwem Medycyny Ubezpieczeniowej 29 MAJA 2018

W siedzibie Narodowego Komitetu Seniora doszło do spotkania z przedstawicielami Polskiego To- warzystwa Medycyny Ubezpieczeniowej (PTMU): dr Krzysztofem Grzylińskim – wiceprezesem Za- rządu PTMU oraz dr Piotrem Danilukiem – członkiem PTMU. Ze strony NKS w spotkaniu udział wzięli prof. Jacek Nikliński – prezydent NKS, prof. Bolesław Samoliński – wiceprzewodniczący Kapituły NKS i Marcin Suchar – pełnomocnik Zarządu NKS. Dr Krzysztof Grzyliński przedstawił misję Stowarzyszenia, które powstało w 1998 roku z inicjatywy lekarzy działających w dziedzinie medycyny ubezpieczeniowej i współpracujących z największymi ubezpieczycielami w Polsce. Ce- lem Towarzystwa jest m.in. rozpowszechnianie międzynarodowych i krajowych osiągnięć medycy- ny ubezpieczeniowej, opiniowanie w kwestiach dotyczących medycyny ubezpieczeniowej, w tym o kwalifikacjach zawodowych osób związa- nych z tą dziedziną medycyny oraz współpraca z osobami i instytucjami, które poprzez swoje doświadczenie i zakres działania mogą przy- czynić się do realizacji celów Towarzystwa.

Podczas spotkania omówiona została działal- ność NKS ze szczególnym uwzględnieniem Projektu Teleprofilaktyka. Przedstawiono za- łożenia Projektu oraz jego zaawansowanie podkreślając, że przedsięwzięcie to wdrażane jest przy ścisłej współpracy z uniwersytetami medycznymi lub uczelniami wyższymi posiadającymi wydziały medyczne i pokrewne. Wskazano, że NKS podpisał umowy o współpracy z uniwersytetami medycznymi w Białymstoku, Lublinie, Wrocławiu oraz Katowicach, a Senat Uniwersytetu Medycznego w Łodzi również podjął decyzję o przystąpieniu do tego Projektu. Jednocześnie wskazano na rolę w Programie „Senior 2030” Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego, który na podstawie wieloletniej umowy udziela wsparcia w obszarze prawnym, cyfryzacji i cyberbezpieczeństwa.

Podkreślono, że wdrażana w pierwszym etapie usługa teleprofilaktyczna będzie miała ogólnopolski zasięg terytorialny i będzie świadczona przy udziale konsorcjów telemedycznych, w których uczest- niczą uniwersytety medyczne. Dr Krzysztof Grzyliński i dr Piotr Daniluk wyrazili swoje wstępne zainteresowanie udziałem we wdrażaniu Projektu Teleprofilaktyka, a także zapewnili, że PTMU udzieli niezbędnego wsparcia dla jego realizacji. Wskazali również, że istnieją szerokie możliwości współpracy pomiędzy NKS, a firmami ubezpieczeniowymi oferującymi ubezpieczenia zdrowotne.

86 NARODOWY KOMITET SENIORA Spotkanie Zespołu eksperckiego ds. pozyskiwania funduszy 7 CZERWCA 2018

W hotelu Marriott w Warszawie, odbyło się pierwsze spotkanie robocze Zespołu eksperckiego, powołanego w ramach istniejących i budowanych konsorcjów telemedycznych, a dotyczące po- zyskiwania funduszy na działania badawczo-naukowe w obszarze teleprofilaktyki. Na spotkaniu byli obecni przedstawiciele uniwersytetów medycznych, Narodowego Komitetu Seniora oraz Polskiej Teleopieki Rodzinnej S.A. Celem spotkania było zaprezentowanie założeń Projektu Tele- profilaktyka przedstawicielom uczelni, omówienie możliwości i perspektyw wspólnego aplikowa- nia o środki finansowe, zarówno krajowe jak i europejskie. Spotkanie było zorganizowane w trakcie konferencji ,,20 lat Polski w Programach Ramowych Badań i Innowacji UE. Horyzont 2020 – nowe otwarcie’’, której obszar merytoryczny jest ściśle związany z działaniami Zespołu eksperckiego. Eksperci biorący udział w spotkaniu roboczym byli jednocześnie uczestnikami konferencji, co jest istotne z punktu widzenia współpracy z Krajowym Punktem Kontaktowym Programów badawczych UE – organiza- torem konferencji.

W trakcie spotkania zaprezentowano założenia, cele i etapy wdrażania Projek- tu Teleprofilaktyka oraz przedstawiono koncepcję współpracy z uniwersytetami medycznymi opartą na modelu wspólne- go budowania nowych produktów i usług oraz aplikowania po dostępne fundusze w Polsce i Europie. Przedstawiciele UKSW podkreślali znaczenie innowacyjności i wskazywali, że będzie to ważnym argumentem dla pozyskania finansowania na działania badawczo-rozwojowe w ramach Projektu Teleprofilaktyka. Uczestnicy wspólnie stwierdzili, że należy sięgać po środki dostępne w Komisji Europejskiej i pozy- skać partnerów za granicą do wspólnych działań aplikacyjnych.

Obecny na spotkaniu dr Jacek Janiszewski – członek Rady NKS zwrócił uwagę na rolę współpracy z samorządami lokalnymi, które mają największą wiedzę o potrzebach obywateli w zakresie ochro- ny zdrowia oraz opieki nad seniorami. Uczestnicy spotkania zostali poproszeni o przesłanie swoich uwag, rekomendacji i informacji odnośnie obecnej realizacji projektów teleprofilaktycznych oraz współpracy z podmiotami zagranicznymi, uczelniami oraz jednostkami badawczo-rozwojowymi, które mogą być partnerami we wspólnym ubieganiu się o środki z KE.

NARODOWY KOMITET SENIORA 87 Konferencja „20 lat Polski w Programach Ramowych Badań i Innowacji UE. Horyzont 2020 – nowe otwarcie” 7 CZERWCA 2018

Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE oraz Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego zorganizowało konferencję w hotelu Marriott w Warszawie, która poświęcona była pod- sumowaniu dotychczasowych efektów uczestnictwa Polski w Programach Ramowych UE w ostat- nich 20 latach. Podczas konferencji zastanawiano się jak wykorzystać nowe możliwości w Hory- zoncie 2020 w latach 2018-2020, a także jak przygotować się do aktywnego udziału w 9. Programie Ramowym UE. W wydarzeniu wzięli udział m.in. Jarosław Gowin – wicepremier, Minister Nauki i Szkolnictwa Wyższego, Marek Prawda – dyrektor Przedstawicielstwa KE w Polsce oraz prof. Michał Kleiber – przewodniczący Rady Nad- zorczej Krajowego Funduszu Seniora i członek Rady NKS. Patronat honorowy nad wydarzeniem objęło Ministerstwo Inwestycji i Rozwoju oraz Ministerstwo Przedsiębiorczości i Technologii.

W programie konferencji nie zabrakło wielu ciekawych wystąpień przedsta- wicieli uczelni, instytucji naukowych, przedsiębiorstw, organizacji pozarzą- dowych oraz administracji publicz- nej. Wszyscy uczestnicy podkreślali, że polskie instytucje mają przed sobą olbrzymie wyzwanie, aby zwiększyć partycypację naszego kraju w pozyskiwaniu środków zarządzanych bezpośrednio na szczeblu UE, w szczególności w kontekście przyszłej perspektywy finansowej. Marek Prawda – przedstawiciel KE zaznaczył, że skala środków za- rządzanych z tego poziomu będzie jeszcze większa, a postawione przed Unią Europejską cele bardziej ambitne. Obecnie Polska znajduje się na końcu rankingu krajów pod względem absorbcji środków w obszarze B+R. Szansą do zmiany tego stanu rzeczy są takie inicjatywy jak Program „Senior 2030”, który zakłada aktywne pozyskiwanie środków zarządzanych przez KE.

W przerwie obrad przedstawiciele NKS prof. Jacek Nikliński – prezydent oraz prof. Bolesław Samoliński – wiceprzewodniczący Kapituły odbyli szereg spotkań, m.in. z dr inż. Zygmuntem Krasińskim – dyrektorem Krajowego Punktu Kontaktowego i dr Ewą Szkiłądź – Koordynator Pro- gramu Zdrowie KPK oraz reprezentantami uczelni medycznych. Konferencji towarzyszyła gala wręczenia Nagród Kryształowej Brukselki 2018, przyznawanych za wybitne osiągnięcia w progra- mach ramowych UE na przestrzeni ostatnich 20 lat.

88 NARODOWY KOMITET SENIORA Powołanie Łódzkiego Konsorcjum Telemedycznego 12 CZERWCA 2018

Uniwersytet Medyczny w Łodzi, Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Centralny Szpi- tal Kliniczny Uniwersytetu Medycznego w Łodzi (CSK) oraz Narodowy Komitet Seniora utworzyli koalicje na rzecz wdrożenia powszechnej usługi teleprofilaktycznej na obszarze województwa łódz- kiego. Podpisana Umowa Łódzkiego Konsorcjum Telemedycznego jest odpowiedzią na potrzebę wykorzystania ogromnego potencjału naukowo-badawczego na rzecz zbudowania powszechnego, zintegrowanego systemu komunikacji profilaktyki zdrowotnej. Porozumienie przewiduje współ- pracę stron w ramach Projektu w trzech obszarach: naukowym, edukacyjnym i organizacyjnym.

Uniwersytet Medyczny w Łodzi wno- si znaczący wkład w rozwój systemu ochrony zdrowia poprzez propago- wanie nowoczesnych standardów profilaktyki i leczenia oraz budo- wanie trwałych relacji współpracy z instytucjami realizującymi za- dania zdrowia publicznego na po- ziomie regionalnym, krajowym i międzynarodowym. Podstawo- wym natomiast celem działalności CSK jest realizacja zadań dydaktycz- nych i badawczych w powiązaniu z udzielaniem świadczeń zdrowot- nych i promocją zdrowia, w tym wdrażanie nowych technologii medycznych oraz metod leczenia. Na potrzebę wdrożenia działań w tym zakresie zwróciła uwagę prof. Lucyna Woźniak – prorektor Uniwersytetu Medycznego w Łodzi. Rozważane jest w związku z tym usytuowanie w bezpośrednim sąsiedztwie Centralnego Szpitala Klinicznego Regionalnego Centrum Monitoringu obsługującego użytkowników opasek i odpowiedzialnego za bezpośrednią komunikację ze wszystkimi osobami korzystającymi z usług teleprofilaktycznych.

Na podstawie umowy strony powołały Radę Konsorcjum, której zadaniem jest uzgadnianie i nad- zorowanie wszystkich spraw związanych z działalnością Konsorcjum i wdrażaniem usługi telepro- filaktyki. W skład nowo powołanego organu weszli: ze strony Uniwersytetu Medycznego w Łodzi prof. Tomasz Kostka – prorektor ds. Kształcenia, któremu powierzono funkcję przewodniczące- go Rady Konsorcjum, ze strony SPZOZ Centralnego Szpitala Klinicznego dr Monika Domarecka – dyrektor Szpitala, ze strony Narodowego Komitetu Seniora prof. Jacek Nikliński, a z Polskiej Teleopieki Rodzinnej S.A. prof. Bolesław Samoliński.

NARODOWY KOMITET SENIORA 89 Spotkanie z Wojciechem Kozakiem – Wicemarszałkiem Województwa Małopolskiego 12 CZERWCA 2018

W Urzędzie Marszałkowskim Województwa Małopolskiego odbyło się spotkanie Przedstawicieli Narodowego Komitetu Seniora z Wojciechem Kozakiem – Wicemarszałkiem. W spotkaniu udział wzięli: – prof. Jacek Nikliński – prezydent NKS oraz Robert Wojtaś – wiceprezes Zarządu Polskiej Teleopieki Rodzinnej S.A. Na wstępie, prof. Nikliński pogratulował udanego wdrożenia Projektu „Małopolski Tele-Anioł”, doceniając osobiste zaangażowanie Marszałka oraz podkreślając ogromne znaczenie społeczne przedsięwzięcia. Marszałek przybliżył zebranym proble- matykę związaną z wdrażaniem Pro- jektu na poszczególnych jego etapach.

W dalszej części spotkania prof. Jacek Nikliński zaprezentował główne zało- żenia Programu „Senior 2030”. Podkre- ślił znaczenie współpracy z władzami samorządowymi wszystkich szczebli wskazując na to, iż są kluczowym czyn- nikiem w dotarciu do społeczności lokalnych w zakresie zabezpieczenia potrzeb starszych osób. Znaczną część spotkania poświęcono również na omówienie udziału uniwersytetów me- WOJCIECH KOZAK dycznych w Projekcie Teleprofilaktyka WICEMARSZAŁEK WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO oraz roli, jaką odgrywają w powoły- wanych konsorcjach telemedycznych. Podkreślony został ogromny potencjał naukowo-badawczy uczelni, który może być wykorzystany do zbudowania zintegrowanego systemu zapewniającego komunikacje profilaktyczną i monitoring stanu zdrowia. Wskazano również na możliwość wspól- nego pozyskania dofinansowania w dziedzinie B+R.

Marszałek uznał za istotne przedstawienie Projektu władzom Uniwersytetu Jagiellońskiego ze względu na ogromne doświadczenie badawczo-naukowe i dydaktyczne jakie ma Collegium Medicum oraz wskazał, że drugim potencjalnym partnerem mogłaby być Krakowska Akademia im. Frycza Modrzewskiego ponieważ dysponuje wydziałem lekarskim i ratownictwa medyczne- go. Uczelnia ta nawiązała także współpracę ze Specjalistycznym Szpitalem im. Ludwika Rydygie- ra w Krakowie sp. z o.o.

90 NARODOWY KOMITET SENIORA Jacek Majchrowski – Prezydent Miasta Krakowa przyjmuje delegację NKS 12 CZERWCA 2018

Prof. Jacek Majchrowski – Prezydent Miasta Krakowa – spotkał się w siedzibie Urzędu Miasta z przedstawicielami Narodowego Komitetu Seniora oraz władzami Krakowskiej Akademii im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego. Podczas spotkania prof. Jacek Nikliński zaprezentował główne założenia Programu „Senior 2030” oraz omówił rolę samorządu terytorialnego przy wpro- wadzaniu mechanizmów zwiększających bezpieczeństwo oraz komfort życia i zdrowia seniorów. Podkreślono też rolę uniwersytetów medycznych w Projekcie Teleprofilaktyka i powoływanych z ich udziałem konsorcjów telemedycznych. Wskazano na ogromny potencjał naukowo-badawczy akademickich ośrodków medycznych, który może być ukierunkowany na zbudowanie zintegrowa- nego systemu zapewniającego odbiorcy ciągłą, zdalną opiekę teleprofilaktyczną.

Robert Wojtaś przedstawił zebra- nym zasady działania wdraża- nej przez NKS usługi. Podkreślił rolę partnerów technologicz- nych oraz plany zlokalizowania Regionalnego Centrum Moni- toringu na terenie województwa małopolskiego, w bezpośrednim sąsiedztwie wybranego szpitala w Krakowie.

Prof. Klemens Budzowski – Kanc- lerz Krakowskiej Akademii poin- formował o prowadzonych przez Uczelnię pracach w zakresie tele- medycyny – badaniach nad urzą- dzeniem do zdalnej diagnostyki neurologicznej. Zwrócił również uwagę na fakt, iż wielospecjali- styczny Szpital im. Ludwika Ry- dygiera w Krakowie pełni funkcję szpitala klinicznego Krakowskiej Akademii im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego.

NARODOWY KOMITET SENIORA 91 Podpisanie listu intencyjnego z K. Lipińskim – prezesem Zarządu NMT CO., LTD sp. z o.o. 28 CZERWCA 2018

Jednym z podstawowych założeń wdrażanego przez Narodowy Komitet Seniora Projektu Teleprofilaktyka jest świadczenie usługi z wykorzystaniem ciągłej, bezawaryjnej pracy systemu umożliwiającego przesyłanie danych z urządzeń teleopiekuńczych i teleme- dycznych do Regionalnego Centrum Monitoringu. Analizując obecne roz- wiązania Polska Teleopieka Rodzinna S.A. zaprosiła do rozmów firmę NMT Co., Ltd. sp. z o.o., z Warszawy, co za- owocowało podpisaniem 2 lipca 2018 roku listu intencyjnego wyrażającego wolę Stron do podjęcia współpracy w zakresie wdrożenia rozwiązania teleinformatycznego pozwalającego na przetestowa- nie usługi w oparciu o rozwiązania technologiczne NMT. Ze strony NMT list podpisał Krzysztof Lipiński – prezes Zarządu, a PTR S.A. reprezentowany był przez Roberta Wojtasia – wiceprezesa Zarządu.

Spółka posiada duże doświadczenie w zakresie realizacji projektów teleopiekuńczych dla seniorów we współpracy z jednostkami samorządu terytorialnego oraz organizacjami pozarządowymi. Firma ma na swoim koncie m.in. wdrożenie systemu teleopieki w pilotażowym projekcie „Z@opiekowani” współfinansowanym ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego na lata 2014-2020. W czerwcu 2018 roku NMT zostało wyłonione jako wykonawca świadczący usługę teleopieki oraz wizyt lekarskich dla 300 niesamodzielnych osób z województwa mazowieckiego, warmińsko-mazurskiego, wielkopol- skiego, śląskiego i podkarpackiego. Projekt pod nazwą „Profesjonalizacja usług asystenckich i opie- kuńczych dla osób niesamodzielnych – nowe standardy kształcenia i opieki” realizowany jest w ra- mach II Osi priorytetowej Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój i współfinansowany z Europejskiego Funduszu Społecznego.

Istotne jest również zaangażowanie NMT w prace naukowo-badawcze z wieloma uczelniami pol- skimi i zagranicznymi, w tym z Uniwersytetem Kalifornijskim, Collegium Medicum Uniwersytetu Jagiellońskiego, Wydziałem Chemii Uniwersytetu Warszawskiego, Wydziałem Elektroniki Politechni- ki Warszawskiej, a także Instytutem Podstawowych Problemów Techniki Polskiej Akademii Nauk.

92 NARODOWY KOMITET SENIORA Spotkanie z T-Mobile Polska S.A. – partnerstwo technologiczne 29 CZERWCA 2018

W siedzibie Narodowego Komitetu Seniora odbyło się spotkanie z przedstawicielami T-Mobi- le, Mariuszem Chochołkiem – dyrektorem Departamentu Sprzedaży T-Mobile S.A., prezesem Zarządu T-Systems sp. z o.o. oraz Eweliną Gudra – Large Account Manager. Narodowy Komi- tet Seniora reprezentowany był przez prof. Jacka Niklińskiego – prezydenta, a Polska Teleopieka Rodzinna S.A. przez Roberta Wojtasia – wiceprezesa Zarządu. Podczas spotkania zaprezentowa- no główne założenia Projektu Teleprofilaktyka podkreślając kluczową rolę uniwersytetów medycz- nych, konsorcjów telemedycznych oraz jednostek samorządu terytorialnego w upowszechnianiu usług teleprofilaktycznych wdrażanych w ramach Projektu.

Omawiane zagadnienia spotkały się z dużym zainteresowa- niem przedstawicieli T-Mobile i zainspirowały do dyskusji na temat możliwych obszarów współpracy w ramach wieloletnie- go partnerstwa pomiędzy T-Mobile, Narodowym Komitetem Seniora i Polską Teleopieką Rodzinną S.A.

T-Mobile, jako innowacyjny operator telefonii komórko- wej oraz lider we wdrażaniu nowych technologii w Euro- pie, prowadzi wiele projektów z obszarów IoT, Big Data i Smart City. Ponadto Deutsche Telekom posiada w swoim portfolio zdalne rozwiązania telemedyczne ułatwiające pa- cjentom dostęp do usług medycznych, które korespondują ze strategią rozwoju Projektu Teleprofilaktyka. MARIUSZ CHOCHOŁEK DYREKTOR DEPARTAMENTU SPRZEDAŻY Naturalnym obszarem współpracy jest partnerstwo teleko- T-MOBILE POLSKA S.A. munikacyjne, w ramach którego nastąpi dostarczenie kart SIM oraz platformy M2M realizującej funkcję zarządzania kartami SIM zarówno w zakresie tech- nicznych informacji, jak i zarządzania kosztami transmisji danych. Rozwiązanie to mogłoby być elementem wdrażanego zintegrowanego systemu informatycznego i pozwoliłoby na wzmocnienie bezpieczeństwa świadczenia usług dzięki monitorowaniu m.in. braku łączności z kartą SIM.

Na szczególną uwagę zasługuje projekt Smart City, który zdefiniowano jako istotny obszar współ- pracy pomiędzy Stronami, nie tylko z uwagi na transfer wiedzy, ale również możliwość wypracowa- nia wspólnych rozwiązań uzupełniających ofertę skierowaną do jednostek samorządu terytorialnego. Strony planują podjąć dalsze kroki zmierzające ku podpisaniu umowy o partnerstwie i utworzeniu grup roboczych, które będą pracować nad wybranymi i ustalonymi wspólnie obszarami.

NARODOWY KOMITET SENIORA 93 Spotkanie z NEUCA S.A. i Telemedycyna Polska S.A. 29 CZERWCA 2018

Z inicjatywy Narodowego Komitetu Seniora oraz Polskiej Teleopieki Rodzinnej S.A. odbyło się spo- tkanie z Henrykiem Obońskim i Magdaleną Kaak – przedstawicielami działu Rozwoju Biznesu Grupy NEUCA oraz Łukaszem Bula – wiceprezesem Zarządu Telemedycyna Polska S.A. Narodowy Komitet Seniora reprezentowany był przez prof. Jacka Niklińskiego – prezydenta, a Polska Teleopieka Rodzinna S.A. przez Roberta Wojtasia – wiceprezesa Zarządu. Celem spotkania była wymiana doświadczeń i omó- wienie obszarów potencjalnej współpracy w ramach prowadzonych projektów.

Łukasz Bula omówił projekt wdrożenia usługi telemedycznej do zastosowania w profilaktyce, diagnostyce i terapii medycznej w kardiologii, realizowany dzięki dofinansowaniu z funduszy eu- ropejskich. W ramach projektu firma koncentruje swoje działania na współ- pracy z podmiotami leczniczymi, w tym przychodniami, zakładami opieki zdrowotnej oraz gabinetami le- karskimi. Telemedycyna Polska świad- czy również innowacyjną usługę teleopieki kardiologicznej umożliwiającej całodobowe wykony- wanie i przesyłanie badań EKG oraz otrzymanie opisu, a w przypadku zagrożenia życia pomocy w wezwaniu służb ratowniczych bez względu na miejsce pobytu. Oferta dedykowana jest zarów- no placówkom medycznym jak i klientom indywidualnym. Telemedycyna Polska posiada ponadto Centrum Telemedyczne, w którym ratownicy i lekarze świadczą doraźną pomoc w sytuacjach zagrożenia życia oraz usługi konsultacji kardiologicznych. Firma testuje również usługi teleopie- kuńcze dla seniorów z zastosowaniem opasek.

Przedstawiciele NEUCA zaprezentowali założenia rozwoju Grupy oraz wzmocnienia jej pozycji ryn- kowej w obszarze telemedycznym. Omówili również charakterystykę prowadzonych projektów ba- dawczo-rozwojowych (B+R) z zakresu urządzeń i rozwiązań technologicznych, w tym realizowany projekt Diabdis pozwalający kontrolować cukrzycę i analizować wyniki glikemii za pomocą rozwiązania opartego na aplikacji i glukometrze. Mając na uwadze zbieżność realizowanych projektów, uczestnicy spotkania uznali, iż wskazane byłoby nawiązanie współpracy celem aplikowania o środki z UE na pro- wadzenie prac B+R przy zaangażowaniu uniwersytetów medycznych będących członkami konsorcjów telemedycznych.

94 NARODOWY KOMITET SENIORA Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy PTR S.A. Podwyższenie kapitału zakładowego 6 LIPCA 2018

Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Polskiej Teleopieki Rodzinnej S.A. podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki ze 100 tys. zł do 2 mln zł. Podwyż- szenie kapitału nastąpiło na mocy uchwały nr 1, poprzez emisję 1 900 imiennych akcji typu „B”. Zgodnie z uchwałą Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, Fundacja Kapitałowa „Twoje Zdrowie” obejmie 1 800 nowych akcji, a pozostałe 100 Krajowy Fundusz Seniora sp. z o.o. Narodowy Komitet Seniora jako dotychczasowy akcjonariusz jest w posiadaniu 100 akcji serii „A”.

Podwyższenie kapitału zakładowego umożliwi efektywniejszą realizację głównego celu Spółki, któ- rym jest świadczenie powszechnej usługi teleprofilaktycznej, pozwalającej na stałą komunikację z odbiorcami w celu poprawy ich bezpieczeństwa, edukacji zdrowotnej oraz skutecznej motywacji do zmiany stylu życia.

Dokapitalizowanie Spółki w znaczącym stopniu wpłynie na skuteczność i tempo działań opera- cyjnych zmierzających do pilotażowego wdrożenia usługi teleprofilaktycznej w kluczowym kanale dystrybucyjnym, który tworzą gminy. W konsekwencji przyspieszy rynkową premierę usług po- zwalających na wczesną diagnostykę prewencyjną oraz personalizację planów profilaktycznych, co umocni pozycję spółki jako lidera innowacji społecznych i dostawcy nowych rozwiązań na rynku usług prozdrowotnych.

FUNDACJA KRAJOWY NARODOWY KAPITAŁOWA FUNDUSZ SENIORA KOMITET SENIORA „TWOJE ZDROWIE” SP. Z O.O.

POLSKA TELEOPIEKA RODZINNA S.A.

NARODOWY KOMITET SENIORA 95 Powołanie Małopolskiego Konsorcjum Telemedycznego 6 LIPCA 2018

Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego (KAAFM), Szpital Specjalistyczny im. Ludwika Rydygiera w Krakowie oraz Narodowy Komitet Seniora (NKS) i Polska Teleopieka Rodzinna S.A. (PTR) podjęły decyzję o powołaniu Małopolskiego Konsorcjum Telemedycznego. Podstawowym celem działalności konsorcjum jest podjęcie niezbędnych działań dla efektywnego wdrożenia powszechnej usługi teleprofilaktycznej na terenie województwa oraz wspólne aplikowa- nie o środki z regionalnych programów operacyjnych oraz grantów unijnych.

Podpisanie umowy konsorcjalnej odbyło się w obecności Wojciecha Kozaka – wicemarszałka Województwa Małopolskiego. Podkreślił on koniecz- ność upowszechniania innowacyjnych rozwiązań teleprofilaktycznych popra- wiających dostęp do usług medycz- nych i społecznych oraz wspierających działania małopolskich JST w obszarze ochrony zdrowia i profilaktyki zdro- wotnej. Zdaniem wicemarszałka usłu- ga przyczyni się również do poprawy jakości opieki nad osobami starszymi. Już teraz blisko 500 tys. seniorów w woj. małopolskim potrzebuje wsparcia w codziennym funkcjonowaniu.

Uczelnia zadeklarowała prowadzenie prac badawczo-rozwojowych w obszarze nowych technologii w medycynie, które przyczynią się do stałego ulepszania usługi teleprofilaktycznej. Ponadto konsor- cjanci zobowiązali się do ścisłej współpracy z JST w zakresie popularyzacji zastosowania usługi jako narzędzia wspierającego realizację założeń regionalnej strategii w obszarze ochrony zdrowia, polityki senioralnej oraz profilaktyki zdrowotnej. Pozwoli to również na budowanie świadomości Małopolan na temat znaczenia wczesnej dbałości o zdrowie warunkującej dobry stan zdrowia w wieku dojrza- łym. Podczas spotkania przedstawiciele Stron rozważali możliwość przystosowania jednego z budyn- ków Szpitala Rydygiera na potrzeby Regionalnego Centrum Monitoringu, które odpowiadać będzie za udzielanie całodobowej pomocy w sytuacjach nagłych w ramach świadczonej usługi teleprofilaktycznej.

Podpisaniu umowy towarzyszyło powołanie Rady Konsorcjum, w skład której weszli: prof. Klemens Budzowski (KAAFM), dr Zofia Foryś (Szpital Rydygiera), prof. Jacek Nikliński (NKS) oraz prof. Bolesław Samoliński (PTR S.A.).

96 NARODOWY KOMITET SENIORA Posiedzenie Rady Dolnośląskiego Konsorcjum Telemedycznego 9 LIPCA 2018

W siedzibie Uniwersytetu Medycznego im. Piastów Śląskich we Wrocławiu (UMW) odby- ło się pierwsze posiedzenie Rady Dolnośląskiego Konsorcjum Telemedycznego. Jego celem było zapoznanie członków Rady z postępami realizacji Projektu Teleprofilaktyka ze szczególnym uwzględnieniem woj. dolnośląskiego. W spotkaniu udział wzięli: prof. dr hab. Jacek Szepietow- ski – prorektor oraz przewodniczący Rady Konsorcjum, członkowie Rady Konsorcjum w składzie: prof. Jacek Nikliński, prof. Bolesław Samoliński, prof. Wojciech Witkiewicz, a także zaproszeni go- ście: prof. Małgorzata Sobieszczańska – dziekan Wydziału Lekarskiego, Iwona Janus – kanclerz, Jacek Czajka – zastępca kanclerza ds. Logistyki, Anna Oleńska – Radca Prawny reprezentujący UMW oraz Robert Wojtaś – wiceprezes Zarządu PTR S.A. i prof. Piotr Zapadka – doradca Zarządu Narodowego Komitetu Seniora.

Posiedzenie otworzył prof. Jacek Szepietowski, po czym przekazał głos profesorom: Jackowi Niklińskiemu i Bolesławowi Samolińskiemu, którzy zapoznali uczestników spotkania z dzia- łaniami podjętymi przez NKS w celu pozyska- nia środków na badania i rozwój nowoczesnych technologii w medycynie oraz upowszechnienia usług teleprofilaktycznych bezpośrednio z Ko- misji Europejskiej. Ustalono, że ze strony UMW osobą odpowiedzialną za kontakt z utworzonym zespołem pracującym nad pozyskaniem grantów będzie prof. Małgorzata Sobieszczańska.

Ważnym punktem posiedzenia Rady było po- twierdzenie lokalizacji budynku Regionalne- go Centrum Monitoringu (RCM) na terenie Uniwersyteckiego Szpitala Klinicznego. Robert Wojtaś przedstawił zebranym dotychczas podjęte działania oraz zaprezentował założenia koncep- cyjne dla RCM. Po krótkiej dyskusji i wyjaśnieniu podnoszonych kwestii, przedstawiciele UMW potwierdzili wybór lokalizacji i zaproponowali dalsze działania mające na celu podpisanie umo- wy dzierżawy. Na zakończenie spotkania prof. Wojciech Witkiewicz wspomniał o realizowanym przez jego zespół Projekcie Telerehabilitacji oraz potwierdził gotowość włączenia go do Projektu Teleprofilaktyka w ramach prac rozwojowych, co zebrani przyjęli z zadowoleniem.

NARODOWY KOMITET SENIORA 97 Spotkanie z władzami Gdańskiego Uniwersytetu Medycznego 9 LIPCA 2018

W ramach rozwoju konsorcjów telemedycznych 9 lipca 2018 roku odbyło się w Warszawie spotka- nie konsultacyjne przedstawicieli Narodowego Komitetu Seniora i Polskiej Teleopieki Rodzinnej S.A. z władzami Gdańskiego Uniwer- sytetu Medycznego (GUM). Ce- lem spotkania było przybliżenie założeń Programu „Senior 2030” ze szczególnym uwzględnieniem Projektu Teleprofilaktyka oraz określenie możliwych obszarów współpracy.

W spotkaniu udział wzięli: prof. Edyta Szurowska – prorek- tor ds. Klinicznych, prof. Tomasz Zdrojewski – kierownik Zakładu Prewencji i Dydaktyki GUM oraz prof. Jacek Bigda – pierwszy zastępca rektora GUM, który połączył się z uczestnikami spotkania z wykorzystaniem usługi Skype, prof. Jacek Nikliński – prezydent NKS, prof. Bolesław Samoliński – przewodniczący Kapituły NKS, prof. Michał Aleksander Kleiber – członek Rady NKS, dr Jacek Janiszewski – członek Rady NKS oraz Robert Wojtaś – wiceprezes PTR.

