Rapport d’activité 2018

Instaurer une nouvelle ère Mission

Propulser les entreprises du territoire vers le succès en leur offrant un accompagnement d’affaires spécialisé et favoriser l’attraction d’investissement pour ainsi générer des impacts économiques et sociaux significatifs dans l’agglomération de Longueuil. Vision 2 Faire de l’agglomération de Longueuil le territoire le plus attractif, prospère et innovant du Québec. Valeurs

Engagement Focus client Collaboration Performance

Développement économique de l’agglomération de Longueuil (DEL) remercie ses partenaires pour leur soutien financier : le gouvernement du Canada, le gouvernement du Québec et les villes de l’agglomération de Longueuil, soit Brossard, Boucherville, Longueuil, Saint-Bruno-de-Montarville et Saint-Lambert

Dépôt légal Bibliothèque et Archives nationales du Québec, 2019 Bibliothèque et Archives Canada, 2019 Table des matières

MOTS DES DIRIGEANTS4 La mairesse de Longueuil ... 4 Le vice-président du conseil d’administration ... 5 La directrice générale ... 6-7 L’AGGLOMÉRATION DE LONGUEUIL EN CHIFFRES

Démographie8 ... 8 Emplois ... 8 3 Tissu industriel ... 9 Permis de construction ... 9 FAITS SAILLANTS Investissement des manufacturiers ... 10 12 Innovation dans la commercialisation ... 11 RÉALISATIONS MARQUANTES14

RÉSULTATS 2018 Accompagnement d’entreprises ... 20 ÉQUIPE CHEVRONNÉE 20Financement ... 28 Attraction ... 32 Conseil d’administration ... 42 Promotion ... 36 Comité42 d’investissement commun ... 42 Conseil des membres ... 43 Équipe ... 44 Partenaires ... 45 MOTS DES DIRIGEANTS

Mairesse de Longueuil

La force économique de la Rive-Sud est synonyme d’union, de vision et d’actions

Le futur économique d’une région se crée avec une vision à long à terme, un leadership et des initiatives concertées.

4 En tant que joueur économique terminé : en unissant nos forces, incontournable de la grande région nous continuerons d’attirer des métropolitaine, l’agglomération investisseurs en leur démontrant tout de Longueuil doit s’entourer le potentiel qu’offre l’agglomération de partenaires et d’organismes qui de Longueuil. ont une forte expertise du terrain, DEL, c’est une équipe de professionnels une connaissance poussée des enjeux et d’experts chevronnés qui travaille d’ici et une équipe de professionnels à l’émergence et au développement compétents. Je suis fière de pouvoir de nos entreprises, mais aussi à faire compter sur Développement de notre territoire une destination économique de l’agglomération économique prospère et innovante. de Longueuil (DEL), un allié majeur Sa nouvelle image de marque reflète pour la Rive-Sud, un partenaire qui très bien l’union, la coopération matérialise notre vision par des actions et la proximité des villes de notre concrètes et assure le positionnement agglomération. Je tiens à saluer stratégique de nos entreprises et et à remercier toute l’équipe pour de notre territoire, tant sur l’échiquier son travail et son engagement. local et régional que national. J’ai confiance que notre collaboration Le développement de la Rive-Sud nous amènera à réaliser plusieurs est en forte croissance et continue autres importants projets à la hauteur d’être une locomotive économique de nos ambitions. de premier plan au Québec. Ensemble, nous pouvons mettre en œuvre des projets, des investissements et des décisions stratégiques majeurs. Signe de la réussite de nos efforts en 2018, d’importantes entreprises ont élu domicile sur notre territoire, dont Molson Coors, 3e brasseur Sylvie Parent mondial. Notre travail n’est pas Mairesse de la Ville de Longueuil Vice-président du conseil

Évoluer à vitesse grand V

Je me souviens de cette période non lointaine, en 2015, année de transition sur la scène du développement économique. Une époque durant laquelle l’incertitude face à notre avenir a fait place à la confirmation de notre mandat.

5

Aujourd’hui, plus puissante que services pour limiter son impact sur jamais, la force de frappe de DEL notre croissance économique. Notre est décuplée. De nouveaux visages nouvelle planification stratégique et de nouvelles compétences 2019-2021, élaborée à partir fortifient l’offre de DEL. Les projets des besoins de nos entrepreneurs, assurant notre renouveau permet en tout lieu de faire économique et facilitant la vie de l’agglomération de Longueuil de nos entrepreneurs se multiplient. le territoire le plus attractif, L’agglomération de Longueuil prospère et innovant du Québec. s’impose fortement comme Fier témoin de l’évolution accélérée, destination d’affaires privilégiée. dynamique et exponentielle Les chiffres parlent d’ailleurs de DEL, j’en profite pour remercier d’eux-mêmes. Alors que 2017 était nos bailleurs de fonds d’investir la meilleure année à vie de DEL en fait dans la vision prometteuse d’investissements d’entreprises de notre organisation. attirées et établies, 2018 marque Si DEL est aujourd’hui une organisation une nouvelle ère, avec près du double agile, performante et assurément des investissements cumulés l’an crédible, c’est grâce à sa propension dernier. La fierté d’entreprendre et d’évoluer au rythme des besoins des de travailler ici se fait ressentir. organisations et des manufacturiers, Tandis que notre économie tourne soit à la vitesse grand V. à plein régime, les prochaines années s’annoncent tout autant positives, mais avec une cadence de croissance légèrement plus modérée. La pénurie de main- d’œuvre est un frein marquant à notre croissance, et c’est pour cette raison Martial Vincent que DEL a développé de nouveaux Vice-président du conseil d’administration Directrice générale

Développer exponentiellement

L’année 2018 en fut une de croissance économique, tant au niveau mondial, fédéral que provincial.

