- Dossier de Presse -

XXIème édition

Les résultats de cette étude pourront être communiqués publiquement à partir du lundi 7 juillet 2003. Ils seront par ailleurs consultables sur notre site Internet http://www.ipsos.fr

Le 3 Juillet 2003 CB / SP 13495FZ01 Adresse postale : Siège Social : 99, rue de l'Abbé Groult 143-145 rue Blomet 75739 cedex 15 75015 Paris Tél. : + 33 1 53 68 28 63 S.A. au capital de 51 200 €uros Fax : + 33 1 53 68 01 89 R.C.S. Paris B 334 068 129 http://www.ipsos.fr

La des Cadres Actifs 2003 - Dossier de Presse

Sommaire

Les tendances d’évolutions de la population ...... 3

Caractéristiques socio-démographiques des cadres...... 3 - 6 463 000 cadres en 2003, soit une progression de 2.9% par rapport à 2002...... 3 - Une forte progression de l’effectif des femmes cadres ...... 3 - La classe d’age « moins de 35 ans » enregistre la plus forte progression ...... 3 - La croissance de la population cadre s’effectue uniquement sur la province ...... 3 - La proportion des diplômés d’études supérieures continue d’augmenter ...... 3

Caractéristiques professionnelles des cadres...... 4 - 2/3 des cadres exercent leur activité en entreprise, 1/3 sont professions libérales, cadres de l’administration, enseignants ou chercheurs ...... 4 - Le tertiaire demeure le 1er employeur de la population cadre...... 4

L’état d’esprit des cadres ...... 5

- Le perception de leur activité professionnelle dépend de l’âge et du statut des cadres....5 - Les cadres accordent autant d’importance aujourd’hui au recentrage sur la famille qu’à l’épanouissement dans professionnelle ...... 6 - Les principales priorités en terme d’emploi pour les 2 ans à venir sont l’augmentation du salaire et la formation ...... 6 - Les cadres ont réussi à trouver un bon équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle...... 7 - Des cadres aujourd’hui soucieux de préserver leur vie personnelle...... 7

Audience des titres de presse FCA 2003 ...... 8

Annexe : méthodologie de l’enquête...... 16

2 La France des Cadres Actifs 2003 - Dossier de Presse

Les tendances d’évolution de la population

LES CARACTERISTIQUES SOCIO-DEMOGRAPHIQUES DES CADRES

EFFECTIF DE LA POPULATION DES CADRES ACTIFS • En 2003, on note une progression de près de 2.9% de la population des cadres actifs qui passe de 6 279 000 en 2002

2002-2003 à 6 463 000 en 2003. +2.9% 2001-2002 +0.8%

2000-2001 Eff. +3% (000) 1999-2000 1994-1999 6463 +3% 6229 6279 1990-1992 +5% +14% 5866 6020 5688 5772 5453 5558 4790

1990 1992 1994 1996 1998 1999 2000 2001 2002 2003

• Les hommes cadres restent majoritaires (65% en 2003) malgré une plus forte progression de l’effectif des femmes cadres (+3.8% vs. +2.4% pour les hommes).

EFFECTIF PAR TRANCHE D’AGE • C’est la classe d’âge « moins de 35 ans » qui enregistre la plus forte progression (+4% entre 2002 et 2003) tandis que

Eff. 1999-2000 2000-2001 2001-2002 2002-2003 la croissance de la population des +50 ans croît désormais +1% +2% -3% +2% (000) moins fortement (+3%). L’effectif des 35-49 ans retrouve 2822 2749 2816 35-49 ans 2755 2776 son niveau de 2001 avec 2.816 millions de cadres.

+3% +4% +4% +4% 1887 1961 1807 -35 ans 1694 1737

1687 1417 1506 1600 1642 50 ans et + +6% +6% +3% +3%

1994 1996 1998 1999 2000 2001 2002 2003

• La croissance de la population cadre s’effectue uniquement sur la province, puisqu’en Ile de France cette population semble se stabiliser autour de 2.15 millions. DIPLOME DES CADRES AYANT EFFECTUE DES ETUDES • La proportion de diplômés d’études supérieures continue SUPERIEURES d’augmenter (+7% vs. 2002) et atteint le chiffre de 73% de la population cadre. Grandes écoles : 36%

49,9% 38,9% 13,1% 7,9% 5,9% 8,7% 3,2%

BTS, 1ER 2ème Grandes Grandes Autres Grandes DUT cycle cycle écoles écoles grandes écoles ou univ. univ. scientif. com. écoles univ. à l’étranger

3 La France des Cadres Actifs 2003 - Dossier de Presse

Les tendances d’évolution de la population

LES CARACTERISTIQUES PROFESSIONNELLES DES CADRES

REPARTITION EN ENTREPRISE ET HORS ENTREPRISE EN % • Comme en 2002, 59% des cadres actifs ont le statut de

Dirigeants dirigeants ou cadres et 41% celui de professions et cadres intermédiaires. 59

41

Professions intermédiaires

Dirigeants, cadres 2/3 des cadres exercent leur activité en entreprise et 1/3 sont et professions professions libérales, cadres de l’administration, enseignants intermédiaires en entreprise 31 ou chercheurs. 69 Cadres et professions intermédiaires hors entreprise

La progression de la population globale des cadres actifs se traduit par un même rythme de croissance des effectifs des dirigeants, cadres et des professions intermédiaires (+2.9% vs. 2002).