Spotkanie rozpoczęło się od przedstawienia prezentacji dotyczącej realizowanego przez NKS i PTR Projektu Teleprofilaktyka. W dalszej części spotkania, profesorowie Jacek Nikliński i Bolesław Samoliński przedstawili działania podjęte przez NKS w zakresie możliwości pozyskania dofinan- sowania Projektu bezpośrednio z Komisji Europejskiej, a prof. Tomasz Zdrojewski przybliżył pro- jekty realizowane przez GUM z obszaru telemedycyny senioralnej. Mając na uwadze wspólne cele, uczestnicy spotkania określili obszary działania w zakresie współpracy przy pozyskiwaniu grantów unijnych na badania i rozwój innowacyjnych usług oraz produktów, odpowiadających na potrzeby różnych grup wiekowych. Na zakończenie spotkania strony wyraziły chęć współpracy w oparciu o umowę, której założenia zostaną uzgodnione w najbliższym czasie.

98 NARODOWY KOMITET SENIORA Wizyta Zdzisława Kupczyka – prezesa Zarządu Banku Polskiej Spółdzielczości 10 LIPCA 2018

Prezes Zarządu Banku Polskiej Spółdzielczości (BPS) – Zdzisław Kupczyk spotkał się z przed- stawicielami Narodowego Komitetu Seniora (NKS). Spotkanie zainspirowane było przeko- naniem obu stron, co do potrzeby wspierania idei indywidualnego gromadzenia kapitału na przyszłe finansowanie potrzeb senioralnych. Świadomość takich potrzeb skłania obie instytucje do współpracy w tym zakresie.

Podczas spotkania przedstawiciele NKS zaprezen- towali główne założenia Programu „Senior 2030”. Prof. Jacek Nikliński – prezydent NKS podkreślił znaczenie współpracy z uniwersytetami medycz- nymi w ramach prowadzonego Projektu Telepro- filaktyki oraz wyjaśnił istotę prowadzenia badań rozwojowych wspartych finansowaniem z Unii Eu- ropejskiej, mających na celu polepszenie komfortu życia seniorów poprzez rozwijanie usługi teleprofi- laktycznej.

Dr Jacek Janiszewski określił rolę Projektu Teleprofi- laktyka w przyszłym kształtowaniu potrzeb nie tylko seniorów, ale również osób aktywnych zawodowo i dzieci, jednocześnie wskazał na kluczowy aspekt ZDZISŁAW KUPCZYK współpracy w tym projekcie z samorządem teryto- PREZES ZARZĄDU BANKU POLSKIEJ SPÓŁDZIELCZOŚCI rialnym, który jest naturalnie pierwszą linią kształ- towania polityki nie tylko seniorów, ale również osób aktywnych zawodowo i dzieci, w Państwie. Następnie przedstawiono zebranym zasady działania wdrażanej przez NKS usługi, podstawowe kry- teria wyboru urządzeń oraz proces komunikacji z osobami objętymi teleprofilaktyką. Kolejną część prezentacji poświęcono na przybliżenie Projektu Euro-Lux-Care oraz wykazano wyraźną potrzebę zaangażowania w to przedsięwzięcie produktu finansowego wspomagającego regularną kumulację kapitału na przyszłe potrzeby senioralne. W ramach dyskusji Zdzisław Kupczyk podkreślił znaczenie grupy klientów senioralnych dla całej bankowości spółdzielczej. Dla potwierdzenia tego faktu wskazał na niedawno podpisaną umowę BPS i SBP z Zakładem Ubezpieczeń Społecznych, dotyczącą obsługi rachunków bankowych w celach wypłaty zasiłków emerytalnych i rentowych. Uczestnicy wyrazili zrozumienie dla potrzeb zaangażowania produktu finansowego w Projekt oraz wyrazili chęć współ- pracy w zakresie wypracowania takiego rozwiązania.

NARODOWY KOMITET SENIORA 99 Spotkanie z Comarch Healthcare S.A. 10 LIPCA 2018

W siedzibie Narodowego Komitetu Seniora odbyło się spotkanie z Bartoszem Pampuchem – wi- ceprezesem Zarządu Comarch oraz Arturem Słupeckim – kierownikiem Projektów. Była to kon- tynuacja podejmowanych wcześniej przez NKS rozmów na temat rozwiązań telemedycznych znajdujących się w portfolio firmy. Narodowy Komitet Seniora reprezentował prof. Jacek Nikliński – prezydent, a Polską Teleopiekę Rodzinną S.A. Robert Wojtaś – wiceprezes Zarządu. Uczestnicy wymienili doświadczenia w zakresie realizacji projektów telemedycznych skierowanych do senio- rów, w tym kwestii dotyczących procesów obsługi zdarzeń alarmowych przez całodobowe centra monitoringu.

Przedstawiciele Comarch omówili sposób realizacji usług teleopiekuńczych na przykładzie wdrożonego w pierw- szym kwartale br. Programu „Małopolski Tele-Anioł” skie- rowanego do 10 tys. seniorów. Projekt realizowany jest w ramach Osi 9 Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego na lata 2014-2020. Podczas spotkania zaprezentowane zostały również główne założe- nia Projektu Teleprofilaktyka zainicjowanego przez NKS a realizowanego przez PTR S.A. Uwypuklono kluczową rolę samorządów lokalnych oraz środowiska naukowego, w tym szczególnie uniwersytetów medycznych w kształtowaniu i rozwoju usług opartych na nowoczesnych technologiach in- formacyjno-komunikacyjnych (ICT). Wizyta była okazją do dyskusji związanej z wdrażaniem zintegrowanych systemów teleinformatycznych umożliwiających świadczenie usług przy zachowaniu pełnego bezpieczeństwa i szybkich czasów reakcji. Z uwagi na wieloletnie doświad- czenie firmy Comarch z zakresu wdrożeń IT oraz realizowany projekt w Małopolsce uznano, że istnie- je kilka potencjalnych obszarów współpracy. Jako główny wskazano proces integracji wielu systemów na rzecz świadczenia powszechnych usług.

Strony planują podjąć dalsze kroki na rzecz popularyzacji zastosowania innowacyjnych rozwiązań teleinformatycznych w medycynie i opiece w Polsce. W pierwszej kolejności zaplanowano wizy- tę studyjną w centrum teleopieki, które obsługuje seniorów zgłoszonych do Projektu „Małopolski Tele-Anioł” w oparciu o rozwiązanie Comarch. Dostarczony przez firmę system składa się z plat- formy teleopiekuńczej i opasek.

100 NARODOWY KOMITET SENIORA Podpisanie umowy o współpracy z Gdańskim Uniwersytetem Medycznym 10 LIPCA 2018

Gdański Uniwersytet Medyczny reprezentowany przez prof. dr hab. Marcina Gruchałę – Rektora GUM oraz Narodowy Komitet Se- niora reprezentowany przez prof. Jacka Niklińskiego – Prezydenta NKS, zawarły w Gdańsku Umowę o Współpracy. Strony wyraziły wolę połączenia swoich potencjałów naukowo-badawczych, tech- nologicznych, organizacyjnych i ekonomicznych w celu wdrożenia powszechnej usługi teleprofilaktycznej na terenie Polski, ze szcze- gólnym uwzględnieniem województwa pomorskiego.

Podpisanie umowy jest zwieńczeniem prowadzonych dotychczas rozmów m.in. podczas spotkania w dniu 9 lipca 2018 roku, które JM REKTOR odbyło się w Warszawie z udziałem władz GUM, NKS i PTR S.A. GDAŃSKIEGO UNIWERSYTETU Zgodnie z podpisaną Umową, Strony zobowiązały się do wspól- MEDYCZNEGO nego rozwijania badań naukowych i prowadzenia prac rozwojo- PROF. DR HAB. MARCIN GRUCHAŁA wych z obszaru teleprofilaktyki, a także do promowania wyni- ków tych prac. Narodowy Komitet Seniora i Gdański Uniwersytet Medyczny wyraziły również wolę podejmowania działań na rzecz edukacji społeczeństwa w zakresie profilaktyki zdrowotnej oraz promocji zdrowego stylu życia.

Gdański Uniwersytet Medyczny to jedna z najbardziej znanych uczelni w kraju i za granicą. Uczelnia intensywnie rozwija badania naukowe, czego dowodem są jej czołowe pozycje w rankingu Minister- stwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego oraz liczne wyróżnienia dla pracowników. GUMed kształci ponad 6000 studentów, doktorantów i słuchaczy studiów podyplomowych. Wśród nich jest 954 studentów zagranicznych co stanowi ponad 17 proc. wszystkich żaków w Uczelni. Gdański Uniwersytet Medycz- ny kształci studentów na czterech wydziałach: Lekarskim, Farmaceutycznym z Oddziałem Medycy- ny Laboratoryjnej, Nauk o Zdrowiu z Oddziałem Pielęgniarstwa i Instytutem Medycyny Morskiej i Tropikalnej i Międzyuczelnianym Wydziale Biotechnologii UG i GUMed (MWB). Gdański Uniwer- sytet Medyczny (GUMed) obok wypełniania zadań dydaktycznych i badawczych, pełni również rolę organu założycielskiego dla czterech zakładów opieki zdrowotnej, w tym dwóch szpitali klinicznych – Uniwersyteckiego Centrum Klinicznego (UCK) oraz Uniwersyteckiego Centrum Medycyny Mor- skiej i Tropikalnej (UCMMiT). Odnoszą one znaczące sukcesy medyczne, szczególnie w zakresie wprowadzania nowatorskich metod leczenia, a także organizacyjne – uzyskanie przez UCK Certy- fikatu „Szpital bez bólu” i Certyfikatu Akredytacyjnego Centrum Monitorowania Jakości w Służbie Zdrowia w Krakowie oraz prestiżowej nagrody SUPERMEDICUS 2015 dla UCMMiT.

NARODOWY KOMITET SENIORA 101 Konsultacje z Europ Assistance Polska 11 LIPCA 2018

Władze NKS podjęły działania włączenia w ofertę Projektu Teleprofilaktyka usług assistance i wy- brały wiodące firmy tego sektora celem przeprowadzenia konsultacji programowo-produktowych i wypracowania obszarów współpracy. W ramach tych rozmów w siedzibie NKS doszło do spotka- nia z przedstawicielami Europ Assistance Polska: Marcinem Zielińskim – dyrektorem Sprzedaży, Rafałem Marczewskim – dyrektorem Operacyjnym oraz Piotrem Świtalskim – Account Manager.

Europ Assistance istnieje na polskim rynku od 1996 roku. Jest częścią międzynarodowej grupy Europ Assistance, która powstała w 1963 roku w Paryżu. Początkowo firma świadczyła pomoc Klientom po- dróżującym po Europie. Wzrost zainteresowania usługami assistance spowodował, że już w 1967 roku firma oferowała pomoc podróżnym udającym się także poza granice Europy, a w 1977 roku liczba sprze- danych polis assistance przekroczyła 10 milionów.

Prowadzi ona działalność w czterech głównych obszarach: podróż, zdrowie, dom, rodzina i samochód. Niesie pomoc w każdej sytuacji związanej z życiem codziennym swoich klientów, zarówno w kraju, jak i za granicą. Wieloletnie doświadczenie i znajomość rynku po- MARCIN ZIELIŃSKI zwalają Europ Assistance na przygotowanie atrakcyjnych i dopasowa- DYREKTOR SPRZEDAŻY nych do potrzeb Klientów programów assistance. Europ Assistance EUROP ASSISTANCE POLSKA Polska aktywnie uczestniczy w rozwoju rynku assistance w Polsce, tworząc takie inicjatywy branżowe jak: Forum Assistance, Ogólnopolskie Badanie Assistance, Za- sady Dobrych Praktyk Assistance, Assistance Newsletter, Assistance 2.0.

W 2013 roku Grupa Europ Assistance obchodziła 50-lecie swojego istnienia niezmiennie utrzymu- jąc się na pozycji światowego lidera pod względem liczby obsługiwanych spraw i jakości świadczo- nych usług, dostępnych przez 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu w każdym miejscu na świe- cie. Podczas spotkania przedstawiono Projekt Teleprofilaktyka oraz omówiono potrzeby z zakresu dostarczania z zakresu dostarczania informacji dotyczących zdrowia, w ramach usług concierge i assistance. Po dokonanej prezentacji Projektu Marcin Zieliński zaproponował dodanie do pakie- tów usługi asysty informatycznej i asysty prawnej. Następnie przedyskutowano model przepięć ko- munikacyjnych w systemie obsługi oraz konieczność wdrożenia „botyzacji” rozpoznawania poleceń głosowych w związku z brakiem możliwości zastosowania standardowego systemu IVR operują- cego w trybie wyboru liczbowego. Uznano, że rozpoczęte rozmowy powinny być kontynuowane.

102 NARODOWY KOMITET SENIORA Konsultacje z władzami AXA Assistance 13 LIPCA 2018

Wypracowując rozwiązanie, włączenia w ofertę Projektu Teleprofilaktyka usług assistance, władze NKS wybrały wiodące firmy tego sektora oraz rozpoczęły konsultacje programowo-produktowe. W ramach tych rozmów w siedzibie NKS doszło do spotkania z Tomáš Mrnka – wiceprezesem AXA Assistance, podczas którego przedstawiono Projekt i omówiono potrzeby z zakresu dostarczania in- formacji i dostarczania informacji dotyczących zdrowia, w ramach usług concierge i assistance.

AXA Assistance jest częścią AXA Group, jednej z największych i najstarszych grup na światowym rynku usług finansowych. Swoją działalność AXA Assistance rozpoczął w Polsce w 1994 roku i jest najdłużej działającą spółką Grupy AXA na polskim rynku. Celem Spółki jest zapewnienie usług as- sistance na najwyższym poziomie oraz tworzenie ubezpie- czeń. Współpracuje z klientami korporacyjnymi, dla któ- rych opracowuje innowacyjne rozwiązania dostosowane do ich potrzeb. Posiada również gamę produktów dedykowaną klientom indywidualnym. Działalność opiera na czterech głównych liniach biznesowych: samochód, dom, zdrowie i podróż. Obsługuje 350 000 spraw rocznie i odbiera pra- wie 1 000 000 połączeń przychodzących. Na potrzeby dy- namicznie rozwijającego się segmentu zdrowotnego AXA Assistance stworzył własną sieć medyczną składającą się z ponad 700 prywatnych placówek medycznych na terenie całej Polski. Jest największym na świecie ubezpieczycielem wg rankingu międzynarodowej agencji ratingowej AM Best pod względem wartości składki przypisanej brutto. AXA znalazła się na 48. pozycji w rankingu Best Global Brands 2015 dołączając tym samym do TOP 50 of Interbrand, ponadto została uznana za najbardziej wartościową markę ubezpieczeniową na świecie.

Po dokonanej prezentacji Projektu Tomáš Mrnka wskazał, że w obszarze proponowanych pakietów wszystkie potrzeby z zakresu: informacji, usług promocji i zdrowia, są potrzebne użytkownikom. Zaproponował jednocześnie zastosowanie dodatkowego produktu ponad pakiet, bazującego na istnie- jącym produkcie AXA MediPlan. Produkt będzie wymagał drobnych przekształceń i wyliczeń skład- ki, dedykując go określonym użytkownikom. Ponadto wiceprezes AXA Assistance zaproponował wsparcie AXA w procesie obsługi BOK przez RCM. AXA posiada dedykowane call center (300 osób) w Ostrawie, skąd obsługują klientów z Polski i Czech. W celu konkretyzacji obszarów współpracy wymieniono kontakty oraz ustalono, że nastąpią dalsze spotkania o charakterze roboczym.

NARODOWY KOMITET SENIORA 103 Spotkanie informacyjne z przedstawicielem KPK Programów Badawczych UE 26 LIPCA 2018

W Warszawie odbyło się spotkanie z przedstawicielem Krajowego Punktu Kontaktowego Progra- mów Badawczych UE (KPK). Celem spotkania było zapoznanie się z możliwościami pozyskania środków finansowych dla Projektu Teleprofilaktyka w ramach grantów Horyzont 2020 i Hory- zont Europa. Krajowy Punkt Kon- taktowy Programów Badawczych UE (KPK), powstały przy Insty- tucie Podstawowych Problemów Techniki Polskiej Akademii Nauk (PAN), wspiera uczestnictwo polskich jednostek naukowych, przedsiębiorstw oraz innych pod- miotów w Programie Ramowym Horyzont 2020, a w przyszłości Horyzont Europa.

Spotkanie rozpoczął prof. Jacek Nikliński – prezydent NKS, przedstawiając elementy Projektu Teleprofilaktyka, którego celem jest wdrożenie powszechnej usługi teleprofilaktycznej.

Wypowiedź uzupełnił prof. Bolesław Samoliński – wiceprzewodniczący Kapituły NKS zaznaczając dwa główne obszary w Projekcie. Jeden z nich to innowacyjne urządzenia telemedyczne (opaski). Drugi obszar to innowacje społeczne. Projekt odpowiada bowiem na potrzeby starzejącego się spo- łeczeństwa. Jest realizowany w szerokiej, wielowymiarowej koalicji różnych środowisk w tym uni- wersytetów medycznych, szpitali specjalistycznych oraz jednostek samorządu terytorialnego.

Dr Ewa Szkiłądź – ekspert KPK, po zapoznaniu się z założeniami Projektu, podkreśliła, że klu- czowym warunkiem uzyskania finansowania w ramach Horyzontu 2020 czy Horyzontu Europa jest realizowanie projektów międzynarodowych we współpracy z minimum dwoma partnerami za- granicznymi oraz wypracowanie innowacji o charakterze europejskim. Ponadto zasugerowała do- kładne przeanalizowanie obecnych i przyszłych naborów pod kątem doboru najodpowiedniejszego obszaru tematycznego do Projektu Teleprofilaktyka oraz zapewniła o wsparciu KPK przy ewentu- alnym składaniu wniosku o dofinasowanie. Podczas dyskusji dr Jacek Janiszewski – członek Rady NKS oraz dr Grzegorz Juszczyk – dyrektor NIZP-PZH podkreślali społeczny charakter Projektu oraz jego innowacyjność.

104 NARODOWY KOMITET SENIORA Spotkanie z władzami Akademii Wychowania Fizycznego we Wrocławiu 27 LIPCA 2018

Z inicjatywy prof. Wojciecha Witkiewicza – dyrektora Wojewódzkiego Szpitala Specjalistycznego we Wrocławiu zostało zorganizowane spotkanie poświęcone możliwości wykorzystania telerehablitacji w Projekcie Teleprofilaktyka. W spotkaniu udział wzięli: dr inż. Ewa Mańkowska – wicemarszałek województwa dolnośląskiego, prof. Andrzej Rokita – rektor AWF we Wrocławiu, prof. Anna Skrzek – dziekan Wydziału Fizjoterapii AWF, prof. Marek Woźniewski – kierownik Katedry Rehabilitacji w Chorobach Wewnętrznych AWF, dr Piotr Gerber – prezes Zarządu VITA MANAGMENT oraz przedstawiciele Narodowego Komitetu Seniora: prof. Jacek Nikliński i dr Jacek Janiszewski.

Rektor AWF przedstawił bieżącą aktywność uczelni, która jest najwyżej ceniona w Polsce w obszarze rehabilitacji. Aspiracją Rektora jest współpraca w ramach Projektu Telepro- filaktyka, która pozwoli na pełne wykorzy- stanie potencjału uczelni poprzez wdrożenie telerehabilitacji.

Zdalna opieka rehabilitacyjna ma szcze- gólne znaczenie dla pacjentów, którzy po hospitalizacji wymagają kontynuacji ćwi- czeń w domu. Przyczynia się do szybszego powrotu do pełnej sprawności po przebytym urazie lub zachowaniu adekwatnej aktyw- ności fizycznej.

Aktualnie duża część badań w uczelni kon- centruje się na zdalnej rehabilitacji z wy- korzystaniem specjalistycznych urządzeń. Telerehabilitacja nie wymaga zakupu specja- listycznego sprzętu medycznego. Pacjent pro- wadzi rehabilitację pod okiem fizjoterapeuty w domu, używając komputera osobistego wyposażonego w kamerę oraz podłączonego do internetu.

W opinii Rektora telerehabilitacja, dzięki wdrożeniu rozwiązań Projektu Teleprofilaktyka, może stać się powszechną usługą nie tylko na terenie województwa dolnośląskiego. Uczestnicy spotkania zgodnie wyrazili wolę wspólnego działania poprzez zawarcie umowy o współpracy.

NARODOWY KOMITET SENIORA 105 Nawiązanie współpracy z Grupą WASKO 29 SIERPNIA 2018

Z inicjatywy Narodowego Komitetu Seniora odbyło się spotkanie z Wojciechem Wajdą – prezesem i założycielem WASKO S.A. Celem spotkania było omówienie warunków współpracy w ramach przedstawionej oferty na pilotażową implementację systemu Call Center i CRM oraz obsługę wykwa- lifikowanego zespołu dyspozytorów Regionalnego Centrum Monitoringu. Usługi te świadczone by- łyby przez spółkę NOVUM S.A. niezależnego operatora usług telekomunikacyjnych i energetycznych należącego do Grupy WASKO S.A.

WASKO S.A. z siedzibą w Gliwicach to jeden z czołowych integratorów IT w Polsce posiadają- cy doświadczenie w zakresie świadczenia usług telemetrycznych. Po połączeniu w 2006 roku ze spółką akcyjną Hoga.pl S.A. – WASKO S.A. sta- ło się pierwszym portalem internetowym noto- wanym na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, której kapitalizacja przekroczyła wynosi kilkaset milionów złotych. Roczne przy- chody ze sprzedaży firmy przekraczają wartość 400 mln zł. Firma posiada oddziały rozmieszczone na terenie całej Polski, zatrudnia ok 1500 specjalistów. Tworzy rozwiązania informatyczne dla średnich i du- żych przedsiębiorstw głównie z sektora paliwowo-energetycznego, telekomunikacyjnego i bankowego, a także dla administracji publicznej i rządowej. Firma posiada kompetencje w zakresie budowy roz- wiązań telemedycznych tworząc m.in.: system alarmowy 112, systemy dyspozytorskie dla regionalnych Centrów Powiadamiania Ratunkowego, Zintegrowany System Informatyczny do zarządzania i monito- ringu satelitarnego jednostek ratownictwa medycznego w Małopolsce, systemy dla lądowisk helikopte- rów ratunkowych, systemy wspomagania dowodzenia straży miejskiej i wiele innych. Doświadczenia firmy poparte są referencjami znaczących jednostek medycznych i naukowych w tym m.in. Śląskie Cen- trum Chorób Serca w Zabrzu, Centrum Onkologii w Gliwicach czy Fundacja Rozwoju Kardiochirurgii. Aktualnie firma WASKO S.A. współpracuje ze Śląskim Uniwersytetem Medycznym oraz Krakowską Akademią im. Frycza Modrzewskiego w zakresie rozwiązań wspierających pracę zespołów medycznych oraz w ramach projektów z obszaru neurologii i psychologii.

Podsumowując dyskusję, uczestnicy spotkania wskazali na konieczność powołania zespołu pro- jektowego i jak najszybszej organizacji spotkań roboczych, podczas których wypracowane zostaną założenia i ramy formalnej współpracy z podmiotami należącymi do Grupy WASKO S.A. przy wdrożeniu pilotażowego rozwiązania już na jesieni tego roku.

106 NARODOWY KOMITET SENIORA PwC doradcą biznesowym i technologicznym w Projekcie Teleprofilaktyka 4 WRZEŚNIA 2018

Prof. Jacek Nikliński – Prezydent NKS spotkał się na początku września z Szymonem Piątkowskim - Liderem doradztwa biznesowego PwC dla sektora ochrony zdrowia w Europie Środkowo-Wschod- niej w odpowiedzi na złożoną przez firmę PwC ofertę doradztwa biznesowego i technologicznego oraz przeprowadzenia studium wykonalności Projektu Teleprofilaktyka. Przedstawiona propozycja współpracy spotkała się z dużym zainteresowaniem władz NKS z uwagi na bogate doświadczenie firmy w zakresie doradztwa strategicznego, biznesowego i technologicznego dla sektora ochrony zdrowia, w tym realizację projektów typu due diligence oraz projektów realizowanych na zlecenie Ministerstwa Zdrowia.

Podczas spotkania omówiono opublikowane przez PwC wyniki raportu „Trendy w polskiej ochronie zdrowia” formułującego rekomendacje dla wszystkich interesariuszy systemu ochrony zdrowia, w tym Mi- nisterstwa Zdrowia, NFZ, samorządów i prywatnych dostawców usług medycznych oraz raportu „Pacjent w świecie cyfrowym” analizującego wpływ rozwo- ju nowych technologii na rynek usług medycznych w krajach Europy Środkowo-Wschodniej. Szczegól- nie interesująca była dyskusja na temat rozwoju tele- medycyny w Polsce oraz usług wykorzystujących po- tencjał sztucznej inteligencji, która może w znaczącym stopniu wesprzeć i skrócić proces diagnostyki i leczenia. Jednym z tematów spotkania, będącym kontynuacją prowadzonych wcześniej rozmów, były realizacje PwC w obszarze budowy i wdrażania kompleksowych systemów teleinformatycznych dla sektora ochrony zdrowia. Prof. Jacek Nikliński przedstawił potrzeby i oczekiwania NKS i PTR w sto- sunku do funkcjonalności systemu obsługowego, który jest niezbędny dla prawidłowego świadczenia nowego wymiaru usługi teleprofilaktyki i docelowo umożliwi tworzenie spersonalizowanych planów profilaktycznych oraz coaching zdrowotny dzięki wykorzystaniu algorytmów sztucznej inteligencji.

PwC posiada niezbędne doświadczenie i kompetencje, aby opracować i nadzorować wdrożenie ta- kiego systemu oraz przejąć rolę integratora. Uczestnicy spotkania poczynili wstępne ustalenia do- tyczące współpracy i wytypowali zespół roboczy, który po podpisaniu stosownych umów opracuje docelową architekturę systemu.

NARODOWY KOMITET SENIORA 107 Spotkanie w Instytucie Technologiczno-Przyrodniczym w Falentach 10 WRZEŚNIA 2018

Profesor Jacek Nikliński – Prezydent NKS i dr Jacek Janiszewski – prezes Zarządu Krajowego Funduszu Seniora sp. z o.o. – podjęli decyzję o wystąpieniu do władz Instytutu Przyrodniczo- -Technologicznego w Falentach, z wnioskiem o wydzierżawienie powierzchni pałacu w Falentach z przeznaczeniem na cele biurowe.

Instytut ma osobowość prawną i działa na podstawie ustawy z dnia 30 kwietnia 2010 roku, o insty- tucjach badawczych (Dz. U. Nr. 96, poz.618) i ma uprawnienia do nadawania stopnia naukowego doktora i doktora habilitowanego nauk rolniczych w dyscyplinach: agronomia, inżynieria rolnicza i kształtowanie środowiska. Nadzór nad działalnością Instytutu sprawuje Mini- ster Rolnictwa i Rozwoju Wsi. Jednost- ka ta prowadzi badania naukowe i prace rozwojowe w dziedzinie nauk przyrod- niczych i technicznych oraz działalno- ści wdrożeniowej, upowszechnieniowej, doradczej, edukacyjnej, szkoleniowej, promocyjnej, wynalazczej i monitorin- gowej. Na czele Instytutu stoi dyrektor, któremu podporządkowane jest całe kolegium dyrekcyjne. Organem stano- wiącym, inicjującym, opiniodawczym i doradczym w zakresie działalności sta- tutowej oraz w sprawach rozwoju kadry naukowej i badawczo-technicznej jest Rada Naukowa Instytutu.

Kierownictwo Narodowego Komite- tu Seniora przeprowadziło szereg roz- mów zmierzających do wypracowania płaszczyzn współpracy pomiędzy NKS a Instytutem Przyrodniczo-Technolo- gicznym, szczególnie w obszarze wypracowania rozwiązań zwiększających opiekę nad ludźmi star- szymi, związanymi z sektorem rolnym i rolno-spożywczym. Powyższe wpisuje się w zakres działa- nia Instytutu, określony w statucie zatwierdzonym przez Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi.

108 NARODOWY KOMITET SENIORA Spotkanie z prof. dr hab. Nafis Rahman z Uniwersytetu w Turku 14 WRZEŚNIA 2018

NKS realizując Projekt Teleprofilaktyka podjął bardzo ścisłą współpracę z polskimi uniwersytetami medycznymi i uczelniami posiadającymi wydziały medyczne lub pokrewne, nawiązując z nimi Part- nerstwo Strategiczne. Do tej pory w Projekt zaangażowało się 8 uczelni medycznych.

Każdy z uniwersytetów medycznych prowadzi aktyw- ną współpracę międzynarodową, angażując się we wspólne badania i prace naukowe z zagranicznymi uniwersytetami. Zakresem współpracy międzynaro- dowej objęte są również prace badawczo-rozwojowe w obszarze telemedycyny. Naszym celem jest włącze- nie do współpracy przy Projekcie Teleprofilaktyka polskich i zagranicznych uniwersytetów medycz- nych, co stanowi istotny atut przy ubieganiu się o do- finansowanie ze środków unijnych.

W związku z tym prof. Jacek Nikiliński – Prezydent NKS przyjął dr hab. Nafis Rahman – profesora Uni- wersytetu w Turku w Finlandii, który jest jednocze- śnie profesorem wizytującym Uniwersytet Medyczny w Białymstoku, ponadto pracował w USA we Flo- rida International University College of Medicine, w Finlandii obronił docenturę – odpowiednik pol- skiej habilitacji.

University of Turku (UTU) to międzynarodowy uniwersytet badawczy położony w południowo -zachodniej Finlandii w Turku. Jest dużym ośrodkiem dydaktyczno-naukowym, w którym naukę po- biera około 24 000 studentów z ponad 100 krajów. Jego celem i ambicją jest dostarczenie uczniom innowacyjnych umiejętności rozwiązywania problemów oraz wysokiej jakości multidyscyplinarnej edukacji opartej na najnowszych badaniach. Jest najbardziej międzynarodową uczelnią w Finlandii (ranking 2016) oferującą możliwości studiowania i badań na siedmiu wydziałach i jednostkach spe- cjalnych i ośrodkach interdyscyplinarnych – ekspertyzy od nauk humanistycznych po przyrodnicze.

Po przybliżeniu założeń Projektu Teleprofilaktyka prof. Rahman zaaprobował inicjatywę podję- cia współpracy pomiędzy NKS a Uniwersytetu w Turku w zakresie realizacji Projektu na gruncie badawczo-rozwojowym.

NARODOWY KOMITET SENIORA 109 Prezentacja Projektu Teleprofilaktyka w Głównej Kwaterze ZHP 19 WRZEŚNIA 2018

Jednym z istotnych założeń Projektu Teleprofilaktyka jest współpraca z organizacjami społecznymi, któ- re w dokumentach statutowo-programowych mają wpisaną misję wspierania osób starszych i samot- nych przy wykorzystaniu wolontariatu. Z tego względu przedstawiciele Narodowego Komitetu Seniora spotkali się z władzami Związku Harcerstwa Polskiego, jednej z największych organizacji pozarządo- wych prowadzących działalność wychowawczą wśród młodzieży, w tym charytatywną i społeczną.

Tematem rozmów było wypracowanie płaszczyzn współpracy we wdrażanym przez NKS Projek- cie. W toku nawiązanej dyskusji, hm. Joanna Skupińska i hm. Aleksandra Klimczak – członkowie Głównej Kwatery ZHP, dostrzegły potencjalne możliwości udziału ich organizacji w tym przedsię- wzięciu. Podkreślono, że dużym ułatwieniem dla realizacji Projektu może być pomoc osób ze środowisk senioralnych, w szczególności instruktorów-seniorów, którzy w środowiskach tych często pełnią rolę lokalnych liderów. Instruktorzy ZHP – seniorzy bardzo dobrze wpisywaliby się w rolę Ambasado- rów Narodowego Komitetu Seniora, popularyzując projekt w gminach i powiatach i współdziałając w tym zakresie z poszczególnymi Komendami Hufców ZHP.

W dalszym toku rozmów, strony zwróciły uwagę na potrzeby seniorów borykających się z pro- blemami samotności, wykluczenia, czy też wymagającymi wsparcia w wykonywaniu codziennych zadań. Czynności związane z opieką nad takimi osobami mogłyby być wykonywane przez harcerzy, działających jako wolontariusze. W konkluzji spotkania, strony wyraziły wolę kontynuacji rozmów i przygotowania wspólnej deklaracji programowej, która określiłaby korzyści obu instytucji.