6 Bien que les perspectives étaient favorables, pour les rendre solides, pérennes et viables. à différents égards, pour nos entreprises, nous Une autre façon d’attiser la croissance de notre avons travaillé sans relâche à mettre en place territoire et de développer le réflexe DEL auprès de nouveaux services, projets et initiatives des entreprises. pour insuffler une pleine vigueur économique Pour façonner le visage économique d’un territoire à notre territoire. composé d’autant d’actifs, de ressources et Je pense entre autres à notre accélérateur de talents stratégiques, il faut se doter d’une d’entreprises qui a vu le jour cette année. Puissant vision engageante, tracer les voies à emprunter outil de développement assurant notre renouveau pour la concrétiser et mobiliser les acteurs de entrepreneurial, notre accélérateur a également changement. Je salue la contribution significative la vocation d’attirer des entreprises étrangères des entrepreneurs, partenaires, bailleurs de fonds souhaitant tester le marché nord-américain. et administrateurs à notre nouvelle planification Ces jeunes pousses ont accès à une kyrielle de stratégique qui se matérialisera dans les trois ressources, afin qu’elles performent et deviennent prochaines années. les grands fleurons québécois de demain. Ciblées, réfléchies et partagées, nos actions ne Je fais également allusion à notre travail visent qu’un seul but : développer le plein potentiel d’accompagnement concret et ciblé sur le terrain. de nos entreprises et de notre territoire, de façon Plus de 1 000 visites furent réalisées par nos exponentielle. professionnels, cette année, afin de saisir leurs enjeux et besoins, une performance exceptionnelle. Ces rencontres avec les entrepreneurs nous ont permis de développer de nouveaux services faisant une réelle différence dans leur quotidien. Qui plus est, l’actualisation de notre image de marque reflète plus clairement notre mission Julie Ethier qui est de contribuer à bâtir les entreprises d’ici Directrice générale

7 L’AGGLOMÉRATION DE LONGUEUIL EN CHIFFRES

Force économique De 2016 à 2021, la population de la Montérégie et du Grand de la Montérégie devrait croître Montréal, l’agglomération 1 de Longueuil connaît, de 4,7 % . Par le passé, soit depuis plus de 30 ans, de 2011 à 2016, l’agglomération l’une des meilleures croissances a enregistré pour sa part une démographiques du Québec. hausse de sa population de 4,1 %2.

Démographie

Population Superficie

426 379 310 habitants3 km2 4 8

LONGUEUIL BOUCHERVILLE

e 246 406 HABITANTS, 42 368 HABITANTS, 4 plus grande 123 KM2 81 KM2 agglomération au Québec, l’agglomération de Longueuil est composée SAINT-LAMBERT de cinq villes suivantes : 22 508 HABITANTS, 10 KM2 SAINT-BRUNO-DE- BROSSARD MONTARVILLE

88 370 HABITANTS, 26 727 HABITANTS, 52 KM2 43 KM2

Emplois Taux de Valeur foncière Travailleurs travailleurs Revenu d’emploi moyenne des maisons 25-64 ans de 25-64 ans moyen unifamiliales 173 7715 78,9 %6 56 893 $7 362 029 $8 L’AGGLOMÉRATION DE LONGUEUIL EN CHIFFRES

Tissu industriel

Jouant un rôle économique zones et parcs de grande importance, industriels l’agglomération de Longueuil puise sa vigueur et son dynamisme dans : sa localisation géographique 2 545 43 % 252 stratégique; entreprises d’entreprises filiales de sociétés ses infrastructures de employant manufacturières étrangères transport d’envergure; dont représentant près de la multiplicité de ses centres de recherche réputés; la présence de nombreux 65 017 43 % 32 % centres d’enseignement; personnes sont exportatrices de la main-d’œuvre des parcs industriels son vaste bassin industriel axé sur l’innovation. 9

Permis de 2018 construction et 1 306,8 M$ de rénovation 2017 En 2018, la valeur totale des permis de l’agglomération de Longueuil s’est chiffrée 1 128,6 M$ à 1 306 891 294 $ 9, soit une hausse de 51 % par rapport à 2016, et de 16 % comparativement à 2017. Cette augmentation démontre la forte attractivité 2016 de l’agglomération de Longueuil auprès des entrepreneurs, familles et investisseurs. 865,6 M$

1 Ministère de l'Économie et de l'Innovation, 2019 6 Institut de la statistique du Québec, 2017 2 Statistiques Canada, recensement 2016 7 Institut de la statistique du Québec, exploitation des données fiscales des particuliers de Revenu Québec, 2018 3 Gazette officielle du Québec, décret 1421-2018 8 Ministère des Affaires municipales et de l’Habitation, 4 Gazette officielle du Québec, décret 1421-2018 évaluation foncière des municipalités du Québec, 2018 5 Institut de la statistique du Québec, 2017 9 Ville de Longueuil, 2019 Lors de son dernier recensement, DEL a mandaté la firme BIP Recherche pour comparer la performance Investissement des des entreprises du territoire à celles sondées lors du Baromètre manufacturiers industriel québécois.