La population des dirigeants, cadres et professions intermédiaires en entreprise progresse (3.4% vs. 2002). Hors entreprise, l’effectif des cadres et professions intermédiaires augmente plus légèrement (1.8%).

EFFECTIF PAR SECTEUR D’ACTIVITE • En 2003, le secteur tertiaire demeure l’employeur de la moitié de l’effectif des cadres en entreprise. L’industrie Eff. (000) 1999-2000 2000-2001 2001-2002 2002-2003 emploie un tiers des cadres, 15% exerçant leur activité dans +5% +9% +2.2% +1.6% le secteur du commerce. 2268 2320 2358 2080 Services 1986 +2.8% +3.9% La croissance de l’effectif cadre dans le secteur des services +3% 1380 +1.6% 1402 1364 1417 Industrie 1338 se ralentit depuis plusieurs années (+1.6% 2003 vs. 2002, + 2.2% 2002 vs. 2001, +9% 2001 vs. 2000). On observe une nette reprise dans le secteur du commerce, son effectif Commerce 658 +0.5% -0.9% -2.7% 638 +9.1% 696 661 655 progresse de 9.1%. La population du secteur industriel 1994 1996 1998 1999 2000 2001 2002 2003 enregistre un gain de 3.9%.

4 La France des Cadres Actifs 2003 - Dossier de Presse

L’état d’esprit des cadres

De nouvelles questions sur l’état d’esprit des cadres ont été intégrées dans l’édition 2003. Elles permettent d’analyser leur perception de la vie professionnelle et la place qu’ils accordent à la vie privée compte tenu de leurs responsabilités.

LA PERCEPTION DE L’ACTIVITE PROFESSIONNELLE DEPEND DE L’AGE ET DU STATUT DES CADRES

« QUELS SONT LES VERBES QUI DECRIVENT LE MIEUX VOTRE • On observe que les cadres les plus jeunes déclarent un plus ACTIVITE PROFESSIONNELLE ? » grand nombre de verbes pour décrire leur activité professionnelle. Les cadres les plus expérimentés ont le 5 verbes et plus correspondant à l’activité professionnelle sentiment d’avoir une activité plus concentrée. EN %

67 66 63

59

Moins de 30 30-39 ans 40-49 ans 50 ans et plus ans

EN % • Le premier verbe cité est « communiquer » (64%). Cette priorité accordée à la communication est plus marquée Communiquer 64 auprès des cadres de moins de 35 ans (66%) et des femmes Gérer 52 (69%).

Encadrer 49 • Arrivent ensuite les verbes : - « gérer » (52%) Analyser 48 - « encadrer » (49%) Conseiller 46 - « analyser » (48%)

Coordonner 45 • Parmi les verbes proposés, certains correspondent à des métiers spécifiques : « vendre », « acheter », « produire », Contrôler 43 et arrivent logiquement donc en fin de liste. Décider 41

Anticiper 37

Former 32

Négocier 29

Imaginer 26

Vendre 25

Concevoir 24

Développer 24

Acheter 14

Produire 14

5 La France des Cadres Actifs 2003 - Dossier de Presse

L’état d’esprit des cadres

LES CADRES ACCORDENT AUTANT D’IMPORTANCE AUJOURD’HUI AU RECENTRAGE SUR LA FAMILLE QU’A L’EPANOUISSEMENT DANS LA VIE PROFESSIONNELLE

« QUELLES SONT AUJOURD’HUI VOS PRIORITES ? » • Parmi leurs priorités actuelles, les cadres placent en premier la recherche du calme et de la sérénité (35%), puis Première priorité le recentrage sur la famille (29%), l’épanouissement dans la EN % vie professionnelle (27%), vivre intensément (21%), la culture et les nouvelles connaissances (20%), la pratique de Trouver le calme, la sérénité 35 loisirs / hobbies (16%).

Vous recentrer sur votre famille 29 • Des différences apparaissent bien sûr selon l’âge et le public. 27 Vous épanouir dans votre activité prof. 21 Les cadres de plus de 50 ans sont nombreux à rechercher le Vivre intensément calme, la sérénité (44%), les cadres de moins de 30 ans Vous cultiver, apprendre 20 l’épanouissement dans l’activité professionnelle (33%) et vivre intensément (25%). Pratiquer vos loisirs, vos hobbies 16

Vous engager : causes humanitaires 3

Avoir une vie spirituelle 3

LES PRINCIPALES PRIORITES EN TERME D’EMPLOI POUR LES 2 ANS A VENIR SONT L’AUGMENTATION DU SALAIRE ET LA FORMATION

« QUELLES SONT, DANS LES 2 ANS A VENIR, VOS PRINCIPALES • Parmi les priorités concernant l’emploi pour les 2 années à PRIORITES EN CE QUI CONCERNE VOTRE EMPLOI ? » venir, si le salaire arrive en première position (52%), il est suivi de près par le développement de nouvelles Priorités en terme d’emploi dans les 2 ans à venir compétences (48%). Sont ensuite cités la progression EN % hiérarchique (34%), l’aménagement du temps de travail (30%) et le changement de fonction (19%).