110 NARODOWY KOMITET SENIORA Narodowy Komitet Seniora z wizytą referencyjną w Finlandii 24-25 WRZEŚNIA 2018

Przedstawiciele NKS odbyli dwudniową wizytę referencyjną w Finlandii, której celem było poznanie modelowych rozwiązań wiodących dostawców usług opiekuńczych oraz dobrych praktyk w zakresie zastosowania nowych technologii w opiece senioralnej. Finlandia cieszy się opinią kraju rozumiejące- go potrzeby seniora, w którym opieka nad osobami starszymi stanowi integralną część systemu usług świadczonych przez gminy.

Delegacja NKS spotkała się z przedstawicielami firmy Stella, wiodącego dostawcy usług opiekuń- czych, współpracującego ze 192 gminami i obsłu- gującego ponad 45 tys. klientów. Firma zrealizo- wała blisko milion wizyt domowych udzielając świadczeń opiekuńczych i medycznych. Główną jej specjalizacją jest teleopieka, w ramach której Centrum Alarmowe odbiera ok. miliona połą- czeń rocznie. Podczas spotkania, Aki Kulvalainen – dyrektor ds. biznesu, zaprezentował świadczo- ną na rzecz seniorów usługę bezpiecznego telefo- nu. Poruszono też, ważną z punktu widzenia Projektu Teleprofilaktyka, kwestię modelu współpracy z gminami oraz sposobu finansowania świadczeń opiekuńczych. Interesująca była dyskusja na temat zastosowania maszynowego uczenia się i sztucznej inteligencji w obszarze usług prewencyjnych.

Przedstawiciele NKS odwiedzili również firmę Navigil, producenta urządzeń teleopiekuńczych. Matti Räty – prezes Zarządu oraz Heidi Lehtinen – wiceprezes ds. sprzedaży i marketingu, przed- stawili najnowszą ofertę spółki oraz omówili wyniki przeprowadzonego przez NKS testu urządzeń Navigil. Przedmiotem rozmów była możliwość powołania międzynarodowego konsorcjum teleme- dycznego i wspólnego aplikowania o granty UE. W najbliższym czasie planowana jest organizacja spotkania z udziałem uniwersytetów medycznych współpracujących z Navigil i NKS w celu omó- wienia szczegółów potencjalnego partnerstwa.

Wizyta referencyjna NKS w Finlandii zakończyła się spotkaniem w siedzibie spółki Palvelukeskus, która jest 100 proc. własnością miasta Helsinki i świadczy usługi opiekuńcze dla mieszkańców. Delegacja NKS miała okazję zobaczyć mieszkanie pokazowe wykorzystujące nowe technologie sto- sowane w opiece nad seniorami oraz omówić innowacyjne działania spółki przyczyniające się do poprawy efektywności opieki w dobie deinstytucjonalizacji.

NARODOWY KOMITET SENIORA 111 Rekomendacje rozwiązań teleprofilaktycznych – przedmiotem Posiedzenia Zarządu NKS 28 WRZEŚNIA 2018

NKS jako inicjator Programu Senior 2030 i realizowanego w ramach niego Projektu Teleprofi- laktyka dokonuje na bieżąco oceny rekomendowanych przez Zarząd spółki PTR S.A. rozwiązań wpisujących się w koncepcję budowy systemu powszechnej komunikacji opartej na profilaktyce zdrowotnej. Zważywszy na fakt, iż celem Projektu jest zrewolucjonizowanie polskiego systemu profilaktyki zdrowotnej dzięki wykorzystaniu innowacyjnych technologii i wdrożeniu usługi te- leprofilaktycznej pozwalającej na nieprzerwaną, całodobową komunikację z kilkoma milionami użytkowników, NKS określił kluczowe wymagania, które muszą spełniać dostawcy urządzeń.

Jednym z istotnych kryteriów oceny są funkcjonalności pozwalające na monitoring bezpieczeństwa i aktywności użytkowników, możliwość dostarczania spersonalizo- wanych komunikatów profilaktycznych oraz gwarancja wysokiego poziom bezpieczeństwa gromadzenia, prze- chowywania i transferu danych. Z analiz rynkowych i rozmów z przedstawicielami jednostek samorządu terytorialnego oraz współpracujących partnerów tech- nologicznych wynika, iż wielu producentów oferuje urządzenia i oprogramowanie bez specjalnych zabez- pieczeń, co powoduje, że niektóre z nich są szczegól- nie podatne na ataki ze strony nieupoważnionych osób trzecich. W związku z tym, kwestie związane z prywat- nością i cyberbezpieczeństwem wymagają szczególnej uwagi i stanowią jedną z kluczowych determinant wy- boru urządzeń przez NKS.

Podczas posiedzenia Zarządu NKS, które odbyło się z udziałem prof. Jacka Niklińskiego – prezydenta NKS zaprezentowano jedno z najwyżej ocenio- nych rozwiązań fińskiej firmy Navigil oparte na zegarkach S1 i S3 oraz serwisie Raphael umożli- wiającym zarządzanie urządzeniami. Z uwagi na pozytywny wynik testów wstępnych, efekty prze- prowadzonych rozmów podczas wizyty referencyjnej w siedzibie firmy w fińskim Espoo oraz jej plany rozwojowe, uczestnicy posiedzenia podjęli decyzję o zakwalifikowaniu urządzeń Navigil do przeprowadzenia testów laboratoryjnych jeszcze w tym roku. Celem testów będzie potwierdzenie jakości oraz zgodności rozwiązania Navigil z wymogami funkcjonalnymi Projektu Teleprofilaktyka.

112 NARODOWY KOMITET SENIORA Spotkanie z przedstawicielem ING Bank Śląski S.A. 11 PAŹDZIERNIKA 2018

Ramy organizacyjno-prawne Projektu Teleprofilaktyka zakładają powołanie konsorcjum na szcze- blu ogólnopolskim z udziałem banku, ubezpieczyciela i operatora telekom oraz NKS i podmiotów powiązanych, w celu skoordynowania działań wszystkich interesariuszy przy wdrażaniu i realizacji powszechnej usługi teleprofilaktycznej. Z tego względu kierownictwo NKS rozpoczęło negocjacje z wiodącymi bankami w Polsce, a jedno z pierw- szych spotkań odbyło się z władzami ING Ban- ku Śląskiego S.A.

ING Bank Śląski jest obecny na polskim ryn- ku od 1989 roku, a w ciągu blisko dwudzie- stu ośmiu lat swej działalności zdobył pozycję jednego z największych banków w kraju. Bank jest obecny na warszawskiej giełdzie, a jego większościowym akcjonariuszem jest spółka ING Bank N.V., z siedzibą w Amsterdamie. ING Bank Śląski należy do Grupy ING, któ- ry przewagę konkurencyjną w branży bankowej zawdzięcza wysokiej rozpoznawalności marki Banku, silnej bazie kapitałowej, wysokiej płynności finansowej oraz wykorzystaniu innowacyj- nych kanałów obsługi klientów.

Jednym z głównych celów ING Banku Śląskiego jest bycie najbardziej zaawansowanym technolo- gicznie bankiem w Polsce. Obecnie Bank wdraża nową usługę IMOJE – pierwszą i jedyną w Polsce usługę płatności online dla sklepów internetowych. Podczas spotkania w siedzibie NKS w Warsza- wie z Karolem Stasińskim – dyrektorem Regionalnym ds. Korporacyjnych ING Banku Śląskiego, przedyskutowano zaproponowany model kooperacji pomiędzy NKS a ING, w zakresie realizacji Projektu Teleprofilaktyka, gdzie formułą prawną współpracy będzie Konsorcjum Euro-Care.

Dyrektor Karol Stasiński z aprobatą przyjął główne założenia współpracy i zaznaczył, że ING może dobrze wkomponować się w Projekt Teleprofilaktyka, co wynika z zasad, którymi kieruje się Bank. Są nimi m.in. prospołeczne podejście, zaangażowanie w działania proekologiczne oraz wspieranie dzia- łań mających na celu ochronę zdrowia i promowanie zdrowego stylu życia. Jako silne strony modelu potencjalnej kooperacji dyrektor Karol Stasiński wskazał możliwość współpracy w ramach budowanej i rozwijanej platfomy e-commerce oraz możliwość zaangażowania w Projekt Teleprofilaktyka m.in. poprzez wyspecjalizowaną Fundację ING. Postanowiono o kontynuowaniu prowadzonych rozmów.

NARODOWY KOMITET SENIORA 113 Zespół projektowy Konsorcjum Euro-Care 14 PAŹDZIERNIKA 2018

Skoordynowanie działań wszystkich interesariuszy przy wdrażaniu i realizacji Projektu Teleprofi- laktyka powierzone zostało Zespołowi Projektowemu Konsorcjum Euro-Care, który został powo- łany przez NKS 14 października 2018 roku.. Zgodnie z przyjętymi przez NKS założeniami, Konsor- cjum Euro-Care zostanie powołane przez bank, ubezpieczyciela i operatora telekom, a także NKS i podmioty zależne, jako organizacja nie posiadająca osobowości prawnej, na czas nieokreślony. Celem powołania Konsorcjum jest koordynacja Projektu Teleprofilaktyka na szczeblu krajowym i międzynarodowym oraz lepsze wykorzystanie potencjałów poszczególnych Konsorcjantów, przy zastosowaniu systemów sztucznej inteligencji, co doprowadzi do zbudowania w krótkim czasie po- wszechnego systemu komunikacji z kilkoma milionami odbiorców.

Konsorcjum będzie realizować swoje zadania poprzez powołane organy: Komitet Sterujący jako organ kontrolno-decyzyjny i Koordynatora (którym jest PTR) jako organ wykonawczy i organiza- cyjny, w oparciu o przyjęty jednogłośnie budżet. Do podstawowych zadań Zespołu Projektowego należy analiza, wybór i prowadzenie negocjacji z podmiotami z sektora bankowego, ubezpiecze- niowego i technologicznego – potencjalnymi Partnerami do współpracujący przy realizacji Pro- jektu Teleprofilaktyka. Ponadto Zespół w oparciu o wytyczne NKS opracował dokumentację dzia- łalności Konsorcjum, a w szczególności statut i dokumenty programowe. Do Zespołu zaproszono ekspertów finansowych, ekonomicznych i technologicznych w osobach: Stanisława Borkowskiego, Huberta Meronga, prof. Piotra Zapadki, Anny Kalaty i dr Moniki Bareły.

114 NARODOWY KOMITET SENIORA Kontynuacja rozmów roboczych z ING Bakiem Śląskim S.A. 22-29 PAŹDZIERNIKA 2018

Kierownictwo NKS kontynuowało rozmowy w sprawie wyboru partnera bankowego do Konsor- cjum Euro-Care. Tym razem spotkanie odbyło się w siedzibie ING Banku Śląskiego S.A. w War- szawie. Bank reprezentowany był przez Michała Bolesławskiego – wiceprezesa Zarządu oraz Karola Stasińskego – dyrektora Regionalnego ds. Korporacyjnych.

Podczas spotkań skupiono się na omówieniu zakresu współpracy merytorycznej, wspólnych działa- niach w zakresie upowszechniania profilaktyki zdrowotnej w Projekcie Teleprofilaktyka oraz moż- liwości aktywnej współpracy technologicznej w ramach budowanej i rozwijanej przez ING Bank Śląski S.A. platfor- my e-commerce.

Za ważny punkt uzgodnień uznano specyfikację wspól- nych działań w zakresie wzmocnienia wizerunku Part- nerów poprzez działania CSR (od ang. corporate social re- sponsibility) w obszarze Spo- łecznej Odpowiedzialności Biznesu, w tym w tym akcje charytatywne na rzecz dzieci i osób starszych.

Odrębną, rozważaną kwestią była możliwość współpracy w zakresie aplikowania o środki unijne do Komisji Europejskiej w obszarze Ramowych Programów Unii Europejskiej (Program Hory- zont 2020) oraz projektów bezpośrednio negocjowanych z Komisją Europejską, co mogłoby nastąpić w ramach tworzonego Konsorcjum Euro-Care.

Uzgodniono wstępnie, że kluczowymi polami współpracy w ramach Projektu Teleprofilaktyka może być wdrażanie profilaktyki zdrowotnej oraz komercyjne wykorzystanie platformy e-commerce. Zaproponowano powołanie wspólnego zespołu roboczego, którego celem będzie przedstawienie po- tencjalnych obszarów współpracy.

NARODOWY KOMITET SENIORA 115 Spotkanie z prof. Attilem Gyeneseim – przedstawicielem Vienna Biocenter 23 PAŹDZIERNIKA 2018

Władze NKS podjęły intensywne działania w przedmiocie doboru międzynarodowych partne- rów do budowy systemów sztucznej inteligencji i maszynowego uczenia się w Projekcie Telepro- filaktyka. Uznano, że założenie stałej komunikacji z użytkownikiem końcowym wymaga maksy- malnego usprawnienia procesów projektowania, personalizacji, aktualizacji i serwisu oferowanej usługi. Kwestiom monitorowania postępu w świecie nauki oraz ciągłego poszukiwa- nia wiodących rozwiązań w tej dziedzinie poświęcone zostało spotkanie przedstawi- cieli Narodowego Komitetu Seniora z pro- fesorem Attilą Gyenesei z Instytutu Vienna Biocenter (VBC) z siedzibą w Wiedniu. W ramach spotkania w siedzibie NKS w Warszawie prof. Jacek Nikiliński – pre- zydent NKS dokonał prezentacji Projektu, omawiając zakres i możliwości współpracy.

VBC jest wiodącym, międzynarodo- wym ośrodkiem badań biomedycznych i najważniejszą tego rodzaju placówką w Europie Środkowej. Działa w nim wiele publicznych i prywatnie sponsorowanych instytucji badawczych, kilka odnoszących sukcesy firm biotechno- logicznych oraz start-upy działające w obszarze szeroko rozumianych usług medycznych, w tym telemedycznych. Związany z VBC prof. Attila Gyenesei jest też ekspertem współpracującym przy realizowanym na Węgrzech rządowym projekcie telemedycznym.

Profesor Attila Gyenesei wskazał na możliwość współpracy z Vienna Biocenter w zakresie rozwoju al- gorytmów, sterujących pracą inteligentnych, urządzeń teleopiekuńczych i telemedycznych. Umożliwią one w przyszłości szczegółową analizę parametrów zdrowotnych w celu opracowania zindywidualizo- wanych planów profilaktycznych oraz modeli interwencji behawioralnej.

Profesor wyraził chęć dalszej wymiany informacji oraz ewentualnej współpracy przy realizacji Projektu. Zaproponował zorganizowanie kolejnych spotkań w Warszawie i na Węgrzech, gdzie przedstawiony zostałby sposób funkcjonowania tamtejszego systemu teleopieki. Do współpracy na Węgrzech Profesor Attila Gyenesei rekomenduje Dr. Máté Attila Msc. dyrektora w firmie eHealth Software Solutions Kft. z siedzibą w Budapeszcie.

116 NARODOWY KOMITET SENIORA Spotkanie z przedstawicielami Orange Polska S.A. 24 PAŹDZIERNIKA 2018

Realizując działania mające na celu powołanie konsorcjum Euro-Care – ośrodka koordynacyjnego dla całego Projektu Teleprofilaktyka, kierownictwo NKS prowadziło konsultacje z Orange Polska jako potencjalnym partnerem telekom, wybranym spośród czołowych spółek z branży technologicznej.

Orange Polska jest wiodącym dostawcą usług telekomunikacyjnych w Polsce, działając we wszyst- kich segmentach rynku telekomunikacyjnego. Na koniec roku 2017 z usług Orange Polska korzy- stało 14,4 mln klientów telefonii komórkowej, 3,7 mln klientów telefonii stacjonarnej i 2,4 mln klientów internetu stacjonarnego (rynek detaliczny). Na koniec 2017 roku przychody Orange Pol- ska wyniosły 11,4 mld zł, przy marży EBITDA na poziomie 24,7 proc. Spółka ta posiada największą w Polsce infrastrukturę techniczną, wspierającą świad- czenie kluczowych usług.

Orange Polska stanowi główną spółkę grupy kapita- łowej Orange, będącej największą grupą telekomuni- kacyjną w Europie Środkowej i działającą na rynku telefonii stacjonarnej, telefonii komórkowej, interne- tu, transmisji danych, dzierżawy łączy oraz transmisji satelitarnej.

Podczas spotkania w siedzibie Orange Polska z Bożeną Leśniewską – wiceprezesem Zarządu ds. Rynku Biz- nesowego oraz Sebastianem Grabowskim – dyrekto- rem IoT i Zaawansowanych Technologii, Anna Kalata – prezes Zarządu PTR, zaprezentowała Projekt Tele- profilaktyka. W toku prezentacji oraz po jej zakończe- niu udzielono odpowiedzi na pytania przedstawicieli Orange Polska dotyczące Projektu oraz otoczenia biz- nesowego. Następnie omówiono potencjalne obszary współpracy w ramach konsorcjum Euro-Care.

Prezes Bożena Leśniewska i dyrektor Sebastian Grabowski wyrazili wstępne zainteresowanie Pro- jektem. Według opinii przedstawicieli Orange Polska, wskazana rola partnera telekom w Projek- cie Teleprofilaktyka pokrywa się z zakresem działalności tej Spółki. W celu konkretyzacji dalszej współpracy wymieniono kontakty oraz ustalono, że po podpisaniu umowy o zachowaniu poufności nastąpią dalsze spotkania o charakterze roboczym.

NARODOWY KOMITET SENIORA 117 Powołanie Zespołu ds. pozyskania środków unijnych 25 PAŹDZIERNIKA 2018

Zadanie przygotowania wniosków o finansowanie Projektu Teleprofilaktyka z środków Unii Europej- skiej, władze NKS powierzyły Zespołowi ds. pozyskania środków unijnych (dalej: Zespół). W pierw- szej kolejności Zespół przygotowuje wiosek o finansowanie z funduszy unijnych jakimi dysponuje NCBR w ramach realizowanych programów badawczo-rozwojowych, a następnie będzie przygoto- wywał wniosek o finansowanie bezpośrednio ze środków budżetowych Komisji Europejskiej.

Zespół utworzyli eksperci z doświad- czeniem w zakresie przygotowywania wniosków o finansowanie z UE oraz eksperci sektora nauki i poszczególnych specjalizacji. Prace w obszarze przygo- towania opisu Projektu na potrzeby wniosku oraz jego innych elementów merytorycznych powierzone zostały Damianowi Musiałowi, który zlecone zadania realizuje przy stałej współpracy ekspertów zewnętrznych. W obszarze finansowym i administracyjnym zadania Zespołu są realizo- wane pod kierunkiem dr Anety Tomaszewskiej.

Opis Projektu Teleprofilaktyka w zakresie zdrowia publicznego i telemedycyny został powierzo- ny pracownikom naukowym Uniwersytetu Medycznego w Białymstoku, na bazie umowy Podla- skiego Konsorcjum Telemedycznego, zawartej w dniu 15 lutego 2018 roku, a pracami tymi kieruje dr Paweł Sowa. Ponadto, na bazie odrębnych porozumień, powołano dwa eksperckie podzespoły: IT w telemedycynie oraz wykorzystania w telemedycynie systemów sztucznej inteligencji i maszyno- wego uczenia się. Prace z zakresu IT zostały powierzone Robertowi Gierkowi i Mariuszowi Skrzyp- kowi - ekspertom Izby Gospodarczej Medycyna Polska. Opis założeń wykorzystania w telemedycynie systemów sztucznej inteligencji i maszynowego uczenia się powierzono prof. Antoniemu Grzance. Koordynowanie prac wszystkich ekspertów i podzespołów zlecono Annie Kalata.

Złożenie pierwszego wniosku o finansowanie Projektu, gdzie instytucją finansującą jest NCBR, przewidziane zostało na koniec 2018 roku, a poziom finansowania został określony przez NCBR na 100 mln zł. Złożenie wniosku o finansowanie bezpośrednio ze środków Komisji Europejskiej przewiduje się na początek II kwartału 2019 roku, zaś poziom prognozowanych środków do wyko- rzystania określa się na 500 mln euro.

118 NARODOWY KOMITET SENIORA Spotkanie w Narodowym Instytucie Samorządu Terytorialnego w Łodzi 26 PAŹDZIERNIKA 2018

Narodowy Komitet Seniora wdrażając Projekt Teleprofilaktyka kieruje swoje działania do wszyst- kich gmin w Polsce, wspierając je w obszarze promocji zdrowia oraz edukacji i profilaktyki zdro- wotnej proponując gotowe kompleksowe narzędzie usprawniające działania gmin w obszarze profilaktyki zdrowotnej. NKS widzi potrzebę konsultacji w tym zakresie z podmiotami powoła- nymi do wspomagania jednostek samorządu terytorialnego w zakresie realizacji ich zadań własnych oraz wprowadzania nowoczesnych metod i narzędzi zarządzania. Omówienie moż- liwości oraz potencjalnych obszarów współpracy było więc tematem spotkania przedstawicie- li Narodowego Komitetu Seniora z dr Iwoną Wieczorek, dyrektorem Narodowego Instytutu Samorządu Terytorialnego (NIST) w Łodzi.

Powołany w 2015 roku Instytut jest jednostką podległą Ministerstwu Spraw Wewnętrznych i Administracji. Jego celem statutowym jest m.in. organizowanie nieodpłatnych szkoleń dla pracowników jednostek samorządu terytorial- nego wszystkich szczebli, w celu podnoszenia ich kompetencji oraz przygotowania na wprowa- dzane zmiany legislacyjne. Efektem pracy NIST są zrealizowane szkolenia dla ponad 10 tysięcy pracowników samorządowych z prawie 2 tysięcy jednostek samorządu terytorialnego, co oznacza dotarcie ze szkoleniami do ponad 70 proc. polskich samorządów.

Spotkanie z udziałem prof. Jacka Niklińskiego – Prezydenta NKS rozpoczęło się od przedstawienia przez dr Jacka Janiszewskiego – prezesa Zarządu Krajowego Funduszu Seniora sp. z o.o. głównych założeń działalności NKS i Projektu Teleprofilaktyka. Prof. Nikliński nawiązał do wielowymiaro- wej płaszczyzny Projektu, w tym współpracy z gminami, uczelniami i partnerami technologicz- nymi przy jego realizacji. Dr Iwona Wieczorek wyraziła zainteresowanie możliwością określenia potencjalnych obszarów współpracy i chęć bliższego zapoznania się z założeniami Projektu. Dyrek- tor Instytutu wyartykułowała też zainteresowanie udziałem w planowanej przez NKS konferencji z udziałem przedstawicieli samorządu terytorialnego z całego kraju. Strony ustaliły, że będą poszu- kiwać możliwości wypracowania obszarów współpracy pomiędzy NKS i Narodowym Instytutem Samorządu Terytorialnego.

NARODOWY KOMITET SENIORA 119 Spotkanie z prof. Andrzejem Tretynem – rektorem UMK w Toruniu 5 LISTOPADA 2018

Kluczowym założeniem Projektu Teleprofilaktyka jest ści- sła współpraca z polskimi uniwersytetami medycznymi i uczelniami posiadającymi wydziały medyczne lub po- krewne, nawiązując z nimi Partnerstwo Strategiczne. Do tej pory porozumienie z NKS o współpracy przy realiza- cji Projektu podpisały następujące uczelnie medyczne: Uniwersytet Medyczny w Białymstoku, Uniwersytet Me- dyczny w Lublinie, Śląski Uniwersytet Medyczny w Ka- towicach, Uniwersytet Medyczny im. Piastów Śląskich we Wrocławiu, Uniwersytet Medyczny w Łodzi, Krakow- ska Akademia im. Frycza Modrzewskiego oraz Gdański Uniwersytet Medyczny.

Uniwersytetu Mikołaja Kopernika usytuowany na pogra- niczu historycznych ziem Pomorza, Kujaw i Mazowsza jest największym i najstarszym uniwersytetem Polski Pół- JM REKTOR UNIWERSYTETU nocnej w jej obecnych granicach. Obejmuje 17 wydzia- MIKOŁAJA KOPERNIKA W TORUNIU łów (w tym 3 wydziały medyczne w Collegium Medicum PROF. DR HAB. ANDRZEJ TRETYN UMK w Bydgoszczy) oraz Interdyscyplinarne Centrum Nowoczesnych Technologii, kształcąc studentów na 113 kierunkach. Wnosi znaczący wkład w rozwój systemu ochrony zdrowia poprzez propagowanie nowoczesnych standardów pro- filaktyki i leczenia oraz budowanie trwałych relacji współpracy z instytucjami realizującymi zadania zdrowia publicznego na poziomie regionalnym, krajowym i międzynarodowym. Tak w badaniach naukowych, jak i w nauczaniu Uniwersytet Mikołaja Kopernika działa w wymia- rze europejskim, uczestnicząc w najszerszym osiągalnym zakresie w akademickiej współpracy międzynarodowej.

Po przybliżeniu założeń Projektu Teleprofilaktyka prof. Andrzej Tretyn – Rektor UMK wyraził aprobatę dla jego założeń i podjęcia współpracy pomiędzy UMB a NKS w zakresie jego realiza- cji. Ze strony UMK do uzgodnienia współpracy z NKS oddelegowany został prof. Jacek Kubica – prorektor UMK. Ustalono, że w pierwszej kolejności strony doprowadzą do powołania Ku- jawsko-Pomorskiego Konsorcjum Telemedycznego oraz ustalą warunki budowy Regionalnego Centrum Monitoringu (było: Centrum Rehabilitacyjnego) na terenie UMK, pozyskanym od prezydenta Miasta Torunia.

120 NARODOWY KOMITET SENIORA Negocjacje z partnerem hinduskim 20-21 LISTOPADA 2018

W dniach 20-21 listopada 2018 roku została złożona wizyta w siedzibie firmy Call Health Se- rvices Pvt Ltd w Hyderabadzie, Stan Telangana, Indie. W spotkaniach uczestniczyli przedstawi- ciele indyjskiej firmy: dr. Rama Raju Kanumuri jako reprezentant właścicieli oraz Pan Madhu Gottumukkala – dyrektor Pionu Technologicznego. Stronę Narodowego Komitetu Seniora repre- zentowała Anna Kalata – pełnomocnik Zarządu.

Celem wizyty było zapoznanie się z ekosystemem opieki zdrowotnej jaki stworzyła firma Call Health oraz prezentacja Projektu Teleprofilaktyka wdrażanego przez spółkę Polska Teleopieka Rodzinna S.A. Rozmowy zmierzały do określenia potencjalnych obszarów współpracy. Dysku- towano nad koncepcją biznesową w aspekcie rozwiązań prawnych regulujących sektor opieki medycznej, farmacji, polityki społecznej oraz uwarunkowań kulturowych i stylu życia w Indiach. Analizowano zakres realizowanych usług teleopiekuńczych, telemedycznych i profilaktycznych świadczonych przez Call Health dla użytkowników systemu a także zastosowanych rozwiąza- niach technicznych, technologicznych i organizacyjnych.

Obecnie firma indyjska dostarcza usługi dla jednego miliona użytkowników i wykazuje dużą dyna- mikę rozwoju. Strona indyjska przyjęła zaproszenie do złożenia wizyty w Polsce w celu szczegółowego zapoznania się z wdrażanym przez spółkę Polska Teleopieka Rodzinna S.A. Projektem oraz na spo- tkanie z prof. Jackiem Niklińskim, Prezydentem Narodowego Komitetu Seniora oraz Kapitułą. Wizyta planowana jest w pierwszym kwartale 2019 roku.

NARODOWY KOMITET SENIORA 121 Spotkanie konsultacyjne z władzami Aflofarm Farmacja Polska sp. z o.o. 23 LISTOPADA 2018

Realizując działania mające na celu dobór partnerów merytorycznych dla skutecznej realizacji Pro- jektu Teleprofilaktyka, kierownictwo NKS odbyło spotkanie z dyrekcją Aflofarm Farmacja Polska sp. z o.o., jako potencjalnym partnerem przy budowaniu i wdrażaniu usług teleprofilaktycznych.

Podczas spotkania w siedzibie NKS z Hanną Wahl – członkiem Zarządu Aflofarm, dr Markiem Dą- browa – kierownikiem Działu Rozwoju Projektów Medycznych i Marianem Żak – przedstawicielem Spółki, prof. Bolesław Samoliński – wiceprzewodniczący Kapituły NKS, omówił założenia Projektu Teleprofilaktyka, a prezentację przedstawił Robert Wojtaś – wiceprezes zarządu PTR. Po jej za- kończeniu odbyła się dyskusja, podczas któ- rej omówiono obszary i warunki potencjal- nej współpracy, której płaszczyzną byłoby zaangażowanie kapita- łowe w Polskiej Tele- opiece Rodzinnej S.A.

Aflofarm to jedna z największych i naj- bardziej rozpozna- walnych firm farma- ceutycznych w Polsce, o światowym zasięgu, eksportując swoje produkty do 30 krajów na całym świecie. W sektorze ochrony zdrowia działa już od prawie trzydziestu lat i w tym czasie wprowadziła na rynek ponad 115 marek produktowych. Dba o pacjentów w sposób kompleksowy – wspierając ich zdrowie, sa- mopoczucie i kondycję, a także zwraca szczególną uwagę na kwestię społecznej odpowiedzialności w codziennych działaniach biznesowych. Powołała Fundację Aflofarm, której celem jest m.in. pro- mocja zdrowia i pomoc potrzebującym.

Przedstawiciele Aflofarm wyrazili zainteresowanie udziałem w Projekcie Teleprofilaktyka. Według opinii Hanny Wahl i Marka Dąbrowa misja i zadania Aflofarm są komplementarne dla tego Projektu. W celu konkretyzacji dalszych działań ustalono, że po podpisaniu umowy o zachowaniu poufności stro- ny przystąpią do negocjowania warunków współpracy i wypracują stosowne porozumienie.

122 NARODOWY KOMITET SENIORA Wizyta w NASK 4Innovation sp. z o.o. 26 LISTOPADA 2018

Przedstawiciele NKS złożyli wizytę w siedzibie firmy NASK 4Innovation w Warszawie, przy ul. Pięk- nej 15, którą reprezentował Robert Kroplewski – wiceprezes Zarządu. Celem spotkania była iden- tyfikacja potencjalnych obszarów współpracy między organizacjami. Anna Kalata – pełnomoc- nik Zarządu NKS dokonała prezentacji Projektu Teleprofilaktyka wraz z harmonogramem. Robert Kroplewski przedstawiając zadania spółki NASK 4Innovation zwrócił uwagę na synergię w kilku obszarach i podkreślił szczególne zainteresowanie reprezentowanej spółki we wspieraniu inicjatyw związanych z budową ekosyste- mów w różnych obszarach.

Spółka NASK 4Innovation zo- stała utworzona w 2013, z kapi- tałem zakładowym wynoszącym 74,7 mln złotych i jest w 100 pro- centach podmiotem zależnym od NASK. NASK jest państwowym instytutem badawczym nadzoro- wanym przez Ministerstwo Cy- fryzacji. Kluczowym polem ak- tywności organizacji są działania związane z zapewnieniem bezpie- czeństwa internetu. NASK prowadzi działalność badawczo-rozwojową w zakresie opracowywania rozwiązań zwiększających efektywność, niezawodność i bezpieczeństwo sieci teleinformatycznych oraz innych złożonych systemów sieciowych. Instytut Badawczy jest przykładem skutecznego połą- czenia zarówno badań naukowych, rynkowego sukcesu, jak i współpracy z administracją publiczną. Potencjał intelektualny licznej kadry naukowej oraz doświadczenie i kompetencje szeroko wykwalifi- kowanych deweloperów Instytut wykorzystuje zarówno do tworzenia produktów komercyjnych, jak i systemów podnoszących bezpieczeństwo obywateli całego kraju. We współpracy z Ministerstwem Cyfryzacji oraz Centralnym Ośrodkiem Informatyki NASK realizuje między innymi program mDo- kumenty, oferujący aplikacje, dzięki której można cyfrowo mobilnie potwierdzać tożsamość obywateli.

Kolejne spotkanie ma przybliżyć strony w nawiązaniu współpracy, której zasadniczym elementem będzie zastosowanie nowoczesnych rozwiązań technologicznych związanych z działaniami prozdro- wotnymi i profilaktyką zdrowotną realizowaną w ramach przygotowywanego przez NKS Projektu Teleprofilaktyka.

NARODOWY KOMITET SENIORA 123 Potencjalne obszary współpracy z Microsoft 27 LISTOPADA 2018

W siedzibie spółki Polska Teleopieka Rodzinna S.A od- było się spotkanie z Pawłem Jakubikiem – dyrektorem ds. Transformacji Cyfrowej w Chmurze, członkiem za- rządu w polskim oddziale Microsoft sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie. W spotkaniu uczestniczył dr Paweł Sowa – pełnomocnik Narodowego Komitetu Seniora oraz Anna Kalata – prezes Zarządu Polskiej Teleopieki Rodzinnej S.A., która zaprezentowała wdrażany przez spółkę Projekt Teleprofilaktyka.