Pourcentage du chiffre d’affaires investi en recherche et développement de produits ou de procédés

Agglomération Québec moins Grand de Longueuil (n=197) Longueuil (n=459)

Plus de 5 %

2017 24 % 12 % 16 % 26 % Entre 2 % et 5 %

60 % 62 % Moins de 2 %

Les entreprises de l’agglomération elles sont plus nombreuses à investir plus 10 de Longueuil investissent de 5 % de leur chiffre d’affaires (24 % contre significativement plus en recherche 12 %) et elles sont moins nombreuses et développement de produits à y investir entre 2 % et 5 % de leur chiffre ou de procédés que la moyenne d’affaires (16 % contre 26 %). des entreprises québécoises :

Pourcentage du chiffre d’affaires investi en technologies de l’information et des communications

Agglomération Québec moins Grand de Longueuil (n=197) Longueuil (n=459)

Plus de 2 %

2017 26 % 13 % 20 % 33 % Entre 1 % et 2 %

54 % 54 % Moins de 1 %

Les entreprises du territoire elles sont plus nombreuses à investir plus de 2 % investissent significativement de leur chiffre d’affaires (26 % contre 13 %) tandis plus en TIC que la moyenne qu’elles sont moins nombreuses à y investir entre 1 % des entreprises québécoises : et 2 % de leur chiffre d’affaires (20 % contre 33 %) . Innovation dans la commercialisation

Réalisation d’actions innovantes de 2015 à 2017 11

Développement de nouvelles façons de commercialiser les produits

42 % 33 %

Agglomération Québec moins Grand de Longueuil (n=197) Longueuil (n=459)

Au cours des années 2015 à 2017, 42 % des entreprises répondantes du territoire ont développé de nouvelles façons de commercialiser leurs produits. C’est significativement plus que la moyenne des entreprises québécoises (33 %). FAITS SAILLANTS

La totalité des indicateurs suivants sont répertoriés sur la base de l’intervention de DEL. Valeur des investissements

Alors que 2017 fut la meilleure année à vie de DEL, existantes jumelés à l’implantation en fait d’investissements provenant d’entreprises d’organisations comme le géant établies et attirées, 2018 prend la tête avec brassicole Molson ont engendré près du double des investissements cumulés une augmentation colossale l’an dernier. Des projets majeurs d’entreprises des investissements.

Investissements totaux En millions ($)

12 154,7 169,5 82,5 s.o. 61,8 733 335,3

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Nombre d’emplois Création créés/maintenus et maintien 854 d’emplois 2018 Vu la période de forte tension sur 821 le marché de l’emploi, attirer et retenir les meilleurs talents s’avère un art particulièrement complexe. Les entreprises peinent à trouver 2017 le capital humain nécessaire, 711 amenant une faible hausse de la création d’emplois. 2016 FAITS SAILLANTS

2016 2017 2018

Visites en entreprise Présence en entreprise

Composée d’un plus grand nombre de professionnels sur le terrain, l’équipe a réalisé plus de 1 000 visites directes en entreprise, une augmentation de 128 % comparativement à 2017. Au total, les professionnels ont Entreprises distinctes accompagnées accompagné 412 entreprises du territoire, une augmentation de près de 10 %, toujours en comparaison avec l’année dernière.

13

Nombre d’entreprises Attraction nouvellement implantées de nouvelles sociétés 2016 2017 2018

La rencontre des investisseurs potentiels ainsi que la collaboration renforcée de démarcheurs internationaux ont amené 7 entreprises à choisir l’agglomération comme lieu d’implantation. 7 11 7

Formation Nombre d’activités d’entrepreneurs 10 34 46

Le nombre de formations et d'activités de DEL a crû, pour une augmentation de plus Nombre de participants de 30 % comparativement à 2017. Soutenir les entrepreneurs. Conclure des collaborations RÉALISATIONS d’affaires fructueuses. Développer des projets fédérateurs. Bonifier l’offre MARQUANTES et actualiser l’image de marque. Voilà quelques actions que DEL a menées Tour d’horizon en 2018. des réalisations marquantes de l’année.

14 Nouvelle offre RH

La pénurie de main-d’œuvre est incontestablement devenue le principal facteur de ralentissement de croissance de nos entreprises. De ce constat, DEL a consulté les entrepreneurs pour offrir de nouveaux services pour les outiller à attirer, recruter, retenir et bien gérer leurs ressources humaines. Parmi Maximus Systems en la nouvelle offre se retrouve la promotion des postes des employeurs, prenant la forme d’une vaste mode exportation campagne publicitaire menée en collaboration avec les cinq villes de l’agglomération. Maximus Systems, concepteur de solutions technologiques agricoles, a obtenu une subvention de CanExport pour le développement du marché asiatique. À cela s’ajoute l’obtention de financement pour l’acquisition de machineries permettant d’améliorer et d’automatiser la production de l’organisation. C’est donc par ses services à l’exportation et à la recherche de financement que DEL a soutenu l’entreprise dans ses projets de croissance.