Augmenter votre salaire 52 On observe bien sûr des aspérités selon l’âge et le public. L’augmentation de la rémunération est revendiquée Vous former, développer une 48 nouvelle compétence davantage par les hommes (55%), les jeunes de moins de 30 ans (68%), les cadres en entreprise (61%). Progresser hiérarchiquement 34 Les femmes (33%) et les plus de 50 ans (44%) sont plus nombreux à privilégier l’aménagement du temps de travail. 30 Aménager votre temps de travail La création d’une entreprise est davantage une priorité pour Changer de fonction 19 les cadres de moins de 30 ans (7%).

Créer votre entreprise 4

6 La France des Cadres Actifs 2003 - Dossier de Presse

L’état d’esprit des cadres

VIE PERSONNELLE / VIE PROFESSIONNELLE : LES CADRES ONT REUSSI A TROUVER UN BON EQUILIBRE

« DES TROIS OPINIONS SUIVANTES, QUELLE EST CELLE QUI • Très majoritairement (69%), les cadres ont réussi à mener CORRESPOND LE MIEUX A LA VOTRE ? » de front vie professionnelle et vie privée. Cet équilibre est EN % particulièrement perceptible auprès des femmes (72%).

« J’ai toujours réussi à concilier vie • Les cadres ne sont que 8% à regretter d’avoir dû faire des 69 professionnelle et vie personnelle » sacrifices dans leur vie personnelle pour réussir leur vie professionnelle. Cette proportion est plus affirmée auprès « J’ai fait des sacrifices dans ma vie des 50 ans et plus (9%). personnelle, mais ça en valait la 21 peine » • Plus d’un cadre sur cinq (21%) considère que les sacrifices qu’il a pu être amené à faire dans sa vie professionnelle en « Je regrette d’avoir fait des sacrifices valaient la peine. Cette proportion est plus marquée auprès dans ma vie personnelle, pour réussir 8 des hommes (23%). En terme de profil professionnel, ce ma vie professionnelle » sont les dirigeants et cadres en entreprise qui sont les plus nombreux (27%) à affirmer l’intérêt des sacrifices consentis.

DES CADRES AUJOURD’HUI SOUCIEUX DE PRESERVER LEUR VIE PERSONNELLE

« ET AUJOURD’HUI, SERIEZ-VOUS PRET A FAIRE DES SACRIFICES • Majoritairement (61%), les cadres ne se déclarent pas à DANS VOTRE VIE PERSONNELLE POUR REUSSIR VOTRE VIE prêts à l’avenir à faire des sacrifices dans leur vie PROFESSIONNELLE ? » personnelle pour réussir leur vie professionnelle. Cette EN % proportion augmente avec l’âge.

61 36

Oui Non

Non disposés à faire des sacrifices dans leur vie personnelle pour réussir leur vie professionnelle EN %

68 63 60

49

Moins de 30 30-49 ans 40-49 ans 50 ans et plus ans

7 La France des Cadres Actifs 2003 - Dossier de Presse

Audience des titres de presse FCA 2003

Dirigeants et Dirigeants et Cadres hors Decision Ensemble Cadres en Cadres entreprise Influence entreprise Pén. Eff. Pén. Eff. Pénétration Pénétration Pénétration Pénétration % 000 % 000 % % % % 2002 2003 2002 2003 2002 2003 2002 2003 2002 2003

Quotidiens (LNM) 66 1,1 52 0,8 1,2 1,1 0,7 0,9 1,7 1,3 1,5 1,4 674 10,7 686 10,6 12,5 12,6 18,2 18,7 4,9 4,4 17,1 18,9 L'Equipe 570 9,1 547 8,5 8,1 7,7 10,1 9,9 5,6 4,8 10,0 9,7 505 8,0 465 7,2 8,7 8,5 10,4 10,1 6,6 6,3 10,5 11,7 France Soir 75 1,2 78 1,2 1,3 1,1 1,6 1,5 0,8 0,6 1,6 1,3 Libération 414 6,6 373 5,8 8,4 7,7 5,6 6,3 12,2 9,7 6,9 8,6 834 13,3 856 13,2 16,9 17,5 11,1 12,3 24,7 24,4 15,8 17,6 415 6,6 430 6,7 6,4 6,6 8,0 8,4 4,4 4,2 6,2 7,4 Le Parisien + Aujourd'hui 462 7,4 483 7,5 7,2 7,2 8,7 9,0 5,1 4,8 7,0 7,8 309 4,9 285 4,4 5,6 5,3 8,0 7,8 2,4 2,1 7,2 7,0 PQN 2462 39,2 2461 38,1 43,3 42,8 44,2 44,8 42,0 40,1 46,9 49,5 PQR 66 2602 41,4 2614 40,4 37,8 37,4 37,0 37,1 39,0 37,8 41,2 42,3