Paweł Jakubik po zapoznaniu się z projektem zwrócił uwagę na potencjał technologiczy spółki Microsoft, który mógłby być wykorzystany w ekosystemie koordynowanej opieki i profilaktyki zdrowowtnej a w szczególności w bu- dowie platformy z uwzględnieniem rozwiązań w Chmu- rze. Konkluzją spotkania była wola pogłębionej dyskusji PAWEŁ JAKUBIK w gronie eksperckim w celu skonkretyzowania możliwych DYREKTOR MICROSOFT POLSKA obszarów współpracy. Przed objęciem stanowiska dyrek- torskiego w Microsoft, Paweł Jakubik przez 4 lata prowadził Dział Usług i Konsultingu. Wspól- nie z zespołem odpowiadał za doradztwo, wdrożenia i utrzymanie usług u największych klientów w sektorach: publicznym, bankowości i ubezpieczeń, energetycznym i przemysłowym oraz branżach takich jak sprzedaż, dystrybucja i produkcja. Jest także członkiem rady programowej InsurTech, jednego z działów branży fintechowej, poświęcony w całości nowym rozwiązaniom technologicznym w ubezpieczeniach. W radzie programowej zasiada 50 członków, głównie preze- sów firm branży medycznej, informatycznej, bankowej oraz ubezpieczeniowej.

Firma Microsoft umożliwia cyfrową transformację w erze inteligentnej chmury i inteligentnej krawędzi. Jej misją jest wzmocnienie pozycji każdej osoby i każdej organizacji na świecie, aby osiągnąć więcej. Powstała w 1975 roku w Albuquerque w stanie Nowy Meksyk, obecnie posiada swoje oddziały na całym świecie zatrudniając około 134 tys. pracowników.

Założycielem firmy jest Bill Gates, który podczas swojej kariery w Microsofcie obejmował stanowi- ska prezesa, dyrektora generalnego oraz głównego architekta oprogramowania i pozostaje najwięk- szym indywidualnym udziałowcem przedsiębiorstwa z ponad 9 procentami akcji zwykłych.

124 NARODOWY KOMITET SENIORA Spotkanie z przedstawicielami samorządów terytorialnych 28 LISTOPADA 2018

W siedzibie KFS odbyło się spotkanie konsultacyjne z przedstawicielami samorządów terytorial- nych, podczas którego zaprezentowano aktualny stan realizacji Projektu Teleprofilaktyka, tworzący gotowe narzędzia dla gmin w zakresie profilaktyki zdrowotnej.

Wdrażając Projekt Teleprofilaktyka sa- morządowcy wykorzystają kompleksowe rozwiązania wpływające na usprawnienie profilaktyki zdrowotnej. Przyczynią się do tego Konsorcja Telemedyczne skła- dające się z Uniwersytetów Medycznych, Szpitali Klinicznych oraz NKS. Wymier- nym efektem innowacyjnej współpracy konsorcjantów będzie zmiana stylu ży- cia mieszkańców, wpływająca na ogólną poprawę stanu ich zdrowia. Szczegóły Projektu przedstawił w formie prezen- tacji Robert Wojtaś – wiceprezes Zarzą- du Polskiej Teleopieki Rodzinnej S.A. Omówiono potrzeby społeczne takie jak geolokalizacja osób, zwalczanie otyłości w szczególności wśród dzieci, wczesną prewencję i możliwość natychmiastowego wezwania pomocy.

Dr Monika Bareła – pełnomocnik Za- rządu NKS zaprezentowała projekt umo- wy ramowej o współpracy wyjaśniając, na czym polega innowacyjność proponowanych rozwiązań. Samorządowcy wskazali, że usługa wpisuje się w obowiązki gmin w zakresie świadczeń społecznych oraz działań w obszarze profi- laktyki zdrowotnej. Podsumowując wyartykułowano najważniejsze zadania, takie jak stworzenie zasad współpracy pomiędzy NKS, Uniwersytetami Medycznymi a samorządem terytorialnym, przygotowanie narzędzi informatycznych i koncepcyjnych do prowadzenia profilaktyki zdrowotnej w gminach z wykorzystaniem urządzeń zdalnych oraz wdrożenie systemu aktywizacji wolonta- riatu w opiece nad osobami niesamodzielnymi.

NARODOWY KOMITET SENIORA 125 Konsultacje z IPI Polskiej Akademii Nauk 29 LISTOPADA 2018

Projekt Teleprofilaktyka jest konsultowany z wieloma ośrodkami, a kluczowymi są Instytu- ty Państwowej Akademii Nauk. Wiodące znaczenie ma Instytut Podstaw Informatyki Polskiej Akademii Nauk, posiadający oryginalne wyniki na światowym poziomie, którego działalność wpisuje się w pożądany program społeczeństwa informacyjnego w rozumieniu Programów Ra- mowych UE oraz krajowych programów strategicznych.

IPI PAN dąży do utrzymania i wzmocnienia badań podstawowych z informatyki, z naciskiem na tworzenie oryginalnych rozwiązań o ewidentnych walorach aplikacyjnych. Działalność In- stytutu ma za punkt wyjścia badania o charakterze pod- stawowym, poczynając od logicznych i teorio-informa- cyjnych podstaw informatyki, poprzez prace dotyczące sys- temów rozproszonych, kryp- tografii, sztucznej inteligencji i maszynowego uczenia się oraz inżynierii lingwistycznej i ekstrakcji informacji z wiel- kich kolekcji dokumentów.

Biorąc pod uwagę zakres prac instytutu, prof. Jacek Nikiliński – prezydent NKS przy- jął kierownictwo Instytutu w osobach prof. dr. hab. inż. Jacka Koronackiego – dyrektora i prof. dr. hab. inż. Wojciecha Penczek – zastępcy dyrektora. Prof. Koronacki jest autorytetem w dziedzinie analizy statystycznej i uczenia maszynowego, zwłaszcza w bioinformatyce oraz w obszarze statystycznego sterowania procesami. Jako autor ponad 60 publikacji naukowych wykłada lub wykładał w PAN, na Politechnice Warszawskiej i innych uczelniach w Polsce, w USA, Australii i Argentynie, współodpowiadał za budowę systemów wspomagania decyzji w Bank of America, Ford Motor Co., PKN Orlen i innych organizacjach.

Po dokonaniu prezentacji Projektu Teleprofilaktyka, kierownictwo Instytutu PAN z zainte- resowaniem odniosło się do jego założeń i złożyło deklarację współuczestniczenia przy jego realizacji. W związku z tym uzgodniono termin kolejnego spotkania, celem wypracowania ob- szarów współpracy.

126 NARODOWY KOMITET SENIORA Spotkanie z prezes Zarządu Victor sp. z o.o. 6 GRUDNIA 2018

Realizując działania mające na celu rozwój Projektu Teleprofilaktyka, prezydent NKS prof. Jacek Nikliński spotkał się z Martyną Kaleńską-Jaśkiewicz, prezes Zarządu Victor sp. z o.o., zasiadającą jednocześnie w radzie programowej InsurTech, w celu zaproponowania potencjalnych obszarów współdziałania pomiędzy stronami.

Podczas spotkania przedstawiono za- łożenia Projektu i omówiono potrze- by z zakresu dostarczania dystrybucji informacji prozdrowotnych, w ramach usług concierge i assistance. W celu konkretyzacji dalszej współpracy pod- pisano umowę o zachowaniu poufno- ści pomiędzy spółką Victor sp. z o.o. reprezentowaną przez prezes Martynę Kaleńską-Jaśkiewicz a NKS.

Victor sp. z o.o., to firma z siedzibą w Warszawie, założona we wrześniu 2015 roku, której misją jest ułatwienie dostępu do nowoczesnej opieki me- dycznej. Firma korzysta z wieloletnie- go doświadczenia założycieli i zespołu, dzięki czemu zapewnia nowoczesne rozwiązania w zakresie opieki medycz- nej oraz profilaktyki i edukacji zdro- wotnej. Spółkę założyły osoby, które od 1996 roku były związane z rynkiem medycznym, ubezpieczeniowym i assistance. Firma ma doświadczenie w tworzeniu produktów, procesów i koncepcji dla największych ubezpieczycieli, firm leasingowych i banków oraz w budo- waniu nowych linii biznesowych organizacji serwisów medycznych. Posiada także kompetencje w zarządzaniu rozproszonymi sieciami usługodawców medycznych.

Dzięki ścisłej współpracy z grupą firm z obszarów IT i nowych technologii, Victor sp. z o.o. dostar- cza partnerom i klientom nowoczesne produkty wysokiej jakości oraz ich pełną obsługę.

NARODOWY KOMITET SENIORA 127 Spotkanie z Johnson & Johnson Polska 7 GRUDNIA 2018

Dnia 7 grudnia, kierownictwo NKS spotkało się z dr Dariuszem Adamczewskim, szefem działu polityki zdrowotnej Johnson & Johnson. Podczas rozmów przedstawiono założenia i etapy reali- zacji Projektu Teleprofilaktyka oraz podkreślono szczególną rolę jaką mają do odegrania jednostki samorządu terytorialnego współpracując z uniwersytetami medycznych oraz szpitalami.

W trakcie spotkania, dr Adamczewski podkreślił też ważną rolę powiatów w profilaktyce zdrowot- nej, które posiadają środki na propagowanie takich celów. Nawiązując do Projektu Teleprofilakty- ki, dr Dariusz Adamczewski wskazał na projekt angielski, w którym 50 tysięcy osób w Londynie jest objętych screenin- giem genetycznym. Wskazał również na istotność zaangażowania szpitali kli- nicznych, których w Polsce jest 40 na 800 szpitali, które wykonują 25 proc. wszystkich usług, w tym 75 proc. usług specjalistycznych. Szef działu polityki zdrowotnej Johnson & Johnson zwrócił również uwagę na to, jak oraz w jakich parametrach będzie działało call center.

Zaproponowano również aby stworzyć program profilaktyczny oparty o telemedycynę, w zakresie opieki okołozabiegowej przed i po wi- zycie w szpitalu. Dr Dariusz Adamczewski wyraził zainteresowanie takim programem, ponieważ wpisuje się to w założenia misji Johnson & Johnson.

Grupa Johnson & Johnson jest światowym producentem i dystrybutorem produktów ochrony zdrowia. Firma oferuje sprzęt medyczny i diagnostyczny, leki oraz kosmetyki. Ich zaawansowane technologicznie rozwiązania są wykorzystywane w szpitalach, na salach operacyjnych i w gabine- tach lekarskich. Miliony ludzi na całym świecie mogą także cieszyć się szeroką gamą produktów powszechnego użytku. W części medycznej znajdują się produkty mające zastosowanie w takich jednostkach jak: szpitale, kliniki i gabinety lekarskie. Z oferty firmy korzystają specjaliści różnych dziedzin medycyny m.in. lekarze chirurdzy, ginekolodzy, ortopedzi, neurochirurdzy i kardiolo- dzy. Johnson & Johnson oferuje również artykuły pomocne w opiece nad pacjentem, diagnostyce i w badaniach krwi.

128 NARODOWY KOMITET SENIORA Posiedzenie kierownictwa NKS 11 GRUDNIA 2018

W siedzibie Narodowego Komitetu Seniora odbyło się posiedzenie kierow- nictwa NKS poświęcone zagadnieniom profilaktyki zdrowotnej w kontekście roz- woju nowych technologii. W spotkaniu uczestniczyli: prof. Bolesław Samoliński – wiceprzewodniczący Kapituły, prof. Jacek Nikliński – prezydent NKS, członkowie Rady: prof. Michał Kleiber, dr Jacek Jani- szewski i Paweł Hebda, a także prof. Piotr Zapadka – doradca Zarządu NKS, Prodziekan Wydziału Prawa i Administracji UKSW.

Podstawowymi zagadnieniami, poruszanymi przez grono ekspertów, były wyzwania związane z wypracowaniem skutecznych metod realizacji profilaktyki zdrowotnej w gminach z wykorzysta- niem narzędzi informatycznych. Wobec obowiązku prowadzenia działań profilaktycznych przez jednostki samorządu terytorialnego, wskazano na istotne obszary tej działalności: monitoring stanu zdrowia i edukację prozdrowotną. Dyskutowano na temat czynników wpływających na zdrowie, rozważając metody dotarcia do mieszkańców gmin z informacjami dotyczącymi profilaktyki zdro- wotnej i podkreślając jej wagę w ogra- POLA ZDROWOTNE LALONDA niczaniu skali zjawisk uznawanych za 10% styl życia społecznie dolegliwe. 16% 51% środowisko fizyczne Współcześnie, z powodu dynamicz- 21% czynniki genetyczne opieka zdrowotna nego rozwoju technologii, szczególne znaczenie ma wdrażanie nowych tech- nologii w medycynie, jak na przykład: porady telemedyczne, czy zabiegi z udziałem operato- rów zdalnie kierujących pracą urządzeń. Omówiono korzyści związane z profilaktyką zdrowia w obszarze powiązań wczesnej prewencji z usługą teleprofilaktyczną. Wśród najważniejszych, wymienione zostały przede wszystkim: przedłużenie i poprawa jakości życia, a także obniżenie kosztów opieki zdrowotnej. Zebrani podkreślili wagę stylu życia, jako najistotniejszego czyn- nika w profilaktyce zdrowia (ściśle związanego z edukacją prozdrowotną i prewencją), na któ- ry składają się między innymi: aktywność fizyczna, sposób odżywiania się, umiejętność radze- nia sobie ze stresem, czynniki ryzyka zdrowotnego i zawodowego, a także sposoby spędzania wolnego czasu.

NARODOWY KOMITET SENIORA 129 Spotkanie konsultacyjne w sprawie partnerstwa technologicznego Orange Polska S.A. 12 GRUDNIA 2018

Przedstawiciele NKS spotkali się z dyrektorami Orange Polska S.A.: Maciejem Kocięckim, Roma- nem Łopacińskim oraz Piotrem Lubiejewskim w celu kontynuacji rozmów dotyczących roli firmy Orange w Projekcie Teleprofilaktyka.

Udział firmy Orange Polska S.A. – operatora telefonii komórkowej oraz dostawcy m.in. nowocze- snych rozwiązań IoT, M2M oraz Smart City – stanowiłby istotną wartość dodaną w kontekście wdrażanego przez PTR powszechnego systemu komunikacji profilaktyki zdrowotnej opartego na technologiach informacyjno-komunikacyjnych (ICT) stosowanych w medycynie a docelowo im- plementacji sztucznej inteligencji.

Maciej Kocięcki oraz Piotr Lubiejewski przedstawili ofertę Orange skierowaną do sektora B2B w obszarze telepro- filaktyki ze szczególną koncentracją na opracowanych w ramach Grupy Orange rozwiązaniach informatycz- nych umożliwiających bezpieczne i prawidłowe świadczenie usług na rzecz seniorów, placówek medycznych i opiekuńczych.

Ponadto omówiono główne obszary potencjalnej współpracy Orange Polska S.A., w tym m. in. peł- nienie roli dostawcy wybranych komponentów systemu, objęcie funkcji integratora, prowadzenie wspólnych prac B+R w zakresie rozwoju nowych usług w kontekście wczesnej prewencji oraz profi- laktyki zdrowotnej oraz możliwości partnerstwa w ramach powoływanego Konsorcjum Euro-Care.

Dostrzegając konieczność przeprowadzenia pogłębionej analizy potrzeb i możliwości technolo- gicznych, uczestnicy spotkania zadeklarowali wolę organizacji spotkania warsztatowego z udzia- łem specjalistów IT, które pozwoliłoby na ustalenie warunków przeprowadzenia testu oferowanych przez Orange rozwiązań z wykorzystaniem urządzeń teleopiekuńczych PTR. Test miałby potwier- dzić możliwość ich integracji z pozostałymi komponentami projektowanego przez PTR systemu umożliwiającego świadczenie teleprofilaktyki.

W świetle harmonogramu prac nad komercjalizacją Projektu Teleprofilaktyka, ustalono, iż spotka- nie odbędzie się jeszcze w grudniu br.

130 NARODOWY KOMITET SENIORA Spotkanie z władzami Alliance for Innovation 14 GRUDNIA 2018

Prowadząc działania mające na celu wytypowanie do współpracy w ramach Projektu Teleprofi- laktyka międzynarodowych partnerów w obszarze technologicznym i naukowym, doszło do spo- tkania dr Marcina Hańczaruka – prezesa Zarządu Fundacji Alliance for Innovation z siedzibą w Warszawie z władzami NKS w osobach prof. Jacka Niklińskego – prezydenta i dr Jarosława Bułka – doradcy Zarządu NKS.

Alliance for Innovation jest organizacją non-profit z siedzibą w Warszawie a także posiadającą siedzibę w Wirginii, Wisconsin, Florydzie, Nevadzie i Waszyng- tonie, działającą w oparciu o głębokie stosunki dwu- stronne. Jest uznanym zespołem starszych specjalistów z rozbudowanymi sieciami biznesowymi, rządowymi i akademickimi. AFI promuje wymianę kulturalną, edukacyjną, naukową i handlową między Polską a USA. W tym celu AFI prowadzi sieć interesariuszy łączącą organizacje pozarządowe, instytucje badawcze, uniwer- sytety i prywatne przedsiębiorstwa w obu krajach. AFI tworzy także spółki specjalnego przeznaczenia (SPV), aby wykorzystać możliwości handlowe w służbie zdro- wia, technologii informacyjnej i innych branżach. Mi- sją AFI jest pomoc w rozwoju klientów biznesowych.

Po dokonaniu prezentacji założeń Projektu Telepro- filaktyka dr Marcin Hańczaruk wskazał na zasadność jego realizacji w układzie międzynarodowym, uwzględniając, że firmy Ameryki Północnej są światowymi liderami wypracowywania i komercjalizowania innowacyjnych rozwiązań technolo- gicznych. Jako potencjalne obszary współpracy Strony określiły tworzenie sytemu stałej wymiany wiedzy, kompetencji, informacji, technologii, osiągnięć, myśli oraz idei na rzecz integrowania dzia- łań podmiotów zaangażowanych w Projekt Teleprofilaktyka, a także celem włączania w realizację Projektu nowych interesariuszy z obszaru Ameryki Północnej, przede wszystkim nowych partne- rów naukowych i technologicznych.

Strony wymieniły uwagi co do stosownych zapisów porozumienia mającego być zawartym między nimi, którego podpisanie przewidziano na koniec bieżącego roku.

NARODOWY KOMITET SENIORA 131 Spotkanie z Aflofarm Farmacja Polska sp. z o.o. 17 GRUDNIA 2018

W siedzibie centrali Aflofarm Farmacja Polska sp. z o.o. odbyło się spotkanie kierownictwa Narodowego Komitetu Seniora z Zarządem firmy.

W spotkaniu uczestniczyli; po stronie Narodowego Komitetu Seniora: prof. Bolesław Samoliński – wiceprzewodniczący Kapituły, prof. Jacek Nikliński – prezydent, Jarosław Bułka – prezes Zarządu Polska Teleopieka Rodzinna S.A. i Hanna Wahl – członek Zarządu Aflofarm.

Rozmowy dotyczyły zagadnień z obszaru profilaktyki zdrowot- nej i współpracy ze środowiskiem nauko- wym. Podczas spo- tkania przedstawiono docelową strukturę właścicielską spół- ki Polska Teleopieka Rodzinna S.A. i po- stęp prac przy Projek- cie Teleprofilaktyka.

Znakiem rozpoznaw- czym firmy Aflofarm ANDRZEJ FURMAN ZAŁOŻYCIEL FIRMY AFLOFARM FARMACJA POLSKA, UHONOROWANY TYTUŁEM jest hasło „Po stro- „ZASŁUŻONY DLA POWIATU PABIANICKIEGO” nie zdrowia”. Do jego Z RĄK KRZYSZTOFA HABURY – STAROSTY POWIATU PABIANICKIEGO wdrażania powołano Fundację Aflofarm, której głównym celem jest wspieranie ochrony zdrowia, promocja profilaktyki zdrowotnej i aktywnego stylu życia oraz popularyzowanie wiedzy z zakresu farmacji i medycyny. Fundacja podejmuje także działania na rzecz ochrony środowiska, promocji oświaty i sportu.

Wspólne tematy, które poddano dyskusji to wspieranie i promocja profilaktyki zdrowotnej, ochro- ny zdrowia i zdrowego stylu życia, w tym aktywności fizycznej. Ze względu na zbieżność celów, omówiono mechanizmy włączenia Aflofarm w działania realizowane przez NKS w ramach Projek- tu Teleprofilaktyka i ustalono harmonogram współpracy.

132 NARODOWY KOMITET SENIORA Spotkanie wigilijne 19 GRUDNIA 2018

Okres świąt Bożego Narodze- nia to czas wyjątkowy, który chcemy dzielić z bliskimi oso- bami. Także władze Narodo- wego Komitetu Seniora oraz Zarząd Polskiej Teleopieki Rodzinnej S.A. zaprosili pra- cowników i współpracowni- ków zaangażowanych w reali- zację Programu „Senior 2030” na spotkanie wigilijne.

Zebranych gości przywitał dr Jarosław Bułka – prezes Za- rządu Polskiej Teleopieki Ro- dzinnej S.A. składając życzenia spokojnych i rodzinnych świąt wolnych od codziennych trosk. Po symbolicznym przełama- niu opłatkiem, przy wigilijnych potrawach i w świątecznym nastroju rozmawialiśmy wspo- minając mijający rok pełen wy- zwań i intensywnej pracy.

Miłym akcentem był drobny podarunek dla zebranych go- ści – inspirująca historia ży- cia Elona Muska genialnego pomysłodawcy najnowszych technologii .

NARODOWY KOMITET SENIORA 133 Teleprofilaktyka w gminie 20 GRUDNIA 2018

Podczas spotkania kierownictwa NKS wypracowano założenia modelowe współpracy z gminami. Jej celem będzie podjęcie stałych, aktywnych działań na rzecz mieszkańców w obszarze dbałości o zdrowie, edukacji i promocji zdrowia, co wpisuje się w zadania polityki społecznej realizowa- nej przez każdą gminę. W wyniku współpracy nastąpi stałe wzmacnianie potencjału społecznego mieszkańców oraz rozwój społeczno-ekonomiczny w gminie.

Samorządy terytorialne, diagnozując na swoim terenie niekorzystne zjawiska społeczne, pozostają niejednokrotnie bez systemowych rozwiązań w tym zakresie. NKS zaproponuje gminom instru- ment realizacyjny w postaci kompleksowego, zintegrowanego systemu profilaktyki zdrowotnej, sprofilowanego na potrzeby dzieci, młodzieży, aktywnych zawodowo oraz seniorów, ukierunkowa- nego na zachowanie i utrwalanie zdrowego stylu życia, a także zapobieganie chorobom cywiliza- cyjnym, a w wypadkach nagłych zapewniającego zaalarmowanie służb ratunkowych, poprzez stały monitoring stanu zdrowia i zachowań prozdrowotnych.

Wdrożenie skutecznych narzędzi profilaktycznych powinno w znaczny sposób przyczynić się do rozwiązania wybranych problemów społecznych. Przy minimalizacji kosztów wdrożenia, wypro- wadzony zostanie nowy model komunikacji z mieszkańcami gminy, aktywizując ich do dbałości o zdrowy styl życia poprzez aktywność fizyczną, dietę i sen. Usługa będzie realizowana poprzez aplikacje mobilne oraz urządzenia, w tym inteligentne zegarki oraz opaski monitorujące, przy za- stosowaniu algorytmów sztucznej inteligencji. Dzięki zróżnicowaniu oferty, stosownie do wieku mieszkańców gminy i ich zdolności do absorbcji technik informatycznych, możliwe będzie zbudo- wanie spersonalizowanych programów profilaktycznych.

DBAŁOŚĆ O ZDROWIE

STAŁY MONITORING STAŁY MONITORING STANU ZDROWIA ZACHOWAŃ PROZDROWOTNYCH

INDYWIDUALNA KARTA KLIENTA SPERSONALIZOWANY PROGRAM PROFILAKTYCZNY

134 NARODOWY KOMITET SENIORA NARODOWY KOMITET SENIORA

WŁADZE NARODOWEGO KOMITETU SENIORA NARODOWY KOMITET SENIORA

KAPITUŁA ks. prof. dr hab. Henryk Skorowski – przewodniczący prof. dr hab. n. med. Roman Mazur – wiceprzewodniczący prof. dr hab. n. med. Bolesław Samoliński – wiceprzewodniczący dr hab. Konrad Kohutek, prof. nadzw. KA ks. dr hab. Janusz Szulist, prof. UMK

PREZYDENT prof. dr hab. n. med. Jacek Nikliński

RADA prof. dr hab. Piotr Błędowski – przewodniczący dr hab. Zdzisława Marianna Kobylińska – wiceprzewodnicząca ks. dr hab. Janusz Mierzwa, prof. UPJPII – wiceprzewodniczący prof. dr hab. n. med. Aleksander Araszkiewicz dr hab. Piotr Czekanowski, prof. UG ks. prał. Jan Drob prof. dr hab. n. med. Andrzej Drop dr hab. n. med. Andrzej M. Fal, prof. UM prof. dr hab. n. med. Jerzy St. Gielecki prof. dr hab. Ryszard J. Górecki prof. dr hab. n. med. Anna Grzywa prof. dr. hab. n. med. Marek Grzywa Paweł Hebda dr Jacek Janiszewski prof. dr hab. inż. Michał Aleksander Kleiber prof. dr hab. n. med. Kornelia Kędziora-Kornatowska prof. dr hab. Wacław Kochman prof. dr hab. n. med. Jacek Kubica prof. dr hab. n. med. Jerzy Robert Ładny prof. dr hab. n. med. Wojciech Maksymowicz prof. dr hab. Ewelina Nojszewska prof. dr hab. n. med. Henryk Skarżyński dr hab. Teodor Skotarczak, prof. nadzw. ZUT Jakub Szulc prof. dr hab. n. med. Tomasz Targowski dr hab. Joanna Truszkowska prof. dr hab. n. med. Katarzyna Wieczorowska-Tobis prof. dr hab. n. med. Wojciech Witkiewicz dr hab. n. med. Tomasz Zdrojewski, prof. nadzw. GUM alergologii izapaleń dróg oddechowych iponad 40rozdziałów, ponad 180publikacji atakże naukowych. Starzenia się. Autor lub współautor redaktor 20 książek, w tym i wydania autor 4 monografii z zakresu Światowego iEuropejskiego Towarzystw Rynologicznych. Fundacji Założyciel Zdrowego na rzecz Europejskiej Alergologii Akademii iImmunologii Klinicznej, Światowej Organizacji Alergologicznej, i Zdrowie Publiczne. Członek Towarzystwa Brytyjskiego Alergologii iImmunologii Klinicznej, Towarzystwa Alergologicznego, Polskiego Przewodniczący Stowarzyszenia Cywilizacyjne Zagrożenia Publicznego Polski w czasie Przewodnictwa Unii w Radzie Europejskiej w 2011 roku, Prezydent Polskiego alergologiiwojewódzki w dziedzinie na Mazowszu. Podzespołu Przewodniczący ds. Priorytetów Zdrowia Medycznego. Zarządu Głównego Przewodniczący Polskiego Towarzystwa Alergologii. Konsultant ProfilaktykiZagrożeńZakładu Środowiskowych Wydziału ZdrowiuNauki o Warszawskiego Uniwersytetu Alergologii i Immunologii SP Klinicznej Centralnego Szpitala Klinicznego w Warszawie. Kierownik Podyplomowego Kształcenia Centrum Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego. Kierownik Zakładu Uniwersytetu Medycznego. W2012roku Prezydent RPnadał mu tytuł profesora nauk medycznych. Dziekan alergologii,Specjalista: otorynolaryngologii, zdrowia publicznego. Profesor nadzwyczajny Warszawskiego OficerskimOdrodzenia Orderu Polski. Nauczyciel PRL oraz Medalu Komisji Narodowej. Edukacji Wroku odznaczony 1998został Krzyżem Szkolnictwa MedycznegoRady przy Ministrze Zdrowia oraz nadanie mu Zasłużony odznaczenia honorowym prezesem. Wyrazem uznania profesora dla jako dydaktyka była przewodniczącego funkcja i członkiem Honorowym Polskiego Towarzystwa Udaru Mózgu oraz jego twórcą iaktualnie Światowej Federacji Neurologicznej, członkiem honorowym Polskiego Towarzystwa Neurologicznego Neurologii, Akademii Amerykańskiej Kawalerem Królewskiego Towarzystwa Medycznego, członkiem mu tytułu profesora nadzwyczajnego w roku 1987 i profesora zwyczajnego w roku 1995. Jest członkiem Związany zBydgoską Szkołą Wyższą. naukowo-dydaktyczne Osiągnięcia były podstawą donadania w Bydgoszczy oraz centrum udarów Neurologii wKlinice Szpitala Uniwersyteckiego im.dr. A. Jurasza. NeurologiiKliniki Neurologicznego Oddziału na bazie Szpitala Wojewódzkiego im.dr. A.Jurasza powstaniajej w1985roku do1999roku izktórą jest związany dzisiejszego. dodnia Twórca Rydygiera wBydgoszczy przy Uniwersytecie Mikołaja Kopernika, którą kierował początku od Twórca Neurologii Katedry iKliniki Wydziału Lekarskiego Medicum Collegium im.Ludwika publikacji. W2009roku odznaczony Krzyżem Kawalerskim Polski. Orderu Odrodzenia Międzynarodowego Międzykulturowego Dialogu Centrum iMiędzyreligijnego UKSW. Autor wielu Stefana Wyszyńskiego wWarszawie. Prezes Towarzystwa Naukowego Franciszka Salezego. Koordynator do 2010prorektor ds. Ogólnych Naukowych. iBadań Wlatach 2010-2012rektor Uniwersytetu Kardynała w Rzeszowie. Wlatach 1996-2005dziekan Wydziału Nauk Historycznych iSpołecznych UKSW, 2005 aod Obrony Narodowej wRembertowie, na Politechnice Rzeszowskiej iwInstytucie Teologiczno-Pastoralnym w Wyższym Seminarium Duchownym Salezjanów nad Wartą, Księży wLądzie prowadził zajęcia wAkademii zwyczajnym ATK. Kierował Katedrą Historii Społecznych Doktryn oraz Studium Caritas przy ATK, wykładał nauk humanistycznych. W1995roku profesorem został nadzwyczajnym, awroku 2000roku profesorem roku habilitował ichrześcijańskich sięzsocjologii nauk społecznych, w1997roku uzyskał tytuł profesora Pracę doktorską obronił w1982roku naTeologii Akademii Katolickiej wWarszawie (ATK). W1990 roku kapłańskie przyjął święcenia iuzyskał stopień magistra teologii na Katolickim Uniwersytecie Lubelskim. nad Wisłąw Czerwińsku nad Wartą. iwLądzie W1974roku złożył śluby wieczyste. WLublinie w1976 Salezjańskiego. Wlatach 1970-1976studiował wWyższym Seminarium Duchownym Salezjanów Księży politolog, znawcaSocjolog, katolickiej nauki W1968roku społecznej, salezjanin. wstąpił doZgromadzenia PROF. DR HAB. N. MED. BOLESŁAW SAMOLIŃSKI KS. PROF. DR HAB. HENRYK SKOROWSKI PROF. DR HAB. N. MED. ROMAN MAZUR WICEPRZEWODNICZĄCY KAPITUŁY WICEPRZEWODNICZĄCY PRZEWODNICZĄCY KAPITUŁY

KOMITET SENIORA NARODOWY KAPITUŁY

137

KAPITUŁA NARODOWEGO KOMITETU SENIORA KAPITUŁA NARODOWEGO KOMITETU SENIORA 138 KOMITET SENIORA CZŁONEK CZŁONEK KAPITUŁY KS. DR HAB. JANUSZ SZULIST, PROF. UMK DR HAB. KONRAD KOHUTEK, PROF. NADZW. KA NARODOWY