De gauche à droite : Pierre Brodeur, maire de Saint-Lambert, Sylvie Parent, mairesse de Longueuil, Julie Ethier, directrice générale de Développement économique de l’agglomération de Longueuil (DEL), Doreen Assaad, mairesse de Brossard, Jean Martel, maire de Boucherville. Absent sur la photo : Martin Murray, maire de Saint-Bruno-de-Montarville Nouveaux locaux de l’accélérateur d’entreprises Nouvel accélérateur d’entreprises

Situé à Longueuil au cœur de la Place Charles-Le Moyne, point de convergence entre la Rive-Sud et l’île de Montréal, l’accélérateur d’entreprises de DEL a été mis sur pied pour assurer une transition rapide et réussie entre la phase de modélisation d’affaires, de démonstration de la faisabilité et de commercialisation. Se déclinant en trois programmes répondant à des stades de maturité différenciés, l’accélérateur a déjà soutenu en 2018 plus de 30 entrepreneurs. 15

Investissement de 122 000 $ dans la PME Rheabrio

Plus d’une cinquantaine d’entreprises ont bénéficié du support financier de DEL en 2018, comme Rheabrio. Le prêt et la contribution financière non remboursable octroyés à cette PME en démarrage ont permis d’amorcer la commercialisation d’un produit innovateur, l’accessoire de confort FacembraceMC destiné aux soins du sommeil.

De gauche à droite : Julie Ethier, directrice générale, DEL, et Louise Bernard, présidente-directrice générale et fondatrice, Rheabrio Cohorte d’ambassadeurs de « l’économie sociale, Engagement fort envers j’achète! » l’économie sociale

Le Pôle de l’économie sociale de l’agglomération de Longueuil a dévoilé sa toute première cohorte de 20 ambassadeurs de « l’économie sociale, j’achète! ». Composé d’entreprises privées, de villes et d’institutions publiques, ce groupe d’ambassadeurs s’est engagé à s’approvisionner auprès d’entreprises collectives du territoire.

Productivité optimisée pour Produlith

16 Le concepteur et fabricant d’emballages en carton, Produlith, a fait l’acquisition d’une presse numérique dernière génération et a implanté un nouveau progiciel de gestion, pour améliorer sa productivité. DEL a facilité la réalisation de ces projets par la recherche de financement, la présentation à des acteurs clés du financement et par l’évaluation de différents fournisseurs. Shawn Desmarchais, président-directeur général, Produlith Partenariats stratégiques Crédit photo : Martin Alarie DEL a conclu différents partenariats en 2018, afin d’augmenter sans cesse sa prestation de services aux entrepreneurs. Une entente avec Fondation Montréal inc., organisme ayant contribué à la création de 900 entreprises depuis plus de 20 ans et avec L’Esplanade, premier accélérateur dédié à l’entrepreneuriat et à l’innovation sociale au Québec ont permis aux entrepreneurs du territoire d’accéder à des bourses, expertises et services supplémentaires.

De gauche à droite : Julie Ethier, directrice générale, DEL, et Liette Lamonde, directrice générale, Fondation Montréal inc. Intersand prend le virage 4.0

Le concepteur et exportateur de litière haut de gamme Intersand était à la recherche de solutions pour optimiser la productivité de son usine. Les experts 4.0 de DEL ont accompagné l’entrepreneur dans le choix d’un système de gestion de processus industriels (MES) et de planification des ressources (ERP). C’est en partie grâce aux interventions 4.0 de DEL que l’entreprise fut proclamée lauréate de la catégorie Exportateur Innovant, lors de la 1re édition provinciale du Gala à l’exportation, MercadOr Québec de Commerce International Québec.

17

Modernisation de l’image de marque

Afin de refléter de façon imagée son dynamisme et sa proactivité des dernières années, DEL a actualisé son image de marque.

RÉSULTAT : le logo fut retravaillé afin de marquer davantage l’unité du territoire. La nouvelle signature de marque votre bras droit en affaires qualifie la relation de proximité établie entre les professionnels et entrepreneurs. La totalité de ce travail repose sur le concept que DEL contribue à bâtir des entreprises pour les rendre solides, viables, durables. Implantation de nouvelles entreprises

L’année 2018 fut marquée par l’arrivée de plusieurs nouvelles organisations comme Molson à Longueuil et la cité thermale Förena du Groupe SKYSPA à Saint-Bruno-de-Montarville.

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Pelletée de terre de Molson à Longueuil Crédit photo : Robert Côté

Pelletée de terre de la cité thermale Förena à Saint- Bruno-de-Montarville Le Rendez-vous de l’innovation

En décembre avait lieu la 8e édition du Rendez-vous de l’innovation, l’événement phare pour se démarquer dans l’univers manufacturier. Au total, près de 350 participants étaient présents, dont près de la moitié était des entreprises manufacturières, de distribution et technologiques.

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De gauche à droite : Louis J. Duhamel, animateur, Doreen Assaad, mairesse de Brossard, Julie Ethier, directrice générale, DEL, Lyne Dubois, vice-présidente au développement des affaires, CRIQ, Martin Labonté, directeur régional de la Montérégie, Ministère de l’Économie et de l’Innovation RÉSULTATS 2018

Les pages suivantes vous présentent les résultats de l’organisation, en fonction de ses champs d’intervention.

Accompagnement d’entreprises

20 Pourquoi?

Les enjeux auxquels font face les entreprises aujourd’hui n’ont jamais été aussi nombreux. Les entrepreneurs doivent agir sur plusieurs fronts. La concurrence mondiale, la pénurie de main- d’œuvre, le virage numérique, l’instabilité géopolitique sont autant de défis à relever pour emmener une entreprise plus loin, et ce, malgré le manque de ressources et de temps.

Connaissant finement leur réalité, notre équipe multidisciplinaire et expérimentée met tous les moyens en œuvre au sein d’un guichet unique regroupant l’ensemble des domaines dont une entreprise peut avoir besoin.