Quotidiens (LDP) La Croix 53 0,8 47 0,7 0,9 1,0 0,6 1,1 1,4 1,0 1,1 1,6 Les Echos 626 10,0 627 9,7 11,6 11,6 16,6 17,0 5,0 4,3 16,0 18,0 L'Equipe 462 7,4 420 6,5 6,8 6,4 8,3 8,2 4,9 4,0 8,1 8,1 Le Figaro 407 6,5 373 5,8 6,9 6,7 8,2 7,9 5,2 5,0 8,3 8,6 France Soir 55 0,9 50 0,8 1,1 0,8 1,2 1,1 0,9 0,5 1,6 0,7 Libération 360 5,7 318 4,9 7,7 6,9 5,0 5,1 11,4 9,3 5,9 7,8 Le Monde 712 11,3 710 11,0 15,2 15,5 9,4 10,4 22,9 22,4 14,7 15,6 Le Parisien 383 6,1 380 5,9 5,9 5,7 7,1 7,1 4,2 3,8 6,3 6,2 Le Parisien + Aujourd'hui 419 6,7 421 6,5 6,4 6,1 7,7 7,5 4,8 4,3 7,1 6,4 La Tribune 280 4,5 251 3,9 5,0 4,7 7,1 6,9 2,1 1,7 6,4 6,3 PQN 2092 33,3 2045 31,6 37,2 36,4 37,3 36,8 37,0 35,9 39,6 42,2 PQR 66 2434 38,8 2451 37,9 35,2 35,5 34,0 34,2 37,0 37,3 40,1 40,5

Quotidiens du 7ème Jour (LDP) L'Equipe Dimanche 597 9,5 560 8,7 8,6 8,2 10,0 10,4 6,8 5,3 9,5 9,8 368 5,9 406 6,3 6,0 6,2 5,9 6,7 6,1 5,5 6,6 7,5

8 La France des Cadres Actifs 2003 - Dossier de Presse

Audience des titres de presse FCA 2003

Dirigeants et Dirigeants et Cadres hors Decision Ensemble Cadres en Cadres entreprise Influence entreprise Pén. Eff. Pén. Eff. Pénétration Pénétration Pénétration Pénétration % 000 % 000 % % % % 2002 2003 2002 2003 2002 2003 2002 2003 2002 2003

Hebdomadaires (LDP) Magazines d’éditeurs L'Argus de l'Assurance 112 1,8 127 2,0 1,9 1,9 3,3 3,2 0,1 0,2 2,2 2,2 276 4,4 355 5,5 5,9 7,2 3,5 4,7 9,0 10,5 5,7 6,6 Décision Micro & Réseaux 115 1,8 107 1,7 2,1 1,8 3,3 2,9 0,4 0,4 1,9 2,0 Entreprise et Carrières 140 2,2 126 1,9 1,8 2,2 2,6 3,4 0,7 0,6 2,6 3,2 L'Equipe du Lundi 550 8,8 522 8,1 7,8 7,8 9,9 10,0 5,0 4,8 9,6 9,4 L'Equipe Magazine 653 10,4 644 10,0 9,3 9,1 11,1 11,9 6,8 5,3 11,6 10,8 L'Express 731 11,6 735 11,4 13,3 13,7 14,2 14,9 12,2 12,1 15,9 16,8 Le Figaro Entreprises 499 7,9 419 6,5 8,5 7,2 11,7 10,0 4,2 3,5 10,3 10,6 735 11,7 688 10,6 13,2 11,9 13,4 12,6 13,0 11,0 15,1 15,7 01 Informatique 324 5,2 293 4,5 5,4 4,9 8,7 8,1 1,0 0,6 5,1 3,9 208 3,3 196 3,0 3,9 3,5 5,2 4,9 2,2 1,7 4,9 4,4 LSA 141 2,2 180 2,8 2,0 2,4 3,2 3,7 0,4 0,6 3,1 2,9 Marianne 284 4,5 248 3,8 5,1 4,2 3,0 3,3 7,8 5,3 5,3 4,3 Le Monde Informatique 211 3,4 194 3,0 3,7 3,3 5,0 5,0 1,9 1,1 4,1 3,2 Le Moniteur des BTP 481 7,7 450 7,0 8,7 7,4 9,4 8,3 7,6 6,1 11,0 9,0 Le Nouvel Observateur 826 13,2 815 12,6 15,0 14,8 11,6 11,6 19,5 19,2 15,1 16,9 658 10,5 714 11,1 11,0 11,4 11,7 11,3 10,1 11,5 13,0 12,7 494 7,9 534 8,3 9,6 10,3 9,7 10,1 9,5 10,6 11,5 13,0 Le Revenu 126 2,0 125 1,9 2,3 2,0 3,1 2,8 1,3 1,0 2,6 2,6 Télérama 955 15,2 856 13,2 19,8 17,7 13,3 11,4 28,5 26,1 15,6 15,9 L'Usine Nouvelle 442 7,0 432 6,7 6,7 6,8 11,1 11,5 0,8 0,5 10,3 9,8 La Vie Financière 104 1,6 113 1,8 2,2 1,9 3,0 2,8 1,0 0,7 2,8 2,7

Magazines de marques Courrier Cadres 175 2,8 184 2,8 3,2 3,1 4,7 4,9 1,2 0,8 3,8 3,3

Bimensuels (LDP) L’Auto Journal 790 12,6 832 12,9 12,2 11,8 15,9 13,7 7,2 9,3 16,3 14,6 Challenges 357 5,7 387 6,0 6,6 6,7 9,0 8,7 3,3 3,9 9,5 10,0 Le Nouvel Economiste 284 4,5 269 4,2 4,6 4,5 6,3 6,0 2,3 2,6 5,5 6,2 Social Pratique 115 1,8 133 2,1 1,9 2,1 2,7 3,2 0,9 0,6 3,1 3,5