KAPITUŁY powoływanych Sądu (wtym worzecznictwie Najwyższego) oraz wlicznych prezesa UOKiK. decyzjach oraz dowyroków ponad 60glos sądów krajowych lub unijnych. Jego jednymi publikacje są zczęściej monografii,kilkunastu komentarzy do ustaw oraz rozporządzeń unijnych,ponad także 35 a artykułów gospodarczej oraz prawo bankowe iupadłościowe. Autor ponad 150publikacji zww. 4 wtym dziedzin, konkurencji. Przedmiot jego zainteresowań lub badań naukowych obejmuje prawo także działalności i Regulacyjnego. Członek Stowarzyszenia Prawa Konkurencji. sięwprawie Specjalizuje ochrony przy Prezesie UOKiK. Członek kolegium redakcyjnego internetowego Kwartalnika Antymonopolowego Nauki i Szkolnictwa Wyższego oraz Fundacji im. Alexandra von Humboldta. Członek Doradczej Rady roku doktora habilitowanego nauk prawnych na Uniwersytecie Jagiellońskim. Stypendysta Ministerstwa (2002 roku) Uniwersytetu Jagiellońskiego. W 2003 roku uzyskał stopień naukowy doktora, a w 2013 Jagiellońskiego. Absolwent Szkoły Prawa Niemieckiego (1999roku) oraz Szkoły Prawa Amerykańskiego Międzynarodowych na tej Akademii. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Kierownik Katedry Publicznego Prawa Gospodarczego na Wydziale Prawa, Administracji iStosunków Prawnik, profesor nadzwyczajny Krakowskiej im.Andrzeja Akademii Frycza-Modrzewskiego. oraz filozofiękultury. Autor wielu książek,artykułów, recenzji i sprawozdań. obejmuje m.in.teorię systemów społecznych, decydowanie polityczne, moralność życia społecznego programów wymiany kadr dydaktycznych. Zainteresowaniem badawczym i dorobkiem naukowym Polskiego Towarzystwa Teologicznego wPelplinie. Uczestnik konferencji naukowych oraz europejskich Teologii Katolickiej, członek Towarzystwa Naukowego Franciszka Salezego, kierownik Oddziału Pelplińskich”, członek Towarzystwa Naukowego wToruniu, członek Europejskiego Stowarzyszenia Komunikacji Społecznej oraz Wyższego Seminarium Duchownego. Redaktor Naczelny „Studiów na Papieskimspołecznej Uniwersytecie Jana Pawła IIw Krakowie. Wykładowca Wyższej Szkoły W 2011roku uzyskał tytuł doktora habilitowanego nauk teologicznych wzakresie katolickiej nauki tytuł doktora nauk teologicznych (Fakultet Teologiczny Uniwersytetu wInnsbrucku –Austria). Uniwersytecie Lubelskim wLublinie. Święcenia prezbiteratu przyjął w1999roku. W2007roku uzyskał Duchownego wPelplinie. Studia ztytułem magistra wyższe teologii ukończył na Katolickim Nauki Społecznej iPrawa Kanonicznego Wydziału Teologicznego. Absolwent Wyższego Seminarium Profesor Uniwersytetu Mikołaja Kopernika wToruniu, związany zKatedrą Pedagogiki, Katolickiej

Polskiego Komitetu Olimpijskiego Polskiego dla zazasługi Ruchu Olimpijskiego. Apostołom św. Marii Magdaleny IIstopnia, Akademickiego Złotą Związku Odznaką Sportowego, Złotym Medalem Krzyżem OficerskimOdrodzenia Orderu Polski, Odznaką Honorową Województwa Podlaskiego, OrderemRównej idei wspólnej Europy ipromocję Polski wizerunku zagranicą”. Członek honorowy Business Centre Club. Odznaczony w tworzeniu badań innowacyjnych. Laureat Medalu Europejskiego (2014)za„Propagowanie naukowymi osiągnięciami i Edukacji. Europejskiej Założyciel Intensywnie Płuca. nad Sieci Badań Rakiem współpracuje zprzedsiębiorcami z 15europejskimi ośrodkami naukowymi. utworzono Zjego inicjatywy Euroregionalny Medyczny Ośrodek ds. Badań otrzymał 3-krotnie Indywidualną Nagrodę Ministra Zdrowia. Jako Rektor UMB nawiązał współpracę izawarł umowy i prac rozwojowych UMB orazorganizacyjną, zadziałalność dydaktyczną irozwijanie międzynarodowej współpracy naukoweosiągnięcia otrzymał 3-krotnie Nagrodę Zespołową Ministra Zdrowia. badań naukowych Wzakresie jakości podoplaniny” (2015).W2003roku otrzymał Nagrodę Zespołową Naukową Wydziału Nauk Medycznych PAN. Za 6 monografii i rozdziałówpodręcznikach naukowych. w Twórcapatentu wynalazek „Biosensorpt.: na do oznaczania Medycznej Polskiego Komitetu Olimpijskiego. Autor cytowań 152publikacji (IF192;Liczba 2073;h-index 25),autor 2003rokui Edukacji. Od redaktor naczelny czasopisma Advances inMedical (IF1.364).Członek Sciences Komisji Medycynyi Centrum UMB, Doświadczalnej dyrektor atakże Euroregionalnego Ośrodka Medycznego ds. Badań Kardio-Torakochirurgów kierownik Biologii Klinicznej Molekularnej (2006-2008 i 2008-2010). Obecnie Zakładu Sterującym. Członek Zarządu Polskiego Towarzystwa Instytutu Badawczego iwRegionalnym Komitecie w Ośrodku Przetwarzania Informacji Państwowego przy Ministrze Nauki iSzkolnictwa Wyższego. Ekspert Specjalistycznego doocenyZespołu czasopism naukowych Wyższego oraz Ministrze Rozwoju Regionalnego. Członek przy Ministrze Zdrowia, Ministrze Nauki iSzkolnictwa Spain. Obejmował stanowiska worganach doradczych Healththe Institute Sciences and Hospital, Barcelona, roku odbył stypendium NATO wGermans Trias and Pujol, Control) wInstitut Curie, Paris, France (1999).W2002 oraz stypendystą UICC (Union for International Cancer National Institutes USA(1995-1997) of Health, Bethesda, Był stypendystą rządu USAwNational Cancer Institute, habilitowanego (1999)iprofesora nauk medycznych (2004). stopnie itytuły naukowe: doktora (1991),doktora Lekarski AM w Białymstoku (1988). Uzyskiwał kolejne Uniwersytetu Medycznego wMińsku. Ukończył Wydział HonorisDoctor Causa Białoruskiego Państwowego Rektorów Uczelni Wyższych w Białymstoku (2008-2016). Kolegium(2008-2012), przewodniczący Środowiskowego Konferencji Rektorów Akademickich Uczelni Medycznych UMB (2002-2005 i 2005-2008). Wiceprzewodniczący w kadencjach 2008-2012i2012-2016.Prorektor ds. Nauki ogólnej oraz piersiowej. klatki chirurgii Rektor UMB Lekarz, profesor nauk medycznych, chirurgii specjalista PREZYDENT NARODOWEGO KOMITETU SENIORA PROF. DR HAB. N. MED. JACEK NIKLIŃSKI

KOMITET SENIORA NARODOWY

139

PREZYDENT NARODOWEGO KOMITETU SENIORA RADA NARODOWEGO KOMITETU SENIORA 140 KOMITET SENIORA PRZEWODNICZĄCY RADY WICEPRZEWODNICZĄCY WICEPRZEWODNICZĄCY PROF. DR HAB. PIOTR BŁĘDOWSKI KS. DR HAB. JANUSZ MIERZWA, PROF. UPJPII DR HAB. ZDZISŁAWA MARIANNA KOBYLIŃSKA NARODOWY społecznej „Podstawyspołecznej gerontologii społecznej”. u progu wieku. Polska XXI aEuropa. Jest współautorem wPolsce pierwszego z gerontologii podręcznika medyczne; Samorząd terytorialny problemów wobec Procesy starszych, osób demograficzne w: Ekonomiczne aspekty Wyzwania starzenia sięludności, w: wieku. Ochrona XXI zdrowia ikształcenie gerontologia politykaspołeczna, jak: problemy społeczna, krajów społeczne Unii Europejskiej m.in. „PolSenior”. Autor lub współautor licznych publikacji naukowych poświęconych zagadnieniom takim psychologiczne, i ekonomiczne socjologiczne starzenia się ludzi w Polsce”, szerzejznanego nazwą pod i Polityce Społecznej Polskiej Nauk. Akademii Kierownik projektu badawczego medyczne, „Aspekty ds. PrawZespołu Osób Starszych przy Rzeczniku Praw Obywatelskich. Członek Komitetu Nauk oPracy KomisjiSenackiej Rodziny iPolityki Społecznej oraz Komisji Polityki Sejmu Senioralnej RP. Członek Gerontologicznego, aprzez okres ZGPTG. dwóch Ekspert (2005-2013)przewodniczący kadencji Głównej Handlowej wWarszawie. Wiceprzewodniczący Zarządu Głównego Polskiego Towarzystwa tytuł naukowy profesora nauk ekonomicznych. Dyrektor Instytutu Społecznego Gospodarstwa Szkoły Ekonomista igerontolog. Współtwórca uniwersytetów wieku. trzeciego 2015roku 2kwietnia otrzymał naukowych oraz autorką, redaktorką itłumaczką publikacji książkowych. w Białymstoku. Członek WNSUWMdokontaktów Zespołu zinteresariuszami. Jest autorką artykułów Konsorcjum Międzykulturowej Edukacji iMiędzyreligijnej UWM,UKSWiUniwersytetem pomiędzy nauk społecznych Towarzystwa Naukowego św. Franciszka Salezego. Członek ds. Powołania Zespołu placówkę przedszkolną. Członek Stowarzyszenia Dziennikarzy Polskich oraz przewodnicząca sekcji Laurem”.„Złotym sięrównież Zajęła oświatową, działalnością zakładając w 2008 roku niepubliczną wychowawczeji etyki oraz antropologii filozoficznej.Wyróżniana nagrodami uczelnianymitym w Społecznych. naukowej Wpracy zajęła sięzagadnieniami ogólnej m.in.zzakresu aksjologii, etyki Warmińsko-Mazurskim wOlsztynie wKatedrze Aksjologicznych Podstaw na Wydziale Edukacji Nauk nauczycielem wWyższej akademickim Szkole Pedagogicznej wOlsztynie inastępnie na Uniwersytecie Chrześcijańskiej wOlsztynie. Wpołowie lat 90.pracowała naukowo we została Włoszech, później Lubelskiego oraz Teologii wAkademii Katolickiej wWarszawie. Wykładała również wInstytucie Kultury pracownikiem naukowo-dydaktycznym na Wydziale Nauk Społecznych Katolickiego Uniwersytetu Filozof, nauczyciel etyk, IIIkadencji. Była akademicki, publicystka na Sejm ipolityk, posłanka II wKrakowie. Autor licznych monografii, artykułów książkowych oraz zamieszczanych wczasopismach. ks. Bronisława Markiewicza wJarosławiu, 2013roku aod również zUniwersytetem Papieskim Jana Pawła w Warszawie. 2011roku Od związany jest zPaństwową Wyższą Szkołą Techniczno-Ekonomiczną im. w Tyczynie. Wlatach 2007-2013pracował na Uniwersytecie Kardynała Stefana Wyszyńskiego wRzeszowie,i Zarządzania awlatach 2005-2007związany był zWyższą Szkołą Społeczno-Gospodarczą w Iwoniczu-Zdroju. Wroku 2004-2005był akademickim wykładowcą Wyższej Szkoły Informatyki związany był zInstytutem Teologiczno-Pastoralnym wRzeszowie. Wlatach 2003-2004był proboszczem Dyrektorem „Emaus” Domu Seniorów Księży Archidiecezji Przemyskiej wKorczynie. Wlatach 2001-2013 w Ruzomberok). Pracę duszpasterską w Hyżnem pełnił koło w Rzeszowie Dyniowa, oraz w Jarosławiu. Był Lubelskim, w2009roku otrzymał tytuł doktora habilitowanego (Katolicki socjalnej zpracy Uniwersytet W roku kapłańskie. 1983przyjął święcenia W2001roku obronił pracę doktorską na Katolickim Uniwersytecie Profesor nadzwyczajny na Wydziale Nauk Społecznych Uniwersytetu Papieskiego Jana Pawła IIwKrakowie. RADY RADY

Członek Komitetu Monitorującego Narodowy Plan Rozwoju podkomitetów. itrzech Komisji Konkordatowej. Uczestniczy wpracach ds. kontaktów zespołu zzarządem „Kirche inNot”. ds. Finansów Kościelnej Komisji Konkordatowej Kościelnej ds. Ubezpieczeń Roboczego iZespołu Zarządu Fundacji „DziełoNowego Tysiąclecia”. WEpiskopacie jest ponadto członkiem Zespołu Domuadministracyjnego KEP344.Zebranie Plenarne KEPpowierzyło mu przewodniczącego funkcję 1998-2008 ekonom Konferencji Episkopatu Polski dyrektora funkcję (KEP).Równocześnie pełnił w Katowicach-Brynowie. Jest kanonikiem honorowym Kapituły Metropolitalnej Katowickiej. Wlatach kurii, awlatach 1990-1998dyrektora Księgarni św. Jacka. 1989roku Od do1991roku był proboszczem Louis University. Wlatach katowickiej 1980-1989wdiecezji kapelana m.in.posługę pełnił inotariusza i licencjata teologii pastoralnej. Ukończył też podyplomowe studia wWyższej Szkole Biznesu –National- Teologicznej wKrakowie oraz Teologii Akademii Katolickiej wWarszawie, gdzie uzyskał tytuł magistra wyświęcony naZostał kapłana 1976roku 15kwietnia wKatowicach. Studiował na Papieskiej Akademii Wyższego Śląskiego Seminarium Duchownego. Po służbie 2-letniej wojskowej, ukończył seminarium. Wieloletni Zarządu Fundacji przewodniczący „Dzieło Nowego Tysiąclecia”. W1968roku wstąpił do badawczej EAST funkcjonującej przy Instytucie ds. Starzenia sięLudności Uniwersytetu wOxfordzie. oraz osobomzchorobą wGdańskim modelu pomocy Alzheimera iich rodzinom. Członek sieci ds. Seniorów. m.in.wprojektach Ekspert Ageing UEQuality inan Urban Environment, Active A.G.E. Członek Polskiego Towarzystwa Gerontologicznego ZGPTG) (przez 3kadencje oraz Gdańskiej Rady Community Organization inPoland (Holandia). Kierownik projektu badawczego Gdańska starość. projektów EUROFAMCARE, Indiana University Center of Philanthropy Project (USA)czyMATRA wygłoszonych na światowych kongresach m.in. Węgry, Kanada. Główny wykonawca międzynarodowych Family(Eds); Caregiving for Elderly the inPoland, B. Bień (Ed.). Autor, współautor ponad 40referatów Carers of Older People inEurope Comparative – A Six-Country Study, G.Lamura, H.Döhner, C.Kofahl Portret mieszkańców socjologiczny Gdańska wwieku 65+(współautorzy J. M.Brosz); Załęcki, Family ludności wPolsce; Perspektywa starości; Polska socjologii starość, B. Synak (red.); Gdańska starość. w Gdańsku. Autor lub współautor ponad 50publikacji, książek: Społeczne aspekty wtym starzenia się Uniwersytetu Gdańskiego, Stosowanej kierownik Socjologii wIFSiD. Zakładu Były wykładowca wSPPSS Profesor igerontolog starości socjalnej. ipracy Socjolog sięwsocjologii nadzw. specjalizujący publikacji. kamilianów oraz Instytutu Praw Pacjenta Zdrowotnej. iEdukacji Autor iwspółautor ponad 230 – patrona chorych oraz pracowników służby zdrowia, przyznaną zakonu zinicjatywy ojców Redaktora Naczelnego Suicydologii Polskiej. laureat jako pierwszy Otrzymał, Nagrodę im. św. Kamila Psychiatrii wPraktyce iczłonek Programowych Klinicznej Rad 5czasopism naukowych. Zastępca Towarzystwa Psychiatrycznego. Honorowy Ambasador Kongresów Polskich. Redaktor Naczelny na terenie województwa kujawsko-pomorskiego. (wcześniej Dyscyplinarny prezes) Rzecznik Polskiego Uniwersyteckim nr1im.drAntoniego Jurasza wBydgoszczy. Konsultant wojewódzki ds. psychiatrii Rydygiera wBydgoszczy Uniwersytetu Mikołaja Kopernika. Kierownik Psychiatrii Kliniki wSzpitalu Towarzystwa Zdrowia Psychicznego. Kierownik Katedry Psychiatrii Medicum Collegium im. Ludwika Polskiego Towarzystwa Suicydologicznego oraz członkiem Zarządu Polsko-Niemieckiego profesora otrzymał w2000roku, pracując Medycznej wAkademii wBydgoszczy. Był wiceprezesem roku uzyskał stopień doktora nauk medycznych iwroku 1992stopień doktora habilitowanego. Tytuł Psychiatra ipsychoterapeuta. Absolwent Wojskowej Medycznej Akademii gdzie w1979 w Łodzi, PROF. DR HAB. N MED. ALEKSANDER ARASZKIEWICZ DR HAB. PIOTR CZEKANOWSKI, PROF. UG KS. PRAŁ. JAN DROB

CZŁONEK RADY CZŁONEK RADY CZŁONEK RADY KOMITET SENIORA NARODOWY

141

RADA NARODOWEGO KOMITETU SENIORA RADA NARODOWEGO KOMITETU SENIORA 142 KOMITET SENIORA CZŁONEK RADY CZŁONEK RADY CZŁONEK RADY PROF. DR HAB. N. MED. JERZY ST. GIELECKI DR HAB. N. MED. ANDRZEJ M. FAL, PROF. UM PROF. DR HAB. N. MED. ANDRZEJ DROP NARODOWY habilitacyjnych, 35prac doktorskich iw5procedurach onadanie tytułu profesora. 2 podręczników. Promotor 3 prac magisterskich, 6 przewodów doktorskich oraz recenzent 7prac w Komisji Autor Radiologii. Zakładów Akredytacyjnej 429publikacji naukowych oraz współautor Lekarskiego Towarzystwa oraz Radiologicznego Europejskiego Towarzystwa Radiologicznego. Działa członkiem Komitetu Medycznej, Fizyki Obrazowej Radiobiologii iDiagnostyki PAN, Polskiego ds. klinicznych. 2012roku Od rektor UM wLublinie. Współtworzył Polską Jest Szkołę Radiologii. Wykładał na AMwLublinie, gdzie był prodziekanem Wydziału Lekarskiego anastępnie prorektorem a w2010roku objął iMedycyny kierownictwo Radiologii Zakładu Nuklearnej wSPSK nr4wLublinie. W 1999roku woj. został konsultantem zzakresu obrazowej radiologii idiagnostyki wwoj. lubelskim, w SPSK nr4wLublinie w1996roku. został Był woj. konsultantem ds. radiologii wwoj. tarnobrzeskim. a w2005roku tytuł prof. n.med. Lekarskiej Kierownikiem zPracownią Radiologii IZakładu Telemedycyny I-szą nagrodę Polskiego Lekarskiego Towarzystwa Radiologicznego. W 1998 roku uzyskał tytuł dr hab. I i II stopnia) i zdrowia publicznego II stopnia). W 1980 roku (specjalizacja za pracę doktorską otrzymał Lekarz, Rektor UM wLublinie. Ukończył Pomorską radiologii (specjalizacje AMwSzczecinie. Specjalista 109 publikacji. internetowych. dorobek Całościowy naukowy profesora Jerzego Gieleckiego obejmuje 188pozycji, wtym pionierem publikacji elektronicznych poświęconych anatomii na CD i animatorem anatomicznych stron dzieła multimedialne lub tłumaczenia najlepszych podręczników lub atlasów międzynarodowych. Jest anatomicznej. dodydaktyki słowniki, interaktywne, są przewodniki podejścia Przykładem takiego nowoczesnych dydaktycznych pomocy umożliwiających iefektywne szybkie opanowanie wiedzy jako visiting professor wSaint George’s University na Grenadzie. Nieustannie bierze wtworzeniu udział 2004-2005 pracował jako senior lecturer wUniversity of Adelaide (Australia). 2008roku Aod pracuje W 2014roku otrzymał nominację profesorską znauk medycznych Prezydenta zrąk RP. Wlatach naukowy doktora habilitowanego. W 2007 roku w zakresie radiodiagnostyki. uzyskał specjalizację W latach 1993-2000pracował WUM, Biostruktury gdzie w1999roku wCentrum uzyskał stopień rozpoczął wCMUMK wBydgoszczy, gdzie wroku 1988uzyskał stopień doktora nauk medycznych. w Olsztynie. Absolwent Wydziału Lekarskiego Medycznej Akademii wLublinie Pracę zawodową Prodziekan Wydziału ds. Kształcenia Nauk Medycznych Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego polskich izagranicznych. ponad 300prac idoniesień naukowych oraz podręczników, kilku członkiem wielu towarzystw naukowych planu Ochrony Restrukturyzacji Zdrowia Województwa Dolnośląskiego. Jest autorem iwspółautorem opracowanego przez Wrocławską Agencję Rozwoju Regionalnego, na zamówienie Ministerstwa Zdrowia, Publicznego”. i Założyciel w latach 1988-1992 prezes Stowarzyszeniawspółautorem MENSA POLSKA. Jest Therapieslatach w Od 2007 2009-2011. roku konsorcjum przewodniczący „Wrocławski Instytut Zdrowia AM we Wrocławiu. Przedstawiciel Polski wEuropean Medicines Agency (EMA),Commitee for Advanced Fullbrighta. Wlatach 2010-2011Kierownik Alergologii Klinicznego Oddziału szpitala Akademickiego Wrocławiu oraz studiów MBA Executive. Wlatach 2006-2010członek Polsko-Amerykańskiej Rady Komisji doktora habilitowanego. Ponadto jestmagistrem ekonomii, absolwentem Ekonomicznej Akademii we Lekarskiego Medycznej Akademii we Wrocławiu. Wroku 1992uzyskał tytuł doktora, aw2003roku Narodowego Instytutu Zdrowia Publicznego-Państwowego Higieny. Zakładu Absolwent Wydziału i Alergologii Centralnego Szpitala Klinicznego Ministerstwa Spraw Wewnętrznych wWarszawie. Profesor Profesor, wykładowca UM im. Piastów Śląskich we Wrocławiu. Kierownik Chorób Kliniki Wewnętrznych

kilkudziesięciu prac magisterskich. II st. –1996.Autor 98publikacji oraz 40komunikatów zjazdowych. Promotor 5prac doktorskich, za szczególne ochrony w dziedzinie MZiOS osiągnięcia zdrowia (1995), Nagroda Miasta Rzeszowa (1989), KrzyżZłoty Kawalerski Krzyż Zasługi (1987), Dyplom (2002), nagroda I st. OOP MZiOS w Rzeszowie Komisja (4kadencje), Bioetyczna 0ILwRzeszowie –dwie Nagrody kadencje. iodznaczenia: Polskich, Oddziałów Polskiego przewodniczący Towarzystwa wLublinie Endokrynologicznego oraz Patofizjologii.Zakładu latach W 1992-1996członekZarządu Głównego Towarzystwa Internistów WSP/URz 1999-2003profesor nadzwyczajny, 2003 do2005roku od profesor zwyczajny, kierownik do 2011roku ordynator Chorób Oddziału Wewnętrznych wSzpitalu Wojewódzkim Nr 2Rzeszów. Kraków –kierownik Katedry Chorób Wewnętrznych wRzeszowie wlatach 1991roku 1990-1991. Od Medycznej wLublinie, anastępnie wlatach 1972-1986jako adiunkt idocent wlatach 1986-1990.AM w 1985roku, aprofesora w1996roku. Wlatach 1964-1972pracował jako asystent wAkademii Medycznej wPoznaniu –1963roku. Tytuł doktora otrzymał w 1971 roku, doktora habilitowanego choróbSpecjalista medycyny wewnętrznych, nuklearnej. specjalista Absolwent endokrynolog, Akademii itomików dzieci dla wierszy. książek, redaktor podręczników kilku psychiatrii tłumaczonych angielskiego, zjęzyka również jak bajek i Neurologii, Psychiatrii Polskiej oraz Psychiatrii dyplomie. po Autorka ponad 300publikacji, 10 w Komitecie Nauk Neurologicznych PAN. Członek Programowej Rady Postępów Psychiatrii A.P.P.N.A. oraz członkiem New York Academy of oraz Science członkiem Komisji Zdrowia Psychicznego Towarzystwa Psychiatrycznego, i Klasyfikacji Psychopatologii, Sekcji wiceprzewodniczącą członkiem i habilitacyjnych oraz opiniowała wniosków kilka onadanie stopnia profesora. Jest członkiem Polskiego zpsychiatriikierownikiem kilkunastu specjalizacji lekarzy, promotorem, recenzentem prac doktorskich ds. psychiatrii chełmskim, wwojewództwie Była przez 9lat podkarpackim. w województwie IIstopnia.a w1974roku konsultanta Przez 6lat specjalizację funkcję pełniła wojewódzkiego w Lublinie asystenta (od do profesora). W 1972roku Istopnia zpsychiatrii, uzyskała specjalizację W 1998roku uzyskała tytuł profesora. 1972roku Od pracowała wKatedrze Psychiatrii iKlinice AM uzyskała w1967roku naMedycznej Akademii wLublinie, doktorat w1978roku, habilitację w1992roku. Profesor psychiatrii naukowym zwieloletnim doświadczeniem iklinicznym. Dyplom lekarza medycyny Wschodzącego Słońca, Złotą iSrebrną Autor Gwiazdą. 125publikacji, współautor 6książek. Krzyżem Kawalerskim Polski, Orderu Odrodzenia Medalem Komisji Narodowej, Edukacji Orderem w Olsztynie. Osobowość Roku Warmii i Mazur (1999). Odznaczony m.in. Złotym Krzyżem Zasługi, Były prezes klubu rady nadzorczej AZSUWMOlsztyn iprzewodniczący Piłka Siatkowa AZSUWM Łubinowego, International Olsztyńskiego Science, for Forum Seed Society Naukowego iinnych. Botanicznego, Polskiego Towarzystwa Roślin, Polskiego Biologii Eksperymentalnej Towarzystwa Komitetu iHodowli Fizjologii, Genetyki Roślin PAN. Należy ponadto doPolskiego Towarzystwa PAN 2005).Wiceprezes (od PAN (2011-2012), następnie doradca prezesa tej instytucji. Członek (1999-2008). Funkcję również tę pełni 2012roku od (reelekcja w2016).Członek-korespondent i objął stanowisko prof. ART. zwycz. Prorektor ART rektor ds. nauki (1996-1999).Pierwszy UWM Katedry i Biotechnologii Fizjologii Roślin (1991). W 1993 roku otrzymał tytuł naukowy profesora naukowe. Obronił doktorat, następnie habilitował się (1986). Mianowany prof. nadzw. i kierownikiem i VIII kadencji. Ukończył z wyróżnieniem studia na ART w Olsztynie. Odbył liczne zagraniczne staże Naukowiec, profesor n.rolniczych, rektor UWM,członek iwiceprezes PAN, senator RPVI,VII PROF. DR.HAB. N. MED. MAREK GRZYWA PROF. DR HAB. N. MED. ANNA GRZYWA PROF. DR HAB. RYSZARD J. GÓRECKI

CZŁONEK RADY CZŁONEK RADY CZŁONEK RADY KOMITET SENIORA NARODOWY

143

RADA NARODOWEGO KOMITETU SENIORA RADA NARODOWEGO KOMITETU SENIORA 144 KOMITET SENIORA CZŁONEK RADY CZŁONEK RADY PAWEŁ HEBDA DR JACEK JANISZEWSKI CZŁONEK RADY DR N. MED. GRZEGORZ JUSZCZYK NARODOWY

kilkunastu prac wspecjalistycznych czasopismach naukowych oraz rozdziałów w monografiach książkowych. Narodowego Instytutu Zdrowia Publicznego –Państwowego Higieny. Zakładu Jest autorem iwspółautorem roku powołany przez został ówczesnego Ministra Zdrowia Konstantego na stanowisko Radziwiłła dyrektora w Komitecie Komisji Pracy Doradczym ds. Zdrowia wMiejscu iBezpieczeństwa Europejskiej. We wrześniu 2017 W Grupie LUX MEDkierował Biurem Zdrowotnej. Edukacji Reprezentował polskich pracodawców naukowym Zdrowia Publicznego wZakładzie WUM. Współpracował zMedicover iGrupą LUX MED. SzkoleniowegoCentrum Fundacji Rozwoju 2003roku wSzczecinie. Od Lokalnej Demokracji jestpracownikiem o Zdrowiu WUM uzyskał stopień naukowy doktora nauk medycznych. Był trenerem-współpracownikiem zarządzania strategicznego na ioperacyjnego Wydziale UW. Zarządzania W2008roku na Wydziale Nauki w Budapeszcie. Odbył stypendium Marie Curie na Uniwersytecie w Sheffiled. Ukończył studia preMBA zakresu z w Maastricht otrzymując Master tyłuł of Public Health. Brał wtreningach udział Instytutu Banku Światowego Wydziale Ochrony Zdrowia Medicum Collegium UJ. Dodatkowo obronił magisterium na Uniwersytecie Publicznego –Państwowego Higieny. Zakładu W2002roku zdobył tytuł magistra zdrowia publicznego na Doktor n.medycznych, zdrowia wdziedzinie ekspert publicznego, dyrektor Narodowego Instytutu Zdrowia Krzyżem Kawalerskim Polski. Orderu Odrodzenia Laurem „Super Biznesu” 2015oraz Perłą Polskiej 2015.Wroku Gospodarki uhonorowany 2011 został i Współpraca”, które jest organizatorem WELCONOMY Forum in Toruń, wyróżnionego Złotym Polska” sp. zo.o. Jest Programowej założycielem Rady iprzewodniczącym Stowarzyszenia „Integracja 2014rokum.in. od jest prezesem Zarządu Krajowego Funduszu Poręczeniowego „Samorządowa Buzka. Pełni kierownicze wchodzących wskład wpodmiotach grupy funkcje „Samorządowa Polska”, W 1997roku iministrem IIIkadencji na rolnictwa Sejm posłem został irozwoju wsiwrządzieJerzego jako dyrektor szczecińskim, anastępnie, woddziale wlatach 1995-1997,jako dyrektor ds. osadnictwa. w rządzieHanny Suchockiej. Pracował wAgencji Rolnej Własności Skarbu Państwa: wlatach 1992-1995 W 1993roku sekretarza stanu funkcję pełnił –kierownika Żywnościowej resortu iGospodarki Rolnictwa W latach 1990-1992był dyrektorem Wydziału wUrzędzie Rolnictwa Wojewódzkim wSzczecinie. humanistycznych na Uniwersytecie socjologii wdziedzinie Kardynała Stefana Wyszyńskiego wWarszawie. Techniczno-Rolniczej Akademii Zootechniki wBydgoszczy. W2004roku uzyskał stopień doktora nauk Polityk, doktor nauk humanistycznych, minister rolnictwa wrządzieJerzego Buzka. Absolwent Wydziału odznaczony przez Związek Złotym Medalem im.Jana Kilińskiego. z terenu województwa śląskiego. Wlatach 2013-2016doradca Zarządu Związku RzemiosłaPolskiego, Roku, według rankinguWprost. tygodnika Wielokrotnie nagradzany i wyróżniany przez władze samorządowe Fundacji Kapitałowej „Twoje Zdrowie”. Członek Narodowego Rady Komitetu W2010Najlepszy Seniora. Szef i przemysłowej, transportując do gospodarki najnowsze zdobycze nauki. uczestniczy w pracach Aktywnie wymiany iopinii, doświadczeń doskonalenia wysiłek podjęto procesu produkcyjnego wbranży budowlanej uniwersytetami ipolitechnikami. Zjego inicjatywy, przy znaukowcami współpracy iwykorzystaniu platformy biznesie wciela perfekcyjnie najnowsze naukowe, osiągnięcia współpracując zuczelniami, instytutami, i opiekuńczych, lokalnych a także instytucji i osób, przekazując zysków część na cele społeczne. W prowadzonym interesy działania instytucji na społeczne, wtym rzecz kościelnych, placówek oświatowo wychowawczych relacji zsamorządem terytorialnym, wspierając liczne iinwestycje. wydarzenia Szczególnie uwzględnia interesu na rzecz W zakresie działalności publicznego intensywnie angażuje się w budowę pozytywnych najwyższychwspólne, krzewienie standardów etycznych wbiznesie iposzanowanie ekologicznych. wartości dla Przedsiębiorca, filantrop. społecznik, latOd 20 prowadzi własne przedsiębiorstwa, dbając szczególnie odobro

w Gdańsku. w Szpitalu Specjalistycznym oraz wGrudziądzu ośrodek kardiologii inwazyjnej wSzpitalu Swissmed tematem rozprawy habilitacyjnej. Stworzył podstaw ośrodek od kardiologii inwazyjnej wRegionalnym ludności). Program był realizowany m.in. dzięki grantom naukowym Komitetu Naukowych Badań i był zawałówleczenia serca obejmujący region cały zasięgiem woj. kw., km (20tys. podlaskiego 1,5mln zabiegowoleczący chorych z zawałem serca. Uruchomił wPolsce z pierwszych jeden 24-godzinny system Inwazyjnej naMedycznej Akademii wBiałymstoku. Wciągu 5lat kierownictwa stworzył prężny ośrodek University, Cambridge UK.W1997roku konkurs wygrał na stanowisko kierownika Ośrodka Kardiologii programach University wQueens UK,Kings of Belfast, London, College Belfast, London, UKiCambridge w Warszawie-Aninie, aw2007roku doktora habilitowanego zkardiologii. Brał wmiędzynarodowych udział Jagiellońskiego wKrakowie. W1993roku uzyskał tytuł doktora zkardiologii wInstytucie Kardiologii Kardiologii Inwazyjnej wSzpitalu Swissmed wGdańsku. Absolwent Medicum Collegium Uniwersytetu Uniwersytetu Medycznego. Członek Polskiego Towarzystwa Kardiologicznego. Kieruje Centrum kardiolog, choróbSpecjalista specjalista wewnętrznych IiIIstopnia, profesor nadzwyczajny Gdańskiego wiekutrzeciego działających na terenie województwa kujawsko-pomorskiego. w Toruniu, Uniwersytetu Trzeciego Wieku wBydgoszczy. Bierze czynny wpracach udział uniwersytetów Programowejczłonkiem Rady Toruńskiego Uniwersytetu Trzeciego Wieku afiliowanego przy UMK konsultanta wojewódzkiego geriatrii wdziedzinie na terenie województwa kujawsko-pomorskiego. Jest roku członkiem została Zarządu Bydgoskiego Towarzystwa Naukowego. 2004roku Od funkcję pełni oraz członkiem Zarządu Głównego Polskiego Towarzystwa Pielęgniarstwa Angiologicznego. W 2012 roku jestczłonkiem Komisji Zarządu Głównego Rewizyjnej Polskiego Towarzystwa Gerontologicznego Kujawsko-Pomorski Polskiego Towarzystwa Gerontologicznego, którego 2006 jest przewodniczącą. Od Towarzystwa Internistów Polskich. Wmarcu 2005roku powołany został inicjatywy zjej Oddział 2008roku 2012-2016.Od wkadencji tej funkcji wybrana dopełnienia członkiem jest Zarządu Głównego przewodniczącej Towarzystwa Internistów Polskich Bydgosko-Toruńskiego. Oddziału Ponownie i Położnych. 2004 roku Od Polskiej jest ekspertem Komisji 2006roku Od Akredytacyjnej. funkcję pełni CM.Członekkierownik Geriatrii Krajowej Katedry iKliniki Szkół Pielęgniarek Akredytacyjnej Rady Dziekan Wydziału Nauk oZdrowiu Medicum Collegium im.Ludwika Rydygiera wBydgoszczy, Krzyż Wielkiego Komandora Orderu Feniksa. Autor około 250publikacji książek. ikilku Polski, Krzyż Oficerski Orderu NarodowegoZasługi, Złota i Srebrna Orderu Wschodzącego Słońca, Gwiazda honorisDoctor causa uczelni. kilku Order Odznaczenia: OrłaBiałego, Krzyż Kawalerski Orderu Odrodzenia Nauki wStrasburgu. Ambasador Komisji Europejskiej ds. nowej europejskiej. narracji Prezydent ECCOMAS. EuropejskiejLeopoldina, oraz Badań Komitetu Rady Sterującego Zarządzającej Europejskiej Rady Fundacji Europejskiej Nauk Akademii iSztuk, Academia Europaea, Senatu Niemieckiej Przyrodników Akademii (2003-2005). Był doradcą społecznym Prezydenta L. Kaczyńskiego. Członek Austriackiej Nauk, Akademii rządowegoi szkolnictwa (2001-2005).Przewodniczący wyższego Komitetu ds. Umów Offsetowych Reprezentował Polskę Gubernatorów w Radzie Wspólnego Badawczego Centrum UE. Minister nauki DyrektorówRady Placówek Naukowych PAN i członek Komisji Centralnej ds. Stopni Naukowych. Kalifornijskim iwTokio. Były dyrektor Instytutu Podstawowych Problemów Techniki PAN, przewodniczący uniwersytetach wStuttgarcie, Hanowerze iDarmstadt oraz jako prof. wizytujący na Uniwersytecie PW iWydz. Matematyki iInformatyki UW. Doktor hab., prof. n.technicznych (1989).Pracował na Profesor nauk technicznych, minister nauki, prezes PAN (2007-2015).Ukończył Wydz. Inżynierii Lądowej PROF. DR HAB. N. MED. KORNELIA KĘDZIORA-KORNATOWSKA PROF. DR HAB. INŻ. MICHAŁ ALEKSANDER KLEIBER PROF. DR HAB. WACŁAW KOCHMAN