LES ENGAGEMENTS DEL

Avoir un impact concret sur chaque entreprise Faire avancer l’entreprise dans la bonne direction Développer les bons réflexes d’affaires aux entrepreneurs 21 Exportation Convertir les projets à l’international en succès

Soutien à l’élaboration ou à la révision de plan d’exportation Aide à la recherche de financement Validation des processus réglementaires, douaniers et logistiques liés aux territoires d’exportation Appui aux études de marché et aux stratégies de commercialisation Organisation de missions à l’international

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Innovation Soutenir pour assurer performance et compétitivité

Sensibilisation aux nouvelles tendances et technologies Diagnostic et évaluation de la faisabilité et de la viabilité des projets Identification et démarchage auprès des ressources et des experts requis Recherche de programmes financiers traditionnels et spécifiques à l’innovation Accompagnement stratégique dans le montage de la documentation d’affaires Démarrage Favoriser la création de jeunes entreprises innovantes

Validation du modèle d’affaires et du montage financier Coaching par des entrepreneurs à succès Possibilité d’hébergement dans l’accélérateur d’entreprises Évaluation des risques et incertitudes Soutien dans la stratégie de commercialisation Réseau de contacts, d’experts et de clients potentiels Soutien à la recherche de financement

23

Recherche de financement Maximiser les probabilités d’obtention d’aides additionnelles

Évaluation de la viabilité des projets Identification des bailleurs de fonds Création de montages financiers complexes Révision de la documentation d’affaires Virage numérique 4.0 Améliorer la productivité et la réactivité des manufacturiers

Veille des technologies offertes et des experts en intégration Audit 4.0 Recherches et soutien à l’évaluation de fournisseurs Identification des aides financières accessibles Plan de transformation numérique (roadmap) Démonstrations et vitrines technologiques

Ressources humaines Prioriser le facteur humain pour assurer la pérennité 24 des entreprises

Identification de programmes d’aides financières et des ressources disponibles Soutien dans la recherche de main-d’œuvre et de talents Développement des compétences : acquisition, rétention et gestion des RH Planification stratégique des besoins en main-d’œuvre Promotion des offres d’emplois

Événements Faire acquérir des compétences clés

Formations variées : marketing stratégique, coût de revient, relève, etc. Grand rendez-vous de l’innovation Projets spéciaux : supervision de personnel, développement des affaires, relève Activités de maillage et d’innovation ouverte Nos résultats

2016 2017 2018 2016 2017 2018

21.5 208 380 412 M$ 12.5 14,9 M$ M$

ENTREPRISES SOUTENUES FINANCEMENT OBTENU PAR LES ENTREPRISES GRÂCE À DEL

2016 2017 2018 2016 2017 2018

597 25 579 $ $ $ M M s.o. M 49 230 170

INVESTISSEMENTS GÉNÉRÉS EMPLOIS CRÉÉS/MAINTENUS

2016 2017 2018

348 1 138 1 068 participants à participants à participants à

10 34 46

activités activités activités

FORMATIONS, CONFÉRENCES ET ACTIVITÉS DE SENSIBILISATION Témoignages

« Déjà au premier contact, je sentais qu’on sortait des sentiers battus. »

Hakim Azrour, fondateur de Concept Zenit

À propos de « DEL, ça a commencé depuis le tout depuis. C’est une belle Concept Zenit histoire d’amour. La première initiative amenée par une personne L’entreprise offre une nouvelle de DEL a été la présentation 26 d’une personne de son réseau façon de mettre en marché d’affaires complètement externe une propriété, par le biais aux programmes existants. de la réalité virtuelle. Concept Déjà au premier contact, je sentais Zenit a bénéficié de nos qu’on sortait des sentiers battus. services en démarrage Avec le service de démarrage, c’est d’entreprises. un paquet d’opportunités qui s’offrent à nous. Des aides gouvernementales, des contacts stratégiques, des clients, des fournisseurs, des gens techniques qui peuvent te conseiller… DEL c’est un super allié à mon entreprise! »

3 FORCES DE DEL

Prise en charge rapide et compréhension de la réalité d’affaires pour créer des solutions personnalisées Accès simplifié aux grandes entreprises et institutions publiques du territoire Approche créative et structurée « Avec un pas de recul, DEL est vraiment rendu un partenaire de croissance de Trans-Herbe. »

Karime Pomerleau, directrice générale de Trans-Herbe

À propos de « Ce qui m’a marquée chez DEL, c’est l’expérience approfondie des gens. Trans-Herbe J’ai senti qu’ils étaient en contrôle des différentes sources d’aides existantes. À toutes les questions L’entreprise se spécialise dans qu’on se pose, ils ont des réponses. 27 la transformation d’herbes et Un coup de fil, ça vaut tout l’or d’épices pour en fabriquer des du monde! thés et des tisanes. Avec un pas de recul, DEL est vraiment Trans-Herbe a eu recours rendu un partenaire de croissance à plusieurs services tels que de Trans-Herbe. Tout projet le soutien à l’exportation, d’agrandissement, d’exportation, d’amélioration des opérations, à la recherche de financement, ça passe par DEL. » à l’innovation, etc.

3 FORCES DE DEL

Équipe multidisciplinaire, pédagogue, passionnée, disponible et accessible Accompagnement soutenu, flexible et proactif tout au long de la relation d’affaires Veille continue et avancée dans tous les domaines des champs d’intervention de DEL Financement Pourquoi?