9 La France des Cadres Actifs 2003 - Dossier de Presse

Audience des titres de presse FCA 2003

Dirigeants et Dirigeants et Cadres hors Decision Ensemble Cadres en Cadres entreprise Influence entreprise Pén. Eff. Pén. Eff. Pénétration Pénétration Pénétration Pénétration % 000 % 000 % % % % 2002 2003 2002 2003 2002 2003 2002 2003 2002 2003

Mensuels (LDP) Magazines d’éditeurs L'Automobile Magazine 1010 16,1 1003 15,5 13,8 13,4 18,7 17,7 7,2 7,6 17,7 16,6 Auto-moto 972 15,5 973 15,1 12,5 11,8 16,2 15,5 7,4 6,8 15,8 14,0 Ca m'Intéresse 865 13,8 813 12,6 11,7 11,0 12,1 10,9 11,0 11,1 12,2 10,5 Capital 1471 23,4 1449 22,4 23,3 22,0 30,0 28,7 14,4 12,9 29,4 26,2 Compatible PC Magazine - - 136 2,1 - 1,5 - 1,8 - 1,2 - 1,7 Enjeux - Les Echos 714 11,4 731 11,3 12,9 13,9 18,6 19,8 5,2 6,0 17,7 19,4 Entreprendre 317 5,1 336 5,2 5,2 5,4 7,6 8,0 2,0 1,9 6,3 6,9 L'Entreprise 565 9,0 527 8,2 8,8 8,2 13,0 11,8 3,3 3,4 11,3 9,8 L'Expansion 770 12,3 739 11,4 13,6 13,1 17,3 16,0 8,6 9,2 17,9 17,9 Géo 1496 23,8 1490 23,0 25,1 24,9 21,3 22,3 30,2 28,5 24,5 26,9 Industrie et Technologies 268 4,3 223 3,4 4,3 3,6 7,0 5,5 0,6 1,0 6,9 5,4 Investir Magazine 362 5,8 351 5,4 6,8 5,9 8,8 8,0 4,1 3,0 8,2 7,9 Liaisons Sociales 659 10,5 656 10,2 10,8 10,3 13,6 13,4 7,0 6,0 14,1 15,1 Lire 279 4,5 265 4,1 6,1 5,4 3,1 2,9 10,2 8,6 4,8 4,9 Management 604 9,6 632 9,8 9,8 10,3 14,8 16,0 3,1 2,8 13,1 14,2 Men's Health - - 129 2,0 - 1,7 - 2,1 - 1,3 - 1,8 Mieux Vivre Votre Argent 360 5,7 364 5,6 6,1 6,4 7,0 7,7 5,0 4,7 7,4 8,2 Le Monde 2 279 4,4 299 4,6 6,1 5,9 4,0 4,2 9,0 8,1 5,2 5,2 682 10,9 660 10,2 14,5 13,9 7,9 8,6 23,3 21,0 11,3 11,5 Le Monde de l'Education 436 7,0 437 6,8 10,0 9,9 3,5 3,5 18,8 18,4 8,0 8,9 National Geographic France 580 9,2 555 8,6 11,0 9,3 8,7 8,3 14,1 10,5 10,0 11,3 L'Ordinateur Individuel/ Info PC 470 7,5 415 6,4 7,1 6,1 8,5 7,2 5,2 4,7 7,3 7,0 Le Particulier 751 12,0 742 11,5 12,6 12,2 13,6 13,1 11,3 11,0 14,7 13,7 PC Achat 293 4,7 293 4,5 4,3 3,8 5,1 4,6 3,3 2,8 3,7 3,6 PC Direct - - 302 4,7 - 4,1 - 5,2 - 2,5 - 4,4 PC Expert 322 5,1 310 4,8 4,9 4,7 6,3 5,9 3,0 3,0 4,8 5,4 Première 468 7,4 505 7,8 8,2 8,0 6,7 7,2 10,0 9,0 7,1 7,4 01 Réseaux 291 4,6 304 4,7 4,9 4,9 7,9 7,9 0,8 0,9 3,7 5,3 Le Revenu Placements - - 185 2,9 - 3,2 - 4,0 - 2,0 - 4,3 Sciences et Avenir 756 12,0 844 13,1 13,3 14,6 10,5 11,6 17,1 18,6 12,9 14,3 Science et Vie 1168 18,6 1209 18,7 19,1 19,6 16,7 17,7 22,3 22,0 17,9 19,9 SVM 333 5,3 270 4,2 5,8 4,6 5,1 4,5 6,7 4,8 5,8 4,2 La Tribune de l'Assurance 77 1,2 94 1,5 1,6 1,5 2,5 2,4 0,4 0,2 1,5 1,8 Windows News 211 3,4 169 2,6 3,1 2,2 3,8 2,6 2,1 1,7 2,7 2,6

10 La France des Cadres Actifs 2003 - Dossier de Presse

Audience des titres de presse FCA 2003

Dirigeants et Dirigeants et Cadres hors Decision Ensemble Cadres en Cadres entreprise Influence entreprise Pén. Eff. Pén. Eff. Pénétration Pénétration Pénétration Pénétration % 000 % 000 % % % % 2002 2003 2002 2003 2002 2003 2002 2003 2002 2003