CZŁONEK RADY CZŁONEK RADY CZŁONEK RADY KOMITET SENIORA NARODOWY

145

RADA NARODOWEGO KOMITETU SENIORA RADA NARODOWEGO KOMITETU SENIORA 146 KOMITET SENIORA CZŁONEK RADY PROF. DR HAB. N. MED. WOJCIECH MAKSYMOWICZ CZŁONEK RADY CZŁONEK RADY PROF. DR HAB. N. MED. JERZY ROBERT ŁADNY PROF. DR HAB. N. MED. JACEK KUBICA NARODOWY ds. AIDS.W2015roku otrzymał Krzyż OficerskiOdrodzenia Orderu Polski. Czaszki. W2000roku wyróżniony został Kokardką, Czerwoną przyznawaną przez Krajowe Centrum Towarzystwa Neuromodulacji, członek Polskiego Towarzystwa Kręgosłupa Chirurgii Podstawy iChirurgii Warmińsko-Mazurskiego wOlsztynie. Członek Polskiego Towarzystwa Neurochirurgów, prezes Polskiego 2007rokuZdrowia. 1października dziekanem został Wydziału Nauk Medycznych Uniwersytetu NadzorczejRady Uzdrowiska Konstancin sp. zo. o. 2006roku Od członek Naukowej Rady przy Ministrze Komisjiwiceprzewodniczący doZwalczania Dopingu wSporcie. Wlatach 2006-2009wiceprzewodniczący Szpitalu Klinicznym Ministerstwa Spraw Wewnętrznych iAdministracji wWarszawie. Wlatach 2006-2007 Stomatologii AMwWarszawie. Wlatach 1998-2007kierownikNeurochirurgii Kliniki wCentralnym Jerzego Buzka, Członek Komitetu Naukowych Badań oraz adiunkt Otolaryngologii Instytutu wKlinice „Gazety Lekarskiej”. Wlatach 1997-1999sprawował urządministra zdrowia iopieki wrządzie społecznej w 1994roku. W2006roku otrzymał tytuł profesora nauk medycznych. Wlatach 1995-1997redaktor naczelny w Warszawie. Na tej uczelni obronił w1988roku doktorat, ahabilitację zzakresu nauk medycznych Polski neurochirurg, profesor nauk medycznych, minister zdrowia. Ukończył studia na Medycznej Akademii obowiązków. obowiązków. rozwojuna rzecz systemu Państwowego Ratownictwa Medycznego i zaangażowanie w wykonywaniu i instytucje wspierające system Państwowego Ratownictwa Medycznego (2016).Wyróżniony zawkład UMB.i Endokrynologicznej nagrodę Ministra Otrzymał Zdrowia im.bł.Gerarda wkategorii osoby prodziekanem Wydziału Nauk oZdrowiu UMB. Pracuje również Ogólnej Chirurgii wIKlinice stanowisko Krajowego Konsultanta medycyny wdziedzinie ratunkowej (2013).Jest jednocześnie medycyny ratunkowej. Kierownik Medycyny Zakładu Ratunkowej i Katastrof na UMB. Powołany na Wojewódzki ds. medycyny ratunkowej starania czynił największej owyszkolenie jak liczby specjalistów Medycyny przekształciłaz których sięwZakład pierwsza Ratunkowej UMB. Jako Konsultant ds. organizacji Medycyny Kliniki Ratunkowej Medycyny iKliniki Ratunkowej (2000-2002), Dzieci Samodzielnego Publicznego Szpitala Klinicznego wBiałymstoku (2002).Pełnomocnik Rektora (2002). Adiunkt Ogólnej Chirurgii UMB Kierownik Kliniki ijednocześnie Izby Centralnej Przyjęć medycynyw dziedzinie ratunkowej. Absolwent studiów medycznych. Profesor nauk medycznych ogólnej, chirurgii Lekarz, specjalista medycyny ratunkowej iochrony zdrowia, Krajowy Konsultant konsultanta funkcję pełni wojewódzkiego kardiologii. wdziedzinie energicznie kardiologię zmniejszającą interwencyjną, wchorobie śmiertelność wieńcowej. 2003roku Od Kardiologicznego oraz Polskiego Towarzystwa Nadciśnienia Tętniczego. WBydgoszczy iregionie rozwija w Bydgoszczy. Jest członkiem Polskiego Towarzystwa Kardiologicznego, Europejskiego Towarzystwa Uniwersytecie Medycznym. Wlatach wSzpitalu 2006-2009działał Uniwersyteckim nr1im.A.Jurasza Kopernika w Toruniu powstało Medicum Collegium UMK). W 2003 roku pracował w Gdańskim włączeniu(po Medycznej Akademii im.Ludwika Rydygiera wBydgoszczy doUniwersytetu Mikołaja w Bydgoszczy najmłodszym izostał Kardiologii. kierownikiem Katedry iKliniki Tę dodziś pełni funkcję roku wUniversità studi degli diPavia. W2000roku zacząłpracę na ówczesnej Medycznej Akademii medycznych. Wlatach 1993-1995pracował wPoliclinico San Matteo Pavia Fondazione IRCCS, aw1996 i chorób wewnętrznych. W2006roku Prezydenta zrąk RPotrzymał nominację profesorską znauk Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu. Jest kardiologii w dziedzinie inwazyjnej specjalistą Dziekan Wydziału Lekarskiego Medicum Collegium im.Ludwika Rydygiera wBydgoszczy

mieszkaniowe. funkcjonowania Dylematy irozwoju” 2015rok. miasta” 2012rok, „Podstawy gospodarowania nieruchomościami” 2013rok oraz „Spółdzielnie zarządzania środowiskiem wrozwoju lokalnym iregionalnym” 2010rok, przestrzenią „Zarządzanie 2010 rok, miastem. „Zarządzanie Studium ekonomiczne iorganizacyjne” 2010rok, „Wybrane problemy i wielu książkowych pozycji m.in.:„Rynek nieruchomości kryzysie” gminnych po wczasie kryzysu doradca podatkowy prawny. i radca Autor, współautor i redaktor wielu publikacji artykułowych i Szkolnictwa Wyższego oraz Narodowego Nauki. Centrum Prowadził również praktykę jako adwokat, Uniwersytetu Technologicznego wSzczecinie. Kierownik projektów badawczych Ministerstwa Nauki i Ekonomii Środowiska Prawa oraz Nieruchomościami Zakładu iGospodarki Zachodniopomorskiego prowadzący kancelarię notarialną w Szczecinie. Kierownik Katedry Nieruchomości, Agrobiznesu Profesor nadzwyczajny Zachodniopomorskiego Uniwersytetu Technologicznego wSzczecinie. Notariusz Narodowej. Jest członkiem międzynarodowej organizacji Western Economic Association International. Szkoły Głównej Handlowej wWarszawie. nagrody Otrzymała Rektora SGHiMinistra Edukacji nadzwyczajny, wykładowca wKatedrze Ekonomii Stosowanej przy Kolegium iFinansów Zarządzania z finansów publicznych wSzkole Bogdana Wyższej im. Jańskiego. jakopracuje Obecnie profesor z Katedrą Ekonomii I,następnie zKatedrą Ekonomii 2003roku IISGH.Od prowadzi również wykłady Illinois at Urbana Champaign, odbyła na staż University of Minnesota 2001roku wUSA.Od związana systemów ochrony zdrowia, przede wPolsce). wszystkim Stypendystka Fulbrighta na University of zarówno strony od teoretycznej (ekonomia zdrowia), iempirycznej jak (analiza funkcjonowania konferencjach dotyczących ochrony zdrowia, opublikowała wiele prac poświęconych tej tematyce zdrowia przy Rzeczniku Praw Obywatelskich. Uczestniczyła wlicznych krajowych izagranicznych Członek Narodowego Rady Funduszu Zdrowia, ds. reformy przewodniczącazespołu systemu ochrony 2014roku30 czerwca odebrała Prezydenta zrąk RPnominację –profesor nauk ekonomicznych. Profesor nauk ekonomicznych, profesor nadzwyczajny Szkoły Głównej Handlowej wWarszawie. prac doktorskich iopiekun 6rozpraw habilitacyjnych. światowym. Autor iwspółautor ponad 1000prac naukowych iokoło 2500wystąpień naukowych. Promotor 21 OficerskimOdrodzenia Orderu Polski, OrderemEcce Homo. Członek licznych towarzystw naukowych ozasięgu Odznaczony m.in.Brązowym Krzyżem Kawalerskim Krzyżem Zasługi, Polski, Orderu Odrodzenia Krzyżem orazotrzymał kilkadziesiąt medali wyróżnień dziecka.specjalnych. Z tytułuw świecie zasług iwynalazczości wszczepienia operację implantu ślimakowego w częściowej głuchocie u osoby dorosłej oraz u pierwszego wszczepieniaoperacji implantu ślimakowego przywracając słuch osobie głuchej. Jako wykonał w świecie pierwszy wleczeniu wadichoróbosiągnięć słuchu, wPolsce m.in.jako pierwszy iEuropie Środkowo-Wschodniej dokonał Testemitanu, Mołdawia jako profesor nadzwyczajny. honoris Doctor causa wyższych kilku uczelni. Posiada wiele n. med. zdobył w1995roku. 2012roku Od współpracował zState Medical and Pharmaceutical University Nicolae habilitowanego otrzymał w1989roku. Profesor nadzwyczajny wAMWarszawie. Tytuł naukowy profesora z otolaryngologii. IIstopnia Specjalista zaudiologii ifoniatrii. Pracę doktorską obronił w1983roku. Tytuł doktora Ukończył Wydział Lekarski Medycznej Akademii w Warszawie. Uzyskał I i II stopnia specjalizację Światowego Słuchu Centrum wKajetanach. roku Od 2011Konsultant Krajowy Otorynolaryngologii. wdziedzinie Lekarz otolaryngolog, audiolog ifoniatra, twórca idyrektor resortowego Instytutu iPatologii Fizjologii Słuchu oraz DR HAB. TEODOR SKOTARCZAK, PROF. NADZW. ZUT PROF. DR HAB. N. MED. HENRYK SKARŻYŃSKI PROF. DR HAB. EWELINA NOJSZEWSKA

CZŁONEK RADY CZŁONEK RADY CZŁONEK RADY KOMITET SENIORA NARODOWY

147

RADA NARODOWEGO KOMITETU SENIORA RADA NARODOWEGO KOMITETU SENIORA 148 KOMITET SENIORA CZŁONEK RADY JAKUB SZULC CZŁONEK RADY DR HAB. JOANNA TRUSZKOWSKA CZŁONEK RADY PROF. DR HAB. N. MED. TOMASZ TARGOWSKI NARODOWY

Odznaczona Medalem Komisji Narodowej. Edukacji społecznego, społecznej, wykluczenia polityki niepełnosprawnych. osób wtym z obszaru socjologii, zniepełnosprawnościamiosób iich rodzin. Autorka iwspółautorka licznych prac ipublikacji w Łomży. Autorka iwspółautorka badań społecznych eksplorujących kwestie starszych, osób Łomżyńskiego Towarzystwa Naukowego im.Wagów. Kierownik Integracji Centrum Społecznej Społecznej wŁomży. redaktora Zastępca naczelnego czasopisma „Studia Łomżyńskie”. Członek w Łomży na Wydziale Nauk Społecznych iHumanistycznych. Kierownik Integracji Centrum społecznych. Profesor nadzwyczajny Państwowej Wyższej Szkoły Informatyki iPrzedsiębiorczości Coachingu. Doktor nauk humanistycznych Doktor wzakresie socjologii. habilitowany nauk studiów podyplomowych wzakresie doradztwa zawodowego iMiędzynarodowych Studiów Historycznych i Społecznych UKSW. Absolwentka Wyższej Szkoły Pedagogicznej w Olsztynie, Pedagog, Kierownik socjolog, Katedry Teorii na Wydziale i Metod Socjalnej Pracy Nauk MON wWarszawie oraz Medycznym zCentrum Alpejska wWarszawie. Pneumonologii iAlergologii Wojskowego Instytutu Medycznego Centralnego Szpitala Klinicznego Narodowej iGerontologii. Geriatrii Rady Zawodowo związany Chorób zKliniką Wewnętrznych, Naukowej Narodowego Instytutu Reumatologii Geriatrii, iRehabilitacji wWarszawie. Członek Prezydentaz rąk Bronisława Komorowskiego. Komisji Przewodniczący ds. Stopni iTytułów wRadzie i nieuleczalnych. Doktor habilitowany. W2011roku otrzymał tytuł profesora nauk medycznych pielęgnacji irehabilitacji seniorów oraz poprawa komfortu życia wprzypadku chorób przewlekłych chorób ileczenie diagnostyka wpływających na pogorszenie stanu zdrowia starszych, osób planowanie w Narodowym Instytucie Reumatologii Geriatrii, iRehabilitacji wWarszawie, której misją jest choróbLekarz, specjalista płucichorób wewnętrznych. Kierownik iPolikliniki Geriatrii Kliniki innej strony. w koncernie EY (wcześniej Ernst &Young), gdzie zajmuje nadal sięochroną zdrowia, trochę od ale ustawy refundacyjnej. Wsierpniu 2014roku złożył mandat pracy wzwiązku poselski, zpodjęciem przewodniczącego nadzwyczajnej podkomisji dorozpatrzenia obywatelskiego projektu nowelizacji 17 230głosów. wiceprzewodniczącego objął Komisji funkcję WSejmie Finansów Publicznych oraz zdrowotne. doSejmu w2011roku Wwyborach zpowodzeniem ubiegał sięoreelekcję, dostał zdrowia, pracował nad projektem także wprowadzającym dodatkowe dobrowolne ubezpieczenia roku sekretarz stanu wMinisterstwie Zdrowia, gdzie zajmował sięm.in.finansami systemu ochrony w 2007roku ponownie uzyskał mandat otrzymując poselski, 12310głosów. 2008roku Od do2012 zlistyV kadencji Platformy Obywatelskiej wokręgu parlamentarnych wałbrzyskim. Wwyborach dyrektorem wPionie Rynków Międzynarodowych Banku BPH. W2005roku wybrany został na posła Ekonomicznej Akademii Zarządzania wPoznaniu. Wlatach 1996-2005pracował wbankach, był m.in. Ekonomista, V, na Sejm polityk, poseł VIiVIIkadencji. W1998roku ukończył studia na Wydziale

najwyższego papieskiego, odznaczenia przyznanego przez Papieża XVI. Benedykta Doktor honoris causa Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu. Kawaler Orderu Św. Sylwestra, Medycyny Sercowo-Naczyniowej. Współzałożyciel i prezes Polskiego Towarzystwa Robotowej. Chirurgii urologicznej iginekologii. Kierownik projektu badawczego WROVASC –Zintegrowanego Centrum Wraz opracował zzespołem polskie standardy robotowych operacji ogólnej, wchirurgii onkologicznej, transplantacyjnej ichemioterapii. Inicjator wdrożenia wPolsce pierwszego robota chirurgicznego Vinci. da wrankingachmiejsca najlepszych szpitali wPolsce. Ordynator ogólnej, chirurgii oddziału naczyniowej, Naukowego Ośrodka Wiodącego (KNOW). Dzięki jego zaangażowaniu wielu od lat szpital zajmuje czołowe Szpitala Specjalistycznego we Wrocławiu – Ośrodek Badawczo-Rozwojowy, status posiadający Krajowego otrzymał w1972roku, astopnia ogólnej zchirurgii drugiego w1976roku. Dyrektor Wojewódzkiego profesora odebrał Prezydenta zrąk Rzeczypospolitej Polskiej w1996roku. stopnia pierwszego Specjalizację we Wrocławiu nadałamu stopień naukowy doktora habilitowanego. W1985roku docentem. został Tytuł naukowy doktora nauk medycznych, Wydziału lat adziesięć Rada później Lekarskiego Medycznej Akademii naczyniowej, chirurgii Specjalista ogólnej, chirurgii transplantologii iangiologii. W1974roku uzyskał stopień w podręcznikach. w podręcznikach. kardiologii inadciśnienia tętniczego. Autor lub współautor ponad 220prac naukowych irozdziałów Zdrowia Publicznego PAN. Członek zarządu polskich ieuropejskich towarzystw naukowych zzakresu IMPACT Polski. dla Krajowy koordynator projektu Euroheart Komitetu II.Przewodniczący Survey Koordynator krajowych iregionalnych programów badawczych iinterwencyjnych. Współautor analizy Sterującego POLSENIOR. badania Jeden zgłównych autorów Zawałów wPolsce: Serca Rejestru AMI-PL. chorób serca. Współautor badań WOBASZ iSEPHAR wRumunii. Współautor iczłonek Komitetu i koordynator ogólnopolskich przekrojowych badań rozpowszechniania ikontroli czynników ryzyka POLKARD (2002-2008). Był doradcą ds. zdrowia w Kancelarii Prezydenta RP L. Kaczyńskiego. Inicjator Sekretarz Narodowego ProgramuChorób Profilaktyki Leczenia i Sercowo-NaczyniowegoUkładu Ohio, Columbus, USAoraz Fundacji A.von Humboldta iDFG Uniwersytetu wWuerzburgu, Niemcy. i naczyńoraz geriatrii igerontologii. Były Kardiologii stypendysta wKlinice Uniwersytetu Stanu w NIZP–PZHWarszawie. Członek Naukowej Rady przy MZiNarodowych ds. chorób Rad serca i pracownikakademicki naukowy w GUM. Kierownik Prewencji GUM. Zakładu Konsultant i Dydaktyki choróbLekarz, specjalista wewnętrznych ihipertensjologii, prof. nadzw. n.med., doktor hab., nauczyciel geriatrycznej opiekigeriatrycznej paliatywnej. w geriatrii. wielu Od lat zaangażowana w tworzenie opieki nad osobami starszymi, w tym Opieka oraz iniesamodzielnymi, nad osobami wwieku chorymi Fizjoterapia podeszłym atakże ipielęgniarstwo Geriatria orazpodręczników: geriatryczne Podręcznik opiekuna dla medycznego; ds. geriatrii lubuskim. wwojewództwie Autorka ponad 100prac naukowych. Współredaktorka Europejskiej (EUGMS).Członek Naukowej Rady przy Ministrze Zdrowia. Konsultant wojewódzki Polskiego Towarzystwa Gerontologicznego. Członek Towarzystwa Medycyny Unii Geriatrycznej w Poznaniu. Prezes Kolegium Lekarzy Specjalistów wPolsce. Zarządu Głównego Przewodnicząca i kierownik iGerontologii Katedry Geriatrii Uniwersytetu Medycznego im.K.Marcinkowskiego Starszych –EAMA(European Academy for Medicine of Aging, Sion, Szwajcaria). Profesor zwyczajny rok – geriatria, 2002 rok 2008rok paliatywna, –medycyna –Europejska Medycyny Akademia Osób otrzymała tytuł profesora nauk medycznych. 1994rok –choroby Specjalizacje: wewnętrzne, 1998 W 1993 roku uzyskała tytuł doktora, a w 2002 roku doktora habilitowanego. 2007 roku 21 grudnia geriatrii imedycynySpecjalista paliatywnej.Absolwentka Uniwersytetu Medycznego wPoznaniu. DR HAB. N. MED. TOMASZ ZDROJEWSKI PROF. NADZW. GUM PROF. DR HAB. N. MED. KATARZYNA WIECZOROWSKA-TOBIS PROF. DR HAB. N. MED. WOJCIECH WITKIEWICZ

CZŁONEK RADY CZŁONEK RADY CZŁONEK RADY KOMITET SENIORA NARODOWY

149

RADA NARODOWEGO KOMITETU SENIORA

NARODOWY KOMITET SENIORA

SŁOWNICZEK

SŁOWNICZEK

Biuro Obsługi Klienta (BOK) – komórka organizacyjna działająca w ramach Regionalnego Cen- trum Monitoringu PTR, zapewniająca obsługę klientów posiadających urządzenie teleopiekuńcze, oferująca usługi w obszarze: 1). promocji, edukacji zdrowia i profilaktyki zdrowotnej, 2). finanso- wym, 3). innym. Docelowo PTR powoła w każdym województwie Regionalne Centrum Monitorin- gu, w którym będzie całodobowo funkcjonował Zespół Ratownictwa Medycznego (ZRM) i Biuro Obsługi Klienta (BOK) (we wszystkie dni tygodnia od 8:00 do 22:00).

Blockchain – technologia, służąca do przechowywania i przesyłania informacji o transakcjach, które ułożone są w postaci następujących po sobie bloków danych trzymanych w rejestrze rozpro- szonym. Dane są zaszyfrowane i zawierają informacje o wszystkich przeprowadzonych do tej pory transakcjach, a próba ingerencji w pojedynczy blok sprawia, że jest on wyrzucany z całego łańcucha, co z kolei wyklucza próbę oszustwa. Jednocześnie blockchain to rozproszona platforma obliczenio- wa, która do funkcjonowania nie potrzebuje centralnego serwera, co sprawia, że jest ona jeszcze bezpieczniejsza, ponieważ nie ma serwera, na który można się włamać lub go przejąć.

Fundacja Kapitałowa „Twoje Zdrowie” – założona w 2014 roku przez Związek Rzemiosła Polskie- go, w oparciu o ustawę z dnia 6 kwietnia 1984 roku o fundacjach1. Instytucja ta zawarła porozumie- nie o współpracy z NKS i na tej podstawie przystąpiła do wdrażania i realizacji Programu „Senior 2030”, wspierając finansowo i organizacyjnie ten Program, stanowiąc przy tym reprezentację samo- rządu gospodarczego.

Gmina – ogół mieszkańców jednostek zasadniczego podziału terytorialnego i podstawowa jed- nostka samorządu terytorialnego, która stanowi z mocy prawa wspólnotę samorządową, działającą na podstawie ustawy z dnia 8 marca 1990 roku o samorządzie gminnym2, wyposażoną w określone prawem kompetencje ogólne. Organami gminy są: rada gminy oraz wójt, burmistrz lub prezydent, wybierani w wyborach bezpośrednich.

Indywidualna Karta Informacyjna (IKI) – dokument PTR, kwestionariusz osobowy, wypełniany przez użytkownika usługi Teleprofilaktycznej w momencie zawierania umowy. Obejmuje podsta- wowe dane osobowe niemedyczne, dane osób kontaktowych, które należy powiadomić w sytuacji zagrożenia życia lub zdrowia oraz podstawowe informacje o stanie zdrowia. Informacje zawarte w IKI pozwalają jednoznacznie zidentyfikować użytkownika w przypadku każdego połączenia z Re- gionalnym Centrum Monitoringu. Prowadzona jest w formie elektronicznej w ramach bazy klientów.

1 Ustawa z dnia 6 kwietnia 1984 r. o fundacjach, Dz. U. z 2018 r., poz. 1491. 2 Ustawa z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym, Dz. U. z 2018, poz. 994 z późn. zm.

153 Konsorcjum Euro-Care – organizacja powołana na czas nieokreślony przez bank, ubezpieczyciela i operatora telekom, a także NKS i podmioty zależne, na podstawie umowy (statutu), w celu skoor- dynowania działań wszystkich interesariuszy przy wdrażaniu i realizacji Projektu Teleprofilaktyki, niemająca osobowości prawnej, którą w stosunkach zewnętrznych reprezentuje koordynator konsor- cjum – funkcję tą powierzono PTR.

Koordynowana opieka zdrowotna (KOZ) – kompleksowa opieka zdrowotna zapewniająca cią- głość leczenia, skoncentrowana na optymalizacji sposobu realizacji usług zdrowotnych i procedur, integrująca dostawców usług medycznych, przedstawicieli resortów zdrowia, polityki społecznej, władz lokalnych oraz innych podmiotów zaangażowanych w proces leczenia i opieki nad pacjentem na rzecz poprawy zdrowia społeczeństwa. Celem KOZ jest zapewnienie wysokiej jakości świadczeń zdrowotnych dostosowanych do potrzeb i oczekiwań pacjentów pozwalających jednocześnie na optymalizację kosztów leczenia oraz skuteczną promocję zdrowia i profilaktyki zdrowotnej. Klu- czową rolę w realizacji KOZ odgrywają technologie, które zapewniają sprawny przepływ informacji między zintegrowanymi podmiotami, wspierają proces diagnozy i leczenia oraz profilaktykę cho- rób cywilizacyjnych.

Krajowy Fundusz Seniora sp. z o.o. (KFS) – spółka o charakterze non-profit, zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców pod numerem KRS: 0000463168, posiadająca kapitał zakładowy w wysokości 2.880.000,00 zł, w której wspólnikami są gminy z terenu całej Polski oraz Fundacja Kapitałowa „Twoje Zdrowie”. KFS na podstawie zawartej umowy z NKS włączył się w realizacje Programu „Senior 2030”, w ramach którego realizowany jest Projekt Teleprofilaktyka i Projekt Euro-Lux-Care. Zgodnie z planem ekonomiczno-finansowym na lata 2019-2023 przyjęto syste- matyczne podwyższanie kapitału KFS przez gminy przystępujące do Projektu Teleprofilaktyka do kwoty 50 mln zł. KFS wspiera gminy we wdrażaniu i upowszechnianiu profilaktyki zdrowotnej i jednocześnie stanowi ich reprezentację w Projekcie Teleprofilaktyka.

Narodowe Centrum Badań i Rozwoju (NCBR) – polska agencja wykonawcza w rozumieniu usta- wy z dnia 27 sierpnia 2009 roku o finansach publicznych3 powołana do realizacji zadań z zakresu polityki naukowej, naukowo-technicznej i innowacyjnej państwa. Do zadań NCBR należy wspiera- nie komercjalizacji i innych form transferu wyników badań naukowych do gospodarki, jak również zarządzanie programami badań stosowanych.

Narodowy Komitet Seniora (NKS) – instytucja non-profit, pozarządowa o wymiarze ogólnopol- skim, nieprowadząca działalności gospodarczej, założona przez grono naukowców, w tym pro- fesorów nauk medycznych i ekonomicznych, wspierająca rozwój wyróżniających się inicjatyw

3 Ustawa z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych, Dz. U. z 2017 r. poz. 2077, z późn. zm.

154 zmierzających do pobudzania aktywności osób starszych, zaspokajania ich potrzeb zdrowotnych i społecznych: kulturalnych, edukacyjnych i rekreacyjnych. Działa na podstawie przepisów ustawy z dnia 6 kwietnia 1984 roku o fundacjach. Funkcjonuje w formule think tank, skupiając w swym gronie najwybitniejszych przedstawicieli m.in. świata medycyny, ekonomii i nauk społecznych. Z myślą o obecnych i przyszłych seniorach instytucja ta opracowała założenia Programu „Senior 2030”, z jego wiodącym Projektem Teleprofilaktyka oraz Projektem Euro-Lux-Care.

Partnerzy Programowi – przedstawiciele branży telekomunikacyjnej, bankowej i ubezpieczenio- wej, zaangażowani w realizację Projektu Teleprofilaktyka, będący członkami – założycielami Kon- sorcjum Euro-Care i ściśle współdziałający przy realizacji zadań tego Konsorcjum.

Polska Teleopieka Rodzinna Spółka Akcyjna (PTR) – zawiązana przez NKS, zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców pod nr KRS: 0000717774, posiadająca kapitał zakładowy w wysokości 2 mln zł, która została powołana jako spółka celowa dla realizacji Projektu Teleprofilaktyka, będąc jednocześnie współzałożycielem Konsorcjum Euro-Care i jego koordynatorem.

Powiat – powstały z mocy prawa, wyodrębniony związek lokalnej społeczności i jednostka sa- morządu terytorialnego, powołana do samodzielnego wykonywania części zadań publicznych (sprawowania administracji publicznej), a także wyposażona w środki realizacji tych zadań, na podstawie ustawy z dnia 5 czerwca 1998 roku o samorządzie powiatowym4. Organami powiatu są rada powiatu (wybierana w wyborach bezpośrednich) i zarząd powiatu, któremu przewodniczy starosta. Zarząd powiatu ze starostą jest wybierany przez radę powiatu.