Que ce soit pour se lancer, pour innover, pour embaucher ou pour se développer, le financement reste la clé. Avoir le fonds de roulement nécessaire pour réaliser ses projets, répondre aux enjeux de liquidités et accéder rapidement à du financement sont autant de défis quotidiens auxquels doivent faire face bon nombre d’entreprises.

Nous offrons nos 28 propres solutions de financement évolutives et adaptées aux besoins des entreprises.

LES ENGAGEMENTS DEL

Offrir des solutions financières flexibles et accessibles Élaborer des montages financiers structurants Financer des portions moins tangibles pour faciliter la vie de l’entrepreneur 02 29

02 Nos produits

Prêts

Soutien financier aux entreprises en démarrage, en croissance et en processus de relève, allant jusqu’à 250 000 $ Financement pour fonds de roulement, achat d’équipements, commercialisation, innovation et réalisation d’améliorations locatives Capital patient Prêt à terme, à participation, débenture, garantie de prêt, participation au capital-actions

Contributions financières non remboursables

Levier financier allant jusqu’à 150 000 $ Soutien technique et remboursement de frais d’expertise externe Incitatifs pour attraction, rétention d’entreprises et projets structurants Soutien aux entreprises, incluant les entreprises d’économie sociale

30 52 47 99

PROJETS AUTORISÉS PROJETS DÉBOURSÉS PROJETS TRAITÉS = 1,8 M$

Nos résultats 100,7 M$ 99

1,6 M$ M$ M$ M$ 780 000 $ 9,5 19 2,1 76 25 2016 2017 2018 2016 2017 2018 2016 2017 2018

NOTRE INVESTISSEMENTS PROJETS INVESTISSEMENT GÉNÉRÉS TRAITÉS Témoignage

« Le fait que DEL était là, ça rassure tout le monde. »

Louis-Martin Durand, vice-président, développement des affaires d’Exprolink

À propos de « On a approché DEL pour financer le projet d’électrifier nos véhicules Exprolink et les commercialiser. Ça a été très rapide de mettre les bons partenaires autour de nous. Le fait qu’un L’entreprise conçoit, fabrique joueur comme DEL embarque crée 31 et distribue des voiturettes un effet domino. Le fait que DEL aspirateurs et des balais était là, ça rassure tout le monde. de rues compacts. Exprolink Je décris DEL comme un facilitateur a obtenu un prêt de DEL. et maintenant une source de financement. »

3 FORCES DE DEL

Accès exclusif à des partenaires diversifiés, non accessibles à la majorité des entreprises québécoises Équipe professionnelle expérimentée Conseils neutres et bienveillants pour prendre les meilleures décisions 32 03 DEL aide concrètement les entrepreneurs à convertir leur projet d’implantation en réussite. Attraction Pourquoi?

La relocalisation, l’implantation et l’expansion sont des étapes cruciales pour les entreprises. Généralement longs et coûteux, ces projets – qui prennent souvent jusqu’à deux ans pour se concrétiser! – ne sont pas sans risques. Il faut donc considérer une foule de facteurs pour choisir la meilleure localisation.

33 LES ENGAGEMENTS DEL

Simplifier la vie des entrepreneurs et réduire les risques en agissant en tant que guichet unique Analyser en profondeur les besoins pour proposer des solutions d’implantation adaptées Créer des liens avec les entreprises en activité sur le territoire, pour susciter des occasions d’affaires Nos services

Attraction Recherche de locaux ou terrains Présentation des atouts de l’agglomération à des investisseurs potentiels Recensement des espaces Identification des sources de financement vacants disponibles et avantages fiscaux disponibles Proposition de sites industriels Consolidation récurrente des liens et commerciaux avec les démarcheurs internationaux Accompagnement dans l’appareil Organisation d’accueils ou missions urbanistique municipal économiques pour susciter Obtention d’autorisations les investissements municipales et provinciales Accompagnement et rencontres Aiguillage vers les de suivi individuelles avec les dirigeants partenaires stratégiques d’entreprises ou leur représentant Présentation d’opportunités d’investissement auprès des villes

34

Nos résultats

ENTREPRISES SOUTENUES DANS LA RECHERCHE 115 139 93 DE LOCAUX

ENTREPRISES ÉTABLIES 7 11 7

MISSIONS ÉCONOMIQUES 6 5 3 ORGANISÉES

EMPLOIS CRÉÉS/ 203 463 275 MAINTENUS

2016 2017 2018 Témoignage

« Sans aucun doute, l’implantation, ça l’est connait. »

Patrick Rake, président du Groupe SKYSPA

À propos de Förena « Rapidement et efficacement, DEL a facilité notre prise de contact Cité thermale avec la Ville de Saint-Bruno-de- Montarville et avec des acteurs variés de financement. Par son L’originale cité thermale implication directe et son impérieux 35 localisée à Saint-Bruno-de- souhait d’assurer le succès durable Montarville offrira, à partir de notre projet, DEL est devenu, par de l’été 2019, une expérience la force des choses, un entremetteur authentique aux gens incontournable. Sans aucun doute, l’implantation, ça l’est connait. » friands de bien-être. Förena a bénéficié de nos services d’implantation.