Mensuels (LDP) Magazines de marques Air France Magazine 498 7,9 517 8,0 10,4 10,5 12,9 13,5 7,1 6,4 13,5 13,4 Canal Satellite magazine 1165 18,6 1239 19,2 16,9 16,7 19,0 19,2 13,9 13,3 19,2 19,9 Epok, le magazine de la FNAC 520 8,3 558 8,6 10,6 10,1 9,7 9,2 11,9 11,5 9,6 10,1 Plus, le magazine de Canal+ 1999 31,8 1857 28,7 31,4 27,1 34,3 31,4 27,6 21,3 34,7 30,8 TGV Magazine - - 311 4,8 - 6,7 - 7,9 - 4,9 - 8,7

Bimestriel (LDP) Internet et Entreprise 266 4,2 209 3,2 4,1 3,0 6,0 4,3 1,6 1,4 4,8 3,2

Sur la page suivante se situent les offres médias :

• Couplages : déduplications d’audience de titres composant des offres médias à une insertion dans chacun des titres.

• Déduplications d’audience pour les offres médias composées de plusieurs insertions dans chacun des titres. Le calcul de l’audience « totale » d’une offre médias à plusieurs insertions dans chacun de ses titres se fait à l’aide du logiciel de médiaplanning.

11 La France des Cadres Actifs 2003 - Dossier de Presse

Audience des titres de presse FCA 2003

Dirigeants et Dirigeants et Cadres hors Decision Ensemble Cadres en Cadres entreprise Influence entreprise Pén. Eff. Pén. Eff. Pénétration Pénétration Pénétration Pénétration % 000 % 000 % % % % 2002 2003 2002 2003 2002 2003 2002 2003 2002 2003

Produits publicitaires Couplages(LDP) Canal Cadres (Plus, le magazine de Canal + - Canal 2332 37,1 2238 34,6 36,1 32,6 39,9 37,7 31,0 25,7 39,7 36,5 SatelliteMagazine) Ecoplus (Les Echos – 974 15,5 1014 15,7 17,6 18,8 25,1 26,6 7,6 8,3 23,7 26,5 Enjeux Les Echos) PC Achat – Windows News 434 6,9 392 6,1 6,3 5,2 7,5 6,2 4,7 3,8 5,4 5,1 couplage B2B (L'Expansion – 1135 18,1 1069 16,5 18,8 17,8 25,0 22,8 10,4 11,0 23,9 22,8 L’Entreprise) Espace 1er (Le Monde 2 – 1863 29,7 1824 28,2 32,6 30,6 27,3 27,2 39,7 35,3 31,6 32,3 Géo – National Géographic) Media Business (Capital – 1657 26,4 1635 25,3 26,1 25,2 34,3 33,8 15,2 13,7 32,8 30,4 Management) Puissance Eco (Capital – Management – Enjeux Les - - 1986 30,7 - 31,8 - 43,0 - 16,8 - 40,4 Echos)

Déduplications d’audiences (LDP) Déduplication Le Figaro Magazine – Le Nouvel Observateur – Le Point – 1951 31,1 1971 30,5 34,8 33,9 32,5 31,5 37,9 37,0 38,7 39,3 Paris Match (titres de Great News) Déduplication Les Echos – L’Equipe – Le Monde – Le - - 1628 25,2 - 30,1 - 30,8 - 29,3 - 35,9 Figaro (titre de Plein Cadre) Déduplication L'Express – Télérama – L’Equipe 1984 31,6 1932 29,9 36,1 34,6 32,5 32,5 41,0 37,5 36,6 36,5 Magazine (titres de Cadres Hebdo) Déduplication L'Express – Télérama – L’Equipe Magazine – Courrier 2104 33,5 2104 32,6 38,8 38,1 34,0 34,7 45,3 42,6 38,8 39,5 Internationale (titres de Cadres Hebdo4) Déduplication L'Equipe – La 708 11,3 635 9,8 11,2 10,4 14,5 13,9 6,7 5,7 13,6 13,5 Tribune (Double Mix) Déduplication Le Monde – Le Figaro – Libération – Le 1709 27,2 1717 26,6 31,7 31,9 30,0 30,7 33,9 33,5 33,7 36,4 Journal du Dimanche – Les Echos (titres de PQN5)

Déduplications d’audiences (LNM) Déduplication L'Equipe – La 838 13.3 795 12.3 13.0 12.4 16.8 16.6 7.8 6.7 16.1 15.9 Tribune (Double Mix) Déduplication Les Echos – L’Equipe – Le Monde – Le - - 1971 30.5 - 35.0 - 36.7 - 32.8 - 41.9 Figaro (titre de Plein Cadre)

12 La France des Cadres Actifs 2003 - Dossier de Presse

Annexe : Méthodologie de l’enquête

Contexte et objectifs

« La France des Cadres Actifs » est une étude d’audience menée auprès des cadres et professions intermédiaires actifs résidant en France.

Lancée en 1979, l’enquête est depuis 1986, reconduite tous les ans et délivre une information mise à jour et enrichie sur la population des cadres actifs.