Projekt Teleprofilaktyka (Projekt) – projekt realizowany pod auspicjami Narodowego Komitetu Seniora, którego celem jest wdrożenie powszechnej usługi Teleprofilaktycznej obszarze całej Pol- ski. Pozwoli on na kontakt z milionami użytkowników jednocześnie, zachęcając ich do dbałości o zdrowy styl życia, zapewniając monitoring stanu zdrowia. Projekt jest realizowany na szczeblu wojewódzkim poprzez Regionalne Konsorcja Telemedyczne, w których wiodącym partnerem są uniwersytety medyczne lub uczelnie wyższe posiadające wydziały medyczne lub pokrewne. Nato- miast na szczeblu krajowym koordynatorem Projektu jest Konsorcjum Euro-Care, gdzie partnera- mi obok NKS i podmiotów powiązanych jest bank, ubezpieczyciel i telekom.

Rada Seniorów – gremium o charakterze opiniodawczo-doradczym, reprezentujące środowiska osób starszych, powołane przez gminę, z własnej inicjatywy lub na wniosek zainteresowanych śro- dowisk i działające przy Radzie Gminy, wprowadzone nowelizacją ustawy o samorządzie gminnym w 2013 roku. 4 Ustawa z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie powiatowym, Dz. U. z 2018, poz. 995 z późn. zm.

155 Regionalne Centrum Monitoringu (RCM) – jednostka funkcjonująca w ramach PTR, zlokalizowa- na na terenie Uniwersyteckiego szpitala klinicznego względnie Szpitala wojewódzkiego, w ramach której funkcjonuje całodobowo Zespół Ratownictwa Medycznego oraz Biuro Obsługi Klienta we wszystkie dni tygodnia, w godzinach od 8:00 do 22:00. RCM przyjmuje sygnały pochodzące z urzą- dzeń teleopiekuńczych i telemedycznych, a następnie podejmuje stosowne działania w zależności od potrzeb i sytuacji klienta.

Regionalne Konsorcjum Telemedyczne – organizacja powołana na podstawie umowy zawartej pomiędzy: NKS, PTR, Uniwersytetem medycznym oraz Szpitalem specjalistycznym lub woje- wódzkim, celem podjęcia wspólnych, zespolonych działań na rzecz wdrożenia powszechnej usługi Teleprofilaktycznej, nie posiadająca osobowości prawnej. Swym zasięgiem obejmuje obszar danego województwa, a koordynatorem konsorcjum jest NKS.

Szpital wojewódzki – samorządowa jednostka organizacyjna w systemie opieki zdrowotnej, w któ- rej udziela się świadczeń zdrowotnych w warunkach zamkniętych, założona przez i podlegająca sa- morządowi województwa, działająca zgodnie z przepisami ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 roku o działalności leczniczej, która przystąpiła lub przystąpi do realizacji Projektu Teleprofilaktyka i jest członkiem Regionalnego Konsorcjum Telemedycznego. Na terenie wybranych szpitali wojewódz- kich są lokalizowane RCM.

Sztuczna Inteligencja (Artificial Intelligence, AI) – koncepcja integrująca wysiłki logików, ma- tematyków, informatyków, psychologów, a ponadto menadżerów i etyków, tworząca nową wartość dla różnych grup czynności w ramach łańcucha wartości organizacji, w szczególności po to by moż- na było projektować i komercjalizować nowe, inteligentne, połączone produkty, wykorzystując po- zytywne sprzężenie zwrotne pomiędzy sektorami edukacji, nauki i przemysłu.

Telemedycyna – użycie informacji medycznych, wymienianych między dwoma różnymi punktami przy użyciu komunikacji elektronicznej, w celu poprawy klinicznego stanu zdrowia pacjenta.

Teleprofilaktyka – to zestaw usług teleinformatycznych świadczonych z wykorzystaniem komuni- kacji telefonicznej, internetowej wymiany danych przy użyciu mobilnych aplikacji oraz urządzeń pomiarowych i geolokalizacyjnych, służących holistycznej opiece nad użytkownikiem, zarówno w aspekcie bezpieczeństwa fizycznego, jak również w zakresie profilaktyki zdrowotnej i wsparcia w rozwiązywaniu codziennych problemów życiowych. Usługi zostały sprofilowane tak, aby odpowiadały potrzebom seniorów, osób aktywnych zawodowo oraz młodzieży, zaspokajając ich potrzeby zdrowotne i społeczne poprzez telemonitoring, telenadzór, telecoachingu zdrowotny, teleporadnictwo i teleinformacje.

156 Uniwersytet medyczny – publiczna uczelnia wyższa, której celem jest przygotowanie kadr pra- cowników naukowych oraz kształcenie wykwalifikowanych pracowników m.in. w dziedzinie nauk medycznych i farmaceutycznych, działająca zgodnie z przepisami ustawy z dnia 20 lipca 2018 roku. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce5, która przystąpiła lub przystąpi do realizacji Projektu Teleprofilaktyka i jest członkiem Regionalnego Konsorcjum Telemedycznego.

Uniwersytecki szpital kliniczny – jednostka posiadająca osobowość prawną podległa pod dany Uniwersytet medyczny, szpital III (najwyższego) poziomu referencyjnego, stanowiący bazę nauko- wo-dydaktyczną dla danej uczelni medycznej, który przystąpił lub przystąpi do realizacji Projektu Teleprofilaktyka i jest członkiem Regionalnego Konsorcjum Telemedycznego. Na terenie wybra- nych szpitali uniwersyteckich lokalizowane są RCM.

Usługa Telemedyczna – usługa medyczna, przygotowywana przez PTR, łącząca w sobie elemen- ty telekomunikacji, informatyki oraz medycyny, która poprzez wykorzystanie nowych technologii pozwala na wymianę specjalistycznych informacji przesyłając obrazy statyczne, jak i dynamicz- ne (przesyłanie najwyższej jakości zdjęć EKG, USG), co umożliwia przeprowadzenie diagnozy na odległość.

Urządzenie (opaska) – mobilne urządzenie do świadczenia usług Teleprofilaktycznych, noszo- ne na nadgarstku, w którym zawarte jest oprogramowanie i związany z nim sprzęt. Dzięki wy- wołaniu sygnału i połączeniu z Regionalnym Centrum Monitoringu (RCM), zapewnia bez- pieczeństwo, opiekę i wsparcie wykwalifikowanego zespołu ratowników, względnie doradców, o każdej porze dnia i nocy. Dzięki dwukierunkowej komunikacji głosowej, można przez nie rozma- wiać w razie potrzeby, w tym w sytuacji alarmowej, bez konieczności korzystania z telefonu. Urzą- dzenie pozwala na jednoznaczną identyfikację na podstawie Indywidualnej Karty Informacyjnej (IKI) oraz lokalizację użytkownika, także w sytuacji, gdy przebywa on poza domem.

Województwo – wspólnota, którą tworzy ogół mieszkańców danego regionu i jednostka sa- morządu terytorialnego, działająca na podstawie przepisów ustawy z dnia 5 czerwca 1998 roku o samorządzie województwa6. Organami województwa są sejmik województwa (wybierany w wyborach bezpośrednich) i zarząd, którego pracami kieruje marszałek województwa. Samo- rząd województwa jest zaangażowany w Projekt Teleprofilaktyka na podstawie zawieranych z marszałkiem województwa porozumień o współdziałaniu w obszarze profilaktyki zdrowotnej i polityki senioralnej. Na obszarze każdego województwa funkcjonuje lub będzie powołane Regionalne Konsorcjum Telemedyczne.

5 Dz. U. z 2018, poz. 1668 z późn. zm. 6 Ustawa z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie województwa, Dz. U. z 1998, nr 99, poza 631 z późn. zm.

157 Zespół Ratownictwa Medycznego – jednostka organizacyjna działająca w strukturze Regionalne- go Centrum Monitoringu zatrudniająca personel o przygotowaniu medycznym, której zadaniem jest reagowanie na alerty generowane przez mobilne urządzenia monitorujące, np. inteligentne zegarki oraz opaski, lub wywoływane przez klienta usługi Teleprofilaktyki, w tym podejmowa- nie działań o charakterze ratunkowym we współpracy z państwowym ratownictwem medycznym oraz wybranymi placówkami publicznej lub niepublicznej opieki zdrowotnej. W zakresie działań uzupełniających zadaniem Zespołu Ratownictwa Medycznego PTR jest udzielanie telefonicznego wsparcia w zakresie teleporad przedlekarskich oraz profilaktycznych.

Związek Rzemiosła Polskiego – ogólnopolska, społeczno-zawodowa organizacja pracodawców, działająca od 1933 roku, zrzeszająca ok. 300 tysięcy mikro, małych i średnich przedsiębiorców, bę- dąca jedynym fundatorem Fundacji Kapitałowej „Twoje Zdrowie”. Jako członek Rady Dialogu Spo- łecznego ma możliwość wyrażania opinii i zajmowania stanowiska co do projektów ustaw i aktów prawnych oraz inicjowania procesów legislacyjnych.

158 NARODOWY KOMITET SENIORA

PRZEGLĄD RYNKU URZĄDZENIA TELEOPIEKUŃCZE ROZWÓJ RYNKU URZĄDZEŃ TYPU „WEARABLES”

Zgodnie z raportem firmy badawczej IDC, w roku 2018 na całym świecie ludzie będą nosili 133 mln urządzeń typu „wearables”. Należą do nich przede wszystkim smartwatche i opaski. Rynek ten rośnie ok. 15 proc. rocznie.

Firma IDC prognozuje, że do 2022 roku segment ten odnotuje dalszy szybki wzrost do ponad 219 mln urządzeń. Zgodnie z przewidywaniami Cisco w Polsce w 2021 roku bę- dzie używanych 3,9 mln urządzeń typu wearable. Również w medycynie opaski stosowa- ne są coraz powszechniej.

Według raportu Salesforce 2016 „Connected Patient Report. Insights into patient prefe- rences on telemedicine, wearables and post-discharge care” badani chcą komunikować się z lekarzami w nowoczesny sposób. Raport ten potwierdza też fakt, iż pacjenci życzyliby sobie, by opieka medyczna była bardziej spersonalizowana.

Warto podkreślić, że 78 proc. respondentów posiadających urządzenia typu wearables (m.in. smartwatch czy inteligentna opaska) chce, by ich lekarze mieli dostęp do gromadzo- nych danych celem szybszej diagnozy. Wyniki raportu pokazują również, że pacjenci po- pierają technologie służące do monitorowanie zdrowia oraz telemedycynę i są przekonani, że dzięki udostępnieniu swoich danych online otrzymają bardziej spersonalizowaną opie- kę. Mimo iż, wykorzystanie urządzeń wearables w opiece zdrowotnej nie jest obecnie aż tak powszechne, to aż 62 proc. badanych wybrałoby lekarza, który umożliwiałby komunikację w oparciu o pozyskiwane zdalnie informacje.

Według badania firmy IPSOS z 2018 roku „Global Views On Healthcare” przeprowadza- nego na grupie 20,767 osób dorosłych w 27 krajach, w tym w Polsce, 8 proc. osób korzysta z urządzeń monitorujących zdrowie, głównie w celach: monitorowania realizacji planu ak- tywności fizycznej, zdalnego szybkiego dostępu do danych o zdrowiu, poprawy ogólnej kondycji, kontroli masy ciała i przechowywania informacji o swoim zdrowiu. Co istotne 70 proc. badanych Polaków korzystałoby z tego typu urządzeń, gdyby zarekomendował je im lekarz, a 41 proc. używałoby ich z polecenia znajomych lub członków rodziny.

160 PRZEGLĄD RYNKU URZĄDZEŃ TELEOPIEKUŃCZYCH I FITNESSOWYCH

Wdrażany pod auspicjami Narodowego Komitetu Seniora Projekt Teleprofilaktyka prze- widuje zbudowanie innowacyjnego systemu komunikacji profilaktycznej promującego zachowania prozdrowotne i zdrowy styl życia. System będzie korzystać z aplikacji mobil- nych na smartfony i tablety oraz z urządzeń typu wearables (noszonych), w tym z inteli- gentnych zegarków oraz opasek monitorujących. Dzięki zróżnicowaniu oferty, stosownie do wieku odbiorców i ich zdolności do absorbcji technik informatycznych stało się moż- liwe zbudowanie spersonalizowanych programów profilaktycznych na potrzeby dzieci, młodzieży, aktywnych zawodowo oraz seniorów.

Osiągnięcie celów projektu będzie możliwe dzięki zastosowaniu innowacyjnych technolo- gii pozwalających na nieprzerwaną interakcję dostawcy usługi z jej odbiorcami, przy zasto- sowaniu algorytmów sztucznej inteligencji.

Dynamiczny rozwój technologii mających zastosowanie w medycynie daje możliwość ich producentom wprowadzania nowych funkcjonalności i coraz bardziej atrakcyjnego wzornictwa. Wskazanie producentów dostarczających urządzenia, które spełniając ocze- kiwania spółki gwarantują wysoką jakość i cenę akceptowalną rynkowo – wymaga nie- ustającego monitorowania światowego rynku. Kierownictwo NKS dokonuje na bieżąco oceny rekomendacji przedstawianych przez Zarząd spółki PTR S.A., mając na uwadze zróżnicowane potrzeby beneficjentów usługi, którymi będą seniorzy, osoby aktywne za- wodowo oraz dzieci.

Założeniem władz NKS jest wytypowanie takich urządzeń, które pozwolą na motywację do zmiany stylu życia, minimalizując tym samym ryzyko rozwoju chorób cywilizacyjnych oraz zapewnią bezpieczeństwo.

Każdy użytkownik usługi Teleprofilaktyki zostanie wyposażony w urządzenie umożliwiające bieżącą komunikację zaleceń co do stylu życia, m.in. odżywiania, aktywności fizycznej, wy- konania badań profilaktycznych, a w nagłych wypadkach zaalarmowanie służb ratunkowych.

161 Zróżnicowane preferencje użytkowników oraz umiejętność obsługi zaawansowanych technicznie urządzeń determinują przy tym ich wygląd oraz funkcje. W przypadku np. urządzeń dedykowanych seniorom istotne są funkcje pozwalające na szybkie wezwanie pomocy w sytuacjach nagłych, dwukierunkową komunikację głosową, jednoznaczną loka- lizację, czy prostą obsługę. Z kolei urządzenia dedykowane osobom czynnym zawodowo, dzieciom i młodzieży powinny monitorować ich aktywność, motywować do dbałości o zdro- wy styl życia i regularnych ćwiczeń.

Zespół ekspertów NKS dokonał rozeznania i rekomendacji porównawczych dla ponad 100 produktów z całego świata. W wyniku prowadzonych testów i rozmów z przedstawicielami firm, prezydent NKS zaakceptował „krótką listę” potencjalnych dostawców. NKS zakłada we- ryfikację wybranych urządzeń zarówno poprzez testy laboratoryjne, jak również w testach z udziałem użytkowników usługi.

162 URZĄDZENIA TELEOPIEKUŃCZE, FITNESSOWE I DLA DZIECI

Urządzenia teleopiekuńcze 163 1. Navigil – Finlandia 164 2. Smartwatcher – Szwajcaria 166 3. Limmex – Szwajcaria 168 4. SafeMotion – Austria 170 5. mCareWatch – Austria 172 6. Reemo Health – Stany Zjednoczone 174 7. Omron Healthcare – Japonia 176 8. Locixx – Niemcy 178 9. Zembro – Belgia 180

Urządzenia fitnessowe 183 1. Apple – Stany Zjednoczone 184 2. Fitbit – Stany Zjednoczone 186 3. GOQii Vital – Stany Zjednoczone 188 4. Huawei – Chiny 190 5. Samsung – Korea Południowa 192 6. Polar – Finlandia 194 7. Suunto – Finlandia 196 8. Xiaomi – Chiny 198

Urządzenia dla dzieci 201 1. Fitbit – Stany Zjednoczone 202 2. Garmin – Stany Zjednoczone 204

URZĄDZENIA TELEOPIEKUŃCZE NAVIGIL FINLANDIA

Firma Navigil została założona w 2010 roku. Siedziba znajduje się w Espoo w Finlandii.

W swojej ofercie firma posiada zegarki dla osób aktywnych, niesamodziel- nych, wymagających opieki długoterminowej, cierpiących na demencję, w tym na chorobę Alzheimera oraz osób z trudnościami w uczeniu się. Firma współpracuje również z operatorami telefonii komórkowej oraz partnerami oferującymi rozwiązania z zakresu bezpieczeństwa.

W 2014 roku Navigil wprowadził na rynek najmniejszy analogowy zegarek na świecie Navigil S1 z kartą SIM i lokalizacją GPS.

Firma udostępnia rodzinom oraz profesjonalnej kadrze opiekuńczej serwis Rafael, który pozwala na zdalne zarządzanie zegarkami, konfigurację parame- trów, śledzenie lokalizacji, monitorowanie przemieszczania się, aktywności oraz obsługę połączeń alarmowych.

Navigil dostarcza swoje produkty europejskim liderom branży opiekuńczej. Produkty firmy oferowane są w ponad 30 krajach na całym świecie.

166 NAVIGIL ZEGAREK S1, S3

Urządzenie mobilne Karta SIM Przycisk alarmowy

Lokalizacja GPS Monitoring aktywności

Dwukierunkowa komunikacja głosowa Bezpieczna Strefa

Monitoring rutyny dnia codziennego

MODELE SERWIS RAFAEL AKCESORIA S1 Umożliwia zdalne Beacony, S3 zarządzanie zegarkami, domowa stacja do S3 dla osób z demencją w tym konfigurację ładowania beaconów, S3 dla osób aktywnych urządzenia i obsługę zapięcie zabezpieczające połączeń alarmowych dla osób demencyjnych

Długi czas pracy baterii, łatwość użytkowania oraz wysoki poziom bezpieczeństwa prze- twarzania danych, czynią je unikalnymi i wyróżniającymi się na rynku urządzeniami teleopiekuńczymi.

www.navigil.com

167 SMARTWATCHER SZWAJCARIA

Firma Smartwatcher Technologies AG powstała w 2015 roku. Siedziba firmy znajduje się Zurychu.

Specjalizuje się w dostarczaniu rozwiązań z zakresu teleopieki, bezpieczeń- stwa oraz sztucznej inteligencji w branży IoT (Internet rzeczy).

Smartwatcher oferuje proste i dyskretne rozwiązania dla osób o szczególnych potrzebach związanych z bezpieczeństwem, osób starszych i osób aktywnych.

Szwajcarski zespół innowacyjnych projektantów i inżynierów nieustannie pracuje nad opracowaniem prostych i elastycznych rozwiązań, które pozwolą użytkownikom czuć się bezpiecznie.

W 2016 roku firma opracowała pierwszą aplikację bezpieczeństwa dla Apple Watch. W 2017 roku firma uruchomiła własną linię produkcyjną zegarków alarmowych. Są one dostępne w sklepie internetowym oraz w prawie 200 punktach sprzedaży w Szwajcarii. Należą do nich sklepy z zegarkami, sklepy specjalistyczne, a także różne apteki, sklepy Pro Senute i oddziały Amplifon oferujące aparaty słuchowe. Firma dynamicznie się rozwija i podbija inne ryn- ki europejskie.

168 SMARTWATCHER CHRONO

Urządzenie mobilne Karta SIM/2G i 3G Przycisk alarmowy

Lokalizacja GPS Bluetooth i WiFi

Dwukierunkowa komunikacja Wytrzymała bateria głosowa (2-4 dni)

Monitoring przemieszczania się

INNE MODELE APLIKACJA MOBILNA POZOSTAŁE FUNKCJE Pearl Przeznaczona dla Możliwość integracji Sense opiekunów i rodzin, z Centrum Monitoringu, pozwala na alarmowanie możliwość ustawienia do 12 kontaktów ciągłego monitoringu w sytuacjach zagrożenia bezpieczeństwa życia i zdrowia w aplikacji mobilnej

Aplikacja bezpieczeństwa współpracuje ze wszystkimi zegarkami Apple i smartwatchami Android Wear, takimi jak Huawei i Tag Heuer Connected oraz inteligentną biżuterią firmy Swarovski.

www.smartwatcher.com

169 LIMMEX SZWAJCARIA

Limmex AG to szwajcarska firma oferująca rozwiązania z zakresu bezpieczeń- stwa osobistego. Została założona w 2008 roku.

W 2011 roku firma wprowadziła na rynek pierwszy model zaprojektowane- go przez siebie zegarka alarmowego. Siedziba firmy znajduje się w Zurychu. Szwajcarskie zegarki są od wielu lat synonimem precyzji oraz wysokiej jakości wykonania.

Produkty Limmex to połączenie szwajcarskiej sztuki zegarmistrzostwa, zróżnicowanego designu oraz wysokiej klasy inteligentnego systemu alarmowego.

Mając zespół doświadczonych ekspertów oraz wsparcie inwestorów, firmie udało się w krótkim czasie nawiązać partnerstwa z wiodącymi firmami i or- ganizacjami, takimi jak m.in. Deutsche Telekom, Niemiecki Czerwony Krzyż, szwajcarski Swisscom i Hirslanden Hospital Group.

Firma działa lokalnie, ale już w 2019 roku planuje rozszerzyć sprzedaż na po- zostałe kraje europejskie.

170 LIMMEX ZEGAREK

Urządzenie mobilne Karta SIM/2G i 3G Przycisk alarmowy

Możliwość wyboru Lokalizacja GPS między zegarkiem analogowym a elektronicznym Dwukierunkowa komunikacja Możliwość anulowania głosowa alarmu

MODELE POZOSTAŁE FUNKCJE Dostępność w 3 kolorach Możliwość integracji (HEIDI biały – PETER z centrum Monitoringu, czarny – ANNA róż) możliwość przypisania 5 osób do listy kontaktów, wymienne paski

Co roku firma przyznaje nagrody osobom w wieku 65+, które dzięki swojemu stylo- wi życia mogą być źródłem inspiracji dla innych. Medal Limmex to wyjątkowa nagroda „Dla wybitnych osób powyżej 65 lat”.

www.limmex.com

171 SafeMotion AUSTRIA

Ilogs to firma, będąca właścicielem SafeMotion, tworząca rozwiązania tele- informatyczne, która powstała w 2005 roku. Ma dwie lokalizacje w Austrii – Klagenfurt am Wörthersee (ilogs mobile software GmbH), oraz w Wielkiej Brytanii – Bournemouth (iLogs UK ltd).

SafeMotion otrzymało wiele nagród m.in. nagroda AAL (Activate Assisted Living) za projekt „Confidence”; „Most Innovative Solution” za projekt Lone Worker Security, a w 2018 roku „International SilverEco Aging Well Award”

Firma oferuje usługi rodzinom osób niesamodzielnych, niepełnosprawnych, starszych oraz profesjonalnej kadrze opiekuńczej i firmom świadczącym usługi z zakresu bezpieczeństwa osób.

Ilogs współpracuje z wieloma światowymi dostawcami usług teleopiekuńczych, w tym m.in. z amerykańską firmą Medical Guardian, brytyjskim dostawcą usług opiekuńczych Aster Group oraz niemieckim Czerwonym Krzyżem.

172 SafeMotion ZEGAREK

Urządzenie mobilne Karta SIM Przycisk alarmowy

Sygnalizacja Lokalizacja GPS włączenia urządzenia

Dwukierunkowa komunikacja Powiadomienia, głosowa przypomnienia

Bezpieczna Strefa

MODELE PORTAL WWW AKCESORIA Model - S3 Umożliwia zdalne Stacja ładowania zegarka, Model - S4 zarządzanie zegarkami, różnokolorowe paski do w tym konfigurację wyboru, zegarek może być urządzenia i obsługę noszony jako naszyjnik połączeń alarmowych

Urządzenie SafeMotion posiada wiele funkcji, jak np. geolokalizacja, przekształcanie mowy na tekst, informacja o pogodzie, przypomnienia, co czyni je uniwersalnym i przydatnym dla osób starszych o różnych potrzebach.

www.safemotion.org

173 mCareWatch AUSTRALIA

Firma mCareWatch™, została założona w 2012 roku. Jest wiodącym austra- lijskim specjalistą w zakresie opieki zdrowotnej. Siedziba firmy znajduje się w Mascot.

W swojej ofercie posiada przede wszystkim wielofunkcyjną platformę cy- frowej opieki zdrowotnej ConnectiveCARE pozwalającą na podłączenie szerokiej gamy urządzeń typu „wearables” oraz urządzeń medycznych.

mCareWatch nawiązało współpracę z firmą Huawei i stworzyło rozwiązanie teleopiekuńcze, które zapewnia bezpieczeństwo seniorom oraz spokój ducha ich opiekunom.

Firma oferuje urządzenie teleopiekuńcze oparte na smartwatchu firmy Huawei HW2 dedykowane osobom z demencją i niepełnosprawnością, osobom z prze- wlekłymi chorobami lub ogólnymi problemami zdrowotnymi oraz osobom, które chcą poprawić i utrzymać swoją kondycję zdrowotną.

Celem działalności firmy jest wsparcie bezpieczeństwa, zdrowia i dobrostanu wszystkich Australijczyków – zarówno klientów indywidualnych jak i organizacji.

174 mCareWatch HW2

Urządzenie mobilne Karta SIM (4G) Przycisk alarmowy

Monitoring aktywności Lokalizacja GPS Możliwość połączenia przez Przypomnienie Bluetooth o zażyciu leków z urządzeniami i spotkaniach biometrycznymi

Bezpieczna Strefa

MODELE PLATFORMA POZOSTAŁE FUNKCJE mCareWatch HW2 ConnectiveCARE Możliwość integracji przeznaczona dla z Centrum Monitoringu, opiekunów i rodzin, monitoring braku placówek zdrowotnych aktywności, monitoring i opiekuńczych parametrów życiowych

Połączenie zegarka HW2 z funkcjonalnościami platformy ConnectiveCARE powodu- je, iż rozwiązanie to staje się niepowtarzalnym narzędziem wspomagającym opiekę nad seniorami.

www.mcarewatch.com.au

175 REEMO HEALTH STANY ZJEDNOCZONE

Firma Reemo Health została założona w 2012 roku. Siedziba znajduje się w Minneapolis, w stanie Minnesota, USA.

Firma oferuje zegarki pozwalające na stały, zdalny monitoring aktywności seniorów. Współpracując z wieloma partnerami pod względem urządzeń, dostępu do internetu 4G, analizy i gromadzenia danych oraz monitoringu, Reemo Health dostarcza najnowocześniejsze rozwiązanie w obszarze zdro- wia i bezpieczeństwa.

Reemo Health otrzymała nagrody: Carlson School of Management BizPitch, MN Cup Student Division, Tech Divisions, brała udział jako startup w Microsoft Ventures Accelerator.

Firma udostępnia rodzinom, a także profesjonalnej kadrze opiekuńczej platfor- mę, która pozwala na dostęp do danych o stanie zdrowia użytkownika, śledzenie jego lokalizacji, monitorowanie przemieszczania się, aktywności oraz obsługę połączeń alarmowych.

Reemo Health działa obecnie tylko na terenie Stanów Zjednoczonych, ale pla- nuje poszerzenie rynku o inne kraje.

176 REEMO HEALTH HW2

Urządzenie mobilne Karta SIM Przycisk alarmowy

Lokalizacja GPS Monitoring aktywności

Dwukierunkowa komunikacja głosowa Pomiar tętna

Możliwość automatycznego połączenia z conciergem

MODELE INNE FUNKCJE Zegarek ReemoHealth Platforma Reemo Health pozwalająca Smartwatch m.in. na monitoring 24/7/365, tworzenie raportów aktywności, wczesne wykrycie nieprawidłowości

Smartwatch Reemo Health to urządzenie łatwe w użytkowaniu, wodoodporne, mające rozmaite funkcje (licznik kroków, pomiar tętna, przypomnienia), które gwarantuje zdalną opiekę w oparciu o najnowsze technologie.

www.reemohealth.com

177 OMRON HEALTH CARE JAPONIA

Omron Healthcare jest wydzieloną jednostką organizacyjną założonej w 1933 roku w Kyoto japońskiej korporacji Omron. W Europie reprezentowana jest przez Omron Healthcare Europe B.V. z siedzibą w Holandii w Hoofddorp.

Firma jest czołowym producentem medycznego sprzętu diagnostycznego i te- rapeutycznego. Zanana jest przede wszystkim z ciśnieniomierzy, inhalatorów, elektronicznych termometrów, czy analizatorów składu ciała.

W 2018 roku portfolio firmy zostało rozszerzone o Omron HeartGuide – pierwszy oscylometryczny miernik ciśnienia krwi w formie zegarka certyfikowany przez FDA – amerykańską Agencję Żywności i Leków.

Zegarek został zaprezentowany po raz pierwszy na targach CES 2018 w Las Vegas. Poza bieżącym pomiarem ciśnienia krwi z dokładnością odpowiadają- cą wyrobom medycznym, zegarek monitoruje, tętno, kroki oraz sen.

Firma Omron Healtcare obecna jest również na rynku polskim.

178 OMRON HEARTGUIDE

Pomiar ciśnienia krwi Pomiar tętna

Monitoring Monitoring snu aktywności

Automatyczne Krokomierz, powiadomienia licznik kalorii i przypomnienia

Wytrzymała bateria (do 7 dni)

MODELE INNE FUNKCJE AKCESORIA Omron HeartGuide Pomiar ciśnienia krwi Ładowarka, podczas snu, wymienne łączność Bluetooth, nadmuchiwane paski Aplikacja mobilna pozwalająca na śledzenie statystyk i pomiarów

Pierwszy miniaturowy ciśnieniomierz dopuszczony do użytku w celach medycznych.

www.omronhealthcare.com

179 LOCIXX NIEMCY

Od 2013 roku Locixx® oferuje najnowocześniejsze rozwiązania i usługi w dzie- dzinie telematyki i teleopieki w Niemczech i Unii Europejskiej. Siedziba firmy znajduje się w miejscowości Ismaning koło Monachium. Celem firmy jest wy- korzystanie najnowszych technologii mobilnych do opracowania inteligent- nych i łatwych w użyciu urządzeń, dzięki którym możliwa będzie poprawa komfortu i jakości życia użytkowników.

Firma jest rekomendowana przez Bawarskie Ministerstwo Gospodarki, Infrastruktury, Transportu i Technologii.

W swojej ofercie firma posiada zegarek, który jednocześnie może pełnić funkcję telefonu. Pozwala on na jednoznaczną identyfikację i lokaliza- cję dzięki GPS, a przede wszystkim na wezwanie pomocy bez względu na czas i miejsce, dzięki zastosowaniu karty SIM. Firma Locixx® oferuje rów- nież trackery GPS, np. do zastosowania w różnych obiektach i pojazdach. Dodatkowo firma umożliwia rodzinom lub kadrze opiekuńczej korzystanie z platformy Locixx®.

180 LOCIXX LX8

Urządzenie mobilne Karta SIM Przycisk alarmowy

Lokalizacja GPS Książka telefoniczna (200 kontaktów)

Dwukierunkowa komunikacja Wytrzymała bateria głosowa (do 6 dni)

PLATFORMA POZOSTAŁE FUNKCJE Platforma pozwalającą Możliwość integracji na zarządzanie urządzeniami, z centrum Monitoringu, konfigurację ustawień, możliwość powiadamiania obsługę połączeń alarmowych, wyznaczonych 3 osób kontaktowych monitorowanie przemieszczania się, dostęp do informacji o lokalizacji

Łatwy w użyciu zegarek może być używany jako normalny telefon komórkowy również przez osoby aktywne zawodowo i dzieci.

www.locixx.com

181 ZEMBRO BELGIA

UEST/ZEMBRO to firma belgijska powstała w 2013 roku. Jest producentem urządzeń i dostawcą nowoczesnych rozwiązań teleopiekuńczych, dedykowa- nych osobom indywidualnym, szczególnie tym które wymagają stałej opie- ki, osobom cierpiącym na chorobę Alzheimera, klientom instytucjonalnym i placówkom opiekuńczym z całej Europy.

Siedziba firmy znajduje się w Ghent w Belgii.

Opaska Zembro jest pierwszą inteligentną opaską zaprojektowaną specjalnie dla seniorów.

Firma współpracuje również z czerwonym Krzyżem w Niemczech i Szwajca- rii. Udostępnia stały monitoring 24/7/365 i połączenie z Centrum Monitorin- gu. Dostępna jest również aplikacja Zembro App na smartfony, przeznaczona dla rodzin lub kadry opiekuńczej.