3 FORCES DE DEL

Connaissance approfondie des terrains vacants et des attraits du territoire Professionnalisme hors pair Très grand souci de la qualité des services 36

Promotion 04 Plusieurs actions sont à la base de l’accroissement de la notoriété et du rayonnement des entreprises de notre territoire. NOS ACTIONS

Positionnement

RENCONTRES IMPLICATION de divers partenaires au sein de comités ou de vastes consultations

PARTICIPATION PARTICIPATION à des événements à des activités internationaux de représentation

37

Nos résultats 2016 2017 2018

PARTICIPATIONS À DES ACTIVITÉS DE REPRÉSENTATION ET 297 272 343 RENCONTRES DE PARTENAIRES

IMPLICATION À DES COMITÉS OU CONSULTATIONS 22 29 37

PARTICIPATION À DES ÉVÉNEMENTS INTERNATIONAUX 7 6 6 Communications

Alimentation du site internet Positionnement stratégique et des médias sociaux de l’organisation dans l’univers médiatique

Développement d’outils publicitaires Parution de chroniques, articles et entrevues

Nos résultats

151 144 38 121 105 104

49

21 16

s.o. 2016 2017 2018 2016 2017 2018 2016 2017 2018

PUBLICATION DANS LES DÉVELOPPEMENT PARUTION D’ARTICLES MÉDIAS SOCIAUX D’OUTILS PUBLICITAIRES AU SUJET DE DEL Pôle de l’économie sociale de l’agglomération de Longueuil

Promotion de l’économie sociale ainsi que des entreprises et projets collectifs

Développement de mesures 39 d’appui au soutien des entreprises collectives

Rayonnement de l’économie sociale sur le territoire de l’agglomération de Longueuil

Veille stratégique en fait d’économie sociale

Concertation avec les partenaires pour assurer la cohérence des actions Nos résultats

Lancement officiel de la cohorte Mise en place du programme d’activateur des 20 ambassadeurs de de projets des entreprises d’économie « l’économie sociale, j’achète! » sociale avec salon d’affaires

40 Mois de l’économie sociale : Mise en ligne d’un nouveau site web et organisation de deux activités création de capsules vidéo pour promouvoir et témoignages médiatiques l’achat socialement responsable de 4 entrepreneurs collectifs

Participation à plusieurs Déploiement d’activités de formation comités et tables variées et d’accompagnement à l’intention de concertation à l’échelle des entreprises d’économie sociale locale, régionale et nationale Témoignage

« Le Pôle permet la mise en valeur de notre distinction entrepreneuriale. »

Josée Grégoire, directrice générale de la Coop Édouard-Montpetit

À propos de la Coop « Le Pôle de l’économie sociale de l’agglomération de Longueuil Édouard-Montpetit a permis à la Coop, seule librairie agréée d’économie sociale de la Montérégie, le développement La Coop Édouard-Montpetit de son marché auprès d’institutions 41 est une coopérative en publiques. Le déploiement milieu scolaire au service de ses activités a connu un nouvel de ses membres depuis 1966. essor suite au Salon d’affaires Elle répond aux besoins des Ambassadeurs de l’économie sociale tenu au printemps dernier sociaux, économiques et dans le cadre du mouvement : culturels de la communauté « L’économie sociale, j’achète! ». en soutenant ses Le Pôle nous offre, à nous, entreprises pratiques et ses initiatives d’économie sociale, un rayonnement auprès de nos partenaires du monde pédagogiques par l’offre des affaires en plus de nous soutenir de services et de fournitures dans nos actions de développement nécessaires aux étudiants. par de l’accompagnement au niveau de notre gestion et de notre formation; le Pôle permet la mise en valeur de notre distinction entrepreneuriale. » AU 31 DÉCEMBRE 2018 ÉQUIPE CHEVRONNÉE

Conseil d’administration

PRÉSIDENT DU CONSEIL Poste vacant 42 VICE-PRÉSIDENT DU CONSEIL M. Martial Vincent Président, TCP Câble Comité SECRÉTAIRE-TRÉSORIER M. Éric Beaulieu d’investissement Conseiller municipal, Ville de Longueuil commun (CIC) ADMINISTRATEURS M. Pascal Désilets Éric Beaulieu Directeur, École nationale Conseiller municipal, Ville d’aérotechnique (ÉNA) et directeur de Longueuil général, Centre technologique Stéphane Courchesne en aérospatiale (CTA) Analyste, Investissement Québec Mme Johanne Dion Roger Desaulniers Présidente, Trans-Herbe inc. Retraité M. Jean-Robert Lessard Dominique Duchesne Vice-président, Affaires de l’entreprise, Président, CEB Services Conseils Groupe Robert Ghislain Hudon M. Éric Tétreault Retraité Directeur général, radio FM 103.3 Mario Pépin Directeur général, Amélys ÉQUIPE

CHEVRONNÉE Conseil des membres du Pôle de l’économie sociale

REPRÉSENTANT DU CONSEIL David Miljour 43 DES MEMBRES Directeur général Éric Tétreault Dose Culture Directeur général Mario Pépin Radio FM 103,3 Directeur général Amélys MEMBRES Martin Boire OBSERVATEURS Directeur général Didier-Kazadi Mumba CDC de l’agglomération de Longueuil Conseiller au démarrage d’entreprise Naïma Boumedine et à l’économie sociale Directrice générale DEL Centre de la petite enfance Pierrot Organisme mandataire la lune du Pôle de l’économie sociale Sylvain Casavant de l’agglomération de Longueuil Directeur général Suzanne Roux Télévision Rive-Sud Conseillère en développement Maxine David économique Directrice Ministère de l’Économie et de D’un couvert à l’autre l’Innovation - Direction régionale de la Montérégie Daniel Godin Directeur général COORDINATION Fédération des coopératives Mélanie Rheault d’habitation montérégiennes Coordonnatrice (FÉCHAM) Pôle de l’économie sociale Stéphane Guérard de l’agglomération de Longueuil Directeur général Certex Équipe AU 31 DÉCEMBRE 2018