« La France des Cadres Actifs 2003 » est la XXIème édition de l’enquête et répond aux objectifs suivants :

• Mesurer l’audience auprès des cadres actifs : - De titres de presse quotidienne et régionale - De titres de presse magazine - De chaînes de télévision hertziennes et non hertziennes - De stations de radio - Du cinéma

• Caractériser cette population en termes de : - Critères socio-démographiques - Critères spécifiques à leur environnement professionnel - Style de vie personnel et professionnel, centres d’intérêt - Fréquentation d’Internet - Mobilité et déplacements

Pour répondre à ces objectifs, l’enquête est conçue de manière :

Ô A assurer la représentativité des catégories socio-professionnelles les plus élevées par une stratification fine de l’échantillon ;

Ô A prendre en compte des populations très difficiles à interroger en les contactant directement sur leur lieu de travail.

La mesure de l'audience est adaptée aux différents médias :

RECUEIL DES INFORMATIONS

Ë Ì

Pour la presse et le cinéma Pour la télévision et la radio • par téléphone • par carnet d'écoute

13 La France des Cadres Actifs 2003 - Dossier de Presse

Annexe : Méthodologie de l’enquête

Echantillon

L'échantillon stratifié en 15 publics et 39 sous-publics se compose de 7 005 interviews réalisées auprès de dirigeants et de cadres actifs. Il se répartit de la façon suivante : y 5 105 individus appartenant aux catégories « Dirigeants et cadres » répartis en 11 publics et 29 sous-publics ; y 1 900 individus appartenant aux catégories « Professions Intermédiaires » répartis en 4 publics et 10 sous-publics.

A l’exception des PDG, DG, et Directeurs de grandes entreprises, pour lesquels un objectif d'environ 350 interviews est fixé, 400 interviews au minimum sont effectuées pour chaque public.

2 Catégories de Cadres Echantillon Population Inverse du taux Numéros de sondage des publics

Dirigeants et cadres 5 105 3 794 200 743 1 à 11 - en entreprise 3 554 2 173 700 612 4 à 11 - hors entreprise 1 551 1 620 500 1045 1 à 3

Professions Intermédiaires 1 900 2 669 200 1405 12 à 15 - en entreprise 1 500 2 296 900 1531 12 à 14 - hors entreprise 400 372 300 931 15

Ensemble 7 005 6 463 400 923 1 à 15

Mode de recueil de l’information

• Recueil de l'information en 2 étapes : 1. Interview au téléphone - Système CATI (Computer Assisted Telephone Interviewing) - Sur le lieu de travail de l'interviewé - Du mardi au vendredi, avec une répartition équilibrée par jour nommé - Durée : environ 33 minutes 2. Envoi d'un questionnaire auto-administré et d'un carnet d'écoute de la radio et de la télévision sur 9 jours consécutifs (samedi-dimanche)

Taux d'acceptation de la phase Taux de retour des documents auto- postale administrés 99% 71%

Les données recueillies

• Interview téléphonique - Audience de la presse - Habitudes d'écoute par tranche horaire de la télévision et de la radio - Fréquentation du cinéma - Accès à Internet et fréquentation du web - Equipement télévision-radio - Détermination du public d'appartenance - Principales caractéristiques professionnelles (statut, fonction, caractéristiques de l'entreprise) - Caractéristiques socio-démographiques • Questionnaire auto-administré - Centres d'intérêt, attitudes, état d'esprit - Caractéristiques professionnelles - Participation aux décisions d'investissements de l'entreprise . Montant > 7 600 €uros - montant > 76 000 €uros - Informatique, Internet, téléphonie mobile et autres équipements technologiques - Style de vie personnel et professionnel . Voyages - pratique des langues étrangères - mobilité - déplacements…

14 La France des Cadres Actifs 2003 - Dossier de Presse

Annexe : Méthodologie de l’enquête

Les données recueillies (suite…)

• Questionnaire auto-administré (suite…) - Equipement et patrimoine du foyer : automobile, immobilier, produits financiers et d'assurance… - Questions complémentaires concernant la radio et la télévision . Equipement du foyer, goûts musicaux, programmes télévision et radio préférés • Carnet d'écoute Télévision-Radio - Grilles d'écoute quotidiennes Télévision-Radio . Sur 9 jours consécutifs du samedi au dimanche de la semaine suivante . Par chaîne et station 31 chaînes précodées 26 stations précodées . ¼ d'heure par ¼ d'heure . Indication du lieu d'écoute • L’enquête 2003 reconduit le volet optionnel décrivant « La gestion de carrière » des cadres actifs et intègre de nouvelles questions : - La conciliation vie personnelle / vie professionnelle - Les priorités dans la vie - Les priorités en terme d’emploi pour les 2 années à venir - Les verbes décrivant le mieux l’activité professionnelle - Les loisirs pratiqués - Le mode de gestion des dépenses du foyer - Les facteurs les plus déterminants dans les achats BtoB - Les sources d’information dans le cadre de l’activité professionnelle - Les différentes fonctions de la presse professionnelle

Dates du terrain

"La France des Cadres Actifs 2003" s'est déroulée sur 7 mois entre le 10 octobre 2002 et le 16 mai 2003 en une seule vague avec une interruption au moment des fêtes de fin d'année.