UEST/ZEMBRO była wielokrotnie nagradzana jako innowacyjny start-up w Belgii, we Francji oraz w Niemczech.

182 ZEMBRO OPASKA

Urządzenie mobilne Karta SIM Przycisk alarmowy

Sygnalizacja zdjęcia Lokalizacja GPS opaski

Dwukierunkowa komunikacja głosowa Bezpieczna Strefa

Wodoszczelność

MODEL PLATFORMA AKCESORIA Opaska Zembro Platforma www, Zapięcie zabezpieczające z zapięciem zarządzanie poprzez dla osób demencyjnych, zabezpieczającym aplikację obudowa dla osób z demencją Zembro App z hypoalergicznego materiału

Opaska cechuje się długim czasem pracy baterii (przynajmniej tydzień) i wyjątkową łatwo- ścią użytkowania, co czyni ją praktycznym urządzeniem dla osób starszych wymagających wsparcia w opiece.

www.zembro.com

183

URZĄDZENIA FITNESSOWE APPLE STANY ZJEDNOCZONE

Apple, z siedzibą w Cupertino w Kalifornii to amerykańska międzynarodowa korporacja, założona w 1976 roku zajmująca się produkcją i projektowaniem sprzętu elektronicznego i komputerów. Produkty firmy takie jak iMac, iPad czy iPhone odmieniły oblicze sprzętów elektronicznych nie tylko pod kątem technicznym, ale również podejścia do designu. Największe zyski przynosi fir- mie sprzedaż iPhone’ów.

Firma Apple jest jedynym na świecie i drugim w historii przedsiębiorstwem wartym ponad bilion dolarów.

Portfolio Apple uzupełniają smartwatche. Pierwszy z nich został wprowadzo- ny na rynek w 2015 roku. Apple watch jest najpopularniejszym zegarkiem na świecie. W 2018 roku wprowadzony został model Apple watch 4 z modułem EKG certyfikowanym przez FDA (amerykańską komisję leków i żywności). Funkcja ta nie będzie jednak dostępna w Europie ze względu na regulacje me- dyczne i prawne. Apple zajmuje drugie miejsce w kategorii urządzeń weara- bles po Xiaomi i przed firmą Fitbit.

Na świecie działa obecnie 495 punktów sprzedaży Apple.

186 APPLE WATCH SERIES 4 Opcja wykrywania Czip łączności upadku wraz z opcją bezprzewodowej automatycznego Apple wezwania pomocy

Lokalizacja GPS Akcelerometr, GLONASS, żyroskop Galileo i QZSS

Czujnik pracy serca, Wysokościomierz czujnik tętna barometryczny

Alarmowe SOS

MODEL INNE FUNKCJE AKCESORIA Apple Watch Series 4, Walkie-Talkie, rozmowy Przewód do ładowania Apple Watch Series 4 telefoniczne i SMS-y; podłączany magnetycznie, z modułem EKG rozpoznawanie rodzaju treningu, zasilacz USB jogi, pieszych wędrówek, zaawansowane funkcje dla biegaczy, czujnik UV, płatności NFC Ulepszone funkcje Apple Watch wspierają zdrowy styl życia i są skoncentrowane na 3 ob- szarach: komunikacja, fitness oraz zdrowie.

www.apple.com.pl

187 FITBIT STANY ZJEDNOCZONE

Fitbit został założony w 2007 roku. Siedziba firmy mieści się w San Francisco.

Jako wiodąca marka w segmencie urządzeń typu „wearables”, znana jest z pro- duktów o tej samej nazwie, które są trackerami aktywności i motywują użyt- kowników do prowadzenia zdrowego i aktywnego trybu życia.

Produkty Fitbit są dostępne w 47 tys. sklepów na terenie 87 krajów na całym świecie.

W 2018 roku firma wprowadziła na rynek dwa ciekawe produkty smartwatch Versa oraz opaska fitnessowa dla dzieci – Fitbit Ace.

Fitbit posiada jedną z największych na świecie zdrowotnych sieci społeczno- ściowych oraz bazę zawierającą dane dotyczące zdrowia i stylu życia milionów użytkowników. Jednocześnie oferuje rozwiązania skierowane do pracodaw- ców oraz podmiotów sektora ubezpieczeniowego i zdrowotnego. Wybrane modele opasek Fitbit obsługują płatności mobilne. W 2018 roku polskie banki rozpoczęły wprowadzenie usługi płatności zbliżeniowych Fitbit Pay.

188 FITBIT VERSA

Funkcja Cardio Fitness 15 różnych Level przypominająca rodzajów treningów o ruchu w ciągu dnia

Całodobowe Monitoring, w tym monitorowanie bezdechu sennego tętna PurePulse

Wytrzymała Płatności zbliżeniowe bateria (do 4 dni) Fitbit pay

Indywidualny Fitbit Coach

MODELE INNE FUNKCJE POZOSTAŁE Classic, Personalizacja aplikacji PRODUKTY Horween leather, i tarcz zegarowych, aplikacja Bezprzewodowe słuchawki Stainless steel, dla młodych rodziców, Fitbit Flyer™, inteligentne Designer collection, monitoring pływania, wagi Wi-Fi – Fitbit Aria® Fitbit Versa Special Edition przechowywanie 300 i Fitbit Aria 2™ utworów muzycznych Versa jest najlżejszym metalowym smartwatchem na rynku amerykańskim. Udostępnia dzienne i tygodniowe statystyki zdrowotne, historyczną aktywność, tętno oraz raporty z przeprowadzanych treningów.

www.fitbit.com

189 GOQii VITAL STANY ZJEDNOCZONE

GOQii to kalifornijskie przedsięwzięcie, które wystartowało w 2014 roku. Firma oferuje urządzenia fitnessowe oraz cyfrowe rozwiązanie umożliwiające stały monitoring stylu życia oraz coaching doświadczonych trenerów perso- nalnych w oparciu o urządzenia fitnessowe i kompletny ekosystem jako jedno zintegrowane rozwiązanie, łączące technologię oraz czynnik ludzki.

Opracowany przez GOQii ekosystem umożliwia konsultacje z zespołem opiekuńczym (trenerem personalnym, ekspertami, lekarzem).

W styczniu 2015 roku firma wprowadziła usługę testową dla wybranych 500 klientów w Stanach Zjednoczonych, którzy otrzymali 12-miesięczny abona- ment zawierający trening personalny z nieograniczonym dostępem do chatów, rozmów wideo za pośrednictwem aplikacji mobilnej oraz bezpłatną opaską.

W 2016 roku GOQii wprowadziło konsultacje lekarskie i funkcję Health Locker umożliwiającą bieżący dostęp do statystyk osiąganych wyników. W grudniu 2018 roku Firma GOQii ogłosiła wprowadzenie dwóch no- wych inteligentnych urządzeń koncentrujących się na leczeniu chorób serca i cukrzycy. Oficjalny launch przewidywany jest na marzec 2019 roku.

190 GOQii VITAL OPASKA

Monitoring czasu Licznik kroków, i jakości snu mierzenie dystansu

Wbudowana Licznik kalorii ładowarka

Pomiar tętna Śledzenie i ciśnienia aktywności

Wodoodporność

APLIKACJE INNE FUNKCJE Aplikacja GOQII „Smart Preventive He- Exercise Mode (tryb ćwiczeń); althcare” łącząca się przez Bluetooth Health Locker – możliwość zapisania w systemach iOS lub Android danych medycznych w „chmurze”; ze smartfonem (w pudełku karta dostęp do Health Store – sklepu z usługami z kodem dostępu); i produktami medycznymi GOQII PLAY, GOQII ARENA

GOQii ekosystem został zaprojektowany, by zapobiegać rozwojowi chorób przewlekłych poprzez pomoc w przestrzeganiu terapii, motywowanie do zmiany stylu życia i ciągły mo- nitoring aktywności.

www.goqii.com

191 HUAWEI CHINY

Firma Huawei to korporacja międzynarodowa z siedzibą w Shenzhen, w pro- wincji Guangdong założona w 1987 roku. Firma jest renomowanym, global- nym producentem najwyższej klasy smartfonów, tabletów, notebooków i urzą- dzeń typu wearables.

Jest też drugim, największym producentem smartfonów na świecie. Firma produkuje m.in. laptopy, smartfony, tablety, opaski fitnessowe, zegarki sporto- we – smartwatche oraz modemy bezprzewodowe.

Huawei wprowadził na rynek pierwszy na świecie telefon wyposażony w procesor ze sztuczną inteligencją – Mate 10 Pro.

W rankingu urządzeń typu wearables, Huawei plasuje się na 4 miejscu zaraz po firmach Xiaomi, Apple watch, Fitbit z blisko 6 proc. udziałem w rynku.

Stawiając nie tylko na funkcjonalność, lecz przede wszystkim na estetykę, fir- ma odnotowała 20 proc. wzrost w stosunku do 2017 roku i skutecznie zdoby- wa grono wiernych użytkowników inteligentnych opasek i smartwatchy.

Huawei ze swoją ofertą obecny jest w 170 krajach na całym świecie.

192 HUAWEI BAND 2 PRO

Algorytm analizy Kontrola oddechu ruchu

Całodniowy Profesjonalny monitoring tętna algorytm biegu

Lokalizacja GPS Monitoring snu

Osobisty trener

MODELE INNE FUNKCJE AKCESORIA HUAWEI Band 2 Pro Powiadomienia Wymienne, HUAWEI Band 3 Pro o połączeniach i wiadomościach, różnokolorowe paski wodoodporność, poziom natlenienia krwi, kompatybilność z urządzeniami z Androidem i iOS

Łącząca się z telefonem przez liczne aplikacje opaska Huawei Band 2 Pro o nowoczesnych funkcjach umożliwia zarówno kontrolę zdrowia podczas wysiłku fizycznego jak i podczas snu.

www.consumer.huawei.com.pl

193 SAMSUNG KOREA POŁUDNIOWA

Firma Samsung Electronics została założona w Seulu, w Korei Południowej w 1969 roku jako Samsung Electric Industries. Od 1988 Samsung Electronics, to jedno z największych na świecie przedsiębiorstw branży elektronicznej uznane za światowego lidera w obszarze technologii. Firma została sklasyfiko- wana jako jedna z 10 najlepszych światowych marek.

2018 – 36 produktów (w tym Zegarek GEAR Fit 2 Pro), a w 2019 – 30 produktów firmy Samsung wygrało nagrodę CES (Consumer Electronics Show), w tym zegarek Samsung Galaxy Watch.

Pierwszym urządzeniem wyprodukowanym przez firmę Samsung był czarno- -biały telewizor. W latach 80. firma zajęła się produkcją urządzeń telekomu- nikacyjnych. Do dziś wyprodukowała ponad 800 milionów telefonów komór- kowych. Dzisiaj główne produkty Samsunga to komputery, telewizory, ekrany LCD, telefony komórkowe i aparaty fotograficzne. Samsung jest obecny rów- nież na rynku urządzeń wearables ze swoimi smartwatchami i opaskami fit- ness, które w połączeniu z usługą Samsung Health pozwalają użytkownikom na bezpiecznie zadbać o zdrowie. Firma ma oddziały w 58 krajach.

194 SAMSUNG GEAR FIT 2 PRO

Optyczny czujnik Licznik kroków, tętna monitorowanie snu

Lokalizacja GPS Łączność przez Bluetooth Podgląd przychodzących rozmów, alertów 16 treningów i budzików sportowych

Wodoodporność i odporność na ciśnienie wody do 5 atmosfer

AKCESORIA INNE FUNKCJE wymienne paski o różnych zapięciach, Aplikacja Samsung Health, współpraca ze kolorach i fakturach Spotify pozwalająca na pobieranie playlisty do pamięci zegarka i odtwarzanie np. podczas treningu, możliwość śledzenia treningów pływania, automatyczne wykrywanie treningu, powiadomienia o braku aktywności, Samsung Gear Fit 2 Pro jest połączeniem zegarka sportowego, opaski fitnessowej i smar- twatcha, dzięki czemu jest urządzeniem uniwersalnym, sprawdzającym się w różnych sytuacjach.

www.samsung.com.pl

195 POLAR FINLANDIA

Firma Polar Electro Oy została założona w 1977 roku. Siedziba znajduje się w Kempele w Finlandii. Posiada bogate know-how w dziedzinie sportu, fizjo- logii i elektroniki. Od 1977 roku jest liderem w dziedzinie monitoringu tętna i innowacji technicznych.

W 1979 roku firma POLAR zarejestrowała swój pierwszy patent dotyczący pomiaru tętna.

W 1982 roku wyprodukowała pierwszy w historii bezprzewodowy przenośny monitor tętna. Obecnie firma dostarcza na rynek szeroki wachlarz produktów poczynając od podstawowych modeli urządzeń wspierających motywację, a kończąc na kompletnych systemach treningowych dla mistrzów świata w licznych dyscyplinach sportu wyczynowego.

Urządzenia firmy Polar wykorzystywane są do wielu badań naukowych i używane przez uniwersytety. Polar zatrudnia 1200 osób w 26 filiach na całym świecie. Produkty wytwarzane wyłącznie we własnych zakładach produkcyj- nych, sprzedawane są w 35 000 sklepów detalicznych w ponad 80 krajach.

196 POLAR OPASKA A370

Monitoring czasu i jakości snu Licznik kroków

Powiadomienie Pomiar prędkości o braku i dystansu aktywności

Całodobowy pomiar Pomiar tętna aktywności

Funkcja „korzyści z aktywności“

APLIKACJE INNE FUNKCJE Aplikacja Polar Flow, która pozwala Program treningów biegowych, monitorować aktywność fizyczną dając pomiar tętna z nadgarstka, monitoring dostęp do statystyk czasu spędzonego na intensywności treningu, pomiar treningu, spalonych kalorii, liczby kroków, wydolności tlenowej, licznik kalorii, liczby powiadomień o braku aktywności, smart coach, monitorowanie postępów a także czasie i jakości snu

Polar A370 wyznacza codzienne cele, motywuje do aktywności i daje wskazówki pomaga- jące w ich osiągnięciu.

www.polar.com.pl

197 SUUNTO FINLANDIA

Firma Suunto została założona w 1936 roku, gdy fiński inżynier uprawiający biegi na orientację – Tuomas Vohlonen, wynalazł metodę masowej produkcji kompasów wypełnionych płynem.

Siedziba firmy Suunto oraz jej główny zakład produkcyjny mieszczą się w Vantaa w Finlandii, niedaleko Helsinek.

W 2010 roku Suunto uruchomiło serwis Movescount.com pozwalający użytkownikom na śledzenie, ocenianie i dzielenie się wynikami ze społecznością sportową.

Firma zaliczana jest do czołówki projektantów w branży zegarków sporto- wych, komputerów nurkowych i instrumentów sportowych.

Stale poszerza swoją ofertę zegarków treningowych wspierających nie tylko w codziennym treningu, ale pozwalających na zachowanie równowagi między sportem a obowiązkami domowymi, pracą czy stresem dnia codziennego.

Zegarki Suunto sprzedawane są w ponad 100 krajach.

198 SUUNTO 3 FITNESS

Wskazówki Monitoring treningowe aktywności

Lokalizacja GPS Monitoring snu

Tygodniowe plany treningowe Pomiar tętna

Krokomierz i licznik kalorii

MODEL INNE FUNKCJE Dostępny w 7 kolorach: Aplikacja Suunto app monitorująca Cooper, Gold, All Black, Sakura, Ocean, ruch, trendy w aktywności, snu i ogólnej Black, Burgundy kondycji fizycznej, trening interwałowy, wyznaczanie celów, wybór trybów sportowych

Zegarki Suunto 3 fitness zostały zaprojektowane z myślą o osobach aktywnych, ceniących zdrowie i dbających o swój styl życia.

www.suunto.com.pl

199 XIAOMI CHINY

Firma Xiaomi została założona w 2010 roku. Siedziba spółki znajduje się w Pekinie. W 2011 roku wprowadziła do sprzedaży swój pierwszy smartfon Mi 1. Xiaomi oprócz produkcji sprzętu zajmuje się także tworzeniem opro- gramowania.

Jej flagowym produktem jest MIUI – system operacyjny oparty na Andro- idzie, który jest stosowany w smartfonach tej marki. Xiaomi plasuje się w Eu- ropie na 4 miejscu ze sprzedażą ponad 92 mln smartfonów za Huawei, Apple i Samsungiem.

Xiaomi otrzymało „Chińską Nagrodę Jakości Technologii” Jest to najbardziej prestiżowa nagroda w Chinach, którą uchwaliło Ministerstwo Nauki i Technologii, wraz z Narodowym Biurem ds. Nauki i Technologii.

Firma jest zaliczana do największych na świecie producentów gadżetów „ubie- ralnych”, co wynika z danych dotyczących sprzedaży inteligentnych opasek i smartwatchy w 2017 roku. Większość urządzeń Xiaomi sprzedawanych jest na rynku chińskim, ale firma planuje dalszą ekspansji. Xiaomi obecna jest w 60 krajach, wśród których Indie stanowią drugi najważniejszy rynek.

200 XIAOMI AMAZFIT BIP

Stały monitoring Licznik kroków rytmu serca i kalorii

Monitoring Lokalizacja GPS aktywności

Pulsometr Wodoszczelny

Miesiąc działania na pojedynczym ładowaniu

AKCESORIA INNE FUNKCJE wymienne paski w 4 wersjach Aplikacja Mi Fit służąca do obsługi kolorystycznych i synchronizowania wszystkich fit- akcesoriów Xiaomi. W aplikacji dostępna jest historia i statystyki wszystkich monitorowanych parametrów.

Amazfit BIP jest rozwinięciem opaski fitnessowej Mi Band 2 dedykowanym specjalnie dla osób uprawiających aktywność fizyczną.

www.mi-home.pl

201 URZĄDZENIA DLA DZIECI URZĄDZENIA DLA DZIECI FITBIT STANY ZJEDNOCZONE

Fitbit został założony w 2007 roku. Siedziba firmy mieści się w San Francisco.

Jako wiodąca marka w segmencie urządzeń typu „wearables”, znana jest z pro- duktów o tej samej nazwie, które są trackerami aktywności i motywują użyt- kowników do prowadzenia zdrowego i aktywnego trybu życia.

Produkty Fitbit są dostępne w 47 tys. sklepów na terenie 87 krajów na całym świecie.

W 2018 roku firma wprowadziła na rynek dwa ciekawe produkty smartwatch Versa oraz opaska fitnessowa dla dzieci – Fitbit Ace.

Opaska Fitbit Ace przeznaczona jest dla dzieci od 8 roku życia. Monitoruje ak- tywność dzieci podobnie jak modele Fitbit dla osób dorosłych, jak np.: liczba kroków, minut aktywności fizycznej oraz jakość snu. Niektóre dane dostępne są wyłącznie dla rodziców, jak np.: liczba spalonych kalorii czy procentowa za- wartość tkanki tłuszczowej. Fitbit chce dzięki nowej opasce oraz nagradzaniu za efekty zainspirować dzieci do minimum 60 minutowej aktywności fizycznej dziennie poprzez zabawę i grę motywującą.

204 FITBIT ACE

Automatyczny Spersonalizowane monitoring kroków przypomnienia

Dzienne wyzwania Monitoring snu i nagrody

Wytrzymała Możliwość bateria (do 5 dni) rywalizacji grupowej

Automatyczne rozpoznanie i rejestracja ćwiczeń

MODELE INNE FUNKCJE POZOSTAŁE Electric Blue Regulowany PRODUKTY Power Purple rozmiar opaski, Bezprzewodowe słuchawki kontrola rodzicielska Fitbit Flyer™, inteligentne w celu ochrony wagi Wi-Fi – Fitbit Aria® prywatności dzieci, i Fitbit Aria 2™ konto rodzinne

Opaska Fitbit Ace ma wspomóc rodziców w walce z otyłością u dzieci spowodowaną niskim poziomem aktywności fizycznej i złą dietą.

www.fitbit.com

205 GARMIN STANY ZJEDNOCZONE

Firma Garmin, z siedzibą w Olathe, Kansas, w Stanach Zjednoczonych, zosta- ła założona w 1989 roku. Obecnie Garmin jest globalnym liderem systemów nawigacji satelitarnej oraz czołowym dostawcą urządzeń typu wearables.

Od początku istnienia firma projektuje i produkuje urządzenia i aplikacje na- wigacyjne, komunikacyjne bazujące na technologii GPS. Produkty Garmin używane są m.in. w transporcie drogowym i wodnym, lotnictwie, turystyce pieszej.

W swojej ofercie Garmin posiada również smartwatche dla sportowców, osób prowadzących aktywny tryb życia oraz opaski dla dzieci.

Niedawno, Garmin wprowadził do oferty zegarek hybrydowy Garmin Vivomove HR łączący klasyczną tarczę z dotykowym ekranem i wbudowanym czujnikiem poziomu stresu.

Na całym świecie firma zatrudnia ponad 8000 inżynierów, projektantów, spe- cjalistów, programistów i serwisantów. Polskie banki wprowadziły w 2018 roku usługę Garmin Pay, która pozwala na dokonywanie płatności zbliżeniowych wybranymi modelami Garmin. Firma zatrudnia blisko 12 000 pracowników w 50 oddziałach na całym świecie.

206 GARMIN OPASKA VÍVOFIT® JR. 2

Lokalizacja GPS Licznik kroków

Łączność przez Monitoring snu Bluetooth

Nagrody i przypomnienia Wodoodporność

Wytrzymała bateria (działa przez ponad rok)

MODELE INNE FUNKCJE AKCESORIA Vívofit® jr. 2 Darmowa aplikacja mobilna Różnokolorowe wymienne sześć wariantów opasek dla rodziców, opaski (z postaciami z motywami: Disney, Ma- ustalanie Disney’a, i z komiksów rvel, Star Wars harmonogramu zadań, Marvel’a), dodatkowe ustawienie powiadomień, czujniki tętna, temperatury, wyzwania grupowe etui, pamięć USB Opaska motywuje dzieci do 60-minutowej, codziennej aktywności. Pozwala na nagradza- nie za wykonanie zadań i aktywność. Posiada minutnik zadaniowy i przypomnienia, które wspierają przy odrabianiu lekcji mi regularnych ćwiczeniach.

www.garmin.com.pl

207

NARODOWY KOMITET SENIORA

PLANSZE PREZENTACYJNE TELEPROFILAKTYKA

TELEPROFILAKTYKA – CEL USŁUGI

DBAŁOŚĆ O ZDROWIE

STAŁY MONITORING STAŁY MONITORING ZACHOWAŃ STANU ZDROWIA PROZDROWOTNYCH

INDYWIDUALNA KARTA KLIENTA

SPERSONALIZOWANY PROGRAM PROFILAKTYCZNY

211 KOMPONENTY USŁUGI – I GRUPA

CZYNNIKI ZDROWIA – JAKOŚĆ I DŁUGOŚĆ ŻYCIA

AKTYWNOŚĆ SPOSÓB SEN FIZYCZNA ODŻYWIANIA

APLIKACJE I SYNERGIA POWIĄZAŃ

212 KOMPONENTY USŁUGI – II GRUPA

BEZPIECZEŃSTWO

ZDROWOTNE LOKALIZACYJNE

ZAGROŻENIE DLA ZDROWIA I ŻYCIA

213 ODBIORCY I SKALA USŁUGI

SEGMENTY KLIENTÓW

DZIECI AKTYWNI SENIORZY I MŁODZIEŻ ZAWODOWO

APLIKACJE SPROFILOWANYCH USŁUG

214 MODEL DYSTRYBUCJI USŁUGI

KANAŁY DYSTRYBUCJI

SAMORZĄDOWE KOMERCYJNE

KLIENT PRACO– PARTNERZY GMINY POWIATY INDYWI- DAWCY DUALNY BIZNESOWI

WYBRANE GRUPY SYNERGIA INSTYTUCJONALNA ODBIORCÓW (KLASTRY)

215 MODEL TWORZENIA WARTOŚCI USŁUGI

KANAŁY INFORMACJI O USŁUDZE

UNIWERSYTETY SAMORZĄDY KOŚCIOŁY MEDYCZNE TERYTORIALNE

SZPITALE CENTRA CARITAS KLINICZNE B+R ZHP I INNE I SZKOŁY OŚRODKI ZDROWIA SPORTOWE ORGANIZACJE

216 KONSORCJUM EURO-CARE – SYNERGIA WSPÓŁPRACY

UNIWERSYTETY MEDYCZNE

PARTNER BANKOWY 5 mln użytkowników PARTNER NKS SYNERGIA UBEZPIECZE- 3 mln użytkowników NIOWY

mln użytkowników PARTNER 1 TECHNOLOGICZNY

GMINY

217 MECHANIZM FINANSOWANIA USŁUGI

PARTYCYPACJA UBEZPIECZYCIELA

PARTYCYPACJA BANKU MECHANIZM 10 MLN FINANSOWANIA ODBIORCÓW USŁUGI PARTYCYPACJA TELECOMU

PARTYCYPACJA PRACODAWCÓW

PARTYCYPACJA KLIENTA

218 NARODOWY KOMITET SENIORA

INDEKS NAZWISK

A F Abramek Ewa 73 Fal Andrzej 140 Adamczewski Dariusz 126 Foryś Zofia 94 Araszkiewicz Aleksander 31, 39, 139 Furman Andrzej 130

B G Bareła Monika 112, 123 Gerber Piotr 103 Bartnik Jerzy 25 Gielecki Jerzy 140 Benedykciński Grzegorz 62 Gierek Robert 116 Bigda Jacek 96 Gottumukkala Madhu 119 Błeszyńska Danuta 43 Gowin Jarosław 41, 86 Błędowski Piotr 22, 39, 49, 138 Górecki Ryszard 49, 141 Bolesławski Michał 113 Górski Daniel 77 Borkowski Stanisław 112 Grabowski Sebastian 115 Budzowski Klemens 89, 94 Gruchała Marcin 99 Bula Łukasz 92 Grzanka Antoni 116 Bułka Jarosław 129, 130, 131 Grzyliński Krzysztof 84 Buzek Jerzy 41 Grzywa Anna 141 Grzywa Marek 141 Gudra Ewelina 91 C Gwiazdowski Robert 41, 65 Chamarczuk Mariusz 26, 34 Gyenesei Attila 114 Chochołek Mariusz 91 Chrzanowski Mariusz 52 H Cypryś Andrzej 32 Czajka Jacek 95 Hańczaruk Marcin 129 Czajkowska Grażyna 52 Harasimowicz Piotr 79 Czechowicz Tomasz 75 Hebda Paweł 127, 142 Czekanowski Piotr 139 I D Iżycki Marcin 48 Daniluk Piotr 84 Dąbrowa Marek 120 Dec Marek 48 J Dzierzba Joanna 58 Jakubik Paweł 122 Domarecka Monika 87 Jałowiecki Przemysław 76 Donocik Tadeusz 76 Janiszewski Jacek 21, 24, 31, 38, 39, 41, 76, 77, 85, Drob Jan 139 96, 97, 102, 103, 106, 117, 127, 142 Drop Andrzej 70, 73, 140 Janus Iwona 95 Dubiniec Józef 34 Jóźwiak Renata 55 Dudzik Grzegorz 55 Juchniewicz Andrzej 79 Dziekoński Stanisław 29, 36, 38, 48, 49, 70 Jurgiel Krzysztof 41 Juszczyk Grzegorz 80, 102, 142

221 K Ł Kaak Magdalena 92 Ładny Jerzy 70, 144 Kalata Anna 115, 116, 119, 120, 122 Łopaciński Roman 128 Kaleńska-Jaśkiewicz Martyna 125 Kamiński Karol 72 Kanumuri Rama Raju 119 M Kędziora-Kornatowska Kornelia 143 Majchrowski Jacek 89 Kleiber Michał 71, 86, 96, 127, 143 Makowski Robert 63 Klimczak Aleksandra 108 Maksymowicz Wojciech 144 Klimczak Dariusz 42 Małkowski Andrzej 72, 77 Kobylińska Zdzisława 138 Manecki Paweł 50 Kochman Wacław 143 Mańkowska Ewa 36, 37, 103 Kocięcki Maciej 128 Marczewski Rafał 100 Kocyk Edyta 75 Máté Attila 114 Kohutek Konrad 22, 136 Mazur Roman 22, 135 Koronacki Jacek 124 Merong Hubert 112 Kosiński Arkadiusz 58 Michalski Marek 81 Kostka Tomasz 74, 87 Michta Sabina 61 Kozak Wojciech 88, 94 Mierzwa Janusz 138 Kozłowska Anna 58 Miętkiewicz Artur 34 Krasiński Zygmunt 86 Miłaczewska Justyna 59 Krętowski Adam 70, 71 Miszczuk Jarosław 27, 30 Kroplewski Robert 121 Moniuszko Marcin 72, 77 Krupski Tomasz 62 Mrnka Tomáš 101 Krusiewicz Marta 59 Mroczek Anna 42 Kubica Jacek 39, 118, 144 Musiał Anna 76 Kucharski Michał 57 Musiał Damian 116 Kuczyńska-Budka Katarzyna 40 Kulvalainen Aki 109 N Kupczyk Zdzisław 97 Nikliński Jacek 70, 71, 74, 76, 78, 80, 81, 82, 84, 86, Kupny Józef 36 87, 88, 89, 91, 92, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 102, 103, Kuraszewska Bernadeta 76 105, 106, 110, 117, 119, 125, 127, 130, 137, Kurella Jerzy 24 Nojszewska Ewelina 145 Kurkiewicz Mirosław 26, 34

L O Oboński Henryk 92 Landowski Michał 61 Oleńska Anna 95 Lehtinen Heidi 109 Orłowski Paweł 22 Leśniewska Bożena 115 Lipiński Krzysztof 90 Loba Marcin 51 P Lubiejewski Piotr 128 Pampuch Bartosz 98 Patoła Rafał 80 Patrowicz Monika 68

222 Penczek Wojciech 124 Ś Perkowski Robert 54 Świerczyński Marek 35 Piątkowski Szymon 105 Świtalski Piotr 100 Pietraszkiewicz Henryk 48, 49, 71, 72, 73, 74, 76 Pizon Michał 49, 75 Prawda Marek 86 T Przybylski Cezary 78 Targowski Tomasz 70, 146 Tomaszewska Aneta 116 R Tretyn Andrzej 118 Truszkowska Joanna 65, 146 Radwan Elżbieta 63 Rahman Nafis 107 Ratajczak Ludwik 33 W Räty Matti 109 Wahl Hanna 120 Roga Mariusz 34 Wajda Wojciech 104 Rokita Andrzej 103 Walasiński Roman 24 Rudnicka Marzena 24, 41 Wieczorek Gabriel 68 Wieczorek Iwona 117 S Wieczorowska-Tobis Katarzyna 147 Witkiewicz Wojciech 24, 78, 95, 103, 147 Samoliński Bolesław 21, 22, 71, 74, 77, 78, 84, 86, Wocial Hanna 59 87, 94, 95, 96, 102, 120, 127, 130, 135 Wodzińska Marzena 33 Skarżyński Henryk 53, 145 Wojtaś Robert 71, 77, 88, 89, 90, 91, 92, 95, 96, 98, Skorowski Henryk 21, 22, 23, 29, 35, 39, 41, 49, 65, 120, 123 70, 135 Woźniak Lucyna 87 Skotarczak Teodor 145 Woźniewski Marek 103 Skrzek Anna 103 Skrzypek Mariusz 116 Skrzypulec-Plinta Violetta 40 Z Skupińska Joanna 108 Załuska Wojciech 73 Słupecki Artur 34 Zapadka Piotr 95, 112, 127 Sobieszczańska Małgorzata 95 Zaręba Andrzej 57 Sowa Paweł 116, 122 Zarzycki Wojciech 33 Starzyński Jan 61 Zdrojewski Tomasz 70, 96, 147 Stasiński Karol 111, 113 Zieliński Marcin 100 Suchar Marcin 80, 84 Ziętek Marek 78 Szkiłądź Ewa 86, 102 Szepietowski Jacek 78, 95 Szulc Jakub 146 Ż Szulist Janusz 22, 136 Żak Marian 120 Szumowski Łukasz 71 Szuplewski Grzegorz 69 Szurowska Edyta 96

223

POTENCJALNI KONSORCJANCI

PARTNER PARTNER PARTNER TECHNOLOGICZNY BANKOWY UBEZPIECZENIOWY

KONSORCJUM EURO-CARE

POLSKA TELEOPIEKA RODZINNA S.A. Koordynator Konsorcjum NARODOWY KOMITET SENIORA

WARSZAWA 2019