DIRECTION GÉNÉRALE Guy Gervais Directeur - accélérateur d’entreprises Julie Ethier Directrice générale Isabelle Fisher Conseillère au démarrage d’entreprises FINANCEMENT Didier-Kazaki Muamba Corinne Bruley Conseiller au démarrage d’entreprises Technicienne au financement et à l’économie sociale Eric Drainville Mariette Richer Directeur principal - finances et Technicienne à l’immobilier investissements Pascal Vachon Jacques Dupuis Directeur au virage numérique 4.0 Conseiller au financement COMMUNICATIONS Marie-Claude Fontaine Directrice de portefeuille Catherine Beaudin Julie Lépine Directrice des communications et Conseillère au financement des relations publiques Véronique Filion SOUTIEN AUX ENTREPRISES Coordonnatrice des communications Johanne Angers Marie-Louise Harbec Directrice à l’innovation Coordonnatrice des événements Nathalie Beaudin Directrice à l’innovation PÔLE DE L’ÉCONOMIE SOCIALE 44 Geneviève Bourgoing Mélanie Rheault, Directrice principale - soutien des Coordonnatrice du Pôle de l’économie entreprises sociale de l’agglomération de Longueuil Marie-Pier Bergeron SOUTIEN ADMINISTRATIF Conseillère à l’emploi Marie-Claude Lavoie Richard Duchesne Adjointe à la direction Directeur au virage numérique 4.0 Nathalie Pleau Stéphane Fallecker Technicienne, comptabilité et Directeur à l’exportation et à l’attraction administration Stéphanie Galan Ruiz Josiane Trempe Conseillère à l’exportation Réceptionniste

équipe chevronnée Partenaires

AGGLOMÉRATION DE LONGUEUIL Ville de Boucherville Ville de Brossard Ville de Longueuil Ville de Saint-Bruno-de-Montarville Ville de Saint-Lambert

PARTENAIRES STRATÉGIQUES Aéro Montréal Communauté métropolitaine Investissement Québec Alu Québec de Montréal (CMM) IVEO Anges financiers Conseil de recherches en sciences Manufacturiers et Exportateurs Anges Québec naturelles et en génie du Canada du Québec (MEQ) (CRSNG) Association communautaire d’emprunt Mentorat Pôle-Sud de la Rive-Sud (ACERS) Conseil national de recherches Ministère de l’Agriculture, des Pêcheries du Canada (CNRC) Association pour le développement et de l’Alimentation du Québec de la recherche et de l’innovation Développement Aéroport Saint-Hubert (MAPAQ) du Québec (ADRIQ) de Longueuil (DASH-L) Ministère de l’Économie et Banque de développement du Canada Développement économique Canada de l’Innovation (MÉI) CAE Capital Écotech Québec Ministère des Affaires municipales et de l’Habitation (MAMH) CAE Rive-Sud Espace inc. Montérégie Économique Caisse d’économie solidaire Desjardins Esplanade Montréal International Capitaux de risque Femmessor PMG Technologies Cargo M Fiducie du Chantier de l’économie sociale Pôle d’excellence québécois en Centre d’excellence en efficacité (C3E) Fondation Montréal inc. transport terrestre Centre de Collaboration MiQro Propulsion Québec 45 Innovation (C2MI) Fonds privés Réseau conseil en technologie et Centre de recherche industrielle Fonds régionaux en innovation (RCTI) du Québec (CRIQ) Futurpreneur Canada Réseau de la transformation métallique Centre de transfert d’entreprise La Piscine du Québec (RTMQ) du Québec (CTEQ) Hydro-Québec Réseau de transport de Longueuil (RTL) Centre québécois de recherche Industrie des systèmes électroniques et développement de l’aluminium du Québec (ISEQ) Réseau d’investissement social du Québec (RISQ) (CQRDA) Info Entrepreneurs Réseau Trans-tech Centre technologique en aérospatiale Institut de recherche d’Hydro-Québec (CTA) (IREQ) Services Québec Chambre de commerce et d’industrie Institut de recherche et Sous-traitance industrielle du Québec de la Rive-Sud (CCIRS) de développement en (STIQ) Chambre de commerce du Montréal agroenvironnement (IRDA) SYNCHRONEX métropolitain (CCMM) Institut du véhicule innovant (IVI) TechnoMontréal Chantier de l’Économie sociale Institutions financières TransformAction

PARTENAIRES INSTITUTIONNELS Cégep Édouard-Montpetit – École nationale d’aérotechnique PARTENAIRES D’AFFAIRES Collège Champlain Constructeurs et développeurs Commission scolaire des Patriotes Consultants Commission scolaire Marie-Victorin Courtiers Université de Sherbrooke Professionnels

AMBASSADEURS DE L’ACCÉLÉRATEURR D’ENTREPRISES Desjardins Lowe’s Canada Siemens Ville de Boucherville Lumenpulse Ville de Brossard Varitron Ville de Longueuil Groupe Robert Ville de Saint-Bruno-de-Montarville Héroux-Devtek Ville de Saint-Lambert 46 « Pour réussir il ne suffit pas de continuer, il faut toujours se dépasser. »

Madeleine Ferron 47 delagglo.ca 450 645-2335 1 866 599-2335 204, boul. De Montarville, bureau 120, Boucherville, QC J4B 6S2