Cible « Decision Influence » (DI)

Cette cible créée en 1998 permet de mettre en valeur une sous-population des cadres actifs les plus décisionnaires ou les plus influents dans leur environnement professionnel. Elle repose sur deux notions : • .… des responsabilités humaines − Encadrement d’une équipe dont l’importance minimum varie avec le statut du cadre : . au moins une personne pour les directeurs, les professions libérales à leur compte . au moins 3 personnes, soit déjà une « équipe » pour les autres • … des responsabilités financières − Contrainte de CA minimum pour les dirigeants et cadres travaillant en entreprise et de participation aux décisions d’investissements importants pour les cadres hors entreprise. L'effectif de cette cible est de 1 312 000 personnes en 2003. (Il était de 1 241 000 personnes en 2002).

Audit du CESP

Comme ces dernières années, Ipsos a confié en 2003 au CESP la réalisation d’un audit permettant d’assurer l’interprofession des médias et de la publicité de la qualité nécessaires à cette étude de référence.

Titres étudiés

En 2003, l’étude « La France des Cadres Actifs » a mesuré l’audience de : • 79 supports de presse étudiés à titre individuel dont : − 10 quotidiens − 2 quotidiens du 7ème jour − 23 hebdomadaires − 4 bimensuels − 39 mensuels − 1 bimestriel

15 La France des Cadres Actifs 2003 - Dossier de Presse

Annexe : Méthodologie de l’enquête

Titres étudiés (suite…)

A partir de l’ensemble des titres étudiés individuellement, il a été possible de calculer les déduplications d’audience suivantes :

• 15 couplages de titres ou déduplications d’audience ; Dont : l’agrégat PQR 66 (lecture d’au moins un quotidien régional). L’indicateur d’audience correspond à la déduplication de l’audience de chacun des titres de la Presse Quotidienne Régionale, dont les résultats individuels ne sont pas publiés, ainsi que du quotidien national Aujourd’hui en France.

• La Presse Quotidienne Nationale (lecture d’au moins un quotidien national). L’indicateur d’audience correspond à la déduplication de l’audience de chacun des titres de la Presse Quotidienne Nationale, y compris les titres dont les résultats ne sont pas publiés à titre individuel.

• Quotidiens • Quotidiens du 7ème Jour La Croix L'Equipe Dimanche Les Echos Le Journal du Dimanche L’Equipe Le Figaro France Soir Libération Le Monde Le Parisien Le Parisien + Aujourd’hui en France La Tribune

• Hebdomadaires • Bimensuels Magazines d’éditeurs L’Auto-Journal L’Argus de l’Assurance Challenges Courrier International Le Nouvel Economiste Décision Micro et Réseaux Social Pratique Entreprise et Carrières L’Equipe du Lundi L’Equipe Magazine, le supplément de l’Equipe du samedi L’Express Le Figaro Entreprises, le supplément du Figaro du lundi Le Figaro Magazine, le supplément du Figaro du samedi 01 Informatique Investir LSA Marianne Le Monde Informatique Le Moniteur des Travaux Publics et du Bâtiment Le Nouvel Observateur Paris Match Le Point Le Revenu Télérama L’Usine Nouvelle La Vie Financière Magazines de marques Courrier Cadres

16 La France des Cadres Actifs 2003 - Dossier de Presse

Annexe : Méthodologie de l’enquête

Titres étudiés (suite…)

• Mensuels • Bimestriel Magazines d’éditeurs Internet et Entreprise L’Automobile Magazine Auto Moto • Couplages, déduplications d'audience Ca M’Intéresse . Total PQN Capital . PQR66 Compatible PC Magazine . B2B (L'Expansion - L'Entreprise) Enjeux – Les Echos . Canal Cadres (Plus, le magazine de Canal + - Entreprendre CanalSatellite Magazine) L’Entreprise L’Expansion . Déduplication L'Equipe Magazine - L'Express - Géo Télérama (titres de « Cadres Hebdo ») Industrie et Technologies . Déduplication Courrier International - L'Equipe Investir Magazine Magazine - L'Express - Télérama (titres de Liaisons Sociales « Cadres Hebdo 4 ») Lire . Déduplication L'Equipe – La Tribune (titres de Management « Double Mix ») Men’s Health . Ecoplus (Les Echos - Enjeux les Echos) er Mieux Vivre Votre Argent . Espace 1 (Le Monde 2 – Géo – National Le Monde 2 Géographic France) Le Monde Diplomatique . Déduplication Le Nouvel Observateur – Le Le Monde de l’Education Figaro Magazine – Le Point – Paris Match National Géographic France (titres de « Great News ») L’Ordinateur Individuel / Info PC . Media Business (Capital - Management) Le Particulier . PC Achat - Windows News Couplage PC Achat . Déduplication Les Echos - L'Equipe – Le Figaro PC Direct - Le Monde (titres de « Plein Cadre ») PC Expert . Déduplication Le Monde – Le Figaro – Première Libération – Les Echos – Le journal du 01 Réseaux Dimanche (titres de PQN5) Le Revenu Placements . Puissance Eco (Capital – Enjeux les Echos – Sciences et Avenir Management) Science et Vie SVM La Tribune de l’Assurance Windows News

Magazines de marques Air France Magazine CanalSatellite Magazine Epok, le magazine de la FNAC Plus, le magazine de Canal + TGV Magazine, anciennement France TGV

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